推荐第1篇：预算部经理岗位职责
预算部经理岗位职责
为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。预算部经理主要负责组织进行工程投标、拟定合同、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。
1、认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制
定的有关条例和规
2、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管理规章制度。
3、积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。
4、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。
5、对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。
6、根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。
7、按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。
8、负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。
9、深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证；收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈，为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据
10、负责审核施工单位报送计划科的月进度表，控制工程施工中投资完成情况。
11、组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。
12、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。
13、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。
14、完成领导交办的其它工作。
推荐第2篇：预算部经理岗位职责
预算部经理岗位职责
虽然是个经理但也有许多的职责，下面我们来看一下预算部经理的岗位职责，欢迎浏览。
1、按照公司发展目标和要求制定预算部年度、月度工作计划，审核和指导本部各专业预算员工作计划，并督促计划的落实完成；
2、参与工程的招投标工作，负责组织工程招（议）标的标底编制；
3、负责项目开发过程中物化部分的成本控制与管理；
4、参与施工图技术交底及图纸会审，根据图纸及洽商变更及时准确计算工程量，并与施工单位核对确认，合理维护公司利益；
5、做好施工总承单位、施工分包单位、材料供应商的结算审核工作，与现场工程师核实工程进度，按工程进度审核进度款的支付；
6、负责预算部的日常管理，制定和完善本部门管理制度；
7、核对物化过程中的合同执行情况及合同遗漏问题的检查工作；
接下来的建筑行业百科有：造价工程师报考条件
法务专员的岗位职责
第一节
总则
第一条 为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。
第二条 预算部经理在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。
第二节
具体职责 第三条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管理规章制度。
第四条 积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。
第五条 掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。
第六条 对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。
第七条 根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。
第八条 按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。
第九条 与甲方进行谈判、签订的工程施工合同、甲供材料协议，与材料供货商商谈签订自购
大宗主材协议、与施工队签订工程施工协议，组织做好工程合同管理工作。
第十条 组织做好工程劳动力需求、机械设备需求测算分析工作。汇总上报相关测算报表。
第十一条 组织做好工程材料使用、周转材使用、工程劳务用工成本分析，监督检查工程施工材料耗用和工程劳务使用情况，有效地对施工过程中各项成本进行控制。
第十二条 深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证。
第十三条 组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。
第十四条 树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。 第十五条 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。
第十六条 完成领导交办的其它工作。
推荐第3篇：合同预算部经理岗位职责
1.负责组织、编制工程项目的施工图预算。2.审核工程项目的竣工结算和审计。 3.审核招标活动和合同条款中的标的。
4.核算并汇总招投标图纸清单量，配合投标情况及时调整报价。5.配合施工现场的二次报价、工程决算、工程验收。 6.完成领导临时交代的其他工作。
推荐第4篇：合同预算部经理岗位职责
合同预算部经理岗位职责
１、认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和 规定。
２、负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。
３、负责工程项目的总予算编制，并转交计划部门报批初步设计与概算。
４、负责各单项工程的标底编制及预算审查，核定工程的合同造价。５、负责提交由业主供材的工程材料计划。
６、负责编制施工招标文件和申报工作，按照学校招投标管理办法，主持工程施工和监理招投标过程中的各项工作，与中标单位签订施工承包合同和监理合同。
７、负责审核施工单位报送计划科的月进度表，控制工程施工中投资完成情况。
８、参与图纸会审和工程竣工验收。负责审核合同或协议，确认与工程结算有关的设计变更、签证等资料以及所有合同或协议的归档工作。
９、负责竣工决算的初审与终审的报审工作。
10、负责收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈，为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据。
11、负责购买征订与工程结算有关的定额、文件、资料。积极培训人才，加强注册造价师及预算员的系统培训，推动全员持证上岗。
12、配合其他部门工作，并完成处领导交办的其他工作。
推荐第5篇：合同预算部经理岗位职责
合同预算部经理岗位职责
一、在总经理的领导下，负责组织项目成本控制的具体实施和全过程管理；合理确定工程造价和有效控制影响工程造价的各个环节;
二．负责合同预算部工作的统筹安排，确保各项工作正常运行，确保总经理下达的各项任务顺利完成;
三．负责合同预算部工作计划编制；对本部门员工的工作情况进行检查、督促，确保员工完成其相应的工作职责，重大问题及时向总经理请示汇报;
四．定期召集本部门工作会议，及时预防、处理、总结相关问题，提高部门运作效率；
五．负责组织本部门与其它部门的协商、配合工作，增强公司运作的整体协调性、一致性;
六．负责制定本部门规章制度；负责对本部门员工工作表现进行业绩考评；负责对本部门的人员岗位设置和员工使用提出合理化建议;
七．组织拟写本部门工作总结和工作计划; 负责组织撰写关于成本控制各个环节的规章制度及工作流程；
八．负责组织本部门的业务建设和信息化建设;
九．负责组织本部门员工业务素质和业务技术的培训; 有对公司其他事务进行建议的义务;有配合公司其他部门工作的义务;
十．完成领导交办的各项其他工作任务。
合同预算部管理规章制度
一、按时按质按量完成领导交办的各项工作任务；
二、遵守公司各项规章制度，遵守职业道德，不得利用职务之便谋取不正当利益；
三、自觉维护公司利益；对公司技术和商务保密；
四、外出实行明示、请假或报告制度；
五、上班着装整齐，坐姿端正，树立良好的公司形象和个人形象；
六、谢绝在办公室吸烟、喧哗、说粗话、脏话、闲聊、会客、聚会；
七、爱护公用设施，物品摆放整齐、干净，营造良好的工作环境；
八、待人接物和善温婉，接拔电话言语文明简洁；尊重领导，团结同事，自觉维护本部门与公司其他部门的工作协调关系；
九、配合其他部门工作，对本部门工作或公司工作及时提出合理化建议；
十、每个星期五上午提交本周的工作小结和下星期工作计划。
合同预算部工作职责
一、收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向，为公司决策提供及时可靠的参考信息；
二、收集整理工程材料、设备、劳动力等价格信息；收集整理与本项目相关的工程造价综合指数；
三、收集整理工程进度结算、设备材料价款结算、工程竣工决算相关的经济技术合同、资料；
四、制定项目成本控制目标；制定控制工程造价成本各个环节的规章制度；
五、参与设计概算和施工图预算的审查；
六、参与编制项目主体、设备、材料等招标文件及合同文件；参与项目招标工作的组织和审查；
七、编制和审核工程进度结算；审查材料、设备等价款结算，编制和审核工程竣工决算。
推荐第6篇：预算部经理岗位职责及预算员岗位职责
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预算科、预算员岗位职责
第一章 预算科部门职责：
第一条 认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。
第二条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管理规章制度。
第三条 积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。
第四条 掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。
第五条 对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。
第六条 根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。
第七条 按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。
第八条 负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。
第九条 深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证；收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈，为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据
第十条 负责审核施工单位报送计划科的月进度表，控制工程施工中投资完成情况。 第十一条 组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。
第十二条 树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。
第十三条 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。 第十四条 完成领导交办的其它工作。
第二章
工程预算员岗位职责：
第一条：认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率；
第二条：熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，参与投标项目的预算编制；工程项目开工前必须熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。
第三条：编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。
第四条：参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目部门参考。
第五条：及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。
第六条：正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。
第七条：施工过程中要及时收集技术变更和签证单、现场工程施工方法更改材料价差资料，并依次进行登记编号，及时做好增减帐及调整方案，作为工程决算的依据。
第八条：协助项目部门做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。
第九条：正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。
第十条：经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向部门经理汇报。
第十一条：完成领导交办的其他任务。
推荐第7篇：预算部经理岗位职责及预算员岗位职责
预算部经理岗位职责
总 则： 第一条 为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。
第二条 预算部经理在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。
具体职责： 第三条 认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。
第四条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管理规章制度。
第五条 积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。
第六条 掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。
第七条 对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。
第八条 根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。
第九条 按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。 第十条 负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。
第十一条 深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证；收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈，为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据
第十二条 负责审核施工单位报送计划科的月进度表，控制工程施工中投资完成情况。
第十三条 组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。
第十四条 树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。
第十五条 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。
第十六条 完成领导交办的其它工作。
工程预算员岗位职责（建筑、暖通、给排水、电气、抽筋、园林绿化）
第一条：认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率；
第二条：熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，参与投标项目的预算编制；工程项目开工前必须熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。
第三条：编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。
第四条：参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目部门参考。 第五条：及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。
第六条：正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。
第七条：施工过程中要及时收集技术变更和签证单、现场工程施工方法更改材料价差资料，并依次进行登记编号，及时做好增减帐及调整方案，作为工程决算的依据。
第八条：协助项目部门做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。 第九条：正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。
第十条：经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向部门经理汇报。
第十一条：完成领导交办的其他任务。
推荐第8篇：预算部岗位职责
预算部岗位职责
1.在项目经理的指导监督下，认真贯彻落实职责内的各项预决算管理工作，
对公司项目的合同预决算业务负全部责任。
2.做好对外联系、洽商、询价与协调；负责项目的预算、决算及工程统计、
核算工作；对工程项目成本进行控制，以及对招投标工作履行管理职责。
3.参加有关生产会议，参与招投标中经济标的讨论；为公司提供合约、经济、
价格和材料选区等建议，为公司领导提供决策参考。
4.协助工程经理做好合同、预算与材料、物资供应等有关工作。
5.根据项目的设计图纸，对项目的建设成本进行预算，为项目的投资和成本
控制提供依据。
6.对工程项目进行预决算，对施工队伍提交的成果进行审核，为公司对项目
进行监督管理和成本核算把关。
7.参与项目的最终决算，并提出决算审核意见。
8.根据公司标准工作程序，结合工程所在地实际，按照合同规定，审核施工
单位的付款申请，审核和控制工程进度款的支付。
9.计算建设项目各项工程量及其他技术经济指标。按照合同文件规定，认真
审核合同范围内的增减账，特别注意合同外各项索赔项目。
10.与主管部门处理好关系，明确各方职责，做好相互间支持和配合工作。11.负责收集、整理有关市场信息和政策信息，组织整理及保存有关成本控制信息，建立
成本信息库。
12.负责收集和整理工程报价的结算等经济资料及时归档，工程经济签证有关的档案、文
件的保管、报送与发放工作。
13.项目的预算内容及预算造价属公司保密范畴。除主管领导外，不得外泄。
14.完成公司及领导交办的其他工作。
推荐第9篇：预算部岗位职责
预算部岗位职责
部门经理岗位职责
1、全面负责本部门各项工作，包括工程招投标、工程合同管理、工程造价审核、工程价款支付审核及销售面积计算等；并对部门的工作质量及其准确性承担直接的管理责任。
2、负责工程造价咨询合同的洽谈、签订。
3、负责项目工程成本预算控制工作，负责处理公司有关工程成本造价方面的问题。
4、负责本部门年度、月度工作计划的制订和组织实施。
5、负责本部门人员的考核、业务学习。培训工作以及人员的调配和安排。
6、负责与公司内部各相关部门的协调，负责公司对外造价管理机构的业务联络、信息沟通。
7、负责公司与工程造价相关的技术资料的借阅审批。
8、督促和考评本部门人员工作进度和品质，对部门整体工作业绩负责。
9、配合造价咨询机构编制招标文件，组织公司有关部门及律师会签。
10、参与工程招投标，重点进行商务评标。
11、参与施工合同的签订，明确承发包范围，并准确掌握合同相关条款。
专业工程师岗位职责：
1、负责编制单位工程施工图预算和单项工程综合概算，做到工作及时、资料齐全、数据准确。
2、参加图纸会审和设计交底。
3、负责审核施工单位编报的工程预算。
4、配合造价咨询机构编制工程招标标底，为评标工作提供真实、有效、可靠依据。
5、参与材料、设备招投标及材料设备采购合同会签。
6、配合工程部大型土石方、挡土墙、主体等工程实物量测定和土建隐蔽工程验收工作，做好实地测量，验收准确，认真做好各种记录，为结算工作积累准确的原始资料。
7、工程竣工验收，和竣工工程决（结）算，做到审核及时、准确。
8、负责审核施工单位提报的月完成工程量报表，并提出付款意见。
9、参与材料、设备价格信息的收集、整理。
10、完成领导交办的其它工作。
11、负责搜集整理资料，制定各项目专业工程预算费用的控制标准，并参与评审。
12、负责审核月度工程进度款。
13、负责审核工程联系单变更费用。
14、协助工程管理部处理日常施工中有关工程费用方面的问题。
15、根据相关部门需要，及时提供专业工程成本分析的一些数据。
16、负责组织专业工程的结算审核工作，并做好最终把关。
17、项目竣工验收后，参与撰写专业工程成本控制的总结报告。
推荐第10篇：预算部岗位职责
预算部部部长岗位职责
岗位名称：预算部部长 直接上级：总经理
直接下级：预算员
预算部文员
本职工作：组织完成公司工程总体预算、结算、洽商认价工作；组织完成公司内部直接成本的预算、控制以及核查损失的一切工作。
直接责任：
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、审核、校对预算员预算结果，并对预算过程和结果负监督职责 负责投标工程对外报价，并对所报价格负责
负责各工程所用材料用量有无超预算审核，并对审核结果负责 负责各工程施工中损耗进行核算
负责各工程在施工过程中出现洽商的报价，并配合价格确认 负责保修工程所用材料核算、统计
负责工程结算时与工程甲方确认工程量工作 负责公司内部各种工程量的价格核算 制定并带头执行预算部管理制度和考核制度
10、负责对下属员工的工作安排、考核、测评、培训和任用
11、控制本部门管理成本，审核本部门各种费用
12、向下属传达公司各项方针、政策和战略方向，并带头执行
13、对所有涉及数据严格保密，并监督下属员工保密工作
14、制定并不断完善本部门工作流程
15、为直接上级提供所需决策依据，配合完成总体目标
预算员岗位职责
岗位名称：预算员 直接上级：预算部部长 直接下级：无 本岗位责任：
1、根据合同要求参与工程所用材料用量预算，包括：五金、型材、胶条、玻璃、密封胶，并对预算结果负校对责任。
2、依据门窗表、蓝图、立面图进行工程量预算，并对预算结果负直接责任。
3、依据预算工程量进行工程量跟踪核算，
及时向上级反映实际发生工程量。
4、负责工程结算时工程的核算，并配合直接上级与工程甲方进行工程量结算。
5、针对部门工作提合理化建议，确保部门工作目标完成。
6、配合各部门领导全面控制部门成本，确保部门费用不超已定指标。
7、按时参加各项培训，并及时对培训进行总结。
8、遵守本部门各项管理制度。
9、对所有涉及数据严格保密，出现泄密负法律责任。
10、各工程施工过程中报损物资的及时统计。
预算员岗位职责
岗位名称：预算员 直接上级：预算部部长 直接下级：无 本岗位责任：
1、根据合同要求进行工程所用材料用量预算，包括：五金、型材、胶条、玻璃、密封胶，根据预算结果控制技术部提料，并对预算结果负责任。
2、依据门窗表、蓝图、立面图进行工程量预算并做投标报价，并对预算结果负责任。
3、依据预算工程量进行工程量跟踪核算， 及时向上级反映实际发生工程量。
4、负责工程结算时工程的核算，并与工程甲方进行工程量结算。
5、针对部门工作提合理化建议，确保部门工作目标完成。
6、配合各部门领导全面控制部门成本，确保部门费用不超已定指标。
7、按时参加各项培训，并及时对培训进行总结。
8、遵守本部门各项管理制度。
9、对所有涉及数据严格保密，出现泄密负法律责任。
10、各工程施工过程中报损物资的及时统计。
11、其他上级交办的工作任务。
第11篇：预算部经理职责
１、认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和 规定。
２、负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。
３、负责工程项目的总估算，概算，预算，决算工作。
４、负责各单项工程的标底编制及预算审查，核定工程的合同造价。５、负责提交由业主供材的工程材料计划。
６、负责编制施工招标文件和申报工作，按照学校招投标管理办法，主持工程施工和监理招投标过程中的各项工作，与中标单位签订施工承包合同和监理合同。
７、负责审核施工单位报送计划科的月进度表，控制工程施工中投资完成情况。
８、参与图纸会审和工程竣工验收。负责审核合同或协议，确认与工程结算有关的设计变更、签证等资料以及所有合同或协议的归档工作。
９、负责竣工决算的初审与终审的报审工作。
10、负责收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈，为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据。
11、负责购买征订与工程结算有关的定额、文件、资料。积极培才造
价师及预算员的系统培训，推动全员持证上岗。
12、配合其他科室工作，并完成处领导交办的其他工作。
第一节 总则
第一条 为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。
第二条 预算部经理在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。
第二节 具体职责
第三条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管理规章制度。
第四条 积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。
第五条 掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。
第六条 对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。 第七条 根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。
第八条 按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。
第九条 与甲方进行谈判、签订的工程施工合同、甲供材料协议，与材料供货商商谈签订自购大宗主材协议、与施工队签订工程施工协议，组织做好工程合同管理工作。
第十条 组织做好工程劳动力需求、机械设备需求测算分析工作。汇总上报相关测算报表。
第十一条 组织做好工程材料使用、周转材使用、工程劳务用工成本分析，监督检查工程施工材料耗用和工程劳务使用情况，有效地对施工过程中各项成本进行控制。
第十二条 深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证。
第十三条 组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。
第十四条 树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。
第十五条 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。 第十六条 完成领导交办的其它工作。
第12篇：预算部岗位职责[推荐]
预算部部长岗位职责
1、协助分管领导做好预结算方面的工作，及时提供准确参考数据。
2、主持本部门工程预结算工作的全面管理，确保部门各项工作有序开展。
3、完善部门管理规章制度，提出合理化建议。
4、服从公司安排，按照公司目标及要求安排部门的工作分配。
5、熟悉国家及工程造价政策、文件和定额标准，及时了解工程造价信息变化情况。
6、组织部门员工对工程进行预决算编制，完成好预结算工作，解答部门员工提出的疑问，并解释说明。
7、按照合同审核工程付款节点金额的工作，为公司相关部门提供所需要的资料及数据。
8、汇总审核部门员工提交的工程预结算及进度结算数据，及其有关资料等。
9、指导本部门员工日常工作，监督工作完成情况。
10、做好工程结算后，工程数据经济分析对比工作。
11、配合工程部完成工程项目设计变更、工程量签证单等资料内容组织。
12、收集与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料。
13、做好部门员工的培训工作，组织参加各造价学习讲座、会议等。
14、做好与其他部门的沟通、配合。
15、完成公司领导交办的其他工作。预算部副部长岗位职责
1、协助部长完成本部门的各项日常工作。
2、协助部长制定本部门各项工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理。
3、协助部长对部门内的工作情况进行管理。
4、协助部长完成本部门年度、季度、月度工作计划的制定及组织实施。
5、协助部长召开部门例会，对部门内的工作情况进行总结，对未完成的工作进行安排，监督部门执行情况，并进行补充说明。
6、协助部长做好工程变更联系单的审核工作。
7、协助部长完成项目预结算的总体进度控制，管理和协调并做好与公司各部门的沟通和协调。
8、协助部长审核工程结算工作。
9、协助部长对部门员工进行培训。。
10、协助部长签发预算部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定。
11、协助部长完成公司领导交办的各项临时工作。预算员岗位职责
1、熟悉掌握并贯彻执行国家及地方的工程造价政策、相关条例规定、文件和定额标准。
2、认真做好项目的工程预算工作，对预算中的定额换算、取费标准、材料价差进行复核，发现问题及时反映，做到预算工作的准确性及全面性。对自己所做的工作认真负责，坚持实事求是、公平、公正的原则，对工程量计算严格、认真、细心，纠正不符合实际的工程量。
3、工程开工前熟悉施工图纸、现场以及市场材料价等情况。依据设计图纸、现场情况、及公司要求编制施工图预算并上报。在预算工作中，发现有关图纸不全、不明确及存在不利于成本控制的问题等，应及时向上反映，并跟踪问题解决情况。
4、参加图纸会审及与预结算有关的会议，记录图纸答疑，对图纸的修改进行相应的预算调整。
5、熟悉施工现场环境，深入现场，了解学习施工中与工程造价相关的新材料、新技术、新工艺等。关注工程进度及施工情况，结合实际情况调整预算工程量及造价，保证工程量准确、计费合理。
6、根据项目施工情况不断的去复核计算完的预算工程量，保证工程量偏差控制在2%以内，如有大于5%工程量需要调整，要及时上报，并说明发生的原因。
7、对施工中相互配合完成的交叉施工地带，做好项目施工结算划分，防止出现重复计算现象。
8、接收工程部转交的关于工程图纸会审、技术变更、签证单等，做好整理保管工作，方便工程审计查阅及其它需要。对于变更中对工程量出现影响增加或减少的施工内容进行分析原因，区分责任方，如责任在建设单位应做好相应工程量的计算及预算造价调整。
9、掌握工程施工合同条款，对工程施工中按合同要求所申报的费用，根据图纸结合现场实际情况及时进行预算分析、对比，做出节点结算，为公司及各部门提供准确的数据。
10)工程完工后，接收竣工结算资料，准备工程结算的初步审核工作。结算中了解经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整。正确计算工程量及套用定额项，出具初步的工程结算书。在工程审计双方对量时，签证签字盖章不齐全、内容模糊不清、不合理及不符合工程计算规则的资料不于办理结算。双方确认后，出具最终工程结算书。结算工作完成后，提供有关资料进行工程数据分析，总结积累经验。
11、收集每月工程材料信息指导价及市场价。记录各施工分项时间段，对信息价中未给出的材料价格，进行价格确认，整理保留相关的证明资料，为工程结算审计材料价格调整提供依据。
12、工作中与工程数据有关，需签字的证明资料，要上报进行审核、确认。
13、做好与工作相关的资料归档和保密工作，不得泄露公司机密，防止和杜绝损害公司利益的行为发生。注意保管、保存工程资料，备份工程电脑数据，在工程竣工结算后，与本工程相关的书面资料、电脑数据等汇总整理后报档案室留存。
14、加强业务和专业知识的学习，不断提高业务技能，关注工作相关软件的更新，学习软件使用技巧，提高实际的工作效率。收集整理并领会掌握与工程造价、工程预决算有关的新规则、政策、技术资料和文件资料。
15、服从执行上级合理指令，认真负责并完成好自己的本职工作，对于不能解决的问题及时汇报。
16、本职工作范围内的信息沟通和持续改进，注重同事之间相互沟通、协调,加强责任心及团队意识。
17、注重工作处理的方式、方法，注意语言表达及对外形象，在其位负其责，工作态度要端正。
18、维护办公室环境卫生、公共财物，如发现物品损坏，及时向办公室汇报，不私自修理。
19、完成公司、部门负责人交办的其他工作。安装预算岗位职责
1、负责工程安装部分预结算工作。
2、掌握国家及工程造价政策、文件和定额标准，及时了解工程造价信息变化情况。
3、根据工程设计图纸编制工程安装项目的施工图预算。
4、参与工程施工图纸的会审，提出有关工程安装图纸方面存在的问题及降低成本的建议。
5、负责按照合同审核工程付款节点金额的审批工作，为公司统筹安排提供准确的依据。
6、依据竣工图及有关变更、签证等资料审核安装工程竣工结算。
7、根据项目情况，配合其他部门要求，做好部门间工作衔接，确保工作的顺利进行。
8、分析安装设计变更及签证的经济合理性，并核算其工程量。
9、收集并整理安装主材每月信息价与市场价。
10、配合工程部完成安装工程中存在的设计变更、工程量签证等资料内容组织。
11、收集与安装工程预结算有关的技术资料和文件资料。
12、完成公司领导交办的其他工作。
第13篇：预算部主管岗位职责
预算部主管岗位职责
1、贯彻执行《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》等国家、省、市、法令、法规，参与研究制定公司预算工作的方针、目标，明确本部门人员的岗位职责。
2、做好本部门的工作月计划，并且督促部门人员完成计划。
3、预算部经理在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。
4、做好工程的前期预算工作。
5、参与施工图纸技术交底及图纸会审，根据图纸及洽商变更及时准确的计算工程量，合理维护公司利益。
6、对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标，并且做好投标文件的编制工作，保证投标书的实质符合性，提高中标率。
7、负责招投标文件档案管理工作，保证档案资料的有效性、及时性以及保密性。
8、组织做好工程材料使用、周转材料使用、工程劳务用工成本分析，监督检查工程施工材料耗用和工程劳务使用情况，有效的对施工过程中各项成本进行控制。
9、审核预算员提交的年、季、月工程进度预算及材料调差。
10、完成领导交办的其他工作。
第14篇：成本预算部岗位职责
成本预算部岗位职责
一、合同预算部主要工作内容：
(一) 负责制定工程成本控制指标，编制成本控制计划并组织实施。(二) 根据实际情况变化及时调整成本指标和计划，确保成本控制目标的实现。
(三) 负责组织工程招标工作，组织编写招标文件，组织对投标单位资格考察，负责招标全过程的实施和管理工作。
(四) 组织和主持工程项目合同谈判，会同有关人员共同确定合同条款，负责工程合同、协议的签订和管理工作。
(五) 对合同执行情况进行跟踪和反馈，预测可能出现的合同纠纷(如索赔与被索赔)等情况，及时上报并提出应对措施。(六) 负责工程预(结)算编制、审核和工程成本分析工作，根据实际情况，提出成本控制意见。
(七) 负责工程款支付凭证的审核确认工作。(八) 负责工程经济签证的审核及管理工作。 (九) 负责材料的认质认价工作。
(十) 参与工程图纸技术交底，了解施工中的新工艺、新技术、新材料、新设备的应用和计价工作。(十一) (十二) (十三) 负责与协作单位的联系接洽工作。 负责本部门的内勤文档管理工作。 完成公司领导交办的其他工作。
二、合同预算部经理岗位职责 (一) 负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。
(二) 负责工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。
(三) 负责与材料设备供应厂、商的联系掌握市场价格信息。(四) 负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。 (五) 负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。 (六) 负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。 (七) 提出合同预算部组织结构及人员设置的建议，健全合同预算及成本控制等工作管理制度。
(八) 制定下属员工职务说明书，并定期对其工作进行考核。(九) 与协作单位的联系接洽工作。 (十) 领导交办的其他工作。
三、预算员岗位职责
(一) 按公司和本部门的计划安排，按时完成工程预(结)算的编制与审核工作。并对所编制和审核的预(结)算文件的完整与准确性负责。
(二) 认真做好工程材料用量的编制和审核工作。
(三) 按时完成月、季、年度预(结)算工程量统计报表工作。(四) 按时完成对工程进度款支付凭证和经济签证的审查和办理工作，并对其正确性负责。
(五) 负责建立并及时填写工程进度款支付凭证台帐和合同台帐。(六) 依据施工单位报送的设备、材料认价单，及时完成材料、设备的认质、认价工作，
(七) 协助经理做好成本分析工作。
(八) 工程竣工后，及时办理工程结算和审核工作。(九) 领导交办的其他工作。
第15篇：合同预算部岗位职责
合同预算部工作职责
一、认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。
二、负责工程项目的施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。
三、负责工程项目的总预算编制，并转交计划部门报批初步设计与概算。
四、负责各单项工程的预算审查，核定工程的合同造价。
五、负责提交由业主供材的工程材料计划。
六、负责编制施工招标文件和申报工作，按照招投标管理办法，主持工程施工投标过程中的各项工作，与中标单位签订施工承包合同。
七、负责审核施工单位报送计划科的月进度表，控制工程施工中投资完成情况。
八、参与图纸会审和工程竣工验收。负责审核合同或协议，确认与工程结算有关的设计变更、签证等资料以及所有。
第16篇：预算部经理招聘参考
预算部经理招聘参考
一、岗位职责： 参考一
1、主持预算部管理的全面工作，做好部门的组织建设，确保部门各项工作有序
开展，负责制定部门各项管理规章制度及工作流程
2、负责配合设计、采购、项目经理等部门和个人完成各项概算、预算、人工单
价分析、审核、方案测算及经济对比等工作。
3、负责审核工程付款节点金额，审核在建工程进度款，保证及时、准确、合理
，负责在建工程的进度款的审批支付工作。
4、负责计算在建工程的变更工程量及造价，进行变更造价测算和变更方案经济
对比工作，审核工程相关部门提供的材料认价资料。
5、负责编制工程成本月报表，建设过程工程成本。
6、负责各单项分包工程的单价核定。
7、负责完成竣工结算审核或配合完成工程结算工作。
8、负责推动全面工程造价管理工作，并提出合理化建议。
9、为公司相关部门提供所需要的资料及数据，做好配合工作。
10、监督指导本部门员工的工作，负责本部门员工的内部培训工作。
11、负责协调处理业务范围内的各种外部关系。
参考二
1、按照公司发展目标和要求制定预算部年度、月度工作计划，审核和指导本部各专业预算员工作计划，并督促计划的落实完成；
2、参与工程的招投标工作，负责组织工程招（议）标的标底编制；
3、参与施工图技术交底及图纸会审，根据图纸及洽商变更及时准确计算工程量，并与施工单位核对确认，合理维护公司利益；
4、做好施工总承单位、施工分包单位、材料供应商的结算审核工作，与现场工程师核实工程进度，按工程进度审核进度款的支付；
5、负责预算部的日常管理，制定和完善本部门管理制度；
6、核对物化过程中的合同执行情况及合同遗漏问题的检查工作；
参考三
1.认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率;2.熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集)，参加图纸会审，参与投标项目的预算编制; 3.熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件)及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法; 4.掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本行业的规定; 5.根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施工预算; 6.经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案; 7.根据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助工程项目部搞好经济核算; 8.在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算;
参考四
1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。
2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。
3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。
4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作。
5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。
6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。
7、工程决算后，要将工程决算送审计部门，以便进行审计。
8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。
9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。
参考五
1、根据本部门年度工作计划和工作目标，分配调节部门人员的工作任务，并监督实施。
2、参与对项目的成本测算、初步设计概算、施工预算等的编制工作；
3、参与合同评审，负责编制工程招投标预决算、工程造价概算，为控制工程成本提供依据；
4、负责编制工程项目投标和施工分包招标的预算与分析；
5、负责施工工程量的实地测量，编制施工费招标成本和清单，办理施工决算；
6、负责全程配合现场工程进度、洽商、设计变更、增项、决算书的编制；
参考六
1、负责组织实施工程项目的招投标及相应情况的分析。
2、配合项目经理对各种分包和材料合同的审查及提出合理化建议，参与图纸会审工作。
3、组织实施项目施工用材料、设施设备的招标采购，参与项目各分包队伍的比选工作。
4、组织编制招投标文件、考察筛选分包单位，进行招投标，组织开标、评标并负责拟定、签订合同。
5、负责组织实施项目工程建设的前期招投标、中期项目核算及后期的结算编制及审计工作。
6、项目工程现场造价管理:负责项目工程技术变更、签证的资料落实工作；负责落实项目工程进度款的支付审查及项目支付控制的工作；负责及时处理项目施工现场的各项核价工作； 负责与各分包单位调解管理及合同纠纷的处理等。
7、负责组织完成公司安排布置的阶段性工作任务和公司总经理下达的其他工作任务。
参考七
1、统筹安排项目部的各专业工程的工作，对各专业工程师所做的经济分析和询价结果进行审核，了解有关工程造价方面的法规和材料设备的市场价格；
2、参与招标工作，依据项目特点参与制定合约规划，负责对本项目的招投标文件进行审核；
3、统筹安排各专业工程工作，依据方案设计图纸编制投资估算，并负责成本数据分析，为项目策划和产品定为提供依据；
4、负责统筹审核各专业的洽商、变成、现场签证等经济文件，进行动态成本控制，及时调整预算成本，审核工程进度款申报文件，编制月度资金计划；
5、负责本项目竣工结算文件审核。确定结算价款，办理竣工结算手续。
6、负责所经办的工程造价档案资料的保密工作，并承当相应的保密责任。
7、负责商务流程的起草和动态调整，以及定期组织对中标单位的商务交底；
8、负责从各专业角度审核动态成本管理报告。参考八
1、负责拟定并完善公司项目预、结算管理办法，并监督实施；
2、负责审定工程项目结算工作，编制预、结算会审及结算汇总；
3、完善工程洽商、工程款支付等各项日常工作的审批流程，组织落实在建项目工程造价的过程控制及竣工结算等各项工作；
4、负责组织安排工程合同起草、洽谈、评审及对合同文本的管理；
5、建立各类台账，规范预、结算管理，提供经验数据；
6、负责组织招标，审核招标文件和投标文件中经济部分。
参考九
1、掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，正确编制和审核工程预算。
2、负责工程项目的投标报价工作，为领导的决策提供准确数据。
3、预算编制过程中审查施工图纸，收集并提交图纸疑问和答疑，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。
4、对拟投标项目的招标文件和投标文件组织评审；对已中标工程，根据招标文件及投标预算，向项目及相关部门提供材料设备的规格、型号、数量、预算（中标价）参考价格以及实时市场采购价格，以协助他们编制材料设备采购标底。并参与分包工程的招标工作。
5、负责项目成本核算，向相关部门和公司领导提供分析数据，并保证其真实性。
6、施工过程对项目的成本进行跟踪控制，发现异常及时向主管领导反馈信息。
7、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，负责与业主竣工结算。
8、负责竣工项目的分包及相关供应商结算工作，对于涉及按图纸计算工程量的材料结算进行复核、审查结算。
9、负责公司范围内合约预算系统的员工培训学习工作，不断提高合约、预算人员的素质和能力。
10、负责总包合同的起草、谈判、组织评审、签订。建立合同、分包市场单价数据库，对全公司工程合同进行统一归档、管理。
参考十
1、为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。
2、预算部经理在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。
3、认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。
4、积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。
5、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。
6、对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。
7、根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。
8、按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。
9、负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。
10、深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证；收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈，为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据。
11、负责审核施工单位报送计划科的月进度表，控制工程施工中投资完成情况。
12、组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。
二、任职条件（附加市政经验与注册造价师） 参考一
1.公办全日制院校毕业，大专以上学历，年龄33-45岁；
2.五年以上同岗位工作经验，负责过大型项目的招投标、造价、合同管理和预决算工作；3.熟悉国家相关法律法规、行业规范；能熟练运用定额，精通合约及预决算工作流程； 4.有系统、清晰的多项目预决算、成本管理和合同管理的理念和思路； 5.具备谈判技能和团队管理能力；
6.为人正直，品型端正，能够保守公司商业机密，具有良好的职业素养。
参考二
1、本科及以上学历，概预算、工民建、造价等相关专业；具备注册造价师专业资格优先；
2、熟悉工程招投标、造价、定额体系和工程计价体系，了解专业设计和施工规范，能独立编制工程招投标文件、编制项目估算；
3、能够独立从事工程项目的土建、安装估算、预算工作，具有丰富的项目预算全程控制的经验，了解材料市场行情变化，能熟练进行工程成本测算和分析，编写成本分析报告；
4、熟悉涉及工程合同管理的相应法律、法规及规范；
5、具有领导能力、团队精神及出色的计划、组织与沟通能力，责任心强；
6、熟练运用相关电脑软件，严谨负责，专业精通。
参考三
1、工程造价管理及其他工程类相关专业大学本科及以上学历。
2、具有5年以上造价管理、成本管理相关工作经历，男女不限。
3、熟悉工程预决算编制、审核等。
4、熟悉房地产开发业务流程，具有工程合同管理及招投标工作经验。
5、持有全国注册土建造价工程师证优先考虑。
参考四
1、年龄在35-50岁之间；工程预算、建筑或相关专业本科及以上学历，具有造价工程师资格者优先；
2、八年以上大型甲级设计院或房地产公司相关岗位工作经验；
3、熟悉现行国家及深圳市招投标、合同管理及工程造价法律规范及操作流程；熟悉市场材料价格；通晓建筑预算、施工管理。
参考五
1、工民建、或工程造价等相关专业本科及以上学历毕业；
2、五年以上市政预决算工作经验，两年以上中层管理工作经验，
3、熟练掌握广东现行定额
4、能独立进行整个工程项目的概预算及预决算工作；
5、具有一定的管理技巧和良好的人际关系。
参考六
1、连续10年以上建筑施工预（结）算工作经验，5年以上合约预算方面领导管理工作经验；
2、本科以上学历，有注册造价师或全国造价员资格证书；
3、精通建筑类定额及计价清单的编制与投标标价，对接市场价格行情信息灵通；
4、有丰富的预结算经验。
参考七
1、32岁以上，工程造价、工民建等相关专业本科及以上学历；
2、熟练掌握与工程造价有关的法律法规，熟悉北京及周边区域定额，能独立编制、审核工程造价，具备相关专业中级以上职称，有国家一级注册造价工程师执业证书者优先；
3、五年以上部门经理或合约预算经理，及以上级别职位的工作经验，具备较强的沟通谈判与解决工程实际问题的能力，在工程管理与预算管理方面和合约把控方面，有丰富且全面的经验；
4、诚信正直，严谨细致，具备优秀的职业操守，具备较强的组织协调能力和计划执行能力，能够带领团队共同完成本部门职责范围内的工作。
参考八
1、建筑相关专业专科以上学历，工程造价师或造价员资格；
2、5年以上大型项目土建预算、报价投标和决算工作经历；
3、熟练使用广联达预算软件、图形算量软件，编制工程量清单报价；
4、熟悉项目预算及成本控制、熟悉施工合同、商务预算谈判能力强，洽商办理；
5、具备良好的语言组织能力，能够协调与甲方之间的工作，文字水平良好；
6、为人正派、工作作风良好，能吃苦耐劳、有团队合作精神；
7、良好的职业素养和道德修养。
第17篇：操作部经理岗位职责
操作部经理岗位职责
1、负责对进出口快件的开拆、分拣、分发，认真执行快件交接制度；
2、负责作业现场的管理、清洁、整理，防止快件遗漏；
3、负责与运输部门的快件交接、协调工作；
4、遵纪守法，不私拆藏匿毁弃盗窃快件，不泄露快件秘密；
5、负责协调调度好每日快件的投递工作，（按服务标准投递）做到除问题件和自提件外无留仓件；
6、负责对派送范围内客户信息的收集、反馈并存档；
7、负责对本部门的专职业务人员进行培训、业务指导和考核工作；
8、积极完成领导交办的其他工作。
第18篇：营运部经理岗位职责
Boigel.Com
营运部经理岗位职责
一、职位名称：营运经理
二、直接上级：分公司总经理
直接下级：经理助理
三、主要职责：
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、部门及现场运作事项稽查与协助；负责组织下属、营业员的培训和考核； 部门会议的召开与主持； 人员工作绩效的评估及士气与绩效的提高； 公司营运目标的协助达成； 负责监督处理顾客投诉，监督退换货管理、物价管理、商品陈列； 负责商场销售绩效数据的收集、分析、反馈； 负责监督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理； 负责研究商圈、开发会员，建立会员档案，接待会员来信、来访，
处理、答复会员投诉，负责经营中大宗客户服务；
10、参与分公司部门经理会议，及时完成分公司总经理交办的其它工作；
11、部门费用预算的计划、控制；
12、工作成果报告，营运成果效益评估、改善报告；
13、工作检讨计划，部门年度计划的编订；
14、在关部门运作制度建立及修订；
15、参与分公司各项制度及各种会员章程拟定事项；
16、人员升迁的资格评审规划、人员出勤状况；
17、本部门人力发展的规划与推动；
18、短、中、长期营运策略拟定与呈报；
19、配合策划部组织好各种促销活动；
20、他相关营运部的营运管理事项。
三、主要职权
1、
2、
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对下属各项工作的检查、考核权； 对分公司总经理的工作报告权； 对公司其它工作的建议权； 下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权； 下属工作指导、督查权； 部门相关费用审核权、控制权； 处理顾客投诉的对外代表权。
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第19篇：商品部经理岗位职责
商品部经理的岗位职责
1、商品部经理的任职资格
①积极的行动力。
当一个市场的热点话题或是某一个人气店铺出现时，商品部经理必须能够做到立即闻风而动，到实际现场用自己的眼睛亲自去确认。
②专业商品知识
服装属于时尚商品，掌握时尚流行趋势的知识自不必说，有关原材料的知识、颜色尺寸的知识、洗涤注意事项的知识也都是商品部经理所必须掌握的。
③信息数据收集分析及预测能力
专业的服装需要收集消费者的动向、供应商的动向以及时尚流行的款式、颜色、材料趋势的信息并做有效的数据分析。
④计划提案能力
事前收据必要的数据收集以及逐一分析，通过市场优势地位以及对照其它品牌的差异化数据分析而充分制订本公司商品计划提案的能力。
⑤管理能力
商品部经理通过设计师、陈列师、店长、导购、物流以及上游供货商等的多方协助，推进工作的执行力度。因此团队作战的综合管理能力也是不可或缺的条件之一。
2、商品部经理的岗位职责 ①商品计划的立案
年度、季度、月度的商品计划制订，包括品牌中心商品的提案乃至品牌中心商品内容的展开都需要由公司的商品部经理来作为源点，需要明确化且具体化，甚至于商品部经理必须要承担起决定上游供应商以及商品调配的具体工作责任。
②数据核算
商品部经理最终的责任就是要确保公司的毛利率。近年，数据化营销管理的模式正在兴起，通过“商品回转率”“交叉比率”“平效”“消化率”等综合数据来确定商品内容进而规避库存。
③商品计划提案
面对公司所追求的利润目标，为确保利润目标的实现，不仅需要制订数量计划、商品计划、采购计划、卖场展开计划、上货销售计划等，同时还需要明确这些计划的执行细节
②商品计划推进
按照制订并通过的提案计划，与各关联部门（供应商、店长、导购等）协调关系，一起推进计划的顺利执行，共同达成品牌销售目标。
③库存控制计划执行
适时、适量地调节控制货品，满足顾客需求的卖场调整，避免季末库存产生的销售指导等等，从没有商品到有了商品再到没有商品的一系列过程都需要商品部经理来承担责任，通过商品计划的执行效果来考核。
④业务有效控制
商品部经理需要为确保终端店铺的适正状态（商品鲜度、周期控制、商品回转率等），随时通过数据分析而调整商品，控制以最小的合理商品投入换取公司最大的利润。
⑤商品管理业务
为确保最终利益，对库存商品、货品供应商、卖场货品结构乃至销售，商品部经理必须要进行严格控制管理，避免由于货品结构的不合理带来的恶性连锁反应。
⑥信息收集分析
为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现达到顾客满意度的效果，终端店铺信息、竞争对手信息、流行趋向信息、供货上游信息等收集、分析也已经成为商品部经理的基本技能。
第20篇：行政部经理岗位职责
行政部经理岗位职责
1、接受总经理的督导，直接向总经理负责，认真贯彻公司各项规章制度和公司的工作任务，负责行政事务的管理工作。
2、根据公司规章制度及各项目具体情况，提出制定行政章程，管理制度、奖罚制度、考核制度和各部门管理人员工作职责标准。并监督实施，保证各分部门工作正常高效运作。
3、建立和严格执行绩效考核培训，以确保公司做到人才重用，无才弃用，拥有一个高素质、高效益、高标准的员工队伍。
4、致力于落实岗位责任制，对各部门工作质量进行监督，督促各部门完成总经理下达的各项工作指令。
5、妥善管理行政、后勤、办公设备及用品并建立相关台账，按照计划安排人员申购和维护管理，归属技术性书籍的管理和申购，劳保用品及日常用品的管理和申购；
6、负责公司内部会议的安排，整理会议记录，对会议决议进行催办、查办和落实,协助公司各部门组织对外重要会务及企划、公关活动以及协调公司与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系；
7、负责收集、整理公司各部门月、季、年度工作计划和总结报告并负责跟踪落实；
8、努力改善工作环境，做好后勤工作，为员工提供一个公平、公正、公开和良好的工作环境，美化及卫生工作，确保公司硬件环境高质量高水准保持公司的环境形象。
9、妥善安排外来人员的来访接待工作和各部门办公室、会议室、总经理办公室的卫生打扫归属和管理；
10、严格控制日常用品和各项行政费用的支出，确认日常用品和行政费用的分摊范围，减少不必要的浪费和损耗；
11、公司各类证照、资质年审及办理,荣誉类证书、员工节假日福利发放及项目申报；
12、负责企业公务车辆的调度与管理，协调各部门的车辆使用情况，组织人员做好车辆的日常保养及车辆年检等事宜；
13、各部门文书档案的管理归属，及时处理公司来往文电信函的传递及相关票务管理；
14、固定资产（多指生产设备）的财险办理、理赔事宜；
15、定期组织本部门员工进行工作技能培训，提高工作水平；
16、在不影响公司正常运营的情况下，不定期策划、组织员工活动，以加强员工对公司文化的认同感，增强员工对公司的责任感和向心力；
17、认真完成总经理交待及下达的其他工作任务。
