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企业监察部岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-04-18 19:32:48 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:安全监察部岗位职责

安全监察部岗位职责

一、认真学习贯彻执行上级有关煤矿安全监察的规定,指示,做好煤矿安全监督检查工作。

二、定期组织安全大检查,对检查的安全隐患,提出建议和处理意见,督促各矿及时整改。

三、定期组织召开安全例会,研究解决各类安全生产(隐患),并督促整改落实。

四、完善安全管理机制,督促各矿配齐安全管理人员,制定和完善安全制度,并监督落实。

五、制订并督促落实年度、季度、月度安全工作计划。

六、负责对重大事故隐患的整改措施的审查、审批,监督落实和责任追究。

七、负责公司和各矿月、季安全风险抵押金的考核工作。

八、组织制定公司安全生产目标,制定综合安全管理规章制度,并按照规定实施考核并奖罚。

九、负责安全管理体系的建设和安全评估、评价工作,抓好安全质量达标检查、验收工作。

十、参与工程设计审定、作业规程、安全措施等的审批工作。参与安全设施“三同时”项目的竣工验收。

一、督促各矿安全费用的提取和使用,确保安全投入到位。提高各矿井采、掘、机、运、通等生产系统的安全可靠性及抗灾能力。

二、负责安全技术培训工作,编制公司安全技术培训计划,并组织落实。

三、组织参加事故调查分析、处理,按照责任追究规定对事故责任者、违章违纪人员进行责任追究。负责轻重伤事故,二级、三级非伤亡事故,瓦斯超限事故的调查处理,以及事故的统计、分析、上报工作。

四、督促检查各矿落实上级有关爆炸物品管理制度、规定,定期开展爆炸物品管理工作专项检查活动,对各矿爆炸物品管理工作进行考评。

五、完成领导交办的其它工作。

安全监察部部长岗位责任制

一、认真学习贯彻执行国家煤矿安全生产法律法规和上级安全文件、规定和会议精神。负责安全监察部的全面工作。

二、负责研究制定隐患排查整改和责任追究制度,并对各矿隐患排查整改和制度执行情况进行监督检查。

三、负责组织安全检查、重大隐患排查,加强对矿井主要生产系统安全状况,矿井灾害预防措施落实的监督检查。

四、负责对安全监督检查过程中发现的重大隐患进行责任追究,并督促整改落实。

五、负责制定并严格落实年度、季度、月度安全工作计划。

六、负责重伤以上事故、

二、三级非伤亡事故和瓦斯超限事故(指瓦斯浓度在1.5%以下)的调查与处理,以及事故统计、分析和上报工作。

七、负责对公司和各矿安全风险抵押金和安全管理等的奖惩考核。

八、负责对安全管理体系和安全评价、安全评估工作的管理指导和监督检查。

九、负责组织制定重大生产安全事故及突发事件应急救援预案,并对应急救援预案演练进行指导和监督检查。

十、组织制定事故管理制度,发生重大事故时,立即赶赴现场,参与组织事故抢险救援,并按规定向上级主管部门汇报。

十一、完成领导交办的其它工作。

安全监察部技术人员岗位责任制

一、认真学习党和国家安全生产方针、政策、法规以及上级有关安全生产的制度和规定,熟练掌握煤矿安全管理制度和检查标准。

二、在部长的领导下做好主管业务工作。

三、深入井下认真检查、复查采掘、机电运输、防治水、“一通三防”的工程质量及措施落实情况。

四、积极参加公司组织的各项安全检查、验收以及各种安全活动。

五、负责各类安全检查记录、图纸资料的收集整理、各类总结、安全管理的日常工作。

六、负责收集各矿基本资料,填报各种安全隐患、监控等各类报表。

七、按时完成上级领导及部长交办的各项工作。

推荐第2篇:公司监察部岗位职责

公司监察部岗位职责

1、公司监察部部长工作职责

一.在总经理领导下具体负责监察部全面工作。

二.制定、监督、落实公司各项规章制度,规范公司内部管理,执行奖惩条例。

三.以质量、时间、成本、市场意识、交货期为重点考核内容,严格落实以订单为单元的绩效考核。

四.对公司各部门及员工进行不定期的工作能力、遵章违纪、廉洁自律方面的审查与考核。对公司中层以上领导干部的个人思想素质、履行职责情况、工作业绩进行全面考核并定期向总经理汇报。

五.协同安全生产部门对公司生产车间内部各种违规违纪、生产质量和安全方面存在的问题进行调查、审核和处理。发动鼓励员工检举揭发各种违规违纪行为,并对检举有功人员严格保密。

六.建立健全公司各部门规章制度及其岗位责任,完善公司管理机制,定期组织召开公司例会,对存在的问题协同有关部门制定整改措施,并跟踪、检查、验收。

七.征集,整理员工合理化建议并监督实施。

八.召集综合检查组定期不定期综合检查,对查处问题及时处理并责令限期整改。

九.负责监督公司计量管理,严格落实计量管理规定,对营私舞弊、中饱私囊、行贿受贿、弄虚作假者严惩不贷。

十.完成领导交办的其它任务。

2、监察部岗位职责

1 部门职能

1.1 对营销中心各职能部门的日常工作监督监察。

1.2 监督监察全国市场的销售秩序。

1.3 监督监察各区域经理与公司的往来账目。

1.4 协调本部门与公司各部门之间的业务关系。

2 监察部经理

2.1 直接上级 公司营销总监

2.2 直接下属 省级经理

2.3 本职工作 负责监察部的管理工作

2.4 岗位职责

2.4.1 负责对下属人员岗位职责的制定、业务培训及工作情况的监督和考评。

2.4.2 掌握营销中心制定的各项规章制度,并以此作为监察工作的基本依据。

2.4.3 监督检查营销中心各级经理的市场工作及目标落实情况。

2.4.4 监督检查各区域经理的往来帐款、工作纪律等,如发现问题及时上报及时处理。

2.4.5 负责巡查各地级办事处的产品销售状况,产品的铺货流向、库存情况等。

2.4.6 负责管理市场销售秩序,协调解决市场发生的窜货问题。

2.4.7 对销售人员的经济行为进行监督和考评,作为市场部经理考评业务员业绩的依据之一。

2.4.8 认真执行和落实公司的GMP认证方针,保证GMP体系目标的实现和有效运行。

2.4.9 完成上级领导交办的其他工作。

2.5 领导责任

2.5.1 对处理市场出现的违纪行为的结果负责。

2.5.2 对反馈市场信息的真实性负责。

2.5.3 对处理市场问题的及时性负责。

2.6 主要权利

2.6.1 有对下属的人事推荐权和考核、评价权。 2.6.2 有随时调用营销中心各部门的所有资料权,各部门必须无条件配合。

3、安全监察部岗位职责

一、认真学习贯彻执行上级有关煤矿安全监察的规定,指示,做好煤矿安全监督检查工作。

二、定期组织安全大检查,对检查的安全隐患,提出建议和处理意见,督促各矿及时整改。

三、定期组织召开安全例会,研究解决各类安全生产(隐患),并督促整改落实。

四、完善安全管理机制,督促各矿配齐安全管理人员,制定和完善安全制度,并监督落实。

五、制订并督促落实年度、季度、月度安全工作计划。

六、负责对重大事故隐患的整改措施的审查、审批,监督落实和责任追究。

七、负责公司和各矿月、季安全风险抵押金的考核工作。

八、组织制定公司安全生产目标,制定综合安全管理规章制度,并按照规定实施考核并奖罚。

九、负责安全管理体系的建设和安全评估、评价工作,抓好安全质量达标检查、验收工作。

十、参与工程设计审定、作业规程、安全措施等的审批工作。参与安全设施“三同时”项目的竣工验收。

十一、督促各矿安全费用的提取和使用,确保安全投入到位。提高各矿井采、掘、机、运、通等生产系统的安全可靠性及抗灾能力。

十二、负责安全技术培训工作,编制公司安全技术培训计划,并组织落实。

十三、组织参加事故调查分析、处理,按照责任追究规定对事故责任者、违章违纪人员进行责任追究。负责轻重伤事故,二级、三级非伤亡事故,瓦斯超限事故的调查处理,以及事故的统计、分析、上报工作。

十四、督促检查各矿落实上级有关爆炸物品管理制度、规定,定期开展爆炸物品管理工作专项检查活动,对各矿爆炸物品管理工作进行考评。

十五、完成领导交办的其它工作。

推荐第3篇:稽核监察部岗位职责

科左后旗农村信用合作联社

稽核监察部岗位职责

稽核监察部现有人员10人,其中经理1人,副经理1人,稽核员8人。

稽核岗位主要职责:负责稽核监督、离任稽核、日常业务稽核和督导、内控制度运行情况监督;对稽核检查中发现的违法违纪违规问题要立即予以制止和纠正,查清事实、确定责任,依据有关规定对相关责任人员提出处理建议。

一、稽核监察部经理岗位职责

(一)负责稽核监察部全面工作的安排与指导。根据上级和本联社领导的意见,结合全辖业务发展情况,科学合理制定工作计划,并认真组织实施;

(二)定期总结本部门工作,及时向领导和上级稽核监察部门报告工作;分析反馈经济、金融业务活动和稽核工作情况。

(三)提高审计工作质量。坚持按程序开展现场稽核工作,明确审计稽核人员业务分工和岗位职责,审核稽核审计工作报告、审计结论和审计处理意见,并报联社分管领导批准后实施。

(四)负责稽核人员的指导工作,定期组织审计人员学习国家法律法规和各项业务管理制度、办法。促进稽核工作人员政治素质和业务素质的提高。

(五)稽核检查工作开始前,研究制定稽核检查方案,明确检查的目的、内容、期限、方式及重点。

(六)审核本部门拟定的各种文件材料。

(七)协调与本联社有关科室及地方审计部门的关系。

(八)经党委同意,及时通报审计处理决定。

(九)完成领导交办的其它工作任务。

三、稽核监察部(内勤)稽核员岗位职责

(一)负责编制和填报有关稽核工作报表及对上级主管单位及本联社上传下达的文件的搜集、整理及报送。

(二)健全稽核工作档案,做好审计档案和各类文件的归档。将稽核检查组移交的稽核相关资料、稽核部门的收文和发文 及时进行归档。

(三)负责基层网点的事后监督工作,做到“谁检查、谁签字、谁负责”,出现问题严格问责;做好传票的审查、监督、保管工作,对检查发现的发现的违规、违纪问题,及时汇报。

(四)完成领导交办的其他任务。

三、稽核监察部(外勤)稽核员岗位职责

(一)严格按照稽核检查方案和《内蒙古自治区农村信用社现场稽核操作规程》等有关规章制度开展稽核检查工作。

(二)严守审计工作程序,合法取证,完整、全面编写审计工作底稿,形成事实确认书。对稽核中发现的问题,深入检查、延伸审计,发现重大问题及时汇报。

(三)及时提交稽核报告,实事求是地反映发现的问题,客观公正地作出审计结论,提出整改和处理建议。

(四)负责信用社业务、财务活动的序时稽核和专项稽核,做到序时稽核有汇报,专项稽核有报告

(五)落实首查责任制度,明确责任。在稽核检查中对发现的问题提出整改意见并采取跟进、整改、复查的检查方式,及时纠正存在的问题。

(六)收集有关规章制度在执行过程中遇到的问题,如实向领导提出改进意见和建议。

(七)完成领导交办的其他任务。

四、稽核监察部替班小组岗位职责

(一)熟练掌握营业网点柜面业务;熟悉相关法律、法规、及信用社规章制度。

(二)负责联社辖区各营业网点柜面业务和操作风险的检查与辅导。

(三)负责顶岗替班检查工作,落实全面性的柜面服务检查。

(四)向联社领导提出书面检查报告。

(五)督促整改检查发现的问题,并通报检查结果。

稽核监察部

二00九年七月二十八日

推荐第4篇:审计监察部行政监察岗位职责

审计监察部行政监察岗位职责

行政监察岗位职责:

1.配合审计监察部总经理做好行政监察工作;

2.劳动纪律监察;卫生检查;民主测评工作;意见箱意见收集、落实

工作。

3..完成年度目标考核工作、目标制订工作

4..制度的制订审核,并监督制度的落实,找出制度落实中的问题;

5..业务流程审计,找出制度及业务流程中存在的问题并提出整改意见;

6.工程审计:监督工程施工过程,并参与工程验收,提出工程审计意见。

7.在完成本岗位工作的同时,配合审计监察部总经理做好财务审计工作。

推荐第5篇:稽核监察部岗位职责(讨论稿)

南部县农村信用合作联社

稽核监察部门岗位职责

(讨论稿)

为了进一步加强内控制度建设,全面反映业务经营,增强防范、识别和控制风险能力,促进各项业务稳步健康快速发展,稽核监察部门作为稽核审计、纪检监察职能部门,为进一步规范、明确各岗位职责,结合我县实际,制定本岗位职责。

稽核监察部门负责联社纪检、监察和稽核审计工作,编制3人,设总经理1人,兼任稽核大队大队长、纪检监察员,稽核审计岗1人,综合管理岗1人,具体职责如下:

稽核监察部工作职责

一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策,金融政策和法律法规,遵守各项规章。

二、负责纪检监察工作、党风廉政建设工作。做好信访及违规违纪案件的调查处理;落实上级纪检部门交办和转办事项。

三、承担联社纪委办公室、内审委员会办公室、案件防范领导小组办公室和监事会办公室工作。

四、负责110

4、反洗钱、稽核监督系统日常管理及本 1

部门报告报表的上报工作。

五、制订稽核检查计划、实施方案,组织专项稽核。

六、组织完成对信用社机构网点及县级联社本部的序时稽核、项目稽核。

七、拟订稽核人员岗位职责和考核办法,明确包片稽核员工作范围和工作任务,对稽核员的工作业绩进行考核,检查包片稽核员对序时稽核和项目稽核的完成情况。

八、负责案件防范工作,落实各层级和业务条线案件防范责任,督促整改案防风险。

九、负责稽核检查信息的分析反馈。及时反馈现场和非现场检查中发现的问题,提出稽核处理建议与意见,督促信用社(分社)和有关部门对稽核移送问题的整改、落实和反馈。

十、组织对新增不良贷款、员工责任贷款进行检查认定和责任追究。

十一、认真做好包片社的检查及业务督导工作。

二、完成上级及联社交办的其他工作。

总经理(稽核大队长)职责

一、遵守国家金融政策和法规,严格执行各项规章制度,加强内部管理。

二、负责组织开展本部室日常工作。

三、组织稽核监察工作调研,总结交流工作经验,研究

解决稽核监察工作中存在的问题。

四、组织拟定全县稽核、纪检等工作计划、考核措施。

五、组织召开稽核例会,稽核培训,做好稽核人员思想政治工作,负责稽核员日常管理和考核。

六、承办纪委办公室、内审委员会办公室、案件防范领导小组办公室和监事会办公室日常工作。

七、做好包片社、挂钩责任社的业务督导及检查工作。

八、完成联社领导和上级稽核监察部门交办的其他工作。

稽核审计岗职责

一、遵守国家金融政策和法规,严格执行各项规章制度,加强内部管理。

二、协助部门总经理、稽核大队长,指导稽核各项工作。

三、根据领导安排,结合稽核工作要求,拟定稽核工作计划、方案,组织开展稽核审计工作,提出稽核审计结论和处理意见,督促整改落实。

四、负责稽核管理系统日常管理工作,组织实施非现场稽核,发现可疑线索立即向驻社稽核人员发出限时查证指令,按照业务条线向分管部门发送《非现场审计风险提示书》。

五、积极反馈稽核信息,按规定编制报送稽核各类报表,统计稽核进度。

六、做好稽核审计工作中资料收集、整理、装订和归档等基础工作,按规定建立和管理稽核档案。

七、做好挂钩责任社业务督导及检查工作。

八、完成领导交办的其他工作。

纪检监察岗职责

一、遵守国家金融政策和法规,严格执行各项规章制度,加强内部管理。

二、协助部门总经理,负责培训、检查和指导全县纪检监察员工作。

三、负责信用社党的纪律检查工作,贯彻落实上级纪检监察机关和本联社关于加强党风廉政建设各项工作。

四、接待、查办信访案件。

五、对涉嫌违法、违纪、违规问题进行初步核实,提出处理意见和建议。

六、做好挂钩责任社业务督导及检查工作。

七、完成领导交办的其他工作。

综合管理岗职责

一、遵守国家金融政策和法规,严格执行各项规章制度,加强内部管理。

二、负责110

4、反洗钱、非现场监管等统计工作。

三、做好稽核监察部收文、档案资料管理工作。

四、做好挂钩责任社业务督导及检查工作。

五、负责全县员工违规积分台账管理工作。

六、完成领导交办的其他工作。

推荐第6篇:安全监察部岗位职责及考核办法

安全监察部岗位职责及考核办法为认真贯彻落实总公司下达的2006年工作目标管理责任书,确保责任书规定的年度工作任务及经济指标的全面完成,根据部门负责的工作情况,特制定本部门岗位工作职责及考核办法。

一、主要工作职责

1、协助部门负责人按总公司要求健全和完善企业安全生产管理检查制度和奖惩制度,制定年度安

全检查计划。

2、做好安全生产的宣传工作,协助部门负责人全年至少组织一次由公司各职能部门参加的大型安全宣传咨询活动,并不定期的开展小型安全宣传。

3、对用户安全用气情况进行监察,每个安全监察员必须保证每月进户检查100户(含商业、工业用户)。监察内容包括用户户内的管道、燃气设施、及有无违章用气情况、有无存在安全隐患等。要求按检查表所列检查项目进行详细记录,有用户签字并留有被查用户的电话号码或其他联系方式备查。

4、协助部门负责人组织一次《应急抢险预案》的预演,以提高企业抢险实战能力。

5、xxx

①、负责金轮干道以北区域的管网、场站、用户的燃气设施安全运行的监察工作及安全事故的调查,安全隐患的检查整改,违章用户的查处工作。

②、负责公司的内保、综合治理工作、配合有关部门对内保工作的检查,按要求报送报表。按内保工作要求做好内保检查登记,要求每月对公司技防物防设施进行一次检查,并做好检查记录。

③、负责公司内部机构、行政综合部、工程项目部安全生产工作的监察和对其兼职安全员安全管理工作的检查。

6、xxx

①、负责江东片区的管网、场站、用户的燃气设施安全运行的监察工作及安全事故的调查,安全隐患的检查整改,违章用气的查处工作。

②、负责公司的消防和防洪避雷的监察工作,配合消防部门的检查,按要求报送报表。做好消防和防洪避雷设备设施的管理和检查工作,每月对消防设施设备和重点消防部位进行一次检查,每年雷雨季节到来之前必须对防洪避雷设施进行一次检查,并做好检查记录。

③、负责公司内部机构、生产运行部、客户服务部安全生产工作的监察和对其兼职安全员安全管理工作的检查。

7、xxx

①、负责金轮干道以南区域的管网、场站、用户的燃气设施安全运行的监察工作及安全事故的调查,安全隐患的检查整改,违章用气的查处工作。

②、负责本部门所有安全检查、燃气监察、消防、安全、保卫、综合治理等资料的整理归档及管理工作,做好每月一期的安全监察情况简报。

③、负责公司内部机构、计划财务部、技术开发部安全生产工作的监察和对其兼职安全员安全管理工作的检查。

8、各安全监察员对本人管辖的安全责任区域的管网、场站的安全运行、用户的安全用气、公司内部各科室的安全生产的安全监察和分管的治安、内保、综合治理、消防、防洪避雷档案资料管理和内勤等项工作负责。部门其他人员必须服从部门负责人的统一指挥,互相协作,不得以任何理由推诿。

9、承担公司领导和部门安排的临时工作。

二、考核办法

根据公司制定的《岗位(职务)工作标准及薪酬测算办法》,特制定以下部门考核办法。

1、基本绩效工资按公司综合绩效工资的70计发。

2、浮动绩效工资根据个人完成的检查、追收气费和处理违章工作的情况计发。

⑴、按进户检查1元/户(含商业、工业用户,每人每月100户)。

⑵、负责处理违章整改人工费收入5。

⑶、负责追收气费收入5。

3、安全监察员分管的工作和责任区域发生重大责任事故被公司认定其有监管不力和工作失误责任的,扣发的绩效工资和罚金全部由责任人个人承担。

4、检查记录不真实,编造数据每次扣发责任人当月基本绩效工资的20。

5、未能做好本人分管工作,被上级职能部门和公司检查认定为不合格须整改的,每次扣发责任人当月基本绩效工资20。

6、在查处违章的工作中若发生吃、拿、卡、要,营私舞弊的行为每次扣发本人当月基本绩效工资,情节严重的退回公司处理。

7、不服从工作安排,不能按时完成领导交办的临时工作,每次扣发责任人当月绩效工资的20。

8、违反公司工作纪律,迟到、早退、中途溜岗不按公司要求作装佩证上岗一次,扣发当月绩效工资10。

9、违反工作纪律发生用户投诉及同用户发生争吵、打斗,经核实扣发责任人当月基本绩效工资20。

10、每人每月必须完成追收气费和整改人工费收入2000元的基本任务,未完成基本任务扣发当月基本绩效工资20。

安全监察部

推荐第7篇:审计监察部内部审计师岗位职责

主要职责是强化公司内部控制和风险管理,具体包括:1.确立年度审计计划。2.协助或独立组织项目审计计划,组织现场审计并编写审计报告。3.定期对财务报表实施审计。4.对内部举报事件进行调查,并提交调査报告。,5.对管理制度和业务流程进行审计。6.本着服务的意识,向其他部门提供咨询意见。

推荐第8篇:信用社(银行)纪检监察部各种岗位职责

信用社(银行)纪检监察部各种岗位职责

主任(副主任)岗位职责

(副职协助工作,按分工做好岗位职责工作)

一、主持本部门全面工作,负责纪检监察部门日常管理工作,组织纪检监察人员完成计划工作任务。

二、拟订纪检监察工作计划、工作方案,报批后组织实施。

三、拟订、调整、完善纪检监察人员岗位职责和考核办法,报批后组织实施。

四、做好纪检监察人员任务分工,检查、考核纪检监察员对工作的完成情况。

五、坚持预防为主、教育为主的方针,会同有关部门抓好干部、职工的廉政教育,接待处理群众来信来访以及申诉、检举和控告并对来信来访、申诉、检举和控告的事项进行调查核实。

六、组织查处违纪案件,做到事实清楚,证据确凿,定性准确,处理恰当,手续完备。

七、按照干部管理权限负责检查并处理辖内党员干部违反党的章程及其他党内法规的案件,按照处分权限决定涉案党员的处分;受理党员的控告和申诉。

八、在授权范围内,调查处理联社各部门、各基层单位及其工作人员违法违纪违规案件,按照处分权限决定或取消对这些案件中的工作人员的处分;受理监察对象不服政纪处分的申诉、受理个人或单位对监察对象违纪行为的检举控告。

九、抓好纪检监察干部的自身建设,有目的、有步骤地组织开展业务学习、培训工作,提高纪检监察干部的政治与业务素质。

十、开展执法监察工作,针对执法监察工作中发现的问题,及时向有关部门或领导提出建议,下达监察建议书。

十一、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求,做好工作调研,提出工作意见、建议,报批后执行。

十二、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料,定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。

十三、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律,讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。

十四、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。

综合岗位职责

一、做好部门办公室事务管理、会务,文件收发、传达等日常工作和各项后勤事务工作。保管、使用业务印章、重要资料。值守本部门电话,做好电话记录,及时准确向相关人员和相关部门传递紧要电话资讯。

二、对本部门的文件、资料、会议记录等的收集、整理和分类装订保管,并建立业务档案。做好纪检监察业务档案的收集、整理、利用和归档工作。

三、做好本部门工作例会、学习的准备、召开工作。

四、编制、汇总填报有关工作报表,起草、审核本部门工作文件、报告和工作计划、总结。做好报表统计、报告和各种书面报告收集、拟写报送工作。

五、收集纪检监察工作中遇到的问题,向领导提出改进意见和建议。做好本部门调研、检查和工作中的各种问题归集、处理、移送和督促工作。

六、受理来信来访、检举工作。

七、协助主任做好工作计划、总结的草拟工作,协助主任做好七部门日常工作。

八、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求,做好工作调研,提出工作意见、建议,报批后执行。

九、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料,定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。

十、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律,讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。

十一、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。

纪检监察岗位职责

一、监督检查党的路线、方针、政策和决议的执行情况;监督检查本级联社各部门及其工作人员在执行和遵守国家法律法规、政策和本级联社颁发的决议和决定中的问题。

二、贯彻落实上级纪检监察机关和本级联社关于加强党风廉政建设的决定,完成反腐倡廉各项工作任务;做好党风廉政建设责任制的监督检查和目标考核工作。

三、按照《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的要求,结合实际制定具体实施办法并监督实施;按照有关规定检查落实党员干部廉洁自律各项规定;负责建立、整理由县级联社党委组织考察任免干部廉政档案和党风廉政建设情况的考察工作。

四、在授权范围内,调查处理联社各部门、各基层单位及其工作人员违法违纪违规案件的调查;受理监察对象不服政纪处分的申诉、受理个人或单位对监察对象违纪行为的检举控告。

五、在授权范围内,按照“事实清楚,证据确凿,定性准确,处理恰当,手续完备,程序合法”的24字方针,负责做好各类违法违纪、违规违制案件的检查与审理工作,协助上级纪检监察机关和配合有关部门查处涉及辖内信用社的大要案件。

六、认真贯彻落实《信访条例》,建立健全信访举报工作制度,做好来人来访接待工作,受理来信来电信访举报工作,充分发挥纪检监察信访举报工作的联系沟通、信息反馈、协调联系作用,为信用社改革发展中心工作服好务。

七、会同有关部门做好行政监察工作的方针、政策和法律法规及信用社规章制度的宣传工作,教育信用社员工遵章守法、清正廉洁。

八、完成辖内案件统计上报与管理工作,对辖内发生的各类违法违纪案件进行认真分析,研究发案原因、特点、规律及防范措施,并及时在辖内信用社通报。

九、做好纪检监察工作会议的筹备、组织工作和会务工作,收集整理会议记录、会议材料等。

十、完成本部门纪检监察相关材料的撰写、收集和档案管理工作。

十一、做成分配的执法监察工作,针对执法监察工作中发现的问题,及时向有关部门或领导提出建议。

十二、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求,做好工作调研,提出工作意见、建议,报批后执行。

十三、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料,定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。

十四、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律,讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。

十五、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。

推荐第9篇:企业纪委监察部案件查办经验

查办案件工作经验之谈

本人在纪检监察机关一线查办案件工作多年,在查办案件工作中,主要有以下几点经验:

一、坚持党委统一领导,纪委组织协调,是查办案件工作健康发展的政治保证。

纪检监察机关,只有坚持党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与的反腐败领导体制和工作机制,才能保证查办案件工作始终沿着正确的政治方向运行。

二、围绕中心,服务大局,是查办案件工作必须坚持的指导思想。

查办案件必须坚持以经济建设为中心。纪检监察机关始终坚持服从和服务于发展第一要务的指导思想,正确处理好发展社会主义市场经济与严肃党纪政纪的关系,既严肃惩治腐败,又克服就案办案、单纯办案的倾向。处理好查办案件与促发展、维稳定、顾大局的关系,处理好惩治极少数与教育挽救大多数的关系,努力取得查办案件政治、社会和法纪效果的统一。

三、惩防并举,注重预防,是查办案件工作必须遵循的基本方针。

在查办案件工作中,我们始终贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针。把查办案件与教育干部有机结合起来,与反腐倡廉制度建设有机结合起来。只有充分发挥查办案件的治本功能,才能扩大办案的效果,从源头上遏制腐败行为。

四、依纪依法,安全文明,是查办案件必须坚持的基本要求。

严格依纪依法办案是适应社会主义民主政治发展和贯彻落实依法治国基本方略的现实需要。纪检监察机关及办案人员必须严格遵循国家法律法规和党内条规,依纪依法办案。

五、完善制度,强化监督,是依纪依法查办案件的重要保障

健全办案工作制度,是规范查办案件工作的前提和基础。通过对制度执行情况的自查、抽查和专项检查,加强对办案过程的监督和管理,严明工作纪律、严格责任追究,及时发现问题、解决问题,总结经验、创新工作,办案工作法制化、规范化水平不断提高。

推荐第10篇:企业岗位职责

部门名称:董事会

对谁负责:全体股东大会

主要职责:

1、负责召集股东大会,并向股东大会报告工作;

2、执行股东大会的决议;

3、决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案;

4、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

5、制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

6、制订公司增加或减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案;

7、决定公司重要资产的抵押、出租、发包和转让;

8、拟订公司合并、分立、解散的方案;

9、决定公司内部管理机构的设置、调整;

部门名称:总经理办公室

直接上级:总经理

下属部门:

部门性质:是行政指挥的办事机构

管理权限:受上级领导的委托,行使协调各部门工作,对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

管理职能:负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门,对所承担的工作负责。

主要职责:

3、协助做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;

4、负责汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;

5、及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理直辖市地各部门之间有关的业务工作,掌握全公司主要活动情况,编写公司年度大事记;

6、根据公司领导意见,负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,按择写会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施;

7、负责公司行政文书的处理,做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档,以及行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作,进行业务指导;

8、负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作;

9、协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;

10、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;

11、组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作,及时编制项目计划和项目进度统计报表,认真做好项目的监督管理工作;

12、负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应=采购,做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统计核算工作;

13、负责组织全公司员工大会工作。开展年度总结评比和表彰活动;

14、负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作;

15.负责公司对上级主管部门联系,公司有关法律咨询和联系工作;

16.负责做好公司的宣传报导工作;完成公司领导交办的其他工作任务。

部门名称:信息部

直接上级:总经理

下属部门:企管科、信息科、计划统计科

部门性质:综合管理及信息开发。

管理权限:受总经理委托,行使对公司企管、信息、综合计划统计工作全过程的管理权限,承担执行公司规章制度、管理制度、工作指令的义务。

管理职能:负责对公司的各个环节实行管理、监督、实施和协调的专职部门,对所承担的工作负责。

主要职责:

1、组织编制公司经营方针目标和生产经营计划(草案),编制信息开发、企业管理、行政后勤、安全保卫计划修改、检查、考核工作;

4、负责组织公司专用管理标准和制度的制订、补充、修改、检查并组织考核,有权提出机构设置意见和建议;

5、负责公司经济信息的收集、汇总、分析研究,定期编写信息分析报告报公司领导决策参考;

6、负责制订公司计算机开发应用计划,有步骤地开发计算机应用软件,逐步实现企业管理现代化;

7、负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理,管理系统保密口令,保证网络系统的正常运行,参与新程序、新系统的设计开发,制订计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程;

8、负责公司综合统计核算和基础管理工作。定期编制上报统计报表,开展统计分析,做好原始记录、统计台账、统计报表规范化核算及管理工作;

10、负责公司定额管理工作。组织公司各类定额的编制、抽查、修订、统一汇总工作,并定期组织对各类定额完成情况进行监督、检查和考核;

11、负责制定公司经济责任制考核制度。在调查研究广泛收集和听取各职能部门、公司领导意见基础上,认真组织制定经济责任制考核实施细则;

12、负责执行经公司总经理办公会议通过的考核制度和实施细则。定期组织各职能部门开展自查、抽查、相互检查、考核、评比和月度奖金、年终奖金综合考核评分工作;

13、督促、协助各部门制定与其相关的各项管理制度;

14、督促、协助各部门及时编制上报各类年度、季度、月度计划,负责做好财务、人事、生产、质量、技术开发、原材料供应、经营、设备管理等各类计划的综合平衡工作;

15、完成公司领导交办的其他工作任务

部门名称:行政部

直接上级:总经理

下属部门:总务科、保卫科

管理权限:受总经理委托,行使对公司后勤生活、维护内部治安管理权限,承担执行公司规章制度=规程及工作指令的义务。

管理职能:负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全,对所承担的工作负责。

主要职能:

3、负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行;

4、负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制年、季、月度后勤用款计划,搞好行政后勤决算工作,并组织计划的实施和检查;

5、负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度,制定合理的生活费用标准,对盈亏超标准进行考核;

6、负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,抓好电器设备和线路的保养维修工作,加强用水、电费用核算,及时交纳水、电费;

7、负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求,以确保员工就餐的安全。

8、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生,保护公司财产的安全,确保生产、工作的顺利进行;

9、负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制,做到组织落实、制度落实和责任落实;

10、严格门卫登记制度。一切进出公司的物资,严格门卫检查、验证,物证相符方能进出,凡无证或证物不符门卫有权扣留,由保卫科查处;

11、建立和完善后勤岗位责任制,加大考核力度,提高服务质量提高;

12、加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门,做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作,定期开展岗位优质服务评比活动;

13、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

部门名称:人事部

直接上级:分管副总经理

下属部门:人事科、劳动工资科

部门性质:人力资源开发、利用的专业管理部门;管理权限:受分管副总经理委托,行使对公司人事、劳动工资管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

管理职能:负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门,对所承担的工作负责。

主要职责:

3、负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;

4、负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议;

5、负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;

6、负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制,做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作,结合生产实际,合理控制劳动力总量及工资总额,及时组织定额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费;

7、负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作;

8、编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排;

9、制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准,定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告;

10、负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;

11、严格遵守\"劳动法\"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理;

12、负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;

13、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作;

14、配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理,提出处理意见;

15、负责编制培训大纲,抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时,逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训,专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系;16.认真做好公司领导交办的其它工作任务 部门名称:财务部

直接上级:分管副总经理

下属部门:会计核算科、财务科、稽核科

部门性质:会计核算及财务管理

管理权限:受总经理和分管副总经理委托,行使对公司财务会计工作全过程的管理权限,并承担报告公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

管理职能:负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门,对所承担的工作负责。

主要职责:

3、组织编制公司扑、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况,结合经营实际,及时调整和控制计划的实施;

4、负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,督促、各项制度的实施和执行;

5、负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表,搞好年度会计决算工作;

6、负责编写财务分析及经济活动分析报告。全同信息部、经营部等有关部门,组织经济行动分析会,总结经验,找出经营活动中产生的问题,提出改进意见和建议。同时,提出经济报警和风险控制措施,预测公司经营发展方向;

7、有权参加各类经营会议,参与公司生产经营决策;

8、负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门,办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续,正确计提折旧,定期组织盘点,做到账、卡、物三相符;

9、负责流动资金的管理。会同营销、仓库等部门,定期组织清查盘点,做到账卡物相符。同时,区别不同部门和经营部门,层层分解资金占用额,合理地有计划地调度占用资金;

10、负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、信息、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求,杜绝浪费;

11、负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法,正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法,逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式,指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作,力争做到成本核算标准化、费用控制合理化;

12、负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账,保管库存现金,保管好有关印章、空白收据、空白支票;

13、负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督,加强会计档案的管理工作,根据有关规定,对公司财务收支进行严格监督和检查;

14、负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核,采购货款支付除按计划执行外,还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意,方可支付;

15、认真完成瓮领导交办的其它工作任务。

部门名称:技术开发部

直接上级:分管副总经理

下属部门:技术科、研究所

部门性质:生产技术管理;管理权限:受分管副总经理委托,行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

管理职能:负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门,对所承担的工作负责。

主要职责:

3、负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度,组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度;

4、组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;

5、负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定;

6、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,确保产品品种不断更新和扩大;

7、合理编制技术文件,改进和规范工艺流程;

8、研究和摸索科学的流水作业规律,认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作,为逐步实现公司现代化销售的目标,提供可靠的指导依据;

9、负责制定公司产品的企业统一标准,实现产品的规范化管理;

10、编制公司产品标准,按年度审核、补充、修订定额内容;

11、认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度;

12、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保经营工作的正常进行;

13、及时搜集整理国内外产品发展信息,及时把握产品发展趋势;

14、负责编制公司技术开发计划,抓好技术管理人才培养,技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作;

15、组织技术成果及技术经济效益的评价工作;

16、负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作;

17、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

部门名称:品质管理部

直接上级:分管副总经理

下属部门:质检科、质管科

管理权限:受分管副总经理委托,行使对企业生产品税经全过程的质量管理权限,承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务;管理职能:制定质量工作标准、产品质量检验标准,确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作,对所承担的工作负责。

主要职能:

3、负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行;

4、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;

5、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高,力争尽早通过ISW9000论证;

6、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对计量、质量人员培训考核力度,建立和完善计量、质量员执证上岗制度;

7、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理;

8、负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验,传递质量信息;

9、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报主管副总签署意见后,报总经理办公会议讨论,经总经理签字同意批准后,下文处理;

10、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守技术纪律;

11、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据;

12、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序,培训专、兼职质量统计人员,提高其业务水平和工作质量;

13、负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报;

14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。部门名称:营销部

直接上级:分管副总经理

下属部门:市场科、储运科、售后服务科、驻外分公司、驻外营销点

部门性质:公司产品的经营销售及售后服务。

管理权限:受分管副总经理委托,行使对公司产品的经营销售过程中的管理权限,承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务;管理职能;负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务的专职管理部门,对所承担的工作负责。

主要职责:

3、负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络,协调、指导、调度、检查、考核;

4、负责编制年季月度产品销售计划。并按时交计划生产、财务部门,便于统一平衡、合理下达计划、组织生产作业、及时回扰资金。同时,随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题;

5、负责产品入库出库核对工作。进出库产品必须手续完整齐全,验收及时,标明型号、规格、数量等,出入库单据妥善保管,严格执行公司物资管理制度,认真办理产品出入库手续;

6、负责库存产品的保管。认真保管在库产品,做到永续盘日清月结,堆放整齐,经常核对库存,出入库产品及时按型号、规格、数量进行逐笔登记台账,达到账物相符、账卡相符,保证账、卡、物、资金四对口,做好在库产品的防火、防盗、防损工作,确保库存产品的安全;

7、负责组织年度在库产品及物资的期末盘点工作。在盘点中发现问题,要查明原因,并弄清责任,做好原始记录,分别按程序办理调整账目手续;

8、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作,建立健全各种原始记录、统计台账,及时汇总填报年、季、月度销售统计报表;

9、负责驻外分公司、营销网点销售调度及运输工作。及时汇总编制产品需求量计划,合理的平衡产品供货计划,做好对外销售点联络工作,组织产品的运输、调配,完善发运过程的交接手续;

10、积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率;

11、负责对营销网点人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工作;

12、负责做好产品的售后服务工作,经常走该用户,及时处理好用户投诉,保证客户满意,提高企业信誉;

13、负责拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育工作,关心营销人员的生活及思想动态,做好耐心细致的思想教育工作,杜绝经济犯罪的事件发生;

14、负责做好广告宣传,正确编制年度销售费用及广告费用计划;

15、按时完成公司领导交办的其他工作任。

部门名称:生产部

直接上级:分管副总经理

下属部门:生产和、设备动力科、开料车间、木工车间、油漆车间

管理权限:受分管副总经理委托,行使对产品生产过程中的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

管理职能:合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作,以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的,对所承担的工作负责。

主要职能:

3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

4、负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核;

5、负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;

6、密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;

7、配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

8、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

9、负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

10、及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

11、抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;

13、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高调度人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;

14、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

15、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制;16.按时完成公司领导交办的其他工作任务;

10、聘任或解聘公司经理,根据经理的提名,聘任或解聘公司副经理、财务负责人,决定其报酬事项;

11、制订公司章程修改方案;

12、提出公司的破产申请;

13、制定公司的基本管理制度;

14、负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。

第11篇:监察部年终总结

电子信息工程学院监察部

2014年年度工作总结

一年以来,在院领导的大力支持下,在学生会各部门的协助下,在院部各班级的鼎力配合下,在部门人员的共同努力下,我部门的工作开展的十分成功,以下就是我部门这一年以来工作的总结报告:

一、部门建设

监察部是学生会一重大行政部门,也是一特殊部门。其工作职责表现为监察部围绕着学生会的内部建设。特殊一面也就取决与其工作的性质,我们的工作必须做到公平化、公开化,以维持一个积极向上的学生组织在正常、正规的轨道上运行。

以下是我部门2014年制定的工作职责:

1、对各班的班费进行检查。

2、对学生会干部、学生会各部门、学生会所有成员进行考核。

3、对各班级及各班班干部进行考核。

4、在大型会场维持会场秩序、及会场人员进行清查。

5、积极配合院系其它部门开展活动。

本年度我部门的工作严格按照自己的工作职责对部门进行全方位的建设,也取得了较好的成效。部门也正以一个积极向上的心态健康成长。

学生会干部是学生的领军人物,是学生学习的榜样。做为学生会

干部我们必须起到带头作用。那么对学生会干部的考核必须抓起来,并对学生会干部进行严格的管理。

对班级的考核主要表现在班级参与学生会活动的积极性来决定,考核主要表现在对班长例会迟到、早退、缺勤、请假情况进行了严格统计,对生活委员交帐本的情况进行统计,并根据情况每周相应的扣班级考核分。

XXX学院

监察部

2013/12/30

第12篇:监察部申请书

篇1:监察部申请书2013 尊敬的主席团:

光阴荏苒,岁月如梭,转眼间一学期的学生会工作也渐渐接

近了尾声。经过一学期的工作历练,监察部这个大家庭变得更加成熟,更加稳健。在本任期间,监察部的各项工作进一步走向完善。以下是监察部的工作概要。

一、部门工作建设

监察部是一个维护学生权益和学院形象的部门,为此,我们一直进行着不懈的努力,我们起着为学校与师生沟通做桥梁的作用。一直以来,我们都在收集着学生对学院各个地方的意见并积极上报,解决了不少让学生困扰的事情。而且我们按期坚持进行管理,考核与院风文明监管的值班,另外定期进行早晚检查和账本联检,并及时在考核栏更新检查结果,为同学们提供了一个良好的学习、生活环境。维护学院形象。

二、监察部组织和举行的活动

监察部于第一学期举行了大型活动, 监察部本学期参加或者组织的活动

1、大一新生的入学接待工作

2、消防安全知识讲座

3、第十一届双代会

4、手工艺品大赛

5、公寓文化艺术节

6、校团委换届

7、校青年志愿者换届

8、校膳管委换届

9、消防安全演习

10、校运会

11、800m赛事

17、每一次参加活动的会场秩序、安全保障、执······································

18、监察部部门例会

19、十一月部门聚餐 20、十二月部门农家乐

21、监察部与素质拓展部、心理发展部联谊聚餐

22、部门南郊公园游玩

23、平安夜苹果赠送

24、帝谷娱乐城嗨歌

三、协助其他部门工作 站岗在这一任期内,监察部积极参与,认真对待其他部门的各项工作,我们始终相信,学生会是个大集体,失去了学生会这个整体的支持,监察部就不称其为监察部,而是虚有其名。因此,我们重视协助其他部门的活动。

我们积极参与学生会其他部门各项活动,活动的举办总能看到监察部部员为之忙碌的身影。此外,只要有需要,我们监察部都大力支持着其他各部门的活动。

四、部门感情建设

在本任期间,我们更加注重部门的内部建设与部门之间的感情、协作。始终坚持团结进取的工作理念,将监察部打造成一个具有凝聚性的大家庭。

我们坚持让部门内的每一个部员都成为朋友的观念,从成立之初开始就一直尽力协调各部员的关系,历时一年的工作,我们每一位部员在部内能感受到和谐的氛围,没有拘束感。部长带头做好表率作用,看到部员有不开心的总会主动和他们谈心,总会首先考虑部员的利益,为巩固部内成员的关系我们经常在一起聊天、聚会。部门之间,我们也总是会协调与他们的关系,部门的篮球友谊赛我们本着“友谊第一,比赛第二”的信念积极参与。通过内部感情建设和部门建设,使权益部工作更加顺利、更加和谐。 综上,监察部在这一学期中的进步和成绩都是巨大的,我们为之自豪。一年的时光是短暂的,但是在这一学期中监察部却在不断成长着,这里的每一个成员都兢兢业业的为这个大家庭奉献着自己的力量。我们挥洒汗水,一步一个脚印,共同努力,打造了一个激情飞扬、活力四射的监察部。

相信监察部会在传承以往优秀学生会精神继续发展壮大。为此我部申请“优秀部门”的光荣称号,望领导考核!

此致 敬礼!

团支书学生会监察部

2013.12.31篇2:监察部竞选副部申请书 艺术传媒系

姓名: 丁斌

部门:监察部监察部副部申请书

尊敬的学院领导、主席团:

您们好!我是环境13级二班丁斌,为13届学生会监察部的一员,我很荣幸可以有这个机会表达自己的愿望:我想竞选为监察部副部长一职。

在去年秋天我加入了系监察部,快一年了,也磨练了很多,时值学生会换届,我想继续在学生会发展。

首先我个人非常热情的人,可以将这份热情充分应用到我的工作中,相信充满激情的我会全身心的投入到为学生会和同学老师的服务中。同时也是一个缺少耐心的人,我相信在接下来的生活及工作中,这个缺点会彻底消失掉。其次,我具有较强的沟通能力与组织能力。回首十几年的生活经历,我发现自己也是一个乐于也善于与人沟通的人。在生活中,我善于交际,在学生会的工作中,我与大家合作都很融洽,有着很好的氛围。再次,我具有顽强的作风和不怕吃苦的决心,在未来的工作中,我都会以这样的信念去克服我所面对的困难。最后,也是最重要的一点,我在工作时坚持原则,坚持公正、公平,一视同仁,谦虚谨慎的态度要求自己。严于律己,宽以待人。

如果这次我能够竞选成功,我将决不辜负老师和同学对我的信任,踏实工作,配合好部长的工作,以自身行动兑现自己的诺言,用成绩见证青春的无悔!当然,如果这次我未能当选,也说明了我的经验还不是很充分,还有需要加强的方面,积极进取。不断充实自己,争取有更好的表现!

此致 敬礼

2014-6-7篇3:续封申请书2013 续封申请书

申请人:投资管理有限公司,住所地市区路号。 法定代表人:。 被申请人:公司,住所地市区街号。 法定代表人:。 请求事项

请求贵院依法将被申请人在有限公司中享有的50%股权,股权数80万美元继续查封。 事实与理由

申请人与被申请人借款合同纠纷一案,贵院已立案执行,执行案号为(2012)执字第3号。本案在诉讼过程中,贵院依法查封了被申请人在公司中享有的50%股权,股权数80万美元,保护了申请人的合法权益。但由于该案尚未执行完毕,现查封期限即将届满,故申请贵院对上述股权继续查封。 此致

市中级人民法院

申请人: 2013年月 日

第13篇:监察部工作总结

监察部“五四评优”工作总结

在借鉴去年“五四评优”的经验上,我部认真组织青协中心组成员对2012-2013学年度的工作进行了“五四评优”。在分工负责各个板块的基础上,我部主要负责“日常考勤”部分以及内部评优。

总体来说,今年的“五四评优”工作进行的比较顺利,但仍存在许多不足的地方,具体总结如下:

问题一:在评优的前期准备阶段主要是让各个部门现在内部讨论,然后再跟我部讨论,但我部在时间方面没把握好,导致最好各个部门跟我们讨论都集中在同一个星期,直接后果就是我部干事没有很大的精力参与讨论,造成讨论过程中的效率不高。

解决办法:今后在评优的工作当中,一定要提前与各部门进行沟通,确定讨论的时间,使讨论的时间不集中在一个星期。另外也要提高本部干事对评优前期工作的重视程度。

问题二:在评优的中期阶段,各部门将负责板块的总分汇总到我部,我部在进行检查的时候,尽管认真检查出来了一些问题,但仍然不能全面检查出来。最后在秘书处的指导下才弄清楚了各个板块应该对应的分数。

解决办法:总结起来,主要是我部队今年“五四评优”的部分规则仍然不是很熟悉。在今后的评优过程中,我部一定组织集体学习“五四评优”的工作,并对学习的内容进行考核,力求对评优规则烂熟于心。

问题三:在各个青大队长来办公室复查本院分数的前夕,我不没有再一次组织干事对各个青大队的分数进行再一次复查,导致青大队长来复查分数的时候,部分青大队长检查出来了本院少算了六七分,尽管名次没有改变。无疑增

加了我部的工作量。

解决办法:今后一定要认真的检查各个院系的最终评优分数,力求让青大队长检查不出我们的错误。

问题四:在内部评优总结果出来后,把评优总表随意乱放,导致最后评优总表差点丢失。

解决办法:今后要注意整理评优的文件,最好把它们集中放在同一个盒子里面或者及时打印成电子档,保存到电脑上,防止丢失。

问题五:后期阶段,没有及时与校团委沟通,导致最后校团委向我们要“五四评优”总结果的时候,我部还没有完成,最好不得不加班把它弄完,由于时间问题没有把版排好。

解决办法:今后要及时与校团委沟通,确定表彰大会的时间,及时做好准备或者提前加班把评优的后期工作完成,从而避免出现类似的问题。

今后建议我部与其他校级组织负责“五四评优”工作的部门多进行交流,学习别人的经验,弥补自己的不足,提高工作效率和质量。

以上皆为此次我部负责部分工作的总结。

监察部

二○一三年四月二十六日

第14篇:监察部工作总结

团委监察部2008—2009下半学年工作总结

我监察部:现有部长一名,副部长两名,干事六名。

从正式接手工作的那一刻起,杨书记就要求我部成员做到实事求是,讲求实效;严于律己,谦虚谨慎;广泛联系青年,半年多以来,我部门始终不懈地提高自己创新能力、管理能力、宣传鼓动能力以及组织领导能力,目的就是做好自己的本职工作,为广大团员青年服务。 能否按时出色地完成上级交付的任务是检验我部门工作是否到位的一项重要标准。为此我部门时刻地清醒地认识到要做得更好,让领导和广大团员青年满意就必须首先做好自己的本职工作,也只有这样才能够实现我部门的既定目标,即时刻维护广大团员的利益,加强我院学生干部队伍的建设,促进我校优良校风的形成。

现将我部的主要工作汇报如下:

2008年12月17日:我部对十八期党校理论考试监考及批改试卷。

2009年1月1日:我部与办公室负责元旦晚会寻宝活动的策划

2009年2月16日:根据团委杨书记的指示,我部拟定《监察部学生行为准则》并组织我部全体成员学习该行为准则。

2009年3月5日:我部参与组织学院“学雷锋”活动,深入了解学生宿舍生活,及时解决同学困难。

2009年3月9日:学生宿舍调查表由我部汇总总结。2009年3月23日:我部部分成员团委组织的《办公室礼仪

与文化》。

2009年4月6日:我部负责检查党校学员成绩,不符合者不予发放党校结业证书。

2009年5月26日:我部参加检查主要学生干部的宿舍卫生。 2009年6月20日:我部进行“五四红旗团总支”“五四红旗团支部”“优秀团员”“优秀团干部”“优秀青年志愿者”的评定工作。

在我部工作总结会议上,我部成员回顾了自己所做的工作,并一致认为我部工作存在很多不足之处,也相信我部的工作一定还有其他一些毛病,我部成员认为在今后的工作中要大力开展自我批评,努力改正目前的不足,并对其他弊病进行发掘改正。

在此,我们代表监察部干部衷心感谢上级领导和广大团员朋友半年多来给我部工作上的大力支持与肯定。

无锡南洋职业技术学院共青团委员会监察部全体成员

2009年6月11日

第15篇:监察部工作计划

监察部工作计划

监察部主要职责是进行日常安全检查,保障同学们有一个安全稳定有序的生活学习环境,监察部工作计划。换届是一个组织新的起点,新的开始,监察部会通过以下几点发展自己。

第一、日常工作安排:

1、加强部门内部作风建设,扩大部门影响,做到“内强素质、外树形象”。内强素质:监察部全体成员要定期对自己的工作进行反思总结,加强作风建设,树立求真务实的工作作风,力争用最短的时间把监察部建设成一支公正清廉、纪律严明、作风优良的队伍。外树形象:在工作中所有成员的言行举止、衣着打扮要与学生干部的身份符合;提升思想高度,在与各院系的接触过程中,遇到不和-谐情况时监察部成员要有大局意识,树立好校学生会的整体形象,工作计划《监察部工作计划》。

2、加强与其他部门的合作力度,推动学生会的整体发展学生会的整体发展需要所有部门的共同努力,除做好自己本职工作外,也有必要与其他各个部门加强合作,增强交流的同时也提高整个学生会的工作效率。如配合宿管部检查宿舍、在学生会各类活动中负责维持现场秩序等

3、充分调动各院系院系监察部的积极性,将纪检工作提升一个高度。各院系监察部是全校检查工作的主力军,在结合院系特点的基础上充分调动其积极性。

第二:部门具体活动:

1、召开全校检查工作会议,制定本部门的工作制度,使检查工作规范化制度化。结合“三早一晚”检查工作存在的现状和问题,制定《监察部工作制度草案》,并与各院系监察部商讨草案细则,使检查工作明确规范、公正透明。

2、加强监督宽度、深度、力度。监察部有监督学生干部的职能。有必要充分利用学生会理念强化学生干部的思想政治教育,平时加强对学生会干部的考核及监督力度,全面推进考勤制度,自习出勤及外宿情况;尽最大可能拓宽监督渠道,认真接受广大同学对学生会活动的相关建议和意见,及时了解和发现学生会干部的思想动态,对工作消极的干部,及时进行思想教育,情况严重者上报主席团及相关老师。

3、策划“巡逻”活动,维持校园秩序进行日常安全检查是监察部的重要职责之一,监察部将加强学校有关部门的联系,举行晚上“巡逻”,确保校园有个安定和-谐的秩序。总之,新的起点,新的开始,监察部全体成员将尽职尽责、不负众望,以高昂的姿态和饱满的精神开始新的征程!

第16篇:赞监察部

“如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地?如果你是一线阳光,你是否照亮了一分黑暗?如果你是一颗粮食,你是否哺育了有用的生命?如果你是一颗最小的螺丝钉,你是否永远守在你生活的岗位上?如果你要告诉我们什么思想,你是否在日夜宣扬那最美丽的理想?你既然活着,你又是否为了未来的人类生活付出你的劳动,使世界一天天变得更美丽?我想问你,为未来带来了什么?在生活的仓库里,我们不应该只是个无穷尽的支付者。”

每一次想起雷锋,就想起这一段话。有多少人在回首往事的时候,为自己碌碌无为而悔恨,为曾经虚度年华而悲哀。有多少人能像雷锋一样,永远的那么富有爱心,永远的那么真诚善良,永远像一颗小小的螺丝钉。今日的世界由于经济的高速发展表现出更为开阔的空间,然而,我们曾经火热的心灵却开始变得冷漠,有些本不该变的东西也在变:亲情冷了,同居一楼,邻里相见不相识;友谊馊了,与人方便与己方便,成了互相利用的通行证。曾经,我们几十年来所景仰、崇拜和学习的榜样已经被越来越多的人认为是傻子。

但是,我院监察部的干事们心中却始终坚持着这份庄严的责任感和伟大的激情,它体现在人际关系、职业态度和志愿行为这几个方面。他们为了我们而在寒冬里早起,烈日下点到,无私的贡献着生命的点滴,这便是一种为共产主义而奋斗的无私奉献的精神;忠于党和人民、舍己为公、大公无私的奉献精神;立足本职、在平凡的工作中创造出不平凡业绩的“螺丝钉精神”;苦干实干、不计报酬、争做贡献的艰苦奋斗精神,归根结底就是全心全意为同学们服务的精神。

三月里,我院以饱满的激情、与时俱进地开展学雷锋活动,并将其代代相传下去。这是时代的需要、人民的呼唤,这也正是商学院监察部每一位干事所共同努力的方向。

俗话说,“说起来容易做起来难”,要想真正达到雷锋那种无私忘我的精神境界是十分不易的,但监察部的每一位干部及干事却会努力从小事做起、从身边做起,以一名党员的标准来要求自己,以自己的实际行动来支持“学雷锋”活动。一个个具体行为当中,一声声嘹亮的点到中,他们对雷锋精神的理解也是从他们的这些看似微不足道的具体行为认识的。他们的贡献自然朴实无华,并不是人为刻意制造出来的,却体现了他们的人生理念。他们做的每一件事情基本上都是我们力所能及的事情,而我们之所以无法想他们那样做到是因为我们的人生理念无法达到像他们那样忘私的地步

雷锋精神的实质是在别人困难的时候提供力所能及的帮助,我们不可能要求大众普遍象雷锋同志那样付出去帮助别人,这样的话,雷锋的平凡就不可能成为升华到伟大。但,我们至少应该像监察部的所有干事们学习。

时代在变,我们国家进入商品交换时代,曾经的无私帮助变成有偿服务,这就不可避免使传统的雷锋精神受到挑战。但是,我院监察部却始终坚持贯彻了无偿为同学们服务的方针,并积极的起到了模范带头作用。不但自己要学,还要带动和影响身边的同学去学,共同弘扬雷锋精神,在平凡的工作岗位上奉献自己的聪明才智。生活上,他们是一面镜子,我们每个人都因以其为标杆,重塑个人。

第17篇:监察部工作计划

监察部2011—2012年度工作报告

监察部全体成员将本着公平、公正、公开的原则,切实做好学生会的监察工作,做好各种检查记录,监察部的主要工作是对学生会的干部监督及对同学们的检查,对出现的违纪现象和不良风气予以记录和处理并及时上报各年级主任室。本学年开始,监察部将在各位领导老师的指导和新一届领导班子的组织领导下开始新的工作。作为学生会的重要组成部门,监察部将致力于加强纪律、学风和日常管理工作,努力为广大同学提供一个稳定的学习和生活环境,为学校管理和正常运行提供应有保障,随着监察部工作的发展,同时依照我校实际情况,制定监察部工作计划,以使监察部工作能顺利开展。

一、会议考勤与纪律维持,认真做好考勤工作,本着实事求是的原则,做好与会人员的记录及违纪情况登记,认真贯彻执行,我部将定期进行汇报,向大家公开,以便大家核对,增加工作的透明度。

二、不定期了解上课旷课情况。从班委处了解,对虚报情况的班委查处并上报,对旷课人员依情节严重性处理。

三、定时检查晚自习出勤情况,每周总结记录,对无故缺席人员依情节处理。

四、对校、院举办的各种活动、会议进行纪律检查和监督。活动前向有关人员了解出勤人员名单,用点名或签到的方式记录出勤情况。会间注意整顿纪律,对扰乱秩序的给予警告,并登记上报。

五、参加各班班委的换界选举及评优会议。维持公平,公正的竞争环境,当场发现当场指出,并上报情况。选举结束后对有异议的及时上报。有不正当拉票行为的向组织反映,做出相关处理决定。

六、学期结束前做一次对学生会工作反馈调查。

七、不定期深入同学中间进行日常纪律及行为的检查。

八、受理班干和各部纪律的报告(报告以书信的方式,各班班长和部长每周把各种不良情况发到监察部邮箱里),并对违纪现象及时地处理和上报。

九、不定期对学生会各部门进行调查工作。参与每周各部例会并记录有关情况,有违纪行为的向主席团报告。

十、及时了解和发现学生会及班干部的情况,对脱离群众、工作消极的、不搞实际只搞形式主义,没有做好本职工作的对其做思想工作,情节严重的交主席团处理。

十一、对各种违纪情况做好记录并及时处理,每月学生会例会前做好总结。。 十

二、积极参与校组织的各项活动,努力做好学生会工作。

十三、及时了解同学们的意见和建议,通过多种途径建立与同学沟通的桥梁,对合理的意见主动接纳,对不良情况的反映要及时进行调查和处理。

十四、加强部门内部作风建设,扩大部门影响,做到“内强素质、外树形象”。

1、内强素质:监察部全体成员要定期对自己的工作进行反思总结,加强作风建设,树立求真务实的工作作风,力争用最短的时间把监察部建设成一支公正清廉、纪律严明、作风优良的队伍。外树形象:在工作中所有成员的言行举止要与学生干部的身份符合;提升思想高度,遇到不和谐情况时监察部成员要有大局意识,

树立好校学生会的整体形象。

2、加强与其他部门的合作力度,推动学生会的整体发展,学生会的整体发展需要所有部门的共同努力,除做好自己本职工作外,也有必要与其他各个部门加强合作,增强交流的同时也提高整个学生会的工作效率。如在学生会各类活动中负责维持现场秩序等。

十五、加强内部沟通和了解,强化团队意识。监察部随着工作的的需要,人员相对较多,为了使工作顺利有序,本学年则要求各工作人员加强内部交流和沟通,相互团结、相互促进、共同提高。

十六、本学年将在每两周举行一次部门例会,总结经验教训,提高工作效率,每月底,召开一次部门工作会议,相互交流,提出工作上的困难和问题,并找出解决方案。在每学期结束之前写一份工作心得和总结,主要内容是对于监察部工作的看法、意见和建议,以供后期借鉴和矫正。

有了计划,关键还在于执行,我相信在学校领导的支持和同学的配合、以及我们的努力下,我们一定会把监察部的各项工作推上一个新的台阶。

监察部2011年9月

第18篇:国土资源部 监察部

国土资源部 监察部 国土资发[2004]71号

各省、自治区、直辖市国土资源厅(国土环境资源厅、国土资源和房屋管理局、房屋土地资源管理局、规划和国土资源局)、监察厅(局),计划单列市国土资源行政主管部门、监察局,解放军土地管理局,新疆生产建设兵团国土资源局、监察局:

2003年,各级国土资源行政主管部门和监察机关按照中央纪委全会和国务院廉政工作会议的部署,认真开展经营性土地使用权招标拍卖挂牌出让情况执法监察。经过努力,经营性土地使用权招标拍卖挂牌出让制度已经初步建立,经营性土地使用权招标拍卖挂牌出让的比例有所提高。但从全国看,这项制度还没有全面落实,领导干部违反规定干预和插手经营性土地使用权出让的行为依然存在,有的地方问题还相当严重。为贯彻落实中央纪委第三次全会和国务院第二次廉政工作会议关于认真落实经营性土地使用权招标拍卖挂牌出让制度,严肃查处违法违规批地用地行为的部署和要求,从源头上预防和治理土地出让中的腐败行为,国土资源部、监察部决定,2004年继续在全国开展经营性土地使用权招标拍卖挂牌出让情况执法监察。现就有关问题通知如下:

一、突出重点,明确执法监察的范围和内容

2004年执法监察的重点是,继续全面推行并严格执行经营性土地使用权招标拍卖挂牌出让制度,建立健全具体制度和操作规范,认真纠正和严肃查处土地出让中违规操作问题和违纪违法行为。执法监察的范围是, 2004年1月1日后各类经营性土地使用权实行招标拍卖挂牌出让情况;对2003年执法监察中发现但尚未处理的违规操作和违纪违法出让经营性土地出让问题,也要纠正和查处。主要内容包括:

1、市、县建立经营性土地使用权招标拍卖挂牌出让制度的情况。已建立制度的市、县,要督促抓好制度的规范,制定监督管理措施。尚未建立制度的,要责成有关地方政府和部门于3月底以前建立,届时仍不建立的,要追究主要领导的责任。

2、市、县人民政府和国土资源行政主管部门执行经营性土地使用权招标拍卖挂牌出让程序的情况,特别是国有土地使用权出让信息公开和规范操作的有关情况。对不按规定操作和公开有关信息的,要及时进行纠正,造成严重后果的,要追究相关人员的责任。

3、经营性土地使用权出让中规避招标拍卖挂牌或仍采取协议方式出让和划拨的问题。是否存在单位和个人先行立项、先行选址定点和先行确定地价的问题。是否存在假招标、假拍卖、假挂牌或陪标、串标等弄虚作假问题。是否存在领导干部违反规定干预和插手经营性土地使用权出让等问题。

4、2003年遗留问题的清查处理情况。对2003年执法监察中发现但尚未处理的问题,要在2004年纠正和查处完结。在2003年执法监察和土地市场秩序治理整顿中已经进行处理,并通过国土资源部、发展改革委、监察部、建设部、审计署联合验收通过的问题,不再作为问题提出。

二、明确政策,严格和规范执行经营性土地使用权招标拍卖挂牌出让制度

各地要严格执行经营性土地使用权招标拍卖挂牌出让制度。2002年7月1日《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定》实施后,除原划拨土地使用权人不改变原土地用途申请补办出让手续和按国家有关政策规定属于历史遗留问题之外,商业、旅游、娱乐和商品住宅等经营性用地供应必须严格按规定采用招标拍卖挂牌方式,其他土地的供地计划公布后,同一宗地有两个或两个以上意向用地者的,也应当采用招标拍卖挂牌方式供应。各地要严格按国家有关政策规定界定《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定》实施前的历史遗留问题,不得擅自扩大范围,也不得弄虚作假,变相搭车。要加快工作进度,在2004年8月31日前将历史遗留问题界定并处理完毕。8月31日后,不得再以历史遗留问题为由采用协议方式出让经营性土地使用权。

为加强管理和监督,国有土地使用权招标拍卖挂牌出让必须公开进行。国有土地使用权出让计划、招标拍卖挂牌和协议出让公告、出让申请条件和出让结果等必须按规定向社会公开,除了按规定在相关媒体公布外,还应同时在中国土地市场网上发布,信息公开必须及时、准确、真实。市、县国土资源行政主管部门组织实施国有土地使用权招标拍卖挂牌活动,必须制订明确的操作程序和工作规程,规范操作,各级监察机关要制订具体的监督检查措施,对不按规定公布出让信息、影响国有土地使用权招标拍卖挂牌出让公开规范进行的,监察机关和上级国土资源行政主管部门要责成责任单位及时纠正,完善相关制度,并追究有关人员责任。

三、加强领导,强化监督检查

地方各级人民政府要进一步认识经营性土地使用权招标拍卖挂牌出让工作的重要意义,加强组织领导,及时研究和协调解决工作中遇到的困难和问题。各级国土资源行政主管部门、监察机关要进一步完善联席会议制度,结合本地实际,制订工作方案,统一组织,协调动作。既各尽其职,各负其责,又相互支持,密切配合,形成整体合力。

各省、自治区、直辖市国土资源行政主管部门和监察机关要采取全面检查和重点抽查相结合的方法,加大监督检查的力度。检查工作可采取下查一级或组织地(市)、县(市)之间交叉检查等方式进行;省(区、市)要针对所辖地区存在的突出问题确定重点进行抽查,对2003年发现问题较多的地方,必须重点检查。要及时掌握工作进展情况,总结推广好的做法和经验,对措施不力、进展缓慢的加强督查。同时,要按要求认真做好经营性土地使用权出让情况和违纪违法案件查处情况的汇总上报工作(见附件1-3)

各省(区、市)国土资源行政主管部门和监察机关要于11月10日前,分别向国土资源部、监察部报告执法监察工作情况。国土资源部、监察部将根据各地的工作情况适时组织联合检查,并将检查情况予以通报。

四、严肃执纪,加大查处违纪违法案件的力度

《中共中央纪委监察部关于领导干部利用职权违反规定干预和插手建设工程招标投标、经营性土地使用权出让、房地产开发与经营等市场经济活动,为个人和亲友谋取私利的处理规定》已经颁布实施,这是落实经营性土地招标拍卖挂牌出让制度的重要保证,各地必须认真执行。

各级监察机关要认真履行职责,充分发挥职能作用,注意发现案件线索,扩大案源,会同国土资源行政主管部门严肃查处一批土地出让中的违纪违法案件。对经营性土地使用权出让中,规避招标拍卖挂牌,仍采取协议出让和划拨的;先行立项、先行选址定点和先行确定地价的;弄虚作假、徇私舞弊的;领导干部违反规定以个人或集体研究的名义干预或插手经营性土地使用权出让等各种违纪违法行为,要坚决予以查处,涉嫌犯罪的,要移送司法机关处理。对有关地方和部门瞒案不报、压案不查、查而不处的,监察部将严肃予以处理,追究有关责任人员的责任。

执行日期:2004.8.31

第19篇:监察部工作计划

2010年度

黄河水利职业技术学院

水利系分团委监察部水工造价1003班郅梦博

2010年10月30日

监察部工作计划

时光消逝,新学期开始,水利系学生会监察部又迎来一个新的开始.监察部将在各位老师的指导和新一届学生会领导班子的组织领导下开始新的工作.作为学生会重要部门之一,监察部将承前启后,努力为广大同学提供一个稳定、安然的学习和生活环境,为系内管理和正常运行提供应有保障.监察部全体成员将本着公平、公正、公开的原则,切实做好学生会的监督工作,做好各种检查记录,监察部的主要工作是对学生会的干部监督及对同学们的检查,对出现的违纪现象和不良风气予以记录和处理并及时上报主席团.基本上,纪检部的工作主要为日常工作,而日常工作主要包括会议考勤与纪律维持,宿舍违纪行为的检查,突击检查以及值班工作等。为此,监察部

特拟定以下工作计划:

一、会议考勤与纪律维持,认真做好考勤工作.

二、不定期了解上课旷课情况.从班委处了解,对虚报情况的班委查处并上报,对旷课同学依

情节严重性处理.

三、定时检查早操的出勤情况,并定期进行汇报,向大家公开,以便大家核对,增加工作的透

明度.每周总结记录,对无故缺席的同学依情节处理.

四、不定期深入同学中进行日常纪律及行为的检查.

五、积极参与校、系组织的各项活动,努力做好纪律检查和监督.

六、及时了解同学们的意见和建议,通过每周的班长例会建立与同学沟通的桥梁,对合理的

意见主动接纳,对不良情况的反映要及时进行调查和处理.

七、对本届干事进行培养,以便他们可以很好的接任下一届的工作.对本部门的副部长进行

培养,做好指导,让他尽快熟悉工作.

八、要加强内部交流和沟通,相互团结、相互促进、相互提高.大胆提出工作上的困难和问

题,并找出解决的方案,以供后期借鉴和矫正.

九、部内秩序本学年决不能放松,要严格要求自己多做批评与自我批评.考勤工作要做的细,做的快,不仅是我们,也希望全体学生会成员能积极配合响应.我想再多灿烂的语言只是短暂的智慧与激情,只有朴实的行动才是开在成功路上的鲜花,希望监察部跟着学生会的脚步,越走越远稳,

越走越远,也同样希望其他部门能做到更好.十、为了有更充足的力量来完成纪检部各项工作,监察部将以公开招聘的的形式选拔一批学习优良、拥有较强工作能力和服务意识的新生,以补充纪检部的力量。并在初期有意识的组织对

新生进行培养,让他们尽快熟悉工作,转变角色,融入到监察部团队之中。

十一、监察部全体成员将本着公平、公正、公开的原则,切实做好学生的监察工作,做好各种检查记录,纪检部的主要工作是对同学们的检查,对出现的违纪现象和不良风气予以记录和处理

并及时上报,树立勘技的良好形象,减少安全隐患。

十二、增强内部沟通和了解,强化团队意识。监察部随着工作的的需要,人员相对较多,各司其职,为了使工作顺利有序,本年度则要求各工作人员加强内部交流和沟通,相互团结、相互促进、共同提高。应召开部门工作会议,相互交流,总结经验教训,提高工作效率,提出工作上的困难和问题,并找出解决方案。在每学期结束之前写一份工作心得,主要内容是对于监察部工作的看

法、意见和建议,以供后期借鉴和矫正。

十三、配合学院和兄弟部门的工作,做好老师的得力助手。外国语学院的工作是一个大的整体,监察部在学院指导下做好自己分内工作的同时,将加强与团委、学生会其它部门的沟通与合作,如在各类大型活动中联合组织,共同携手一道为创造学校良好的教学秩序和氛围努力,为同学们

服务,为评估做贡献。

十四、培养干部接班人,使监察部保持新的活力。为了培养好下一个班子的领导人,应对本部门的 副部长、委员进行培养,发掘新的,有能力且负责的成员来接任纪检部的下一届工作,使他们对部门的工作十分熟悉,然后从他们中间挑选出工作能力强,认真负责的人员进行指导,以便他们可以很好的迎接下一届的工作。

十五、不定期深入同学中间进行日常安全检查,对各种违纪情况做好记录并及时处理,并及时了解同学们的意见和建议,学期结束前做一次对学生工作反馈调查报告。

六、每周开一次部内例

会,定于周二,用于讨论和总结以及工作的安排。

十七、定时检查晚自习出勤情况每周总结记录对无故缺席人员依情节处理

十八、对校、院举办的各种活动、会议进行纪律检查和监督活动前向有关人员了解出勤人员名单用点名或签到的方式记录出勤情况会间注意整顿纪律对扰乱秩序的给予警告并登记上报

十九、参加各班班委的换界选举及评优会议维持公平公正的竞争环境当场发现当场指出并上报情况选举结束后对有异议的及时上报有不正当拉票行为的向组织反映作出

相关处理决定 二

十、学期结束前做一次对学生会工作反馈调查

二十一、不定期深入同学中间进行日常纪律及行为的检查 二十

二、受理班干和各部纪律的报告(报告以书信的方式各班班长和部长每周把各种不良情况发到纪检部邮箱里)并对违纪现象及时地处理和上报

二十三、不定期对学生会各部门进行调查工作参与每周各部例会并记录有关情况有违纪行为的向主席团报告

二十四、及时了解和发现学生会及班干部的情况对脱离群众、工作消极的、不搞实际只搞形式主义没有做好本职工作的对其做思想工作情节严重的交主席团处理

二十五、对各种违纪情况做好记录并及时处理每月学生会例会前做好总结

二十六、及时了解同学们的意见和建议通过邮箱建立与同学沟通的桥梁对合理的意见

主动接纳对不良情况的反映要及时进行调查和处理

新的部给学生会注入了新的活力纪检部将会努力做好各项工作让我们携手共创勘技风采 为学生提供更多更好的服务,维护校园纪律,为同学创造一个优良的生活、学习、工

作环境。

第20篇:监察部工作总结

生命科学系2011--2012学年第二学期监察部工作总结

时光匆匆,不知不觉又过了一个学期,回顾过去的一个学期,我们监察部在本系各个部门的协助下完成分内的各个工作,为了明年监察部更好的发展,获得更多的成果,特将本学期的工作总结如下。

1、早晚自习的监察

为继续发扬我系的优良的学风建设,本学期我们继续采用每日监察的制度,并于每天早上将早晚自习的监察结果公布于我系宣传部处。为了加强学习风气,本学期我们系部的早晚自习加强了监察力度。凡是一星期缺到多达两次以上的同学都会上白榜,影响其评优评先。这一制度发布后,早晚自习的迟到缺到现象有了明显改观,特别是大二的同学。总而言之,今年的出勤况相比于去年是稳步提高。

2、主题班会的监察

开学伊始,我们针对

10、11级各班班长进行了主题班会的培训,主要目的是提高班会的丰富度和纪律性,并再一次强调了班会的纪律问题,板报格式。此次培训也提高了班会举行的工作效率。本学期我系部在班会制度也有了创新。在每次班会中评出的举办比较不理想的班级班长和副班长在下一次班会中到上次举办得最好的班级参观。并于班级无故缺勤人数达到的百分比的多少处于班级减少一个先锋队员名额,一个推优入党名额等处分,希望这样能做到班级里同学间的好好沟通。这种方法有效的加强了各班级之间的交流。且在学期开始我系也多次取得了第一名的好成绩。不过在后来的班会评选中我系的

成绩并不理想。这大概与同学们的积极性有关。对于这方面的不足,我们将会在下学期多多组织班长会议,与各班班长做好沟通工作,将主题班会办得更好。

3、活动申请监察

本学期我们系部举行了很多活动,其中必检的有植物解说大赛,以及08级毕业欢送晚会。抽检的有心理健康知识竞赛。在植物解说大赛时,由于天气以及准备不足等等原因,我们没有取得较为理想的成绩。对于这些不足,我们会吸取教训,争取下次做得更好。另外,在活动过后,我系部有时未能及时将活动总结上交。针对这些缺陷,我部制定规划如下,下学期努力提高我系活动质量,申报活动丰富化,规范化,及时上交所需材料。

4、早操的监察

本学期我系部加强了早自习的监察力度,凡在进行曲响起之后才到的同学都会记以迟到,一星期迟到两次以上同学,处理参照早晚自习监察管理条例。此监察条例提高了同学们的出勤率,迟到现象有了明显改观。对于一些思想觉悟不高的同学,部门委员都会动之以情,晓之以理地与之沟通,希望其好好配合工作。这种方法拉近了委员与同学们的距离,为以后的工作展开提供了有利前提。

5、协助其他部门的工作

一个系部就是一个大家庭,传承我系团结奋斗争上游的系训。我部门之间相互帮助,共同奋斗,协助学习部,心健部等部门完成各种活动。在这些活动中不仅帮助了其他部门,增强我们系部的友谊团结,

更加锻炼了我们自己,提高本部门的工作能力,以及思想觉悟。

在下学期的工作中,我系部会以更高的热情面对工作。我们生命科学系监察部从未自己承办过活动,希望在下学期能在这方面有所提高,以此更好地锻炼下一届的新委员。在早操、早晚自习的监察中,我们不会因为取得的成绩而骄傲松懈,反而会以更严格的制度要求我们自己,力争在学习和纪律方面取得更好的成绩。

一学期已经过去,我们应该以全新的自己面对下个学期,汲取以前的教训,弥补不足之处,有信心将下学期的工作做到更好,让监察部的工作更上一个台阶!

生命科学系学生分会监察部

2012年6月8日

企业监察部岗位职责
《企业监察部岗位职责.doc》
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