环卫队各个部门岗位职责（精选多篇）

发布时间：2020-04-18 19:50:13 来源：岗位职责收藏本文下载本文手机版

推荐第1篇：社团联合会各个部门岗位职责

主席团职责

第一条第二条第三条第四条第五条第六条整体把握社团工作方向，全面谋划社团发展；

建立健全社团工作规章制度，构建高效的社团工作体系；领导、协调、指导、监督各部及各校级社团开展工作；定期召开各校级社团理事长和各学院社联主席工作联席例会及主席团工作例会；

高效、及时地落实上级主管部门安排的各项工作任务；加强对社团工作的学习调研，及时学习、掌握、传达上级有关政策及文件精神，学习其他高校社团工作经验，解决我校社团工作存在的问题；

加强社团联合会内部建设，包括社联办公室、社团联合会网站、体系、社团干部队伍等；加强社团团支部组织建设；

主席因故不能主持工作期间，由常务副秘书长临时代行职权。

其它社团联合会重要工作。第七条第八条第九条第十条

秘书长及秘书处职责

秘书长：

本会秘书长由校团委委派老师担任，负责具体指导、监督社团联合会所有工作。秘书处：

第一条与主席团保持联系，保证本会各部门联系畅通；

第二条负责社联会例会以及其他会议的通知、考勤和会议记录；第三条负责社联各部门及社团档案整理和保管工作；

第四条起草文件及各项规章制度；管理本会资料，做好建档工作；第五条负责财务管理并认真做好记录；管理办公室并负责日常值

班；

第六条社团活动所需展板条幅制作及作好相关物品借还登记；第七条做好社团联合会会议记录，并及时发布在社联网站上；第八条其他与秘书处有关的工作；

第九条与社团联合会主席团保持紧密联系，并积极开展主席团安

排的相关任务。

社团联合会办公室值班制度

第一条值班时间安排星期一至星期五上午八点至十二点，下午两点

至六点；

第二条值班要求：

1.值班采用负责人制，值班人员必须按时到岗、签到，不经请假，不得无故迟到、早退；

2.值班人员务必保持办公室的清洁,每次早上上班以及晚上下班请做好下列卫生方面基本工作: ①整理办公室室内办公物品，保持物品清洁; ②扫地,拖地，倒垃圾; ③在上班后抽时间打热水；

3.值班人员应注重仪表，着装干净整洁，值班期间必须佩带各部门工作证；

4.值班人员工作必须认真负责，对各协会活动表格等进行严格审查；5.值班人员必须填写《值班日志》，汇总值班情况；

6.值班过程中若有来访者，值班人员应注意礼貌，热情接待。若遇重大问题应及时向常务副秘书长汇报，并作好工作记录； 7.值班人员应注意社联办公室财产及安全节约用电，务必做到人走灯熄，关窗锁门；

8.值班人员无权外借或私自带走办公室任何物品。如因工作需要，应向秘书处相关负责人员登记手续，并且及时归还； 9.做好值班期间其他的工作。

社团联合会档案管理办法

第一条办公室是社团联合会文书档案的管理部门，其主要职责是制定或参与制定档案工作的规章制度，做好社团联合会档案的收集、整理、保管和利用工作；第二条归档范围：

1.制度性文件，包括上级颁发、需要社团联合会执行的，或由社团联合会发行的各种标准、规章制度等；

2.社团联合会以及各协会的工作计划、工作总结、活动申请、活动审批等；

3.各种获奖证书复印件和电子版材料；4.财务方面的文件材料。第三条归档方法：

1.各协会、各部门要建立健全平时归档制度，对处理完毕或批存的文件材料，由专人集中统一保管；

2.公文承办人员应及时将办理完毕或批存的文件材料汇总，并加以整理，送交档案室归档。第四条借阅管理：

1.凡需使用档案者，均须填写申请表，经常务副秘书长批准后方可查阅；

2.档案资料一般仅供在档案室查看，外借的须办理登记手续。

社团联合会办公室制度

第一条请爱护办公室的一切公物,保持办公室的清洁,部门或个人使用者必须做好清洁工作；

第二条请保持办公室安静,不要大声喧哗,不干扰他人办公；第三条不得在办公室内进行聚餐、同学聚会等非办公活动；第四条请节约用电、注意安全.最后离开者请负责关掉电灯,电脑等设备, 锁好门窗；

第五条所有成员必须以主人翁的态度来爱护办公室的所有财务,任何人不得把集体的办公用品据为己有；

第六条因社联办公室存放有社团联合会各个部门的物品,该部门若需借用其物品时, 需在值班时间取用，如有急用,必须由常务副秘书长同意,否则不得借用。

社团联合会办公室物品管理办法

第一条第二条第三条第四条办公室物品包括固定财产、档案资料等；社团联合会所有工具免费向社团借用；

办公室固定财产、档案资料及其使用情况须详细记录在册；办公室固定财产外借时，须借方在值班登记簿上注明所借物品数量、日期并签字，方可外借。借用日期不得超过一周，如需继续使用必须续借；

第五条办公室固定财产归还时，须保证没有任何损伤且在值班登记簿上注明归还日期，并由相关人员签字；

第六条物品管理人员和物品借用人要爱护物品，严禁损坏，所有物品若有损坏，必须照价赔偿。

评议部职责

第十条在主席团的统一安排下，具体负责每学期的学生社团

评优工作，并对学生社团评优材料进行审核和登记；

第十一条主动深入了解学生社团情况，对学生社团开展活动情况进

行监督：1.请有活动的社团提前3--5天通知我部，以便提前做好安排；2.把社团名称、活动名称、时间地点以短信的形式发至部长或副部长；

第十二条接受各学生社团会员的投诉，及时向常务理事会汇报情况，

并对处理结果做好登记：1.举报内容包括社团违反《聊城大学大学生社团管理办法》的相关规定；2.举报形式：①电话短信举报②发邮箱投诉信；

第十三条根据主席团要求，具体负责理事长换届规范性评议监督，

保证学生社团换届的规范性；

第十四条根据主席团要求，具体负责社团纳新规范性的评议监督，

保证社团纳新顺利进行；

第十五条根据主席团要求，具体负责新社团的成立的相关工作：1.对申请成立的学生社团进行指导；2.对上交的申请材料进行审核，向主席团提出审核建议并组织新成立学生社团学习等工作；

第十六条与社团联合会主席团保持紧密联系，并积极开展主席团安

排的相关任务。

宣传部职责

第一条根据主席团要求，具体负责社团联合会的宣传工作，负责更新、维护、建设并开发聊城大学大学生社团联合会网站；

第二条具体负责《社团联合会工作简报》的编写工作，并上报主席团审阅；

第三条根据主席团要求，具体负责指导并监督聊城大学校院两级学生社团的宣传工作；

第四条根据主席团要求，具体负责及时更新社团联合会官方微博，并及时向社团联合会、新青年、新闻中心等网站投寄稿件，确保快速、及时对各社团活动进行宣传报道；

第五条根据主席团要求以及安排，负责社团联合会材料的编辑工作，协助老师做好材料整理工作；

第六条与社团联合会主席团保持紧密联系，并积极开展主席团安排

的相关任务。

项目部职责

第一条根据主席团的要求，结合实际情况进行品牌活动的策划或帮助各社团修正活动实施方案并对各学生社团活动的举办提出建设性意见；

第二条了解各社团，根据主席团要求为每个学生社团的科学健康可持续发展制定正确的发展方向；

第三条结合各个社团的特点以及实际情况有针对性的为各个社团以及社团联合会做好外联工作；

第四条监督各社团是否按照主席团要求完成任务、正常发展，并负责收集与汇总各社团的活动成果；

第五条与社团联合会主席团保持紧密联系，并积极开展主席团安排

的相关任务。

推荐第2篇：社团联合会各个部门岗位职责

主席团职责

第一条

第二条

第三条

第四条

第五条

第六条整体把握社团工作方向，全面谋划社团发展；建立健全社团工作规章制度，构建高效的社团工作体系；领导、协调、指导、监督各部及各校级社团开展工作；定期召开各校级社团理事长和各学院社联主席工作联席例会及主席团工作例会；高效、及时地落实上级主管部门安排的各项工作任务；加强对社团工作的学习调研，及时学习、掌握、传达上级

有关政策及文件精神，学习其他高校社团工作经验，解决

我校社团工作存在的问题；

加强社团联合会内部建设，包括社联办公室、社团联合会

网站、体系、社团干部队伍等；

加强社团团支部组织建设；

主席因故不能主持工作期间，由常务副秘书长临时代行职

权。

其它社团联合会重要工作。第七条第八条第九条第十条

秘书长及秘书处职责

秘书长：

本会秘书长由校团委委派老师担任，负责具体指导、监督社团联合会所有工作。

秘书处：

第一条与主席团保持联系，保证本会各部门联系畅通；

第二条负责社联会例会以及其他会议的通知、考勤和会议记录；

第三条负责社联各部门及社团档案整理和保管工作；

第四条起草文件及各项规章制度；管理本会资料，做好建档工作；

第五条负责财务管理并认真做好记录；管理办公室并负责日常值

班；

第六条社团活动所需展板条幅制作及作好相关物品借还登记；

第七条做好社团联合会会议记录，并及时发布在社联网站上；

第八条其他与秘书处有关的工作；

第九条与社团联合会主席团保持紧密联系，并积极开展主席团安

排的相关任务。

社团联合会办公室值班制度

第一条值班时间安排星期一至星期五上午八点至十二点，下午两点

至六点；

第二条值班要求：

1.值班采用负责人制，值班人员必须按时到岗、签到，不经请假，不得无故迟到、早退；

2.值班人员务必保持办公室的清洁,每次早上上班以及晚上下班请做

好下列卫生方面基本工作: ①整理办公室室内办公物品，保持物品清洁; ②扫地,拖地，倒垃圾; ③在上班后抽时间打热水；

3.值班人员应注重仪表，着装干净整洁，值班期间必须佩带各部门工作证；

4.值班人员工作必须认真负责，对各协会活动表格等进行严格审查；

5.值班人员必须填写《值班日志》，汇总值班情况；

6.值班过程中若有来访者，值班人员应注意礼貌，热情接待。若遇重大问题应及时向常务副秘书长汇报，并作好工作记录；

7.值班人员应注意社联办公室财产及安全节约用电，务必做到人走灯熄，关窗锁门；

8.值班人员无权外借或私自带走办公室任何物品。如因工作需要，应向秘书处相关负责人员登记手续，并且及时归还；

9.做好值班期间其他的工作。

社团联合会档案管理办法

第一条办公室是社团联合会文书档案的管理部门，其主要职责是制定或参与制定档案工作的规章制度，做好社团联合会档案的收集、整理、保管和利用工作；

第二条归档范围：

1.制度性文件，包括上级颁发、需要社团联合会执行的，或由社团联合会发行的各种标准、规章制度等；

2.社团联合会以及各协会的工作计划、工作总结、活动申请、活动审批等；

3.各种获奖证书复印件和电子版材料；

4.财务方面的文件材料。

第三条归档方法：

1.各协会、各部门要建立健全平时归档制度，对处理完毕或批存的文件材料，由专人集中统一保管；

2.公文承办人员应及时将办理完毕或批存的文件材料汇总，并加以整理，送交档案室归档。

第四条借阅管理：

1.凡需使用档案者，均须填写申请表，经常务副秘书长批准后方可查阅；

2.档案资料一般仅供在档案室查看，外借的须办理登记手续。

社团联合会办公室制度

第一条请爱护办公室的一切公物,保持办公室的清洁,部门或个人

使用者必须做好清洁工作；

第二条请保持办公室安静,不要大声喧哗,不干扰他人办公；

第三条不得在办公室内进行聚餐、同学聚会等非办公活动；

第四条请节约用电、注意安全.最后离开者请负责关掉电灯,电脑等

设备, 锁好门窗；

第五条所有成员必须以主人翁的态度来爱护办公室的所有财务,任

何人不得把集体的办公用品据为己有；

第六条因社联办公室存放有社团联合会各个部门的物品,该部门若

需借用其物品时, 需在值班时间取用，如有急用,必须由常

务副秘书长同意,否则不得借用。

社团联合会办公室物品管理办法

第一条

第二条

第三条

第四条办公室物品包括固定财产、档案资料等；社团联合会所有工具免费向社团借用；办公室固定财产、档案资料及其使用情况须详细记录在册；办公室固定财产外借时，须借方在值班登记簿上注明所借物

品数量、日期并签字，方可外借。借用日期不得超过一周，

如需继续使用必须续借；

第五条办公室固定财产归还时，须保证没有任何损伤且在值班登记

簿上注明归还日期，并由相关人员签字；

第六条物品管理人员和物品借用人要爱护物品，严禁损坏，所有物

品若有损坏，必须照价赔偿。

评议部职责

第十条在主席团的统一安排下，具体负责每学期的学生社团

评优工作，并对学生社团评优材料进行审核和登记；

第十一条主动深入了解学生社团情况，对学生社团开展活动情况进

行监督：1.请有活动的社团提前3--5天通知我部，以便提

前做好安排；2.把社团名称、活动名称、时间地点以短信

的形式发至部长或副部长；

第十二条接受各学生社团会员的投诉，及时向常务理事会汇报情况，

并对处理结果做好登记：1.举报内容包括社团违反《聊城

大学大学生社团管理办法》的相关规定；2.举报形式：①

电话短信举报②发邮箱投诉信；

第十三条根据主席团要求，具体负责理事长换届规范性评议监督，

保证学生社团换届的规范性；

第十四条根据主席团要求，具体负责社团纳新规范性的评议监督，

保证社团纳新顺利进行；

第十五条根据主席团要求，具体负责新社团的成立的相关工作：1.

对申请成立的学生社团进行指导；2.对上交的申请材料进

行审核，向主席团提出审核建议并组织新成立学生社团学习等工作；

第十六条与社团联合会主席团保持紧密联系，并积极开展主席团安

排的相关任务。

宣传部职责

第一条根据主席团要求，具体负责社团联合会的宣传工作，负责更

新、维护、建设并开发聊城大学大学生社团联合会网站；

第二条具体负责《社团联合会工作简报》的编写工作，并上报主席

团审阅；

第三条根据主席团要求，具体负责指导并监督聊城大学校院两级学

生社团的宣传工作；

第四条根据主席团要求，具体负责及时更新社团联合会官方微博，

并及时向社团联合会、新青年、新闻中心等网站投寄稿件，

确保快速、及时对各社团活动进行宣传报道；

第五条根据主席团要求以及安排，负责社团联合会材料的编辑工作，

协助老师做好材料整理工作；

第六条与社团联合会主席团保持紧密联系，并积极开展主席团安排

的相关任务。

项目部职责

第一条根据主席团的要求，结合实际情况进行品牌活动的策划或帮

助各社团修正活动实施方案并对各学生社团活动的举办提

出建设性意见；

第二条了解各社团，根据主席团要求为每个学生社团的科学健康可

持续发展制定正确的发展方向；

第三条结合各个社团的特点以及实际情况有针对性的为各个社团

以及社团联合会做好外联工作；

第四条监督各社团是否按照主席团要求完成任务、正常发展，并负

责收集与汇总各社团的活动成果；

第五条与社团联合会主席团保持紧密联系，并积极开展主席团安排

的相关任务。

推荐第3篇：环卫队责任制

板桥镇环卫队管理责任制

为了维护板桥镇政府所在地的街道卫生，使我镇的街道清洁卫生逐步有所改变，有一个良好的卫生环境，有利于人民群众的身心健康，有利于板桥镇镇容镇貌的发展变化，促进镇容镇貌有一个大的改观，真正体现出板桥文明集镇的姿态，实现一个良好的卫生环境，现对环卫队定出以下责任制：

一、板桥镇环卫队隶属板桥村建所领导管理，必须服从村建所的安排。

二、板桥镇环卫队工作总体由郑树泽负责安排。

三、责任必须明确，任务具体到人，分段管理。

四、环卫队清扫断面分段情况附后。

五、环卫队工作职责：

1、个人负责段内的垃圾必须使用袋装或桶装，同时应对自己段内的绿化树苗和路灯等公共设施进行管理，如发现有损坏，应及时报告村建所。

2、各清洁工负责清扫管理的段面必须做到清扫、管理两不误，包括排水沟内的垃圾清理，随时保持整洁；清扫段内如有绿化带的，绿化带内垃圾应及时捡干净，不得把路上垃圾倒入及扫入绿化带内，一经发现，扣减当月工资10元计入年终考核；各人负责段两边不能堆有垃圾，且需监督各居住户使用袋装或桶装，自觉倒入清洁车内。

3、垃圾要运到板桥磨盘山垃圾场堆放，不得出现沿路乱堆乱放，如出现乱堆乱放，造成对旅游及周围环境卫生等影响，由环卫队自己 1

负责；定期对垃圾堆放场用药水消毒。

4、江桥街（从羊山脚进江桥街西段路口处到街头起段）实行全天保洁，每位清洁工必须按时按质完成保洁工作，保证街道清洁，村建所定期不定期进行检查，若出现无故擅自离守，扣除当月工资20元。

5、环卫队队长郑树泽除负责领导环卫队工作外，还要开好清洁车，保证每天的垃圾清运完，清洁车不能作为其他运输车使用，清洁车拉完垃圾必须停在指定地点，车辆加油和维修由村建所安排；爱护车辆，及时保养车辆，不能出现人为的原因致使车辆损坏，如出现此类情况，由环卫队负责赔偿。

六、环卫队必须与绿化队一起对东胜广场和江桥街绿化带内垃圾、杂物、杂草等进行清除，由清洁车运走；如果不按时清理，出现一次，扣除环卫队工作人员当月工资20—30元。

七、村建所定期或不定期对环卫队工作范围进行检查，出现不清扫或不清洁一次，扣除该段面清扫人员当月工资20元；单位或居住户打电话给村建所环卫队未拉垃圾，第一次给予谅解，第二次给予警告，如果第三次再打，扣除环卫队所有人员当月工资每人20元。

八、环卫队按工作职责完成各项任务，工资按月发放，其中每人每月预留100元并入年终考核；平时按检查记录和考勤扣的钱也并入年终考核；年终考核按平时考核与年终评比考核相结合兑现奖惩。

九、环卫队人员必须工作积极主动，团结同志，把板桥的环卫工作做好；如果责任心不强，不加强团结，煽动停工，做不利团结开展

工作的事，一经发现首先给予批评教育，如不听打招呼，一律辞退。

十、新近环卫队人员，不满十天自行离开的，不计发工资；除特殊情况人员变动外，其他时间不想在环卫队干，必须在半个月或一个月前向村建所报告，如不按规定时间报告，自行出去的，不计发工资；如果按规定时间报告了，必须干满一个月，不足一个月也不计发工资。

十一、除正常清扫外，其他集体劳动必须服从村建所的安排。十

二、环卫队所有人员在整个工作过程中应高度注意安全，若出现任何不安全事故均由本人负责，村建所不承担任何连带责任。

十三、每年对环卫队给予一定的奖金，但必须与检查记录和责任制相结合评比兑现。

以上责任制必须认真遵守执行，作为考核环卫队的一个工作依据，此责任制分两个阶段签字生效，第一阶段从2012年3月9日至2012年9月30日止；第二阶段从2012年10月1日至2013年3月9日止。

第一阶段: 2012年3月9日—2012年9月30日

板桥镇村镇建设管理所板桥环卫队

负责人：负责人：

第二阶段: 2012年10月1日—2013年3月9日

板桥镇村镇建设管理所板桥环卫队

负责人：负责人：

推荐第4篇：各个部门管理制度

工会委员会制度

根据《中国工会章程》和《企业工会工作条例》，结合公司工会实际制定本制度：

1、认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策和国家的法律法规，落实公司党委和上级工会关于工会工作的方针、任务和决议，发挥工会组织作为党联系员工群众的桥梁纽带作用，为企业发展、改革和稳定服务；

2、在公司党委和上级工会的领导下，独立自主的开展好工会的各项活动，

围绕企业中心任务，带领员工积极投身企业经济建设之中，为企业发展作贡献；

3、参与本企业涉及员工权益的重大决策，对涉及员工切身利益的问题提出意见和建议，从源头上维护员工的合法权益；

4、探索企业民主管理的各种实现形式，指导公司各单位建立和完善职代

会、矿务公开、民主评议领导干部、平等协商集体合同制度、劳动争议调解和处理等民主管理机制，推动企业和谐稳定的新型劳动关系的建立，推进企业民主政治建设；

5、做好工会劳动保护监督工作，组织和推动公司各单位建立健全工么保护监督网络，促进安全生产，维护员工的生命与健康权利；

6、严格执行国家有关女员工权益保护的规定，切实保障女工特殊权然

7、开展群众性经济技术创新活动，积极开展劳动竞赛、合理化建议、岗兵和技术比武等活动，提高员工素质，总结推广先进经验；

8、协助党组织做好员工思想宣传教育工作，发挥各级工会组织文化管地的优势，宣传党的方针政策；

9、加强工会组织建设和管理，协助党委做好工会干部的管理工作，组展工会干部培训，提高工会干部的素质；

10、会同行政做好劳动模范、先进典型的评选、表彰和管理工作；

11、管理员工体育协会、员工书屋。组织各项文体娱乐活动，促进企业着制文明建设；

12、负责工会工作调查研究、工运理论研讨和工作交流，办好工会刊物；

13、负责工会经费的收缴和管理；

14、完成党委及领导交办的有关员工切身利益事项。

工会与公司行政联席会议制度

一、联席会议制度的指导原则

公司工会与同级行政建立联席会议制度的指导原则是：以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的路线、方针、政策，紧紧围绕企业改革、发展中心任务，遵循维护行政职权与尊重工会按照《工会法》和工会章程独立自主工作相一的原则；促进企业改革、发展、稳定与维护员工经济利益和政治权利相结合的原则；相互理解、相互信任、相互支持和相互合作，兼顾企业、员工的利益，从际出发的原则。在公司党委的帮助下工会与行政就有关问题进行讨论，达成致意见使问题得到解决。

二、联席会议的主要内容

1、向工会通报公司行政的重要工作部署和关系公司发展、稳定的重点问题；

2、向行政通报工会工作的情况，反映员工群众的意见和要求，并提出需要协商解决的主要问题；

3、研究解决在公司改革发展中有关劳动关系、工资分配、社会保障、生活福利和其他员工群众关注的难点、热点问题；

4、共同商议、研究公司行政起草或修改直接涉及员工切身利益的政策、法规、重要的工作部署和与工会工作有关的重要事项；

5、共同商议推动全心全意依靠工人阶级根本指导方针的贯彻落实，建立员工民主管理、实行矿务公开和平等协商集体合同制度等重大问题；

6、共同研究做好新形势下员工思想政治工作、加强职业道德建设、建设“四有”员工队伍、有关工会自身建设等问题以及双方需要协商的其他问题。

三、联席会议制度的运作

1、举行联席会议的时间

联席会议每年至少举行一次，如遇紧急问题和重要问题，经协商后也可随时举行，会议议题由公司行政与公司工会共同商定；

2、联席会议的筹备工作

联席会议的筹备工作，可根据议题的性质由行政或公司工会承担或共同承担；

工会要根据确定的议题搞好调查研究，提出建议和对策，提供会议有关材料，积极会同行政办公室做好联席会议的筹备、召开和落实等各项工作。行政办公室就联席会议议题的相关事项，事先征求相关部门意见，做好协调工作。

3、参加联席会议人员

参加联席会议的人员可根据每次会议的具体内容，由企业行政办公室确定

相关部门负责人参加。联席会议视情况还可以邀请员工代表、劳动模范、工会干部和宣传部门旁听，具体人选根据每次会议的具体内容确定。

4、联席会议精神落实

联席会议议定的事项要形成会议纪要，一般以公司行政会议纪要正式下

发。联席会议确定的事项，涉及行政的许多相关部门，行政有关部门要认真贯彻落实，满腔热情地为员工群众和工会排忧解难。联席会议精神的落实情况要在下一次的会议上进行检查、通报。

经费审查委员会工作制度

1、协助工会收好、管好、用好工会各项经费，管好工会财产；

2、然督工会认真贯彻执行党和政府的财经政策、法规、严格遵守财经纪准履行工会财务职责；

3、审查工会的预算、决算编制执行是否符合国家规定，是否准确合理地版应工会工作的需要；

4、督促工会定期公布账目，实行财务公开；

5、检查工会对会员代表大会关于工会财务工作决议的贯彻执行情况以及经费审查委员会的建议或决议的执行情况；

6、依据工会财务管理的有关规定，定期对基层工会经费使用管理情况进行检查，对基层工会主席离任进行审计；

7、深入实际，调查研究，总结经验，对经费收支和财产管理提出切实可行的改进意见和建议，保证工会财务工作更好地为会员群众服务，为全面完成工会的各项任务服务；

8、宣传党和国家财政方针政策，协助和督促工会的经费开支和资产的管理，同铺张浪费、私分钱物、贪污盗窃等违反财务制度和财务纪律的现象作斗争；

9、经审议每年召开两次会议，首次会议在年初，主要审议同级工会的上年决算和当年的预算，制定当年的工作计划。另一次会议在七月份，审查当年员算执行情况和工作汇报。

工会财产管理工作制度

1、根据上级工会规定，价值在200元以上（含200元），使用年限在一年以上的财产，属于工会固定资产，登载固定资产明细账，并有专人分别保管，精密器械由专人使用及保管，不得外借。

2、对所保管的财物，要做到心中有数，家底清楚，要做到日清月结，每月要清点一次，半年要清理一次，年终要盘点总结一次。

3、出借制度。凡区队（车间）工会集体活动需要，需借出置放点的必须出具借据，注明归还日期，经工会主席签批同意后借出，管理员保管借据，按日期催还，出借时间一般不超过十天。

4、赔偿制度。财产损坏、遗失照价赔偿，遗失按原物新旧程度折价赔偿，损坏按修理价赔偿。

5、报废制度。财产年久废旧，由管理员向工会委员会提出报废建议，经工会组织有关人员审查鉴定后，作报废处理，调整财产明细账，并报工会备案。

6、要提高警惕、防水、防火、防盗、防破坏。

7、本管理制度经公司工会委员会讨论通过。

工会财务管理制度

1、预算制度。根据上级工会财务部门的规定，每年12月20日前编制下年的经费预算。编制预算前，财务人员必须事先估算全年可能的收入，在注意广泛听取群众意见的基础上，由工会主席或分管副主席召集有关人员讨论开支项目与金额，然后编制预算草案，提交经费审查委员会审查，同意后按时上报。

2、决算制度。根局上级工会财务部门的规定，每年的元月编制上年度决算。编制决算时，财务人员必须将上年度的账目结清，做到收支平衡，方面决算草案，然后交经费审查委员会审查，同意后在1月15日前上报；

3、工会经费使用和报销制度。使用工会经费者，必须事先经工会主腐管主席同意，方可使用。报销时，必须要有正式单据，单据上要有经手人人和分管主席签字，报销单据经审核后，再有工会主席签字，方可报销。

4、物品保管使用制度。凡工会经费购买的财产，单价在200元以上，在

年限在一年以上，均列入移交品，计入会计账目，指定专人保管。使用时必须有借用手续。

公司工会会员会籍管理制度

第一条根据《中国工会章程》的有关规定，并结合公司实际，特制定规定。

第二条凡春林河有限责任公司各单位所属员工，包括无期限合同制

工和有期限合同制员工、农合工和临时合同制员工，凡承认《中国工会章程》，者可以加入中国工会组织。

第三条要求加入工会的员工，经本人提出申请，经所在区队（车间）工会讨论通过，公司工会委员会批准并发给《工会会员证》，其会籍从公司工会委员会批准之日算起。

第四条工会会员应积极参加工会的各项活动，正确行使好自己的权利和履行好应尽的义务，及时缴纳会费。

第五条会员没有正当理由连续6个月不缴纳会费，不参加工会组织的活动，经教育拒不改正，应视为自动退会。

第六条对于要求退会的会员，工会组织应找个人做耐心细致的思想工

作。对经过做工作仍坚持要求退会的，或按照《中国工会章程》的规定视为自动退会的会员，由所在单位（车间）工会讨论后，宣布予以除名，并报公司工会备案，同时收回其《工会会员证》。

第七条凡严重违法犯罪并受到刑事处分的会员，经所在单位（车间）工会报公司工会批准，开除其会籍并予以备案，同时收回其《工会会员证》。第八条曾被开除会籍、退会或自动退会人员可以按照工会章程的规定，允许重新申请加入工会。

第九条提前退休或者内退的会员，其工会会员会籍暂不作变动和处理，待其按国家有关规定正式办理离退休手续时，再按规定办理保留会籍手续。第十条会员在离退休后，其工会会员组织关系应按照《中国工会章程》的规定、不再享受工会会员的选举权和被选举权。

第十一条会员组织关系的管理，坚持员工劳动（工作）关系在那里，会员组织关系就在那里，会员组织关系随劳动（工作）关系流动的原则。第十二条农民合同工合同期满和公司解除劳动关系后，由原用人单位办理会员保留会籍手续。当其重新建立劳动关系后原用人单位可督促本人及时移交会员组织关系。

第十三条公司工会建立健全会员纸制（电子）档案和会员登记制度，对会

员实行动态管理。会员档案统一管理。各区队（车间）工会都要建立会员花名

册，内容包括：会员姓名、性别、出生年月、政治面貌、学历、籍贯、民族、入会日期、会员证编号、备注。

第十四条本管理制度解释权属公司工会委员会。

工会会费收缴管理制度

第一条根据《工会法》、《中国工会章程》及上级有关规定，并结合本公司实际，特制定本规定。第二条凡本公司工会会员，应积极参加工会组织生活，及时足额缴纳工会会费。

第三条会员会费按本人工资收入的0.5%交纳。工资收入按基本工资计缴，奖金、各种津贴、补贴等不计在内。各区队（车间）、工会小组应严格按照上述标准向会员收取会费，不得自行规定交纳数额。

第四条工会会员一般按每月交纳一次会费，以增强会员的组织观念。第五条保留会籍人员不缴纳会费。

第六条工会会员升级加薪后，应从加薪之日起补交会费。

第七条长期不参加工会组织生活，连续6个月不缴纳工会会费的，应为自动退会。

第八条工会会费由各区队（车间）工会小组负责收取，并按季上交给人。工会。

第九条工会会费收取应及时列出清单和入账，会费使用情况应按委A 布，并向会员代表大会提出报告，接受审议。第十条本规定解释权为公司工会委员会。

组织民主管理制度

1、认真学习宣传贯彻执行《工会法》、《中国工会章程》、《企业工会工作条例》、《员工代表大会条例》等法规；

2、做好工会会员代表大会的筹备及换届选举工作；指导帮助各区队（车间

工会开好会员大会，协助各区队（车间）工会按民主程序组建“三委会”工作；

3、加强工会队伍建设，做好会员纳新和会籍管理工作；

4、加强企业民主管理，组织筹备好公司职代会的有关事宜，不断推进平等协商集体合同、矿务公开、民主评议领导干部和企业业务招待费使用情况向票代会报告等制度的落实；

5、坚持以人为本，调动员工民主参与企业管理、决策的积极性，使职代 “五项”职权落到实处；

6、抓好员工之家建设工作；

7、完成领导和主席交办的各项任务。

内勤、综合管理制度

1、负责办理工会各类文件、信函、通知、简报的收发工作，认真做好收文、发文、办文和文件的销毁登记、签字、归档手续，做到件件有下落，事事无差错。

2、负责文件、传阅、处理和催办各级领导签批的文件、函件，做好报纸杂志的订阅、发放工作。

3、正确使用公司工会印鉴和主席名章，负责办理开具介绍信和其它证明。

4、加强保密观念，严守工作机密。

5、做好群众来信、来访接待工作。

6、搞好对外接待和联络工作；搞好考勤、工资计算、各类会议的筹备及会议所需物品、卫生等工作。

7、完成领导交办的其它任务。工会干部行为规范制度

1、遵守国家法律和法规，坚持原则，自觉遵守各项规章制度，忠实履行岗位职责，全心全意为员工服务；

2、按照“八个坚持、八个反对”的要求，切实加强作风建设；

3、要严格执行“四大纪律”、“八项要求”、“三个不得”的规定，切实做好廉洁自律；

4、顾全大局，团结协作，增强单位之间、部门之间的团结协作意识，树立全局一盘棋思想，积极建立团结、友爱、平等、互助的新型同志关系；

5、发扬奋发向上的精神，不断学习新知识，刻苦钻研业务，提高工作效率；

6、安排布置、总结工作、反映情况，要开门见山；行文、报告文字简洁，切实可行，平时要注意收集有关材料，做好归档处理；

7、加强调查研究，定期深入基层，注意发现典型，发现工作中出现的新情制和新问题，及时总结指导工作；

8、各项工作和活动要做到安排、指导、检查、考核、总结、通报六落实；

9、按规定使用和佩戴工作证，准时上下班，自觉遵守纪律；

10、办公时间坚守工作岗位，不窜岗离岗，公务外出要报请单位有关领导。准；进同事办公室要先敲门，征得同意后，再进入办公室；

11、办公时间一般不接待私人会客，对突然来访者妥善安排，不得影响他工作；

12、使用电话注意礼仪，接听电话应规范使用“您好，公司工会”、“再见” 文明用语；

13、衣着整洁，举止得体大方。工作时间不得穿着短裤及拖鞋，男士不得自长发，女士淡妆修饰；

14、保持安静的工作环境，工作时间不得聚集聊天、吃零食、大声喧哗、谈与工作无关的有关事项；

15、培养良好的卫生习惯，不得在办公室内聚餐、喝酒和开展娱乐活动；

16、严禁随地吐痰、乱丢纸屑；严禁乱扔烟火、烟蒂及其它易燃物品；

17、办公桌物品摆放整齐，下班前整理台面，每天清理一次垃圾杂物，保醒工作区整洁有序；

18、同事之间团结互助，积极合作。不得搬弄是非，不得以带有侮辱和度性称谓称呼同事；

19、爱护公物，杜绝浪费，正确使用办公设备；

20、日常办公用品的管理实行填用登记制度，使用时应注意节约；

21、各车间工会实行首问负责制；员工接听业务电话，对自己不熟悉的业务内容，应尽快找熟悉情况的人接听，有关人员外出时，应做好电话记录并及庭转告；

22、对待基层单位及员工群众来信来访者态度热情、诚恳，耐心听取情况康映，解释及处理工作必须符合有关政策规定；

23、不得对基层员工群众冷漠、傲慢、不负责任、言而无信和故意刁难的止和行为；

24、凡参与对外的交往接待活动，应本着礼貌大方，简朴务实的原则，不铺张浪费；

25、妥善保管所持有的文件及工作资料，未经许可的工作资料不得对外提供；

26、参加会议要关闭通讯工具，或将其调至振动状态，别人发言时要认真

27、积极开展和困难员工“交友帮扶”、“一帮一”、“结对子”活动；

28、不给基层增加工作之外的任何麻烦，克己奉公，秉公办事，不徇私情，不以职权和工作之便谋取私利，勤政廉政；

29、不允许在工作日饮酒。

会计岗位工作制度

一、认真贯彻执行国家财经纪律、督促行政按期拨交工会经费；

二、按财务制度做好工会经费收支的管理工作；参照有关规定编制各项经费收支预算和决算，并经工会经费审查委员会通过，上报批准执行；

三、严格遵守财务制度和工会经费管理政策，按照规定审查报销单据，办理报销手续，抵制违反财经制度的现象；

四、定期督促各车间工会及时缴纳会费，做好会费的收缴、管理工作。

五、完成主席交办的其它工作。

女工委员会工作制度

1、贯彻落实工会工作方针，研究确定本级委员会的工作目标、任务和规划，指导协调各基层工会女员工工作，总结推广女员工工作经验；

2、加强和维护女员工合法权益和特殊利益，向歧视、虐待、侮辱、迫害女员工的行为作斗争；

邮京高集协品企业行政认真执行有关女员工劳动保护政策，维护女员工的心健康和劳动工作权；

4.对受员工进行要国主义、集体主义、社会主义思想教育，引导女员工期道自尊、自立、自信、自强精神，努力提高自身的思想道德和科学文化技术素质

5、围统企业中心工作，调动女员工的生产和工作积极性，开展女员工“a 双文明建功立业竞赛”活动；

6、组织女员工开展各种岗位奉献活动，创建文明家庭活动，注意发现和籍养女员工优秀典型；

7、开展女工家属协管安全工作，筑起群众安全工作第二道防线；

8、适时开展适合女员工特点的各类活动，调动女员工的工作积极性；

9、建立健全各级女工组织工作机制，发挥女工干部及积极分子作用，共同做好女员工工作；

10、按时完成领导交办的其它有关工作。

出纳（库管）岗位责任制度

1、认真学习贯彻国家财经纪律，严格遵守库房各项管理制度，做好现金、银行支、存、付往来业务。

2、逐日登记现金、银行出纳簿，每月出具报表并及时上报。.

3、审查凭证的完整、准确，每日盘点现金，核对账目，做到账库相符，帐帐相符；

4、坚持实物入库验收，发放、领用、回收等制度，并经常向领导汇报库存懂况和发放事宜；

5、对保管的物资做到心中有数，家底清楚，库房要勤打扫，勤整理，实物放有序，防止损失和腐蚀，不得随意将实物送给他人或借给他人；

6、搞好办公用品的购置和保管；

7、完成领导交办的其它任务。

车间工会主席例会工作制度

1、传达公司党委和上级组织有关会议或指示精神；

2、听取各车间工会工作汇报；

3、安排布置工会工作；

4、车间工会主席例会每季度召开一次；

5、会议由公司工会主席召集和主持；

6、参加人员为各车间工会主席。

生产部工作制度

1、组织员工广泛开展群众性经济技术创新工程，合理化建议，技术革新、

技术协作活动，推进企业技术进步；配合行政搞好技术革新、合理化建议、降成本增效益活动，努力提高企业效益；

2、宣传党和国家的安全生产方针，积极开展群众性安全思想教育活动，特

别是加强基层班组“群监员”的安全教育与管理工作，努力提高班组防灾避灾的能力，实现安全生产；

3、组织开展评、比、选、树劳模和先进人物活动，做好劳模的管理工作，充分发挥劳动模范和先进人物的模范带头作用；

4、分析事故发生的原因，摸清事故发生的规律，协助行政制定改革办法，预防事故的发生；

5、督促企业行政按照规定供应劳动保护用品，做好特殊岗位的劳动保护工作。

6、部署和规划好企业的经济技术创新工作，大力组织开展岗位练兵、技能比武活动，不断提高员工的专业技能水平；

7、加强生产班组建设工作，切实组织开展各类竞赛活动，提高企业最基单位的整体管理水平；

8、按时按规定完成领导交办的其它有关工作。

生活部工作制度

1、认真贯彻执行党和国家颁布的有关劳动保险、生活福利等方面的法制政策；

2、督促和协助行政不断改善员工的工作生活、居住条件，构建温馨和矿区；

3、协助行政做好扶贫帮困及“送温暖”工作以及职业病普查、工伤鉴定# 贫基金管理，安排好员工外出疗养工作；

4、认真做好员工群众来信来访工作，对员工的意愿和要求及时处理利反映；

5、协助行政做好待岗员工再就业工作；

6、建立健全互助保险制度，搞好员工互助保险工作；

7、经常深入基层搞好调查研究，为上级制定有关劳动保险政策，提供基础数据；

8、完成领导和主席交办的各项任务。

宣传部工作制度

1、宣传党的路线、方针、政策及工运理论；

2、围绕公司党政的宣传工作中心，及时制订宣传计划，落实宣传工作重点向员工进行内容丰富、形式多样的思想教育活动；

3、配合公司搞好员工政治理论学习和宣传鼓动工作，督促指导矿区文化设施的管理工作；

4、大力宣传矿区员工中的先进模范人物、先进思想和先进事迹；

5、搞好员工业余文化生活，举办矿区员工业余文化娱乐活动，总结经验及时推广；

6、抓好员工业余文化创作，举办各类文化艺术展览、培训班、讲座；

7、督促指导基层员工读书自学等活动；

8、建立员工文艺、书画协会，搞好员工业余文艺、书画创作活动，适时举办员工文艺活动和书画展览；

9、做好干部员工的争先创优工作，通过各种形式表扬好人好事，宣传先进人物的先进事迹和先进思想；

10、完成领导交办的其它有关工作。

体育协会工作制度

1、贯彻党和国家有关体育工作的方针、政策，积极宣传《全民健身计划纲要》和《体育法》；

2、经常深入开展全民健身活动，组织员工积极参加各项体育活动，坚持业

余自愿、小型多样、因人因时、因地制宜的工作方针，搞好基层员工体育活动，增强员工体质；

3、在开展普及体育活动的基础上，组织安排矿区员工体育竞赛，并组队参加上级举办的各项体育竞赛活动；

4、抓好矿区员工体育骨干的培养工作，充分发挥骨干带头作用，举办各项体育讲座和培训班，提高竞技水平；

5、深入基层，搞好调查研究工作；

6、积极培养典型，推广经验，建立检查指导、评比制度，推动矿区员工体育活动深入开展；

7、完成主席交办的各项工作任务。

员工书屋工作制度

1、认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策，用党的理论指导员工书屋作，坚持用科学、健康、文明的书刊教育员工；

2、发挥书屋精神文明窗口和读书育人文化阵地的作用，引导员工积极色上，做“四有”员工，搞好“两个文明”建设；

3、崇尚文明服务。接待员工和资料查询者要热情、周到、细致，为员工营。良好的学习氛围；

4、努力做好书屋的收藏工作，为企业发展提供科学资料。所藏书籍分编准确、细致、及时，书卡相符、上架排卡整洁，分类准确；

5、严格借阅手续，做好书刊借阅规范，归还及时，并做好员工读者的统计工作；

6、遵纪守法，杜绝一切不良现象；廉洁自律，自觉清除精神污染；

7、自觉维护书屋和工会的形象，创造我公司员工书屋文明服务窗口；

8、牢固树立安全第

一、文明服务的思想，积极做好安全防范工作；

9、完成领导和主席交办的各项工作任务。

团委工作制度

1、在局团委和公司党委的正确领导下，负责公司团组织的所有工作。结合

局团委和公司党委的工作精神，结合实际，制定全年工作计划，按时保质完成上级交待的各项工作任务。

2、对团员青年进行共产主义理想教育、局情和矿情教育，组织团员青年认

真学习党（团）课知识和形势政策，学习用马克思主义的基本立场、观点和方法分析问题、解决问题。

3、团组织机构设置和人员配备齐全，建立健全各项工作制度，全年的工作目标实行量化考核，牌板管理，对团总支、团支部具体的考核有标准和考核办法。各类文件、资料、档案管理完善，报表、数据定期按时统计。

4、定期组织团干进行集中学习，每月组织一次团委中心组学习和召开一次

团支部书记工作例会，每半年组织团员上一次团课，每年召开一次民主生活会。要求做到学习和会议内容丰富，主题明确，记录规范。对无故不参加学习和会议的团（总）支部书记每次罚款10元。

5、抓好团组织的自身建设，做好新团员的发展工作，团员发展有计划有措施，严格履行正常的手续和程序，并有规范的原始记录。对于未完成团员发展计划的，给予基层团组织负责人20元罚款。

6、建立健全基层团支部，定期检查基层团支部活动记录情况。做好基层团干部管理和考核工作，加强团干的培训工作，培养一支高素质的团干队伍。结合我公司特点，继续推进创建“五四红旗团支部”活动，建立标准化团支部。

7、加强团员青年和新分大中专生的思想教育工作，按照教育青年、引导青年、帮助青年的工作原则，为广大青工办实事、办好事，达到让党放心和青年满意的工作目标。

8、积极组织开展青年喜闻乐见的文体娱乐活动，不断丰富青年的业余生

活。大力宣传先进集体和先进个人事迹，鼓励广大青工以公司为家，为企业的又好又快发展出谋划策。

9、做好团员推优工作，为党组织输送思想好、业务硬的优秀青年。

10、围绕我公司不同时期的工作重心，组织开展青年志愿者、青年文明号、青年监督岗、青年创新创效等活动，制定具体的措施和活动方案。建立青年活动教育阵地，每季度开展一次有影响、有实效的活动，对无故不参加活动的集体和个人给予批评教育，对不参加活动和推诿扯皮的团支部给予30元罚款。

11、严格按照团费收缴、使用管理制度规定做好团费收缴、上缴和使用工作，保证团费使用合理，管理规范。

12、经常性深入基层、深入一线、深入青工家中，对青工的思想状况进行调查，每年撰写一次调查报告，报送局团委。

13、按照局安全工作会精神，结合我公司实际，认真做好青年安全监督岗各项工作，做到有合账、有记录。加强广大青工、岗长和岗员的安全教育工作，对常高芒外微的分岗负贵人给于做换，并严肃处理。每年深人区队开展安全生产教育活动两到三次。

团委副书记工作制度

1、负责团委的日常工作，局团委和公司党委的中心工作，制定全年工作计划和检查执行情况，对团委重大事项及时汇报公司分管领导。

2、负责公司团的组织建设和思想建设，认真组织团员学习贯彻党的基本路

线、方针和政策及团的理论知识，加强团干、团员的培训和学习工作，提高团组织的整体综合素质。抓好团干部的培养、使用和管理工作。

3、组织召开团支部书记例会、团员代表大会和团的各种会议，研究和制订团的各项规章制度，定期向局团委和公司党委汇报工作。

4、按时收缴团费，及时上缴局团委。

5、准确了解和把握团员青年的思想、工作、学习情况，做好经常性的思想政治工作，及时发现问题并采取有效措施解决问题。代表团员青年利益和依法维护青年的合法权益，及时、正确地向公司党政和局团委反映团员青年的意见、建议和要求。

6、组织团员青年开展各种文体娱乐活动，丰富广大青工的业余生活。

7、负责青年安全监督岗的日常工作，制定青年安全监督岗各项工作制度，

组织和带领青岗员努力完成各项工作任务，充分发挥安全卫士作用，为公司的。安全生产把好关。

团员团费收缴管理和使用实施制度

缴纳团费是每个团员应尽的义务，也是每个团员应有的组织观念，是团的

性质、任务所决定的。共青团员按照团章规定向团组织交纳团费不仅是为团的活动提供部分经费，而且是保持与团组织的经常联系，增强组织观念和履行团员义务的一项重要内容。现根据我公司实际情况，将团费收缴和使用管理制度规定如下：

一、团费的收缴

1、根据团费收缴有关规定，结合我公司实际，在职团员（包括农协工和外聘人员）每月交纳团费5元，临时工团员每月交纳团费3元。保留团籍的共产党员（含中共预备党员）只交纳党费，不交纳团费，但自愿缴纳团费者不限。

2、团员应自觉在每月发工资后五天内主动向所在支部交纳团费。如有特

殊情况不能亲自交纳或不能按月交纳，经团支部委员会同意，可以委托其他团员代为交纳或预交、补交，预交、补交的时间一般不得超过6个月。对不按规定交纳团费的团员，团组织将进行批评、教育。

3、团支部收得团费应全额上缴，每半年向公司团委上缴一次。凡不能按时收缴团费的，对团支部书记罚款20元。公司团委要按照局团委规定按时上缴团费。

二、团费的管理

团费由公司团委统一管理使用，各团支部不得截留、挪用。公司团委设立

团费上缴、使用专用账本，对团费的上缴和使用情况进行逐一登记，账款相符，手续齐全。

三、团费的使用

团费主要用于团的事业和团的活动的必要开支，用于对全体团员有益的事

项上。团费的主要用途是：

1、向上级团组织上缴团费。

2、购置团务用品。

3、订阅团报团刊。

4、支付团员教育的有关费用。

5、用于团员、团干部培训。

6、举办富有教育意义的团日活动和团员活动。

6、表彰、奖励团内先进。

团员推优工作制度

1、推荐优秀团员做党的发展对象，简称“推优”。推优工作是加强新时期党的建设的需要，品加强青年思想教育的重要环节，是培养青年人才的有效产。

2、维若对象主要是团的干部、青年知识分子和一线青

、地优工作应按照团员大会评议、团支部考核上报、团委审核推荐的进行。

1.对于推荐对象的确定，团支部要经过支委会或团员大会集体讨论通动形成考察意见和推荐决定。

5、团支部对已经递交了入党申请书的团员青年，要落实培养教育措施制

定联系人。组织其参加《党章》学习和有关党、团活动。每半年考察一次，毒《申请入党团员考察表》，及时提出帮教意见，以使其达到入党的要求和标准。

6、结合我公司实际，凡28岁以下青年入党必须是团员推优。

团支部书记例会工作制度

1、团支部书记例会每季度召开一次。

2、学习传达公司党委和局团委有关会议精神。

3、安排布置团的近期工作和学习各种团的理论知识。

4、会议由团委副书记主持。

5、参加人员为各团支部书记。

6、凡参加例会的人员，应按时到会，不得无故缺席，不得迟到早退，不到会者每次罚款10元。

团支部工作制度

1、积极组织团员青年学习党的路线、方针、政策和团的各项理论知识及公司团委的工作精神和各种业务知识，不断提高广大青年的理论素养和业务水平。

2、宣传、执行党组织和公司团委的指示和决议，充分调动并发挥团员的生

力军作用，团结带领团员青年积极投身于创建“三型六化”工作中去，努力完成党组织和公司团委交给的各项任务。

3、加强对团员青年的教育和管理，认真做好各项团务工作。这些工作包括：（1）定期召开团支部会议；（2）发展新团员；（3）按时足额收缴团费；（4）建立健全和落实团的组织生活制度；（5）积极推荐优秀团员做党的发展对象，向党组织输送新鲜血液；（6）发展、培养优秀青年人才，积极、负责地向有关部门推荐。

4、关心青年，密切联系青年。团支部要围绕党和公司团委的中心工作，经常开展各种适合青年特点的活动，关心团员青年的工作学习和生活，指导青年进行有益于身心健康的文化娱乐活动。

团支部书记工作制度

1、负责团支部的日常工作，认真传达公司团委和党支部的决议和指示，严

格按照上级团组织的工作精神，结合本单位实际，研究制定详细的工作计划，按时完成上级交给的各项工作任务。

2、努力学习党的方针、路线和政策及各种团务知识和业务知识，不断提高自身理论知识和业务水平。

3、积极组织团员青年开展各种文体活动，丰富他们的业务生活。

4、检查各项工作进展情况，及时向公司团委和党支部汇报。

5、深人青工家中，与青工交流谈心，及时掌握他们的思想状况，帮助他们解决生活和工作中的实际困难，正确引导他们，发现问题及时解决，做好经常性思想政治工作，切实维护他们的合法权益。

6、积极做好新团员的发展工作和团费的上缴、收缴工作。

7、做好青年安全监督岗工作，及时向安检部门和公司团委汇报每班安全生产和隐患排查情况。

青年安全监督岗工作制度

第一条为全面贯彻“生命至上，安全第一”的安全生产方针，在公司安生产中充分发挥青年安全监督岗的作用，为公司安全生产服务，促进公司青安全监督岗活动的深入开展，特制定本《办法》。

第二条汇报登记制度。公司成立青年安全监督岗领导小组，并在安全信息站设立汇报登记簿。岗员每班必须认真填写当班工作情况。如发现重大向题应及时上报公司总岗及安监部门，直至公司总经理。公司总岗每季度召开- 次安全例会，处理工作中的问题，如遇特殊情况，岗长可随时召集分岗长会分岗每周召集一次岗员例会，学习、安排、研究、处理工作中的有关问题。第三条查岗制度。公司青年安全监督岗领导小组可随时对各分岗的工作情况进行检查，并将查出的问题及时汇报安监部门落实到有关单位。第四条总结制度。各分岗每旬总结安全工作一次，并要书面汇报总岗。第五条考核制度。公司青年安全监督岗领导小组每半年对各分岗进行一次考核评比，评比方法可根据本制度，结合具体情况确定。

第六条表彰制度。公司青年安全监督岗领导小组每年对先进分岗，优秀岗员进行表彰奖励。第七条权力和义务。

1、青年安全监督岗有权建议有关部门对事故隐患采取措施加以处理。

2、青年安全监督岗员有权对本人工作范围以内的区域进行安全检查。

3、岗员有权对危及人身安全以及矿井设备、工程的重大险情，采取先停止作用，后及时汇报领导和有关部门解决处理的办法进行。

4、岗员有权制止违章行为，如有打击报复现象，主管部门应在实事求是基础上，维护和保障青监岗员的合法权益。

5、青年安全监督岗有学习、宣传、贯彻、遵照执行党和国家安全生产方针。法令及规程的义务。

6、青年监督岗员有组织教育青年职工学习安全规程和安全知识的义务。

7、青年监督岗员有对“三违”人员进行阻止、批评、教育和做好思想工作的义务。

第八条青年监督岗员人数应根据需要而定，每个分岗一般为4-6人，达到班班有岗员。岗员必须是年龄在35周岁以下（含35岁），身体健康，有一定的生产经验，熟知有关施工生产的安全规程、作业规程和操作规程及热爱安全监督工作，工作积极主动，责任心强，敢抓敢管的优秀团员和青年。第九条积极组织岗员和青工认真学习安全生产知识和操作规程，开展各

种安全生产教育活动，大力宣传《安全生产法》和公司各种安全规章制度，不断提高青工安全意识。

第十条青年安全监督岗、岗员、岗长享受一定津贴。其标准比照群众监督员的待遇执行。

青年安全生产监督岗岗长工作制度

1、在公司青年安全监督岗领导小组和公司团委的领导下，负责本单位青安岗的全面工作。

2、参加青安岗和本单位安全生产的有关会议，负责落实青安岗制定的工作制度，制定工作计划。

3、团结引导青年安全监督岗员，认真开展“青年安全监督示范岗”创建活动。

4、认真组织岗员学习各种安全生产知识和操作规程，严格按照公司安全生产有关规定查隐患、反“三违”，做好隐患排查工作。大力宣传安全有关规章制度，做好青工的安全生产意识教育工作。对发现的隐患应及时上报公司总岗和安检部门。

5、按时完成上级交给的各项工作任务。

青年安全生产监督岗岗员工作制度

一、岗员的工作职责

1、按照岗长的安排，负责当班的安全生产监督工作。当班如有“三违”现象和不安全隐患应立即采取措施进行处理，处理不了的，要及时向单位值班人员和有关部门报告。

2、协助岗长做好青工的思想工作，经常开展安全意识教育，分析安全形费，积极提出安全生产的合理化建议。

3、积极参加安全知识培训，学技术、钻业务，不断提高安全监督水平。

二、岗员的义务

1、在工作现场，岗员发现事故隐患严重威胁员工生命安全时，有权停止作业，撤出人员。

2、岗员有权当场制止违章指挥和违章作业的任何人和事。

3、有权批评制止违反劳动纪律的人，对制止不服从者有权报告相关部门选行处理。

4、有权向有关部门建议追查处理重大事故及其责任者。

5、有权持证检查各种要害部门的安全设施和值班情况

6、对处理事故隐患不及时和严重违反安全技术规定的，有权越级上报。

7、有权向有关部门建议表彰、奖励在安全工作中有突出贡献的青工。

推荐第5篇：环卫队队长先进事迹

环卫队队长先进事迹

平凡岗位不平凡-----记xx社区环卫站xx环卫队队长朱xx 朱xx,男,现年51岁,中共党员,1972年参加工作,1978年从部队退伍来到xx,现任xx社区环卫站xx环卫队队长。在这个平凡的工作岗位上，他象老黄牛一样默默无语，无私奉献，他爱岗敬业，勤奋务实，不辞辛苦，不怕劳累，身先士卒，兢兢业业，以自身的行动带领环卫队一班人，尽职尽责，不断向工作质量的高峰攀登，使xx区域内环卫工作做的比较出色，多次受到有关领导部门的肯定，他本人也曾多次被评为“社区先进个人”、“端正党风积极分子”，并在XX年被评为“社区劳动模范”。

一、他是一名严格自律的人他是一名党员，社区成立以来，组织上就安排他担任环卫队队长，全面负责xx社区辖区内的环境卫生工作，他深知环卫工作虽说是一项平凡的工作，但从实质上看，这项工作对社区环境的优化和社区精神文明建设有着至关重要的作用，确切地说，要干好这份工作也是一件不太容易的事，而自己身为一名共产党员，就得无条件地服从组织的安排，为党做好工作，要想在新形势下做好工作，跟上新的形势，就必须加强自身锻炼，提高思想素质，增强自身的道德修养，于是他在平时的工作和生活实践中，坚持认真学习党的基础知识，学习党的方针政策，处处以共产党员的标准严格要求自己，廉洁自律，光明磊落，处处以大局为重，从不计较个人得失，吃苦在前，任劳任怨，一心扑在工作上，以队为家。他是一位严格自律的人。

二、他是一名带头遵守队里各项规章制度的人在社区新一轮改革中，xx社区xx环卫队的工作量不断增加，而人员却不断地在减少（有退休的），而他想要在这种人员少，工作量大的情况下，搞好xx社区区域内环卫工作，完成任务，必须要有规章制度来加以约束，特别是近期以来，xx社区区域内环卫队人员变更频繁，由于协解人员的重新上岗，环卫队分来一批公益性岗位人员，基于人员变更，队里不得不把一批刚刚工作技能熟练的临时工送走，迎进了这批协解人员，而这些协解人员都是油田老职工，原来在不同的岗位上有些甚至是自己的老领导，地位的变化，使他们心理上发生了变化，再加上他们对买断工龄有不同的理解，因此，心里总有一股怨气，有的人刚上岗就说：“让我们打扫卫生，我们工资又不是环卫队给的，想干就干，不想干就不干，他们有什么法子？”还有个别人员，就直接找上门要求不打扫卫生干别的，也有个别的人员想不通，怕打扫卫生丢面子，开始时不来上班。这也说明在环卫队使用这批人确实非常困难，面对这种局面，朱xx同志，一边顶替缺勤人员上班，一边召集队里的生产骨干商量，怎样在人手少，人员复杂的情况下，做好区域内的工作，通过商量讨论，决定分头做这部分人的思想工作，首先以情来温暖他们的心，稳定这些人员的情绪，积极引导他们在人生不同的时段应站在不同的高度，开阔视野，丰富自身；其次，还要用规章制度来约束这些人，于是朱xx同志领着队里的生产骨干一起商量制定了一套管理制度（即《人员管理制度》、《劳动管理制度》、《车辆使用管理制度》等），制度定出来了，针对这批用工，在人员管理制度中明显地规定了一条，所有工作人员不准许找人替工，而偏偏在这个问题上出现了矛盾，有个别人员放不下架子，打扫卫生怕丢面子，提出来要找人顶替，还有一个跟老朱比较好的同志提出来，要求朱xx给他找替工，他自己打算到别的地方去大工挣大钱，老朱也抹了好朋友的面子，没有答应，并说这制度是我们自己定的，我必须带头执行遵守，并通过苦口婆心地做工作，让他们放下架子，安心工作，不仅如此，他还带头遵守劳动制度，早上班，晚下班，起早贪黑……，遵守规章，他一丝不苟。在执行规章制度上要别人做到的，他首先做到。

三、他是一名在社区环境再造工程建设中做出贡献的人环境再造工程建设是美化社区环境的一项大事，它反映了小区精神文明建设的面貌。从社区专业化重组，环卫队独立以来，也正是xx社区环境再造工程收尾工作的开始，由于再造工程的尾声，给小区的环境造成了脏、乱的现象，即：小区内污水排水道堵塞，观察井、下水道不畅，排水沟被堵等等，这正是那些工程的建筑垃圾所致，环境的好坏，直接关系到社区的形象和精神文明建设面貌，面对这种情况，他看在眼里、急在心里，怎样才能尽快地清除那些建筑垃圾，使环境卫生好起来，面对人员减少（退休人员走了不添人），工具落后，同时任务又重的情况下，他殚精竭虑，始终围绕如何完成这个任务而努力，他开拓思路，以创造环境最优化，居民安居乐业，建设和谐社区为已任，带领全队员工对再造工程遗留下来的建筑垃圾进行重点清理，这时人手少，任务繁重，一个人顶几个人用，他不怕苦、不怕累，身先士卒，带头拣生活干。因为时间紧，有时他忙的连中午饭都顾不得按时回家吃，由于那一段时间生活不规律，他的老胃病犯了，而他只是吃点药又继续干，从不叫一声苦，周围的同志劝他休息去医院治疗他也不肯，他的努力工作，感动了全体员工，通过一段时间的共同努力，共清理建筑垃圾600多吨，清量卫生死角60多处，疏通下水道116次，请掏观察井700多个，清理排水沟1XX多米，并对各主排水沟出口进行了清理，这样，小区生活污水排放畅通了，也确保了汛期的排水畅通。为了小区的环境卫生，对小区内集中灭蝇、灭蚊累计总面积达361210m2，经过一个月的突击整改，使xx辖区内环境面貌发生了根本的变化，受到社区领导和辖区内居民一致的好评和肯定，有的居民还当着站领导的面说：“你们环卫队是在这次环境再造工程建设中做了贡献的人”。

四、他是爱岗敬业，爱队如家的人爱岗敬业，爱队如家，老朱一贯都是这样，由于工作性质决定，加之家住在xx区域内，离工作单位较近，有时连周末都不过，节假日也不休息，为了给站时节约经费，他不惜牺牲星期天和节假日，为站里修三轮车，就今年一年来他共为站里焊板车200多辆次，修理三轮车400多次，大约为站里节约成本2万多元。由其是今年夏季以来，雨水不断，道路不畅临时垃圾堆放的垃圾无法倒运，垃圾场积存了大量的垃圾，已经影响到生产的正常运行，眼看着家属区扫打出来的垃圾再往里拉是不可能了，而这个垃圾场还牵涉到地方老百姓，要想把垃圾倒运出来，还要同老百姓协调关系，于是他不顾一切，抓紧时间组织车辆，抽调人员，想方设法与老百姓周旋协调，身先士卒，加班加点，为尽快尽早把垃圾倒运出来，他忍着腰疼和胃疼，与同志们一起，苦干了一个月，共转运垃圾700余车，重量约达3200余吨，生产上的大难题解决了，而且做到了安全无事故。活是干完了，但他的老胃病和腰间盘突出的老毛病累犯了，但他忍着痛，吃着药仍然坚守工作岗位，到处可看到他忙碌的身影，周围的同志们说他“朱队长真是一个爱岗敬业，爱队如家的人”。他自己也把这份工作引以为自豪，他自己是这样说的“老师是人类的灵魂工程师，而我们环卫工人却是美化环境的工程师”。几年来他为环卫事业默默奉献了多少心血，洒下了多少汗水，谁又能说的清？来年他又将怎样去拼搏奋斗，这一切的一切啊，都有xx社区来作证。

推荐第6篇：环卫队队长先进事迹

平凡岗位不平凡

-----记XX社区环卫站XX环卫队队长朱XX

朱XX,男,现年51岁,中共党员,1972年参加工作,1978年从部队退伍来到XX,现任XX社区环卫站XX环卫队队长。在这个平凡的工作岗位上，他象老黄牛一样默默无语，无私奉献，他爱岗敬业，勤奋务实，不辞辛苦，不怕劳累，身先士卒，兢兢业业，以自身的行动带领环

卫队一班人，尽职尽责，不断向工作质量的高峰攀登，使XX区域内环卫工作做的比较出色，多次受到有关领导部门的肯定，他本人也曾多次被评为“社区先进个人”、“端正党风积极分子”，并在2002年被评为“社区劳动模范”。

一、他是一名严格自律的人

他是一名党员，社区成立以来，组织上就安排他担任环卫队队长，全面负责XX社区辖区内的环境卫生工作，他深知环卫工作虽说是一项平凡的工作，但从实质上看，这项工作对社区环境的优化和社区精神文明建设有着至关重要的作用，确切地说，要干好这份工作也是一件不太容易的事，而自己身为一名共产党员，就得无条件地服从组织的安排，为党做好工作，要想在新形势下做好工作，跟上新的形势，就必须加强自身锻炼，提高思想素质，增强自身的道德修养，于是他在平时的工作和生活实践中，坚持认真学习党的基础知识，学习党的方针政策，处处以共产党员的标准严格要求自己，廉洁自律，光明磊落，处处以大局为重，从不计较个人得失，吃苦在前，任劳任怨，一心扑在工作上，以队为家。他是一位严格自律的人。

二、他是一名带头遵守队里各项规章制度的人

在社区新一轮改革中，XX社区XX环卫队的工作量不断增加，而人员却不断地在减少（有退休的），而他想要在这种人员少，工作量大的情况下，搞好XX社区区域内环卫工作，完成任务，必须要有规章制度来加以约束，特别是近期以来，XX社区区域内环卫队人员变更频繁，由于协解人员的重新上岗，环卫队分来一批公益性岗位人员，基于人员变更，队里不得不把一批刚刚工作技能熟练的临时工送走，迎进了这批协解人员，而这些协解人员都是油田老职工，原来在不同的岗位上有些甚至是自己的老领导，地位的变化，使他们心理上发生了变化，再加上他们对买断工龄有不同的理解，因此，心里总有一股怨气，有的人刚上岗就说：“让我们打扫卫生，我们工资又不是环卫队给的，想干就干，不想干就不干，他们有什么法子？”还有个别人员，就直接找上门要求不打扫卫生干别的，也有个别的人员想不通，怕打扫卫生丢面子，开始时不来上班。这也说明在环卫队使用这批人确实非常困难，面对这种局面，朱XX同志，一边顶替缺勤人员上班，一边召集队里的生产骨干商量，怎样在人手少，人员复杂的情况下，做好区域内的工作，通过商量讨论，决定分头做这部分人的思想工作，首先以情来温暖他们的心，稳定这些人员的情绪，积极引导他们在人生不同的时段应站在不同的高度，开阔视野，丰富自身；其次，还要用规章制度来约束这些人，于是朱XX同志领着队里的生产骨干一起商量制定了一套管理制度（即《人员管理制度》、《劳动管理制度》、《车辆使用管理制度》等），制度定出来了，针对这批用工，在人员管理制度中明显地规定了一条，所有工作人员不准许找人替工，而偏偏在这个问题上出现了矛盾，有个别人员放不下架子，打扫卫生怕丢面子，提出来要找人顶替，还有一个跟老朱比较好的同志提出来，要求朱XX给他找替工，他自己打算到别的地方去大工挣大钱，老朱也抹了好朋友的面子，没有答应，并说这制度是我们自己定的，我必须带头执行遵守，并通过苦口婆心地做工作，让他们放下架子，安心工作，不仅如此，他还带头遵守劳动制度，早上班，晚下班，起早贪黑……，遵守规章，他一丝不苟。在执行规章制度上要别人做到的，他首先做到。

三、他是一名在社区环境再造工程建设中做出贡献的人

环境再造工程建设是美化社区环境的一项大事，它反映了小区精神文明建设的面貌。从社区专业化重组，环卫队独立以来，也正是XX社区环境再造工程收尾工作的开始，由于再造工程的尾声，给小区的环境造成了脏、乱的现象，即：小区内污水排水道堵塞，观察井、下水道不畅，排水沟被堵等等，这正是那些工程的建筑垃圾所致，环境的好坏，直接关系到社区的形象和精神文明建设面貌，面对这种情况，他看在眼里、急在心里，怎样才能尽快地清除那些建筑垃圾，使环境卫生好起来，面对人员减少（退休人员走了不添人），工具落后，同时任务又重的情况下，他殚精竭虑，始终围绕如何完成这个任务而努力，他开拓思路，以创造环境最优化，居民安居乐业，建设和谐社区为已任，带领全队员工对再造工程遗留下来的建筑垃圾进行重点清理，这时人手少，任务繁重，一个人顶几个人用，他不怕苦、不怕累，身先士卒，带头拣生活干。因为时间紧，有时他忙的连中午饭都顾不得按时回家吃，由于那一段时间生活不规律，他的老胃病犯了，而他只是吃点药又继续干，从不叫一声苦，周围的同志劝他休息去医院治疗

他也不肯，他的努力工作，感动了全体员工，通过一段时间的共同努力，共清理建筑垃圾600多吨，清量卫生死角60多处，疏通下水道116次，请掏观察井700多个，清理排水沟12000多米，并对各主排水沟出口进行了清理，这样，小区生活污水排放畅通了，也确保了汛期的排水畅通。为了小区的环境卫生，对小区内集中灭蝇、灭蚊累计总面积达361210M2，

经过一个月的突击整改，使XX辖区内环境面貌发生了根本的变化，受到社区领导和辖区内居民一致的好评和肯定，有的居民还当着站领导的面说：“你们环卫队是在这次环境再造工程建设中做了贡献的人”。

四、他是爱岗敬业，爱队如家的人

爱岗敬业，爱队如家，老朱一贯都是这样，由于工作性质决定，加之家住在XX区域内，离工作单位较近，有时连周末都不过，节假日也不休息，为了给站时节约经费，他不惜牺牲星期天和节假日，为站里修三轮车，就今年一年来他共为站里焊板车200多辆次，修理三轮车400多次，大约为站里节约成本2万多元。

由其是今年夏季以来，雨水不断，道路不畅临时垃圾堆放的垃圾无法倒运，垃圾场积存了大量的垃圾，已经影响到生产的正常运行，眼看着家属区扫打出来的垃圾再往里拉是不可能了，而这个垃圾场还牵涉到地方老百姓，要想把垃圾倒运出来，还要同老百姓协调关系，于是他不顾一切，抓紧时间组织车辆，抽调人员，想方设法与老百姓周旋协调，身先士卒，加班加点，为尽快尽早把垃圾倒运出来，他忍着腰疼和胃疼，与同志们一起，苦干了一个月，共转运垃圾700余车，重量约达3200余吨，生产上的大难题解决了，而且做到了安全无事故。活是干完了，但他的老胃病和腰间盘突出的老毛病累犯了，但他忍着痛，吃着药仍然坚守工作岗位，到处可看到他忙碌的身影，周围的同志们说他“朱队长真是一个爱岗敬业，爱队如家的人”。他自己也把这份工作引以为自豪，他自己是这样说的“老师是人类的灵魂工程师，而我们环卫工人却是美化环境的工程师”。

几年来他为环卫事业默默奉献了多少心血，洒下了多少汗水，谁又能说的清？来年他又将怎样去拼搏奋斗，这一切的一切啊，都有XX社区来作证。

XX社区环卫站

2005年12月2日

推荐第7篇：环卫队七月份工作总结

环卫队七月份工作总结

涧河区环卫队在七月份，全队员工认真学习岗位技能，严格执行“三基”工作实施细则，全面贯彻落实社区及环卫站的各项指示精神，克服人员少、任务重、工作复杂，再加上社区基建工程收尾阶段遗留问题等困难，充分调动了职工家属们的工作积极性，全面完成了社区及站下达的各项生产任务。s0100

一个月以来，我们认真贯彻落实油田精神文明建设的一系列部署，在深入抓好生产经营的同时，把实施环境工程作为开展精神文明建设工作的重要内容，从提升企业形象，创造优美环境，

提升职工文明素质，提升管理水平的高度，重视抓好环境卫生工作，取得了可喜成效，环境面貌有了很大改观，有力地促进了工作水平的提高和生产经营任务顺利完成。这一个月共累计清扫路面万平方米；清运垃圾约1160吨；疏通下水道2次；更换各类盖板1块；灭蝇灭蚊喷药5次，累计喷药面积232万平方米；清理、清运建筑垃圾190吨；推垃圾场垃圾220吨；维护、保养车辆3辆/次；维修车辆1辆/次；修理三轮车27辆；板车33辆等;清洗车辆6辆；给厕所打药4次，给流动垃圾收集车打药54辆。全队本月认真作好了各项安全工作，认真执行车辆及设备的各项管理制度，对车辆及设备按规定进行了保养维护，认真落实执行机动车驾驶员岗位责任制，杜绝了安全事故的发生。

为确保环卫工作的顺利开展，我队充分调动全处干部职工和各单位的积极性，形成强大合力抓落实。一是充分发挥党员干部的模范带头作用,积极组织

奉献活动，积极参与环境卫生工作。密切保持与居委会的联系，很好地配合了居委会的工作，互相配合共同调查居民对流动垃圾收集车的破坏情况，合理处理。此间与物业部门和物业保洁人员未发生过相互指责、相互推诿的事情，两家遇事互相谅解、互相支持、共同管护。广泛发动职工积极参与环境卫生建设活动。我们有重点、有计划地面向职工做好宣传，不断增强大家的文明意识。我队以整脏治乱和除害防病为突破口，动员职工切实抓好公共区域、居民区卫生，扎实有效的公共区域和居民区卫生死角。我队制定了一系列卫生管理制度、卫生达标制度、考评制度等。我们先后组织职工会战，清理了公共区域、居民区堆积的垃圾和杂草，使卫生状况彻底改观。我队严格按照站理的规定和油田有关部门的要求，认真抓好工作区域的卫生长效管理。我队坚持每周搞一次卫生评比，队领导坚持每天进行两次不通知、不定时对卫生区域的卫生检查，纳

入到HSE管理体系覆盖之内，高标准、严要求、重奖罚。做到环境卫生长期有人管理、有人维护、有人检查，确保了各项要求和管理规定落到实处，广大职工养成了自觉共同维护公共设施，自觉清扫区域内卫生，按时定点处理垃圾杂物等良好习惯。

总之，一个月以来，我们按照站里的整体部署，结合实际，有的放矢地开展创建活动，环境治理跃上了新台阶，职工队伍保持稳定，整体素质又有新提高，广大职工对加强精神文明建设的举措积极响应和参与，对取得的成果给予了普遍好评。但是我们也清醒地认识到我们的工作与站里领导的要求和其它先进单位相比还有差距，在今后工作中，我们将进一步加大环境工程和精神文明建设工作力度，不断把环境工程建设向前推进。

涧河区环卫队

2005-7-16

推荐第8篇：环卫队七月份工作总结

涧河区环卫队在七月份，全队员工认真学习岗位技能，严格执行“三基”工作实施细则，全面贯彻落实社区及环卫站的各项指示精神，克服人员少、任务重、工作复杂，再加上社区基建工程收尾阶段遗留问题等困难，充分调动了职工家属们的工作积极性，全面完成了社区及站下达的各项生产任务。

一个月以来，我们认真贯彻落实油田精神文明建设的一系列部署，在深入抓好生产经营的同时，把实施环境工程作为开展精神文明建设工作的重要内容，从提升企业形象，创造优美环境，提升职工文明素质，提升管理水平的高度，重视抓好环境卫生工作，取得了可喜成效，环境面貌有了很大改观，有力地促进了工作水平的提高和生产经营任务顺利完成。这一个月共累计清扫路面1582.04万平方米；清运垃圾约1160吨；疏通下水道2次；更换各类盖板1块；灭蝇灭蚊喷药5次，累计喷药面积232万平方米；清理、清运建筑垃圾190吨；推垃圾场垃圾220吨；维护、保养车辆3辆/次；维修车辆1辆/次；修理三轮车27辆；板车33辆等;清洗车辆6辆；给厕所打药4次，给流动垃圾收集车打药54辆。全队本月认真作好了各项安全工作，认真执行车辆及设备的各项管理制度，对车辆及设备按规定进行了保养维护，认真落实执行机动车驾驶员岗位责任制，杜绝了安全事故的发生。

为确保环卫工作的顺利开展，我队充分调动全处干部职工和各单位的积极性，形成强大合力抓落实。一是充分发挥党员干部的模范带头作用,积极组织奉献活动，积极参与环境卫生工作。密切保持与居委会的联系，很好地配合了居委会的工作，互相配合共同调查居民对流动垃圾收集车的破坏情况，合理处理。此间与物业部门和物业保洁人员未发生过相互指责、相互推诿的事情，两家遇事互相谅解、互相支持、共同管护。广泛发动职工积极参与环境卫生建设活动。我们有重点、有计划地面向职工做好宣传，不断增强大家的文明意识。我队以整脏治乱和除害防病为突破口，动员职工切实抓好公共区域、居民区卫生，扎实有效的公共区域和居民区卫生死角。我队制定了一系列卫生管理制度、卫生达标制度、考评制度等。我们先后组织职工会战，清理了公共区域、居民区堆积的垃圾和杂草，使卫生状况彻底改观。我队严格按照站理的规定和油田有关部门的要求，认真抓好工作区域的卫生长效管理。我队坚持每周搞一次卫生评比，队领导坚持每天进行两次不通知、不定时对卫生区域的卫生检查，纳入到HSE管理体系覆盖之内，高标准、严要求、重奖罚。做到环境卫生长期有人管理、有人维护、有人检查，确保了各项要求和管理规定落到实处，广大职工养成了自觉共同维护公共设施，自觉清扫区域内卫生，按时定点处理垃圾杂物等良好习惯。

涧河区环卫队

2005-7-16

推荐第9篇：环卫队卫生用品计划

环卫队卫生用品计划

1、竹扫帚（5人用每月3把），年计 180把，月用15把。

2、棉扫帚（6人用每月3把），年计192把，月用18把。

3、笤帚（13人用每人年用4把），年计52把，月用4把。

4、拖布（9人用每人年用2把），年计18把，月用2把。

5、推布（3人用每人年用4把），年计12把，月用1把。

6、洗衣粉（9人用每人年用12袋），年计108袋，月用9袋。

7、肥皂（9人用每人年用6条），年计54条，月用4条。

8、洗洁净（9人用每人年用6瓶），年计54瓶，月用4瓶。

9、麻布（9人用每人年用3条），年计27条，月用2条。

10、手套（13人用每人年用2付），年计26付，月用2付。

11、防水手套（9人用每人年用1付），年计9付。

12、卫生球（6人用），年计100个，月用10个。

13、清洁球（6人用），年计50个，月用10个。

14、卫生纸（2人用大袋），年计3袋。

15、塑料纸（5人用），年计10000袋，月用500袋。

16、空气清洁剂（4人用），年计48瓶，月用4瓶。

17、敌敌畏（4人用），年计16瓶。

18、鸡毛弹（2人用），年计5个。

19、除垢剂（4人用），年计100袋，月用10袋。20、刷子（4人用），年计15个。

21、小推布（擦玻璃4人用），年计10个。

22、其它（根据情况而购）。

2007年9月

推荐第10篇：环卫队部门职责

忻州市人民公园园容卫生制度

环卫队部门职责

一、负责全园环境卫生的清扫保洁工作。

二、负责对全园环境卫生进行监察管理。

环卫队岗位职责

一、队长

1、负责环卫队的全面工作。

2、负责全队的考勤检查和汇总上报。

3、负责卫生清扫保洁的日常检查。

4、负责日常消耗品的计划与领取。

5、协助管理科做好环卫检查与考核工作。

6、负责组织全队职工参加集体劳动或完成突击性任务。

7、完成领导交办的其他工作任务。

二、教导员

1、负责全队职工的思想政治教育和业务技能培训，不断提高人员素质和业务水平。

2、配合队长做好环卫队的其他各项工作。

3、负责全队群团工作。

4、完成领导交办的其他工作任务。

三、副队长

1、负责本队的日常工作安排。

2、负责对本队各区卫生清扫与保洁情况进行监察和检查与评比。

3、协助队长做好本队的各项工作任务。

4、抓好本队工作，妥善处理本队工作中遇到的各种情况和问题。

5、服从队长的领导，支持队长的工作，完成队长交办的其他工作任务。

四、带班组长

1、具体负责本队清扫与保洁的带班任务。

2、负责本队清扫工与保洁工的出勤和上下班时间考核。

3、负责对本队卫生清扫与保洁情况进行监察，对每个区的卫生情况进行检查与评比，并作记录（日志）。

4、负责对本队清扫工和保洁工的工作态度、工作效率、在岗表现、任务完成好坏等工作情况进行详细记录（日志）。

5、协助队领导做好本队的各项工作任务。

五、清扫保洁工

1、负责自己区域内的卫生清扫和保洁任务。

2、严格按照公园环境卫生管理的标准和要求进行作业。

公园环境卫生管理任务和要求

一、公园环境卫生管理的总体任务与要求是：早晨集中清扫一次，白天全天候保洁，全园达到随时随处保持干净整洁效果。

二、公园环境卫生管理的具体要求：

1、保持公园内道路、广场、绿地、假山、建筑物和湖面等卫生干净整洁。

2、为了不影响游人游园和晨练群众锻炼，集中清扫时间定为：夏季：7：00前清扫完毕

冬季：8：00前清扫完毕

3、道路、广场和主要游览区及时保洁，不能出现烟头、痰迹、废弃物等。

4、草坪、绿地、绿篱必须保持整洁，发现杂物立即清理。

5、对园内所有的果皮箱、座椅、各种牌子、草坪灯、护栏等小型设施，实行每日清洗或擦拭。对路灯、长廊、亭子、雕塑等较高或较大的建筑物每月定期清洗或擦拭一次。

6、保持园内所有设施、雕塑和建筑物干净整洁，无尘土、无积水。

7、保持园内各种围栏的干净整洁，无尘土。

8、厕所

（1）全天24小时免费开放。

（2）设施设备完好，通风透气良好；

（3）不满不溢，保持水通、电通、管道通；（4）经常清扫，室内、室外，保持清洁；（5）内墙无乱贴、乱画等痕迹；

（6）四壁、顶棚、地面经常保持干净；（7）做到标志齐全，窗明几净；（8）无明显恶臭异味；

（9）上班时间坚守工作岗位。

环卫队工作制度

一、坚持队长会议制度，重大事项必须经队长会议研究决定。队长会议人员由队长、教导员、副队长组成。

二、坚持队长带班制度，确保每天至少有一名队长或副队长在岗，能够及时处理各种突发事件。

三、坚持谁带班谁负责的原则，牢固树立安全第一的思想，工作中尽心尽力，确保万无一失。

四、坚持上下班集中签到制度和班前会制度，保证按时上下班，及时点评工作中存在的问题。

五、坚持台帐制度，详细记载每日每区卫生清扫保洁状况和卫生清扫保洁工的作业表现。

六、对通过城建服务热线12319投诉的园容卫生问题，立即查实，及时处理并回复公园分管领导。

七、坚持责任追究制度，环境卫生清扫保洁实行分组划片，责任到人，如因个人

2 原因导致园容卫生问题被媒体曝光，给公园造成不良影响，将追究相关人员和负责人的责任。

八、坚持每日巡检制度，及时掌握各区清扫保洁情况。

环卫职工劳动纪律

一、自觉遵守法律法规和依法制定的劳动规章制度。

二、服从工作分配和正常工作调动，服从劳动人事管理，认真履行职责，按时完成规定的劳动任务，达到国家规定的卫生质量标准，否则视情节依法解除劳动合同。

三、爱岗敬业，工作期间坚守岗位，认真负责，尽心尽力，任劳任怨，不迟到不早退，不擅离职守，自觉遵守请销假制度，劳动者严重失职，严重不负责任者，视情节依法解除劳动合同。

四、爱护环卫设施和劳动工具，因失职违反操作规程或要求，造成人身伤害、机械、质量等事故，依据有关部门鉴定结论，按责任分别处理，劳动者责任为60﹪以上，依法解除劳动合同。

五、用人单位与劳动者签订劳动合同，统一交纳社会保险，个人部分由用人单位从本人工资中扣除。劳动者不得再与其它用人单位签订劳动合同。

六、违反劳动纪律或规章制度者，合同期内，每季度1次批评教育，2次警告、培训和经济处罚，3次双倍处罚、书面检查（处罚金额不超过本人工资的20﹪），全年累计5次以上（不含5次），视为严重违反劳动纪律、规章制度或完不成工作任务，依法解除劳动合同。

七、违反劳动纪律或规章制度者，处罚过程中，检查人员和当事人必须签名，如拒不签名，由部门负责人签字证明，同样视为有效，处理结果存入被处罚人档案。

八、违反法律法规者，直接解除劳动合同。

第11篇：创业环卫队事迹

以情熔炼团队用心扮靓小区

创业环卫队将“宁愿一人脏,换来万人净”为座右铭,永做时传祥精神的传承者,以扎实苦干、勇于奉献的工作作风,打造了一支爱岗敬业、团结向上的阳光团队。在公司内第一个实现“五无”小区目标,先后获得油田公司先进集体、事业部真情服务先进队等荣誉称号。

用心铸就品牌

我们始终把扮靓创业庄,打造一流的保洁服务品牌作为目标和责任,重点在精细保洁上下功夫。制定了“双考一评”制度。即：一日一考勤,一日一考绩,制作了“检查评比公示板” ,使每名员工的考核情况一目了然。推行了“三步工作法”。“清五晨七”工作法。队干部同各班长每天清晨5点开始对小区环境卫生、楼道保洁情况进行巡检,把发现的问题一一进行记录,在早上7点的晨会上,班长对前一天发现问题整改情况进行汇报,队长对当天早晨发现的问题进行汇总、分析、讲评。“全天候无缝隙”保洁法。将4小时合理分割为上午工作两个半小时,下午一个半小时,对保洁区域实行了分班包干。全体保洁人员每天早7点之前对包片区域路面和绿化带集中清扫,7点之后直至晚上6点,包片人员轮流值班循环保洁。楼道保洁“八步工作法”。即“挂、扫、签、擦、清、拖、查、吹”。做到了时时有人保洁,保证了小区室外保洁无死角,楼道内无灰网、无垃圾底印、窗台和楼梯扶手无灰尘。多次迎接各级领导检查指导和同行的学习观摩。

用情营造和谐

我们环卫员工大多是家属,文化程度较低,我们每天除了坚持上好理念早课,同时还开设了“露天课堂”,集体学习企业文化理念,组织员工学习铁人精神、时传祥精神和徐洪霞精神,教育员工时刻把用户装在心中。把公司亲情服务与创新社会管理有机融合在一起,充分发挥情感联络员作用。做到四个必帮（居民运送重物必帮、居民身体病残必帮、孤寡老人有难必帮、居民受到侵害必帮）,定期到孤寡老人家中打扫卫生,陪老人聊天,有的前线职工下班晚,不能接送孩子,我们员工知道后便主动承担起了这个任务,与此同时环卫队还与社区、中小学及医院都建立了联系,随时为居民提供更为便捷的服务。

用爱凝聚力量

我们注重在工作上关心员工,在生活上帮助员工,在思想上为员工解压。提出了“四上门”工作法（员工家庭困难上门帮扶、员工生日喜事上门祝贺、员工生病住院上门看望、员工思想情绪上门化解）使员工时刻感受来自组织上的关爱,对团队产生了归属感。大家生活在团队里像亲人一样,工作上互相帮助。对智残职工队友们积极主动分担他们的工作量。我们用“尊重、沟通、关爱、激励、感恩”十字法打造阳光团队,积极引导员工将“忠诚企业,快乐工作”的团队理念深深扎根在心中。在面对个别住户的刁难和不理解,我们自创了解压顺口溜。同时每年环卫节都会举办文艺演出,诗歌、歌舞、小品都是员工自创。培养了属于我们自己的环卫诗人和歌手。环卫队员工热爱生活,热爱岗位,以苦为乐的阳光心态,赢得了广大居民的高度赞扬,小区居民为他们创作的歌曲《不能没有你》已唱遍整个油田,成为了激励他们奋发工作的号角。

第12篇：环卫队七月份工作总结

涧河区环卫队在七月份，全队员工认真学习岗位技能，严格执行“三基”工作实施细则，全面贯彻落实社区及环卫站的各项指示精神，克服人员少、任务重、工作复杂，再加上社区基建工程收尾阶段遗留问题等困难，充分调动了职工家属们的工作积极性，全面完成了社区及站下达的各项生产任务。一个月以来，我们认真贯彻落实油田精神文明建设的一系列部署，在深入抓好生产经营的同时，把实施环境工程作为开展精神文明建设工作的重要内容，从提升企业形象，创造优美环境，提升职工文明素质，提升管理水平的高度，重视抓好环境卫生工作，取得了可喜成效，环境面貌有了很大改观，有力地促进了工作水平的提高和生产经营任务顺利完成。这一个月共累计清扫路面1582.04万平方米；清运垃圾约1160吨；疏通下水道2次；更换各类盖板1块；灭蝇灭蚊喷药5次，累计喷药面积232万平方米；清理、清运建筑垃圾190吨；推垃圾场垃圾220吨；维护、保养车辆3辆/次；维修车辆1辆/次；修理三轮车27辆；板车33辆等;清洗车辆6辆；给厕所打药4次，给流动垃圾收集车打药54辆。全队本月认真作好了各项安全工作，认真执行车辆及设备的各项管理制度，对车辆及设备按规定进行了保养维护，认真落实执行机动车驾驶员岗位责任制，杜绝了安全事故的发生。为确保环卫工作的顺利开展，我队充分调动全处干部职工和各单位的积极性，形成强大合力抓落实。一是充分发挥党员干部的模范带头作用,积极组织奉献活动，积极参与环境卫生工作。密切保持与居委会的联系，很好地配合了居委会的工作，互相配合共同调查居民对流动垃圾收集车的破坏情况，合理处理。此间与物业部门和物业保洁人员未发生过相互指责、相互推诿的事情，两家遇事互相谅解、互相支持、共同管护。广泛发动职工积极参与环境卫生建设活动。我们有重点、有计划地面向职工做好宣传，不断增强大家的文明意识。我队以整脏治乱和除害防病为突破口，动员职工切实抓好公共区域、居民区卫生，扎实有效的公共区域和居民区卫生死角。我队制定了一系列卫生管理制度、卫生达标制度、考评制度等。我们先后组织职工会战，清理了公共区域、居民区堆积的垃圾和杂草，使卫生状况彻底改观。我队严格按照站理的规定和油田有关部门的要求，认真抓好工作区域的卫生长效管理。我队坚持每周搞一次卫生评比，队领导坚持每天进行两次不通知、不定时对卫生区域的卫生检查，纳入到HSE管理体系覆盖之内，高标准、严要求、重奖罚。做到环境卫生长期有人管理、有人维护、有人检查，确保了各项要求和管理规定落到实处，广大职工养成了自觉共同维护公共设施，自觉清扫区域内卫生，按时定点处理垃圾杂物等良好习惯。总之，一个月以来，我们按照站里的整体部署，结合实际，有的放矢地开展创建活动，环境治理跃上了新台阶，职工队伍保持稳定，整体素质又有新提高，广大职工对加强精神文明建设的举措积极响应和参与，对取得的成果给予了普遍好评。但是我们也清醒地认识到我们的工作与站里领导的要求和其它先进单位相比还有差距，在今后工作中，我们将进一步加大环境工程和精神文明建设工作力度，不断把环境工程建设向前推进。

第13篇：企业各个部门岗位责任制

各个部门岗位责任制

副经理

主要职责：

1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向经理负责;

2、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责；

3、协助总经理做好综合、协调、管理各部门工作和处理日常事务;财务部

主要职责：

1、在公司总经理的直接领导下，严格按照《会计法》、《企业会计准则》及有关财税制度的规定，及时、准确完成公司的会计核算、会计监督、财务报表和财务管理等工作，一切管理行为向总经理负责；

2、拟定并执行公司的各项财务管理制度，制度和调整各项财务定额费用开支标准，对各项财务计划和财务预算进行指定、分解和落实；

3、部门内部及多项财务管理制度、内部价格的制定，税收筹划等；

4、公司对外往来账处理和公司日常账务处理，公司内部的业务结算；

5、进行会计监督，做好公司内部工程成本控制工作，坚持财务审批原则，规范票据报销制度；

6、严格按照财务管理规定，做好财务档案管理，及时提供所要查阅的会计资料；

7、做好各往来账的正确登帐，及时提供各阶段往来明细，协助公司、直属项目部催讨、收取工程备料款，工程度及竣工结算尾款，审核各项目部、公司的资金用途，完善用款手续，严格监督各项资金专款专用。搞好各项目部的成本核算，实施对各项目债权、债务的跟踪催讨。

8、做好各阶段财务分析，总结、协助总经理开展各类正常经济活动及公司领导交办的其他事物。

办公室

主要职责：

1、负责汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;

2、根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，按择写会议纪要。

3、负责公司行政文书的处理，做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档，以及行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作。

4、负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作;

5、负责组织全公司员工大会工作。开展年度总结评比和表彰活动;

6、负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作;

7、负责公司对上级主管部门联系，公司有关法律咨询和联系工作;

8、负责做好公司的宣传报导工作;

9、完成公司领导交办的其他工作任务。

后勤部：

主要职责：

1、服从副总经理的统一指挥，严格执行工作指令，一切管理行为向副经理负责;

2、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝开始越权事件的发生;

4、了解市场上公司所需采购的物资、备品的变化的情况;

5、负责采购、供应材料、备品配件其他物资。

6、合理地组织采购，并及时供应生产所需的物资。

7、管理公司食堂的采购、操作、就餐等相关事宜。

8、完成临时交办的其他事项。

销售部：

主要职责：

1受副总经理委托，行使对公司产品的经营销售过程中的管理权限，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务;管理职能;负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务的专职管理部门，对所承担的工作负责。

2坚决服从分管领导统一指挥，认真的执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;

3、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;

4、负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准。负责编制年季月度产品销售计划。并按时交计划生产、财务部门，便于统一平衡、合理下达计划、组织生产作业、及时回拢资金。同时，随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题;

5、负责产品入库出库核对工作。进出库产品必须手续完整齐全，验收及时，标明型号、规格、数量等，出入库单据妥善保管，严格执行公司物资管理制度，认真办理产品出入库手续;

6、负责库存产品的保管。认真保管在库产品，做到永续盘日清月结，堆放整齐，经常核对库存，出入库产品及时按型号、规格、数量进行逐笔登记台账，达到账物相符、账卡相符，保证账、卡、物、资金四对口，做好在库产品的防火、防盗、防损工作，确保库存产品的安全;

7、负责组织年度在库产品及物资的期末盘点工作。在盘点中发现问题，要查明原因，并弄清责任，做好原始记录，分别按程序办理调整账目手续;

8、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、统计台账，及时汇总填报年、季、月度销售统计报表;

9、积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率;

10、负责对营销网点人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工作;

11、负责做好产品的售后服务工作，经常走该用户，及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉;

12、负责拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育工作，关心营销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜

绝经济犯罪的事件发生;

13、负责做好广告宣传，正确编制年度销售费用及广告费用计划;

14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产部：

主要职能：

1、坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;

2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;

3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

4、负责组编制年、季、月和日作业、设备维修及时组织实施、检查、协调、考核;

5、负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;

6、密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行;

7、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;

8、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

9、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

10、及时编制上的年、季、月生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

11、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;

13、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;

14、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

15、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施检查监督及控制;

16、按时完成公司领导交办的其他工作任务;

工程科：

主要职责

1、是项目施工过程协调与控制的主管部门，负责按照合同及公司具体要求推进工程施工进度、质量管理工作；

2、参与施工图纸会审、设计交底和工程验收，对施工组织设计审核及工程施工过程的监督和检查。

3、负责施工过程的控制和合同履的指导检查，协助项目部建立质量管理体系，确保质量体系有限运行持续改进；

4、负责工程分包、劳务分包的选择和考评，评价和建立分包商、劳务分包商名录并经公司或项目部确定主持签订分包合同，并就分包合同的执行检查；

5、参与公司、项目部的质量、安全工伤事故、设备事故的调查处理；

6、审批公司、项目部按规定上报公司的工程技术资料，做好竣工工程资料整理、归档和保管工作。

7、负责工程保修期内的工程回访、维修工作的监督管理和验收；

第14篇：各个部门个人年终总结

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个人年终总结范文

一年又到年末，又到了工作总结，生活总结，各种总结的时候。面对一年一度的总结时间，不少人倍感头疼。难于推陈出新，又不愿陈词滥调。如下总结一些工作总结的套路，也给一些职场新人们点儿参考和建议。

经过一些经验丰富的前辈们的总结，好的年终总结有几个要点需要注意一下：

其

一、篇幅要够长。似乎三言两语总显得咱不够真诚，工作不够努力。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?

其

二、套话不可少。如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……

所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?

其

三、数据要直观。如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意;第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗? 其

四、用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。

当然，以上只是一些写作上的小技巧，需要注意的东西。具体内容方面，请参考以下范文，学习其是怎样搭建写作框架的，又是如何使其骨架丰满起来的。

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采购员工作总结

又一年过去了，时间总在悄无声息中流逝。值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到更好的方式方法去迎接2010的到来。

众所周知采购部是公司最重要的部门之一，也是关系到公司利益的重要环节之一，所以我很感谢领导对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习的机会，让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事，接触了更多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识！在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过一年多的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些基本上我都已经做到了。

作为一个采购员，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，做个合同，接个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。采购工作中“比”的过程很重要。“价比三家，质比三家，服务比三家”。每一种物料的订购我们通常都会多家比较,同等的质量比价格，同等的价格比服务。同进，还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低费用，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。

今年一年，自己虽然完成了自己的本职工作，但我知道自己的能力和经验还相差很远，身上还存在着这样和那样的问题。首先，在询价方面，自己对一些材料的扩展面还不是很强，一些价格信息反馈的不及时；第二，有些材料在购买时对市场的价格和质量的摸底缺少主动性，做的不够全面、细致、深入。第三，应变能力不强，对一些工作协调和处理的不够好。我时刻牢记自己是公司的一名成员，应具有坚定的立场，要始终站在公司的整体利益上考虑问题，不能计较个人的得失，要从大局出发，处处维护公司的利益，不谋私利。在以后的工作中，我要发扬光大自己的优点，改正自己的缺点，争当一名优秀的员工。

最后，感谢董事长及公司所有的领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是你们的帮助和支持使我进步。2010年我会不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！我会和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！

财务人员个人年终总结提纲

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2009年，是本人在财务科工作的第二年。在一年的时间里，本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出了贡献。

一、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南，认真学习政治理论知识，参加有益的政治活动，不断提高自身思想修养和政治理论水平。

二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。

1、顾全大局、服从安排、团结协作。

2、坚持原则、客观公正、依法办事。

3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。

4、爱岗敬业、提高效率、热情服务。

三、遵纪守法、廉洁自律，树立起劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。

四、努力学习，增强业务知识，提高工作能力。

银行个人年终总结提纲

一年来，本人在支行党组的领导下，按照党员领导干部的标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、金融知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责，以实际行动实践“三个代表”。

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一、在德的方面：继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想，保持共产党员的先进性，树立科学的发展观和正确的政绩纲，法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与党中央保持一致。

二、在能的方面：熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法律法规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行；较好地协调各方面的关系，充分调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务；有较强的文字表达能力，写作水平较高，口头表达能力较强；文化知识水平较高，专业理论水平较强，具有本职工作所需的基本技能；能通过调研发现问题，总结经验，提出建议，具有独立处理和解决问题的能力；工作经验较丰富，知识面较宽。

（具体工作实例。）

本人具有较强的指导、管理、协调能力。

（具体工作实例。）

本人注重理论联系实际，加强调查研究。

（具体工作实例。）

三、在勤的方面：本人事业心、责任心强，奋发进取，一心扑在工作上；工作认真，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失；工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨；无故不迟到、不早退。一年来，本人基本无休工龄假，节假日较常值班和加班，坚持每个月底参加营业室的加班，协调有关工作，审核有关报表。由于本人工作较忙，因而多次放弃了应邀参加全国性学术交流和赴外考察活动的机会。

四、在绩的方面：本人工作思路清晰，计划性、前瞻性、前导性强；开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作；讲究工作方法，效率较高；能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。

五、在廉的方面：

1．严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”，自觉遵守《廉洁从政准则》，自觉做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样。

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2．在干部选拔任用工作中，认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和《行员管理暂行办法》的有关规定，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，推动支行用人机制的改革，并逐步走向法治化的轨道。

3．严格执行各项规章制度，坚决纠正行业不正之风。

4．密切联系群众，努力实现、维护、发展人民群众的根本利益。

5．按规定执行个人重大事项报告制度、个人收入申报制度。

总的来说，一年来，本人分管、协管的股室较多，工作范围广、任务重、责任大，由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行党和国家的金融方针政策，严格执行支行的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动广大员工的工作积极性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。

2010年办公室部门工作总结范文

一、做好办公室工作，必须加强学习、提高素质。2010年公司正式启动办公自动化系统，实行无纸化办文，公司呈现了节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象。为适应工作需要，办公室多次组织职工结合系统测试进行学习和技能培训，使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手，文件办理中未出现操作失误的情况，保证了公司公文流转系统的顺畅运行。

二、做好办公室工作，必须计划周详，定期检查，做到开始有计划、中间有检查、最后有结果。

针对公司制定并落实到部门的目标，办公室每季度制订了工作计划，将任务落实到人，并明确切实可行的实施措施；每月至少召开一次主任工作会议，检查工作计划的完成情况，查找存在问题，对未完工作督促完成；根据执行中的实际情况适时调整工作计划，加紧实施。一年来办公室工作计划周密、执行得力、检查细致,总结认真，较好地保证了年度工作目标的完成。

三、做好办公室工作，必须组织缜密，执行细心。

办公室工作繁杂，稍不注意就易出纰漏，有的甚至可能会影响公司大局。因此，我们要求每一位职工牢固树立办公室工作无小事的意识，一要细心、细致，二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处，都要认真、细致，谨言慎行，做到不让领导布置的工作在办公室延误，不让需要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的同志受到冷落，不让公司形象因办公室工作而受损。2004年我们还将把培养\"工作细致严谨，服务细心周到\"的作风作为办公室的重点工作来抓，从办文到综合宣传、行政管理，都要求认真、细致、严谨。

四、做好办公室工作，必须用服务至上的精神来统领。

我们对办公室每个职工都强调了服务精神的理念，并把这种理念落实到工作中去。一--------------------------精品

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年来，办公室同志在办文、采购、用车等方面都体现了服务精神，周密安排好领导的工作日程，耐心协调解决部门的困难，为每一个职工分忧解难。即使在工作中遇到一些不合理的指责，也本着服务的精神去解释，而不是抵触甚至对立。比如我们在司机班试行了投诉登记制度，2003年对司机的投诉大为减少，这充分说明我们的工作得到了公司职工的认可。

2010年企划投资部部门工作总结

2010年，我部围绕公司的经营目标和工作任务，积极开展各项工作，取得了较好的工作成果。我们有几点体会：

一、注重工作计划性

努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性，避免随意性和盲目性，有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议，对上月的工作计划完成情况进行检查、总结，对本月工作计划进行安排和部署，部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落实。同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解，细化量化，做到任务到人，工作不留死角，切实保障部门工作的有序化运转。

二、突出重点，抓住关键

根据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况，为了保证工作的进度和质量，我们在安排工作时，紧紧围绕公司的经营目标和工作任务，把握工作中的轻、重、缓、急，着眼大局，抓住关键，力争抓紧抓实，抓出实效；对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项，加强领导，集中力量，加快办理，并采取相应措施，确保不延误，部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。

三、注重质量，讲求实效

在工作质量和要求上突出\"严\"字。要提高工作质量，就必须在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关，努力提高办文、办事的总体水平。牢固树立精益求精观念，克服\"过得去\"的思想，精心组织、周密安排，努力提高工作质量和效率。在工作安排上，既要结合本部门的工作实际，创造性地开展工作，又要树立全局观念，不折不扣地贯彻公司的决策和部署，确保公司经营目标和工作目标的落实。

四、加强作风建设

工作开展得是否顺利、是否能取得预计的效果，关键取决于过硬的工作作风。我们以规范管理作为工作的基本要求，要求全体职工认真、严谨、规范地操作每一件小事，每一项具体工作。同时也要从有利于工作出发，坚持实事求是，做到原则性与灵活性的有机统一，努力防止和克服形式主义、官僚主义，坚持办实事、讲实效，努力建设一支效率高、作风硬的队伍。

2010年财务管理部部门工作总结

年内，在全体员工的共同努力下，我部完成了2003年全面预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资成本的目标任务等工作。

一、紧跟企业管理发展趋势，努力实现管理职能的转变。

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致力于从财务资料的搜集者和提供者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换，从提供多项任务和交易信息为主，转向为业务部门提供更多决策支持的信息分析；参与战略决策，做好全面预算管理工作，完成有关预算的编制，提供今后几年的财务报表测算情况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息，为公司领导进行决策提供依据。

二、做好会计基础核算工作，为公司发展提供基础信息服务。

完成年度会计决算工作，核对理顺往来帐务关系；对长期投资区分股权和债权进行核算，规范核算手续；配合税务稽查，积极敦促退回预交企业所得税；努力推进公司财务信息管理系统建设。

三、强化资金管理，优化资本结构。

加强资金的计划管理和综合调度，做好公司各月资金计划、资金计划执行情况分析和检查工作，对资金使用效益、资金风险作事前的衡量，及时跟踪资金运行情况，进行资金控制，使集团能够对资金\"掌握有度\"；加强筹资管理，积极拓展融资渠道，调整公司负债结构，优化资本结构；争取到各银行给予贷款优惠，使新增贷款的利率下浮10%，降低筹资成本，为公司节约财务费用。

四、规范管理公司委托贷款和担保业务。

从严控制委托贷款和担保业务的开展，强调按规定程序办理，完善有关手续；参与起草鹿化脱困方案，协助化解公司的财务风险。

五、完善财务管理，加强投资项目控制。

致力于为业务部门提供决策支持的信息分析，为公司决策提供信息支持；完成可研性项目的财务分析及财务评价工作；实施事前控制，对公司拟投资项目进行资料的收集、整理、分析，并提出了财务方面的评价和建议，为领导决策提供参考意见；加强投资项目的财务管理和财务监督；配合业务部门做好退出项目的前期方案制定。

产权管理部部门工作总结

本年度，产权管理部在化解鹿化危机、加强产权监管、提升企业价值、资产整合和资金回收等工作上取得了长足的进步。

一、双管齐下，鹿化危机有望化解

一方面，我部协助鹿化公司切实加强内部管理，重点在节能降耗、达产达标、销售等环节推行整改，使鹿化公司下半年生产出现良好转机。另一方面，我们积极向区政府及有关部门汇报，并多次撰写专题报告，拟定了鹿化公司的资产重组方案。在信达公司提起法律诉讼后，鹿化工作小组多次赴京到发改委等部门反映鹿化问题，陈述我们的观点和要求，争取这些部门对鹿化问题的理解和支持；与此同时，多次与信达公司进行沟通和协商。经过我们的多方努力，国资委形成了\"鹿化公司的债务问题暂不通过法律手段解决，由发改委尽快研究提出具体政策措施\"的意见。目前，发改委正准备出台对国家五大磷肥企业实施债转股和资产缩水、企业改制的方案，与我们提出重组鹿化的思路基本一致，鹿化危机化解在望。

二、管理着手，企业价值逐步提升

我部充分应用信息管理技术，对企业进行动态跟踪管理，及时掌握和分析企业内外环境，有针对性地提出企业整改意见，从而实现对企业的动态控制和协调。重点围绕贺达公司--------------------------精品

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达产、降低成本和减亏等经营目标，从利用贺达公司的现有资源着眼，走\"林浆纸\"相结合的道路，努力提升资产质量，贺纸公司今年减亏成效明显。

三、多措并举，资产处置实现新突破

在调查论证的基础上，我们有计划地采取股权转让、债股置换、申报核销等多种方式退出了20多个项目。充分运用法律手段，加大债权项目的清收力度，切实维护公司权益。

审计法律事务部部门工作总结

2010年，我部坚持\"全面审计，突出重点\"、\"运用法律、审计等手段保护公司的经营安全和合法权益\"的工作方针，扎实工作，切实加强了内部审计与法律维权工作。

审计项目66个(其中：企业2002年度年报审计22个（含经营目标完成情况审计14个；企业资产清查、清算24个；项目评审、竣工决算6个），建议企业及时调整的金额共计1838万元；清理不良资产，申报核销共计7496万元；开展对下属企业对外投资对外借款专项审计和八桂国旅等4家下属公司清算工作；根据审计结果以及在审计过程中发现的问题，编写了整改综合报告；通过制定《内部审计工作制度》和加强内审人员培训，全面规范公司与下属企业内审工作。

法律方面，认真把好合同协议和各种规章制度审核关，会签合同、文件共100余份，切实保证公司合法、有序经营；制定公司《聘请律师及支付律师费用的暂行规定》；设法解决法律维权工作中遇到的困难，准确把握案件诉讼的时机及时效，促使公司有关案件的起诉、应诉工作顺利开展，实现债务回收6000余万元，充分发挥法律的监督与服务职能，配合做好公司的其他非诉工作。

人力资源部部门工作总结

2010年，我部紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。主要体会：

一、领导重视、各部门支持是各项工作顺利完成的前提。

人力资源部的工作涉及到人事管理、党务纪检、教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作，同时又是事务性、服务性的工作，工作当中必然会出现新情况、新问题。公司领导特别是分管领导非常重视，经常对我部工作及时给予指导，各部门和职工对我部工作的理解及支持，使我们工作得以顺利开展。年内，重点完成了公司年度理论学习计划的制定和组织实施；建立政工例会制度、谈心制度；开展艰苦奋斗精神专题教育大会，组织公司系统\"弘扬中华民族传统美德，营造诚信和谐人际氛围\"演讲比赛；召开公司系统纪检工作会议；组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作；为职工办理各类保险；对职工进行政治理论、业务知识等方面的培训；组织召开职代会，积极推进司务公开，加强企业文化宣传和建设，努力为职工办实事。

二、加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键。

年初，部门领导就根据年度工作目标，逐项分解工作任务，层层落实到每个工作岗位。--------------------------精品

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在工作当中，注意督促检查和指导，及时发现存在问题，并采取有效措施予以解决。

三、团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证。

针对我部人员少，任务多而重的实际，我们加强本部全体职工的责任心和全局感，在部内提倡合作精神，全体职工团结协作、互相配合、互相理解、互相支持，工作质量和效率大大提高。

四、提高综合素质是做好各项工作的基础。

要全面履行职责，完成各项工作任务，就必须有一个高素质的工作队伍。部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习，不断提高工作理论水平和实际工作能力，同时部领导敢于给年轻人压重担，并加以言传身教，使大家的工作能力在实践中不断得以锻炼和提高

人力资源部部门工作总结

2010年，我部紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。主要体会：

一、领导重视、各部门支持是各项工作顺利完成的前提。

二、加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键。

年初，部门领导就根据年度工作目标，逐项分解工作任务，层层落实到每个工作岗位。在工作当中，注意督促检查和指导，及时发现存在问题，并采取有效措施予以解决。

三、团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证。

四、提高综合素质是做好各项工作的基础。

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公司部门工作总结

2010年，公司认真贯彻集团公司优化产业结构，抢占资源的战略意图，各项工作取得了较好的成绩。我们主要有以下几点体会：

一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基础。

2010年年初，为适应方元电力公司成立、上市的需要，集团公司对电力公司及时进行了改组，对公司的领导进行了调整，领导之间做到密切配合需要有一个磨合期。一年来的运作证明，公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确，开诚布公，团结协作，凡公司的重要决策都要集体讨论通过，领导办公会、司务会、业务例会已成制度；在爱岗敬业、不畏艰苦，不谋私利、廉政建设方面，领导始终做到以身作则；为了完成集团公司交办的任务，电力公司领导经常放弃休息时间，加班加点，为落实一些电力项目的开发，不畏艰苦，做到亲自踏堪现场进行项目调研；为解决电厂燃煤供应紧张问题，公司领导亲自到现场进行协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热情，增强了员工凝聚力。

二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。

为提高管理效能，激发员工积极极性，我们以集团公司的考核制度为基础，结合公司实际制定了《职工考核办法》、《目标管理办法》、《部门绩效考核办法》等制度；明确了各部门的工作责任目标，我们制定了年度部门工作目标表，人手一份，各部门对工作目标责分解到个人，凡事都有责任人；我们建立了业务例会制度，把业务例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据，提高了考核的可操作性和公平性，及时地检查了各部门工作任务完成情况，促进了各部门工作的积极性。

三、转变观念，改进作风，是新形势下完成电力工作任务的关键。

随着电力体制深化改革的不断深化，电力市场环境发生了质的改变，我们面对的是激烈竞争。推进资本运营，成立方元电力公司并申请上市，对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何适应新形势下艰巨的工作任务，我们不墨守成规，及时转变观念，改进作风。把\"以市场为导向，以客户为中心\"作为我们开展电力营销工作的思路；严格按上市公司的要求，积极推进方元电力公司的各项工作全面完成。

四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径

建设一个善于学习的团队是提高我们战斗力的关键。为了适应公司上市的需要，我们的职工及时补充有关上市公司的相关知识；作为业主主持大型电力项目建设，我们经验有限，必须学习和借鉴国内外先进的项目管理经验，确保工程建设质量、安全、进度和经济性；为了适应电力体制改革，把握住政策的脉搏，从容应对国家政策调整对电力行业产生的影响，我们做到不断学习，研究政策，吃透政策，随时调整我们的策略，使我们的工作更具针对性。

公务员年终总结

根据《X区国家公务员年度考核实施细则》的要求和科委的安排，对自己在2008年的全年的工作，分德、能、勤、绩四方面做如下总结：

2008年的工作在委领导的支持和有关同志的配合下，比较圆满地完成了自己所承担的--------------------------精品

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各项工作任务，在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。2008年所得的工作成绩主要有以下几项：

一、思想品德方面

在工作和学习中能够认真学习邓小平建设具有中国特色社会主义的理论和江泽民同志关于“三个代表”重要思想，认真学习和贯彻党和国家制定的各项方针、政策。在“三个代表”重要思想学习“回访复查”和立党为公、执政为民“的活动中，自己能够以积极的态度认真参加了科委机关组织的各项活动，按照”三个代表“重要思想对照检查了自己的工作并写出了学习心得。最近，自己又结合党的十七大的召开和天津市委八届二次全会的召开，认真学习了江泽民同志关于《全面建设小康社会，开创中国特色社会注意事业新局面》的报告和张立昌同志在市委八届二次全会上的讲话，做为一名党员进一步明确了我们党的下一步工作目标和任务，很有收获。同时，进一步坚定了共产主义信念。

在工作中能够坚持全心全意为人民服务的宗旨，热情接待各方面的人民群众，耐心宣传各项政策和办法、程序，坚持为基层多办事、办实事。对于个别的提出要办一些违反政策法规的现象给予了坚决的抵制，自觉地维护了国家机关的工作形象，具备了工作岗位及社会活动中应有的职业道德和社会公德。

二、业务知识和工作能力

自己在目前的工作岗位上已工作了X年，经过不断学习、不断积累，具备了比较丰富的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在实施上述各项工作的过程中，没出现过明显失误。

三、工作态度勤奋敬业方面

能够以正确的态度对待各项工作任务。按照年初制定的各项工作计划，经过一年的努力，全面完成了各项工作任务，基本上达到了预期效果。在文件起草，提供调研资料，科技培训等方面的数量都要高于往年，为各级领导决策提供一些有益的资料，数据。同时也使自己受到了很好的锻炼，从面向全区的高度上，进一步理解了科学技术对于推动区域经济发展所起到的重要作用。

回顾一年来的工作学习虽然说取得了一定的成绩，但也总结出一定的不足。比如讲，开创性的工作开展的不多，个别的有些工作协调的不是十分到位，这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习，及时改进。在新的一年里，自己有决心认真学习党的十七大精神，认真贯彻实践“三个代表”重要思想，努力提高思想觉悟和业务工作水平，为实现我区的经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。

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第15篇：新梦想各个部门

新梦想实践社

新梦想实践社各部门

一．秘书部

1．

2．

3．对每次社团活动作详细的记录，每次活动结束语，写活动总结上交社长。与各部门联系，收集意见和建议，并及时反馈给社长；及时给社团成员下发有关活动的通知负责社团的所有材料的整理，总结与收集存档工作（田文静）

二．财务部

1.负责社团内部的活动预算，财务报销，财务月报表

2.对每次有偿活动的资金的统算，发放（王瑞）

三．组织部

1.负责社团活动的策划工作及拟定策划书

2.负责社团大型活动的组织筹备工作

3.负责会议的准备工作的分配和每月工作月报表（周备）

四．外联部

1.加强与各企业的联络，为社团的优秀活动争取商业赞助及人力和智力的支持

2.加强与其他社团的联系及沟通（马青洁）

五．宣传部

1.负责社团专用海报，请柬等系列物品的设计，制作，发放及粘贴

2.负责对社团活动进行前的宣传和展示工作

3.在一定的条件下，承担对外联商家的有效宣传

六．审纪部

4.负责制定奖惩制度及社员管理制度负责会对社团活动和管理工作进行监督，听取成员批评，建议。负责对社团活动计划及其完善与审批负责每天会议的考勤（任文倩）

第16篇：公司运转各个部门

公司运转总经理  职责：

1）主持公司全面经营管理工作； 2）主持公司党委工作； 3）负责公司的财务管理工作； 4）负责公司人力资源管理工作； 5）负责工程建设的管理工作。  分管部门：

财务部；

人力资源部。（经营）副总经理  职责：

1) 负责公司的制度建设和标准化管理工作；

2) 负责公司的战略规划及经营计划的制定与落实，并负责公司的全面预算管理； 3) 负责公司对标管理工作；

4) 负责公司的招投标及合同管理等商务管理工作； 5) 负责公司的采购管理工作； 6) 负责公司的信息化工作；

7) 协助总经理抓好公司财务管理工作； 8) 协助总经理抓好公司人力资源管理工作； 9) 完成总经理交办的其它工作。  分管部门： 1) 计划经营部； 2) 信息中心。

总经理助理  职责：

1) 负责公司生产业务的市场拓展工作； 2) 负责公司的生产管理工作；

3) 负责公司与生产相关商务及货运管理工作。 4) 完成总经理交办的其它工作。  分管部门： 1) 生产业务部；

部门职能

部门名称：财务部直接上级：总经理下辖岗位：经理、主管会计、会计、出纳部门本职：负责公司的财务管理工作。主要职能：

一、根据国家及其相关部门颁布的财务会计法规政策，拟定公司会计政策及财务管理制度

二、财务管理

1、财务预算的编制，预算执行中的财务审核；

2、资金合理安排，资金成本控制；

3、定期对现金流情况进行系统分析，为决策提供依据；

4、各种成本费用的核算归集分析；

5、定期进行财务分析，编制财务分析报告，并按时上报；

6、有计划地筹措资金，开辟资金来源；

7、参与制定或审查重要经济合同、协议及其它经济文件。

三、会计

1、针对经济事项所对应的原始凭证的合规性、完整性进行审核；

2、根据会计准则准确填制记账凭证；

3、审核记账凭证，严格按照会计内部控制程序进行记账、对帐、结账；

4、编制会计报表；

5、各种应收、应付款项的清理；

6、编制银行调节表；

7、工资奖金的核算、发放；

8、企业年金、住房公积金的财务会计管理。

四、资产管理

1、办理资产报废审批工作；

2、负责财产（车辆除外）保险的索赔；

3、组织进行动产和不动产的盘点清查。

五、出纳

1、根据审核后的会计凭证填制付款票据，办理支付业务；

2、办理银行签证；

六、税务管理

1、负责税务筹划与执行；

2、税金核算、申报、交纳；

七、事务工作

1、公司内部财务稽查；

2、组织配合外部审计。与其它部门接口：

1、对各部门的费用预算进行审核；

2、严格按制度办理各部门有关人员的借款、报销等手续。

部门职能

部门名称：人力资源部直接上级：总经理

下辖岗位：经理、薪酬考核管理、人事管理、培训管理

部门本职：组织公司的人力资源开发与管理工作，为公司提供和培养合格的人才。主要职能：

一、人力资源发展规划和计划 1.根据公司发展战略，制定人力资源规划；

2.制定年度劳动用工、工资、员工培训、人事工作等计划，并组织实施。

二、人力资源制度管理

制定薪酬管理、绩效管理、员工聘用、劳动合同、员工奖惩、人事工作等项管理制度。

三、人员招聘与任用

1.制定人力资源招聘计划，选定适宜的招聘方式，实施招聘工作；

2.根据公司定岗、定编要求和岗位素质要求，对已有人力资源进行合理配置；3.确定总部人员甄选与录用程序并根据人力资源需求组织试用考核与任用。

四、员工培训

1.建立切实可行的教育培训体系和培训管理机制，提升员工的素质；2.拟订年度、月度培训计划，经批准后组织实施； 3.对培训的效果进行评估，逐步提升培训效果。

五、薪酬管理

1.执行薪酬管理制度，拟订年度薪资预算，进行薪资核算，编制薪资表；2.反馈薪酬分配效果的相关信息，完善薪酬体系。

六、考核与奖惩

拟订激励考核制度，组织实施绩效考核工作，进行员工奖惩。

七、日常人事管理 1.员工人事档案管理； 2.相关保险福利管理； 3.监督、检查员工考勤情况；

4.办理员工调动手续，进行人事统计，编制人事报表；5.劳动合同管理，劳资协调，员工沟通，员工投诉处理； 6.负责职称评定及资质认定工作。与其它部门接口：

1.汇总总部各部门提供的招聘、培训需求，确定其合理性，然后组织实施；2.督促各部门掌握信息进行绩效考核； 3.检查公司人事制度执行情况。

部门职能

部门名称：计划经营部直接上级：经营副总经理

下辖岗位：经理、招投标管理、合同管理、经营主管、企业管理、计划与统计、物资采购主管、采购业务员

部门本职：负责公司的经营管理工作。主要职能：

一、公司规划、制度及标准化建设

1、分析公司经营状况，根据公司战略制定公司中长期发展规划；

2、建立健全公司的制度及标准化体系，组织相关业务部门完善公司各项制度和标准；

3、检查监督部门及员工制度和标准执行情况，发现问题及时予以处理。

二、计划及预算管理

1.制定公司年度及月度经营计划；2.组织编制及审核公司的预算，经公司决策层通过后对预算进行控制和调整； 3.编制成本、费用计划，上报审批后实施，对各部门的月度费用预算进行审核； 4.制定公司及部门的绩效考核指标，组织对部门进行绩效评估； 5.督促各部门落实公司年度、月度经营计划。

三、经营活动分析

1.对经营活动进行分析，为领导决策提供支持和建议；2.负责公司生产经营各类数据的统计上报； 3.组织燃料、物资的盘点工作。

四、组织公司的招投标工作

五、合同管理

1、负责合同范本制定与管理；

2、监督合同按程序签订；

3、监督、检查合同的履行。

六、采购管理

1、供应商管理(选择、评价、谈判、数据维护、解决冲突、寻找新的供应商)；

2、负责各类物资及备品备件采购计划的执行。

七、负责公司的法律事务与其它部门接口：

1、组织相关部门进行制度及标准化的建立健全工作；

2、对各部门的费用预算进行审核；

3、负责各项经济指标的统计；

4、对公司各部门的绩效进行评估；

5、审核技术安全部、信息中心、综合管理部的采购计划，并在公司招投标管理委员会领导下执行采购计划。

部门职能

部门名称：信息中心直接上级：经营副总经理下辖岗位：经理、系统工程师、中控维护工程师

部门本职：负责公司的信息化建设及中控系统的技术管理。主要职能：

一、公司信息系统的建立与维护

1、制定信息化建设的规划，并建立健全信息系统；

2、负责信息系统（门户网站、EAM系统、OA系统、MIS系统）运行管理；

3、负责信息系统（EAM系统、OA系统、生产管理系统等）的维护、二次开发；

4、负责各个管理系统使用的授权、监督使用、考核等项工作；

5、负责公司所有系统安全、数据备份工作。

二、计算机和网络管理

1、公司网页的制作与维护；

2、统一配置公司网络、计算机等，并指导员工的使用；

3、计算机硬件系统的维护；

4、信息系统配置计划和技术方案的提报

三、负责中央控制室的技术管理

四、负责公司电话、传真机的通讯管理

与其它部门接口：

1、指导公司各部门做好计算机管理工作；

2、为生产业务部的中央控制室提供技术支持；

3、协助计划经营部在公司招投标管理委员会领导下的信息系统采购工作。

部门名称：技术安全部直接上级：副总经理

下辖岗位：经理、副经理、设备技术员、能耗管理专工、综合管理、计划专工、保管员、安全质量主管、消防及环保管理、安全监察、质量管理、安质员部门本职：负责公司技术、设备、质量、安全、环保等方面的管理主要职能：

一、制定和修订公司技术、设备、质量、安全、环保等相关的制度/标准

二、技术及质量管理

1、质量、安全、环保的贯标工作；

2、审核生产规程和设备检修程序文件，并监督实施；

3、审核生产部门提出的大小修方案，负责最终的验收；

4、分析设备运行状况，进行技术创新，研究制定技改计划和方案，并组织实施；

5、组织对生产事故进行分析，提出处理意见；

6、审核使用部门上报的备品备件及材料的需求计划，并制定采购计划；

7、负责设备可靠性、计量管理、生产经济技术指标管理和其它技术监督管理工作。

三、安全管理

1、建立健全公司安全管理规范；

2、监督检查日常文明生产工作并对有关责任单位进行考核；

3、制定生产安全措施并组织实施。

四、负责公司的消防和环保管理

五、负责公司基建管理

六、外委维修管理

1、审查维修分包商的资质，提出分包商的选择意见；确定工程量，协助工程合同谈判；

2、维修分包商的工作组织安排、监督、检查、验收、统计、考核等管理工作。

七、组织物资的验收及库房管理

八、负责公司EAM系统运行与维护管理工作

九、负责公司对讲机的全寿命管理与其它部门接口：

1、对生产部门进行技术指导和监控；

2、向计划经营部提出劳保、物资及备品备件的采购计划，协助计划经营部在公司招投标管理委员会领导下的采购工作；

3、及时向财务部门提供物资入库单，便于按时支付货款；

4、向计划经营部提供生产技术数据和生产部门的考核信息。

部门职能部门名称：生产业务部直接上级：总经理助理

下辖岗位：经理、副经理、值班经理、计划员、质量员、业务员、调度员、中控值班员、稽核、统计员

部门本职：负责市场开发和业务拓展，合理、均衡组织生产。主要职能：

一、制定公司生产调度、货运管理的相关标准和各项规章制度

二、业务开发

1、负责公司市场开发及货源的组织工作；

2、负责公司与生产相关商务及货运管理工作。

三、生产计划与调度

1、编制公司年度、月度生产计划及日作业计划；

2、组织召开日生产调度会，协调解决生产过程中出现的各类问题；

3、调度指挥生产作业过程，监督检查生产作业计划的完成情况；

4、调配生产过程中各种资源；

5、负责生产过程中对外的协调；

6、公司费收、稽核、内在质量、数量等业务管理；

7、生产数据的统计、分析。

四、安全、质量、环保管理

1、严格执行公司安全生产各项规定，落实安全生产责任制；

2、严格执行各岗位安全操作规程，做好职工的安全教育及培训工作。

3、做好部门内各种档案资料、质量记录的管理工作；

4、合理计划和调度，保证作业质量和服务质量。与其它部门接口：

1、接受技术安全部的监督检查；

2、统一调度协调各生产作业部门的生产活动；

3、按时向生产业务部上报各类生产报表。

公司少不得以下功能：

管理与运营：办公室、行政、人事、运营、财务技术与质量：产品开发、质量管理生产与物流：原料、生产、仓储、运输市场与营销：策划、销售

具体部门名称可自主决定。

第17篇：班级各个部门章程

班级各个部门章程

1、评价部章程

2、学习部章程

3、体育部章程

4、生活部章程

5、文化部章程

6、纪检部章程

评价部章程

部长：王琪副部长：李乾、周佳慧

部员：赵琪、黄杰、徐玉辉、肖媛元、刘炳岑、王敏、张元强

目标：本着公平公正公开的原则，监督、评价各部工作，并负责本班小组个人晋级的评价。为同学们创造良好地学习环境。

宗旨：全心全意为人民服务具体工作：

一、纪检部监督 1.负责人：刘炳岑 2.监督内容：

(1)部内人员是否认真负责，及时发现，并解决问题； (2)此部对本班班规的落实情况； (3)此部对班内纪律、管理程度；

(4)此部对同学们的个人记录是否准确、细致、完整； (5)根据此部章程工作内容进行详细监督。 3.落实以及评价：

（1）每周不定期的跟进此部的工作，及时给予评价。

（2）周末根据此部上交的一周工作数据以及个人评价记录给予此部评价，并写好工作评价记录。（3）及时将评价结果公示，然后提醒部长写好下周工作重点并审核。（4）实事求是，根据实际情况做出最公正、最公平的评价，绝不做大好人。

二、生活部监督 1.负责人：王敏 2.监督内容：

(1)部内人员是否认真负责、发现问题并解决问题； (2)此部对于宿舍、卫生两方面的检查工作是否及时和认真； (3)此部对于班级内各项事项的处理与评价； (4)根据此部章程工作内容进行详细监督。 3.落实及评价同上。

三、体育部监督：负责人：徐玉辉、周佳慧 1.监督内容：

(1)部内人员是否认真负责、发现问题并解决问题； (2)此部对于本班三操的监管工作是否对位； (3)此部对于本班的集会，体育活动等是否及时认真； (4)根据此部章程工作内容进行详细监督。

四、文化部监督：负责人：赵琪、黄杰 1.监督内容：

(1)部内人员是否认真负责、发现问题并解决问题； (2)此部对本班的班级建设是否认真及时； (3)此部对本班的阅读是否重视；

(4)此部对本班的“成长历程”是否及时认真；

五、学习部监督 1.负责人：张元强、王敏 2.监督内容：

(1)部内人员是否认真负责、发现问题并解决问题； (2)此部对于本班的学习氛围、学情调研是否及时；

(3)此部对于本班的各科学习以及同学们的学习情况是否及时反馈问题并解决； (4)根据此部章程工作内容进行详细监督。

六、个人、小组晋级评价：负责人：全体部员 1.具体内容：

(1)一周汇总个人以及小组得分情况：

小组：将一周名次相加，最低分即为第一名；第

一、

二、三名小组晋级三颗星第

四、

五、六名小组晋级两颗星第

八、

九、十名小组晋级一颗星

（注：①若年级统一，则使用年级规则；②弱小组内有人犯重大错误，则取消小组晋级资格）个人：根据小组长上交组员评价情况，组内第

三、四名获得星星与本小组相同：

一、二名在此基础加一颗，

五、六名分别减一颗。(2)主持召开晋级大会 ①赵琪与文化部共同出版面；

②出一人主持会议（轮流）宣布晋级情况。

七、本部总结

(1)周末各部负责人出一人整理汇总评价负责部的评价情况，另一人集合负责晋级评价； (2)两周评价一次各部工作； (3)每周一次会议，总结本部工作

学习部章程

部长：文丽副部长：田涵

成员：张春影、秦玉婷、孙俊莹、周晓旋、刘秣含、王珊珊、李颖、谢晓天、刘阳、刘泽琛、李琳珊、刘爱萍

一、工作目标：

保证同学们有一个快乐且高效的学习生活，一个良好的学习环境，营造和谐互助的学习氛围，并借此机会提高每个学习部成员的成绩与能力。从而使所有同学共同进步，提高整体水平。

二、工作前提：严以律己，起模范带头作用，提高自身素质，按时进行学习方法交流，总结。

三、主要内容 1.课堂

(1)督促学好开设课程，及时汇总反映，尤其是同学们普遍未搞懂的知识点，学习部定期召开会，各科代表切实负责，与各代课老师保持密切联系。

(2)保证各组贯彻落实“帮扶”政策，以达到讨论的最佳效果。（尤为C层同学）

(3)监督同学们课上认真听讲，对于扰乱课堂氛围的同学作出警告并实行惩罚（以扣量化分为主） (4)提高课上展评的质量，做好学科小组长的培训。 (5)督促同学们高效、认真地讨论，杜绝在讨论时聊天。（6）让个课代表标清疑难问题，及时向老师反馈。 2.自习

(1)善于发现同学们在自习中出现的问题，并通过讨论来确定行之有效的解决方法（尤其针对抄作业问题，不及时交作业问题）

(2)督促同学们制定好计划，并按计划进行预习或复习，不允许套话废话，制定切实可行的计划，不定期抽查。

(3)早自习，监督同学们早上大声高效背诵，严罚不专心或窃窃私语者，尽量不做前几天未完成的学案。 (4)督促同学们把问题留到课下，不在自习上讨论，配合纪检部同学落实。 (5)督促同学们真正做到高效复习、预习，彻底杜绝自习上没时间干的现象。

(6)协助纪检部同学管好自习前的纪律，保证英语听力训练的及时、有效，杜绝不听听力现象。（7）督促同学们利用好典题本，整理落实各学科的重点难点，尤其是老师讲的重点内容，每周进行一次抽查量化。

3.其他

(1)周六周日督促同学们及时搞好落实及时预习复习，并在周日晚自习前及时查收各科学习任务。 (2)每周随机进行一次课本预习和学案落实的抽查，各组统一划分，纳入周末总评。

(3)开展“值日部长”制度，实行一二班互查，所有学习部成员轮流督促同学们学习，并对状态，计划，投入度三个方面进行量化。

(4)在大型考试前监督同学们搞好复习落实，并在考试之后搞好总结落实。

体育部章程

部长：刘星晨副部长：刘懿

成员：徐宏洋、刘泽琛、刘峰杰职责： 1.三操：

(1)控制好上操人数，除允许人以外，其他人必须上操，各组在结束时统计没来人数交刘泽琛。 (2)控制好上操纪律，跑操是不允许说话，打闹。随意出入队伍。尤其不许在跑操中上厕所。 (3)检查与控制好上操前集合速度，下课后刘懿督促好同学迅速小跑到达场地集合， 2.集体活动：

(1)组织好集合，先派人去举起班牌，其他人加紧催促人员到齐。 (2)成员在过程中随时巡视，控制好纪律，不允许有交流、打闹现象出现。 (3)检查好出勤人员，到达与结束时控制人数，不许中途离开。 3.体育课：

(1)配合老师，组织好同学的走班上课，不许出现去超市，理发店现象。 (2)多与老师交流，控制好班内的体育气氛 4.课外活动（周末活动）：

(1)让所有同学都出去活动，班内不许留人。

(2)在周末协调好同学的活动课布置，控制好班内人数。

生活部章程

部长：刘爱萍

副部长：周晓旋、王钰、杨帆、刘一鸣、李光宁

工作目标：处理好班级所有生活、卫生问题，为同学们提供一个良好的生活环境。工作职责：严以律己，敬职尽责，全力以赴，力争最好。主要机构：宿管部、服务部、卫生部 1.宿管部负责人：周晓旋、李光宁

(1)每天：①提醒各个宿舍认真打扫好卫生，特别注意床铺、地面、鞋子、储物柜。

②监督同学们提前3分钟上床休息。

③检查午睡和晚睡宿舍内的人数，若有不齐，及时上报。

(2)每周：①对每个宿舍一周的卫生打扫、纪律情况进行总结。

②对每个宿舍周末卫生的打扫情况进行全面检查。

2.服务部负责人：王钰、杨帆、刘一鸣

(1)整理好全班同学和老师的生日表。提前几天在即将过生日的同学（或老师）做好标记，及时过生日。 (2)制作好幻灯片并与文化部同学布置好版面。 (3)定期给同学充饭卡，为同学们提供良好服务。 (4)及时报修教室内损坏的公共设施，如桌椅、饮水机等。 3.卫生部总负责人：刘爱萍、李鸿飞

(1)卫生区 ①及时提醒每天值日生打扫卫生区卫生。特别注意：垃圾桶、路沿、灌木丛。

②监督并帮助值日生认真、快速打扫。

(2)教室 ①利用下午第四节或晚自习课间时间检查桌面。

②利用课间检查书架

③提醒当天值日生及时擦黑板、换水等。 ④及时提醒南北窗户附近人员开窗通风。

⑤利用周六或周日上午第三节课下检查桌洞整理情况。

(3)餐厅监督同学们按时吃饭并及时打扫餐桌。

五、工作总结以上工作，会在每周予以汇报，定期开生活委员会，若发现问题，及时提出，及时解决，向同学们及时汇报工作内容。

文化部章程

部长：韩欢欢副部长：孙俊莹

部员：辛振坤、刘煜、陈皓、李梦杰、刘淦、秦玉婷

工作目标：搞好班级内所有文化建设，建立良好的班风，做好班级记录。

一、外显文化建设 1.外墙文化

(1)外墙文化内容丰富，多添加新颖元素。 (2)学校重大活动后要及时更新，积极响应学校。

(3)外墙文化形成方式多进行创新、更新，给所有同学提供为班级做贡献的机会。 2.宿舍、小组文化

(1)督促宿舍舍长与小组长进行文化建设，要新颖抑俗，多添加自己的心意。 (2)及时对宿舍文化进行评比。 3.教室文化

(1)协助生活部建立生活榜，打造亲情式家庭氛围。 (2)对教室文化进行修改与补充，创造积极向上的学习氛围。

二、内在文化建设 1.阅读

(1)协助语文课代表搞好班级阅读，创造良好的阅读风，确保同学们享受阅读的快乐，从中陶冶情操。 (2)研读、精读书目阅读完成之后，配合语文老师进行班级读书会，协调好秩序。 2.班级相册

(1)班级重大事件（过生日、晋级等）与学校活动要留有照片记录，不能有遗漏，记录同学成长点滴。 (2)及时对班级相册进行补充，展现每位同学的风姿。 3.班风建设

(1)有个不协调，建立起积极、健康、阳光、自信的优良班风.(2)班级中确保管理者认真负责，同学们积极向上。 4.成长历程记录 (1)现实再现——搞好班级相册

(2)故事随程——帮助值日班长做好班级故事记录，充分利用好班级日志。

纪检部章程

部长：赵冠宇副部长：田敬皓、张振

部员：肖云镝、张泰兴、王珊珊

工作目标：维持班内纪律，保证班规落实，保持书架整齐

工作职责：严于律己，以身作则。加强个人的自律意识和责任意识，提高执行能力，有事多请示。

三、具体工作

1.班内纪律主要负责人：田敬皓、肖云镝、张泰兴、王珊珊

(1)督促、协助组长维持好各组纪律。 (2)督促、协助值日班长维持班内纪律。 (3)督促同学们在课前进入状态。 (4)对每天各族、个人纪律进行量化。

(5)汇总每周纪律分数，并将部分人记入不良记录。 (6)督促本周表现不好的个人及小组的组长。 2.书架负责人：张振

(1)每周不定期检查书架，评出优秀与待优。 (2)督促待优同学整理。 (3)检查当天汇总，并进行记录。 3.班规落实负责人：全体成员

(1)督促同学们带胸卡、穿校服。

(2)引领并监督同学们在校园不带手机、不外出上网、不谈恋爱、不隔墙购物、不打架等。 (3)对违反班规的个人进行记录，并作出相应处理。

第18篇：公司各个部门英文翻译

市场营销部: SALES&MARKETING DEPARTMENT

计财部:ACCOUNTING DEPARTMENT

人力资源部: HUMAN RESOURCE DEPARTMENT

工程部: ENGINEERING DEPARTMENT

保安部: SECURITY DEPARTMENT

行政部: EXECUTIVE DEPARTMENT

前厅部: FRONT OFFICE

客房部: HOUSEKEEPING DEPARTMENT

餐饮部: FOOD&BEVERAGE DEPARTMENT

外销部： EXPORT DEPARTMENT

财务科： FINANCIAL DEPARTMENT

党支部： BRANCH OF THE PARTY

会议室： MEETING ROOM

会客室： RECEPTION ROOM

质检科： QUALITY TESTING DEPARTMENT

内销部： DOMESTIC SALES DEPARTMENT

厂长室： FACTORY DIRECTOR\'S ROOM

行政科： ADMINISTRATION DEPARTMENT

技术部： TECHNOLOGY SECTION

档案室： MUNIMENT ROOM

生产科： MANUFACTURE SECTION

总公司: Head Office

分公司: Branch Office

营业部: Busine Office

人事部: Personnel Department

总务部: General Affairs Department

财务部: General Accounting Department

销售部: Sales Department

促销部: Sales Promotion Department

国际部: International Department

出口部: Export Department

进口部: Import Department

公共关系: Public Relations Department

广告部: Advertising Department

企划部: Planning Department

产品开发部: Product Development Department

研发部: Research and Development Department (R&D) 秘书室: Secretarial Poo

市场部Marketing Department

技术服务部 Technical service Department

人事部 Personnel Department

(人力资源部)Human Resources Department

Accounting Aistant 会计助理

Accounting Clerk 记帐员

Accounting Manager 会计部经理

Accounting Stall 会计部职员

Accounting Supervisor 会计主管

Administration Manager 行政经理

Administration Staff 行政人员

Administrative Aistant 行政助理

Administrative Clerk 行政办事员

Advertising Staff 广告工作人员

Airlines Sales Representative 航空公司定座员Airlines Staff 航空公司职员

Application Engineer 应用工程师

Aistant Manager 副经理

Bond Analyst 证券分析员

Bond Trader 证券交易员

Busine Controller 业务主任

Busine Manager 业务经理

Buyer 采购员

Cashier 出纳员

Chemical Engineer 化学工程师

Civil Engineer 土木工程师

Clerk/Receptionist 职员／接待员

Clerk Typist & Secretary 文书打字兼秘书

Computer Data Input Operator 计算机资料输入员Computer Engineer 计算机工程师

Computer Proceing Operator 计算机处理操作员Computer System Manager 计算机系统部经理Copywriter 广告文字撰稿人

Deputy General Manager 副总经理

Economic Research Aistant 经济研究助理Electrical Engineer 电气工程师

Engineering Technician 工程技术员

English Instructor/Teacher 英语教师

Export Sales Manager 外销部经理

Export Sales Staff 外销部职员

Financial Controller 财务主任

Financial Reporter 财务报告人

F.X.(Foreign Exchange) Clerk 外汇部职员F.X.Settlement Clerk 外汇部核算员

Fund Manager 财务经理

General Auditor 审计长

General Manager/President 总经理

General Manager Aistant 总经理助理

General Manager‘s Secretary 总经理秘书

Hardware Engineer （计算机）硬件工程师

Import Liaison Staff 进口联络员

Import Manager 进口部经理

Insurance Actuary 保险公司理赔员

International Sales Staff 国际销售员

Interpreter 口语翻译

Legal Adviser 法律顾问

Line Supervisor 生产线主管

Maintenance Engineer 维修工程师

Management Consultant 管理顾问

Manager 经理

Manager for Public Relations 公关部经理Manufacturing Engineer 制造工程师

Manufacturing Worker 生产员工

Market Analyst 市场分析员

Market Development Manager 市场开发部经理Marketing Manager 市场销售部经理

Marketing Staff 市场销售员

Marketing Aistant 销售助理

Marketing Executive 销售主管

Marketing Representative 销售代表

Marketing Representative Manager 市场调研部经理Mechanical Engineer 机械工程师

Mining Engineer 采矿工程师

Music Teacher 音乐教师

Naval Architect 造船工程师

Office Aistant 办公室助理

Office Clerk 职员

Operational Manager 业务经理

Package Designer 包装设计师

Paenger Reservation Staff 乘客票位预订员Personnel Clerk 人事部职员

Personnel Manager 人事部经理

Plant/Factory Manager 厂长

Postal Clerk 邮政人员

Private Secretary 私人秘书

Product Manager 生产部经理

Production Engineer 产品工程师

Profeional Staff 专业人员

Programmer 电脑程序设计师

Project Staff （项目）策划人员

Promotional Manager 推销部经理

Proof-reader 校对员

Purchasing Agent 采购（进货）员

Quality Control Engineer 质量管理工程师

Real Estate Staff 房地产职员

Recruitment Coordinator 招聘协调人

Regional Manger 地区经理

Research & Development Engineer 研究开发工程师Restaurant Manager 饭店经理

Office Aistant 办公室助理

Office Clerk 职员

Operational Manager 业务经理

Package Designer 包装设计师

Paenger Reservation Staff 乘客票位预订员Personnel Clerk 人事部职员

Personnel Manager 人事部经理

Plant/Factory Manager 厂长

Postal Clerk 邮政人员

Private Secretary 私人秘书

Product Manager 生产部经理

Production Engineer 产品工程师

Profeional Staff 专业人员

Programmer 电脑程序设计师

Project Staff （项目）策划人员

Promotional Manager 推销部经理

Proof-reader 校对员

Purchasing Agent 采购（进货）员

Quality Control Engineer 质量管理工程师

Real Estate Staff 房地产职员

Recruitment Coordinator 招聘协调人

Regional Manger 地区经理

Research & Development Engineer 研究开发工程师Restaurant Manager 饭店经理

Sales and Planning Staff 销售计划员

Sales Aistant 销售助理

Sales Clerk 店员、售货员

Sales Coordinator 销售协调人

Sales Engineer 销售工程师

Sales Executive 销售主管

Sales Manager 销售部经理

Salesperson 销售员

Seller Representative 销售代表

Sales Supervisor 销售监管

School Registrar 学校注册主任

Secretarial Aistant 秘书助理

Secretary 秘书

Securities Custody Clerk 保安人员

Security Officer 安全人员

Senior Accountant 高级会计

Senior Consultant/Adviser 高级顾问

Senior Employee 高级雇员

Senior Secretary 高级秘书

Service Manager 服务部经理

Simultaneous Interpreter 同声传译员

Software Engineer （计算机）软件工程师Supervisor 监管员

Systems Adviser 系统顾问

Systems Engineer 系统工程师

Systems Operator 系统操作员

Technical Editor 技术编辑

Technical Translator 技术翻译

Technical Worker 技术工人

Telecommunication Executive 电讯（电信）员Telephonist/Operator 电话接线员、话务员Tourist Guide 导游

Trade Finance Executive 贸易财务主管Trainee Manager 培训部经理

Translation Checker 翻译核对员

Translator 翻译员

Trust Banking Executive 银行高级职员Typist 打字员

Word Proceing Operator 文字处理操作员

第19篇：环卫队党支部事迹[材料]

环卫队党支部“为民服务创先争优”活动材料

我队自开展“为民服务创先争优”活动以来，严格按照先进基层党组织“五个好”、优秀共产党员“五带头”的基本要求，紧密结合“为民服务创先争优”目标任务，深入扎实开展活动。现汇报如下。

一、抓班子建设，增强党支部的凝聚力和战斗力支部始终坚持抓班子建设，不断深入开展“四好”领导班子创建活动，不断加强党支部班子的理论学习，定期召开支委会、支部大会、组织生活会和讲党课，加强理想信念、党的宗旨、思想作风建设和改进工作作风等方面教育学习。认真学习党的路线、方针、政策，学习邓小平理论、“三个代表”、科学发展观等重要理论，并将其用做一切行动的指南。

在抓好党员理论学习的同时，还继续深入开阵党员“争先创优”活动。在活动中，支部党员吃苦在前、奉献在前、表率在前、模范在前，贴近生产，深入一线，有效地带动了其他职工的积极性，进一步增强了队伍的凝聚力、战斗力、感召力和吸引力，在广大职工中树立了党支部和党员的形象。通过多种活动方式和载体，深化创先争优党建主题活动，进一步发挥党支部战斗堡垒的核心作用。

二、抓教育培训，切实提高“两个素质”。

党支部以“三会一课”活动为平台，结合各类培训、宣

传，加强对党员和广大员工的教育：一是学习党的路线、方针、政策；二是学习党的基本理论知识，通过政治理论学习，坚定理想信念，强化大局观念，增强员工的责任意识，培养优良作风，帮助大家树立正确的世界观、人生观和价值观；三是通过各类培训增强党员和广大员工的专业素质，提高业务能力，履行岗位职责。我们队领导和党支部积极支持和响应上级业务部门部门组织的专业技能培训，从资金和时间上予以安排。

三、抓党风廉政建设，增强党员的拒腐防变能力。党支部积极组织支部党员认真学习廉政风险防控机制建设工作细则，要求支部党员做好党风廉政建设，始终落实党风廉政建设责任制，强化廉政风险防控意识，有组织、有步骤地开展了警示教育活动，增强了党员，特别是党员干部的拒腐防变能力。至今未发生违法违纪和刑事犯罪事件。

四、热情工作，开创不平凡业绩，为杨凌腾飞贡献自己的力量

我党支部现有党员13人，占职工总数近一半。他们分布在我区环境卫生管理的三个方面，分别是环境卫生管理组，垃圾处理费收缴组和队办公室。正是由于党员带头作用的发挥才使得我区环境卫生管理工作上了一个又一个新台阶，受到了上级领导肯定；正是由于党员带头作用的发挥才使得我区近年垃圾处理费收缴额月月超额完成任务，较前几年成倍增长。特别是2011年完成收缴任务达150多万元，为环境卫生事业的发展提供了坚强的财力保障；正是由于办公室党 2

员带头作用的发挥才使得机关上下运转高效，后勤保障有力；正是由于党员带头作用的发挥才使得这几年汛期，我队负责的长青路立交防汛工作未发生任何不安全事故……

为民服务创先争优活动开展以来，极大推动了我队工作作风的转变，工作效率的提高，广大职工工作责任心的增强，促进了各项业务工作的顺利开展。下一步，我们将以这次活动为新的契机，发扬广大好的作风，把这一活动长期持久坚持下去，不断提高服务人民群众水平，为杨凌的二次创业贡献自己的力量。

二〇一二年五月二十四日