推荐第1篇：路桥施工安全管理岗位职责
目 录
1、项目经理安全职责
2、项目副经理安全职责
3、总工程师安全职责
4、副总工程师安全职责
5、安全环保部安全职责
6、安全环保部长安全职责
7、安全环保监察工程师安全职责
8、安全环保检查员安全职责
9、安全环保档案员安全职责
10、质量检查部安全职责
11、质量检查部长安全职责
12、质量检查工程师安全职责
13、质量检查员安全职责
14、安全环保档案员安全职责
15、工程管理部安全职责
16、工程管理部长安全职责
17、工程管理部职员安全职责
18、设备物资部安全职责
19、物资部职员安全职责 20、设备部职员安全职责
21、财务部安全职责
22、财务部部长安全职责
23、财务部职员安全职责
24、计划合同部安全职责
25、计划合同部职员安全职责
26、综合管理部安全职责
27、综合管理部职员安全职责
项目经理安全责任制
1、对本单位安全生产工作全面负责。
2、建立、健全岗位责任制度及各项规章制度，并付诸实施。
3、正确指挥和组织生产，坚持“安全第一”原则，不违章指挥。
4、每月组织一次安全生产大检查，发现安全隐患及时采取防范措施。发生事故需要立即组织抢救。组织对事故的调查分析。
5、建立安全保证体系，设置安全管理机构及人员。
6、保证安全生产投入。
7、组织编制安全生产应急预案，组织演练。
8、（定期）召开安全会议。
项目副经理安全责任制
1、在项目经理领导下工作，对安全生产工作负直接领导责任，落实各项安全生产管理制度。
2、组织实施安全生产工作目标及年度安全生产工作计划，编制特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。组织制定项目经理部安全生产考核办法及指标。
3、领导、组织项目经理部的安全生产宣传教育工作，组织制定施工现场设置及安全生产宣传教育的统一标准。审批每项工程项目中的安全技术措施所需材料设备，并进行调配。组织项目经理部定期的安全生产检查，及时解决施工中的安全问题。
4、主持安全生产工作会议，主持做好工伤事故、配合调查组做好重大伤亡事故的调查、分析和处理工作。每半年以书面形式向中铁九局安质部汇报安全生产工作情况。
总工程师安全责任制
1、在项目经理的领导下，协助指导安全生产，对安全生产工作负全面技术责任。
2、组织编制和审定施工技术组织方案、技术文件和处理技术问题时必须贯彻“预防为主、安全第一”的方针。
3、组织研究推广安全生产、防尘、防毒新技术。推行新工艺、新技术、新设备、新材料、新结构时，必须事先制订出安全措施。安全技术教育、组织安全技术培训。参加伤亡事故的调查处理，负责做出技术性的结论。
副总工程师安全责任制
1、在项目经理的领导下，协助指导安全生产，对安全生产工作负全面技术责任。
2、组织编制和审定施工技术组织方案、技术文件和处理技术问题时必须贯彻“预防为主、安全第一”的方针。
3、组织研究推广安全生产、防尘、防毒新技术。推行新工艺、新技术、新设备、新材料、新结构时，必须事先制订出安全措施。安全技术教育、组织安全技术培训。参加伤亡事故的调查处理，负责做出技术性的结论。
安全环保部安全责任制
1、在项目经理部领导和安全生产领导小组的领导下，宣传贯彻国家、铁道部、工程总公司、铁路客运专线公司和上级有关劳动保护和安全生产的法律、法规。协助领导做好安全生产工作。
2、制定项目经理部年度的安全工作计划和方针目标，并督促实施。
3、协助领导组织安全活动和检查，负责主编安全技术措施计划，提供防治尘毒治理方案。对有关部门制定的安全管理制度和安全技术操作规程进行监督检查。
4、参加施工组织设计、施工方案的会审。参加生产会，掌握信息，预测预防事故的发生。
5、参加大、中型暂电工程线路的安装验收，发现问题立即督促解决并报上一级备案。
6、参加大、中型、异型架子的安装验收，并报上一级备案。
7、参加自制的中、小型机具设备和各种设施、机械设备维修后，在投入使用前的验收，督促问题解决，合格后方可批准使用。
8、监督检查有关单位按规定及时发放个人防护用品、保健食品、清凉饮料和其他安全技术措施项目的实施。
9、参加新建、扩建、改建、挖潜、革新、改造项目和重点工程施工组织设计的审查和工程竣工验收工作。
10、参加重大伤亡事故和重大未遂事故的调查和处理，进行伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防范事故措施，对造成伤亡事故的责任者提出处理意见，对发生事故隐瞒不报者，有权加重处罚。
11、每月召开一次安全工作例会，分析安全形势，传达文件精神，掌握安全动态，交流安全经验，找出存在问题，督促检查改进。
12、每月组织一次安全检查，发现重大隐患，采取果断措施，立即解决，及时制止违章，对重大事故隐患，有权停止作业，并及时向公司领导汇报。
13、协助有关部门共同做好职工、民工的安全教育。参与特种作业人员的安全技术培训、考核。
14、鉴定专控劳动保护用具，并监督其使用，负责审批劳动防险用品（如安全网、安全帽、安全带、绝缘、防尘、防毒等）的鉴定和采购。
15、向作业人员及时、如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施，并检查措施的执行和落实。协助组织本项目定期与不定期安全检查工作，发现问题督促整改。参与抢险、抢救计划/预案的制定及实施。
16、落实“安全标准工地”创建工作，负责组织申报，总结活动经验，配合现场验收。
安全环保部长安全生产责任制
1、对施工的安全生产进行检查、监督，纠正违章作业，配合有关部门排除施工中的安全隐患。
2、协助有关部门对职工进行安全教育工作。监督安全用品和劳动保护用品的质量，按时发放和正确使用。
3、检查特种作业人员持证上岗及特种设备检验工作。
4、参加定期召开的安全生产例会，及时通报施工中存在的安全隐患，并建议应采取的处理措施。
5、指导作业队安全员的工作。
6、及时向项目部领导汇报出现的安全问题和处理情况，对安全生产提出奖惩意见。
7、对发生的事故及时按程序上报并参加调查处理。
安全环保监察工程师安全生产责任制
1、对施工现场的安全进行检查、监督，纠正违章作业。
2、检查特种作业人员持证上岗情况。
3、参加安全生产例会，及时反馈施工中存在的安全隐患，并建议应采取的处理措施。
4、及时汇报生产中出现的安全问题和处理情况，并提出奖惩意见。
5、参与制定本项目施工安全措施，并督促落实到位。施工生产中发现不符合安全规定的问题，有权要求解决，对事故隐患有权下发整改通知书，并督促整改。
6、参加安全生产事故调查分析。
安全环保检查员安全生产责任制
1．对施工现场的安全进行检查、监督，纠正违章作业。 2．检查特种作业人员持证上岗情况。
3．参加作业队召开的安全生产例会，及时反馈施工中存在的安全隐患，并建议应采取的处理措施。
4．及时向作业队负责人汇报生产中出现的安全问题和处理情况，并提出奖惩意见。
5．参加事故调查分析。
6、监督专项施工安全方案的落实和实施。
安全环保档案员安全生产责任制
1.熟悉和掌握本项目安全环保资料情况，并建立受控和有效文件清单。补充资料要及时更换卷内目录。
2.负责建立安全环保档案，按要求分类立卷并建立目录，以便查找使用。
3.负责督促、收集项目经理部和各作业队归口资料，并及时做好记录、归档和管理工作。
4.按贯标程序要求，做好内部资料的管理。
5.参与编制竣工资料，全部工程竣工移交后，应按档案管理规定，清理安全环保文件及各项资料，分别按留用、归档、上交、销毁等方式处理。
6.定期向集团公司安质部上报有关报表。7． 完成领导交办的其他工作。
质量检查部长安全责任制
在上级主管领导下，搞好日常质量管理工作，质量与安全环保相结合，以质量促安全。负责施工质量管理与监督工作；辅助指导作业队对现场文明施工及时采取有效措施规范现场文明施工；配合项目部安全大检查工作和一般安全事故调查；配合施工过程中的环境保护管理工作；配合正确贯彻职业健康安全、环境方针和目标及相关法律、
质量检查工程师安全责任制
在上级主管领导下，搞好日常质量管理工作，质量与安全环保相结合，以质量促安全。负责施工质量管理与监督工作；辅助指导作业队对现场文明施工及时采取有效措施规范现场文明施工；配合项目部安全大检查工作和一般安全事故调查；配合施工过程中的环境保护管理工作；配合正确贯彻职业健康安全、环境方针和目标及相关法律、
质量检查员安全责任制
在上级主管领导下，搞好日常质量检查工作，质量与安全环保相结合，以质量促安全。负责施工质量管理与监督工作；辅助指导作业队对现场文明施工及时采取有效措施规范现场文明施工；配合项目部安全大检查工作和一般安全事故调查；配合施工过程中的环境保护管理工作；配合正确贯彻职业健康安全、环境方针和目标及相关法律、
质量检查部档案员安全责任制
1.熟悉和掌握本项目质量资料情况，并建立受控和有效文件清单。补充资料要及时更换卷内目录。
2.负责建立质量档案，按要求分类立卷并建立目录，以便查找使用。
3.负责督促、收集项目经理部和各作业队归口资料，并及时做好记录、归档和管理工作。
4.按贯标程序要求，做好内部资料的管理。5.参与编制竣工资料，全部工程竣工移交后，应按档案管理规定，清理质量及各项资料，分别按留用、归档、上交、销毁等方式处理。
6.定期向集团公司安质部上报有关报表。7． 完成领导交办的其他工作。
工程管理部安全责任制
1、对本单位安全生产工作负施工管理和技术管理责任。在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业计划时，必须同时制订施工安全措施。
2、工程开工前必须编制安全措施并进行技术交底，经常检查其实施情况。
3、经常深入现场、检查施工方法、生产过程、工地布置、生产机具设备，安全防护设施和安全生产等方面存在的问题。及时处理不安全因素，纠正制止违章作业。发现险情危及人身安全时，应立即停止作业，将人员撤离险区，并组织处理。参加安全生产检查，对其隐患提出整治方案。参加事故调查处理，并提出预防措施。
4、调度人员应根据单位领导批示及时传达上级有关安全生产指示和下达调度命令、通知，在收集和汇报施工进度时，应注意了解施工生产中的安全状态，发现不安全因素，及时督促现场采取措施并向单位领导汇报。在组织调度交班会时，必须有安全内容和要求。
5、按规定编制专项施工安全技术方案。 工程管理部长安全责任制
1、在编制施工组织方案、作业计划时，必须同时制定施工安全管理方案，并监督贯彻落实。
2、对施工过程中的重难点部位及危险源，要结合实际，编制相应的管理方案。
3、在检查施工现场的同时，检查管理方案落实情况，随时对存在的问题和影响安全的因素提出纠正和预防措施。
4、对施工现场由技术指导失误、技术措施不到位或不完善引起的安全事故负直接责任,协助有关部门调查、分析事故。
工程管理部职员安全责任制
1、编制各项工程安全技术措施，并组织实施。
2、对分项工程和专项工程下达施工安全技术交底
3、对施工安全工作负技术责任。
设备物资部安全责任制
1、组织编制本项目机械、电力、动力设备和物资储运的安全管理办法及操作细则，并监督实施。
2、组织大型机械设备操作人员的技术安全教育。监督特种设备持证上岗。负责机械设备使用维护和材料装卸、储运管理过程中的危险源辨识。负责对油罐、炸药库、库房与建筑物避雷设施安装与监测的指导工作。
3、对作业队机电设备、材料储运进行定期与不定期的检查，发现问题及时改进。参加上级组织的定期与不定期的安全检查，并作好分管的有关工作。按照施工技术要求和物资供应计划，供应的设备和材料，必须符合设计要求的质量安全标准。
4、负责防护用品和有关安全设备的申请、采购、保管、发放、回收等工作，并保证质量。如因防护用品不合格造成的事故，应负安全责任。
5、特种设备的检验。
6、外雇设备安全性能的检定验收。
物资部职员安全职责
1、对物资质量的不合格造成的安全事故负第一责任。
2、做好对合格供应商供应的安全防护用品和消防设施等的验收、取证、记录工作，并做好验收状态标识，储藏保管好防护用品（具）。
3、负责对进场材料按场容标准化要求堆放，合理布置消防设施，消除事故隐患。
4、对现场使用的安全设施和配件要定期检查、试验，对不合格和破损的要及时更新替换。
5、对有毒、有害、易燃、易爆物品要采取特殊措施重点保管。
6、按劳动防护政策规定的劳保用品发放标准，做好申请、采购、保管工作，保证按质按量及时供应。
设备部职员安全责任制
1、组织大型机械设备操作人员的技术安全教育。监督特种设备持证上岗。
2、对现场使用的安全设施和配件要定期检查、试验，对不合格和破损的要及时更新替换。
财务部安全责任制
1、保证安全生产条件所需资金的投入，确保安全专项资金专款专用不被挪用。
2、编制年度财务计划的同时，保证专款专用。
3、负责办理各项保险事宜。
4、及时向项目经理部领导及有关部门提供信息。
5、认真贯彻国家有关劳保用品的规定和防暑降温经费的使用标准，协助安全部门办理安全奖、罚款手续。
6、按规定提取安全费。
财务部部长安全责任制
1、保证安全生产条件所需资金的投入，确保安全专项资金专款专用不被挪用。
2、编制年度财务计划的同时，编制安全技术措施经费计划，保证专款专用。
3、负责办理各项保险事宜。
4、参加各类事故分析会，正确归集安全事故费用，及时向项目经理部领导及有关部门提供信息。
5、认真贯彻国家有关劳保用品的规定和防暑降温经费的使用标准，协助安全部门办理安全奖、罚款手续。
财务部职员安全责任制
1、负责及时提出劳动保护经费的正常开支。
2、负责兑现安全生产奖惩款项。
计划合同部安全责任制
1、在主管副经理和总工程师的领导下进行专业工程招标工作，指导协助作业队进行劳务工程招标工作。
2、保证安全生产费用的编制和收入。
3、签定合同时符合国家法律规定，保证企业及分包方在有效的监督管理下进行经营活动，明确安全管理责任。
计划合同部职员安全责任制
1、在主管副经理和总工程师的领导下进行专业工程招标工作，指导协助作业队进行劳务工程招标工作。
2、在编制下达项目施工生产计划时，将安全生产指标和措施列入，并按规定标准编制劳动保护经费计划。
3、安排施工计划时，应同时安排防尘、防毒及安全防护设施等项目。
4、签定合同时符合国家法律规定，保证企业及分包方在有效的监督管理下进行经营活动，明确安全管理责任。
综合管理部安全责任制
1、对本职范围内实现安全生产的要求负责。
2、组织新工人对其进行“三级安全教育”，对调换工种的工人要通知有关部门进行岗位的安全知识教育，并经考试合格后，方能分配工作。
3、负责组织有关部门，做好对特殊工种的工人培训，考试，发证。因重伤、享受劳保待遇和特殊工种中断工作半年以上要求复工者复工前，须进行体检和通知有关部门进行安全教育。
4、加强食堂管理工作，搞好饮食卫生，预防疾病和食物中毒的发生。
5、制订与贯彻奖惩办法时，应将安全生产列为指标之一，进行考核。参加事故调查处理，负责办理对有关责任者的处分手续和善后工作。
6、对劳务分包队伍的使用进行监督管理，使用的分包队伍按上级劳务分包管理要求的规定，必须是在合格分包队伍名录内的队伍，否则必须按规定办理相关审批手续后，方可录用。
7、负责对本项目特种作业人员持证上岗情况的管理与考核。
8、配合相关部门做好安全检查工作。
综合管理部职员安全责任制
1、负责项目经理部小车班安全管理，制定指挥车辆、生活用车安全管理制度。
2、负责项目生活用电安全管理。
3、负责员工生活设施的安全管理，加强后勤工作人员的安全教育工作，编制防暑降温计划，发放清凉饮料和防暑药品，做好防寒工作，预防煤气中毒。
4、负责从事有毒有害工种员工的健康检查，定期对全体员工进行体格检查，发现不适宜继续从事原工作的员工，向劳动人事部门建议予以调换。
5、对工伤人员及时组织抢救，提供医疗诊断证明，对治愈的工作人员做出医疗鉴定。
6、负责组织参与对员工的质量培训，组织对劳务分包人员的质量培训。
7、对劳务分包队伍的使用进行监督管理，使用的分包队伍按上级劳务分包管理要求的规定，必须是在合格分包队伍名录内的队伍，否则必须按规定办理相关审批手续后，方可录用。
8、负责对本项目特种作业人员持证上岗情况的管理与考核。
9、配合相关部门做好安全检查工作。
推荐第2篇：施工安全管理
施工安全管理
1.作业目的
捍卫安全就是捍卫人权，就是捍卫项目上每个人的生存权。为每个现场工作人员提供安全的作业环境，让他们能每天平平安安地回家。为此，本作业要求主办岗位从工程开工建设起，到场地出清竣工交付为止，始终坚持安全生产第一，预防为主的方针，以细化施工承包合同和安全生产协议的管理为抓手，与监理单位一起监督检查施工单位认真遵守安全生产法律、法规的规定，依法承担其应尽的责任，确保安全生产始终处于受控状态。
2.主管岗位 项目经理：是保证甲方现场人员人身安全的责任人，也是工程项目安全生产的公司内部考核责任人。
主办岗位 土建、设备工程师：兼任甲方的现场安全员职责，（公司应在岗前安排参加市级专业培训，取得上岗证书）。对于规模巨大或施工难度高，工期紧迫的项目，项目经理可向总工程师申请配备专职的安全员甚至安全工程师。 3.作业描述
3.1与中标建筑施工企业签订安全生产协议，主办岗位起草，项目经理签署。协议应明确：建设工程安全生产的责任主体是建筑施工企业，督促建筑施工企业承担其应尽的责任，其中，实行施工总包的，督促总包单位落实施工现场的安全生产责任制度、安全生产管理制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织安全生产教育培训，制定安全事故预案处理方案，实施安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。督促总包单位与分包单位签订安全生产协议，界定各自在安全生产方面的权利和义务；明确总包单位对分包工程承担连带责任。发现建筑施工企业不按有关法律法规、施工承包合同及安全生产协议约定建立健全安全生产管理体系的，及时要求建筑施工企业改正。
3.2 在建设工程实施监理前，将委托的监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。督促监理单位按照法律、法规及有关的技术标准、设计文件和建设工程承包合同的要求，对承包单位在施工质量、进度、建设资金和施工安全等方面，代表甲方进行监督把关，并承担相应的监理责任。发现监理人员不按国家规定工程监理要求、工程建设强制性技术标准和委托监理合同约定进行监理的，及时要求监理单位改正。
3.3 参与施工组织设计及其安全技术措施或专项施工方案的审查，跟踪了解施工单位在各施工阶段安全作业的保证计划。现场有每周召开甲乙和监理三方协调例会制度的，应将安全生产列为第一议程。协调会无固定周期召开的，本主办岗位应参加并指令监理主持的每周一次的安全生产专题例会。并视工程施工进度和形势需要，会同工程监理有重点地组织安全生产检查，督促施工单位按照施工组织设计，具体落实安全作业的保护措施，确保有序的施工环境和良好的生活设施条件；发现不安全的事故隐患，责令限期改正；情况严重的，监理和甲方均有权责令局部甚至全面停工整顿。
3.4 在依法取得建设工程施工许可证后，及时申报工程施工安全的行政监督，并在建设工程开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设主管部门或其他有关部门备案。对于施工作业可能出现影响公共安全利益的情形，还应当在作业实施前，按国家有关规定的程序办理申请批准手续。这些情形主要是： 3.4.1需要临时占用规划批准范围以外场地的；
3.4.2可能损坏道路、管线、电力、邮电通讯等公共设施的；3.4.3需要临时停电、停水、中断道路交通的； 3.4.5需要拆除大型建筑物或构筑物的； 3.4.6需要进行爆破作业的；
3.4.7法律、法规规定需要办理报批手续的其他情形。
3.5 每月上旬填报《安全生产动态》，由项目经理签发，上报总工程师，详细报告上月发现和处理安全隐患的情况。 3.6 安全事故处理：
3.6.1 施工过程中发生施工人员的安全事故，一般均为施工单位的责任。但如果开发单位在开工前没有与施工单位签订安全协议；在与监理单位签订的委托监理合同中没有明确安全监理职责的；平时缺乏安全例会记录，安全巡视的整改报告；安全制度形同虚设，甚至参与违章指挥；那末开发单位也要视失职程度承担一定的责任。
3.6.2 施工单位如有重伤或死亡事故发生，在场的任何甲方人员应立即通知本主办岗位和项目经理到场，协助施工单位严格保护现场，采取有效的措施抢救人员和财产，防止事故的扩大。并作为重大安全事故以最快的方式（一小时内电话报告，24小时内书面报告）将事故的简要情况向上级公司主管报告，同时督促施工单位在24小时内写出书面报告，按建筑施工安全归口管理部门所列程序逐级上报。
3.6.3 重大事故的书面报告应包含以下内容：
3.6.3.1 事故发生的时间，地点，工程项目，企业名称； 3.6.3.2 事故发生的简要经过，伤亡人数和伤亡人员的身份； 3.6.3.3 事故发生的估计原因和直接经济损失的初步估计； 3.6.3.4 事故发生后采取的措施和事故控制情况； 3.6.3.5 事故报告单位和报告人。
其中3.6.3.3所述应以事故处理部门的意见为准，不能主观地妄下结论，以免误导。 3.6.4 施工单位发生安全事故后，本主办岗位应积极协助施工单位贯彻事故处理“三不放过”的原则，也就是不查清事故原因不放过；不吸取事故教训不放过；不落实事故整改措施不放过。 3.6.5 事故处理完毕后，本主办岗位应将事故处理的经过，结论以及整改措施落实情况编制专题报告，经项目经理签署上报总工程师。 4.作业的注意事项
甲方项目经理及其土建、设备工程师在实施建设工程安全生产管理过程中，必须注意如下事项： 4.1应当真实、准确、完整地向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通讯、广播电视等地下管线资料、气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，提请施工单位采取措施予以保护。
4.2不得对勘察、设计、施工和工程监理提出不符合建设工程安全生产法律法规和强制性标准规定的要求，不得强行要求施工单位压缩合同约定的工期。
4.3在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需要的费用。4.4不得明示或暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。
施工安全巡视
1.作业目的
本作业是施工安全管理的的一项保障措施，通过安全巡视，动态地控制施工现场的安全施工和文明施工，使安全事故隐患和不文明施工行为及时得到察觉和纠正。 2.主管岗位 项目经理：督促检查主办岗位对本作业的操作。
主办岗位 土建、设备工程师：坚持每天的现场工程质量和安全的巡视。 3.作业描述
3.1施工安全巡视重点
3.1.1基础施工阶段：挖土机械作业安全；车辆交通安全；边坡防护安全；临时用电安全；防水施工时的防火、防毒；人工、机械、车辆交叉作业安全；截桩吊运安全等。尤其是基坑围护安全是基础施工阶段安全巡视的重点。
3.1.2结构施工阶段：是安全事故频率相对最高的阶段，需要特别注意：临时用电安全；临口洞边防护；作业面交叉及临边防护；模板和现场堆料防倒塌或高空坠落；楼面，防超载；拆模安全；清理木模防止朝天钉戳脚；脚手使用安全；机械使用安全。
3.1.3 装修施工阶段：室内多工种、多工序的立体交叉作业防护；防水和油漆施工时的防火、防毒；临电、照明及电动工具的使用安全和接地，漏电保护。
3.1.4 季节性施工巡视重点：雨季防雷击、防触电、防坍塌、防大风吹落；高温季节防中暑、中毒、防疲劳作业；冬节施工防冻、防滑、防火、防煤气中毒、防雨雪雾、安全用电。 3.2施工现场常见的安全事故隐患 3.2.1不戴安全帽或不系帽扣，赤膊，穿拖鞋，在禁烟区抽烟； 3.2.2连续加班疲劳作业；
3.2.3操作人员没有上岗证件，甚至没有经过安全培训，班前不作安全交底；
3.2.4动火施工不申请动火证，单独操作没有专人看护，没有消防器具配备，火星溅落在易燃物品上；
3.2.5电线电缆乱拖乱拉，或直接悬挂在导电构件上，拖在地上甚至浸在水洼里；3.2.6断电检修时，电源箱不掛“正在检修线路，严禁合闸”的警示标牌； 3.2.7使用已淘汰和明令禁止使用的木工机具，倒顺开关，配电箱； 3.2.8地下室，楼梯间，井道等应该使用低压安全照明的区域使用常压电器； 3.2.9电动工具和器材的转动部件外露，没有防护罩具；
3.2.10各种用电器具的接地装置，漏电保护装置和起重设备的限位装置，缺少或失效；3.2.11不按规定布置消防器材，或器材过期失效；
3.2.12脚手架和模板支撑系统混搭，随意拆卸脚手架、井字架的支撑或拉杆，浪风钢索松弛，引起脚手架、井字架的变形、倾斜、摇晃；
3.2.13拆卸脚手，模板和清理垃圾时，高空直接抛物；
3.2.14操作结束后，不做落手清工作，不及时清理建筑垃圾和多余的材料；3.2.15高空单点吊物；
3.2.16单元出入口不搭双层防护架，脚手架底笆缺失或断裂，密网缺失或破损，安全网里堆满建筑垃圾；
3.2.17底坑、井道和各种孔洞，易燃易爆场所，变压器周围，没有专门设置的围栏、盖板和安全警戒标志；
3.2.18外墙落地窗、阳台、电梯井道等临边护栏缺损或不稳固；3.2.19人货两用梯在各楼层的防护门不随手关闭插牢； 3.2.20使用现场和储存场地的氧气瓶和乙炔瓶混放；
3.2.21安全帽、安全带和防护面罩、绝缘手套、绝缘鞋等个人劳动防护用品和脚手扣件，吊索使用伪劣商品；
3.2.22生活区使用电炉、电壶、电取暖器等大功率电器；3.2.23家属、小孩在施工现场生活开伙； 3.2.24食堂环境卫生脏乱差。 3.3督促安全事故隐患整改
3.3.1在操作现场发现的安全事故隐患责令操作人员当场改正，并通知监理对当事人和相关的管理人执行处罚，处罚决定应在现场的布告栏内张贴公布；
3.3.2对不能立即整改的，应立即采取临时警戒措施，通知监理按登记、整改、检查和销项程序，作出整改计划，定人、定措施、定经费、定完成日期。在隐患没有消除期间，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，则责令停止作业；
3.3.3对带有普遍性和屡教不改的安全问题，本主办岗位应配合项目经理与监理和总包单位交涉，按合同约定追究其对安全职责不作为的责任。
推荐第3篇：安全管理岗位职责：
项目部经理职责
1）对本单位安全生产工作全面负责，保证国家安全生产法规和公司规章制度在本单位贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”。
2）组织制定、实施安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划，进行不定期检查。每周召开一次安全生产工作会议。
3）组织对新进人员、转岗人员（包括实习、代培人员）进行安全教育，并对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育。
4）组织本单位安全检查，落实施工过程中隐患整改，保证人员、生产设备安全。
5）及时上报本单位施工生产中发生的安全事故，注意保护现场。
6）制定本单位安全管理网络体系，充分发挥项目部安全管理人员作用使各项安全制度得到监督落实。
2、项目部技术科长职责
1）在项目部经理的领导下全面负责项目部施工现场安全管理工作，是项目部安全生产主管科室负责人。
2）协助组织开展各类安全活动，推广总结施工安全的先进经验，奖励先进团队和个人。
3）协助经理定期组织召开安全会议，分析本单位安全生产动态，及时解决施工中的安全隐患问题。
4）在项目部经理不在期间，做好项目部的日常安全管理工作。 3、项目部工程科长职责
1）在项目部经理的领导下，全面负责项目部各施工队施工现场安全管理工作主管科室负责人。
2）协助落实组织开展各类安全活动，负责对所管辖人员安全教育培训，使项目部安全管理制度得到有效落实。
3）协助经理定期组织召开安全会议，分析本单位安全生产动态时研究解决有关安全生产中的重大问题。
4、项目部物资科长职责
1）在项目部经理的领导下，全面负责项目部物资科库房、施工管材存放和
消防保卫安全管理工作主管科室负责人。
2）协助落实组织开展各类安全活动，负责对所管辖人员安全教育培训，使项目部安全管理制度得到有效落实。
3）协助经理定期组织召开安全会议，分析本单位安全生产动态时研究解决有关安全生产中的重大问题。
5、项目部综合科长职责
1）在项目部经理的领导下，全面负责项目部办公环境安全保卫、车辆安全行驶、食堂安全管理工作主管科室负责人。
2）协助落实组织开展各类安全活动，负责对所管辖人员安全教育培训，使项目部安全管理制度得到有效落实。
3）协助经理定期组织召开安全会议，分析本单位安全生产动态时研究解决有关安全生产中的重大问题。
6、项目部施工队长职责
1）在工程科长领导下全面负责所管辖人员安全生产管理工作。
2）组织本队、班组员工学习并严格执行公司各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。
3）组织参加各项安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
4）负责对新入员工、转岗人员（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。
5）组织所管辖或职责范围内安全检查，发现不安全因素及时组织力量进行整改消除，并报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录；协助事故调查、分析，落实防范措施。
7、项目部安全员职责
1）在项目部经理和技术科长领导下全面负责项目部安全管理工作督促落
实。
2）负责国家安全生产法规、公司安全规章制度、上级安全通知在项目部监
督落实。并对员工进行培训学习、贯彻执行。
3）负责对项目部新入员工、转岗人员（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。
4）负责对项目部各单项工程施工现场安全技术交底及时按规定作好记录，对发现的安全隐患及时制定措施并监督落实。
5）负责组织每月不低于2次安全检查和安全培训，并将发现的安全隐患立即通知相关队长、班组长组织整改并监督落实，并按规定进行处罚，无法解决安全隐患的问题要及时上报项目经理共同解决，并做好日常各类报表的上报及台账的维护工作。
6）对项目部出现的安全事故严格按公司规定及时上报，并严格按执行四不放过原则处理。
8、项目部兼职安全员职责
1）在项目部经理和安全员领导下全面负责所管辖人员安全生产管理工作。
2）协助安全员开展各类安全管理活动，负责项目部安全管理制度在本管辖范围内得到有效落实，
3）协助安全员对单项工程施工现场安全技术交底，并进行检查监督落实。
推荐第4篇：安全管理岗位职责
安全管理岗位职责
园长：
1、负责安全岗位人员的部署。
2、责副园长拟定的审查工作。
3、负责各部门、各岗位的安全工作的检查及考察工作。后勤主管：
1、制定幼儿园的安全计划提交园务会通过。
2、组织实施对幼儿园的安全管理。
3、制定幼儿园的安全管理制度。
4、制定演戏计划并组织实施。
5、布置幼儿园安全教育及宣传工作。
总务、保健：
1、定期对幼儿园的安全进行检查并记录。
2、负责对幼儿园需修、需更换的物品进行维修、更换。教科研：
1、制定幼儿园的总体安全教育计划，并部署实施。
2、布置组织幼儿园安全实践活动。
3、组织教师进行安全教育的研讨工作。
年级组长：
1、制定年级组学期幼儿安全教育计划。
2、组织年级组安全实践活动。
3、组织年级组教师进行安全教育研讨活动。
班主任及副班主任、保育员：
1、负责利用一日生活环节对幼儿进行安全教育。
2、照顾班级幼儿的日常生活，保证幼儿的安全。
3、利用网络、幼儿成长档案等多种形式向家长宣传安全常识。
推荐第5篇：施工岗位职责
施工岗位职责
一、在项目经理的直接领导下，开展工作，贯彻安全第一， 预防为主的方针，按规定搞好安全，防范措施。
二、认真熟悉施工图纸，编制各项施工组织设计方案，和施工安全、质量、技术方案、编制各单项工程进度计划及人力、物力计划，和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开展学习，合理安排，科学引导，顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理，认真履行施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制工程总进度计划表，和月度计划进度表，及各施工班组的月进度计划表。
六、向各班组下达施工任务书及材料领料单。
七、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态。
八、参加图纸会审和工程进度计划的编制，参加工程施工的验收。
九、认真最好隐蔽工程分项、分部验收签证工作，负责工程决算上报。
推荐第6篇：施工岗位职责
项目经理岗位职责
1、项目经理是企业法定代表人在项目上的委托人，代表公司全面履行对外与业主、对内与施工队的合同责任，接受公司各职能部门的监督和指导；
2、认真贯彻执行国家有关法律法规及总公司各项制度规定，全面负责工程质量、进度、成本、安全及文明施工总体控制管理，以最优成本、保质保量按时交付工程。
3、对项目经理部的组建、分工及工作人员的纪律行为和工作秩序负责。
4、对项目经理部的各项计划、规章制度和目标责任的组织编制、执行控制和监督落实负责。
5、代表总公司及时与外包商和供应商签订外包合同（不高于计划成本价格）和供料合同（不高于市场价格）。
6、定期向直属领导述职及向生产管理部汇报工程进展的情况。
7、对工程的计量支付、结算工作负全面责任。要求结算及时，工完账清并符合总公司的财务规定，经得起审计。
8、负责项目内部及外部关系协调和处理。
9、对项目成本的制定和预算开支的合理支配负责。
10、及时催收工程款，对工程款的最终结清和回收负责。
11、对所掌握的企业秘密负责。
12、负责在工作中开发人才、培养人才，提高项目部管理人员的工作能力，并考核、评定项目经理部各部门及主要工作人员的业绩及奖惩。
13、对安全生产负全面责任。
14、完成总公司领导交办的其他任务。
项目总工岗位职责
1、认真贯彻和执行国家颁布的有关标准、规范、规程和上级技术管理制度；
2、在项目经理的领导下，具体负责本项目工期质量目标、成本目标及安全技术措施的落实，对本项目技术工作负具体责任；
3、对施工技术攻关和重大技术问题决策负责。
4、对指导组织编制施工组织设计及作业指导书负责。
5、对指导组织编写施工质量、工程项目进度计划及质量控制要点负责。
6、对指导技术交底和技术培训工作负责。
7、对主持质量领导小组及QC小组工作负责。
8、对监督、检查现场质量的控制和管理过程负责。
9、对引进新工艺、新技术、新材料以及组织项目科技攻关和技术创新工作负责。
10、对对从施工组织、施工方案、施工工艺、施工技术方面，降低成本的工作负责
11、对质量事故的处理负责。
12、对主持工程项目的技术资料的整理工作负责。
13、对贯标工作负责。
14、对工程直接成本负责。
15、完成项目经理交办的其他工作。
施工管理处部门职责
1、负责施工组织设计及作业指导书的编制工作。
2、协助相关部门编写项目总进度控制计划和月（旬）进度计划及成本控制计划和成本控制措施。
3、负责施工组织设计技术交底及职工上岗前的技术培训。
4、负责工程项目的铺工放线等施工技术工作并保管好所使用的仪器设备。
5、协助项目总工做好技术工作，及时提供各项技术指标。
6、严格按施工规范和施工图纸施工，落实成本、进度、质量计划的控制工作。
7、负责项目的施工日志、大事记、工程质量情况等资料文件的编写、记录、整理和上报等工作。
8、负责协同项目经理、项目总工进行施工组织、协调、调度。
9、对各项计划的执行和控制负有直接责任。
10、协助总工协调与设计、监理有关质量、技术问题的交流。
11、负责项目工程计量、结算、办理有关签证手续、工程阶段验收和竣工验收工作，并向计划合同处提供现场原始资料及数据。
12、负责在施工过程中贯彻ISO9001：2000质量管理体系标准及有关资料整理工作，积极推广、应用新技术、新工艺，开展QC小组活动。
13、完成项目经理及总工交办的其他任务。
1、在项目总工的指导下，由施工管理处协助，作出施工进度计划（细分至每个工序、每个月）。
2、在项目经理和总工的指导下，有后勤保障处协助，作出成本控制计划（材料、人工、机械、车辆、办公、生活用品、招待等按工程进度细分）。
3、在项目总工的指导下，由后勤保障部协助按时段要求作出材料的供应计划及现场的储存周转量。
4、在项目总工的指导下，由质量检验处协助，作出质量管理计划。
5、在项目经理的指导下，由后勤保障处协助，作出安全管理计划。
6、将所制定的所有计划下达给相关部门执行。
7、定期检查计划的执行情况并及时向项目经理和总工汇报。
8、在项目经理和总工的指导下，协同相关部门对计划在执行过程中的偏差进行调整，并将调整方案下达相关部门执行。
9、负责各种施工、劳务、租赁、采购等合同的制定和管理，并协助项目经理和总工进行合同谈判。
10、依据计划、合同和相关部门提供的数据，对财务预支出进行核对并签字认可。
11、对施工管理处提供的计量支付资料进行整理归档。
12、依据工程进度和合同，向项目经理和财务提交工程进度款的催要计划和支付计划以及资料和手续。
13、协助项目经理和总工做风险识别、评估和管理规划，并制定风险应对措施（施工环境、工期、资金等）。
14、定期向总公司生产管理部上报工程统计资料。
15、完成项目经理及总工交办的其他任务。
1、负责项目质量检查、质量控制，协助制订质量计划。建立完善的质量保证计划，确保工程质量计划的实施。
2、负责严格按照设计要求及施工规范对工程质量进行检测，做好质量记录。
3、严格执行和遵守《试验操作规程》、《安全技术操作规程》，确保试验操作技术安全可靠，结果真实准确。
4、负责各工序的质检、报检及资料整理工作，做好作业队自检、工序互检和专职质检员复检工作，确保无误后报监理工程师终检、验收并办理签证。
5、协助项目总工对工程质量进行检查，编制质量报告。
6、负责监督施工质量不合格品的处置，并对其实施效果进行验证。
7、负责工程所用建筑材料来样的质量检测工作。
8、严格执行试验试件验收及登记规定。
9、负责及时完成试验任务，认真如实填写检测记录，及时出具试验报告。
10、负责及时联系国家法定计量部门对测量、监控设备进行检定。
11、在施工过程中发生质量事故时， 协助项目总工对质量事故的处理工作。
12、负责对施工过程的质量问题进行分析和评价，明确改进目标，制定纠正和预防措施，进行持续改进。
13、协助相关部门做好已验收签证工程项目的工程量计量与结算工作。
14、负责项目部施工质量记录及档案资料的管理工作。
15、完成项目经理及总工交办的其他任务。
1、负责项目部材料、设备管理规定的制定。
3、协助施工管理处编制项目资源的配置计划，进行市场价格调查，掌握市场物资价格信息。
4、负责项目的各种材料采购、保管、记帐、回收工作。
5、负责设备运转考核、检测、维护、维修，确保设备的完好性。
6、负责工程项目的物资设备的调配、调度等控制工作，避免工程项目在物资设备方面出现较大的人为浪费。
7、负责各种设备事故的处理及报告工作。
8、负责项目部材料及设备台账的管理。
9、负责公司内部文件的收发管理工作。
10、负责项目部办公区和生活区的各项管理工作，包括保卫、消防、安全、标准化建设和对外宣传等。
11、协助项目经理和计划合同处机型项目成本管理工作，及时提供成本费用资料；
12、负责对各项费用、物资采购和报销凭证的审核；
13、负责登记总帐、各类明细帐，月末做好对帐、结帐工作，及时清理核对债权、债务，办理好有关手续；
14、向公司及项目部相关部门提供相关数据资料；
15、负责项目部后勤车辆、办公设备、办公管理工作和外来人员的接待工作。
16、负责考勤管理、项目部例会信息记录和资料管理工作。
17、对安全生产负直接责任。
18、完成项目经理交办的其他工作。
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项目经理部主要成员的职责
1、项目经理岗位职责
（1）项目经理是由企业法定代表人授权委托的工程项目管理代理人，对项目施工的全过程全方位负责。
（2）按照公司授权权限对工程项目的施工质量、施工进度、成本控制、安全生产负主要领导责任。
（3）认真履行承包合同的约定条款，完成上级下达的各项技术经济指标。
（4）认真执行国家有关规范、规程、标准，贯彻执行企业质量方针和目标，建立健全项目部质量保证体系，监督指导质保相关部门和人员的日常工作。
（5）审查施工进度计划并组织实施，合理调配施工机具、施工材料和施工人员，优化资源配置。
（6）负责领导编制项目成本计划，分解下达经济指标，监督成本控制措施的实施。
（7）监督检查安全保卫、消防日常工作，建立义务安保消防组织，加强安全生产、文明施工管理力度，杜绝重大安全事故的发生。
（8）监督检查项目部成员岗位责任制实施情况，定期对项目部成员进行考评，严格执行奖惩制度。
（9）总结项目部质量、进度、安全、成本控制工作情况，不断完善各项管理制度和措施，并监督检查落实情况。
（10）接受公司的日常监督检查，向上级主管领导汇报项目部工作情况；工程竣工后，总结各项经济技术指标完成情况，并作出书面报告。
2、工程项目技术负责人岗位职责
（1）工程项目技术负责人是项目经理在技术管理方面的助手，在项目经理和企业技术负责人的领导下，对工程项目的技术质量工作全面负责。
（2）贯彻执行国家有关规范、规程、标准及企业内部技术质量标准和技术质量管理规章制度。
（3）贯彻执行施工组织设计文件的有关规定，负责编制分项工程施工方案，贯彻企业质量方针，制定项目质量目标。
（4）协助项目经理建立工程项目质量保证体系，主持质保体系日常工作，组织实施技术质量、安全生产的有关技术措施。
（5）监督检查工程施工技术管理工作，对技术管理工作进行评审，组织制定质量问题整改方案和预防措施，并组织实施。
（6）解决处理总分包单位施工配合中出现的技术问题，审查分包单位企业资质和技术管理措施，考察材料供应方技术质量等有关情况。
（7）主持图纸自审、会审工作，主持设计交底会议，监督检查技术交底情况，编写设计变更洽商文件。
（8）负责组织和监督检查工程施工技术档案和资料的管理工作。 I）组织工程质量评定工作，组织协调工程竣工验收工作。
（9）对工程施工全过程的技术质量管理工作进行总结，对工程项目质量目标的完成情况作出书面报告。
3、执行经理岗位职责
（1）执行经理是施工生产的指挥者，对各分项工程施工质量、进度负领导责任。
（2）贯彻执行施工组织设计和各专业施工方案的有关规定，具体组织落实施工生产任务。
（3）建立健全各项生产管理制度。
（4）领导编制月度和周工作计划以及各项专门计划和季节性施工进度计划，并对执行情况进行监督和检查。
（5）做好生产要素的综合平衡工作，具体落实资源优化配置，确保工期目标的实现。
（6）组织做好生产系统信息收集、分析、反馈和各项记录。 （7）负责施工机械管理工作，在本公司内部进行施工机械平衡调配。
（8）对施工组织设计、施工方案和施工进度计划的执行情况进行总结，并向项目经理及时汇报。
（9）对质量控制目标和控制计划的执行情况进行总结，并向项目经理和项目技术负责人汇报。 （10）对施工组织设计和各项方案、计划实施过程中发现的问题，及时向项目技术负责人提出修改建议。
4、工长岗位职责
（1）服从项目经理和施工生产负责人的领导，接受工程项目技术负责人的指导，在工程进度、施工质量、安全生产和文明施工等方面对项目经理负责。
（2）参加项目部组织的生产例会，参与制定施工进度计划，对施工组织设计和施工方案提出合理建议。
（3）认真熟悉施工图纸和有关设计文件，参与图纸自审和会审及设计交底工作。
（4）按照国家有关规范、规程、标准的规定和施工组织设计、施工方案的要求，组织本专业施工。
（5）按照国家有关规范、规程、标准的规定和施工方案的要求，分专业进行分部分项工程技术交底并检查实施情况。
（6）在施工过程中自觉贯彻执行“自检、互检、交接检”制度，做好分项工程预检工作，参与分项工程质量检查评定工作。
（7）参与质量安全事故调查分析工作。
（8）合理安排施工工序，优化资源配置，确保施工进度。 （9）负责施工劳务人员日常管理工作和安全生产、文明施工的具体实施工作。
（10）认真、如实地填写施工日志。
（11）协助有关部门做好本专业原材料、构（配）件、设备保管工作，提倡节能降耗，做好成品保护工作。
5、预算员岗位职责
（1）具体负责各类、各项经济合同、协议的起草、评审工作。 （2）负责项目经营报价、进度款结算、编制工程款拨付清单和分包单位结算清单，参加工程竣工结算。
（3）参加工程成本核算工作，参与工程成本控制工作。 （4）负责审核分包单位和材料、物资、设备供应单位报价。 （5）负责起草施工总结、竣工报告中有关成本控制的内容。
6、测量员岗位职责
（1）贯彻国家有关规范、规程、标准，在企业质量方针指导下开展测量、测设工作，对施工测量工作负直接责任。
（2）测量、测设方法要科学合理，精度满足要求，严格审查复合测量原始依据，做好施工现场临时坐标点、水准点的保护工作。
（3）认真、如实地填写测量、测设原始记录，及时向技术、质量部门反馈测量测设成果。
（4）严格执行“自检、互检”制度，未经复测不得将测量测设成果上报技术、质量部门。
（5）对重点测量控制点的测设，应制定技术保障措施，并严格贯彻执行。
（6）接受技术、质量部门的监督审核，对审核中发现的问题应制定整改措施，经批准后实施。
（7）做好沉降观测、变形观测、冬期施工测温及质量验收相关测量工作，协助技术、质量部门做好质量预控工作。
（8）对工程项目施工全过程的测量工作进行总结，注意保管好有关资料。
7、试验员岗位职责
（1）按照国家有关规范、规程、标准的规定和试验取样计划的要求，分批次分部位对进场的原材料进行抽样检验试验。
（2）按照国家有关规范、规程、标准的规定和试验取样计划的要求，分批次分部位做好各类试件的采集、制作、养护、送检工作。
（3）按照见证检测计划的要求，做好见证检测取样试验工作。 （4）认真填写试验委托单，做到内容真实、部位准确，及时取回试验报告单。
（5）协助有关部门及时收集、整理原材料材质检测报告或出厂合格证，并向资料员移交。
（6）及时向技术、质量部门反馈检测试验结果。
（7）做好试验台帐的记录、保管工作，及时整理、统计检测试验数据。
（8）对工程项目施工全过程的检测试验工作进行总结。
8、安全员岗位职责
（1）贯彻执行安全生产、文明施工和劳动保护方针、政策、法律、法规与条例。
（2）做好安全生产、文明施工的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。
（3）指导安全技术工作，掌握安全生产情况，对安全生产、文明施工存在的问题提出改进意见和措施。
（4）参与施工组织设计和施工方案的编制，负责制定安全技术措施和文明施工管理制度。
（5）对进场人员进行安全教育并进行考核，做好安全教育和考核记录。
（6）做好安全技术交底工作，并检查实施情况。
（7）做好安全生产、文明施工日常巡查工作，协助有关部门进行定期检查工作。
（8）做好施工现场管理、环境卫生、环境保护、消防保卫和施工机具、临时用电的日常检查工作，并做好书面记录。
（9）制止违章指挥和违章作业，杜绝安全隐患。
（10）办理工程项目施工安全许可证和施工消防安全许可证，审查分包单位安全生产资质和安全技术措施。
9、资料员岗位职责
（1）接受工程项目技术负责人的领导，遵守国家有关法律、法规、标准和北京市有关规定，贯彻执行《建筑安装工程资料管理规程》，对工程资料管理负责。
（2）工程资料的填写应以施工质量验收规范、工程合同与设计文件、工程质量验收标准等为依据。
（3）工程资料应工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，保证归档的工程资料项目齐全、准确、真实，无未了事项，表格及纸张规格应符合《规程》规定。
（4）送交建设单位、监理单位的报验资料应有书面记录，注明资料名称、内容、送达时间，并请接收人签认，注意报验资料签认的时效。
（5）负责汇总、整理分承包单位编制的全部施工资料，负责审查其施工资料的真实性和完整性。
（6）不得对工程资料进行涂改、伪造、随意抽撤和损毁、丢失等，经审查不合格的资料不得归档。
（7）督促提醒施工、质检、试验、物资供应等相关部门和人员及时填报、签认、提交有关资料，不得漏项、漏报。
（8）编制的施工资料的套数不得少于《规程》规定，并应在竣工前将施工资料整理汇总完毕以满足工程竣工验收的需要。
10、材料员岗位职责
（1）在项目经理和公司物资管理部的领导下，在施工技术管理的指导下，行使施工现场材料管理的职能。
（2）在现场施工过程中，根据工程类型、场地环境、材料保管和消耗特点，采取科学的管理方法，从材料投入到成品产出全过程进行计划、组织、协调和控制，力求保证生产需要和材料的合理使用，最大限度地降低材料消耗。
（3）在开工前作出现场材料管理计划，参与施工组织设计的编制，规划材料存放场地、库房位置和面积，指制定现场材料管理目标。
（4）根据施工进度计划，组织材料分期分批有序进场，严格对进场材料、构（配）件、设备进行检查验收，配合试验员做好原材料取样试验工作，配合资料员做好资料收集工作，不合格产品严禁进场。
（5）按照施工平面布置要求，做到合理存放，妥善保管，协助有关部门做好材料、物资的防火、防盗工作。
（6）严格限额领料制度，监督生产班组合理使用，节约材料，提高周转材料的周转使用率。
（7）严格材料出入库制度，做好材料台帐，定期进行库存盘点，协助有关部门做好材料核算工作。
11、质量检查员岗位职责
（1）在项目经理领导下，在工程项目技术负责人指导下，行使施工现场质量检查职能。
（2）严格执行国家有关规范、规程和标准，以施工图纸和有关设计文件为依据进行日常工程质量检查工作。
（3）参与施工组织设计的编制，制定质量控制目标和措施，确定重点质量控制点。
（4）协同材料管理部门对进场原材料、构（配）件、设备进行检查验收，审查原材料取样试验结果，不合格产品不得用于工程中。
（5）监督测量人员测量、测设过程，复查测量、测设成果并在有关资料上签署意见。监督施工生产班组的施工过程，对分项/分部工程进行质量检查评定。
（6）参与工程中间验收工作，协助企业技术质量部门进行工程竣工验收工作。
（7）对检查验收合格的项目及时签认检查记录和质量评定资料，交资料员汇总后向监理单位报验。对经检查评定为不合格的项目，应协同技术部门制定整改措施，监督实施并检查整改结果，复查合格后方可报验。
（8）工程竣工验收前，协助企业技术质量部门对工程质量进行综合评定，给予客观的评价并且作出总结。
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尊敬的各位领导、员工同志们： 大家好!我是一名项目安全总监，负责施工现场的日常安全管理工作，能够站在大家面前发表演讲，感到无比的兴奋与自豪。今天，我的演讲题目是强化作风建设，确保施工安全。 强化作风建设，我积极参加作风建设年活动，深刻认识作风建设的重要意义，对自己高标准、严要求，按照作风建设年精神深入开展作风建设，取得了明显成效。我转变了工作作风，振奋了工作精神，刻苦勤奋、兢兢业业工作，提高工作效率和工作质量，促进项目施工顺利、平安进行，为局科学发展、安全发展作贡献。在强化作风建设中，我树立正确的世界观、人生观、价值观，牢记自己的工作职责，激发调动工作积极性，创新工作思路，加大工作力度，强化工作措施，认真做好各项安全监管工作。凡是上级领导决策部署的事，我增强工作责任心和工作紧迫感，做到坚决照办，全面落实，一定办好，促进项目施工又好又快发展。我具有勤业务实精神，增强岗位责任心，勇于承担责任，脚踏实地、勤奋努力工作，做到人在岗位一分钟，辛勤工作60秒，体现只争朝夕、争分夺秒的精神，干出优异工作成绩，努力实现安全监管工作的高效和完美。我具有默默无闻的奉献精神，急工地施工之所急，想工地施工之所想，干工地施工之所为，以工地施工的需要作为自己的工作方向，以工地施工的安全作为自己的追求目标，象春蚕吐尽青丝，蜡烛化成灰烬，认真做好各项服务工作，努力获得大家的满意。 确保施工安全，我加强安全生产宣传教育，使每个员工牢记以人为本的科学发展理念，时刻保持清醒的头脑，时刻保持高度的警觉性，吸取安全事故血的教训，把安全生产是生产力，安全生产创造财富，安全生产是最大经济效益的先进安全理念落实到现场施工中，形成人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全的思想氛围，确保施工安全。我加强施工现场安全监管，要求每个员工在施工过程中，全面落实安全制度，认真排查安全隐患，确认无安全隐患再投入施工;要不贪图爽快，不嫌麻烦罗嗦，不当违章操作的好汉和英雄，老老实实、自觉遵守安全生产制度，做到遵章操作、安全施工，切实维护国家财产和员工生命的安全，共建平安、和谐社会。 各位领导，员工同志们，当今是我们中建八局开拓创新，创造辉煌的新时期，我要牢记自己的庄严使命，承担自己的神圣职责，持续加强作风建设，以全新的面貌、全新的姿态，全新的步伐，投入到火热的祖国建设事业中，干出优异成绩，为中建八局跨越式发展，作出更大的贡献! 我的演讲完了，谢谢大家!
推荐第9篇：弱电施工安全管理
建筑弱电施工中往往注重的是工程的质量，施工安全这个很重要的问题就经常被忽略。弱电施工过程中施工方乙方要承担安全责任，要签订弱电施工安全协议，可参照如下条款：
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2、按规定组织好安全检查，发现弱电施工程中安全隐患、重大险情，应采取有效措施积极处理并报告甲方。
3、弱电施工中发生安全事故时，应积极抢险，服从统一指挥，避免事故进一步扩大，并按甲方要求报告事故。
4、应维护相关的安全生产设施、设备和器材。
5、应对弱电施工人员进行安全教育培训，具备相应的安全意识和安全技能;特种作业人员应具有相应的资格证书。
6、不得购买、使用不符合国家、行业标准和甲方规定的弱电施工材料、设备、装置、防护用品、器材、安全检测仪器等。
7、乙方有义务对甲方所提出的任何安全问题进行确认，并在客观证据充分的情况下实施必要的纠正和改进。
8、乙方有义务向甲方宣传本公司的企业宗旨，并对弱电施工中的安全管理做出必要的承诺。
9、乙方必须对弱电施工设备做安全防护，以防止生产设备的破坏。
10、乙方必须配好安全防护用品，如安全帽、口罩、工作服、安全绳等，如因安全防护不到位，所产生的损失由乙方负责。
11、乙方必须对自己的员工进行安全、文明学习，防止其进行违章作业。
12、对于高于2米以上进行弱电施工时，必须系好安全带，以防止安全事故的发生，如因此而发生的安全事故由乙方全权负责。
13、在弱电施工中发生的所有安全事故，有乙方负责。
北京深万科技有限公司(010-8844 8778)是一个专业的弱电工程公司，公司拥有自己的弱电施工队，承接各类弱电工程，在保证施工队安全的情况下完美的完成弱电施工，公司除了遵循上述条款之外，还自己制定了如下安全规范：
1、认真学习国家关于弱电安全施工的方针、政策和法令、法规，牢固树立“安全第
一、预防为主”的思想。项目经理部在弱电施工过程中必须认真落实有关“安全生产、文明施工”的规定。
2、项目部项目经理、工长、施工员要以身作则，正确处理好安全工作与其它工作的关系，严格执行安全施工制度，确保各项生产、施工安全措施的落实。坚决杜绝违章施工。
3、在审核施工方案及技术交底时，必须同时提交安全保证技术措施。弱电施工队伍必须配备一名专职安全员，随时检查施工现场内的安全情况。发现不安全因素要及时排除或上报，并做好文字记录。
4、工程项目部必须加强对弱电施工人员的安全技术知识教育和培训，坚决制止违章作业。凡进入施工现场的人员，必须遵守安全施工管理规定，戴好安全帽，禁止穿拖鞋和赤脚进入施工现场。从事危险工种的施工人员，要正确使用个人防护用品，高空作业须系好安全带。
5、弱电施工现场内必备的各种安全设施、设备、标志、色标等，任何人不得擅自拆动。因施工需要必须拆动时，要向本工地的现场安全员请示同意后方可拆动。
6、公司工程部不定期到现场进行安全、劳动保护、卫生等检查，将检查情况记录备案，做为各项目部年度考核的一项重要指标。
7、严肃对待弱电施工现场已发生或未遂事故，查明原因，采取纠正和预防措施，杜绝安全事故出现;
8、发生人员伤亡事故，必须马上抢救，保护现场，如实填写事故报告单、上报;
9、实行安全奖罚制，对安全先进个人给予适当奖励，对不遵守安全守则屡教不改者，给予批评、警告、经济处罚，直至开除。
通过这些安全规范的限定，公司的弱电施工队保证保质保量的完成相关弱电施工!
推荐第10篇：施工安全管理措施
第一章 安全生产保证体系
一、建立安全生产管理机构
1、建立以公司总经理挂帅，管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组，协调部门与项目间的关系，监督施工中安全防范措施的实施。
组长：公司总经理
副组长：公司管生产的副经理
组员：公司质安部部长、工程部部长、机械设备租赁公司经理、材料公司经理
2、项目经理是第一安全负责人，下设一名专职安全员和班组兼职安全员（班部长）参加的安全施工管理小组，形成现场管理网络，坚持安全管理制度，严格执行安全技术“十二条”的规定。
安全施工管理小组
组长：项目经理
副组长：项目生产副经理、技术负责人、安全工程师
组员：安全员、工长、机械员、材料员、各班组长
安全生产领导小组公司领导全面安全生产管理治安科治安组机具租赁项目部施工技术材料供应科工会保卫科项目经理安全员安全教育规章制度安全检查机电设备用电安全技术措施安全管理安全措施劳护用品劳动保护职工权益消防保卫防火防盗机电员施工员材料员施工班组工地保卫
安全管理实施流程图
项目施工安全保证体系图
项目经理技术部工程部设备部材料部安保部其他科室 制定安 监督 机械 负责安监督现组织工提供安全方案全过程设备安全设施场安全人的进全技措及技的安全全措施的采购保卫，场安全经费， 术措施生产，的制定和管理，消防，教育，加强行，检查纠正违和技术发放。防盗等作好人政管理章行为，改造，检查安方面的员统计，确保安措施 落实情开展全监督机全设施工作，协助处全，保况，解员安全操工按的使用查处违理安全卫，消决有关教育，安全要情况 章行为事故。防的正常运行技术问调查处求作业。管理理安全题工地报事故委员贯彻落实到质安员各工种现场
二、项目各级安全生产责任制
1、项目经理安全生产责任制
l ）项目经理是本项目安全生产第一责任人，负安全生产的直接责任。 2 ）认真贯彻执行安全生产的法规、法令、条例、规程、规定、标准及各项规章制度。
3 ）带头遵章守纪，不违章指挥。 4 ）组织制定和实施安全技术措施。
5 ）组织并作好对新工人的入场教育和经常性的安全教育，认真抓好安全技底工作。
6 ）组织施工项目每周或半月一次的安全文明检查，及时落实整改隐患。 7 ）认真实施“施工现场标准化管理规定”，作好争创标化文明工地工作。 8 ）积极改善劳动条件和生活条件，保证各项劳动保护安技措施项目的实施，使用伪劣防护用品。
9 ）组织拟定本项目安全奖罚办法、管理规定并认真实施。 10 ）检查、督促本项目各级人员安全责任制的落实。
11 ）发生事故要妥善处理，及时上报，认真分析原因，拟定并落实整改措施。
2、项目技术负责人安全生产责任制 1）对本项目安全生产的技术工作全面负责。 2）参与拟定施工安全技术措施并指导实施。
3）指导内业人员作好安全内业资料的整理、填报和归档工作。
4）参加项目组织的安全文明施工检查，协助、指导拟定隐患整改措施。协助组织和指导脚手架、承重平台、爬架及各类机械设备的内部检查、提出整改
意见。
6）组织和指导对班组的安全技术交底，及时解决施工中的安全技术问题。参加工伤事故的调查、分析，提出技术鉴定意见和整改措施。
3、项目工长安全生产责任制
1）在项目经理领导下，对所分管的单位工程或分部工程的安全生产负直接责任。
2 ）认真执行安全生产的各项规章制度，组织实施各项安技措施并带头遵章守纪，不违章指挥。
3 ）认真对新进场工人及变换工种工人的入场教育和经常的安全喊话；组织班组学习安全操作规程，检查和指导班组开展安全活动及施工操作“落手清”活动。
4 ）经常检查安全生产情况和安全设施状况及时阻止违章违纪行为和消除事故隐患。
5 ）按要求进行书面的安全技术交底并检查落实情况。
6 ）参加对架设工程临边洞口安全防护、各类起重设备、临时用电线路的检查验收，坚持验收合格后方能使用。
7 ）参加项目每周或半月一次的安全检查及上级部门的安全检查，认真组织和落实。
8 ）发生工伤事故立即向项目经理报告并组织抢救伤员和保护好现场。
4、项目安全员安全生产责任制 1 ）负责本项目安全管理具体工作。
2 ）经常学习和宣传各种安全标准、法规和制度，协助项目经理健全各项安
全管理制度和各种标牌。
3 ）协助进行各种安全教育和安全技术交底，负责检查班组落实情况。 4 ）协助、组织对架设工程等的内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收．认真作好记录。
5）经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况，及时纠正违章违纪行为和协助项目经理、安全工程师完善防护设施，消除安全隐患。 6 ）协助项目经理组织每周或半月一次的安全检查，认真记录，督促检查整改措施的落实。
7 ）参加工伤事故的调查、分析，进行事故统计上报，及时督促、检查整改措施的落实。
8 ）参加各类劳动防护用品进场的材质检验工作，教育工人正确使用个人防于毛易，做好防止职工中毒和职业病的发生及女工保护工作。 5、项目机械员安全生产责任制
l ）负责项目机械设备的安全管理工作。
2 ）掌握机械人员情况，并登记造册连同操作证复印件一同存入资料袋。 3 ）按要求设置好机械三牌（操作规程牌、岗位责任制牌及操作人员牌）, 经常教育机械人员遵章守纪，安全作业。
4 ）参与机械设备的安装、调试及检查验收工作并收集、整理调试及验收资料入档。
5 ）经常检查机械安全使用状况及人员遵章守纪情况，发现隐患及时协助解共，发现违章及时纠正。
6 ）负责安排机械设备的维修保养工作，督促机操人员作好“十字”作业。
7 ）参加上级部门组织的机械检查及安全检查，作好记录并督促、检查存在问题的整改。
8 ）参与机械事故的调查、分析工作，吸取事故教育，拟定并实施防范措施。 6、项目内业人员安全生产责任制
l ）在项目经理指导下拟定或协助拟定施工组织设计（或方案）中的安全技术措施和施工临时用电方案。
2 ）协助项目经理检查和指导安技措施及施工临时用电方案的实施情况。 3 ）协助项目经理或工长作好安全技术交底工作。
4 ）作好各种安全内业资料的收集和整理工作，并分类成册，写出目录，作到规范化、标准化。
5 ）认真进行各种安全会议和安全检查记录并整理入册。 6 ）协助项目经理和工长作好安全教育并认真填写安全教育卡。 7 ）建立现场事故档案和违章违纪及处罚的记录。 8 ）协助项目经理完善现场各项规章制度和各处标牌。 7、项目材料人员安全生产责任制
1 ）认真执行材料管理制度和库房管理制度，确保库房防火及防盗安全。 2 ）严格按文明工地要求协助项目经理抓好现场及库房的材料管理，为创建标化工地做贡献。
3 ）经常检查现场材料堆放情况，发现安全隐患及时告诉现场负责人进行处理。
4 ）库房内材料堆放应符合防火安全要求，门前设防火标志并悬挂消防器材。 5 ）协助项目经理购买安全防护器材，严格入库验收手续，对不合格产品应
及时退换。
6 ）经常检查安全防护器材的使用情况，及时编制补充计划并报项目经理给予解决。
8、项目劳资人员安全生产责任制
l ）认真贯彻“劳动法”及公司用工管理制度，协助项目经理把好“用工关”。 2 ）编制现场用工花名册，确保“四证”齐全，随时检查用工情况，发现问题及时报告项目经理进行纠正。
3 ）协助项目经理及工长进行新工人入场教育，强调劳动安全保护及遵章守纪的重要性。
4 ）协助工长检查工人遵章守纪情况，发现问题及时反映并协助纠正。5 ）协助项目经理解决好特种作业人员的劳保设施并随时检查使用情况。 6 ）协助办理现场特殊工种人员的培训、考核及取证工作，确保持证上岗。
9、项目生产班组长安全生产责任制 1 ）对本班组安全生产负全面责任。
2 ）带头并教育本班组人员遵章守纪，发现有违章违纪现象应立即纠正，对违章指挥有权拒绝。
3 ）认真向班组成员宣贯安全技术交底内容，并严格按交底要求组织施工。 4 ）随时检查作业环境是否安全，防护设施是否完善，发现问题及时反映，争取尽快解决。
5 ）认真开展班组安全活动，组织学习有关操作规程、安全防护知识和各项规章制度及开展落手清活动等并认真作好记录
6 ）发现工伤事故及时保护现场和报告现场负责人并协助事故调查。
7 ）严格按宿舍管理制度管好本班组宿舍，保持室内外文明整洁，防止火灾及触电事故发生。
三、安全教育及交底工作
1、施工人员进入现场必须进行严格的安全教育，使其熟知安全技术操作规程。特殊工种作业人员经专业培训合格后，持证上岗。
2、施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标，实行全封闭管理，设立门卫，严禁非施工人员进入现场。凡进入施工现场人员必须戴好安全帽，坚持使用安全三宝，禁止穿高跟鞋、拖鞋进入现场。现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示牌或警示灯。现场设两名专职安全员。配备专门的安全工人，以检查和维护设施的使用，监督安全规章制度的执行。
3、坚持定期召开安全会议，公司每月，项目每周进行一次制度性安全大检查，现场质安组每天跟班巡查，检查重点围绕高空作业、电气线路、机械动力等方面进行，防止发生高空坠落、触电、机械伤人等事故，检查中发现问题和隐患，必须立即整改，确保安全施工，并完善书面签字，在安全问题上做到“令行禁止”。
4、重大安全技术方案的制定，经公司批准后由公司质安部主持，项目部主管安全的负责人进行交底。每一分部分项工程施工前由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行手续后方能实施。
第二章 安全施工管理措施
一、安全施工管理
1、建立以施工技术负责人为首的安全生产管理小组，并设专职安全监护，对工地现场的各部位、各楼层的安全设施进行日常检查、整改。
2、在安全设施上重点加强对外墙、电梯井、楼梯、预留洞及临边的防护，如外墙和楼梯临边采用钢管作水平栏杆；预留洞采用竹胶合板覆盖并用膨胀螺栓固定于楼面。
3、在施工过程中，加强安全知识学习，提高安全意识，明确施工人员安全职责，实行动态管理和上岗前的安全交底工作，使安全工作深入人心，落实到每个施工工序上。
4、电气、机械设备的施工生产必须按各自的施工规程进行，班组长必须负责带头实施，现场施工员、安全员负责监督，使工程走上安全生产的正常轨道。
5、本工程的结构支模及防护架均采用钢管脚手架，作业量大、技术要求高，负责搭设人员必须持证上岗，严格按照设计要求和脚手架的操作规程进行。6、该工程层高较高，在装饰作业尤其是天棚吊顶及墙面装饰施工中，应搭设满堂里脚手架，并满铺架板，操作人员应栓好安全绳，并管理好施工机具、材料，防止坠落伤人。架下应尽量少安排交差作业。所有施工人员应带好合格的安全帽。
7、对某些新工艺、新设备在安全上重点进行管理，对脚手架、吊装、外装饰等易出现事故的分部分项工程应会同有关部门共同制订详细的使用、操作规程，并对操作人员、作业班组长专门进行培训，且在施工过程中进行实时
监控，无论从硬件上还是软件上都力争将事故的可能性降为零。
8、高空作业衣着要灵便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋，工具应放在工具袋内，传递物品禁止抛掷。
9、装饰活动爬梯不得缺档，不得垫高使用。梯子横档间距以300 为宜。 10、现场塔机应按照《起重机械安全操作规程》 进行，精心操作、专人负责、正确指挥、捆绑牢固（严禁兜吊），装载合理，随时检查，严禁带病运行，修理前应断电，并派人监督。
11、现场用电必须按《 施工现场临时用电规范》 实行三相五线制系统配置和布线。实行两级保护，配电房应昼夜值班。各种开关箱都应有防雨、防潮、防尘等措施。楼梯间和行灯照明，应设安全电压，现场水泵，搅拌机械、木工房、钢筋房、电气焊、宿舍等都应设置漏电保护装置。
二、主要作业工序安全施工措施 1、脚手架
( l ）安装较重的杆部件或作业条件较差时，应避免单人单独操作；剪刀撑、连墙杆及其它整体性拉结杆应随架子高度的上升及时装设，以确保整架稳定。搭设途中，架子不得集中（超载）堆置杆件材料；搭设中应统一指挥、协调作业。
( 2 ）脚手架的拆除按与搭设相反的程序进行拆除作业；每层连墙件的拆除，必须在其上全部可拆杆件拆除以后进行，严禁先松开连墙件。凡己松开连接的杆件必须及时取出、放下，以免误扶、误靠，引起危险；拆下的杆件和脚手架板应及时吊运至地面，禁止自架上向下抛掷。
2、支拆模板
( l ）严格按支模工序进行，立模未连接固定前，应设临时支撑以防模板倾倒。
( 2 ）禁止站在柱模上操作或在梁模上行走。 ( 3 ）模板必须架设稳固，连接可靠。
( 4 ）拆除模板的时间应经施工技术人员同意，拆模应按顺序分段进行，严禁猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒。
( 5 ）拆下的模板应及时运出集中堆放，防止钉子扎脚；拆除梁、板模板时，应按规定加设顶撑。
确的方式进行，在业主的管理下，实行验牌进出场。
3、钢筋工程
( l ）展开盘圆钢筋要一头卡牢，防止回弹。
( 2 ）拉直钢筋时的卡头要卡牢，地锚要稳固，拉筋沿线的Zm 宽区域内禁止人员通过。
( 3 ）高大钢筋骨架应设临时支撑固定，以防止倾倒，绑扎墙、柱、钢筋时应搭设适合的作业架子，不得站在钢筋骨架上或攀钢筋骨架上下。
4、硅工程
( l ）硅输送泵的管道应连接和支撑牢固，试送合格后才能正式输送，检修时必须御压。
( 2 ）浇筑梁、柱硅时应设操作台，不得站在模板或支撑上操作。( 3 ）使用硅振动器时应穿胶鞋，湿手不得接触开关，电源线不得有破皮漏电。 ( 4 ）振动中发现模板撑胀、变形时应立即停止作业并进行处理。
三、消防措施
施工中导致起火因素多，火灾危险性大，所以组织施工时，必须认真落实各项消防措施。
1、施工现场必须严格执行《 中华人民共和国消防条例》 关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立义务消防组织，现场设消防值班人员，对进场工作人员进行消防知识教育，建立安全用火制度。 2、现场内各类建筑设施、材料的防火安全间距应满足有关规定要求。 3、现场内设车辆循环通道，道路宽度不小于5～7m，严禁占用场内通道堆放材料。
4、现场设专用消防用水管网，按消防要求分区设消火栓，保证水枪射程达到建筑物的各部位。
5、现场临时设施、仓库、易燃料场和用火处要有足够的灭火工具和设备，对消防器材要有专人管理并定期检查。
6、现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，任何人不准擅自动用明火。使用明火时，要远离易燃物，并准备消防器材。 7、现场的锅炉厂房应设在远离易燃材料的地方。
8、现场内从事电焊、气焊工作的人员均应接受消防知识教育，持有操作合格证。在作业前要办理用火手续，并配备适当的看火人员，随身携带灭火器具，在焊接过程中不准擅自离开岗位。 9、基础、主体结构、装饰施工防火要点
( 1 ）在焊接时，电焊火花落点要及时清理，消灭火种；电焊线接头要卡实，焊线绝缘要良好，与脚手架或建筑物钢筋接触时要采取保护，防止漏电打火。
( 2 ）装饰施工中，易燃材料较多，对所有用电器具及电线要加强防火管理。( 3 ）严格管理，预防短火。在吊顶内安装管道时，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业，禁止在顶棚内焊割作业。在使用易燃油漆时，要注意通风，严禁明火，以防易燃气体燃烧、爆炸。
四、保卫措施
1、成立以施工技术负责人为首、项目安全负责人为辅的10 人保卫领导小组。
2、工地设门卫值班室，由4 人昼夜轮流值班，每天对外来人和进出车辆及所有物质进行登记，夜间值班巡逻护场。
3、每月对工作人员进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查。
4、对易燃、易爆、有毒物品设专库专管，非经单位工程负责人批准，任何人都不得动用。
5、加强与业主保卫处的配合，对外用工进出场的管理采用以业主明
五、安全防护措施
本工程施工中采用全封闭式施工。另在施工入口处及其它需采用安全防护的地方搭设安全防护棚，确保施工安全。
施 工 安 全 管 理 措 施
中国建筑第四工程局有限公司
佳兆业城市广场一期二标
第11篇：道路安全施工管理
道路施工安全管理
对参加施工的人员进行交通安全的宣传教育，使其增强交通安全和自我保护意识，防止发生交通事故。占路、断路施工，必须按照法律法规的规定，征得道路主管部门和公安交通管理部门的同意，办理有关批准手续，施工作业要在批准的路段和时间内进行，并按以下要求设置警示标志。白天在距离施工作业地点来车方向不少于50米的地点，设置明显的安全警示标志。施工作业人员要按照规定穿反光服饰，横穿车行道时，直行通过，注意避让来往车辆。
第12篇：公路施工安全管理
公路施工安全管理，就是从工程开工到竣工，整个实施过程所组织安全生产的安全管理活动。实施公路施工安全管理，则是对公路施工项目中人、物、环境因素状态的管理，有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除和避免事故，保护劳动者的安全和健康。但由于公路工程的全部施工活动是在规定的时间、特定的空间进行人、财、物动态组合过程，施工线长点多，在施工的技术组织上需要勘测、设计、机械、运输、车辆、水、电等多部门的协同配合，即涉及人员、材料、机械众多，且流动性大，协作性高；且当权公路施工市场竞争的不断加剧，施工管理体制、经营机制、利益分配等也在发生深刻的变化，同时施工又受外界干扰及自然因素影响严重，这就决定了组织安全生产活动的重要性、细致性、复杂性和高风险性。近年来，随着我国经济的高速发展，公路特别是高速公路的建设项目愈来愈多，规模也越来越大。然而在大规模工程建设过程中，施工安全事故时有发生，使人民的生命财产遭受严重的损失。因此，公路施工中的安全问题显得愈来愈重要，本文将着重在公路施工安全管理方面进行探讨。
1目前公路施工安全管理的现状
①施工安全管理的法律法规及标准不健全。目前，我国已颁布了一些涉及建筑安全的法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等，对施工安全进行要求。各省交通部门也结合当地情况，制定了公路施工安全管理的办法及规章制度。但总体上来说，公路工程法规标准体系还不健全、可操作性有待加强，关键技术规程存在修订不及时或空缺的问题。
②公路施工安全管理力度薄弱。公路施工安全监管实行统一监管，分级负责的责任制。安全管理主要以安全检查为主，通过检查发现问题，给出整改建议。当前，一些较为庞大的公路施工项目中，工程管理力度薄弱，缺乏日常的监督管理和措施，管理手段也相对落后。在安全生产评价制度、工程检查制度和工程现场管理等方面都急需完善。
③公路建筑市场安全管理薄弱。目前，大部分特级、一级资质的公路施工企业的管理能力仍旧薄弱，且很多公司并未配备相应的劳务协作施工队伍，大都是在工程中标后，将工程全部分包给有关的专业队伍，施工企业只是派几名管理和技术人员到现场配合管理。安全管理专业人员的不足，这就使得企业的安全管理力度不强，无法按规定搞好施工现场的安全管理工作。
④安全防护投入不足。当前，公路建筑市场竞争日趋激烈。很多施工企业为了拿到工程，不惜恶意降价，以至于一些工程在中标后，只剩下工程直接费，而少了安全生产经费、现场管理费等间接费；且在施工过程中，一些施工企业片面的追求降低工程造价，更是直接将安全经费忽略不计，致使安全防护设施防护不到位、安全防护用品不能及时发放、安全事故率增加等情况。
⑤安全教育及培训不到位。目前，很多施工企业对施工从业人员的教育培训的意识非常淡薄，现有的培训机制不甚健全，甚至有些企业觉得根本不必要对在职人员或农民工进行教育培训，这就致使很多从业人员根本不懂得安全生产知识和安全操作规程，在施工过程中，无法按照规范进行施工操作，极易出现安全问题。
2改进公路施工安全管理的具体措施
①建立安全生产管理机构，落实安全施工责任制。公路施工企业应建立起安全管理组织机构，由企业领导和有关部门的主要负责人组成，其主要是全面负责施工安全管理工作，研究制订施工安全技术措施和劳动保护计划，实施安全管理检查和监督，调查处理事故等工作，保证各类安全生产管理制度能认真贯彻执行；另外，还要配备专职的安全生产管理人员，负责对安全生产进行现场监督检查。同时，安全管理工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，各级领导要坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，施工要服从安全的需要，落实安全施工责任制，严格管理，严格考核；失职和造成事故根据情节轻重，给予领导和有关
责任者行政处分、经济处罚；情节严重的，移交司法机关处理。
②建立健全安全生产管理规章制度，加强对从业人员在操作规程上的教育和培训。根据《中华人民共和国安全生产法》第四条“生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产”的规定，公路施工企业应成立安全管理领导小组，并依据企业自身的特点，制订安全管理实施细则和操作规程等指导性安全管理文件，明确各级人员的安全生产岗位责任制；对外协、临时工和承包工程队的安全管理也应建立相应的管理制度，实施安全管理监督检查，确保施工安全。
另外，要通过举办学习班、研讨班、培训班等多种形式，对安全监管机构工作人员、施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员、爆破人员等进行有针对性的培训和考核，保证从业人员具有高度的安全责任心，并具备相应的安全生产知识，熟悉相关的安全生产法律、规章制度和安全操作规程，并掌握本岗位的安全操作技能、事故预防和应急处理能力。对于新进的、转岗的和复工人员，都必须经过安全教育和专业培训，在经过考试合格后，获得由行业主管部门颁发的安全资格培训合格证书，方可上岗。 ③做好对施工单位安全资质条件的检查管理工作。对施工单位安全资质条件进行检查，审查安全技术措施和设备，并确保施工企业队伍中有专门从事安全管理的工作人员。另外，要加强施工机械和材料的检查工作，检测、检验其出厂合格证和施工牌证，确保其各项安全措施检验合格，如未按照规定进行检测、检验、验收、备案以及未定期检查和维护保养的，不得允许其进入施工现场。
④做好公路施工中的机械设备管理工作。公路施工项目部要做好周密安排，搞好机械设备组织工作，及时对机械设备进行调配，且在施工中，要配备具有机械操作牌照的专业操作手，操作手要服从项目安排，听从施工人员的正确指挥，精心操作。但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行，则应严格按照机械的操作规程，并随时观察机械设备的动态，及时排除各种隐患，杜绝因油水等问题影响正常运转。
另外，操作手要严格执行机械保养制度，避免过时保养，使机械保持良好的状态。对利用率高、易损坏、易出事故的设备应做好跟踪诊断，做好机械设备的更新、报废和储备工作，变事后修理为预防性修理，并避免因购件周期过长影响公路工程施工。当机械发生异常现象时应立即停机检查，并及时汇报给领导，以便迅速组织维修人员进行现场抢修。
⑤定期开展施工安全检查，并做好安全管理的预防工作。公路施工企业应建立定期安全检查制度。做到定时间、定人、定措施，明确重点部位、危险岗位。在检查过程中，要检查安全生产投入是否有效实施，安全设施、安全技术装备是否能正常发挥作用，检查安全施工状况是否正常等，并对检查中发现的安全问题及时处理，不能处理的，要及时报告有关负责人，且将检查及处理情况记录在案。
坚持安全管理重在控制，因此，要坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做好预防、消灭事故，防止或消除事故危害，保护人员的安全与健康。安全管理的目的不仅是处理事故，更重要的是在项目活动中针对项目的特点，对生产要素采取有效措施，对项目中人的不安全行为和物的不安全状态的控制，将可能发生的事故消灭在萌芽状态。
第13篇：施工安全管理协议
短期及零星施工安全协议
甲方：重庆耀皮工程玻璃有限公司 乙方：
为保证甲乙双方在执行合同号为 工程施工过程中的人身及设备安全，制定如下安全协议：
1、乙方负责统一管理本工程的施工作业安全以及消防安全，并严格执行国家的法律、法规的安全标准，严格遵守甲方的各项安全管理规定和安全操作规程，严格遵守本工程合同中的有关条款规定。
2、乙方应严格遵守甲方制定的短期及零星施工管理规定的各项条款。
3、甲方若发现乙方在施工过程中出现或存在不安全因素，有权责令乙方采取有效措施进行整改，乙方应立即整改。否则甲方有权责令乙方停工整改而不顺延工期，对拒不整改或整改不力，走过场达不到整改要求的，甲方有权责令乙方停工，直到整改符合要求为止。
4、乙方施工人员中的特殊工种作业人员必须持证上岗。如发现乙方特殊工种作业人员未持证上岗，则甲方有权要求乙方更换合符要求的作业人员。
5、乙方施工人员未经甲方允许，不得擅自动用甲方的设备（如行车、手动叉车、机动叉车、切割机、打磨机、电锯、电刨、电焊机、冲气钻、电钻、配电箱及其它辅助工具）
6、甲方需对乙方工程施工人员在施工前进行一次安全培训，所有参与施工人员必须参加甲方组织的安全培训。
7、乙方需为乙方执行本合同中之全部施工人员购买工伤保险，如乙方原因未为施工人员购买工伤保险由此而发生的任何纠纷，全部由乙方承担，甲方不承担任何责任。
8、乙方需设置必要的安全管理机构或配备安全管理人员，制定安全操作规程及措施，加强对施工现场的安全管理，并经常对施工人员进行安全教育。
9、乙方必须配备必要的安全设施（如警示围栏、防护网但不仅限于警示围栏、防护网）以及劳动防护用品（如安全帽、安全带但不仅限于安全帽、安全带等）。
10、乙方必须采取有效措施保护施工人员的人身及设备安全。由于乙方原因造成在施工过程中甲方或乙方以及第三方人员的人身伤害、设备损坏或财产损失事故，均由乙方承担全部责任（包括赔偿但不仅限于赔偿），甲方不承担任何责任。
11、乙方需为乙方执行本合同中的全部人员或设备承担工伤事故或设备事故责任。
12、乙方应保持施工现场的环境卫生，及时清除垃圾和废弃物，并运至指定地点堆放和处理。进入现场的材料、设备必须放置有序，防止任意堆放阻塞工作场地周围的通道和破坏环境。
13、如乙方人员在施工期间违反甲方的管理规定或规章制度，按照甲方的规定进行处理，所有罚款从工程款中扣除。
14、甲乙双方在执行本协议发生争执时，双方应友好、协商解决。
15、本协议未尽事宜，双方协商另行约定，增添附件，经双方签字后具有同等法律效力。
本协议经甲乙双方代表签名或盖章，一式两份，双方各执一份，与本工程合同具有同等法律效力。本协议伴随本工程合同同时生效、失效。
甲方（盖章） 乙方（盖章）
代表（签字）：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
代表（签字）：
第14篇：浅谈施工安全管理
浅谈施工安全管理
“安全生产”是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作内容。安全工作的成败决定企业的前途和命运，良好的安全环境，可以给企业带来社会信誉和经济效益，国家和集体财产免遭损失，职工生命安全得到保障。否则就会给企业带来巨大损失。安全工作不是单一的部门和个人的工作，它是一项社会化工程、是一项系统化的工程。只有全体员工高度重视起来加强学习，不断提高安全意识，认真贯彻执行安全生产管理规定，实事求是地按照客观规律、扎实的工作才能避免和减少安全事故的发生。
一、安全组织机构与规章制度
安全组织机构在企业安全生产的管理中是一项最基本的也是最重要的工作，企业第一责任人同时也是安全生产的第一责任人负责安全工作重大问题的组织研究和决策。机构第二内容就是主要安全的负责人负责企业的安全生产管理工作。机构的第三个内容是企业安全职能部门，施工企业的性质决定必须设立安全职能部门，负责日常安全生产工作管理监督和落实。安全组织机构的设置应体现高效精干，既有较强的责任心又有一定的吃苦精神；既有较丰富的理论知识、法律意识又有丰富的现场实际经验；既有一定的组织分析能力又有良好的道德修养。也就是说安全机构不能是框架，不能是迫于形式要求的一个设置机构。组织机构要对国家法律、法规知识了解掌握；并贯穿到基层中去；负责修订和不断完善企业的各项安全生产管理制度；负责组织学习、培训企业在职人员安全管理知识和实际操作技能；负责监督、检查、指导企业的安全生产执行情况；负责查处企业安全生产中违章、违规行为；负责对事故进行调查分析及相应处理。在组织机构建立完善的同时，层层建立安全生产责任制，责任制要浑入到单位、部门和岗位。
安全规章制度是安全管理的一项重要内容，俗话说，没有规矩不成方圆，在企业的经营活动中实现制度化管理是一项重要课题，安全制度的制定依据要符合安全法律和行业规定，制度的内容齐全、针对性强，企业的安全生产制度应该体现更具有实效性和可操作性反映企业性质面向生产一线贴近职工生活，让职工体会并理解透彻。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企业领导的正确决策，有利于规范企业和企业职工行为，有利于指导企业生产一线安全生产的实施，提高职工的安全意识，加强企业的安全管理最终实现杜绝或减少安全事故的发生，为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。
二、安全教育与培训
职工的安全教育在施工企业中应该是一堂必修课，而且应该具有计划性、长期性和系统性，安全教育由企业的人力资源部门纳入职工统一教育、培训计划，由安全职能部门归口管理和组织实施，目的在于通过教育和培训提高职工的安全意识，增强安全生产知识，有效地防止人的不安全行为，减少人为失误。安全教育培训要适时、适地内容合理方式多样，形成制度，做到严肃、严格、严密、严谨讲求实效。
1、进厂教育
对于新入厂的职工和调换工种的职工应进行安全教育和技术培训，经考核合格方准上岗。一般企业对于进场的职工实行三级安全教育，它也是新职工接受的首次安全生产方面的教育。企业对新职工进行初步安全教育的内容包括：劳动保护意识和任务的教育；安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全知识的教育；企业安全规章制度的教育。二级单位对新分配来的职工进行安全教育的内容包括：施工项目安全生产技术操作一般规定；施工现场安全生产管理制度；安全生产法律和文明施工要求；工程的基本情况现场环境、施工特点、可能存在的不安全因素。班组对新分配来的职工进行工作前的安全教育包括：从事施工必要的安全知识、机具设备及安全防护设施的性能和作用教育；本工种安全操作规程；班组安全生产、文明施工基本要求和劳动纪律；本工种容易发生事故环节、部位及劳动防护用品的使用要求。
2、特种及特定的安全教育
特种作业人员，除按一般性安全教育外，还要按照《关于特种作业人员安全技术考核管理规划》的有关规定，按国家、行业、地方和企业规定进行特种专业培训、资格考核取得特种作业人员操作证后方可上岗。再就对季节性变化、工作对象改变、工种变换、新工艺、新材料、新设备的使用以及发现事故隐患或事故后，应进行特定的适时地安全教育。
3、经常性安全教育
企业在做好新职工入厂教育、特种作业人员安全教育和各级领导干部、安全管理干部的安全生产教育培训的同时，还必须把经常性的安全教育贯穿于安全管理的全过程，并根据接受教育的对象和不同特点，采取多层次、多渠道、多方法进行安全生产教育。经常性安全教育反应安全教育的计划性、系统性和长期性，有利于加强企业领导干部的安全理念，有利于提高全体职工的安全意识。更加具体地反映出安全生产不是一招一式、一朝一夕而是一项系统性长期性社会化公益性工程。施工现场的班前安全活动会就是经常性教育的一个缩影，长期有效地班前活动更面向一线、贴近生活，具体地指出了职工在生产经营活动中应该怎样做，
注意那些不安全因素，怎样消除那些不安全隐患从而保证安全生产，提高施工效率。
4、安全培训
培训是安全工作的一项重要内容，培训分为理论知识培训和实际操作培训，随着社会经济的发展和管理工作的不断完善，新材料、新工艺、新设备、新规定、新法规也不断的在施工活动中得到推广和应用。因此就要组织职工进行必要的理论知识培训和实际操作培训，通过培训让其了解掌握新知识的内涵，更好的运用到工作中去，通过培训让职工熟悉掌握新工艺、新设备的基本施工程序和基本操作要点。同样对一些新转岗的职工和脱岗时间长的职工也应该进行实际操作培训工作，以便在正式上岗之前熟悉掌握本岗位的安全知识和操作注意事项。
三、危险源的识别与控制
全面做好企业安全生产工作其中一项重要的工作，准确及时地对危险源进行识别和有效的控制。危险源的识别和控制是一项事前控制，安全生产只有事前进行有效的控制才能避免和减少事故的发生。危险源的确定一般考虑因素有：一是容易发生重大人身、设备、爆破、洪水、塌方、高边坡、滑坡危害等；二是作业环境不良，事故发生率高；三是具有一定的事故频率和严重度、作业密度高和潜在危险性大。施工企业在生产经营活动中最常见的危险源有：施工生产用电、民用爆破器材管理与使用、特种设备作业现场、地下涌水、有毒有害气体、高空作业、滑坡、塌方危险地质段、重点防火防盗区域等。对危险源的识别和确定要准确才能有效地制定针对危险所采取的相应的技术措施和防护方法。危险源一经确定，就必须纳入控制管理范围及时传达到施工作业区的每位工作人员，并设置危险源安全标志牌，任何单位和个人不得破坏危险源区域内的安全警示标志，现场指挥人员和施工人员要高度重视本区域安全动态，危险源若发生变化，尤其是升级时，应采取有效措施，保证人身和机械设备的安全。危险源的撤离和消号必须在确定无安全隐患时才能实施。
四、安全生产的检查与奖罚
有计划、有布置、有检查是工作的一般程序，安全生产也不例外，在安全生产布置的同时，制定相应的检查计划。检查形式是多样的，施工企业安全检查一般分为常规性安全检查、特殊性安全大检查、定期检查和不定期抽查。施工场区生产环境复杂，工作面多、工序繁杂、施工机械的性能和施工人员的技术等级、文化素质穿插不齐，因此施工活动场所内常规性安全检查成为做好安全工作的基础环节，常规性同时也反映了长期性，安全作业人员对那些带有安全隐患的工作场所长期地进行监督检查，督促、指导及时发现问题及时解决问题。特殊性安全大检查是在某一特定时段和区域进行参加人员层次多、检查范围广，有时带有针对性。
定期检查是施工企业在日常的生产活动中制定的一项检查制度，有固定的时间属于例行检查范畴。不定期的检查虽不是制度化的检查，但它的意义非同一般，不定期检查带有突击性检查的性质，也就是说在没有预先通知和施工现场没有准备的情况下所接受的安全检查，它更有实际性这样反映的安全问题更真实更客观，解决处理的安全问题更有效，做为施工企业尤其是施工现场应该加强这方面的检查和指导，目的在于扎扎实实的把安全工作落到实处。安全生产同时建立奖罚机制和企业制定的其他奖罚制度一样，目的在于奖勤罚赖、奖优罚劣。企业的安全工作是一项重要的工作，是关系到企业生存的大事。安全工作做不好，企业遭受损失、职工生命受到威胁，所以对哪些管理混乱、无视安全生产、违规指挥、违规操作、有禁不止、有令不行的单位和个人按制度和规定给予处理。后果严重的按照安全生产法律法规程序予以严罚。同时对那些认真贯彻执行国家有关安全方针、政策、法规规定；在改善劳动条件及防止工伤事故和职工危害做出显著成绩；消除事故隐患、避免重大事故发生；发生事故积极抢救并采取措施能防止事故扩大；以及提出重要建议，有科研成果成绩显著的按相关规定给予奖励。使安全生产工作走向正规化、制度化管理。
安全管理是施工企业管理的重要组成部分，是一门综合性系统科学，安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制，因此是一种动态的管理。安全管理的水平高低与成败直接关系到企业的社会信誉和经济效益。认真研究，积极探索，加强管理不断创新，最终实现企业安全管理的目标。
毕业实习专题报告
工程管理
1071310101
陈德磊
第15篇：施工安全管理拙见
安全管理拙见
蓝色海洋
长期以来，大到整个建筑行业，小到中铁隆公司，都在宣贯“安全第一，预防为主”的方针。从基础知识、基层班组、基本技能抓起，全员、全面、全过程、全方位的强化安全管理。但不安全事故仍时有发生。这就让我们不得不思考，在设备安全性能越来越好；规章制度、规程规范、考核奖惩越来越完善的今天，为什么还在屡屡发生安全事故，不得不让我们冷静思考。
下面就安全管理工作谈几点个人拙见：
一、安全管理重在意识
安全管理须有危机意识：管理者要时刻保持如履薄冰、如临深渊的意识，一起安全事故导致的后果可能是：项目员工士气受损、经济利益受损、社会效益受损、直至企业被市场抛弃。
安全管理须有责任意识：安全责任重于泰山，他承载的是家庭责任、公司责任、社会责任。 安全管理须有大局意识，有幅标语写得好“对一个世界来说你是一个生命对一个家庭来说你是一个世界”，时刻想到我们每一个人的背后有一个家庭，头上有一个公司，不能给他们增添麻烦和负担。
安全管理须有团队意识：它不是个人能力和阅历所能控制的，它是一项集体活动，须要全员共同监管、执行，需要群策群力。
安全管理须有完美意识：在管理工作上常听到，他是个完美主义者，累人累己。但安全管理就是要完美主义意识，就是要让安全事故无缝可钻，就是要争当全线第
一、公司第一„„
二、安全管理重在实施
意识决定行动，并引导付诸实施
1、重视并正确的实施安全检查
安全检查须明确目的：安全检查的目的不仅是发现安全隐患采取整改措施，消除安全隐患。而且要通过安全检查对施工中存在的不安全因素进行预测、预报和预防。不能像消防队一样被动地等待安全隐患的出现。
安全检查须频次合理：安全检查频次不能仅仅理解为日检，周检，月查。还要对冬雨季、节假日、夜间施工等特殊时段、高空作业等危险作业过程安排安全检查、对安全生产形成全程监控，实施动态管理。
安全检查范围覆盖要广：通常侧重于施工现场，对与生产配套的生活场所在实施安全检查中成了可去可不去的地方，形成了安全检查的薄弱地带，使生活场所存在食品卫生、用火、用电、治安等多方面的安全隐患。
安全检查须制定切实可行的整改措施：整改措施需针对产生安全隐患的原因进行制订，不
能采取“就事论事”的方式，仅制定出一些消除安全隐患表面现象的措施，治标不治本；整改完成期限不能笼统地规定为若干天之内，要根据安全隐患的危险程度来确定，要有轻重缓急之分。
安全检查须重视整改实施：安全检查进入整改阶段时应充分利用宣传栏、黑板报等多种形式公布本次检查的情况；发现的安全隐患；以及相应的整改措施、整改责任人、整改完成期限； 并结合目标考核、奖罚制度对相关班组、个人进行考评和奖罚，使工人通过了解安全检查情况既提高自身的安全意识，又能根据安全检查的考评和奖罚进一步规范本人的行为，对安全隐患的整改减少或消除了抵触情绪，形成良好的整改氛围。
安全检查须重视整改复查：整改措施在实际实施中常常是容易做到就先做，不容易做的就拖一拖或干脆不做。使整改不了了之，致使相同的安全隐患反复出现。所以整改措施的实施光是受检方的自觉是不够的，还要求检查人员去跟踪验证，对实施过程中出现的问题，要及时采取对策调整整改措施，最后对整改措施实施结果进行验证，不符合要求的要分析其原因重新进行整改，直至安全隐患被消除。
2、重视安全管理的方式方法
日常管理与专项整治相结合：安全管理在开始阶段时是从点到面，在过程中时又需要重视从面到点的管理，要有层次有重点。
严格处罚与耐心教育相结合：安全面前人人平等，触摸烧红的铁都会受到伤害，对待安全事故必须做到“四不放过原则”。
责任追究与制度完善相结合：做到责任明确，制度规范；案例分析与现场作业相结合，做到措施到位，符合实际。
遏制三违与规范行为相结合：制定完善的规章制度，加强员工安全意识及应知应会教育，培养员工严细实的工作作风；只有懂技能熟规范知安全才能遏制三违。
三、安全管理的新思路
他律向自律的转变：即员工安全行为由他律向自律的转变（这里所说的他律与自律是相对的），这是安全管理的追求目标。通过持之以恒、潜移默化的安全教育和警示；通过浓厚的“重安全、抓安全、保安全”的氛围，在员工头脑中牢固树立安全意识，从“为企业安全”变成“为自己安全”，从“要我安全”变成“我要安全”，从习惯性违章变成习惯性遵章，这样最终实现安全自律的目标。
事后处理向事前预控的转变：即安全控制由事后处理向事前预控的转变，通过分析人的不
安全行为和物的不安全状态，分析工作流程，对单位工程内的各方面安全风险进行有效识别，开展风险评价。使用监测、检测、检查等方法，发现过程中存在的风险隐患，并及时得到有效处理，使风险控制在合理范围内，按照风险识别——风险评价——风险预控——风险应急预案的程序，做到预防为主，应变为辅。
行政命令向制度化管理的转变：即安全管理由行政命令向制度化管理的转变，行政命令虽带有强制力，但他在执行过程中易参杂个人因素；安全制度化管理意味着标准化、程序化、透明化。因此，实施安全制度化管理便于员工迅速掌握本岗位的工作技能，便于相互间的沟通，他能规范员工的安全行为，员工依据制度来处理各种事务，使项目的运行逐步趋于规范化和标准化。
经验管理向科学管理的转变：即事故预防由经验管理向科学管理的转变，随着机械设备的先进性和工程施工的立体推进（地下工程、地面工程和地面高架），安全风险源也在千变万化。这需要项目管理者和安全执行者应用现代科学方法对风险进行分析、评价、预控，采取过程控制的方式，使安全管理工作呈良性的PDCA循环，实现预防科学，杜绝事故。
粗放型向精细化的转变：即安全工作由粗放型向精细化的转变，现在的建设项目，投资大、规模大，管理机构全。工地现场的施工安全管理不会存在太大、太明显的问题。存在的安全问题经常是一些微不足道的小问题，但是正是这些微不足道的小问题，常常容易被人忽视，最终酿成大祸、惨祸，造成人员的伤亡和财产的损失。伴随着工程建设出现的新特点，建筑工程施工安全监管的方式、方法、重点以及监管思想也要随之而改变，要从粗放型的监督管理，向精细化的方向转变，更加注重细小部位和环节的监督检查。
安全管理工作是一个没有终点的“马拉松” ，要坚决做到一切服从于安全，在安全面前，质量、效益、进度都得让步，始终给予生命至高无上的尊重，这是安全管理的出发点是根本。
第16篇：建筑施工安全管理
为加强施工现场安全管理，保障职工在生产过程中的安全和健康，特制定本制度。
1、生产班组每天上班前须进行安全技术交底，并及时做好班组安全活动记录，交底要有针对性的内容；
2、施工员、安全员每天对作业面上须进行日常安全检查，对检查时发现的问题要及时采取整改措施，落实执行人员和整改期限；
3、项目工程部每周组织有关人员进行安全检查，并由安全员及时做好台帐；
4、检查要有重点，要讲究实效，并建立项目整改书面通知单，及整改反馈档案制度；
5、项目要设置专人负责安全的管理及有关记录，对较大隐患在短期内不能及时整改的，应采取紧急措施并向上级请示；
6、对操作班组或个人违反安全操作规程、制度的行为要及时制止，并以相应的奖罚措施制约。
7、凡承包单项工程的承包人，在签定合同时，必须签定安全责任合同，对自己所管辖的民工生命安全负责，如发生伤亡事故，一切责任和经济损失，均由承包人自己负责，与公司无关系。民工入场时必须进行三级安全教育（公司、工地、班组），认真开展班组安全生产活动，做到人人讲安全，人人管安全的群众性安全生产活动。
8、一切施工员，在施工过程中，必须戴好安全帽，系好安全带，保护自己的生命安全。凡违反规定或冒险作业，发生伤亡事故者，一切责任和经济损失，由自己负责，与他人无关。
9、所有的起重指挥和挂钩人员，在未操作之前，必须环视周围和楼下，有无人员工作，要求做到一要看，二要喊，三离开后，才能指挥起重，做到人生安全，否则发生人身伤亡事故，一切责任和经济损失完全由肇事者负责赔偿。
10、塔机人员，一切操作必须按规范执行。凡不听指挥，违章操作，造成人生伤亡事故，一切责任和经济损失由塔机工负责赔偿。
11、钢模、塔机、砖工等一切工种和人员，在高空作业时必须将工具和物品放在安全可靠之处，保证安全，如违反规定，造成人生伤亡事故或材料损失者，一切责任和经济损失由肇事者全部赔偿。
12、现场所有人员，严禁站入灰盘和砖架内操作或玩耍。违反规定罚款10~20元，如发生伤亡事故，一切责任和经济损失，由自己完全负责，与他人无关。
13、现场一切人员，均不准在室内向室外、在高空向楼下乱倒乱丢渣子和物品，违者罚款10~50元，如造成人生伤亡事故和材料损失者，由肇事者负责赔偿。
14、现场的所有电线都必须架空设置，不准落地、不准乱拉乱接电线，以免伤人。电线的一切接头必须包扎完好，不得漏电。如违反规定，造成人生伤亡事故，由肇事者赔偿一切损失，直至法律责任。
15、凡在人行道上空作业，必须搭设安全封闭通道，保证行人畅通、安全。
16、凡在高空作业，向下放跳板或其他物品时，必须用绳子捆牢，不准用手拿着下滑，避免伤人。如违反规定，造成人生伤亡和物品损失者，由肇事者承担责任，赔偿全部经济损失。
第17篇：施工安全管理保证书
为认真贯彻执行“质量兴业”、“百年大计，质量第一”、“安全第一，预防为主”的主针，加强本工程项目质量、安全管理工作，确保工程项目质量达到施工合同要求及施工安全不发生事故，本施工队保证做到以下几个方面：
一、开工前的准备工作
1、成立质量、安全管理机构。挑选能胜任本工程任务的施工员、质检员、安全员及特种工人等人员组成质量、安全管理小组，并由项目经理(负责人)亲自任组长，所有成员都须经过培训且持证上岗。
2、由施工队和施工企业到本局办理报建手续，并积极配合建设单位组织有关单位对工程施工图进行认真的图纸会审，且做好会审纪要。
3、组织各工种负责人及工作管理人员进行熟悉图纸，并根据建设地理环境、建筑物特点等方面制定有针对性且切实可行的施工组织设计。
4、制定完整的管理制度。组织管理人员及各班组认真学习有关规范规程、国家工程建设标准强制性条文施工管理法律法规。根据“莆田县项目施工质量管理责任制(试行)”办法中十五个制度制定相应的管理制度，并按有关精神要求对管理人员及各班组长制定各自的职责、任务及各种现场管理奖罚制度(把所有制定的制度挂在显目处)，做到各负其责，奖罚分明，管理有序。
二、施工中的管理工作
1、由施工员或质检员、安全员专人负责质量安全的内业工作，建立健全质保、安全内业资料。
2、在施工过程中，严格按照规范规程和国家工程建设标准强制性条
文认真执行，并按图施工。
3、在各道工序施工前，由施工员、安全员对各班组进行质量、安全的技术交底，特殊工序编制有针对性的作业指导书，并开展班前班中班后安全检查，发现安全隐患，做到定时、定人、定措施进行整改消除(均记录签名)。各道工序完成后由施工员、质检员、班组长对其质量进行检测，做好交接班工作，达不到要求的坚决返工，否则决不进行下一道工序的施工;各分项工程完成后由项目经理(工程负责人)负责组织施工员、质检员、班组长进行质量检测，合格的报公司技术部门评定，并报监督部门核查后方可进行下一道工序的施工。
4、工程上用的原料应为合格以上(含合格)的产品，特别是钢筋、水泥、机砖等，每进一批材料均报监督站，由监督员、建设单位现场代表取样检验合格后方可使用。安全保护用品坚决使用合格产品(应有合格证)。决不使用假冒伪劣产品。积极应用各级建设行政主管部门推广的新技术、新产品、新工艺、新材料、新设备。
5、基础土方挖到设计标高后由勘察、设计、监督等单位对土质、基槽(坑)等验收符合要求并签证后才方可进行基础施工，否则决不继续下一道工序施工。
6、隐蔽工程未得到监督等有关部门的认可签订决不进行隐蔽。对存在的质量隐患问题按照有关部门的处理意见整改至符合要求后方可进行下一道工序，决不隐瞒不报，擅自处理。
7、质量保证资料做到真实、可靠、具有代表性。各种试验品均由甲乙双方代表现场取有代表性的样品共同送试验部门进行试验。在施工中砼、砂浆施工配合比严格按试验配比者，施工配合比需调整时应由甲、乙方、监督员共同进行，做好试块送检，并作记录。
8、做好技术安全教育、培训工作。对工程中有特殊要求、技术复杂、采用新技术、新产品、新工艺、新设备的工程做好技术要求、操作规程、安全操作的培训，新工人进场必须进行安全知识教育。教育培训工作均作好记录，并要求受教育者签名。
9、现场施工安全生产工作。严格按照XX建筑施工安全检查标准执行。安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具的内容抓好落实，责任到人，管理到位。特别是现场防护工作，保证使用合格的安全保护用品。采用搭设落地式脚手架的，必须按规程挂设安全立网进行全封闭施工。施工现场用电工程必须采用XX系统，设置专用的保护零线，要求使用五芯电缆配电系统，采用“三级配电两级保护”，开关箱(未级)必须装设漏电保护器，实行“一机、一闸、一漏、一箱”。井架塔设时必须符合架体制作、限位保险装置、架体稳定(缆风绳与建筑结构连接)、钢丝绳、楼层卸料平台防护、吊篮、安装验收、防坠落和避雷等内容的要求。“三宝”“四口”防护做到进入工地必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，不得穿拖鞋。楼梯口、电梯口、电梯井口、预留洞口、坑井、通道口、阳台、楼板、立柱稳定、施工荷载、支拆模板、模板存放、模板验收等内容要求。从开工到竣工保证不发生伤亡事故，确保安全施工。
10、工程竣工后及时上报，请甲方及时按国家有关竣工验收规定组织有关部门进行验收，对验收不合格的及时返工整改，直至符合要求，对结构安全不能满足要求的，严格按照有关部门意见进行加固补强拆除重建处理，决不交付不合格的工程供使用。
三、竣工后的保修及回访工作
竣工验收前，应向建设单位提交工程质量保修单。按照规定做到：地基与基础、主体结构工程在设计文件规定的该工程合理使用年限(设计未规定的，对国家规定的工程合理使用年限)，屋面防水、墙体、卫生间渗漏X年，水电设备安装、装修工程2年(具体内容详见本局统一印制的工程质量保修单)的保修工作，推行质量跟踪制度，定期(原则上回访次数不少于每年一次)回访，发现问题及时用书面反馈建设单位，并报有关部门解决处理，以确保使用安全。
四、其他
1、对质量安全技术无交底或交底不清造成质量安全事故的，使用不合格产品以及不合格的分项分部工程流入下一道工序造成质量安全隐患的，施工单位、项目经理(负责人)、施工员、质检员、安全员及组长承担相应的法律、经济责任。
2、坚决做到单位工程一次交验合格，不向社会交付不合格的工程，若单位工程质量验收不合格或经多次验收才合格的，施工质量安全在各项的检查中不合格的，愿意接受按有关建筑施工管理法律法规进行处理。
监证单位：保证单位：
监 证 人：保 证 人：
(项目经理或负责人签字)
工程项目：XXXX电子有限公司厂房XX#楼工程
XXX年XX月XX日
第18篇：施工安全管理协议书
施工安全管理协议书
合同编号： 120611
工程名称：
工程地址：
甲方：
乙方：
为确保施工安全，有效控制各种工伤事故及灾害发生，明确双方的安全生产责任，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及相关规范，结合施工现场的实际情况，经双方友好协商，现就施工期间涉及的相关安全生产管理问题达成如下协议：
一、安全管理责任：
甲方根据相关安全法律法规及建筑工程合同，对乙方进行安全监督管理，乙方在施工现场接受甲方的统筹安排和安全监督，负责管理自己施工范围内的建设工程施工现场，履行有关安全工作义务，承担因自身管理不善导致的相关安全事故引发的法律责任。
二、安全教育培训：
1.甲方根据相关规定及承建工程施工特点、场地条件及相关方案，对乙方进驻项目工地管理人员进行安全教育和安全交底，并保留相关记录。
2.乙方负责自有人员及劳务人员的日常安全教育和专项安全技术培训，并保留相关记录。
三、安全技术管理：
1.乙方应编制安全施工方案，相关安全技术措施必须根据合同界定的施工范围，根据工程特点和采用方法，针对选用的各种机械、设备、配电设施，针对工程采用有害施工人员身体健康或其它危险因素的特殊材料特点，针对施工场地及周围作业环境进行编制。
2.乙方编制的安全技术措施必须明确、具体、能够指导施工。
四、机械设备管理:
1.乙方应保证自带的施工机具安全防护装置齐全、灵敏、可靠，遵守并严格执行相关的设备管理规定，操作人员应服从甲方人员监督管理。
2.使用大型设备应提供：
（1）设备检验合格相关证明及操作人员操作证。
（2）设备定期检查和保养记录。
3.乙方应保证自带的施工机具、材料和甲方交付的材料做好保管。
五、临时用电管理:
乙方所有人员进入施工现场必须服从甲方的管理，且应满足以下要求：
(1)所使用的用电设备应符合《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。
(2)配电箱、开关箱的电器应安装在金属或非木质绝缘板上，电器设备设计合理。
(3) 每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行“一机一闸一箱”制，严禁用一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备。
(4) 对使用的电气设备及小型机械要定期进行检查维修，不允许带病作业。
(5) 乙方应由专业电气作业人员接电，非电气人员不得接电。
六、安全防护措施管理：
1.乙方搭设脚手架应符合相关安全技术规范要求；
2.未经允许，任何人不得擅自拆除相关安全防护设施。
七、现场管理：
1.乙方施工人员进入现场，必须戴好安全帽，正确使用劳动防护用品，遵守安全生产管理规定，不违章作业，不冒险蛮干。
2.乙方在施工现场要加强安全自我管理，提高安全自保能力。
3.每天上班前乙方的现场管理人员要对施工作业人员进行班前教育。
4.特种作业人员必须持有效的操作证书，无证人员一律不得上岗从事特种作业。
5.乙方人员必须遵守施工现场的一切安全生产管理制度，服从安全人员的管理。
八、治安保卫：
1.乙方对建筑物公共设施及成品，必须加以保护。
2.乙方人员在施工现场内不准赌博、汹酒闹事、打架斗殴，必须服从甲方和业主管理。
九、消防管理:
1.乙方的作业人员进入施工现场，应遵守甲方的消防安全管理规定。
2.乙方应对自己的作业人员进行消防规章制度教育，培训消防人员，乙方的施工人员必须会使用消防器材，掌握消防规章制度，懂得消防基本知识。
十、安全检查监督：
甲方指派的专职安全员和项目工程师，有权对乙方施工生产现场进行检查，乙方在接到甲方管理人员的整改通知后，应立即整改事故隐患。
十一、特殊劳动防护用品管理：
1.乙方应按国家有关规定，为所从事相关工作的作业人员配置合格的劳动防护用品。
2.乙方应保存产品生产厂家的生产许可证、产品合格证、安全鉴定证。
3.乙方应对采购不合格劳动防护用品行为引发的一切后果负全责。
十二、事故报告、处理：
1.事故发生后，负伤者或事故现场人员都有责任按规定直接或逐级报告至各自企业负责人。
2.事故报告的内容包括发生的时间、地点、单位、简要经过、伤亡人数、伤害程度、事发原因和采取的应急措施等。
3.发生事故后，在报告的同时，甲乙双方应互相协助，及时组织人员开展救援工作，采取措施防止事故蔓延扩大，救援同时要认真保护现场，凡与事故有关的物体、痕迹、状态等都不得破坏，为抢救伤员需要移动某些物体时必须做好现场标志。
4.除因甲方及其工作人员行为过失造成事故外，甲方对乙方或乙方雇佣的任何人员不承担因有关事故造成的损害赔偿或补偿责任，乙方应承担自己和员工（包括临时工）因其行为而造成所承包范围内
的一切财产损失和意外人身伤害事故的所有法定责任。
十三、安全保证金及罚则：
1.实行安全生产保证金制度，乙方需向甲方交纳人民币元整（￥元）（从商务合同预付款扣除）的安全保证金，经本项目的项目经理核准后施工。
2.施工过程中甲方有权制止违章作业，有权对违反安全规定的行为进行处罚或责令施工队伍停工整顿；对乙方人员违反相关的安全法律法规及甲方的安全工作要求和工作纪律的，或经甲方管理人员提出整改要求后不及时整改的，甲方有权视情节轻重给予50—500元每次的处罚，从保证金中扣除，项目完工后甲方退回保证金。
3．施工结束后，乙方应对施工现场彻底清理，做到工完、料尽、场地清。清理出的垃圾不能随意堆放在场地内，否则根据实际情况进行罚款、扣除部分保证金。
4．甲方有权要求立刻撤走现场内任何乙方队伍中没有适当理由而又不遵守、执行甲方依相关规范发出的安全整改指令的人员，无论在任何情况下，此人不得再雇佣于项目现场。
十四、其他：
1．本协议没有约定的，按照国家有关安全管理规定执行。
2．本协议未尽事宜，双方协商解决。
3．本协议一式肆份，双方各执贰份；双方签字盖章之日起和主合同具有同等的法律效力。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：
授权代表（签字）：授权代表（签字）：
签订日期：年月日
第19篇：安全施工管理措施
安全施工管理措施
一、安全施工管理措施
建立安全施工责任制度。建立安全施工责任制，施工人员必须认真遵守国家有关安全方面的政策、法令和规章制度。建立安全岗位责任制，签订安全生产责任状，明确分工，责任到人。 施工时必须制定安全技术措施,主管施工生产的领导和施工负责人员在布置施工任务时，必须同时布置安全工作。施工队在队长的领导下和专职安全人员的指导下，负责本队的安全施工，督促工人遵守操作规程和各项安全施工制度，并组织班前班后的安全监查。
加强安全生产教育，提高全员安全意识。重点进行四个方面的教育：强化行车安全和施工安全意识；安全基本知识和技能的教育；遵守规章制度和岗位标准化作业的教育；文明施工的教育。同时开展创安全标准工地活动，进行安全检查评比，激发全员安全生产的自觉性。
严格安全监督，建立和完善定期安全监查制度。各级安全领导小组要定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查，真正把事故消灭在萌芽状态,同时严格事故报告和奖罚制度。
加强安全防护，设置安全防护标志。桥梁施工作业设立安全栏杆、安全网，脚手架要搭设牢固，同时设置交通安全防撞护栏等安全设施和其他慢行、警示灯等。作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，创造一个安全、文明的施工环境。
抓好现场管理，坚持文明施工，在被交道附近开挖基坑及施工危险地段要设置安全警示牌,以防意外事故发生。
定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具设备和劳动保护用品。
一旦发生安全事故，立即报告项目部，按有关规定进行处理。
制订安全奖罚办法：明确责任，严格对各单位的考核。把安全工作的各项要求细化为指标，分项目、分阶段对各施工单位进行考核，奖（罚）金额在各单位当月验工计价中兑现；各单位同专职安全员签订安全责任目标合同，与其工资、奖金挂钩，奖罚金额在其当月收入中兑现；实行全员安全风险抵押金制度。队负责人、普通职工分别按一定的比例交纳，最低限额不少于1000元。凡出现安全问题时，将抵押金全部扣除；落实各级安全行政责任制，对安全事故的责任人，将按责任大小分别给予相应的行政处罚。
二、主要施工项目的安全保证措施
1、基础施工时，事先做好地下管线的调查，确定其位置深度，防止施工时将其损坏。钻孔桩施工时，先开挖探测，确定无地下管线后再进行钻孔施工。
2、高空作业时，四周设作业平台和护栏，悬挂安全网，作业人员上下墩台设置专门扶梯，禁止
沿脚手架攀爬。
3、设备安装必须严格按照施工平面图和设备使用说明书进行。安装工作要有组织、有计划，安装完毕必须进行综合试运转并办理验收手续，方准正式投入使用。
4、每个操作区应悬挂安全操作规程，操作人员必须严格按程序操作。道路出入口、重要安全装置等处要悬挂安全警告标志。
5、严格按有关安全技术操作标准执行，施工中坚持监控量测工作，防患于未然。
5、对桥梁施工中的各种临时结构进行精确设计和受力分析检算，确保有足够的安全系数，并采取相应的安全措施。
6、吊装施工时，现场由专人负责指挥，并加强观测，操作人员要有明确的分工，分工应稳定，不在操作前临时调换工种，避免技术不熟练而发生意外事故；吊装作业区严禁非工作人员进入，所有人员均不得在起吊和运行的吊物下站立。
三、主要机械操作安全保证措施
1、挖掘机作业：作业时应保持水平位置，行走机械予以制动；铲斗工作没结束时，不准旋转大臂和走车。进行装车作业时，铲斗应尽量接近车箱，但不得碰撞汽车的任何部位；汽车未停稳时不准装车；铲斗装车时升降不能过猛。挖掘机手离开驾驶室时铲斗应放落在地面上。禁止用挖掘机起吊重物。
2、推土机作业：在斜坡上推土时，应先推土填平工作场地；坡道行驶时，要低档前进并不得换档，也不准空档滑行；横向行驶坡度不得超过10度。沟槽边沿作业时，刀片不能超出沟槽边沿，并且要有专人指挥。两台以上推土机在同一现场作业时，前后距离不得小于8m，左右距离不得小于
1.5m。工作结束时，将机械停放在平坦安全的地方，放下刀片，锁好门窗。
3、压路机作业：作业中需人工清除碾子上的粘物时，清理人员要站在两旁，禁止正面跟进。两台以上压路机在同一场地作业时，前后间距不得小于5m，左右不得小于1.5m，坡道上不得纵队行驶。作业后将压路机停放在平坦坚实的地方，不得停放在土路边缘及斜坡上或妨碍交通的地方。
4、平地机作业：平地机行驶的前方不得有坚实障碍物和人员，转弯、调头时用最低速度，行驶时必须将刀片升到最高位置，并将其斜放，两端不得超出后轮外沿。作业后停放于平坦安全的地方，放下刀片并拉上制动器。
四、施工用电安全保证措施
1、严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电器器材严禁使用。库房、油库严禁烟火，油库施工场地要安装避雷装置。
2、配电箱开关分开设置，必须坚持一机一闸用电，并采用两级漏电保护装置；配电箱、开关箱
必须安装牢固，电具齐全完好，注意防潮。配电箱、开关箱：使用标准电箱，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关，动力和照明分开设置。金属外壳电箱作接地或接零保护。
3、现场照明：照明电线绝缘良好，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接零，室外照明灯具距地面不低于3m，室内距地面不低于2.4m。
4、架空线：架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树或脚手架上，架空线装设横担和绝缘子。架空线离地4m以上，机动车道为6m以上。
接地接零：接地采用角钢、圆钢或钢管，其截面不小于48mm2,每二根接地之间间距不小于2.5m,接地电阻符合规定，电杆转角杆，中断杆及总箱，分配电箱必须有重复接地。
5、用电管理：安装、维修拆除临时用电工程，必须电工完成，电工必须持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。
五、施工区域交通安全管理
本工程施工现场的突出特点是施工现场地处首都机场，紧邻首都机场东跑道飞行区，政治地位极其重要。施工单位多，外来施工人员多，人员变动频繁，对环境生疏，极易发生交通安全事故。
制定交通安全管理制度，并随着施工生产变化的需要，制订相应的安全措施。要把交通安全管理工作与施工生产同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。
施工现场及生活基地要有宣传标语和黑板报，对新进场的施工人员要进行入场前的安全教育，对全体人员要进行交通安全法规考核，使大家都懂法，不违章。
加强对施工现场车辆的管理，施工现场的施工用车和生活用车，要制作有号码统一的通行证或标志，实行凭证进入现场制度；对驾驶员和车辆，要造册登记备案，便于管理；大量挖运土方或混凝土浇筑施工时，要先制订施工运输方案和交通安全措施；同时施工运输队的主管领导、交通安全员和调度要到施工现场指挥、协调，确保安全，完成施工生产及运输任务。
加强对驾驶员的管理:驾驶员除了要严格遵守道路交通法规和交通管理部门的规章制度外，在行车中要做到\"八不\"，即:不酒后开车；不强行超车；不把车交给非司机驾驶；不开斗气车；不开疲劳车；不带故障出车；不超速行驶；不打手持电话或查看传呼机，养成良好的驾驶作风。同时驾驶员要爱护车辆，保持车况良好，车容整洁，保证足够的休息时间。对队和驾驶员要签订交通安全责任书，齐抓共管，责任到人，防止交通事故的发生。
对机动车的管理：在现场参加施工的车辆，必须保证车况良好，各种装置、技术性能符合要求，行车中要注意检查仪表工作是否正常，灯光、制动是否敏捷有效，对车辆要勤维护保养。对出入现场的车辆要进行检查和清洗；装货时不准超高、超宽、超载。
实行交通安全管理奖罚制度：除了要严格执行国家法律和北京市道路交通管理条例外，结合施工现场的实际情况制订管理规定和奖罚规定，提高自觉遵守交通安全法规意识；对在做交通安全工作中有突出表现的单位和个人，均给予精神奖励或物质奖励。考核评比优胜单位的方法与劳动竞赛同步进行，每月对各施工队进行一次工作检查、考核，及时了解掌握日常的有关情况；每季度由评比领导小组进行季度检查评比，根据考核评比得分，确定优胜单位。由于队领导对交通安全工作不重视，不按章办事，施工队发生交通安全事故或发生违章行为被新闻媒介曝光的，施工队和个人都将受到通报批评和经济处罚。
六、消防安全管理措施
1、消防安全工作管理小组：
由项目部负责对各工地安全工作的统一领导，成立以项目经理为组长的“消防安全工作领导小组”，副组长由项目副经理担任，组员包括各专业施工队长和队安全员等，并成立义务消防队，平时检查落实消防安全制度及现场消防安全措施的有效性，出现险情及时按预案行动，把事故消灭在萌芽状态。
2、消防安全制度管理：
凡是现场无法保证安全用火或遇有五级以上大风时，杜绝动用明火。作业时，应按规定设监护人员，作业后，必须确认无火源危险时，监护人员方可离开。
工地不准随便乱搭不符合防火要求的工棚或临时设施，如果因工作需要搭设的，征得项目领导和业务部门的同意，审批后方可搭设，并按防火、防盗的要求搭设。
严格贯彻执行上级各部门的消防法规、条例、文件，认真学习《北京市人民政府第20号令》，经常深入现场指导防火工作，做到工前有布置，工中有检查，工后有验收。
积极做好专职消防安全巡视人员和班组人员的思想教育和组织领导工作，加强业务训练和实践学习工作，做到一旦发生险情能够立即处理。
开展义务消防队的组织领导和业务训练工作，经常注意组织调整和整顿，建立义务消防队员的分片防火责任制和业余时间的值班巡逻制。
认真做好消防安全日记工作，对本工地出现的事故苗头，火警火灾隐患尽快书面呈送项目主管领导阅示，并采取措施限期改正，注意做好治安、消防安全资料的积累工作，建立治安、消防安全档案。
制定消防灭火预案，如有火灾，做到责任明确，报警及时，措施有力，把火灾损失控制在最小的限度内。
加强消防安全教育,与各施工队签定消防安全责任状，责任落实到人。
3、现场消防设施管理：
重点部位配置相应消防器材，一般部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。
为解决单纯依靠消防器材灭火效果不足问题，配备足够的消防水源，配备水龙带和水枪，同时在各施工作业面配备足够的手提式灭火器。
保持施工现场的消防通道的畅通，施工现场的消防器材和设施专物专用。
4、现场施工管理：
电气焊工、油漆工、电工、木工上岗严格遵照有关规定进行作业。
其它工种作业确保施工安全，在保证不发生火灾的情况下方可作业，特殊应急工程作业由项目经理或技术室主任签字才可进行，否则不准作业。
焊、割作业点与氧气瓶、乙炔瓶等危险物品的距离不得少于10m,与易燃易爆物品的距离不得少于30m。
消防安全员保持经常深入施工现场监督检查各种用火、用电、易燃、易爆物品的使用、管理和堆放情况，发现问题及时督促有关部门或有关工种尽快解决。易燃易爆物品不能混放，除现场有集中堆放除外，班组使用的零星散料必须按照有关规定存放。
利用各种形式对职工进行防火宣传教育，各种消防器材做到明显醒目，废旧消防器材立即更换，做到有备无患。
七、现场治安管理措施
施工过程中加强与机场和地方公安部门的联系，配合好他们的工作，取得他们的支持。
对工人素质教育，在进行严格专业技能考核后，对获得留用资格的工人进行治安、安全、环保、队列训练、文明举止等内容的素质教育的培训。
加强各队工人的管理，掌握人员底数，对新入场工人进行治安安全教育，对证件不齐全者一律不得留用。
外来业务人员需进入工地时，必须先与业务部门取得联系同意后，对照有效证件登记完毕后方可进入。
八、管线保护
本工程施工场地内存在天然气管道和供水管线，须进行保护,确保施工安全，从以下几个方面加强管理：
施工前，应详细阅读、熟悉地下管线图纸等资料，并制定保护地下管线措施方案。把保护措施、加固方案落到实处。
施工过程中发现管线现状与交底内容、资料不符或直接危及管线安全等异常情况时，应立即通
知项目部到场研究，未有结论前，不得擅自处理。
在沟槽开挖前必须开挖导坑，摸清地下管线实际走向、埋深、管名等情况，并采用不同标色牌标注。导坑应采取人工开挖，严禁机械盲目开挖施工。管线挖出后，采取具体加固措施。一般采用钢丝绳、钢杆花兰螺丝吊固，重要管线必须派人监护，跟踪观测。
第20篇：施工安全管理要点
施工安全管理要点
（一）应加强项目部安全技术交底工作，明确项目安全管理要求，落实相关参建方安全职责。
（二）应加强施工机具管理，应严格按照网公司“八步骤”执行，防止带病机具进场使用，确保工程安全实施。
（三）应加强持证上岗管理，项目作业人员应严格按照网公司要求考取相应岗位作业人员资格证书。
（四）应加强安全四步法管理，安全施工作业票周期内作业要关注与之对应的站班会执行情况，应充分体现新进场作业人员接受安全注意事项交底以及退场人员备注说明情况；工程危险辨析工作应严格按照网公司基准风险指南，根据工程实际情况分析编制；施工作业指导书应充分考虑工程具体情况，找出差异并作具体分析，选取适合工程的施工方法，或做出符合现场实际情况的调整。
