机加工组岗位职责（精选多篇）

发布时间：2020-04-18 20:27:04 来源：岗位职责收藏本文下载本文手机版

推荐第1篇：机加工专业岗位职责

机加工专业的岗位职责

1．坚决服从生产部长的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

2．严格执行公司规章制度，认真履行；

3．组织设备规程、机加工管理等制度拟订、检查、监督、控制及执行；

4．负责编制月度和平时作业计划、设备维修，及时组织实施、检查、协调、考核；

5．配合模具专业确定机加工件的技术要求，负责编制机加工工艺流程，对模具零件加工进行检验；

6．负责外机加车间的联系工作，做好模具加工中双方的协调、交流；

7．负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、设备操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

8．负责组织模具间现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；

9．负责做好机加工设备、计量器具、辅助工具的维护检修工作。结合生产任务，合理的安排设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；

10．负责做好机加工调度管理工作。合理安排机加作业时间，平衡用电、节约能源；

11．抓好设备操作人员的专业培训工作。负责组织钳工、车工、磨工、线切割操作工、数控铣操作工等人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力进行检查、考核、评比；

12．负责数控铣的编程及操作，并负责部分线切割加工件的编程及操作；

13．协助公司其他部门，对其机加工方面的工作，保质保量的完成；

14．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

推荐第2篇：机加工主管岗位职责

机加工主管岗位职责

1、机加工主管岗位职责

1、熟悉数控车床、三轴、四轴加工中心等基础加工设备；

2、负责日常产品机加工品质、工艺问题的处理，制订纠正预防措施并修正工艺文件；

3、负责编制工艺文件（包括各类清单、工艺、作业指导书等）及确定机加工工艺流程；

4、负责参与或负责新产品开发，编制工艺并实施相关的开发计划；

5、负责日常产品和新产品的工装、夹具、刃具、量具、工位器具等设计；

6、负责持续改进制造工艺，提高生产效率和产品质量。

2、机加工主管岗位职责

1.负责公司所有机加工产品的评估、外协询价、议价工作

2.负责新产品开发阶段的外协加工厂的开发、筛选工作

3.负责公司机加工设备的编程、调机、保养工作

4.负责现场5s、人员管理、培训工作

5.负责所有内部、外部机加工产品的跟单、对帐工作

6.负责与公司其他部门的沟通、协调工作

7.经理交代的其他工作

3、模具机加工主管岗位职责

1.负责整个生产加工不断的提效；

2.负责加工部门的建设与规划和制度，流程的完善；

3.负责加工部门的安全培训和技术培训，保证后备人才充足； 4.负责安排、协调、督促各生产环节按生产计划完成任务；

5.负责各加工工序加工能力的监控；

6.负责加工部门的任何审核；

7.负责加工部门的主管，组长的人事考核和任免，以及升迁；

8.负责监督和考核员工的工作目标；

9.负责对工艺的审核；

10.负责查找公司成本漏洞，并针对问题提供可行性解决方案，降低和控制成本；

11.负责重点项目的掌控，并保证顺利实施，达到客户需求。

4、机加工采购主管岗位职责

1.根据采购计划，向供应商确认货期，下达采购订单，根据订单要求督促供应商按订单要求交付，并随时跟踪采购到货情况；

2.随时沟通处理采购过程中各类突发问题，对于质量、交期等问题要及时反馈相关部门并负责与供应商协商解决；

3.根据公司资金状况办理采购付款手续，确保采购工作顺利进行。

推荐第3篇：机加工带班长岗位职责

1.负责加工车间班组生产与管理。2.对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的辅助培训，并使其获得相应技能。3.参与生产作业，指导并检查操作人员的工作，确保操作人员按照工艺流程进行操作。4.根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标。5.对设备、工装进行基本的调整，对设备进行常规维护，使设备处于良好的工作状态。

推荐第4篇：机加工生产主管岗位职责

1.管理机加工中心的设备和操作人员。2.跟踪生产订单。3.招聘和挽留技术工人。4.与工程部门合作培训技术工人。5.按质量、成本和时间要求确保零件的生产。6.建立设备保养团队维护设备。

推荐第5篇：机加工具管理员岗位职责

1.向调试员提供工具。2.工具仓库管理。3.根据需要向采购部提交工具采购申请。4.评估送还工具的状态，并相应的送磨或采取专业的处理措施。5.清洁送还的刀架和其他工具，重新入库。

推荐第6篇：机加工工艺员岗位职责

1.编制机加工工艺文件并对其进行维护。2.参加技术攻关，负责现场服务。3.指导检查生产工人严格贯彻工艺规程。4.完成领导交办的工作任务。

2012年CNC操机部门年度总结：光阴似箭展望未来。2012年已经成为历史.逝去的时间、给我们带来的却是宝贵的工作经验、发扬成绩、克服缺点、吸取经验教训、来迎接更多的挑战。进入模具行业以来、使我深刻体会到、工作学习化、学习工作化的终身学习理念、努力加强自身学习、练就过硬的本领、才能给公司带来更高更好的效应。我部门在人员波动较大、人力资源不足的前提下共同完成了诸多模具加工。对在加工过程发现的错误、严格按照工艺和流程进行加工。为公司逐步减低了差错率、减少了公司经济损失。目前我部门质量上还存在许多的不足、例如：铜公有毛刺、表面有刀痕、导致省模抛光难。这说明我们还做的不够好、需要加强努力克服。为使我部门模具提高工作效率和工作质量、每天都开工作早会。

为提高员工的积极性、希望对员工处罚和奖励是并存的、同时也加大对新组员的技能和品质意识的培训。这样有利于促进员工的工作责任心、工作效率和工作质量。成绩成为过去、过去成为历史、展望未来、为我工厂在同行业中处于不败之地、赶超同行业先进水平、成为同行业中的佼佼者、我们还需加倍努力将质量进一步提高。展望20

13、模具行业竞争激烈、模具质量要求更加严格、我坚信在厂领导带领下福瑞尔公司会发展的更加壮大、效率也会更好。

CNC机加工组：熊彪

推荐第8篇：机加工生产工程主管岗位职责

1.制定作业指导书并培训操作人员。2.在SAP中建立和维护材料数据。3.为生产设备制定和准备工装夹具并准备采购订单(技术方面)。4.制定和培训设备操作人员。5.制定内部询价单的报价。6.管理工装夹具、刀具和生产工具。7.数控设备的编程。

推荐第9篇：加工工艺工程师(机加工)岗位职责

1.负责供应商的开发，初步确定正式供应商的选定。2.负责研发部图纸机加工工艺的审核。3.负责产品信息的收集。4.负责产品零件的试制、跟踪。5.负责产品零件的成本分析、价格对比和价格协商。6.负责辅助财产的询价、对比、购买。

推荐第10篇：机加工检查员岗位职责、上岗标准

金加工检验员岗位职责、上岗标准

一、岗位职责

1.必须遵守公司制定的各项规章制度，服从指挥，坚守岗位，严格遵守劳动纪律。

2.完成金加工产品检验工作和车间主任交办的其它工作。3.工作必须做到：认真、公正、准确、及时。

4.严格执行机械加工检验规程，树立“质量第一”、“用户第一”的思想。增强责任心，把好质量关。

5.严格执行压力容器制造质量保证体系的相关规定。6.坚持三检制度：首检、巡检、完工检验。

7.对于主导产品和重点产品的关键零、部件，从第一工序就应填写“工艺过程卡”，卡应随实物流转。

8.应对毛坯标记和进料卡进行核对，包括钢号、检号、规格、材质、表面质量、外形尺寸。

9.零件金加工后，进行几何尺寸、表面粗糙度和标记检查，做好加工件质量记录，并对质量记录的准确性、可靠性负责。质量记录字迹应工整、清晰、整齐。

10.按规定进行不合格品的识别、报告和处理后的再检验、重新标识，防止未经处理的不合格品转序。

11.成批量的加工件因不同的加工者加工而产生的偏差要及时发现并纠正，做到逐件检查。

12.应注意爱护设备、检具。做好安全生产、文明生产。 13.应仔细做好工作记录。二.上岗标准

1.年龄：符合劳动用工年龄。2.性别：男女不限。

3.学历：高中及其以上文化程度。

4.身体条件：身体健康，无传染疾病，能适应较高强度脑力体力劳动工作环境。

5.热爱产品质量检查工作，有较强的责任心，为人正派、诚实，能刻苦钻研业务。

6.职业技能鉴定资格：从事机加工作业五年以上，取得初级及其以上机加工工种职业资格证书。

7.实际知识：（1）掌握机加工检验岗位的工作程序、检验规程；

（2）能看懂机加工产品的图纸、技术要求和工艺规程；（3）了解公司主导产品的结构形式；

8.专业知识要求：（1）具有初等数学、机械制图的基础理论知识；

（2）初步了解压力容器国家标准及法规、政策；（3）简单了解压力容器制造工艺过程；

（4）了解常用材料的牌号、技术要求及工艺性能；（5）了解计量器具、检测工具的使用和维护方法；

9.安全知识：了解国家、企业关于安全生产法律、法规、条例。

编审：三江自控标委会

批准：总经理

时间：

第11篇：机加工工作总结

一年时间转瞬已经过去了,2011年在忙碌的工作中已悄然走向终点，伏案回眸，总结这一年来的工作，做为公司的老员工，我除了严格遵守各项规章制度外，更是要积极配合，抓紧生产，确保完成生产任务。

我一直严格要求自己，服从领导安排，让我明白了什么叫责任，而且我也在工作中发现了我的不足，在岗位上我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。保证工件的精度，确保安全生产，质量可靠。

一年来，在平时工作中，我始终以高标准严格要求自己，在思想上我不断学习，积极要求进步，模范遵守单位的各项规章制度，力求时刻严格要求自己。始终做到早来晚走，团结同志，搞好关系。在生产中要求自己要精益求精，心态方面我抱着大耳朵的态度，安排我干什么我就干什么，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好。

我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累，更重要的是在同志们的关心、支持和帮助下，各项工作均取得了圆满完成任务的好成绩。在接下来的一年里我恭请各位领导和师傅们对我工作不足的地方给予批评和指点，而我也要在反思中谋求新的成长，并要努力提高自己的技能水平以及个人能力。

今后我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情与努力争取更大的进步！

第12篇：工作总结(机加工)

工作报告

来到这里已经快半年了，经过这段工作和前一段的工作。我们发现了不少问题。在此我谈一下我的看法。我一直认为：安全生产必须放在第一位，质量是关键，生产效率是发展的必须。尤其是在我们机加工方面。这三个方面应该重视。同时我也认为：员工是公司的根本，如何提高员工的工作积极性，提高我们的安全生产意识和质量保障意识，才是解决问题的关键。

对于安全生产，我不必多说，安全生产的重要性是不言而语的。机床工作是高危险工作，安全生产更应该注意。我想具体提几方面的建议：一，公司应对各个工种的安全操作要领进行归纳总结。张贴与操作现场。二,对于安全生产不应该只放在会议上说，应该落实到实际上，由一位公司领导亲自来抓这件事。有必要采取奖罚措施。三，我们由必要对这些方面进行专门的讲解和学习。

对于质量保障方面，我想我们必须建立一个完整的质量保障体系。从原料买入到入库、半成品，成品、产品。到要做到质量到位。同时从设计，到生产，检验，发货，都要做到保障质量。从领导，到质检，到员工，每人到要有质量保障的意识。这样建立一个完整的体系。将问题杜绝在最初、最小的状态。从我们以前的几次质量问题上，我们不难看出。其根本原因是我们长期没有养成质量保障的意识，对小问题不加重视，最终累计成大问题。同时员工的质量意识需要很好的提升。总之，我们必须建立一个完整的、科学的质量保证体系。

对于生产效率方面，我不太好说。我认为当前我们若要解决安全生产和质量保障问题。生产效率必受影响。同时当前如要提高效率，可能会出现质量问题，这样更影响生产效率。所以我认为我们不应该太性急了。先从安全生产和质量保障做起，从最基本做起。等这些方面都做好了。员工的安全生产意识和质量保证意识提高了，同时在技能方面也提高一个台阶的话。我们在提高工作效率要顺利的多。生产效率是公司发展的必须。我们也必须重视这个方面。

我们说的再好都是白搭。这些都必须员工完成才行。所以如何提高员工的工作积极性，提高我们的安全生产意识和质量保障意识，才是解决问题的关键。试想积极工作和消极怠工两种不同的工作状态，做出来的产品肯定由很大的差别。同时员工的技能和安全生产意识、质量保证意识，生产效率直接影响了公司的一切。它不仅仅是产品的质量，更重要的是公司的发展和未来。所以我说员工才是公司的根本。我们公司要想很好的发展，要做好一下几个方面：一，良好的工人团队。二，优良的生产工艺和先进的技术。三，良好的设备。四，强大统一的领导层。而员工是最重要的环节。当前在公司发展阶段。公司应实行一奖为主，一罚为辅的奖励措施。把员工利益放在第一位，这样才能培养员工把公司利益放在第一位。如果每个工人都把公司利益放在第一位。公司还有什么问题解决不了。

我们机加工方面，是公司产品的零部件生产基地，同时机加工又是高危险工作。所以我们更应该重视这些方面。公司的产品质量问题好些都出在机加工方面。从几次质量问题看出，机加工方面问题存在以下几个方面。一，图纸错误或运用旧图纸。二，我们的技能问题。三，机床和量具精度问题。四，生产工序问题。一半以上都是很容易克服问题。所以我们要重视以下几个方面：一，努力提高自己的技能，提高自己的安全生产意识和质量保障意识。二，随时和领导及技术部门沟通，及时处理发现的问题。三，养成良好使用机床，量具和保养机床、量具的习惯。定期检查机床和量具，保证其精度。四，安全规范操作机床和使用量具。必须从自身出发养成习惯。做到安全生产和保障质量。

以上是我的一些想法和看法。有很多不当和错误的地方，望领导批评指正。同时祝愿公司发展越来越好。

第13篇：打火机加工

浙江焦点烟具有限公司

地址：温州市瓯海经济开发区三溪工业园富泉路51号打火机批发VIP大客户经理：15868096711 周部长

打火机加工流程资料

打火机加工全套打火机散件(配件)

打火机全套散件(配件)：打火机机壳,机头(有的机型没有机头)、按手、防风罩、翘板、引火簧、调火环、电子、垫片、吸棉、滤芯、黑白垫、面阀、插板、商标、小纸盒、大纸箱等。.

打火机加工流程：

第一步：放吸棉、滤芯、黑白垫、装面阀；第二步：充气、调火；第三步：组装机头、验火；

第四步：印字(贴商标)、分色、打包、装箱；

打火机各工序工价：

第一步：放吸棉、滤芯、黑白垫、装面阀，工价是五厘，熟手，日装1万左右；

第二步：充气工价七厘、验火工价四厘；

第三步：组装机头工价四分二，验火四厘；

贴标(印字)，分色，装箱五厘，合计工价：六分七厘一个打火机，即3.35元/盒，一盒五十只，气体成本依机型大小而定。

打火机加工专业术语及解释

1、火焰高度：从防风罩到可见火焰顶端的直线距离，若无护罩则指从外露引火簧末端或面阀口顶端到可见火焰顶端的直线距离。

2、风罩：全部或部分包住气体打火机的面阀口或液体打火机的导气管。

3、调火环：打火机控制气体释放的部件。

4、面阀：燃料气体释放的位置。

5、跳火：持续燃烧状况下不同的火焰高度。

6、持续自燃：非人故意动作而导致火焰蔓延，如跌落导致点火并持续燃烧。

7、爆火，溅火：气体打火机未浓缩的液化气跳逸而与主火焰分离的飞沫燃烧

浙江焦点烟具有限公司

地址：温州市瓯海经济开发区三溪工业园富泉路51号打火机批发VIP大客户经理：15868096711 周部长

现象。

8、火焰：在正常的光照条件下肉眼可见或稍暗并产生热量，常伴有发光的燃料燃烧结果。

9、引燃：以一种特定方式利用火机内置的点火装置和燃料释放系统点燃火焰。

经过这几年打火机加工加盟的电视广告和网络广告的强势宣传之后，有大量的新手加入了这个行业。本厂作为打火机生产厂家，来给大家具体分析一下一次性打火机的成本到底要多少？利润到底有多少？

打火机的成本包括：（打火机散件+打火机气体+人工工资+厂房租金水电费管理费+物流运费）。

打火机散件价格依机型大小机壳厚薄而定，打火机电子一般是全国统一售价。打火机气体是多少钱呢？

一瓶50公斤的丁烷气或液化气看能充多少打火机，人工工资一般是六分一只，物流运费，厂房水电费等都好算，全加一起就行了，就成了总成本。

上面把成本算出来了，那火机出厂价又该是多少呢？

销售渠道有哪些呢？这个定价要以市场行情而定，同时要根据客户类型而定，比如说销售给打火机批发商，一般是0.36元/只，中间利润就只有二分五/只，一件是二千只，也就是利润50元/件，一般的批发商每月销售10件就是500元的利润。十个客户足以盈利5000元/月。

如果不怕辛苦，也可以自己沿街去配送，配送到当地的小店，小超市，杂货店等终端，一般销售价格为0.44元/只，那么利润就有一毛，但是够辛苦了。

而终端一般一次只拿一二盒，三五盒。量不大，但利润高。对于刚入行的新手，最好是二者皆做。

另外还可以做酒店，宾馆，KTV，茶馆等广告礼品打火机。这个量小，利润高得离谱，新手不建议做。

第14篇：材料组岗位职责

材料部职责

1、根据责任工长交给的材料计划表，核定生产所需的水泥、外加剂、矿物掺合料需用量，提前组织、合理安排进货量。确保连续生产（砂、石料根据料场情况合理安排进货）。

2、主要材料在选择供货方时，必须经过试验室检验，确认合格后，经项目执行经理或项目经理同意，签订合同，安排进货。

3、零星材料采购由各部门提报材料采购计划表，经各部门负责人签字同意，报生产经理同意后，由材料组长安排材料员汇总后采购。

4、主要材料对外结算由材料部提出付款计划，经主管经理同意后，由财务部统一安排。

5、申领支票、现金，必须持主管经理签字的（材料申请单）及（材料采购计划表），填具借款单，到财务部领取。

6、采购员采购完毕，将购入材料及（材料采购清单）交保管员并说明付款情况。货款已付的由保管员开具（入库单），未付款的保管员必须在（入库单）上注明“预”字，然后由采购员、保管员、材料统计员三方签字。已付款情况需持（入库单）、发票到财务部报销，未付款的由财务部记账。

7、各单位申领辅助材料时必须持材料部开具的（出库单）。仓库保管员按（出库单）发料。每月25日开具（出库单）至使用部门。发料单四联同意留存材料部，每月25日前统一报财务部。

8、每月18日对零星材料、配件组织盘点，20日对主要材料进行盘点，零星材料盘点时间为2天，主要材料盘点时间为1天，编制盘点表于25日前报至财务部。

9、每月于财务部对账。

10、负责库房及现场材料管理工作。

第15篇：材料组岗位职责

补连塔煤矿材料组岗位职责

第一条组长：杨占胜主持全面工作第二条副组长：孟战兵

协助组长主持工作，负责班组核算核系统的运行管理及所有材料的台账管理，主要业务包括：

1、负责班组核算系统的管理监督、检查、考核；

2、负责组织核实消耗材料库房材料数量、台账、库存、及盘点工作

3、组长有其他事宜时主持日常工作。第三条副组长：叶文明

1、负责组织每月核实区队所有周转材料、五小电器（不包括水泵、开关）的数量及月底明细、汇总报表工作。

2、负责修旧利废、交旧领新班组核算系统的操作、维护工作（保存第二联）及月底修旧利废台账审批；负责每月油脂、油桶回收明细、汇总、考核及每月油脂、油桶回收报表；

3、负责回收系统存在的问题上报通报内容。。第四条班长：毕磊

协助组长、副组长的日常工作，主要业务：

1、负责组织协调修旧利废、交旧领新材料的回收工作（协调机修厂、机电科进行回收材料鉴定、划分可维修与不可维修旧件的分类及废旧汇总提报、处置）；负责所有升井旧配件的接收场地安排，可维修旧件的分类及协调维修工作；负责井口3#回收库房管理工作；

2、负责组织当班各项任务的分配及完成情况；

3、负责班组管理、员工五型绩效考核当日工分的考核、员工值班、休班安排；

4、负责监督班组及区队材料员制度、流程执行情况的监督检查（班组岗位工作情况、跟踪单、材料组库房标准化）及每周检查通报。

第五条周转材料井下核实员：刘磊

1、负责定期下井进行各区队在用周转材料核对（月入井数量不低于20个），尽快核对各区队在用周转材料及各队周转材料台账，包括井下材料库房的管理，配合班组核算员完善周转材料班组核算系统，做到帐、卡、物清晰；

2、负责参与井下个区队周转材料的移交验收，建立各区队间周转材料交接并及时更新台账；

3、负责每月区队的台账核实工作及每月区队周转材料台账汇总核实上报，以班组核算系统为基准，对使用区队井下台账井下核实；

4、负责不定期检查区队井下材料储备情况；

5、负责井下周转材料台账核实及每周提报提通报内容。第六条票据核实员：李俊杰

1、负责每日供应站票据的核实、换票、盯对及所有供应站出库票据签字、反票工作，备注：所有供应站出具的票据必须附补矿材料领用单包括所有机关科室；

2、负责向组内提报区队供应站：预留号、实物存在的问题，提报通报内容。

第七条班组核算员：郭海林、郝亚东、叶文明消耗材料核算员：郭海林

1、负责消耗材料（供应站、四合院、2#库、无合同到货）每日出入库系统审批、操作及系统核实、维护（核实审批后将第二联交予票据管理员保存）；

2、负责材料组所有材料的计划提报（包括安全库存、小型周转材料）并通知库房保管员库存信息及时储备，确保安全库存数量；

3、负责组织库房管理员及时储备消耗材料并上系统；

4、负责每月月底各库消耗材料的库存提报并报于贲处。周转材料核算员：郝亚东

1、负责周转材料每日出入库系统系统操作（周转材料台账）审批、维护工作（核实审批后交予票据管理员保存）；

2、负责与刘磊按时完成井下在用周转材料的重新更新及每月周转材料明细、汇总工作；

3、负责与王文斌、于贲、王帅按时完成核实地面周转材料的库存情况；

4、负责区队班组周转材料核算系统核实，存在问题上报通报内容；

5、负责每月周转材料汇总报表（按机电科标准格式制作）每月2号之前汇报上月报表报；

5、负责材料组领用材料的预留号制作。回收材料核算员：叶文明（同上）

第八条周转材料、场地管理员：王文斌、于贲、王帅周转材料管理员（电缆类）：王文斌

1、负责1#周转材料库（包括：电缆、通信线、电缆钩、接线盒等）每日材料出入库管理、录入、建账及库房、场地标准化；

2、负责周转材料每月汇总、明细、报表上报，配合月底盘点工作；

3、负责回收材料的核实（电缆编号、长度）及每月2号向于贲处上报电缆钩的回收考核情况；

4、负责废铁、电缆（通信电缆）、胶管、1#库门前场地的标准化管理工作；

5、负责通讯站材料管理并建立台账；

6、负责每周上报区队电缆等考核通报情况。周转材料管理员（皮带件类）：于贲

1、负责供应站、DBT、回撤库房的管理及回撤材料的回收管理和考核；

2、负责所有皮带件出入库的管理及每月明细汇总报表包括：南风井、综、连采、运转每日皮带件正常出库、回收台账及所有安装、回撤的皮带件；

3、负责提报区队皮带件出入库考核通报内容；

4、负责核实每月区队E型销子的回收比例2号前上报于贲处；

5、负责所有皮带件及安装回撤材料报废审批工作。周转材料管理员（管路类）：王帅

1、负责所有周转材料内管路每日出入库管理（高压胶管100mm、无缝钢管及焊管50mm以上、水管挂钩、水管托架）台账报表及区队考核情况每周上报通报内容；

2、负责南风井、高压液管、管路场地的监督管理、标准化整改（回收材料指定地点、分类码放整齐）；

3、负责配合毕磊、王文斌、郭宽、武万虎、车队、供应站及时处理废旧材料配件的报废处置工作（保存票据）；

4、负责天弘票据核实、结算及票据管理工作（保存票据）。第九条消耗、支护、劳保及管路附属件材料管理员：赵喜、马卫军、刘喜俊、于贲

消耗材料管理员：赵喜

1、负责每月所有供应站、四合院材料出入库明细、汇总、库存报表及无合同到货材料明细表；

2、负责四合院内每日的材料发放和入库、数量核实、归类码放（赵喜负责

2、

3、4号库房的运行管理、标准化）；

3、负责供应站、天弘及无合同到货材料的接收核实数量、检验质量、入库登记等及月底盘点工作（与机电科办理无合同到货接收手续）；

4、负责分管库房材料配件月底盘点与系统核实；

5、负责根据库存情况与核算员计划提报工作；

6、负责分管库房范围内安全库存储备领料工作。消耗材料管理员：刘喜俊

1、负责天弘材料接收、签字、分入库、结算签字工作；

2、负责四合院内每日的材料发放和入库、数量核实、归类码放（负责

5、

6、

7、

8、

9、11号库房的运行管理、标准化）

3、负责供应站、天弘及无合同到货材料的接收核实数量、检验质量、入库登记等及月底盘点工作（与机电科办理无合同到货接收手续）；

4、负责分管库房材料配件月底盘点与系统核实；

5、负责根据库存情况与核算员计划提报工作；

6、负责分管库房范围内安全库存储备领料工作。劳保及管路附属件材料管理员：马卫军

1、负责2#材料库安装材料、个人工器具及劳保的出入库管理，库房标准化并建立出入库台账；

2、负责以上材料每月汇总、明细、库存报表，配合月底盘点工作。包括：闸阀、弯头、法兰、螺栓、螺母、弹垫（12个以上）等安装材料及除个人劳保工具以外的工具管理。

3、负责向郭海林处提报2#库计划。第十条安装、回撤材料管理员：武万虎

1、负责综采工作面安装、回撤及安装、回撤期间的所有使用材料的储备工作；

2、负责综采工作面顺槽皮带的安装、回撤及材料储备工作；

3、负责

4、5#库房材料的出入库管理，库房标准化并建立出入库台账；

4、负责以上材料每月汇总、明细、库存报表，配合月底盘点工作。

第16篇：洗菜组岗位职责

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洗菜组岗位职责

a.岗位名称：勤杂员

b.直接上司：洗菜组长

c.具体职责及操作细则：

1.听从厨师长的工作安排，严格遵守酒店各项规章制度；

2.搞好个人卫生，注重自己的仪容仪表，严格遵守食品卫生法；

3.热爱自己的工作，有责任认真、细致的工作；

4.确保所洗过的菜品无黄叶、老根、菜虫、杂物、泥沙、老茎及不可食用的部分；

5.完成厨师长交办的其他工作

餐饮管理本部制

第17篇：彩印组岗位职责

生产车间岗位职责

为进一步加强车间内部管理力度，使生产管理工作进一步规范化，以降低生产成本为准，提高生产效率为目的，提高产品质量为核心，特制定以下车间岗位职责：

彩印组

一、彩印组组长岗位责任制

1、总责：服从公司领导工作安排，遵守公司各项规章制度，合理组织生产，配合跟单人员的排单进度，统筹安排本组的日常工作，做到不误生产，严格控制好成本。努力按时完成公司下达的生产任务。

2、岗前培训：为确保产品质量，组长应领导和组织新员工上岗前的培训工作。具体工作操作应细化培训新员工。

3、质量管理：在彩印过程中，组长应认真把控质量，如发现产品在生产过程中有任何瑕疵，应立即分析原因，改善产品质量，降低废品率。如遇到自己未能解决的问题，应及时上报公司总经理。

4、安全生产：

（1）抓好安全生产管理，为保证员工的生命安全，节约用电，上班时间开机台设备电源，下班之前应统一断开电源。

（2）上班时间应管理好本组员工，禁止穿拖鞋，禁止上班时间听耳麦，禁止在工作岗位抽烟，如须抽烟者，在规定时间范围内到车间门口抽烟。如有违者，应如实上报，按公司管理制度的规定处理。

（3）开展经常性安全检查，及时落实安全措施，防止事故方发生，

若需移动携带电源性物品时，应先切断电源后放可移动。

5、卫生管理：为确保文明生产，必须做好环境卫生管理，清洁整齐，物品归位摆放，保存好本部门的打扫用具。

6、考勤管理：严格按照公司请假制度请假，做好每月考勤，以员工实际到岗为准，按公司规定考勤，考勤表不得随意乱涂乱画，考勤与假条要统一。考勤完之后，每月1号递交上个月考勤表交给行政人员统一留档。

7、设备管理：每天下班之前；

（1）应切断印花机台电源，并在切断电源之后清洗机台。

（2）网板用完之后应立即清洗，以备下次使用。

（3）设备应定期维护（定期给螺丝上机油，清洗其他配件）。

8、统计工作：为确保做好生产统计工作，每天早上需要上报前一天的生产日报表和物料领用出仓单。

9、调动员工安全工作积极性，认真组织员工的安全技术学习培训工作，在生产过程中提出改善工作的合理性建议。

10、本组员工应服从组长的管理工作，积极配合组长的生产安排。提高生产效率，确保产品质量关。

第18篇：返修组岗位职责

返修专员岗位职责

1、遵守公司各项规章制度

2、负责收集公司经营产品的质量状况并上报技术部经理

3、负责填写同方服务卡及进行同方电脑硬件返修

4、负责配件及外设产品的登记、返修、入库、通知取货等工作

5、当日未完成工作,登记备忘并及时或移交他人处理

6、处理不了的问题,及时向技术部经理汇报,协同解决

7、完成领导交办的其他工作篇2：返修工岗位说明书

返修操作工岗位说明书篇3：维修调试组组长岗位职责

西特吉企业数字通信公司 2．职务代理人：车间主任 3．直接上级：车间主任 4．直接下级：本组一线员工 5．本岗位主要工作职责

（1）接受车间主任的领导和工作安排，对退回返修的产品维修工作及产品售后

的技术服务工作负责；（包括：上门安装、调试、技术指导、维修等）；

（2）及时完成用户退回返修产品的修复工作，认真查找故障及损坏原因，做好

维修记录，并及时反馈给有关部门。

（3）随时接受市场部客户管理方面外派维修服务的指令，及时派人上门维修服

务。

（4）对本班组生产的产品质量负责，做到不合格的产品不转序。

（5）配合公司相关部门组织对一线员工的绩效考核工作。

（6）配合公司进行成本核算工作及做好员工的安全教育。

（7）督导员工遵守公司劳动纪律和各项规章制度，服从上级调配，严格执行工

艺操作规程，保证安全文明生产。

（8）做好本班组生产现场的5s工作，督促员工每天下班前整理清扫工作区域，保持整洁的环境卫生。

（9）对本班组所使用设备、仪器、工具实行专人负责保养管理，对本班组的设

备完好负责。

（10）按规定准时参加公司组织的各类例会和培训会，按期召开本班组的班前班

后会。

（11）按公司相关规定报送有关工作报表。

（12）公司上级部门临时交办的其他事项。篇4：质检组岗位职责

岗位职责（当班组长）

1、部门内部所有人员应做到爱岗敬业，热爱本职工作，专注本职工作。

2、落实质量管理实施细则，养成良好的工作作风。

3、组织人员对原辅料、工序产品、成品检验和日常质量管理工作。

4、当班负责组长应对在班期间所有数据记录进行审核，保证检验数据准确、生产记录齐全、统计报表完整。

5、负责对质量管理信息的分类、收集和处理、传递和统计，并确保信息真实性。

6、对错检、漏检项目进行相应处理。

7、负责内部管理规程的实施。

8、负责对质量管理体系的过程进行控制和相应的管理。

9、负责交接班记录的登记和审查，严格执行交接班制度，做到责任分明。

10、要认真核对检测结果，填写检验报告单，做好登记，签字后出报告，检测结果与实际不符或可疑时，需安排从新检测。

11、做好各种数据、资料的记录及存档工作。

12、完成上级交办的各项任务。

13、保证当班期间工作正常有序地进行。

14、及时填写质量记录和报表，并做好质量报表的统计分析工作确保分析数据准确可靠，及时将分析结果报送需要单位。

15、组织质量检验员对原辅料进行检验，保证不合格原辅料不流入生产，按检验规程对制程样进行监测，保证不合格品混入下道工序。

16、组织质量检验员按检验规程对成品进行抽检，保证出厂产品合格率达到100％.

17、努力提升自己，为质量部乃至公司的发展做出应有的贡献。

岗位职责（组员）

1、部门内部所有人员应做到爱岗敬业，热爱本职工作，专注本职工作。

2、必须熟悉岗位分析操作规程及仪器使用方法，不准随意更改操作规程及搬动或拆卸设备部件。

3、按要求完成检验工作任务。

4、执行内部所有规程，工作认真细致，操作技术纯熟正确。

5、负责对原料、生产过程样、产品样进行规范检测。

6、做好样品检测的原始记录，并按要求进行登记。

7、对检测结果异常进行反馈。

8、完成上级交办的各项任务。

9、正确穿戴劳保防护用品，保持实验环境整洁。

10、仪器的维护与自检，检验器具保持合格状态，不带故障运行。

11、做好内部工作记录。

12、努力提升自己，为质量部乃至公司的发展做出应有的贡献。篇5：技术维护部技术组岗位职责

技术维护部技术组岗位职责

1、负责分公司网络规划，制定年度网络建设、改造计划；监管分公司网络的运行。负责设备器材的检测、验收工作；负责做好全区干线网络运行维护管理工作。

2、负责工程建设项目的施工技术管理、项目管理、监理管理等工作。

3、负责贯彻执行有线电视有关技术标准，承担新增业务的开发、规划、设计工作。

4、负责组织制定城乡有线电视网络新建、升级改造、修缮整改、拆迁抢修、“村村通”等广播电视工程实施方案，负责组织项目立项评估、方案审定、工程验收；并做好工程报批、施工监管及验收工作，确保工程安全文明实施。

5、负责大楼中心机房的日常维护管理，指导乡镇广电站做好机房运行维护管理工作，监督检查各部门、各广电服务站机房技术指标执行情况，发现问题及时提出整改意见并督促实施，确保机房安全优质运行。

6、负责组织辖区内有线电视网络巡查，及时解决网络运行中出现的各种问题，排除各种安全隐患，杜绝安全事故，保证网络信号安全优质传输。

7、负责全区光缆干线网络、应急视频系统的日常运行维护管理，积极协调相关部门及时组织做好光电缆干线的抢修施工、线路熔接，应急视频系统故障处理等工作。

8、负责建立和健全技术档案管理制度，保存和完善各类技术资料、施工图纸和工程预、决算等资料。

9、负责制定年度技术人员业务培训方案并组织实施。

10、完成上级领导交办的其他工作。

（二）各岗位职责

1、技术组组长职责

（1）主持本部门的日常事务管理工作，协调本部门各岗位工作职责。

（2）负责制定辖区内有线电视网络发展规划，网络升级改造、村村通等广播电视工程的实施方案。

（3）负责辖区内各部门申报工程施工方案的立项、审核、报批工作，并协调配合有关部门做好工程施工、竣工决算、验收等工作。

（4）负责落实机房、干线系统运行管理工作，协调、协助其他部门做好杆路、干线故障抢修工作。

（5）负责做好辖区内有线电视网络巡查，及时排除各种安全隐患，杜绝安全事故，保证网络、机房安全优质传输。

（6）负责制定网络技术档案管理制度，做好全区技术档案规范建立和安全保密工作。（7）负责做好技术人员业务培训、技术指导等工作。

（8）完成上级领导交办的其他工作。

2、网络管理员职责

（1）负责大楼机房设备安装、调试，日常运行维护管理，协助并指导做好乡镇机房信号传输工作。

（2）负责辖区内光缆干线系统的指标测试调整、光缆线路抢修熔接工作。

（3）负责做好应急视频会商系统及内部数据网的运行维护工作。

（4）负责光缆色谱的资料的建立、修改、完善工作，并协助部门负责人做好网络技术资料建档工作。（5）协助部门负责人做好辖区内有线电视网络巡查，编写安全简报，及时排除各种安全隐患，杜绝安全事故，保证网络、机房安全优质传输。（6）负责辖区内用户故障机顶盒的调试、维修，并做好机顶盒配件的领取、配发工作。（7）完成上级领导交办的其他工作。

第19篇：档案组岗位职责

1.严格执行档案资料管理保密制度。2.分类登记做到科学合理，便于查阅。3.建立完善的资料管理制度，到期归还，还要检査资料是否完好无缺，发现问题及时报告处理；热情帮助内部成员传阅或查询有关资料，严格按照图书借阅管理规定办理手续，避免书籍污损或丢失。4.对资料进行定期保养、整理或销毁。5.完成自己承担的各项工作。6.按时到岗工作，认真填好资料档案部《工作记录表》，由部长及考核员签字，以便考核。7.每天整理资料档案柜。对现有图书资料分类编号，盖章，登记，上架。