推荐第1篇：公会岗位职责
工会主席工作职责
1.认真执行新时期工会工作的方针，坚持四项基本原则，坚持社会主义办学方向，紧紧围绕企业发展的中心任务开展工作，充分调动职工的积极性，发挥职工在改革中的主体作用。
2．根据《工会章程》组织筹备会员代表大会和工会委员会的选举工作，主持起草工作报告，向代表大会报告工作。
3．发挥工会的教育职能，积极做好职工的思想政治工作，向职工进行爱国主义、集体主义、职业道德、职业纪律、民主法律等一系列教育活动，提高职工思想道德、业务素质，使之成为合格的工会会员。
4．根据上级工会和公司党组织的指示，结合企业工作实际，制定每年工会工作计划，定期检查计划落实情况。
5．加强工会组织建设，主持召开工会委员会会议，提高工会干部的政治业务素质和工作能力。
6．加强民主管理，强化厂务公开、会务公开工作，积极参政议政。主持和召开职工大会和代表大会，听取企业工作报告，落实企业工作计划、改革方案、职工队伍建设等重大问题，并提出意见和建议，充分发挥桥梁纽带作用。
7．参与讨论职工的薪资福利、年终奖金、结构工资、集体福利等工作。
8．深入实际调查研究，密切联系群众，了解教工的思想和生活情况，维护职工的合法权益，为职工办好事，办实事。
9．组织开展有益职工身心健康的文体活动和其它各项活动。
10．经常向上级工会和同级党组织请示汇报工会工作，加强与学校其他领导和各职能部门的联系，争取企业领导、各部门负责同志对工会工作的支持、指导，并监督检查工会干部的工作。
11．根据工会财务制度，管好用好工会经费。
二、工会副主席职责说明
1、在公司党组织和上级工会组织的领导下，协助主席主持工会日常工作，抓好工会的常务工作。
2、组织工会委员、基层小组长学习党的路线、方针、政策，传达上级工会精神，提高政策理论水平和业务能力，充分发挥职工的积极性和工会的桥梁纽带作用。
3、深入基层，调查研究，密切联系群众，听取职工的意见、建议和要求，并及时向有关部门和领导反映，对于处理的意见要及时反馈给教职工，更好的为职工服务。
4、协助工会主席制定年度工会工作计划，定期召开工会委员会。议，做到有布置、有检查、有落实、有总结，交流工作经验，推动工会工作。负责协调工会与各有关部门的关系。
5、组织职工积极参加企业与工会的民主管理工作，及时向工会主席及党政领导反映群众意见和要求，维护职工的根本利益。在厂务公开、民主评议干部工作中发挥积极参与和监督作用。
6、认真做好\"评选推优\"的评选工作，并做好先进经验的总结、推广工作和表彰工作。
7、协助主席召开会员代表大会和职工代表大会，检查大会决议、提案处理的落实情况。
8、做好工会工作人员的分工和协作工作。
9、完成公司党组织及上级工会及工会主席交办的其他工作。
工会干事工作职责
1.协助工会主席、副主席全面开展工会工作，主管工会日常工作；
2.负责制定工会干部岗位工作职责及工会日常工作制度，加强工会系列制度的建设，并根据实际情况，修订和制定涉及工会工作的其它管理制度；
3.在公司党以及工会领导下，负责筹备工会会员代表大会的召开。
4.协助工会委员会落实工会会务公开、公务公开及其他公开项目，加强落实企业民主监督管理工作；
5.负责工会主席、副主席的会务筹备工作，协助指导工会小组长召开基层工作会议；
6.负责工会开展劳动保护监督检查、膳食改善检查、员工生活情况调查、困难员工走访等文字资料记录，接待企业职工的来信、来访，清楚记录问题，及时调解和疏通，并及时向工会主席、副主席反映职工的意见和建议；
7.负责协助文体委员开展工会各项文体活动、文体协会的正常训练；并负责对外联络，为企业职工搭建展示平台；
8.组织协调工会委员会做好职工的福利发放工作，关心病困职工，做好特困职工慰问工作；9.监督并协助女工委员会开展工作，关心女职工的身心健康；协同行政做好职工的定期体检工作；
10.管理工会文体用品以及工会书籍，负责工会各项文字资料和图片影像资料管理，负责制定固定资产的购置配备和使用管理。
11.负责工会办公室的日常事务工作，与上级工会保持联系，并及时互通信息，按照办公室工作制度处理日常业务；
12.负责上级工会领导或其他企业工会的来访和接待工作，同时注重与总务部门的沟通协调，使工会各项工作顺利进行；
13.负责工会日常收发业务，并将收到的报刊、信件及文件分类管理；及时将上级工会和工会有关文件与通知转达工会领导；
14.起草打印工会各类报告、呈报材料、规章制度、通知文件、以及对外有关业务函件等公文。
15.负责工会各类会议的准备工作与现场记录，必要时制作影象资料，同时负责协助宣传委员对工会宣传栏的内容及时更新；
16.工会主席、副主席交待的其他工作。
四、组织委员岗位职责
1、负责工会开展的各项活动的组织工作。
2、负责管理工会会员资料，及时对满试用期的员工登记入会。
3、负责工会干部、工会工作积极分子、会员代表和职工代表思想政治教育、理论学习培训工作。
4、负责检查落实“职代会”的各项提案落实情况。
5、领导交办的其它工作。
五、宣传委员岗位职责
1、负责工会宣传栏的制作与规划、维护和更新工作。
2、负责工会各项重大会议、文体活动的短讯、简讯稿件的上报工作。
3、负责工会工作的对外宣传报道工作。
4、负责工会宣传资料和上报资料档案管理工作。
5、领导交办的其它工作。
六、青年、生活委员岗位职责
1、负责开展青年职工的业余生活活动并协助公司团支部开展青年工作。
2、负责工会开展工作或活动所需的场地、器材、物资的采购准备工作。
3、了解职工的生活情况和困难职工情况，负责扶贫帮困工作。
4、负责办理职工的婚、丧、病、困相关的慰问工作。
5、领导交办的其它工作。
七、文体委员岗位职责
1、负责制定工会年度职工文体活动计划。
2、负责工会文体活动的具体组织和实施。
3、负责组队参加上级工会举行的各种文体竞赛活动。
4、组织职工平时积极开展形式多样的体育活动。
5、完成领导交办的其它工作。
八、女工委员岗位职责
1、负责年度女职工工作计划和总结。
2、组织女职工开展“四自”教育活动。
3、协助公司计生部门抓好计划生育工作。
4、负责女职工和儿童各种福利待遇工作的落实。
5、完成领导交办的其它工作。
九、安全委员岗位职责
1、在工会直接领导下负责公司内安全生产、职工劳动保护监督工作。
2、定期组织工会委员对全公司各车间、仓库、食堂、宿舍及办公室进行安全检查，发现有不安全现象及时处理解决。
3、组织、安排、检查企业内生产作业、安保人员，使之尽职尽责工作，杜绝生产事故灾害、被盗及火灾事故发生。
4、发生事故，要及时赶赴现场，组织处理，配合有关人员进行
推荐第2篇：公会
庆城县总工会201 1年工作要点
2011年，是“十二五”规划开局之年，也是全县经济 社会事业实现转型跨越式发展的关键之年，这为工会工作 创新发展赋予了新的任务，为工人阶级发挥主力军作用提 供了新的舞台。根据新的形势和任务，今年全县工会工作 的总体要求是：以科学发展观为指导，全面落实党的十七 届五中全会、全县经济工作会议和市总工会二届五次全委 (扩大)会议精神，紧紧围绕全县转型跨越式发展中心， 以推动企业普遍建立工会组织、普遍开展工资集体协商为 重点，开展形式多样的劳动竞赛，不断提升职工队伍整体 素质，加大工会维权机制建设，着力构建和谐劳动关系， 维护职工合法权益，保持职工队伍稳定，增强工会组织活 力，团结动员广大职工充分发挥主力军作用，为实现全县 “十二五”经济社会转型跨越式发展做出新贡献。围绕上 述工作思路，我们今年工作的具体抓法是：责任到人、分 组推进，立足驿马、侧重县城，抓新建还旧账，抓帮扶提 质量，抓维权扩影响，抓协商促保障，抓典型树榜样，千 斤重担大家挑，人人肩上有分量。
一、激发创新潜能和创造活力，在组织职工为跨越式 发展建功立业上展现新作为
准确把握县委、县政府关于加快经济转型跨越式发展 的总体部署和重要举措，组织弓l导广大职工积极投身经济
建设主战场，充分彰显工人阶级在推动全县经济跨越式发 展中的主力军作用。
1、深入开展职工劳动竞赛。结合我县“十二五’’规划
总体目标，全县各级工会组织要以“建功十二五，促进新 跨越\"为主题，以创建“工人先锋号’’活动为载体，围绕 重点工作和重点项目建设，深入开展多种形式的劳动竞 赛，突出抓好“比以人为本，赛安全环保；比科学管理， 赛工程质量；比精打细算，赛成本控制；比科技含量，赛 科技创新；比完成任务，赛科学施工’’的“五比五赛”活 动。大力开展具有时代特色的建功立业劳动竞赛，进一步 拓展竞赛领域范围，提升竞赛层次和水平，充分发挥劳动 竞赛在促进经济建设中的重要作用。
2、积极开展群众性经济技术创新活动。以推进科技创 新、加强技术协作、促进成果转化为目标，动员和组织广 大职工围绕企业重大技术改造项目和生产经营重要环节、关键技术难题，积极开展合理化建议、技术攻关、技术革 新、发明创造等形式多样、各具特色的群众性技术创新活 动。加强对一线职工技术创新人才的培养和使用，推动建 立以企业为主题、产学研相结合的技术创新体系。发挥科 技人员、一线技术骨干的带动作用，组织开展“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”活动。年内争取评
选、表彰一批创新能手，上报命名一批先进技术操作法， 激发更多行业、更多职工参与创新，增强各行各业的自主 创新能力。
3、不断提升职工队伍技能素质。充分发挥工会“大学 校”作用，加强技能培训，完善技能帮带，加大职工培训 经费投入，创新培训方式，提高培训质量，培养造就适应 经济发展方式转变和经济结构调整要求的高素质职工队 伍。年内力争全县50％已建会的企事业单位开展至少2个 工种以上的劳动竞赛，职工参赛率达到70％。对于活动开 展好的单位和技术能手，县总工会将给予表彰奖励，力争 年内表彰命名一批首席技师和金牌工人，加快培养企业急 需的人才队伍，为全县经济社会跨越式发展提供人才支 持。 ’
二、不断加强基层组织建设，在提升工会组织凝聚力 上谋求新突破 ．
科学判断组建形势，明确目标任务，抓住当前党工共 建、非公企业建会集中行动和推行“两个普遍\"e的有利时 机，突出非公企业重点领域和农民工重点对象，‘全力推动 依法建会和发展会员。
4、强化工会组建和会员发展工作。狠抓建会不松懈， 认真落实全总“广普查、深组建、全覆盖\"集中行动实施 意见，加强与统计、工商、税务等部门的协调沟通，进一
步做好企业调查摸底、数据统计，逐步健全企业建会情况 信息台帐，不断加大非公企业建会力度。今年集中建会工 作的重点是54户符合建会条件而未建会的非公企业，力争 年内建会率达到70％，职工入会率达到90％以上，两年之 内全部建会完毕。
5、深化工会工作先进县(区)创建活动。坚持高起 点、高标准，突出特色亮点和品牌效应，按照省、市“一 年强基础，两年上水平，三年见成效”的要求，深入开展 创建活动，推动一些重大问题、重点工作的新突破。我县 工会工作先进县(区)创建活动实施方案已经县委、县政 ．气．
府同意，希望各级工会组织结合实际，抓好落实，争取今 年达标。
6、不断规范企业特别是非公企业工会工作。今年，我 们要在去年向大型非公企业派驻工会组织员的基础上，进 一步总结经验，提高认识，力争在全县规模以上企业都能 开展工会工作规范化建设活动，抓点带面，整体推进，创 出我县非公企业工会工作规范化发展的新路子。特别要在 工资集体协商、职工(代表)大会制度、民主管理、劳动 争议调处等方面下功夫，求实效。要以“建家’’活动为载 体，以“健全组织体系、促进科学发展、履行维权职责、提高职工素质、服务职工群众、加强自身建设\"为内容，
不断增强基层工会，特别是企业工会的影响力和凝聚力。
三、积极发展和谐劳动关系，在促进经济社会稳定上 做出新贡献
加强劳动合同、集体合同和职代会等劳动关系机制和 制度建设，完善劳动预防、调处机制，从劳动关系的建 立、运行、监督、调处等方面入手，履行职能，发挥作 用，维护职工合法权益，以发展促维权，以维权促稳定。
7、不断完善基层民主制度。进一步完善以职工(代
表)大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，全年力
争使已建会企业中职代会制度和厂务公开建制率分别达到
95％和80％以上，事业单位职代会、厂务公开建制率达到 100％，切实发挥企业民主管理制度在表达职工利益诉求、
增进劳资双方沟通、促进劳资合作共赢等方面的重要作
用。拓宽和畅通职工利益表达、民主参与渠道，切实保障
职工的知情权、参与权和监督权，突出保障涉及职工收入
分配、劳动安全卫生、休假、社会保障、规章制度等方面
的共决权，不断增强职工的主人翁意识，调动职工生产积
极性，促进企业的健康发展。
8、要不断健全劳动争议矛盾调处机制。坚持工会与政
府联席会议制度，努力解决涉及职工利益和工会工作的突
出问题。大力推进劳动关系三方协商机制建设，加大源头
参与。做好工会信访工作，排查化解劳动关系矛盾和不稳
定因素，积极配合党政妥善处理职工合法利益诉求，维护
职工合法权益，．保障职工队伍和企业稳定。今年，要充分
发挥农民工法律维权站的作用，在条件允许的情况下开通
农民工维权热线，同劳动保障、信访等部门密切配合，不
断加大职工劳动争议案件的调处工作。
9、全力推行工资集体协商制度落实。开展工资集体协 商工作要坚持合法、公开、平等、协商一致，统筹兼顾， 互利共赢的原则。重点是非公企业，尤其是突出解决部分 企业存在的拖欠、克扣职工工资问题。生产经营好的企 业，侧重建立正常的工资增长和调整机制；生产经营较困 难的企业，结合实际，就一项和几个内容进行重点协调， 侧重建立工资支付保障机制；实行岗位工资和计时、计件 工资制的企业，重点是合理确定岗位工资、计时工资、劳 动定额和计件工资，推动职工在收入分配中的重点、难点 和突出问题的解决。
四、完善困难职工帮扶体系，在为职工办实事做好事 解难事上强化新举措 ‘
10、全力推进帮扶体系建设。按照职工所需、工会所 能的原则，不断拓展工会帮扶中心职能；按照服务创佳、功能创优的要求，不断推进帮扶中心规范化建设。努力争
取政府支持，尽快将帮扶资金按l：l比例配套落实。切实 依托帮扶中心，把集中帮扶与日常救助结合起来，进一步 拓展帮扶送温暖范围，探索帮扶新措施，完善帮扶方式， 健全帮扶制度，提高帮扶水平。
11、要努力为职工办实事办好事。要继续开展好“春 送岗位”、“夏送清凉”、“金秋助学”、“冬送温暖\"等工会
品牌服务活动。．不断健全困难职工档案，实行动态管理。 与有关部门联合，积极推动再就业培训，帮助下岗失业职 工、农民工成功就业，从根本上缓解困难职工的经济负担 和压力，协助党政解决好职工生产生活困难。
五、不断加强改革创新精神，在工会干部队伍建设上 取得新成效
在新的历史起点上推进工会事业，必须全面加强工会 自身建设。各级工会组织要以改革创新的精神，全面加强 基层组织、职工思想和干部作风建设。
12、扎实开展好党工共建、创先争优活动。弓I导广大 职工自觉奉献“十二五”，建功立业在岗位。以“创先争 优”活动为载体，在工会系统的广大职工及党员中形成比 学>--,
1、比工作、比奉献和学先进、赶先进、当先进的浓厚
氛围，不断加强工会自身建设，真正把各级工会组织建设
成为学习型、服务型、创新型、和谐型组织。要配合工会 工作先进县(区)创建活动，突出抓好“党建带工建、党 工共建”活动，力求在服务大局，推进工作，促进发展，
提高能力等方面取得实实在在的成效，充分发挥工会应有
的作用，不断推动工会工作改革创新。
13、突出抓好工会干部队伍建设。全面提升工会干部
队伍综合素质是实现全县工会突破发展的现实之需、当务
之急、发展之要。要大力推进学>--j型工会组织建设，以干
部大培训、大学习支撑工作大发展、大创新，不断提高工
会干部依法维权、集体协商、应急处置等综合能力。要建
立健全工会干部考核激励工作制度，从精神和物质上鼓励
基层工会干部主动依法大胆工作，充分调动和发挥工会干
部干事创业的积极性、主动性、创造性。
14、统筹做好各项工作。加强舆论宣传，进一步提升
工会组织的社会形象，扩大社会影响力。做好女职工工
作，切实维护女职工合法权益和特殊利益。加大工会经费
财政划拨和企业工会经费(筹备金)征收力度，确保全年
经费收缴任务按时足额完成。加强财务管理和经费审查审
计工作，更好地为职工服务。加强对新时期工会工作特点
和规律的研究，推动工会工作的理论创新和工作创新。
推荐第3篇：公会发展
公会要不断发展壮大，必须要有一套切实可行的管理制度，无规矩不成方圆，首先对管理层的规范和要求是必不可缺少的。
1、加强管理层签到考勤考核，以身作则才能做好基础管理工作。
2、各部门管理必须服从上级管理的各种决策，有个人建议或想法可提出来，但不得有抵(di)触情绪，影响整个团队的和谐发展。
3、各部门管理在工作中须相互配合，不得我行我速不顾全大局。
4、熟读公会各种规章制度。
5、注意自身良好形象。
6、积极处理会务。
7、关注成员需求。
8、切忌滥用权限，凡事三思而后行。
1、凡事以公会利益为先，先公会后个人，忠于公会，自觉维护公会形象，公会利益重于一切，为公会荣誉与尊严而奋斗。
2、严格遵守公会制度，有组(zu)织有纪律，游戏中服从指挥官（Raid Leader）调度。
3、要有一定团队意识和待人技巧，我们不欢迎不能合群、人品有问题的玩家。
4、对有困难的会员，请勇敢伸出你的一双手。
5、公会成员要把公会宣传看作是自己神圣职责和义务，主动地宣传，积极地把我们的公会发扬光大。
6、公会成员之间要团结互助。成员之间开玩笑可以，但不允许有辱(ru)骂、讥讽的言语，有矛盾可以找群管理解决。
7、前辈要主动照顾新人，给新人多多提供练习的机会，在力所能及的范围内帮助新人解决困难。
8、时时刻刻树立我们公会在游戏中的地位，不恃强凌弱，滥杀无辜，以免破坏公会声誉。
9、严禁对其他玩家进行欺诈（例如虚拟交易中的欺骗行为等），严禁恶(e)意干扰、破坏其他玩家正常进行游戏（例如拉怪物火车、抢怪、抢掠物品、恶(e)意PK等）。
10、严禁使用侮(wu)辱性语言对其他玩家进行人身攻(gong)击，谈论及张贴反(fan)动、黄色淫(yin)秽、血(xue)腥暴(bao)力等有关话题。
11、遵守游戏规则，严格执行游戏客服人员（GM）的仲裁，不得辱(ru)骂、威(wei)胁、恐(kong)吓客服人员。
12、严禁使用游戏官方禁止的任何外(wai)挂、辅助软件等。
13、成员要经常登录论坛，以提高论坛人气；因有事长时间（一个星期以上）不能登录或长时间（一个星期以上）不能在线者要提前公开声明 ，算做请假。告别游戏也要公开声明，公会对离队人员集体送别。
14、公会成员之间赠送或买卖物品要合理公平，以免纷争。共同努力营造良好和谐的公会气氛，关心公会论坛，共创舒适愉快的游戏家园。
15、入公会者不得随意退出，否则列入黑名单不得二次入会；确实要离开者要先论坛声明或申请。
16、对公会有什么意见或建议，可以在论坛中讨论，领导要纳百川，顺民意。
17、公会会员不允许拥有其它公会会员身份,一旦发现则将请示内部处理。
奖励制度：
1、对公会提出建设性或重大意见建议，被采纳者。
2、在各种游戏比赛获得前三名，为公会争光者。
3、为公会引荐各类人才，业绩显著者。
4、公会不同发展时期，贡献昭著着。
5、经管理层一致认定的其他方面奖励。
惩罚制度：
违反以下任何一款者作强制性开除处理，公会保留视具体情况采取进一步行动的权利。凡强制开除者，永不再重新招收。
1、散布谣言，煽(shan)动公会内(nei)讧，破坏公会团结者。
2、阴奉阳违，拒不执行公会既定方针政策，情节严重，造成公会重大损失者。
3、辱(ru)骂或不尊重其他成员，进行人身攻(gong)击，屡教不改者。
4、利用职务之便谋求个人私利，证据确凿者。
5、其他规定中符合强制开除条款者。
6、违反公会会员须知和管理条例者，视情节严重程度给予不同的惩罚。
公会管理层：均实行公开招募，竞争上岗。根据职务不同，相应应聘条件有所变化。基本要求为：
1、有充裕的在线管理时间，每天在线不少于8小时。
2、有一定的公会或团队管理经验。
3、有一定的沟通能力，善于挖掘和吸纳优秀团队成员。
4、有是非观，价值观，遇事冷静不冲动。
5、热爱公会，能维护自身良好形象并公平公正协调好成员之间关系。
6、能遵守公会各种规章制度。
7、对腾讯游戏有一定了解，有应聘相关职位经验和特长。
8、服从上级管理安排，不自作主张，滥用职权。
成员招募：
1、有一定积极性和责任心的玩家。
2、阅读并同意公会各制度者，都可以申请加入公会。
3、申请加入的玩家，请首先到公会论坛填写新人加入申请贴。
推荐第4篇：公会之友
公会之友
——记调度室主任***同志
***同志是*****调度室主任。多年来，他积极依靠广大干部员工以邓小平理论和党的基本路线为指导，按照“三个代表”的要求，深入贯彻党的会议精神，依照《劳动法》，《工会法》，以人为本支持本单位工会开展各项工作，充分发挥我公司工会在民主决策，民主管理，民主监督的作用，尊重和保障职工的合法权益，紧紧围绕现场生产这个中心，充分调动广大职工的积极性、创造性。
***同志积极支持我公司的工会工作，利用部门会议、党小组学习，把职工的思想政治工作与职业道德、职业素质与企业文化教育结合起来，把提高作业效益、加强现场作业管控，提升职工业务水平结合起来，教育引导职工不断增强责任意识，创新意识，充分调动职工的工作积极性，倡导积极的部门风气，全面提升职工素质，创新务实，敬业爱岗，确保公司生产任务指标的圆满完成。
作为调度室主任，他总揽全局，关心工会工作，关心职工生活、维护职工权益。他时刻站在现场生产的一线，积极帮助职工寻找、解决工作中存在的问题，时刻培养职工的业务能力。围绕现场生产，注重保障职工的工作安全和生命安全，不仅建立了完善的安全生产责任制，而且每日不厌其烦地叮嘱职工时刻注意安全生产，从而实现了公司连续安全生产天数1077天的成绩。他积极支持工会把劳动竞赛作为促进现场作业效率的有效载体，组织指导了多次的技术比武，促进了职工生产的积极性，充分展示了职工扎实的工作作风和高涨的工作热情。
推荐第5篇：公会经费
相关知识：
一、工会经费是按工资总额2%提取，上缴40%后留作企业用于工会方面的开支使用。至于单位是否可以从自身经费中多拨付会费，这个没有明文规定。
二、工会经费开支范围有具体规定。
工会经费开支范围包括：困难补助费、员工福利费、竞赛活动费、员工表彰费、福利设施费、文体活动费、教育参观费、管理经费和上缴经费。
1、员工福利费：核算员工的生日补贴费、员工结婚贺礼费、除个人辞职外的调离及退休员工的纪念品费、重大节日向员工发放的慰问品（金）费、直系亲属亡故、对生病员工的探视费、行政和工会领导的家访费、对公司老领导的拜访费等。
“员工福利费”中开支的共性费用暂定如下标准：
员工生日补贴80元/人
员工结婚贺礼费200元/人
员工退调纪念品费200元/人
员工直系亲属亡故200元/人
重大节日慰问员工费100-200元/每节日
2、困难补助费：核算对享受“低保”家庭的员工和因病致贫、大病困难、治疗期间的工伤或其它原因造成暂时困难的员工的补助费。
3、竞赛活动费：核算工会组织的和配合行政工作组织的劳动竞赛、知识竞赛、技能评比和有关安全、环保、生产、消防等各种专项专题教育活动所需的开支及奖品。
4、员工表彰费：核算对公司优秀员工、岗位能手、生产标兵和做出突出贡献人员的表彰费用。
5、福利设施费：核算各类福利设施、资产、工具器具等有形资产、设施的费用开支
6、文体活动费：核算组织文体活动所需费用和购置文体活动器材费。
7、教育参观费：核算组织员工参观、展览、观影的费用。
8、管理经费：核算工会管理所需的账簿、表册、文具等办公费用和兼职管理人员的补贴费用；核算工会“银行存款”账户的利息收入（冲减本科目）。
9、上缴经费：核算按上级工会规定按标准上缴的工会经费。
推荐第6篇：公会口号
恭喜发财多拜访，全员破零开好张
服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春
恭喜发财多拜访，全员破零开好张
服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春
双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢
心中有梦不认命，全员实动一条心
人人心中有目标，失败成功我都要
心中有梦要讨动，全力以赴向前冲
春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限
用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前
招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增
从业有缘，借福感恩，坚定信念；行销一生
旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机
红五月里拜访忙，业绩过半心不慌
新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌
全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新
追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成
全员实动，八周破零加大拜访，业绩攀新
稳定市场，重在回访精心打理，休养生息
长期经营，积累客户充分准备，伺机而行
稳定市场，重在回访精心打理，休养生息
长期经营，积累客户充分准备，伺机而行
做事先做人
为人守厚道
凡事必用心
心善语言诚
天助事业成
练好基本功
团队共作战
人人出业绩
把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心。
心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。
吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。
争气不生气，行动先心动，助人实助己。
成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。
创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。
知道是知识，做到才智慧，多做少多说。
积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。
梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。
市场是企业的方向 , 质量是企业的生命
市场是海 , 企业是船 , 质量是帆 , 人是舵手
顾客是我们的上帝 , 品质是上帝的需求
我们的策略是 : 以质量取胜
市场竞争不同情弱者 , 不创新突破只有出局
争取一个客户不容易 , 失去一个客户很简单
提高售后服务质量 , 提升客户满意程度
抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜
不绷紧质量的弦 , 弹不了市场的调
制造须靠低成本 , 竞争依赖高品质
客户想到的我们要做到 , 客户没有想到的我们也要做到
重视合同 , 确保质量 : 准时交付 , 严守承诺
产品的品牌就是品质的象征.
推荐第7篇：公会宗旨
公会宗旨: 荣誉、纪律、团结、互动 组织结构：
会长、人事部、纪律部、财政部、Raid部 会员须知：（请一定要记住以下十句话）
1、我们不能一辈子玩游戏，但是我们能一辈子做朋友。
2、尝试多和他人沟通，多表达自己，多营造轻松气氛。无论在论坛上，还是在游戏里，你会发现你看玩得更轻松。
3、有人需要帮忙时，请无偿的伸出双手，你会发现收获更多。
4、点滴之恩，当涌泉相报；忘恩负义者必将失去一切。
5、我们在激烈的讨论问题时，请不要说我们在吵架。
6、如果你骂人，可以不理会别人的感受，但请随时准备纪律部传票。
7、没有借口，没有推卸责任，勇于承担方显难得。
8、官员们，你应该毫不犹豫支持为工会为会员着想甚至背黑锅的官员！
9、一场Raid中，有人离开了，那人不是我；一场Raid中，有人分到东西了，那人不是我；一场Raid中有人收获经验了，那人不是我；一场Raid中，有人牺牲了，那人就是我！
10、请记住，你一个人的行为代表了公会！ DKP系统： 1.DKPX系统：
a:集合分：8分： 解散分：8分
T6BOSS击杀分：10分，连续击杀FB所有BOSS加5分， b:论坛发表优秀文章及BOSS攻略，职业心得等 奖励分5分
C:每周满勤奖励3分，2周满勤奖励8分，1月满勤奖励15分 d:对公会做出较大贡献者，由会长酌情奖励。 e:FB开荒计分按双倍计算。
f:为工会发展提出意见的经管理层讨论通过的，由会长酌情给予奖励。
g:公会DKR按小时加附加分，一小时加2分，团队需要而加班的由RL视情加加班分 5-10分
2 DKR使用：
a:T6装备HS+BT的100分起拍，SW的T6起拍分50分 b:散件装备一律10分起拍
c:技能书，做出拾取绑定的10分起拍
d:装备强插：T6：50分（SW的T6为50分）
武器HS+BT的100分，SW的100分，（传说除外） DKR扣分：
1、随意摸尸体者，扣DKR10分，并罚款BOSS双倍G
2、不听指挥，导致团灭的扣分10分
3、主力队员迟到扣5分，并以每小时扣2分，无限叠加，直至上线或者活动结束
4、副本态度不端正，不吃药不涂药者扣10分
5、Raid期间，严重滑水，混分的，当天DKR请零，并扣50分
6、禁止恶意抬分，存分拿JP装备的情况，除了对自身装备有提升却不出分者，由RL和职业队长商量，实行双倍分强插
7、FB掉落图低拿去卖的，一经发现没收所得G，并扣50分
8、Raid期间，不在YY的检查倒扣10分，踢出团队替补。
9、在公会副本活动时间内，活动人员如果要离开必须提前与RL和大家打招呼，如果不打招呼十字AFK，扣除10分DKR 私自离团或者下线，扣15分DKR，如因不可抗拒的特殊原因必须离开（断电，家长逼迫，计算机损坏等）活动结束的两天时间内主动找当时或官员解释，否则视同私自离团处理。
10、在副本内，进行挖矿，采药需经过团长批准，其他团员禁止未经允许采药，挖矿等活动，否则，违反者200G/次处理。
11、替补队员，RL安排进副本而不进者，扣20分，当天DKP清除。
12、无故离会，退会者DKR归零
13、LOOTER分错装备扣除LOOTER改该物品的实拍DKR的150%, LOOTER恶意错误分配物品，则开除LOOTER并永不录用
14,25人副本的CD，未经允许不得擅用，违反者扣15分DKP,踢出团队
15,DKP管理员以权谋私，篡改DKP记录的，开除出会，DKP归零，永不录用。 16.犯低级错误的一次扣除DKP10分
17.参加副本活动的，未按要求换天赋的扣5分DKP 18.副本活动期间，辱骂他人的，造成恶劣影响的，当天DKP归零，倒扣20分 19.装备分配期间，影响分配的秩序及安定,扣5分 替补DKP计算
1.替补人员拿半分，但没有连续击杀分
2.替补期间可以打战场，练小号，但YY一定要在，必须保证随传随到，否则没有替补分
3.替补期间不得进行打竞技场，下英雄副本等活动，因为此类活动为集体活动，如果团队需要你来参加RAID，退队势必对工会造成不好的影响！由大家共同监督，发现者清除当晚替补分
4.有事离开，10分钟内可以和RL商量，不扣分。离开一小时以上扣5分，并需向RL或团长说明情况，否则做擅自离团处理
5.新人入会不必担心团队位置，多次替补后团长会根据团队需要作出合理选择 6.活动人员主动申请替补，替补拿半分，替补由RL和职业队长视情况安排。 7.替补成员的网络，装备，声望，钥匙等硬件条件必须达到所替补副本的要求，否则替补无效。
8.替补期间无故AFK的，替补无效
9.全程替补人员，替补分加2分奖励分，全程替补人员，必须在RAID结束时在线并组入团队中，否则不计全程替补。
10.RAID期间，替补人员不得擅自在YY频道中发言。
装备分配制度
1.装备分配严格按照需求优先，所有非套装的物品的需求职业应该保证对RAID副本更加有利和提高团队综合能力更加有利为基础。
2.MT有权无条件获得任何一件能提高TANK能力的装备，如防御装，抗性装，其余人员不得有异议。
3.会长有无理由强插任何一件或者所有装备的权利，团长有权在一天之内，为了团队有权利强插一件甚至所有的装备
4.装备分配的不浪费原则，请大家在RAID之前了解该次RAID可能爆出的物品，确定自己的目标，例如自己如果确定要单手加副手，就自觉放弃双手的武器，防止装备的浪费，能提高整个团队的综合能力，这里注意，因为DKP的存在，所以任何装备只要在符合第一条的情况下都可以以DKP方式取得，本条内容是建立在自觉的基础上，希望大家在DKP的同时，跟队友多多交流，避免造成不必要的纠纷。
5.在装备分配之前，如果有异议，请立即向指挥或者公会管理层提出，如果分配过后，还有异议，那么请循先服从后上诉的原则，在活动结束后，直接密管理人员协调解决，不得在公会发牢骚。
6、拥有第一套套装的需要发展第二套套装的，如果无人需求可以正常出分，如果和有需要发展第一套装备的发生冲突，无条件放弃，如果需求第一套装备DKP不足，那么需求第二套套装的实拍DKP的150%扣分.
7、150级以上装备统一视作T6件
8、装备分配时，最近出勤率低的人员，DKP再高不作考虑，由团长提醒不予竞分，
9、活动开始前，请在公会论坛查好自己的积分，出了了自己的装备，计算好自己的积分出，千万不要出现负分的情况，如果出现负分情况，有管理层根据情节严重开会决定。
10、入会分与RAID活动少于4次的，及DKR不足50分的，不给予参与装备竞拍。
公会管理： 公会部门：
1、人事部：负责审批和考核申请加入RAID团的成员，监督RAID团各级官员及所有RAID成员的日常行为，有权将严重违反公会制度的人员开除，公会扩建，人员补充由人事部官员负责。
2、RAID团：公会活动团
3、纪律监察部：负责监督公会所有成员，对于在公会及团队内发表煽动性，不利于团结，人格侮辱性言论，违反国家法律法规的言论，可向人事部提出，进行严肃处理。
4、财政部：负责管理公会财务
（以上部门的各职能人员，应该认真负责做好本职工作，不得越权干涉他人行使职权，相互之间需要及时沟通） 公会其他制度：
1、公会需要时刻保持良好的交流气氛
2、任何破坏公会正常气氛者，经警告后不听，做降阶处理
3、所有T6装备可以向公会申请宝石
4、任何蓄意挑衅公会内部矛盾都将受到警告并扣除5DKP，第二次出现扣除50DKP，第三次DKP清零，并开除出公会
5、不允许在任何频道，特别是公共频道辱骂及评价其他玩家及其他公会，同时也不允许在其他公会论坛发表一些攻击性言论，违者扣10分
6、组队或者副本中不遵守需求优先的原则，胡乱抢装备者，发现一次扣5分，屡教不改请出RAID团队，组队或者副本中，非特殊或者不可抗拒原因，无故退出者，发现一次扣5分，屡教不改者请出RAID团队
7、公会集团活动要积极参加，不能参加预先请假，突发情况，事后一定要说明原因，如果无故缺席，或者恶意退出，发现一次扣5分，屡教不改者取消RIAD权利，公会活动如果没有你，请不要抱怨，一切服从公会的安排，不小心犯了错误要敢于道歉
8、商业交易的时候，不得欺诈其他玩家，以诚相待，互惠互利，如果有违反者，DKP清零，立刻开除永不再用，并全服公告，
9、请假/AFK问题
a:请假需要请假贴书面申请，或者游戏中写信给RL或者职业队长， b:长期请假只要提前告知公会，可以保留DKP c:莫名其妙失踪2周以上DKP归零
d:长期请假前需要说明归队时间，逾期DKP归零
e:管理层请假需安排好代理人员，如代理人员犯错，则一切后果由该管理人员承担。
推荐第8篇：公会规章制度
【_心灵港湾】綜合網遊公会http://gh.duowan.com/xlgwgames成功入驻 多玩游戏
心灵港湾综合网游公会
1.会规与要求
第一：维护公会和谐稳定，保护公会以及自身权益，规范公会成员和管理者行为。
第二：保持良好的素质，不得出口成脏。每个成员都是公会的一个形象，一言一行都将会影响整个公会的形象。
第三：我们都是来自五湖四海，每个成员都要以诚相待，切不可欺骗他人，也不能挑拨成员之间的关系，努力使公会成为一个和谐团队。
第四：身为心灵港湾的成员都享有一定的义务和权力，每个成员都有保护公会利益的义务，时刻关心公会发展，在自己有限的能力下宣传公会。
第五：成员要互相监督，发现对方有过错要互相提醒。有发现违反公会规章制度，有损公会利益的，可以去网站论坛投诉。
第六：不得以公会的名义私自建帮建群收人，公会每个群的公布都需要经过管理层的商讨和认可，发现者直接开除公会。
第七：严格遵守公会制度，有组织有纪律，游戏中服从公会管理调度。
第八：严禁队其他玩家进行欺诈（例如虚拟交易中的欺骗行为等），严禁恶意干扰、破坏其他玩家正常游戏（例如拉怪、抢怪、抢掠物品等）
第九：不得恶意进行PK，禁止追杀区里没会的小号，对于在区里中立的帮派，尽量不采取追杀的手段，但不做硬性规定，不得以任何个人名义挑起本团及任何争端，一经发现立即开除公会。
第十：积极参加公会举办的各个活动。公会为融合成员之间的关系，会间断性的举办各种活动，作为家族的一员应当积极参加。
第十一：对待联盟公会要向对待自己公会一样，要使他们感受到我们的友好和对我们的信任。致使得到联盟的支持和理解并加以收编哦
第十二：当成员之间发现矛盾，意见有分歧的时候，请交由投诉处调解，不得随意辱骂，恶意中伤对方，更不得污蔑对方。
- 公会规章制度 第 一 页 制作人:Joe Lie 【_心灵港湾】綜合網遊公会http://gh.duowan.com/xlgwgames成功入驻 多玩游戏
2.公会成员要求
第一：所有成员必须以公会规定的公会名,符号.做到群、游戏、论坛、语音平台统一。
第二：配合公会管理，遵守公会各项规章制度，不要用自己的行为去检验公会各项纪律。
第三：做到上网先上语音，再进游戏。
第四：有困难或有问题即时联系公会管理，给予帮忙解决。
第五：成员具有监督权利，发现管理违反公会制度的可以去网站论坛投诉。我们会第一时间受理。进行调查取证，情况属实，给予适当的奖励。
3.管理行为要求
第一：作为公会管理更是公会的形象代表，要以身作则，遵循公会各项规章制度。把行为利益以及公会成员的利益放在首位。要注重自身修养。
第二：作为公会管理要公正无私，不得偏袒任何一个人，更不能管理之间互相偏袒。
第三：作为管理要虚心接受公会成员的建议，要认真诚实虚心的解答成员的问题，当成员遇到困难要勇于帮助成员解决困难。
第四：开会时积极发言，提出自己的意见。
第五：当管理自身犯错时要勇于承认错误，并即时改正错误。
第六：管理之间要互相监督，互相帮助。
第七：大型会议或者大型活动因故不能准时参加的，公会管理或公会成员及时去人事部请假，并说明原因。
- 公会规章制度 第 二 页 制作人:Joe Lie 【_心灵港湾】綜合網遊公会http://gh.duowan.com/xlgwgames成功入驻 多玩游戏
4.YY频道管理制度
第一：YY频道管理管理员基本是公会管理，止在公开承和进行争论而造成负面影响，有必要的话一定要用悄悄话，不可以用公聊。管理员在版面的发言要符合公会的管理规定，严禁用不文明的语言和进行人身攻击，否则一律撤销管理权限，公会管理要维护YY的正常家族交流秩序，给大家创造一个积极、文明、和谐、温馨的交流环境。要本着一种认真负责的工作作风，以热心为大众服务的主人翁态度把公会频道管理好。
第二：要尊重公会的其他成员，让大家都享有YY的主人翁权力。不得以自己的喜好使用管理权限，不能因为自己是管理而随便拉人，封别人的麦或随意抢麦。
第三：以身作则:YY的管理形象代表公会的整体形象，身为公会的管理人员，首先要以身作则模范的遵守《YY频道管理制度》中的相关规定，不管是否使用管理号码，是否在管理列表中，是否处于自己所管理的区域，都应当严格遵循管理员的行为闺房。对于使用管理号码违反用户守则的行为，要从重处理。
第四：全局观念:身为频道管理首先要明白是公会成员和公会管理部把管理和发展频道的重任交给了自己，不能把所在的频道当作了自己家的客厅或者小团体的沙龙，甚至不理睬新来的成员，不求发展，身为主管更应具备全局观念，遇到事情从大局出发，不能把所管理的区域变成自己的私人领域。不得在房间/主题区之间进行不正当的拉人广告等活动，挑起矛盾。
第五：要热情接待其他公会的朋友。
第六：管理员应本着认真负责的态度对待自己的工作，要长时间的上YY。
第七：要维护好YY的秩序:对于可以来捣乱（如：拉人、骂人、挑衅）者直接踢出YY禁止值班开主席模式与其对喷！不能随便给VIP（家族骨灰级成员的朋友与各大公会高管除外）。
第八：要长时间上YY，并设定值班人员。
- 公会规章制度 第 三 页 制作人:Joe Lie
推荐第9篇：公会管理
一、马甲说明：________________________________________
黄马甲不是身份地位的象征，而是职责的体现。公会授予我们的管理马甲，是希望我们能更好地为公会工作，更方便去服务于S Y的兄弟姐妹。请谨慎使用马甲的权限，以维护管理层的形象。
基本要求：
①必须在S Y官网公会论坛拥有实名ID，且歪歪ID要与论坛ID修改必须一致。
②必须将其所在的S Y公会YY频道设置为常驻频道公会。
③退出非本公会YY频道的网游公会频道，个性签名不得带有宣传其它YY号广告、讽刺等内容。
④所有管理马甲必须注明具体职位，如下：
黄马马甲：丿ＳY灬XX 【XX部长】
红粉马甲：丿ＳY灬XX 【XX成员】
会员马甲：丿ＳY灬XX 『所在军团』
提别提醒：非YY管理员名字前缀禁止使用调整排序位置的隐藏类特殊符号，如：“”“”等等，另外非管理不得随意使用规定符号，不然直接进行处理。
注意：所有正式会员和管理必须将公会ID设为常驻会员，常驻会员和论坛积分贡献值将直接与你所享受的待遇挂钩。一旦取消常驻会员即代表您正式放弃KOS马甲，同时所有正式会员待遇将随之取消。另外如你取消了常驻，而暂时并未离开本公会，也将暂时被纳为S Y
的一员，（取消了常驻一周内没离开公会或者没改回常驻，也将被视为放弃公会会员资格） 以上条例谨为参考，具体管理办法，将在近期发布！
________________________________________
二、管理制度：________________________________________
1、不允许管理马甲擅自将YY频道加锁，导致普通会员无法进入（接待室、会议室、挂机室、建立联系方式的子频道除外），以方便会员有事能第一时间联系到管理。
2、不允许管理马甲在未经他（她）人同意下随意拉人（批量调度）、不允许未经许可擅自拉人进入或拉人离开有人在内的加锁频道(包括YY私人频道和特定会议频道)。
3、各军团及部门黄马，不得擅自修改其它主频道的名称及公告内容，或在其它主频道擅自建立或删除房间。（如需修改，必须做先请示再修改。）
4、黄马甲不得无故踢人，应友好对待每一位会员及来宾；刻意捣乱且警告不听者，请录音或文档备案后T出频道，被T后再三前来捣乱者，可封其IP或ID，禁止开主席模式谩骂（不允许耍权限）。
5、除会长、副会、外联、人事特定黄马管理外，其它黄马甲无权授予永久VIP（媒体官方
人员除外），公会活动时，黄马权限管理可以发放临时VIP（永久VIP论情况而定，但需提请请示）。
6、不允许频道黄马管理随意进行全频语音广播，或全频发布文字私人信息；黄马不允许刷屏，全频文字广播每条信息一小时之内仅限3次，各部门、军团发布本频道信息时也要禁止刷屏（特殊情况除外）。
7、麦序模式下禁止任何管理马甲为私利而擅调麦序，更不得乱加麦序时间、乱卡别人的麦。在静音挂吧时，管理必须将麦封掉防止出现挂吧里有说话现象。
8、人事部有权监督全频成员马甲一致问题，被监督者需在十分钟内修改正确马甲（设常驻频道除外），特别是管理马甲外出时不得随意更改。
9、黄马被人投诉3次者直接撤销管理权限(投诉时请附以有说服力的语音或文字证据）可在论坛或秘书处进行投诉。
10、粉马以上管理必须到论坛更新备案并发出公告，全频黄马管理调整时应及时通知会长或副会，并在论坛及YY部门公告内更新管理名单。
11、公会各级管理及会员不得长时间无故逗留办公区或游戏区（特别是人事接待频道），以免影响到他人工作违者警告，警告无效者有权将其踢出频道房间。
12、非接待部成员，严禁私自给新人（非论坛注册人员）马甲，特别要杜绝不改名字就发放马甲现象（特殊情况可先发临时VIP），如经发现择重处理。必须保持实名制，如论坛没有此人ID即使ＹＹ贡献度在高也视为不在编人员。
13、各级管理不得擅自为自己小号上管理马甲，违者取消其管理资格。
14、各级管理有职责监督所在子频道公屏，发现不文明用语，非法yy链接，网站链接，应及时警告，并将其所发内容刷屏。
15、各级管理不得因私自原因带领会员前往其它频道顶人气,闹事，违者直接下管理马甲。
18、YY顶级会员不得长时间逗留，当顶级逗留人员过多时，所有黄马有义务将其调度到接待的游客挂机或静音挂吧里，但不得调度到人声嘈杂处。
19、当会员YY贡献值达到100以上时，即可在论坛申请会员转正，享受正式会员待遇。（前提是：论坛积分值也许达到30）
________________________________________
注：ＹＹ管理权限密码仅限于会长、副会长、人事部、部门高管，四个管理组知晓，权限密码不得外泄，马甲不得外借。YY黄马甲如有触犯以上条列者根据情节的严重性，给予停权三天处罚及全会通告扣除论坛贡献度或撤销管理权限。
推荐第10篇：公会申请
申请书
敬爱的达州市农业技术推广站：
中华人民共和国工会是中国共产党领导的职工自愿结合的工人阶级群众联盟，是党联系职工的桥梁和纽带，是国家政权的重要社会支柱，是会员和职工利益的代表。
工会是工人阶级的群众组织，是在无产阶级和资产阶级的斗争过程中产生和发展起来的。工人阶级同资产阶级的利益是对立的，工人们在反抗资本家压迫和剥削的斗争中，认识到必须团结起来、联合起来，才能适应同资产阶级斗争的需要，才能维护自身的利益，取得斗争的胜利，因而，根据工人阶级斗争的需要，便产生了工会。随着工人运动的发展，按产业原则组织的工会逐渐为广大人民群众接受，越来越多的工人群众按产业系统组织起来，凡在同一企事业内的工人都参加同一产业工会，有利于工人阶级的团结和统一，增强了工会的战斗力。工会能以各种方式，不同程度地代表和维护工人群众的利益，通过内部协调、互相帮助，解决工人内部的竞争，争取和维护工人的利益，改善工人的工作、生活条件，并在国家政治生活中发挥作用，争得工人群众的社会政治利益。
在发展社会主义市场经济和加快社会主义现代化建设的历史进程中，中国工会必须以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导，贯彻执行党的以经济建设为中心，坚持四项基本原则，坚持改革开放的基本路线，全面履行工会的社会职能，在维护全国人民总体利益的同时，更好地表达和维护职工的具体利益，团结和动员全国职工自力更生，艰苦创业，为把我国建设成为富强、民主、文明的社会主义现代化国家而奋斗。我志愿加入中国人民总工会，作为一名普通的劳动者，深想通过工会的学习和教育，从而成为一名合格的工会成员，工会是以劳动者为基础的集体组织，它的作用是保证劳动者的合法权益为目的的集体组织，作为一名员工能加入中国人民总工会，我深感荣幸。为响应工会领导的号召和扩大工会的力量，从而在自我素质方面有一个新的认识和提高，通过认真学习和认识工会的方向，将工会的思想和力量带到工作中来做一名合格、优秀的员工。为此，我志愿加入工会，希望工会领导给予批准和考验。
加入工会组织是每个职工的愿望，单位的兴旺发达是每个职工的荣耀，也是每个职工的职责，我愿意把自己的力量献给单位，为单位做出更大的贡献。请求工会组织考验我，审查我，批准我加入单位公会。
此致
敬礼 申请人：刘鑫 2013年8月5日
第11篇：公会名称
公会名称：[９０年代娱乐].℡友誼之家 倾听一切声音。
公会刚起步，所谓万丈高楼平地而起。
公会ＩＤ：４２０２５６
公会性质：娱乐
公会主打：目前主打Ｋ歌带休闲电影。
公会目标：打造友谊为主，娱乐第二。
招募管理感言：４２０２５６有你更精彩。
【 娱 乐 部 】 娱乐歌手，娱乐主唱，娱乐部长、副部，娱乐场控，娱乐考核, 夜管。
【 人 事 部 】 人事部长人事考核人事专员
【 外交外宣 】外交副部外交成员
【 皇 冠 部 】 招收成员、管理、带队
我们是一支充满欢乐的团队；
我们是一支团结紧密的团队；
我们是一支有着明确爱好的团队；
如果你可以和我们一样，能够为了集体荣誉而尽自己最大努力；
如果你可以和我们一样，不论是否利益所及，总是做自己力所能及；
如果你可以和我们一样，燃烧心中理想，放声自己的心底的声音，坚持自己的信念；欢迎你加入我们的团队，感受到集体带给你的温暖。
在这里，你会感受到团队的力量；
在这里，你会找到并实现你的音乐梦想；
在这里，你会有家和集体的温暖感觉；
在这里，你会和我们一起，从一个起点走向另一个起点，让我们一起为梦想努力把！ 本招聘贴最终解释权归：[９０年代娱乐].℡友誼之家所有。
第12篇：公会计划
建中学校2014—2015年度工会工作计划
在市教育工会的关心指导下，在校党支部直接领导下，在学校领导的大力支持下，我校工会会员认真学习贯彻党的十八大精神，坚持以科学发展观为指导，围绕学校办学目标，全面提升教育教学质量，以办人民满意学校为中心开展工作，调动和发挥教职工的工作积极性和创造性，带领教职工积极投身高校课堂建设；切实履行工会的基本职责，推进学校民主管理和民主监督，关心教职工的工作与生活，团结和动员全校教职工为学校的发展作出贡献。为了更好地做好工会工作，特制订本年度工会工作计划：
一、加强教师队伍的思想建设和组织建设，增强新形势下教育工会工作的紧迫感和责任感
工会会紧密配合学校领导，发挥工会的特色和优势，认真组织全体会员认真学习贯彻十八大精神，学习《教育法》、《教师法》、《民办教育促进法》、《妇女权益保护法》，不断提高教职员工的思想政治觉悟和理论水平。弘扬高尚师德，促使教师牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，敬业爱岗，乐于奉献，为教育事业多做贡献。不断提高教职员工的业务素质，让全体教职员工坚定正确的政治方向，努力为教职工不断提高业务素质创造优良的条件。
二、积极推进学校民主管理，充分发挥以教代会为基本形式的民主管理和民主监督制度。
认真贯彻教代会条例，认真依照工会章程，按规定行使教代会的审议权、评议权、建议权，使教职员工参与学校重大问题的决策和日常事务的管理，增强主人翁责任感。倾听教师的心声，了解他们的意见，改进学校的管理工作，提高管理效能。
三、加强学习，努力提高教职工的政治和业务水平
学校工会会积极配合校行政、党支部组织教职工学习，将党的政策、方针与教育教学实践结合起来，促进全体教工整体素质不断提高。首先，每学年继续坚持对新聘教师进行岗前培训。学习有关法律法规，邀请优秀教师及优秀班主任做工作报告，给新教师树立榜样，学习建中学校爱心执教的优良传统；第二，会加强政治理论的学习，认真学习党的十八大精神，提高了教工的政治觉悟。
四、发挥工会作用，抓好“三创”活动，在全体会员中开展“创新、创造、创业”活动。提高创造能力，形成“人人创业绩、个个都发展”的生动局面。在不断提高学校工会组织和教职工会员个人的理论水平、职业道德水准，责任意识、素质技能等方面取得实际效果。活动的主要内容及形式，一是为共建共享和谐校园，为队伍建设积极建言献策。二是为把学校工会建设成为谋大事、干实事、办好事、解难事的职工之家。三是为促使学校工会会员成为师德高尚、一专多能、质量一流的教工而队伍。倡导“一辈子学做教师”的职业精神。工会在抓好基础性工作，协助党政做好教职工的安全稳定工作，抓好女职工工作，坚持为教职工办实事、解难事，做好工会的档案资料的形成及搜集整理工作，抓好工会经费的收管用。
五、主要活动安排
三月份：庆祝“三八”节，趣味运动会，教师特长展示
四月份：扫墓、春游活动
五月份：参加学校运动会
六月份：举办教职工棋牌赛、
九月份：庆祝教师节文艺联欢
十月份：举办教职工乒乓球赛
十一月份：冬锻活动
十二月份：迎新年联欢活动
第13篇：公会管理制度
公会会长制度
公会会长 紫马（会长助理 红色）
拥有公会最高管理处置权，负责公会的重大事项的审批、发布；对管理层和管理人员的安排可发出指导性和指令性意见，协调公会各个组织、管理机构和队员的工作。会长全面主持公会工作，召开公会管理层会议，研究制定公会发展的目标计划，督促指导各管理部门开展工作，并及时解决存在的各项问题，充分调动公会全体或者公会成员的积极性。
主要职责：
1、负责领导公会各管理部门，调整公会上下全体成员；
2、负责公会的日常重点事项审理、编排；
3、负责公会其他事项及方案的研究、采纳；
4、决定公会的发展方针、策略规划与整理运作、日常活动等；
5、决定公会内务管理的设置、变动与调整等；
6、制定公会的基本管理制度；领导和平衡公会的管理层运作；
7、制订公会未来的发展计划、公会重大章程及修改方案；
执行会长制度
执行会长 橙马（执行助理 红马）
在自己主管的领域拥有管理处置权，协助会长协调、管理、监督下属管理工作。提名、任免主管领域的下属管理人选。对主管领域内管理层和管理人员的安排可发出指导性和指令性意见。执行会长向会长汇报公会事宜并应对、针对自己主管领域向会长提出合理性意见。
主要职责：
1、跟进公会发展动向，及时提交有效的合理建议。有效率地决定公会的一些特殊重点决议和方案，具体落实并完善会长安排的工作并及时汇报公会一切工作进展情况。
2、有效率地拟公会所有部门的发展纲要、工作计划、制度草案等工作。
3、定期筹划公会内部交流活动，及各种与其他公会的合作等活动；
4、协助会长研究公会发展的目标计划，提出合理建议供参考。
5、及时解决成员间存在的各项问题，重大事项及时向会长报告。
6、负责公会、K厅部长及外宣部部长、接待部长等公会人事的直接任免。
人事部长制度
人事部长 黄马（人事助理 红马）（人事接待 四名红马）
负责公会人力资源的管理，包括新会员招收、转正，会员升级的审核，主力和非主力的考评和个人评价，及时调解并制止队员之间的摩擦和矛盾，建立公会人员档案，会员编号，随时发现并推荐有能力的会员，为公会多元化发展进行人才储备。
主要职责：
1、制定有效的考评和审核机制，负责人员的招聘、审评及转正、人事资料名单等；
2、拟订人才培养计划、方法，并落实分配管理；
3、负责草拟人事管理制度，审评标准和招聘方案；
4、负责公会人员调整和调动的批审办理工作；
5、负责公会成员的管理员自荐申请及推荐优秀人才；
6、定期汇报公会各类统计和审核工作；
7、协助公会需要实施的计划方案和相关的统计工作；
8、对本部门的人员的工作安排和分工；
外宣部长制度
外宣部长 黄马（外宣助理 红马）
是公会的对外形象窗口。对外发布公告、在游戏媒体和官方中进行公会宣传的职责。宣传部负责写稿、投稿，以图文并茂的方式进行公会宣传，并负责组建外交团。与各公会和其他网游公会建立外交合作关系，并积极与外交伙伴搞联谊活动。公会的决策安排游戏的进驻宣传事项，整理和收集公会宣传类资料，撰写团队历史，编写团队进驻游戏宣传招募类文字。整理并发布游戏相关文章，并在文章里显著标识原作者会员名字。
外宣部人员制度：
1、外宣部成员在进入宣传部前要熟识外宣部各项规章制度，实习期为一周，一周以后如合格正式录用。
2、外宣部成员不得对外泄漏公会机密，发表不利于公会的言论和破坏公会的形象。
3、外宣部成员本着与人为善，不卑不亢的原则，妥善处理公会外交宣传与其他公会的关系，认真完成对外宣传协调处理工作。
4、外宣部成员需要有对公会的敏锐感官，可以尽力找出适合公会发展的友好公会。
5、外宣部成员不得恶意伤人，说粗口等影响公会形象。
6、积极开展外务活动，增进与其他公会友谊，建立良好的外交关系。
7、树立公会形象、维护公会声誉、积极宣传公会。
场控部长制度
场控部长 黄马（场控助理 红马）（其余K厅场控一律红马）
1、场控上岗时间挂机管理警告一次，第二次撤掉马甲。
2、场控的马甲名字不得任意改掉，如有发现直接下马甲。
3、场控要绝对无条件服从考官及以上级别管理人员的调度、分配、指示，不得顶嘴，不得有不服气得语气，坚决虚心接受其他管理及高管提出的建议或意见，有则改之，无则加勉，事后可找高管投诉。
4、场控要注意自己得形象，俨然举止。
5、场控要求必须在安排的值班时间内再岗，有两天缺岗就直接撤掉场控职务。
6、场控加入场控部要填写自己在线的时间表，方便我们安排看厅人员。
7、场控控麦时注意自己的形象、语气、措辞，创造的良好形象。
8、场控有事需向高管书面请假，高管保留书面交与主管，如要延长假期请再重新申请。
9、场控当值班时，不得随意串厅，发现一次给予警告，两次以上取消场控资格，重新实习。
10、场控语气要温柔，不得带有情绪，不得侵犯游客的发言权，不得乱用权限。
11、场控不得频繁上麦，如有上麦一律抱下给予警告。
12、场控要做好自己的本职，自己能解决的事不要找黄马，解决不了在找黄马，自己的事自己做好。
13、场控在控麦前必须事先调好麦克，以清晰、流利的声音姿态来面对麦上的朋友。
14、管理在麦上发生争执或有过激言语造成不良影响一次性撤掉管理权限。
15、场控人员都必须保证在岗期间必须是活跃的，主要负责各大K厅内的秩序维持以及气氛调动，比如：保持和游客互动聊天，送花。
16、场控在上岗即日起，随机抽查考试，如果考试合格直接上粉，请大家多多学习，互相帮助。
17、场控管理一律10号字体，红色，加粗，必须保证每天至少3小时在线看厅时间。
场控考核规定：
1、麦保证清晰，无杂音（禁止考核以外人旁听）。
2、服从考核以上人员（包括考核）管理。
3、管理的时候，认为什么情况下控麦，什么情况下禁字，什么情况下踢人(正式示范一遍)。
4、不可任意胡言乱语，听从考核以上人员(包括考核)概述协管考核内容。
5、加入后不得更换马夹(发现就下马，另有原因，视情况而定)。
6、在公屏上带动气氛，给麦上的歌手献花。
7、如有任何改善的想法，欢迎提出。
接待部长制度
接待部长 黄马（接待助理 黄马）
公会接待员在此频道的职责有：维持频道次序、应急播送、引导新人入会、解答新人发问等，维持频道次序：
1、非公会接待成员，请勿在此频道长时间驻足。
2、将在频道门口滞留的本频道会员请入无声挂机室。评定规范：成员马甲在频道门口停留5分钟无动静，值班接待人员将其请入无声挂机室。
3、引导新人入会：新人入公会的及时布置考试，告之YY名字格式，给相应的马甲定期对公会接待考核，并固定接待人数。初步定每月一次，考试内容主要为：接待语速，说话明晰度，言语流利性，麦克能否有杂音，面对投诉能否顺利处理问题等。
4、严禁在本频道停止阻碍新人接待工作的活动，违者，值班人员文字正告1次并请入其它功用频道，不听劝止者，请出频道。
K厅部长管理制度
1、K厅管理不许说脏话、保证K厅必须有1名管理在线值班。管理不得带有辱骂和攻击他人的语言，一经举报或发现，一律删除红马甲；
2、K厅管理不许把个人情绪带上K厅；
3、不许随便封麦、卡麦、调麦、序麦、下麦、封文字、T人出频道；
4、上红管理不得随意改马甲、随意改马甲者下红请出群处理，改马甲通过人事高管同意，否则一律请离开；
其他管理制度
全频夜管 橙马（夜管助理 红马）
负责每天晚上（10:00-08:00)时间的管理，全频夜管管理自己部下全部夜管人员，处理每晚发生的事情等
全频监管 黄马（全频助理 红马）
负责监督公会制度的执行情况（包括会长），接受公会会员的投诉，对投诉进行查实和处理；对公会中违反制度和规定的任管理和会员均有权发出整改、处置通知，如须对管理和队员做出降职、开除处理的可将结果发布。
活动部长 黄马（活动主持 黄马）（活动策划 黄马）
马甲发放问题
1、蓝马发放问题：有意向做歌手的可以向各部门或者是各频道管理申请，由各部门或者各频道管理考核合格后由各部门或者各频道管理直接发放蓝马，并提交人事备案。歌手主唱通过考核即可奖励粉马。
2、红马发放问题：有意向做场控或者各部门助理的可以向各部门或者是各频道管理申请，由各部门或者各频道管理考核后，考核合格后由各部门或者各频道管理直接发放红马，并提交人事备案。
3、黄马发放问题：有意向做频道部长管理的向人事部申请黄马，经过人事部考核后，提交给执行会长、全频监管，由执行会长、全频监管召集现有黄马开会并考核通过，方可以发放黄马，并提交人事备案。
4、VIP发放问题：任何黄马不得随意给VIP，想要VIP向人事部申请（除其他公会外交官或OW可以给VIP）；另为了各位会员的对外友谊可以给自己的朋友发放VIP。
黄马管理规定
1、黄马不得滥用黄马职权，随意封队友麦或IP等，屡教不改者下马处理。
2、不得擅自更改YY频道，非极特殊情况，否则下马甲处理。
3、不得在装饰性带锁频道挂机，屡教不改者下马处理。
4、只要发现没有挂会员马甲的成员，撤销蓝马，授VIP马甲。
5、不得无故使用频道语音广播，发现3次者直接下马甲。有职务的红马需挂上职务，优先处理本职工作。同样也有义务帮助黄马共同处理其他事。
6、不得超出自己的职责和权限进行相关的管理和工作，特殊情况除外。
7、不得越级管理或者下达命令，特殊情况例外。
8、管理人员要有责任心，对待会员处理各种事务要公平、公开、公正、谦和，维持频道秩序。
相 关 管 理
1.公会管理必须认真负责，做好自己分内的工作，要对得起自己身上的马甲，一旦发现有管理不复责任或者乱用自己的权利，一次警告，两次下掉马甲，职位降低一级，请管理珍惜自己的马甲。
2.各个部门人员必须全部到齐，部门缺人可直接私密OW，让OW给配备人员，或者亲自寻觅合适的人选，进行推荐。
3.想要入会的会员，歌手，必须要经考核部长考核，合格后给予马甲，不得私下给任何人上马甲。
4.所有人员的马甲不得自行篡改，考核以后给予马甲格式，如发现有篡改马甲的人员，一次警告，二次下掉马甲，无解释。
5.K厅场控的考核一定要严格，不合格的人员一律不许上场控的马甲。场控有3天的试用期，实习场控一律粉马，3天以后合格的给予红马。
6.K厅歌手一律是蓝马，主唱经过考核，合格后可以给予粉马奖励，K厅除了场控，主唱有粉马，其他会员一律不得上粉。
7.K厅歌手考核成功的宝贝必须保证每星期3天再线，每次在线至少3次麦序，在线时长3小时，要是做不到，被管理发现，现行通知，无效的直接下掉马甲，无解释。
8.跟本公会签约的宝贝，在线的时候要果断的上麦序顶麦，也可外出唱歌，但马甲不可改掉，一经发现擅自改动马甲，一次警告，二次直接下掉马甲，果断解约，无解释。
9.公会的人员从上到下不得在公会里跟游客发生冲突，不得在麦上骂人，不得在公屏上打不雅文字，一经发现，一次警告，二次下掉马甲，无解释。
10.内部成员不得发生矛盾，都是一家人，如对个人有意见可以私密管理进行解调，不得出口不逊，如被发现处理方式同上，无解释。
第14篇：公会工作计划
阳泰集团小西煤业有限公司
2012年工作计划
一年来，我公司工会在上级工会的正确领导和公司的大力支持下，能紧紧围绕生产建设这个中心，充分发挥广大职工主人翁的作用，积极开展职工群众提合理化建议等活动，以知识武装建设工程为载体，以职工维权利为重点，突出履行维护基本职能，集职工群众的智慧和力量，创现代煤矿企业精神，树新世纪职工新形象，推动了公司俩个文明建设。虽然我们做出了一些卓有成效的工作,但工作上还存在着一些问题和不足,一些答应职工的提案问题没有落实,还有待解决.
一、加强民主管理,促进企业和谐发展.
1、完善职代会制度,是加强民主管理、民主监督、民主决策的有效途径.按照职代会的工作条例,通过职代会工作小组,完善职代会各项工作制度.以多种形式,积极征集职工对企业改革发展的意见和建议,组织引导职工代表参政议政,为企业的建设献计献策.
2、进一步推进企务公开工作.在内容上要突出重点,在形式上要拓宽渠道;保证企务公开取得实效.根据上级有关文件精神对该公开而不公开的情况要落实责任追究,维护职工的知情权和监督权,不断把企业民主管理工作推向深入.
3、坚持领导班子职代会述职述廉制度.民族评议企业中层
以上管理人员,落实民主监督职责.对企业的发展规划,重大投资、重要基建项目及重大决策,人事制度改革、福利分配、企业业务招待费使用情况必须经过职代会审议或通过,确保职工的利益得到保护.
二、帮助职工排忧解难,保持职工队伍稳定
1、认真贯彻落实和工会组织,学习,调节好劳动关系和维权工作,力争在解决职工群众关注的重点问题上取得新进展.在维护企业整体利益的同时,努力维护广大职工的合法利益,切实发挥好公司联系群众的桥梁和纽带作用.
2、认真倾听职工群众呼声,及时反映职工群众愿望,扎扎实实为只群众做好事、半好事、解难题,特别是要为困难职工排忧解难，办好得人心、暖人心、稳人心、聚人心的实事，继续开展“送温暖”活动，做好慰问伤、病、困难职工的工作，及时送去组织的 关怀和温暖。
三、加强工会自身建设，促进工会工作。
1、把坚持按照工会章程和有关法律法规独立自主开展工作同时自觉接受党的领导紧密结合起来，把维护职工群众具体利益同维护职工根本利益紧密结合起来，把服务职工、维护职工合法权益同组织职工、教育引导职工紧密结合起来，不断提高为职工服务的能力和水平。以改革创新精神不断加强工会自身建设，深入研究工会工作面临的新情况新问题，探索新形势下作好工会工
作的新思路新办法。
2、以会代训，组织工会干部学习时事政治、工会专业知识及相关法律法规，不断提高工会干部的政治理论水平、工会工作能力和依法维护能力。有针对性的搞好工会工作调研，争取领导支持，学习借鉴其他单位好的工作经验，不断推进企业工会工作。
3、做好新职工会员发展登记工作。评选表彰优秀工会积极分子和先进工会小组，以激发工会会员参与工会活动的积极性和主动性，激励工会干部在认真做好本职工作的同时，积极做好工会工作。
阳泰集团小西煤业有限公司
工会工作计划
二0一二年
第15篇：Zero band综合网游公会策划稿书
Zero band综合网游公会策划稿书
摘要： 1． 2． 3． 4． 5． 6． 7． 8．
一． 组织公会体制概况
启动时间：2012-02-1 公会会长：老头
公会名称：Zero band 组团发展模式。
管理议题不得擅自发言，任何关于管理问题和发展进行问题以及矛盾、分歧不得在粉马以下议论。违者下马甲 会议途中不得擅自发言。需向上级声请 接待必须每日10:00-12：00有人
马甲统一管理，擅自改马甲的管理直接撤销所有职务（违者做贡献，接待值班一周等，待议），擅自改马甲的会员给予警示，多次不听者 完善管理体制，加强组织建设，增强团队意识的基本组件模式 管理人员
市场跟踪，游戏调查 发展模式 营销策略 盈利模式
财务核算与利润结算 公会平台模式以及军团名称
综合网游
给予开除处分。
关于纪律内容及抉择由全体管理层投票通过议案。（由老头出纪律方案）
接待公屏内容：
╭⌒⌒のˊ
┼────────
( ． ．)ˋ
欢 迎 来 到零进制网游公会
〇〇
─────────┼
▂▂▂▂▂▂☆▂☆▂ 欢迎来到❶❷❷❶︶ε╰❀▂▂▂▂▂▂☆▂☆▂▂▂▂▂
公会入会马甲格式:
枪神
ＱＴ统一马甲 零丶ＸＸ
【枪神纪★枪神军团】 斗战神
ＱＴ统一马甲 零丶ＸＸ
【斗战神★斗零军团】 剑灵
ＱＴ统一马甲 零丶ＸＸ
【剑
灵★剑零军团】 刀剑贰
ＱＴ统一马甲 零丶ＸＸ
【刀剑贰★灵血军团】 公会常用统一马甲
零丶ＸＸ
【零进制★公会会员】
所有白马甲必须都有人来接待。每天接待的军团不一样，时间也不一样。（周一，一团接待。周二，二团接待等）
任何人不能私自更改公告，如果需要更改请联系： 黄马以及以上管理
所有管理每天每人至少顶5个QT号固定在公会，追加人气。 每个军团每天至少20个QT号固定，追加人气，军团不足20人，由团长负责。达不到一周撤团。
每个军团建立5个公会群。每天召集会员。方式任意。扩张势力范围。
二． 管理层
会长：零丶老头
副会长：待定
财务处：待定
行政处：待定 接待处：待定 统战部：待定 人事部：待定 宣传部：待定 技术部：待定
大量收编小组织小公会以及军团。接待无限培养、签约。待遇直接顶级频道紫马交谈。
三． 市场游戏方针。 入住的游戏定夺：
1、有吸引力的网游。
2、具有充值欲望的网游。
3、有魅力让人长期留守的网游
4、已开发的网游是否人气旺以及其他公会 四：发展方向 1初期定向发展。
直接cps页游直通车。收编小白马，增加人气公会生命力。收益快速提高。不断更新入住的游戏区间。带领成员。所有换区的，原区的会员不要求强行跟团，愿意继续玩的给予红马小组管理，由他们代管理继续招收玩家的加盟增加公会信息量得以宣传和收编。 2成熟期
模式由管理层决策
向成熟的大型网游公会发展方向。 多团多网游入住，多合作模式，全方位发展 等等等
四． 宣传营销方案
各大论坛征收
网游论坛发帖
学生论坛收编
社区论坛招募
其他网游群内招募（平台多样化，YY，IS，QQ群等）
现场招募（在游戏内私密或者其他推广）
招募批量人员（5个朋友以上入住公会给予小组）
五：公会语音频道模板
语音频道模板
模板空白等待区全部打白条，等待加入等待入住，强势招募等 第二频道（顶级频道下面，和紫马全部名称为强势招收RMB玩家，实力管理，给力赞助等）
军团名称要具有威慑性，个性，号召力的名称
如刀剑军团，斗战军团，剑灵军团，荣誉军团，王者霸气军团，野战
师部等。
以上所有内容议案最终由定案采取。此书为议案需调整。
策划人：墨鱼
日期：2012-2-21
第16篇：综合管理员岗位职责
XX热电厂
维修部综合管理员岗位职责
1 范围
本职责规定了XX热电厂维修部综合管理员的职能、职权、工作内容和应达到的要求、工作程序、工作范围、检查与考核。
本职责适用于XX热电厂维修部综合管理员的各项工作。 2 引用标准
《职工通用岗位职责》 《部分通用岗位职责》 《维修部岗位职责》 3 职责
维修部综合管理员在维修部主任、副主任的领导下，负责日常的事务性、本部门机构、报表申报、工时定额、考勤审核、档案管理以及本部门各项成本费用核算工作。 4 基本技能
维修部综合管理员岗位应具备中专及以上文化程度。能够熟练操作计算机进行文字处理工作，爱岗敬业，有吃苦耐劳精神和较强的责任心。了解党和国家的方针政策及有关规定，了解公司、公司及维修部的规章制度。 5 工作内容与要求
5.1 负责维修部及所属各专业的日常事务性工作，不出差错。 5.2及时、准确的发放职工工资及各项奖金，以及各种福利及补贴等。
5.3掌握维修部所属各专业班组岗位编制及人员状况，合理组织生产力，根据生产发展情况，制定和修订劳动定额，使所属各专业劳动定额齐全、合理。
5.4每月对维修部、各专业、班组的考勤进行审核，做好相应的出勤率报表。5.5协助各专业做好每月工资、加班的审批，按时做好对工资、奖金的发放工作。 5.6定期、不定期的检查职工的出勤、出工情况和劳动纪律。
5.7负责本部门各项成本费用核算，协助维修部主任，全面完成公司下达的经济承包任务。5.8 完成维修部领导交办的临时性工作任务。 5.9 工作程序
5.9.1 做好每月发放职工工资及各项奖金，以及各种福利及补贴等工作。 5.9.2 负责各种保健、劳保、办公用品的统计和发放工作。 5.9.3 负责协调各专业间的日常事务性工作。 6 职责权限
6.1 有权向领导提出改善劳动组织、挖掘潜力，调查组织机构的方案。
6.2 有权对维修部各专业劳动定额、劳动强度、劳动保护、劳动环境和人员资质等方面进行监督检查。
6.3 有权对维修部各专业班组人员的出勤、出工情况及劳动纪律情况进行检查。 6 检查与考核
本职责按公司和维修部的相关规定进行检查与考核。
第17篇：综合文秘岗位职责
综合文秘岗位职责
一、协助办公室主管做好日常行政事务;
二、负责文书工作，包括各类文件的起草、打印、收发、传阅和归档工作;
三、协助做好企业文化建设工作，搞好对外宣传和公共关系;
四、做好公司会议记录，及时整理并分发至相关部门;
五、接听办公室电话，做好记录。负责公司办公设备、耗材的购买、保管、使用登记;
六、负责人员的档案的建立和管理工作，及时将有关资料归档;
七、统计制作部门人员的考勤表;
八、负责员工福利、办公用品等的发放工作;
九、完成领导交办的其他工作。
第18篇：综合部长岗位职责
本职： 负责综合部全面工作的组织和落实，确保本部门工作目标的实现。
职责与工作任务：
1.组织相关部门定期进行研讨，提出加强公司企业管理、推进企业现代化管理的中长期发展规划和近期实施计划供公司领导参考。
2.围绕公司的当前中心工作和生产经营、基础管理的重大问题以及各项目部提出的问题，有重点地进行调查研究，形成调查报告上报主管领导。
3.协调处理部门之间因职责不清而出现的相互扯皮、相互推脱的问题。
4.组织有关部门做好承包经营合同的签订、考核、兑现，并做好承包合同的日常管理工作。
5.组织经营投标活动，撰写经营分析报告，制定全处中长期经营规划，目标，方针。
6.负责修订和完善公司各部门的工作职责及各岗位职责和绩效考核管理办法，并不断修订和完善员工的工作标准和职务说明，使员工能够清楚了解自己的工作内容及所需要的技能，从而提高工作效率。
7.负责全公司员工的招聘、录用、配置、调动、辞退、定员、定岗和工资、考核、晋级、社会保险、劳动福利的管理工作。
8.负责提出有利于调动员工工作积极性、有利于公司生产经营工作开展的工资分配制度和奖励制度并组织实施。
9.掌握各部门的定员、定编情况，并对存在问题及时提出改进意见。
10.积极做好专业技术人员外出培训的审批工作及员工职称晋升的申报工作。
11.做好公司的综合统计工作及统计数据的上报工作。
12.协调处理本部门对内、对外关系。良好地关系能够从公司角度考虑较好地协调内外关系，使部门工作能够顺利进行，有助于完成本部门工作目标。
13.组织公司各项规章制度的编写, 审核规章制度可行性,监督规章制度的执行情况。规章制度可操作，文字简洁，内容完整，格式统一，各项制度之间无空白交叉和矛盾之处。根据公司实际情况及时修订相关制度。14.按要求完成领导交办的临时性工作。
权力：
1、情况发生变化，有权对本部门原订工作目标提出更改意见。
2、有权分配本部门各岗位的工作内容，对本部门员工行使考核，对优秀员工提出奖励意见，对不符合要求的员工提出处理意见。
3、对人员聘用、解聘、辞退、离职、薪金、福利等综合部职能范围内的工作有权审批。
4、有权组织各部门编写和修改公司各项规章制度。有权监督规章制度的执行情况，对违反公司规章制度的员工提出处理意见。
5、有权跟踪考核公司管理计划各项工作内容的事实和落实情况。
6、有权向各部门催办上级限期完成的工作任务。
7、有权统一指导、协调和管理公司各部门人力资源管理工作的落实情况。
第19篇：综合仓库管理员岗位职责
综合仓库管理员岗位职责
1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；
2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；
3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；
4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；
5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；
6、仓管员负责材料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资一定不能验收，要起到监督作用；
7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；
8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理；
9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；
10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资;
11、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工；
第20篇：综合部岗位职责
鹤壁恒通电气有限公司
综合管理部（人力资源部和行政事业部）：
全面负责公司日常后勤管理服务工作，因公司运行情况，两个部门暂时进行统一管理，权责明确，责任到人，具体岗位职责：
一、人力资源部岗位职责：
协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，负责公司人力资源战略规划的执行，全面负责人力资源管理的各项事务，负责人力资源部内部的组织管理，完成总经理交办的其它各项工作 主要职责与工作任务：
1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持：根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑管理和技术人员的梯队建设；参与公司重大人事问题的决策；定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
2、负责公司人力资源战略规划的执行：制定分阶段的人力资源战略实施计划，并组织实施；根据公司的战略发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案；根据公司组织结构，带领下属员工制定、完善各岗位的职务说明书，并提出合理的人员配置方案；不定期对公司组织结构设置提出改进意见。
3、全面负责人力资源管理的各项事务：负责指导招聘与培训工作；负责指导薪酬与考核工作；负责指导劳动合同与保险管理工作；负责指导人力资源部的各项管理工作; 负责受理员工与公司严重的劳动争议事宜并及时解决; 代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流.
4、负责人力资源部内部的组织管理：负责制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价；负责控制本部门预算，降低费用成本。
5、完成总经理交办的其它各项工作
二、行政事业部岗位工作职责：
1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对接工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。
3、负责公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。
4、组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会决定发文。
5、负责公司公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
6、做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。
7、负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。
8、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作。
9、负责公司后勤保障工作。主要是食堂管理、厂区环境卫生工作、厂区安全门卫、宿舍管理工作。
10、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。
11、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。
12、完善配合做好公司工会和党支部工作。
13、完成总经理交办的其他任务。
田思坤
2018年3月5日
