推荐第1篇：研发部经理岗位职责
研发部经理岗位职责
1、领导和管理整个研发部的工作。
2、制定相关技术工作规范并监督执行。
3、组织实施新产品开发可行性的分析和评估。
4、编制立项产品的总体设计方案和设计任务书。
5、组织新产品开发项目的实施、监督、控制开发过程，确保新产品开发产品的产业化。
6、负责研发队伍的建设与培养，组织开发人员的培训学习，强化开发技巧，提高研发能力。
7、协调各部门之间的关系，加强横向沟通，配合做好部门之间的各项工作。
推荐第2篇：研发部经理岗位职责
1.贯彻执行公司的经营战略和经营计划。2.制订公司新产品、新技术研发计划。3.组织研发人员按时、保质、保量完成公司具有自主知识产权的新产品、新技术的研发任务。
推荐第3篇：研发部经理岗位职责
研发部经理岗位职责
1、在总经理领导下,全面负责公司的技术研发工作,并推进项目的工艺、技术进步和改造。
２、领导研发部贯彻执行国家和上级有关技术标准和技术规范，建立健全相应的管理制度。
３、负责编制《技术方案》，组织技术方案的评估和可行性分析。并直接参加设计问题的研究讨论与处理，抓好产品设计工作。
4、负责根据设计输入的要求，策划项目、安排设计输出及项目制造中异常现象的处理；
5、确保各设计开发过程中的接口得到有效的沟通和联络，并及时把信息传达给相关人员；对部门内接收或输出的所有文件进行核实、确认；并提供相应的技术支持。
6、负责对大型设备前期待签订的技术协议进行评估和特殊物料的相关市场调研。
7、应市场部要求、总经理批准，前赴客户现场投标或签订项目协议，标书和协议内容如有变更，以书面文件形式第一时间通知相关人员。
8、负责编制部门年度工作、培训计划和总结，并指导实施。
9、负责向各部门提供技术支持，协助项目责任人完成有关技术资料的填写工作。
10、完成总经理授权,委托的其它任务。
研发部副经理岗位职责
1、负责项目设备电气部分设计，积极参与新产品开发设计工作，并提供可行性报告。
2、负责对电气工程师的工作任务安排及其它的相关管理工作,对其工
作任务进行前期的协调，过程的跟进，后期的把关，确保设备按时完成。
3、提供机械、工艺设计方面所需的数据材料及电气方面问题的解决方案。
4、负责工控产品的设备资料, 软件的统一管理及相关操作规范,规章制度的制定和完善。
5、完成总经理,部门经理安排的其他工作。
6、负责审核电气物料采购清单所列信息，并提供相关技术支持。
7、负责公司电控设备的使用指导和定期检查，将结果以书面形式传递到责任部门或责任人。
8、负责向公司提供该专业学科的前沿咨询信息和新项目的技术研发。
9、负责公司涉电部分工作人员技能的工作提高。
研发部经理助理岗位职责
1、在部门经理的领导下，做好公司通知、文件的上传下达工作，发挥承上起下的作用。
2、协助部门经理作好内部管理，做好日常事务、行政指令的监督工作。负责跟催经理各项工作的进度及完成情况。
3、督促工程师完成工作，协调本部门与其它务部门关系。
4、负责各项技术资料的收集、整理和归档工作。
5、协助经理设计《技术方案》，经理确认后，送交总经理确认；最后交文控中心受控保管。
6、完成部门经理及总经理交办的其它工作。
推荐第4篇：研发部经理岗位职责
研发部经理岗位职责
1、在总经理领导下,全面负责公司的技术研发工作,并推进项目的工艺、技术进步和改造。
２、领导研发部贯彻执行国家和上级有关技术标准和技术规范，建立健全相应的管理制度。
３、负责编制《技术方案》，组织技术方案的评估和可行性分析。并直接参加设计问题的研究讨论与处理，抓好产品设计工作。
4、负责根据设计输入的要求，策划项目、安排设计输出及项目制造中异常现象的处理；
5、确保各设计开发过程中的接口得到有效的沟通和联络，并及时把信息传达给相关人员；对部门内接收或输出的所有文件进行核实、确认；并提供相应的技术支持。
6、负责对设备前期待签订的技术协议进行评估和特殊物料的相关市场调研。
7、协调本部门与其它务部门关系。
8、负责向各部门提供技术支持，协助其他责任人完成有关技术资料的完善工作。
9、完成总经理授权,安排的其它任务。
推荐第5篇：市场研发部定位与岗位职责
市场研发部定位与岗位职责
一、功能定位
市场研发部主要职责是以市场为导向，以项目为依托，在公司领导指导下，利用现有的教学资源开辟新的市场领域，并积极宣传策划，为促进北京、天津、济南三大分公司的效能提升提供强有力的支撑，最大限度地为集团公司创收节能。重点负责：产品项目的研发（在职研、专本学历、资格证考试等）、企业战略的制定、集团及分公司的品牌营销和宣传。
二、工作任务
（一） 负责制定公司市场研发战略和实施计划；
（二） 负责项目前期的市场调研和分析工作；
（三） 负责项目产品的成本核算与评估工作；
（四） 负责项目产品合作的洽谈与签订；
（五） 深入了解教育市场，搜集行业动态和相关政策信息；
（六） 关注竞争对手的经营特色和发展状况，并定期汇报；
（七） 负责公司现有培训项目及产品的完善和开发；
（八） 负责与各大高校关系的拓展与维护；
（九） 建立与媒体之间的合作关系，树立良好的公司形象；
（十） 组织策划重大活动，拓宽公司招生、推广的渠道；
（十一） 配合各分公司及各部门主管落实经营目标；
（十二） 负责组建分公司的策划与筹备，以及对分公司各种经营计划的审批；
（十三） 负责本部门年度工作计划的制订及总结、监督工作。
（十四） 负责阶段性运营分析和报告工作；
（十五） 完成领导交给的其它各项工作。
三、具体岗位职责
（一） 市场研发部经理
负责主持市场研发部的全面工作，督促部门人员全面完成各项工作任务； 全面负责产品项目研发的组织策划、市场调研及信息收集与分析工作； 全程参与市场调研方案和计划的具体实施和制定； 扩展高校合作渠道，建立良好长久的企校关系； 探索新的宣传推广模式，兼顾营收与市场效应； 负责重大营销活动的策划以及方案制定工作； 协助其他部门和分公司完成年度经营目标和计划； 分析行业发展趋势，提供针对公司发展的可行性战略方案；
（二） 市场研发部职员
组织具体项目的前期市场调研工作； 完成项目产品的可行性研究报告； 负责行业及竞争对手信息的搜集与整理； 营销团队需求汇总分析与解决方案推进； 负责公司产品的网络广告投放与执行；
收集、整理项目运营相关数据，形成数据报表；
负责公司运营情况的分析、预测，对其进行及时准确的统计和监控； 联系各大平媒和网媒，建立和维护公司的名誉和形象； 负责公司重大事件的对外宣传和策划； 完成上级交办的其它工作；
推荐第6篇：市场经理岗位职责
（一）市场部经理
汇报对象：总经理
岗位职责：
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23.公司各部门的沟通，信息整合工作；拟定月度、季度、年度的市场计划及实施方案，并定期汇报给总经理； 培训体制的建立，经销商培训，销售培训，公司新进员工培训； 洞察时势，把握信息，并及时反馈给上级领导和相关部门； 负责处理与市场销售相关的客户投诉、各种危机、公关活动等事宜； 协助做好品牌宣传与推广工作； 对外标准文本文案的制作及管理； 公司价格体系的维护； 负责出具项目授权书； 检测报告关联工作的跟进及落实； 资质申请工作跟进及落实并有效管理、产品技术标准制定及管理并组织落实； 经销商政策建立； 经销资格评定、合作协议框架制定及管理； 与合作伙伴，如代理商、经销商，建立良好的客情关系，保持长期的友好合作； 推进公司销售体系的建立； 销售人员的选拔和绩效考核； 协助销售人员设计院产品推介会； 竞争对手调研汇总； 新产品的研发方向的建议； 整合设计师，经销商，业主，定期发送公司的工程信息，产品动向等； 客户访厂服务跟进及落实； 合同格式合同的制定和管理； 其他总经理安排的各项日常工作。
任职资格：
◆装饰、建材、家居行业从业经验3年以上，有良好过往销售业绩；◆销售思路清晰，积极主动，富有激情，团队意识强；
◆有清晰的职业发展规划和长远的战略眼光，品德优秀，行动力强；
◆热爱市场推广工作，有强烈的成功欲望和事业心，成功挑战“不可能”者；◆坦诚自信，乐观进取，高度的工作热情；
◆认真负责，吃苦耐劳，具备良好的表达能力和沟通能力；
◆有良好的团队合作精神和敬业精神；并具有独立的分析和解决问提能力。
推荐第7篇：医用生化试剂研发部经理岗位职责
1.全面组织公司生化试剂及相关产品的研发工作。2.组织和编制公司产品开发计划。3.负责制定和修改产品标准等技术文件和规程。4.负责处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行。5.组织搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势。6.组织技术成果及技术经济效益的评价工作。7.组织产品注册等申报工作。8.完成本职日常事务和上级领导交办的其他工作。
推荐第8篇：研发部岗位职责
研发主管岗位职责：
1、定公司的技术发展规划，组织对产品的策划、研发、评审、验证工作；
2、负责现有产品的改良；提高产品质量，对工艺提出合理化建议；
3、按照公司下达的新产品开发计划书进行新产品的开发；
4、制定相关产品加工工艺、配方、测算产品成本和质量标准。同时对产品添加物使用标准及过敏源物质进行识别确认；
5、配合销售部门开展市场调研活动，了解消费者对产品明显的和潜在的需求；
6、协助和指导生产部门制定或修正原辅料的使用标准；
7、做好各种产品的配方管理工作，档案管理要认真仔细，并监督工艺流程中的执行，并做好保密工作。
8、完成上级交办的其它各项工作。
推荐第9篇：研发部岗位职责
研发部岗位职责
1、根据公司总体战略规划及年度经营目标；
2、围绕商品部制订的产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划；
3、对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪；
4、根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力；
5、负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认；
6、负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管；
7、建立健全技术档案管理制度；
8、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。
技术研发部岗位职责
技术研发部具体岗位分为：
图表制作人员、分析师、风控师三大 块。下面对每一类型的岗位进行描述。
图表制作人员：
负责第1 石油网站里筹码轨迹解析系统数据的统 计及制作。每日收盘后开始对自己所负责的品种进行统计制作工作。
分析师：
根据筹码轨迹解析系统的图表及行情分析软件，对所负 责的品种进行专业分析。负责提供交易趋势、进出场点、资金管理等 一系列的工作。
风控师：
负责公司内部操盘手的交易记录、持仓、资金监控和统 计工作。同时把把分析结果反馈给市场部，并负责与操盘手之间的协 调工作。
软件研发部经理岗位职责
1、负责部门人员的引进及本部门人员的绩效考评管理工作；
2、制订部门内部的改造计划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程，并组织部门人员进行研究讨论；
3、抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
4、组织本部门人员的培训、技术指导以及技术难点突破工作；
5、配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的技术支持；
6、在需求调研中，配合项目组长进行需求调研工作，并对需求调研报告进行审核评定；
7、同项目组长组织设计开发工作，控制开发进度；
8、负责组织软件项目的测试工作，对软件产品的质量负责；
9、对项目组文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会；
10、对部门下面人员的日报、周报检查，了解每一个开发人员的工作情况以及工作状态；
11、规范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技术合拍；
12、热情接待客户，并妥善处理客户的抱怨、投诉以及突发性事件；
13、视下属为兄弟姐妹，在工作生活中给予最多的关爱。
推荐第10篇：研发部岗位职责
研发部岗位职责
研发部职能：公司新技术研发、引进和转化；技术合作与技术交流；协助制定公司发展战略。
一、研发部经理岗位职责
1.负责制定公司新产品新技术研发规划，并落实跟进。
2.负责安排和计划新产品的研发、引进和转化工作，管理整个公司的研发项目。3.负责公司新产品、新技术的调研、论证、开发、设计、引进与转化工作，全面主导公司的产品研发方案和成本控制。
4.根据企业的实际情况，负责组织修订、完善部门制度、工作程序、工作要求及实施细则，上报总经理审批，获批后发布实施。
5．严格贯彻执行各项制度、工作流程及操作规范，并对执行情况进行监督检查。
6．组织、监督、指导研发产品或者技术设计与引进工作，审核设计或引进方案。负责方案的变更、评审及修改工作。
7.负责向政府部门、基金会、其他机构申请研究项目资助，以及被资助项目的实施、验收和成果（技术鉴定、论文、专利、软件著作权等）展现和成果推广工作的计划、监督与落实。
8．负责跟踪和掌握国外、国内同类技术发展趋势，组织研发部内部技术论证会。 9．组织企业内部与外部的技术协作和技术交流活动。 10．负责研发部各岗位工作的分配、指导、监督与考核工作。
11．按工作程序做好与市场部、技术部、生产部等相关部门的沟通，及时解决部门之间的争议。
12．编制研发费用预算，控制各项研发费用支出。
13.保持与公司最高层沟通，密切关注决策层意愿和企业发展战略目标。
14.协助总经理进行市场动态、国家政策、行业动向等趋势的调查、评估及判断，以及公司发展战略、发展目标、业务结构优化调整等宏观规划的制定。
15．接受总经理布置的专项任务和临时性任务。
二、研发助理岗位职责
1．协助研发总经理制定本部门发展规划和年度工作规划。
2.在研发经理指导下广泛开展技术调研工作，收集相应新技术、产品信息 3．协助研发经理定期编写新技术调研报告，提出研发与技术创新的方向和课题。
4．根据部门要求对研发资料、技术成果进行建档管理。
5．协助研发总经理进行内外沟通、信息收集和整理、方案编制工作。
6．责成相关人员对各类相关研发信息进行建档管理。
7．本部门工作会议，做会议记录，根据会议精神，跟进各员工工作进度。
8．接受研发经理布置的专项任务和临时性任务。
三、研发工程师岗位职责
1．协助技术研发经理制定本部门发展规划和年度工作规划。
2．收集新产品、新技术方面的资料；统计新产品在市场的发展情况，进行市场预测；
3.跟踪技术、产品和服务新概念，收集行业市场的设计信息，为研发经理参与决策提供信息支持。
4.根据公司总体规划和生产需要，挑选可行性较高的新产品作为开发对象，提出开发立项；
5．协助研发总经理提出产品、技术设计或引进规划。 6．设计技术、产品使之达到生产或者推广的设计要求。 7．参与产品、技术开发的样品生产和批量试制工作。
8．参与产品、技术设计的技术评审、鉴定。
9 .对原有产品和新开发产品、技术建立完整的工业设计技术文档。
10.负责跟踪前期生产，指导监督全部生产过程，及时解决生产中遇到的问题；11.产品、技术完全成熟后，移交整套工艺性文件，指导、帮助生产系统人员进行生产，向市场部提供有关加工能力及价格的信息。
12．提出专利申请建议，提供相应文件。
13.参与提供公司新产品、技术项目合同签订前的技术支持工作。
14.向市场部提供产品技术描述和其他技术资料，并参与编写培训教材。
15．完成领导临时交办的其他任务。
研发部 2016-5-9
第11篇：研发部岗位职责
研发部经理岗位职责（要求）：
一、技术方面：
1.有丰富的硬件开发组织管理经验，熟练硬件开发流程；2.精通C语言；
3.熟练AltiumDesigenr、PADS等绘图软件，有丰富的硬件研发、调试、维修经验；
4.精通并能熟练开发工控、仪表类产品；LCD显示驱动；基于GSM技术的无线通讯产品；模拟及数字数据采集；
5.熟悉单片机、ARM。
6.熟悉至少一种电路仿真软件（如：Multisim）。
7.工作严谨细致，勤奋踏实，善于分析思考问题，能承受较大的工作压力和吃苦精神；8.有较强的学习及创新能力，具备良好的英语听、说、读、写能力。无障碍阅读英文文档。 9.良好的模电和数电基础。 10.熟悉VB、C#、数据库。
二、为人方面：
1、责任心强，热爱本职工作，对硬件开发工作有浓厚兴趣，勤于钻研、学习
2、具有良好的团队合作精神及独立工作能力，严谨、踏实，为人诚实、守信。
3、为人正直公允,性格开朗、积极主动、有良好的团队精神以及沟通协调能力;
三、管理方面：
1、为人厚道善于跟总经理以及下属员工沟通，把握员工思想动态，给出合理的管理建议。
2、为下属员工解决电路、程序等疑难问题。
3、视野开阔，具备很强的领导力和执行力。
4、具备良好的沟通与协调能力，善于和客户沟通，具有较强的亲和力、判断力、应变能力，强烈的责任感及进取精神。
5、管理研发人员的工作分配。
6、定期客观评估员工的工作，及时与领导沟通。
注释：研发部部门经理职责仍然包括以下所说的软件工程师、硬件工程师职责要求。
软件工程师工作职责
1、用C语言参与单片机应用部分软件的代码编写及单元测试和集中测试。
2、用vb+SQL、C#.Net+SQL参与部分上位机软件的编写和测试工作。
3、负责modbus通讯协议下的发油程序的维护和功能完善工作,完成发油程序的二次开发工作。
4、完善自己负责程序的流程和文档的书写。能力要求
1、精通c语言，熟悉vb、sql、c#及modbus通讯协议。
硬件工程师岗位职责
硬件工程师要求：
1、熟悉常用器件原理及作用应用范围等，熟悉各种常用元器件封装。
2、熟悉公司常用芯片以及单片机的性能应用等。
2、至少熟练掌握一种画PCB工具，对信号分析以及走线有一定基础。
3、画好PCB后整理元器件清单，然后交给配货采购人员。
4、熟练掌握焊接技巧，自己能独立焊接样板，调试维修样板等。
5、至少掌握及熟练应用C语言编程，做好底层驱动程序。
在一定条件下要能参与程序编写，与团队配和好，做到一专多能。
6、熟练应用万用表，示波器，信号发生器等常用仪器仪表等。
7、调试好一个项目要写出调试维修文档以供调试人员参考。
8、配合好团队项目的开发。
9、做好团队人员间的和睦相处，具备团队合作精神。
10、工作中积极思考学习争取把工作做到最好，善于推陈出新，打破传统观的束缚，善于发现问题解决问题。
11、做好每个项目的图纸程序的备份，做好各种交接需要的技术文档。
12、配合好软件人员工作。
13、服从领导的分配，发现项目中的问题要及时汇报。
14、遇到技术问题在不影响工程进度的前提下争取个人解决，如果工程很紧一定要汇报领导说明原因，请教技术经理争取尽快解决，不要因为个人原因不请教而耽误工程进展，如发现此种情况不汇报者，造成严重损失的要追究其个人责任。
15、努力学习新知识不断进步，不仅要熟练硬件本职工作，还要向软件方向拓展，争取在一定条件下能独立完成项目的开发。
16、有个好的时间观念不迟到早退。
17、积极参加公司各种公益活动做好团队生活的各种工作。
18、正确规范使用仪器仪表，尽量避免仪表的损坏（正常老化坏掉的除外）。
19、保管好个人领取的物品，尽量不要丢失，如有丢失要说明原因，视情况由部门经理签字，经总经理批准方可再次补领一件工具，否则按照丢失处理。20、做好保密工作，不要将程序图纸等拷贝给部门以外的人员。如有其它部门需要图纸程序等，须到技术经理处统一拷贝。
21、如果有事请假要填请假条，和部门经理请假。
22、熟悉数电模电知识；
23、熟悉AVR和MSP430单片机；
24、能够使用u/COS操作系统，能够将u/COS移植到AVR及MSP430单片机上并使用u/COS操作系统编写程序；
25、不断学习补充自己，熟悉嵌入式相关知识
第12篇：研发部岗位职责
研发部岗位职责
一、部门定位
随着公司发展及市场对产品要求的不断提高，为保证公司产品的合理性、先进性，更好贴近市场，公司成立研发部。研发部肩负着开发新产品、完善产品功能、负责产品小试与中试生产、产品质量与品质保证的任务，及时开发新产品、好产品抢占市场份额，有效促进公司业务拓展，提高公司品牌知名度，提升项目开发品质，更好的适应市场需求。
二、主要职能
1、参与制定公司发展战略，编制未来公司产品战略规划，满足公司中长远发展规划。
2、根据公司发展规划，做好公司标准和知识产权的规划，实施公司相关标准及专利申请。
3、做好国家、省、市级项目申报工作。
4、负责公司工厂建设、生产线规划。
三、岗位职责
1、负责项目前期的市场调研和分析工作；
2、负责项目产品的成本核算与评估工作；
3、负责产品设计及相关的研发课题，指导并参与研发及管理工作；
4、负责产品标准化的制订、发布、执行；
5、负责研发部门的制度修订、岗位招聘申请、团队组建与提升等；
6、负责公司产品小试、中试及规模化生产工艺技术标准及文件制定，负责产品质量。
7、负责公司相关标准与专利制定、编写、申请；
8、根据公司发展，负责公司厂房规划、生产线建设规划、相关资质证件申请。
第13篇：研发部岗位职责
研发部各岗位职责
第一节 研发部经理岗位职责
一、直接上级：总经理
二、直接下级：程序主管、设计主管
三、岗位职责
1、负责“搜主意”平台项目开发的整体规划和设计需求分析，并同项目平台其他部门做好各类沟通和培训工作；
2、负责“电子商务信息化解决方案”的相关产品开发：如B2C平台，CRM管理系统，进销存系统等；
3、组织并合理分配研发部各工作岗位内容，制定研发部相关的一些基本规章制度；
4、尽可能的帮助提高个工作人员的工作效果和效率，不定期组织培训学习；
5、建立和备份各种技术规范文档和绩效考核内容；
6、负责研发部各成员的技术考核指标的制定；
7、根据项目的进度合理的分配和补充技术人员，做阶段性人员规划，并把好每个新近人员的关卡，让合适的人到他合适的岗位，以岗位需求做人事要求；
8、促进研发部成员之间的团结互助精神，及时调节和处理一些产生坏影响的人员问题；
9、定期组织部门会议，每周至少一次，对研发部门各项目之间的问题做计划沟通安排部署；
10、负责公司各类产品设计分析的监督职责，并在适当的时候兼顾产品设计，系统分析、设计，整体平台的架构等工作；
11、为以“搜主意”为核心的各延伸辅助系统或子模块系统子项目的主要负责人；
12、根据项目的需求情况向公司申请所需资源，协调各项目之间的关系；
13、掌握各类最新技术的资讯信息，跟上整体IT技术前沿科技信息；
14、每周末和每月末总结工作内容并计划下周和下月的工作重点内容。
研发部经理——汪利
第二节 程序主管岗位职责
一、直接上级:研发部经理
二、直接下级:程序员
三、岗位职责
1、主要负责“搜主意”项目的详细设计、编码和内部测试的组织实施，同时参与“搜主意”相关的各类软件项目兼任系统分析工作，完成分配项目的实施和技术支持工作；
2、定期对“搜主意”等相关项目的系统源码进行“异地”备份，对数据库等数据信息进行有计划的备份；
3、负责“搜主意”项目的系统安全维护，并对系统所在服务器做基础的防毒防攻击保护；
4、负责公司包括“搜主意”在内的相关产品的开发架构职责；
5、对“电子商务信息化解决方案”中的系统软件开发及技术支持；
6、对以系统管理为主的项目的负责人，并做此类项目的质量安全进度的控制；
7、对开发的任何系统软件都需要有说明文档，及对使用者做适当的培训支持；
8、配合项目需求的分析工作，并承担一部分需求分析工作内容；
9、及时反馈程序开发过程中可能存在的潜在问题，并记录备案；
10、对项目开发过程中使用的技术要点的掌控和对下属人员的培训工作；
11、不断优化项目的安全性和执行效率等，保持平台的可扩展和便捷移植性；
12、使用至少两门以上程序语言，并兼顾熟悉其他程序语言，并不断提高自身的技术水准；
13、每周末和每月末总结工作内容并计划下周和下月的工作重点内容。
程序主管——黄人武
第三节 程序员岗位职责
一、直接上级:程序主管
二、直接下级:无
三、岗位职责
1、主要负责“搜主意”项目的详细设计、编码和内部测试的组织实施，同时参与“搜主意”相关的各类软件项目兼任系统分析工作，完成分配项目的实施和技术支持工作；
2、对“电子商务信息化解决方案”中的系统软件开发及技术支持；
3、对开发的任何系统软件都需要有说明文档，及对使用者做适当的培训支持；
4、及时反馈程序开发过程中可能存在的潜在问题，并记录备案。
5、负责所编程序的自测试工作；
6、制定程序开发相关的技术文档，例如操作说明书；
7、使用至少一门程序语言，并兼顾熟悉其他程序语言，并不断提高自身的技术水准；
8、每周末和每月末总结工作内容并计划下周和下月的工作重点内容；
9、贵公司的项目和数据严格遵守保密协定，不得擅自对部门以外的人员传播；
10、对项目中的平台综合数据和用户之间的相关交易交流不得私自修改。
程序员——杨丽、葛宏华
第四节 设计主管岗位职责
一、直接上级:设计主管
二、直接下级:设计师
三、岗位职责
1、主要负责“搜主意”平台的平面美工设计，包含和“搜主意”相关的辅助设计；
2、设计公司“电子商务信息化解决方案”相关产品的美工设计；
3、定期备份项目设计中的源文件，并将其提交到项目公共空间；
4、负责制定“搜主意”的设计标准文档的建立；
5、“搜主意”平台的子系统模块，参与整体的项目计划分析和跟进；
6、参与用户体验方面的设计与探讨，与各部门建立沟通通道来获取更前沿的用户体验信息；
7、对人机交互、消费心里学等有所了解，并能应用到设计中去；
8、拥有一定的设计理论知识，并能定期成文；
9、统一分配给类设计任务，并跟进整个项目工作的进程；
10、建立一套设计成长的理论和实践任务，并通过次系统快速引导新进人员的融入；
11、定期为下属人员做相关设计培训任务，并有培训结果的呈现；
12、每周末和每月末总结工作内容并计划下周和下月的工作重点内容。
设计主管——林斌
第五节 设计师（WEB美工）岗位职责
一、直接上级:设计主管
二、直接下级:无
三、岗位职责
1、主要负责“搜主意”平台的平面美工设计，包含和“搜主意”相关的辅助设计；
2、设计公司“电子商务信息化解决方案”相关产品的美工设计；
3、定期备份项目设计中的源文件，并将其提交到项目公共空间；
4、参与用户体验方面的设计与探讨，与各部门建立沟通通道来获取更前沿的用户体验信息；
5、对人机交互、消费心里学等有所了解，并能应用到设计中去；
6、拥有一定的设计理论知识，并能定期成文；
7、熟练掌握photoshop等各种设计类软件的应用，并不断提升设计水准；
8、每周末和每月末总结工作内容并计划下周和下月的工作重点内容；
9、不得擅自将公司未有发布的资源提供给公司以外的人员。
美工设计师——竺颖瑛、罗惠敏
第六节 设计师（平面插画）岗位职责
一、直接上级:设计主管
二、直接下级:无
三、岗位职责
1、负责“搜主意”平台的平面美工设计，包含和“搜主意”相关的辅助设计；
2、主要负责平面设计中的元素设计及插画等创意元素的设计；
3、定期备份项目设计中的源文件，并将其提交到项目公共空间；
4、参与公司各类非项目相关的设计，例如公司手册，海报，宣传画，VI形象等等；
5、负责公司对外平台的平面设计，例如博客，微博，独立站等；
6、参与用户体验方面的设计与探讨，与各部门建立沟通通道来获取更前沿的用户体验信息；
7、拥有一定的设计理论知识，并能定期成文；
8、熟练掌握各种设计类软件的应用，并不断提升设计水准；
9、每周末和每月末总结工作内容并计划下周和下月的工作重点内容；
10、不得擅自将公司未有发布的资源提供给公司以外的人员。
平面插画设计师——严琼璐
第七节 前端开发岗位职责
一、直接上级:设计主管
二、直接下级:无
三、岗位职责
1、主要负责根据设计师出的PSD页面进行HTML化的制作，在WEB化的过程中以使用W3C标准化为开发验证基础；
2、负责前端页面的基础JS/AS（flash应用）程序的开发；
3、配合设计师和后台系统开发程序员的一些JS/AS开发需求；
4、分析各种客户端平台的区别，并作相关的统计文档；
5、对设计师和程序员做综合的桥梁沟通，并为他们提供一定的问题解决方案；
6、时时学习和掌握一些新的技术，并应用到产品开发制作中；
7、提出一些能促进用户体验方面的前端应用，并记录备案；
8、定期备份自身项目部分的内容，并同步到SVN服务器上；
9、每周末和每月末总结工作内容并计划下周和下月的工作重点内容。
前端开发——余建峰、陈方卡
第八节 测试维护岗位职责
一、直接上级:设计主管
二、直接下级:无
三、岗位职责
1、主要负责研发部门各类开发产品的测试，及操作体验改进的提议；
2、测试平台需要多样性，并尽量提供各种压力测试；
3、搜主意每个月至少完成一个测试的总结文档；
4、负责并帮助其他人完善软件系统的帮助手册的建立；
5、会简单使用各类开发工具，做到可以搭建开发环境并正常运行相应的系统软件。
测试维护——余建峰
第14篇：市场营销部经理岗位职责
市场营销部经理岗位职责
所属部门：市场营销部
直接上级：总经理
直接下级：业务员、销售内勤
本职：参与公司制度体系建设，制定阶段性的营销工作计划、管理规程，合理安排销售人员。
一、主要职责与工作任务：
1、严格遵守公司各项规章制度，和各部门密切配合完成工作；
2、在总经理的指导下，必须制定销售战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。制定并推进实施全面的销售计划、销售政策、销售模式和各项管理制度；要根据公司发展战略，组织制定销售战略规划。要定期、准确的向总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等反映公司销售工作现状的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
3、销售经理要领导部门员工完成市场推广、销售、服务等工作。
要根据公司年度总体目标，做好销售预测，制定销售计划并组织执行销售计划。策划、组织实施完整的销售方案。组织市场推广和产品宣传工作，扩大公司及产品知名度。组织部门开发多种销售手段，落实销售手段创新。负责组织对外报价、投标、谈判、合同签定等销售工作。协调销售商部门与生产、技术开发、财务等公司其他部门之间的工作关系。
3、深入了解本行业，把握最新销售信息，掌握市场动态，负责组织收集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势并有独特见解。为企业提供业务发展战略依据；
4、与客户、同行业间建立良好的合作关系，进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求；制定客户管理方案，确保为客户提供优质服务。
5、负责制定完善的售后服务体系，建立产品维护档案和客户档案。销售经理应该及时的反馈产品质量信息，协助解决重大质量事故，处理客户投诉。实施客户满意度调查，及时进行反馈，组织市场调研，并及时将结果反馈给相关部门，提出产品开发、改进建议。与相关政府部门、上级单位、用户保持联系，促进新产品、新技术立项。
6、接待重要客户，组织公关活动，与相关政府部门、上级单位、用户保持联系，促进新产品、新技术立项。
7、负责市场部内部员工的管理，即招募、选择、培训、调配，认真评估、审核业务员业绩，建设培育销售队伍，提高销售人员的综合素质；销售经理应该管理并考核销售人员，帮助选拔、补充、发展销售团队。；
8、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议；
9、及时掌握市场行情，对重大市场变动情况和政策变动情况及时上报总经理；
11、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作；
12、协助财务部门收款，防止呆帐、坏帐；
13、完成公司领导交办的其他工作任务。
二、权力
1、有权对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见；
2、有对销售月度、季度及年度计划的建议权及执行权；
3、有对销售内部工作流程的修改及指导权；
4、有对销售规章制度、销售策略的制定与修改权；
5、有对公司销售资源投入计划的建议权和分配权；
6、对本部门员工有权取消当月绩效权。
三、责任：
1、对本部门的工作绩效负责；
2、对公司下达的销售任务负责；
3、对销售队伍有直接领导责任；
4、对市场占有率负责；
5、配合工程技术部经理对售后负责。
四、考核指标：
1、销售计划的完成情况；
2、业务人员和客户服务员的达标率；
3、销售费用的使用率；
4、公司营销信息系统管理情况（业务员和客户）；
5、部门配合度及员工的的满意度；
6、重要任务完成情况。
第15篇：市场策划部经理岗位职责
♦品牌建设负责公司品牌建设，制定品牌发展娥1〗，建立品牌指导方案，整合资源，实现品牌提升和维护。♦市场策划1.参与市场策略的制订，制订市场推广计划、市场推广方案，协助销售系统实现市场计划。2.负责市场宣传、年度营销推广方案实施，行业展会参展、全国新产品发布会等重要活动方案策划。3.参与产品商品化的策划，说明书编写。4.负责公司重大活动的策划、公关。♦宣传策划1.负责制订完整的宣传策划计划，广告投放计划，建立媒体沟通渠道。2.负责公司报刊的整体策划、实施，各种宣传资料、说明书的策划、实施。3.负责广告文档的撰写。4.负责网站的整体策划。
第16篇：市场开发部经理岗位职责
1.负责新项目的调研，并编写项目报告。2.制订与实施演出项目市场推广方案。3.负责剧目产品开发、设计和制作。
第17篇：营销部经理岗位职责(市场)
1.从事市场开发与业务拓展以及产品销售工作。2.服务与维系客户。3.资料收集与市场调查。4.能够带领业务员完成上级领导下达的销售任务。
第18篇：市场经理岗位职责(软件)
1.负责区域市场整合传播规划。2.负责区域预算执行监控。3.负责区域市场活动策划组织与实施。4.负责重点区域支持。5.负责区域政府、产业联盟合作。6.负责行业推广活动策划组织与实施。7.负责区域市场调研。8.负责渠道经理与渠道伙伴市场运作能力提升。
第19篇：市场部经理岗位职责(市场)
1.服从上级领导，及时完成下达任务。2.全面负责市场部日常管理工作。3.制订销售政策和销售计划(年、季、月)。4.组织和指导销售人员的工作,对销售人员的业绩进行考评。5.对销售工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度。6.定期总结工作，并向厂长提交工作报告。7.市场开发。8.对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策、管理制度和销售计划。9.领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。10.协调本部内部各部及本部与其他部的关系。11.其他临时性工作。
第20篇：市场经理岗位职责(仪器厂)
1.对市场进行预测和分析，研究客户需求和市场战略，制订市场部工作计划。2.完成公司产品的策划、推广活动，如协调和管理展览会、公司网站、样本制作等。3.制定和执行每年市场部的费用和预算。
