推荐第1篇：综采队机电副队长岗位描述
综采队机电副队长岗位描述
尊敬各位领导，各位评委，大家好！我叫×××，我的岗位是综采队机电副队长。下面就我的岗位向大家做一下描述。
一、岗位名称
综采队机电副队长
二、直接上级
综采队队长
三、岗位理念
安全为天，规程当先，排查隐患，到位及时，精研技术，高产高效
四、岗位职责
第一条、积极配合队长开展技术管理工作，认真组织区队的生产、检修工作。
第二条、执行好施工安全技术措施和作业规程。
第三条、抓好检修班各项工作，严格按照“四检”内容做好设备检修的计划、组织、检查、考核工作，确保本单位工作范围内消灭电气设备失爆，杜绝大型机电事故发生，主要设备台台完好。
第四条、坚持跟班指挥，解决机电设备运行、检修等方面的问题，当工作现场发生大型机电事故时，必须及时赶到现场，组织人员进行抢修。
第五条、搞好机电设备备品、备件、油脂的计划和管理，严把质量关，对井下备品、备件做到心中有数，杜绝因缺少备品备件影响安全生产。
第六条、按时参加安全生产会议及各种机电会议，并及时进行传达、贯彻、监督执行。
第七条、对于发生的各类机电事故，要组织有关人员认真按照“四
不放过”的原则进行分析和处理，制定防范措施，谨防类似事故的发生。
第八条、发现工作面所使用的机电设备不符合有关规定时，要停止使用并及时上报区队和机电部。
五、工作流程
1、按时组织召开班前会，下达工作任务，强调安全注意事项。
2、坚持跟班，做好现场管理，及时组织人员做好设备检修维护工作。
3、在生产过程中执行好作业规程和安全技术措施，及时排查整改安全隐患。
4、按时向主管队长汇报工作情况，对机电方面的问题提出主导意见。
六、岗位工作应具备的知识和能力
机电副队长应该具备较强的组织管理能力和综合协调能力，熟悉综采机电设备组织管理和技术管理，具备机电相关专业安全技术以及设备调试、维护保养的知识。
七、岗位工作易出现的失误及防范措施
机电副队长对全区队机电设备的安全运行负责，要确保检修班各项工作的严格落实以及设备的安全正常运行。如果在工作中稍有失误就有可能导致出现安全隐患甚至是发生机电事故，危及职工人身安全，影响生产。所以，在工作上一定要有高度的责任心，要全面了解设备运行状况，及时制定备检修计划并落实，严格执行各项规程和安全技术措施，确保安全生产。
推荐第2篇：综采队生产副队长半年工作总结
篇1：综采队副队长工作总结1 工 作 总 结
2012年作为综采队一名生产副队长，我能积极协助好主管队长抓好生产环节，紧密围绕安全生产这一中心任务，认真落实永煤核心价值观，以企业文化学习提升自己的管理水平，努力工作、用心做事。现将一年来的工作业绩简要总结如下：
一、安全生产
2012年度，我能紧紧围绕安全生产这条主线，协助队长通过科学管理和制度创新，极大地提高职工的生产积极性。在安全生产上，做到一个“严”字。在跟班下井期间，我能认真查找隐患，坚持做到“不安全不生产，隐患不排除不生产”，严格考核、落实，不管是谁在安全上出了问题，都会按制度执行处罚。教育职工把安全行为变成一种自觉行为，自己去认识，去落实，大家受到教育。这样在班组内部形成人人抓安全，人人关心安全的良好风气，构筑起一张牢固的安全防范网，有力地保证了全年实现安全无事故。对于工程质量检查不留死角，认真排查，全力打造精品工程。在安全确保的情况下，积极组织创高产，在工作面过断层期间，不等不靠，发动和组织职工艰苦奋斗，圆满完成了矿上交给的各项任务。
二、完善规章制度 提高执行力：积极参与队务管理，和队长一道制定和完善规章制度。完善、修订了跟、值班制度等。通过一系列的制度、办法的修订完善，使我队的管理更加科学化、规范化。完善的制度，必须由强有力的执行力作为保证。我能率先垂范，严格认真落实，对查出的问题，对照制度，按责任大小，给当事人以批评与罚款，起到警戒作用。
三、文明施工 注重生产环节衔接：
在日常工作中，大力加强质量标准化工作，为工作面实现动态达标和良性循环创造条件。整个工作面每班做到达到“三直、两平、一净、两畅通”。在工作面遇到水患时，能积极研究现场，积极组织人员及时清理浮煤，不等不靠。主动和工人干在一起，带领职工背浮煤。保证了工作面安全生产、文明施工上台阶。
四、企业文化学习
在2012年度，我能认真学习永煤文化理念，并能积极主动地适应新形势，接受新思想、研究新问题，用文化理念融入安全生产管理，在日常工作和生活中严格要求自己，积极主动以永煤的文化理念宣传永煤、践行永煤文化，为龟兹矿业有限公司文明建设增砖添瓦。
在2012年，我能团结其他队干并带班组用心做事，把龟兹矿理念融入到安全生产中去。同时加强自身业务、技术学习，努力转换自身角色，不断提高自身素质，做到每天进步一点，努力树立个人良好形象，带领班组走健康发展之路。
在工作中能做到廉洁自律，常算三笔账，干干净净作人，珍惜自己的岗位奉献期。
2012年工作即将过去，成绩已成为过去，在新的一年里，我将用心学习综采知识，准备用更大的工作热情，踏实工作，用心把各项工作做的更好！在工作中能紧紧围绕公司、矿的总体发展思路，勇于开拓、锐意进取、从严从细抓好生产。篇2：综采队副队长工作总结4 年度个人工作总结
在即将过去的2012里，在各上级领导的正确引领下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，围绕着安全生产方针、质量标准化标准、经营管理等方面开展工作，认真贯彻落实科学发展观，深入开展“三项”活动，各方面均取得了一定成绩。现将我一年来的工作总结如下：
一、思想方面
思想能指导一个人的行为，因此，对思想的提高和进步尤为重要。 在2012年里，始终坚持学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、党的十七大、十七届五中全会精神等，认真贯彻落实科学发展观，能模范执行党的路线、方针、政策，坚持党性原则，服从组织和领导安排，政治立场坚定。在实际工作中能较好的解放思想，实事求是，与时俱进，勇于探索，务实创新，力求实效。
二、工作方面
爱岗敬业，尽职尽责一直是我的工作态度。 态度决定一切。工作中，有一颗良好的事业心和责任感，努力学习科学文化知识和业务知识，提高自己的业务水平。在安全生产管理中，自己深入井下，与职工兄弟共同学习，给广大干部职工起到了较好的模范带头作用。2012年在301采面、302采面、303采面回采期间，自己能以身作则，保证了三个综采工作面的正常回采。9月份302采面单产10万余吨，创出了龟兹矿近年来最好水平，为矿增产增收做出了自己的贡献。在2012年下半年，对采煤、掘进、巷修、经营管理等工作也能较好地组织带领职工完成任务。安全质量标准化思想牢固。没有“三违现象”发生。
三、党的宗旨
2012年，自己分管着东井生产班的生产组织工作，这对我来说是一个考验，但全心全意为人民服务的宗旨从未忘记过。在实际工作中，关心群众，联系群众，维护职工群众利益，时刻与职工群众谈心，为职工群众排忧解难，充分调动了广大职工的安全生产积极性，优秀的完成了矿、区下达的各项任务。
四、作风方面
无规矩不成方圆。一年来，工作中遵章守纪，遵守职业道德，作风扎实，执行力较强，对上级的指示、指令、精神等做到不折不扣地贯彻执行；生活中遵守家庭美德和社会公德，正确对待工作和生活即分离又联系的关系，维护了家庭和社会的和谐稳定。
五、2013年工作计划
12年转眼即逝，2013年又有了新的挑战。2013年生产任务较2012年又有所提升，对2013年工作安排如下：
1、认真按时召开队伍会和“双基”会议，认真总结工作制定完善各项考核办法，明确分工，责任到人，认真考核。
2、经常下井深入现场，及时发现工作中的实际问题，制定有效解决办法，克服畏难情绪，坚决办证完成任务。
3、学习企业文化，解放思想、感恩企业为综采队工作在精细化方面有新的突破而做最大的努力。
六、对公司的建议
建议公司组织各项强制参加的活动、培训或考核时，考虑井下工人的劳苦，合理安排时间，不要集中时间处理，以免影响工人休息，工作状态难以得到保障。篇3：综采队副队长工作总结3 2012年工作总结及2013年工作计划
2012年度，1月至11月份我任综采队机电班长，12月份担任综采队跟班队长。长期从事基层工作，感受很多。结合我队的实际情况，不断积极探索和总结新的综采设备管理方法、管理经验。虽然取得一些成绩，但还有很多不足，还有很多工作要做。现将2012年工作汇报如下：
一、工作目标完成情况
1、我担任综采队电工班长，主要协助机电副队长管理机电工作。在平时的工作中，对班组要求严格，注重质量标准化工作，养成了良好的习惯。我公司开展的质量标准化现场会，新疆公司及各公司莅临我公司参观学习，参观了a603工作面，对我队的机电质量标准化工作都表示了赞扬，形成了综采队的亮点，为我公司争得了荣誉。
2、a6-101综采工作面顺利安装。这次安装调试工作，时间紧、任务重，先后安装开关控制设备近20台件，；敷设电缆一万余米。万马奔腾，一马当先。在工作中我以身作则，积极带领班组，发扬 “能吃苦，能战斗”的精神，知难而进，迎难而上。与班组员工连成一家、打成一片，同甘苦，共患难。
3、我时常想一人前进50米，不如50人每人前进一米。有新人进入班组，我都努力培养，根据他们的性格，思想文化程度，我会给他找与他适应的师傅手把手的教他。这样有利于他们更好地沟通，学到东西，尽快进入工作状态，踏实工作，扎根龟兹。还经常利用下班时间组织去机修厂学习，经过不断的学习，探讨。班组成员都进步很多。
二、工作中存在的问题
在看到成绩的同时，我也认识到，我的工作离公司、队里的要求，还有一定差距，主要表现为：
1、工作缺乏针对性和实效性，尤其是现场的管理工作，员工中违章作业的现象仍时有发生；
2、个人的综合素质还有待进一步提高，技术素质和管理知识尚需进一步学习；
3、a303工作面正在安装，质量方面存在很多问题，在管理方面要加强，尤其是安全工作更不能松懈，要时刻高度警惕。
班组配备的小班电工不能很快解决出现的电气故障，影响生产。
三、今后的工作目标计划
1、学习不放松，不断的充实自己，努力提高水平；更好的适应工作需要，以更出色的完成各项任务；
2、加强各类事故的处理和预防措施，提高预见性，将事故防范于未然；做好各类事故的处理和应急能力，缩短事故影响时间；
3、抓好班组管理。班组是企业最基层的生产组织，也是事故的发生地，因此必须强化班组管理。充分发挥班组长在安全生产中的作用；不仅自己具备先安全后生产的意识，还要严格要求班组的每一个成员，要让他们明白违章的危害和可能产生的后果，以及今后防范的办法；抓好每一个作业人员，严格要求他们执行停送电等规章制度，坚决杜绝、制止他们的习惯性的违章；
4、加大现场安全管理的力度，严肃查处各种违章行为。今后的工作中我要加大对作业现场的各种违章现象的制止力度，发现违章现象必须立即制止，对查出的问题立即进行安排处理，坚决纠正违章行为，严防人身伤害事故。
5、搞好质量标准化工作。大到开关的摆放，电缆的悬挂；小到一个照明灯的安装，一副电缆钩的吊挂，都要有专人负责。对每一个拖滚，每一个皮带架，每一台开关，每一部绞车，每一台设备都要编号管理，经常检查设备的完好情况。要求检修班精心维护，保证设备正常运转。设立奖罚制度，让每位班组成员认真工作，把质量标准化融入人心。持之以恒，常抓不懈。回顾过去，我担任机电班长的两年，在公司领导及队长、副队长的领导下，我学到了很多知识与技能，在实践中磨练与成长。现在领导信任我、鼓励我，让我担当更重要的职务，我非常感谢给我锻炼的机会，我将会在今后的工作中，更加努力，尽职尽责，努力学习专业知识，提高管理能力与自身素质，认真完成领导安排的各项任务，把所学到的知识应用到生产实践中去，为龟兹矿业的发展尽自己最大的力量。
推荐第3篇：综采队生产副队长岗位描述
综采队生产副队长岗位描述
尊敬各位领导，各位评委，大家好！我叫×××，我的岗位是综采队综采队生产副队长。下面就我的岗位向大家做一下描述。
一、岗位名称 综采队生产副队长
二、直接上级 综采队主管队长
三、工作理念
生产有目标、质量有标准、工程有进度。
四、岗位职责
第一条、积极配合队长开展生产管理工作，认真组织生产，保证遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。
第二条、执行各种安全技术措施和作业规程。
第三条、按照分工要求，保质保量完成分管的工作和任务。
第四条、抓好关键部位、薄弱环节的安全管理，当工作面发生各类事故或地质条件变化影响安全生产时，必须盯在现场指挥处理。
第五条、监督检查班组工作情况，发现问题，立即采取措施组织处理并及时向区队汇报。
第六条、主动接受公司有关部门检查，配合安监人员工作，对他们提出的问题及时采取措施处理。
第七条、按时参加有关安全生产会议，并及时进行传达、贯彻、监督执行。
第八条、对于发生的事故，要组织有关人员认真按照“四不放过”的原则进行分析和处理，制定防范措施，谨防类似事故的发生。
第九条、按时参加区队召开的会议，经常向队长汇报工作，提出改进工作的意见和建议。
五、工作流程
1．每天早上准时参加碰头会，配合主管总结前一天的工作情况，并对当天的工作做出详细安排。
2．按时参加调度会，听取调度会有关工作安排，及时向区队领导汇报。 3．组织召开区队班前会，传达当日调度会精神，检查前一天工作完成情况，安排当日工作。
4． 主持本单位的生产计划的编制，主持召开本单位安全生产会议。 5．对上级生产部门下达的生产任务，做好全面部署，确保各班组保质保量的完成各项生产任务。
六、岗位工作应具备的知识能力
作为生产副队长，要按时参加矿组织的政治学习和业务学习，按时写出全年或半年工作总结。不断加强自身修养。认真学习专业技术知识和先进技术及经验，及时总结、分析工作上的得失，在工作过程中不断进步。注意吸取各区队及其他煤矿上先进性的生产技术，并根据本单位现状提出好的建议，为搞好创新工作出谋划策。努力增长自身的业务知识及管理水平。
七、岗位工作关键环节及防范失误的措施
生产副队长对全区队安全生产负责，要确保生产过程中的各项工作严格落实，严格遵守各项安全技术措施和作业规程。如果在工作中稍有失误就有可能导致出现安全隐患甚至是发生事故，危及职工人身安全，影响生产。所以，在工作上一定要有高度的责任心，要全面了解生产中的各项环节，抓住工作重点，确保本单位生产任务安全顺利的完成。
推荐第4篇：综采队岗位职责（材料）
综采一队岗位职责
一、队长岗位职责;
1、在生产副矿长的领导下认真执行党的安全生产方针同时负责队组安全生产管理，并对队组人员、财、物进行全面负责。
2、负责协调队组、队组与上级部门协调，确保生产任务顺利完成。掌握本队工作面地质情况，科学组织生产，严格执行三大规程按章指挥生产。
3、队组各项规程措施的执行人和队组的质量标准化工作同时负责队组的日常工作。
二、书记岗位职责：
1、认真执行党的路线方针和政策，贯彻执行上级党组织的决议和指示。
2、负责召开队委会和支部委员大会及时分析研究生产中出现的问题。
3、深入调查研究，了解党员和群众的思想路线、工作和生活情况做好思想政治工作。
4、搞好支委会自身建设，充分发挥集体领导作用，制定党员工作计划，把党员工作纳入制度化。
5、负责党员管理工作和教育，利用班前会、班后安全活动月开展职工教育工作。
6、每月召开党、政、工团思想政治工作会议。
三、技术员岗位职责：
1、负责本队组技术管理工作和各项工程规程措施的编写，并经常深入现场监督措施的落实情况同时做好现场技术指导工作。
2、负责队组各项技术数据的收集和分析并有记录和队组员工技术学习工作。
3、每月及时向有关科室报送给类报表同时配合队长、书记搞好各项技术管理工作。
四、机电队长岗位职责：
1、负责队组机电管理确保机电设备正常运转，杜绝电气设备失爆现象的发生同时设备的完好率达到90％以上。
2、负责督促各种机电设备的检修并对检修质量进行全权负责。
3、负责队组机电人员的管理和培训，协助队长完善自己所管范围内各项管理制度和考核办法并监督制度的实施。
4、配合队长、书记搞好各项工作。
五、核算员岗位职责：
1、要认真学习有关财务知识，搞好本队成本核算及时向队长和领料员提供准确数据，确保不超支。
2、每月及时进行对工，及时准确地计算员工工资。
3、每月及时给职工发放劳保用品。
六、副队长岗位职责：
1、负责所跟班组员工的安全和工作面及两巷质量标准化工作。
2、负责所跟班组出勤和对员工的考核，对其进度和工程量进行负责，同时必须为下一班生产创造有利条件。
3、配合队长、书记搞好各项工作。
七、班长岗位职责：
1、负责组织职工搞好本班的生产任务、安全等方面工作。
2、及时检查当班工作的落实情况以及工人岗位责任制执行情况，同时搞好评分工作为全队经济考核提供科学依据。
八、领料工岗位职责：
1、在队长的领导下和生产部门的指导下负责本队组生产材料的领用
2、熟悉本队组生产中所需的各种材料的性能、规格和用。
九、采煤机司机岗位职责：
1、严格执行操作规程、作业规程以及队里制度关于采煤机操作的各种技术措施。
2、交接班时，必须严格执行交接板制度并详细检查采煤机各部油位、压力以及各系统是否正常，如有问题必须交待清楚方可离开。
3、机组工作时要时刻观察设备工作情况，监视采煤机割煤高度，严防割底板、留底煤、割支架前梁、割顶板等各种情况。司机应严格掌握好采煤机的牵引速度，保持割煤、移架、推溜的距离符合要求。
4、设备在运行过程中发现异常情况时应立即停机进行那个处理，严禁带病作业。
5、采煤机司机在割煤过程中必须保常喷雾正常使用，从而达到有效降尘。
十、支架工岗位职责：
1、严格执行支架操作的有关规定。做好交接班工作，保证支架高压胶管、连接销完整无缺、牢固可靠出现漏液、断销现象时应及时进行处理。
2、操作之间时，应做到快、均、够、直、正、稳、严。
3、推溜前，检查溜槽连接情况。推溜时，要注意不能损坏电缆及水管，溜子的弯曲段应不小于15m，工作面应保持三直，操作后手柄需打回零位。
4、保护好液压支架高压胶管，不准拉坏或挤压。观察顶板和工作面压力变化情况，发现问题应实际汇报班长，并积极进行处理，严防冒顶事故的发生。
5、支架工在操作过程中，应该与采煤司机配合好，确保安全生产。支架在拉到位应升紧支架初撑力达到要求。
十一、三机（刮板输送机、转载机、破碎机）岗位职责：
1、严格执行操作规程中的有关规定。负责输送机机头和机尾部分的检查、维护、监督设备运转情况、培养处理设备事故的能力。
2、严格执行交接班制度，接班时先上设备空载运转然后再带负荷运转，坚守岗位、集中精力、进行操作。
3、负责本岗位设备的清洁卫生和管理范围内的文明生产发现漏油、漏液现象应
及时进行处理。
4、协助其他运输岗位处理各类事故。
十二、泵站司机岗位职责：
1、严格遵守操作规程以及作业规程中的具体内容。开泵前，必须与支架工、班长、正在操作相关设备的人员取得联系。
2、经常检查泵站运转情况:注意曲轴箱油位和压力情况，不准随意提高和降低泵站压力。
3、经常保持乳化液的清洁，做到无杂物、无悬浮。乳化液配比浓度达到5％——16％，并经常检查过滤器是否正常。
4、发现漏油或漏液现象时，应及时进行处理，防止污染煤体。
十三、电工岗位职责：
1、综采队电工必须持证上岗 ，熟知三大规程和煤矿机电完好标准、煤矿机电设备检修质量标准以及电气防爆的有关规定和标准。
2、保证设备完好率达到东山煤矿机电质量标准，杜绝电气设备失爆。
3、熟悉供电系统设备分布，掌握电气设备结构、性能、原理，电气设备进行定期测试。
十四、皮带司机岗位职责：
1、皮带司机必须持证上岗，熟悉输送机的性能及构造原理，严格执行三大规程完好标准同时进行保养带式送机。
2、司机必须发出开机信号，确认人员离开传动部分时，方可进行开机。
3、皮带在运行过程中，随时注意观察运行情况并检查各部件的温度、声音、清理自身范围内的文明，保证正常的洒水喷雾，发现问题立即停机汇报跟班队干进行处理。
十五、绞车司机岗位责任制：
1、绞车司机必须持证上岗，掌握绞车的性能、结构、工作原理、操作方法。
2、操作前，必须检查钢丝绳、钩头、护绳、地锚、压杆螺丝等各部件是否牢固可靠，检查信号装置和按钮是否灵敏可靠。
3、坚守岗位认真执行三大规程，不得进行违章作业。
4、熟悉操作程序，做到熟练操作，发现问题及时进行汇报处理。
十六、清煤工岗位责任制：
1、清煤时，注意观察支架及煤帮情况，发现异常应及时进行处理，并向当班班长进行汇报。
2、清煤时，应观察前溜及后溜的运转情况，特别是电缆槽内煤清理干净，以防刮坏电缆。
3、清煤工，应对架前、架后、架间进行清理干净，应达到队组要求。
十七、端头、端尾岗位责任制：
1、负责工作面上下两顺槽的超前支柱和机头、机尾的维护，支护方式应按作业规程进行自行。
2、经常观察顶板变化及时进行敲帮问顶，发现问题及时进行处理，保证两个安全出口畅通无阻，机头、机尾顺利进行推移。
3、正确操作单体液压支柱和回撤工字钢梁、拉转载机注意事项，坏柱应及时运到指定位置并堆放整齐。
4、根据顶板情况应对机头、机尾锚索进行回撤（切顶柱以里）。
十八、检修工岗位职责：
1、检修工，应熟悉检修设备的性质、结构、原理严格执行检修标准进行检修设备，确保设备处于完好状态。
2、严格按照日检、周检、月检、季检进行认真检查，以免漏项造成设备损坏。
3、每天检修班检修班设备要进行试运转，并且生产班提出设备上的必须进行立即处理，不能耽误生产。
4、要认真学习设备的操作规程和检修质量标准，对设备的每一个部位进行保养，及时紧固螺丝和加油以免造成机电事故。
5、工作中要牢固树立安全第一的思想，严格按章操作确保安全生产。十
九、组长岗位责任制;
1、组长必须起到带头作用，努力完成班长交给任务。
2、负责本组员工的安全及时是否按章操作。
3、组长做好交接班工作。
二
十、送饭工岗位责任制：
1、开完班前会，应及时核对本班员工人数并把饭票送到班中餐。
2、对办公室、会议室进行打扫。
3、接饭时，核对清楚后方可离开送入工人吃饭制定位置。
4、严格遵守本队制定规章制度，以及不准迟下井和早升井。
二十一、两巷文明工岗位责任制：
1、做好交接班制度。
2、搞好自己所管范围内文明卫生和牌板的填写、以及抽水工作。
3、巷道做到无淤泥积水和材料堆放整齐，同时对巷道进行冲洗。
二十二、库工岗位责任制：
1、与上一班做好交接班，同时进行签字，清点库房内零件数目，对自己所管范围内进行检查，发现问题及时通知跟班队干。
2、必须熟悉各部件数量、用途以及存放的位置。缺少零件应及时向队干反应，以防影响生产。
3、按类分放零件、工具。
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掘进队带班副队长岗位安全生产责任制
一、认真贯彻落实党和国家及行业安全生产方针，政策，法律，法规和本企业安全生产规章制度，对本班的安全工作负主要管理责任。
二、带班队长要把保证安全生产作为第一责任，切实掌握当班井下的安全生产情况，明确本班各段的生产计划，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织处理安全隐患，严厉查处“三违”行为。
三、协调本班的生产组织，负责与其他队组的协作与沟通，保证本班安全生产，按计划完成生产任务。
四、负责工程质量检查与隐患排查处理工作，井下任何地点出现事故必须第一时间到达现场，协调处理事故，组织正常生产，并第一时间上报队里值班队长。
五、认真填写好交接班记录，把当班的生产情况和存在的问题注意事项及时传达给下一个带班队长。
六、参与当班的各类事故的追查，并分析原因，提出整改措施和处理意见。
七、负责检查和处理与安全生产有关的其他问题。
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综采队机电副队长安全生产岗位责任制
机电副队长是本队机电、运输管理主要的负责人，负责本队机电、运输管理工作，履行安全生产职责。安全生产职责如下：
1.综采队机电副区长必须熟练掌握煤矿煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。
2.机电副队长负责本队机电设备、电气设施的维护检修、安全运转。
3.负责监督检查三大规程和上级有关机电方面的规定的贯彻执行情况、设备包机制度落实情况、检修制度和岗位责任制的执行情况，认真组织职工学习业务技术，提高操作技能。
4.负责组织实施机电设备的定期检修、轮流检修和维护保养工作。
5.结合实际情况，审核综采队提出的季、月备品、备件、材料、专用工具的消耗计划。
6.全面掌握机电设备的操作规程，检修指导司机正确执行操作规程情况，保证安全运转。
7.协助相关部门组织机电事故的抢修处理和事故分析，针对存在的问题提出改进措施。
8.负责新工作面机械设备、电气设施的安装、检查、验收工作；负责生产中新增机械设备、电气设施的领取、运送和安装；负责工作面结束后或工作面闲置机械设备、电气设施的交退库工作。 9.负责检修工和司机的工具管理、配件备用、油脂以及消耗性材料的管理，降低消耗，节约材料。
10.负责督促检查检修工和司机认真执行各项规章制度，如现场交接班制度、工种岗位责任制、维护保养制度、巡回检查制度、持证上岗制度等。
11.负责做好机电工人的安全工作，遇有安全隐患，要及时组织处理，发生机电设备事故和人身事故，要组织分析原因追究责任。
12.深入现场，对现场的机电、运输设备、设施的防爆性能、完好等进行检查，及时解决现场存在的问题，保证机电、运输设备符合有关规定要求。
13.必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
14.每月进行安全工作总结，制定下月的工作计划，提出机电方面的思路和工作重点。
15.履行法律法规内的其它安全准则。
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综采队安全生产责任制
1、贯彻执行党的安全生产方针，教育职工执行各项规章制度和安全技术措施，并监督检查落实情况。
2、负责落实矿下达的生产计划，组织职工认真讨论，并采取积极有效的措施，保证生产计划的完成。
3、定期召开队务会和职工安全例会，即使用贯彻上级安全生产的指示精神，学习有关安全生产的规定，分析安全生产的形势，分析兄弟单位的事故案例，及时采取防范措施解决安全生产中出现的问题，切实做到安全生产。
4、组织职工学习业务技术，学习新工艺、新技术、不断提高职工的技术业务素质，开展安全知识学习竞赛才技术比武，提高职工的学习积极性。
5、根据工作面条件遇到断层。过老塘、过切眼初放收作等情况要及时制定切实可行的安全技术措施。
6、组织职工学习瓦斯防治基本知识，让职工掌握安全防护措施。
7、及时掌握职工的思想动态、精神状态、身体情况，合理使用劳动力安排工作量。
8、抓好工作面工程质量，安排好矿压监控，创建良好的文明生产环境，发现隐患及时采取措施排除。
综采队队长安全生产责任制
1、对全队安全生产负全面管理责任，是本队安全生产第一责任人。对其分管责任范围的安全生产负全面管理责任。
2、贯彻执行党的安全生产方针，教育职工执行各项规章制度和安全技术措施，并监督检查落实情况。贯彻落实国务院第493号、446号令。
3、负责落实矿下达的生产计划，组织职工认真讨论，并采取积极有效的措施，保证生产计划的落实。
4、定期召开队务会和职工安全例会，及时贯彻上级安全生产的指示精神，学习有关安全生产规定，分析安全生产情况，及时解决安全生产中出现的问题，切实做到安全生产。
5、随时掌握工作面的生产情况同，特殊情况下（过压、过断层、过老墟、过眼、放顶、收作时），要制定切实可行的安全技术措施，亲临现场指挥，或指定专人进行落实。工作面正常生产期间，负责断层上、下各20米及上、下出口超前20米范围内的安全生产。
6、抓好工作面工程质量及文明生产，发现安全隐患及时采取措施，组织人员排除。
7、抓好劳动组合，提高功效，加强材料及资源回收管理。
8、负责本队的矿压监控工作。
9、认真审查技术员编制的作业规定及安全技术措施。
10、做好全队的职工技术培训工作，以提高职工操作水平和业务技能。
11、组织职工学习煤与瓦斯突出防治的基本知识，让广大职工掌握安全防护措施。
综采队副队长安全生产责任制
1、协助队长做好安全生产管理工作，对其分管责任范围内的安全生产负全面管理责任。
2、组织职工努力完成部下达的当班生产任务和各项技术经济指标。
3、认直贯彻落实国家法律法规。
4、现场跟班指挥，出现问题要及时采取措施，组织处理；重大问题要及时汇报调度室和队值班，并采取果断措施组织人员排除。工作面正常生产期间，负责工作面上、下出口及腰巷上、下各20米范围内的安全生产。
5、对上班和本班的质量、安全任务落实进行检查验收，同时根据现场情况提出下一班组织生产的意见及注意问题。
6、掌握煤与瓦斯突出防治的基本知识，让职工现场正确执行安全防护措施。
7、对当班出现的各类事故，要按“四不放过”原则，认真组织追查。
8、按分工要求有侧重地搞好分管工作。
综采队工会主席安全生产责任制
1、积极协助党政领导搞好安全生产，作好安全生产宣传教育工作。
2、了解职工思想和生活，为职工排忧解难；对其分管责任范围的安全生产负全面责任。
3、经常深入生产现场检查安全生产情况，切实保障职工的权益不受侵害，为职工说话办事。
4、积极配合矿有关部门做好安全生产的群监工作面和协安工作。
5、参加事故追查、分析，作好事故受害者的善后处理工作。
6、掌握煤与瓦斯突出防治的基本知识，让职工现场正确执行安全防护措施。
7、抓好岗位练兵，搞好劳动竞赛，表扬安全生产中的好人好事。
8、配合书记抓好出勤、进行家访等。
综采队技术员安全生产责任制
1、对全队安全生产负技术管理责任。
2、认真编写采煤工作面作业规程及安全技术措施，规程编制要有指导性、针对性、可行性。
3、经常深入现场，及时了解掌握工作面地质条件变化及生产系统情况；认真检查工程质量、文明生产及安全状况，监督指导规程措施执行情况，并对其分管责任范围的安全生产负全面责任。
4、工作面正常生产期间，对断层及上、下5米及煤顶上、下5米范围内安全生产负责。
5、参加每周的安全例会，定期对职工进行安全技术教育、培训及时向职工贯彻规程、措施，使其应知应会，并组织考试。
6、及时准确性填写工作面进度图。对特殊期或异常段的回采要及时与有关业务部门联系，制定切实可行的措施并现场指导。
7、积极推广应用新技术、新工艺及生产技术管理的先进经验。
8、参加事故追查，并制定有效的防范措施。
9、做好各种技术资料的收集整理工作，并按业务要求及时填报。
10、协助队长搞好本队的矿压监控工作。
11、组织职工学习煤与瓦斯突出防治的基本知识，让广大职工掌握安全防护措施。
12、定期分析本队各项技术经济指标完成情况，协助队长积极组织工作面的正规循环作业。
综采队班组长安全生产责任制
1、对本班安全生产负直接管理责任。
2、认真组织全职工按质按量完成当班生产任务及各项指标。
3、负责落实作业规程及安全技术措施，抓好工程质量和文明生产。
4、每班要向队值班汇报安全、生产情况，以便掌握工作面的动态，当班发现较大问题（隐患）要向矿调度室和值班汇报，积极采取措处理。
5、掌握煤与瓦斯突出防治的基本知识，落实安全防护措施。
6、认真执行交接班和工程验收检查制度，保证安全生产。
7、负责开好班前、班后会，认真布置任务、搞好工分分配工作，做到按劳分配，体现公平公正。
8、根据现场实际情况，合理分配劳动力及工作量。
综采队打眼工安全生产责任制
1、认真检查电钻开关是否灵敏、可靠，是否完好等，发现问题及时处理。
2、随时将管路吊挂整齐，并密切注视工作地点的顶板、煤壁及周围支架状况，确保打眼安全。
3、严格执行操作规程，按作业规程、措施规定的参数按质按量打眼。
4、打眼结束，将钻机放在指定的安全地点。
5、掌握煤与瓦斯防治的基本知识，落实安全防护措施。
综采队司机安全生产责任制
1、学习掌握所操作规程机械设备的结构、工作原理及性能，具备一定的维修技能及安全生产知识。
2、严格执行交接班制度，全面检查各部件是否灵敏有效、安全可靠。
3、集中精力操作，做到眼不离机头、手不离按钮，听清信号，或看清信号，做到及时开停车。
4、发生故障应积极协助班长处理，并按规程汇报调度室。
5、掌握煤与瓦斯突出防治的基本知识，落实安全防护措施。
6、负责机头前后5m范围内的清理及灭尘喷雾的启闭。
7、负责拣出车内大块煤、矸石及物料等。
8、确保水沟畅通，杜绝水煤，避免水入大眼。
综采队巷修工全生产责任制
1、负责工作面两巷的维护，距工作面20米内超前架棚要及时保证有足够的行人、通风断面。
2、套棚要及时，必须在安全条件下工作，换下来的材料要当班运到指定地点，码放整齐。
3、使用绞车回柱时，要按章操作，压车柱打齐、打牢，按钮灵敏，钩头栓牢，绞车开动时，严禁行人，不准面对钩头作业。
4、要对两巷的失修棚子要进行及时维护、并腰实帮顶。
5、掌握煤与瓦斯防治的基本知识，落实安全防护措施。
综采队小绞车司机安全生产责任制
1、熟悉绞车的结构原理及性能，具有一定的维修技能，持证上岗。
2、认真检查信号、闸皮、钢丝绳及安全设施是否灵敏可靠。
3、严格执行操作规程，遵守先打点，后开车，不打点，不开车，行人不行车、行车不行人的制度，并要带电松车。
4、掌握煤与瓦斯防治的基本知识，落实安全防护措施。
5、负责绞车附近的环境卫生。
6、每班要认真检查队域范围内的轨道运输设施的完好状况，确保运输线安全畅通。
综采队刮板运输机司机安全生产责任制
1、接受安全教育和安全培训，提高自身的安全技能。
2、司机对当班所操作设备的安全运转全面负责。
3、司机应持证（特殊工种操作资格证）上岗。
4、刮板运输机司机在操作过程中，要精心操作，同清信号，严禁躺、卧开车，严禁脱岗。
5、设备运转过程中发现有人违章作业、跨越刮板机时，要立即停车，并给予制止，防止造成安全事故。
6、认真排查设备及环境隐患，发现问题及时汇报处理。
7、出现安全事故，认真参与分析处理，并接受教育。
综采队乳化液泵站安全生产责任制
1、熟悉掌握泵站系统的结构、工作原理及性能，具有一定的维修技能。
2、严格按操作规程操作，随时观察泵站运行状态，发现问题及时解决，确保正常运行。
3、乳化液配比及泵站压力符合规定要求。负责泵站周围的环境卫生。
4、压管路吊挂整齐，管路损坏要求及时更换，保证安全生产。
5、认真执行交接班制度，严细检查机械部件等。
6、掌握煤与瓦斯防治的基本知识，落实安全防护措施。
综采队下料工安全生产责任制
1、了解工作面支护过顶材料的规格，使用及消耗情况。
2、工作同备用柱、梁、鞋及备用半圆木要按规程规定数量配够，工作面炮泥、大小笆片、半圆木等1.5个圆班使用，用后由下料工及时补充。
3、下料工在装料时，要清点数量，按队要求装够所下各类材料，并做好沿途看管工作，避免丢失。
4、下料工使用绞车运料车时，要由小绞车司机操作，并持证上岗，并严格招待小绞车司机安全生产责任制。
5、下料工所下物料要分类码放整齐，所有物料距轨道外缘不小于150㎜。
6、料车卸完后，下料工要将车皮推至轨道车场。
7、掌握煤与瓦斯突出防治的基本知识，落实安全防护措施。
放炮员安全生产责任制
1、持证上岗作业，在班组长指挥下，严格执行作业规程规定的爆破作业图表和操作规程，按时按质按量完成爆破作业任务。
2、严格执行爆破材料管理制度，认真负责领取计划所用爆破材料，做到不丢失，不浪费，不转交他人，不擅自销毁或挪作他用。剩余爆破材料及时交回炸药库，办好清退手续。
3、在井下运送爆破材料时，与同行人要保持10米以上的距离行走，严禁并排同行或打闹。严禁在中途停留休息。
4、领取的爆破材料，必须分别存放在炸药箱内并加锁，严禁乱扔乱放，炸药箱存放地点应放在支架完好，并要避开机械、电器设备，放在干燥地点。
5、爆破作业时严格执行“一炮三检”和“三人联锁放炮制”，爆破器钥匙要随身携带。
6、严格按照作业规程和煤矿安全规程装药放炮。
7、放炮母线必须符合规程规定，使用时必须悬挂好，严禁与导电体接触，爆破后及时回收放炮母线。
8、爆破后，与作业班长同时进入作业工作面，认真进行验炮，发现瞎炮及时处理，如果当班处理不完必须向下班交接清楚。
9、爆破后，仔细检查爆破效果，经班长同意后方可离开作业现场。
10、掌握煤与瓦斯防治的基本知识，落实相关安全防护措施。
综采队放炮警戒员安全生产责任制
1、采煤实施放炮作业前，班长亲自制定的放炮员警戒人必须责任强，而且由专人负责。
2、警戒人设置的警戒线必须在顶板完好支架正规的地点，并要设置警戒牌、拉上警戒网。
3、警戒人在放炮时，负责将放炮范围以内的所有人员撤到警戒线以外，并阻止任何人在放炮期间闯时警戒线以内。
4、放炮过程，当放炮崩倒、甭外支架或出现其它异常情况时，警戒人要立即向放炮员发出警告，停止放炮，进行处理。待处理好以后，要重新设置好警戒，进行放炮工作。
5、放炮警戒人由班长亲自布置，撤除工作由布置警戒的班长撤除，警戒人在撤除警戒时，不得由其他人员指挥。
6、警戒的安全距离应超出放炮位置20米。
7、掌握煤与瓦斯防治的基本知识，落实安全防护措施。
综采队液压支架工安全生产责任制
1、必须持证上岗，负责本岗位液压支架的操作工作，完成规定的生产任务；
2、精心保养和使用支架，不得任意拆卸支架零部件，并管理好架内管线，防止挤坏；
3、加强顶板管理，及时移架到位
4、支架工必须熟悉液压支架的性能及结构原理和液压系统，能够按完好标准保养支架，懂得管理方法和本工作面作业规程，经培训考试合格，持证上岗。
5、液压支柱工要与采煤司机密切合作，移架时如支架与采煤距离超过作业规程规定，应暂停采煤机。
6、握好支架的合理高度，最大支撑高度应小于支架设计最大高度士0.1米，最小支撑高度应大于支架设计高度的0.2米，支架加长段伸出应一致，活柱行程应保证支架不“压死”。
7、所用的各种液压软管、阀组、液压缸、管接头等必须用专用堵塞，更换时用乳化液清洗干净。
8、不准随意拆除和调整支架的安全阀压力。
9、握煤与瓦斯防治的基本知识，落实安全防护措施。
综采队采煤工安全生产责任制
1、熟悉掌握必备的安全生产知识和基本操作技能及采煤工操作规程。
2、充分做好各工序开工前的准备工作。
3、负责检查本茬范围内顶板、煤壁、支架的安全情况，发现隐患和问题及时处理，保证安全生产任务的完成。
4、严格按作业规程规定的采高进行回采，做到不丢煤（顶煤、底煤、浮煤）、不留伞檐，确保生产任务的完成。
5、严格支架架设质量。做到“一严密”（过顶严实）、二符合（初撑力、工作阻力符合要求）、“三条线”（煤壁、支柱、刮板输送机机一条线）、“四对号”（柱、梁、销、鞋对号管理）。
6、认真检查移溜工具是否完好、灵敏、可靠。
7、浮煤清理干净、替柱距离符合规定，按操作规程要求移车，做到平、直、稳。
8、严格按作业规程规定的回柱顺序和拉荐距离进行回柱，并随时观察顶板情况，做到“全承载”（回掉支柱带压支设在新放顶线上）、“四不回”（缺梁少柱或不正规、损坏支柱未整改好不回，遗煤未清理干净不回，大笆未挂好不回、工作阻力达不到规定不回）、“两不丢”（不丢支柱和材料）、“一条线”（老塘回成一条线）。
9、掌握煤与瓦斯防治的基本知识，落实安全防护措施。
10、熟悉施工地点的避灾路线，遇有危及安全的情况应及时撤离，并汇报，采取措施、进行处理。
11、回出的顶梁、材料在材料道内靠放整齐，不影响通风、行人和安全。
12、积极参加安全例会及技术培训。
综采队转载机、破碎机司机安全责任制
1、持证上岗，负责转载机操作运行工作，完成转载任务；
2、熟悉现场情况，了解设备性能，能够处理一般性故障，严格执行“三大规程”，按章操作，保证设备安全运转；
3、开机前认真检查刮板螺丝、减速箱油位、液力联轴器使用及皮带机尾等情况，发现问题及时处理；
4、注意转载机及前方皮带的运行情况，发现异常，及时停机检查，并汇报、处理；
5、注意工作面机头发出的信号，做到及时启停，配合砸大块工及时破碎大块；
6、看护和使用好防尘设施，搞好岗位文明生产；
7、集中精力，按章操作，听从指挥，团结协作，积极完成当班生产任务；
8、遵章守纪，坚守岗位，严格执行现场交接班制度，上井后及时填写运转记录
综采队电修工安全生产责任制
1、必须持证上岗，熟知本电气设备性能和工作原理，具备电气设备操作维修技能，了解本其它工种的有关知识。
2、工作认真负责，认真执行“三大规程”杜绝“三违”现象发生。按要求（如包机制，四检制等）对电气设备进行定期维修和检修，确保安全运转，完好率和事故率达到要求。发现隐患及时处理和汇报。及时备好易损部件和专用工具。
3、维护和检修电气设备时，必须认真执行安全技术措施，严格执行停、送电制度，防止发生设备和人身事故。
4、每日做好机电设备的点检记录。
5、每日认真检查队域范围内的电器设备的失爆情况，对查出的问题、零部件要及时处理和更换，并做好记录。
6、掌握煤与瓦斯防治的基本知识，落实安全防护措施。
综采队机修工安全生产责任制
1、熟知本设备性能和工作原理，具备设备操作维修技能，了解本队其它工种的有关知识。
2、工作时思想集中，注意信号，严格执行巡回检查制度各包机制度，杜绝“三违”现象发生。
3、认真执行“三大规程”，对设备进行定期维修各检修，确保安全运转，发现隐患及时处理和汇报。完好率和事故率达到要求。
4、设备维护和检修，必须认真执行安全技术措施，防止发生设备和人身事故。
5、每日做好机电设备的点检记录。
6、煤与瓦斯防治的基本知识，落实安全防护措施。 综采队采煤司机安全生产责任制
1、采煤机司机必须熟悉采煤机的性能及结构原理，能按完好标准维护保养采煤机，通晓回采基本知识和本工作面作业规程，经过培训考试合格方可持证上岗。
2、其他司机、支架工密切合作，按顺序开机、停机，集中精力操作。
3、动机、开关附近20米以内风流瓦斯浓度达0.8%时，必须停止运转、撤出人员，切断电源，进行处理。
4、掌握煤与瓦斯防治的基本知识，落实安全防护措施。
综采队乳化液泵站安全生产责任制
1、熟悉掌握泵站系统的结构、工作原理及性能，具有一定的维修技能。
2、严格按操作规程操作，随时观察泵站运行状态，发现问题及时解决，确保正常运行。
3、乳化液配比及泵站压力符合规定要求。负责泵站周围的环境卫生。
4、压管路吊挂整齐，管路损坏要求及时更换，保证安全生产。
5、认真执行交接班制度，严细检查机械部件等。
6、掌握煤与瓦斯防治的基本知识，落实安全防护措施。
推荐第8篇：副队长岗位职责
副队长岗位职责
一、协助队长抓好分管的工作。
二、负责党支部的工作。
三、负责安排各科的日常检查和案件调查工作。
四、负责组织全队的政治、业务学习。
五、协助队长做好文化市场管理及“扫黄”“打非”各项工作。
六、监督检查各科的工作任务的完成落实情况。
七、做好调查研究工作，及时了解掌握文化市场最新动态，并向队长提出建议。
八、完成队领导交办的其他工作。
推荐第9篇：综采二队机电副队长事迹材料
模范履职 踏实工作
----任家庄煤矿综采二队马成保事迹材料
二零一二年五月
模范履职 踏实工作
----任家庄煤矿综采二队马成保事迹材料
在做强、做大宁鲁煤电公司的建设大潮中，踊跃着无数个默默无闻的建设者，他们就象乌金一样在带给人们光与热的同时也用自己的青春热血唤醒了地下沉睡了亿万年的煤海，与轰鸣的机器和雄浑的号角共同谱写了一曲“乌金赞歌”。在众多钢筋铁骨般的硬汉子当中，综采二队机电副队长马成保就是一个具有代表性的人物。
1973年马成保出生于磁窑堡一个煤矿工人家庭，在童年时代就被父辈们那种坚韧不拔、咬牙坚持到底的精神特质所感染，立志长大后要为煤炭事业做出一番轰轰烈烈的成就，1993年11月进入磁窑堡煤矿，投入到了艰苦的井下工作开始了他人生的奋斗足迹。由于工作需要，马成保被领导安排到了一名电工师傅手下当学徒，为了及早掌握电工知识，他一方面以谦虚的心态向老师傅请教电气设备维修技巧，一方面又自费买来了《机械基础》、《机械制图》、《钳工工艺》、《电工学》、《电力拖动与控制》和《电钳工艺学》等大量书籍不断为自己充电。身边的工友们每次找他闲玩的时候，他总是找出种种理由拒绝了他们的邀请，每当这时，工友们都会对他的这种做法嗤之以鼻“一个井下工人看再多的书还是下井的，还不如快活一天算一天”，马成保总是淡然一笑之后，又开始了他探索求知的路途。由于刻苦钻研，他的业务水平有了明显的提高。在96年10月份的一个夜班，工作面刮板机真空磁力开关突然出现故障停止了运转，电工检查了一个多小时也没查出什么问题，工作面几十号工人都在焦急地等待，马成保沉不住气了，一个多小时影响出多少煤啊，时间一长就会直接影响到工人的生产积极性，安全系数也会骤增。马成保围着开关这里看看，那里瞧瞧，果断地提出更换一个电容，当班电工在无可奈何的情况下照他的要求去做，换好之后刮板机立即开始了欢快的轰鸣，工友们顿时被他的经验和学识所折服，并纷纷向他伸出了大拇指。1996年11月，由于马成保工作出色、作风扎实被调进运输队成为了一名电钳班长，后于2004年被调入综采队成为了检修班工长。
2000年马成保被党组织吸收为一名共产党员。成为共产党员的马成保仍然是一步一个脚印地实现着自己青春的梦想，以更加勤奋务实的态度对待着自己热爱的工作。因工作业绩突出及工作需要马成保于2007年被聘为新建成的任家庄煤矿综采队机电副队长。去年8月份的一个中班，马成保检查完井下工作洗完澡正准备回家时，上中班的一名乳化泵司机跑到马成保面前说“井下一台乳化泵在运转中出了故障，另一台开机后工作压力达不到要求标准，值班电工排除不了故障，工作面现在已停工”。马成保知道今年生产任务紧张，没有特殊的情况不能丢掉一个循环，必须立即修好乳化泵，开机生产。想到这里，他心里更着急了，对身旁的泵站司机说“你到电工房带上工具先下井，我随后就到”，说完他就到更衣室换上工作服取了矿灯，三步并做两步匆忙下井赶往工作面。来到工作面后，他先向泵站司机询问了情况，然后对设备进行了认真检查，采取“系统排查法”对设备进行排查，不出二十分钟问题找到了，原因是吸、排液阀组件，阀芯磨损严重，密封件损坏，他立即与检修工拆除磨损旧件，换上了新的配件，这台泵运转起来了，看到这台泵运转正常，他又和检修工投入到另一台泵检修，时间一分一秒地过去了，已经是晚上三点多钟了，从中午吃饭到现在已经有15个小时，长时间超负荷工作，在装配每一个零配件时，他头上的汗滴顺着脸不停地往下流，衣服湿透了，他全然不顾，仍在检修着，直到第二台泵修好，他才露出了笑脸，拖着疲惫的身体升井。
打铁还须自身硬，马成保自己不仅善于钻研，还虚心向老师傅请教技术问题，在学与练的同时，马成保有了过硬的技术本领，但他从不以此自居，他时刻严格要求自己，处处身体力行做好“传、帮、带”工作。为了解决生产一线电钳工技术力量上出现的薄弱、断层现象，他先后与19名新工人签订了师徒合同，承担了培养后继技术人才的重任。他每天完成工作后，就抓紧时间给这些新手讲解电器设备的结构原理、工作性能及如何检修等理论知识，手把手地教他们拆装检修、判断故障，使这些青工成为了生产中的技术骨干，5年来，经他亲手带出的徒弟就多达32人，其中5人已取得中级综采维修电工资格证书，1人已取得高级综采维修电工资格证书，5人已取得中级综采维修钳工资格证书，1人取得高级综采维修钳工资格证书，为矿区的持久发展提供了技术保证。在担任机电副队长的5年间，经他排除的机电故障就达60余起，抢回生产时间200多个小时，马成保在工作中不仅力求把每一项工作干好，还积极进行技术难题攻关，到目前，他提出的机电小改小革及合理化建议29项，在全队推广应用后，创经济效益200余万元，累计节余材料费达15万元，为任家庄煤矿的跨越式发展作出了突出的贡献。 18年来，马成保始终以顽强的毅力和忘我的工作热情，奋战在千尺煤海，为煤炭生产任务的完成做出了突出贡献，他象蜡炬一样，为人们送去了光明与温暖，正是“甘燃自身效红烛，照得满园桃李新”的极好写照，在马成保身上既看到了煤矿工人那种特别能战斗，能吃苦的可贵精神，也看到了共产党员那种不畏困难、无私奉献的高尚品质，同时也看到了他那水晶般的心灵……
自参加工作以来，马成保本人连续被矿、集团公司及自治区评为“双文明先进个人”、“先进个人”、“安全标兵”、“优秀共产党员”、“学雷锋先进个人”称号。在这些荣誉的背后，充分体现了一个共产党员默默无闻、无私奉献的情怀，他用自己的实际行动谱写了一曲矿山赞歌，他无愧于一名优秀的共产党员。
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综采队工作职责
单位:山西石泉煤业
队组：综采队
队长：杨德云
综采队工作职责
第一条 组织职工贯彻学习国家法令及三大规程矿规矿纪，加强职工的思想政治学习和岗位技术培训，不断提高职工的综合素质。
第二条 根据矿下达的采煤作业计划，组织全队职工全面完成各项生产经营计划和经济技术指标。
第三条 贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“四不生产”原则，杜绝各类事故的发生。 第四条 严格按作业规程施工，当现场条件发生变化时，及时向矿值班领导和主管部门汇报，采取相应措施，确保安全生产。
第五条
加强现场管理，不断提高工程质量、煤炭质量、煤炭回收率，确保达到规定要求。
第六条
加强机电设备管理，做好设备的检修和保养工作，确保设备正常运转。做好材料管理工作，保证材料的回收利用，最大限度的降低材料消耗。
第七条
认真搞好综采质量标准化管理，努力达到一级标准，争创五型班组。
第八条
积极学习和推广应用新技术，提高生产技术和管理水平。
第九条
不断完善各项管理制度，优化劳动组合，努力提高工作效率，完成矿领导交办的各项任务。
综采队岗位责任
队长岗位职责 ：
第一条 队长是本队安全、生产、煤质的第一责任者，对全队的安全、生产、煤质全面负责。
第二条 认真贯彻执行《安全生产法》、《煤矿安全规程》和上级有关规定指示，保证政令畅通。
第三条 主管本队行政工作，负责工程质量，各种规章制度的制定、检查和落实，根据矿生产任务计划积极组织兑现指标。
第四条 负责全队人员的调配，班组干部的任免和内部分配方案的制定和执行。
第五条 负责主持召开班委会，传达上级指示，制定月度计划并按照计划组织落实，按时对工作情况进行总结。
第六条 认真搞好安全教育，并根据安全工作实际制定好防范措施。
第七条 按时参加矿召开的各种生产会议并结合本队实际，对生产等重大问题进行决策。
第八条 深入现场掌握工作面的实际情况，及存在的问题，及时组织编制有效措施加以解决。
第九条 搞好煤炭质量和工程质量，落实各项保质措施，确保专业达标。
副队长岗位职责：
第一条、认真贯彻执行《安全生产法》、《煤矿安全规程》和上级有关规定。
第二条、协助队长搞好安全生产和现场管理，搞好现场质量标准化达标工作。
第三条、按照分工负责制，完成队长交办的各项任务。
第四条、负责职工范围内规章、制度的组织落实。
第五条、参加有关会议，对所辖范围的工作，根据整体安排组织落实队组的具体工作指标。
第六条、严格执行班组跟班盯岗制，对现场工作及时进行监督检查，解决生产中出现的实际问题，确保安全生产的顺利进行。 技术员岗位职责：
第一条、对本队的采煤生产负技术责任。
第二条、认真学习贯彻执行《安全生产法》、《煤矿安全规程》和上级有关规定。
第三条、协助队长搞好生产，搞好质量标准化达标工作。
第四条、负责采煤面技术措施的编写、传达和落实。
第五条、按规定制定职工培训计划，通过理论学习和现场操作，提高职工的业务技术水平。
第六条、深入现场掌握现场情况及存在问题，及时制定并落实相应措施，保持正常生产。
第七条、负责制定本队的长远技术规化和年度技术规化，并按照规化组织落实。 第八条、积极收集有关资料，努力学习知识，不断提高自身技术水平，推广新技术、新方法。 材料员岗位职责：
第一条、熟悉各种常用材料的技术性能、标准以及规定，认真执行安全生产的规章制度和防火规定。
第二条、熟悉采煤施工进度网络计划，参与编制年、季以及月度备用材料计划。
第三条、做好各种材料领用、保管、发放、回收登记，整理存档及时到位。
第四条、对送达或领用的材料进行入库前检验确认。
第五条、严格执行材料管理制度和标准，做到分类保管，对易燃、易爆、腐蚀物品要专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料明细帐册。
第六条、负责仓库值勤工作，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。
第七条、负责按规定及时申报、领用、发放合格的劳保用品。
第八条、负责收集和检查出厂证明、质量文件等是否符合规定要求。负责向技术员提供材料质保资料。
第九条、及时督促物资部按材料计划表按时按量按质供应材料。
核算员岗位职责：
第一条、熟悉矿、队各项管理制度，特别是队组工资考核管理标准及相关管理制度。 第二条、熟悉队组材料领用、工资结算流程及其管理制度，参与职工工分研讨，深入职工内部了解基层动态。
第三条、严格根据职工工资考核标准、原煤产量等相关因素，认真结算综采队职工工资，严禁徇私舞弊。
第四条、每月月初5号前必须做好上月工资报表，申报队组负责人后，及时公示与队部醒目处；公示3日无异议，工资表即为生效。有异议者，与队组负责人沟通解决，严禁与核算员沟通。
第五条、核算员必须认认真真按要求及时完成工资的核算，坚持公平、公正，公开的原则。
第六条、积极完成队长 交付的其它任务。 班长岗位职责：
第一条、负责本班的安全生产、工程质量和各项安全管理制度的落实情况。
第二条、坚持八小时工作制，严格执行“三大规程”，杜绝“三违”，按章指挥。
第三条、严格执行现场交接班制度，对工程质量进行全面检查验收。
第四条、加强现场管理，严格质量标准，及时处理现场不安全隐患，并向队组反映现场存在的问题。
第五条、全面协调本班的各项工作，组织本班人员完成或超额完成生产任务，并对下一班的工作做好充分准备。
第六条、组织全班人员开好班前、班后会。 第七条、组织全班人员的学习，做好思想政治工作，及时向班委会反映职工的意见和建议。
第八条、严格掌握各项工作的分配标准，按照按劳分配原则合理分配职工的劳动报酬。
第九条、组织本班人员积极参加各种劳动竞赛。
第十条、协调队组搞好各项工作。 移架工岗位职责：
第一条、移架工必须经过放煤工艺，支架性能结构原理，操作要领等专门培训，经理论与实践操作合格后，方可上岗。
第二条、综放工作面生产过程中，负责移架支护，推移前部刮板运输机（包括机头、机尾）。
第三条、移架工作业时必须严格按照操作规程、作业规程及工作面质量验收标准规定施工。
第四条、移架工移架时必须达到以下质量标准： 支架保持齐直，其偏差 ≤ + 50mm ，支架中心距偏差 ≤ 1500 + 100mm ，支架垂直输送机其偏差 ＜ 5°，与支架顶梁的俯角＜7°，相邻支架的高度差不超过顶梁侧护板的2/3，支架的初撑力达到规定值的80%以上。
第五条、对存在影响支架主要性能和对人身安全和设备安全造成威胁故障部位的支架，严禁操作。
第六条、负责将移架时掉入架间煤、矸及底座推起的浮煤清扫干净掷入溜子里，矸石、粘泥掷入老空采区。
第七条、将工作面其它杂物及时运出工作面，定期冲刷支架上的煤尘。 第八条、听从班长的安排，努力完成当班的工作任务。 放煤工岗位职责：
第一条、放煤工必须经过放煤工艺，支架特性、结构原理、操作要领等专门培训，经理论与实践操作后方可上岗。
第二条、负责放煤，拉移后部运输机。
第三条、严格按照作业规定的放煤方式进行，放煤过程中要控制好煤量，以免造成运输机过载或压死运输机。
第四条、放煤必须放干净，回收率达到95% 以上，严格将大矸石或大块煤放入溜子外运。
第五条、放煤要保证放煤后，严格将大块矸石放入溜子里拉走，放出煤含矸率低于矿上规定标准。 移溜工岗位职责：
第一条、移溜工要熟悉刮板输送机、液压泵、移溜器的结构、性能和本工作面作业规程，经过培训、考试合格后，方可上岗操作。
第二条、对工种岗位安全工作全面负责。
第三条、移溜时，煤帮侧和机头、机尾附近的人员，都必须撤离。
第四条、移溜后必须补齐和打好规定的支柱。
第五条、移溜应达到“三平、三直、一稳、二齐全、一不漏、两不”的要求。
第六条、工作面括板输送机要与转载机合理搭接。
第七条、移机头时，顺槽转载机必须停电、闭锁，切断电源。 第八条、遇有下列情况之一，要停止移溜并妥善处理：
（1）、移溜后座的顶柱或后撑支杆松动时；
（2）、追机移溜距离小于作业规程规定时；
（3）、发现括板输送机槽出现死弯脱节或缺插销、刮板、槽、挡煤板损坏变形时；
（4）、出现片帮或冒顶时；
（5）、支架不符合质量要求或煤帮有人工作时；
（6）、移溜器发生故障时；
（7）、发现断链或链子出槽时。
第九条、使用移溜器推移刮板输送机时，人员必须站在移溜器的上方。
第十条、严格交接班制度。收拾好工具，向接班人、班（组）长汇报运转情况、出现的故障、存在的问题。 端头工岗位职责：
第一条、端头工应熟悉采煤工作面顶底板特征、作业规程规定的顶板控制方式、端头支护形式和支护参数，掌握支柱与顶梁的特性和使用方法，经过培训、考试合格后，方可上岗操作。
第二条、随时观察工作面动态，发现异常现象（如：巨大的震顶声、大量支柱卸荷或钻底严重、顶板来压显现强烈或出现台阶下沉现象等），必须立即发出警报，撤离所有人员，待顶板稳定后，由班（组）长按规定处理。
第三条、支柱过程中，严格按照作业规程要求排、柱距认真拉线打柱，确保支护质量。
第四条、支柱必须支到实底上，采高超高段必须穿鞋支护，确保支柱初撑力不低于是90KN；支护及时，严禁空顶作业。
第五条、支护工作结束后，及时将剩余材料运到指定位置码放整齐。
第六条、回拆支柱前，要先检查采场支护、顶板、瓦斯以及人员撤退路线等，发现隐患必须先及时进行处理，危及安全生产时，必须先将所有人员撤到安全地点，再向矿调度室汇报。
第七条、配合回柱绞车司机移回柱绞车。
第八条、严格现场交接班制度。做全采面支护、全空间管理，做到剩余支护材料堆放整齐有序。回出的物料要及时码放整齐，并确保退路畅通。
第九条、严格按照作业规程管理顶板，安全及时将新切顶线以外支柱回拆到切顶线，确保切顶排成线。 电钳工岗位职责：
第一条、必须持证上岗， 严格执行现场交接班制度。
第二条、班前听从值班班长的工作安排，班中听班长的调度指挥，积极主动处理生产中出现的应急问题。 第三条、每日查看设备运转日志，做好设备日常维护处理设备存在的问题，保证设备正常运转，并填写好设备检修记录。 第四条、严格落实分工负责制，对各设备定期检查维修，保证电器设备件件完好，维护好分管电器设备，各种保护要齐全有效，严禁出现电器失爆现象。
第五条、对分工范围内的电缆管线要吊挂整齐。
第六条、生产中巡回检查设备运转情况，发现问题及时处理，如不能处理要汇报值班队长，采取措施解决。
第七条、对设备各件做到心中有数，对缺少易损零部件及时提出计划备用。
第八条、不断学习，提高业务技术素质。 刮板输送机司机岗位职责：
第一条、刮板输送机司机必须熟悉刮板输送机性能及构造原理和作业规程，掌握输送机的一般维护保养和故障处理技能，懂得回采和巷道支护的基本知识，经过培训、考试合格，取得操作资格证后，方可持证上岗。
第二条、对本工种的安全工作全面负责。作业范围内的顶帮有危及人身和设备安全时，必须及时汇报处理后，方准作业。
第三条、电动机及其开关附近20米以内风流中瓦斯浓度达到1.5%时，必须停止运转，切断电源，撤出人员，进行处理；工作面回风巷风流中瓦斯浓度超过1.0 %或二氧化碳浓度超过1.5%时，必须停止运转，撤出人员，进行处理。
第四条、严禁人员蹬乘刮板运输机。用刮板运输机运送作业规程等规定允许的物料时，必须严格执行防止顶人和顶倒支架的安全措施。 第五条、开动括板输送机前必须发出开车信号，确认人员已经离开机器转动部位，发出预警信号或点动二次后，才准正式开动。
第六条、检修处理括板输送机故障时，必须切断电源，闭锁控制开关，挂上停电牌。
第七条、进行掐、接链，点动时，人员必须躲离链条受力方向；正常运行时，司机不准面向刮板输送机运行方向，以免断链伤人。 泵站司机岗位职责：
第一条、乳化液泵站司机必须熟悉乳化液泵的性能和构造原理，具备保养、处理故障的基本技能，经过培训、考试合格，取得操作资格证后，方可上岗操作。
第二条、必须严格按照乳化液泵站的操作规程，认真完成泵站检修、开启、运行和关停。
第三条、认真检查高压主管有无泄漏情况，确保管路未端的出口压力不低于28MPa。
第四条、泵站运行过程中，要随时观察乳化液泵的运行情况，泵站压力表压力不得低于30MPa。
第五条、泵站运行过程中，乳化液有无析油、析皂、沉淀、变色、变味等现象；用析射仪检查乳化液配比浓度是否符合（单体液压支柱为3%--5%）；液面是否在液箱的三分之二高度位置以上。
第六条、确保泵站完好、清洁卫生。 第七条、泵站运行过程中，司机严禁脱岗。
第八条、严格交接班制度。司机在现场向接班司机详细交待本班设备运转情况、出现的故障、存在的问题。按规定填写乳化液泵站工作日志。 机组司机岗位职责：
第一条、未经专门培训或经过培训但未取得合格证(特种作业人员安全操作作证)的人员不得开机。
第二条、应严格执行岗位责任制、操作规程、现场交接班制度、设备维修保养制度及《煤矿规程》中的有关规定。
第三条、开机前预先喊话，并发出相应的预警信号，注意观察机组周围的情况，确保安全开机。
第四条、无喷雾或水的压力、流量达不到要求时不准开机。
第五条、除紧急情况外，一般不允许在停止牵引前用停止按钮、隔离开关或急停开关来直接停止电动机。
第六条、截割滚筒上的截齿应无短缺和损坏。
第七条、采煤机在割煤过程中，要注意割直、割平并严格控制采高，防止工作面出现过度弯曲或顶底板出现台阶式状况，注意防止割到支架顶梁或输送机铲煤板。
第八条、工作面遇到坚硬夹矸或黄铁矿结核时应采取松动爆破措施处理，严禁用采煤机强行切割。
第九条、采煤机停止时应先停牵引机构再停电动机；需长时间停机时，应在按顺序停电动机后，再断开隔离开关，脱开离合器，切断磁力启动器隔离开关。 第十条、采煤机运行时，应随时注意电缆、水管拖移情况，以防损坏。
第十一条、更换滚筒截齿时，应断开截割部离全器与隔离开关，让滚筒在适宜的高度上用手转动滚筒，检查及更换截齿。
第十二条、主机发出异常声响或过热时，必须立即停机检查、待处理好后方可开机工作。
第十三条、工作面瓦斯、煤尘超限时，必须立即停止割煤，必要时按规定断电，撤出人员。
第十四条、工作面倾角较大时，要采用有效的防滑措施。 第十五条、认真填写运转日志及班检记录。 三机维修工岗位职责：
第一条、三机维修工必须熟悉所维护皮带机、刮板机、破碎机、支架、采煤机的结构、性能、技术特征、工作原理。
第二条、对设备进行维护检修后，维护工应接受司机及有关负责人的验收。
第三条、严格执行《煤矿安全规程》及《煤矿工人技术操作规程》有关规定。
第四条、检修质量应符合《煤矿机电设备检修质量标准》的有关规定。
第五条、严格执行设备包机制度，按时对所规定的检内容进行维护检修，不得漏检漏项，防止各类事故发生，确保安全生产。
第六条、坚持持证上岗，加强业务学习，不断提高技术水平。
第七条、在施工过程中严格正规操作。
第八条、严格执行各项规章制度，保质保量完成各项任务。
泵站维修工岗位职责：
第一条、遵守劳动纪律和管理制度，对本岗位安全生产工作负直接责任，持证上岗。
第二条、严格执行维修工艺标准，保证乳化液泵运转安全可靠。
第三条、保持作业现场整洁，按规定佩戴好劳动保护用品。
第四条、熟悉乳化液泵的工作原理、操作程序及注意事项；负责乳化液泵的各种管路吊挂整齐，保持泵、泵箱、乳化液清洁卫生。
第五条、不断学习安全知识，提高操作技术水平，熟练掌握更换各种密封和调整压力方法，积极向单位提出合理化建议，不断改善作业环境和劳动条件。
第六条、按照要求及时停开乳化液泵，注意声音、气味、温度变化，有异常及时停机检查、处理和汇报。
第七条、自觉做到自己不违章作业、不冒险蛮干，坚决做到“三不生产”和“三不伤害”，敢于拒绝违章指挥和制止他人违章作业。
第11篇：综采队工作总结
——综采队2009年工作总结
2009年是北方公司积极应对环境变化、实现扭亏为盈，推进煤电一体化新能源公司建设的重要一年，同时也是吴四圪堵煤矿全面发展的重要一年。综采队在公司和矿领导的正确领导下，克服生产地质条件复杂，工作面设备老化等不利因素。以学习实践科学发展观和改进吴四圪堵煤矿工作新思路为主题，通过开展“学、帮、带”“培训安全风险意识，提高安全质量标准化管理”等一系列活动，使我综采队的安全、生产等各项工作呈现日日更新、月月提高的良好局面。1—12月份多次实现月产原煤22万吨，月推进130米的历史最高纪录。安全质量标准化逐月在提高。并较好地完成了矿领导交办的各项工作任务。下面，就综采队2009年的工作做简要总结。
一、2009年1—12月份工作任务完成情况。
2009年1—12月份我队在WN61工作面工作中：1—4月在顶板淋水大、生产环境及其恶劣艰苦中推进;5—6月过FI-02断层：12月过F1-01断层。在生产组织上，我队克服了员工思想波动大、安全管理难度大；设备老化、设备配件不充足、维修力量薄弱等不利因素，顺利实现了全年安全生产目标。1—12月完成推进进米1400米，完成原煤生产230万吨，完成了全年的生产计划。材料费控制在计划以内，安全质量标准化均达到矿里检查标准。各项工作呈现出健康平稳的发展态势。
二、2009年开展的主要工作。
1、加强培训，严格考核，不断强化职工的安全意识，管理人员的责任意识。一是教育职工牢固树立“安全第一，质量第二，生产第三”的理念，坚持培训自主保安，开展了手指口述的学习活动。为提高职工手指口述的积极性，我队在每个班组中选出3名手指口述执行好的职工为学习标兵，负责每班带领2-3名在职大学生进行手指口述帮教，区队对标兵按照每班10分的标准进行奖励，此项政策实施后，在职工内部形成了以点带面，共同学习的浓厚氛围。手指口述的开展，使职工的操作行为转化为内在要求和自觉行动，最终实现了无论安监人员是否在现场，职工都正规操作，做到领导在与不在都一样施工的目标;二是在区队内部对操作技能薄弱的员工进行帮教活动，区队指派一名技术骨干，负责对本班安全意识差，业务技能低的职工进行现场帮教，每班1人次，被帮教人员要将学习体会，学到的要点填写在自己的“每日一题”记录本上；三是学习“三违”点评活动，每班班前会由跟班队长对前一天的典型违章行为、违章员工进行点评，指出违章的危害性并吸取教训。值班人员负责监督点评的全过程，以避免点评流于形势。总之通过一系列的安全活动，使职工在思想上紧好安全弦。四是以安全质量管理为重点，广泛开展精品工程创建活动，以优、良、合格、不合格四个等级评比，并给予相应的奖励和处罚，给职工创造良好的安全生产环境。从而实
现了质量好，隐患低，产量高的目标。
2、合理组织，保持稳产高产
WN61工作面是吴四圪堵煤矿首采面，煤层赋存条件较复杂，断层多，且顶板淋水大、煤壁结胶差、易片帮。特殊的地理环境使工作面自投产后就事故不断，严重制约着生产。尤其顶板淋水容易对设备造成腐蚀，且对煤质有较大影响。针对此不利形势，我队一边加大对设备的防腐和更新工作，一边采取了打泄水巷的措施，以减少排放到工作面的积水。使1-4月顺利生产，完成原煤产量60万吨。在5月份过断层时，我队采取了现金奖励的办法，仅用32天就通过了走向长度108.5米，走向N44°，倾角75°落差为3-4.5米的F1-02断层。在工时利用上：我综采队缩短了检修班的检修时间由原来的8小时静态检修变为现在的部分4小时动态检修，将检修时间缩短了50％以上。以上对生产组织的优化，大大提高了工作效率，保证了每班两刀煤的正规循环。
进入8-9月以后由于煤炭市场的好转，加上周边煤矿企业的大量招工。我队大量的技术人员请假外出应聘。人才的流失一度使我队生产陷入被动。针对此特殊情况我队迅速成立了以冯军（队长兼书记）为组长的“思想公关””小组，刘宗（机电队长）为组长的“专业技术”培训小组。此措施实施后大大提高了我队的生产能力和检修效果，在9月份的生产中创下月产22万吨，推进进米130米的历史最好记录。
3、改进设备，为顺利生产打好基础
在学习实践科学发展观和改进吴四圪堵煤矿工作新思路活动中，我队坚持将难点变为创新点，在“我为工作改进想办法”的活动中，将频繁损坏的护帮板进行改造（对互帮耳子加宽、加厚），给伸缩油缸加限位套，避免了伸缩梁由于油缸行程过大从而导致伸缩梁整体被推下来的现象，更改端头支架油缸管路（∮13改为∮16），增大液体流量，从而使推移转载机变得不再困难。这些简单的设备改造使我们的生产更加顺畅。
4、抓好材料节支降耗工作，将费用控制在计划内
回顾以往各项工作及出现的各类问题，我队将从问题根源上抓起。材料实行一支笔审批制度，凡是能修旧利废的配件坚决不再领新的，区队派一名副职负责此项工作。每月召开队班子会对下月的生产情况进行分析、预算。生产上做到按计划生产，材料按计划领用，现场重点抓好发出材料的使用管理，对下井的物料进行跟踪检查，克服了以往发料有人管理，使用料无人关心的弊端，极大地提高了职工在材料方面的节约意识。
5、抓好区队团结、沟通，建设民主区队。
由于我综采队的员工来自不同的区域，地方方言严重，所接受的教育程度不同 ，沟通存在一定的困难，抓好区队
团结、沟通是工作中的重中之重，现在我队正在开展“学普通话、讲标准语”的活动，并取得了显著的成果。我队还按照矿里的规定，充分让职工行使民主权利:在工资分配和管理上做到公平、公正、公开、合理；制度上更加细化、透明化，杜绝各种不良倾向的发生。区队还积极采纳职工的合理化建议，对取得效益的合理化建议进行重奖，极大的调动了职工参与创新改革的积极性。采取的主要措施有：一是坚持职工参与工资分配制度，每月工资分配时，每班选取2-3名代表参加区队的工资分配会，听取当月的绩效得分通报和工资分配方案，并提出自己的建议。二是绩效得分及时公布上墙，杜绝了职工上班丢工、少记工作量情况的发生。三是制定了职工参与创新奖励制度，区队规定:职工提出的合理化建议被区队采纳的，每条奖励50元；提出小改小革被工区采纳的，每次奖励100-200元。区对任何管理人员不得将职工的创新项目据为己有。以上制度的制定和实施，极大的调动了职工的工作热情，区队涌现出像刘宗、张连祥等一批先进典型。其中刘宗、张连祥同志被评为北能公司先进个人。区队的民主管理，有效的提高了职工的向心力和凝聚力，也极大地提高了我队的生产能力。
6、存在问题和困难
从1-12月份的生产情况来看，其中有几个月的生产不正常，其表现在端头支架难拉，基本支架频繁出现死架现象，
刮板输送机频繁出现断链。这些事故充分说明我队的管理还是有一些不足:对设备的管理，对顶板的管理都不是十分的到位。从区队员工素质上看，高素质员工数量少，能挑大梁的熟练工少，新分配来的大学生现场实践能力和吃苦耐劳精神差。由于公司制度的制约和矿上在薪金及待遇等方面的因素，导致我队的高素质员工和技术人员大量流失，大部分员工的思想情绪不稳定，工作消极，增加了区队的管理难度。望矿里尽快解决基层的这些难题。
三、2010年工作思路
1、安全方面继续以矿开展的各类安全活动为载体，带领全队职工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育职工对自己的习惯性违章进行认真的反思和改正，树立手指口述，安全确认，正规操作，保证安全的思想。二要加强对“培训安全风险意识，提高安全质量标准化” 工作的落实，做到“立足本职抓安全，立足岗位消隐患”，实现个人、班组、区队2010年的安全生产目标
2、针对我队在2010年要撤出WN61工作面，搬到WN62工作面的实际情况。要充分、细致的安排好搬家倒面的各项工作，并利用WN62工作面的良好条件，争取2010年完成原煤产量258万吨
3、在材料管理上，要做好节支降耗工作，将材料投入和
大件损坏等指标纳入到班组长绩效考核当中，使班组每个人既是生产者，又是管理者，体会到企业的经营压力。使2010年的材料费、维修费在2009年基础上下降5％，为矿创造更好的经济效益。
综采队
2009-12-18
第12篇：综采队工作总结
2014年工作总结
综二队 二〇一四年
2014年行政工作总结
2014年以来，我队按照矿总体工作部署安排和各科室的大力支持和密切配合下，积极认真的开展各项工作及专项活动，保证了队安全、生产、经营等各项考核指标任务的顺利完成。现将我队2014年的工作总结如下：
一、2014年各项指标完成情况如下：
1.安全：截止11月底我队安全生产334天，杜绝了轻伤以上事故，实现了安全生产。1-10月份矿“三零目标”考核排名第一，“安全自主管理”排名第三。
2.产量：1-11月份生产原煤176363吨。
3.质量标准化：1-11月份，我队7次迎接公司（局）领导安全检查；14503工作面在矿级安全质量标准化验收均达到优良品。
二、2014年做了以下几方面的工作：
1.加强班组建设，整顿班组作风，合理调配劳动组织。14503工作面构造较多，再加上顶板水影响，回采条件一直较差，我队在矿党政的有利领导下，在相关科室大力支持下，建立了班组接力攻克难题的协调机制，加强了人员素质提升工程，有效进行了劳动组织优化，合理调配了各班组技术骨干，充分发挥“师带徒”传、帮、带机制，平衡了班组生产能力，尤其后半年矿上实行“三班变两班”以来，再次解决了班组人员问题。
2.以质量管理为重点，针对工作面轨道巷过4#水仓存在的一系
列问题，制定了新的《2014年综二队工程质量管理办法》，从职工的行为、施工过程、工程质量验收等方面均有了详细的规定，充分践行了矿提出的过程管控，给职工创造良好的安全生产环境，实现了质量好，隐患降。
3.加强检修力度，缩减设备老化对安全生产的影响。14503工作面自然条件的恶劣状况加之临近末采，无疑加快了原本陈旧的设备老化的速度，材料专投和检修力量是遏制设备提早退役的有效手段，今年我矿新的材料管理办法给我队对设备检修材料的投入制造了条件，我队抓住这一有利机会，组织对支架和溜子进行了彻底的排查，对存在问题的进行详细备案，相关科室对于这些问题给予及时解决，尤其是配件的投入和材料费的专项投入，都给予大力支持。其次，我队除了加强日常检修，还利用旬休日加班集中对预排的设备进行有计划大修，最大限度的保证了正常的安全生产秩序，确保安全生产。
4.安全管理突出安全风险预控，重视班前安全预想、岗位现场安全风险评估工作及现场隐患排查处置，按照评估重点防控安全薄弱点，对容易出问题的岗位班长或跟班干部现场蹲守督导作业，在防止安全事故方面起到积极效果。据统计1-11月14503工作面共排查出隐患累计5392条，其中由职工排查的隐患有247条，所有隐患均在限改时间内完成整改，隐患的及时排查与处置为我队安全生产创造了安全的作业条件。
5.到目前，我队在现场严重三违行为查处中，共查处并完成帮教16人次，较去年同期有所下降。现场三违行为的有力查处和帮教
对遏制和减少职工在作业过程中的三违行为，杜绝安全责任事故所起到的作用已经在我队干部职工中形成共识，得到的支持度也有了较大攀升。
6.今年上报创新项目有12项，其中通过的有4项，杨正英的系列液检检修工具、李三成的煤机液压锁防护装置、闵喜平的转载机封底板补漏装置，很大程度提高了液检工检修效率和工人的劳动效益，降低了工人的劳动强度。
7.关心职工生活，每月组织干部进行困难职工和问题职工家访活动，前五个月队里组织的家访次数共48次，给困难职工送温暖10余次，组织给困难职工王株江、武忙喜家庭各捐款4000余元。
8.党员干部抓廉洁，职工讲民主。我队认真学习习总书记提出的关于“反四风”的精神，狠抓党员干部的清正廉洁，坚决杜绝加分带钱现象。我队还按照上级和矿的规定，及时召开“反四风”自查会议；在工资分配和管理上做到公平、公正、公开、合理，制度上更加细化、透明化，杜绝各种不良的倾向的发生。我队还积极采纳职工的合理化建议，对取得效益的合理化建议进行重奖，极大的调动了职工参与创新改革的积极性。如：一是坚持职工参与工资分配制度，每月工资分配前，每班选取2-3名代表参加工区的工资分配会，听取区长当月的绩效得分通报和工资分配方案，并提出自己的建议。二是绩效得分及时公布上墙，杜绝职工上班丢帐、少记工作量情况的发生。
三、存在不足
1.从各专业科室对我队的考核看，还存在安全基础不够牢固，
职工教育培训、班组安全建设还有待加强的问题。最突出的是我队职工年龄分布存在人员两极分化，增加了区队在班组职工教育和安全建设的难度。
2.安全管理工作还存在不严、不细的现象，造成职工自保互保意识淡薄，工作中自我防范意识差，习惯性违章还存在。
3.少数干部、职工还不能理解安全质量标准化工作的重要性，安全质量标准化工作在执行中还存在不严、不细现象。
4.职工培训当中，技术工种培训是一个不可否认的薄弱环节，拔尖技术人才没有，复合型人才缺乏。
5.班组自主管理方面存在不足，主要体现在工序衔接以及交接班程序上存在作业空缺时间；当班与下班交接实际作用不明显，存在不能及时反馈，导致生产急需解决的问题相对滞后，影响生产检修。
6.岗位风险预控管理工作上，还是没有引起全员重视，员工风险预控意识不强，也没有养成作业前对本岗位可能发生的危险源进行排查整改。一表一卡内容也没有实现全员应知应会。
四、2015年工作安排和管理思路
1.安全方面继续以矿开展的各类安全活动为载体，带领全队职工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。要求职工树立手指口述，安全确认，正规操作，保证安全的思想。
2.根据矿的文件要求，建立健全《综二队2015年经济运行方案》，杜绝制度只制定不执行现象，强化干部管理水平，努力打造一支让员工信任的领导干部集体，及时对困难职工提供援助，及时对员
工提出的意见等问题进行研究分析并给与答复。
3.加强区队的复合型人才培训，除了督导参与矿、区队学习外，还是积极鼓励员工的自学意识；并给与在岗位中有突出贡献的员工一定的优惠政策，鼓励技术人员的师带徒工作。切实落实本区队技术人员的接续工作。
4.加强班组建设，开展每月一次的区队、班组协调会，及时的对班组、班组间需要协调解决的事宜进行解决，制定管理和实施措施。加强班组间的协调作业。
5.进行风险预控知识学习、培训，让员工对岗位风险的重视度再有新的提升，避免因培训、学习的不到位引起的不安全事故，打造本质安全型区队。
6.加强职工思想道德教育工作，及时开展员工思想教育专题会议，确立重点监控对象，跟踪监控。
7.做好14503综采工作面的末采工作，切实抓好工程质量，进一步完善材料管理制度和煤质管理制度，提高经济效益。
五、建议
1.区队工资结构中安全风险抵押金返还比例较大，且各工种、岗位无差别，该制度不利于调动干部、职工的工作积极性，建议根据各工种从事工种的技术性上进行等级划分调整安全风险抵押金返。
2.我队工作溜、支架等设备已进入老化阶段，相关单位设备备用件相对滞后或者存在检修不合格现象，建议大型设备送厂家进行检修，同时做好设备储备工作。
3.我队年龄在45以上的老职工多，25岁以下的新职工少，能挑大梁的熟练工少。老职工在教育培训上存在新东西记不住，坏习惯忘不了的情况；新职工掌握理论快，但现场实践能力和吃苦耐劳精神差。建议在下分职工时，应考虑区队的新老接续，确保区队的正常运行。
2014
综二队 年11月29日 6
第13篇：综采队工作总结
综采队工作总结
综采队于7月初在矿领导的大力支持下组建成功，7月10日综采队全体员工进行了安全培训并且全部达标。7月14日至8月16日在矿领导的大力支持下以及综采队全体员工的努力工作和配合下进行了综采工作面的整体安装。
取得的成绩如下：
1、交流电牵引采煤机MG500/1130(1180)-AWD型，井下安装调试。
2、工作面专用刮板输送机SGZ-800/800型，井下铺设刮板150米，机头机尾安装调试。
3、过渡液压支架ZG8600/24/50型，井下卸车安装调试，共计3架。
4、掩护式液压支架ZY6800/24/50型，井下卸车安装调试，共计96架。
5、顺槽用刮板转载机SZZ800/250型，井下安装调试。锤式破碎机PCM160型，井下安装调试。
6、设备列车的安装，包括：移动变电站2台，组合开关2台，乳化泵2台及泵箱，喷雾泵1台及泵箱，拉紧绞车1部。
7、工作面供电系统的安装调试。
在安装过程中综采队克服了很多苦难，在人员组织和协调上做的非常出色，加快了综采安装工作的进度，工作面一天最多安装调试支架竟达14架，在公司各矿安装史上也算是一个先例。当然也离不开矿领导的正确安排和矿职工的团结配合。
尽管成绩显著，但在安装期间还是存在以下问题。
1、液压支架在运输下山时由于坡度大，弯道急，对支架重心位置掌握不够，导致支架在运输时出现歪斜，影响了安装进度。在工作面卸车时，由于底板软，上下顺槽对拉时拉力不均匀，导致支架出现倒架现象。外在因素，综采队人员刚刚组建，人员配合还不是很默契，语言沟通有差异。
2、供电问题，组合开关和移动变电站长时间放置和有些易损件的质量问题，新的供电系统刚投入运行，各开关设备之间磨合还不是很好，导致供电不连续。
3、安全问题。由于个人的麻痹大意出现了跑车、倒链碰伤人事件。以上问题在矿领导和综采队全体员工以及厂家技术人员的积极努力配合下，都一一得到了解决。
8月16日至9月16日，综采队进行了为期一个月的试采。 在试采期间由于我们对顶板掌握不够，没有控制好顶板，导致工作面发生片帮、局部冒顶。因顶板较破碎，工作面推进该处时，先是第56架支架处冒顶严重，随之带来巨大压力，继而发生倾斜倒架，随后陆续扩展到13架，给工作面带来了严重威胁，工作面被迫停产。随后综采队立即成立了事故分析小组，对工作面冒顶倒架问题进行了分析，采取了以下措施：
1、成立领导小组现场跟班，发现问题及时处理。
2、确立“降低采高边推进边护顶边调架扶架”的指导思想。
3、严格控制工作面采高，严禁支架超高使用。
4、坚持按正规循环作业，加强工作面工程质量管理，保证“三直两平一净两畅通”。
4、加强职工的岗位技能培训，提高职工理论水平和实际操作技能。以上措施的落实，使问题得到了显著改善，使生产走向正轨。
9月份期间，综采队取得成绩如下：
1、推行实施了“手指口述”安全确认法。“手指口述”主要是通过简单的自我问答、自我反省，迅速集中注意力，准确预知危险源，它的意义与作用在于能够起到安全确认的作用，熟练掌握岗位责任制及操作规程，提高工作效率和安全意识，提高岗位技能。让我们在工作中少出错误、少出纰漏、少出事故，为安全生产打下良好的基础，也为我们撑起了安全的保护伞。
2、坚持班前宣誓。
3、公司第三季度安全质量标准化检查中在各区队评比中荣获第一名。
通过这一个月手指口述的推行，发现以下问题：
1、部分职工出现不适应、不情愿、不接受的现象。
2、发现有走过场、玩花架子、做表面文章的现象。“手指口述”的推行是一个非常艰苦而又漫长的过程，不可能一跃而就，也不可能一帆风顺，但综采队会加大推行力度，做到持之以恒，出现任何情况都不动摇推行“手指口述”的信心，都不停止推行“手指口述”的脚步，从而实现安全生产。
9月20日综采队正式采煤。一切工作都在紧张有序的进行当中，尽管工作中还会遇到很多困难，但我们会更加努力，克服种种困难，为矿井的发展做出我们的贡献。
第四季度的工作安排。
1、认真贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“管理、装备、培训”并重原则，坚持“三不伤害”提高安全管理水平和工人的技术素质，避免特大事故的发生，实现安全季。
2、搞好团结。团结就会战无不胜。即使再难的事，只要团结就一定会成功，使综采队形成强大的凝聚力，成为一支坚不可摧的强大团队。
3、加强安全质量标准化工作。实行“三抓”，即面上抓质量升级，线上抓达标面，点上抓薄弱环节。
4、加强检修班的管理，抓好设备检修工作。严格按照检修计划内容做好设备的预防检修工作，把事故消灭在萌芽状态，为生产班的顺利生产做好充分的准备。
5、搞好技术培训，提高各岗位职工的技能水平。培训方式、方法可采用集中学习、业余培训，拜有经验的人为师等。但不论采取哪种方式方法都必须做到学用一致。
6、推行“班组动态安全联保”。班组动态安全联保是以生产作业场所的自然作业组为基本单元组织的。以签订联保协议的形式进行安全联保，职工与班长签订协议。班长负责对安全工作进行检查、监督和指导。安全联保，能有效控制员工不安全行为。
7、着重抓工程质量，使工作面实现“三直两平一净两畅通”的高效综采工作面。完成第四季度的生产任务，使综采队各个专业再上一个新的台阶。
综采队
2011-10-15
第14篇：综采队岗位责任制
综采队各工种岗位责任制
综采队
队长岗位责任制
一、队长是本队安全、生产、煤质的第一责任者，对全队的安全、生产、煤质全面负责。
二、认真贯彻执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和上级有关规定指示，保证政令畅通。
三、主管本队行政工作，负责工程质量，各种规章制的制定、检查和落实，根据承包合同并积极组织兑现指标。
四、负责全队人员的调配，班组长的任免和内部分配方案的制定和执行。
五、负责主持召开班前会，传达上级指示，制定月度计划并按照计划组织落实，按时对工作情况进行总结。
六、认真搞好安全教育，并根据安全工作实际制定好防范措施。
七、按时参加矿召开的生产会议并结合本队实际，对生产等重大问题进行决策。
八、深入现场掌握工作面的实际情况，及存在的问题，及时制定有效措施加以解决。
九、搞好煤炭质量和工程质量，落实各项保质措施，确保系列达标。
安全副队长岗位责任制
一、贯彻执行煤矿“三大规程”和上级有关决定，做好综采队的安全技术等工作。
二、熟悉综采工作面“一通三防”技术，定期检查、定期维护、安全系统不正常，有权停止正常生产。
三、负责本队安全生产质量标准化工作，协助生产副队长推行正规循环作业，协助机电副队长做好机电设备的处理时安全技术工作。
四、对违章指挥操作的管理干部和工人进行处罚与处理。
五、制定工作灾害预防措施，应急措施和组织工人处理险情、避实脱险。
六、在无作业规程，主要设备和材料不合格的情况下，不得开工。
七、及时掌握工作面的水、火、瓦斯等然灾害、发预兆和规律，组织人员分析并及时上报。
八、经常跟班现场管理、定时组织召开全队安全例会。
生产副队长岗位责任制
一、认真贯彻执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和上级有关规定。
二、协助队长搞好安全生产和现场管理，搞好现场质量标准化达标工作。
三、按照分工负责制，完成队长交办的各项任务。
四、负责本队范围内规章、制度的组织落实。
五、参加有关会议，对所辖范围的工作，根据整体安排制定月、季工作计划，并组织落实。
六、严格执行跟班盯岗制，对现场工作及时进行监督检查，解决生产中出现的实际问题，确保安全生产的顺利进行。
机电副队长岗位责任制
一、贯彻执行三大规程和上级有关机电方面的规定，落实设备包机制度、检修制度和岗位责任制，认真组织职工学习业务技术，提高操作技能。
二、负责设备检修的制度和落实。
三、提出季、月备品、备件、材料、专用工具的消耗计划，并组织实施。
四、负责机电业务的联系和协调，组织工作面新旧设备的验收和移交。
五、组织机电事故的抢修处理和事故分析，针对存在的问题提出改进措施。
六、负责本队机电、电器设备的安装、使用、维护检修的组织领导工作。
七、负责审查设备台帐和机电设备运转情况记录，检查井下配件储存消耗情况。
八、参加队委会议，研究本队机电、生产中存在的问题，提出处理意见。
九、经常深入工作面，检查机电设备运转情况，并定期召开机电专题会议。
综采队机电技术员岗位责任制
一、在队长领导下，负责采煤机电设备技术管理和维护工作。
二、掌握所管范围内机电设备性能、工作原理，提高检修质量，保证设备正常运转。
三、经常深入现场，掌握设备的使用和维修情况。
四、做好本队各机电设备操作人员和维护员的培训、安全教育工作，提高技术素质。
五、参加本队有关机电技术事故追查分析会，参与查明原因，提出防范措施。
技术员岗位责任制
一、对本队的采煤生产负技术责任。
二、认真学习贯彻执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和上级有关规定。
三、协助队长搞好生产，搞好质量标准化达标工作。
四、负责采煤面技术措施的编写、传达和落实。
五、按规定制定职工培训计划，通过理论学习和现场操作，提高职工的业务技术水平。
六、深入现场掌握现场情况及存在问题，及时制定并落实相应措施，保持正常生产。
七、负责制定本队的长远技术规划和年度技术规划，并按照规划组织落实。
八、积极收集有关资料，努力学习知识，不断提高自身技术水平，推广新技术、新工艺、新方法。
九、完成队长交办的其它任务。
质量验收员岗位责任制
一、在队长的领导下， 负责本队工程质量验收工作。
二、必须熟悉作业规程及补充规定，按照生产技术科规定的验收标准严格验收，达不到标准的有权令其返工，情节严重的要向对长及值班领导汇报。
三、验收员必须大公无私、一丝不苟、严禁徇私舞弊。
四、经常向队长汇报工作面的质量安全状况，提供合理化建议。
生产班班长岗位责任制
一、负责本班的安全生产、工程质量和各项安全管理制度的落实情况。
二、严格执行“三大规程”，杜绝“三违”，按章指挥。
三、严格执行现场交接班制度，对工程质量进行全面检查验收。
四、加强现场管理，严格质量标准，及时处理现场不安全隐患，并向队部反映现场存在的问题。
五、全面协调本班的各项工作，组织全班人员完成或超额完成生产任务，并对下一班的工作做好充分准备。
六、组织全班人员开好班前会。
七、组织全班人员的学习，做好思想政治工作，及时向队部反映职工的意见和建议。
八、严格掌握各项工作的分配标准，按照按劳分配原则合理分配职工的劳动报酬。
九、组织本队人员积极参加各种劳动竞赛。
十、协调区队搞好各项工作
检修班班长岗位责任制
一、负责本班机电设备的完好状况，发现隐患及时处理，把事故消灭在萌芽状态。
二、严格执行“四检”制度，搞好设备的维护、保养，及时更换损坏配件，设备完好率达到规定要求。
三、负责本班人员调配以及劳动纪律，检查岗位工作进展情况和各种设备运转情况，发现问题及时处理。
四、发生机电事故，及时带领有关机电人员进行处理，并进行分析追查，落实责任，吸取教训。
五、严格本班职工劳动纪律，执行本队劳动纪律及奖罚办法，不得任人唯亲。
六、熟悉掌握三机及各设备的维修原理及周期，保证设备的正常运转。
七、掌握各自动化设备的控制与维修。保证自动化能够完好运转。
采煤机司机岗位责任制
一、持证上岗，严格执行现场交接班制度。
二、本身及其周围保持清洁卫生。
三、机组各部连接螺丝紧固，截齿齐全，各操作把手灵活可靠，各部油量符合规定。
四、各保护装置，喷雾装置必须正常使用。
五、工作面拖移装置夹板及电缆，水管完好无损，无刮卡。
六、定期更换精密过滤器。
七、严格按采煤机操作规程操作，确保采煤机正常运转。
八、严格控制采高，顶底要顺平，不准强行切割硬岩。
九、认真填写采煤机运转日志和交接班记录。
十、熟悉掌握采煤机自动化程序的设置及使用。
采煤机检修工岗位责任制
一、检查、检修要做到全面细致，认真负责。
二、处理生产班遗留问题。
三、检查、检修要将采煤机停安全地点，工作时要防止帮冒顶。
四、检查、检修要将电源隔离打到零位，并将液简离合器打开。
五、要按“四检”和设备完好标准检查、检修、缺件补齐、坏件更换。
六、每班认真检修采煤机自动化设备是否灵敏可靠，没有误差。
泵站司机责任制
一、持证上岗，严格交接班制度，对设备运转情况认真进行交接。
二、乳化配比要合理（ 3—5% ），每班检查三次，自动配比装置完好，定期更换过滤器和清洗乳化液箱。
三、各传动部件无损坏，管路连接紧固齐全，乳化液油位、液压润滑油油位正常。
四、泵站至工作面电缆管路吊挂整齐，管路无滴液现象。
五、严格按操作规程进行操作，达到运转正常。
六、泵站设备及周围卫生保持清洁。
七、认真填写运转和交换班记录，工作中不得脱岗、睡岗。
八、按采煤机技术要求加好油，紧固各部件螺栓。
生产班电工岗位责任制
一、严格执行“三大规程”，按章操作，有权制止违章行为，拒绝执行违章指挥，且必须持证上岗。
二、负责所有设备的班检和排除故障，有权监督各工种的工作质量。
三、坚持巡回检查制度，每班至少巡回检查三次，发现问题及时汇报，停机处理。
四、发生机电停电事故和岗位司机互相配合，共同处理，处理不好未经班长同意，不得下班。
电气检修工岗位责任制
一、对所有电气设备和线路进行巡回检查，每天检查接地系统是否完好，并试验漏电继电器一次。
二、处理生产班遗留下来的问题。
三、重点设备和容量出现问题的地方要详细检查。
四、每班检查一次各种仪表、指示及继电器等保护装置是否灵敏可靠。
五、检查、检修及移动电器、电缆、起动器要断电方能工作，停送电要做到谁检修谁停送电，并要在停电开关处设专人看管。
支架工岗位责任制
一、支架工必须经过放煤工艺，支架性能结构原理，操作要领导等专门培训，经理论与实践操作合格后，方可上岗。
二、综采工作面生产过程中，负责移架支护，推移刮板运输机（包括机头、机尾）。
三、支架工作业时必须严格按照操作规程、作业规程及工作面质量验收标准规定施工。
四、支架工移架时必须熟悉质量标准化要求。
五、对存在影响支架主要性能和对人身安全和设备安全造成威胁故障部位的支架，严禁操作。
六、听从班长的安排，过错成当班的工作任务。
转载机司机岗位责任制
一、严格执行“三大规程”，不得违章操作，抵制违章指挥。
二、集中精力，手不离按钮，眼不离机头，随时注意信号，及时开停，严防拉回煤。
三、坚持班检制度，经常对机器及部件维护保养，发现问题及时处理。
四、机头、机尾电缆油管悬挂整齐，搞好各工作配合，移置运输机机头、机尾和转载机。
五、发生事故及时汇报处理，处理不了的问题配合检修工处理。
六、保持巷道畅通，设备及其环境清洁。
溜子检修工岗位责任制
一、检查、检修要做到停电操作。
二、处理生产班遗留问题。
三、加全紧固部分螺栓，检查油量、油质。
四、按“四检”、“设备完好标准” 认真检修。
五、完成队上及班内安排的其它工作。
皮带检修工岗位责任制
一、处理生产班遗留问题。
二、检修要做到停电操作。
三、机头工作要将溜煤眼用圆木棚实。
四、皮带要保持上、下皮带不跑偏、不洒煤。
五、按“四检”、“设备完好标准”认真检修。
皮带司机岗位责任制
一、皮带司机必须持证上岗。
二、坚守工作岗位、工作时间、特别是皮带运行中不得睡觉或脱离工作岗位。
三、集中精力、全神贯注、随时注意信号变化，发现异常立即停机，有权制止乘座皮带搬运物料。
四、机头、机尾无积煤。
五、严格执行岗位交接班验收制度。
超前支护工岗位责任制
一、负责工作面两端头及超前支护段的支护、维修，坑木及顶梁、托板等废旧材料的回收，保证巷道不冒落，发生冒顶要及时处理。
二、出口及端头要按作业规定要求支护，保证长、宽、高符合规定尺寸，并要整洁无杂物。
三、坚持管好、用好“三铁”并堆放整齐。
四、巷道作业要做到“先打后回，由外向里支，由里向外撤”要站在安全点作业，危险处要专人观察。
五、作业时要先“敲帮问顶”，不得影响生产与其它工种搞好配合，确保两巷及出口畅通。
六、做好推移机头、机尾的工作，保证机头、机尾顺利推移。
清煤工岗位责任制
一、清煤工必须经过作业规程考试合格后，方可上岗。
二、负责将移架时掉入架间煤、矸及底座推起的浮煤清扫干净掷入溜子里，矸石、粘泥掷入老空采区。
三、将工作面其它杂物及时运出工作面，定期冲刷支架上的煤尘。
四、听从班长的安排，积极完成工作任务。
核算员岗位责任制
1.在队长的领导下,负责本单位职工的日常事务管理工作,熟练掌握和认真执行各项工作管理制度。
2.准确填写出勤考核报表,劳动力使用情况报表和其它各项报表,及时上报有关部门。
3.负责本单位职工工资、奖金、劳保用品及各类票证的发放工作,做到手续齐全、帐目清楚。
4.协助队长搞好奖金分配,做到工资奖金帐目公开。
材料员岗位责任制
1、负责本单位所需材料的计划审批、上报、领用、发放。
2、积极组织本队的材料工作，对影响生产的短缺材料、配件除向主管部门申请外并要及时向领导反映。
3、认真保管好各种工具、材料及配件，做到不丢不损。
4、认真记好材料领用、发放台帐。
5、及时向有关部门领导反馈材料、配件的质量问题。
第15篇：综采队征文
综采队开展高级技工培训活动
综采队围绕内蒙古双欣矿业公司2014年职工素质提升年活动，将重点岗位人才培育和青工教育培训作为年度重点工作。为强化岗位技能培训、强化青工教育，综采队特举办了高级技工培训活动。利用下班时间对青工积极分子和特殊岗位技能进行全方面的培养，按照干什么、学什么、会什么的原则，采取请进来、走出去的方法，分层次、分步骤进行逐一培训，实现由“操作工人”向“技术工人”的转变。本次活动的成功举办不仅培养了职工的技能也提高了职工的素质，同时让职工们进行了广泛的技术交流，对待同一个问题各抒己见，最终选出最理想的方案。撬动地球可能只需找准支点，走向成功也许就缺一个意见，如此广泛的交流，我们都在取长补短。综采队为每位员工提供一个平台，只要你有梦想都能在这里实现。奋进的青工，有理想的青年畅游到知识的海洋里来吧，综采队让你们都能成为栋梁之才。 综采队举办高级技工培训活动收到的效果显而易见，首先体现在各岗位的操作技术有了很大的进步，对一些常见的问题能够迅速准确的解决，确保了工作面的正常生产。其次是特殊技术人员在应对一些疑难杂症时，能理清头绪不至于慌乱无从下手。再就是大大的调动了职工的积极性，为综采队培育更多的人才打下了坚实的基础，为公司的安全生产，稳定发展提供了保障。
第16篇：综采队工作总结
2011年工作总结
综
采
队
综采队2011年工作总结
一年来在公司及矿领导的高度重视煤矿安全生产管理,坚持“安全第一
预防为主”的方针。强调安全、突出安全、安全优先，把安全放到一切工作的首位。我对要求班组长以上领导把职工的安全生产当做头等大事来抓。切实处理好安全与效益，安全与生产的关系。当时出与安全发生矛盾时，安全是第一位、树立了人是最宝贵的思想，努力做到不安全不生产，隐患不排查不生产，隐患不处理不生产，措施不落实不生产。必须做到三个“不放过”的原则，必须以预防为主、不断的查找隐患，谋事在先、尊重科学，探索规律，采取有效的事前控制措施，隐患于未然。把事故消灭在萌芽之中，只要思想重视按照客观规律办事，运用安全原理和方法，预防措施得当，事故就可以大大减少。全队上下本着“安全第一
预防为主”的方针和其它各项工作，科学管理、搞好安全、来促进生产和效益的提高，推动各项工作的顺利进行，有计划、有组织的指挥协调和控制，发挥人的主观能动性和创造性。建立安全生产责任制、层层落实人、财、物优先保证安全生产的需要，严肃认真一丝不苟的执行《三大规程》安全指令和文件。坚持各项行之有效的措施，强化安全法律法规观念，树立依法行事，依法治理安全观念，把好每一环节、每一层次、每一人员的安全生产关，将安全生产责任制细化到每一个岗位，分解到每一个人员。建立安全生产责任机构，配备安全生产管理人员去层理、检查、监督。我从把原来的提前打招呼，让工人做好迎接检查变为不打招呼，队里随时检查，突进检查，拉网式检查，复查，加大对事故责任人的处罚力度，起到惩罚本人警示他人的作用，使人人都重视安全，人人都从本职做好安全生产工作。
我队在安全工作首先做到，保护劳动者的安全与健康，改善劳动条件，预防工伤事故和职业病的发生。搞好传统管理与现代化管理相结合，使职工提高安全意识，自觉执行各项规章制度，增强自我防护能力、设定目标、建立制度、计划组织、加强教育、督促激励，综合运用各方面的管理手段。本着发生事故的直接原因和本质原因来管理安全，不能把发生事故的原因简单的咎为“违章”二字，只查直接原因，而忽视或不追究深层次的本质原因。防止事故再次发生和职业危害。做到安全管理，安全技术和劳动卫生三方面工作一齐抓。使我队生产积极性，生产效率大大提高，成本大大降低，工伤事故实现全年无轻伤以上事故。
在安全上对职工不阶段的培训，班前学习，班前讲安全，说安全，围绕安全抓生产。全队职工都达到持证上岗。建立建全安全健康管理体系，岗位责任制，责任状考核。危险源变识责任制，管理方案、风险程度、控制方案、目标责任分析。进行安全生产法律法规学习，井上下要有安全健康宣传栏。做到对隐患提前预防，提前有方案。经常检查各项安全制度的落实情况，执行情况，做到安全生产大有成效。
我队在现场管理上、作业人员都必须有入井证带自救器，经过安全生产本职工作技术培训，持证上岗。队领带班与工人同上同下。现场指挥严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，和超能力、超强度、超定员现象发生。队干部必须明确自己的责任对全队安全生产全面负责，做到管生产必须管安全，在计划、布置、检查、总结评比优先安全。
在一通三防质量标准化管理上全队上下没有出现过破坏通风设施的人员。做到领导重视、职工重视，知道它的危害性，重要性。搞好通风，保证工作面的风量，加强了工作面的洒水，防止工作面巷道煤尘积聚和有害气体涌出在质量上按照公司及矿质量标准化技术管理内容规定，规范管理。把质量标准化一项一项落实到班组个人，人人都知道自己做啥、管啥，实行奖罚制度，让工人感到奖的高兴、罚的满意。使全队安全生产效益逐年上升。
加强机电设备管理，首先下井设备符合防爆要求，必须有接地、过流、漏电三大保护装置。对破坏或不使用三大保护装置不齐全的立即查明原因改正过来，进行处理，让职工知道它的危害性。对井下机电设备要完好，铭牌、责任牌、完好牌、警示牌必须齐全。并有专人管理，定期检查，设备管理摆放整齐、上架，管路吊挂整齐，保质保量，对责任人有奖有罚，保证安全生产，产量逐月逐年上升。并保证机电上的人身安全。
生产任务上全队进行安全生产培训、学习，工人掌握了采煤及操作技术，大大提高的生产任务的完成。月产量突破了历年产量计划，最高一个月产量达到136600万吨。在停产搬家两次，第一次从3月12至3月22日，第二次8月23日至9月11日近40天时间。9月23日到9月31日机头支架后部大量涌水，造成停产抽水。10月14日工作面又一次出现一氧化碳大量涌出，造成工作面有害气体严重超标，工作人员不能进入，公司矿决定停产整顿，至今未能复产。
放假停产整顿两个半月时间全年量达到80万吨，并提高了煤质，降低水分挥发份的要求指标。给矿、合作方创造了可喜的利润，降低了吨煤成本，工人工资提高了，合作方队领导全体职工各项工作做了很大工作，使全队安全生产故得到丰收。
在新技术小改革上，工作面溜槽老化、出现刮板出槽、断链，经过领导技术人员决定改造焊接。现已能正常复位运行，提高了产量，水泵上架，皮带机头跑偏，张紧困难，掉托辊，进过技术工人们的改造，重新焊接，现已能正常运转，可在技术改造上做了许多工作。
由于合作方领导全队上下做了大量工作，全面细致做决策，抓安全、抓生产及各项工作，制定措施，落实措施。检查中发现的问题就地处理、整改，并对责任人进行教育。罚款对责任人制定防范措施。明确整改时间，制定应急预期，使全队上下团结成一盘棋，在停产期间对职工进行了培训，规程学习，对工作面两巷工业卫生进行清扫，彻底处理了过去的老问题。对机电设备进行了维修、保养。电缆管路重新吊挂，压风自救装置、增压风机报警器安装，一通三防做了大量工作，使工作面标准化有了明显提高。做好开工前的准备工作。为2012年打好安全生产的开门红做好准备。争取在新的一年安全生产等各项工作更有新的突破。
综 采 队 2011-12-18
第17篇：综采队管理制度
综采队管理制度
一、队委会组成
由队长、副队长（技术员）、验收员、班长、副班长组成队委会。
二、会议制度
每月召开一次安全生产会议。总结上月安全生产情况，安排布置当月安全生产任务。由队委会成员参加。
每天上午8：00——8：30召开碰头会议，参加：队长、副队长（技术员）、材料员、办事员。
斑前会，每斑前1小时召开班前会，由值班领导主持。当班全体人员参加。
如备其他情况，可临时召开会议。
三、劳动纪律
1、遵守队各项管理制度。
2、不迟到、不早退、不矿工。
3、服从队统一管理。
不违章指挥、违章作业。
不打架、不酗酒闹事。
爱护公私财物，爱惜各台设备。
团结友爱，互相帮助。
遵守国家法律、法规。
四、请销假制度
职工不能上班必须请假。
请假一天，由班长批准，并写请假条送值班室备案。
请假两天以上，由队长批准，并写请假条送值班室备案。
无故不上班按旷工论处。旷工15天以上者交劳资科处理。
旷工罚款60元，旷工3天以上停工学习一周，并写出书面检查 。
迟到一次罚款20元，屡教不改者，停工学习一周，并写出书面检查。
无故提前下班（升井）者，一次罚款50元，且当日无工。
节假日旷工罚款加倍。
假期结束后及时销假上班，否则按旷工论处。
五、班次安排
全队实行“三八”制作业组织方式。正常工作八小时。三班分别为：八点班、四点班、零点班。
八点班为检修班。
四点班、零点班为生产班。
上班前召开班前会，班前会提前1小时召开，时间为半小时。班前会结束后入井。
八点班不到班，四点班和零点班每月倒两次。月中一次，月末一次。倒班时四点班连一个零点班，晚上11：00送班中餐，零点班倒次日四点班。
六、交接班制度
全队三班实行正点交接班，各工种交接各范围内安全、质量机械等情况，并填写在交接书上，最后 验收员检查后签字生效。
两班发生矛盾。以交接填写内容为依据处理。
皮带、转载机、前后溜子交班时必须把煤拉空。
机头、机尾文明卫生好，无煤堆积、无浮煤，达到一切正常。
拉皮带牵引装置和拉转载机装置完好无损，链条、油缸等符合要求。
机头电缆、水管等悬挂整齐、无掉落。
机组文明卫生好，冷却、喷雾正常、截齿无缺失、电缆架、履带完好，运行正常。
工作面做到“三直、两平、两畅通、安全完好、浮煤净”。
高度2.6米，控制在2.5——2.7米。
“Π”型梁、切顶柱，超前支护符合规程要求。
七、工程质量验收制度
支架成一直线，偏差±50mm，相邻两架中距为1.5米，偏差≯±100mm。
支架顶梁与顶板平行，最大仰角≯7°。
支架完好无窜液漏液现象。
支架顶梁全工作面应保持同一平面，相邻两架错距不超过两侧护板高度的2/3，支架姿态端正，不挤架、咬架。
支架内无浮煤、浮矸、立柱、油缸、阀体上无煤尘，保持架内清洁。
前、后溜刮板、Е型螺栓、链条不缺失。
不上窜、下滑、保持前后溜链轮中心线与转载机中心线，距离550mm,偏差≯±50mm。
3、两端头支护支撑有力, “Л”型梁一梁三柱,铰接梁一梁一柱.切顶柱朝老空侧要有3--5°夹角.密柱间距不能大于0.5米.顶上上木柱帽.
下端头:4梁(“Л”型长梁)、12柱，上端头：饺接梁、一梁一柱。
上端头：两排饺接梁超前支护30m.
下端头:三排饺接梁超前支护30m。
割煤，顶要割平，煤壁要直。
截深0.6m，不能小于0.55米。
必须先开破碎机，后开转
载机，否则造成皮带和破碎机损坏严肃处理。
八、班前会制度
为了每天三班生产接序正常，制订本制度。
1、当天值班领导必须掌握井下安全、生产、材料质量等工作情况。
2、做到每班前点名，开好班前会，布置好当班任务及安全质量等情况。
3、生产中处理好当班一切事务。
4、必须参加每天早上碰头会，汇报值班日生产情况，并与直一班值班领导交接清楚。
九、设备管理制度
1、成立以主管队长为组长，机电副队长为副组长，各队干为成员的设备管理小组。
2、严格执行设备保养和检修制度，和各工种岗位责任制。
3、设备损坏，执行究制度，按队奖罚制度实行奖罚。
十、井下工具管理制度
1、负责保管生产中所使用的工具及配件，领交必须详细记。
2、根据工作面各台设备、配备齐全所需用的常用的常用配件及专用工具。
3、所有配件，根据长、短、轻、重分别上货架，吊挂、装箱管理，油脂统一摆放齐正。
4、所有配件必须挂牌，注清型号、名称、用途说明。
5、严格执行本区队工具管理制度，做到不丢失。
6、负责坏件的维修、更换和领发，并放整齐。
7、负责清理工具存放点前后浮煤、杂物前后巷道10m内的杂物及材料堆放整齐，确保文明生产。
8、现场对交班手接，交清品种与数量，并经常向区队汇报工具使用及配件备用情况。
9、工具管理必须熟悉专用工具用途，用在哪台设备、型号、尺寸，配件的型号，用在什么设备上，做到有问必知。
十一、安全管理制度
1、成立由主管队长牵头，安全副队和工业区组长的安全管理小组，每班设3名安全员。
2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，“不安全，不生产”、“先安全后生产”不动摇，一切给安全让路。
3、严格执行各工种操作规程，按作业规程办事，杜绝三违。
4、区队干部经常深入一线检查井下的各种隐患，发现问题及时处理，当时不能处理的汇报队委研究处理，坚决不能出现安全事故。
5、长必须在井下现场 指挥安全生产，避免各种事故发生。
6、全队职工必须认真学习《三大规程》和行业各项规定及法律法规。
综采队工种记分办法
全队、全员实行效益工资制，本着多劳多得，多干多拿，少干少拿，上下浮动，以产定资，上不封顶，下不包底，工资核定遵循技术含量高、责任大、创效高的工种高于技术含量底的一般工种者。特制定本办法。
一、生产出煤班：
核定小班割四刀煤（含放顶煤），统一工作量按拉架给分，拉一架2分；四刀以上每架4分（不含四刀之内）。
二、扣分标准：
1、支架拉不直一架扣2分；
2、溜子推不直一节扣1分；
3、浮煤清不净一架扣2分；
4、两端头支护交接顶梁一根扣2分；
5、防顶线拦头密柱少一根扣4分；
6、放顶放不完少放一架扣5分（含顶梁）；
7、π型梁一两三柱，少打一根扣5分；
8、当班放出得柱梁向外抬出距离溜子机头外20米，否则抬不到位一根扣5分；
9、机头、机尾割不平一处扣10分；
10、不对口交接班一人一次扣10分；
11、交接卡签写不清责任者扣10分；
12、大班两巷日保持朝前支护30米，少一柱扣2分；
13、各台开机者保持卫生好，否则一处扣2分；
14、推死溜子扣20分；
15、机组顶、底煤割不平1架扣2分；
16、缺截齿一个扣2分；
17、损坏管子一根扣10分；
18、管子接头漏液未处理一个接头扣2分；
19、支架升不平，侧护板朝高一架侧护板伸出100mm扣2分；20、后溜拉不直一架扣2分；
21、放顶煤放大矸一节扣5分；
22、开机睡觉发现一次扣10分；
23、乳化泵液箱未按规定配液发现一次扣5分；
24、检修班检修不彻底，影响生产班正常生产，视影响时间处罚，每影响1小时，扣50分；
25、未拉转载机1次扣10分。
各工种计分标准：
班长：1.4分；组长：1.3分（主司机、拉架主架、电工组长）
采煤机司机、支架工：1.2分；放顶煤工：1.1分
端头工：1.1分；清煤工：0.9分；
溜子司机：1.1分；电工（载机）：1.2分
乳化泵工：1.1分；杂工：0.9分。
三、检修班：当班检修工作量大，未安排出煤享受两个采煤班的80%；
正常班割煤两刀，按每架2分计算；整修时间为半个班，分数按两个采煤平均分的50%计算；割煤超过两刀每架4分；
电工、煤机、溜子、支架、转载机、皮带、乳化泵实行大班包机制，完好与故障钩考证，当月未发生机械等影响生产事故，个人按出勤天数计算，每班增加4分；否则发生一次扣一半，两次取消加分；
全班无事故，不影响全队生产，并完成任务，质量优良，无事故班长、验收员按个人出勤天数计算每天加4分。
值班：
每班按照当班生产拉架数给的分与扣分数，计算清楚，用大写写入小班报工表，班长可根据队给分再分到个人名下。
处罚：
开溜子睡觉，造成溜子坏开不动影响，处罚50-300元；
开泵睡觉，造成泵箱无水、部件损坏，处罚50-300元；
其它可参照处罚；
检修班检修不彻底，影响生产班正常生产，视影响时间处罚，每影响1小时扣50分。
未拉转载机1次扣10分。
第18篇：综采队面试题
采煤机司机
1、采煤机有哪些保护? 答：现代采煤机具有电气、机械、液压三大类保护，还有适用于倾斜煤层开采的防滑保护。
(1)电气保护主要有过流、短路、漏电、电动机恒功率自动调速、急停、闭锁工作面输送 机等。
(2)机械保护主要指剪切销与安全离合器。
(3)液压保护有高压保护、欠压保护、主泵自动回零保护及过零保护等。
(4)防滑保护有防滑杆、液压制动器、液压安全绞车等装置。
2、简述液压牵引式采煤机的牵引动力传输路线。
答：电动机→齿轮变速箱→液压传动→齿轮传动(有的有)→牵引链轮(或齿轮等)，从而牵引采煤机行走。
3、采煤机开启前准备有哪些？ 参考答案：
①打开采煤机的“停止”按钮及刮板输送机闭锁按钮。
②把调速手把打到“零位”。
③合上隔离开关手把。
④打开洒水阀门喷雾。
⑤发出开动采煤机信号,并检查煤壁附近有无障碍物。
⑥点动采煤机电动机,合上截割部离合器手把。
⑦发出开动输送机信号。
⑧输送机开机后,按下采煤机启动按扭,使滚筒转起来。
⑨用摇臂调高手把将滚筒调整到适当高度。
⑩转动调速手把使采煤机牵引割煤。 支架工
4、支架不升降的常见原因有哪些？
①截止阀是否关闭? ②立柱截止阀是否关闭?
③先导过滤器是否堵塞?
④电磁阀是否失效? ⑤相应的主阀阀芯是否损坏?
5、支架在推溜时需注意什么？
答案：当采煤机采煤通过有约20米左右时，将运输机向煤壁推移一个截煤步距，要保证运输机平直。
6、如何正确使用支架的侧护板
答案：支架正常使用时，不必操作侧护板，此时侧护板靠弹簧力与邻架侧护板紧贴以护好顶板。当需要调架时可操作侧推千斤顶进行调架。侧护板的操作常和移架同时进行。
电钳工
7、什么是失爆？
答：电气设备的外壳失去耐爆性能或隔爆性能。
8、井下各级配电电压和各种电气设备的额定电压等级应符合哪些规定？
①高压不超过10000V； ②低压不超过1140V；
③照明、信号、电话和手持式电气设备的供电电压不超过127V；
④远距离控制线路的额定电压不超过36V。采区电气设备使用3300V供电时，必须制定专门的安全措施。
9、瓦斯爆炸的三要素是什么？ ①瓦斯浓度在5%~16%；
②引火温度为650~750℃；
③有足够的氧气，空气中的含氧量在12%以上。
三机检修工：
10、检修采煤机时应注意哪些事项？
①必须将工作面输送机闭锁。 ②必须将隔离开关和离合器打在零位
③采煤机所在位置的顶板有没有掉顶，如果有必须先维护顶板才能检修。
11、SGZ-764/630型刮板机型号的含义？
S表示（输送机），G表示（刮板），Z表示（中双链），764表示（溜槽宽度/mm），630表示功率。
第19篇：综采队管理制度
综采队管理制度
一、综合管理：
1.做好个人卫生，衣着整齐，走廊会议室不得乱扔杂物、烟头。发现一处罚款5元
2.宿舍要打扫干净，床铺要整洁，带来的行李要摆放整齐，严禁乱接电线，宿舍不得使用大功率（1000w以上含1000w）电器，宿舍内不能做饭，矿方查到者按规定执行。
3.不得盗窃公、私财产，若发现情结轻微者罚款2000元，严重者移交司法（矿方综合办）机关处理。
4.开会时手机打震动或静音，响铃一次罚款50元，开会迟到一次罚款50元。
5.各类学习、开会不得缺席，有事提前向区队长请假，缺席一次罚款50元，当月考核。
6.按时参加每周五安全活动会议，按时参加者每人奖励20元，迟到五分钟者不享受奖励，不参加活动者罚款20元。
7.无论井下或地面打架人员一律按“三违”处理，对打架人员先罚款后处理。
8.发现隐患及时安排处理，不得强令冒险工作，违反者重罚（500—1000元），调离本岗位。
9.对各种学习、会议或规程措施等、不允许他人带签，发现一次扣带签人和本人50元。
10.旷工当月超过3个（含3个），病假、事假、停班超7个（含7个）以上不享受路费补贴。
11.喝酒闹事的一律交矿综合办处理，情节严重的退回本部，喝酒导致不能上班的，请假一律不批，按旷工论处。
12.造谣生事不服从管理人员管理的，煽动教唆他人罢工、闹事影响工区正常管理，损坏区队形象的退回本部处理。
1 13.其他制度按班前会变化管理追究落实执行。
二．假别规定
1.实行轮休制，每季度可以休息一次15天。若休班不休可以上班，但不得补休。
2.矿安排培训、复训的工资按矿上文件规定执行。
3.住院病假15元/天，休班、停班无工资，事假罚50元/天，旷工罚100元/天。
4.请假没有得到批准，不上班的人员按旷工处理；先旷后补人员按200元/天考核，特殊情况除外。（婚丧嫁娶）
5.请病、事假必须根据实际情况，先由本人写请假条，当日向值班领导请假，领导批准后，方可请假，替值班人员必须将特殊工种批假情况及时向主管区长汇报，以便及时调整人员。
6.事假一个扣50元，旷工一个扣100元，补假50元（超月补假按旷工处理）。
7.半年之内旷工达15日以上按矿规定予以除名。
三、安全管理：
1.班组有一起轻微伤（因伤休息5天）及以上，班长处罚50元；跟班干部处罚50元，医药费本人承担10%，班组承担90%。 2.班组出现一起轻伤及以上的或上报轻伤的，对责任人处罚200元；班长处罚100元；跟班干部处罚100元，责任班组处罚500元。 3.异地破皮伤缝针可休14天，不缝针休3天，80元/天，若无故超过不支付工资。
4.轻微伤须休息的必须经工区主要领导同意并确定休息时间，休息时按地面考勤到期后必须上班，不能上班的按旷工处理，报工伤的按矿有关规定执行。
5.因伤在异地休息，工资80元/天；要求回家休息者，在家养伤过程中出现任何事情由本人承担，工资40元/天（全月按25天计算工资）。
6.工作中被他人所伤，对方应承担伤者全部医药费。
四、生产组织：
1.班长验收员，必须要接班后及班前会之前把井下生产情况、存在问题及需要下班解决的问题及时向值班领导汇报，并积极采取措施进行处理，不汇报按50元/次进行考核。出现特殊情况不汇报影响安全、生产的每次扣1000~3000元。
2.班中生产每影响一小时罚当班200吨煤，扣罚班组长50元、操作工50元，每影响下一班一小时罚当班400吨煤，扣罚班组长100元、操作工100元。
3.班中人员必须服从班长分工，不服从班长分工者给予停班处理，未到点任务没完成不得提前上井，若违反扣除当班工资。4.管理人员不能与工人同上同下、现场睡觉的，无故晚下早上井的，每次发现扣100~200元。
5.为了保证井下生产有序进行早班包机人、支架、煤机、溜子、皮带、泵站检修工必须进行必要的日检、周检、旬检、月检。并在检修后将检修内容及处理结果，汇报工区值班人，升井后到工区在检修记录本上填写记录，如实反映情况。少一天记录罚款责任人20元。不如实反映情况，或不认真检修影响生产的，根据情节轻重由工区做出50~500元的罚款。
6.矿下达任务后，及时召开班委会，分解到三班工作量。班长完不成任务、验收员验收不合格扣除当班工资。（矿上影响除外） 7.带班队长根据现场情况有权临时安排作业人员一切工作，如不服从安排，每次罚责任人100元。
8.跟班干部必须在班前会对职工认真进行身体健康确认。到达现场后，要对现场进行检查，特别是安全工作，发现隐患及时安排处理，不得强令冒险作业，发现者重罚500~1000元。
五、机电管理：
1.工作面机电设备一律严格执行日检、周检、月检、旬检制度，各包机组长要有检修记录。检修质量差或漏检，范围内影响生产班生产的，由值班干部安排包机组长下井处理，工区不支付加班工
3 资。
2.支架检修工必须做到无窜液、自降、漏液现象，保证支架完好。存在跑、冒、滴、漏的一处扣20元。
3.因检修不到位影响生产班一小时罚款机电大班500元，以此类推；班长处罚100元，包机组长罚款100元。因工作表现积极，检修质量高，月度由工区民管会研究嘉奖。
4.因个人行为对损坏小型设备、备件，要责任追究，处罚50~200元，大型设备加倍处罚。因操作不当挤坏电缆一处扣罚500元。 5.设备出现失爆现象，按矿文件规定处罚责任人或包机组长。 6.所有事故都要按照“四不放过”原则追查事故原因、责任，认真吸取事故教训，追查人员由现场人员、班组长、包机组长、维护班长及机电区长组成。对损坏设备价值1000元以上的事故必须有追查记录，并通报工区全体人员，引以为戒。
7.维护班长必须配足井下设备的备品备件，因配件影响生产，罚维护班长50~200元。（单位没提供例外）
8.检修班、生产班更换配件必须及时升井，更换配件不升井一次扣班长50元。（大型设备工区另行安排回收）
9.月度机械事故控制在8小时以内，维护班嘉奖1000元，超过罚1000元；对等奖罚。
六、验收制度：
（一）定额标准：
本着公平、公开、公正及诚实劳动、诚信做人为准则 1.生产班班长拿当班平均分1.4;副班长1.3 2.支架工拿当班当班平均分1.2 3.煤机手拿当班当班平均分1.25 4.跟班维护兼职拿当班当班平均分1.2（不兼拿1.1）
5.面上溜子司机拿当班当班平均分1.1（负责清理机头前后5米范围内浮矸），转载机司机拿当班当班平均分1.0（负责清理机头前后10米范围内浮矸）
4 6.泵站司机拿当班平均分1.0 （负责开关列车移变设备除尘及范围内浮矸清理）
7.皮带司机拿当班平均分0.9（机头范围20米清理） 8.干零活工拿当班平均分0.8 9.两道排水防尘工拿三班总平均分0.9（单项拿0.7） 10.验收员拿三班平均分1.3 11.维护班班长拿三班平均分1.4；副班长1.3 12.大班维护包机组长拿三班平均分1.2倍，
13.大班维护员享受1.1倍（必须能独立操作、处理当班事故，否则由维护班长按比例下浮）学徒工0.9。
14.下料工拿三班平均分1.0，组长拿三班平均分1.1（必须完成当班任务，否则系数下调；当班考核执行）
（二）、生产任务定额：
1.早班任务：上半班检修、确保生产班正常生产，检修分300分。下半班生产任务1000吨记500分。1000-1200吨的超产部分按一吨一分计，完成1200吨以上的超产部分按一吨2分计，因其他原因不能生产的班记500分。完成基本任务（1000吨）嘉奖班长50元，副班长按80%；
2.中班、夜班任务：3000吨记1500分，3000-4000吨的超产部分按一吨一分计，4000吨以上超产部分按一吨2分计。完成基本任务（3000吨）嘉奖班长50元，副班长按80%；
注：由于电子秤矿方没有校检好，各班临时按照当班实际进尺产量计分。
（三）、考核标准：
1.工作面支架初撑力必须达到24MPa。支架初撑力达不到要求的罚支架工5元/架；若因超高造成支架初撑力不足的，每架考核煤机手各10元。
2.面上采高最高不超过3.0米，最低不低于2.8米，超过规定考核煤机手各20元/架。
5 3.工作面工程质量按“三直一平”，滞后5~10cm一架扣5分，滞后10~20cm一架扣10分，滞后20cm以上每架扣20分，故意造成工作面滞后当班工作量不记。工作面严禁随意吊线，发现一次扣50分，工作面起伏较大时由验收员进行吊线，但不能超过2处。 4.支架歪斜、爬架、咬架情况，罚10分/架。
5.煤壁片帮、掉顶、空顶不及时支护扣当班50分/架。
6.工作面大线必须达到平、直的要求，出现一处不合格的，罚验收员50元。
7.架间间距超过200mm的，每处考核当事人10分。8.工作面采高不够，一处过不去煤机，扣煤机手50-100元。 9.工作面正点交接班，所有工作当班完成，影响下一班一小时扣上一班100分，以此类推。
10.班班拉转载机，不拉扣100分，拉不到位扣50分。
11.各岗位工种拿牌交接班，设备完好，规定范围内清理干净，无淤泥、无杂物、无积水；清理不净，责任者拿不到牌，扣除当班工资。
12.割煤后不及时伸前梁打护帮板每架扣10分，不及时拉架每架扣10分。两端头架无故不拉，每架扣50元，造成片帮过大或掉顶及严重后果的罚款100~200元
13.架间浮煤清理不净扣10分/架。每架任何一个立柱初撑力低于24Mpa，扣20分/架。连续三架初撑力达不到要求，按一般“三违”论处。
14.上下端头支护高度不低于1.8米，达不到要求，罚当事人50-100元。
15.上下隅角的单体不得滞后切顶线，顶板螺丝及时拆除，保证顶板冒落，确保安全；否则罚班长50-100元。
16.煤机割坏支架护帮板、前梁、千斤顶等，扣煤机手200-500元/次。17.损坏锚固头、推溜千斤顶、前伸梁千斤顶、平衡千斤顶、抬高千斤顶、拉后溜子顶、护帮板、护帮板千斤顶、后插板、侧护板、6 前后溜子连接耳朵，罚款200-500元/件。
18.工作面溜子损坏：能修复200元/处，不能修复500元/处。19.所有井下人员的工作内容，工作量，验收员必须有详细记录。验收员记录不详细的，不计分，由验收员承担全部责任。
20.验收员不按验收标准验收考核或弄虚作假一次罚款200元。一个月内累计出现三次，调离验收员岗位。
21.班长、验收员交接班隐患不处理，扣100元/次，不拿牌当班无工资。
22.对工区安排的工作，必须到现场落实兑现情况发现一处记录与工作完成情况不符的，对验收员罚款50元。
23.验收员必须按定额标准计分，不得乱计分，班长另外安排其他工作的可适当加分，但要在备注栏予以说明。
24.开溜子、皮带睡觉者造成设备开不动或撕皮带、损坏设备，因睡觉电机烧坏罚款500元/次。
25.开泵睡觉，造成泵箱无水，损坏设备部件，罚款200元.次。因睡觉电机烧坏罚款500元/次。
26.工作面前后溜子无故上窜下滑超过两道中线正负20公分的；前后溜头无故翘头撅腚的，扣除班长、验收员当班工资。
七、材料管理规定：
1.领用的物料要有记录（值班室配记录本），领用人要签字，一次不签字，无记录罚材料员及领用人20元。不在井下长期使用的工具必须班后上交，不交者罚款50~100元不等。
2.根据各班领取的材料和实际消耗进行考核，用多少领多少，多余的交回或放到材料库，丢失或浪费，每件罚款20~200元。3.生产工具，按指定地点码放，备用设备、配件必须挂牌上架。乱扔乱放每件罚20元。
综采工区民管会
第20篇：副队长岗位职责汇总
综掘队副队长
一、在队长领导下组织解决安全生产中的具体问题。
二、负责本队各项计划、措施及规章制度的学习和落实。
三、协助队长搞好安全管理、工程质量和质量标准化工作。
四、深入现场，排查安全隐患，协调解决生产过程中存在的安全问题。
五、熟悉工作面掘进机、煤溜等重要机电设备的性能并能熟练操作，按规定对工作面各设备进行检修。
六、坚持“安全第一”的方针，搞好本队职工的安全思想教育和安全素质教育。
七、对本班发生的质量问题、设备故障及人身事故要及时汇报，并负责班后追查，对当班安全生产及人员安全负主要责任。
八、队长请假时，代行队长职务。
综采队副队长
一、在队长领导下组织解决安全生产中的具体问题，创造条件完成或超额完成生产任务，对当班安全生产工作负全面责任。
二、负责本队各项计划、措施及规章制度的学习和落实。
三、协助队长搞好安全管理、工程质量和质量标准化工作。
四、深入现场，排查安全隐患，协调解决生产过程中存在的安全问题。
五、熟悉工作面采煤机、煤溜等重要设备的性能并能熟练操作，按规定对工作面各设备定期进行检修。
六、坚持“安全第一”的方针，搞好本队职工的安全思想教育和安全素质教育。
七、对当班发生的质量问题、设备故障及人身事故要及时汇报，并负责班后追查。
八、队长请假时，代行队长职务。
掘进队副队长岗位职责
一、在队长领导下，协助队长进行工作，搞好全队安全生产及本人业务范围内的各项工作，确保本队各项安全生产任务顺利完成。
二、负责本队各项计划、措施及规章制度的学习和落实。
三、协助队长搞好安全管理、工程质量和质量标准化工作。
四、熟悉工作面掘进机、煤溜等重要机电设备的性能并能熟悉操作，按规定对各设备进行检修。
五、负责组织召开班前会，及时总结当班生产情况，找出存在问题和原因，制定出整改措施、对无故完不成生产任务、造成安全质量事故或违反劳动纪律的班组、个人，必须查明原因，追究责任，严肃处理。
六、负责贯彻当班生产计划，详细布置本班工作，对任务、工程质量、安全生产与施工组织等提出具体要求和注意事项。
七、跟班到点，现场指挥，及时解决生产中的各种问题，协调班组之间的关系，保质、保量、保安全，圆满完成当班生产任务，并为下一班创造良好的生产环境。
八、坚持“安全第一”的方针，搞好本队职工的安全思想教育和安全素质教育。
九、队长请假时，代行队长职务。
机电队副队长岗位职责
一、在队长领导下解决井下供电、设备管理中的具体问题。
二、负责本队各项计划、措施及规章制度的学习和落实工作。
三、协助队长搞好机电质量标准化工作，确保井下供电安全和设备运转正常。
四、坚持“安全第一”的方针，搞好本队职工的安全思想教育和安全素质教育。
五、经常深入生产作业现场，掌握设备运行状况，保证安全生产。
六、队长请假时，代行队长职务。
机运队副队长岗位职责
一、在队长领导下解决井下运输和设备管理中的具体问题。
二、负责本队各项计划、措施及规章制度的学习和落实工作。
三、协助队长搞好本单位管理制度的落实工作，确保设备的正常运转。
四、坚持“安全第一”的方针，搞好本队职工的安全思想教育和安全素质教育。
五、经常深入生产作业现场，掌握设备运行状况，保证安全生产。
六、队长请假时，代行队长职务。
搬运队副队长岗位职责
一、协作队长完成提升和井下材料供应和回收任务。
二、认真执行公司的规章制度、安全措施，提高职工遵章守纪、按章作业意识，按时完成领导安排的工作任务。
三、负责本队各项计划、措施及规章制度的学习和落实工作。
四、坚持“安全第一，预防为主”的方针，协助队长搞好本队职工的安全思想教育和安全素质教育。
五、经常深入作业现场，掌握生产动态和设备安全运行状况，及时解决问题，保证安全生产。
六、队长请假，代行队长职务。
安装副队长岗位职责
1、在队长的领导下，完成各项安装工程，确保本单位的安全生产，工程质量等管理工作。
2、经常深入现场，掌握本队设备运转情况，严格按规程、措施进行设备的安装、运转、撤除和维护，全面负责抓好本队质量标准化工作，要求员工按规程操作，坚持“三不\"生产原则。
3、针对生产过程中存在的问题，提出处理意见，并负责组织实施。
4、检查落实本队跟班制度，严禁空班、空岗，加强现场管理，不违章指挥。对职工从严管理，监督检查其责任的落实。
5、负责生产业务的联系和协调。
6、安装、拆除完毕，搞好工程验收、设备移交工作。
7、提出季、月度生产所需材料、工具的消耗计划建议，以利于组织生产。
8、凡发生生产事故，必须现场组织抢救和处理，并作好事后生产安排工作。
9、协助队长搞好本队安全生产工作，认真检查作业现场的安全情况、措施落实情况，发现安全隐患立即整改，对重大安全问题必须边处理边汇报。
10、队长请假，代行队长职务。
生技科副科长
一、对规程措施进行全面复审，配合科长做好相关检查、汇报材料起草工作，及时向科长汇报本职工作。
二、组织好工程技术人员的资格审核、作业规程和安全措施会审工作，严把规程、措施质量关。
三、参与月底产量进尺验收，每月25日前制定采掘计划并上报。
四、做好月底资金、材料上报和计算等工作。
五、协助安全生产等相关部门做好职工安全技术培训和三大规程的教育考核工作。
六、按时完成领导交办的其他各项工作任务。
机电科副科长
一、在科长的领导下，积极开展机电、运输方面的管理工作，确保符合国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范的要求。
二、按照分工要求，分别负责矿井供电线路、机电设备的安全管理工作。
三、协助科长检查机电设备的完好情况。
四、组织编制机电月度、季度、年度工作计划，保证矿井机电管理工作的正常运行。
五、负责大型设备的性能检验、测试工作，并对检验报告收集存档。参与主要设备的安装、检修和维护工作，对井上下大型电器设备各种保护的整定、试验、监督、检查负责。
六、对井下机电设备的防爆、完好、质量标准化进行检查验收，提出改进意见。
七、对机电设备的选型、进货质量验收等进行技术把关。
八、参与各种机电事故的追查、分析、处理工作。
九、及时向科长提出改进工作的具体建议。
十、科长请假时，代替科长职能。
