人人范文网 岗位职责

物流运营科长岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-04-18 23:09:56 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:物流事业运营总监岗位职责

1.制定供应链管理,确定物料计划,控制库存风险,监控仓库和运输管理的执行建设方案。2.制定物流中心在业内的推广方案。3.建立物流操作流程和作业规范。4.提出物流信息系统需求,配合公司信息部门制定物流信息系统。5.拟定物流设施设备引进方案并负责组织实施。6.负责组织物流项目的调研、分析和研究。7.制定本部门相关内容的培训资料、教材。

推荐第2篇:科长岗位职责

科长岗位职责范文4篇

1.负责投资管理科日常管理工作。

2.研究提出全社会固定资产投资规模、结构和资金来源及调控政策;会同有关部门研究提出建筑业、房地产业发展规划和政策意见;汇总编制全社会固定资产投资计划。

3.负责审核、审批、核准、备案基本建设项目及开工报告和项目投资许可证;审批、申报基本建设项目的选址定点、设计、概算、竣工验收等工作。

4.负责固定资产投资项目储备库建设,归口管理全市基础产业发展工作。

5.负责监督检査全市基本建设投资计划执行情况,做好宏观控制管理工作;推进投资体制改革,合理引导社会

和金融资金投向。

6.完成领导交办的其他工作任务。财务副科长岗位职责科长岗位职责范文(2) | 返回目录

1、掌握和执行国家有关社会保险的法律法规及方针政策;

2、协助科长制订本科室的年度工作计划,经批准后实施;

3、协助科长制定直接下级的岗位职责;

4、协助科长及时、准确传达上级指示并贯彻执行;

5、协助科长定期做好各项基金收支的会计核算和财务管理,及时准确向领导和相关科室提供、反馈财务数据信息;

6、协助科长对全市社保基金月、季、年度财务会计报表审核、编制、汇总上报工作;

7、协助科长对所属县(区)财务工作的检查指导和业务培训工作;

8、配合有关科室做好基金征收、

待遇支付的工作;

9、协助科长积极协调与财政、审计、银行等有关部门的对账、联系等工作;

10、严守国家保密制度;按规定整理、保存、移交好会计档案资料;

11、协助科长对财务票据和财务印章的管理;

12、组织、指导下属开展日常工作,监督、检查、考核其工作质量,提出改进意见;

13、协助科长掌握本科的工作进度及有关数据,不断提高科室的工作效率;

14、组织好本科室的政治及业务学习,提高员工素质;

15、负责收集、整理、提交科内反馈的信息及合理化建议;

16、协助科长做好本科室办公用具、设备、设施的管理;

17、协助科长做好协调与其他科室的工作关系,搞好科室间的工作配合;

18、关心属下的思想、工作和生活,

调动和发挥其工作的积极性、主动性及创造性;

19、完成所领导交办的其他工作。

一、协助科长开展工作,负协助工作的责任。在科长缺任或外出期间主持本科工作,行使科长岗位职责。

二、在科长的领导下,依法开展审计监督,认真抓好并及时完成科内各项工作,同时,作为审计人员搞好本人应承担的审计业务。

三、认真贯彻并自觉执行国家各项财经法规、内部审计准则和其他业务规范。

四、协助科长提出年度工作计划,进行工作总结。

五、协助科长对本科工作进行组织、实施、督促、检查,并对科内工作人员的工作业绩进行考核、评价。

六、服从处领导和科长的工作安排,准确、及时提供有关资料,认真按时保质保量完成各项任务。

七、努力学习,不断进取,坚持

原则,发扬实干精神,熟悉基建审计业务,使自己成为审计业务骨干。

八、在审计项目中主动担任审计组长,负责审计环境协调,负责进行重大审计事项调查,审核或撰写审计报告。

九、协助科长开展对科内人员的思想教育,搞好与本处各科室及外界的协调工作。

十、在基建审计科任务重、人手不足时,服从处长或分管副处长的安排,与科长一起,主动协助基建审计科开展基建审计的有关工作。

十一、具体负责抓好本科的审计档案管理。

十二、自觉接受科长工作安排,主动配合科长搞好本科各项工作,全面完成上级和处领导安排的其他工作。

教务科科长岗位职责科长岗位职责范文(3) | 返回目录

一、在教务副院长的领导下,主持教务科的日常工作,抓好教学行政管理,全面负责、组织完成各项教学工作任务,努力实现培养目

标。

二、认真贯彻党的教育方针和教学工作条例,执行教学计划、大纲,努力学习教学及教学管理业务,熟悉科内各项行政管理和业务工作,并能指导各岗位人员的工作。

三、深入教学第一线,坚持听课制度,每学期听课不得低于10节,了解教学情况,听取意见,发现问题,总结经验,联系实际情况及时提出教改意见和提高教学质量的建议,做好领导的参谋。

四、负责教学质量的监控,配合教学督导组做好教学及教学管理的督导工作,促进教学质量的提高。

五、负责组织安排毕业实习、毕业设计(论文)及答辩的有关工作。

六、负责组织落实学期考试及所有补考工作和大型的考务工作。

七、组织编制、修订全院各专业的教学培养计划、教学实施计划、教学进程计划,制定有关教学方面的规章制度及其它教学文件。

八、负责协调、核定教师任务和工作量,根据需要外聘教师,对教师进行工作量的审核。

九、负责组织审定各班的考试、考查、补考的计划安排和实施工作。根据教学工作的实际,会同教学工作部主任写出教学检查、分析报告,提出改进措施,提供学院参考。

十、核定学生每学期成绩,根据重修的有关规定,审核重修学生的科目,拟订重修计划,落实重修安排,报教务副院长批准后执行。

十一、组织教师的业务考核,审查教务科人员与教师出勤情况,审批教师调课、代课、请假事宜。

十二、会同教学工作部有针对性地组织开展教研活动,以解决实际问题;指导教师改进教学方法,提高教学质量。

十三、主持科务会议,布置工作,经常进行检查和总结。关心本科室人员和教师的学习、思想、工作和生活情况,要求教师执行好师德规范,为人师表,

教书育人。

十四、会同教学工作部组织教师、学生开展评教评学活动,及时反馈教学信息,促进教师不断改进教学工作,促进学生提高学习积极性。

十五、每期结束时,将自己应保存的资料收集、整理存档;并对全学期的工作进行书面总结,分析成败原因,提出改进意见,交教务副院长。

完成领导安排的其他工作。

一、负责教务科全面工作,根据教务处每学期工作计划制订本院(系)教务教学工作计划。

二、负责本院(系)教务员的工作分配,协调教务各岗位的工作。

三、负责与教务处各科室沟通联络,做教务处与院(系)的桥梁和纽带。

四、负责与达到警示、留(降)级、退学学分学生的谈话教育工作,并与学生家长取得联系。

五、负责本院(系)某专业的教务工作。

六、负责本院(系)毕业生毕业资格初审和学士学位授予名单的报送。

七、负责本院(系)教师教学工作量酬金的汇总统计。

八、收集、汇总本院(系)各专业教学计划、教学大纲、考试大纲和实践环节教学大纲报送教务处。

九、配合院(系)领导做好专业建设工作,专业申请、专业评估材料的收集与整理,专业教学计划的修订与管理等。

十、配合院(系)领导做好课程建设工作,开展课程评估,负责教学大纲的修订与管理。

十一、协助做好本院(系)教学研究、教学成果的立项申报及评选等。

十二、协助本单位领导做好学期的开学准备工作及期中教学检查工作。

十三、协助组织有关教学工作会议、教学活动。

十四、协助教务处做好其它相关的教学管理工作。

十五、完成上级临时交办的工作 休养科科长岗位职责科长岗位职责范文(4) | 返回目录

1.在院长领导下,负责休养科日常工作,做到月有计划,周有安排。

2.负责入住人员的接待、登记、签订协议、签发人住通知单、安排客房、确定等级护理以及离院等日常管理工作。

3.根据医嘱,配合做好医疗护理,并积极组织休养人员开展康复、文化、娱乐活动。

4.加强对全科人员管理,安排所属工作人员的班次、工作任务,组织政治学习和业务培训,有计划地开展优质服务活动以及考勤、考评等工作。

5.密切联系群众,定期召开有关座谈会,虚心听取工作人员和休养人员的意见和建议,发扬成绩,纠正不足,提高服务质量。

6.协调和处理好人住人员之间、入住人员与护工之间的纠纷和矛盾,处理不

了,及时报告院领导。

7.带头遵守院内各项规章制度,积极完成院领导交办的其他工作任务。

推荐第3篇:运营岗位职责

(一)运营主管工作职责:

1、每天认真按巡场的要求巡视楼层,做好安全、卫生、环境等方面的巡场记录。

2、每天都必须和厂家负责人及营业员交流、沟通,促使商场各项要求落实到位。同时注意收集商场经营、管理、家居、建材市场行情各方面的信息,记录整理后,连同自己的想法,一同向主管领导汇报。

3、配合运营经理做好卖场管理、数据统计及等工作。

4、接待好商户和售后服务的投诉客户,作好详细记录,能处理的及时处理,一时不能处理的,讲明理由,移交售后服务部,并配合好售后部门进行处理。

5、参与业务分析会,配合企划和售后服务部门的活动。

6、协调处理好楼层物业部工作关系,确保楼层平稳运营。

7、配合招商部工作,按时、足额地收缴场地租金等各项费用。

8、完成上级领导交办的其他事务。

(二)运营经理工作职责:

1、制定商场运营管理的相关规章制度,并监督贯彻执行。

2、协助办理场地租赁手续(签订租赁协议,收取质保金等)。协助新进商户进场及装修手续办理等工作。

3、做好经营户的交流、沟通工作保证合作双方关系融洽,确保商场的管理措施落到实处。及时了解反馈经营户的真实想法和要求,为领导决策提供信息。

4、处理好相关顾客厂商和售后服务等各种问题。

5、配合商场企划工作的落实和信息反馈。

6、做好商场安全、消防、用电、卫生等方面的工作,及时协调处理各类突发事件。

7、负责巡检商场环境、服务、设施设备运转、商场标识牌等工作。

8、开好业务分析会,在自身学习、提升的基础上,带好运营主管。

9、完成上级领导交办的其他工作。

(三)运营副总工作职责:

1、具体负责商场服务、安全、运营等各项管理工作。

2、了解同行业市场情况,进行系统分析,及时向总经理汇报经营管理情况,并提出改进建议。

3、解决商场内重大顾客投诉,并按公司有关规定及时处理。

4、协助日常招商工作,挖掘潜在商户,提高招租率。

5、负责协助商场各类商业活动,以提升商场的客流量、成交量。

6、协助企划部门组织实施商场的推广方案,保证商场的品牌形象稳步提升。

7、监督执行商场统一管理制度,监督商户合同履约、商品售卖、售后服务等情况。

8、协调公司与各商户友好合作关系,对商户提出的意见或者建议制定整改措施,及时汇报总经理。

9、结合物业部落实具体的开源节流、增收节支措施,在不影响商场整体形象的基础上提高经济效益。

推荐第4篇:运营岗位职责

运营部岗位职责

所有岗位:

运营总监、运营经理、营销经理、运营主管、淘宝店长、客服主管、运维专员、文案策划、淘宝客服、推广专员、淘宝美工

一、运营总监

岗位名称:运营总监

部门名称:运营部

直接上级:总经理

下属部门:运营经理、营销经理

部门性质:对线下品牌就电子商务所有公关、销售事宜进行全权托管运营维护 管理权限:受总经理全权委托,行使对运营部门人事、劳动工资管理权限,并承担执行部门规章制度、管理规程及工作指令的义务

管理职能:负责对公司运营部门工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理,对所承担的工作负责

主要职责: 1.负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展的需要; 2.负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施,提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等; 3.制订部门战略目标,负责部门的日常管理工作,确保部门系统的有序运行; 4.负责公司营运部门的制度规范,以及关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划、服务产品开发等相关工作的落实。

二、运营经理

岗位名称:运营经理

直接上级:运营总监

下属部门:运营主管、淘宝店长、客服主管

主要职责: 1.整体负责所辖区域品牌运营管理,包括天猫在内旗舰店、专卖店、专营店等的品牌日常管理、服务规范、形象管理及商品与价格的管理工作; 2.制定所辖管理层的工作内容,监督和控制管理工作; 3.制订所辖品牌项目的市场销售目标及品牌发展计划,并执行、跟进,与落实; 4.负责所辖管理层的职能培训,及成长计划。

三、营销经理

岗位名称:营销经理

部门名称:运营部

直接上级:运营总监

下属部门:运营主管、淘宝店长、客服主管

主要职责: 1.制定营销目标,建立系统的战略营销模式;整体负责所有淘宝店铺的市场营销计划,及整店市场营销包装方案; 2.负责所有营销数据的市场分析、研究、判断,调整和制定符合品牌成长的营销推广计划;包括直通车、量子统计、数据魔方等多种渠道的数据分析; 3.配合运营主管、淘宝店长制定各类促销活动方案; 4.负责对接客户的营销思路以及引导客户制定最终的营销计划方案。

四、运营主管

岗位名称:运营主管

直接上级:运营经理

下属部门:淘宝店长、运维专员、文案策划、淘宝客服、推广专员、淘宝美工 主要职责: 1.负责所辖淘宝店铺(多店铺)的日常管理工作,制定店铺的整体包装方案,跟踪制作、把控、落实,以及制定店铺的运营方案; 2.统筹各店长的工作安排; 3.配合运营经理制定所辖淘宝店铺的所有销售计划,及销售目标; 4.负责所有淘宝线上活动和专题的策划,线上推广创意及效果优化;制定各类促销方案,实施、和把控活动效果; 5.优化库存和产品线,并跟据实际情况调动店铺的经营方向,调整产品库存、和数据维护,及时跟踪和协调好线上、线下的产品实际库存数量; 6.实时跟踪店铺的数据魔方、量子统计、直通车等数据软件的数据分析,为客户提供详细市场销售分析报告;

7.推进淘宝旗舰店、授权店、加盟店、铺货店的体系建设和发展。

五、淘宝店长

岗位名称:淘宝店长

部门名称:运营部

直接上级:运营经理

下属部门:运维专员、文案策划、淘宝客服、推广专员、淘宝美工

主要职责: 1.落实店铺的日常操作工作,包含店铺的日常维护、产品上下架、产品标题制定和优化、产品价格制定、装修进度的跟进与落实; 2.维护日常销售数据,分析市场行情,调整和制定符合店铺发展的各种策略; 3.制定店铺各个阶段的各类促销方案和计划; 4.处理店铺的所有售后难题,以及各种客户需求; 5.引导和配合设计师制作和完成店铺包装的各种创意方案; 6.落实营销经理共同完成营销推广计划及方案执行,并配合完成阶段性销售目标; 7.定期汇报和反馈每个阶段的各类推广计划以及促销计划的执行成果; 8.负责所辖员工的专业化知识培训。

六、客服主管

岗位名称:客服主管

部门名称:运营部

直接上级:运营经理

下属部门:淘宝客服

主要职责:

1.配合项目负责人,全面负责和管理客服服务中心的各项工作; 2.定期对客服团队进行专业化的服务知识培训,提升客服团队的整体服务质量; 3.负责建立系统的客服工作流程、以及制定标准化的服务项目和制定科学的绩效管理考核标准;

4.整体负责客服团队的日常管理工作,并全程跟踪工作进度、监督、评估、管理客服人员的各项日常工作,包含售前、售中、售后各个环节的服务质量,打造系统的客服管理体系和服务指标;

5.配合各个项目负责人进行各类营销活动的执行与监督; 6.负责收集和整理客户资料,建立客户数据库,分析客户购买导向,对客户询盘率,转化率,投诉率,以及产品纠纷率进行数据统计和数据监督,实时勘测和处理各种客户突发事件;

7.累计经验,制定各种疑难事件的防范措施。

七、运维专员 岗位名称:运维专员

部门名称:运营部

直接上级:运营主管、淘宝店长

下属部门:

主要职责:

1.负责所有淘宝店铺的技术实现; 2.定期对设计团队进行技术维护培训; 3.几时跟进各个店铺的首页、内页更换。

八、文案策划

岗位名称:文案策划

部门名称:运营部

直接上级:运营经理、运营主管、淘宝店长

下属部门:

主要职责:

1.负责所有淘宝店铺的首页框架策划和文案内容; 2.负责淘宝店铺内页展示的策划及文案内容; 3.负责淘宝店铺营销排版的策划及文案内容; 4.从客户及消费者的角度出发,深度挖掘产品的卖点,以文案的形式将产品的优点展示给消费者,提示产品的核心竞争力; 5.制定店铺的创意装修方案和创意执行广告;

九、淘宝客服篇2:运营专员岗位职责6 运营专员岗位职责说明书

职位名称:运营专员

所属部门:运营管理部

主要岗位职责:

1、协助部门经理做好运营管理的相关工作。

2、协助部门对公司各案场管理工作质量进行督查,及时掌握各类信息上报领导,包括各案场的工作动向、员工的思想动态、员工的考勤管理以及各类违章违纪等。

3、协助部门对各销售案场定期巡查,包括销售任务与达成、销售数据、结算数据的统计与检查;员工仪容仪表和礼仪、日常接待流程、会议流程、宿舍卫生和作息制度等,上报巡查报告。

4、协助部门对公司各案场存在的管理、服务质量问题进行专项检查,上报专项检查报告。

5、协助部门做好公司网站、公司企业报所需资料的催促与收集工作,做好公司企业文化宣传。

6、参与公司各部门相关方案或工作计划等需要督办、考核事项的讨论制定工作。

7、对公司各项规章制度和文件精神的执行情况、公司重大经营决策的贯彻落实情况进行监督检查。

8、每周对公司各部门工作总结的撰写及工作计划的制定进行催收,组织实施和日常工作进行督查。

9、跟进部门领导安排的各项工作任务、会议决议事项的完成情况,检查、监督各部门的工作进度和质量。

10、协助部门做好对公司总部及各案场办公环境、秩序负责监督,规范员工礼仪、仪容仪表,做好公司保洁质量监管等方面工作。

11、公正廉明、不徇私情,具备高度责任心和端正务实的工作态度开展工作。

12、做好日工作总结,做到工作日清日结,每天下班前发至经理邮箱。

13、每周一下午审核各部门所递交工作总结以及制作本周巡查情况汇总。

14、协助部门每月月底前统计当月各部门工作遵章守纪、工作能力、廉洁自律等方面审查情况以及相关考核、建议、整改、反馈等资料的汇总,重大事项予以公示通报。

15、负责部门内部所有后勤工作。

16、不讲任何借口,不推诿、认真积极完成工作;爱岗敬业、坚决服从部门经理以及上级领导工作安排,保质保量完成任务。

直属上级:总经理助理兼运营经理

任职资格:

1、工商管理、行政管理、人力资源管理等相关专业,大专以上学历;

2、一年以上人力资源、行政管理、品质管理等工作经验;

3、具有较强的沟通协调能力;

4、团队意识较强,具有较强的责任感及执行力,具备较强的学习能力、发现问题、解决问题的能力;

5、积极主动,能够承受较大压力,吃苦耐劳,能适应出差。

6、熟练使用相关办公软件。

工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

本人已认真阅读以上内容,并积极开展工作,如有违背,自愿接受处罚。

任职人签字:

审核人:

生效日期:篇3:运营部经理岗位职责

运营部经理岗位职责

一、协助总经理制定公司的发展战略规划;

二、负责制定所属部门的工作计划、管理方案、操作流程;

三、制订所负责业务的年度工作计划并监督实施执行;

四、制定所负责部门的各项管理规章、制度;

五、积极协调和激励所属部门的工作。

六、全面负责后期项目的招商工作,租户协调和卖场管理;

七、参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理;

八、推动市场招商业务,组织完成公司整体业务计划;

九、负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;

十、维持并开拓各方面的外部关系;

十一、管理并激励所属部门的工作绩效。

十二、下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权

十三、部门相关费用审核权、控制权;

十四、处理顾客投诉的对外代表权。

十五、下属工作指导、督查、人事变动权

十六、对下属各项工作的检查、考核权

十七、相关营运部的营运管理事项权

十八、负责本部门商管员工作的总体安排与工作执行情况的督导实行周例会、早晚会制度;监督、辅导工作进程;强化考勤制度等。 十

九、负责商场综合营运管理,包括:营业安全管理、商户经营管理、商户导购员管理等,保证商场正常运营秩序。

十、负责根据商场实际情况与企划人员共同进行促销活动的策划和具体实施,以及评估活动效果。

二十一、负责部门做好商户租金的收缴和催缴工作。

二十二、负责本部门对商户进行进场装修、撤场监督的管理工作。

二十三、负责商户管理档案的建立健全工作。

二十四、负责指导本部门员工熟悉工作流程。

二十五、负责了解本部门员工和商户的思想动态,并及时向总经理反映,关心员工的工作和生活情况,为员工和商户排忧解难。

二十六、负责组织与安排市场调研和评估,掌握竞争对手的价格、质量、促销、服务等情况。

二十

七、负责商场内商品的品类、价格、质量、售后、等管理,及时根据市场的竞争情况调整经营策略,并向总经理及时提出可行性建议。

二十八、每周组织员工进行消防安全彻查,杜绝隐患。

二十九、组织员工进行岗位职责的亮化并进行培训。

十、对部门人员进行储备、培训、考核、培养部门助理。

三十

一、填补管理空白,保证管理工作能够持续进行。

三十

二、接受公司高层安排的其他临时性工作,处理店内紧急突发的其他工作。篇4:营运部岗位职责

营运部岗位及职责

一、部门职责

1.规划公司年度生产经营计划,推进公司中、长期发展规划。 2.检查总部各分支机构经营执行情况,对经营状况不佳或制度执行不力的行为进行纠编。 3.考虑政策的可行性和及时性,加强对各机构销售政策的执行情况进行检查。 4.分析总部及各分支机构经营和kpi执行情况,在确保销量的同时,注重经济效益的提升。 5.加强风险控制,提高存货和应收账款的周转,防止跌价、坏账损失和降价、财务费用。 6.根据kpi指标细化,并落实、贯彻、执行。

二、岗位设置

营运部总监一名;

经营效率经理一名; kpi管理专员一名;

三、岗位说明书 1.营运部总监

职位名称:营运部总监 职位代码 直属上级:事业部总经理

职位概要:

策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目 标。

工作内容:

1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;

2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;

3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;

4、制定公司运营标准并监督实施;

5、制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;

6、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运

营队伍;

7、完成总经理临时交办的其他任务。

任职资格: 教育背景:管理类专业本科以上学历,工作经验突出可放宽条件。

培训经历:受过战略管理、组织变革管理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方面的培训。 经 验:8 年以上企业工作经验,5 年以上高级管理工作经验。

工作能力:

1、在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验。

2、精通项目管理,并有独立实施项目管理操作的成功经验。

3、熟悉行业动态及运营发展趋势。

4、熟练操作使用办公软件。 2.经营效率经理

职位名称:经营效率经理 职位代码 直属上级:营运部总监

职位概要:

分析、预测公司各种经营指标,向管理层提供经营建议和决策支持。

工作内容:

1、分析评估各项业务和各部门业绩,提供经营建议和决策支持;

2、检查总部各分支机构经营执行情况,对经营状次品不佳或制度执行不力的行为进行纠编。

3.考虑政策的可行性和及时性,加强对各机构销售政策的执行情况进行检查。 4.分析总部及各分支机构经营和kpi执行情况,在确保销量的同时,注重经济效益的提升。 5.加强风险控制,提高存货和应收账款的周转,防止跌价、坏账损失和降价、财务费用。

任职资格: 教育背景:财经类本科以上学历

培训经历:受过项目管理、管理学、财务分析、产品知识等方面的培训。

经 验:5 年以上大型企业财务管理工作经验,有中级会计师以上职称。 工作能力:

1、擅长财务分析。

2、熟悉各种组织形式下企业财务管理工作;

3、熟练使用办公软件及财务软件。 3.kpi管理主管

职位名称:kpi管理主管 职位代码 直属上级:营运部总监 职位概要:

协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作

工作内容:

1、执行公司年度薪酬规划及福利计划;

2、定期收集市场薪酬信息和数据;

3、根据公司业务发展情况和市场水平,制定合理薪酬调整实施办法;

4、按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时更新维护员工资料库;

5、制作公司每月的工资报表,按时发放工资;

6、办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会保险和基金;

7、考勤、管理休假;

8、其他与薪酬相关的工作。

任职资格: 教育背景:人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。 培训经历:受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规和财务会计知识等方面的培训。 经

验:2 年以上薪资管理工作经验。

工作能力:

1、熟悉国家人事政策、法律和法规。

2、熟悉与薪酬相关的法律、法规。

3、熟悉薪酬福利管理流程。

4、人力资源管理理论基础扎实。

5、熟练使用相关办公软件。3.商务主管

职位名称:商务主管 职位代码 直属上级:营运部总监

职位概要:

协助商务工作开展,根据商务管理流程,做好业务流程管理的对接。 工作内容:

1. 了解公司物流服务流程,做好商务对接; 2. 熟悉库存周转流程,了解发货与库存的动态变化,协助业务部做好要货计划; 3. 及时整理业务订单,进行整理汇报商务部,并跟踪订单执行过程; 4. 根据工作需要,整理商务数据,为营运管理提供依据。 5. 商务部进销存帐目管理,及时更新维护,为商务运作提供积极支持。 6. 领导交办的其他任务。

任职资格:

教育背景:市场营销、管理类相关专业大专以上学历。

培训经历:接受过物流知识的相关培训。

经 验:有2年以上相关岗位工作经验。

工作能力:

1.有较强的组织沟通能力。 2.高度的责任意识。

3.熟练操作办公软件。篇5:运营部职责 2 部门使命

是集团的运营管理部门,通过协助总裁明确集团战略,组织管控模式,建设组织构架,建立组织绩效、计划管理、流程管理、会议管理等管理体系,监督实施与协调各部门工作,保证集团经营目标的顺利实现。 3 部门职能 3.1 部门建设

3.1.1 负责建立集团运营发展体系,健全各项管理流程、制度与标准,并组织实施; 3.1.2 负责制定、实施部门年、季、月度工作计划,并进行总结和调整; 3.1.3 负责完善团队建设,招聘、指导、培训、激励、考核部门员工; 3.1.4 负责协调部门内外部工作关系; 3.1.5 负责部门档案管理。 3.2 战略与目标管理

3.2.1 组织建立集团中长期总体发展战略,协助总裁确定集团发展方向; 3.2.2 根据集团总体发展战略,组织资源拟定集团业务战略和职能战略; 3.2.3 根据集团业务战略与职能战略目标,组织资源拟定集团阶段性发展方案,并负责推行落地;

3.2.4 根据集团战略目标,组织编制集团年度经营目标,负责组织落地、监管、评估、反馈。 3.3 品牌管理 3.3.1 根据集团战略发展规划与目标,负责拟定集团品牌战略规划和品牌目标、项目品牌发展规划、项目品牌目标;

3.3.2 负责品牌推广方案的制定,供方的招采、管理与执行; 3.3.3 负责审核品牌相关各类活动、项目涉及品牌形象的宣传方案; 3.3.4 负责外网信息发布的管理工作,负责外网的版面设计、风格理念等工作; 3.3.5 负责《春和会》的组织工作; 3.3.6 负责品牌相关其他工作。 3.4 组织管控

3.4.1 根据集团发展战略,负责提出集团及子公司管控模式; 3.4.2 根据公司审定的管控模式,负责拟定集团组织架构以及调整。 3.5 组织绩效管理 3.5.1 根据集团战略发展规划,组织拟定集团组织绩效考核体系与考核原则,协助相关中心完成其各自考核体系,包括员工考核体系、营销中心考核体系、项目工程考核体系; 3.5.2 负责制定下属公司绩效管理总则,指导下属公司开展绩效管理工作; 3.5.3 负责根据集团经营目标,组织编制组织年度kpi; 3.5.4 根据集团绩效管理体系,组织制定集团各部门、项目、高管层绩效考核方案; 3.5.5 组织实施年度集团绩效考核,分析年度业绩并提出改进建议; 3.5.6 组织实施日常组织绩效考核,协助各部门通过绩效发现问题并改进。 3.6 制度与流程管理 3.6.1 负责集团管理制度编制的组织,并对各部门提交制度的审核、组织会签、发布工作;

3.6.2 负责建立与维护集团组织管理手册; 3.6.3 负责集团权责体系、权责手册的建立与维护; 3.6.4 负责集团流程管理体系的建立与运行维护工作; 3.6.5 负责检查和监督流程管理体系执行情况; 3.6.6 负责优化流程工作; 3.6.7 负责评估流程风险; 3.6.8 负责组织流程审计与业务审计。 3.7 计划管理

3.7.1 负责集团计划管理体系的建立、管理、实施与优化; 3.7.2 负责根据集团年度经营目标,组织集团各部门与项目部拟定部门年度工作目标,并编制年度工作计划,报审后下发各部门经营责任书; 3.7.3 根据集团年度经营目标、高管绩效考核体系,拟定高管年度工作目标,报审后下发;

3.7.4 负责对于年度经营计划、部门年度工作计划的评估,组织年度经营计划和年度工作计划的半年调整工作;

3.7.5 组织集团各部门编制季度及月度工作计划,并负责审核; 3.7.6 负责年度、季度工作计划执行情况的监督、评估、预警、反馈。 3.8 会议管理

3.8.1 负责集团会议管理体系的建立、管理、实施与优化; 3.8.2 负责公司级会议的组织、记录,督办与跟进会议决议事项。 3.9 知识管理

3.9.1 负责规划并建设公司的知识管理体系及知识沉淀体系建设; 3.9.2 负责公司知识库的建立、规范以及知识的利用、共享; 3.9.3 负责建立公司知识贡献体系、相关激励方案,并组织落地实施。 3.9.4 负责组织项目后评估的策划管理工作; 3.9.5 负责组织召开项目后评估总结、交流会议; 3.9.6 组织项目后评估成果的优化、转化和固化工作。 3.10 信息管理

3.10.1 负责建立集团信息管理制度; 3.10.2 负责对于各方上报信息的合规性进行审查; 3.10.3 负责对集团各部门信息上报的考核工作; 3.10.4 负责集团管理决策数据的提供。 3.11 信息化管理

3.11.1 负责拟定集团信息化战略规划,编制信息化发展方案; 3.11.2 负责集团信息系统招采、实施,系统管理与维护,包括oa系统和业务系统; 3.11.3 负责集团内部网站的管理和维护,信息发布; 3.11.4 负责集团信息系统的账号与权限管理。 3.12 公司级咨询管理

3.12.1 组织公司层面咨询需求调研,招采,管理与实施; 3.12.2 推动咨询成果的评估和落地。 3.13 协助董事部分工作

3.13.1 负责总裁参加会议的管理和协调; 3.13.2 负责总裁日常工作的提醒; 3.13.3 负责完成总裁安排的文件编写; 3.13.4 负责非公司主营业务类的前期相关事宜; 3.13.5 完成总裁安排的其他事务。 3.14 项目运营管理

3.14.1 根据公司发展战略及公司经营目标,组织拟定项目运营目标并下发; 3.14.2 组织项目运营启动会; 3.14.3 负责总控节点计划拟定、报审和下发; 3.14.4 组织项目一二级节点编制,负责审核项目一二级节点; 3.14.5 负责审核项目一二级节点计划的调整。 3.15 其他管理

3.15.1 负责协调各部门之间工作; 3.15.2 负责公司运营管理体系的培训实施工作; 3.15.3 参与项目方案评审。

推荐第5篇:运营岗位职责

网站运营总监

网站运营总监岗位职责:

1、组织对新网站的整体规划:内容建设,网站布局,网站结构方面的规划

2、门户网站的互动功能、架构设计及详细的文档编写

3、与各部门人员的沟通。

4、配合市场活动,带动栏目的人气扩展、公司品牌,能利用自身网站资源开展对外合作。

5、网站功能测试及维护管理。

6、组织进行目标客户深层调研。

7、策划推进及组织协调商务网站重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整。策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。

网站运营总监的工作内容:

修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程; 策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整; 建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;

制定公司运营标准并监督实施;

制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;

制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;

完成总经理临时交办的其他任务。

职位描述:

1、在公司经营战略指导下,进行市场调查和反馈,组织网站整体定位、风格设计、业务方向的综合策划,确立网站定位与发展方向;

2、组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查,撰写市场分析与评述,创意新的赢利模式,策划网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施,推动网站商业模式的形成和相关产品的设计、优化;

3、根据网站定位及运营项目策划,确定相应栏目及其编辑方针,依此从信息源中筛选信息内容 ,进行内容的具体规划,并制定具体运营项目的工作计划,组织运营项目的实施;

4、与其他网站、运营商建立良好的业务合作关系,发展与培养合作伙伴,协调公司与客户之间的资源,开展运营项目的推广工作,提高有效访问量,保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成;

5、根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和绩效评估,及时调整市场策略与内容,保证项目运营目标的持续达成;

6、根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满足度。

网站程序员岗位职责

网站程序员岗位目的:

负责公司旗下网站前后台服务功能的修改和升级,并保证旗下网站软硬件平台的正常高效运行。

岗位职责:

1、编写开发计划

负责公司旗下网站功能改进计划和网络安全计划的编写。

参加用户需求调研,详细记录用户的需求,结合自身所掌握的编程技术,提出初步解决方案。详细深入的掌握所承担项目的需求分析和设计报告。尽职尽责编写出实现各项功能的完整代码。

2、网站功能修改和升级

按照计划的时间和质量要求,对网站前后台功能进行修改和升级;负责网站代码的优化和维护,保证网站的运行效率。

3、日常业务开发

每天程序员根据公司网站业务需要开发,制作和程序修改要求,必须按时按质按量地完成日常公司网站业务的编程开发技术工作。

4、网站测试

网站开发前期必需先测试,测试成功后方可上传。如因违规操作造成的公司损失由个人全部负责。

5、软硬件维护

负责每半个月必须对公司旗下网站软硬设施进行安全和稳定性巡检;并负责统计和监视系统日志。同时,也要做好内部局域网和网站机房的系统和网络故障的检修排除工作。

6、防毒防黑

负责即时监控互联网上发现的最新病毒和黑客程序及查杀方法,并及时为每台工作机和服务器查堵系统安全漏洞。每半月定期杀毒和升级防黑策略,排除因此出现的网络故障。

7、数据管理

每半个月必须对网站的重要数据(包括网站程序、网站数据库和网站运行日志等)做增量备份,并一个月对程序和数据库做完全备份。日常负责管理网站的备份数据,一旦出现问题,及时安全恢复数据。

8、技术支持

每日为客户提出的、客服人员无法解答的专业技术问题提供支持和回馈,保证客户的满意度。

9、软硬件采购

负责公司旗下网站发展所需要的软硬件的采购和选型;

10、其它要求

公司开发项目和数据要严格保密,不许泄漏。

完成公司交给的其他任务。

网站美工岗位职责

岗位职责:

1.服从公司指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向公司负责。

2.严格遵守公司规章制度,认真履行工作职责。

3.负责公司广告、图片、动画、海报、logo及网页的设计制作。

4.认真做好各类信息和资料收集、整理、汇总、归档等工作,为公司旗下各项目的成功开发提供优质的素材。

5.全面主持设计工作,担纲创意核心、设计指导、效果统筹、设计沟通的任务。

6.负责公司设计队伍的培养。对部门员工进行有计划的培训和管理。

7.负责与各岗位的协调工作。

8.完成公司交办的其他事务。

负责公司的美术设计和制作工作责任:

根据公司经营需要,进行各类美术设计和制作。设计、制作公司所需的广告牌、宣传品、公司用品、办公用品。

配合相关部门,对公司大型活动的会场进行布置。为重要客人提供所需的美工服务。为树立公司形象进行美术设计和制作。保管所用的美工工具和美术材料。熟悉本岗位工作,努力

学习相关知识。

负责网站页面的美工设计,修改

配合技术部门对网站页面设计和技术的配合

网站整体栏目、网页的设计制作;

平面广告设计制作

对网站原有栏目进行加工处理;

为网站广告制作广告图片、横幅及动画广告。

平面设计岗位职责

岗位职责:

1、主动的经常收集各种工作资料,多方面收集设计发展信息,丰富设计思想;

2、协助参与参与广告的创作、设计和制作;

3、对策划部提供的有关资料和意见加以分析,依照广告计划的要求,配合消费者的心态,完成创意方案;

4、会同各相关部门,制定出整套广告方案,供客户审核,并在客户审核同意后进行制作,包括拍片、配音、印刷或摄影、绘画等;

5、协助参与产品样本、企业宣传册、vi、企业形象、商标、标志设计制作;

6、协助参与包装设计、媒体广告、展览展示、企业展厅、加盟店、企业文化宣传标语、企业环境布置设计等;

7、协助参与与其他相关部门共同讨论设计方案及实施难度,准确掌握客户意图,使工作能宣传标语、企业环境布置设计等;

8、负责参与与其他相关部门共同讨论设计方案及实施难度,准确掌握客户意图,使工作能够顺利完成;

9、完成各项目、各部门交办的设计工作;

网站优化师岗位职责

1、熟悉Google(包括Google海外)、baidu、的优化手法以及操作过数家成功案例,但Google与Baidu必须精通。

2、掌握百度、google、yahoo等搜索引擎的基本排名规律;并精通以上各类搜索引擎的优化,包括站内优化、站外优化及内外部链接优化等;精通各种SEO推广手段,并在搜索引擎上的关键词排名给予显示。

3、SEO岗位人员需能监控网站关键字,监控和研究竞争对手及其他网站相关做法,并制定相关策略和方案持续调优。

4、负责专题广告的优化,按阶段汇报优化监控结果和研究结果,并跟踪新产品的推广。

5、能针对关键词优化进行合理内容设计。

6、有较强的数据分析能力,能定期对相关数据进行有效分析。

7、和第三方网站进行流量、数据、反向链接或服务的交换,或战略合作联盟,增加网站的流量和知名度。

8、有较强的创新意识,有较好的知识分享意识,有很好的团队合作精神。

9、制定并组织实施公司网站及网络产品的SEO优化方案,负责优化网页结构,保证网站SEO技术水平、网站PR值、alexa排名保持行业的领先地位。

10、与各岗位协调工作,完成公司交给的其他任务。

推荐第6篇:财务科长岗位职责

财务科长岗位职责

1.坚守岗位,遵纪守规,负责公司财务管理、成本管理、资金管理及会计核算管理的全面工作,承担管理工作的相应责任。

2.负责全公司各类财产、物资、债权债务的管理,督促建立台帐。根据公司经营规划,组织编制企业年度综合财务计划和控制标准,并制定全公司和机关费用开支计划。

3.建立健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作进行总体控制。

4.对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报及年度审计工作,协调公司与政府有关职能部门的关系,贯彻国家财经政策。

5.负责财务报表及财务预、决算的编制工作。为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务各项工作有序开展,有效地监督检查财务制度和预算的执行情况,并做出适当的调整。

6.严格按财务管理的监督职能,负责所属项目上缴、风险金的入库管理。参与公司生产经营会议、经营决策、合同评审以及项目投资等工作。

7.精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司债务和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金,并对其进行有效的风险控制。

8.对公司重大投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制。

9.制定财务工作策略、目标和计划,布置检查工作目标计划的完成情况。

10.负责进行财务预测、控制、分析、检查和考核,督促各部门及基层单位降低消耗、节约费用,提高经济效益。

11.组织领导编制公司财务计划,审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案,全面平衡资金、开辟财源、加速资金周转,提高资金使用效率。

12.负责财会人员的业务培训和考核,对会计人员调动岗位或离职,负责办理接管人员交接手续的监交工作。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备。

13.负责向公司领导汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策。

14.及时编制和上报公司财务决算报告,真实反映公司生产经营状况,为公司领导提供有关资料。

15.负责组织对公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。

16.负责组织《会计法》和地方政府相关财务工作法规的贯彻落实。

17.贯彻落实本部门岗位职责和工作标准,与生产、经营、项目部等部门密切配合,提高工作效率。

18.完成领导交办的其他工作。

推荐第7篇:总务科长岗位职责

目录: 柳钢医院总务科岗位职责大全

1:总务科长岗位职责

2:总务科副科长岗位职责 3:维修班岗位职责 4:维修班班长工作职责 5:维修工作制度 6:电工职责 7:电工工作制度 8:电工安全操作规程

一:总务科长岗位职责

1:全面负责总务科的各项管理工作及职工的政治思想工作,严以律己、敢于管理、不断提高管理服务水平。并充分调动工作人员的主观能动性和创造性,带领全体职工搞好后勤服务保障工作高质量完成任务。

2:负责贯彻执行党的总方针、政策、及后勤发展战略方案。制定各类规章制度,检查考核制度。做到勇于改革、严格管理、坚持原则、廉洁奉公;奖惩分明。

3:认真抓好维修、水、电、的管理工作,着重做好安全节约工作。及时发现并处理各种跑、冒、滴、漏、现象;向各科室单位用户提供方便快捷经济实惠的服务;满足用户需要。

4:认真抓好物资采购工作,保障医院教学、科研、行政等工作的需要。在保证产品质量的前提下尽量为医院节约资金。

5:做好医院规划和基本建设的管理工作。工程的招投标要做到公开、公平、公正、保证工程质量,确保工期;保证工程投资的合理性。

6:不断探索新的管理机制及运行机制,与医院领导及各临床科室做好沟通工作;逐步实施人事管理、财物管理、生活设施及材料管理的科学化、规范化。杜绝不合理开支,不设小金库。

7:抓好职工队伍建设,关心职工生活经常对职工进行岗位业务培训和教育;不断提高职工的思想政治素质、文化和业务素质。

8:认真执行柳钢物业及动力管理部门的文件精神,积极向科室组织宣传有关用电用水方面要求,并开展规范化用水、用电、的督促和检查工作。

二:总务科副科长岗位职责

总务科副科长工作职责为全面配合和协助科长完成上述工作任务。

三:维修班岗位职责

1.在总务科长领导下,负责全院水、电、气等设施的保养和维修。

2.面向临床为第一线服务,随时巡视检查全院水、电线路及开关等情况,对反映的问题和所发现的问题及时解决,对当时不能完成的工作要处理好现场,不留隐患,防止事故发生。

3.努力学习业务技术,熟悉掌握所管设备的性能及供电、供水线路,做好定期检查维修,保证正常供水供电。

4.严格遵守操作规程,做好日常工作记录,随时向科长汇报工作情况。 5.遵守技术材料安全操作规程,注意施工安全,不准穿拖鞋上岗。

6.严格掌握材料的合理使用,保管好水、电器材、工具和仪表,搞好定期盘点,杜绝私拿,浪费,以及被盗现象发生。

7.每年度进行一次全面性的水、电、锅炉、污水站等的检查维修,搞好维修材料单的上报工作。

8.完成后勤主管交办的其它工作。 四:维修班班长工作职责

1:在总务科主任领导下全面负责班组内人员工作安排及临时调配,督促执行维修班各项规章制度管理工作。

2:掌握全院各主要管线、设施的情况定期维修、保养、保证管线的畅通及设备的正常运行。

3:科学调度,合理分工;迅速解决漏水、漏气现象。

4:协助科长做好全院水、电、汽、的节约工作和外包工程的质量监督工作。

5:教育维修工严格执行《维修工作制度》保证安全生产和维修质量。

6:抓好修旧利废,节约用料;杜绝浪费现象。

7:紧密配合医疗、教学、科研工作,开展技术革新;确保医院工作的顺利进行。

8:及时完成科长布置的临时任务。

五:维修工作制度

一、遵守医院各项规章制度,上班不迟到,不早退。

二、服从工作安排,团结协作,相互尊重,相互学习。

三、严格遵守请假制度,离开维修班到临床工作做事要留言。

四、保持室内清洁卫生,设备工具摆放整齐。

五、维修设备时一定要做到安全第一,不违反维修操作常规,做到先了解情况,后拆装修理。

六、私人电器未经领导批准一律不能带进维修室维修。

七、维修设施要做好记录工作,并不定期检查各部位使用设施的情况。

八、每天下班维修人员离开维修室一定要关断所有电源。六:电工职责

1:在总务科的领导下,负责全院室内、外照明、动力线路及电气设备的安全维修。

2:负责科室用电设施的检修,定时巡视,发现问题及时处理,临时性修理即时上门服务,注意节约维修材料。

3:每年进行一次大型供电设备的维护检修。

4:定期检查重要医疗用电部门、电梯、锅炉房、水泵房及地下室设备机房的电机设备,认真进行二级维护保养。

5:坚守岗位,加强工作责任心,严格执行安全生产操作制度,确保用电安全。 6:遵章守纪,服从分工,积极完成班组和领导分配的其他各项任务。 7:集中办公,服从每天的工作调配及维修,无维修任务,原地待命。 8:在做好电工工作时,协助科室维修人员开展其他维修工作。 9:服从医院工作安排,完成科长下达临时性、突击性工作任务.七:电工工作制度

1:在医院总务科领导下由班长负责组织全班人员对医院的安全供电、照明线路和电器设备的使用进行维修、保养。

2:遵守医院的各项规章.制度,参加政治学习,钻研业务,提高技术水平,热情为医院临床医疗服。

3:持证上岗,挂牌服务。坚守岗位,严格执行安全生产操作规程。实行24小时值班制度,并有工作记录。

4:值班人员发现故障要及时处理,如不能处理要立即向主管领导报告,并组织抢修。

5:如遇停电时,值班人员要在30分钟内起动发电机,40分钟内保证供电,保证手术正常用电。特殊科室配备应急灯或UPS,以便随时使用。

6:坚持“首接负责制”,对报修的设备要负责及时修复。不能立即修复的,要向使用部门解释清楚原因,并尽快组织修复。

7:坚持每周巡回检修一次,及时发现路线,电器隐患并予以解决,做好巡查记录。防止私自乱拉电线、偷电、漏电等现象的发生,发现偷电现象立即向科主任及时汇报。

8:做好修旧利废工作,节约材料。领料,用料要有使用部门负责人签名,填写好入库单。仓库要建立帐本,做到帐物相符,严禁公物私用。 八:电工安全操作规程

电工安全技术操作规程是指施工现场的安装维修电工。 (一)、一般规定:

1、电工属于特种作业人员,必须经当地劳动部门统一考试合格后,核发全国统一的“特种作业人员操作证“,方准上岗作业,并定期两年复审一次。

2、电工作业必须两人同时作业,一人作业,一人监护。

3、在全部停电或部分停电的电气线路(设备)上工作时,必须将设备(线路)断开电源,并对可能送电的部分及设备(线路),采取防止突然串电的措施,必要时应作短路线保护。

4、检修电气设备(线路)时,应先将电源切断,(拉断刀闸,取下保险)把配电箱锁好,并挂上“有人工作,禁止合闸”警示牌,或派专人看护。

5、所有绝缘检验工具,应妥善保管,严禁他用,存放在干燥、清洁的工具柜内,并按规定进行定期检查、校验,使用前,必须先检查是否良好后,方可使用。

6、在带电设备附近作业,严禁使用钢(卷)尺进行测量有关尺寸。

7、用锤子打接电极时,握锤的手不准戴手套,扶接地极的人应在侧面,应用工具将接地极卡紧、稳住,使用冲击钻、电钻或钎子打砼眼或仰面打眼时,应戴防护镜。

8、用感应法干燥电箱或变压器时,其外壳应接地。

9、使用手持电动工具时,机壳应有良好的接地,严禁将外壳接地线和工作零线拧在一起插入插座,必须使用二线带地,三线带地插座。

10、配线时,必须选用合适的剥线钳口,不得损伤线芯,削线头时,刀口要向外,用力要均匀。

11、电气设备所用保险丝的额定电流应与其负荷容量相适应,禁止以大代小或用其金属丝代替保险丝。

12、工作前必须做好充分准备,由工作负责人根据要求把安全措施及注意事项向全体人员进行布置,并明确分工,对于患有不适宜工作的疾病者,请长假复工者,缺乏经验的工人及有思想情绪的人员,不能分配其重要技术工作和登高作业。

13、作业人员在工作前不许饮酒,工作中衣着必须穿戴整齐,精神集中,不准擅离职守。(二)、安装

1、施工现场供电应采用三相五线制(HN-S)系统,所有电气设备的金属外壳及电线管必须与专用保护零线可靠连接,对产生振动的设备其保护零线的连接点不少于两处,保护零线不得装设开关或溶断器。

2、保护零线应单独敷设,不作它用,除在配电室或配电箱处作接地外,应在线路中间处和终端处作重复接地,并应与保护零线相连接,其接地电阻不大于10Ω。

3、保护零线的截面,应不小于工作零线的截面,同时,必须满足机械强度的要求,保护零线架空敷设的间距大于12M时,保护零线必须选择小于10MM2的绝缘铜线或小于16MM2的绝缘铝线。

4、与电气设备相连接的保护零线截面应不小于2.5MM2的绝缘多股铜芯线,保护零线的统一标志为绿/黄双色线,在任何情况下,不准用绿/黄线作负荷线。

5、单相线路的零线截面与相线相同,三相线路工作零线和保护零线截面不小于相线截面的50%。

6、架空线路的档距不得大于35M,其线间距离不得小于0.3M,架空线相序排列:面向负荷从左侧起为L

1、N、L

2、L

3、PE(注:L

1、L

2、L3为相线,N为工作零线,PE为保护零线)。

7、在一个架空线路档距内,每一层架空线的接头数不得超过该层导线条数的50%,且一条导线只允许有一个接头,线路在跨越铁路、公路、河流、电力线路档距内不得有接头。

8、架空线路宜采用砼杆或木杆,砼杆不得有露筋、环向裂纹和扭曲,木杆不得腐朽,其梢径应不小于130MM,电杆埋设深度宜为杆长的1/10加0.6M,但在松软土质处应适当加大埋设深度或采用卡盘等加固。

9、橡皮电缆架空敷设时,应沿墙壁或电杆高置,并用绝缘子固定,严禁使用金属裸线作绑线,固定点间距应保证橡皮电缆能承受自重所带来的负荷,橡皮电缆的最大弧垂距地不得小于2.5M。

10、配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所,箱要防雨、防尘、加锁,门上要有“有电危险”标志,箱内分路开关要标明用途,固定式箱底离地高度应大于1.3M,小于1.5M,移动式箱底离地高度应大于0.6M,小于1.5M,箱内工作零线和保护零线应分别用接线端子分开敷设,箱内电器和线路安装必须整齐,并每月检修一次,金属后座及外壳必须作保护接零,箱内不得放置任何杂物。

11、总配电箱和开关箱中的两级漏电保护器选择的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应合理匹配,使之具有分级保护的功能,每台用电设备应有各自专用的开关箱,必须实行“一机一闸”制,安装漏电保护器。

12、配电箱、开关箱中的导线进、出线口应在箱底面,严禁设在箱体的上面、侧面、后面或箱门外,进出线应加护套分路成束并作防水弯,导线束不得与箱体进、出口直接接触,移动式配电箱和开关箱进、出线必须采用橡皮绝缘电缆。

13、每一台电动建筑机械或手移电动工具的开关箱内,必须装设隔离开关和过负荷、短路、漏电保护装置,其负荷线必须按其容量选用无接头的多股铜芯橡皮保护套软电缆或塑料护套软线,导线接头应牢固可靠,绝缘良好。

14、照明变压器必须使用双绕组型,严禁使用自藕变压器,照明开关必须控制火线,使用行灯时,电源电压不超过36伏。

15、安装设备电源线时,应先安装用电设备一端,再安装电源一端,拆除时反向进行。(三)用电维修

1、检修工具、仪器等要经常检查,保持绝缘良好状态,不准使用不合格的检修工具和仪器。

2、电机和电器拆除检修后,其线头应及时用绝缘包布包扎好,高压电机和高压电器拆除后其线头必须短路接地。

3、在高、低压电气设备线路上工作,必须停电进行,一般不准带电作业。

4、停电后的设备及线路在接地线前应用合格的验电器,按规定进行验电确无电后方可准操作,携带式接电线应为柔软的裸铜线,其截面不小于25MM2,不应有断股和断裂现象。

5、接拆地线应由两人进行,一人监护,一人操作,应戴好绝缘手套,接地线时先接地线端后接导线端,拆地线时先拆导线端,后拆地线端。

6、脚扣、踏板安全带使用前应检查是否结实可靠,应根据电杆大小选用脚扣、踏板上杆时跨步应合适,脚扣不应相撞,使用安全带松紧要合适、系牢,结扣应放在前侧的左右。

7、登杆作业前,必须检查木杆根部有无腐朽、空心现象(松木杆不大于1/4,杉木杆不大于1/3),原有拉线,帮桩是否良好,水泥杆应检查外观平整、光滑无外露钢筋无明显裂纹,杆体无显著倾斜及下沉现象。

8、杆上及地面工作人员均应戴安全帽,并在工作区域内做好监护工作防止行人、车辆穿越,传递材料应用带绳或系工具袋传递,禁止上下抛掷。

9、雷雨及6极以上大风天气,不可进行杆上作业。

10配线时,必须选用合适的剥线钳口,不得损伤线芯,削线头时,刀口要向外,用力要均匀。

11、现场变(配)电室,应有两人值班,对于小容量的变(配)电室,单人值班时,不论高压设备是否带电,均不准越过检查和从事修理工作。

12、在高压带电区域内部分停电工作时,操作者与带电设备的距离应符合安全规定,运送工具、材料时与带电设备保持一定的安全距离。

推荐第8篇:财务科长岗位职责

财务科长岗位职责

一、工作职责

1、严格执行财经纪律,维护公司经济利益,负责公司的财务管理、成本管理、经济核算和业务往来,爱岗敬业,熟悉法规,依法办事,客观公正的搞好服务工作。

2、负责处理日常经济业务,记帐、报帐的程序必须规范正确,经济业务发生后两天内必须入帐。

3、负责审核所有的会计凭证,记帐必须有原始凭证为依据,帐面字迹清楚,做到帐帐相符,帐证相符,日清日结。

4、负责产品成本核算工作,按照生产部门提供的数据正确核算产品的实际成本,在产品成本管理上,提出合理化建议。

5、负责审核生产部、供应部、销售部的日报表、营业室报表、出纳现金流量表审核后签字、销售出门证的核对工作,经常检查、监督、指导公司其他部门核算人员的业务,定期对出纳员、收款员、付款员的库存现金盘点工作。

6、负责编制财务报表和财务分析报告,每月5号前上报总经理、财务部经理、农发行、商业银行、农业开发办、国税局、地税局、计财局、开发区企管局、中小企业局等部门的财务报表。

7、负责国税局网上申报打印工作,应交税金的核算,准确计算产品的销项税和原材料的进项税,及时认证增值税专用发票。

8、负责购买大豆收购凭证、增值税专用发票、增值税普通发票,做

1 好空白发票的保管工作,并监督其他部门的票据管理与使用。

9、负责接待上级主管部门、税务、银行、审记等来公司检查财务工作,及时准确提供帐本、报表、财务信息,发现问题及时解决。

10、负责公司的固定资产、存货、备品备件盘点工作,按照公司的盘点制度做好清仓查库盘点工作,并监督各项财产、物资的盘盈、盘亏、报废等情况,提出财务处理意见。

11、负责财务档案管理,公司关于财务方面的文件、资料、合同和协议,财务帐册、财务报表、税务申报表、会计凭证和原始凭证,完整按序号装订成册,保证无丢失损坏,不得私自向外提供或泄露公司的会计信息,不得随便将财务资料交给他人翻阅。

12、负责财务的日常管理和本部员工考勤、纪律、卫生、安全、防火等工作,完成总经理、副总经理、财务经理安排的其他工作。

二、工作关系

1、向总经理和财务部经理负责。

2、配合销售部及时清理催收货款,对清客户往来帐目,按月核对产品销售数量、金额和途中减量,发现问题上报财务部经理,重要问题上报总经理处理。经常检查、核对销售部的销售凭证、销售日报表、豆粕运费等,及时准确入帐。

3、经常检查、核对供应部采购凭证、保管帐和内勤日报表、原材料、产成品、溶剂油、原煤、包装物等出、入库情况,及时准确入帐,做到保管帐与财务帐相符,保管帐与实物相符。

4、配合生产部做好成本管理,经常检查,核对低值易耗品帐目和生

2 产成本摊销情况,每月3号前向生产部提供产品成本明细表。

5、对综合部提供相关绩效考评经济指标服务。

三、工作权责

1、对违返财经纪律,不符合财务制度的费用开支和手续不全票据不予受理。

2、对公司其他部门的错误报表予以退回,并查明原因,及时修正,重大问题应向财务经理和总经理反映。

3、对资金管理、利润成本管理;会计核算管理等负组织责任,因财务工作失职,造成经济损失的接受公司相应经济处罚。

4、对各部门内勤有指导业务、检查工作、规范管理的权力。

四、工作标准

1、一年内建立比较完善的财务管理制度,建立财务管理体系,控制财务核算与费用支出,精通财务管理、财务核算、审计、税务、融资及资金运作的流程与管理方法

2、熟悉国家财经法律法规和税收政策,及相关帐务处理方法。

3、熟练掌握和使用各种财务软件及办公自动化软件。

4、及时清理个人借款和应收帐款,避免呆死帐的发生,对汇款购买物资或原材料的发票催经手人当月清回,对往来应付款要核对准确后方能签字,特殊情况向主管经理或总经理汇报。

5、严格执行财务审批制度,公司购买的一切物资必须附有验收入库单、签字手续齐全,采购原材料、销售产成品附检斤磅单小票。费用票据入帐,必须有总经理签字,杜绝手续不全票据入帐。

6、财务帐目达到帐帐相符,帐物相符,每月5号前上报公司和上级主管部门的会计报表,保证会计信息的真实、完整、准确率达到100%。

7、做到按序号填开增值税专用发票、增值税普通发票和大豆收购凭证,不虚开、不损坏、不丢失、不差不乱。填开的准确率达到100%。

8、严格把好财务关,对公司各部门的财务工作要监督到位,坚持原则,不怕得罪人,对发现的问题要查清原因,分清责任,不推不拖,及时拿出处理意见上报主管经理。

推荐第9篇:安技科长岗位职责

安全技术科科长岗位职责

(1)认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示,在经理的领导下负责企业的安全生产工作;

(2)负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育,对新工人进行公司安全教育,组织对特种作业人员的安全技术培训和考核,组织开展各种安全活动;

(3)组织制订修订本公司安全生产管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,提出安全技术措施方案,并检查执行情况;

(4)组织参加安全大检查,贯彻事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查隐患整改工作;

(5)深入现场检查,解决有关安全问题,纠正违章指挥、违章作业,遇到危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导处理;

(6)监督检查爆破物品,安全用火管理制度的执行情况;

(7)负责各类事故的汇总统计上报工作,并建立事故档案,按规定参加事故的调查、处理工作;

(8)检查督促搞好安全装备的维护保养和管理工作;

(9)负责对公司的安全考核评比工作,总结安全生产先进经验,积极推广安全生产科研成果,先进技术及现代安全管理方法;

(10)指导车间安全员、班组安全员,定期召开安全人员的会议,加强安全生产的基础建设。

安全技术科科长岗位职责

(1)应对全厂安全生产和保护工作负有总的执行、督促、检查的责任。

(2)加强对专(兼)职安技人员的领导、定期召开会议、研究布置工作,指导检查他们的工作,并帮助提高安技人员的业务水平和管理水平,推动安全生产和劳动保护工作的开展。

(3)制定全厂性的安全工作计划,汇总审查和协助有关部门制定修改安全规章制度,操作规程及安措计划,并且督促有关部门认真贯彻执行制度计划,按期实现。

(4)经常组织对职工进行安全生产和法纪的宣传教育,负责新进人员的入厂三级教育复训教育、更变工种的二级教育和工伤愈后教育。

(5)定期组织、协助有关部门对特殊工种(电气、起重、锅炉、焊接、车辆驾驶等)人员的专业训练,考核和发证工作,严格执行不经训练、考核、发证,不得操作的原则。

(6)经常深入生产现场督促、检查、制止违章指挥和违章作业,遇有特别紧急不安全情况时,有权指令即停止生产,并立即报告主管厂长和采取措施。

(7)参加审查新建、改建、扩建、大修工程、新产品、新工艺、新技术、新材料的安全全卫生设施的设计,验收和

设备的试运转工作。

(8)负责制订劳动防护用品的发放标准,督促、检查有关部门和人员按规定及时发放和正确合理使用劳防用品、保健食品和清凉饮料。

(9)督促、检查有关部门搞好工业卫生,控制职业病发展和环境污染。

(10)会同有关部门做好防尘防毒和预防职业病的工作。

(11)认真做好工伤事故的调查、统计、分析、上报工作,认真贯彻执行“三不放过”的原则,并负责报告的及时性和正确性。

(12)会同有关部门组织安全生产的检查、竞赛和评比、总结、交流、推广安全生产先进经验,并及时表彰先进。对查出的事故隐患,督促有关部门按“三定” “四不推”的原则认真整改。(“三定”:定人员、定措施、定时间;“四不推”:一个人能解决的不推班组、班组能解决的不推车间、车间能解决的不推厂部、本厂能解决的不推上级主管部门;)。

(13)督促检查有关部门做好劳逸结合和女工保护工作。

(14)对各部门领导、职工、忽视安全、玩忽职守的强令冒险作业以及严重违章作业,有权建议厂长或主管厂长给

予处分直至越级反映。

(15)应积极参加厂部生产调度会议,及时布置汇报安全生产和劳动保护工作的要求。

(16)积极参加上级各项安全活动,并按时完成上级所交给的任务。

推荐第10篇:治安科长岗位职责

治安科长岗位职责

1、全面负责保卫处治安管理工作,做好学院安全保卫、

治安巡逻、交通管理工作,维护校园安全稳定。

2、做好动态安全信息收集工作,实时掌握和处理各种不

安全因素,分析校园内外的治安、保卫状况,提高警惕,预防、发现、制止违规、违法犯罪活动。

3、负责处理学院内的一般性治安案件,配合公安部门侦

破重大刑事案件,做好预防治安问题和灾害事故的发生,配合领导参与防灾救灾工作。

4、指导保安队长搞好保安岗位管理,检查督促保安队长

的带班情况,加强治安人员的业务培训和指导,不断提高保卫人员的综合素质。

5、搞好保卫团队建设,了解队员的思想情况,做好队员

的思想教育工作,充分调动全体保安队员的工作积极性和主动性。

6、负责组织保安队的月度、年度工作考核工作,建立治

安工作基础台账和治安挡案建设。

7、定期召开分析会,研究校园治安形势,并制定相应整

治防范措施和应急预案。

8、搞好学院节假日大型活动及参观访问领导的安全保卫

工作。

9、完成上级领导交办的其他各项工作。

第11篇:安全科长岗位职责

安全科长岗位职责

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及公司安全生产规章制度、决议、要求。坚持“管生产必须管安全”的原则,在调度生产的同时布置和协调安全工作及措施。

2、组织建立并完善安全生产管理体系、安全生产责任制、环境及职业健康安全体系等安全管理工作;并监督检查执行落实情况,确保其有效性和持续改进。

3、组织建立健全公司应急管理体系,制订公司各项应急预案。

4、组织制定公司安全生产监督检查管理制度,安全生产操作规程,并监督检查执行情况,确保安全生产管理制度、安全生产责任制、环境及职业健康安全体系、安全管理工作正常有效运转。

5、深入现场监督检查安全问题,纠正违章作业,遇有危及安全生产的紧急情况,有权责令其停止作业,并立即报告有关领导;对危险作业环节进行重点安全监督管理。

6、负责监督公司安全措施费用的落实与使用;按规定及时发放员工劳动防护用品、保健品和防暑降温物品。

7、定期向公司主管领导汇报安全生产、职业健康安全体系以及安全保障体系运行、运转情况。

8、编制公司安全生产管理活动工作规划,开展各项安全评比活动,策动公司安全文化的推行,开展公司安全生产宣传教育活动,提高公司员工安全生产意识。

9、组织开展安全生产监督检查活动,坚持每周两次次安全检查,督促、跟进、验证、考核项目部查出问题点/隐患防范措施的整改并按期完成。

10、进行日常安全生产巡查工作,对项目部生产经营中存在的安全隐患提出并督促、跟进、验证、考核责任部门完成整改。

11、定期对项目部危险源进行监督检查,确保其控制措施和应急预案有效性和持续改进。

12、会同/督促项目部对特种设备进行定期的检验;对施工设施、起重设施、机电设备以及施工场地内安装、设置的安全防护装置进行定期检查,保证其处于完好并符合安全标准。

13、组织对公司员工(包括新入员工、复工、实习培训人员、临时工、外包工、及外来援助人员)进行公司级安全教育/培训。检查和指导二级、三级安全教育实施及班组的安全知识教育,会同/督促项目部加强对特种作业人员的安全培训和管理,做到持证上岗;建立、完善员工、临时工安全教育/培训挡案。

14、熟悉并掌握公司安全生产现状,了解生产工艺、设备状况及各种不安全因素,定期组织安全专项检查,及时发现消除生产安全事故隐患。

15、落实《消防法》和有关消防条例的要求,建立健全公司各项消防规章制度,完善各项消防档案,确定各个项目部重点消防部位,实行分类管理、明确责任,做好消防设施器材管理维护保养和重点要害部位的安全消防保卫管理,防止发生火灾和爆炸事故发生。

16、对公司发生的伤亡事故,严格按照“四不放过”原则进行事故调查处理、统计、报告,总结事故教训,落实制定防范措施,并督促、检查其防范措施得到落实;会同人事部门做好工伤事故挡案资料汇总、整理、上报、保管。

17、会同有关部门搞好环境及职业健康安全和劳动保护工作,不断改善劳动条件。接受上级安全监督机关对公司的劳动安全监察活动。

18、监督检查公司的分包单位及劳务协作队伍安全管理状况工作,检查其安全组织机构、人员和各项安全生产制度、各项与安全生产相关的记录,做好相关责任落实的签约、记录、建档工作;

19、负责公司安全工作考核评比,对在安全生产工作中有贡献者或事故责任者,提出奖惩意见。会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验;开展安全技术研究,推广安全生产科研成果、先进技术和现代安全管理办法。

20、督促项目部编制安全专项施工方案,并对其执行情况进行监督检查。

21、针对季节性施工,及时下发文件确保生产安全运行,如:雨季“三防”,冬季“四防”等,并做好隐患排查的记录;

22、检查督促员工正确使用各种安全防护装置和劳保用品。

23、建立机械设备台账,核查机械设备安全管理状况,设备准用证的办理登记情况;

24、领导交办的其他任务。

第12篇:医务科长岗位职责

1、在院长领导下,根据医院工作计划,结合医疗、医技工作实际,定期拟定医院医疗业务工作计划,经院长、副院长批准后具体组织实施。定期总结医疗工作现状和对策,报院领导作为决策依据。

2、经常督促、检查医疗工作制度、医疗技术操作规程和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况,提高医疗质量和医疗技术水平。做好科室间的协调工作。

3、制定医疗质量与安全管理方案、标准和评价检查办法,报院长批准后组织实施。

4、及时对医疗事故进行调查,组织讨论,提出初步处理意见,报院技术委员会审理。

5、了解或参加临床医疗科室开展的新业务、新技术,组织协调重大急重危病人的抢救、疑难病人讨论、重大手术讨论和审批、院内外会诊工作。

6、督促、检查药品、医疗器械的供应管理工作。

7、组织对全院医疗人员的业务培训和考核工作。做好资料的整理和保存。

8、组织实施对基层医院的技术指导工作和临时性院外医疗任务。

9、全面负责本科室的日常管理工作。

1.在院长领导下,具体组织实施全院的医疗、教学、科研、预防工作。

2.拟订有关业务计划,经院长、副院长批准后,组织实施。经常督促检查,按时总结汇报。

3.深入各科室,了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。

4.对医疗事故进行调查,组织讨论,及时向院长、副院长提出处理意见。

5.负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。

6.负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。

7.检查督促各科进修和教学科研计划的贯彻执行。组织科室之间的协作,改进门诊、急诊工作。

8.督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。

9.领导医务科及所属人员的政治学习。抓好病案统计、图书资料管理工作。

1.在科长领导下,拟订有关业务计划,组织实施。

2.协助科长组织重大抢救和院外会诊。

3.深入各科室,了解和掌握情况。督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。

4.对医疗事故进行调查,组织讨论,及时向科长提出处理意见。

5.负责制定全院医务技术人员的业务训练和技术考核计划并监督检查。

6.协助科长落实临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。

7.督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。

8.负责医疗责任险投保及理赔、保外就医鉴定等其它工作。

9、完成领导交办的其它任务。

第13篇:财务科长岗位职责

1财务科长岗位职责

1.1在院长和总会计师的领导下,负责本院的财务管理工作。

1.2根据医院发展战略,制定配套的医院财务、物价管理与服务运作方案。

1.3根据医院收入特点,制定与收入配套的管理规定和方案。确保医院收入的顺利实现。

1.4根据医院收入特点、业务需要和节约原则,组织预算编制,并监督预算资金正确使用,确保各项开支的合法性、完备性,严把财务关,杜绝不合理开支。

1.5合理组织收入,监督管理医院收费符合国家政策规定,做到不漏收,不多收,对收费工作中出现的问题,及时研究解决;按时清理债权和债务,防止拖欠,严格控制呆账。

1.6参与医院内部经营方案的制定、审查、核定、考核工作,组织应用先进的财务管理方案及软件,提高医院财务管理水平。

1.7制定医院内部财务管理和内部控制制度。加强内部监督,堵塞漏洞,防范资金风险,并根据情况变化不断改进和完善各项制度。

1.8具体负责财务人员的管理、教育、培训和考核,组织财会人员学习业务技术知识,熟悉和掌握各项财政制度,贯彻执行好国家的各项财经政策和有关法规制度。

1.9协调处理日常工作中的疑难问题,找出工作中的不足,

提出改进的意见。本部门解决不了的问题要及时上报主管院长,同时拿出改进的方案。

1.10按照国家规定的医疗服务收费价格管理规定,拟定本院医疗服务收费管理制度的工作规则并组织落实,研究物价政策,指导下属及科室合理执行价格标准。

1.11总结本年度财务工作,做好下年度工作计划,起草工作报告和请示报告。

1.12配合上级各有关部门对本院的财务、税收、物价、医保和审计等检查。

1.13遵守国家法律法规及医院规章制度。

1.14财务科副科长协助科长做好以上工作。

第14篇:安检科长岗位职责

巴运公司安检科科长岗位职责

1、认真贯彻并监督执行国家及公司的安全生产方针、政策、法律、法规、制度及各种安全文件,监督检查各规章制度的执行情况,牢固树立“安全第一”思想。

2、监督检查各项安全技术措施的落实情况,监督安全经费的使用和各项安全工作的完成情况。

3、按照有关法律法规对公司安全生产情况进行监督检查,发现不安全因素督促及时整改。

4、负责组织制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度,并按规定进行考核。

5、检查事故防范措施执行情况,对发生的交通事故及时了解详细情况并汇报上级领导,积极参与处理和分析事故原因,督促有关部门组织事故调查追查责任,按时上报。

6、负责本单位所属车辆的动态监控设备完好情况,保证车辆监控设备完好有效,要求客车完好率达100%、货车完好率达85%。

7、协助有关部门进行安全教育、安全技术培训,提高全公司职工安全素质。

8、积极组织安全大检查,对查出的安全问题及时反馈给有关单位和个人,限期进行整改。

9、突发事件发生时,安检科长应作为应急管理责任人员启动各项应急预案,并组织实施和救援。

10、做好各类事故台帐和各类事故报表,并及时上报。

11、做好安全宣传工作。

12、认真履行岗位职责,严格遵守工作纪律,不擅离职守。

13、其他有关规章制度规定的行为和职责。

14、针对以上所述,安检科长若有失职、渎职的行为,对该安检科长予以100-300元经济处罚。

巴运公司 2017年1月1日

第15篇:材料科长岗位职责

材料科长岗位职责

1、负责分公司各项目部材料员的考核管理工作。

2、负责审核分公司各项目部的物资采购供应计划,按施工进度计划向现场提供所需物资。

3、监督对顾客提供产品的检验和验收,并向有关部门提供所需物资。

4、负责对材料供货商的考察评价,并建立考评档案。

5、负责控制材料的收、发、价格并及时反馈信息。

6、负责设备、工具的报废、更新和采购的管理工作。

7、负责对分公司各项目部材料员的培训工作。

8、完成集团公司主管部门和分公司领导交办的其他工作。

材料管理制度

一、物资的验收

1.物资在验收前由材料员依据材料清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经检验合格后,方可填写材料验收单。

2.对入库物资核对、清点后,仓库管理员及时填写验收单,经项目经理签字后,材料员、供货商各留一联。

3.因工程急需的物资,材料员要现场核对验收,并及时填写\"材料验收单\"。

4.材料验收杜绝打白条现象。

二、仓库物资保管

1.材料入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到\"二 齐、三清、四号定位\"。

(1) 二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。 (2) 三清:材料清、数量清、规格标识清。 (3) 四号定位:按区、按排、按架、按位定位.2.材料员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正.3.库存材料信息及时与项目经理沟通,以便及时进购材料避免材料用完影响工程进度。材料员必须对材料的数量、规格仔细掌握以确保数据的准确性和可靠性。

4.仓库内必须保持整洁有序。

三、物资的领发 1.保管员根据领料单如实发放物资,坚持限额领料杜绝材料浪费。 2.保管员根据材料进货时间遵守\"先进先出\"的原则发放材料。 3.领料人员所需材料仓库没库存,保管员应及时填写材料采购计划进行采购避免影响工程进度。

4.任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,保管员有权制止和纠正其行为。

5.仓库内的工具在领用时保管员要严格落实到人(以及这个人所在的班组),及时记录以便在一天工作结束后收回工具。(如工人在工具使用的过程中工具损坏一定要把损坏的工具拿回以旧换新)

6.任何班组在仓库领料有剩余时一定要及时收回,避免现场到处都是剩余材料。

四、物资的采购

1.工程开工前10天,各工地技术人员必须编制一份该单位工程的材料汇总计划,该计划要由项目经理及技术负责人签字审批后交材料科及材料员。材料科根据此计划采购材料。

2.工地材料员根据材料汇总计划、工程进度实际需要及库存情况于每月25日编制一份下月材料采购计划,计划要有明确的规格、型号、数量、质量及进场时间要求,并由项目经理签字后上报材料科,经科长签字审查、批准后按此计划采购材料。

3.单位工程若遇变更,工地技术人员和材料员应及时写出材料变更计划交材料科科长审查、批准后改变原采购计划。

4.本公司大宗材料(钢材、木材、水泥、红砖、白灰、砂子、石子、瓷砖等)由材料科统一购买,其它零星材料或工地急需材料由工地材料员自行采购,但必须到本公司指定分承包方处进行采购。

5.材料员购买材料应坚持“三比一算”的原则,确保材料的质量、数量、努力降低采购成本;不得购进“人情材料”,若发现有营私舞弊行为,视情节轻重进行处理。

材料保管员岗位职责

1、必须和项目经理、技术员密切配合,熟悉图纸,了解预算材料含量,按每月的形象进度,分上中下旬,按质按量、价格合理的保证材料供应,作到“货比三样,价比三店”,把工程成本降到最低限度。

2、每月月底必须制定出下个月的材料计划,不能出现无计划购买机具、原材料等现象,对租赁的机具要及时周转,对低值易耗的小型工具要和本公司各工地穿插使用,避免额外开支。

3、必须和项目经理密切配合,严格按照平面布置图堆放料具,达到现场文明,真正作到爱厂如家。对丢失的材料工具及浪费材料的行为,必须按章程严肃处理,决不能徇私情。

4、工作作风要扎实,仓库、水泥库要保持清洁,对使用过的包装要回收记账,工程完工后,要向公司领导及材料科长汇报资金去向,要清楚明确,有凭有据。废品废料处理时,必须有材料员和保管员同时参加,及时办理相关手续,并立即将处理情况通知项目经理,做好相关记录。

5、每季度要及时对帐,必须做到帐物一一对应,材料记帐要求及时、准确、真实,严禁错帐和假帐。记账帐目要求做到条理有序、日清月结,通过帐本确保体现工程项目的实际消耗量和盘存量。否则,以罚款论处。

6、负责物资的验收入库,做好签证和产品标识,实现可追溯性。

7、按照顾客提供产品清单,对产品进行验收、贮存、发放,并做好材料检验报告和合格证书的收发和存放。

8、对顾客提供产品要及时对账并签证。

9、场内的租赁材料,无论内租或外租,要求平衡掌握,材料员协同项目经理合理调度,不用的材料及时送回,杜绝资源浪费。回送的各种材料要平衡调配,不能先送好的,后送坏的,不能随意接受租赁方的罚款,更不能把好的送给别人,把坏的留给自己。材料消耗要进行动态管理,材料员要勤转细查,对各作业队造成的不合理浪费及时制止,并制定切实有效的处罚措施,以达到资源充分利用的目的。

10、机具工具必须按分公司材料科指定的厂家进行租赁,做到先有合同后有租赁。

11、材料员应督促、协调合格供方持验收单和发票当月28日之前向材料员对帐并向分公司报账,防止错记漏记。

12、工程项目保管员应每月20-25日结合工程进度对现场进行实际盘点,盘点表签字齐全,每月30日报分公司材料科。材料报表要求真实、准确,严禁虚报、瞒报。

13、材料员所报销的单据必须有收据、清单、发票三项,收据上必须有仓库保管的签字或由仓库保管开据材料验收单方可;发票上必须有项目经理和材料员的签字。(发票上的数据必须与清单上的数据相等)

14、现场的机械设备由材料员负责监督各个班组的使用及清理,对使用不恰当的班组及时的制止、清理不及时的班组及时提醒其班组长清理。材料员负责监督对现场机械设备的保养维修。

15、负责对警卫人员的培训、监督。

第16篇:综合科长岗位职责

综合管理科长岗位职责

1、负责对全科各岗位人员的工作安排、检查和考核,做好管理和上下协调工作。组织全科人员的业务培训,对全科各岗位人员的工作安排、检查和考核,做好管理和上下协调工作,不断提高全科的整体素质。

2、在中心领导的安排下,负责各单位富余人员的接收、转移工作;负责牵头制定和审核创业服务中心各项管理制度,做好制度的落实和监督检查工作。

3、负责各类会议的组织安排,对文件、资料起草的审核以及打印和装订的把关。同时,要做好会议记录的保密工作。

4、负责中心党建、行政、工会、团建等工作制度的制定和落实,做好日常工作开展的监督和考核。

5、对中心人事管理要做好监督检查,根据中心的工作情况,做好各项考核制度的制定及调整和考核工作。

6、负责对中心各类费用和一切对外结算审核的把关,及时了解中心运作状况,和各项工作的进展,做好调查研究工作,为中心领导决策提供依据,起到参谋和助手的作用。

7、负责管理好公章,做好一切下发文件把关和对外资料的审查和上报,以及上下信息的传递和反馈工作。

8、做好后勤服务的管理考核工作,同时对中心现场管理要做好监督检查和考核工作。

9、负责对创业服务中心治安保卫工作,确保工作正常运行。

10、对中心的文件、资料要做好存档和销毁的监督和保密工作。

11、负责保证中心信息畅通及生活福利工作。

第17篇:安全科长岗位职责

一、认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针,积极落实质量、环境、职业健康安全目标,对施工工程质量负有监督检查责任。

二、发放文件有效版本,收回失效或作废质量文件,收集整理质量文件及修改意见。

三、参加施工图纸会审,向设计单位提出保证工程质量的意见。

四、经常深入现场进行过程检验,发现不符合规范、标准项及时提出并解决。

五、主持工程预检、预验工作。

六、严格执行《工程技术质量检验管理办法》

七、贯彻执行国家的安全生产方针及劳动保护政策法规,做好安全生产管理工作。

八、审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行监督检查。

九、组织安全教育活动和定期安全检查。

十、深入工区和工地,指导研究安全技术人员工作,掌握安全生产情况,调查研究安全生产中存在的不安全因素。提出改进意见和措施。

十一、与有关部门共同抓好新工人,特殊工种工人的问题,提出改进意见和措施。

十二、制止违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导,采取措施进行处理。

十三、对违反安全条例和有关安全技术劳动法规的行为,经劝阻,制止无效时,有权越级上报。

十四、对出现的事故,组织调查,进行分析,提出处理意见。做好安全生产的宣传教育。不断总结、交流、推广先进经验。

1.认真贯彻执行国家、省有关安全生产管理的法律、法规和标准,遵守本局各项规章制度,组织制定科室工作目标、工作计划,调动全科人员的积极性和创造性。

2.负责全科行政、技术业务管理工作,履行局领导赋予的职责、权利和义务。

3.指导各设区市建设工程安全生产管理工作,处理有关安全问题或争议。

4.负责建筑施工企业安全生产许可证、三类人员和特种作业人员等的具体实施,及时向局领导汇报。

5.负责组织推荐省级安全管理先进企业和省级安全达标文明施工样板工地。

6.受理建设工程安全生产举报、投诉。

7.负责有关安全管理课题项目的研究、推广、运用。

8.树立服务意识,提高工作效率,对来人来访热情接待。

9.廉洁自律、自觉抵制不良行为。

10.及时完成局领导交办的各项工作。

第18篇:设备科长岗位职责

1.负责起草科室年度工作计划和总结,制定科室经费预算;负责科室人员业务培训和组织协调,检查科室人员岗位责任制和各项规章制度落实情况,责任到人。

2.负责政府采购项目的申报、参与招标工作,到货验收、调配、建卡、建帐、结算等工作。

3.负责仪器设备管理,定期进行清查,提高仪器设备利用率和完好率;建立健全设备帐、卡,建立仪器设备技术档案,做好立卷、归档工作。

4.负责进口仪器设备的计划、论证申报、定货合同、报关、商检等项业务工作。

5.负责全校仪器设备的报废和处理工作。

6.收集、研究国内外医学及相关学科技术及仪器设备的情报与信息,为使用科室做好技术咨询服务,为领导决策提供依据。

7.负责监督、检查、指导科内职工的业务工作,做好科内职工的思想政治教育、培训、岗位考核等项工作,加强廉政建设。

8.负责办理部门领导安排的其它工作。

(1)全面负责设备管理科的日常工作,定期组织科室政治学习和业务学习,做好科室建设工作。

(2)建立健全有关仪器设备工作的管理制度和工作程序,并定期督促检查执行情况。

(3)经常走访教研室,听取一线教师对工作的意见和建议,制定近期计划和长远规划。

(4)组织制定仪器设备的年度采购计划和实施方案,组织大型设备的论证和实施。

(5)参与拟定年度教学设备费、实验消耗费、仪器设备维修费等有关经费的预算,检查评估投资效益。

(6)负责各院系部的经费分户帐,月、季、年统计报表工作。负责物资帐目的建设与管理。

(7)负责仪器设备的信息收集,资料分类归档工作。

(8)负责建立健全全校在用教学仪器设备的档案。负责办理仪器设备的借调、报废的审批手续及丢失仪器设备的赔偿处理工作。负责各类教学资源统计报表的审核.。

(9)主动收集信息,积极向教研室提供建立实验所需配套仪器设备、试剂等更新换代情况。

(10)负责教学科研仪器设备的配置与采购工作。

(11)负责实验室设备的维护和管理工作。

(12)负责实验消耗材料采购计划的审核。

(13)积极完成各级领导交办的工作任务。

(14)副科长协助科长工作。

1.根据教学、科研工作的发展规划和学科建设实际需求,拟定仪器设备的装备规划及年度计划,负责组织二级论证,并经院长办公会批准后组织实施。

2.负责政府采购项目的申报、参与招标工作,到货验收、调配、建卡、建帐、结算等工作。

3.负责仪器设备管理,定期进行清查,提高仪器设备利用率和完好率;建立健全设备帐、卡,建立仪器设备技术档案,做好立卷、归档工作。

4.负责进口仪器设备的计划、论证申报、定货合同、报关、商检等项业务工作。

5.负责全校仪器设备的报废和处理工作。

6.收集、研究国内外医学及相关学科技术及仪器设备的情报与信息,为使用科室做好技术咨询服务,为领导决策提供依据。

7.负责仪器设备统计报表工作。

8.负责办理部门领导安排的其它工作。

第19篇:保卫科长岗位职责

保卫科长岗位职责

一、组织保卫人员学习有关法律、法规及公司的各项规章制度。

二、全面负责公司的治安保卫和消防管理工作。

三、组织公司保卫人员进行业务培训和技能训练。

四、负责保安人员的业务技能训练。

五、对公司保卫安全状况深入调查,并对所存在的问题及时上报

六、监督和检查公司辖区的四防(防火、防盗、防破坏、防自然灾害)安全情况和车辆停放管理情况。

七、配合公安机关处理公司各类治安案件。

八、完成领导安排的其它随机工作。

第20篇:劳资科长岗位职责

一、按照上级要求,建立健全全院教职工工资管理系统;

二、按照国家、省政府有关文件精神,及时做好调整职工工资标准、晋升工资级别及档次上报审批工作;

三、根据学院有关文件,做好职务、职称有变动的职工工资调整工作;

四、负责教职工工龄核算,办理有关手续。

五、打印工资调整晋档表;

六、及时做好统发工资数据审批上报工作;

七、严格审核各单位考勤,做好当月教职工工资发放及各项津补贴发放工作;

八、负责离退休费核算及发放工作;

九、办理教职工死亡抚恤工作,核发丧葬费、抚恤金。负责办理教职工的生活困难补助,及教职工的病、事、婚、丧、探亲以及女职工哺乳期请、销假事宜。

十、负责编制劳动工资台帐及统计报表;

一、负责公积金的计提工作;

二、管理有关劳动工资方面的各类文件;

一、组织单位工人技术等级(技术职务)考核;

一、完成领导交办的其他各项工作。

物流运营科长岗位职责
《物流运营科长岗位职责.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
相关专题
点击下载本文文档