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成本管理负责人岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-04-18 23:10:24 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:管理岗位职责(成本)

成本管理岗位职责(含内勤资料)

1、协助工程部经理、项目经理作好工程项目的前期运作。

2、协助项目经理作好工程开工的准备工作。

3、参与工程招投标工作,负责配合预算部进行标的和投标邀请书的编制。

4、参与投标资料、文件的审查和评标工作。

5、参与编制工程质量监督计划。

6、根据成本目标编制项目成本成本控制计划。

7、对变更引起的工程量增减进行检查确认。

8、根据工程量及投资完成情况对成本进行分析,并对成本控制计划进行调整。

9、对工程款的发放进行检查控制。

10、参与竣工结算。

11、负责工程资料、质量记录的收集整理。

12、图纸、文件的发放、归档和移交。

13、负责项目ISO9001质量体系的内审工作。

推荐第2篇:食堂管理负责人岗位职责

1.负责食堂全面工作,带头执行学校和总务处的有关规章制度。2.树立全心全意为师生服务的思想,精打细算,努力降低饭菜成本,不断提高饭菜质量和管理水平。3.提前一周出好菜单报总务处批准。4.管理和维护好各种厨具、用具,修旧利废,厉行节约,减少开支。5.以按劳分配为原则发放奖金,不搞平均主义,做到多劳多得;对于消极怠工者则根据情节少发或不发奖金。6.负责IC卡售菜管理,确保安全、正常、准确运行。7.严格执行食堂卫生制度,把好食堂卫生安全关。在校医指导下,组织全组人员搞好食堂卫生,抓好食堂饮食卫生和环境卫生,严防食物中毒事故发生。8.虚心听取群众意见,及时解决发现的问题,按时公开食堂有关的收支,并张贴在公开栏内。9.监督做好生熟食品的验收工作。10.完成领导交给的其他任务。

推荐第3篇:驾校管理负责人岗位职责

驾校教练车管理负责人岗位职责

一、驾校车辆管理人员在校长领导下负责驾校教学车辆的技术维

修工作和对外车辆修理业务。

维护、保养制定实施计划。

保车辆维修、维护质量。

四、加强对本部门员工的专业技术知识和维修技能的培训工

五、配合驾校进行车辆故障排除、车辆维修课程的实践教学

践课程。

的经营工作任务。

高维修质量。

上、积极进取、艰苦奋斗、勤俭持家的良好风气。

九、完成校长布置的其它工作任务。

驾校驾驶操作负责人岗位职责

一、教练队长在校长领导下负责驾校的实际驾驶教学工作和

教练场管理工作。

二、根据学校

员队伍。

教练员的执教能力。

因素的产生。

其它部门做好教学保障工作。

七、负责安排、落实驾校教练场的警卫、后勤保障、设备管

八、充分利用

发挥场地优势和使用效能。

九、完成校长部署的其它工作任务。

驾校教练员负责人岗位职责

二、监督理论教学培训。对理论教学课时、内容、效果进行

三、监督驾驶培训。对倒车移库、场地九项、道路驾驶的培

以调动教练员的积极性。

章操作和违章驾 生。

驾校学员管理负责人岗位职责

30分钟

一、负责全校学员的管理与服务。

和组织人员努力完成驾校交给的各项任务。

三、按驾校的要求组织制订职责范围内的各项规章制度、工

面管理。

员。

七、组织开展创建“文明学员”活动。

八、努力完成驾校交办的其他任务。驾校计算机教学管理制度

1

员以各种形式积极参加与的教学模式。

2、交通安全法规、相关知识和驾驶操作训

实行计算机多媒体教学。

4

门的要求和教学需要及进升级和更新。

局域网或互联网实施教学。

6、结业考试采用计算机无纸化考试。

要求后方可参加结业考试。

推荐第4篇:综合管理部负责人岗位职责

综合管理部经理岗位职责

综合管理部是煤站综合办事与协调的行政机构,其主要职能是在煤站的领导下,以煤站为中心开展工作,服务于煤站,综合协调、督促检查,组织和实施煤站领导的工作指示,实现参与政务、管理事务、服务领导、服务基层。具体工作职责是:

1、辅助决策。深入调查研究,联系员工,及时、全面、准确地发现新问题、新情况,本着实事求是的原则,及时向煤站领导提出解决问题的意见和建议,为领导决策提供参考,当好领导的参谋。

2、督促检查。协助领导对重大决策、会议决议、重要工作以及领导批办的执行情况进行督办,抓好落实,保证工作在规定期限内完成。

3、综合协调。做好煤站后勤、办公设施、公务用车、等工作管理和安排;为领导召开重要会议和各种重大活动做好前期准备工作;做好煤站与上级部门和外单位的协调接待工作;协调煤站员工的思想活跃工作。

4、会议管理。协助领导组织办公会议及召开的其他例会,做好会议记录,整理重要的会议纪要,做好会议决定的传达工作。

5、建章立制。协助领导组织拟定煤站的规划、章程和制度;建立和健全各项规章制度,实行科学管理;负责检查各项规章制度的落实与实施。

6、公文管理。根据煤站领导指示,负责起草行政方面的综合性文件;负责煤站文件拟稿、核稿、打印;负责煤站各部门请示、报告、汇报的送批、送阅;负责上级机关、地方单位来文的处理工作。

7、事务管理。负责煤站宾客接待、假期值班、事记编写、领导办公文具配备等日常工作;负责书报信函的收发工作;负责办公电话网络交费的审核工作;做好办公电话、网络的管理工作;负责综合性报表

等统计工作;会同有关部门统一安排、通知卫生、考勤、作息时间、车辆管理、放假时间的安排工作。

8、档案管理。负责档案的收集、整理、保管、统计和建立相应的档案管理;做好上级和煤站机密文件、资料、领导核心会议有关内容的保密工作。

9、印章管理。负责保管印章,办理对外介绍信及证明;负责管理公章的刻制、启用、文件发放、收缴工作。

10、内务管理。做好人员的选聘、考核以及思想政治工作,完成领导交办的其它工作。

韩家岭发煤站

二0一一年七月一日

推荐第5篇:特种设备安全管理负责人岗位职责

特种设备安全管理负责人岗位职责

特种设备安全管理负责人指使用单位及其下属机构经法人代表授权,负责特种设备安全生产工作的分管领导人员。

1、负责本单位特种设备安全管理工作。

2、制定年度特种设备安全管理工作计划,并组织实施。

3、经常分析本单位特种设备安全管理现状,研究并提出对策。

4、负责各项安全管理制度的贯彻落实,按岗位责任制要求,对特种设备安全管理员履行职责情况实施考核。

5、传达贯彻党和政府方针、政策及有关精神,协调处理本单位内重大工作事项,定期向法人代表汇报工作。

6、负责向质监部门上报特种设备突发事故和重大事故隐患。

7、组织对本单位特种设备突发事故进行应急救援和事故隐患的整改工作。

8、特种设备安全管理员应履行的职责。

9、履行法律、法规和质监部门规定的其他职责,完成法人代表交办的其它任务。

推荐第6篇:驾校教练车管理负责人岗位职责

驾校教练车管理负责人岗位职责

一、驾校车辆管理人员在校长领导下负责驾校教学车辆的技术维修工作和对外车辆修理业务。

二、建立和完善驾校教练车辆的技术档案,对教练车的定期维护、保养制定实施计划。

三、及时修复驾校安排的故障车辆。按时完成修复任务,确保车辆维修、维护质量。

四、加强对本部门员工的专业技术知识和维修技能的培训工作,达到能够进行车辆二级保养的技术水平。

五、配合驾校进行车辆故障排除、车辆维修课程的实践教学活动,培训和选拔具有中级以上专业技术职称的技术人员指导学员实践课程。

六、充分利用现有设备、设施进行经营创收,完成上级下达的经营工作任务。

七、注重财务工作和成本核算工作,不断降低维修成本,提高维修质量。

八、严格执行校规、厂规,落实各项规章制度,形成团结向上、积极进取、艰苦奋斗、勤俭持家的良好风气。

九、完成校长布置的其它工作任务。

驾校驾驶操作负责人岗位职责

一、教练队长在校长领导下负责驾校的实际驾驶教学工作和教练场管理工作。

二、根据学校制定的《教学大纲》和教学计划,正确组织教练员实施实际驾驶训练,按时完成训练任务。

三、负责对教练员的日常行政管理,加强教练员的思想道德建设和廉政建设,建立一支思想先进、技术过硬、教学能力强的教练员队伍。

四、定期组织教学经验交流活动,不断改进教学方法,提高教练员的执教能力。

五、落实《安全工作管理制度》,制定和完善安全训练的各项措施,保持教练场内正常的训练秩序,严防车辆事故和各种不安全因素的产生。

六、组织学员参加交警部门安排的驾驶科目考试,协助驾校其它部门做好教学保障工作。

七、负责安排、落实驾校教练场的警卫、后勤保障、设备管理和绿化美化工作,保证驾校教学工作顺利实施。

八、充分利用教练场地设施条件开展创收活动,最大程度地发挥场地优势和使用效能。

九、完成校长部署的其它工作任务。

驾校教练员负责人岗位职责

一、具体负责管理驾校理论、实际操作的培训工作,督促培训工作规范化、正规化。坚持以学员为中心,做好驾校培训工作。

二、监督理论教学培训。对理论教学课时、内容、效果进行全程监督。疏漏环节及时向领导汇报。对教师上课进行抽查,并对教学效果进行评估,形成制度,规范管理。

三、监督驾驶培训。对倒车移库、场地九项、道路驾驶的培训工作进行监督。并对培训成绩进行汇总,与教练的工资直接挂钩,以调动教练员的积极性。

四、要树立良好的职业道德,尊重学员,文明执教,爱岗敬业,严格管理。

五、爱护车辆,节约油料,因车辆维修、保养超过30分钟的,要主动请示教练长安排其它车辆代训。

六、遵守交通法规,保证训练安全,对学员训练过程中的违章操作和违章驾驶要及时纠正和坚决制止,杜绝各种训练事故的发生。

驾校学员管理负责人岗位职责

一、负责全校学员的管理与服务。

二、在驾校支部的领导下,负责学员服务的全面工作,领导和组织人员努力完成驾校交给的各项任务。

三、按驾校的要求组织制订职责范围内的各项规章制度、工作计划和总结,处理本部门常规性事务。

四、认真做好员工的思想建设和管理工作,教育员工树立良好的服务态度,培养员工认真负责的工作精神。

五、加强对学员的安全教育,杜绝事故发生,对学员进行全面管理。

六、教育学员遵守有关规定,对违反规定的学员进行耐心的说服教育,对屡教不改者,将情况及时通报办公室,妥善处理违纪学员。

七、组织开展创建“文明学员”活动。

八、努力完成驾校交办的其他任务。

驾校计算机教学管理制度

为了加强计算机教学管理,充分利用先进教学手段,实施规范化教学,严格结业考试(模拟考试),提高培训质量,制定本制度。

1、学校实行以“计算机教学为主”,教练员指导为辅,学员以各种形式积极参加与的教学模式。

2、交通安全法规、相关知识和驾驶操作训练的理论部分,实行计算机多媒体教学。

3、学校建立多媒体教室,教室配备计算机、投影仪、屏幕、音响等多媒体教学实施,并保证正常使用。

4、多媒体教学软件的内容应符合全国统一的教学大纲,并且有集文字、图片、声音、动画、视频为一体的功能,并根据管理部门的要求和教学需要及进升级和更新。

5、采取多种形式进行多媒体教学,充分利用投影仪、单机、局域网或互联网实施教学。

6、结业考试采用计算机无纸化考试。

7、计算机教学实行学时制,学员为累计学时在到教学大纲要求后方可参加结业考试。

推荐第7篇:工程部安全管理负责人岗位职责

工程部安全管理负责人岗位职责

1、接受工程部经理的直接领导和管理,全面负责施工现场安全管理工作;

2、认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》,贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规、规范标准,做好安全生产的宣传教育工作;

3、督促监理、总包等参建单位建立健全安全管理体系和各项安全管理规章制度,并监督检查其执行情况;

4、认真及时地传达贯彻公司和上级部门关于安全管理方面的相关文件,并监督检查其落实情况;

5、监督检查监理和总包等各参建单位日常安全管理工作,定期组织相关人员对各参建单位安全体系文件、安全方案审批、安全技术交底等安全资料进行检查,对存在的问题提出整改意见;

6、定期组织各参建单位相关人员进行安全大检查,并对存在的问题提出整改意见;

7、发现现场存在的违章作业和重大安全隐患要及时制止;

8、参与工程施工安全事故的调查处理,配合相关部门协调处理好安全事故的善后工作;

9、认真做好日常安全巡视和检查记录。

推荐第8篇:车辆管理部负责人岗位职责

1.负责全公司车辆的管理工作。2.制定和完善车辆管理办法,监督检查各分公司车辆管理办法的实施情况。3.负责组织、监督各分公司每年度车辆保险、养路费等车辆相关费用的办理工作。4.负责车辆保险、养路费等手续的具体办理工作。5.认真做好安全教育工作,尽可能减少驾驶员伤亡事故的发生。6.负责组织各分公司处理事故后公司车辆、人员、货物保险理赔事宜。7.负责熟悉公司车辆的技术状况,对各分公司车辆维修进行监督检查和报废的批复工作。8.负责规范各分公司车辆日常管理工作,定期对各分公司车辆管理、维修记录等进行实地检査,督促各分公司车辆管理员做好车辆相关信息的管理。9.负责全公司车辆更新、调拨工作。

推荐第9篇:担保业务管理负责人岗位职责

1.受理对外担保业务,对项目进行初审和机构审核。2.对担保项目可行性、还款能力、财务状况进行审查。3.与客户商定并落实保费、反担保措施和监管措施。4.编纂调查报告,草拟合同文本,提交公司风险管理部。5.协调拓展银行关系。6.担保业务品种的研究开发。7.担保项目后期监管。8.公司业务档案管理。9.担保台账管理。

推荐第10篇:成本岗位职责

篇1:成本部部门及岗位职责

运营部部门及岗位职责

一、部门职责

运营部2007年7月

二、运营管理组织架构图

二、各岗位工作职责

位职责

运营部2007年7月

成本管理部经理任职要求:

1工民建、电气工程、给排水工程或工程经济类专业本科或本科以上学历 2工作经验、1年以上管理工作经验、1年以上司龄

3理基础理论、工程管理、工程技术

4理模式、工作程序,熟悉本部门业务流程

(二)、土建预算主管岗位职责

运营部2007年7月

土建预算主管任职要求:

1工民建、电气工程、给排水工程或工程经济类专业大专或以上学历

2工作经验

3管理基础理论、工程管理、工程技术

4管理模式、工作程序,熟悉本部门业务流程

5定额,熟练使用预算软件及常用office软件;

(三)、土建预算工程师岗位职责

(一)、部门经理岗、工程造价管理、、5年以上相关、熟悉工程造价管、熟悉万科成本管、工程造价管理、、3年以上本职、熟悉工程造价、熟悉万科成本、熟悉成都预算 土建预算工程师任职要求:

1、工程造价管理、工民建或工程经济类专业大专或以上学历

2、2年以上本职工作经验;对成都市建筑材料市场有一定了解

运营部2007年7月

3、熟悉工程造价管理基础理论、工程管理、工程技术

4、熟悉成都预算定额,熟练使用预算软件及常用office软件;

(四)、成本管理工程师岗位职责

运营部2007年7月 篇2:成本管理岗位职责

成本控制部岗位职责

1、成本控制部经理岗位职责

? 目标管理

? 组织确定项目的目标成本;

? 确定部门的工作目标及工作计划;

? 定期检查成本控制目标的执行情况;

? 制定有效的成本控制方法;

? 负责监督和落实部门的工作计划;

? 造价审核

? 组织完成各项造价(含合同价、结算价)的确定工作; ? 对造价工作完成部门内的终审;

? 组织重大结算工作及合同的谈判;

? 招投标工作 ? 参与公司所有招投标工作;

? 制度建设

? 组织制定成本管理的有关规范;

? 组织对成本管理规范的有关培训工作; ? 负责公司成本管理制度的制定;

? 新项目投资测算 ? 组织项目前期成本调研,便于公司决策;

? 合同管理

? 起草格式化标准合同文本;

? 对上报合同进行审核;

? 根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握;

? 预决算管理 ? 负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作;

? 部门管理

? 培养业务骨干; ? 部属激励和绩效考核;

负责本部门人力资源的配置和调遣;

? 相关总协调工作 ? 负责本部门所有对内对外的协调工作;

? 组织对外的业务交流活动;

? 负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训。

2、成本综合管理岗岗位职责

? 施工图预算管理—土建、安装工程

? 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算,协调咨询单位与施工单位预算核对工作;

? 负责编制咨询合同;

? 目标成本制定 ? 确定项目目标成本,制定材料设备成本控制明细表; ? 结算工作

? 负责督促施工单位上报工程结算书;

? 负责按相关文件规定审核工程结算资料; ? 负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审; ? 信息管理

? 负责按集团要求有效使用成本管理软件,及时完整录入各类数据;

? 负责汇总编制每月公司成本月报,并上报总部;

? 动态目标成本 ? 负责进行项目动态目标成本跟踪,包括:主体建筑的土建费、公共配套项目及开发间接费等;

? 按月提供出动态成本分析报告(土建部分);

? 审计配合工作 ? 对造价咨询公司进行管理,各项审价工作协调

? 负责准备编制审计所需数据表格工作;

? 负责审计的其他配合工作;

? 合同及付款管理 ? 负责审核合同中有关经济条款;

? 负责建立合同及合同付款台帐及成本核算工作;

? 日常管理 第2/4页

? 配合及时提供成本管理软件所需相关数据;

? 及时总结工作中经验教训供部门内共享;

? 编制项目每月工程资金计划;

? 协助部门经理处理日常事物。

3、安装成本管理岗岗位职责

? 施工图预算审核--安装工程

? 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算,协调咨询单位与施工单位预算核对工作;

? 审核工程进度款 ? 负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款(安装部分),经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据; ? 招投标工作 ? 对安装工程和材料(设备)招投标工作,预算员要负责对相关的投标单位的入围进行审签;

? 负责协助编制主体工程招标文件,对招标文件的经济条款进行审核;

? 对经济标书进行分析;

? 审核现场签证变更

? 负责全部安装工程设计变更和签证单费用的初审;

? 负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况;

? 结算工作

? 负责督促施工单位上报工程结算书;

? 负责按相关文件规定审核工程结算资料;

? 动态目标成本 ? 负责进行项目动态目标成本跟踪,包括:主体建筑的安装、社区管网及安装甲供材料等;

? 按月提供出动态成本分析报告(安装部分);

? 现场管理

? 负责抽查现场有关工程量的准确性;

? 负责督促工程部执行《工程变更签证管理规范》;

? 合同及付款管理 ? 负责审核合同中有关经济条款;

第3/4页 ? 日常管理

? 负责总部成本管理软件的日常数据管理工作;

? 及时总结工作中经验教训供部门内共享;

4、成本信息管理岗

? 施工图预算审核(兼)—土建工程

? 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算,协调咨询单位与施工单位预算核对工作;

? 审核工程进度预算

? 负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款,经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据之一;

? 审核现场签证变更

? 负责全部土建工程设计变更和签证单费用的初审;

? 管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况; ? ? 位上报工程结算书;

? 规定审核工程结算资料;

? 进行初审并按规定进行复审和终审; ? 动态目标成本

? 态目标成本跟踪;

? 成本分析报告(签证变更部分);

? 档案管理

? 计变更及现场签证费用台帐;

? 料档案及图纸资料管理;

? ? 量清单计算;

? ? 本管理软件所需相关数据;

? 会纪要记录及整理;

? 经验教训供部门内共享;

篇3:成本会计岗位职责说明书

会计岗位职责说明书

篇4:成本员岗位责任制

负责按月向成本结算工作

负责督促施工单负责按相关文件负责对工程结算负责进行项目动按月提供出动态现场签证变更及负责建立工程设负责各类决算资招投标管理 负责招投标工程日常管理

配合及时提供成负责每周部门例及时总结工作中成本 标准化车间成本员岗位职责

编制:

审核:

批准:

成本核算员岗位职责

一、负责车间的经济核算业务,直接对财务经理负责。

二、负责本车间的成本控制,及时做好预算、成本分析、加班汇总、统计物资耗料单。

三、对车间的物料进行领取、发放、保管。

四、坚守岗位、坚持原则,及时统计报告本车间的成本状况,提取改进意见,设法降低成本,提高经济效益。

五、负责建立实施本车间的成本核算及物料消耗监督制度,促使合理使用原材料,减少浪费。

六、审核每个项目的每月人工工资,结合算单工程量及工时统计。

七、每个项目竣工后,做项目决算和成本核算。

篇5:关于成本核算及其岗位职责的认识

关于成本核算及其岗位职责的认识

一、成本核算岗位职责

1.严格遵守国家和公司的成本开支范围和费用开支标准,结合公司生产经营特点和管理要求,制定成本核算方法。

2.根据公司生产经营计划编制成本、费用等计划,并将指标分解落实,确保计划实现。

3.按照成本核算办法的规定,确定成本核算对象,正确归集,分配生产成本与费用,做到数字准确,内容真实。 4.每月按时编制成本核算凭证及报表。对照成本计划找出成本升降原因,提出降低成本、费用的途径,加强成本管理。

5.协助有关部门定期对自制半成品以及产成品进行盘库,核对产品库存情况。

6.积极开展与成本核算有关的信息会议,加强各部门的交流与沟通,使信息更透明更快捷。

7.完成领导交办的其他工作。

二、成本核算岗位的权限

根据成本核算岗位的职责,应赋予相应的权限

1.有权要求企业有关单位和人员认真执行成本计划,严格遵守国家的有关法规、制度和财经法律。

2.有权参与制定企业生产经营计划和各项定额,参加与成本管理有关的生产经营管理会议。

3.有权督促检查企业各单位对成本计划和有关法规、制度、财经

纪律的执行情况。

个人看法:进行成本核算,提供真实,有用的核算资料,是成本会计的基本任务和中心环节。要做好成本核算首先部门机构设置与人员配置要完整,根据部门设置及产品工艺特点来制定成本核算流程。我认为做好成本核算最基本的就是基础资料。做成本讲究的是协作,配合,只有先做好了成本核算,才能考虑成本控制,否则一切也都是白干,不真实,也没有意义。要做成本控制就得做好物料内部控制措施,就得以制度制约人。做成本不要太急于求胜心切,他不同于普通的会计核算。我是一名2010年毕业的本科应届生,至今已在成本核算岗位实习了一个半月,对公司的了解也在逐步的深入,第一个月的成本核算工作,是在吕佳师傅和夏梅香师傅以及各位同事的帮助下完成的,对成本核算的概念和深层含义还不甚了解,只是单纯的忙于输数字,做凭证,做报表,不知道为什么要这么做,更不用说发现问题了。第二个月我开始单独的成本核算工作,在过程中经常碰到问题,比如材料会计所提供的数据出错,和帐内不符;由于仓库记账人员的马虎材料没有对号入库,使得对账怎么也对不平;基层人员提供的数据缺合同号等等。由于公司的成本核算是采用分步法,所以仓库人员与材料会计所提供的数据等资料的真实性和完整性显得尤其的重要,一个数据错误,会使得成本核算所做的工作全部作废,需要重新操作,工作量十分的庞大,因此加强基层材料员对数据资料的重要性认识可以使成本核算变得更为快捷,准确性、可靠性也会相应的提高。

对于成本核算的工作我还只是刚刚开始,慢慢的会更加深入的去

分析,去琢磨,只有先做好成本核算才能在此基础上进行成本控制与成本分析。何部长在某次财务会议上的话使我映像深刻:成本核算工作并不是个难事,做个半年基本都能熟悉,但是仅仅只会做核算工作,离一个优秀的会计还很远。只有当看到某个数据,看到某项材料的单价,就能知晓它是否有大幅变动,能够知晓变动的原因才是一个有才能的会计。我想我的确离一个有才能的会计还很远,但是我会不断的努力,争取向目标靠近。

古希腊有四大美德,也是我一直所信仰的:正义、勇敢、谨慎、节制,不管是做人还是做事都应该坚持自己的信仰,在财务工作中我觉得谨慎与节制有时候可能比正义和勇敢更为重要,甚至谨慎应该列为四大美德之首,并且引导其他三者。因为缺乏谨慎其他都将成为盲目的德行,执行正义者若是缺乏谨慎,将成为独断或偏执。勇敢者若是缺乏谨慎恐怕会变成莽行或盲动。也就是说谨慎带有谦卑或自甘作为工具的性质,它为其它德行服务,却不必然有自己的目的。谨慎所关注的是执行的方法,古希腊大哲学家亚里士多德早就指出,对于任何行动、任何美德而言,谨慎都是不可或缺、无可取代的。爱好正义,不必然能达到正义,爱好和平,不必然能取得和平。要达到美好的目标,不能完全依靠冲动和热情,而更重要的是选择良好的方法和途径。而选择的过程最需的就是谨慎。亚里士多德视谨慎为志士美德,因为谨慎意味着对事实的认知和理性的判断,惟其谨慎才能决定如何为预定的目标选取最适当的方法。也就是说,良知是一切良行的基础。中国历史上最明白谨慎之价值的是诸葛亮。在《出师表》中他自述,“受

任于败军之际,奉命于危难之间,先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也”。在财务工作中最应注重的就是谨慎,不只是对数据,报表各种资料的谨慎,更是对联系各部门,基层工作人员和做好领导参谋的谨慎。真正做好财务工作需要的就是选择良好的方法和途径。

以上仅是我做了一个半月成本核算会计的片面感想,但是我会不断的努力,不断的充实自己,与仓库,各部门不定期的交流与沟通,勤学勤问,相信在不久的将来,定能为公司在成本核算及成本控制与分析上提出有建设性的意见。

第11篇:综合管理部负责人(部长)岗位职责

1.负责公司日常绩效考核工作。2.制定公司发展规划、年度经营计划和参与公司重大决策事项的研究。3.负责制定公司各项经营管理制度。4.负责公司业务接待工作。5.负责对外界进行业务交流和宣传,推动全市信保体系的建设。6.完成领导交办的其他工作任务。

第12篇:课题负责人岗位职责

室组负责人岗位职责

一、根据公司高速发展的总体要求,主持制定本研究室的总体规划、年度计划,经科技科审批后组织实施。

二、审核实施方案和研究规模,督促检查科研工作各阶段进展,促进科研工作按计划,高标准高质量实施。

三、组织研究室工作会议,把握研究室学术方向,开展学术交流,活跃研究室学术氛围,认真总结各阶段的工作及科研进展,适时调整研究方向和工作重点。

四、按时提交工作计划、实施方案、半年和年度工作总结,接受科技科的检查和考核。

五、及时提交有关的技术资料和项目申报材料。并积极协助科技科完成有关项目的申报工作。

六、切实搞好各类技术资料的归类、存档,做到有据可查。

七、负责搞好研究室内部人员的管理和考勤,协调研究室人员关系,做好科技人员思想工作,建立日常工作记录,为奖惩提供有力依据。

八、自觉维护法人利益,保护自有知识产权不受侵害。

九、完成科技科交办的其它工作。

十、全年无任何责任事故和技术失误发生。

二OO四年

课题执行人岗位职责

一、坚持工作岗位,塌实肯干,认真负责,积极创造性地开展工作,认真完成分配的年度工作任务。

二、服从研究室负责人的工作安排和管理,接受工作检查和考核。

三、按研究室全年计划提出试验实施方案,经室组负责人审批后严格实施,及时发现并解决实施过程中的技术问题,主动向有关负责人汇报工作进展。

四、认真做好观察记载,不弄虚作假,做到四有三相符,按时提交研究总结报告,做到材料真实,结论客观准确,由研究室负责人汇总上报。

五、积极参与研究室的各项活动,分工合作,协作共事,反对个人主义和追名逐利,全面推进研究工作的顺利发展。关心研究窒的工作,积极提出合理化建议,促进工作开展。

六、自觉维护法人利益,保护自有知识产权不受侵害。

七、完成科技科和研究室交办的其它工作。

八、全年无任何责任事故和技术失误发生。

二OO四年

测试人员岗位职责

一、坚持工作岗位,塌实肯干,认真负责,积极创造性地开展工作,认真完成分配的年度工作任务。

二、服从研究室负责人的工作安排和管理,接受工作检查和考核。

三、根据研究工作需要,负责研究室的品质测试、生理生化测试、组织培养等。提出年度测试计划,经室组负责人审批后严格实施。精打细算、节约开支,及时发现并解决实施过程中的技术问题,主动向有关负责人汇报工作进展。

四、认真做好测试记录,不弄虚作假,按时提交测试报告,做到测试准确、结论可靠。

五、积极参与研究室的各项活动,分工合作,协作共事,反对个人主义和追名逐利,全面推进研究工作的顺利发展。关心研究窒的工作,积极提出合理化建议,促进工作开展。

六、自觉维护法人利益,保护自有知识产权不受侵害。

七、完成科技科和研究室交办的其它工作。

八、全年无任何责任事故和技术失误发生。

二OO四年

科研辅助工岗位职责

一、服从科研需要,坚守工作岗位,遵守劳动纪律,爱岗敬业,认真负责,勤奋工作,积极配合完成年度工作任务。

二、积极做好临工的组织管理工作,严格用工制度,坚持带班劳动,努力提高工作效率,保证实施质量,无任何责任事故发生。

三、加强田间管理,保证实施质量,及时反映生产中存在的问题,主动配合科技人员做好清种、调查、杂交、选株、收获、考种等技术工作。

四、及时做好试验地、科研用具、农具、肥料、农药等生产物资的准备工作,促进科研工作的顺利实施。

五、负责安排好增种的种植,增种和试验产品全部入库工作。

六、自觉维护法人利益,保护自有知识产权不受侵害。

七、服从研究室负责人的管理,完成科技科和研究室安排的其它工作。

八、全年无任何责任事故和技术失误发生。

二OO四年

办公室工作人员岗位职责

一、坚持坐班制,加强业务学习,积极创造性地开展工作,努力提高工作效率,协助部门负责人搞好科技管理工作。

二、认真做好各类文件、技术资料的收发、归类、存档等管理工作。

三、按照要求,及时、准确做好各类统计报表工作,并归类存档。

四、热情主动做好办公室日常接待及文字材料的打印工作,协助完成各项目申报中材料的收集、整理、装订、报送等工作。

五、自觉维护法人利益,保护自有知识产权不受侵害。

六、负责生产条件组的管理工作。

七、完成科技科安排的其它工作。

八、全年无任何责任事故和技术失误发生。

二OO四年

农资、农具保管及大田管理岗位职责

一、服从科研需要,坚守工作岗位和带班劳动,遵守劳动纪律,主动热忱为科研生产服务。

二、积极配合各部门,认真做好各类农资、农具的采购、入库和发放等工作,建立出入库登记,做到帐物相符。

三、认真做好农具的维护工作,努力提高使用效率,有效地控制各种损耗。

四、负责各部门增种的统一入库和出售工作。

五、负责机动地的种植和大田管理,保证科研工作的顺利实施。

六、自觉维护法人利益,保护自有知识产权不受侵害。

七、完成科技科安排的其它工作。

八、全年无任何责任事故和技术失误发生。

二OO四年

拖拉机驾驶员岗位职责

一、服从科研需要,坚守工作岗位,遵守劳动纪律,主动热忱为科研生产服务。

二、负责试验用地的耕耙、试验物资的运输及机修工作。积极主动配合各研究窒,按时、按质、按量完成各项耕耙、运输任务。

确保科研及生产的顺利进行。

三、认真学习拖拉机驾驶及耕耙技术、精心操作,谨慎驾驶,保证机械与人员安全,杜绝任何责任事故发生。

四、发扬主人翁精神,爱护好机具,认真维护,降低生产成本,保护国家财产不受损失。

五、自觉维护法人利益,保护自有知识产权不受侵害。

六、完成科技科安排的其它工作。

七、全年无任何责任事故和技术失误发生。

二OO四年

海南基地守护人员岗位职责

一、服从科技科的安排,在南繁人员撤回所期间去海南基地负责财产守护工作,坚守工作岗位,不得在外兼职工作,确保国家财产不受损失。

二、守护期间,认真做好房屋、果园、设施、设备等的修缮、维护和管理工作。但任何修建、改造需向科技科报告,同意后方可实施。

三、为了充分利用固定资产,部份房屋、设施经请示科技科后可对外出租。并严格审查出租对象及其租用房屋、设施的使用情况,杜绝在租用场地内进行任何违法乱纪的活动和把房屋出租给无正当职业人员使用的现象发生。否则,由此引起的一切责任后果自负。

四、守护期间的一切收入和支出应保留好原始凭据,做到帐上清晰、可查。

五、自觉维护法人利益,保护自有知识产权不受侵害。

六、回所期间,接受科技科安排的其它工作。

七、全年无任何责任事故和技术失误发生。

二OO四年

第13篇:营销负责人岗位职责

营销负责人岗位职责

主要工作:产品营销、市场开发、业务接洽、资金回签 1.在公司集体领导之下,遵循“勤俭创业、秉持质量、诚信发展、服务至上”的经营理念,执行国家、行业及相关部门的方针政策、规范标准,以及县内校服运作程序,具体负责企业营销、业务接洽、资金回笼等工作,全面完成各项经济指标和任务。主要配合全厂的其它各项工作。

2.坚持以市场为导向、以销售为中心的经营理念,组织制定切实可行的年度营销、市场开发计划,并协同公司相关人员予以落实

3.组织拟定企业营销的各种规章制度,高效、节俭发展企业。4.负责企业生产能力范围内的项目投标、合同洽谈等。 5.负责县内校服《自愿征订单》的发放、收集、归档等工作。协同做好客户的量身定衣、标志审定等工作。负责成品发放工作。

6.负责策划较大规模的经营活动,积极塑造企业形象,创立企业品牌。负责收集市场信息、客户的反馈意见等,不断提升市场应变能力和提高警惕产品质量。

7.负责资金回笼工作,及时回收货款,不得发生呆死帐。及时了解物资库存状况,配合销售要求,合理使用库存物资。

8.负责协调执法管理、技术监督等部门的相关工作。9.对营销性费用负责。

10.按时完成公司交办的其它临时性工作。

生产负责人岗位职责

主要工作:生产管理、原辅料订购、产品质量、安全生产

1.在公司集体领导之下,遵循“勤俭创业、秉持质量、诚信发展、服务至上”的经营理念,执行国家、行业及相关部门的方针政策、规范标准,以及县内校服运作程序,具体负责生产管理、生产计划的调度平衡等工作,按时高质完成各项生产任务。主要配合全厂的其它各项工作。

2.组织编制企业年、季、月度生产计划及设备维修计划,并组织实施。

3.组织制定生产管理的各项规章制度、监督、协调、检查、考核各岗位职责的执行情况,督促各生产环节及时准确记载原辅料、半成品、成品的收发数据,按定额控制物料损耗,为成本核算提供准确、完整、真实的原始凭证。

4.依据经营合同和各项订单,编制和签发《服装加工布工单》,并监督实施。执行江苏《学生服质量检验实施细则》,按照技术部门提供的预算数量,负责原辅材料的订购、验收、送检等工作。

5.协助开发新品,管理好各种款式的母板、样板、督促裁剪人员科学排版、适度辅料、仔细验片、准确打号、合理分扎,严格换片制度。

6.贯彻执行国家《儿童服装、学生服》、《针织学生服》和《江苏省中小学学生装质量管理办法》等规定标准,实施ISO9001质量管理体系,推行“每个下道工序都是上道工序的客户”质量理念、严格质量监督、管理措施,落实厂部制定的《奖惩条例》,激发职工工作热情、确保产量、质量等各项技术经济指标的完成。

7.协助公司对企业各级员工的招聘、培训、考核、淘汰等工作。加强技术教育、文化教育,不断提高技术人员和工人的专业技能水平,负责企业文本资料的收集、整理、建档等工作。

8.认真抓好文明生产和安全生产,负责厂区环境卫生和生产过程、物资贮存、门卫治安、车辆行驶、防火防盗等安全工作。

9.对生产性费用负责。

10.按时完成公司交办的其它临时性工作。

业务主管岗位职责

主要工作:技术指导、量衣裁剪、质量控制、技能培训、新品开发

1.具体负责技术业务指导、客户量衣裁剪、员工技能培训、新产品工发等工作,贯彻执行国家《儿童服装、学生服》、《针强学生服》和《江苏省中小学学生装质量管理办法》规定标准,以及《江苏省学生服持理检验实施细则》,确保产品质量稳定提高,满足用户需求。主动配合全厂的其它各项工作。

2.负责新产品的研制、开发、打样,以及新品成本核算工作。根据版式设计方案,确定材料化色品牌、款式造型、工艺装备。做好母样板的设计工作,并负责试制作品。

3.贯彻执行产品工艺、样品、样板的“三统一”制度、保证生产用样版与母板结构的造型一致,与客户的需求一致。根据生产任务、材料特性和工艺部件操作要求,确定样板的缩放标准,使产品适应批量生产的需求。

4.负责服装裁剪工作,做到“科学排版、适度辅料、仔细验片、准确打号、合理分扎”,严格换片制度。

5.按照客户/品牌的服式,负责制定完整的号型规格、号型搭配、图解、样板、技术要求、工序操作、质量检验、产品包装等标准和相关要求,协助车间主管确定各工序的定额标准,并负责在生产过程中对上述标准的全流程跟踪督查,确保产品质量。协同实施厂部《奖惩条例》。

6.负责实施首件产品检验确认制度。批量业务必须对首件产品实行工艺标准、缝制质量等方面的首检,并做好首检记录。凡首检不合格的,不得投入批量生产。

7.督促、指导质检人员严格执行《江苏省中小学学生装质量管理办法》、厂部《奖惩条例》,并实施到位。

8.协同并负责做好客户的量身定衣、号型搭配、标志审定等工作。9.负责员工的技能培训和质检员的技术培训。

10.整理保管好各种母版、样板和各自资料,建立各种母版、样板的实物、文本和电子档案,编号、标准、图解、技术要求完整无误,并建立档案。

出纳会计岗位职责

1.认真执行现金管理制度。

2.严格执行库存现金限额(当日100元),超过部门必须在当日下班前送存银行。如发生失窃事件,库存超限额部门的个人承担。

3.严格执行收支两条线,不得坐收坐支现金,不用白条抵压现金。单位的库存现金不得了以个人名义存入银行。不得利用账户为其它单位和个人套取现金。

4.暂付现金,凭审批后的《现金领用单》方可提现。报批手续不全的票据,不得付款。过月的现金条、据连同审批手续记入往来帐。

5.建立健全现金出纳各种账目,逐笔记载现金支付,严格审核现金收付凭证。帐目应日清月结,每月结算,帐款相符。

6.负责计件工资金的核算工作。配合计做各种账务处理。配合会计开据、外出收款。

7.认真负责做好考勤工作,不偏不倚、认真考勤,实事求是,准确记载。如实记载厂部布置加班人员的事项、工时,为当月发放加班报酬提供依据。

8.如因工作失职造成严重后果的,将按有关规定予以辞退。

财务主管岗位职责

1.公司财务对企业实行合计监督。

按照国家会计制度的规定,分别设置出纳与会计岗位,即“管钱不管帐、管帐不管钱”。会计凭证、分计账簿、会计报表、购销合同和其他会计资料必须真实准确完整。

2.对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证、以及报批资料不完备的报销凭据,予以退回,要求更正、补充。并进行业务指导,实施关口前移,不得出现违纪违法现象。通通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现精细化财务管理。

3.记账、复账、报账、做到手续完备,数字准确,帐目清楚,按期报账。成本核算,力求贴近实际,阶段性需要调整的,要适时不错位。

4.按照经济核算原则,会计人员要定期检查,分析企业财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向公司提出合理化建议,实施财务监督职能以及当好企业参谋。

5.妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。6.财务人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记账,都必须在记账凭证上签字盖章。各种汇款,实行预审签发《汇款通知单》制度,经办人要如实填写事项、原由、合同编号、金额、汇款单位等,并在支票存根处签字。

7.定期组织财务清查,保证账簿记录与实物、款项相符。清查过程须由公司派人监督。财务人员发现帐簿记录与实物,款项不符时,应及时向厂部、公司提出书面报告,并要求查明原因,作出处理决定。任何人不得自行作出处理。

8.财务人员应根据帐簿记录编制会计月报,并及时上报。

9.每个批次要有成本核算,每个季度进行一次财务分析。特殊情况实施对某批次业务作出成本核算和财务分析。

10.财务人员调动工作或者离职,必须与接管人员办清手续。交接时由公司、局财计科、局审计办监交。

11.会计监督工作对企业、公司、局长室负责。

驾驶员管理规定

1.必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章制度,安全驾车。并应遵守本单位其他相关的规章制度。

2.应爱惜车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件,每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,每天抽适当时间擦洗车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁),确保车辆正常行驶。

3.任厂部出车单确定行驶路线,不得随意用车。运送物资要盖好油布。并绑扎牢固,以防淋湿或脱落。运送报纸,要按时邻报、及时发送,与客户做好签收手续。

4.出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时加油。

5.发现车辆有故障要立即检修,不要检修的,提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要经费等)报厂部领导审批后,方可送往厂部确认的厂家维修。未经批准不许私自将车辆送厂维修。维修费用在千元以上的,要经政府采购中心审核,否则不予报销。

6.出车在外停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。驾驶员离开车时,要关闭电源、锁好保险,防止车辆被盗。

7.随时保证车辆各种证件的有效性,出车时要保证证件齐全。车辆保险要选择正确的保险公司,要保证车辆保险的时效连续性。晚间驾驶员要注意休息,不准疲劳开车。不准酒后驾车,饮酒后12小时内不准行车。

8.驾车一定遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、爬坡、紧跟、争道、赛车等)。因超速、超载、随意停车等发生声音或证件不全被罚款的,费用不给予报销。违章造成后果由当事人负责。

9.对乘车人要热情、礼貌,说话要文明。车内客人说话时,不随意插嘴。车内不准吸烟。本单位员工在车内吸烟时,应有礼貌地制止;外来客人在车内吸烟时,请本单位陪同人员婉转告知,不得直接制止。

10.上班时间内未有出车任务,应随时在办公室内等候出车,不准随意窜岗,有要事确需离开厂区,要告知当日值班人员的去向和所需时间,经请示批准后方可离开。

11、对厂部的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。对工作安排意见的,事后可向厂部领导反映。

12.出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知厂部,并说明原因。不论什么时间,驾驶员身上必须带通读工具,对厂部领导的呼叫,应尽快回复。情况特殊确实不能回复的,事后一定要说明原因。双休日期厂部需要出车,驾驶员应随叫随到,不得借故拒绝。

13.下班后,车辆必须停核算到单位车库保管,不准私自用车。凡不执行规定,违规一次即罚款50元。同时承担因此而产生的一切后果。 14.未经领导批准,不得将车辆随便交给无证人员驾驶。不得将车辆用于练习驾驶。要妥善保管油布、绳索等,不得随意乱放、乱扔。违反规定追究经济责任。

15.保证安全行车无事故,一旦发生安全责任事故,除扣回当年所安全奖外,承担相关部门规定的一切责任。

16.厂部每月对驾驶员进行考核,将考核等级作为每月放工资及其以外所有待遇的依据。对工作怠慢、违反制度、发生事故者,视具体情节接受相关部门的处理和扣除年终奖励,因工作失职造成严重后果的,除接受公安部门处罚外,予以辞退。

第14篇:磅房负责人岗位职责

磅房负责人岗位职责

一、职权

在后勤保障处负责人的领导下对过磅的监控权、对完善过磅程序的建议权,有权校验磅秤计量性能,有权纠正不规范的过磅行为。

二、职责

1、熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。

2、严把计量关,做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时要仔细检查,坚决消缺堵漏。计量的帐、卡、表要求数字准确、清晰,数据真实、可靠,如有不实,追究相关人员责任。 妥善保存原始记录,防止丢失,严禁涂改。

3、会同有关部门定期校验磅秤,确保磅秤计量精度符合国家规定。发现异常情况及时向领导和有关部门汇报。

4、爱护磅房设备,做好磅房“三防”工作:防火、防盗、防雷。加强室内及磅秤的卫生管理工作,发现设备缺陷及时汇报,请相关部门处理。

5、认真学习业务知识,提高岗位技能。严格要求自己,不谋私利、廉洁奉献,做好本职工作。

6、完成领导交办的其他工作。

第15篇:生产负责人岗位职责

生产负责人职责书

一、

二、职务:生产负责 责任内容:在公司统一领导下履行生产负责人职责,监督、管理项目

部工程管理人员岗位责任制的落实情况,负责对外关系的协调工作及项目部领导工作:

三、施工生产负总责,包括安全交底、施工部署、施工人员、设备的调配、

文明施工、环境保护、职业健康等;

四、

五、分包队伍和材料商的选择;组织处理施工难题,协调各施工队之间的关系,负责和指导施工现场

管理工作;

六、

七、负责周施工计划和月施工计划的编制;项目经理不在施工现场时,履行项目经理的职责,并及时同项目经理

进行沟通;

八、定期进行安全生产检查,杜绝安全事故的发生。

施工单位:中国京冶工程技术有限公司

项目负责人:

责任 人:

签署日期:2007年3月19日

第16篇:环境保护负责人岗位职责

环境保护负责人岗位职责

1、为贯彻国家、省、市环境保护方针政策,结合我矿及洗选部环境保护工作实际,防止和治理煤炭资源开采、储运、加工利用过程中带来的废水、废渣、废气、噪声等污染,创造清洁生产环境,把我矿建设成为环保绿色新型能源基地,实现生态可持续发展企业。

2、环境保护方针:预防为主、超前预防、防治结合、综合治理、化害为利。

3、环境保护的任务:主要是合理开发利用资源,防止污染,促进生态建设,实现可持续发展即经济与环保双赢。

4、在总经理的领导下环保工作由矿总工程师具体分管环保工作,下设专职管理机构负责杨涧煤业有限公司的环保管理工作。副总经理、各业务科室和队组行政领导分别将环境保护的有关工作纳入自己的管理范围,要把环境保护工作作为生产管理的一个重要组成部分,将其纳入科研、设计、更新改造、生产计划中去,坚持生产、环保一齐抓的原则。

5、根据谁污染谁治理的原则,各单位(部门)都必须积极主动地把本单位所管辖的污染源(废水、废气、废渣、粉尘、噪声、放射性元素等)加强管理,做好防治工作,将污染隐患消除在生产过程中。

6、凡新建、扩建、改建的工程项目,必须有环保内容,严格执行“三同时”制度,杜绝新的污染源产生。

7、凡本矿现有的环保设施和设备各分管单位必须认真维护,保证正常使用和运转,充分发挥其效力,不得任意拆除或停用,需拆除

或停用必须申报矿科技信息部,并写出书面报告经总工批准后做出处理。

8、不断加强科学技术培训,组织企业内部之间技术交流,提高业务水平,保持企业内部职工素质稳定。

9、重视群众监督作用,提高企业职工环境意识,鼓励职工及外部人员对生产状况提出意见,并通过积极吸收宝贵意见,提高企业环境管理水平。

10、各单位(部门)积极配合环保部门的监督检查、验收。

11、对本部门的工作提出合理化建议。

12、完成领导安排的其他工作。

第17篇:财务负责人岗位职责

财务负责人岗位职责

一、贯彻国家经济工作方针政策,遵守《会计法》,熟悉和掌握国家有关法律、法规、财政政策和各项财务制度。

二、加强内部会计控制,建立会计岗位责任制,根据不相容职务相分离的原则,合理、明确会计、出纳分工,并做好内部和外部的协调工作。

三、规范各项会计基础工作,及时审查本单位的会计凭证、会计账簿、财务会计报表;定期组织会计档案的整理、归档工作,保证财会工作符合《会计基础工作规范》的要求。

四、加强会计职业道德修养,做到遵纪守法、坚持原则、廉洁奉公、依法理财。

五、完成总经理交办的其他工作。

第18篇:财务负责人岗位职责

财务负责人岗位职责

一、贯彻党的经济工作方针政策,遵守《会计法》,熟悉和掌握国家有关法律、法规、财政政策和各项财务制度。具体领导本单位财务工作,结合本单位具体情况,制定财务管理办法。

二、按照《预算法》,认真编制并严格执行部门预算和政府专项资金预算,及时检查分析财务收支和预算执行情况,找出问题,提出建议和措施,不断提高财政资金的使用效益。

三、严格执行各项财经纪律,建立和健全经费管理、国库集中支付管理、银行账户管理、票据管理、资产管理等制度。对部门预算、重大开支和重要的经济事项,要经单位领导集体讨论决定,坚持民主理财和“一支笔”审批制度。

四、加强内部会计控制,建立会计岗位责任制,根据不相容职务相分离的原则,合理、明确会计、出纳分工,并做好内部和外部的协调工作。

五、规范各项会计基础工作,及时审查本单位的会计凭证、会计账簿、财务会计报表;定期组织会计档案的整理、归档工作,保证财会工作符合《会计基础工作规范》的要求。

六、定期或不定期对单位内部会计控制制度执行情况进行检查和评价,对涉及会计工作的各项经济业务、内部机构和岗位在内部控制上存在的缺陷提出改进建议。

七、负责本单位财产物资的统一管理,每年进行一次财产清查,健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度,保证账物相符。

八、时刻加强会计职业道德修养,做到遵记守法、坚持原则、廉洁奉公、依法理财。

九、负责对会计及其他有关财务人员的业务指导。组织和参加会计人员继续教育,不断提高政策执行水平和业务能力。

十、会计或出纳调离本岗位时,应负责监交。

第19篇:机械设备负责人岗位职责

机械设备负责人岗位职责

1.制定安全措施,保证机、吊、起重设备等安全运行。对所有现用的安全防护装置及一切附件,经常检查是否齐全灵敏、有效,并督促操作人员进行日常维修及维护。

2.对严重危及职工安全的机械设备,应会同技安部门,提出技术改进和防护措施,并付诸实施。

3.新进设备、机械等安全防护装置必须齐全、有效、出厂合格证明书及技术资料必须完整,使用前要制定安全操作规程。

4.负责对机、电、起重设备的操作人员、运行人员定期培训,交签发作业合格证,制止无证上岗。

5.认真贯彻执行机、电、起重设备的安全规程和安全运行制度,对违章作业人员要严肃处理,发生的机、电设备事故要认真调查分析。

第20篇:技术负责人岗位职责

技术负责人岗位职责

1、技术工作实行总工程师技术负责制,负责科研及重大、疑难技术等的管理工作,工程质量科负责工程实施的日常技术管理工作。

2、负责工程项目从施工准备到竣工全过程的有关技术工作。

3、负责工程竣工交付全过程有关技术工作。

4、负责技术档案管理等工作。

5、负责其它有关的技术管理工作

6、负责实施性施工组织设计及分项开工报告由总工审定,报批后存档。

7、负责施工中的工程变更、应经总工核算,报业主、设计方签证后,方可实施。联系单应签字齐全,并编号。

8、负责设计单位或业主提出的设计变更,都必须以设计单位出具的书面资料为准,项目部得到书面设计变更后,总工程师应进行审核,对照施工实际确定可否实施。如已不能实施,应邀有关单位进行协商,并将联系单退回原发放单位。

9、负责设计变更的联系单原件备案。

10、工程开工前必须组织施工图纸会审,未经会审工程不得开工,由项目部总工组织施工技术人员对施工图纸进行全面学习和审核,汇总意见,做好图纸会审记录,并在施工图设计交底会上统一提请业主或设计单位解决。

11、负责重要分项、部分实施前的技术交底,并形成记录。

2003年6月

成本管理负责人岗位职责
《成本管理负责人岗位职责.doc》
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