推荐第1篇：配种主管岗位职责
1.制订牛场的选种选配计划，配种、妊检、治疗、同期发情工作的标准化操作规程。2.繁殖管理。3.员工管理。4.培训考核下属。5.精液器械管理。6.精液药品的请购计划。
推荐第2篇：猪场配种舍考核试题
猪场配种舍考核试题
一、单项选择题，每空仅有一个最佳答案，请将最佳答案选出并填写的括号内。（每空2分，共计 70分）
1、后备猪进行优饲时间不得低于天，采食量不低于 公斤/天/头。（）
A、7，4.5
B、10，5
C、7，3.5
D、7，4
2、严抓后备猪管理，严把后备母猪开配条件，确保合格的后备猪进入基础群，
（1）后备猪合理的配种天龄为天；（
）
A、210-240
B、200-210
C、225-255
D、240-270 （2）体重公斤以上；（
）
A、200
B、150
C、140
D、120 （3）正常发情次；（
）
A、1-2
B、2-3
C、3-4
D、4-5
（4）P2点合理背膘mm。（ ）
A、16-18
B、15-16
C、14-17
D、20-21 （5）断奶母猪的合理背膘是（ ）
A、6-10
B、15-18
C、10-14
D、20-21
3、母猪发情周期一般为天，平均为天，母猪怀孕周期为天，检查母猪返情应在配种后天较适宜。（
） A、20-24，21，114，18-24
B、20-28 ，25，114，18-24 C、18-24 ，21，114，18-24
D、15-18 ，16，114，20-25
4、规范查情操作流程和配种记录，查情工作由组长和辅配2人以上操作，一人负责查情，一人负责。（ ）
A、记录母猪发情
B、搞卫生
C、采食量
D、扫栏
5、规范断奶母猪饲喂，断奶母猪断奶后第3餐开始喂料，断奶当天为第一天，第天为发情高峰，第天发情产仔成绩最好。（ ）
A、3；3-5
B、4；4-6
C、5 ；4-6
D、6；6-8
6、断奶母猪第天上午放公猪进入查情，不宜过早影响优饲质量。（
）
A、1
B、2
C、3
D、4
E、5
7、配种输精过程中通过调节输精瓶的高低来控制输精时间，一般分钟输完，最快不要低于分钟，防止吸得快，倒流得也快。（
）
A、1，1
B、3-5，3
C、2-3，2
D、4-5，4
8、配种员查情的主要精力应该放在（
）
A、发情区的待配母猪
B、超期母猪和空流返母猪 C、非发情区的待配母猪
D、异常母猪
9、返情母猪复配，流产母猪15天内发情不配，推至第情期配种。（
）
A、及时， 3
B、及时， 2
C、第2天， 2
D、第2天， 3
10、A母猪，3-6胎龄，断奶第4天下午开始发情，第5天下午表现压背接受，精神呆滞，外阴温热， （1）正常情况下配种。（ ）
A、第5天下午
B、第5天上午
C、第6天上午
D、第6天下午
（2）若配种状态为333，配种员为李，则档案卡背面配种记录应为（ ）
A、4下5下李
B、4下5下6上333李
C、4下5下333 李
D、5下6上333李
11、B母猪，3胎龄，断奶第10天下午发情表现外阴轻微肿胀、手摸温暖，黏液无→湿润，正常情况下配种。（ ） A、第10天下午
B、第11天上午
C、第11天下午
D、待其表现静立再配种
12、C母猪，8月龄后备猪，优饲10天后3月15日上午红肿发情，下午外阴亮红、肿圆、阴门裂开；黏液流；母猪表现拱、爬，
（1）正常情况下配种。（
）
A、当天下午
B、次日上午
C、次日下午
D、第3天上午
（2）若配种状态为332，配种员为黄，则档案卡背面配种记录应为（
）
A、15上15下332黄
B、15上15下15下332
C、15上15下15下332黄
D、15下15下黄
13、D后备猪，10月龄，优饲7天后上午红肿发情，外阴肿胀、食欲减退；表现兴奋，压背反抗，正常情况下配种。（
） A、当天下午
B、次日上午
C、次日下午
D、当天上午
14、E母猪，7胎龄，断奶第5天上午表现压背接受，黏液流，采食不定时定量，正常情况下配种。（
）
A、第6天下午
B、第6天上午
C、第5天上午
D、第5天下午
15、F母猪3月10日断奶，至3月19日未表现发情，需要进行处理配种，
（1）计划时间限饲；（
）
A、3月10日-3月19日
B、3月16日-25日
C、3月20日-3月27日
D、3月26日-4月5日
（2）计划时间放运动；（ ）
A、3月20日
B、3月26日
C、3月28
D、4月6日
（3）计划时间优饲；（ ）
A、3月21日-3月30日
B、3月27日-4月5日
C、3月28日-4月10日
D、4月7日-4月16日
（4）如有一批次断奶母猪，3月6日断奶，超期未发情，经过处理后4月5日上午发情，4月5日下午黏液流、呆立，压背接受，4月5日下午配种，状态333，配种员为刘，配种记录应为（
）
A、31下31下333刘
B、31上31下31下333刘
C、5上5下5下333刘
D、5下5下刘
16、G母猪12月23日配种，2月28日检查出空怀，需要进行处理配种。
（1）计划时间限饲；（
）
A、3月6日-3月16日
B、3月16日-4月6日
C、3月19日-3月28日
D、2月28日-3月5日
（2）计划时间优饲；（ ）
A、3月18日-3月27日
B、3月16日-25日
C、3月24日-4月4日
D、3月6日-3月19日
17、H母猪，1月12日配种，3月18日在怀孕舍检出空怀，且表现发情， 3月18日下午配种，状态332，配种员为朱，配种记录应为（ ）
A、K66下66下66下332朱
B、K18下18下18下朱
C、18下18下18下332 朱
D、K3月18日下332朱
18、I母猪2月21日配种，3月13日上午发现返情，3月13日上午配种，配种状态为332，配种员为陈，配种记录应为（ ）
A、F13上13上13上332陈 B、13上13上13上332陈
C、F21上21上21上332 陈
D、F3月13日上332陈
19、J母猪2月21日配种，3月23日上午发现流产，4月22日上午发情，4月23日上午静立，4月23日下午配种，配种状态为332，配种员为周，配种记录应为（
） A、L22上23上23下332周
B、61上62上62下332周
C、L61上62上62下332 周
D、L4月23日下332周
20、每批次后备猪必须有发情记录，有优限饲计划和配种计划；超期后备猪也根据上一次发情或者配种日期推算时间来做优限饲计划，优饲时调入配种舍大栏。一批次10头后备猪2015年4月6日出生，最近一次发情记录为2016年1月8日，需要处理配种。
（1）长时间未见发情，如需要肌注激素处理找出情期，可选用促发情，在使用后3-4天表现红肿；（
） A、缩宫素
B、促排
C、喜得孕
D、PG600 （2）如果3月26日肌注激素处理，计划时间限饲；（ ）
A、4月4日-4月14日
B、4月16日-4月-25日
C、3月31日-4月6日
D、3月26日-4月5日
（3）计划时间放运动；（
） A、4月7日
B、4月26日
C、4月17 D、4月15日
（4）计划时间优饲；（
）
A、4月6日-4月15日
B、4月16日-25日
C、4月17日-4月25日
D、4月7日-4月20日
（5）预计时间能配种。（
）
A、4月16日
B、4月26日
C、4月21
D、4月6日 （6）若该批次后备猪有2头在3月11日发过情，不稳定未参与配种，体形、体重等均达到配种要求，需要下一个情期配种，按照情期3月18日开始优饲，可在预计发情前3-4天肌注，配种时加注一针。（
）
A、缩宫素 促排 B、喜得孕 PG600C、PG600促排 D、PG600 缩宫素
二、不定向选择题,选项不定，请选择最佳答案并填写在括号内（每空3分，共计30分）
1、分娩舍断奶母猪赶到配种舍时和临产母猪从怀孕舍后期下到产房时，做到和一起流动，便于跟踪。（
）
A、报表
B、猪只
C、档案卡
D、挂牌
E、栏舍
2、超期、空怀、返情、流产猪必须按推算发情日期相同或相近，放同一栏，以便（
）。
A、查情
B、搞卫生
C、优限饲
D、扫栏
E、淘汰
3、查情配种过程中，需要在母猪背上记录哪几个时间信息？请在以下选项中选择（
） A、母猪断奶时间
B、开始发情时间
C、优限饲时间
D、开始静立或者稳定时间
E、开始配种时间
4、档案卡填写配种记录时需填写配种哪些信息（
） A、发情时间
B、稳定时间
C、配种时间
D、配种状态
E、配种员
5、特别关注第
6、7天母猪发情情况，观察要细心，分不同时间点观察母猪外阴变化、黏液情况等。最佳时间点分别为（ ）
A、公猪查情时； B、查完情母猪吃料时； C、母猪吃完料后躺下时； D、赶到输精栏睡下禁止状态时。
6、以下母猪阴户和母猪表现中 （1）显示母猪开始发情的为（ ） （2）显示母猪发情中期的为（
） （3）显示母猪处于发情后期的为（
）
A、母猪表现不安，频尿
B、母猪表现无所适从
C、行为拱、爬或者呆立
D、阴户表皮皱折变浅
E、阴户表皮无皱折，光亮 F、阴户表皮皱折加深
G、阴户黏液无→湿润
H、阴户黏液粘稠→消失 I、阴户湿润→黏液流
J、食欲逐渐恢复
K、食欲不定时、定量
M、食欲稍减
7、以下是后备母猪不发情的处理方法，其依次处理顺序为（
）
A、饥饿或优饲
B、公猪追逐 C、发情母猪刺激 D、死精刺激 E、并栏 F、车辆运输 G、激素处理 H、喂青料
8、坚决淘汰的后备猪有(
) A、经过处理措施9月龄仍未见1次发情 B、有效乳头6对 C、超过11月龄仍未配种 D、蓝耳抗体阳性 E、瘫痪
推荐第3篇：配种员岗位职责
1.热爱本职工作，认真做好配种登记记录工作。2.必须每天检査母猪发情动态，做到适时配种，做到一次情期配准率达85%以上。3.每期配种均采用重复配或双重配方法。4.认真做好公母猪交配前外阴部清洁卫生工作。5.加强公猪的调教和使用，注意公猪运动和营养，避免个别公猪负担过重。6.经常检査公猪精液质量。7.根据不同季节，合理掌握好配种时间。8.必须与饲养员团结友爱，工作中互相协助。9.加强管理乏情母情，并及时采取措施。10.对久配不孕的母猪或性欲较差的公猪，应及时提出处理意见。
推荐第4篇：猪场岗位职责
猪场岗位工作职责
经理级： (一) 岗位要求
1) 公司工作五年以上，有驾驶证，能独立驾车工作。
2) 具有较强的独立及工作协调沟通能力，全面掌握和了解公司事业线开发、建设、生产、销售、人事建设等综合管理工作。
3) 能独立执行公司的各项工作政策，能解决员工间关系、客务服务、开发与合作中等相关问题。
4) 清楚并掌握生产中的各项工作流程，熟练掌握生产和管理技术，起到执导和监督工作。 5) 负责种猪1200头以上，肥猪20000头以上。
（二）岗位职责
1) 组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。 2) 根据公司下达的生产计划，掌握生产进度，搞好各猪场的协调工作，组织和分配技术力量，指导和监督生产工作。
3) 对生产和管理工作定期检查，对不符合规定标准项目提出预防措施并督整改执行； 4) 负责制定公司各生产环节的技术方案和技术措施并组织各部门技术员落实和实施、协调解决生产中出现的技术问题，对技术员和饲养户进行业务培训工作。 5) 协助总经理做好开发、销售、人才建设、安全管理等工作 6) 制定年度、月度技术工作计划及拟写工作总结。 7) 总经理安排的其它工作。
主任级： (一)
1) 公司工作三年以上，有驾驶证。
2) 能管理种猪600－1200头或肥猪5000—10000头。
4）能协调各猪场间的生产工作关系，完成经理安排的工作任务。 岗位要求
（二）岗位职责
1) 制定猪场生产计划和完成猪场的各项生产、开发和销售任务。
2) 安排和协调技术员做好各项工作，对生产和管理工作定期检查，对不符合规定标准项目提出预防措施并督整改执行；
3) 组织技术人员制定技术改进方和实施方案。 4) 经理安排的其它工作。
技术员：
岗位要求和岗位职责
1) 公司工作二年以上工作经验，可有有驾驶证。
2) 负责管理肥猪2000—4000头肉猪或能独立管理种猪各种岗位工作。 3) 负责猪场的防疫措施和检查工作；
4) 指导养殖户进行日常管理和技术操作，具体解决生产过程中出现的技术问题；能按技术操作规程完成生产的各项任务。 5) 主任安排的其它工作
推荐第5篇：江西加大原种猪场配种工作岗位总结
江西加大原种猪场配种工作岗位总结
杜松明
在加大集团种猪场江西加大原种猪场工作的时间内，自2009年4月13日开始在配种妊娠岗位工作至今天，一个多月的时间做了一下基本的总结。总的在配种岗位做的时间是09年4月13日至09年7月3日，一起是77天。总结如下：
一、配纯种的要求:
一般情况下配纯种的要求是：体型好，母性好，产子率高，泌乳性能好，同时是产三胎以上的母猪（3，4，5，6，7，）为好。
二、母猪的发情配种：
1、正常断奶正常发情的母猪一般是在断奶后的3－－7天内发情，配种时间一般可在断奶后的第五天或者是在第四天半。一般是在上午断奶的到了配种的时候上午配，而在下午断奶的则是在配种日的下午配种。
2、正常断奶的不正常发情从断奶的当日开始计算，18――21发情配种。也就是说比如是4月3日断奶的，正常发情应该是在4月6至4月10日，但是在这段时间内没有
发情的则称为是不正常发情，这种应该从断奶当日（即4月3日）开始计算，加到18至21天，即是4月21至4月24日左右。
3、正常断奶的正常发情且流脓严重的，在断奶后5――7天开始发情流脓的，从断奶后的第七天开始计算，18――21天发情配种。如果流脓不严重的则输精时涂上润滑剂。在此要特别的注意发情的粘液和浓汁的分别，发情的粘液是粘稠状的乳白色液体;而流脓是腥臭的、容易黏在尾巴上和粘手的、待浓汁干后会结痂成块的浓汁。这种情况要注意冲子宫，冲洗子宫时如果高锰酸钾的浓度不能精确到千分之一的话，不要随便的使用，应用专用的消毒药。
4、不正常断奶（即提前断奶的一般以18天为标准，18天以前为不正常断奶）从断奶当天开始计算，要加满它18――21天的泌乳期。再另行从21天开始计算，第5――7天发情配种。
三、激素处理母猪
目的:增加母猪的排卵数目，从而提高产仔受胎率。 理由：有的后备母猪或者是经产母猪，尤其是空胎猪发情不排卵的可能性是很大的。特别是空胎猪，它之所以称
为空胎猪是因为配种以后没有受孕或者是返情或者是流产在怀孕栏没有及时赶出，导致正常的生理紊乱。
方法：
1、后备母猪在日龄过大、体重过大，正常发情，有规律发情，在下一情期发情配种前三天注射激素。如果是无规律发情的，在稍微有发情变化时，在下一情期开始的16――18天注射激素或者是随机注射激素，注射部位在肌肉和外阴局部注射。不发情的外阴局部注射更明显，一般注射完后8小时发情。
2、断奶母猪第一胎断奶的母猪在断奶的当天注射激素，第五天配种。
3、断奶母猪（2胎以上）在夏天有正常发情的没有必要注射激素。如果是不正常发情的（7天以内没有发情的）在下一情期的16――18天注射激素。
4、空胎母猪:空胎时间过长的（从定位栏赶出后过了几个情期）正常发情的，有发情症状就开始注射激素，大概三天就会流出粘液，如果不稳的可以强配；空胎时间过长，采取了众多的措施（饲喂青饲料、运动、并栏等）都不正常发情的，随机抽取时间注射激素，注射部位在肌肉和外阴注射。
四、以下母猪不要配种：
1、有疾病的母猪（脚痛，发烧等）建议不要配种。
2、断奶后流脓严重的或者是长期流脓严重的母猪，即使冲洗了子宫也建议不要配种，等下一个情期在配种。
3、屡配不孕的母猪在采取了众多的措施（运动、饲喂青饲料等）之后配种了仍未能受孕的不与配种，建议淘汰。
4、特瘦的母猪，母猪自身营养不良的，排卵较少或者不排卵不与配种，待其恢复膘情后等下一情期在配种。
五、母猪的淘汰原则:
1、有疾病的母猪，经反复治疗后无好转的母猪。
2、流脓严重的经冲洗后护理后没有好转的母猪。
3、繁殖性能低下的母猪，平均产子数在六头以下的，断奶数在六头以下的，母性差的直接淘汰。
4、屡配不孕的母猪（3次配种以上）通过注射激素促进了排卵未配上种的建议淘汰。
5、长期不发情，采取了众多的措施未达到发情效果的母猪建议淘汰。
6、胎龄过大（
9、10以上），体质又差的母猪直接淘汰。
7、产子数多但是死胎又很多的直接淘汰（占一半以上死胎的）。
江西加大原种猪场 2009年5月26日
推荐第6篇：配种妊娠舍组长岗位职责
1.负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。2.及时反映本组中出现的生产和工作问题。3.负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。4.本组人员休息替班。5.负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。6.负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。7.服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。8.负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。9.负责本组种猪转群、调整工作。10.负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作。
推荐第7篇：配种妊娠车间的岗位职责
配种妊娠车间的岗位职责
1、每天观察种猪，评估其健康及表现，并给需要药物处理的种猪投放药物或注射治疗。
2、配合分娩舍的饲养员把断奶母猪从分娩舍转入配种舍。
3、按照饲喂计划给所有种猪投放饲料，搞好本舍的清洁卫生，保持良好的生产环境。
4、坚持兽医防疫规程，做好种猪的更新淘汰计划，保持种猪良好的繁殖结构。
5、按照生产流程，把生产母猪不同生理阶段分群分类饲养管理。
6、加强种公猪管理，合理利用种公猪。
7、配合分娩饲养员，将临产母猪经清洗消毒后转入分娩舍。
8、做好本舍的各种生产纪录并及时送交统计分析。
9、当需要时，协助其它猪舍工作，最大限度地提高产量和栏圈利用率。
推荐第8篇：猪场总经理岗位职责
岗位职责
1、参与制定公司的养殖产业规划，负责部门年度计划编制与分解实施；
2、事业部制度、流程的修订与完善，以及内部执行与监督；
3、负责养殖事业部内外部经营环境的分析、管控与决策；
4、负责养殖有关项目的申报和实施；
5、负责养殖有关公共关系的处理和维护；
6、负责绿色、有机生猪的认证工作分管生猪合作社组织；
7、负责养殖事业部的人、财、物、产、供、销一体化的日常管理；
8、负责上级交办的其它工作事项。
1.参与制定养猪事业部生猪养殖生产战略规划，为生猪养殖生产决策提供建议和信息支持；
2.制订养猪事业部年度生产目标和计划，提交公司董事会及总经理决策，总体部署并监督生猪养殖生产计划的执行；
3.组织公司养猪事业部高层管理人员和其他相关部门确定生猪养殖生产管理新方案；
4.主持制定公司有关生猪养殖生产管理及服务标准，并监督检查实施情况；
5.指导公司生猪养殖事业部生猪养殖团队的组织建设，文化建议与业绩管理；
6.根据生猪养殖产业政策变化和市场变化，对公司的产品和服务提出改进策略报告；
7.及时获取生猪养殖市场信息，对自身及竞争对手的产品以及行业情况进行综合分析，及时调整生猪养殖生产策略；
8.生猪养殖生产管理费用的整体控制。
职责
1.负责养殖场的部分筹建规划工作，组织团队的搭建。2.负责养殖场的计划管理与控制，制度标准体系的建设工作。
3.负责养殖场的日常运营管理工作，保证利润、出栏量、成活率、成本、风险
控制等目标的达成。
4.负责养殖场的人员、资产的管理工作，对接沟通好外部相关政府等关系。5.积极参与公司其他项目类工作、协同配合各部门开展好相关工作。
6.上级及公司领导安排的其他工作。
要求
2.精通生猪养殖知识、技术，熟悉养殖场规划、建设、养殖技术、疫病防治等；3.7年以上工作经验，具备规范化大型养殖公司的实战管理经验，3年以上全面
负责养殖场的工作经验。
性格特点：为人正直、诚信、务实，善于沟通。
特别要求：具备良好的领导能力、能够分析规划，良好的环境的适应和变通能力，肯于深入一线、有吃苦精神，综合素质良好，情商无缺陷。
公司背景：1.具备自己的屠宰产业、销售渠道，养殖场不需考虑生猪的市场销
路问题。
2.可以考虑养殖场的分红激励。
3.公司上市前景，养殖产业作为重点产业，单独事业部运作。 4.公司养殖作为重点产业投入，单个养殖场规模年出栏2-5万头，公司整体规划，第一阶段年出 栏将每年达到20万头。
薪资：25-35万年薪
岗位职责
1、负责养殖场整体工作；
2、落实和完成集团事业部下达的全场经济指标和各项任务；
3、落实集团事业部制定的相关管理制度及各项技术规程；
4、监控本场的生产情况和卫生防疫，及时解决出现的问题；
5、负责场内人事工作，制定人才需求计划，负责人才招聘和培训、考核的实施，并能够按照事业部要求输出人才；
岗位要求：
1、大专及以上学历，畜牧兽医及相关专业背景；
2、五年以上大型猪场工作经验，猪场生产管理经验至少三年以上；
3、熟悉掌握畜牧兽医相关知识；
4、有较强的沟通能力和团队合作精神；
5、具有较强的创新思维、求真意识和塌实严谨的作风；
6、能吃苦耐劳，能长期驻场。
工作简介及其它要求:35岁以上，畜牧兽医专业或动物医学类专业，本科以上学历。有丰富的养猪经验，10年以上大型养猪场（有2500头以上能繁母猪）管理及工作经验，有畜牧兽医师职称者优先考虑。◆技能技巧:
1、熟悉养猪业经营管理和业务运营流程；
2、掌握先进的管理模式，具有先进的管理理念；
3、擅于制定多元化企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力，有极强的领导技巧和才能。◆态度:1具有带领团队、管理团队的实际操作经历与经验；
2、擅于协调、沟通，责任心、事业心强；
3、亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；
4、良好的敬业精神和职业道德操守，工作勤恳，积极向上，有很强的感召力和凝聚力。无实际能力者勿扰！ 岗位职责
1) 负责养殖事业部整体工作；
2) 落实和完成公司下达的养殖事业部经济指标和各项任务； 3) 落实公司制定的相关管理制度及各项技术规程；
4) 监控有机农场养殖事业部的生产情况和卫生防疫，及时解决出现的问题； 5) 制定人才需求计划，负责养殖事业部人才招聘和培训、考核的实施。 任职资格的具体描述：
1) 本科以上学历，动物科学、畜牧兽医、饲料科学及相关专业背景；
2) 五年以上大型猪场或鸡场工作经验，猪场或鸡场生产管理经验至少三年以上；
3) 熟悉掌握畜牧兽医相关知识；
4) 有较强的沟通能力和团队合作精神；
5) 具有较强的创新思维、求真意识和塌实严谨的作风； 6) 能吃苦耐劳，能长期驻场。
岗位职责
1) 负责养殖事业部整体工作；
2) 落实和完成公司下达的养殖事业部经济指标和各项任务； 3) 落实公司制定的相关管理制度及各项技术规程；
4) 监控有机农场养殖事业部的生产情况和卫生防疫，及时解决出现的问题； 5) 制定人才需求计划，负责养殖事业部人才招聘和培训、考核的实施。
推荐第9篇：猪场场长岗位职责
猪场场长岗位职责
1、范围：
适用于对猪场场长工作职责的规范。
2、职责：
猪场场长依照本文件规定完成本职工作，负责猪场的全面生产管理。
3、内容
3.1、在公司领导下，全面负责猪场的日常管理生产及销售工作。
3.2、认真贯彻执行国家主管部门的法规、规定和文件，遵守行业规范，遵守公司规章制度，保证正常供猪。
3.3、制定生产计划，监督保证其执行，协助生产部门完成生产任务。
3.4、组织制定猪场生产体系文件，为猪场建设与生产提供技术资料，按时做好报表的填写。
3.5、组织制定猪场生产质量体系文件，实现对猪品质量的有效监控。
3.6、组织制定猪场物料管理制度，确定物料质量标准，进行成本控制。
3.7、申请购买猪场生产所需的疫苗、药物、工具、器械等设备。
3.8、对猪场人员进行调整，分配任务，负责按照操作程序组织人员进行生产，制定场内的消毒，保健、驱虫、免疫计划，并落实执行。
3.9负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题；
3.10负责对猪场生产资质办理及日常外单位参观、接待。
3.
11、对猪场生产安全工作负责。
3.
12、完成上级交办的其他工作。
推荐第10篇：某猪场岗位职责
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一、总则 1.1.制定目的
将公司部门职责予以明确化，力求权责分明、高效协调。 1.2.适用范围
凡隶属本公司下属各个工作岗位，均依照本规范的体制管理。 1.3.部门划分
行政人事部、财务部、购销部、生产部、生产技术部、生产综合部
1.4.注意事项：
1、各部门经理负责本部门（含小组）规范制定、修改、废止之起草工作，并上报公司常务副总审核、批准。
2、公司总经理负责本规范制定、修改、废止之最终核准。
二、各部门职责
1、部门名称：行政人事部
直接上级： 总经理
下属部门：行政、人事（招聘、培训、考核）、果业、外勤、内勤（保卫、食堂、招待所）
部门性质：副总经理行政指挥的办事机构
管理权限：受总经理委托，行使协调各部门工作，对公司日常办公秩序、行政文书、公司运作方向、基本建设项目审核等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：负责对办公秩序、行政文秘、基建项目及XXX购销经营全过程审核实行管理、监督、协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。
行政人事部具体操作部门职责： ※ 行政部主要职责：
1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；
2、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；
3、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；
4、负责汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；
5、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理管辖地各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度重大事项；
6、根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，撰写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施；
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7、负责公司行政文书的处理，做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档，以及行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导；
8、负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作；
9、协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论；
10、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；
11、组织公司投资项目的洽谈、调研、开工、竣工、预算、决算等有关工作，及时编制项目计划和项目进度统计报表，认真做好项目的监督管理工作；
12、负责组织全公司员工大会工作。开展年度总结评比和表彰活动；
13、负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作；
14、负责公司对上级主管部门联系，公司有关法律咨询和联系工作；
15、负责做好公司的宣传报导工作；
16、完成公司领导交办的其他工作任务。
※ 人事部职责 直接上级：分管副总经理 下属部门：人事科
部门性质： 负责人力资源开发、员工招聘、辞退、入职、核算考勤等员工制度管理； 管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司人事、劳动工资管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责。 主要职责：
1、坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3、负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；
4、负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；
5、负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；
6、负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；
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7、负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；
8、抓好劳动力的合理流动和安排；
9、制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告；
10、负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；
11、严格遵守\"劳动法\"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；
12、负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；
13、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；
14、配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见；
15、负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系；
16、认真做好公司领导交办的其它工作任务 ※ 保卫科职责 直接上级：行政部 下属岗位：保安员
部门性质：公司的安全保卫工作；
管理权限：受行政部的委托，行使对公司安全保卫的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：合理地组织对公司安全保卫管理 。 主要职责：
1、严格服从行政部的统一指挥，实施门卫的保卫和进场人员消毒工作、组织安排生产部员工组成兼职生产区域夜间巡逻工，一切管理行为向行政部负责；
2、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；
3、负责防火、防盗安全工作管理；
4、负责公司门卫工作的管理；
5、负责对公司厂区、营区的巡逻；
6、协助行政人事对公司违章、违纪事件的处理；
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7、负责维持公司日常工作生活秩序；
8、负责员工入住的登记和离厂检查管理工作；
9、负责做好公司安全保卫专业档案管理；
10、负责公司防火、防盗安全的检查；
11、负责做好公司的保密工作；
12、对保卫人员的监督、考核、评比；
13、协助做好员工安全知识教育培训；
14、协助当地公安机关做好对违纪、违法的处理；
15、完成其他部分领导临时交办的其他工作。※ 招待所职责
直接上级：行政部 下属岗位：
部门性质：公司招待所的运行；管理权限：受行政部的委托，行使对公司招待所的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：合理地组织对公司招待住宿工作管理 。
主要职责：
1、负责招待所日常事务的管理。
2、负责教师、学生住宿的接待、安排，住宿费的收取、结帐等工作。
3、负责招待所内配套物资的帐目管理。
4、负责招待所内床上用品清洗的登记、统计工作。
5、完成上级领导交办的其他工作。
※ 保洁员岗位职责
1、保洁员根据行政后勤部制度的工作时间进行日常保洁工作；
2、负责公司办公区过道、楼梯间、茶水间等公共场所卫生的清扫，保持所有公共场所的卫生整洁，地面干净、无尘土、无卫生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍；
3、负责会议室会前、会后的清扫、整理工作；
4、负责打扫各独立办公室的地面卫生，清倒办公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂；
5、保持公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘，光洁明亮，做到每天擦两遍，保持环境美观；
6、保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕，每周擦一遍以上。
7、洗手池无皂迹、无污点，无污垢，做到经常擦拭，保持表面光亮、整洁；
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8、墙面天花板卫生，整洁美观，无蜘蛛网、灰尘、印痕、脱皮、污迹，做到每周至少清扫一遍；
9、垃圾箱位置设置合理、数量充足，无外溢现象，表面干净无污迹，每天清理两次；
10、负责清扫办公大楼的公共厕所卫生及墙面、地面卫生、蜘蛛网、污物，每天上、下午各清扫一次以上。做到厕所清洁无异味，地面干净无污迹、积水、纸屑，保证墙面瓷砖光亮，无水印、无污迹；
11、及时疏通下水道（指堵塞不严重时）；
12、负责管理清扫工具、清运工具，按时清倒垃圾桶内的垃圾；
13、按时浇灌楼内摆放的盆花，剪枝、施肥，除虫；
14、负责楼内卫生，保持室内过道楼梯无烟头、垃圾及杂物，每天认真打扫每个会议室，保持干净。
※ 食堂职责
食堂是公司负责生活服务管理的职能部门，主要工作职责是：在行政部领导下，按规定的工作考核标准和要求完成好承担的工作任务。
1、全面负责公司员工的就餐工作，负责公司接待用餐。
2、加强采购管理，降低伙食成本，确保就餐者的利益不受损害。
3、严格遵守《食品卫生法》，加大监督和检查力度，及时查处卫生管理和食品管理存在的漏洞，确保各食堂的卫生与饮食安全，将隐患消灭在萌芽状态，杜绝食物中毒事件的发生。
4、严格按照食谱操作，不断调整主副食品种花样。杜绝各种浪费。
5、提高安全意识，加强对水、电、煤气、各种设备的管理，消除不安全隐患。
2、部门名称：财务部 直接上级：分管副总经理
下属部门：会计核算组（会计、出纳、仓管、统计）
部门性质：会计核算及财务管理
管理权限：受总经理和分管副总经理委托，行使对公司财务会计工作全过程的管理权限，并承担报告公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门，对所承担的工作负责。
财务部具体操作部门职责：
※ 财务经理（主办会计）职责：
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1、坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
2、严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责；
3、组织编制公司年度、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施；
4、负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行；
5、负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，做好年度会计决算工作；
6、负责编写财务分析及经济活动分析报告。会同采购、销售、生产等有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向；
7、有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策；
8、负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门，办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符；
9、负责流动资金的管理。会同购销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度占用资金；
10、负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、生产、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费；
11、负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化；
12、负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票；
13、负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查；
14、负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理或总经理审核签字同意，方可支付；
15、认真完成领导交办的其它工作任务。
※ 出纳职责：
直接上级：财务经理（主办会计）
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管理权限：办理银行存款和现金领取；负责支票、汇票、发票、收据管理；做银行账和现金账，并负责保管财务章。
管理职能：及时正确把控现金及银行存款开支范围；接到会计凭证，经办人签字后，经审核无误后可办理有关手续，并妥善保管、传递及装订凭证；严格执行现金备用金制度，不坐支现金、不白条抵库，妥善保管资金，收支现金必须做到一事一清；定时盘库，做到日清月结，出现长短款现象，要迅速查明原因并及时报告领导妥善处理，保证资金的安全。 主要职责：
1、认真审查各种报销或支付的原始凭证，对违反公司规定或有误差的，拒绝办理报销手续。
2、要根据原始凭证，记好现金和银行帐。书写整洁、数字准确、日清月结。
3、严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，不得用白条抵顶库存现金，保持现金实存与现金帐面一致。
4、负责到银行办理经费领取手续，支付和结算工作。
5、负责支票签发管理，不得签发空头支票，按规定设立支票领用登记簿。
6、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行安全制度，认真管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证卷。
7、负责作好工资、奖金、等造册发放工作。
8、负责编制每月的现金支出计划，分清资金渠道，有计划的领取和支付现金。
9、及时与银行对帐，作好银行对帐调节表。
10、
11、
※ 仓管职责：
直接上级：财务经理（主办会计） 部门性质：对仓储物质及成品的管理
管理权限：受营销部的委托，行使对公司仓储管理，物资、产品运送服务管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：负责协助公司物资仓储管理和配送、积极合理地展开产品调度工作。 主要职责：
1、严格服从营销部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向财务部负责；
2、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；
3、负责做好物资仓储保管管理工作；
4、负责对进厂材料及外销品点验收啊
5、负责材料发放管理，余料报告；
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1 根据规定和协议，作好应收款工作，定期向主管领导汇报收款情况。 严格遵守、执行国家财经法律法规和财会制度，作好出纳工作。
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6、负责材料保管及个人使用的工具管理与账务；
7、负责对库检的规划与整理和安全维护；
8、负责库存物资盘点工作；
9、负责物资、产品账、物、卡核对；
10、负责协助物资、产品的运送服务和管理工作；
11、负责协助物资、产品搬运、装卸工作；
12、负责做好仓库物资、产品和滞存品的动态统计报告；
13、负责直销点订单的接收和汇总，并及时报生产部；
14、加强进仓货物的验收和出库货物的清点工作；
15、协助做好有关物资、产品事项的工作；
16、完成其他领导临时交办的其他工作。
※ 统计职责：
直接上级：财务经理（主办会计）
部门性质：对生产现场物质及成品的实际进销存的管理 管理权限：生产现场的实际变动数量的管理。
管理职能：掌据每天的变动实际发生数量，及时到生产现场统计产仔数、健仔数、保育存栏数、育肥存栏数、种猪存栏数及饲料的耗用量 主要职责：
1、每日做好生产现场耗用、产量等数据的统计工作，确保数据真实、准确、及时根据财务要求做出产销日报表。
2、月末根据日报汇总做出月报统计，并根据月报审核生产现场所报物料消耗的真实性、准确性，对于批次产品填制成本核算表。
3、结合材料的领料单和产品入库单，核算投入产出率。
4、依据各种消耗定额，统计本月实际消耗报表，并进行考核。及时提供准确分析指标、计划完成情况，当好领导参谋。
5、根据财务部要求，填制并及时报送统计报表。
3、部门名称：购销部
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下属部门：购销组（采购、内销、外销）、车队
部门性质：生产后勤一级保障综合执行管理
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管理权限：受分管副总经理委托，对车辆调度和购销实施、行使对公司生产后勤一级保障的管理权限，并承担公司规章制度、管理规程及下达工作指令及监督执行情况。 管理职能：主要负责购销组、车队的日常工作调度和安排，围绕生产部门负责提供物质采购、销售等日常工作服务，并负责场区内车辆运输调度工作。 ※采购、内销、外销职责 采购职责
1.制定并完善采购制度和采购流程：
1) 根据公司的长期计划，拟定采购部门的工作方针和目标；
2) 负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法，确保贯彻执行； 3) 制订招、投标管理办法和各项物品的采购标准，并严格执行； 2.制定并实施采购计划：
1) 根据公司的拓展规模以及年度的经营目标，制订有效的采购目标和采购计划； 2) 审核年度各部门呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容，制订物质采购清单； 3) 组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，据此编制采购预算和采购计划； 4) 根据采购管理程序，参与重点和XXX采购项目的谈判、签约，检查合同的执行和落实情况； 5) 负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应，确保合理地组织采购，并及时供应生产所需的物资； 6) 督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作，确保采购物品的质量； 3.采购成本预算和控制：
1) 编制年度采购预算，实施采购的预防控制和过程控制，有效降低成本； 2) 采购价格审核、预算、报价，达到有效的成本控制；
3) 向各部门提出降低成本的建议，减少不必要的开支，以有效的资金保证最大的物资供应； 4) 对采购合同履行过程进行监督检查，及时支付相关款项； 4.选择并管理供应商：
1) 根据公司的物质需求，选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商，建立长期战略同盟； 2) 建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统； 3) 不断开发新的供应渠道和供应商，加强对新老客户的走访和调查；
4) 制定供应商管理办法，加强对供应商的管理、考核，确保供应商提供产品的优良性； 5.本部门建设工作：
1) 根据公司的绩效管理制度，考核下属的工作业绩，并协助其制定绩效改进计划；
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2) 负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理； 3) 协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。
销售职责 1.正确掌握市场
1) 定期组织市场调研、收集市场信息、分析市场动向，特点和发展趋势。
2) 收集有关信息、掌握市场的动态、分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。 3) 负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。
2.确定销售策略、建立销售目标，制定销售计划。
1)
完成公司下达的销售任务为目的、确定销售目标，制定销售计划。 2)
监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。
3)
根据项目的卖点（卖点是可以创造的）和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。 4)
完善营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。 3.管理销售活动
1) 制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。 2) 营销队伍的组织，培训与考核。
3) 客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作。
车队职责
1、公司领导、各部门使用车辆的调度。
2、车辆出车公里数统计，车辆加油和耗油数量统计；
3、车辆维修；
4、平时对车辆进行检查保养，保持车容整洁干净、车况良好；
5、车辆年审、保险及其他有关车辆的手续办理。
6、车辆违章、事故的处理。
7、加强车辆管理，采取有效措施降低车辆维修费用、节约燃油。
8、加强对驾驶员遵守《道路交通法》、服务意识的宣传教育和业务学习。
3、部门名称：生产管理部（生产部、技术部）
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下属部门：
配种繁殖区（配种保胎组、接生护理组）、分娩保育区（分娩组、保育组）、育肥区（全南育肥组、三江育肥组、农户育肥点）
技术部（实验室、饲料组、育种组、防疫治疗组、实习组） 综合部（清洗消毒组、运输组、维修组）
管理权限：受分管副总经理委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：合理地组织生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责。 ※生产部主要职能：
1、做好公司的生产、经营、生产部门管理及其他工作；
2、负责完善公司的饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度并组织实施；
3、负责公司生产报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题；
4、负责公司生产线员工的技术培训工作，并实施评测和考核；
5、负责饲养猪群日常的保健、治疗方案的制定和组织、落实；
6、负责公司饲料、药物等直接成本费用的监控与管理；
7、负责落实和完成公司下达的生产技术指标、生产技术和生产管理措施、科研试验方案等；
8、负责生产部新进员工的培训、调配工作；
9、负责落实和完成公司下达的各项任务；※生产部具体操作职能： 场长
1、负责猪场的全面工作。
2、负责制定和完善本场的各项管理制度。
3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门间的工作关系，主抓场内财务、购销等工作。
4、负责制定具体的实施措施，落实和完成公司下达的各项任务。
5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题。
6、负责编排全场的经营计划、物资需求计划。
7、负责检查全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作。
8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议。
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9、负责落实和完成公司下达的全场经济指标，负责全场各项成本费用的监控与管理。
10、直接管辖生产主管，通过生产主管管理生产线员工；直接管理技术部、综合部等生产支持工作。
11、负责协调猪场周边的公共关系。副厂长
1、负责全场的生产工作，协助场长做好其他工作。
2、负责落实饲养管理作业指导书、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度并组织实施；
3、直接管辖场内的生产技术，具体编排全场的生产计划、防疫计划、猪群周转计划、种猪淘汰更新计划，组织区长、组长实施，并对实施结果及时检查，及时向场长汇报，技术性问题可直接向公司生产技术部汇报。
4、负责全场生产报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题；
5、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。
6、负责全场饲料、药物等直接成本费用的监控与管理。
7、负责落实和完成公司下达的全场生产技术指标。
8、直接管辖区长、组长，通过区长管理员工，技术指导与监控可灵活一些。各区长
1、负责本区的全面工作；
2、直接管辖组长，通过组长管理员工，技术指导与监控可灵活一些。
3、负责本区的日常管理工作，编排生产计划，组织和落实各项生产任务，确保生产线满负荷正常运转；
4、负责本区员工的管理，及时向上反映员工的工作情况、思想动态、意见和建议。
5、负责检查和监督本区的生产情况和《作业指导书》的执行情况，充分了解本区的猪群动态、健康状况，发现问题及时解决；
6、负责落实公司制定的免疫程序，组织和安排人员进行实施，负责本区的卫生防疫工作；
7、负责本区饲料和药物等物资的管理，按要求整理好有关记录和报表，月底做好盘点，及时上报各项报表。
8、负责本区设备的保养与维护工作。根据各区岗位职能的差异，其职能分工如下： A、配种繁殖区长
1、负责本生产线配种工作，做好均衡生产。
2、负责本区种猪转群、调整工作。
3、负责本区各类种猪的免疫注射工作和卫生防疫工作。
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B、分娩保育区长
1、负责安排本区空栏猪舍的冲洗消毒工作。
2、负责本区母猪、仔猪转群、调整工作。
3、负责本区哺乳母猪、仔猪预防注射工作。C、育肥区长
1、负责安排本区空栏猪舍的冲洗消毒工作。
2、负责本区育肥猪转群、调整工作。
3、负责本区育肥猪预防注射工作。
各组长
1、负责组织本组人员严格按《饲养管理作业指导书》和每周工作日程进行生产。
2、充分了解本组的猪群动态、健康状况，发现问题及时解决，或及时向上级反映。
3、负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。
4、负责本组人员休息顶班。
5、负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。
6、负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。
7、负责本组猪只的预防注射工作。
8、负责本组空栏猪舍的冲洗消毒工作
9、负责检查本组饲养设备检修和保养工作；
10、服从区长的领导，完成区长下达的各项生产任务。
11、负责种猪淘汰鉴定与申报。
※技术部主要职能
1、在技术部负责人的带领下，主抓公司养殖技术攻关、落实防疫接种、培植益生菌、种猪营养调配、饲料比例调配等技术工作，并针对外部采购的部门原材料进行检测，完成培训技术人员及技术实习人员。
2、负责公司养殖技术难题攻关、防疫接种研发调配、益生菌培植、种猪营养调配等工作；
3、负责下属饲料加工厂的工作安排，饲料配方调整等工作；
4、负责实验室内技术攻关、设备维护等工作；
5、负责对购销组采购的原材料进行检测工作，并根据检测情况记录采购厂家情况，以备公司查询相关情况；
6、负责培训出合格、专业强的技术人员、实习技术人员；
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7、能根据实际需要调整、完善养殖技术，做出合理改进；
8、服从生产场长工作安排，完成生产场长安排的其他工作；
技术部具体操作职责
※ 实验室职责
1、益生菌的培育工作、完善培育技术；
2、实验室的技术设备维护、保养工作；
3、负责生产技术难题攻关、防疫接种技术研发等工作；
4、负责改进、完善公司养殖技术，并保存相关技术档案；
5、服从生产场长工作安排，完成生产场长安排的其他工作；
※防疫治疗组职责
1、负责猪群防疫接种技术的公司内部推广、培训等相关工作；
2、负责营养养殖配方的搭配、调整等工作；
3、负责公司内兽医人员的技术培训、兽医人员工作调整安排等；
4、负责养殖猪群的技术治疗、手术治疗等工作；
5、服从生产场长工作安排，完成生产场长安排的其他工作；
※ 饲料组职责
1、负责养殖饲料的进库、存放、混合、保管工作，并确保饲料的进库数量清晰、存放科学合理、保管安全有效性；
2、负责饲料到生产部各小组的分发、运送工作；
3、在技术部领导的带领下，服从饲料组组长的工作安排，配合完成好公司养殖任务；
4、服从生产场长工作安排，完成生产场长安排的其他工作；
※ 实习组职责
1、负责培训公司新进技术人员以及实习技术人员；
2、负责实习组人员的工作安排、调度等工作；
3、配合技术部其他小组工作，共同完成技术开发、研发工作；
4、服从生产场长工作安排，完成生产场长安排的其他工作；
※综合部主要职能 主要职责：
1、负责公司内维修任务的安排调度，并组织实施工作，确保完成质量；
2、负责安排基建施工、监督管理等工作；
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3、负责清洗消毒工作的安排、实施，尤其是生产区域的清洗消毒工作，以及场区内的清洗
消毒工作，并监督和考核清洗消毒组的工作完成质量；
4、提供公司内运输车辆的调度工作和协调工作，并负责所使用车辆的维修、保养
工作，确保公司内车辆使用情况正常；
5、负责本部门和公司其他部门的协调工作；
6、完成公司领导交给的其他工作任务；
综合部具体操作部门职责： ※ 维修组职责
1、在维修组组长的带领下，及时主动去发现场区内需修理、维护之问题，尽早实施维修、维护工作，把问题消灭在隐患状态中；
2、服从‘一切围绕生产服务’为准则，优先处理生产上的待维修任务；
3、认真处理待维修任务，并对未能及时处理问题做出记录，汇报维修组负责人进行跟踪处理；
4、配合部门其他小组共同完成对生产部门的服务工作；
※ 清洗消毒组职责
1、在清洗消毒组组长的带领下，及时高效地完成对生产区域消毒清洗工作；
2、对生产区域及场区内发现的防疫消毒方面有不合理、隐患情况等，及时进行汇报并记录跟踪；
3、负责生产区域的门禁消毒、工作服的清洗消毒、更换消毒水等工作；
4、配合部门其他 共同完成对生产部门的服务工作；
※ 运输组职责
1、负责公司及生产部翻栏、猪群转移、清理垃圾运转工作；
2、负责对公司车辆的保养、维护工作，并做出车辆维修、维护档案，以备查询；
3、负责对公司用车、其他部门、小组用车计划做出调度和安排，确保以上用途用车；
4、负责其它运输工具如：铲车、叉车的维护保养工作；
5、负责车辆在场区内、外的安全，注意防损、防盗；
6、配合部门其他小组共同完成对生产部门的服务工作；
7、配合公司其他部门、小组完成公司交与的任务；
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第11篇：猪场场长岗位职责
猪场场长岗位职责
（一） 负责猪场全面行政管理和生产管 理以及经营管理等工作；
（二） 负责制订和完善猪场相关管理制 度，协调各级工作关系；
（三）负责制订目标任务实施措施，落 实和完成各项工作任务；
（四）负责编排全场的月度、年度生产 计划、物资需求计划和预算；
（五）负责监控生猪生产情况、员工工 作情况，及时解决问题；
（六）负责生产报表管理工作，安排做 好日报、周报、月报等；
（七）负责人力计划、培训安排、考核 录用、薪酬结兑等工作；
（八） 负责抓好卫生保健、防治等工作， 确保无重大疫情发生；
（九）负责做好员工思想工作、及时了 解动态，及时处理问题；
（十）负责全场安全保卫工作，确保人 与公共财产设施的安全。
（十一）负责全场的种猪、商品猪、淘汰猪和猪粪的销售工作。
卫生防疫管理制度
1、猪场实行封闭式饲养与管理，所有人员、车辆、物 品仅能经由场大门生产区大门出入，不得由其他任何途径进 入场区。
2、场大门设置专职门卫，负责监督人员、物流的出入 及按规定的方式实施消毒。
3、进场人员均应更换衣服和鞋帽，使用消毒药消毒双 手、双足，最好喷雾消毒 20 秒后经大门人行入口进入场区， 本场车辆返场时应消毒后经由大门消毒池进入。
4、外来人员车辆一般不得进入场区内，严禁进入生产 区内，因特殊需要者，必须经总经理批准，按猪场规定程序 消毒，由专人陪同在指定区域内活动。
5、饲养技术人员应在车间内坚守工作岗位，不得互相 串岗，管理人员因工作需要进入生产车间时，应在车间入口 处消毒更换衣服。 ．
6、生产区内猪群调动应按生产流程规定有序进行，售 出猪只由上猪台装车，严禁运猪车进场装卸猪只，凡已出场 猪只严禁运返场内。
7、新购进种猪应按规定在隔离舍进行隔离观察(一般一 个月)经检疫确认健康并消毒后方可进场混群。
8、场区内禁止饲养其他动物，严禁将其他动物，动物 肉品及其副产品带进场内。
9、各栋间不得共用或相互借用生产工具，更不允许将 其外借，不得将场外饲养管理用具带入场区使用。
10、场内应定期进行卫生大扫除，使场区内环境常保持 清洁卫生。
消毒卫生制度
1、生活区、办公区、食堂及其周围环境，每月进行 2 次清扫与消毒。
2、生产区环境，生产区道路及其两侧 6 米范围内以及 猪舍空地每周消毒一次。
3、猪只周转区：周转猪舍、转猪台、去猪通道、磅秤 及其周围环境，每次转猪或出猪后要大消毒一次。
4、猪舍大门、生产区及猪舍入口消毒池：定期更换池 内药水一次，并确保池内消毒药的有效浓度。
5、猪舍与猪群：每周带猪消毒 1—2 次，如周边发现疫 情，每日 1 次，对场进行全封闭管理。
6、车辆：进入生产区的车辆必须在大门外彻底消毒， 车辆轮胎使用 3％火碱溶液清洗消毒。
7、猪只转群后：要立即对空栏进行彻底的清洗、消毒。
8、母猪从妊娠车间转入产房前：要对母猪进行清洗， 消毒后方可进入产房。
9、传染病流行期间的消毒，消毒药液浓度需要提高， 并交替用药，猪舍内隔日一次，猪舍门外，舍内通道撒上消 毒剂，进出，放置消毒盆，生产用具使用前后放在消毒池中 充分消毒 5 分钟以上。
免疫及标识制度
1、树立预防为主，防重于治的指导思想。
2、严格执行消毒制度，严格执行本场的猪群免疫程序， 建立有效地预防体系。
3、禁止在场区饲养其它动物。定期对猪场环境、猪舍 做好消毒、杀虫、灭鼠工作。
4、加强饲养管理、饲料的质量和饮水的清洁卫生，增 强猪的抵抗力。
5、严格遵守疫苗的使用程序： （1）防疫员预通知接种 时间；
（2）饲养员提前一天统计受免疫猪的数量，并投喂 2 天电解多维； （3）饲养员领取疫苗； （4）防疫员如实接种； （5）饲养员监督实施。
6、健全后备种猪、基础种猪的免疫档案。
7、疫苗按说明要求专人负责，冷链保管。
8、猪场以自繁自养为主，引种时要了解对方当地疫情 及有关情况，经确定为健康猪方能转入生产区。
9、商品猪按栋号填写免疫卡。
10、定期给猪投喂预防性药物， 但免疫期间不能投药 （患 病猪除外） 。
11、疫苗出库要详细登记，使用过的废弃物要作无害化 处理。
12、种猪耳标损坏或丢失要及时补挂，转群时种猪的档案要随之转动。
13、任何人不可将生肉及其制品带入场内。
14、员工不得相互串岗，各舍设备和工具不得串用，严 禁借给外场人员使用。
15、种猪免疫后按耳标登记，填写免疫卡，一年两次送 至动物防控机构进行抗体监测，确保免疫合格率 100%。
引种及检疫申报制度
1、猪场从外地引种实行申报审批制，逐级申报。由省 动物卫生所审批后引种。
2、引种必须从取得省级种畜禽生产许可证，无特定动 物疫病区的猪场方可。
3、引种过程必须通过动物卫生检疫，并出具证明，到 场后报当地动物卫生监督部门检验检疫。
4、引种后猪实行隔离饲养 30 日方可混群。
5、定时对场内所有养殖动物进行检疫检测，一旦发现 疫情要及时向有关部门进行疫情报告。
6、出售仔猪及其商品猪实行保检制，即向当地卫生监 督部门报告，检疫合格并出具证明方可销售。
7、严格遵守遵守检疫部门相关规定，实行责任到人制， 延误检验检疫的工作人员。追究相应责任。
疫情报告及病死猪无害化处理制度
1、检疫员要每日认真填写检疫记录表，发现疫情是要 立即报告场长，由场长像动物卫生监督机构或动物疫病预防 与控制机构报告，病死猪由动物卫生监督部门监督作无害化 处理。
2、非病疫死亡的个体，由检疫员报告场长，查明原因。在无害化处理区进行监督处理（掩埋或焚烧） 。
3、养殖过程中使用一次性用品如注射器、药品等要依 照相关部门规定做无害化处理。
4、严禁食用或出售相关待处理品，造成事故者，依照 相关规定，追究责任。
5、无害化处理区作业处理时，必须由指定人员看管， 并作好周边地区消毒工作，严防污染环境或疫情传播。
6、无害化处理后，相关人员要做好处理记录，以便有 关部门或人员查阅。
猪场用药制度
1、使用药物必须仔细阅读说明书，根据病情对症下药。
2、正确配伍，注意配伍禁忌。
3、领取药品必须如实登记。
4、正确计算药物使用剂量，不欠量或超大剂量用药。
5、严禁对妊娠母猪使用“孕畜禁用”标识的药品。
6、激素和剧药要有技术人员指导使用。
7、配置药品必须在药房内完成，不得在其他地方存放 或恣意浪费。
8、医疗器械用好后立即放回原处，严禁在药房外闲置。
9、煮沸医疗器械时要有人守候，以防烧毁。
10、装卸和使用金属注射器时要正确操作，小心用力， 避免损坏零部件。
11、小心使用天平和玻璃器皿。
12、用凉开水稀释新生仔猪口服药物。
13、药品均按性状、种类、用途归类整齐排放，用完一 盒在开启另一盒并放回原处，不得乱拿乱放。
14、工作时要集中精力，避免用错药品造成不良后果。
15、保护好医疗器械的消毒效果，取用后随即盖好，以 防细菌污染，禁止将整合注射器或针头带入圈舍。
16、疫苗专用注射器和常用注射器要分开摆放，不可混 用。
17、爱护室内卫生，药盒、空瓶、废针、包装带不得随 便丢弃，要放入垃圾箱统一处理。
猪场车间岗位职责 配种妊娠车间的岗位职责
1、每天观察种猪，评估其健康及表现，并给需要药物 处理的种猪投放药物或注射治疗。
2、配合分娩舍的饲养员把断奶母猪从分娩舍转入配种 舍。
3、按照饲喂计划给所有种猪投放饲料，搞好本舍的清 洁卫生，保持良好的生产环境。
4、坚持兽医防疫规程，做好种猪的更新淘汰计划，保 持种猪良好的繁殖结构。
5、按照生产流程，把生产母猪不同生理阶段分群分类 饲养管理。
6、加强种公猪管理，合理利用种公猪。
7、配合分娩饲养员，将临产母猪经清洗消毒后转入分 娩舍。
8、检查和维修各种设备，做好本舍的各种生产纪录并 及时送交统计分析。
9、当需要时，协助其它猪舍工作，最大限度地提高产 量和栏圈利用串。
产仔哺乳车间的岗位职责
1、每天观察猪群的何况和表现。
2、与配种妊娠车间的工作合作，计划好临产母猪向产房的调进，确保临产母猪进分娩车间。
3、保持舍内清洁卫生、干燥、切实做好每周的常规消 毒工作。
4、切实做好临产前后母猪的护理和分娩的接产工作。给所有的母猪和仔猪喂料。仔猪出生后，调整哺乳母猪的带 仔数。
5、给出生小猪断脐、剪牙、断尾、补充铁剂等。
6、关心猪群福利：观察分娩舍的温度、湿度等，决定 是否使用通风、降温、保暖等设备，为母猪和仔猪创造舒适 的环境。
7、严格执行免疫程序，给有需要的母猪、仔猪提供医 疗服务。
8、有计划地安排母猪断奶，适应断奶提高母猪年生产 能力，母猪调栏，做好母猪的清洗消毒、驱虫工作。
保育车间的岗位职责
1、在每周的猪群转移中，要清洗及消毒好栏舍和作好 必要的准备工作。
2、猪只转入保育舍时，要依大小、强弱、公母作适当 的分群，力求同栏猪只尽量均匀。
3、每天观察每头猪并分析它的健康表现。
4、严格执行卫生防疫制度和免疫程度，对需要药物治 疗的猪只及时治疗处理。
5、饲料要保持清洁卫生，堆放饲料的地面要干燥清洁。
6、做好必要的记录工作(如疾病处理等)，每天检查饮 水器，确保正常供水。
7、根据气候的变化和猪只的大小做好也暑降温工作和 防冻工作，控制舍内的小气候。
8、做好周密的转栏计划，提高生产效率。不浪费饲料。
生长育肥车间的岗位职责
1、生长育肥阶段是终端产品生产的重要时期，最终反 应了企业产品的质量优劣和市场价值量的高低，饲养人员必 须有较强的责任心。
2、按照大小、强弱的一致性，合理编制饲养群体。
3、坚持常规性的场地消毒，做好群体的健康观察，治 疗处置和科学的免疫注射。
4、科学饲养：采用全价系列化的饲料、自由采食。把 握好在 30-60 公斤阶段，60-90 公斤阶段的换料饲养，满足 不同群体对营养的需求。
5、创造优良环境条件，促进生长，提高饲料转换效率。
6、根据生产育肥猪大群管理的特点，要求注重节约饲 料，力求降低饲养成本。
7、加强大群管理，降低死亡率。
8、积极配合畜牧兽医技术性的贯彻实施。
物料管理制度
为保护财产的安全、完整，加强物料管理，合理利用材 料，提高材料利用的效率，特制定本制度。
一、材料的范围 设备配件、电器配件、兽药疫苗、办公用品、劳保用品、其它材料等。
二、申请购买
1、场内材料由材料库统一管理、申请、调配、维护和 保养，由采购员统一采购。
2、材料库管理员依据生产计划及各类物料消耗、使用 周期，每月初给场长和使用部门提供物料存货盘点报告表。 并主动配合做好请购计划。杜绝重报漏报和短却材料、配件 事件的发生，避免因待备件而造成的停产。
3、每月 25 号将场长签字同意的请购单送交采购员，按 采购作业程序办理后，并将“请购部门存档”联取回备查。
4、材料管理员要积极追踪落实超过 20 天的请购计划和 超过 3 天的紧急采购，对不能及时采购的备件要主动与采购 员协商，克服困难，保障生产需要。
5、专业性强又特别急需的配件、加工件和维修件由需 要者填写请购单，报场长签字同意后， 自行借款、请车采 购，购回后经场长、材料管理员核验收入库，并填写入库单， 即可到财务报销。
6、工作程序如下： (每月 25 号前)拟定请购计划→需货单位会签→场长审 批→采购员询价→存档→本场审批→追踪落实(整个周期需 要 20 天)
三、物料进库验收、分别归类存放 物料进库验收、
1、物料购回后，物料管理员会同需货单位负责人根据 请购单、发票和供货合同及所购物品之品质等各验收合格后 方可入库。其中一项与所述条款不符，不得入库。(若没有 签定供货合同可以在请购单、发票、品质相符的情况下入库) 并开具入库单将“采购联”交采购。
2、对质量不佳或型号不符之物料要及时退货，如不能 退货，打书面报告报场长。对货质不明者必须请示场长后再 做处理。
3、新入库的材料应当日报知场长和使用者，以便及时 投入使用。
4、材料入库管理员根据入库单实入数量、单价、金额 于入库当日或次日 12 时以前登记物料明细帐。
5、根据入库材料的类别，分别归类，放置在规定的库 区库位上，然后填制卡片或标签，注明品名、产地、何种设 备用备件或材料、进货时间、数量、使用情况等等，以便以 后领用。
6、每周一(遇节日顺延)保管员将入库单“材料会计联” 交财务部。
7、其工作程序如下： (物料员、采购员、使用单位负责人)共同验收→填写入 库单或退货报告→报告场长→填制卡片、标签
四、物料存放管理
1、将生产用备品备件、办公用品，劳保用品、兽药疫 苗、部分具他材料等分区放置，定置管理。
2、库根据物品类型和特性，将电器，易碎、返潮等物 料分层放置，并挂物品标签，注明品名、规格、数量、进货 时间、领用情况等。各分库要求卫生整洁、干燥、防火、防 盗、安全、防鼠害。每周进行检查清理。
3、材料管理人员要钻研材料管理、保养的业务知识， 熟悉有关物料的保养特性，避免由于人为因素而造成浪费： 要对材料库所辖材料进行严格管理， 做到数量、规格型号帐， 物、卡一致，若丢失或损坏，材料管理人员要做出调查报告 上报场长，查不出丢失或损坏的原因由材料管理人员负责赔 偿。
4、其工作程序如下： 物料分类入库→按类分类挂或标签→按时检查清理核 对帐、物、卡是否相符→查找分析原因。
五、物料领用
1、建立生产用配件物料领用卡；个人工具领用卡；劳 保用品领用卡。
2、生产用物件，由课班负责人填单，个人工具用品、劳保用品由本人填单，负责人签字后，报场 K 审批后领取。 每月底领用报表和使用情况报表。
3、生产、维修急需备件，由生产，维修主管签字后可 先领用，当日由物料员报场长市批手续。(仅限机修生产急 需时)
4、材料管理员根据当日领料单实领数量、金额、单价 于当日最迟于次日 12 时前冲减物料分类明细帐。
5、每周一(遇节假日顺延)材料保管员将出库单“材料 会计联”送交财务。
6、每月 25 号结出物料领用汇总表，分类计出金额以及 总金额，于 26 号前报场长，财务部。
7、其工作程序如下： 领用人填单(班长或主任)→场长审批→凭单领取→登 记帐簿→做出领用月报表
六、物料使用、保管、报废 物料使用、保管、
1、物料保管员对领出的物料、工具要进行追踪、询问 了解物料的使用质量及损耗情况，并对其做记录。物料、工 具在使用过程中应妥善加以维护和保养，若使用人员疏于保 养或操作不当造成损火，所发生费用视情节轻重，由场部或 个人承担，并追究当事人的责任。
2、大型工具原则上不允许个人领用，从库房借用。
3、普通工具领出时必须记录在“个人工具卡”上。
4、工具在使用中损坏的，及时交旧领新，并填写报损单，但不在“个人工具卡”上登记。
5、个人登记卡上的工具如果丢失，应按其价值的 50％ 赔偿。
6、配件领出，在维修工作完成后应交回损坏的配件， 并登记配件用途。
7、损坏零件要组织人员进行修复，确已无法修复的做 报废处现。
8、领出配件没有使用或没有用完应交回，原则上个人 不允许保管任何配件和物料。
9、领用材料时当事人应当面检查，如不合格退回库房， 材料合格但略磨损请在领料单上签字。
10、属非人因素的材料损坏是“自然损坏”的库房将会 同维修人员、财务人员共同鉴定予以报损，并依照“交旧领 新”的原则予以处理。
七、帐目的建立及盘点
1、帐目的建立清遵照《物料管理办法》具体细则执行。
2、盘点在每月 26 号材料管理员会同财务人员对材料实 物进行盘点，具体细则与要求请遵照《物料盘查制度》进行。
第12篇：主管岗位职责
我爱宝宝百货有限公司
岗位职责
门店主管管理职责
直属上司：门店店长
岗位概述：门店主管负责部门内日常管理工作，协助店长进行门店事务的管理。
具体职责：主管主要职责在于带领部门员工完成门店的销售指标，对部门人员、商品、销售全面负责。具体如下：
一、人员管理
1、指导并监督部门员工的工作纪律及考勤。
2、主持部门早晚例会，进行工作总结和安排，并且严格执行每日考勤核算。
3、督促确保员工的仪容大方、工装整洁统一。
4、及时培训、指导员工，以身作则，教导新老员工，做好员工的思想工作及问题事件处理（包括员工之间的矛盾）。
5、认真领会公司制度、政策，正确传达，积极调动员工积极性。
6、根据每日评估，认真公正的综合评选优秀员工。
7、严格督促员工的各项工作标准及细则规范。
8、新人入职及时安排师傅负责传帮带，帮助员工达到工作标准要求。
9、部门人员离职，必须进行恳谈，清楚了解其离职原因。做好相关工作交接的安排。
10、奖罚公平，一视同仁，杜绝拉帮结派。
二、商品管理
1、掌握公司产品的基本概念、产品知识，熟悉导购工作流程。能标准操作销售服务流程。
2、维护部门商品安全，杜绝失货，并且做好店堂无形资产的维护和使用，如商标、电脑程序等。
3、认真分析商品的进、销、存，合理订货，合理控制库存。
4、合理陈列商品，遵循商品陈列标准。做到整洁、美观、充足、保持新鲜感。
5、各货架商品配备相应的价格标签、特价POP牌，实时传递商品信息。
6、掌握畅销、滞销商品，保证畅销商品不短缺，滞销商品不滞留。
7、及时跟踪缺货商品，按照公司要求准时提交缺货报表。
8、重点商品准时日盘，主动核对数据，确保货品安全。
9、教导员工爱惜商品，搬货及清洁时保护包装。质量问题及包装残旧商品及时下架，申请处理。
10、悉心传授员工商品知识、产品特性、功能、安装方法及销售技巧。
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岗位职责
三、销售管理
1、带领员工积极销售，主动为孕妇提供整套商品介绍服务。
2、掌握每期促销活动内容，督促员工积极促销。活动结束及时总结活动效果，分析部门操作得失，收集顾客意见反馈给公司相关部门。
3、督促收银员工作的周密和安全。
4、及时反馈市场动态、同行信息，提出合理化建议。（按照公司要求提交市调表）
5、根据店长工作计划，做好每月、周、日工作计划及总结。
6、每周及时主动将市场及货品信息反馈给店长。
7、每日关注销售数据，发现问题及时组织部门人员讨论并实施整改措施。
8、关注顾客意见，每周定期查看退换货记录，分析商品、人员存在问题，及时上报店长，实施整改。
（完）
第13篇：猪场生产主管工作职责
猪场生产主管工作职责
（上级主管：猪场经理和助理）
配种舍主管工作职责
一、掌握农场猪群数量、品种结构，熟悉生产配种计划。
二、随时了解配种房母猪所处的生产阶段、健康状况。
三、组织和管理配种房的日常生产。
四、定期检查母猪发情和返情，及时发现和（复）配种，严格执行配种操作程序，提高配孕率，减少不正确的操作引起的母猪产道炎症。
五、及时将临产母猪清洗消毒转入产房。
六、按防疫程序定期给所管理的所有猪只接种疫苗。
七、管理好隔离猪舍，饲养好后备公母猪。
八、及时发现和确定淘汰猪只，报主管人员确认批准。
九、作好周末和月末盘存，准确记录日常生产数据。
十、加强饲养管理，节约饲料，保持猪舍清洁卫生，为猪只提供适宜的环境。
十一、团结协作，带领配种舍员工积极配合各部门的工作，完成猪场下达的各项任务指标。
产房主管工作职责
一、掌握农场猪群数量、品种结构，熟悉生产配种计划和猪群周转规律。
二、随时了解配种房母猪所处的生产阶段、转猪计划等。
三、熟悉并掌握仔猪耳刺编码方法。
四、组织和管理产房的日常生产和操作。
五、熟悉产仔母猪饲养管理要求和特点，精心饲养，保持母猪良好体况。
六、作好转猪前后产房的清洗消毒，必要时采取刷漆等方法。
七、按防疫程序定期给所管理的所有猪只接种疫苗。
八、时发现和确定淘汰母猪，与配种舍主管交接。
九、作好周末和月末盘存，准确记录日常生产数据。
十、加强饲养管理，节约饲料水电，保持产房清洁卫生。十
一、强化用电安全意识，安排好中、夜班值班，经常电话询问。
十二、保持产房设施的正常使用，发现问题及时报修。十
三、团结协作，带领产房员工积极配合各部门的工作，完成农场下达的各项任务指标。
保育舍主管工作职责
一、掌握农场猪群数量、品种结构，熟悉生产配种计划和猪群周转规律。
二、了解产房母猪所处的生产阶段、转猪计划等。
三、组织和管理小猪舍的日常生产和操作。
四、作好转猪前后小猪舍的清洗消毒，严格执行防疫制度。
五、做好转入转出猪只的交接和头数清点。
六、按品系、性别、体重合理分群，及时称重。
七、熟悉断奶仔猪生长特点，精心饲养和管理。
八、按防疫程序定期给所管理的所有猪只接种疫苗。
九、作好周末和月末盘存、准确记录日常生产数据。
十、加强饲养管理，节约饲料水电，保持舍内清洁卫生。十
一、特别注意温度调空，保持舍内空气质量，减少仔猪咬耳、咬尾发生。
十二、强化用电暖风炉使用安全意识，保持设施的正常使用，发现问题及时报修。
育肥舍主管工作职责
一、掌握农场猪群数量、品种结构，熟悉生产配种计划和猪群周转规律。
二、了解小猪舍生产情况、转猪计划等。
三、具备团队精神，组织和管理大猪舍的日常生产和操作。
四、作好转猪前后大猪舍的清洗消毒，保持舍内清洁卫生，严格执行防疫制度。
五、转入猪只按品系、性别、体重合理分群，及时称重、补阉。
六、熟悉生长育肥猪饲养管理特点，按不同用途和阶段精心饲养和管理。
七、按防疫程序定期给所管理的所有猪只接种疫苗。
八、加强猪群疾病观察，发现病猪及时治疗。
九、作好周末和月末盘存、准确记录日常生产数据。
十、加强饲养管理，节约饲料，定期检查饮水器，调整料槽。十
一、保持设施的正常使用，发现问题及时报修。
第14篇：协议书配种
犬只配种协议书
甲方：
身份证号码：
地址：
联系电话：
乙方：
身份证号码：
地址：
联系电话：
乙方因犬只繁殖需要而同甲方合作，双方在平等互利、诚实守信的原则下，经过充分协商，自愿签订本协议，以便共同遵照执行。
第一条：合作方式
（一） 甲方提供给乙方苏格兰牧羊犬三色种公配种服务。
乙方将自带苏格兰牧羊犬种母一只上门配种。
（二） 甲方提供乙方同一只种母配种两次，间隔一日或两日由乙方自行决定。
第二条：交易方式
（一） 采用娉礼方式，聘礼三千元。
（二） 采用选头狗方式，乙方在配种当日将押三千元现金于甲方处。
（三） 乙方将在种母待产当日羊水破出后立即联系甲方上门全程监督生产情况，并在生产完毕后由甲方
首先挑选犬只一头归甲方所有。
（四） 甲方于幼犬45日龄至乙方处交还押金并带走所选犬只。
（五） 乙方如在种母待产当日未及时联系甲方上门监产，或在种母产后将甲方所选犬只售于他人，则押
金不退。
第三条：补偿协议
（一） 在甲乙双方全程监产后母犬实生犬只一只，则甲方将退还乙方押金两千元，仅收取一千元服务费
用。
（二） 在甲乙双方全程监产后母犬实生犬只两只，则甲方将退还乙方押金一千元，仅收取两千元服务费
用。
（三） 如乙方种母在配种六十日后未成功受孕生产，并由甲方检查确认后，则甲方将提供乙方同母犬或
其他母犬无偿补配服务一次或退乙方押金二千五百元，仅收取五百元服务费用，由乙方自行决定。
（四） 甲方挑选的犬只如在产后45天内因意外或不可预见的原因夭折，则乙方应于第一时间内通知甲方
并保留犬尸给甲方确认，并视情况由甲方重新选择犬只或做售出处理。如乙方所产幼犬全部夭折，则待甲方确认后参考第三条第三点执行。
本协议一式二份，双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方签字：乙方签字：
日期:年月日日期:年月日
第15篇：规模化猪场场长岗位职责
规模化猪场场长岗位职责
技能要求：有丰富的工作经验和较高的管理水平，熟悉猪场的生产流程，掌握生产中各环节的实际操作技能；有较强的计划、组织、指导及控制能力；具有较高的人员开发能力及对问题分析解决的创新能力；在工作巡视中，能及时发现问题，有解决常规问题和突发事件的能力。
综合素质：文字表达能力、人际沟通能力强；具有高度的协作意识，能激发员工的工作积极性与创造性；具有良好职业道德和思想品德；具有企业管理的基本知识；工作态度严谨、处事果断及时并能以客观、公正、合理的态度去处理问题；有较强的事业心和工作责任感；能较深刻地理解公司的企业文化及经营理念。
工作内容：
a）负责猪场的全面工作。
b）负责落实和完成公司下达的全场经济指标，负责全场各项成本费用的监控与管理； c）直接管辖生产技术主管，通过生产技术主管管理生产线员工；
b）负责责制定和完善本场的各项行政管理制度，负责组长级的人事任免；
e）负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系，主抓场内财务、购销等工作；
f）负责制定具体的实施措施，落实和完成养猪公司下达的各项任务；
g）负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题； h）负责编排全场的经营计划、物资需求计划；
i）负责全场饲料、药物等直接成本费用的监控与管理；
j）做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议。
第16篇：猪场药房管理员岗位职责
猪场药房管理员岗位职责
1、认真学习兽医、兽药知识和保管员业务理论。
2、各类药品采购要做到超前计划，保证供应，保证质量。
3、分类按药的形态分固体药,液体药,气体药。也可按药的性分抗菌药、健胃药、麻药、消毒药、驱虫药、解热镇痛药。分别放置,统一管理。
4、效期要及时对药物彻底清查有效期。对过期药废除,对接近有效期的药可考虑先用,而且最好早用这就要适量计划。进入的药物要查看其有效期,是否快要过期,如有这种情况必退回。
5、疫苗的管理疫苗的管理是药房管理的重点。
1、看看疫苗瓶有无破损,封口是否严密,标签上的名称、有效日期、检验号、用法用量等记载是否清楚。药品的理性状与说明书所述是否相符,有任何疑虑不清楚者及时向上级汇报。
6、药房内禁止闲杂人员出入，坚持凭处方领药品。
7、药房要经常性保持干燥干净整洁，药品及疫苗要按要求保管，冰箱内严禁放与药品无关的东西。
8、药品购进后必须办清一切帐务手续，按月及时上报各猪舍的医药费报表，每季度盘点一次，做到帐务相符。
9、做好医疗器械的消毒工作，不准在药房内烧开水做饭。
10、爱护公共财物，妥善保管各类器械，器械必须专用，不准挪做他用，丢失器械按价赔偿，对一些易消耗用具，要及时予以维修。
11、从大局出发，服从服务于生产，紧急用药，随叫随到。
12、负责消毒室内消毒液的更换和卫生打扫工作。
第17篇：客服部主管岗位职责
客服部主管岗位职责
直属部门：商场部
直属上级：商场经理（商场助理） 督导下级：客服专员
工作概述：
1、负责本部门的日常管理工作。
2、负责商场服务水平的提高。
岗位职责：
1、负责对本部门的日常管理，严格执行公司的各项规章制度。并负责各类规范，流程，精神的传达，落实。
2．严格执行服务流程和服务标准，完善服务体制；并安排实施、检查；保证商场良好的服务水平以保障商场的正常销售．
3、做好顾客投诉和接待工作；，指导顾客存包和退/换货工作标准化作业；
4、服务台的日常管理工作。
5、严格执行培训计划，加强对新进员工及在职员工的培训，提高员工服务意识和水平；
6．加强对设备的维护，负责督导及检查整个服务区域的环境整洁、卫生。
7、做好会员的招募和大宗顾客的拜访；8．负责与其他部门的沟通协调工作；
9．接洽政府有关职能部门，协调各种对外公共关系，保证商场良好的外部环境； 10：严格遵守公司的保密制度。
客服员岗位职责
直属部门：客服部 直属上级：客服主管
适用范围：客服专员、播音员（存包员）
岗位职责：
1． 注重礼仪礼貌，树立顾客至上的观念 2． 熟练掌握商场的有关服务规则和项目
3． 严格按公司规定履行自己的职责，不可以公循私 4． 耐心服务，善待顾客
主要工作：
1． 每天营业开始时，迎接顾客 2． 发票管理
３． 接受符合会员资格的单位或个人的办卡申请 ４． 大宗会员、顾客登门拜访和接待 ５． 顾客投诉的处理和记录 ６． 顾客存／取包
７． 负责促销商品的赠品发放 ８． 接受顾客咨询
９． 全店的广播服务工作 １０．使用规范用语 辅助工作：
1． 所有工作区域（客服台、存包处、赠品发放处、电器检测区、退货处、顾客入口处）随时清洁卫生
2． 爱惜公司财产（播音系统、电脑、会员卡打卡机、过塑机等）并定期检查 3． 熟悉各部门分工、商品陈列情况、经营原则，了解公司阶段性促销方案及快讯特价商品
4． 顾客投诉时应认真做好记录，重大问题要及时报告 5． 避免让顾客在公共场所吵闹
6． 凭理货部递交的赠品明细表到理货部领取赠品
7． 协助其他部门的工作（如盘点、防盗、防火等等）
服务台管理
工作概述：为了更好地抓好商场管理，便于处理突发事件，为顾客解决疑问题及服务指南，专人负责，制定排班表，设立检查记录本；顾客投诉本；抽查记录本；报修记录本：咨询记录单。 服务台职责：
1、注意礼仪礼貌，提供公司良好的外部形象。
2、顾客发票开具并管理。
3、对服务出现的处罚做记录。
4、记录造成顾客退换退换货的原因。
5、及时处理顾客投诉并跟进处理结果。
6、负责商场的广播。
7、负责商场的存包工作。
8、负责电话的接听（普通电话，查询电话，咨询电话、报单电话、、保修电话、投诉电话）。
发票的开具与管理
■顾客凭门店购物电脑小票到服务台开具发票，并在小票上注明“已开”； ■开发票时不允许开空白发票或延时发票； ■开发票时只能开卖场销售的商品； ■实买实开；
■补开发票时，将顾客联给顾客后，在存根联和财务联备注栏内注明“补开”； ■开票人必须工整书写全名； ■发票不能涂改、划破、粘贴； ■客户内容填写清楚；
■作废的发票必须全联保存，全联发票写上“作废”字样。
店内服务广播
一、播音的原则
■必须用标准的普通话进行播音。 ■必须由服务台人员进行播音，其他任何人员不能播音。
■播音音量适中，语速中等，音质明亮柔美，语言流利无错别字。 ■广播词必须先默念几次，以求词句的顺畅。 ■播音的开始与结束必须用文明礼貌用语。
二、播音内容：
■促销广播：
频繁的促销广播，可以使店内的气氛更加活跃，让顾客对店内的促销活动有深刻的印象，进而带动店内业绩的成长。促销广播必须每隔一段固定时间就广播一次。
■背景音乐：
给顾客一种轻松、舒适的购物环境，在其购物时也愿意享受的附加产品价值。
迎宾曲、送客曲（公司播音碟）。日常音乐：钢琴曲等节奏比较舒缓的乐曲；服务台需常备节日相关音碟。
三、播音稿的写作：
服务台除了门店的促销广播外，经常会需要自己写一些广播稿。例：过年过节的一些祝福话
语和相关节庆的由来、说明；生活小窍门等等一些常识。
书写时应注意语句流畅！
广播室工作流程播音稿范例
早间
08：00 播放轻音乐
08：05 各位员工，早上好！伴随着优美的乐曲，裕顺隆播音室开始了今天的播音，如果您有什么意见和要求请与我们联系。播音室愿伴您渡过这美好的一天。
08：10 现在是早点名及晨会时间
08：25 ＊＊早晨
08：25 各位员工，今天是×年×月×日，星期×。我们马上就要开始营业了！请整理好您的柜位，保持愉快的心情，迎接这美好的一天。
08：30 请各位员工就迎宾位
08：30
播迎宾词：“亲爱的各位来宾朋友，您好！今天是×年×月×日，星期×。裕顺隆橱业商场对您的光临表示衷心的感谢。我们将以优质的商品，优异的服务为您创造最佳的购物环境，愿您在裕顺隆橱业商场渡过一段美好、愉快的时光，谢谢您！”
下午
16：50
播送宾词：亲爱的来宾朋友，您好！我们今天的营业时间到17点00分，如果您尚未选购好商品，请您从容的选购。裕顺隆橱业商场的全体员工将会耐心、热情地接待好每一位顾客。亲爱的各位来宾朋友，如果您有什么问题和建议，请随时与我们联系，我们将认真对待您提出的每一条意见，祝各位顾客朋友，购物愉快！
16：58 请各位员工就送宾位
17：00 提示音
17：00 各位员工，大家辛苦了！紧张忙碌的一天工作已经结束，请您 整理好柜位及物品，依次列队，打卡 顺序退场。播音室衷心的祝愿各位员工晚安。
一、天气预报：
亲爱的来宾朋友，您好！欢迎您光临裕顺隆橱业商场，下面为您播报沈阳市24小时天气情况。
1、气温：
2、紫外线指数：
3、穿衣指数：
亲爱的来宾朋友，如果您有什么问题和建议请随时与我们联系，我们将竭诚为您服务，谢谢您！
二、广播寻人播报
来宾××先生（女士），请您听到广播后，速与XX分机联系（或XX先生（女士）联系或速到××专柜），那里有人等候。在这里裕顺隆橱业商场心特别感谢＊＊VIP贵宾卡友的光临，谢谢您！
三、寻物启事播报
有哪位来宾朋友及员工朋友，拾到××物品，烦请您听到广播后，速与XX专柜联系（或拨打内线电话XXX），失主非常着急，在这里，我们替失主向您表示感谢，谢谢您！
四、失物招领播报
有哪位来宾朋友，在您购物时，将您的××物品遗失！请您听到广播后，前往××专柜领取。在这里裕顺隆橱业商场特别感谢X X VIP贵宾卡友的光临，谢谢您！
五、整点播报
亲爱的来宾朋友，您好！欢迎您光临裕顺隆橱业商场，现在是北京时间××点整，在这里裕顺隆橱业商场特别感谢＊＊VIP贵宾卡友的光临，谢谢您！
第18篇：环境主管岗位职责
篇1：物业环境主管岗位说明书
德信诚培训网
物业环境主管岗位说明书
好好学习社区
更多免费资料下载请进：
更多免费资料下载请进： 好好学习社区 篇2：环境管理部主管岗位职责
篇3：环境主管岗位职责
环境主管岗位职责
1、环境主管岗位职责
1.配合环境部经理做好部门团队的建设和日常管理工作；
2.严格按照操作规程作业，高质高效组织落实各项绿化保洁工作；
3.负责定期巡视，保持医院园区内的卫生状况，发生问题及时处理，并做好记录；
4.定期组织进行环境消毒和灭菌工作；
2、环境主管岗位职责
1、开、闭店环境巡视及保洁巡视工作；
2、对保洁、绿化、石材、消杀、外墙清洗、垃圾清运日常巡视检查质量及品质；
3、对日常保洁工作的监督和检查；
4、与市政环卫部门做好日常联络工作，并了解保洁方面新的政策和制度；
3、环境主管岗位职责
1、负责拟订项目保洁工作的年度、月度计划并组织实施；
2、负责保洁团队建设，稳定员工队伍；
3、负责保洁工作安排、检查、督导、考评；
4、每日巡检，组织召开班前会、班后总结；
5、负责组织实施消杀工作；
6、负责所属员工培训及业务指导；
7、协调处理保洁服务方面投诉；
8、负责申领、发放、保管保洁用品，控制物料消耗；
4、环境主管岗位职责
一、外包方的管控
二、环卫日常工作
三、其余工作
5、环境主管岗位职责
1、组织下属人员学习公司规章制度，贯彻执行各项规章制度，监督检查下属人员执行规章制度的情况；
2、制定年度、季度、月度工作计划，组织贯彻执行工作计划，监督检查工作计划的进度和总结、汇总工作计划的完成情况；
3、制定现场卫生检查方案，定时和不定时地对现场的卫生按《保洁质量标准》《保洁质量考核标准》进行检查和考核；
4、负责本部门的日常行政事务的组织、协调、沟通与管理，编制保洁统计报表，监督审核各种统计资料；
5、根据商场业态经营的需要，作好大型活动或突发的环境污染事件的服务保障和应急处理，积极与驻场保洁公司进行工作协调，做好人员和物资的调配工作；
6、与其他部门主管协调部门间的工作关系，为部门工作创造良好工作氛围；
7、对驻场公司的员工配置情况和现场工作纪律情况进行查验和考核；
篇4：环境部主管岗位职责
环境部主管岗位职责
1、按照物业服务中心管理方针目标和制定的规章制度，组织和安排本部门各项工作的开展。
篇5：环境管理员岗位职责
环境管理员岗位职责
1、专职环境管理员的岗位职责
2、铸轧熔炼岗位职责
2.1铸轧熔炼各班班长指定为铸轧环境管理员.
2.3管理员在熔炼时，应特别注意重油的燃烧，应确保重油的燃烧处于充分燃烧（中性燃烧）状态，加强对重油燃烧的控制，防止因燃烧
3、公司后勤岗位职责
第19篇：审计部主管岗位职责
审计部主管岗位职责
、部门/车间：审计部岗位名称：_主管___岗位人数：_1人______
职务 / 工种：_主管 _工作地点：_审计部、分公司直接上级的职务： 行政副总直接下属的职务： 审计员工作目标：
1、对公司及分公司的财务收支及经济活动进行审计监督 ，确保公司利益；
2、采购计划、物资、价格、供应商及重大项目的审定工作，并做好对采购业务的指导、协调、监督工作；工作内容说明：
定期性工作：
_1.依公司要求对分公司进行年度审计,出具审计报告
3．经常了解石化行情，收集化工原料价格行情，收集原材料供应商资料，向采
购部提供原材料价格变动情况；
4．对采购订单进行评审；.对采购发票进行调查及审核；
5．审核发票时发现问题及时报告并提出处理意见；
6．协助工程部及其他部门降低设备、工程采购价格；
7．对本部门员工工作进行监督和评定；
8．对董事长或总经理交办的其他审计事项进行审计
9．协助法律顾问收集分公司应收款的资料，督促分公司完善应收款的手续；
非定期性工作：公司领导交办的其他工作负责的设备及物料：采购信息资料、审计资料、办公设备、文具用品职责概要：全面负责分公司的审计工作，并做好采购信息中心的工作，协助行政副总处理有关行政事务。通常每天工作时数：8小时（适当加班）需否轮班：否
通常每人每天可完成的岗位工作量： 采购信息的收集、评审，采购发票的审核，分公司审
计
工作环境： 户外工作；外地工作；海外工作；室内一般办公室所具之环境
工作中容易引致的危险，如机器举重物高温高压毒气高空工作其他
工作中需接触的部门： 各分公司、采购部、总经办、仓库、厂部、财务部、客户服务中
心、产品开发部、市场部、工程部等担任此职位需具备的资格或条件：
个人特征：诚实、正直、耐心、办事严谨、坚持原则、服从安排、大局为重教育程度：本科文化程度，掌握熟练的财务知识， 有会计师或审计师职称工作经验： 三年以上从事财务的经验和二年以上审计工作经验知识、技能：
1、有较强的书面和口头表达能力；
2、有较强的与供应商沟通的能力
3、熟
练操作计算机办公软件；
4、具有良好的财务知识及审计知识；
5、有良好的审计工作经验；受过职业或特殊培训： 财务和审计培训适应力：能适应公司的企业文化、能担负公司审计和采购监督的重任；判断力：良好的分析判断能力，能对审计问题的存在有良好的判断，体力（如：身高、机敏程度、健康状况等）：身体健康，反应敏捷，
仪表及谈吐：良好的仪态，得体的着装，礼貌的用语，友善的态度，有耐心人际交往能力：良好的亲和力、较强的沟通协调能力。其他：严格按公司规定的处理审计及采购信息的工作，特例事件呈报直属上司处理
（岗位直接上级拟写，部门负责人审核，人力资源部复核，总经理批准。）
批准：
日期：复核： 日期：审核：日期：拟写：日期：
PD620-01/B
第20篇：客房部主管岗位职责
客房部主管岗位职责
1、接受客房部经理的督导，直接向客房部经理负责，配合并监督客房销售控制工作，保障客房最高的出租率和经济收入；
2、监督、指导、协调客房部的日常工作，为住客提供规范化、程序化、制度化的优质服务；
3、每月负责上报客房部的报损物品，包括清洁用具、日常消耗品、用品等；
4、定期核算各种物品的消耗量，严格控制日常用品的损耗，减少浪费；
5、巡视各楼层及公共区域，检查员工的工作态度、工作表现，并进行公正的评估，奖优罚劣，确保优质的服务和设备的完好；
6、组织、主持每周领班例会，听取汇报，布置工作，解决工作中遇到的难题；
7、查各领班的工作效率，纠正偏差，加强部门之间的工作关系，建立工作的完整档案体系；
8、经常与前厅主管保持联系，了解宾客对客房部的各项意见；
9、积极了解酒店客房用品的新产品及管理经验，并向经理提出合理化的建议；
10、督导各级领班人员，对所属主管人员的工作态度、工作表现进行公正的评估，奖优罚劣；
11、与工程部门联络对客房的各项维修及保养提出意见，制定客房定期维修方案和能源节约方案；
12、检查消防器具，做好防火、防盗等安全工作；
