推荐第1篇：班主任岗位职责及考核标准
大丰市创新英达学校 班主任岗位职责及考核标准
班主任是学校班级管理工作的领导者、教育者和组织者，是教学工作的协调者，也是学校目标管理的具体实施者，是沟通学校、家庭和社会的纽带。为使我校的教学工作顺利进行，有效进行班级管理，立足本校校情，特制定如下班主任岗位职责及考核标准：
1、班主任每天早晨（调休除外）早读前必须到班，做好签到手续，检查学生到班情况，并安排学生进行卫生打扫。如违例扣班级3分/次；（特殊情况请假除外）
2、每天上下午的课间跑步或课间操，班主任必须带班到场，如不经请假而迟到或无故缺席的扣班级3分/次；
3、学生就餐时班主任必须随班就餐并维持本班级就餐纪律，如不经请假而不随班就餐的扣班级3分/次；
4、学生每天中午午休时，班主任必须按时到公寓楼看望学生，未经请假而不按时到公寓楼看望学生的扣班级3分/次；
5、学校安排学生洗澡时，班主任必须全程在场，如不经请假而无故缺席的扣班级3分/次，中途离场的扣1分/次；
6、每次学校组织活动时，班主任必须随班，如不经请假而无故缺席的扣班级5分/次；
7、每天晚上下晚自习后，班主任必须组织好本班学生排好队进公寓楼，并将学生如数交给生活老师，签好到，至学生熄灯入睡后班主任方可离开学生宿舍。无特殊情况，中途不得离开，如违例扣3分/次；
8、班主任应经常到班级查看本班是否有不健康的书籍、情书、与学习无关的纸条和危险物品，学校将不定期突击检查，如发现有上述物品，每件扣1分；
9、班主任应密切注意本班每个学生的思想动向，善于预见并发现问题要及时处理，同时应时刻关心每个学生身体健康，及时处理好偶发事件，如果因为班主任不尽责或处事不力导致严重问题，班主任应承担全部责任；并扣10分/次
10、如果因为班主任失职而发生重大事故，导致学校经济和名誉损失的，一切费用应由班主任承担；并扣10分/次
11、不经学校同意，班主任不得以任何名义向学生收费或者罚款，如查实有一罚十，并全校通报；且扣10分/次
12、学生要出校门时，班主任必须见到家长的面后才能开出岗证，不经学生家长同意，不允许非学生家长带学生出门，如有违例班主任应承担全部责任；并扣10分/次
13、班主任如遇特殊情况需请假，请假前必须委托其他老师带班，并做好班级的交接工作，如违例扣3分/次；
14、凡学校组织的各项评比活动，如果活动成绩与年龄有关，分别按各年级设
一、
二、三等奖，一等奖加3分，二等奖加2分，三等奖加1分；如果活动成绩不受年龄
的影响，则按初中组评出
一、
二、三等奖，分别给予
3、
2、1加分；小学组评出
一、
二、三名，分别给予
3、
2、1加分。（该项不参加当月考核，作为期末文明班级评比）
15、学生的作品在省级报刊刊登时本班常规考核加8分/篇；在市级报刊刊登时，本班常规考核加6分/篇；在县级报刊刊登时，本班常规考核加5分/篇；（该项不参加当月考核，作为期末文明班级评比）
16、各班主任每月考核一次，初中部各个年级为一组，小学部为一个组（六年级加8分，五年级加4分），当每组最高分与最低分的分差不大于30分时按下列办法考核：
（1）初中部各年级组按常规考核积分的名次考核如下：第一名奖80元第二名奖60元第三名奖40元第四名奖20元
第五名奖0元
（2）小学部三个班，按常规积分的名次，考核如下：
第一名奖60元
第二名奖30元第三名奖0元
（3）凡班级扣分最高分与最低分相差大于30分时则每增加1分扣5元奖给第一档；
17、班主任每周例会，不得迟到、缺席，如不经请假而迟到、缺席的扣3分/次；
18、月假学生返校当天，班主任要准时到校，检查学生到校情况，如发现有不准时返校的学生，要查明原因，同时报告校值班领导和政教处。
19、以上制度经学校行政会办会议通过，解释权归校长室和政教处。如有变更另行通知。
大丰市创新英达学校
校长室
政教处
2012-8-19
推荐第2篇：导购员岗位职责及考核标准
导购员岗位职责及考核标准
1、遵守公司规章制度，完成分配的目标任务。
2、按规定及要求参加公司或部门例会、晨会。无故不参加每次扣1分。
3、坚守工作岗位，不迟到，不早退，不旷工，有事请假。迟到、早退累计3次扣1分，旷工每次扣1分。
4、按规定着装，规范仪容、工作牌。未按规定着装或仪容、工作牌不规范。发现一次扣1分。
5、负责管理区域的卫生整洁，达到干净整洁无污渍。卫生整洁达不到要求每次扣2分
6、保证管理区域样品、饰品完整，无丢失、损坏。样品饰品丢失、损坏未及时发现或责任不清每次扣2分。
7、按规范礼仪要求迎宾送客。未能达到要求扣1分。
8、熟悉商品价格，掌握商品材质、性能、构造等特点，业务不熟扣2分。
9、耐心解答客户问题，服务到位。出现失误扣1分。
10、客户订单项目填写清楚，准确无误。出现失误每次2分。
11、配合前台做好订单录入及订金、货款清收工作。出现失误每次扣2分
12、做好客户记录。无客户记录扣2分
13、及时反馈畅销、滞销及缺货信息，未及时反映的扣1分
14、积极参加公司举办的宣传推广促销活动。无故不参加每次扣2分。
15、完成上级交办的临时工作。
推荐第3篇：地测部测量工作人员岗位职责及考核标准
地测部测量工作人员岗位职责及考核标准
一般规定
1、遵守国家法律、法规以及项目部的各项规章制度。未做到扣2分。
2、注意个人言行，诚信重诺，言行一致，礼貌待人。未做到扣2分。
3、工作积极主动，及时、正确的完成各项工作任务，不敷衍、不推诿。未做到扣3分。
4、不迟到、不早退；上班时间不干与工作无关的事、看与工作无关的书。未做到扣2分。
5、仪表端庄稳重，时时保持室内卫生和讲究个人卫生，在办公室内不得大声喧哗、接听电话应注意回避，不得影响他人。未做到扣1分。
6、要有集体荣誉感和团队精神，不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。未做到扣2分。
7、爱护公共设施以及项目部配发的各种办公设施及设备，不得私吞、侵占项目部配发的公共财物。未做到扣4分。
8、不打架斗殴、酗酒滋事。未做到扣5分。
9、配合相关部门的工作；积极参与各类突发事故的应急救援工作。未做到扣2分。
10、及时完成项目部领导交办的其它各项临时性任务。未做到扣2分。
测量工程师岗位职责
1、在主管经理的统一领导下，认真贯彻学习合同文件、技术规范、规程及上级颁发的技术管理规定，不断提高自身业务素质和技术水平。未做到扣5分。
2、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及数据，绘制工程施工的有关样图及施工辅助图，编写项目的测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。未做到扣5分。
3、重要工程开工前，组织布控重要工程的导线点，负责编制重要工程测量方案并监督方案实施。未做到扣5分。
4、新工程开工前，组织组员审查设计图纸，并进行高程及坐标闭合的解算，不得边施工边解算。未做到扣5分。
5、有计划的安排组内测量放线工作，对所有要放线的资料要有计算、检查、审核签字，不得随意乱签，造成事故的，根据事故大小，分别承担认定损失的（计算者30%、检查者40%、审核者30%。）
6、经常深入现场，检查中腰线正确及完好情况，新工程施工3~5米是否及时给点放线，现场是否无中腰线施工。未做到扣5分。
7、对已完工程，及时组织实测，并及时上图，对各类井、变更项目要及时填图。杜绝凭印象上图、或以图上图。未做到扣3分。
8、监督做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸、准确计算，确保放样成果的准确无误。未做到扣5分。
9、参与工程量的验收，履行工程量验收申报手续。填报各类工程量验收报表及台帐。未做到扣5分。
10、按质量体系文件要求，做好计量、测量器具的管理和维护保养工作。未做到扣3分。
11、指导资料员分类整理各种施工资料，所有完工工程的原始记录，平面、剖面、投影按工程编号并分类存档。未做到扣5分。
12、完成领导交办的各项临时任务。未做到扣3分。
测量员岗位职责
1、在主管负责人的领导下，认真学习贯彻国家的测绘法律、法规以及项目部的各项规章制度。未做到扣10分。
2、按测量工程师意图，配合测量工程师工作；并不断提出改进性建议。未做到扣5分。
3、经常深入现场，紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。对不按设计施工，或与设计不符的，及时汇报有关主管，未做到扣10分。
4、测量前了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，落实测量放线方案。未做到扣5分。
5、现场操作时保管好测量仪器，造成测绘仪器损毁者根据事故原因酌情给予处理。原则上执行谁使用谁保管谁负责（操作者40%，相应人员30%）。
6、在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在测量放线方案和检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。未做到扣5分。
7、积极主动的服务一线生产，根据生产计划和测量工程师要求，及时、准确的提供各类实测图的原始资料。未做到扣5分。
8、参与工程量的验收，对不合格工程严格按项目部有关规定，督促整改；并向工程师提供合格、正确的验收数据。未做到扣8分。
9、对开拓、采准、采矿工程，根据工程进度，及时绘制工程形象进度表。未做到扣3分。
10、完成领导交办的各项临时任务。未做到扣2分。
资料员岗位职责
1、
在主管负责人的领导下，严格遵守项目部有关施工技术资料的管理规定。 未做到扣10分。
2、负责外来文件和图纸的登记工作，以及部内文件的传递工作。未做到扣5分。
3、
结合测量员对所施工的工程，负有真实、及时、完整地编制技术资料的责任。始终保持资料的完整性、及时性。未做到扣5分。
4、
在工程师的指导下，整理、检查各类原始资料，对不符合要求和缺少的资料责成有关人员及时补上。 努力做到工程资料与工程实体同步 。未做到扣5分。
5、负责各类原始资料的整理、分册、汇总和装订工作。对各类图纸按采场、中段、水平分类归档，及时填制采场、坑道的平面、剖面、投影图。所有电脑图必须有文字、图纸备份。未做到扣5分。
6、未正确使用、维护、保管好电脑，造成资料、文件丢失，不能恢复的，根据事故原因予以处理。（资料员30%，相关责任人70%）。
7、接受有关部门对资料的审查，改正存在的缺点。未做到扣3分。
8、登记保管好项目部的各种书籍。未做到扣5分。
9、按公司贯标要求，认真做好公司贯标资料。未做到扣5分。
10、完成领导交办的各项临时任务。未做到扣2分。
推荐第4篇：采购岗位职责及考核人员要求
人事行政部采购办副经理岗位职责
一、依照各部门需要，按申请计划定单、仓储库存情况、及时拟定采购计划并实施采购操作，保证各部门经营需要；
二、对以往合作良好的供应商跟踪供应商供货质量及交付及时情况，收集评价供应商的供货能力及质量保证能力
三、，若在本公司附近区域的供应商，供应商应对其提供产品采用少量试用的方式进行评估；
四、负责采购过程控制管理：
1.依据需要分解的订单材料需求制定采购计划报上级审批；
2.针对采购物资需求，选择相应合格供应商，编制材料订购单明确品种规格数量货期及质量要求经领导会审后实施采购；
3.采购过程应保持与供应商沟通及时了解供应商备货进度，一旦交付期有延误的迹象，应及时跟催并反馈给主管领导以便及时调整计划；
4.对已确定交付时间时应及时通知仓库做好接受准备；
五、沟通协作管理：及时与仓库管理员沟通，了解物资材料到位情况，对特殊物品或新材料重要材料，应协助使用部门及仓库管理人员确认到货产品是否与订货要求一致，发现异常情况及时上报以便及时调整；
六、对常规库存的通用材料，及时了解库存数量
七、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
推荐第5篇：风电场人员标准配置及岗位职责
风电场人员标准配置及岗位职责
一、填空题
1、风电场场长在分公司生产管理部门领导下，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，对风电场的安全、经济、稳定运行及运行检修技术管理工作负领导责任。
2、风电场场长负责组织运行人员岗位技术培训、安全规程及考试工作。对新进厂人员进行两级安全教育，组织安排本单位职工定期进行《安规》、《运规》、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求实施细则》、《安全生产法》的学习和考试，对未进行考试或考试不合格的人员不安排上岗，由此而引起的人身或设备事故负有直接领导责任。
3、风电场场长负责组织制订风电场各项安全、生产、经营计划，并组织分解落实，对计划的及时性、正确性、完整性承担相应的责任。
4、副场长在场长的领导下，制定风电场月度工作计划、年度工作计划和非常规检修工作计划审核。
5、副场长负责对风机运行负荷及故障记录、日常巡检，设备故障情况进行分析，发现问题立即向场长汇报，必要时向上级汇报。
6、风电场值长在本风电场的场长领导下进行工作。值长在当班时间内，负责风电场的安全经济运行，认真贯彻执行《调度规程》及公司发各种有关安全生产的规章制度。负责当班期间的运行管理工作。
7、风电场值长对当班发生的事故和不安全现象，要积极采取有效措施，防止事态扩大，且要及时了解情况，汇报有关领导，并实事求是地做好记录及相关报告，参加事故、障碍、调查分析会，并有责任提供真实的原始资料
8、风电场副值及时反映和处理危及人身安全的设备、系统情况，有权制止任何人的违章作业，对违章命令和违章指挥有权拒绝接受和执行，并立即向有关部门和领导汇报。
9、风电场副值严格执行“两票三制”，遵守《电力安全作业规程》和公司制定的各项安全管理制度、规定和标准，做到安全、文明作业
10、风电场副值正确使用和保管好安全工器具和个人防护用品
11、值班员应在主值的领导下，贯彻执行\"安全第一，预防为主，综合治理\"的方针，对各岗位所管辖的设备、人身、消防设施、照明设施、清洁卫生、文明生产、门窗玻璃及其他生产配套设施的完好性负责。
12、严格执行《安全工作规程》；《运行规程》及各种规章制度，爱护公物，树立良好的职业道德，严格运行值班纪律，严禁违章操作。上岗前须经\"安规\"、\"运规\"考试合格，未经考试合格者，不准上岗；严禁酒后上岗，或穿戴不符合\"安规\"规定的服装上岗。
13、按时巡回检查、抄表、做记录，字迹工整，对记录报表的正确性负责
14、风机检修班长负责组织实施风机消缺，日常维护，大修技改工作，确保风机正常运行和各项指标顺利完成。
15、风机检修班长认真落实培训计划，组织班内安全活动、反事故演习、现场考问讲解、技术问答，做好现场培训工作，提高全班人员的技术素质。
16、风机检修班长组织编制检修作业标准、技术标准、管理标准及设备台帐及技术档案，做好风机检修必备的专业工器具，备品备件，维修材料的准备工作。
17、风电场技术员（点检工程师）负责编制设备检修计划，对于重大及以上缺陷及检修工作，组织编制或审核详细的“四措一案”（组织措施、技术措施、安全措施、环境保护措施、施工方案），并监督落实。
18、风电场安全员在场长的领导下，认真贯彻执行电业生产\"安全第一，预防为主，综合治理\"的方针，搞好安全教育和宣传工作，认真监督风电场各项反措要求的落实情况，编写年度安全总结。
19、风电场安全员按周组织风电场的安全活动，负责\"两票\"的监督检查工作，作为消防负责人负责动火工作票签发工作。
20、风电场库管员负责进库物资的验收、入库、保管、发放和报废处理工作，认真记账记卡，数目准确，字迹清晰，严格做到账实相符。
二、选择题
1、( A )负责组织本风电场人员参加风电场机组的试运行，对设备质量进行验收，发现隐患联系有关部门进行处理，完成公司的发电生产任务和生产指标 A风电场场长；B风电场副场长;C值长；D安全员
2、( A )抽查交接班巡视和两值交接工作，对接班人员指示当日倒闸操作及运行方式变化中需注意的问题。
A风电场场长；B风电场副场长;C值长；D安全员
3、（b）负责审查风电场各类报表及时上报。A风电场场长；B风电场副场长;C值长；D安全员
4、（b）负责制定和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施。A风电场场长；B风电场副场长;C值长；D安全员
5、（c）对于检修后的设备要认真做好验收及投运工作，由于安排不当而延误并网，应负有直接责任
A风电场场长；B风电场副场长;C值长；D安全员
6、（c）有权依照公司和风电场制定的考核办法考核对管辖的员工进行考核 A风电场场长；B风电场副场长;C值长；D安全员
7、事故快报表应在事故发生（a）小时内上报至公司安全与质量管理部；A24；B12;C6；D2
8、5万风电场标准配备应（C）人 A20，B25,C26,D24
9、（D）负责外来人员安全告知、安全培训考试及现场监督检查考核工作 A风电场场长；B风电场副场长;C值长；D安全员
10、（D）负责组织新员工入场培训、现场人员规程学习、“三种人”考试等相关培训工作；A风电场场长；B风电场副场长;C值长；D培训管理员
三、判断题
1、风电场场长组织编制并落实风电场月度、年度培训计划，及时编制上报半年度和年度培训工作总结。×
2、风电场副场长负责编写或审核有关安全生产方面的安全简报等各类安全总结、报表，并对总结、报表的及时性、准确性、规范性负责。×
3、风电场库管员负责新购备品备件计划中设备技术条件的制定工作，负责风电场设备台账管理工作×
4、风电场值班员按时巡回检查、抄表、做记录，字迹工整，对记录报表的正确性负责。√
5、风电场值班员认真参加本值安全活动和安全培训，熟悉和掌握《紧急救护法》，能进行现场急救，认真学习事故通报，吸取教训，防止事故，会正确使用消防报警和灭火器×
6、风电场值班员正确使用和保管好安全工器具和个人防护用品。×
7、风电场值长领导和组织全班人员搞好安全生产工作，督促全班人员严格执行\"两票三制\"，在布置操作任务时，要同时布置安全技术措施，并负责监督检查安全措施的执行情况，发现问题应及时纠正。对违章作业，不服从命令者，有权停止其工作。√
8、风电场副场长负责审查风电场各类报表及时上报。√
9、风电场场长负责组织制订风电场各项安全、生产、经营计划，并组织分解落实，对计划的及时性、正确性、完整性承担相应的责任。√
10、风电场副场长抽查交接班巡视和两值交接工作，对接班人员指示当日倒闸操作及运行方式变化中需注意的问题。×
四、问答题
1、风电场综合管理员岗位职责
答：负责风电场食堂、环境清洁等工作的管理。负责风电场招待、会议、仪式、活动、节日的组织，策划和实施工作。负责风电场车辆管理工作。负责风电场办公生活类固定资产的管理工作。负责员工工装、劳保鞋等劳保用品的发放工作。负责风电场常用物资、办公用品、食堂物品的采购工作。
2、风电场值长岗位职责
1在本风电场的场长领导下进行工作。值长在当班时间内，负责风电场的安全经济运行，认真贯彻执行《调度规程》及公司发各种有关安全生产的规章制度。负责当班期间的运行管理工作。2领导和组织全班人员搞好安全生产工作，督促全班人员严格执行\"两票三制\"，在布置操作任务时，要同时布置安全技术措施，并负责监督检查安全措施的执行情况，发现问题应及时纠正。对违章作业，不服从命令者，有权停止其工作。3对于检修后的设备要认真做好验收及投运工作，由于安排不当而延误并网，应负有直接责任。4及时完成上级单位下达的反事故措施，按月开展运行分析工作，5认真落实培训计划，组织班内安全活动、反事故演习、现场考问讲解、技术问答，做好现场培训工作，提高全班人员的技术素质。6对当班发生的事故和不安全现象，要积极采取有效措施，防止事态扩大，且要及时了解情况，汇报有关领导，并实事求是地做好记录及相关报告，参加事故、障碍、调查分析会，并有责任提供真实的原始资料。7定期参加场内组织的民主生活会，教育全班职工遵章守纪、爱护公物、文明生产，树立良好的职业道德。8轮班检修期间，在业务上受运行值长安排负责全场输变电设备维护工作及风机维护检修工作的监督。9 有权依照公司和风电场制定的考核办法考核对管辖的员工进行考核。
3、风电场值班员岗位职责
1值班员应在主值的领导下，贯彻执行\"安全第一，预防为主，综合治理\"的方针，对各岗位所管辖的设备、人身、消防设施、照明设施、清洁卫生、文明生产、门窗玻璃及其他生产配套设施的完好性负责。2严格执行《安全工作规程》；《运行规程》及各种规章制度，爱护公物，树立良好的职业道德，严格运行值班纪律，严禁违章操作。上岗前须经\"安规\"、\"运规\"考试合格，未经考试合格者，不准上岗；严禁酒后上岗，或穿戴不符合\"安规\"规定的服装上岗。3严格执行\"两票三制\"，严禁无票操作；参加春、秋季安全大检查；坚守工作岗位，不擅离职守，或干与工作无关的事。发现不安全情况及设备缺陷，应立即汇报上级领导或主控，积极采取有效措施，防止事态扩大，并如实做好详细记录，参加事故、障碍、异常调查分析会，提供正确的原始资料，严禁弄虚作假，否则，一经发现，必须严肃处理。4按时巡回检查、抄表、做记录，字迹工整，对记录报表的正确性负责。5参加班组安全活动，总结安全生产中的经验教训，不断提高安全生产水平。6 保证工作环境卫生合格。7参加年度\"安规\"、\"运规\"及其他有关规章制度的考试，认真学习技术业务，不断提高自身技术素质。
4、风电场技术员（点检工程师）岗位职责
1在场长的领导下，全面负责风电场技术管理工作，监督检查相关技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组搞好各项技术管理工作。2负责组织风电场技术标准及各类技术方案（含作业指导书）的编制、审核工作，负责公司各类技术标准在风电场的落实执行。当现场设备发生变化时，负责及时对现场规程、规章制度及相关技术标准进行修订。对因风电场相关技术标准不符合生产现场实际而导致发生事故，应负有直接责任。3对检修质量、技术要求负有管理责任。4根据各个时期不同的工作任务及新出现的技术问题，负责及时完成现场培训宣贯工作。5负责新购备品备件计划中设备技术条件的制定工作，负责风电场设备台账管理工作。.6负责风电场技术监督计划编制、落实及相关技术资料管理和报表的报送工作，负责组织风电场各类专业总结的编制及上报工作。7积极搜集相关行业反措工作要求，及时开展风电场隐患排查工作，并负责相关整改工作。8参加风电场事故调查工作，从技术上制定反事故措施，配合安全员按时编写事故报告。9负责编制设备检修计划，对于重大及以上缺陷及检修工作，组织编制或审核详细的“四措一案”（组织措施、技术措施、安全措施、环境保护措施、施工方案），并监督落实。10负责各类技术档案的验收工作，配合档案管理员做好归档工作。
5、风电场安全员岗位职责
1在场长的领导下，认真贯彻执行电业生产\"安全第一，预防为主，综合治理\"的方针，搞好安全教育和宣传工作，认真监督风电场各项反措要求的落实情况，编写年度安全总结。 2.10.2负责风电场年度安全指标的分解落实工作，对突破安全指标的事故及不安全事件负管理责任。2监督与安全生产有关的规章制度及上级有关指示的贯彻执行，对违章作业、安全措施、设备运行状况、设备缺陷和隐患、以及工作人员技术状况、值班纪律等进行全面监督和检查。3按照\"四不放过\"的原则，组织和参加事故、障碍、异常的调查分析工作，督促肇事单位或个人及时、准确地提供有关事故、障碍、异常的原始资料和现场真实数据，并按规定日期写出书面报告。.4按周组织风电场的安全活动，负责\"两票\"的监督检查工作，作为消防负责人负责动火工作票签发工作。5负责风电场安全技术措施计划的编制及落实，两票的月度审核，统计合格率，并报场长审批。6负责风电场消防、技防、人防等标准制度的落实。7按月组织风电场安全生产检查工作，并负责对检查结果工作形成闭环，同时配合分公司、公司定期完成各相关安全生产检查工作。8认真做好安全技术资料的积累、保管工作和专题分析工作，研究安全生产的规律性，及时向有关领导提供保证安全生产的措施和建议。9 负责编写或审核有关安全生产方面的安全简报等各类安全总结、报表，并对总结、报表的及时性、准确性、规范性负责。10 负责外来人员安全告知、安全培训考试及现场监督检查考核工作。11 负责风电场各类运行维护工作的安全措施的编审和落实工作。
推荐第6篇：技术员岗位职责及岗位考核标准
技术部技术部工艺员、设计人员
1、负责公司现生产工艺管理与考核工作；
2、负责公司工艺纪律贯彻执行与检查考核工作；
3、负责公司新工、在岗操作工的产品、工艺知识讲授；
4、负责公司新产品、新项目工艺的设计、提出新增工艺工装的要求及进度；
5、负责公司新产品试制、新
产品工艺试验、跟踪服务及新工艺的研究开发；
6、负责新产品消耗定额的制订；
7、负责生产准备工作中的设备订购技术交流工作、设备安装地基图和工艺平面布置图的绘制，配合设备的安装调试，设备的试生产调试工作。
8、负责公司成熟产品的现生产工艺服务、工艺改进、工艺试验及工艺纪律执行情况的检查；
9、负责公司工艺管理的实施及管理标准的制（修）订；
10、负责、编制产品生产工艺文件、检验规程、工时定额、工具清单、装备清单；
11、配合公司相关部门进行新产品报价工作。
12、负责公司产品工艺工装、工位器具及产品包装的设计等工作；
13、负责公司现生产工装的改进和完善；
14、负责公司新技术、新产品的研究、开发、设计；15负责工艺装备的选型、设计、改造工作，积极配合技术设备改造；
16、完成领导交办的其它临时工作；
1、产品生产无工艺、无检验规程、无工时定额、无工艺装备、无工具清单，一次一项考核50元。
2、不参加生产调试，一次考核50元。
3、一年无新技术、新工艺、新材料使用建议、方案，一次考核50元。
4、工艺检查不到位、无考核、无记录，一次考核20元。
5、无故不完成领导交办的临时工作一次考核50元。
1、新产品设计实用、坚固、安全、经济、美观、工艺性可靠，反之一次考核50元。
2、可行性分析不准确，给公司造成损失一次考核50元。
3、工艺装备选型、设计、改造不合理、不实用、不积极配合技术、设备改造，一次一项考核50元。
4、发现公司技术资料、文件丢失、外传，一份一次考核50元。
5、不按时完成、不服从领导安排一次考核50元。
推荐第7篇：车队修理工岗位职责及考核标准
车队修理工岗位职责及考核标准
1、严格遵守公司、车队的各项规章制度，遵守劳动纪律，不迟到早退；有事要请假需办理请假手续；每晚要保证两个值班人员在岗，生产任务结束后才能回家，违反单项罚款50元。
2、严格遵守车辆维修安全操作规程，在确保车辆、人员安全下才能维修和移动车辆，移动维修车辆时需有人指挥。修理车间严禁吸烟，工作时需穿戴好劳保用品，废油、配件、工具摆放整齐，场地保证干净卫生，机修工负责机修工具保管、机修设备维护保养。因保管不善造成工具丢失或设备非正常损坏罚款50元。
3、听从领导指挥，完成车辆抢险、车辆施救等临时任务，不听从指挥者罚款100元。
4、每月定期通知司机到机修加注黄油壹次，空气滤芯清洁壹次。对不按规定到机修检查保养司机报车队考核，并对该车实行全车技术状况检查。维修保养后也要做好车辆维修登记工作。
5、对车辆维修本着节约为主。以修为主、换为辅的思想，技术上多钻研，并向同行多交流。遇到问题多动脑筋，保证车辆正常运输，完成公司生产任务。
6、修理工对所需配件提前申报，并对更换配件做好入库、出库手续，督促司机签字。更换配件提前报车队队长审批。
7、维修车辆检查确认合格后才能出修理班，并做好试车工作。试车时要注意车辆人员安全，维修后，维修工及司机需登记签字。公司对所维修车辆实行责任倒查制，维修工存在重大责任，一次罚款200元。
8、机修班长负责机修工调配，值班人员安排配件申报，相关人员需做好修理日记填记工作。
推荐第8篇：采购员岗位职责、工作标准及考核
采购员岗位职责及工作标准
一、日常工作
1.按照办公用品、文体用品、保洁用品统一采买的通知要求，每月20日收齐学校各部门根据物资采买需求模板上报的采买计划（电子版、部门领导签字确认的纸质版），并做好月汇总表，报请学校领导签批后实施。
2.根据领导签批的采买计划，严格采购工作程序，自觉接受纪检监察监督，按时、保质保量完成采购任务，保证不影响各部门的正常使用。
3.做好物资采购的验收、入库和出库等相关手续，与各部门做好交接工作，并签字确认，将验收、入库、出库和交接工作产生的所有资料整理归档，建立采购工作台账。
4.做好物资供应商的信息收集工作，做好供应商信誉度的评估、物品价格的对比，优化采买的选择，建立起牢靠的物资供应网络，做到价格合理、保证质量、服务水平高的供应商标准。
5.负责物资使用部门的协调、联络工作，做好对采买物资的退货、换货工作，确保让使用部门满意。
6.每月19日之前，将负责的部门各项开支情况统计出来，与部门做财务预算的人员进行核对开支情况及下月开支计划情况。
7.按照每月的采购计划，做好学期的采购情况统计表，并于每年的7月和1月上报给分管校领导，整理资料存档。
8.每月负责协调供电局的工作，及时缴纳学校的电费，做好电费的报账工作，建立完善的电费开支台账，并依据本年开支，做好学校下年的电费预算。
9.每月做好学校承包经营户的电表的查抄工作，依据查抄数据，做好电费报表，并建立学校承包经营户的电费消耗工作台账。
10.每月按时抄报学校公共用水及总务处负责区域的公共用水，依据抄报数据，做好水费报表，按时缴纳学校水资源费用，建立完善的水费开支台账，并依据本年开支，做好学院下年的水费预算。
11.每月按照学校办公电话费用开支标准，做好办公电话的缴费统计报告，按时交纳学校的办公电话费用，确保学校各部门办公电话正常使用，并将缴费资料整理归档。
12.按年度做好学校有线电视费用的缴费工作，并将缴费资料整理归档。
13.所有缴费资料和统计汇总表做到无失误和无差错。
二、年度工作
1.微笑服务、衣着整洁、语言文明，举止得体、服务到位。2.遵守工作纪律，无违法违纪行为，无迟到早退现象，按时上下班，不迟到早退。
3.记录资料齐全、建档规范、程序合规。4.完成领导交办的其他工作。
采购员考核办法
一、日常工作
1.每月20日收齐各部门、专业系根据物资采买需求模板上报的采买计划（电子版、部门领导签字确认的纸质版），并做好月汇总表，报请学校领导签批后实施。未及时上报扣1分，未报扣3分。
2.严格采购工作程序，按时、保质保量完成采购任务，保证不影响各部门的正常使用。未按程序进行一次扣1分，影响工作扣3分。
3.做好物资采购的验收、入库和出库等相关手续，与各部门做好交接工作，并签字确认，将验收、入库、出库和交接工作产生的所有资料整理归档，建立采购工作台账。每项工作未按程序进行一次扣1分，归档资料不全扣2分。
4.未建立供应商信誉度的评估（每月更新）扣2分。
5.负责物资使用部门的协调、联络工作，做好对采买物资的退货、换货工作，确保让使用部门满意。未及时处理扣1分，未处理扣3分。
6.每月19日之前结清当月货款，将负责的部门各项开支情况统计出来，与部门做财务预算的人员进行核对开支情况及下月开支计划情况。一项未及时结账扣1分，未对接扣1分。
7.按照每月的采购计划，做好学期的采购情况统计表，并于每年的7月和1月上报给分管校领导，整理资料存档。未及时统计扣1分，未统计扣3分。
8.每月负责协调供电局的工作，及时缴纳学校的电费，做好电费的报账工作，建立完善的电费开支台账，并依据本年开支，做好学校下年的电费预算。未及时缴纳扣1分，未缴纳扣3分。
9.每月1日做好学校承包经营户的电表的查抄工作，依据查抄数据，做好电费报表，并建立学校承包经营户的电费消耗工作台账。未及时查抄扣1分，未查抄扣2分，未建立台账扣3分。
10.每月按时抄报学校公共用水及总务处负责区域的公共用水，依据抄报数据，做好水费报表，按时缴纳学校水资源费用，建立完善的水费开支台账，并依据本年开支，做好学校下年的水费预算。未及时抄报扣1分，未抄报扣2分，未建立台账扣3分。
11.每月按照学校办公电话费用开支标准，做好办公电话的缴费统计报告，按时交纳学校的办公电话费用，确保学校各部门办公电话正常使用，并将缴费资料整理归档。未及时统计处理扣1分，未处理扣3分。
12.按年度做好学校有线电视费用的缴费工作，并将缴费资料整理归档。未及时缴费扣1分，未缴费扣3分。
13.所有缴费资料和统计汇总表做到无失误。根据情况扣分。
二、年度工作
1.微笑服务、衣着整洁、语言文明，举止得体、服务到位。2.遵守工作纪律，无违法违纪行为，无迟到早退现象，按时上下班，不迟到早退。迟到早退（上下班时间15分钟前后）一次2分，请病假一天0.5分，事假一天1分，三天以上按学校考勤制度执行。会议请假一次1分，未请假未到会一次3分。
3.记录资料齐全、建档规范、程序合规。
4.完成领导交办的其他工作。未按要求完成视情况考核。
推荐第9篇：技术员岗位职责及岗位考核标准
技术员岗位职责及岗位考核标准
篇1：项目技术员岗位职责考核细则
项目技术员岗位职责考核细则
同煤集团宏远公司李树平项目部 -------技术员标准考核细则
同煤集团宏远公司李树平项目部 -------技术员标准考核细则
项目技术员岗位职责考核细则
同煤集团宏远公司李树平项目部 -------技术员标准考核细则
同煤集团宏远公司李树平项目部 -------技术员标准考核细则
项目技术员岗位职责考核细则
同煤集团宏远公司李树平项目部 -------技术员标准考核细则
篇2：岗位工作标准、权限、职责-技术员
技术员
工作职责：
1、根据生产任务，编制生产计划，了解生产计划的完成情况，累计原始资料，制订生产任务，分析总结。
2、经常检查现场安全生产操作规程的执行情况。
3、及时上报事故经过，分析事故原因；严格执行信息上报制度。
4、熟悉掌握锅炉设备的机械性能，并对锅炉的检验、维修编制检修标准，提出整修意见。
5、指导、监督本车间职工进行技术、安全业务学习。
6、负责管理车间机械设备的技术资料，并对设备的使用进行指导。
7、协助车间行政领导管理车间。
权限：
1、有权对工区的各项生产任务完成情况进行检查、监督。
2、有权对车间所有工种的安全、技术业务学习情况进行检查、考试。
3、有权对各工种安全作业卡死制度、操作规程的执行情况进行检查、考核。
4、有权制止职工的违章违纪行为。
具体要求：
1、定期组织职工学习安全作业卡死制度及操作规程。
2、按时完成车间生产任务的编制、总结。
3、定期对车间所属机械设备进行检查，并完善机械设备台帐。
4、按时完成中心、车间布置的生产、技术任务。
达到标准：
1、锅炉设备技术运行状态安全、可靠、经济。
2、机械设备台帐齐全、准确，并保持有延续性。
3、对职工技术、业务学习能给予指导及帮助。
4、对职工应急演练及应知必会给予指导。
5、能按时完成中心、车间布置的任务。
考核标准：
按中心锅炉检修评价考核标准及中心有关考核标准执行。
篇3：技术员工作标准及岗位责任制
技术员工作标准及岗位责任制
一、职责范围：
1、负责全分公司的技术工作。
2、负责机械保养会检，验收工作。
3、检查司机日常对机械保养使用情况。
二、职权范围：
1、有权编制材料计划。
2、有权指挥和掌握维修工厂的动向。
3、有权建议调换和奖惩司机维修人员。
4、有权建议对装卸机械陈旧部件的更换改造。
三、工作内容与质量要求：
1、建立各项技术管理制度，及技术工种工作标准，并按各项标准实施。
2、建立设备台账、技术档案卡片，设备履历，做到数字准确齐全规范。
3、不断提高机械的保养维修质量及机械的完好率，运用率。
4、抓好技术培训工作、提高司机、维修人员技术素质，局级红旗设备达30%以上。装卸技术员岗位责任制
1、执行技术管理规则，学习有关文电、指示及技术知识。
2、掌握了解各台机械设备的使用性能及检修规范。及时解决技术方面的问题。监督保证机械设备的完好率（红旗台车）。
3、建立各项技术管理制度及技术工种工作标准，建立机械设备台账、技术档案卡片、设备履历。
4、制定编制呈报机械设备保养、维修、大修、更新改造等计划及材料计划。
5、按技术要求验收、大修、改造后的机械设备。
6、定期对技术工种人员的技术培训。
7、严格执行各项规章制度，完成领导交给的其它工作任务。
推荐第10篇：质检部考核项目及考核标准
质检部考核项目及考核标准
1.微信群
为了提高质检力度，全体中层管理人员参与日常质检，建立内部管理交流群，并要求各部门负责人每日发现5条以上的问题，以照片附文字形式发在内部管理交流群中，部门要对所出现的问题在24小时内予以回复、并将整改图片发于群内，特殊情况需延后整改的，要注明整改期限，并在规定整改期限内完成。
考核标准：微信工作未完成、未回复、未整改的每条10元。
2.执行力
对于上级安排的工作及下达的指令或工作计划要按规定时间在期限内完成，对于安排不合理的可提出建议，已确定执行的要服从安排。管理者的执行力体现是要依靠执行者对于信息的完全理解和彻底实施，实施结果与分配的信息结果要保持高度一致，所以安排与分配的管理人员，也需分工明确、目标与结果明确。
考核标准：
对分配工作及工作计划未在限期内整改的考核50元/次。 违反或态度恶劣不服从管理者考核200元/次，并依据情况降职、降薪或停职处理。
3.团结与责任
部门与部门之间，管理人员与管理人员间，员工与员工之间要团结友爱，有需其他部门协助完成的事情，要积极的配合完成，遇
1 到问题要相互沟通，多寻找自身原因，共同解决问题，有担当、有责任感，不互相推诿、指责、谩骂，背后议论说不利于团结的话等。
考核标准：
在有部门申请协助时，条件允许却不支持工作者，考核100元/次，影响最终完成结果，对企业造成的损失由该部门负责人承担全部责任。
出现问题相互推诿、指责、谩骂不以解决问题为结果，考核200元/一次，对公司所造成的损失由双方共同承担。
团队与团队之间要加强沟通，有问题要当面指出，在背后议论是非，说不利于团队团结的话，考核100元/次
4.行为修养
管理者要有管理者的风范与高度，善于控制自己的情绪，不冲动骂人，殴打员工，贬损同事、下属的人格和价值；处事公平公正；不拉帮结派；不议论同事和上司的个人人品；不假公济私，侵占企业或客人的利益；要心胸开阔、谦虚好学、平等待人、诲人不倦、知恩感恩、言行礼貌、真诚待人。
考核标准：
管理人员说脏话、骂人、打人，贬损下属的人格。依次考核50、100、200元。情节严重予以降职、停职、辞退处理。
处事不公平公正，引起员工争议，影响团结考核50元/次 拉帮结派，议论同事和上司的人品人格，对公司有负能量传播者，考核200元/次。
2 假公济私，侵占企业或客人利益者，视情节轻重给予200-500元罚款，并赔偿企业和客人的相关损失，予以辞退并追究法律责任。
泄露酒店商业机密者，视情节轻重考核200-500元罚款，如有违法则交司法部门涉及处理。
5.学习纪律
积极参加酒店组织的周例会、学习及集体文艺活动，如无特殊情况，不得无故不到、迟到。积极组织员工配合与学习，遵守会场纪律，不可喧哗、窃窃私语、来回走动、手机调为震动或静音状态。如因公事不能到场，需提前半小时请假，并交由下级代为督办。 考核标准：
管理人员未请假，未到场参加学习会议与集体活动，考核100元/次。
参会迟到者考核50元/次。
未自觉遵守会场纪律，扰乱会场秩序者考核20元/次。 请假后，后续工作未交代下级督办，工作无承接者考核50元/次。
6.考勤纪律
上班实行打卡制，不得不打、漏打、代打。不迟到、早退、不得无故缺岗，如因公事外出，需向办公室或上级管理人员报备，确因公事外出，但未报备，经查岗不在岗也视为缺岗。请假必须填写请假单，方可生效。 考核标准：
3 不打、漏打、代打考核10元/次。 迟到、早退、缺岗考核50元/次。 请假未填写请假单考核20元/次。
7.部门卫生、仪容仪表、工作纪律、礼节礼貌、操作标准、行为规范、公共物资管理
检查方式：日常检查以各部门每日不定时微信拍照，对部门员工仪容仪表、工作纪律、礼节礼貌、操作标准、行为规范、公共物资管理进行全方面监督检查，以上几项可参照员工工号记录发于群内；周查：每周由办公室质检部组织各部门负责人进行一次周质检，分店由质检部、办公室、当日值班经理进行周质检。
考核标准：
日常检查不予考核，必须回复整改情况。如日常检查中食品卫生、违反职业道德操作行为、违反国家卫生监督机构规定操作的依情况给予部门负责人100元以上考核，并追究相关责任。
参加周质检迟到人员3分钟内2元，超一分钟加1元。
未到场参加质检且没有安排部门接替人员给予20元/次处罚。
周质检每个部门各保底3个问题点，超出3个问题点后，每条处罚1元/条，超出10个问题点后，超出部分处罚2元/条，超出20个问题点后，超出部分处罚4元/条.达到30个问题点以上直接处罚100元。
8.重要接待
各店如有重要散客或团队接待，需由承接部门或营销员统一下达
4 接待通知单，将各部门需准备、注意事项最迟提前两天以文件形式下达相关部门，相关部门要做好全面接待准备工作，确保接待顺利及顾客满意度，质检部门或办公室会于当天对准备工作进行检查。
考核标准：
承接部门及承接营销员对重要接待未及时下达接待通知单，导致衔接中断，影响准备工作，客人投诉，考核100元，对企业所造成的损失由其承担主要责任。
对已下达接待通知文件的，质检部门或办公室检查时仍未准备到位的部门考核负责人20元/项，接待过程中出现质量问题引发客人投诉的，考核100元，对企业所造成的损失由其承担主要责任。
9.客诉
日常接待中，因部门准备工作或管理不当出现客人投诉，以顾客满意，将企业的影响及损失降到最小，要有客诉跟进、有歉意、有整改、有回复、有承诺，妥善处理好顾客投诉，从投诉事件中提升管理经验，相关部门需做客诉事件的记录，定期对客诉事件分析，编制培训教材，制定服务质量改进措施。
考核标准：
一般客诉导致客人不满意，酒店名誉受损，追究部门责任对投诉事件解决方式。
因管理不当导致客人投诉，使酒店经济损失达到20-50元，考核部门负责人10元/次；50元-200元考核50元/次；200元-500元考核100/次；500元-1000元考核300元，并书面检讨；1000元-3000
5 元给予分管主管部门工资底薪降薪500元，并追究其责任，在降薪期间如工作突出也可视情况加薪；3000元-8000元分管主管部门降职一级处理，并追究相关责任；8000元以上根据情况给予停职或撤职处理，追究相关责任。
10.安全操作
为保障员工的人身安全，规范员工操作，部门要根据员工工作性质制订安全操作流程与标准，张贴于公共墙面，并组织员工定期学习，制定学习安全操作后的责任划分。如：煤气、机械设备、电器设备、酒精、玻璃器皿、地面湿滑、烫伤、承重拉伤等，技术岗位的安全意识、责任也要明确。
考核标准：
部门未与员工培训讲解安全操作意识，安全责任为划分，导致员工此方面意识欠缺、违规操作在工作中引起安全事故，考核100元，并承担50%的责任。
新员工入职时未了解员工的身体健康情况，之前存在健康问题，盲目招用后，未界定安全责任，工作过程中发生安全事故，由人事部、相关部门负责人各承担30%的责任，考核100元。
11.工程维修
工程维修部门要确保酒店设施设备的正常，保证酒店高效运营，此方面的工作也需部门负责人的监管与保养。部门负责人要定期检查需维修项目，报修必须填写工程维修单，并注明损坏原因，经办公室签字，限定维修时间后交于工程部，存在安全隐患、影响营业、
6 资源浪费应注明加急，工程部要优先解决，要做好维修日程安排，确保报修项目能在规定期限内完成，因特殊情况不能完成的要说明原因，并尽快维修到位，在维修期间检查损坏原因是否正常，办公室及相关部门负责人要做好维修跟踪及人为损坏责任制。
考核标准：
未填写工程维修单报修，工程部未及时维修到位，引起客人投诉、资源浪费。考核50元。
填写工程维修单后，工程部未在规定时间内维修好，且未说明情况。考核10元/项。
部门未注明加急情况，导致在此期间发生安全事故，资源浪费较大，依据情况考核50-200元，并追究相关责任。
因管理监督不当，机器设备违规操作使用，导致物品损坏，由部门自行承担维修费用，工程部要检查核对。
12.员工餐
酒店为员工免费提供工作餐，为体现员工的综合素质，使员工有良好的就餐环境，特对员工餐规定：就餐员工遵守就餐秩序，排队就餐，不插队，珍惜粮食，不倒饭，不浪费；不得擅自安排外来人员用餐或外带员工餐；就餐地点统一在酒店宴会厅，宴会厅如当日有宴席，可经餐饮部协调就餐地点，不得在非就餐区域就餐，餐渣不得乱丢，就餐完毕后，随手清理干净；用餐餐具需洗干净后放置规定位置，不得乱放。
考核标准：
插队员工考核该员工50元/次，所在部门负责人连带20元/人/次。
除当班值班人员外，未在规定地点就餐考核员工20元/次，所在部门负责人连带10元/人/次。
倒饭浪费者考核员工50元/次，所在部门负责人25元/人/次。
餐渣乱丢，未清理干净者，考核员工20元/次，所在部门负责人10元/人/次。
员工餐具未清洁干净，未放置规定位置，考核该员工10/次，所在部门负责人5元/次。
当餐员工餐有50%员工反映味道或质量较差，考核厨务部负责人50元/次。
以上未涉及到的参照酒店规章管理制度及员工手册。
湖北吉阳酒店管理有限公司 二O一六年十二月二十九日
董事长签字 ： 总经办签字：
各部门负责人签字：
第11篇：招商部人员配置及岗位职责
招商项目部人员配置方案及岗位职责
岗位名称：经理
直接上级：公司总经理
直接下级：招商专员
主要职责：
1、管理招商部全体员工，并对招商专员进行培训、考核和监督；
2、依据市场状况及公司总体招商计划制定招商部工作计划、并按计划完成公司制定的工作任务；
3、负责协调招商部与各部门的工作关系；
4、招商工作的全面管理；
5、制定相应的招商方案计划和策略；
6、参与与大客户的洽谈；
7、制定培训计划及考核方案；
8、每周定期向上级部门汇报工作计划及总结；
9、密切注意市场动态及客户要求，并及时总结和反馈；
10、安排招商专员外出调研，客户拓展等工作，解答招商专员的相关问题；
11、进行周边市场调研，并对推广媒体进行必要的督导，对刊登广告及活动效果进行反馈、汇总和分析；
12、对现有客户进行相关分析。
岗位名称：招商专员
直接上级：招商项目部经理
主要职责：
1、负责完成分解下的招商任务指标；
2、搜集目标商户信息，整理汇总各业态商户信息，筛选客户进行招商接洽；
3、搜集竞争对手价格、推广等招商策略，分析统计并上报；
4、联络、走访客户，宣传项目优势和政策；
5、接洽来电、来访客户，全面解答项目情况，带看现场，做好各类业务登记和进度分析；
6、对有意向的客户主动跟进联系，谈判，签约；
7、提供完整的商户入场经营资料；
8、参与制定招商管理办法、工作流程。确保持续改进。
9、定期汇总业务数据，形成书面报告，提出建议；
10、定期回访签约客户，及时反馈客户入驻后遇到的问题；
11、完成上级交办的临时性工作。
岗位名称：招商外勤
直接上级：招商项目部经理
主要职责：
1、负责完成分解下的招商任务指标；
2、负责统计客户登记信息，调研搜集信息的整理、汇总、存档；
3、负责管理客户电子信息库，及时更新上报；
4、整理汇总、提报业务进度，组织小组研讨总结，并负责汇总改进建议；
5、比较、分析行业信息，找出难点和影响因素，提出方案和建议；
6、联络、走访客户，宣传项目优势和政策；
7、熟练掌握流程及收取客户定金、租金等财务手续。与客服、物业部办理客户入驻、日常投诉、撤场等手续；
8、配合入驻商户办理进场手续；
9、负责部门文件、来往表单的登记、存档、核对。
第12篇：保卫部岗位职责及工作标准@
目
录
岗位职责： ................................................................................................2 保卫部的工作职责 ..............................................................................2 保卫部部长岗位职责 ..........................................................................3 保卫部副部长岗位职责 ......................................................................4 内勤岗位职责 ......................................................................................4 监控室岗位职责 ..................................................................................5 消防员工作职责 ..................................................................................7 治安员岗位职责 ..................................................................................7 工作标准： ................................................................................................9 保卫部工作标准 ..................................................................................9 保卫部部长工作标准 ........................................................................10 保卫部副部长工作标准 ....................................................................11 监控室工作标准 ................................................................................12 内勤工作标准 ....................................................................................13 消防员工作标准 ................................................................................13 治安员工作标准 ................................................................................14
1 岗位职责：
保卫部的工作职责
1、贯彻执行国家有关治安保卫工作的法律、法规；
2、开展社会主义法制和治安保卫工作的宣传教育，增强员工群众的法制观念和自觉维护本企业治安秩序的意识；
3、制定和组织落实应由企业承担的各项治安保卫工作制度；
4、根据需要选配保卫人员，为治安保卫工作提供必要的经费和物质保障；
5、落实防火、防盗抢、防爆炸、防破坏和防诈骗、防窃密等治安防范措施；
6、预防和制止违法犯罪行为，维护企业稳定；
7、及时向公安机关报告发生在企业的刑事案件、治安案件、治安灾害事故并保护现场；
8、调解、疏导企业内部纠纷，协助公安机关查处发生在企业的刑事案件和治安案件；
9、帮助、教育本企业有轻微违法犯罪行为的人员；
10、协助公安机关监督、考察、教育本企业被判处管制、剥夺政治权利、宣告缓刑、假释、监外执行和依法保外就医的犯罪分子，以及被监视居住、取保候审的犯罪嫌疑人和劳动教养所外执行人员；
11、参与所在地区组织的社会治安综合治理工作。
2
保卫部部长岗位职责
1、在太阳能公司的领导下，在上级公安部门指导下，主持保卫部全面工作，履行保卫部的职责，负责全公司的治安保卫工作；
2、组织全部门的人员认真学习党的方针、政策与保卫工作有关的业务知识，做好思想政治工作，提高业务理论水平；
3、负责组织协调全公司案件的侦破工作，重大案件必须亲临现场，协助公安机关做好案件侦破的有关工作；
4、坚持“预防为主”的方针，依靠广大职工群众搞好公司内部治安的综合治理工作监督检查保卫人员值班工作；
5、负责对全公司要害部门安全保卫工作的落实；
6、深入基层调查研究，熟悉员工情况，全面掌握全公司治安动态加强管理，虚心听取职工群众对安全保卫工作的意见和建议，创造条件，采取措施加强管理，保证公司正常的工作秩序和生产秩序；
7、组织对所有员工进行法制宣传教育、安全教育，提高遵纪守法自觉性和安全意识；
8、认真落实保卫措施，严格执行对本部门人员的工作考核制度，奖惩分明；
9、加强消防工作的领导，开展防火宣传教育，合理安排消防器材的使用，每年进行一次义务消防员培训；
10、负责外宾和上级领导来公司视察工作时的安全保卫工作。
3 牢固树立“安全重于泰山”的思想，切实加大安全检查工作力度，坚决杜绝影响公司安全稳定的事故发生；
11、积极完成公司领导和上级公安机关交办的临时任务。
保卫部副部长岗位职责
1、在部长的领导下，积极协助部长工作，认真抓好本部门 工作计划的实施；
2、督促检查分管业务、工作；
3、配合调查处理公司范围内的各类治安事件；
4、负责本部门所有人员的思想政治工作以及考核，并根据实际情况提出奖惩意见；
5、协调各基层治保组织，有效地维护主要公共场所的治安秩序；
6、指导本部门各类档案归档工作；
7、对各类隐患的排查以及整改情况进行督促；
8、负责外包工、临时工的监督管理工作；
9、负责全厂区各项活动的监督检查指导工作。
10、完成领导交办的其它工作任务。
内勤岗位职责
1、起草打印、发行各种文件，报告报表总结，搞好上传下达，做好会议记录；
4
2、做好上级来文的登记、报送、传阅及管理工作；
3、建立财产帐本，做好财产管理；
4、做好赃款、赃物的登记、保管工作，日清月结每月向部长汇报一次；
5、做好档案管理工作，收集各种相关资料；
6、负责全保卫部人员考勤，报工；
7、制止各种违反消防法规的行为，并根据情况做出处理意见；
8、协助主管部门对各车间工作人员和保管易燃易爆化学物品等有关人员进行消防专业知识培训和考核；
9、组织义务消防员的学习和训练；
10、积极完成部长交办的其它任务。
监控室岗位职责
1、服从领导安排，注意仪容仪表，按规定着装并配戴工作牌，保持服装清洁整齐，并保持良好的精神面貌；
2、熟练掌握中控室监控系统、消防报警等设备的技术性能及操作方法；
3、正确使用和保管好本岗位所使用的设备和其他物品，当班者应对所使用的设备及物品负有全部责任，交接班时应对物品的种类、数量、完好程度进行检查登记；
4、主动发现监控屏上的各种动态情况，发现任何问题及时处理并向当班领导汇报实际情况，如遇重大或紧急事件应及时通报上级主
5 管领导，同时做好详细记录。治安或消防案件发生后应积极配合各执法机关进行事后的案件处理工作；
5、对监控、报警设备做好经常性的清洁保养工作。当监控报警设备发生故障时，应立即通知工程部，并协助工程部尽快排除故障以保障设备的正常工作状态，同时做好详细记录；
6、严禁外来人员进入监控中心，员工无故进入监控中心应立即劝其离开，领导因工作需要或检查工作进入监控中心，应在值勤簿上做好记录；
7、保持报警及值班电话畅通，严禁用电话作非工作性交谈或与他人闲聊；
8、保持岗位内外环境的清洁卫生，上岗后、离岗前应自觉对本岗位进行整理打扫；
9、认真做好监控值勤记录，严格交接班手续，在交接班时要注意交清情况和动态，本班次未处理完的工作或交办的任务要向下一班次做好书面和口头移交工作。接班人员未到岗，本班值勤人员不得擅自离岗；
10、严格做好资料保管和保密工作，不准向无关人员谈及监控室的运作情况和值班情况。私自泄露或窃取资料，属违法行为，一经发现公司将追究其刑事责任；
11、发挥工作主动性，积极参加培训，搞好员工之间的团结与协作，完成上级交办的其他任务。
6
消防员工作职责
1、积极组织学习并贯彻落实《法律法规》知识，掌握行业消防管理标准；
2、负责组织落实消防安全管理性文件的要求，编写消防制度和培训计划并组织实施；
3、负责日常消防安全工作管理（包括：消防设施检查、消防通道、消防标识、消防水源、消防应急用品等检查工作）组织消防安全人员巡查并做好记录；
4、负责消防应急预案的编写和组织演练并做好记录；
5、负责公司的消防器材配置和检查维修并做好记录；
6、定期向领导汇报消防安全工作情况，并做好记录；
7、组织人员定期对厂区内各部位进行消防安全检查及下发隐患整改通知并组织验收；
8、负责消防安全教育培训工作并做好记录；
9、发生火灾时，负责组织疏散人员和抢救个人和公司财产，负责组织人员扑救火灾及事故处理。
治安员岗位职责
1、在保卫部长的领导下，负责太阳能公司的治安防范工作；
2、负责公司治安案件的接警、调查取证及突发案件的现场处理；
3、负责公司厂区治安管理，维护治安秩序；
4、发现不安全隐患及时纠正，并逐级上报；
7
5、制止社会闲散人员进入我公司，对可疑人员进行盘查；
6、监督、检查物业安保的巡逻、门卫等岗位的工作情况，对存在的问题及时发整改通知或进行处罚；
7、按照公司和上级公安部门要求做好厂区重点部位、要害部位的安全检查工作，督促各项安全制度的落实，杜绝治安或火灾事故的发生；
8、大型活动或重要会议的安全保卫工作,完成领导交办的其它工作任务。
8 工作标准：
保卫部工作标准
1、警员上岗值勤按照规定着装，衣着要整洁，严格遵守公司各项规章制度；
2、按时上岗、不迟到早退，上班前做好本岗位的卫生文明工作，做到窗明地净、物品摆放整齐有序；
3、认真做好防火、防盗、防破坏的安全检查，隐患及时清除和整改；
4、厂区车辆的停放要保证整齐有序，不得出现违章违纪现象；
5、五管档案及外来务工人员档案记录清晰，不得出现缺项或记录不清；
6、在要害部位不得出现违章现象，厂区不得有抽烟现象；
7、消防工作年初有计划，年终有总结。消防档案记录要完整、清晰；
8、对异常情况处理、汇报及时，记录清淅、完整；
9、严格公司厂区携带物品出入管理，确保不发生一起事故；
10、及时向公安机关报告发生在企业的刑事案件、治安案件、治安灾害事故并保护现场；
11、发生火灾时，应立即报警，现场人员应立即组织灭火，同时派人到路口接应消防车，指明行车路线和消防水源，并维持好现场秩序；
9
12、消防设备要设置在明显、取用方便又较安全的地方，确保完整、好用，消防档案记录完整、清晰，不得缺项；
13、值班期间遇到安全事件、公司网络停止运行等重大网络故障，应第一时间报告本部门负责人及公司领导，做好现场记录与采取补救措施；
14、遇到咨询应立即响应，属本职范围内工作应积极配合，非本职范围或意外事件应及时报告领导；
15、做好上级通知、接待、来访、咨询、维护、故障、检修、事故等工作的详细记录。
保卫部部长工作标准
1、负责各级领导来公司视察、调研工作期间的安全保卫任务，重要接待任务要亲自到现场、加强警卫工作。
2、执行公司各项管理制度和安全保卫管理制度，日常维护好公司内部生产秩序，组织落实好安全保卫巡逻工作。
3、发生案件及时组织力量侦破。决定一般刑事案件的立案、破案、撤案工作。对破案提出审查处理意见。
4、负责做好每个时期的保卫工作计划和各项业务的落实。处理各种违规、违纪行为时要文明礼貌、及时有效、机动灵活、不失原则。
5、经常深入各门卫检查，了解上岗执勤情况，抽查夜间巡逻是否到位，发现问题及时处理与纠正；
10
6、负责制定、修改治安保卫制度，并组织实施；
7、落实公司所属区域的防火、防盗工作，加强平时管理工作的力度。
保卫部副部长工作标准
1、配合部长做好保卫部岗位安排、理论学习、业务培训、工作考核、奖惩和监督管理工作；
2、协助部长负责做好公司治安管理工作。及时调查了解厂区治安动态和易发治安、刑事案件，提出治理意见，并负责做好突发事件的预防和处置工作；
3、协助部长负责做好公司安全保卫工作。组织安排保安各个岗点做好值班执勤和巡逻执勤，并能定期组织开展安全大检查和经常性的安全抽查，及时通报安全隐患，提出安全防控措施，堵塞安全漏洞；
4、协助部长负责做好车辆安全管理工作。对进入公司车辆管理有序，并对违规车辆给予相应的处罚；
5、配合部长做好上级公安机关的工作联系，接受上级公安机关的业务指导，积极配合公安机关统一行动，维护辖区治安稳定。
6、按时完成领导交办的其它工作任务。
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监控室工作标准
1、值班人员必须严格执行交、接班制度，各班人员应提前10分钟到岗进行工作交接；
2、值班人员须全神贯注地观看监视器屏幕，切实掌握厂区内的动态。并将观察到的异常情况及时通知有关岗位，在有关岗位人员进行现场盘查处理时将监视器对准现场进行监视，并做好记录；
3、遇到紧急突发情况或各种可疑情况时，立即进行跟踪，完毕后将资料取出，并保存，注明时间、地点、录像内容等；
4、正常情况下，各摄像头定点观察公司不同位置，特殊情况下，根据监控工作需要随时选定摄像点进行观察；
5、监控设备出现故障，应及时通知有关人员维修；；
6、值班期间不得脱岗、睡觉。
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内勤工作标准
1、根据保卫部长要求，提前收集掌握各部门工作情况，进行归纳、汇总、制定本部门年、季、月、周工作计划及总结；
2、按公司及上级相应部门要求，按时、认真填写各类报表和汇报材料；
3、按文件管理程序进行文件的收发、传阅、建档；
4、按时完成考勤、奖金、办公用品、装备发放、登记管理等事务性工作；
5、工作当中遇有重大问题及时向部长请示汇报；
6、定期组织对宣传稿件等材料编写发表；
7、经部长批准方能使用部内印鉴和介绍信及上报材料和报表。
消防员工作标准
1、在保卫部长和副部长的领导下，加强对全队的管理教育工作，负责公司的防火、火灾的扑救和队伍建设工作；
2、起草制定本队的周、月、年度工作计划，布置检查考核与总结；
3、依照公司以及上级消防部门的要求，加强消防队员业务理论学习、日常训练、火灾扑救和考核与总结；
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4、管理消防车辆装备，使之处于战备状态；
5、根据消防法规有关规定，按季节做好消防宣传教育工作；
6、对公司各单位进行消防安全检查，发现问题及时整改，并定期组织更换、维护各类消防设施；
7、组织全公司专兼职义务消防队做好灭火演练，熟悉消防要害部位；
8、对管辖区域发生的各类火灾事故进行调查；
9、根据工作进展情况，不定期的召开有关人员工作会议，及时调整工作内容，传达上级指示精神；
10、遇有重大问题及时向有关领导汇报。
治安员工作标准
1、治安队员10分钟前上岗，严禁酒后上岗。衣着整洁，保持自身良好形象；
2、做好本岗位的卫生工作，做到窗明地净。即工具完好，摆放整齐；
3、认真做好防火、防盗、防破坏的安全检查，隐患及时清除和改进；
4、每日对厂区车辆进行规范管理。对于未按规定停放的车辆给予相应的处罚；
5、档案室、财务室、贵重、危险物品仓库人防、物防、技防措
14 施完善。完善重要部门、重点部位防范措施；
6、制定群体性事件和突发性事件的应急处置预案；
7、调解、疏导企业内部纠纷，协助公安机关查处发生在企业的刑事案件和治安案件；
8、及时向公安机关报告发生在企业的刑事案件、治安案件、治安灾害事故并保护现场。
15
保卫部工作职责及
岗位标准
二0一一年八月
16
第13篇：绿化部岗位职责及工作标准
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绿化部岗位职责及工作标准
1、负责确定本部门的岗位职责与工作标准；
2、执行公司的各项通用管理标准与工作标准，结合在物业管理项目的特点，制订与之相适应的服务标准和工作标准（适用时），并组织实施；
3、负责组织所管项目的绿化工作，建立完整的工作管理档案，通报协调解决绿化遗留问题和维护事宜；
4、负责确立并落实本部门的工作质量、绿化管理目标并组织落实；
5、依据公司及相关规定负责做好园区的绿化工作；
6、做好所管辖项目绿化维护工作，建立完整的绿化管理档案；
7、负责对本部门绿化实施有效控制。
绿化主管岗位职责
1、岗位名称：绿化主管 所属部门：物业部 直接上级：物业总监 直接下级：绿化领班
2、工作职责：
2.1、对部门总监负责，制定部门各岗位职责、规章制度、工作方案、计划、工作报告；
2.2、负责绿化部工作的组织、落实、检查指导、考核工作。2.
3、合理配置绿化养护用具的数量，合理配备绿化养护人员。
2.4、负责绿化工作的现场管理，每周对绿化工作进行全面检查和指导，并做好相关质量记录，发现问题及时采取处理措施。2.
5、负责小区每月消杀工作的指导。
2.6、负责对绿化养护、消杀等用品的质量情况进行反馈。2.
7、负责所辖员工的工作业绩考核，合理核定人员加班、值班。2.8、负责每月3日前将上月的质量记录整理完毕后，存挡。
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2.9、负责每月底将下月绿化类物资的采购计划报部门审核。2.
10、协助处理涉及绿化类管理或服务的顾客投诉及紧急事件。2.
11、负责绿化人员的入职引导和在职培训工作。
2.
12、负责部门信息的上传下达；制订每月、周绿化组的工作计划。 2.
13、了解本部门的培训需求，制订培训计划提交培训负责人组织实施。2.
14、负责每周对绿化养护区域进行巡查，并做好记录。
2.
15、负责每次绿化消杀工作的安排、指导和监督，并对消杀效果进行评估。2.
16、做好与其他部门的沟通工作，提出合理化建议；2.
17、完成领导交办的其他工作。
绿化领班岗位职责
1、岗位名称：绿化领班 所属部门：物业部 直接上级：绿化主管 直接下级：绿化员工
2、工作职责：
2.1、熟悉住宅小区绿化概况，充分利用各种发展绿化地面积，保持绿地率达35%以上，绿化覆盖率达40%以上，绿地完好达99%以上；因地制宜，合理布置花草树木的品种和数量，创造优美的植物景观，发挥绿化的生态环境效益；
2.2、负责部门仓库管理及机械设备维修方面的工作。
2.3、提高绿化养护管理的知识和技能，熟悉花草树木的品种、名称、特性和栽培管理方法，对绿化苗木的长势及病虫害情况，及时发现并协助绿化主管做好防治工作。
2.4、对绿化主管负责，服从工作分配，积极主动、尽职尽责。 2.5、指挥全体员工，按照绿化养护工作细则逐项组织落实；
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2.6、掌握各种绿化物料的使用注意事项；
2.7、巡视小区绿化生长情况，做好分析和记录，掌握小区绿化的基本情况，并向绿化主管提出绿化管理工作当中的合理化建议；
2.8、收集住户对绿化养护工作合理化建议，结合实际情况，协助绿化主管制定绿化保养工作计划、保养方法，确保绿化保养工作的正常开展；
2.9、负责小区绿化的降温保湿工作。
2.10、负责做好工作计划与每日实际工作完成情况，定期上交主管审阅。 2.
11、积极学习专业技术知识，主动参加各项培训，认真指导下属工作。 2.
12、根据实际工作需要，及时调整本班内各种工具及员工的配置情况。 2.
13、自觉遵守公司各项规章制度及部门职责。
2.
14、监督绿化员工每日的出勤情况及工作情况，并协助绿化主管做好绿化员工的月度及年度工作考核； 2.
15、完成领导交办的各项工作任务。
绿化员工岗位职责
1、岗位名称：绿化员工 所属部门：物业部 直接上级：绿化领班 直接下级：无
2、工作职责：
2.1、服从分配，听从指挥，热爱本职工作，认真细致、尽职、高效，树立良好的职业道德。
2.2、熟练掌握操作技能，不断提高服务质量及服务水平。 2.
3、掌握绿化机械设备的使用和工具的日常保养方法。 2.4、熟悉所管辖范围内的绿化布局，苗木的品种、数量。 2.
5、熟悉本小区花木的名称、种植季节、生长特点和培植管理。 2.6、对遭受意外损坏或生长弱的苗木要及时修补、扶植、更新。
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2.7、对缺土、缺肥、缺水、有病虫害的植物要及时培土、施肥、除病虫害、除杂草，以保持其生长茂盛。
2.8、发现绿化养护方面的问题及时向领班汇报。 2.
9、用后的器具及机械设备清洁后放回指定位置。
2.10、遵守作息时间，做到有事先请假，批准后方可离开岗位。
2.
11、经常巡视绿化地，制止践踏草地、乱倒垃圾或在树干上晒衣物等行为。 2.
12、对造型树木、花篱、花球、花丛要及时修剪，保持良好的造型。2.
13、发现枯枝枯叶要及时予以剪除，发现老化植株要及时更新。2.
14、每天早清理一次绿化带上的杂物，保持环境整洁。
2.
15、学习科学养护方法、园艺栽培技巧和造型技艺，不断提高业务素质。 2.
16、礼貌服务，保持良好的仪容仪表。 2.
17、完成领导交办的各项工作任务。
仓库管理员岗位职责
1、岗位名称：绿化仓库管理员 所属部门：物业部 直接上级：绿化主管 直接下级：无
2、工作职责：
2．
1、要求所有绿化员工使用公司资产必须遵守仓库管理。2．
2、负责各种物料应分明别类，摆放整齐，做好出入仓登记。2．
3、负责仓库领料发放物品，并做好记录。2．
4、负责发放肥料、农药或其他一次性用品。2．
5、负责发放绿篱机、剪草机的领用。
2．
6、负责发放铁锹、刀、铲、桶等临时生产工具。2．
7、负责发放修枝剪、胶管、禾镰、垃圾袋等日常用具。2．
8、负责仓库所有物品的出入仓记录。
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2．
9、负责仓库物料的盘点工作。2．
10、负责仓库物料的保管。2．
11、负责物料的申购、验收。
2．
12、负责仓库的清洁卫生及物品保护工作。
绿化管理作业规程
1、目的
为了对园区绿化工人进行有效的管理，保持园区绿化的美观。
2、适用范围
适用于金海湾园区绿化的管理。
3、职责
3.1、物业总监负责园区绿化的检查工作。
3.2、绿化主管负责园区绿化计划的具体制订工作和监督实施。3.
3、园区绿化工作人员具体负责园区苗木的管理工作。
4、程序要点
4.1、绿化工程质量要求
严格按照设计图纸施工适树适地，栽植优质苗木，挖取的苗木要根系完整，易成活，包装整齐，扎捆结实，使根系不受损，运输应迅速及时，轻拿轻放，挖穴的宽度大于土球，便于种植，下足基肥，促进树苗良好生长，栽植树的品种要按计划图纸对号入座，树木定植后要立支柱，防止被风吹倒，定期修剪、浇水，使土壤缝隙填实，使树根与土壤紧密结合。 4.2、绿化养护管理的质量要求和考核指标：
4.2.1、绿化养护管理的质量要求：树木生长茂盛无枯枝；树形美观完整无倾斜；绿篱修理整齐无缺枝；花坛土壤疏松无垃圾；草坪平整清洁无杂草。
4.2.2、具体的考核指标：
4.2.2.1、新种树苗：本地苗成活率大于95%，外地苗成活率大于90%。 4.2.2.
2、新种树木：外倾超过10cm的树木不超过总数的2%，栽植一年以上
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的树木成活率大于98%。
4.2.2.3、有五大虫害的树木不超过树木总数的2%，树木二级分枝枯枝不超过树木总数的2%。
4.2.2.4、绿化围栏设施无缺损，绿化建筑小品无损坏。 4.2.2.
5、草坪无高大杂草，绿化无家生或野生的攀爬植物。
4.2.2.6、绿地整洁，无砖块、垃圾。 4.2.2.
7、绿化档案齐全、完整，有动态记录。 4.3、花木的养护：
4.3.1花木的浇水：根据季节、气候、地域条件决定浇水量，根据花木品种、生长期决定浇水量，以水分浸润根系分布层和保持土壤湿润为原则，决定浇水量和次数。
4.3.2、花木的施肥：行道树、遮荫树等以观枝叶、观姿为主，长叶期多施氮肥，观花果植物，花前以施氨肥为主，花芽形成应施磷肥、钾肥（以磷钾肥为主）。树木生长旺盛期，氮磷钾肥都需要，单应以施氮肥为主，施肥可在树冠投影范围内挖约20cm深的沟或穴,施人化肥,然后覆土填平。住宅区园林绿地由于环境条件限制，有机肥多用作基肥，一般不用于施肥，施肥的种类、数量因树种、树龄、土壤而异，具体施用根据实际情况而定。
4.4、花木的整形、修剪： 4.4.
1、整修、修剪方式：
4.4.1.1、自然式修剪：应保持树木原有的自然生长形态。
4.4.4.2、人工式修剪：按照观赏的需要，将树冠剪成各种特定的形状，如螺旋式、半圆式、亭、台等。
4.4.4.3、自然式和人工式混合：在花木自然式形式的基础上进行人工塑造，以满足人们观赏的需要，如杯状、头状形、丛生态等。
4.4.2、修剪时间：
4.4.2.1、休眠期修剪:落叶树种从落叶开始至春季萌发前修剪。
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4.4.2.2、生长期修:常绿树没有明显的休眠期，所以一般在夏季修剪。 4.4.
3、树木修剪强度要求：
4.4.3.1、重修剪：轻截，一年生枝条长度 1/5～1/4。
中截，一年生枝条长度 1/3～1/2。
重截，一年生枝条长度 3/4～2/3。
4.4.3.2、轻修剪：轻疏，全树枝条10%。
中疏，全树枝条10%～20%。
重疏，全树枝条20%以上。
4.5、除草、松土：除去杂草既可以减少与树木争夺水分和养分，也可以清除病虫害的潜伏处，有利于树木生长。松土是松动土壤表面，使之疏松透气，达到保水、透气、增温的目的。
5、定义
5.1、乔木：指有明显主干，生长高度能超过2米以上的树木，如：行道树、孤植树等。
5.2、灌木：指无明显主干，生长高度在2米以下的树木。
5.3、地被植物：指贴地或匍匐生长的植物，包括草坪、藤本植物等其它草本植物。
5.4、种植：指将被移栽的植物按要求栽种于新地的操作。
5.5、移植：指在种植成活后的植株还需移动到其它位置以达到绿化、设计效果的栽植操作。
6、方法和控制过程 6.1 园林植物的栽植 6.1.1、栽植季节的选择
植树的季节应选在适合植物根系生长和枝叶蒸发量最小的时期。在四季分明的温带地区，一般以秋冬落叶至春季萌芽地休眠期最为适宜。一般就大多树种和地区以晚秋和早春为最好，常绿树种以雨季栽植为宜。 6.1.2、栽植地的选择
种植地选择应注意植物栽植后，对周围环境的协调和地下管线的影响。
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6.1.3、栽植地的整理
土壤是植物最基本的生活环境，种植地的整理是绿化成活的关键之一。整地的目的是改善种植地的物理性质，创造良好的植物生长环境，使土壤疏松，改善土壤通透性，加速土壤风化和有机物的分解，增加土壤中可溶性养分的含量，提高土壤的肥力和保水抗旱能力。将土壤中的病虫害翻于表层，暴露于日光或严寒等环境中加以杀灭，相应减少病虫害的侵袭。 6.1.4整地的深度，一般1—2年生的草本花卉宜浅；球、宿根花卉宜深；沙土宜浅，粘土宜深。整地要清除地中的建渣石块、残根杂草等。 6.1.5 种植地的放样
放样是保证植物栽植位置准确无误，符合设计要求的操作工序，一是准确反应设计要求，二是保护地下埋设的各种光缆管道。 6.1.6 挖穴和改填土
挖穴的质量对栽植绿化植物的成活和生长起着至关重要的作用。植株穴的大、小、深、浅根据植物根系的深浅、土球的大小、土壤的质地等来确定。 植株穴挖好后进行回填土，要先填地表土，再填地下土。对土质差、理化性质不好的土壤，要进行换土，回填不同性质的土壤，以改变其ＰＨ值适应植物生长的需要。结合有机肥的施用。 6.1.7 乔、灌木的栽植
乔、灌木的栽植，因树的种类和生态适应不同而不同，其成活难易有很大的差别。要提高苗木的成活率，在苗木栽植前必须了解其生态适应性，相应决定起苗、假植、栽植等各项技术措施。 6.1.7.1 起苗
起苗的季节，原则上是苗木的休眠期，一般在春季苗木萌芽前进行。起苗的方法分裸根起苗和带土球起苗两种。大多数落叶树和容易成活的针叶树小苗，以及落叶灌木，在休眠期均可采用裸根起苗，起苗时根部不带土。一般针叶树和多数常绿阔叶树及少数落叶树，因其根系不发达或须根较少，发根能力弱，需采用带土球起苗的方法。对少数珍稀大苗，还应把根茎以上的主干用草绳或稻草包扎，以免树干受到损伤。
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6.1.7.2 苗木假植
不能立即定植的苗木，为防止苗木根系脱水，应将苗木的根系用潮湿的土壤进行暂时的埋植处理，以保持根部湿润，目的在于提高苗木栽植后的成活率。 6.1.7.3 栽植
栽植前，应先将苗木进行修剪，剪去枯枝、病虫枝、交叉枝以及伤根，有利于栽植后新根、新梢的萌发。
A.常绿树的栽植：应将树型最好的一面朝向主要观赏面。
B.裸根苗的栽植：应先将表土填入穴底，轻轻提苗，使苗根自然向下舒展，并将土踏实。
C.带土球苗的栽植：放苗后先垫少量表土，取出包装材料，随填土将土球四周夯实。对大规模苗木，为防灌水后被风吹倒，应立即支柱。苗木定植后，应立即浇透水，过两天再浇第二次水，三遍水后封孔，以利于护根、防风、保墒。 6.1.8 6.1.8.1 草坪的建植 草坪的分类
Ａ
冷季型草坪禾草
此类草坪草的特点：生长速度快，草坪形成快，可以播种，建立大面积草地容易，春季返青早；在夏季高温多湿的地区易发生病害。其横走地下匍匐茎不如暖季型草。
其主要品种有：多年生黑麦草、草地早熟禾、紫羊茅、细羊茅、羊茅、高羊茅等。
Ｂ 暖季型草坪禾草
此类草坪草的特点：喜温喜湿，抗高温，有丰富发达的地下匍匐茎，耐践踏，抗干旱，耐瘠薄，生长力强，草质坚韧而有弹性，易养护管理。 其主要品种有：中华结缕草、狗牙根、假俭草、地毯草等。 6.1.8.2草坪建植的季节
最适宜的播种期是在温度和水分条件最好的、最适宜生长的季节之前，此
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时进行播种，可使幼苗在不利的环境条件到来之前就能很好的正常生长。 冷季型草坪草在温度15—25度之间最好，在春季和秋季播种较好。暖季型草坪草在温度20—25度之间最好，所以在春末夏初较为适宜。 6.1.8.3草坪的建植 Ａ 整地
将地耕翻30—40cm，把土壤中的草根、树根、石砾、建渣等杂物清理干净。把土整细整平，如果土壤较贫瘠的可加入适量的有机肥进行土壤改良，要使有机肥与土壤充分的混合。 Ｂ 播种
由于草坪草的种子种粒都很小，因此不能深播。在播种前先把地块的表土找平，再用一定重量的物体压平，以免种子播下后被泥土深埋难以发芽。再将种子均匀的播上，盖上一层薄薄的细土或细沙（一般在1cm左右）。播种时，根据自身的要求可单播也可混播。冷季型草坪草可采用单播，也可以两种以上的草坪草混播。混播可以使生活期短生长快的草种为生长慢的优良草种幼苗提供遮荫或抑制杂草、延长绿期和生长寿命的作用。 Ｃ 播种后的管理
浇水要以雾状水为好。以免草种被水冲走，影响种子发芽。一般在早晚各一次，每次浇水要渗透带土层的3—5cm深。在种子发芽3—5cm浇水次数可以适当减少，但每次的浇水量则要加大，渗水深度应达到10—15cm。 要防止人蓄进入新建草坪地，以免将苗床踩乱和损伤幼苗，影响其美观。 6.1.8.4 用草皮建坪
先将建坪的土地翻耕整平，保持土壤的湿润，再将草坪草，起成一定规格（一般长宽30cm）的草皮（带土层2—3cm），然后拼铺在建坪土地上而形成的草坪。
铺草皮时，草皮与草皮之间要有一公分左右的间距，铺完后要夯紧夯实，使草皮与土壤充分的接触，无空隙，这可以免受干旱的影响，草皮也容易成活和生长。铺植后的草皮要立即进行均匀适度的灌水。 6.2 绿化植物的养护
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一般来说绿化植物的日常养护工作主要有：浇水、排水、松土、除草、修剪、施肥和病虫害的防治等。 6.2.1 树木的养护 6.2.1.1 浇水
植物的正常生长发育，需要足够的水分。若土壤缺水，则根系吸水困难，地上部分停止生长。若短期缺水，则会造成植物萎蔫；若长期缺水就会导致植物死亡。因此，要保证按时适量地给植物浇水。浇水应遵循“不干不浇，浇则浇透”的原则。 Ａ 浇水的时期
一般来说，对新栽的大树、大苗，带有较多的地上部分，蒸发量大，根系受损而未恢复，抗旱能力较差的，第一次浇水要浇透。在天气较大的情况下，要注意叶面和枝干湿润。
在平时,灌木每3—5天浇水一次，乔木每6—8天浇水一次。早春应勤浇水，有利于植物的开花坐果和新梢叶片的生长。
夏季是树木生长旺盛期，需水量大，且气温高，蒸发量大，若雨水不充沛，要注意浇水。久旱无雨，应勤浇水。
植物施肥后，应随即浇水，使肥料溶解下渗，以利于根系吸收。 Ｂ 浇水的方法
树木用喷灌、堰灌。 Ｃ 浇水量
浇水量与植物品种、土壤、气候有关。耐旱的树木浇水量要少些，反之则多些。
绿化植物的浇水量，以能使水分浸润根系分布为宜。合理的浇水量可以调整土壤中的水、肥、气、热的比例。 Ｄ 浇水的注意事项
浇水要浇透，并做到均匀，切忌栽植层上湿下干。灌溉用水不含有害有毒物质。浇水前应松土，土表不板结利于水分的渗透。 夏天天气炎热时，中午不要灌温度太低的冷水。
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6.2.1.2 排水
土壤中的水分过多，会导致土壤中空气含量减少，减弱根系的吸收机能，进而影响植物养分的运送与合成，给树木带来危害。因此，要注意雨后排水。排水的方法有：明沟排水，暗管、暗沟排水，地面排水。 6.2.1.3 修剪
修剪是保证树木形成良好的树形、提高观赏效果的重要养护管理措施。 Ａ 修剪的时期
树木的修剪，因树种、修剪的目的和性质不同，其修剪的时期各不相同，一般分为休眠期和生长期修剪。
在生长停滞的时期进行的修剪为休眠期修剪。此期修剪营养损失最小，且伤口不易被感染，对树木的影响小。
常绿树木无明显的休眠期，在冬季修剪伤口不易愈合，故一般在夏秋季进行。在生长季节进行的修剪为生长期修剪。此期修剪应选择晴天进行。 Ｂ 修剪的方法
常见的修剪方法有：疏枝、抹芽、短截、摘心、除芽、截干等。 Ｃ 修剪的注意事项
修剪应根据树木的生长和对其的观赏要求进行。修剪应选择晴天进行。修剪的工具要锋利。在有大风时不能上树作业。使用电动工具要认真阅读说明书，严格遵守使用注意事项。 Ｄ 修剪的标准
修剪后的乔灌木应保持美观的形状，枝条无杂乱现象。无枯枝叶。绿篱应保持表面平整，无凹凸现象，轮廓清晰，无黄土裸露。花球应保持重心适当，形态美观匀称，无突出长枝（不能超过10cm）。
6.2.1.4 松土、除草
松土可以切断土壤表层的毛细管，减少土壤的蒸发，有抗旱保墒、增加土壤微生物活动，提高肥力。除草可以减少水分和养分的消耗，也可以增进风景效果，减少病虫害，做到清洁美观。 6.2.1.5 施肥
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A．根据树木的生长和需肥性，以及土壤条件，给予其施肥： B．施肥的要点
植物的生长一生都需要氮肥，但在不同的生长期其需求不同。
在新梢生长缓慢期除需氮、磷肥外还需一定的钾肥，有利于植物的花芽分化。 开花、结果和果实发育期对各种元素需求都迫切，但钾肥更为重要，可加强植物的生长、促进花芽分化和抗病能力。在春季和夏初其需肥多，要注意各种肥料的施用。在生长后期，对氮和水分一般较少，此时应控制灌水和施肥。 C．基肥的施用时期
基肥的施用要早，追肥施用要巧。基肥是在较长时间内供给树木养分的基本肥料，所以宜施迟效性有机肥，如腐殖酸类肥料，堆肥、厩肥、人畜粪、稿秆肥等。基肥可分秋施和春施。秋施有利于伤根的愈合和新根的生长，有利于积雪保墒减少根际冻害。秋施分解时间长，有利于植物及时吸收利用，促进根系生长。春施肥效发挥慢，早春不能及时吸收和利用。在后期还会造成新梢的二次生长。 D．追肥的施用时期
追肥也叫补肥。根据树木的生长需要，及时追肥，以调节树木生长的矛盾。具体的追肥时期则与地区、树种、品种以及树龄等有关。对观花、观果的树木花后与花芽分化期追肥比较重要，尤其是落花后的追肥；对开花较晚的花木可作为一次施。对于初栽2—3年内的花木，可每年在生长期进行1-2次追肥。 E．施肥的方法
a）土壤施肥
土壤施肥的方法有：环状施肥、放射沟施肥、条沟状施肥、穴施、撒施、水施等。具体施肥的深度和范围与树种、树龄、砧木、土壤和肥料有关：树木根系强大，分布较深远的，施肥宜深，范围也要大一些，如油松、胡桃、银杏等；根系浅的悬铃木、洋槐树及矮化砧木施肥应浅；幼树施肥的范围较小而浅；随树龄的增大，施肥要逐年加深和扩大范围。沙地、坡地应深施；追肥在关键时期及时施入，每次少施，适当增加次数；氮肥在土壤中的移动性强，宜浅施；钾肥、磷肥的移动性较差，宜深施至根系分布
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最多处；容易被土壤固定的肥料，应与有机肥混合施用，如磷肥、钙肥等；基肥因发挥肥效较慢应深施，追肥肥效快宜浅施。 b）根外追肥
根外追肥也叫叶面喷肥。是将速溶性肥料按一定比例加入水中，用喷雾器喷洒于树木的叶面。
叶面喷肥简单易行，用肥量小，发挥作用快，可及时满足树木的需求，并可避免某些肥料在土壤中的固定。
根外追肥选择速效肥料。春、秋季在上午9：00——11：00时前或下午的15：00——19：00时为佳；夏季在上午8：00——10：30时前或下午16：00——20：00后较好,以免气温高，溶液很快浓缩，影响肥料的效果或导致药害。 6.2.1.6消杀
树木的消杀见《绿化植物消杀作业指导书》。 6.2.2 草坪的养护管理
草坪的养护管理包括：土壤管理与施肥；抗旱浇水；修剪；杂草防除和病虫害防治等。 6.2.2.1 草坪施肥
草坪施用的肥源有化学肥料与有机肥料两种：施用化学肥料，一般施用的化肥以氮肥为主，以促进其茎叶繁茂，叶色浓绿。施用磷、钾肥则能增加草坪的抗病与防病能力。氮磷钾三种化肥的施用比例控制在5：4：3为佳，施用量通常以每100平方米4公斤左右为宜。
施肥应在阴天或雨前进行，可与草坪灌溉浇水结合进行。施用难溶的化肥应施后及时浇水。施肥的注意事项：施化肥注意结合浇、均匀、不可堆积、适量。 6.2.2.2 土壤管理
草坪土壤管理包括加土、刺孔、耘耙。草坪要平整，对其修剪和观赏才有好的效果，在养护中要注意草坪的坑洼地要加土填平。草坪的刺孔有利于水分的渗透，土壤内部空气的流通和土壤微生物的繁殖和生长，增强土壤的肥力。
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草坪耘耙、将枯死的草叶连同幼小的野草除掉，使草坪的空气疏通，保持湿度，减少病害，一般每年要在春、夏、秋三季各进行一次， 6.2.2.3 抗旱与浇水
正常的养护浇水能及时解除草坪植物因天气干旱出现的旱象，促使其正常生长。草坪在施肥后要及时的浇水，有利于养分的分解和植物的及时吸收。在冬季来临前必须浇灌一次冬水，有利于草坪的越冬。在早春浇灌一次春水，有利于越冬后的草坪及时返青。
浇水必须一次浇足浇透，避免只浇表土，至少湿透土层5cm以上。草坪浇水时，忌在盛夏、早秋的中午暴晒下进行，避免高温灼伤草坪，浇水时间在上午11：00前或下午17：00后进行为佳，早春或冬季在10：00——17：00期间为佳，夏秋季在早晨浇水为最佳，傍晚浇水易引起病虫害的发生。 对久旱不雨的天气，要常保持草坪的土壤水分，可每周浇一次透水，对土壤较薄的地方常浇水保湿，每周可浇水2—3次。 6.2.2.4 修剪
修剪是草坪养护的核心内容。草坪的修剪与草种、气候及培育的强度有关。 新建的草坪在5—6CM就可以进行修剪，草坪生长超过6CM就需进行修剪，草坪在立春前应进行一次低剪，有利于草坪草的分繁。
对有病的草坪进行修剪后对修剪的机具进行清洁消杀，方可进行其他草坪的修剪工作。 6.2.2.5 杂草的清除
草坪养护要及时清除草坪的杂草、枯叶、落叶，以提高草坪的纯度，提高其观赏效果。 6.2.2.6 病虫害防治
草坪的抗病力一般较强，但排水不良或施肥欠佳容易引起真菌性病害，如：锈病、灰霉病、叶斑病、褐斑病等，对其病虫害防治应采取“预防为主，综合防治”的方针。每月进行一至两次综合性预防消杀。
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第14篇：质检人员考核标准
质检人员考核标准
1、能按时按量完成原材料、外协件、毛坯、半成品，成品出厂整个生产过程的质量检验工作。
2、各生产环节的检验，严格执行“首检”，加强“巡检”，严格“终检”制度。
3、检验工作严格贯彻质量标准、严格执行检验制度。
4，严格按标准、图纸、工艺技术要求、检验规程的规定进行检验。
5、检验信息传递和可追溯性。原始记录齐全，填写清晰、整洁，保存完整；统计报表内容完整、真实、准确，具有可追溯性并及时报送。
6、对操作人员执行工艺进行监督，参加工艺纪律的考察。
第15篇：兼职人员考核标准
兼职人员考核标准
一．
总则
为客观地评价兼职员工的日常工作表现及成果，提高公司对兼职员工奖惩的准确性，更好调动兼职员工的工作积极性，特制定本制度。
二．
考核原则
1．考核不是为了制造兼职员工间的差距，而是实事求是地反映兼职员工的工作表现及成果；
2．考核应以规定的考核项目及其数据为依据；
3．考核应始终落到实处，以确认的事实或者可靠的材料为依据；
4．考核自始至终应以公正公平为原则。
三．
适用对象
本制度适用地址库所有兼职员工
四．
考核周期
每天
五．
薪酬标准
实发薪资=基本薪资(120/天/8小时)+考核薪资（0-80/天/8小时）
六．
考核细则
6.1地图划分
6.1.1地图划分评分方法
本项评分分为互评和复评（基础分为100分）
6.1.2地图划分加分项
当日所划分地图区域量在250-300-----------------加20
当日所划分地图区域量在301-350-----------------加40
当日所划分地图区域量在351-400-----------------加60
当日所划分地图区域量在401以上-----------------加80
6.1.3地图划分扣分项
①
当日所划分地图区域量少于100-----------------扣100
②
当日所划分地图区域量在100-150之间----------扣40
③
当日所划分地图区域量在150-200之间----------扣20
④
未按照规则划分地图，每发现一处扣5分（如复评人检查发现本项错误同时互评人连带扣5分）
⑤
划分的两个图层交界处有空隙，每处扣10分（如复评人检查发现本项错误同时互评人连带扣5分）
6.1.4地图划分薪资计算
⑥
60分以下-------------扣基本工资60元
⑦
61-80分---------------扣基本工资20元
⑧
80-100-----------------无绩效奖励
⑨
100以上--------------绩效奖励=（实际得分-100）/100*80
6.2路段异常处理
6.1.1路段异常评分方法
本项评分分为互评和复评（基础分为100分）
6.1.2路段异常加分项
当日所处理异常路段量在300-350-----------------加10
当日所处理异常路段量在351-400-----------------加20
当日所处理异常路段量在401-450-----------------加30
当日所处理异常路段量在451-500-----------------加40
当日所处理异常路段量在501-600-----------------加50
当日所处理异常路段量在601-700-----------------加60
当日所处理异常路段量在701-800-----------------加80
当日所处理异常路段量在800以上-----------------加100
6.1.3路段异常扣分项
⑩
当日所处理路段数据量少于200-----------------扣100
⑪
当日所处理路段数据量在200-300之间----------扣20
⑫
路段数据处理未按规则，每发现一处处理错误扣5分（如复评人检查发现本项错误同时互评人连带扣5分）
6.1.4薪资计算
⑬
60分以下-------------扣基本工资60元
⑭
61-80分---------------扣基本工资20元
⑮
80-90-----------------无绩效奖励
⑯
90以上--------------绩效奖励=（实际得分-90）/100*80
6.2地址解析异常处理
6.1.1路段异常评分方法
本项评分分为（基础分为100分）
6.1.2路段异常加分项
当日所处理异常路段量在300-350-----------------加10
当日所处理异常路段量在351-400-----------------加20
当日所处理异常路段量在401-450-----------------加30
当日所处理异常路段量在451-500-----------------加40
当日所处理异常路段量在501-600-----------------加70
当日所处理异常路段量在601以上----------------加80
6.1.3路段异常扣分项
⑰
当日所处理路段数据量少于100-----------------扣40
⑱
当日所处理路段数据量在100-300之间----------扣20
⑲
地址解析异常，每发现一处处理错误扣5分
⑳
当天地址解析异常处理
6.1.4薪资计算
21
60分以下-------------扣基本工资40元
22
61-70分---------------扣基本工资20元
23
71-80-----------------无绩效奖励
24
80以上--------------绩效奖励=（实际得分-80）/100*80
注：1.新进兼职人员3天免考核
2.以上考核数据时间节点为天，若工作时长不足8小时，处理数据量按如下公式计算：
处理数据总量=实际处理量/实际工作时长*8
第16篇：售后人员考核标准
售后服务人员考核标准
为了提高售后服务效率，提升售后服务形象，从即日起对公司各售后人员进行工作考核。
本考核总分100分，考核周期为2个月一次，售后服务人员得分为总分扣减被扣分。由售后服务部制作考核表进行考核。
一.考核项目及标准：
1.工作量大小
每个考核周期出差在35天以下或是维修焊机数量在40台以下者考核分扣减5分；
2.服务质量好坏
客户投诉一次扣10分（主要由售后人员服务态度造成）；如果造成影响比较恶劣将进行工资处罚，发生两次以上者以开除处理；
3.工作是否努力,出差安排是否合理
工作不积极不努力者1次扣10分，发生两次以上将取消被考核资格，并视情节严重程度进行工资处罚或是开除处理；出差安排不合理1次扣10分;
4.是否服从公司安排或违反公司制度规定
违反公司制度或是不服从公司安排者，将视情节轻重扣5分-10分；情节严重者以开除处理。
二.奖励办法
1.每个考核周期结束时，得分总分在90分—100分之间的售后人员奖励200元；得分在80分—90分（不包含90分）之间的售后服务人员奖励150元。
2.得分在70分—80分之间奖励100元;
3.得分在70分以下并且主要由主观原因造成扣分的售后人员将要求改进工作方式，提高服务质量，如果连续三个考核期都在70分以下的将进行工资处罚。
成都埃森普特焊接设备有限责任公司售后服务部
2011年8月1日
第17篇：办公室人员考核标准
办公室人员考核标准分解
办公室主任考评标准：
1、领导本部门全体人员履行公司职能，全面完成后勤、安全保卫、清洁卫生、消防环保、车辆安全、宣传文体、公司形象、公司文化推广、防病等各项工作任务；防病
（1） 做好公司内防疫措施，定期消毒，如在感冒风行时，下班后要求保洁员消毒等；
（2） 做好疾病防治的宣传与教育；
（3） 随时准备临时性的医疗处理，存放一些简单医疗设备。
安全
（1） 协助做好消防工作，消除事故之发生；
（2） 保证车辆的行驶、停放等安全；
（2） 用水、用电的管理，做到爱护资源；
（3） 要求下班后最后一位员工，必须关好门窗和一切电源，确保安全；
（4） 帮助员工增强安全保卫、消防意识，自觉遵守有关消防安全的法令法规。卫生
（1） 办公区域必须保证每日清洁两次（上、下午各一次），并随时注意保洁；
（2） 会议室每次会议结束后安排保洁员及时清理，并随时注意保洁；
（3） 会客室随时注意保洁，及时清理杂物；
（4） 监督公司人员每天上班必须整理着装，衣冠不整者，不准许进入办公区；
（5） 监督个人随身携带的雨具等，必须放在统一的指定位置，不得随意置放； 生活
（1） 关心体贴每位员工的生活；
（2） 对于员工的合理需求，尽量给予帮助。
2、劳保用品、办公用品、卫生用品的采购及管理；
（1） 办公用品管理要做到清洁、保存完好、安全、防火防盗、分类摆放，办公用品购买
应及时节约、品种对路、存量合理，办公用品发放应准时、合理、周到并及时登记；
（2） 对新进员工的办公用品，按标准及时负责配发，保证其正常工作开展；
（3） 按年度费用控制目标，做好各部门、各员工费用总额度控制，保证合理使用的前提
下，尽量节约；
（4） 建立清楚的账目，保证账、物准确无误。
3、策划、组织实施各种员工福利活动、文体活动和公司庆典活动、对外联谊活动；福利
（1） 协助公司安排节假日等各种福利措施的实施；
（2） 协助财务部门对各种福利的发放；
（3） 公司其他的各种福利的安排，如：旅游、周年庆典等。
4、组织公关、接待工作，安排文秘具体实施；
5、员工的劳动组织纪律；
（1） 每天记录每位员工的上下班考勤情况，发现迟到、早退者进行批评教育，若仍未
改观者，将给予处罚；
（2） 上班时，不要聊天、高声喧哗、窜岗、做与本公司无关的事情；
（3） 一周的工作任务必须按期保质完成，严禁寻找理由推脱；
（4） 必须将“敬业爱岗、团结协作”作为行为准则，付诸于行动。
文秘考评标准：
1、公司电话的接进、转接及转拨（严禁占用电话聊天）；
2、紧急或特殊事项接听电话人不在时，应主动联络或制作电话留言条转达（一般限于公事）
3、总机电话的日常维护；
4、来访客人的接待，请客人在会客点就座，并提供茶水，主动联络受访人，完成来访作业；
5、公司部分信函、资料及小物件的代收发与转送，报刊的管理。对于信函、资料、小物件
的代收发做到及时送到，对于有用的报刊进行存放管理，无用的报刊每月清理一次；
6、视办公室光线的情况开关电灯开关，保持正常照明；安排最后走的员工点检关闭办公室
电源及门、窗；
7、电脑、打印机和复印机的使用管理；
（1）收到主管领导批示后的“申请单”后，允许申请人打印；
（2）保证电脑、打印机和复印机的正常使用，每天检查电脑、打印机和复印机的运行情况；
（3）保持电脑、打印机和复印机的干净清洁，每天早晚清洁一次；
（4）当电脑和打印机出现故障时，应及时解决问题；或及时找人维修；
档案员考评标准：
1、坚持平时立卷，根据各部门不同种类文件材料形成的特征，制定其案卷类目，合理分类
存放，便于利用和立卷归档；
2、各部门文件材料的积累、保管和整理立卷归档工作。保证归档文件材料完整、准确、系
统；
3、归档案卷做到组卷合理，编写页号准确，案卷目录、填写清楚，案卷标题简明扼要；
4、主动接受上级档案管理部门的业务指导和督促检查，及时将材料归档；
5、注意文件材料的安全保密工作，开展档案利用工作；
6、接受、分类、编目、鉴定、统计、保管全公司各类档案和有关资料；
7、档案人员要随时检查本室安全、保密设施，发现问题立即报告，及时解决，离开档案室
时，必须锁好卷橱，关好门窗；
8、销毁档案要登记造册，须经领导签字批准后方能进行，销毁时要有监销人，并履行签字
手续。
炊事员考评标准：
卫生
1、所有厨房员工必须都具有健康证方可上岗工作，每年复检一次；
2、讲究卫生，四勤三洁（勤洗手、勤洗澡、勤换衣服、勤剪指甲；伙具、餐具、环境清洁）；
3、穿戴整齐，不得随地吐痰；
4、保持餐厅干净整洁，做到桌具明亮；
5、所有餐具都必须在用完之后用洗洁精并进行消毒处理；
6、保持食物清洁卫生，严禁中毒事件。
工作纪律
1、厨房人员须按时上班，不得迟到早退，有事须向公司请假；
2、不准厨房无关人员进入厨房；
3、不准私自起火生炉；
4、工作时间不准擅离岗位，不喝酒，厨房内不准吸烟；
5、不得私自将厨房的用料和炊具带出去或转借他人；
6、做好厨房的安全工作，易燃、易爆物品要严格按规定放置，使用炊具要严格遵守操作规
程，防止事故发生；
7、下班前必须将本岗位所有用具归位，摆放整齐，全面检查窗、水、电、设备开关是否关
好，确定无误后方可锁门离开。
食物的采购
1、米、油等主食统一批发采购；
2、每周制定一次食谱，每日的菜等其他佐料由厨房人员轮流采购；
3、采购的主、副食品、炊事用具，必须入库统一保管、计划使用；
4、每天检查采购食品是否新鲜，防止变质。
财经制度
1、节约水、电，爱护公物，厨房的一切设备、餐具必须有台帐，严格执行财政制度；
2、货物必须货真价实，不得弄虚作假；
3、购入物品必须及时验收。
司机考评标准：
1、司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，
安全驾车,并应遵守本公司其他相关的规章制度。
2、司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用
半天时间对公司车辆进行检修，确保车辆正常行驶。
3、司机应每天抽出适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎
的清洁)，夏季每周打蜡一次，冬季两周打蜡一次。
4、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加
补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。
5、司机发现所驾的车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告管理人员，并提出
具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修。
6、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路
段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。
7、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。
8、晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。
9、司机因故意违章或证件不全被罚款的，费用不予报销。违章造成后果由当事人负责。
10、车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时，应有礼貌地制止；公司外的客人在车内吸烟
时，可婉转告知本公司陪同人，但不能直接制止。
11、上班时间内司机未被派出车的，应随时在接待室等候出车。有要事确需离开接待室时，
要告知管理人员去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到管理人员处报到。
12、司机对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有
意见的，事后可向公司领导反映。
13、司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知管理人员，并说明原
因。
14、不论什么时间，司机身上必须带传呼机或手机，以便联系。
15、下班后，应将车辆停放适当地点保管，不准私自用车，若工作需要，需将车开到其他地
方存放，需经车辆负责人批准方可。
16、司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆交给他人驾驶或练习驾驶；严禁将车辆交给
无证人员驾驶。
保洁员考评标准
1、认真履行岗位职责；
2、保洁工作彻底，工作区域内有垃圾或杂物一日内清除；
3、各工作场所内之走道及阶梯，至少须每日清扫两次，并须采用适当方法减少灰尘的飞扬；
4、洗手间、厕所、更衣室及其他卫生设施，必须特别保持清洁（两小时清洁一次）；
5、窗面及照明器具的透光部分，均须保持清洁，每周擦拭一次；
6、及时清理会议室和贵宾室（每次会议后或客人走后立刻清理，包括桌面、地面、座椅、
所用茶杯等）；
7、负责会所的清洁卫生（每日利用两小时时间），要求与办公楼清洁标准一致；
8、防盗网每天擦拭一次，做到光亮、无灰尘；
9、服从部门安排，对布置的工作认真完成。
第18篇：人员季度考核标准
项目总监理工程师岗位职责和考核标准
姓名_____________ 季度：____________________ 得分 考核分自评 考岗位职责与考核内容 记录 值 评 6 6 按规定要求及时编写具有项目特点和切实可行的《监理规划》、组织编写并审批
《监理实施细则》； 4 4
向建设单位核查和催要项目《建设工程施工许可证》以及规划、消防意见等以证
明工程合法建设的相关文件和资料并妥善备案； 4 4 要及时组织图纸会审并有详细的《图纸会审记录》、开好监理工作交底会议并要 有详细记录，并整理和印发《监理工作交底会议纪要》 5 5 及时审定承包单位的《开工报告》、《施工组织设计》（《技术方案》、《进度计 划》）、施工管理人员资信并提出审定意见； 合法使用和负责保管项目公章，按规范要求开展现场监理工作，审核签认分部工 13 13 程和单位工程的质量检验评定资料，使用《江苏省建设工程施工阶段监理现场用
表示范表式（第二版）》；（2014年3月份开工项目使用第5版表格） 2 2 审查和处理工程变更，审核承包商的付款申请、签署支付证书和竣工决算；妥善职处理索赔事宜和审批工程延期； 责 6 7 主持监理工作会议，及时整理和签发《会议纪要》和监理机构的文件、指令、组履织编写并签发格式规范、内容翔实的《监理月报》； 行 及时编写监理工作阶段报告（基础分部、主体分部等）和专题报告，组织工程竣 6 6 工预验收并及时编写和签发《竣工预验收质量评估报告》； 4 4 及时编写项目《工程监理总结报告》（提交业主）和《监理工作总结》（提交公司）； 5 5 及时填写《业务手册》并请业主和质监站签署意见； 4 4 按规定要求指导或协助整理、归档、装订工程监理资料，办理工程监理资料、项目公章、办公用品等的移交手续； 5 5 负责根据监理合同条款，催讨和回笼工程监理费，并实现合同履约率和监理费回笼到位率达90%以上； 有良好的职业道德，遵守职业纪律，身体力行“守法、诚信、公正、科学”的执
6 7 业准则，为公司赢得良好的信誉和口碑（政府表扬每起加10分，业主表扬每起职加2分，若由于工作成绩出色，赢得业主下一个项目的监理业务，每起增加5分）； 业 7 7 有较好的沟通和交流技巧，能妥善处理与业主、承包商、政府质监等单位和部门操的关系，提高工作效率； 守 7 7 有良好的组织协调能力和团队工作精神，熟悉业务，有效地领导项目监理组开展和工作，无导致政府查处、业主投诉和工程停工的监理责任事故（每起扣3分）；工发表专业论文每篇加2分 作 7 7 办事公道、作风民主，技术过硬、廉洁自律，赢得项目监理组人员的尊敬和信服； 能 有全局观念，服从公司领导和调配，积极支持公司的经营管理工作（为公司提供力 7 7 业务信息或介绍项目将酌情加分）。 严禁推荐设计、施工单位、材料设备供应商、推销建筑材料、构配件和产品（每起扣10分并另作处罚）。 备注：
1、季度考核一般安排在本季度的最后10天，全年的考核安排在来年的一或二月份；
2、公司总经理室组织对总监进行考核，可参考政府和行业的检查和评比结果及业主反映；
3、品行能力的考核可在所在监理组采取民主评议、民意测验等方式进行。本人签名： 考核人签名： 日期： 1
总监理工程师代表岗位职责和考核标准
姓名：_____________ 季度：____________________ 得分 考核 分值 记录 自评 考岗位职责与考核内容 评 负责项目总监指定或交办的监理工作，按总监的授权，行使项目总监的部分职责和权 力，对于总监不常驻工地的项目，总监代表要做如下列工作： 5 5 1，开好监理工作交底会议，并要有详细记录和《监理工作交底会议纪要》
5 5
2，向建设单位核查和催要项目《建设工程施工许可证》以及规划、消防意见等以证明工程合法建设的相关文件和资料并妥善备案； 5 5 3，要及时组织图纸会审并有详细的《图纸会审记录》； 8 8 4，及时审定承包单位的《开工报告》、《施工组织设计》、《技术方案》、《进度计划》并提出审定意见供总监签发工程开工/复工报审表、工程暂停令参考； 5 5 5，负责保管和合法使用项目公章，按规范要求开展现场监理工作，审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，使用《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表示范表式》并按公司补充规定使用；（2014年3月份开工项目使用第5版表格） 5 5 6，主持监理工作会议，及时整理和签发《会议纪要》和监理机构的文件和指令； 5 5 7，协助总监组织编写并签发格式规范、内容翔实的《监理月报》； 9 10 8，及时编写监理工作阶段报告（基础分部、主体分部等）和专题报告，协助总监组织工程竣工预验收并及时编写和签发《竣工预验收质量评估报告》； 8 8 9，协助总监及时编写项目《工程监理总结报告》（提交业主）和《监理工作总结》（提交公司）；
5 5 10，及时填写《业务手册》并请业主和质监站签署意见。 5 5 11，按规定要求指导或协助整理、归档、装订工程监理资料； 10 10 12，具体负责根据监理合同条款，催讨和回笼工程监理费，并实现履约率和监理费回笼到位率达90%以上； 有良好的职业道德，遵守职业纪律，身体力行“守法、诚信、公正、科学”的执业准 8 则，为公司赢得良好的信誉和口碑（政府表扬每起加10分，业主表扬每起加2分，若
9 由于工作成绩出色，赢得业主下一个项目的监理业务，每起增加5分）； 职 5 5 有较好的沟通和交流技巧，能妥善处理与业主、承包商、政府质监等单位和部门的关业系，提高工作效率； 操 5 5 有良好的团队工作精神和独立工作能力，熟悉业务，有效地协助总监或主持领导项目守监理组开展工作，无导致政府查处、业主投诉和工程停工的监理责任事故（每起扣3和分）；发表专业论文每篇加2分； 工 5 5 办事公道、作风民主，技术过硬、廉洁自律，赢得项目监理组人员的尊敬和信服；
作 严禁推荐设计、施工单位、材料设备供应商、推销建筑材料、构配件和产品（每起扣能10分并另作处罚）。 力 备注：
1、总监理工程师不可将下列工作委托总监代表完成：（1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；（2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；（3）审核签署竣工决算；（4）调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔事宜，审批工期延展；（5）调配、调换不称职的监理人员。
2、季度考核一般安排在本季度的最后10天，全年的考核安排在来年的一或二月份；
3、由公司总经理室组织考核、总监进行考评，可参考政府和公司的检查和评比结果及业主反映；
4、品行能力的考核可在所在监理组采取民主评议、民意测验等方式进行。 本人签名： 考评人签名： 考核人签名： 日期： 2
专业监理工程师岗位职责和考核标准
姓名______________ 季度：____________________ 分 得分 考核 值 记录自 考 岗位职责与考核内容 评 评 10 服从公司工作安排和项目总监或总监代表的领导，常驻工地现场； 10 按规定负责编制本专业的《监理实施细则》并具项目特点和可操作性； 10 负责本专业监理工作的具体实施，土建、水、电监理工程师应分别填写《监 理日志》； 5 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总
监理工程师提出建议； 5 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并签署意见
和向总监理工程师提出报告； 10
负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收并做好监理表式的签署工作； 6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时
向总监理工程师汇报和请示； 8 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其职质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平责行检验，合格时予以签认； 履 5 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证； 行 4 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写《监理月报》； 5 参与竣工预验收和参与编写《竣工预验收质量评估报告》和《工程监理总结报告》； 严禁推荐设计、施工单位、材料设备供应商、推销建筑材料、构配件和产品（每起扣10分并另作处罚）。 有良好的职业道德，遵守职业纪律，身体力行“守法、诚信、公正、科学” 的执业准则，为公司赢得良好的信誉和口碑（政府表扬每起加10分，业主
9 职表扬每起加2分，若由于工作成绩出色，赢得业主下一个项目的监理业务，业每起增加5分）； 操 4 有较好的沟通和交流技巧，能妥善处理与业主、承包商、政府质监等单位守和部门的关系，提高工作效率； 和 5 有良好的团队工作精神和独立工作能力，熟悉业务，有效地协助总监或主工持领导项目监理组开展工作，无导致政府查处、业主投诉和工程停工的监作理责任事故（每起扣3分）；； 能 4 有全局观念，服从公司领导和调配，积极支持公司的经营管理工作（为公力 司提供业务信息或介绍项目将酌情加分）； 注意在工作实践中加强学习和在职培训，在技术职称和执业资格考试中取
得良好成绩（取得监理工程师或造价工程师执业资格加10分、高级职称加8分、中级职称加5分，发表专业论文每篇加2分）。 备注：
1、季度考核一般安排在本季度的最后10天，全年的考核安排在来年的一或二月份；
2、由公司总经理室组织考核、总监进行考评，可参考政府和公司的检查和评比结果及业主反映；
3、品行能力的考核可在所在监理组采取民主评议、民意测验等方式进行。
本人签名：
考评人签名： 考核人签名： 日期： 3
监理员岗位职责和考核标准
姓名____金宇超_________ 季度：____________________
得分 考核 分岗位职责与考核内容
记录 自考值 评 评 10 9 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 10 9 参与编制本专业的《监理实施细则》； 10 9 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行职状况，并做好检查记录 责 5 5 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 履 5 5 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和行 记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 8 7
担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 8 8 做好《监理日记》和有关的监理记录，土建、水电监理情况均应记录和反映； 8 8 做好材料的检测取样和见证工作； 7 8 负责收发文的登记、收递工作，负责会议纪要、监理月报、竣工预验收质量评估报告等送打及分发工作；
8 10 完成项目总监和专业监理工程师安排的其它工作。
4 有良好的职业道德和工作态度，遵守职业纪律，身体力行“守法、诚 信、公正、科学”的执业准则，为公司赢得良好的信誉和口碑（政府职表扬每起加10分，业主表扬每起加2分，若由于工作成绩出色，赢得业业主下一个项目的监理业务，每起增加5分）； 操 4 4 有较好的沟通和交流技巧，能妥善处理与承包商项目管理人员的关系，守提高工作效率； 和 4 4 有良好的团队工作精神和独立工作能力，熟悉业务，有效地协助专业工监理工程师开展工作，服务工作安排，遵守劳动纪律，无业主投诉（每作起扣3分）； 能 4 4 好学上进、虚心求教，注意通过各种途径加强业务学习和职称晋升（取力 得中级职称加3分、专业监理工程师上岗证书加2分，发表专业论文每篇加2分）； 2 2
有全局观念，服从公司领导和调配，积极支持公司的经营管理工作（为公司提供业务信息或介绍项目将酌情加分）。 严禁推荐设计、施工单位、材料设备供应商、推销建筑材料、构配件和产品（每起扣10分并另作处罚）。 备注：
1、季度考核一般安排在本季度的最后10天，全年的考核安排在来年的一或二月份；
2、由公司总经理室组织考核、总监和专监进行考评，可参考政府和公司的检查和评比结果及业主反映；
3、品行能力的考核可在所在监理组采取民主评议、民意测验等方式进行。本人签名： 金宇超 考评人签名： 考核人签名： 日期： 4
第19篇：地测部测量工作人员岗位职责及考核标准（整理）
地测部测量工作人员岗位职责及考核标准
一般规定
1、遵守国家法律、法规以及项目部的各项规章制度。未做到扣2
分。
2、注意个人言行，诚信重诺，言行一致，礼貌待人。未做到扣2
分。
3、工作积极主动，及时、正确的完成各项工作任务，不敷衍、不
推诿。未做到扣3分。
4、不迟到、不早退；上班时间不干与工作无关的事、看与工作无
关的书。未做到扣2分。
5、仪表端庄稳重，时时保持室内卫生和讲究个人卫生，在办公室
内不得大声喧哗、接听电话应注意回避，不得影响他人。未做到扣1分。
6、要有集体荣誉感和团队精神，不说不利于团结的话，不做不利
于团结的事。未做到扣2分。
7、爱护公共设施以及项目部配发的各种办公设施及设备，不得私
吞、侵占项目部配发的公共财物。未做到扣4分。
8、不打架斗殴、酗酒滋事。未做到扣5分。
9、配合相关部门的工作；积极参与各类突发事故的应急救援工作。
未做到扣2分。
10、及时完成项目部领导交办的其它各项临时性任务。未做到扣2
分。
测量工程师岗位职责
1、在主管经理的统一领导下，认真贯彻学习合同文件、技术规范、
规程及上级颁发的技术管理规定，不断提高自身业务素质和技
术水平。未做到扣5分。
2、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及数据，绘制工程施工的有
关样图及施工辅助图，编写项目的测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。未做到扣5分。
3、重要工程开工前，组织布控重要工程的导线点，负责编制重要
工程测量方案并监督方案实施。未做到扣5分。
4、新工程开工前，组织组员审查设计图纸，并进行高程及坐标闭
合的解算，不得边施工边解算。未做到扣5分。
5、有计划的安排组内测量放线工作，对所有要放线的资料要有计
算、检查、审核签字，不得随意乱签，造成事故的，根据事故大小，分别承担认定损失的（计算者30%、检查者40%、审核者30%。）
6、经常深入现场，检查中腰线正确及完好情况，新工程施工3~5
米是否及时给点放线，现场是否无中腰线施工。未做到扣5分。
7、对已完工程，及时组织实测，并及时上图，对各类井、变更项
目要及时填图。杜绝凭印象上图、或以图上图。未做到扣3分。
8、监督做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸、准确计算，确
保放样成果的准确无误。未做到扣5分。
9、参与工程量的验收，履行工程量验收申报手续。填报各类工程
量验收报表及台帐。未做到扣5分。
10、按质量体系文件要求，做好计量、测量器具的管理和维护保养
工作。未做到扣3分。
11、指导资料员分类整理各种施工资料，所有完工工程的原始记录，
平面、剖面、投影按工程编号并分类存档。未做到扣5分。
12、完成领导交办的各项临时任务。未做到扣3分。
测量员岗位职责
1、在主管负责人的领导下，认真学习贯彻国家的测绘法律、法规
以及项目部的各项规章制度。未做到扣10分。
2、按测量工程师意图，配合测量工程师工作；并不断提出改进性
建议。未做到扣5分。
3、经常深入现场，紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工
作作风。对不按设计施工，或与设计不符的，及时汇报有关主管，未做到扣10分。
4、测量前了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，落实
测量放线方案。未做到扣5分。
5、现场操作时保管好测量仪器，造成测绘仪器损毁者根据事故原
因酌情给予处理。原则上执行谁使用谁保管谁负责（操作者40%，相应人员30%）。
6、在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并
要在测量放线方案和检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。未做到扣5分。
7、积极主动的服务一线生产，根据生产计划和测量工程师要求，
及时、准确的提供各类实测图的原始资料。未做到扣5分。
8、参与工程量的验收，对不合格工程严格按项目部有关规定，督
促整改；并向工程师提供合格、正确的验收数据。未做到扣8分。
9、对开拓、采准、采矿工程，根据工程进度，及时绘制工程形象
进度表。未做到扣3分。
10、完成领导交办的各项临时任务。未做到扣2分。
资料员岗位职责
1、在主管负责人的领导下，严格遵守项目部有关施工技术资料的
管理规定。 未做到扣10分。
2、负责外来文件和图纸的登记工作，以及部内文件的传递工作。
未做到扣5分。
3、结合测量员对所施工的工程，负有真实、及时、完整地编制技
术资料的责任。始终保持资料的完整性、及时性。未做到扣5分。
4、在工程师的指导下，整理、检查各类原始资料，对不符合要求
和缺少的资料责成有关人员及时补上。 努力做到工程资料与工程实体同步 。未做到扣5分。
5、负责各类原始资料的整理、分册、汇总和装订工作。对各类图
纸按采场、中段、水平分类归档，及时填制采场、坑道的平面、剖面、投影图。所有电脑图必须有文字、图纸备份。未做到扣5分。
6、未正确使用、维护、保管好电脑，造成资料、文件丢失，不能
恢复的，根据事故原因予以处理。（资料员30%，相关责任人70%）。
7、接受有关部门对资料的审查，改正存在的缺点。未做到扣3分。
8、登记保管好项目部的各种书籍。未做到扣5分。
9、按公司贯标要求，认真做好公司贯标资料。未做到扣5分。
10、完成领导交办的各项临时任务。未做到扣2分。
第20篇：稽查考核人员岗位职责
稽查考核人员岗位职责
1.负责制定各项工作目标和工作计划；
2.协助部门负责人完成部门各项工作，向部门主管负责人报告工作；
3.根据领导要求，起草人事相关的报告、计划、决议等公文函件。
4.即时定期向部门负责人提交工作汇报。
5.会同有关部门制定、落实、检查公司内部各项规章制度。
6.协助完成部门培训工作及下属的培训工作。
7.负责公司稽查考核办法的制定及实施、检查工作。8.负责监督各部门的工作情况，各项规章制度落实情况，发现问题及时通知有关部门，必要时采取相应措施。
9.完成领导临时交办的任务。
