推荐第1篇：分管副总经理岗位职责
分管副总经理（工程副总）岗位职责
1、直接对公司总经理负责。
2、对开发项目的工程、招采、预算负直接领导责任，管理各部门的日常工作。
3、参与项目的可行性研究及立项工作。
4、配合前期开发过程中市场调研、营销策划、前期报批报建、行政、财务部门的工作。
5、参与项目规划设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；
6、负责项目勘察、施工图设计、工程检测委托及管理工作。
6、负责勘察、设计、监理、工程检测、工程发包、材料设备采购等招投标工作。
7、组织相关部门进行招标文件与合同文件会审、会签、合同谈判及招标文件与合同文件归档管理工作。
8、各参建单位工作任务、总体计划审定，审批工程款、材料款、设备款。
9、对工程项目成本、投资、质量、进度、安环、信息管理及现场工作的全面管理、监督、监控。
10、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。
11、负责组织编制、完善各项管理制度和工作流程及指引，制定具体项目的技术与质量管理标准，加强工程部员工队伍的建设。
12、审批图纸会审记录、施工组织设计及专项施工方案及经济签证等关键性资料。
13、主持项目技术、质量问题研讨会，解决项目实施过程中出现的技术、质量问题。确属设计院、承包商、监理部、工程部表示无法处理或无相关经验时的疑难问题时，可组织专家进行咨询处理。
14、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广。
15、全面把握工程验收并组织与物业交接工作。
16、参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核
员工的奖、惩标准及方案。
17、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作。
18、参加总经理办公会，并参与公司地产业务决策。
推荐第2篇：分管德育副校长岗位职责
分管德育副校长岗位职责
1.制定和贯彻学生思想政治教育工作计划，推动和检查计划的落实。
2.指导政教处抓好学生的思想政治教育和德育工作，负责调节和处理工作中的具体矛盾。
3.制定和贯彻学校体育工作计划、卫生工作计划，推动和检查计划的落实。
4.协助校长搞好班主任的聘任、考核、评定、奖惩等工作。
5.协助校长实施学校综合治理工作计划，并督促检查评比落实。
6.完成校长委托的其他工作。
推荐第3篇：岗位职责运营副总分管
南通金石世苑酒店公司 岗位职责 副总经理（负责综合运营、市场营销及相关采购）
1、项目开拓
1）负责酒店行业发展研究及区域发展研究，提出开发和市场发展建议；
2）根据公司的战略计划、业务规划、经营方针和经营形式，寻找和开拓具有良好市场环境的目标市场。
3）领导制定集团酒店的前期定位和可行性报告，并制定初步的开发运营计划。
2、经营管理
1）掌握新开项目的最新信息，组织本部门有序合理地开展新酒店的筹建开业工作。
2）根据酒店位置、市场需求和品牌定位，参与和选择适合的酒店管理公司。
3）对酒店的各个方面提出合理意见，保障酒店整体的发展方向与业主方要求一致。
4）组织审核各种营销推广活动计划及酒店管理公司提出的VI系统，全面提升酒店品牌。
5）组织审核酒店经营的方针政策，如成本率、客源比例、营业时间、经营手法等。
6）组织审核酒店管理方提交的所有与经营相关的服务合同及分包合同。
7）组织审核酒店管理方制定的各类物资采购计划。
3、体系建立
1）主持、推动关键管理流程和规章制度的建设，规范内部管理，及时进行组织和流程的优化调整；
2）负责下属部门的绩效管理工作；
3）协助总经理进行专业化管理及提高酒店专业管理水平、服务质量和员工素质，从而不断提高酒店的社会效益和经济效益；
4、内外部沟通
1）参与和潜在的酒店管理公司进行最初接洽和磋商；
2）代表酒店事业部和业主，与管理公司沟通，负责与下属酒店就酒店的筹备与开业；
3）负责酒店运营服务系统的搭建，组织建立内外部沟通渠道和公共关系，掌握信息，运用监督、检查、沟 通、协调技能，树立和提高酒店的形象，支持和服务于酒店经营管理工作；
业主代表-高潮
1、酒店前期建设阶段与设计方、施工方、业主、政府各方协调，做好合同管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和信息管理。
2、对酒店项目工期、质量、安全等实行目标管理。
3、协调管理团队与业主关系，为酒店运营提供支持。
4、协助酒店管理公司进行酒店的各项管理工作，监控酒店的日常工作，及时上报经营中的各项问题及重要事项。
5、协助总经理建立及完善酒店的各项规章制度，确保酒店的各项经营活动符合国家、当地政府及相关主管部门的要求。
6、依据酒店管理合同，督促酒店管理公司落实及执行合同中的相关条款，确保合同中业主公司的合法权益得到体现及酒店的经营符合合同的有关规定。
7、根据既定的酒店经营策略审核年度预算，并监控酒店的经营管理。
8、审核酒店的各项财务支付及合同审批并确保其合理及有效性。
9、以业主公司的相关要求及经营目标为依据，贯彻业主公司的各项工作安排。
采购二部经理/副经理（负责酒店经营类物资采购）-许庆锋
1、物资采购
1）根据综合运营部审核的酒店经营物资需求计划，组织物资招标与采购，包括所有家具、固定装置、会议及办公设备、酒店装修物资(不论固定的或是可移动的, 包括地毯和墙面覆盖物)、厨房设备、酒吧设备、康乐设备、洗衣设备、电话设备、电视系统、计算机系统、浴室固定装置和设备、货物处理设备、台车和
手推车，及各类小型营运设备，如银器、布草、瓷器、玻璃器皿、小件厨房用具、制服等。
2）在招标中：负责招标文件的拟定、发标、组织招标答疑会、组织评标、组织定标。
3）在商务洽谈中：负责组建洽谈小组、组织商务谈判、编制洽商纪要等。
4）负责建立物资封样制度。
5）组织酒店管理方相关部门联合进行进场物资验收。
6）根据合同约定，负责申请支付物资采购款，并按公司规定程序报批。
2、供方管理
1）负责组织经营物资供应商履约评估。
2）负责酒店经营物资供应商信息库、市场价格信息库的建立与维护。
3）负责酒店经营物资战略供应商的开发与维护。
市场营销部经理/副经理-袁小利
1、策略研究
1）负责集团酒店的前期定位及可研报告研究。
2）分析研究饭店的营销环境，根据市场和酒店自身的条件选择合适的目标市场。
3）制定合理的价格政策，研究、预测和拓展客源市场。
4）建立针对不同顾客群的销售方式和程序。
2、销售推广
1）审核酒店管理方制定的营销政策。
2）审核酒店管理方制定的营销计划。
3）审核酒店管理方制定的广告和促销方案。
4）审核酒店管理方制定的广告文案。
3、客户公关
1）重点销售酒店客房、宴会和会议产品，并与各主要客户保持和发展良好的业务关系。
2）策划各种经营性主题活动、专项促销活动和其他公关活动，并协同其他部门共同实施。
3）与社会各界保持良好的沟通，做好酒店重要客人的接待工作。
4、品牌管理
1）组织审核酒店管理方提出的酒店VI系统，如服装、标示标牌等。
2）充分运用各种媒体和公关手段进行企业形象的系统宣传。
推荐第4篇：分管后勤副校长岗位职责
分管后勤副校长岗位职责
1、协助校长全面负责学校生活后勤、财产财物、基建维修等工作，为教学服务。
2、根据学校工作计划，制定后勤工作计划并督促和检查总务处的具体实施情况。
3、制定和完善总务处及所管部门的规章制度，考核工作业绩。
4、负责总务处及所管部门的工作，对学校基建进行预决算，指导基建、校舍维修等重大工程的实施，重大问题提交行政会议或校长办公会讨论。
5、对所管部门工作加强协调，搞好师生的生活福利，增强服务意识，提高整体工作效率。负责做好后勤安全工作。
6、完成校长委派的其他工作。
推荐第5篇：分管教学副校长岗位职责
分管教学副校长岗位职责
1.协助校长贯彻实施国家教学计划、课程标准、教学目标及上级的指示、决定。
2.制定和贯彻学校教学计划，指导教务处主任制定和实施本处工作计划，审查计划、总结，保证学校计划的实施。
3.指导教务处及时按岗位责任制规定，完成学生学习上的常规管理，为学校的目标管理考核、奖惩工作打好基础。
4.负责学校课改工作、教科研工作、教育学会、陶研会工作、教研组工作。
5.经常深入教学第一线，坚持听课，定期检查教师教案、学生作业，召开学生、家长和教师座谈会。
6.协助校长管理教务行政工作。
7.协助校长作好教学的管理及教务处人员的思想工作，团结教务教学人员，努力做到管理育人、教书育人。
8.完成校长委托的其他工作。
推荐第6篇：副总裁(分管财务)岗位职责
1.协助总裁制订和实施公司总体战略。2.负责制订和实施公司财务战略。3.领导相关部门建立预算管理体系与资金管理体系。4.领导公司的财务管理与核算工作。5.对分管部门的组织管理。
推荐第7篇：分管德育副校长岗位职责
协助校长主管学校的德育、文化、艺术、体育、卫生、安全教育和宣传等工作。1.根据学校工作计划，组织制订学校德育、文体卫、安全和宣传工作计划，并组织实施和检查落实。支持和帮助团委、学生会开展各项工作。2.负责组织及指导政教处开展学校的各项德育及德育研究活动，教育常规及文体卫工作常规的实施、检查、落实工作。3.协助校长做好年级组长、班主任的聘任工作，指导和检查年级组、班主任工作计划的制订、落实。4.协助校长做好德育骨干队伍建设工作。负责组织年级组长、班主任的教育业务学习、培训、进修等工作。5.负责审核德育、文体卫工作所需的设备资料的购置计划，交校长审批。6.负责指导和组织学生的校纪校规、奖惩制度的制(修)订、实施、检查工作。负责学生奖学金、助学金、减免费等的审核工作，交校长审批。7.负责指导和组织大型.学生活动、军训、社会实践活动、节假日和寒假活动以及有关的学生社团活动。8.负责指导和组织学校的健康教育、法制教育、安全教育、社区教育、家长委员会及住校生管理和校爱卫会等工作。9.负责学期、学年的德育、文体卫、安全和宣传工作总结,及时向校长汇报有关工作情况，及时提出对德育、文体卫、安全工作的改进意见、措施供校长决策。10.完成校长布置的其他工作。
推荐第8篇：分管教学副校长岗位职责
协助校长分管学校的教学、教研、教务及教学后勤工作。1.根据学校工作计划，组织制订学校教学工作计划,并组织实施和检查落实。2.负责指导和协调教务处及教科室工作。负责组织及指导教务处、教科室组织开展学校的各项教学教研活动，教学常规的实施、检查、落实工作，教研成果的评估及推广工作等。3.协助校长做好教研组长、备课组长和各任课教师的聘任工作。指导和检查教研组工作计划的制订、落实以及课程计划的落实。4.协助校长做好师资队伍建设工作。负责组织全校教师及教学后勤人员的业务学习、培训、进修等工作，全面提高教师及教学后勤人员的业务能力和水平。5.负责对选修课、活动课等的组织、计划、实施与检查。6.负责学校图书馆、实验室、现代教育技术室、教务室及文印室等的教学后勤管理工作。指导并会同主管教务主任对教学后勤工作组织、协调、检查、落实，不断提高教学后勤工作的质量、水平和效益。7.负责指导和组织学生学籍管理、各级各类考务工作及语言文字工作、环境教育、劳技、科技教育工作等。8.负责审核教学仪器、设备资料的购置计划，交校长审批。9.负责学期、学年的教学工作总结，及时向校长汇报有关工作情况，及时提出对教学、教研、教务及教学后勤工作的改进意见、措施供校长决策。10.完成校长布置的其他工作。
推荐第9篇：副总裁(分管营销)岗位职责
1.协助总裁制订和实施公司总体战略。2.负责组织制订公司营销战略、年度营销汁划、销售政策。3.领导实施公司市场营销工作。4.指导、参与公司重大的营销活动。5.领导市场调研工作和品牌研究。6.对分管部门的组织管理。7.负责和其他部门的协调工作。8.完成总裁交办的其他任务。
推荐第10篇：分管财务副总经理岗位职责
分管财务副总经理岗位职责
1、分管公司财务工作，对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。
2、审查和参与拟定经济合同、协议及其他经济文件，审查对处提供的财务会计资料，报告财务状况和经营成果。
3、对投资建议项目和专项工程进行可行性研究论证，进行财务预测，为决策提供依据。
4、负责公司发展计划中涉及财务部分的提议和执行。综合分析公司财务状况和经营成果，对影响财务状况和经营成果的重大问题进行调研，提出改进的措施和建议。
5、负责对公司及各分公司的财务制度执行情况的监督及财务状况的审计工作。
第11篇：分管安全工作汇报
工作汇报
新寨采油大队副大队长张铭鹏
尊敬的郭厂长、各位领导：
根据会议安排，我就目前所分管的安全环保、原油管护、设备管理、原油调运及节能工作，向大家做简要汇报，不妥之处，恳请各位领导批评指正。
一、工作开展情况。
1、安全环保工作
安全环保工作我们一直坚持安全第
一、环保优先的理念，明确目标，责任到人，加强培训，健全预案。今年1-9月份，举办专题培训9场（次）、受训人员1000余人，召开专题19次，播放安全生产警示片4场，签订目标责任书500余份，签订安全生产承诺书500份，举办专题知识竞赛1次，开展消防及防汛应急演练各一次。植树2万株，绿化面积30亩。累计检查井场968宗，发现隐患102处，现场整改91处，下发整改通知书11份，限期整改了安全隐患，无重大安全事故发生。
2、原油管护工作
今年以来我大队全体员工群策群力，抓宣传、抓教育、抓管理、抓整治、抓联防，在公路沿线、路口等重点部位张贴宣传标语30余条；组织原油管护联防队宣传2次，发放宣传资料5000多份；签订反内盗承诺书500余份；组织现身说法1次。截止目前，我大队累计出动日查236次，累计抓获偷油人员3 人、1
偷油车16辆，打掉收油窝点一个，共收缴原油68.8吨；清收破烂场清蜡剂8桶，扶正器3000个，电缆1000余米
3、设备及车辆管理工作
我们坚持精安装、勤保养、严管理、保时效，注重培训和加强档案管理。1-9月份共新安装抽油机14台，大队内部调拨安装6台；维修抽油机467台，配电柜63台。保养抽油机6000余台（次）。组织设备业务知识培训3次，下井抽查18次，查处问题37处，整改落实37处。车辆管理我们坚持“分清主次、把握缓急、合理调派、严格把关、严格控制”的原则，严格执行“五大禁令”，加强日常管理及适时保养，强化培训及警示教育，严格控制油料消耗及维修费用管理，1-9月份燃料费用78.28万元。同比降低38.49万元，维修费66.16万元，同比降低5.62万元。
4、原油调运工作
围绕“安全快捷、准确高效”的工作目标，积极衔接运销科协调车队将我大队的上罐井所产原油快捷安全送往联合站，并核对好交油量，并与集输大队、各联合站对接集输量，将产销误差降到最低，保证产多少交多少。1-9月份共计调运原7949油车次，23.85万方。累计集输方。
5、节能工作
我们始终坚持“资源开发与节约能源”并重，以减少能源消耗、降低运营成本为目的，从节电、节煤及修旧利废三方面来做：
⑴、全面调查我大队油井生产状况，根据油井单井产量和出
油规律，科学调整油井抽吸参数和抽油时间，在不影响油井产量的前提下，力争实现抽油时间最短、设备磨损最小。从三月份开始我们新摸索间抽井80口，四月份进行了小皮带轮节电试验，新安装158台，两项共计节电度，节约资金万元。
（2）、有效利用伴生气取暖做饭节煤，我大队现有伴生气锅炉台，伴生气炉灶台，1-9月份共计节煤吨，节约资金万元。
（3）、对废旧材料及工具进行修理、重新组合，实现二次利用，今年来共计维修配电柜台，油式启动柜台，检修抽油泵台，组合工具把。共计节约资金万元。
二、存在问题
1、我大队区域内部分井口无钢圈，漏气现象严重，井场内油气容易聚集，存在重大安全隐患；
2、热输锅炉距离井口太近，如果井场内管线破裂或者锅炉盘管烂很容易造成火灾事故，今年来我大队已发生这样的火灾事故3起，其中一起是由于管线破裂导致原油流入锅炉点火口附近起火，另外两起是由于锅炉盘管烂导致加温水箱溢油流入锅炉点火口起火。
3、道路交通安全问题。由于有些井场偏僻分散，日常巡查路线长，职工平时买菜、巡查困难，私家摩托车成为主要交通工具，但是由于山路崎岖，加之多数人没有接受正规培训，防护设施不全，经常有人因此受伤。
4、目前设备老化、品种繁多、部件不全、维修费用高。废旧设备多，设备利用率低。
5、、境内19
7、184线路停电频繁，严重影响生产时效。
6、由于地理位置特殊，毗邻长庆油区，区域内非法收油窝点屡打不掉，原油管护压力大。
7、集输井产销误差大，井区和联合站之间缺少相互监督机制，目前只能以联合站收到的数字为依据，井区没有输油数字。
8、节能项目少，完成节能任务难度大。
三、几点建议：
1、建议采油厂拨付专项资金解决井口漏气问题；
2、目前我们已经配备了油气浓度监测报警器，能够起到很好的监测作用，但是没有准确的油气浓度读数，建议采油厂今后配备能够准确测定油气浓度的仪器，并且将每次巡回检查的数据详细记录，当做一项常规工作和巡查内容。
3、对现已建成的热输锅炉，设置防火墙，以防安全事故；另一方面，建议今后建设热输锅炉，应远离井口 30米，并且在做标准化井场的时候将其圈在井场外，确保安全。目前，我们正在试验在锅炉周围用土挡起50厘米的防火墙。
4、加强私家车及井区摩托车的管理。由单位出面协调相关手续的办理及摩托车安险投保。
5、建议采油厂今后能给每个大队配备3-5部可移动监控设备，大队可以对经常发生偷盗事件的经常实施监控打击。
6、组合利用现有旧设备，提高设备利用率；四是今后购买抽油机的时候尽量统一型号。
7、供电车间给每个区队培训一到两名线路维护人员，维护辖区线路。
8、给每宗井场留两具单量罐，并根据液量安装输油泵，不间断向联合站输油，双方相互监督，降低产销误差，并能为技术决策提供更准确的数字依据。
9、采油厂能给大队拨付一定数量的实验经费，今后能在伴生气利用上有新突破，我现在有个想法，正在拿实验方案，就是利用我们井场使用的伴生气锅炉给井筒打热水并配加药剂清除井筒结蜡，来降低每年的油井维护费用。
四、后阶段工作计划
1、继续坚持日查、旬学、月总结。对所辖215宗井场及所有人员设备进行现场危害识别，查找不安全因素和不安全行为，提出消除或控制不安全因素的方法和纠正不安全行为的措施。消除隐患，加强防范、落实责任，把安环工作的关口前移，严防事故的发生。
2、加大原油管护力度，提高群防群治意识，提高职工防微杜渐能力，全力形成齐抓共管格局。
3、检查指导井区设备安装使用及维护保养情况，定期对井区设备进行普查，组织培训员工地面设备安装操作维护保养等业务知识，建全设备档案，做好设备变更台账，定期与材料组动力装备科对接。
4、配合运销科及车队加强车辆管理，进站后严格按照“三检查、三核对”的工作要求，在最短时间内将原油运往联合站，将库存量降到最低，积极对接集输大队及各联合站，确保生产经营高效快捷运行。
5、积极协调，确保十月底完成伴生气锅炉清蜡试验，力争第四季度再增加一项节能项目，更好的完成我大队的节能任务。
各位领导，以上汇报的成效，都是在采油大队的正确领导下开展的，是全队所有职工共同努力的结果，所提到的问题和困难，是我们在工作中发现和体会到的实际问题，所建议的对策也不一定正确和有效，请各位领导批评指正。今后，我个人，将以本次郭厂长检查指导为契机，在新寨采油大队的领导和全体职工的配合下，进一步增强工作责任感，加大分管工作力度，确保各项工作任务圆满完成。
我的汇报完毕，谢谢大家！
第12篇：分管小学美术校长岗位职责
分管小学美术校长岗位职责
1．教师要注重自身美术理论的进修与学习，不断提高自身的专业技能。
2．努力学习《美术学科课程标准》，掌握各年级的要求，弄清各年级教材之间的衔接，突出美术教学的特点：想想、看看、做做、画画、玩玩的宗旨。
3．教师应注重美术常规工作的训练：①预先通知学生准备好美术用品。（教师也应自备好部分美术用品，以备遗忘带工具的学生使用）②当堂作业，及时指导，及时完成，及时批阅和登记等。③注重优秀作业的留存，定期更换美术室及校园文化环境的布置。
4．教师要不断掌握和改进教学方法，课堂中注重调动学生多种感官的参与活动，加强行为规范及基本功的训练。在此基础上提高学生绘画的技能技巧。野外的写生画要注意指导，以此提高学生的观察力、注意力及审美能力。
5．注意精讲多练的原则，启发学生自己提出问题，通过组织讨论解决问题。学生动手作业的时间应控制在25—30分钟内完成。解决美术课中的顽症：学生作业不能当堂完成。
6．调用各种教学手段，如图片、投影、实物模型等力求渗透“看看、想想、做做、画画、玩玩”的原则，多种渠道提高学生的修养。
7．教师可根据自身的专长，积极组织学生开展课外美术活动。配合学校搞好校园文化的宣传氛围，用学生的作品美化校园，参加各级各类比赛，多得奖，得高一层次的奖。
8．学生作业要做好检查登记工作，每学期作业成绩共有六次。
9．让音乐进入美术课堂教学之中。
涌泉完小体育教师工作职责
一、体育教学常规
1、体育教师要认真学习新课标标准及要求和《学生体质健康标准》相关内容，结合学生年段实际制定出教学计划(学年计划、学期计划、课时计划)并按时上交学校和上级指导部门。
2、要完成超周备课教案，课前要重温教案，熟记各环节的教学内容，预习示范动作。
3、上课前，必须检查，清理和安排好场地、器材，保证体育课的顺利进行。同时要求教师与学生上课必须穿着运动服、运动鞋，做到衣着大方不携带钥匙、手表或其他利器。
4、教学中，教师使用普通话，口令洪亮，语言简练，示范标准。要突出新课标要求及每节课的教学目标。
5、教师要认真组织好学生做好课前准备和课后的整理工作，加强安全教育的保护措施，提高学生的自我保护意识。
6、认真辅导学生，坚持正面教育，严禁对学生进行体罚和变相体罚。不能在上课时做与该课无关的事情，更不能任意离开教学场地和学生集体。
7、课结束时要小结，并布置学生收还器材。
8、体育教师应教学生爱护自己、勤于锻炼，做一个健康的娇子人。
9、教师要根据《学生体制健康标准》的要求，保证学生体制健康的提高，加强体育课堂效率，认真进行《体制健康标准》测试，学生达标率为100%。
二、体育课余训练与竞赛
1、教师做好学校广播操和大型集会的队伍纪律组织工作。
2、学校坚持开展传统体育项目训练。训练内容主要以射箭、篮球、田径为主。以学校体育教师指导和聘请校外辅导员训练相结合。
3、各训练队、组的教师要制定训练计划，认真考勤，填写训练登记表。
4、训练指导教师要重视学生的思想品德教育和文化学习，经常与班主任和家长取得联系，配合教育学生。
5、对训练积极，进步明显，成绩突出的代表队员，应给予表扬和鼓励。
6、学校每学年举行一次校运会和各种体育竞赛，全校师生参加。
7、组织学校代表队参加区级以上单位举办的相关少儿体育比赛。
三、体育场地、器材、设备管理
1、任何部门和个人不得随意占用操常
2、体育器材由体育教师保管，未经体育教师同意，任何人不得动用器材。
3、上课或课外锻炼需用器材，应点好数量，使用完，由领器材人整理好，如数放回原处。
4、本校人员应工作需要借用器材，要进行登记，归还时予以注销。校外人员借用学校体育器材，需学校领导签字同意履行手续。
5、每周由体育组和总务老师对器械检查一次，并做好原始记载工作，发现问题要及时停止使用。若有遗失或有意损坏器材的人，要根据具体情况予以赔偿。
6、每学期由体育组清理器材并造具体财产清单，及时剔旧报损、修补并做好记录，会同总务部门进行一次审核。每学期由体育组提出需增添的器材种类及数量，经学校领导同意后，在学校经费中列支。
7、学校室外大小型体育设备由体育组保管。制订使用要求并有计划的向学生宣传教育，引导学生正确、安全使用。学校在设置安装上做到合理安全。
涌泉完小体育备课组长职责
体育备课组长在教研组长、分管教学的领导下开展工作，主要职责是：
1、组织本组成员学习体育教学大纲。贯彻落实学校计划上对体育工作的要求。全面组织好市、区、校的各项体育竞赛活动。
2、制定体育备课组工作计划，定期开展备课组活动。
3、毎学年组织召开一次校级运动会。
4、组织、督促各运动队开展正常训练，确保学生安全。
5、安排好体育教师带领广播操和组织学校集队集会。带领体育教师大力抓好出操、集队、集会纪律、为建立良好校风而加强各项管理工作。
6、保管好优育运动器具。
7、每月向分管领导汇报本组工作情况，第二学期要书面向学校汇报各班达标的百分率，并做好工作总结。
涌泉完小音乐教师工作职责
一、明确音乐课程标准的要求，认真学习现代教育思想、教育理论和现代教育技术，努力贯彻艺术教育的方针、政策。严格执行各项规章制度，积极落实各项工作计划。
二、加强自身思想道德修养，热爱本职工作，遵循教学规律，结合本学科特点, 开展音乐教学研究，积极改进教学方法，勇于创新，深入教学实际，总结经验。正确处理好课中师生的双边关系，使学生乐学、会学。做好平时、期末考核工作。
三、认真执行教学常规，落实教学目标，精心设计好每一堂课，不断改进教学方法，善于使用现代化教学手段，努力提高课堂教学效益。加强教学过程的管理，及时恰当地处理好课堂上出现的问题。
四、坚持“因材施教，分类推进”的原则，面向全体学生，提高尖子学生，狠抓中、下学生，使各类学生在原有基础上都有稳步的提高。组织开展好学校艺术教育工作，积极创建校园文化艺术氛围。认真组建学校艺术团，并积极向学校献计献策。
五、管好、用好软件资料，管理用好音乐教学器材。精心维护、保养音乐室各项设备、设施。严格注意用电安全，做好音乐室的清洁工作。
六、积极参加各级各类的教学研究活动，要有目标、有计划地进行教学改革和教学研究，认真总结教学经验，积极撰写音乐科研论文，努力做学科带头人。
七、顾全大局，服从分配，自觉接受和认真负责地完成学校规定的年度、学期工作任务和工作指标，认真完成学校临时性的有关任务。
第13篇：分管教育宣传校长岗位职责
校长岗位职责
一、认真学习马列主义主义、毛泽东思想、邓小平理论，以“科学发展观”重要思想为指导，不断提高思想觉悟、政治理论水平和业务水平。
二、坚持正确的宣传舆论导向，积极宣传党的路线、方针和政策，统筹、协调、全校宣传思想政治工作。
三、负责组织制订学校教育宣传工作计划和教育宣传策划工作并组织实施。把握正确的舆论导向，审定有关教育宣传信息文稿，把好政治关、质量关。
四、负责组织开展教育宣传专题研究，定期召开教育宣传研讨会，指导教育宣传经验总结，不断提高通讯员队伍素质。
五、领导教育宣传信息的日常管理，健全各类管理制度，完善通讯员队伍建设，建立通讯员队伍建设的科学评价体系。
六、负责学校校园文化的规划与发展，加强校园环境建设，组织好报栏、板报、橱窗、展板、宣传标语等德育宣教文化阵地的建设。
七、领导各学校、处室做好学校教育、教学、校园文化宣传报道工作。
八、协调各学校、处室，有计划有步骤地开展教育宣传信息工作。
九、负责组织制订校园精神文明建设整体规划和年度工作计划并组织实施。
十、定期组织人员到各学校了解教育宣传信息工作计划的落实情况和教职工思想状况调研工作，提出工作意见。
第14篇：教导处分管教科研副主任岗位职责
1.负责全校教育科研的规划、组织和协调工作,拟订、实施学校有关教育科研工作的条例和规章制度，组织校级科研课题的申报、论证、立项、检查、成果评审和推广。编印教师论文集，向上一级教育科研部门推荐立项课题、优秀成果等工作。2.组织教师学习教育理论，普及教育科研基本知识与方法，指导教师开展课题研究活动和总结研究经验。组织开展各种学术交流活动，每年组织一次论文交流会和学术交流活动。3.组织办好校报及科研刊物，完善学校教育科研档案管理。收集各类教育科研信息，定期为校长决策和教师开展科研提供信息。4.组织新老教师学科师徒挂钩工作，做好见习教师在教学上的培养、考核、定级工作，根据上级要求安排教师的岗位培训。5.负责校级教坛新秀的考评工作，做好区、市级教坛新秀的推荐工作。6.负责做好引进教师的教学业务考核工作。负责做好教师的记载卡及考核表的审核工作。7.负责做好外校教师来校教学研讨的接待工作及本校教师外出教学考察的安排工作。8.负责安排第二课堂教学，负责全校兴趣小组、选修课、活动课及学科竞赛小组的安排、实施、检查、总结。负责校内外科技、劳技作品的展评及参赛工作。负责对学生竞赛获奖、先进评比、各种处罚进行统计归档工作。9.协助分管校长制订师资培训计划，负责教工的业务培训。组织教师和教育后勤职工进行现代教学技术等业务培训。不断提高教师使用现代教学技术的水平和教学后勤职工的服务质量。10.完成分管领导和校长布置的其他工作。
第15篇：分管法制工作副局长岗位职责
1.负责分管处室行政执法责任制工作，对所分管的行政执法工作承相分管责任。在局长领导下开展工作，并向局长负责。2.协助局长组织、指导、协调全局的行政执法工作，受局长委托处理全局行政执法工作各有关方面的事务；接受局长的监督同时对分管处室的执法责任人进行监督。3.布置本局负责实施的法律、法规、规章的学习、宣传工作，提高执法人员的素质和水平，提出指导行政执法意见及主要措施。4.负责组织安排有关处室开展行政执法检查、监督工作；负责对年度及日常行政执法责任制评议考核工作并提出奖惩意见。5.协助局长协调与市直有关部门之间的执法关系，协调局内各处室之间的执法关系。6.定期向局长汇报全局的行政执法工作情况。
第16篇：教导处分管教学主任岗位职责
1.协助教导处主任负责教导处工作，主持教导处的日常工作。2.根据学校工作计划，协助分管校长制订教学工作计划，制订教学、教务和教学后勤各部门的规章制度。3.主持召开处室会议，研讨、协调和安排教学、教务及教学后勤等各项工作。负责处理教务处往来函件。协调教务处的对外交流。负责组织安排实习生的教育教学实习工作。管理、使用好教务处图章。4.组织制订各种教学仪器、设备、资料、教学用书和用品的添置计划，报主管副校长审核，报校长审批。5.做好教学日常管理工作：(1)负责每学期课程的设置和调配，合理安排好师资。协助校长制定教师配备表，负责制定课程设置表，编制学校总课程表、作息时间表、课外活动表等。(2)安排好校内各类考试的内容、科目、时间，组织好命题、阅卷、成绩的统计及质量分析工作。负责各类考试试场的编排及监考老师的安排。(3)负责做好各种排课调课工作。安排代课老师。6.负责教研组工作：(1)落实每学期的教研工作计划，主持两周一次的教研组长工作会议。(2)积极开展教学改革，提高办学质量，努力形成学校的教学特色。7.负责落实教学常规，检查、督促教师落实教学常规，勤检査、勤反馈，并做好统计、归档工作。8.负责学生档案工作：(1)负责学生学籍档案的管理。负责毕业班学生的组档、送档工作。(2)负责招生、编班、休学、转学、退学、考核、毕业、报考、填报志愿等各项工作。9.负责教学后勤工作。做好实验室、图书阅览室、文印室、电脑室等日常行政管理，并做好有关人员的督查及考核工作。10.完成分管领导和校长布置的其他工作。
第17篇：3、分管教学副校长岗位职责
3、分管教学副校长岗位职责
1、协助校长管理全校的教学、教科研工作，分管教务处、教科室工作。
2、全面贯彻党的教育方针和政策，严格执行国家规定的课程计划和课程标准，保证开齐开足全部课程，严格按规定控制学生在校时间和作业量，切实减轻学生过重课业负担，坚决做到“六个严格”，建立健全“六项制度”。
3、努力学习教育教学理论和教育法规，提高教育教学的管理水平，增强教育教学的科学决策能力以及自身的科研能力。积极改进教学手段和方法，探索切合本校实际的高效课堂模式。坚持德育为先、育人为本，深化对学生的思想品德教育和良好行为习惯的养成教育，努力推行素质教育。
4、指导教务处、教科室制定全校教科研工作计划，指导开展教育、教学科研活动。检查教学计划的完成情况，检查科研课题的申报、中期验收及成果鉴定情况，主持并指导重大教学科研课题的研究和实施。
5、经常深入教学第一线，坚持听课、评课，加强调研、检查、督促，保证全校的教育教学工作按计划、有步骤的正常开展。
6、督促教务处定期检查教师教学情况，通过有计划地听课、检查教案和作业、问卷调查等形式全面检查教与学的情况，定期组织召开学生、家长和教师座谈会；抓好初三毕业班工作、各类竞赛工作及艺体工作，努力实现优良的教学实绩。
7、协助校长抓好教师队伍建设，抓好教师业务培训工作。积极组织教师参加多种形式的进修、培训等继续教育。特别重视青年教师的培养提高，指导教务处做好新老教师“结对”工作。
8、指导教务处课务和作息时间的安排；督促教务处安排好各项考试，及时统计、分析成绩，抓好学生的学风和考风建设；指导教务处抓好学生的学籍管理、招生、编班、考勤、休学、退学、转学、毕业等各项工作； 督促教务处抓好各教研组工作，认真开展教研活动，学科竞赛和学科课外活动。
9、坚持教学过程管理，善于捕捉教育教学新动向、新趋势、新观念，具有较强的前瞻力和现代教育理念。积极利用校会、教研组长会和各类座谈会、研讨会，及时分析总结，传达新信息，推动教学工作向更高的要求发展。
10、领导和组织全校的招生工作。
11、完成校长委托的其他工作。
第18篇：分管档案工作领导岗位职责
分管档案工作领导岗位职责
一、认真宣传和贯彻执行党和国家关于档案工作的方针、政策和法规，执行我校档案工作管理办法，增强档案意识，重视档案工作，加强档案工作的领导。
二、将档案工作列入本单位工作计划，制定出兼职档案人员的岗位职责。在布置、检查、总结、验收工作的同时，布置、检查、总结、验收档案工作。
三、选配兼职档案人员，并为其提供兼职档案工作的必备条件。
四、积极参加学校组织的档案工作会议和有关活动，支持专、兼职档案人员的业务工作。
五、做好本单位档案的安全保密工作，发现失密或其他损害档案事情，立即向有关方面报告。并组织处理。
第19篇：政府部门职称(CE)
政府部门职称（中英对照）
中华人民共和国主席/副主席 President/Vice President, the People’s Republic of China 全国人大委员长/副委员长 Chairman/Vice Chairman, National People’s Congre 自治区人民政府主席 Chairman, Autonomous Regional People’s Government
香港特别行政区行政长官 Chief Executive, Hong Kong Special Administrative Region 中共中央总书记 General Secretary, the CPC Central Committee
政治局常委 Member, Standing Committee of Political Bureau, the CPC Central Committee 政治局委员 Member, Political Bureau of the CPC Central Committee
书记处书记 Member, secretariat of the CPC Central Committee [,sekrə\'tεəriət ] …省委/市委书记 Secretary,…Provincial/Municipal Committee of the CPC
特命全权大使 Ambaador Extraordinary and plenipotentiary [ik\'strɔ:dənəri][,plenipəu\'tenʃiəri] 中国人民政治协商会议 CPPCC（Chinese People\'s Political Consultative Conference）
中央委员 Member, Central Committee 秘书长 Secretary-General 主任委员 Chairman
（地方人大）主任 Chairman, Local People’s Congre 人大代表 Deputy to the People’s Congre 国务院总理 Premier, State Council 国务委员 State Councilor
（国务院各部）部长 Minister （部长助理） Aistant Minister 司长 Director 局长 Director 省长 Governor
常务副省长 Executive Vice Governor 地区专员 Commiioner, prefecture 党支部书记Party branch secretary
党总支书记secretary of Party general branch党委书记secretary of Party committee团支部书记League branch secretary [li:ɡ]
团总支书记secretary of League general branch团委书记secretary of League committee 市长/副市长 Mayor/Vice Mayor
区长 Chief Executive, District Government 县长 Chief Executive, County Government 乡镇长 Chief Executive, Township Government 办公厅主任 Director, General Office （部委办）主任 Director
处长/副处长 Division Chief/Deputy Division Chief 科长/股长 Section Chief 科员 Clerk/Officer 发言人 Spokesman 顾问 Adviser 参事 Counselor
巡视员 Inspector/Monitor 特派员 Commiioner 公使 Minister
代办 Charge d’Affaires
临时代办 Charge d’Affaires ad Interim [\'intərim] 政务参赞 Political Counselor 商务参赞 Commercial Counselor 经济参赞 Economic Counselor
新闻文化参赞 Pre and Cultural Counselor 公使衔参赞 Minister-Counselor
商务专员 Commercial Attaché[ɑ:tɑ:\'ʃei] 经济专员 Economic Attaché 文化专员 Cultural Attaché 商务代表 Trade Representative 一等秘书 First Secretary 武官 Military Attaché
档案秘书 Secretary-Archivist [\'ɑ:kivist] 专员/随员 Attaché 总领事 Consul General 领事 Consul
候补委员 Alternate Member
党组书记 secretary, Party Leadership Group 会长 President 主席 Chairman
名誉顾问 Honorary Adviser 理事长 President
理事 Trustee/Council Member 总干事 Director-General 总监 Director
第20篇：分管安全副总经理安全职责
分管安全副总经理岗位职责
1、分管安全的副总经理协助总经理分管公司的安全工作，并承担直接领导责任。
2、贯彻落实安全经营方针、政策和法律法规，依法行使组织实施和综合管理监督职责，针对本单位工作特点，掌握安全经营动态，及时召开安全经营工作会议，研究解决有关安全经营的重大问题，组织制定措施和办法，督促整改重大安全隐患。
3、督促各部门加强安全经营监督与管理，及时研究部署本单位安全大检查及重大节日、汛期、安全生产月、消防宣传日等重大活动，组织交流推广安全经典性经验，表彰先进。
4、负责健全公司本部的生产管理系统，明确各级人员、各职能部门的安全职责。
5、组织拟定或修订安全经营责任制、安全管理制度、安全操作规程以及事故应急救援预案，并对执行情况进行监督检查。
6、组织现场安全检查，对检查发现的隐患及问题督促进行整改和解决。
7、组织事故安全经营宣传教育培训，确保从业人员按要求持证上岗，确保公司内部安全生产“三级教育”落实到位。
8、定期组织召开安全工作会议，分析解决安全生产中存在的问题，并安排工作计划。
9、参与审核施工组织设计，特殊复杂工程项目或专业性较强工程项目的安全施工组织设计中的安全技术措施。
10、指导和督促公司按国家规定为从业人员发放劳动保护用品，并监督教育从业人员按照规范使用。
11、主管负责监督公司内的安全隐患排查、消防安全、治安保卫、防暑降温、防寒防冻等工作。
12、参与安全生产事故的调查处理及协调工作。
