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资产保全部经理岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-04-19 00:12:38 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:资产保全部经理个人总结

个人总结

一年来,在联社党委的正确领导下,在同志们的大力支持下,我紧紧围绕市办工作会议精神,按照市办的统一安排布署,对不良资产清收处置采取了有力的措施,取得了较好的成绩。全县共净压不良贷款3901万元,不良占比18.52%,完成市办全年考核任务的437.42%,完成市办全年目标任务的111.45%,占比比年初下降4.73个百分点,消化事实不良3860万元。资产管理中心全年共托管表内贷款1586笔,金额5049万元,全年共收回本息890.82万元,其中本金609.66万元,利息281.16万元,完成联社分配任务111.25%。全年共下发时效予警通知书46份、督促限期收贷通知书23份。回顾一年来的工作,总结如下:

一、主要成绩。

1、明确思路,确定目标。

(1)、工作思路。2010年不良资产管理与处置的总体思路是:紧紧围绕不良资产“双降”目标,建立完善不良资产处置清收长效机制,强化不良资产管理手段,创新不良资产处置方式,加大不良资产清收力度,控制不良贷款反弹,突显不良资产盘活效果,有效优化信贷资产结构质量,全面完成和超额完成2010年不良资产处置清收任务。

(2)、全年工作目标。2010年全县五级分类不良贷款实现“双降”,其中:不良贷款余额较上年底净压缩3600万元,且正常类贷款中无事实不良。不良贷款占比控制在15%以内;时效保

障率及时恢复率均实现100%。

2、拓展思维,制订方案。

为了进一步加强不良资产管理,落实清收措施,按照市办工作会议精神,我出台了《衡山县农村信用合作联社2010年度不良资产管理与处置工作方案》、《衡山县农村信用合作联社资产管理中心工作方案》、《衡山县农村信用合作联社不良资产清收处置工作意见》、《衡山县农村信用合作联社新增不良贷款责任追究暂行办法》,从加强不良资产日常管理入手,创新不良资产管理机制。对不良资产实行差别化管理,重点对不良率在50%以上的信用社由联社资产管理中心实行重点监控,督促制订落实清收降险化解方案,建立不良资产十大户督办清收工作制度,党委成员督办清收全县前十大户。包片部室督办清收片内前十大户,信用社主任督办清收社内前十大户。同时还建立了不良贷款横向清收管理机制。出台激励措施激励职工利用业余时间、人际关系自报清收不良贷款。初试委托清收,与湖南财富资产管理公司签订委托合同,取得了很好的效果。

3、紧扣主题,真抓实干。

清收处置不良资产,是我们今年的工作重点之一。首先是一季度我层层落实目标任务,对全县3600万不良贷款清收任务按风险类别,按季度对任务进行了分解,并到社、到岗、到人。层层签订了目标责任合同,做到了人人肩上有担子、个个身上有任务、月月清收有进度、季季考核有兑现。其次是加强了专业清收

队伍力量,对资产管理中心攻坚队加强了力量,新增加了三个专职清收人员,从而充实了专职清收队伍。第三是攻坚克难,突显成效。一是资产管理中心加强了内部管理,严格了绩效考核,攻坚大队规划早、动手早,首先是利用春节时间逐社摸底,对历年依法清收老案进行逐户查实,共摸出有财产、有执行能力的68户,金额600多万元为,为执行历年积案打下了基础。其次是加强与法院沟通协调,加大了执行力度。全年共收回本息890.82万元,其中本金609.66万元,利息281.16万元。二是协助信用社以情攻坚斗大户。如兴城信用社利用人情、真情清收攻坚,一次性收回拖欠达十多年之久刘某贷款本金200万元,利息36万元,全年净压不良510万元,完成任务的313%。第四是开展清非攻坚竞赛。今年六月份,根据市办的统一部署,我在全县开展了为期五个月的清非攻坚竞赛。一是成立组织机构,制订竞赛办法;二是澄清底子,落实清收责任,分别建立了十一项动态清收台帐。三是宣传发动,签订目标责任合同。全县共悬挂横幅138条,张贴标语5300张,派送宣传册30000份,张贴清收公告、公开信2300份等起到了很好的宣传效果。同时与信用社、全体信贷员签订清收目标责任合同93份。四是因类制宜,分类采取清收措施。五是奖惩并举,对清收人员计付清收手续费,给予先进奖,对排名末位给免职和下岗收贷。通过采取以上措施,竞赛期间共清收处置不良贷款4255万元。第五是全力清收员工自借担保不良贷款。按照省联社的文件精神,对全县信用社员工自借、担保不良贷款进

行了全面清理,共清理出职工自借不良贷款226笔,金额657.45万元,职工担保不良贷款192笔,金额79.87万元,共收回职工自借担保不良贷款12笔,金额32.8万元。第六是全面清理落实假、冒名贷款。全县共清理出假、冒名贷款1475笔,金额2844.65万元,其中有未函证落实到用款人的158笔,金额98.40万元;利息立据329笔,金额944.69万元;信用社员工自用158笔,金额394.94万元;客户真实的假、冒名贷款830笔,金额1406.62万元。对部份放款责任人提供的用款人进行了调查核实,共核实263笔,金额758.28万元,其中收回96笔,金额121.5万元,收回利息13.6万元。第七是委托清收初见成效。今年七月起与湖南财富资产管理公司共签订两期委托清收合同,共授权委托清收856笔,金额1374.78万元,六个月共收回本息68.57万元,其中本金36.97万元,收回利息31.6万元,巳恢复诉讼时效254笔,金额262.5万元。

4、配合中心,全力维权。

约期存款事件发生以后,我部迅速调整工作重点,全力投入对王军国及其关联企业贷款调查函证、资产清理、落实维权措施等相关工作,对富骊花园顼目房产、金贝尔化工机器设备等进行财产保全,办理机器设备抵押登记价值5104万元,办理商铺(含架空层)备案登记6181.36平方米,价值4856.53万元;办理住宅备案登记2243.97平方米,价值522.96万元;办理地下车位买卖合同,车位62个,价值302.1万元;对王礼所有的金龙工业园土

地47369.29平方米,价值1065.81万元和金贝尔化工所有的开云镇八里村自然组土地6620平方米,价值229.6(巳扣除南岳信用社抵押部份)进行了依法查封。以上共保全财产价值12081万元,最大限度地减少了资产损失。

二、存在的主要问题及不足。

一年来,尽管在清收处置不良资产中做了大量的工作,也取得了较好的成绩,但与上级要求和现实状况还有很大的差距:

1、时效督促管理还有待加强。今年尽管我们利用信贷维权系统做了大量的预警工作,下发了时效予警通知书、督促限期收贷通知书,但仍有部份信用社对时效保全工作不重视,维权意识低下。

2、执行力度有待加强。今年以来,虽然执行力度有所加强,但由于法院执行力量严重不足,尽管我们多次与法院领导协调,仍然无法满足我们的需要,从而导致大量历年积案难以执行。

3、清收处置方法单一。多年来我们清收处置手段主要是依靠法院依法清收,尽管今年我们采取了一些清收处置措施,但均收效不大,距省联社的“四个集中”“五个攻坚”的要求相差甚远。

总之,成绩巳成过去,未来充满希望,清非盘活工作任重道远,我们将认真践行科学发展观,不断解放经营思想、团结全员开拓创新,抓住工作机遇,全面掀起清非攻坚工作新高潮,为促进信合事业又好又快新发展而不懈努力!

二0一0年十二月三十日

推荐第2篇:资产保全部工作总结

2011年资产保全部工作总结

根据河南亿信投资担保有限公司工作的指导思想,我们紧紧围绕着“稳步快速发展”的这一中心。公司迅速占领市场,业务规模进一步扩大 ,随着借款客户增加、额度增大、风险提高,为保护公司资产安全特成立保全部,负责借后的监管和催收还款工作。纵观半年的业务工作,我们看到经过努力所取得的成果,特别是我部由于成立不久,能在各项资料不全,人员少,时间紧的情况下,团结一致,克服困难,在较短的时间内使催收还款、资产保全等工作有了不小的进展;另一方面我们也看到了借后监管和催收的艰巨性和长期性。

我部自成立以来,迅速进入工作状态,摸清家底,完善不良借款管理机制。随着公司业务的进一步扩大,为保证催收监管工作有计划顺利进行,我部门先后建立融资台账,还款台账和借款档案管理机制,为监管、催收工作打下了良好基础。在借款合同履行期间,对项目进行跟进跟踪考察,认真分析项目运营情况,严控项目经营风险;到期积极催收,提前通知借款单位或个人做好还款准备;逾期还款即时书面通知债务单位或个人,加大催收还款力度;对有还款难度的单位或个人加以疏导,使其尽快偿还借款。截止目前,多数借款已按时如数偿还,遗留逾期借款也得到了良好的控制。

在工作期间由于经验不足,给借后监管和催收工作造成了一定的难度。公司上半年业务发展迅速,项目监管措施未能及时跟上,给后期的催收工作也造成了不良影响。我公司经营投入的一些项目大多是

1 银行不愿意接受的项目,因此风险加大,为控制风险,必须使用比银行更加严格的监管措施,对涉及额度较大的,应派专人对其进行监管,保证资金的专款专用,减少风险。在保证借款项目安全时,采用的抵押、质押、转让等措施一定要有可控性,在项目执行期间能够及时了解情况,做出反应对策;为增强控制风险能力,尽量要求借款客户提供易变现的抵押物。为保证企业或个人还款能力,在借款时应要求其提供具有还款能力的反担保人,逾期责令反担保人提供连带责任。虽然我公司到目前为止,还未有依靠法律催收的经历,但加大诉讼执行力度,充分发挥依法催收的积极作用,对多次催讨未果,又有财产可执行的赖账户坚决予以催收,对保证公司利益有巨大的作用。 为保证公司利益,提高保全部催收效率,特根据实际情况提出以下工作发展建议:

1、结合《民法通则》、各种案例和银行催收工作经验,以求对公司的催收不良借款、落实债权债务、保全企业资产工作有所帮助。提出如下建议:(1)不良借款催收一定要用书面形式,不能只通过借款人归还本金或利息来中断诉讼时效;(2)逾期借款催收通知书除要求借款人、反担保人签名盖章外,还应要求其盖上手印、写上签收日期;(3)应积极主张对担保人的追索权;(4)对已生效的法律文书不要忘记对所有被告(含借款方、反担保方)的申请执行等。

2、多管齐下,加大力度催收不良借款,要求相关各部门在艰巨的催收工作中,继续采取超常规的手段与办法,抓住机遇,努力寻找盘活不良资产的突破口。上下密切配合,在催收攻坚留下的“硬骨头”

2 中再逐笔分析,继续采取“一户一策”等有效手段,根据各户沉淀原因分别制定出催收盘活化险方案,并制定了2012年催收不良借款考核奖励办法,按年兑现专项奖励等有关考核规定,加大呆账借款核销力度,化解不良资产风险。

3、实行大额不良借款专人负责跟踪管理制度,千方百计、不遗余力地协助保全部进行催收,并共同对有关借款、反担保单位进行催收及协商还款事宜。

4、密切注意企业的动态,多方面了解有关社会信息和当地经济发展趋势,多方面了解该情况对我们的有利性及该债务的可收回性,以尽力挽回出借资金损失。

5、为尽快使抵债资产得以处置与变现,应深入调查待处置抵债资产的实际情况,积极协助联系拍卖公司对待处置抵债资产进行拍卖处置。

在总结上年工作的同时,我们将继续增强开拓创新意识,积极探索下年资产保全工作的新思路,继续对现有的不良借款(包括抵债资产)进行深入、全面、认真清理,根据成因、金额、催收难度等因素对不良借款再进行分类排队,分类施策,完善奖励机制,促进员工的积极性;同时着重建立整合优势,对待处置的资产进行有机的分类置换和组合,以便打包处置,从而降低处置成本,提高打包资产的整体价值等;以便进一步完善借款风险防范和补偿机制,努力做好资产保全工作,减少企业资产损失。

2011-12-09 保全部

推荐第3篇:资产保全部工作总结

资产保全部2013年度工作总结

2013年资产保全部在省联社和省联社邵阳办事处的正确指导下,在上级银监部门和人民银行的监管下,在总行党委的正确领导下,资产保全部按照全行的总体部署和目标,出台了一系统列的考核办法,加大不良贷款清收力度,现就2013年来工作汇报如下:

一、不良贷款清收基本情况

我行至2013年12月底止各项贷款余额25.09万元,比年初增加6.32万元。不良贷款1.0636万元,比年初增加了4716万元,占比为4.24%,比年初上升了1.08个百分点。至12月末,表内不良贷款清收完成全年累计任务的有5个网点,分别是渣坪、大屋、竹市、石柱、雪峰;不降反升的网点有24个,上升较多的5个网点分别是营业部、石江、花古、文昌、黄桥。不良贷款清收完成全年任务的有27名,占信贷员总数的20%。全年收回表外贷款692万元,其中央行票据置换及历年核销贷299万元,收回股东购买不良贷款307万元,收回政府土地置不良贷款86万元。

二、主要工作措施

1、加强制度建设,完善了不良贷款清收和处置的运行机制根据省联社《不良贷款管理办法》等一系列政策制度和《邵阳办事处建立不良贷款清收长效机制的指导意见》和《补充指导意

见》,我结合我行实际情况,我部拟订了《湖南洞口农商银行不良贷款清收处置实施细则》、《湖南洞口农商银行直接责任人贷款管理办法》、《关于对直接责任人贷款进行考核管理的通知》,这些制度办法和规定的出台,规范了业务经营行为,为有效开展不良贷款的清收处置提供了政策依据,形成了工作有序、有据、高效、合规合法的良好运行机制。

2、严控不良贷款前清后增。一是做到底子清,责任明。要求信贷人员对自己所管理的表内外贷款进行一次全面核对,对到逾期贷款发出催收通知书,及时了解每个贷款户的生产、经营和生活情况,同时注重贷款户的第一还款来源和还款信用变化状况;二是提前采取措施,堵住新增不良贷款源头。各网点负责人对不良贷款有高度的敏感性,并充分发挥到期贷款温馨提示牌的作用,按月将本年度到期及本月将要到期贷款予以张榜公布,以便关注并采取措施予以清收,着重关注欠息、超期而将要形成不良贷款的清收,防止因不及时清收而新增不良。

3、加大依法清收力度。一是加大依法执行的力度。资产保全部全年移送法院执行案件297件,金额3242万元,执行地遍布广东、湖南、贵州、河北、云南、江苏、重庆等地。二是加大对“赖账户”、“钉子户”的依法清收力度。对辖内不良贷款金额大且有钱不还,造成恶劣影响的借款人,各网点积极上报相关资料,依法予以坚决打击;对不良贷款借款人及连带责任人,及时了解信息做好反馈,适时查询其银行存款。通过以上措施在全行

形成依法清收不良贷款的高压态势,全年依法清收不良贷款1130万元以上。

4、加大对大额不良贷款的清收力度。我行以上年末不良贷款为基数,对表内外不良贷款(不含政府土地置换不良贷款)的清收责任要落实到人。一是清收对象为:总行班子成员协助全行最大十户不良贷款清收;总行清收大队协助清收全行最大100户不良贷款(不与包片网点挂钩);总行机关挂片人员协助清收挂片网点前10大户不良贷款;以网点为单位,网点负责人负责清收该网点前10大户不良贷款、信贷员负责本人管理的前5大户不良贷款。二是考核办法为:以清收户数为考核单位,

一、二季度清收任务户数的40%,三季度清收任务户数的40%,四季度清收任务数的20%,按季进行考核,全年算总账。通过以上措施取得了较好效果,使人人头上有任务,个个肩上有担子。

5、提高了认识,确保了表内外贷款的诉讼时效。一是将所有信贷资产纳入时效管理范畴。二是实施诉讼时效警示制度。每月10号前,各网点对后3个月将要超过诉讼时效的贷款,从信贷管理系统中调出来,涉及到哪些客户、是哪些信贷员管理的都做到了警示到人,同时有针对性地采取措施进行保全;三是及时发出催收通知并做到。①对已经超诉讼时效的贷款,催收通知书必须发给借款人本人,并由本人签收,有保证人的必须同时发出担保人催收通知书,由担保人做出继续担保的承诺,也可同借款人、担保人直接签订贷款偿还协议。②在诉讼时效之内的,必须每一年向借款人、担保人书面催收一次以上,拒绝签字的,可由当地村(居委会)组或村(居)民签字证明催收情况,对以上催

收不力的,还可以采取公告催收、邮寄催收、律师见证催收。③对进入诉讼时效警示期以内,采取措施书面催收不了的贷款,坚决依法起诉,确保债权。④对已超过诉讼时效的贷款,通过诉讼程序,由法院以庭前调解的方式保证时效,并进行有效催收。三是严格考核,责任追究到位。对确有客观原因的,按文件要求书面说明情况,经总行确认后进行免责。对主观因素不能保全时效或因网点负责人组织不力的严格追责。情节严重的责令网点负责人引咎辞职。

6、加大责任清收力度。针对信贷员对直接责任贷款清收力度不够,特别是存在信贷员岗位调整后,对直接责任贷款不清收、不配合,漠不关心,麻木不仁现象,总行今年加大了责任贷款的考核力度。并重申对直接责任贷款实行终身制管理,对退休(含内退、置换)等原因离岗的员工,资产保全部、内控部要按照直接责任贷款管理办法的要求,进行考核到位。对直接责任不良贷款超过规定比例的,一律取消新放贷款的资格。同时加强了对专职收贷人员的考核与管理,对不良贷款占比高且额度在全行排名前五名的信贷人员进行了专职收贷,收贷期间只发生800元的生活费。

7、继续加强对职工自借担保到期贷款的清收。对职工自借担保的不良贷款我行严格按照《湖南洞口农村商业银行股份有限公司员工借款管理办法》执行。由营业部从次月起从欠贷员工工资中扣还。

8、配合政府清收好土地置换不良贷款。各网点充分认识到

清收政府土地置换不良贷款是对净化县域信用环境具有重要意义,并将协助政府清收不良贷款的责任分配到信贷员,同时加强了与当地党政的联系与沟通,为政府清收土地置换不良贷款提供信息,协助做好收款、开票和账务管理等工作,使政府土地置换不良贷款得到有效清收,全年同收回此类贷款86万元。

推荐第4篇:年度资产保全部工作总结

年度资产保全部工作总结

##年,资产保全部在联社主任室的领导和相关职能部门的支持配合下,经上下员工的共同努力,较好地开展了资产保全工作,全年共进行了借款合同纠纷诉讼案件**件,诉讼标的达****万元,全部案件诉讼都胜诉;申请执行案件**件,执行标的****万元,收回贷款本息***万元,接收抵件资产**万元,处置抵债资产收入**万元,其中抵债资产租赁收入**万元,核销抵债资产损失***万元。全年重点抓住以下工作环节开展工作。

一、逐步建立了资产保全部门的职能机制,提高了信贷人员依法管贷、

依法收贷意识。一是修改完善了《抵债资产管理办法》、《依法收贷操作规程》等相关管理制度,实行案件诉讼、申请执行审核制度,解决了基层社诉讼繁、申请执行难问题,提高了诉讼、执行效力。二是对信贷人员进行依法收贷、依法管贷技能培训,组织了一期学习班。学习了依法管贷中应注意的法律时效法律知识和灵活运用非诉讼手段保全贷款催收的证据材料的操作方法。三是由于信贷人员依法管贷和依法收贷意识的增强,提高了防范信贷风险的能力。今年提起诉讼案件**起,比上年减少**件,诉讼标的***万元,比上年增加***万,申请执行案件**件,比上年减少**件,申请执行标的***万元,比上年减少***万。

二、加强依法收贷管理,提高了信贷人员依法管贷和依法收贷技能。一是建立了不良贷款依法收贷资料库,指导基层社采取常规清收、重点清收、依法清收、呆账保全四种方法相结合的清收措施,提高了依法清收不良贷款的

工作效率。二是深入基层摸清案源及进行偿债能力分析,排查重点,加强与法院执行人员沟通,加大执行力度。全年通过执行收回贷款本息***万。三是抓重点执行案件,对一些拒不履行的“钉子户”,要求法院组织强大执行力量进行强制执行,起到执行一案,震动一方的效果。

三、领导亲自抓大案要案,提高诉讼、执行效力。针对基层社一些大案、疑难案件的不同情况和特点,联社领导共同进行案件分析,加强与法院领导沟通,积极落实诉讼方案和执行措施,催促法院加大执行力度,收回执行款项***万元。

四、切实加强抵债资产管理,规范抵债资产运作。一是认真审查抵债资产的处置能力,坚持合法取得,合理计价,按程序接收,一年来接收抵债资产**万元。二是明确专人妥善保管抵债资产,定期检查抵债资产保管情况。三是制定抵债资产变现计划,积极落实变现措施,及时进行变现处置。今年共处置抵债资产**件,变现收入***万

元。

##年虽然抓住了一些工作重点,但工作中还存在一些不足。

一、资产保全部的职能作用还未能充分发挥,管理机制还未能完全到位,依法管贷工作还要进一步加强。

二、有些信用社的执行案件的执行效果不明显,执行回收率不高,案件执行的连续跟踪性不强。

三、部分信用社对依法收贷工作重视不够,碍于情面,怕得罪人,不想诉讼、执行,特别是对岗位贷款,能拖就拖,能不问就不问,往往错过依法收贷良机。

2005年工作将在克服不足,发扬优点的基础上,抓住以下工作重点:

一是进行完善资产保全部的职能机制,增强依法管贷意识,提高依法收贷水平。

二是逐社制订诉讼、执行计划,帮助落实依法收贷措施。

三是每季进行一次依法管贷法律知识宣传,加强依法管贷和依法收贷技能培训。

四是加强抵债资产的规范管理,按规定程序进行抵债资产处置。

推荐第5篇:资产保全部工作汇报材料

资产保全部工作汇报材料

部门成立不足2个月,虽然做了些配合工作但不是系统的开展,主要对今后工作汇报几点工作思路:

1、及时性

贷款认定为预期后,才启动资产保全工作可能就滞后了,带来了催缴难度、担保公司账务处理、评级认定等负面影响也比较大。所以及时性的底线应该为和银行的共同催缴期,时间越能迁移效果越好。这个还是一个度的把握,不能给企业带来消极、被动、反感的思想。

2、合规性 “欠债还钱,天经地义”,不是意味什么催收方式都能运用,首先要基于法律、法规大的前提开展工作,所谓的“擦边球”的灰色行为也要遵循担保公司和法律顾问的指导。到企业上门也不能只是横眉冷对,还要作为帮企业解决问题的角色出现。

3、有效性

资产保全工作内容上来看就是清收,形式上体现在人员催收、法律诉讼、债务重组等手段。制定一个合理有效的资产保全工作方案对对清收的效果很关键。不同的案子有不同的特点对应方法也不一样: (1)企业是由于无法运营长期无法偿还的,工作重心可能就是从法律手段查封抵押担保物及固定资产并及时处置抵押物,在时间上要尽早,做到第一查封。

(2)企业是短期的资金周转问题的,工作重心可能就是协助企业走出资金瓶颈,首先要分析企业面临的是应收账款,还是承兑无法变现,还是有其他的法律纠纷造成的财产冻结等问题。针对不同问题要制定不同的方案,企业是收款问题,陪同企业去要款,也要做企业工作能要一点是一点。若企业是对外投资过大的,要看看能不能从股权转让、减持方面变现。若企业是单纯的资金掉头问题,也可以帮组企业做短期融资。

(3)最不理想的就是“多案在身”和“老赖”的这类企业,对于这类企业可能就要用盯人战术,不但要盯这些法人、负责人还要关注关联人,形成思想压力,督促企业还款。

概括一下,处理资产保全工作没有太多经验,也没有现成的模板可以参考。但资产保全部和企业对接是很紧密的,基本上是天天在企业,天天和法人见面,而且相处方式也不是单纯的商务层面,这可能是工作有利的切入点。我们也会抓住这个切入点,最有效最合理的开展工作。此外,作为一种“自我保护”企业可能会隐藏一部分资产,可能这些就是他的核心资产,查到这些核心资产从效果上、企业的心里上对催收会很效,所以下一步工作,我们还要眼界发开一点。

4、预见性

企业在债务发展到一定地步可能会引发“质变”,可能会出现跑路、资产剥离、破产欺诈等恶劣的行为。对企业的变化应有敏锐的预见性。这个就需要一线的工作人员多听多看多了解,并且将信息完整的传达到担保公司便于大家分析决策。防止恶化这也是资产保全部的一项重要工作。

推荐第6篇:资产保全部工作小结

资产保全部清收工作小结

一季度以来,通过催收、诉讼、协调等各种措施清收不良贷款近1000万元,虽然数字比往年增加了一倍,但是与总行大的目标任务比,仍有不少差距。由于任务加大,工作压力随之增加。加上清收力度的不断增强,矛盾相比往年有所增加,解决也更为困难。从当前情况分析来看,靠日常的清收几乎难以完成任务。近期与内部三个小组又进行了分析排查,特别是100万元以上的贷款排了又排。但是,能够迅速到位的少之又少。今年清收遇到的困难和主要原因有:

一、资产变现难。受经济下行和经济结构调整转型的影响,大额资产处置变现难,基本无人问津。大部分企业自身难保,没有新购资产上项目的意愿,政府招商引资难度在增加。而且大部分贷款为近两年到期,资产总价值远大于贷款本息,收产成本太高,难以实施。

二、法院不给力。受法院内部改革的影响,法院办案法官人数有所控制,法官办案终生责任制在不断落实,法官及法院整体上不希望出现大的矛盾和上访事件,导致法官在日常办案中以稳健为主,不愿意采取大的动作。再加上法院目前仍由地方政府管理,在当前维稳的情况下,法院仍然必须服从地方政府的相关指导协调。特别是对一些仍在生产的企业,法院表示也无能为力,无法实施大的执行活动。

三、人手不太足。由于不良贷款反弹数量激增,清收人手有所不足。近几年移交至保全部进行诉讼清收的贷款已超1000户,每年诉讼案件近300件,执行案件200多件,清收人员没有及时得到有效增加。案件不问金额大小,所涉及的程序相差不大,相反,越小的贷款当事人不重视,公告送达的更多。今年虽然新增了两人,但短期内难有大的起色和效果,从全县招标报名人员来看,可选择余地太小,第二清收小组至今还缺一名,询问了一些基层客户经理,表示压力很大,不愿加入清收队伍。再加上原人员年龄相对较大,在文书起草和电脑应用方面仍有不足,工作效率不高。

当前清收工作虽然困难重重,但在这个岗位,就意味着责任和担子,即使最终未能完成任务,我们也要做到无怨无悔、问心无愧。作为贷款的最后一个程序,即使再困难,也要全力做好诉讼清收工作。为了尽快打开不利局面,在做好常规清收的同时,近期重点在大额贷款处置上想些办法,一是个别资产通过资产公司通道进行债权转让,二是启动**公司资产的拍卖工作,尽量促成高新区进行收购。

推荐第7篇:7.资产保全部职责

XXXXXXX担保有限公司

资产保全部职责

1.审查业务部门上报的待起诉不良贷款资料,准备起诉材料;

2.做好起诉、出庭应诉工作,参与调解、和解、订立还款协议,代收法律文书;

3.对重要案件的诉执情况、调解情况及时向领导汇报,并提出合理化建议;

4.密切关注已诉贷款的归还情况,对未还部分,准备申请执行材料;

5.密切联系执行法官,联系基层支行及相关责任人,主动配合法院做好执行工作;

6.经诉讼收回的款项,及时转相关部门入账还贷处理;

7.建立不良贷款起诉、执行、收回情况台帐;

8.在抵债资产接受、处置过程中提供法律意见,草拟相关合同,供领导参考;

9.整理呆账贷款核销资料;

10.及时完成领导交办的其他任务。

推荐第8篇:联社抵债资产管理办法资产保全部

***市市区农村信用合作联社

抵债资产管理办法

第一章 总 则

第一条 为加强***市市区农村信用合作联社(以下简称“市区联社”)抵债资产管理,强化责任约束,明确抵债资产接收、保管、处置、核算等环节的操作程序及责任,有效保全资产,最大限度地避免和减少信贷资产损失,防范和化解信贷风险,根据财政部《银行抵债资产管理办法》(财金〔2005〕53号)、银监会和财政部联合下发的《不良金融资产处置尽职指引》(银监发〔2005〕72号)以及有关规定,制定本办法。

第二条 本办法所称抵债资产,是指市区联社依法行使债权或担保物权而受偿于债务人、担保人或第三人的实物资产或财产权利。

以物抵债,是指市区联社的债权到期,但债务人无法用货币资金偿还债务,或债权虽未到期,但债务人已出现严重经营问题或其他足以严重影响债务人按时足额用货币资金偿还债务,或当债务人完全丧失清偿能力时,担保人也无力以货币资金代为偿还债务,经信用社与债务人、担保人或第三人协商同意,或经人民法院(仲裁机构)依法裁决,债务人、担保人或第三人以实物资产或财产权利作价抵偿农合机构债权的行为。

抵债金额,是指取得抵债资产实际抵偿信用社债务的金额。

抵债资产的入账价值,是指按实际抵债部分的贷款本金和已确认的表内应收利息。市区联社在取得抵债资产时支付的欠缴税费、诉讼费用和其他相关税费等一并计入抵债资产入账价值。

接收抵债资产支付的相关税费,是指市区联社在取得抵债资产过程中依照有关规定缴纳的契税、印花税、房产税、车船使用税等税金,以及所支出的过户费、土地出让金、土地转让费、资产评估费、交易管理费、水利建设基金、登记费、测绘费等直接费用。

抵债资产净值,是指抵债资产账面余额扣除抵债资产减值准备后的净额。

第三条

抵债资产管理应遵循“严格控制、依法合规、及时处置、明确责任”的原则,实现“底数清、责任明、分类准、管理优”的工作目标。

(一)严格控制原则。本联社债权应首先考虑以货币形式受偿,从严控制以物抵债。债务人、担保人确无货币资金偿还能力时,要优先选择以直接拍卖、变卖非货币资产的方式回收债权。当现金受偿确实不能实现时,方可接受以物抵债。

(二)依法合规原则。抵债资产各环节操作必须依法合规、阳光透明,避免暗箱操作,防范道德风险。

(三)及时处置原则。接收抵债资产后应及时进行处置,尽快实现抵债资产向货币资产的有效转化。

(四)明确责任原则。抵债资产接收、管理、处置必须明确相关责任人,造成抵债资产二次损失的必须追究相关人员责任。

第四条 抵债资产管理应严格划分各环节管理责任,相关部门应结合实际设置相应岗位、落实责任,并对各环节的规范操作负责。

第二章 组织职责

第五条 联社资产保全部是抵债资产的业务主管部门,与信贷管理、财务等部门配合完成。

第六条 基层行社职责

(一)对抵债人提供的拟接收抵债资产资料的真实性负责。

(二)负责向联社提出抵债资产接收申请,并提供相关资料。

第七条 联社职责

(一)资产保全部职责

1.负责抵债资产接收、处置、管理等工作。

2.对信贷管理部移交的正常类贷款拟接收抵债资产及基层社提交的不良贷款拟接收抵债资产进行审核,并对接收抵债资产的合法性负责。 3.负责抵债资产实物的保管并按季对抵债资产进行盘点,准确记录工作信息。

4.负责抵债资产分类工作,并建立台账管理。 5.负责抵债资产档案管理工作。

(二)信贷管理部职责

对基层行社提交的正常类贷款拟接收抵债资产的申请进行初审。

(三)财务部职责

1.负责向税务部门申报涉税事宜。

2.会同资产保全部按季对抵债资产进行盘点。 3.负责组织召开财务审批委员会。

第八条 省联社、市级机构职责

(一)资产保全部

1.指导辖内联社开展抵债资产接收、处置及管理工作。

2.对信贷管理部移交的正常类贷款拟接收抵债资产及下级联社申报的不良贷款拟接收抵债资产进行审核并对接收抵债资产的合法性负责。 3.对抵债资产接收、处置、管理等工作进行监督检查。

(二)信贷管理部

对下级机构申报的正常类贷款拟接收抵债资产的申请进行初审。

(三)财务部

1.负责指导辖内联社抵债资产核算管理及检查。 2.负责组织召开财务审批委员会。

第九条 联社财务审批委员会为抵债资产接收和处置的决策机构,履行抵债资产的接收和处置的审批(咨询)职能。

抵债资产的接收和处置应分别履行审批(咨询)程序。接收抵债资产要在签订抵债协议前或法院下发执行裁定前履行审批程序;处置抵债资产要按相关规定执行。具体权限为:

(一)抵债资产接收

1.抵债资产价值能够足额抵偿贷款本金、利息及相关税费的:

(1)接收单户抵债金额在100万元(含)以下的抵债资产,由联社审批。

(2)接收单户抵债金额在100万元以上的抵债资产,由市级机构审议咨询。

2.抵债资产价值不能足额抵偿贷款本金、利息及相关税费的:

(1)接收单户抵债金额在50万元(含)以下的抵债资产,由联社审批。

(2)接收单户抵债金额在50万元-500万元(含)的抵债资产,由市级机构审议咨询。

(3)接收单户抵债金额在500万元以上的抵债资产,经市联社咨询后上报省联社咨询。

(二)抵债资产处置

抵债资产处置审批权限由省联社授权各市联社结合实际自行确定。

第三章 接 收

第一节 接收条件

第十条 抵债资产接收条件

(一)债务人及担保人生产经营已中止或建设项目处于停、缓建状态。

(二)债务人及担保人生产经营陷入困境,财务状况日益恶化,处于关、停、并、转状态。

(三)债务人及担保人已宣告破产,市区联社有破产分配受偿权的。

(四)对债务人的强制执行程序无法执行到现金资产,且执行实物资产或财产权利按司法惯例降价处置仍无法成交的。

(五)债务人及担保人出现只有通过以物抵债才能最大限度保全市区联社债权的其他情况。

(六)市区联社认为可以抵债的其它情况。

第十一条 对于贷款抵押物,要优先采取拍卖、变卖等方式将抵押物变现,以所得价款偿还所欠市区联社债务,如无法直接处置变现,按照有关规定具备抵债条件的,方可实施以物抵债。

第十二条 以下资产不得接收为抵债资产

(一)法律规定的禁止流通物。

(二)抵债资产欠缴和应缴的各种税收和费用已经接近、等于或者高于该资产价值的。

(三)权属不明或有争议的资产。

(四)伪劣、变质、残损或储存、保管期限很短的资产。

(五)资产已抵押或质押给第三人,且抵押或质押价值没有剩余的。

(六)依法被查封、扣押、监管或者依法被以其他形式限制转让的资产(农合机构有优先受偿权的资产除外)。

(七)公益性质的生活设施、教育设施、医疗卫生设施等。

(八)法律禁止转让的集体所有土地使用权。

(九)已确定要被征用的土地使用权。

(十)其他无法变现的资产。

(十一)市区联社认为不宜抵债的其他资产。

第十三条 划拨的土地使用权原则上不能单独用于抵偿债务。如以该类土地上的房屋抵债的,房屋占用范围内的划拨土地使用权应当一并用于抵偿债务,但应首先取得获有审批权限的人民政府或土地行政管理部门的批准,并在确定抵债金额时扣除按照规定应补交的土地出让金及相关税费。

第二节 接收方式

第十四条 以物抵债方式

(一)协议抵债。经市区联社与债务人、担保人或第三人协商同意,债务人、担保人或第三人以其拥有所有权或处置权的非货币资产作价,抵偿信用社债务。

(二)法院裁定抵债。通过法院强制执行程序,由法院生效裁定确定将借款人、担保人或第三人拥有所有权或处置权的非货币资产作价抵偿农合机构债务;或在破产程序中将依法不进行拍卖或者拍卖未成交的非货币资产实行实物分配时,由法院裁定作价抵偿所欠市区联社债务。

凡是通过法院、仲裁机构、公安机关等部门调解进行以物抵债的要按照协议抵债程序处理。

第十五条 采取协议抵债的,应当比直接追偿等其他不良资产处置手段明显提高债权受偿比例。

第十六条 在法院强制执行程序中,联社要及时申请对债务人、担保人的财产进行拍卖或变卖,以拍卖或变卖所得偿还信用社债务。对于动产经过两次有效拍卖、不动产或者其他产权经过三次有效拍卖,但无法成交,不接受以物抵债将给市区联社造成重大损失的,方可申请同意法院裁定抵债。

第三节 抵债金额确定

第十七条

抵债资产接收定价应遵循“以市场为导向”的定价原则,要由财务审批委员会民主决策,严格按照本办法规定的内容定价。

(一)协议抵债的,原则上以具有合法资质的评估机构对抵债资产的评估价格为参照,由市区联社与债务人、担保人或第三人协商确定抵债金额。经评估机构评估的资产必须符合市场公允价格,对明显高于市场平均价格的资产,不得接收。抵债资产欠缴的税费、工程款和取得资产支付的相关税费应在确定抵债金额时予以扣除;以和解或接受调解以物抵债的,须以法院调解书确定的金额抵债。

(二)采用诉讼手段追偿债权的,应要求法院在规定范围内合理确定拍卖保留价,如拍卖确实无法成交,按照最后一次拍卖的保留价为抵债金额。

第十八条 抵债金额高于贷款本息的,差额在抵债资产处置变现前,原则上不得以货币资金或重新贷款等形式退还给借款人或担保人、第三人。应待抵债资产处置变现后,再将实际超出债权本息的部分退给对方或按抵债双方事先商定的协议内容进行处理。

第十九条 抵债金额低于全部贷款本息(含表外利息)差额的,要向法院申请债权凭证(依法判决时法院提供),保留追索权并继续追索(法院裁

定再无其他资产可执行,债权债务关系终结的除外),差额部分在原贷款科目核算。

第四节 申请

第二十条

采取协议抵债和法院、仲裁机构裁决的申请。

(一)采取协议方式抵债的,债务人应先向基层行社提出以物抵债申请。内容包括:

1.债务人以物抵债申请和债权人与债务人双方认可的意向性协议。协议内容包括:抵债资产的基本情况、数量;商定的抵债资产价值、抵偿债权本息及税费金额;抵债资产价值与抵偿债权差额的处理方式;抵债资产交付时间、地点和方式;权证的移交时间、地点、方式;过户手续的办理及税费的负担;违约责任、解决争议的方式;协议的生效时间及生效条件等条款。 拟接收的抵债资产如果存在具有优先购买权的人或机构,应在签订抵债协议前取得其放弃优先购买权的书面承诺;抵债金额应扣除剩余租赁期限的租金及相应的应由出租人承担的税费等。

2.有关法律性文件和证明,包括原借款和担保合同或协议,抵债资产权属证明或权证,抵(质)押登记证明,抵债资产照片及清单等,并要按照抵债资产清单进行实地核实、盘点。

3.经具备合法资质的机构出具的抵债资产评估报告原件。

4.债务人及担保人可提供的最近一期财务报表,借款人或担保人为自然人的提供家庭财产情况说明。 5.其他相关材料和证明。

(二)法院或仲裁机构裁决抵债的,除提供法院(仲裁机构)的判决书(裁定书)或裁定意向性文件、强制执行书、破产分配方案等材料外,还需提供本条第一款的第2-5项内容。

第四章 管 理

第二十一条 市区联社应根据《黑龙江省农村合作金融机构非信贷资产五级分实施细则》对抵债资产运用“变现净值法”逐笔确定预计损失额,准确分类。抵债资产不得划分为正常类。

第二十二条 抵债资产确权

协议接收的抵债资产,市区联社按照审批(审议)机构同意收取的批复要求,与抵债人签订抵债协议(或签收法院调解书、签订和解协议等)后,在考虑成本效益与资产风险的前提下,向有关部门申请办理抵债资产过户或其他确权手续。

裁定接收的抵债资产,市区联社接到法院裁定书后,按照审批(审议)机构同意收取的批复要求,在考虑成本效益与资产风险的前提下,向有关部门申请办理抵债资产过户或其他确权手续。

第二十三条 市区联社资产保全部应根据抵债资产的品种、形态等,分类妥善保管,防止出现损失。对于动产应设定全封闭式的管理场所保管。

第二十四条 应逐笔建立抵债资产管理档案和登记簿,详细记载抵债资产的名称、数量、类型、入账价值、取得时间、保管地点、保管方式、保管责任人等内容,做到档案资料齐全、真实、完整。无论采取集中或者分散管理,抵债资产档案及登记簿均由县级机构资产保全部进行保管。

第二十五条 市区联社资产保全部应落实抵债资产保管责任。保管责任人应做好抵债资产的日常维护及管理工作,做到定期检查、账实相符,不遗失、损毁、私自挪用或转借他人。在未处置前,对抵债资产实行封存或封闭管理,对确需委托他人管理的,应当签订委托管理协议,明确双方的权利、

义务和违约责任。抵债资产保管责任人的变更,应及时办理交接手续,登记《***市市区农村信用合作联社抵债资产保管人交接登记簿》。

对于按照规定必须办理保险的以及存在较大风险隐患的抵债资产,应采取财产保险等风险补偿措施。对因自然灾害、意外事故等客观原因造成抵债资产损毁的,要及时采取补救措施。对因管理缺失等主观原因造成抵债资产损毁的,责任人应承担赔偿责任。

第二十六条 市区联社至少每季度对抵债资产盘点一次,盘点的内容至少包括:动产存放场所及不动产的安全情况,抵债资产完整情况,账账、账簿、账实核对情况,建立盘点登记簿。每次盘点检查如发现问题,应查明原因并及时上报。

第二十七条

保管期间,除按照法律规定、协议约定或资产日常维护需要支付的税费外,原则上不能对抵债资产进行新的资金投入。凡资产存在较大瑕疵,只有投入资金才能具备处置条件的,或增加投入后能够提高资产变现价值的,在进行投入产出分析后,资产保全部向财务审批委员会提出申请并经研究同意后方可进行适当投入。

第二十八条 对于接收前已对外出租的抵债资产,应要求抵债人与承租人解除租赁关系。如解除租赁关系需要赔偿租赁费用的,由抵债人承担。如不能解除租赁关系,资产保全部要在收取抵债资产后与承租人签订新的租赁合同,新的租赁期限最长不得超过原租赁合同的剩余期限。租赁期满后,原则上不得续租。

在规定时间内,对因客观原因无法处置的抵债资产,在租赁不影响处置的前提下,经市区联社财务审批委员会批准后可以出租,出租的期限不得超过一年。资产保全部要将承租人的情况、拟出租抵债资产的状况及抵债价值、出租协商情况及拟签订租赁合同的主要内容报县联社财务审批委员会审

批,市区联社财务审批委员会审批后,由市区联社法人代表与承租人签订书面租赁合同。租赁合同除包括租金、租期、租金递增率、租金的保证方式、物业管理、租赁期满后装修或设备处置、水电费缴交保障措施、财产安全保险责任、承租者违约责任等基本要素外,还必须对承租方抵债资产的保管、维护义务进行明确约定,并对承租方保管义务的履行情况进行监督。

第二十九条 对于擅自将抵债资产出售、转借、自用,致使抵债资产遗失或损毁的;即使重新收回但资产整体价值下降,实体耗损严重,难于处置的,由相关部门对责任人进行严肃处理。非责任事故形成损失,按核销呆账贷款的有关规定申报处理。

对因历史原困形成遗失或损毁的抵债资产,市区联社资产保全部要加强相关原始单据、接收文件、资料及各类登记簿的保管工作,严禁出现因档案遗失致抵债资产信息无法核对问题,为抵债资产的回收工作提供完整、准确的资料。

第五章 处 置

第三十条

抵债资产处置时限。抵债资产收取后应尽快处置变现。以抵债协议书生效日,或法院、仲裁机构裁决抵债的终结裁决文书生效日,为抵债资产取得日。原则上抵债资产要在规定时限进行处置,不得人为拖延变现。处置时限分别为:

(一)动产类的处置时限。动产类抵债资产原则上应自取得之日起三个月内处置完毕;确有困难的,可以适当延长处置时限,但最多只能延长三个月;延长的时限及下一步处置方案应及时按照权限报市(地)联社咨询。

(二)不动产类的处置时限。不动产类抵债资产应自取得后及时制定处置计划,积极采取必要的、有效的手段寻找买家,应当自取得抵债物之日起一年内变现。大宗房地产、大型厂房、大型专用机器设备等资产确实无法在一年内变现的,在一年期限届满前应提出下一步的处置计划,报本级机构财务审批委员会批准后可以适当延长处置期限,但只能延长一年;如确需要延长时限的,要按照权限报市级机构咨询。

(三)现有抵债资产处置时限标准。对于本办法出台前取得的抵债物,其处置期限从本办法下发之日起计算,并按照前两项规定的处置时限从严掌握。

第三十一条 抵债资产处置前,县级机构资产保全部应对拟处置资产进行全面、深入、详细的前期调查,对调查取得的各类资料要进行整理分类并妥善保管,形成书面调查报告。调查报告应对抵债资产处置方式选择、定价、方案制作提供必要的信息支持。调查人员对调查结果负责。

第三十二条 抵债资产处置方式。应在法律法规允许并经金融监管部门批准的业务许可范围内,积极稳妥地选择有效的处置方式。抵债资产可以按照不同情况通过委托专业机构、公开拍卖、协议转让等方式处置。

(一)委托专业机构。对于变现能力差、资产本身专用性强、潜在购买者少的抵债资产,可通过与省联社签订协议的专业机构交易平台,采取公开方式对抵债资产进行处置。在委托处置过程中,要监督受托方寻找购买方过程的公开化,严禁将处置行为全部交由专业机构,信用社要保留处置过程中重大事项的决定权。

(二)公开拍卖。公开拍卖适合易变现、具有较强市场需求的抵债资产,公开拍卖采用保留底价的方式,保留底价由财务审批委员会研究确定,并通过中介机构利用广告、公告、条幅等方式向社会公布拍卖信息,要严把操作

关口,防范可疑交易。中介机构实行退出机制。在合作过程中或后期检查中发现中介机构存在弄虚作假、违规操作的,全辖通报除名,各基层社不得再与其开展合作。

(三)协议转让。对于市场需求量少、抵债资产价值低[10万元(含)以下]、变现后损失较小的抵债资产(含土地承包权、宅基地),可以采用协议转让方式进行处置,转让底价由财务审批委员会研究确定,应利用广告、公告等方式向社会公布转让信息,做到购买方寻找过程的充分公开化。

第三十三条 抵债资产项目需要分割处置的,其分割不得破坏资产功能的完整性,不得妨碍资产整体价值的最终实现。

第三十四条 抵债资产处置价格评估。经评估机构独立评估得到的评估价值是确定处置资产价格的标准之一,各级机构应对评估报告进行独立的分析和判断,发现虚假记载、重大遗漏、误导性陈述和使用方法明显不当等行为时,应向评估机构提出书面疑义,要求其做出书面解释。确因评估不当的可请其他机构重新评估。

有下列情形之一的,可以不进行评估:

(一)以物抵债时有资产评估报告且仍在有效期内的。

(二)资产处置价格高于抵债价格,且取得抵债物时间未超过一年的。

第三十五条

价款支付方式。价款支付方式应以一次性付款为主。

抵债物价值较高、购买方信誉良好、一次性付款确有难度的,可以采取分期付款的方式,但首次付款金额不低于总价款的60%,付清全款的期限最长不得超过一年。

采取分期付款方式,应将所处置抵债物抵押给农合机构或在债务人全部支付价款后再办理过户,以作为购买方支付剩余款项的保障,在抵债物本身

不适宜抵押的情况下,应由购买方提供其他的足值有效担保,这种处置方式只适用于难变现物品。

第六章 账务核算

第三十六条 以抵债协议生效日,或法院裁定、仲裁裁决生效日为抵债资产取得日,抵债资产取得日为所抵偿贷款的停息日。

第三十七条

抵债资产接收、管理、处置等环节的账务核算,应遵循金融企业新会计准则要求及相关财务制度执行,及时做好账务处理,严禁违规账外核算。

第三十八条

对接收和处置抵债资产实物的账务核算设置“一表、一账、一簿”。即表外科目“抵债资产实物”、“抵债资产台账”和“抵债资产管理登记簿”,必须做到表、账、簿相符。

第三十九条

处置抵债资产取得的收入,要按财务相关制度执行。抵债资产处置变现后,不足偿还贷款本息的,必须坚持“先收贷款本金,后收贷款利息”的原则进行核算。

第四十条 抵债资产变现后收入不足以偿还借款人所欠贷款本息的损失部分,按照金融企业新会计准则及其他有关规定执行;超过贷款本金和表内利息的部分,要将实际可冲抵的表外利息确认为利息收入。原则上抵债资产不得自用,如收回抵债资产确需自用的,视同增加固定资产,按照规定程序报批。

第七章 档案管理

第四十一条 市区联社资产保全部应设置专岗、专人对抵债资产档案进行管理。对抵债资产的权利凭证、单证、契约、合同等要视同重要空白凭证入库保管,建立登记簿做好出库、入库及借阅登记工作,做到档案资料齐全、完整。抵债资产处置后仍需保存两年。

第八章 监测考核与监督检查

第四十二条

抵债资产考核的内容包括:抵债资产年处置率、年变现率及变现抵债资产实际损失额。

第四十三条 联社资产保全部门每年都要组织对抵债资产进行专项检查;联社审计部门要按照规定内容对抵债资产管理进行序时检查;联社纪检监察部门要将抵债资产管理纳入“三重一大”督查范围,对制度执行情况进行监督检查。确保抵债资产管理有序、处置合规、账实相符。

第四十四条 经检查,发现在抵债资产管理过程中存在违规违纪行为的,要视情节轻重,按照《黑龙江省农村合作金融机构员工违规行为处理办法》及相关规定进行处理。触犯法律的,移送司法机关依法追究责任。

第九章 附 则

第四十五条 本办法自印发之日起实行,本办法印发前的有关规定与本办法相抵触的,以本办法为准。

推荐第9篇:联社不良资产管理办法(试行)资产保全部

***市市区农村信用合作联社 不良资产管理办法(试行)

第一章 总 则

第一条 为加强***市市区农村信用合作联社(以下简称“市区联社”)不良资产管理,规范不良资产处置行为,提高不良资产处置效率,促进稳健经营和持续发展,根据《中华人民共和国商业银行法》、《不良金融资产处置尽职指引》等相关法律法规,结合本联社实际,制定本办法。

第二条 本办法所称不良资产,是指按照市区联社规定的资产风险分类标准和程序,认定为次级、可疑、损失类的信贷资产。

第三条 不良资产管理的原则:

(一) 真实反映。及时识别不良资产存在的风险,真实反映不良资产的风险形态;

(二) 及时拨备。根据财政和监管部门的有关规定,及时足额计提风险资产一般准备、专项准备和特种准备;

(三) 积极化解。主动采取清收、盘活、保全等有效措施,化解不良资产风险,避免和减少资产损失,努力实现处置净回收现值最大化;

(四) 合规处置。不良资产处置应遵守法律法规和本联社规章制度,坚持公开、公平、公正和择优原则,防范道德风险;

(五) 定期监测。对不良资产要定期监测和跟踪检查,及时分析不良资产的形成原因和风险变化趋势,完善风险控制措施;

(六) 问责追究。对形成不良资产或造成资产损失的责任单位领导和经办人员要严格问责追究。

第二章 组织职责

第四条 市区联社设立资产接收处置委员会,负责审议不良资产的处置方案。资产接收处置委员会主任由市区联社理事长担任,委员会副主任由市区联社其他班子成员张军、刘勇、蒋桂珍担任,成员由其他各部门负责人担任。资产处置方案经委员会审议通过后,根据授权由有权审批人审批。

第五条 资产接收处置委员会办公室设在资产保全部,集中经营管理全辖指定范围内的不良资产。

第六条 其他相关机构及其职责:

(一) 信贷管理部:负责对全辖信贷资产进行风险分类和动态迁徙工作;负责对全辖信用风险日常管理,组织、指导各基层社的贷后管理工作;负责不良贷款等指标的监测和考核,贷款到期风险的提示和预警工作;

(二) 风险管理部:负责对不良资产管理处置过程中的信用风险、市场风险、操作风险等进行持续监测及分析。对处置不良资产的合规风险进行监测、分析、检查、监督和评价;

(三) 内审部:负责对已形成的不良资产组织开展尽职调查,认定责任人是否存在违规责任及事实;

(四) 人力资源部和纪检监察室:负责根据不良资产责任认定结果对责任单位领导和责任人实施责任处罚。

第三章 不良资产的管理

第七条 各基层社要对每笔不良资产均应客观公正地分析其不良成因。出现以

下情况之一,应由内审部进行责任认定。

(一) 属于新增不良的;

(二) 风险明显加大的;

(三) 形成资产损失的。

发现存在未尽职或违规情形的,应追究责任人及责任领导的责任;属于尽职的,应予免责。

第八条 资产处置委员会办公室与各基层社应建立工作协作机制。

各基层社应建立不良资产台账,及时向资产保全部提供借款人账户信息和有关动向。因提供有价值信息、积极收回不良资产的,按照联社清收奖励标准对各基层社应给予奖励;

第四章 不良资产清收与盘活

第九条 资产处置委员会办公室应按照不良资产清收盘活工作规划和年度工作计划,指导督促各基层社加快不良资产清收盘活,降低清收成本,减少风险损失,提高清收效率。

第十条 各基层社必须加强不良资产的债权保全。通过函证催收等有效方法, 保全借款合同的诉讼时效,对担保贷款还须保全从合同的诉讼时效,必要情况下要对借款人、担保人采取有效措施保全财产。

第十一条 不良资产清收坚持现金收回为主,资产抵债为辅。对借款人、担保 人实施以物抵债的,按照《***市区农村信用合作联社抵债资产管理办法》相关规定办理。

第十二条 不良资产清收坚持优先收回本金,在此前提下积极清收利息。

第十三条 不良资产清收坚持协商清收与诉讼(仲裁)清收并重。采取诉讼方 式清收,必须明确诉讼目标、查实可执行财产、分析诉讼风险、制定诉讼方案,加强与各级政法委、法院的沟通,加大执行力度,保证执行效果。

第十四条 要积极争取地方党政部门的支持和配合,借助行政力量开展不良资产 清收盘活。

第十五条 对隐匿转移资产、逃废悬空债务的,要积极申请对借款人、担保人 及其关联公司一并采取同业制裁措施,移交司法机关进行打击逃废债行为。

第十六条 要积极参与贷款企业改制,敦促和监督贷款企业按照法定程序落实 债务、保全债权,或清算财产、收回贷款。

第十七条 积极探索让利清收、风险代理、债权拍卖、打包转让和外包清收等 清收方式。

(一) 因企业改制破产等原因造成无法足额还清的不良资产可以实行让利清收。对改制企业实行让利清收的,须提供区级以上政府部门组织的有本联社参加的协调会议纪要或有关正式文字资料;对破产企业实行让利清收的,须提供法院依法宣告破产的法律文书及上级部门审批资料;

(二) 对依法起诉后败诉的不良资产,或依法起诉后胜诉但二年内执行不到位的不良资产,或经法律咨询后认为难以胜诉的不良资产,以及可疑贷款、损失贷款中基于抢救风险需要的,可实行风险代理;

(三) 对难以收回的不良资产,可以通过招标委托有资质的拍卖机构进行债权拍卖,或将部分债权整理打包出售,也可采取支付佣金方式委托外部专业清收机构清收。拍卖机构、专业清收机构、买受人的资质应严格审查,确保合法有

效。

第十八条 严格控制借新还旧、贷款换据等方式的盘活,对不良资产实施借新 还旧的,必须符合有关信贷政策和条件。

第十九条 加强不良资产重点大户的清收管理,按照单户金额由大到小,确定 不良资产重点户名册,逐户制定清收盘活保全处置工作预案,确定管理责任人和各阶段工作目标,指定专人负责落实各阶段工作进度。

第二十条 对突发重大风险的不良资产,可以决定从相关部门、临时抽调人员, 组成清收专项小组,实行专项清收。

第二十一条 对责任人实行责任处罚期间,各基层社应加强对责任人清收工作的 检查和督导,责任人必须积极配合其采取的清收保全措施。下岗清收期间,由各基层社负责对责任人的日常管理。

第二十二条 各基层社采取清收盘活保全处置措施,可能产生风险或损失的,必 须先拟定方案,并按权限规定报资产处置委员会审批核准后方可实施。

第二十三条 对不良资产损失按《***市市区农村信用合作联社呆账核销操作 规程》进行损失认定和核销。

第二十四条 各基层社清收盘活保全处置不良资产的结果,必须按照财务管理规 定及时进行账务处理。不良信贷资产收回时按照合同约定顺序收取本金和利息,没有约定的,按先本金后利息的顺序收取。

第五章 不良贷款债权重组及让步

第二十五条 本办法所称债权重组,是指在债务人发生财务困难不能按期偿还贷

款本息的情况下,市区联社按照与债务人达成的协议作出让步的事项。

第二十六条 本办法所称贷款债权包括借款人拖欠未偿还(偿付)的贷款本金和利 息等。借款人所欠贷款利息,应依据借款合同和相关协议约定的利率,计算借款期限内应收的正常利息,加借款逾期或挪用后应收的罚息,减实际已偿付的利息。合同约定的利率或罚息率超过人民银行规定贷款利率(含浮动)上限的,按人民银行规定的上限执行。遇贷款利率调整或贷款利息计算方式变化,应分段计算。

第二十七条 市区联社贷款债权重组的方式有:

(一) 贷款债务人或第三人偿还部分贷款本息,包括以现金偿还和以非现金资产抵偿;

(二) 贷款债务人或第三人提供新的保证或抵(质)押担保;

(三) 修改贷款偿还条件,如延期偿还、折减债权本息等;

(四) 以上方式的组合。

第二十八条 本办法所称债权让利清收,是指市区联社在不良贷款债权重组过程 中,同意贷款债务人(包括借款人和担保人)或第三人以低于市区联社贷款债权账面金额清偿所欠的贷款债务。

第二十九条 市区联社贷款债权让利的形式包括:

(一) 停息:指以当前所欠贷款本息金额进行清偿,对贷款债权不再计付新产生利息;

(二) 减免息:指对所欠贷款利息予以部分或全额减让;

(三) 本金折让:指对所欠贷款本金予以一定比例折让;

(四) 以上形式的组合。

第三十条 贷款债权让利的必须满足以下条件之一:

(一) 贷款债务人偿还部分贷款本息的;

(二) 贷款债务人丧失偿还能力,由第三人代偿贷款本息的;

(三) 贷款债务人增加抵(质)押担保的;

(四) 第三人提供保证担保或抵(质)押担保的;

(五) 贷款债务人或第三人对已丧失时效的贷款债权重新确认债务的;

(六) 采取其他贷款债权重组方式可降低风险的。

第三十一条 有下列情况之一的,不予以贷款债权让利(已丧失诉讼、执行时效 的除外):

(一) 贷款债务人有恶意逃废金融债务行为的;

(二) 贷款债务人申请增加信贷支持的;

(三) 国家法律、省联社相关规定不允许让利的。

第六章 监测、检查与评价

第三十二条 各基层社应及时、准确、全面地统计上报不良资产相关报表资料, 做到不良资产台账、统计报表与五级分类三者一致。

第三十三条 信贷管理部应运用科技信息技术和手段,对不良资产重点机构、重 点客户以及贷款质量和不良资产风险进行实时监测。

(一) 重点机构包括不良资产余额增长、不良资产率增长以及不良资产异动;

(二) 重点客户包括各级不良资产余额排前10名的大户;

(三) 贷款质量监测指标主要包括不良资产比例、不良资产比例变化、不良资产余额变化、不良资产余额变化率、不良资产余额变化幅度、不良资产比例变化幅度和现金清收比例;

(四) 不良资产风险监测指标主要包括不良资产风险值、不良资产风险值变化、不良资产风险值变化率、不良资产风险值变化幅度、不良资产资不抵债额、不良资产资不抵债额变化、不良资产资不抵债额变化率、不良资产资不抵债变化幅度。

第三十四条 内审部、资产保全部应不定期对全辖不良资产管理情况进行检查。 检查内容主要包括:

(一) 不良资产形态是否按规定的标准和程序进行认定,是否存在违规认定;

(二) 不良资产形态反映是否真实,是否存在漏报、瞒报;

(三) 不良资产形态认定结果是否按规定上报备案;

(四) 不良资产责任是否进行认定,并按规定对责任人进行处罚;

(五) 不良资产清收管理责任是否落实;

(六) 不良资产清收盘活实施方案是否按规定权限进行审批核准;

(七) 不良资产清收盘活进度是否真实,是否存在虚报;

(八) 对检查审计发现的不良资产管理问题是否落实整改。

第三十五条 各基层社负责人离任前,内审部对其任职期间贷款管理情况进行离 任审计,并按有关规定进行责任认定。对以后年度发现其任职期间存在资产风险扩大等

问题,可追溯其应承担的责任,并追究离任审计人员责任。

第三十六条 对不良资产检查、监测、评价的结果,应严格遵守保密规定。重要 信息的披露范围仅限于内部管理层及相关领导。

第七章 奖励与处罚

第三十七条 市区联社对不良资产清收工作有贡献的员工予以奖励,奖励标准主 要参考不良资产类别和风险损失度,具体标准按照本联社清收奖励办法执行。

第三十八条 有下列情况之一的,视情节轻重对主要负责人和相关责任人给予记 过直至开除处分。

(一) 不满足借新还旧条件,对贷款进行借新还旧处理的;

(二) 不满足换据条件,对贷款进行换据处理的;

(三) 放贷收息的,

(四) 办理虚假抵质押的或其他贷款手续的;

(五) 其他违规信贷规定行为的。

第三十九条 不按规定对不良资产清收盘活进行考核,导致任务完不成的,对有 关单位的主要负责人除给予经济处罚外,还应给予警告直至记大过处分。

第四十条 上报不良资产统计报表资料的数据信息反映不够真实的或对信息反映 严重失真的,以及其他违反不良资产管理规定的,按照《***市市区农村信用合作联社员工违规行为处理办法》进行责任追究。

第八章 附 则

第四十一条 本办法由***市市区农村信用合作联社负责制定、解释和修订。

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***市市区农村信用合作联社 不良贷款重组管理办法

第一章 总 则

第一条 为及时降低和化解信贷风险,对不良贷款重组进行规范管理,进一步发挥重组在不良贷款压降中的重要作用,特制定本办法。

第二条 贷款重组是指为降低和化解贷款风险,对因借款人财务状况困难而不能按期全额归还的贷款,对借款主体、担保方式、还款期限、适用利率、还款方式等合同规定的还款条件进行调整的处理手段。

第三条 贷款重组必须遵循如下原则:

(一)降低风险原则。重组后贷款的风险程度必须低于原贷款风险,通过重组可以使原借款关系中的法律瑕疵得以完善,或担保的效率优于原担保,担保的可靠性增强。

(二)本金不增原则。重组后贷款的本金不得高于原贷款本金额度,重组应在尽量压缩原贷款本金和利息的基础上进行,重组只能涉及原贷款本金,对原贷款利息不得重组,严禁以贷收息,原贷款利息应全部收回或逐步归还。

(三)实事求是原则。重组应在深入实际,分析重组的必要性、可行性,对比重组和其他清收方式的利弊后开展,应科学评估重组提供的保证人保证

能力、抵(质)押物(权)的价值和变现能力,做出决策。严禁为了重组而重组,或开展人情重组,丧失及时回收债权的时机。

(四)专款专用原则。重组贷款的用途严格限于偿还原关联不良贷款,严禁挪作他用;要确保做到专款专用,防止发生额外的风险。

(五)规范操作原则。贷款重组必须严格按照规定的条件和程序进行操作和审批(咨询)。

第四条 ***市市区农村信用合作联社适用本办法。

第二章 范围、适用对象、条件方式及模式

第五条 重组贷款适用于不良贷款。

第六条 贷款重组适用的对象包括企(事)业法人、经济组织、农户、自然人及个体工商户等各类客户。

第七条 对下列具体情形,可以办理贷款重组:

(一)通过贷款重组,可收回部分贷款本金及回收贷款本金部分的利息,且贷款担保效力不低于原担保;

(二)贷款重组后有利于贷款安全和借款人落实还款计划,通过贷款重组能使原借款合同或担保合同存在的法律缺陷得到完善,或使信用贷款转化为担保贷款,或进一步增强担保的可靠性;

(三)贷款重组后保证、抵(质)押权不会丧失或削弱,而通过其他方式处置将导致贷款担保或优先受偿权丧失;

(四)变更借款人后贷款风险明显降低;

(五)其他通过重组可以降低贷款风险的情况。

第八条 对上述情形需要办理贷款重组的,必须同时符合如下条件:

(一)借款人因财务状况出现困难,且未发生实质性的、不可逆转的不利于贷款偿还的变化,暂时无力按期偿还贷款本息;

(二)投向符合国家产业政策要求和重点扶持的行业;

(三)在原贷款期限内未发生恶意拖欠利息、挪用贷款等情况;

(四)已征得合同其他当事人的书面同意,且原合同保证人、抵(质)押人同意对重组贷款继续承担担保责任,或新设立规定的保证人、抵押人(出质人)对重组贷款承担担保责任;

(五)法律、法规和政策规定的其他情形。

第九条 贷款重组方式。

(一)对原债务主体悬空得到重新落实的,可在不压缩本金,缓收部分至全部利息的前提下进行重组。

(二)对补充足额、有效抵(质)押物、做实抵(质)担保手续,能够全额覆盖风险的,可不压缩本金、缓收部分至全部利息,进行重组。

(三)对补充部分抵(质)押担保,能够有效降低风险程度,但不能做到全额覆盖风险的,补充的抵押物评估价应至少不低于本金的20%,压缩5%的本金后,缓收部分至全部利息,进行重组。

(四)不能补充抵押物的,本金压降10%,缓收部分至全部利息,进行重组。

(五)对农户贷款单户贷款本金在10万元(含)以下的,且原贷款没有任何抵押担保手续的,在适当压缩部分本金,缓收部分至全部利息的基础上,可用农户“一折两证”抵(质)押(即:农户粮食补贴资金折(卡)、土地经营权证、农户住房房屋所有证)进行重组。 以上条件为贷款重组的最低标准。 第十条 贷款重组的模式包括但不限于:

(一)更换借款主体,保留原担保方式;

(二)更换借款主体,更换担保方式;

(三)更换有代偿能力和意愿的保证人,或更换更有价值、更容易处置的抵(质)押物;

(四)追加保证人或抵(质)押物。

第三章 期限及利率

第十一条 贷款重组的期限要结合借款人综合偿债能力、借款人其他主要债务的构成及到期时间、生产经营周期、市场因素变动对抵(质)押物价格的影响以及保证人的代偿能力综合确定。

第十二条 农户类贷款能够进行抵(质)押登记、取得他项权利证书、法律上不存在瑕疵的,重组期限最长不超过3年(含);不能进行抵(质)押登记、不能取得他项权利证书或者法律上存在瑕疵的,重组期限最长不应超过18个月(含)。非农类贷款重组期限最长不应超过3年(含)。对于重组的贷款不得展期。

第十三条 贷款利率。各行社按照现行贷款利率执行。

第四章 调查、审查、审批(咨询)与办理

第十四条

经办机构办理贷款重组业务按照《黑龙江省农村信用社信贷业务操作规程》规定,贷款重组通过发放新贷款同时收回原贷款的方式和要求进行操作:

客户申请→受理与调查→贷款审查→审批与咨询→签订合同→放款审核与支付→贷后管理→贷款回收与处置。

第十五条 经办机构办理贷款重组业务除按照规定要求进行调查外,还应重点调查以下内容:

(一)深入调查、分析权衡即时清收与贷款重组的利弊,最大限度化解风险和减少损失;

(二)详细说明原贷款相关情况、出现问题的原因、办理贷款重组的理由及风险控制措施等内容。

第十六条 经办机构信贷审查部门(岗位)除按照规定对贷款调查报告进行审查外,还应重点审查如下内容:

(一)借款人的还款意愿和落实还款计划的能力;

(二)保证人保证能力、抵(质)押物(权)的价值和变现能力,并着重分析贷款重组的必要性、合规性、预期风险变化情况,以便于科学决策。 第十七条 贷款重组的权限按照市区联社信贷业务单户管理权限执行;超过联社审批权限的,咨询权限交由***办事处进行管理。本联社结合自身实际,原则上按贷款发放权限确定各基层信用社重组权限。

第十八条 贷款重组后原则上农户类贷款实行“按年结息、利随本清”的还款方式;非农类贷款实行“按季结息、利随本清”或者“按季还本付息”的还款方式

第五章 风险控制与分类

第十九条 信贷人员应按照信贷制度对重组贷款做好贷后管理,应按照重组借款合同的约定催收重组贷款本金和利息。贷款重组只能涉及贷款本金,对原贷款利息不得重组,应全部收回或逐步归还。对于重组时缓收的利息,在签订本金重组合同时应当一并进行书面确认,签订还款协议书落实还款计划,同时按照还款计划的约定及时催要,防止还款计划落空,同时落实有效担保。

第二十条 贷款重组必须重新签订借款合同。为确保重组贷款合法有效,在借款申请书、借款合同的“贷款用途”一栏应直接填明“本贷款用于偿还×××(合同编号)合同项下借款人所欠债务”。

第二十一条 在借款合同“双方约定的其他事项”中必须增加但不限于下列内容的保护性条款:

(一)借款人要定期向贷款人报送对外担保情况,并承诺向贷款人提供的信息和对外担保情况完整、真实、准确;

(二)借款人未经贷款人书面同意,不得以其有效资产向他人设定抵(质)押或对外提供保证;

(三)贷款期内如出现下列情况之一,贷款人有权宣布贷款提前到期,并要求借款人提前偿还已发放的部分或全部贷款,或要求借款人提供经贷款人认可的合法、有效、足值的担保: 1.贷款出现欠息、逾期等违约事项;

2.借款人未经贷款人书面同意,以其有效资产向他人设定抵(质)押或对外提供保证,致使贷款风险增加;

3.借款人的盈利水平、资产负债率、经营活动现金净流量等指标恶化,或其股权结构、生产经营、对外投资和财务状况发生重大变化,对贷款安全造成重大不利影响;

4.保证人生产经营和财务状况发生重大变化,从而丧失保证能力,或抵(质)押物发生灭失、损毁等情况,对贷款安全造成重大不利影响。

第二十二条

重组后的贷款为担保贷款的,必须重新签订担保合同:

(一)告知保证人、抵(质)押人贷款实际用途,并在合同补充条款中注明,或另外出具书面证明;

(二)对抵(质)押担保,应当重新办理抵押登记手续;

(三)对存在两个或以上保证人的,所有保证人应承担共同连带保证责任;

(四)存在两种或以上担保方式的,应当依法约定有利于保障和实现债权的受偿次序。

第二十三条 按《黑龙江省农村信用社信贷资产风险分类实施细则》(黑农信联发[2006]333号)的规定,确定风险形态。贷款重组后应至少归为关注类,对确已符合正常类贷款分类标准的,可向上调整。重组贷款到期后,能按重组标准继续进行重组的,可继续保留在正常类和关注类。到期无法收回又不能再次进行重组的贷款,要立即转回原包不良贷款管理。重组贷款不纳入贷款回收率考核范围。

第二十四条 在重组贷款本息全部清偿之前,对借款人融资余额不得增加,但新增融资余额采用符合省联社规定的低风险业务方式,或重组贷款风险分类级别调整为正常类的除外。

第六章 监督检查

第二十五条

信贷人员要加强对重组贷款的日常监测。在对重组贷款客户进行经常性查访的基础上,每月要对重组贷款至少进行一次贷后检

查,形成贷后检查报告,必要时须向本级机构授信审批委员会及上级机构报告。对出现风险的重组贷款,要加大监控力度和监控频率,并提前做好应对措施。

第二十六条

各基层社通过非现场监测或现场检查的方式,加强对重组贷款的管理,建立重组贷款台账,尤其要加强对大额重组贷款的风险监控,定期分析贷款风险和贷款质量情况,采取必要措施防范风险。对重组后仍不能按期还本付息的贷款,要积极运用法律及其他手段催收贷款本息。

第二十七条 内审部门应加大对贷款重组执行情况和重组贷款风险状况检查力度,并将检查结果通报业务主办部门,切实保障贷款重组业务合规、有序开展。

第七章 责任与奖惩

第二十八条 重组贷款责任划分采取“尊重历史、谁办理谁负责”的原则。贷款重组后无论风险形态如何变化,原贷款责任人承担的责任不变,重组后贷款责任人原则上仍为原责任人。

第二十九条 贷款重组前后经办信贷人员未发生变化与调整的,仍由原贷款相关经办人员承担调查、审查、审批与经营管理等各环节相应责任;贷款重组前后经办信贷人员发生变化的,办理重组的相关经办人员仅对重组的合规性和贷后管理负责。

第三十条 重组后的相关经办人员,有下列情形之一者,按照《黑龙江省农村合作金融机构员工违规行为处理办法》等有关规定对有关责任人进行严肃处理,并酌情调减有关责任机构当年信贷业务管理权限:

(一)为掩盖资产损失、回避风险暴露,对不符合重组条件的贷款进行重组,导致风险增加的;

(二)超越审批权限,擅自重组的;

(三)重组贷款发放后没有用于归还原贷款,形成新的风险的;

(四)对重组贷款未按规定进行跟踪管理,错失收贷时机,导致风险扩大并形成损失的;

(五)不按规定随意调高重组贷款风险类别的;

(六)在不良贷款重组中以贷收息的;

(七)其他违反贷款重组管理规定的情况。

第三十一条 对于重组经办人员(原责任人除外),重组时压降的不良贷款本息部分,重组部分,重组后予以回收的缓收利息部分,以及重组贷款收息部分,各地可参照《不良贷款清收攻坚战清收计酬和奖励指导意见》(黑农信联办发[2012]100号)并结合实际予以适当奖励;重组到期后,未能回收贷款本息的,应返还已经给予的对重组部分的奖励。

第八章 附 则

第三十二条 对社团贷款办理贷款重组,可参照本规定由原社团成员社协商办理。

第三十三条 本《办法》施行后,原《黑龙江省农村合作金融机构贷款重组管理暂行办法》(黑农信联办发[2012] 98号)不再适用;《关于解决不良贷款清收工作中有关问题的意见》(黑农信联办发[2012]249号)、《关于推进当前不良贷款清收工作指导意见》(黑农信联办发[2013] 61号)、《关于明确不良贷款清收相关政策的通知》(黑农信联办发[2014] 46号)文件中关于不良贷款重组的相关规定不再适用,按本办法执行。

第三十四条 本办法自印发之日起执行。

第11篇:资产保全部制度学习月题库上报

资产保全部制度学习月题库

一、单项选择题

1、借款人无法足额偿还贷款本息,即使执行担保,也肯定要造成较大损失,这类贷款应为( )。

A、正常类贷款 B、关注类贷款 C、次级类贷款 D、可疑类贷款 E、损失类贷款 正确答案:D

2、在依法清收过程中,对法院判决我行胜诉的案件,诉讼执行岗应于判决书生效后( )内向法院申请执行。 A、十五天 B、一个月 C、三个月 D、六个月 正确答案:B

3、总行( )负责对不良信贷资产管理业务活动中道德风险进行检查、监督和防范。

A、审计部 B、纪检监察室 C、风险管理部 D、资产保全部 正确答案:B

4、对新发生需移交资产保全部管理的不良资产档案进行移交时应由总行( )进行监交。

A、授信审批部 B、风险管理部 C、审计部 D、对公业务部 正确答案:B

5、( )负责对形成呆账的责任人进行责任认定与追究。 A、风险贷款评定领导小组 B、风险管理委员会 C、纪检监察室

正确答案:A

6、已结清的不良贷款业务档案的保存期限是( )。 A、五年 B、十年 C、十五年 D、永久 正确答案:C

7、行外有权部门如公安、检察院、法院等,按法定程序扣押、借出不良资产档案中有关抵押证件的,须经( )批准,档案取走人员还要在留存的档案复印件上签字确认与原件一致,档案管理岗核对后存档,以备日后核对。

A、资产保全部副总经理 B、资产保全部总经理 C、分管副行长 D、行长 正确答案:C

8、未结清的各种业务档案(含账销案存的已核销贷款档案、未变现的抵债资产业务档案、未终结的租赁业务档案、未结清的信贷及非信贷资产业务档案)的保存期限是( )。 A、五年 B、十年 C、十五年 D、永久 正确答案:D

9、( )负责组织不良贷款抵押权证转出的账务处理工作。 A、计划财务部 B、风险管理部 C、营业部/分、支行 D、会计结算部 E、资产保全部 正确答案:D

10、( )负责呆账核销税前扣除的申报工作。

A、资产保全部 B、计划财务部 C、会计结算部 D、会计

营业部门 正确答案:B

11、以下四种情况中哪一种可以认定为呆账( ) A、对借款人和担保人诉诸法律后,因借款人和担保人主体资格不符或消亡等原因,被法院驳回起诉或裁定免除(或部分免除)债务人责任 B、违反法律、法规的规定,以各种形式逃废或者悬空的金融企业债权 C、行政干预逃废或者悬空的金融企业债权 D、未向借款人和担保人追偿的债权 正确答案:A

12、已过户抵债资产权证由( )保管。

A、资产保全部 B、计划财务部 C、会计营业部门 D、办公室 正确答案:D

13、我行出售或置换抵债资产时,符合( )条件的,由资产保全部研究提案,报风险管理委员会表决,经行长批准提报到行长办公会审议后,由资产保全部对决议进行落实执行。

A、单笔账面价值≤500万元且损失率≤20%; B、500万元30% 正确答案:A

14、属法院(或仲裁机构)裁决抵债的,其抵债价值的确认以( )为准。

A、法院(或仲裁机构)裁决 B、我行委托(或认可)的评估机构做出的评估价 C、双方协商的价格 正确答案:A

二、多项选择题

1、资产保全部负责对抵债资产( )及其他方式的处置工作,力求效益最大化。

A、接收 B、保管 C、租赁 D、变现 正确答案:ABCD

2、不良贷款处置是指运用( )等方式对不良信贷资产进行盘活、处置,化解风险。

A、核销 B、以资抵债 C、重组 D、减免表外欠息 正确答案:ABCD

3、抵债资产收取过程中存在的风险点包括( ) A、抵债资产的收取范围认定风险 B、抵债资产的收取价值认定风险 C、抵债资产的收取程序风险 D、抵债资产的产权风险

正确答案:ABCD

4、贷款诉讼案件一般要经历( )四个阶段。

A、案件立案 B、执行中止 C、案件审理及申请执行 D、案件执行 E、诉讼保全 F、执行终结

正确答案:ACDE

5、在呆账核销和后续追索过程中存在的风险点包括()。A、与债务人恶意串通,提供虚假资料,将不符合条件的损失认定为呆账

B、因债务被核销,清收人员放弃追索或敷衍了事 C、对客户监控不力,丧失诉讼时效 正确答案:AB

6、我行实施以资抵债管理的原则主要包括以下几个方面() A严格控制原则 B合理定价原则 C妥善保管原则。 正确答案:ABC

7、下列哪些资料应纳入不良贷款档案管理。( ) A、担保物、偿债物转出通知书 B、判决书 C、催收通知书 D、还款协议 E、贷款台帐 正确答案:ABCD

8、不良资产档案的保管要求做到(

A、分类存放,对破损的档案须进行必要的整理,存放整齐有序,便于查找 B、档案室保持卫生、通风、干燥,做好防盗、防光、防高温、防火、防潮、防鼠、防蛀 C、重要档案必须存放在档案室进行保管,非重要档案可由业务经办人员保管。 正确答案:AB

9、不良资产档案管理中存在的风险点包括(

A、移交材料不齐全、不完整或存在不合规、不合法等情况导致接收部门不能及时全面了解不良资产情况,最大限度维护我行债权 B、未认真审查移交档案的完整性,未按规定办理档案移交手续 C、不认真保管档案,致使档案损失 D、不按规定办理调阅、借阅、转出登记,致使档案损失,无法明确责任进行追究,使我行债权受损 E、不按时归还造成资料丢失 正确答案:ABCDE

10、抵债资产抵债金额确定的方式主要有以下几种( )。 A、法院(或仲裁机构)裁决的,以法院(或仲裁机构)裁决为准; B、双方协商 C、风险管理委员会决定 D、协议抵债的,原则上应在具有合法资质的评估机构进行评估确值的基础上,与债务人、担保人或第三人协商确定抵债金额。 正确答案:AD

11、资产保全部负责收集符合呆账认定条件的相关资料并提报认定申请,由( )负责对呆账认定资料进行审核。 A、计划财务部 B、审计部 C、授信审批部 D、风险管理部

正确答案:BD

12、以下哪些债权或股权可认定为呆账并核销( ) A、借款人和担保人依法宣告破产、关闭、解散或撤销,相关程序已经终结,金融企业对借款人和担保人进行追偿后,

未能收回的债权;B、借款人死亡,或者依照《中华人民共和国民法通则》的规定宣告失踪或者死亡,金融企业依法对其财产或者遗产进行清偿,并对担保人进行追偿后,未能收回的债权;C、借款人和担保人虽未依法宣告破产、关闭、解散、撤销,但已完全停止经营活动,被县级及县级以上工商行政管理部门依法注销、吊销营业执照,金融企业对借款人和担保人进行追偿后,未能收回的债权;D、违反法律、法规的规定,以各种形式逃废或者悬空的金融企业债权 正确答案:ABC

13、申报核销呆账必须提供的材料包括(

A、借款人或者被投资企业资料 B、调查报告 C、其他相关材料 正确答案:ABC

14、呆账认定、核销操作过程中存在如下风险点( ) A、不良贷款管理岗与债务人恶意串通,提供虚假资料,将不符合条件的损失认定为呆账 B、债务人因知悉债务被核销或即将核销信息而放弃还款意愿或恶意逃废债务 C、因债务被核销,清收岗放弃追索或敷衍了事 正确答案:ABC

15、已核销呆账档案应包括以下内容(

A、原始档案 B、呆账认定及核销的申报材料 C、相关责任人名单 D、核销后追索的有关资料

正确答案:ABCD

16、下列哪些财产一般不可以抵债( )。

A、法律规定的禁止流通物;B、抵债资产欠缴和应缴的各种税收和费用已经接近、等于或者高于该资产价值的;C、权属不明或有争议的资产;D、伪劣、变质、破损或者储存、保管期很短的资产;E、资产已抵押或质押给第三人,且抵押或质押价值没有剩余的;F依法被查封、扣押、监管或者依法被以其他形式限制转让的资产(银行有优先受偿权的资产除外);G、公益性质的生活设施、教育设施、医疗卫生设施等;H、法律禁止转让和转让成本高的集体所有土地使用权;I、已确定要被征用的土地使用权;J、其他无法变现的资产。

正确答案:ABCDEFGHIJ

17、我行取得抵债资产的方式有( )。

A、经我行与债务人、担保人或第三人协商同意,债务人、担保人或第三人以其拥有所有权或处置权的资产作价,偿还我行债权。B、通过诉讼或仲裁程序,由终结的裁决文书确定将债务人、担保人或第三人拥有所有权或处置权的资产,抵偿我行债权。C债务人到期未履行还款义务,我行可直接将其抵押物收回做为抵债资产。 正确答案:AB

三、判断题

1、银行资产保全一般包括催讨清收、依法收贷、资产重组、债权转股权、以资抵债、委托经营、抵债返租、申请破产、

呆账核销、资产置换、出售和变卖等。( ) 正确答案:正确

2、风险管理委员会负责按有关政策进行的停息、挂息、减息、免息和借新还旧等不良贷款处置和重组事项的审批。( ) 正确答案:错误

3、属业务经办单位管理的贷款,到期后催收未果,经支行行长审核批准起诉的贷款,可以诉讼。( ) 正确答案:错误

4、业务经办单位按照《风险贷款移交作业指导书》的相关规定,移交风险贷款。( ) 正确答案:正确

5、执行回的现金应划入我行指定的帐户,用来清收贷款本金及利息。( ) 正确答案:错误

6、抵债资产原则上应采取公开拍卖方式进行处置( ) 正确答案:正确

7、不良资产档案管理岗在调动、离职时,应由审计部组织办理档案资料的交接工作。( ) 正确答案:错误

8、不良资产档案超过规定保管期限的,由档案管理员提出档案销毁申请,编制《档案销毁清单》,经部门总经理和分管副行长审批同意后,由审计部门监督到指定地点进行销

毁。( ) 正确答案:正确

9、行内其他部门因工作需要查阅不良资产档案时,可持该部门出具书面证明直接进行查阅。( ) 正确答案:错误

10、因已核销贷款档案保密工作的特殊性要求,该类档案一律不得查阅。( ) 正确答案:错误

11、呆账是指我行承担风险和损失,符合认定的条件,按规定程序核销的债权和股权资产。( ) 正确答案:正确

12、借款人或担保人虽有经济偿还能力,但经多次催收拒不偿还的金融企业债权,可以作为呆账核销。( ) 正确答案:错误

13、呆账核销不是债权债务关系的解除,而是我行内部对损失款项的处理程序。( ) 正确答案:正确

14、因借款合同、担保合同等权利凭证遗失或丧失诉讼时效,金融企业经追偿后仍无法收回的债权,不能认定为呆账。( )

正确答案:错误

15、不适于拍卖的抵债资产,可根据资产的实际情况,采用

协议处置、招商处置、打包出售、委托销售等方式变现,同时应坚持谨慎原则,透明操作,真实记录,切实防范风险。 ( )

正确答案:正确

16、对审批同意后的抵债资产处置方案,由资产保全部委托有资质的专业评估公司进行价值评估,并出具评估报告.。( ) 正确答案:错误

17、抵债资产是指金融企业依法行使债权或担保物权而受偿于债务人的实物资产或财产权利。( ) 正确答案:错误

18、对借款人或其他债务人,我行应首先考虑以货币形式受偿,从严控制以物抵债。受偿方式以现金受偿为第一选择,债务人、担保人无货币资金无货币偿还能力时,要优先选择以直接拍卖、变卖非货币资产的方式回收债权。当现金受偿确实不能实现时,可接受以物抵债。( ) 正确答案:正确

第12篇:品保部经理岗位职责

品保部经理岗位职责

1.在公司总经理领导下,负责计划、组织、协调公司的质量管理工作和产品检验工作。

2.宣传、贯彻国家的质量法律、法规和公司的质量方针和目标,严格按公司质量体系要求开展管理。

3.组织贯彻质量责任制,对各职能部门和生产车间质量职责的落实情况进行监督检查。

4.负责组织有关纠正预防措施的实施检查督促,负责质量信息反馈工作。

5.负责组织重大质量事故的纠正或预防措施的实施。

6.负责组织接受外部对公司的产品、质量管理体系的检查、审核和认证。

7.负责资料的管理工作。

8.根据产品特性标准和相关工艺及检验指导书,组织开展检验工作。

9.组织品保人员认真实施检验、把好质量关,根据质量技术标准,结合产品图纸或有关技术文件对半成品或成品作出合格与否的判定。

10.敢于坚持原则,在重大质量问题上态度明确,在出现难以裁决的问题上,及时向公司高层汇报。

11.积极配合新产品开发的鉴定工作,负责组织配置相关资源满足检验需求。

12.加强对品保人员的管理,开展定期和不定期考核,不断提高检验队伍的整体实力,适应公司发展需要。

第13篇:资产运营管理部经理岗位职责

1.负责参与公司战略规划及主持投融资业务策略的制订。2.负责对资本市场的宏观投融资环境进行分析预测,为公司提供决策支持。3.负责股权投资的可行性研究、评估和对外合作洽谈。4.负责公司的并购、资产重组及上市筹划与管理。5.负责公司内部分支机构设立方案的制定和组织实施。6.负责公司的产权管理工作。7.负责公司商业性物业资产的经营管理。

第14篇:资产保全部个人工作总结与资金营运部工作总结

2018年资产保全部个人工作总结范文与2018年资金营

运部工作总结范文合集

2018年资产保全部个人工作总结范文

资产保全部在联社主任室的领导和相关职能部门的支持配合下,经上下员工的共同努力,较好地开展了资产保全工作,全年共进行了借款合同纠纷诉讼案件**件,诉讼标的达****万元,全部案件诉讼都胜诉;申请执行案件**件,执行标的****万元,收回贷款本息***万元,接收抵件资产**万元,处置抵债资产收入**万元,其中抵债资产租赁收入**万元,核销抵债资产损失***万元。全年重点抓住以下工作环节开展工作。

一、逐步建立了资产保全部门的职能机制,提高了信贷人员依法管贷、依法收贷意识。

一是修改完善了《抵债资产管理办法》、《依法收贷操作规程》等相关管理制度,实行案件诉讼、申请执行审核制度,解决了基层社诉讼繁、申请执行难问题,提高了诉讼、执行效力。二是对信贷人员进行依法收贷、依法管贷技能培训,组织了一期学习班。学习了依法管贷中应注意的法律时效法律知识和灵活运用非诉讼手段保全贷款催收的证据材料的操作方法。三是由于信贷人员依法管贷和依法收贷意识的增强,提高了防范信贷风险的能力。今年提起诉讼案件**起,比上年减少**件,诉讼标的***万元,比上年增加***万,申请执行案件**件,比上年减少**件,申请执行标的***万元,比上年减少***万。

二、加强依法收贷管理,提高了信贷人员依法管贷和依法收贷技能。

一是建立了不良贷款依法收贷资料库,指导基层社采取常规清

收、重点清收、依法清收、呆账保全四种方法相结合的清收措施,提高了依法清收不良贷款的工作效率。二是深入基层摸清案源及进行偿债能力分析,排查重点,加强与法院执行人员沟通,加大执行力度。全年通过执行收回贷款本息***万。三是抓重点执行案件,对一些拒不履行的“钉子户”,要求法院组织强大执行力量进行强制执行,起到执行一案,震动一方的效果。

三、领导亲自抓大案要案,提高诉讼、执行效力。

针对基层社一些大案、疑难案件的不同情况和特点,联社领导共同进行案件分析,加强与法院领导沟通,积极落实诉讼方案和执行措施,催促法院加大执行力度,收回执行款项***万元。

四、切实加强抵债资产管理,规范抵债资产运作。

一是认真审查抵债资产的处置能力,坚持合法取得,合理计价,按程序接收,一年来接收抵债资产**万元。二是明确专人妥善保管抵债资产,定期检查抵债资产保管情况。三是制定抵债资产变现计划,积极落实变现措施,及时进行变现处置。今年共处置抵债资产**件,变现收入***万元。

xx年虽然抓住了一些工作重点,但工作中还存在一些不足。

一、资产保全部的职能作用还未能充分发挥,管理机制还未能完全到位,依法管贷工作还要进一步加强。

二、有些信用社的执行案件的执行效果不明显,执行回收率不高,案件执行的连续跟踪性不强。

三、部分信用社对依法收贷工作重视不够,碍于情面,怕得罪人,不想诉讼、执行,特别是对岗位贷款,能拖就拖,能不问就不问,往往错过依法收贷良机。

第15篇:联社表外不良资产管理办法(试行)资产保全部

***市市区农村信用合作联社 表外不良资产管理办法

(试行)

第一章 总 则

第一条 为规范***市市区农村信用合作联社(以下简称市区联社)已置换不良贷款和已核销贷款(以下称为表外资产)的管理,强化责任约束,提高管理水平,有效保全资产,最大限度地减少资金损失,根据财政部、银监会相关政策以及省联社有关规定,制定本办法。

第二条 本办法所称已置换贷款是指中国人民银行向市区联社发行专项中央银行票据置换的不良贷款以及产权制度改革过程中各级政府出资(包括现金资产和实物资产)置换的不良贷款。

本办法所称已核销贷款是指达到核销条件并经各级管理部门审批同意核销的呆账贷款。

第三条 表外资产的管理应坚持“账销案存、保全债权、明确责任、分类管理、严格保密”的原则。

第二章 组织职责

第四条 表外资产的管理与监督检查工作由市区联社资产保全、信贷、财务、内审和纪检监察等部门分工协作,共同完成。

(一) 本联社资产保全部负责表外资产的日常管理,负责提出表外资产采取风险代理、打包出售等处置请示,负责对表外资产的保管、清收催收、账务处理工作。资产保全部设立综合岗、核算岗和管理岗,具体岗责为:

1、综合岗。负责撰写处置请示;负责建立表外资产台帐;负责保管表外资产的原始档案;

2、核算岗。负责表外资产的账务处理与会计核算,并对账务处理与会计核算的合法、合规性负责;

3、管理岗。负责表外资产催收清收工作,并逐笔落实清收责任人,制定清收计划。

(二)信贷部职责。负责对拟置换、核销的不良贷款相关资料进行审核,并保证资料的真实性、完整性、合规性;

(三)财务会计部职责。负责表外资产的账务核算工作;

(四)内审部职责。负责定期或不定期对表外资产管理、处置、清收、核算等环节进行检查或受条线部门委托进行专项检查,对检查出的问题进行定性并提出整改意见;

(五)纪检监察室职责。负责对涉及表外资产的违规违纪责任人进行处理。

第三章 分 类

第五条 表外资产应视同表内资产管理,依据《农村合作金融机构非信贷资产风险分类指引》和是否有偿还的可能性对表外资产同时实行“五级分类”和“偿还可能性”分类。

第六条 表外资产五级分类应坚持真实、审慎、灵活的分类原则,充分考虑分类的核心定义,有担保品、有担保人、有继续还款行为、仍保留债权的表外资产可划分为次级类或可疑类,并属于有偿还可能类,能确定90%以上损失的表外资产可划分至损失类,只有确定100%损失的才能划分为无偿还可能类。

第七条 表外资产要根据是否有偿还的可能性分为两类,即:有偿还可能类贷款和无偿还可能类贷款。表外资产的分类及认定工作,由县级联社风险管理部组织实施。

第八条 具备以下情况之一的可划分为有偿还可能类贷款:

(一)借贷关系清楚,债权债务关系明确,借款人有偿还意愿的;

(二)借款人或担保人有偿还能力,且有偿还能力一方未超诉讼时效的;

(三)借款人和担保人虽无偿还能力,但其主管部门认债的;

(四)借款人因灾害、因病暂时无还款能力,但房屋及土地等所有权属明确的;

(五)借款人和担保人目前虽无偿还能力,但有迹象表明双方或一方在诉讼时效内有可能获得第三方资金来源的;

(六)借款人有偿还意愿且具有偿还能力,但因服刑等原因暂时不能偿还的。

第九条 具备以下情况之一的可划分为无偿还可能类贷款:

(一)借款人和担保人均已超诉讼时效,且本人无偿还意愿的;

(二)借款人和担保人均已破产,破产清偿后的剩余部分;

(三)借贷关系不明确或债权债务关系不清楚的;

(四)借款人和担保人均已走逃、死亡或灭失且无其他还款来源的;

(五)以物抵债处置后不足以清偿,且无追索权的;

(六)借款人或担保人均无偿还能力,且双方均无还款意愿的;

(七)依据法律法规规定,债权债务关系完全终结的。

第四章 管 理

第十条 市区联社参考《保密法》有关规定建立健全表外资产保密制度,各机构人员必须严格遵守。

(一)市区联社严格控制表外资产的知悉范围。贷款置换及核销的申报、审查审批、档案管理、催收管理、核算管理等各环节相关人员必须严格遵守保密制度,防止借款人因知悉贷款置换和核销信息而恶意逃废债务。

(二)市区联社除向银监部门和有权部门报送贷款置换和核销情况外,不

得以任何方式对外披露置换和核销贷款相关信息。

第十一条 表外资产管理要明确责任,要落实清收、保管、催收责任人,保管责任人应定期核对账务,催收责任人、清收责任人要及时上门催收,积极落实债权保全措施,确保债权诉讼时效。

清收责任人是指因发放违规贷款或贷款手续有瑕疵而造成贷款下甩,对贷款负有清收责任的人员。无法确定清收责任人的,基层信用社主任为表外资产的清收责任人。

催收责任人是指所辖范围内对表外资产负有催收责任和义务的信贷人员。

第十二条 联社对表外资产应做到动态分类,根据分类结果,把有偿还可能类贷款作为监测、催收的重点,对无偿还可能类贷款要跟踪信息,及时掌握情况。

(一)有偿还可能类表外资产管理

(1)无关人员不得无故调阅表外资产原始资料,对因外部检查等原因必须调阅的,保管人员应做好调阅登记工作,记录调阅时间、人员及事由等;

(2)联社积极拓宽表外资产清收渠道,履行报批手续,积极采取委托、转让、代理、招标、法律等多种形式对此类贷款进行清收,做到清收处置多元化。

(二)无偿还可能类表外资产管理

(1)对于因《贷款催收通知书》未及时送达而致使债权丧失的,要利用行政、亲友、说服、动员等方式,进行补签,最大限度地维护信用社债权;

(2)对于工作失职,未及时送达《贷款催收通知书》致使债权主体丧失的相关责任人,应严格界定责任,由内审部门认定,纪检监察部门进行处理。

第十三条 市区联社建立严格的档案管理制度。对表外资产要及时建档,保证档案的真实、完整、合规,实行一户一档,动态管理。档案管理人员报上级联社备案。

第十四条 档案管理员的职责:

(一)保管表外资产的原始档案;

(二)依据表外资产的变化情况序时登记管理台账,并定期与表外已置换贷款和已核销贷款科目进行核对;

(三)按时上报相关报表和材料。

第十五条 已置换不良贷款档案包括:

(一)借款申请书;

(二)借款合同和担保合同;

(三)借款凭证或契约。

(四)对借款人和担保人的贷款到(逾)期催收通知书,以及清偿证明材

料;

(五)工商部门依法终止法人资格的证明材料,经依法起诉的调解、判决、裁定、债权凭证等法院相关证明材料、已破产企业的破产清偿分配资料和其他有关法律文件材料。

(六)收回或分期收回借款的收款凭证。

(七)其他材料。

第十六条 已核销贷款档案包括:

(一)核销申报材料,包括贷款核销审查承诺书、贷款核销申报书、贷款核销申请报告、贷款认定文件、责任人处理文件、审计报告等,以及《***市市区农村信用合作联社贷款核销管理办法》规定的全部核销申报材料;

(二)其他与已核销贷款有关的、未归入信贷业务档案或会计业务档案的有关证明材料原件;

(三)核销批复文件,即有权部门批准核销贷款的正式文件;

(四)核销账务处理证明,即对经批准核销的贷款进行账务处理的有关资料。

第十七条 市区联社在全部收回表外资产之前要妥善保管档案,不得自行销毁;表外资产未能全部收回的,要永久保管。

第十八条 表外资产档案的借阅、销毁,按照《***市市区农村信用合作

联社档案管理办法》执行。

第五章 清 收

第十九条 市区联社建立健全表外资产催收制度,除法律、法规规定债权与债务关系已完全终结的情况(包括列入国家兼并破产计划置换的贷款、法院判决终结执行且债务人已被注销的债权、法院裁定免除责任的债权和经国务院专案批准置换的债权)外,对表外资产、应收利息以及计入表外科目后的应计利息要继续清收。

第二十条 对债权债务关系尚未完全终结的表外资产,我们密切关注借款人、担保人的财务状况和还款能力的变化,使贷款始终保持在诉讼时效之内,必要时通过法律程序进行追偿。

第二十一条 表外资产出现下列情形的,应及时组织进行催收:

(一)发现借款人、担保人又有财产可供清偿的;

(二)发现诉讼和执行程序存在司法不公正的;

(三)发现借款人、担保人的投资主体有虚假出资或抽逃资金等行为,可依法进行责任追究的;

(四)发现借款人、担保人有欺骗债权人行为,可依法进行责任追究的;

(五)发现借款人、担保人的注(吊)销程序不符合法律法规规定的;

(六)借款人宣告失踪或者死亡后又查明未失踪、未死亡的;

(七)借款人遭受重大自然灾害或者意外事故后恢复清偿能力或查明获得保险赔偿的;

(八)借款人触犯刑律,刑满释放后恢复清偿能力的;

(九)其他情形应当催收的。

第二十二条 对表外资产的清收,应坚持“因地制宜、先易后难、应收尽收、公开透明、以货币清收为主、其它清收方式为辅”的原则。

第二十三条 以非现金形式清收的,实物资产的接受和处置依据《***市市区农村信用合作联社抵债资产管理办法》执行。

第二十四条 表外资产的清收,要积极采取平台清收、行政清收、责任清收、专职清收、转让清收、委托清收、依法清收、折价清收、内部招标、风险代理、打包出售等各种行之有效的清收措施。表外资产的清收方式应按具体分类由市区联社理事会、监事会及财审会审议通过,超出权限范围的上报办事处审批;在内部招标、风险代理和打包出售过程中,损失额在50%(含)以内的由市区联社理事会、监事会及财审会审批,损失额超过50%的上报办事处审批。次级类、可疑类表外资产优先采取合作请收、内部清收、强制清收等方式,损失类表外资产优先采取风险代理、打包出售等方式。

(一)合作清收

1、平台清收。是指按照省联社相关要求,通过与黑龙江联合产权交易所的交易平台签订协议,将表外资产相关资料及信息上挂到交易平台,采取公

开方式依托交易平台对表外资产进行处置。在委托处置过程中,要注意权力分配的尺度与界线,要施行内部专人全程跟随,严禁将处置行为全部交由专业机构,本联社要保留处置过程中重大事项的决定权。

2、转让清收。是指市区联社合理确定不良贷款债权处置价格,通过拍卖、招标、竞价、协议等方式,将其债权及相应权益转让给买受人的行为。包括单笔(户)不良贷款债权进行转让和多笔(户)债权打包后整体转让。买受人应是具有相应经济实力和民事行为能力的组织和个人。市区联社内部人员,债务方及债务方的高管、财务人员,以及经办转让资产的法官、律师、评估师等参与人员,不得作为信用社债权买受人。

3、委托清收。是指对于直接追偿难度大、不良贷款形成时间长、情况复杂的情形,不掌握债务关联人资产线索的法人客户及自然人客户不良贷款,通过与受托人签订委托清收协议,由受托人代理清收不良贷款,并根据实际收回数额支付相应的费用的清收方式。

4、风险代理。是指将不良贷款委托给第三人清收,受托人依据风险代理清收合同,依法对受托债权进行清收和管理,并按约定比例获取酬金的清收方式。风险代理人,必须是有清收能力的律师事务所、法律事务所、社会中介机构或其他具有完全民事行为能力的组织。

(二)内部清收

1、责任清收。是指信用社根据对已置换和已核销贷款清收责任人的责任划分,由清收责任人承担贷款清收职责,并视清收效果对清收责任人进行惩处的一种清收措施。

2、专职清收。是指设立专业的清收机构和人员,负责已置换和已核销贷款的清收处置工作,并视清收结果给予相应奖励的一种清收方式。

3、内部招标。是指市区联社合理确定不良贷款招标价格,通过向内部职工公开竞价确定中标清收人,中标人履约收回不良贷款,并受让招标底价以外部分债权的清收方式。贷款责任人以及与贷款责任人是近亲属或有其他利害关系的人员不得参与竞标清收。

(三)强制清收

1、行政清收。是指对涉政不良贷款,协调各级政府落实债务,偿还利息,可借助地方政府行政力量清收,做出可行的贷款偿还计划,也可采取分解、转移债务的办法,利用政府有权处置的房产、荒山、荒沟、荒滩、荒地、林地的使用权等有效资产评估后作价给予抵贷。

2、依法清收。是指利用法律手段,对已置换和已核销贷款借款人进行依法起诉,进而实现债权,保证信用社资产安全的一种清收方式。 第二十五条 对有偿还可能的表外资产,要继续保全债权,并向投资主体和企业主管部门追索。对注(吊)销营业执照的企业,可将企业的主管部门和投资主体作为清收对象;对注册资金不到位或抽逃注册资金的企业,可要求投资单位在注册资金不到位或抽逃注册资金额度内承担清偿责任。

第二十六条 对无偿还可能的表外资产,凡债权债务关系不清或已超诉讼时效的,要最大限度地理清债权债务关系或依据原借款合同和担保合同,采取重新签订还款协议等补救措施,恢复诉讼时效。对破产企业的表外资产,可通协调政府或有关部门落实债务。

第六章 会计核算

第二十七条 基层社要按照会计科目设置和会计核算有关规定,对表外资产本金、应收未收利息进行表外登记;对表外资产收回的现金或非现金资产进行规范核算。

第二十八条 基层社对表外资产的核算,做到会计、信贷双线控制,双线反映,按月核对。保持表外资产相关科目的总账、分户账、借据、台账相符。

第二十九条 基层社清收表外资产时,对还款能力有限,不能支付利息或只能部分支付利息的,经市办贷款审批管理委员会研究决定,可以“先收本金,后收利息”,并将会议决议复印件做收回凭证附件。

第三十条 对已置换贷款以现金形式收回的会计核算如下:

收回已置换贷款在表内其他应付款科目下分别设立“应付委托收款(本金户)”和“应付委托收款(利息户)”两个专用账户,分别核算收回的本金和利息。

对综合业务系统上线前入账的已置换贷款,可在综合业务系统总账内部

账中做账务处理。

账务处理的会计分录为:

借: 1011现金等相关科目

贷:262107应付央行委托收款(本金)

贷:262108应付央行委托收款(利息)

同时,贷记表外“已置换不良贷款科目” ××已置换不良贷款户,销记已置换不良贷款借据;并记载相关登记簿。

对综合业务系统上线后入账的已置换不良贷款,可在综合业务系统“不良贷款处理”交易下通过“已票据置换贷款处理”交易做账务处理。 第三十一条 对已置换贷款以非现金形式收回资产的可在综合业务系统总账内部账交易下做账务处理:

(一)抵债资产接收时,按照《***市市区农村信用合作联社抵债资产管理办法》计算抵债资产的入账价值。

1.以资抵债方式收回的已置换贷款,账务处理的会计分录为:

借:129001房屋及建筑物

或129002土地使用权

129003交通工具及设备

129004其他抵债资产

贷:262107应付央行委托收款(本金)

贷:262108应付央行委托收款(利息)

同时,借记表外“抵债资产实物”科目已置换贷款以资抵债 ××户,贷记表外“已置换不良贷款”科目××已置换不良贷款户,销记已置换不良贷款借据;并记载相关登记簿。

2.已置换贷款以资抵债财产取得的租金收入,会计分录为:

借:1011现金等相关科目

贷:515102-8801抵债资产租赁收入

3.已置换贷款以资抵债财产变现收入,账务按处置抵债资产处理,会计分录为:

借:1011现金等其他有关科目

贷:129001房屋及建筑物

或129002土地使用权 129003交通工具及设备 129004其他抵债资产

同时,贷记表外“抵债资产实物”科目。

(二)抵债资产处置变现后,其溢价部分计入营业外收入,其折价部分计入营业外支出。

其他应付款科目中挂账的收回已置换不良贷款本金及利息,按照省联社年终决算意见等文件要求进行账务处理。

第三十二条 对已核销贷款以现金形式收回的会计核算如下:

对综合业务系统数据上线前入账的已核销贷款,可在综合业务系统总账内部账中做账务处理。

(一)收回现金未超过原贷款本金的账务处理:

信用社会计分录:

借:1011现金等其他相关科目

贷:1291贷款损失准备

同时,贷记表外“已核销贷款”科目××已核销贷款户,销记核销贷款借据,并记载相关登记簿。

(二)收回现金超过原贷款本金部分可计入当期利息收入,会计分录为:

借:1011现金等其他有关科目

贷:50110602-1其他利息收入

对综合业务系统上线后入账的已核销贷款,可在综合业务系统“不良贷款处理”交易下通过“核销贷款收回”交易做账务处理。

第三十三条 对已核销贷款以非现金形式收回资产的会计核算如下:

对综合业务系统上线前入账的已核销贷款,可在综合业务系统总账内部账中做账务处理。

(一)抵债资产接收时,按照《***市市区农村信用合作联社抵债资产管理办法》计算抵债资产的入账价值,同时等额增加贷款损失准备金;

1、以资抵债方式收回的已核销贷款的账务处理:

信用社会计分录: 借:129001房屋及建筑物

或129002土地使用权 129003交通工具及设备

129004其他抵债资产抵债资产

贷:1291贷款损失准备

贷:50110602-1其他利息收入

同时,借记表外“抵债资产实物”科目已核销贷款以资抵债××户,贷记表外已核销贷款××户,销记已核销贷款借据;并记载相关登记簿。

2、已核销贷款以资抵债财产取得的租金收入,会计分录为:

借:1011现金等相关科目

贷:515102-8801抵债资产租赁收入

3、已核销贷款以资抵债财产变现收入,账务按处置抵债资产处理,会计分录为:

借:1011现金等相关科目

贷:129001房屋及建筑物

或129002土地使用权 129003交通工具及设备

129004其他抵债资产抵债资产

同时,贷记表外“抵债资产实物”科目。

对综合业务系统上线后入账的已核销贷款,可在综合业务系统“不良贷款处理”交易下通过 “已核销贷款转回”交易作账务处理,将已核销贷款转回到正常贷款科目,再以收回抵债资产等方式将贷款转到“抵债资产”或其他相应科目进行账务处理。

(二)抵债资产处置变现后,其溢价部分计入营业外收入,其折价部分计入营业外支出。

第七章 考核奖励

第三十四条 市区联社每年年初根据全辖表外资产管理要求确定表外资产考核计划,以基层社为单位下达考核指标,并按月监测,按季分析,按年进行综合评价考核。

第三十五条 建立表外资产考核体系。

(一)表外资产当年清收指标完成情况;

(二)表外资产当年清收处置平均损失率=(当年表外资产处置损失总额/当年表外资产处置总额)×100%

(三)表外资产年清收处置率=〔当年表外资产清收处置总额/(上年末表外资产余额+当年表外资产累计收取额)〕×100%

第三十六条 建立表外资产统计分析报告制度。按月上报表外资产统计报表,对表外资产风险分类情况、价值变化情况、收取处置情况、科目增减变化情况、各项考核指标完成情况等进行简要分析,按季上报分析报告。

第三十七条 以现金方式收回的有偿还可能类表外资产,计酬和奖励标准最高上限原则上为实收额的40%;收回的无偿还可能类贷款,计酬和奖励标准最高上限原则上为实收额的50%。

第三十八条 以非现金方式收回表外资产,对提供有效抵(质)押物、重新落实有效保证担保的,待抵(质)押物处置变现和保证人代偿金额到账后,收回属于有偿还可能类的贷款,计酬和奖励标准最高上限原则上为实收

额的40%,收回属于无偿还可能类的贷款,计酬和奖励标准最高上限原则上为实收额的50%。

第三十九条 对超过诉讼时效的贷款,经催收使贷款重新恢复诉讼时效的,在他人收回贷款后,可按不超过贷款实收额的5%对恢复诉讼时效人予以奖励。

第四十条 个人获得的计酬和奖励金额达到个人所得税缴税标准的,依法缴纳个人所得税。

第八章 监督检查

第四十一条 市区联社建立监督检查机制,定期对表外资产的分类、管理、清收等工作情况进行监督检查。

第四十二条 表外资产档案管理检查内容包括:档案是否建立健全;是否实行专人管理;是否真实合规。

第四十三条 表外资产催收、清收情况检查内容包括:是否落实催收、清收责任人;是否及时催收,确保债权诉讼时效;收回资金是否及时入账。

第四十四条 表外资产会计核算情况检查内容包括:会计科目使用是否正确;会计核算是否合规;是否按照规定进行账务处理。

第四十五条 内审部应加强对信用社表外资产的检查,及时发现问题,并督促整改。

第四十六条 在表外资产分类、管理、清收等过程中存在违规违纪行为的,由纪检监察室依据《***市市区农村信用合作联社员工违规行为处罚办法》及相关规定进行处理。触犯法律的,移交司法机关依法追究责任。

第四十七条解释。

第四十八条

第九章 附 则

本办法由***市市区农村信用合作联社负责制定、修订和本办法自印发之日起实施。

第16篇:电力公司全部岗位职责

电力公司岗位职责

电力公司全部岗位职责

一、机关类 经理工作部

(一)主任岗位职责

⒈负责经理工作部全面工作,不断提高部室管理人员素质,促使部室工作全面完成; ⒉组织实施各项行政管理工作,提高行政管理水平;

⒊牵头组织实施各部室、二级单位经济责任和管理责任考核工作; ⒋落实部室费用计划,严格控制支出;

⒌督促分管副主任抓好文秘、宣传、规范化管理工作; ⒍督促后勤服务中心抓好物业管理及后勤保障工作; ⒎主持拟定内部考核办法及实施工作;

⒏协助公司领导处理日常事务,协调公司内部各单位之间工作的开展;

⒐组织部室考核小组成员总结上月工作,安排当月工作,对部室人员进行量化考核评分; ⒑做好各级来文、来电拟办工作; ⒒完成领导临时交办的其他工作。

(二)副主任岗位职责

⒈完成公司半年、年度工作总结、会议报告等综合文字材料的起草、核稿工作; ⒉做好公司公文的发文把关工作,提高办文质量; ⒊督促宣传人员搞好对外宣传工作; ⒋督促搞好文书档案管理工作; ⒌起草公司综合性会议的会议纪要; ⒍对分管工作人员进行考核和工作评价; ⒎做好会务工作;

⒏建立健全公司管理标准、工作标准、工作流程和考核办法;

⒐依据国电系统和公司的要求,指导各单位做好基础资料管理、安全管理、生产管理、经营管理、企业民主管理、优质服务管理和窗口建设工作; ⒑做好公司各种专项计划的组织实施和督办落实工作; ⒒督促做好机关考勤工作; ⒓完成领导交办的其他工作。

(三)文秘、宣传专责岗位职责 ⒈负责草拟公司公文,并进行初步校核;

⒉确定拟发公文的发文字号,做好印发登记并存档,确保无差错; ⒊参与会务组织工作,确保会议材料及时准确印发; ⒋保管公司会议记录;

⒌做好公司职代会、经济工作会等大型会议的宣传报道工作; ⒍做好公司各项专项活动的跟踪报道工作;

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电力公司岗位职责

⒍负责基建工程技术档案资料的收集整理工作; ⒎配合拟订公司年度基建计划,并监督实施; ⒏配合完成基建资料统计管理; ⒐完成领导交办的其他工作。 政治工作部

(一)主任岗位职责

⒈对公司党委决议、决定及工作安排的督查催办要做到及时、认真,并向有关领导汇报; ⒉经常深入基层调查研究,了解员工思想动态、二级单位领导班子建设、公司党委各项决议的贯彻落实情况,做好信息收集工作,当好党委的助手;

⒊积极主动、认真负责地协助党委书记处理日常党务、干部教育管理及后备干部的培养、教育工作;

⒋认真筹备党委会议前期工作并提出相关建议;

⒌加强本部门的自身建设,提高部室人员的政治业务素质;

⒍定期听取本部室各岗位人员工作汇报,检查落实各项工作,安排下一阶段工作并提出指导性意见;

⒎认真接待群众来信来访,积极督办有关事项; ⒏完成领导临时交办的其他工作。

(二)副主任岗位职责

⒈协助主任对公司党委决议、决定及工作安排的督查催办要做到及时、认真,并向有关领导汇报;

⒉经常深入基层调查研究,了解员工思想动态、二级单位领导班子建设、公司党委各项决议的贯彻落实情况,做好信息收集工作;

⒊积极主动、认真负责地做好日常党务、企业文明创建工作; ⒋按规定认真办理党员干部任免和党员调动手续; ⒌搞好入党积极分子的培训工作; ⒍按有关管理制度和规定拟定奖惩方案; ⒎认真接待群众来信来访,积极督办有关事项; ⒏按规定做好劳动用工的管理工作; ⒐完成领导临时安排的其他工作。

(三)党务、纪检专责岗位职责

⒈学习党的方针、政策,传达上级党委指示,接受党委安排的各项任务,负责日常党务工作; ⒉坚持原则,管好、用好党委印章; ⒊认真撰写党务方面的各项文字材料;

⒋配合上级部门及公司做好干部队伍培训等方面的具体工作和各项统计表册的收集整理工作;

⒌认真做好信访与来客接待工作;

⒍按规定对纪检监察对象进行监督检查,发现问题及时纠正并向主管领导汇报;

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电力公司岗位职责

⒎负责公司离退休职工的日常管理工作; ⒏负责检查指导各单位工会经费管理工作; ⒐负责维护职工合法权益,配合公司调解劳动争议; ⒑完成领导交办的其他工作。 生产技术部

(一)主任岗位职责

⒈负责生产技术部的全面工作,布置安排和协调生产与技术管理工作;有计划、有组织、有创造性地开展公司生产工作;

⒉负责组织拟订公司的年度生产计划,报批后组织实施;

⒊负责基建工程的招投标工作的组织工作,参与标书的制作、审定; ⒋负责开展生产质量管理,加强生产技术监督和控制,保证电能质量; ⒌组织拟订电力生产中、长远发展规划;

⒍提出生产部门的考核主要指标、考核标准及考核办法,并配合搞好单位考核兑现; ⒎完成领导交办的其他工作。

(二)主任工程师岗位职责 ⒈负责公司生产技术管理工作; ⒉负责编制电力发展规划、计划;

⒊拟订和审核生产单位大、中修计划和技改工作计划;拟定各单位年度设备的维护、改造等生产费用计划;

⒋负责工程建设项目的概预算、质量监督管理工作;

⒌参与工程建设项目招投标管理工作;负责公司的基建工程的管理、施工及维护; ⒍完成领导交办的其他工作。

(三)副主任岗位职责

⒈协助主任搞好生产技术部的全面工作;

⒉负责审核公司各类检修计划,督促大修和检修计划的完成;组织设备验收工作,把好检修质量关,指导解决设备检修技术难题;

⒊协助主任提出考核主要指标、考核标准及考核办法,并配合搞好单位考核兑现; ⒋负责管理公司的设备评级、检修计划的安排部署、运行分析;负责各单位的防汛预案,指导开展防汛工作;

⒌负责公司的生产设备的日常运行维护工作,配合进行“两措计划”的落实和安全事故应急救援预案的落实;

⒍负责生产运行分析、水动设备、资料档案,协助网络、基建、继电保护、物资管理; ⒎完成领导交办的其他工作。

(四)电气

一、二次专责岗位职责 ⒈负责修订和修编运行规程,并组织实施;

⒉负责准确掌握设备的运行状态,建立设备台帐,搞好设备评级工作,提高设备完好率; ⒊参加事故及异常情况的调查分析,督促有关部门实施反事故措施;

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电力公司岗位职责

⒊负责制订中低压配网建设规划,合理解决线路负荷布局;

⒋负责督促营销各单位完成中低压线路和设备的巡视检查,制定整改方案,提高供电可靠性; ⒌负责业扩报装的审批、施工、验收等营销业务管理工作; ⒍负责营销各单位严格执行“两票三制”工作的监督实施;

⒎负责与各营销单位共同建立客户侧需求管理,合理安排计划停电检修; ⒏重大业务及时向主任汇报,共同研究解决; ⒐完成领导交办的其他工作。 市场营销部

(一)主任岗位职责

⒈负责市场营销部的全面工作;

⒉组织制定公司经营策略,资产经营责任方案并负责组织实施和考核,参与公司制订企业发展规划;

⒊深入基层,走访客户,了解电力市场动态,开展经营分析,注重需求侧管理,为公司可持续发展提供可行性意见和建议;

⒋负责综合线损管理,大宗用户的用电管理; ⒌负责设备的安全管理,做到安全、可靠、经济供电; ⒍督促检查配网维护、农电管理工作,审查计划和落实情况; ⒎负责经营目标任务完成和月、季、年度完成情况的分析、总结工作; ⒏负责组织制定营销系统优质服务实施方案,并对各单位进行考核和考评; ⒐及时上报和处理公司营业责任和重大事故; ⒑完成领导交办的其他工作。

(二)副主任岗位职责

⒈协助主任抓好营销人员的业务培训,提高人员基本素质; ⒉负责公司月、季、年度经营情况的统计分析、上报工作;

⒊负责综合线损的统计分析、上报工作,监督线损管理措施的落实和执行; ⒋负责起草《供用电合同》范本,规范营销系统合同管理;

⒌负责及时上报和协调处理营销单位营业差错、违约用电、电量电费的退补业务; ⒍建立健全营销台帐、资料、记录等,完善基础管理; ⒎负责完成年度电价测算工作; ⒏完成领导交办的其他工作。

(三)营销管理专责

⒈负责组织、协调和指导公司电力营销及线损管理工作; ⒉负责组织完成公司电力营销考核指标;

⒊负责公司电力营销经济指标的分解,经审批后下达; ⒋负责公司电力营销的抄、核、收业务;

⒌负责国家电价政策的贯彻执行及有关电费电价政策的咨询解释工作;

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电力公司岗位职责

⒐配合有关部室搞好电价的测算与监督工作; ⒑完成领导交办的其他工作。

(二)副主任岗位职责

⒈具体组织建立公司的会计核算体系及会计核算,及时、全面、准确的提供会计信息; ⒉负责总分类帐管理和会计报表的编制; ⒊负责检查记帐凭证;

⒋负责检查出纳现金的日清月结情况;

⒌负责电价测算,并对二级单位电价执行情况进行监督; ⒍负责组织对公司各二级单位财务收支内部审计工作; ⒎负责组织对公司各二级单位主要负责人经济责任审计工作; ⒏负责组织做好财物清查工作; ⒐负责组织做好财务人员培训工作; ⒑负责公司基建工程委托外部审计协调工作;

⒒协助主任搞好各项收入管理、成本预算控制等管理工作; ⒓完成领导交办的其他工作。

(三)主管会计岗位职责

⒈努力学习和遵守国家法律法规和公司的各项规章制度、政策文件; ⒉负责组织制定财务管理制度并督促贯彻执行,及时总结,不断完善; ⒊负责制订成本费用计划、消耗定额,及时报告财务状况和经营成果; ⒋负责审核公司的财务收支,保证报销凭证真实、合理、合法; ⒌负责编制财务情况说明书,按时报送会计报表; ⒍负责定时做好有关数据备份,保证数据安全完整; ⒎完成领导交办的其他工作。

(四)审计专责岗位职责

⒈协助完成对公司各二级单位财务收支内部审计工作; ⒉协助完成对公司各二级单位主要负责人经济责任审计工作; ⒊协助做好公司的财物清查工作; ⒋协助做好财务人员的培训工作; ⒌协助完成二级单位财务管理工作; ⒍完成基建工程委托外部审计协调工作; ⒎负责办理会计人员从业证件年检、换发等工作; ⒏负责办理公司税务登记证等证件的年检、换发等工作; ⒐负责公司职工住房公积金登帐、核交、退发等工作; ⒑负责公司固定资产的管理和核算工作; ⒒完成领导交办的其他工作。

(五)出纳专责岗位职责

⒈负责公司货币资金收付及有价证券管理,做到日清月结;

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电力公司岗位职责

⒋及时处理各类安全事故或问题,并形成事故材料;

⒌负责处理本部门信访和消费者投诉的调查,权限内的处理和提出处理意见;

⒍经常深入生产现场,调查了解设备运行情况,对《安规》的执行情况进行检查、监督、考核;

⒎配合做好重大安全活动的具体安排和组织工作; ⒏主任外出时受委托主持本部室全面工作; ⒐完成领导交办的其他工作。

(三)安全监察专责岗位职责

⒈负责宣传国家的电力安全生产方针,监察下级安全监察员和安全员对安全生产方针政策执行情况;

⒉经常深入现场检查作业现场的安全状况及设备的安全运行情况,制止与处罚违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象;发现不安全隐患,有权发出安全监察通知书,要求限期整改;对有严重事故危险的作业现场,有权责令停止作业或撤出人员;

⒊放生事故后,要求保护事故现场,进行必要的调查,了解与事故有关的情况;在事故调查中,及时索取、查阅与事故有关的原始资料;

⒋对安全生产中存在的和发生的重大问题隐瞒不报时,应及时向上级或越级直接反映; ⒌归口管理事故统计报告工作,做到及时、准确、完整,并按规定审查上报; ⒍及时处理各类安全事故或问题,并形成事故材料; ⒎负责本部室资料的及时整理、归档工作,做到整洁、完整; ⒏完成领导交办的其他工作。

(四)法律专责岗位职责

⒈负责起草法律工作计划和工作总结; ⒉负责按时填报报表;

⒊负责公司法律事务工作,指导、协调、参与法律事务活动; ⒋负责做好普法工作,加强职工法律知识教育; ⒌负责审查公司公司的经济、技术合同;

⒍负责做好综治、供用电秩序整顿、安全事故处理、电费电价执行、供用电合同签订、劳动争议与仲裁工作;

⒎完成领导交办的其他工作。

(五)电力设施保护专责岗位职责 ⒈负责起草电力设施保护工作计划与总结;

⒉负责检查电力设施保护情况,落实“乡包片、村包段、户包杆”的三级管理模式,起草检查情况通报和工作汇报;

⒊负责提出电力设施隐患整改方案并督办落实; ⒋负责做好电力设施保护人员的业务培训; ⒌完成领导交办的其他工作。 技改办公室

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电力公司岗位职责

⒑完成领导交办的其他工作。

(三)物资采购员岗位职责 ⒈负责公司物资的采购工作;

⒉按公司下达的物资计划,核对仓库库存,拟订采购方案,及时采购所需物资;

⒊采购物资时,根据市场行情波动,做好购价、比价、议价工作,采购的物资必须质优价廉; ⒋办理物资入库手续,在保证数量相符的情况下,持产品的合格证、资质证、发票、合同等四证交保管员验收;

⒌掌握公司各部门物资的需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场行情,与物资供应方建立良好的关系,按照《合同法》的规定签订购货合同;

⒍熟悉掌握各类物资的名称、规格、型号、用途和生产产地,及有关材料性能、质量、标准; ⒎加强法制学习,树立法制观念,自觉抵制不良之风; ⒏完成领导交办的其他工作。

(四)材料会计岗位职责

⒈负责物资材料、设备的核算工作; ⒉负责物资出、入库的票据开具及管理工作;

⒊负责核对工作帐目的核对,做到帐帐相符,帐物相符; ⒋掌握物资合同执行进度,发现问题及时反映; ⒌负责物资定期盘存,做好物资的盘盈、盘亏申报工作; ⒍根据生产计划,核对帐面库存余额,准确开具出库单; ⒎负责按时上报有关报表及帐目;

⒏掌握公司生产物资需求及消耗情况,加强物资成本核算与控制; ⒐完成领导交办的其他工作。 信息中心

(一)主任岗位职责

⒈认真执行上级有关信息化建设工作的方针、政策、电子信息技术的有关标准、规范,搞好信心保密工作;

⒉主持信息中心日常工作,侧重对各网络管理员、系统管理员的工作分配和指导; ⒊负责实行信息业务归口管理,规划组织系统的发展,侧重总体方案拟订,项目的指导实施; ⒋负责计算机整体正常运行,侧重于核心数据库维护、代码维护,各网段的逻辑划分、路由关系、网络安全,系统集成、网络集成的核心设备维护工作; ⒌负责核心数据库服务器、核心交换机、主防火墙的日常维护工作; ⒍负责各单位计算机专责的技术指导工作;

⒎负责信息中心内外的联系工作,协调信息中心与职能部室之间的关系; ⒏负责各单位计算机应用技术培训工作,提高信息应用技术水平; ⒐完成领导交办的其他工作。

(二)网络管理专责岗位职责

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电力公司岗位职责

10.完成领导交办的其他工作。

(二)校验员岗位职责

1.负责按照生产、供应计划完成检修工作;2.负责贯彻执行相关电能表检定规程和检修工艺;

3.负责核对检修电能表铭牌所含内容是否与其内部接线一致;4.负责检修工作的资料整理工作,统一存档保管; 5.负责加强对检修用易燃品的安全管理,严防发生事故; 6.负责完成办公室的日常工作; 7.完成领导交办的其他工作。 后勤服务中心

(一)主任岗位职责

⒈负责主持后勤服务中心的全面工作;

⒉负责做好接待工作和对外联络工作,加强与兄弟单位的联络,努力树立企业良好形象; ⒊负责物业管理范围内工作的组织管理,提高其管理范围内的人员政治素质及业务水平; ⒋负责公司门店管理,做好签定出租合同的准备工作,并按期收取租金交公司财务审计部; ⒌负责抓好车辆和驾驶员管理工作;

⒍负责公司大院房屋管理、环境绿化、清洁卫生; ⒎负责水电维修、小型工程维修管理;

⒏负责公司办公区域花木盆景的租用准备工作及摆放维护; ⒐负责公司食堂及会议室的管理工作; ⒑协助做好会务工作; ⒒完成领导交办的其他工作。

(二)后勤总务岗位职责

⒈严格遵守各项规章制度,做好本职工作,服从组织安排; ⒉负责食堂清洁卫生管理,做到餐具每日消毒; 3.负责食堂食品采购工作,杜绝购买腐烂变质食品; 4.负责成本控制,厉行节约,杜绝浪费;

5.负责食堂安全管理工作,不发生责任性的被盗、火灾事故;6.完成领导交办的其他工作。

(三)驾驶员岗位职责

⒈负责对车辆进行维护保养,出车前对车辆进行认真检查,保持车辆性能良好; ⒉不开赌气车、霸王车,严禁酒后开车;

⒊负责保持车辆卫生整洁,提高服务水平,提供良好的乘车环境; ⒋行车时不带个人情绪,不发牢骚,保持良好的精神状态; ⒌不公车私用,出车回来后将车辆停放在指定地点待命; ⒍上班时间不专门外出加油、洗车; ⒎节约用油,做好经济驾驶,降低用车成本;

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电力公司岗位职责

⒊编制生产计划并组织实施,做到安全、经济调度;

⒋经常深入群众,配合党支部、工会等群团组织,做职工的思想政治工作,解决职工困难; ⒌领导并督促搞好职工的培训工作; ⒍定期召开生产和民主生活会议; ⒎完成领导交办的其它工作任务。

(二)副所长岗位职责

⒈协助所长全面完成调度所工作目标,对分管工作全面负责; ⒉结合生产管理情况,及时向所长提出合理化建议;

⒊掌握分管工作情况,提出改进调度、通讯及远动方案,改变运行方式意见及建议,对电力生产中的紧急情况有临时处置权,确保企业安全生产;

⒋编制系统发、供、用电计划,做好系统电力电量平衡工作,组织签定上网协议,全面提高经济调度水平;

⒌拟定反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划,检查安全生产管理制度执行情况; ⒍完成领导交办的其它工作任务。

(三)副主任工程师岗位职责

1.全面负责电力调度所生产技术管理工作;2.负责编制电力调度发展规划、计划; 3.负责电力调度有关基本建设管理工作;

4.负责电力调度有关工程建设项目的概预算、质量监督管理工作;5.参与工程建设项目招投标管理工作; 6.完成领导交办的其他工作。

(四)继保、方式管理专责岗位职责

⒈全面负责公司各生产单位的继电保护整定计算,执行行业规程规范;

⒉根据公司、调度所的工作计划和管理要求,拟定继电保护工作计划,并按期执行; ⒊负责本网内的运行方式、继电保护和自动装置的运行管理工作;

⒋认真研究本网发、供、用电基本规律,组织编制电网运行方式,合理安排设备运行、检修、备用;合理调整电量结构,确保完成生产任务,努力降低网损,提高电网运行经济性,创造最佳经济效益;

⒌组织开展电网运行方式、继保装置动作情况分析和探讨,为网络特殊运行方式提供技术论证;

⒍搞好电压、网损、方式通知单、继保通知单的规范化管理工作; ⒎完成领导交办的其他工作。

(五)远动、通讯管理专责职责

⒈全面负责公司生产远动、通讯管理工作,执行行业规程规范;

⒉根据公司、调度所的工作计划和管理要求,拟定通讯自动化管理工作计划,并组织实施; ⒊负责通信及调度自动化系统的运行管理工作;

⒋建立系统故障统计分析机制,组织技术人员进行故障分析,提出防范措施并组织实施;

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电力公司岗位职责

⒍加强职工队伍建设,做好“双文明”“创一流”工作; 7.完成领导交办的其他工作。

(二)副主任岗位职责

⒈协助主任工作,负责分管工作范围内的运行和检修工作以及变电站的技术改造工作,完成各项经济技术指标,监督核查各项规章制度的贯彻执行; ⒉根据公司的目标、任务,参加制订工区的二级目标分解并落实;

⒊组织制订重要检修(施工、操作)项目的技术措施,按规定报批后组织实施;负责定期运行分析、事故预想和反事故演习,贯彻执行《电力安全工作规程》及各项检修技术标准,全面完成公司下达的年、月度检修任务;

⒋负责春、冬季安全大检查,严格执行工艺规程,开展全面质量管理,保证检修质量,提高设备安全运行水平,减少临检;对查出的问题,分轻、重、缓、急在大、小修中予以消除; ⒌参加新建、技改、大修后的验收启动投运工作;参加设备鉴定评级工作,掌握设备健康状况;

6.完成领导交办的其他工作。

(三)副主任工程师岗位职责

1.全面负责变电工区生产技术管理工作;2.负责编制变电工区发展规划、计划; 3.负责变电工区有关基本建设管理工作;

4.负责变电工区有关工程建设项目的概预算、质量监督管理工作;5.参与工程建设项目招投标管理工作; 6.完成领导交办的其他工作。

(四)站长岗位职责

⒈全面负责本单位的管理工作,主持编制本站年度、季度和每月工作计划并组织实施; ⒉按照公司规范管理的各项要求,不断探索科学、合理的管理方法,建立健全规章制度,改善生产环境,全面完成各项经济指标,争创一流班组;

⒊带领和组织管理人员深入车间,深入群众,及时发现问题,消除隐患,处理安全事故;按时组织进行设备评级;

⒋主持召开站务会和职工会议,定期召集有关人员讨论和分析安全、生产工作中的重大问题; ⒌积极支持群团组织工作,采取有效得力措施创建和巩固一流班组,搞好本单位“双文明”建设工作,协调与变电站周边单位、群众的关系,搞好综合治理;

⒍深入实际了解职工思想状况,积极协助党支部作好职工的思想政治工作,关心职工生活,为职工排忧解难;

⒎完成领导交办的其它工作。

(五)运行值长岗位职责

⒈在站长的指导下,做好当值运行工作,负责当班安全生产工作;

⒉服从调度指挥,认真审查“两票”的正确性,从事操作或操作监护,许可和终结工作票;

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电力公司岗位职责

3.建立健全必要的设备检修台账;

4.负责定期搞好设备评级、维护保养,保证设备完好率,保证检修质量,缩短检修时间,降低临时检修次数,确保安全生产;

5.积极组织班组职工参加事故抢修和紧急缺陷处理;6.完成领导交办的其他工作;

(九)电气检修员岗位职责

1.负责全工区所辖设备的维护检修,负责事故的协调处理和抢修工作;

2.确保检修工具和测试仪表的安全完好,做到事故情况下,随叫随到,确保设备正常运行;3.检修时做好各项记录,对有关设备的备品备件工具,仪表的增补及时提出报告; 4.各项作业,必须填写工作票,做好保证安全的组织措施和技术措施,不准违章指挥和违章作业;

5.做好工区所管辖设备的预防性检修,按其检修周期拟定出年度,月度检修计划,及做好定期的电气试验工作;

6.完成领导交办的其他工作。

(十)办公室工作员岗位职责

⒈负责办公室的日常工作,协助主任、副主任工作,加强企业管理; ⒉做好上传下达,并及时向主任汇报;

⒊负责劳动管理,正确执行上级有关的劳动保护,检查会议决定的执行情况,重大问题及时向主任汇报;

⒋接受领导交办的各项工作,协助搞好计划管理,严格奖惩兑现; ⒌完成领导交办的其他工作。

(十一)运行值班员岗位职责

⒈值班员行政上受值班长(站长)领导,协同值班长负责当值中各种设备的正常运行,确保安全生产;

⒉严格执行运行规程和有关的各项规章制度;

⒊配合值班长搞好全站(所)设备的运行维护,定期试验,巡回检查,监视调整,运行分析和作好记录工作,发现异常及时汇报;

⒋正确执行值班长给予的操作命令,在监护下进行倒闸操作和迅速处理设备故障,负责办理各种工作票;

⒌完成领导交办的其他工作。 小水电管理中心

(一)主任岗位职责

⒈全面负责小水电管理中心生产管理工作;

⒉负责合理配备各电站人员与技术力量,全面完成各项任务指标和考核指标; ⒊按规定组织政治及业务学习,做好职工思想政治工作,保持企业稳定; ⒋负责费用控制,制定费用计划,避免不合理开支,严格执行财务管理制度; ⒌负责安全管理工作,督促、检查各电站安全措施落实情况;

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电力公司岗位职责

⒊负责单位劳动管理,正确执行上级有关的劳动保护,检查会议决定的执行情况,重大问题及时向主任汇报;

⒋接受主任、副主任交办的各项工作,协助搞好计划管理,严格奖惩兑现; ⒌完成领导交办的其他工作。

(七)运行值班长岗位职责职责 ⒈全面贯彻执行上级的各项文件精神; ⒉模范遵守站内的各项规章制度; ⒊协助站长搞好站内的各项管理工作;

⒋组织召开班前、班后会,开展反事故预演活动,完成班组的安全管理工作; ⒌负责班组成员的技术培训工作; ⒍负责抓好设备的日常维护工作; ⒎完成领导交办的其他工作;

(八)检修员岗位职责

1.在班长的领导下开展工作,作好事故预想和安全措施,保质保量、安全的完成检修任务;2.负责了解和熟悉设备运行状况、健康状况及网络方式,加强日常维护、检修工作,保持设备健康水平;

3.建立健全各种检修记录,加强检修资料的收集整理工作;

4.负责参加临时、突击性任务和工作,并及时发现处理设备缺陷和隐患,防止扩大事故损失;5.完成领导交办的其他工作。

(九)运行值班员岗位职责职责

⒈自觉遵守各项规章制度,严格执行运行规程和有关的各项规章制度;

⒉配合值班长搞好全站(所)设备的运行维护,定期试验,巡回检查,监视调整,运行分析和作好记录工作,发现异常及时汇报;

⒊正确执行值班长给予的操作命令,在监护下进行倒闸操作和迅速处理设备故障,负责办理各种工作票;

⒋自觉参加各种培训活动,不断提高综合素质; ⒌认真做好设备、厂区的清洁卫生; ⒍完成交办的其他工作。

三、市场营销类 供电所

(一)供电所所长(副所长)岗位职责

1.认真贯彻执行国家有关电力工业的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的各项规章制度,维护国家、企业的利益和员工的合法权益,带领全所员工努力完成上级下达的各项生产、经营任务和安全、技术经济指标;

2.制订本所年、季、月度工作计划,并组织实施,抓好综合基础管理工作,建立和完善各项规章制度;

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电力公司岗位职责

5.负责供电设备的缺陷管理及消缺工作,发现设备缺陷应进行现场鉴定,做好详细记录,并进行分类处理;

6.负责供电区域内高低压电力设备的评级工作,提高设备完好率,完成供电可靠性指标;7.建立健全供电区域内的供电设施资产台帐,加强备品备件管理,按规定建立备品备件管理制度,定期对备品备件进行检查、修复、补充,满足事故抢修需要; 8.按时、准确填报有关业务报表。

(四)电费管理(核算员)岗位职责

1.认真贯彻执行电价政策,负责电费电价管理和客户的电费电价查询工作;

2.负责抄表卡(抄表器)的发放与回收、电费发票的领取与管理,负责组织按时并准确地输入、核算、打印、分发电费票据;

3.负责本所抄表卡(抄表器)、电费结算单、电费票据、应收电费清单的审核与传递,健全客户电费台帐资料,编制应(实)收电费月报表,按时完成电费回收核算工作;4.负责计算退补电费,填写退补电费审批表,办理退补电费手续;

5.监督供电营业中的“三公开、四到户、五统一”执行情况,防止供电用电中的“三乱”(乱加价、乱收费、乱罚款)和“三电”(权力电、人情电、关系电)现象发生;

6.对本所售电量、供(售)电均价、抄表率、电费回收率、客户用电的波动情况开展统计分析;

7.负责供电所账户和相关费用的收支管理,切实落实“收支两条线”管理规定和上级有关财务制度,自觉杜绝“小金库”,按时、准确填报有关业务报表。

(五)营业管理班班长岗位职责

1.认真执行有关业扩报装的政策和规定,负责本所的业扩报装工作,严格按照业扩报装流程和服务承诺,为客户办理业扩报装相关手续;

2.负责组织营业管理工作,建立客户台账,做好用电明白卡的发放管理,接待客户有关业扩报装及用电业务的咨询和服务;

3.按照业务界定,负责办理营业区域内客户的新装、增容、变更用电和临时用电业务;4.经公司授权,与客户依法签订供用电合同;

5.负责营业区域内的负荷预测和需求预测管理,参与电力发展规划编制工作;6.负责完成供电营业的各项营销目标,按时、准确填报有关业务报表。

(六)计量管理员岗位职责

1.认真执行《计量法》和有关电能计量装置管理方面的规定,负责全所的计量管理工作,参与用电检查和反窃电工作;

2.负责计量装置的检查、检定和维护管理方面的工作;

3.负责《计量法》在本所的贯彻实施与落实,按规定负责对业务范围内电能计量装置的定期检修、校验和轮换工作;

4.按业务界定的要求,根据客户的报装容量、负荷性质和负荷变化情况,科学合理地配置、安装计量装置,建立计量管理档案,记录客户计量装置的新装、暂停、迁址、轮换等相关资料;

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电力公司岗位职责

5.完成领导交办的其他工作。

一、机关类 经理工作部

(一)主任岗位职责

⒈负责经理工作部全面工作,不断提高部室管理人员素质,促使部室工作全面完成; ⒉组织实施各项行政管理工作,提高行政管理水平;

⒊牵头组织实施各部室、二级单位经济责任和管理责任考核工作; ⒋落实部室费用计划,严格控制支出;

⒌督促分管副主任抓好文秘、宣传、规范化管理工作; ⒍督促后勤服务中心抓好物业管理及后勤保障工作; ⒎主持拟定内部考核办法及实施工作;

⒏协助公司领导处理日常事务,协调公司内部各单位之间工作的开展;

⒐组织部室考核小组成员总结上月工作,安排当月工作,对部室人员进行量化考核评分; ⒑做好各级来文、来电拟办工作; ⒒完成领导临时交办的其他工作。

(二)副主任岗位职责

⒈完成公司半年、年度工作总结、会议报告等综合文字材料的起草、核稿工作; ⒉做好公司公文的发文把关工作,提高办文质量; ⒊督促宣传人员搞好对外宣传工作; ⒋督促搞好文书档案管理工作; ⒌起草公司综合性会议的会议纪要; ⒍对分管工作人员进行考核和工作评价; ⒎做好会务工作;

⒏建立健全公司管理标准、工作标准、工作流程和考核办法;

⒐依据国电系统和公司的要求,指导各单位做好基础资料管理、安全管理、生产管理、经营管理、企业民主管理、优质服务管理和窗口建设工作; ⒑做好公司各种专项计划的组织实施和督办落实工作; ⒒督促做好机关考勤工作; ⒓完成领导交办的其他工作。

(三)文秘、宣传专责岗位职责 ⒈负责草拟公司公文,并进行初步校核;

⒉确定拟发公文的发文字号,做好印发登记并存档,确保无差错; ⒊参与会务组织工作,确保会议材料及时准确印发; ⒋保管公司会议记录;

⒌做好公司职代会、经济工作会等大型会议的宣传报道工作; ⒍做好公司各项专项活动的跟踪报道工作; ⒎负责做好《宣恩电力》的稿件采编和组稿工作;

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电力公司岗位职责

⒎配合拟订公司年度基建计划,并监督实施; ⒏配合完成基建资料统计管理; ⒐完成领导交办的其他工作。 政治工作部

(一)主任岗位职责

⒈对公司党委决议、决定及工作安排的督查催办要做到及时、认真,并向有关领导汇报; ⒉经常深入基层调查研究,了解员工思想动态、二级单位领导班子建设、公司党委各项决议的贯彻落实情况,做好信息收集工作,当好党委的助手;

⒊积极主动、认真负责地协助党委书记处理日常党务、干部教育管理及后备干部的培养、教育工作;

⒋认真筹备党委会议前期工作并提出相关建议;

⒌加强本部门的自身建设,提高部室人员的政治业务素质;

⒍定期听取本部室各岗位人员工作汇报,检查落实各项工作,安排下一阶段工作并提出指导性意见;

⒎认真接待群众来信来访,积极督办有关事项; ⒏完成领导临时交办的其他工作。

(二)副主任岗位职责

⒈协助主任对公司党委决议、决定及工作安排的督查催办要做到及时、认真,并向有关领导汇报;

⒉经常深入基层调查研究,了解员工思想动态、二级单位领导班子建设、公司党委各项决议的贯彻落实情况,做好信息收集工作;

⒊积极主动、认真负责地做好日常党务、企业文明创建工作; ⒋按规定认真办理党员干部任免和党员调动手续; ⒌搞好入党积极分子的培训工作; ⒍按有关管理制度和规定拟定奖惩方案; ⒎认真接待群众来信来访,积极督办有关事项; ⒏按规定做好劳动用工的管理工作; ⒐完成领导临时安排的其他工作。

(三)党务、纪检专责岗位职责

⒈学习党的方针、政策,传达上级党委指示,接受党委安排的各项任务,负责日常党务工作; ⒉坚持原则,管好、用好党委印章; ⒊认真撰写党务方面的各项文字材料;

⒋配合上级部门及公司做好干部队伍培训等方面的具体工作和各项统计表册的收集整理工作;

⒌认真做好信访与来客接待工作;

⒍按规定对纪检监察对象进行监督检查,发现问题及时纠正并向主管领导汇报; ⒎结合公司实际,认真开展纪检监察工作,提高办事效率和办案水平;

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电力公司岗位职责

⒏负责检查指导各单位工会经费管理工作; ⒐负责维护职工合法权益,配合公司调解劳动争议; ⒑完成领导交办的其他工作。 生产技术部

(一)主任岗位职责

⒈负责生产技术部的全面工作,布置安排和协调生产与技术管理工作;有计划、有组织、有创造性地开展公司生产工作;

⒉负责组织拟订公司的年度生产计划,报批后组织实施;

⒊负责基建工程的招投标工作的组织工作,参与标书的制作、审定; ⒋负责开展生产质量管理,加强生产技术监督和控制,保证电能质量; ⒌组织拟订电力生产中、长远发展规划;

⒍提出生产部门的考核主要指标、考核标准及考核办法,并配合搞好单位考核兑现; ⒎完成领导交办的其他工作。

(二)主任工程师岗位职责 ⒈负责公司生产技术管理工作; ⒉负责编制电力发展规划、计划;

⒊拟订和审核生产单位大、中修计划和技改工作计划;拟定各单位年度设备的维护、改造等生产费用计划;

⒋负责工程建设项目的概预算、质量监督管理工作;

⒌参与工程建设项目招投标管理工作;负责公司的基建工程的管理、施工及维护; ⒍完成领导交办的其他工作。

(三)副主任岗位职责

⒈协助主任搞好生产技术部的全面工作;

⒉负责审核公司各类检修计划,督促大修和检修计划的完成;组织设备验收工作,把好检修质量关,指导解决设备检修技术难题;

⒊协助主任提出考核主要指标、考核标准及考核办法,并配合搞好单位考核兑现; ⒋负责管理公司的设备评级、检修计划的安排部署、运行分析;负责各单位的防汛预案,指导开展防汛工作;

⒌负责公司的生产设备的日常运行维护工作,配合进行“两措计划”的落实和安全事故应急救援预案的落实;

⒍负责生产运行分析、水动设备、资料档案,协助网络、基建、继电保护、物资管理; ⒎完成领导交办的其他工作。

(四)电气

一、二次专责岗位职责 ⒈负责修订和修编运行规程,并组织实施;

⒉负责准确掌握设备的运行状态,建立设备台帐,搞好设备评级工作,提高设备完好率; ⒊参加事故及异常情况的调查分析,督促有关部门实施反事故措施; ⒋负责解决生产中出现的问题,及时推广、引进新技术、新工艺;

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电力公司岗位职责

⒋负责督促营销各单位完成中低压线路和设备的巡视检查,制定整改方案,提高供电可靠性; ⒌负责业扩报装的审批、施工、验收等营销业务管理工作; ⒍负责营销各单位严格执行“两票三制”工作的监督实施;

⒎负责与各营销单位共同建立客户侧需求管理,合理安排计划停电检修; ⒏重大业务及时向主任汇报,共同研究解决; ⒐完成领导交办的其他工作。 市场营销部

(一)主任岗位职责

⒈负责市场营销部的全面工作;

⒉组织制定公司经营策略,资产经营责任方案并负责组织实施和考核,参与公司制订企业发展规划;

⒊深入基层,走访客户,了解电力市场动态,开展经营分析,注重需求侧管理,为公司可持续发展提供可行性意见和建议;

⒋负责综合线损管理,大宗用户的用电管理; ⒌负责设备的安全管理,做到安全、可靠、经济供电; ⒍督促检查配网维护、农电管理工作,审查计划和落实情况; ⒎负责经营目标任务完成和月、季、年度完成情况的分析、总结工作; ⒏负责组织制定营销系统优质服务实施方案,并对各单位进行考核和考评; ⒐及时上报和处理公司营业责任和重大事故; ⒑完成领导交办的其他工作。

(二)副主任岗位职责

⒈协助主任抓好营销人员的业务培训,提高人员基本素质; ⒉负责公司月、季、年度经营情况的统计分析、上报工作;

⒊负责综合线损的统计分析、上报工作,监督线损管理措施的落实和执行; ⒋负责起草《供用电合同》范本,规范营销系统合同管理;

⒌负责及时上报和协调处理营销单位营业差错、违约用电、电量电费的退补业务; ⒍建立健全营销台帐、资料、记录等,完善基础管理; ⒎负责完成年度电价测算工作; ⒏完成领导交办的其他工作。

(三)营销管理专责

⒈负责组织、协调和指导公司电力营销及线损管理工作; ⒉负责组织完成公司电力营销考核指标;

⒊负责公司电力营销经济指标的分解,经审批后下达; ⒋负责公司电力营销的抄、核、收业务;

⒌负责国家电价政策的贯彻执行及有关电费电价政策的咨询解释工作;

⒍定期组织开展营业普查和供电所“三化”管理、“三公开”、“四到户”、“五统一”执行情况的检查工作;

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电力公司岗位职责

(二)副主任岗位职责

⒈具体组织建立公司的会计核算体系及会计核算,及时、全面、准确的提供会计信息; ⒉负责总分类帐管理和会计报表的编制; ⒊负责检查记帐凭证;

⒋负责检查出纳现金的日清月结情况;

⒌负责电价测算,并对二级单位电价执行情况进行监督; ⒍负责组织对公司各二级单位财务收支内部审计工作; ⒎负责组织对公司各二级单位主要负责人经济责任审计工作; ⒏负责组织做好财物清查工作; ⒐负责组织做好财务人员培训工作; ⒑负责公司基建工程委托外部审计协调工作;

⒒协助主任搞好各项收入管理、成本预算控制等管理工作; ⒓完成领导交办的其他工作。

(三)主管会计岗位职责

⒈努力学习和遵守国家法律法规和公司的各项规章制度、政策文件; ⒉负责组织制定财务管理制度并督促贯彻执行,及时总结,不断完善; ⒊负责制订成本费用计划、消耗定额,及时报告财务状况和经营成果; ⒋负责审核公司的财务收支,保证报销凭证真实、合理、合法; ⒌负责编制财务情况说明书,按时报送会计报表; ⒍负责定时做好有关数据备份,保证数据安全完整; ⒎完成领导交办的其他工作。

(四)审计专责岗位职责

⒈协助完成对公司各二级单位财务收支内部审计工作; ⒉协助完成对公司各二级单位主要负责人经济责任审计工作; ⒊协助做好公司的财物清查工作; ⒋协助做好财务人员的培训工作; ⒌协助完成二级单位财务管理工作; ⒍完成基建工程委托外部审计协调工作; ⒎负责办理会计人员从业证件年检、换发等工作; ⒏负责办理公司税务登记证等证件的年检、换发等工作; ⒐负责公司职工住房公积金登帐、核交、退发等工作; ⒑负责公司固定资产的管理和核算工作; ⒒完成领导交办的其他工作。

(五)出纳专责岗位职责

⒈负责公司货币资金收付及有价证券管理,做到日清月结; ⒉负责编制公司本部工资发放表,协助二级单位搞好工资发放; ⒊负责登记、催收各单位应交的电话费、水电费等;

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电力公司岗位职责

⒍经常深入生产现场,调查了解设备运行情况,对《安规》的执行情况进行检查、监督、考核;

⒎配合做好重大安全活动的具体安排和组织工作; ⒏主任外出时受委托主持本部室全面工作; ⒐完成领导交办的其他工作。

(三)安全监察专责岗位职责

⒈负责宣传国家的电力安全生产方针,监察下级安全监察员和安全员对安全生产方针政策执行情况;

⒉经常深入现场检查作业现场的安全状况及设备的安全运行情况,制止与处罚违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象;发现不安全隐患,有权发出安全监察通知书,要求限期整改;对有严重事故危险的作业现场,有权责令停止作业或撤出人员;

⒊放生事故后,要求保护事故现场,进行必要的调查,了解与事故有关的情况;在事故调查中,及时索取、查阅与事故有关的原始资料;

⒋对安全生产中存在的和发生的重大问题隐瞒不报时,应及时向上级或越级直接反映; ⒌归口管理事故统计报告工作,做到及时、准确、完整,并按规定审查上报; ⒍及时处理各类安全事故或问题,并形成事故材料; ⒎负责本部室资料的及时整理、归档工作,做到整洁、完整; ⒏完成领导交办的其他工作。

(四)法律专责岗位职责

⒈负责起草法律工作计划和工作总结; ⒉负责按时填报报表;

⒊负责公司法律事务工作,指导、协调、参与法律事务活动; ⒋负责做好普法工作,加强职工法律知识教育; ⒌负责审查公司公司的经济、技术合同;

⒍负责做好综治、供用电秩序整顿、安全事故处理、电费电价执行、供用电合同签订、劳动争议与仲裁工作;

⒎完成领导交办的其他工作。

(五)电力设施保护专责岗位职责 ⒈负责起草电力设施保护工作计划与总结;

⒉负责检查电力设施保护情况,落实“乡包片、村包段、户包杆”的三级管理模式,起草检查情况通报和工作汇报;

⒊负责提出电力设施隐患整改方案并督办落实; ⒋负责做好电力设施保护人员的业务培训; ⒌完成领导交办的其他工作。 技改办公室

(一)技改办主任岗位职责

⒈全面负责公司生产技术改造、设备挖潜工作。

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电力公司岗位职责

⒈负责公司物资的采购工作;

⒉按公司下达的物资计划,核对仓库库存,拟订采购方案,及时采购所需物资;

⒊采购物资时,根据市场行情波动,做好购价、比价、议价工作,采购的物资必须质优价廉; ⒋办理物资入库手续,在保证数量相符的情况下,持产品的合格证、资质证、发票、合同等四证交保管员验收;

⒌掌握公司各部门物资的需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场行情,与物资供应方建立良好的关系,按照《合同法》的规定签订购货合同;

⒍熟悉掌握各类物资的名称、规格、型号、用途和生产产地,及有关材料性能、质量、标准; ⒎加强法制学习,树立法制观念,自觉抵制不良之风; ⒏完成领导交办的其他工作。

(四)材料会计岗位职责

⒈负责物资材料、设备的核算工作; ⒉负责物资出、入库的票据开具及管理工作;

⒊负责核对工作帐目的核对,做到帐帐相符,帐物相符; ⒋掌握物资合同执行进度,发现问题及时反映; ⒌负责物资定期盘存,做好物资的盘盈、盘亏申报工作; ⒍根据生产计划,核对帐面库存余额,准确开具出库单; ⒎负责按时上报有关报表及帐目;

⒏掌握公司生产物资需求及消耗情况,加强物资成本核算与控制; ⒐完成领导交办的其他工作。 信息中心

(一)主任岗位职责

⒈认真执行上级有关信息化建设工作的方针、政策、电子信息技术的有关标准、规范,搞好信心保密工作;

⒉主持信息中心日常工作,侧重对各网络管理员、系统管理员的工作分配和指导; ⒊负责实行信息业务归口管理,规划组织系统的发展,侧重总体方案拟订,项目的指导实施; ⒋负责计算机整体正常运行,侧重于核心数据库维护、代码维护,各网段的逻辑划分、路由关系、网络安全,系统集成、网络集成的核心设备维护工作; ⒌负责核心数据库服务器、核心交换机、主防火墙的日常维护工作; ⒍负责各单位计算机专责的技术指导工作;

⒎负责信息中心内外的联系工作,协调信息中心与职能部室之间的关系; ⒏负责各单位计算机应用技术培训工作,提高信息应用技术水平; ⒐完成领导交办的其他工作。

(二)网络管理专责岗位职责

⒈负责计算机网络的软硬件配置、运行、开发、使用情况的统计工作和考核工作,主要管理网络交换设备、楼层交换机、结构化布线、防火墙等;

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电力公司岗位职责

1.负责按照生产、供应计划完成检修工作;2.负责贯彻执行相关电能表检定规程和检修工艺;

3.负责核对检修电能表铭牌所含内容是否与其内部接线一致;4.负责检修工作的资料整理工作,统一存档保管; 5.负责加强对检修用易燃品的安全管理,严防发生事故; 6.负责完成办公室的日常工作; 7.完成领导交办的其他工作。 后勤服务中心

(一)主任岗位职责

⒈负责主持后勤服务中心的全面工作;

⒉负责做好接待工作和对外联络工作,加强与兄弟单位的联络,努力树立企业良好形象; ⒊负责物业管理范围内工作的组织管理,提高其管理范围内的人员政治素质及业务水平; ⒋负责公司门店管理,做好签定出租合同的准备工作,并按期收取租金交公司财务审计部; ⒌负责抓好车辆和驾驶员管理工作;

⒍负责公司大院房屋管理、环境绿化、清洁卫生; ⒎负责水电维修、小型工程维修管理;

⒏负责公司办公区域花木盆景的租用准备工作及摆放维护; ⒐负责公司食堂及会议室的管理工作; ⒑协助做好会务工作; ⒒完成领导交办的其他工作。

(二)后勤总务岗位职责

⒈严格遵守各项规章制度,做好本职工作,服从组织安排; ⒉负责食堂清洁卫生管理,做到餐具每日消毒; 3.负责食堂食品采购工作,杜绝购买腐烂变质食品; 4.负责成本控制,厉行节约,杜绝浪费;

5.负责食堂安全管理工作,不发生责任性的被盗、火灾事故;6.完成领导交办的其他工作。

(三)驾驶员岗位职责

⒈负责对车辆进行维护保养,出车前对车辆进行认真检查,保持车辆性能良好; ⒉不开赌气车、霸王车,严禁酒后开车;

⒊负责保持车辆卫生整洁,提高服务水平,提供良好的乘车环境; ⒋行车时不带个人情绪,不发牢骚,保持良好的精神状态; ⒌不公车私用,出车回来后将车辆停放在指定地点待命; ⒍上班时间不专门外出加油、洗车; ⒎节约用油,做好经济驾驶,降低用车成本; ⒏服从车辆调度;

⒐完成领导交办的其他工作。

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电力公司岗位职责

⒌领导并督促搞好职工的培训工作; ⒍定期召开生产和民主生活会议; ⒎完成领导交办的其它工作任务。

(二)副所长岗位职责

⒈协助所长全面完成调度所工作目标,对分管工作全面负责; ⒉结合生产管理情况,及时向所长提出合理化建议;

⒊掌握分管工作情况,提出改进调度、通讯及远动方案,改变运行方式意见及建议,对电力生产中的紧急情况有临时处置权,确保企业安全生产;

⒋编制系统发、供、用电计划,做好系统电力电量平衡工作,组织签定上网协议,全面提高经济调度水平;

⒌拟定反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划,检查安全生产管理制度执行情况; ⒍完成领导交办的其它工作任务。

(三)副主任工程师岗位职责

1.全面负责电力调度所生产技术管理工作;2.负责编制电力调度发展规划、计划; 3.负责电力调度有关基本建设管理工作;

4.负责电力调度有关工程建设项目的概预算、质量监督管理工作;5.参与工程建设项目招投标管理工作; 6.完成领导交办的其他工作。

(四)继保、方式管理专责岗位职责

⒈全面负责公司各生产单位的继电保护整定计算,执行行业规程规范;

⒉根据公司、调度所的工作计划和管理要求,拟定继电保护工作计划,并按期执行; ⒊负责本网内的运行方式、继电保护和自动装置的运行管理工作;

⒋认真研究本网发、供、用电基本规律,组织编制电网运行方式,合理安排设备运行、检修、备用;合理调整电量结构,确保完成生产任务,努力降低网损,提高电网运行经济性,创造最佳经济效益;

⒌组织开展电网运行方式、继保装置动作情况分析和探讨,为网络特殊运行方式提供技术论证;

⒍搞好电压、网损、方式通知单、继保通知单的规范化管理工作; ⒎完成领导交办的其他工作。

(五)远动、通讯管理专责职责

⒈全面负责公司生产远动、通讯管理工作,执行行业规程规范;

⒉根据公司、调度所的工作计划和管理要求,拟定通讯自动化管理工作计划,并组织实施; ⒊负责通信及调度自动化系统的运行管理工作;

⒋建立系统故障统计分析机制,组织技术人员进行故障分析,提出防范措施并组织实施; ⒌负责落实设备巡视检查制度,及时消除设备隐患,保证设备符合规定的技术标准,提高设备的运行可靠性;

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电力公司岗位职责

(二)副主任岗位职责

⒈协助主任工作,负责分管工作范围内的运行和检修工作以及变电站的技术改造工作,完成各项经济技术指标,监督核查各项规章制度的贯彻执行; ⒉根据公司的目标、任务,参加制订工区的二级目标分解并落实;

⒊组织制订重要检修(施工、操作)项目的技术措施,按规定报批后组织实施;负责定期运行分析、事故预想和反事故演习,贯彻执行《电力安全工作规程》及各项检修技术标准,全面完成公司下达的年、月度检修任务;

⒋负责春、冬季安全大检查,严格执行工艺规程,开展全面质量管理,保证检修质量,提高设备安全运行水平,减少临检;对查出的问题,分轻、重、缓、急在大、小修中予以消除; ⒌参加新建、技改、大修后的验收启动投运工作;参加设备鉴定评级工作,掌握设备健康状况;

6.完成领导交办的其他工作。

(三)副主任工程师岗位职责

1.全面负责变电工区生产技术管理工作;2.负责编制变电工区发展规划、计划; 3.负责变电工区有关基本建设管理工作;

4.负责变电工区有关工程建设项目的概预算、质量监督管理工作;5.参与工程建设项目招投标管理工作; 6.完成领导交办的其他工作。

(四)站长岗位职责

⒈全面负责本单位的管理工作,主持编制本站年度、季度和每月工作计划并组织实施; ⒉按照公司规范管理的各项要求,不断探索科学、合理的管理方法,建立健全规章制度,改善生产环境,全面完成各项经济指标,争创一流班组;

⒊带领和组织管理人员深入车间,深入群众,及时发现问题,消除隐患,处理安全事故;按时组织进行设备评级;

⒋主持召开站务会和职工会议,定期召集有关人员讨论和分析安全、生产工作中的重大问题; ⒌积极支持群团组织工作,采取有效得力措施创建和巩固一流班组,搞好本单位“双文明”建设工作,协调与变电站周边单位、群众的关系,搞好综合治理;

⒍深入实际了解职工思想状况,积极协助党支部作好职工的思想政治工作,关心职工生活,为职工排忧解难;

⒎完成领导交办的其它工作。

(五)运行值长岗位职责

⒈在站长的指导下,做好当值运行工作,负责当班安全生产工作;

⒉服从调度指挥,认真审查“两票”的正确性,从事操作或操作监护,许可和终结工作票; ⒊做好设备巡视检查工作,正确判断缺陷的程度和性质,并提出处理意见,做好缺陷登记和消除工作;

⒋熟悉本站在系统中的运行方式和设备运行状况;

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电力公司岗位职责

5.积极组织班组职工参加事故抢修和紧急缺陷处理;6.完成领导交办的其他工作;

(九)电气检修员岗位职责

1.负责全工区所辖设备的维护检修,负责事故的协调处理和抢修工作;

2.确保检修工具和测试仪表的安全完好,做到事故情况下,随叫随到,确保设备正常运行;3.检修时做好各项记录,对有关设备的备品备件工具,仪表的增补及时提出报告; 4.各项作业,必须填写工作票,做好保证安全的组织措施和技术措施,不准违章指挥和违章作业;

5.做好工区所管辖设备的预防性检修,按其检修周期拟定出年度,月度检修计划,及做好定期的电气试验工作;

6.完成领导交办的其他工作。

(十)办公室工作员岗位职责

⒈负责办公室的日常工作,协助主任、副主任工作,加强企业管理; ⒉做好上传下达,并及时向主任汇报;

⒊负责劳动管理,正确执行上级有关的劳动保护,检查会议决定的执行情况,重大问题及时向主任汇报;

⒋接受领导交办的各项工作,协助搞好计划管理,严格奖惩兑现; ⒌完成领导交办的其他工作。

(十一)运行值班员岗位职责

⒈值班员行政上受值班长(站长)领导,协同值班长负责当值中各种设备的正常运行,确保安全生产;

⒉严格执行运行规程和有关的各项规章制度;

⒊配合值班长搞好全站(所)设备的运行维护,定期试验,巡回检查,监视调整,运行分析和作好记录工作,发现异常及时汇报;

⒋正确执行值班长给予的操作命令,在监护下进行倒闸操作和迅速处理设备故障,负责办理各种工作票;

⒌完成领导交办的其他工作。 小水电管理中心

(一)主任岗位职责

⒈全面负责小水电管理中心生产管理工作;

⒉负责合理配备各电站人员与技术力量,全面完成各项任务指标和考核指标; ⒊按规定组织政治及业务学习,做好职工思想政治工作,保持企业稳定; ⒋负责费用控制,制定费用计划,避免不合理开支,严格执行财务管理制度; ⒌负责安全管理工作,督促、检查各电站安全措施落实情况; 6.负责组织职工技术业务学习,加强技术培训,提高职工素质; 7.完成领导交办的其他工作。

(二)主任工程师岗位职责

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电力公司岗位职责

⒌完成领导交办的其他工作。

(七)运行值班长岗位职责职责 ⒈全面贯彻执行上级的各项文件精神; ⒉模范遵守站内的各项规章制度; ⒊协助站长搞好站内的各项管理工作;

⒋组织召开班前、班后会,开展反事故预演活动,完成班组的安全管理工作; ⒌负责班组成员的技术培训工作; ⒍负责抓好设备的日常维护工作; ⒎完成领导交办的其他工作;

(八)检修员岗位职责

1.在班长的领导下开展工作,作好事故预想和安全措施,保质保量、安全的完成检修任务;2.负责了解和熟悉设备运行状况、健康状况及网络方式,加强日常维护、检修工作,保持设备健康水平;

3.建立健全各种检修记录,加强检修资料的收集整理工作;

4.负责参加临时、突击性任务和工作,并及时发现处理设备缺陷和隐患,防止扩大事故损失;5.完成领导交办的其他工作。

(九)运行值班员岗位职责职责

⒈自觉遵守各项规章制度,严格执行运行规程和有关的各项规章制度;

⒉配合值班长搞好全站(所)设备的运行维护,定期试验,巡回检查,监视调整,运行分析和作好记录工作,发现异常及时汇报;

⒊正确执行值班长给予的操作命令,在监护下进行倒闸操作和迅速处理设备故障,负责办理各种工作票;

⒋自觉参加各种培训活动,不断提高综合素质; ⒌认真做好设备、厂区的清洁卫生; ⒍完成交办的其他工作。

三、市场营销类 供电所

(一)供电所所长(副所长)岗位职责

1.认真贯彻执行国家有关电力工业的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的各项规章制度,维护国家、企业的利益和员工的合法权益,带领全所员工努力完成上级下达的各项生产、经营任务和安全、技术经济指标;

2.制订本所年、季、月度工作计划,并组织实施,抓好综合基础管理工作,建立和完善各项规章制度;

3.坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强设备运行和维护管理,落实安全生产责任制,定期组织安全检查,制定和落实事故防范措施,做到安全、可靠、优质供电;

4.加强电力营销工作,严格执行电价政策,认真落实“三公开、四到户、五统一”管理;

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第17篇:电力公司全部岗位职责

电力公司全部岗位职责

篇1:电力公司全部岗位职责 电力公司全部岗位职责

一、机关类 经理工作部

(一)主任岗位职责 ⒈负责经理工作部全面工作,不断提高部室管理人员素质,促使部室工作全面完成; ⒉组织实施各项行政管理工作,提高行政管理水平; ⒊牵头组织实施各部室、二级单位经济责任和管理责任考核工作; ⒋落实部室费用计划,严格控制支出; ⒌督促分管副主任抓好文秘、宣传、规范化管理工作; ⒍督促后勤服务中心抓好物业管理及后勤保障工作; ⒎主持拟定内部考核办法及实施工作; ⒏协助公司领导处理日常事务,协调公司内部各单位之间工作的开展; ⒐组织部室考核小组成员总结上月工作,安排当月工作,对部室人员进行量化考核评分; ⒑做好各级来文、来电拟办工作; ⒒完成领导临时交办的其他工作。

(二)副主任岗位职责 ⒈完成公司半年、年度工作总结、会议报告等综合文字材料的起草、核稿工作; ⒉做好公司公文的发文把关工作,提高办文质量; ⒊督促宣传人员搞好对外宣传工作; ⒋督促搞好文书档案管理工作; ⒌起草公司综合性会议的会议纪要; ⒍对分管工作人员进行考核和工作评价; ⒎做好会务工作; ⒏建立健全公司管理标准、工作标准、工作流程和考核办法; ⒐依据国电系统和公司的要求,指导各单位做好基础资料管理、安全管理、生产管理、经营管理、企业民主管理、优质服务管理和窗口建设工作; ⒑做好公司各种专项计划的组织实施和督办落实工作; ⒒督促做好机关考勤工作; ⒓完成领导交办的其他工作。

(三)文秘、宣传专责岗位职责 ⒈负责草拟公司公文,并进行初步校核; ⒉确定拟发公文的发文字号,做好印发登记并存档,确保无差错; ⒊参与会务组织工作,确保会议材料及时准确印发; ⒋保管公司会议记录; ⒌做好公司职代会、经济工作会等大型会议的宣传报道工作; ⒍做好公司各项专项活动的跟踪报道工作;⒎负责做好《宣恩电力》的稿件采编和组稿工作; ⒏制定各单位兼职通讯员的考核办法并实施; ⒐做好兼职通讯员的培训工作; ⒑组织通讯员向《恩施晚报“电力版”》投稿; ⒒制定宣传工作计划并进行总结,下达各单位宣传工作任务; ⒓完成领导交办的其他工作。

(四)档案、收发管理专责岗位职责 ⒈贯彻执行有关法律、法规和国家有关方针政策,建立健全本单位的档案管理工作规章制度; ⒉指导本单位文件、资料的形成、积累和归档工作; ⒊统一管理本单位的档案,并按照规定向有关档案馆移交档案; ⒋负责公司文书档案管理及保密工作,提供档案资料的借阅、查询服务,对各单位档案管理进行检查指导; ⒌做好来文、来电登记,根据部室主任的拟办意见,及时送达领导阅示和部门阅办; ⒍做好报刊的分发工作; ⒎协助做好会务工作; ⒏完成领导交办的其他工作。

(五)统计、文印专责岗位职责 ⒈负责每月按时收集各单位关于发电量、厂用电量、供电量、售电量、线损、平均电价、购电量、上网电量、电力销售等经济指标的基础报表; ⒉负责按照程序,及时准确上报《工业产销总值及主要产品产量》、《工业企业主要经济指标》等报表; ⒊监督检查各项计划、政策执行情况,每月进行经济指标分析,及时公布生产经营情况,为领导决策提供依据; ⒋做好统计资料的保管工作; ⒌负责保守公司商业秘密,拒绝提供不合要求的统计数据; ⒍严格执行公司公文打印规定、程序,打好的稿件经改正无误并由校对者签名后方可印刷; ⒎负责公司公文及各类书面材料的打印、制作,做到所打文件美观、大方、整洁,印刷字迹清晰、格式得体,保证文件质量; ⒏节约纸张及其他文印用品,爱护设备,做到经常清理、维护; ⒐协助做好会务等事务性工作; ⒑完成领导交办的其他工作。

(六)基建专责岗位职责 ⒈负责基建工程预算审核工作; ⒉负责项目立项申报等前期工作; ⒊负责办理指定工程的预决算、参与工程验收工作; ⒋负责基建工程管理、施工、督办; ⒌负责审定基建工程单位资格和工程设计资格,并建立档案;⒍负责基建工程技术档案资料的收集整理工作; ⒎配合拟订公司年度基建计划,并监督实施; ⒏配合完成基建资料统计管理; ⒐完成领导交办的其他工作。 政治工作部

(一)主任岗位职责 ⒈对公司党委决议、决定及工作安排的督查催办要做到及时、认真,并向有关领导汇报; ⒉经常深入基层调查研究,了解员工思想动态、二级单位领导班子建设、公司党委各项决议的贯彻落实情况,做好信息收集工作,当好党委的助手; ⒊积极主动、认真负责地协助党委书记处理日常党务、干部教育管理及后备干部的培养、教育工作; ⒋认真筹备党委会议前期工作并提出相关建议; ⒌加强本部门的自身建设,提高部室人员的政治业务素质; ⒍定期听取本部室各岗位人员工作汇报,检查落实各项工作,安排下一阶段工作并提出指导性意见; ⒎认真接待群众来信来访,积极督办有关事项; ⒏完成领导临时交办的其他工作。

(二)副主任岗位职责 ⒈协助主任对公司党委决议、决定及工作安排的督查催办要做到及时、认真,并向有关领导汇报; ⒉经常深入基层调查研究,了解员工思想动态、二级单位领导班子建设、公司党委各项决议的贯彻落实情况,做好信息收集工作; ⒊积极主动、认真负责地做好日常党务、企业文明创建工作; ⒋按规定认真办理党员干部任免和党员调动手续; ⒌搞好入党积极分子的培训工作; ⒍按有关管理制度和规定拟定奖惩方案; ⒎认真接待群众来信来访,积极督办有关事项; ⒏按规定做好劳动用工的管理工作; ⒐完成领导临时安排的其他工作。

(三)党务、纪检专责岗位职责 ⒈学习党的方针、政策,传达上级党委指示,接受党委安排的各项任务,负责日常党务工作; ⒉坚持原则,管好、用好党委印章; ⒊认真撰写党务方面的各项文字材料; ⒋配合上级部门及公司做好干部队伍培训等方面的具体工作和各项统计表册的收集整理工作; ⒌认真做好信访与来客接待工作; ⒍按规定对纪检监察对象进行监督检查,发现问题及时纠正并向主管领导汇报;⒎结合公司实际,认真开展纪检监察工作,提高办事效率和办案水平; ⒏督促有关部门兑现服务承诺,搞好优质服务工作; ⒐认真接待群众来信来访,积极督办有关事项; ⒑完成领导交办的其他工作。

(四)劳资、劳保、福利专责岗位职责 ⒈负责下达年度工资计划,加强对工资基金管理,提高劳动生产率; ⒉拟定公司内部分配及各种津贴、补贴方案; ⒊负责对劳动人事、工资、保险、职称等各类报表的审核工作; ⒋做好劳动合同管理工作,建立健全用工档案; ⒌负责做好职工基本养老保险、工伤、失业等保险工作,建立台帐,并对准确性负责; ⒍负责做好各类保险金额的交纳和支付工作; ⒎负责做好职工退休的上报审批、待遇计算工作; ⒏负责做好职工各类保险关系的转移与终止工作; ⒐负责处理好职工有关保险的咨询和解释工作; ⒑完成领导交办的其他工作。

(五)人事、职称、职教、档案管理专责岗位职责 ⒈负责本单位职工档案的整理、管理、转递及审核工作; ⒉负责掌握好职工档案材料的完整性,严格细心的收集应归档的全部材料; ⒊负责定期办理职工档案材料整理归档工作; ⒋负责协助作好人力资源信息系统的开发工作; ⒌负责了解本企业发展及职工对技能培训的需求,做好培训的教案制定工作; ⒍负责做好职工技能鉴定的组织工作; ⒎负责做好培训工作的各项统计和上报工作; ⒏完成领导交办的其他工作。

(六)人力资源管理专责岗位职责 ⒈负责了解公司人才需求,做好相关的预测工作; ⒉负责按规定做好劳动用工的管理工作; ⒊协助落实年度培训计划; ⒋负责分析研究公司现有人力资源现状,拟定公司紧缺人才招聘计划,并组织实施; ⒌完成领导交办的工作。

(七)工会副主席岗位职责 ⒈负责工会组织建设工作; ⒉负责工会会员管理及女工工作; ⒊负责工会宣传、文秘工作; ⒋负责组织开展丰富多彩的文体活动; ⒌负责公司计划生育管理工作; ⒍负责职工住院费的核实、报销工作;⒎负责公司离退休职工的日常管理工作; ⒏负责检查指导各单位工会经费管理工作; ⒐负责维护职工合法权益,配合公司调解劳动争议; ⒑完成领导交办的其他工作。 生产技术部

(一)主任岗位职责 ⒈负责生产技术部的全面工作,布置安排和协调生产与技术管理工作;有计划、有组织、有创造性地开展公司生产工作; ⒉负责组织拟订公司的年度生产计划,报批后组织实施; ⒊负责基建工程的招投标工作的组织工作,参与标书的制作、审定; ⒋负责开展生产质量管理,加强生产技术监督和控制,保证电能质量; ⒌组织拟订电力生产中、长远发展规划; ⒍提出生产部门的考核主要指标、考核标准及考核办法,并配合搞好单位考核兑现; ⒎完成领导交办的其他工作。

(二)主任工程师岗位职责 ⒈负责公司生产技术管理工作; ⒉负责编制电力发展规划、计划; ⒊拟订和审核生产单位大、中修计划和技改工作计划;拟定各单位年度设备的维护、改造等生产费用计划; ⒋负责工程建设项目的概预算、质量监督管理工作; ⒌参与工程建设项目招投标管理工作;负责公司的基建工程的管理、施工及维护; ⒍完成领导交办的其他工作。

(三)副主任岗位职责 ⒈协助主任搞好生产技术部的全面工作; ⒉负责审核公司各类检修计划,督促大修和检修计划的完成;组织设备验收工作,把好检修质量关,指导解决设备检修技术难题; ⒊协助主任提出考核主要指标、考核标准及考核办法,并配合搞好单位考核兑现; ⒋负责管理公司的设备评级、检修计划的安排部署、运行分析;负责各单位的防汛预案,指导开展防汛工作; ⒌负责公司的生产设备的日常运行维护工作,配合进行“两措计划”的落实和安全事故应急救援预案的落实; ⒍负责生产运行分析、水动设备、资料档案,协助网络、基建、继电保护、物资管理; ⒎完成领导交办的其他工作。

(四)电气

一、二次专责岗位职责 ⒈负责修订和修编运行规程,并组织实施; ⒉负责准确掌握设备的运行状态,建立设备台帐,搞好设备评级工作,提高设备完好率; ⒊参加事故及异常情况的调查分析,督促有关部门实施反事故措施;

篇2:电力公司岗位职责 电力公司岗位职责 - ww w.5 Y k j.CoM文 章 来源莲山课件 电力公司岗位职责 经理工作部

(一)主任岗位职责 ⒈负责经理工作部全面工作,不断提高部室管理人员素质,促使部室工作全面完成; ⒉组织实施各项行政管理工作,提高行政管理水平; ⒊牵头组织实施各部室、二级单位经济责任和管理责任考核工作; ⒋落实部室费用计划,严格控制支出; ⒌督促分管副主任抓好文秘、宣传、规范化管理工作; ⒍督促后勤服务中心抓好物业管理及后勤保障工作; ⒎主持拟定内部考核办法及实施工作; ⒏协助公司领导处理日常事务,协调公司内部各单位之间工作的开展; ⒐组织部室考核小组成员总结上月工作,安排当月工作,对部室人员进行量化考核评分; ⒑做好各级来文、来电拟办工作; ⒒完成领导临时交办的其他工作。

(二)副主任岗位职责 ⒈完成公司半年、年度工作总结、会议报告等综合文字材料的起草、核稿工作; ⒉做好公司公文的发文把关工作,提高办文质量; ⒊督促宣传人员搞好对外宣传工作; ⒋督促搞好文书档案管理工作; ⒌起草公司综合性会议的会议纪要; ⒍对分管工作人员进行考核和工作评价; ⒎做好会务工作; ⒏建立健全公司管理标准、工作标准、工作流程和考核办法; ⒐依据国电系统和公司的要求,指导各单位做好基础资料管理、安全管理、生产管理、经营管理、企业民主管理、优质服务管理和窗口建设工作; ⒑做好公司各种专项计划的组织实施和督办落实工作; ⒒督促做好机关考勤工作; ⒓完成领导交办的其他工作。

(三)文秘、宣传专责岗位职责 ⒈负责草拟公司公文,并进行初步校核; ⒉确定拟发公文的发文字号,做好印发登记并存档,确保无差错; ⒊参与会务组织工作,确保会议材料及时准确印发; ⒋保管公司会议记录; ⒌做好公司职代会、经济工作会等大型会议的宣传报道工作; ⒍做好公司各项专项活动的跟踪报道工作; ⒎负责做好《宣恩电力》的稿件采编和组稿工作; ⒏制定各单位兼职通讯员的考核办法并实施; ⒐做好兼职通讯员的培训工作;⒑组织通讯员投稿; ⒒制定宣传工作计划并进行总结,下达各单位宣传工作任务; ⒓完成领导交办的其他工作。

(四)档案、收发管理专责岗位职责 ⒈贯彻执行有关法律、法规和国家有关方针政策,建立健全本单位的档案管理工作规章制度; ⒉指导本单位文件、资料的形成、积累和归档工作; ⒊统一管理本单位的档案,并按照规定向有关档案馆移交档案; ⒋负责公司文书档案管理及保密工作,提供档案资料的借阅、查询服务,对各单位档案管理进行检查指导; ⒌做好来文、来电登记,根据部室主任的拟办意见,及时送达领导阅示和部门阅办; ⒍做好报刊的分发工作; ⒎协助做好会务工作; ⒏完成领导交办的其他工作。

(五)统计、文印专责岗位职责 ⒈负责每月按时收集各单位关于发电量、厂用电量、供电量、售电量、线损、平均电价、购电量、上网电量、电力销售等经济指标的基础报表; ⒉负责按照程序,及时准确上报报表; ⒊监督检查各项计划、政策执行情况,每月进行经济指标分析,及时公布生产经营情况,为领导决策提供依据; ⒋做好统计资料的保管工作; ⒌负责保守公司商业秘密,拒绝提供不合要求的统计数据; ⒍严格执行公司公文打印规定、程序,打好的稿件经改正无误并由校对者签名后方可印刷; ⒎负责公司公文及各类书面材料的打印、制作,做到所打文件美观、大方、整洁,印刷字迹清晰、格式得体,保证文件质量; ⒏节约纸张及其他文印用品,爱护设备,做到经常清理、维护; ⒐协助做好会务等事务性工作; ⒑完成领导交办的其他工作。

(六)基建专责岗位职责 ⒈负责基建工程预算审核工作; ⒉负责项目立项申报等前期工作; ⒊负责办理指定工程的预决算、参与工程验收工作; ⒋负责基建工程管理、施工、督办; ⒌负责审定基建工程单位资格和工程设计资格,并建立档案; ⒍负责基建工程技术档案资料的收集整理工作; ⒎配合拟订公司年度基建计划,并监督实施; ⒏配合完成基建资料统计管理; ⒐完成领导交办的其他工作。 政治工作部

(一)主任岗位职责 ⒈对公司党委决议、决定及工作安排的督查催办要做到及时、认真,并向有关领导汇报; ⒉经常深入基层调查研究,了解员工思想动态、二级单位领导班子建设、公司党委各项决议的贯彻落实情况,做好信息收集工作,当好党委的助手; ⒊积极主动、认真负责地协助党委书记处理日常党务、干部教育管理及后备干部的培养、教育工作; ⒋认真筹备党委会议前期工作并提出相关建议; ⒌加强本部门的自身建设,提高部室人员的政治业务素质; ⒍定期听取本部室各岗位人员工作汇报,检查落实各项工作,安排下一阶段工作并提出指导性意见; ⒎认真接待群众来信来访,积极督办有关事项; ⒏完成领导临时交办的其他工作。

(二)副主任岗位职责 ⒈协助主任对公司党委决议、决定及工作安排的督查催办要做到及时、认真,并向有关领导汇报; ⒉经常深入基层调查研究,了解员工思想动态、二级单位领导班子建设、公司党委各项决议的贯彻落实情况,做好信息收集工作; ⒊积极主动、认真负责地做好日常党务、企业文明创建工作; ⒋按规定认真办理党员干部任免和党员调动手续; ⒌搞好入党积极分子的培训工作; ⒍按有关管理制度和规定拟定奖惩方案; ⒎认真接待群众来信来访,积极督办有关事项; ⒏按规定做好劳动用工的管理工作; ⒐完成领导临时安排的其他工作。

(三)党务、纪检专责岗位职责 ⒈学习党的方针、政策,传达上级党委指示,接受党委安排的各项任务,负责日常党务工作; ⒉坚持原则,管好、用好党委印章; ⒊认真撰写党务方面的各项文字材料; ⒋配合上级部门及公司做好干部队伍培训等方面的具体工作和各项统计表册的收集整理工作; ⒌认真做好信访与来客接待工作; ⒍按规定对纪检监察对象进行监督检查,发现问题及时纠正并向主管领导汇报; ⒎结合公司实际,认真开展纪检监察工作,提高办事效率和办案水平; ⒏督促有关部门兑现服务承诺,搞好优质服务工作; ⒐认真接待群众来信来访,积极督办有关事项; ⒑完成领导交办的其他工作。

(四)劳资、劳保、福利专责岗位职责 ⒈负责下达年度工资计划,加强对工资基金管理,提高劳动生产率; ⒉拟定公司内部分配及各种津贴、补贴方案; ⒊负责对劳动人事、工资、保险、职称等各类报表的审核工作; ⒋做好劳动合同管理工作,建立健全用工档案; ⒌负责做好职工基本养老保险、工伤、失业等保险工作,建立台帐,并对准确性负责; ⒍负责做好各类保险金额的交纳和支付工作; ⒎负责做好职工退休的上报审批、待遇计算工作; ⒏负责做好职工各类保险关系的转移与终止工作; ⒐负责处理好职工有关保险的咨询和解释工作; ⒑完成领导交办的其他工作。

(五)人事、职称、职教、档案管理专责岗位职责 ⒈负责本单位职工档案的整理、管理、转递及审核工作;⒉负责掌握好职工档案材料的完整性,严格细心的收集应归档的全部材料; ⒊负责定期办理职工档案材料整理归档工作; ⒋负责协助作好人力资源信息系统的开发工作; ⒌负责了解本企业发展及职工对技能培训的需求,做好培训的教案制定工作; ⒍负责做好职工技能鉴定的组织工作; ⒎负责做好培训工作的各项统计和上报工作; ⒏完成领导交办的其他工作。

(六)人力资源管理专责岗位职责 ⒈负责了解公司人才需求,做好相关的预测工作; ⒉负责按规定做好劳动用工的管理工作; ⒊协助落实年度培训计划; ⒋负责分析研究公司现有人力资源现状,拟定公司紧缺人才招聘计划,并组织实施; ⒌完成领导交办的工作。

(七)工会副主席岗位职责 ⒈负责工会组织建设工作; ⒉负责工会会员管理及女工工作; ⒊负责工会宣传、文秘工作; ⒋负责组织开展丰富多彩的文体活动; ⒌负责公司计划生育管理工作; ⒍负责职工住院费的核实、报销工作; ⒎负责公司离退休职工的日常管理工作; ⒏负责检查指导各单位工会经费管理工作; ⒐负责维护职工合法权益,配合公司调解劳动争议; ⒑完成领导交办的其他工作。 生产技术部

(一)主任岗位职责 ⒈负责生产技术部的全面工作,布置安排和协调生产与技术管理工作;有计划、有组织、有创造性地开展公司生产工作; ⒉负责组织拟订公司的年度生产计划,报批后组织实施; ⒊负责基建工程的招投标工作的组织工作,参与标书的制作、审定; ⒋负责开展生产质量管理,加强生产技术监督和控制,保证电能质量; ⒌组织拟订电力生产中、长远发展规划; ⒍提出生产部门的考核主要指标、考核标准及考核办法,并配合搞好单位考核兑现; ⒎完成领导交办的其他工作。

(二)主任工程师岗位职责 ⒈负责公司生产技术管理工作; ⒉负责编制电力发展规划、计划; ⒊拟订和审核生产单位大、中修计划和技改工作计划;拟定各单位年度设备的维护、改造等生产费用计划; ⒋负责工程建设项目的概预算、质量监督管理工作; ⒌参与工程建设项目招投标管理工作;负责公司的基建工程的管理、施工及维护; ⒍完成领导交办的其他工作。

(三)副主任岗位职责⒈协助主任搞好生产技术部的全面工作;⒉负责审核公司各类检修计划,督促大修和检修计划的完成;组织设备验收工作,把好检修质量关,指导解决设备检修技术难题; ⒊协助主任提出考核主要指标、考核标准及考核办法,并配合搞好单位考核兑现; ⒋负责管理公司的设备评级、检修计划的安排部署、运行分析;负责各单位的防汛预案,指导开展防汛工作; ⒌负责公司的生产设备的日常运行维护工作,配合进行“两措计划”的落实和安全事故应急救援预案的落实; ⒍负责生产运行分析、水动设备、资料档案,协助网络、基建、继电保护、物资管理; ⒎完成领导交办的其他工作。

(四)电气

一、二次专责岗位职责 ⒈负责修订和修编运行规程,并组织实施; ⒉负责准确掌握设备的运行状态,建立设备台帐,搞好设备评级工作,提高设备完好率; ⒊参加事故及异常情况的调查分析,督促有关部门实施反事故措施; ⒋负责解决生产中出现的问题,及时推广、引进新技术、新工艺; ⒌配合职教部门搞好培训工作; ⒍配合拟订公司年度生产计划; ⒎负责审核继电保护整定方案、运行说明、定值通知单和保护动作统计报表; ⒏负责继电保护及自动装置的规划和管理工作; ⒐负责电网的潮流计算、运行方式的审定工作; ⒑完成领导交办的其他工作。

(五)可靠性管理专责岗位职责 ⒈贯彻国家、电力行业有关可靠性管理的法规、制度、标准及国家电网公司有关电力可靠性管理各项规定,制定适合本公司实际的可靠性管理实施细则和奖惩办法等; ⒉按照电力可靠性管理有关规程及规章制度,统计可靠性数据,计算、分析本企业各类可靠性指标,并按时向有关单位报送,确保数据的准确性、完整性、及时性; ⒊参与公司设备检修计划的安排工作, 提出可靠性指标目标规划,并将可靠性指标的变化作为评价检修质量及技术改造的重要依据;重要技术改造项目的立项,设备的更改和选型,电网规划和改造等,应提供可靠性理论依据; ⒋运用可靠性分析、评价理论,定期对公司设备的可靠性水平进行评价,并根据可靠性评价结论,提出提高公司电力可靠性指标的建议; ⒌定期开展可靠性分析,全面分析设备制造、施工安装、运行维护、检修管理等因素对设备可靠性的影响,制定年度可靠性管理的目标和措施,并加以实施; ⒍组织开展可靠性管理与技术培训;准确判断电力设施和所辖电网的可靠性状态,正确填写可靠性记录;熟练运用可靠性信息系统进行统计、分析; ⒎负责及时跟踪分析重大的非计划停运、停电事件,在事件定性后将详细的分析材料逐级报送; ⒏完成领导交办的其他工作。

(六)资料档案管理专责岗位职责 ⒈维护档案资料完整与安全,对重要的技术资料要保证不泄密; ⒉负责文件的收发管理以及文字的处理工作; ⒊负责生产方面的统计工作; ⒋负责设备季度的评级整理; ⒌负责检修计划的收集整理,大修和技改资金的登记工作;

篇3:电力公司岗位职责 电力公司岗位职责 经理工作部

(一)主任岗位职责 ⒈负责经理工作部全面工作,不断提高部室管理人员素质,促使部室工作全面完成; ⒉组织实施各项行政管理工作,提高行政管理水平; ⒊牵头组织实施各部室、二级单位经济责任和管理责任考核工作; ⒋落实部室费用计划,严格控制支出; ⒌督促分管副主任抓好文秘、宣传、规范化管理工作; ⒍督促后勤服务中心抓好物业管理及后勤保障工作; ⒎主持拟定内部考核办法及实施工作; ⒏协助公司领导处理日常事务,协调公司内部各单位之间工作的开展; ⒐组织部室考核小组成员总结上月工作,安排当月工作,对部室人员进行量化考核评分; ⒑做好各级来文、来电拟办工作; ⒒完成领导临时交办的其他工作。

(二)副主任岗位职责 ⒈完成公司半年、年度工作总结、会议报告等综合文字材料的起草、核稿工作; ⒉做好公司公文的发文把关工作,提高办文质量; ⒊督促宣传人员搞好对外宣传工作; ⒋督促搞好文书档案管理工作; ⒌起草公司综合性会议的会议纪要; ⒍对分管工作人员进行考核和工作评价; ⒎做好会务工作; ⒏建立健全公司管理标准、工作标准、工作流程和考核办法; ⒐依据国电系统和公司的要求,指导各单位做好基础资料管理、安全管理、生产管理、经营管理、企业民主管理、优质服务管理和窗口建设工作; ⒑做好公司各种专项计划的组织实施和督办落实工作; ⒒督促做好机关考勤工作; ⒓完成领导交办的其他工作。

(三)文秘、宣传专责岗位职责 ⒈负责草拟公司公文,并进行初步校核; ⒉确定拟发公文的发文字号,做好印发登记并存档,确保无差错; ⒊参与会务组织工作,确保会议材料及时准确印发; ⒋保管公司会议记录; ⒌做好公司职代会、经济工作会等大型会议的宣传报道工作; ⒍做好公司各项专项活动的跟踪报道工作; ⒎负责做好《宣恩电力》的稿件采编和组稿工作; ⒏制定各单位兼职通讯员的考核办法并实施; ⒐做好兼职通讯员的培训工作; ⒑组织通讯员投稿; ⒒制定宣传工作计划并进行总结,下达各单位宣传工作任务;⒓完成领导交办的其他工作。

(四)档案、收发管理专责岗位职责 ⒈贯彻执行有关法律、法规和国家有关方针政策,建立健全本单位的档案管理工作规章制度; ⒉指导本单位文件、资料的形成、积累和归档工作; ⒊统一管理本单位的档案,并按照规定向有关档案馆移交档案; ⒋负责公司文书档案管理及保密工作,提供档案资料的借阅、查询服务,对各单位档案管理进行检查指导; ⒌做好来文、来电登记,根据部室主任的拟办意见,及时送达领导阅示和部门阅办; ⒍做好报刊的分发工作; ⒎协助做好会务工作; ⒏完成领导交办的其他工作。

(五)统计、文印专责岗位职责 ⒈负责每月按时收集各单位关于发电量、厂用电量、供电量、售电量、线损、平均电价、购电量、上网电量、电力销售等经济指标的基础报表; ⒉负责按照程序,及时准确上报报表; ⒊监督检查各项计划、政策执行情况,每月进行经济指标分析,及时公布生产经营情况,为领导决策提供依据; ⒋做好统计资料的保管工作; ⒌负责保守公司商业秘密,拒绝提供不合要求的统计数据; ⒍严格执行公司公文打印规定、程序,打好的稿件经改正无误并由校对者签名后方可印刷; ⒎负责公司公文及各类书面材料的打印、制作,做到所打文件美观、大方、整洁,印刷字迹清晰、格式得体,保证文件质量; ⒏节约纸张及其他文印用品,爱护设备,做到经常清理、维护; ⒐协助做好会务等事务性工作; ⒑完成领导交办的其他工作。

(六)基建专责岗位职责 ⒈负责基建工程预算审核工作; ⒉负责项目立项申报等前期工作; ⒊负责办理指定工程的预决算、参与工程验收工作; ⒋负责基建工程管理、施工、督办; ⒌负责审定基建工程单位资格和工程设计资格,并建立档案; ⒍负责基建工程技术档案资料的收集整理工作; ⒎配合拟订公司年度基建计划,并监督实施; ⒏配合完成基建资料统计管理; ⒐完成领导交办的其他工作。 政治工作部

(一)主任岗位职责 ⒈对公司党委决议、决定及工作安排的督查催办要做到及时、认真,并向有关领导汇报; ⒉经常深入基层调查研究,了解员工思想动态、二级单位领导班子建设、公司党委各项决议的贯彻落实情况,做好信息收集工作,当好党委的助手; ⒊积极主动、认真负责地协助党委书记处理日常党务、干部教育管理及后备干部的培养、教育工作; ⒋认真筹备党委会议前期工作并提出相关建议; ⒌加强本部门的自身建设,提高部室人员的政治业务素质; ⒍定期听取本部室各岗位人员工作汇报,检查落实各项工作,安排下一阶段工作并提出指导性意见; ⒎认真接待群众来信来访,积极督办有关事项; ⒏完成领导临时交办的其他工作。

(二)副主任岗位职责 ⒈协助主任对公司党委决议、决定及工作安排的督查催办要做到及时、认真,并向有关领导汇报; ⒉经常深入基层调查研究,了解员工思想动态、二级单位领导班子建设、公司党委各项决议的贯彻落实情况,做好信息收集工作; ⒊积极主动、认真负责地做好日常党务、企业文明创建工作; ⒋按规定认真办理党员干部任免和党员调动手续; ⒌搞好入党积极分子的培训工作; ⒍按有关管理制度和规定拟定奖惩方案; ⒎认真接待群众来信来访,积极督办有关事项; ⒏按规定做好劳动用工的管理工作; ⒐完成领导临时安排的其他工作。

(三)党务、纪检专责岗位职责 ⒈学习党的方针、政策,传达上级党委指示,接受党委安排的各项任务,负责日常党务工作; ⒉坚持原则,管好、用好党委印章; ⒊认真撰写党务方面的各项文字材料; ⒋配合上级部门及公司做好干部队伍培训等方面的具体工作和各项统计表册的收集整理工作; ⒌认真做好信访与来客接待工作; ⒍按规定对纪检监察对象进行监督检查,发现问题及时纠正并向主管领导汇报; ⒎结合公司实际,认真开展纪检监察工作,提高办事效率和办案水平; ⒏督促有关部门兑现服务承诺,搞好优质服务工作; ⒐认真接待群众来信来访,积极督办有关事项; ⒑完成领导交办的其他工作。

(四)劳资、劳保、福利专责岗位职责 ⒈负责下达年度工资计划,加强对工资基金管理,提高劳动生产率; ⒉拟定公司内部分配及各种津贴、补贴方案; ⒊负责对劳动人事、工资、保险、职称等各类报表的审核工作; ⒋做好劳动合同管理工作,建立健全用工档案; ⒌负责做好职工基本养老保险、工伤、失业等保险工作,建立台帐,并对准确性负责; ⒍负责做好各类保险金额的交纳和支付工作; ⒎负责做好职工退休的上报审批、待遇计算工作; ⒏负责做好职工各类保险关系的转移与终止工作; ⒐负责处理好职工有关保险的咨询和解释工作; ⒑完成领导交办的其他工作。

(五)人事、职称、职教、档案管理专责岗位职责 ⒈负责本单位职工档案的整理、管理、转递及审核工作; ⒉负责掌握好职工档案材料的完整性,严格细心的收集应归档的全部材料; ⒊负责定期办理职工档案材料整理归档工作; ⒋负责协助作好人力资源信息系统的开发工作; ⒌负责了解本企业发展及职工对技能培训的需求,做好培训的教案制定工作; ⒍负责做好职工技能鉴定的组织工作; ⒎负责做好培训工作的各项统计和上报工作; ⒏完成领导交办的其他工作。

(六)人力资源管理专责岗位职责 ⒈负责了解公司人才需求,做好相关的预测工作; ⒉负责按规定做好劳动用工的管理工作; ⒊协助落实年度培训计划; ⒋负责分析研究公司现有人力资源现状,拟定公司紧缺人才招聘计划,并组织实施; ⒌完成领导交办的工作。

(七)工会副主席岗位职责 ⒈负责工会组织建设工作; ⒉负责工会会员管理及女工工作; ⒊负责工会宣传、文秘工作; ⒋负责组织开展丰富多彩的文体活动; ⒌负责公司计划生育管理工作; ⒍负责职工住院费的核实、报销工作; ⒎负责公司离退休职工的日常管理工作; ⒏负责检查指导各单位工会经费管理工作; ⒐负责维护职工合法权益,配合公司调解劳动争议; ⒑完成领导交办的其他工作。 生产技术部

(一)主任岗位职责 ⒈负责生产技术部的全面工作,布置安排和协调生产与技术管理工作;有计划、有组织、有创造性地开展公司生产工作; ⒉负责组织拟订公司的年度生产计划,报批后组织实施; ⒊负责基建工程的招投标工作的组织工作,参与标书的制作、审定; ⒋负责开展生产质量管理,加强生产技术监督和控制,保证电能质量; ⒌组织拟订电力生产中、长远发展规划; ⒍提出生产部门的考核主要指标、考核标准及考核办法,并配合搞好单位考核兑现; ⒎完成领导交办的其他工作。

(二)主任工程师岗位职责 ⒈负责公司生产技术管理工作; ⒉负责编制电力发展规划、计划; ⒊拟订和审核生产单位大、中修计划和技改工作计划;拟定各单位年度设备的维护、改造等生产费用计划;⒋负责工程建设项目的概预算、质量监督管理工作; ⒌参与工程建设项目招投标管理工作;负责公司的基建工程的管理、施工及维护; ⒍完成领导交办的其他工作。

(三)副主任岗位职责 ⒈协助主任搞好生产技术部的全面工作; ⒉负责审核公司各类检修计划,督促大修和检修计划的完成;组织设备验收工作,把好检修质量关,指导解决设备检修技术难题; ⒊协助主任提出考核主要指标、考核标准及考核办法,并配合搞好单位考核兑现; ⒋负责管理公司的设备评级、检修计划的安排部署、运行分析;负责各单位的防汛预案,指导开展防汛工作; ⒌负责公司的生产设备的日常运行维护工作,配合进行“两措计划”的落实和安全事故应急救援预案的落实; ⒍负责生产运行分析、水动设备、资料档案,协助网络、基建、继电保护、物资管理; ⒎完成领导交办的其他工作。

(四)电气

一、二次专责岗位职责 ⒈负责修订和修编运行规程,并组织实施; ⒉负责准确掌握设备的运行状态,建立设备台帐,搞好设备评级工作,提高设备完好率; ⒊参加事故及异常情况的调查分析,督促有关部门实施反事故措施; ⒋负责解决生产中出现的问题,及时推广、引进新技术、新工艺; ⒌配合职教部门搞好培训工作; ⒍配合拟订公司年度生产计划; ⒎负责审核继电保护整定方案、运行说明、定值通知单和保护动作统计报表; ⒏负责继电保护及自动装置的规划和管理工作; ⒐负责电网的潮流计算、运行方式的审定工作; ⒑完成领导交办的其他工作。

(五)可靠性管理专责岗位职责 ⒈贯彻国家、电力行业有关可靠性管理的法规、制度、标准及国家电网公司有关电力可靠性管理各项规定,制定适合本公司实际的可靠性管理实施细则和奖惩办法等; ⒉按照电力可靠性管理有关规程及规章制度,统计可靠性数据,计算、分析本企业各类可靠性指标,并按时向有关单位报送,确保数据的准确性、完整性、及时性; ⒊参与公司设备检修计划的安排工作, 提出可靠性指标目标规划,并将可靠性指标的变化作为评价检修质量及技术改造的重要依据;重要技术改造项目的立项,设备的更改和选型,电网规划和改造等,应提供可靠性理论依据; ⒋运用可靠性分析、评价理论,定期对公司设备的可靠性水平进行评价,并根据可靠性评价结论,提出提高公司电力可靠性指标的建议; ⒌定期开展可靠性分析,全面分析设备制造、施工安装、运行维护、检修管理等因素对设备可靠性的影响,制定年度可靠性管理的目标和措施,并加以实施; ⒍组织开展可靠性管理与技术培训;准确判断电力设施和所辖电网的可靠性状态,正确填写可靠性记录;熟练运用可靠性信息系统进行统计、分析; ⒎负责及时跟踪分析重大的非计划停运、停电事件,在事件定性后将详细的分析材料逐级报送; ⒏完成领导交办的其他工作。

第18篇:设备保全部工作总结

2011年设备保全部在公司的正确领导下,全体员工围绕公司年度生产任务目标,积极开展设备管理的各项工作,在克服缺员和新员工工作技能参差不齐的情况下,认真做好设备的检查、维护、维修等工作,为完成公司

一、二线年度生产任务作出了最大的努力.在三线安装调试直至正常生产期间,设备保全部认真执行公司的各项部署,加强三线设备隐患的检查、整改,为三线达产达标发挥了积极的作用,现将设备保全部 2011年工作总结及2011年工作计划汇报如下:

一、2011年工作总结

(一)设备维修管理工作

1、1#生产线运转率偏低,主要原因是原料磨辊轴承故障、煤磨推力瓦拉毛和分解炉大修、窑垮砖。篦冷机多次结蛋、以及余热发电接口等因素造成,在各次计划检修和临停检修中设备方面主要完成了对原料磨2次轴承更换、煤磨减速机解体检查轴承座修复、煤长取板链更换、1#砂岩破转子更换等大修工作。

2、2#生产线2011年运转状况正常,影响运转率主要因素是余热发电对接和窑尾高温风机变频运行不稳定造成的设备多次跳停。其它设备故障大多安排在计划检修中完成,检修主要是篦冷机篦板、侧护板、液压缸、破碎机锤头更换等工作,本年度无大修项目。

3、3#生产线点火之前主要做好设备安装跟踪和技改工作,生产后主要加强设备的点检和维护保养工作,设备运行中由于设备质量问题造成了窑尾排风机叶轮损坏和煤磨袋收尘顶部结构变形等两起较大设备事故的发生,经过和设备生产厂家的联系给予了赔偿,并积极配合相关部门抢修,但给生产仍然造成了一定的影响。

(二)设备基础管理工作

1、做好月度备品备件的申报与评审工作,保证了检修工作的正常开展,并完成月度材料备件消耗分析工作;

2、加强润滑管理,做好月度润滑油消耗统计和分析工作

3、开展设备检查,完成了公司第一次红旗设备的评选工作;

4、各工段成立qc小组并完成申报课题的实施验证工作;

5、每月召开设备例会,对设备存在的问题进行了分析并制定维修方案,并上报月度设备运行状况分析报告;

6、制定部门5s实施推进计划并组织实施;

7、部门每周组织一次的综合检查并进行整改考核;

8、组织开展现场设备管理月,为推动设备管理水平的提高发挥了积极作用;

9、制定检修计划,完成各生产线检修工作,最大限度确保设备运行在可控范围内。

10、健全部门管理制度,完善设备管理的各种台帐记录,为质量体系年审和测量体系的认证的通过创造了条件;

11、根据部门员工工作表现,完成月度工资考核工作;

12、结合公司开展的节能降耗月活动,落实成本各项考核指标,从执行结果来看,电耗、维修费多次超标, 指标定额有待进一步优化。

(三)安全管理工作

2011年设备保全部安全工作总体状况良好,未发生重大人身安全事故。但发生了3起轻伤事故,也让我们把安全这根弦绷得更紧,日常主要做好以下工作:

1、坚持危险源作业申请制度,确保了危险作业的安全。

2、坚持易燃源动火作业申请制度,保证了动火作业的安全。

3、坚持每周安全检查工作,减少了违章违纪行为的发生。

4、认真做好安环部和部门自检的隐患整改工作。

5、召开月度安全例会,布置落实好本部门的各项安全工作。

6、坚持每周一次班组安全周会,提高了班组在安全管理中的作用。

7、加强安全培训,组织安全操作规程学习并考试,新员工签定师徒协议,不断提高员工的安全技能。

(四)培训管理工作

2011年设备保全部员工培训工作扎实开展,主要围绕以下三个方面开展工作:

1、接受公司组织的qc,5s知识培训,测量体系、清洁生产体系认证培训;

2、制定培训计划,对新进员工进行系统培训,确保每位新进具备上岗的基本条件;

3、针对部门岗位特点,落实部门培训制度,完成了部门组织的每月2次培训工作。

综上所述,回顾2011年设备保全部的各项工作的开展与公司的决策保持高度一致,与公司的效益息息相关,有许多成功的地方可继续保持推进,也有值得总结提高的地方需要我们进一步思考。现将2011年工作计划目标制定如下:

二、2011年设备保全部工作目标计划

1、全年回转窑平均运转率88% ,无计划检修月设备运转率95%;全年重大设备事故为零,重大安全事故为零;

2、发挥专业技术人员的作用,切实落实好大型设备点检工作,上报月度设备运行分析报告;

3.做好材料备件的申报审核,落实好材料备件验收把关工作;

4.强化设备润滑管理,做好系统润滑油使用方案优化工作,上报月度润滑油消耗统计和分析报告;

5、做好公司供水、供气的保障工作;

6、做好检修计划编制审核和设备预检预修方案制订工作;

7、做好夜间生产设备保驾工作;

8、做好公司工器具的使用保管和维护保养工作;

9、开展设备大检查,实施好红旗设备评比工作;

10、召开部门月度设备和安全例会,协调解决设备和安全等工作;

11、根据公司和部门5s工作计划,做好5s管理工作的持续推进工作。

2011年的各项工作已拉开序幕,熟料生产任务目标已制定,摆在我们面前的任务是艰难而繁重的,但我们也豪不畏惧。我们深信在公司经理部的正确领导和决策下,设备保全部全体员工将继续以公司的经济效益为中心,围绕全年520万吨熟料生产任务扎实开展好各项工作,为公司的发展和2011年度各项任务目标的实现添上浓墨重彩的一笔!

第19篇:设备保全部工作总结

一、2011年工作总结

(一)设备维修管理工作

2、2#生产线2011年运转状况正常,影响运转率主要因素是余热发电对接和窑尾高温风机变频运行不稳定造成的设备多次跳停。其它设备故障大多安排在计划检修中完成,检修主要是篦冷机篦板、侧护板、液压缸、破碎机锤头更换等工作,本年度无大修项目。

3、3#生产线点火之前主要做好设备安装跟踪和技改工作,生产后主要加强设备的点检和维护保养工作,设备运行中由于设备质量问题造成了窑尾排风机叶轮损坏和煤磨袋收尘顶部结构变形等两起较大设备事故的发生,经过和设备生产厂家的联系给予了赔偿,并积极配合相关部门抢修,但给生产仍然造成了一定的影响。

(二)设备基础管理工作

1、做好月度备品备件的申报与评审工作,保证了检修工作的正常开展,并完成月度材料备件消耗分析工作;

2、加强润滑管理,做好月度润滑油消耗统计和分析工作

3、开展设备检查,完成了公司第一次红旗设备的评选工作;

4、各工段成立qc小组并完成申报课题的实施验证工作;

5、每月召开设备例会,对设备存在的问题进行了分析并制定维修方案,并上报月度设备运行状况分析报告;

6、制定部门5s实施推进计划并组织实施;

7、部门每周组织一次的综合检查并进行整改考核;

8、组织开展现场设备管理月,为推动设备管理水平的提高发挥了积极作用;

9、制定检修计划,完成各生产线检修工作,最大限度确保设备运行在可控范围内。

10、健全部门管理制度,完善设备管理的各种台帐记录,为质量体系年审和测量体系的认证的通过创造了条件;

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11、根据部门员工工作表现,完成月度工资考核工作;

12、结合公司开展的节能降耗月活动,落实成本各项考核指标,从执行结果来看,电耗、维修费多次超标, 指标定额有待进一步优化。

(三)安全管理工作

2011年设备保全部安全工作总体状况良好,未发生重大人身安全事故。但发生了3起轻伤事故,也让我们把安全这根弦绷得更紧,日常主要做好以下工作:

1、坚持危险源作业申请制度,确保了危险作业的安全。

2、坚持易燃源动火作业申请制度,保证了动火作业的安全。

3、坚持每周安全检查工作,减少了违章违纪行为的发生。

4、认真做好安环部和部门自检的隐患整改工作。

5、召开月度安全例会,布置落实好本部门的各项安全工作。

6、坚持每周一次班组安全周会,提高了班组在安全管理中的作用。

7、加强安全培训,组织安全操作规程学习并考试,新员工签定师徒协议,不断提高员工的安全技能。

(四)培训管理工作

2011年设备保全部员工培训工作扎实开展,主要围绕以下三个方面开展工作:

1、接受公司组织的qc,5s知识培训,测量体系、清洁生产体系认证培训;

2、制定培训计划,对新进员工进行系统培训,确保每位新进具备上岗的基本条件;

3、针对部门岗位特点,落实部门培训制度,完成了部门组织的每月2次培训工作。

二、2011年设备保全部工作目标计划

1、全年回转窑平均运转率88% ,无计划检修月设备运转率95%;全年重大设备事故为零,重大安全事故为零;

2、发挥专业技术人员的作用,切实落实好大型设备点检工作,上报月度设备运行分析报告;

3.做好材料备件的申报审核,落实好材料备件验收把关工作;

4.强化设备润滑管理,做好系统润滑油使用方案优化工作,上报月度润滑油消耗统计和分析报告;

5、做好公司供水、供气的保障工作;

6、做好检修计划编制审核和设备预检预修方案制订工作;

7、做好夜间生产设备保驾工作;

8、做好公司工器具的使用保管和维护保养工作;

9、开展设备大检查,实施好红旗设备评比工作;

10、召开部门月度设备和安全例会,协调解决设备和安全等工作;

11、根据公司和部门5s工作计划,做好5s管理工作的持续推进工作。

第20篇:设备保全部工作总结

2011年设备保全部在公司的正确领导下,全体员工围绕公司年度生产任务目标,积极开展设备管理的各项工作,在克服缺员和新员工工作技能参差不齐的情况下,认真做好设备的检查、维护、维修等工作,为完成公司

一、二线年度生产任务作出了最大的努力.在三线安装调试直至正常生产期间,设备保全部认真执行公司的各项部署,加强三线设备隐患的检查、整改,为三线达产达标发挥了积极的作用,现将设备保全部 2011年工作总结及2011年工作计划汇报如下:

一、2011年工作总结

(一)设备维修管理工作

1、1#生产线运转率偏低,主要原因是原料磨辊轴承故障、煤磨推力瓦拉毛和分解炉大修、窑垮砖。篦冷机多次结蛋、以及余热发电接口等因素造成,在各次计划检修和临停检修中设备方面主要完成了对原料磨2次轴承更换、煤磨减速机解体检查轴承座修复、煤长取板链更换、1#砂岩破转子更换等大修工作。

2、2#生产线2011年运转状况正常,影响运转率主要因素是余热发电对接和窑尾高温风机变频运行不稳定造成的设备多次跳停。其它设备故障大多安排在计划检修中完成,检修主要是篦冷机篦板、侧护板、液压缸、破碎机锤头更换等工作,本年度无大修项目。

3、3#生产线点火之前主要做好设备安装跟踪和技改工作,生产后主要加强设备的点检和维护保养工作,设备运行中由于设备质量问题造成了窑尾排风机叶轮损坏和煤磨袋收尘顶部结构变形等两起较大设备事故的发生,经过和设备生产厂家的联系给予了赔偿,并积极配合相关部门抢修,但给生产仍然造成了一定的影响。

(二)设备基础管理工作

1、做好月度备品备件的申报与评审工作,保证了检修工作的正常开展,并完成月度材料备件消耗分析工作;

2、加强润滑管理,做好月度润滑油消耗统计和分析工作

3、开展设备检查,完成了公司第一次红旗设备的评选工作;

4、各工段成立qc小组并完成申报课题的实施验证工作;

5、每月召开设备例会,对设备存在的问题进行了分析并制定维修方案,并上报月度设备运行状况分析报告;

6、制定部门5s实施推进计划并组织实施;

7、部门每周组织一次的综合检查并进行整改考核;

8、组织开展现场设备管理月,为推动设备管理水平的提高发挥了积极作用;

9、制定检修计划,完成各生产线检修工作,最大限度确保设备运行在可控范围内。

10、健全部门管理制度,完善设备管理的各种台帐记录,为质量体系年审和测量体系的认证的通过创造了条件;

11、根据部门员工工作表现,完成月度工资考核工作;

12、结合公司开展的节能降耗月活动,落实成本各项考核指标,从执行结果来看,电耗、维修费多次超标, 指标定额有待进一步优化。

(三)安全管理工作 2011年设备保全部安全工作总体状况良好,未发生重大人身安全事故。但发生了3起轻伤事故,也让我们把安全这根弦绷得更紧,日常主要做好以下工作:

1、坚持危险源作业申请制度,确保了危险作业的安全。

2、坚持易燃源动火作业申请制度,保证了动火作业的安全。

3、坚持每周安全检查工作,减少了违章违纪行为的发生。

4、认真做好安环部和部门自检的隐患整改工作。

5、召开月度安全例会,布置落实好本部门的各项安全工作。

6、坚持每周一次班组安全周会,提高了班组在安全管理中的作用。

7、加强安全培训,组织安全操作规程学习并考试,新员工签定师徒协议,不断提高员工的安全技能。

(四)培训管理工作 2011年设备保全部员工培训工作扎实开展,主要围绕以下三个方面开展工作:

1、接受公司组织的qc,5s知识培训,测量体系、清洁生产体系认证培训;

2、制定培训计划,对新进员工进行系统培训,确保每位新进具备上岗的基本条件;

3、针对部门岗位特点,落实部门培训制度,完成了部门组织的每月2次培训工作。综上所述,回顾2011年设备保全部的各项工作的开展与公司的决策保持高度一致,与公司的效益息息相关,有许多成功的地方可继续保持推进,也有值得总结提高的地方需要我们进一步思考。现将2011年工作计划目标制定如下:

二、2011年设备保全部工作目标计划

1、全年回转窑平均运转率88% ,无计划检修月设备运转率95%;全年重大设备事故为零,重大安全事故为零;

2、发挥专业技术人员的作用,切实落实好大型设备点检工作,上报月度设备运行分析报告;3.做好材料备件的申报审核,落实好材料备件验收把关工作; 4.强化设备润滑管理,做好系统润滑油使用方案优化工作,上报月度润滑油消耗统计和分析报告;

5、做好公司供水、供气的保障工作;

6、做好检修计划编制审核和设备预检预修方案制订工作;

7、做好夜间生产设备保驾工作;

8、做好公司工器具的使用保管和维护保养工作;

9、开展设备大检查,实施好红旗设备评比工作;

10、召开部门月度设备和安全例会,协调解决设备和安全等工作;

11、根据公司和部门5s工作计划,做好5s管理工作的持续推进工作。2011年的各项工作已拉开序幕,熟料生产任务目标已制定,摆在我们面前的任务是艰难而繁重的,但我们也豪不畏惧。

资产保全部经理岗位职责
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