种植业公司岗位职责（精选多篇）

推荐第1篇：种植业股股长岗位职责

1.研究提出种植业发展规划和重大技术措施，指导种植业结构布局的调整。2.组织农作物适用先进技术的试验、示范和推广，引进先进技术，指导和培训工作。3.指导救灾备荒种子、化肥等生产资料储备和调拨。4负责农田建设和农作物病虫测报工作。

推荐第2篇：有机种植业技术员岗位职责

有机种植业技术员岗位职责

上级：生产综合部经理 下级：督导工人

1.按时上下班，着工装整洁上岗，讲普通话；2.按时参加公司部门例会，服从公司领导；

3.负责基地蔬菜种植、果树种植、花草树种植、农作物、经济作物等育苗管理、生长过程管理、水肥施用等园区种植全面技术指导和操作管理并收集种植信息，建立田间统计档案；

4.负责制定各种种植物的病虫、草害的试验、示范工作计划，并参与实施，对实施结果进行总结分析，指导生产人员掌握技术要点，解决生产中存在的实际问题。搞好虫情、病情测报、预报工作，撰写调查报告和技术工作小结；

5.负责制定植保专业工作计划和规划，提出技术推广项目，规范技术措施，主持和参与科学试验、新技术引进和推广工作。解决生产中的技术问题，做好老板参谋。不断改善提高瓜果质量、产量； 6.负责制定园区土壤肥料方面的技术工作计划，参与土壤肥力测定，提供配方施肥措施，搞好试验、示范提供土壤肥力状况，提出施肥意见，指导如何施肥。

7.负责根据园区实际情况，设计一些小麦、玉米、大豆等农作物品种品种，从中选择最适于本地使用的优良品种，对试验、示范中的数据进行分析、研究，找出其科学规律。撰写论文和指导性材料，为使用提供科学依据。

8.负责对种植业进行调研，及时发现问题提出解决办法，推广新技术、新成果，指导基层单位的技术人员，加快推广速度，提高推广效率，撰写调研报告，为决策者提供决策依据。9.负责协助生产部经理完成各项生产工作；

10、负责与农业专家对接引进新种植技术、提高科学种植水平，协助生产部记录制定种植计划，并能解决常规农业技术问题；

11、负责依据园区有机种植质量安全标准对各生产环节进行监督考核；

12、负责各种种植蔬菜、果品、包装、储运等各个环节的全程质量控制；

13.负责建立基地仓库出入库档案；

14.负责及时准确地向经理汇报农事相关工作；

15、负责对生产工作的人员进行管理确保人员效率；

16.负责协助制作整理与生产相关的技术资料或宣传文档及协助销售部解答客户技术问答、宣讲产品知识；

17.负责对认种客户及体验客户的种植指导和技术培训；

18.严格遵守园区各项规章制度，主动积极的配合其他部门的工作；19.积极完成上级领导交办的各项工作指令及其他任务。

推荐第3篇：种植业

种植业行业发展概况及分析

种植业是种业的下游产业，是农业的主要组成成分，利用植物的生活机能，通过人工培育以取得粮食、副食品、饲料和工业原料的社会生产部门。其特点是：以土地为基本生产资料，通过光合作用把自然界中的二氧化碳、水和矿物质合成有机物质，同时，把太阳能转化为化学能贮藏在有机物质中，包括各种农作物、林木、果树、药用和观赏等植物的栽培。有粮食作物、经济作物、蔬菜作物、绿肥作物、饲料作物、牧草、花卉等园艺作物。在中国通常指粮、棉、油、糖、麻、丝、烟、茶、果、药、杂等作物的生产，亦指狭义的农业。种植业是农业的重要基础，不仅是人类赖以生存的食物和生活资料的主要来源，还为轻纺工业、食品工业提供原料，为畜牧业和渔业提供饲料。

一、我国种植业整体发展概况

中国人多地少、精耕细作、土地利用率高。新中国成立以来，尽管有过各种曲折，种植业生产还是获得了全面持续的发展。

党的十一届三中全会以来，我国农业改革经历了四个阶段性演变；1978～1984年是启动和突破阶段，家庭联产承包责任制的确立和政府所采取的扶持性政策，使农业生产得到迅速恢复和发展；1985～1988年是全面探索阶段，由于农业投入减少，“双轨制”及乡镇企业的异军突起等影响，农业尤其是粮食生产一度出现滑坡；1989～1991年是调整和深化阶段，中央政府采取加大农业投入、改革粮食购销体制等措施，改变了农业生产一度徘徊下滑的局面；1992年至今是全面向市场经济过渡的阶段，农业产业化和市场化，成为农业改革的方向和目标选择。

二、我国近年种植业运行情况分析

近年来，中国政府以科学发展观为指导，把解决好“三农”问题作为全部工作的重中之重，提出了统筹城乡发展的方略和“多予少取放活”的方针，出台了一系列直接、有力的支农惠农政策，包括取消农业税、特产税和牧业税，对农民实行种粮补贴、农作物良种补贴、农机具购置补贴、农资综合补贴等，极大地调动了农民的生产积极性。粮食生产实现恢复性发展。种植业取得了巨大成就：

第一，粮食生产实现恢复性发展。近年来粮食保持了连续增产的良好势头，扭转了前些年持续下滑的局面。主要体现在三个方面：一是粮食播种面积稳定增加，2013年达到16.49亿亩，2011到2013年三年累计增加3000万亩。二是单产连创历史新高，2006年亩产达到373.9公斤，三年累计提高25.6公斤。三是总产增加较快。2013年达到了10000亿斤以上，实现了连续四年增产，2014年粮食产量有望超过11000亿斤。

第二，经济作物持续稳定增长。2013年棉花产量达到616.1万吨，糖料产量达到1.0亿吨，均为历史较高水平。油料单产连续三年突破历史。与此同时，蔬菜、水果、茶叶、蚕茧等经济作物单产提高、总产增加、品质优化、出口稳定增长。粮食作物与经济作物保持协调发展，这在历史上也是不多见的。

第三，区域化生产格局初步形成。优势产品生产在空间上日益集聚，出现了一批独具特色、优势明显的专业化生产区域。水稻、小麦、玉米、大豆四大粮食作物九大优势产业带初步形成，面积分别占全国的86%、92%、62%和53%；棉花已形成长江流域、黄河流域和西北内陆三大棉区，面积占全国的98%；长江流域油菜产业带面积占全国的85%；桂中南、滇西南、粤西三个甘蔗产业带面积占全国的89%；渤海湾和西北黄土高原两大苹果产业带面积占全国的88%；长江上中游加工甜橙、赣南-湘南-桂北鲜食脐橙和浙南-闽西-粤东宽皮柑橘三个柑橘产业带占全国的面积达到49%。

第四，园艺产品竞争力不断增强。中国园艺产品在国际市场上具有明显竞争优势。入世以来，园艺产品出口快速增长。蔬菜、苹果汁、橘瓣罐头、食用菌、番茄酱等已经成为出口创汇的主要产品。

第五，发展方式转变取得新进展。通过积极推进资源集约型、环境友好型农业发展，种植业发展方式正在由粗放型向集约型转变。一是优良品种应用面积进一步扩大。四大粮食品种综合优质率达到61%；抗虫棉推广面积占棉花总面积的70%；“双高”甘蔗、“双低”油菜比重分别达到90%和80%。二是农业投入品利用率进一步提高。高效施肥、高效施药和农田节水等技术得到大面积应用，不仅有力地促进了节本增效，而且对保护生态环境也起到了积极作用。目前，以测土配方施肥技术为主的高效施肥技术应用面积已达到5.8亿亩，相当于全国五分之二的耕地面积。三是鲜食农产品质量安全状况进一步改善。通过不断完善例行监测、动态管理、产品认证和质量可追溯制度，蔬菜、水果、茶叶等食用园艺产品农药残留得到有效控制。

第六，种植业功能日益拓展。一方面，种植业作为农业的基础产业，保障有效供给、促进农民增收等功能得到进一步强化。另一方面，种植业在生态保护、观光休闲等方面的功能日益显现。近年来，在一些城市的郊区，刮起了“农家乐”的风潮，种植业已成为城市的绿色屏障，观光农业已成为农民增收新的增长点。

尽管中国种植业发展取得了重大成就，但总体上看，还处于传统种植业向现代种植业转变阶段，存在一些不容忽视的困难和问题。主要表现在五个方面： 第一，资源约束日益趋紧。资源紧缺是中国的基本国情。近年来，随着人口增加和经济发展，农产品需求不断增长，而与此同时，耕地和水资源的矛盾更加突出，成为制约种植业发展的突出问题。耕地的主要矛盾是总量不足和质量下降。我国人均耕地面积为1.39亩，仅为世界平均水平的1/3，而且呈逐年减少趋势。现有耕地2/3为中低产田，存在养分失衡、肥效下降、退化严重等问题。水资源的主要矛盾是总量不足、分布不均和利用率不高。我国人均水资源不足2000立方米，仅为世界平均水平的1/4。常年夏季降水量占全年的70%以上；淮河以北地区耕地面积占全国的近2/3，拥有水资源量却不足全国的1/5。与此同时，由于水资源利用效率不高，农业灌溉水每立方米平均生产粮食1公斤，每亩每毫米降水生产粮食0.5公斤，均仅为发达国家水平的一半。

第二，农业灾害威胁加剧。我国是世界上自然灾害频繁发生的国家之一。近年来受全球气候变暖影响，气象灾害和病虫害严重发生，对种植业生产的影响呈加重趋势。气象灾害方面，常年农作物受灾面积7亿多亩，约占农作物总播种面积的1/3，成灾率50%左右，因干旱、洪涝、台风、低温冻害等气象灾害损失粮食1000亿斤左右，农业直接经济损失1000多亿元。病虫害方面，常年病虫害发生面积超过50亿亩(次)，如不进行有效防治，产量损失可达40%以上。尽管近年来加大了病虫害防治力度，但每年因病虫害损失粮食仍达500亿斤以上。随着气候变暖趋势不断加快，灾害发生形势将更加严峻，加之我国农田基础设施薄弱，生产的风险和不稳定性将进一步增加，给种植业可持续发展带来新的挑战。

第三，劳动力素质不高。主要表现在两个方面：首先是从事种植业生产的农民文化程度低。农村劳动力中初中以下文化程度约占90%，接受过系统农业职业技术教育的不足5%。近年来，随着轻壮年劳动力大量进城务工，许多文化程度较高的青壮年离开农村，留在农村的大部分是妇女和中老年，从事种植业生产的劳动力素质呈下降趋势，制约了先进技术的推广应用。其次是种植业生产的兼业化趋势明显。随着进城务工的农民不断增加，出现了部分务工农民同时兼营农业的现象，由此导致的问题是，这部分农民往往经营比较粗放，土地产出率和劳动生产率都得不到有效提高。

第四，科技进步亟待加快。在资源日趋紧张、需求不断增加的情况下，实现可持续发展必须依靠科技进步，提高种植业生产的集约化水平。目前，中国农业科技贡献率仅为48%，比发达国家低近30个百分点。主要存在两个方面的问题：首先是自主创新能力不强。原始创新和关键技术成果不足，产前、产后、产中等技术集成配套不够。其次是转化应用能力不强。农业技术推广体系不健全，机制不活、队伍不稳、保障不足，加之农村劳动力素质不高，影响了先进适用技术的推广应用。

第五，生产组织化程度低。以家庭为单位进行生产经营，是中国最主要的生产组织形式。全国平均每个农户经营土地规模仅为8亩，这种小规模的分散经营严重制约了劳动生产率的提高，已经越来越不适应复杂多变的市场环境。随着农业市场化程度提高和农村劳动力转移加快，提高种植业生产组织化程度的要求越来越迫切。解决这个问题，必须推进组织制度创新。但是现实的情况是，农户与市场的连接机制还不完善，龙头企业和农民专业合作社带动农民的能力还比较弱，农村社会化服务组织发育还不健全。目前，参加农业产业化经营和加入专业合作社的农户比例分别仅为35%和13%。

三、种植业发展趋势分析

中国种植业发展正处于传统种植业向现代种植业的转变时期。加快种植业发展方式转变，推进现代种植业发展，这是我们面临的一项重大而紧迫的历史任务。

一、种植经营规模化、专业化、商品化。我国以家庭为单位的土地经营体制不利于发挥规模经济效益，现在国家允许土地流转利于土地向农业种植能手集中，也利于农业科技推广，从而实现连片种植、专业化管理、发挥适度规模经济效益。

二、延伸产业链，提高农业产业化程度。引导各类农业产业化龙头企业将基地建设和加工项目向优势区域转移，不仅可以引导种植业合理布局，也可以解决农民工就业、提高农民收入；另外加工企业延伸至种植环节，可以抵御原材料价格波动风险。农业产业化是解决\"三农\"问题的一个非常重要的途径，也是未来农业发展方向。目前在全国范围内初步形成了一批特色鲜明的农产品加工带(区)，延伸了种植业产业链条，提高了产业带建设水平和质量。如河南、河北的小麦加工，吉林的玉米加工，湖南的水稻加工，在全国均居于领先地位，发挥了重要作用。

四、政策环境分析

国家领导人强调“手中有粮，心中不慌”，国家对种植业的扶持力度正逐步加大。

1、种粮农民直接补贴政策

2013年，中央财政将继续实行种粮农民直接补贴，安排151亿元，补贴资金原则上要求发放到从事粮食生产的农民，具体由各省级人民政府根据实际情况确定。

2、农资综合补贴政策

农资综合补贴按照动态调整制度，根据化肥、柴油等农资价格变动，遵循“价补统筹、动态调整、只增不减”的原则及时安排和增加补贴资金，合理弥补种粮农民增加的农业生产资料成本。为支持做好2013年春耕备耕工作，1月份，中央财政已向各省（区、市）预拨农资综合补贴资金1071亿元，并要求通过“一卡通”或“一折通”兑付到种粮农民手中。

3、良种补贴政策

2013年，良种补贴政策对水稻、小麦、玉米、棉花、东北和内蒙古的大豆、长江流域10个省市和河南信阳、陕西汉中和安康地区的冬油菜、藏区青稞实行全覆盖，并对马铃薯和花生在主产区开展试点。小麦、玉米、大豆、油菜、青稞每亩补贴10元。其中，新疆地区的小麦良种补贴15元；水稻、棉花每亩补贴15元；马铃薯微型薯每粒补贴0.1元，

一、二级种薯每亩补贴100元；花生良种繁育每亩补贴50元、大田生产每亩补贴10元。水稻、玉米、油菜补贴采取现金直接补贴方式，小麦、大豆、棉花可采取现金直接补贴或差价购种补贴方式，具体由各省按照简单便民的原则自行确定。

4农业机械购置补贴政策

从 2004 年开始出台了《农业机械化促进法》以及一系列配套政策，规定由中央财政和地方财政分别安排专项资金，对农民和农业生产经营组织购买国家支持推广的先进、适用的农业机械给予直接补贴。这一系列政策的出台，在很大程度上解决了农民具有强烈购买和使用农业机械愿望的同时缺乏购买力的矛盾，极大促进了我国农业机械化的进程和农机工业的发展。

5、产粮（油）大县奖励政策

为改善和增强产粮大县财力状况，调动地方政府重农抓粮的积极性，2005年中央财政出台了产粮大县奖励政策。2012年，中央财政安排产粮（油）大县奖励资金280亿元，并按照建立完善动态奖励机制的要求，财政部对奖励办法进行了适当调整和完善。产油大县奖励由省级人民政府按照“突出重点品种、奖励重点县（市）”的原则确定，中央财政根据2008~2010年分省分品种油料（含油料作物、大豆、棉籽、油茶籽）产量及折油脂比率，测算各省（区、市）三年平均油脂产量，作为奖励因素；油菜籽增加奖励系数20%，大豆已纳入产粮大县奖励的继续予以奖励；入围县享受奖励资金不得低于100万元，奖励资金全部用于扶持油料生产和产业发展。

6、农业防灾减灾稳产增产关键技术良法补助政策

中央财政在农业生产的关键时节，有针对性地应急启动实施了大棚育秧、地膜覆盖等补助政策。2012年国家对防灾减灾稳产增产关键技术良法，将进一步加大财政支持力度，并使骨干性防灾减灾技术服务从应急启动转为常态化，以粮食主产区为重点，通过对农民进行物化技术补助方式，重点扶持推广水稻大棚育秧、玉米地膜旱作节水、小麦“一喷三防”和农作物病虫害专业化统防统治等关键性技术。

7、国家现代农业示范区建设政策

创建国家现代农业示范区是在点上寻求突破，进而辐射带动全国现代农业发展的创新性举措。当前，推进国家现代农业示范区建设的政策措施主要有：加大投入力度。中央和省级农业财政项目资金优先安排示范区，各示范区安排专项资金支持示范区建设。积极引导示范区健全农业融资服务体系，加大开发性金融、商业金融对示范区的支持力度。支持示范区加快高标准农田建设。着力推进水、田、路、电等配套，使示范区三分之二以上的耕地达到旱涝保收标准；大力发展设施农业，提升设施农业的规模和效益；创新农业经营体制机制，着力培育职业农民、种养大户、农民专业合作社和农业产业化龙头企业等新型经营主体，推进土地适度规模经营，创新农业生产组织形式；提升农产品质量安全水平，把示范区建设成为高产、优质、高效、生态、安全的农产品生产基地。

8、测土配方施肥补助政策

2012年，中央财政安排测土配方施肥专项资金7亿元，加快测土配方施肥技术推广普及，扩大配方肥推广应用，推进科学施肥技术进村入户到田。2013年，将深入实施测土配方施肥，计划免费为1.9亿农户提供测土配方施肥指导服务，推广测土配方施肥技术14亿亩，力争实现示范区亩均节本增效30元以上。

9、扶持专业大户、家庭农场和农民合作社等新型经营主体政策

国家将加大对专业大户、家庭农场和农民合作社等新型农业经营主体的支持力度，实行新增补贴向专业大户、家庭农场和农民合作社倾斜政策。鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转，发展多种形式的适度规模经营。鼓励有条件的地方建立家庭农场登记制度，明确认定标准、登记办法、扶持政策。探索开展家庭农场统计和家庭农场经营者培训工作。推动相关部门采取奖励补助等多种办法，扶持家庭农场健康发展。

10、农作物病虫害防控补助政策

2012年中央财政安排农作物病虫害防治补助资金5亿元，对水稻重大病虫害、小麦条锈病、蝗虫、玉米粘虫防控进行补助。为有效应对农作物重大病虫害多发重发态势，国家将不断加强农作物重大病虫害监测预警与联防联控能力建设，支持开展农作物病虫害专业化统防统治。2013年国家将继续实施农作物病虫害防控补助政策。

推荐第4篇：种植业工作计划

2019年种植业工作计划

一、工作思路

全面贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想和视察山西重要讲话精神为指导，以农业供给侧结构性改革为主线，进一步优化种植结构，提高农业科技水平确保粮食增产、农业增效、农民增收。

二、工作重点

（一）认真做好农业支持保护补贴工作的资料收集、核实、归档；完成特惠补贴的数据汇总及资金拨付。

（二）完成全县粮食生产统计工作。

针对全县每年粮食作物生长情况，对全县粮食产量进行全面的测产与预估。2018年全县作物种植农作物面积46万亩。其中，玉米种植面积23.9万亩，谷子种植面积9.2万亩，其他杂粮种植面积6万亩，蔬菜种植面积2.7万亩，马铃薯种植面积0.6万亩，豆类2万亩，其他作物（油料作物、中药材等）2万亩。

（三）做好全县设施蔬菜建设工作

按照市农委的工作要求，对全县设施蔬菜、露地蔬菜建设进行面积汇总上报。并对2019年全年新建（扩建）设施蔬菜大棚进行摸底、扶持等工作。

（四）全县农村居民人均纯收入调查上报

通过上级领导、单位提供我县农村居民可支配收入的有力数据，并且根据进村入户的调查和收集的有效数据，做好我县农村居民人均可支配收入上报工作。

（五）全县种植业保险保费工作

负责对特色农业保险面积的核实、收缴保险保费工作的监督与督促，对全县种植业所遭受的灾情进行实地查勘、协助各保险公司做好灾情查勘的损失程度与理赔资金的比例等工作。

（六）绿色有机旱作农业发展工作

制定印发《武乡县2019年创建绿色有机旱作农业封闭示范区实施方案》、《武乡县2019年创建特色示范县实施方案》，成立绿色有机旱作发展领导组，组建绿色有机旱作农业发展专家指导组。按照“一年示范、两年推广、三年辐射”的路径，全力推进有机旱作农业发展。

（七）

旱作节水农业和地膜减量高效技术的推广

制定印发《武乡县2019年全生物可降解地膜实施方案》，积极推动农水节约增效工程实施，在全县范围内针对特色产业推广应用可降解地膜施用栽培技术，加强农业生态环境保护，加快有机旱作农业发展，促进我县农业规范化、标准化、集约化、可持续发展。

（八）粮食生产功能区划定工作

根据《武乡县粮食生产功能区划定工作方案》（武农发[2018]1号）文件要求，认真做好全县粮食生产功能区划定工作。目前该项工作已经完成部署、图件测制、第一次公告公示阶段，正在准备进行第二次公告公示。

(九）继续做好农情信息工作。农情信息工作作为各级领导掌握农业生产动态、了解情况的主要渠道。进一步抓紧抓好。确保做到情况明了，上报及时、数据准确。

（十）完成局领导交办的其他各项工作。按照局领导的安排，完成集中统一学习，义务劳动，协作合作等各项工作。

2019年4月12日

推荐第5篇：种植业年终总结

每一次的工作总结都是对我们过去工作的回顾分析研究，以此找到不足并改正，是一个提升自己能力的有效途径。下面是小编整理收集的种植业年终总结，欢迎阅读参考！

【范文一：农业局年终工作总结】

20XX年，我市农业工作全面贯彻中央、自治区农业农村工作会议和自治州农业农村工作会议精神，突出强基础、促转型、抓增收、保供给、惠民生，以转变农业发展方式，紧紧围绕农民增收这一核心，以推进农业产业化经营为主线，以提高农业综合服务水平、增加农业科技含量为重点，全面落实各项支农惠农政策，积极推动农业生产和各项工作落实，努力开创“三农”工作新局面。现将20XX年农业工作总结如下：

一、种植业情况

我市共种植粮食作物

3、4084万亩（其中：小麦

3、23万亩，玉米0、1784万亩），小麦平均单产2

39、76公斤，总产77

4、42万公斤。

种植棉花60、216万亩，平均单产皮棉1

52、2公斤，总产916

4、87万公斤。与20XX年相比，单产提高了

1、76%；总产增加了

8、6%。其中：亩产皮棉150公斤以上面积

33、0178万亩（亩产皮棉180公斤以上面积

8、9198万亩，亩产皮棉200公斤以上面积

2、1777万亩）。

日光温室大棚面积9182亩，种植露地菜3236亩，总产量

8、5万吨，产值

2、12亿元。种植西甜瓜2342亩；种植甘草3450亩，苜蓿1669亩。

预计20XX年，我市农村经济总收入预计达21389

4、31万元，比上年1919

58、25万元增加219

36、06万元，增幅

11、43%；农牧民人均纯收入预计136

13、12元，比上年1137

2、61元增加2240、51元，增幅为

19、7%。

二、主要工作

（一）加强农业生产

1、稳步发展粮食生产，提高综合生产能力。采取各种措施确保种植面积和播种质量的双落实。年初，按照全市粮食种植计划，种子公司提早准备，根据市场调查，在春节前购进储备优质良种；农业局结合实际，将小麦种植任务分解到各乡（镇）场，落实具体田块。加强技术服务，指导农民开展标准化生产，落实各项技术措施，及时了解和掌握小麦生产动态，协助各乡（镇）场解决小麦生产中的实际困难和问题，确保粮食增产。同时加大宣传力度，提高农民种粮积极性。加大惠农政策的宣传力度，使中央及地方的相关优惠政策家喻户晓，确保粮食生产。

2、落实高效栽培措施，提高棉花生产水平。一是狠抓棉花播种质量。播种期间，市农业技术人员深入田间地头，严格落实各项技术措施，提高播种质量；二是广泛推广应用新技术、新品种。推广了双膜覆盖精量播种和测土配方施肥技术，加大实施节水灌溉力度，促进了棉田的节本增效；积极推广优质、高产、高效新品种，良种覆盖率达99%以上；三是加强棉花田间管理。农业技术人员分片包村检查播种质量，调试播种机械、指导农民药剂拌种、科学施肥，定期跟踪调查棉花生长情况，及时解决发现的问题。

积极推广机采棉技术。20XX年4月16日在库尔勒市普惠农场召开全市机采棉播种现场会。库尔勒市与兵团农二师合作，将大型农业耕作机械、大型播种机械及机采棉技术引进库尔勒市，并在普惠农场建立机采棉示范基地，邀请农二师农机及农技专家开展机采棉技术培训、现场指导等服务工作，展示了320马力的大型耕作机械耕地、折叠式联合整地机械耙地耱地、一次三幅的大型播种方式等机械化作业，努力实现棉花生产全程机械化。试验推广了近30000亩的66cm+10cm的机采棉种植模式。

3、积极开展新品种、新技术的试验、示范工作，不断提高农业生产科技含量。积极开展农作物试验示范工作。一是在普惠农场、包头湖农场分别按排了不同棉花新品种的展示。在普惠农场分别展示棉花新品种新陆中

44、新陆中

46、神生-

12、新陆中

48、新陆中

49、新陆中52，对展示田各品种全生育田管措施跟踪调查指导服务，根据各品种的综合表现筛选出适合当地最佳的丰产优质的棉花品种，组织州、市棉花专家对品种展示田进行测产，6个品种中“新陆中59”，经测产平均单产籽棉49

9、3公斤，可推荐为当地大面积推广的主导品种；在包头湖农场展示的棉花品种分别为新陆中

47、280

6、28-120等。二是在阿瓦提乡六大队安排了不同小麦品种的展示。展示的小麦品种经测产新春27号单产50

3、7公斤、新春30单产4

53、8公斤、新春26号单产

433、6公斤、新春23号单产40

5、1公斤、新春6号小麦单产390、3公斤，通过对各品种综合性状进行分析评价，筛选出新春27号适合当地的优质高产的小麦品种。

4、加强蔬菜生产与管理，促进设施农业增产增收。20XX年，我市1万亩无公害蔬菜基地得到自治区农业厅重新认定，20个蔬菜产品获得农业部无公害农产品认证，2个香梨获得无公害认证，7个农产品获得有机认证，制订了22个无公害蔬菜生产技术规程。一是落实老旧温室改造工作。已完成1000亩老旧温室改造工作。二是加强新品种、新技术的引进。引进了航天育种工程技术研究中心培育的新品种航椒5号和太空架豆试验品种；推广高垄立体套种高产高效蔬菜栽培技术4500亩，温室蔬菜滴灌节水技术550亩。推广了15座温室栽培油桃技术。推广了水果黄瓜、樱桃、西红柿、油桃、蟠桃、西瓜、葡萄等温室栽培新品种。三是实施与新农大战略合作的《设施农业病虫害预防控制关键技术研究与示范》项目。完成了项目第一次温室大棚调查取样工作，目前进入田间试验阶段。四是建立绿色有机蔬菜品牌和专销网点。库尔勒市蔬菜协会和英顺合作社实施农超对接发展，做好30个蔬菜直销点的蔬菜配送，建立绿色有机蔬菜品牌和专销网点。五是加强蔬菜基地管理。对基地的菜农逐户登记造册，建档立卡，建立设施农业信息平台。对温室水土、农业投入品进行全程检测监管，由市副食办、市蔬菜协会、英顺合作社定点统购，杜绝违禁农药，严格用药间隔期，提高蔬菜品质。六是积极参与协调拆迁大棚菜农安置工作。针对英下乡近2000亩温室大棚租赁合同到期，设施办工作人员深入基层了解菜农动向，在合同到期前，协助做好土地合同续签工作，稳定设施农业基地面积。

5、优化农业结构，发展特色种植。为调整优化农业种植结构，最大限度规避种植结构单一带来的市场风险，积极发展特色农业种植。市农业局积极引导农户在棉花低产田种植特色作物。目前，已种植甘草3450亩，花茶2

22、5亩，雪菊240亩，曼陀罗人参10亩，桑子320亩，红枣6200亩，苜蓿1669亩，板蓝根100亩。

6、做好病虫害的预测预报工作，加强对重点有害生物的检测和防控。一是做好预测预报工作。对我市的棉蚜、棉花红蜘蛛、棉铃虫等虫害进行定点调查和大面积普查，全年已发布病虫情报14期，发到各乡场的资料达150余份，其中长期预报1期、短期预报13期、病虫动态22期、电视预报7期。调查病虫害涉及到我市的12个乡场。二是加强对重点有害生物扶桑绵粉蚧的检测和防控调查力度，不定期地针对蔬菜、花卉及棉花等寄主植物调查，目前我市未发现疫情。三是进一步加大棉花虫害防治力度。安装了黄板及篮板共5000张，诱杀防治有翅蚜及棉蓟马面积5000亩，安装杀虫灯17盏。四是加强对农作物病虫害的发生及防治力度。全市棉花蚜虫发生面积20、2万亩，防治面积7

1、2万亩次；红蜘蛛发生面积19万亩，防治面积8

5、5万亩次；棉花枯萎病发生面积

4、9万亩，防治面积

5、2万亩；黄萎病发生面积

8、1万亩，防治面积

9、8万亩。全市小麦化学除草面积

1、6万亩。积极组织小麦示范基地农户统一开展“一喷三防”，免费给阿瓦提、哈拉玉宫、和什力克等9个乡场发放迦姆丰收海藻液肥18桶，啶虫脒38箱，粉锈宁15箱。

7、继续加强测土配方施肥技术推广。共实施测土配方施肥面积6

5、8万亩。项目区覆盖56个村，指导服务农户数16789户；发放施肥建议卡3608张。其中棉花测土配方施肥面积

35、8万亩。项目区覆盖39个村，指导服务农户数7066户；发放施肥建议卡1142张，农民使用庆回归配方肥0、59万吨，施用面积

19、3万亩；实施香梨测土配方施肥面积30万亩。项目区覆盖38个村，指导服务农户数9723户；发放施肥建议卡2461张，农民使用庆回归配方肥0、59万吨，施用面积

19、3万亩，确定5个国家级农户施肥情况长期观测点。

（二）抓好农产品检测工作

一是做好蔬菜和水果农药残留速测。在市域内蔬菜基地、批发市场和各大超市内下设的12个农产品检测站（点）共抽检蔬菜和水果样品5055个，合格率达9

9、8%。二是加强农产品质量安全快速联合检测。今年以来，共开展了9次农产品质量安全快速联合检测，抽样地点覆盖海宝农畜产品批发市场、萨依巴格农贸市场、孔雀市场、民家超市、好家乡超市、汇嘉超市、亿家汇好超市等，共抽检蔬菜样品900个，检测合格率9

7、8%。三是协助开展自治区农产品质量安全例行监测。积极配合自治区农科院工作人员对我市蔬菜、食用菌农药残留、畜禽产品瘦肉精等β受体激动剂污染及药物残留、水产品氯霉素等药物污染开展质量安全例行监测工作。共抽检了136个批次蔬菜、20个批次食用菌、120个批次的蛋、奶、畜禽产品和40个批次水产品。四是加强实验室“双认证“工作。已编写完成了质量手册、程序文件和作业指导书、质量技术记录表格四大体系文件，实验室质量体系运行工作全面展开，抓好实验室人员培训，组织检测人员前往新疆分析测试研究院进行40天培训。与大型仪器设备厂家联系，各厂家派出工程师对仪器设备操作人员进行了强化培训。逐步实现实验室检测技术工作和质量管理工作的制度化、规范化。

（三）加强农村经济经营管理工作

一是继续稳步推进清理和规范农村土地承包经营权证工作。组织人员赴各乡（镇）督促、指导，同时开展培训授课。针对清理和换证工作中存在的问题，专门开展农村土地承包管理工作调研，对各乡（镇）1998年二轮土地承包政策落实情况、档案管理现状、农户对于清理换证工作的需求等内容进村入户，详细了解，明确了农村土地承包经营权证清理和换证工作思路。截至目前全市土地丈量面积57900亩，占农村土地承包面积

19、8%，其中：阿瓦提乡33000亩、西尼尔镇7000亩、兰干乡11000亩、上户镇4400亩、和什力克乡2500亩。二是开展农村集体土地拆迁情况进行摸底调查。我市城市周边的英下乡、铁克其乡每年有大量农村集体土地通过拆迁转为城市用地。为了摸清农村土地拆迁基本情况，掌握近郊乡镇农村土地现实状况，组织专人对近郊农户家庭承包面积拆迁情况进行全面统计，铁克其乡已拆迁农户家庭承包土地面积140

29、9亩，英下乡已拆迁农户家庭承包土地面积49

4、89亩。三是深入开展农民负担专项调查。通过每周定期跟踪指导和督导乡镇农经站代管村级财务情况，监测村级不合理开支、向村级摊派、一事一议筹资筹劳等涉及农民负担的动态情况，发现问题及时上报和处理，使农民负担监督管理手段前移到事前监督关口。上半年全市减负总额37

6、37万元，其中：教育两免一补1

55、61万元，乡政府出资补贴购买实验设备及滴灌配件费

59、99万元，减免水费6

4、7万元，村委会出资9

6、07万元。四是大力发展农民专业合作社，提高农民的组织化程度。截止7月，全市农民专业合作社总数达到121家，其中：棉花合作社10家，养殖合作社26家，蔬菜合作社17家，香梨合作社50家，红枣合作社7家，农机合作社6家，其他类型合作社5家；合作社成员4340户。合作社正在向农业产业的各个方向不断发展，呈现出多形式、多元化的发展态势，成为农民致富增收的助力军。五是狠抓农村财务规范化建设。完成了全市56个行政村及恰尔巴格乡直属农场的村干部任期和离任经济责任审计工作。共审计资金总额达

4、72亿元，查处违规资金67

6、23万元，涉及违纪人员86人。加大对审计问题的整改力度，对审计期间尚未退赔的违纪款项予以追缴，累计追缴违纪退赔款项

18、8286万元，为集体挽回了经济损失。全面启动农村集体“三资”清产核资工作。现11个乡镇正在开展帐内集体资产、资源清查，建立资产台账，健全农村集体“三资”监督管理各项制度，为建立农村集体“三资”监管平台打下坚实的基础。

（四）做好农机管理各项工作

全市农机总动力

33、72万千瓦。拖拉机保有量已达16

217、配套机具已达38236台，拖拉机和配套机具比达1：

2、

36、机耕率100%，机播率100%，机收率7%，综合机械化水平达70%。拖拉机保有量16491台，在册拖拉机15981台，拖拉机入户率9

6、3%，在册拖拉机驾驶操作人员15813人，驾驶人员持证率9

8、9%。

实施农机化新技术推广。已推广棉花精量播种1000台、联合整机30台、深松机5台。全市已完成精量播种面积50万亩，机械联合整地面积30万亩，机械化深松面积5万亩。积极开展果树修剪机械技术推广工作，引进了20台果树剪枝机，分别在各乡镇场进行演示推广。20XX年，共更新各类农机具1424台套，其中拖拉机392台、耕整地机械285台、种植施肥机械745台、田间管理机械2台。

做好拖拉机年检工作。为规范库尔勒市农机检验检测及事故处理工作，实现农业机械检验阵地前移，方便服务群众，解决农机检验服务最后一公里的问题。全市各乡镇农机监理员结合农业生产情况和农时季节，采取在乡村设立检验点、就近检验等灵活方式方便农机户参加年检。20XX年，应检拖拉机14600台，已检10232台，检验率达到70%。今年应换驾驶证5790，已换驾驶证399

3、共办理拖拉机车辆报户1381台。共组织考试17次，考试合格1424人。

抓好农机作业服务，提高农业机械化水平。一是坚持包机到人工作主线，积极开展农机服务。把农业机械的管理和服务落实到乡镇农机站具体工作人员身上，提倡先服务后管理，以服务管理相结合的方式，把农机管理各项工作融入其中，年终以包机到人工作开展情况对基层工作人员进行了考核。二是认真做好农机备耕生产。全市已完成各类拖拉机和配套机具检修36376台。其中拖拉机13104台，犁12177台，耙3070部，联合整地机212台，施肥机1336台，播种机938台，铺膜机4793台，中耕机1216台，其他机具197台，检修合格率达97%以上。储备油料1480吨。三是搞好农机服务，促进生产发展。我局把春耕、春播、“三夏”、“三秋”农机工作作为阶段性的中心工作来抓，纳入重要议事日程。积极组织农机技术人员组成农机服务小组分片包干，深入农机生产第一线，深入乡镇，服务到村、组、户，跟机作业，及时协调解决农机生产工作中出现的问题，现场解决技术难题。今年共召开小麦播种现场会3次，棉花播种现场会2次，林果机械展示会2次，积极各类农机适用技术培训。

（五）关注民生严格执法，维护农民合法利益

全面开展以种子、农药、化肥为中心的农资市场清理整顿工作，3月27日，20XX年自治区“放心农资下乡进村宣传周”活动启动仪式在库尔勒市举行。截止目前，我市共开展法制宣传咨询活动8次，设立咨询服务台3个，悬挂宣传横幅4条，发放各种法律宣传资料

5、3万余份，宣传农资、农机安全生产等标语1600余份，板报宣传84期次，电视播放《安全生产事故案例》VCD片12次，出动宣传车87余次，在广播电台宣传农机购置补贴政策66次、接受农民咨询327人次。接受社会咨询服务600余人次，举办农资等农机经营人员培训班16期，培训人数达1200余人（次）。

入春以来，出动执法人员769人（次），对农资企业、经营户开展农资打假专项整治行动，立案43起，结案43起。共检查肥料品种30多个批次，代表数量2000余吨；检查农药品种85个，代表数量400余吨；签发产地检疫编号95份，在疆内开调运检疫证145份，外调带证率100%；田间进行产地检疫，产地检疫面积22000亩，及时给种业提供产地检疫编号；检查各类农机产品3000多件，下发整改通知书21份。检查车辆23145台；纠正违章1416人次；查处黑车239台；查处非驾人数295人，截止目前，今年我市发生一起重大农机事故，死亡1人，轻伤2人。

（六）积极申请项目资金，持续推动农业发展

20XX年共申报财政专项资金补助项目16个，申请上级财政补助资金1160万元。同时对20**年以来实施的17个自治区待查项目进行了全面自查，对实施中存在的问题提出了整改意见，进行了整改。

重点项目完成情况：设施农业育苗中心建设项目。育苗中心及6个示范棚已全部完工，育花卉苗30万株。莲花湖设施农业高新科技示范园区项目。完成土地平整2000亩，修路筑埂360亩，筑建田间道路19条，架通1公里110伏的高压电线，架设输电线路3条约6公里；打机井2眼，种植桑树苗近1000亩，种植防风林800亩。拉运有机肥600方，修建居住房10栋，进行温室大棚基础和墙体的建设。农牧场危房改造建设项目。现已开工建设950套，竣工729套。

（七）加强乡镇企业管理

通过多方面协调，联合市财政局，帮助新疆众力商贸农产品有限公司、库尔勒长汇香梨开发有限公司、库尔勒市金圣合商贸有限公司、库尔勒新丰普惠棉业有限公司、库尔勒瑞源乳业有限责任公司、库尔勒盛裕泰果品公司、库尔勒市普惠胡杨林旅游度假村有限责任公司等企业申请了自治区乡镇企业（农产品加工企业）贷款财政贴息资金项目，及自治区农产品加工企业发展专项补助资金项目。帮助新疆巴州都市春天（农家乐）发展有限公司和巴州龙果餐饮有限公司申报了全国休闲农业与乡村旅游示范点项目。

帮助和扶持库尔勒瑞源乳业有限责任公司和库尔勒利华棉业股份公司2家企业取得了国家级农业产业化龙头企业资格，截止目前，我市的国家级龙头企业已达3家。20XX年，共为企业争取到项目资金176万元，目前项目资金已全部到位。

（八）开展科技培训，提高农民科技水平

结合春耕备播，广泛开展送科技下乡和培训活动。认真组织开展科技培训工作。共举办各类实用技术培训班88期，培训人员22000余人次，其中农牧民党员干部1100人次，印发各类培训资料16000余份，发放棉花栽培技术资料2000余份，科普资料40000余份，播放科技录像片（含VCD）100余场。

开展了循环农业科普新疆行巴州站库尔勒分站活动，通过开展现场咨询、开办现场会、知识讲座，为农民破解农业种植方面的难题，同时把农民最需要的农业种植、管理技术送到田间地头。

（九）落实各项惠农政策，加大监督力度

加强对补贴资金的监管，坚决杜绝了抵扣、挤占、挪用补贴款现象的发生。20XX年自治州下达我市农作物良种推广补贴面积

55、53万亩，补贴资金8

23、9万元，其中小麦良种推广补贴面积

3、23万亩，补贴资金

48、45万元；玉米良种推广补贴面积

1、81万亩，补贴资金

18、1万元；棉花良种推广补贴面积50、49万亩，补贴7

57、35万元。自治州下达我市农资综合直补面积3万亩，补贴资金315万元。

我市科学制定农机购置补贴实施方案和资金分配方案，根据产业结构合理分配农机购置补贴资金。20XX年，共下达中央农机购置补贴资金1150万元。截止目前，已执行中央农机购置补贴资金11

49、99万元，其中：执行拖拉机补贴资金709万元，各类配套农具补贴资金440、99万元。共补贴拖拉机529台、耕整地机械352台、种植施肥机械803台、田间管理机械344台，收获机械14台、排灌机械5台、农田基本建设机械3台，畜牧水产养殖机械1台。受益农户1658户。

三、制约生产发展和农民增收的主要因素

我市农业生产虽然取得了较大成就，但对照科学发展观要求，立足我市农业工作实际，在加快推进现代农业发展中还存在着一些亟待破解的难题：一是农业产业结构不尽合理，主要农作物产业抵御市场风险能力不强，农业发展已到一个瓶颈阶段，农民持续增收困难，需要培育农业增产、增收、增效的新增长点。二是农作物产业单一，致使土地耕作制度不合理，连续生产单一农作物时间太长，造成土地有机质下降，土壤营养失衡，病虫害严重。三是休闲观光农业等二三产业发展滞后，带动农民增收作用不强，农村富余劳动力转移从事非农产业的意愿不强，致使非农收入占农民收入的比重偏小。四是受香梨冻害等自然灾害因素的影响，造成香梨种植风险区乡镇的农户，对今后种植的农作物，存在迷惘和因循守旧的现象。由于农民对市场信息了解不足，缺乏正确的引导，因此在调整种植结构方面存在较多问题。五是农业执法人员不足。我市种子企业占全州的70%以上，农资经销网点、经营户近800家，由于农业执法工作人员不足，致使农业执法力度不够。

四、今后的工作思路

20XX年，农业工作将坚持“科技强农，多元增收”，提升传统支柱产业，发展现代设施农业，调整多样化产业结构，突出“安全保粮，绿色兴果，节水稳棉，规模促畜，丰富菜篮”农业发展思路，认真落实各项强农惠农政策，强化粮食安全，进一步优化现代设施农业布局，完善农业综合防控体系，转变局部地区单一种植方式，引进新品种、新技术，扶持示范农户，带动形成“支柱产业上规模、特色产业增效益”的多样化发展模式。

（一）继续稳步发展粮食生产，努力提高综合生产能力。把粮食安全作为一项政治任务抓好落实。按照上级要求，有组织、有计划、有步骤地抓好我市粮食生产，力争完成上级下达的小麦种植计划任务。严格兑现各级粮食直补政策，良种补贴、农机补贴等各项惠农政策全方位向种粮农民倾斜；进一步优化粮食品种，增加科技投入，加强田间管理，在全市范围内开展小麦高产优质攻关及多熟制高产示范田，努力增加种粮户收入，确保全市粮田面积不减少，粮食自给水平不下降。

（二）优化农业结构，促进农民增收。一是稳定发展棉花生产，着力提高棉花单产水平。坚决退出单产皮棉120公斤以下的低产棉田，进一步扩大测土配方施肥规模，以借科技降低成本，增加农民收入。在棉花主产区全面普及棉田各类节水滴灌技术，大幅提升棉花平均单产水平。二是大力推广复播、套种等多熟制栽培模式。推行小麦加玉米等“一年两作”、“一年多茬”等多熟制栽培模式，调整优化农业种植结构，最大限度规避种植结构单一带来的市场风险。三是积极发展特色农业种植。积极引导农户在棉花低产田种植甘草、林果等，使产业结构更加合理。四是扎实做好新品种、新作物的试验、示范工作，加大农业技术推广力度。

（三）加强农产品质量安全监管，推动设施农业发展。继续加大各检测站点蔬果抽检力度，除各个检测站点日常检测外，每个月至少抽检一次，继续积极配合农业部对我市农产品的例行检测。建立健全全市农产品检验检测体系网络建设。力争20XX年5月前获得实验室资质认定，检测范围从农产品增加到畜产品、奶制品和土壤检测等。加强无公害蔬菜生产基地建设，提高无公害蔬菜产品的市场占有率，确保蔬菜质量安全。加强对农业投入品的管理，加大执法力度，从源头上杜绝不合格农业投入品的使用，确保农产品质量安全。

（四）加大农机投入，优化农机结构，加快农机新技术、新机具推广步伐。认真贯彻农机购置补贴政策，促进农业机械化快速发展。加大农机购置补贴资金争取力度，切实为农民办实事、办好事，实现农机购置补贴工作新的更大突破。积极创建“平安农机”示范乡、村，提高广大农民群众的安全生产意识和法制观念，争取全市“平安农机”示范乡创建率达到50%以上。继续加大农机推广力度，力争推广节水滴灌设备240套，完成机械化节水灌溉面积50万亩，推广残膜回机20台，完成机械化残膜回收面积10万亩，引进大型采棉机3-5台，努力完成机采棉花5万亩。落实基层农机服务体系建设规划，按照自治区农机局制定的乡镇农机站建设标准，争取明年完成3个乡镇农机站的标准化改造。

（五）促进乡镇企业健康快速发展。加强对我市棉花、特色林果、粮油、畜产品加工等龙头企业的宏观指导和服务，积极引导龙头企业与农户形成利益联结机制，推进现代企业制度建设；建议加大财政投入，做好龙头企业创建和农产品深加工，促进技术进步和产业结构升级。努力开展招商引资和技术需求项目的申报工作，为企业申报、争取自治区、自治州乡镇企业局项目扶持资金及财政贴息资金等；积极争取财政对我市乡镇企业、农业产业化龙头企业、农产品加工企业的扶持力度，加强银企合作，为乡镇企业、农业产业化龙头企业、农产品加工企业融资提供服务。

（六）加大执法力度，切实保护农民利益

认真贯彻国家、自治区、自治州有关整顿市场经济秩序的规定，全面开展以种子、农药、化肥为中心的农资市场清理整顿工作，依法打击假冒伪劣等违法经营行为，保护农业生产安全，切实维护农民的切身利益；进一步加大农机监理工作力度，开展农机安全生产大检查，确保全市无重大农机安全事故发生。

（七）继续深化农村事务管理

加强农村土地承包管理，稳定完善农村基本经营制度。加强农村土地承包流转管理和服务工作，逐步建立农村土地流转信息平台，推进土地承包经营权流转规范化管理。

优化农民专业合作社发展环境，促进农民专业合作社规范快速发展。实施“农超对接”，积极探索并建立新型农产品流通渠道，加快开拓农产品市场。健全农村集体“三资”管理机制，推进集体资产财务管理规范化。加强农村审计监督，把审计监督与民主理财与财务公开监督、农村会计委托代理监督相结合，形成监督合力，提高监督实效。积极稳妥开展农村集体经济组织产权制度改革。严格执行减负工作制度，健全完善农民负担监督检查和信访调处机制，重点落实涉及农民负担“五项制度”。

（八）切实抓好农业项目的申报及实施工作

20XX年，计划实施一村一品发展专项资金项目、农村沼气乡村服务网点建设项目、测土配方施肥续建项目、土壤有机质提升补贴项目、农作物病虫害统防统治项目、退耕还林重点地区基本口粮田建设项目、基层农技推广体系建设项目及多熟制高效种植技术推广、棉花高产优质模式化栽培技术推广、设施农业新品种引进等项目。继续抓好农业项目的申报工作，做好项目储备，为提高我市农业综合生产能力提供有力支撑。

【范文二：农业局年终工作总结】

一年来，农业局在县委、县政府的正确领导下，在上级业务部门的支持与指导下，认真贯彻落实中央、省、市委农村工作会议精神，紧紧围绕年度责任目标和农业增效、农民增收这一中心，大力推广农业先进适用技术，广泛开展试验示范、优化农业生产结构，以实施农技推广体系改革与建设、高标准粮田建设、粮油高产创建、测土配方施肥、农村沼气建设等农业项目为契机，努力提高农业科技普及率和贡献率，真抓实干，开拓进取，各项工作均取得了新的成效。

一、粮食生产

我们始终按照“稳定面积、主攻单产、提高品质、增加总产”的指导思想发展粮食生产。XXXX年全县粮食总产达到

55、13万吨，较上年增0、21万吨，增辐0、38%。其中，夏粮7

2、8万亩，平均单产48

4、57公斤，总产

35、28万吨，较去年增0、19万吨，增幅0、54%；秋粮面积

41、6万亩，总产

19、85万吨，较去年增加0、02万吨，增0、1%。粮食生产实现了十连增。

主要措施：一是落实惠农政策，调动农民种粮积极性。认真落实种粮直补、农资综合直补、良种补贴、农机具购置补贴等各项惠农资金

1、05亿元，充分调动了农民种粮积极性；落实中央防灾减灾稳产增产专项资金36

3、65万元，统一采购药肥物资180吨，用于小麦中后期“一喷三防”关键技术措施落实，达到了防病虫、防干热风、防早衰，增粒重的目的。二是推广良种良法，打好播种基础。以实施小麦良种补贴项目和粮食高产创建活动为依托，建成小麦、玉米高产示范片6个，推广高产优质品种，以矮抗

58、周麦

16、周麦

18、浚单20等为主的高产良种覆盖率达到了100%；推广测土配方施肥面积60万亩，种子包衣69万亩，秸秆还田、深耕深松、精量播种、“一喷三防”等节本高效增产技术8项，奠定了丰收基础。三是坚持科技创新，技术服务跟进。以实施基层农技推广补助项目和“万名科技人员包万村科技”行动为载体，组织120名专家和技术员分包503个行政村，开展麦田管理技术指导工作，实现了科技服务全覆盖。指导农民实施“一喷三防”150万亩次，举办培训班300期，电视专题讲座10期，解决生产技术难题100多个，印发技术明白纸15万份，群发手机短信2万条次，促进了关键技术措施的落实。四是整合资金，推进高标准粮田建设。整合发改、水利、国土、农开等部门农田基本建设项目资金7200万元，建成高标准农田

8、69万亩，建成高标准粮田万亩方4个，千亩方14个，百亩方2个，实现了田林路渠综合治理，示范方内小麦、玉米亩产分别高出全县平均单产

32、8公斤、6

5、6公斤，提高了粮食综合生产能力。

二、扎实开展粮油高产创建活动

XXXX年我县继续开展高产创建活动，在高堡、马村、六塔、大屯、阳邵等乡建万部级万亩高产示范片8个（小麦、玉米各3个、花生2个）示范总面积

8、83万亩。其中，六塔乡整乡推进建成粮食万亩示范片4个（小麦、玉米各2个）。小麦、玉米示范片涉及六塔、高堡3个乡22个行政村，示范总面积达

6、6万亩。花生示范片涉及大屯、阳邵2个乡6个行政村

2、23万亩。

示范区内实行统一供应良种、统一测土配方施肥、统一机械播种，统一病虫害防治、统一技术指导服务等“五统一”模式。重点推广了矮抗了

58、周麦

16、浚单20、濮花

23、花育

25、豫花9326等小麦、玉米、花生优质高产品种10个；推广测土配方施肥，小麦氮肥后移，病虫草害统一综合防治，精量半精量播种，深耕、机播、宽窄行种植、田间肥水科学管理、统一适时收获、一增四改等关键技术10项。通过推广良种良法，方内小麦平均单产高达618公斤以上，较全县平均单产增1

34、4公斤，增辐

27、5%，玉米平均单产达到7

35、8公斤，较全县平均单产增加了2

35、8公斤，增幅

47、16%；花生示范方平均亩产3

51、5公斤，较全县花生平均亩产增

51、5公斤，增幅

17、2%。各类示范田接待农民参观学习6万多人次，辐射带动面积80万亩，示范带动效果明显。

三、高标准粮田建设稳步推进

整合发改、水利、国土、农开等部门农田基本建设项目资金7200万元，在韩村、双庙、阳邵、固城等乡建设高标准农田

8、69万亩，建成高标准粮田万亩方4个，千亩方14个，百亩方2个，方内新打机井628眼，机井配套1312眼，配备变压器房6座；新建移动提灌站10座，提灌机10台；清淤7

1、28万立方米，地埋线

439、488千米，地埋管40

4、722千米，新修水泥道路

25、3公里，植树

2、99万株。实现了田林路渠综合治理，示范方内小麦、玉米亩产分别高出全县平均单产

32、8公斤、6

5、6公斤，提高了粮食综合生产能力。

四、现代农业

按照“科学规划、集中连片、规模发展、打造精品”的工作思路，在交通主要干道沿线等发展设施农业。止目前，全县新发展设施农业面积3万亩，总面积达到了12万亩，新建、扩建13个现代农业园区投入生产；完成现代农业园区面积12350亩，占目标8665亩面积比例143%。其中：日光温室1200亩，127座；塑料大棚1880亩，396座；食用菌工厂化生产、有机蔬菜9270亩。完成投资31900万元，占目标23728万元金额比例134%。重点园区建设情况：龙都瑞祥生态农业园高标准提升园区建设，红掌鲜切花种植面积达到20000平方。建设三纵一横园区道路1500米。提升综合服务区，建设连栋温室，完成4座智能连栋温室和25座日光温室建设。完善排水系统，修筑主排水沟及埋设花卉区排水管道。六塔瓦屋头万亩设施农业园提升档次，修建园区道路，完善节水系统，埋地埋管及滴灌设备。综合提升，修建大门及形象墙，修筑排水沟，添加温室后墙无防布，建设观景台，创建国家级农业示范园。荣丰现代农业园位于柳格镇卞家，在县委、县政府的积极协调下，完成土地流转1200亩。计划总投资2800万，一期工程投资1300万，建设高档日光温室45座，塑料大棚120座，3个施工队不分昼夜，加班加点在施工。已建成日光温室、塑料大棚年底投入生产，掀起了我县今冬明春发展设施农业的高潮。

五、辣椒生产

按照“稳定面积、更新品种、提高品质”的整体发展思路，积极发展辣椒产业。XXXX年培育专业乡镇1个（仙庄）、专业村30个、示范方35个（200亩以上）。全县辣椒种植面积持续稳定在30万亩以上，年产干椒9万吨，鲜椒10万吨，实现产值8亿元，辣椒专业合作社、协会等组织日益发展壮大，辣椒市场初具规模，龙乡红食品有限公司、桃园建民食品有限公司等辣椒加工企业相继建成投产，XX已成为豫北地区最大的辣椒生产集散地。推广了天宇、天福、科椒5号、满天红等7个高产优质新品种；推广了辣椒-圆葱连作、辣椒-西瓜套种、辣椒-小麦套种等5种种植新模式，应用面积达10多万亩；推广辣椒高垄密植栽培技术2万亩，每亩增产100斤、增效400-500元，促进农民增收800万元。

六、阳子现代农业示范区建设

聘请以省“XXXX规划特邀专家、XXX大学MBA中心常务副主任XX教授为首的专家团队，对我县阳子现代农业示范区进行高标准规划设计。规划期为XXXX-XXX年。阳子现代农业示范区规划以阳子线为景观轴，建设示范园服务中心、示范园技术研究中心、示范园质量检测中心等三个中心和农业创新示范园、科技探索园、高科技农业企业集聚园、种苗产业园、标准化特色作物生产示范园、休闲观光产业园、农产品加工物流企业集聚园等七个园区（即“一轴、三心、七园”的“137”格局）。

XXXX年以来，新引进发展畜牧养殖、林果及设施农业企业5家，新增总投资额

1、85亿元。示范区内现集聚有畜牧养殖业、林果业及设施农业共25家。畜牧养殖业：大小企业11家，总投资约

2、7亿元。其中：畜牧养殖业：新引进三餐源养殖场1家，总投资5000万元，项目建成后，年出栏种羊5000只，肉羊6万只，年产值

1、2亿元，纯利润2200万元。基础设施已初步建设完成，新引进种羊2400只；雨泽牧业二期投资6000万元，对猪场进行扩建，年底完成，存栏能繁母猪将达2000头以上，年出栏生猪达到50000头以上。二期基础设施建设已基本完成；林果业：新发展阳邵万亩林果基地规划面积10000余亩，总投资5000余万元，目前已流转土地2200亩，规划有梨园、杏园、桃园、苹果园和核桃园；河南万相农林实业股份有限公司在大屯乡炉里种植万相红梨等高效经济林3000亩，栽植红梨

16、5万株，对林地进行旋耕，准备种植大豆。设施农业：XX市领锐牧业有限公司投资2000万元、许昌天河农业有限公司投资6000万元发展绿色有机蔬菜生产，打造豫北最大的现代养殖基地、绿色有机蔬菜生产基地。

七、农业产业化水平进一步提高

据统计，XXXX年全县农业产业化经营组织发展到482个，其中省级重点龙头企业6家，龙头企业带动型的175个，专业合作经济组织带动型的259个，专业市场带动型的42个。各类农业产业化经营组织从业人数达

5、4万余人。直接和间接带动农户

8、4万余户，所带农户年人均增收明显高于一般农户。

截止目前，我县已累计注册各类农民专业合作社323个，按从事经营分类：一是种植业214个，占总数的6

6、3%，其中辣椒104个，食用菌4个，蔬菜106个；二是养殖58个，占总数的18%，三是农机23个，占总数的

7、1%，四是农产品、农资、蚕业等28个。全县合作社社员总数5021人，注册资金35488万元，带动农户30985户。社员平均收入比非社员人均收入增长18%。

XXXX年共组织市级以上农产品加工龙头企业8家，先后参加了在河南省洛阳、漯河、郑州等地举办的农产品加工投资贸易洽谈会，进一步拓展了产品销售市场，扩大了企业和产品的知名度，提高了产品的市场占有率，充分展示了我县农业产业化经营发展的新成果和我县龙头企业、农产品品牌形象。

XXXX年重点培育了XX县龙丰果蔬产业集群和XX县伍钰泉面业产业集群。XX县伍钰泉面业产业集群是集群培育的重中之重，该产业集群以XX市伍钰泉面业集团有限公司为支撑核心企业，其他产业链企业包括XX市金大流食品有限公司、XX市乾雨食品有限公司、XX县丰宴食品有限公司、XX县味德食品有限公司。该集群企业主要加工生产富强粉、高筋粉、谷元粉、饺子粉、面条、挂面、馒头、饼干、水饺、汤圆、糕点等产品。XXXX年实现产品销售达到

43、76万吨，销售收入

12、041亿元，实现利税49

22、2万元，该集群已于XXXX年4月通过省政府验收认定为河南省级龙头企业。XX县龙丰果蔬产业化集群经过两年的培育和发展现已拥有以河南龙丰实业股份有限公司、河南省菇业公社食品有限公司、河南省龙乡红食品有限公司、河南省桃园建民食品有限公司4家企业为龙头的果蔬集群，形成年生产品牌69个，年完成销售

3、5万吨，产值

2、5亿元，实现利税4822万元。

八、强化农村土地承包管理工作

止目前，全县共流转土地18万亩，占全县耕地面积的21%。土地流转方式主要有转包、互换、出租等四种。其中转包63158亩，占流转总面积的

38、68%；互换6858亩，占流转总面积的

4、2%；出租10095亩，占流转总面积的

56、08%；其它10320亩，占流转总面积的

6、3%。主要措施：一是加大宣传力度，引导土地流转。通过召开会议，下乡指导，电视讲话，手机短信、游动字幕等形式广泛宣传土地流转工作的重要性、必要性，统一了广大干部群众的思想认识，使更多农户知道土地流转后原有的土地承包权没有变动，经济收益没有减少，而且解放出来的劳动力又可以通过外出务工增加收入，在全县形成了良好的发展氛围。二是完善机制，加强服务。

1、健全机构。县、乡均成立了土地流转服务机构，为供需双方提供评估、竞价、政策咨询、合同指导等服务。

2、信息服务。县财政拨出专款30万元为县、乡土地流转中心购置配备了电脑、LED液晶显示屏等办公配套设施，建成覆盖全县的土地流转信息服务网络。制定了完整的土地流转信息采集、上报、发布、存储制度。

3、技术服务。充分发挥农技部门职能，主动与高等农业院校、省农科院等科研机构联姻，获取技术支撑，着力提高流转经营效益。免费为土地流转经营户举办农业技术培训班，组织农技专家下乡进行生产实用技术巡回讲座，及时帮助流转经营户解决生产中遇到的难题。

4、纠纷调解。充分发挥土地纠纷仲裁委员会作用，积极稳妥处理土地流转矛盾纠纷，促进了农村社会和谐稳定发展。三是明确目标任务，推进土地流转。县政府与各乡镇签订了土地流转目标责任书，重点抓好规模经营的土地流转，确保规模流转工作上一个新台阶。四是出台政策，激励驱动。为加快我县土地流转工作，县政府相继出台《关于加快农村土地流转促进规模经营的意见》和《XX县土地流转工作考核奖励办法》等一系列政策措施，县财政每年安排专项资金，用于奖励适度规模经营的农户和工作突出的乡镇，进一步激励和规范土地流转工作。同时，乡镇政府每年也安排一定额度的土地流转专项扶持资金，用于乡、村土地流转服务组织的建设和运行。

九、全方位服务农业生产，提高农业综合生产能力

紧紧围绕农业增效、农民增收的目标，以科技成果转化、增加农业科技含量为手段，全方位服务农业生产。以“全国农技推广体系改革与建设示范县”项目为载体，实施一系列农业项目，组织农业技术人员100人，每人包一个示范村10个示范户辐射带动20户，深入一线、深入农户、深入田间地头，广泛开展相关技术培训，面对面对农民进行指导。做到了每户培训一名技术明白人、一套技术明白纸。建立了科技人员直接到户，良种良法直接到田，技术要领直接到人的推广机制。

积极推广运用先进实用技术。全年共推广应用测土配方施肥135万亩，推广施用配方肥26000吨。搞好病虫草害综合防治，按照预防为主，综合防治的方针，编发12期500份，农作物病虫害发生动态周报表30余份。XXXX年全县共发生各种病虫草害2

24、36万亩次，防治各类病虫害3

49、64万亩次，病虫害专业化统防统治面积

16、3万余亩。在玉米、蔬菜、花卉上推广倡导绿色防控技术，推广使用杀虫灯、性诱剂、色板，多样性栽培等技术的应用，推广绿色防控面积玉米1500亩，蔬菜600亩，花卉600亩。狠抓农业技术培训，提高农民素质。通过召开农业生产会、举办电视讲座、组织技术宣讲团巡回技术宣讲、举办培训班、散发技术资料，下乡技术指导等各种手段，大力推广农业新技术、新成果。止目前，共举办培训班167余期，印发技术资料26万6千余份，培训农民3万2千余人次，有力地促进了农业技术的推广应用。

十、农技推广区域站建设

20XX年以来，根据国家发展改革委农经司、农业部《关于申报20**年基层农技推广示范县项目投资计划的通知》的文件精神要求，结合XX县实际，经认真研究，拟建8个基层农技推广区域站（扩建1个，新建7个），分别是韩村区域站，六塔区域站，仙庄区域站，固城区域站，双庙区域站，高堡区域站，古城区域站，纸房区域站，目前，8个站全部开工建设，预计XXXX年初全部完工并投入使用。

十一、能源沼气建设

一年来，我县农村沼气建设工作本着科学规划、合理利用、注重高效、稳步发展的工作思路扎实推进。今年共新增户用沼气用户487户。建设大中型沼气工程3处，分别是华育养殖场400m3沼气工程、仙庄乡刘家村养殖场400m3沼气工程和马村乡白马杨养殖场400m3沼气工程。在大流乡青石滚村、大屯乡黄营村、古城乡东佛店、仙庄乡西阳町村、大屯乡枣格村等五个村建设5处村级沼气服务站，统一安装了门头、制度牌，发放了抽渣车、配件、维修工具、检查设备、办公设备。目前5个服务站已具备开展服务200户沼气用户能力。

十二、农产品质量安全工作

今年我们切实加大了农业执法力度，依法加强了对种子、农药、化肥市场的管理，取得了明显的成效。自元月份以来，对全县种子市场进行了全面检查，重点对全县7家种子企业和17个乡镇种子经营门店经营的小麦种、玉米种、棉花种、花生种、蔬菜种子检查监管。发放如何购买放心种子资料1500份。共出动执法车辆156辆车次，执法人员1200余人次。检查种子企业6家35次、种子经营门店236家610余次。查处种子违法案件9起、涉案种子3520公斤，挽回经济损失100余万元。打击了不规范种子在我县的市场流通，为我县种子市场健康有序发展，让农民用上放心种，作出了应有贡献。

3月-6月在农药集中用药时期和种子集中调运期间对全县农资市场进行了检查，检查的重点是植物检疫证和农药，出动执法人员280余人次，全县检查种子企业7家，检查种子门店128家，检查品种80余种，农药门店136家。对其违规经销商进行了依法处理。为落实中央“一喷三防”补助资金，根据上级有关要求，结合我县实际，于5月上旬，对我县招标采购的“一喷三防”用药，分乡镇进行了监督抽样，共抽样100余个。

结合县公安局，对全县肥料市场进行拉网式检查，重点对叶面肥、复混肥、生物肥等进行检查，共检查肥料生产企业1家、门市78个，肥料品种52个，查处销售无登记证的肥料经销商1家，结案1家。对净化XX肥料市场起了较大的震慑作用。通过农业执法工作，净化了农资市场，确保了农业生产的稳定发展。

大力宣传、引导龙头企业、专业协会、乡（镇）进行无公害农产品基地建设，宣传发动农产品生产、加工企业、专业合作社等申报农产品产地认定和无公害农产品、绿色食品、有机食品的认证工作，来推动我县品牌农产品、特色农产品发展，着力打造XX农产品精品名牌。今年，我县新通过认证的绿色食品5个、批准产量11245吨，无公害农产品5个、批准产量40120吨，无公害农产品产地1个、产地面积

13、5万亩。共申报绿色食品8个（国家级），其中韩村现代农业园2个（彩色花生、脱毒甘薯），科丰辣椒专业合作社1个（杏孢菇），业丰实业有限公司1个（杏孢菇），恒立佳泰2个（双孢菇、香菇），联合胜家2个（彩色花生、甘薯）。

十三、开展农民负担监督管理，推进一事一议财政奖补

（一）一事一议工作。根据《河南省人民政府关于印发河南省村民一事一议筹资筹劳管理办法（试行）的通知》豫政36号与《XX市人民政府关于印发XX市村民一事一议筹资筹劳工作实施方案的通知》濮政45号文件精神，6月3日，我们县及时召开了村民一事一议筹资筹劳工作会，传达了市政府文件精神，安排布置了我县开展村民一事一议工作。全县已申报一事一议乡镇17个，涉及行政村225个，占全县503个行政村的45%，涉及

32、45万人，项目总投资27

58、47万元，申请财政奖补资金137

9、85万元。

（二）农民负担监督管理工作。根据河南省人民政府纠正行业不正之风领导小组，《河南省20**年减轻农民负担工作实施意见》号文件精神要求，继续实行专项审计制度，重点审计村级经费是否到位，报刊是否超限额，村级招待费是否取消等，止目前已完成对全县17个乡镇进行了审计，资金总额1

5419、96万元，违纪资金75万，通过审计对各项违纪资金进行了及时纠正处理，保证了村级班子的正常运转。一年来，共受理农村土地承包纠纷等案件8件，全部处理，有效地保证了农村社会的稳定。

十四、积极争取项目资金

共计争取各项资金487

3、95万元。其中，良种补贴资金149

3、45万元，中央财政拨付小麦“一喷三防”技术补助资金36

3、65万元，粮食高产创建资金96万元，一事一议财政奖补资金137

9、85万元，现代农业生产发展资金经济作物（蔬菜）产业类项目500万元，测土配方资金41万元，省级特色产业化集群提升工程财政补助资金1000万元。

十五、现场会

4月12日上午，XX市春季麦田管理和高标准粮田建设现场观摩会在我县韩村乡豫JW05号万亩示范方举行；5月21日，XX市测土配方施肥示范田观摩会在我县纸房乡张二庄村举行；6月13日，XX市花生夏直播机械化播种示范现场会在我县古城乡东佛店村举行；7月20日，XX省玉米螟绿色防控XX示范区生物导弹投放现场会在我县高堡乡召开；8月14日至15日，省委书记郭X茂莅临我县调研高标准粮田建设；9月15日，XX省农村沼气社会化服务经验交流会在我县召开。

存在问题：

一是县、乡农技推广体系不理顺，机构设置不合理。

二是成立新机构问题。按照上级安排，目前，急需成立XX县土地流转服务中心和XX县农业综合执法大队。

XXXX年主要工作：

1、现代农业。全县设施农业面积发展3万亩以上，全县稳定在13万亩。打造阳子线万亩现代农业示范区、G106线、S209线两条现代农业示范带。重点服务龙都瑞祥生态农业园、六塔瓦屋头万亩设施农业园、荣丰现代农业园。

2、基层农技推广体系建设。根据国家发展改革委农经司、农业部《关于申报20**年基层农技推广示范县项目投资计划的通知》的文件精神要求，完成8个基层农技推广区域站（扩建1个，新建7个）建设任务，年内完成规范运作，并投入使用。

3、继续推进高标准粮田建设。按照“渠道不乱、性质不变、统筹安排、集中使用、各负其责、各记其功”的原则，把高标准粮田建设规划与各涉农部门项目有机结合起来，整合农开、国土、发展改革部门高标准农田、黄河故道中低产田土地整治、新增千亿斤粮食生产能力农田建设项目资金

1、16亿元，重点在大屯、马村、仙城、纸房4个乡镇规划建设高标准粮田

10、75万亩，建成万亩方5个，千亩方6个，百亩方3个。

4、继续开展高产创建设活动。抓好高产攻关，年内建成部级粮食万亩高产创建示范片6个，其中小麦万亩示范片3个，玉米万亩示范片3个，做好示范方内技术培训指导、新品种、新技术推广应用及试验示范田的展示等各项工作，实行统一技术指导、统一供应良种、统一测土配方施肥、统一机械播种、统一病虫害防治等技术管理模式，打造粮食高产核心区，力争小麦单产突破650公斤，玉米突破700公斤。

5、土地流转。全县新增土地流转面积4万亩，达到22万亩。进一步健全土地流转服务体系。充分发挥县、乡土地流转服务中心、土地流转交易大厅、土地承包经营纠纷仲裁大厅作用，逐步构建“三位一体”的土地流转服务体系。

6、阳子示范区建设。完成国家级现代农业示范区申报工作。按照阳子现代农业示范区规划的“一轴、三心、七园”的“137”格局，落实奖补政策、积极招商引资。通过政策引导、部门联动、企业主导、科技支撑、市场运作、龙头带动、规模发展、招大引强，建成一批布局科学化、生产标准化、经营产业化、销售品牌化、运作市场化的现代农业样板产业，打造成加工农业、出口农业、生态农业、高效农业发展和农民持续增收的新亮点，形成“集中、集聚、集约”的发展格局。

7、农业产业化。申报和认定XXXX年省级农业产业化重点龙头企业，争取新增2家达到6家，培育1家国家级农业产业化龙头企业。巩固壮大XX县伍钰泉面业产业化集群，积极培育XX县龙丰果蔬产业化集群和XX县七点半饮品产业化集群。

8、沼气建设。年内完成建设户用沼气250户；完成双庙乡双庙街等三个村级服务网点和区域服务站建设项目；完成建设柳格镇高赵店、仙庄镇西阳町、大屯乡炉里200m3小型沼气工程3处。

9、辣椒生产。稳定辣椒种植面积，培育35个辣椒种植示范方，1个辣椒专业乡镇，30个辣椒专业村。

10、推广应用新技术，主攻单产，稳定总产。紧紧围绕农业生产目标，以实施基层农技推广示范县补贴项目和“万名科技人员包万村”活动为载体，积极构建科技创新与生产需求良性互动的服务体制，组织100名技术员，培育100个示范村、1000个示范户，示范带动20000户，年内举办各类技术培训班400期，发放技术明白纸20万份，群发手机短信1万条次，电视游动字幕150条次。推广测土配方施肥，增施有机肥，推广深耕、机播、病虫害综合防治、统防统治、化学除草、适时收获、“一密四改”等高产技术10项；示范推广适播期较长、增产潜力大、抗逆性强的矮抗

58、周麦

16、周麦18等小麦优良品种和以浚单20、浚单22为主的玉米优良品种6个，力争全县农作物良种普及率达95%以上。

11、农民负担、一事一议。继续开展减轻农民负担工作，确保年内不发生因农民负担引起的事件。争取一事一议财政奖补资金2000万元。

12、农业执法。继续加大对农业生产资料方面的检查力度，净化农资市场，切实为农业生产保驾护航。

【范文三：农业局年终工作总结】

今年以来，我局在上级业务部门的精心指导和县委、县政府的正确领导下，严格按照各级各部门的总体部署，坚持以“农业增效、农民增收”为核心，转方式，调结构，着力构建山区现代农业发展体系，为县域经济跨越式发展做出了新的贡献。20**年，全县完成农作物收获面积1

15、23万亩，同比增加

2、73万亩，其中粮食作物播种6

5、98万亩，实现总产

21、94万吨，同比增加0、61万亩、

1、56万吨。新开发茶叶、猕猴桃面积

1、52万亩，收获柑橘

11、1万吨、猕猴桃

4、75万吨。预计全年实现农业总产值

15、86亿元、农民人均纯收入达到4849元，同比增加0、57亿元、488元，增幅

3、7%、

11、2%。现就全年农业工作情况总结如下：

一、主要工作完成情况

（一）狠抓春播夏收，稳步推进粮油生产

今年以来，我局紧紧围绕“稳面积、攻单产、增总量、提效益”的总体目标，坚持高起点、高要求谋划，全县粮油生产得到稳步发展。一是狠抓高产创建。在砂坝、石堤、吊井等乡镇实施部级万亩水稻、玉米、油菜高产创建示范片5个，示范总面积

6、5万亩。水稻、玉米高产创建示范片加权平均单产分别达到6

29、9公斤、

512、1公斤，较示范区上年新增粮食57

6、9万公斤；油菜高产创建示范片平均单产16

5、5公斤，较全县平均单产增

45、5公斤，总增菜籽

46、5万公斤。以砂坝镇为核心实施超级稻“种三产四”丰产工程示范项目1个，面积

12、9万亩，平均单产6

24、6公斤，较示范区上年新增粮食218

8、6万公斤。在万坪镇实施“三分地养活一个人”粮食高产示范项目1个，种植模式为“冬季马铃薯+一季中稻”，面积112亩，示范片马铃薯、水稻平均单产分别达到1835公斤（折合粮食亩产量为4

58、8公斤）、7

46、7公斤，实现周年粮食产量1200公斤/亩的高产目标。通过实施粮油高产创建活动，示范片区粮油产量得到明显提高，农民收入得到明显增加，带动了全县粮油生产的平衡增长。二是强化政策扶持。认真宣传贯彻粮食直补、农资综合补贴、农机购置补贴等中央惠农政策，县财政通过“一卡通”形式，安全发放、直接兑现各类惠农补贴资金4810万元。县财政补贴水稻保险资金38

2、4万元，落实参保面积

23、9万亩；玉米保险资金20

8、8万元，落实参保面积

11、6万亩，参保率分别达到7

8、18%、6

7、44%，核实上报农作物受灾面积0、79万亩，为农户挽回经济损失2

48、9万元，各项强农惠农富农政策的落实，有力提振粮油生产热情，粮食综合生产能力得到增强，实现了总产和品质新的跃进。三是抓好秋冬生产。我县高度重视秋冬农业开发，投入资金120万元发展以油菜为主的秋冬农业生产，在永茂、万坪、灵溪等乡镇创办了千亩油菜高产示范片3个，千亩蔬菜高产示范片2个，百亩油菜高产示范片1个，百亩蔬菜高产示范片1个，200亩小麦高产示范片1个，示范片全部由县级主要领导挂牌督办。每个乡镇及农技人员均办有冬季作物百亩、十亩示范片，全县示范片总面积达

2、8万亩，有力推动了全县秋冬农业全面发展。

（二）狠抓优质培管，促进产业提质增效

依托资源技术优势，围绕柑桔、猕猴桃、茶叶、蔬菜等优势特色产业，狠抓产业结构调整，注重标准化生产，不断促进产业提质增效。一是建好示范基地。继续抓好芙蓉镇的新区、双桥、明溪村和长官镇小水溪、集

六、长官村1万亩柑桔标准化生产示范区建设，在松柏镇松柏居委会建设猕猴桃标准化生产示范基地1000亩，在砂坝镇高楼村建设茶叶标准化生产示范基地500亩。在羊峰山农垦场建立高山反季节蔬菜基地500亩，实现产值270万元，带动周边地区发展反季节蔬菜7500亩；芙蓉镇保坪村建立高效设施蔬菜基地200亩，实现产值150万元。二是稳步扩大面积。在芙蓉、勺哈、长官和灵溪等乡镇实施柑桔品改3800亩，完成任务的10

8、6%，在芙蓉镇新村居委会建设柑橘精品示范园1个，面积1000亩；在长官、芙蓉、勺哈、灵溪、首车、颗砂等乡镇实施柑桔低改

3、3万亩，完成任务的110%。在松柏、高坪、芙蓉、石堤、泽家、塔卧等乡镇完成猕猴桃新扩10080亩，完成任务的100、8%；在松柏镇新印村依托鸿丰猕猴桃专业合作社建设猕猴桃精品示范园1个，面积200亩。在勺哈乡栖凤村繁育黄金茶、良种茶苗1000万株，新扩无性系良种茶叶基地5230亩，完成任务的10

4、6%；在砂坝镇高楼村扶持砂坝镇高楼茶叶专业合作社建设茶叶精品示范园1个，面积500亩。在万坪、毛坝、车坪、石堤、泽家等乡镇发展优质百合0、81万亩；全县中药材（草本）种植面积达

1、12万亩。三是统一技术标准。制（修）订完善柑桔、猕猴桃、茶叶等农业地方标准5个，发放《无公害椪柑标准化栽培技术要点》、《猕猴桃高产栽培技术规程》等技术资料15000余份，在长官、芙蓉、松柏、砂坝等特色产业重点乡镇举办各类技术培训班20期次，培训技术人员1750人次，为柑桔、猕猴桃、茶叶标准化生产技术的推广应用打下了良好基础。

（三）狠抓科技创新，提高农业种植效益。

一年来，立足农业生产发展的实际需要，围绕关键环节，创新工作举措，不断提高农业科技创新和推广应用水平，山区现代农业发展步伐不断加快。一是抓好优质种苗工程。在灵溪镇连洞村、砂坝镇官坝居委会和灵溪镇孟岗村建立水稻试验示范基地，引进水稻新品种40个，示范面积

36、7亩；在石堤镇友谊村建立玉米试验示范基地，引进玉米新品种24个，示范面积

24、2亩；在芙蓉镇毛冲村、松柏镇湖坪村、石堤镇麻岔村建立猕猴桃新品种展示示范基地，引进红阳、红华、锦艳、锦桃等新品种14个，示范面积125亩；在灵溪、毛坝、石堤等地建立玉米制种标准化生产示范基地3000亩，“福单4号”玉米新品种通过省农作物品种审定委员会审定。二是开展农业科技培训。聘请科技指导员85名，遴选科技示范户850户，组织农技人员280余人次，举办病虫害专业化统防统治、水稻工厂化集中育秧等各类农业实用技术培训190期次，印发技术资料

3、9万份，培训农民

6、2万人次，接受农民咨询

2、8万人次，累计帮助解决技术难题1720个，确保主推品种和主推技术入户率达到95%以上。三是推广农业实用技术。推广水稻集中育秧、旱育保姆、玉米播种器播种等轻简栽培

5、7万亩，推广优质稻（超级稻）

22、5万亩，完成玉米早播

6、5万亩，推广脱毒马铃薯

10、2万亩。推广应用测土配方施肥面积7

1、2万亩次，施用配方肥

2、01万吨，分别完成任务的10

1、7%、100、5%；在芙蓉镇、松柏镇、灵溪镇等7个乡镇建立10个土壤墒情监测点，发布墒情简报14期，适时指导全县主要作物的水肥管理；设立6个病虫测报点，印发病虫情报8期、重大病虫害可视预报1期。完成农作物病虫害专业化统防统治6万亩，完成任务的120%；完成柑桔大果实蝇防控

1、2万亩，完成任务的120%；利用黄板诱虫、捡拾落果、稻鸭共生、稻田养鱼等技术实现农作物绿色防控

2、1万亩，完成任务的105%。

（四）狠抓方式转变，完善农业发展体系。

用现代农业理念指导农业，推进全县农业经营规模化、生产标准化、产销一体化发展，农业整体效益和质量进一步提高。一是培育经营主体。通过扶持联户经营、专业大户、家庭农场、专业合作组织等经营组织，着力培育新型农业经营主体，重点培育扶持30亩以上的种粮大户139户、50亩以上特色产业大户382户。在砂坝镇扶持“永顺县粮油生产合作社”流转稻田350亩，大力推广水稻全程机械化种植技术，不断提升种植效益；扶持万坪镇农民彭明流转土地485亩创办全县首家家庭农场，种植水稻、油菜等农作物640亩，规模化种植水平不断提高。引导发展专业化统防统治服务组织6家，开展专业化统防统治示范

1、5万亩，辐射带动病虫害统防统治面积

5、2万亩。二是搭建服务平台。按照“公司+合作社+基地+农户”或“公司+基地+农户”模式，创新生产经营方式，引导扶持辣椒、柑桔、猕猴桃、烤烟等各类农村专业经济合作组织63个，联结农户

3、1万户、连接基地32万亩。采取农艺与农机有机结合，不断推进玉米机播、水稻机插等新型农业机械示范推广，全县机耕、机插、机收面积分别达到

25、05万亩、

10、5万亩、15万亩，农机化综合水平达

52、3%，比全州农机化水平高

11、1%。充分利用报刊、网络、电视等信息媒体，发布农情信息300余条，农业信息化服务水平得到不断提升。三是突出项目建设。围绕柑橘、猕猴桃、优质稻等优势特色产业，不断加大增资上项力度，共争取到位攻退、粮油高产创建、现代农业等项目建设资金2760万元，同比增长

12、6%。在石堤、万坪、砂坝等7个乡镇新修机耕道、河堤、水渠

3、4万米；在高坪、松柏等乡镇建立新扩猕猴桃示范基地3400亩；在砂坝镇新建茶叶示范基地2100亩；在长官、芙蓉柑橘品改低改示范园区新修蓄水池96口，新修园区工作道

4、2千米；在灵溪镇猛岗村、颗砂乡山河村实施省级农村清洁工程，投资40万元，建设农村清洁工程示范户40户；在羊峰山农垦场硬化进场公路

5、05公里，改造危房10户。完成现代农业综合产业园、猕猴桃标准化生产示范基地建设等项目申报27个，实现了争取资金和项目上报量双增长，进一步打牢了农业发展基础，增强了农业发展后劲。

（五）狠抓安全监管，确保产品质量安全

严格按照各级各部门整体部署，坚持标本兼治，逐步构建农产品质量安全监管长效机制，农产品质量安全监管工作有力、有序、有效开展，农产品质量安全水平不断提高。一是加强农产品质量监测。完成蔬菜农残检测1505个批次，完成全年检测任务的120、4%，覆盖瓜果、根茎、绿叶菜、豆类四大类42个蔬菜品种，平均合格率9

9、7%，没有超过省定8%标准。在元旦、春节、清明、中秋等节假期间，对猛洞河超市、县中心农贸市场、吊井乡蔬菜基地等地蔬菜进行了抽检，共检测样品500个批次，合格率9

9、6%；在县“两考”期间，对州二民中、县一中、县二中等学校食堂蔬菜抽取样品159批次，合格率9

8、8%。配合省、州农检中心分别进行农产品质量安全例行监测抽样12批次和25批次，合格率均达到100%。二是强化农资市场监管。开展了“农产品标签标识专项整治”、“农资打假专项治理”等执法行动5次，抽检农资样品233个，依法送往检测机构进行检测9个，依法对未达到国家规定和行业标准的1个样品的经营商做出了相应处罚；对全县138个种子经营商进行了全面检查，清查双杂种子

22、5万公斤，抽检“双杂种子”样品189个，取缔无证经营和销售散装劣质种子经营户1户，没收其经营的双杂种子130公斤；办理涉农违法案件4起，结案4起，受理农资质量纠纷15起，处理15起，结案率和处理率达100%。三是加快产品质量认证。积极做好无公害农产品申报及管理工作，申报了永顺县山河农业科技有限公司的柑桔、橘、甜橙和永顺县仙果柑桔合作社柑桔、甜橙等5个无公害农产品认证；永顺县鸿丰猕猴桃专业合作社生产的“御扇果王”猕猴桃获得绿色食品认证，并荣获中国中部（湖南）国际农博会金奖产品称号。对全县已认定的

39、6万亩无公害农产品产地进行了监督管理，完成15个无公害农产品复查换证工作，有效保障了农产品质量安全。

（六）狠抓队伍建设，提升综合服务能力

以深入开展践行党的群众路线教育活动为契机，不断加强队伍自身建设，有力地促进了各项工作顺利开展。一是加强制度体系建设。下发了《永顺县农业局20**年机关管理制度》，进一步规范完善了机关考勤制度、工作制度、学习制度、财务、车辆管理等制度，下发了《关于对局属各单位实行目标管理的通知》等文件，将目标任务进行细化量化，落实了责任领导、责任单位和责任人，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。制定完善岗位责任制、监督检查制度、奖惩制度等约束机制，不断加强督促检查力度，确保各项工作目标落到实处。二是推进干部作风建设。制定了《永顺县农业局20**年五个专项整治工作实施方案》，切实加强公车配备使用管理、整治机关“庸懒散”，公款送礼、违规职务消费和公款大吃大喝等问题。建立和完善党风廉政建设责任制，深入贯彻落实干部作风建设及党风廉政建设规定，增强了干部职工政治意识、纪律意识和拒腐防变能力。加强机关效能建设，认真推行党务、政务公开和政风行风评议活动，强化外部监督，规范干部行为。三是做好各项基础工作。完成农业生产情况综合汇报12次；在《湖南农业》、《团结报》、《永顺情况》等刊物刊登信息41篇；撰写《对永顺县农产品质量安全监管的思考》、《加快构建贫困山区现代农业产业体系的思考》等调研文章8篇；办理完成州、县人大代表建议、政协委员提案和党代表提案11件，代表委员见面率、面商率、满意率、回复率均达到100%；认真抓好计划生育、减负、安全生产、农业行政执法、城乡同建同治、建整扶贫等工作，确保各项工作得到平衡发展。

二、工作中存在的主要问题

一年以来，在推进现代农业发展中，我局虽然取得了一些成绩，但也仍存在着许多不足。一是入春以来，受连续低温阴雨天气影响，全县春播农作物长势较弱，延缓了春耕备耕进程，对今年粮油生产造成了一定影响。二是农业投入资金有限，农田道路、水利等基础设施建设滞后，抗御各种自然灾害的能力弱。三是农业生产比较效益普遍偏低，我县农村劳动力外出务工比例不断提高，务农人员老龄化、低能化现象严重，农业生产用工短缺。四是产业规模普遍偏小，龙头企业带动力不强、产业链条短，农产品加工转化率低。五是土地规模经营不足，农业机械化、专业化、标准化生产困难，农民组织化程度有待进一步提高。

三、20XX年工作打算

20XX年，我县农业工作的总体思路是：全面贯彻落实党的十八大及十八届四中全会精神，以科学发展观为指导，以建设现代化农业为着力点，以实现农业增效、农民增收为目标，着力推进体制机制创新和农业发展方式转变，不断提高农业的土地产出率、资源利用率和劳动生产率，努力实现全县农业生产发展新跨越。力争20**年全县农业生产总产值、农民人均纯收入分别比上年增长5%、10%以上。

围绕以上工作思路和目标，20XX年我们将突出抓好以下6项重点工作：

一是突出抓好粮食作物生产。认真落实党的惠农政策，扎实开展粮食作物高产创建示范片建设，提高粮食作物生产水平，确保全年粮食播种面积稳定在65万亩，粮食总产达20万吨以上。

二是突出抓好优势特色产业。围绕柑橘、猕猴桃、茶叶等优势特色产业，大力创办标准化生产精品园区建设。完成柑桔品改3000亩、低改3万亩，柑橘大实蝇绿色防控

1、5万亩；新扩良种绿茶4000亩、莓茶1000亩；新扩猕猴桃1万亩，建设高山反季节蔬菜基地1000亩。

三是突出抓好农业项目建设。实施好巩退、石漠化综合治理、高标准农田建设、重金属污染治理等项目，抓好粮油高产创建、病虫害专业化防治、测土配方施肥、农业财政专项等项目申报，力争全年引进项目资金比上年增长10%。

四是突出抓好农业科技创新。开展好科技下乡、科技进村入户活动，做好集中育秧、玉米早播、测土配方施肥等技术推广工作，完成杂交玉米制种1万亩，开展水稻、玉米轻简栽培技术

5、5万亩，推广测土配方施肥70万亩次，农作物病虫害专业化防治5万亩，培训农民6万人次。

五是突出抓好产品质量安全。深入开展放心农资进村入户活动和农资市场专项整治行动，加大对制售伪劣农资的打击力度，大力开展农产品质量安全检验检测，切实保护农民群众的合法权益和消费安全。

六是突出抓好农业规模经营。积极引导和推进农村土地承包经营权有序流转，扶持培育农业专业（协会）组织、农业龙头企业、营销经纪人、种植大户，加快构建新型农业经营体系。抓好农业标准化生产，组织农业企业参加农博会、各类展销会等活动，努力提高农产品知名度，培育和形成一批知名度较高的农产品品牌。

推荐第6篇：公司岗位职责.

公司岗位职责汇编 河南文钧房地产开发有限公司 公司岗位职责汇编

岗位是组成公司管理的每一个部件,针对每一个岗位都必须有一份岗位描述。

一、总经理

岗位职责:

1、本职工作:组织、实施、领导公司的正常运作,使公司获得经济效益和社会 效益。

2、总经理对董事长负责,行使下列职权: *主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事长旨意; *组织实施公司年度经营计划和投资方案; *审订公司内部管理机构设置方案; *审订公司的基本管理制度; *制定公司的具体规章; *提请或者解聘公司副总经理; *公司章程和董事长授予的其它职权。

二、综合企业管理部

综合企业管理部人员分配:办公室主任、人事助理、行政文员、车队长、司机、后勤

岗位职责: (一办公室主任

1、为企业提供合格的人才和人力,并维持良好的公司办公秩序及行政事务管 理。

2、负责编写公司人事行政管理制度并监督执行。

3、组织统筹公司各部人力招聘与聘用事务性工作。

4、协助公司各部对人事、行政工作方面的咨询,配合解决处理工作。

5、负责编写公司人事、行政、月、季、年工作计划及总结。

6、组织、策划公司的企业文化建设,增强公司凝聚力,员工归宿感。

7、统筹各部门员工,制定公司的人力预算。

8、依照公司薪酬制度新进员工办理定级及薪金评核工作。

9、依照公司制度对试用期满的员工进行评述,并办理薪资确认及通知有关部 门工作。

10、根据奖惩制度,调节员工工作积极性和工作潜力。

11、负责公司的人事、行政对外事务。

12、负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的 保密不外泄。

13、负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作,稳 定和提高公司员工队伍素质等企业文化建设工作。

14、积极主动的完成总经理临时安排的其它工作任务。(二人事助理

1、协助制订、监督、执行公司的人事方针、政策及制度。

2、配合公司各部人力预算、招聘及核查工作。

3、依照公司制度,配合处理员工晋升、调动、离职、辞退等手续。

4、掌管编制员工的档案资料及薪金资料。

5、协助制定本部年、季、月度人事工作计划及总结报告。

6、负责公司各部门人员招聘的初步面试工作。

7、协助经理制定公司的各项人事管理制度。

8、监督各项人事规章制度的落实、执行。

9、负责调查处理员工违纪事件,并写出调查报告上报经理,调查处理劳资纠 纷,并向政府有关职能部门联系处理。

10、负责办理工伤事故、医疗、保险等有关手续。

11、监督公司员工考勤及休假状况,并对薪资给付、加班等复核监管。

12、接待应聘人员,指导应聘者填写个人简历,整理应聘资料,建立人才库。

13、办理新进员工入职及登记手续,并带到各部介绍使其熟悉环境。

14、协助经理对员工进行考核工作。

15、人事资料整理归档及建立,完善更新员工花名册。

16、完成经理临时交待的工作。(三行政文员

1、文件、资料、表单、报告等打印、校对、排版。

2、电话接听、记录转达。

3、房产软件信息输入、使用。

4、传真、收发、复印、通知。

5、每日留言版登记。。

6、有关文件、刊物、物品的发放。

7、办公室接待。

8、电脑管理。

9、及时完成领导交办的各项临时事宜。(四车队长

1、负责车队监督管理及统筹调度工作。

2、负责管理公司车辆使用情况及非工作时间车辆安排的工作。

3、负责调解及处理各部门对车队服务质量的投诉。

4、负责监督司机的出勤、纪律、服务态度情况。

5、负责监督司机自觉搞好车辆车容、车辆清洁、卫生,保持车辆里外干净舒 适。

6、负责司机的评述及培训。

7、负责车辆费用的使用情况监控。

8、负责车辆质量鉴定,定期保养、维修等事务管理。负责车辆路费、保险、年审业务办理。

9、协助处理交通事故,定期组织司机安全学习。

10、完成部门领导临时交待的任务。(五司机

1、根据公司统筹调度安排准时出车。

2、自觉搞好车辆车容、车辆清洁、卫生,保持车辆里外干净舒适。

3、负责车辆质量鉴定,定期保养、维修等事务管理(含公司摩托车。负责 车辆路费、保险、年审业务办理。

4、协助处理交通事故,定期参加司机安全学习。

5、完成车队队长临时交待的任务。(六后勤

1、负责公司员工的伙食工作,保证一日三餐干净卫生,健康搭配。

2、负责公司卫生工作,保证领导办公室、楼道、走廊的干净整洁。

3、配合办公室做好公司临时招待的服务工作。

三、工程部

工程部人员分配:工程部经理、总工程师、质检(安检工程师、预决算员、工 程部文员、监理工程师

岗位职责: (一工程部经理

1、主持工程管理全面工作

2、负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作, 联络设计单位对总体规划 设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核,参与工程预结算书编制,负责工程施 工管理到工程竣工验收全过程操作。

3、编制并实施完成工程的月、季、年度工作计划,按时上报月度工作计划、资 金计划和工作总结,及时编制、上报、跟进落实生产、办公用品计划、材料采购计 划,根据工程预结算书填制工程请款表等事项。

4、参与工程施工招、投标工作, 审议工程施工合同经财务部和法律顾问审议后 呈报总经理审批。

5、提名工程上主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作, 经办公室考核, 行政副总审核,报总经理审批。

6、与政府职能部门搞好关系,力保工程建设顺利进展。

7、主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程 质量维修跟进工作。

8、做好销售公司、物业公司、办公室的各项横向配合工作, 完成公司的各项工 程及经营计划。

9、完成公司领导的交给的各项临时性工作。(二总工程师

1、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算,并承担责任。

2、主持审核投资项目的设计方案, 审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通 知。

3、负责审核、控制工程项目建设成本。

4、负责参与承建单位的选择和招、投标工作。

5、主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划。

6、负责参与审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量。

7、负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工, 做好安全生产, 确保 工程质量。

8、负责处理质量、安全事故。

9、负责验收各工程项目所使用的材料、构件及设备的质量情况,严格把关。

10、负责督促整理合同文件和技术档案资料。

11、负责组织设计单位(部门和承建单位(施工队进行工程竣工初步验收, 向有关部门提出竣工验收报告。

12、负责督促竣工工程资料存档。

13、负责定期制定月、季、年度的部门工作计划和工作总结并及时上交。

14、积极完成工程管理中心经理交待的临时性工作。

(三质检(安检工程师

1、认真贯彻执行“百年大计、质量第一,安全生产、预防为主”的方针和各项 施工安全制度。

2、负责组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。

3、负责督促施工队做好原材料送检、试验及工程资料的整理。

4、严格执行现行建筑安装施工规范, 每一分部分项工程必须经过验收, 才能进 入下道工序施工。

5、负责对不符合工程质量评定标准要分部分项工程必须作出书面处理意见, 通 知施工队进行整改,并通知工程部跟踪处理。

6、负责定期对工程项目进行质量安全大检查, 做好检查记录, 发现隐患及时处 理,责令施工队整改。

7、负责组织设计质量保证措施,建立各级质量监督体系。

8、负责提出工程质量通病防治措施, 对工程的质量事故进行分析, 提出整改意 见。

9、深入施工现场每道工序, 掌握安全重点部位情况, 检查各种防护设施, 纠正 违章指挥。

10、认真贯彻执行国家颁发的安全法规及公司制定的安全规章制度,发理问题及 时处理、纠正和向总工程师、工程副总及时江报。

(四预决算员

1、协助经理做好预决算工作

2、协助经理审核、控制工程项目建设成本。

3、参与建筑成本预算的前期规划工作。

4、协助经理根据国家和地区的建筑材料价格标准, 制订预算本公司的原材料价 格标准。

5、协助经理解决工作中的各项问题。

6、完成经理安排的临时性工作。(五工程部文员

1、负责文案管理全面工作

2、负责收集、整理工程有关政策法规和信息动态。

3、负责有关工程项目的文字打印、整理工作。

4、负责各工程项目组技术资料档案的立卷归档和保管借阅工作。

5、负责收集并保管公司和各项目监理部拍摄的各种会议, 工程业务上的照片和 像片。

6、负责图纸、文件、资料的签收、分发、保管等工作。

7、完成上级领导交办其它工作。(六监理工程师

1、负责工程监理全面工作

2、负责编制本专业的监理实施细则;

3、负责专业监理工作的具体实施;

4、负责专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

5、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

6、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

7、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质 量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合 格时予以签认;

8、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证;

9、完成工程部经理交办的临时工作;四、营销策划中心

营销策划中心人员分配:营销部经理、策划部经理、策划文案、销售部经理、售楼员、销售文员、招商部经理、招商代表

岗位职责: (一营销部经理

1、主持策划招商销售全面工作。

2、草拟年度经营计划,上报总经理批准。

3、负责编制年、季、月度工作计划、租售计划、租售费用计划。

4、根据以上计划指标, 负责制定相应的实施方案和措施, 在确保完成计划指标 同时,能有效地节省费用。

5、负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划、项目可行性研究工作。

6、主持、组织策划工作,拟定招商、招租及租售方案,确保完成租售指标。

7、统筹或主持营销公司主管级以上的人事招聘、培训及考核等工作, 提名本中 心主管级以上人员的聘任、辞退、升职,经行政副总审核,报总经理批准。

8、负责营销公司的信息资料档案管理督导工作, 保证重要文件、资料的保密不 外泄。

9、负责抓好营销公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作, 稳定和提高心员工队伍素质等企业文化建设工作。

10、积极完成上级临时交办的各项工作。(二策划部经理

1、策划方案的撰写及实施。

2、统筹组织本部的策划工作。

3、负责有关市场策划方案的撰写、广告方案的撰写与编制, 并有效地组织实施 与监控。

4、搜集有关房地产市场信息及资料, 建立和逐步完善信息资料库的管理, 为市 场租售提供有利依据。

5、为公司提供市场及租售策划方案,并协助实施与监控。

6、提供广告策划方面的报价, 以及材料、市场动态的资料, 并分类整理存档管 理。

7、编制市场推广费用的计划,并加以监控与及时呈报。

8、负责展销会现场气氛布置的方案,组织实施并确保租售计划的完成。

9、协助办公室做好本部门人员招聘、考核、培训工作。

10、积极配合公司各部门运作管理及协调工作。

11、积极完成上级安排的其他工作。(三策划文案

1、策划文案的撰写。

2、协助策划助理撰写相关市场策划、广告策划方案, 并有效地组织实施和监督。

3、负责搜集相关广告的报价及相关材料、样板的搜集及最新市场信息资料, 建 立相关信息库。

4、协助经理完成本公司 CI、VI 的策划工作。

5、负责广告费用计划并组织实施及监控。

6、统筹组织相关广告活动并监控。

7、完成经理临时安排的其它工作。(四销售部经理

1、本公司所有物业的销售工作

2、负责本部门人员的岗位培训,提高销售人员的营销技巧。

3、负责公司销售业务, 获取最新市场销售信息, 为市场策划提供可靠信息和依 据。

4、了解市场及周边铺位写字楼、住宅信息状况, 开拓新的租售策略和租售方案。

5、编制本部门月、季、年度租售计划和工作总结, 确保完成公司下达的各项任 务,并监控本部门的销售费用。

6、负责主动寻求各部门对销售的配合,并将信息反馈给相关部门。

7、督促本部门人员妥善做好档案资料管理。

8、妥善处理客户投诉。

9、配合相关部门,协调好与客户之间的关系。

10、搜集和整理客户的租售资料, 并妥善分类、保管和存档, 每月编写统计及分 析报表,呈送有关部门。

11、协助办理客户签约手续。

12、协助办公室做好租售部员工聘任、考核、培训等工作。

13、协助财务部做好应收款工作。

14、协助公司其他部门的工作。

15、积极完成总经理临时安排的工作。(五售楼员

1、协助销售经理做好销售工作。

2、主动、自觉完成本职租售任务及上级安排的各项工作。

3、协助主任整理租售资料的统计和分类管理。

4、协助市场调查,及时上交工作计划及总结。

5、对客户有礼有节,不准有超越权限的承诺。

6、积极完成上级临时安排的工作。(六销售文员

1、负责办公室日常事务。

2、打印各类文稿件。

3、对本部门所、有文件进行归类整理、立档、归档。

4、每周各售楼处贷款互帐情况的统计及情况分析。

5、每月各售楼处贷款情况的审核、检查、督促。

6、协助经理协调关系。

7、协助办理相关的销售手续,并做好档案管理工作。

8、代理业务的拓展及情况分析。

9、积极完成上级领导交代的其他工作。(七招商部经理

1、制定本组招商计划和总体任务的分解方案,带领团队完成招商任务。

2、协助招商人员引进客户加速成交,及时掌握招商人员的客户信息。

3、保持与领导之间的联络和传达工作。

4、处理属下组员在招商过程中的突发事件及客户投诉。

5、安排属下组员的每天工作内容。

6、收集并整理属下组员的招商情况。

7、负责汇报即时的现场招商情况。

8、负责安排每天的出勤人员。

9、负责监督招商组员的工作。

10、负责编排招商组员当值时间表,如有变动,及时向公司汇报及更改。(八招商代表

1、按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作。

2、执行上级领导安排的工作 (如:参观其他专业市场招商情况、市场调查等 。

3、向上级领导汇报项目存在问题及建议解决方法。

4、准时通知客人如何办理租赁手续及必备文件。

5、对客人成交后提出的各种问题作出详细解答并协助客人解决等招商后的跟踪 服务。

6、对招商部及模型的摆设和清洁进行检查、整理。

7、整理招商资料,确保资料整齐完整。

8、负责接听每天客户的到访客户。

9、负责接听每天客户咨询的来电。

10、负责登记每天的客户资料。

11、负责办理已成交客户合同的签定。

12、负责向经理汇报每天客户的情况。

13、负责跟进有希望但尚未成交之客户。

14、积极参与公司“两会”并提出招商一线中出现的问题和建议。

五、财务部

财务部人员分配:财务部经理、会计、出纳 岗位职责: (一财务部经理

1、负责公司的财、物管理。

2、负责本部门的全面工作。

3、根据公司的招商和销售及采购计划, 制定公司的财务收支计划, 严格按计划 执行。

4、按会计法和相关财经制度审核成本开支和费用报销,杜绝不合理费用发生, 特殊情况请示总经理决定执行。

5、监控公司流动资金周转情况, 提高资金周转次数, 对资金合理利用提出建设 性意见,给总经理当好资金参谋。

6、书写融资文字材料。

7、合理统筹调度资金。

8、控制成本费用,有权杜绝手续不完备和不合规的费用支出。

9、协调相关经济杠杆部门的关系,如税务、银行等。

10、有权审核经济合同签订和履行。

11、有义务对公司财务状况保密。(二 会计

1、负责公司的会计核算工作,具体讲四个环节,即记账、算账、报账、用账。

2、及时、准确、完整的编制月份、季度、年度会计报表,包括电传和纸质的两 种形式。

3、协助出纳员编制记账凭证、汇总和装订成册,搞好成本核算工作。

4、审核各项费用支出的内容是否真实,金额、单价、数量是否准确,经办人和 领导是否签名同意核销,按会计法和财经纪律、规章制度把控成本费用。

5、协助财务经理监控流动资金周转情况, 衔接好工商、税务、银行等部门工作。

6、做好抄、报、完税工作,力争不付出滞纳金。

7、做好财务保密工作,不泄露公司资金秘密。(三出纳

1、负责现金、银行账户日常管理,做到日清月结,对先进安全性负责。

2、负责日常费用报销,具体审核、原始凭证的合法性、真实性、核销手续的完 备性,经办人、领导必须签字,出入库手续要履行。

3、公司自制原始凭证要书写完整、整洁,内容真实准确,比如:大、小写金额 一致,填写人名字完整,存根联保证不缺号,保存完整等。

4、编制记账凭证,协助会计汇总、装订记账凭证,控制成本开支。律顾问部

河南文钧房地产开发有限公司

六、融资法

推荐第7篇：公司岗位职责

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河南安泰建筑有限公司岗位职责

2013年5月1日

目 录

1、董事长岗位职责

2、总经理岗位职责

3、生产副总岗位职责

4、财务副总岗位职责

5、技术副总岗位职责

6、行政副总岗位职责

7、办公室主任岗位职责

8、经营部经理岗位职责

9、造价员岗位职责

10、会计岗位职责

11、出纳岗位职责

12、劳资员岗位职责

13、施工员岗位职责

14、司机岗位职责

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董事长岗位职责

一、遵守《公司法》、《公司章程》等有关法律法规和公司规章制度。

二、审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对公司经营班子的奖惩制度。

三、对公司的经营活动、内部管理的落实和执行情况进行监督、检查，定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。

四、签署批准公司招聘的各类管理人员和专业技术人员。

五、对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理。

六、对公司的日常经营活动、管理措施提供参考意见。

七、签署对外重要经济合同，上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

总经理岗位职责

一、认真贯彻执行公司各项工作决议，落实公司下达的各项经济指标。根据公司的部署，制定公司发展规划与本年度应完成的各项工作目标。

二、直接对公司董事长及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定。

三、召集总经理办公会，组织贯穿会议决议。

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四、全面负责、主持公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的公司内外部环境。对安全工作、生产经营、工程质量、施工工期负总责。

五、组织领导公司各职能部门编制或者制定公司发展规划、规章制度、年度经营计划，实施细则与具体工作方案，负责完成责任目标和年度计划。

六、认真领导，杜绝重大事故、失误发生，建立统一高效的组织管理体系。

七、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台。

八、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、福利待遇、奖惩进行直接的评定、考核。

生产副总经理岗位职责

一、负责公司生产计划制定，完善生产管理流程与制度规范。

二、在总经理的领导下，负责主持本部门的全面工作。

三、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与质量、技术、财务、预算等部门的工作联系，加强与有关部门的协调配合工作。

四、负责组织生产管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行。

五、负责组织编制年、月度及周生产计划。定期组织召开公司月度生 3

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产计划会，及时组织实施、检查、协调、考核。

六、负责牵头召开公司每月一次调度会，确保合同的履行。

七、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作。

八、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度及周生产计划等有关统计报表。

九、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间。

十、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本。 十

一、负责组织管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。

十二、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。

十三、在总经理的领导下，按照“谁主管谁负责”的原则，对公司的安全生产负主要责任。

十四、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产、劳动保护的方针政策、法规和制度。亲自批阅上级有关安全生产方面的指令、文件、安全通报等材料。

十五、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并认真组织实施。

十六、负责协调建设单位、施工单位、安全主管部门及各相关单位相

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互工作关系，清除外部环境造成的安全隐患。

十七、坚持贯彻“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时；定期或不定期的组织安全检查，落实重大生产事故隐患的整改，以及生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。

十八、按“四不放过”的原则负责组织并参与重大安全事故的调查分析、处理，对事故责任者提出处理意见。及时向上级安全和生产部门报告。

十九、负责安全培训、教育和考核工作。定期到承包单位检查落实安全管理及隐患问题整改情况。

二

十、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。组织制订分管部门重大灾害事故预防和处理方案。

二十一、负责分管部门的安全生产教育与考核工作。财务副总经理岗位职责

一、负责公司财务日常管理工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化。

二、统筹与顾客有关的事项处理,审定分管部门工作岗位职责。

三、协助组织、实施公司年度经营策划计划。

四、组织编制财务报表并按时向总经理汇报。

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技术副总岗位职责

一、在公司总经理的领导下，负责全部工程的施工技术工作，认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。

二、协助总经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。

三、负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。

四、参与编制与贯彻单位工程施工组织设计，负责编制与贯彻施工方案的技术措施。

五、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量目标的实现。参与审核各分部、单位工程的质量控制措施。

六、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。

七、熟悉图纸，了解设计意图，根据工程结构特点和施工技术措施，向工长和有关人员进行技术交底，确保按图施工和工程质量。

八、指导单位工程的水准点和控制图的测量，检查核定施工现场的抄测和定位工作并做好记录。主持和审核招投标工作制作、合同管理工作。

九、深入施工现场，具体指导施工技术工作，贯彻执行验收规范，操作规程，质量标准。

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十、负责全部工程的全面质量管理工作，参加分部分项工程的隐蔽验收，中间验收和质量评定工作。

十一、负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导。组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。

十二、贯彻执行上级相关部门下达的各种技术文件，贯彻设计变更，材料代换，如实记好施工日记。

十三、将全部工程在施工过程中形成的各种技术资料，及时、如实、完整的整理建档，妥善保管，整理、编写、提供交工验收资料，并做好技术总结。

行政副总经理岗位职责

一、主持并领导办公室全部日常工作，及时与有关领导及各部门协调工作，完成上级部门和领导交办的事宜，当好领导参谋。对会议形成的文件下发后，及时组织检查，了解每个文件的实际执行情况，将执行中存在的问题向经理反映，及时协调解决。

二、负责公司考核工作，负责公司考核制度制订、统计、监督、执行。

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三、按规定做好小车统筹安排，合理使用。

四、负责做好来宾接待的各项事务。

五、根据公司发展需要，拟定培训计划，执行公司培训计划，协助组织员工培训。

六、检查水、暖、电使用和卫生清扫工作。

七、主抓公司的福利事务、办公用品的审批工作。

八、负责公司印章的管理、使用、登记。

九、负责员工考勤工作。公司办主任岗位职责

一、安排会议，及时发出会议的电话通知或书面通知，做好会议记录。

二、负责做好文件收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作。搞好来文、发文登记。

三、负责公司档案管理，建立公司档案收集目录清单，建立借阅使用登记手续。特别是图纸、交工资料、合同、公司资质等重要文件。

四、负责公司文印工作。

五、兼职劳资员的工作。经营造价部经理岗位职责

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一、负责经营造价部的全面工作，确保部门各项工作有序开展，负责制定部门各项管理规章制度及工作流程。

二、负责编制部门年度、月度工作计划，并组织落实。

三、负责组织投标预算审核、起草施工合同等工作，负责组织各预算(造价)工程师完成投标文件。建立投标项目档案和中标项目合同档案

四、负责公司资质及持证人员管理，负责公司员工的继续教育和证件年检的联系。

五、负责收集各项目特种作业人员操作证件的复印件备案。

六、负责建立培训台帐、证件复印件管理台帐、完善手续。

七、兼职造价员的工作。

会计岗位工作职责

一、严格执行公司规章制度和核算管理的有关规定，服从财务科长的分工和管理，做好分工范围内各种账目的核算和监督检查工作。

二、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。及时编制转帐凭证及各主管部门要求的各类报表及申报、缴纳税金等工作。

三、认真整理和妥善保管各公司的会计凭证、账簿、报表以及工作范围内所涉及的文件等档案资料。

四、及时清理往来款项，做好往来账目的清查和核对工作，做到账实相符。

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五、配合好本科室内部、及各科室之间人员的工作。并积极配合好各项目部的查账、对账等工作。

六、认真学习各公司总经理的会议报告精神及公司的企业文化，加强专业知识学习，执行公司下发的各类通知。加强对公司后勤管理制度的学习与理解。

七、服从公司的领导和安排，积极完成领导临时交办的工作。严格遵守职业道德，做到廉洁奉公、坚持原则、实事求是、热忱工作。

八、会计人员因工作调动必须办理交接手续。

出纳人员岗位职责

一、严格执行国家财政、税收政策，加强资金管理。

二、做好现金管理工作，审核、检查财务报销手续，做到准确无 误。

三、及时根据收付款凭证顺序登记现金和银行存款日记帐，按月 结出金额，银行存款的帐面金额要及时与银行对帐单核对，对 未达帐款要及时查清，如有退票要及时追回。

四、严格控制签发空白支票，因特殊情况，确须签发不填金额的 转账支票时，须在支票上写明收款单位名称、用途、签发日期， 对外不签发空头支票。

五、做好工资、奖金、津贴和各种费用的发放工作，及时支付购货款。

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六、加强现金管理，保证现金安全。现金付款必须当场点清，现 金库存必须按规定限额存放，保险箱钥匙必须随身携带，人离 开时，严禁将钥匙插在保险箱上。

七、借用公款必须按规定办理申请手续，并经总经理审核、董事长同意后，方可支付。

八、离开办公场所，随手关闭抽屉、门窗等，确保安全。

九、严格遵守公司规章制度和财务制度。具备良好的道德品质和 责任感，勤奋敬业、钻研业务，保守公司秘密。

十、妥善保管各类票据，准确开具各类原始凭证，对凭证编制符 合财务核算原则负责。

十一、每月月末编制银行存款余额调节表，对企业结算帐户与企 业开户银行余额一致负责。及时、准确完成各类报表的编制和 上报工作。每日盘存现金，保证现金帐实相符。 十

二、配合会计做好各种账务处理。

十三、及时完成公司领导、部门布置的临时任务。劳资员岗位职责

一、制定公司人事规章，并监督执行。

二、根据公司发展需要，招聘录用新员工。

三、定期对符合晋升专业技术职称、岗位变动的人员办理好手续。

四、协助制定管理人员考核方案，并组织实施。

五、根据考核情况，定期向公司领导、行政部门提出奖惩，提职或免

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职建议。

六、负责公司职工交纳的保险费建档工作，并做好台帐

七、负责全公司人事档案管理。

八、负责公司职工工资发放、统计及报表，工资档案管理，劳保福利待遇、办公用品的管理工作。

造价员岗位职责

一、负责公司工程投标业务，接待办理相关业务单位的投标手续。

二、负责公司日常投标文件的编制，编制施工组织设计、资格预审、投标标书等相关文件。

三、及时向相关人员、部门传达经营部相关规定，严格执行并按规定收取费用。

四、完善公司投标相关证件、资料等手续的准备和整理。

五、搜集整理相关招标信息，及时向领导提供可靠信息。

六、熟悉省市相关概预算定额，熟悉全套施工图纸及现场情况，熟悉与工程有关的各种合同。

七、掌握国家、地方政策性调价文件及建筑材料变动情况，负责购买与征订与工程造价管理相关的定额、文件及资料。

八、负责公司工程的预结算工作，编制工程预结算书、工程竣工结算报告等。

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九、负责与建设行政主管部门的沟通，处理相关业务关系。

十、负责与工程投标业务相关的用印及投标标书的安全与保密工作。十

一、协助部门经理进行资质及持证人员的管理工作。

施工员岗位职责

一、认真贯彻执行国家建设各项施工规范，执行省、市下达的各项有关规定。

二、负责工地的技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。

三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求，施工规范进行施工。

四、配合技术主管解决生产施工中遇到的各类问题。

五、配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。

六、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。

七、对工程项目所需检验的每个科目，必须做好准备，按国家统一要求，报质检站进行试验。

八、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。

九、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查，对不符合安全卫生条件的要坚决予以纠正。

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十、在编制施工组织设计中，要有针对性地编制环境卫生、环保安全等方面的技术保障措施。司机岗位职责

一、认真遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则。

二、认真贯彻公司关于车辆管理的各项规章制度、严肃认真的履行驾驶员的职责。

三、驾驶员应有敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断积累行车经验。

四、驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务，不藐视公司其他普通员工。

五、爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，保持车辆常年整洁和车况良好。发现或出现问题及时排除并向公司领导汇报，严禁带“病”出车。

六、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。不得出车时才临时去加油。

七、提高安全思想意识，牢记安全第一，杜绝麻痹思想，安全驾驶，行车时集中精力驾驶。严禁违章操作、违章驾驶，发生损失由自己承担。

八、杜绝不经批准，擅自换车或找其他人替补驾车的情况发生，更不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶。

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九、司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁。

十、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修，随时准备好维修工具和备胎。

十

一、公司用车时，要准时出车。

十

二、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。

十三、驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车。

十四、严禁酒后驾车，不开“英雄车”、“赌气车”，否则均由司机本人承担，并给予行政处罚。

十五、驾驶员驾车一定要遵守交通规则，文明开车。

十六、单独为公司领导出车时，兼有驾驶员和警卫员、服务员职责。

十七、出车送达时，未经乘车人允许不得离开车辆，应听从乘车人安排。

十八、驾驶员因违章或证件不全被罚款的不予报销。违章造成事故的由当事驾驶员承担责任和后果。

十九、车内不准吸烟。驾驶员对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不准随便插嘴。 二

十、办事开车时间不许打电话，必要时请示后停稳车再打电话。

推荐第8篇：公司岗位职责

一、理赔客户服务部基本职能

1、统筹公司客户资源，实施客户关系管理，协调其他部门进行客户服务推广工作，使其成为提供服务和销售的另一平台；

2、负责组织全辖业务的查勘定损、赔款理算及核赔工作，确保提供专业化保险服务，并对重点客户建立绿色通道；

3、制定内部管理规章制度，指挥调度各类保险报案、保险咨询、保险投诉、保险举报、预约投保、客户救援；

4、组织建立理赔业务数据库和客户风险档案，分析客户风险分布状况，提出风险管理对策，确保理赔信息数据的真实准确；

5、落实双代案件查勘、报价、核价工作管理制度，组织开展双代案件查勘、报价、核价工作；

6、协调处理理赔客户服部与本级其他部门、县级支公司的工作关系以及与政府有关部门及重要客户的关系，确保做好本部门的对外公关工作；

7、制定公司防灾防损工作计划并监督实施，以有效控制灾害风险，减少保险财产损失；

8、组织本部门人员学习有关法规、政策和公司规章制度，做好业务培训，确保中心人员的思想业务素质得以提高；

9、完成上级交办的其它工作任务。

二、未决岗位职责

1、严格执行总公司、分公司关于理算工作各项规章制度、规定、管理办法及操作规范；

2、接受（包括柜面）并整理理赔资料，审核客户索赔资料的完整性、准确性，并规范上传系统。

3、组织做好权限内车险理赔的理算工作，上报权限外理赔案件，并与分公司及支公司相关岗位进行理赔协调和衔接。

4、负责事故车送修日常监控和回访，按时准确汇总报送送修和回访日报，每月对送修数据汇总分析，实施考核。

5、负责协调本部门各岗位之间、本部门和公司各部门之间的关系，承办理赔资料的收集、整理、传递、送审、赔案缮制和归档工作；

6、接待上门客户、业务人员的理赔咨询接待及信息登记。

7、开展理算工作，完成分公司要求的理算岗各项考核指标，确保理算准确性。

8、指导查勘定损人员单证收集、初核和上传工作；

9、做好异地出险小额案件的跟踪、单证收集和结案。

10、做好未决、已决理赔案卷的归档及管理工作，确保档案的完整和规范。

11、指导四级机构综合柜员理赔单证收集整理、初核、上传等工作。

12、接收法院传票，记录接收时间、24小时内转交诉讼岗或人伤岗兼、登记电子台账

13、按时完成上级、公司领导和部门负责人交办的工作。

三、诉讼追偿岗

1、严格执行总公司、分公司、中心支公司关于诉讼追偿工作各项规章制度、规定、管理办法及操作规范；

2、对住院人伤案件提前介入，调查取证并固定证据；按照规定实施诉讼案件的调查取证、诉前诉后上报、开庭应诉；

3、主动协同人伤调查岗积极协助客户处理调解赔偿案件，参与拟订调解方案，加快结案。

4、跟踪落实诉讼案件处理进展和赔款支付，杜绝发生诉讼案件赔款被法院执行情况；完成分公司要求的法务岗各项考核指标。

5、实施理赔案件追偿工作，并及时处理法院查封案件。

6、72小时内完成系统上报、描述前期调查结果；庭前走访结果描述 争议焦点； 填写诉讼案件阅卷报告给出初步的处理意见。明确应诉人、

针对争议事项逐条明确争议处理方式及对应法律条文、布置补充调查任务和需收集的证据。明确给出应诉方案及依据、明确调解底线、授予现场临时调解权限、诉讼定案

7、定期汇总、统计、分析和上报各类理赔诉讼案件信息，提出改进措施。

8、保持与合作律师、当地法院、仲裁委的沟通，建立良好关系。

9、按时完成上级、公司领导和部门负责人交办的工作。

四、人伤调查岗岗位职责

1、严格执行总公司、分公司、中心支公司关于人伤管理各项规章制度、规定、办法及操作规范；

2、依照上级公司规定和要求，做好人伤案件的查勘、调查、跟踪探视和估损工作；完成分公司、中支要求的人伤岗各项考核指标。

3、指导和监控查勘定损人员开展人伤案件的首次调查、初次估损工作，并进行检查通报，提出整改措施。

4、提高调解处理能力，提高人伤案件调解率，降低人伤赔付率；会商制定人伤调解方案，并根据上级批复，及时与被保险人、伤者进行调解赔偿处理。

5、保持与当地医疗鉴定机构的沟通，提前介入理赔人伤案件的评残程序。

6、审核人伤案件的医疗费用，确保准确性，提高人伤案件核损通过率。

7、建立人伤理赔案件台帐，跟踪理赔流程操作，落实各环节处理结果。

8、每月清理人伤未决案件，拟定和完成人伤结案计划。

9、每月分析人伤理赔主要指标情况及存在的主要问题，提出解决问题的措施和办法；

10、定期对中支理赔人员进行人伤理赔基础知识培训。

11、按时完成上级、公司领导和部门负责人交办的工作。

五、车物大案岗岗位职责

1、严格执行总公司、分公司、中心支公司关于车物大案管理各项规章制度、规定、办法及操作规范；

2、依照公司规定和要求，做好车物大案事故真实性复查、定损、修复验车工作，加快结案。完成分公司、中支要求的大案岗各项考核指标。

3、必须坚持从严定损，修复为主，从紧定价，快速理赔原则确定事故损失，提出和落实降低车损险赔付率各项措施。

4、及时向客服部负责人报告和上报超权限案件、重大疑难案件，提出处理意见。

5、每月清理车物大案未决案件，拟定和完成结案计划。

6、对24小时查勘提交规范性，配件换件，修理费用，旧件回收进行监控、分析、点评和通报，提出整改措施。

7、指导和监控查勘人员对车物大案规定动作的规范操作和估损，定期检查通报，提出整改措施，组织技能培训。

8、严格按照分公司、中心支公司规定和要求，对每个万元以上大案，特别是异地出险案件的查勘、定责、维修等进行跟踪，确保每个大案理赔质量。

9、每月分析车物大案理赔主要指标情况及存在的主要问题，提出解决问题的措施和办法；

10、按时完成上级、公司领导和部门负责人交办的工作。

六、车险查勘岗岗位职责

1、严格执行总公司、分公司、中心支公司关于车险查勘、定损、理赔服务各项管理规章、制度、规定、办法及操作规范；

2、无条件服从总公司、分公司调度，实施对车险事故现场查勘，进行事故（包括人伤）定性、定责、调查。完成分公司、中支要求的各项考核指标。

3、必须坚持从严定损，修复为主，从紧定价，快速理赔原则确定事故损失，做好同被保险人及维修单位的沟通及协调工作，落实公司降低车损险赔付率的各项措施。

4、编制查勘报告，按时完成查勘、估损资料的录入、上传，准确估损，规范录入系统。

5、指导被保险人保留索赔事宜，收集、完善和移交索赔资料，并协助客户办理事故善后工作，加快结案。

6、准确按时上报超权限案件和重大疑难案件，协同大案人员完成疑点案件的调查取证工作。

7、确保完成公司规定的事故车件数和金额送修指标，严格执行中心支公司事故车送修管理规定和操作流程。

8、根据分公司、中心支公司对查勘定损各环节规范性操作、换件、修理费用、送修等日常监控、检查和通报情况，对存在的问题立即处理和整改。

9、定期对照分公司、中心支公司车险查勘定损各项规定、管理办法和操作规范，进行自查和整改，提高技能和理赔质量。

10、负责查勘车辆的安全使用，做好日常维护和保养工作。

11、车险人伤案件的现场查勘，并拍摄查勘影像资料，完成查勘报告；完成人伤小额案件的调解和系统操作；对超时案件进行系统及物理单证流转；现场调解的案件，要求在72小时（报案至提交审核）内提交人伤审核、需要后期跟进的案件，要求查勘员在7天（报案至提交审核）内提交人伤审核

12、按时完成上级、公司领导和部门负责人交办的工作。

七、非车险查勘岗岗位职责

1、严格执行总公司、分公司、中心支公司关于非车险、意健险查勘、定损、理赔服务各项管理规章、制度、规定、办法及操作规范；

2、无条件服从总公司、分公司调度，实施对非车险事故现场查勘，进行事故（包括人伤）定性、定责、调查；完成分公司、中支要求的各项考核指标。

3、必须坚持从严定损，修复为主，从紧定价，快速理赔原则确定事故损失，做好同被保险人的沟通及协调工作，落实非车险降赔各项措施。

4、编制查勘报告，按时完成查勘、估损资料的录入、上传，准确估损，规范录入系统。

5、指导被保险人保留索赔事宜，收集、完善索赔资料，完成单证审核、权限内案件的理算和提交工作。

6、及时向客服部负责人、分管领导报告和上报超权限案件和重大疑难案件，按照分公司要求完成疑点案件的调查取证工作。

7、根据上级公司对非车险、意健险查勘、定损等各环节规范性操作的检查和通报情况，对存在的问题立即处理和整改。

8、定期对照分公司非车险、意健险查勘定损各项规定、管理办法和操作规范，进行自查和整改，提高技能和理赔质量。

9、做好非车险、意健险未决、已决理赔案卷的归档及管理工作，确保档案的完整和规范。

10、负责查勘车辆的安全使用，做好日常维护和保养工作。

11、按时完成上级、公司领导和部门负责人交办的工作。

推荐第9篇：IT公司岗位职责

一、行政人事主任岗位职责

1、协助分管副总裁做好公司行政人事工作的整体管理，提出有关整改意见和建议，督促有关规章、制度的贯彻落实。

2、负责公司各部门之间的日常工作情况交流，收集、整理、汇报公司动态信息材料。

3、负责公司总裁办公会议的组织。

4、负责公司有关文件、制度、报告的初审和把关。

5、负责公司与上级主管部门的工作联系。

6、整体负责公司人力资源管理工作，对人事任免、薪资调整提出处理建议，对劳动合同的签、停、续提出处理意见。

7、负责组织项目立项申请的商务可行性分析和采购合同的审批。9、整体负责公司设备物资、环境卫生、安全保卫等后勤管理工作。

10、完成领导交办的其它工作。

二、人事主管岗位职责

1、负责制订公司人力资源发展规划，组织安排招聘工作，办理聘用、录用上岗手续。

2、负责公司员工人事档案、劳动合同的管理，收集、整理用人部门对员工转正、薪资定级、续聘、解聘的有关意见并做出处理建议。

3、负责公司员工培训工作。收集整理公司各部门培训需求，制订年（季、月）度培训计划，并协助各部门组织安排培训。

4、负责公司员工日常考核管理工作，收集员工奖罚情况，提出处理建议。

5、负责组织公司绩效考核工作，收集、整理各部门员工薪资升降处理意见。

6、负责与社保管理部门的工作联系，办理公司员工社会保险统筹。

7、负责编制月工资表。

8、完成领导交办的其它工作。

三、商务专员岗位（ 1 ）职责

1、负责公司项目立项申请的商务可行性分析。

2、负责公司大宗采购计划的编制工作。

3、负责公司大宗物资采购工作。

4、负责公司采购合同的管理工作。

5、完成领导交办的其它工作。

四、商务专员岗位（ 2 ）职责

七、前台接待员岗位（ 1 ）职责

1、负责公司总机话务的接转。

2、负责来访的登记和接待。

3、负责公司信件、来文的登记、分发，报刊的订阅、收发。

4、协助公司相关会议的筹备组织、会议材料的编印整理、会议决议的编印发放。

5、协助行政人事部经理、行政主办监督执行各项行政管理制度，协助人事主办进行员工日常考勤管理，对违纪违规行为予以制止并报告请示处理。

6、完成领导交办的其它工作。

八、前台接待员岗位（ 2 ）职责

1、负责公司环境卫生工作。

2、负责公司夜间值班、安全保卫工作。

3、负责公司员工的加班登记管理。

一、财务总监岗位职责

1、负责制定和完善公司财务制度，并严格执行。

2、负责制定公司财务预算和资金使用规划 3、负责公司对外融资、筹资工作。

4、负责协调财政、银行、税务和国有资产管理部门的关系。

5、负责公司对外投资等重大事项的财务可行性分析。

6、负责重大财务费用支出的审批。

7、负责为决策层提供其他有关财务方面的信息。

8、完成领导交办的其它工作。

二、财务部经理岗位职责

1、负责部门日常管理工作及部门制度、计划的执行。

2、负责项目立项申请的财务可行性分析。

3、负责一般财务费用支出的审批。

4、负责对重大采购的审计。

5、负责项目实施过程中的财务监控。

6、负责公司财务报告数据的汇总整理与分析，为决策层提供决策依据。

7、完成领导交办的其他任务。

三、会计岗位职责 1、负责会计电算化工作。

2、负责各项费用的审核，以及各项业务的核算。

3、负责公司设备材料的财务管理。

4、负责公司债权、债务的清理结算。

5、负责高新企业统计报表的编报。

6、协助财务负责人进行财务审计。

7、负责税务申报情况。

8、负责各部门业绩考核财务数据的填报与汇总。

9、完成领导交办的其他任务。

四、出纳岗位职责

1、负责公司货币资金、有价证券的收支、记帐与管理工作。

2、负责公司财务凭证的整理与装订工作。

3、负责公司财务文件、档案的整理与保管工作。

4、负责贷款证的申办和年检工作。

5、协助本部门其它人员进行各项数据的统计汇总工作。

一、技术总监岗位职责

1、负责制定和完善部门规章制度，并严格执行。

2、负责完成公司下达的项目开发计划任务。

3、负责公司技术开发的总体把握。4、参与项目立项申请的技术可行性评审工作。

5、协助项目总监完成公司项目开发任务。

6、负责协调本部门与公司其它部门之间的工作关系。

7、完成领导交办的其他任务。

二、技术副总监岗位职责

1、负责公司项目开发任务的计划、分配和组织实施。

2、合理调配下属员工，参与项目组项目开发任务。

3、参与项目立项申请的技术可行性评审工作。

4、完成领导交办的其它任务。

三、系统工程师岗位职责

1、负责系统集成实施方案的制定。

2、负责安装调试工作计划、实施方案的制定与实施。

3、负责现场技术的培训。

4、负责相关文件的整理归档。

5、完成领导交办的其它工作。

四、网络工程师岗位职责

1、负责外部网络系统工程的规划、安装与调试。

2、负责外部网络系统工程的现场培训。

3、负责相关文件的整理归档。

4、完成领导交办的其它工作。

六、售后工程师岗位职责

1、负责售后服务现场技术支持工作。

2、负责售后问题的诊断与修复。

3、负责设备、工具的使用、维护

一、项目总监岗位职责

1、组织制定和完善部门规章制度和业务流程规范，并严格执行。

2、完成公司下达的项目开发任务。

3、组织人员进行项目立项申请的技术可行性评审。

4、组织有关人员成立项目组，并对项目实施计划进行审核。

5、完成领导交办的其他任务。

二、项目经理岗位职责

1、负责与项目立项评审的人员进行相关信息资料的交接。

2、负责制定详细的项目实施计划（包括所需的人力、物力、财力，各阶段成果等）。

3、负责与其他各部门的协调，以利于项目计划的顺利实施。

4、负责分配任务，合理调配项目组成员，并对项目组成员进行管理。

5、监督项目的实施进度，并定期向项目总监汇报项目的进展情况。

6、定期召开项目阶段性总结会议，针对具体问题提出解决方案。

7、负责与客户沟通交流，及时将客户的建议和意见反馈到项目组，并作出反应。8、与客户经理、客户一起协商项目验收事宜。

9、负责项目合同款项的回收。

三、技术支持岗位职责

1、进行客户需求分析，并对项目立项申请的技术可行性进行评审。

2、负责技术方案的编写与讲解。

3、负责与项目组的技术方案等信息资料的交接。

4、完成领导交办的其他任务。

四、项目助理岗位职责

1、协助项目总监进行部门内部日常管理工作。

2、负责各项目组上报资料的归集、整理与管理。

3、负责本部门与其他部门间的信息及时传递。

4、完成领导交办的其他任务。

营销部岗位职责

一、高级业务经理岗位职责

1、完成公司下达的销售业绩指标。

2、负责行业市场信息的汇总分析，为总裁决策提供相应的依据。

3、负责营销部管理的全面工作和日常事务。

4、负责营销部管理制度的建立、推行、检查和修改完善。

5、根据公司战略、经营目标，制订中长期营销部规划，并执行规划和年度计划。

6、负责建立完整的绩效评估体系，并严格执行。

7、负责营销渠道和网络的建设，并负责营销队伍的管理和建设。

8、负责对部门内费用支出进行控制。9、协调各行业部门之间的业务关系 ; 10、完成领导交办的其他任务。

二、业务经理岗位职责

1、组织下属完成公司下达的业绩指标。

2、对销售代表递交的项目立项申请进行筛选。

3、对被否决的项目立项申请有异议时，负责提出申诉。

4、负责对行业市场信息的搜集与分析。

5、协助下属完成与客户的沟通、合同的签订、合同款的回收。

6、完成领导交办的其他任务

三、销售代表岗位职责

1、完成公司下达的业绩指标。

2、负责市场信息的搜集，并对相关信息提出立项申请。

3、负责配合相关部门做好项目立项申请的评审工作。

4、负责在项目实施过程中，配合项目经理与客户进行沟通以及合同款项的回收。

总经理：

领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作。

工 作 职 责及内 容 ： 1.

领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整； 2.

组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革； 3.

根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划； 4.

监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任； 5.

组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案； 6.

负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜； 7.

领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道； 8.

领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象； 9.

领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系； 10 .

主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整； 11 .

领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观； 12 .

负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员； 13 .

主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策； 14 .

代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动； 15 .

负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报； 16 .

领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策；17 .

领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；18 .

领导建立健全行政与后勤管理制度。

权利 ： 1.

公司重大问题的决策权； 2.

向董事会提出公司经营目标的建议权； 3.

对总监、部长、经理等的人事任免决定权； 4.

对公司各项工作的监控权 5.

对公司员工奖惩的决定权； 6.

对下级之间工作争议的裁决权； 7.

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权； 8.

公司预算内的财务审批权。

内部 协调 关 系 ：

董事会，高层管理人员，公司内各部门。 外部 协调 关 系

：上级部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等。 岗位 技能 要 求

：通晓企业管理知识、具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识；了解公司经营产品技术知识；具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。

工 作 职 责及内 容 ： 1.

负责领导公司出纳员、会计员按时、按要求记账收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法；

2.

负责指导、监督、检查和考核员工的工作，及时处理工作中发生的问题，保证会计核算工作正常进行；

3.

按时编制月、季、年度会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

4.

根据会计制度，定期汇总会计凭证，并与科目明细账核对相符；

5.

负责公司管理费核算，认真审核收支原始凭证；账务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时； 6.

负责公司税金合账的登记和税金的交纳；

7.

负责公司各部门的费用报销业务手续；

8.

按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表；

9.

督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负直接责任；

10.

定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力。

1 ．

根据审核无误的会计凭证，办理现金收付和银行结算业务；

2 ．

根据审核无误的现金收付凭证，登记现金日记账及银行日记账，编制资金收支日表；

3 ．

协助编制月度资金计划汇总表和月度资金结算表；

4 ．

按时发放工资、奖金，并填制有关的记账凭证；

5 ．

严遵守现金管理制度和支票使用规定，现金要做到日清月结；

6 ．

负责库存现金、空白结算凭证、有价票据、印章的安全管理工作；

7 ．

负责公司收据的开制和公司取得的发票收据的审核工作；

8 ．

完成领导交办的其他工作。

职 责及内 容 ： 1.

负责组织制定公司长期发展规划和公司年度经营计划； 2.

通报会议决议，并跟踪会议决议的实施情况，进行有关考核； 3.

协助总经理的工作，提供决策支持； 4.

负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度； 5.

负责督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性；6.

制订综合管理部年度、月度工作目标、工作计划，并组织实施； 7.

负责公司形象设计和推广实施； 8.

负责组织和接待相关单位包括上级单位的来访及接待工作； 9.

负责组织并协调公司的公关危机处理； 10 .

负责公司网站的建设与更新； 11 .

负责组织公司内部员工活动； 12 .

建立员工与管理层的沟通渠道，吸引员工关心公司事务并参与管理； 13 .

负责对办公、生活所需固定资产的管理工作； 14 .

负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅； 15 .

负责与有关单位保持联系，保证办公场所的水、电、空调、电话等设施完好； 16 .

负责对公司内电脑、网络的管理、维修和升级； 17 .

负责对公司出差人员的管理，并提供外出手续办理、旅程安排等方面的支持；.

负责公司内的复印、传真、打印等工作； 19 .

负责公司的公务用车管理，进行科学合理的调度； 20 .

制订、修订办公室的工作程序和工作制度，并监控实施； 21 .

负责公司办公室队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织技能培训； 22 .

负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行； 23 .

负责控制部门预算，降低部门管理费用；

24 .

完成总经理交办的其他任务。

直属 上级

综合部部长直属 下级 无 岗位 目的

18 负责公司的档案管理、工资的核算、员工保险的购买等工作。

工 作 职 责及内 容 ：

1.

负责办理员工入职、离职、转正、调岗、调薪等工作的综合管理； 2.

建立和维护人事档案、员工花名册，及时更新员工的个人信息和资料； 3.

负责公司员工劳动合同的签订和日常管理工作； 4.

协助领导编写、修改和推行实施各类人事规章制度； 5.

负责考勤、员工休假的管理，每月上交财务全体员工的工资表； 6.

及时为员工办理社会保障（社保）相关福利（生日、节日等）方面的工作，且及时准确上报相关资料； 7.

参加部门的相关工作会议，参与部门管理，提出改善工作的建议； 8.

负责收集公司分散在各个部门和个人手中的文件、资料集中起来，经过整理、立卷、当档保存；

9.

做好公司立卷档案的鉴定和保存期限；

10 .

负责对档案的收进、移交、保管、利用、销毁等情况随时以表册、数字形式，进行登记和统计；

11 .

负责保管档案系统完整和安全； 12 .

负责编集档案文件资料汇集、编制目录、卡片、索引等；

13 .

负责建立档案借阅管理制度；

14 .

遵守国家和公司的保密规定及有关规程；.

做好公司领导临时交办的事项。 内部 协调 关 系 ：

公司各部门

外部 协调 关 系 ：

当地人事、劳动社保部门

岗位 技能 要 求 ： 1.了解人力资源各个模块及档案管理知识； 岗位 目的

公司行政后勤工作的管理

工 作

15 职 责及内 容 ：

1.

负责公司的行政后勤工作 , 安全保卫和消防管理工作 , 创造舒适、优美、整洁的工作生活环境；

2.

负责公司的宿舍管理、环境卫生管理、物料管理等综合事务工作；

3.

负责公司各项规章制度的推行，执行与追综，维护公司各项规章制度的权威；

4.

负责公司办公楼的日常管理工作和综合服务工作 , 确保后勤保障到位 , 工作顺畅和环境优雅；

5.

负责对公司突发事件的处理工作，协助公司处理各项突发事件；

6.

负责公司各部门的办公秩序和纪律状况，确保工作正常有序无违纪现象；

7.

公司内部物品维修的管理，保障各部门正常开展各项工作；

推荐第10篇：公司岗位职责

做好总裁助理的一些方法

当企业发展到一定规模后，企业会设置董事会来完善公司的管理，这个时候，企业的老板也顺理成章的变成了董事长。由于每个企业有其自身的特点，因此，要想做好董事长助理这个角色，就应该在充分把握企业的特性和董事长的特点的基础上，掌握一定的技巧。不同企业这一职位的名称有所不同，如总裁助理、总经理助理等，本文讨论的这一职位主要是指民营企业中大老板的助理。

1、董事长助理的工作范围与价值

一般来说，董事长助理的工作范围主要是董事长平时工作过程中各项具体工作的前期准备工作和具体落实工作，侧重点是协助董事长开展工作。

董事长助理工作的职责范围主要受三个因素的影响：（1）董事长的做事风格；（2）企业内部管理完善程度；（3）助理能力的高低。

不同的董事长有不同的做事风格，有的务实，有的低调，有的爱冒险，有的擅长交际等等，总之，董事长的做事风格决定了自己在企业里管理的宽度和深度，也决定了助理工作的基本幅度。

企业组织机构设置越完善、部门职责划分越清晰，企业内部的管理水平越高，董事长要处理的日常工作就越少，那么助理的日常工作也就越少。事实上大多数的民营企业正好相反，企业管理水平低下，董事长几乎要参与公司所有层面的管理，这个时候，助理的日常工作自然就多。

助理自身能力的高低决定了为董事长分担日常工作的比例，这个比例最终决定了助理自身的价值。能分担1%-5%的工作，这个助理可以算一个普通的文员，能做接电话、发通知、打文件、作记录等文秘工作；能分担5%-15%的工作，这个助理可以解决一些日常管理方面的问题，其价值相当于中层干部；能分担15%-30%的工作，这个助理可以独挡一面，分管某一方面的事务，价值相当于分管副总；能分担30%以上的工作，这个助理可以考虑提升到更重要的岗位了。

这也说明，助理要提升自己在企业的价值，就是要尽可能的分担董事长的日常工作，让董事长有更多的时间去思考的企业的发展战略，规划更加远大的蓝图。

2、做好董事长助理的第一要素

要想做好董事长助理这个职务，最重要的因素是什么呢？可能不同的人有不同的理解，我的观点是信任，这一点在民营企业工作过的职业经理人往往深有体会。有人会说：用人不疑，疑人不用，这是任何好的领导都能做到的，我不否认这种观点，但是有经验的职业经理人应该都知道，在能力水平相差不大的前提下，很多时候我们在一个企业参与公司内部管理的程度是和公司领导对自己的了解程度正相关的，领导越是了解你，就越是容易信任你，越信任你，你的事情就越好做。

作为董事长助理这样一个承上启下的职务，经常要处理很多敏感的事情，这些事情会涉

及到公司的利益、部门的利益和个人的利益，这个时候董事长对你信任的程度决定了你处理事情能够得到的支持程度，在某种情况下决定了所处理事情的成败。

因此，要想做好董事长助理这个特殊的工作，首先就要赢得董事长的信任。这个信任不是要来的，也不是董事长口里说出来的，，而是要靠助理出色完成自己的工作，充分展示个人的才能的前提下，通过工作成果不断在董事长的心里累积良好印象，加深彼此的了解，建立信任感。这种信任感建立了之后，还要设法通过各种不同的方式、不同的途径，不断的强化。

3、做好董事长助理的第一原则

“把公司的利益摆在第一位，把董事长的面子摆在第一位”是做好董事长助理的第一原则。

对于民营企业来说，任何时候都要坚持公司的利益第一，因为董事长也会犯错，即使董事长是公司的大老板，也有可能因为其自身能力和见识的原因犯一些比较大的错误，这个时候就要求助理坚持公司利益第一，因为公司利益最终会符合董事长的利益。坚持公司利益第一的原则可以使自己做任何事情都理直气壮，有助于顺利的做好事情，即使个别时候事情处理得不是很圆满，也容易赢得大家的理解。

董事长（或者老板）犯错误的时候，助理怎么办呢？是据理力争还是不声不响？显然这个时候首先要考虑的不仅是事情的结果，也要考虑董事长的处境。对那些有能力将企业做大的董事长来说，公司的利益是重要的，但是个人的面子更重要，没有面子对有些董事长来说是最大的失败，有些董事长宁肯失去一些利益，也要保住自己的面子。另外很多董事长也把面子视作自己的权威，在任何时候，当助理的都应该记住：董事长（老板）的权威是不可侵犯的。

因此，遇到董事长犯错时，助理首先应该设法保全董事长的面子，然后私下开诚布公的向董事长表达自己的观点和意见，如果董事长的情绪没有平息，可以考虑用书面的方式向董事长说明事情的利害关系。一般情况下，助理的良苦用心最终会得到董事长的认可。

4、做好董事长助理的基本要求

做好董事长助理的基本要求主要有两方面，一方面是指做事，另一方面是指做人。做事方面：一般董事长都是工作狂，要能够适应他的工作习惯，平时主动积极，对于交代的事情高效完成。做人方面：要正确处理好与公司上级、平级和下级之间的关系，妥善处理好与外部业务单位和政府部门的关系，对于内部“裙带关系”要把握分寸，不要让自己卷进内部派别之间的斗争。

另外，平时就应该想清楚：什么时候该说话，什么时候不该说话；什么话能说，什么话不能说；什么事情该做，什么事情不该做；什么事情能说不能做，什么事情能做不能说等等一系列的问题。

5、做好董事长助理要学会站在董事长的角度思考问题

对民营企业来说，需要改善的地方很多，需要加强的地方也很多，但是，企业的资源是有限的，企业管理层的能力也是有限的，因此，很多问题从某一个角度看可能需要迫切解决，但是站在董事长的角度，从全局出发来分析问题，可能结果不一样。因此，有时候某些部门主管就其本部门的具体问题发表看法时，我们要能够站在全局的角度去思考现阶段解决问题的可行性和合理性，而不是简单的认同这些主管的观点，致使他们在更大的层面发“牢骚”，给公司的正常运营带来负面影响。

要做到这一点，就要求助理平时要细心观察董事长的个性、为人风格、处事习惯，多了解董事长平时所做的事情、平时所想的事情、将来想做的事情和某些特别关注的事情等，对有些重要的事情应该花时间和精力去调查研究，以便在必要的时候提供参考意见。

6、做好董事长助理要学会背“黑锅”

大多数的董事长都是喜欢做好人的，但是公司要发展，管理要上台阶，不是每个人都能跟得上公司的步伐的，这个时候可能要对个别部门或个别元老“动手术”才能扭转风气，使公司往良性方向发展，在这种情况下，董事长是不方便直接出手的，这个时候好的助理就应该站出来，勇敢的背“黑锅”。

背“黑锅”可能要被人骂，可能要受委屈，只要董事长明白这个“黑锅”是助理替他背的，那么背这个“黑锅”迟早会得到超值回报的。

7、做好董事长助理要学会提建议

对于民营企业来说，管理水平一般都不高，像江浙的很多民营企业，年产值已经过亿了，但是其内部的管理却是非常落后。作为一个尽职的职业经理人，就应该时刻思考企业发展过程中的问题，制定适应的解决方案，在适当的时候提交给董事长参考。良好的建议得到实施后既可以促进的公司发展，也可以提升助理自身思考问题和解决问题的能力。

但是，很多时候，员工所看到的不合理的地方企业根本无法改善，员工所提的建议也经常得不到采纳和实施。究其原因是因为员工对企业的某些实际情况缺乏深入的了解。要想所提的建议被采纳和实施，就必须作充分的调查研究。一是要全面的思考所提建议涉及的不合理之处为什么一直以来没有得到改善，其内在的阻力究竟是什么？二是董事长是否考虑过这个问题？他所关注的重点是什么？他遇到的困难是什么？三是在何种情况下提出该建议最容易被接受？四是要懂得循序渐进，任何人接受新事物都有一个过程，要先吹风，等到时机成熟的时候才拿出事先准备好的方案。

8、做好董事长助理的最高境界

做好董事长的助理的最高境界是什么？我的观点是“心有灵犀”。所谓心有灵犀一点通，一个好的董事长助理真正进入角色后，应该能够迅速把握董事长言行举止的含义，第一时间作出反应，个别事情能够想在前面，做在前面。

当然，要做到这些是非常不容易的，除了要有很强的观察能力、领悟能力外，平时还要

多思考，多总结，只有这样才能真切的把握董事长的需求，和董事长配合默契。

要做好一个董事长助理，还应该具备很多其它的素质，也还有很多其它方法和技巧，这些都需要助理自身根据不同的情况不断摸索和总结，从而更好的做好这份工作。

一、总裁助理不是总裁秘书。两者一个最大的区别就是总裁秘书是在总裁指导下的琐碎工作，而总裁助理是要协助总裁工作，工作的意义包括参谋、建议、执行、协调、辅助管理等。

二、有总裁助理的职业道德。这个很重要，包括几个方面：1.不乱说话，总裁助理和总裁相处的时间比较多，对总裁的事情了解也比较多，所以要知道什么该说，什么不该说；2.明白什么该知道、什么不该知道；3.要明白自己的职位的权利，有时候总裁助理行使着等同总裁的职权，但要明白在什么场合、时间，什么样的事情下使用，一个有太大权利欲望的人做不好总裁助理，但没有权利欲望也做不好总裁助理；4.不以非工作眼光在总裁面前评判员工，以免影响总裁对某个员工的判断，尤其是总裁助理还负责人事安排的情况下。

三、总裁助理要明白自己的工作职责是协助总裁工作，明白自己的位置，总裁想到去做的，要去协助完善并执行，总裁没有想到的，要去主动建议或者主动去做，对总裁的一些决定要无条件服从去执行，一切结果可能都要以总裁的名义，所做的很多工作可能都是不为人知的，但总裁知道即可；

四、总裁助理没有明确严格的工作职责范围和工作量。除了日常事务工作，无法分配到各部门的工作，总裁助理顶上，意外多发生的公司事务，甚至是休假时间也要参与到工作中来，只要总裁在工作，或者总裁有工作需要；

五、总裁助理心态上要凭良心去工作，总裁助理不能靠定性、定量去工作，因为总裁是公司兴衰成败的关键，所以总裁助理在心态上也应该向总裁一样把公司当成自己的公司去工作，这样才能做一个好助理，想总裁之所想，达成工作默契感。

六、总裁助理要亲和力强，责任心强，懂商务礼仪、具备良好的气质等多种综合素质。总裁助理在很多时候是联系员工与总裁之间的桥梁，所以要有亲和力；因为经常会总裁来人的接待工作，所以要有多种综合素质。

第11篇：公司岗位职责

公司岗位职责

总经理岗位职责

1、参与公司重大决策。

2、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。

3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。

4、提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。

5、公司法律事务的处理。

6、控制成本决策。

副总经理岗位职责：

1、参与公司重大决策。

2、主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训。

3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。

4、提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。

5、公司法律事务的处理。

6、公司网站的建设。

7、负责公司安全管理。技术副总经理岗位职责：

1、参与公司重大决策。

2、负责管理与指导软件部、技术部工作。

3、负责软件项目开发。

4、组织制定高端技术解决方案。

5、参与重大项目的立项。

6、负责重大信息搜索及组织。

7、培育及组织维修市场工作。

8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。总经理助理岗位职责：

1、负责总经理办公服务工作。

2、负责总经理日程安排。

3、负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。

4、负责每周工作安排的编发。

5、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。

6、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。

7、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。

8、按各部门用人需求标准，做好招聘工作。

9、组织公司培训，并检查落实各部门培训计划执行情况。

10、办理入离职员工各种手续。

11、负责各部门绩效考核工作。

12、组织纪律检查。营销部门经理岗位职责：

1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。

2、确保项目回款、发票正常收回。

5、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。

6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。

7、推进公司的企业

文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。

8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。

9、密切与客户及供应商的工作合作关系。

10、定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。

11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。

1、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。

12、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。

13、开拓新市场，增加新客户。

14、组织本部门员工业务培训。

15、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。采购经理岗位职责：

1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。

2、确保每月的发票正常收回。

3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。

4、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。

5、采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。

6、密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、及时供货。

7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

9、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。

10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。

11、组织本部门员工业务培训

12、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。采购员岗位职责：

1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。

2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。

3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。

4、采购要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。

5、承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下，必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。

6、协助经理搞好供货渠道建设。

7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

9、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。

10、参加本部门员工业务培训。

11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。工程经理岗位职责：

1、提供产品售前的技术支持。

2、与用户交流，为用户提供技术方案的编写。

3、收集、分析用户需求，提供解决方案，引导客户技术和产品选择。

4、参与公司其他工程项目的建设，并为其提供建议与技术支持。

5、组织本部门员工业务培训

6、收集、整理相关技术信息。

7、完成公司安排的其他工作。

8、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。售后服务工程师岗位职责：

1、做好用户的送货及设备安装调试工作。

2、做好安装调试记录，包括产品标识性信息、用户的详细信息及相关人员信息。

3、对公司售出产品进行售后服务和维修。

4、服务过程中的信息要及时反馈给相关人员，并作记录。

5、认真填写《技术服务报告单》，所涉及的文件文档资料要及时存档备份。

6、开拓新市场，增加新客户。

7、参加本部门业务培训。

8、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。销售代表岗位职责：

1、协助经理确保完成计划销售额，并确保项目利润率。

2、协助经理确保每月的项目回款、发票正常收回。

3、协助经理合理使用资金，加快资金的周转率。

4、本项目组订货、合同的签订及售货服务工作。

5、本项目组技术资料编写，日常资料管理。密切协助业务部完成项目方案的制定及合同形成前的工作。

6、协助部门经理完成标书制作。

7、项目进行信息的反馈工作。

8、积极完成新产品推广任 务。

9、在经理指导下开拓新市场，增加新客户。

10、参加本部员工业务培训

11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

技术部经理岗位职责：

1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公司下达的经营责任指标。

2、协助用户完成需求分析报告和开题立项所需的各种报告。

3、研究和制定项目的技术方针和目标。

4、编写详细的设计方案，确定项目的组成人员和分工。

5、配备开展项目所需的各种资源。

6、掌管项目开发资金的运用。

7、协调用户和工作人员的相互交流。

8、领导开发人员研制完成项目。

9、保证项目达到合同规定的技术指标。

10、协助用户完成项目的检查和验收，提供各种必要的材料。

11、制定对新产品推广计划，并按时实施完成。技术工程师岗位职责：

1、及时将所代理软件的相关资料送达客户，并进行深入的介绍，采用幻灯片、安装试用等方式广泛宣传。

2、经常与用户联系，了解用户对软件的反映及需求情况，制定出公司切实可行的推广计划认真落实执行。

3、及时与开发商沟通，取得开发商的技术支持，与开发商一起做好技术培训和售后服务工作。

4、定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。

会计岗位职责：

1、贯彻执行《会计法》等财经法律制度,制止违反财经纪律、财会制度的现象，发现重大问题及时向部门领导报告，确保企业各项财务活动符合有关规定。

2、审核各部门编制的费用报表，办理收入、成本、资金等会计核算，按时编制各种财务报表，使经营成果得到准确及时反映。根据国家有关规定，严格发票管理。并定期检查发票使用情况。

3、负责对公司调拨、库管、出纳等财务工作的协调与管理。协调各岗每月以报表方式对账目做出结算。

4、负责公司财务收支核算，即对各类报表的审核、监督及核销工作。

5、保管好各类财务资质证件、印章。

6、编制并审核记账凭证、录入电脑、核对总帐、明细账、登记帐簿、科目汇总表及财务报表。

7、协调出纳员进行资金业务管理。

8、对进项发票进行登记，并及时到税务机关认证。

9、按时报税、交税。协调好税务部门的工作。

10、编制应收应付、往来款项报表，每月传达到公司各部门进行帐目核对。

11、定期参加部门人员培训。

12、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。会计

主要职责：

1．服从财务部部长对会计核算工作的要求和指导，一切工作在财务部部长的指导下展开，一切管理行为向财务部部长负责；

2．每年根据公司制订方针、计划及目标，确定成本控制目标，做好成本核算工作。

3．制订和组织执行全公司的成本管理制度，进行成本预测，编制成本预算；加强成本控制，核算产品成本；编制成本费用报表。

4．审核工资计算表，办理代扣款项，发放工资后，要及时收回；经签名的工资计算表，作为原始凭据入账。

5．制订固定资产目录，进行固定资产折旧的分类核算。对列作固定资产管理，按类别和部门列示，一式二份，一份由设备动力科保管，一份由财务部门保管，每月设备动力科应将固定资产的增减数量及保存地点报财务会计核算科，做到账实相符。

8．拟定材料管理与核算的实施办法，对于原材料，燃料、包装物等材料的收发，领退和保管，都要制定手续和制度，明确责任。

9．认真审核材料供应计划和供贷合同，防止盲目采购，对超计划用款，要经过总经理批准。

10．参与库存材料的清查盘点。对盘盈、盘亏和报废的材料要查明原因，分别不同情况经过批准后进行账务处理。 11．要经常深入了解材料的储备情况，对于超过正常储备和呆滞积压的材料，要分析原因，提出处理意见，报总经理批准后处理。

12．完成领导交办的其他工作

出纳 主要职责：

1．严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，根据稽核人员审核签章的收付凭证进行复核。

2．检查核对现金账面余额与库存现金是否相符，银行存款账面余额与银行对账单是否相符。

3．严格按照财经法规、财务制度和费用计划报销费用，对违反抽和超过费用计划的，予以制止。

4．及时组织好债权、债务的清理工作。年终月末，对确实无法收回的应收款项和无法支付的应付款项，应查明原因，报总经理批准后处理。

5．编制现金收点计攻银行借款计划。

6．负责流动资金调度，组织流动资金供应，考核流动资金使用效果。

7．监督销售业务款项的结算。编制损益表，进行利润的分析和考核。提出扩大销售，增收节支和增加利润的建议和措施。

8．完成领导交办的其他工作

质检

1．负责进公司的各类物资计质量检验，对质量问题提出质异处理意见；

2．负责对公司产品的计质量检验，并对不合格的产品提出处理意见

3。负责对产品计质量的统计工作；

4．对出产产品质量总理2全面负责；

5．对公司购置设备和外协件的计质量检查；

6．负责对质量问题原因的进行分析，并及时向领导报告；

7．负责对产品生产过程中的计质量检验；

8．协助做好质量档案工作；

9．协助做好公司的有关质量的工作计划；

10．协助建立有关计量质量保证体系；

11．协助组织抽查对计质量人中的业务水平和工作能力；

12．协助做好计质量人中的业务培训，考核和上岗工作； 13．协助制定公司ISO9000质量管理标准；

14．完成临时交办的其他工作

第12篇：公司岗位职责

×××公司岗位职责

董事长岗位职责

一、召开和主持董事会会议，检查董事会会议决议的实施情况，并向董事会提出报告。

二、积极支持董事会成员及经理的业务报告，对公司的重要业务给予指导。

三、负责定期召开董事长办公会议，研究公司重大工作事项，并向公司全体员工传达国家、省、市的方针、政策，掌握和控制公司发展的方向和趋势。

四、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案和公司的年度经营目标和利润指标。

五、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案和通过公司的章程的修正案。

六、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。

七、提名公司经理和其它高级管理人员的聘用和解职，报股东会批准和备案。决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报股东会备案。

八、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

九、负责协调处理公司内外各方面的重大关系，确保公司经营工作的顺利开展。

十、积极履行公司章程规定和董事会决定的其他职责和权利。

经理岗位职责

一、主持公司日常的经营管理工作，组织实施董事会决议；

保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。并定期向董事会报告各项工作的实施情况。

二、组织实施经董事会批准的公司年度工作方案和财务预算及利润分配、使用计划。组织实施公司经营计划和投资方案，确定公司经营方针、目标，拟订公司经营规划，实施公司

各重大经营活动。

三、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、处理

有关事宜。

四、定期召开公司办公例会，做到有计划、有组织、有效率

地开展各项业务工作。

五、负责协调和处理公司内外各方面的工作关系。

六、负责公司全体员工的年度工作考核与奖惩。

七、处理董事会交办的其他事项，执行董事会授予的其他权

力。

八、决定组织体制和人事编制，决定副经理，各职能部门和其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

九、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪

员工的处分，直至辞退。

十、审查批准年度计划内的经营、投资、改造项目流

动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

十一、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开节

流工作，保证现有资产的保值和增值。

十二、抓好公司的生产、服务工作，督查各分公司搞好生产

经营。

十三、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建

立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。

十四、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，

充分发挥员工的积极性和创造性。

十五、加强企业建设，搞好社会公共关系，树立公司好

的社会形象。

十六、加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社会团体工作。

十七、积极完成董事会交办的其他工作任务。

副经理岗位职责

一、协助经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

二、组织、监督公司各项规划和计划的实施。

三、负责将公司内部管理制度化、规范化。

四、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。

五、有权向经理提出各部门的负责人、销售经理等人选。

六、负责协调综合部、财务部、供销部、生产技术部及客户、供应商等工作的协作关系。

七、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务。

八、负责对企业文化的建设工作。

九、在经理缺席时，受托代行经理职务。

十、经理临时授权的其他工作。

十一、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权。

综合部岗位职责

一、负责管理公司行政印章，审核以公司名义向外发布的信息、文件等资讯。

二、负责制定本部门日常工作计划，协调日常工作，负责下情上报、关系协调等工作。三、协助董事长、经理及公司其他职能部门处理好对外各项社会关系、业务关系。

四、负责公司办公设施、办公用品、文件档案、报刊杂志、信息资料、交通运输工具等内部资产管理工作。

五、负责公司的文秘、会务、档案管理和建立资料信息中心。办公设备及用品采购，资料管理，资料印刷，各式文稿起草，机要保密工作。

六、负责公司党、团、工、妇、计划生育、宣传教育、思想政治集体工作。七、负责董事长办公会议、经理办公例会的会务工作。

八、协助经理做好人事管理工作，并做好员工的福利、保险等后勤保障工作。

九、负责本中心机动车辆、后勤管理和安全保卫等工作。责本中心对外接待、对外联络、内外协调等工作。十、完成经理和副经理交办的其他事项，并协助公司其他部门搞好公司内部管理工作。

财务部岗位职责

一、严格执行《会计法》、《企业会计准则》等法律法规组织财务核算，制定和完善公司内部财务管理制度，严格执行公司的各项管理规定。

二、负责公司的会计核算和会计基础规范化管理工作，如实反映公司财务状况和经营成果。

三、根据公司的年度经营目标和经营计划，编制和执行公司的财务预算和资金预算，定期考评、分析、诊断，提出改进措施，促进各项经济指标的实现。

四、积极主动向上争取资金，合理调度和使用资金，负责各类款项收、付业务的审查、稽核和记录，依法缴纳税费。

五、参与公司项目决策、对外支出等重大事项的评估分析，加强各类经济合同的管理，监督合同的执行，确保公司利益不受侵害。

六、负责会计档案、各类票证、财务印章的保管、使用，定期盘查公司资产，确保资金和资产的安全、完整。

七、参与公司投资融资计划的决策和实施。

八、积极主动协调好公司内外各相关部门的工作关系。

九、完成经理和副经理交办的其他事项，并协助公司其他部门搞好公司内部管理工作。

供销部岗位职责

一、贯彻执行公司质量方针、目标，明确部门人员岗位质量职责。

二、按公司批准的生产、技改计划和增产计划，负责编报申请所需的各类原材料计划，根据需求情况按时、按质、按量供应储备。

三、负责物资的订购、保管、调度、管理工作。

四、负责对与供应有关的违约事项提出权益交涉。

五、负责全公司产品配套件的入库验收、保管、发放和成品库配套库的管理。

六、负责全公司生产成品以及分管的物资发出公司证明的签发工作。

七、负责全公司包装及废旧物资的回收处理工作。

八、充分了解市场信息，加强与供方单位的联系，及时向有关部门提供情况，低价、优质搞好物质供应工作。

九、经常与财务室协调工作，减少积压，加速流动资金的周转速率。

十、接受经理委托代表公司签订销售合同，负责合同的修订与管理工作。

十一、在公司经理领导下，负责组织市场调查、信息汇总分析。积极建立销售网络、增加产品销售量，参与市场竞争，扩大销售市场。

十二、负责归口管理合同、订单评审及售后服务，归口管理《顾客满意度评定程序》。解决顾客投诉提出的问题，给以满意的回答与解决，让顾客满意。

十三、负责用户访问，及时反馈用户意见，提高产品质量。

生产技术部岗位职责

一、负责传达国家有关生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理方面的方针、政策、法律、法规和上级有关规定、指示。

二、组织编制公司生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理制度。

三、组织编制、修订公司操作技术、维护检修、分析检验等规程。

四、负责公司年、月度生产计划的编制。

五、协调公司生产管理，协调解决生产中出现的重大问题。

六、对公司生产性指标完成情况进行考核；对相关生产技术指标进行分析上报。

七、对公司设备、安全、环保、质量、计量管理工作进行指导、监督；组织相关检查。

八、对质量体系运行情况进行监督检查。

九、与供销部协作收集相关产品质量反馈信息。

十、负责对相关部门上报的技术改造项目进行审查，并对项目的实施情况进行监督检查。

十一、负责公司技术管理工作，组织公司内部技术交流，管理技术档案。

十二、编制公司技术发展的中、长期规划。

十三、负责对外技术交流，收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等技术信息供领导参考决策。

十四、传递、反馈能源供应信息。

十五、承办公司领导交办的其它工作。

第13篇：公司岗位职责

岗位职责

职务：财务部经理

工作内容：财务管理与控制，餐饮营运管理和控制，营运资金管理和控制，经营及财务管理的评价，年度审

计，行政管理，人事管理等

工作职责：

一、财务管理和控制职责

1、在总经理领导下，贯彻执行国家经济政策，财经纪律严格执行本餐饮公司所制定的财务管理和会计核算标准。

2、监督财务管理系统和控制程序的实施。

3、正确反映餐饮公司的经营业绩。

4、做好餐饮公司的财务、物资的有效管理。

二、餐饮公司营运管理和控制职责

1、根据领导决策，分析市场供求关系，制定餐饮公司年度预算，监督经营预算的实际费用及分析经营的执行情况。

2、组织资金筹措，监督资金使用。

3、根据营运需要，合理安排和控制资金使用。

4、编制资金流动表，及时掌握资金动向。

5、加速资金回放。

三、建立一整套财务系统及操作程序。

1、财务系统：

A、财务系统：

B、总帐、应收帐、应付帐、总出纳、物资帐及各类明细帐和以表代帐的资料。

2、操作程序：

A、制定收银及收入审计的核算程序。

B、制定各种所需的凭证、表格。

C、建立帐帐之间核对，帐表之间核对等工作制度，确保所反映的经济活动情况的准确性。

四、经营及财务管理的评价职责

运用各种对比，分析的方法，对餐饮的经营成果以及财务管理进行评价，为餐饮的经营决策提供资料。

五、会计年度审计职责

必须完成每年餐饮的帐目及反映餐饮经营成果的报表并由当地会计事务所审核。

六、行政管理

1、协调各部门之间的关系，配合营业部门工作的开展。

2、处理财务内部的事物工作。

3、协调外界有关方面的关系，做好与政府、银行、税务等部门的联系。

七、人事管理

1、按照所制定的财务管理系统及控制程序对员工进行业务培训。

2、培训员工对工作的责任感和不断进取的工作态度。

3、拟定财务内部的组织机构，提出各级主管人员的岗位职责，并与总经理或主管副、总经理确定会计主管人员的人选，分配工作任务，监督各级主管会计人员的工作，及时准确编制财务报表，其中对外报送的财务报表要报领领导签章。

八、控制资金先使用审核各部门的设备、物资、计划和酒店开支计划；并在报总经理批准后，监督贯彻实施，维护餐饮公司经济利益。

九、审核餐饮的收益报告和利益分配报告；监督财税计划和贯彻实施按期上交国家税费，协调餐饮公司同银行税务等有关部门的关系。

十、定期向总经理提出预算和决算报告，资产负债表给总经理审核同意后，组织贯彻实施，除此以外还要负责财务部的日常行政管理工作。

第14篇：公司岗位职责

公司岗位职责

总经理工作职责岗位职责：

1、制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

2、将公司内部管理制度化、规范化；

3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；

4、组织、监督公司各项规划和计划的实施；

5、开展企业形象宣传活动；

6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；

7、指导公司人才队伍的建设工作；

8、公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；

9、完成董事长临时下达的任务。

副总经理工作职责：

1、服从总经理的工作安排；

2、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通，及时反映情况、反馈信息；搞好部门配合、综合协调；对工作和计划实施督办和检查；

3、发行前拟出发行计划，每月发行后召开发行会，做出发行总结报告；

11、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿；

12、组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文；

13、负责公司人力资源管理。搞好员工的招聘、培训、任用、晋升、考核、奖惩、解聘等工作；

14、完成公司年度业绩考核；

16、员工绩效考核，每月10日前对各部门进行细化考核，考核结果与工资挂钩。

17、杂志印刷前与印厂的核价工作，每月杂志最终稿子传印厂前与印厂确定当期印刷费，并填写印刷费申请单报批领导后转至财务部。

18、杂志广告审查工作，对每期广告版面严格审查，严格执行工商局关于广告审查的规定，杜绝出现违规广告。

22、与客户保持良好的沟通和联络，掌握客户的需要，关注其他媒体的动态，并及时反馈给公司。

23、时刻关注市场动态，并做记录。

出纳员工作职责：

1、在财务部主管领导下，具体实施、执行公司的财务制度及相关规定。

2、保管现金、银行存款账户并记录日记帐。现金及对账单核对情况，每日盘点核对现金及银行对账单，无错漏，及时与银行定期对账，根据公司需要提取现金备用。

3、根据原始凭证，每日进行现金或银行存款的收付业务，收付款时应认真复查原始凭证及付款单，保证会计凭证准确无误。

4、负责支票、汇票的签发以及银行印鉴、空白支票、汇票的保管，而且印章与支票应分别保管。

5、负责财务费用、利息、租金、水电费的计算以及收付业务。

6、根据审核无误的纳税资料，到税务部门办理税金的交纳工作。

7、负责个人所得税代缴申请事项。

8、负责公司员工的工资发放以及零星开支业务的报销。

9、严格遵守现金、银行存款管理制度，现金、银行存款要做到日清月结，保证账款相符，不得以白条或借条顶替现金，不超额保存现金或坐支现金。月结盘库后作出现金、银行存款盘库表。

10、严格执行国家规定的现金开支范围以及备用金的额度范围。

11、严格执行公司规定的财务收支审批制度。

12、档案保存，空白支票，作废支票及银行对帐单、工资表等财务档案的保存。

13、对库存顶账物品做到账目清晰、出入审批，按时盘点公司库存物品，并及时做好物顶物品的进出库登记，审核手续齐全。

14、制表及时与准确度，每月5日前上报回款表，15号之前编制现金回款表、员工工资表、现金提成表、物顶提成表和计件表并按时交给主管、总编、董事长审核签字。

15、汇款及支出以及款项到付的时间效率，各项汇款、支出准确及时，客户到账款项时应及时核对汇款人信息，将汇款客户名称告知相应业务责任人。

16、日记账登记情况，建立、健全现金日记账、银行存款日记账，严格审核现金收付凭证做到日清月结。会计主管职责：

1、组织财务人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，并全面反映给公司领导，及时提供真实的会计核算资料。

2、负责与工商、税务等有关部门的联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握有关财政税务政策的动向。

3、严格控制费用开支，掌握市场信息，审核报销凭证，认真执行成本物资审批权限和费用报销审批制度。

4、熟悉所有合同，督促本部门有关人员重视应收款项的催收工作，加速资金回笼。超过规定时间造成违约的，及时通知公司领导采取措施。

5、组织财务人员定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向董事长和总编提出建议。

6、负责本部门员工业务的培训工作，使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度。

7、保存公司关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本科室人员完整地保管好公司的一切账册、报表、凭证和原始单据。

8、对公司财务专用章的使用进行监管。

9、承办董事长、总编交办的其他工作。

10、会计核算，完成会计凭证的审核、录入，正确处理会计业务。

11、账本登记情况，各总帐及明细帐的登记是否规范无错漏。

12、纳税核算及缴纳，正确核算纳税金额及时缴纳税款。

13、财务服务，员工提交差旅费及各项报销单据，3个工作日内审核完毕，包括发行、邮寄费等。

14、报税时间，每月定期编制报表，7日之前报税，10日之前向税务各部门提交报表。

15、印章、发票、收据的管理，公司印章的使用是否合理及登记，发票收据的使用及登记。

16、及时开具发票、收据，并做好登记。

17、广告合同及应收款的统计、提醒及告知。每月16-31日前做好美图生活合同的统计、广告业务的统计及应收款项的统计。 业务员工作职责：

1、能力要求：对业务拓展有较好的把握能力；具有极强的与客户沟通能力、成熟的谈判能力、表达能力；执行力强，能承受紧张的工作压力，并具备强烈的团队合作精神。

2、作为公司与客户之间沟通的桥梁，负责公司杂志广告业务的开拓及销售工作，具体承办公司各项广告业务工作，和顾客进行广告的洽谈、销售、完成。做到：积极联系，事前请示、事后汇报，忠于职守、廉洁奉公。

3、不得利用业务为自己谋私利，不得私自接受或索要客户的回扣、佣金；不得损害本单位利益换取私利；不得介绍客户或转移业务给他单位谋取私利。

4、对各项广告业务负责到底，对应收的款项和商品，按照合同的规定追踪和催收，出现问题及时汇报、请示并处理。

5、积极发展新客户，与客户保持良好的关系和持久的联系，不断开拓业务渠道，做好联络、维护工作；

6、为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。收集一线营销信息和客户意见，对公司营销策略、广告、服务提出参考意见。

7、填写有关营销表格，提交营销分析和总结报告。

8、完成其他领导临时交办的其他任务。驾驶员工作职责：

1、做好车辆的维护、保养工作，按规定进行检查和日常保养，每天保持全车整洁。

2、珍惜油料，掌握油材消耗规律，保证车辆处在良好的经济运行状态。

3、学习各项安全措施，正确驾驶车辆，不带故障出车和行驶，做到出车前、途中、返回后检查，防止发生交通事故。

4、自觉的遵守交通规则，严禁酒后驾车。

5、及时办理车辆的年审、保险工作，并将年审和保险有关手续到行政部备案。

6、完成上级领导交办的临时性工作。

7、每晚下班后无业务需要，需把车停放院内，不得私自开走。

8、违章行使及停放的罚单，单位不予报销，由个人承担。

9、协助发行总监发行期间的工作。

10、不得有弄虚作假、瞒报发票等行为。

11、没有总经理交代，不能随意动用公司车辆。设计师工作职责：

1、承担杂志广告设计，熟练使用Photoshop、id等设计软件。

2、栏目编排设计。

3、画册或其它宣传册的设计。

4、与客户进行良好的沟通，按时完成广告的定稿。做到无投诉。对不合要求的客户资料提出异议并及时向执行主编反映。

5、不断的学习、借鉴高档杂志的设计风格，提高自己的设计水平。

6、完成上级领导交办的临时性工作。

7、见工作单做设计稿，工作中做到无投诉，保持杂志风格，通过自己设计的稿件说服客户直至定稿。

8、保证杂志设计风格时尚、生动、大气。

9、认真高效完成每期资讯设计。

10、按时保质地完成客户稿件。

11、负责客户自带稿件审查工作，差错率为零。

12、画册及其他印刷品的设计工作。

13、所有印刷品印刷前的审核工作。

14、每月电子杂志上传工作，杂志电子版存档工作。每期杂志完结后要将客户签字稿及杂志刻录盘送至行政保存。

15、对所需物品（如图库、图书）及客户提供的资料要妥善保管。行政专员工作职责：

3．负责公司日常行政事务管理，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。 4.组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。

5.负责公司人力资源管理。搞好员工的招聘、培训、任用、晋升、考核、奖惩、解聘等工作。 6.负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。 7.做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作。

9.负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、手提计算机的管理和使用。

10.负责公司总务工作，做好后勤保障。主要是员工福利、卫生保洁、电话服务、安全门卫、宿舍管理工作。负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作。定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。

11.负责丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动。兼管公司职代会和工会。完成总经理交办的其他任务。

12、负责办公用品的购买、管理和发放工作。

13、做好办公室人员考勤和处理各种假期。

14、管理公司的公共卫生，对每天的值日生进行监督。

16、购买、管理和维修公司固定资产，包括打印机、传真机、电脑等。

17、接听电话，收发传真、信件和报刊，做好电话记录。

18、接待来访客人，并通报相关部门。

19、做好档案入库、分类、查阅手续、保管、销毁等相关工作。20、更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系方式。

21、配合综合部经理完成各部门人员配置工作。

22、管理公司车辆，安排工作用车，并做好相关用车记录，每月统计车辆里程数；

23、每月5日之前上交考勤表。

27、完成上级领导交办的临时性工作。文案工作职责：

1、严格执行总经理的工作安排。

2、负责配合执行主编策划每期杂志的专题、搜集内容、包装各栏目。

3、按时、保质完成手上的写作任务。做好文字与设计的衔接工作（特殊月份可随时调整），文字组稿完毕后需及时告知编务部主管，由编务部主管视情况安排设计师进入设计阶段。

4、认真与客户和市场人员交流，最大化的体现客户要求。

5、能够和设计师进行有效的沟通，并综合彼此的意见提供优秀创意。

6、协调好市场人员与设计师之间的工作。

7、引导客户接受《美图生活》的文案创意，和客户沟通要做到不卑不亢，有思想、有见地。

9、不断学习，拓展写作策划能力，力争创作出更优秀的原创文案作品。

10、每期增加具有可读性的原创版面，除每月固定版块资讯外，每月保持至少2P以上的原创稿件（要求接地气、以身边的人和事为主）。

11、满足客户对文字方面的要求，做到无投诉，认真与客户和业务员沟通，最大化的体现客户要求（资讯类稿件）。

12、负责各栏目及广告客户的拍照工作，协调摄影机构安排栏目人物、客户产品的拍照，杜绝出现因摄影机构没空而耽误客户定稿的正常进度。

13、文字和图片相结合，与设计及时沟通，和设计师进行有效沟通，达成优秀的创意。

14、严格完成杂志校对工作，认真、仔细检查校对杂志内容文字，差错率为零。

15、负责完成活动策划及广告策划工作。

16、积极寻找各栏目人物，完成每月特辑、人物、伊人说、专题等人物的信息采集工作，并将当月发布的杂志及时送达至当期拍照客户手中。策划部工作职责:

1、在公司利益前提下进行广告业务的策划创意，不得有损公司利益；

2、定期举办有声有色的会员活动，以月为单位；

3、负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作，提供目标明确、个性鲜明、结构合理的策划方案；

4、负责杂志每期主题的策划；

5、负责公司所有活动的策划、招商、组织、运营并执行；

6、负责与各大媒介资源联络并掌控；

7、完成领导交办的其他任务。微信专员工作职责：

1、独立运营、管理美图生活微信运营平台。

2、微信营销活动宣传，更好地提升客户对美图的形象。

3、建立有效运营手段，提升订阅数和用户活跃度。

4、跟踪微信推广效果。

5、根据客户需求组织微信线上/线下活动。

6、为美图客户提供增值服务。

7、公司网站及美图生活QQ群内容更新及维护。

8、服从管理、完成领导交办的临时性工作。

第15篇：种植业工作要点

托普仪器——致力于中国农业信息化的发展

2014年种植业工作要点

2013年，种植业系统坚决贯彻落实中央的部署和部党组的要求，紧紧围绕两个千方百计、两个努力确保、两个持续提高的目标，科学谋划，积极应对，加大力度，狠抓落实，克服多发重发自然灾害的不利影响，种植业发展持续向好、稳中有进。全年粮食总产12039亿斤，比2013年，种植业系统坚决贯彻落实中央的部署和部党组的要求，紧紧围绕“两个千方百计、两个努力确保、两个持续提高”的目标，科学谋划，积极应对，加大力度，狠抓落实，克服多发重发自然灾害的不利影响，种植业发展持续向好、稳中有进。全年粮食总产12039亿斤，比上年增加247亿斤，再创历史新高，首次实现“十连增”。棉油糖菜等经济作物稳定发展，质量效益提升。种植业转变发展方式取得积极进展，粮食增产模式攻关全面启动，集成组装58种区域化、标准化技术模式，为挖掘增产潜力、提高土地产出率提供科技支撑。北方城市冬季设施蔬菜试点启动，农业防灾减灾及农作物重大病虫害统防统治取得实效，耕地质量建设扎实推进。粮食和种植业发展的好形势，成为经济社会发展的一个突出亮点，为实现经济平稳运行作出重要贡献。

2014年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的第一年，是全面完成“十二五”规划的关键之年。促进种植业稳定发展，切实保障国家粮食安全和重要农产品有效供给，意义重大、任务繁重。2014年种植业工作的总体思路是：深入贯彻落实党的十八届三中全会精神，认真落实中央农村工作会议和中央1号文件的各项部署，按照全国农业工作会议提出的“两个千方百计、两个努力确保、两个持续提高”的要求，牢牢把握“稳中求进、改革创新”的工作总基调，以改革促发展，以创新激活力，加快转变发展方式，突出重点，突破难点，全力促进种植业协调发展，为全面深化改革大局奠定坚实基础。

2014年种植业工作的目标任务是：按照“稳发展、保供给、强产能、提质量、转方式、增效益”的要求，努力实现“三稳、三进”。“三稳”，就是促进粮食稳定增产，确保粮食产量在11000亿斤以上，全力以赴争取实现继续增产;促进棉油糖稳定发展，增加供给，稳定自给率;促进蔬菜生产稳定发展，提高品质和效益，保障均衡供应。“三进”，就是高产创建和增产模式攻关、北方城市冬季设施蔬菜开发试点、园艺作物标准园创建、病虫害统防统治等科技服务重点措施推进有新进展;种植业产品质量安全水平有新进展，努力确保不发生重大农产品质量安全事件;资源节约利用有新进展，力争控水、控肥、控药等措施有新突破。

一、毫不放松抓好粮食生产，切实保障国家粮食安全

(一)确保面积稳定指导到位。中央明确把保障国家粮食安全提在今年经济工作的首要位置，农业部门肩负重要责任。促进粮食稳定发展，基础在面积稳定，关键在科技进步。强化政策引导，落实好良种补贴、最低收购价等政策，充分调动农民种粮积极性，确保粮食面积稳定在16.79亿亩以上。突出重点地区、主要作物、生产主体，在稳住东北和黄淮海地区生产的同时，恢复提升长江中下游地区粮食生产;在稳定小麦生产的同时，着力抓好玉米、水稻生产。在春耕、“三夏”、“三秋”的关键农时季节，组织专家和农技人员分作物、分季节、分区域制定技术指导意见，开展技术指导服务，大力推广防灾减灾稳产增产关键技术，推动各项措施落实。

(二)深入推进高产创建。继续抓好5个地(市)、50个县(市)、500个乡(镇)整建制推进试

点，提高创建水平。完善创建机制，严格事前管理，有序推进示范片和整建制推进试点县乡轮换，进一步扩大辐射带动范围。严格事中检查，跟踪各地工作进展，对开展整建制试点的5个市和50个县组织交叉检查。严格事后考评，建立科学、合理、操作性强的绩效考核指标，开展高产创建绩效评价，通报检查及评价结果。选择10个高产创建整建制推进试点县，与相关企业和信托投资公司合作，开展粮食生产供应链试点，探索我国粮食生产管理的新路径。

(三)全面开展增产模式攻关。在东北、黄淮海、长江中下游、西南西北4大区，玉米、小麦、水稻、马铃薯、油菜5大作物，集成推广58个区域性标准化高产高效技术模式，打造一批粮食高产高效示范区。突出抓好50个县市开展增产模式推广试点，逐步将高产创建万亩示范片和集成技术模式向产粮大市、大县集中。建立试点示范成效跟踪机制，对关键技术进一步细化量化，不断总结完善技术规程。对有苗头性的增产技术搞好联合攻关，形成成熟模式，为继续稳定增产提供技术支撑。边示范边推广，将试点县市取得的成效及时覆盖到整个示范区，带动相似生态区域均衡增产。

(四)积极构建新形势下国家粮食安全战略。巩固和完善稳定发展粮食生产行之有效的工作机制、增产模式、重点举措。按照“以我为主、立足国内、确保产能、适度进口、科技支撑”的国家粮食安全战略要求，树立底线思维，开展主要粮食品种战略平衡的研究测算，研究合理配置资源、集中力量保障“谷物基本自给、口粮绝对安全”的政策措施。重点研究小麦、稻谷、玉米三大作物的消费需求、增产潜力、发展思路、技术路径、重点区域及保障措施，确保谷物自给率目标的实现。推动“米袋子”省长负责制的措施落实，开展粮食主产区利益补偿机制研究，推进新形势下国家粮食安全战略的构建。

二、切实抓好棉油糖稳定发展，促进经济作物提质增效

(五)稳定棉油糖播种面积。加强政策宣传引导，力争棉花面积稳定在6000万亩以上，重点稳住长江流域和黄河流域棉区，巩固提升西北内陆棉区。力争油料作物面积稳定在2亿亩以上，重点扩大长江流域冬油菜和黄淮海及东北农牧交错区花生种植面积。力争糖料面积稳定在2900万亩以上，重点稳住南方甘蔗产区。

(六)大力推广棉油糖高产高效技术。在抓好棉油糖高产创建万亩示范片的基础上，开展棉油糖等经济作物增产模式攻关，组织专家因地制宜研究制定适应于不同区域、不同作物的标准化技术模式，突出抓好棉花轻简育苗移栽示范、油料机械种植收获、甘蔗脱毒健康种苗、病虫绿色防控等生态栽培技术，形成一套成熟的高产高效模式，提高生产的科技水平。特别是要抓好广西、云南甘蔗脱毒健康种苗补贴试点，制定完善实施方案，公平公正选好供种企业，落实工作责任，确保试点取得成效。

(七)深入推进标准园创建。继续推进标准园由“园”到“区”、由“产”到“销”拓展，在优势产区选择基础条件好、规模大的50个标准园，推进规模化经营、标准化生产、品牌化销售，提升创建水平。创新机制，发挥园艺作物新型经营主体作用，构建“公司+若干合作社”与“合作联社”等利益连结机制和组织方式，搞好产前服务和产后加工，促进标准园创建内容拓展。

(八)开展园艺作物“三品”提升行动。推进品种改良、品质改善和品牌创建，是促进园

艺作物品质和效益提升的重要措施。制定实施方案，突出工作重点，整合项目资金，有序推进各项工作开展。建设一批园艺作物良种苗木繁育基地，完善果树无病毒良种繁育基地和茶树无性系良种繁育基地建设，选育一批适销对路、熟期合理、品质优良、具有自主知识产权的品种。加快老果(茶)园改造，制定完善茶叶和柑橘、苹果等老果(茶)园改造技术模式，加强指导服务，落实关键技术，提升老果(茶)园产量和质量水平。进一步完善产品质量安全可追溯制度，建立生产档案，控药、控肥、控调节剂，推行生产全程监管。搭建展示推介平台，开展名特优新产品、基地与品牌遴选、推荐与认定，加大宣传力度，提升园艺产品品牌知名度。

三、突出抓好北方城市冬季设施蔬菜，提升蔬菜均衡供应保障能力

(九)促进蔬菜生产稳定发展。蔬菜面积要稳定在3亿亩、产量7亿吨左右，保障蔬菜供应总量平衡，促进季节、区域和品种结构均衡、质量安全。在区域布局上继续抓好南方冬春蔬菜生产基地建设，大力开发北方城市冬季设施蔬菜，稳步形成品种互补、档期不同、区域协调的生产布局。大力开展蔬菜标准园创建，集成示范推广一批区域性、标准化的栽培技术，提高蔬菜生产的科技水平。支持种植大户、农民合作社和农业企业发展标准化生产，推进蔬菜生产的标准化、规模化、产业化。

(十)扎实推进北方城市冬季设施蔬菜试点。组织专家编制

《全国设施蔬菜发展规划》，制定设施建造标准和生产技术规范，促进设施标准提高、技术规范提高，推进设施蔬菜规范科学发展。抓好北方8个城市冬季设施蔬菜开发试点，进一步落实责任，整合资金，加强督促检查，一市一市督导，一项一项落实，有力有序推进试点工作。加强宣传，建成一片宣传一片，发挥引导示范作用。

(十一)强化蔬菜产销信息监测。发挥580个蔬菜产业重点县的作用，对20类38种蔬菜的播种面积、产量、上市档期及地头批发价等生产信息进行监测，加强形势分析研判，强化信息发布和预警，完善周报、旬报和月报制度，指导农民合理安排生产，引导产品有序流通。提高蔬菜生产信息监测水平，规范信息采集、审核、报送标准和程序，完善管理制度，确保信息的时效性、准确性和有效性。

四、加强耕地保护与质量建设，夯实确保粮食产能的基础

(十二)积极参与永久基本农田的划定。与国土资源部门合作，全力抓好永久基本农田的划定工作，在已划定基本农田基础上，建立永久基本农田“划、管、用”机制。制定工作规则，落实工作责任，确保基本农田的划定真正落实到位。完善占补平衡补充耕地质量验收制度和标准，强化省级耕地保护责任考核，健全耕地质量管理工作机制，研究出台更有效的办法防止耕地占优补劣。

(十三)着力加强耕地质量建设。结合实施《全国高标准农田建设总体规划》和重金属污染耕地、地下水严重超采地区综合治理，推动《沃土工程》的实施，整合土壤有机质提升等项目资金，以培肥地力、养分平衡、土壤改良、耕地修复、农田节水为重点，集中投入，连片建设。在摸清重金属污染耕地现状的基础上，对重金属污染耕地的重点区域先行开展耕地质量修复，改良土壤、调整结构试点。积极做好《东北黑土地治理规划》的落实。应用测土

配方施肥和耕地地力评价的数据，推进全国耕地质量大数据库建设。

(十四)加快推进耕地质量立法。结合《土地管理法》、《基本农田保护条例》修订，建立耕地质量红线标准，加快建立耕地质量保护、建设、调查、监测、补偿等制度，提升耕地质量建设与管理的法制化水平。农业部与国土资源部合作，联合制定《补充耕地质量验收评定管理办法》和《全国设施农用地管理办法》。

五、大力推进土肥水药等资源节约利用，加快转变农业发展方式

(十五)深入推进科学施肥。推进配方肥到田和施肥方式转变，重点解决“看病、开方”后的“抓药、用药”问题。强化基础工作，完善取土化验、田间试验、配方制定等工作，加快经济作物施肥技术指标体系建立和区域大配方制定，建立肥料利用率统计测算发布制度。创新推广方式，继续开展全国农企合作推广配方肥活动，加强与全国供销合作总社合作，联合中化化肥在黑龙江、吉林、内蒙古、山东、河南、安徽、江苏、湖南、广西、海南10个省(区)，选择一批粮食主产县、蔬菜生产大县和特色经济作物优势县创建“农企合作推广配方肥示范县”。完善农企对接机制，引导肥料生产、经营企业按照“按方抓药”、“中成药”、“中草药代煎”和“私人医生”模式等四种模式，大力推广配方施肥。开展测土配方施肥手机信息服务和新型经营主体科学施肥示范试点，提高肥料利用效率。组织好高效缓释肥料使用补助试点，探索推广缓释肥施用技术模式。完善肥料登记管理制度，在用肥高峰期组织开展肥料监督抽查。

(十六)深入推进节水农业。组织开展主要农作物优势区域用水情况调查，在10个省份新建11个高标准节水农业示范区，集中示范展示节水模式，带动水肥一体化等技术的大面积推广。继续开展东北四省区寓节水增粮寓行动，加强协调沟通，推广节水增粮关键技术。加强节水农业宣传，多层次开展节水农业技术培训。

(十七)深入推进科学用药。组织开展新型农药、药械对比试验，筛选并推荐一批高效低毒农药和高效大中型药械，建立应用示范区，发挥示范带动作用。加强对农药经营者、使用者，特别是病虫害统防统治专业服务组织施药人员科学用药、残留控制、安全防护等技术培训和指导服务，提高用药的科学水平，减少过量用药。

六、强化种植业标准化生产，切实提升农产品质量安全水平

(十八)推进标准化生产。坚持标准化生产与执法监管两手抓，持续提高农产品质量安全整体水平。加快推进标准化生产，结合增产模式攻关和标准园创建，统一种植标准、统一操作规程、统一技术规范，大面积推广区域化、规范化的控药、控肥、成熟高产标准化技术模式，规范农业生产过程，严格管制乱用、滥用农业投入品。推行生产全程控制和质量安全追溯，做到可控、可追溯、可量化。

(十九)推行病虫害绿色防控。依托农民合作社、农业龙头企业等新型经营主体，以蔬菜、水果、茶叶等质量隐患较大的鲜活农产品，以及水稻、玉米等绿色防控技术成熟的主要粮食作物为重点，建设100个全国农作物病虫害绿色防控示范区，制定主栽作物绿色防控技术操作规程，加大培训推广力度，全面推广绿色防控技术，加快绿色防控技术应用，从源头上降低农药使用风险，提高农产品质量安全水平。

(二十)强化农药监督管理。推进高毒农药定点经营，强化经销者对购买者的使用指导。选择5个省创建高毒农药定点经营示范县，每个县确定20个示范门店，建立高毒农药从生产、销售到使用的全程追溯体系。组织开展农药市场抽查，充分利用农药成分监测技术、农药执法信息平台，推进企业登记产品与抽检结果信息挂钩，强化检打联动，依法查处生产经营假劣农药等违法行为。鼓励小宗特色作物用药登记，解决小宗特色作物“无药可用”、违规用药问题。开展低毒低残留农药使用补贴试点，确定补贴农药品种，完善操作方式，探索低毒低残留农药推广应用的模式和途径。建立农药使用安全风险监测和再评价体系，完善农药残留标准体系，强化农药残留监测。

七、切实抓好科学防灾减灾，全力实现抗灾夺丰收

(二十一)强化灾害监测预警。牢固树立抗灾夺丰收思想，健全防灾减灾部门联动机制，完善重大灾害应急预案，加强灾害预测预判，重点防范春季冬麦区干旱和“倒春寒”、东北低温春涝、长江中下游地区干旱等灾害，提早发布预警信息，强化灾情调度，确保各项防灾减灾措施落实到位。加强灾害监测预警体系建设，继续开展农情田间定点监测试点，组织400个国家级监测站开展墒情监测，规范灾害信息采集、报送标准和程序，实现灾情数据实时发布，提高风险预警和防范能力。

(二十二)落实防灾减灾稳产增产关键技术。突出关键环节、主要作物、重点区域，落实好小麦“一喷三防”、水稻集中育秧、大棚育秧、玉米“坐水种”、地膜覆盖等防灾减灾稳产增产关键技术补助政策，进一步完善政策落实机制，重点向新型生产经营主体倾斜，积极探索家庭农场、种植大户、农民合作社、产业化龙头企业等新型主体参与防灾减灾的有效途径，完善选择标准，扩大补助内容，改进补助方式，加强监督指导，确保关键技术落到田间地头。

(二十三)加强技术指导服务。继续巩固和加强专家队伍建设，组织专家指导组在关键农时和灾害多发期，根据不同区域受灾程度和不同作物生长发育进程，制定分区域、分灾种、分作物的科技抗灾技术方案，深入主产区和重灾区开展分类指导，全力推进农业科技抗灾。

八、强化农作物重大病虫害防控，全力实现“虫口夺粮”

(二十四)加强病虫监测预警。推进重大病虫害监测和发布的信息化平台建设，重点加强田间监测网点建设，按照丘陵山区3-5万亩、平原区5-10万亩建设1个的标准，增加田间监测网点，配备必要的设施，逐步消除监测“盲点”。组织全国农作物重大病虫害监测网络体系33个省级植保机构和1000个区域站及时开展

重大病虫害发生情况监测，发布病虫发生防控预警信息，争取早发现、早预警、早防治。

(二十五)推进专业化统防统治。继续开展专业化统防统治“百千万”行动，建设100个专业化统防统治示范县、1000个专业化统防统治示范区、10000个专业化统防统治组织，不断增点扩面，力争统防统治覆盖率提高2个百分点以上。推进服务组织规范发展，制定标准、加强培训、强化服务，力争新增规范化防治服务组织1000个以上。开展“百强组织联百企”活动，推荐百强服务组织与100个农资生产经营企业对接，推进高效药械、低毒低残留农药的推广应用。率先在100个专业化统防统治示范县开展统防统治与绿色防控融合试点，实施综合治理，保障农业生产安全和农产品质量安全。

(二十六)强化防控关键措施落实。在重大病虫草鼠害防治关键时期，组织专家分区域、分作物制定重大病虫害防控对策措施，大力推行区域间联防联控、区域内统防统治。继续实行重大病虫防控联系督导机制，强化防治关键时期工作督导和技术巡回指导，促进重大病虫防控措施落实到位，确保重大病虫不大面积暴发成灾。

(二十七)加大植物疫情处置力度。完善疫情分类处置机制，制定植物疫情处置规范，坚决封锁铲除新发或零星疫情，严格阻截控制局部发生疫情，系统综合治理大面积发生疫情。尤其是要组织植物重大疫情防控联合攻关，摸清发生危害机理，研制有效药剂，制定综合防治措施，确保重大植物疫情不恶性传播蔓延。

九、突出法规建设和项目监管，提升种植业发展能力

(二十八)加强法规制定。积极与国务院法制办沟通，推动《农药管理条例》的修订出台和《农药经营管理办法》、《农药登记资料规定》、《农药登记管理办法》、《农药标签和说明书管理办法》等配套规章草案起草编制。在全国范围内开展《农药管理条例》宣传培训。抓紧制定《肥料管理条例》、《农作物病虫害防治条例》等法规，确保种植业生产安全和生态安全。

(二十九)强化政策落实和项目监管。整合现有转移支付项目，明确项目目标定位、操作运行方式、监督管理办法，将项目申报、操作实施、监督检查、考核评估等内容明确化、指标化，突出重点，注重效率，促进资金向新型农业生产经营主体和主产区倾斜，优先支持先进生产要素发展，提高资金使用效率。

(三十)强化绩效管理和新闻宣传。做好对省级农业部门强农惠农政策落实情况开展延伸评估考核。研究建立种植业财政项目绩效评价制度，抓好部门预算项目绩效评价试点工作，提高项目监管的规范化、科学化水平。有计划、有步骤、有重点、有针对性地开展新闻宣传，营造全社会关心粮食生产，支持种植业发展的良好舆论氛围。

第16篇：种植业工作要点

《2013年种植业工作要点》全文

2013-02-27 | 作者： | 来源： 中国新闻网 | 【大 中 小】【打印】【关闭】

中新网2月27日电 据农业部网站消息，农业部近日明确了2013年种植业工作的目标任务，其中之一就是要确保粮食总产稳定在10500亿斤以上。

以下是《2013年种植业工作要点》全文：

2013年是贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是实施“十二五”规划的关键之年。促进种植业稳定发展，确保国家粮食安全和重要农产品有效供给，意义重大。2013年种植业工作的总体思路是：坚持以科学发展观为指导，深入贯彻党的十八大精神，认真落实中央1号文件、全国农业工作会议、全国种植业工作会议的各项部署和要求，牢牢把握加快现代种植业发展的重大任务和“稳中求进”的工作总基调，坚定信心夺丰收，攻坚克难促增产，创新工作思路，转变发展方式，突破关键点，找准着力点，加大力度，强化措施，全力促进粮食丰产丰收和种植业全面发展，为经济社会持续健康发展奠定坚实基础。

2013年种植业工作的目标任务是：按照“两个千方百计、两个努力确保、两个持续提高”的要求，确保粮食总产稳定在10500亿斤以上，力争棉油糖菜等经济作物持续稳定发展；整合资源，集中力量，力争粮食增产模式攻关取得突破、北方城市冬季设施蔬菜开发试点取得进展、土肥水资源利用率有新提高、病虫专业化统防统治有新发展，强化种植业发展的技术支撑，夯实种植业发展的物质基础，开创现代种植业发展新局面。

一、深入推进高产创建，扎实开展粮食增产模式攻关，全力促进粮食稳定增产

(一)继续开展粮食稳定增产行动。继续组织实施粮食稳定增产行动，制定实施方案，整合资源力量，加强督导检查，强化考核奖励，推动重大政策、重点工作和关键措施落实。坚持稳定面积、优化结构、主攻单产，粮食生产力争实现“两增一稳”，即夏粮增产、早稻增产、秋粮稳定。加强信息引导，合理安排种植结构，因地制宜扩大水稻、玉米等高产作物面积，力争粮食播种面积稳定在16.69亿亩以上。加快新技术推广，科学布局品种，集成配套技术，大力推广防灾减灾稳产高产关键技术，提高粮食生产科技水平。

(二)深入推进高产创建。按照扩大面积、总结提高、系统集成、主攻“短板”的思路，突出抓好12500个粮棉油糖高产创建万亩示范片的建设，探索推进示范片和整建制推进试点县乡镇轮换，进一步扩大高产创建辐射范围。继续开展5个整(市)、50个整县(市)、500个整乡(镇)整建制推进试点，开展高产创建整建制绩效评价。选择100个产业化龙头企业、1000个农民专业合作社与高产创建示范片，开展“百企千社联千片”对接试点。加强宣传引导，与中央主要新闻媒体合作，对各地涌现的高产粮王进行深度系列报道。

(三)大力实施粮食增产模式攻关。在总结高产创建成功经验的基础上，组织开展粮食增产模式攻关。集成推广成熟技术模式，将星罗棋布的万亩高产创建示范片的成熟技术，组装成区域性、标准化的增产技术模式，率先在东北玉米水稻产区、黄淮海小麦玉米产区、长江中下游水稻油菜产区、西南西北马铃薯玉米产区开展试点。针对技术瓶颈和薄弱环节，实施黄淮海砂姜黑土改造等9大科技攻关，集中力量，分区推进、分片落实。加强协调指导，强化责任落实，合力推进粮食增产模式攻关。建立督查制度，每个增产模式攻关任务做到每季一调度，半年一碰头，全年一总结。加强宣传引导，及时宣传各地增产模式攻关的成效和好

做法，营造依靠科技进步促进粮食增产的良好氛围。

(四)突出抓好关键环节指导服务。在春耕、“三夏”、“三秋”的关键农时季节，组织专家和农技人员制定分区域、分作物技术指导意见。组织督导组分赴主产区，督促检查小麦“一喷三防”、水稻集中育秧等重大技术措施落实情况，提高关键技术到位率。突出抓好重点地区，分区域推动面积和各项政策措施落实。东北地区重点抓好适时春播，确保面积稳定；黄淮海地区重点抓好冬小麦、夏玉米生产，力争“两熟”创高产；南方地区重点抓好水稻“单改双”和间套种，挖掘单产潜力；西北地区重点抓好“压夏扩秋”，力争产量稳中有增。

二、深入推进园艺作物标准园创建，全力促进棉油糖等经济作物稳定发展

(五)促进棉油糖稳定发展。稳定棉花、油料、糖料种植面积，强化政策宣传引导，力争棉花面积稳定在7000万亩，重点稳住长江流域和黄河流域棉区，适度发展西北内陆棉区。力争油料作物面积稳定在2亿亩以上，重点扩大长江流域冬油菜和黄淮海及东北农牧交错区花生种植面积。力争糖料面积稳定在2900万亩以上，重点稳住南方甘蔗产区。大力推广高产稳产关键技术，棉花重点推广以轻简育苗移栽为主的棉花节本增效技术，油料重点推广机械种植收获技术，糖料重点推广健康种苗等高产技术，提高生产的科技水平。

(六)深入推进标准园创建。进一步推进标准园创建由“园”到“区”、由“产”到“销”拓展。建设标准化生产示范区，重点在6个蔬菜优势区域、5个柑橘优势区域、4个茶叶优势区域抓好50个有规模、高水平的标准化生产示范区。加强标准园创建指导服务，在第一批标准园创建单位中，选择辐射面广、带动力强、成长性好的龙头企业承担由园到区创建活动。组织由栽培、植保、土肥、商品化处理等专家组成的技术团队，定期开展技术培训和指导服务，重点是由“园”到“区”拓展培训。整合项目资金，完善设施设备，开展农资统购统供、种苗统育统供、病虫害统防统治、产品统一处理加工、销售统一品牌等“五统一”服务，切实提高组织化程度和产业化水平。

(七)开展园艺作物“三品”提升行动。针对园艺作物生产发展中的问题，组织开展“三品”提升行动，重点是推进品种改良、品质改进、品牌创建。组织专家对水果、茶叶等园艺作物的品种资源进行摸底调查，结合实施种子工程和农业综合开发项目，改良一批老化品种，建设一批良种繁育基地。大力推广优良品种、生态栽培和商品化处理技术，建立全程质量监管制度，建设一批特色突出、质量优良的生产基地。依托农业产业化龙头企业和农民专业合作社，在优势产区打造一批精品果园、茶园，筛选一批规模大、效益好、竞争力强的知名品牌。充分利用中国国际农产品交易会、中国特色优质农产品展销会等产销对接会，搭建展示推介平台，加大宣传力度，提升园艺品牌知名度，提高市场占有率。

三、开展北方城市冬季设施蔬菜开发试点，统筹南北蔬菜生产发展，全力促进蔬菜稳定供给。

(八)促进蔬菜生产稳定发展。稳定蔬菜面积在3亿亩左右，重点发展南菜北运蔬菜生产和北方设施蔬菜。推动“菜篮子”市长负责制落实，稳定增加大中城市蔬菜种植面积，稳定提高自给能力和应急供应能力。加强六大优势蔬菜生产基地建设，重点改善田间工程、集约化育苗、田头预冷等基础设施条件，不断提高调出能力和均衡供应能力。大力推进标准化生产，推广生态栽培技术，建立全程质量管理制度，稳定提高质量安全水平。

(九)加强蔬菜生产信息监测预警。在580个蔬菜产业重点县，对20类蔬菜的播种面积、产量、上市档期及产地批发价等生产信息进行监测，及时发布预警，指导农民合理安排生产。提高蔬菜生产信息监测水平，规范信息采集、审核、报送标准和程序，完善管理制度，确保信息的时效性、准确性和有效性。加大蔬菜生产信息发布预警力度，完善周报、旬报和月报制度，每周发布种植、销售进度及灾情、病虫情报等实时信息，每旬发布地头批发价信息，每月发布生产供应情况及趋势研判。

(十)开展北方城市冬季设施蔬菜开发试点。在东北、华北、西北地区，重点选择冬春蔬菜自给率低、人口较多、远距离运输风险较大的大中城市，率先开展北方城市冬季蔬菜开发试点，建设一批标准化日光温室等设施蔬菜生产基地，探索建立适宜不同区域的设施结构、种植制度、栽培技术、生产经营等4种模式，提升北方大中城市冬春淡季蔬菜自给能力，确保市场均衡供应和价格稳定。

四、扎实推进科学防灾减灾，全力实现抗灾夺丰收

(十一)制定完善防灾减灾预案。针对今年气候趋势特点和种植业生产实际，分季节组织制定《农业气象灾害预判及应对工作意见》，分重点区域、主要作物和关键环节提出防灾减灾措施，重点抓好北方春季干旱、夏伏旱、秋季早霜，南方春季低温阴雨、夏季洪涝、秋季寒露风等灾害的防御工作，特别是春季重点抓好冬麦区干旱和“倒春寒”，东北西部春旱和东部渍涝，南方部分地区春旱等灾害防御。加强与气象、水利等部门的沟通会商，加强灾情预测预判，及早发布预警信息，切实做到防在灾害前面。

(十二)落实防灾增产关键技术。重点落实好小麦“一喷三防”，水稻集中育秧、大棚育秧，玉米“坐水种”、地膜覆盖等防灾减灾稳产增产关键技术补助政策，因地制宜完善操作方式方法，充分发挥专业化服务组织作用，加强技术指导服务，提高关键技术到位率，做到有效防灾。在关键农时和灾害多发期，组织农业部生产专家指导组、防灾减灾专家指导组和产业技术体系专家，深入生产一线开展技术指导，因时、因地、因灾、因苗落实防灾增产技术措施，做到科学减灾。

(十三)强化防灾减灾能力建设。加强农情信息系统建设，继续实施农情信息田间定点监测试点，完善土壤墒情监测体系，建立健全国家、省、县三级土壤墒情监测网络，组织400个国家级监测站开展墒情监测，及时发布墒情和灾情监测信息，提高监测预警能力。修订《农业重大自然灾害突发事件应急预案》，进一步规范应急响应标准和程序。及时下拨农业生产救灾资金，加大恢复生产支持力度。

五、加快推进现代植保建设，全力实现“虫口夺粮”

(十四)大力推进病虫害专业化统防统治。继续在粮食主产区、重大病虫源头区以及经济作物优势区组织实施专业化统防统治。扶持发展规范化统防统治服务组织，重点扶持100个统防统治骨干组织，开展“百强服务组织”系列宣传活动。强化技术指导服务，举办统防统治管理人员培训班，提升统防统治组织的技术指导和信息服务水平。选择河南、湖南、黑龙江等粮食生产大省，开展统防统治农机农艺结合试点。举办新型植保机械展示活动，组织观摩高效植保机械防控作业现场，促进现代植保机械推广应用。

(十五)大力推进病虫害绿色防控。以蔬菜、果树等园艺作物为重点，兼顾水稻、玉米等粮食作物和其他经济作物，建立100个部级农作物病虫绿色防控技术集成示范区，培训绿色

防控高级培训师200名，在重点区域举办专题技术培训和农民田间学校，培养绿色防控技术带头人1000名。以生态区域为单元，以作物为主线，集成一批防治效果好、操作简便的全程绿色防控模式，在东北水稻区和西南园艺作物区分别举办一次绿色防控现场观摩活动，带动绿色防控技术推广应用。组建全国绿色植保技术推广协作网，探索建立技术与物资结合、市场与品牌对接、企业与基地相结合的病虫害绿色防控推广新模式。

(十六)大力推进植保信息化建设。推进农作物病虫害区域站信息服务创新，开展100个部级标准化区域站创建活动，重点对承担国家农作物病虫害监测任务的区域站在监测预警、防治指导、信息服务等方面进行考核评估，推进区域站标准化、规范化、信息化和科学化管理。完善病虫害监控数字化平台建设，加强县级病虫监测和防控信息数据库建设，严格信息填报和灾情报告制度，稳步提高病虫实时预警和防控决策指挥能力。开展病虫鼠监测防控物联网应用试点，做好东亚飞蝗、马铃薯晚疫病和鼠害的自动监测试点工作。

(十七)强化重大植物疫情监管阻截。加大重大植物疫情监控力度，突出抓好沿边沿海四大疫情阻截带建设，在重大植物疫情发生传播关键区域提升100个站点的监控能力，组织红火蚁等重大疫情防控现场观摩活动，强化疫情监测、风险分析和联防联控。加强产地检疫监管，突出抓好种子种苗繁育基地尤其是海南南繁基地，以及重点疫情发生区农产品调出的产地检疫及其监督管理，加快构建植物检疫网络化追溯体系。针对重点区域、重大疫情、重点环节，组织跨区域、跨部门联合执法检查活动，查处、曝光和处罚一批检疫违规案件。推行检疫员统一考试制度，提高检疫队伍准入门槛和执法水平。6月组织开展植物检疫宣传周活动。

(十八)强化防控关键措施落实。加强防控组织领导，继续实行重大病虫防控联系督导机制。在重大病虫防治关键时期，组织100名专家分区域、分作物开展指导。分作物制定重大病虫害防控措施，强化区域间联防联控，重点防控小麦赤霉病、条锈病、水稻“两迁”害虫、稻瘟病、玉米螟、粘虫等病虫害，强化蝗虫和草地螟等突发性病虫应急防治。在关键时期举办重大病虫防控演练和现场观摩，促进重大病虫防控措施落实到位。

六、深入推进科学施肥，全力提高土肥水利用效率

(十九)深化测土配方施肥整建制推进。继续组织开展“百千万”测土配方施肥整建制推进行动，在100个县、1000个乡镇、10000个村整建制推进测土配方施肥，实现高产创建万亩示范片、园艺作物标准园测土配方施肥技术“全覆盖”。组织开展高产、高效、控量施肥技术模式试验示范，加快构建土壤养分丰缺指标体系，探索土壤养分平衡与控量施肥模式和机制，为增产模式攻关提供支撑。

(二十)扩大配方肥推广应用。与工业和信息化部、国家质检总局联合印发《关于加快配方肥推广应用的意见》，引导配方肥企业与农民专业合作社、种植大户、肥料经销商对接，订单生产直供配方肥。着力构建农企合作推广配方肥跟踪系统，建立退出机制，将全国配方肥推广试点企业增加到200家。鼓励和引导大中型肥料企业采取农企合作方式，为整建制推进测土配方施肥的县、乡、村生产供应配方肥。将智能化现场混配设备纳入全国农机具购置补贴目录范围，扶持建立一批乡村智能化配肥供肥服务网点。推广应用县域测土配方施肥专家系统，以“触摸屏”的形式组装到乡村配方肥经销服务网点，方便农民按方选肥、购肥、施肥。进一步加强肥料登记管理，推动肥料立法工作。

(二十一)大力改进施肥方式。加大宣传、培训和指导服务力度，引导农民树立科学施肥观念。示范推广化肥深施、种肥同播、分层施肥等机械施肥技术以及滴灌施肥、喷灌施肥等水肥一体化技术，改变撒施、浅施、表施等粗放施肥方式。在东北、黄淮海地区大力推广应用小型机械追施肥技术，解决玉米“喇叭口”期追肥难问题。创新农化服务方式，引导肥料企业、基层经销商、专业大户、家庭农场、农民合作社等组建农化服务组织，为农民提供统测、统配、统供、统施“四统一”的专业化服务。组织实施高效缓释肥料使用补助试点项目，在粮食生产、生态涵养重点地区示范推广高效缓释肥料，提高肥料利用率。

(二十二)切实加强耕地质量建设。印发《农业部关于进一步加强耕地质量建设与管理的意见》，指导各地开展耕地质量建设与管理工作。扎实开展土壤有机质提升行动，引导农民还田秸秆，种植绿肥，应用改良土壤、培肥地力综合配套技术，提升耕地质量。加强耕地质量区域监测站和国家级耕地质量监测点建设，构建部、省、县耕地质量动态监测网络体系。全面推进补充耕地质量验收评定工作，启动被占耕地质量评定工作试点，开展省级耕地地力评价工作。开展耕地质量管理条例立法调研，推动各地制定出台耕地质量管理法规，做好高标准农田建设规划和标准制定工作。

(二十三)深入推进节水农业发展。印发《水肥一体化技术指导意见》，指导各地加快水肥一体化技术推广应用。深入开展节水农业技术示范活动，在23个省份各新建1个高标准节水农业示范区。针对不同地区，突出优势作物，研发集成一批简便适用的节水农业技术模式，大力推广应用地膜覆盖、膜下滴灌、水肥一体化、测墒灌溉、控制灌溉等主推技术。组织400个国家级监测站开展墒情监测工作，定期发布墒情信息。开展多层次节水农业技术培训，加强节水农业成果宣传。协同财政部、水利部继续开展东北四省区“节水增粮”行动。

七、加强农药监管，全力保障农产品质量安全

(二十四)加强《农药管理条例》宣传贯彻。加大《农药管理条例》宣传力度，加强农药生产者、经营者和管理者培训。在全国范围内开展《农药管理条例》宣传月活动，组织开展《农药管理条例》知识竞赛，解读农药条例的有关规定，宣传农药科普知识，提高全社会对农药管理工作的关注和参与度。5月召开全国农药管理工作会议，对贯彻农药管理条例、加强农药管理工作做出部署。

(二十五)加强农药市场监管。继续开展“农药市场监管与法制建设年”活动，在农药生产和销售旺季，组织各地对农药市场和生产企业进行质量抽查，发现生产经营假劣产品的，坚决依法严肃查处。加强农药经营管理，核查农药经营资质，规范农药经营行为，积极探索高毒农药条码管理。7月份组织开展农药经营专项调查，对农药经营许可制度进行专题研究。(二十六)加强农药残留监控。进一步加强农药残留标准体系建设，重点审评1500多项拟转化CAC标准草案和禁止或限制使用农药在相关农产品中的残留标准，制定一批农药合理使用规程。继续开展园艺作物标准园农药残留监测，推动落实低毒低残留农药补贴政策，在蔬菜水果生产基地开展示范推广工作。9月份召开低毒低残留农药补贴座谈会。

(二十七)加强农药登记管理。推进蔬菜、茶叶、食用菌用药登记，确保小宗作物病虫害防治有药可用、科学使用。加强已登记农药风险评价，有针对性采取防范措施，指导生产使用。落实《农药使用安全事故应急预案》，做好农药药害事故鉴定，维护农业生产安全和社会稳定。10月份召开农药登记管理政策座谈会。

八、加强法规和项目建设，全力优化种植业发展环境

(二十八)加快法规制定和规划编制。加快《农药经营许可管理办法》、《农药登记资料规定》、《农药登记管理办法》等《农药管理条例》配套规章的起草，推进出台《农作物病虫害测报与防治管理办法》，推进《农作物病虫害防治条例》和肥料立法工作。组织编制《现代植保发展规划(2013-2020)年》，制定完善《大豆生产发展规划》、《杂粮生产发展规划》以及全国棉花基地建设规划，积极争取出台相关扶持政策。

(二十九)强化政策落实和项目监管。落实好农业防灾减灾稳产增产关键技术补助政策，建立“一周两报”政策落实调度制度，加强督导检查。加大对高产创建、标准园创建、测土配方施肥、土壤有机质提升、病虫害防治和旱作节水农业等项目的监管力度，进一步完善良种补贴项目操作管理实施办法，鼓励和引导良种补贴与良种推广挂钩。扎实做好植保工程、种子工程、农业综合开发部门项目、棉花基地等项目的落实和管理工作，积极协调配合落实“千亿斤规划”田间工程和旱作基地等基建项目，提升种植业基础能力。配合有关部门，落实好主要品种最低收购价和临时收储政策，稳定市场价格，维护农民利益。

(三十)强化绩效管理和新闻宣传。配合做好对省级农业部门强农惠农政策落实情况开展延伸评估考核。做好部门预算项目绩效评估，开展耕地质量保护和农产品质量安全监管部门预算项目绩效评估试点。研究建立基本建设项目后评价和财政专项项目绩效考评制度，提高项目监管的规范化、科学化水平。有计划、有步骤、有重点、有针对性地开展新闻宣传，营造全社会关心粮食生产，支持种植业发展的良好舆论氛围。

(三十一)加强发展能力建设。以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加开拓的精神，切实增强“五种能力”，即加强学习，不断增强谋大局抓大事的能力；推进创新，不断增强破难题促发展的能力；求真务实，不断增强办实事出实绩的能力；团结协作，不断增强聚合力促和谐的能力；甘于奉献，不断增强立信于人立功于民的能力，不断提高干部队伍素质，推动种植业持续稳定发展。(中新网财经频道)

第17篇：种植业发展情况汇报

**县种植业发展情况汇报

近年来在县委、县政府的正确领导和省、市业务主管部门的精心指导下，县农委以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，认真学习党的群众路线教育实践活动，紧紧围绕县委县政府的中心工作，联系我县经济建设发展大局，充分发挥专业技术、人才队伍和体系网络的优势，努力提高粮食生产水平，全面推进我县种植业持续、快速、健康发展。现将我县种植业发展情况汇报如下。

一、基本情况

全县种植业主要以小麦、水稻、玉米等大宗粮食作物为主，花生、油菜等油料作物为辅。全县耕地面积约105万亩，常年粮食种植面积稳定在132万亩以上（统计局口径），其中，小麦70万亩，水稻49万亩，玉米12万亩，大豆2.5万亩，山芋1.5万亩。实际种植面积约150万亩左右。其中水稻约50万亩，小麦79万亩，玉米18万亩。全县粮食总产2007突破10亿斤大关，达51万吨，2012年突破12亿斤大关，达60.59万吨。粮食单产水平不断提升，目前，水稻、玉米、小麦单产水平分别达到600公斤、410公斤和400公斤以上。近年来，除2013年发生重大旱涝和病虫灾害情况下略有减产外，呈持续增长态势。2014年全县粮食实现面积、单产、总产超历，分别达到154万亩、479.22公斤和73.8万吨。2007年、2013年被农业部授予全国粮食生产先进县，2005年被省农林厅授予2004年度全省粮食生产先进县，2012年被授予江苏省粮食生产先进单位称号。

二、主要工作及成效

（一）集聚资源要素，加强两大园区建设

1.成功创建省级成子湖现代农业产业园区。一是加强基础配套，扩大园区承载力。整合各类涉农资金2860万元，新建水泥路21.2公里，桥19座、泵站3座、渠涵闸165座，架设电力线路4千米，栽植绿化苗木1.2万株，基本建成“田成方、林成网、渠相通、路相连”的优质高效产业园区。二是坚持产业定位，发展农业特色产业。其中在优质稻米区，建成1.2万亩高标准农田，并以南粳9108为主推品种，稳步推进优质稻米基地规模化建设。

2.创新建设生态家庭农场集群示范区。一是制定《**县家庭农场集群建设规划》。集群内已建成粮食种植类家庭农场16个，经营面积约7300亩，集群南紧邻北窑沟以南还有3个规模较大的家庭农场，经营面积约4300亩。二是建设卜湖家庭农场集群服务中心。在深入调研的基础上，于惠丰家庭农场现有条件基础上，投资600多万元，开工建设占地约15亩的服务中心，建成后可为周边15-20个粮食种植家庭农场的粮食烘干及粮食、农资、农机存放等提供服务，服务面积约1万亩，解决园区内水稻不能及时收割、小麦不能适时播种的矛盾。

（二）打造特色产业，做优稻米产业

积极发展优质稻米产业，极力打造泗阳优质稻米品牌。围绕县委县政府提出的打造10万亩优质稻米基地为目标，在卢集、高渡、裴圩等沿湖乡镇重点试种南粳9108共1.5万亩、在新245省道沿线乡镇推广宁粳4号和连粳7号6万亩，全县优质稻米种植面积占水稻种植总面积比例达到85%以上，优良品种种植实现全覆盖，2014年水稻平均单产达600公斤以上。高渡于家龙家庭农场试种南粳9108，建设有机稻米生产基地300亩，打造“泗水明珠”品牌，每亩增收200元，并与连云港米厂签订26万斤订单。

（三）提高综合配套水平，改善农业生产条件

1.落实基本农田保护条例，保证粮食生产面积。从2003年以来，**县粮食种植面积一直稳定在130万亩以上，占农作物种植面积的80%以上。

2.整合各类农业项目资金，加强农田基础设施建设。先后整合实施土地增减挂钩、优质稻米基地、国家新增1000亿斤粮食产能规划田间工程、农业综合开发、部省级粮食高产增效创建等项目资金，强化农田基础配套设施建设，提高粮食综合生产能力。

3.加强耕地质量，做好高标准粮田建设。2013年完成高标准粮田建设规模1.6万亩，总投资800万元。2014年底，全县高标准农田面积达55.93万亩。

4.提高综合生产能力，实施千亿斤粮食产能规划田间工程建设项目。总投资1000万元，新建电站2座，过路涵、桥共6座，防渗渠27.78千米，景观沟780米，水泥路6.1千米，砂石路4.5千米，平田整地700亩以及其它配套实施。

（四）培育新型生产主体，提高粮食规模经营水平1.注重家庭农场培育。根据中央及省市要求，我县加大家庭农场等新型农业主体培育，鼓励扶持当地农民、返乡青年流转土地，创办家庭农场，从事农业规模经营。到2014年底，全县共注册各类家庭农场1271个，实质性运作的有903个。其中粮食种植、园艺种植、畜禽养殖和水产养殖分别为492个、196个、52个和142个，分别是54.5%、21.7%、5.8%和15.7%。

2.搞好家庭农场服务。在城厢、卢集境内设立了生态家庭农场集群示范区，探索家庭农场培育发展的模式、规模、扶持的方式、方法，推动全县家庭农场的发展。今年，按照市委市政府要求，在家庭农场集群示范区建设卜湖家庭农场集群服务中心，添置12吨仓容烘干机组12台套，建成以粮食烘干和粮食、农资家、农机存放等服务内容的综合服务中心，目前，已完成烘干机房和农资、农机库基础建设，预计5月底前建成投入运营。 3.加强示范家庭农场培育。2014年，按照“运营管理规范、家庭劳动为主、经营规模适度、产出效益较高、生产技术先进、质量安全可控”的标准，培育上报省市示范家庭农场16个，其中，省级1个，市级15个。

（五）推广普及农业技术，提高科技支撑水平

1.利用项目为载体，推广农业“三新”。一是实施主要粮食作物高产创建增效项目。实施小麦高产创建万亩片7个，水稻高产创建万亩片12个，玉米高产创建万亩片1个，平均亩产分别达到552公斤/亩，639.1公斤/亩和804公斤/亩，使全县主要粮食作物产量稳步提高。二是实施测土配方施肥项目。2014年采样土地样品355个，稻麦完成试验示范28个，发放施肥建议卡8万份，稻、麦、玉、菜测土配方施肥面积133万亩次，平均亩增产35公斤，亩增收83.3元，测土配方施肥比常规施肥减少不合理用肥每亩2公斤，亩节本增效8.2元，累计节本增效12169.5万元。三是实施商品有机肥补贴及耕地质量综合示范区（有机无机复混肥）补贴建设项目。2014全年计划补贴有机肥6000吨，完成5300吨，农户每购1吨有机肥，省财政补贴150元，已完成补贴79.5万元。四是实施2013-2014年农业科技“三新”展示基地项目。布置了小麦新品种试验24个、新技术项目5个、新产品展示3个以及1个小麦超高产攻关田和1个百亩高产示范方。引进的多个优质、高产农作物新品种在农业生产上得到了大面积的推广应用，如小麦品种淮麦20、烟农

19、济麦22等，水稻品种徐稻4号、徐稻5号、连粳7号、Ⅱ优

42、两优培九等，玉米品种郑单9

58、苏玉

29、江玉501等、大豆品种如泗豆288。全县主要农作物良种覆盖率达95%以上，推广测土配方施肥、节水灌溉、病虫害绿色防控等先进技术50多项。

2.建立长效的培训机制，提高农民的科技素质。一是利用农民职业技能和技术培训、现场观摩、科技大篷车送技术入乡进村。2014年举办技术培训88场次，培训人员6000多人次。二是通过12316短信平台、电视网络媒体、培训教材、明白纸等方式发送农业技术信息。2014年发放培训教材2万多本，技术明白纸9万多份，通过泗阳电视台发布农情农事信息电视预报17期共160多次，通过泗阳农业网发布农情农事信息80余条。三是通过稻麦科技入户对农民进行入户到田指导。县推广中心技术人员根据对象示范户实际情况分别进行跟踪指导，做到田间考察指导常态化。2014年技术指导员平均入户时间在150天以上，主推品种和主推技术到位率达100%。

3.农机农艺相结合，提高机械化水平。一是积极推广先进农机装备。2014年落实中央及省财政农机购机补贴1848.2万元，全县各类农机具保有量达5万台套，农业综合机械化水平达88.25%。机耕、机播、机电排灌、机植保、机收、机脱粒水平分别为98.8%、80.6%、94.2%、74.5%、85.9%、98%。主要农作物小麦、水稻、玉米耕种收综合机械化水平达94%。二是大力推进秸秆机械化还田工作。2014年我县夏季小麦种植总面积75.59万亩，据第三方核查夏季还田面积为64.12万亩，还田率达84.83%；秋季水稻种植面积为47.53万亩,实际还田面积达38.997万亩，还田率达82.05%。三是推进农机化服务体系建设。截至2014年底全县拥有实体化农机服务组织80家。

（六）落实各项惠农政策，提高农民种粮积极性

近年来，**县委、县政府坚决贯彻中央和省关于“三农”工作的决策部署，认真落实各项强农惠农政策，有效实施农民种粮补贴、农资综合补贴和水稻、玉米、棉花、小麦、油菜等农作物良种补贴等农民种地补贴。2014年通过“一折通”发放到农户资金达1亿元，惠及全县近20万农户，增加了农民政策性收入，极大地提高了农民种粮积极性。实施小麦“一喷三防”，完成中央财政“小麦一喷三防”资金304万元，发放补助物资到位，实施面积79.8万亩，有效地控制了小麦穗期病虫害的发生和早衰，实现我县有史以来小麦产量最高水平。

（七）加大农资监管力度，保障农业生产安全 1.深入开展农业法律法规宣教及服务指导工作。2014年3月20至3月27日，组织开展了**县“2014年放心农资下乡进村宣传周”活动，出动执法及科技人员共计86人次，举办现场咨询培训4场，接待咨询群众0.35万人次，发放各类宣传资料近0.75万份，挂横幅标语、拱门9条，受理群众举报2起，展销优质种子近1000公斤，货值超万元。

2.精心组织，扎实开展种子“双打”工作。到目前为主，种子“双打”专项行动累计出动执法人员393人/次，检查种子企业数13个/次，检查种子经营门店数602个/次，专项整顿种子市场35个/次，立案查处经营违法违规种子案件11起，结案11起，受理群众举报案件3起，共查获违法违规种子7247公斤，货值金额5.466万元,没收种子147公斤，没收违法所得0.68万元，罚款5.25万元。

3.强化监督抽检，确保种子质量安全。2014年抽查种子样品41个，常规检测样品（水分、发芽率、净度）32个，对近似品种名标注TM的水稻、玉米及小麦种子送省质检中心进行品种真实性鉴定9个，经检测不合格样品3个，全部抽检样品合格率达95.12%。

4.深入开展种子生产基地巡查，强化种子田质量检验。一是加强种子生产规范化管理，及时核对种子生产许可证、生产品种、生产地块等信息，建立相关信息数据库，核查授权情况、委托制种合同、亲本（基础种和原种）来源、生产面积、隔离情况等情况。二是加强种子田质量检验，在企业自查的基础上，全面加强种子田田间质量检查，重点检查生产档案记载、防杂保纯措施、田间纯度，逐田逐品种进行检查，坚决淘汰不合格种子田。2014年共检查种子生产经营企业13个/次，检查生产基地面积达5500亩。

5.继续开展企业生产经营资质清查。在去年种子企业生产经营资质清查专项行动的基础上，继续开展企业生产经营资质清查，进一步健全企业生产经营资质动态监管机制。重点检查了持证企业经营资质、企业生产经营档案和发证机关档案文件。通过到省级发证的江苏省泗棉种业有限公司检查，其种子生产经营许可证符合相关规定要求。

三、存在问题

（一）经济基础薄弱，农业生产水平较低

虽然经过多年的建设，但仍有相当部分沟、渠、涵、闸年久失修，不能发挥灌排作用，旱作田块基本上不能实现自由灌排，抗御洪涝灾害的能力不强。需要进一步整合资金，实行区域治理，提高完善农田基础设施配套建设，提高高标准农田比重，提高粮食综合生产能力。

（二）资金不能及时到位，项目实施进展缓慢

以农技推广中心为例，近三年实施的25个项目中，尚欠17个项目资金近2600万元，严重影响到项目的实施进度和实施效果，有些已经影响到项目的申报和争取，甚至影响了社会稳定。

（三）农村劳动力素质偏低，农业规模经营发展较慢 目前农村留守劳动力大部分为“6038部队”，农业新品种、新技术、新模式的推广应用受到制约，影响到粮食高产优质高效栽培技术的集成推广。同时，由于农村养老体系还不健全，留守人员仍以土地为生，不求多收，但求有事做，制约土地经营权的流转和规模经营，影响到粮食生产水平的进一步提高。

（四）农业技术人员缺乏，农技队伍力量薄弱

1.农技人员年龄老化，人才断层。目前，我县基层农技推广队伍存在“青黄不接”的现象，相当比例的技术人员年龄偏大，接近退休，而年轻技术人员数量少，流动性大，又缺乏生产实践经验，影响了工作的顺利开展。

2.农技人员数量偏少，人手不足。农业农村工作纷繁复杂，涉及面广，业务量大，农业战线各部门都存在缺编情况，有些部门还存在农技人员被借调在编不在岗的情况，人手严重不足，仅有的农技人员常常处于“疲于奔命”状态。

3.农技人员知识结构老化，知识水平有待提高。部分农技人员由于年龄较大，知识结构陈旧，对于农业方面的新技术，基于网络的计算机技术以及农业生产上的一些新思路、新模式不够了解，知识水平有待进一步提高。

（五）新型农业经营主体条件不足，生产水平与经营规模不匹配

新型农业经营主体的培育与发展，对促进土地流转、规模经营起到了一定的积极作用，但由于自身经济条件和政策因素，相应配套设施与经营规模不对称，如机械配套不足，晒场、仓储等设施受经济、用地指标的制约不能配套到位，致使不能及时收割、播种，不能发挥经营土地的最大产出率。

四、下一步工作打算

（一）以市委扩大会议观摩点项目为抓手，抓好园区建设，发挥园区示范带动作用

1.省级现代农业产业园区。加强园区基础设施建设，扩大园区承载能力。完成南卜路西延与成子湖旅游公路对接及防渗护坡工程(2.6×1×0.07m)1950米建设；完成联迎路硬质水泥路260米×5米（南卜路至吴洼河堆段）及城南蔬菜基地道路建设；完成园区牌楼建设。

2.卜湖家庭农场集群示范区。完成卜湖家庭农场集群服务中心建设，提高园区服务能力。在惠丰家庭农场原有基础上从南卜路向南新建六米宽水泥路，与新建服务综合体大门相连，大门东侧新建成东西向烘干房及配套设备设施，西边新建成东西向钢架结构农资(机)库，完成12台套烘干机组安装、调试；院内空白地建成水泥晒场，将院内东侧粮仓及西侧、南侧办公生活用房统一刷白，院内环境整洁到位。

（二）以优质稻米产业为抓手，扩大产业规模，夯实农业产业化基础

巩固发展10万亩优质稻米基地建设成果，新扩建1万亩南粳9108种植面积，新建500亩有机稻米生产基地1个。重点在卢集、高渡、裴圩三个乡镇和省级成子湖现代农业产业园区实施优质稻米高产创建工程，提升单位面积产量；加大“成子湖”、“泗水明珠”牌大米宣传营销力度，初步形成集品种引进、栽植推广、加工销售、品牌营销于一体的优质稻米产业体系。

（三）以壮大培育家庭农场为抓手，培育新型农业经营主体，加速规模经营发展

1.重点培育家庭农场。严格按照省、市示范家庭农场标准，重点培育发展以粮食种植、果树栽培为主的家庭农场60个，创建市级以上示范家庭农场10个。

2.进一步发展农民专业合作组织。充分发挥农民专业合作组织在植保、农机等生产经营活动中的服务带动作用，年内各乡镇（街道）新增农机、植保合作社各1家，培育市级以上“五好”示范社19家。 3.鼓励农业龙头企业发挥示范带动作用。大力发展企业示范基地+家庭农场+服务组织的现代化农业发展体系，做好产业规划，带动广大农民参与农业生产经营活动，实现增收致富。

（四）以项目申报为抓手，扎实推进项目建设，为我县农业发展注入活力

1.积极申报争取项目。重点抓好2015年标准粮田建设等项目的申报。

2.扎实推进实施项目，以项目推动农技推广工作再上新台阶。①做好测土配方施肥工作；②认真做好耕地质量提升综合示范区项目建设，做好有机无机复混肥推广补贴工作；③做好标准粮田建设项目实施监督与管理工作；④继续做好小麦、水稻高产创建项目工作；⑤做好稻、麦“三新”基地项目工作；

3.对项目管理做到责任到人头，目标到田头。实行绩效管理，实行会办制度，及时查摆问题，纠正问题，抓好项目档案资料建设，指定专人负责，扎实推进，确保项目按照序时进度不折不扣实施完成。

第18篇：种植业生产工作总结

文章标题：种植业生产工作总结

X的种植业坚持“开一片、种一片，种一片、活一片”的原则，在师党委的正确领导下，师机关和兄弟团场的关心和支持下，弘扬艰苦奋斗精神，大兴求真务实之风，取得了可喜的成绩，现将一年来的工作总结如下：开发初期至今，共种植了6万亩土地，其中红枣种植3.8万亩，杏8370亩，枸杞4506亩

，葡萄和石榴1082亩，玉米10480亩，小麦2751.3亩，西瓜3524亩，打瓜2128亩。由于都是新近种植，红枣、杏树等基本上还没有产量，其中收获玉米92.1吨，小麦286.924吨，西瓜4997.245吨，打瓜37.418吨，增加了职工的收入，稳定了职工队伍。

一、加强科技培训与运用认真组织职工进行科技培训，由于没有培训场所，各场站露天进行培训6次，田间管理现场会5次，其中外来专家授课3次，如西北农林科技大学吕平惠教授，以色列耐特菲姆公司水利专家门旗博士，南疆果树专家车凤斌老师等，为本团的田间管理提供了科学依据，同时使本团学科学、用科学的氛围空前高涨。定期召开技术员例会。每月的下旬就结合实际情况择日召开例会，在会上，谈重点，论疑点、难点，增进了之间的相互交流，提高了技术员的理论水平。

二、高新技术运用。XXX的开发建设坚持高起点、高科技、高投入、高效益，坚持科学技术是第一生产力。为了提高开发建设的科技含量，克服生产中不利的自然因素，增强垦区可持续发展的能力，加快开发建设的速度，XXX应用了以下几项新技术。

（一）S—诱抗素结合袋栽抗盐碱技术S诱抗素是一种最为广泛的植物内源生长调节剂，是世界公认的植物抗逆免疫物质，给农林牧业生产带来全新的植保理念：“预防为主，自然抗逆，食品安全，生态平衡”。该技术的应用给现代农业植保技术无疑是一个春天。袋栽抗盐碱节水技术在号称“死亡之海”的塔克拉玛干穿漠公路两旁已成功应用，并且获得国家塔河治理局、国家三北局的认可和推广，应用前景广阔。XXX1—

1、1—2有机质含量低、盐碱大。2003年春在该地块采用传统方法载植的杏树，经观察其成活率、后期生长都不理想。针对这种情况XXX在2004年春在该地块上栽植杏树时采用了S—诱抗素浸根及袋栽抗盐碱技术。经调查与未采用该技术，其它载植条件相同的杏树相比：1.发芽普遍提早5天；2.发芽率明显提高：传统载植杏树发芽率为54.4，而应用该技术后发芽率提高为85；3.新根萌发多，生长量大；4.节水明显，灌水周期延长7天。

（二）树体套袋抗风沙技术套袋技术是沙漠性气候地区，新植苗木防风沙最有效的技术。套袋技术由西北农林科技大学推广，在陕西毛乌素沙漠边缘经济林建设中已有成功的先例。XXXX位于世界第二大沙漠——塔克拉玛干大沙漠的南沿，一年四季风沙频繁，沙尘暴携同干热风严重影响了苗木的正常生长。尤其是新植树苗抗逆性差，新发芽、叶被吹干、打焦后不易再次萌发，严重制约了垦区林果业的发展。经过多方调查、取经，XXX从2003年秋开始对新植树苗采用了套袋技术。结果表明：1.改善了套袋内树干周围空气湿度，提高了苗木的发芽率，同等载植条件，套袋发芽率为54，未套袋的为22；2.减轻了风沙对树芽、叶的危害，提高了苗木的成活率；3.减轻了鼠、兔对树皮啃吃。

（三）采用自压节水灌溉技术XXX属极端干旱、多风沙危害又多沙丘的地区，水资源十分贫乏，因此提高水资源利用率，采用节水灌溉技术尤为重要。垦区位于昆仑山北麓山前冲积平原，由南到北有1.8的坡降。根据这一自然地形，XXX请兵团勘测设计院设计，采用管网（由总干管、主干管、干管和分干管四级管道构成）输水，利用自然落差，实现灌区田间自压微灌的节水灌溉方式。XXX计划2006年完成开发的30万亩土地全部采用该技术，完成后将是世界上最先进、面积最大自压节灌溉系统。现已载植的6万亩果园已实现该方式灌溉，在对其一年多的运行、摸索中，XXX多次请耐特非姆公司的门旗博士来垦区讲授灌溉管理技术，总结出了一套完整的轮灌制度，发挥了良好的效益。与传统灌溉方式相比：减轻了灌溉的劳动强度；节约了三分之二的水；灌溉均匀；没有地表径流；可实现大面积规范化的轮灌制。

三、具体技术措施。

1、结合实际，统一安排农事，指导各场、站的技术，让最前沿的、最实用的技术、物资到达第一线，直接起作用。如套袋、s-诱抗素等，刚引进就进入生产第一线。

2、加强种植结构调整。在春播过程中，种植了小麦、玉米、西瓜、打瓜等作物。

3、对间套种的作物坚持一水一肥或两水一肥的原则，确保其正常生长。对处于灌浆期的小麦间隔10—15天施叶面肥两次，亩喷施磷酸二氢

钾300克，尿素200克。进入拔节期的小麦酌情减量。

4、玉米棉花的整苗工作。一穴一株，严留双株。

5、病虫害防治。选用高效、低毒、低残留农药，确保产品无公害。广大干部职工齐心协力，在艰苦卓绝的自然环境下摸索出了本地的种植方法。

四、存在的问题和不足XX是在亘古荒塬上

新建的团场，广大干部职工发扬与天斗、与地斗、与风沙斗的创业精神，稳步推进种植业的各项工作，但是自然环境恶劣，土壤有机质含量低，风沙、干旱、盐碱三大危害依然存在，种植业面临着不小的威胁

1、成活率不是很高，与预期的目标还有差距。

2、种植结构上不是很合理。我团主导性产业是林果业，但林果业的生长周期相对较长，起不到立竿见影的效果，而粮食、西瓜等作物的种植面积相对较少，粮食、西瓜等作物生长周期短，当年种当年收或次年收，既增加了职工的收入，又起到了防风固沙的作用。

3、水利灌溉方面。在田间管网中的立管过高，容易造成管件损坏。PE管的打孔大小不一，又不在一条线上，易造成漏水、管件损坏。

4、机械不配套，大大增加了劳力资源的浪费，降低了劳动生产率。

5、部分职工的安全意识谈泊，不严格按照农机安全操作规程进行操作。

五、今后的打算总结过去，展望未来。2004年是XX迈入实质性开发关键的一年，在取得成绩的同时也暴露出不足之处，在来年的种植工作中，要进一步加强种植结构调整，改进不足之处。

1、始终坚持“高起点、高科技、高投入、高效益”原则，走集约化路子。

2、扩大小麦、玉米、西瓜等作物的种植比例，可进一步改善小环境气候和增加职工收入。

3、强化安全意识，加强农机驾驶员、农具手的安全教育，使其严格按照农机安全操作规程操作。

4、配齐机械设施，机车与农具配套比合理化。

5、开展科技培训，提高理论水平。

6、加强农机管理，配备农机执法人员。xxx农业科二xxx年x月xx日

《种植业生产工作总结》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读种植业生产工作总结。

第19篇：我国种植业(教案)

种植业（教案）

教学目的：

①使学生知道农业在国民经济中的重要地位及农业的五个部门和产品，理解耕作业是我国重要的农业部门。

②让学生记住小麦、水稻、棉花、油科作物、糖料作物的分布以及九大商品粮基地。

③使学生理解耕作制度的南、北方差异及其与自然的关系，理解粮食生产的重要性及提高粮食生产的途径。

④读农业分解图和中国农作物分布图，说出农业五个部门及主要产品，说出我国主要粮食作物及经济作物的分布特点。

⑤初步学会分析南、北耕作制度的差异与自然条件的关系。

教学重点：我国南、北方耕作制度的差异和农作物的分布规律及粮食生产。

教学难点：我国南、北方耕作制度的差异，因地制宜发展多种经营。

教学方法：读图分析法，讲解法。

教学用具：“我国主要种植区和主要农作物分布图”、“我国九大商品粮基地”。

教学思路：本节是全章重点和难点所在，教学思路设计如下：

期望目标：使学生认识到人口过多是祖国的一个沉重负担，用占世界7%的耕地养活占世界22%的人口是一个奇迹，树立科技兴农的观念，积极投入生产活动和宣传活动中，发展优质、高产、高效的现代农业，看到祖国农业的美好前景。

教学过程：

[新课导入]学习了地理第三册，大家了解到祖国是一个地形多样，气候复杂，河湖众多，资源丰富的国家，这一切自然条件都有利于祖国农业的发展，我国农业到底如何？这一节我们开始学习认识。

第七章中国的农业——种植业（板书） [传授新知]让学生读“农业分解图”回答有关问题

①粮、木材、牛奶、蛋、鱼分别来自哪些农业部门？（种植业、林业、牧业、副业、渔业）

②农业的五个部门指哪些？（即：农业内部“五业结构”农业、林业、牧业、渔业、副业）

③农业生产的产品对人们生活和社会生产主要有哪些用途？（提供物质资料、原材料和消费市场）

（小结）

一、农业是我国国民经济的基础（板书）

学生回答想一想①教师从当地简析粮食生产、消费的情况，让学生讨论问题②（不作结论，待后用）

（教师）同学们，咱们的家人都是种地的或种过地，想一想，种地产粮要受哪些自然条件的影响（议论，教师提示归纳：受光、热、水、土、肥的影响）

A：从历史上大家都了解到印度河、恒河平原、两河平原、尼罗河三角洲、黄河和长江的中下游平原是人类文明发祥地，农业开发早，试从地形和气候上简要分析它们的分布规律。（地形为平原，气候温暖湿润，土壤肥沃，主要分布于温带和热带的一些大江大河冲积平原上），让学生在书上划出。

二、种植业与自然条件（归纳板书） l、影响种植业的自然条件 主要条件：

（l）充足的光、热、水源。

（2）平坦的地形、肥沃深厚的土壤。

2、种植业是我国农业生产的主要部门

指导学生读“水田、旱地、山区种植业景观”素描图并思考回答，想一想，先让学生对种植业有个直观认识，对“想一想”第三题略加解释。

B：读“我国主要种植业区和主要农作物的分布图”回答下列问题： ①我国有哪些农耕区？（华北平原、东北平原、长江中下游平原、四川盆地）②从地形因素、气候因素分析我国农耕区的分布规律？（我国以种植业为主的地区，主要分布在湿润和半湿润的平原地区）。③指出我国主要粮食作物、油料作物、糖料作物及棉花的集中产区。（秦岭—淮河以北为小麦主产区；秦岭—淮河以南为水稻主产区；黄河下游及渤海沿岸为花生主产区；长江中下游及成都平原为油菜主产区；松嫩平原、新疆北部及河套地区为甜菜主产区；南部沿海、成都平原、台湾岛及海南岛为甘蔗主产区；华北平原、渤海沿岸、江淮地区为棉花主产区）。

（归纳板书）

3、我国主要种植业区的分布

4、我国主要农作物集中产区

（练习）地理填充图册第4册P1①②③④（指导练习） 指导学生读教材P4“由于气候条件的差异……得到合理利用” （板书）

5、我国南、北方耕作制度的差异

师生共同完成下面表格，并说明我国南、北方界线为“秦岭——淮河一线”（简析原因）

三、粮食生产和多种经营（板书） 利用“我国耕地面积和粮食总产量及人均值的变化”、“中国耕地总面积和人均耕地面积的变化”两幅图进行分析解释，并进一步讨论，想一想

②并小结结论

1、粮食生产的重要性

2、提高粮食产量的主要途径：

(1)珍惜和合理利用每一寸土地

(2)科学种田

读“我国九大商品粮基地图”及“读一读”材料，回答下列问题： A：九大商品粮基地名称；B：建立商品粮基地的条件及作用（简要回答）C：练习填充图册

（板书）

3、我国九大商品粮基地

教师：由于我国自然条件和土地资源多种多样，国家建设及人民生活需要的多样性，我们还必须发展多种经营，即农业五个部门全面发展，因地制宜，广开生产门路

4、多种经营（板书）

[总结]结合板书归纳重点（用色笔勾划出来）

第20篇：种植业科工作总结

种植业科工作总结

我市农业系统国有单位劳动人事统计工作在市委、市政府的正确领导下，在上级业务部门的支持和种植业系统所有单位的积极配合下，我局以科学发展观为指导，紧紧围绕“提高数据质量为中心，搞好我市农业系统国有单位劳动人事统计工作，为上级业务部门作决策部署提供科学数据”这一工作思路，不断加强上、下级的密切合作和各部门间的互相协作，始终坚持以原始档案为依据，严格认真核对农业局及各业务站的相关数据按公开的原则，较好地完成此次种植业全国农业系统国有单位人事劳动统计工作，现将此次统计工作总结如下：

首先拓宽渠道，理顺关系，加强部门之间的配合与协作，能否系统、准确、完整地获取统计数据，统计数据又能否真实地反映当前农业系统人员状况，关键的一环节就在于能否理顺各种关系，能否拓宽数据来源渠道。为止我们深入到局各业务站所及各区县认真听取他们提供书面材料及口头汇报结合原始档案材料以高度负责态度认真对数据进行比较、核实，对差异较大的数据进行分析、论证，发现问题及时纠正。

统计工作的任务之一就是对数据进行统计分析，只有对所得数据知其然，又知其所以然，才能做出正确的评估分析。为此，为了保证数据真实可信，对上报数据真正做到心中有数，我们找准了数据源头，深入农业局各业务站及各区县农业局调研，摸清家底情况，掌握第一手资料，严把第一道审核评估关，较好完成了此次全国农业系统国有单位人事劳动统计工作。

据此次统计，我市种植业系统国有单位人员情况如下：

一、从人员分布情况看

种植业机构数119个(市级48，县级48，乡级63)，人员编制共1324人，其中局机关6个，实际在岗人数1233人。机关173人，事业人员1066人，市级在岗人员129人，县级702人，乡级402人，全市在岗职工工资总额5453.5万元，基本工资1802.4万元，农业行业特有津贴8.6万元。

综合以上数据，我市农业系统在岗工作人员共1233人，考虑到我市农业人口基数较大，工作量较为繁重，而我市农业全系统工作人员少，且有部分非农业科技人员和缺编人员，因此深感农业科技人员严重不足。

二、从学历、职称看

全市农业系统国有单位人员事业单位情况为，学历为大专以上的有888人，占在岗人数的72%。学历为中专的219人,占在岗人数的18%。学历为初、高中占在岗人数的10%。

全市种植农业系统国有单位劳动人员中，正高级职称的有2人，占事业人员的0.003%,副高级职称的137人，占事业人员的12.8%,初级职称的327人,占事业人员的30.6%。从技术职称来看，专业技术人员数量和结构基本合理。

三、从年龄结构看 全市共有专业技术人员957人，其中，35岁以下的241人，占在岗人数的25%;36到40岁的260人，占在岗人数的27%;41岁到45岁的208人，占在岗人数的22%;46岁到50岁的139人，占在岗人数的13%;51周岁以上人员109人，占在岗人数的10%。从年龄结构看，我市农业系统人均年龄偏高。从年龄在岗位上的分布趋势看，平均年龄与职位高低呈正比;从年龄在城乡间的分布看，直属机构人员的平均年龄明显高于乡镇农推部门人员的平均年龄，存在人员老龄化的问题。

四、其它情况

由于国家政策的原因，存在：

一、由于机构改革，乡镇农业服务中心人员、编制从农业局中划出，划归乡镇直接管理，开展各项工作都很被动。

二、由于机构改革，乡镇不分种植业、畜牧业、农机、水产和林业，几家单位合并成农业综合服务中心，履行上述单位的所有职能，所有职能和开展的工作错综复杂，乱成一团。

三、由于实行专业技术人员设岗定责，单位定岗位，职称实行评、聘分离，年老的、职称高的，短时间退不了休，因岗位有限，其他人评到职称又上不了岗，很不合理，严重影响了工作积极性。

《种植业公司岗位职责.doc》

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