推荐第1篇：现场服务工程师岗位职责
长城钻探顶驱技术分公司
现场服务工程师岗位职责
1.在有关管理部门领导下，坚决执行公司各项规章制度，落实公司各项决定。努力工作，克尽职守，做一名优秀的现场服务工程师。 2.现场服务工程师有责任按顶驱系统技术文件的有关规定，对顶驱系统各部分按时进行维护和保养，保养工作要做好详细记录。公司的所有人员有权对此项工作进行监督，对不认真进行维护和保养的现场服务工程师，公司将根据所造成的后果的严重程度进行必要的处罚。
3.对顶驱系统、空钻设备的调整必须由现场服务工程师进行，委托他人进行此项工作时，现场服务工程师必须在现场监督，调整的精度和后果由现场服务工程师负责。
4.对钻井队职工进行顶驱系统正确操作使用的培训，督导钻井队职工正确使用顶驱设备，纠正违章操作，发现问题及时进行处理。复杂情况应积极与合同甲方和钻井队协商解决。由此造成的各种后果应该根据合同有关条款据理力争，并及时向公司有关部门报告。 5.坚持设备巡回检查制度，对设备的各个部分和生产中的每一环节定期进行认真细致的检查，发现问题及时整改，力争将事故隐患消灭于萌芽状态，确保设备正常安全运行。
6.认真填报设备运转日报表和合同甲方要求的其他报表，与甲方联系有关顶驱系统运转记录确认和日费认可的工作。顶驱在运转和使用过程中出现的各种问题及处理结果都要记录在案，以备日后查验。 7.保持库房的整洁卫生，备品备件摆放条理有序，对备件消耗和库存要有详细记录。常用工具要经常进行清理和清洁。
8.对顶驱系统随机带来的和顶驱技术公司采购的备品、配件（包括更换下来的有残值的部件），现场服务工程师不得挪用和转移，发现此类事情时公司方面会处以不少于3倍的罚金。9.公司配备的各种工具和笔记本计算机等，所有的现场服务工程师都有平等使用的权利，由现场服务组组长负责保管，但是不得设臵人为障碍。
10.现场工作记录必须尽可能详细和具体，对设备的机、电、液各系统所做的改变和改进都必须记录在案，必须保证图纸和实物相符，现场工作记录对顶驱技术公司的所有技术人员公开。违背此项的人员，公司将会做出必要的处罚，直至解除合同，并且在恢复图纸和实物相符以前不得离开公司。
11.要求所有现场服务人员加强保密意识，不得对外泄露公司技术秘密，包括顶驱系统的运行纪录、维修工作记录以及对顶驱系统的各种改造和改进。
12.根据现场需要，合理制定顶驱系统备品、备件购臵计划，并报公司业务主管部门审批和采购。
13.牢固树立用户第一的思想，积极与合同甲方和钻井队搞好关系，切实提高服务质量，树立公司良好形象。在有条件的地方应努力开拓市场，为公司的市场拓展做贡献。
14.加强学习顶驱系统、空钻设备技术文件和其他技术书籍，不断提高技术业务水平。在学习顶驱系统、空钻设备技术文件时，凡是已经完全理解和读懂的部分，应该做好工作笔记，对图纸，实物和对应的功能做出尽可能详细的描述。 15.严格交接班制度，交班人员应向接班人员详细说明本班工作情况、未尽事宜、遗留问题、注意事项等内容，交接各种记录，并以书面形式由交接双方签字认可。
16.公司提倡不同专业互相学习，互相融合，反对技术保守，各自为政。不同专业的现场服务工程师在工作中应协同配合，共同搞好现场服务工作。
17.在对设备进行维修的过程中，如果需要对设备进行解体时，要仔细对零部件进行编号和登记，必要时还应该画出草图，帮助重新组装。
18.每次倒班回来，必须带回各种原始记录的副本，包括：维护和保养记录，故障处理和备件消耗记录，运转时间和日费确认记录。所有这些材料需要记录在软磁盘中带回。
19.按顶驱系统技术文件的有关规定，对顶驱系统各部分按时进行维护和保养，保养工作要做好详细记录。
20.对钻井队职工进行顶驱系统正确操作使用的培训，督导钻井队职工正确使用顶驱设备，纠正违章操作，发现问题及时进行处理。21.坚持设备巡回检查制度，发现问题及时整改，力争将事故隐患消灭于萌芽状态，确保设备正常安全运行。
22.认真填报设备运转日报表和合同甲方要求的其他报表， 23.保持库房的整洁卫生，备品备件摆放条理有序，对备件消耗和库存要有详细记录。
24.加强保密意识，不得对外泄露公司技术秘密，包括顶驱系统的运行纪录、维修工作记录以及对顶驱系统的各种改造和改进。
25.根据现场需要，合理制定顶驱系统备品、备件购臵计划，并报公司业务主管部门审批和采购。
26.加强学习顶驱系统、技术文件和其他技术书籍，不断提高技术业务水平。在学习顶驱系统、空钻设备技术文件时，凡是已经完全理解和读懂的部分，应该做好工作笔记，对图纸，实物和对应的功能做出尽可能详细的描述。
27.严格交接班制度.并以书面形式由交接,双方签字认可。
28.在对设备进行维修的过程中，如果需要对设备进行解体时，要仔细对零部件进行编号和登记，必要时还应该画出草图，帮助重新组装。
29.每次倒班回来，必须带回各种原始记录的副本，包括：维护和保养记录，故障处理和备件消耗记录，运转时间和日费确认记录。
推荐第2篇：现场服务专员岗位职责
1.新契约相关业务,包括投保资料的审核录入、保险合同发放、档案整理及交接等。2.保全及续期相关业务处理。3.理赔相关业务，包括理赔报案登记录入、理赔申请资料的初审受理等。4.营业部现场的其他工作。
推荐第3篇：现场岗位职责
现场岗位职责
1、督促检查施工场地“三通一平”等开工准备工作。
1开工前场地的平整、施工用水、电接至施工现场。 ○
2、熟悉施工图纸，参加分管工程招标答疑及现场踏勘工作。
3、参加工程图纸会审工作，并审核图纸会审纪要。
审查施工图纸是否相互矛盾、是否有按图在现实中无法施工的情况、是否有更好、更省钱的材料能替代图纸中规定使用的材料。
4、负责工程施工过程中“质量、进度、投资”的控制，主要有：
1、工程放样定位；○
联系规划局的同志对建筑物的定位的放线、用地红线的放样以及现场固定坐标点对施工单位交底。
2、隐蔽工程验收；○由施工单位自验合格后，上报监理单位，由监理单位组织建设、设计、勘探（视情况）等单位共同对隐蔽工程检验，检验合格后各单位签署意见，之后才能隐蔽。
3、图纸变更及签证；○
一、施工单位提出变更。
由施工单位提出 监理单位确认（建设单位确认） 设计单位出图
建设单位签字确认（发给施工单位）
施工单位针对变更提出工程量的变更价格
建设单位确认
方可施工
二、建设单位提出
建设单位提出
设计单位出图
建设单位签字确认（发给施工单位）
施工单位针对变更提出工程量的变更价格
建设单位确认
方可施工
4、工程款拨付额的审核；○
一、审核工程进度是否属实
二、审核支付金额是否按合同规定内支付
5、参与项目的各种分项验收，主要包括基础验收、主体验○收、各专项验收；
由监理单位组织，建设、设计、施工、勘探等单位一起到场，在质检站的监督下验收，签署各方对验收后的意见。
6、参加分管工程的工 ○程例会、工程协调会、工程竣工验收会、工程总体验收等。
7、施工现场安全及文明施工的监督和管理工作。○
一、查安全思想。
二、查安全责任。
三、查安全制度。
四、查安全措施。
五、查安全防护。
六、查设备设施。
七、查教育培训。
八、查操作行为。
九、查劳保用品。
8、质量控制 ○
一、材料质量控制：
1、工程用的原材料、半成品或成品构件等应有出厂合格证和材质报告单。
2、对需要复试的材料，应按规定复验内容、取样方法，送有资质的单位检验。
二、工程施工质量检查与检验
○
9、进度控制
一、施工单位上报总进度计划（合同约定工期）
二、进度的事前、事中、事后控制
三、进度计划的监测。定期与总进度计划比较，采取相应措施调整工作。
6、负责分管工程的工程计量工作。
7、负责工程资料的移交工作，配合其他部门的工作。
8、负责工程交付使用后的维修工作及复检工作。
9、完成公司交办的其他工作。
推荐第4篇：混凝土工长岗位职责
项目混凝土工长岗位职责
1.熟悉施工图纸、质量要求、材料规格及特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按施工图纸及规范要求组织施工，严格执行定额管理制度。
2.参加图纸会审和技术交底。
3.领导作业人员的安全生产，贯彻安全技术操作规程、规章，排除隐患，保证安全生产。
4.熟悉有关施工规范、质量标准，严格执行分项工程作业指导书。
5.根据工程特性向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底。
6.负责分项工程质量评定，控制施工过程中的质量，并填写质量评定表。
7.积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分项工程进度计划的编制。
推荐第5篇：混凝土搅拌站岗位职责
池州市滨江新型建材有限公司
规 章 制 度
一、各部门及岗位工作责任制度
1、生产部
①在上级领导下贯彻执行国家施工技术规范、标准及本站的质量方针、目标。 ②负责实施混凝土的生产供应管理，树立良好的社会形象，确保“干好现场保市场”的经营目标实现。
③负责公司生产过程中一系列流程的检查监督工作。
④负责生产流转过程中的作业报表、发货单、原材料供应计划单，运输、泵送报表的检查和汇总。
⑤参与工程质量事故的调查、分析、鉴定工作。 ⑥及时组织落实事故的应急处理。 ⑦负责施工现场、机楼、场区公路安全管理工作，促进文明生产，严格质量监督、技术监督、安全监督；严格控制生产噪声及废水排放；执行《环保生产管理制度》。 ⑧负责“三标管理体系”中“环境”等方面的相关贯标资料的收集、整理、归档工作。
⑨负责本科室各管辖点以及生产过程中相关环节的节能降耗管理工作。 ⑩完成领导交办的其他工作。
2、办公室
①承接领导层的集体决策和领导个人交办的事项。
②负责各类文件的编写、建档、传递及相关保密；对公司各项制度的执行负责解释、修订，组织招集会议并记录。
③协助公司领导处理非经营类的纠纷、来访、来函，并提出处理意见。 ④负责人事、劳资、生活、环境。
3、采购部
①落实执行公司的各项规章制度，负责采购部的全面管理。 ②负责本部门各项业务活动的计划安排和落实，按时按质按量完成工作范畴的任务。
③了解掌握各种原材料、油料的供求动态和库存情况，确保生产原材料的正常供应。
④负责健全有关进仓的过称、验收、堆放制度，强化物资管理，做到验收、发料有据可查，防止物资积压、霉坏和流失。
⑤做好月结盘点和有关报表，加强成本观念，每月进行一次月成本核算，做到盈亏心中有数，并从中找出亏损原因，予以及时预防。 ⑥对所采购的原材料的质量和数量负责。
4、市场营销部
①负责企业商品砼的销售工作，广求客源，深入现场及时与施工单位沟通，对用户所反馈的意见及时处理及反馈给有关部门。
②负责收集市场信息，负责业务的承接及投标，并编制公司经营生产计划（业务量、资金回款、资源配置）。
③负责混凝土工程量的统计与核对，以便及时准确结算。
④协调与客户及经营方面的关系，解决履行合同过程中发生的各类问题。
⑤组织合同的评审及重大项目的技术交底，负责合同执行过程中生产、质量、服务的信息收集并及时反馈给各相关部门。 ⑥编制月度资金回款计划并负责落实，负责客户违约、资金催讨等相关事务的办
理及法律诉讼证据提供。
5、财务部
①在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
②贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
③负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；
④组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；
⑤负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成； ⑥
⑦负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；
⑧审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的会议；
⑨参与审查调整价格、工资、奖金及涉及财务收支的各种方案；
⑩负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；
⑴负责向公司总经理、主管副总汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策；
6、会计
①按国家统一会计制度规定设置会计科目。
②及时确认销售收入，正确计算增值税、消项税额。 ③划清费用的开支范围及营业内外收入。 ④认真计算财务成果及各种税金。 ⑤按财务制度规定正确核算利润分配。 ⑥按期缴纳各种税款。
⑦债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。 ⑧对会计帐目及凭证要按期装订成册，妥善保管。
⑨对商场的财务档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度。
⑩记帐要及时、准确，明细帐要按日登记，总帐定期登记，但不能超过三天。不许先出报表和后帐。
7、出纳
①出纳员负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录，支有签字。 ②现金业务要严格按照财务制度和商场制定的现金管理制度所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核，不符合规定的有权拒付。
③现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记帐，并按日核对库存现金，做到记录及时、准确、无误。
④支票的签发要严格执行银行支票管理制度，不得签逾期支票、空头支票。对签发的支票必须填写用途、限额，除特殊情况需填写收款人。应定期监督支票的收回情况。
⑤办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确，并经领导批准后签发，不得随意办理汇款。
⑥收付现金双方必须当面点清，防止发生差错。
⑦对库存现金要严格按限额留用，不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、发票，不得丢失。
⑧杜绝白条抵库，发现问题及时汇报领导。
⑨按期与银行对帐，按月编制银行存款余额调节表，随时处理未达帐项。 ⑩对领导交与的其他事务按规定办理。
8、统计员
①承办统计工作。
②按制度及要求及时搞好各种资料、数字统计。 ③按时上报统计报表。
④分析统计资料、提出整改意见,当好参谋。 ⑤保守统计机密。 ⑥承办其他工作。
9、调度主管
①无条件完成生产部安排的生产计划,下达生产指令,负责合同项目的供应安排,协调各项目的生产衔接(开盘时间、泵车类型、车数、完成时间等)。 ②负责车辆、设备的维修计划的编制及落实，负责车辆的配置。 ③负责每日编报生产统计表及生产记录,列出奖、罚清单。 ④负责合同项目现场的勘查，确定行车路线，实施安全教育。
10、实验室主任
①负责各合同项目砼标号的配合比设计并出具配合比，负责各生产项目的砼抽样试块制作及各种数据的检验和报告的出具。 ②负责原材料的检验、验收。
③负责现场试块的抽样及配合施工方的试块制作，负责对现场质量纠纷的取样及数据分析。
④负责对计量器具的检验及计量标定。
11、检测人员
①遵守公司及试验室的各项规章制度。
②熟悉国家、部、省等颁发的有关产量质量标准和规程，并严格遵照执行。 ③当班时生产混凝土前及雨后，必须测定骨料的含水率，并通过计算调整生产配料单。
④对于输入微机中的各种材料数据进行复核，确认无误后方可允许机操员开机生产。
⑤生产过程前，要对搅拌站计量进行检测。在生产过程中，必须经常检查计量系统中各种材料是否超出误差范围，若超出允许误差应及时采取措施纠正。
⑥凝土出厂前，必须检查混凝土的坍落度、和易性等技术指标，符合要求后方可签字出厂。
⑦严格按有关规范标准和客户要求留置混凝土试件，并做好砼质量控制记录。同时严格控制水胶比和坍落度、砼和易性，对出厂混凝土的质量负责。 ⑧客户和大方量的客户，质检人员要到施工现场进行服务和指导，有必要对现场混凝土的坍落度进行测试，还要认真观察混凝土的和易性、保水性和可泵性等技术性能指标，将上述数据和现象记录在册，作为及时调整施工配合比的依据。 ⑨征询客户的意见，对客户提出的意见要及时反馈给技技术部负责人，使混凝土质量不断改进完善，满足客户的施工工艺要求，达到客户满意。
⑩交班工作，并对每一天的生产情况进行工作总结，交站长。
12、车队长
①负责驾驶员的日常管理，考核出勤及消耗。 ②负责车辆交通安全及相关维修。
③负责组织全体司机完成下达的生产运输任务。对车队的营运、高度、安全生产、维修保养、财务核算、人员录用与培训及奖罚等负有全面指挥调动的管理权力。 ④贯彻交通安全法规，搞好安全教育，组织好车队的安全生产，确保生产运输的安全和任务的完成。
⑤对个别操作水平不高的司机进行单独培训或作出其它处理。 ⑥负责组织对全体司机的职业道德教育、思想教育和技术培训，不断提高全体司机的职业道德素质、思想水平和技术水平。 ⑦协调车队与搅拌站及公司各部门的关系，积极配合搅拌站及各部门完成公司下达的生产任务。
⑧组织实施车辆的营运调度，在确保安全的前提下，充分提高车辆与人员的出勤率。
⑨妥善地处理好交通事故。发生交通事故及时赶到现场妥善处理并做好记录，弄清原因，及时向车队和公司领导报告，重大事故要写出专题报告。 ⑩车辆及驾驶员的安全行车档案记录。
13、操作工
①树立“质量第一”的思想和良好的职业道德，严格执行生产技术操作规程，开机前应对设备进行全面检查。 ②熟悉、了解设备性能，正确使用设备，保证设备正常运行。平时做好保养工作，遇到故障时及时通知有关人员检修，并参与配合。 ③严格按实验室提供的混凝土配合比输入电脑，双方签字后方可开机。在操作运行中，认真监视各种指示信号，监视设备，计量等情况，发生故障应及时处理。 ④服从技术部指挥，保证所拌混凝土符合技术要求。 ⑤做好预拌混凝土质量自检、工地预拌混凝土质量信息反馈调整等工作，并及时、认真的做好各种生产记录，确保预拌混凝土质量的可追溯性。 ⑥爱护生产设施，做到工完料清。生产完成，关闭电源。
14、机电工 电工：
①必须按照供电局“低压用户电器规程”的规定严格进行操作，并持证上岗。 ②负责搅拌站的电器、电力、动力及照明等维修工作，接到报修或检修任务后应及时赶到现场，以最快速度排除故障，确保机械设备正常运转。
③按时完成部门下达的大修、
一、二级保养和项目中的电器修理等各类计划，并做好相应的记录。
④当班时间要经常进行巡视检查，通过电器仪表测试电器的电流和工作电压，掌握设备的动态状况，并经常检查线路的松弛、折短、发热、绝缘、熔丝等的使用情况，发现问题立即整改。
⑤加强安全用电巡视检查工作，对配电间进行定期保养，消除用电不安全因素。 ⑥应做好交接班记录，在完成各项任务后，同时做好工完料清。 机修工：
①自觉遵守公司的各项规章制度。
②按照上级要求做好文明施工、三线建设、标牌标识工作。
③认真学习业务知识,熟练掌握搅拌机的工作原理、质量性能、技术要求。
④负责对搅拌机进行检查、维修、保养,能及时排除常见故障，对不能排除的故障及时报告设备管理人员。
⑤保持拌楼的干净、整洁，符合上级检查要求。
15、装载工
①自觉遵守公司的各项规章制度。
②不准私自离岗,有事外出要向主管领导请假。 ③严格按照《装载机安全操作规程》进行操作。
④每班前严格按规定认真检查、调整、紧固、润滑,确认设备良好后才能工作。发现异常及时处理或向主管领导报告。 ⑤认真上料,不能混装，也不能到处撒料。
⑥按物资设备部油料限额制度加油，节能降耗。
16、门卫
①集中思想坚守岗位，严格遵守国家的法律、法令，自觉遵守有关治安条例。 ②严格把好门卫关，对进出物资和车辆必须凭证件及有关人员签字证明方可放行，并且做好登记。
③非本公司人员和车辆未经同意，一律不准入内。 ④外来人员应主动登记。
⑤晚上值班轮流值勤，要做到勤巡逻，勤了望，勤观察，勤检查，发现不正常情况及时向治安组汇报，采取可行措施，及时处理解决。
⑥讲究文明礼貌，待人接物和处事，应讲究方法，以理服人，敢于同不好现象作斗争。
⑦认真做好门卫内外的卫生保洁工作。
⑧树立高度的责任心，立足本职岗位，具有良好职业道德和敬业精神。
17、驾驶员
混凝土运输车司机岗位职责
①熟悉混凝土运输车性能，必须持证上岗，岗前禁止喝酒，酒后禁止上岗，以确保行车安全。
②每工作班前检查车内仪表、油料是否正常、充足，刹车是否良好，吊罐内是否保持干净等，严禁带病出车。
③运输前，应检查吊罐的密封性，运输过程中，车辆应匀速行驶，严禁向罐内加水和混凝土的遗洒，从第一盘装料开始至停车开始卸料为止宜控制在一小时内。 ④严格按照行车路线行车，保证行车安全。
⑤混凝土运输车出站前车体表面应保持干净，出站时注意左右来车，运送中遵守交通规则，运到浇筑地点应服从指挥，停留位置恰当、稳妥，满足提放吊罐的要求。
⑥服从生产部及车队的调度与管理。 混凝土泵车司机职责
①操作人员必须持证上岗，岗前禁止喝酒，酒后禁止上岗。 ②做好出车前的车辆泵送系统状态检查，严禁带病出车。
③在泵送前检查空荷下泵送系统的运行情况，严禁车辆带病泵送。 ④按照操作规程操作泵送，不具备条件的严禁冒险作业。
⑤在施工现场服从现场指挥，但有权拒绝不合安全的施工要求。 ⑥负责每次混凝土泵送完毕后的车辆清洗、维修与保养工作。
⑦负责车辆的日常维护和小修，提供中、大修的内容。 ⑧熟悉业务知识，提高业务水平，熟练进行设备的操作。 ⑨严禁私自脱岗，将泵送工作交于其他人员操作。
18、炊事员
①遵守作息时间，不迟到、早退、不旷工，严格遵守国家法令，遵守食堂各种规章制度，做好本职工作。
②工作时间不准撤离岗位，严禁打闹，严格遵守操作规程。爱护公物，做到勤俭节约，不浪费粮食，面袋、米袋必须倒、扫干净如数入库交清。
③认真执行食品卫生法，搞好食堂卫生、环境卫生和个人卫生，做好自己分担区的卫生工作。并要保持经常，工作时必须穿戴工作服、帽。
④主食加工要做到规定的数量标准加工，不可忽多忽少，米饭不得夹生串烟。副食加工要做到无虫、无泥土、杂草、异物，丝、丁、片、块要合乎规定，上灶、上屉、出菜、打菜要注意卫生。
⑤窗口卖饭做到态度和蔼，服务主动，热情周到，有问有答，一视同仁，严禁搞不正之风，拉私人关系，遇到问题及时向主管领导反映。
⑥熟悉各种机械设备工具性能，具有一定的用电知识，能正确掌握使用方法，保证安全操作，不出人身设备事故。经常学习安全防火知识，杜绝火灾事故的发生。 ⑦完成领导交办的其它任务。
19、司磅员
①严格检查过磅车速、防止急刹车造成传感器损坏。 ②待车辆发动机熄火，驾驶员离开磅秤后方可进行计量操作，每日早班对汽车衡台面进行检测，并记录。
③发货凭市场运营处提供的车辆清单、派车单、返单发货。 ④过磅操作时，应仔细核对磅单中每一个磅单元素，确保填写无误后方可打印磅单。
⑤对材料进出统计无误后，按要求装订移交有关部门，不得向无关人员提供任何生产数据。
⑥严格执行交接班制度，并作好交接班记录。 ⑦及时完成公司和领导部署的其他工作。
二、公司管理制度
1、安全管理规定
⑪生产大计、安全第一。以安全促生产，以安全保生产，这是我们的基本准则。 ⑫严禁带病上岗；严禁疲劳上岗。并严格禁止搅拌站所有岗位工作人员酒后上岗。搅拌站明令禁止各种有可能导致安全事故的不规行为。
⑬发现任何不安全因素均必须立即通知项目经理或现场值班员，安排有关人员尽快排除。 ⑭各岗位工作人员凡发现生产设备的机械、电气、电路各部位存在未经维修排除的故障有可能会导致事故时，有权拒绝进入生产状态。 ⑮穿拖鞋、背心的同志不准参与设备的维修工作，更不准在生产设备运转的情况下在配料、提升、机械传动等工作部位滞留。 ⑯维修工或操作人员定时巡检；非试验室工作人员检查混凝土搅拌状态；任何人员不得登上搅拌站工作平台。
⑰维修设备时，报请生产部认可，合理安排人员及具体时间，操作室人员到位确认维修部位，并切断电源后方可开始工作。 ⑱当维修中需要试运转时，操作人员要确认有关人员已离开运转部位时方可通电操作。但运转前仍需打铃示警。经现场维修人员示意认可时方准进行试车。 ⑲生产结束例行清理搅拌锅和卸料门时，生产操作人员通知装载机配合。开始清理工作前，必须经操作人员认可同意并切断电源，以保证安全的进行清工作。在清理过程中，操作室人员必须坚守岗位，密切配合。当需搅拌机卸料门动作时，必须认真检查清理人员已处于安全位置时方准接通电源，操作运转。
⑳严格执行安全生产责任否决制。微机操作人员，维修人员，安全员在设备巡查过程中，发现故障隐患随时可能导致事故时，有权停止设备运转，并可否决上级主管的违规指令。
⑴每周由生产部同有关人员对生产设备、电路、电器等进行一次安全检查，发现问题及时排除解决。每月由生产经理进行安全检查，发现安全隐患限时整改排除，为安全生产创造必要条件。
⑵严禁交叉维修作业；严禁自行维修；严禁非岗位人员盲目维修。 ⑶进出搅拌站的混凝土运输车辆及材料运输车辆限速行使，礼让三先。空车让重车；材料车及其他车辆避让生产运输车辆。
⑷设立专职安全检查员，每时对全搅拌站各部门、各环节的设备、电器、人员操作规程进行检查，发现安全隐患，随时通知排除整改。 ⑸安全用电，合理用电。严禁乱扯、乱搭线路。
⑹劳务协助人员在添加外加剂时，必须佩戴防尘口罩，严禁抽烟。 ⑺各岗位工作人员必须提高明确的安全意识，严防疏忽大意，严防责任事故的发生。一旦发生事故，现场人员应立即采取相关措施，抢救伤员并立即向主管部门领导汇报。
⑻凡违背以上规范者将严肃处理。当发生重大事故时，由责任人承担法律责任和相应经济责任。
2、质量控制
①试验室派试验人员在搅拌站配合材料人员，控制原材料的质量，及时对进场原材料取样检验，保证检验频率。
②试验人员在搅拌站要对搅拌用水、集料温度、搅拌站温度、环境温度进行测试并记录。
③试验人员接任务通知单后，对集料测试含水率，换算施工配合比下配料单给搅拌机操作人员，和操作人员一起输入电脑微机确认后签字备案。试验人员要认真核对每盘的配料误差是否符合要求，当误差超标时应及时通知操作人员调整落差，使混凝土用料符合规定要求（水泥、外加剂、水误差±1%，碎石、砂误差±2%）每个试验人员、操作人员要应知应会。
④混凝土在拌制出机后有试验人员在搅拌站，测试混凝土的各项工作性能（坍落度、扩展度、含气量、出机温度）看是否符合配合比要求，要是不符合应及时调整细集料的含水率。
⑤试验人员应详细记录施工配合比的施工部位建立实际施工配合比台帐，做到有据可查。
⑥在运输过程中，搅拌筒的总转数应控制在3000转/小时，到达工地后，搅拌筒应高速旋转1-3分钟，才可以卸料。
⑦搅拌站按照业主要求定期对配料机的电子称量设备进行，砝码标定，然后在进行实物称量测试，看称量误差是否符合规范要求。
3、职工奖惩办法 ①奖励事项
A、遵纪守法，遵守本公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；
B、忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无事故； C、积极完成计划指标，确保经济效益良好；
D、积极做好本职工作，不断提高业务水平，向公司提出合理化建议。 ②受处罚的行为
员工有下列行为之一，视情节轻重，分别给予经济处罚（扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、其它罚款）和行政处分（警告、记过、降级、辞退、开除）： A、违反国家法规、法律、政策和本站规章制度，造成经济损失或不良影响的； B、违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；
C、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的； D、拒不执行公司决议及经理、副经理或科室领导决定的，干扰工作的； E、工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的； F、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；
G、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费本站资财，损公肥私，造成经济损失的； H、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；
I、贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；
J、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；
K、泄露本站秘密，把本站客户介绍给他人或向客户索取回扣、介绍费的； L、散布谣言，损害本站声誉或影响本站安定团结的；
M、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的； N、有其他违章违纪行为，经理或上级分公司应予以处罚的。
员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。
4、职工考勤制度
①本站员工必须自觉遵守劳动纪律，上下班按规定实行登记、打卡或其他考勤方法。
②员工必须按时上下班，不迟到、不早退，上班时间不得擅自离开作岗位，外出办事须经公司、科室负责人同意。
③各科室应安排人员负责考勤检查，每天检查迟到、早退、旷工人员，将员工出勤情况报告上级领导，每月将员工出勤奋情况汇总后报财务部门考核。统计每月各员工考勤情况，考勤绩效总分100分，并按如下方式加减分数： ⑪迟到或早退1次扣2分； ⑫旷工1天扣5分； ⑬事假1次扣0.5分； ⑭加班1次加2分。
5、汽车管理规定
①本公司车辆必须为本公司业务服务，公务用车，由用车人或部门先向公司汇报，说明用车事由、地点、时间等，公司根据需要统筹安排派车。 ②职员因公务需要经分管领导同意可以派车。
③下班后或节假日需用车的，必须事先报送用车计划给公司。 ④外单位借车，需经公司同意，方可安排。
⑤凡配有摩托车的员工外出办事，原则上不再派车。 ⑥车辆驾驶专人专车，专车专管。
⑦车辆在下班后或节假日应按指定的地点停放，并采取必要的防盗措施。 ⑧车辆如需送厂修理，须事前报车队批准；需大修的报上级主管批准。
⑨使用车辆应办的各项手续由司机本人负责办理。否则，由此所引起的罚款、处理、损失等由本人负责。
6、职工食堂管理规定
⑪食堂全体工作人员必须牢固树立安全、卫生意识，为搅拌站员工做好饮食服务。保证按时供应，提高饭菜质量，不断改善服务质量。
⑫做好食堂的食品卫生、环境卫生、个人卫生的管理工作，严防食物中毒事件的发生。
⑬做好每天饭菜、面点的供应工作，做到计划供应，提高烹饪技术，讲究营养价值。
⑭食堂工作人员需持健康证上岗，服从公司的安排和管理。 ⑮做好仓库“四防”工作，注意防盗、防火、防鼠、防霉变。
⑯严格按照《食品卫生法》有关规定进行采购工作，采购注意价格和数量，做到价格合理，不缺斤少量。
⑰按《食品卫生法》进行操作，提高烹饪技术，保质保量，达到色香味具全，花色品种多样，荤蔬搭配得当。
⑱食品从业人员必须取得健康证，每年体检一次，合格者方可上岗。
⑲必须穿戴浅色工作服，操作直接入口食品时应戴口罩，不戴戒指，指甲油。 ⑳食品从业人员操作食品前和大小便后，应洗手消毒，不得穿戴工作服进入厕所。 ⑴操作食品时不吸烟，不挖鼻孔，掏耳朵，不得对着食品打喷嚏。
⑵应做到勤洗手，勤剪指甲，勤理发洗澡，勤换洗工作服、帽。不随地吐痰，不乱丢废弃物。
⑶食品采购卫生规定
⑷采购的食品原料及成品，必须色、香、味形正常，不采购腐败变质、霉变及其他不符合卫生标准要求的食品。
⑸肉类食品必须经兽医检验合格方可采购。
⑹采购酒类、罐头、冷饮、饮料、乳制品、调味品等，应向供方索取卫生检验合格证或检验单。
⑺采购的定型包装食品应具有品名、厂名、厂址、生产日期、保质期等标志。 ⑻采购食品做到有计划进货、勤进勤出。
⑼加工前应检查食品原料卫生质量，不符合原料不选用，不切配、不烹调。
⑽熟食加工做到专人、专用刀板、抹布，容器及餐具都应生熟严格分开。
7、环境卫生管理制度
①目的：确保公司在生产的各个环节中做无污染、零排放、低噪声，使公司的面貌始终保持整洁、有序。 ②职责：
（1）办公室负责厂区的整体环境布局、清洁卫生、员工的劳动保护用品发放及使用。
生产部负责生产区域的清洁卫生、污染物排放、噪声降低。 车队负责车辆外观的清洁、砼料的滴漏。
（2）厂区环境应整洁、有序，无卫生死角，办公区、生产区、生活区、堆料区划分明晰。
（3）员工统一着装，特殊工种的防护服及用品及时发放并防护有效。
③废弃物及废水集中回收再用，严禁自然排放。粉状物储仓加装粉尘回收装置。料场加装隔音墙、防尘罩。
④搅拌车随装随清、随卸随洗，严禁漫料、积料。
⑤公司办公楼、搅拌站、车辆标识及广告牌清晰无残缺。 ⑥职工休息、饮食、娱乐、健康等生活方面，做到有序安排。
二零一二年十月二十五日
推荐第6篇：混凝土企业岗位职责
总经理职责
一、总经理在董事长的直接领导下工作，受董事长的全权委托主持本公司的全面工作。
二、认真贯彻执行党和国家的法律、法规、方针、政策及本公司的各项规章制度。全面负责本公司的生产、经营、管理等各项工作，遵纪守法并向董事长负责。
三、根据市场需求，结合公司的实际，组织制定本公司的工作计划，并保证生产经营目标落实和工作任务的完成。
四、在董事长的领导下，提高资金使用效率。保证资金的流动性、安全性和效益性。
五、加强成本核算，努力增收节支，提高经济效益。
六、积极开拓市场，扩大服务领域，营造大服务格局，增强本公司整体功能，提高工作效率，树立良好的对外形象。
七、执行制度、严格纪律，强化内部制度建设。注重培养、使用人才。优化劳动组合，合理设置机构，全权人事任免。
八、加强各级组织建设，遏制、查处重大事件，保证公司财产和员工人身安全。
九、努力开展政治思想工作，加强员工技术、文化知识教育和岗位技能培训。关心员工生活福利，调动全体员工的积极性、主动性和创造性。
副总经理职责
一、职务名称：副总经理
二、直接上级：总经理
三、直接下级：生产部长、运输部部长、输送部部长、试验室主任、
四、本职工作：制定项目计划，保证正常生产，落实经营目标
五、岗位责任：
1、副总经理在总经理的直接领导下，受总经理的委托，认真做好所分管的工作，对总经理负责。
2、根据公司总体目标，组织制定分管项目的工作计划，保证生产经营目标落实和工作任务完成。
3、加强业务管理，及时组织经营、供应、生产等部门认真研发市场。评审市场材料价格，降低成本、增收节支、提高经济效益。
4、积极开拓市场，努力扩大服务领域，增强整体力量，提高工作质量和效益，了解市场的最新动态，沟通信息，科学管理公司，解决技术难题，提高产品质量。
5、执行公司的各项规章制度，健全落实公司各种制度。保证公司财产和员工的人身安全。
6、当好总经理的参谋，尽职尽责做好本职工作。
7、要经常深入到员工当中，了解情况、解决困难，人性化的科学管理，增强企业凝聚力。
8、宣传公司的企业文化，同企业共荣辱，“厂兴我荣，厂衰我耻”。
9、完成总经理交办的其他工作。
办公室职责
一、在总经理指导下工作，是公司领导的行政助手，负责产品以外所有的行政事务工作。
二、办公室职能
组织召开公司各种会议，传达市、行业文件及公司运作相关文件，做好会议记录，写出会议纪要，向领导汇报会议结果，处理问题的意见及落实会议工作，撰写公司月、季度、年工作总结，并做好公司要事记录。
三、文秘职能
负责各类档案分档管理工作，认真做好内外文件签收和印章保管工作。
五、自动化办公职能
计算机管理，办公室软件管理，电话及通讯方面的工作管理。
六、人事劳资职能
人事管理，招聘、考核、试用、工资、劳保、工伤事故处理报告、编写员工花名册及人才库。
七、宣传职能
认真执行国家、行业政策、法规法律及企业内部规章制度，建立企业文化范围，对外宣传公司，树立良好的公司公共形象，对内培养员工敬岗敬业、合作精神和互助友好精神。
八、教育职能
培养员工的管理、业务、技术、技能方面的能力，对员工进行职业素质和道德教育，先做人后做事。
九、安全职能
制定公司安全条例，执行国家安全生产法律法规，监督公司安全生产工作正常运行，减少或杜绝安全生产事故的发生。
十、保卫职能
对公司治安安全实施有效管理，对门卫（保安）严格要求，提高安全防范措施，做好防火、防盗工作，确保公司正常工作，对内部有关案件进行调查处理。 十
一、环保职能
监督检查公司各部门的卫生，树立公司环保卫生形象，增强环保意识，对不符合环保要求的部门和员工提出纠正处理意见。 十
二、后勤职能
员工宿舍的物业管理，搞好员工的业余生活及丰富健康的文化活动。 十
三、食堂管理职能
加强对食堂工作的监督和管理，严格食堂卫生工作、关心员工的健康状况，及时处理不合适在食堂工作的员工，提高饭菜质量、花样，保证员工吃好吃饱。
十四、管理办公用车职能
对公司小车进行有效管理，合理派车，保证公司领导和部门用车。
办公室主任职责
一、职务名称：办公室主任
二、直接上级：总经理
三、直接下级：办公室文秘、内勤、小车司机、保安、后勤人员、职工食堂
四、本职工作：维护办公秩序、行政事务管理、小车事务管理、后勤管理
五、岗位责任：
1、办公室主任在总经理的直接领导下，根据总经理安排或委托，认真开展工作，并对安排的工作向总经理负责。
2、协助总经理了解、掌握、贯彻执行党和国家的法律、法规、方针政策。
3、积极参与市场调研，做好信息收集、传递、处理和反馈工作，为总经理决策提供依据，提高决策管理的民主化、科学化水平。
4、主持公司各项重要规划、决定、制度、规定的起草、审核制定工作，做好文稿文字综合工作，把好文字关，为公司领导提供高质量的资料。
5、督察督办公司重大决策，部署重要文件及会议决定的贯彻、落实情况。
6、负责公司的内外宣传工作和指导其他部门的业务宣传工作。协助和组织各部门做好员工的政治思想、安全教育工作和业务技能培训、考察、考核工作。
7、负责安排和组织公司各种会议，抓好各项落实工作。
8、执行公司各项规章制度，建立健全内控制度建设。保护公司财产和员工人身安全，抓好员工生活。
9、当好总经理的参谋和助手，向公司提出决策性建议和意见，完成总经理交给的其他工作。
10、经常深入到员工中，了解情况、听取意见和建议、解决困难、排除忧患、宣传企业文化、鼓舞员工士气，为全面完成公司各项目标努力工作。
生产部职责
生产部受生产副总领导，直接向生产副总报告工作。下属岗位为调度、操作员、机修工、装载机司机、辅助工。 部门职责：
一、全面负责混凝土生产作业和现场调度工作，完成公司下达的生产计划。
二、编制设备采购、维修、报废计划，并经批准后实施。
三、设备检查管理工作。
四、设备保养维修工作。
五、设备使用培训、操作规程的制定。
六、生产效率的改善与管理。
七、生产现场的管理。
八、生产现场财产管理。
九、生产砼质量的控制、质量自检。
十、安全生产检查与处理。
十一、设备及工具安全使用检查与处理。十
二、受理、分析生产报表。十
三、生产报表的编制与报送。
十四、与销售部、供应部、技术部等部门的沟通、联系、协调。十
五、其它相关职责。
生产部长职责
一、职务名称：生产部长
二、直接上级：副总经理
三、直接下级：内外调、机修、操作工、辅助工、铲车司机
四、本职工作：全面负责混凝土生产作业和现场协调工作
五、岗位职责：
1、在副总经理的领导下，全面负责领导交办的生产调度工作，认真贯彻执行公司生产经营的规章制度和相关规定，全面负责混凝土生产作业和现场协调工作，完成公司下达的年度混凝土生产计划。
2、按照公司下达的生产计划和临时性追加计划，安排组织生产作业计划和组织实施计划地完成，根据月生产作业计划和混凝土生产预报表任务内容，科学认真的下达日生产任务单，并具体负责组织完成。
3、在组织生产任务完成的过程中，有权对生产系统各部门提出工作要求，有权对生产系统各部门进行工作协调，有权在生产紧急状态时下达最终调度令。负责处理混凝土生产、运输、泵送时需外协相关事宜。
4、对各生产单位在生产作业过程中的质量、设备、安全管理和岗位操作有权进行监督检查，以杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。
5、负责对新开工地的综合考察，并收集相关资料，会同试验室和相关部门及时沟通工地情况并认真组织制定施工方案，并负责贯彻落实。
6、必须对新工地和重点工地实施巡回检查，对施工中我方应承担的责任及任务、服务完成情况进行落实实施。及时与施工方有关人员进行沟通，听取意见并进行调整。
7、对本部门人员的配置有权提出意见，负责本部门人员的培训工作。对生产部门岗位人员配置和培训工作有权提出建议和意见。
8、按时参加公司组织的各类会议并完成领导分配的临时性工作。
8 现场调度员岗位职责
一、职务名称：生产外调
二、直接上级：调度班长
三、本职工作：施工现场协调管理
四、岗位职责：
1、在总调的领导下，对施工现场应由供货方负责的一切工作进行现场指挥。
2、在接到调度室供货信息后，及时同施工方取得联系，并同相关人员到现场察看施工准备情况，同需货方拟定供货时间、预定方量和施工要求，供货时间确定后，督促需货方及时开出《需货通知单》并及时将通知单内容反馈到调度室。
3、熟悉罐车行驶路线，勘察施工现场。内容有：进场道路是否宽敞便行、场地基础是否松软、场地设施情况有无障碍物、高层建筑情况、高空高低压线路及其队拟定运输方案。
4、根据现场情况，拟定现场泵送作业方案，将泵送方式、数量通知调度室，调度室报总调度长审批，根据总他线路情况。场地外街道情况，道路属哪个支队管理及市容管理情况等。协助车调度长的指令指派泵送设备。泵送设备（车泵、地泵）必须在泵送前1小时安装、结束。
5、现场调度根据现场施工准备情况、泵送设备准备情况，同施工方确定开盘时间和开盘要求，电话通知生产调度室实施生产开盘。
6、在运送过程中，负责指挥现场作业、内容有：指挥罐车进、出场及卸料；督促司机签发货票；监督泵送工是否按照《安全操作规程》进行操作及设备运转情况；对现场司机、泵送工进行监督检查；负责签收方量确认
9 单，同施工方随时保持工作联系；将现场施工情况及时通知调度室。
7、工地按图纸结算方量时，要熟悉工程的结构和建筑图纸，要会量会算需货方量。在施工中要随时监督检查砼入模情况，如有超宽、超厚、跑料、撒料、涨模等情况，要及时通知主管业务员，并将多浇注方量数字，做好现场签证交给销售部。
8、在供货过程中随时了解站内生产情况，根据施工泵送速度，及时调整控制生产与运送速度，做到现场、站内生产供货配合默契，现场车辆、泵送有条有序。
9、供货运送中，随时检查车辆的洗车情况，以免造成剩料洒落。供砼收盘时要协助好施工甲方准确估料，以免造成料多浪费或料少延长供货时间加大费用。供货结束后，负责监督检查车辆、泵送管道附件回收情况，通知调度室供货结束。
10、对每次供货做好工作记录、工作总结，主要是存在的问题，在参加生产调度例会时进行讲评和考核。对存在的问题拿出措施，提出整改要求，并在下次供货中，按会议决议进行检查落实。
11、在供货过程中，外调指挥内调安排生产。
10 生产内调度员岗位职责
一﹑职务名称: 生产内调度 二﹑直接上级: 总调
三﹑本职工作: 生产过程协调管理 四﹑岗位职责:
1、接到需货通知单审核无误后，及时填写生产任务单并递送试验室、供应部各一份，留存一份。
2、每次供货前需做好生产准备工作，督促相关部门检查掌握水泥、砂石、外加剂、粉煤灰等原料储存情况；检查操作室、搅拌站等主要生产设备完好情况；掌握罐车、泵车完好情况；确保生产任务的完成。
3、根据现场返回的工地施工准备情况，指令操作室开盘，及时通知试验室作好开盘鉴定工作。并向搅拌运输车司机提交行走路线，根据车队派出车辆召集司机下达运送路线及注意事项并实施考核。
4、交接班时，两班调度员需当面交清工地供货情况，厂内生产情况，正在供货工地的供货情况，并认真查阅交接班记录，除此之外，有权按交接班巡查路线巡视，检查各部门人员到位情况。
5、在生产过程中，随时了解情况；随时了解工地泵送情况和道路运送情况；随时监督、检查厂内生产状态并实施工作考核。随时同现场施工员工保持联系。合理精确控制搅拌速度与罐车运输速度。做到站内现场配合紧凑，车辆运送有条有序。
6、做好《需货通知单》、《配合比通知单》及发货单的回收存档工作，认真记录罐车的运输趟数、泵工的泵送方量工作，使方量工资发放准确，考
11 核有章。
7、在供货期间做好生产、运送、泵送工作值班记录，并对每次供货进行总结和情况分析，对存在的问题、拟定措施提出要求。并在日常工作中检查、监督、贯彻、落实有关会议指令。
操作班长岗位职责
一﹑职务名称: 操作班长 二﹑直接上级: 生产部长 三﹑直接下级: 本班工作人员
四﹑本职工作: 接配合比要求生产合格砼 五﹑岗位职责:
1、操作班长在生产调度的领导下，负责操作班日常生产管理工作，对搅拌机设备及主机操作技术负完全责任。
2、带领全班人员严格执行公司的各项规章制度，负责对操作员岗位职责进行检查和考核。
3、会同设备技术管理人员拟定搅拌系统《安全操作规程》和《设备维护保养制度》。
4、指导监督操作员严格按照操作规程进行操作，严禁违章操作，负责对操作员的操作情况进行严格的检查和考核。
5、了解设备的构造、性能及用途，熟练掌握操作技术及维护保养的方法，不断总结操作要领和经验，提高操作技能。
6、加强对设备的检查和维护，生产前认真检查设备的运转情况，对传动系统、搅拌系统、自控系统做到勤检查、勤维护，确保设备正常运转。
7、定期组织全班人员进行学习和业务培训，提高实际操作水平增强排除故障的能力。
8、生产过程中，坚持“质量第一”严把质量关，严格按照试验室出具的配合比进行搅拌，不得私自调整配合比，随时向试验室反馈正在生产混凝
13 土的质量情况，确保出机混凝土各项性能符合指标要求。
9、在生产过程中随时观察设备运转情况，发现设备有异声或其他故障，应通知调度及维修人员及时停机检查处理，严禁带故障操作。
10、加强对操作员的管理工作，防止违规操作，杜绝事故隐患，对不按程序操作的人员有权建议其下岗。
11、保持操作室环境卫生整洁有序。完成公司领导安排的其他工作。
搅拌站操作工岗位职责
一﹑职务名称: 操作员 二﹑直接上级: 生产部长
三﹑本职工作: 按配合比要求生产合格砼 四﹑岗位职责:
1、遵守公司各项规章制度，坚守工作岗位，做好本职工作。
2、严格执行设备安全操作规程和维修技术规程，一旦发现设备异常，及时采取措施并通知维修人员修理。
3、严格执行调度员下达的生产计划及工作安排，严格按照试验室下达的配合比进行生产。未经试验室同意，不得擅自更改配合比。
4、对设备的每个润滑点，应勤检查、常加油，配合维修工、清理工、计量人员的工作。
5、搞好设备的卫生，及时清洗、清理搅拌机，不得延误生产。做好操作室内外的卫生，谢绝无关人员进入操作室。
6、工作结束时，切断所有电源，关好门窗，对操作安全负责，填写工作日志。
7、严格执行交接班制度，认真做好交接班记录。
15 维修班班长岗位职责
一﹑职务名称: 维修班班长 二﹑直接上级: 生产部长 三﹑直接下级: 本班维修工 四﹑本职工作: 保证设备正常运转 五﹑岗位职责:
1、全面负责维修班的工作，加强对班组内人员管理（包括：思想教育、值班派班、劳动纪律、工作技能的考核等），负责公司设备维护保养、维修抢修、操作监督、参与计量设备的鉴定、验收和设备引进、改造项目的实施。
2、根据设备运转情况及设备完好情况，拟订月工作计划和每周维修计划，合理安排工作人员，进行设备维修保养，设备抢修，设备改进、改造，做到有工作重点，有工作秩序，有分工有配合。
3、对于工作所需的材料、配件等要提前制定计划，上报主管部门，要求及时供货，及时了解落实情况，以免影响维修延误生产。
4、对于工作所需的各种工具、仪表、测量器具、维修设备，要填写审批单，经主管领导审批后，向供应库房借用，个人借用工具建立台帐，对公用工具、维修设备要负责管理。
5、对全厂设备的安全操作进行指导监督，有权对违犯操作规程的各部门操作人员提出警告。在发生设备事故时，要直接参与事故分析和事故处理。
6、积极配合公司生产部，对新购置设备做好鉴定、验收工作，并对设备使用过程中发现的问题，要及时反映，需进行改进、改造的，应提出改进
16 方案，并在批准后实施。
7、负责本班组安全工作。贯彻执行安全操作规程，实施安全工作监督和考核。
8、按时参加调度例会，完成公司指派的临时性工作。
维修工岗位职责
一﹑职务名称: 设备维修工 二﹑直接上级: 维修班班长 三﹑本职工作: 保证设备正常运转 四﹑岗位职责:
1、维修工包括电、钳、焊、管道等工种。维修工的工作任务是负责设备的维护、保养、巡回检查、维修抢修和设备的改进和改造，确保设备正常运转，保证生产任务的完成。
2、电工在维护、维修时，必须穿戴绝缘防护用品和使用绝缘工具，在电源处设置明显的作业警示牌，带电作业时，必须有人监护，需要维修工和其他人员配合作业，必须指派专人统一指挥，做到安全、有序。
3、钳工在维护检修时，合理佩带劳动用品，熟练掌握各种加工设备的操作要领，正确选用工具。在维修搅拌机搅拌筒内、螺旋输送管维修孔和上料系统皮带机时，严格按照操作规程进行，切断电源，放置安全警示牌，必须有专人负责监护。
4、焊工在维修时，要正确佩带劳保用品，熟练掌握气焊、电焊设备使用操作方法，在焊接搅拌筒内搅拌臂、叶片、刮板、衬板及下料门时，要设置接通地线，防止搅拌机有积水接地，造成微机系统的损坏。在焊接作业时，不允许焊条接触轴承座、架等，防止轴承之间产生火花损坏轴承。
5、指导和监督操作工正确操作。当班维修人员，要对搅拌机各系统进行认真巡查。巡查重点：骨料秤、传感器、水平皮带、斜向皮带、搅拌机系统、风压液压系统、润滑系统及紧固清理，确保搅拌站主要生产设备的
18 正常工作，使生产设备始终处于良好运转状态。
6、在维修配合工作中，要听从班长的统一指挥，发扬团队协作精神，打破工种界限，保证维修工作符合质量要求。自觉接受设备技术管理人员和安技人员的工作指导和安全检查，要对生产过程中单机运转的重点设备，指派专人操作、专人维护及专人考核的办法。
7、对个人领用保管、使用的工具，要建立个人工具帐。对损坏的工具，仪表及测量器具要查明原因，实行以旧换新制度，丢失要按照价格赔偿。
8、服从领导指派的临时性工作。
19 装载机司机岗位职责
一﹑职务名称: 装载机司机 二﹑直接上级: 生产部长 三﹑本职工作: 骨料转送 四﹑岗位职责:
1、按时交接班并检查交班记录，现场进行交班。
2、做好装载机维护保养工作，重点给机器润滑紧固，随时注意机器运转情况。
3、及时整理现场，卷料起垛，在铲装各种骨料接近挡土墙时，不允许铲斗和挡土墙呈垂直状，不允许铲斗碰撞骨料仓的任何部位。
4、严格按照调度指令上料，不得错上、混仓，不得出现停搅待料。
5、在任何时间和任何情况下，不得出现使用装载机时找不见人，短时间离开应提前向生产调度打招呼。
6、始终贯彻安全第一的思想，谨慎驾驶，安全操作，作业时注意现场运输车辆和人员。随时检查铲斗焊接是否有松动脱离情况，以防焊接件搅进混凝土造成搅拌机损坏和泵送设备损坏。
7、配合辅助班人员清理厂区卫生。
8、在保证生产顺利进行的情况下，完成领导安排的临时性工作。
20 辅助班班长岗位职责
一﹑职务名称: 辅助班班长 二﹑直接上级: 生产部长 三﹑直接下级: 本班工作人员 四﹑本职工作: 生产辅助配合 五﹑岗位职责:
1、辅助班负责除操作班、维修班、泵班工作范围以外的所有生产辅助工作。其工作任务由调度进行具体安排。
2、班长负责接受工作任务，对班内人员分工派班，布置工作任务、内容，并对班组成员进行工作考核和考勤。
3、在混凝土搅拌过程中，随时巡查骨料仓上下石块和其他异物状况、各下料门启动关闭状况，水平和斜皮带的转动情况及各仓骨料状况，如发现问题，及时报告生产调度员，并有权指挥装载机正确装载骨料。
4、在搅拌间隙负责对搅拌机罐内、下料门斗清理砼结块、清扫搅拌机各工作台和站下地面，进行上述工作时必须严格遵守《安全操作规程》，以防人身、设备事故的发生。
5、供应部收料员在料场对砂、石质量复检卸车后，负责对原材料、料场的工作进行如下管理：砂石料场的起垛、原料大石块、泥块的挑拣、料场的整洁卫生、骨料仓的上料、积水的排放等。合理有效的安排、指挥装载机工作。
6、对所管辖的卫生区域，安排人员每早、晚8点前清扫完毕并保持清洁，每日三次清理院内卫生。
21
7、在工作中要始终贯彻“安全第一”的原则，严格遵守各项规章制度和《安全操作规程》，正确佩带劳动保护用品。每次清理搅拌机时，组织人员按程序进行清理，确保人身安全。听从生产调度指派的临时性任务。
22
辅助工岗位职责
一﹑职务名称: 生产辅助工 二﹑直接上级: 机修班长 三﹑本职工作: 生产辅助配合 四﹑岗位职责:
1、遵守公司的各项规章制度。
2、听从生产调度的指挥，服从各级领导管理。
3、负责料场、皮带输送机的清理，随时注意皮带输送机的运转情况，发现问题及时报告维修人员。
4、在停止生产后或生产间隙中，及时清理搅拌机主机，叶片及下料口、地面等。
5、保证洗车台及周围环境清洁干净，保证全公司前后厂区的环境清洁卫生，文明生产。
6、要与料场装载车司机相配合，搞好料场周围的环境卫生。
7、依照生产调度要求，做好其他工作。
23
销售部职责
一、在总经理领导下负责公司产品销售管理工作。负责产品的销售和货款的回收管理。
二、以顾客为核心，积极开展市场调研，开拓市场。按市场需求销售动态编制年月销售计划，经主管领导批准后实施。
三、根据市场行情和同行业市场的比较，提出公司产品价格的比价供领导参考决策。积极寻找市场，做好市场调查，树立产品形象，提高销售策略及技术水平。
四、编制公司合同文本，做好公司合同评审、审批工作。负责通知顾客开盘时间，负责索要需货通知单。
五、监督合同的执行情况，并对货款回收提出可行性意见，把货款回收作为部门重要工作任务，提高货款回收率。
六、走访用户，开展为用户服务活动。收集用户对公司产品质量、价格服务的信息，做好顾客满意度的调查，确保公司形象。
七、组织销售人员学习业务知识、混凝土专业知识、文化知识，提高个人素质。加强业务人员的业绩考核，促进销售部门工作任务的超额完成。
八、制定销售部门各项管理规章制度，经公司审核后遵照执行。
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销售部部长职责
一﹑职务名称: 销售部长 二﹑直接上级: 副总经理 三﹑直接下级: 销售业务员
四﹑本职工作: 商品砼销售及市场拓展 五﹑岗位职责:
1、努力掌握建筑市场信息，积极开展对外联系，洽谈承揽工程任务。
2、负责工程合同的洽谈、签订工作及货款的回收工作。
3、对工程合同履行过程中出现的重大问题进行处理，做好售后服务，负责组织部门进行顾客回访及满意度的调查工作，分析评定，建立顾客档案。
4、负责完成公司年度、季度的销售指标计划，实现销售任务的完成。
5、负责拟订大中型工程项目的投标报价策略，依据公司意图组织实施。
6、定期检查工程合同等经济文件的整理、保管、存档工作。
7、组织部门人员进行业务技术学习和外联工作，指导下属积极开展工作。
8、协助有关部门做好公司经营决策和管理系统方案决策工作，当好总经理、副总经理参谋。
9、配合有关部门做好企业资质年审复验工作。组织用户回访服务工作。
10、带领部门员工严格遵守公司的各项规章制度，维护企业信誉，树立企业形象。
11、努力完成领导交办的其他工作。
25 销售部业务员岗位职责
一﹑职务名称: 销售业务员 二﹑直接上级: 销售部长
三﹑本职工作: 商品砼任务承揽及回款 四﹑岗位职责:
1、了解建筑市场现状，掌握建筑市场信息，积极承揽混凝土工程。
2、负责建立建筑市场信息资料台帐，定期分析建筑市场动态，协助部门领导制定公司经营工作策略，提高工程中标率。
3、负责公司与用户的业务联系，洽谈工程合同结算和回收工程款及相关的服务工作。
4、严格按照规范合同的全部条款执行，直至各个合同执行完毕。其工作内容包括：施工现场的配合协调、汇款的按时、每月的按量结算。
5、熟悉市场商品价格信息，了解公司生产成本动态，掌握企业产品的成本。
6、积极参与市场竞争，参与工程项目的质量回访和用户服务工作，不断提高企业形象。
7、严格遵守公司各项规章制度，及时完成领导交办的其他工作。
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供应部职责
一、在总经理领导下，负责公司物资采购管理工作。负责对公司产品主体材料（包括水泥、砂石、外加剂、关键配件）供方进行评价选择，每年颁布合格供方名册。
二、对公司生产使用的大宗材料采购要做到计划提前、采购得当、保管有序、把好质量和数量关。负责进场原料的检验工作，发现问题材料应及时处置，杜绝不合格材料进场。
三、对于其他物资的采购，严格按照公司主管领导批准的计划采购。采购物资货比三家，不能自行其事无序采购。采购贵重物资必须相先经领导同意后，方可采购。
四、加强库房管理，必须严格执行物资出入库管理制度。保证生产所需原材料的及时发放。
五、合理储备生产原材料和设备配件，减少库存积压，提高资金利用率。
六、及时向主管领导提供库存报表及相关资料。做好统计分析、材料市场行情预测分析，提高管理水平。
七、制定公司物资管理规章制度，提高材料供应能力，加强业务人员的学习培训。
八、完成领导交办的其他工作。
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供应部长职责
一﹑职务名称: 供应部长 二﹑直接上级: 总经理
三﹑直接下级: 采购员﹑收料员﹑库管 四﹑本职工作: 原材料供应保障 五﹑岗位职责:
1、遵守国家关于物资管理的有关规定，贯彻执行公司的各项规章和管理制度。负责本部门员工的培养、教育和业务知识的学习。
2、在总经理的指导下，负责材料及设备零配件的采购、验收、入库、统计及出库管理工作。
3、健全供料台帐，做好运输供应记录，汇总各原材料的原始凭证，报送财务结帐。
4、收集、整理各种原始材料信息及材质合格证。
5、及时掌握库存情况，根据库存数量并向主管领导报告，提出采购计划。
6、有责任制止不合格的材料和设备零配件供应，有权提出合同外纠纷的处理方案。
7、认真做好主管领导安排的其他工作。
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采购员岗位职责
一﹑职务名称: 采购员 二﹑直接上级: 供应部长 三﹑本职工作: 原材料供应保障 四﹑岗位职责:
1、遵守国家关于物资管理的有关规定，贯彻执行公司的各项规章和管理制度。
2、在供应部长的指导下，负责材料及设备零配件的采购、验收、入库、统计及出库管理工作。
3、汇总各原材料的原始凭证，健全供料台帐。
4、收集、整理各种原始材料信息及材质合格证。
5、及时掌握库存情况，根据库存数量并向主管领导报告，提出采购计划。
6、有责任制止不合格的材料和设备零配件供应。
7、认真做好主管领导安排的其他工作。
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库管员岗位职责
一﹑职务名称: 库管员 二﹑直接上级: 供应部长 三﹑本职工作: 进出仓库物品管理 四﹑岗位职责:
1、贯彻和遵守公司的各项规章制度，认真搞好各种材料及零配件的收、放、存、发等管理工作。
2、负责库存物资的保管，发放及审查验收工作。
3、负责库存物资的保养和安全，做到“四防”、“四无”：防火、防盗、防雨、防潮；无差错、无丢失、无损坏、无霉烂变质。
4、及时提供库存数量，并建立台帐。
5、负责帐薄、凭证、单据及有关原始资料的建档与保存。
6、负责仓库定期盘点，及时报告库存物资储备情况。
7、对不合质量要求的外购物资有权拒绝接受。
8、对超计划采购的物资有权拒收并及时向上级反映情况，及早采取措施。
9、对个别材料，根据用途有权提出调配或代用。
10、对审批手续不全的领料单有权拒绝发放。
11、完成部门领导安排的其他工作。
30
收料员岗位职责
一﹑职务名称: 收料员 二﹑直接上级: 供应部长
三﹑本职工作: 原材料入厂质量﹑数量验收 四﹑岗位职责:
1、严格遵守公司的各项规章制度，坚守工作岗位。
2、负责公司原材料的进场、过磅数据的记录、整理工作建立台帐，并对进场原材料数量的准确性负责。
3、保持良好的服务态度，及时反馈供货信息，做好日、月报表工作，并及时向相关部门报告仓储情况。
4、对电子秤等相关计量设备的运行保养负责，对计量数据的准确性负责。
5、对磅房周围的环境卫生负责，做到班前班后卫生清洁。
6、完成部门领导交办的其他工作。
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车 队 职 责
一、在总经理的领导下，负责公司运输车辆管理工作。负责罐车运输作业、泵送作业及车辆设备的维修和保养管理工作。
二、按照调度室指令，安排各种作业车辆的出车。督促驾驶员按照要求及时出车，确保砼运输、泵送任务的顺利完成。
三、负责制定车辆设备的检修计划，并组织实施验收。
四、做好砼运输车辆及泵送设备的档案资料管理工作。建立车辆运行记录和事故记录。
五、负责对驾驶员及所属人员的技术培训和交通安全教育工作。建立驾驶员安全管理记录，预防各种事故的发生。
六、负责建立部门各种管理制度，并监督实施。
七、完成领导交办的其他工作。
32
车队队长职责
一﹑职务名称: 车队队长 二﹑直接上级: 副总经理
三﹑直接下级: 砼运输车司机 泵工 四﹑本职工作: 保证行车安全及运输顺利 五﹑岗位职责:
1、遵守公司各项规章制度及各项安全生产规程，遵守《道路交通安全法》。
2、负责车队管理工作，加强运输车辆管理和驾驶员的安全教育、培训、学习、考核工作及安全管理工作，杜绝一切事故发生，定期组织驾驶员进行安全法规学习，不断提高安全意识。
3、负责与交通、路政、市容等管理部门的工作联系和交通事故，路政、市容处罚的处理与交涉，负责车辆保险、运营证件、养路费、通行证的办理工作。
4、保证车辆完好率，协调各方关系，配合其他部门用车，根据经营、生产需要合理安排车辆，并教育驾驶员，对输送，运输车辆要服从生产部的调配和安排，保障生产顺利、正常进行。
5、负责驾驶员，泵工及出租设备的运货单原始票据的回收、登记、保管、审核、核算领导工作。
6、负责教育车队员工保证车辆和泵送设备的安全，文明生产和车辆整洁干净，维护公司信誉，树立公司形象。
7、完成领导交办的其他工作。
33 砼车驾驶员岗位职责
一﹑职务名称: 砼运输车司机 二﹑直接上级: 车队队长 三﹑本职工作: 混凝土运输 四﹑岗位职责:
1、认真学习自觉遵守交通法规，服从交通管理人员的指挥，树立安全第一的思想，做到中速行驶，文明驾驶，严禁疲劳和酒后驾车，杜绝人为的车辆责任事故，保证砼运输任务的完成。
2、坚决执行公司的各项规章制度，服从队长的领导，听从调度室的派遣和指挥，有事必须向队长请假。
3、规范操作，精心爱护和使用车辆，管好自己所驾驶的车辆，未经领导批准，严禁私自将车交他人驾驶。严禁驾驶室内超员和搭载无关人员，防止各种事故的发生。
4、管理好自己所驾驶车辆的各种证件、工具、物品，防止损坏和丢失；人员调整时，要办理移交手续，并做好登记。
5、掌握车辆运行情况，严禁带故障出车，车辆有故障要及时进行检修和排除。行车中出现故障，要及时向队长报告，不得因车辆故障影响砼运送任务。
6、要树立公司形象，维护公司利益，不断加强职业道德修养，增强工作责任心，爱岗敬业，团结协作，处理好各种关系，自觉维护公司的声誉。
7、对用户服务要热情周到，要用文明用语，严禁与用户发生纠纷；加强与调度室的联系，搞好工作配合，防止出现压车、压料，影响砼质量。
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8、认真仔细确认指令，严防将料拉错工地；观察掌握砼质量，发现异常及时报告，严禁向砼内加水；保管好票据，票据回厂及时上交，严防丢失和损坏。
9、必须按规定的路线运行，运砼中严禁开车乱转，随便停靠，运输任务结束后，必须及时返厂，不得将车辆停在外面，办理私事。
10、无论在本单位或外单位运砼时，坚决服从调度室指挥，做到随叫随到，接到任务通知后15分钟内必须到现场出车，按先后次序排队装砼，防止出现堵塞。
11、供砼结束后要及时将罐车进行冲洗，避免发生粘罐现象。
12、加强车辆的维修和保养，出车前检查车辆，运输中要对车辆各部位注意观察，任务完成后及时检查和清洗，保持车辆的完好率和车容整洁。
13、积极参加学习和业务培训，完成上级指派的临时性任务。
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泵工岗位职责
一﹑职务名称: 混凝土输送泵工 二﹑直接上级: 车队队长 三﹑本职工作: 混凝土的泵送 四﹑岗位职责:
1、严格遵守公司的各项规章制度，服从队长领导。
2、严格遵守混凝土泵送施工技术规程及混凝土泵送安全操作规程，科学组织和使用泵送设备。
3、按照公司供货方案做好混凝土泵送环节的生产准备、安全操作、日常维护保养工作，向队长提供合理备件计划，保证设备正常运转。
4、按照队长指令，每次出泵应提前到施工现场勘察路线，扎泵地点，和施工方保持好合作关系。将所需泵送设备及管道、卡子、胶圈等按时运至施工现场，负责管道安装的指导和验收工作，并按数并让施工方开出收据条。如有问题无法解决报现场调度帮助解决。
5、监督施工方的民工泵送配合情况及不安全因素，管道发生问题时要注意安全，掌握管道的卸、接方法。
6、在转场或泵送间断时，严格按照《泵送管道管理办法》进行作业，随时检查管道是否安全可靠，掌握管理数量，加强管道维护保养。
7、运送管道返厂，必须同施工方项目经理履行管道交接手续。
8、设备、管道回厂后，及时对管道进行清理维护，办理入库手续。
9、负责保管泵送设备及相关配件，保持泵送设备的清洁卫生。
10、遵守交接班制度，做好设备运转记录和交接班记录。
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11、积极配合用户单位的施工、文明规范服务，遵守施工现场的安全管理制度和调度指挥，严禁违章作业。
12、积极参加思想和业务技能的教育培训，熟悉了解设备的结构、性能、操作注意事项及维护方法，必须会理论、会实践、会保养、会排出故障。
13、因违章操作和不听指挥造成的损失，除要给予一定的行政处分外，还要承担一定的经济处罚。
14、在施工现场作业，要时刻维护企业形象，树立企业良好信誉。
15、完成上级指派的临时性任务。
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财务经理职责
一、职务名称: 财务部经理 二﹑直接上级: 总经理
三﹑本职工作: 财务管理、数据中心的管理
四、直接下级：会计、出纳、统计、预算 五﹑岗位职责:
1、贯彻执行国家财经政策、法令和公司颁发的财务管理制度。
2、组织企业经济核算工作，编制财务计划，监督检查计划执行情况。
3、不断完善企业财务制度，加强经营核算管理，保证公司资金合理支配及公司利益不受侵害。
4、审核会计凭证、会计报表，利用会计资料对公司经济活动进行分析，控制和考核成本费用的支出情况。督促降低消耗，提高企业经济效益。
5、审核各项开支计划，做好资金计划平衡，调剂业务所需资金，保证经营业务活动的需要。
6、督促并协助应收帐款的催收，加快企业资金回笼。
7、负责完成各项费用的上缴任务，做到按时足额上交，不挤占、挪用、拖欠和截留。
8、负责财税金融部门的联络，做好内外工作的协调。
9、参与经济决策，定期组织召开财务核算分析会，找出管理中的薄弱环节，提出经营管理中的合理化建议和措施，挖掘增收节支的潜力。
10、负责组织财务、统计人员的业务学习，指导统计人员工作，保证数据的准确性，促进财务人员执行财经纪律的能动性，督促财务管理制度的贯彻落实。
38
会计岗位职责
一、职务名称: 会计 二﹑直接上级: 财务经理 三﹑本职工作: 财务管理 四﹑岗位职责:
1、按照国家会计法规和行业会计核算的需要，建立会计帐簿，做到账目清楚、数字准确、登记及时、帐帐相符。
2、并根据经济业务及上级汇报的需要，设立总帐科目和明细帐科目的使用范围。
3、负责各类费用开支原始单据的审核，正确编制会计凭证。
4、负责材料成本的统计核算和结转，审核监督成本开支，促进增收节支。
5、负责成本费用的归集汇总及生产费用和期间费用的正确分配。
6、负责销售收入的正确核算，准确计算应交税金。
7、负责低值易耗品、固定资产的账务核算、管理和定期盘点，正确计提折旧及固定资产的报损申报负责凭证汇总，总帐的登记及会计报表的编制，并按时纳税申报。
8、按照国家财务法规及公司财务制度，正确计提各类费用，确保财务核算的准确性和合法性。
9、负责会计档案的整理保管工作。
10、配合财务经理工作，服从分配的其他工作。
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出纳员岗位职责
一﹑职务名称: 出纳 二﹑直接上级: 财务经理 三﹑本职工作: 现金收支 四﹑岗位职责:
1、认真审核各类原始单据内容、数量、金额是否正确无误，审批手续是否完备，并有权拒绝审批手续不全的业务开支。
2、严格遵守现金管理制度，每日销售款及时存入银行，做到日清月结，账款相符。
3、负责编制各类资金周报表并及时报送总经理。，
4、负责每月员工工资的发放，做到严谨细致无差错。
5、负责每日流动资金的存取，确保经营业务的需要。控制库存资金限额，超过部分及时送存银行。
6、负责每月对库存现金、银行存款的盘点核对，编制现金盘点表，银行存款余额调节表，做到账帐相符。
7、妥善保管各类有价证劵和所管流转票据，做好各类票据的收发登记。
8、认真学习财务、税务知识、，提高工作能力。
9、树立安全意识，学习保安知识，确保企业财产安全和自身安全。
10、配合会计工作，接受会计的指导和监督。
11、严格遵守公司的各项规章制度。
12、完成领导交办的其他任务。
40
生产统计员岗位职责
一、职务名称：生产统计
二、直接上级：财务部经理
三、本职工作：生产过程数据统计
四、岗位职责：
1、对统计数字的准确性负责、拒绝非合理性的统计数据更改或纂改。
2、生产日报和月报的编制、报送。
3、日、月材料消耗报表的统计、编制、上报。
4、各类票据的回收、整理、归档。
5、对生产环节的材料浪费等情况向上级反映。
6、相关文件、资料的收集、整理。
7、自觉遵守公司各项规章制度，积极完成领导交办的临时工作。
41
供应统计员岗位职责
一、职务名称：供应部统计
二、直接上级：财务部经理
三、本职工作：原材料数量统计
四、工作责任：
1、保证各种统计数据的准确性。
2、及时统计每日、月原材料的进货与库存，负责日、月报表的填写与报送工作，做到准确无误。
3、每月与各供应方进行供货核对，建立供应商台账。
4、做好月底原材料库存盘点，查明帐实不符原因，原材料月报报送财务部。
5、固定资产记帐。
6、配合会计进行年终结算。
7、保证各种报表原始依据的齐备、完整，并做好相应的建标、建卡工作。
8、严格遵守公司的各项规章制度和管理规定，保守公司生产、经营、技术指标执行情况的企业秘密。
9、完成领导交办的其他工作。
42 销售统计员岗位职责
一、职务名称：销售统计
二、直接上级：财务部经理
三、本职工作：销售过程的统计
四、工作责任：
1、在财务部经理的领导下工作，负责销售部人员的业绩考核登记，建立、销售台帐，账目清晰明了。
2、认真做好招、投标文本，整理客户档案，打印销售合同，并规范档案，合同管理工作，合同原件交存办公室存档，复印件总经理一份、会计一份、统计一份。
3、做好销售人员的计件工资核发工作，监控合同的运行情况。
4、配合会计准确办理业务人员与各项目的结算对帐工作，及时索回对帐、结算单。
5、接待来客要有礼节，态度和蔼，及时向领导汇报。
6、自觉遵守公司各项规章制度，积极完成领导交办的临时工作。
43 车队统计员岗位职责
一、职务名称：车队统计
二、直接上级：财务部经理
三、本职工作：车辆、司机的各种资料的统计
四、工作责任：
1、在财务部经理的领导下工作，负责车队人员的业绩考核登记，建立车辆各种费用统计台账。
2、每日做好司机人员的趟次、方量、运距等数据的统计工作，保证车队人员计件工资核发数据的准确性。
3、做好车辆油耗、修理费用各项目的统计。
4、配合会计做好运输成本的账目统计。
5、自觉遵守公司各项规章制度，积极完成领导交办的临时工作。
44 施工预算员岗位职责
一﹑职务名称: 预(决)算员 二﹑直接上级: 财务部经理
三﹑本职工作: 砼工程预算﹑决算及本部门合同管理 四﹑岗位职责:
1、负责组织编写施工设计预算，把好预算质量关，为投标报价提供资料。
2、根据混凝土供应进度，及时深入工地现场，与用户做好方量结算、价格核算、变更签订工作。
3、协助领导把好成本核算关。
4、严格遵守公司的各项规章制度，努力完成领导交办的其他工作。
45
试验室职责
一、在副总经理领导下，负责公司产品和原材料的质量监视测量工作。负责编制公司产品工艺作业规程及质量管理制度。
二、负责试验室质量环境管理体系和计量质量管理体系的运行管理，努力实现试验室目标和指标。负责识别试验室环境因素和环境管理工作。
三、负责贯彻执行国家及行业颁发的有关标准、规范、规程。负责公司产品检测、试验、研究、开发工作。
四、负责公司产品质量统计分析工作，做好试验室试验资料的统计分析和保管工作。对公司检测产品报告负责。
五、负责接受、处理检测报告的申诉及事故处理工作。
六、制定试验室规章制度和试验操作规范并监督执行。
46
试验室主任职责
一﹑职务名称: 试验室主任 二﹑直接上级: 副总经理
三﹑直接下级: 资料员﹑试验员﹑检验员 四﹑本职工作: 产品技术﹑质量控制 五﹑岗位职责:
1、在副总经理领导下，全面负责试验室工作。
2、对混凝土检测的质量负责，对出厂的产品质量向总经理负责，对试验室
的检测、试验、研究、开发及行政工作负全面责任。
3、负责贯彻执行国家及行业颁发的有关标准、规范、规程。
4、负责试验报告的审核、签发工作、并对检测试验质量全面负责。
5、负责试验资料的统计分析，定期提出分析报告、建议和措施。6.负责向施工单位提供相关的混凝土资料，对混凝土生产的全过程实施监
督和评定。
7.负责技术档案的管理工作。
8、负责试验室人员的业务学习及新技术、新材料、新工艺试验推广工作。
9、负责仪器设备的管理工作，提供更新维护计划。
10、负责推行检查和修订《质量管理手册》。
11、负责接受处理检测报告的申诉及事故处理。
12、对试验室的安全工作负责。
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试验员岗位职责
一﹑职务名称: 试验员 二﹑直接上级: 试验室主任
三﹑本职工作: 原材料产品检验及抽样 四﹑岗位职责:
1、认真执行有关标准、法规及操作规程，掌握原材料的基本性质及技术质量指标。
2、熟悉所使用的仪器、设备的性能和操作方法，并定期进行保养，保证试验
结果的准确性。
3、负责检查试验质量、数量，做好试验取样与保管工作。
4、负责砼试块的拆模及破型工作。
5、认真做好原始记录及数据处理，对试验数据的准确性和工作质量负责，发
现试验异常情况及时汇报。
6、严格按操作规程使用仪器、设备，做到用前有检查，用后有维护保养，清
理加油，及时认真填写“使用记录”。
7、做好试验室的环境卫生工作。
8、严格遵守公司的各项规章制度，完成领导交给的其他工作。
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检验员岗位职责
一﹑职务名称: 检验员 二﹑直接上级: 试验室主任
三﹑本职工作: 产品质量检验及过程质量控制 四﹑岗位职责:
1、根据生产任务单，负责出据生产用砼配合比，保证无误，并指导操作工
严格按照配方进行操作，特别是砂率和出厂塌落度等技术指标的控制。
2、负责对所有原材料（水泥、砂、石、外加剂）进行监督检查工作。
3、监督混凝土生产过程中工艺技术要求的执行情况，并及时反馈产品的质
量信息。
4、按照检验计划，配合试验员完成混凝土的各项日常试验工作。
5、对混凝土的检测原始数据负责，并做好试验原始记录。
6、对出厂检测及现场取样的数据负责。
7、严格遵守公司的各项规章制度，完成领导交给的其他工作。
49 试验室资料员岗位职责
一﹑职务名称: 资料员 二﹑直接上级: 试验室主任 三﹑本职工作: 技术资料的管理 四﹑岗位职责:
1、负责向顾客提供该批商品砼所用原材料的检验报告及配合比等有关质量
证明文件和相关资料。
2、应严守保密制度，不得随意复制、散发试验报告，不得向非本部门人员
或本部门无关人员泄露原始数据，不得做损害本部门技术发展中有待研 究非公开性事物，一旦发现后果自负。
3、负责试验室各类文件、标准、检测规范、质量手册、质量检验报告等技
术资料的收集整理、登记、分类建档和归档管理工作。
4、负责各种试验原始记录、报告的收发、整理、归档及管理工作。
5、对各类资料分类应科学合理、便于查找，努力为检验人员做好技术服务
工作。
6、严格执行档案管理制度，保证所管文件、技术资料、试验记录、报告的
完整无损。
7、对过期资料的销毁应严格履行报批手续，并造册登记入档。
8、做好防火、防盗、防蛀工作，以防资料损坏。
9、参与试验仪器设备的养护保养工作。
10、严格遵守公司的各项规章制度，完成领导交给的其他工作。
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推荐第7篇：混凝土搅拌站岗位职责
金隅商砼
技术负责人职责
1贯彻执行国家现行标准、规范及上级有关文件，并负责收集和贯彻相关的新技术、新标准。
2全面负责试验室和搅拌站的生产技术工作。
3负责建立健全试验室管理制度，考核全部试验室员工的职业道德和责任制。
4负责提出试验室人员培训计划，并组织实施。
5组织混凝土配合比的试配工作，储备不同强度等级或有特殊要求的混凝土的技术数据。
6归纳整理不同季节、不同原材料及不同性能要求下的混凝土配合比数据库，编制《混凝土配合比清单》。
大名县金隅太行混凝土有限公司 金隅商砼
试验室主任职责
1认真贯彻、实施国家技术政策、技术标准，执行上级有关的法令、法规、条例、规定等，贯彻分公司的管理方针，努力实现本单位质量目标。
2负责组织开展本站的试验及本站试验室的各项工作。
3对本站混凝土生产过程进行监控和测量，并对混凝土配合比的使用情况进行检验，必要时根据检验结果对配合比进行相应调整。监测混凝土拌合物的施工性能，满足用户的施工要求。
4审核、指导本站试验室人员认真填写各种检验、试验记录及各种台帐，及时打印检验报告和混凝土质量证明资料，负责各种检验、试验资料的审核签字工作，对审核资料的真实性、完整性和有效性负责。
5监督、指导本站试验人员正确使用、维护试验仪器，保持试验环境，并按正确方法操作试验，对试验人员工作质量负责。 6抓好本系统人员的业务学习，技能培训工作。 7负责为客户提供技术质量咨询及服务。 8协助技术负责人推广新材料，新技术。
大名县金隅太行混凝土有限公司 金隅商砼
试验员岗位职责
1熟知国家、部及地区颁发的现行法规、标准、相关技术规定和本站及试验室管理制度。
2熟练掌握试验操作方法，按规范要求完成日常试验工作（水泥、砂、石、外加剂、掺合料等原材试验，各强度等级混凝土抗压、抗渗等性能试验）。
3认真填写原始试验记录，出具试验报告，字迹清晰整齐，不得随意涂改、随意抽撤。 4负责试验仪器的维护、保养。
5各种原材料试验结果出现异常反应立即向主管领导汇报，处理时间不得超过24小时。
6保持室内整洁、卫生、且按时完成主管领导布置的工作。 7负责对原材料取样样品进行检验试验状态标识，并按规定保存。
大名县金隅太行混凝土有限公司 金隅商砼
质检员岗位职责
1熟练掌握本岗位各种规范、规程、技术参数等技术要求并遵守本部门管理制度。
2质检人员接班之前必须巡视原材料的储量、质量情况，确保生产的顺利进行，同时监督原材料是否符合要求，若发现收料不合格，立即向主管领导反映。
3质检人员组织开盘鉴定前检查配合比与生产任务单的要求是否相符，无误后输入测定的砂石含水率，并进行开盘检验，如混凝土工作性不能满足要求时，进行配合比调整，确保混凝土出厂合格率100%。在搅拌机卸出第一罐混凝土以前，应检查罐车内是否有存水，要保证罐车在接混凝土前无存水。
大名县金隅太行混凝土有限公司 金隅商砼
出厂检验员岗位职责
1熟练掌握本岗位各种规范、规程、技术参数等技术要求并遵守本部门管理制度。
2出厂检验人员同时进入施工浇注现场，了解浇注情况，及时反馈质量信息。如发现施工单位有违规行为，且有可能使本站卷入质量纠纷时应向对方提出，以防止将来可能因质量问题出现与本站产生纠纷，回站后还应及时向分站试验室主任汇报。
3对于同时施工几个工程部位，混凝土强度等级不同，出厂检验人员一定要巡回检查，并引导司机行车路线及打灰场地，严禁打错灰号。
4出厂检验人员应做好现场施工记录（包括坍落度、开盘时间、到工地时间、入模温度、剩混凝土数量等）。
5工地和搅拌站需要互相传递资料或工作联系单时，外检人员要及时的送到各主管部门
6出厂检验人员负责监督运输混凝土过程中可能出现的任意加水、罐车办私事随意延长运输时间等影响质量的各种违规行为。
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资料员岗位职责
1熟悉、了解国家及地方规范、规程及本室管理制度。 2负责工程资料的整理归档、保管并确保资料准时送往工地。 3负责试验台帐、施工台帐的登记建立和对混凝土强度的月评定，按时做好混凝土强度标准差报表。
4负责根据混凝土试验结果出具混凝土出厂合格证。
5负责为施工单位提供必要的技术资料，接待并协调解决施工资料方面的相关问题，做好施工资料发送，外来资料接收。
6试验室各种试验资料的归档、装订、保管并按单项工程装订成册。保存期限自工程施工之日起不少于五年。五年后申请销毁需经总工程师批准。
7各类标准、规范文件的收集、整理、保管及发放。
8负责接收各种检验试验原始记录，打印检验试验报告，按规定及时整理、归档保存。
9严守保密制度，严禁向无关人员泄露技术秘密。 10保持资料室室内整洁、卫生。
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抽样人员岗位职责
1按国标要求进行取样、制作试块、做好标识。
2成型试块前随时检查试模是否变形，成型时要观察坍落度是否满足施工要求，发现问题立即通知质检。 3静停期间，室温为15～20℃，接近初凝时抹面；
4 24小时后拆模时，不能强烈振动，防止缺棱掉角；并保证混凝土试件按规定要求进入养护室及抗压时间。 5在标养室养护，注意试块之间的摆放间距；
6试验工要按规定做试块，严禁一车中接出多个工地的试块。 7保持试配室卫生整洁。
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质检组长岗位职责
1熟练掌握本岗位各种规范、规程、技术参数等技术要求并遵守本部门管理制度。
2每天必须巡视原材料的储量、质量情况，确保生产的顺利进行，同时监督原材料是否符合要求，若发现收料不合格，立即向主管领导反映。
3组织开盘鉴定前检查配合比与生产任务单的要求是否相符，无误后输入测定的砂石含水率，并进行开盘检验，如混凝土工作性不能满足要求时，进行配合比调整，确保混凝土出厂合格率100%。 4进入施工浇注现场，了解浇注情况，及时反馈质量信息。如发现施工单位有违规行为，且有可能使本站卷入质量纠纷时应向对方提出，以防止将来可能因质量问题出现与本站产生纠纷，回站后还应及时向试验室主任汇报。
5外检人员应做好现场施工记录（包括坍落度、开盘时间、到工地时间、入模温度、剩混凝土数量等）。
6工地和搅拌站需要互相传递资料或工作联系单时，外检人员要及时的送到各主管部门。
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交货检验（现场调度）员岗位职责
1熟练掌握本岗位各种规范、规程、技术参数等技术要求并遵守本部门管理制度。
2交货检验人员同时进入施工浇注现场，了解浇注情况，及时反馈质量信息。如发现施工单位有违规行为，且有可能使本站卷入质量纠纷时应向对方提出，以防止将来可能因质量问题出现与本站产生纠纷，回站后还应及时向分站试验室主任汇报。
3对于同时施工几个工程部位，混凝土强度等级不同，交货检验人员一定要巡回检查，并引导司机行车路线及打灰场地，严禁打错灰号。
4交货检验人员应做好现场施工记录（包括坍落度、开盘时间、到工地时间、入模温度、剩混凝土数量等）。
5工地和搅拌站需要互相传递资料或工作联系单时，交货检验人员要及时的送到各主管部门
6交货检验人员负责监督运输混凝土过程中可能出现的任意加水、罐车办私事随意延长运输时间等影响质量的各种违规行为。
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样品管理员岗位职责
1熟练掌握本岗位各种规范、规程、技术参数等技术要求并遵守本部门管理制度。
2原材料按规定取样后，应有样品管理员进行编号，填写取样卡放入样品桶。取样卡内容包括：样品名称、规格型号、出厂时间、取样时间、样品编号、检验项目、取样人。
3样品按规定交接，并签字确认。接收后应及时登记并分类存放做到帐物一致，样品放在干燥通风处，防止受潮或混入杂物。 4样品应标示清楚，保留的有效性符合国家现行规范要求，胶凝材料不少于3个月，外加剂不少于6个月。
5胶凝材料样品均匀混合后分为检验样和封存样。封存样应存放在干净、干燥、不与胶凝材料反应的金属容器中，加盖密封。 6样品在保存期限内，任何部门和个人不得以任何借口进行处理。 7样品的保留超过有效期限由质量负责人批准后处理，并做好记录。
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推荐第8篇：混凝土公司员工岗位职责
混凝土公司员工岗位职责
一、总经理工作职责
1.全面负责公司的生产经营活动和公司的日常工作。
2.负责建立公司的组织机构和质量管理组织机构，审核职能分配和提供必要的资源。
3.签发公司日常行政和业务文件，代表公司对外处理重要业务。4.组织拟定公司的发展计划、经营方针、年度生产经营计划和制定工作计划及年度决算方案。
5.主持制定公司的质量方针、目标，建立并实施质量管理体系，健全质量责任制。
6.任命管理者代表，明确其职责和权限，主持管理评审工作。7.负责公司人事、劳资全面工作，决定公司员工的工资、福利、奖惩，按董事会要求做好员工的聘任和解聘。
8.负责公司财务工作的监督、管理、考核工作。
9.审核监督公司的管理制度的制定和修改，监督公司的企业管理开合工作。
10.组织好公司员工各类培训工作，审批公司对外签订的合同。
二、生产部经理工作职责
1.对总经理负责，协助总经理工作，负责分管部门的管理工作。2.对分管部门提报的急需解决的问题，及时召开有关部门人员会议，及时协调、落实、解决。
3.负责考评分管部门管理人员的工作业绩，调动生产部门人员的积极性，发挥部门职能作用。
4.按时组织召开生产调度例会，根据月份工作计划和总经理办公会议决定，研究解决生产中存在的问题，布置工作任务。
5.负责公司的技术管理工作和生产过程中的全面质量管理工作，在生产中贯彻公司的质量方针和质量目标，保证产品质量。
6.负责生产成本的全面管理和公司的质量体系认证工作。7.负责检查车辆卫生及维护保养和组织对全站机械设备的管理、维修、修理工作。
8.负责组织对全站所有设备操作人员的业务培训管理工作。9.负责组织全站检验、测量和试验设备的控制管理和设备的运转率、完好率的全面管理工作。
10.负责公司的生产安全管理、组织制定年度生产、技术及新产品开发工作计划并负责组织实施。
11.负责重大质量事故、服务纠纷的协调、处理与解决。
三、业务部经理工作职责
1.对总经理负责，协调总经理工作，负责分管部门的管理工作。2.负责主管与顾客有关的过程，包括确定顾客的要求、合同评审及顾客的沟通过程。
3.负责混凝土售后服务工作，主持制定用户回访计划，收集顾客对产品质量、服务质量的满意度的信息。
4.负责销售合同款项回收工作和清欠，组织当期贷款的回收和清收工作。
5.负责对分管部门的人员教育和管理工作。6.负责生产过程中与其他部门的配合接口工作。 7.负责原材料厂家招投标工作。
8.负责组织原材料、二三类物资、备品备件的采购工作。10.组织制定年度经营工作计划并负责组织实施。 11.调动部门管理人员的积极性，发挥部门职能作用。 12.按时组织召开分管部门人员工作会议，研究解决工作中的问题，根据月份工作计划和总经理办公会决定，布置任务。
13.对分管部门提报的急需解决的问题，及时召开有关部门人员会议，及时协调、落实、解决。
四、企管部经理工作职责
1.负责组织公司年度工作计划的编制工作，检查公司计划的执行情况。
2.负责公司管理制度、考核细则、管理规范、各部门经营责任书的制定、修订工作。
3.负责公司的管理、员工的考核、劳资管理、人事管理的工作。4.负责组织公司员工进行各类培训，做好考评工作。
5.负责公司的体系认证、内部审核、管理评审、外部监督审核工作。
6.负责公司营业执照、法人代码证、企业资格证书年审工作。7.负责公司工作总结材料的准备工作，组织公司各种会议，做好会议纪要的下发、跟踪、落实。
8.负责文件、资料的收发和管理，档案、印章的管理以及合同的归档工作。
9.负责编制公司各项财务指标计划及实施，公司财务管理及年度、季度和月份经济活动分析工作。
10.负责财务的各项基础工作和各项账目核算及报表。11.负责安全文明生产、安全保卫工作和全体员工的安全教育工作。
五、财务部经理工作职责
1． 科学合理的制定规章制度及工作流程。根据国家财务会计法规和行业会计结合公司特点，负责拟订公司计算方法及成本核算方法。 2．根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性；审核费用发生的审批手续是否符合公司规定；审核出纳全部报销凭证，保证其正确性。
3．组织对公司固定资金和流动资金的管理，定期清查、核实，确保资金的准确性及安全性，提高资金利用率。
4．及时掌握公司流动资金使用和周转情况，定期向领导汇报。 5．监控公司成本费用状况，监督各部门的经费支出，对异常情况要及时向领导汇报并采取措施。
6．准确、及时地做好帐务和结算工作，正确计算和处理财务成果，审核会计凭证；检查总帐和各类明细帐，将总账与报表、明细账核对；对款项的收付，货物的收发、使用，资产资金增减进行核算。 7．负责公司的各项债权、债务的清理结算工作，正确处理财务成果。 8．负责编制科目汇总表, 根据科目汇总表编制公司制度财务报表、年度会计报表。及时、准确、真实、完整地提供各种会计信息， 如实反映公司生产经营状况，提出改进财务管理工作的建议和措施，为领导决策提供可靠依据。
9．负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧。 10．负责公司税金的计算、抄税、申报和解缴工作。 11．验收并保管公司发票联严格按照《会计档案管理办法》的规定及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
12．及时购买各类发票，根据收集完整的业务资料，开具发票并及时逐笔登记记录。
13．及时掌握公司流动资金使用和周转情况，定期向领导汇报。 14．充分做好准备工作，配合完成每年审计事务所的财务审计工作。 15．负责每年公司的工商年检,资格年检、税务局年度所得税汇算清交核查等。
16 管理与银行、税务及其他机构的关系；
17．负责本部门的其他日常管理工作,及时有效处理各项临时问题。 18．优质高效地完成由总经理根据公司发展需要而规定的其他任务。
六、质安部主管工作职责
1.对总经理负责，协助总经理工作，负责分管部门的管理工作。2．负责贯彻执行国家及主管部门关于质量检测的有关方针、政策、法令、法规、条例,确保试验室各项声明的贯彻实施。
3．负责本单位的工作方针和目标，直到试验室的机构设置，各种计划的决策、实施，对工作负领导责任。
4．负责建立、健全试验室的质量管理体系、质量保证体系，坚持“质量第一”的方针，切实保证公正地、科学地和准确地开展检测工作。 5．负责贯彻执国家和行业的有关技术政策法规、技术标准、施工规范和试验规程。
6．领导和组织试验室的各项试验检测工作。
7．负责试验记录、报告、台帐的建立，做好试验资料的整理归档工作。上级要求上报的资料及时上报并做好试验室年终工作总结。 8．领导建立试验仪器设备台帐，组织做好试验设备的使用、保养和维护，并按规定周期及时送检。
9．组织收集各类试验科技信息，努力学习新技术、新试验规程和新测试方法，做好新技术、新材料的试验和推广应用工作。
10．负责本试验室试验人员的专业知识学习、业务技术培训和思想教育工作。
11、深入现场，处理混凝土质量事宜，参与混凝土质量事故分析。12．完成领导交办的其他工作。
七、业务部工作职责
1.负责公司混凝土的销售工作，编制公司年度经营计划。2.负责制定公司原材料、二三类物资、备品备件的采购计划，以及大宗原材料和二三类物资的招标工作。
3.负责公司大宗原材料、机械配件、低值易耗等存货的盘点工作，负责采购物资的管理工作。
4.负责对同行业、市场信息的收集与整理，及时掌握和了解客户信息。5.负责招标合同和销售合同的管理工作。 6.负责销售合同款项和清欠款项的回笼工作。 7.负责下发生产任务单。
8.负责与各工地间的衔接、对账工作和销售日报的统计。9.负责本部门人员的质量知识和业务培训等。
八、生产部工作职责
1.负责生产线人、机、料、法、环的协调和调配工作，根据生产任务单组织生产。
2.根据客户需要和工程施工情况制定混凝土生产供货计划。3.根据生产计划和工地需要合理配车，负责搅拌站微机配料工作。
4.负责按产品等级和耐久性要求进行生产统计和材料及电力消耗统计工作。
5.负责生产、运输管理和成本费用控制工作。6.负责参与大宗原材料的检斤、验收及盘点工作。
7.负责对全站机械设备的管理、维护、修理工作和车辆的日常润滑、保养和维修工作。
8.负责制定生产、运输和泵送设备操作规程及维护保养规定，制定本部门的各种规章制度。9.负责生产现场基础设施和工作环境管理工作。
10.负责车辆的年检、办理各种保险业务、与交通部门的协调工作，以及车辆的日常润滑、保养、维修、卫生检查、车辆油耗工作。
11.负责本部门的安全管理工作。
九、试验室工作职责
1.负责公司的技术质量管理工作。
2.负责对生产、运输和泵送过程中质量控制、检查与抽查以及生产过程中不合格品的处理工作。
3.负责公司原材料、混凝土质量情况统计和分析工作。4.负责公司质量事故调查、分析处理和对服务纠纷的解决工作。 5.负责原材料的试验、检验，水泥外加剂的适应性试验、检验和技术调整工作。
6.负责混凝土配合比的适配、确定及下达工作以及出厂混凝土的质量检验和出厂合格证的签发工作。
7.负责按国家标准和市质量监督总站等上级的规定建立健全试验室的各项管理制度。
8.负责公司年度混凝土配合比计划、公司质量计划的编制和实施工作。
9.负责制定重点工程混凝土供货施工组织方案以及混凝土售前、售中和售后技术协调服务工作。
10.负责混凝土使用说明书及季节性施工养护建议的制定、送达、签字回执工作。
11.负责对本部门人员的组织培训工作，完成公司临时性工作安排。
十、生产调度员工作职责
1.配合调度长做好本部门的各项工作。
2.负责按生产任务通知单编制当班的生产供货计划和车辆配置计划。
3.负责按供货计划组织生产工作，负责生产过程问题的处理和上报工作。
4.负责运输车辆、泵送设备的调配工作。
5.负责生产中的用户接洽工作，竭尽全力满足客户合理要求，做好质量信息反馈工作。
6.负责生产系统当班人员的管理、考核工作。
7.负责原材料、备品备件计划的及时提报和设备、车辆的大、中、小修计划的编制工作。
8.负责生产设备的日常维护和保养、修理检修工作，确保生产设备正常运转，运转率大于98%。9.负责生产设备内外部清洁的监督检查工作和当班安全文明生产工作。
10.负责当班各种单据的收集、整理和上交，负责记录调度日志，做好岗位交接班工作。
11.完成部门交办的其他工作任务。十
一、微机操作员工作职责
1.在生产调度的领导下，对搅拌过程中的混凝土质量负责，对机电设备的运行安全负责。
2.负责按照试验室混凝土配合比和设备操作规程进行配料操作。3.负责班前和生产过程中的计量设备检查和维护保养工作。 4.负责生产过程中随车开出《混凝土送货单》交搅拌车驾驶员。 5.负责打印出每盘及每车用料、发货时间，作为混凝土制造记录。 6负责根据工程现场混凝土状态的信息反馈，对配合比进行微调，并做好记录。
7.负责操作室和二楼分担区的环境卫生清理工作。
8.负责填写主要设备运行记录、混凝土开盘记录、混凝土搅拌操作记录和岗位交接班记录。
9.负责完成部门交办的其他工作任务。十
二、机电维修工工作职责 1.在生产调度的领导下，负责公司的生产设备、运输设备、泵送设备、电气设备的维护保养和修理检修工作。
2.负责机械、电气、行走设备运行情况的巡视检查工作。3.负责督促、检查岗位操作人员的设备一保工作。
4.负责机械设备、电气设备的大，中、小修工作，负责车辆的修理工作，保证设备、车辆的正常运行。
5.负责备品备件、维修工具的计划提取、领取发放和保管工作。6.负责班组休息室、生产线设备的卫生清洁工作。 7.对设备的使用和检修维护安全负责。
8.负责填写设备检查记录、维护保养记录及修理检修记录和岗位交接班记录。
9.完成部门交办的其他工作任务。
十三、铲车司机工作职责
1.在生产调度的领导下，负责原材料上料、攒料、外加剂倒运和生产现场环境卫生清理工作。
2.负责按机动车保养规程对铲车进行定期维护和保养工作，保持良好工作状态。
3.负责制动、转向机构和液压系统的经常检查工作，及时加注润滑油脂。
4.负责铲车运行故障的及时发现和简单故障的及时排除。5.负责协助维修人员进行设备的维护修理工作。 6.负责设备外观的卫生清理工作和厂区内行车安全工作。 7.认真做好交接班记录，发现问题及时上报部门领导。 8.完成部门交办的其他工作任务。 十
四、收料员工作职责
1.在生产调度的领导下，负责大宗原材料的检斤验收、堆放存储工作。
2.负责协助维修人员进行汽车的维护和保养工作。
3.负责检斤车辆的排序疏导工作，保证检斤验收工作的顺利进行。
4.负责衡面、衡下及检斤室的环境卫生清理工作，确保检斤设备的正常运转。
5.负责对大宗原材料进行外观质量检查和验收工作，合格后按指定地点卸车，堆放。
6.负责按照材料进场批量及时通知试验室取样检验，质量不合格有权拒绝验收。
7.负责对大宗原材料进行标识和定位管理，做到堆放整齐、标识清楚、界限分明和取送方便。
8.负责检斤收料单据的整理和上交，认真填写岗位交接班记录。9.严格遵守公司规章制度，不得弄虚作假，严禁接受馈赠和收受礼品。
十五、生产辅助工作职责
1.在生产调度的领导下，负责完成生产前准备和生产过程中的辅助工作。
2.负责粉状外加剂的添加和液体外加剂的倒运工作。3.负责生产现场和班组休息室的环境卫生清理、清扫工作。 4.负责定期对料斗、秤斗、搅拌主机、收尘装置等重要部位积料的清理工作。
5.负责沙石分离机的使用操作及保养工作。6.负责洗车料浆的回收和利用工作。 7.负责混凝土出厂强度检验试块的制作工作。 8.负责泵管、卡等的装车、卸车工作。 9.完成部门交办的其他工作任务。 十
六、罐车司机工作职责
1.严格执行运输车操作规程，负责商品混凝土的运输工作。2.认真遵守交通安全法规和公司车辆管理制度，确保行车安全。 3.负责车辆的日常维护保养工作。
4.负责车辆内外各部位的卫生清理和保洁工作。
5.服从生产调度指挥和施工现场安排，保证车辆正常运转。6.遵守施工现场的各项管理规定，注意维护公司形象。 7.负责监察混凝土质量，对外观质量不合格的混凝土有权拒绝运输和放料。
8.负责混凝土运输过程和施工过程的信息反馈工作。9.完成部门交办的其他工作任务。 十
七、泵工工作职责
1.严格执行泵车（地泵）操作规程，负责商品混凝土的泵送工作。2.认真遵守交通安全法规和公司车辆管理制度，确保行车安全。 3.负责泵车（地泵）内外各部位的卫生清理和泵送后的洗管、洗泵工作。
4.负责泵车（地泵）的日常维护保养工作。
5.服从生产调度指挥施工现场安排，保证泵送顺利进行，对泵送过程中的安全工作负责。
6.遵守施工现场的各项管理规定，注意维护公司形象。7.负责施工现场行车道路和支车位置的勘察工作，布料杆活动范围内不得有障碍物和高压线等。
8.负责监察混凝土质量，对外观质量不合格的混凝土有权拒绝泵送。
9.完成部门交办的其他工作任务。十
八、文秘工作职责
1.负责公司会议纪要和公司领导讲话稿等材料的起草和整理。2.及时、准确的完成领导交办的各项任务。
3.负责接待公司的给类来访、来询、来察的领导和客人，并认真进行记录和通报。
4.负责公司领导安排的会议人员的召集，负责会议记录的整理。5.做好公司各类会议的会务工作，做好会议记录，及时起草会议纲要。
十九、皮卡、面包司机工作职责
1.坚守工作岗位，随时做好出车准备，让你真完成出车任务。2.随领导外出办事，应随时在车内待命。保守机密，做到不该说的不说，不该知道的不打听。
3.严格遵守交通规则，注意行车安全。
4.在没有经过办公室的准许，不得私自将车辆交给他人。5.及时办理审验手续，及时进行保养、维修和年检。 6.班前、班中不准饮酒。
7.妥善保管车辆证件，适时检查证件时效性。
8.按照公司的规定停放车辆，每日出车前、收车后，要及时清洗车内外卫生，例行保养，确保车辆正常行驶。
二
十、出纳工作职责
1.严格按照国家财经法规和公司财务制度办事，认真检查现金收支凭证，办理现金收支业务。
2.严格遵守现金管理制度，管好用好现金，做到账务日清月结，杜绝大额现金留存公司财务部。
3.认真仔细做好现金日记账目的登记，做到账面余额与库存现金相符。
4.严格保密公司保险柜密码，确保现金、支票的安全，确保不发生丢失和毁坏现象。
5.出纳要准确，快速的做好收银结算工作。严格按照各项操作规程办事。在收款时，自觉遵守财经纪律和财务制度，对于违反财经纪律和财务制度的敢于制止和揭发，确保公司资金安全运行。
6.做好其他临时性工作。二十
一、会计工作职责 1.严格按照国家财经法规和会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续完备，数字准确，账目清楚，按期报账。努力做好本公司的财务管理和会计工作。、
2.及时对本公司的各项经济业务进行会计核算，按时结账记账，准确的编制财务会计报告。
3.积极开展会计分析活动，撰写财务分析报告，及时向公司领导提出合理化建议，为公司领导的正确决策提供依据。
4.认真审查每笔财务收支，及时清收各类欠款，杜绝违反财经纪律的行为发生。
5.妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计材料。安全管理和正确使用财务印件及票据。
6.完成公司领导交付的其他工作。
二十二、厨房人员工作职责
1.厨房人员工作时，工作衣帽穿戴整洁，不得留长发、长指甲，工作时用夹子、勺子等工具取用。
2.在工作时，不得在工作区域抽烟、咳嗽、打喷嚏时要避开食物。3.在给员工打饭期内，尽量不要接听电话，严禁煲电话粥。 4.员工用完餐后及时打扫干净厨房卫生，定期清洗墙面、油烟机等设备。
5.必须按照公司规定的时间上下班，如有特殊情况需加班，必须做到及时到位。
6.必须保持饭菜的新鲜、清洁、卫生。7.合理调配，不得有不良行为，做到不浪费。 8.对进餐人员一视同仁、不缺斤短两，不徇私情。 二十
三、保洁员工作职责
1.负责公司公共场所的清洁卫生工作，定期拖扫走廊、楼梯，擦洗楼梯扶手、公共部位的门窗、玻璃、墙壁、灯具、消防箱等，及时清理垃圾，达到规定的标准，保证公司的干净、整洁。
2.保持公司工作场所内整洁，不得堆积垃圾、污垢或碎屑，使公司工作场所干净整洁，并自觉遵守有关管理规定。
3.认真做好季节性卫生清除，特别在夏季要做好消毒、灭蝇、灭蚊工作。
4.注意节约用水，爱护公司公共设施，如发现水龙头、灯具等损坏，及时报修。
5.爱护卫生工具，修旧利废，节约开支，工具用毕按规定地点整齐存放，及时清洗。
6.协助其他工作人员做好公司的安全保卫，财产管理等方面的工作。
7.完成领导交办的其他任务。二十
四、门卫工作职责
1.严格执行员工进出制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事。2.负责收发公司报纸、信件、电报及各类杂志等。严格登记收发手续，对急件、汇款单要妥善保管，及时转送。
3.严格执行接待和会客制度，外来人员联系工作应及时上报办公室同意方可入内，并填写会客单。
4.上班时集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡。
5.物资出厂一律要凭出门证，并检查物、证是否相符，凭证每天封存保管，于月底上交公司办公室处理。
6.发现进出有可疑人员，应及时查问，并及时报告公司领导处理。7.夜间必须加强巡查，发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，并于次日报告办公室查处。
8.熟悉厂区治安环境情况，会使用治安、消防的报警电话和消防设备。
9.忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。
10.搞好门卫室周围环境卫生。
推荐第9篇：混凝土公司员工岗位职责
北国纵横混凝土公司员工岗位职责
一、总经理工作职责
1.全面负责公司的生产经营活动和公司的日常工作。
2.负责建立公司的组织机构和质量管理组织机构，审核职能分配和提供必要的资源。
3.签发公司日常行政和业务文件，代表公司对外处理重要业务。4.组织拟定公司的发展计划、经营方针、年度生产经营计划和制定工作计划及年度决算方案。
5.主持制定公司的质量方针、目标，建立并实施质量管理体系，健全质量责任制。
6.任命管理者代表，明确其职责和权限，主持管理评审工作。7.负责公司人事、劳资全面工作，决定公司员工的工资、福利、奖惩，按董事会要求做好员工的聘任和解聘。
8.负责公司财务工作的监督、管理、考核工作。
9.审核监督公司的管理制度的制定和修改，监督公司的企业管理开合工作。
10.组织好公司员工各类培训工作，审批公司对外签订的合同。
二、生产副总经理工作职责
1.对总经理负责，协助总经理工作，负责分管部门的管理工作。2.对分管部门提报的急需解决的问题，及时召开有关部门人员会议，及时协调、落实、解决。
3.负责考评分管部门管理人员的工作业绩，调动生产部门人员的积极性，发挥部门职能作用。
4.按时组织召开生产调度例会，根据月份工作计划和总经理办公会议决定，研究解决生产中存在的问题，布置工作任务。
5.负责公司的技术管理工作和生产过程中的全面质量管理工作，在生产中贯彻公司的质量方针和质量目标，保证产品质量。
6.负责生产成本的全面管理和公司的质量体系认证工作。7.负责检查车辆卫生及维护保养和组织对全站机械设备的管理、维修、修理工作。
8.负责组织对全站所有设备操作人员的业务培训管理工作。9.负责组织全站检验、测量和试验设备的控制管理和设备的运转率、完好率的全面管理工作。
10.负责公司的生产安全管理、组织制定年度生产、技术及新产品开发工作计划并负责组织实施。
11.负责重大质量事故、服务纠纷的协调、处理与解决。
三、经营副总经理工作职责
1.对总经理负责，协调总经理工作，负责分管部门的管理工作。2.负责主管与顾客有关的过程，包括确定顾客的要求、合同评审及顾客的沟通过程。
3.负责混凝土售后服务工作，主持制定用户回访计划，收集顾客对产品质量、服务质量的满意度的信息。
4.负责销售合同款项回收工作和清欠，组织当期贷款的回收和清收工作。
5.负责对分管部门的人员教育和管理工作。6.负责生产过程中与其他部门的配合接口工作。 7.负责原材料厂家招投标工作。
8.负责组织原材料、二三类物资、备品备件的采购工作。10.组织制定年度经营工作计划并负责组织实施。 11.调动部门管理人员的积极性，发挥部门职能作用。 12.按时组织召开分管部门人员工作会议，研究解决工作中的问题，根据月份工作计划和总经理办公会决定，布置任务。
13.对分管部门提报的急需解决的问题，及时召开有关部门人员会议，及时协调、落实、解决。
四、办公室主任工作职责
1.负责组织公司年度工作计划的编制工作，检查公司计划的执行情况。
2.负责公司管理制度、考核细则、管理规范、各部门经营责任书的制定、修订工作。
3.负责公司的管理、员工的考核、劳资管理、人事管理的工作。4.负责组织公司员工进行各类培训，做好考评工作。
5.负责公司的体系认证、内部审核、管理评审、外部监督审核工作。
6.负责公司营业执照、法人代码证、企业资格证书年审工作。7.负责公司工作总结材料的准备工作，组织公司各种会议，做好会议纪要的下发、跟踪、落实。
8.负责文件、资料的收发和管理，档案、印章的管理以及合同的归档工作。
9.负责编制公司各项财务指标计划及实施，公司财务管理及年度、季度和月份经济活动分析工作。
10.负责财务的各项基础工作和各项账目核算及报表。11.负责安全文明生产、安全保卫工作和全体员工的安全教育工作。
五、经营部工作职责
1.负责公司混凝土的销售工作，编制公司年度经营计划。2.负责制定公司原材料、二三类物资、备品备件的采购计划，以及大宗原材料和二三类物资的招标工作。
3.负责公司大宗原材料、机械配件、低值易耗等存货的盘点工作，负责采购物资的管理工作。
4.负责对同行业、市场信息的收集与整理，及时掌握和了解客户信息。
5.负责招标合同和销售合同的管理工作。6.负责销售合同款项和清欠款项的回笼工作。 7.负责下发生产任务单。
8.负责与各工地间的衔接、对账工作和销售日报的统计。9.负责本部门人员的质量知识和业务培训等。
六、生产部工作职责
1.负责生产线人、机、料、法、环的协调和调配工作，根据生产任务单组织生产。
2.根据客户需要和工程施工情况制定混凝土生产供货计划。3.根据生产计划和工地需要合理配车，负责搅拌站微机配料工作。 4.负责按产品等级和耐久性要求进行生产统计和材料及电力消耗统计工作。
5.负责生产、运输管理和成本费用控制工作。6.负责参与大宗原材料的检斤、验收及盘点工作。
7.负责对全站机械设备的管理、维护、修理工作和车辆的日常润滑、保养和维修工作。
8.负责制定生产、运输和泵送设备操作规程及维护保养规定，制定本部门的各种规章制度。
9.负责生产现场基础设施和工作环境管理工作。
10.负责车辆的年检、办理各种保险业务、与交通部门的协调工作，以及车辆的日常润滑、保养、维修、卫生检查、车辆油耗工作。
11.负责本部门的安全管理工作。
七、试验室工作职责
1.负责公司的技术质量管理工作。
2.负责对生产、运输和泵送过程中质量控制、检查与抽查以及生产过程中不合格品的处理工作。
3.负责公司原材料、混凝土质量情况统计和分析工作。4.负责公司质量事故调查、分析处理和对服务纠纷的解决工作。 5.负责原材料的试验、检验，水泥外加剂的适应性试验、检验和技术调整工作。
6.负责混凝土配合比的适配、确定及下达工作以及出厂混凝土的质量检验和出厂合格证的签发工作。
7.负责按国家标准和市质量监督总站等上级的规定建立健全试验室的各项管理制度。
8.负责公司年度混凝土配合比计划、公司质量计划的编制和实施工作。
9.负责制定重点工程混凝土供货施工组织方案以及混凝土售前、售中和售后技术协调服务工作。
10.负责混凝土使用说明书及季节性施工养护建议的制定、送达、签字回执工作。
11.负责对本部门人员的组织培训工作，完成公司临时性工作安排。
八、生产调度员工作职责
1.配合调度长做好本部门的各项工作。
2.负责按生产任务通知单编制当班的生产供货计划和车辆配置计划。
3.负责按供货计划组织生产工作，负责生产过程问题的处理和上报工作。4.负责运输车辆、泵送设备的调配工作。
5.负责生产中的用户接洽工作，竭尽全力满足客户合理要求，做好质量信息反馈工作。
6.负责生产系统当班人员的管理、考核工作。
7.负责原材料、备品备件计划的及时提报和设备、车辆的大、中、小修计划的编制工作。
8.负责生产设备的日常维护和保养、修理检修工作，确保生产设备正常运转，运转率大于98%。
9.负责生产设备内外部清洁的监督检查工作和当班安全文明生产工作。
10.负责当班各种单据的收集、整理和上交，负责记录调度日志，做好岗位交接班工作。
11.完成部门交办的其他工作任务。
九、微机操作员工作职责
1.在生产调度的领导下，对搅拌过程中的混凝土质量负责，对机电设备的运行安全负责。
2.负责按照试验室混凝土配合比和设备操作规程进行配料操作。3.负责班前和生产过程中的计量设备检查和维护保养工作。 4.负责生产过程中随车开出《混凝土送货单》交搅拌车驾驶员。 5.负责打印出每盘及每车用料、发货时间，作为混凝土制造记录。 6负责根据工程现场混凝土状态的信息反馈，对配合比进行微调，并做好记录。
7.负责操作室和二楼分担区的环境卫生清理工作。
8.负责填写主要设备运行记录、混凝土开盘记录、混凝土搅拌操作记录和岗位交接班记录。
9.负责完成部门交办的其他工作任务。
十、机电维修工工作职责
1.在生产调度的领导下，负责公司的生产设备、运输设备、泵送设备、电气设备的维护保养和修理检修工作。
2.负责机械、电气、行走设备运行情况的巡视检查工作。3.负责督促、检查岗位操作人员的设备一保工作。
4.负责机械设备、电气设备的大，中、小修工作，负责车辆的修理工作，保证设备、车辆的正常运行。
5.负责备品备件、维修工具的计划提取、领取发放和保管工作。6.负责班组休息室、生产线设备的卫生清洁工作。 7.对设备的使用和检修维护安全负责。
8.负责填写设备检查记录、维护保养记录及修理检修记录和岗位交接班记录。9.完成部门交办的其他工作任务。
十一、铲车司机工作职责
1.在生产调度的领导下，负责原材料上料、攒料、外加剂倒运和生产现场环境卫生清理工作。
2.负责按机动车保养规程对铲车进行定期维护和保养工作，保持良好工作状态。
3.负责制动、转向机构和液压系统的经常检查工作，及时加注润滑油脂。
4.负责铲车运行故障的及时发现和简单故障的及时排除。5.负责协助维修人员进行设备的维护修理工作。 6.负责设备外观的卫生清理工作和厂区内行车安全工作。 7.认真做好交接班记录，发现问题及时上报部门领导。 8.完成部门交办的其他工作任务。 十
二、收料员工作职责
1.在生产调度的领导下，负责大宗原材料的检斤验收、堆放存储工作。
2.负责协助维修人员进行汽车的维护和保养工作。
3.负责检斤车辆的排序疏导工作，保证检斤验收工作的顺利进行。
4.负责衡面、衡下及检斤室的环境卫生清理工作，确保检斤设备的正常运转。
5.负责对大宗原材料进行外观质量检查和验收工作，合格后按指定地点卸车，堆放。
6.负责按照材料进场批量及时通知试验室取样检验，质量不合格有权拒绝验收。
7.负责对大宗原材料进行标识和定位管理，做到堆放整齐、标识清楚、界限分明和取送方便。
8.负责检斤收料单据的整理和上交，认真填写岗位交接班记录。9.严格遵守公司规章制度，不得弄虚作假，严禁接受馈赠和收受礼品。
十三、生产辅助工作职责
1.在生产调度的领导下，负责完成生产前准备和生产过程中的辅助工作。
2.负责粉状外加剂的添加和液体外加剂的倒运工作。3.负责生产现场和班组休息室的环境卫生清理、清扫工作。 4.负责定期对料斗、秤斗、搅拌主机、收尘装置等重要部位积料的清理工作。 5.负责沙石分离机的使用操作及保养工作。 6.负责洗车料浆的回收和利用工作。 7.负责混凝土出厂强度检验试块的制作工作。 8.负责泵管、卡等的装车、卸车工作。 9.完成部门交办的其他工作任务。 十
四、罐车司机工作职责
1.严格执行运输车操作规程，负责商品混凝土的运输工作。2.认真遵守交通安全法规和公司车辆管理制度，确保行车安全。 3.负责车辆的日常维护保养工作。
4.负责车辆内外各部位的卫生清理和保洁工作。
5.服从生产调度指挥和施工现场安排，保证车辆正常运转。6.遵守施工现场的各项管理规定，注意维护公司形象。 7.负责监察混凝土质量，对外观质量不合格的混凝土有权拒绝运输和放料。
8.负责混凝土运输过程和施工过程的信息反馈工作。9.完成部门交办的其他工作任务。 十
五、泵工工作职责
1.严格执行泵车（地泵）操作规程，负责商品混凝土的泵送工作。2.认真遵守交通安全法规和公司车辆管理制度，确保行车安全。 3.负责泵车（地泵）内外各部位的卫生清理和泵送后的洗管、洗泵工作。
4.负责泵车（地泵）的日常维护保养工作。
5.服从生产调度指挥施工现场安排，保证泵送顺利进行，对泵送过程中的安全工作负责。
6.遵守施工现场的各项管理规定，注意维护公司形象。7.负责施工现场行车道路和支车位置的勘察工作，布料杆活动范围内不得有障碍物和高压线等。
8.负责监察混凝土质量，对外观质量不合格的混凝土有权拒绝泵送。
9.完成部门交办的其他工作任务。十
六、文秘工作职责
1.负责公司会议纪要和公司领导讲话稿等材料的起草和整理。2.及时、准确的完成领导交办的各项任务。
3.负责接待公司的给类来访、来询、来察的领导和客人，并认真进行记录和通报。
4.负责公司领导安排的会议人员的召集，负责会议记录的整理。5.做好公司各类会议的会务工作，做好会议记录，及时起草会议纲要。
十七、小车司机工作职责
1.坚守工作岗位，随时做好出车准备，让你真完成出车任务。2.随领导外出办事，应随时在车内待命。保守机密，做到不该说的不说，不该知道的不打听。
3.严格遵守交通规则，注意行车安全。
4.在没有经过办公室的准许，不得私自将车辆交给他人。5.及时办理审验手续，及时进行保养、维修和年检。 6.班前、班中不准饮酒。
7.妥善保管车辆证件，适时检查证件时效性。
8.按照公司的规定停放车辆，每日出车前、收车后，要及时清洗车内外卫生，例行保养，确保车辆正常行驶。
十八、出纳工作职责
1.严格按照国家财经法规和公司财务制度办事，认真检查现金收支凭证，办理现金收支业务。
2.严格遵守现金管理制度，管好用好现金，做到账务日清月结，杜绝大额现金留存公司财务部。
3.认真仔细做好现金日记账目的登记，做到账面余额与库存现金相符。4.严格保密公司保险柜密码，确保现金、支票的安全，确保不发生丢失和毁坏现象。
5.出纳要准确，快速的做好收银结算工作。严格按照各项操作规程办事。在收款时，自觉遵守财经纪律和财务制度，对于违反财经纪律和财务制度的敢于制止和揭发，确保公司资金安全运行。
6.做好其他临时性工作。十
九、会计工作职责
1.严格按照国家财经法规和会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续完备，数字准确，账目清楚，按期报账。努力做好本公司的财务管理和会计工作。、
2.及时对本公司的各项经济业务进行会计核算，按时结账记账，准确的编制财务会计报告。
3.积极开展会计分析活动，撰写财务分析报告，及时向公司领导提出合理化建议，为公司领导的正确决策提供依据。
4.认真审查每笔财务收支，及时清收各类欠款，杜绝违反财经纪律的行为发生。
5.妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计材料。安全管理和正确使用财务印件及票据。
6.完成公司领导交付的其他工作。 二
十、厨房人员工作职责
1.厨房人员工作时，工作衣帽穿戴整洁，不得留长发、长指甲，工作时用夹子、勺子等工具取用。
2.在工作时，不得在工作区域抽烟、咳嗽、打喷嚏时要避开食物。3.在给员工打饭期内，尽量不要接听电话，严禁煲电话粥。 4.员工用完餐后及时打扫干净厨房卫生，定期清洗墙面、油烟机等设备。
5.必须按照公司规定的时间上下班，如有特殊情况需加班，必须做到及时到位。
6.必须保持饭菜的新鲜、清洁、卫生。7.合理调配，不得有不良行为，做到不浪费。 8.对进餐人员一视同仁、不缺斤短两，不徇私情。 二十
一、保洁员工作职责
1.负责公司公共场所的清洁卫生工作，定期拖扫走廊、楼梯，擦洗楼梯扶手、公共部位的门窗、玻璃、墙壁、灯具、消防箱等，及时清理垃圾，达到规定的标准，保证公司的干净、整洁。
2.保持公司工作场所内整洁，不得堆积垃圾、污垢或碎屑，使公司工作场所干净整洁，并自觉遵守有关管理规定。
3.认真做好季节性卫生清除，特别在夏季要做好消毒、灭蝇、灭蚊工作。
4.注意节约用水，爱护公司公共设施，如发现水龙头、灯具等损坏，及时报修。
5.爱护卫生工具，修旧利废，节约开支，工具用毕按规定地点整齐存放，及时清洗。
6.协助其他工作人员做好公司的安全保卫，财产管理等方面的工作。
7.完成领导交办的其他任务。二十
二、门卫工作职责
1.严格执行员工进出制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事。2.负责收发公司报纸、信件、电报及各类杂志等。严格登记收发手续，对急件、汇款单要妥善保管，及时转送。
3.严格执行接待和会客制度，外来人员联系工作应及时上报办公室同意方可入内，并填写会客单。
4.上班时集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡。
5.物资出厂一律要凭出门证，并检查物、证是否相符，凭证每天封存保管，于月底上交公司办公室处理。
6.发现进出有可疑人员，应及时查问，并及时报告公司领导处理。7.夜间必须加强巡查，发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，并于次日报告办公室查处。
8.熟悉厂区治安环境情况，会使用治安、消防的报警电话和消防设备。
9.忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。
10.搞好门卫室周围环境卫生。
推荐第10篇：中国混凝土行业现状
一、混凝土行业现状
近年来，开始有越来越多的水泥企业涉足于混凝土产业，慢慢向完整的产业链转变，其中包括有华润水泥、冀东水泥等这些水泥龙头企业。究其原因，综合了近几年水泥行业发展情况我们不难看出，中国水泥行业由初凉而微冻，而目前正经受行业深寒，让水泥市场出现了旺季不旺的现象。水泥行业的迅速发展使得水泥产能过剩已是现在主要面临的问题之一，由于行业投资周期较长及全国固定资产投资降温滞后效应，进入“十二五”，水泥行业才全面显现供过于求的行业性危机。经济周期理论告诉我们，每次行业的大起大落都是行业整合的绝佳契机。于是“洗牌”成了水泥企业无法避免的出路。
反观混凝土行业，由于国家政策利于预拌混凝土行业的缘故，混凝土企业开始如雨后春笋般不断的窜出。但是，中小企业居多，部分地区市场秩序混乱，缺乏统一管理等问题成为了行业内的一大难题。而由水泥企业凭借着企业自身规模较大的优势，向下延伸产业，进入混凝土市场，形成建材产业链，有利于快速占据市场。另一方面，水泥企业拥有庞大的资金，能够更好的按照国家标准完成对混凝土技术的研发，完善混凝土搅拌站等设施的改善，有助于混凝土产业的发展。同时，水泥企业进入混凝土行业还具有其他诸多优势，如熟悉客户、掌握信息、原材料供应等，都为水泥企业在混凝土行业的发展打下了扎实的基础。
二、中外商品混凝土行业对比
我国预拌混凝土行业与发达国家相比起步较晚，欧美大部分国家预拌混凝土行业已经发展到成熟阶段。在基建方面已渐渐达到饱和状态，很难出现大规模的建设热潮。欧盟国家以及美国、日本等近几年的预拌混凝土产量增长趋缓甚至下降，预计欧美的预拌混凝土产量难以得到提升，增长空间有限。
根据相关数据统计，2006年欧盟预拌混凝土年产量3.96亿立方米，达到近年高峰值，之后产量逐年下降，2012年预拌混凝土年产量仅2.4亿立方米。
而美国2006年的预拌混凝土产量与欧盟一样达到最高峰值，随后由于房地产次贷危机影响，混凝土行业受到重挫，混凝土产量迅速下降。经过次贷危机过后，2009年之后建筑市场逐渐好转，产量有所恢复，2012年产量2.3亿方，相比2011年增长10.84%。
国际市场水泥混凝土企业并购、行业整合于2008年基本停止，国际行业巨头如：CEMEX、Holcim、海德堡等企业在2007年高价并购之后，由于恰逢经济危机，给这些企业带来了相当大的财务危机，目前这些公司已基本度过最困难的时期。但由于混凝土市场的不景气，实体经济活动持续缺乏动力，建筑市场投资趋缓，国际行业巨头企业预拌混凝土业绩不断下滑，不少企业转战中国等新兴市场，市场行情均有所好转。
根据2012年世界混凝土企业排名情况来看，国际行业巨头的预拌混凝土销量已经趋于平稳状态，并出现逐年下降趋势，和中国企业巨头相比，国际水泥混凝土企业的发展已经受到限制，而中国企业的发展还将突飞猛进。
中国商品混凝土市场自2000年开始，增长就大幅度提升，2000-2012年平均增幅高达30%左右。但受全球经济危机的影响，中国2008年的商品混凝土市场也受到了不小的冲击，商品混凝土的增长率大幅度下滑。不过与欧盟、美国等其他发达国家混凝土负增长率而言，中国混凝土市场表现的还是十分活跃的。这也反映出了中国的商品混凝土行业进入高速发展时期的特征。但中国市场目前的市场状况十分紊乱，行业内需要进行一番整合，清理一些市场上不规范的企业，相信整合后对我国商品混凝土行业将起到较大的推动作用。中国混凝土网预计“十二五”期间，预拌混凝土产量还将有小幅增长，到2016年中国预拌混凝土产量将突破30亿立方米，混凝土行业将迈上一个新的台阶，但总体行业回归平稳状态。
而对复杂的全球及国内的经济形势，预测未来的城市商品混凝土的增长将有所放缓。目前发达国家混凝土企业、拌站与年产量失衡，而中国的混凝土企业、拌站逐年递增，“站多量少”将成为将来混凝土市场的主流。我国的建设工程量还在不断上升，预拌混凝土产量持续走高，市场较活跃，混凝土企业也不断增加，混凝土行业仍将保持高速发展势头。
三、混凝土行业整合的目的
进入“十二五”以来，不少水泥企业介入混凝土行业，开始发展上下游产业链。近年来，水泥行业中小企业众多，造成水泥产能严重过剩，加上水泥行业属于高污染、高能耗、高耗水的三大缺点，引起了国家各有关部门的重视，将严格控制水泥企业数量。
根据“十二五”水泥企业产业战略发展方向显示，水泥企业发展混凝土产业是完善产业链、降低市场风险、实现可持续发展的必然举措，也是水泥企业发展的必由之路。近几年，中小企业资金压力的增大，预拌混凝土集团化趋势明显，年产300万方以上的混凝土企业数量增长迅速。据中国混凝土网不完全统计，2012年中国商品混凝土产量达18.1亿立方米，同比增长了17.10%，市场总体规模有所扩大。
“十二五”期间，我国的预拌混凝土产量呈上升趋势，与“十一五”期间相比，同比增长将达156.46%。从预测的数据中可以看出，混凝土行业各数据的增长率一方面说明了该行业的发展正在逐步扩大，市场需求大;水泥行业饱和，促使该行业内的大中小企业向混凝土行业进军，这也可以说是混凝土产量增长的另一因素。水泥企业向其混凝土行业转型并发展，已经屡见不鲜了。如此多的水泥企业发展混凝土到底是盲目跟风还是形势所迫呢?是由于国家政策调整导致，还是行业需求?
2005年对于水泥业来说相信是灾难年，铺天盖地有关凝石优于水泥的新闻随处可见，而年底又有消息称由于许多水泥企业投资不当，大量水泥项目盲目上马，导致近半亏损企业面临洗牌。自2004年国务院实施行新一轮宏观调控政策以来，中国水泥行业由初凉而微冻，而目前正经受行业深寒。由于行业投资周期较长及全国固定资产投资降温滞后效应，进入2005年，水泥行业才全面显现供过于求的行业性危机。经济周期理论告诉我们，每次行业的大起大落都是行业整合的绝佳契机。于是“洗牌”成了水泥企业无法避免的出路。
现在很多商品混凝土企业老板都希望被一些大水泥企业整合。过去这些商混小企业为了竞争就低价倾销产品，为了控制成本，不顾质量掺加不合格的骨料，还依靠偷税漏税牟取利润。种种行为不仅损害了国家利益、扰乱了市场秩序，企业本身也难以发展。眼下就是重组混凝土市场的最佳时期，被大水泥企业整合后，这些小企业必须严格按照国家标准生产，产品质量就得到了保障，企业也被带到上了发展正道。
目前，我国混凝土行业已经从东向西，从南到北，开始从数量增长转向质量增长，发展较为不平衡。部分西、北部地区还处于萌芽阶段，但混凝土产量已经有明显增长，2012年西北、西南地区分别增长31.57%和31.55%;东北和中南地区分别增长19.25%和18.43%;华北地区增长17.76%;华东地区增长幅度最小，为10.96%，相比2011年减少2.04%，由此看来，华东地区混凝土市场发展速度较快，高速城市化建设推动混凝土商品化率在不断增长，市场需求趋于饱和;该地区将不再是全国混凝土行业发展的增长点，取而代之的是西北地区，近几年西北混凝土市场的快速发展，混凝土产量赶超我国其他地区，成绩尤为出色。由此看出，我国商品混凝土行业发展较为不均衡，如混凝土行业进行全方位的整合，那么发展不均衡以及企业集中度问题将会得以解决。预计2013年预拌混凝土还将有所增长，产量将达到21.2亿立方米，同比增长达17.4%，与国外预拌混凝土行业情况不同的是，我国预拌混凝土行业产量增长还将持续。
另一方面，混凝土机械设备企业正在蓬勃发展，但混凝土行业的现状却令人堪忧。混凝土市场眼下还很混乱，市面上的商品混凝土企业都依靠降价进行恶性竞争，导致产品质量无法保证。过去混凝土行业内大部分机械设备企业卖的都是落后的小装备，导致如今不合标准的小型混凝土搅拌站遍地开花。真正具有国际先进水平的、现代化、全封闭的混凝土搅拌站还是凤毛麟角，混凝土行业亟待整合
第11篇：中国混凝土行业现状
一、混凝土行业现状
近年来，开始有越来越多的水泥企业涉足于混凝土产业，慢慢向完整的产业链转变，其中包括有华润水泥、冀东水泥等这些水泥龙头企业。究其原因，综合了近几年水泥行业发展情况我们不难看出，中国水泥行业由初凉而微冻，而目前正经受行业深寒，让水泥市场出现了旺季不旺的现象。水泥行业的迅速发展使得水泥产能过剩已是现在主要面临的问题之一，由于行业投资周期较长及全国固定资产投资降温滞后效应，进入“十二五”，水泥行业才全面显现供过于求的行业性危机。经济周期理论告诉我们，每次行业的大起大落都是行业整合的绝佳契机。于是“洗牌”成了水泥企业无法避免的出路。
反观混凝土行业，由于国家政策利于预拌混凝土行业的缘故，混凝土企业开始如雨后春笋般不断的窜出。但是，中小企业居多，部分地区市场秩序混乱，缺乏统一管理等问题成为了行业内的一大难题。而由水泥企业凭借着企业自身规模较大的优势，向下延伸产业，进入混凝土市场，形成建材产业链，有利于快速占据市场。另一方面，水泥企业拥有庞大的资金，能够更好的按照国家标准完成对混凝土技术的研发，完善混凝土搅拌站等设施的改善，有助于混凝土产业的发展。同时，水泥企业进入混凝土行业还具有其他诸多优势，如熟悉客户、掌握信息、原材料供应等，都为水泥企业在混凝土行业的发展打下了扎实的基础。
二、中外商品混凝土行业对比
我国预拌混凝土行业与发达国家相比起步较晚，欧美大部分国家预拌混凝土行业已经发展到成熟阶段。在基建方面已渐渐达到饱和状态，很难出现大规模的建设热潮。欧盟国家以及美国、日本等近几年的预拌混凝土产量增长趋缓甚至下降，预计欧美的预拌混凝土产量难以得到提升，增长空间有限。
欧洲16国2000-2012预拌混凝土产量变化趋势（百万立方米）
美国2000-2012年预拌混凝土产量变化趋势（百万立方米）
根据相关数据统计，2006年欧盟预拌混凝土年产量3.96亿立方米，达到近年高峰值，之后产量逐年下降，2012年预拌混凝土年产量仅2.4亿立方米。
而美国2006年的预拌混凝土产量与欧盟一样达到最高峰值，随后由于房地产次贷危机影响，混凝土行业受到重挫，混凝土产量迅速下降。经过次贷危机过后，2009年之后建筑市场逐渐好转，产量有所恢复，2012年产量2.3亿方，相比2011年增长10.84%。
国际市场水泥混凝土企业并购、行业整合于2008年基本停止，国际行业巨头如：CEMEX、Holcim、海德堡等企业在2007年高价并购之后，由于恰逢经济危机，给这些企业带来了相当大的财务危机，目前这些公司已基本度过最困难的时期。但由于混凝土市场的不景气，实体经济活动持续缺乏动力，建筑市场投资趋缓，国际行业巨头企业预拌混凝土业绩不断下滑，不少企业转战中国等新兴市场，市场行情均有所好转。
根据2012年世界混凝土企业排名情况来看，国际行业巨头的预拌混凝土销量已经趋于平稳状态，并出现逐年下降趋势，和中国企业巨头相比，国际水泥混凝土企业的发展已经受到限制，而中国企业的发展还将突飞猛进。
2012世界混凝土企业排名
2012中国商品混凝土企业十强（以实际产量为基准）
中国商品混凝土市场自2000年开始，增长就大幅度提升，2000-2012年平均增幅高达30%左右。但受全球经济危机的影响，中国2008年的商品混凝土市场也受到了不小的冲击，商品混凝土的增长率大幅度下滑。不过与欧盟、美国等其他发达国家混凝土负增长率而言，中国混凝土市场表现的还是十分活跃的。这也反映出了中
国的商品混凝土行业进入高速发展时期的特征。但中国市场目前的市场状况十分紊乱，行业内需要进行一番整合，清理一些市场上不规范的企业，相信整合后对我国商品混凝土行业将起到较大的推动作用。中国混凝土网预计“十二五”期间，预拌混凝土产量还将有小幅增长，到2016年中国预拌混凝土产量将突破30亿立方米，混凝土行业将迈上一个新的台阶，但总体行业回归平稳状态。
中国2000-2016商品混凝土产量变化趋势
而对复杂的全球及国内的经济形势，预测未来的城市商品混凝土的增长将有所放缓。目前发达国家混凝土企业、拌站与年产量失衡，而中国的混凝土企业、拌站逐年递增，“站多量少”将成为将来混凝土市场的主流。我国的建设工程量还在不断上升，预拌混凝土产量持续走高，市场较活跃，混凝土企业也不断增加，混凝土行业仍将保持高速发展势头。
三、混凝土行业整合的目的
进入“十二五”以来，不少水泥企业介入混凝土行业，开始发展上下游产业链。近年来，水泥行业中小企业众多，造成水泥产能严重过剩，加上水泥行业属于高污染、高能耗、高耗水的三大缺点，引起了国家各有关部门的重视，将严格控制水泥企业数量。
根据“十二五”水泥企业产业战略发展方向显示，水泥企业发展混凝土产业是完善产业链、降低市场风险、实现可持续发展的必然举措，也是水泥企业发展的必由之路。近几年，中小企业资金压力的增大，预拌混凝土集团化趋势明显，年产300万方以上的混凝土企业数量增长迅速。据中国混凝土网不完全统计，2012年中国商品混凝土产量达18.1亿立方米，同比增长了17.10%，市场总体规模有所扩大。
“十二五”期间，我国的预拌混凝土产量呈上升趋势，与“十一五”期间相比，同比增长将达156.46%。从预测的数据中可以看出，混凝土行业各数据的增长率一方面说明了该行业的发展正在逐步扩大，市场需求大；水泥行业饱和，促使该行业内的大中小企业向混凝土行业进军，这也可以说是混凝土产量增长的另一因素。水泥企业向其混凝土行业转型并发展，已经屡见不鲜了。如此多的水泥企业发展混凝土到底是盲目跟风还是形势所迫呢？是由于国家政策调整导致，还是行业需求？
2005年对于水泥业来说相信是灾难年，铺天盖地有关凝石优于水泥的新闻随处可见，而年底又有消息称由于许多水泥企业投资不当，大量水泥项目盲目上马，导致近半亏损企业面临洗牌。自2004年国务院实施行新一轮宏观调控政策以来，中国水泥行业由初凉而微冻，而目前正经受行业深寒。由于行业投资周期较长及全国固定资产投资降温滞后效应，进入2005年，水泥行业才全面显现供过于求的行业性危机。经济周期理论告诉我们，每次行业的大起大落都是行业整合的绝佳契机。于是“洗牌”成了水泥企业无法避免的出路。
现在很多商品混凝土企业老板都希望被一些大水泥企业整合。过去这些商混小企业为了竞争就低价倾销产品，为了控制成本，不顾质量掺加不合格的骨料，还依靠偷税漏税牟取利润。种种行为不仅损害了国家利益、扰乱了市场秩序，企业本身也难以发展。眼下就是重组混凝土市场的最佳时期，被大水泥企业整合后，这些小企业必须严格按照国家标准生产，产品质量就得到了保障，企业也被带到上了发展正道。
目前，我国混凝土行业已经从东向西，从南到北，开始从数量增长转向质量增长，发展较为不平衡。部分西、北部地区还处于萌芽阶段，但混凝土产量已经有明显增长，2012年西北、西南地区分别增长31.57%和31.55%；东北和中南地区分别增长19.25%和18.43%；华北地区增长17.76%；华东地区增长幅度最小，为10.96%，相比2011年减少2.04%，由此看来，华东地区混凝土市场发展速度较快，高速城市化建设推动混凝土商品化率在不断增长，市场需求趋于饱和；该地区将不再是全国混凝土行业发展的增长点，取而代之的是西北地区，近几年西北混凝土市场的快速发展，混凝土产量赶超我国其他地区，成绩尤为出色。由此看出，我国商品混凝土行业发展较为不均衡，如混凝土行业进行全方位的整合，那么发展不均衡以及企业集中度问题将会得以解决。预计2013年预拌混凝土还将有所增长，产量将达到21.2亿立方米，同比增长达17.4%，与国外预拌混凝土行业情况不同的是，我国预拌混凝土行业产量增长还将持续。
另一方面，混凝土机械设备企业正在蓬勃发展，但混凝土行业的现状却令人堪忧。混凝土市场眼下还很混乱，市面上的商品混凝土企业都依靠降价进行恶性竞争，导致产品质量无法保证。过去混凝土行业内大部分机械设备企业卖的都是落后的小装备，导致如今不合标准的小型混凝土搅拌站遍地开花。真正具有国际先进水平的、现代化、全封闭的混凝土搅拌站还是凤毛麟角，混凝土行业亟待整合。
四、企业整合现状
水泥企业混凝土产品毛利率比较（单位：%）
水泥行业进行了多年整合之后，终于走上正轨，混凝土行业整合也是一项长期工作，但借鉴于水泥行业的成功案例，往往会达到事半功倍的效果。水泥企业及建筑企业的参与，不仅可以拓展混凝土事业，还能推动水泥事业及建筑事业更近一步的发展。
从各企业混凝土产品毛利率中可以看出，近几年各大企业的混凝土所占比例逐年增长，更多的企业涉足混凝土行业，上下游资源整合能力增强，毛利率将得到持续提升。
华润水泥：
华润水泥近几年将重点拓展混凝土业务，希望以此来带动其水泥业务。在近几年水泥市场的颓势影响下，更坚定了公司加快水泥和混凝土业务协同发展的决心。2013年上半年公司混凝土产能达到了3490万方，混凝土搅拌站达到了59个，主要集中分布在广东、广西、福建等地。预计到2013年年底，预拌混凝土产能将有可能达4090万方。公司估计未来两年的水泥价格的跌幅可能达10%，并预期未来中国水泥业将出现供过于求情况，而公司未来将通过重点发展毛利率较高的混凝土业务以带动水泥业务，外加国家推广商品混凝土的政策也为许多看好混凝土市场的公司制造了契机。
未来一年，公司将投资4.47亿港元兴建11座总产能为660万方的混凝土搅拌站，预计到2016年，公司混凝土产能将达到6140万方。在公司水泥业务的带动下，混凝土业务也将迅速发展，高歌猛进。再加上公司在政策大力支持的情况下不断并购重组，将继续于所在区域市场进行产业整合，完善布局，提升市场占有率，推进水泥及混凝土业务一体化的发展，相信未来公司在各区域市场份额方面将大幅提高。
中国建材：
中国建材2013年上半年报告中指出，上半年公司实现营业收入505.31亿元，同比增长33.2%；净利润20.44亿元，同比下降24.7%；资产总额达2759.61亿元，同比增长11.98%；水泥销量1.24亿吨，同比增长30.3%；商品混凝土销量3,537万方，同比增长408.4%。
中联水泥：2013上半年水泥销量达1954.2万吨，同比增长3.84%；商品混凝土销量达1281万方，同比增长263.92%；截至今年上半年，中联水泥合并32家商品混凝土公司。数据显示，由于建筑市场行情低迷，水泥产能严重过剩，混凝土市场受到严重抨击等影响，造成混凝土与水泥单价与去年同期相比均有所下降，主要原因是新并购的商品混凝土业务及水泥子公司所致，但部分被水泥产品的平均售价降低及煤价下降所抵销；同时加上毛利率下降及商品混凝土业务量增加带来的运费增加导致营业利润也有所减少。预计下半年的到来，市场行情将有所好转，同时公司围绕核心利润区建设，完善水泥和商品混凝土业务的联合重组，进一步提高核心利润区的市场占有率。
南方水泥：围绕核心利润区完善水泥和商品混凝土业务的联合重组，优化产业链布局，不断巩固和提高区域市场控制力和竞争力。2013上半年水泥销量达4112.2万吨，同比增长28.72%；商品混凝土销量达2113.3万方，同比增长546.66%；截至今年上半年，南方水泥合并169家商品混凝土公司，将苏浙沪皖地区7家区域公司整合为上海南方和浙江南方2家。提升商品混凝土业务系统竞争力，同时大力推进商品混凝土业务的发展，实现销量大幅增长。
北方水泥：在核心利润区内，开展水泥业务的联合重组，稳妥推动核心利润区内商品混凝土业务的联合重组，优化产业链和战略布局。2013上
半年水泥销量达526.7万吨，同比增长10.41%；商品混凝土销量达32.2万方，同比增长91.12%；截至今年上半年，北方水泥合并8家商品混凝土公司。上半年北
方水泥总收入减少至26.94亿元，降幅为17.1%，同时销售成本、毛利率及营业利润均有所减少，主要原因是由于水泥产品的平均售价及销量减少所致。
西南水泥：2013上半年水泥销量达3043.4万吨，同比增长156.72%；商品混凝土销量达48.8万方，截至今年上半年，西南水泥合并7家商品混凝土公司。上半年西南水泥总收入由2012上半年31.71亿元增长至83.21亿元，同比增长162.4%，主要由于水泥产品的平均售价提高所致；公司收购商品混凝土及水泥业务，导致销售成本及营业利润均不同程度上涨。同时西南水泥按照既定的发展战略，有序推进核心利润区水泥业务的联合重组，截至今年上半年，水泥总产能达1.07亿吨，区域市场占有率和控制力不断提高。
自集团上市以来，在资本市场的支持下，中国建材通过联合重组的成长方式迅速成长为目前的3.8亿吨水泥产能和超过3亿方商混的规模，成为行业中有影响力的龙头企业。现已构建起45个核心利润区，联合重组基本完成。随着建材行业进入传统旺季，市场需求将会持续改善。而中央政府将出台化解产能过剩矛盾的总体方案，加快产业结构调整，鼓励水泥等过剩行业的兼并重组，这将进一步改善商品混凝土及水泥等建材产品的市场供需关系，推动行业健康发展。
另外，中国建材集团商誉一直令人疑惑！根据2013半年报中资料得知，2012年以前，集团收购混凝土公司的资产溢价为近1.8倍，2013上半年混凝土业务合计净资产196.81亿元中，如减去商誉73.59亿元，实际资产只有123.2亿元；上半年平均收购价格为净资产的1.6倍，溢价约60%。预计2013年混凝土产量为8000万方，贡献240亿销售额，那么2013全年贡献营业利润35亿元，净利润难道只有24亿吗？这样算来每方能产生30元净利，净利率达10%。以目前上海市场为例，混凝土单方净利在5-10元之间，中建材集团所得净利如此之高，难道要归于企业自身的管理？还是混凝土市场的厚积薄发？如这一数据在西部混凝土市场倒能理解，但问题就在于中建材的主要利益市场来自于浙江、江西、四川、贵州、黑龙江、云南、广东及安徽等地区。那么，现在绝对处在严重“资不抵债”的状态下中建材的商誉黑洞到底如何填补呢，应收账款质量也令人堪忧，这一切的问题也希望企业能够自我意识并有所改善。
华新水泥：
2013年华新水泥获得了华祥水泥的控股权，公司以5.2亿元的价格收购湖北华祥水泥有限公司和湖北华祥水泥鄂州有限公司各70%的股权。由于2012年四季度水
泥行业的回暖程度低于市场预期，如今又进入行业淡季，中小水泥企业目前压力相当大，这为行业整合提供了绝佳的机会。
近年来，公司围绕水泥业，通过上下游一体化发展，增加了商品混凝土、骨料及其他建材制品的制造、销售。2013上半年销售混凝土 263.18 万方，同比增长 124%；实现营业收入 66.25亿元，比上年同期增长20.76%；利润总额5.26亿元，比上年同期增长206.52%。2013年目前产能451万立方米，计划产能700万立方米。公司表示，混凝土将实现高速增长，进一步提升业务占比，未来还将有一些并购的行动。
中建西部建设：
根据公司收购的整体方案，西部建设收购对象分别为中建股份和中建三局合计持有的中建商混100%股权；中建一局、二局和五局合计持有的五局混凝土公司100%股权；中建四局持有的中建双元100%股权；中建六局持有的天津新纪元100%股权；中建八局持有的山东建泽55%股权。收购完成后，中建股份通过直接和间接方式合计持有西部建设的股权比例，从此前的50.79%上升至71.45%。
公司方表示，此次收购后公司与中建股份之间的同业竞争问题得以彻底解决，西部建设的业务版图将从新疆延伸至天津、湖北、贵州、湖南、四川及山东等全国多个省市，公司也随之将从区域性的企业成为全国性的商品混凝土生产、销售企业，业务规模将得到显著扩大。
2013上半年，公司商品混凝土实现营业收入34.08亿元，同比增长19.94%，公司完成重大资产重组后，也开始了在华中、华北、华南、西南、西北等区域的战略布局，企业发展也因此迈上了新的台阶。今年公司计划在新疆乌鲁木齐、新疆库尔勒、新疆喀什、新疆阜康、甘肃兰州、湖北武汉、四川成都、陕西西安、福建福州和天津等十地新建混凝土拌站，这将进一步扩大公司规模，提升公司混凝土生产能力。此外，公司还在福建和沈阳两地建立子公司，其中福建地区为控股子公司，沈阳地区为全资子公司。此番建立子公司，一方面能抓住福州海西经济区和振兴东北老工业基地等的发展机遇，提高公司市场占有率，另一方面，也进一步增强了公司的整体实力，巩固并提高公司的行业地位。
截止2012年底，公司合并口径商品混凝土产量约2400万方，公司计划投资3.52亿元增加22条生产线，新增产能近1000万方，以母公司中国建筑为依托快速扩张产能，公司计划到2015年实现混凝土销量4800万方，三年产量实现翻番。成为全
国性混凝土公司后，公司的区域优势也将逐渐显现，但由于新开发的市场尚处于培育期，产能利用率偏低，市场仍有待开拓，短期内可能无法给公司带来突破性增长，不过公司背靠中国建筑具有了渠道优势，中国混凝土网看好公司的长期发展。
五、混凝土行业展望
水泥企业发展混凝土，有被迫的意味。对于混凝土行业来说是好消息，水泥企业对商混行业进行整合，混凝土行业整合是要结合自身企业的本身情况，不能一味的追求速度；可以重新规范该行业，从而达到巩固混凝土行业的目的；对于大批量水泥企业进军混凝土行业，无主见、盲目跟风只会造成对水泥行业，以及混凝土行业的混乱场面。对于企业自身以及整合市场来说无任何意义。
混凝土行业将来的发展前景，将由一些有生产规模的专业混凝土企业统一生产。而水泥企业进军混凝土产业的举措，很好地契合了当前混凝土行业的发展需求与变革方向。那么，在大力发展混凝土的同时，企业应该遵循行业发展规则，不应出现盲目跟风现象。
商品混凝土市场还将主要依托房地产、基建铁路等建设，未来一两年内产量还将小幅上涨，随后将回归于调整期，平稳运行。2013年原定铁路固定资产投资为6500亿元，其中基建5200亿，不过今年7月国务院将铁路固定资产投资增至6900亿元，根据调整后的规划，预计未来两年铁路建设年均投资达7000亿元，基本恢复至2009年的较高水平；2013年全国计划新开工城镇保障性安居工程630万套，基本建成470万套。截至9月底，已开工620万套，基本建成410万套，分别达到年度目标任务的98%和87%，完成投资8200亿元。综上所述，我国商品混凝土产业的发展形势良好，结果令人期待。未来的混凝土行业将整合成为以水泥企业为主导地位的混凝土行业，混凝土业务也必然会得到继续加强。
第12篇：混凝土行业年终总结报告
****混凝土有限公司文件
汪砼 [2016] 12号
2016年度·年终总结报告
2016年是集团公司实施“十二五”规划承上启下的重要一年，也是集团公司持续推进“降本增效”工作的一年；在集团公司的领导、帮助下，公司按照年初制定的各项工作目标，以加强内部管理为主线，解放思想，统一认识，明确目标为导向，公司上下同心协力努力拼搏，埋头苦干截止2016年11月29日提
前26天顺利完成集团年度75万方的混凝土总目标，2016年12月25日共计完成混凝土生产销售：830099.6m³。超额完成集团指标750000m³，增产：80099.6m³，增产率10.67%，全年各项维修费用为：3646981.92元，维修费占方量成本：4.39元/m³，对比2015年全年节约375053.98元；全年定员183人，全年共计工资发放：8132017.27元（十二月份工资未发预估：90万元），工资占每方混凝土：9.8元/m³。公司全面完成集团年初的各项指标的实现；回顾2016年一年来的工作，我们从七个方面总结过去：
一、以生产中心为主导，锁定目标为抓手
以企业的生产目标为第一抓手，2016年度公司以生产为目标为总策，全年必保75万方的生产任务誓不动摇，号召力争确保全年80万为全公司干群的奋斗目标；公司全年实行计划目标管理为决策，生
1 产以销售计划为依据精心组织生产，实行相互沟通，通力合作。
二、明确安全责任，细化包干落实
在工作中“围绕大方向，实行小包干”， 将各部门安全职责分包到各部门车间，充分做到“安全人人讲，安全人人抓，事事有人管”，部门一把手亲自抓，亲自管；确保各部门安全生产的落实完善
三、抓好车辆保产量，抓好人员保安全
1、上半年运输部人员流动频繁，泵工人手不足，车队调整班组，抓好薄弱环节，确保生产的连续性。
2、集团公司加大资金投入购买10台新车和1台56米泵车，对内调整驾驶员与车台配置，管理上驾驶员筛选定人定车，定期保养，整合汽修技术人员，巩固汽修队伍，确保维修率、出车率；运输车次产量上墙公布以量促产，抓队伍稳定保生产。
3、2016年调度室管理水平上台阶，2016年全年调度运输80204车次，其中甲班调度量39710车次，乙班调度车次40494车次，平均每月调出车辆4808车次，增强了车辆设备可行率、利用率，为企业降本增效做贡献。
4、全年共计消耗柴油：2020972升，折算到每方混凝土2.43升，每方金额16.4元。
四、着重产品质量，制定质量管理体系
1、试验室严格控制原材料质量，加大对石料、黄沙、水泥、外加剂的检测，把好原材料进厂关，对于不合格的原材料一律进行退货 2 处理。上半年由于南京周边地区石料厂关闭及江北道路不通，造成石料供货困难，石料紧张；我们非常关注混凝土产品质量，公司严格要求实验室不能因石料紧张而放松原材料的质量要求，不能因石料紧张而放弃产品的质量。1—6月份没有因石料紧张停产、减产，没有发生过一起混凝土质量事故及混凝土质量投诉。全年采购小碎：629215.34吨、瓜子片：267210.81吨、黄沙：642243.9吨、粉料：303991.09吨、外加剂：5566.39吨，共计：1848227.53吨，平均每月采购原材料：154018.96吨，每日采购原材料：5063.63吨。
2、强化试配工作，选用质量合格的原材料，选择不同的水泥和外加剂进行试配，通过试验结果总结经验，在确保质量的前提下选用最经济合理科学的配合比。
3、加强试验人员的工作效率，杜绝工作消极怠工，做到人人有事干，事事有人干，将平时的工作表现与个人的经济利益相结合，对肯干、能干、干好的人员要进行奖励，对于表现差的给予严厉处理。
4、试验室主任主抓混凝土原材料安全，对原材料进行每车次必检，对于存在问题的原材料做退货处理，做到混凝土生产的源头安全管理；试验室副主任主抓混凝土现场浇筑作业，现场查看混凝土塌落度和合易性，确保混凝土浇筑安全管理。
5、做好搅拌楼计量秤精度检测的监督工作，全年共计校称：12次，细微调整5次。确保生产量的精确度，以保证混凝土的质量以及防止由于误差较大而造成不必要的材料浪费，
6、合理、科学的使用生产过程中退转剩的混凝土，以及平时的混凝土试块废渣集中堆放，合理利用。
五、生产区内安全管理
1、生产部全年共计对生产区进行了10次全面的安全大检查，检查覆盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、仓库、消防器材及设施；对大检查中发现安全隐患的都由专人分类登记，拟订整改措施，专人负责，有的是现场检查，就地指定专人及时整改，全年共计检查出安全隐患6处，全部整改到位并做文字记录。
2、生产部领导定期到各车间进行会议宣传，警钟长鸣；生产区内所有作业人员须严格按照安全生产规程操作：（1）登高作业，必须有人陪护，安全绳系好；（2）清楼工作业，必须严格按照公司规定的操作规程进行；（3）料场作业，料场进出车辆多，车流量大，装载机在上料和倒车时需注意避免发生碰擦，闲杂人员不得进入后料场；（4）场地清洁作业，工作时反光背心及安全帽穿戴整齐，工作中注意车辆动态情况。
3、全年共计召开安全例会45次，每次召开会议由专人进行会议记录，确保会议质量，另外各班组在每天上班前，都组织班组人员召开班前会，总结昨天，开始今天。加强劳动纪律的管理，生产部、试验室、运输部有6名员工没有按规定时间上下班，根据员工工作质量奖惩条例处罚300元。
六、存在的不足
4 总结成绩，纠正不足，以利再战；回顾一年的工作存在不足
1、各部门之间配合力度还有待进一步加强，效率有待进一步提高。
2、泵车、搅拌车与施工方和单位的衔接还不够默契。主要表现：和施工方配合力度有待进一步沟通和加强；生产、运输、泵送环节需要进一步提高。
3、2016年上半年混凝土安全工作不尽人意尤其重点道路运输方面，首先3.13事故，后面4.17事故，两起重大交通伤亡事故，其他费用不算直接伤亡赔款221万，除保险公司理赔外公司损失100万之多，除经济损失对公司也造成了严重的负面影响。
4、生产安全方面，是在可控范围之内，除一起铲车工下驾驶室将脚扭伤医疗费400多元和供应部外协员***在2016年10月17日上午10时30分驾驶电动三轮车在前往码头的路途中，车辆不慎侧翻导致左小腿骨折的事故。
七、2017年工作开展：
1、围绕总体目标稳中求进的工作基调，千方百计确保各项考核目标平稳较快增长，着重班子建设和管理队伍建设，企业的基础深化进一步夯实管理基础，在细化管理方面上台阶。
2、坚定不移的深入改革，理清思路，增强思想，增强企业发展的新动力、新活力，采取新思维、新方法扩大销售市场，强化生产组织，优化生产指挥，在运输泵工，维修方向的改革管理再上新台阶。
3、我们深刻领会到，安全工作只有起点，没有终点；着力抓安全保增长，确保2017年底双丰收。
******混凝土有限公司
2016年12月25日
主题词： 2016年
年终
总结
报告
******混凝土有限公司 （ 2016年12月25日 印 ） 报送：经理室、集团公司
第13篇：中国混凝土行业分析
市场研究专家企业贴心顾问
2013年中国混凝土行业分析
混凝土行业随着水泥行业的快速发展，也得到了迅速的发展。在今天的这个社会，随处可见建筑行业在施工。因此，混凝土行业自然而然也会得到发展，混凝土行业跟随水泥行业规模、利润等各个方面虽然保持了增长态势，但是形势已经和从前不可同日而语，并且部分地区出现了严重的产能过剩迹象，产能仅仅发挥了不到四成。以下是2013年中国混凝土行业分析：
1、行业产能利用率偏低
据了解，我国商品混凝土行业产能利用率整体水平较低，而主要原因是：①搅拌设备价值较低、容易形成较大的搅拌能力。②搅拌能力不完全代表实际生产能力：搅拌站总投资中运输和泵送设备占比在60%左右，通常是一个搅拌站供应能力的瓶颈，进而造成搅拌站的实际生产能力低于搅拌机的设计产能。
2、我国商混特点：普及率低增速快、地域不平衡、集中度低、产能利用率低
目前，我国的商品混凝土普及率处于较低水平。而我国的混凝土普及率仅为30%左右，远低于欧美主要发达国家80%以上的商品混凝土普及率水平。我国的商品混凝土主要是指预拌混凝土中的一部分，尚未包含预制混凝土。预拌混凝土行业起始于1970s末期，1990s开始获得蓬勃发展。随着2003年“禁现令”的出台，我国的预拌混凝土产量高速增长。2011年我国预拌混凝土产量14.24亿方，2005到2011年复合增长率24.7%；商品混凝土产量
7.43亿万，2005到2011年复合增长率32.7%。商品混凝土占预拌混凝土的比例从2005年的35.9%提高到2011年的52.2%。查看更多混凝土行业信息激情点击：2013-2017年中国混凝土产业市场运行暨产业发展趋势研究报告
3、混凝土行业具备建材行业的普遍特点
纵观整个混凝土行业具有建材行业的一般特性：
1、季节性：由于整个建筑行业施工受季节影响较大，这也相应的影响到商混行业，一般在年底或者年初整个商品混凝土行业处于萎缩状态。明显的季节性也会使得行业的产能利用率偏低。
2、地域性：由于建材的有效运距的限制，区域市场价格的差异较大。
3、周期性：混凝土产量的增长直接受当地的房地产施工及大型的基础建设项目的增长的影响，属于投资拉动型行业。而投资一般具有一定的周期性，因此商混行业也具有周期性，目前我国商混产量还处于高速增长期，呈周期变动的主要是价格和盈利能力。当市场稳定后，混凝土需求也会出现周期性变动。
4、规模效应。企业的规模优势明显，提高设备的利用率和保供能力。
5、产品同质化严重。
4、行业集中度偏低，前十占据5%市场份额
我国2011年商品混凝土产量7.43亿方，产量最大的是华润水泥，1383万方，占比0.97%。前十名产量合计7558万方，占比5.31%。全球混凝土（不含中国）前十大混凝土厂商的集
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中度为10%左右。混凝土上游水泥企业前十强熟料的集中度为40%以上，水泥的集中度也在30%左右。混凝土下游房地产行业的前十强的集中度为15%左右。无论从国际经验还是上下游情况，混凝土行业都有集中度提升的趋势。
了解更多混凝土行业信息请查看：2013-2018年中国混凝土铺地砖行业市场深度调研及投资战略研究分析报告
以上是对2013年中国混凝土行业分析的一些概述。您可能感兴趣其他行业报告 以下是为您准备的混凝土报告列表：
2013.05.22 2013.05.16 2013.05.15
报告2013.05.15
告2013.05.15
2013.05.15
2013.05.15 2013.05.15
2013.05.15 2013.05.15
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第14篇：现场工程师岗位职责
现场工程师岗位职责
现场工程师（会同监理）负责和协调工程进度、工程质量、隐蔽工程现场旁站、工程量签证、夜间施工安排指挥等工作。
一、现场工程师以积极、向上、公平、和谐为根本，坚持以人为本的现场管理理念，在公司中充分发挥责任、质量、经验、技能、管理等方面的优势，不断自觉开展房地产开发相关知识学习。
二、现场工程师必须遵守先做人后做事的原则，坚决杜绝吃、拿、卡、要等现象，本着质量大于一切、责任重于泰山的信念，为公司发展壮大奉献自己的聪明才智。
三、现场工程师属于一线职工必须本着吃苦在前、享受在后的原则，以积极向上的姿态要求自己，为公司事务及发展提出合理化建建议。
四、倡导员工团结互助、同舟共济、发展集体合作和集体创造精神，力争为公司的发展做出突出贡献，能够得到和获得公司予以奖励表彰。
五、全体现场工程师必须自觉维护和遵守公司的规章制度和各项纪律，端正工作作风、提高工作效率、提倡艰苦创业、厉行节约、降低成本、提高效益、反对浪费的原则做好现场工程师的本职工作。
第15篇：现场管理人员岗位职责
现场管理人员岗位职责
一、安全生产专题培训
二、生产主管实战训练
三、我们的目标-明确现场主管的职责
四、现场管理实务
五、一线主管
六、制造型企业生产主管实战训练-现场OJT培训职责
七、某机械公司现场管理体系及现场管理职责
八、工程现场管理人员主要职责
九、网吧现场管理人员的工作职责
十、现场管理人员岗位职责
十一、优化施工企业的现场管理之我见
十二、有关土建工程师现场管理工作职责
第16篇：现场电工岗位职责
现场电工岗位职责
1、按照施工组织设计要求及文明工地要求、布局好施工现场安全用电计划方案。
2、按照计划方案，做好：施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的安全用电保护及线路。
3、树立安全第一的思想、确保施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的用电安全。
4、定期对用电线路和用电设备进行检查、维修，确保安全施工和施工正常进行。
5、除工程需要外，工地及生活办公区严禁使用电炉，如有发现没收其用电设备并处于200元以上罚款。
6、严禁私拉电线，如有发现处100元以上罚款并没收线路及用电设备。
7、维修、保奍施工现场机械设备。
8、配合项目经理及项目部做好安全用电工作及机械设备安全施用工作。
第17篇：现场安全员岗位职责
附件
1现场安全员岗位职责
1.认真贯彻执行国家和行业有关劳动保护、安全生产的方针、政策，全面落实“安全第一，预防为主”的方针，认真抓好劳动保护，安全生产和消防工作。
2.认真做好副班长应完成的施工及相关责任工作；
3.做好现场安全宣传教育和管理工作；参与进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验、检测及验收工作；做好工地安全标志和制度上墙工作。
4.做好现场施工中不安全因素和不安全隐患的控制，及时提出改进意见并采取相关整改措施；督促检查施工人员贯彻执行施工组织设计方案中的安全技术措施。
5.对违反国家劳动法律法规、违反安全条例、违章指挥、违章作业和冒险作业的行为，有权暂停生产，经说服劝阻无效，有权越级上报；当安全与进度发生矛盾时候，必须把安全放在首位，有权暂停作业，撤出人员，并及时向上级主管领导报告并提出改进意见和措施。
6.积极配合有关部门共同做好新员工，特殊工种员工、变换工种人员的安全技术、安全法规和岗前安全培训教育工作，确保持证上岗。
7.协助上级部门做好三管理体系的实施和管理工作。
8.认真完成领导交代的其他工作。
第18篇：现场安全员岗位职责
现场安全员职责
1、安全员总体职责
1）严格遵守国家法律法规和国家主管部门的有关规定。
2）贯彻上级指示精神，严格落实安检制度，确保现场生产的有序进行。
3）做好对重点部位、重点环节、重点货类的监控，对作业现场安全进行实施昼夜监督、检查。
4）对严重不服从管理，无理取闹甚至有恐吓、人生攻击行为的，及时通知公安派出所处理，同时报告安技部经理。
5）安全员在班制时间内，不准脱岗，必须忠于职守，认真监查，发现问题立即解决，对无力解决的应及时向安技部经理报告，并做好记录。
2、安全员需具备的素质条件
1）服务领导，听从指挥。加强组织纪律性，遇事勤请示、报告。
2）安全员在班制时间内，不准脱岗，必须忠于职守，认真监查，发现问题立即解决，对无力解决的应及时向安技部经理报告，并做好记录。
3）安全员执法时，必须语言、动作文明，以理服人、执法有据。
4）明辨是非，保持警惕，遇到复杂问题，多思多想，对周边情况仔细观察。
5）值班间不准饮酒、睡觉，不准抽烟、吃东西、搭肩挽臂、袖手、打闹，不准从事于勤务无关的事情。
3、安全员对船舶靠离的职责
1）及时到达船舶靠离港现场，查看带缆人员劳保用品穿戴是否符合安全要求及是否按公司《安全操作规程》的规定操作。
2）在船舶靠离泊位前到达码头泊位现场，负责船舶靠离泊位和安全网、舷梯、码头护弦等设施全程安全监控，直至船舶安全靠离完毕。
3）查看码头船舶有无违规操作，有无违规指挥，及时制止违章操作和违章指挥。
4、安全员对现场设备监控
1）负责监控作业现场照明及码头安全负荷由安监部门的现场安全员负责监控。
2）加强码头现场照明设施的检查，保证其安全有效。
3）对违反操作规程，不按用电规程的操作人员要责令其立即停止作业，保证码头现场用电安全。
4）发现问题及时与操作部值班经理联系解决。
5、安全员对现场事故的处理
1）作业现场发生事故时，安全员应立即到达，保护事故现场，并按相关程序上报。
2）发生事故后要做好详细记录，立即按规定上报，保护事故现场，向调查人员提供发生事故的有关情况，负责伤亡事故的统计，上报。
3）对作业现场发生的险肇及轻微事故有处置权并及时上报经理。
4）事故发生后应设专门人员对事故当事人进行调查取证工作。
5）作业现场发生安全事故应分析重点部位监控人员的责任，对未尽本程序监控职责的安全员，操作员，调度员，则承当与事故责任人的连带事故责任，由安全监察部按《作业现场事故处理管理程序》执行。
第19篇：现场服务组岗位职责
现场服务组岗位职责及工作制度
为了加强现场服务组综合管理，使现场服务组各项工作规范化，制度化和科学化，建立良好的工作秩序，提高工作效率与工作质量，保障国家和公司财产免受危害和损失，保证生产、生活顺利进行，根据《中华人民共和国安全生产法》和公司有关规章制度，结合现场服务组的实际情况特制订本规章制度。
本规章制度适用于中亚项目部现场服务组全体员工。
一、工作职责
1.尊重领导尊重同事，服从领导听从指挥；
2.必须严格遵守公司的各项规章制度，爱护公物，团结同志，尽职尽责，严禁做违反和损害公司利益的事情；
3.在保证安全和质量的前提下尽量提高工作效率，按质按量按时完成工作任务；
4.在海外应遵守该国的法律法规，尊重所在国家的民族习惯和宗教信仰；
5.在海外讲究礼貌，注重仪容，注意个人行为素养，保持中国石油在海外的良好形象；
6.严禁打架、斗殴、酗酒、闹事、赌博等不良事情的发生；
7.严禁酒后上岗工作；
8.做到“三老四严”、“四个一样”。
二、现场修复工作
1.员工应以认真负责的态度，严谨务实的工作作风做好本职工作；
2.在进入工作场地工作之前应头脑清醒，劳保穿戴整齐，掌握安全消防知识，熟悉工作内容和工作场地的周围环境；
3.在工作之前应察看工作场地及其周围是否储放有易燃易爆物品或液体渗漏残渣等，未采取有效措施或彻底排除隐患严禁开始工作；
4.在工作过程中一旦发现不安全苗头时，应立即停止工作，采取有效措施彻底消除易患方可继续工作；
5.在工作过程中应始终严格按照“修补程序”的规定进行修复操作，保证修复质量的持续性；
6.熟练掌握检测仪器的使用和维护，认真做好钢管修复后的检验工作；
7.认真做好“修补记录”及时准确地上报领导；
8.积极配合堆场负责人员的工作，及时准确，高质量高效率的完成阶段性工作任务，配合公司结汇工作的顺利进行；
9.在工作中与合作单位建立良好的工作关系；
10.保管好修补材料操作工具和检测设备；
11.员工在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，爱惜公物。
三、健康安全环保
1.坚持“安全第一预防为主”的方针；
2.在工作中应避免疲劳作业，有效规避自然灾害；
3.严禁违章作业和强令他人违章作业；
4.在工作中应避免烧伤、烫伤，远离与本工作无关的可燃物和可燃有害气体或液体，有效的预见并采取措施避免引起化学腐蚀、火灾和爆炸；
5.在乘坐车辆时应正确使用安全带，不影响干扰司机正常驾驶车辆；
6.注意个人卫生，采取措施有效防空传染病，保持身体健康；
7.修补材料的包装物，加热燃料剩余残渣和其它可能污染环境的物品，应妥善处理避免对环境的污染。
四、突发事件的应急
1.熟悉牢记突发事件应急预案；
2.如遇突发事件应头脑清醒，避免急躁忙乱；
3.保证人身安全及时报告领导和报警；
4.听从指挥有序应对突发事件；
5.在保证人身安全的前提下采取有效措施最大限度的降低损失；
6.总结经验教训提高防恐能力。
五、其它
1.严格要求，严格执行；
2.以人为本，持续改进。
编制：
批准：审核：
第20篇：现场督导岗位职责
1.作为现场管理部经理的助手，协助现场管理部经理开展经营管理工作，对现场管理部经理负责。2.对卖场进行全面督导(包括现场相关部门人员)，对百货商场经理和现场管理部经理负责，并及时汇报督导情况。3.组织在职员工和新进员工的在职岗位培训及评测、人员调整。4.负责组织协调工作，做到“上情下达、下情上达”。5.对处理卖场的顾客投诉负有重要责任，出现问题应及时解决或上报。6.严格执行服务流程和服务规范，并负责安排实施和检查。7.组织检查卖场内的环境卫生情况及安全情况，做好全员防损工作。8.督察营业员的服务质量，并努力提高服务意识和水准。9.对卖场进行实时监控，及时发现问题并依章处罚。10.做好现场管理部经理临时交办的工作，并及时汇报进展情况和卖场存在的问题。
