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产品设计师助理岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-04-19 02:44:10 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:建筑设计师助理岗位职责

建筑设计师助理岗位职责

一、做好相关图纸的发放和接收工作;

二、协助部门经理督办相关设计流程及制度;

三、协助部门经理与相关部门的衔接;

四、协助部门经理与设计单位沟通并做记录;

五、做好设计相关会议记录,且存档;

六、整理部门经理收集到的资料,并将资料归纳分类;

七、负责收发函件、图纸等,并做好记录工作;

推荐第2篇:产品管理助理岗位职责

1.定期收集库存化合物,整理入库化合物及相关文件。2.制作及检查交货化合物标签。3.留取交货化合物标样,制作标签,保存相关文件。4.及时订购交货瓶及数量信息统计,做好订购。

推荐第3篇:产品助理岗位职责(整理)

1.协助进行产品选型,产品拓展,产品运营质量监控与数据分析。2.协助开发产品供应商及前期产品引进的谈判。3.了解广告用品的行业动态及趋势,定期进行市场调查分析,并编写调査报告。4.相关产品测试、文档制作及产品的培训,进行产品数据的整合汇总。5.部门内部相关文档管理,提交阶段性报告;完成部门内部的其他工作。

推荐第4篇:设计师(助理)职业规划

主道空间设计公司

★ 设计师(助理)职业规划★

理念:严格晋级标准,真诚培训员工,主道与员工共同成长。

1.设计师(助理)晋级目标:

“主道学员”阶段→ 设计助理阶段→助理设计师阶段 →主任设计师阶段→首席设计师

2.设计师(助理)发展梯级目标考核细则:

⑴“主道学员”阶段

① 入门资格:诚信踏实、勤奋进取;热爱室内设计专业,认同主道的管理理念;室内设计相关专业大专以上毕业(含优秀的毕业实习生),具备基本的室内设计理论基础,对室内设计专业相关制图软件(AOUT CAD、3D MAX、Photoshop等)熟悉。 ② 在级时间区段:3—6个月。

③ 晋级培训内容:主道企业管理理念(CIS系统)及主道企业文化;AUTO CAD(天正建筑软件)建筑装饰制图,建筑室内专业测量,建筑及装饰制图规范;室内设计原理理论,民用建筑结构初步了解。

④ 晋级考核达标:熟悉主道的企业管理理念系统并能严格遵守执行;熟练快捷使用AUTO CAD相关制图软件绘图(能独立完成建筑装饰平面图、立面图、顶面图、剖面图和节点详图等的制

图),对公司制图标准及国家制图规范熟悉并能熟练使用;能有效理解公司设计师的设计理念并能准确地予以制图,对民用建筑的建筑结构基本掌握。

⑤ 考核单位:公司总经理、公司行政主管、首席设计师。

⑵设计助理阶段

① 岗位描述:辅助公司设计师完成各项目的初始设计、扩初设计和施工图深化设计;对相关项目进行准确专业的测量记录;完成设计师及公司领导安排的与项目相关的各项技术任务。对公司初步确定的“主道学员”进行技术指导。

② 在级时间区段:1年。

③ 晋级培训内容:强化培训建筑装饰设计制图的规范和技巧;室内设计原理理论与实践;平面构成、立体构成和色彩构成理论;人体工程学,建筑水电设计基础。

④ 晋级考核达标: 快速、规范、美观地完成各种难度的施工图绘图;能初步独立完成简单的室内设计任务;能有效地对“主道学员”进行专业指导。

⑤ 考核单位:公司总经理、公司行政主管、首席设计师。

⑶助理设计师阶段

① 岗位描述:机动参与任务量大和时间比较紧迫项目的施工图绘制;辅助公司主任设计师完成确定项目的初始设计和扩初设

计;从专业方面辅助公司业务代表并参与对客户的接待和沟通;辅助主任设计师督查设计助理的日常工作;独立完成主任设计师安排的相关设计任务。对设计助理进行专业指导和培训。

② 在级时间区段:1.5—2年。

③ 晋级培训内容:侧重于室内设计的实战训练,从目标项目的不同使用功能方面,多角度进行设计个案培训和练习;常规施工工艺以及常用装饰材料的理论和施工现场学习;美学(侧重于建筑美学);建筑物理初步学习;建筑力学基础;房地产开发相关知识点培训;营销学基础;透视(手绘)基础;电脑效果图制作。

④ 晋级考核达标: 能独立接待客户并和客户进行成功有效沟通,能独立完成(常规)多种功能项目的室内设计,对各种住用空间的使用功能设计及空间尺度把控较准确,对常规施工工艺和常用装饰材料比较熟悉。能有效地和主任设计师进行技术沟通,完全能胜任对设计助理的督查和专业指导。

⑤ 考核单位:公司总经理、公司行政主管、首席设计师。

⑷主任设计师阶段

① 岗位描述:接待客户和跟进业务,从专业角度配合公司的业务开展;主持开展各特定项目从初始设计至施工图深化设计的全过程设计工作;根据合同约定到项目施工现场进行施工答疑和

技术指导。对设计助理及助理设计师培训指导。

② 在级时间区段: 2.5年

③ 晋级培训内容:建筑及室内设计的风格与流派理论与实践,心理学,堪舆学和室内风水学,宗教文化研究,手绘练习,现代企业管理理论等;新工艺的研究和探寻,新材料的探寻。 ④ 晋级考核达标:熟练掌握室内空间各种流派和风格的设计,并能准确灵活混搭使用,设计效果被客户及公司同行等广泛认可;能熟练美观使用手绘绘制设计效果以支持与客户的沟通;对于设计团队的管理有效建议或有独特的有效管理模式,在设计团队中起到灵魂核心作用,并带领团队高效健康发展。自律性强,团队意识强,对公司设计团队各部门员工有效培训。

【公司首席设计师】

推荐第5篇:室内设计师助理

广西南宁圣创信息科技有限公司

广西南宁圣创信息科技有限公司于2017年11月成立,是继广西创科房地产投资有限公司、广西锦极商贸有限公司、广西星之海电子科技有限公司后一家集互联网、金融、地产、餐饮连锁、酒店、KTV、酒吧、天使投资等于一体的创新性企业,秉承一切以投资价值为前提的业务经营理念,以人为本、以德为先、尽职尽责、团结合作、不断创新的管理理念,注重打造草根创业者,为创业者创造最大价值和人才的培养与管理,给员工提供一个广阔的创业发展机会。 圣创的方向——与学校合作,提高对口专业的就业率,增强大学生创业信心,解决大学生创业难的问题,为草根创业者完成项目·资金·人脉对接完整的人性化平台

圣创愿景是:打造一家聚焦未来关注的·每行业的挑战和压力的公司,为有创业梦想的人提供机会,为创业者创造最大价值的年轻化公司。因公司发展需要,特此招聘以下任职岗位

行政客服 (招聘人数20-50) 底薪2200-2700+福利(300-500)+提成 任职要求:

1、18-28岁,口齿清晰,普通话流利,语音富有感染力;

2、负责所有经营区域客户的咨询、查询解答;

3、负责产品介绍、演示及客户使用问题等服务;

4、负责客户电话回访、跟进及处理客户投诉等问题;

5、负责做好工作日志、周报、月报、及时反馈信息的统计、分析和汇报;

6、完成上级安排的其他工作任务。

市场营销(招聘人数20-50人) 底薪3000+福利(300-500)+提成 任职要求:

1、沟通表达能力好,反应快,普通话表达准确;

2、负责完成公司下达的月、季、年度的市场销售目标;

3、根据公司发展规划和市场情况,主导制定公司营销战略;

4、负责营销计划的编制和落实。策划助理(招聘人数10人) 底薪2000-2500+福利+提成 任职要求:

1、负责有关市场策划方案、广告策划案的撰写。

2、负责监督有关租售计划的实施和总结分析。

3、搜集有关铺位、写字楼招租、房地产销售市场信息,并分类整理成档。

4、协助经理制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析。

5、负责相关市场推广资金计划,监督并作总结分析。

6、负责监督、指导策划文案的工作。

7、完成经理交待的临时任务。

储备干部(招聘人数10人) 底薪2500-2800+福利 任职要求:

1、专科及以上学历,市场营销等相关专业;

2、2年以上销售行业工作经验,有销售管理工作经历者优先;

3、具有丰富的客户资源和客户关系,业绩优秀;

4、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力,分析和解决问题的能力;

5、有较强的事业心,具备一定的领导能力。

行政文员(招聘人数10人) 底薪2500-2800+福利+奖金 任职要求:

1、形象气质好,性格开朗,吃苦能力强,口头表达能力强,反应机灵;工作责任心强,思路清晰,做事有条理,适应能力强;

2、熟练使用办公软件(WORD、EXCEL);

3、协助公司的各项规章制度和维护工作秩序;

4、负责与工作内容相关的各类文件的归档管理;

5、负责例会的会议记录等;

6、完成上级安排的其他工作。

策划专员(招聘人数4人) 底薪2500+福利+提成 任职要求:

1、根据企业发展战略,编制市场开发计划,报上级批后执行;

2、负责日常公关事件策略及活动执行并向客户提案;

3、负责实施媒体、展会、大型活动等公关、营销类活动组织联络,并负责活动执行及后期的总结跟进;

4、向管理者提出一系列具有创意并可实施的营销方案或建议,并跟踪整个方案实施的过程;

5、将企业的形象广告与附属产品有机地结合起来,加强经营项目的文化含量。项目专员(招聘人数3人) 底薪2000+提成10% 任职要求:

1.负责对公司业务市场基本数据进行系统连续的收集整理,定期编制跟踪报告。2.辨析产业发展的驱动因素,监控其变化,对重大影响事项提出研究分析报告。 3.参与公司中长期战略规划和公司年度工作计划的研究工作。 4.与公司业务经营单位建立对口联系,提供相关服务与规划指导。 5.负责其他相关工作。

四、报名方式、注意事项

(一)报名时间与方式

1.时间:2018年5月4 日— 5月12日。 2.有关要求:

(1)应聘者应认真阅读本《简章》,并对照《岗位信息表》的要求,在报名截止时间前,进行报名。

(2)应聘填写报名信息时,人员信息要与身份证、户口簿的基本信息一致,学习情况等信息要与毕业证书及教师资格证等材料的信息一致。

(二)注意事项

应聘者须对照本《简章》规定的招聘岗位和招聘条件如实填报,所提供的应聘材料必须齐全且真实有效。在整个招聘过程中,应聘者凡有弄虚作假或重复报名等违反本《简章》规定的行为一经查实,随时取消招聘资格,责任由应聘者自负。

五、招聘

面试根据招聘计划数,按照简历进行筛选,按实际符合条件人数确定进入面试人选。

面试通知:

参加面试的应聘者可从2018年5月4日起投送简历,经初步筛选后,以电话形式通知合格者参加面试。

六、资料审核 审核资料要求:

1.应聘人员需出示本人①身份证;②学历证明(毕业证等)③应聘岗位所需的其它相关资格证书(件)或证明。

2.普通高校应届毕业生须出示本人①身份证;②所在院校毕业生就业主管部门出具的“毕业生双向选择就业推荐表”、“毕业生就业协议书”(空白);③在校期间所学课程的成绩单;④应聘岗位所需的其它相关资格证书(件)或证明。

七、录用程序

通过资料审核后面试通过的人员,录取人员应在规定时间内与招聘单位签订劳动合同或毕业生双向选择就业协议书。

被录用的新员工(试用期)1个月。见习期(试用期)不合格的,解除聘用关系。

九、聘用后福利待遇

提供具有竞争力的薪酬和待遇,并按期组织培训。

(一)录用后,需进行公司系统培训。

(二)被录用员工的正式工资:

平均工资约为2500-5000元/月(税前),具体需根据岗位和绩效确定,条件特别优异者薪酬可协商。

(三)公司上班时间:9:00-12:00\\14:00-16:00.单休制

(四)试用期通过后成为正式员工的享有以下福利:

1、享有一定额度的车补费及电话费补贴;

2、员工工作满半年后每月购买社会保险(五险一金);

3、定期组织的员工旅游;

4、每月举行生日会,集体为当月生日的同事庆祝;

5、女性在三八节可享受节日津贴;

6、中国传统节假日(元宵、端午节和中秋节)可享受节日津贴或节日礼品;

7、视员工该年度的工作表现及考勤情况给予年终奖励,即:年终奖金。

8、员工基金,视基金的多少,每月不定期组织员工娱乐活动等。• 在公司就职满一年以上的员工享有以下福利: •

1、带薪年假;

2、公司付费的健康体检;

3、15天带薪病假;联系人:陆云彩 QQ:116152542 咨询电话 :0771-590939

6、13768609760 地址:青秀区长湖路13号长湖景苑10栋1204.

推荐第6篇:设计师岗位职责

设计师岗位职责 第一节 咨询规范

1、客户咨询时,

2、应首先向客户介绍公司的市场地位、工程特点(质量上乘)、分级报价(质量价格比合理)、施工流程(八级质量保障体系)。

3、咨询时,

4、设计师应全面了解客户待装房间的基本情况,

5、确定装修级别、设计风格、主要材料,

6、做好客户登记,

7、安排好量房时间。

8、根据客户的消费取向,

9、主动为其推荐相应价位。

10、设计师应向客户准确解释公司不同

11、价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同

12、点。

13、当客户要求做概算时,

14、应严格按报价单进行(报价单上没有的项目须经公司技经部门认可)。

15、咨询时不

16、得承诺客户改动暖气、煤气管线。

17、客户同

18、意委托我公司装修后,

19、收取500元量房服20、务费(工程尾款中扣除),

21、并向客户开具公司收据,

22、严禁打白条,

23、否则由设计师承担一切

24、责任。第二节 量房规范

一、量房中要做到认真细致,

一、要标

一、注上下水管、暖气、卫生间和厨房设施的准确位置,

一、向客户指

一、明基底情况,

一、并向客户提供是否需要修补的参考意见。

二、认真填写量房记录单,正常情况下三日内出图及粗报价,有约定按约定时间执行。

第三节 设计、绘图规范

一、量房后三日内,按照公司设计规范制作平面图、吊顶图。

二、在设计方案、报价使客户满意的前提下签订合同。

三、正式开工前应做出全套施工图纸:包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图(家具立面图)。

四、施工图纸原则上采用A3 图幅,且必须有客户签字。

五、市场有特殊要求时,应同时执行所在市场规定。第四节 报价规范

我公司实行分级、分室报价,即按主卧室、次卧室、儿童房、客厅、餐厅、书房、厨房、卫浴间、阳台等分房间、部位报价(不含水、电)。

一、报价时,应严格按公司统一报价做工程项目报价,如有不清楚的项目应向公司技经部门及时咨询,不得擅自改动规定报价。

二、报价时,严禁低点切入、漏项报价(误差不允许超过10%)。

三、严禁将不同级别的报价做在一个工程项目报价单中。第五节 签约规范

设计师签定的合同、图纸、报价单,必须有设计师、审核、客户签字方能生效,没有客户签字的合同、图纸、报价单,公司行政主管有权不予盖章,领用已盖好章的合同由责任人承担。

设计师在签约后一日内将报价单转至监察部(质量技经部人员不在时应放入工程合同管理箱内)。 各分部签署文件明细:

装修合同——三份:公司、市场、客户各一份。 报价单——五份(复印四份):公司、设计师、客户、工长、巡检各一份(市场需要可增印一份)。

全套图纸——四份(复印四份):公司、设计师、客户、工长各一份(市场需要可增印一份)。

补充条款(与合同同时签)——三份:公司、客户各一份、市场一份。 代购协议——二份(复印一份):公司、客户各一份。

代购明细——四份(复印三份):公司、客户、财务部、工长各一份。

设计师交公司存档的合同、图纸、报价单必须有客户、审核、设计师三方签字方能生效,否则缓发当月效益工资(设计师、客户、审核签字为亲笔签名)。 第六节 全程服务规范

一、设计师实行全程服务,应在签约时明确制订开工、竣工时间表。

二、设计师必须在交底前天将工程全套图纸交给工长和相关部门。

三、交底人员包括客户、设计师、巡检和工长及现场负责人。

四、现场交底时,由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果,工程人员向设计师提供签字认可后的交底单。

五、设计人员、工程人员如有一方未按照流程操作,或者文件不齐,另一方可拒绝在交底单上签字,并上报公司,所造成的损失,由责任方负责。

六、设计师应在工程中期验收前,约请客户至施工现场,共同进行中期设计验收。

七、中期预决算后加项,设计师应向客户说明,需当时付95%的款。

八、设计师应在工程开工至竣工期间内,与客户保持密切的联系,发现问题,及时协调、处理,消除投诉。第6章 设计师工作流程

一、介绍:热情真实的向客户介绍公司的市场地位(北京第一)、设计特点(设计小组和“三个不做、四个少做”等设计理念)、施工流程(八级质量保障体系)、分级报价和付款方式。

二、沟通:仔细了解客户房间的基本情况和客户基本的设计思路,与客户就未来的房间设计做充分的沟通,提出一些能够赢得客户认同和信任的设计意见。

三、客户资源登记:客户咨询时,及时对客户姓名、房间基本情况、设计要求、预算、预计量房、签单时间、客户来源做登记。

四、签约:量房后开始设计、绘图、报价,与客户充分沟通、达到客户要求后,签订正式合同,签约时客户应同时到总部财务部交纳合同金额60%的首期款,签约后设计师应在一日内将合同交至质量技术经济部审核,以便及时安排开工事宜。

五、开工:合同签订三日后开工,由工程部统一安排施工队,设计师、巡检、工长和客户在开工当日,同时到现场交底。

六、施工:工程队应严格按公司工程质量标准进行施工,严禁在施工工艺上偷工减料,在材料使用上以次充好,每月公司将对施工工程进行评比,评处最好和最差的工程、奖优罚劣,重奖重罚。

七、质量检查:每个在施工程,工程部巡检每周至少去1次,认真检查工程质量、工程进度和现场文明情况,发现问题,及时处理。

八、电话回访:每个在施工程,公司电话回访员每周至少电话回访1次,对于客户反馈,认真记录,并于当日转至工程部和客户服务部。

九、投诉处理:工程在施工过程中,遇到客户投诉时,投诉到部门时,应由部门负责人及时处理,部门无法解决时,应将投诉及时转至客户服务部,由客户服务部及时协调、监督各相关部门处理,客户服务部填写投诉承办单(一式两份),责任人处理完后将承办单交回客户服务部,客户服务部电话落实承办情况,并于每周例会向总经理汇报。投诉至接待员处时,接待员应填写投诉接待处理单一式两份转至责任部门及客户服务部,责任部门将处理结果报回投诉接待员处,由投诉接待员电话落实结果。未得到有效解决的立即上报总经理处理及反馈至责任部门。

十、中期验收:工程至中期时,应由设计、工长和客户共同到现场进行中期验收(设计师也可提前约请客户到现场进行设计验收),中期验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金额35%的中期款。

十一、竣工验收:工程完工当日,应由工长召集设计、巡检、客户共同到现场进行竣工验收,竣工验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金额5%的尾款(扣除500元的量房服务费),客户凭付款收据在前台接待员处填写客户意见反馈表并开具保修单。

十二、工程保修:合同竣工后,有1年的保修期。

十三、客情维护:工程竣工后,保修期内电话回访员、设计师每隔一季度,应对客

户进行电话回访,发现问题,及时协商解决,做好客户维护工作。

工程项目经理岗位职责--(原创)

1、在总经理的领导下,在总公司总工程师的业务指导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

3、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。

5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。

6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。

8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

10、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。

12、做好工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。

13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

15、参与公司房地产项目发展计划的制定,协助开发经营部、财务部做好工程成本控制,以及销售配合等工作。

16、完成公司及领导交办的其他工作。

项目经理岗位职责

1、

工程项目经理是天津分公司工程管理的核心岗位,项目经理是公司派驻施工现场对客户装修工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等施工方面进行监督、管理工作的特派代表,同时保证装饰装修过程中的各环节的协调工作,具体包括与在施所有施工队伍、设计师、客户、物业公司、材料商、家具厂商、环保检测的协调,保证工程客户满意率符合天津分公司要求。对工程的顺利进行和安全竣工验收负有完全直接的责任。

2、

工程项目经理必须熟练掌握公司各项施工管理制度、合同条款和报价单内容以及整个家装流程、公司内部的工程各项验收制度、项目经理工作流程,为客户提供优质的服务。

3、

工程项目经理应在现场交底时,向客户递交项目经理承诺书。同时向客户详细介绍项目经理工作职责、工作方式、工作范围、工作目标等有关内容,得到客户的认可和信任,正式开始工作。

4、

项目经理须每天到施工现场对工程的进度和质量进行监督检查,工程进展到关键的质量控制点时,项目经理必须组织相关人员到场,帮助客户解决施工过程中的相关问题,如实填写现场施工记录表单,协调在施工过程中专项施工队与现场非专项施工队的关系,按照施工工期按时完成工程,并在施工过程中督促客户购买材料,保证工程正常有序地进行。施工中期现场验收合格后,督促客户交付中期结算款,竣工验收合格后,督促客户交付终期结算款,并填写《东易日盛调查表》,根据客户结论和施工真实情况,与项目经理绩效考核挂勾。

5、

随时保持与客户沟通联络,将工程的进展,质量问题的处理,与客户沟通;对客户提出的问题,及时给予答复并妥当处理,每日按时、如实把当日施工现场的情况记录到《工程项目日志》,填写相应内容包括与工程相关人员的资料,便于工程部其它人员的工作。

6、

项目经理对未按公司工程管理制度规定施工的施工队有权作出处罚决定,下发《限期整改通知单》,对不予按期改正的有权冻结施工队所有工地的款项。

7、

项目经理对不按公司工艺标准施工的、对不予理睬整改通知的、对违反公司施工管理规定的,有权开具罚款单。情节严重的可经工程部主管批准后,更换施工队,损失由该施工队承担。

8、

项目经理应将施工现场出现的重大问题及时向工程部主管汇报,并切实执行和监督执行公司的处理意见。

9、

项目经理对现场表单必须认真如实地填写。

10、

项目经理如有与现场施工队串联损坏公司利益的行为,将直接予以开除。

二、

项目经理管理制度

“工程现场记录单”使用说明及项目经理工作流程

1、

项目经理从工程现场交底起,正式开始工程管理工作,在工程材料进场时必须到场,对施工现场的情况须按公司材料出库单和现场购买材料的情况逐项检查,认真记录,填写《现场材料检查记录单》对不符合规定的,须当场令其整改。对进场材料的质量须严格地进行查验,由现场负责人确认签字,对质量不合格或不符合公司规定的品牌的材料,须当场责令施工队将其更换,并视情节严重给予相应处罚。按照相应内容填写《现场材料检查记录单》。

2、

现场技术交底时,项目经理应召集设计师、客户和各专项施工队负责人到场,熟悉设计图纸,核对现场具体情况,如实填写《现场交底单》。

3、

在工程进行中,项目经理须对工程的各项工序逐一进行检查,将项目经理到场检查时间、当时的工程进度及工程质量检查情况记录在《工程施工日志》上。进场后应先进行成品保护工作,即对工地现场的入户门、暖气、煤气表、对讲机、成品洁具等居室内的原有物品用公司统一保护膜进行保护。并填写《现场财物确认单》。

4、

项目经理在检查工地时,对施工现场的成品保护工作须加强检查,并将检查结果记录在“备注”栏中,对成品保护不符合规定的,要当场责令其整改。

5、

项目经理应保证各施工环节相互紧密配合,不得出现窝工的现象,不得出现由于公司内部施工队原因引起的工期延长。

6、

项目经理应提前3日约专项施工队(水路施工队、电气施工队等),待施工专项施工工序完毕后或须交叉施工时,进行专项工序验收,填写《施工工序交接单》。保证施工工序交接时不会出现前后工序相互指责的现象。

7、

项目经理须经常与客户进行沟通,及时将工程的进展情况向客户汇报并征求客户对工程质量的意见,回答客户提出的有关工程质量方面的问题,将客户意见及与客户沟通的方式(电话或面谈)在《工程施工日志》上如实登记,并在适当的时候请客户以书面的形式进行证实确认。

8、

项目经理应协调设计师设计方案与现场具体情况统一,及时修改设计方案。

9、

项目经理应在相关工序前3天提醒客户购买材料进场,备施工人员施工,若客户通过公司购买的材料,项目经理应直接通知公司材料相关人员按时将材料运到施工现场,并做好材料检查工作,填写《材料验收单》(只包括从公司购买的材料)。

10、

工程中期时(即木器制作基本完成时)项目经理应做好中期施工验收的工作,请客户到场验收,填写《中期验收记录单》,为保证工程质量,项目经理应在验收前单独进行预验收工作,找出质量隐患,及时整改。中期验收合格后,项目经理应督促客户填写《中期预决算单》,并到分公司交付中期款。

11、

项目经理根据设计师和客户的要求可进行工程增减项工作,填写《工程增项单》、《工程减项单》,并做相应记录在《工程施工日志》,做好《工期变更单》。严格控制施工工期按时完成。

12、

项目经理应根据现场施工完成的专项工程分部验收,填写专项验收单《木工验收单》、《油工验收单》、《瓦工验收单》、《水路验收单》《电气验收单》《防水验收单》《东易成品门验收单》《东易成品验收单》。

13、

在工程完工后竣工验收前,项目经理须按预验收制度对整体工程进行预验收,如工程不合格,须通知各专项施工队负责人验收情况,责令施工队立即整改,并将检查情况做相应的记录。

14、

工程竣工时,项目经理应陪同客户、召集与工程相关的各施工队负责人进行竣工验收,填写《竣工验收单》,在工程无不合格项的前提下,请客户填写《竣工结算单》,到公司办理结算手续。项目经理将工程进展过程中所有发生的记录单据统一交付公司工程部,工程部专人进行归档。工程部主管依据记录单据等情况进行对项目经理工作的评定

推荐第7篇:设计师岗位职责

设计师岗位职责

第一节 咨询规范

1、客户咨询时,

2、应首先向客户介绍公司的市场地位(北京第一)、工程特点(质量上乘)、分级报价(质量价格比合理)、施工流程(八级质量保障体系)。

3、咨询时,

4、设计师应全面了解客户待装房间的基本情况,

5、确定装修级别、设计风格、主要材料,

6、做好客户登记,

7、安排好量房时间。

8、根据客户的消费取向,

9、主动为其推荐相应价位。

10、设计师应向客户准确解释公司不同

11、价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同

12、点。

13、当客户要求做概算时,

14、应严格按报价单进行(报价单上没有的项目须经公司技经部门认可)。

15、咨询时不

16、得承诺客户改动暖气、煤气管线。

17、客户同

18、意委托我公司装修后,

19、收取500元量房服20、务费(工程尾款中扣除),

21、并向客户开具公司收据,

22、严禁打白条,

23、否则由设计师承担一切

24、责任。

第二节 量房规范

一、量房中要做到认真细致,

一、要标

一、注上下水管、暖气、卫生间和厨房设施的准确位置,

一、向客户指

一、明基底情况,

一、并向客户提供是否需要修补的参考意见。

二、认真填写量房记录单,正常情况下三日内出图及粗报价,有约定按约定时间执行。

第三节 设计、绘图规范

一、量房后三日内,按照公司设计规范制作平面图、吊顶图。

二、在设计方案、报价使客户满意的前提下签订合同。

三、正式开工前应做出全套施工图纸:包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图(家具立面图)。

四、施工图纸原则上采用A3 图幅,且必须有客户签字。

五、市场有特殊要求时,应同时执行所在市场规定。

第四节 报价规范

我公司实行分级、分室报价,即按主卧室、次卧室、儿童房、客厅、餐厅、书房、厨房、卫浴间、阳台等分房间、部位报价(不含水、电)。

一、报价时,应严格按公司统一报价做工程项目报价,如有不清楚的项目应向公司技经部门及时咨询,不得擅自改动规定报价。

二、报价时,严禁低点切入、漏项报价(误差不允许超过10%)。

三、严禁将不同级别的报价做在一个工程项目报价单中。

第五节 签约规范

设计师签定的合同、图纸、报价单,必须有设计师、审核、客户签字方能生效,没有客户签字的合同、图纸、报价单,公司行政主管有权不予盖章,领用已盖好章的合同由责任人承担。 设计师在签约后一日内将报价单转至监察部(质量技经部人员不在时应放入工程合同管理箱内)。

各分部签署文件明细:

装修合同——三份:公司、市场、客户各一份。

报价单——五份(复印四份):公司、设计师、客户、工长、巡检各一份(市场需要可增印一份)。

全套图纸——四份(复印四份):公司、设计师、客户、工长各一份(市场需要可增印一份)。 补充条款(与合同同时签)——三份:公司、客户各一份、市场一份。

代购协议——二份(复印一份):公司、客户各一份。

代购明细——四份(复印三份):公司、客户、财务部、工长各一份。

设计师交公司存档的合同、图纸、报价单必须有客户、审核、设计师三方签字方能生效,否则缓发当月效益工资(设计师、客户、审核签字为亲笔签名)。

第六节 全程服务规范

一、设计师实行全程服务,应在签约时明确制订开工、竣工时间表。

二、设计师必须在交底前天将工程全套图纸交给工长和相关部门。

三、交底人员包括客户、设计师、巡检和工长及现场负责人。

四、现场交底时,由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果,工程人员向设计师提供签字认可后的交底单。

五、设计人员、工程人员如有一方未按照流程操作,或者文件不齐,另一方可拒绝在交底单上签字,并上报公司,所造成的损失,由责任方负责。

六、设计师应在工程中期验收前,约请客户至施工现场,共同进行中期设计验收。

七、中期预决算后加项,设计师应向客户说明,需当时付95%的款。

八、设计师应在工程开工至竣工期间内,与客户保持密切的联系,发现问题,及时协调、处理,消除投诉。

第6章 设计师工作流程

一、介绍:热情真实的向客户介绍公司的市场地位(北京第一)、设计特点(设计小组和“三个不做、四个少做”等设计理念)、施工流程(八级质量保障体系)、分级报价和付款方式。

二、沟通:仔细了解客户房间的基本情况和客户基本的设计思路,与客户就未来的房间设计做充分的沟通,提出一些能够赢得客户认同和信任的设计意见。

三、客户资源登记:客户咨询时,及时对客户姓名、房间基本情况、设计要求、预算、预计量房、签单时间、客户来源做登记。

四、签约:量房后开始设计、绘图、报价,与客户充分沟通、达到客户要求后,签订正式合同,签约时客户应同时到总部财务部交纳合同金额60%的首期款,签约后设计师应在一日内将合同交至质量技术经济部审核,以便及时安排开工事宜。

五、开工:合同签订三日后开工,由工程部统一安排施工队,设计师、巡检、工长和客户在开工当日,同时到现场交底。

六、施工:工程队应严格按公司工程质量标准进行施工,严禁在施工工艺上偷工减料,在材料使用上以次充好,每月公司将对施工工程进行评比,评处最好和最差的工程、奖优罚劣,重奖重罚。

七、质量检查:每个在施工程,工程部巡检每周至少去1次,认真检查工程质量、工程进度和现场文明情况,发现问题,及时处理。

八、电话回访:每个在施工程,公司电话回访员每周至少电话回访1次,对于客户反馈,认真记录,并于当日转至工程部和客户服务部。

九、投诉处理:工程在施工过程中,遇到客户投诉时,投诉到部门时,应由部门负责人及时处理,部门无法解决时,应将投诉及时转至客户服务部,由客户服务部及时协调、监督各相关部门处理,客户服务部填写投诉承办单(一式两份),责任人处理完后将承办单交回客户服务部,客户服务部电话落实承办情况,并于每周例会向总经理汇报。投诉至接待员处时,接待员应填写投诉接待处理单一式两份转至责任部门及客户服务部,责任部门将处理结果报

回投诉接待员处,由投诉接待员电话落实结果。未得到有效解决的立即上报总经理处理及反馈至责任部门。

十、中期验收:工程至中期时,应由设计、工长和客户共同到现场进行中期验收(设计师也可提前约请客户到现场进行设计验收),中期验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金额35%的中期款。

十一、竣工验收:工程完工当日,应由工长召集设计、巡检、客户共同到现场进行竣工验收,竣工验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金额5%的尾款(扣除500元的量房服务费),客户凭付款收据在前台接待员处填写客户意见反馈表并开具保修单。

十二、工程保修:合同竣工后,有1年的保修期。

十三、客情维护:工程竣工后,保修期内电话回访员、设计师每隔一季度,应对客户进行电话回访,发现问题,及时协商解决,做好客户维护工作。

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岗位职责:

1、家具产品结构及工艺的设计;

2、家具立体图、三视图、生产部件图、组装图、包装图的绘制;

3、家具原料成本的核算;

4、家具图纸的审核;

5、与工厂家具样品部的沟通,克服产品开发时出现的问题。任职资格:

1、25岁以上三年以上家具结构设计或家具造型设计工作经验;

2、熟练操作制图软件AUTOCAD+OFFICE办公系统软件;

3、掌握家具材料性能及生产基本生产工艺;

4、了解产品的油漆施工工艺;

5、掌握3DS-MAX+PHOTOSHOP制图软件优先录取。工作时间: 会有加班 考核与晋升: 家具设计师

总设计师

新空间装饰建材公司的招聘内容: 岗位职责:

1、负责橱柜、衣柜等定制家具产品结构及工艺的设计;

2、负责设计作品的CAD绘图;

3、负责所设计方案的价格预算及方案确定;

任职要求:

1、男女不限,一年以上橱柜、衣柜等家具结构设计或家具造型设计工作经验;

2、熟练操作制图软件AUTOCAD+OFFICE办公系统软件;

3、熟悉实木产品的结构及工艺

4、沟通能力强!

工作地址:青羊区槐树街1号娇子大厦12楼 联系电话:028-66609688

推荐第9篇:产品助理职责

产品部助理岗的岗位职责描述: 产品部助理岗岗位职责描述:

a、产品部助理,配合产品部负责人完成本部门的相关工作和公司其他日常工作的沟通、协调和跟踪处理。

b、负责销售商务职责工作(配合销售管理中心做好业务流程的规范工作;

对销售出库、借出、出样等业务动作进行登记、跟踪和汇总)

c、所有客户信息的整理、归档,并定期提交给产品部和销售管理中心负责人(每月提交一次,每月3日提交)

d、配合做好WHDI和电力网络桥接器(PLC)的市场调研、分析工作,调研和分析工作每月1次,每月的最后2天为调研日,次月1日下班前提报上月的市场调研的分析结果。

同时对不断完善市场调研的内容和分析的角度负责(例如:竞品的分析角度、调研重点的把握,竞品的新品推出节奏、竞争对手的市场活动等等);

e、非淘宝销售的《周销售报表》和《月销售报表》的登记、整理和汇总,并定期上报给产品部和销售管理中心负责人

(每周一上午10:00前提交《周销售报表》,每月1日10:00前提交《月销售报表》);

f、代表本部门就完成与其他部门配合或需要其他部门配合的相关事宜的沟通、负责协调和跟进相关事宜的落实结果,并及时反馈给产品部负责人; g、销售维护工作,配合产品部现有合作伙伴的日常联系、维护和合作跟踪;

负责易迅PLC业务的维护、负责优博乐、旺辉-大润发业务的维护、负责耀点100业务的维护;

重点客户目录中的合作伙伴每周必须沟通1-2次;

负责本部门新开拓业务的跟踪联系和业务流程的处理,并及时反馈结果和后期合作意向;

所有业务工作定期交接给销售管理中心负责人(根据实际情况和合作伙伴的质量有目的的交接)。

h、有义务为不断完善本部门的工作、规范本部门流程和提升本部门的业务水平出谋划策,建议一旦被采纳,公司将给予不同程度的贡献奖励(另见《公司奖惩制度》--需要王琴整理并公告);

i、积极主动的为公司发展提出合理化的意见和建议,为完善公司的各项制度、流程献计献策,一旦被采纳,公司将给予不同程度的贡献奖励(另见《公司奖惩制度》--需要王琴整理并公告);

j、对公司的各类信息(客户信息、销售数据、企业战略机密等)要严格保密,不得外泄;

k、暂时负责实体渠道人员的考勤工作 l、完成部门及公司交办的其他事宜; m、积极主动的配合其他部门完成各项工作。

推荐第10篇:设计师助理实习报告

设计助理(Design Aistant)指的是服装设计师助理,主要职责是配合设计师设计制图及深化工作。小编为你整理了设计师助理实习报告,希望对你有所参考帮助。

第一章 公司简介

戴骏装饰设计工程有限公司(以下简称戴骏设计)由中国著名室内设计师戴骏先生创立,专业从事别墅、样板房、会所酒店、商业空间等室内设计及施工服务。戴骏设计拥有极其丰富的设计经验及施工管理模式,一贯以卓越的设计管理及专业规范的施工管理服务于客户;通过对文化、品味、风水、人性化的理解,不断提升室内设计行业的水准。通过对工艺、材料、环境质量的保障管理,不断提升工程质量服务的行业水准。

近十余年,戴骏设计通过对各种风格的娴熟驾驭,功能需求和艺术美感精准平衡及对视觉效果和舒适自然的把握,把原创优雅,尊贵品位的设计理念渗透到每个设计中,通过设计为客户创造了极大的价值,并取得商业上的更大成功,从而也为戴骏设计赢得了更多服务客户的机会。

第二章 实习岗位简介

本人于20xx年7月中旬,进入湖南戴骏装饰设计工程有限公司进行工作,担任设计师助理。

作为设计师助理,需要了解以下几点:

1、室内装潢设计在长沙的市场现状及前景。

2、进一步掌握计算机设计软件的运用,如ps,3dmax,cad等。

3、尝试将自己的软件技术与美学设计功底相融合运用到实习过程中。

4、初探做好室内设计师的方法,熟悉室内设计的方法和程序步骤。

5、培养人际交往与社交能力,为日后相关技术工种作准备。

第三章 实习内容

第一节 了解室内设计的程序步骤

一、设计准备阶段

设计准备阶段主要是接受委托任务书,签订合同,或者根据标书要求参加投标;明确设计期限并制定设计计划进度安排,考虑各有关工种的配合与协调;

明确设计任务和要求,如室内设计任务的使用性质、功能设计特点、规模、等级标准、总造价,根据任务的使用性质所需创造的室内环境氛围、文化内涵或艺术风格等;

熟悉设计有关的规范和定额标准,收集分析必要的资料和信息,包括对现场的调查堪勘以及对同类型实例的参观等。签订合同或制定投标文件时,还包括设计进度安排,设计费率标准,即室内设计收取业主设计费占室内装饰总投入资金的百分比。

二、方案设计阶段

方案设计阶段是在设计准备阶段的基础上,进一步收集、分析、运用与设计任务有关的资料与信息,构思立意,进行初步方案设计,深入设计,进行方案的分析与比较。

确定初步设计方案,提供设计文件。室内初步方案的文件通常包括:

1、平面图,常用比例1:50,1:100;

2、室内立面展开图,常用比例1:20,1:50;

3、平顶图或仰视图,常用比例1:50,1:100;

4、室内透视图;

5、室内装饰材料实样版面;

6、设计意图说明和造价概算;

初步设计方案需经审定后,方可进行施工图设计。

三、施工图设计阶段

施工图设计阶段需要补充施工所必要的有关平面布置、室内立面和平顶等图纸,还需包括构造节点详细、细部大样图以及设备管线图,编制施工说明和造价预算。

四、设计实施阶段

设计实施阶段即是工程的施工阶段。室内工程在施工前,设计人员应向施工单位进行设计意图说明及图纸的技术交底;工程施工期间需按图纸要求核对施工实况,有时还需根据现场实况提出对图纸的局部修改或补充;施工结束时,会同质检部门和建设单位进行工程验收。

第二节 了解室内设计方法

1、大处着眼、细处着手,总体与细部深入推敲。

2、从里到外、从外到里,局部与整体协调统一。

3、意在笔先或笔意同步,立意与表达并重。

经过仔细推敲和在工作中的实际运用,我发现以上三点确实很实用,与那些经验丰富的设计师交流有听君一席话胜读十年书的感觉。

再次是掌握了一些设计软件小技巧,提高了软件运用的熟练程度。例如:巧变二维背景为三维场景、时光隧道的制作等。

第三节 设计软件使用技巧

假如在作图的过程中假如使用几个小技巧,确实可以达到事半功倍的效果。

一、photoshop小技巧

1、制作圆角矩形方块

首先在photoshop中建立一个新文件,在文件上用矩形选取工具画一个矩形框,接着选择选单select→feather,输入半径值,数值越大则圆角矩形的半径越大。在选取区中填入颜色后,取消选取范围。选取选单image→adjust→threshold,由调整threshold level来改变大小,如此就会产生您想要的圆角矩形大小。若要产生圆角矩形的选取区,可以在选取区作用的环境下,切换到快速遮罩模式,同样执行threshold以获得您想要的遮罩。

2、高解析制作

在用photoshop制作网页图形的时候,许多朋友为了快速的操作,都会把图选择低解析度进行制作,但是有些滤镜会因为图形解析度的不足,而无法处理,最后出来的效果也很差。所以建议大家在处理类似情形时,可以先在高解析度下完成绘制、影像编辑等工作,然后再向下取样,将影像缩成最后的大小。

3、保留选取范围大小

当您在photoshop中使用image size或cancas size改变影像大小时,原本在影像中选取的范围也会跟着改变,假如想要保留原本的选取范围,可以先切换到快速遮罩模式下(按下键盘上的q键),然后再选择“image size”或“canvas size”。使用image size指令会将影像与选取范围一同缩小;若使用canvaize指令则只会将影像缩小,而选取范围仍保持原有的大小。记着再将快速遮罩模式切换成标准模式。

4、快速隐藏图层

假如您在photoshop中只想要显示某一层图层的影像,是不是得一一将其他图层隐藏起来呢?这里有一个既快速又方便的作法:只要在图层面版上同时按住ctrl+alt以鼠标点选欲显示的图层的眼球图示,就可以将其他图层通通藏起来。另外也可以用ctrl+alt+快速键调整图层的前后次序。

二、CAD简介与使用

计算机辅助设计(CAD)计算机辅助设计,最早由美国麻省理工学院提出来,并率先运用于数控机床的设计,60年代中期进而应用于汽车、航空航天领域。随着技术的迅速发展,以微机为主要的CAD系统已经成熟,与大型计算的集中型相比,微机CAD体积小巧、灵活方便,并可置于设计者的身边。极大地推动了CAD的普及应用,并可置于设计者的身边。极大地推动了CAD的普及应用,从而使CAD广泛使用于机械、石油化工电子工业的工程设计和影视媒体等领域。

计算机CAD上个月速度快、效率高、不疲劳、不遗忘、准确可靠、存储量大等优点。并将人的思维推理与机器的高效率完善有机地结合起来。计算机辅助设计的运用,完全改变了设计师已往伏案劳作绘图的传统模式,将其大部分时间和精力投入到设计的深度上,而大量的绘图、出图均由计算机来完成。因而,计算机辅助设计具有划时代的意义,它代表着世界设计发展的方向,使设计的手段和过程都发生了根本性的改变。

CAD是与一般微机的显著区别,在于它不仅具有数据、符号、表格等交流信息,还能进行复杂的图形处理。从平面到立体,从内空间到外空间,从设计施工图到彩绘图、效果图等无所不能。由此可见,处理的优越功能,是CAD的最大特征。此外,CAD还可根据设计者的构想和草图,经过计算机的自动处理,可绘制出正式的设计图,并可以贮存大量的设计图形和构想资料,能为设计者随时调出、修改或重新组合成新的设计。在实际应用中,常将CAD系统是否具有人机对话功能,分为会话型和非会话型两大类。

会话型CAD该系统可以根据设计者的构想,通过输入指令,把所需要的图形通过显示器进行显示。设计者可面对显示屏与计算机对话,将初步形成的设计草图反复进行修改,直至满意为止,这是目前使用较普遍,同时也是CAD系统中比较完善的一种类型。

非会话型CAD又称为自动设计系统(AutomatedDesign),有检索型和试行型两种。这是一种以计算机为中心,在其工作过程中,不需要设计人员的操纵干预,由计算机根据已存贮的大量信息和资料,按既定的程序完成设计各个步骤,最后绘制出设计图和需要的数据。这种系统虽然具有自动完成、效率较高的优点,但其存贮的图形档案是固定的,只能在这些既定的内容中选择使用,并且仅限于设计目标能用明确的目标函数来定量描述的条件下使用,其应用范围受到很大限制。

第四章 实习期间所遇到的技术问题及解决措施

一、当客户询问公司的逐级质量保障体系有哪些内容时,

1、为您进行详细的客户登记,因为只有充分了解家居成员和家居环境的详细情况,才有可能在下一步做出高质量的设计方案

2、设计师为您提供从设计、量房、预算、现场交底、中、后期验收的全程服务

3、由设计小组进行审核,确保万无一失

4、在施工期间,工程监理、工长与您一起进行各阶段质量验收工作

5、使您确实得优良的工程质量和优质的服务。

二、影响装修价格的几个方面?

1、材料价格是基础:首先,物以稀为贵,产地较远或较稀少的材料,比本地的或常见的材料要贵,第二是材料本身的质量,质地结实的,老化期长的材料贵些;第三就是品牌,牌子响、声誉好的产品或材料比没有名气的材料要贵。

2、工艺不同、价格也不同:这里的工艺,是指施工队伍的水平及工人的制作水平。同等材料情况下,工人的手艺直接关系到装修的具体质量。手艺好,训练有素的工人,价格自然要高些,反之则低。判断价格时。应重点问清施工队的级别、档次、另外一点就是工时,工时的多少也影响价格。

3、施工管理影响价格:有了好材料,好的工人,还要有优秀的施工管理人员。一个优秀的公司对它的施工管理是非常重视的,有一套强有力的、优质高效的工程管理组织,各种专业素质的工程师,是优秀装饰公司的可靠保证,也是装修工程质量的可靠保证,请这样的机构就要多花些费用,价格自然也有所提高。所以说施工管理也在影响价格。

4、公司规模影响价格:优秀而正规的装饰公司要具有一定的规模,有一套完备的人员组织机构、管理人员组织构成及材料配套管理。用其实力和管理来向客户承诺质量,通过一个组织、有纪律、高效率的集体来保证每一项工程,每一道工序的质量。这样,正规的装修公司价格自然会相对高些,但您的居室的质量和售后服务都有了切实的保证。

三、如果施工质量出了问题怎么办?

当您家工程出现质量问题时,您应及时和公司的客户服务部联系,投诉接待员将把您家工程质量问题迅速反馈给公司相关人员,我们会在第一时间内让巡检、监理赶到现场,协调各个方面,解决质量问题。

第五章 实习心得

通过这次实习,我对室内设计之这个行业有了更进一步了解,也为即将投入到这个行业而感到自豪,结合实习经历我总结出作为室内设计师应具备以下几方面素质。

(1)有全面的综合素质:室内设计师除了专业知识和技能外,要不断提升审美能力,要具备广博的知识和阅历,才可能创造出感动人的空间。

(2)有敏锐的洞察力:对时尚敏锐的观察能力和预见性是设计师自我培养的一种基本能力,站在一个高度上讲,设计师担负着引导时尚的责任。

(3)细致入微的追求:室内设计师所面临的是环境中各个不同的细节,对细节的处理,关系到整个室内空间设计的成败,越是简约的设计,细节越重要,要注意室内外空间角色互换。

(4)有很强的表现能力及丰富的表现手段:设计师要清晰准确地表达自己的设计意图和思想,让业主能够很容易的理解。

(5)要有准确把握材料信息和应用材料能力:市场的发展、科技的进步使新产品、新材料不断涌现。及时把握材料的特性、探索其实际用图可以拓宽设计的思路,紧跟时代,在市场中占居先机。

(6)重视概念设计,风格定位:概念设计是对项目的设计思路,它是一个综合结果。它是一个总的思路,包含对人文和功能、科技与材料的综合考虑,有设计者对设计项目独特的认识因素和个性特征,是有别于其他设计方案的根本。着重体现设计中在满足功能前提下,独特个性的植入。所以不要形成固定的风格,但可以形成固定的思路。

(7)对陈设品的认识修养与运用能力:对陈设品的认识和运用能力,是创造现代文化特征和品位的居住和生活环境的根本,陈设是空间环境中的一个重要部分,在优秀陈设设计中,装饰的形式美具有深厚的文化品质和美学价值,是人对某种文化境界的体味和追求。

(8)良好的人际交往与社交能力:设计是服务性行业,是服务于大众的,不是做艺术品,不是全部的设计要求都由业主说了算!与业主的沟通、磨合是达成一个方案的关键。只有理解了业主的要求,设计才有方向——正如能够成功的艺术家都是其风格迎合了一定人群的需求。

(9)重视对市场的调查:在市场调查的基础上对人在即将设计的空间中可能发生的动作、行为进行一些假设,同时考虑现代技术的应用对动作、行为的影响。因为这种假设和分析会引出我们将要面对的设计的一些问题。比如:流线设计

第11篇:助理电气设计师112

助理电气设计师你伤不起

哎,助理电气设计师你伤不起啊!伤不起。

当时毕业怀揣一个神圣的梦想踏入建筑设计行业啊,最后发现自己其实就是个高级工人啊有木有!

天天对着电脑时针连轴转啊有木有!

尼玛一个工程设计周期五十天建筑三十天刚出方案啊有木有?设备又拖着不给条件啊有木有!,最后剩下十天画这几万平米啊!尼玛当我是神啊!不用睡觉啊!神周日还得休息一天啊,好不容易快画完了,尼玛结构又来添乱啊有木有!尼玛早干嘛去了,不知道拆拆补补对电气影响最大啊!尼玛还有五天要出图了有木有!熬了两天夜终于改好了,甲方一个电话告诉说审批没过这部分不做了!我擦!崩溃啊!悲催啊!泪奔啊!坑爹啊!尼玛为什么所有事情都要倒着办啊!所有项目都要设计个三四遍啊有木有!周期从来不延后啊有木有!拖到最后就电气专业最倒霉啊有~木~有!

这个行业年龄歧视啊有木有,尼玛助工施工队都敢挤哒啊有木有!老提一些无理要求啊有木有!告诉你不行了还让我回去再看看图,看你妹啊看。尼玛经验少就得被欺负啊!有木有!年底发奖金还算是师傅的啊,天天挨他骂年底还分你钱啊有木有!

都说电气专业最简单,简单你妹啊!简单你来试试啊!告诉说就一个灯加个插座!狗屁啊,你以为我画的是你家厕所啊!动不动就照明,动力,防雷,综合布线,消防全套的啊!BUS总线懂不懂啊!放大器懂不懂啊!MEB懂不懂啊!各种设备还要配电懂不懂啊!还他妈动不动就双路电源啊!赶上个人防就更要命啊!当地审图卡死你啊!有木有啊!有木有!

都说结构责任大啊,容易出事进监狱啊!尼玛电气疏忽了不死人啊?死了人不蹲监狱啊?电气短路了着不着火啊!电缆过热了着不着火啊!着火了还要电气联动啊!要能切断啊!要能打电话啊!要能报警啊!要能排烟送风啊!什么都要的啊!尼玛大姨妈要不要啊!

最后电气分钱还最少啊有木有!4321啊有木有!建筑和电气图号差不多啊!你有建施38我就有电施44啊!最后你分4我分1啊有木有!

建筑电气设计师你伤不起啊!上海都有猝死的了有木有!助理电气设计师更悲催啊!悲催啊!你我会不会是下一个啊!

有木有!

第12篇:助理岗位职责

办事处助理岗位工作

行政工作

1.

2.

3.

4.信件、快递收发管理;礼品、资料的申请及管理; 办事处固定资产管理:保证电话、网络、打印机、饮水机等正常运行; 组织例会及活动:主持每周例会并做好会议纪要;组织季度、半年、年度会议;组织办事处活动展开;会议纪要及时发给林盈盈及办事处成员;

5.办事处日常费用交纳及报销,控制办事处费用;

6.接听电话及人员接待;

7.签订住宿协议及预定住房:签订浙江省内酒店住宿协议;为客户及来访办事处的人员订房、订票;为办事处人员出差预定酒店并做好登记,当月月底将表格发给财务及销售中心;

8.办公用品采购

9.办事处人员考勤:办事处人员考勤每月25号上交人力资源部;办事处销售考勤明细发给办事处主任;办事处销售考勤表发给林盈盈;

10.办事处库存管理:每月5号前将办事处库存盘点表上交给商务部

11.信息收集工作:每月5号前收集行业经理月报发给将发给林盈盈;每月15号左右收集市场信息资料整理并发给林盈盈及张文杰;每月15号左右收集销售预测发给林盈盈;

12.建立办事处档案库:将销售提交的周计划、售前提交的项目表、售后提交的服务月报及销售技术提交的市场信息资料整理并建立个人档案库;

13.办事处文档管理:办事处订单、合同管理,存档保留;

14.完成领导安排的临时工作

商务工作

1.根据销售订单需求,核对配置、数量及价格,制作订单发给客户要求他们盖章回传,跟踪订单回传情况;

2.办事处退货管理:做好销售退货、换货退回、测试退回等设备的制作记录,寄回北京总部库房,跟踪核对设备倒库情况;

3.对有需要调拨到办事处的货物制作调拨单;

4.配合销售及客户对货物出库的K3查询;

5.对销售提供支持对商务接口;

6.制作每周销售订单汇总表给领导;

第13篇:助理岗位职责

业务跟单员岗位职责

职位:业务跟单员

所属部门:业务部

直接上级:业务分部经理

1.全面负责公司订单从下达给供应商到最终出运的全部过程。

2.根据客户订单,向供应商争取最优价格,然后下达各种采购合同,同上跟踪和监督合同的执行和交货状况,与相关业务经理保持良好沟通。如客户需要要积极准备出货样品。

3.维护现有的老供应商,视客户要求开发新的供应商并积极参与对新供应商的验厂、审核工作,与其他业务分部共享供应商资源。

4.根据客户订单,及时下达各种内部生产和相关单据给生产部、工程部、质检部、包装部等并对生产过程进行全面跟踪。

5.按照客户订单要求,独立制作整套单据和相关的检验证明等。

6.初步核对确认包装部制作的各种客户包装文件,并按包装部要求提供样品。

7.安排货物出运事宜,向单证部下达出货安排,同时就出货事项与生产部保持及时沟通。

8.货物出运后,根据财务提供的资料及时填写开票申请和付款申请。

9.协助业务分部经理寻找新供应商询价,同时负责准备样品。

10.妥善保管客户的资料和样品,有条理的归档,保守企业商业机密。

11.处理好与各部门的关系,与各相关部门保持良好沟通,配合其他部门的工作。

12.完成业务分部经理安排的其他工作,全力协助经理完成本组年度业务目标。

13.和业务文员共同负责各种展会的筹展、布展、撤展等工作。

14.接受并完成业务分部经理或公司布置的其他工作。

客户经理岗位职责

职位:客户经理

所属部门:业务部

直接上级:业务分部经理

1.维护公司分配的老客户或自行开发的新客户,全面负责客户的日常联系、产品报价、订单确认及跟踪。

2.根据客户订单,与各供应商商谈最优价格,自行下达各种采购合同,交业务分部经理审核,同时跟踪合同的执行及时向上级主管反映情况。

3.熟悉公司和行业内产品,对于客户询价,能够及时寻找合格供应商,独立分析并给予准确的报价。对于一些重大项目,在业务分部经理审核价格后,报价给相关客户。

4.维护现有的老供应商,视客户要求开发新的供应商并积极参与对新供应商的验厂、审核工作,与其他业务分部共享供应商资源。

5.能独立开发和维护客户,对外贸流程了解,耐心及时回复客户的各种问题,给客户提供良好的服务。

6.定期向新老客户提供最新产品信息和推销各类新产品,了解所需,不断扩大业务额,完成公司布置的年度业务目标额。

7.根据客户订单,下达给生产部、工程部、质检部、包装部、单证部的各种内部单据和文件,同时对生产过程进行跟踪。

8.按照客户订单要求,独立审核信用证或其它相关文件,并制作相关单据和相关的检验证明等。

9.全面负责核对包装部制作的新客户或新产品的包装文件。

10.安排货物出运事宜,及时通知客户和贷代有关货物装运的情况,跟进和负责客户货款的收回事宜。

11.根据客户需要准备出货样品,联系产品测试,第三方验货等事宜。

12.货物出口后,根据财务提供的资料,填写的开票申请和付款申请。

13.接收客户的投诉信息,并将相关的信息传递到公司的相关部门,并积极处理。

14.根据客户订单或者开发意向,下达“工作联系单”到设计部,跟踪客户定向开发产品的进展状况。

15.根据市场的变化和客户信息,及时提供相关新产品市场信息给相关部门,以便公司开发新产品。

16.妥善保管客户的资料和样品,有条理的归档,保守企业商业秘密。

17.提交季度业务汇总和年度总结。

18.处理好与各部门的关系,与各相关部门保持良好沟通,配合其他部门的工作。

19.和业务文员共同负责各种展会的筹展、布展、撤展等工作。

20.听从业务分部经理的领导,服从业务分部经理的协调。

21.接受并完成业务分部经理或公司布置的其他工作。

业务助理岗位职责

职位:业务助理

所属部门:业务部

直接上级:业务分部经理

1、负责协助业务分部经理处理所有与客户相关的事宜,包括日常联系、产品报价、

订单确认及跟踪。

2、协助业务经理联系产品测试,第三方验货等事宜。

3、协助业务分部经理核对新产品包装物文件和出运单据。

4、协助业务分部经理处理货物订舱、货款回收等事宜。

5、协助业务分部经理寻找新客户,进行询价、报价、样品准备等事宜。

6、协助业务分部经理填写各类业务统计资料。

7、妥善保管客户的资料和样品,有条理的归档,保守企业商业秘密。

8、处理好与各部门的关系,与各相关部门保持良好沟通,配合其他部门的工作。

9、和业务文员共同负责各种展会的筹展、布展、撤展等工作。

10、听从业务分部经理的领导,服从业务分部经理的协调。

11、接受并完成业务分部经理或公司布置的其他工作。

第14篇:助理岗位职责

人事助理的岗位职责: 1协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作,例如收集审核各类表格、表单

2协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等 3协助计算员工薪资、福利,参与薪酬与福利调查

4办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续

5办理各类职称评定 6办理劳动年检

7执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜 8管理员工信息资料及各类人事资料 9回答有关人力资源方面的质疑,或向该问题的主管提交该质疑 10准备并完成招聘文件

行政助理岗位职责: 1协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作 2协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理 3各项规章制度监督与执行

4参与公司绩效管理、考勤等工作 5奖惩办法的执行 6协助行政部经理进行内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务 7会务安排:做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作 8负责公司快件及传真的收发及传递

9参与公司行政、采购事务管理 10负责公司各部门办公用品的领用和分发工作 11做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作 12对外相关部门联络接待,对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作 13协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节假日慰问等 14协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作

销售助理岗位职责: 1销售相关文档管理2订单处理3与客户、各代理店的沟通协调等工作

1负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。 2负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时答复领导对销售动态情况的质询。 3负责收集、整理、归纳市场行情、价格,以及新产品、替代品、客源等信息资料,提出分析报告,为部门业务人员、领导决策提供参考。 4协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作;在销售人员缺席时,及时转告客户信息,妥善处理。

人事,行政,助理工作职责:人事、行政助理主要是协助人事、行政经理开展工作,每家公司都有具体的岗位职责,各有不同的。 比如我公司人事、行政助理主要职责是: 1协助人事行政经理完成公司人事行政事务管理 2参与公司招聘、培训、绩效管理、考勤等工作 3参与公司行政、采购事务管理 1.考勤.2.负责人事招聘,辞退,请假.3.负责办公用品的购买和发放. 4.现代化办公设备的使用.5.负责文档的建立和管理. 公司考勤主要包括:1记载员工出勤情况2记载工作时间和加班时间3考核计算扣假工资和加班工资等

行政助理的技能: 1行政助理必须能够熟练地准备统计报表、书面报告以及做管理方面的演说。要求熟练掌握个人电脑技术、ms word、excel和powerpoint,以及创建多种专业文件的的经验 2分析性思维很重要,因为他们经常需要对自己的工作进行轻重缓急的判断,并且要对公司的发展和表现进行逐步地监控 3行政助理们需要有非常好的组织能力,传播公司的正面形象并很好地反映在组织工作中,熟悉如何进行控制。

1安全卫生检查,

2会议管理,

3提案管理,

4编制行政文书,

5各财产管理 人力资源管理分六大模块:1人力资源规划2招聘与配置3培训与开发4绩效管理5薪酬福利管理6劳动关系管理篇二:总经理助理工作职责

总经理助理岗位职责

职责一:助手工作

工作任务:

1.协助总经理处理日常事务及与各职能部门的联络、协调,做好上情下达工作 2.按照领导的安排,协助其他部门组织企业的重大活动 3.协助跟踪企业经营目标的达成情况,提供分析意见及改进建议 4.在企业经营计划、销售策略、运作等方面向总经理提供相关解决方案 5.协助总经理进行企业文化、战略发展的规划,配合开展企业文化工作

考核重点:内部关系顺畅,企业领导评价情况 职责二:对外关系的协调

工作任务:

1.配合企业有关部门,协调企业与政府主管部门的关系 2.协助总经理进行对外事务联络,协调与行业管理机构、协会及其他单位的关系 3.按照领导安排,代表企业出席各种外部会议

考核重点:外部关系维护状况

职责三:会议管理

工作任务:

1.按照总经理的安排,召集并列席总经理办公会议及其他各种日常会议等 2.按照总经理的安排起草会议文件,协助总经理进行商务会议及谈判 3.做好会议记录,及时编制完成会议纪要并下发各相关部门,跟进落实各项决议 考核重点:企业领导满意程度和会议管理结果

职责四:文书档案管理

工作任务:

1.编写文件管理制度,制定文件编码,对企业各种文件进行登记、归档管理 2.负责总经理办公室各种往来文件的核稿、颁布和下发工作 3.起草企业各阶段工作总结和其他文件,上报总经理审批

考核重点:文件编码发放及时,文档完整无损

职责五:日常接待

工作任务: 1.妥善、礼貌地接待国内外有关单位、人员的来访 2.妥善安排接待总经理的重要客人 3.协助有关部门做好来宾的接待工作

考核重点:接待工作适当、周到

职责六:总经理工作日程安排

工作任务:

1.按照重要程度安排总经理的工作日程,保证总经理工作顺畅 2 .及时、准确地处理临时事件,保证总经理的工作效率

考核重点:领导工作顺畅程度及满意程度

任职资格

1.学历、专业知识

大学本科及以上,具有行政管理、企业管理、文秘等相关专业知识 2.工作经验

三年以上相关企业行政管理工作经验,两年以上相关职位的工作经验;具有一年以上外资企业或国内知名企业相关工作经验者优先篇三:业务部助理岗位职责

业务部助理岗位职责

一、业务部助理在工作岗位上,一言一行都代表公司形象,要全心全意、热情细致地接人待物,为人处世,善于“换位思考”;

二、协助执行部门工作计划和工厂业务订单计划;

三、协助处理本部门与其他部门之间的关系;

四、协助制定、发送业务通知;

五、接听电话、妥当应答,并做好电话记录;

六、协助业务与客户进行沟通,了解客户需求和对服务质量的意见,并对需求进行整理、分析,提出合理建议,并向部门经理报告;

七、落实追踪客户需求和建议的实施情况;

八、协助落实客户进场参观考察的各项试餐、接待工作;

九、协助处理有关方面的客户投诉,并及时向客户及负责业务反馈;

十、了解自己所负责模块的工作进程,有权对本部门其他成员工作完成质量及完成情况进行监管,发现问题应及时解决并向部门经理反映;

十一、完成部门经理交办的其他业务工作。并向上级提出改进工作的合理化建议;

十二、部门经理不在业务部办公室时,各成员需对其所安排的各项工作及时处理,如因漏项、拖时等造成问题者对负责

人进行20元以上罚款;

十三、在总经理的领导下,各助理全力配合及完成自身分管范围内的各项工作,以确保各项工作的有序有效进行;

四、处理各类与业务工作相关的文件(如公司资质)及负责完成招投标文件的制作;

十五、负责各类指定产品的报价工作,并在没有业务负责的情况下进行跟进;

十六、协助总经理对各项制度的落实,并且配合对各项制度进行实施,对过程进行跟进及反馈;

七、按照公司应收款制度,对到期的应收款进行整理并有效的跟进;

十八、监督各业务员完成应收款的对账工作,对账单审核,盖章,电话确认并在有条件的情况下盖章回传;

九、对业务员上交的工资、出勤、提成表进行审核;

十、其他各类报表的完成; 二十

一、负责监督业务对各项工作的运行及开展情况,并对执行力不到位的工作跟经理进行汇报;

二十

二、当天需要解决完毕的事情必须当天解决,如遇问题影响解决进程的及时告知相关负责人,无法调解的问题向上级反映。造成不良后果追究相关责任人,依据情况对其进行20元至200元处罚;

二十三、如工作中发现业务与助理产生纠纷影响工作进程,若双方在自行沟通得以解决,将不予追究,反之依据情况对双方相关人员进行20元至200元处罚;

二十四、如有报价内容不详、生产情况谎报、发货不及时、订单下发延误等,在可安排得当的前提下而未完成以致出现问题者,业务人员举报三次以上,经核实的确存在所述问题,公司将给与警告,若有再犯类似错误且态度不端者,公司给予辞退处理;二十

五、业务助理对客户做出的承诺要照所承诺的按时落实,如违背承诺,追究责任人,对相关责任人进行20元至200元处罚,并承担相关责任;

二十六、完成领导交办的其他各项事情。

郑州亿通空调设备有限公司

部 门:

部门经理:

业务助理签字:

总经理签字: 2011年8月*日篇四:业务助理工作内容与职责

上海分公司

业务助理

工作内容与职责

一、业务助理先要经过一个实习期,时间为7天。在此期间记录实习业务助理的工作态度与工作成绩,并据此进行考核,以确定是否胜任工作。

实习业务助理的主要实习内容: 1.熟练掌握工作岗位的规章制度,业务部门的工作流程。 2.熟练掌握公司网站的产品分类,以及品牌、地区等。 3.熟练掌握业务助理的主要工作及流程,如调货、沟通、协助、投诉等。 4.熟练掌握仓库发货流程,订单退换货流程。 5.接受公司的系统培训并熟练掌握培训内容和技能。

二、实习业务助理实习合格后方可后转正为业务助理。业务助理对业务员与相关业务人员负责;协助业务员与相关业务人员完成订单的跟踪任务;业务助理的主要职责是跟单与建立客户档案。业务助理应积极学习产品知识,市场信息等业务知识,如表现出色将晋升为业务员。

业务助理的主要工作内容: 1.根据业务员以及业务人员的指令进行系统报价,查询库存以及协调与仓库、零售店的调货情况并回馈业务员。 2.根据业务员的指令,进行导入订单,送报审核,转单,打印单据,送入财务进行查帐并将签字单据交由文员送入仓库。 3.根据业务员的指令进行库存查询以及协调在香港与零售店调货,并回馈业务员; 4.协助业务员进行订单导入,及时跟进订单的各个环节,从下单直至订单完成。 5.建立客户档案,包括付款状况、基本数据等,以备业务部和业务人员的查

询。

6.负责起草关于业务的所有合同、文件等。 7.监督公司产品在各大网站销售价格,如有低于公司指定销售及时同事业务员与客户交流。并每天做好记录,是否解决要及时上报与跟踪。 8.业务电话接听,受理客户的投诉并做好客户投诉单。 9.客户退回产品测试及备案。完成客户退换货跟踪。 10.制作每月销售汇总表;每月初与仓库对上月的发货单。 11.统计客户账款情况,并每月底与财务对账。 12.跟踪香港与仓库的相互调货情况,并做好出库单。 13.每月客户大货订单下定结束后,制作大货订单汇总与品牌分类表,以便公司跟厂家订货。

14.统计客户订货数量与大货来货数量并进行对帐,如出现货物数量不足的情况,与香港或零售调货。

15.客户退回产品的测试与备案,完成客户退换货跟踪。 16.整理收集业务员每天的新客户开发情况,并对潜在客户进行登记。 17.统计业务员每月新客户开发情况。 18.统计业务员每月的销售量,并与上月销售量做对比。 19.批发网站现货区的管理。 20.管理公司客户的合同文书。 21.制作品牌分析表,列出各品牌在当月销量排行前10名的产品。 22.制作客户销量排行表,列出当月拿货量排行前10名的客户。 23.配合协助上级完成日常工作及公司下达的其它任务。篇五:业务助理岗位职责

业务助理岗位说明书

1、遵守公司的各种规章制度,认真贯彻执行公司业务管理规定与实施细则,努力提高自身的业务水平。

2、在公司业务流程运作过程中以客户订单为依据,跟踪产品运作流向并督促订单落实的情况。

3、在接到客户需求后及时安排好生产工作。要按客户的要求,并以书面的形式详细列出工艺要求明细。

4、每天进行订单跟进,掌握生产进度状况。

5、样品完成后,应仔细审核样品,如是新客户,样品是否向客户收费,收多少、快递费 是预付还是到付,

都要按照公司规定特殊情况需有业务经理决定。

6、积极主动与业务沟通,追踪业务促使客户及早下订单。样品寄给客户之后,应及时询问业务客户对样

品的评价,是否有下单的可能。

7、负责异常订单(质量、交期等)的统计与反馈,为工作改进提供依据。

8、负责客户合同明细、要求、合同更改等信息的传递,并以书面的形式传递给公司相关部门。

9、负责部门内外业务相关信息、单据收集与传递,确保及时、准确。

第15篇:经典—产品设计师个人简历

姓名:个人简历网

目前所在:

深圳

年龄:

26

户口所在:

河南

国籍:

中国

婚姻状况:

未婚

民族:

汉族

培训认证:

未参加

身高:

178 cm

诚信徽章:

未申请

体重:

72 kg

人才测评:

未测评

我的特长:

求职意向

人才类型:

普通求职

应聘职位:

工业/产品设计:,平面设计师: 工作年限:

4

职称:

中级

求职类型:

全职

可到职日期:

一个星期

月薪要求:

5000--8000

希望工作地区:

广州,东莞,

工作经历

东莞市常平亿维思电子开发部起止年月:2010-08 ~ 2011-01

公司性质:

外商独资所属行业:网络游戏

担任职位:

产品设计师

工作描述:

公司从事微软索尼的游戏硬件产品代工,并着手独立开发游戏,参加了香港十月电子消费展来宣传推广已完成项目。我在此期间与一英国游戏设计师共同完成了展会所需的全套设计,包括展厅设计Exhibition design ,单张设计Catalogue design ,海报设计Poster design ,产品包装Giftbox design ,手提袋设计Paper bag design和Logo设计.展会后参与了两款游戏的设计:PINGPANG GAME和Tennies GAME。

离职原因:

寻求职业发展

常泰科技有限公司起止年月:2007-08 ~ 2010-07

公司性质:

外商独资所属行业:电子技术/半导体/集成电路

担任职位:

产品设计师

工作描述:

公司的主要产品是U盘,MP3,数码录音笔,读卡器等,而我负责的工作是产品的外观造型设计、表面logo移印及会展期间的海报和单张设计。

○1U盘设计:我的工作包括自身开发和客户的意向设计(ODM)。在职期间,为公司建立了一套设计标准,用于向客户清晰展示和指导产品工艺处理。我与市场部同事积极配合,组成了一个非常高效的团队,使公司在PVC这一块的业绩保持在高位运行,其中仅09年前8个月公司订单的80%就是来自PVC。

○2充电器及其他设计:公司产品较多,在此期间,还完成了旅行充电器系列四个型号的外观设计和车载充电器的外观设计,这些在09年10月份之前均已有生产。还参与了公司HUB、数码录音笔外观设计。

○3平面设计方面:设计了香港电子礼品展期间的单张和海报。

离职原因:

寻求更好发展

东莞市沙田事倍斯展览器材商行起止年月:2006-03 ~ 2007-06

公司性质:

外商独资所属行业:公关/市场推广/会展

担任职位:

产品设计

工作描述:

公司从事展览器材的自主设计,有一个独立的设计部门。在职期间曾下生产车间实习三个月,从进料,加工,表面处理,装配,质检到包装一整个流程都有熟悉。所接触的工业材料主要是铝合金和铝型材。转入设计部后做过易拉宝及横梁护罩设计、三角挂画架设计和易拉宝运输箱设计,并制作了易拉宝系列的产品安装使用说明书。

离职原因:

寻求更好发展

志愿者经历

教育背景

毕业院校:

武汉船舶职业技术学院

最高学历:

大专获得学位: 毕业证

毕业日期:

2006-07

专 业 一:

工业产品造型设计

专 业 二:

起始年月

终止年月

学校(机构)

所学专业

获得证书

证书编号

2003-09

2006-07

武汉船舶职业技术学院

工业产品造型设计

毕业证

-

语言能力

外语:

英语 良好

粤语水平:

一般

其它外语能力:

国语水平:

良好

工作能力及其他专长

4年多设计工作经验:1年多广告会展行业产品设计、3年多电子行业产品和平面设计经验。能够胜任以下的工作:产品外观造型设计及相关的平面设计和图案方面的设计。

○1产品造型设计方面: 良好的创新能力,沟通能力和思维能力,较强的产品创新和外观造型能力。了解铝型材加工工艺、塑料模和PVC生产工艺。可熟练的应用Rhino(犀牛)、AutoCAD、CorelDraw、Photoshop、3dMax进行产品的外观改良和设计开发,其中精通Rhino(犀牛),略懂Solidworks。

○2平面设计方面:能够应用CorelDraw、Photoshop、AI展开对产品单张宣传册,海报和图案LOGO的设计。良好的审美能力和把握执行力。

自我评价

自我评价:热爱美好生活,经常被其中蕴含的精彩和温馨事物感动;对生活充满热爱,因为它包含了我所有的理想和希望,并书写着我的喜怒哀乐。所以我为人豁达,乐观,积极;对人热情,开放;做事认真而刚毅。

职业目标:以设计为切入点,提供给市场和客户高质量的设计产品,在落实公司的创新战略和产品体系发展计划中,实现公司创新优势和市场竞争力的突破。

第16篇:产品主管设计师演讲稿

同事大家好:

我感谢给我竞聘的机会。

有位名人曾说过:“不想当将军的士兵,好士兵!”,我站在了这里。我竞聘的岗位是主管设计师,下面介绍一下我的工作经历、感受和竞聘优势。

我于20xx年毕业于xx大学,本科学历,并学士学位,毕业后应聘到xx工作,曾混凝土搅拌运输车的试制,散装水泥运输单车、挂车的图纸设计等工作。20xx年民品研发中心与建萨和通用合并为建成专用车有限公司,开始做常压车的产品设计,包括奶车、电脑加油车的产品设计和结构改进,轻质燃油运输车的产品设计,整理图纸等,独立。20xx年,公司与雀巢公司签订的奶车的订单,此批奶车在结构上与我公司生产的奶车结构完全不同,我客户的要求和本公司的工艺重新设计出图,在生产过程中全程做技术。从20xx年开始做容器的产品设计:与同事合作整理容器标准图册和标准件的结构改进,新增标准件等工作;液化气体运输车、液化气体半挂运输车的产品设计等。

6年来,在的培养下,在和同事们的支持和帮助下,一步步的成长,积累经验,每天的工作,学习,注重理论知识与实践相,自身素质。在工作中,与同事相处,遇到问题虚心向老请教,爱岗敬业,工作职责。我的一位老曾经说过:做设计不要害怕做错就不敢去做,要放开手脚去做,才会有创新,才会有进步。这句话给我的印象最深,也一直着我,在产品的结构改进上,大胆尝试,勇于创新!

我竞聘此岗位的优势是:6年多的产品设计工作经验,可以独立产品的设计工作,助理工程师的资格证书,意外,年底我将拿到工程师的资格证书。对工作的和的责任心,我竞聘,将的工作,对待每一项工作,要求,扬长避短,的优势,本职工作,为xx的发展做一分!

最后,我衷心祝愿参加竞聘的同事都能有理想的工作位置。我真诚希望大家鼓励我、支持我、帮助我、监督我,谢谢大家!

第17篇:产品设计师个人工作总结

产品设计师个人工作总结

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在年末又要做工作总结了,下面是小编为大家整理的产品设计师个人工作总结,欢迎大家阅读,更多工作总结请关注工作总结栏目。

产品设计师个人工作总结【一】

从加入公司成为公司的成员已经整整两个月的时间,虽然只是试用期,但心态总是以公司的一名正式员工来对待,使得自己尽快的融入到公司这个大家庭。在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下,现将我的工作情况作如下汇报。

这两个月的时间里,一方面是适应兰州的工作环境,适应公司的工作状态,另一方面也是我自己心态不断调整、成熟的过程。 相比于刚参加工作,现在对自己的定位以及发展方向相对比较明了,在此,非常感谢公司给予这个继续从事房地产行业的机会。除了公司对于个人的要求以外,自己的理想与公司的发展同步也是非常重要的,基于此我想最好的表现就是充分的发挥自己的特长,把自己的才能以及知识充分的应用到工作上。

这短短的两个月时间是紧张的,忙碌的,充实的。公司里举办了一次大型的周年庆活动,这个活生生的案例让我切身体会到了这个团队的凝聚力,同事们工作的热情、积极的工作状态,刘总的执着,精益求精,让我真正理解了公司理念的涵义。除了周年庆活动以外,我庆幸在年前能有一次参与提案的机会,这次的提案集体的展现了我们公司的工作状态,不仅仅是对甲方的一次提案。也是对公司每个员工的一次提案,同事们对待工作的认真态度让我明白所有员工之所以执着的理由,公司有这样一个平台,让每个人都展示自己才华横溢的一面,除了自己的分内工作以外,还可以学习房地产其他相关的知识,加强个人的综合素质,提高专业技能,并能和公司一同彰显一个专业的姿态。通过这段时间也意识到了公司在兰州房地产行业举足轻重的地位,公司的发展对于推动整个兰州房地产策划代理行业的发展有着巨大作用。同时,公司拥有比较系统的管理体制和企业化标准运作的行政机构。这一切都让我对公司的发展充满了信心和憧憬。

根据岗位职责的要求,我的主要工作任务是 (1)负责完成组长分配下来的设计工作指令; (2)根据项目推广的需要,及时完成设计工作。 (3)参与相关项目的讨论; 通过完成上述工作,使我认识到一个称职的设计师应当在具有相当的美术功底、熟悉的设计软件操作能力的同时,要具备良好的设计心态,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于创新!当然,良好的语言表达能力是向领导和同事提出自己创意想法的必不可少的。目前我在专业上存在个别不足之处,还需要多向设计团队及其他部门的各位资深领导和同事多求教、多学习。(在此,特别感谢我的直接领导冯总监,是他教我如何让设计更完美。)为了让自己做一个更专业的房地产设计师,除了在网上看一些专业的广告以外,也不会放过每一个参与讨论方案的机会,争取在工作中学习更多的知识,并应用于工作。

2014年对于我们来说都是个充满挑战的一年,房地产市场政策连连,对策不断,变化莫测,对于我自己来说更是应该克服自身的不足,根据市场的要求不断的提高自己的综合素质,大胆创意,精益求精,唯专唯精。

产品设计师个人工作总结【二】

新的一年又开始了,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。

回顾过去一年,工作上取得满意得成果。涉及到胶印,制版,印刷,画册展示等不同种类。有设计衬衫包装盒、外贸商品包装盒、纸箱包装;有教务部门各季招生所需的招生简章、招贴、宣传单页,各类证书卡片、规章制度的编排,打印等;也有技术部负责的学院网站的整体形象规划,设计风格定型,具体设计以及不定期的改版更新工作;也有开发中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标;还有大量的图片扫描处理等。等。所以不得有丝毫的马虎大意,稍不细查,就有可能出现失误,直接影响到我公司的对外整体形象,更会造成直接的经济损失。可以说凡是需要突出我们网络学院整体形象的地方,就需要美编参与工作。

工作上不足的地方:

1、设计眼界不高,只能局限于当前的事物。不能处理好细节处,画面做好后很粗糙,美观度不够,不能很好的认识到如何修饰。

2、不能熟练的掌握元素中的联系点。画面中各个元素孤立,影响整体画面的协调性。

3、软件使用的熟练度不够,目前只能熟练掌握ps、coreldra,其他软件如:ai 等只能说是会用,虽说目前工作对ps以外的软件要求不高,但是以后公司要向高水平设计公司迈进,要求软件掌握面会很大。

4、没有计划性。要做什么不做什么都没有明确性和强制性,时间总是在犹豫不觉中浪费,有时因为没有合理安排导致工作中的遗漏,更重要是每天在忙碌中过去但却没有太高的效率。

明年必须要改进的地方:

1、从设计风格上,自己从以往偏爱的个人风格、简约风格向多元化风格转变,将多种设计元素结合大众喜好做出方案。

2、学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关知识,并用于指导实践,大胆创意!

3、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。

4、不断锻炼自己的胆识和毅力,工作上、做人做事上都要非常细心,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,不能鲁莽行事,积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。

最后总结:很多时候,日常的工作是琐碎的,我们只有自己从中找到乐趣,才不会觉得枯燥;很多时候当我们做设计刚有灵感的时候,会突然有其它的工作布置下来,我们只有自己调整好自己的心态,统筹安排好自己的工作,才不会手忙脚乱,顾全大局。这样才能对自己的工作不会感到厌倦或者是不胜任,才能保持饱满的精神去工作。

产品设计师个人工作总结【三】

冬又来,花开花亦谢。一闭一睁间,匆匆又一年。 在忙忙碌碌中,20xx年又将过去了,在这一年当中,设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构,各方面的变化都比较大。

设计部的运作模式是从7月底开始进行调整的,以独立承包制的运营方式,与之前相比,变化相对较大。设计部有了更大的自主权,有了更大的发挥空间。对于公司来讲,也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看,情况还是比较稳定,总体是稳中有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上,继续加强专业知识的学习,领导部门所有人员,往更高设计层次迈近。

从一年的设计产值来看,比去年有了相对程度的提高,设计工程http://总产值达1亿元左右,设计费总产值近300万元。从项目的类型上分析,今年的声学公建项目比去年增加很多,如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度可见,几年以来,丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目,如雨后春笋,慢慢地越来越多,而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造,这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来,因此,我们应该提前做好准备,在20xx年,争取再把握更多的机会,打个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的,但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说,这是远远不够的。我们仍需要进一步努力,不断地在业务技能上下功夫,争取在新的一年里,产值更上一层楼。

设计部今年的人员流动性,是历年来最大的,几乎是大换血,与新成立一个设计部没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度,甚至导致某些项目的流产,对公司造成了较大的损失。但是,在这帮新人的共同努力下,还是平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪,我们就驻现场;需要加班加点赶时间,我们就连续奋战近数月;需要互相配合,就互帮互助。在部门里,人员之间的团队凝聚力,在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点,我们都做到了。其中值得一提的是王亚丹,在其中一个月打卡记录中,超过晚上24时的,有近半个月。作为一个女同志,对工作认真负责,是值得学习的,并且在老员工辞职之后,她主动承担了不少项目的设计工作。还有俞挺,为人处事,踏踏实实。虽然刚进公司不久,但对声学领域好学好问,为了公司日后的长足发展,为了培养声学设计的后备人才,派他上清华进行声学理论知识的培训并取得培训证书,回来后,又恰逢广东工地需驻现场设计师,故派他亲临实践。理论与实际的结合,让他在声学方面的专业技能,有了很大的提高。还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员,性格相近,踏实肯干、能吃苦耐老,虽然在专业能力上还有待于提高,但从为人处事上来考虑,都是符合我们公司“诚实乐群、开拓超越”的企业精神的。

设计部的20xx,是一个不平凡的20xx,每年的这个时候,心中总充满着无限的感慨来回顾这一年,心中总充满着无限的希望来期待下一年。年复一年,看到的是进步,看到的是发展,看到的是大丰的未来。

产品设计师个人工作总结【四】

转眼间辉煌的二零一零年即将离我们而去,盼望已久的零九带着神秘的微笑正向我们招手!光阴似箭,岁月匆匆,时间伴随着我们的脚步急驰而去,穆然回首,才发现过去的一年并不能画上圆满的句号,内心不仅感慨万千,新的一年又开始了,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。

首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持,在公司领导的指引部门领导带领下,在各位同事的大力协助下,工作上取得满意得成果。设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料(包括艺术形式、色彩搭配、各种风格的设计图片等),接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是工作中最大的快乐!充满了快意。

当然,工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场,遵纪守法,爱岗敬业的强烈责任感和事业心。

因为热爱自己的工作,所以精通本岗位的专业知识和业务技能,熟悉有关行业规范,关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。 钢铁纪律预示着非凡的成绩,遵守规章制度,坚守工作岗位,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。很好的理解自己工作和责任,履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。

下面是我过去一年来工作回顾: 浙江教育考试大厦平面方案及立面 修改滨江样板房的平面方案及施工图 舟山的办公楼旺角样板房新华电影院等等 还有几个小项目

任务大小不一,处理时间长短不同但是,我都是认认真真保质保量,按时完成,尽我最大的努力做好每一份工作。过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的,也是充满责任心的一年。展望新的工作年度,希望能够再接再砺,同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力,在以后的工作中与同事多沟通,多探讨。多关心了解其他部门的工作性质,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益! 设计师工作总结在以后的工作中要保持着良好的心态,不怕苦不怕累,任劳任怨,多付出少抱怨,做好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着不足,争取改正以往的缺点,总结经验吸取精华,分析失败原因和工作当中的不足,为明年的工作做好战前的准备! 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身设计水平与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。争取在奥运零八再创佳绩,迈上一个新台阶。

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第18篇:平面设计师岗位职责

各部门经理:

为全面客观地考核评价公司员工的业绩,帮助员工提高素质能力和工作绩效,全面贯彻落实本公司战略以及各项管理制度和工作计划,请各部门经理负责人拟草一系列管理细则::

1、各部门员工的具体《岗位说明书及岗位责任书》。例图如下

2、各部门具体的绩效考核管理办法。

在拟草过程中各部门经理对员工绩效考核指标须与公司的经营业绩挂钩,即公司的经营指标是各部门的必设指标,权重的大小根据与公司经营指标完成的关联程度确定。

1、总经理、各部门经理根据年度经营目标责任书内容,将工作考核指标分解至各分管经理,并与一线部门签订经营目标责任书,确定年度考核指标,同时进行季度分解,形成季度考核指标及权重分值,于下季度初进行考核。

2、公司各部门负责人将年度(季度)工作计划分解到每个岗位/员工。员工应根据自己的岗位职责结合本岗位重点工作,每月28日向本部门负责人提交本月工作总结和下月工作计划,即该考核周期的《员工绩效考核评分表》,并与直接上级讨论确定该考核周期考核指标权重的大小,作为工作指导与考核依据。

3、在计划执行过程中,如出现重大指标调整,员工与直接上级应及时确认计划的更改,并重新填写《员工绩效考核评分表》。

于2012年2月3日前交人力资源部调整考核办法。调整目的是在考核实施过程中,按规定对不合理情况及时调整。

如有疑问请咨询人力资源部!!

岗位说明书

(一)大安平面设计师的岗位说明

(四)司机岗位说明书

(六)人力资源经理岗位说明书

第19篇:平面广告设计师岗位职责

设计员2018年度岗位职责-----王晓琴

1、及时与客户沟通,制定出广告方案,供客户审核,并在客户审核同意后在客户要求时间内完成制作安装;

2、广告设计、校对;

3、及时与工程部协调好安装事宜,并在群里及时发送安装示意图及安装事宜并打印纸质安装样图。

4、及时向客户反馈安装进度并附安装照片;

8、负责媒体动态信息根据安装照片核对、更新;

6、客户项目监测照片、PPT文件信息回馈;

7、客户信息统计分类分档,每周更新一次;

8、有问题及时向部门主管或经理反映;

9、及时配合公司其他部门转发公司相关事宜的朋友圈信息。

10、每天及时汇报当日工作情况,周末及时汇报本周工作完成情 况和下周工作计划。

11、及时记录接受凭证和结算清单,做到不漏计、不多记。

12、协助部门主管完成其他各项工作。

第20篇:建筑设计师岗位职责

建筑设计师岗位职责

⑴ 负责设计部所管工程的设计、施工技术工作,认真贯彻执行国家《勘察设计规范及施工技术标准》,对主管工程的质量负全面技术责任。

⑵ 按照国家有关消防工程设计法律法规、设计规范标准、招标(议标)文件内容及现场实地勘察结果,组织进行工程投标(议标)方案设计及施工图深化设计。

⑶ 开展工程方案设计过程中与公司相关部门紧密结合,方案设计在考虑设计效果的同时,要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑,确保方案设计优化务实。

⑷ 负责主管工程设计文件、设计图纸的审核工作,根据参加工程的调查及施工勘察工作,筛先作出工程图设计敲定,并负责向项目负责、工程队作施工技术交底。

⑸ 负责依据施工设计文件、图纸、现场调查资料,审核确定项目工程量及所有耗材量清单,编制工程物质、器材、材料、设备的申请计划。

⑹ 参加主管工程的施工质量检查和质量事故调查分析,检查执行情况,提出质量事故的处理方案,纠正和制定工程不同阶段的保护预防措施。

⑺ 深入施工现场检查、修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中出现的有关设计问题,组织处理施工中有关设计方面的问题,组织办理相关的设计变更洽商手续。

⑻ 负责工程设计中应用新技术、新材料、新工艺、新标准、新规范的实施,当情况变化时,随时进行调整,参加主管工程的调试、验收、交付工作。

⑼ 负责主管工程质量记录、技术资料、竣工资料的签审,做好工程总结和专题技术总结,做好人才的培养,完成领导分配的临时阶段性性工作任务

产品设计师助理岗位职责
《产品设计师助理岗位职责.doc》
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