主道空间设计公司
★ 设计师（助理）职业规划★
理念：严格晋级标准，真诚培训员工，主道与员工共同成长。
1.设计师（助理）晋级目标：
“主道学员”阶段→ 设计助理阶段→助理设计师阶段 →主任设计师阶段→首席设计师
2.设计师（助理）发展梯级目标考核细则：
⑴“主道学员”阶段
① 入门资格：诚信踏实、勤奋进取；热爱室内设计专业，认同主道的管理理念；室内设计相关专业大专以上毕业（含优秀的毕业实习生），具备基本的室内设计理论基础，对室内设计专业相关制图软件（AOUT CAD、3D MAX、Photoshop等）熟悉。 ② 在级时间区段：3—6个月。
③ 晋级培训内容：主道企业管理理念（CIS系统）及主道企业文化；AUTO CAD（天正建筑软件）建筑装饰制图，建筑室内专业测量，建筑及装饰制图规范；室内设计原理理论，民用建筑结构初步了解。
④ 晋级考核达标:熟悉主道的企业管理理念系统并能严格遵守执行；熟练快捷使用AUTO CAD相关制图软件绘图（能独立完成建筑装饰平面图、立面图、顶面图、剖面图和节点详图等的制
图），对公司制图标准及国家制图规范熟悉并能熟练使用；能有效理解公司设计师的设计理念并能准确地予以制图，对民用建筑的建筑结构基本掌握。
⑤ 考核单位：公司总经理、公司行政主管、首席设计师。
⑵设计助理阶段
① 岗位描述：辅助公司设计师完成各项目的初始设计、扩初设计和施工图深化设计；对相关项目进行准确专业的测量记录；完成设计师及公司领导安排的与项目相关的各项技术任务。对公司初步确定的“主道学员”进行技术指导。
② 在级时间区段：1年。
③ 晋级培训内容：强化培训建筑装饰设计制图的规范和技巧；室内设计原理理论与实践；平面构成、立体构成和色彩构成理论；人体工程学，建筑水电设计基础。
④ 晋级考核达标: 快速、规范、美观地完成各种难度的施工图绘图；能初步独立完成简单的室内设计任务；能有效地对“主道学员”进行专业指导。
⑤ 考核单位：公司总经理、公司行政主管、首席设计师。
⑶助理设计师阶段
① 岗位描述：机动参与任务量大和时间比较紧迫项目的施工图绘制；辅助公司主任设计师完成确定项目的初始设计和扩初设
计；从专业方面辅助公司业务代表并参与对客户的接待和沟通；辅助主任设计师督查设计助理的日常工作；独立完成主任设计师安排的相关设计任务。对设计助理进行专业指导和培训。
② 在级时间区段：1.5—2年。
③ 晋级培训内容：侧重于室内设计的实战训练，从目标项目的不同使用功能方面，多角度进行设计个案培训和练习；常规施工工艺以及常用装饰材料的理论和施工现场学习；美学（侧重于建筑美学）；建筑物理初步学习；建筑力学基础；房地产开发相关知识点培训；营销学基础；透视（手绘）基础；电脑效果图制作。
④ 晋级考核达标: 能独立接待客户并和客户进行成功有效沟通，能独立完成（常规）多种功能项目的室内设计，对各种住用空间的使用功能设计及空间尺度把控较准确，对常规施工工艺和常用装饰材料比较熟悉。能有效地和主任设计师进行技术沟通，完全能胜任对设计助理的督查和专业指导。
⑤ 考核单位：公司总经理、公司行政主管、首席设计师。
⑷主任设计师阶段
① 岗位描述：接待客户和跟进业务，从专业角度配合公司的业务开展；主持开展各特定项目从初始设计至施工图深化设计的全过程设计工作；根据合同约定到项目施工现场进行施工答疑和
技术指导。对设计助理及助理设计师培训指导。
② 在级时间区段： 2.5年
③ 晋级培训内容：建筑及室内设计的风格与流派理论与实践，心理学，堪舆学和室内风水学，宗教文化研究，手绘练习，现代企业管理理论等；新工艺的研究和探寻，新材料的探寻。 ④ 晋级考核达标:熟练掌握室内空间各种流派和风格的设计，并能准确灵活混搭使用，设计效果被客户及公司同行等广泛认可；能熟练美观使用手绘绘制设计效果以支持与客户的沟通；对于设计团队的管理有效建议或有独特的有效管理模式，在设计团队中起到灵魂核心作用，并带领团队高效健康发展。自律性强，团队意识强，对公司设计团队各部门员工有效培训。
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【公司首席设计师】
