推荐第1篇：采矿工程师岗位职责
采矿工程师岗位职责
1、认真贯彻执行采矿技术方针、政策、技术管理规范和规定。
2、定期进行采矿安全技术管理工作总结。
3、参与负责矿山采掘工作面地质情况变化资料收集等日常管理工作。
4、组织分析、研究、制订、解决生产中遇到各种采矿技术问题。
5、负责制订采矿技术工作的管理制度,负责贯彻执行两个体系在采矿工作面管理中落实。
6、组织编制、审查各类采掘作业规程、采掘技术总结、采掘工作面安全技术措施、采矿工作面管理台帐、采矿技术报告等各种技术管理资料。
7、负责矿山采准、回采爆破设计、采掘计划的编制，参与矿山远景发展规划的编制工作。
8、认真组织开展采矿工作面的安全质量标准化建设工作,不断提高工作面管理水平。
9、参与组织学习、推广采矿新技术、新工艺、新方法。
10、及时完成领导交办的其他各项工作。
推荐第2篇：采矿助理工程师岗位职责
采矿助理工程师岗位职责
一、在矿长和科长的领导下对下列工作负责。
1、
2、
3、
4、
5、矿年、季、月采掘计划图的编制。穿孔设计平面图。 爆破作业设计说明书。 设备调动及人员组织。 日常的采场安全管理及其他的防护工作。
的生产作业计划，审批各班组的投入产出和协作计划。
三、采场管理
1、加强采场的管理工作，根据当月的任务，采场的地质条件以及采掘计划的
要求有条不紊的管好生产中的每一个环节，合理的组织穿孔工作，保证及时的准备合格的爆孔。
2、
3、
4、根据穿孔参数，合理地进行爆破作业，为铲装准备出3-5天的合乎质量要求的矿量。严把质量关，在保证矿石质量合格的前提下提高矿石的回采率，避免矿产资源的损失。 搞好采场的文明生产，控制采场平面的不平整度在正负0.5m内。
须安全”的方针，努力搞好安全文明生产。
五、搞好原始记录，建立健全作业区的各项原始记录，做到每项生产经营活动
都有原始记录，每项原始记录都有人负责，做到及时准确。
六、开展经济活动分析，以计划资料核算为依据，通过调查研究，对作业区的
生产经营活动以及各方面，如：产量、质量、消耗、劳动生产率等进行全面系统的分析，有季度的半年的分析报告。
七、经济指标
1、
2、
3、
4、
1、
2、产量 矿石合格率 矿石回采率 劳动生产率 每月25日前编制下月计划。 每年10月底前编制次年工作计划。
四、搞好安全文明生产。组织生产过程中，必须贯彻“安全为了生产，生产必
二、对作业区各班组，各工种的生产，做好平衡工作，组织下达作业区各班组
八、编制月计划和年度计划
九、其它工作：认真组织完成矿领导布置的其它临时性技术工作。
推荐第3篇：采矿技术员岗位职责
岗位职责
1、负责编制采矿作业区月度、季度、年度采剥计划，确保采掘合理平衡，保证生产。
2、负责采矿作业区出矿点矿石、爆破点矿粉的采集并送交化验室进行化验，且及时将化验数据通报，以指导正常生产。
3、负责生产销售中心物料计划、支领，有计划地控制每月物料消耗成本。
4、协助主管科长处理化验室及地磅房各项事务。
5、有计划的安排业务学习，钻研业务，不断提高自己的业务能力和技术水平。
6、要有高度的责任心，积极深入各个工作现场，密切关注现场生产状况，并指导现场工作人员，按规定完成各项生产任务。
7、协助参与有关专项工程的检查、验收工作。
8、按规范和设计要求，监督、检查工程的质量、进度，确保采掘平衡。负责收集、整理并归档采矿方面的图纸、技术资料。
9、工作认真负责，一丝不苟，实事求是，坚持以理论联系实际为工作依据，实行科学管理。
10、在工作中发现问题要及时向领导汇报和处理，完成上级交付的各项工作任务及其他临时任务。
推荐第4篇：采矿副总工程师岗位职责
采矿副总工程师岗位职责
一、负责组织车间生产管理；
二、负责组织车间成本管理；
三、负责组织车间安全文明生产管理；
四、负责组织车间物资管理；
五、负责组织车间能源管理；
六、负责组织车间资产管理；
七、负责组织车间人力资源管理；
八、负责组织车间编制、实施车间工作方案；
九、负责组织车间制度建设。
采矿副总工程师岗位工作标准
职责
一、负责组织车间生产管理
一、组织审核车间生产计划工作标准
1、每年12月份利用一个工作日组织审核矿山下一年度开采计划。
2、每月的第一周利用0.5个工作日组织审核月份生产计划。
二、组织车间生产实施工作标准
1、每天利用班前会对生产各工段进行协调布置。
2、每天利用0.5个小时组织有关人员进行生产（产量、质量）分析及时纠偏。
3、每周末利用2个小时组织有关人员进行周统计分析并拿出下一周生产的具体措施。
4、每月初利用2个小时组织有关人员对上一个月生产情况进行统计分析并对当月生产组织拿出具体措施。
5、每月26日前，组织管理人员在1个工作日内，研究制定下月及下季度生产指标完成保证措施，形成工作方案审核后，报主管副总经理在2个工作日内审核。
三、组织车间设备管理工作标准
1、设备润滑管理工作标准
（1）每年12月份组织主任、设备副主任、机械工程师、生产工段长在7个工作日内对下一年“设备润滑标准”进行修改或补充，在2个工作日内审核完毕后下发工段。
（2）发现违反车间润滑管理内容的在1个工作日内下发考核罚款通报公示7个工作日后交车间核算员备案。
2、设备点检管理工作标准
（1）每年12月开始组织主任、设备主任、机械工程师、生产工段长在7个工作日内对下一年“设备点检标准”进行修改或补充，在2个工作日内审核完毕后下发工段。
（2）每周四在1个工作日内组织车间管理人员对车间所辖区域进行检查，对发现的问题在1个工作日内组织机械工程师填写“车间联检记录”并分工段下发整改通知单要求在规定工作日内完成整改项目。
（3）发现违反车间点检或周检管理内容的在1个工作日内下发考核罚款通报公示7个
工作日后交车间核算员备案。
3、设备隐患管理工作标准
组织设备主任在隐患发现1个工作日内制定（）隐患临时管理规定和（）故障应急预案，在1个工作日内报主任在1个工作日内完成审核后贯彻到每位员工。
4、设备大修管理工作标准
（1）根据公司大修计划时间安排，提前6个月组织工段长、机械工程师在7个工作日内上提出检修计划，在7个工日内审核完毕后报机修车间5个工作日内审核。
（2）经公司确定检修日期后，提前１个月组织各工段在15个工作日内完成检修物资、工器具、人员调配、安全设施等有关检修事项准备工作并在规定检修期限内完成检修项目。
（3）组织机械工程师在检修后10个工作日内做好检修记录和检修总结工作，在5个工作日内报机修车间审核。
五、设备事故管理工作标准
设备事故在第一时间上报机修车间的同时，在最短时间排除故障后组织机械工程师等专业人员在1个工作日内完成事故分析报告报机修车间在1个工作日内审核后按管理细则处罚责任者并车间公示。
六、设备技术改造管理工作标准
每年11月份，在7个工作日内组织车间有关人员制定可行性改造方案，在1个工作日内审核后报技术处在2个工作日内完成审核工作，根据审核意见进行实施。
职责
二、负责组织车间成本管理
一、组织成本计划工作标准
1、根据分析材料及后两个月预测，每年10月份组织核算员在3个工作日内协助车间主任拟定下年度各项经营指标、成本费用计划，报主任2个工作日内审核完毕后上报财务部、企管处在5个工作日内完成审核工作。
2、1月1日前，根据公司确定的年度经营指标和成本费用计划，组织核算员在5个工作日内，制定车间《工段承包责任书》，报主任在3个工作日内审核完毕，明确各工段年度经营指标。
3、1月31日前，组织核算员在5个工作日内完成车间年度成本费用指标分解与落实工作，将年度成本费用计划分解到各工段,班组,落实责任人，形成指标分解图，组织主任2个工作日内审核，根据审核意见在2个工作日内工段讨论通过，报财务部、企管处2个工作日内审阅备案后执行。
4、每月15日前，组织核算员、工程师在3个工作日内完成车间物料需求计划，2月份7个工作日内完成大修物料需求计划，组织主任5个工作日内审核完毕后，上报物资处。
5、每月20日前，组织核算员在2个工作日内完成制定下月车间成本费用计划，组织主任1个工作日内审核后，上报财务部，每月25日前，在1个工作日内编制车间劳务费计划组织主任在1个工作日内审核后上报人事处。
二、组织成本日常管理与核算工作标准。
1、每月1日，组织核算员、工程师等在3个工作日内完成工段上报费用计划统计工作，报主任在1个工作日内审核完毕。
2、每日下班前，组织核算员在2.5个小时内登记完机料物、修理费台帐并归集工段费用，每周完成周成本统计组织主任在1个工作日内完成审核工作。
3、每月月末，组织核算员在2个工作日内完成车间发生各项费用与财务的核对工作，将核对结果在1个工作日内组织主任在1个工作日内审核完毕，保证成本工作真实准确。
4、每月月初，根据计划和实际发生额组织核算员在个3工作日内填制成本考核表，下月做工资前2个工作日内组织主任审核，主任在1个工作日审核完毕，在工资表中兑现。
三、组织成本分析工作标准
1、每个月结算完成后，组织核算员在3个工作日内完成车间成本费用分析工作报主任在1个工作日内完成审核。
2、每月15日前，组织核算员在2个工作日内准备好分析材料报主任在1个工作日内完成审核，利用半个工作日参加公司经济活动分析会。
职责
三、负责组织车间安全（防火）文明生产管理
一、安全（防火）文明生产计划工作标准
1、年初组织安全员制定车间年度安全（防火）文明生产计划。
2、每月组织安全员制定月份安全（防火）文明生产计划。
二、安全（防火）文明生产实施工作标准
1、每周组织车间管理人员进行文明生产检查。
2、每日利用早会向各工段长传达公司会议精神。
3、每日利用早会布置工作的同时布置安全工作。
4、每月组织管理人员对当月检查情况进行总结并形成月份考核通报。
5、车间发生设备和人身事故时车间立即启动事故应急预案。
职责
四、负责组织车间物资管理
一、组织车间物资管理工作标准
1、年初利用2个工作日组织建立和完善物资管理制度。
2、每年末、季度末、月末用2个工作日组织工程师编写年度、季度和月份物资需求计划。
3、每周三用0.5个工作日进行物资使用（回收）进行检查。
职责
五、负责组织车间能源管理
一、组织车间能源管理工作标准
1、年末用1个工作日组织管理人员制定设备能源消耗标准。
2、每周组织车辆工程师进行燃油消耗统计分析发现异常及时纠偏。
3、年初用2个工作日制定完善能源综合利用方案。
职责
六、负责组织车间资产管理
1、每月底组织设备和工艺工程师对车间固定资产进行盘点统计。
2、固定资产发生转移、闲置或报废必须在一周前向机修车间提交转移或报废单并请公司主管领导签字审核。
3、固定资产发生改造必须在每年初上报技术中心经论证审核通过后可列入明年计划。
4、组织对新购置的设备进行盘点登记。
职责
七、负责组织车间人力资源管理
一、组织编制车间“三定”计划工作标准
1、结合实际年末用一周时间进行岗位现状分析。
2、年末利用2个工作日结合车间实际组织制定车间“三定”计划经主管总经理批准并报送公司人事处备案。
二、组织车间绩效考核制定工作标准
1、车间年初组织管理人员修订绩效考核标准。
2、年初组织车间管理人员修订车间工资分配方案并下达到工段征求意见，5个工作日返回到车间再进行修订。
三、组织车间绩效考核实施工作标准
1、利用2个工作日组织工段长学习绩效考核和工资分配方案。
2、每周组织管理人员周检对机台、岗位进行考核，月底兑现。
3、每月底组织车间核算员对机台及岗位进行指标考核兑现。
四、组织车间员工培训
1、10月初组织编写员工培训工作方案。
2、10月15日员工培训工作方案经主管副总经理批准报送到技术中心备案。
3、每季度组织一次员工培训。
职责
八、负责组织车间编制、实施车间工作方案
一、编制车间工作计划工作标准
1、每年10月15日前编制车间下一年度工作方案，16日报送公司主管副总经理批准并报送办公室和公司企管处备案。
2、每季度末26日前组织编制季度工作方案报送主管副总经理批准并报送公司总经理办公室备案。
3、每月26日前组织编制月份工作方案，报送主管副总经理批准并报送公司总经理办公室备案。
二、实施车间工作计划工作标准
1、每月第一周向各工段下达车间工作计划。
2、每周三组织管理人员对车间工作计划实施情况进行检查。
3、次月10日前组织相关人员进行上月份工作总结。
4、每年12月10日前组织相关人员编写年度车间工作总结，15日前经主管副总经理审核批准交到公司总经理办公室。职责
九、负责组织车间制度建设
一、组织车间规章制度完善工作标准
1、每年1月初在2个工作日内组织管理人员对规定章程进行汇总审查修订。
2、每年1月中旬在６个工作日内将修订后的规定章程下达到工段征求意见。
3、1月末组织管理人员在３个工作日内审核汇总修订后的各项规定章程，在３个工作日内宣贯下达到各工段。
二、组织新建规章制度工作标准
1、结合实际在2个工作日内征求管理人员意见组织新建规定章程。
2、组织有关人员在２个工作日内按照意见编写新规定章程。
3、新建规定章程在３个工作日内下达到各工段贯彻与实施。
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采矿车间主任岗位职责说明书
一、采矿车间主任岗位职责与任务
1.在公司领导的领导下主持采矿车间全面工作。2.主持车间全面综合管理，制定车间内部管理方针。 3.组织实施公司年度生产与经营计划。
4.严格履行经济承包合同，结合车间实际，合理安排和组织生产，按时完成各项任务。
5.召集和主持车间安全生产调度会，对各采区的安全生产工作全面监督检查。
6.监督、控制公司下达的生产经营计划和预算执行情况。7.按时完成公司领导交办的任务。
二、采矿车间主任知识要求
1.矿山开采及充填等应用方面的知识。2.矿山技术管理知识。
三、采矿车间主任工作经验要求
大学专科及以上学历，采矿工程师及以上职称，具有15年以上大中型矿山采矿工作经验，有采矿车间管理岗位任职经验。
推荐第6篇：电气工程师岗位职责(采矿设备公司)
1.提供相关电气或电子的技术支持和信息。2.负责大修项目以高标准执行。‘3.保存完整的记录，提供大修流程每个阶段的记录。4.拜访客户进行设备初检，对进行的工作进行报价。5.指导、培训电气、电子技师，负责修复工艺。
推荐第7篇：热处理操作工岗位职责(采矿设备公司)
1.负责热处理工序的准备及设备的调试、操作、维护工作。2.完成生产任务,有序放置工具工装,安全吊装工件。3.进行产品质量自检，确保质量。
推荐第8篇：机械工程师岗位职责(采矿设备公司)
1.提供技术支持和信息。2.负责采矿设备大修的高标准。3.保存完整的记录并提供大修过程每个阶段的记录。4.定期拜访客户，为维修的设备提供监督检验和估价。5.与客户合作并帮助发展商业潜力。6.监督并指导机械技术员并负责恢复程序。
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采矿工程师（技术员）岗位职责
一、严格遵守国家法律、法规，严格遵守矿山各项规章制度，爱岗敬岗，对本职工作尽职尽责，团结同事，服从领导分工。
二、积极配合上级领导完成当月及全年生产任务，同时，做好井下开拓、采准、采矿单体设计工作。
三、配合井下现场管理人员做好现场技术指导服务工作，严格监控好工程质量，使之达到设计目的。同时，监控好采场矿石贫化率、损失率及回采率在工业指标范围内，并做好安全监督检查工作。
四、严格做好技术保密工作，对无关人员不泄密，并妥善保管好设计图纸及图件。
五、做好全年生产计划安排，协同地质部门搞好全年远景规划设计。
六、实现规范化管理，做到每个工作面按图施工、按图验收，同时，把好验收质量关。
七、坚决贯彻落实上级领导指令，努力完成领导交给的其他工作任务。
推荐第10篇：采矿系统工程
1.说明系统、系统工程、采矿系统工程的概念和区别
答：系统是由相互关联、相互制约、相互作用的一些部分组成的，具有某种功能的有机整体。系统工程是从整体出发合理开发、设计、实施和运用系统的工程技术。采矿系统工程指：应用建模、仿真等技术时系统方案提供决策依据的分析研究进程。
2.影响矿山产量规模的主要因素有哪些？简述优化矿山产量规模的主要方法及核心问题
答;主要因素：①市场需求②资源条件③技术条件④经济条件⑤其他条件。主要方法①泰勒准则：把境界内的矿石储量点服务年限归纳为经验公式，简介的给出一定储量条件下的最优规模。②优化矿山生产能力的准则应使矿山投资取得不低于平均利润的经济效益③通过计算各种规模条件下矿山累计投入量和累计利润从而计算出各种规模的利润率，最后找出利润最高的规模为最佳经济效益规模④最小费用法：以单位投资成本、单位单位经营成本和产量规模值率，最后找出最低成本规模为合理规模。⑤优化矿山生产能力和服务年限的目标应便于矿石储量的终值最大。⑥矿山最优服务年限或生产能力的确定用使其净现值或内部收益达到最大。核心问题：要建立矿山开采成本与产量规模之间的函数关系。或者是收益规模的函数关系，然后取得最大值
3.举例说明一定的开采工艺系统可能对矿山产量规模构成的约束条件
答：以安家岭矿的圈定可采储量1500Mt的情况下合理产量规模的问题为例。分析说明：矿山最优产量规模不仅与技术、经济因素有关，还与环境内圈定的储量规模密切相关。储量规模越大，一定产量规模下的绝对经济指标越好。但储量规模过大时，单位经济效益指标变差，说明矿田储量与合理产量规模之间存在合理匹配关系。安家岭在选定的开采工艺及可实现的产量规模条件下，其原圈定的境界范围过大，应该分开，即每采区可采储量500-550Mt当年产量为15-20Mt时，可使单位储量净现值和年均净现值达到或接近最优值。
4.简述采区设计优化准则的选取及对模型建立的影响
答：最优化准则的选择：①单指标时：单目标决策法比较简单实用，所采用的指标为采区吨煤生产费用最小，其优化方法为非线性规划②多指标时，指标可有：a.采吨煤生产费用低b.采区生产压力大c.采区巷道掘进工程量最小d.采区准备时间短.e.煤炭资源损失小、采出率高f.有利于采区接替和生产稳定，采区服务年限长g.便于生产管理。同时生产的采煤工作面少h.采区生产系统安全可靠。对模型建造的影响：多目标的8项指标均采用时优化模型比较复杂；工作量大，而且一些指标之间相互关联不完全独立，还有的指标难大量化，所以采用多指标时往往只从中选取几项。
5.矿井设计方案优化为什么要采用多目标决策？ 答：在矿井开拓方案的优化准则的指标中，最优性准则有折算费用最低或利润最高或劳动消耗最低，其后又加入时间对投资和费用的影响等。但是在实际上，在矿井设计方案选择的决策中，都是从多方面进行综合分析，使用单目标决策的方法已经不能满足需求，因此采用多目标决策方法。
6.在矿压规划中采用0-1规划和目标决策的作用是什么？试结合数学模型进行分析 答：“0-1”作用：在编制矿区生产发展长远规划时，主要任务之一是确定生产矿井改扩建和新建矿井的数量和规模。其作用是①考察矿区投资、总产量和经济效益三只之间的的相互影响和制约关系。确定如何合理使用资金使其发挥最大效益②在有限的投资条件下，确定如何满足矿区总体要求③确定在满足矿区总产量增长幅度下，所需的最低资金等问题。“目标规划”的作用：①目标规划是：多目标决策问题最优化、多种求解方法中最有效的一种②检测各矿井改扩建前、后的产量效益、成本及改扩建、新建的投资分配，还可以预测生产矿井不改扩建的产量、成本③模拟产生矿区规划可行方案，对方案进行综合分析。 7.层次分析的主要特点是什么？对层次分析的结果为什么要进行一致性检验？ 答：主要特点：把复杂问题中的各种因素划分为相互联系的有序层次使之条理化，根据某一客观现实的判断，就每一层次的相对重要性予以定量表示，利用数学方法确定表达每一层次的相对重要性次序的权值，并通过排序结果分析和解决问题。原因：由于客观事物的复杂性和人们认识上的多样性，可能产生片面性，要求每一个判断矩阵都具有完全一致性是不可能的，特别是对因素多、规模大的问题更是如此。为此，在考察层次分析法得到的结果是否基本合理时，需要在各排序过程中进行一致性检验。
8.如何模拟采煤机生产过程，能够得出那些结果？ 答：以采煤机运行为主体的采煤工作面生产状况模拟适用于采用最小时间事件步长法，即模拟采煤机开动生产和因故障停顿两种事件的交替变化，用以反映工作面出煤情况。模拟的初始状态定为工作面生产班的开始时间，采煤机停在工作面下端，然后由交接班事件的固定停顿，采煤机开始运行，发生故障停机，故障消除后再次运行等，直至一班时间结束再进入下一班，直至给定的班数模拟完毕。结果：每班的煤炭产量、进刀数、推进度、开机停机时间和开机率经若干个班的模拟，可得出平均的班产量、日产量、日进度、开机率等。9.说明采矿系统工程的应用范围 答：①矿床赋存条件的分析与评价②矿山开采设计规划③矿山生产工艺系统④矿山建设及项目评价⑤矿山压力及边坡稳定⑥爆破工程等其他方面
10.矿井采煤方法优选包括哪些内容，采用什么方法得出什么样的结果？
答：包括采煤工艺、设备和回采巷道布置、相互关联为一体的两项内容。采用采煤方法选择决策支持系统的方法，其针对不同的煤层地质条件，建立相应的模型，提出所需的数据，确定评价的方法，最后汇集形成决策支持系统的开发。
11.试列举你所见矿业系统中的若干种排队现象，并分析采用排队论方法解决这些问题的适用性，如用问题试提出改进的解决途径。答：①矿山采掘系统运输系统的排队论②矿井掘进工作面上穿孔、爆破、装载、支护等各个工序常见到依次等待的排队问题。运用埃尔朗分布的有限顾客循环排队模型。图像有以下特点：当k=1时为复指数分布函数 当k增大埃尔朗分布图像由不对称逐渐向对称型过渡。当k≥30近似于正态分布，当k→∞时，变为确定型分布。可是一般的埃尔朗分布属于完全随机与完全确定之间的中间型分布，其具体特征数由阶数k所规定。在实践中以根据矿山实际资料进行统计分析，用不同阶数埃尔朗分布分别拟合各项作业时间等参数，从而形成埃尔朗分布的循环排队系统。这种排队模型摆脱传统的负指数分布模式可能成为用排队论方法解决矿山工艺配合问题的一条新途径。
12.编制矿山采掘工程计划的数学规划诸法（如整数规划、动态规划、目标规划等）得特点是什么？试结合其数学模型分析。并对诸法在应用中存在的问题及其解决途径进行探讨。 答：①整数规划的特点：一般是针对某一开采时间建立的。但由于待采矿块集合往往很大，过多不易于求解。其数学模型为：。由于矿山采掘工程计划课题的动态复杂性，上方法的通用性尚有不同的看法，如近年来有研究用拉格朗日参数化方法求解整数规划的模型是不敛的，也不可能得到采掘工程计划的最优解。②动态规划的特点及存在的问题：基于每个开采阶段可能有若干个决策，相应的剥采进度计划可行方案，而以某一可行解为起点，又派生出下一阶段若干个可行决策，由此逐个不断发展下去，不同阶段的决策集合将形成多个策略，而动态规划的任务即在众多决策中寻优。该方法的可行性决策数将随着开采阶段数的增加呈指数关系迅速增大，给计算机造成“维数障碍”。解决途径：⑴N-best争相删减法⑵优化方案删减法⑶分组修剪法③目标规划的特点：目标规划适用于解决多目标优化问题，而且由于引起了偏离变量和目标值的概念。在对系统进行优化时，除了可以实现对目标的极大化极小化这两种优化方式之外，还采用了“尽量接近目标”，“最好超过目标”和“最好低于目标”这三种优化方案，从而增加了决策的灵活性，再者目标优化级的划分，便于对系统按层次进行分析并作出综合优化决策。目标规划的数学模型如下：
系统研究方法：理论分析、实验研究、数据模拟、相似材料模型试验
系统：由相互关联，相互制约，相互作用的一些部分组成，具有某些功能的有机整体。
系统工程：是从整体出发合理开发、设计、实施和运行系统的工程技术。
系统的特征：目的性、集合性、相关性、阶层性、整体性、环境适应性、动态性。 系统分析：指应用建模、仿真等技术对系统的各个方面进行定量和定性分析，为选择最优的系统方案提供决策依据的分析研究过程。 采矿系统工程：是根据采矿工程内在的规律和基本原理，以系统论和现代数学方法研究和解决采矿工程综合优化问题的采矿工程学科分支。 模型：为了对某个系统进行研究，需要构筑一定的信息体系
建立模型要求：客观性、准确性、简明性、通用性。 动态系统：系统的状态量是随时间而变化的，反之，是静态系统。 封闭系统：指与环境不发生物质、能量和信息交流的系统。反之为开放系统。
矿山产量规模的影响因数：市场需求、资源条件、技术条件、经济条件、其他条件。 规模经济：指建设项目在一定的范围内扩大生产规模而使单位生产成本下降获得的利益。 规模经济理论：指在一特定时期内，企业产品绝对量增加时，其单位成本下降，即扩大经营规模可以降低平均成本，从而提高利润水平。
采区设计内容：一是选择采煤方法、采区机械装备；二是确定采区巷道布置系统及其主要参数。 采区设计优化内容：采区类型，采区巷道的数目和位置、联络巷道形式，采取走向和倾斜长度、采煤工作面长度和区段数目，同时生产的工作面数目和采区生产能力等
采区设计优化思路：以采区巷道布置及其主要参数选择为核心。
最优化准则可取指标：1.采区吨煤生产费用低2.采区生产能力大小3.采区巷道掘进工程量小4.采取准备时间短5.煤炭资源损失小，采出率高6.有利于采区接替和生产稳定，采区服务年限长7.便于生产管理，同时生产采煤工作面少8.采区生产系统安全可靠
采区设计优化方案模型的构成：1.采区类型与巷道布置方案2.技术可行方案的初选3.参数区间 矿井设计优化方案模型的构成：1.通用模型的编制方法2.近水平煤层矿井设计方案优化模型结构3.缓斜煤层矿井设计优化模型结构
矿井设计优化方案模型存在问题和改进途径：1.优化模型的结构2.投资和费用的计算3.优化与模拟的结合4.应用软件的开发。
层次分析法：是一种定性和定量相结合的、系统化、层次化的分析方法。 层次分析法特点：把复杂问题中的各种因素，通过划分为相互联系的有序层次使之条理化，根据对某一客观现实的判断就每一层次的相对重要性予以定量表示，利用数学方法确定表达每一层次的全部因素相对重要性次序的权值，并通过排序结果来分析和解决问题。
服务模式：1.单服务排队系统2.C个服务员一个公共队列3.C个服务员C个队列4.单服务员串联系统 排队论分析：输入过程、排队规则、服务机构 可靠性：指系统在规定的条件下和规定的时间内，完成规定功能的能力。
可靠性特点：1矿山生产系统是一个“人—自然—机器”系统；2矿山设备及生产系统的可靠性比一般系统低；3影响矿山生产系统可靠性的不确定因素多；4矿山工程项目开发周期长，难以预先进行必要地可靠性试验，而设计方案一经实施就难以变更，大大缩小了可靠性调剂余地；5很难建立一个完整通用的可靠性数学模型来求解系统可靠性；6在对矿山生产系统进行可靠性与费用综合权衡时，其合理尺度难以确定。维修度：在规定时间，规定条件下，恢复到规定功能的能力。
矿山生产系统可靠性研究内容：可靠性数据的采集与统计分析，可靠性量化指标的选取与计算，确定研究方法与手段，建立可靠性数学模型，求解设备或系统环节及整个系统的可靠性，提高矿山生产系统可靠性的方法与途径。
网络图：由工序、事项及线路组成。 工序：指在完成某项工程的过程中，在生产工艺或组织管理上相对独立的活动。为时间段
事项：指工序的开工或完工，是相邻工序在时间上的分界点。
第11篇：采矿工作总结
2014年矿山部工作总结
（采矿）
一、2014年完成情况
1、露采
（1）目标任务
2014年露采计划采矿60万吨，其中南露天计划采矿10万吨，北露天计划采矿10万吨，东露天计划采矿40万吨。
（2）完成情况
（1）、南露天：利用平硐回收17#、18#剩余矿体，采出原矿
17、036444万吨，完成年初计划的170%，于7月6号闭坑，利用东露天、北露天的围岩回填采空区，回填工作有序进行。
（2）、北露天：回收3#矿体的剩余矿体，采出原矿
13、308175万吨，完成年初计划的133%，与11月6日停止施工，通过核实剩余储量，2015年计划采出矿量7万吨，剥岩9万m³。
（3）、东露天：沙子覆盖层到1294m标高，已全部剥离
在11线北边，3#矿体已出露，完毕，永久出入沟已施工完毕，
目前已采到1286水平，出矿
1、203123 万吨。
2、井工
2014年计划掘进4475米，其中开拓工程 1620 米，采准工程 2855 米，实际完成掘进进尺 1974.1 米，其中开拓工程978.6米，采准工程 995.5 米。
（1）、技改工程：
粉矿回收斜井绞车已安装完毕，掘进30米；1030中段
西主巷车场与2号井1030中段顺利贯通，精度达到测量规
范要求；西主巷由于围岩破碎，变更双规车场断面，由小断
面掘进，围岩稳定后，在重新设计双规车场；避险硐室设计
在1030中段，目前正在施工。
（2）采准工程
3#矿体采矿结构参数，中段高度60米，分层高度15
米，进路间距12米，采准工程施工 995.5 米， 东采区铲
运机斜坡道（11-13线）工程从1150中段已施工到1105分
层，1105-1090分层铲运机斜坡道正在施工，通过由上而下
施工分层的探矿进路，部分分层的矿体规模已基本控制，12
线以东的采矿方法确定分层溜矿法，12线以西的采矿方法确
定无底柱分层崩落法，1030-1150分层的矿石、废石溜井已
经开始运行，具备出矿的条件。
二、不足之处
1、南露天志喜队安全观念淡薄，安全意识不强，给安
全管控带来一定的难度，通过矿山部技术人员每天深入现场
指导施工，使安全处在可控范围之内。
2、北露天武威队
大块矿石多，矿岩界限分爆、分运做的不好，有倒矿
石的现象。
3、东露天包头队
爆破工爆破技术差，通过矿山部技术人员培训理论专业
知识，并现场指导施工，爆破效果才日益好转。
4、井工施工队伍，项目部思想观念滞后，统筹计划、
安排工程衔接不紧密，缺乏机电、掘进、采矿等专业的技术
人才，导致采掘、机运、通风工程不稳定。
三、2015年工作打算
1、加强露天矿队伍建设工作，提高作业人员的专业技
术水平，提高矿石回采率，降低矿石的贫化率、损失率，降
低采剥比。
2、已技改工程为工作重点，设计院技术力量为依托，
力争9月形成2号井的箕斗井出矿条件。
3、综合考虑2015年井工5万吨的出矿任务，通过研究
矿体的规模、产状，分析矿体所在的平面位置，拿出切实可
行的采矿方案，为精确采矿、安全采矿鉴定基础。
4、加强井工队伍建设、培训、学习工作，督促井队配
备一定数量的采矿、机电、等专业技术人才，为提高工程质
量标准化；采矿回采率合格化做准备。
5、加强矿山部团队精神，树立标杆班组。
第12篇：采矿申请书
采矿申请书
县国土资源局：
兹有丰台乡通尔沟村老庄村村民刘军录，现年四十六周岁，本人在罗汉洞乡中村村泾河河道内有一处荒砂地办理一处砂石厂，面积约长920米，约宽180米，折合240亩；（毛面积）。目前，申请县水务局河道管理站办理采砂许可证，为了合理利用国土资源，根据《中华人民共和国矿产资源法》的相关规定，现申请办理采矿许可证。本人遵纪守法，合法经营。
特此申请
请批准
申请人：刘军录
二0一0年五月十七日
鑫景砂厂采矿及环境恢复治理方案
为了合理开发利用砂石资源，不破坏生态环境，不改变河道地形地貌，不影响防洪渡汛，采取边开采，边回填，成品料统一堆放砂石料场，做到河道畅通，不乱堆乱挖，遵纪守法，合法经营。
二0一0年五月十七日
第13篇：采矿思想动态
开学思想动态报告
新学期，同学们已陆续返校，为准确把握学生暑假返校后的思想动态，有的放矢地抓好新学期的学生教育与管理工作，通过座谈、走访等形式对学生的思想动态进行了调研。学生暑假期间生活丰富充实，内容积极向上，充分体现了我院学子昂扬的斗志和饱满的精神风貌。总体而言，09级采矿工程学生暑假思想动态主要体现在以下几方面：现将调查情况汇总如下：
一、总体思想稳定，有感中国地位提升
同学思想情绪稳定，通过报纸、电视、网络等媒体方式关注国内外政治经济形势，关心党和国家的重大会议。
二、感受家乡变化，积极开展社会实践
回到了久违的家乡，同学们感到了家乡可喜的变化，尤其是家在小城市和农村的同学。村子里的道路都被水泥硬化了，并且村村通了公路，道路两旁也进行了绿化。城市的街道变得格外的干净，好像街道都变宽了，努力创建卫生城镇和城市。粮食价格很稳定，农民感到比较满意，许多乡村的人们都自发的组织起来，共同庆祝家乡一年来的巨大变化，表达自己的喜悦之情，人们普遍感到国家的政策很好，共产党能给人民办实事，办好事，能让人们幸福。同学们大都感到今年的年过得比较有意义，农村的贫穷落后状况大大改善，城市则建设的越来越好，人民的精神文明生活水平大大提高。
三、回味温馨暑假，共度美好时光
暑假期间，多数同学利用假期旅游，或参加各类培训和社会实践，度过了一个充实、愉悦的假期。还有的同学选择做家教或者打工，充实了个人假期生活。
四、新年新气象，学习不能忘
新学期，09级采矿工程专业学生基本按时均安全返校，现有3名学生因未买到票、2名学生因家中有事请假延迟返校。部分学生参加了补考，反应正常，态度端正积极。开学第一天同学们将会按时上课，认真听讲，学习态度端正。
环资09级采矿工程专业辅导员 应立朝
2011年8月28日
第14篇：采矿责任状
采矿车间安全环保管理责任状
甲方：招金昆合矿业有限公司物质 立状人：
乙方：采矿车间 签状人：
为了认真贯彻落实“安全生产、人人有责”的原则，充分调动采矿员工“关注安全、关爱生命”的自觉性和主动性，真正体现“一岗双责”的管理思想，在安全的前提下更好地完成各项生产任务，特签订此责任状，供甲乙双方共同遵守（若出现工种调整、岗位变化，根据新的岗位重新签订责任状）。本责任状一式两份，甲乙双方各持一份，有效期为2008年11月1日至2009年12月31日。
一、责任区域
矿区办公、生活区域及生产设施；全体人员。
二、安全环保职责
1、对车间及在辖区内施工的施工队的安全生产负第一位责任；
2、负责本车间《金属非金属矿山安全规程》，《安全技术操作规定》，体系文件、规定等规章制度的严格执行，对责任范围内出现的违章行为负联带责任；
3、负责建立本车间安全管理网络（领导小组、检查小组）、制定本车间具体的管理制度、层层落实责任，签订安全生产责任承包合同，对因车间安全机构不健全、制度不落实、职责不清、管理混乱等造成的事故承担主要责任；
4、负责组织本车间范围的安全检查（每周至少一次），对检查出的事故隐患组织进行整改，对车间不能整改的要及时上报安环科，对因检查不细，整改措施不力或不及时上报而造成的事故承担主要责任；
5、负责组织本车间范围内月份安全大检查及上级各部门检查中所发现事故隐患的整改；
6、负责本车间的安全培训、教育和班组安全培训教育，按计划组织每周一安全日活动，每月对各班组安全生产情况进行一次全面考核，对因培训、教育不够，职工不掌握安全作业规程，安全日活动无安全内容等造成的事故负责；
7、负责本车间严格按设计，按生产计划组织施工，对私自更改设计，施工计划而发生事故负主要责任；
8、在生产组织过程中，严格执行“五同时”原则，必须首先保证安全措施的落实，对因没有制定安全措施强令工人冒险蛮干而发生的事故承担全部责任；
9、对非正常生产活动（检修、大件下放、重大事故隐患整改等）必须先制定方案，根据方案制定相应的安全措施，对因没有方案，没有措施或措施不可靠而发生事故承担主要责任；
10、负责本车间安全生产信息的及时、准确传递，对因信息传递不及时、不准确而发生事故负责主要责任；
11、按照体系要求负责责任范围内危险源、环境因素的辨识、建立并保持各种记录的原始资料，并及时归档，对因危险源、环境因素的辨识不充分、记录不全、不清、保管不当，移交不及时等而发生的事故或不能提供充分证据的负责主要责任；
12、对外来施工队按照“属地管理”的原则进行统一管理，有权对施工队的违章行为进行制止处罚，对因管理不到位，不检查，违章现象不予制止，而发生的事故承担责任；
13、负责各类事故发生后及时上报，严格执行应急预案规定，并保护现场接受调查，对因上报不及时，隐瞒不报，破坏现场，提供虚假情况等承担全部责任；
14、按照安全质量标准化的要求组织施工达到三级矿井标准；
16、负责本车间“四新”技术的推广应用，确保效果；
17、负责本单位职责分工及内部考核；
18、负责本单位安全知识学习、考核，提高员工安全意识。
三、安全环保目标指标
1、年度内死亡事故为零；
2、年度内重伤事故为零；
3、年度内保持安全质量标准化矿井三级标准；
4、年度内千人轻伤率控制在5‰内；
5、设备、火灾、污染事故为零；
6、事故隐患整改率100%；
7、特殊作业安全措施制订落实率100%；
8、车间、班组安全教育培训合格率100%；
9、车间职工安全环保承包合同签订率100％；
10、特殊作业人员持证上岗率为100%；
11、安全环保“四新技术”推广应用率达100％；
12、月份组织车间安全检查不少于四次。
四、考核规定
本责任状一年、年底进行考核兑现。
1、出现轻伤、重伤、死亡、污染、设备、火灾事故按照《大尹格庄金矿安全环境事故处理规定》进行处罚；全矿未出现死亡事故年底奖励6000元。
2、年内达到安全质量三级企业标准奖励3000元；年内达不到安全质量三级企业标准扣款3000元；
3、“四新技术”在推广应用执行《科技创新和探矿增储奖励规定》
4、车间内每出现一人次“违规”，承担连带责任扣款10元；
5、月份安环工作计划每有一条没按时完成，扣款30元；
6、确保月份事故隐患100%整改，否则每有一条隐患整改不及时扣款50元，属重大事故隐患的罚100元；
7、特殊作业安全措施制订落实到位，否则每有一项措施未落实扣款100元；
8、车间、班组安全教育培训到位，否则每有一人未经培训上岗的扣款100元；
9、确保车间职工安全环保承包合同签订率达100％，每有一人未按时签订扣款100元；
10、月份组织车间安全检查每少一次及检查效果不好各扣款50元；
11、对于本单位发生的事故（含未遂事故）隐瞒不报的，按照出现重伤事故扣款论处；
12、对于发生事故进行通报处理的，按本责任状进行一次性处理；
13、内部职责不清、考核不细，每出现一次扣款100元；
14、未尽事宜，按照《招金昆合矿业有限公司安全环境事故处理规定》执行，各类奖扣款额就高不就低，不重复奖罚。
第15篇：采矿总结
煤田：在地质历史发展过程中，同一地质时期形成，并大致连续发育的含煤岩系分布区称为煤田。 矿区：一规划和开发的煤田或其中一部分形成的社会组合。 井田：归一个矿井开采的一部分煤田或全部煤田。 溜井：用于自上而下溜煤的垂直巷道。
平硐：在地层中开凿的直通地面的水平巷道 。 石门：在岩层中掘进并与煤层直交或斜交的水平巷道称为石门。
硐室：空间三个轴线长度相差不大且又不直通地面的地下巷道。
井底车场：连接井筒和主要运输巷道的一组硐室或巷道的总称。 柱距：各支柱沿煤壁方向的距离。 排距：各支柱沿垂直煤壁方向的距离 采场：用来直接大量采取煤炭的场所
开采水平：布置有井底车场、阶段运输大巷，并担负全阶段运输任务的水平。
水平: 指设有井底车场、阶段大巷的某一标高水平面。 区段：在采区内沿倾斜方向划分的开采块段。
阶段：在井田范围内，沿煤层倾斜方向，按一定标高将煤层划分为若干平行于走向并等于井田走向全长的长条形，每一个长条形叫一个阶段。 采煤工作面：在采场内进行回采的煤壁 进刀：滚筒采煤机每割一刀煤之前，必须使其滚筒进入煤体，这
一过程称之为进刀。 开采煤层群的顺序：上行式和下行式。
厚煤层分层方法分：倾斜分层 水平分层 斜切分层。
厚煤层分层平巷三种布置形式：倾斜式布置，水平式布置，垂直式布置。
无人工作面采煤：工人不在工作面采煤，而是在回采巷道或其它安全地点操纵和控制工作面的机械设备，完成破煤，装运煤，顶板管理等工序
阶段内的划分一般有三种方式：采区式，分段式和带区式。 三下一上：建筑物下 铁路下 水体下，承压水体上。 采煤机割煤方式：（1）双向割煤，往返一刀。（2）单向割煤，往返一刀。（3）
字形割煤往返一刀。（4）双向割煤，往返两刀。
采煤工艺：采煤工作面各工序所用方法、设备及其在时间上、空间上的相互配合。 采煤方法：采煤工艺与回采巷道布置及其在时间上、空间上的相互配合。
柱式体系采煤法分为：房式采和房柱式采煤法。 炮采工艺方式：长壁工作面用爆破方法破煤、爆破及人工装煤、输送机运煤和单体支柱支护的采煤工艺。炮采工艺标志是爆破破煤。
普采工艺方式：用机械化方法破煤、装煤、输送机运煤和单体支柱支护顶板的采煤工艺。
端头支护主要有以下几种（1）单体支柱加铰接顶梁支护（2） 1 对长梁加单体支柱组成的迈步走向抬棚支护（3）用基本支架加走向迈步抬棚支护。
综采面采煤机的进刀方式：
1、直接推入进刀
2、工作面端部斜切进刀
3、综采面中部斜切进刀
4、滚筒钻入法进刀
综采面液压支架的移架方式：单架依次顺序次、分组间隔交错式、成组整体依次顺序式。 采煤机的选型：主要确定的参数有采高，牵引速度，电机功率 影响底板突水的因素：水源条件、矿山压力、隔水层阻水能力、地质构造。
采煤方法分类：壁式体系采煤法和柱式体系采煤法。 煤层底版的下三带：破坏带、完整岩层带、地下水导升带。 采煤生产系统包括：运煤系统、料排矸系统、通风系统、供电系统、压气和安全用水系统。 采场上覆岩体在垂直方向可分为：垮落带、断裂带、弯曲下沉带。沿走向可分为：原始应力区、煤壁支撑区、离层区、重新压实区、稳定区。
机采面的生产开机率：K＝(t1 +t2+ t3)T×100％ 沿空留巷：即沿着已采工作面的采空区留出区段平巷。 沿空掘巷：即沿着已采工作面的采空区边缘掘进区段平巷。 工作面接替方式有两种：区段跳采接替，区段依次接替。
回采方法有：前进式、后退式、往复式，旋转式。
巷道的合理位置应符合两个要求：
1、是巷道与煤层底板之间的垂直距离h应不小于一定数值
2、应将巷道布置在压力传递角Φ以外。影响h和Φ的主要因素：支撑压力的大小，煤层底板岩层的性质和地质构造。
放顶煤采煤法的实质：就是在厚煤层中，沿煤层底部布置一个采高2~3米的长壁工作面，用常规方法进行回采，利用矿山压力的作用或辅以人工松动方法，使支架上的顶煤破碎成散体后，由支架后方放出，并经有刮板输送机运出工作面。
岩层活动及矿压显现特点：由于松软顶煤的参与，缓和了支架于老顶之间的相互作用，因而支架阻力通常不大于分层开采的支架阻力。
三种主要类型：1.采全厚放顶煤开采2.预采顶分层网下放顶煤开采3.分段放顶煤开采。 放顶煤损失由哪些构成？1.损失率2.损失率。3.失率4.工艺损失率。
采区采出率：指工业储量中，设计或实际采出的那一部分储量与工业储量的百分比。
采区采出率＝[（采区工业储量—开采损失）/采区工业储量]*100％
道岔型号的意义：道岔有单开（DK）、对称（DC）及渡线（DX）道岔三种。DK615—4—12：6代表600MM轨距；
15、
18、24代表轨型；
2、
3、
4、
5、6代表辙叉号码；12代表道岔曲线半径。
井田开拓方式分类：1.筒形式：主井开拓、斜井开拓、平硐开拓， 2 综合开拓。2.水平数目：单水平开拓、多水平开拓。3.采准备方式：上山式、上下山及混合式。4.采水平大巷布置方式：分煤层大巷、集中大巷、分组集中大巷。
选择岩石大巷的位置时，主要考虑两方面的因素：一是大巷至煤层的距离；二是大巷所在岩层的岩性。
井筒的位置考虑的因素？对井下开采有利的井筒位置：应使井巷工程量，井下运输工作量，井巷维护工作量较少，通风安全条件好，煤柱损失少，有利于井下的开采部署。
井低车场的调车方式：
1、顶推调车
2、专用设备调车
3、甩车调车
4、顶推拉调车
三量及三量可采量：开拓煤量，准备煤量，回采煤量。开：井田范围内已掘进开拓巷道所圈定的尚未采出的那部分可采储量。准：是指采区上山及车场等准备巷道所圈定的可采储量。回：是准备煤量范围内，已有回采巷道及开切眼所圈定的可采储量 工作面的作业形式：
1、两采一准或边采边准
2、两班半采煤，半班准备
3、三班采煤、一班准备
4、四班交叉作业。
合理集中生产：为缩短生产战线，用最少的消耗获得最大的效益，通常用矿井改建或扩建等措施，实现水平集中，采区集中，和采煤工作面集中。
采煤工作面过地质构造的技术措施？
1、地质构造过分发育的块段，采用炮采工艺
2、在工作面布置时将断层留在区段煤柱内可以减少对工作面的影响范围
3、采用调斜的方法，改变工作面的推进方向，躲开地质变化带
4、工作面推进过程中，发现了未知的，工作面难以通过的地质构造时，可将工作面甩掉一部分，其余部分继续推进，过后再对接为正面
5、遇到较大地质构造时，需要作各种比较，以权衡利弊，确定是否强制通过或搬迁工作面。
上行开采顺序应用条件？1.煤层顶板坚硬，煤质坚硬不易回采时2.煤层含水量大时3上部为煤与瓦斯突出煤层时。4上部为劣质、薄及不稳定煤层，开采困难，长期达不到设计能力时。5建筑物下，水体下，铁路下采煤用上行式。6采煤火区或积水区下
为什么采用跨上山回采？跨上山连续回采有利于改善上山的围岩应力状态，使上山长期处于应力降低区内，便于维护，并可加大采煤工作面的走向长度。综采面采用了跨上山回采方式，可以加大采煤工作面连续推进的距离，减少搬迁次数和搬迁费用，充分发挥综采设备的效益，同时跨上山开采有利于实现无煤柱开采，提高煤炭采出率，减少煤炭自燃发火的危险。
压煤。7上部煤层开采困难或投资很多或下部煤质优良。8复采采空区上部遗留的煤炭资源。 普采面端头支护的要求：（1）要有足够支护强度，保证工作面端部出口的安全。（2）支架跨度要大，不影响输送机机头、机尾的 3 正常运转，并要为维护和操纵设断层地段需要下切或留底进行备人员流留出足够活动空间。倾斜回采时，应使顶底板形成平（3）要能够保证机头、机尾的缓的倾斜变化，以使支架或输送快速移置，缩短端头作业时间，机槽处于良好工作状态。 提高开机率。 煤层大巷的使用条件：
1、煤层区段平巷内单巷布置双巷布置：大巷对探明地质情况，及早布置当瓦斯含量不大，煤层埋藏较稳和准备采区有重要意义
2、井田定，涌水量不大时一般采用单巷走向长度不大或煤组中距其它布置，由于巷道断面大，不利于煤层甚远的单个薄或中厚煤层，巷道掘进和维护，要求平巷采用储量有限服务年限不长。
3、煤强度较高的支护材料，采用双巷层基底有近距离富含溶洞水的布置可减少巷道断面，将胶带运岩层，不易布置底板岩层大巷，输及和电气等其他设备分别布而该煤层又有较坚硬的顶板，有置在两条巷道内。设置大巷的条件。
4、煤组底部
有煤质坚硬，围岩稳固、无自燃影响工作面长度的因素：技术因发火的薄或中厚煤层。 素 经济因素 地质因素
影响工作面长度的技术因素？
什么是对拉工作面：
双工作面布答：（1）设备条件，我国生产的置，俗称对拉工作面布置，实质输送机都是按（150-200M）铺是利用三角区段平巷，准备的两设长度设计的。（2）煤层地质条个采煤工作面。 件，地质构造复杂将限制工作面对拉工作面的优点：可减少区段长度布置，小构造使割煤与支护平巷的掘进量和相应的维护量，变得困难，如大倾角，大采角，提高采出率，由于上下工作面共顶板过于破碎等。（3）通风能力，用一条运输巷，可以减少设备，工作面瓦斯涌出量大小限制工便于生产集中，便于统一管理采作面的长度布置。 煤工作面生产，避免窝工，提高采煤工作面过断层的技术措效率。 施？ 矿井生产能力、矿井储量和服务答：1减少断层在工作面内暴露年限三者之间的关系？矿井生时间，应调整工作面方向。2应产能力和服务年限的关系，实质按断层性质、落差及顶板岩层硬上就是矿井生产能力和矿井储度等因素确定采用挑顶和下切量的关系，在圈定的井田范围或同时挑顶及下切，做到即有利内，矿井储量一定，井型越大，于维护顶板又减少破岩量。3当服务年限越短，井型越小，服务岩石普氏系数f
1、工作面的位置、预先逐步减小采高，以减小破岩范围与相邻工作面的关系及地量和增加支架的稳定性。
5、当面概况
2、地质情况，包括可采 4 储量、煤层厚度和倾角。顶底板岩性、地质构造、水文情况等
3、采煤方法有关内容，包括巷道及工作面布置图、有关参数、机械设备、工艺方式等
4、绘制循环图表、劳动组织和技术经济经济图表
5、安全技术措施。谈谈你对煤矿开采学的认识 答：煤矿开采学是研究煤矿开采技术的综合性技术科学，它研究的的基本内容是理论结合实际的阐述适应各种煤层赋存条件的开采煤方法，准备形式，井田的开拓方式及其设计等有关问题。采煤方法是煤矿的核心组织工艺方式。采用合理的采煤方法搞好工作面的生产，是搞好矿井生产的关键。我国煤炭生产正在迅速发展，煤矿开采技术在断进步，煤矿开采学是引领煤炭行业技术发展的重要学科。
采区生产能力的影响因素
1、地质因素；
2、采煤、掘进、运输的机械化程度和通风、供电能力；
3、采区储量；
4、采区产量的稳定性
矿井开采设计包括：编制计划任务书、编制设计文件、建设施工、竣工验收和交付生产。
矿井开采设计主要方法分为：方案比较法、统计分析法、技术标定法、数学分析法、经济数学规划法等
采空区周围的岩层移动和变形，一般表现为采空区上方顶板的弯曲下沉、断裂、垮落，底板岩层鼓起、开裂、滑动、以及采空区周围煤壁的压出、片帮，
地表移动的一般特征（1）地表移动盆地（2）裂缝（3）台阶状塌陷盆地（4）塌陷坑
减少地表下沉的措施（1）采用充填采煤法（2）使用分带开采法。（3）使用房柱式采煤。 （4）减少一次采出煤厚 放煤步距：是指沿工作面推进方向前后两次放煤的间距
放煤方式
单轮顺序放煤
多轮顺序放煤
单轮间隔放煤 端头支护方式①单柱加长梁②自移式端头支架③用工作面支架支护端头
仰斜开采 采面沿倾斜从下向上推进采煤。
适用：顶板稳定，煤质较硬；顶板淋水大；煤易自燃需注浆； 俯斜开采 采面沿倾斜自上向下推进采煤。适用：煤厚， 大，煤松软易片帮，瓦斯大。
布置区段集中平巷的目的 减少分层区段平巷的维护时间，降低维护费；布置能力大的集中运输系统，减少设备占有数；分层同采，合理集中生产
采用区段集中平巷具有以下优点：
①可为超前采煤工作面掘进分层平巷和多头掘进提供条件,并缩短区段的准备时间,有利于采掘接替； ②可以实现上下分层工作面同采,有利于增加采区产量和合理集中生产；③第二分层以下各分层的运输于巷均是在上部分层的采空区下方掘进,矿山压力小、易于维护,由于分层平巷为超前掘进,而且随采煤工 5 作面推进而报废,其维护长度及维护时间短,维护费用低④各分层工作面采出的煤均可利用集中运输平巷运输,系统简单、占用设备少、管理集中。
沿空留巷和沿空掘巷的概念和适用条件
沿空掘巷,即沿着已采工作面的采空区边缘掘进区段平巷。这种方法利用采空区边缘压力较小的特点,沿着上覆岩层已垮落稳定的采空区边缘进行掘进,有利于区段平巷在掘进和生产期间的维护。沿空留巷在上一工作面采后通过加强支护或采用巷旁支护等有效方法将区段运输平巷保留下来供下区段开采时作为回风平巷使用。它一般适用于开采缓斜和倾斜、厚度在2m以下的薄及中厚煤层。这种方法与留煤柱时相比,不仅可减少区段煤柱损失,而且可大量减少平巷掘进工程量。
区段集中平巷 煤层群联合布置采区，在煤层或煤组下煤层布置为区段内各煤层生产服务的巷道，或为一个区段的几个煤层或几个分层服务的平巷。
在跨上山开采过程中应注意以下几点：
(1)将上山布置在煤层底板比较坚固稳定的岩层中,与上部煤层的法线距离一般应大于10m。 (2)当上山两翼均布置有后退式工作面时,跨采的工作面必须在另一翼的工作面还远离上山时就跨越上山,以免采区上山同时受到两侧采动的影响。 (3)跨采工作面跨越上山后的停采线与上山间的水平距离,一般应大于20m。 (4)跨上山回采时应不留设区段煤柱,否则在区段煤柱的下方,采区上山将受到很大的固定支承压力的作用,难以维护。 煤层大巷的优缺点：
大巷设在煤层内,掘进施工容易,掘进速度快,有利于采用综掘,沿煤掘进能进一步探明煤层赋存情况。但是,煤层大巷有下列几项缺点。
(1)煤层大巷的巷道维护困难,维护费用高。
(2)当煤层起伏、褶曲较多时,如大巷按一定坡度沿煤层掘进,则巷道弯曲转折多,机车运行速度受到限制,将降低运输能力。如大巷按一定方向沿煤层掘进则大巷起伏不平,不能 用机车运输。 (3)为便于巷道维护,须在煤层大巷上下两侧各留40—50m以上的煤柱,煤柱回收困难资源损失大。4)当煤层有自然发火危险时,一旦发火就必须封闭大巷,导至矿井停产,而且因煤柱受采动影响坡坏,密闭效果不好,处理火灾更感困难。
合理的水平垂高 1具有合理的阶段斜长2具有合理的区段数目 3要有利手采区的正常接替4要保证开采水平有合理的服务年限及足够的储量。
采煤机的开机率：采煤机运转时间占每日可利用的采煤作业时间的百分比
提高开机率的途径：1减少生产准备的时间2合理安排工序减少正常工序对采煤机的影响3提高工作面检修质量，缩短检修 6 时间4提高全矿生产系统可靠系数。 性5严格管理加强协作降低故循环作业图表：指工作面的循环障率6合理确定工作面参数 作业图、劳动组织表、技术经济控顶距：从煤壁到最后一排支柱指标表和工作面布置图。 的距离 初次垮落步距指基本顶初次垮最小控顶距回采工作面所需要落时的最大悬露跨度 的最小宽度 倾斜长壁采煤法的优缺点及适最大控顶距：回柱前的控顶距 用条件？ 放顶步距：最大控顶距和最小控优点：巷道布置简单、运输系统顶距之差 简单、利于综合机械化采煤，通工作面顶板可分为：伪顶、直接风线路短、地质条件适应性强顶和老顶 等。缺点：长距离倾斜巷道掘进、矿井开拓方式: 指矿井井筒形运输、行人困难；大巷装车点多式、开采水平数目及阶段内布置等。 方式的总称 适用条件：煤层倾角小于12° 下山开采：指由运输大巷向下，试述区段无煤柱开采巷道布置沿煤岩层开掘下山巷道进回采 的基本方式？各有哪些主要要综合开拓：指采用立井、斜井、求？平硐等任何两种形式开拓的方.1）沿空留巷：巷道支架有足够式。 强度和可缩量，工作面端头处加分组大巷：指为一个煤组服务的强支护，巷道靠采空区一侧采取运输大巷。 适宜的支护方法。2）沿空掘巷：竖曲线：指平面线路与斜面线路尽量减少空顶面积，加大巷道支相交处或两个斜面线相交处，设护密度，避开固定支撑压力影响置竖直面上的曲线 压力区域
起坡点：指竖直曲线的上、下端
试述厚煤层一次采全高开采的点
主要优缺点和适应条件。
倾斜长壁开采：采煤工作沿煤层1）优点：回采巷道掘进量少，走向布置，沿煤层倾斜向上或向工作面设备少，采区运输，通风下推进回采
系统简单，生产集中。
分层分采：上分层工作面单独布2）缺点：煤质软时，工作面运置巷道，开采结束后，经过一段输平巷及回风平巷维护较困难。 时间，待垮落顶板稳定后，再重3）适用条件：厚度6~12m的缓新布置开采巷道，进行下分层回倾斜煤层 采 厚煤层目前开采方法有哪些？劳动组织：指各工作班中劳动力各有什么主要特点？
定员与各工种的相互配合关系
答：①厚煤层分层开采，即将煤煤层变异系数：煤层厚度偏差值层分成若干分层进行开采。②厚与平均厚度的比值称煤层变异煤层放顶煤开采，工作面沿即利 7 用矿压作用或辅以人工松动方法，使支架上方顶煤松动破碎成散状，由支架上方或后方放出。③大支架一次采全高。（煤层厚度在5.5m以下）
2.工作面吨煤直接费用主要有哪几部分组成？ 答：材料消耗费用，工人工资费，消耗电力费用、固定资产折旧、设备维修费用等。 何谓综合下山开采，比较上下山开采主要优缺点，分析上下山开采主要适应条件。
①上山开采的优点是利于采区通风、运输、掘进等。但水平服务年限短，开采水平数目多，不利于合里集中生产等。
②上下山同时开采的优点是水平服务年限长，矿井开采水平数目少；
适应条件是：有利于合理集中生产；新建矿井，可减少巷道工程量，缩短建井工期，降低吨煤投资费用。但下山开采增加了采区排水设备，通风困难、对采区掘进、运输等能力有一定的影响
倾斜长壁开采：采煤工作沿煤层走向布置，沿煤层倾斜向上或向
下推进回采
分层分采：上分层工作面单独布置巷道，开采结束后，经过一段时间，待垮落顶板稳定后，再重新布置开采巷道，进行下分层回采
劳动组织：指各工作班中劳动力定员与各工种的相互配合关系
煤层变异系数：煤层厚度偏差值与平均厚度的比值称煤层变异系数。
循环作业图表：指工作面的循环作业图、劳动组织表、技术经济指标表和工作面布置图。
初次垮落步距指基本顶初次垮落时的最大悬露跨度
倾斜长壁采煤法的优缺点及适用条件？
优点：巷道布置简单、运输系统简单、利于综合机械化采煤，通风线路短、地质条件适应性强等。缺点：长距离倾斜巷道掘进、运输、行人困难；大巷装车点多等。
适用条件：煤层倾角小于12°
8 试述区段无煤柱开采巷道布置的基本方式？各有哪些主要要求？
.1）沿空留巷：巷道支架有足够强度和可缩量，工作面端头处加强支护，巷道靠采空区一侧采取适宜的支护方法。2）沿空掘巷：尽量减少空顶面积，加大巷道支护密度，避开固定支撑压力影响压力区域
试述厚煤层一次采全高开采的主要优缺点和适应条件。
1）优点：回采巷道掘进量少，工作面设备少，采区运输，通风系统简单，生产集中。
2）缺点：煤质软时，工作面运输平巷及回风平巷维护较困难。 3）适用条件：厚度6~12m的缓倾斜煤层
厚煤层目前开采方法有哪些？各有什么主要特点？
答：①厚煤层分层开采，即将煤层分成若干分层进行开采。②厚煤层放顶煤开采，工作面沿即利用矿压作用或辅以人工松动方法，使支架上方顶煤松动破碎成散状，由支架上方或后方放出。③大支架一次采全高。（煤层厚度在5.5m以下）
2.工作面吨煤直接费用主要有哪几部分组成？ 答：材料消耗费用，工人工资费，消耗电力费用、固定资产折旧、设备维修费用等。 何谓综合下山开采，比较上下山开采主要优缺点，分析上下山开采主要适应条件。
①上山开采的优点是利于采区通风、运输、掘进等。但水平服
务年限短，开采水平数目多，不利于合里集中生产等。
②上下山同时开采的优点是水平服务年限长，矿井开采水平数目少；
适应条件是：有利于合理集中生产；新建矿井，可减少巷道工程量，缩短建井工期，降低吨煤投资费用。但下山开采增加了采区排水设备，通风困难、对采区掘进、运输等能力有一定的影响
煤田：在地质历史发展过程中，同一地质时期形成，并大致连续发育的含煤岩系分布区称为煤 9 田。 矿区：一规划和开发的煤田或其中一部分形成的社会组合。 井田：归一个矿井开采的一部分煤田或全部煤田。 溜井：用于自上而下溜煤的垂直巷道。
平硐：在地层中开凿的直通地面的水平巷道 。 石门：在岩层中掘进并与煤层直交或斜交的水平巷道称为石门。
硐室：空间三个轴线长度相差不大且又不直通地面的地下巷道。
井底车场：连接井筒和主要运输巷道的一组硐室或巷道的总称。 柱距：各支柱沿煤壁方向的距离。 排距：各支柱沿垂直煤壁方向的距离 采场：用来直接大量采取煤炭的场所
开采水平：布置有井底车场、阶段运输大巷，并担负全阶段运输任务的水平。
水平: 指设有井底车场、阶段大巷的某一标高水平面。 区段：在采区内沿倾斜方向划分的开采块段。
阶段：在井田范围内，沿煤层倾斜方向，按一定标高将煤层划分为若干平行于走向并等于井田走向全长的长条形，每一个长条形叫一个阶段。 采煤工作面：在采场内进行回采的煤壁 进刀：滚筒采煤机每割一刀煤之前，必须使其滚筒进入煤体，这一过程称之为进刀。 开采煤层群的顺序：上行式和下行式。
厚煤层分层方法分：倾斜分层 水平分层 斜切分层。
厚煤层分层平巷三种布置形式：倾斜式布置，水平式布置，垂直式布置。
无人工作面采煤：工人不在工作面采煤，而是在回采巷道或其它安全地点操纵和控制工作面的机械设备，完成破煤，装运煤，顶板管理等工序
阶段内的划分一般有三种方式：采区式，分段式和带区式。 三下一上：建筑物下 铁路下 水体下，承压水体上。 采煤机割煤方式：（1）双向割煤，往返一刀。（2）单向割煤，往返一刀。（3）
字形割煤往返一刀。（4）双向割煤，往返两刀。
采煤工艺：采煤工作面各工序所用方法、设备及其在时间上、空间上的相互配合。 采煤方法：采煤工艺与回采巷道布置及其在时间上、空间上的相互配合。
柱式体系采煤法分为：房式采和房柱式采煤法。 炮采工艺方式：长壁工作面用爆破方法破煤、爆破及人工装煤、输送机运煤和单体支柱支护的采煤工艺。炮采工艺标志是爆破破煤。
普采工艺方式：用机械化方法破煤、装煤、输送机运煤和单体支柱支护顶板的采煤工艺。
端头支护主要有以下几种（1）单体支柱加铰接顶梁支护（2）对长梁加单体支柱组成的迈步走向抬棚支护（3）用基本支架加走向迈步抬棚支护。
10
综采面采煤机的进刀方式：
1、直接推入进刀
2、工作面端部斜切进刀
3、综采面中部斜切进刀
4、滚筒钻入法进刀
综采面液压支架的移架方式：单架依次顺序次、分组间隔交错式、成组整体依次顺序式。 采煤机的选型：主要确定的参数有采高，牵引速度，电机功率
影响底板突水的因素：水源条件、矿山压力、隔水层阻水能力、地质构造。
采煤方法分类：壁式体系采煤法和柱式体系采煤法。 煤层底版的下三带：破坏带、完整岩层带、地下水导升带。 采煤生产系统包括：运煤系统、料排矸系统、通风系统、供电系统、压气和安全用水系统。 采场上覆岩体在垂直方向可分为：垮落带、断裂带、弯曲下沉带。沿走向可分为：原始应力区、煤壁支撑区、离层区、重新压实区、稳定区。
机采面的生产开机率：K＝(t1 +t2+ t3)T×100％ 沿空留巷：即沿着已采工作面的采空区留出区段平巷。 沿空掘巷：即沿着已采工作面的采空区边缘掘进区段平巷。 工作面接替方式有两种：区段跳采接替，区段依次接替。
回采方法有：前进式、后退式、往复式，旋转式。
巷道的合理位置应符合两个要求：
1、是巷道与煤层底板之间的垂直距离h应不小于一定数值
2、应将巷道布置在压力传递角Φ以外。影响h和Φ的主要因
素：支撑压力的大小，煤层底板
岩层的性质和地质构造。
放顶煤采煤法的实质：就是在厚煤层中，沿煤层底部布置一个采高2~3米的长壁工作面，用常规方法进行回采，利用矿山压力的作用或辅以人工松动方法，使支架上的顶煤破碎成散体后，由支架后方放出，并经有刮板输送机运出工作面。
岩层活动及矿压显现特点：由于松软顶煤的参与，缓和了支架于老顶之间的相互作用，因而支架阻力通常不大于分层开采的支架阻力。
三种主要类型：1.采全厚放顶煤开采2.预采顶分层网下放顶煤开采3.分段放顶煤开采。 放顶煤损失由哪些构成？1.损失率2.损失率。3.失率4.工艺损失率。
采区采出率：指工业储量中，设计或实际采出的那一部分储量与工业储量的百分比。
采区采出率＝[（采区工业储量—开采损失）/采区工业储量]*100％
道岔型号的意义：道岔有单开（DK）、对称（DC）及渡线（DX）道岔三种。DK615—4—12：6代表600MM轨距；
15、
18、24代表轨型；
2、
3、
4、
5、6代表辙叉号码；12代表道岔曲线半径。
井田开拓方式分类：1.筒形式：主井开拓、斜井开拓、平硐开拓，综合开拓。2.水平数目：单水平开拓、多水平开拓。3.采准备方式：上山式、上下山及混合式。 11 4.采水平大巷布置方式：分煤层大巷、集中大巷、分组集中大巷。
选择岩石大巷的位置时，主要考虑两方面的因素：一是大巷至煤层的距离；二是大巷所在岩层的岩性。
井筒的位置考虑的因素？对井下开采有利的井筒位置：应使井巷工程量，井下运输工作量，井巷维护工作量较少，通风安全条件好，煤柱损失少，有利于井下的开采部署。
井低车场的调车方式：
1、顶推调车
2、专用设备调车
3、甩车调车
4、顶推拉调车
三量及三量可采量：开拓煤量，准备煤量，回采煤量。开：井田范围内已掘进开拓巷道所圈定的尚未采出的那部分可采储量。准：是指采区上山及车场等准备巷道所圈定的可采储量。回：是准备煤量范围内，已有回采巷道及开切眼所圈定的可采储量 工作面的作业形式：
1、两采一准或边采边准
2、两班半采煤，半班准备
3、三班采煤、一班准备
4、四班交叉作业。
合理集中生产：为缩短生产战线，用最少的消耗获得最大的效益，通常用矿井改建或扩建等措施，实现水平集中，采区集中，和采煤工作面集中。
采煤工作面过地质构造的技术措施？
1、地质构造过分发育的块段，采用炮采工艺
2、在工作面布置时将断层留在区段煤柱内可以减少对工作面的影响范围
3、采用调斜的方法，改变工作面的推进方向，躲开地质变化带
4、工作面推进过程中，发现
了未知的，工作面难以通过的地质构造时，可将工作面甩掉一部分，其余部分继续推进，过后再对接为正面
5、遇到较大地质构造时，需要作各种比较，以权衡利弊，确定是否强制通过或搬迁工作面。
上行开采顺序应用条件？1.煤层顶板坚硬，煤质坚硬不易回采时2.煤层含水量大时3上部为煤与瓦斯突出煤层时。4上部为劣质、薄及不稳定煤层，开采困难，长期达不到设计能力时。5建筑物下，水体下，铁路下采煤用上行式。6采煤火区或积水区下
为什么采用跨上山回采？跨上山连续回采有利于改善上山的围岩应力状态，使上山长期处于应力降低区内，便于维护，并可加大采煤工作面的走向长度。综采面采用了跨上山回采方式，可以加大采煤工作面连续推进的距离，减少搬迁次数和搬迁费用，充分发挥综采设备的效益，同时跨上山开采有利于实现无煤柱开采，提高煤炭采出率，减少煤炭自燃发火的危险。
压煤。7上部煤层开采困难或投资很多或下部煤质优良。8复采采空区上部遗留的煤炭资源。 普采面端头支护的要求：（1）要有足够支护强度，保证工作面端部出口的安全。（2）支架跨度要大，不影响输送机机头、机尾的正常运转，并要为维护和操纵设备人员流留出足够活动空间。（3）要能够保证机头、机尾的 12 快速移置，缩短端头作业时间，提高开机率。
区段平巷内单巷布置双巷布置：当瓦斯含量不大，煤层埋藏较稳定，涌水量不大时一般采用单巷布置，由于巷道断面大，不利于巷道掘进和维护，要求平巷采用强度较高的支护材料，采用双巷布置可减少巷道断面，将胶带运输及和电气等其他设备分别布置在两条巷道内。
第16篇：采矿组工作总结
夯实技术基础 增强管理能力
（2015年度工作总结）
年度工作总结对一年来的工作和下一年度的工作起着极大的指导和推动作用。下面我就将一年来的工作情况及下一年度工作计划总结如下：
一、岗位职责
2015年以来在矿技术科主要负责采矿技术服务工作，其主要的岗位职责如下：
1、在矿部领导帮助和指导下负责采矿小组日常生产技术管理工作。
2、根据年度生产经营目标值的要求，配合领导编制年度生产计划。
3、对采矿技术员所做的工程设计进行初审，进一步规范组员的制
图规范，并对其提出改进性意见。
4、参与施工图件的会审、定位、放线，做好相关技术交底。
5、参加工程质量管理、安全专项检查，做到安全技术齐抓共管。
6、及时整理图纸图件基础资料，确保井下所有工程的建设有相应
的图纸和交底依据。
7、定期向领导汇报工作，并认真完成其交办的其它工作。
二、工作开展情况
（一）加强采场管理，采场在建设过程中要严格按照施工顺序进行作业，作业人员不经技术员同意不得随意开口放样。同时采场在落矿过程中必须按照回采顺序进行回采，不准出现超采或乱采的现象。采场内所留的点柱作为前期的地压管控，待后期实施充填再综合考虑合理回收。
（二）一年来在“安全、经济、高效、合理”的原则作为指导下一共建设19个采场参与出矿。其中：4575m中段8#、10#、12#、14#采场及10#线间柱回采（8#、10#采场属残矿回收），4525m中段：27#、25#、23#、21#、19#、17#、7#、5#、3#、1#、2#、4#、6#、8#（21#、19#、17#、7#、5#、3#采场属存窿采场）。
1 共出了23份设计主要包括：
1、4575m中段14#线以南脉外巷变更设计；
2、4525m中段23#线以北脉外巷变更设计；
3、4475m中段调节水仓设计及水仓栈道加固技术交底、4475m_4525m_4575m中段管道井设计、变电硐室设计、中段开拓初步设计；
4、通风构筑物风门设计；
5、整理完善井下各大系统图纸图件17份；
6、在领导的指导下逐步建立、健全所含资料各中段采场动态信息卡，并会同地质、测量专业动态跟踪及时完善相关数据。
7、在领导“带、传、帮、教”下积极配合领导编制2016年矿山生产计划。
8、对采矿方法的学习研究；
9、对井下通风系统的研究完善；
10、对采场顶底柱及间柱回收工艺的探讨学习；
11、积极参加公司组织的Surpacr软件培训学习，进一步提升专业技能，一同与公司走向信息化集成管理模式打下自身的坚实基础。
（三）现场施工安全监督管理工作：工作期间加强安全环保法律、法规、规章制度及操作规程学习。积极配合协助安全管理人员做好现场安全监督管理工作，技术安全齐抓共管正真做到“一岗双责”、“一岗多责”促使井下安全可持续生产。
经过一年的工作实践摸索，使自己在生产管理方面更进一步的提高，为走向生产管理方面打下坚实的基础，同时也存在很多问题需加强学习进一步提升自己的综合素质。
三、工作中存在的问题及改进思路
（一）存在的问题：
1、小组成员之间工作职责及范围分工不明确，工作量分配不合理，有时会影响工作效率及质量。
2、技术创新、小革小改，新科技、新工艺、新技术学习立项提升空间较大。
3、个人生产管理能力有待提高，专业知识还需加强，工作经验不足，工作中与其它专业交流配合还有待加强，全盘考虑问题不够全面；
4、部分图纸图件整理不够完善修改不够好，同时与施工单位技术人员交流沟通少、不深入等问题。
（二）改进的思路：
1、强化组员间沟通协调，根据组员特长精细化合理调整工作范围，提高工作效率确保工作质量。
2、组织小组成员根据井下生产现状汇集问题采取技术攻关小革、小改立项，收集相关数据，找出锋芒技术突破。
3、工作期间加强技术创新、小革小改，新科技、新工艺、新技术方面学习。真正做到在工作中学习，学
2习中工作不断夯实技术基础，增强管理能力。
4、不断向领导和同事学习，总结平时的工作经验，加强业务学习，不断提高生产施工管理能力及全盘综合考虑能力；
5、进一步完善图纸资料，使每个工程的施工，每个决策的实施都有据可依，积极做好本职工作，努力在自己平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩。
四、下一步的工作思路
1、认真学习贯彻公司的决策方案。
2、强化施工合同、项目立项、可行性研究报告、科研课题、工程新建、扩建、改建，框架结构等矿山企业主体结构板块的巩固学习。
3、着重加强井下供风、供水、供电、通风、排水、充填、运输系统排线熟悉及各系统建设材料的了解。
4、随时与地质人员及生产施工单位沟通交流，对生产区不定期产能摸底，掌握了解开拓矿量、采准矿量、备采矿量动态。始终坚持“采掘并举、干线超前、配套系统”逐渐提升开拓、采准矿量，为后续产能保障建言献策。
5、强化采矿专业基础知识技能巩固，逐渐提升新科技、新技术、新工艺了解掌握能力，尝试从技术方面对采场间柱、顶柱及残矿回收工业化实验。
6、深入现场进一步加强井下工程在大脑中的空间立体位置，主要以前施工的老坑道、废旧巷道、措施工程、躲避硐室的熟悉。防止新建工程与老工程不合理的贯通造成安全事故。
7、勤跑现场加强建设工程施工质量的监督管理，杜绝破废工程现象的发生。并做到任何工程的施工都有相应的图纸、图件依据，且做好下发资料的存档，确保资料的真实度及可靠度，为后期工程建设做好基础。
8、配合领导加强井下各大系统的建设和完善，延长主系统的服务年限，提供一个良好的井下作业环境。
9、认真分析地质、测量专业提供的相关资料，大胆创新优化设计，加强采、出矿管理。始终以“对有用矿产资源的损失，其实是在犯罪”的使命来约束自己。提倡在部分区域采取“强掘、强采、强出”的方法、避免边角和零星高品位矿石的损失，科学合理的利用矿产资源。
10、积极配合领导抓重点工程建设，缩短工程建设周期，使其尽快实现产能，确保有用矿石的可持续供出，进一步促进三级矿量的平衡，确保井下安全有效可持续生产。
以上是2015年度工作总结及下一步工作计划，不妥之处请领导批指正。
扎西康矿山技术科 杨炉洋
2015年12月13日
第17篇：采矿技术工作总结
篇一：2014年采矿工作总结 2014年矿山部工作总结 （采矿）
一、2014年完成情况
1、露采
（1）目标任务
2014年露采计划采矿60万吨，其中南露天计划采矿
10万吨，北露天计划采矿10万吨，东露天计划采矿40万吨。 （2）完成情况 （1）、南露天：利用平硐回收17#、18#剩余矿体，采出 原矿
17、036444万吨，完成年初计划的170%，于7月6号 闭坑，利用东露天、北露天的围岩回填采空区，回填工作有 序进行。 （2）、北露天：回收3#矿体的剩余矿体，采出原矿
13、
308175万吨，完成年初计划的133%，与11月6日停止施工， 通过核实剩余储量，2015年计划采出矿量7万吨，剥岩9万 m3。 （3）、东露天：沙子覆盖层到1294m标高，已全部剥离
在11线北边，3#矿体已出露，完毕，永久出入沟已施工完毕， 目前已采到1286水平，出矿
1、203123 万吨。
2、井工
2014年计划掘进4475米，其中开拓工程 1620 米，采
准工程 2855 米，实际完成掘进进尺 1974.1 米，其中开拓 工程 978.6 米，采准工程 995.5 米。（1）、技改工程： 粉矿回收斜井绞车已安装完毕，掘进30米；1030中段 西主巷车场与2号井1030中段顺利贯通，精度达到测量规 范要求；西主巷由于围岩破碎，变更双规车场断面，由小断 面掘进，围岩稳定后，在重新设计双规车场；避险硐室设计 在1030中段，目前正在施工。 （2）采准工程
3#矿体采矿结构参数，中段高度60米，分层高度15 米，进路间距12米，采准工程施工 995.5 米， 东采区铲 运机斜坡道（11-13线）工程从1150中段已施工到1105分 层，1105-1090分层铲运机斜坡道正在施工，通过由上而下 施工分层的探矿进路，部分分层的矿体规模已基本控制，12 线以东的采矿方法确定分层溜矿法，12线以西的采矿方法确 定无底柱分层崩落法，1030-1150分层的矿石、废石溜井已 经开始运行，具备出矿的条件。
二、不足之处
1、南露天志喜队安全观念淡薄，安全意识不强，给安
全管控带来一定的难度，通过矿山部技术人员每天深入现场 指导施工，使安全处在可控范围之内。
2、北露天武威队
大块矿石多，矿岩界限分爆、分运做的不好，有倒矿 石的现象。
3、东露天包头队
爆破工爆破技术差，通过矿山部技术人员培训理论专业 知识，并现场指导施工，爆破效果才日益好转。
4、井工施工队伍，项目部思想观念滞后，统筹计划、
安排工程衔接不紧密，缺乏机电、掘进、采矿等专业的技术 人才，导致采掘、机运、通风工程不稳定。
三、2015年工作打算
1、加强露天矿队伍建设工作，提高作业人员的专业技
术水平，提高矿石回采率，降低矿石的贫化率、损失率，降 低采剥比。
2、已技改工程为工作重点，设计院技术力量为依托， 力争9月形成2号井的箕斗井出矿条件。
3、综合考虑2015年井工5万吨的出矿任务，通过研究 矿体的规模、产状，分析矿体所在的平面位置，拿出切实可 行的采矿方案，为精确采矿、安全采矿鉴定基础。
4、加强井工队伍建设、培训、学习工作，督促井队配
备一定数量的采矿、机电、等专业技术人才，为提高工程质 量标准化；采矿回采率合格化做准备。
5、加强矿山部团队精神，树立标杆班组。篇二：露天采矿技术人员2014年总结 2014年度**公司初级员工年终考核表13 篇三：煤矿技术员2014年上半年技术工作总结 2014年上半年述职报告
2013年9月，我作为综掘二队实习技术员开始参加队组技术管理工作；2014年3月，经过半年的实习生活，我逐渐掌握了大部分一线掘进队组生产、机电技术知识，并正式成为综掘二队技术员。随着技术工作的日渐熟稔和自身业务技术水平的不断提高，我已经能够独立完成大部分规程措施的编撰，同时很好地实现了井下现场与技术工作的良好结合，为后期技术水平再上新台阶奠定了良好的基础。
一、上半年工作主要成绩 ──2014年上半年，协助主管技术员完成了xv510
3、xv510
4、xv53012东巷作业规程的编制，独立完成相关巷道绞车硐室、通风联络横川、综掘地沟、扩帮挑顶、综掘设备安装回收等各项安全技术措施的编写和学习培训工作，达到技术结合现场、指导现场的目的。
──与队组其他技术员共同做好矿压观测、顶板岩性记录、顶板离层仪管理等，实现了现场无瓦斯、顶板、水患事故。 ──完成“人人都是通风员”“煤矿瓦斯管理条例”“各工种危险源辨识”及作业过程、操作过程、安全技术措施的学习培训工作。 ──进一步完善技术资料和培训资料管理。
──加强思想政治理论和新版安全质量标准化知识学习。
二、上半年工作实施方法
1、合理组织、精心安排、保质保量完成工作任务。2014年上半年，我队施工项目复杂，各项工程施工难度大、要求高，技术管理工作面临严峻挑战。为了实现技术工作与队组日常安全生产工作同步进行，规程措施在井下现场的良好落地，使技术管理工作更加良好地指导现场作业，本人经常深入井下一线观察现场作业条件，记录工作面周围巷道设施、设备、地质条件，使技术工作能够更加贴近现场、还原现场，更具现实指导意义。
2、加强业务技术知识学习，提高工作水平。针对自身岗位和井下现场工艺流程和技术管理复杂性，日常工作中我特别注重理论知识的学习。作为一名技术人员，就应该始终以业务知识学习作为工作的主要任务。为了尽快熟悉业务，做好技术员本职工作，翻阅了大量有关机电、生产技术方面的知识，认真钻研学习工艺流程，做到“不懂就查，不懂就问”的好的学习方法，从本质上解决问题，并找到问题的根源，解决问题的原理方法加以巩固学习。期间也不忘利用丰富的网络资源，下载大量的专业文献资料，遇到难题主动向老师傅们请教，不断积累实践经验，使自己的业务知识能力满足工作需要。
3、认真贯彻落实煤矿法律法规知识，强化煤矿典型事故案例的学习,特别是对一般“三违”和严重“三违”的学习。结合本单位实际情况，把安全生产目标层层分解到每个班组，每个岗位的每个工种，做到现场施工流程化、精细化。紧紧围绕“一通三防”、顶板管理、机电运输、防治水、火工品、危险化学品、特殊设备等方面进行了自检旬检活动。强化规程和安全技术措施的管理，提高措施的针对性和可操作性。所有工程做到“一工程一预知、一措施、一学习、一落实”，确保规程措施的现场兑现。加强职工培训工作，不断提高职工素质。做到技术学习采用正规培训与日常培训相结合的培训方法，不断强化职工学习意识。使职工业务能力有了很大提高，有力的推动了现场安全生产工作。
三、存在的问题和今后努力方向 回顾检查自身存在的问题，我认为主要是现场生产工艺和设备工作原理只知其一，不知其二，没有做到了如指掌；创新意识不够；对外协调能力需要进一步加强。主要原因是任职时间较短、缺乏经验。在今后的工作中，我一定努力做到以下三点：
一、努力学习，勤下现场，理论结合实际，提高综合素质和业务能力，在自身岗位工作上做出最大贡献。
二、勇于创新，多学习，多汲取科技知识，并将其灵活地运用到井下生产、机电、运输、通风等各个系统中。
三、放下思想包袱，多于员工沟通，增强协调能力，想职工之所想，急职工之所急，力争做一名优秀的基层技术管理人员。
最后，感谢各级领导及相关业务部门长期以来对我技术工作的关注和支持。二〇一四年下半年我将一如既往做好技术管理工作，服务队组安全生产。 2014年7月15日
2014年上半年述职报告
王台铺煤矿综掘二队 裴利东
二〇一四年七月
第18篇：采矿专业总结
两单县招金矿业有限公司２０10年采矿专业总结
一、２０10年主要指标完成情况：
２０10年１～１１月份完成情况：采掘总量197147吨；采矿量94537吨；掘进量102610吨；出矿量73490吨；其中掘进量占计划的120％。
二、２００9年采矿专业主要工作：
1、搞好技术设计及基础工作。
2、控制采场边界：控制采场点柱、间柱，将点柱、间柱控制到最小、最佳。
3、控制损失率、贫化率，努力降低矿石损失率、贫化率。
4、回收边部矿体：在边部矿体做了大量工作，先后开辟了多个采场，既增加了矿山的产量，又回收了宝贵的矿产资源。
5、生产环节优化：将人员与机械有效配置，发挥人、车的最大效能；
6、调整采充平衡，合理调节各采场的回采进度，使采场循序渐进的结束，充填，尽量避免选厂尾沙排入尾矿库，尽量将尾沙都充到采场，同时我们将采场分段落矿、充填，一半采矿时，另一半用来掩毛，将掘进毛石全部掩入采场，节省了掘进毛石的运输、提升，创造了巨大的效益。
7、充填系统改造：新施工了5号、6号两条充填钻孔，5号已经投入使用，6号钻孔完毕，为钻孔的新旧交替和储备做好了充足的工作。
1、加强采场顶板管理：主要包括三种措施：保留点柱、锚索支护和锚杆支护。点柱作为主要支撑以抵抗采场上部岩石的压应力，锚索作为点柱的补充，把采场顶板上方的各较大节理或断层联合成为一个整体。避免局部应力集中产生较大面积塌方。锚杆对较小岩石节理进行控制，对锚索的作用加以补充。
2、对采场进行科学管理：我矿采场面积过大使得出矿时间过长，采场循环速度过低，顶板暴露时间长，增加了采矿作业时的不安全性，而且在充填时用砂量大，充填耗时长，耽误其他采场的正常作业。为此，我们对部分采场进行了重新划分，使各采场面积趋于平均。降低了地压应力集中，使运输距离过长的采场通过重新划分，把部分矿体划归具有采场内溜矿井的采场，提高了出矿效率，减少了辅助工作量。解决了上述各种不利于生产作业的问题。
3、调整采掘平衡：进一步调整采掘平衡，保证掘进先行。避免了在生产中掘进施工制约采场出矿的问题。保证采场的作业连续性。
4、加强生产探矿工作，-290中段77线至80线部分，我们根据现有地质资料和现采场边界情况，加强生产探矿工作，在现采场边界的上盘又发现了一层矿体，地质矿量达15万吨，为缓解明年的矿量紧张问题做出了重要贡献。
5、南风井竖井延伸刷大：为了做好1号矿体向深部延伸开拓的工作，南风井竖井今年延伸到-380中段并刷大。
6、-380～－496中段斜坡道刷帮工作： -380米中段至-496米中段斜坡道工程，主要是解决井下中段接替和深部坑内探矿问题，以满足今后三至五年正常生产需要，此项工程设计总长度1241米，运输距离长，去年完成了小断面贯通，今年进行了刷帮工作，将斜坡道全部刷成3.6*3.0平方米的规格,为下一步采矿打下了坚实的基础，保证了我矿生产的接续。
其中顶板管理工作：
1、严格控制采场的结构尺寸，保证采场顶板的最大暴露面积不大于极限暴露面积1200m2。
2、合理布置点柱，在采场中布置4m*4m的不规则点柱支撑顶板，并将点柱尽量位于矿石品位较低的部位，个别地段我们采用人工点柱代替矿石柱，既回收了资源，又保证了安全。
3、对于暴露顶板、节理裂隙发育的部分区域和部位，采用锚杆台车与7655凿岩机施工锚杆，由于我矿引进了锚杆台车，锚杆施工的速度与安全性比人工施工大幅提高，基本能满足采场支护要求，今年我矿又加大了锚索施工力度，施工锚索机数量增加到了9台，而且准备继续加大数量，施工网度控制到了1.0*1.0平方米,每个采场都施工了锚索,使顶板稳固程度大幅提高,采场塌方现象比往年成倍数减少,对于个别地段,我们采用了长锚索、锚杆和金属网、喷浆联合支护技术。
4、在回采落矿过程中，为了尽可能减少爆破对采场顶板岩体的破坏，采用光面爆破技术，光面爆破孔径为40mm，孔距为0.6m,光面层厚为0.7m,与落矿孔同次滞后起爆。光爆面平整光滑，既减少了爆破对顶板表面的破坏，又大大避免了局部边界的应力集中。
5、提高采矿强度，缩短回采周期，降低采场顶板地压。采场地压随着空间暴露时间的增加而增大，加快回采进度，有利于降低采场显现的最大地压峰值，达到安全回采的目的。
三、2009年主要存在问题：
1、生产压力大：２００7年我矿计划黄金产量７.８万两，开拓矿量有限，又未发现大的矿源储量，-290中段面临各个采场将先后回采结束的局面，-496中段还处于探矿采准阶段，因此生产压力十分艰巨。
2、提升压力巨大：２００7年我矿要继续进行南风井改造和副井改造延深工程，人员上下和材料下放都要从主井走，而明年生产任务不减，这使本来就紧张的主井矿石和废石提升压力更加巨大。
因此由于这两方面主要原因，明年的生产形势不容乐观，只有严密组织，上下配合才有可能完成明年的生产任务。
四、2008年采取主要措施及计划：
1、强化生产调度、指挥工作，做好生产计划、组织、协调工作，发扬团结、协作精神，统一认识，步调一致。
2、建立健全各项规章制度，不断改进和完善经济责任制，积极开展劳动竞赛活动，创造良好的竞争、激励、约束机制，充分调动每个职工的积极性和自觉性。
3、继续完善井下机械化作业管理工作，继续努力提高井下机械化作业程度，努力提高生产效率和安全程度，降低工人的劳动强度。
4、加强设备维护、维修和保养工作，加强设备管理，强化设备的节能意识和安全运行意识。充分发挥现有设备的潜力，努力提高设备的运转率。继续提高井下采矿设备的装备水平。保证各种设备、设施的正常运行。采取有效的措施，节能降耗，增加企业的经济效益。
5、
加强采场现场管理和技术管理工作，积极做好采场中长锚索支护工作，不断提高采场的安全程度和出矿效率，积极搞好控制爆破，努力减少采矿损失率，不断降低矿石贫化率，积极利用和合理回收低品位矿石。
6、加强探矿找矿工作，为延长矿山服务期限做好准备工作。
两单县招金矿业有限公司生计部
2009-12-6
第19篇：采矿技术人员演讲稿
立足矿山30年采矿技术人员演讲稿各位领导、评委：大家好！我今天演讲的题目是《立足矿山30年》。我叫齐鹏，2012年6月毕业于**联合大学采矿工程专业，至今已有5个月了，今天我就想谈谈作为一个采矿技术人员，应当如何做好自己的本职工作。第一，首先最重要的是有一个好心态。什么样的心态才是好心态？其实心态在不同的场合有不同的要求，在学习的时候，我们要有一个“空杯的心态”；在得意之际，我们要有一个“谦虚的心态”；而在我们工作之中，要有一个“高度负责的心态”。一个没有责任感的人，大到对社会，小到对集体，甚至是对自己的家庭都将是一种危害。而在好的心态下，你会很自然的接受工作中遇到的问题困难，因为做有价值的事情是必须经历挑战的，顺心的接受了挑战，战胜了困难，你的工作自然是出色的。第二，团结、沟通与合作。“只有团结才会产生无坚不摧的力量”，工作中只有相互理解、相互支持、相互配合，才能使工作健康有序发展。单打独斗的年代早已经过去了，看世界500强，没有一家不是团队合作的结果，远的不说就说北京奥运会，火炬“**”及“鸟巢”的设计，也都是出自团队的杰作。或许我们能理解团结的重要性，但我们要如何才能促进团队的团结呢？那就是需要增进人与人之间的沟通，良好的沟通能够促进理解，传递信息，消除障碍。
第20篇：采矿实习报告
采矿生产实习报告
前言
一． 实习的目的与任务
生产实习是学生在学过采煤方法理论部分之后进行的第一次理论联系实际的实习，是一次较深入的现场专业实践，是教学过程和完成采煤工程师的基本训练的一个重要实践环节，其目的与任务是：
1、通过实习，使我们学生进一步了解煤矿及我国煤炭工业发展情况，学习现场工人、工程技术人员热爱专业的高贵品质，巩固专业思想，坚定为煤炭事业奋斗终身的决心。
2、使理论更好联系实际，对煤矿生产建立全面系统的概念，弥补理论教学的不足，并为以后学习其他课程奠定基础。
3、通过深入实际，工作面劳动，听现场工程技术人员讲课作报告，调查研究，收集和整理资料，编写实习报告等，进一步培养学生编写技术文件及独立工作能力，并熟悉回采工作面的回采工艺，初步了解生产的组织管理和技术管理工作。
亨建矿井概况
一、位置交通及井田边界
亨健矿业有限公司位于邯郸市西21km，邯郸县康庄乡姬庄村东。东北与陶一煤矿、陶二煤矿相接，东南以胡峪断层（F1）为界，西北以F8断层为界，与邯郸县第三煤矿（鸡泽煤矿）相邻，西南以技术边界与空四煤矿、广平煤矿、常胜煤矿相接。采矿许可证批准范围南北长2～3km，东西宽1.4～2km，矿区面积4.3608k㎡。
中心地理座标：东经114°18′15″，北纬36°36′38″。
亨健矿业公司北距邯郸—磁山环形铁路牛叫河站5km，309国道李庄～胡峪支线从厂区通过。
二、矿井改扩建，资源整合情况
亨健矿业有限公司位于邯郸县康庄乡姬庄村东，隶属邯郸矿业集团，1969年8月建矿投产，后经过改造设计生产能力30万吨/年，设计服务年限37.9年，从业人员1300人。2010年办理新的采矿许可证，有效期至2016年2月10日。生产规模21万吨/年，采矿许可证编号：C1300002009051220016127。现正在办理采矿证延续。
2010年3月亨健矿业公司完成了主斜井改造工程，新建了一大倾角主皮带斜井，安设一部25°大倾角皮带，煤炭由205采区煤仓直接提升至地面，与原地面生产系统对接，实现了煤炭连续皮带化运输。井下同时完成了采区巷道布置优化，形成205采区生产系统。 2010年10月亨健矿业公司进行采煤工艺升级改造，新上一套厚煤层一次采全高综采设备，其回采工作面生产能力达到68.9万吨/年
三、矿业权设置
1994年8月19日，原河北省地质矿产局颁发邯郸县姬庄煤矿采矿许可证，矿区范围由14个拐点组成，面积4.4207k㎡，有效期12年，采矿许可证编号：冀采证煤便字（1994）第010号。
煤矿改制后，2005年12月河北省国土资源厅变更采矿许可证，采矿权人为邯郸县亨健矿业股份合作公司，矿区范围改为7个拐点组成，面积减少为4.3608k㎡，准采
2、4煤层，开采深度由250m至-350m标高，有效期限至2010年12月，采矿许可证编号1300000540642。
河北省国土资源厅2009年5月4日为邯郸矿务局冀中能源邯郸矿业集团亨健矿业有限公司变更采矿许可证，证号为C1300002009051220016127：
四、自然地理
亨健矿业公司井田位于太行山与华北平原之间的丘陵地带，地表起伏不平，总体地势西南高东北低，井田中部展布一条北北东向的次级山丘，由上石盒子组砂岩组成。井田西南侧
外围的观岭山最高，标高+268.9m； 康庄水库附近最低，标高约+155.5m，高差113.4m。区内地貌形态主要是构造剥蚀丘陵，第四纪沉积物主要以冲洪积物和风化黄土构成。
本井田属东亚大陆性、中温带、亚干旱、季风气候，四季分明。自1972年以来，受全球性气候变化的影响，区内年平均气温与蒸发度逐年提高，降水量逐年减少，相对湿度也逐年降低。
本区位于太平洋地震构造带，因而地震极为频繁，且震级较高。亨健矿业公司井田范围内分布有张庄村、石坡村和东店子村、西店子村和姬庄村等五个村庄，张庄村、石坡村位于井田东部，F
12、F1两断层之间；东店子村、西店子村位于井田中南部；姬庄村位于亨健矿业公司工业广场西侧，目前这些村庄范围不断扩大，几乎已经连成一体。
五、矿井开拓方式
矿井采用斜井多水平开拓方式。井下分为＋100水平、－40水平、－160水平（正开采）三个水平开采。该矿开拓方式为斜井多水平开拓方式，井筒数量为4个，即主斜井、副斜井、小斜井和回风立井。其中主斜井设DTL100/23/315S大倾角胶带输送机担负煤炭提升；副斜井安装一台2JK-2.5/20E双筒缠绕式提升机，采用斜井串车提升担负矿井矸石、材料、设备等的辅助提升任务；小斜井安装架空乘人装置；回风立井担负回风。
+100m、-40m水平已经结束，－160水平有两个采区,即203采区和205采区。205采区是203采区系统的改造。
205采区以西店子村村庄保护煤柱作为采区下山的保护煤柱，沿北部边界布置三条采区下山，即轨道下山、皮带下山、专用回风下山，在-160m水平设置采区下车场及采区泵房、水仓、变电所等相关硐室，-40m水平设采区上车场和采区煤仓，煤仓与主斜井相连，煤炭经大倾角带式输送机直接提升至地面。
六、矿井生产系统
（1）主斜井提升系统及生产能力
2010年3月，亨健矿业公司完成了主提升系统改造，新建一主斜井。主斜井井口标高+199.11，斜长656.06m，坡度-25°，净断面为拱形锚喷支护，断面积11.54㎡。内铺设DTL100/23/315S钢丝绳芯强力胶带输送机：B=1000 L=640米 坡度-25°V=2.0m/s配备电机型号为YBPT355L2-4，315KW， 660V变频控制，运输能力230t/h，核定生产能力为101.18万吨/年。采区采出的原煤经刮板机运至205带式输送机，进入煤仓，再经主斜带式输送机运至地面，实现了煤炭运输的连续皮带化。
（2）辅助提升系统
1、副斜井提升系统及生产能力
副斜井坡度23°，巷道断面9.4㎡,料石砌碹，部分为U型钢支护，井口标高＋199.8m，井底车场标高－40m，斜长615m，双股道，道轨型号30kg/m，井底车场长80m，断面9.8㎡,上下车场道岔均为30kg/m。绞车型号：2JK-2.5/20E,绳速4.7m/s，配套电机YR4501-8，315KW,6KV，减速机 ZZL710;减速比 20。提升原煤一次串拉8个1吨标准U型罐，提矸石一次串拉5个1吨标准U型罐。
2、小斜井井口坐标（X=4052845,Y=38526371）标高＋195m，断面6.2㎡,坡度25°，井底车场标高＋100m，斜长198m。专门用于输送人员上下班，安装架空乘人装置，俗称“猴车”，型号RJY22-25/215，绳速1.1m/s，一次输送43人。二级下山上车场标高＋101m，断面8.4㎡，坡度23°，斜长340m，下车场标高－40m，安装架空乘人装置，型号：RJY30-23/380，绳速1.0m/s，一次输送76人。
（3）运输系统
1、北大巷
任务：运输原煤、物料、设备。架线式电机车：型号ZK7-6/250，一次串拉16个1吨
U型罐。巷道情况：平巷，断面6.2～8.4㎡，距离580m，北巷煤仓车场长100m，断面9.8㎡。轨道及道岔：大巷单股道，车场双股道，道轨及道岔均为24kg/m。北大巷煤仓：高度
3322m，直径4m，容积234m，松散煤重1.2～1.3t/m，293吨。
2、东大巷
任务：运输原煤、物料、设备。架线式电机车：型号ZK7-6/250，一次串拉16个1吨U型罐。巷道情况：平巷，断面8.4㎡,距离200m。道轨及道岔：大巷单股道，车场双股道，轨道及道岔均为30kg/m。东巷煤仓：高度25m，直径4m，容积314m3，松散煤重1.2～1.3t/m3，377吨。
3、南大巷
任务：运输原煤、物料、设备。架线式电机车：型号ZK7-6/250，一次串拉16个1吨U型罐。巷道情况：平巷，断面10.4㎡,距离450m。 道轨及道岔：大巷单股道，车场双股道，轨道及道岔均为30kg/m。
3、205采区皮带下山
任务：运输原煤。铺设一条皮带，巷道机头标高-34.3m，全长904m，断面14.8㎡，6°～16°，机尾标高-164.3m。胶带输送机：B=1000 L=904m V=2.0m/s315W 660V变频控制，运输能力230t/h。胶带型号：钢丝绳芯皮带 ST/T1600-1000×5(6+6)减速机 H3SH15A-Fam；减速比 35.5，电机 YBPT355L2-4/660/1140;功率315KW，拉紧装置为液压绞车 JH-5。
4、205采区轨道下山
2205采区轨道下山安装1.6米绞车。铺设30kg/m轨道，坡度6°～18°，断面12.4m,
2巷道长度650 m，上口顶板标高-34.6m，下部车场顶板标高-163.4m，车场断面12.4m,长度
90米。提升物料、设备、矸石。绞车型号：JTPB-1.6×1.5，电机 YBPT-355S-8;功率 132KW;电压等级 660/1140V，绳速 3.06m/s；减速机 NBD560;减速比 20。
5、205采区煤仓
33高度25m，直径5m，容积427.5m，松散煤重1.2～1.3t/m，555.75吨。
七、矿井排水系统
2010年11月份矿井采区的排水系统做出相应改变，二级排水系统由203采区转到205采区。在205采区设立临时水仓。
-40水平泵房为一级排水，泵房口安设有防水闸门。由两趟Φ219×9.5mm排水管直通地
33面，其主水仓1320m
3、副水仓1080 m，泵房安装200D43×8水泵3台，每台额定流量288m/h；
150D30×10水泵1台，额定流量150m3/h。-40泵房最大排水能力864 m3/h。
-190水平泵房为二级排水，由两趟Φ212×6mm排水管至-40m水平水仓，长度1500米。
333其主水仓580m、副水仓455 m，泵房安装200D43×5水泵3台，每台额定流量288m/h。-190
泵房2010年11月份停止使用。
-160水平临时泵房为二级排水，暂时由1趟Φ212×6mm排水管至-40m水平水仓；水泵
33两台，型号为MD280-43，每台额定流量288m/h。其主水仓容量1130m（已完成），副水仓
33容量723 m（正在施工）。-160临时泵房最大排水能力为576 m/h。目前-160泵房（与变电
所一体布置）主水仓、管子道、回风道均已形成，泵房具备两个安全出口，且管子道为斜巷并高出泵房底板7米以上。符合安全规程规定。
八、矿井供电系统
（1）地面配电室及矿井电源
我公司地面配电室分别从胡峪变电站两段母线上引出叁趟6KV架空线路，其中一趟从该站Ⅰ段611＃柜引出一趟架空路线路，12m电线杆，型号为 GLJ-2402 架空线路，长度 为
3.1km。另两趟从该站 Ⅱ段 628#、621＃柜引出，12m电线杆，长度分别为3.0、4.2km， 线型号分别为GLJ-240、2GLJ-952。作为矿井双回路电源，我公司地面配电室分桥式两段配
电（详看供电系统图）供电，高压开关柜型号GG-1A-07（F）或03(F)共25面，低压有S7-560K/0.4、S7-320K/0.4，各1台变压器作为备用低压供电电源。
（2）－40中央变电所
1、电源电缆
－40中央配电所分别从矿地面配电室I段613＃柜用MYJLV22-3×95高压电源6KV长度1550m，于2004年6月投入使用，进－40中央配电所I段进线柜。另一趟从矿配电室II段610＃柜子，高压电缆MYLV22-3×120，6KV长度1500m，进－40中央配电所Ⅱ段进线柜，于2007年8月投入使用至今。
2、高、低压配电柜及8寸泵控制柜
高压柜共17面，型号KYGC型。生产日期07.8，厂址：无锡军工，于2007.8年投入使用至今。低压配电柜，型号KYX-2,电压660V，生产日期：2008.2，厂址：无锡军工，于2008年投入使用至今。
（3）－190中央配电所
1、电源电缆
分别从－40中央配电所两母线段上，用高压电缆引至－190中央配电所两段进线柜上，一趟是从－40Ⅰ段12＃柜，引出电缆型号MJYLV22－3×95，6KV长度1450m，进－190中央配电所Ⅰ段进线柜，于2001年投入使用至今。另一趟从－40Ⅱ段2＃柜引出电缆，型号（MJYV22-3×70，1450m），6KV进－190中央配电所Ⅱ段进线柜于2007年投入使用。
2、高压柜
型号：PGB-6，共10面。生产厂址：山西华鑫，于2008年投入使用。
九、通风系统及设备
矿井通风方式为中央并列式，主斜井进风、小斜井辅助进风，风井回风，主要通风机工作方法为抽出式。
3安装2台FBDCZ－№20/2×160型轴流式通风机，矿井的总进风量为3964m/min, 总回
3风量4129m3/min，等积孔1.75㎡，负压为 2460 Pa,主扇风量为4500 m/min。风量能满足
生产要求。2009年4月，矿井进行反风救灾演习，反风率达63.88％以上。
十、圧风系统
地面安装一台4L－20/8型空压机，电机功率为132kW，-40m水平安装一台MOGF－19.5/8型空压机，电机功率为110kW，-120m水平安装一台MLGF－20/8型空压机，电机功率为132kW。地面压风管路为2趟4寸管，沿风井敷设至二级回风下山，经过运输大巷、轨道下山送至各用风地点，并且与井下移动空压机管路联网，各转折点安装了阀门。
十一、通讯系统及设备
矿井有通达矿内外、井上下和重要场所、主要作业地点的通信系统。装备有JSY2000型数字程控交换机，地面共安装有60部电话，井下共安装有90部电话，其中主副井绞车房、矿井地面变电所、地面通风机房、井底车场、井下主变电所、水泵房和采掘工作面均有电话。
十二、地质情况
（1）地 层
亨健矿业公司井田范围内，大部分地层被新生界地层所掩盖，基岩出露较少，地层倾向东或北东，区内赋存的地层自下而上分别为：
1、奥陶系中统（O2）
本区奥陶系中统可以划分三组八段，自上而下分别为峰峰组（O2f）、磁县组（O2c）和马家沟组（O2m）。
2、石炭系中统本溪组（C2b）：
3、石炭系上统太原组（C3t）：
4、二叠系下统（P1）：本组地层与石炭系上统太原组（C3T）呈“整合”接触，分为山西组（P1s）和下石盒子组（P1X）。
5、二叠系上统（P2）：
本组地层与二叠系下统（P1）呈“整合”接触，分为上石盒子组（P2s）和石千峰组（P2Sh），亨健矿业公司井田石千峰组（P2Sh）地层缺失。
6、第四系（Q）：
本系地层与下伏地层呈“不整合”接触，由黄土、砂质粘土组成，根据钻孔揭露厚度为0～20m，平均厚度15m。
（2）地质构造
邯郸矿区地处山西断隆Ⅱ级构造单元、太行拱断束Ⅲ级构造单元、武安凹断束Ⅳ级构造单元的东部。本区位于邯郸矿区的东部，为半个山至紫山东倾单斜构造的东部，倾向NE，地层倾角一般为6°～15°。构造形态表现为短轴、开阔的小型倾伏褶曲和断层，区内构造复杂程度属于中等类型。
井田内大、中型断层均为正断层有分叉、交岔现象，但总体方向基本保持平行，F
8、F
10、F12和 F1断层呈台阶状组合，形成本井田的基本构造形态，在井田南部F
18、F13和Fc断层则形成地堑、地垒式构造组合。
亨建矿业公司井田内断层破碎带的宽度基本上与断层落差成正比，断裂面一般呈剪切面状。断层带物质复杂，断层遇到具有塑性、韧性岩层断层带充填物为断层泥，未固结有可塑性；断层遇到刚性、脆性岩层断层带充填物则为断层角砾岩，为棱角状或次棱角状，砾石大小悬殊不等，其间充填有泥质及煤屑。
大、中型断层在走向上和倾斜上都呈现出舒缓波状。断层在走向延展长度因断层落差而异，大型断层连续性强，纵贯整个井田，如东部边界断层F1和断层F10；中小断层连续性则较差，延展不远即尖灭。
根据地质剖面钻孔资料分析，大中型断层将褶曲的构造线和岩浆岩断开，故褶曲、岩浆岩应先于断层形成或属同期不同时，但有先后之分。
（3）陷落柱
矿井井下在2320孔东南发现有一陷落柱，陷落柱平面上呈眼镜状，即平面形态似两个连接在一起的椭圆，两个椭圆的长轴分别为180m、200m，短轴为110m、130m，井下采煤掘进中多处见到该陷落柱的出现，根据康庄乡办煤矿井筒揭露，该陷落柱上界在2号煤层之上约175m处。陷落柱岩石成分复杂，由上覆岩层在陷落、崩塌过程中混杂而成，据井下观测，陷落柱发育在舒缓的禅房寺向斜倾伏端的轴部，不透水、也不含水。
（4）岩浆岩
在亨健矿业公司井田，野青灰岩下发育有巨厚层岩浆岩体，呈岩盖侵入，向南呈似层状、脉状侵入到石炭系太原组伏青灰岩下地层中，即由中部的单一厚层状向边缘分叉变薄。岩浆岩对煤层的影响，主要表现为在岩浆岩侵入过程中对煤层的穿插破坏、吞蚀煤层，使煤层变薄、煤层结构复杂化和煤变质程度增高。按岩浆岩侵入煤系地层层位的高低，本区岩浆岩自下而上大致可分为五层：
第一层岩浆岩（h1）：侵入
8、9煤层上下，仅在井田西北角外围的1808孔见到，厚1.85m。第二层岩浆岩（h2）：侵入伏青灰岩与7煤间，最下层位到7煤底板。分布于井田北部，厚度0.91～54.55m，呈北厚南薄变化。
第三层岩浆岩（h3）：侵入5煤上下，最下层位绝大多数为6煤间接顶板，局部为6煤底板。本层为区内最主要的岩浆岩，厚度最大，与h4及h3合并后最厚为124.34m（2349孔），大部分超过80m，北薄南厚，分布于整个井田，在2349孔以南岩浆岩h3侵蚀6煤形成无煤带。
第四层岩浆岩（h4）：侵入
3、4煤层间，最下层位为4煤底板。单层厚度1.35～62.37m，本层为第三层岩浆岩h3之上分层，在井田南部第9勘探线的西段附近有小范围分布，第9勘探线以南，与第三层合层。根据第9勘探线资料，在其中部岩浆岩h4局部侵蚀4煤，而在井田南部边界岩浆岩h4则大范围侵蚀4煤。
第五层岩浆岩（h5）：主要是顺2号煤层，其次是沿其间接顶底板岩层侵入，最下层位可到2煤下15～20m。亨健矿业公司在开采2煤层时，仅在201采区皮带上山发现h5岩浆岩。
十三、可采煤层
亨健矿业公司井田的含煤地层为二叠系下统山西组、石炭系上统太原组、中统本溪组，其中可采和局部可采煤层6层，自上而下依次为山西组的2#煤层和太原组的4#、6#、7#、8#、9#煤层，可采煤层总厚为11.93m，可采煤层含煤系数为3.8%。
2#煤：位于山西组下部，上距下石盒子组底界64.62米；下距山西组底界8.93米，煤厚2.55～8.49m,平均厚度4.41m，属稳定的复杂结构煤层。普遍含一层夹矸，夹矸厚度在0.05～0.71m，一般为0.25米，夹矸位于煤层的中下部 ，岩性多为粉砂岩和泥岩，少数为炭质泥岩。直接顶板为深灰色粉砂岩，平均厚度5.77m，性脆，裂隙较发育，易冒落，局部相变为中粒砂岩。老顶为中粒砂岩，厚度为6.0m左右，坚硬，完整性好。直接底板为黑色粗粉砂岩，厚度约在2.40～5.34m左右，富含植物化石。老底为中粒砂色粗粉砂岩，厚度约在5.0m左右，含炭质，层理发育，细致坚硬。 目前亨健公司仅开采2#煤层。
十四、矿井储量
亨健公司资源储量评审结果：截至2009年12月31日评审通过的矿区范围内保有煤炭资源储量为1404.9万吨， 后记
在这段短暂的实习时间里，我们的收获很多很多，如果用简单的词汇来概括就显得言语的苍白无力，至少不能很准确和清晰的表达我们受益匪浅。只是没有必要将它一一列出，因为我们知道实习期间的收获将在今后工作中有更好的体现，所以我们用某些点线来代替面，用特殊代表个别。总之在感谢亨健矿业有限公司培养我们，我们将以更积极主动的工作态度，更扎实牢固的操作技能，更丰富深厚的理论知识，走上各自的工作岗位，提高井下工作能力。我坚信通过这一段时间的实习，从中获得的实践经验使我终身受益，并会在我毕业后的实际工作中不断地得到印证，我会持续地理解和体会实习中所学到的知识，期望在未来的工作中把学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作中来，充分展示我的个人价值和人生价值，为实现自我的理想和光明的前程而努力。
每个人的人生中都不是轻而易举的，总有一些艰难困苦，没经历一次都需要
很多的勇气，也不是每一次都能度过苦难，失败是不可避免的，主要的是要敢于承认失败，面对失败，努力去做，解决它，有这个决心，我想人生会成功的，至少可以无憾！这次实习对我们很重要。这次生产实习是我们的一个转折点：标致着人们在学校学习的终结，逐渐改变我们的学习方式；要求学生具有独立工作，独立思考，独立获取新知识的能力。
以上是我对已经过去实习工作的总结，总结是为了寻找差距、修订目标，是为了今后更好的提高。通过不断的总结，不断的提高，我有信心在未来的工作中更好的完成任务。
