推荐第1篇：内控工作小组会议纪要
会 议 纪 要
xx内控工作小组会议
会议时间：2020年xx月xx日，10:00-12:00
会议地点：
xx会议室；
参会人员：
吴xx，xx部门，职位；
王xx，xx部门，职位；
会议主持：
xxxx
文字记录及整理：
xxxx
会议主题：成立单位内控项目工作小组
会议内容：
1、
制定内控工作小组工作职责；
2、
确认职能部门内控工作兼职人员；
3、
安排内控下一步工作；
参会人员：
2020年xx月xx日
推荐第2篇：内控岗位职责
1、在分管经理领导下，负责财务内控核算系统的全面核算和管理工作
2、初审各部门日常费用报销单据，初审各部门采购付款申请单（货物入库、发票收取、合同签定、付款条件四个要素）及内控核算的相关凭证
3、具体编制和实施公司费用预算执行统计表，分析预算和实际执行差异，参与预算管理工作，做到事前，事中，事后控制。
4、编制应收帐款汇总报表，及时更新开票、回款、发货、投运情况并根据合同进展,核算合同款项收取的罚款及奖励情况并与市场人员进行核对，并对相关合同进行反馈分析
5、每月进行管理帐仓库盘点及抽查工作,并出具盘点说明，同时按季度编制存货的库龄情况提交财务经理，按季度进行固定资产和低值易耗品，客户资产的检查监督工作
6、审核并结转ERP中的销售系统，采购系统，库存系统，生产系统，应收系统，应付系统：销售发票单据的生成，并结转成销售凭证，（4月1日前签定合同的发货冲减原股东权益，之后的确认为销售收入
7、根据研发项目管理，审核研发部提供的项目工时表，费用等，运用人力资源成本会计核算，并予以编制相关凭证，对相关项目和人员作出利润分析。
8、根据精益成本核算方法，将费用成本化，审核市场部提供的市场营销环节表，编制相关凭证，并提供市场作业相关分析，提供决策。
9、编制内部管理报表
10、协助部门领导完成相关项目预算管理和绩效管理工作，并进行市场费用预算和其他费用预算的控制执行
11、结合ERP,CRM,RDM等工具，结合银行工具，实施公司全面项目费用管控。
12、审核采购价格情况，及时编制采购部门采购价格分析情况表
13、按月统计并完善公司各部门绩效考核表，项目毛利表，各部门费用使用情况及分析表，人员费用分析表等信息数据
14、负责公司财务分析基础数据收集，并依据模板作出分析，及时发送到相关责任人，督促各部门拿出相关财务措施
15、审核公司各计划进度实施情况，核算企业相关的沉没成本和机会成本，并依据绩效实施考核。
16、对各部门依据内控系统，财务实施稽核审计，督促、各项制度的实施和执行；
17、对成本核算进行经常性检查，核实各种物资的真实消耗、库存情况，采购价格，消耗量异常变动情况，建立定期报告制度，对固定资产建立台账制度
根据公司财务要求，负责制定和完善各部门有关财务工作制度，财务工作计划和实施办法，并予以认真落实。
18、负责保管内部核算系统相关的财务资料，负责ERP和管理会计的结算工作。
19、完成公司领导交办的其他工作任务
推荐第3篇：内控岗位职责
内控岗位职责
2.内控部工作职责
2.1 履行服务与监督职能，合理保证JV公司经营方针、目标的实现。
2.2 研究公司内控具体职能、工作计划与重点、工作制度，提出内控机构设置及人员配备建议。
2.3 评估公司内部控制制度设计和执行的合理性、有效性，促进内控体系的建立和完善。
2.4 协助建立健全反舞弊机制，合理关注和检查可能存在的舞弊行为。
2.5 制定并实施公司年度内控计划，对公司经营管理中的重要问题开展专项审计调查。
2.6 对审计中发现的问题或管理层需求，提供审计建议或咨询服务，但不得替代管理层的决策职能和实施执行。
2.7 对重大违纪事项进行审计监督，提出处理建议。
2.8 检查审计发现、改进计划的落实情况。
3.内控部门岗位职责 3.1 内控经理岗位职责
3.1.1 根据公司战略、经营方针建立和完善公司内控体系。
3.1.2 领导内控部检查、评价公司内部控制的效果和效率，促进公司内控体系的建立健全。
3.1.3 协助建立健全反舞弊机制，确定反舞弊的重点领域、关键环节和主要内容，并在内部审计过程中合理关注和检查可能存在的舞弊行为。 3.1.4 根据公司的战略计划及企业发展阶段重点，制定部门发展方向以及年度内控计划，报经公司总经理和审计委员会批准。
3.1.5 督导落实批准的年度内控计划，以及专项审计计划；审核批准审计方案、工作底稿和审计报告。
3.1.6 对内控人员进行业务指导，管理协调内控工作的开展。
3.1.7 向公司总经理汇报内控工作，听取工作指示；向审计委员会提交审计报告、内控工作月报及年度内控计划。
3.1.8 与管理层、业务部门沟通、讨论审计情况以及审计需求。
3.1.9 制订人员需求计划，招聘合格内审、内控人员；制定并参与部门员工的培养和发展方案，提高员工的业务技能和素质。
3.1.10 制订、完善内部审计制度、审计作业程序，报经公司总经理和审计委员会批准后贯彻实施。
3.1.11 制定部门预算，报经公司总经理批准后执行监督。 3.1.12 完成总经理交办的其他工作。
3.3 内控专员岗位职责
3.3.1 协助内控主管制定内控作业计划，报经内控经理审核和公司总经理批准。 3.3.2 参与公司重要经营活动，按审计作业程序开展事前审计、事中审计，发挥内控预警功能。
3.3.3 按审计作业程序实施审计跟踪，督促、协调审计发现的改进落实，降低经营管理风险。
3.3.4 参与、协助或执行内审所负责的工作项目，并按要求、作业程序完成。 3.3.5 及时向内控经理报告重大审计发现。
3.3.6 协助内控主管建立健全SOP，宣导、推动SOP的贯彻落实。
3.3.7 建立维护审计沟通机制，与管理层沟通
审计需求，确立可审计对象。 3.3.8 总结审计项目经验，完善审计作业系统。
3.3.9 收集、分析审计所需资料，建立完善审计信息系统。
3.3.10 及时提交审计管理报表和工作周报，以及内控部所需其他资料。
3.3.11 归档、保管审计工作底稿。
3.3.12 完成内控经理交办的其他工作。
推荐第4篇：内控部岗位职责
内控管理部岗位职责
一、部门职责
部门概述： 从内控组织保障、内控意识、内控目标、流程控制、稽核改进等方面建立内控体系，强化企业管理健全自我约束机制，促进公司规范运作和健康发展，有效落实信息系统集成、电子与智能化工程、软件开发过程风险管理和流程控制，保障公司经营管理的安全性和信息系统建设开发的可靠性，防范和化解建设项目各类风险， 保护公司合法权益，促进现代企业制度的建设和完善，保障公司经营战略目标的实现。 部门职责：
1、建立健全企业内控制度，强化建设开发项目企业内部业务和费用预算等的事前审核（预 防）、事中控制、事后审计工作，把企业风险降低最低程度；
2、制定《内部控制制度》，明确公司内部控制体系职责分工和监督机制；
3、负责建设项目、软件开发内部稽核管理制度的制定及风险控制；
4、组织对建设项目、软件开发开展内部控制及评估工作，审核项目过程及其执行情况，监督检查项目管理及其实施；
5、持续完善内部控制机制，积极推进《内部控制制度》的实施；
6、明确公司内部控制的审计和评估流程；
二、岗位职责 岗位名称：内控部经理
1 所在部门：内控管理部 直接上司：总经理
直接下级： 审计稽查管理岗、内控员（建设项目方向）、内控员（软件开发方向） 岗位定员： 1名
岗位概述： 组织和领导内控部的部门整体工作，协调内控部与公司各部门的工作关系，确保公司各项制度的顺利实施，促进现代企业制度的建设和完善。 岗位职责
1、基于公司内控框架，依据公司业务流程需要并结合行业发展设计内控管理框架、政策，建立和完善流程、方法和工具，构建内控体系；
2、整体营造公司良好的内控环境，及时、正确地传递内控的高层基调，提供公司内控的知识共享与咨询培训，提升公司整体内控管理能力；
3、负责公司的内控管理，与业务部门沟通，跟进内控问题改进建议的落实；收敛内外风险，为企业级风险的识别和管理提供方案；
4、负责监督、报告内控工作执行情况，报告公司整体内控状况。
5、负责根据公司总体发展规划起草内控审计发展规划和年度计划，包括内部控制体系建设规划（年度计划）、能力发展规划（年度计划）、团队发展规划（年度计划）等，提交总经理审批；执行经审批的各项规划和年度计划。
任职资格:
1、本科及以上学历，法律、财会、审计、经济管理、计
2 算机等相关专业；
2、2-5年内控、审计、或法务工作经验，有上市公司或事务所经验优先；
3、熟悉内审准则、内控体系及相关业务流程；
4、具备独立开展相关工作能力；
5、具备良好的职业素养与职业道德，敬业、诚信、务实，具备较强的逻辑、分析能力，良好的组织、沟通、协调与文字表达能力。
岗位名称：审计稽查管理
所在部门：内控管理部 直接上司：内控部经理 岗位定员： 1名
岗位概述： 执行内部审计制度，健全审计管理，保证公司内部审计工作的顺利开展；通过高效、有序的审计工作，为公司业务正常开展提供服务。通过稽核，有效监督公司各部门和所有员工的行为规范，对重点事项进行稽查，促进公司严肃、清廉、正直风气的形成和保持，为公司员工提供健康良好的工作环境。 岗位职责：
1、负责组织编制年度部门工作计划，并对相关内控实际完成情况进行检查、总结；
2、负责组织制定、修改和更新内控规范和管理制度，并监督有关规章制度实施；
3、对部门费用使用、工作流程和制度执行进行常规稽查。
3
4、对公司各部门、员工及客户的重大投诉进行调查，组织相关部门妥善解决；
5、召集被稽核部门和员工参与调查座谈会；任职资格：
1、法律、审计、侦查、行政管理等相关专业本科以上学历，；
2、2年以上相关工作经验；
3、思维敏捷、有较强的逻辑思维能力、判断与决策能力、人际沟通及语言表达能力；
4、良好的沟通、组织和协调能力，成熟稳重，工作踏实，客观公正，廉洁清正。
岗位名称：内控员（建设项目）
所在部门：内控管理部 直接上司：内控部经理 岗位定员： 1名
岗位概述： 参与起草内控审计发展规划和年度计划中工程审核有关的部分，执行内控审计稽核制度，保证公司内控工作的顺利开展；通过高效、有序的工作，为公司业务正常开展提供服务。熟练掌握公司各项与工程项目管理有关的内控制度及标准，参与拟定工程审核质量 监督制度及标准体系。负责检查公司与工程管理有关的内部控制的年度风险自我评估工作，分析工程项目管理风险，提出改进建议。具体实施工程审核工作，形成审核意见，出具审核报告并上报内控部经理核准，监督审核处理意见的执行情况。
4 岗位职责：
1、了解公司工程项目建设目标、计划、预算，掌握工程管理要点，分析公司工程管理人员、制度建设和工程管理现状，对比差距，确定控制要点，针对性制定或参与制定工程审核工作规范、工作程序、工作底稿编制、审核结论形成、征求意见和审批、审核结果跟踪督办、审核工作总结等制度和标准。
2、拟定与工程管理有关的内控评价范围、要点、频率、要求、报告标准模式和报送要求。根据确定的业务流程、控制要点、节点，拟定工程审核工作方法、审核要点、节点；拟定审核工作程序、工作频率和报告模式。
3、协调工程项目管理内部控制自我评价，搜集、汇总项目管理内控自我评价报告，形成分析报告，提出改善建议。
4、组织收集各类立项、可行性分析、设计、概预算、招投标评标中标、合同、开工许可、工程进度报告、变更设计与签证、结算资料、调查材料用量、价格信息等，查找异常指标，分析原因，汇总形成内控部工程管理内部报告；审核内部报告，根据报告调整工程审核工作重点和工作计划，安排实施专项调查，形成专项调查报告。跟踪专项调查报告结果落实情况，形成跟踪报告并上报。
5、组织实施工程审核计划。按审核计划要求参与项目可行性研究、立项审批、规划、初步设计和概算、设计和预算、招投标、合同审批、施工进度质量造价管理、结算、竣工验收与决算、外部审计机构选择与结果处理、工程保修、工程变更质量异议、法律纠纷每个环节，审
5 核实施情况并形成报告。报告上报审批、审核跟踪报告。
岗位名称：内控员（软件开发）
所在部门：内控管理部 直接上司：内控部经理 岗位定员： 1名
岗位概述： 参与起草内控审计发展规划和年度计划中工程审核有关的部分，执行内控审计稽核制度，保证公司内控工作的顺利开展；通过高效、有序的工作，为公司业务正常开展提供服务。熟练掌握公司各项与软件开发项目管理有关的内控制度及标准，参与拟定软件开发审核质量监督制度及标准体系。负责检查软件开发项目有关的内部控制的年度风险自我评估工作，分析项目管理风险，提出改进建议。具体实施项目审核工作，形成审核意见，出具审核报告并上报内控部经理核准，监督审核处理意见的执行情况。 岗位职责：
1、了解公司软件开发项目建设目标、计划、预算，掌握项目管理要点，分析公司项目管理人员、制度建设和工程管理现状，对比差距，确定控制要点，针对性制定或参与制定工程审核工作规范、工作程序、工作底稿编制、审核结论形成、征求意见和审批、审核结果跟踪督办、审核工作总结等制度和标准。
2、拟定与软件开发项目有关的内控评价范围、要点、频率、要求、报告标准模式和报送要求。根据确定的业务流程、控制要点、节点，拟定工程审核工作方法、审核要点、节点；拟定审核工作程序、工作
6 频率和报告模式。
3、协调软件开发内部控制自我评价，搜集、汇总项目管理内控自我评价报告，形成分析报告，提出改善建议。
4、组织收集各类立项、可行性分析、设计、概预算、招投标评标中标、合同、工程进度报告、变更设计与签证、结算资料等，查找异常指标，分析原因，汇总形成内控部软件开发项目内部报告；审核内部报告，根据报告调整项目审核工作重点和工作计划，安排实施专项调查，形成专项调查报告。跟踪专项调查报告结果落实情况，形成跟踪报告并上报。
5、组织实施项目审核计划。按审核计划要求参与项目可行性研究、立项审批、规划、初步设计和概算、设计和预算、招投标、合同审批、施工进度质量造价管理、结算、竣工验收与决算、外部审计机构选择与结果处理、工程保修、工程变更质量异议、法律纠纷每个环节，审核实施情况并形成报告。报告上报审批、审核跟踪报告。
7
推荐第5篇：内控专员岗位职责
1、督导贯彻国家有关法律法规、检查公司对集团经营方针、战略规划及相关规章制度的执行情况；
2、执行集团内控部、上级领导分配的任务；
3、检查销售、采购、生产、人力资源、存货、固定资产、财务报告等各项业务运行是否正常受控，有无运作效率低下等现象；
4、接受本单位管理层专项任务，实地调查各项业务的运行情况并提出建议报告；
5、检查是否按国家财经法规以及集团财务制度进行核算、管理和监督；检查全面预算管理及总成本控制执行情况；
6、依据规定的程序实地详细查核本单位的运营管理情况，详细记录检查结果；依据检查结果，编制内控工作底稿；
7、收集、分析、研判检查资料，提出改善建议；就其工作范围拟定工作报告；
8、就检查的发现报告上级，并提出建议报告；负责建议事项的后续追踪考察；
9、部门文件的整理归档；
10、持续参加内控知识培训，提高内控检查技能；
11、向内控报告初稿提供素材，参与内控报告的编制；
12、关联内控控制活动：PC-A-15。
推荐第6篇：工作小组
南 安市翔云中心小学2014春校园足球工作小组 组长：梁长远
副组长：王海滨、梁添进、卓尤贵 技术顾问：纪国庆
主教练：许忠诚
教练组：陈福生、戴剑平、黄雪真 宣传组：陈素治、王梅香、陈福生 场地器材组：戴剑平、王海滨 后勤组：梁添安、梁碰花 保卫组：梁开玉、梁水缇 医务组：
推荐第7篇：内控管理部岗位职责
内控管理部岗位职责
一、部门职责 部门概述： 从内控组织保障、内控意识、内控目标、流程控制、稽核改进等方面建立内控体系，强化企业管理健全自我约束机制，促进公司规范运作和健康发展，有效落实公司各部门专业系统风险管理和流程控制，保障公司经营管理的安全性和财务信息的可靠性，在公司的日常经营运作中防范和化解各类风险，对员工渎职和贪污受贿行为进行调查和审议， 保护公司合法权益，促进现代企业制度的建设和完善，保障公司经营战略目标的实现。
部门职责：
1、建立健全企业内控制度，强化企业内部业务和费用预算等的事前审核（预 防）、事中控制、事后审计工作，把企业风险降低最低程度；
2、制定《内部控制制度》，明确公司内部控制体系职责分工和监督机制；
3、负责内部稽核管理制度的制定及风险控制；
4、组织对公司各部门开展内部控制的审计和评估工作，审核公司内控制度 及其执行情况，监督检查公司的内部审计制度及其实施；
5、持续完善内部控制机制，积极推进《内部控制制度》的实施；
6、明确公司内部控制的审计和评估流程；
、对公司及其所有子公司、分公司特殊案件的调查及审议。
二、岗位职责 岗位名称：内控部总经理 所在部门：内控管理部 直接上司：总经办 直接下级： 法务主管、稽查主管、审计主管 岗位定员： 1名 岗位概述： 组织和领导内控部的部门整体工作，协调内控部与公司各部门、子公司及分公司的工作关系，确保公司各项制度的顺利实施，促进现代企业制度的建设和完善。 岗位职责
1、基于公司内控框架，依据公司业务流程需要并结合行业发展设计内控管理框架、政策，建立和完善流程、方法和工具，构建内控体系；
2、整体营造公司良好的内控环境，及时、正确地传递内控的高层基调，提供公司内控的知识共享与咨询培训，提升公司整体内控管理能力；
3、负责各部门、子公司及分公司的内控管理，与业务部门沟通，跟进内控问题改进建议的落实；收敛内外风险，为企业级风险的识别和管理提供方案；
4、负责监督、报告各部门内控工作执行情况，向公司审计委员会和董事会报告公司整体内控状况。任职资格:
1、本科及以上学历，法律、财会、审计、经济管理等相关专业；
2、3-5年内控、审计、或法务工作经验，有上市公司或事务所经验优先；
3、熟悉内审准则、内控体系及相关业务流程；
4、具备独立开展相关工作能力；
5、具备良好的职业素养与职业道德，敬业、诚信、务实，具备较强的逻辑、分析能力，良好的组织、沟通、协调与文字表达能力。岗位名称：法务
所在部门：内控管理部 直接上司：内控部总经理 直接下级： 法务专员 岗位定员：主管1名，法务专员2名
岗位概述： 依照法律和公司章程维护企业合法权益，监督公司各部门业务运作合法合规，预防和防范企业各类法律风险。
岗位职责：
1、参与公司层面如规章制度建设、内控开展等事务性工作，确保公司各项工作的合法、合规、有效与可执行；
2、参与公司重大经营决策法律论证与重大合同合约文件的起草，参与企业的投资、融资、租赁、并购、上市等涉及企业权益的重要经济活动与重大经营决策的制定，并提供法律意见撰写法律文书；
3、向公司管理层提供法律方面的合理化建议，规避公司内部运营方面的法律风险；
4、编制和修改公司标准化及规范化合同样本；
5、负责对公司业务法律事务提供法律支持，审核相关部门提交的合同、协议等文件的法律合规，并提出建议；
6、负责合同的起草、审核、修改、履行、归档全部流程的跟进；
7、参与处理公司各类纠纷、仲裁、诉讼等案件；
8、公司内部法律知识普及法律合规方面工作的咨询；
9、负责与外部顾问律师事务所及相关机构的沟通与对接。
任职资格：
1、法律专业本科以上学历，通过国家司法考试；
2、3年以上律所或公司法务工作经验；
3、精通《公司法》、《合同法》、《证券法》等法律法规，专业功底扎实；
4、擅长法律文书文档的撰写，具有起草、修改各类法律文书经验；
5、有较强的法律逻辑思维能力、判断与决策能力、商务谈判能力、人际沟通及语言表达能力；
6、良好的沟通、组织和协调能力，成熟稳重，思维敏捷，工作踏实，能全面管理公司法律相关工作。
稽查部岗位职责
岗位名称：稽查 所在部门：内控管理部 直接上司：内控部总经理 直接下级： 稽查专员
岗位定员：主管1名 稽查专员1名 岗位概述：
通过稽核，有效监督公司公司各部门和所有员工的行为规范，对重点事项进行稽查，促进公司严肃、清廉、正直风气的形成和保持，为公司员工提供健康良好的工作环境。 岗位职责：
1、对各部门费用使用、工作流程和制度执行进行常规稽查。
2、对部门、员工及客户的重大投诉进行调查，组织相关部门妥善解决；
3、对公司员工的贪污受贿行为进行调查；
4、召集被稽核部门和员工参与调查座谈会；
5、对公司及其所有子公司、分公司重大事项以及特殊案件的调查及审议；
任职资格：
1、法律、审计、侦查等相关专业本科以上学历，；
2、
2、2年以上相关工作经验；
3、思维敏捷、有较强的逻辑思维能力、判断与决策能力、人际沟通及语言表达能力；
4、良好的沟通、组织和协调能力，成熟稳重，工作踏实。
审计部岗位职责
岗位名称：审计
所在部门：内控管理部
直接上司：内控部总经理
直接下级： 审计专员
岗位定员：主管1名 审计专员2名 岗位概述：
执行审计制度，健全审计管理，保证公司审计工作的顺利开展；通过高效、有序的审计工作，为公司业务正常开展提供服务。 岗位职责：
1、规划审计部的自身发展，全面负责部门内部的日常事务管理，并协调部门内各岗位人员的分工合作。；
2、负责组织编制年度审计工作计划，并对实际完成情况进行检查、总结；
3、负责组织制定、修改和更新公司的审计规范和管理制度，并监督有关规章制度实施；
4、负责开展常规审计（包含但不限于：销售与收款、采购与付款、存货管理、工程项目管理、固定资产管理、资金管理、投资与融资管理等方面的审计）以及各类专项审计（离任审计、舞弊审计及其他特别事项审计）；
5、负责协助外部审计开展工作；
6、负责协调审计部与各子公司、分公司的关系。任职资格：
1、财务、会计、审计等相关专业本科以上学历，熟悉审计相关理论和专业知识，熟悉审计业务；
2、掌握国家有关财经法律、法规、政策以及有关规章制度；
3、熟悉审计方法和审计程序，经过专门的审计业务培训，具备胜任业务的能力；
4、熟悉财务会计、税务会计等相关财会专业知识；
5、具有较强的分析与判断能力，有一定语言文字表达能力；
6、从事财务工作5年或审计工作2年以上，具有中级以上会计职称。
7、客观公正，廉洁清正。
推荐第8篇：内控部审计专员岗位职责
1.负责收集、整理公司有关内控方面的规章制度。2.负责设计内控帘计检查及处理流程和方案。3.针对公司重大风险点，设计内控监督框架与节点。4.完成领导交办的各种临时性工作。
推荐第9篇：德育工作小组
德育工作小组
组长：张博君（校长）主抓学校德育全面工作 副组长：王墨清（副校长）主抓班主任工作
成员：邱权恒（政教主任）主抓学生工作
杨敏（团支书）主抓共青团工作
李文华、杨红香、杨洪江、吕春华、邱权恒、王墨清（班主任）：
各年级学生管理
付超（体育教师）体育德育
王林哲（美术教师）美术教育
第二中学 许勇（总务主任）劳动教育2014年9月
推荐第10篇：防汛工作小组
组长：XX
副组长：XX
成员：XX
具体分工：
组长：总体组织、协调、指挥防汛（防台）工作。 副组长：协助组长组织协调防汛（防台）工作。 天气预报：
外部信息接收、传达：XX
各成员：负责所管辖区域内（按照安全责任区域图）的防汛（防台）工作。
XXXXXX集团有限公司
20XX年 XX 月XX日
第11篇：扫黄打非工作小组
官寨乡白马小学“扫黄打非”工作领导小组
为了加强我校“扫黄打非”工作，经学校班子成员究决定成立白马小学“扫黄打非”工作领导小组，小组成员名单如下：
一、领导小组
组长：龙进（校长）
副组长：丁勇（教务主任）
成员：邓鸿（总务主任） 陈启军（实验室管理员） 陈启德（德育主任） 杨天艳（图书室管理员）吴亚丽（少先队大队辅导员）杨茜 （语文教研组长）李兴俊（教师）
领导小组下设办公室在白马小学，龙进同志担任办公室主任，丁勇同志担任副主任，负责“扫黄打非”管理日常工作。
官寨乡白马小学 2017年6月14日
第12篇：某档案管理工作小组
XXX档案管理工作小组
组长：XXX
负责全院各科室档案整体工作。
副组长：XX
负责社区科档案整体工作。
下设办公室，组长：XX
负责文书档案及职工技术档案及各种设备档案。
下设科室：
社区科负责人：XXX
负责居民健康档案。
计委科负责人：XXX
负责计划生育档案。
XXX
2010年9月9日
第13篇：“创卫”工作小组
“创卫”工作小组
组长：李兴华 副组长：李
成员：姚思华、
辉段文杰、李辉、贾配配、乔德华、王凤云 文昌街道新屯中心小学
第14篇：预防接种查验工作小组
2009年9月新入学入托儿童预防接种查验登记工作
领
导
小
组
一、目的意义：
国家实行有计划的预防接种制度，儿童监护人有义务配合医疗卫生机构、学校查验儿童接种证，保证儿童接受预防接种。为保证本次查验工作顺利开展，学校成立查验工作领导小组。
二、儿童预防接种工作领导小组：
1、
2、
3、组
长：肖启贵 副组长：王
冬
组
员：兰玉刚
黄定武
袁青云
郑静
刘小琦
三、职责分工：
肖启贵：全面负责儿童预防接种查验工作
王
冬：具体负责布置、督促查验工作 兰玉刚：负责预防接种查验工作的后勤保障
黄定武、袁青云：负责查验工作的宣传和资料的印发、宣传 刘小琦：具体负责一年级学生的预防接种查验登记 郑
静：具体负责幼儿园学生的预防接种查验登记
2010年4月12日
第15篇：接待工作小组（优秀）
“印象·镇巴”2011中国散文笔会
接待工作组织机构
一、接待工作领导小组： 组 长：冯三柱 副组长：田汉强
成 员：魏 强 赵世均 华新圃 王 敏 马良苹 周志新
李光佐 王学忠 王科玉 陈学超 李桂平李忠华 刘德寿 周孝德 周自杰
办公室主任：王科玉
二、领导小组下设8个工作组
1、会务组 组 长：魏 强 副组长：王科玉
成 员：县委办 政府办 宣传部 公安局 林业局 文广局
交通局 卫生局各抽调一名
职 责：①负责与中国散文年会组委会的沟通、协调；负责聘请省市领导及记者工作；负责接待工作具体事项的协调处理；负责陪同、陪餐、晚会等相关事宜的筹备，通知及交通工具和相关设施安排、准备。
②制定接待手册
③布置会场，制定座位牌及座位牌摆放，鲜花布置等
1 ④落实名家讲座场所的安排布置
⑤落实图书捐赠单位及献花事宜等（图书馆 城关小学 泾洋初中 镇巴中学部分乡镇文化中心） 2，材料组：
组 长：华新圃
副组长：刘德寿 刘礼德
成 员：县委办 政府办 宣传部各1人，
职 责：
①起草赵勇健书记汇报材料； ②起草叶稳太县长（代）的欢迎词； ③拟定宣传标语
④落实展板并负责摆放到位 3，宣传报道组：
组 长：马良苹
副组长：薛 海
成 员：王克琴 刘 伟 王小波 郝明森 程曦 赵成葆 职 责：
①现场摄影，新闻报道，合影，专刊等；
②负责文化广电系统和部分业余作者及听众的召集等。 4，后勤组：
组 长：华新圃
副组长：郗真雍 刘德寿
成 员：刘礼德 王小波 龚兴富 高 彤 程 俊 苏正兰 毛建英 周 琼 郭 靖 李启萍 唐 洁 刘妮娜
职 责：负责就餐和住宿标准制定，具体负责接待，住宿，就餐安排及其用品采购及摆放，就餐牌和客房温馨提示小卡片制作，摆放，提供用餐及房间所需酒水、烟、茶、鲜花、水果及客人礼品采购等。
5，演出组：
组 长：王科玉
副组长：康华伊
成 员：县文广局工作人员
职 责：负责迎接场所布置，制作，摆放，回收宣传展板，晚会背景设计、筹备文艺晚会，布置晚会会场及相关服务工作。
6，市容环境保障组：
组 长：王学忠
副组长：周孝贤 刘永健 成 员：城建监察大队，环卫职工
职 责：城建局负责城区市容市貌，环境卫生治理保洁工作；水利局负责翻板闸蓄水及水面保洁。
7，安全保卫及交通秩序保障组：
组 长：陈学超
副组长：付正奇 李桂平
成 员：公安 交通 交警 各抽调数人。
3 职 责：负责年会及采风期间的安全保卫，城区和沿途交通保畅和交通秩序的维持。
8，食品卫生安全监督组：
组 长：田代顺
副组长：庞文学 张厚清
成 员：卫生局 县医院 卫生监督所个抽调数人；
职 责：会议期间饮食检疫和采风医疗救助等。
三、几点要求：
1，中国散文年会和散文笔会在镇巴召开，这是全县人民政治生活中的一件大事，也是借助年会和笔会平台大力宣扬镇巴，宏扬镇巴精神和推介“三乡文化”在全国的知名度更上台阶的最好机会。因此，我们要高度重视，高规格接待，以最细致周到的服务，最热情厚道的主人翁精神开好这次笔会和年会；
2，各工作组必须履行好各自职责，既分工，又协作；严格遵守会议日程安排，不得有误；
3，严肃问责制度，谁个环节出现失误，将严格追究该部门负责人 和当事人的失职行为。
中共镇巴县委办公室
镇巴县人民政府办公室 2011年7月30日
第16篇：青年工作小组汇报
肃南国土资源局祁丰分局
“青年工作小组”工作汇报
乡团委：
2011年我分局“青年工作小组”工作以深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕党政中心工作和乡团委的重点工作，结合实际，求真务实，艰苦奋斗，开拓进取，服务青年，服务社会，进一步做好新形势下青年工作，巩固和扩大分局青年基础，团结带领广大青年积极投身分局的工作实践中去，充分发挥后备军和突击队作用,为全面构建和谐祁丰奉献青春。
一、主要做法
（一）全面加强“青年工作小组”的自身建设，提高组织的战斗力
坚持党建带团建，以创新精神全面加强自身建设，努力让“青年工作小组”成为为政治坚定、组织严密，具有内在活力的坚强集体。
1、扎实推进团的基础组织建设。坚持“党建带团建、团建抓创新”的工作思路，推进规范化建设。
2、加强青年队伍建设。实施青年教育培训项目，借助“远程教育网络”、“电教中心、青年中心、培训中心”，有计划、有针对性地对青年进行教育培训，通过不断拓宽教育渠道，创新培训方式，提高教育培训质量，着力提高我分
局青年的学习能力，服务能力、凝聚能力和合力；我分局结合重大节日，开展青年意识教育。三月份，配合乡团委组织开展学雷锋活动，我分局组织青年参加各种义务劳动和公益活动。十一月份，我分局青年积极响应乡政府倡议，为社区困难群众捐款。
（二）全力优化服务环境，激发青年敬业精神
组织开展学法律、学科技、学技能，转变发展观念，结合分局工作实际，对青年职工进行了业务知识培训和电脑知识大比拼，进一步丰富以“青春建功”为主题的活动内容和形式，紧紧围绕分局工作的实际需求，结合青年职工本职工作，有针对性地进行了培训。
（三）全心维护青年合法权益，提高青年综合素质
“青年工作小组”在乡党委、政府的领导下，与乡司法所、派出所紧密配合，通过加强组织领导，完善工作机制，构建维权网络，普及法制教育，创建“青年维权岗”，为青年提供法律援助、心理疏导、等方面的服务和帮助，维护了青年的合法权益，有效的预防和减少了青年违法犯罪的发生，不断提高青年思想素质和道德水平。
三、存在的问题
回顾今年的工作，有成绩，有不足，个别青年职工对小组的工作重视不到位，对乡团委的具体要求没有认真落实下去；“青年工作小组”工作的物质依托相对薄弱，特别是程
控电话、宽带等网络通讯设施和电脑等高科技教育设施滞后，使青年职工活动形式单一，获取信息的渠道窄，青年中心的科普辐射带动作用发挥不好等等，这些都有待于我们在今后的工作中认真研究和解决。
四、下半年工作打算
2012年，全分局青年职工工作总的思路是：认真学习贯彻党的十七届六中全会和自治县“三会”精神，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕我分局工作目标，攻坚克难，真抓实干，团结全分局青年积极投身到工作当中，力争使我分局“青年工作小组”工作取得新的突破。
（一）立足社会，拓展创新，抓好青年思想道德建设努力营造预防青年违法犯罪工作的良好氛围。以服务大局和促进青年职工健康成长为出发点，探索工作模式，完善工作体系，切实做好预防青年违法犯罪工作；更进一步开展创建优秀“青年维权岗”活动，努力为青年排忧解难；深入开展“青年网络文明”行动、“社会青年远离毒品”行动，加强教育管理，倡导文明理念，引导青年向上、向善、向美，努力营造预防青年违法犯罪的良好社会氛围。
（二）增强创业意识、服务意识，引导广大青年职工积极投身分局工作当中。努力提高青年职工的竞争能力和工作积极性。积极发挥共青团职能作用。
第17篇：关心下一代工作小组
关心下一代工作领导小组
为切实加强未成年人的思想道德建设，使未成年人在一个优良有序的环境中健康成长，并成为一个对国家，对社会有用的人。特成立此工作领导小组：
组 长：王晓丽
副组长：张晓 王生智
成 员：各班班主任及所有教师
下设办公室：校长办公室
第18篇：厂务公开工作小组
瑞安市家蕊洁具有限公司文件
家蕊司 [ 2012 ]5号
关于成立2012年厂务公开工作领导小组的通知
各部门、车间：
为建立和完善我司厂务公开制度，规范公开的内容和程序，提高厂务公开的质量和效果，进一步加强厂务公开制度的管理，充分调动广大员工参与企业管理的积极性，促进企业的改革、发展与稳定，并根据上级的有关文件精神，成立“2012年度的厂务公开工作领导小组，其成员如下：
组长：虞焕理
副组长：虞上胜
组员：洪余傲、林振华、云全义、李彩燕
瑞安市家蕊洁具有限公司二0一二年二月二日
主题词：成立厂务公开工作领导小组的通知
瑞安市家蕊洁具有限公司办公室2012年2月2日印制
第19篇：学生会工作小组总结
小组总结
高考结束我们迎来了史上最长的一个假期，在漫长的假期中我们无比憧憬大学生活。终于9月1号我们迈入校园，迎接我们的就是辛苦而意义非凡的军训，班级导生为我们讲解大学生活，在此期间我们慢慢接触大学生活，什么班委竞选，参加学生会，参加社团，建立兴趣小组等等。这些都是我们在高中很少经历的却又很向往的。
终于我们的机会来了，一天中午“锣鼓喧天，大张旗鼓”那阵势，原来就是学生会开始招新了。我们当时大家的积极性都非常高啊，一连填了好几个部门的报名表，当然最后还是选择了实践部这个大家庭。接下来就是面试咯，还记得我们部门的初始是26号晚上明志楼A308，那可能是我们有史以来第一次面试，有点激动有点紧张。但还是轻松的过了，复试的时候就有点困难了，考察了我们的活动策划能力，不过最终还是过了，这次经历对我们有非常意义。国庆放假回来我们迎来了部门的第一次例会，大家都做了自我介绍。当部长问到我们为什么加入这个部门时，我发现我们都有共同的目的：实践部嘛，当然是希望能够多一些社会实践能力，还有就是我们的语言表达，人际交往上有提高。紧接着我们就有了自己的小组，这样的小组既让我们相对独立的工作，有培养我们的团队合作意识。分完组我们也就领到了第一次任务。
第一次任务就是去拉赞助，对于我们初来乍到确实很困难，所以任务以失败告终。主要是我们没有经验加之商家不信任我们。第二次是一个“模范典型报告会”我们小组负责的是摄影报告，但是由于生疏流程迟交了会议记录和活动总结。这样的情况下次一定不会发生。最后一次当然就是与“银露”合作的大型晚会。由于我们不清楚怎么做，部长也不放心我们做，我们小组当然也就没有参与。
总结起来，我们加入实践部确实学到不少东西，比如出去拉赞助的一些基本方法，大胆与人交往。还有就是在部门里认识了除自己班上的其他同学。通过“银露”活动，部长们告诫我们，以后做事不要做那种既费力又不得到认可的，别人看不到的。换句话说：低调做人，高调做事。
最后对部门提一点小小建议：1.一开始我们部门气氛就不是很活跃，委员们交流太少，至今部门中人都不能认完。2.部长要给我们事做，我们经历的太少。即使我们不会做，部长们有义务带委员，而不是自己扛。
机电院学生会 实践部
第四小组（） 2012年12月31日
第20篇：食品安全工作小组职责
食品安全工作小组职责
为严格履行工商部门法定职责，完善工商部门内部机构分工协作和协调机制，充分发挥机关各科室（处、局）职能，强化监督检查和指导责任，形成食品安全监管整体合力，根据工商部门“三定方案”和国家工商总局《流通环节食品安全监督管理办法》（总局43号令）、国家工商总局《关于印发〈食品市场主体准入登记管理制度〉等流通环节食品安全监管八项制度的通知》（工商食字176号）和省局《关于印发省工商局食品安全监管工作领导小组各成员机构职责和工作制度的通知》（工商食字99号）等文件规定，现将各成员机构职责和工作制度明确如下：
一、食品安全监管职责分工
各成员机构按照各自职能主要负责以下工作：
食品科负责流通环节食品监管综合协调，负责领导小组办公室日常工作，承担食品流通许可和流通环节食品质量监管工作，食品安全工作小组职责。
企业注册局（外资企业注册局）负责加强对各类食品生产经营主体的登记管理，严格特别标注管理；定期向同级卫生部门通报餐饮具集中消毒单位工商登记情况。
企业监督管理科（个体私营经济监督管理科）加强对食品经营主体的信用分类监管，加强对私营企业和个体户登记的管理，组织查处违反登记管理法律法规的行为；指导和督促基层依法查处和取缔无照经营食品的违法行为，工作总结《食品安全工作小组职责》。
市场规范管理局负责集贸市尝批发市场食品安全监管，履行《农产品质量安全法》、《安徽省农产品质量监管条例》涉及工商机关的相关职责。负责食品交易市场信用分类监管。
广告科负责对食品广告的监管，指导和督促基层查处违法食品广告。
消保科负责受理和依法分流、处理消费者有关食品的咨询、申诉和举报，加强食品添加剂的质量监管，保护消费者合法权益。
经济执法局负责查处食品市场不正当竞争、传销等违法行为。
商标科负责查处食品市场商标侵权等违法行为。
监察室负责对流通环节食品安全监管执法工作中发生的食品安全监管责任问题，依据法律法规和有关规定追究相关单位和人员的责任。
市工商局食品安全监管领导小组其他各成员机构在各自职责范围内做好食品安全监管相关工作。
二、情况通报和工作协作
食品科负责每季度召集各成员机构召开一次会议，通报食品监管工作情况，研究解决食品监管工作中存在的问题，部署食品安全监管工作。
各成员机构每月3日前负责将上月各自职责范围内有关食品安全工作的情况书面报送食品科，由食品科整理汇总后向市局食品安全监管工作领导小组、食品处和市食品安全协调委员会办公室报告。
三、重大问题和案件会商
各县区局、各派出机构上报的食品安全监管工作中发生的重大事件和大要案件，由对口的成员机构牵头，涉及到的相关科室（处、局）参加，共同研究决定。
四、监督检查和工作指导
继续落实食品安全包保责任制，市工商局领导班子成员带领分管的科室（处、局）对各县区局、各派出机构食品安全监管工作实行分片包干，对食品安全监管工作进行督查指导，督促各单位落实上级机关的各项工作部署，对督查中发现的问题按照有关规定进行处理，确保流通环节食品安全工作不出问题。
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