推荐第1篇：内部监察手册
内部监察手册
一、目的
为配合公司的不断完善发展的需要，在实施自主监察的同时，也成立了监察室。为更规范监察事项、监察目的、监察程序以及评分标准，特制定内部监察手册。
二、具体监察基准的内容如下： （对象：公司所有员工、不论部门） ①制服、仪容仪表符合规定
制服的着装、贴相片的工号牌（包括午休时间需佩带的休息中的牌子）的佩戴符合公司规定。不符合基准的员工将扣点2分∕次。
②着制服打卡规定
上班着制服打卡、下班到点后打卡再换服装。不遵守规定的员工将扣点2分∕次。2次以上扣点将增倍。
（此规定除监察人员当场发现外，以后电子监控器的录像也将作为评判依据。）
③（无正当、特殊理由）无故迟到、早退、以及未打卡。
每月各部门分别统计，计算此类现象占部门人数的百分比。部门管理者（经理、科长、主管等）扣点2分∕次，违反规定的个人扣点2分∕次。2次以上扣点的同时并处以罚款20元∕次。
④勤务态度以及语言规范
公司所有部门，所有员工，必须坚决杜绝与客户发生冲突的事件。做到亲切服务，避免投诉。接电话或有来客时，做到态度亲切、礼貌用语。遭到投诉的情况，扣点5分∕次，情节恶劣者加罚款50元。给公司造成巨大负面影响和经济上的损失者，解除劳动合同。
⑤办公环境
办公资料的整理整顿，资料分门别类的保存保管。办公桌上不可堆放与工作无关且影响正常工作的任何物品。有违反规定情况，扣点2分∕次。
⑥勤务时间的管理
工作时间内是否在做与工作无关的私人事情。有违规情况，按总经理培训课程的教育指示，管理人员首先要做到对下属工作时间上的管理。所属部门的上司属连带责任者，也将扣点2分∕次。违规个人也将扣点2分∕次。
⑦合同、面试资料等个人情报资料的妥善保管
合同管理部门，有无到期遗漏续签情况。以及客户资料情报丢失等现象。合同原件、客户资料、面试资料等记载了个人情报的资料，一律不得带出公司。有违规现象，所属部门上司扣点5分∕次。负责管理的个人也扣点5分∕次。丢失顾客或公司情报，造成严重后果的，解除劳动合同。
⑧参加培训教育情况
是否做到有培训内容及实施培训时间计划，以及按时按内容的实施培训。（无特殊、正当
理由）没有拟定培训内容及实施培训教育的部门管理者，将扣点5分∕次。（无特殊、正当理由）没有参加培训教育的员工，将扣点5分∕次。
⑨各项工作内容是否做到位
各部门是否按标准做成各类点检表、巡视表、日报、交接班日志等。是否做到按时点检、巡视且负责到个人的确认工作。发现问题点是否及时上报，如有突发事件，是否马上赶往现场进行确认。勤务怠慢者个人扣点2分∕次，部门管理者属连带责任人，扣点5分∕次。由于毫无职业道德及职业责任感，勤务怠慢导致公司蒙受巨大损失的，当即解除劳动合同。
⑩各类报告书等的准时提交
对于监察室提出的问题点报告，在规定之内提交问题点改善方案报告书。以及上司提出的指示，需要的各类报告书、排班表等等资料，需在规定期限内提交。逾期没有提交者，将扣点5分∕次。屡次逾期不提交，导致给其上司及其他部门的工作上造成效工作效率率上的阻碍等负面影响时。视其无法胜任其工作岗位，将其调离至其他部门（岗位）。调离后，若仍不能按时按质按量的完成工作内容，将解除劳动合同。
三、其他
监察内容除员工手册、自主监察的内容外，也包括以上内容。根据公司业务的发展模式，还有其他未列入上述内容当中的，就当时形势情况进行补充或修改。
附则
此监察规程，于2011-9-25开始实行。
物业公司监察室
平和物业2011-9-25
推荐第2篇：效能监察知识手册
一、企业效能监察的基本概念
（一）效能监察的提出
1987年以来，随着我国行政监察体制的恢复与确立，国有企业普遍建立健全了监察机构，配备了专、兼职监察人员，并积极开展各项监察业务。1989年第二次全国监察工作会议正式提出了“效能监察”这个概念，对开展行政效能监察和企业效能监察工作提出了要求。 (二)中央企业效能监察工作的发展过程
1、发展的外部环境：
经济环境：
企业制度：
法律依据：
监管体制：
信息技术：:
2、发展的三个阶段：
探索起步：１９８９－１９９７
发展提高：１９９８－２００２
推广普及：２００３－至今
（三） 企业效能监察概念
1.什么是效能？什么是效能监察？效能监察的分类及其区别？ • 效能：效益、效果、效率
效能监察：是指行政监察机关及受其委托的组织，在政府的领导下有
1 计划、有目的地针对行政管理的效率、效能及国有企业生产和经营管理的质量、效果、效率、效益等情况开展的一项监督检查活动。 是企业监察机构针对影响企业经营管理效能的有关业务事项或活动过程，监督检查相关经营管理者履行职责行为的正确性，发现管理缺陷，纠正行为偏差，促进企业规范管理，自我完善，提高经营管理效能的综合性管理监控工作。
.效能监察概念的七层意思：
１、效能监察主体
2、效能监察对象
3、效能监察内容
4、效能监察方式
5、效能监察作用
6、效能监察目的
7、效能监察性质
效能监察分为行政效能监察与企业效能监察；二者在适用、主体、对象等方面的区别及联系
经营管理行为的正确性问题
——四大监控点：
A.合法性
B.合规性
判断经营管理行为正确性的主要指标
C.合理性
D.时限性
A.合法性
____是对经营管理者履职行为质的判断。
1、要求管理行为必须是合法的授权行为；
2、必须符合国家相关法律法规和企业领导人员廉洁从业的相关规定;
3、必须按规定接受监督 B.合规性：
____是对经营管理行为过程的判断。
经营管理者履职行为必须符合相关管理程序、业务流程和技术规范。 C.合理性
____是对经营管理者用权幅度量的判断。
1、要求管理行为必须在职责权限内合理裁量；
2、必须符合降本增效、持续经营等管理原则；D.时限性
____是对经营管理者管理用权效率的判断。
有特殊时间限制的管理事项不得突破法定的时限要求 。
（四）效能监察的基本特征
1、企业监察机构是企业内设管理机构之一,效能监察是内部经营管理行为监察；
2、效能监察是企业内部管理过程监控环节上具有综合监督性质的一项工作；
3、效能监察是纪检监察工作直接服从服务于企业生产经营的有效途径。
（五）效能监察工作的基本原则
（一）科学发展原则。围绕企业经营中心，服从、服务于企业改革发展大局，促进建立节约型企业，持续发展,不断提高效益；
（二）依法监察原则。依照国家有关法律法规和企业管理制度开展效能监察；
（三）实事求是原则。重调查研究、重证据，在适用法规和整改纠偏上做到客观公正；
（四）协调统一原则。监察监督与纪检、监事会和审计等其它监督部门相协调，坚持监督经营管理者履职行为与服务经营管理目标相统一；坚持促进制度建设与提高企业效能相统一；坚持完善企业内部管理控制机制与构建惩治和预防腐败体系相统一；坚持惩处约束与教育激励相统一。
（六）中央企业监察机构负责组织协调和实施本企 业效能监察工作，主要职责是：
1、按照本企业主要经营管理者、效能监察工作领导小组和上级 主管部门有关效能监察工作的要求，结合本企业经营管理实际，提 出效能监察年度工作计划和效能监察立项意见，负责本企业的效能 监察日常工作；
2、组织协调相关部门参与效能监察工作，与监事会、审计等部 门协调配合，形成综合监督力量；
3、根据选定项目,建立相应的效能监察项目检查组，实行效能 监察项目负责制；
4、受理对效能监察决定有异议的申请,并组织复审；
5、开展调查研究，组织理论研讨、业务培训和工作交流，总结 推广典型经验；
6、完成本企业主要经营管理者、效能监察工作领导小组、上级 主管部门交办的其他事项。
（七）效能监察工作任务
1、检查经营管理者履行职责，执行国家法律法规和企业管理制度，完成经营管理目标任务的情况，促进企业加强执行力，维护指令畅通；
2、监督检查经营管理者履职行为的正确性，发现行为偏差和管理缺陷，分析存在问题的原因，会同相关部门提出监察建议或决定的意见，加强内部管理监控；
3、按规定参与调查违反国家法律法规和企业管理制度造成国有资产损失的问题，依法追究有关责任者的责任，避免和挽回国有资
5 产损失；
4、按规定参与调查处理企业发生的重大、特大责任事故，促进企业落实安全生产责任；
5、按规定及时将发现的违法和违纪违规线索，移交有关部门处理，督促企业依法经营和经营管理者廉洁从业；
6、督促监察建议或决定的落实，纠正经营管理者行为偏差，总结推广管理经验，健全管理制度，促进企业规范管理，完善企业激励约束机制。
（八）企业监察机构开展效能监察工作有下列权限：
1、要求被检查的经营管理者及其所在部门(单位)报送与效能监察项目有关文件、资料，对效能监察项目相关情况作出解释和说明；
2、查阅、复制、摘抄与效能监察项目相关的文件、资料，核实效能监察项目的有关情况；
3、经企业主要经营管理者批准，责令被检查的经营管理者停止损害国有资产、企业利益和职工合法权益的行为；
4、建议相关部门暂停涉嫌严重违规违纪人员的职务；
5、效能监察人员可以列席与效能监察项目有关的会议；
6、效能监察项目涉及本企业以外的其他中央企业的人员的，可请求相关中央企业协助查询和调查，有关中央企业应当予以协助，必要时可以提请上级单位予以协助。
（九）效能监察可以采用下列监察方式
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1、针对企业经营管理活动的重点、难点，针对资产管理的风险因素和职工群众反映的热点问题等,开展单项或者综合事项的效能监察；
2、针对企业业务事项和管理活动的全过程或重点环节，开展事前、事中、事后或全过程的效能监察；
3、充分利用企业信息化管理系统开展效能监察工作。
（十）监察人员
1、效能监察机构根据企业章程设置适当的监察人员。
2、效能监察项目检查组人员以监察人员为主，相关部门派人参与，或者聘请具有专门知识、技术的人员参加。
3、效能监察项目检查组成员应当熟悉效能监察业务,了解企业管理制度和企业经营管理情况，有较丰富的工作经验，爱岗敬业，忠于职守，公正廉明。
第二部分、效能监察的内部关系工作原理及地位作用
（一）公司制条件下与其他监督部门的关系
（二）工作原理及其职能
（三）效能监察在企业管理中的地位和作用 • 第三部分、企业效能监察工作的实施 企业效能监察的步骤
• ①选题立项（立项表见附件） • ②组建监察小组
• ③监察准备文件（效能监察通知、工作计划、工作方案）
7 • ④现场实施（效能监察发现报告、效能监察建议书、效能监察决定书）
• ⑤编制效能监察报告 • ⑥工作质量自我评价 • ⑦复查
• 其中，现场实施又可分为：①首次会议②初步调查③分析调整④评估确认（⑤扩大审查）⑥效能监察发现的确认⑦分析汇总⑧效能监察建议与决定⑨末次会议。
（一）选项立项
1、确定项目的三种方式：
（1）企业负责人直接指定效能监察项目；
（2）上级单位统一组织的效能监察项目；
（3）监察机构调查分析，研究拟定并报批效能监察项目。
2、如何选？
一是传统方法
二是调查分析法
3、选什么？
a.针对经营活动的中心工作，针对改革发展和稳定工作选题立项；
b.针对资产基础管理、生产经营和资本运行三个层面选题立项；
c针对风险管理存在的突出问题选题立项.
（二） 效能监察实施准备的主要过程是：
1、成立效能监察项目检查组，检查组成员以监察人员为主，相关部门派人参与，或者聘请具有专门知识、技术的人员参加，本人或者其近亲属与效能监察项目有利害关系，或者有其他关系可能影响公正监察的，不得作为检查组成员；
2、对效能监察项目检查组成员进行相关专业知识及法律法规和企业相关制度的培训；
3、收集整理监察依据，理清监察项目的主要业务流程和关键岗位权限，找准主要监察点，明确监察目的、要求和方法步骤，制订实施方案；
4、向被检查的经营管理者所在部门(单位)发送效能监察通知，相关部门(单位)应当提供效能监察必需的工作条件。
（三） 效能监察组织实施的主要内容是
1、向被检查的经营管理者所在部门(单位)通报实施效能监察的目的、要求和相关事宜；
2、依据效能监察项目实施方案规定的方法和步骤对有关经营管理者进行检查；
3、检查效能监察项目有关经营管理者履行职责、执行国家法律法规和企业管理制度、完成管理目标任务的情况；收集与监察项目有关的文件资料和事实陈述；检查经营管理者履职行为的正确性，发现行为偏差和管理缺陷；
4、向被检查的经营管理者及其所在部门(单位)通报检查情况，
9 听取其意见，并予以确认；
5、会同相关部门对发现的行为偏差和管理缺陷进行分析,并查找其在体制、机制和制度等方面的存在原因，研究提出监察建议或决定的意见。
（四）起草效能监察报告
1、效能监察项目实施后，效能监察项目检查组应当实事求是、客观公正地拟定效能监察报告，并报本企业主要经营管理者批准。
2、效能监察报告内容包括监察依据、检查过程、发现的行为偏差和管理缺陷、管理控制制度分析和监察建议或决定意见等。
（五）监察处理：
1、监察机构对监察中发现的需要追究党纪处分或者法律责任的问题，按权限报批后，移送有关部门处理；
2、对涉及本企业以外的单位和个人的问题，移送有处理权的单位；
3、对需要进行监察处理的,经企业主要经营管理者批准后,下达监察建议或者监察决定。
• 效能监察报告
• 主要包括①效能监察的工作依据②现场实施的起止时间③效能监察工作组的组成情况④效能监察的对象及监察的重点范围⑤被监察对象的内部运行情况⑥效能监察发现的情况⑦结论性意见⑧效能监察建议与决定的内容与份数⑨效能监察建议与决定落实的内容期限等。
（六）跟踪落实
监察机构应当对监察建议或决定的执行情况进行跟踪检查，督促整改意见的落实，
及时将效能监察结果及整改情况，抄送给企业各监督管理部门和人力资源管理等部门使用。
（七）总结评审
中央企业每年底要对全年效能监察工作进行总结，并对完成的效能监察项目进行效果统计和成效评定。
年终（度）书面工作总结报告按权限报批后，报企业党政主要负责人和上级监察机构。
(八)立卷归档
已经完成的效能监察项目资料要及时立卷归档。
卷宗应包括立项报告(表)、实施方案、总结报告、《监察建议书》或《监察决定书》等全部原件资料 监察建议或决定的执行：
1、监察机构经报批后，作出的监察建议或决定应当以书面形式送达被检查的经营管理者及其所在部门(单位)，被检查的经营管理者及其所在部门(单位)应当采纳或必须执行。
2、
被检查的经营管理者及其所在部门(单位)应当在收到监察建议或决定之日起的十五日内提出采纳或执行意见，采纳或执行情况要书面报告给相应的监察机构。
3、对监察决定有异议的，被检查的经营管理者可以在收到监察
11 决定之日起十五日内向做出决定的监察机构申请复审；
4、复审应在收到复审申请之日起的30个工作日内完成。复审期间，不停止原决定的执行。
效能监察建议与决定、区别、内容。（见例表） 效能监察建议：
①经验推广 ②制度缺陷 ③不遵循已有制度效能监察决定：
①制度上“三严重” ②违纪违规 ③采取纠正措施
（严重缺陷、严重不适应、严重违背上级要求）
推荐第3篇：单位消防安全手册
一、单位消防安全职责
1、落实消防安全责任，明确本单位的消防安全责任人和消防安全管理人。
2、制定消防安全管理制度和消防安全操作规程。
3、开展消防宣传教育，对员工进行消防安全教育和培训。
4、定期开展防火检查，及时消除火灾隐患。
5、保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通。
6、确定各类消防设施操作维护人员，保消防设施、器材以及消防安全标志完好有效，处于正常工作状态。
7、组织扑救初起火灾，疏散人员，维持火场秩序，保护火灾现场，协助火灾调查。
8、确定消防安全重点部位和相应的消防安全管理措施。
9、制度灭火和应急疏散预案，定期组织演练。
10、建立防火档案。
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二、消防安全责任人职责
1、贯彻执行消防法律法规，保障酒店消防安全符合规定，掌握本酒店的消防安全状况，全面负责本酒店的消防安全工作。
2、统筹安排生产、经营、科研等活动中的消防安全管理工作，批准实施年度消防工作计划。
3、为消防安全管理提供必要的经费和组织保障。
4、确定逐级消防安全职责，批准实施消防安全管理制度和消防安全操作规程。
5、组织防火检查，督促整改火灾隐患，及时处理涉及消防安全的重大问题。
6、根椐消防法律法规的规定建立专职消防队、志愿消防队或义务消防队，并配备相应的消防装备和器材。
7、针对本场所的实际情况组织制定灭火和应急疏散预案，并实施演练。
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三、消防安全管理人职责
1、拟订年度消防工作计划，组织实施日常消防安全管理。
2、组织制订消防安全管理制度和消防安全操作规程，并检查督促落实。
3、拟订消防安全工作的资金预算和组织保障方案。
4、组织实施防火检查和火灾隐患整改。
5、组织实施对本酒店消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保其完好有效和处于正常运行状态，确保疏散通道和安全出口畅通。
6、组织管理专职消防队、志愿消防队或义务消防队。
7、组织员工开展消防知识、技能的教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练。
8、定期向消防安全责任人报告消防安全情况，及时报告涉及消防安全的重大问题。
9、消防安全责任人委托的其他消防安全管理工作。
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四、酒店部门消防安全责任人职责
1、组织实施本部门的消防安全管理工作计划。
2、根据本部门的实际情况开展消防安全教育与培训，制订消防安全管理制度，落实消防安全措施。
3、按照规定实施防火巡查和定期检查，管理消防安全重点部位，维护管辖范围的消防设施。
4、及时发现和消除火灾隐患，不能消除的，应采取相应措施并及时向消防安全管理人报告。
5、发现火灾，及时报警，并组织人员疏散和扑救火灾。
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五、消防控制室值班员职责
1、负责对各种消防控制设备的监视和运用，不得擅离职守，做好检查、操作等工作。
2、熟悉自动消防系统所采用消防设施的基本原理、功能，熟练掌握操作技术，协助技术人员进行修理、维护，不得擅自拆卸、挪用或停用消防控制室设备和消防设施，保证设备正常运行。
3、发生火灾要尽快确认，及时、准确启动有关消防设备，正确有效地组织扑救及人员疏散，并应直拨119向当地消防队报警。消防队到场后，要如实报告情况，协助消防人员扑救火灾，保护火灾现场，调查火灾原因。
4、对消防控制设备及通讯器材等要进行经常性的检查，定期做好各系统功能试验，确保各消防系统运行状况良好。
5、做好交接班工作，认真填写值班记录及系统运行登记表和控制器日检登记表。
6、宣传贯彻消防法规，遵守防火安全管理制度，以高度的责任感完成各项技术工作和日常管理工作。
7、积极参加消防专业培训，不断提高业务素质。
六、消防设施操作维护人员职责
1、熟悉和掌握消防设施的功能和操作规程。
2、按照管理制度和操作规程对消防设施进行检查、维护和保养，保证消防设施和消防电源处于正常工作状态，确保有关阀门处于正常位置。
3、发现故障应及时排除，不能排除的应及时向上级主管人员报告。
4、做好消防设施的运行、操作和故障记录。
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七、保安人员职责
1、按照本酒店的管理规定进行防火巡查，并做好记录，发现问题及时报告。
2、发现火灾应及时报火警并报告主管人员，实施灭火和应急疏散预案，协助灭火救援。
3、劝阻和制止违反消防法律法规和消防安全管理制度的行为。
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八、焊工、电工工作职责
1、执行有关消防安全制度和操作规程，履行审批手续。
2、落实相应作业现场的消防安全措施，保障消防安全。
3、发生火灾后应立即报火警，并主动实施扑救。
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九、防火巡查和防火检查制度
1、明确防火巡查的责任部门、责任人和职责。确定检查频次，参加人员，检查部位，检查内容和方法，火灾隐患认定、处置和报告程序，整改责任和看护措施，情况记录等要点。
2、防火巡查和检查时应填写记录，巡查和检查人员及其主管人员应在记录上签名。巡查、检查过程中应及时纠正消防违法行为，消除火灾隐患，无法消除的应立即报告，并记录存档。
3、单位应当每日进行防火巡查。公众聚集场所在营业期间的防火巡查应至少每两个小时一次；营业结束时应当对营业现场进行检查，消除遗留火种。各部门应当加强夜间防火巡查，其它单位可以结合实际组织夜间防火巡查。
4、防火巡查应包括下列内容：用火、用电有无违章情况；安全出品、疏散通道是否畅通；安全疏散指示标志、应急照明灯是否完好；常闭式防火门是否处于关闭状态，防火卷帘下是否堆放物品影响使用；消防设施、器材是否在位、完整；消防安全重点部位的人员在岗情况；其他消防安全情况。
5、防火检查应定期开展，各岗位应每天一次，各部门应每周一次，酒店应每月一次。
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6、防火检查的内容应当包括：火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况；安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况；消防车通道、消防水源情况；灭火器材配置及有效情况；用火、用电有无违章情况；重点工种人员以及其它员工消防知识的掌握情况；消防安全重点部位的管理情况；易燃易爆危险物品场所防火防爆措施的落实情况以及其他重要物资的防火安全情况；消防（控制室）值班情况和消防运行、记录情况；防火巡查情况；消防安全标志的设置和完好、有效情况；其他需要检查的内容。
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十、安全疏散管理制度
1、明确消防安全疏散设施管理的责任部门、责任人和职责。
2、确定安全疏散部位、设施的登记、检测和维护管理要求、情况记录等要点。
3、疏散设施管理应符合下列要求：
（1）确保疏散通道、安全出口畅通，禁止占用、堵塞疏散通道和楼梯间；
（2）公众聚集场所在使用和营业期间，疏散出口、安全出口的门不应锁闭；
（3）封闭楼梯间、防烟楼梯间的门应完好，门上应有正确的启闭状态标识，保证其正常使用； （4）常闭式防火门应经常保持关闭；
（5）需要经常保持开启状态的防火门，应保证其火灾时能自行关闭；自动和手动关闭装置应完好有效； （6）平时需要控制人员出入或设有门禁系统的疏散门，应有保证火灾时人员疏散畅通的可靠措施；
（7）安全出口、疏散门不得设置门槛和其它影响疏散的障碍物，且在其1.4米范围内不应设置台阶；
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（8）消防应急照明、安全疏散指示标志应完好、有效、损坏时应及时维修和更换
（9）消防安全标志应完好、清晰，不应遮挡；
（10）安全出口、公众疏散走道上不应安装栅栏门、卷帘门； （11）窗口、阳台等部位不应设置影响逃生和灭火救援的障碍物；
（12）各楼层明显位置应设置安全疏散指示图，指示图上应标明疏散路线、安全出口、人员所在位置和必要的文字说明；
（13）举办展览、展销、演出等大型群众性活动，应事先根据场所的疏散能力核定容纳人数。活动期间应对人数进行控制，采取防止超员的措施。
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十一、消防控制室值班制度
1、明确消防控制室值班人员职责，制定每日24小时值班和交接班的程序与要求，制定自检、巡检的程序与要求。
2、消防控制室有消防平面布置图和维修保养记录、完整的消防设施设计、施工和验收等基本情况资料。
3、在醒目位置悬挂消防控制值班人员职责、火警处置程序、灭火和应急疏散预案和消防安全重点部位有关人员的联系电话等资料。
4、认真填写消防控制室值班记录，不得漏记、补记、代记，消防控制室记录应完整，字迹清晰，保存完好。
5、消防控制值班室的设备设置应符合要求，严禁存放易燃易爆危险物品和堆放设备运行无关的杂物，保证其环境满足设备正常运行的要求。
6、值班人员必须经过专门消防安全教育培训，持证上岗，熟悉掌握本系统的工作原理和操作规程。
7、值班期间发生各种报警，值班人员应按照相应的火警处置程序进行灵活有效的处理，严格执行火灾报警制度。
8、值班人员严禁吸烟、动用明火或擅自关闭、改变室内消防设备的工作状态。
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9、控制外来人员入内，如进入必须经有关领导批准，并做好登记方可进入，进入后严禁乱动各种设备；厂家的工作人员维修设备必须经主管领导批准，并由维修部门的人员陪同方进入工作。
10、值班人员应遵守值班纪律，不得私自串班，不得擅离职守，不准长时间占用值班电话，接收和发出报警时，有条件的要及时进行电话录音，不准随意删除报警电话录音。
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十二、消防设施、器材维护管理制度
1、明确消防设施、器材维护管理的责任部门和责任人。
2、确定消防设施、器材登记、检查及维护保养要求、情况记录等要点。
3、消防设施、器材维护管理应符合下列要求： （1）、消火栓应有明显标识；
（2）、室内消火栓箱不应上锁，箱内设备应齐全、完好； (3)、室外消火栓不应埋压、圈占，距室外消火栓、水泵接合器2.0米范围内不得设置影响其正常使用的障碍物；
（4）、展品、商品、货柜、广告箱牌、生产设备等的设置不得影响防火门、防火卷帘、室内消火栓、灭火剂喷头、机械排烟口和送风口、自然排烟窗、火灾探测器、手动火灾报警按钮、声光报警装置等消防设施和器材的正常使用； （5）、应确保消防设施和消防电源始终处于正常运行状态，需要维修时，应采取相应的措施，维修完成后，应立即恢复到正常运行状态；
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（6）、按照消防设施、器材维护管理制度和相关标准，建立档案资料，记明配置类型、数量、设置部位、检查维修单位（人员）、更换药剂时间等有关情况，并定期检查、检测，做好记录，存档备查。
（7）、自动消防设施应按照有关规定，每年委托具有相关资质的单位进行全面检测，并出具检测报告，存档备查。
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十三、火灾隐患整改制度
1、因违反或不符合消防法规而导致的各类潜在不安全因素，均应认定为火灾隐患。
2、发现火灾隐患应立即改正，不能立即改正的，应报告上级主管人员。
3、消防安全管理人或部门消防安全责任人应对报告的火灾隐患进行认定，并对整改完成情况进行确认。
4、明确火灾隐患整改的责任部门、责任人、整改期限和所需经费来源。
5、火灾隐患整改期间，应采取相应措施，确保消防安全。
6、对公安机关消防机构责令限期改正的火灾隐患，应规定期限内改正，并将整改情况复函及时报送公安机关消防机构。
7、重大火灾隐患不能立即整改的，应自行将危险部位停产停业整改。
8、对于涉及城市规化布局而不能自身解决的重大火灾隐患，应提出解决方案并及时报告上级主管部门或当地人民政府。
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十四、用火、用电安全管理制度
1、明确用火、用电安全管理的责任部门、责任人和职责，确定用火、用电设备的采购、登记和安全使用要求，明确用火、动火的审批范围、程序和要求，明确电工、电气焊工和电气设备操作人员的岗位资格，明确发现问题时的处置程序、情况记录等要点。
2、执行当地用火、用电管理部门的安全管理规定。
3、用火、用电设备应由具有职业资格的人员负责安装和维修，电气焊工必须持证上岗，禁止非职业人员作业，作业中严格执行安全操作规程。
4、用火、用电警示标志醒目，防护用具完好。
5、电气线路敷设、设备安装应采取下列防火措施：
（1）、明敷塑料导线应穿管或加线槽保护，吊顶内的导线应穿金属管或B1级PVC保护，导线不应裸露，并应留有70cm*70cm的检修孔1至2处；
（2）、配电箱的壳体和底板宜采用A级材料制作。配电箱不应安装在B1级以下（含B1级）的装修材料；
（3）、开关、插座应安装在B1级以上的材料上；
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（4）、照明、电热器等设备的高温部位靠近非A级材料、或导线穿越B2级以下装修材料时，应采用A级材料隔热；
（5）、不应用铜线、铝线代替保险丝；
（6）、电气设备的安装和线路的敷设还应符合有关国家技术规范的要求。
6、禁止在具有火灾、爆炸危险的场所使用明火；因特殊情况需要进行电、气焊等明火作业的，动火部门和人员应当按照单位的用火管理制度办理审批手续，落实现场监护人，在确认无火灾、爆炸危险后方可动火施工。动火施工人员应遵守消防安全规定，并落实相应的消防安全措施。
7、用火、用电安全管理应符合下列要求：
（1）、需要动火施工的区域与使用、营业区之间应进行防火分隔；
（2）、电气焊等明火作业前，实施动火的部门和人员应按照制度规定办理动火审批手续，清除易燃可燃物，配置灭火器材，落实现场监护人和安全措施，在确认无火灾、爆炸危险后方可动火施工；
（3）、公众聚集场所禁止在营业或使用期间动火施工；
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（4）、演出、放映场所需要使用明火效果时，应落实相关的防火措施；
（5）、不应使用明火照明或取暖，如特殊情况需要时应有专人看护；
（6）、炉火、烟道等取暖设施与可燃物之间应采取防火措施； （7）、厨房的烟道应至少每季度清洗一次；
（8）、厨房燃油、燃气管道应经常检查、检测和保养。
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十五、易燃易爆危险物品消防安全管理制度
1、明确易燃易爆危险物品管理的责任部门和责任人；
2、人员密集场所严禁生产、储存易燃易爆危险物品。
3、人员密集场所需要使用易燃易爆危险物品时，应根据需要限量使用，存储量不应超过一天的使用量，且应由专人管理、登记。
4、使用、储存易燃易爆危险物品场所必须加强管理，并应符合下列要求：
（1）、有良好的通风措施；
（2）、严禁烟火，杜绝可能产生火种的一切因素； （3）、采用配备防爆装置的电气设备和电气照明设备； （4）、使用、储存、运输易燃易爆危险物品的运输工具、设备、容器、管道，凡能产生静电引起燃烧爆炸的，要按照有关规定采取静电导除措施；
（5）、使用、储存、运输易燃易爆危险物品的场所和车辆，要按物质的不同性质，配备相应的消防器材，并经常检查，保证有效。
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（6）、各种易燃易爆危险物品应存放在专门地点，不得与其他物品混合储存。
（7）、互相接触容易引起燃烧爆炸的物品应隔离储存； （8）、易燃易爆危险物品的包装要完好无损，如发生破损、渗漏必须立即进行安全处理；
（9）、禁止在易燃易爆危险物品的库房进行电气焊作业和其他可能引起的火灾或爆炸的操作；
（10）、存放易燃易爆危险物品的场所要禁止人员住宿； （11）、装运易燃易爆危险物品前，应严格检查并采取切实可行的安全措施；
（12）、运输易燃易爆危险物品的车辆装卸完成后，应彻底消除遗留物；
（13）、搬运易燃易爆危险物品时要轻拿轻放，严禁震动、撞击、重压、倾倒和摩擦。
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十六、专职和义务消防队组织管理制度
1、明确管理专职和义务消防队的责任部门，责任人和职责。
2、确定专职和义务消防队的组织机构及人员、例会、教育培训、考核要求等要点。
3、专职消防队由专职灭火救援的人员组成，有固定消防站用房，配备消防车辆、装备、通讯器材，经常组织灭火救援训练，能够每日24小时执勤。义务消防队由单位从业人员组成，平时可开展防火宣传和检查，定期接受灭火救援训练，发生火灾时能够按照灭火和应急疏散预案，扑救初期火灾，组织疏散人员，引导公安消防队到达现场，协助保护火灾现场。
4、消防安全责任人为专职和义务消防队的建设提拱必要的经费和组织保障，并配备相应的器材和装备。
5、消防安全管理人应制定专职和义务消防队年度消防安全训练计划，确定训练内容及授课人，并组织实施。
6、组成义务消防队的单位各类人员超过50人的，组建两个梯队并分别组成灭火行动组、通迅联络组、疏散引导组和安全防护救护组，明确两个梯队及三个组的工作职责和任务。
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。
7、专职和义务消防队应定期开展消防业务培训和灭火应急疏散演练。
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十七、灭火和应急疏散预案演练制度
1、明确开展灭火和应急预案演练的责任部门、责任人和职责。
2、确定组织机构和分工、联络办法、预案的制定和修订、演练程序、注意事项等要点。
3、灭火和应急疏散各项职责应由当班的消防安全管理人、部门主管人员、消防控制室值班人员、保安人员、义务消防队承担。规模较大的单位可以成立各职能小组，由消防安全管理人、部门主管人员、消防控制值班人员、保安人员、义务消防队及其他在岗的从业人员组成。
4、灭火和应急疏散组织机构包括下列内容：
（1）、指挥员：消防安全责任人或消防安全管理人担负公安消防队到达火灾现场之前的指挥职责，组织开展灭火和应急疏散预案等工作，规模较大的单位可以成立火灾事故应急指挥机构；
（2）、灭火行动组：扑救初起火灾，配合公安消防队采取灭火行动；
（3）、通迅联络组：报告火警，与相关部门联络，传达指挥员命令；
（4）、疏散引导组：维护火场秩序，引导人员疏散；
25 （5）、安全防护救护组：救护受伤人员，准备必要的医疗用品； （6）、其他必要的组织。
5、灭火和应急疏散预案应包括下列主要内容：
（1）、发现火情，首先报警，讲明起火单位、部位、时间、单位详细地址，可燃物质、火势等情况；
（2）、通讯联络组立即迎接消防车辆，并视情况与供水、供电、医院等单位联络；
（3）、指挥员组织扑救初起火灾，关闭相关阀门，切断电源，利用灭火器材实施扑救；
（4）、不能控制火情时，现场指挥员应立即下达所有人员撤离命令；
（5）、疏散引导组尽快有秩序疏散人员；
（6）、安全防护救护组配合医护人员抢救受伤人员；
（7）、火灾扑灭后，寻找可能被困人员，保护火灾现场，协助事故调查；
（8）、指挥员组织填写事故报告。
6、当确认发生火灾后，立即启动灭火和应急疏散预案，按下列程序开展工作：
26 （1）、向公安消防队报火警；
（2）、当班人员执行预案中的相应职责； （3）、组织和引导人员疏散，营救被困人员； （4）、使用消火栓等消防器材、设施扑救初起火灾； （5）、派专人接应消防车辆到达火灾现场； （6）、保护火灾现场，维护现场秩序。
7、定期对灭火和应急疏散预案进行宣贯和完善：
（1）、应定期组织员工熟悉灭火和应急疏散预案，并通过预案演练，逐步修改完善；
（2）、地下建筑、高度超过100米的多功能建筑等，应根据需要邀请有关专家对灭火和应急疏散预案进行评估、论证。
8、消防演练应符合下列要求：
（1）、人员密集场所应至少每半年组织一次消防演练，其他场所应至少每年组织一次；
（2）、根据实际情况，确定火灾模拟形式。消防演练方案应报告当地公安机关消防机构，争取其业务指导；
（3）、消防演练前，应通知场所内的从业人员和顾客或使用人员积极参与；演练过程中，应在建筑入口等显著位置设
27 置“正在消防演练”的标志牌；
（4）、消防演练应按照灭火和应急疏散预案实施；
（5）、模拟火灾演练中应落实火源及烟气的控制措施，防止造成人员伤害；
（6）、地下建筑、高度超过100米的多功能建筑等，应适时与当地公安消防队组织联合消防演练；
（7）、演练结束后，应将消防设施恢复到正常运行状态，做好记录，并及时进行总结。
28 十
八、燃气及电气设备检查管理制度
1、明确燃气和电气设备安全管理的责任部门和责任人，确定设施登记、职业资格、检查部位、检查内容、检查工具、问题处置程序、情况记录等要点。
2、燃气、电气设备的管理应符合下列要求：
（1）、采购燃气、电气、电热设备，应选用合格产品，并应符合有关安全标准的要求；
（2）、燃气和电气线路敷设、设备安装和维修应由具有职业资格的人员操作，严格执行安全操作规程；
（3）、应安装防雷、防静电系统；
（4）、不得随意乱接燃气线路、乱接电线，擅自增加燃气和电气设备；
（5）、电器设备周围应与可燃物保持0.5米以上的间距； （6）、对燃气、电气线路、设备应定期检查、检测，严禁长时间超负荷运行；
（7）、商店、餐饮场所、公共娱乐场所营业结束时，应切断营业场的非必要气源和电源。
3、防雷、防静电系统的检查管理应符合下列要求：
29 （1）、每年雨季之前，应对防雷、防静电设备和接地装置进行检查、维护；
（2）、在爆炸危险区域和火灾危险区域内检查、维修及保养设备时应使用防爆工具；
（3）、检测中发现的问题应限期维修，保证防雷、防静电系统完好有效；
（4）、对符合报废标准的设备，应及时报废和更新。 （5）、自检结果应及时上报单位主管安全部门存档备查。
30
十九、消防安全工作考评奖惩制度
1、明确管理消防安全工作考评和奖惩工作的责任部门和责任人和职责。
2、确定考评目标、内容和办法、奖惩办法等要点。
3、将消防安全工作纳入内部检查、考核、评比内容。
4、对在消防安全工作中成绩突出的部门（班组）和个人，单位应当给予表彰奖励。
5、对未依法履行消防安全职责或者违反单位消防安全制度的行为，应当依照有关规定对责任人员给予行政纪律处分或者其他处理。
31
二
十、消防安全例会制度
1、定期召开消防安全例会，处理涉及消防安全的重大问题，研究、部署、落实本单位本场所的消防安全工作计划和措施。
2、消防安全例会应由消防安全责任人主持，有关人员参加，每月不宜少于一次。消防安全例会应由消防安全管理人提出议程，并应形成会议纪要或决议。
32 二十
一、消防安全重点部位管理制度
1、人员集中的厅（室）以及储油间、变配电室、锅炉房、厨房、空调机房、资料库、可燃物品仓库等应确定为消防安全重点部位，并明确消防安全管理的责任部门和责任人。
2、根据实际需要配备相应灭火器材、装备和个人防护器材。
3、制定和完善事故应急处置操作程序。
4、列入防火巡查范围，作为定期检查的重点。
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二十二、消防档案管理制度
1、应明确消防档案管理的责任部门和责任人，消防档案的制作、使用、更新及销毁的要求。
2、消防档案管理应符合下列要求：按照有关规定建立纸质消防档案，并应同时建立电子档案；消防档案应包括消防安全基本情况、消防安全管理情况、灭火和应急疏散预案；消防档案内容应详实，全面反映消防工作的基本情况，并附有必要的图、图表；消防档案应由专人统一管理，按档案管理要求装订成册。
3、消防安全基本情况应包括下列内容：基本概况和消防安全重点部位情况；所在建筑消防设计审核、消防验收以及场所使用或者开业前消防安全检查的许可文件和相关资料；消防组织和各级消防安全责任人；消防安全管理制度和保证消防安全的操作规程；消防设施、灭火器材配置情况；专职消防队、志愿消防队、义务消防队人员及其消防装备配备情况；消防安全管理人、自动消防设施操作人员、电气焊工、电工、易燃易爆化学物品操作人员的基本情况；新增消防产品、防火材料的合格证明材料。
4、消防安全管理情况应包括下列内容：消防安全例会纪要或决定；公安机关消防机构填发的各种法律文书；消防设施定期
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检记录、自动消防设施全面检查测试的报告以及维修保养记录；火灾隐患、重大火灾隐患以及其整改情况记录；防火检查、巡查记录；有关燃气、电气设备检测等记录资料；消防安全培训记录；灭火和应急疏散预案的演练记录；火灾情况记录；消防奖惩情况记录。
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二十三、消防控制室值班人员火警处置程序
1、当消防控制室值班人员接到火灾自动报警系统发出的火灾报警信号时，要通过单位内部电话或无线对讲系统立即通知巡查人员或报警区域的楼层值班、工作人员立即迅速赶往现场实地查看。
2、查看人员确认火情后，要立即通过报警按钮、楼层电话或无线对讲系统向消防控制室反馈信息，并同时组织本楼层第一梯队疏散引导组及时引导本层人员疏散；灭火行动组实施灭火。
3、消防控制室接到查看人员确认的火情报告后要同时做到：立即启动消防广播，发出火警处置指令，通知第二梯队人员，并告之顾客不要惊慌，在单位员工的引导下迅速安全疏散、撤离；设有正压送风、排烟系统和消防水泵等设施的，要立即启动，确保人员安全疏散和有效扑救初起火灾；拨打“119”电话报警。
4、第二梯队人员接到消防控制室值班人员发出的火警指令后，要迅速按照职责分工，同时做到：灭火行动组的人员立即跑向火灾现场实施增援灭火；疏散引导组引导各楼层人员紧急疏散；通讯联络组继续拨打“119”电话报警；安全防护救护组携带药品，准备救护受伤人员。
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二十四、员工发现火情时的处置程序
1、立即通过报警按钮、内部电话或无线对讲系统等有效方式向消防控制室报警，并组织本楼层第一梯队同时做到：疏散引导组及时引导本层人员疏散；灭火行动组实施灭火；通讯联络组拨打“119”电话报警；安全防护救护组携带药品，准备救护受伤人员。
2、消防控制室值班人员接到火情报告后，要立即启动消防广播，发出火警处置指令，通知第二梯队人员，并告之顾客不要惊慌，在单位员工的引导下迅速安全疏散、撤离；设有正压送风、排烟系统和消防水泵等设施的，要立即启动，确保人员安全疏散和有效扑救初起火灾；拨打“119”电话报警。
3、第二梯队人员接到消防控制室值班人员发出的火警指令后，要迅速按照职责分工，同时做到：灭火行动组的人员立即跑向火灾现场实施救援灭火；疏散引导组引导各楼层人员紧急疏散；通讯联络组继续拨打“119”电话报警；安全防护救护组携带药品，准备救护受伤人员。
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二十五、消防应急广播操作程序
1、确认火警后，切断其它播音系统，进行安全疏散广播，按下消防广播指示灯，相邻楼层数码灯亮；
2、接通开关，调节广播旋钮，保证播音清晰；
3、进行疏散广播或播放“疏散”录音带，引导疏散。
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二十六、火灾事故善后处理程序
1、火灾发生后，受灾单位应保护火灾现场。公安机关消防机构划定的警戒范围是火灾现场保护范围；尚未划定时,应将火灾过火范围以及与发生火灾有关的部位划定为火灾现场保护范围；
2、未经公安机关消防机构允许，任何人不得擅自进入火灾现场保护范围内，不得擅自移动火场中的任何物品；
3、未经公安机关消防机构同意，任何人不得擅自清理火灾现场；
4、有关单位应接受事故调查，如实提供火灾事故情况，查找有关人员，协助火灾调查；
5、有关单位应做好火灾伤亡人员及亲属的安排、善后事宜；
6、火灾调查结束后，有关单位应总结火灾事故教训，改进消防安全管理。
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二十七、动火监督程序
本单位和外单位因施工或其它原因在酒店内动火时，必须到消防组办理动火证，消防员在监督动火时，必须依照下列工作程序进行监督：
1、动火人在动火前必须采取切实有郊的防火安全措施。
2、重点部位、危险地段动火，必须经消防组向酒店领导和公安消防监督部门申报同意后方可动火，不办证而擅自动火的，发现后对当事人和责任人进行罚款，一旦造成事故时，加重处罚，构成刑事犯罪的依法追究刑事责任。
3、动火前必须清除动火点周围易燃易爆等化学危险品。
4、必须配备灭火器材以防万一。
5、动火时，动火单位必须有专人进行安全防范。
6、动火人员必须严格执行安全操作规程。
7、动火结束后，消防监督员会同动火人员共同彻底清理现场火种，确保安全后方可离开现场
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二十八、突发事件的处理程序
突发事件的定义：在酒店内发生的打架半殴、抢劫、凶杀、客人无理取闹、酗酒闹事、恶意跑单等均为突发事件。客人因服务质量而引起的投诉，或要求见上级领导，不应列为突发事情。
2、处理程序
（1）、突发事件发生后，相关人员到位程序。
营业区域管理人员——大堂副理——营业区域部门经理——值班经理——保安部应急人员、机动人员
（2）、若发生直接危害酒店利益，如殴打工作人员、损坏酒店财物、客人不买单要出酒店大门时等紧急情况，可直接通知机动人员，事件得控制后，相关人员到位程序不变。
（3）、保安人员接到报警后，应迅速赶到现场，同时通知当班管理人员到达现场，通知不当班人员在机动室待命。
（4）、保安部管理人员到达现场后，应立即向营业区域管理人员了解事件情况，营业区域管理人员应主动、积极将事件情况告知保安部现场最高管理人员。
（5）、在未发生直接危害到酒店利益时，保安部人员应准备充足的机动力量，随时待命，按现场最高领导指示进行处理，在未接到现场最高领导指示前，不得私自行动。
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（6）、如遇客人不愿买单，在未离开酒店前应由营业区域负责人、大堂副理、值班经理负责处理，保安人员不得提前介入，以免引起不必要的麻烦，而影响事情的处理。
（7）、若客人强行要离开酒店时，在未征得值班经理以上领导同意情况下，须强行阻拦，不得让其离开酒店大门。
（8）、在劝阻同时，到位的相关人员，营业区域管理人员、大堂副理、营业区域部门经理、值班经理，必须出面劝阻、处理。
（9）、若对方不听劝阻，且有骂人、打人的行为时，保安人员应保持头脑清醒，在未得到上级领导的暗示时，不得私自动手，同时可采取必要的措施，防止自身的伤害。
（10）、若事态不能控制，应立即按现场最高领导指示，报告公安机关部门进行处理。
（11）、事情处理完毕后，将情况进行汇报，登记备查。
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推荐第4篇：大型超市岗位职责手册
目录
一、
二、
三、
四、
五、
六、
七、
八、
九、
十、店长室 食品部 非食品部 生鲜部 收银部 现金办公室 防损部 收货部 客服部 财务室
十一、人事部 十
二、电脑部 十
三、工程部 十
四、团购组 十
五、美工室
十六、物业管理
一．店长室 岗位名称：店长 直接上级：总部营运总监 岗位职责：
1.按店长负责制的管理体制，直接对公司总部营运总监负责，间接对公司总经理负责。在分店各部门实行层级负责制，规定各级管理人员的职权范围。完善商场运行机制，调动各级员工的工作积极性。
2.制定分店长期发展规划和年度计划及各部门管理目标，组织完成总部下达的经营指标和各项任务。
3.维护公司形象，提高公司声誉，领导分店经营管理活动，建立和扩大销售市场。4.健全分店管理体系和管理制度，决定机构设置、员工编制，任免管理人员（主管以下）并对管理人员进行考核、奖惩和晋升。
5.审核签订分店重大合同，审批分店财务预算、决算，控制分店经营成本和各项开支，开源节流，提高分店经济效益。
6.督促、检查分店的服务质量、卫生、安全工作，加强员工职业道德和业务培训，协调各级关系，关心员工思想和生活。
7.布置、检查重大接待任务，参加重要活动和接待重要贵宾。8.与上级主管部门、政府机构和有关业务单位保持良好的关系。
9.研究并掌握市场的变化和发展情况，制定市场拓展计划和价格体系，适时提出阶段性工作重点，并指挥实施。
10.全面负责分店的市场拓展，人力资源开发和计划财务工作。11.负责中层以上管理人员的培养和使用，督导分店的培训工作。
12.监督分店的商品进货验收、仓库管理、商品陈列、商品质量管理等有关作业情况。13.掌握分店销售动态，向总部建议新商品的引进和滞销商品淘汰的行动计划。 14.监督与改善分店各部门个别商品损耗管理工作。 15.监督和审核分店的会计、收银、防损等报表管理工作。
16.负责分店员工考勤、仪容仪表和服务规范执行情况的监督与管理。17.负责主持召开每日晨会，每周五经理会议及每周的员工大会。 18.负责处理恶劣事件的顾客投诉工作。 19.负责执行总部下达的商品价格的变动。 20.负责执行总部下达的促销计划与促销活动。 21.负责总部指令和规定的宣布与执行工作。
22.每月向总部以分店报告形式汇报工作，完成总部交给的各项任务。23.负责加强防火、防盗、防工伤、安全保卫等工作。 24.负责制定门店销售、损耗及库存周转计划，并指导落实。 25.负责店内其他日常事务的处理。
岗位名称：店长助理 直接上级：店长 岗位职责：
1.协助店长做好分管工作。
2.负责店内良好上午销售业绩，及时向店长反馈。3.维持店内各部门的正常运转，处理异常情况。 4.严格规范员工工作行为及工作纪律的监督检查。
5.检查各部门经理工作安排情况及所管辖范围的员工状态、卫生、商品陈列等情况。6.指导各部门经理工作安排，对其工作问题及不达标事项即时给予纠正，并将异常情况详细罗列报告给店长批阅转人力资源部备案。
7.负责各部门经理每15天一次的工作业绩考评，报送店长批阅转人力资源部备案。8.对店内人员的合理定编、增编、缩编，向店长提出建议。 9.监督检查各部门对制度，有关任务及通知的执行情况。 10.做好消防安全，及时处理各项突发事件。
11.协助店长监督检查各部门执行岗位职责和行为规范的情况。12.在店长的领导下行使分管工作或被授权处理店长不在时的店内事务。 13.了解管理人员和员工的思想动态，并予以正确引导。
岗位名称：店长秘书 直接上级：店长 岗位职责：
1.在店长的领导下，负责店长办公室的日常工作。
2.做好上传下达、下情上报工作。深入基层，了解掌握实际情况，发现问题及时汇报，做好店长的参谋和助手。
3.负责组织、实施分店的行政计划，汇总公司各类事件和年终总结报告。4.负责督办、落实店长布置的工作。
5.负责与公司总部及外单位的联络、协调工作。
6.完成店长授权委托的其它工作。
二、食品部
岗位名称：食品部经理 直接上级：店长 岗位职责：
1.直接对店长负责，间接对总部食品经理负责，对食品部所有人员、设备、店内库进行管理。2.协调本部门与各职能部门间的关系。
3.组织指导本部门完成公司下达的各项经营指标和任务。4.督促检查本部各项工作进度。 5.组织实施本部盘点工作。 6.完成店长交办的其它事宜。
7.做好库房管理，商品的先进先出，把好质量关，做好商品保质期的管理。8.做好四防工作：“防火、防盗、防投毒、防爆炸”。 9.做好商品的陈列管理。
10．负责本部门员工的培训及人才储备工作。
岗位名称：食品各组主管 直接上级：食品部经理 岗位职责：
1.对经理负责，对本部门人员、设备、店内库进行管理。1.与采购部对接，确保商品满足销售需要。
2.对商品调价、报损、调拨、退换的执行并进行跟踪。3.安排部门人员进行市场调查，对本部门商品质量进行抽查。 4.负责本部门单据的收集、审核和传递。 5.监督、检查本部门单据保管情况。
6.组织实施盘点工作并安排盘点后的帐、物核对工作。7.负责接待批量购物的顾客。
8.检查交接班情况，了解本部门堆垛、促销商品销售情况。9.检查本部门、店内库商品进出及库存情况。 10．完成分店下达的各项指标。
三、非食品部
岗位名称：非食品部经理 直接上级：店长 岗位职责：
1.直接对店长负责，间接对总部非食品部经理负责，对非食品区所有人员、设备、店内库进行管理。
2.协调区域与各职能部门间的关系。
3.组织、指导本区域完成公司下达的各项经营指标和任务。4.督促检查本区域各项工作进度。 5.组织实施本区域的盘点工作。 6.完成店长交办的其它事宜。
7.控制损耗、防火、防盗、防工伤的管理工作。8.对新进主管教导。 9.做好员工的商品管理。
岗位名称：非食品部主管 直接上级：非食品经理 岗位职责：
1.对经理负责，对本部门人员、设备、店内库进行管理。2.确保楼面的续订货，保障商场的正常销售。
3.对商品调价、报损、调拨、退换的执行情况进行跟踪。4.安排本部门人员进行市场调查，对商品质量进行抽查。 5.负责本部门单据的收集、审核和传递。 6.监督、检查本部门单据保管情况。
7.组织实施盘点工作，并安排盘点后的帐、物核对工作。8.协助大众购物。
9.检查交接班情况，了解部门堆垛、促销商品的销售情况。10.检查部门、店内库商品进出及库存情况。
11.做好本部门的清洁工作，维持营业时间卖场的畅通。
四、生鲜部
岗位名称：生鲜部经理 直接上级：店长 岗位职责：
1.直接对店长负责，间接对总部生鲜经理负责，对公司所下达的各项经营指标负责。2.组织实施本部组的盘点工作。
3.控制各项损耗及设备的维护，并且有效控制防盗，减少本部组的内、外盗。4.与相关部组协调好部组间的关系。 5.督导各项工作的完成进度情况及完成结果。
6.对员工及促销员随时进行专业类知识及公司各项流程的培训。7.做好商品的质检工作，不允许假冒伪劣商品、变质商品上架销售。 8.对本部门商品价格体系实行监控。 9.完成店长交办的其他事项。
岗位名称：生鲜部主管 直接上级：生鲜部经理 岗位职责：
1.对经理负责，确保本部组完成分店下达的各项经营指标。2.检查员工的到岗情况，仪容仪表、环境卫生。
3.根据门店安排的每周重点工作日进行工作安排及工作完成情况的跟踪。4.监督检查本部门的各项单据的保管。
5.安排本组员工进行市调，随时掌握竞争对手的动态。6.对商品调价、报损、调拨、退换的执行进行跟踪。 7.组织、实施盘点工作，并安排盘点后的差异情况的汇总。 8.对本组的每档的快迅商品了解，并对销售情况做出正确的评估。 9.对本部组的商品及设备做好清洁及维护工作。 10.掌握一定的消防基础知识。
11.确保楼面正常的续订货，保证畅销品不断货，合理控制库存周转。
五、收银部
岗位名称：收银部经理 直接上级：店长 岗位职责：
1.直接对店长负责，间接对营运总监助理负责，确保本部门工作的正常开展。
2.激励下署，确保员工高昂的工作士气，注意下署日常的表现，对于表现不佳的下署，应予以教育并给于改进的机会。
3.控管本部人员的考勤状况，以及上岗情况。
4.维持本部门设备的正常运转（收银机、验钞机，电脑、输送带）。5.根据时段报表，适时调整上机人力。
6.对新进员工进行专业培训，强化收银结帐速度。7.控制现金差异，及时查找原因，予以改进。 8.加强员工的服务品质的教育。
9.处理上级交代的一切事务，并积极对内部运作的不足部分，提出积极的改善建议予以上级采纳。
10.确保现金流动在最好的安全状况，控制人事成本。
岗位名称：收银主管 直接上级：收银经理 岗位职责：
1.对经理负责，确保本部组工作的正常开展。2.激励员工的工作士气。
3.巡视收银区的工作情况，随时处理机台上的异常情况。4.督导收银员按正常工作程序进行操作。 5.安排上下机、用餐并打印日结报表。 6.督促员工清洁收银台卫生。
7.接受并处理收银方面客诉，并向上级主管报告处理情形及结果。8.加强员工思想品德教育及专业培训。 9.传达公司或上级的各种通知及公告。 10.有效排班，注意收银员收银速度的强化。
11.每日向部门经理反映心得，配合部门经理共同完善各项工作。
六、现金办公室 岗位名称：现金办主管 直接上级：财务部经理 岗位职责：
1.对经理负责，确保现金办工作的正常开展。2.负责每日营业额的清点并送交银行。 3.对点收银员上交的营业款的正确性。 4.登记收银汇总表，并上交财务。 5.负责收银员的换零工作。
6.负责服务中心的销退商品款的填充。7.做好营业额及换零备用金的明细帐。 8.保管好金库钥匙。
9.营业额于营业结束后锁进保险柜，钥匙交值班经理。10.确保现金款的安全并及时反映异常情况进行处理。 11.看交接簿（前一班同事留言及重要指示）。 12.知晓人民币的真假辨别。 13.维护办公室清洁卫生。 14.设备维护。
15.认真核点收银员上交之营业款、票据，并妥善保管直至交至银行、财务部。16.随时配合财务人员的查帐工作。
17.严格执行公司的借款、请款的程序，营业额、备用金不可随意挪作它用（除销退款补足外）。
18.每天上交营业额现金送款单、退货单于财务审核。
19.非财务部、收银部、服务台销退人员，其他人员未经批准不可随意进入现金办。（公务执行人员除外）
20.做好调帐工作，并及时上交财务各项报表资料（当天营业资料次日交）。
七、防损部
岗位名称：防损部经理 直接上级：店长 岗位职责：
1.直接对店长负责，间接对总部防损经理负责,主持防损部日常工作，协调与各部门的关系。
2.组织制定和实施各项安全措施，确保商场营运程序正常。3.负责组织义务消防人员的培训，安排定期检查防火器材。 4.负责商场内突发事件的应急处理和事故的调查。
5.检查商场周围的交通情况，督促外保维持好交通秩序及停车场的财产保卫。6.检查商场安全情况，发现隐患及时处理并上报。 7.检查防损员的工作情况，处理有关问题。 8.分析商场发生的盗窃情况，及时采取防范措施。 9.组织防损员打击盗窃分子，处理发生的盗窃事件。 10.检查商场内突发事件的应急处理。 11.负责对防盗设施的维护及使用人员的培训。 12.完成店长交办的其它事宜。
岗位名称：防损主管 直接上级：防损经理 岗位职责：
1.对经理负责，协助经理开展防损部的日常工作和训练。2.负责每日执勤防损中的工作安排，岗位分配及调动。
3.检查防损员岗位执勤情况，及时处理出现的问题，并及时汇报经理。4.对本班防损员的迟到缺勤等情况向经理报告并让内勤记录。 5.定期进行商场消防安全检查，发现不安全隐患及时上报经理。 6.负责商场大门的开锁、上锁和红外线报警系统操作。 7.协助经理对盗窃事件进行处理。
8.夜班期间负责安排人员监督商场的施工和清洁工作，并巡视、处理报警事件。9.为新员工提供入职培训并向经理反映其工作表现。
八、收货部 岗位名称：收货经理 直接上级：店长 岗位职责：
1.直接对店长负责，间接对营运总监助理负责,主持收货部日常工作的正常营运。2.负责收货进出商品及有关单据的审核、录入的把关，确保快速、准确传递单据。 3.对商品进出过程中存在的问题及时处理和反馈，重大事件及时通报有关部门予以解决。 4.监督管理收货部电脑系统中各单据的差异和问题。 5.控制损耗以及装卸设备、工具的维护和使用。 6.有效控制防盗设施的流损，确保防盗工作的顺畅运营。 7.合理安排车辆、配合配送中心作好店间调拨及周转工作。 8.与相关部门协调确保退换货商品的流通及破损商品的及时处理。
9.监控各种订单、退单的正常收集、审录、传递、流转，并提供准确的报表资料。
岗位名称：收货主管 直接上级：收货部经理 岗位职责：
1.对收货部经理负责，确保收货过程顺利进行。2.对经过收货员验收的商品进行抽验并审核单据。 3.监督收货员按验收货规定进行操作。
4.及时解决在收货时出现的问题，交班时必须把当天的情况向经理汇报。5.确保收货部装卸设备、工具的安全。
6.配合经理协调收货部与供应商及职能部门的工作。7.确保验收过程中通道的畅通。
九、客服部 岗位名称：客服经理 直接上级：店长 岗位职责：
1.直接对店长负责，间接对总部营运总监助理负责，确保客服工作正常进行。2.负责汇总每日顾客投诉意见或建议，及时向店长汇报。 3.督导员工按规定进行操作。
4.及时解决工作中出现的问题，处理不了时及时向上级领导汇报。5.负责前台赠品发放的准确性。 6.负责外租区的管理。
岗位名称：客服主管 直接上级：客服部经理 岗位职责：
1、首先在工作中应严格要求自己，不迟到早退，不顶撞顾客，对每一位顾客要做到微笑服务，着装整洁，遵守公司的规章制度按工作流程进行计划。
2、要服从上级领导下达的任务积极配合领导和卖场内的工作。
3、加强管理各岗位员工的思想素质、服务意识，要求每位员工能尽职尽责的完成本职工作。
4、在高峰期合理安排各岗的工作，做到协助、配合，以保障卖场的正常营运。
5、要以“超越您的期望”的服务宗旨，充分调动各岗人员热忱服务的积极性，提供满意之服务。
6、进行完善各岗位的工作流程，及各岗位存在疑难问题。
7、积极配合厂家，商家做好协调工作。
8、保证各岗位的设施设备正常运行。
十、财务室 岗位名称：财务主管 直接上级：店长 岗位职责：
1.对店长负责，严格执行财会制度和财经纪律，把好财务关。2.按程序与时间组织记账和结账工作。
3.负责公司的财务管理措施的执行情况，及时就公司经营和管理状况提出意见与建议。4.安排组织好工资的发放、审核。
5.严格按财务报销制度和财务审批权限，审核所有费用原始单据。6.组织制定盘点计划及其实施。
7.协调与银行、税务、审计等有关部门的关系。8.考核本部门其它人员的工作业绩。
十一．人事部 岗位名称：人事主管 直接上级：店长 岗位职责：
1.对店长负责，主持人事部日常管理工作，协调各部门和对外关系。2.组织制订各项人事行政管理制度并监督实行。 3.组织实施员工招聘、录用、辞退和在职管理及培训。 4.组织建立员工人事档案，办理各种有效证件、保险等。 5.负责公文管理和办公用品采购、发放。 6.负责执行劳动纪律，实施奖惩措施。 7.完成店长交办的其它事宜。
十二、电脑部 岗位名称：电脑主管 直接上级：店长 岗位职责：
1.对店长负责，确保商场POS收银系统、电子称等正常运行。2.保证单据及时准确正常录入、流转，并提供准确的报表资料。 3.对微机系统和数据进行维护并对收银系统提供技术指导。 4.培训各部门电脑操作人员。 5.监督、考核录入员的工作。 6.协调与各部门之间的关系。
岗位名称：电脑助理 直接上级：电脑主管 岗位职责：
1.按时巡视商场收银机收银状况和后台录入及其他部门电脑和相关设施的运行状况，并检查其是否规范操作。
2.对系统（主机进程、前后台运行状况、数据空间、文件空间等）进行实时监控。3.处理一切因电脑和收银机故障引发的问题。 4.发现问题要及时解决，解决不了的及时上报主管。
5.安装、调试、维护和定期清洁电脑设备（收银机、电子称、电脑、打印机等）。6.按规定打印各类报表。
7.对各部门电脑（含电子称）操作人员进行培训及操作指导。8.保持主机房、办公区域的干净、整洁。
十三、工程部 岗位名称：工程主管 直接上级：店长 岗位职责：
1.对店长负责，确保商场设备、设施正常运行。
2.负责商场有关工程技术标准、规格的审核，对商场工程现场进行监管并对工程质量进行验收。
3.负责排除突发性设备故障，并调查事故原因，制订预防措施。4.负责对设备保养工作的协调、监管以及质量评定。
5.根据设备的特点，制订各类设备的年度、季度、月、周的预防性检修、保养计划，并监督落实。
6.每周对设备、设施运行情况进行总结、分析，并向店长助理汇报。7.检查电工交接班情况，对工作中存在的问题提出处理意见。
8.按照巡场要求，每天不定期对商场设备、设施的运行情况、安全性能进行巡场检查，发现问题及时安排检修。
9.及时安排解决各部门提出的日常设备、设施维修工作。10.负责具体的技术性检查、维修工作。
11.定期对电工进行有关设备操作、基本原理等的培训。12.制订节能措施，建立设备资料档案。 13.监督下属做好每日工作记要。
岗位名称：工程助理 直接上级：工程主管 岗位职责：
1.协助落实商场设备、设施以及工程的管理工作。
2.具体负责商场各类设备、设施的操作规程、维修以及对使用设备员工的培训。3.负责设备、设施的紧急抢修工作。
4.对维修所需配件进行管理，包括配件出入及库存管理。5.负责各类设备运行状况的记录与管理。 6.督导、检查电工的日常工作情况。 7.负责夜间商场工程施工的现场监管。
十四、团购组 岗位名称：团购组主管 直接上级： 岗位职责：
1.对店长负责，努力完成门店下达的各项指标。
2.充分了解公司团购的业务目标及市场需求，对业务代表进行培训。
3.运用各种激励的方法，并以公平、公正、公开的管理方式，激发每位业务代表的潜能，充分展现其才能，达成组织的业务目标。4.负责分配业务代表的团购指标及业务区域。
5.充分与其他部门沟通与协调，提供最好、最即时的服务给顾客。
6.对于进度落后的业务代表，除了去了解其原因外，还应陪同该业务代表去拜访客户，加强业务力量，同时深入了解市场。
7.作为客户与其他部门之间的桥梁，充分沟通客户的需求、建议与批评，让***超市的运营更完善。照顾好主要客户，随时主动与他们联系，了解他们的需求，使他们成为***超市的忠实顾客。
岗位名称：团购组内勤 直接上级：团购组主管 岗位职责：
1.为直接到门店的团购顾客提供团购的备货（包括选货）的服务，并协助顾客结账与出货。2.为团购业务代表的订单提供备货的服务，并协助顾客结账与出货。
3.当团购业务代表不在工作岗位，代理业务代表接待团购客户，提供必要的协助与咨询，为顾客提供一流的服务。
4.负责团购组各业务代表的业务统计和客户资料的整理和录入。
5.负责团购组每月业务汇总工作并交于IT部，由IT部计算团购组毛利后上报财务部。
岗位名称：团购业务代表 直接上级：团购组主管 岗位职责：
1.努力完成团购指标。
2.积极按分配的业务区域拜访客户并将客户的详细资料上报至内勤人员。3.及时了解客户的需求及建议，并随时与上级沟通。
4.反映市场状况，并对现行操作程序提出修正建议，以符合顾客的需求。
十五、美工室 岗位名称：美工 直接上级：店长 岗位职责：
1.对店长负责，负责卖场气氛的布置和规划。
2.制作版面要整洁、干净，字体、色彩、材料要VI手册要求。3.制作标识时字迹要工整，构图合理。 4.严格控制耗材，杜绝浪费。
5.POP书写要美观、有创意，并严格执行POP管理制度。6.做好每日店内外广告巡查工作，保证店内外广告完整无损。 7.完成店长交办的其它事宜。
十六、物业管理 岗位名称：物业管理经理 直接上级：店长 岗位职责：
1.对店长负责，主持物业管理部日常工作，协调与各部门的关系。2.组织制定和实施各项安全措施，确保物业管理程序的正常进行。 3.负责本部门人员的培训。 4.负责写字楼的出租及管理。
5.检查员工的工作情况，处理有关问题。6.完成店长交办的其它事宜。
推荐第5篇：劳动监察书面材料审查手册
xxx
劳动监察书面材料审查手册
（ xx年度）
用人单位名称：
书面审查编号：
填报时间：
xxxx市xxxx局制
说明
一、本手册依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动保障监察条例》等有关法规制定。
二、本手册反映用人单位遵守劳动保障法律法规及规章的情况，是劳动保障行政部门实施劳动保障监察重要的证据资料，也是用人单位守法诚信的重要资料。用人单位须如实填写，对于弄虚作假、隐瞒事实真相、伪造、变造有关账册材料的，一经发现，将根据相关法律、法规的规定予以处理、处罚。
三、市劳动保障行政部门依照有关法律法规规定直接管辖的所有用人单位，必须携带本手册及相关资料，按规定时间参加劳动保障监察书面材料审查。对逾期不参加书面材料监督审查的单位，劳动保障行政部门将依据相关法律法规的规定予以处理、处罚。
四、主管部门负责组织所属用人单位参加劳动保障监察书面材料审查，无主管部门的用人单位直接参加劳动监察书面审查。
五、各用人单位可以登录邯郸市劳动和社会保障网查询、下载《关于开展劳动保障监察书面材料审查工作的通知》和《邯郸市劳动监察书面材料审查手册》电子版。
xxxx市劳动保障监察书面材料审查联系咨询电话：xxxx
中华人民共和国劳动保障监察条例（节选）
第十一条劳动保障行政部门对下列事项实施劳动保障监察：
（一）用人单位制定内部劳动保障规章制度的情况；
（二）用人单位与劳动者订立劳动合同的情况；
（三）用人单位遵守禁止使用童工规定的情况；
（四）用人单位遵守女职工和未成年工特殊劳动保护规定的情况；
（五）用人单位遵守工作时间和休息休假规定的情况；
（六）用人单位支付劳动者工资和执行最低工资标准的情况；
（七）用人单位参加各项社会保险和缴纳社会保险费的情况；
（八）职业介绍机构、职业技能培训机构和职业技能考核鉴定机构遵守国家有关职业介绍、职业技能培训和职业技能考核鉴定规定的情况；
（九）法律、法规规定的其他劳动保障监察事项。
第十四条劳动保障监察以日常巡视检查、审查用人单位按照要求报送的书面材料以及接受举报投诉等形式进行。
第三十条有下列行为之一的，由劳动保障行政部门责令改正；对有第
（一）项、第
（二）项或者第
（三）项规定的行为的，处2000元以上2万元以下的罚款：
（一）无理抗拒、阻挠劳动保障行政部门依照本条例的规定实施劳动保障监察的；
（二）不按照劳动保障行政部门的要求报送书面材料，隐瞒事实真相，出具伪证或者隐匿、毁灭证据的；
（三）经劳动保障行政部门责令改正拒不改正，或者拒不履行劳动保障行政部门的行政处理决定的；
（四）打击报复举报人、投诉人的。
推荐第6篇：安全监察长岗位职责
安全部长岗位职责
1、认真贯彻落实国家的有关安全生产方针、政策。执行上级的各项安全管理规定，依法监察督促落实。
2、主持项目部安全生产管理领导小组的日常工作，负责安全生产规章制度、标准和措施的制定，按规定落实劳动保护和安全技术措施经费，并监督检查安全技术措施的实施，对不具备安全生产条件的施工项目有权制止施工作业。
3、监督检查项目部及其所属施工队的施工安全，人身安全，交通安全和机械设备安全。
4、坚持“安全第一，预防为主”的方针，经常深入施工现场，秉公进行监督检查，对危及施工安全和职工生命安全与健康的作业有权令其停工，并按有关规定对存在的严重隐患和违章作业的施工队有权处以5000元以下、个人处以500元以下罚款。
5、会同有关部门开展安全教育和技术培训，对施工队安全员的工作进行指导，组织开展安全生产竞赛活动，实施安全生产奖罚事宜。
6、主持事故的调查、统计、报告工作，按照“四不放过”原财提出事故的分析和处理意见，对因工作责任心不强或失职造成的职工伤亡事故承担主要责任。
推荐第7篇：安全监察专员岗位职责
1.负责宣传国家的电力安全生产方针，监察下级安全监察员和安全员对安全生产方针政策的执行情况。2.经常深入现场检查作业现场的安全状况及设备的安全运行情况，制止与处罚违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象；发现安全隐患，有权发出安全监察通知书，要求限期整改；对有严重事故危险的作业现场,有权责令停止作业或撤出人员。3.发生事故后，要求保护事故现场，进行必要的调查，了解与事故有关的情况；在事故调査中，及时索取、查阅与事故有关的原始资料。4.对安全生产中存在的和发生的重大问题隐瞒不报时，应及时向上级或越级直接反映。5.归档管理事故统计报告工作，做到及时、准确、完整，并按规定审査上报。6.及时处理各类安全事故或问题，并形成事故材料。7.负责本部室资料的及时整理、归档工作,做到整洁、完整。8.完成领导交办的其他工作。
推荐第8篇：市场监察人员岗位职责
1.服从市场部经理的领导，按要求完成下达任务(或可直接向厂长负责)。2.对销售政策的确定施行，销售人员的经济行为进行监督和考评，作为市场部经理考评业务员业绩的依据之一。3.对商业客户的资信能力进行考评，定期访问客户。4.对反馈信息的处理和解决负有监督和执行职责。5.对销售人员的市场开发及其能力培养负有传、帮、带的义务。6.定期深入市场进行调研，并向市场部经理及厂长提交调查报告。7.保守商业机密。8.其他临时性相关工作。
推荐第9篇：监察室主任岗位职责(委员会)
1.认真贯彻执行党和国家的政策法令及本单位的各项指示，主持监察室的工作。2.调查研究本单位廉政建设和行业风气的状况，针对所存在的问题，提出整顿和纠正行业不正之风的意见和建议，推进党风廉政建设责任制的落实。3.组织本部门干部监督检査本单位各行政单位贯彻执行国家法律法规、政策决议以及单位的规章制度、决议情况，并依照国家法规法规、政策决议和单位的规章制度，保护监察对象依法行使职权。4.负责做好群众来信来访工作。5.积极组织有关人员结合本单位实际开展关于监察工作的理论研究工作。6.负责制订本部门的工作计划、总结交流工作经验，建立有关规章制度，并组织实施。7.完成上级机关和单位领导交办的其他工作任务。
推荐第10篇：食品安全监察科科长岗位职责
1.对全市食品、保健品、化妆品安全管理的综合监督、组织协调，依法组织对重大食品安全事故的査处。(1)组织有关部门拟订食品、保健品、化妆品安全管理的工作规划并监督实施。(2)依法行使食品、保健品、化妆品安全管理的综合监督职责。组织协调有关部门承担的食品、保健品、化妆品的安全监督工作。(3)会同有关部门制定食品、保健品、化妆品安全信息发布办法并监督实施。(4)收集、汇总并上报食品、保健品、化妆品安全信息，分析、预测安全形势，评估和预防可能发生的食品安全风险。(5)综合协调食品、保健品、化妆品安全的检测与评价工作。(6)依法依程序在职责范围内组织开展食品、保健品、化妆品等重大安全事故的查处并协调和配合有关部门做好应急处置工作。(7)辖区内保健食品广告的监测工作。2.承担市食品安全协调委员会办公室的日常工作。3.完成局领导交办的其他工作任务。
第11篇：食品安全监察专员岗位职责
监督检查有关部门、单位对重点环节和重点领域食品、保健品、化妆品重大安全危害因素的监控与整改情况，参加对重大食品安全事故调查处理和应急救援工作。
第12篇：监察室主任岗位职责(交通局)
1.在局长和纪检组长的领导下，负责监察室全面工作。2.协助局党组搞好党风党纪宣传教育工作，检査督促党的路线、方针、政治和各项决议的贯彻落实情况。3.负责局机关及所属各单位纪检监察工作,接待处理来访，组织和派出人员对违纪案件进行查处，及时掌握情况和协调解决遇到的问题，参与重大案件的査处工作，起草调查报告。4.负责纪检检察工作总结，起草、审核、签发本室送出的请示报告和其他公文、函件。5.组织本科室人员的政治、业务学习，做好思想政治工作。6.完成领导交办的其他工作。
第13篇：检测单位岗位职责
各部门岗位职责
公司经理岗位职责
1、认真贯彻执行上级与检测工作有关的方针、政策、法规和制度；
2、领导检测公司业务、人事、后勤工作；负责解决全公司的人力、仪器设备、资金等资源配置；
3、负责制定和实施检测质量方针和目标，批准质量体系文件，组织实施每年的质量体系管理评审；
4、负责制定检测公司的发展规划和工作计划；主持召开公司经理办公会议及公司管理评审会议，解决公司内重大问题，协调全公司各部门的工作关系。明确任务，统一思想，加强业务、行政管理，推动检测公司各项工作顺利开展；
5、负责完善检测公司内机构设置，批准检测公司人员调配、考核、奖惩工作；
6、搞好思想建设、作风建设、廉政建设和精神文明建设；
7、完成局领导交办的工作任务。
技术负责人岗位职责
1、精通本公司业务，熟练掌握与检测有关的方针、政策、法律和法规；
2、全面负责检测公司技术工作；
3、负责组织全公司人员贯彻执行国家法律、法规、标准方法和技术规范；
4、对质量体系中的组织和管理、质量体系、审核和评审、文件控制、人员、设施和环境、检测方法、检测报告、检测工作的分包、结果质量控制等要素负责；
5、负责组织检测公司内外的技术交流、技术服务、技术咨询工作，审定对外的各类检测报告(表)；
6、负责组织检测人员的培训和考核工作、提高检测人员的技术业务水平；
7、当质量负责人不在时，代行其职责。
质量负责人岗位职责
1、认真贯彻执行国家有关实验室质量体系和安全管理的法律、法规、标准和规范；遵守本公司的各项规章制度，认真履行实验室质量管理体系和安全监督工作职责。
2、建立和完善质量体系，定期组织内部质量体系审核工作，保证质量体系的有效运作。
3、认真贯彻执行质量手册、检验工作程序和各项规章制度，确保质量体系正常有效运行。
4、负责组织对比试验和能力验证试验，负责对不符合检测工作进行处理。
5、负责对分包实验室的调研情况组织评审。
6、负责对原始记录、隐患整改报告和检测报告等技术文件的审核工作，如基本内容要完整、格式及用语要专业、隐患情况描述要准确、字迹要清晰规范。
7、负责修正质量管理体系及组织全体人员对质量管理体系进行培训和考核工作。
8、组织本科室人员做好计量认证、监督评审、复评审和认可、扩项评审等准备工作。负责和CNAS的日常事务联系。
9、开展内部质量审核工作，定期对检验工作质量进行抽查和分析，并提出考核意见和改进意见。对检验质量事故进行调查分析；
10、完成总经理交办的其他任务。
检测员岗位职责
1、认真学习业务知识，努力提高检测水平，不断提高服务质量；
2、服从领导，听从分配，遵守各项规章制度，坚守岗位；
3、对受检样品按规定期限及时安排检验，完成本公司下达的检测任务；
4、严格按国家有关部门颁发的建筑工程法规、规程、技术标准和检测方法进行日常检测工作；
5、负责所属检测项目的准备、检测、记录、出具报告、送审等工作，对检测数据的正确性负责；对不合格来样及时通知送样单位并上报工程质量监督部门，做好不合格材料的登记工作；
6、负责所属设备的日常使用、维护保养，掌握其性能状态，发现设备异常时及时上报技术、质量负责人；
7、负责有关检测报告的审核工作；
7、负责有关检测报告的审核工作；
8、遵守安全制度，安全用电、时时防火；
9、仪器设备摆放整齐，保持公司内清洁、整齐、卫生，不在公司做与试验无关的活动；积极完成领导交办的其他临时性工作。
内部审核人员岗位职责
1、编制内部审核计划；
2、实施内部审核计划、编制审核检查表。履行审核职责如实填写审核记录、编写审核报告；
3、分析审核中出现的问题，针对问题产生原因，查找证实，填写不符合项报告；
4、负责质量体系内部审核，对发现问题，提出纠正措施，并形成文件，确保问题能顺利整改；
5、及时对纠正措施完成情况及效果进行验证；
6、纠正措施提出后应在规定期限内完成；
7、应对审核记录的真实性负责，尊重客观事实，保证审核报告公正；
8、负责制订管理评审计划，并按批准后的管理评审计划编制管理评审输入材料，在评审后组织落实管理评审所提出的纠正、预防和改进措施；做好《会议签到表》和《质量活动记录》。
仪器设备管理人员岗位职责
1、负责建立仪器设备台账；
2、参与仪器设备的开箱验收工作，检查各种配件是否齐全、完好，是否与入库存单相符，否则不予验收入库；
3、负责电器、仪器配件、计算器及个人使用工具的管理，要建立个人工具账，每年核对一次；
4、仪器设备每年清点一次，核算工作要随仪器设备的购入进行，做到帐物相符， 帐帐相符；
5、仪器库要做到物放有序，整洁卫生，做到四防。（防火、防盗、防潮、防腐）。
样品管理人员岗位职责
1、样品管理员负责样品的交接工作，应认真清点样品数及标签，并在交接记录上签字
2、负责测试样品的流转状态标识管理工作；
3、负责将需保存的测毕样品进行登记、收存。
安全员岗位职责
1、安全监督员在上级公安、消防部门及公司安全防火委员会的指导下，负责安全防火工作；
2、负责做好全体人员的安全防火教育工作，提高全体人员对安全防火工作的重要性和必要性的认识，增强安全防火工作的自觉性；
3、负责搞好全体人员的安全防火知识的学习。每年至少进行一次安全防火器材的使用演习。保证人人都会使用灭火器材，掌握初起火灾的扑救方法；
4、负责每天下班前的安全防火检查。主要检查用电设施等安全情况以及灭火器材的放置情况。每周进行一次全面的安全隐患检查，并向主任汇报。发现问题及时上报和处理；
5、如发生火灾事故，及时报警，切断有关部位的电源，迅速组织扑救。事后调查火灾原因，受损程度，并向公司防火委员会上报书面材料。
监督员岗位职责
1、质量监督员应熟悉检测标准及方法和掌握检验程序,能对检验结果进行客观评价。
2、质量监督员对质量监督工作负责，按照质量管理手册的规定，掌握质量动向，及时发现并反映有损公正性的问题。
3、检查仪器设备的鉴定证书和使用有效期。对抽、封样品进行检查。
4、了解被检单位的反馈意见，处理检验工作中存在的质量问题，并提出整改措施。针对不合格品（项目）及时登记，不合格品（项目）检测报告经技术负责人确认后上报有关部门。
5、监督本室工作人员的业务工作，协助质量负责人搞好本单位的质量工作。
档案员岗位职责
1、按时收集整理本公司的名种文件、资料的并及时归档。
2、按照档案工作程序，高效率、高质量地做好档案资料的整理、归档、管理、移交、销毁等项工作。
3、对本公司应该归档的各种材料及时整理，科学分类。
4、严格遵守保密制度，不得泄漏档案的机密内容，维护好档案的齐全、完整和安全。
第14篇：丝绸厂岗位职责手册
浙江*******有限公司
岗位职责1 / 28
汇编手册
前
言 组织架构图
目 录
一、生产管理 1.厂长岗位职责
2 / 28
2.副厂长岗位职责 3.车间主任岗位职责
二、前道车间
1.前道车间主任岗位职责 2.泡丝工岗位职责 3.前道工岗位职责 4.扦经工岗位职责 5.蒸丝工岗位职责 6.前道机修工岗位职责 7.清洁工岗位职责
三、剑杆机车间
1.班长（帮绞工）岗位职责 2.档车工岗位职责 3.加油工岗位职责 4.电工岗位职责 5.检验工岗位职责 6.车间机修工岗位职责
四、绒机车间 1.割绒工岗位职责 2.剪毛工岗位职责
五、仓库 1.仓管员岗位职责
六、销售部 1.销售经理岗位职责 2.销售员岗位职责
七、财务部 1.财务经理岗位职责 2.会计岗位职责 3.出纳岗位职责
八、行政办
1.行政办主任岗位职责 2.行政科员岗位职责 3.保安岗位职责
九、采购部 1.采购岗位职责 2.食堂厨工岗位职责
十、综合办
1.办公室科员岗位职责 2.司机岗位职责
前 言
为规范浙江（公司名）丝绸有限公司（以下简称“公司”）的经营管理体系，
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理顺部门间的责权关系，做到责任、岗位目标、权限清晰，编制此岗位职责。
编制思想遵循下列原则：
1.遵循公司经营发展战略方针，为实现公司经营目标的突破，有利于打造“思想一致、目标一致、步调一致、协同协调”的公司管控团队；
2.遵循“营销为龙头、生产为中心、技术为基础、管理为保障”的公司治理方针；
3.有利于实现“精简高效，快速反应，职能清晰、目标明确，绩效激励”的目的；
4.尊重公司的性质和公司章程，充分考虑公司所处的市场环境、公司资源状况及公司未来发展的规模相适用；
5.贯彻“以预防为主”的控制理念，有利于生产、质量和成本的过程控制；6.有利于追求岗位工作绩效，有利于开展岗位激励，提升企业活力和凝聚力。 《岗位职责汇编手册》的编写是在公司组织结构设计和各岗位的工作分析基础上，结合公司的实际工作流程，以及未来的岗位定编方案、薪酬体系方案和绩效考核方案，并充分考虑了公司的经营管理现状和人力资源现状。
《岗位职责汇编手册》的设立为公司的员工招聘、录用，岗位员工的目标管理，绩效考核的建立和推行，公司薪酬政策的建立和推行，员工的素质提升，员工的晋升等提供基础依据。同时为公司人力资源的“定职、定岗、定编、定人、定薪酬、定考核”提供基础依据。
《岗位职责汇编手册》应依据公司经营发展状况、组织职能及目标调整时进行修改和完善。
公司岗位职责的编写依据为公司目前运行的公司组织架构及对应岗位设置：
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厂长岗位职责
一、在总经理的领导下，全面负责公司的生产运营，一切管理行为向总经理负责。
二、负责（公司名）生产部组织生产、设备、安全、环保等制度的拟定、检查、监督及执行。
三、协助总奖励编制公司中长期发展规划，审定年度生产，销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案。
四、负责编制年，季，月度和平时作业，设备维修计划及时组织实施，检查，协调，考核。
五、负责设计工厂的改造计划，设计工厂的产品布局和工序间的协调。
六、密切配合销售部门，满足对产品质量、交期的要求，确保订、定产品合同的履行。
七、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力。
八、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制，实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾，设备，人身伤亡事故的发生。
九、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计
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划。
十、加强管理，确保生产各班组和各类人员职责，权限规范化，建立质量管理体系。十
一、及时编制年，季，月度生产统计报表，认真做好生产统计核算基础管理工作，确保统计核算规范化，统计数据的正确性。
十二、督导公司的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转。
十三、负责做好生产设备、器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间。对设备的定期检修结果及时作出决策。
十四、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源。
十五、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员，车间管理人员，统计员，车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查，考核，评比。
十六、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。
十七、认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。十
八、负责拟定本部门目标，工作计划。组织实施，检查监督及控制。 十
九、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
副厂长岗位职责
一、在总经理的领导下，协助厂长负责生产部的日常管理工作。
二、组织建立和完善生产指挥系统。
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三、根据生产计划统筹安排生产。
四、负责对生产工艺流程的监督实施。
五、定期召开生产会议，分析生产问题，提出解决问题的方法和措施。
六、负责生产中的技术研发和新式产品的研发工作。
七、负责公司可持续发展的项目调查，为公司进一步发展壮大提供可行性依据。
八、做好各种技术改进实验、产品试验和全面质量管理工作。
九、健全质量管理措施，针对质量问题，查明质量原因，追查到人，补救质量损失。
十、品质事故，顾客投诉的处理与相关责任人应负责任的界定。十
一、完成总经理、厂长交办的其他事务。
车间主任岗位职责
一、在厂长的领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、根据生产部下达的生产计划，分解、计划好本车间的生产任务，组织各班组生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成
三、认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。教育工人遵守劳动纪律和操作规程。保证本车间的一切生产行为完全按照安全生产管理制度进行。
四、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并负责招聘员工，挖掘、引进优秀人才。
五、培训员工，提高各岗位专业水平，提升员工素质。做好团队建设，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施降低人员流动性和生产稳定。
六、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。督促工人自觉遵守设备、器具操作规程，正确的使用设备、器具，做到文明、安全生产。
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七、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
八、认真协同有关部门做好质量控制之管制工作，支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件，必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。
九、针对本车间的生产动态，预见性地对本车间各项工艺技术和质量问题，做一些防范的工作，经常性的向生产厂长提供在生产工艺过程中的改造措施，以及生产过程中所出现的问题。
十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产
十一、积极协助办公室做好员工人事管理工作，对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责。
十二、提前做好上班准备工作，下班后监督搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
十三、
配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。
十四、对违反本车间有关规定的员工有自行处理权，对严重违反厂规厂纪的员工有处理建议权。
前道车间主任岗位职责
一、认真完成本车间的生产任务，坚决执行公司生产计划，严格遵守公司的管理制度和厂规厂纪。
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二、负责管理本车间的一切事务，确保机台正常生产，无重大事故，认真做好本车间的人事安排调动工作，并做好职工工作情况的考核工作。
三、负责管理好原材料的调度使用，确保织造车间织机正常生产，保质保量的完成任务。
四、提高原材料的使用率，监督各岗位的操作方法和工艺要求，尽量减少因前道车间在半成品加工工艺过程的原材料浪费，要充分利用原材料，把原材料的流失降低到最低程度。
五、加强对职工敬业爱岗思想教育工作，经常性的对职工做一些职业道德和厂规厂纪的宣传工作。
六、全面地、系统地、经常性地向生产厂长汇报本车间的各项工作开展情况，认真贯彻落实公司各项生产计划和规章制度。
七、明确所管辖范围，监督好各岗位的工作职责。
八、对车间的卫生、整洁全面负责，发现情况及时解决，做到车间内无堆放物，一切配件一律放在仓库内。
泡丝岗位职责
一、自觉遵守公司的规章制度和其它一些有关条例。
二、按时的保质保量地做好浸泡丝工作。
三、合理的，节约地使用助剂、染料，尽量减少因浸泡丝工作粗心大意带来的原材料浪费。
四、一般情况每次厂丝进厂，先看一下厂丝质量，如发现质量问题，或其它原因，应及时向生产厂长和前道车间主任汇报。无特殊情况应抓紧时间浸泡厂丝，直到架子上晾不下为止。
五、严格按照浸泡丝工艺要求浸泡，保证浸泡丝质量。
六、如遇公司有其他事情，应主动参加。
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前道工岗位职责
一、自觉遵守厂规厂纪和公司规定的各项管理制度。
二、上班后要做好自己的本职工作，积极配合厂部工作，要做到六不准（1）不准穿越他人岗位，妨碍他人工作；（2）不准聚众谈天；（3）不准打瞌睡；（4）不准随便离开自己车位；（5）不准吃带果壳的食物； （6）不准干私活和玩手机，一丝不苟保质保量地生产好每个产品。
三、上班不迟到、不早退、不无故缺工，如有特殊情况必须提前请假，并写好请假条，病假提供医院证明和药费单，否则一律作旷工处理。
四、上班时间严禁穿裙子、穿拖鞋、围长围巾、披散头发、带小孩进入车间上班。上班时间不准洗头、洗衣服、洗脚。
五、上班时间要不间断巡回察看自己所辖机台，对自己所管机台的产量、质量应了如指掌，发现病情及时叫机修工修理，严禁机器设备带病生产，避免影响产品质量。
六、严格按照生产工艺要求操作，不得偷工减料。
七、络丝车操作工：
1、除设备故障外必须开足自己所管机台锭数，如无故
停机者及有丝而停翻一小时以上者扣每锭0.50元，并做好自己机台的空满整理工作，不得乱丢乱放，否则追查其责任。
2、认真做好本职工作，随时掌握每个锭子的生产状况，
发现问题及时处理，如遇无法倍捻（併丝）的筒子必须
自行倒筒，任何无法用的筒子不得自行处理，否则按数量扣罚。
七、无捻併操作工：
1、认真做好本职工作并做好本机台清洁工作，落丝筒 管搭底不得乱丢乱放，必须自行
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用完，如发现无质疵筒管乱丢乱放者见一只扣1元。
2、设备生产率必须达到99％，停一只扣0.5元，以此类推。
3、产品正品率必须达到100％，质疵筒子一只扣1至
10元，以此类推。
4、原料必须堆放整齐，分清不同的原料，任何人不得混乱生产，否则责任自负。
八、倍捻机操作工：
1、认真做好本职工作并做好本机台清洁工作，落丝（併丝）筒管搭底不得乱丢乱放，必须自行用完，如发现无
质疵筒管乱丢乱放者见一只扣1元。
2、设备生产率必须达到99％，停一只扣0.5元，以此 类推。
3、产品正品率必须达到100％，质疵筒子一只扣1至 10元，以此类推。
4、空筒管、满筒管整齐有序地存放在指定地点。
九、倒筒操作工：
1、认真做好本职工作并做好本机台清洁工作，不得乱 丢 废丝，不得乱放筒管。
2、设备生产率必须达到99％，停一只扣0.5元，以此类推。
3、产品正品率必须达到100％，质疵筒子一只扣1至 10元，以此类推。
4、空筒管、满筒管整齐有序地存放在指定地点。
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扦经工岗位职责
扦经人员必须按公司规定上下班，必须各负其责，分工明确，保质保量扦好衬子，扦经按经轴卡规定头份及长度，随时掌握衬子质量情况，如实填写经轴卡。
一、扣罚制度：
1、扦一条长、短绞扣50元。
2、不允许有倒断头如有每一根扣0.5元。
3、松紧轴，每落一只扣20元。
4、直绞、反绞每一条扣30元。
5、塌边每一只扣10—100元，严重视情况而定。
6、宽急经每一只扣10—100元。
7、油渍每一只扣5—50元。
8、多少经：多经每根扣0.1元，少经每根扣0.2元。
9、扣罚办法：车间主任开罚单。
10、不得一边下轴一边上排，如发现每次罚50元。
二、每个扦经人员如不按时上班，出现机台等衬子而停机，停机时间的挡车工工资由扦经工负担，以每小时2元罚款。
三、工资以每月签发的轴卡为结算凭证。
蒸丝工岗位职责
一、自觉遵守公司的规章制度和其它一些有关条例。
二、按时的保质保量地做好蒸丝工作。
三、合理的，节约地使用蒸汽，尽量减少因蒸丝工作粗心大意带来的原材料浪费。
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四、严格、仔细地分清不同规格的原料，
五、严格按照产品工艺要求蒸丝，保证蒸丝质量。
六、如遇公司有其他事情，应主动参加。
前道机修工岗位职责
一、遵守厂规厂纪和公司制定的各项管理制度，上班不迟到不早退、车间内不抽烟、上班时间不喝酒、不玩手机。
二、积极做好本职工作，坚守工作岗位，对公司布置的各项生产任务应积极配合车间主任及时完成。
三、领用机件必须做到领用一致，以节约为主，在工作上必须做到勤恳细致，在技术上做到精益求精。
四、平时应认真踏实的做好设备维护保养工作，作到勤奋检查，勤加油，发现故障及时修理，严禁机器设备带病操作。如因保养工作不到位﹙如不加油，工作马虎等﹚损坏零件的，按其价值金额的50％赔偿。
五、督促前道操作工各岗位按制度操作机器设备，使用原材料及时反映，有权制止前道车间各岗位职工浪费原材料及偷窃现象。
六、配合前道车间主任管理好前道车间各岗位的半成品质量产量，确保力织车间的正常生产和成品质量。
七、工作责任心、技术水平、服务态度等将作为考核内容与工资、年终奖挂钩。
清洁工岗位职责
一、认真遵守本公司制定的厂规厂纪，按时上、下班，不迟到、不早退。
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二、负责本公司指定车间所有地面的清洁卫生工作。
三、拖地面工作必须认真、仔细，做到地面没有过量的水，没有遗漏的地面。
四、拖地面之前必须先清理车间的杂物和衬心纸，整理好车间纬线原料并放在指定地点，把空纸箱清理掉。
五、每天必须拖两次地面，并擦干净物品柜面。
帮绞工岗位职责
一、遵守厂规厂纪和公司制定的各项管理制度。
二、认真做好排边、压机、查错头、理头工作，不得私自凭感情看人帮人，做到挡车工有求必应，对机台上坯布下布需盖章证明，必先问明情况后盖章。
三、平时应经常对机台坯布的产量、质量和挡车工工作情况作巡回察看，发现机台故障、挡车工违反管理制度、浪费使用原材料等情况应及时汇报处理。对技术上欠缺的挡车工应言传身教，想方设法为其提高挡车技术。
四、必须督促、引导、帮助所辖机台挡车工合理使用原材料，按规定程序操作机器，有效提高坯布产量、质量，经轴了机必须重新排边，经轴了机必须让挡车开到最大限度，公司将定期或不定期地检查机台的运转生产情况。
五、认真做好挡车工的考勤工作，负责管理好原料调度工作，确保机台正常运转。
六、协助车间主任管理好车间，全面地、经常性地向车间主任和生产厂长汇报本车间各项工作开展情况，认真贯彻落实公司各项生产计划、规章制度。
挡车工岗位职责
一、自觉遵守厂规厂纪和公司规定的各项管理制度。
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二、上班后要做好自己的本职工作，积极配合厂部工作，要做到八不准（1）不准穿越他人岗位，妨碍他人工作；（2）不准聚众谈天；（3）不准打瞌睡；（4）不准随便离开自己车位；（5）不准吃带果壳的食物；（6）不准上班时间喝酒；（7）不准在车间抽烟；（8）不准干私活和玩手机，一丝不苟保质保量地生产好每一米布。
三、上班不迟到、不早退、不无故缺工，如有特殊情况必须提前请假，并写好请假条，病假提供医院证明和药费单，否则一律作旷工处理。
四、上班时间严禁穿裙子、穿拖鞋、围长围巾、披散头发、带小孩进入车间上班。上班时间不准洗头、洗衣服、洗脚。
五、上班时间要不间断巡回察看自己所辖机台绸面情况，对自己所管机台的产量、质量应了如指掌，发现病情及时叫机修工修理，严禁织机带病生产，避免影响坯布质量。
六、上、下班时间应在坯布的上把自己的姓名、班次、机台号、日期写上。上班时间不得自行修理机器，如有违反将作罚款处理，由此而产生的工伤费用自己承担５０％，并且没有误工工资。
加油工岗位职责
一、认真遵守本公司制定的厂规厂纪，按时上、下班，不迟到、不早退。
二、负责本公司车间所有机台的加油、清洁、保养工作。
三、加油工作必须定时、定量，加油时必须认真仔细，做到没有过度的加油，没有遗漏的机台和部件。
四、加油之后必须清洁机台上渗漏的油滴和油渍，做到机台干净无灰尘、杂物、油渍。
五、若工作不负责任、马马虎虎、不按规定加，发现机台零部件有未加油的，造成零件损坏的，将据其价值的50％赔偿。
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六、负责成品销售装车工作。
电工岗位职责
一、严格遵守公司的规章制度，认真做好本职工作。
二、必须随叫随到，必须遵守上、下班时间。
三、掌握好线路畅通，做到安全用 ，确保全公司生产、生活一切正常。
四、经常性的对有关线路进行维护、保养及调换。
五、及时地如实地向公司反映有电情况，积极做好安全用电和节约用电。
六、认真地管理好有关电器配件，对电器配件应逐个进仓，做到车间内无堆放电器舍备，电器设备一律放入仓库内。
七、负责修理光探，在保证安全的前提下，节约物料、零件的耗用。
检验工岗位职责
一、必须严格遵守厂规厂纪和公司的各项管理制度，积极认真做好本职工作，上班不迟到、不早退、不无故缺工，如有特殊情况必须提前请假，并写好请假条，病假必须有医院证明，否则作旷工处理。
二、随时掌握产量、质量情况，必须做到及时的、如实的向车间主任、生产厂长等汇报。
三、工作时间内不得擅自离开工作岗位，不得干私活，不得吃零食，不得玩手机，不得大声喧哗，不得聚众谈天，否则按有关厂规厂纪处理。
四、坯布检验既要认真检验又要修剪干净，检验过程中发现比较严重的质量问题请及时通知挡车工，坯布检验完毕后必须在每一匹布上写上自己的工号、数量、公司代号，工资跟修剪的产、质量挂钩，无特殊情况，当天的产品必须当天检验入库。
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五、检验员在检验质量时，严禁弄虚作假、看人扣分，要做到认真负责，仔细、如实地检验好每一匹布。
六、成品检验员对本公司的产品必须清楚地分匹、分等级，对本公司产品的品种、质量要了如指掌，既要对公司负责又要对客户负责，还要监管好坯布检验员修剪质量，做好扣罚记录。
车间机修工岗位职责
一、遵守厂规厂纪和公司制定的各项管理制度，上班不迟到、不早退、车间内不抽烟、上班时间不喝酒、不玩手机。
二、积极做好本职工作，坚守工作岗位，对厂部所下达的各项生产任务必须及时完成。
三、认真做好织机维修工作，有事必须做到随叫随到，并做到上班六不准，下班四不走。六不准：(1)不准摆架子；(2)不准闹情绪；(3)不准看人修机；(4)不准敷衍搪塞；(5)不准交病机；(6)不准睡觉。四不走：(1)织机未修好不走；(2)接班人员未到不走；(3)织机有特殊情况未交待清楚不走；(4)工具未整理好不走。
四、领用织机配件必须做到领用一致，并以节约为主，在工作上必须做到勤恳细致，在技术上做到精益求。
五、上、下班交接时对公司布置的各项生产任务，应交接清楚互相通气，避免影响公司生产计划，造成不必要的损失。
六、平时必须听从车间主任的生产安排与调度。上班时间不间断巡回察看自己所辖机台，对自己所管各个机台的产量、质量应了如指掌，发现病情及时修理，严禁带病生产，避免影响坯布质量。
七、认真踏实的做好织机维护保养工作，做到勤奋检查，勤加油，如因保养工作不到位（不
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加油、工作马虎等）损坏零件的，按其价值金额的50％赔偿。
八、工作责任心、技术水平、服务态度等将作为考核内容与工资、年终奖挂钩。
割绒工分码工岗位职责
一、遵守厂纪厂规和公司规定的各项管理制度，严禁上班时间喝酒、玩手机，严禁在割绒车间内抽烟。
二、积极做好本职工作，上班不迟到、不早退，如有特殊情况必须提前请假，并写好请假条，如没写请假条，一律作旷工处理。坚守工作岗位，对公司布置的生产任务及时完成。
三、认真做好本公司乔绒、韩国绒的割绒、计量和割绒机的修理、保养工作，随时掌握产量、质量情况，必须做到及时、如实的向各车间主任、生产厂长汇报。
四、分码工必须清楚地分匹、分台、分人，认真记好每位挡车工的产量，严禁弄虚作假。
五、割绒工工资与产量、质量挂钩，做到当天的绒布当天割完。
六、若工作不负责任，马马虎虎，绒布经常割破或造成质量问题，将按轻重扣罚当月工资。
剪毛工岗位职责
一、遵守厂规厂纪和公司规定的各项管理制度，严禁上班时间喝酒，严禁在剪毛车间内抽烟，上班时间不准干私活不准玩手机、不准吃带果壳的食物、不准穿越他人岗位，妨碍他人工作、不准随便离开工作岗位。
二、上班不迟到、不早退、不无故缺工，有特殊情况必须提前请假，并写好请假条，如请病假必须有医院证明或药费单，否则作旷工处理。
三、若工作不负责任，马马虎虎，绒布经常剪破﹙绒布剪破不得超3米﹚，将按轻重承担相应的损失。
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四、认真做好自己的本职工作，坚守工作岗位，对公司布置的生产任务及时完成。
五、剪毛车间员工工资与产量、质量挂钩。
六、剪毛操作工因工作不负责任，造成绒布有重大质量问题的应承担相应的损失。
仓管员岗位职责
一、严格遵守厂规厂纪，按财务制度规定，一丝不苟地做好半成品、成品的验收、入库、出库工作，手续不完备、相关信息不完整、质量有问题（练白坯）的一律拒绝入库和出库。
二、仓库保管员对所保管的半成品、成品全权负责并负全部保管责任。
三、产成品的验收入库要按不同的要求分门别类，进行合理码放，并及时逐一作好登记工作，要时常清点所保管的产品，核实库存数量，作到单、表、卡、帐相一致。
四、产成品仓库入库、发货时严禁无关人员入内。
五、严格执行仓库安全管理制度，下班前断电，关好门窗。严禁仓库里吸烟，作好防火、防盗工作，切实保障公司的财产安去全。
六、按公司规定上报仓库日结报表，月结报表。日结报表于次日上午上报，月结报表于当月30日上报。
销售经理岗位职责
一、做好市场调研，对市场变化有敏锐的观察力，并有独特见解。能够根据不断变化的市场需求做出相应的政策调整，从而不断地挖掘市场潜力，扩大本企业产品在市场上的份额。
二、把握最新销售信息并反馈给总经理，为企业提供业务发展和价格定位的战略依据。
三、进行市场预测，把握市场机会，有效的觉察各种市场威胁或危机，从而规避风险。
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四、制定营销策略，促使销售目标完成。
五、根据全国区域市场发展和公司的战略规划，协助公司总经理制定全年度销售战略、销售计划及量化销售目标。
六、预算全年销售费用。
七、组建、补充、发展、培养销售人员，训练和培养一支优秀的销售团队。
八、分解销售任务指标，建立销售团队激励机制，激发销售人员进行客户开拓和维护的热情。
九、对销售渠道和客户的管理，建立、保持与客户、同行业间的良好合作关系。建立客户档案，进行规范化管理，进行客户分析，挖掘客户需求。
十、有效控制欠款、拖款行为，及时追款。
十一、完成上级领导临时交办的其他任务和本部门职权范围内的其他事务。
销售员岗位职责
一、
认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则。努力提高自身营销业务水平，产品知识水平，道德修养水平。
二、掌握所属辖区的市场动态和发展趋势。做好本区域的市场调查与分析预测工作，开发新客户，与本区域大客户建立长期稳定的合作关系。为客户提供主动，热情、满意、周到的服务。
三、协助销售经理完成销售方案的策划和销售指标，积极完成本区域规定或承诺的销售量、销售指标。
四、负责与客户签定销售合同，协调并监督公司各职能部门操作，促使合同正常履行。
五、对客户在销售和售后出现的问题、须办理的有关手续，帮助或联系有关部门妥善解决
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问题。
六、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、新产品开发等提出参考意见。
七、及时跟进、催讨所欠应付销售款项。
八、按要求完成每月报表，协助财务做好月销售账单核对。
九、做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，杜绝经济犯罪。
十、完成销售经理临时交办的其他任务。
财务经理岗位职责
一、协助总经理制定财务规划，参与公司重大财务问题的决策。
二、根据公司经营目标，组织编制公司年度财务预算、决算，成本计划、利润计划、资本运作、筹资方略等。
三、定期组织编制财务状况说明书，分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力，并提出财务建议。组织对公司对外投资项目的财务分析与评价，并提出财务建议。
四、负责监督督促应收帐款的回收与检查，组织对不良债权处置，定期组织固定资产、流动资金清查、核实。
五、监控公司重大投资项目，监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。
六、组织公司成本估算，提出成本控制指标建议。参与公司销售基准价格制定及修订、采购基准价格制定及修订。
七、保证满足经营活动资金需求，负责资金预算的执行与监督。制定年度与月度资金计
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划， 负责制定信贷计划，组织资金筹措、调度及清偿。
八、负责公司办税事宜，增值税、出口退税、养老金、地税等申报。管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。
九、制定和完善财务管理的各项制度，监督检查执行情况 ，制定年度、季度财务计划。
十、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
十一、编制财务报表、应收帐款，汇报财务分析。负责财务凭证和档案的管理工作。 负责公司财务人员队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见。负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行。
十二、负责协调本部门与其它部门间关系，解决争议。
十三、完成总经理临时交办的其他任务和本部门职权范围内的其他事务。
会计岗位职责
一、按照财务会计制度的规定，准确、及时地做好账务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记相关账簿，对款项和有价单证的收付、财物的收发、增减和使用等进行核算。
二、准确核算收入、成本和费用，负责编制月、年度财务报表；确保会计凭证、帐簿、报表以及其他会计资料的真实、准确、完整、符合会计制度规定。
三、负责本公司固定资产的管理，按月正确计提折旧，定期或不定期组织资产盘查工作，确保帐实相符。
四、负责公司税金的计算和申报工作，协助有关部门开展财务的审计和相关的年检。
五、负责会计监督，根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合
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理性和真实性，审核费用的支出和报销是否符合规定。
六、及时做好会计凭证、账册、报表等相关财务资料的收集、整理和归档，负责会计档案管理工作。
七、配合财务经理完成其他工作。
出纳岗位职责
一、负责办理公司现金、银行结算业务。
二、认真执行现金管理制度，根据已审批完毕的各类票据办理现金收、付款，每天及时登记现金日记账。
三、每天对现金进行账实核对，配合经理做好不定期的库存现金盘点。
四、妥善保管好有关储蓄卡和存折以及保险柜钥匙、相关印章。
五、及时根据银行账户收支情况，登记银行日记账，实时掌握各银行账户的存款余额，对银行账户到账的回款应及时告知经理或会计，并按时做好与银行的对帐工作。
六、严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金、不白条抵库。
七、建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。
八、严格支票管理制度，使用支票需登记，并经相关经办人签收备查。
九、每月6日前整理好上月所有现金、银行收支业务单据，检查、核对完毕上月开具的发票，连同银行对账单、出纳报告单一并交会计做账务处理。
十、配合财务经理、会计完成其他工作。
行政办主任岗位职责
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一、在总经理直接领导下，贯彻执行公司的各项管理制度，协助总经理做好公司总规划。为总经理提供有效的意见或建议。
二、负责为公司管理层提供支持，并负责跟踪落实公司领导层相关决议。协调各部门之间的关系，保障项目的顺利实施和进行。
三、根据总经理要求起草公司组织架构和管理体系，负责公司各项规章制度、工作流程及规范的建立，以规范公司管理，并进行修订和监督执行。
四、协助总经理推进公司企业文化的建设工作，注重理念传播。大力贯彻和传播统一的价值理念，把统一的企业文化建设深入到员工思想，提高员工思想含蕴。
五、负责公司接待工作。按照总经理安排，做好接待工作中每个环节的具体工作。
六、做好公司行政外联工作，协调公司与外部单位（政府、企业、事业单位）的关系，创造良好的发展空间。
七、负责公司相关营业性证件的年审、变更、归档等有关方面的工作。
八、负责公司高管、部门间会议及其他重大会议、活动的会务工作,并做好会议记录。做好上传下达、下情上报工作,深入调查研究,发现问题及时向总经理汇报。
九、编制本部门各项工作流程；制定本部门的管理规章制度及奖罚措施；制定本部门的工作计划。规划、指导、协调部门内人员的工作，使部门工作高效运行。
十、负责日常人事管理工作及后勤事务的管理。负责办理员工社会养老保险，签定劳动合同，协调工伤劳资关系等相关事务。
十一、完成总经理临时交办的其他任务和本部门职权范围内的其他事务。
行政科员岗位职责
一、负责统计汇总，上报员工考勤月报表。
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二、负责挡车工产量统计、汇总。
三、负责全员薪资核算，并公示。
四、负责样品间的样品管理。保证室内样品卡码放整齐，并有明显标志，进出项目登记清楚无误。
五、负责剑杆机仓库月报表上报给财务。
六、协助保洁负责总经理办公室的卫生维护工作。
七、暂代检验室台账统计。
八、协助行政办主任完成其它临时性事务。
保安岗位职责
一、24小时值守制，夜间巡逻，重点是各消防点、办公楼区、厂区、仓库、危险物品堆，应及时发现、排除安全隐患、报告并做好相关记录。
二、负责公司的上级政府职能部门、客户等宾客的登记、接见和引领；业务人员、应聘人员及其它业务相关人员来访的登记，无正当理由或无对接的外来人员一律不准入厂。
三、对中途离厂的员工检查登记，白班必须有车间主任、夜班有本班值班人员签发的出门证方可离厂。
四、负责外来送货、拉货车辆的登记及放行条的检查以及常务性来往车辆的记录。
五、进出公司物品的查验及放行。在上、下班时，应对车间拿包（塑料袋）的员工进行检查，发现问题及时汇报，对厂内外出的物资必须经主管人员签发的出门证方可出厂，否则一切责任自负。
六、员工宿舍大门每天的开关工作。
七、负责报刊、杂志、信件、信函及时送办公室，将收到的快递登记待领取。员工的非公
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务性私人信、函件应下班时转交。
八、休息期间的门窗检查及水、电等设施检查。
九、失窃现场的维护、报警及窃物的追回，并立即呈请处理；遇抢劫、围攻、破坏、盗窃等严重危害厂区安全的行为，值班保安应迅速向行政办主任经理或总经理报告，并立即打110电话报警，严重事件应保护好现场，处理完毕应将事情经过详细纪录在保安交接班记录本上。
十、火警第一时间救护并报119，发生人员伤害的报120及现场救护；协防区域的纠纷、斗殴的劝解及制止；夜间灾害的报告与处理。
十一、协助保洁员负责厂门口区域的地面卫生及花草、树木浇水。十
二、认真执行领导交办的临时性任务。
采购岗位职责
一、服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。
二、负责公司的物资、设备的采购工作。
三、有权拒绝末经领导同意批准的采购定单。
四、负责对所采购材料质量、数量核对工作。
五、负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报。
六、控制好采购成本，货比三家，负责办理交验、报账手续。
八、
配合其他部门完成其他临时性工作。
食堂厨工岗位职责
一、负责厨房管理工作，遵守各项规章制度，完成伙食保障任务。
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二、严格执行《食品卫生法》搞好饮食工作，室内外环境卫生及个人卫生，定期组织检查评比，保证卫生质量安全可靠。
三、严格按食谱操作，掌握主、副食品的数量、质量以及品种轮换。保证就餐品种齐全，花样繁多。
四、掌握每天三餐的成本核算情况，检查生产中的每个环节，杜绝原材料浪费。
五、提高安全意识，加强对水、电、煤、气、燃油的管理，做好安全防范检查，消除不安全隐患。
六、定期到员工中进行走访，征求员工对伙食的建议和要求及时将掌握的情况向主任汇报。
七、负责厨房人员操作质量的检查，对违章操作及不合质量要求的成品、半成品应及时提出纠正，每日用餐时组织协调人员分工，组织好开饭及收尾工作。
八、严格执行每周的菜品计划，认真掌握主、副食品种的用量，加强科学管理，搞好每顿、每日成本核算。
九、加强业务技术学习，不断提高工作觉悟和业务技能，对待购买饭菜的职工态度要和气。。
十、完成领导交给的其它任务。
办公室科员岗位职责
一、自觉遵守公司的各项规章制度，组织协调公司的日常总务工作
二、对各车间管理监督与支持 。对各车间规章制度、纪律、卫生、安全等执行情况进行监督、检查、考评。
三、负责厂区环境、绿化的监管，做好防火、防盗等安全管理工作。
四、协助处理公司与相关外联单位的关系。
五、全面负责员工宿舍的日常管理工作。
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六、提高警惕，做好宿舍的安全工作，防火、防盗工作， 做好水、电及门户管理，慎重防范其他的不安全因素。
七、协助派出所办理好住房登记及员工暂住证。
八、完成总经理临时交办的其他任务。
司机岗位职责
一、负责公司车辆公务出行的驾驶服务。
二、负责公司全部车辆的日常调度管理工作。
三、负责公司全部车辆的维修、保养及年检管理。
四、负责董事长用车的清洁养护工作。
五、负责车险的投保，出险的事故处理及保险报销事宜。
六、协部完成公司新购车辆及处置车辆的咨询、评估等工作。
七、协调与交警部门的关系，并与之建立良好关系。
八、完成总经理临时交办的其他任务。
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第15篇：知识产权专员岗位职责手册
知识产权专员岗位职责手册
1 任务：
1.1 贯彻执行国家知识产权法律、法规，制定公司知识产权管理战略、规划和具体实施方案； 1.2 积极促进企业科技成果和其他智力成果的开发、转化及其规范管理； 1.3 宣传、普及知识产权法律知识，增强企业知识产权保护意识和能力； 1.4 建立和完善公司知识产权方面的各项制度，切实加强企业知识产权保护工作。
2 职责：
2.1 负责公司知识产权工作的组织、制定和完善公司知识产权保护制度； 2.2 结合公司的实际情况、制定知识产权管理工作的工作规划和具体措施； 2.3 组织知识产权法律、法规的教育，开展知识产权管理的专项研究工作； 2.4 组织开展公司知识产权的分析、申请、登记、注册、评估等管理工作； 2.5 收集、建立和分析公司知识产权文献数据库，提出解决方案； 2.6 审核、参与签订和管理公司知识产权方面的各类合同； 2.7 协调解决公司内外部有关知识产权的争议和纠纷； 2.8 知识产权专项资金项目申报；
3 不同阶段的具体职责：
3.1 商标
3.1.
1依照企业知识产权管理工作总体规划制定公司的商标工作计划和商标战略方案，并明确其具体实施步骤；
3.1.
2在产品或服务信息对外公布前，与需求部门论证商标注册事宜，并确定方案； 3.1.
3负责商标注册与后续管理事宜； 3.1.
4负责保管商标注册证书及相关文件；
3.1.
5负责商标信息的收集、分析、预测，发现公司商标权益遭到损害时，应及时建议并相应处理。
3.2 专利
3.2.
1负责日常专利信息的收集：
3.2.1.1 国家和地方政府颁布的与专利相关的法律、法规和制度；
1 / 3
3.2.1.
2与公司产品和技术有关的专利文献。
3.2.2
专利申请项目的可行性分析、申报、实质审查、答复意见、ＰＣＴ国际阶段等全流程以及档案管理工作；
3.2.
3负责对专利项目的维权；
3.2.
4负责组织审核专利技术的转让与许可； 3.2.
5专利文献和信息数据库的建立；
3.2.5.1 产品、技术研发立项之前，进行专利文献检索；
3.2.5.2 在项目论证和研发过程中，要进行必要的跟踪检索，以确立专利的申报类型和技术关键；
3.2.6
负责日常专利信息的保存； 3.2.7
负责专利知识的宣传和培训工作；
3.2.8
负责各项专利费用的付款申请，并跟踪付款流程；
3.2.8.1 建立相关付款跟踪体系，确保款项及时付清及递交相应发票给财务部；
3.2.9
负责申请和管理各类专利政府资助基金和认定，及时了解和掌握优惠政策，确保公司获得各项政府资助和认定，并把相关申报资料及时归档保存； 3.2.10
专利具体步骤中的职责
3.2.10.1 专利申请：
根据发明人提供相应信息，与专利代理所沟通撰写专利文件，专利文件定稿后，应及时委托专利代理机构提交专利申请文件和相关资料，并相应备案；
3.2.10.2 专利维持
与专利代理机构进行联系，办理相关手续和费用，并相应备案；
对于专利进入实质审查阶段，由知识产权专员会同发明人、部门经理及专利代理机构及时给予答复意见，并相应备案；
对于专利进入PCT阶段，应提前组织发明人及部门经理分析、审核决定是否进入PCT国际阶段及哪个国家。在收到书面确认后，应及时通知专利代理机构处理PCT案件的相关事宜，并相应备案。
3.2.10.3 专利放弃
认为某项专利丧失维持价值，可向部门经理提出申请放弃，经公司领导确认同意后，方可按规定办理放弃手续。
3.3 版权
2 / 3
3.3.
1负责日常版权信息的收集
国家和地方政府颁布的与版权相关的法律、法规和制度；
3.3.
2版权申请：
根据创作人提供的作品定稿，应及时委托代理机构提交申请文件和相关资料，并相应备案；
3.3.
3负责组织审核版权的转让与许可； 3.3.
4负责日常版权信息的保存
4 日常工作：
4.1 部门表格及时更新，每月抄送两次给部门经理；
4.2 政府网站每周
一、
三、五进行检索，收集相关信息抄送给部门经理；4.3 知识产权简报（公司动态及行业动态等相关信息）每月15号发布； 4.4 月度总结与计划；
4.5 知识产权资助：国内外发明专利、PCT专利申请、境外商标注册和计算机软件著作权登记，在期限内需办理资助手续。（关注：深圳市市场和质量监督管理委员会网站（http://www.daodoc.com/?channelid=0 ）及福田区政府产业资金网（http://zjsq.szft.gov.cn/newsite/index.action ）；
4.6 来往文件、合同、通知、证书及相关资料，做好表格记录、电子存档，原件存档等工作； 4.7 每月竞品公司商标、专利申请及使用调查； 4.8 每月25号之前IP部门经费预算表，做好给到财务； 4.9 部门领导交代的其他知识产权申报任务及其他工作。
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第16篇：一季度单位效能监察工作总结
一季度单位效能监察工作总结
一季度单位效能监察工作总结
第一季度效能监察工作总结进入一季度以来，我效能监察工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学发展观为统揽，以企业生产经营为中心，从改善企业管理方式入手，努力探索效能监察的切入点，扎实有效地开展效能监察工作，为深化企业改革，强化内部管理，推进节能减排,提高经济效益发挥了积极的作用。
一、统一思想，提高认识，夯实了效能监察的基础工作 一季度，我纪委、监察部坚持把统一全上下对效能监察工作的思想认识作为稳步推进效能监察工作的首要任务来抓，充分发挥宣传媒体的优势，利用召开专
题会议、组织专题学习、开辟宣传专栏等加大了效能监察的宣传力度。通过月度考核和日常的信息沟通，及时指导各立项单位深入领会并掌握效能监察的基本理论和操作方法，通过在《纪检监察简报》上编发效能监察工作开展情况介绍，及时宣传有关单位开展效能监察工作的成功经验，有效统一了各级领导干部的思想，提高了各级领导干部对效能监察工作重要性的认识，为效能监察工作的顺利开展打下了基础。
二、强化教育、提升素质，扎实开展机关效能建设活动。
机关效能建设，效是目标，能是根本，人是关键。可见，深入推进机关效能建设，关键在人。一季度，我们把提高人的能力作为效能建设的主要任务，下大力全面提升广大干部职工特别是领导干部的综合素质。把思想教育摆在首要位置，结合“为民、务实、清廉”主题教育，深入开展学习型机关创建活动，进一步引导干部职工学习现代经济知
识、科技知识、社会原理知识和法律知识，加强业务培训，不断增强干部职工的忧患意识、公仆意识和节约意识，切实提高思想道德素质和业务工作能力。元月份，在全区开展了一把手“谈效能、讲效益、促发展、保廉洁”活动。按照年初全效能建设工作方案的要求和领导的指示精神，要求全各部门要以一把手名义，结合本单位、本部门的行业特点和职能，对今年以来在加强机关效能建设、服务经济发展、不断优化我区发展软环境，特别是在去年服务项目建设方面的成功做法，取得的效果经验，进行认真地总结，撰写较高质量的总结文章。将在全范围内进行交流推广，推动我的效能建设和服务水平在上一个新台阶。
三、严把选题质量观，增强效能监察工作的针对性.纪委将效能监察工作纳入惩防体系建设整体规划，年初部署效能监察工作时，要求各单位必须以提高经济效益为中心，把职工群众关注的热点和行政工作
推进的难点和生产经营管理中存在的效益、效率、质量、安全等问题，作为效能监察的切入点，做到效能监察任务与企业中心工作相一致。
各单位注意严把选题质量关，在课题确定之后，及时填写立项报告，经本单位行政领导审批后报纪委监察部备案。为突出实效，不走形式，纪委监察部及时组织相关专业人员进行项目审核。由于工作程序严谨，使立项的课题更具有严肃性和权威性，增强了效能监察工作的针对性。目前，虽然大部分项目还未终结，但已经初步显示出良好的效果。
四、加强制度建设、建立效能监察的长效机制。
制度规范是效能建设的基础和根本保证，为建立办事效能、运转协调、行为规范的机关管理体系，从工作职能和具体业务事项出发，结合各系统行业特点，我们建立健全了《项目公示制》、《首问负责制》、《限时办结制》、《错案追究制》等，同时还根据实际工作需要修订、制
定了有关规章制度。今年以来，全各单位共完善各项制度项，新定制度项。这样，使岗位职责划分更加合理、岗位权限更加明确具体、履行职责程序更加具有可操作性，不断实现以制度管事管人。
五、开拓创新，继续推进效能监察工作.一季度，在开展效能监察方面，虽然我们做了一些工作,但还有很多不足。今后我们要在党政班子的领导下，全面履行纪检监察部门的职责，持续推动效能监察工作深入发展，不断创新和规范效能监察工作的方式方法，完善效能监察成效评价工作，探索构建效能监察工作的激励机制，分析效能监察围绕企业改革发展进程选题立项的新问题，不断研究效能监察在融入管理、进入流程方面的新途径，改善操作方法，提高效能监察干部的业务素质和能力，搞好效能监察的理论研究和经验总结，加强信息沟通和交流，大力宣传和推广效能监察工作的成功经验和有效做法，为企业改革、发展、稳定做出新的贡献。
第17篇：单位效能监察项目工作总结
效能监察工作总结
公司党委：
我公司党支部在公司党委的正确领导下，认真学习贯彻落实科学发展观，始终把节约能源、降低能耗放在工作的首位，努力创建节约型企业。扎实有效的开展了效能监察工作，将效能监察与基础管理、科学管理、规范管理相结合，使企业党支部的监督力度得到进一步提高；清洁生产节能降耗工作取得明显效果。
一、完善了效能监察工作内容
根据上级效能监察实施方案及本公司清洁生产节能降耗监察实施方案，围绕本公司清洁生产过程中的瓦斯利用、矿井水利用、用电用水监控、矿(厂)绿化、坑木消耗、废物利用等诸多方面进行效能考察；在项目投资情况、招标立项、合同签订、实地测绘、设计、组织施工过程、资金使用情况、工程进度质量及竣工验收等问题广泛开展了效能监察工作，充分发挥了效能监察在提高重点项目管理水平，增加经济效益中的作用。
二、组建了效能监察领导组，规范了效能监察程序 3月20日，按照公司党委部署，我公司党支部组成了以党支部书记XXX为组长，党支部委员XXX、XXX等位成员的效能监察领导组，围绕效能监察内容，组织各科长定于每周
六下午为管理人员集中学习日，以“学规章、学制定、学纪律、学作风”为主要内容，加大对监督人员的培训和教育力度；从制定方案、跟踪检查，督促、整改、考核、奖罚四个环节上进行全过程监察，全过程控制，对存在的问题及时落实解决。建立健全各种效能监察规章制度，进一步完善效能监察体制。
加强本公司效能监察工作的方法和途径：一是要提高认识，加强领导，思想是行动的先导，认识的深度决定着行动的力度。企业效能监察是提高管理效率，防止跑冒滴漏，为企业资产保值增值发挥保驾护航作用。二是要上下一心，通力合作；三是要健全制度，规范运作，深入实际，调查研究，查清问题，分清责任，广泛听取各方面的意见和建议；四要围绕重点，抓住重点。
三、效能监察实施情况：
审核生产清洁生产目标一览表
首先，我公司根据XX市环保局审核批复的《XXXXXXX有限公司清洁生产审核报告》确定本公司2009年清洁生产节
能降耗效能监察的重点目标如下：
其次，我公司效能监察领导组从2009年4月开始，逐月对以上清洁生产效能监察重点进行汇总分析，查找问题，严格控制硬指标，责任到人。
1、矿（厂）区绿化方面
本年度共完成投资277万元，绿化面积达到160亩，其中荒山绿化150亩，矿（厂）区干道绿化2公里，矿（厂）区绿化8亩；达到了清洁生产审核方案的近期目标（2009年）的要求，但是效能监察领导组在检查工程实施进度中，发现原阳泉市林业调查规划处所设计的《XXXXXXXX有限公司造林绿化工程总体规划》中设计的元宝枫、山桃、核桃等种植品种不宜在矿区周边荒山种植，成活率低，而且品种价格比较昂贵；于2009年5月初提出改种侧柏等耐旱耐寒树种；对领导决策起到了积极作用。
2、瓦斯利用方面
由于我公司属于高瓦斯矿井，生产过程中会产生大量的瓦斯气体，通过抽放系统抽到地面自然排放，释放大量的二氧化碳，对周边环境造成恶劣的影响。2009年累计抽采瓦斯197.61万m3，按市场价0.45元/m3,间接经济损失88.92万元；建成瓦斯直燃锅炉后，变废为宝，全年累计利用瓦斯74.35万m3,节省煤炭1000吨，直接挽回经济效益100万元；效能监察领导组在日常检查中发现，原有的瓦斯抽放系统
（付井——瓦斯抽放站）管路经过多年的风雨侵蚀，已有多处漏瓦斯，随即责令通风科加班加点对漏瓦斯的管路进行处理。
3、坑木消耗方面
由于我们是以生产原煤为生产目的，辅助运输采用矿车，轨道，小绞车；其中以矿车使用量最大，必然造成大量的坑木消耗。全年累计使用坑木(包括松木)114.68m;2009年清洁生产节能降耗目标为9 m/万吨，本年度我公司完成坑木消耗为8.3 m/万吨，达到清洁生产节能降耗目标。效能监察领导组在日常检查中发现购买坑木需要1000元/m,而我公司可以购买松木自己加工坑木，节约了资金5万元。效能监察领导组还发现废旧坑木浪费严重，责成生产部门回收废旧坑木，改造坑木制作井下风门10扇，节约了坑木20 m，节约资金8万元。
4、电耗监控方面
2009年全年用电365.8万度，吨煤消耗18.57度，达到清洁生产节能降耗目标。效能监察领导组对2009年1---3月份用电用水统计表进行汇总分析，发现了吨煤消耗电量已连续三月超出了清洁生产节能降耗（电耗20度/万吨）的目标。随即对各主要用电部门的用电情况进行汇总分析后，发现部分办公室晚上没人不关灯、职工用电炉取暖、未及时更换各厂房的大度数灯泡等诸多问题，责令公司机电科及时更3333
3换节能灯，严查用电炉现象；同时效能监察领导组提出了改进风机启动装置、避峰生产、安装变频节能装置、加强车间用电管理避峰生产等12条建议，均被生产部门接受。于2009年4-5月间，将以上建议付诸实施，节约用电80万度，挽回经济损失25万元；从2009如何4月开始至今，吨煤消耗平均为18度/万吨；达到了清洁生产节能降耗的审核目标
5、废物利用方面
2009年，我公司效能监察领导组在废物利用方面共提出合理化建议25条，主要包括120架整体组合梁悬移液压支架改造、废旧毛釬、钢丝网利用、回收油脂废油、把废弃的钢材重新利用等。120架整体组合梁悬移液压支架改造共花费用69万元；如果购买一套新的同规格的液压支架需要3.3万元/套；120架支架共需资金396万元，节省资金327万元，全年利用废旧毛釬、钢丝网共计4吨，减少采购钢材4吨，资金3万元，全年回收油脂2000kg，约1万元。
四、存在的问题及下一步打算
党支部通过认真开展效能监察工作，虽然取得了一定的成绩，但是还存在以下问题：一是监察力度还需进一步加大，及时发现存在的问题，及时加以纠正，尽量减少企业不必要的损失。二是效能监察工作需要进一步发动职工积极参与，使效能监察工作具有一定的群众基础，促进效能监察工作更好的为企业服务。
总之，新的一年里，我公司党支部在公司党委的正确领导下，要认真贯彻十七大精神，坚持效能监察工作，坚持清洁生产工作，坚持节能降耗工作，常抓不懈，为我公司创造节约型企业而努力奋斗！
第18篇：建筑行业单位诚信手册登记
建筑行业单位诚信手册登记
三、市外园林绿化企业需要提交并网上上传下列资料：（全部以扫描件的方式按照顺序对应上传提交，也可以支持word，exel等电子化格式）
1、《佛山市建筑行业诚信手册申请表》
2、企业营业执照副本
3、企业组织机构代码证副本
4、企业资质证书副本
5、佛山分公司的营业执照副本和组织机构代码证副本、税务登记证副本，在佛山本地银行开户的证明；（有成立佛山分公司的需提供，没有成立的不需提供）
6、已购买或租赁的固定办公场所证明，包括办公场所房产证、或经房管部门备案的购房合同、或经房管部门备案的租赁期为2年以上的房屋租赁合同（含产权证复印件）
7、企业出具近二年未发生《建筑业企业资质管理规定》（建设部令第159号）第二十一条所列举行为以及无拖欠农民工工资和工程款的承诺函
8、企业派驻本市的负责人、技术负责人的任命书；技术负责人应为高级职称，企业派驻本市的工程技术管理人员的资格证明或注册证明、职称证书
9、所有管理人员须提交以本单位或佛山分公司缴纳的社会保险证明（申报前3个月，加盖社保局公章，社保台帐应包括：缴纳保险单位名称、姓名、社会保障号或身份证号码、缴费基数、缴费期限等）
10、管理人员户籍地为省外的提供广东省居住证，户籍地为本省的提供身份证，专业技术人员签名表（签名由专业技术人员亲自签署）
11、省外企业提供注册所在地省级以上建设行政主管部门出具的诚信证明，本省企业提供注册所在地地级市以上建设行政主管部门出具的诚信证明件
12、企业法定代表人证明书及授权委托书
13、诚信保证金（不少于80万元）存入我市指定银行凭证
第19篇：监察审计室各岗位职责
监察审计室及各岗位工作职责
一、监察审计室工作职责：
根据《行政监察法》、《行政监察法实施条例》等国家法律法规及行业相关政策，在公司党支部的领导下，负责公司纪检监察、党务、法规、审计、整顿规范等工作，确保公司工作正常运行，不断提高规范建设、法治烟草建设水平。
1、贯彻落实党的方针政策，执行上级公司、分公司关于党风廉政建设、纪检监察、法规、整顿规范及审计工作相关规定和要求。
2、抓好分公司党支部“三会一课”的策划准备、跟进落实，确保党组织各项活动正常开展；抓好分公司党员教育、变动管理及党员发展、党费收取工作；抓好基层党支部的管理、考核；落实分公司党风廉政目标责任制、党风廉政建设组织协调及反腐倡廉教育组织协调实施工作。
3、对规范生产经营各项工作进行再监督，提升内部规范水平。
4、受理来电来访，对信访案件进行调查、落实处理。
5、负责组织实施学法普法教育工作，对专卖行政执法案件进行法律审核并对执法案卷进行组织评查。组织完成法律咨询及对工作中产生的法律文书进行合法性审查。
6、推进办事公开民主管理工作，保障员工“四权”。
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3、监督大宗物资采购、基建项目建设、服务项目、基础设施建设、“两烟”生产经营等业务运作过程和相关政策、纪律执行情况，针对存在的问题和不足，提出监察建议或监督意见。
4、定期应用惩防体系平台了解生产经营业务情况，负责录入完善所辖数据信息，及时督促相关人员登录并录入对应模块数据，针对发现的薄弱环节或问题，按照有关制度、规定启动查处机制并提出纪检意见；收集整理部门应用惩防体系中存在的不足，及时反馈意见，提出改进方案。
5、及时受理信访举报案件，分析信访举报反映的问题和成因，按照信访举报案件查办流程、制度，协调组织相关人员核实信访举报反映的各类问题，提取相关证据材料，规范管理相关痕迹材料。
6、初拟落实勤政廉政责任制、牵头开展相关宣传教育培训、完善部门管理制度等具体工作计划和实施方案，并组织实施
7、做好各类廉政谈话准备、记录、归档等工作
8、按时完成领导交办的其它工作。
四、党务管理员工作职责
负责党支部日常工作及相关材料的草拟，承办具体事务
1、草拟党支部相关材料。
2、根据公司党支部并要求，指导下属各党支部“三会一课”学习教育活动。
3、负责公司党内活动，负责党支部会议记录并组织实施党员教育培训及党支部组织活动。
4、按时收缴党费
5、负责党员发展工作
6、按时完成领导交办的其它工作。
五、法规员工作职责
负责公司法律法规培训、专卖行政执法案件（卷）及经济合同合法性审查、法律咨询工作、规范性文件审定及清理、行政执法证件管理。
1、负责烟草专卖法律法规的咨询和服务工作。
2、负责分公司法律法规培训、案卷文书培训。
3、负责专卖行政执法案件（卷）评审工作。
4、负责对各部门提审经济合同进行合法性审查。
5、负责部门的法制建设工作。
6、负责对涉及本地区烟草专卖行政管理部门的行政复议、行政诉讼案件的准备工作。
7、责对规范性文件的拟定、修改、废止提出法律性意见，定期组织规范性文件清理工作。
8、组织行政执法证件换验证工作、企业组织机构代码证年检工作。
9、按时完成领导交办的其它工作。
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第20篇：医院监察审计科岗位职责
监察审计科岗位职责
（一）监察审计科科长职责
1、在院长的直接领导下，负责完成本单位的监察审计工作任务。
2、认真贯彻执行党和国家的法律、法规及有关规定，组织科室人员对财务收支及有关经济活动、资金和财产的安全、完整及其行政监察方面的工作事项等进行监督检查和调查的情况汇报及处理建议。
3、负责拟定监察审计工作年度计划、总结，并组织实施。
4、受理和接待行政监察和审计方面的来信、来访和投诉、举报，并做好记录，及时报送院领导批示。
5、对属于行政监察方面的工作事项按领导批示和工作程序进行初查，并提交初查报告，要做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备。
6、承担审计项目主审工作，起草审计通知书，拟定审计实施防案，收集被审单位和被审项目资料，做好审计过程记录和审计工作底稿编写，取得审计证据，起草审计报告，并与被审单位交换意见。
7、按照监察审计档案规范要求，及时整理监察审计事项资料，做好各类资料的建档和保管工作。
8、完善科室管理，定期或不定期向院长报告监察审计工作。
9、完成院领导交办的其他各项工作。
（二）监察审计科工作人员职责
1、熟悉、掌握国家有关法律法规及相关政策规定，特别是财会、审计理论知识和专业技术，遵守监察审计职业道德规范。
2、认真贯彻执行党和国家的财经方针、政策、法律、法规、制度、规定，依法监察审计，保守秘密。
3、熟悉和掌握有关经济活动及其管理情况，促进和协助有关部门健全财务管理制度，加强内部控制。
4、结合成本记帐工作，经常检查和评估资金、财产的使用效益，并提出改进建议。
5、对院内重大损失、严重违反财经法规的现象能及时发现，并及时向院领导汇报，提出处理建议。
6、做好监察审计资料的积累、整理，建档和保管工作。
7、办理院领导交办的其他各项工作。
（三）市场调价组人员职责
1、在分管领导和监察审计科科长的领导下开展市场调价工作。
2、了解医院各类物品和消耗材料名称、规格、产地、供货商、价格、使用量、功能、特性等基本信息，熟悉医院物资购进、库存、调拨等的使用管理规定。
3、建立各类物资材料的价格信息网，收集价格监测的基础数据，对重点物品实时追踪价格变动。
4、通过网络信息和期刊信息进行对比，收集相关信息资料，做好调价基础工作，确定调查重点。
5、按月上报需调价的物品目录并阐明理由，确定调价方式、地点、时间等，对重点价格要求涵盖付款方式、包装运输费用、售后保证等内容。
6、按计划进行市场调价，完善调查品种的基础信息。
7、整理价格调查资料，建立完善市场调查供货商、专业市场、品种目录。
8、进行市场调查价格和我院采购价格对比分析，提出改进采购工作和加强物资使用管理的建议。
9、加强对价格调查与采购工作联系的研究，强化事前、事中介入，提高采购决策水平和效益。
10、合理规划市场调查，节约市场调查成本费用。
11、完成领导布置的临时或专项价格的市场调查工作。
