担保公司员工岗位职责（精选多篇）

发布时间：2020-05-08 08:33:26 来源：岗位职责收藏本文下载本文手机版

推荐第1篇：担保公司员工建议

1、

2、

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4、综合发展开拓更多业务，增加公司收入。提高员工工资、费用报销等福利待遇。公司对外交流较少，建议公司加强与外界沟通，行业间交流等。建议公司加强对保后的管理，对在保客户的经营情况有准确及时的了解与判断，避免经营不善企业转移资产等对我公司不利因素的发生。

5、

6、加强档案管理及档案借阅制度。建议公司加强对客户的主动营销能力，主动出击，发展优质客户。

7、根据公司未来的战略发展方向，涉农企业为我公司主要客户，建议公司扩大业务地域范围，拓展各地市优质农业企业客户。

8、建议公司加强与总公司的联系，深化母子关系，整合利用好总公司的资源，壮大我公司。

9、建议公司员工加强对业务操作流程的学习。

推荐第2篇：担保公司员工守则

中丽投资担保公司员工守则

>是本公司全体员工的行为准则。本公司员工均应遵守下列规定：

1.准时上下班，对所担负的工作不拖延、不积压；

2.服从领导，上级主管决定的事应立即遵照执行；

3.尽忠职守，努力工作，保守公司业务上的商业秘密

4.爱护公司财物，不浪费，不化公为私；

5.遵守公司的规章制度；

6.维护公司声誉，不做任何有损公司形象的事情；

7.注重个人品德修养，切戒不良嗜好；

8.待人接物要态度谦和、礼貌。

；

推荐第3篇：担保公司员工保密制度

员工保密制度

为保守公司秘密，保护公司的安全和利益，特制定本保密制度所有员工必须自觉遵守本守则。

第一条公司秘密是关系公司权益，在一定时间内仅限一定范围人员知悉的工作事项。公司秘密的密级分为“绝密’、“机密”、“秘密”三个等级。

（一）绝密是最重要的公司秘密，泄露会使公司利益遭受特别严重的损害。

（二）机密是重要的公司秘密，泄露会使三本公司利益遭受到严重损害。

（三）秘密是一般的公司秘密，泄露会使公司利益遭受损害。

第二条定级方法：由文件生成部门负责人确定文件的密级程度、保密期限，并在文件右上角标明。属于公司秘密事项但不能标明密级的，由涉密部门负责人口头通知接触范围内的人员。

第三条各项目经理为所经办项目的信息，材料保密工作第一责任人；各涉密岗位工作人员为所在岗位保密工作的第一责任人；各部负责人负责所在部门保密工作的落实和督察。公司全体员工均有保守公司秘密的义务。

第四条公司秘密包括下列秘密事项：

（一）重大决策中的秘密事项。

（二）尚未付诸实施的经营战略、经营规划及经营决策等。

（三）各类技术秘密，包括但不限于评审报告模板、法律文本模板、汇报及对外宣传演示文稿、业务流程、图纸、系统数据库、源代码、计算机软件、信息化方案、技术方案、操作手册、技术文档、研究开发记录、网络布线、工程设计、技术指标、电路设、检测报告、实验数据、相关的函电等。

（四）各类商业秘密，包括但不限于客户名单、市场计划、财务资料、法律事务信息、人力资源信息、工资福利分配方案、合作协议、合作意向、为客户设计的担保方案、项目评审意见、重要会议记录及会议纪要等；还包括但不限于公司客户的地址、联系方式等。

（五）本公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。

（六）本公司客户的商业及技术秘密，包括但不限于产品制造方法、工艺流程、检测报告、实验数据、实验结果、样品、模型、模具、客户的交易习惯、财务资料、采购资料、进货渠道、销售情况、管理状况、个人财产状况等。

（七）其他应当保密的事项，

第五条贵重物品、票证、印章、文件、合同、物权凭证、计算机等由各部门专管员负责保管，专管员应当认真做好保管、使用、防火、防盗、防潮、防爆及保密工作。

第六条涉密文件资料（含载体）的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由各归管理部门指定专人执行。

第七条涉密文件资料的收发要严格执行登记、签收制度。

第八条涉密文件资料的传递要做到及时准确，做到不丢失、不泄密、

不出差错。

第九条涉密文件资料的草稿、修改稿、复印件，应当采取与正式文件同样的保密措施。

第十条及时了解、安全利用涉密文件资料，严格遵守以下阅读规定：

（一）按照阅读范围、时限及时阅读文件资料。

（二）阅读者应当切实负责文件资料的保密安全，文件传阅不得截留。因工作需要确须暂留文件的，须按规定办理借阅手续并妥善保管。第十一条涉密文件资料不得擅自对外提供。因对外交往与合作中确须提供秘密事项的，应当事先报公司领导审批。

第十二条公司员工应当定期清查各种文件资料，按时清退、归档和销毁，及时将各种涉密文件资料交专管员保管。

第十三条销毁文件资料要严格执行保密规定，任何部门或个人不得将涉密文件资料出售给废品收购站、个体废品收购人员或随意丢弃。第十四条召开秘密性会议，必须做好保密工作。要明确规定．参加人员的范围和条件。涉密文件资料应在会后收回，与会人员确须带走的，应配合做好文件保密工作。

第十五条严格遵守会议保密规定，不得泄露会议秘密。不准记录的会议内容，不得记录、录音。

第十六条会议结束后时，应清点文件、清查会议场所或住址，以防文件散失。

第十七条会议的传达应按规定的内容、范围进行。

第十八条凡外出开会带回的文件资料，应及时交专管员登记保管。

第十九条公司对项目实行全过程的保密管理，公司员工均应保守在业务流程阶段所接触、了解的涉密项目信息。

第二十条严禁将项目评审报告以任何方式传递给其他单位或个人。第二十一条公司员工打印、复印、传真或以其他形式输出、复制、传递项目资料、企业信息等，须确保第一时间取走资料并妥善保管。第二十二条项目资料传递过程中，项目经办人应严格按照涉密文件资料传递的有关规定，不得委托外来人员代为传递项目资料。

第二十三条不得擅自对外提供客户信息，并不得在项目评审会以外对客户基本情况进行评价。

第二十四条不得在私人交往和通信中泄露公司秘密，不得在公共场所谈论公司秘密或通过其他方式传递公司秘密。

第二十五条公司员工工作发生变动时，应当向接替工作的人员办理移交手续，不得私自留存或处理有关文件资料。

第二十六条公司员工任职期应当遵守本规定，履行与其工作岗位相应的保密职责。公司员工离职后仍应当保守任职期间接触、知悉的有关秘密信息，并承担与任职期间一样的保密义务以及不得擅自使用有关秘密信息的义务。

第二十七条公司员工发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时应立即向公司领导报告，并尽快采取补救措施。

第二十八条严格执行保密工作的有关规定。对违反保密制度，发生泄密、失密事件的，视情节严重给予相应处理，给公司造成损失的，应赔偿损失；故意泄密并构成犯罪的将追究其法律责任。

第二十九条本制度由公司股东会授权总经理办公会负责解释。第三十条本制度自公布之日起开始试行。

推荐第4篇：公司员工岗位职责

营业员的岗位职责

1、遵循公司核心理念，遵守公司规章制度。

2、熟练运用优质服务流程，高标准的为顾客服务。

3、积极完成本人的销售任务。

4、不断钻研销售技能、提高业务水平。

5、积极参加例会、培训等集体活动。

6、仪容仪表符合规范要求。

7、保持环境卫生，符合规范要求。

8、总结工作经验，积极提出合理化建议。

班长岗位职责

1、积极贯彻公司的核心理念、企业文化。

2、带头遵守规章制度、执行上级指令。

3、确保完成本班销售任务。

4、做好日常促销、检查工作，避免员工违章违纪。

5、做好店经理的助手，协助店经理开展各项工作。

6、店经理不在岗时，代行店经理日常管理职责。

7、随时指导员工提高业务技能。

8、做好本班组营业期间的各项协调工作。

零销店经理岗位职责

1、积极贯彻公司的核心理念、企业文化。

2、带头遵守公司规章制度、执行上级指令。

3、确保本店执行制度严格、优质服务规范、店容店貌达标。

4、确保完成本店销售任务。

5、培养员工树立正确的世界观、人生观、价值观。

6、指导员工钻研业务，组织员工培训活动。

7、按时召开例会，做好销售分析。

8、制定与落实销售计划。

9、保管本店财产、证照、票据、货款，确保帐、物、款相符。

10、做好防火、防盗工作，果断处理突发事件。

推荐第5篇：公司员工岗位职责

公司员工岗位职责

〈一〉校长工作职责

1、制定学校办学方针，规划学校发展建设方案，明确学校建设的各个阶段性目标，总体把控发展进程。

2、负责学校的全面管理，监督各部门职能职责的正常履行，强化全体员工的责任心，确保学校建设进程和教学工作稳定有序的开展。

3、分析、把握教育行业的市场信息，组织相关部门确定全年招生计划，明确分工，加强各项经济预算和成本核算，不断提高经济效益。

4、定期组织主管人员会议，确保从上到下信息传达及时，了解各部门工作状况，提高学校员工的凝聚力和工作积极性。

5、全面负责学校的招生工作计划，确保生源巩固率和增加率，做和营销管理工作。

〈二〉行政副校长

1、全力作好学校的管理工作，完善学校教学工作设施，创作优美的教学环境。

2、明确各部门工作具体职能，制定相关行政管理制度，设立相应的奖惩措施。

3、做好招生管理计划，熟悉教育行业发展趋势和行业热点，针对当前市场状况，及时制定采取相应措施。

4、安排好学生的学习生活计划，确保有专门人员负责相应的各项工作，做好监督管理检查。

5、建立纵向直属负责人制度，完善横向各部门之间的部门协调制度，做到权责分明、责任到人、有章可循。

6、努力完成上级领导临时交办的其他工作。〈三〉招生办职责

1、根据学校当前形势，分析培训行业发展趋势，制定适合学校的招生规划和具体实施方案。

2、利用各种社会资源、人脉关系与各个高中建立好业务合作关系。

3、落实具体的招生工作，面相各个高中，做和公关关系处理，及时进校组织学生宣讲，做好工作人员分工，努力完成既定销售目标。

4、独立自主、主动开展各项招生工作，尽一切最大可能提高销售业绩，通过微信、QQ等各项网络通讯工具，配合学校宣传工作。

5、做好潜在客户的沟通、开发和维护工作，合理有步骤的促使学生家长到校参观、签约。

6、做好学校来访人员的接待工作。

7、努力完成上级领导临时交办的其他工作。〈四〉办公室职责

1、负责学校日常宣传、策划设计制作、学校形象推广宣传布置；

2、广告平面设计、制作及其它图文处理；学校宣传资料的设计、制作与创新。

3、学校网站、微信等宣传渠道的建立、维护和推广，及时更新网站内容、微信公众号等媒介；

4、学校相关文档、文案和制度的起草、修改和制订工作；

5、办公室日常接待工作，人员的来访、咨询；

6、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准；

7、按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和安全标准；

8、与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收。

9、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。

10、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。

〈五〉企管办主任岗位责任制

1、协助经理经常了解党的路线、方针、政策和国家法律、法令在公司的贯彻执行情况及职工在日常工作、生活中所反映和存在的问题。

2、搜集、调查公司内部不同时期存在的关键问题，突出矛盾及时反馈给经理，或提交办公会议，并提出可供选择的处理方案：不断了解公司生产经营状况，当好经理参谋。

3、负责组织企业各种例会及临时安排会议，搞好会中服务，做好会议记录，整理会议决议，督促检查落实会议情况。

4、负责公司章程，介绍信的保管使用工作，不得随便放置。

5、负责安排公司各类别、各层次的热情接待工作，做到优质服务，并搞好公司领导的日常服务工作。

6、负责节假日及日常值班工作的安排，严防盗窃事故的发生。

7、负责办公用品的管理工作。做好企业公物、办公用品的造册登记，发放调配；须添置购买的办公用品，先造出购买计划，经经理批准后，方可购买。

8、负责组织公司各种文体娱乐活动。〈六〉销售部质量职责

1、做好市场调查，分析预测和市场信息的收集工作，为本公司制订年度规划提出建议、参政意见。

2、以推销和召开订货会等形式销售产品，并向用户详细介绍产品结构、性能、规格型号，使用户了解产品质量和机械性能。

〈七〉销售部长岗位责任制

1、组织好销售业务的接洽工作，按规定的程序签订合同，建立合同管理台帐，经常检查了解条款，督促合同的执行。

2、做好市场调研工作，掌握信息，指导生产计划安排。

3、掌握产品性能，做好产品宣传，扩大销售区域。

4、与顾客签订销售合同，保质保量按时发货，向用户发货，对错发货所造成的经济损失负责。

5、负责组织有关人员对用户进行访问，及时妥善处理有关质量的来人、来函、来电，把用户的意见及时准确反馈到有关部室。

〈八〉供应部职责

1、严格遵守原料，成品入库检验制度，对未经质检部签发合格证的成品不得入库

2、根据生产计划，均衡制定月采购计划，经主管经理或部长批准方可采购，以达到合理使用资金，控制物资管理，确保产品质量。

3、一切原材料、外购件必须严格执行原材料进厂检查验收制度，对无制造厂、合格证（化验单、质保单）的产品，不许验收入库，所造成的质量损失由科长和仓库保管员赔偿。

4、外购的量具和仪器，必须交公司计量室送检。

5、严格执行原材料代用、检验制度。〈九〉供应部长岗位责任制

1、贯彻执行物资供应管理标准，合理组织各类物资的采购、供应管理工作，保证供应，不脱节、不超储。

2、对采购员、核算员、保管员等人员的帐、物、卡、台帐、报表，每月核价一次，并随时掌握全公司采购目录和库存高低额的准确情况，并作到“三防”（防锈、防潮、防腐）及废料回收工作。

3、组织制订年、季、月的物资供应计划，根据生产需要及库存量合理进料。

4、会同有关部室按时制订合理的物质能源消耗定额、原材料、配件储备定额，流动资金定额，并认真组织执行。

5、严格执行国家物资政策、督促采购员按计划、按标准适时、适量、适质、适价完成物资采购任务。〈十〉质检部职责

1、认真贯彻执行国家制定的质量方针政策，搞好质量检查工作，充分发挥检验是产品质量的保证、预防和报告作用，以保证本公司所生产的产品均能达到质量标准的要求。

2、负责从原材料入库到产品销售过程的检验，严把质量关。

3、努力做好“预防为主”的检查工作，实行“三检”坚持“三按”积极配合车间开展质量管理工作和宣传教育工作。

4、负责计量器具的周期检定和量值传递工作，保证各项量值的准确统一。

5、负责质量检验原始数据的记录和分析工作，现场发现的质量问题及时向有关科室反映，并做好检验件的各类标记，对废品进行隔离。

6、及时处理生产中的质量问题，会签不合格产品的回用、代用、报废手续。

〈十一〉质检部长岗位责任制

质检部是工厂质量的卫士，把好质量关，提高产品质量是质检部长的天职，其职责是：

1、认真贯彻执行国家质量法及公司的各项质量管理制度。

2、负责本科室人员及全面质检工作管理。

3、负责搜集整理质量信息，参加质量分析研讨会议，经常提出提高质量建议。

4、负责对进公司的原材料、标准件、外购件等，按照有关技术质量标准及设计要求进行验收检查。

5、负责对本公司制作的工装、模型按照有关设计要求进行验收检查。

6、负责对产品制造过程中的铸件，机加工件成装质量进行验收检查。

7、负责外协件的质量验收检查。

8、负责对成品件的出厂按国家标准要求进行检验，并负责产品合格证等资料发放工作。

9、负责按目标要求将产品送到国家测试中心进行形式试验工作。

10、负责加工工艺执行情况的检查工作。

11、负责本公司的产品质量统计上报工作及本厂的质量考核工作。

12、质检人员有权执行“三不”规定。

13、负责作好产品售后质量监督工作，正确执行“三保”政策。

14、负责作好各种质检原始记录，每月向经理汇报质检情况一次。〈十二〉生产设备部职责

1、编制生产作业计划，搞好调度组织均衡生产。

2、严格贯彻工艺纪律，完善生产环境，管理好工位器具，确保文明生产、安全生产。

3、对用户退修的在“三包”期内产品修理和配件的供应要优先安排。

4、协助各车间做好在制品管理及工装管理。

5、建立工具的维护保养和管理制度，保障生产需要。〈十三〉生产设备部长职责

1、在总经理的指导下，组织本部室人员，编制公司的长远生产规划制定年度的生产计划，并按期完成产品生产计划。

2、负责编报生产计划，新产品试制技术设备计划，督促车间和有关职能部门及时落实。

3、定期召开部门会议，认真组织科室人员的政治教育、业务学习。落实岗位责任制的执行情况。

4、加强统一调度指挥，经常分析研究生产过程中存在的问题，保证生产作业计划的均衡、达到全面实现。

5、努力学习技术业务知识，提高管理水平，指导车间科学生产，降低废品率。

6、经常向公司领导反映企业生产营活动情况，促进生产迅速发展。

〈十四〉技术部岗位职责

1、建立本科室人员的质量管理责任制，提高工作质量，以保证设计图纸、工艺规程、标准等技术文件的正确性、完整性、统一性。

2、及时处理现场质量问题，不断改进生产工艺，指导、协助车间解决技术难点。

3、检查、督促、协助车间执行工艺纪律，进行工艺分析，制定工艺标准，实行工序质量控制，提高工序能力。

4、调查产品生产和使用情况，不断改进产品质量。〈十五〉技术部长岗位职责

1、根据上级有关技术政策，按本公司工艺分析，制定工艺标准，实行工序质量控制，提高工序能力。

2、掌握国内外同行业科技工艺动态、工艺情报、工艺试验研究成果，不断采纳新工艺、新技术、提高本公司的工艺技术水平。

3、根据本公司质量关键问题和薄弱环节，制定质量升级规划。

4、自始至终参加新产品试制过程，掌握产品制造程度和装配质量，深入车间正确处理生产中存在的各种技术问题。

5、解决生产中遇到的技术、质量及工艺难题。

6、保管好各种技术资料及技术档案。

7、负责生产图纸的绘制发放与回收，严格技术档案的管理制度。

8、当好公司参谋，做好本科室员工的政治思想工作和业务指导。

9、协调质检部，负责加工零配件，废、次品的回收，兼管统计工作。

〈十六〉财务部职责

1、负责本公司产品生产成本核算工作，为本公司进行方针目标管理提供经济依据。

2、做好经济管理工作。

3、通报本公司经济效益情况。

4、严格执行会计制度，报销凭证，必须经总经理签字方可入账。

5、在日常经济运行工作中，作到帐帐相符、帐证相符、帐实相符，口径一致。

6、积极配合有关职能部门的监督检查工作。〈十七〉财务部长职责

1、严格执行国家财经政策和会计法、会计制度。

2、在总经理领导下，组织编制企业年、季、月财务计划，保证计划的可行性和效益性。

3、负责企业的财务成本核算工作，为总经理提供经济管理方针、目标、依据及可行性计划。

4、严格划清资金渠道，管好固定资产，流动资金，专用资金，货币资金，监督各项专用基金正确使用情况，当好经理参谋。

5、认真审核各项费用开支，票据单据，对违反国家政策的开支，应立即制止、并向总经理汇报。

6、搞好成本管理，正确的计算与控制企业经营活动中的各种消耗，针对存在的问题完善措施。

7、经常分析产品盈亏原因，定期核算合理的产品销售价格。

8、不断提高本部室人员政治业务素质，做到财会资料报表及时上报总经理及有关职能部门。

〈十七〉仓库管理员职责

1、认真学习党的方针政策，努力提高政治思想水平，树立以本公司为家的思想，做到有求必应。

2、刻苦学习管理技术，提高业务素质。

3、按时上下班，遵守本公司规章制度，严守岗位，注重效率。

4、服务态度端正，做到礼貌服务，积极热情，及时保证物资入库，进出库物资做到准确迅速。

5、对物资保管做到科学管理，按其不同类型、品种、规格、特征摆放，使其井然有序，美观大方。

6、月未进行物资盘点，结算和财务核对，发现问题及时报告有关领导，做到帐物相符。

7、按本公司规定，做好废旧物资的回收，保管工作，对易燃、易爆、易腐蚀、易变形物品要安全隔离存放，搞好易腐蚀精密件的保管工作。

8、及时编制各种报表，报送有关部门。

9、提高警惕，做好本职工作，禁止闲杂人员进入库房、库区。

10、坚持原则，搞好同志之间的团结，圆满完成上经交给的任务。〈十八〉一般工作人员职责

1、车间质管职责

① 抓好本车间质量管理教育工作，增强质量管理工作的责任心。 ② 做好质量管理小组工作，收集班组原始数据，分析存在问题和改进措施，及时向车间主任和企管办汇报。

③ 在车间主任领导下，贯彻执行企管办的任务，负责本车间方针目标的开展。层层落实，并建立班组质量考核办法，做好评比工作。

2、设计员职责

做好从顾客需求到产品图样技术文件的转化工作，为工艺、采购、生产及验证提供符合规范要求，清晰而明确的图样和技术文件。

3、工艺员职责

① 做好产品试样，能达到指导生产的工艺文件的转化工作，为生产及验证提供符合规范要求，统

一、清晰而明确的工艺文件。

② 做好工艺更改的控制。 ③ 做好特殊工序的验证和控制。

④ 针对实际的或潜在的质量问题，制定纠正措施或预防措施。

4、采购员职责

① 负责按照公司采购计划，质量要求、价格合理进行采购，不准有人情采购，无故占压流动资金。

② 对大量的或重要物资，尤其要选择好合格而有信誉的供方，与供方签订质量保证协议，验证方法协议，处理质量争端的规定，进行谨慎采购。

③ 主动配合质检人员做好进货检验。

5、质管员职责

① 负责质量信息、质量传递和质量事故的调查处理。 ② 负责纠正措施或预防措施的跟踪检查。 ③ 负责质量管理考核。

6、计量员职责

掌握测量和试验设备的控制要点，监督检查各种计量器具的使用状况，及时进行检定、维修。

7、质检员职责

① 负责从原料进库直到产品出公司等整个生产过程的鉴别、把关、报告。

② 做好质量不合格的标记和隔离控制。 ③ 做好质量检验记录。

④ 有权制止违反工艺纪律和操作规程。 ⑤ 对检验工作中的错、漏检要负相应的责任。

8、销售员职责

① 掌握产品性能，做好产品宣传。 ② 做好市场调研工作。 ③ 与顾客签订销售合同。

9、产品维修服务人员职责

① 负责顾客来电、来函、来访所反映质量问题的登记、答复处理工作。

② 上门为顾客维修服务。 ③ 做好顾客信息反馈工作。

④ 建立完善服务档案，不断提高服务质量。

10、质量成本管理人员职责

① 做好质量成本建帐统计、分析，向有关部门或领导提供决策信息。

② 做好质量成本的计划与控制，确定合适的质量水平和成本。

11、质量统计人员职责

① 建立、健全统计台帐，及时收集多种质量记录进行统计分析，为决策部门提供有关资料。

② 认真执行国家有关法规、制度、对所提供的资料的准确性负责。

12、生产操作人员职责

① 按标准、图样、工艺文件生产。

② 自主地，创造性地开展工序质量控制和质量改进活动。 ③ 对本岗位生产的产品质量不符合要求造成的损失要负相应的责任。

④ 有权拒绝执行违反工艺纪律的指令。

推荐第6篇：公司员工岗位职责

公司员工岗位职责

〈一〉总经理工作职责

1、领导本公司全体员工认真学习党和国家的各项方针、路线、政策，并在实际工作中贯彻执行。

2、组织制定并实施本公司的各种规章制度，做到奖惩分明，使全体员工加强工作责任心。

3、负责本公司的全面管理，重点负责企业的质量工作，搞好部室、车间的协调工作，主动接受上级有关职能部门的监督检查。

4、调查、分析和把握市场信息，组织有关部室制定年度计划，督促各部室、车间保证年度计划的完成，加强经济核算，降低生产成本，不断提高经济效益。

5、以成信为本，加强职业教育道德教育，搞好本公司的文明生产，安全生产；认真执行国家的有关产品质量法规和标准，抓好质量管理工作，达到用户消费者满意。

6、在全面质量管理工作中，做到“科学管理、精心运作、持续改进、开拓创新”。保证产品质量不断提高生产能力和技术水平。

7、办好本公司的公共福利事业，关心群众生活，发掘全体员工的内在动力，以调动其工作积极性。

8、善于听取不同意见，积极接纳合理化建议，不断改进工作方法，提高工作效率。

〈二〉副总经理职责

1、全力作好本公司所生产的各类产品的宣传工作，不断扩大声誉，搞好对外销售，缩短资金周转周期，提高资金周转率。

2、根据生产经营情况，及时组织有关人员编制采购计划并予以实施，保证原材料的及时供应，严防滞产。

3、加强财务监督管理工作，定期组织会计人员进行成本核算，并根据具体情况采取有效措施降低生产，销售成本，提高经济效益。

4、负责组织销售人员参加销售定货会和发展定货会议，不断扩大销售区域。

5、加强本公司产品销售的跟踪服务工作，不断提高服务质量，直到用户满意。

6、搞好本公司的环境管理工作和产品销售业务的洽谈工作。营造优美环境，做好优质服务，使用户到本公司后深感宾至如归。

7、努力完成本公司总经理临时交办的其他工作。〈三〉总工程师职责

在总经理的领导下，协助总经理搞好本公司的全面管理工作，同时直接负责设计部、技术部、质检部的日常领导工作，具体职责如下：

1、严格执行国家的各项技术标准，贯彻落实质量管理制度，完成技术质量升级、创优规则。

2、组织各部室，制定有关管理制度、工作程序、工作标准、并根据日常工作中出现的问题，及时组织修改或补充相应的规章制度。

3、领导编制本公司长远生产发展规划和年度技术工作计划，实施技术攻关项目，并在半年和年终对技术工作做出书面总结。

4、组织实施全面质量管理工作，严格质量管理制度，及时解决计划实施过程中发生的重大问题，确保生产顺利进行。

5、搞好本公司的技术管理、质量检查工作，保证产品质量符合国家技术标准，达到目的用户满意。不断提高本公司产品的知名度和信誉。

6、抓好技术信息的搜集工作，并组织有关科室分析、研究同行业先进技术成就，不断增加高科技含量，提高本公司全体员工生产技术水平。

7、努力完成总经理临时交办的其他工作。

〈四〉企管办职责

1、经常学习党的路线方针和政策，深入了解公司的文明生产情况，当好领导的得力助手。

2、负责拟定公司有关各种文件，组织召集各种会议，做好会议记录，整理决议，检查落实会议精神，做好年度总结。

3、负责节假日及日常值班工作的安排，严防盗窃事故的发生。

4、上呈下达，接待来访，做好各种服务工作。

5、负责职工教育的组织工作。

6、搞好职能部门的协调工作及本公司科室、车间的协调工作。〈五〉企管办主任岗位责任制

1、协助经理经常了解党的路线、方针、政策和国家法律、法令在公司的贯彻执行情况及职工在日常工作、生活中所反映和存在的问题。

3、负责组织企业各种例会及临时安排会议，搞好会中服务，做好会议记录，整理会议决议，督促检查落实会议情况。

4、负责公司章程，介绍信的保管使用工作，不得随便放置。

5、负责安排公司各类别、各层次的热情接待工作，做到优质服务，并搞好公司领导的日常服务工作。

6、负责节假日及日常值班工作的安排，严防盗窃事故的发生。

7、负责办公用品的管理工作。做好企业公物、办公用品的造册登记，发放调配；须添置购买的办公用品，先造出购买计划，经经理批准后，方可购买。

8、负责组织公司各种文体娱乐活动。〈六〉销售部质量职责

1、做好市场调查，分析预测和市场信息的收集工作，为本公司制订年度规划提出建议、参政意见。

2、以推销和召开订货会等形式销售产品，并向用户详细介绍产品结构、性能、规格型号，使用户了解产品质量和机械性能。

〈七〉销售部长岗位责任制

1、组织好销售业务的接洽工作，按规定的程序签订合同，建立合同管理台帐，经常检查了解条款，督促合同的执行。

2、做好市场调研工作，掌握信息，指导生产计划安排。

3、掌握产品性能，做好产品宣传，扩大销售区域。

4、与顾客签订销售合同，保质保量按时发货，向用户发货，对错发货所造成的经济损失负责。

5、负责组织有关人员对用户进行访问，及时妥善处理有关质量的来人、来函、来电，把用户的意见及时准确反馈到有关部室。

〈八〉供应部职责

1、严格遵守原料，成品入库检验制度，对未经质检部签发合格证的成品不得入库

2、根据生产计划，均衡制定月采购计划，经主管经理或部长批准方可采购，以达到合理使用资金，控制物资管理，确保产品质量。

4、外购的量具和仪器，必须交公司计量室送检。

5、严格执行原材料代用、检验制度。〈九〉供应部长岗位责任制

1、贯彻执行物资供应管理标准，合理组织各类物资的采购、供应管理工作，保证供应，不脱节、不超储。

3、组织制订年、季、月的物资供应计划，根据生产需要及库存量合理进料。

4、会同有关部室按时制订合理的物质能源消耗定额、原材料、配件储备定额，流动资金定额，并认真组织执行。

5、严格执行国家物资政策、督促采购员按计划、按标准适时、适量、适质、适价完成物资采购任务。

〈十〉质检部职责

2、负责从原材料入库到产品销售过程的检验，严把质量关。

3、努力做好“预防为主”的检查工作，实行“三检”坚持“三按”积极配合车间开展质量管理工作和宣传教育工作。

4、负责计量器具的周期检定和量值传递工作，保证各项量值的准确统一。

5、负责质量检验原始数据的记录和分析工作，现场发现的质量问题及时向有关科室反映，并做好检验件的各类标记，对废品进行隔离。

6、及时处理生产中的质量问题，会签不合格产品的回用、代用、报废手续。

〈十一〉质检部长岗位责任制

质检部是工厂质量的卫士，把好质量关，提高产品质量是质检部长的天职，其职责是：

1、认真贯彻执行国家质量法及公司的各项质量管理制度。

2、负责本科室人员及全面质检工作管理。

3、负责搜集整理质量信息，参加质量分析研讨会议，经常提出提高质量建议。

4、负责对进公司的原材料、标准件、外购件等，按照有关技术质量标准及设计要求进行验收检查。

5、负责对本公司制作的工装、模型按照有关设计要求进行验收检查。

6、负责对产品制造过程中的铸件，机加工件成装质量进行验收检查。

7、负责外协件的质量验收检查。

8、负责对成品件的出厂按国家标准要求进行检验，并负责产品合格证等资料发放工作。

9、负责按目标要求将产品送到国家测试中心进行形式试验工作。

10、负责加工工艺执行情况的检查工作。

11、负责本公司的产品质量统计上报工作及本厂的质量考核工作。

12、质检人员有权执行“三不”规定。

13、负责作好产品售后质量监督工作，正确执行“三保”政策。

14、负责作好各种质检原始记录，每月向经理汇报质检情况一次。〈十二〉生产设备部职责

1、编制生产作业计划，搞好调度组织均衡生产。

2、严格贯彻工艺纪律，完善生产环境，管理好工位器具，确保文明生产、安全生产。

3、对用户退修的在“三包”期内产品修理和配件的供应要优先安排。

4、协助各车间做好在制品管理及工装管理。

5、建立工具的维护保养和管理制度，保障生产需要。〈十三〉生产设备部长职责

1、在总经理的指导下，组织本部室人员，编制公司的长远生产规划制定年度的生产计划，并按期完成产品生产计划。

2、负责编报生产计划，新产品试制技术设备计划，督促车间和有关职能部门及时落实。

3、定期召开部门会议，认真组织科室人员的政治教育、业务学习。落实岗位责任制的执行情况。

4、加强统一调度指挥，经常分析研究生产过程中存在的问题，保证生产作业计划的均衡、达到全面实现。

5、努力学习技术业务知识，提高管理水平，指导车间科学生产，降低废品率。

6、经常向公司领导反映企业生产营活动情况，促进生产迅速发展。

〈十四〉技术部岗位职责

1、建立本科室人员的质量管理责任制，提高工作质量，以保证设计图纸、工艺规程、标准等技术文件的正确性、完整性、统一性。

2、及时处理现场质量问题，不断改进生产工艺，指导、协助车间解决技术难点。

3、检查、督促、协助车间执行工艺纪律，进行工艺分析，制定工艺标准，实行工序质量控制，提高工序能力。

4、调查产品生产和使用情况，不断改进产品质量。〈十五〉技术部长岗位职责

1、根据上级有关技术政策，按本公司工艺分析，制定工艺标准，实行工序质量控制，提高工序能力。

2、掌握国内外同行业科技工艺动态、工艺情报、工艺试验研究成果，不断采纳新工艺、新技术、提高本公司的工艺技术水平。

3、根据本公司质量关键问题和薄弱环节，制定质量升级规划。

4、自始至终参加新产品试制过程，掌握产品制造程度和装配质量，深入车间正确处理生产中存在的各种技术问题。

5、解决生产中遇到的技术、质量及工艺难题。

6、保管好各种技术资料及技术档案。

7、负责生产图纸的绘制发放与回收，严格技术档案的管理制度。

8、当好公司参谋，做好本科室员工的政治思想工作和业务指导。

9、协调质检部，负责加工零配件，废、次品的回收，兼管统计工作。

〈十六〉财务部职责

1、负责本公司产品生产成本核算工作，为本公司进行方针目标管理提供经济依据。

2、做好经济管理工作。

3、通报本公司经济效益情况。

4、严格执行会计制度，报销凭证，必须经总经理签字方可入账。

5、在日常经济运行工作中，作到帐帐相符、帐证相符、帐实相符，口径一致。

6、积极配合有关职能部门的监督检查工作。〈十七〉财务部长职责

1、严格执行国家财经政策和会计法、会计制度。

2、在总经理领导下，组织编制企业年、季、月财务计划，保证计划的可行性和效益性。

3、负责企业的财务成本核算工作，为总经理提供经济管理方针、目标、依据及可行性计划。

4、严格划清资金渠道，管好固定资产，流动资金，专用资金，货币资金，监督各项专用基金正确使用情况，当好经理参谋。

5、认真审核各项费用开支，票据单据，对违反国家政策的开支，应立即制止、并向总经理汇报。

6、搞好成本管理，正确的计算与控制企业经营活动中的各种消耗，针对存在的问题完善措施。

7、经常分析产品盈亏原因，定期核算合理的产品销售价格。

8、不断提高本部室人员政治业务素质，做到财会资料报表及时上报总经理及有关职能部门。

〈十七〉仓库管理员职责

1、认真学习党的方针政策，努力提高政治思想水平，树立以本公司为家的思想，做到有求必应。

2、刻苦学习管理技术，提高业务素质。

3、按时上下班，遵守本公司规章制度，严守岗位，注重效率。

4、服务态度端正，做到礼貌服务，积极热情，及时保证物资入库，进出库物资做到准确迅速。

5、对物资保管做到科学管理，按其不同类型、品种、规格、特征摆放，使其井然有序，美观大方。

6、月未进行物资盘点，结算和财务核对，发现问题及时报告有关领导，做到帐物相符。

7、按本公司规定，做好废旧物资的回收，保管工作，对易燃、易爆、易腐蚀、易变形物品要安全隔离存放，搞好易腐蚀精密件的保管工作。

8、及时编制各种报表，报送有关部门。

9、提高警惕，做好本职工作，禁止闲杂人员进入库房、库区。

10、坚持原则，搞好同志之间的团结，圆满完成上经交给的任务。〈十八〉一般工作人员职责

1、车间质管职责

③ 在车间主任领导下，贯彻执行企管办的任务，负责本车间方针目标的开展。层层落实，并建立班组质量考核办法，做好评比工作。

2、设计员职责

做好从顾客需求到产品图样技术文件的转化工作，为工艺、采购、生产及验证提供符合规范要求，清晰而明确的图样和技术文件。

3、工艺员职责

① 做好产品试样，能达到指导生产的工艺文件的转化工作，为生产及验证提供符合规范要求，统

一、清晰而明确的工艺文件。

② 做好工艺更改的控制。 ③ 做好特殊工序的验证和控制。

④ 针对实际的或潜在的质量问题，制定纠正措施或预防措施。

4、采购员职责

① 负责按照公司采购计划，质量要求、价格合理进行采购，不准有人情采购，无故占压流动资金。

② 对大量的或重要物资，尤其要选择好合格而有信誉的供方，与供方签订质量保证协议，验证方法协议，处理质量争端的规定，进行谨慎采购。

③ 主动配合质检人员做好进货检验。

5、质管员职责

① 负责质量信息、质量传递和质量事故的调查处理。 ② 负责纠正措施或预防措施的跟踪检查。 ③ 负责质量管理考核。

6、计量员职责

掌握测量和试验设备的控制要点，监督检查各种计量器具的使用状况，及时进行检定、维修。

7、质检员职责

① 负责从原料进库直到产品出公司等整个生产过程的鉴别、把关、报告。

② 做好质量不合格的标记和隔离控制。 ③ 做好质量检验记录。

④ 有权制止违反工艺纪律和操作规程。 ⑤ 对检验工作中的错、漏检要负相应的责任。

8、销售员职责

① 掌握产品性能，做好产品宣传。 ② 做好市场调研工作。 ③ 与顾客签订销售合同。

9、产品维修服务人员职责

① 负责顾客来电、来函、来访所反映质量问题的登记、答复处理工作。

② 上门为顾客维修服务。 ③ 做好顾客信息反馈工作。

④ 建立完善服务档案，不断提高服务质量。

10、质量成本管理人员职责

① 做好质量成本建帐统计、分析，向有关部门或领导提供决策信息。

② 做好质量成本的计划与控制，确定合适的质量水平和成本。

11、质量统计人员职责

① 建立、健全统计台帐，及时收集多种质量记录进行统计分析，为决策部门提供有关资料。

② 认真执行国家有关法规、制度、对所提供的资料的准确性负责。

12、生产操作人员职责

① 按标准、图样、工艺文件生产。

② 自主地，创造性地开展工序质量控制和质量改进活动。 ③ 对本岗位生产的产品质量不符合要求造成的损失要负相应的责任。 ④ 有权拒绝执行违反工艺纪律的指令。

推荐第7篇：公司员工岗位职责

公司岗位职责

公司装饰设计师岗位职责

1、设计师应该恪守职业道德，绝不泄露公司商业机密。

2、服从组织使命，加强团队建设，积极配合其它部门开展工作。

3、设计师了解分析客户需要，认真解答客户疑难问题，努力提升企业形象。

4、积极参加培训，努力提高业务技能，坚持服务第

一、客户至上的原则。

5、严格按照质量认证体系进行设计控制，认真做好表单的填写。

6、认真按设计规范要求做好施工图纸的设计，确保图纸设计准确无误。

7、设计师认真做好图纸交底、会审工作，认真向工程部施工人员做好图纸解释说明工作。

8、经常深入工地，每周必须到现场一天，听取客户及一线工人意见，做好图纸修改工作。

9、做好跟单服务，努力提高服务质量，提高客户满意度。

10、装饰设计师积极参加各种促销、展会活动，提升自身的品牌意识。

11、努力学习，不断提升装饰设计专业水平。

平面设计师岗位职责

1.负责公司的宣传资料、平面设计、文本设计工作。

2.负责公司广告宣传品平面设计及制作。

3.与其他部门、策划人员充分沟通，分析市场策划方案及制作需求，充分理解意图，设计和

创作平面方案。

4.负责公司报刊的排版，版面设计。

5.负责对广告、宣传彩页、宣传海报、pop等的设计与制作。6.负责对分公司形象及宣传品的设计。

7.负责公司大型市场活动、展会、公司内部活动宣传品的设计与安装、实施。8.负责印刷品的出片、印刷、结算。

9.负责公司网络宣传广告计划的执行，定期发布公司广告。

文员岗位职责

1.接听、转接电话；接待来访人员。

2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。

3.负责总经理办公室的清洁卫生。

4.做好会议纪要。

5.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

6.负责传真件的收发工作。

7.负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。

8.做好公司宣传专栏的组稿。

9.按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。

10.做好公司流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。

11.负责公司QQ、微信、微博公众号的推文撰写编辑，客户咨询。12.管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。

13、统计每月考勤并交总经理，留底。

14、管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

15、接受其他临时工作.

16、负责公司网络推广工作，完成每天上班推广任务工作量。

17、做好每个月开支财务报表。

设计师助理岗位职责

1、帮助专案设计师收集资料，整理，完成设计师给的任务，

2、协助建模效果图制作，图纸细化。

3、陪同客户选购材料，协助解决问题，做好服务工作。

4、跟踪项目施工进度，现场监理工程。

业务员岗位职责

1、认真贯彻执行公司业务管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。

2、积极完成规定或承诺的业务量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

3、办理各项业务工作,要做到:积极联系，事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公;

4、负责与客户签订设计合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收设计款项。

5、收集客户意见，对公司营销策略、跟踪服务、等提出参考意见。

6、填写有关业务出行表格，提交客户分析和总结报告。

7、做到以公司利益为重，不索取钱物，遵守国家法律，不构成经济犯罪。

8、对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇

报、请示并处理;

9、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道;

10、出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费.完成营销部长临时交办

的其他任务。

总经理岗位职责

1、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力营造良

好的企业发展运营内外部环境。

2、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完成责任目标和年度计划。

3、对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。

4、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配；严守财经纪律，做好增收节支和开源节流

工作，保证现有资产的保值和增值。

5、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。

6、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、

适应需要的员工队伍。

7、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

8、搞好社会公共关系，认真处理周边邻里关系和谐，为公司树立良好的企业形象。

9、主持公司会议召开，落实公司季度、年度业绩目标，分配任务、督促各岗位人员工作完

成情况。

推荐第8篇：担保公司员工考勤管理制度

延边民族融联担保有限公司

员工考勤管理制度

第一章总则

第一条为规范公司全体员工的行为和职业道德，保持良好的工作秩序和工作环境。根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定，结合本公司的实际状况,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工，办公室负责对公司考勤进行管理。

第二章考勤具体规定

一、出勤时间及作息时间安排

工作时间：工作时间每日8小时，每周工作40个小时。上午上班时间为8：30——11:30,，下午上班时间调整为13:30——17：00。保洁人员提前一小时上下班。

休息时间：中午休息一个半小时(含就餐时间)。

二、考勤办法

1、公司员工一律实行上下班指纹打卡制度，考勤机记录的考勤情况将作为员工考核依据。

2、公司要求所有员工必须按时上下班，员工违反考勤制度，将视情节轻重，按以下规定处理：

3、迟到（15分钟）

（1）员工不得迟到，若发生迟到情况，迟到时间应在当天下班时间后补回，否则将再记早退一次；

（2）如果遇到恶劣天气、交通事故等情况且可提供第三方证明，则当天的迟到不予计算，但下班时需将缺额时间补回，否则记早退一次。

（3）规定上班时间8:30，原则上8:30前员工必须打卡，在规定上班时间后15分钟打卡者视为迟到；午休时间为11:30———13：30，下午上下班时间为13：30——17:00，员工在规定时间13：30

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后15分钟打卡者为迟到。员工在规定时间17：00，提前15分钟打卡者为早退。

4、早退

员工未提前请假离开公司视为早退，早退与迟到同等处理。

5、旷工

（1）擅自缺勤、无假不到，视为旷工；

（2）未经准假或假期届满未获准续假而擅自不上班者视为旷工；

（3）员工培训无辜未到，视为旷工；

（4）无故拖延办理缺勤手续时（拖延3个工作日以上），弄虚作假或者无正当理由缺勤时，休假期满后不按期上班或不办理延长手续无故缺勤时，视为旷工。

6、请假

（1）假期种类包括：病假、事假、婚假、丧假、年假、产假等。所有假期均须填写《请假申请表》（附表一）完成审批程序后，交办公室备案。

（2）请婚假、年假、产假、陪产假，应当提前一周向部门经理提出书面申请；再送总经理审批；最后报办公室备案。

（3）、请病假、丧假、事假，在紧急情况下不能提前申请的，可以在休假发生的当天以口头（或电话）形式向直属上级请假，事后一周内补办请假手续，交办公室备案。

7、病假

（1）病假在一天以内的，应于当日12点前向上级口头报告无需开病假证明，员工销假上班后必须办理补假手续，否则将视为旷工处理。

（2）一天以上的病假提供病假单及根据公司要求提供病例诊断书（病历卡），。否则视为事假。

（3）请长病假员工不能从事原工作者，公司将根据相关管理规定与其解除劳动关系。

8、事假

（1）公司实行事假无薪制

（2）1至3个工作日以内的事假，由相关部门经理审批；3个工作日以上的事假，由总经理同意审批，审批后的请假申请交办公室备

案。（此条同样适用于婚假、产假、丧假的审批）；

9、婚假

（1）婚假一般为3个工作日，在岗1年以上的职工婚假增加到7个工作日。具体按国家最新规定办理。

（2）婚假应当提前5个工作日按请假审批权限，逐级上报，最后报办公室备案。

10、丧假

（1）员工供养的直系亲属（祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及满周岁的子女）死亡，可办理丧假，员工的父母或配偶去世，可休假5天；员工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假2天。在外地的父母、配偶或子女去世，需员工本人去外地料理丧事的，可根据路程远近另给路程假。

（2）员工办理丧假需在假前写出申请，部门经理签字后，经总经理批准后，报送办公室。

11、年假

（1）员工自与公司签定正式劳动合同之日起，在公司工作满一年的，每年可享受3个工作日带薪假；满第三年的，每年可以享受7个工作日的带薪假。

（2）休假前必须安排好个人工作，以保证工作正常进行为前提。

（3）员工带薪年假须在次年内休完，不得累计，且两年年假不能连休，年假和其他带薪假也不能连休。

（4）员工所休事假、病假，自动冲抵年假。事、病假冲抵年假不作扣款处理，冲抵完后，再按所请事假天数扣款。

12、产假及陪产假

（1）女员工正常生育时，给予90天（包括产前15天）产假，难产可增加15天。多胞胎多生一个婴儿增加15天，符合晚育年龄的增加30天产假。

( 2)女员工怀孕三个月以内流产的给予20-30天妊娠假，怀孕三个月以上7个月以下流产的给予42天妊娠假，怀孕七个月以上流产的给予90天产假。

女员工休假前需要有医院证明及医院手术费用和相关发票，经所在部门经理同意后，报总经理批准，方可休假。

（3）男员工产假的护理假为15天。

13、监督和管理

（1）公司全员上下班必须打卡。由办公室与相关部门负责监督员工考勤。

（2）员工因公、私事不能按时上下班打卡的，应当事先向其直属主管请假，事后向考勤人员补交请假说明。

（3）严禁托人、代人登记考勤。

考勤统计的日期为当月14日，上报财务室作为激发薪金及加班工资的参考依据

14、违规处罚条例

（1）1个月内累计迟到或者早退达2次者将给予口头警告，1个月内累计迟到或早退达3次者将给予书面警告，情节严重者，公司将另行议处。

（2）旷工扣发双倍工资，连续旷工超过2日或全年累计旷工达到3天的，将被视为严重违反公司劳动纪律，公司可根据《劳动合同法》和本规定直接辞退员工。

（3）员工休婚假、丧假、年假、产假及陪产假期间，工资待遇视同于正常出勤照发，但不享受其他补贴。

（4）在考勤统计日，因人为修改考勤日期，情节严重者，公司将另行议处。

15、加班管理

（1）加班是指由公司安排员工八小时工作日及日程表以外的工资记为加班。员工加班必须得到部门经理或者总经理的同意，公司不允许未经事先申请并批准的加班，未经批准的一律不视为加班。。

（2）员工加班得到同意后须填写《加班登记表》（附表二），部门经理及以上主管和总经理签字后，报送办公室备案，加班结束须打卡下班，员工加班没有打卡或者没有填写登记表，均视为无效加班。

（3）办公室做好加班表格登记管理，公司根据加班记录给予加班工资补偿或调休。

（4）公司依法安排劳动者在日法定工作时间以外延长工作时间的，加班工资计算与支付办法：

a.标准工时制的员工工作日加班薪资按照1.5倍计发；

b.标准工时制的员工双休日加班薪资按照2倍计发。

16、调休

（1）员工调休在不取得加班的前提下可以申请调休，办公室为员工建立调休安排。调休时间不得超过加班时间。

（2）员工离职时，如有调休假剩余，原则上应替代离职通知期，但部门经理有最终决定权。

17、公出

（1）工作时间离开公司处理公司事物或外出参加与工资相关的会议可以申请“公出”;

（2）所有公出在离开之前都需要提前填写《公出申请单》附表三，（当日外出需同时在离开和返回时打考勤机），当天公出以考勤打卡记录为准;

（3）外出办事原则上应乘公共交通（公交车），乘坐出租车注明日期、时间、事由、起始地点及金额，经审批后方可实报实销，否则不予报销；凡外出办事需开公司车辆的，需填写《用车审批表》附表四，由部门经理、副总经理、办公室主任，报办公室备案。

18、出差

（1）员工至外地出差可以申请出差；

（2）员工出差报销可遵循公司相关管理规定。

附：

附表一《请假申请单》附表二《加班登记表》附表三《公出申请单》附表四《用车审批表》

本规定经总经理批准后有效。

1.本规定自日起执行。

部门：办公室

推荐第9篇：担保公司员工述职报告

述职报告

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

大家好！非常高兴今天能和大家欢聚一堂共同参加2011年的年终述职大会，也非常感谢公司能提供这样一次机会和这样一个平台，让大家来一起分享我在公司成长的滋味。

2011年是我人生的转折点，也是我人生的一个新起点。来到公司那一刻我是兴奋的，更多是迷茫和彷徨。2011对我来说是非常有纪念意义的一年，因为我有幸加入了xx这个大家庭中，在同事们三个月的爱与关怀中，我体会着成长的快乐和感动，用心收获着这份宝贵的财富。回首凝望来时路上深深浅浅的脚印，我感慨万千。

虽然我来到公司时间不长，但是我热情高涨，对公司各项事务的开展有着各种积极的热情，由于以前对担保行业知之甚少，我更加如饥似渴的求教着学习着，不断成长不断进步，感谢大家对我的帮助让我受益匪浅。在工作中我要为大家服好务跑好腿打好杂，在为人民群众服务的过程中茁壮成长，体味快乐，最后成为参天大树，成为公司的栋梁支柱。

作为公司融资担保部的一员，我要尽职履行以下岗位职责：

1、按照国家法律法规产业政策和《融资性担保公司管理暂行办法》的规定，为中小企业提供担保业务的咨询服务。

2、受理企业的担保申请，并初审筛选，及时回复或转入评审。

3、做好受理担保项目的调研，

评审分析，出具保前调查报告，按要求提呈给公司领导合作银行审批。

4、做好《委托担保合同书》签订和担保收费的计算、开票、查验工作。

5、办理好批准担保项目的担保抵、质押相关业务和手续，并签订有关合同文本。

6、做好担保业务全过程的跟踪、监管服务严格监控担保对象经营状况和借款履约情况，切实防范和化解担保风险。

7、对担保项目实行项目管理，保管担保业务的档案资料。

8、对逾期未还融资担保借款和银行借款需公司代偿的担保项目进行审查核实，拟办处理意见。

9、做好担保业务的市场调查、研究、预测、分析，拟定括展担保业务的可行性报告。

10、完成好领导交办的其他工作任务。

今后我还要多向公司同事尤其是本部门领导及同事学习。更要以百倍的努力回报公司回报社会，朝着让xx公司成为担保行业的标杆企业行业楷模的方向努力。

在此与大家共同分享一句话：认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好！给大家送上我最真挚的祝福，祝大家2012工作顺利，万事如意！

推荐第10篇：担保公司员工异动管理制度

员工异动管理制度

1 目的

为规范企业人事异动管理工作，为员工个人成长提供发展空间，特制定本制度。 2 适用范围

适用于集团总部及各分公司。

3 主办单位

员工异动的主管部门是集团人力资源管理中心，其他各分公司（部门）对员工做出异动的需经主管领导及集团人力资源管理中心批准后方可执行。

4 员工异动包括：晋职、晋级、降职、降级、调动、辞职、辞退及合同终止等情形。

4.1晋职晋级

4.1.1 晋职晋级的含义：晋职晋级是指员工在任职期内，由于其个人工作表现突出或工作发展需要，在公司内部或公司间调岗后职务级别升迁或待遇级别提升等情况。

4.2 降职降级

4.2.1 降职降级的含义：降职降级是指员工在任职期内，由于不能符合原岗位工作要求、工作中出现重大失职、严重违反企业管理规定等情况，在公司内或公司间调岗后职务级别降低或待遇级别降低的情况。

4.3 办理程序

4.3.1 员工在公司内或公司间晋职晋级（降职降级）的，在主管领导提出申请后三个工作日内，人力资源管理部门对拟晋职晋级（降职降级）人员的工作情况做相应了解并办理员工异动手续；

4.3.2 人力资源管理部门在5个工作日内办理完毕员工异动审批，执行审批结果并将《员工异动审批表》转发财务部门及所属部门。

4.4 调动

4.4.1 调动的含义：调动是指员工在任职期内，由于工作需要或个人提出调岗等情况，在公司内或公司间调岗的情况，其职务级别和薪酬不变。

4.4.2 办理程序

4.4.2.1 员工在公司内部调岗的，由主管领导向人力资源管理部门提出申请；员工需在公司间

调岗的，由调入分公司（部门）负责人或员工本人向人力资源管理部门提出申请；

第1页共3页

4.4.2.2 人力资源管理部门需在三个工作日内对拟调动人员的工作做相应了解并办理员工调

动手续；在5个工作日内办理完毕员工调动审批，执行审批结果并将《员工异动审批表》转发财务部门及所属部门。

4.5 离职

4.5.1 辞职：员工提出辞职，需提前以书面形式向主管领导提交辞职报告（试用期员工提前三

个工作日，正式员工需提前一个月），经批准后方可办理离职及解除劳动合同手续。

4.5.2 辞退：如员工不能胜任本职工作、严重违纪或给企业造成重大损失的，企业可以与员工

解除劳动合同，并办理离职手续。对造成重大损失的，企业可不做任何经济补偿，并有权追究其经济赔偿责任、保留追究其法律责任的权利。

4.5.3 合同终止：集团及各分公司人力资源管理部门在合同期满前30天通知员工本人，对有一

方无意续签的情况，在合同到期之日起视为合同终止，按照离职流程办理相关手续。辞退申请：由员工主管领导与员工进行辞退面谈，员工同意公司处理意见后由主管领导发起辞退审批流程，人力资源管理部门根据收到的辞退审批协助用人部门办理离职相关手续。

4.5.4 办理程序

4.5.4.1 员工与企业解除/终止劳动合同，原则上工作交接不得超过三个工作日。离职人员办

理工作交接时应由主管领导指定接收人交接，如暂无合适人选交接时，由主管领导进行接收；

4.5.4.2 离职人员正式离职后，涉及到与其相关的工作内容、财物、资料等未交接完毕的，由

各签批离职手续的相关部门负责人承担相应责任；

4.5.4.3 离职员工需主动向集团及各分公司人力资源管理部门索取离职相关表单（《离职审批

表》、《工作交接单》、《离职承办事项》），按要求到各部门办理签批，此过程由主管领导负责监督，集团及各分公司人力资源管理部门协助催办；

4.5.4.4 集团及各分公司人力资源管理部门，需将按离职流程完成的《离职承办事项》打印，

由员工本人签字后留存备案，并扫描发送至集团人力资源管理中心备案；

4.5.4.5 离职员工如与企业签订有其它协议（如培训协议等），按协议约定办理；

4.5.4.6 离职人员须在离职当月办理完毕劳动人事关系的转出手续。离职人员在规定的最后工

作日之前，须把自己的私人物品带离公司，否则公司有权在最后工作日之后进行处理，不负责任何经济赔偿。

4.6离职审计

重要岗位或经济管理岗位人员离职（辞职、辞退或合同终止），集团审计管理部门须进行离职审计，审计时间无特殊原因不超过十个工作日。

4.7 离职面谈

对于离职（辞职、辞退、合同终止）人员，集团及各分公司人力资源管理部门根据实际工作情况，与员工提出离职申请后实施面谈，对需要挽留的人员及时与人力资源管理中心沟通，并对离职原因进行总结分析。

5 相关表格

《员工异动审批表》

《离职审批表》

《工作交接单》

《离职承办事项》

第11篇：担保有限公司员工守则

北京担保有限公司员工守则

第一章总则

第一条为了规范员工行为，提高员工素质，塑造良好的企业形象，促进企业的发展，根据国家法律法规和社会道德规范，结合本单位实际情况，制定本守则。

第二条本单位员工必须履行公民义务和各岗位工作职责，切实维护公司的信誉和整体利益，自觉做到思想进步、道德高尚、业务精良、服务规范、纪律严明。

第三条本守则是公司员工必须自觉遵守的行为准则。

第四条本守则适用于公司全体员工。

第二章努力学习、提高水平

第五条认真学习政治理论。

（一）认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民“三个代表”思想，用马克思主义武装自己的头脑，树立正确的人生观价值观。

（二）正确运用马克思主义的立场、观点和方法，观察问题、分析问题、识别真伪、区别善恶。

（三）积极参加政治学习活动，学习时事、关心国家大事。

第六条勤奋学习业务知识。

（一）学习担保知识理论，掌握国家的有关政策法规，了解本行业的发展方向，熟悉本专业的基础知识。

（二）刻苦钻研业务，熟练掌握本专业、本岗位的管理办法和操作规程，努力成为本专业的行家里手。

（三）积极应用现代化的管理手段，并掌握电脑操作，不断学习新业务、新知识，努力提高岗位技能。

（四）拓宽知识面，努力做到一专多能。

第七条积极参加国家认可的学历、学位、专业证书等考试；对单位安排的培训和学习任务要按要求完成。

第八条坚持理论联系实际，善于运用理论和政策指导业务实践，解决工作中遇到的实际问题，要自觉、虚心、持之以恒地学习。

第三章爱国守法、爱岗敬业

第九条热爱祖国，以国家利益为重。

（一）遵守宪法拥护政府，在思想上、政治上、行动上与党中央保持一致。

（二）顾全大局，维护国家尊严和稳定。

（三）爱护国家财产和公共财物。

第十条知法守法，依法办事。

（一）增强法制观念，学习和掌握有关法律法规。

（二）自觉遵守法律法规，维护法律尊严。

（三）依法维护公司的整体利益和个人利益。

（四）讲正气，敢于和各种违法犯罪行为和不正之风做斗争。

第十一条爱岗敬业。

（一）热爱公司，遵守本公司的各项规章制度，坚决维护本公司的利益。

（二）一切言行不得损害本公司的整体利益和形象。不得散布对本公司不信任或丧失信心的言论，更不能做和本公司离心离德的事情。

（三）有主人翁责任感，以公司发展为己任，积极提出合理化建议。

（四）树立职业荣誉感，干一行、爱一行、专一行。

第十二条积极进取努力创新。

（一）要有职业理想和追求，争先创优，始终保持奋发向上的精神面貌。

（二）工作积极主动，勇挑重担，在成绩面前不骄傲，在困难和挑战面前不退缩，在挫折面前不消沉、不气馁。

（三）富有建设性和创造性的开展工作。在遇到新情况、新问题时，要冷静分析，积极探索，勇于创新。

第十三条认真履行岗位职责

（一）认真负责，一丝不苟地开展工作。不得推卸岗位责任，不得拖延、马虎了事；不得投机取巧，不得玩忽职守，贻误工作。

（二）要高标准，严要求，高质量完成工作任务。

（三）科学管理时间，提高工作效率。

（四）努力完成上级交办的临时任务。

（五）岗位之间应相互沟通，密切配合，不得相互推诿、扯皮。

第十四条加强道德修养、遵守社会公约、维护社会公德。

第四章遵章守纪、严格办事程序

第十五条严格按照隶属关系和规定的工作程序进行操作。

（一）禁止逆程序操作。

（二）不得省略必要程序。

（三）杜绝随意操作行为。

（四）正常情况下不得越级请示汇报，不得越级办理相关业务。

第十六条严格遵守履行劳动合同规定的各项义务，自觉遵守劳动纪律。

（一）遵守考勤制度和请假制度。

（二）不擅自离岗、串岗，不得在工作时间做与工作无关的事情。

第十七条自觉保守公司和客户秘密，如发现泄密应立即向领导汇报。

第十八条强化安全意识，防范风险。

（一）提高业务技能，增强鉴别能力。

（二）按制度和程序谨慎操作，杜绝隐患。

第五章诚实守信、优质服务

第十九条笃守诚实守信的职业品格。

（一）为人正直，诚实可靠，守信有约。

（二）一视同仁，以诚待客，不言过其实，欺骗客户。

（三）强化服务意识，不侵犯客户利益。

（四）待人接物要态度谦和，谈吐礼貌。

第二十条保持整洁的仪容仪表。

（一）着装整洁得体。

（二）发型大方，不留怪异发型。

（三）修饰得体，女员工宜化工作淡状，男员工要保持面目清洁。

第二十一条创造并保持幽雅的环境。

（一）室内和桌面应保持整齐有序，不要摆放与办公无关的物品。

（二）各类文件和资料应按顺序分类摆放，便于取阅。

第二十二条维护环境安全，若发现可能导致任何危险的潜在隐患，应立即向有关部门报告。

第二十三条工作时专心致志，保持安静。

第六章平等相处、团结互助

第二十四条遵循“平等、真诚、宽容、克制、正派”的基本准则，正确待人处事，努力建立和谐、健康的人际关系。

第二十五条领导要尊重关心下属。

第二十六条员工要尊敬领导，维护领导的威信。

第二十七条同事之间要真诚相处，精诚团结。

（一）有强烈的团队意识和集体主义精神，把团队目标置于个人目标之上。

（二）尊重同事的人格，不背后议论同事的是非。

（三）开展坦诚的交流，平等的对话和友善的沟通，做有利于团结的事。

（四）工作中要主动协作，不能相互拆台，当同事遇到困难时要竭诚相助。

（五）谦虚谨慎、相互学习、取长补短、共同奋斗。

第七章附则

第二十八条员工要严格要求自己，熟悉并正确理解本守则的内容，经常自省、自律、自立，不断加强自我修养，养成自觉行动。

第二十九条对员工遵守本守则情况进行奖惩，按本公司奖惩制度执行。

第12篇：担保公司员工守则(DOC)

XXX担保有限责任公司员工守则

第一章总

则

第一条为加XXX担保公司员工管理，规范员工行为，提高员工素质，根据《银行业金融机构从业人员职业操守指引》特制定本守则。

第二条本守则是XXX担保公司员工必须遵守的准则，是规范员工言行的依据，是评价员工言行的标准。全体员工应从自身做起，自觉遵守行为守则，共同塑造XXX担保公司良好的企业形象。

第二章职业道德

第三条爱国爱岗，积极奉献

爱国体现在热爱伟大的祖国，积极参加政治学习，了解时事政治，关心国家大事；认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针、政策，自觉维护国家利益，自觉执行金融政策，严守金融法纪，维护金融秩序。

爱岗体现在以公司发展为己任，牢记公司宗旨和目标，维护公司利益，信守公司精神和理念，执行公司政策和规定，维护公司信誉和形象，致力于公司改革与发展，忠于公司，

1 献身公司，甘愿为公司奉献自己的才华。

第四条爱岗敬业，顾全大局。

热爱本职工作，认真贯彻执行国家制定的金融方针、政策，以维护国家的金融稳定和银行业的声誉为己任。始终保持积极主动的工作态度、饱满的工作热情和良好的精神状态。工作兢兢业业，勤勤恳恳，任劳任怨，对上级交办的工作，不推诿，不延误。勤于思考，积极提出建设性意见和合理化建议。

坚持统一法人制度，维护统一法人权威，严格按照授权范围开展工作，不越权，不擅权，认真执行管理制度和办事程序。

第五条遵纪守法，遵守公德

严格遵守各项法律、法规，坚持依法合规办事，自觉抵制各种违法违规行为。

自觉遵守社会公德，文明礼貌，尊老爱幼，勤俭节约，爱护环境；崇尚科学，远离迷信。

第六条廉洁公正，自警自律

员工应不断加强自身修养，养成诚实、正直、可靠的良好品格。自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，防范和化解道德风险；工作中不循私情，不弄虚作假，不营私舞弊。

第七条严守秘密，确保安全

树立保密观念，增强保密意识，严格遵守保密法规，

2 自觉履行保密责任。

要时刻警惕任何欺骗、破坏等一切有损公司利益和形象的行为，一经发现，员工应予以制止或向有关部门及时报告，不应视而不见，置若罔闻。

第八条服务至上，诚实守信

员工应品行端正，公道正派，诚实守信，表里如一，忠于职守，尽心尽力，以高度的责任感和敬业精神投入本职工作。

员工要讲究工作效率，提高工作质量，努力为客户提供热情、周到、优质、高效的服务，以专业化、人性化的服务赢得客户的理解和支持。

员工应当公平对待所有客户，不得因客户的国籍、肤色、民族、性别、年龄、宗教信仰、健康或残障及业务的繁简程度和金额大小等方面的差异而歧视客户。对残障者或语言存在障碍的客户，公司员工应当尽可能为其提供便利。

第九条团结协作，和谐互助

树立团队意识，发扬协作精神，创造和维护和谐融洽、平等互助、团结共进的人际关系和工作氛围。

第十条积极进取，求实创新

努力掌握专业知识及其他相关知识，刻苦钻研，精益求精，不断提高职业素养和业务水平。对于工作中遇到的新情况、新问题、新挑战，要冷静对待，客观分析，用改革的

3 精神，积极开拓，大胆创新。

第三章职业纪律

第十一条合规经营，令行禁止

员工应当加强学习，不断提高业务知识水平，熟知向客户推荐的金融产品的特性、收益、风险、法律关系、业务处理流程及风险控制框架。

员工在业务活动中，应当树立依法合规意识，不得向客户明示或暗示诱导客户规避金融、外汇监管规定。

员工在业务活动中应当遵守有关禁止内幕交易的规定，不得将内幕信息以明示或暗示的形式告知法律和所在机构允许范围以外的人员，不得利用内幕信息获取个人利益，也不得基于内幕信息为他人提供理财或投资方面的建议。

员工投资股票应遵守有关法律法规和本公司有关规定。不得利用内幕信息买卖有相关关系的上市公司股票；不得挪用公款和客户资金买卖股票；不得用个人消费贷款（如住房、汽车贷款）买卖股票。

员工应当履行对客户尽职调查的义务，了解客户账户开立、资金调拨的用途以及账户是否会被第三方控制使用等情况。同时，应当根据风险控制要求，了解客户的财务状况、业务状况、业务单据及客户的风险承受能力。

4 员工向客户推荐产品或提供服务时，应当根据监管规定要求，对所推荐的产品及服务涉及到的法律风险、政策风险以及市场风险等进行充分的提示，对客户提出的问题应当本着诚实信用的原则答复，不得为达成交易而隐瞒风险或进行虚假或误导性陈述，并不得向客户做出不符合有关法律法规及贷款机构有关规章制度的承诺或保证。

员工应当根据监管规定和贷款机构风险控制的要求，对客户所在区域的信用环境、所处行业情况以及财务状况、经营状况、反担保物的情况、信用记录等进行尽职调查、审查和保后管理。

第十二条忠于职守，按章办事

员工应当自觉遵守法律法规、行业自律规范和所在机构与合作机构的各种规章制度，保护所在机构及合作机构的商业秘密、知识产权和专有技术，自觉维护公司的形象和声誉。

员工应当遵守业务操作指引，遵循公司岗位职责划分和风险隔离的操作规程，确保客户交易的安全，做到：

（一）不打听与自身工作无关的信息；

（二）除非经内部职责调整或经过适当批准，不为其他岗位人员代为履行职责或将本人工作委托他人代为履行；

（三）不得违反内部交易流程及岗位职责管理规定将自己保管的印章、重要凭证、交易密码和钥匙等与自身职责有关的物品或信息交与或告知其他人员。

5 员工离职时，应当按照规定妥善交接工作，不得擅自带走公司的财物、工作资料和客户资源。离职后，仍应恪守诚信，保守原所在机构的商业秘密和客户隐私。

员工应当遵守所在机构关于接受媒体采访的规定，不擅自代表所在机构接受新闻媒体采访，或擅自代表所在机构对外发布信息。

员工应当熟知公司承担的依法协助执行的义务，在严格保守客户隐私的同时，了解有权对客户信息进行查询、对客户资产进行冻结和扣划的国家机关，按法定程序积极协助执法机关的执法活动，不泄漏执法活动信息，不协助客户隐匿、转移资产。

员工应当耐心、礼貌、认真处理客户的意见及投诉，并遵循以下原则：

(一)坚持客户至上、客观公正原则，对任何投诉和建议给予高度重视；

(二)客户投诉反馈时限为1个工作日，应当在反馈时限内答复客户；

(三)在投诉反馈时限内无法拿出意见，应当在反馈时限内告知客户现在投诉处理的情况，并提前告知下一个反馈时限。

第十三条服从安排，公私分明

员工应当坚持诚实守信、公平合理、客户利益至上的

6 原则，正确处理业务开拓与客户利益保护之间的关系，并按照以下原则处理潜在利益冲突：

（一）在存在潜在冲突的情形下，应当向公司管理层主动说明利益冲突的情况，以及处理利益冲突的建议；

（二）员工本人及其亲属在公司办理业务，或接受公司提供的服务之时，应当明确区分公司利益与个人利益。不得利用本职工作的便利，以明显优于或低于其他客户的条件与公司进行交易。

员工对公司的纪律处分有异议时，应当按照正常渠道反映和申诉。

员工遇到利益冲突，应主动回避。办理资信调查、融资等业务的员工，在涉及亲属关系或利害关系人时，应主动提出回避，不得从事与公司有利害关系的第二职业。

员工应当妥善保护和使用公司财产。遵守工作场所安全保障制度，保护公司财产，合理、有效运用公司财产，不得将公司财产用于个人用途，禁止以任何方式损害、浪费、侵占、挪用、滥用公司的财产。

员工在外出工作时应当节俭并诚实记录，不得向公司申报不实费用。

员工应当遵守法律法规及公司关于电子信息技术设备使用的规定以及有关安全规定，并做到：

（一）按照有关规定安装使用各类安全防护系统，不

7 在电子设备上安装盗版软件和其他未经安全检测的软件；

（二）不得利用公司的电子信息技术设备浏览不健康网页，下载不安全的、有害于公司信息设备的软件；

（三）不得实施其他有害于公司电子信息技术设备的行为。

第十四条禁止贿赂，不索好处

员工不得接受任何形式的礼物及馈赠，不得应客户邀请进行餐饮、娱乐活动或提供交通工具、旅行等其他方面的形为。

员工邀请客户进行娱乐活动或提供交通工具、旅行等其他方面的便利时应当遵循以下原则：

(一) 属于政策法规允许的范围以内，并且在第三方看来，这些活动属于行业惯例；

(二)不会让接受人因此产生对合作与交易的义务感；(三)根据行业惯例，这些娱乐活动不频繁，且价值在政策法规和公司允许的范围以内；

(四)这些活动一旦被公开将不至于影响公司的声誉。

员工不得向监管人员行贿或介绍贿赂，不得以任何方式向监管人员提供或许诺提供任何不当利益、便利或优惠。

第十五条信息保密与知识产权保护

员工应当妥善保存客户资料及其交易信息档案。在受雇期间及离职后，均不得违反法律法规和公司关于客户隐私

8 保护的规定，透露任何客户资料和交易信息。

员工与同业人员接触时，不得泄露公司客户信息和本公司尚未公开的财务数据、重大战略决策以及新的产品研发等重大内部信息或商业秘密；不得以不正当手段刺探、窃取同业人员所在机构尚未公开的财务数据、重大战略决策和产品研发等重大内部信息或商业秘密；不得窃取、侵害同业人员所在机构的知识产权和专有技术。

第十六条

公平竞争、互相尊重、交流合作

员工应当坚持同业间公平、有序竞争原则，在业务宣传、办理业务过程中，不得使用不正当竞争手段，不得发表贬低、诋毁、损害同业人员及同业人员所在机构声誉的言论，不得捏造、传播有关同业人员及同业人员所在机构的谣言，或对同业人员进行侮辱、恐吓和诽谤。通过日常信息交流、参加学术研讨会、召开专题协调会、参加同业联席会议以及银行业自律组织等多种途径和方式，促进行业内信息交流与合作。

第十七条接受监管、配合检查

员工应当严格遵守法律法规，对监管机构坦诚和诚实，与监管部门建立并保持良好的关系，积极配合监管人员的现场检查工作及非现场监管工作，并建立重大事项报告制度。员工应及时、真实、全面地提供资料信息，并保证所提供数据、信息完整、真实、准确。

9 第十八条互相监督，举报违法

员工对同事在工作中违反法律、内部规章制度的行为应当予以提示、制止，并视情况向所在机构，或行业自律组织、监管部门、司法机关报告。

员工对公司违反法律法规、行业公约的行为，有责任予以揭露，同时有权利、义务向上级机构或所在机构的监管部门直至国家司法机关举报。

第四章职业形象

第十九条言谈举止，端庄文雅

工作中提倡使用普通话，言谈应文明得体。

语句清晰，语意明确，语气谦和，语速适中，语调平和，音量适中，称谓得体。必须坚持文明用语，杜绝服务禁语。禁止使用任何易伤害客户感情、损害公司形象、有碍服务质量、影响服务效果的语言。

接听电话时，外线电话要先说“您好，XXX担保”，内线电话要先说“您好，**部门”，通话要简洁明了。办公或营业场所接打电话要吐字清楚，应以对方听清为限，尽可能避免影响别人，电话中不得聊私事。中途被急事打断，要向对方说明，并表示歉意。如同时有其他电话打进，要分轻重缓急。

举止应稳重、自然、亲切。

10 坐姿文雅、端正。站姿挺拔，应正视客户，不左顾右盼。行姿稳重，抬头平视，两臂自然摆动。

第二十条仪容仪表，整洁得体

工作期间应按规定着正装，保持服装整洁，衣扣整齐，鞋面洁净，不赤脚、不穿拖鞋。

员工头发要梳理整齐，不戴夸张饰物，不留怪异发型，不染夸张颜色头发，不得戴有色眼镜从事工作。

男员工修饰得当，头发不掩耳、不触领，不留胡须，不蓄长发和剃光头。

女员工不留超短发，长发要束起；不准浓妆艳抹，提倡化淡妆上岗，不用有浓烈气味的化妆品；工作期间只可佩戴小耳环（无坠），不能佩戴过多过于耀眼的饰物。

员工在客户面前或工作场合不能剪指甲、化妆、抠鼻子、剔牙齿、挖耳朵、打哈欠、脱鞋、颤腿、伸懒腰等。

第二十一条办公交往规范

接待来访要热情周到，做到来有迎声，去有送语，有问必答，百问不厌。迎送来访应主动问好或话别，一般性工作会客须到会客区，重要工作会客可到会议室。如需引领客人到办公区，不得与客人大声喧哗，影响他人工作。来访办理的事情不论是否业务对口，禁止使用“不知道”、“不清楚”。要认真倾听，热心引导，快速衔接，并为来访者提供准确的联系人、联系电话和地址或引导到联系部门。

11 第二十二条会议规范

（一）事先阅读会议通知，做好准备，针对会议议题汇报工作或发表自己的意见。

（二）按会议通知要求，在会议开始前5分钟左右进场，按秩序就座。

（三）开会期间须关闭手机电源。

（四）发言简洁明了，条理清晰。

（五）认真听取他人的发言，做好记录，不得随意打断他人的发言。

（六）会场避免交头接耳，保持会场肃静。

第五章办公环境

第二十三条岗位规范

按照工作部署立即行动，做到工作有目标、有计划、有总结。

工作时间内不准无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境安静有序。

文件按有关规定进行归档和妥善保管。

下班后要关好门窗，关闭电源，确保水电安全。工作时间内不得进行股票、聊天、打游戏等与业务无关的网络操作。不得利用网络危害国家安全、泄露机密，不

12 得侵犯国家、社会、集体的利益和公民的合法权益，不得从事违法犯罪活动及利用网络制作、复制、查阅不健康的信息。

第二十四条维护环境，整齐清洁

办公室及桌面应保持清洁，整齐有序，不摆放与办公无关的任何物品及资料。

各类文件及资料应摆放整齐，方便取阅。不将非办公用品长期存放在办公室内。不将异味物品带入办公室。

尊重、维护同事或清洁人员的劳动成果。

维护环境安全及卫生标准。若发现任何可能导致危险的潜在隐患，应立即向有关部门报告。

员工应遵守公司有关禁止办公和营业场所吸烟的规定，不在明令禁止吸烟的办公场所吸烟。

第二十五条专心工作，保持安静

在办公和营业场所必须保持安静，不准大声喧哗。办公或营业场所交谈时间不应过长。

第六章工作氛围

第二十六条互助协作，平等交流

应时刻牢记自己是公司的一员，自己的岗位影响着公司的整体运转，自己的工作与同事的工作密不可分，做好本

13 职工作就是对同事工作的最好配合，就是对公司发展的最大贡献，要时刻坚守岗位，坚持从我做起，从每时每刻做起，从一点一滴做起。

部门内部、岗位之间应相互沟通，确保各项工作安排周密、细致、合理。

对上级机构有关员工应及时或限时回复，遇有特殊情况，应及时作出解释。

如参加临时性工作组织（小组、工作组、办公室、委员会）或参与某一项目、课题工作，应服从组织负责人或项目负责人的指示。

第二十七条坦诚信任，理解支持

不对同事冷淡、轻视、傲慢、蛮横或有其他不尊重言行。

尊重同事的优点和特长。

不在任何场合议论同事不宜或不愿他人知道的私事和缺点。要尽量向他人介绍同事的优点、长处和业绩。

下级应给予上级应有的尊重，如认真对待上级提出的工作要求和布置的工作任务，认真听取上级的意见和建议，对外场合称呼职务。

上级应平易近人，关心和爱护下属，了解下属的愿望和要求，认真听取下级的意见和建议，对下属的工作、学习、品德修养热心给予指导，为下属创造良好的工作环境。

14 与同事要以诚相待，争取理解和支持，在交流与沟通中增强信任。

遇与同事发生误解、不愿接受的情况，要尽量晓之以理，动之以情，讲明情况。

不对同事妄加猜嫉，不散布对同事不利的言论。不搬弄是非，挑拨离间，恶语中伤，影响同事关系。对同事不冷言相讥，不恶言恶语，不在公众场合叫同事的外号、别名等。

对同事应一视同仁，不搞亲疏有别，影响团队协作。在公众场合有职务称呼职务，无职务称呼其名，杜绝称兄道弟。

对同事不允许有下列言行：言语上的侵犯或威胁；

歪曲事实的或令当事人尴尬的玩笑；不受欢迎的请求或邀请；其他侵扰行为。

避免会产生下列后果的行为：破坏轻松愉快的工作气氛；

影响同事的工作进度和工作状态，使同事间产生隔阂、摩擦、伤害与敌对。

第二十八条尊重人格、尊重隐私

员工应当尊重同事，不得因同事的国籍、肤色、民族、

15 年龄、性别、宗教信仰、婚姻状况、身体健康或残障而进行任何形式的骚扰和侵害。禁止带有任何歧视性的语言和行为。应尊重和维护同事的名誉与人格尊严。

尊重同事的个人隐私。工作中接触到同事个人隐私的，不得擅自向他人透露。

不歪曲事实真相，以诋毁或丑化对方形象，达到个人的报复性目的。

保护员工的个人隐私权，员工工余时间的言行、表现也应对公司负责：

言行与表现应与自己的职业身份相称；符合公共道德规范；不损害公司形象。

第二十九条尊重知识，尊重人才

坚持做到尊重知识、尊重人才，积极参与营造尊重知识、尊重人才的良好氛围。

共同为人才发挥作用提供良好的工作条件和环境。尊重同事的工作方式和工作成果，不得不当引用、剽窃同事的工作成果，不得以任何方式予以贬低、攻击、诋毁。

第三十条比学赶帮，争先创优

同事之间比学赶帮，取长补短，共同进步，共同提高。对基础较差或经验不足的同事，应热情指导，悉心帮助。

16 以先进为榜样，学习先进，赶超先进。不应以冷漠、歧视的态度对待先进，更不应对先进冷言冷语，讽刺挖苦。

第七章附则

第三十一条

董事会成员、监事会成员和高级管理人员除遵守第二条至第三十条所列内容外，还应当遵守以下职业操守。

（一）认真执行国家方针政策，恪守职业道德，服从国家宏观调控，维护大局。科学管理，公道正派，作风民主，坚持原则。

（二）严格执行国家关于企业领导人员廉洁从业等相关制度规定。

（三）严格执行国家关于薪酬管理的法律法规和政策，负责制定本公司稳健的薪酬管理制度，并认真组织实施。

（四）忠实履行决策、监督和经营管理职责，组织制定科学的发展战略，谨慎用权，防范风险。

（五）以身作则，自觉遵守《金融机构从业人员职业操守指引》，并承担组织本单位从业人员学习、遵守的责任。

（六）知人善任，任人唯贤，关心员工职业生涯发展，培育团队意识。

（七）适度参与公共活动，防止违法及不良行为，不得利用职务上的便利谋取或输送非法利益。

（八）优化流程，精细管理，重点监控，明确本单位关键岗位特殊职业操守并组织关键岗位从业人员学习、遵守。

第13篇：担保公司员工绩效考核办法

ABCD（苏州）担保有限公司

员工绩效考核制度（试行版）

为客观公正地评价员工的绩效和贡献，更好地激励和挖掘员工的潜能，强化员工的竞争与责任意识，提高公司整体效能，体现奖优罚劣的用人原则。特制订《员工绩效考核制度》。

一、考核目的

根本目的：

1、建立科学、有效的绩效管理机制，客观、公正地评价员工的绩效与贡献，实现公司整体绩效的放大和提升。

2、为公司员工奖惩提供参考依据。

3、作为公司成员提高竞争意识和责任意识的手段。

直接目的：考核结果将作为工资分配、业绩提成、任务奖金和岗位异动的参考。

二、考核范围

ABCD（苏州）担保有限公司所有在职员工，包括：

1、公司总经理

2、副总经理

3、部门负责人

4、业务人员及后勤各岗位人员

三、考核原则

1、以提高员工绩效为导向，重奖轻罚原则；

2、以定量的业绩为依据，客观、公平、公正原则；

3、个人绩效目标与公司目标保持一致原则；

4、反馈与提升的原则：即把考核的结果，及时反馈，并对完成绩效的过程进行指导。

四、考核组织和责任

1、综合管理部根据公司指导思想，广泛征求意见，负责制订考核办法，并予以组织实施。

2、总经理及分管领导根据公司年度经营目标任务，给各业务部门分配年度及月度工作任务，并根据考核办法对各部门月度及年度具体完成业绩予以考核。

3、分管领导负责向总经理汇报考核情况并提供分析报告，并对存在的问题提出改进意见。第一章总则

4、各业务部门负责人如实向财务部提供目标达成数据，财务部审核后报分管领导审批，最后报总经理批准签字执行。

5、分管领导对考核结果的完整、公正、合理性负责，总经理对考核结果负有监督责任。第二章

一、考核办法

以绩效为导向，对经营过程中可量化或可行为化的关键指标予以考核。

二、适用人员

业务部门。

三、考核周期

均执行自然月度考核，季度兑现。

四、考核操作办法

部门：业务部负责人考核指标：保费收入

奖励办法：

每月从工资总额中提取10%-30%作为绩效工资，具体考核为：

1、完成月目标任务：

1）发放全额绩效工资；

2）享受实际保费收入提成；

2、完成年度目标任务：

1）按实际保费收入0.5%给予奖励；

2）完成公司制订的年度总目标，月度所处罚的绩效工资全额补发。

3、超额完成年度目标任务：

超出部分按2%给予提成奖励。其中1%在年底给予奖励，剩下1%在解保后给予业绩奖励。

惩罚办法：

每月从工资总额中提取10%-30%作为绩效工资，具体考核为：

1、未完成月目标任务，按实际业绩完成提成；

2、完成当月目标任务90%，发放本月绩效工资100%，完成当月目标任务80%，则发放本月绩效工资90%，以此类推。

3、连续三个月未完成目标任务且低于60%，调整岗位或降薪。业务部门考核办法及奖惩操作方法

部门：担保业务员考核指标：保费收入

业务员具体考核为：

1、完成目标任务，享受基本工资和业绩提成；

2、超额完成目标任务，除享受全额基本工资和业绩提成，还给予以下奖励：每递增10万元，基本工资增加100元。

3、未完成目标任务，无基本工资，按实际业绩提成。

4、连续三个月无业绩，公司暂时冻结社保缴费，且由个人全额承担社保费用。

业务部门（前台）新员工

1）副经理级以上及各项目经理（即A角），有工作经验，有资源，如在规定调薪期限内完成目标任务，除享受业绩提成外，公司还给予享受提前一个月调薪，例：某员工规定入职后2个月予以调薪，如该员工在入职第一个月完成了目标任务，则他在入职1个月后享受调薪；

2）业务部门（B角）普通员工如对本部门业绩完成有较大贡献，且工作态度表现优良，经部门负责人提报，上级领导审批后可享受提前调薪。

其他奖励

1、超额完成年度总目标20%，享受卓越团队奖金20000元。

2、各业务版块个人业绩前三名员工，公司给予每人奖励现金5000元。

奖惩办法说明：

1、具体提成办法由分管领导制订后报董事长批准执行。

2、如部门业务涉及多个版块且各提成比例有所差异，如个贷部涉及4个业务版块，每个版块的提成比例不同，公司只对总目标任务予以考核。如只负责某个单项业务，则奖惩办法可套用此办法执行。

3、如部门个别业务涉及年度考核，则以上奖惩办法中的月目标任务则不应计算在内。如：投管公司中的年度投资收益和投资净收益，此两项为年度考核目标，因此，投管公司年度总目标包括此两项考核指标，则月度目标任务不应计算。

4、由于业务人员个人工作原因，导致业绩指标不能按计划完成，公司根据具体性质予以考核，并从留存的风险金中直接处罚。

5、由于业务人员无法抗拒的原因，所导致的业绩指标不能按计划完成，经总经理审查后

报董事长批准可对目标进行调整。人力资

6、由总经理或其他人员推荐，需业务部门后期跟进完善相关手续办理的项目，需计入所负责部门或个人当月月度目标任务考核，则具体提成比例由分管领导制订。

第三章职能部门(后台)考核办法及奖惩操作方法

一、考核办法

以工作完成目标为导向，根据公司整体目标，以为前台各部门提供运营支持服务为中心，根据职责不同确定上、下级的责任和分目标，并把这些目标作为公司考核每个部门和个人绩效产生对公司贡献的标准。

二、适用人员

后台各职能部门：包括风险控制部、财务部、综合管理部。

三、考核周期：自然月度，季度兑现。

四、考核操作办法

根据各岗位职责，设置考核指标，同时分析对工作目标完成过程中的关键因素，设置不同权重。详见各部门考核表。

五、考核等级设置及奖惩办法

1、考核得分及对应等级

月度考评分数95分（含）以上80（含）-95分60（含）-80分60分以下

考评等级A级B级C级D级

2、考核等级与个人绩效工资

级别A级B级C级D级

绩效工资系数0.30-0.3-0.5

说明：月度绩效工资核算=（基本工资+补贴）*40%*绩效工资系数

3、考核级别占比：各部门A级比例均为被考核人员总数的30%，风险控制部和法律部合并考核。

4、取消A级资格的情形

1）考核周期内实际出勤天数不足正常出勤天数，有薪假期除外（如婚假等）。

2）考核周期内被考核人有严重的违规违纪行为。

5、处罚办法

1）后台各职能部门员工，如连续两次考评为“C”和“D”级，公司可以根据实际情况对该员工进行岗位调整。

六、其他奖励

1、后台各职能部门，根据前台各业务版块目标任务达成情况，结合后台各部门业务性质，享受业务部门绩效达成提成，具体标准由公司分管领导制订。职能部门各岗位分配比例由部门负责人根据员工工作表现，提出分配意见并报总经理审批后执行。

2、根据公司年度经营目标达成情况，以及后台各部门及员工平时工作表现，评选二个优秀团队，各奖励10000元。同时对各部门员工根据上级领导评价，以及员工自评等方式评选出前五名给予每人2000元奖励。

第四章

一、考核结果的反馈

1、公司综合管理部设立荣誉墙，并于每月10日前将上月业绩达标者及A级员工名单张贴于荣誉墙上，并在公司周工作例会上予以通报表彰。

2、业绩未达标者及评C/D级员工，部门第一负责人须对业绩未达标者及评C/D级员工进行书面反馈，并对考评原因做出详细的说明，最后将双方共同签字确认的《考核结果反馈表》交至综合管理部。

第五章绩效反馈其他情形

一、新进员工入职时间在15号以前的参与本月考核，15号以后则不参与本月考核。

二、非公司政策调整、不可抗拒因素影响目标完成的，一律以原始目标任务为准。

三、如员工就考核过程、考核结果有异议，可通过公司各类沟通渠道进行反馈。第六章

一、本制度自2012年4月起执行。

二、本制度为试行版，根据公司的发展需求在执行过程中逐步完善。

三、本制度的解释权归属于综合管理部。附则

第14篇：担保公司员工个人工作总结

个人工作总结

20xx年即将过去，我成为担保有限公司的员工已一年有余。在此期间，接触了不少的人和事，我也从中明白了自己尚有许多缺点需要改进，在这里将自己的个人工作简要总结了以下几点：

（一）20xx年我公司目前的总业务量为166个（房贷101个，车贷29个，信贷35 个），所应提供的材料有产权人姓名、身份证号码、房产证号、坐落位置。具体有以下几点：

1、离婚后未再婚的，调离婚协议书、房屋购买时间、配偶姓名、身份证号、离婚时间、查封、抵押、开未再婚证明（单身证明）；

2、若为婚前财产，离婚后需要过户，必须有①析产②财产明细公证书③法院判决书

3、签合同前的信息核对也是很重要的,结婚证上的身份证号码与户口本和身份证号码不一致时，要在民政局开婚姻证明（证明上写明双方的身份证号码）或在户口所在地派出所开身份证变更证明。

4、房贷委托公证书上应写明受托人有转委托权。

（二）在工作日，主要做以下工作：

（1）上周工作情况以及本周工作计划；

（2）电话联系或面谈的方式向客户回复、与客户沟通，对不能提供担保或降低担保额度的客户，耐心向其说明理由、解释原因；

（3）核对好客户资料，做好每一份合同；

（4）整理将要到期的客户资料；

（5）完成公司安排的其他工作。

（三）工作中存在的问题：

（1）工作中考虑不是很周全，个别工作做得还不够完善。

（2）少数客户不理解，甚至出现不配合现象，我们更应该认真、热心、耐心地为客户讲解。

（四）为做好今后的工作，我们应从以下几个方面着手：

（1）每个人的一言一行都代表公司形象，要认真做好自己的本职工作; （2）不仅要了解客户的经营项目，还要帮他们分析市场，预测项目的可行性，提出合理化建议。

(3)及时与项目经理联系，了解客户的基本信息，为签合同做好准备。

（五）法务部是公司的重要组成部分，是公司的一个职能部门，它肩负着确保公司守法经营，依法维护公司合法权益，处理公司在经营过程中发生的各种法律问题的重大使命。银信公司的法务与行政部门是合二为一的，而且与公司日常办公是长期分开的，这是公司领导对大家的认可，我们更要认真做好自己的本职工作，更好的为公司服务。

回顾这一段时间的工作,我完成了本职工作，这与领导的关心、支持和同事们的帮助是分不开的，在此对公司领导和同事们表示衷心的感谢！以上是我对一年来的工作简要总结，不全面和不准确的地方，请领导和同事们批评、指正。在以后的工作中，我将更加努力做好工作，为公司更美好的明天尽一份力。

第15篇：担保业务部岗位职责

担保业务部岗位职责

（一）受理企业申贷书面申请，并对申贷企业提供资料进行审核。

（二）调查、评估相关资料是否具备担保的条件。

1、调查了解企业信用程度；

2、对项目的可行性报告进行评估、论证，确定项目是否符合国家的产业

政策，预测项目的发展前景；

3、委托中介机构对申贷企业反担保资产进行评估，对企业效益、管理水

平、进行审验，确定担保额度，预测企业的常带能力。

（三）向贷款协作银行出具“担保承诺”。

（四）与协作银行签订担保合同，再与企业签订反担保合同。

（五）跟踪调查资金用途及去向，看是否符合合同中规定的用途，否则应予以纠

正，并做好备忘录。

（六）准确及时地掌握专款使用期间资金运行效果，并及时向经理汇报。

（七）到期债务应及时敦促企业归还。

（八）当债务超期不能归还时还应向企业履行反担保合同。

（九）受理下岗再就业小额贷款申请，审核贷款条件，办理贷款担保手续。

（十）对外应加强同企业、汉融投资公司、银行间的联系；对内应加强与公司财

务、信息部门的联系，沟通信息，互相约束，共同控制风险。

（十一）本部人员应忠于职守，不断努力学习，精通业务，在工作中不允许有弄

虚作假的事和损害国家、集体的事发生。

第16篇：担保公司岗位职责

融资担保责任有限公司

融资担保有限责任公司

岗位职责

为提高工作效率，明确各岗位责任，特制订以下岗位职责。业务部工作人员岗位职责

一、开展市场调查，维护客户关系，推进市场拓展；选拨优质客户，确定明确的营销目标；

二、严格执行公司担保业务流程规定。受理客户提出的贷款担保申请，收集有关信息资料，对申请人所申请担保贷款的合法性、合规性、安全性和盈利性进行调查，并对调查内容的真实性负责。调查主要内容有：

1、调查和验证担保申请人提供的身份证明、被担保主体资格等基本情况、产品市场、财务状况以及产供销库存等情况，掌握担保贷款的真实用途，调查验证担保申请人的经营状况和偿债能力等；

2、调查核实抵押物、质物的权属、价值及实现抵押权、质权的可行性、合法性等；

3、调查核实保证反担保人的担保资格、代偿能力和资信情况；

4、需要调查的其他资料。

三、对担保业务调查情况进行综合分析，撰写担保业务调查报告，对担保额度、期限、费率标准和使用方式，以及反担保情况等提出明确意见，经部门主管同意后报审查岗审查；

融资担保责任有限公司

四、办理抵(质)押登记，签订委托担保合同，收取相关费用及通知合作银行发放贷款的具体手续；

五、按照保后监控制度要求，对已实施担保客户进行定期和不定期监控；

六、做好保后客户信息、业务信息的收集整理，做好客户信息系统的维护工作；

七、对存在潜在风险的客户实施名单管理，负责制定行动计划，并组织实施。

风险控制部岗位职责

风控部人员对业务部上报的担保业务申请进行二次审查，并提出明确的独立审查意见向审批人报批，全面揭示所审查担保业务的风险，对出具的审查意见负责。其主要职责为：

一、可行性审查。依据担保业务风险管理办法相关规定，审查所担保业务主要风险点及风险防范措施、偿债能力、费率标准、担保期限、反担保能力等；

二、合规性审查。审查所担保业务是否符合国家政策投向规定、客户经营范围是否合规合法；

三、完整性审查。审查客户经理所提供资料是否完整有效，包括客户贷款卡等信息资料复查、项目批准文件以及需要提供的其他证明资料等；

四、审查担保业务综合风险；

融资担保责任有限公司

五、担保业务经有权审批人审批同意或被否决后，通知业务部办理相关手续；

六、主动关注当地经济、行业发展趋势和所审查客户的风险状况变化，及时向部门负责人沟通、汇报。

总经理岗位职责

1、拟定公司中长期发展战略规划，组织制定公司企业文化建设的总体规划。审批公司每笔业务，对公司的每笔业务负总责；

2、按照公司章程的规定组织建立健全公司管理体系；

3、建立和完善公司管理制度并组织实施，制定公司高级管理人员职责和部门职能；

4、负责综合管理部的行政管理工作，贯彻公司工作方针和目标，落实本部门的工作目标；

5、负责协助公司领导协调各部门的关系,监督检查规章制度的执行情况，了解工作目标和工作任务完成情况和工作进度，催办、督办公司办公会、公司领导交办、批办事项，并及时反馈，当好领导的参谋助手；

6、负责组织起草本公司年度工作计划、总结等重要材料；

7、负责组织筹备工作会议、股东会等会务工作；

8、负责工作计划和会议决议执行情况的检查落实；

9、拟定完善薪酬管理制度并组织实施、监督、考核；

10、组织建立健全公司考核激励体系，并组织实施；

融资担保责任有限公司

11、负责对公司所有正式发文的审核，以提高公文质量；

12、完成股东会交办的其他工作。副总经理岗位职责

副总经理岗位负责审控本公司拟保及在保客户的风险情况，并提出相应处理意见，主要职责是：

一、积极协助总经理开拓市场并参与审查每笔担保业务。

二、根据采集的风险信息或排查出的特殊情况，进行风险预警；

三、对列入风险监察名单的客户风险状况和逐步退出计划的落实情况进行持续监控、检查和汇总分析；

四、收集整理并上报在担保业务风险监控过程中或通过其他途径采集的风险信息；

五、向业务部、风控部、仝代会提示所拟保或在保客户所处行业和市场变化、法律法规变化、国家政策调整和客户经营箠理等变化形成的风险信息。

办公室岗位职责

一、印鉴及函件管理：公司印鉴和公司法人代表、总裁名章管理；各部门及分支机构印鉴制作审核。负责担保客户的档案管理，确保完整齐全、有效；

二、负责集中管理存在潜在风险的客户相关资料(包括监控报告、风险分析等)，

三、抵(质)押品权利凭证保管登记；

融资担保责任有限公司

四、负责制作上报公司要求的各类统计报表等资料；

五、负责担保业务数据统计、资料积累和本部门文件保管。

六、负责本公司的相关文件通报。

七、公司介绍信等公司对外证明的开具工作；

八、文件及会议管理

（1）上级机关来文及所有公司函件收发、报批转等管理工作；（2）公司对内对外发放文稿审核、打印、邮寄等工作；（3）公司性会议的会务管理、服务及会议纪要的整理、会签、发放。

九、劳动合同管理、劳动纪律、人事奖惩、人事信息等劳动人事管理工作；

十、完成领导交办的其他工作。会计岗位职责

1、按财经法规和公司的规定，负责报账审核工作。审查原始单据的真实性、合法性、完整性、有效性和合理性，有权拒绝违规和不合理的开支。

2、负责公司所下达的费用指标的执行控制工作，严格按规定对费用指标进行审核与报销，登记各部门或个人费用指标的使用情况，并按季通报到各部门或个人。

3、负责公司的日常会计核算和账务处理工作，保证会计处理的正确、完整和

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4、负责公司会计报表(含合并报表)和财务报告的编制与上报工作，保证财务报告的真实、准确、完整和及时。

5、负责对分支机构会计报表的审核和财务资料的稽核。

6、负责员工工资的审核与核算。

7、负责公司固定资产的管理工作，建立和完善固定资产的启用、调拨、报废和盘点等相关管理制度或规定。

8、负责税金的核算与缴纳，以及公司发票的管理工作。

9、负责会计资料和财务档案的装订、整理和归档等管理工作。

10、完成公司领导或部门领导交办的其他工作。出纳岗位职责

1、根据助理会计所制现付、现收凭证和报销单据进行复核，并准确收、付款；按规定序时登记日记账，按日结出余额，并核对实际库存余额，确保帐实相符；月末跟总账核对，做到账账相符。

2、按规定登记银行日记账，每日结出余额；每月出具银行存款余额调节表，并与银行核对，确保账单相符。

3、严格遵守现金管理制度，对超限额现金应及时交存银行。严守保险柜密码，随身保管好钥匙，并不得随意转交他人。

4、负责员工借款和各种应扣款项的管理工作，对到期未还的借款及时追收，超出规定期限的未还的，编制应扣款项表交由综合管理部从借款人工资中扣还。

融资担保责任有限公司

5、负责保管出纳应保管的各类印章、凭证、银行票据和有价证券，负责财务资料和会计档案的管理。

6、负责与现金业务相关凭证的整理、装订和归档工作，协助理会计对其他凭证的汇总、整理、装订和归档。

7、负责办理各项银行业务。

8、负责编制资金收支情况日表和月表，以及整理其他与资金有关的资料。

9、完成公司领导或部门领导交办的其他工作。

第17篇：担保公司岗位职责

一、总经理职责

1.全面负责公司的经营管理，贯彻股东会的战略部署。

2.制定公司的经营方针和经营策略。

3.负责公司资本的运作及资本的增值。

4.负责公司下属各部门之间协调工作，并负责对股东会的工作汇报。

5.主持制定完成股东会下达的利润指标的工作计划并组织实施。

6.负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源。

7.负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。

8.审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。

二、常务副总经理职责

1.主持业务部的全面工作；

2.负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规则和实施方案；

3.负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见，为风险审批提供审批依据；

4.负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行情况，提出改善意见和建议，供公司领导参考；

5.负责领导各部门完成公司下达的利润指标；

6.负责担保业务结构的控制和调整；

7.负责协调与其他部门的工作关系；

9.负责协调和客户的关系，维持优质客户的关系；

10.向总经理回报工作提交工作总结。

三、风险控制经理职责

1.负责主持风险控制部的全面工作；

2.制定风险管理业务规章及具体操作规章，并监督执行情况；

3.对风险管理员审查过的担保项目资料予以审核确定，并报总经理审批；

4.参与公司重大业务的前期调研，为总经理决策提供审批依据；

6.对担保审批中发现的问题及时与常务副总经理和客户沟通；

7.及时发现业务操作过程中存在的问题，并及时向总经理汇报；

8.对需涉及法律法规的业务，应及时整理相关资料，并报送总经理审查；

9.积极完成总经理交办的其他工作。

四、内控经理职责

1.负责对客户资信调查工作，收集资料，撰写可行性报告，进行分析，呈述己见；

2.负责填写各种合同文本及相关法律文书。保证客户资料的完整及真实性；

3.负责解答客户的疑问。做好业务的咨询服务，并尽可能解决客户在业务过程中遇到的困难；

4.负责理财业务到期前的通知和配合财务工作人员对客户理财收益的及时到账；

5.做汇报后管理工作，定期对在保客户进行回访；

6.负责协调和客户的关系，维持优质客户的关系；

7.负责协调帮助各部门疑难问题解决：

8.负责加强和组织内部员工队伍的业务培训，不断提高其职业道德水平和业务水平；

9.对业务流程提出合理化建议，提交领导决策参考；

10.随时掌握融资客户到期、逾期情况，配合业务员工做好保后管理工作

11.对总经理负责并汇报工作；

12.积极完成总经理交办的其他工作。

五、共同职责

1.各位员工要按照“个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级”的原则，自觉服从公司和业务部门的工作分配、调动和安排，如认为对自己的岗位分配不适合，可以提出意见，但最终必须服从经公司作出的最后决定，顾全大局。

2.热爱本职工作，竭诚为客户为公司服务，无论何时何地，都要做到诚实守信，尽职尽责，对待工作一丝不苟。认真听取客户和同事的意见，用实际行动树立和维护公司的信誉和形象。

3.增强时间观念，遵守公司制定的劳动纪律，把高度的工作热情和工作态度与实干精神结合起来，提高工作效率，保证工作质量。对待工作，不许消极怠工、推诿扯皮，拖延本应处理的业务事项。

4.积极学习和掌握业务理论知识，具备所从事工作的业务技能，

努力提高实际工作能力。熟悉本岗位业务工作、操作程序和业务处理原则，既要在自己职责范围内工作，又要分工协作，互相支持，讲求团队精神和集体荣誉。

第18篇：担保法务岗位职责

担保法务岗位职责

1、担保公司法务专员岗位职责

1、负责不良资产的清收；

2、负责法律文件的传递；

3、负责项目要件的归集、整理；

4、负责项目法律文本的填写、审核、签署；

5、审查项目法律文件的合法性、完备性。

2、担保公司法务专员岗位职责

1、全面负责公司法务工作；

2、处理公司各类诉讼或非诉讼法律事务，制定出合理的解决方案，并积极组织实施；

3、开展对公司内部员工的监察工作，及时发现徇私舞弊、假公济私、违反公司利益或违法的现象；

4、负责公司内部各项管理合同的法律审核及公司业务开展中的法律文件审核；

5、协助研究新政策、新法律和业务创新中的法律问题，收集整理最新的与业务有关的法律法规。

3、担保公司法务专员岗位职责

1、协助部门负责人主管公司法律事务工作，及时支持公司诉讼及非诉讼法律事务；

2、负责对公司新审批担保项目的合同合规性与合法性审查、负责担保项目合同签署的见证工作、审查放款前反担保措施落实情况；

3、负责支持各分公司日常保后监管相关工作，对出险应急项目提供法务支持工作；

4、负责及时高效完成对不良项目的材料整理、法律文书起草、立案、开庭、跟进案件进度等工作；跟进不良项目的债权追收工作，生效判决的申请执行、财产线索的调查、执行谈判等工作；

5、协助部门负责人对公司诉讼保全业务的工作开展，协助处理内部审批流程，落实各项反担保措施方案；

6、及时有效支持集团关联公司的日常法务工作，主要包括日常经营所需合同、法律文书起草及合同审批、诉讼及非诉法律事务跟进；

7、部门领导安排的其他工作事项。

4、担保公司法务专员岗位职责

1、审核公司各类合同，参与重大合同的起草、谈判工作，实施对公司的合同管理，监督合同履约；

2、公司不良项目档案的归档整理工作及追诉材料及证据材料的准备；

3、公司代偿款项的追收，不良资产的处置，保全公司资产；

4、关联公司日常合同审批流程的初审及反馈跟进；

5、部门日常业务报表的收集、汇总与呈报；

6、其它日常工作。

5、担保公司法务专员岗位职责

1、起草、审查和修改公司各类法律文书及劳动、商业合同等；

2、处理各类知识产权管理、工商事务、仲裁诉讼、非诉讼法律事务，维护公司合法权益；

3、对公司重大经营决策，做好相关的法律论证和法律保障等法务支持工作；

4、根据现行各项法律法规，对公司各类规章制度、工作流程进行法律审核；

5、为公司各类经营管理活动提供法律咨询；

6、为各职能部门组织各类基础法律培训及组织实施对公司员工的法律宣传、培训工作；

7、对公司各部门的经济行为进行合法合规审查。

第19篇：公司员工各岗位职责

公司员工各岗位职责

一、现场施工生产主管职责

1、服从上级领导安排,认真安排落实。

2、负责安排、督促、指导、检查绿化工施肥、淋水、除虫、亦茵除杂草等工作。

3、负责对各标段完成指令计划和任务情况的核实，并向领导提出对员工的奖罚意见。

4、检查绿化区域植物是否有病虫害并及时安排进行消杀。

5、负责搞好绿化的合理布局，优化员工的劳动组合，努力提高生产效率。

6、培训员工对绿化养护知识及修剪植物的技能。

7、跟进员工使用修剪机器等工具用后的清洁保养,使机器及工具保持最佳的状态。

8、巡视绿化边坡检验苗木生长情况。

9、控制物料、成本,并防止水源的浪费。

10、及时安排可绿化边坡工作面。

二、现场施工技术主管职责

1、负责高速公路的前期介入、图纸会审、质量监督、验收接管的技术工作。

2、巡视检验绿化工作是否按工作计划、技术指导执行。

3、负责园林设施正常使用和绿化养护的技术监督和指导。

4、制定园林设施、绿化计划，报经批准后组织实施。1

5、负责园林设施的绿化补种的技术指导。

6、负责制定和完善公司内部与园林设施安全使用、工程管理、维修管理及技术资料归档有关的管理制度。

7、负责绿化工程的组织施工、安全监督、验收及结算。

8、负责相关绿化项目的费用控制、审核和经济分析。

9、做好绿化工程的施工管理、合同管理及工程材料的档案管理工作。

10、负责相关专业对外的业务联系，协调与相关部门的关系。

三、现场施工领班职责

1、熟知各区域施工工人岗位情况及所在区域养护管理情况。

2、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决，并上报有关领导。

3、每天上下班,检查工具及安全防护用品，谁丢失谁赔偿。

4、掌握并登记下属员工出勤、休息、缺勤等情况。

5、与相关部门做好沟通,协调工作。

6、协助生产主管控制成本,物料的使用。

7、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。

8、及时向生产主管汇报工作，完成上级交办的其它任务。

9、掌握专业管理技能，以最少的人力，做出最大的成绩。

10、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

四、现场施工施工员职责

1、协助项目经理组织好工程项目施工，根据合同中的工期要求，安排好各工种穿插施工工作。根据工程质量标准，把好质量关，严格按照施工规范施工，做好施工记录及时对工期、质量存在的问题提出整改意见和具体办法。

2、做好施工前的技术交底工作，并对施工过程中的各个环节进行指导监督，协助项目经理编制工程质量相关报表，对施工现场严格监督发现问题及时反馈，定期整改。

3、根据施工进度随时做出材料使用计划，填写领料单，交物管员发料，加强原始资料、凭证、图纸的管理工作。

4、协助项目经理制定人工投入计划，并做出人工费控制目标计算并实施，降低成本，提高效益。

5、安全文明施工，严格履行现场管理条例，及时发现不安全隐患，注意防火、防盗，保证不出任何事故。

6、服从领导分配,积极完成工作任务。

7、严格遵守各项规章制度,及与本职工作有关的各种行为规范。

8、适时做好草、花、木的养护工作,包括夏季的防暴晒、冬季防冻、防寒。

9、养护好各区域的花木及植物。

10、及时细心观察,发现病株及时调换,保证花木的长新长绿。

五、现场施工资料员职责

1、负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。

2、负责发放项目部对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。

3、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。

4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。

5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。

6、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。

7、负责定期清理资料室档案。

8、相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程技术主管同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认。

9、做好每天工作量记录。

10、对新员工进行三级教育、技术交底等。

六、现场施工车辆司机职责

1、公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理手册，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。

2、司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件，适时对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。

43、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告当班班长，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。

4、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。不准私自用车。

5、司机要注意休息，不准疲劳开车，不准酒后驾车。

6、司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并给予公司处罚。

7、公司用车时，要准时出车，不得误点。出车后，按要求作好行车记录，详细记录行车时间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等。

8、司机对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。

9、司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知管理人员，并说明原因。

10、司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶。

七、施工现场施工工人职责

1、服从分配，听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，不违章作业，劝阻制止他人违章作业。

2、严格执行班组下达的各项任务，并在规定时间内完成，并保质保量完成各项任务。

3、爱护工具，做好日常维护和保养工作，发现问题及时上报处理，

5保证安全生产操作。

4、禁止酒后作业，禁止带病作业。

5、严禁在边坡嬉戏打闹，你追我赶现象。

6、精心操作，对本岗位安全生产负直接责任。

7、发现异常情况及时处理和报告；发生事故要果断处理，及时报告当班班长。

8、施工作业应佩戴好安全帽、安全绳等防护用品。

9、对于不安全操作，有权拒绝违章指挥。

10、下班时，应清扫、整理好各自的工作岗位，未用完的材料应带回仓库；清点工具，如有丢失，应及时上报当班班长。

增从高速项目部

二〇一一年九月十九日

第20篇：矿业公司员工岗位职责

员工岗位职责

2018年1月

×××××××××

×××公司

一、经营管理层 .....................................................................................................................

（一）总经理岗位职责 .............................................................................................................

（二）行政副总经理岗位职责

（三）财务副总经理岗位职责

（四）生产副总经理岗位职责

（五）营销副总经理岗位职责

（六）总工程师岗位职责 .........................................................................................................

（七）总经理助理岗位职责 ...................................................................................................

二、综合办公室 ...................................................................................................................

（一）主任岗位职责 ...............................................................................................................

（二）人事主管岗位职责 .......................................................................................................

（三）行政主管岗位职责 .......................................................................................................

（四）人事专员岗位职责 .......................................................................................................

（五）行政文员岗位职责 .......................................................................................................

（六）后勤管理员岗位职责 ...................................................................................................

（七）驾驶员岗位职责 ...........................................................................................................

（八）炊事员岗位职责 ...........................................................................................................

（九）保安（门岗）岗位职责

（十）保洁员岗位职责 ........................................................................................................... 录

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目 ...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

三、财务管理部 ...................................................................................................................