推荐第1篇：项目监理部负责人岗位职责
项目监理部负责人岗位职责（制度之二）
一、全面负责现场监理工作。
二、审查承包单位提交的专业的计划、方案、申请、变更，并向经理室提出报告。
三、组织好监理业务工作，安排好监理人员的工作分工。负责分项工程验收及隐蔽工程验收。
四、指导并检查项目监理工作，保证监理规划的实施和各项监理目标的实现，并做好监理日记。
五、对施工承包人的施工活动进行经常性的巡视检查，发现问题及时纠正。
六、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。审核报验资料，签发工程质量、进度、费用控制各类监理文件。
七、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。定期向总监及业主汇报工程监理动态，按时报送监理月报，遇有特殊情况应及时向总监汇报（月报并报办公室）。
八、主持召开工地会议，协调有关事宜。
九、主持监理档案的管理工作。
十、主持编写工程监理总结和监理工作总结。
十一、负责做好监理组成员的思想政治工作，严格遵守职业道德，正确处理好各方面关系。
十二、带头遵守出勤与工作制度，做好监理人员的考核、考评工作。
推荐第2篇：项目技术负责人岗位职责
技术负责人岗位职责
1、配合项目经理组织该项目的技术性工作，接受项目经理的领导。
2、组织有关人员熟悉图纸并参加图纸会审。
3、负责编写施工组织设计，施工方案和项目质量计划，报总工程师审批后认真贯彻执行。
4、组织编制月度或工程关键部位保证质量、安全、节约的技术措施计划，并贯彻执行。
5、负责绘制竣工图纸，配合预算人员做好结算工作，保证工程及时结算。
6、负责现场施工技术工作，并对现场有关人员进行交底；指导各专业技术人员、管理人员工作。
7、主持建筑物的位置、轴线、标高等的检验，组织隐蔽工程验收。
8、组织分部工程的质量检查和质量评定，竣工预检，参加竣工验收。
9、落实新技术、新材料、新工艺的推广应用。
10、组织施工现场定期与不定期的质量检查，并落实整改措施。
11、参与质安事故的调查和处理。
12、组织解决项目中的技术质量难题，并做好项目上解决技术问题的原始记录。
13、负责对材料采购数量及进场质量的核对和把关。
经理岗位职责
1、项目经理是项目部的最高负责人，全权处理项目部的各项日常事务，对紧急、重大事件须及时向公司汇报，并果断采取应急措施。
2、组织编制施工组织设计或施工方案和项目上的应急救援预案，做好周、月、年或总体计划，落实保证质量、安全、环保、文明施工的措施。
3、督促检查各施工员、质检员、安全员、班组长对各工序质量和安全文明施工的落实情况，确保各个工序都处在受控状态。
4、参与各项质量、安全、环保事故的处理，对出现的问题要积极跟踪，严肃查找原因，坚持“四不放过”的原则，以防后患。
5、做好开工及各分项工程施工前的准备工作。
6、预见问题、处理问题，做到预先采取措施，防患于未然。
7、做好工程交工的内部验收准备工作，督促和检查工程各分部分项工程的验收申报进度，查出问题认真落实或上报，提供良好的竣工验收条件。
8、监督检查质量、安全、环保、工期、成本控制、文明施工、劳动定额、技术和资料管理的情况，防止施工中出现重大事故。
9、组织好关键性会议：如工程例会、项目部例会、班前会和安全生产例会及关键部位的技术交底会。
10、做好“四控制三管理”：①进度控制；②质量控制；③成本控制；④安全控制；⑤合同管理；⑥信息管理；⑦分包管理。
施工员岗位职责
1、学习熟悉图纸（必要时参加图纸会审），负责向班组进行安全和技术交底，并保证按图施工。
2、参加编制一般工程施工方案，认真贯彻已经批准的施工方案。
3、负责测量（重点工程由测量员负责），放线、大样。
4、做好本工序的材料计划工作。
5、填写隐检、预检单，并参加检验。
6、认真填写施工日记，做好相关的原始记录。
7、组织班组认真进行自检、互检和交接检，并按实际做好原始自检记录
8、组织班组开展质量管理活动和上报组织质量问题攻关，提高操作技术水平，组织做出分项工程样板、样板间，组织班组加强工序管理，提高优良品率。
9、严格遵守安全施工规程，制止违章作业。
10、负责积累资料和提高施工技术，对本工序的用工情况进行统计，并每月准时上报项目经理。
11、注意抽检工程质量，积累资料，掌握质量动态，及时向项目经理和技术负责人提供工程质量情况。
12、做好工程签证的原始数据提供。
工地保卫制度
1、门卫上班时间必须坚守工作岗位，穿着保卫服和佩戴帽子，注意形象，保持门口卫生整洁。
2、外来人员进入工地须登记原因，并留下有效证件。若外来人员当天晚上10:00点钟之前未离开工地，门卫必须将证件上交给治安员。
3、本公司员工进入工地须自觉出示工作证，否则门卫有权拒绝进入。
4、外来人员（车辆）所带的材料、机具必须有管理人员出具证明，方可放行。
5、工地设有专职保卫人员保卫巡视，实行晚上定时关门制度。
6、巡视保卫人员在工地人员下班之后一个小时之内组织一次巡视检查，确保施工现场无残留火种和施工电源已关闭，发现异常情况应及时采取措施处理，或上报项目管理人员。
7、保卫人员上班时间严谨擅自离开工作岗位，交接班时应做好相关的工作交代，并做当值记录工作。
8、值班人员应定期对施工现场进行巡视检查，做好防盗和防火工作，重点检查当天动火作业场所和易燃易爆物品存放场所。
食堂管理制度
人人遵守食堂管理制度，有利于改善伙食，有益于身体健康。
1、食堂工作人员必须互相配合，共同搞好食堂的伙食服务工作和管理工作。
2、注意食堂清洁卫生，确保食堂的干净、整洁、不得出现生饭、生菜的现象。
3、食堂工作人员要一视同仁，对因工还没吃饭的人员应留好适当饭菜。
4、工人要保持清洁卫生，禁止乱倒饭菜。乱丢杂物违者罚款200元。
5、开饭时严谨喧哗、抢先，要有秩序的排队打饭，插队者罚款200元。
6、爱惜粮食，按本人食量打饭，以免浪费。
仓管员管理制度
1、仓库为储存材料、工具等物品的重地，未经允许任何人不得出入。
2、仓库管理人员主要负责有关物品的进出入仓库的验收、登记、保管工作。
3、材料入库时，应认真查点，登记并如实开具出库证明并报请工地总负责人审核签名。
4、仓库管理人员应爱惜公司财务，定期对库存物品进行必要的清点、校对、核实。
5、仓库管理人员必须坚守岗位，不得擅离职守，注意防火、防盗。发现有坏人破坏或作案，应立即予以制止并向工地总负责人报告。
6、一般仓库内严禁存放易燃易爆物品，仓库内严禁使用电热器具，严禁乱拉乱接电源，并确保灭火器材充足和有效。
班组长岗位职责
1、班组长应对本组生产的产品质量负责，对本组人员在生产中的安全健康负责。
2、认真遵守质量、安全规程和有关的质量、安全生产制度，根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好质量、安全技术交底。
3、组织本班员工学习质量、安全规程和制度、检查执行情况。在任何情况下，均不得违章作业，非本工种人员不得擅自动用机械、电器、架子等设备。
4、在班组内实行自检和互检制度，发现异常要及时解决，不能解决的要采取临时措施，并及时上报。
5、发生质量、安全事故要及时上报、组织全组人员认真分析，提出防范措施，而遇重大质量、安全事故要保护好现场并立即上报。
6、有权拒绝违章指令。
7、服从现场专职质检、安全人员的指导和检查，接受改进措施。教育全班员工坚守岗位，严格执行质量、安全规章制度，做好上、下班的交接工作。
班前安全活动制度
1、各班组长每天早上上班之前利用10—15分钟时间，组织本班员工召开班前安全活动，项目经理、施工员、质安员分组参加。
2、通过开展活动，提高工地人员的安全意识，增强安全技能，掌握安全生产的科学知识，增强自我防护能力。
3、班前检查工人安全帽等个人防护用品和作业部位防护措施是否落实，包括“三宝”及“工作鞋”等正确使用，如发现问题及时报告工长处理。
4、注意工人的精神状态，如身体欠佳应予请假休息，必要时送医院检查。
5、对架子工等高空作业人员，禁止穿硬底鞋和带钉易滑鞋。
6、对操作前喝酒的工人，禁止其上班，同时对其进行警告批评，屡教不改者，给予开除。
7、对动火作业人员交待好防火注意事项和检查是否办理动火审批手续。
8、必须做好当天施工作业的安全技术交底工作，把每项工序的安全注意事项交待清理，防止意外事故的发生。
9、对生产中各工序改变时，针对新工序的情况，做好安全教育和技术交底工作。
10、特殊作业或危险作业应做好专项安全技术和安全交底工作，并做签名记录存档，严禁安排无证人员从事特殊工种的作业。
11、各班组建立健全班前活动记录制度。
安全用电制度
1、专职电工必须持证上岗。
2、安装、维修、拆除临时用电工程，必须由专职电工完成，非专职人员不得作业。
3、临时停电或停电用的机械应拉闸断电，并锁好电箱。
4、定期安全检查，负责保护所用设备的负荷线，保护零线和开关箱，发现不安全隐患，及时处理或上报。
5、所有电气设备，必须一机一闸一漏电保护。
6、电气设备不带电的电器金属外壳应采取接零、接地保护措施。
7、引入、引出或过路电线均须加保护套管，杜绝使用绝缘老化、破损电线。
8、输电线路采取三相五线制，且截面符合负荷要求。
9、禁止用其他金属丝替代保险丝，电动工具和机械必须做到一机一漏电保护。
10、配电箱进出线路必须加护套，并做防水弯，导线束不得与箱体进出口接触。
11、配电室须配置ABC干粉灭火器器材或灭火系统。
12、所有配电箱专人管理，做到电箱防雨、防尘、上锁。
13、动力和照明配电系统分箱设置，露天的动力和照明必须由防雨措施。
14、不得私自拉接超负荷和不符合规定的线路，任何机械接拆线必须由专职电工在相应的配电箱进行。
测量员岗位职责
1、向项目经理负责。
2、负责项目测量工作。
3、负责项目的计量管理工作。
4、负责测量、计量记录及保管工作。
5、负责测量、计量实施过程和检查监督，保证准确无误。
6、负责测量仪器的保养工作，并经常注意测量仪器的精度，及时进行检修、校正工作，做好测量仪器的台账。
7、负责施工测量的规划验线工作。
资料员岗位职责
1、熟悉现行竣工资料的编制方法和档案移交手续，多方面了解掌握档案编制方面的知识。
2、按公司收发文件规定认真做好报告、图纸、设计变更、监理通知、工程联系单、洽谈单等施工文件的收发文工作，实行分类编号签收制度。图纸目录跟随修改图纸要及时修改。做好图纸会审的收集整理及签字盖章手续。
3、负责项目部相关文件和资料的打印工作。
4、努力钻研业务知识，多深入现场观察，跟施工员、技术负责人、项目经理沟通，及时跟踪签证，确保不漏签，不少签。
5、按照监制站、档案馆规定，认真做好必备资料、质保资料。及时进行原材料、试压件的送检工作，做到受控材料先检后用，防止不合格材料进入工地使用，发现问题必须及时汇报和解决。
6、协助竣工图纸的绘制工作，争取做到与工程进度同步。办理好各种竣工验收手续，竣工资料按时通过验收并移交档案馆。
7、参加工地例会，做好会议纪要的整理和保存工作。
8、配合预算部做好预算、结算工作，及时提供完整施工图纸、设计变更、工程联系单、已审批的签证等，做到不漏项，不缺项。
质量管理制度
1、坚持“百年大计，质量第一”的思想教育，严格执行ISO9200标准，有效运行公司的质量体系，提高全体职工的质量意识，创造高质量的合格产品为社会提供优良服务。
2、坚持按照施工程序办事，按照设计图纸和施工现场的条件，认真做好施工组织设计。严格遵守施工规范和技术操作规程及施工组织设计，精心施工。
3、分部分项工程施工前必须做好技术交底工作，明确技术措施和质量标准，坚决制止违章操作，每个项目施工完后必须填写施工记录，并有检查签证手续。
4、工程质量检查，必须严格贯彻执行国家的工程质量检验评定标准，坚持专业检查与群众检查相结合的方法。除分公司的定期和不定期检查外，施工班组每天要实行自检和交接检制度。
5、加强对材料的检验工作，施工使用的各种材料及半成品应有合格证及出厂证，并按规定要求送材料、试件到规定的试验室试验。
6、收集整理工程技术资料档案，工程施工的各项技术资料要按施工技术资料统一表格编制，每项填写内容准确、真实反映施工的实际情况。
7、工程施工前验收按有关规定实行预测，按照建安工程质量检验标准填写单位工程观感及质量定评表，工程技术资料档案须经分公司技术质安部复查后，由项目部负责送质监站审核。
8、对出现的质量事故要及时逐级汇报，待有关部门研究处理后，方能进行下道工序施工。
安全管理制度
1、建立好各级的安全生产岗位责任制，并分解到各职能部门，项目部必须制定安全生产的指标并制定好各工种安全技术操作规程。
2、必须配备安全管理防火和义务消防人员。
3、制定好安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标，文明施工目标）。
4、施工方案中，如脚手架搭设、拆除方法必须有安全交底，并要有明确针对性的安全措施，并经验收方可使用（还包括安全机构、安全制度和安全资料、文明施工安全行为规定、安全技术管理）。
5、做好各分部分项工程安全技术交底。
6、做好日常的和定期的安全教育和安全检查的计划、班前安全活动的记录，对安全隐患要立即或限期作出整改
7、做好特种工种的培训，严格持证上岗。
8、按规定做好施工现场的安全标志、安全设施平面图。
9、按规定做好工伤事故的控制、调查、处理程序。
10、严格按施工现场的安全标准平整场地，确保道路畅通，临设工程、卫生、安全、工地排水等布置符合规范，材料构件堆放整齐，机械清洁，定期自检，谁做谁清，现场干净，工完场清，窗明地净。
11、主要的机械设备装拆要有方案，使用前要验收合格方可使用。
12、对易燃易爆物品要有专人负责管理并建立记录档案。
13、做好施工现场安全生产宣传工作。
质检员岗位职责
1、按规定对进料进行检验，必须送外试验时，负责取样和
对外联络。
2、负责项目质量检查工作，发现违反施工程序、不按设计图纸和施工规范施工。使用材料、半成品和设备不合适的，有权制止并做好记录。必要时可向主管领导提出暂停施工，如得不到支持进可越级上报。
3、必要时参加班组自检、互检和交接检。
4、注意抽检工程质量，积累资料，掌握质量动态，随时向单位工程负责人提供工程质量情况。
5、必要时收集质量数据，进行质量问题的统计分析。
6、认真学习规范及操作规程，为工人上技术课或指导工人执行施工规范。
7、对分项工程进行监制验收，对不符合质量要求的项目，要求班组返工合格后签证，保存施工过程中形成的相关质量检查记录。
作业工人岗位职责
1、牢记“安全生产、人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加安全生产竞赛活动，接受安全教育，提高自我防护知识。
2、认真学习和掌握各工种的安全操作规程及有关全方面的知识，积极参加新工种，新工人培训，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度，听从安全员指导，做到不违章作业，不冒险蛮干。
3、正确使用和爱护防护用品、安全设施、工具、安全标志、服从分配、坚守岗位。严格遵守操作规程。禁止随便开动他人使用的机械电力设备，无证不操作特种工种作业。
4、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到相互帮助、相互监督，维护一切安全设施、设备，做到正确使用，不准随意拆改，对新工人有传、带、帮的责任。
5、经常检查工作岗位的环境及使用的工具。做好文明施工，发生事故未遂事故应立即逐级报告，进行事故分析，提出合理化建议。
6、员工有权越级报告安全生产的一切情况，任何人不得阻扰、打击、报复或压制。
7、员工有权拒绝违章指挥。
专职安全员岗位职责
1、在项目经理的领导下，负责处理安全生产的日常工作，认真贯彻执行安全生产的有关规定和制度，有权直接对违法工人进行处罚，并经常向项目经理汇报工作。
2、进行作业现场检查、安排整改、落实跟踪。遇有特别险情，有权指令先行停止施工，命令有关人员撤出危险区段，并迅速报告领导，妥善处理，并作出书面整改报告。
3、负责编制本项目季节的安全措施，参加编制安全技术措施，并督促有关人员执行。
4、组织职工学习安全技术操作规程和制度，配合做好特殊工种工人的安全培训工作，并经常检查有关安全制度的执行情况。
5、做好新工人，临时工的安全生产教育工作。
6、协助组织对重大事故的调查处理，及时请示汇报。
7、建立重大安全事故登记表，记录事故情况和处理情况。
8、协助公司组织的安全大检查，总结安全生产大检查整改意见。
9、负责做好消防工作，宣传防火管理制度，检查消防设施。
10、负责做好安全竣工资料的收集、整理并保证移交资料员归档。
工人宿舍管理制度
1、凡住宿人员必须遵守住房和各项规定，服从管理，讲文明、讲究卫生。
2、随舍不准烧电炉、电饭锅、不准在室内乱拉乱接电线，保持室内整洁、严防火灾发生。（由电工人员进行检查），员工的衣服严禁晾在电线、电缆上，发现的将罚款。
3、住宿人员必须在十点半之前熄灯就寝，不准在室内搞赌博活动，更不能私自留他人住宿，不准在室内高声喧哗，影响他人休息，应保持室内安静，确实有事外出的人员也必须在十一点之前回到宿舍休息否则将进行处罚。
4、要爱护公物，不准在墙上乱钉乱画，保持室内整洁和设施完好，如有损坏照价赔偿。
5、洗脸冲凉要到指定的洗脸和冲凉房，不准在室内外洗脸和冲凉，不准在室外乱倒垃圾，更不准随地吐痰。
6、室外的花草树木要爱护，不准践踏和攀拆花草树木。
7、所有床铺位置要统一摆放整齐，不能随意改变床铺的方向位置。要求按所附“宿舍布置图”摆放整齐。 以上规定望全体员工及住宿人员自觉遵守如有违者罚款100元人民币。
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项目技术负责人岗位职责
一、在总工程师和项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。
二、协助项目经理进行质量、环境/职业健康安全的管理工作，针对工程特点，制定质量、环境/职业健康安全技术措施，处理施工中的技术、质量、环境/职业健康安全存在的问题，以标准、规范指导施工。
三、负责组织编制施工组织设计、质量保证计划、施工方案、特殊（关键）工序作业指导书等，并认真组织实施。在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。
四、负责组织项目经理部施工管理人员学习、贯彻上级颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。督促相关部门按设计图纸、技术标准、施工方案、作业指导书进行施工，及时协调、解决施工中出现的技术问题。若涉及工程结构、成本增加时应报项目经理审批。
五、组织项目部有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，负责分项工程的技术、质量和安全交底；负责图纸会审、设计变更、材料代用等技术工作的处理，及时与甲方、设计院联系，报送《技术核定单》，涉及经济相关的报项目经理审定。
六、负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目部相关人员之间的技术业务工作。
七、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的及时办理、签证审查、收集汇总、整理成册等工作。
八、按工程要求组织编写并审核年、季施工进度计划及材料、机械的需用计划。
九、负责重要工序、隐蔽工程和分部分项工程的检验或验收，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作，负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促项目部有关人员及时做好复核自检的申请工作。
十、负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。按照公司承包合同相关指标要求，督促相关部门保证技术效益的实现。 十
一、负责对施工过程中试验结果不合格的半成品作出最终审定，并签署处理意见，
负责组织工程技术人员对《不合格报告》进行原因分析，并提出纠正措施，对项目提出的材料计划、周转材料计划进行审核。
十二、准时参加生产例会，做好技术方面的汇报工作，协调、解决出现的技术问题；
参加质量安全大检查，施工完一层进行跟踪验证，发现不合格的地方限期整改。 十
三、主持项目技术会议、技术培训、质量、环境/职业健康安全教育、技术操作比
赛活动，负责组织测量、试验、计量工作、“四新”推广应用及开展QC活动等。 十
四、完成上级领导及部门交办的其他工作。
深圳市第一建筑工程有限公司 小梅沙接待中心项目部
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项目技术责任岗位职责
一、全面负责技术工作，负责项目部质量体系的建立和运行。
二、组织并参与图纸会审，整理记录，办理日常设计变更手续。
三、贯彻执行上级规定的施工规范、质量标准、操作规程，并向班组进行技术交底。
四、组织编制施工方案，技术措施，负责技术复核工作。
五、统筹项目质量保证计划及有关工作的安排，开展质量教育，保证公司的各项制度的正常进行。
六、领导组织现场的质量管理，编制质量手册，严格按ISO9002程序文件的各项制度进行。
七、对工种的测量定位、放线、标高负有直接技术责任，开展QC小组活动，推广应用新技术、新工艺。
八、负责质量事故的处理和质量事故处理技术方案的编制。
九、掌握施工中的全部质量状况，参与本单位的定期质量检查。
十、编制CI策划书，认真执行公司的CI战略。
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项目技术负责人岗位职责
第一条贯彻执行国家技术政策、规范及标准。主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
第二条在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
第三条主持编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。
第四条根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。
第五条主持单位工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
第六条负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
第七条负责本项目的施工技术文件、项目信息化管理及技术资料签证，参与项目预结算工作。主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。组织草拟工程施工总结。
第八条深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
第九条主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
第十条主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动。检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
第十一条做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
第十二条受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。 第十三条主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回项目部。
第十四条督促上报公司各部门的各项报表。
第十五条搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。
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1.对整个项目的技术实现负责，对设计成本负责。2.负责项目组成员的协调指导与技术提升。3.负责技术组成员的绩效考核。4.短期出差进行现场项目实施技术支持。
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1、在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。
2、负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。
3、组织项目有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。
4、参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。
5、负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目施工员翻样等技术业务工作。
6、负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员、翻样员及时做好复核自检的申请工作。
7、负责隐蔽工程验收自检和申请工作，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。
8、负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。
上海欣华玻璃幕墙装饰工程有限公司
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项目技术负责人岗位职责
1、协助项目经理指导、督促并组织实施公司质量环境职业健康安全管理体系文件及其运行，督促项目施工技术人员履行其质量职责。
2、主持编制施工组织设计及项目质保计划，负责组织编制特殊过程和专题施工方案及作业指导书，督促施工组织设计、项目质量保证计划的实施，组织分部分项工程验收。
3、在项目经理领导下对工程质量进行控制、管理和督促。
4、负责施工过程中的质量、技术问题处理。
5、组织项目有关人员参与工程的设计交底及图纸会审并负责组织整理。负责对施工员、作业队等图纸交底，如：设计意图；重点、难点部位的施工，并确保下发的交底图准确无误。
6、负责检查、指导工程测量及项目原材料的送验、试验工作及技术复核工作。
7、组织项目管理体系文件的发放、修改、换版和管理控制。
8、负责组织工程施工中一般不合格的评审、处置、制定纠正和预防措施，并实施跟踪检查。负责组织对项目统计技术工作进行管理和控制。
9、负责组织科技成果推广应用以及施工技术总结。
10、负责审批项目施工员、技术员（包括作业队技术员）的技术交底，并对所做的技术交底进行检查、监督执行。
11、负责对本工程技术资料的检查，确保与施工进度同步。
12、负责对月、旬施工进度计划及资源需用计划的审核。
13、负责及时完善技术核定单，设计变更等资料的签字盖章手续。
14、负责本部门技术员、资料员、试验员（兼计量员）的岗位职责进行检查、落实。
中建五局三公司
龙湖蓝湖郡湖西项目部
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项目技术负责人岗位职责
一、认真学习合同条款和技术规范，尊重监理，严格执行管理程序。
二、建立项目技术，质量管理系统，负责全局技术，质量工作。
三、组织技术施工人员学习合同规范，在各项工程开工前应组织技术交底。
四、搞好工程自检工作，按照监理要求，保证工程质量。
五、实行质量否决权，有权制止任何忽视质量的做法。
六、做好各种技术资料的合理工作，并报项目经理存档。
七、及时参加各种生产会，监理会议，落实质量工作。
八、完成领导交办的其他工作。
推荐第10篇：项目技术负责人岗位职责
项目技术负责人岗位职责
一、在总工程师和项目经理的领导下，负责项目经理部的技术管理工作。
二、组织项目经理部技术人员学习、贯彻上级颁发的各项技术、政策、技术规范、规程、标准和各项技术管理制度。
三、负责主持施工组织设计、各项专题施工方案或安全技术措施的编制工作。
四、组织制定项目工程质量保证措施计划，负责分部分项工程施工方案、技术措施和施工进度计划的组织实施。
五、协助项目经理进行质量、安全、进度、环境、职业健康安全的管理工作，针对工程特点，制定质量安全及环境保护、职业健康措施，处理施工中的技术、质量、安全问题，以标准、规范指导施工。
六、组织图纸会审、技术交底等活动，负责主持对一般工程项目或重要施工部位技术交底，并向施工班组长进行二级技术交底。
七、负责重要工序、隐蔽工程和分部分项工程的检验或验收。
八、组织有关技术人员搞好质量/安全/环境/职业健康各类资料档案工作，及时办理各种技术经济资料以及现场签证审查、收集汇总、整理成册移交等工作。
九、负责对施工过程中试验结果不合格的半成品作出最终审定，并签箸处理意见。负责组织工程技术人员对《不合格报告》进行原因分析，并提出纠正措施，对项目部综合技术员提出的材料计划、加工计划、周转材料计划进行审核。
十、参加竣工工程和创优工程的验收工作，参加公司组织的质量、安全大检查。
十一、主持项目经理部技术会议、技术培训、质量、安全教育、技术操作比赛等活动。负责组织测量、试验、计量工作、新技术、新产品推广应用及QC活动等。
十二、项目经理委托的其它职责和授予的其他权限。十
三、担任项目经理部环境/职业健康安全管理者代表。
十四、负责领导、监督及检查项目各个部门执行、实施环境//职业健康安全的情况。
十五、组织相关人员对内审、管理评审及体系运行检查中发现的问题制定纠正措施，并落实整改。十
六、负责环境/职业健康安全信息交流，并联系与其他部门和外界进行及时的沟通。十
七、负责审核项目环境/职业健康安全管理体系的目标、指标及管理方案和监督其实施工作。十
八、负责项目各专业环境/职业健康安全环境因素、危险源的识别评价工作。
十九、负责项目环境/职业健康安全管理体系的运行、检查、监督。
二
十、参加每周工程例会和每周总分包例会，积极参与对分包单位的协调、监督、管理工作，处理工作中出现的问题。
第11篇：工程项目部技术负责人岗位职责
工程项目部技术负责人岗位职责
1、在公司总工或公司技术部门的领导下开展工作；
2、负责审核项目的技术管理工作，制定项目技术管理工作计划；
3、参与招标文书中技术要求的审定工作；
4、参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计，并对设计中存在的技术问题提出修改意见；
5、负责开工前组织图纸会审及图纸会审纪要内容的落实情况
6、组织或审定专项技术方案、（专项）安全施工方案、施工组织设计等关键性的技术文件，并报公司相关部门最终批准；
7、负责监督检查施工单位是否按施工图纸要求和工程规范要求
进行施工；参与关键部位、重点、难点部位的验收；严格检查工程质量，把好工程质量关。
8、负责向项目专业工程师施工单位解释施工图中的有关技术问
题，并及时处理施工现场的有关技术性问题，负责对工程重大变更提出决策性建议；
9、根据工程施工情况，审核调整工程进度计划；
10、参加工程现场的变更签证和审核工程量。
11、审核监理单位的监理规划大纲、监理实施细则；
12、负责组织施工标准样板的确定和验收
13、对公司及项目的相关信息进行保密。
14、按时完成上级领导交办的其它任务；
第12篇：施工项目技术负责人岗位职责
施工项目技术负责人岗位职责
1，主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
2，在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
3，编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。
4，根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。
5，组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
6，负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。 7，负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
8，督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
9，主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
10，检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
11，负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。
12，做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
13，对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。 14，搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。 提出合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。
15，深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。
16，指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。 17，负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。
18，办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。
第13篇：3.项目技术负责人岗位职责
项目技术负责人岗位职责
1、贯彻执行有关法律法规和公司有关规定，在项目经理的直接领导下，对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责；
2、贯彻执行质量法律法规和上级的各项质量管理规章制度，贯彻落实各项技术标准、规程、规范，组织编制并贯彻落实本项目的创优计划和质量计划；
3、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会；
4、组织优化施工方案设计，指导编制审批各项施工方案、技术文件、施工措施，解决日常生产过程中的技术问题；
5、组织编制施工组织设计、重大施工技术方案和安全环保技术措施计划，并督促实施；。
6、根据质量、环境与职业健康安全管理体系文件要求，指导督促各部门开展工作，监控运行效果；
7、负责、主持对外工程技术联系，工程变更签证及索赔工作；组织对管理范围内有关活动、产品和过程中的环境因素、危险源的辨识和评价，组织编制有关管理方案、应急预案等控制措施，并督促实行；
8、组织制定和实施项目部科研技术攻关计划以及推广和使用新工艺、新技术、新材料、新设备；
9、组织、监督做好各项施工原始记录，审查中间交工验收资料，组织整理和编制项目交工（竣工）验收需要的技术文件；
10、组织参与分部工程和单位工程的验收工作，主持编写本项目施工技术总结；
11、负责项目部工程技术人员的培养、管理工作。负责主持对项目部专业技术人员实施绩效考核。
第14篇：项目总工(技术负责人)岗位职责
项目总工（技术负责人）岗位职责
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8 以《项目管理实施手册》为程序，以完成《项目承包合同》各项指标为目标，协助建立项目组织管理机构、建立完善项目管理制度、对外协调机制、信息沟通渠道； 根据集团与公司贯标规划，认真做好施工生产各个环节“三个体系”要素规定的各项贯标工作，指导相关部门认真做好日常相关资料的收集、整理和台帐建立等工作； 结合项目控制管理体系，参与并负责进行项目质量、安全、工期、成本目标分解、监督落实各部门相应职责； 根据合同质量目标和集团质量内控标准，负责项目质量策划与技术策划，确定项目质量标准，编制质量控制点控制计划表； 主持施工组织设计和重大技术方案的编制与修订审核，检查督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作，及时解决现场出现的技术问题； 负责项目分部分项工程施工方案、特殊或关键工序专项施工方案、总进度计划、月/旬/周进度计划、竣工图、竣工资料的编制审核工作； 负责施工预算与施工图预算、组织参与成本降低技术节约措施的编制和落实，并根据实施效果进行持续改进； 负责开工前原始资料、设计资料、合同资料的熟悉、审核与交底工作，工程技术交底、施工方案交底，设计变更、技术核定单、变更单、变更完成签证单的审核、申报、签发工作；
参与项目分供方的选择、招标、合同评审及结算工作量复核审评工作；
负责组织工程开工前设计交底、图纸会审，及相关记要的整理、签发、存档工作； 负责工程开工前基准点、控制点、水准点的复核交接工作；
负责工程样品样板及“首件工作”的技术指导、质量等级评定工作；
负责测量仪器的调配、购置及校准工作并建立仪器设备管理台帐；
负责材料设备采购前技术参数审核，特殊材料设备的审评与定型，安装与调试过程中的技术指导等工作；
负责组织参与重要工序验收及上道转下道工序检查交接工作；
负责组织参与隐蔽工程、分部/分项工程验收、单位工程竣工验收及质量等级评定； 负责科研计划、工法编制，对四新技术在本工程的推广和使用进行指导落实,组织工程技术人员进行技术培训；
负责制订工程技术资料管理方案，明确填写要求、各部门责任分工、资料检查和收集整理责任人等，定期不定期检查施工过程中各类工程技术资料的填写、收集、归档、汇编情况；
组织或参与项目安全或质量事故的调查处理，并提出处理意见，报公司领导批准后执行；
对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核，参与员工绩效评定；
倡导团队协作意识，维护团队内部团结；
积极完成领导交办的其它工作。 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
第15篇：项目技术负责人岗位职责(桩基)
总工程师、项目技术负责人（桩基）岗位职责
一、执行相关安全技术标准、规范、规程，落实项目安全技术质量管理制度，指导和监督项目技术、安全事务，保障项目安全施工、优质竣工。
二、负责编制施工组织设计、冬雨季施工方案、重点和难点的技术方案，并能保证切实可行且通过监理或业主的审批。
三、负责施工前的图纸会审、制定技术做法，对施工图中存在的不合理的施工技术问题进行全面汇总并上报，协调业主予以解决；
四、依照公司质量方针和项目既定质量目标，根据项目特点及相关行业规范编制分部分项工程、特殊施工过程的技术交底和专项作业指导书，并负责贯彻执行、监督检查；
五、负责本项目部相应的安全职业健康、质量管理体系的管理运行与控制工作，负责对本项目部人员的培训、监督、考核管理工作；
六、负责现场安全、技术、质量施工问题的处理组织工作。负责审查施工员、技术员上报的施工方案，并签发意见。
七、负责施工现场的管理工作，处理施工现场技术方面的问题，提高施工质量。指导各劳务分包单位或专业分包队伍的技术工作，并对其出现的技术难题进行协调解决。
八、负责监督检查工程项目的测量放线、试验及检验工作；
九、负责监督施工队伍按照设计文件和施工规范、操作规程组织施工，负责督促工程质量复查。
十、负责组织隐蔽工程的验收、单体工程验收、综合验收及备案工作。
十一、严格监督进场材料和半成品质量，按照计划进度监督、协助材料物资部确保材料供应。做好材料样品管理工作，
十二、按规定办理签证手续，负责对竣工工程做好竣工图绘制工作。十
三、协调监理、业主对施工中出现的质量、技术问题进行商讨解决，并对业主方面予以技术方面的支持；负责工程建设过程中与甲方主管部门及各施工单位之间的技术协调。
十四、参与施工班组的考察、选择、确定工作，在确定各劳务分包队伍或材料供应商时，应就其施工技术水平或生产工艺水平提出合理可靠的技术支持和意见，参与劳务队伍、材料的招标工作，参与施工合同、采购合同的签订。
十五、负责项目施工过程中的全部工程资料，指导资料管理人员对施工准备阶段、项目实施阶段、项目验收阶段、项目竣工结算阶段、项目整体移交阶段、资料归档阶段等各时期资料的编制、申报及汇总工作，监督办理好有关签证手续。
十六、按时记录建设日志，收集、保存有效的工程量增减数据，为竣工后的工程结算准备材。； 十
七、在项目部中认真宣传和贯彻公司的规章制度及和企业文化，具有铸造精品管理团队的意识。依照公司规定，制定项目部以及各管理人员的学习和培训计划，并定期组织一线施工人员进行针对性的技术培训。
十八、带领所属员工恪守“廉洁奉公、终于职守” 的工作规范，杜绝不正之风和腐败现象。全面负责本项目部工程施工现场的安全、质量和技术管理工作，具体处理与施工安全技术有关的问题。 十
九、协助项目经理做好协调管理组织工，做好领导安排的其它临时性工作。
第16篇：12.11.14项目技术负责人岗位职责
技术负责人岗位职责
1、技术负责人在公司总工程师和项目经理领导下，主持项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
3、主持编制实施性施工组织设计、施工方案、施工工艺、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。
4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。
5、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
6、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
9、定期组织进行全线质量大检查。主持项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。督促质量月报的编报工作，组织编制项目质量创优计划
10、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。
12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
13、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。
14、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。
第17篇：施工现场项目技术负责人岗位职责
重亲亲山盛州置业有限公司 施工项目技术负责人岗位职责
1.主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。2.在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
3.编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。
4.根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。5.组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
6.负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
7.负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
8.督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
9.主持本项目的质量会议，对质量问题下发整改通知提出整改措施并监督及时处理。10.负责组织巡视施工现场的安全生产隐患和暴露出的安全生产工作问题。并发放整改通知要求施工单位立即处理。
11.检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
12.负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。13.做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
14.搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。提出合理化建议，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。
15.深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。
16.指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。
17.负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。
18.处理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。
第18篇：项目副经理(技术负责人)岗位职责
项目副经理（技术负责人）岗位职责
1、负责项目部认真贯彻国家和上级有关质量方针、政策、法规和指
令，在施工过程中认真执行国家的质量标准、施工规范和规程等；
2、在项目经理的领导下，具体负责组织公司进度、质量、安全、“三
标一体化”管理体系和其他事物在本项目施工过程中的持续有效
运行；
3、结合工程实际，草拟项目目标管理计划，建立技术、质量管理制度；
4、组织编制本项目的质量计划和施工组织设计（方案）等项目技术
文件，并报项目经理审核、企业总工程师审批，报公司工程技术
部门备案；
5、组织编制专项安全施工方案，报项目经理、安全生产管理处审核、
企业总工程师审批，报公司工程技术部门备案；
6、负责施工现场技术处理和决策，组织新技术、新材料、新工艺的
推广应用；
7、参与公司组织的事故分析，制定纠正、预防措施，验证实施效果，
写出事故处理报告；
8、参与并组织各分部分项工程的验收，并进行验收自评；
9、工程完工后，组织有关人员进行自检评定，并向建设单位提交工
程验收报告；
10、完成上级领导交办的其它工作。
贵州建工集团总公司
第19篇：项目监理部各岗位职责
项目监理部职责： 项目监理部职责：
1、正确使用监理服务标识。
2、制定监理规划，实施过程控制。
3、做好对服务质量的检验，正确标识检验状态，对不合格品进行标识和处 置。
4、向业主交付监理服务的最终成果。
5、向公司交付监理服务的档案资料。
6、做好监理过程中的质量记录。
7、做好监理服务过程中的文件和资料的收集，编目和保管。总监理工程师岗位职责： 总监理工程师岗位职责：
1、确定项目监理部机构人员的分工和岗位职责。
2、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理 机构的日常工作。
3、审查分包单位的资质，并提出审查意见。
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配， 对不称职的人员应调换其工作。
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7、审核承包单位的申请、支付证书、和竣工结算。
8、审查和处理工程变更。
9、主持或参与工程质量事故的调查。
10、调解建设单位和承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期。
11、组织编写签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作 总结。
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣 工申请， 组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工 验收。
13、主持整理工程项目监理资料。总监理工程师代表职责： 总监理工程师代表职责：
1、总监理工程师指定或交办的监理工作。
2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。
3、总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。4，总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表。 ①主持编写项目经理规划，审批项目监理实施细则。 ②签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工 报验单。 ③审核签认竣工计算。 ④调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 ⑤根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人 员。专业监理工程师岗位职责： 专业监理工程师岗位职责：
1、负责编制本专业的监理实施细则。
2、负责本专业监理工作的具体实施。
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调配时，向 总监理工程师提出建议。
4、审查承包单位提交的涉及本专业监理员的工作，当人员需要调查时，向 总监理工程师提出建议。
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。6
、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及 时向总监理工程师汇报和请示。
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及 其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进 行平行检验，合格时予以签认。
10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。监理员岗位职责： 监理员岗位职责：
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料，主要设备及其使用运行状况， 并做好检查记录。
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺流程或施工工序进行检查和记 录，对甲供制作及工序施工质量检查结果进行记录。
5、担任旁站工作，发现问题及时指出，并向专业监理工程师报告。
6、做好监理日记和有关的监理记录。资料员岗位职责： 资料员岗位职责：
1、在总监理工程师的指导下开展工作，做到认真负责，准确、及时。
2、负责项目监理部有关监理资料的整理、打印工作以及项目部相关办公设 备的保管工作。
3、按工程建设监理档案资料的有关规定，做好立卷、归档、保管、借阅工 作。
4、项目部各类往来文件、表格、资料的收发、登记工作。
5、做好项目部有关规范、图集、定额的保管、借阅工作。
6、及时掌握收集有关工程建设监理工作的最新信息动态，并提供给有关人 员参考。
7、负责项目部有关物品的申购、领用、保管工作。
8、完成公司领导交办的其它工作。
第20篇：技术负责人岗位职责
技术负责人岗位职责
1、技术工作实行总工程师技术负责制，负责科研及重大、疑难技术等的管理工作，工程质量科负责工程实施的日常技术管理工作。
2、负责工程项目从施工准备到竣工全过程的有关技术工作。
3、负责工程竣工交付全过程有关技术工作。
4、负责技术档案管理等工作。
5、负责其它有关的技术管理工作
6、负责实施性施工组织设计及分项开工报告由总工审定，报批后存档。
7、负责施工中的工程变更、应经总工核算，报业主、设计方签证后，方可实施。联系单应签字齐全，并编号。
8、负责设计单位或业主提出的设计变更，都必须以设计单位出具的书面资料为准，项目部得到书面设计变更后，总工程师应进行审核，对照施工实际确定可否实施。如已不能实施，应邀有关单位进行协商，并将联系单退回原发放单位。
9、负责设计变更的联系单原件备案。
10、工程开工前必须组织施工图纸会审，未经会审工程不得开工，由项目部总工组织施工技术人员对施工图纸进行全面学习和审核，汇总意见，做好图纸会审记录，并在施工图设计交底会上统一提请业主或设计单位解决。
11、负责重要分项、部分实施前的技术交底，并形成记录。
2003年6月
