交易所各个部门岗位职责（精选多篇）

推荐第1篇：社团联合会各个部门岗位职责

主席团职责

第一条 第二条 第三条 第四条 第五条 第六条 整体把握社团工作方向，全面谋划社团发展；

建立健全社团工作规章制度，构建高效的社团工作体系； 领导、协调、指导、监督各部及各校级社团开展工作； 定期召开各校级社团理事长和各学院社联主席工作联席例 会及主席团工作例会；

高效、及时地落实上级主管部门安排的各项工作任务； 加强对社团工作的学习调研，及时学习、掌握、传达上级 有关政策及文件精神，学习其他高校社团工作经验，解决我校社团工作存在的问题；

加强社团联合会内部建设，包括社联办公室、社团联合会 网站、体系、社团干部队伍等； 加强社团团支部组织建设；

主席因故不能主持工作期间，由常务副秘书长临时代行职 权。

其它社团联合会重要工作。 第七条 第八条 第九条 第十条

秘书长及秘书处职责

秘书长：

本会秘书长由校团委委派老师担任，负责具体指导、监督社团联合会所有工作。 秘书处：

第一条 与主席团保持联系，保证本会各部门联系畅通；

第二条 负责社联会例会以及其他会议的通知、考勤和会议记录； 第三条 负责社联各部门及社团档案整理和保管工作；

第四条 起草文件及各项规章制度；管理本会资料，做好建档工作； 第五条 负责财务管理并认真做好记录；管理办公室并负责日常值

班；

第六条 社团活动所需展板条幅制作及作好相关物品借还登记； 第七条 做好社团联合会会议记录，并及时发布在社联网站上； 第八条 其他与秘书处有关的工作；

第九条 与社团联合会主席团保持紧密联系，并积极开展主席团安

排的相关任务。

社团联合会办公室值班制度

第一条 值班时间安排星期一至星期五上午八点至十二点，下午两点

至六点；

第二条 值班要求：

1.值班采用负责人制，值班人员必须按时到岗、签到，不经请假，不得无故迟到、早退；

2.值班人员务必保持办公室的清洁,每次早上上班以及晚上下班请做好下列卫生方面基本工作: ①整理办公室室内办公物品，保持物品清洁; ②扫地,拖地，倒垃圾; ③在上班后抽时间打热水；

3.值班人员应注重仪表，着装干净整洁，值班期间必须佩带各部门工作证；

4.值班人员工作必须认真负责，对各协会活动表格等进行严格审查；5.值班人员必须填写《值班日志》，汇总值班情况；

6.值班过程中若有来访者，值班人员应注意礼貌，热情接待。若遇重 大问题应及时向常务副秘书长汇报，并作好工作记录； 7.值班人员应注意社联办公室财产及安全节约用电，务必做到人走灯熄，关窗锁门；

8.值班人员无权外借或私自带走办公室任何物品。如因工作需要，应 向秘书处相关负责人员登记手续，并且及时归还； 9.做好值班期间其他的工作。

社团联合会档案管理办法

第一条 办公室是社团联合会文书档案的管理部门，其主要职责是制定或参与制定档案工作的规章制度，做好社团联合会档案的收集、整理、保管和利用工作； 第二条 归档范围：

1.制度性文件，包括上级颁发、需要社团联合会执行的，或由社团联合会发行的各种标准、规章制度等；

2.社团联合会以及各协会的工作计划、工作总结、活动申请、活动 审批等；

3.各种获奖证书复印件和电子版材料；4.财务方面的文件材料。 第三条 归档方法：

1.各协会、各部门要建立健全平时归档制度，对处理完毕或批存的 文件材料，由专人集中统一保管；

2.公文承办人员应及时将办理完毕或批存的文件材料汇总，并加以 整理，送交档案室归档。 第四条 借阅管理：

1.凡需使用档案者，均须填写申请表，经常务副秘书长批准后方可 查阅；

2.档案资料一般仅供在档案室查看，外借的须办理登记手续。

社团联合会办公室制度

第一条 请爱护办公室的一切公物,保持办公室的清洁,部门或个人使用者必须做好清洁工作；

第二条 请保持办公室安静,不要大声喧哗,不干扰他人办公； 第三条 不得在办公室内进行聚餐、同学聚会等非办公活动； 第四条 请节约用电、注意安全.最后离开者请负责关掉电灯,电脑等设备, 锁好门窗；

第五条 所有成员必须以主人翁的态度来爱护办公室的所有财务,任何人不得把集体的办公用品据为己有；

第六条 因社联办公室存放有社团联合会各个部门的物品,该部门若需借用其物品时, 需在值班时间取用，如有急用,必须由常务副秘书长同意,否则不得借用。

社团联合会办公室物品管理办法

第一条 第二条 第三条 第四条 办公室物品包括固定财产、档案资料等； 社团联合会所有工具免费向社团借用；

办公室固定财产、档案资料及其使用情况须详细记录在册； 办公室固定财产外借时，须借方在值班登记簿上注明所借物品数量、日期并签字，方可外借。借用日期不得超过一周，如需继续使用必须续借；

第五条 办公室固定财产归还时，须保证没有任何损伤且在值班登记簿上注明归还日期，并由相关人员签字；

第六条 物品管理人员和物品借用人要爱护物品，严禁损坏，所有物品若有损坏，必须照价赔偿。

评议部职责

第十条 在主席团的统一安排下，具体负责每学期的学生社团

评优工作，并对学生社团评优材料进行审核和登记；

第十一条 主动深入了解学生社团情况，对学生社团开展活动情况进

行监督：1.请有活动的社团提前3--5天通知我部，以便提前做好安排；2.把社团名称、活动名称、时间地点以短信的形式发至部长或副部长；

第十二条 接受各学生社团会员的投诉，及时向常务理事会汇报情况，

并对处理结果做好登记：1.举报内容包括社团违反《聊城大学大学生社团管理办法》的相关规定；2.举报形式：①电话短信举报②发邮箱投诉信；

第十三条 根据主席团要求，具体负责理事长换届规范性评议监督，

保证学生社团换届的规范性；

第十四条 根据主席团要求，具体负责社团纳新规范性的评议监督，

保证社团纳新顺利进行；

第十五条 根据主席团要求，具体负责新社团的成立的相关工作：1.对申请成立的学生社团进行指导；2.对上交的申请材料进 行审核，向主席团提出审核建议并组织新成立学生社团学习等工作；

第十六条 与社团联合会主席团保持紧密联系，并积极开展主席团安

排的相关任务。

宣传部职责

第一条 根据主席团要求，具体负责社团联合会的宣传工作，负责更新、维护、建设并开发聊城大学大学生社团联合会网站；

第二条 具体负责《社团联合会工作简报》的编写工作，并上报主席团审阅；

第三条 根据主席团要求，具体负责指导并监督聊城大学校院两级学生社团的宣传工作；

第四条 根据主席团要求，具体负责及时更新社团联合会官方微博，并及时向社团联合会、新青年、新闻中心等网站投寄稿件，确保快速、及时对各社团活动进行宣传报道；

第五条 根据主席团要求以及安排，负责社团联合会材料的编辑工作，协助老师做好材料整理工作；

第六条 与社团联合会主席团保持紧密联系，并积极开展主席团安排

的相关任务。

项目部职责

第一条 根据主席团的要求，结合实际情况进行品牌活动的策划或帮助各社团修正活动实施方案并对各学生社团活动的举办提出建设性意见；

第二条 了解各社团，根据主席团要求为每个学生社团的科学健康可持续发展制定正确的发展方向；

第三条 结合各个社团的特点以及实际情况有针对性的为各个社团以及社团联合会做好外联工作；

第四条 监督各社团是否按照主席团要求完成任务、正常发展，并负责收集与汇总各社团的活动成果；

第五条 与社团联合会主席团保持紧密联系，并积极开展主席团安排

的相关任务。

推荐第2篇：社团联合会各个部门岗位职责

主席团职责

第一条

第二条

第三条

第四条

第五条

第六条 整体把握社团工作方向，全面谋划社团发展； 建立健全社团工作规章制度，构建高效的社团工作体系； 领导、协调、指导、监督各部及各校级社团开展工作； 定期召开各校级社团理事长和各学院社联主席工作联席例 会及主席团工作例会； 高效、及时地落实上级主管部门安排的各项工作任务； 加强对社团工作的学习调研，及时学习、掌握、传达上级

有关政策及文件精神，学习其他高校社团工作经验，解决

我校社团工作存在的问题；

加强社团联合会内部建设，包括社联办公室、社团联合会

网站、体系、社团干部队伍等；

加强社团团支部组织建设；

主席因故不能主持工作期间，由常务副秘书长临时代行职

权。

其它社团联合会重要工作。 第七条 第八条 第九条 第十条

秘书长及秘书处职责

秘书长：

本会秘书长由校团委委派老师担任，负责具体指导、监督社团联合会所有工作。

秘书处：

第一条 与主席团保持联系，保证本会各部门联系畅通；

第二条 负责社联会例会以及其他会议的通知、考勤和会议记录；

第三条负责社联各部门及社团档案整理和保管工作；

第四条 起草文件及各项规章制度；管理本会资料，做好建档工作；

第五条 负责财务管理并认真做好记录；管理办公室并负责日常值

班；

第六条 社团活动所需展板条幅制作及作好相关物品借还登记；

第七条 做好社团联合会会议记录，并及时发布在社联网站上；

第八条 其他与秘书处有关的工作；

第九条 与社团联合会主席团保持紧密联系，并积极开展主席团安

排的相关任务。

社团联合会办公室值班制度

第一条 值班时间安排星期一至星期五上午八点至十二点，下午两点

至六点；

第二条 值班要求：

1.值班采用负责人制，值班人员必须按时到岗、签到，不经请假，不得无故迟到、早退；

2.值班人员务必保持办公室的清洁,每次早上上班以及晚上下班请做

好下列卫生方面基本工作: ①整理办公室室内办公物品，保持物品清洁; ②扫地,拖地，倒垃圾; ③在上班后抽时间打热水；

3.值班人员应注重仪表，着装干净整洁，值班期间必须佩带各部门工作证；

4.值班人员工作必须认真负责，对各协会活动表格等进行严格审查；

5.值班人员必须填写《值班日志》，汇总值班情况；

6.值班过程中若有来访者，值班人员应注意礼貌，热情接待。若遇重 大问题应及时向常务副秘书长汇报，并作好工作记录；

7.值班人员应注意社联办公室财产及安全节约用电，务必做到人走灯熄，关窗锁门；

8.值班人员无权外借或私自带走办公室任何物品。如因工作需要，应 向秘书处相关负责人员登记手续，并且及时归还；

9.做好值班期间其他的工作。

社团联合会档案管理办法

第一条 办公室是社团联合会文书档案的管理部门，其主要职责是制定或参与制定档案工作的规章制度，做好社团联合会档案的收集、整理、保管和利用工作；

第二条 归档范围：

1.制度性文件，包括上级颁发、需要社团联合会执行的，或由社团联合会发行的各种标准、规章制度等；

2.社团联合会以及各协会的工作计划、工作总结、活动申请、活动 审批等；

3.各种获奖证书复印件和电子版材料；

4.财务方面的文件材料。

第三条 归档方法：

1.各协会、各部门要建立健全平时归档制度，对处理完毕或批存的 文件材料，由专人集中统一保管；

2.公文承办人员应及时将办理完毕或批存的文件材料汇总，并加以 整理，送交档案室归档。

第四条 借阅管理：

1.凡需使用档案者，均须填写申请表，经常务副秘书长批准后方可 查阅；

2.档案资料一般仅供在档案室查看，外借的须办理登记手续。

社团联合会办公室制度

第一条 请爱护办公室的一切公物,保持办公室的清洁,部门或个人

使用者必须做好清洁工作；

第二条 请保持办公室安静,不要大声喧哗,不干扰他人办公；

第三条 不得在办公室内进行聚餐、同学聚会等非办公活动；

第四条 请节约用电、注意安全.最后离开者请负责关掉电灯,电脑等

设备, 锁好门窗；

第五条 所有成员必须以主人翁的态度来爱护办公室的所有财务,任

何人不得把集体的办公用品据为己有；

第六条 因社联办公室存放有社团联合会各个部门的物品,该部门若

需借用其物品时, 需在值班时间取用，如有急用,必须由常

务副秘书长同意,否则不得借用。

社团联合会办公室物品管理办法

第一条

第二条

第三条

第四条 办公室物品包括固定财产、档案资料等； 社团联合会所有工具免费向社团借用； 办公室固定财产、档案资料及其使用情况须详细记录在册； 办公室固定财产外借时，须借方在值班登记簿上注明所借物

品数量、日期并签字，方可外借。借用日期不得超过一周，

如需继续使用必须续借；

第五条 办公室固定财产归还时，须保证没有任何损伤且在值班登记

簿上注明归还日期，并由相关人员签字；

第六条 物品管理人员和物品借用人要爱护物品，严禁损坏，所有物

品若有损坏，必须照价赔偿。

评议部职责

第十条 在主席团的统一安排下，具体负责每学期的学生社团

评优工作，并对学生社团评优材料进行审核和登记；

第十一条 主动深入了解学生社团情况，对学生社团开展活动情况进

行监督：1.请有活动的社团提前3--5天通知我部，以便提

前做好安排；2.把社团名称、活动名称、时间地点以短信

的形式发至部长或副部长；

第十二条 接受各学生社团会员的投诉，及时向常务理事会汇报情况，

并对处理结果做好登记：1.举报内容包括社团违反《聊城

大学大学生社团管理办法》的相关规定；2.举报形式：①

电话短信举报②发邮箱投诉信；

第十三条 根据主席团要求，具体负责理事长换届规范性评议监督，

保证学生社团换届的规范性；

第十四条 根据主席团要求，具体负责社团纳新规范性的评议监督，

保证社团纳新顺利进行；

第十五条 根据主席团要求，具体负责新社团的成立的相关工作：1.

对申请成立的学生社团进行指导；2.对上交的申请材料进

行审核，向主席团提出审核建议并组织新成立学生社团学习等工作；

第十六条 与社团联合会主席团保持紧密联系，并积极开展主席团安

排的相关任务。

宣传部职责

第一条 根据主席团要求，具体负责社团联合会的宣传工作，负责更

新、维护、建设并开发聊城大学大学生社团联合会网站；

第二条 具体负责《社团联合会工作简报》的编写工作，并上报主席

团审阅；

第三条 根据主席团要求，具体负责指导并监督聊城大学校院两级学

生社团的宣传工作；

第四条 根据主席团要求，具体负责及时更新社团联合会官方微博，

并及时向社团联合会、新青年、新闻中心等网站投寄稿件，

确保快速、及时对各社团活动进行宣传报道；

第五条 根据主席团要求以及安排，负责社团联合会材料的编辑工作，

协助老师做好材料整理工作；

第六条 与社团联合会主席团保持紧密联系，并积极开展主席团安排

的相关任务。

项目部职责

第一条 根据主席团的要求，结合实际情况进行品牌活动的策划或帮

助各社团修正活动实施方案并对各学生社团活动的举办提

出建设性意见；

第二条 了解各社团，根据主席团要求为每个学生社团的科学健康可

持续发展制定正确的发展方向；

第三条 结合各个社团的特点以及实际情况有针对性的为各个社团

以及社团联合会做好外联工作；

第四条 监督各社团是否按照主席团要求完成任务、正常发展，并负

责收集与汇总各社团的活动成果；

第五条 与社团联合会主席团保持紧密联系，并积极开展主席团安排

的相关任务。

推荐第3篇：各个部门管理制度

工会委员会制度

根据《中国工会章程》和《企业工会工作条例》，结合公司工会实际制定本 制度：

1、认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策和国家的法律法规，落实公司党 委和上级工会关于工会工作的方针、任务和决议，发挥工会组织作为党联系员 工群众的桥梁纽带作用，为企业发展、改革和稳定服务；

2、在公司党委和上级工会的领导下，独立自主的开展好工会的各项活动，

围绕企业中心任务，带领员工积极投身企业经济建设之中，为企业发展作贡献；

3、参与本企业涉及员工权益的重大决策，对涉及员工切身利益的问题提出 意见和建议，从源头上维护员工的合法权益；

4、探索企业民主管理的各种实现形式，指导公司各单位建立和完善职代

会、矿务公开、民主评议领导干部、平等协商集体合同制度、劳动争议调解和处 理等民主管理机制，推动企业和谐稳定的新型劳动关系的建立，推进企业民主 政治建设；

5、做好工会劳动保护监督工作，组织和推动公司各单位建立健全工么 保护监督网络，促进安全生产，维护员工的生命与健康权利；

6、严格执行国家有关女员工权益保护的规定，切实保障女工特殊权然

7、开展群众性经济技术创新活动，积极开展劳动竞赛、合理化建议、岗 兵和技术比武等活动，提高员工素质，总结推广先进经验；

8、协助党组织做好员工思想宣传教育工作，发挥各级工会组织文化管 地的优势，宣传党的方针政策；

9、加强工会组织建设和管理，协助党委做好工会干部的管理工作，组 展工会干部培训，提高工会干部的素质；

10、会同行政做好劳动模范、先进典型的评选、表彰和管理工作；

11、管理员工体育协会、员工书屋。组织各项文体娱乐活动，促进企业着制 文明建设；

12、负责工会工作调查研究、工运理论研讨和工作交流，办好工会刊物；

13、负责工会经费的收缴和管理；

14、完成党委及领导交办的有关员工切身利益事项。

工会与公司行政联席会议制度

一、联席会议制度的指导原则

公司工会与同级行政建立联席会议制度的指导原则是：以“三个代表”重要 思想为指导，深入贯彻党的路线、方针、政策，紧紧围绕企业改革、发展中心任 务，遵循维护行政职权与尊重工会按照《工会法》和工会章程独立自主工作相 一的原则；促进企业改革、发展、稳定与维护员工经济利益和政治权利相结合的 原则；相互理解、相互信任、相互支持和相互合作，兼顾企业、员工的利益，从 际出发的原则。在公司党委的帮助下工会与行政就有关问题进行讨论，达成 致意见使问题得到解决。

二、联席会议的主要内容

1、向工会通报公司行政的重要工作部署和关系公司发展、稳定的重点 问题；

2、向行政通报工会工作的情况，反映员工群众的意见和要求，并提出需要 协商解决的主要问题；

3、研究解决在公司改革发展中有关劳动关系、工资分配、社会保障、生活福 利和其他员工群众关注的难点、热点问题；

4、共同商议、研究公司行政起草或修改直接涉及员工切身利益的政策、法 规、重要的工作部署和与工会工作有关的重要事项；

5、共同商议推动全心全意依靠工人阶级根本指导方针的贯彻落实，建立员 工民主管理、实行矿务公开和平等协商集体合同制度等重大问题；

6、共同研究做好新形势下员工思想政治工作、加强职业道德建设、建设“四 有”员工队伍、有关工会自身建设等问题以及双方需要协商的其他问题。

三、联席会议制度的运作

1、举行联席会议的时间

联席会议每年至少举行一次，如遇紧急问题和重要问题，经协商后也可随 时举行，会议议题由公司行政与公司工会共同商定；

2、联席会议的筹备工作

联席会议的筹备工作，可根据议题的性质由行政或公司工会承担或共同 承担；

工会要根据确定的议题搞好调查研究，提出建议和对策，提供会议有关材 料，积极会同行政办公室做好联席会议的筹备、召开和落实等各项工作。 行政办公室就联席会议议题的相关事项，事先征求相关部门意见，做好协 调工作。

3、参加联席会议人员

参加联席会议的人员可根据每次会议的具体内容，由企业行政办公室确定

相关部门负责人参加。联席会议视情况还可以邀请员工代表、劳动模范、工会 干部和宣传部门旁听，具体人选根据每次会议的具体内容确定。

4、联席会议精神落实

联席会议议定的事项要形成会议纪要，一般以公司行政会议纪要正式下

发。联席会议确定的事项，涉及行政的许多相关部门，行政有关部门要认真贯 彻落实，满腔热情地为员工群众和工会排忧解难。联席会议精神的落实情况要 在下一次的会议上进行检查、通报。

经费审查委员会工作制度

1、协助工会收好、管好、用好工会各项经费，管好工会财产；

2、然督工会认真贯彻执行党和政府的财经政策、法规、严格遵守财经纪准 履行工会财务职责；

3、审查工会的预算、决算编制执行是否符合国家规定，是否准确合理地版 应工会工作的需要；

4、督促工会定期公布账目，实行财务公开；

5、检查工会对会员代表大会关于工会财务工作决议的贯彻执行情况以及 经费审查委员会的建议或决议的执行情况；

6、依据工会财务管理的有关规定，定期对基层工会经费使用管理情况进行 检查，对基层工会主席离任进行审计；

7、深入实际，调查研究，总结经验，对经费收支和财产管理提出切实可行的 改进意见和建议，保证工会财务工作更好地为会员群众服务，为全面完成工会 的各项任务服务；

8、宣传党和国家财政方针政策，协助和督促工会的经费开支和资产的管 理，同铺张浪费、私分钱物、贪污盗窃等违反财务制度和财务纪律的现象作 斗争；

9、经审议每年召开两次会议，首次会议在年初，主要审议同级工会的上年 决算和当年的预算，制定当年的工作计划。另一次会议在七月份，审查当年员 算执行情况和工作汇报。

工会财产管理工作制度

1、根据上级工会规定，价值在200元以上（含200元），使用年限在一年以 上的财产，属于工会固定资产，登载固定资产明细账，并有专人分别保管，精密 器械由专人使用及保管，不得外借。

2、对所保管的财物，要做到心中有数，家底清楚，要做到日清月结，每月要 清点一次，半年要清理一次，年终要盘点总结一次。

3、出借制度。凡区队（车间）工会集体活动需要，需借出置放点的必须出具 借据，注明归还日期，经工会主席签批同意后借出，管理员保管借据，按日期催 还，出借时间一般不超过十天。

4、赔偿制度。财产损坏、遗失照价赔偿，遗失按原物新旧程度折价赔偿，损 坏按修理价赔偿。

5、报废制度。财产年久废旧，由管理员向工会委员会提出报废建议，经工 会组织有关人员审查鉴定后，作报废处理，调整财产明细账，并报工会备案。

6、要提高警惕、防水、防火、防盗、防破坏。

7、本管理制度经公司工会委员会讨论通过。

工会财务管理制度

1、预算制度。根据上级工会财务部门的规定，每年12月20日前编制下年 的经费预算。编制预算前，财务人员必须事先估算全年可能的收入，在注意广 泛听取群众意见的基础上，由工会主席或分管副主席召集有关人员讨论开支项 目与金额，然后编制预算草案，提交经费审查委员会审查，同意后按时上报。

2、决算制度。根局上级工会财务部门的规定，每年的元月编制上年度决 算。编制决算时，财务人员必须将上年度的账目结清，做到收支平衡，方面 决算草案，然后交经费审查委员会审查，同意后在1月15日前上报；

3、工会经费使用和报销制度。使用工会经费者，必须事先经工会主腐 管主席同意，方可使用。报销时，必须要有正式单据，单据上要有经手人 人和分管主席签字，报销单据经审核后，再有工会主席签字，方可报销。

4、物品保管使用制度。凡工会经费购买的财产，单价在200元以上，在

年限在一年以上，均列入移交品，计入会计账目，指定专人保管。使用时必须 有借用手续。

公司工会会员会籍管理制度

第一条根据《中国工会章程》的有关规定，并结合公司实际，特制定 规定。

第二条凡春林河有限责任公司各单位所属员工，包括无期限合同制

工和有期限合同制员工、农合工和临时合同制员工，凡承认《中国工会章程》，者 可以加入中国工会组织。

第三条要求加入工会的员工，经本人提出申请，经所在区队（车间）工会 讨论通过，公司工会委员会批准并发给《工会会员证》，其会籍从公司工会委员 会批准之日算起。

第四条工会会员应积极参加工会的各项活动，正确行使好自己的权利和 履行好应尽的义务，及时缴纳会费。

第五条会员没有正当理由连续6个月不缴纳会费，不参加工会组织的活 动，经教育拒不改正，应视为自动退会。

第六条对于要求退会的会员，工会组织应找个人做耐心细致的思想工

作。对经过做工作仍坚持要求退会的，或按照《中国工会章程》的规定视为自动 退会的会员，由所在单位（车间）工会讨论后，宣布予以除名，并报公司工会备 案，同时收回其《工会会员证》。

第七条凡严重违法犯罪并受到刑事处分的会员，经所在单位（车间）工会 报公司工会批准，开除其会籍并予以备案，同时收回其《工会会员证》。 第八条曾被开除会籍、退会或自动退会人员可以按照工会章程的规定， 允许重新申请加入工会。

第九条提前退休或者内退的会员，其工会会员会籍暂不作变动和处理， 待其按国家有关规定正式办理离退休手续时，再按规定办理保留会籍手续。 第十条会员在离退休后，其工会会员组织关系应按照《中国工会章程》的 规定、不再享受工会会员的选举权和被选举权。

第十一条会员组织关系的管理，坚持员工劳动（工作）关系在那里，会员 组织关系就在那里，会员组织关系随劳动（工作）关系流动的原则。 第十二条农民合同工合同期满和公司解除劳动关系后，由原用人单位办 理会员保留会籍手续。当其重新建立劳动关系后原用人单位可督促本人及时 移交会员组织关系。

第十三条公司工会建立健全会员纸制（电子）档案和会员登记制度，对会

员实行动态管理。会员档案统一管理。各区队（车间）工会都要建立会员花名

册，内容包括：会员姓名、性别、出生年月、政治面貌、学历、籍贯、民族、入会日 期、会员证编号、备注。

第十四条本管理制度解释权属公司工会委员会。

工会会费收缴管理制度

第一条根据《工会法》、《中国工会章程》及上级有关规定，并结合本公司实 际，特制定本规定。 第二条凡本公司工会会员，应积极参加工会组织生活，及时足额缴纳工 会会费。

第三条会员会费按本人工资收入的0.5%交纳。工资收入按基本工资 计缴，奖金、各种津贴、补贴等不计在内。各区队（车间）、工会小组应严格按照 上述标准向会员收取会费，不得自行规定交纳数额。

第四条工会会员一般按每月交纳一次会费，以增强会员的组织观念。 第五条保留会籍人员不缴纳会费。

第六条工会会员升级加薪后，应从加薪之日起补交会费。

第七条长期不参加工会组织生活，连续6个月不缴纳工会会费的，应 为自动退会。

第八条工会会费由各区队（车间）工会小组负责收取，并按季上交给人。 工会。

第九条工会会费收取应及时列出清单和入账，会费使用情况应按委A 布，并向会员代表大会提出报告，接受审议。 第十条本规定解释权为公司工会委员会。

组织民主管理制度

1、认真学习宣传贯彻执行《工会法》、《中国工会章程》、《企业工会工作条 例》、《员工代表大会条例》等法规；

2、做好工会会员代表大会的筹备及换届选举工作；指导帮助各区队（车间

工会开好会员大会，协助各区队（车间）工会按民主程序组建“三委会”工作；

3、加强工会队伍建设，做好会员纳新和会籍管理工作；

4、加强企业民主管理，组织筹备好公司职代会的有关事宜，不断推进平等 协商集体合同、矿务公开、民主评议领导干部和企业业务招待费使用情况向票 代会报告等制度的落实；

5、坚持以人为本，调动员工民主参与企业管理、决策的积极性，使职代 “五项”职权落到实处；

6、抓好员工之家建设工作；

7、完成领导和主席交办的各项任务。

内勤、综合管理制度

1、负责办理工会各类文件、信函、通知、简报的收发工作，认真做好收文、发 文、办文和文件的销毁登记、签字、归档手续，做到件件有下落，事事无差错。

2、负责文件、传阅、处理和催办各级领导签批的文件、函件，做好报纸杂志 的订阅、发放工作。

3、正确使用公司工会印鉴和主席名章，负责办理开具介绍信和其它证明。

4、加强保密观念，严守工作机密。

5、做好群众来信、来访接待工作。

6、搞好对外接待和联络工作；搞好考勤、工资计算、各类会议的筹备及会议 所需物品、卫生等工作。

7、完成领导交办的其它任务。工会干部行为规范制度

1、遵守国家法律和法规，坚持原则，自觉遵守各项规章制度，忠实履行岗位 职责，全心全意为员工服务；

2、按照“八个坚持、八个反对”的要求，切实加强作风建设；

3、要严格执行“四大纪律”、“八项要求”、“三个不得”的规定，切实做好廉洁 自律；

4、顾全大局，团结协作，增强单位之间、部门之间的团结协作意识，树立全 局一盘棋思想，积极建立团结、友爱、平等、互助的新型同志关系；

5、发扬奋发向上的精神，不断学习新知识，刻苦钻研业务，提高工作效率；

6、安排布置、总结工作、反映情况，要开门见山；行文、报告文字简洁，切实 可行，平时要注意收集有关材料，做好归档处理；

7、加强调查研究，定期深入基层，注意发现典型，发现工作中出现的新情制 和新问题，及时总结指导工作；

8、各项工作和活动要做到安排、指导、检查、考核、总结、通报六落实；

9、按规定使用和佩戴工作证，准时上下班，自觉遵守纪律；

10、办公时间坚守工作岗位，不窜岗离岗，公务外出要报请单位有关领导。准；进同事办公室要先敲门，征得同意后，再进入办公室；

11、办公时间一般不接待私人会客，对突然来访者妥善安排，不得影响他 工作；

12、使用电话注意礼仪，接听电话应规范使用“您好，公司工会”、“再见” 文明用语；

13、衣着整洁，举止得体大方。工作时间不得穿着短裤及拖鞋，男士不得自 长发，女士淡妆修饰；

14、保持安静的工作环境，工作时间不得聚集聊天、吃零食、大声喧哗、谈 与工作无关的有关事项；

15、培养良好的卫生习惯，不得在办公室内聚餐、喝酒和开展娱乐活动；

16、严禁随地吐痰、乱丢纸屑；严禁乱扔烟火、烟蒂及其它易燃物品；

17、办公桌物品摆放整齐，下班前整理台面，每天清理一次垃圾杂物，保醒 工作区整洁有序；

18、同事之间团结互助，积极合作。不得搬弄是非，不得以带有侮辱和度 性称谓称呼同事；

19、爱护公物，杜绝浪费，正确使用办公设备；

20、日常办公用品的管理实行填用登记制度，使用时应注意节约；

21、各车间工会实行首问负责制；员工接听业务电话，对自己不熟悉的业务 内容，应尽快找熟悉情况的人接听，有关人员外出时，应做好电话记录并及庭 转告；

22、对待基层单位及员工群众来信来访者态度热情、诚恳，耐心听取情况康 映，解释及处理工作必须符合有关政策规定；

23、不得对基层员工群众冷漠、傲慢、不负责任、言而无信和故意刁难的 止和行为；

24、凡参与对外的交往接待活动，应本着礼貌大方，简朴务实的原则，不铺 张浪费；

25、妥善保管所持有的文件及工作资料，未经许可的工作资料不得对外 提供；

26、参加会议要关闭通讯工具，或将其调至振动状态，别人发言时要认真

27、积极开展和困难员工“交友帮扶”、“一帮一”、“结对子”活动；

28、不给基层增加工作之外的任何麻烦，克己奉公，秉公办事，不徇私情，不 以职权和工作之便谋取私利，勤政廉政；

29、不允许在工作日饮酒。

会计岗位工作制度

一、认真贯彻执行国家财经纪律、督促行政按期拨交工会经费；

二、按财务制度做好工会经费收支的管理工作；参照有关规定编制各项经 费收支预算和决算，并经工会经费审查委员会通过，上报批准执行；

三、严格遵守财务制度和工会经费管理政策，按照规定审查报销单据，办理 报销手续，抵制违反财经制度的现象；

四、定期督促各车间工会及时缴纳会费，做好会费的收缴、管理工作。

五、完成主席交办的其它工作。

女工委员会工作制度

1、贯彻落实工会工作方针，研究确定本级委员会的工作目标、任务和规划， 指导协调各基层工会女员工工作，总结推广女员工工作经验；

2、加强和维护女员工合法权益和特殊利益，向歧视、虐待、侮辱、迫害女员 工的行为作斗争；

邮京高集协品企业行政认真执行有关女员工劳动保护政策，维护女员工的 心健康和劳动工作权；

4.对受员工进行要国主义、集体主义、社会主义思想教育，引导女员工期道 自尊、自立、自信、自强精神，努力提高自身的思想道德和科学文化技术素质

5、围统企业中心工作，调动女员工的生产和工作积极性，开展女员工“a 双文明建功立业竞赛”活动；

6、组织女员工开展各种岗位奉献活动，创建文明家庭活动，注意发现和籍 养女员工优秀典型；

7、开展女工家属协管安全工作，筑起群众安全工作第二道防线；

8、适时开展适合女员工特点的各类活动，调动女员工的工作积极性；

9、建立健全各级女工组织工作机制，发挥女工干部及积极分子作用，共同 做好女员工工作；

10、按时完成领导交办的其它有关工作。

出纳（库管）岗位责任制度

1、认真学习贯彻国家财经纪律，严格遵守库房各项管理制度，做好现金、银 行支、存、付往来业务。

2、逐日登记现金、银行出纳簿，每月出具报表并及时上报。.

3、审查凭证的完整、准确，每日盘点现金，核对账目，做到账库相符，帐帐 相符；

4、坚持实物入库验收，发放、领用、回收等制度，并经常向领导汇报库存懂 况和发放事宜；

5、对保管的物资做到心中有数，家底清楚，库房要勤打扫，勤整理，实物 放有序，防止损失和腐蚀，不得随意将实物送给他人或借给他人；

6、搞好办公用品的购置和保管；

7、完成领导交办的其它任务。

车间工会主席例会工作制度

1、传达公司党委和上级组织有关会议或指示精神；

2、听取各车间工会工作汇报；

3、安排布置工会工作；

4、车间工会主席例会每季度召开一次；

5、会议由公司工会主席召集和主持；

6、参加人员为各车间工会主席。

生产部工作制度

1、组织员工广泛开展群众性经济技术创新工程，合理化建议，技术革新、

技术协作活动，推进企业技术进步；配合行政搞好技术革新、合理化建议、降成 本增效益活动，努力提高企业效益；

2、宣传党和国家的安全生产方针，积极开展群众性安全思想教育活动，特

别是加强基层班组“群监员”的安全教育与管理工作，努力提高班组防灾避灾的 能力，实现安全生产；

3、组织开展评、比、选、树劳模和先进人物活动，做好劳模的管理工作，充 分发挥劳动模范和先进人物的模范带头作用；

4、分析事故发生的原因，摸清事故发生的规律，协助行政制定改革办法， 预防事故的发生；

5、督促企业行政按照规定供应劳动保护用品，做好特殊岗位的劳动保护 工作。

6、部署和规划好企业的经济技术创新工作，大力组织开展岗位练兵、技能 比武活动，不断提高员工的专业技能水平；

7、加强生产班组建设工作，切实组织开展各类竞赛活动，提高企业最基 单位的整体管理水平；

8、按时按规定完成领导交办的其它有关工作。

生活部工作制度

1、认真贯彻执行党和国家颁布的有关劳动保险、生活福利等方面的法制 政策；

2、督促和协助行政不断改善员工的工作生活、居住条件，构建温馨和 矿区；

3、协助行政做好扶贫帮困及“送温暖”工作以及职业病普查、工伤鉴定# 贫基金管理，安排好员工外出疗养工作；

4、认真做好员工群众来信来访工作，对员工的意愿和要求及时处理利 反映；

5、协助行政做好待岗员工再就业工作；

6、建立健全互助保险制度，搞好员工互助保险工作；

7、经常深入基层搞好调查研究，为上级制定有关劳动保险政策，提供基础 数据；

8、完成领导和主席交办的各项任务。

宣传部工作制度

1、宣传党的路线、方针、政策及工运理论；

2、围绕公司党政的宣传工作中心，及时制订宣传计划，落实宣传工作重点 向员工进行内容丰富、形式多样的思想教育活动；

3、配合公司搞好员工政治理论学习和宣传鼓动工作，督促指导矿区文化设 施的管理工作；

4、大力宣传矿区员工中的先进模范人物、先进思想和先进事迹；

5、搞好员工业余文化生活，举办矿区员工业余文化娱乐活动，总结经验及 时推广；

6、抓好员工业余文化创作，举办各类文化艺术展览、培训班、讲座；

7、督促指导基层员工读书自学等活动；

8、建立员工文艺、书画协会，搞好员工业余文艺、书画创作活动，适时举办 员工文艺活动和书画展览；

9、做好干部员工的争先创优工作，通过各种形式表扬好人好事，宣传先进 人物的先进事迹和先进思想；

10、完成领导交办的其它有关工作。

体育协会工作制度

1、贯彻党和国家有关体育工作的方针、政策，积极宣传《全民健身计划纲 要》和《体育法》；

2、经常深入开展全民健身活动，组织员工积极参加各项体育活动，坚持业

余自愿、小型多样、因人因时、因地制宜的工作方针，搞好基层员工体育活动，增 强员工体质；

3、在开展普及体育活动的基础上，组织安排矿区员工体育竞赛，并组队参 加上级举办的各项体育竞赛活动；

4、抓好矿区员工体育骨干的培养工作，充分发挥骨干带头作用，举办各项 体育讲座和培训班，提高竞技水平；

5、深入基层，搞好调查研究工作；

6、积极培养典型，推广经验，建立检查指导、评比制度，推动矿区员工体育 活动深入开展；

7、完成主席交办的各项工作任务。

员工书屋工作制度

1、认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策，用党的理论指导员工书屋 作，坚持用科学、健康、文明的书刊教育员工；

2、发挥书屋精神文明窗口和读书育人文化阵地的作用，引导员工积极色 上，做“四有”员工，搞好“两个文明”建设；

3、崇尚文明服务。接待员工和资料查询者要热情、周到、细致，为员工营。 良好的学习氛围；

4、努力做好书屋的收藏工作，为企业发展提供科学资料。所藏书籍分编准 确、细致、及时，书卡相符、上架排卡整洁，分类准确；

5、严格借阅手续，做好书刊借阅规范，归还及时，并做好员工读者的统计 工作；

6、遵纪守法，杜绝一切不良现象；廉洁自律，自觉清除精神污染；

7、自觉维护书屋和工会的形象，创造我公司员工书屋文明服务窗口；

8、牢固树立安全第

一、文明服务的思想，积极做好安全防范工作；

9、完成领导和主席交办的各项工作任务。

团委工作制度

1、在局团委和公司党委的正确领导下，负责公司团组织的所有工作。结合

局团委和公司党委的工作精神，结合实际，制定全年工作计划，按时保质完成上 级交待的各项工作任务。

2、对团员青年进行共产主义理想教育、局情和矿情教育，组织团员青年认

真学习党（团）课知识和形势政策，学习用马克思主义的基本立场、观点和方法 分析问题、解决问题。

3、团组织机构设置和人员配备齐全，建立健全各项工作制度，全年的工作 目标实行量化考核，牌板管理，对团总支、团支部具体的考核有标准和考核办 法。各类文件、资料、档案管理完善，报表、数据定期按时统计。

4、定期组织团干进行集中学习，每月组织一次团委中心组学习和召开一次

团支部书记工作例会，每半年组织团员上一次团课，每年召开一次民主生活会。 要求做到学习和会议内容丰富，主题明确，记录规范。对无故不参加学习和会 议的团（总）支部书记每次罚款10元。

5、抓好团组织的自身建设，做好新团员的发展工作，团员发展有计划有措 施，严格履行正常的手续和程序，并有规范的原始记录。对于未完成团员发展 计划的，给予基层团组织负责人20元罚款。

6、建立健全基层团支部，定期检查基层团支部活动记录情况。做好基层团 干部管理和考核工作，加强团干的培训工作，培养一支高素质的团干队伍。结 合我公司特点，继续推进创建“五四红旗团支部”活动，建立标准化团支部。

7、加强团员青年和新分大中专生的思想教育工作，按照教育青年、引导青 年、帮助青年的工作原则，为广大青工办实事、办好事，达到让党放心和青年满 意的工作目标。

8、积极组织开展青年喜闻乐见的文体娱乐活动，不断丰富青年的业余生

活。大力宣传先进集体和先进个人事迹，鼓励广大青工以公司为家，为企业的 又好又快发展出谋划策。

9、做好团员推优工作，为党组织输送思想好、业务硬的优秀青年。

10、围绕我公司不同时期的工作重心，组织开展青年志愿者、青年文明号、青年监督岗、青年创新创效等活动，制定具体的措施和活动方案。建立青年活 动教育阵地，每季度开展一次有影响、有实效的活动，对无故不参加活动的集体 和个人给予批评教育，对不参加活动和推诿扯皮的团支部给予30元罚款。

11、严格按照团费收缴、使用管理制度规定做好团费收缴、上缴和使用工 作，保证团费使用合理，管理规范。

12、经常性深入基层、深入一线、深入青工家中，对青工的思想状况进行调 查，每年撰写一次调查报告，报送局团委。

13、按照局安全工作会精神，结合我公司实际，认真做好青年安全监督岗各 项工作，做到有合账、有记录。加强广大青工、岗长和岗员的安全教育工作，对 常高芒外微的分岗负贵人给于做换，并严肃处理。每年深人区队开展安全生产 教育活动两到三次。

团委副书记工作制度

1、负责团委的日常工作，局团委和公司党委的中心工作，制定全年工作计 划和检查执行情况，对团委重大事项及时汇报公司分管领导。

2、负责公司团的组织建设和思想建设，认真组织团员学习贯彻党的基本路

线、方针和政策及团的理论知识，加强团干、团员的培训和学习工作，提高团组 织的整体综合素质。抓好团干部的培养、使用和管理工作。

3、组织召开团支部书记例会、团员代表大会和团的各种会议，研究和制订 团的各项规章制度，定期向局团委和公司党委汇报工作。

4、按时收缴团费，及时上缴局团委。

5、准确了解和把握团员青年的思想、工作、学习情况，做好经常性的思想政 治工作，及时发现问题并采取有效措施解决问题。代表团员青年利益和依法维 护青年的合法权益，及时、正确地向公司党政和局团委反映团员青年的意见、建 议和要求。

6、组织团员青年开展各种文体娱乐活动，丰富广大青工的业余生活。

7、负责青年安全监督岗的日常工作，制定青年安全监督岗各项工作制度，

组织和带领青岗员努力完成各项工作任务，充分发挥安全卫士作用，为公司的。 安全生产把好关。

团员团费收缴管理和使用实施制度

缴纳团费是每个团员应尽的义务，也是每个团员应有的组织观念，是团的

性质、任务所决定的。共青团员按照团章规定向团组织交纳团费不仅是为团的 活动提供部分经费，而且是保持与团组织的经常联系，增强组织观念和履行团 员义务的一项重要内容。现根据我公司实际情况，将团费收缴和使用管理制度 规定如下：

一、团费的收缴

1、根据团费收缴有关规定，结合我公司实际，在职团员（包括农协工和外聘 人员）每月交纳团费5元，临时工团员每月交纳团费3元。保留团籍的共产党 员（含中共预备党员）只交纳党费，不交纳团费，但自愿缴纳团费者不限。

2、团员应自觉在每月发工资后五天内主动向所在支部交纳团费。如有特

殊情况不能亲自交纳或不能按月交纳，经团支部委员会同意，可以委托其他团 员代为交纳或预交、补交，预交、补交的时间一般不得超过6个月。对不按规定 交纳团费的团员，团组织将进行批评、教育。

3、团支部收得团费应全额上缴，每半年向公司团委上缴一次。凡不能按时 收缴团费的，对团支部书记罚款20元。公司团委要按照局团委规定按时上缴 团费。

二、团费的管理

团费由公司团委统一管理使用，各团支部不得截留、挪用。公司团委设立

团费上缴、使用专用账本，对团费的上缴和使用情况进行逐一登记，账款相符， 手续齐全。

三、团费的使用

团费主要用于团的事业和团的活动的必要开支，用于对全体团员有益的事

项上。团费的主要用途是：

1、向上级团组织上缴团费。

2、购置团务用品。

3、订 阅团报团刊。

4、支付团员教育的有关费用。

5、用于团员、团干部培训。

6、举办 富有教育意义的团日活动和团员活动。

6、表彰、奖励团内先进。

团员推优工作制度

1、推荐优秀团员做党的发展对象，简称“推优”。推优工作是加强新时期党 的建设的需要，品加强青年思想教育的重要环节，是培养青年人才的有效产。

2、维若对象主要是团的干部、青年知识分子和一线青

、地优工作应按照团员大会评议、团支部考核上报、团委审核推荐的 进行。

1.对于推荐对象的确定，团支部要经过支委会或团员大会集体讨论通动 形成考察意见和推荐决定。

5、团支部对已经递交了入党申请书的团员青年，要落实培养教育措施制

定联系人。组织其参加《党章》学习和有关党、团活动。每半年考察一次，毒 《申请入党团员考察表》，及时提出帮教意见，以使其达到入党的要求和标准。

6、结合我公司实际，凡28岁以下青年入党必须是团员推优。

团支部书记例会工作制度

1、团支部书记例会每季度召开一次。

2、学习传达公司党委和局团委有关会议精神。

3、安排布置团的近期工作和学习各种团的理论知识。

4、会议由团委副书记主持。

5、参加人员为各团支部书记。

6、凡参加例会的人员，应按时到会，不得无故缺席，不得迟到早退，不到会 者每次罚款10元。

团支部工作制度

1、积极组织团员青年学习党的路线、方针、政策和团的各项理论知识及公 司团委的工作精神和各种业务知识，不断提高广大青年的理论素养和业务 水平。

2、宣传、执行党组织和公司团委的指示和决议，充分调动并发挥团员的生

力军作用，团结带领团员青年积极投身于创建“三型六化”工作中去，努力完成 党组织和公司团委交给的各项任务。

3、加强对团员青年的教育和管理，认真做好各项团务工作。这些工作包 括：（1）定期召开团支部会议；（2）发展新团员；（3）按时足额收缴团费；（4）建立健全 和落实团的组织生活制度；（5）积极推荐优秀团员做党的发展对象，向党组织输 送新鲜血液；（6）发展、培养优秀青年人才，积极、负责地向有关部门推荐。

4、关心青年，密切联系青年。团支部要围绕党和公司团委的中心工作，经 常开展各种适合青年特点的活动，关心团员青年的工作学习和生活，指导青年 进行有益于身心健康的文化娱乐活动。

团支部书记工作制度

1、负责团支部的日常工作，认真传达公司团委和党支部的决议和指示，严

格按照上级团组织的工作精神，结合本单位实际，研究制定详细的工作计划，按 时完成上级交给的各项工作任务。

2、努力学习党的方针、路线和政策及各种团务知识和业务知识，不断提高 自身理论知识和业务水平。

3、积极组织团员青年开展各种文体活动，丰富他们的业务生活。

4、检查各项工作进展情况，及时向公司团委和党支部汇报。

5、深人青工家中，与青工交流谈心，及时掌握他们的思想状况，帮助他们解 决生活和工作中的实际困难，正确引导他们，发现问题及时解决，做好经常性思 想政治工作，切实维护他们的合法权益。

6、积极做好新团员的发展工作和团费的上缴、收缴工作。

7、做好青年安全监督岗工作，及时向安检部门和公司团委汇报每班安全生 产和隐患排查情况。

青年安全监督岗工作制度

第一条为全面贯彻“生命至上，安全第一”的安全生产方针，在公司安 生产中充分发挥青年安全监督岗的作用，为公司安全生产服务，促进公司青 安全监督岗活动的深入开展，特制定本《办法》。

第二条汇报登记制度。公司成立青年安全监督岗领导小组，并在安全信 息站设立汇报登记簿。岗员每班必须认真填写当班工作情况。如发现重大向 题应及时上报公司总岗及安监部门，直至公司总经理。公司总岗每季度召开- 次安全例会，处理工作中的问题，如遇特殊情况，岗长可随时召集分岗长会 分岗每周召集一次岗员例会，学习、安排、研究、处理工作中的有关问题。 第三条查岗制度。公司青年安全监督岗领导小组可随时对各分岗的工 作情况进行检查，并将查出的问题及时汇报安监部门落实到有关单位。 第四条总结制度。各分岗每旬总结安全工作一次，并要书面汇报总岗。 第五条考核制度。公司青年安全监督岗领导小组每半年对各分岗进行 一次考核评比，评比方法可根据本制度，结合具体情况确定。

第六条表彰制度。公司青年安全监督岗领导小组每年对先进分岗，优秀 岗员进行表彰奖励。 第七条权力和义务。

1、青年安全监督岗有权建议有关部门对事故隐患采取措施加以处理。

2、青年安全监督岗员有权对本人工作范围以内的区域进行安全检查。

3、岗员有权对危及人身安全以及矿井设备、工程的重大险情，采取先停止 作用，后及时汇报领导和有关部门解决处理的办法进行。

4、岗员有权制止违章行为，如有打击报复现象，主管部门应在实事求是 基础上，维护和保障青监岗员的合法权益。

5、青年安全监督岗有学习、宣传、贯彻、遵照执行党和国家安全生产方针。法令及规程的义务。

6、青年监督岗员有组织教育青年职工学习安全规程和安全知识的义务。

7、青年监督岗员有对“三违”人员进行阻止、批评、教育和做好思想工作的 义务。

第八条青年监督岗员人数应根据需要而定，每个分岗一般为4-6人，达 到班班有岗员。岗员必须是年龄在35周岁以下（含35岁），身体健康，有一定 的生产经验，熟知有关施工生产的安全规程、作业规程和操作规程及热爱安全 监督工作，工作积极主动，责任心强，敢抓敢管的优秀团员和青年。 第九条积极组织岗员和青工认真学习安全生产知识和操作规程，开展各

种安全生产教育活动，大力宣传《安全生产法》和公司各种安全规章制度，不断 提高青工安全意识。

第十条青年安全监督岗、岗员、岗长享受一定津贴。其标准比照群众监 督员的待遇执行。

青年安全生产监督岗岗长工作制度

1、在公司青年安全监督岗领导小组和公司团委的领导下，负责本单位青安 岗的全面工作。

2、参加青安岗和本单位安全生产的有关会议，负责落实青安岗制定的工作 制度，制定工作计划。

3、团结引导青年安全监督岗员，认真开展“青年安全监督示范岗”创建 活动。

4、认真组织岗员学习各种安全生产知识和操作规程，严格按照公司安全生 产有关规定查隐患、反“三违”，做好隐患排查工作。大力宣传安全有关规章制 度，做好青工的安全生产意识教育工作。对发现的隐患应及时上报公司总岗和 安检部门。

5、按时完成上级交给的各项工作任务。

青年安全生产监督岗岗员工作制度

一、岗员的工作职责

1、按照岗长的安排，负责当班的安全生产监督工作。当班如有“三违”现象 和不安全隐患应立即采取措施进行处理，处理不了的，要及时向单位值班人员 和有关部门报告。

2、协助岗长做好青工的思想工作，经常开展安全意识教育，分析安全形费， 积极提出安全生产的合理化建议。

3、积极参加安全知识培训，学技术、钻业务，不断提高安全监督水平。

二、岗员的义务

1、在工作现场，岗员发现事故隐患严重威胁员工生命安全时，有权停止作 业，撤出人员。

2、岗员有权当场制止违章指挥和违章作业的任何人和事。

3、有权批评制止违反劳动纪律的人，对制止不服从者有权报告相关部门选 行处理。

4、有权向有关部门建议追查处理重大事故及其责任者。

5、有权持证检查各种要害部门的安全设施和值班情况

6、对处理事故隐患不及时和严重违反安全技术规定的，有权越级上报。

7、有权向有关部门建议表彰、奖励在安全工作中有突出贡献的青工。

推荐第4篇：企业各个部门岗位责任制

各个部门岗位责任制

副经理

主要职责：

1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向经理负责;

2、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责；

3、协助总经理做好综合、协调、管理各部门工作和处理日常事务;财务部

主要职责：

1、在公司总经理的直接领导下，严格按照《会计法》、《企业会计准则》及有关财税制度的规定，及时、准确完成公司的会计核算、会计监督、财务报表和财务管理等工作，一切管理行为向总经理负责；

2、拟定并执行公司的各项财务管理制度，制度和调整各项财务定额费用开支标准，对各项财务计划和财务预算进行指定、分解和落实；

3、部门内部及多项财务管理制度、内部价格的制定，税收筹划等；

4、公司对外往来账处理和公司日常账务处理，公司内部的业务结算；

5、进行会计监督，做好公司内部工程成本控制工作，坚持财务审批原则，规范票据报销制度；

6、严格按照财务管理规定，做好财务档案管理，及时提供所要查阅的会计资料；

7、做好各往来账的正确登帐，及时提供各阶段往来明细，协助公司、直属项目部催讨、收取工程备料款，工程度及竣工结算尾款，审核各项目部、公司的资金用途，完善用款手续，严格监督各项资金专款专用。搞好各项目部的成本核算，实施对各项目债权、债务的跟踪催讨。

8、做好各阶段财务分析，总结、协助总经理开展各类正常经济活动及公司领导交办的其他事物。

办公室

主要职责：

1、负责汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;

2、根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，按择写会议纪要。

3、负责公司行政文书的处理，做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档，以及行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作。

4、负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作;

5、负责组织全公司员工大会工作。开展年度总结评比和表彰活动;

6、负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作;

7、负责公司对上级主管部门联系，公司有关法律咨询和联系工作;

8、负责做好公司的宣传报导工作;

9、完成公司领导交办的其他工作任务。

后勤部：

主要职责：

1、服从副总经理的统一指挥，严格执行工作指令，一切管理行为向副经理负责;

2、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝开始越权事件的发生;

4、了解市场上公司所需采购的物资、备品的变化的情况;

5、负责采购、供应材料、备品配件其他物资。

6、合理地组织采购，并及时供应生产所需的物资。

7、管理公司食堂的采购、操作、就餐等相关事宜。

8、完成临时交办的其他事项。

销售部：

主要职责：

1受副总经理委托，行使对公司产品的经营销售过程中的管理权限，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务;管理职能;负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务的专职管理部门，对所承担的工作负责。

2坚决服从分管领导统一指挥，认真的执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;

3、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;

4、负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准。负责编制年季月度产品销售计划。并按时交计划生产、财务部门，便于统一平衡、合理下达计划、组织生产作业、及时回拢资金。同时，随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题;

5、负责产品入库出库核对工作。进出库产品必须手续完整齐全，验收及时，标明型号、规格、数量等，出入库单据妥善保管，严格执行公司物资管理制度，认真办理产品出入库手续;

6、负责库存产品的保管。认真保管在库产品，做到永续盘日清月结，堆放整齐，经常核对库存，出入库产品及时按型号、规格、数量进行逐笔登记台账，达到账物相符、账卡相符，保证账、卡、物、资金四对口，做好在库产品的防火、防盗、防损工作，确保库存产品的安全;

7、负责组织年度在库产品及物资的期末盘点工作。在盘点中发现问题，要查明原因，并弄清责任，做好原始记录，分别按程序办理调整账目手续;

8、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、统计台账，及时汇总填报年、季、月度销售统计报表;

9、积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率;

10、负责对营销网点人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工作;

11、负责做好产品的售后服务工作，经常走该用户，及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉;

12、负责拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育工作，关心营销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜

绝经济犯罪的事件发生;

13、负责做好广告宣传，正确编制年度销售费用及广告费用计划;

14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产部：

主要职能：

1、坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;

2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;

3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

4、负责组编制年、季、月和日作业、设备维修及时组织实施、检查、协调、考核;

5、负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;

6、密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行;

7、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;

8、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

9、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

10、及时编制上的年、季、月生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

11、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;

13、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;

14、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

15、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施检查监督及控制;

16、按时完成公司领导交办的其他工作任务;

工程科：

主要职责

1、是项目施工过程协调与控制的主管部门，负责按照合同及公司具体要求推进工程施工进度、质量管理工作；

2、参与施工图纸会审、设计交底和工程验收，对施工组织设计审核及工程施工过程的监督和检查。

3、负责施工过程的控制和合同履的指导检查，协助项目部建立质量管理体系，确保质量体系有限运行持续改进；

4、负责工程分包、劳务分包的选择和考评，评价和建立分包商、劳务分包商名录并经公司或项目部确定主持签订分包合同，并就分包合同的执行检查；

5、参与公司、项目部的质量、安全工伤事故、设备事故的调查处理；

6、审批公司、项目部按规定上报公司的工程技术资料，做好竣工工程资料整理、归档和保管工作。

7、负责工程保修期内的工程回访、维修工作的监督管理和验收；

推荐第5篇：各个部门个人年终总结

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个人年终总结范文

一年又到年末，又到了工作总结，生活总结，各种总结的时候。面对一年一度的总结时间，不少人倍感头疼。难于推陈出新，又不愿陈词滥调。如下总结一些工作总结的套路，也给一些职场新人们点儿参考和建议。

经过一些经验丰富的前辈们的总结，好的年终总结有几个要点需要注意一下：

其

一、篇幅要够长。似乎三言两语总显得咱不够真诚，工作不够努力。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?

其

二、套话不可少。如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……

所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?

其

三、数据要直观。如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意;第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗? 其

四、用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。

当然，以上只是一些写作上的小技巧，需要注意的东西。具体内容方面，请参考以下范文，学习其是怎样搭建写作框架的，又是如何使其骨架丰满起来的。

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采购员工作总结

又一年过去了，时间总在悄无声息中流逝。值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到更好的方式方法去迎接2010的到来。

众所周知采购部是公司最重要的部门之一，也是关系到公司利益的重要环节之一，所以我很感谢领导对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习的机会，让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事，接触了更多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识！在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过一年多的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些基本上我都已经做到了。

作为一个采购员，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，做个合同，接个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。采购工作中“比”的过程很重要。“价比三家，质比三家，服务比三家”。每一种物料的订购我们通常都会多家比较,同等的质量比价格，同等的价格比服务。同进，还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低费用，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。

今年一年，自己虽然完成了自己的本职工作，但我知道自己的能力和经验还相差很远，身上还存在着这样和那样的问题。首先，在询价方面，自己对一些材料的扩展面还不是很强，一些价格信息反馈的不及时；第二，有些材料在购买时对市场的价格和质量的摸底缺少主动性，做的不够全面、细致、深入。第三，应变能力不强，对一些工作协调和处理的不够好。我时刻牢记自己是公司的一名成员，应具有坚定的立场，要始终站在公司的整体利益上考虑问题，不能计较个人的得失，要从大局出发，处处维护公司的利益，不谋私利。在以后的工作中，我要发扬光大自己的优点，改正自己的缺点，争当一名优秀的员工。

最后，感谢董事长及公司所有的领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是你们的帮助和支持使我进步。2010年我会不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！我会和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！

财务人员个人年终总结提纲

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2009年，是本人在财务科工作的第二年。在一年的时间里，本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出了贡献。

一、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南，认真学习政治理论知识，参加有益的政治活动，不断提高自身思想修养和政治理论水平。

二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。

1、顾全大局、服从安排、团结协作。

2、坚持原则、客观公正、依法办事。

3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。

4、爱岗敬业、提高效率、热情服务。

三、遵纪守法、廉洁自律，树立起劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。

四、努力学习，增强业务知识，提高工作能力。

银行个人年终总结提纲

一年来，本人在支行党组的领导下，按照党员领导干部的标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、金融知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责，以实际行动实践“三个代表”。

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一、在德的方面：继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想，保持共产党员的先进性，树立科学的发展观和正确的政绩纲，法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与党中央保持一致。

二、在能的方面：熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法律法规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行；较好地协调各方面的关系，充分调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务；有较强的文字表达能力，写作水平较高，口头表达能力较强；文化知识水平较高，专业理论水平较强，具有本职工作所需的基本技能；能通过调研发现问题，总结经验，提出建议，具有独立处理和解决问题的能力；工作经验较丰富，知识面较宽。

（具体工作实例。）

本人具有较强的指导、管理、协调能力。

（具体工作实例。）

本人注重理论联系实际，加强调查研究。

（具体工作实例。）

三、在勤的方面：本人事业心、责任心强，奋发进取，一心扑在工作上；工作认真，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失；工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨；无故不迟到、不早退。一年来，本人基本无休工龄假，节假日较常值班和加班，坚持每个月底参加营业室的加班，协调有关工作，审核有关报表。由于本人工作较忙，因而多次放弃了应邀参加全国性学术交流和赴外考察活动的机会。

四、在绩的方面：本人工作思路清晰，计划性、前瞻性、前导性强；开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作；讲究工作方法，效率较高；能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。

五、在廉的方面：

1．严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”，自觉遵守《廉洁从政准则》，自觉做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样。

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2．在干部选拔任用工作中，认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和《行员管理暂行办法》的有关规定，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，推动支行用人机制的改革，并逐步走向法治化的轨道。

3．严格执行各项规章制度，坚决纠正行业不正之风。

4．密切联系群众，努力实现、维护、发展人民群众的根本利益。

5．按规定执行个人重大事项报告制度、个人收入申报制度。

总的来说，一年来，本人分管、协管的股室较多，工作范围广、任务重、责任大，由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行党和国家的金融方针政策，严格执行支行的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动广大员工的工作积极性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。

2010年办公室部门工作总结范文

一、做好办公室工作，必须加强学习、提高素质。2010年公司正式启动办公自动化系统，实行无纸化办文，公司呈现了节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象。为适应工作需要，办公室多次组织职工结合系统测试进行学习和技能培训，使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手，文件办理中未出现操作失误的情况，保证了公司公文流转系统的顺畅运行。

二、做好办公室工作，必须计划周详，定期检查，做到开始有计划、中间有检查、最后有结果。

针对公司制定并落实到部门的目标，办公室每季度制订了工作计划，将任务落实到人，并明确切实可行的实施措施；每月至少召开一次主任工作会议，检查工作计划的完成情况，查找存在问题，对未完工作督促完成；根据执行中的实际情况适时调整工作计划，加紧实施。一年来办公室工作计划周密、执行得力、检查细致,总结认真，较好地保证了年度工作目标的完成。

三、做好办公室工作，必须组织缜密，执行细心。

办公室工作繁杂，稍不注意就易出纰漏，有的甚至可能会影响公司大局。因此，我们要求每一位职工牢固树立办公室工作无小事的意识，一要细心、细致，二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处，都要认真、细致，谨言慎行，做到不让领导布置的工作在办公室延误，不让需要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的同志受到冷落，不让公司形象因办公室工作而受损。2004年我们还将把培养\"工作细致严谨，服务细心周到\"的作风作为办公室的重点工作来抓，从办文到综合宣传、行政管理，都要求认真、细致、严谨。

四、做好办公室工作，必须用服务至上的精神来统领。

我们对办公室每个职工都强调了服务精神的理念，并把这种理念落实到工作中去。一--------------------------精品

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年来，办公室同志在办文、采购、用车等方面都体现了服务精神，周密安排好领导的工作日程，耐心协调解决部门的困难，为每一个职工分忧解难。即使在工作中遇到一些不合理的指责，也本着服务的精神去解释，而不是抵触甚至对立。比如我们在司机班试行了投诉登记制度，2003年对司机的投诉大为减少，这充分说明我们的工作得到了公司职工的认可。

2010年企划投资部部门工作总结

2010年，我部围绕公司的经营目标和工作任务，积极开展各项工作，取得了较好的工作成果。我们有几点体会：

一、注重工作计划性

努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性，避免随意性和盲目性，有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议，对上月的工作计划完成情况进行检查、总结，对本月工作计划进行安排和部署，部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落实。同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解，细化量化，做到任务到人，工作不留死角，切实保障部门工作的有序化运转。

二、突出重点，抓住关键

根据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况，为了保证工作的进度和质量，我们在安排工作时，紧紧围绕公司的经营目标和工作任务，把握工作中的轻、重、缓、急，着眼大局，抓住关键，力争抓紧抓实，抓出实效；对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项，加强领导，集中力量，加快办理，并采取相应措施，确保不延误，部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。

三、注重质量，讲求实效

在工作质量和要求上突出\"严\"字。要提高工作质量，就必须在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关，努力提高办文、办事的总体水平。牢固树立精益求精观念，克服\"过得去\"的思想，精心组织、周密安排，努力提高工作质量和效率。在工作安排上，既要结合本部门的工作实际，创造性地开展工作，又要树立全局观念，不折不扣地贯彻公司的决策和部署，确保公司经营目标和工作目标的落实。

四、加强作风建设

工作开展得是否顺利、是否能取得预计的效果，关键取决于过硬的工作作风。我们以规范管理作为工作的基本要求，要求全体职工认真、严谨、规范地操作每一件小事，每一项具体工作。同时也要从有利于工作出发，坚持实事求是，做到原则性与灵活性的有机统一，努力防止和克服形式主义、官僚主义，坚持办实事、讲实效，努力建设一支效率高、作风硬的队伍。

2010年财务管理部部门工作总结

年内，在全体员工的共同努力下，我部完成了2003年全面预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资成本的目标任务等工作。

一、紧跟企业管理发展趋势，努力实现管理职能的转变。

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致力于从财务资料的搜集者和提供者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换，从提供多项任务和交易信息为主，转向为业务部门提供更多决策支持的信息分析；参与战略决策，做好全面预算管理工作，完成有关预算的编制，提供今后几年的财务报表测算情况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息，为公司领导进行决策提供依据。

二、做好会计基础核算工作，为公司发展提供基础信息服务。

完成年度会计决算工作，核对理顺往来帐务关系；对长期投资区分股权和债权进行核算，规范核算手续；配合税务稽查，积极敦促退回预交企业所得税；努力推进公司财务信息管理系统建设。

三、强化资金管理，优化资本结构。

加强资金的计划管理和综合调度，做好公司各月资金计划、资金计划执行情况分析和检查工作，对资金使用效益、资金风险作事前的衡量，及时跟踪资金运行情况，进行资金控制，使集团能够对资金\"掌握有度\"；加强筹资管理，积极拓展融资渠道，调整公司负债结构，优化资本结构；争取到各银行给予贷款优惠，使新增贷款的利率下浮10%，降低筹资成本，为公司节约财务费用。

四、规范管理公司委托贷款和担保业务。

从严控制委托贷款和担保业务的开展，强调按规定程序办理，完善有关手续；参与起草鹿化脱困方案，协助化解公司的财务风险。

五、完善财务管理，加强投资项目控制。

致力于为业务部门提供决策支持的信息分析，为公司决策提供信息支持；完成可研性项目的财务分析及财务评价工作；实施事前控制，对公司拟投资项目进行资料的收集、整理、分析，并提出了财务方面的评价和建议，为领导决策提供参考意见；加强投资项目的财务管理和财务监督；配合业务部门做好退出项目的前期方案制定。

产权管理部部门工作总结

本年度，产权管理部在化解鹿化危机、加强产权监管、提升企业价值、资产整合和资金回收等工作上取得了长足的进步。

一、双管齐下，鹿化危机有望化解

一方面，我部协助鹿化公司切实加强内部管理，重点在节能降耗、达产达标、销售等环节推行整改，使鹿化公司下半年生产出现良好转机。另一方面，我们积极向区政府及有关部门汇报，并多次撰写专题报告，拟定了鹿化公司的资产重组方案。在信达公司提起法律诉讼后 ，鹿化工作小组多次赴京到发改委等部门反映鹿化问题，陈述我们的观点和要求，争取这些部门对鹿化问题的理解和支持；与此同时，多次与信达公司进行沟通和协商。经过我们的多方努力，国资委形成了\"鹿化公司的债务问题暂不通过法律手段解决，由发改委尽快研究提出具体政策措施\"的意见。目前，发改委正准备出台对国家五大磷肥企业实施债转股和资产缩水、企业改制的方案，与我们提出重组鹿化的思路基本一致，鹿化危机化解在望。

二、管理着手，企业价值逐步提升

我部充分应用信息管理技术，对企业进行动态跟踪管理，及时掌握和分析企业内外环境，有针对性地提出企业整改意见，从而实现对企业的动态控制和协调。重点围绕贺达公司--------------------------精品

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达产、降低成本和减亏等经营目标，从利用贺达公司的现有资源着眼，走\"林浆纸\"相结合的道路，努力提升资产质量，贺纸公司今年减亏成效明显。

三、多措并举，资产处置实现新突破

在调查论证的基础上，我们有计划地采取股权转让、债股置换、申报核销等多种方式退出了20多个项目。充分运用法律手段，加大债权项目的清收力度，切实维护公司权益。

审计法律事务部部门工作总结

2010年，我部坚持\"全面审计，突出重点\"、\"运用法律、审计等手段保护公司的经营安全和合法权益\"的工作方针，扎实工作，切实加强了内部审计与法律维权工作。

审计项目66个(其中：企业2002年度年报审计22个（含经营目标完成情况审计14个；企业资产清查、清算24个；项目评审、竣工决算6个），建议企业及时调整的金额共计1838万元；清理不良资产，申报核销共计7496万元；开展对下属企业对外投资对外借款专项审计和八桂国旅等4家下属公司清算工作；根据审计结果以及在审计过程中发现的问题，编写了整改综合报告；通过制定《内部审计工作制度》和加强内审人员培训，全面规范公司与下属企业内审工作。

法律方面，认真把好合同协议和各种规章制度审核关，会签合同、文件共100余份，切实保证公司合法、有序经营；制定公司《聘请律师及支付律师费用的暂行规定》；设法解决法律维权工作中遇到的困难，准确把握案件诉讼的时机及时效，促使公司有关案件的起诉、应诉工作顺利开展，实现债务回收6000余万元，充分发挥法律的监督与服务职能，配合做好公司的其他非诉工作。

人力资源部部门工作总结

2010年，我部紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。主要体会：

一、领导重视、各部门支持是各项工作顺利完成的前提。

人力资源部的工作涉及到人事管理、党务纪检、教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作，同时又是事务性、服务性的工作，工作当中必然会出现新情况、新问题。公司领导特别是分管领导非常重视，经常对我部工作及时给予指导，各部门和职工对我部工作的理解及支持，使我们工作得以顺利开展。年内，重点完成了公司年度理论学习计划的制定和组织实施；建立政工例会制度、谈心制度；开展艰苦奋斗精神专题教育大会，组织公司系统\"弘扬中华民族传统美德，营造诚信和谐人际氛围\"演讲比赛；召开公司系统纪检工作会议；组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作；为职工办理各类保险；对职工进行政治理论、业务知识等方面的培训；组织召开职代会，积极推进司务公开，加强企业文化宣传和建设，努力为职工办实事。

二、加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键。

年初，部门领导就根据年度工作目标，逐项分解工作任务，层层落实到每个工作岗位。--------------------------精品

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在工作当中，注意督促检查和指导，及时发现存在问题，并采取有效措施予以解决。

三、团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证。

针对我部人员少，任务多而重的实际，我们加强本部全体职工的责任心和全局感，在部内提倡合作精神，全体职工团结协作、互相配合、互相理解、互相支持，工作质量和效率大大提高。

四、提高综合素质是做好各项工作的基础。

要全面履行职责，完成各项工作任务，就必须有一个高素质的工作队伍。部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习，不断提高工作理论水平和实际工作能力，同时部领导敢于给年轻人压重担，并加以言传身教，使大家的工作能力在实践中不断得以锻炼和提高

人力资源部部门工作总结

2010年，我部紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。主要体会：

一、领导重视、各部门支持是各项工作顺利完成的前提。

人力资源部的工作涉及到人事管理、党务纪检、教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作，同时又是事务性、服务性的工作，工作当中必然会出现新情况、新问题。公司领导特别是分管领导非常重视，经常对我部工作及时给予指导，各部门和职工对我部工作的理解及支持，使我们工作得以顺利开展。年内，重点完成了公司年度理论学习计划的制定和组织实施；建立政工例会制度、谈心制度；开展艰苦奋斗精神专题教育大会，组织公司系统\"弘扬中华民族传统美德，营造诚信和谐人际氛围\"演讲比赛；召开公司系统纪检工作会议；组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作；为职工办理各类保险；对职工进行政治理论、业务知识等方面的培训；组织召开职代会，积极推进司务公开，加强企业文化宣传和建设，努力为职工办实事。

二、加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键。

年初，部门领导就根据年度工作目标，逐项分解工作任务，层层落实到每个工作岗位。在工作当中，注意督促检查和指导，及时发现存在问题，并采取有效措施予以解决。

三、团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证。

针对我部人员少，任务多而重的实际，我们加强本部全体职工的责任心和全局感，在部内提倡合作精神，全体职工团结协作、互相配合、互相理解、互相支持，工作质量和效率大大提高。

四、提高综合素质是做好各项工作的基础。

要全面履行职责，完成各项工作任务，就必须有一个高素质的工作队伍。部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习，不断提高工作理论水平和实际工作能力，同时部领导敢于给年轻人压重担，并加以言传身教，使大家的工作能力在实践中不断得以锻炼和提高

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公司部门工作总结

2010年，公司认真贯彻集团公司优化产业结构，抢占资源的战略意图，各项工作取得了较好的成绩。我们主要有以下几点体会：

一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基础。

2010年年初，为适应方元电力公司成立、上市的需要，集团公司对电力公司及时进行了改组，对公司的领导进行了调整，领导之间做到密切配合需要有一个磨合期。一年来的运作证明，公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确，开诚布公，团结协作，凡公司的重要决策都要集体讨论通过，领导办公会、司务会、业务例会已成制度；在爱岗敬业、不畏艰苦，不谋私利、廉政建设方面，领导始终做到以身作则；为了完成集团公司交办的任务，电力公司领导经常放弃休息时间，加班加点，为落实一些电力项目的开发，不畏艰苦，做到亲自踏堪现场进行项目调研；为解决电厂燃煤供应紧张问题，公司领导亲自到现场进行协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热情，增强了员工凝聚力。

二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。

为提高管理效能，激发员工积极极性，我们以集团公司的考核制度为基础，结合公司实际制定了《职工考核办法》、《目标管理办法》、《部门绩效考核办法》等制度；明确了各部门的工作责任目标，我们制定了年度部门工作目标表，人手一份，各部门对工作目标责分解到个人，凡事都有责任人；我们建立了业务例会制度，把业务例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据，提高了考核的可操作性和公平性，及时地检查了各部门工作任务完成情况，促进了各部门工作的积极性。

三、转变观念，改进作风，是新形势下完成电力工作任务的关键。

随着电力体制深化改革的不断深化，电力市场环境发生了质的改变，我们面对的是激烈竞争。推进资本运营，成立方元电力公司并申请上市，对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何适应新形势下艰巨的工作任务，我们不墨守成规，及时转变观念，改进作风。把\"以市场为导向，以客户为中心\"作为我们开展电力营销工作的思路；严格按上市公司的要求，积极推进方元电力公司的各项工作全面完成。

四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径

建设一个善于学习的团队是提高我们战斗力的关键。为了适应公司上市的需要，我们的职工及时补充有关上市公司的相关知识；作为业主主持大型电力项目建设，我们经验有限，必须学习和借鉴国内外先进的项目管理经验，确保工程建设质量、安全、进度和经济性；为了适应电力体制改革，把握住政策的脉搏，从容应对国家政策调整对电力行业产生的影响，我们做到不断学习，研究政策，吃透政策，随时调整我们的策略，使我们的工作更具针对性。

公务员年终总结

根据《X区国家公务员年度考核实施细则》的要求和科委的安排，对自己在2008年的全年的工作，分德、能、勤、绩四方面做如下总结：

2008年的工作在委领导的支持和有关同志的配合下，比较圆满地完成了自己所承担的--------------------------精品

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各项工作任务，在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。2008年所得的工作成绩主要有以下几项：

一、思想品德方面

在工作和学习中能够认真学习邓小平建设具有中国特色社会主义的理论和江泽民同志关于“三个代表”重要思想，认真学习和贯彻党和国家制定的各项方针、政策。在“三个代表”重要思想学习“回访复查”和立党为公、执政为民“的活动中，自己能够以积极的态度认真参加了科委机关组织的各项活动，按照”三个代表“重要思想对照检查了自己的工作并写出了学习心得。最近，自己又结合党的十七大的召开和天津市委八届二次全会的召开，认真学习了江泽民同志关于《全面建设小康社会，开创中国特色社会注意事业新局面》的报告和张立昌同志在市委八届二次全会上的讲话，做为一名党员进一步明确了我们党的下一步工作目标和任务，很有收获。同时，进一步坚定了共产主义信念。

在工作中能够坚持全心全意为人民服务的宗旨，热情接待各方面的人民群众，耐心宣传各项政策和办法、程序，坚持为基层多办事、办实事。对于个别的提出要办一些违反政策法规的现象给予了坚决的抵制，自觉地维护了国家机关的工作形象，具备了工作岗位及社会活动中应有的职业道德和社会公德。

二、业务知识和工作能力

自己在目前的工作岗位上已工作了X年，经过不断学习、不断积累，具备了比较丰富的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在实施上述各项工作的过程中，没出现过明显失误。

三、工作态度勤奋敬业方面

能够以正确的态度对待各项工作任务。按照年初制定的各项工作计划，经过一年的努力，全面完成了各项工作任务，基本上达到了预期效果。在文件起草，提供调研资料，科技培训等方面的数量都要高于往年，为各级领导决策提供一些有益的资料，数据。同时也使自己受到了很好的锻炼，从面向全区的高度上，进一步理解了科学技术对于推动区域经济发展所起到的重要作用。

回顾一年来的工作学习虽然说取得了一定的成绩，但也总结出一定的不足。比如讲，开创性的工作开展的不多，个别的有些工作协调的不是十分到位，这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习，及时改进。在新的一年里，自己有决心认真学习党的十七大精神，认真贯彻实践“三个代表”重要思想，努力提高思想觉悟和业务工作水平，为实现我区的经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。

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推荐第6篇：新梦想各个部门

新梦想实践社

新梦想实践社各部门

一．秘书部

1．

2．

3． 对每次社团活动作详细的记录，每次活动结束语，写活动总结上交社长。 与各部门联系，收集意见和建议，并及时反馈给社长；及时给社团成员下发有关活动的通知 负责社团的所有材料的整理，总结与收集存档工作（田文静）

二．财务部

1.负责社团内部的活动预算，财务报销，财务月报表

2.对每次有偿活动的资金的统算，发放（王瑞）

三．组织部

1.负责社团活动的策划工作及拟定策划书

2.负责社团大型活动的组织筹备工作

3.负责会议的准备工作的分配和每月工作月报表（周备）

四．外联部

1.加强与各企业的联络，为社团的优秀活动争取商业赞助及人力和智力的支持

2.加强与其他社团的联系及沟通（马青洁）

五．宣传部

1.负责社团专用海报，请柬等系列物品的设计，制作，发放及粘贴

2.负责对社团活动进行前的宣传和展示工作

3.在一定的条件下，承担对外联商家的有效宣传

六．审纪部

1.

2.

3.

4.负责制定奖惩制度及社员管理制度 负责会对社团活动和管理工作进行监督，听取成员批评，建议。 负责对社团活动计划及其完善与审批 负责每天会议的考勤（任文倩）

推荐第7篇：公司运转各个部门

公司运转 总经理  职责：

1）主持公司全面经营管理工作； 2）主持公司党委工作； 3）负责公司的财务管理工作； 4）负责公司人力资源管理工作； 5）负责工程建设的管理工作。  分管部门：

财务部；

人力资源部。 （经营）副总经理  职责：

1) 负责公司的制度建设和标准化管理工作；

2) 负责公司的战略规划及经营计划的制定与落实，并负责公司的全面预算管理； 3) 负责公司对标管理工作；

4) 负责公司的招投标及合同管理等商务管理工作； 5) 负责公司的采购管理工作； 6) 负责公司的信息化工作；

7) 协助总经理抓好公司财务管理工作； 8) 协助总经理抓好公司人力资源管理工作； 9) 完成总经理交办的其它工作。  分管部门： 1) 计划经营部； 2) 信息中心。

总经理助理  职责：

1) 负责公司生产业务的市场拓展工作； 2) 负责公司的生产管理工作；

3) 负责公司与生产相关商务及货运管理工作。 4) 完成总经理交办的其它工作。  分管部门： 1) 生产业务部；

部门职能

部门名称：财务部 直接上级：总经理 下辖岗位：经理、主管会计、会计、出纳 部门本职：负责公司的财务管理工作。 主要职能：

一、根据国家及其相关部门颁布的财务会计法规政策，拟定公司会计政策及财务管理制度

二、财务管理

1、财务预算的编制，预算执行中的财务审核；

2、资金合理安排，资金成本控制；

3、定期对现金流情况进行系统分析，为决策提供依据；

4、各种成本费用的核算归集分析；

5、定期进行财务分析，编制财务分析报告，并按时上报；

6、有计划地筹措资金，开辟资金来源；

7、参与制定或审查重要经济合同、协议及其它经济文件。

三、会计

1、针对经济事项所对应的原始凭证的合规性、完整性进行审核；

2、根据会计准则准确填制记账凭证；

3、审核记账凭证，严格按照会计内部控制程序进行记账、对帐、结账；

4、编制会计报表；

5、各种应收、应付款项的清理；

6、编制银行调节表；

7、工资奖金的核算、发放；

8、企业年金、住房公积金的财务会计管理。

四、资产管理

1、办理资产报废审批工作；

2、负责财产（车辆除外）保险的索赔；

3、组织进行动产和不动产的盘点清查。

五、出纳

1、根据审核后的会计凭证填制付款票据，办理支付业务；

2、办理银行签证；

六、税务管理

1、负责税务筹划与执行；

2、税金核算、申报、交纳；

七、事务工作

1、公司内部财务稽查；

2、组织配合外部审计。与其它部门接口：

1、对各部门的费用预算进行审核；

2、严格按制度办理各部门有关人员的借款、报销等手续。

部门职能

部门名称：人力资源部 直接上级：总经理

下辖岗位：经理、薪酬考核管理、人事管理、培训管理

部门本职：组织公司的人力资源开发与管理工作，为公司提供和培养合格的人才。 主要职能：

一、人力资源发展规划和计划 1.根据公司发展战略，制定人力资源规划；

2.制定年度劳动用工、工资、员工培训、人事工作等计划，并组织实施。

二、人力资源制度管理

制定薪酬管理、绩效管理、员工聘用、劳动合同、员工奖惩、人事工作等项管理制度。

三、人员招聘与任用

1.制定人力资源招聘计划，选定适宜的招聘方式，实施招聘工作；

2.根据公司定岗、定编要求和岗位素质要求，对已有人力资源进行合理配置；3.确定总部人员甄选与录用程序并根据人力资源需求组织试用考核与任用。

四、员工培训

1.建立切实可行的教育培训体系和培训管理机制，提升员工的素质；2.拟订年度、月度培训计划，经批准后组织实施； 3.对培训的效果进行评估，逐步提升培训效果。

五、薪酬管理

1.执行薪酬管理制度，拟订年度薪资预算，进行薪资核算，编制薪资表；2.反馈薪酬分配效果的相关信息，完善薪酬体系。

六、考核与奖惩

拟订激励考核制度，组织实施绩效考核工作，进行员工奖惩。

七、日常人事管理 1.员工人事档案管理； 2.相关保险福利管理； 3.监督、检查员工考勤情况；

4.办理员工调动手续，进行人事统计，编制人事报表；5.劳动合同管理，劳资协调，员工沟通，员工投诉处理； 6.负责职称评定及资质认定工作。 与其它部门接口：

1.汇总总部各部门提供的招聘、培训需求，确定其合理性，然后组织实施；2.督促各部门掌握信息进行绩效考核； 3.检查公司人事制度执行情况。

部门职能

部门名称：计划经营部 直接上级：经营副总经理

下辖岗位：经理、招投标管理、合同管理、经营主管、企业管理、计划与统计、物资采购主管、采购业务员

部门本职：负责公司的经营管理工作。 主要职能：

一、公司规划、制度及标准化建设

1、分析公司经营状况，根据公司战略制定公司中长期发展规划；

2、建立健全公司的制度及标准化体系，组织相关业务部门完善公司各项制度和标准；

3、检查监督部门及员工制度和标准执行情况，发现问题及时予以处理。

二、计划及预算管理

1.制定公司年度及月度经营计划；2.组织编制及审核公司的预算，经公司决策层通过后对预算进行控制和调整； 3.编制成本、费用计划，上报审批后实施，对各部门的月度费用预算进行审核； 4.制定公司及部门的绩效考核指标，组织对部门进行绩效评估； 5.督促各部门落实公司年度、月度经营计划。

三、经营活动分析

1.对经营活动进行分析，为领导决策提供支持和建议；2.负责公司生产经营各类数据的统计上报； 3.组织燃料、物资的盘点工作。

四、组织公司的招投标工作

五、合同管理

1、负责合同范本制定与管理；

2、监督合同按程序签订；

3、监督、检查合同的履行。

六、采购管理

1、供应商管理(选择、评价、谈判、数据维护、解决冲突、寻找新的供应商)；

2、负责各类物资及备品备件采购计划的执行。

七、负责公司的法律事务 与其它部门接口：

1、组织相关部门进行制度及标准化的建立健全工作；

2、对各部门的费用预算进行审核；

3、负责各项经济指标的统计；

4、对公司各部门的绩效进行评估；

5、审核技术安全部、信息中心、综合管理部的采购计划，并在公司招投标管理委员会领导下执行采购计划。

部门职能

部门名称：信息中心 直接上级：经营副总经理 下辖岗位：经理、系统工程师、中控维护工程师

部门本职：负责公司的信息化建设及中控系统的技术管理。 主要职能：

一、公司信息系统的建立与维护

1、制定信息化建设的规划，并建立健全信息系统；

2、负责信息系统（门户网站、EAM系统、OA系统、MIS系统）运行管理；

3、负责信息系统（EAM系统、OA系统、生产管理系统等）的维护、二次开发；

4、负责各个管理系统使用的授权、监督使用、考核等项工作；

5、负责公司所有系统安全、数据备份工作。

二、计算机和网络管理

1、公司网页的制作与维护；

2、统一配置公司网络、计算机等，并指导员工的使用；

3、计算机硬件系统的维护；

4、信息系统配置计划和技术方案的提报

三、负责中央控制室的技术管理

四、负责公司电话、传真机的通讯管理

与其它部门接口：

1、指导公司各部门做好计算机管理工作；

2、为生产业务部的中央控制室提供技术支持；

3、协助计划经营部在公司招投标管理委员会领导下的信息系统采购工作。

部门名称：技术安全部 直接上级：副总经理

下辖岗位：经理、副经理、设备技术员、能耗管理专工、综合管理、计划专工、保管员、安全质量主管、消防及环保管理、安全监察、质量管理、安质员 部门本职：负责公司技术、设备、质量、安全、环保等方面的管理 主要职能：

一、制定和修订公司技术、设备、质量、安全、环保等相关的制度/标准

二、技术及质量管理

1、质量、安全、环保的贯标工作；

2、审核生产规程和设备检修程序文件，并监督实施；

3、审核生产部门提出的大小修方案，负责最终的验收；

4、分析设备运行状况，进行技术创新，研究制定技改计划和方案，并组织实施；

5、组织对生产事故进行分析，提出处理意见；

6、审核使用部门上报的备品备件及材料的需求计划，并制定采购计划；

7、负责设备可靠性、计量管理、生产经济技术指标管理和其它技术监督管理工作。

三、安全管理

1、建立健全公司安全管理规范；

2、监督检查日常文明生产工作并对有关责任单位进行考核；

3、制定生产安全措施并组织实施。

四、负责公司的消防和环保管理

五、负责公司基建管理

六、外委维修管理

1、审查维修分包商的资质，提出分包商的选择意见；确定工程量，协助工程合同谈判；

2、维修分包商的工作组织安排、监督、检查、验收、统计、考核等管理工作。

七、组织物资的验收及库房管理

八、负责公司EAM系统运行与维护管理工作

九、负责公司对讲机的全寿命管理 与其它部门接口：

1、对生产部门进行技术指导和监控；

2、向计划经营部提出劳保、物资及备品备件的采购计划，协助计划经营部在公司招投标管理委员会领导下的采购工作；

3、及时向财务部门提供物资入库单，便于按时支付货款；

4、向计划经营部提供生产技术数据和生产部门的考核信息。

部门职能 部门名称：生产业务部 直接上级：总经理助理

下辖岗位：经 理、副经理、值班经理、计划员、质量员、业务员、调度员、中控值班员、稽核、统计员

部门本职：负责市场开发和业务拓展，合理、均衡组织生产。 主要职能：

一、制定公司生产调度、货运管理的相关标准和各项规章制度

二、业务开发

1、负责公司市场开发及货源的组织工作；

2、负责公司与生产相关商务及货运管理工作。

三、生产计划与调度

1、编制公司年度、月度生产计划及日作业计划；

2、组织召开日生产调度会，协调解决生产过程中出现的各类问题；

3、调度指挥生产作业过程，监督检查生产作业计划的完成情况；

4、调配生产过程中各种资源；

5、负责生产过程中对外的协调；

6、公司费收、稽核、内在质量、数量等业务管理；

7、生产数据的统计、分析。

四、安全、质量、环保管理

1、严格执行公司安全生产各项规定，落实安全生产责任制；

2、严格执行各岗位安全操作规程，做好职工的安全教育及培训工作。

3、做好部门内各种档案资料、质量记录的管理工作；

4、合理计划和调度，保证作业质量和服务质量。与其它部门接口：

1、接受技术安全部的监督检查；

2、统一调度协调各生产作业部门的生产活动；

3、按时向生产业务部上报各类生产报表。

公司少不得以下功能：

管理与运营：办公室、行政、人事、运营、财务 技术与质量：产品开发、质量管理 生产与物流：原料、生产、仓储、运输 市场与营销：策划、销售

具体部门名称可自主决定。

推荐第8篇：班级各个部门章程

班级各个部门章程

1、评价部章程

2、学习部章程

3、体育部章程

4、生活部章程

5、文化部章程

6、纪检部章程

评价部章程

部 长：王琪 副部长：李乾、周佳慧

部 员：赵琪、黄杰、徐玉辉、肖媛元、刘炳岑、王敏、张元强

目 标：本着公平公正公开的原则，监督、评价各部工作，并负责本班小组个人晋级的评价。为同学们创造良好地学习环境。

宗 旨：全心全意为人民服务 具体工作：

一、纪检部监督 1.负责人：刘炳岑 2.监督内容：

(1)部内人员是否认真负责，及时发现，并解决问题； (2)此部对本班班规的落实情况； (3)此部对班内纪律、管理程度；

(4)此部对同学们的个人记录是否准确、细致、完整； (5)根据此部章程工作内容进行详细监督。 3.落实以及评价：

（1）每周不定期的跟进此部的工作，及时给予评价。

（2）周末根据此部上交的一周工作数据以及个人评价记录给予此部评价，并写好工作评价记录。 （3）及时将评价结果公示，然后提醒部长写好下周工作重点并审核。 （4）实事求是，根据实际情况做出最公正、最公平的评价，绝不做大好人。

二、生活部监督 1.负责人：王敏 2.监督内容：

(1)部内人员是否认真负责、发现问题并解决问题； (2)此部对于宿舍、卫生两方面的检查工作是否及时和认真； (3)此部对于班级内各项事项的处理与评价； (4)根据此部章程工作内容进行详细监督。 3.落实及评价同上。

三、体育部监督： 负责人：徐玉辉、周佳慧 1.监督内容：

(1)部内人员是否认真负责、发现问题并解决问题； (2)此部对于本班三操的监管工作是否对位； (3)此部对于本班的集会，体育活动等是否及时认真； (4)根据此部章程工作内容进行详细监督。

四、文化部监督： 负责人：赵琪、黄杰 1.监督内容：

(1)部内人员是否认真负责、发现问题并解决问题； (2)此部对本班的班级建设是否认真及时； (3)此部对本班的阅读是否重视；

(4)此部对本班的“成长历程”是否及时认真；

五、学习部监督 1.负责人：张元强、王敏 2.监督内容：

(1)部内人员是否认真负责、发现问题并解决问题； (2)此部对于本班的学习氛围、学情调研是否及时；

(3)此部对于本班的各科学习以及同学们的学习情况是否及时反馈问题并解决； (4)根据此部章程工作内容进行详细监督。

六、个人、小组晋级评价： 负责人：全体部员 1.具体内容：

(1)一周汇总个人以及小组得分情况：

小组：将一周名次相加，最低分即为第一名； 第

一、

二、三名小组晋级三颗星 第

四、

五、六名小组晋级两颗星 第

八、

九、十名小组晋级一颗星

（注：①若年级统一，则使用年级规则；②弱小组内有人犯重大错误，则取消小组晋级资格） 个人：根据小组长上交组员评价情况，组内第

三、四名获得星星与本小组相同：

一、二名在此基础加一颗，

五、六名分别减一颗。(2)主持召开晋级大会 ①赵琪与文化部共同出版面；

②出一人主持会议（轮流）宣布晋级情况。

七、本部总结

(1)周末各部负责人出一人整理汇总评价负责部的评价情况，另一人集合负责晋级评价； (2)两周评价一次各部工作； (3)每周一次会议，总结本部工作

学习部章程

部 长：文丽 副部长：田涵

成 员：张春影、秦玉婷、孙俊莹、周晓旋、刘秣含、王珊珊、李颖、谢晓天、刘阳、刘泽琛、李琳珊、刘爱萍

一、工作目标：

保证同学们有一个快乐且高效的学习生活，一个良好的学习环境，营造和谐互助的学习氛围，并借此机会提高每个学习部成员的成绩与能力。从而使所有同学共同进步，提高整体水平。

二、工作前提：严以律己，起模范带头作用，提高自身素质，按时进行学习方法交流，总结。

三、主要内容 1.课堂

(1)督促学好开设课程，及时汇总反映，尤其是同学们普遍未搞懂的知识点，学习部定期召开会，各科代表切实负责，与各代课老师保持密切联系。

(2)保证各组贯彻落实“帮扶”政策，以达到讨论的最佳效果。（尤为C层同学）

(3)监督同学们课上认真听讲，对于扰乱课堂氛围的同学作出警告并实行惩罚（以扣量化分为主） (4)提高课上展评的质量，做好学科小组长的培训。 (5)督促同学们高效、认真地讨论，杜绝在讨论时聊天。 （6）让个课代表标清疑难问题，及时向老师反馈。 2.自习

(1)善于发现同学们在自习中出现的问题，并通过讨论来确定行之有效的解决方法（尤其针对抄作业问题，不及时交作业问题）

(2)督促同学们制定好计划，并按计划进行预习或复习，不允许套话废话，制定切实可行的计划，不定期抽查。

(3)早自习，监督同学们早上大声高效背诵，严罚不专心或窃窃私语者，尽量不做前几天未完成的学案。 (4)督促同学们把问题留到课下，不在自习上讨论，配合纪检部同学落实。 (5)督促同学们真正做到高效复习、预习，彻底杜绝自习上没时间干的现象。

(6)协助纪检部同学管好自习前的纪律，保证英语听力训练的及时、有效，杜绝不听听力现象。 （7）督促同学们利用好典题本，整理落实各学科的重点难点，尤其是老师讲的重点内容，每周进行一次抽查量化。

3.其他

(1)周六周日督促同学们及时搞好落实及时预习复习，并在周日晚自习前及时查收各科学习任务。 (2)每周随机进行一次课本预习和学案落实的抽查，各组统一划分，纳入周末总评。

(3)开展“值日部长”制度，实行一二班互查，所有学习部成员轮流督促同学们学习，并对状态，计划，投入度三个方面进行量化。

(4)在大型考试前监督同学们搞好复习落实，并在考试之后搞好总结落实。

体育部章程

部 长：刘星晨 副部长：刘懿

成 员：徐宏洋、刘泽琛、刘峰杰 职 责： 1.三操：

(1)控制好上操人数，除允许人以外，其他人必须上操，各组在结束时统计没来人数交刘泽琛。 (2)控制好上操纪律，跑操是不允许说话，打闹。随意出入队伍。尤其不许在跑操中上厕所。 (3)检查与控制好上操前集合速度，下课后刘懿督促好同学迅速小跑到达场地集合， 2.集体活动：

(1)组织好集合，先派人去举起班牌，其他人加紧催促人员到齐。 (2)成员在过程中随时巡视，控制好纪律，不允许有交流、打闹现象出现。 (3)检查好出勤人员，到达与结束时控制人数，不许中途离开。 3.体育课：

(1)配合老师，组织好同学的走班上课，不许出现去超市，理发店现象。 (2)多与老师交流，控制好班内的体育气氛 4.课外活动（周末活动）：

(1)让所有同学都出去活动，班内不许留人。

(2)在周末协调好同学的活动课布置，控制好班内人数。

生活部章程

部 长： 刘爱萍

副部长： 周晓旋、王钰、杨帆、刘一鸣、李光宁

工作目标：处理好班级所有生活、卫生问题，为同学们提供一个良好的生活环境。 工作职责：严以律己，敬职尽责，全力以赴，力争最好。 主要机构：宿管部、服务部、卫生部 1.宿管部 负责人：周晓旋、李光宁

(1)每天：①提醒各个宿舍认真打扫好卫生，特别注意床铺、地面、鞋子、储物柜。

②监督同学们提前3分钟上床休息。

③检查午睡和晚睡宿舍内的人数，若有不齐，及时上报。

(2)每周：①对每个宿舍一周的卫生打扫、纪律情况进行总结。

②对每个宿舍周末卫生的打扫情况进行全面检查。

2.服务部 负责人：王钰、杨帆、刘一鸣

(1)整理好全班同学和老师的生日表。提前几天在即将过生日的同学（或老师）做好标记，及时过生日。 (2)制作好幻灯片并与文化部同学布置好版面。 (3)定期给同学充饭卡，为同学们提供良好服务。 (4)及时报修教室内损坏的公共设施，如桌椅、饮水机等。 3.卫生部 总负责人：刘爱萍、李鸿飞

(1)卫生区 ①及时提醒每天值日生打扫卫生区卫生。特别注意：垃圾桶、路沿、灌木丛。

②监督并帮助值日生认真、快速打扫。

(2)教 室 ①利用下午第四节或晚自习课间时间检查桌面。

②利用课间检查书架

③提醒当天值日生及时擦黑板、换水等。 ④及时提醒南北窗户附近人员开窗通风。

⑤利用周六或周日上午第三节课下检查桌洞整理情况。

(3)餐 厅 监督同学们按时吃饭并及时打扫餐桌。

五、工作总结 以上工作，会在每周予以汇报，定期开生活委员会，若发现问题，及时提出，及时解决，向同学们及时汇报工作内容。

文化部章程

部 长： 韩欢欢 副部长： 孙俊莹

部 员： 辛振坤、刘煜、陈皓、李梦杰、刘淦、秦玉婷

工作目标：搞好班级内所有文化建设，建立良好的班风，做好班级记录。

一、外显文化建设 1.外墙文化

(1)外墙文化内容丰富，多添加新颖元素。 (2)学校重大活动后要及时更新，积极响应学校。

(3)外墙文化形成方式多进行创新、更新，给所有同学提供为班级做贡献的机会。 2.宿舍、小组文化

(1)督促宿舍舍长与小组长进行文化建设，要新颖抑俗，多添加自己的心意。 (2)及时对宿舍文化进行评比。 3.教室文化

(1)协助生活部建立生活榜，打造亲情式家庭氛围。 (2)对教室文化进行修改与补充，创造积极向上的学习氛围。

二、内在文化建设 1.阅读

(1)协助语文课代表搞好班级阅读，创造良好的阅读风，确保同学们享受阅读的快乐，从中陶冶情操。 (2)研读、精读书目阅读完成之后，配合语文老师进行班级读书会，协调好秩序。 2.班级相册

(1)班级重大事件（过生日、晋级等）与学校活动要留有照片记录，不能有遗漏，记录同学成长点滴。 (2)及时对班级相册进行补充，展现每位同学的风姿。 3.班风建设

(1)有个不协调，建立起积极、健康、阳光、自信的优良班风.(2)班级中确保管理者认真负责，同学们积极向上。 4.成长历程记录 (1)现实再现——搞好班级相册

(2)故事随程——帮助值日班长做好班级故事记录，充分利用好班级日志。

纪检部章程

部 长： 赵冠宇 副部长： 田敬皓、张振

部 员： 肖云镝、张泰兴、王珊珊

工作目标：维持班内纪律，保证班规落实，保持书架整齐

工作职责：严于律己，以身作则。加强个人的自律意识和责任意识，提高执行能力，有事多请示。

三、具体工作

1.班内纪律 主要负责人：田敬皓、肖云镝、张泰兴、王珊珊

(1)督促、协助组长维持好各组纪律。 (2)督促、协助值日班长维持班内纪律。 (3)督促同学们在课前进入状态。 (4)对每天各族、个人纪律进行量化。

(5)汇总每周纪律分数，并将部分人记入不良记录。 (6)督促本周表现不好的个人及小组的组长。 2.书架 负责人：张振

(1)每周不定期检查书架，评出优秀与待优。 (2)督促待优同学整理。 (3)检查当天汇总，并进行记录。 3.班规落实 负责人：全体成员

(1)督促同学们带胸卡、穿校服。

(2)引领并监督同学们在校园不带手机、不外出上网、不谈恋爱、不隔墙购物、不打架等。 (3)对违反班规的个人进行记录，并作出相应处理。

推荐第9篇：公司各个部门英文翻译

市场营销部: SALES&MARKETING DEPARTMENT

计财部:ACCOUNTING DEPARTMENT

人力资源部: HUMAN RESOURCE DEPARTMENT

工程部: ENGINEERING DEPARTMENT

保安部: SECURITY DEPARTMENT

行政部: EXECUTIVE DEPARTMENT

前厅部: FRONT OFFICE

客房部: HOUSEKEEPING DEPARTMENT

餐饮部: FOOD&BEVERAGE DEPARTMENT

外销部： EXPORT DEPARTMENT

财务科： FINANCIAL DEPARTMENT

党支部： BRANCH OF THE PARTY

会议室： MEETING ROOM

会客室： RECEPTION ROOM

质检科： QUALITY TESTING DEPARTMENT

内销部： DOMESTIC SALES DEPARTMENT

厂长室： FACTORY DIRECTOR\'S ROOM

行政科： ADMINISTRATION DEPARTMENT

技术部： TECHNOLOGY SECTION

档案室： MUNIMENT ROOM

生产科： MANUFACTURE SECTION

总公司: Head Office

分公司: Branch Office

营业部: Busine Office

人事部: Personnel Department

总务部: General Affairs Department

财务部: General Accounting Department

销售部: Sales Department

促销部: Sales Promotion Department

国际部: International Department

出口部: Export Department

进口部: Import Department

公共关系: Public Relations Department

广告部: Advertising Department

企划部: Planning Department

产品开发部: Product Development Department

研发部: Research and Development Department (R&D) 秘书室: Secretarial Poo

市场部Marketing Department

技术服务部 Technical service Department

人事部 Personnel Department

(人力资源部)Human Resources Department

Accounting Aistant 会计助理

Accounting Clerk 记帐员

Accounting Manager 会计部经理

Accounting Stall 会计部职员

Accounting Supervisor 会计主管

Administration Manager 行政经理

Administration Staff 行政人员

Administrative Aistant 行政助理

Administrative Clerk 行政办事员

Advertising Staff 广告工作人员

Airlines Sales Representative 航空公司定座员Airlines Staff 航空公司职员

Application Engineer 应用工程师

Aistant Manager 副经理

Bond Analyst 证券分析员

Bond Trader 证券交易员

Busine Controller 业务主任

Busine Manager 业务经理

Buyer 采购员

Cashier 出纳员

Chemical Engineer 化学工程师

Civil Engineer 土木工程师

Clerk/Receptionist 职员／接待员

Clerk Typist & Secretary 文书打字兼秘书

Computer Data Input Operator 计算机资料输入员Computer Engineer 计算机工程师

Computer Proceing Operator 计算机处理操作员Computer System Manager 计算机系统部经理Copywriter 广告文字撰稿人

Deputy General Manager 副总经理

Economic Research Aistant 经济研究助理Electrical Engineer 电气工程师

Engineering Technician 工程技术员

English Instructor/Teacher 英语教师

Export Sales Manager 外销部经理

Export Sales Staff 外销部职员

Financial Controller 财务主任

Financial Reporter 财务报告人

F.X.(Foreign Exchange) Clerk 外汇部职员F.X.Settlement Clerk 外汇部核算员

Fund Manager 财务经理

General Auditor 审计长

General Manager/President 总经理

General Manager Aistant 总经理助理

General Manager‘s Secretary 总经理秘书

Hardware Engineer （计算机）硬件工程师

Import Liaison Staff 进口联络员

Import Manager 进口部经理

Insurance Actuary 保险公司理赔员

International Sales Staff 国际销售员

Interpreter 口语翻译

Legal Adviser 法律顾问

Line Supervisor 生产线主管

Maintenance Engineer 维修工程师

Management Consultant 管理顾问

Manager 经理

Manager for Public Relations 公关部经理Manufacturing Engineer 制造工程师

Manufacturing Worker 生产员工

Market Analyst 市场分析员

Market Development Manager 市场开发部经理Marketing Manager 市场销售部经理

Marketing Staff 市场销售员

Marketing Aistant 销售助理

Marketing Executive 销售主管

Marketing Representative 销售代表

Marketing Representative Manager 市场调研部经理Mechanical Engineer 机械工程师

Mining Engineer 采矿工程师

Music Teacher 音乐教师

Naval Architect 造船工程师

Office Aistant 办公室助理

Office Clerk 职员

Operational Manager 业务经理

Package Designer 包装设计师

Paenger Reservation Staff 乘客票位预订员Personnel Clerk 人事部职员

Personnel Manager 人事部经理

Plant/Factory Manager 厂长

Postal Clerk 邮政人员

Private Secretary 私人秘书

Product Manager 生产部经理

Production Engineer 产品工程师

Profeional Staff 专业人员

Programmer 电脑程序设计师

Project Staff （项目）策划人员

Promotional Manager 推销部经理

Proof-reader 校对员

Purchasing Agent 采购（进货）员

Quality Control Engineer 质量管理工程师

Real Estate Staff 房地产职员

Recruitment Coordinator 招聘协调人

Regional Manger 地区经理

Research & Development Engineer 研究开发工程师Restaurant Manager 饭店经理

Office Aistant 办公室助理

Office Clerk 职员

Operational Manager 业务经理

Package Designer 包装设计师

Paenger Reservation Staff 乘客票位预订员Personnel Clerk 人事部职员

Personnel Manager 人事部经理

Plant/Factory Manager 厂长

Postal Clerk 邮政人员

Private Secretary 私人秘书

Product Manager 生产部经理

Production Engineer 产品工程师

Profeional Staff 专业人员

Programmer 电脑程序设计师

Project Staff （项目）策划人员

Promotional Manager 推销部经理

Proof-reader 校对员

Purchasing Agent 采购（进货）员

Quality Control Engineer 质量管理工程师

Real Estate Staff 房地产职员

Recruitment Coordinator 招聘协调人

Regional Manger 地区经理

Research & Development Engineer 研究开发工程师Restaurant Manager 饭店经理

Sales and Planning Staff 销售计划员

Sales Aistant 销售助理

Sales Clerk 店员、售货员

Sales Coordinator 销售协调人

Sales Engineer 销售工程师

Sales Executive 销售主管

Sales Manager 销售部经理

Salesperson 销售员

Seller Representative 销售代表

Sales Supervisor 销售监管

School Registrar 学校注册主任

Secretarial Aistant 秘书助理

Secretary 秘书

Securities Custody Clerk 保安人员

Security Officer 安全人员

Senior Accountant 高级会计

Senior Consultant/Adviser 高级顾问

Senior Employee 高级雇员

Senior Secretary 高级秘书

Service Manager 服务部经理

Simultaneous Interpreter 同声传译员

Software Engineer （计算机）软件工程师Supervisor 监管员

Systems Adviser 系统顾问

Systems Engineer 系统工程师

Systems Operator 系统操作员

Technical Editor 技术编辑

Technical Translator 技术翻译

Technical Worker 技术工人

Telecommunication Executive 电讯（电信）员Telephonist/Operator 电话接线员、话务员Tourist Guide 导游

Trade Finance Executive 贸易财务主管Trainee Manager 培训部经理

Translation Checker 翻译核对员

Translator 翻译员

Trust Banking Executive 银行高级职员Typist 打字员

Word Proceing Operator 文字处理操作员

推荐第10篇：学生会各个部门的职责

学生会各个部门工作职责 学生会体育部工作职责

1.在学生会领导下，根据学生会总体工作安排，制定本部学年度、学期工作计划，负责组织实施，并及时做好各项工作总结。

2.结合实际情况，开展形式新颖多样、符合时令季节的院列学生体育竞赛活动，提高青年学生的体育竞技能力，培养青年学生的集体荣誉感、活动参与意识、竞争意识和团队协助精神。

3.负责组队参加校级学生体育竞赛活动，争取运动成绩与精神文明双丰收。4.完成上级组织交给的其他工作任务。

学生会纪检部工作职责

1.在学生会领导下，根据学生会总体工作安排，制定本部学年度、学期工作计划，负责组织实施，并及时做好各项工作总结。

2.负责学校统一要求的学生早操的检查、汇总、通报工作。3.负责校、院级学生校园科技文体竞赛活动的纪律检查工作。

4.研究分析教学、学生管理、团学活动纪律检查情况所反映出的问题，提出具体整改措施或改善意见，以书面形式汇报各主管领导。5.完成上级组织交给的其他工作任务。

学生会文艺部工作职责

1.在学生会领导下，按照学生会总体工作安排，制定本部学年度、学期工作计划，并组织实施，及时做好各项工作总结。2.负责组织参加有关大学生文艺竞赛活动。

3.结合实际，独立自主地开展院列校园特色文艺活动，丰富大学生校园文化生活。4.有针对性地加强大学生文艺理论教育，提高大学生文艺素质，选拔文艺人才，做好文艺人才梯队建设工作。

学生会学术部工作职责

1.在学生会领导下，按照学生会总体工作安排，制定本部学年度、学期工作计划，负责组织实施，并做好各项工作总结。

2.负责组织开展和参加校园各种专业学习竞赛活动（如大学生科技文化艺术节、“教育杯”或“挑战杯”大学生课外科技学术作品竞赛等）。

3.负责组织大学生“英语

四、六级”考试、计算机等级考试等的报名及其他相关工作。4.负责组织开展大学生学习经验交流、考研经验交流、学术讲座等院列活动。

5.开展调查研究活动，关心同学学习，深入同学之中，了解和掌握同学学习动态，及时反映学生关于教学管理工作的正确意见和合理化建议。6.结合实际，开展院列活动，创建优良学风。

学生会劳卫部工作职责

1.在学生会领导下，按照学生会总体工作安排，制定本部学年度、学期工作计划，负责组织实施，并及时做好各项工作总结。2.负责固定教室检查评比工作。 3.宣传、执行和完善学生劳卫管理制度。

4.培养和树立正确的劳卫观念，优化学习生活环境。加强队伍建设，提高劳卫管理水平和管理效

学生会生活部工作职责

1.在学生会领导下，按照学生会总体工作安排，制定本部学年度、学期工作计划，负责组织实施，并及时做好各项工作总结。

2.负责学生信件的收取和分发、水票及生活补助费的统一领取和分发工作，确保万无一失。

3.深入学生之中，关心、关怀和关注学生的生活困难，想学生之所想、急学生之所急、解学生之所困，反映学生呼声，代表和维护学生的切身利益，了解和掌握学生的困难状况，做好对特困生的调查摸底、排序建档和困难资助工作。

负责学生会其他各部及校级大型活动的后勤服务工作率。

学生会宣传部工作职责

1.在学生会领导下，按照学生会总体工作安排，制定本部学年度、学期工作计划，负责组织实施，并及时做好各项工作总结。2.负责学生工作的对内对外新闻宣传工作。

3.加强新闻宣传队伍建设，采取具体措施，提高新闻宣传队伍整体素质、新闻宣传写作能力；选拔和培养新闻宣传后备人才，促进新闻宣传工作良性循环。

学生会女生部工作职责

1.在学生会领导下，按照学生会总体工作安排，制定本部学年度、学期工作计划，负责组织实施，并及时做好总结工作。

2.负责组织开展和参加校、院院列女生活动，发挥女生特长，展示女性风采，增长技能，陶冶情操，丰富、美化女生校园生活。

3.开展调查研究活动，深入女生之中，了解和掌握女生学习、工作和生活情况，帮助解决女生实际困难，维护女生权益。

4.开展深入细致的女生思想政治教育工作。

学生会宿管部工作职责

1在学生会领导下，按照学生会总体工作安排，制定本部学年度、学期工作计划，负责组织实施，并及时做好各项工作总结。 2负责学生寝室检查评比工作。

3宣传、执行和完善学生寝室管理制度。

4培养良好的生活习惯，优化学习生活环境，加强学生寝室安全管理。

学生会创就业服务部工作职责

1.在学生会领导下，按照学生会总体工作安排，制定本部学年度、学期工作计划，负责组织实施，并及时做好各项工作总结。

2.结合专业特点，组织青年学生开展社会实践活动，深入社会、了解社会、奉献社会、服务社会，在实践中学真知、长才干。

3.早计划、早安排暑期大学生“科技、文化、卫生”三下乡活动，及时做好社会实践的新闻宣传和活动总结工作。

学生会组织部工作职责

1.严格做好团员的发展工作，团员证的注册和管理工作，做好团员登记、团费收缴、团员组织关系转接等工作;2.负责业余团校、学生干部培训班的组织工作；

3.做好团组织、团员的档案建立和管理工作，做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作

学生会办公室工作职责

1．各部门活动档案的整理和上报工作，档案分纸质的和电子档 2．负责例会的签到和记录例会的内容 3．证书的打印，帮团总支老师整理资料 4.制定相关制度的规定和财务的保管 5.相关活动中的人员安排

第11篇：大学竞选各个部门演讲稿

大学学习部竞选演讲稿 敬的xx系或院学生会

我是×××，今年工商企业管理的新生。我来自中国最佳魅力城市－－山东烟台。带着亲友们美好的祝愿，我来到了商院。

对于学生会，我向往已久。高中时期的我知道高三才有机会进入学生会，而高考又摆在眼前，而且班级任务的繁杂又使我分身乏术。所以我未能如愿，将这一志向埋在了心底，直到我的大学时代。现在机会终于摆在我的面前，我怎能放弃？

我想对于我的实际工作能力我是相当自信的。一个人如果连自己都不相信，那么他就没有资格做任何事。即使做了，也很难成功。我之所以能够站在这里，大部分事由于我的自信！当然，能力也很重要，因为一个人的信心与能力永远是成正比的！

在过去，我也曾获得过许多荣誉，不过，成绩代表过去，未来的路还很漫长，在今后我将更加努力，使自己的能力进一步提高。

对于学习部，我想首先是要求自己的成绩在班级中能够给其他同学树立典范，以致起到模范带头作用。其次，我想，学习部也不仅仅是要我们苦读圣贤书，时代在改变，我们也要不断的改变，使自己跟的上时代前进的步伐。“学习”一词的范围也不断扩大，它要求我们在学习、生活、工作等方面都要做到以身作则。同时时代也要求我们要有很强的应变能力。 假如我能够当选学习部的一员，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事。

因为年轻，我们对未来充满希望

因为年轻，我们对工作充满自信

因为年轻，我们对生活充满激-情

因为我们有梦想，我们选择这个展示自我的舞台！ 请各位评委给我一张信任的投票，给我一个施展才能的机会，我会在实际工作中告诉你们，你们的这一票没有投错，谢谢！篇2：大学生竞选学生会生活部部长演讲稿

竞选大学学生会生活部部长演讲稿

尊敬的老师，在座的各位学长学姐：

大家好，我是来自管理系＃＃＃班的＊＊＊。很荣幸能登上这个竞选讲台，今天我要竞选学生会生活部部长一职。

我的竞选宣言是：永远以一种积极地心态去对待每一件事，捕捉生命中每一个精彩瞬间。

我的座右铭是：不患无位，患所以立；不患莫知己，求为可知也！ 我在校学生会生也工作快一年了，通过在生活部工作的这段时间中，我渐渐的认识、了解了学生会，了解了生活部。我认识到学生会是培养人文经验的场所；是展示个人风采的舞台；是释放群体能量的组织。一年，虽然不是很长，但是，在这短短的一年当中，生活部给与了我很多很多，这断时间，在部长的带领下，虽然有点苦，但是苦中更多是笑声；虽然有点累，但是在累中我们在成长，收获。它让我学到了很多在课堂上根本就无法学到的东西。这是一个我热爱和感激部门。

所以，我今天要竞选生活部部长一职！

下面说一下我的竞选优势：

我在学生会工作了近一年的时间，全程参与组织了部内的各项活动，从包饺子活动到贷款工作，从食堂文明监督岗的一日常规工作到膳食交流会，从食堂优秀窗口评选到美食大赛，从每次活动策划书的制定到各项精品活动的执行再到各项活动的总结，我确确实实从中学到了不少的东西，得到了锻炼，积累了一定的经验。

在这之中，我深刻的认识到责任，激情，创新，认真，踏实的重要性。在制定策划书的过程中需要从全局考虑又得从每处细微之处着手，还要做好应急措施的准备。在活动现场也要能随机应变，控制好现场。这一切不仅锻炼着我的全局意识还磨练了我的耐性，使我变得更加细心。活动之后的总结工作，更是让我认清一点，做事情要么不干要么就把事情干好。我们总是在强调责任感，什么是责任感，我记得当初竞选学生会的时候，我说过我的优点是有责任感，然而在学生会中工作一年之后，我才真正理解到责任感的是在现实中接受不断的挑战，并且去战胜他们。做事有始有终，不抛弃，不放弃，把工作做到尽善尽美。这是生活部工作所需要的踏实，也是校会工作的起码要求。

是的，不仅仅是这些部内的活到那个让我成长，我还参与了校会主办或承办的许多活动，像：全国健美操大赛，欧阳自远讲座，校运动会，毕业生晚会，迎新晚会等地活动志愿服务工作，这些活动不断丰富着我的经验，提升我自身的素质。我还积极的参与帮忙其他门的活动，因为校会是一个大的家庭，作为校会中的一员我们要互帮互助，只有我们自己团结好了，我们才能更好地为同学们服务。学生会中各成员的沟通协调是非常重要的。所以，去年元旦期间我们部组织了“包饺子活动”，相信在座的大部分同学都参加过。那一次，我们聚在一起，在欢声笑语中包出了各种形态的饺子，虽然出锅的饺子有的露馅了，但大家还是吃的不亦乐乎。我相信，像这样大家坐在一起享用自己动手做出的成果，不仅可以加强交流，更可以增进感情，使我们成

为一个团结的集体。

下面说一下我的工作展望：

我会继续秉持着全心全意位同学服务的宗旨，脚踏实地，认真负责的做好在学生会，在生活部中的每一份工作。积极创新，以最大的热情做好每一件事。

一，组织负责好部内的各项工作，本学期主要将食堂文明监督岗的工作与食堂座谈会相结合，定期举行食堂座谈会，收集各系同学的意见，然后请各系代表人物参加座谈会，定期反应食堂的动态，搭建好同学们与食堂的交流平台。

而且，我们现在已经联系各系生活委员，正在筹办一场同学与食堂主任面对面的交流会。

同时，我会组织做好本部门的日常工作。对与生活部其他活动在原有的基础上会有不同程度上的创新。（贷款工作：办一个接受助学贷款的竞答会，接受助学金同学的交流会，看他们是如何利用助学金，聊一下他们对未来生活的展望，看我们是不是可以成立一个互助协会）。

每个人都有着不同的意见，都有着独特的见解，我们不应因为别人的不同思想而否定别人，我要应该像天空一样收容每一片云彩，像大地拥抱每一寸土地，像海洋接纳每一条河流。我们也都应有理解，这是一种坦荡，这是一种豁达，这是人生处世的基本法则。有了宽容和理解，我们才可以分享、真诚、互助、和谐，最后使大家团结起来！我因此希望做到一个可以团结好部门的优秀部长。 如果成为部长，我会以以下几点做为准则，来管理好部门：

1、公平，公平是让人信赖使人团结的良好的工具，我会以良好的判断能力， 将每件事都处理的公平有信服力。

2、理解，理解他人是很重要的，这样才能平等，才能互助。

3、宽容，在理解的基础上做到宽容。太过严厉，会让干事有很多需要交流的话想说而不敢说，缺失交流，这样的结果只能使一个集体溃不成军，我会作到严以律己、宽已待人。这会在坚持原则的基础上做到。

4、威信，在干事之间要树立一定的威信，但这决不能是自大，如果完全没有威信，干事只会不听管教，使整个部门乱成一团。

5、分享，大方的将自己在工作学习中的经验分享给各个干事，让他们从中有所得。也共同分享喜悦和荣誉。 如果我当选了，我将进一步完善自己，提高自己各方面的素质，提高自己的工作热情和责任心。在遵守规章制度的原则下，我将认真严格的管理部门干事做好本分工作，并与之交流对生活、学习、工作的看法，协调好干事之间的关系，让各个干事在生活部里都能有所锻炼，并让他们从中得到收获，努力把生活部打造成一个高度自治，工作认真，有凝结力向心力的的优秀部门。使交院的同学们有一个良好的学习环境，有更好的精力投入到学习中去。所以，请相信我能成为一名优秀的生活部部长。 如果，我没有当选，我也不会埋怨，因为这证明我还不够完善自己，我会总结经验并认真地投入到学习中去，不让老师和同学们失望。 最后我要感谢这一年来知道我的老师和学长学姐，从你们身上我学会了了解他人，学会了在学习与工作中找到平衡。感谢你们这一年来的教导和关爱，我会以你们为榜样，证明自己有能力胜任生活部部长。 尊敬的老师，亲爱的学长学姐，生活是主动，是投入，是热情，相

信只要给我这次机会，我一定尽我所能，打造一个出色的学生会生活部。我的演讲完了，谢谢大家！篇3：大学竞选演讲稿

各位同学，大家好，首先自我介绍一下，我叫xxx，这次我想竞选的是团支书。和前面的几位相比，我的经验不算太丰富，初中和高中，我一直担任的都是文娱委员，可能对于团支书的工作并不是太熟悉，但是到了大学，我想挑战一下自己，既然选择了站在这个台上，那么我就有信心把以后的工作做好，尽职尽责。

接下来，我想和大家谈谈我竞选的理由。在我看来，大学不仅是学习的圣地，同时也是锻炼人、培养人的地方。在大学里，我们会遇到来自五湖四海的同学，如何与大家好好相处就是个关键。另外，我是个外向的女生，很喜欢交朋友，在我心里，团支书是一个很好的和大家交流的机会，我想我以后可以和大家进行更深层的了解。

然后，我想谈谈我对于班干的看法吧。首先，我觉得班干就是班级的融合剂，可能大学学生与辅导员的联系不是很紧密，那么，班干就要主动充当学生与辅导员的桥梁，及时的反映同学们的困难；其次，班干说是班级的龙头也不为过，一个班级是否有生机与活力，是否团结，就要看班干能否协调好班级关系，班级工作能否做好。这一点希望大家在以后的工作中检验，相信我有能力做好工作。在我看来，要做好班级工作，班干必须具备足够的沟通与交流能力，这个相信大家通过近期的相处已经了解到了；另外，班干必须足够热心，必须知道，你不仅仅是自己要对自己负责，更重要的是，对同学、对班级、对这个集体负责。

大学就像一块画板，每个人按照自己的不同品味给自己的大学生 活添加不同的色彩，我是个活泼的女生，所以我选择了竞选班干，希望我以及在座的各位同学都能拥有一个多姿多彩的大学生活！谢谢大家！篇4：大学学生会竞选演讲稿(汇总) 大学学生会竞选演讲稿（汇总） ---献给想在大学有所作为的学弟学妹们

在座的各位学长、同学大家晚上好，很荣幸能站在这里参加这次竞选。

首先我做下自我介绍：我是来自12班的xxx。

对于我来说，我想要的是一片广阔的天空，我的梦想就是做一只雄鹰，

在这片天空自由的翱翔。今天我站在这里，我想要的就是成为学生会的一

最后，我想说：如果我们不相信平凡，那么就用行动来证明自己；如果我

们是金子，那么总会有发光的一天！

各位代表：

我自信在同学们的帮助下，我能胜任这项工作，正由于这种内驱力，当我走

向这个讲台的时候，我感到信心百倍。

我认为自己很适合担任学生会主席。首先我热爱我的工作，算上小学的话，

十年学生干部“工龄”已不算短了，这使我有了相当的管理经验、领导能力。活泼开朗、兴趣广泛的我积极参加并组织开展各项活动，

假如我当选，我将进一步加强自身修养，努力提高和完善自身的素质，我将

时时要求自己“待人正直、公正办事”；要求自己“严于律己、宽以待人”；要求自己“乐于助人、尊老爱幼”等等，总之，我要力争让学生会主席的职责与个人的思想品格同时到位。

假如我就任此届学生会主席，我的第一件事就是召集我的内阁部长们举行第

一次全体内阁会议，全面地听取他们的意见与建议，下放权力，实行承包责任制。 我们将自始至终地遵循“ ”的原则。在就职期间，我们将在有限的条件下， 如有条件来个校园形象大使活动也不错，还有书画会、文学社、中学生论坛、社会实践（包括大家感兴趣的郊游活动）??总之，我们每个人都能在学生会找到自己的位置，我们的课余生活绝对能够丰富多彩！我们将与风华正茂的同学们在一起，指点江山，发出我们青春的呼喊！我们将努力使学生会成为学校领导与学生之间的一座沟通心灵的桥梁，成为师生之间的纽带，成为敢于反映广大学生意见要求，维护学生正当权益的组织

既然是花，我就要开放；既然是树，我就要长成栋梁；既然是石头，我就要

去铺出大路；既然是学生会主席，我就要成为一名出色的领航员！

各位代表，你们所期望的学生会主席，不正是敢想敢说敢做的人么？我十分

愿意做你们所期待的公仆。你们握着选票的手还会犹豫吗？谢谢大家的信任！

各位老师、同学，你们好，我的名字叫吴璇，是026班的学生。平时我在班

里，是一个责任心强，做事一丝不苟，能团结同学、助人为乐。 经过一年的学生会工作，我认为学生会是一个“神圣”的工作。能有机会为学校的老师和同学们服务，还经常开展一些有意义的活动。

如果我能当选学生会干部，我将努力做到：

1、全心全意为老师和同学

们服务；

2、我会更努力地学习和工作，争取不断提高自己的工作能力；

各位老师,各位同学: 大家晚上好! 我是来自基础部信息管理与信息系统02442班的徐勇.现任校学生会网络部

副部长.感谢大家给我这个站在讲台上的机会. 在过去的两年里,从一个小小的干事到一个部门的负责人,是我个人成长进

步的过程.通过近两年的学习与锻炼,今天我充满信心的站在了讲台上,竞选学生会主席一职. 进入大学两年以来,校学生会在校党委的领导和关心下,在校团委的悉心指

导以及全校师生的大力支持下,紧密联系各院部学生分会,本着积极向上,团结拼搏的精神,开展了踏实有效的工作.我的课堂我做主等主办部门把活动做到了同学们的身边,让同学们切实感觉得到校学生会带来的帮助.同时,校学生会也贴近时代,紧抓热点,使学生会工作不断创新.闪亮之星,残运会志愿者,主持人大赛,一二.九主题活动等等活动正是最好的实例说明.事实证明:上学年我们的工作是卓有成效的. 当然我们深知成绩只能属于昨天,属于上届学生会领导团队.新的学期给我

们带来了新的挑战与机遇.在本次换届以后,我们将离开上届学生会领导团队的指导,独立主持学生会工作,这也给我们提出了新的要求.在这里,我不愿意过多称颂校会目前的成绩,也不愿意分析目前所存在的问题,只想和大家探讨一些个人对学生会建设的看法并且和大家一起寻找一些开创学生会工作新局面的突破点: （上届优缺点）

本学年校学生会要在继承中求得创新,个人以为我们应该在巩固所取得成绩

的基础上,加强自身建设,深化体制改革,加强服务职能,举办丰富学生生活的活动. 首先,加强学生会自身建设,深化体制改革是新一届学生会快速发展进步之

本.加强服务,丰富活动都应该建立在加强自身建设基础上.在今后一个学年里,如何团结整个学生联合会体系,团结校学生会内部,是我们工作必将面临的问题.对于这些问题,一些活动例如:不久前的一二·九系列活动给了我启示,相信也是校团委指导老师和现任学生会领导团队正在努力追求的,那就是:校学生会组织协调学校其他社团共同举办校级活动.而不是同类活动校会搞,每个院部搞,导致全校活动泛滥.虽然有了基础,但是要做到这些并不容易,首先很有必要加强各级学生会组织的沟通和合作,坚持定期举办主席团会议,学生会全体委员会,维护学生联合会地位,增强校学生会的组织协调作用.在各方面工作中充分发挥校,院两级学生会的各自特点,加强联系,共同开展工作.而另一方面也要加强校会内部部门的交流与合作.我们可以通过具体活动组织,内部会议,内部活动等形式增加各部门成员的交流,培养大家热爱集体,热爱团队的感情,以保持大家的工作热情和

积极性.减少教室级别大会不应造成信息阻塞,可以通过梯度会议加快信息的传递.个人以为学生会部门间可以忽视竞争,重视合作,当一个活动举办的时候应该努力减少目前本部门全力以赴,其他部门默默关注的现状.或许有些人会觉得作为本部门负责人将参加下次主席竞选渴望有机会表现自己,不会在这样的机会条件下把工作交给其他部门成员,我个人以为这个是不冲突的,主席所要求的应该是领导,团结,组织的能力.真正的领袖往往站在幕后,具体工作大家可以共同参与,这样活动还可以举办的更好. 其次,加强服务职能在校团委老师的指导和广大师生的支持下,近两年取得长足进步.相信今后将会是我们工作最大的突破点.个人以为真正急同学所急才是我们工作的重点.寝室文化大赛,实验助手招募,期末考试网聊,招聘面对面······等等活动在同学的生活,学习,考试,工作等多方面取得了成绩.我们应该继续促进学生会与学校各职能部门之间的交流与合作,使学生会的工作服务于学校的中心工作;在学生与学校之间起到桥梁与纽带的作用,完善沟通途径,并形成良好的机制.同时,我想网络部作为实现学生会工作信息化的重点部门,完全可以加强与其他部门的合作,把服务同学做的更全面,更公开,公正,方便快捷.第三,我校作为江苏省学生联合会主席团单位,首先应该积极配合上级学联开展工作,在大型跨校活动和学联日常的组织工作中发挥作用,树立药大形象.其次,我想和大家重点探讨的是:解放外联部,不再以拉赞助小组为中心,而应该增强其功能与工作范围.以其为窗口,加强与社会企业,科研机构的联系,促进学生会工作的社会化并且加强与其他高校的交流合作,增进和兄弟院校的友谊,提升我校在江苏各高校的影响力.加强对省级,南京市级活动的宣传力度与重视程度,在社会树立良好形象也应考虑.而至于校级活动,正如以上所说:在具体校级活动中,我们应该坚持校学生会的组织协调作用,而不再以举办院部有能力做的活动为重点.当然,我们不排除人文,学术,娱乐等方面举办对学校现状填补的活动. 以上是本人对学生会建设的一些看法和见解,有不对或者不妥的地方还请各位老师和同学给以谅解和指导.如果我当选,我会尽为所能,广纳良言,加强本人自身建设,以一个优秀的负责人的身份,努力为校学生会服务,为广大同学服务.当然,即使我没有入选,我也相信在校团委的指导以及全校师生的支持下,校学生会会坚持求真,求实,求新,求精的宗旨,坚持服务为本,创新中树立形象,开拓中实现价值的思想,坚持积极主动,开拓创新,精诚合作,公正民主的作风,成为一个组织规范,作风公正,活动丰富,受广大同学尊敬热爱的优秀社团.谢谢

如果我竞选成功，我便会进一步完善自己，提高自己各方面的能力。以饱满，热情和积极的心态去对待每一件事。认真工作，在学校老师的领导下，全心全意为同学们服务。

我一定会保持求实的工作作风，经常检查自己，取长补短，树立起学生会干部的良好形象。做到严以律己，处处起带头作用。

我将服从学校的安排，合理划分时间，提高工作效率和工作质量，以高昂的热情去感染每一个人。

我知道，再多灿烂的语言也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。如果我当选一定言必行，行必果。

请各位评委给我一个展示自己的机会。

谢谢！

各位老师、同学： 晚上好! 今天，作为计算机系幸运儿之一的我，十分荣幸地站在这里参加本届学生会主席团成员的竞选。我竞选的是学生会主席一职，虽然我很清楚，我的竞争对手都是精英，实力不可小觑，但我充分相信自己的能力，所以，今天，我能够站在这里挑战主席团! 也许，在我说出这番“豪言壮语”后，有些人会暗自发笑：这小姑娘怎么这么自负!可是我想说，这不是自负，这是自信!一个人如果连自己都不相信，那么他就没有资格做任何事，即使做了，也很难成功! 。不过成绩代表过去，未来的路还很漫长，在今后我将更加努力，使自己的能力进一步提高! 在参加班级管理的过程中，尤其是参加竞选后，我明白了许多道理：做任何事都要有强烈的 责任感，要认真履行自己的职责，才能无愧于心。在管理的同时，要严格要求自己，因为自己的一举一动都被同学们看在那里，如果连自己都管不好，如何去管别人?当然，管理时一定要有耐心，要顾及同学们的感受，不要去品尝“高处不胜寒”的滋味。否则，会给今后 的工作带来许多困难。即使有困难，也应勇敢面对，不能因为自己是女孩子就过分依赖别人。

加入主席团，是一种荣誉，更是一种责任。我知道这条路上有许多挑战，但我自信我有能力担起这副担子，因为我的热情，我的毅力，我实事求是的工作态度。如果我有幸当选，我将以良好的精神状态，大胆地管理学生会事务，使校园生活更加多姿多彩，真正做好本届学生会的工作! 什么叫“一个中心，两个基本点”呢？ 一是引进来。我们在----校园里，要时刻关注外部世界的动态，用各兄弟学校的先进经验来武装我们的头脑，大刀阔斧地改革。比如，进一步建好广播站，委任有能力的站长，借鉴电台的传煤播音方法和方式，丰富同学们的精神生活；完善记者站，提高学生会新闻采访小组的知名度，采好稿，上档次，将校刊办成特色精品，贯彻好上级宣传工作精神，用正确的舆论引导人；宣传好党的路线、方针、政策,宣传好学校的教学、管理、科研和改革,经常组织大型形势报告会、大型思想教育报告会， 定期召开思想政治经验交流会、总结好学校宣传思想工作方面的经验,开展思想政治研究工作，为学校改进和加强思想政治工作提出意见；收集信息，编发简报，交流情况；拟定好精神文明建设规划,及时总结推广精神文明方面的经验,推进全校精神文明建设；

二、走出去。引进了外部的先进技术经验，建成有大学特色的宣传模式以后，我们还必须走出校园，放眼社会。让我们认识社会，也要让社会认识我们。我们将成立外联宣传组，多方开展与团体，社区、兄弟校学生会的联谊、竞技、辩论、扶贫帮困等活动；

三、引进来与走出去是相辅相成、紧密相连的。两者统一于一个中心那就是一个“活”字。我们所有的工作，最终目的都是让同学们从忙碌的学习中解脱出来，让学生会从守旧的管理模式中解放出来，让整个宣传部，

整个学生会，整个----校院“活”起来。

“三个强化”一是强化自身： 从自身做起，严格管理自己，起带头作用；遵守学生会纪律，服从上级领导；二是强化负责精神：做事公平、公正、不偏私、不袒护，对工作认真负责；三是强化综合协调：与学生会每一个成员积极合作、配合，共同努力，让学生会成为全校亮点。

自信是走向成功之路的第一步，我相信我能胜任这个职务，而且能做好此项工作，我一定会抱着一颗正直的心，专心致志于自己的工作，请-----学长们信任你们的学弟学妹，我们一定能干好的，也请我们-------的兄弟姐妹们相信我们自己，我们是有能力的。人是要有帮助的，荷花虽好，也需绿叶扶持，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，有了大家的信任和支持，我们学生会一定会越办越好的。请大家支持我，记住，我叫xxx，我竞选的职位是学生会宣传部长。希望大家支持我，投我一票。谢谢！

各位领导，老师，同学们：

大家晚上好，非常高兴也很荣幸，能站在这个讲台上，参加学生会主席的竞选,今天我竞选的职位是学生会主席。过去的工作经验和能力的积累，使我觉得自己有能力肩负这一重任，调解好老师和同学们之间的关系，组织好我系各项活动，丰富同学们的生活，相信在领导和老师以及各位同学的支持下我会很好的完成各项工作。 对于学生工作我是有着深厚的感情的，这些年的学生工作的经验使我对学生会的结构和运作有一定的了解，也充满了热情，我自信能担任好学生会主席一职。

为同学服务，为老师分忧，

如果我竞选成功，我将努力做到：严格要求，严密制度，严守纪律；勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标来凝聚大家，以有效的管理来激励大家，以自身的行动来带动大家。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，做事讲效果。我将用真诚、理解和信任对待我们的每一个部员，给他们一个宽松的自我发展和创造的空间。

我是一个十分有上进心人的，任何事不做则已，做则一定做好。俗话说：“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”。作为我自己，我需要一个更广阔的空间来展示自己的能力。“欲穷千里目，更上一层楼”，只有站得更高才会看得更远，我希望在更高的位置发挥更大的作用，去带领学生会，把各项工作搞得更好。

我的话并不是空话，我认为我有能力实现我的诺言，无论在工作上，还是学习上，我都有我的优势。在治安部工作了近一学年，一路走来，不是鲜花满地，也不是荆棘密布，有的只是波澜不惊，缓坡小溪。从以前只会按上级要求办事到现在能独立策划、组织各种活动，我经历了一个由不会到会，同不好到好的过程，现在工作起来总觉得游刃有余，得心应手。

当然了，“人非圣贤，孰能无过”我在工作中也出现过一些错误，但正是由篇5：大学社团竞选演讲稿

演讲稿

尊敬的..会长以及各位学长学姐、各位同学：

大家下午好！ 我是来自针保队的„，认识我的人基本上都会叫我旺仔，专业是康复治疗学。我要竞选的职位是针保队队长。 我觉得自己最大的特点是随和。我会懂得尊重他人的想法，积极与他人交流，遇到他人有事会积极帮忙，就算自己不懂什么也会有一份心意。在一个协会里，我认为沟通是最重要的，要是我们每一个成员都可以积极交流，并且与其他协会也积极合作，就像针协这个大家庭一样会越来越好。

过去一年里，我在针保队一直工作积极、认真，也许有时候会有点马虎，可是我会不断地改进，只要是有用的建议和批评我都乐于接受，并且付诸实践。与人合作的时候我会努力完成所负的任务，并有想法地做到最好。其实和他人共事是一件很快乐的事，我乐意去在一个团队里分享自己的经验，一起为共同的目标而努力。人无完人，我相信自己可以不断地进步。

留在针协，我就要继续努力学习针灸知识，就该继续向协会的每一个优秀成员学习，把对针灸的热情继续保持甚至更加深厚；留在针协，我就要继续和更多人交流，不管是针灸还是其他的知识；留在针协，我会承担起自己的职位责任，不辜负学长学姐的期望，努力壮大我们美丽的大家庭。

针保队的主要工作：负责购买器材，负责每次上课、培训和义诊的器材准备。针保队是为协会服务的重要部门，管理针灸器械只是我们部门的一部分工作，我们每一个针保的成员同样积极参与发扬和提高协会的技术！

我对队长一职的认识是：团结部门所有成员，负责督促部门成员提高技术、

组织部门成员相互交流、安排各理事值班、到实验室多和针协所有成员交流学术等等问题、安排部门成员负责每次义诊和培训的器械准备、多做一些促进协会发展和交流的部门活动。【在这所有的中间最重要的是责任心】

针协的发展与壮大需要更多的有责任心之人，无论是培训部、外联部、秘书部、策宣部还是我所在的针保队，针协都需要各种各样的人才。而我不觉得自己有什么特别优秀的方面，而且有许多不足之处。可是一直以来，我都觉得自己工作认真，有一颗负责任的心，有能力，也有决心可以胜任针保队队长一职。

第12篇：学生会各个部门建设意见

学生会各个部门建设意见

物理科学与信息工程学院学生会建设参考意见 聊城大学物理科学与信息工程学院学生会组织新成立一年来在学院分团委的老师领导下日渐壮大、各项工作事宜日趋完善。学生会主要学生干部本着“服务同学，锻炼自己”的指导思想，为学院的建设和发展做出了应有的贡献。物理科学与信息工程学院是聊城大学最大的学院，现有学生2000余人，这么大的学生队伍更需要一个良好的学习和生活环境。因此学生工作是我们学院的重要工作课题，学院领导高度重视，经学院领导的商讨决定如下： 为了更好的管理学生队伍学院分团委老师结合本院实际，在总结以往工作经验的基础上，针对学生会工作中暴露的问题，改进工作模式，从内、外两方面入手，强化学生会建设工作。 学院分团委老师加强学生会内部建设，注重部门的长远健康发展。一个部门就像一个班级，部长就像班长如何有效地带领部门的每一位成员干好自己的本职工作以及配合好学院分团委老师的工作是最重要的，因此从本学期开始要对各个部门进行量化考核，从部门的人员、职务的分配到所做的工作、举办的活动（取得的成绩）等方面，详细内容见部门量化考核方案（附表一）。 外部建设方面：首先，针对以往学生会各部门活动单

一、工作性质单调等问题，学院别出心裁，采取各部门成立“兴趣小组”的管理方式，所谓的兴趣小组就跟以往的社团经营模式一样，但它的管理方式区别于社团，是由学生会各个部门来带领管理，成立兴趣小组有如下几点好处： 1：可以扩大学生组织，将一些有特长的学生引领好、培养好（让他们积极配合参加学院一些有意义的了活动）。 2: 可以精简学生干部群体，便于学院分团委老师的直接领导，有利于提高做事的工作效率。 3：能够增强主要学生干部的管理和领导能力，为学生干部打下良好的工作经验基础。 如：宣传部可以成立摄影协会；提高摄影技巧，是打好宣传工作的基础。 部门兴趣小组成立方案如下： 文艺部 （1）梦墅剧组 为了充分展现大学生的积极向上，自由奔放的热情和梦想，聊城大学理工学院成立梦墅剧团，梦墅剧团为那些有梦想，歌舞青春的大学生提供了一个自由展现的舞台，现经学校批准，和学院的大力支持下，梦墅剧团在今天成立了。

一、名称 梦墅苑 二．宗旨 梦墅苑本着让每一名热爱音乐、舞蹈还有表演的大学生都有一个属于自己的舞台，让每一个怀有梦想舞台的大学生有勇气、有机会、有能力展现自己的才华激情。

三、成立理念 强大的生命力是靠持久的梦想和激情创造的

四、发展方向 梦墅苑的主要任务是舞台剧和团体性活动表演，后期工作为DV和小电影拍摄，近期任务主要以舞台剧为主，其中舞台剧以歌舞音乐剧为主，团体性表演主要以多人的歌、舞表演（尽量避免泛化的单唱、单人舞蹈和二人相声）后期工作主要开展以摄像DV为主的视频和小电影作品，作品多以网络和票房式上映模式为主，多参加各类的DV大赛，充分利用资源宣传作品。 剧团初期以简单的编排舞台剧为主，后期作品则更加注重艺术效果的媒体传播，前期的借助各类的院校的舞台表演磨练自己，后期则要更加主要的开展系列片的拍摄，通过定期的作品制作，选择好的剧本，延续剧团的生命力。打造一流的剧团品牌。

五、剧团组织机构 剧团前期机构共设为7个组织分别为导演、剧务、演员、编剧、管理、外联部、宣传组。组织各设以下的工作任务以及人员安排：

1、导演组： 人员安排：导演组组长1人、导演3人 工作任务： 负责将剧本内容吸收，消化，并能够以较强的舞台和镜头表现力呈现给观众，让剧情更合理且具有创造性的发展。 在后期的工作中会掺杂拍摄分镜头的书写，认真的把握每个镜头，让每个画面都具有观赏性。 配合编剧负责选定剧本的演出人员，并负责演员的动作安排和神态等一系列的镜头感觉的处理。 工作要求： 能够深刻理解剧本主题，舞台的大局观念和表现力较强，能够创造性地将现实的感觉融入舞台，并不失舞台表现力。能够以较高的表演感受传达给演员。

2、编剧组： 人员安排：编剧组组长1人、编剧4人 工作任务： 负责撰写剧本，或从网络或者小说借鉴其好的剧本创意，灵活运用。 前期工作主要以舞台剧为主，负责情景发展的书写，以及多人物的舞台效果（当某某某在做什么的时候，某某某在做什么），合理处理情节，做到主题鲜明，行进统一，掌控大局。 研究讨论新一期的主题；合理地进

行情节与音乐的结合。将音乐带来的感受通过剧情发展视觉化。 与导演负责筛选演员 工作要求： 有较高的艺术欣赏水平，尤其舞台表现力，并能够吸收好的剧本、歌舞剧、电影创意。转化为新的剧本。剧本积极向上，展现大学生风采。

3、演员组 人员安排： 舞蹈组组长1人副组长2人 音乐组组长1人 表演组组长1人 舞蹈组：10-15人 音乐组：5-10人 表演组：10-20人 工作任务及要求： 舞蹈组 能够吸收、学习优秀的舞蹈动作，有较强的舞蹈感觉，积极配合舞蹈老师的练习。 音乐组 有较强的音乐感觉，并能够独立完成歌曲的演唱，对于舞台的掌控力较强。 表演组 有较好的舞台表演力，表演生动，不僵硬古板，表情动作到位，配合导演的表演安排。

4、管理组 人员安排： 团长1人、顾问1人、副团长2人、管理组组长1人、管理组3人 工作任务及其要求 团长 能够掌控大局，尽职尽责，提出新一期的主题任务和人员安排，传达学院学校的工作部署安排，做好剧团的短期以及长期计划，积极做好剧团内部的管理工作。 副团长 协助团长工作，工作负责认真，帮助团长处理剧团管理问题，掌控大局，负责剧团的某项活动和任务。 c．顾问 d．管理组 传达团长的工作安排，部署各部的准备工作，同时将各部的情况进行反映，做好协调工作，以及负责人员的调度。（管理部门特设“内联员”，负责联络各部的人员，高效工作，让各部工作清晰互不干扰；联系外援，做到工作互不干扰。） 5*、剧务组（暂不设立） 6*、宣传组（暂不设立）

六、工作常务和流程 工作常务： 每周开一次会议，集中讨论上一周的工作情况，并制定下一周的工作计划。 工作任务制定后，具体的剧本和导演集中讨论，组织开展创意研讨会。 常务管理要求： 各组组长（编剧组组长、导演组组长、管理组组长）确定下本组书面的书写规格，统一标准 时间 舞台人物 动作 音乐 动作的下一步发展 备注 ………… 工作流程： 确立主题——创意研讨——定剧本（定负责人）——选导演——编剧、导演筛选演员（管理部确定人员联系方式）——组织排练——作品

七、备注 成长式管理：前期剧团处于起步阶段对于管理人员的掌控能力较差，多采用成长管理，剧团成立初以现有人员组成，并且担任剧团的管理组织工作，在以后的新员纳新过程中，将管理组织部的人员进一步完善。 总结： 每一个在剧团成立之初的剧团人员都有过的印象——剧团的生命力，剧团的生命力是每一个剧团人员的激情梦想支撑，我们的态度直接反映到剧团对外态度世界有多大梦想就有多大，梦墅剧团就有一个小小的世界和一个大大的梦想。 （2）合唱队成立方案

一、宗旨： 为了丰富学生的课余生活，帮助学生培养兴趣，扩大学生的音乐视野,增进学生的音乐知识，使理工学院充满欢乐和生机。理工学院分团委商议决定在大

一、大二学生中选拔学生组建院合唱队，让学生在潜移默化中提高艺术修养，促进自身的全面、均衡发展。

二、加入条件： 对合唱有一定的兴趣和爱好，并具有一定的演唱能力或特长。此外由于合唱队声音的是否优美取决于每个合唱队员之间的协调、协作、声音的表现以及声部的均衡等等，因此要求参加者无特殊情况不能随意缺课。

三、成员选拔： 队员：除自愿报名参加以外，还需通过必要的选拔，然后才能成为正式队员。 指挥：在正式队员中选出，由具有良好乐感，并具备一定指挥基础的同学担任。 伴奏：在正式队员中选出，由能够识别五线谱、具有一定键盘基础、能够独自担任合唱队乐曲伴奏的同学担任。

四、合唱队结构： 指导教师（2 名） 队员（60名） 指挥（1 名） 伴奏（教师1名、学生1名） 合唱队队长（正、副 各1名）

五、内容安排：

1、作品：古今中外各种类型的优秀合唱作品。并本着： A、作品选择由易渐难，并对每首作品的评价都会有一定的标准，不仅要会唱，更要唱好、唱出水平。 B、所选歌曲会考虑队员实际的音域，排练那些适合队员音域、演唱的、能够体现时代气息的一些优秀作品。

2、基本训练:包括气息、发声方法、听音训练等，努力提高合唱队员的演唱水平、表现能力。

3、扩展内容：本学期的合唱队训练不仅包括实际的演唱、表演、演出，而且还包括a、音乐知识的普及。b、大师风采赏析：主要是欣赏享有国际声誉的指挥大师的演出。c、涉猎排练多种适合舞台表演的节目类型，包括演唱多种类型的合唱曲目（比如对唱、小组唱）、音乐剧等等。

4、队形排列：一般高声部在左面,低声部在右面,为了使每个学生能看到指挥,

后排要略高于前排。

六、纪律要求： 合唱队一经成立便是一个有组织、有纪律的团体，因此每一位团员都要有集体意识、团队意识。当不能正常参加排练时，必须请假说明，经批准后方可不参加本次排练。 3次以上（包括3次）未请假者，以自动退出合唱队处理。

七、活动时间及地点： 一般每周四下午在11A207教室排练（特殊情况另行安排）; 合唱队两周搞一次活动，调动同学们的积极性，培养同学们的兴趣，使我们学院充满生机和活力。 体育部（魅力五球） 篮球爱好小组

一、组队目的 提高学生的身体素质和团队精神，丰富学生的课余身活，增强学生对足球的兴趣，提高学生的篮球水平，增强我院在校里的竞争力。

二、组队理念

1、组长黄沛，组员有我院优秀的篮球运动员组成

三、工作计划

1、新老球员交流赛，组织10 级与 0

8、09 级老队员进行友好篮球交流赛，从中选出优秀的新队员

2、定期与其他学院进行友好篮球交流赛，双方可以组织自己的队员，进行篮球交流 ，不仅可以交流篮球技术还可以增进学院之间的友好关系。

3、学生会体育部会组织举行学院内部的篮球联赛，各队员是经过选拔的相对精英的球员，在自己的队中可以很好的锻炼自己的是实战能力和领导能力。这样的比赛也可以提供学院内学生之间交流的机会，起到促进学院内部团结作用。 具体计划会在各项活动举办前制定一个详细的计划规程！！

4、平常周六下午定时定期训练，严格规范周六下午训练，每次训练分组分队进行训练模拟式比赛。

四、组织规则；

1、本小组隶属于我院体育部，必须遵守体育部的有关规定，服从体育部的管理。该小组有义务为我院体育活动给予帮助。

2、队员按时训练，服从队长安排，不听从者体育部有权给予开除处分。乒乓球部俱乐部

一、组建目的 提高学生的身体素质和团队精神，丰富学生的课余身活 动增强学生对足球的兴趣，提高学生的足球水平，增强我院在校里的竞争力。

二、俱乐部成员组成 组长：冯艳翠 组员：我院优秀的乒乓球运动员

三、工作计划

1、纳新和副选拔教练员 （1）开学初，将举行我俱乐部的纳新工作。通过纳新不断补充新鲜血液，为乒乓球俱乐部招募良才，并为其提供广阔的发展空间，为乒乓球俱乐部发展注入活力，也是乒乓球俱乐部保持良好发展的必须途径。 （2）乒乓球俱乐部通过举办比赛的方式，在全校内挖掘出若干水平较高的运动员。 （3）加强队伍自身建设方面，铸就精锐之师：，培训工作是乒乓球俱乐部的一个重点工作，培训的质量关系到乒乓球俱乐部队伍的战斗力和凝聚力，本学期的培训计划以“组织能力培训”为主，真正从成员的需要入手，对成员学习和工作中出现的各种问题进行分析和改进，增强针对性。

2、组织多种形式活动，打造乒乓球俱乐部品牌形象 乒乓球俱乐部除了做好本职的训练工作之外，还应该抓住机遇，通过组织各种丰富多彩的活动打造乒乓球俱乐部的品牌，并为长期的发展带来稳定的因素和学习的源泉。策划举办“理工乒乓球友谊比赛” 本次活动是学院范围内开展的较大规模活动，为了培养我院学生团结合作、拼搏进取的精神，活跃校园气氛，丰富同学们的课余生活，增进各系学生会间的合作交流，促进各院学生会之间的友谊。

四、组织规则；本小组隶属于我院体育部，必须遵守体育部的有关规定，服从体育部的管理。该小组有义务为我院体育活动给予帮助。 阳光足球队 成立目的： 提高学生的身体素质和团队精神，丰富学生的课余身活，增强学生对足 组队成员：李文聪为组长，我院优秀的足球运动员为组员。 工作计划： 10月上旬进行院足球队纳新，11月份底在09级和10级之间进行我院级足球联赛，并进一步对小组成员进行扩招与选拔。在11月中旬初步确定小组成员。随后每两周进行一次友谊赛。 组织规则： 本小组隶属于我院体育部，必须遵守体育部的有关规定，服从体育部的管理。该小组有义务为我院体育活动给予帮助。 排球俱乐部 一．活动成员 组长：刘庆伟 副组长：张慧吉.姜帅 会员：在我院学生中选拔 二．组队计划 计划组成十人小队，六名主力队员，四名替补，参加学院和学校比赛。

三、活动目标和任务

1、使学生在体育活动中得到无穷的乐趣，为学生未来成长提供一个起跑线。

2、通过活动，放飞学生的理想，弘扬学生的个性。

3、掌握一些体育基础知识、基本技能和方法。促进学生身体机能、身体素质和基本活动能力的全面发展。

四、组织规则；本小组隶属于我院体育部，必须遵守体育部的有关规

定，服从体育部的管理。该小组有义务为我院体育活动给予帮助。 羽毛球俱乐部 一．俱乐部成员 组长：刘庆伟 副组长：徐学才，丁岩 会员：在我院学生中选拔 二．纳新计划 在我院学生中招收一些对羽毛球感兴趣的人，在课余时间组织一些羽毛球比赛，丰富同学们的课余生活。

三、活动目标和任务

1、通过本学期活动，教给学生“认识生活、丰富生活、表现生活”的能力，给学生提供有效的生活和学习空间。

2、掌握一些体育基础知识、基本技能和方法。促进学生身体机能、身体素质和基本活动能力的全面发展。

3、在活动中，进行集体、关心伙伴、团结协作的集体主义教育，培养学生严格的组织纪律、勇敢顽强的精神，朝气蓬勃的作风。

四、组织规则；本小组隶属于我院体育部，必须遵守体育部的有关规定，服从体育部的管理。该小组有义务为我院体育活动给予帮助。 秘书处 书画爱好兴者协会 宗旨： 为丰富我院所有同学课外活动，提高我们学院大学生的艺术修养和人文素质，弘扬中华书画国粹为目的，使广大书画爱好者的书法和绘画水平能够进一步的提高。书画兴趣小组在认真学习现代书画理论的同时，还进行大胆的探索，寻得适合学校书画发展的道路。用可行的成功理论来指导的发展。做到“为书画爱好者服务，共同进步，共同提高。”宗旨。为学院的人文素质尽自己最大的努力。活跃校园文化氛围，陶冶大学生的情操，提高大学生审美情趣和审美能力。 参加对象： 理工学院全体同学

二、小组活动目的： 通过开展兴趣小组活动，激发学生对书画艺术的爱好，提高书写绘画基本能力。

三、报名方式： 各班学生在各班负责人处报名，各班负责人统计好名单送交我部门，由我部根据人数划分成若干个环境兴趣小组。

四、兴趣小组活动时间、方式和主题： 活动形式不限，主要以培训为主，内容具体由兴趣小组负责人安排。可以是讲座、课堂指导与示范、讨论、练习等形式，也可以是组员课外练习，活动每两个星期安排一次。活动具体时间另作安排。

五、活动地点： 11号楼204 （207）

六、小组负责人安排： 兴趣小组名称 理工学院书画爱好兴趣小组 总负责人 孙久亮 组长 牟晓华 毛现坤 田海宁 李连志 李庆坤 网络部 影像制作爱好协会 Photoshop和会声会影的普及，专业化的视频制作和图像处理走进了普通人的生活中。即使技术不强者仍能做出高水平的作品，而且富有逻辑性的制作方法也锻炼了制作者的思维。我们理工学院的课程大多数是深层次的理科知识，急需有较强逻辑能力的思维能力。针对近期我院大力开展学风运动，我部提出有学习性质的影像制作爱好小组方案，以下是主要内容。 建设目的：为了活跃我校校园文化，大力开展学风运动，发挥电脑知识的宣传阵地，为了进一步丰富同学们的课余生活，激发同学们的兴趣与爱好，改善理工学院同学们的计算机水平，使大家在以后的学习生活中更加顺利，更加得心应手。 建设时间：2010年下半学期 活动对象：全校师生 建设内容：从全校出发吸收爱好影音编辑的师生，建设一支简洁又富有创造力的队伍。每年开展相应的活动和宣传，定期开设课程。主要学习Photoshop和会声会影及其相关技术。 预期影响：激发同学们对于计算机网络的兴趣与热情，加快学院现代化建设步伐，营造良好的网络文化氛围，培养创新能力和实践能力，改善理工学院同学们的计算机网络水平，使大家在以后的工作学习中更加得心应手。 生卫部 生卫部“校园卫士”环保兴趣小组 成立目的： 提高同学们的自我管理意识和能力，使理工学院的学习环境有所改善，便于生卫部更好的管理学院及各个年级的卫生，提高同学们整体的环保意识。 组织部门：理工学院学生会生卫部 纳新方式：

1、在学生会纳新宣传时我们也会对“校园卫士”小组的纳新进行宣传，希望有意进入这个组织的同学努力竞选班级卫生委员。

2、在各个班级班委确定以后，我们部门将召集10 级各班卫生委员组成“校园卫士”小组。部长会对各成员提出具体要求。

3、小组成员必须互相团结，彼此间互相帮助，努力完成部里交给的各项任务。我们也会像要求部内干事一样要求小组成员。在第二学期开学时我们会对小组成员进行调整以达到最佳效果。在下一届换届时会从中挑选人员负责该小组。 以上是生卫部“校园卫士”纳新的具体规则，未尽事宜将会在纳新前后进行补充。 管理方式： “校园卫士”环保兴趣小组是学生会生卫部下设的一个兴趣小组，由学生会生卫部直接管理，由生卫部专门的副部长负

责该小组的日常活动及考核。 主要任务：

1、通过该小组直接传达学生会对学院卫生各个方面的要求并监督各班按照要求做好本班的卫生常规工作；

2、在每周的卫生检查中，各小组成员将连同生卫部内成员一起进行卫生检查，并将卫生检查结果及时传达给各个班级，确保学院教室环境干净，整洁；

3、由生卫部有关责人专门管理该小组，并组织小组成员进行诸如环境保护宣传，变废为宝（利用废旧物品制作相应工艺品或宣传品）等活动以增加同学们的环保意识；党建部 军事爱好者协会 简介：聊城大学军事爱好者协会以校武装部为指导单位，校分团委领导，学生社团管理委员会为依托的有鲜明特色的社团。 1）为广大爱好军事的同学提供一个交流平台，并积极在学校内开展有助于提高同学们国防意识的活动，协助学校武装部协助校武装部负责校内国防知识的普及宣传，增强学校的爱国文化氛， 2）致力于让每一个参加本协会的成员能够在活动中积累办事经验和提高自身的办事能力； 3）认识最新国际动态，关心国家社会的发展方向，增强社会责任感和国家使命感； 4）关注最新军事动态和军事变革及高精尖武器的情况，丰富自身学识； 5）赘述古今战争历史，体味名家战略思想，提炼人生处世哲学； 6）丰富会员精神生活，活跃校园文化气氛，高举爱国主义旗臶，倡导每一个聊大学子爱我中华关心国防、奉献社会、全面发展的高素质复合型人才。 小组会章：暂无 小组口号：读诗书胸怀天下 论军事爱我中华 小组宗旨：（1）普及国防知识，提高国防意识 （2）陶冶爱国情操，培养爱国精神 （3）感受军人风采，学习军人风范

（4）丰富业余生活，繁荣校园文化 小组精神：振我中华风，扬我军事情 小组组织结构： 协会设主席团，会长助理，党建部（办公室），政治部（会员部），外交部（外联部），作战部（实践部），军情处（宣传部），军情网（网络部） 各部门工作职责： 办公室:1.做会议记录及会议纪要； 2.做活动策划； 3.统一安排值班，制作轮空表及通讯录； 4.协调各军作战。 会员部（由党建部监管）：1.会员权益的保障； 2.会员证的管理； 3.充当协会与会员之间的桥梁纽带，做好沟通工作； 4.协会活动的相关通知（飞信、QQ 群、便条等）。 社会实践部：1.开展实践活动（野外拉练）； 2.组织并服务协会各项活动的开展（活动策划、落实开展）； 3.会旗的管理。 党建部： 1.负责与兄弟社团、外宾的联系沟通； 2.负责与学校社团及老师的交流； 3.经费筹集及道具借取（赞助）。 宣传部： 1.制作协会的各种宣传（海报、PPT、网站、会刊等）； 2.活动信息的采集； 3.大型活动的宣传安排。.网络部：负责制作协会网页，维护协会网站，管理协会 BBS 留言，利用用网络与协会、其他网络部职能院校及单位联系机构设臵及职能 成员列表（暂无） 本届欲从大三选出会长一名，大二选出副会长三名，大一选出干事若干 小组活动简介：

（一）协会系列活动 军旅文化月（9 月）：海报展、军事知识问答、军品秀、校园安全行、军旅联欢会、爱心送水等。 国庆宣传月（10 月）：军品展、成就展、国庆电影放映等。 爱国主义教育（11 月）：大校风采（国防讲座）、纸上谈兵、野外拉练等。 国防科技月（12 月）：军事模型设计大赛、真人CS、军事知识竞赛等。 军旅联谊月（3.4 月）：随本校国防生进行拉练、野外露营、军校万人行等 红色经典月（5.6 月）：访问老红军、参观烈士源、五四系列活动等日常活动

（二）协会特色活动 ：军品展、野外拉练、军事知识竞赛、国防讲座等。

（三）

（三）协会近期活动：会徽征集活动 军事知识问答 国庆电影放映 学习部 演讲协会 成立宗旨： 人在现实生活中离不开交往。交往主要借助的媒介是语言。在语言媒介中，口头语言—口头上交际使用的语言，又远比书面语言使用的频率高、涉及的范围广；既方便，又灵活。因而越来越为人们所重视。但是，并非任何人都能很好地把握它。能够很好的掌握运用口头语言，是一种才能，也就是我们所说的口才。口才不能先天而生，也不能容易获得，它有自己的逻辑结构、发展规律。只有充分熟悉它、掌握它，才能很好地运用于社会日常交往。因此，为了使我们学生通过学习练习能更好的发展应用的作用，锻炼每个人的能力，本学期我们确立了“演讲与口才”这个兴趣小组。

一、活动目标：

1、增强学生对演讲知识的实际应用能力，为学生提供多种活动经历；

2、为学生提供一个展示自我，同时互相切磋、互相学习的舞台；

3、增加学生的上

台经历，提高学生的演讲水平，交际能力。

4、指导学生掌握演讲方法，提高学生口语表达能力，全面提升学生的人文素养。

二、活动内容： 活动内容丰富多彩，可以是英语演讲，以此提高自身的英语口语水平。再者也可以是故事接龙、绕口令比赛、朗诵训练—现代文、谈理想、命题演讲训练、即兴演讲训练、辩论会的形式等等。 三 活动意义： 演讲是一门综合艺术，它虽然不是播音，但要有播音那样的字正腔圆；它虽然不是说故事，但是要有说故事那样绘声绘色；它虽然不是朗诵，但要有朗诵那样的激情；它虽然不是戏曲，但要有戏曲那样般的冲突；它虽然不是主持，但要有主持那样的临场发挥。在当今社会，具有优秀的演讲口才是适应现在社会发展的基本技能，也是作为新时代与世界接轨的重要基础。我们很多的历史事实表明，演讲不简简单单是为了煽动一些事情或为了打到什么目的所要具备的。更多的事例表明高水准的演讲，不仅在社交活动和人们相互的攀谈上起到了彰显一个有高品质、高素质人的第一标志，而且还在商贸谈判、产品销售、技术引进、公共关系以及进行思想教育、组织生产和经济活动中都起着至关重要的作用，很多企业高层都把提高员工讲话能力作为扩大生产的一种手段。这就更进一步表明演讲是一种隐形的生产力。 就业创业部 就业创业计划团小组

一、成立目的： 为了让更多的同学了解创业、参与创业、实现创业，本着培养创新意识、增强创业能力、提升我校学生的创业竞争力，我院创业就业部拟在全院范围内成立此创业设计小组，力求通过这一平台，使同学们学习到更多的相关知识和技能，提高创业能力，激发创业热情。同时也为丰富我校的校园文化，展现我校和谐校园、魅力校园风姿.二．成立时间：2010 年下半学期 三．活动对象：全院师生 四．活动时间：根据小组实际情况自定 五．活动具体安排： 1．组建团队 各系须以团队形式参赛，要求每队3-8 人，可以以班级组队，也可跨专业、年级、系别组队，需明确责任分工，每队聘请1-2 名指导老师。 2．调查研究 创业团队围绕一项具有一定市场前景的产品、服务或技术，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务或技术推向市场的完整、具体、实施性强的创业（商业）计划书。计划书要有创意，能够吸引风险投资家和企业家注入资金，推动创业（商业）计划真正走入市场。 3．形成规范的创业计划文稿 阅读大学生优秀创业计划书；讨论创业计划书选题；确定创业计划书主题；小组成员各自写创业计划书；教师辅导修改。 六．活动内容 1.职业生涯规划设计大赛： 让大家思考来大学的目的，使他们好好能够好好规划自己的大学之路，同时促进学生的职业意识和就业能力。让同学们在丰富多彩的活动中提高学习意识，正确认清当前的就业形势，客观了解自我引导他们做好职业生涯规划，积极接受就业创业知道，提高职业素质与就业竞争能力，从而更好的为自身进行职业生涯规划.2．“挑战杯”创业设计大赛： 培养创新意识，激发创业热情；增强专业知识，实践专业技能；选拔优秀创业团队，挑战全省全国大 赛。宣传风险投资理念，传播自主创业意识，激发广大青年学生适应时代要求，勇于创新，勤奋学习，投身实践，努力成为新世纪适应时代要求的复合型骨干人才。 七．活动流程

1、由我部负责给创业计划小组(包括那些以班级组队的其他人员)进行纳新并培训。

2、作品个数根据情况而定。

3、学校组织初赛和复赛。我们首先对进入初赛的选手进行培训，培训结束后各队修订完善创业计划书，以电子版的形式交校团委参加复赛，评选出优秀作品参加学校总决赛。进入总决赛的团队要提供电子版和纸质作品，并制作PPT 进行演讲、答辩。 第一阶段

1、11 月16 日-12 月6 日，创业小组纳新并培训。

2、11 月16 日-11 月30 日，学院组织初赛

3、12 月3 日将优秀作品以电子版形式交校团委办公室。

4、12 月7 日-12 月8 日校团委对优秀团队进行培训。

5、12 月10 日、11 日复赛。

6、12 月16 日学校总决赛。 第二阶段

1、11 月上旬制作PPT 并准备答辩。

2、11 月下旬进行秘密答辩

3、进入总决赛的团队将参加省和国家级的公开答辩，时间与省级和国家级时间统一。

八、预期效果 1．理解端正创业目的的重要性

2．了解作为一名创业者的基本条件 3．了解市场信息的基本含义及用途，知道分析、使用和收集市场信息的一般规律与方法 4．知道最基本的财务记录并能从记录中了解分析企业的

运营情况 5.熟悉创业计划的基本内容，掌握制定创业计划的方法 6．进一步明确创业各环节的要点和基本理念 志愿者协会 建立部门：“青春同路”志愿者服务队 建立目的：志愿者作为一种比较活跃的集体，需要不断吸纳新的成员，来不断的充实自己的力量，这就有必要成立这样的协会，成立这样比较自由的组织。 机制：

1、协会成员需要办理会员证，以便正规化管理

2、协会成员可以随时加入，需主要负责人批准

3、协会有自己的评价规则，在工作活动中表现不佳的予以除名，保证协会的活力。前景展望：协会的相对自由性，可以让协会把志愿者的规模搞上去，也许，经过我们的努力，我们会拥有百余人，如此，我院志愿者活动的参与度大为增加。 活动计划：

1、准备在一些公共场所建立志愿服务基地，汽车站、博物馆、敬老院等场所，定期组织成员服务，每个地点的频率为两周一次，这样就保证了活动的持续性。

2、依据纪念日、节日以及其它因素设计较大的活动，打响协会的名号。“笔下乾坤大”学院编辑协会 成立意义：为丰富学生的课外生活，增强学院同学的文字编辑能力，锻炼同学们的文本功，为学生以后走向社会打下坚实的工作基础。 工作职责：1：每学期定期举办大学生文艺作品大赛时间文化艺术节期间。 2：负责学院刊物的组稿、编辑、排版、校对、出版等工作。 3：做好采稿、初审、录用、修订工作，保质保量完成《理工季风》的编辑。 4：发挥各自特长，提高队员创新意识，撰写各类文章，增强内部工作动力 刊物期数：一年四期：理工季风（元旦专刊）、理工季风（

一、二）、理工季风（新生专刊） 人员安排：09 级：林玉超 付瑞霞 王增彬 10 级纳新四人 物理科学与信息工程学院分团委 2010.09.20

第13篇：公司各个部门英文翻译部

公司高层职位的英文缩写

1。CEO

: Chief Executive Officer

首席执行官 2。COO ：Chief Operated Officer

首席运营官 3。CFO

：Chief Finacial Officer

首席财务官 4。CTO ：Chief Technology Officer 首席技术官 5。CIO

：Chief Information Officer 首席信息官

电脑公司里各职位名称的英文缩写

CEO(Chief Executive Officer)首席执行官

COO(Chief Operations Officer)首席运营官

CFO(Chief Financial Officer)首席财务官CIO(Chief Information Officer)首席信息官

HRD(Human Resource Director)人力资源总监

OD(Operations Director)运营总监

MD(Marketing Director)市场总监

OM(Operations Manager)运作经理

PM(Production Manager)生产经理

PG(Product Manager)产品经理

GM(General Manager)总经理

VP(Vice President)副总裁

FVP(First Vice President)第一副总裁

AVP(Aistant Vice President)副总裁助理

Master of Busine Administration 企业管理硕士

Marketing and Sales(市场与销售部分）

Vice-President of Sales 销售副总裁

Senior Customer Manager 高级客户经理

Sales Manager 销售经理

Regional Sales Manager 地区销售经理

Merchandising Manager 采购经理

Sales Aistant 销售助理

Wholesale Buyer 批发采购员

Tele-Interviewer 电话调查员

Real Estate Appraiser 房地产评估师

Marketing Consultant 市场顾问

Marketing and Sales Director 市场与销售总监

Market Research Analyst 市场调查分析员

Manufacturer\'s Representative 厂家代表

Director of Subsidiary Rights 分公司权利总监

Sales Representative 销售代表

Aistant Customer Executive 客户管理助理

Marketing Intern 市场实习

Marketing Director 市场总监

Insurance Agent 保险代理人

Customer Manager 客户经理 Vice-President of Marketing 市场副总裁 Regional Customer Manager 地区客户经理

Sales Administrator 销售主管

Telemarketing Director 电话销售总监

Advertising Manager 广告经理

Travel Agent 旅行代办员

Salesperson 销售员

Telemarketer 电话销售员

Sales Executive 销售执行者

Marketing Aistant 市场助理

Retail Buyer 零售采购员

Real Estate Manager 房地产经理

Real Estate Broker 房地产经纪人

Purchasing Agent 采购代理

Product Developer 产品开发

Marketing Manager 市场经理

Advertising Coordinator 广告协调员

Advertising Aistant 广告助理

Ad Copywriter(Direct Mail) 广告文撰写人

Customer Representative 客户代表

Computers and Mathematics(计算机部分)

Manager of Network Administration 网络管理经理

MIS Manager 电脑部经理

Project Manager 项目经理

Technical Engineer 技术工程师

Developmental Engineer 开发工程师

Systems Programmer 系统程序员

Administrator 局域网管理员

Operations Analyst 操作分析

Computer Operator 电脑操作员 Product Support Manager 产品支持经理

Computer Operations Supervisor 电脑操作主管

Director of Information Services 信息服务主管

Systems Engineer 系统工程师

Hardware Engineer 硬件工程师

Applications Programmer 应用软件程序员

Information Analyst 信息分析

LAN Systems Analyst 系统分析

Statistician 统计员

Human Resources（人力资源部分）

Director of Human Resources 人力资源总监

Aistant Personnel Officer 人事助理

Compensation Manager 薪酬经理

Employment Consultant 招募顾问

Facility Manager 后勤经理

Job Placement Officer 人员配置专员 Labor Relations Specialist 劳动关系专员 Recruiter 招聘人员

Training Specialist 培训专员 Vice-President of Human Resources 人力资源副总裁

Aistant Vice-President of Human Resources 人力资源副总裁助理

Personnel Manager 职员经理

Benefits Coordinator 员工福利协调员

Employer Relations Representative 员工关系代表

Personnel Consultant 员工顾问

Training Coordinator 培训协调员

Executive and Managerial(管理部分)

Chief Executive Officer(CEO) 首席执行官

Director of Operations 运营总监

Vice-President 副总裁

Branch Manager 部门经理

Retail Store Manager 零售店经理

HMO Product Manager 产品经理

Operations Manager 操作经理

Aistant Vice-President 副总裁助理

Field Aurance Coordinator 土地担保协调员

Management Consultant 管理顾问

District Manager 市区经理

Hospital Administrator 医院管理

Import/Export Manager 进出口经理

Insurance Claims Controller 保险认领管理员

Program Manager 程序管理经理

Insurance Coordinator 保险协调员

Project Manager 项目经理

Inventory Control Manager 库存管理经理

Regional Manager 区域经理

Chief Operations Officer(COO) 首席运营官

General Manager 总经理

Executive Marketing Director 市场行政总监

Controller(International) 国际监管

Food Service Manager 食品服务经理

Production Manager 生产经理

Administrator 医疗保险管理

Property Manager 房地产经理

Claims Examiner 主考官

Controller(General) 管理员

Service Manager 服务经理

Manufacturing Manager 制造业经理

Vending Manager 售买经理

Telecommunications Manager 电信业经理

Transportation Manager 运输经理

Warehouse Manager 仓库经理 Aistant Store Manager 商店经理助理

Manager(Non-Profit and Charities) 非盈利性慈善机构管理

外企中不少职位用英文简称，不妨熟悉一下公司各种领导职务的简称

GM(General Manager)总经理

VP(Vice President)副总裁

FVP(First Vice President)第一副总裁

AVP(Aistant Vice President)副总裁助理

CEO(Chief Executive Officer)首席执行官

COO(Chief Operations Officer)首席运营官

CFO(Chief Financial Officer)首席财务官

CIO(Chief Information Officer)首席信息官

HRD(Human Resource Director)人力资源总监

OD(Operations Director)运营总监

MD(Marketing Director)市场总监

OM(Operations Manager)运作经理

PM(Production Manager)生产经理

(Product Manager)产品经理

Accounting Aistant

会计助理

Accounting Clerk

记帐员

Accounting Manager 会计部经理

Accounting Stall 会计部职员

Accounting Supervisor 会计主管

Administration Manager 行政经理

Administration Staff 行政人员

Administrative Aistant 行政助理

Administrative Clerk 行政办事员

Advertising Staff 广告工作人员

Airlines Sales Representative 航空公司定座员

Airlines Staff 航空公司职员

Application Engineer 应用工程师

Aistant Manager 副经理

Bond Analyst

证券分析员

Bond Trader 证券交易员

Busine Controller 业务主任

Busine Manager 业务经理

Cashier 出纳员

Buyer 采购员

Chemical Engineer 化学工程师

Clerk/Receptionist 职员/接待员

Civil Engineer 土木工程师

Clerk Typist & Secretary 文书打字兼秘书

Computer Data Input Operator 计算机资料输入员 Computer Engineer 计算机工程师

Computer Proceing Operator 计算机处理操作员

Computer System Manager 计算机系统部经理

Copywriter 广告文字撰稿人

Deputy General Manager 副总经理

Economic Research Aistant 经济助究助理

Electrical Engineer 电气工程师

Engineering Technician 工程技术员

Export Sales Manager 外销部经理

English Instructor/Teacher 英语教师

Export Sales Staff 外销部职员

F.X.(Foreign Exchange)Clerk 外汇部职员

Financial Controller 财务主任

F.X.Settlement Clerk 外汇部核算员

Financial Reporter 财务报告人

General Auditor 审计长

Fund Manager 财务经理

General Manager/ President 总经理

Import Liaison Staff 进口联络员

General Manager Aistant 总经理助理

Import Manager

进口部经理

General Manager's Secretary 总经理秘书

Insurance Actuary 保险公司理赔员

Hardware Engineer (计算机)硬件工程师

Interpreter 口语翻译

International Sales Staff 国际销售员

Legal Adviser 法律顾问

Manager for Public Relations 公关部经理

Line Supervisor

生产线主管

Manufacturing Engineer 制造工程师

Maintenance Engineer 维修工程师

Manufacturing Worker

生产员工

Management Consultant 管理顾问

Market Development Manager 市场开发部经理

Manager 经理

Marketing Manager 市场销售部经理

Market Analyst 市场分析员

Marketing Representative 销售代表

Marketing Staff 市场销售员

Marketing Representative Manager 市场调研部经理

Marketing Aistant 销售助理

Office Clerk 职员

Marketing Executive 销售主管

Operational Manager 业务经理 Mechanical Engineer

机械工程师

Package Designer 包装设计师

Mining Engineer 采矿工程师

Paenger Reservation Staff

乘客票位预订员

Music Teacher 音乐教师

Personnel Clerk

人事部职员

Naval Architect 造船工程师

Personnel Manager

人事部经理

Office Aistant 办公室助理

Plant/ Factory Manager 厂长

Postal Clerk 邮政人员

Purchasing Agent 采购(进货)员

Private Secretary 私人秘书

Quality Control Engineer 质量管理工程师

Product Manager 生产部经理

Real Estate Staff

房地产职员

Production Engineer 产品工程师

Recruitment Co-ordinator 招聘协调人

Profeional Staff 专业人员

Regional Manger 地区经理

Programmer 电脑程序设计师

Research＆.Development Engineer 研究开发工程师

Project Staff (项目)策划人员

Restaurant Manager 饭店经理

Promotional Manager 推售部经理

Sales and Planning Staff 销售计划员

Proof-reader 校对员

Securities Custody Clerk 保安人员

Sales Aistant 销售助理

Senior Consultant/Adviser

高级顾问 Sales Clerk 店员、售货员

Senior Secretary

高级秘书

Sales Coordinator 销售协调人

Service Manager 服务部经理

Sales Engineer 销售工程师

Simultaneous Interpreter 同声传译员

Sales Executive 销售主管

Software Engineer (计算机)软件工程师

Sales Manager 销售部经理

Supervisor 监管员

Salesperson 销售员

Systems Adviser 系统顾问

Seller Representative 销售代表

Systems Engineer

系统工程师 Sales Supervisor

销售监管

Systems Operator 系统操作员

School Registrar 学校注册主任

Technical Editor 技术编辑

Secretarial Aistant 秘书助理

Technical Translator 技术翻译

Secretary 秘书

Technical Worker 技术工人

Security Officer 安全人员

Telecommunication Executive 电讯(电信)员

Senior Accountant 高级会计

Telephonist / Operator 电话接线员、话务员

Senior Employee 高级雇员

Trade Finance Executive 贸易财务主管

Tourist Guide 导游

Translation Checker 翻译核对员

Trainee Manager

培训部经理

Wordproceor Operator 银行高级职员

Translator 翻译员

Typist 打字员

公司英文标识

总公司 Head Office

分公司 Branch Office

营业部 Busine Office

人事部 Personnel Department

人力资源部Human Resources Department

总务部 General Affairs Department

财务部 General Accounting Department

销售部 Sales Department

促销部 Sales Promotion Department

国际部 International Department

出口部 Export Department

进口部 Import Department

公共关系 Public Relations Department

广告部 Advertising Department

企划部 Planning Department

产品开发部 Product Development Department

研发部 Research and Development Department(R&D)

秘书室 Secretarial Pool

管理高层：.总公司：Head Office 董事室: Director's Office 董事长室Chairman's Office 执行董事助理: The aistant of the executive director 总经理室：General Manager Office （ 总经理室：GM） 财务总监CFO=chief finanical officer 开发部 Development Dept.财务部Finance Dept.// 财务部经理Finance Dept.Manager, 人事行政部: The Personnel Administration Department 人事行政部Personnel & Admin Dept.

秘书室Secretary Room 策划部Planning Dept. 预算部Budget Dept.市场部Marketing Dept.工程设计部Construction & Design Dept.样品室 Sample Room 会议室Meeting Room 保卫室Safe-Guarder Room /Guard Room 策划部主管Supervisor/Director of Planning Department 传达室reception room 食堂工作间 Canteen workshop 值班室Room on-duty 质量安全部 Quality Safety Department 部门经理办公室：Section manager's office 质量和安全部Quality & Safety Department 商务接待室：Busine anteroom 会客室——Meeting Room 发行部——Publish Dept.技术部——Technology Dept.行政部——Administration 项目部——Project Dept.设计部——Design Dept.餐厅——Cafeteria 保安室——Guard Room 储藏室——Store Room 技术质量部 Technical quality department, 市场运行部market movement department, 设计开发部design development department VIP贵宾室 --VIP room 副总经理 ---Office of the general aistant manager 助理室---the office of the aistant 经理室---the office of the manager 会议室---the conference room 档案室 ---the file room 签约室一---Reception Room one 签约室二 ---Reception Room Two 签约室三--- Reception Room Three 更衣室---Dreing Room 办公室---office 储藏室---closet 财务部---accounting department 策划部---strategy department(division) 副总室 ---the office of vice president 营销部---the sales department 工程部--- engineering department 总师室--the office the general engineer 经理室---office of the manager 物业管理 ---property management 促销部 sales promotion Dept.总务部 Gernal affairs Dept.策划部,启化部.drafting barracks 营业部 Busine Offices 公共关系部Public Relations Dept.*************************************** W.H.Planning 是指华盛敦的计划

W.H.Planning Architect 是指华盛敦的计划策划者.行政部administration department 经理室manager's office 销售部marketing deparment 电脑室computer center // 业务部busine department 经理室general manager's office 客服部consumer service department 洗手间restroom 主任室director's office 档案室muniment room // Archive Room （档案）/Document Room（文件） 工程部engineering department 策划部scheme department 办公室秘书office secretary 副经理室 Aistant manager room //销售部sales department 培训部training department 采购部purchases department // 茶水间tea room 会议室conference rooms 接待区receptions areas 前台onstage 弱电箱weak battery cases 员工区 work areas 董事长 Board chairman 或者Chairman of the board 营销总公司 sales general company 综合办公室主任 Director of Administration Office 对外销售部经理 manager of Foreign sales department 或者Foreign sales manager 电子商务部经理 manager of electronic commerce department 或者electronic commerce manager 电子商务部副经理 deputy/vice manager of electronic commerce department 或者electronic commerce deputy/vice manager 市场策划部副经理 deputy/vice manager of Marketing Department或者Marketing Department-Deputy Manager 客户服务部经理 manager of customer service department 或者 customer service manager 办事处主任 director of office 副总经理室 vice general manager 网络市场部 networks marketing room 技术质检部 technique and quality checking room 会议室 meeting room //多功能厅 multi-usage room 国际贸易部 international marketing department 国内销售部 domestic sales department //洽谈室 chatting room 贵宾洽谈室 vip chating room // 休闲室 lounge // 生产部 production department 供应部 providing department 男女洗手间 woman/man's toilet 男浴室 man's washing room 女浴室 woman's washing room 总经办 General Administrative Office 复印室 Copying Room //会议室 Boardroom // 机房 Machine Room //信息部 Info.Dept.人事部 HR Dept.财务结算室 Settlement Room // 财务单证部 Document Dept.董事、总裁 President Office 董事、副总裁 Director Office / Vice-President Office 总裁办公室 President’s Aistant Office

总裁办、党办President’s Aistant Office General Committee Office 资产财务部 Finanical Dept.

行政词汇：

首席执行官 Chief Executive Officer（CEO） 部门经理 Branch Manager 市场行政总监 Executive Marketing Director 国际监管 Controller(International) 运营总监 Director of Operations 进出口经理 Import/Export Manager 商店经理助理 Aistant Store Manager 操作经理 Operations Manager 房地产经理 Property Manager 首席运营官 Chief Operations Officer（CPO） 生产经理 Production Manager 服务经理 Service Manager 零售店经理 Retail Store Manager 产品经理 Product Manager 项目经理 Project Manager 总经理 General Manager 区域经理 Regional Manager 管理顾问 Management Consultant 仓库经理 Warehouse Manager 运输经理 Transportation Manager 库存管理经理 Inventory Control Manager 办公室经理 Office Manager 助理 Staff Aistant 办公室文员 General Office Clerk 接待员 Receptionist 订单输入文员 order Entry Clerk 副总裁 Vice-President 行政主管 Administrative Director 行政副总裁 Vice-President of Administration 行政助理 Executive Aistant 行政秘书 Executive Secretary 票务代理 Ticket Agent 保险协调员 Insurance Coordinator 档案管理员 File Clerk

市场与销售:

销售副总裁 Vice-President of Sales 市场副总裁 Vice-President of Marketing 高级客户经理 Senior Account Manager 销售主管 Sales Administrator 地区销售经理 Regional Sales Manager 地区客户经理 Regional Account Manager 房地产评估师 Real Estate Appraiser 采购经理 Merchandising Manager 市场顾问 Marketing Consultant 市场助理 Marketing Aistant 市场与销售总监 Marketing and Sales Director 市场调查分析员 Market Research Analyst 厂家代表 Manufacturer's Representative 分公司权利总监 Director of Subsidiary Rights 复查代表 Callback Representative 客户管理助理 Aistant Account Executive 广告经理 Advertising Manager 广告协调员 Advertising Coordinator 广告助理 Advertising Aistant 客户代表 Account Representative 广告文撰写人 Ad Copywriter(Direct Mail) 批发采购员 Wholesale Buyer 旅行代办员 Travel Agent 电话销售总监 Telemarketing Director 电话销售员 Telemarketer 电话调查员 Tele-Interviewer 销售员 Salesperson 销售代表 Sales Representative 销售经理 Sales Manager 销售执行者 Sales Executive 销售助理 Sales Aistant 零售采购员 Retail Buyer 房地产经理 Real Estate Manager 房地产经纪人 Real Estate Broker 采购代理 Purchasing Agent 产品开发 Product Developer 市场经理 Marketing Manager 市场实习Marketing Intern 市场总监 Marketing Director 保险代理人 Insurance Agent 客户经理 Account Manager

计算机行业:

应用软件程序员 Applications Programmer 电脑操作主管 Computer Operations Supervisor 电脑技术员 Computer Technician 开发工程师 Developmental Engineer 信息服务主管 Director of Information Services 信息分析 Information Analyst 局域网管理员 LAN Administrator 网络管理经理 Manager of Network Administration 产品支持经理 Product Support Manager 承包商 Subcontractor (Programming) 电脑操作员 Computer Operator 硬件工程师 Hardware Engineer 电脑部经理 MIS Manager 操作分析 Operations Analyst 项目经理 Project Manager 统计员 Statistician 系统分析 Systems Analyst 系统工程师 Systems Engineer 系统程序员 Systems Programmer 技术工程师T Technical Engineer

技术：

技术讲解员 Technical Illustrator 研究发展技术员 Research and Development Technician 质量管理检查员 Quality Control Inspector 质量检测技术员 QA Test Technician 精密度检查员 Precision Inspector 技术支持专员 Technical Support Specialist 工程技术员 Engineering Technician 电子设备维修员 Electronic Equipment Repairer 电信业顾问 Telecommunications Consultant 技术指导讲师 Technical Instructor 建筑师 Landscape Architect 测量员 Surveyor 草图设计员 Drafter 房屋验收 Building Inspector 建筑师 Architect 广播技术员 Broadcast Technician

工程词汇:

制造业工程师 Manufacturing Engineer 工程顾问 Engineering Consultant 环境工程师 Environmental Engineer 设备工程师 Facilities Engineer 工业工程师 Industrial Engineer 电子工程师 Electronics Engineer 电机工程师 Electrical Engineer 机械工程师 Mechanical Engineer 石油工程师 Petroleum Engineer 陶器工程师 Ceramic Engineer 化学工程师 Chemical Engineer 土木工程师 Civil Engineer 电力工程师 Electrical Engineer 施工工程师 Field Engineer 航海工程师 Marine Engineer 产品工程师 Product Engineer 品管工程师 Quality Control Engineer 助理工程师 Aistant Engineer 技术员 Technician

会计与财务:

注册会计师 Certified Public Accountant 首席财务官 Chief Financial Officer（CFO） 收款负责人 Collections Officer 保险承销商 Insurance Underwriter 保险经济人 Insurance Broker 银行事务管理员 Bank Administrator 贷款管理员 Loan Administrator 管理会计 Management Accountant 抵抻保险员 Mortgage Underwriter 工资经理 Payroll Manager 审计员 Staff Auditor 股票经纪人 Stock Broker 税务会计 Tax Accountant 税务检查员 Tax Inspector 财务行政副总裁 Vice-President of Administration and Finance 财务副总裁 Vice-President of Finance 贷款服务 Loan Services 财务计划员 Financial Planner 会计助理 Accounting Aistant 会计经理 Accounting Manager 会计文员 Accounting Clerk 高级会计 Senior Accountant 审计经理 Audit Manager 保险分析员 Actuarial Analyst 审计师 Auditor 初级会计 Junior Accountant 资金调拨 Bank Treasurer 票据文员 Billing Clerk 票据管理员 Billing Supervisor 档案管理 Bookkeeper 档案管理助理 Bookkeeping Clerk 预算分析 Budget Analyst 信用分析 Credit Analyst 信用管理经理 Credit Manager 财务分析 Financial Analyst 财务顾问 Financial Consultant 财务经理 Financial Manager 银行出纳 Bank Clerk 出纳员 Cashier

法律词汇:

警员 Police Officer 警官 Police Sergeant 首席检察官助理 Aistant Attorney General 合同管理员 Contracts Manager 反贪调查员 Ombudsman 保安经理 Security Manager 法律助理 Legal Aistant 法律秘书 Legal Secretary 律师 Attorney 消防员 Fire Fighter 法律职员 Law Clerk 司法学生 Law Student 律师专职助手 Paralegal 法庭记者 Court Reporter 法律顾问 Counselor

传媒词汇:

编辑助理 Aistant Editor 广播制作人 Broadcast Producer 编辑主任 Editorial Director 信息专员 Information Support Specialist 执行编辑 Managing Editor 制作编辑 Production Editor 公共关系 Public Relations 公共关系助理 Public Relations Aistant 电台播音员 Radio Announcer 广播节目总监 Radio Program Director 研讨会协调员 Symposium Coordinator 电视导演 Television Director 电视制片人 Television Producer 电视制片工程师 Television Production Engineer 节目部主任 Program Director 节目协调人 Program Coordinator 助理编辑 Aociate Editor 作家 Author 专栏作家 Columnist 文件编辑 Copy Editor 通讯记者 Correspondent 编辑 Editor 活动策划 Events Planner 新闻记者 Journalist 校对 Proofreader 广告员 Publicist 记者 Reporter 翻译员 Translator 排字工人 Typesetter 作者 Writer

艺术类词汇:

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第14篇：个人年终总结(各个部门全)

个人年终总结范文

一年又到年末，又到了工作总结，生活总结，各种总结的时候。面对一年一度的总结时间，不少人倍感头疼。难于推陈出新，又不愿陈词滥调。如下总结一些工作总结的套路，也给一些职场新人们点儿参考和建议。

经过一些经验丰富的前辈们的总结，好的年终总结有几个要点需要注意一下：

其

一、篇幅要够长。似乎三言两语总显得咱不够真诚，工作不够努力。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?

其

二、套话不可少。如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千„„”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语„„

所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?

其

三、数据要直观。如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意;第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗? 其

四、用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。

当然，以上只是一些写作上的小技巧，需要注意的东西。具体内容方面，请参考以下范文，学习其是怎样搭建写作框架的，又是如何使其骨架丰满起来的。

财务人员个人年终总结提纲

2009年，是本人在财务科工作的第二年。在一年的时间里，本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出了贡献。

一、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南，认真学习政治理论知识，参加有益的政治活动，不断提高自身思想修养和政治理论水平。

二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。

1、顾全大局、服从安排、团结协作。

2、坚持原则、客观公正、依法办事。

3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。

4、爱岗敬业、提高效率、热情服务。

三、遵纪守法、廉洁自律，树立起劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。

四、努力学习，增强业务知识，提高工作能力。

银行个人年终总结提纲

一年来，本人在支行党组的领导下，按照党员领导干部的标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、金融知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责，以实际行动实践“三个代表”。

一、在德的方面：继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想，保持共产党员的先进性，树立科学的发展观和正确的政绩纲，法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与党中央保持一致。

二、在能的方面：熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法律法规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行；较好地协调各方面的关系，充分调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务；有较强的文字表达能力，写作水平较高，口头表达能力较强；文化知识水平较高，专业理论水平较强，具有本职工作所需的基本技能；能通过调研发现问题，总结经验，提出建议，具有独立处理和解决问题的能力；工作经验较丰富，知识面较宽。

（具体工作实例。）

本人具有较强的指导、管理、协调能力。

（具体工作实例。）

本人注重理论联系实际，加强调查研究。

（具体工作实例。）

三、在勤的方面：本人事业心、责任心强，奋发进取，一心扑在工作上；工作认真，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失；工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨；无故不迟到、不早退。一年来，本人基本无休工龄假，节假日较常值班和加班，坚持每个月底参加营业室的加班，协调有关工作，审核有关报表。由于本人工作较忙，因而多次放弃了应邀参加全国性学术交流和赴外考察活动的机会。

四、在绩的方面：本人工作思路清晰，计划性、前瞻性、前导性强；开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作；讲究工作方法，效率较高；能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。

五、在廉的方面：

1．严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”，自觉遵守《廉洁从政准则》，自觉做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样。

2．在干部选拔任用工作中，认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和《行员管理暂行办法》的有关规定，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，推动支行用人机制的改革，并逐步走向法治化的轨道。

3．严格执行各项规章制度，坚决纠正行业不正之风。

4．密切联系群众，努力实现、维护、发展人民群众的根本利益。

5．按规定执行个人重大事项报告制度、个人收入申报制度。

总的来说，一年来，本人分管、协管的股室较多，工作范围广、任务重、责任大，由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行党和国家的金融方针政策，严格执行支行的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动广大员工的工作积极性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。

2010年办公室部门工作总结范文

一、做好办公室工作，必须加强学习、提高素质。2010年公司正式启动办公自动化系统，实行无纸化办文，公司呈现了节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象。为适应工作需要，办公室多次组织职工结合系统测试进行学习和技能培训，使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手，文件办理中未出现操作失误的情况，保证了公司公文流转系统的顺畅运行。

二、做好办公室工作，必须计划周详，定期检查，做到开始有计划、中间有检查、最后有结果。

针对公司制定并落实到部门的目标，办公室每季度制订了工作计划，将任务落实到人，并明确切实可行的实施措施；每月至少召开一次主任工作会议，检查工作计划的完成情况，查找存在问题，对未完工作督促完成；根据执行中的实际情况适时调整工作计划，加紧实施。一年来办公室工作计划周密、执行得力、检查细致,总结认真，较好地保证了年度工作目标的完成。

三、做好办公室工作，必须组织缜密，执行细心。

办公室工作繁杂，稍不注意就易出纰漏，有的甚至可能会影响公司大局。因此，我们要求每一位职工牢固树立办公室工作无小事的意识，一要细心、细致，二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处，都要认真、细致，谨言慎行，做到不让领导布置的工作在办公室延误，不让需要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的同志受到冷落，不让公司形象因办公室工作而受损。2004年我们还将把培养\"工作细致严谨，服务细心周到\"的作风作为办公室的重点工作来抓，从办文到综合宣传、行政管理，都要求认真、细致、严谨。

四、做好办公室工作，必须用服务至上的精神来统领。

我们对办公室每个职工都强调了服务精神的理念，并把这种理念落实到工作中去。一年来，办公室同志在办文、采购、用车等方面都体现了服务精神，周密安排好领导的工作日程，耐心协调解决部门的困难，为每一个职工分忧解难。即使在工作中遇到一些不合理的指责，也本着服务的精神去解释，而不是抵触甚至对立。比如我们在司机班试行了投诉登记制度，2003年对司机的投诉大为减少，这充分说明我们的工作得到了公司职工的认可。

2010年企划投资部部门工作总结

2010年，我部围绕公司的经营目标和工作任务，积极开展各项工作，取得了较好的工作成果。我们有几点体会：

一、注重工作计划性

努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性，避免随意性和盲目性，有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议，对上月的工作计划完成情况进行检查、总结，对本月工作计划进行安排和部署，部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落实。同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解，细化量化，做到任务到人，工作不留死角，切实保障部门工作的有序化运转。

二、突出重点，抓住关键

根据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况，为了保证工作的进度和质量，我们在安排工作时，紧紧围绕公司的经营目标和工作任务，把握工作中的轻、重、缓、急，着眼大局，抓住关键，力争抓紧抓实，抓出实效；对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项，加强领导，集中力量，加快办理，并采取相应措施，确保不延误，部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。

三、注重质量，讲求实效

在工作质量和要求上突出\"严\"字。要提高工作质量，就必须在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关，努力提高办文、办事的总体水平。牢固树立精益求精观念，克服\"过得去\"的思想，精心组织、周密安排，努力提高工作质量和效率。在工作安排上，既要结合本部门的工作实际，创造性地开展工作，又要树立全局观念，不折不扣地贯彻公司的决策和部署，确保公司经营目标和工作目标的落实。

四、加强作风建设

工作开展得是否顺利、是否能取得预计的效果，关键取决于过硬的工作作风。我们以规范管理作为工作的基本要求，要求全体职工认真、严谨、规范地操作每一件小事，每一项具体工作。同时也要从有利于工作出发，坚持实事求是，做到原则性与灵活性的有机统一，努力防止和克服形式主义、官僚主义，坚持办实事、讲实效，努力建设一支效率高、作风硬的队伍。

2010年财务管理部部门工作总结

年内，在全体员工的共同努力下，我部完成了2003年全面预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资成本的目标任务等工作。

一、紧跟企业管理发展趋势，努力实现管理职能的转变。

致力于从财务资料的搜集者和提供者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换，从提供多项任务和交易信息为主，转向为业务部门提供更多决策支持的信息分析；参与战略决策，做好全面预算管理工作，完成有关预算的编制，提供今后几年的财务报表测算情况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息，为公司领导进行决策提供依据。

二、做好会计基础核算工作，为公司发展提供基础信息服务。

完成年度会计决算工作，核对理顺往来帐务关系；对长期投资区分股权和债权进行核算，规范核算手续；配合税务稽查，积极敦促退回预交企业所得税；努力推进公司财务信息管理系统建设。

三、强化资金管理，优化资本结构。

加强资金的计划管理和综合调度，做好公司各月资金计划、资金计划执行情况分析和检查工作，对资金使用效益、资金风险作事前的衡量，及时跟踪资金运行情况，进行资金控制，使集团能够对资金\"掌握有度\"；加强筹资管理，积极拓展融资渠道，调整公司负债结构，优化资本结构；争取到各银行给予贷款优惠，使新增贷款的利率下浮10%，降低筹资成本，为公司节约财务费用。

四、规范管理公司委托贷款和担保业务。

从严控制委托贷款和担保业务的开展，强调按规定程序办理，完善有关手续；参与起草鹿化脱困方案，协助化解公司的财务风险。

五、完善财务管理，加强投资项目控制。

致力于为业务部门提供决策支持的信息分析，为公司决策提供信息支持；完成可研性项目的财务分析及财务评价工作；实施事前控制，对公司拟投资项目进行资料的收集、整理、分析，并提出了财务方面的评价和建议，为领导决策提供参考意见；加强投资项目的财务管理和财务监督；配合业务部门做好退出项目的前期方案制定。

产权管理部部门工作总结

本年度，产权管理部在化解鹿化危机、加强产权监管、提升企业价值、资产整合和资金回收等工作上取得了长足的进步。

一、双管齐下，鹿化危机有望化解

一方面，我部协助鹿化公司切实加强内部管理，重点在节能降耗、达产达标、销售等环节推行整改，使鹿化公司下半年生产出现良好转机。另一方面，我们积极向区政府及有关部门汇报，并多次撰写专题报告，拟定了鹿化公司的资产重组方案。在信达公司提起法律诉讼后 ，鹿化工作小组多次赴京到发改委等部门反映鹿化问题，陈述我们的观点和要求，争取这些部门对鹿化问题的理解和支持；与此同时，多次与信达公司进行沟通和协商。经过我们的多方努力，国资委形成了\"鹿化公司的债务问题暂不通过法律手段解决，由发改委尽快研究提出具体政策措施\"的意见。目前，发改委正准备出台对国家五大磷肥企业实施债转股和资产缩水、企业改制的方案，与我们提出重组鹿化的思路基本一致，鹿化危机化解在望。

二、管理着手，企业价值逐步提升

我部充分应用信息管理技术，对企业进行动态跟踪管理，及时掌握和分析企业内外环境，有针对性地提出企业整改意见，从而实现对企业的动态控制和协调。重点围绕贺达公司达产、降低成本和减亏等经营目标，从利用贺达公司的现有资源着眼，走\"林浆纸\"相结合的道路，努力提升资产质量，贺纸公司今年减亏成效明显。

三、多措并举，资产处置实现新突破

在调查论证的基础上，我们有计划地采取股权转让、债股置换、申报核销等多种方式退出了20多个项目。充分运用法律手段，加大债权项目的清收力度，切实维护公司权益。

审计法律事务部部门工作总结

2010年，我部坚持\"全面审计，突出重点\"、\"运用法律、审计等手段保护公司的经营安全和合法权益\"的工作方针，扎实工作，切实加强了内部审计与法律维权工作。

审计项目66个(其中：企业2002年度年报审计22个（含经营目标完成情况审计14个；企业资产清查、清算24个；项目评审、竣工决算6个），建议企业及时调整的金额共计1838万元；清理不良资产，申报核销共计7496万元；开展对下属企业对外投资对外借款专项审计和八桂国旅等4家下属公司清算工作；根据审计结果以及在审计过程中发现的问题，编写了整改综合报告；通过制定《内部审计工作制度》和加强内审人员培训，全面规范公司与下属企业内审工作。

法律方面，认真把好合同协议和各种规章制度审核关，会签合同、文件共100余份，切实保证公司合法、有序经营；制定公司《聘请律师及支付律师费用的暂行规定》；设法解决法律维权工作中遇到的困难，准确把握案件诉讼的时机及时效，促使公司有关案件的起诉、应诉工作顺利开展，实现债务回收6000余万元，充分发挥法律的监督与服务职能，配合做好公司的其他非诉工作。

人力资源部部门工作总结

2010年，我部紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。主要体会：

一、领导重视、各部门支持是各项工作顺利完成的前提。

人力资源部的工作涉及到人事管理、党务纪检、教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作，同时又是事务性、服务性的工作，工作当中必然会出现新情况、新问题。公司领导特别是分管领导非常重视，经常对我部工作及时给予指导，各部门和职工对我部工作的理解及支持，使我们工作得以顺利开展。年内，重点完成了公司年度理论学习计划的制定和组织实施；建立政工例会制度、谈心制度；开展艰苦奋斗精神专题教育大会，组织公司系统\"弘扬中华民族传统美德，营造诚信和谐人际氛围\"演讲比赛；召开公司系统纪检工作会议；组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作；为职工办理各类保险；对职工进行政治理论、业务知识等方面的培训；组织召开职代会，积极推进司务公开，加强企业文化宣传和建设，努力为职工办实事。

二、加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键。

年初，部门领导就根据年度工作目标，逐项分解工作任务，层层落实到每个工作岗位。在工作当中，注意督促检查和指导，及时发现存在问题，并采取有效措施予以解决。

三、团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证。

针对我部人员少，任务多而重的实际，我们加强本部全体职工的责任心和全局感，在部内提倡合作精神，全体职工团结协作、互相配合、互相理解、互相支持，工作质量和效率大大提高。

四、提高综合素质是做好各项工作的基础。

要全面履行职责，完成各项工作任务，就必须有一个高素质的工作队伍。部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习，不断提高工作理论水平和实际工作能力，同时部领导敢于给年轻人压重担，并加以言传身教，使大家的工作能力在实践中不断得以锻炼和提高

人力资源部部门工作总结

2010年，我部紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。主要体会：

一、领导重视、各部门支持是各项工作顺利完成的前提。

人力资源部的工作涉及到人事管理、党务纪检、教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作，同时又是事务性、服务性的工作，工作当中必然会出现新情况、新问题。公司领导特别是分管领导非常重视，经常对我部工作及时给予指导，各部门和职工对我部工作的理解及支持，使我们工作得以顺利开展。年内，重点完成了公司年度理论学习计划的制定和组织实施；建立政工例会制度、谈心制度；开展艰苦奋斗精神专题教育大会，组织公司系统\"弘扬中华民族传统美德，营造诚信和谐人际氛围\"演讲比赛；召开公司系统纪检工作会议；组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作；为职工办理各类保险；对职工进行政治理论、业务知识等方面的培训；组织召开职代会，积极推进司务公开，加强企业文化宣传和建设，努力为职工办实事。

二、加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键。

年初，部门领导就根据年度工作目标，逐项分解工作任务，层层落实到每个工作岗位。在工作当中，注意督促检查和指导，及时发现存在问题，并采取有效措施予以解决。

三、团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证。

针对我部人员少，任务多而重的实际，我们加强本部全体职工的责任心和全局感，在部内提倡合作精神，全体职工团结协作、互相配合、互相理解、互相支持，工作质量和效率大大提高。

四、提高综合素质是做好各项工作的基础。

要全面履行职责，完成各项工作任务，就必须有一个高素质的工作队伍。部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习，不断提高工作理论水平和实际工作能力，同时部领导敢于给年轻人压重担，并加以言传身教，使大家的工作能力在实践中不断得以锻炼和提高

公司部门工作总结

2010年，公司认真贯彻集团公司优化产业结构，抢占资源的战略意图，各项工作取得了较好的成绩。我们主要有以下几点体会：

一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基础。

2010年年初，为适应方元电力公司成立、上市的需要，集团公司对电力公司及时进行了改组，对公司的领导进行了调整，领导之间做到密切配合需要有一个磨合期。一年来的运作证明，公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确，开诚布公，团结协作，凡公司的重要决策都要集体讨论通过，领导办公会、司务会、业务例会已成制度；在爱岗敬业、不畏艰苦，不谋私利、廉政建设方面，领导始终做到以身作则；为了完成集团公司交办的任务，电力公司领导经常放弃休息时间，加班加点，为落实一些电力项目的开发，不畏艰苦，做到亲自踏堪现场进行项目调研；为解决电厂燃煤供应紧张问题，公司领导亲自到现场进行协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热情，增强了员工凝聚力。

二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。

为提高管理效能，激发员工积极极性，我们以集团公司的考核制度为基础，结合公司实际制定了《职工考核办法》、《目标管理办法》、《部门绩效考核办法》等制度；明确了各部门的工作责任目标，我们制定了年度部门工作目标表，人手一份，各部门对工作目标责分解到个人，凡事都有责任人；我们建立了业务例会制度，把业务例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据，提高了考核的可操作性和公平性，及时地检查了各部门工作任务完成情况，促进了各部门工作的积极性。

三、转变观念，改进作风，是新形势下完成电力工作任务的关键。

随着电力体制深化改革的不断深化，电力市场环境发生了质的改变，我们面对的是激烈竞争。推进资本运营，成立方元电力公司并申请上市，对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何适应新形势下艰巨的工作任务，我们不墨守成规，及时转变观念，改进作风。把\"以市场为导向，以客户为中心\"作为我们开展电力营销工作的思路；严格按上市公司的要求，积极推进方元电力公司的各项工作全面完成。

四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径

建设一个善于学习的团队是提高我们战斗力的关键。为了适应公司上市的需要，我们的职工及时补充有关上市公司的相关知识；作为业主主持大型电力项目建设，我们经验有限，必须学习和借鉴国内外先进的项目管理经验，确保工程建设质量、安全、进度和经济性；为了适应电力体制改革，把握住政策的脉搏，从容应对国家政策调整对电力行业产生的影响，我们做到不断学习，研究政策，吃透政策，随时调整我们的策略，使我们的工作更具针对性。

公务员年终总结

根据《X区国家公务员年度考核实施细则》的要求和科委的安排，对自己在2008年的全年的工作，分德、能、勤、绩四方面做如下总结：

2008年的工作在委领导的支持和有关同志的配合下，比较圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。2008年所得的工作成绩主要有以下几项：

一、思想品德方面

在工作和学习中能够认真学习邓小平建设具有中国特色社会主义的理论和江泽民同志关于“三个代表”重要思想，认真学习和贯彻党和国家制定的各项方针、政策。在“三个代表”重要思想学习“回访复查”和立党为公、执政为民“的活动中，自己能够以积极的态度认真参加了科委机关组织的各项活动，按照”三个代表“重要思想对照检查了自己的工作并写出了学习心得。最近，自己又结合党的十七大的召开和天津市委八届二次全会的召开，认真学习了江泽民同志关于《全面建设小康社会，开创中国特色社会注意事业新局面》的报告和张立昌同志在市委八届二次全会上的讲话，做为一名党员进一步明确了我们党的下一步工作目标和任务，很有收获。同时，进一步坚定了共产主义信念。

在工作中能够坚持全心全意为人民服务的宗旨，热情接待各方面的人民群众，耐心宣传各项政策和办法、程序，坚持为基层多办事、办实事。对于个别的提出要办一些违反政策法规的现象给予了坚决的抵制，自觉地维护了国家机关的工作形象，具备了工作岗位及社会活动中应有的职业道德和社会公德。

二、业务知识和工作能力

自己在目前的工作岗位上已工作了X年，经过不断学习、不断积累，具备了比较丰富的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在实施上述各项工作的过程中，没出现过明显失误。

三、工作态度勤奋敬业方面

能够以正确的态度对待各项工作任务。按照年初制定的各项工作计划，经过一年的努力，全面完成了各项工作任务，基本上达到了预期效果。在文件起草，提供调研资料，科技培训等方面的数量都要高于往年，为各级领导决策提供一些有益的资料，数据。同时也使自己受到了很好的锻炼，从面向全区的高度上，进一步理解了科学技术对于推动区域经济发展所起到的重要作用。

回顾一年来的工作学习虽然说取得了一定的成绩，但也总结出一定的不足。比如讲，开创性的工作开展的不多，个别的有些工作协调的不是十分到位，这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习，及时改进。在新的一年里，自己有决心认真学习党的十七大精神，认真贯彻实践“三个代表”重要思想，努力提高思想觉悟和业务工作水平，为实现我区的经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。

第15篇：学生会各个部门职能汇总

分团委

分团委副书记

1．协助分团委书记开展团的组织建设与思想建设；

2．召集分团委委员会会议，认真传达党组织和上级团组织的决议和批示，研究与安排分团委的工作；

3．全面了解和掌握团员的思想、工作和学习情况，有针对性地做好思想政治工作；

4．负责检查分团委的工作计划、决议的执行落实情况；

5．加强分团委的组织建设，并向分团委书记提出建设性意见。指导分团委成员开展工作；

6．与分院学生会保持联系，相互协调，促进团的工作的开展。 组织部

1．制定和完善团组织的各项规章制度，并监督其实施； 2．负责班级团支部制度建设和思想建设；

3．负责全院团员团组织关系的接转以及团员档案的管理； 4．负责团费的收缴工作；

5．指导各个基层团支部开展组织生活；

6．对所属各团支部进行工作检查、考核和评比。

宣传部

1．负责团员的思想教育工作；

2．开展丰富多彩，寓教于乐的思想教育工作； 3．负责学院信息员队伍建设及信息上报工作； 4．为学院领导决策提供学生的思想动态调查。 竞赛活动部

1．负责组织开展大学生社会实践工作; 2．组织学生参加各类创新创业竞赛工作； 3．组织各类竞赛项目的申报、理想工作； 4．负责对挂靠我院的学生社团的管理； 5．协助院学工网站的建设。 就业考研部

1．及时了解考研的动态，并收集相关的信息； 2．做好身边的调查，把有意考研的同学统计起来； 3．多深入同学当中，鼓励身边同学积极参加考研。

学生会

主席

1．负责院学生会的全面工作，并主持召开院学生会主席团会议，学生会各部长会议；

2．学生会全体成员大会，讨论制定学生会工作计划，决定布置各项工作； 3． 根据院学生会章程和我院工作的实际情况，向院团委提名学生会的干部人选； 4．及时向院团委汇报学生会工作情况和学生思想动态，参加有关会议； 5．代表院学生会向上级学生会汇报工作，并及时传达上级有关会议精神； 6．院学生会主席对院团委负责，接受院学生会及全院学生的监督； 7．指导帮助检查督促学生会各职能部门，协调各方面的关系； 8．积极配合校学生会开展工作。 副主席

1．协助主席做好学生会的有关工作； 2．主席不在时受主席委托履行主席职责

3．明确责任分工，抓好分管部门的各项工作和活动。

4．向主席和学生会主席团会议汇报自己分管的工作，完成主席交办的其他的工作任务 办公室

1．负责学生会与院团委、主席团与各个职能部门之间的协调； 2．制定团学会的内部工作制度；

3．负责各部门的文档整理、归类，留存； 4．团学会的活动记录和考评工作； 5．负责团学会会议的考勤、记录；

6．负责团学会计划、总结、报告等文件的起稿、定稿工作 7．负责向校团委、校学生会的日常联系。 学习部

1．抓好全院学风建设；

2．组织开展学生学习情况调查研究工作；

3．组织学习经验交流活动，开展知识竞赛和讲座； 4．举办符合学院专业特色的各类活动。 文娱部

1．负责学院大型文艺晚会的策划、组织和协调； 2．负责组织带领全院同学参加各项文娱活动 3．负责校运动会入场式方阵的策划，组织和协调。 4．帮助组织指导学院内班级的文娱活动。 体育部

1．组织开展各种形式的体育活动；

2．密切与兄弟学院的联系，联合开展各项友谊比赛。 3．负责校运会的运动员的组织、训练及参赛工作。 生活部

1．负责全院学生宿舍的卫生检查、晚归和外宿的检查； 2．负责校级、院级“文明寝室”评比活动； 3．负责各项活动的后勤布置； 4．负责困难学生的摸排及上报； 5.重大活动的物资采购和管理。 心里联络部

1．负责全院学生的心理教育工作； 2．开展各项心理教育活动； 3．负责组织新生的心理测试工作；

4．负责全院心理问题学生的摸排、上报、追踪等工作；

5．责对班级心理委员的培训工作。

外联部

1.负责加强本院与他们兄弟学院、校的沟通联系；2.负责为学院开展活动寻求社会力量的帮助。 治保部（限报男生）

1.负责学院男生晚归的清查工作；2.及时监督学院男生宿舍的安全问题； 3.积极配合宿管阿姨维护好宿舍的正常生活； 4.若发生紧急事件，应当及时反应协调处理好事件。 女工部（限报女生）

1.负责学院女生晚归的清查工作；2.及时监督学院女生宿舍的安全问题； 3.积极配合宿管阿姨维护好宿舍的正常生活； 4.若发生紧急事件，应当及时反应协调处理好事件。

注意：学生会分团委均属学生科管理，作为学生会的干部、干事，应当从自身做起，要做到严于律己，对工作负责、对学习且不放松，即品学兼优。在处理一些事情的时候，学生会分团委的干部、干事应不分部门，服从统一的协作调整。作为学生会分团委的成员，应当一心一意为组织献策献力，把学生会分团委建设的更出色。

第16篇：产权交易所

河南省技术产权交易所开张在即 全国5试点之一

2010-05-24 00:00:00 来源：大河网-河南日报

[提要] 大河网-河南日报报道：（记者尹江勇）融资向来被中小企业称为“天下第一难”，现在，我省即将搭建新平台缓解这一难题。试点工作的主要内容，是搭建“产权、债权、股权三个交易平台”，建起顺畅的投资进入和退出通道，实现产业资本同社会各类投资的对接。

新华网河南频道5月24日讯 大河网-河南日报报道：（记者尹江勇）融资向来被中小企业称为“天下第一难”，现在，我省即将搭建新平台缓解这一难题。5月23日，区域性中小企业产权交易市场体系建设工作会议在郑州召开，标志着我省区域性中小企业产权交易市场试点工作即将启动。

“我国中小企业数占企业总数的99%，对GDP的贡献占60%，破解中小企业融资难题已成为各级政府发展经济的重要任务。”省技术产权交易所负责人表示，试点工作的开展，将积极探索产权流通新模式，搭建低成本融资平台，多层次拓宽融资渠道，建起金融资本与产业资本的合作通道，引进风险（创业）投资和民间资本进场，实现产权直接融资。

据了解，河南省技术产权交易所被确定为全国5个试点机构之一，承担着为中部6省和山东、浙江2省搭建产、股、债权交易平台的重要任务。为我省利用产权交易市场进一步拓宽中小企业融资渠道。

试点工作的主要内容，是搭建“产权、债权、股权三个交易平台”，建起顺畅的投资进入和退出通道，实现产业资本同社会各类投资的对接。其中股权交易平台是试点的重点内容，主要是对高成长性中小企业在保荐人的帮助下，进入本市场进行股权拆细挂牌连续竞价交易，从而达到企业产权在市场直接融资的目的。

据介绍，试点工作启动后，我省企业在市场实现的年直接融资额至少200亿元；可以为300～400家发展中的中小企业融到发展资金，且不用还本付息。 来源：大河网-河南日报

国务院同意河南区域性中小企业产权交易市场试点

www.daodoc.com

2010-10-14 来源：河南商报

11月12日，河南区域性中小企业产权交易市场将正式鸣锣开盘，开展非上市中小企业股权流转相关交易。

事件

国务院同意产权交易市场试点

昨日，记者从省工业和信息化厅获悉，国务院已同意由工业和信息化部实施区域性中小企业产权交易市场试点。这标志着我省正在进行的区域性中小企业产权交易市场试点已经合法化。

目前相关试点工作已全面展开，已与建行、中行、农行、工行、中信等五家金融机构签订合作协议2400亿元，并与美国纳斯达克和联合国南南局建立合作关系。

我省中小企业产权交易市场目前已达到开盘条件，股权挂牌企业的筛选、保荐、审核工作进展顺利，如今已有1500多家企业进入筛选范围，进入保荐辅导程序的企业有180多家，已经提交申报材料的拟挂牌企业47家。我省拟定于11月12日，在省政府和工信部联合举办承接产业转移合作洽谈会之际组织开盘仪式，以提高我省产权交易市场试点工作的知名度和辐射力。

影响

非上市中小企业股权可流转

去年10月21日，国家工信部下发文件，选择北京产权交易所、上海联合产权交易所、重庆联合产权交易所、河南省技术产权交易所、广东南方联合产权交易中心共5家产权交易机构作为区域性中小企业产权交易市场试点工作单位。

文件同时要求，这5个交易机构所在地中小企业管理部门必须会同相关部门，按照通知要求制订试点方案，报工信部备案。只有方案被审核同意后，才会被授予“区域性中小企业产权交易市场试点单位”，然后按照方案开展工作。

今年7月6日，省工信厅上报的《关于全国区域性中小企业产权交易试点市场工作方案的请示》，获国家工信部批复同意，标志着国家区域性中小企业产权交易市场试点工作的序幕正式拉开。

河南区域性中小企业产权交易市场下月开盘后，将开展非上市中小企业股权流转相关交易，推进“标准化”和“连续”交易。这意味着地方交易所在交易模式上取得重大突破，被业内认为是打破了主板市场对直接融资的垄断。 （记者陈清利 ）

河南中小企业产权交易市场今日正式开盘

11月12日，国家区域性（河南）中小企业产权交易市场正式开盘，开盘仪式在郑州国际会展中心举行。标志着试点工作迈出了实质性步伐。

工业和信息化部部长李毅中、河南省人民政府省长郭庚茂为国家区域性（河南）中小企业产权交易市场揭牌，并共同启动电子交易系统按钮，正式开盘交易。省委常委、副省长李克致辞。

国家区域性中小企业产权交易市场试点工作，是工业和信息化部贯彻落实《国务院关于进一步促进中小企业发展若干意见》的重大举措。据了解，在充分调研、论证和征求有关部门意见的基础上，工业和信息化部于2009年10月21日下发了《关于开展区域性中小企业产权交易市场试点工作的通知》，选择北京产权交易所、上海联合产权交易所、重庆联合产权交易所、河南省技术产权交易所、广东南方联合产权交易中心等5家产权交易机构作为国家区域性中小企业产权交易市场试点工作单位。河南省技术产权交易所是中部唯一一家试点单位，目的在于搭建辐射中部的产权、债权和股权交易平台，有效缓解中小企业融资难问题。

据了解，目前试点交易平台服务体系已全面建立，交易综合会员、经纪会员、做市商已达489家，拉动相关投资350亿元。经严格评审，确定首批挂牌股权交易企业41家。同时，投入3亿元加大产权交易市场基础建设，交易配套设施功能齐全，电子竞价撮合交易系统可满足千万人次使用需求，交易资金结算已实现银行第三方存管，中农工建和中信银行已承诺向挂牌企业提供股权质押贷款2500亿元，完全具备了开盘条件。

国家区域性中小企业产权交易市场试点工作在河南先行先试，在地方交易所交易模式上取得重大突破，为未上市中小企业提供了一个崭新的资本交易市场和平台，对破解中小企业融资难，改变我省金融生态、活跃资本市场、扩大河南影响都具有非常积极的作用，也必将为建设中原经济区、加快中原崛起和河南振兴做出应有的贡献。

以产权交易市场为基础构建区域性场外交易市场 8月04日 星期五

一、我国多层次资本市场的整体架构分析

党的十六届三中全会提出：建立归属明晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度，是完善我国基本经济制度的内在要求，是构建现代企业制度的重要基础。要积极推进资本市场的改革开放和稳定发展，扩大直接融资。建立多层次资本市场体系，完善资本市场结构，丰富资本市场产品。2004年1月31日发布的《国务院关于推进资本市场改革开放和稳定发展的若干意见》明确提出“在统筹考虑资本市场合理布局和功能定位的基础上，逐步建立满足不同类型企业融资需求的多层次资本市场体系”，“完善风险投资机制，拓展中小企业融资渠道。积极探索和完善统一监管下的股份转让制度。”而新修订的《公司法》和《证券法》则建立了公司股票发行与上市相分离的制度，并且拓宽了股票交易的方式和场所。其中，新修订的《公司法》规定，“股东转让其股份，应当在依法设立的证券交易场所进行或者按照国务院规定的其他方式进行。”新修订的《证券法》则规定，“依法公开发行的股票、公司债券及其他证券，应当在依法设立的证券交易所上市交易或者在国务院批准的其他证券交易场所转让。”

自1992年《国务院关于进一步加强证券市场宏观管理的通知》下发以来，我国资本市场发展迅速，取得了举世瞩目的成就，成为社会主义市场经济的重要组成部分。十几年来，我国资本市场的创立和发展，为国有企业和金融体制改革与发展，对民营经济的壮大作出了重要的贡献。但是，我国目前有国有企业15万多家，已改制建立起现代企业制度的有5万多家，公开上市的只有1370多家，大量的非上市股份公司的股权缺乏规范的流通渠道。非上市公司股权有序流转同样是建立现代产权制度的要求，促进非上市公司股权有序流转仅靠目前单一的资本市场是远远不够的，因此构建多层次资本市场，推动非上市股份公司股权规范、有序流转，实现资源优化配置和改善公司治理结构，是非常必要的。

借鉴发达国家的经验，结合我国经济发展现状，我们认为，我国未来的多层次资本市场体系应包括四大块：主板、创业板、全国性场外交易市场和区域性场外交易市场。

(一)主板市场：深沪证券市场

我国的主板市场是深沪证券市场，主要为大型企业提供融资服务，是多层次资本市场体系的主要组成部分。截止2005年底，共有1370多家公司在深沪证券市场公开上市，总股本7925.40亿元。

(二)创业板市场的雏形：深圳中小企业板

创业板市场也称二板市场，它的明确定位是为具有高成长性的中小企业和高科技企业融资服务，是一条中小企业的直接融资渠道，是针对中小企业的资本市场。与主板市场相比，在二板市场上市的企业标准和上市条件相对较低，中小企业更容易上市募集发展所需资金。目前我国尚未建立严格意义上的创业板市场, 2004年5月设立的深圳中小企业板被认为是创业板的雏形。截止2005年底，共有50家公司在中小企业板市场公开上市，总股本56.14亿元。

(三)全国性场外交易市场的雏形：证券公司代办股份转让系统

场外交易指的是在证券交易所交易大厅以外进行的各种证券交易活动的总称，也叫做柜台交易市场(over-the-counter，简称otc)或三板市场。全国性场外交易市场则以建立全国券商报价系统，实现全国联网、采用高度自动化的电子交易系统和实行全国统一监管制度等为主要特点。全国性场外交易市场在我国多层次资本市场中的地位，正如深圳证券交易所人士所言，应该是“比证券交易所标准较低、风险较高的场外市场；而相对于区域性场外市场，它是统一监管、标准较高的全国性市场，是场外市场体系的龙头、基准。”

我国尚未建立真正意义上的全国性场外交易市场，证券公司代办股份转让系统被业内视为统一监管下的全国性场外交易市场在现阶段的雏形。证券公司代办股份转让系统是为解决STAQ和NET系统历史遗留问题公司的股份流通问题于2001年设立的。2002年开始，退市公司的股份转让也通过代办股份转让系统进行。2006年1月16日，经国务院批准，中国证监会发出批复，同意中关村科技园区非上市股份有限公司进入证券公司代办股份转让系统进行股份转让试点。由于代办股份转让系统是一个依托中国证券登记结算公司的技术系统和10多家证券公司遍布全国的网点，以证券公司代理买卖挂牌公司股份为核心业务的股份转让平台，并且在非上市股份公司股份转让试点过程中采用全国统一的核准、信息披露、报价、结算制度等，证券公司代办股份转让系统就具备了全国性场外交易市场的基本条件。而在2006年4月23日，中国证券业协会的有关负责人表态称，全国非上市公众公司将与代办股份转让系统对接，由其提供报价转让。这样，代办股份转让系统作为全国性场外交易市场雏形的地位正式得到了官方的承认。

(四)区域性场外交易市场

区域性场外交易市场是区域内未公开发行公司和不符合全国性场外交易市场条件的公开发行公司股权转让活动的总称。区域性场外交易市场具有门槛最低，信息相对对称，不具备IPO能力，以提供股权转让服务和私募为主等初级市场特征。它的首要功能，就是为众多无法在上述三个市场挂牌的本地中小企业、民营企业(处于研发阶段或创业阶段初期的企业)提供股权流通及融资的渠道，由于在该市场上柜的主要是本地企业，投资者也主要是本地的投资者，信息对称的问题比较好解决；它的另一个重要功能，就是作为高层次市场的后备市场，一方面，源源不断地为高层次的交易市场培育成熟、合格的新上市资源，另一方面，为从高层次市场退市的公司提供一个继续交易股票的场所，使持有该股票的投资者避免因股票停止交易所造成的损失，从而减少诱发社会动荡的因素。

目前我国尚没有官方承认的区域性场外交易市场，各地在不同的历史时期，根据自身条件进行了大量探索，从交易的产品形态和公开程度上划分，大致有以下3种形式。

1、柜台交易市场。上个世纪90年代初是我国柜台交易市场的繁荣时期，其中影响较大的有经过国家批准的STAQ系统、NET 系统和淄博报价系统，以及随后产生的遍布全国各地的证券交易中心。这些市场的存在与发育，为普及证券交易知识、奠定我国资本市场的交易制度和交易规则起到了重要的作用。尤其是在沪深证交所成立以后，各地柜台交易市场的存在，弥补了主板市场容量有限、异地交易困难、信息不对称等诸多缺陷，起到了与主板市场相得益彰的作用。但在1998年，为防范金融风险，证监会强行关闭了STAQ、NET 和淄博报价系统，以及各地的柜台交易市场。至今，STAQ系统、NET 系统已经被证券公司代办股份转让系统所替代，淄博报价系统以及各地证券交易中心则成为历史的遗迹。

2、产权交易市场。产权交易市场是我国独有的、适应经济改革与发展要求而产生的，其建立之初主要是为国有企业产权转让服务的，现在各种经济成份的企业产权转让都可以到产权交易市场去挂牌，以实现资源的优化配置。从1984年开始，全国各地逐步建立起区域性的产权交易市场，成都、乐山、武汉、淄博等一批产权交易市场进行了非上市公司股权转让的积极探索。1998年，在整顿金融秩序、防范金融风险的要求下，国务院办公厅10号文将拆细交易和非上市公司权证交易视为“场外非法股票交易”，产权交易市场的相关业务被关闭。2000年以来，随着我国国有企业改革的进一步深入，产权交易市场出现转机并在最近几年得到蓬勃发展，业内人士正在探索如何将非标准化产权拆细为标准化单位进行交易，从而使产权交易逐步走向规范的、标准化的、区域性的证券化交易。

3、黑市交易。黑市交易也就是地下交易，在我国企业发行第一批股票时便开始形成了。这之后，随着证券市场的兴起和变迁，黑市交易几度兴衰、屡受挫折。然而，不论形势如何变化，黑市交易从未停止过。不仅如此，公开的场外交易越是被禁止，黑市交易就越是兴盛。据媒体揭露，在我国证券行业内，存在着一个聚集了近千亿资金和超过10万从业人员的“一级半市场”。到目前为止，这个巨大的市场仍然运行在灰色地带中。其主要交易方式是：中介机构通过渠道推荐一些在上市辅导期的公司，或者其他上市公司的内部股和法人股，然后经由持股人背书转让方式与被转让人达成转让协议，随后中介机构把投资人的转让证券等各种协议办妥，中介机构在其中收取一定的交易费用。鉴于这种交易方式较为隐蔽，不受法律保护且处于监管之外，不可能用“公开、公平、公正”的股票交易原则来规范，因此交易过程中的不规范行为十分突出。常见的手段是：中间商尤其是一些“大户”利用与客户之间的信息不对称，通过制造和散布虚假信息，暴炒某种股票，以获取投机利润。

二、构建区域性场外交易市场的路径分析

作为多层次资本市场的最基础部分，区域性场外交易市场的主要作用在于为规范非上市公司股权转让行为，而规范的股权转让主要有以下特征：

一是信息披露充分，信息比较对称；

二是交易标的权属清晰；

三是交易结算和权属变更及时有效；

四是交易行为属双方自愿。

只要将上述四个问题真正解决，区域性场外交易市场就实现了其基本功能。考虑到我国目前非上市公司整体诚信度不高的现实情况，需要重点做好信息披露和股权登记托管这两项基础工作。

(一)准入条件宽松，但仅为区域内企业提供服务

从理论上说，只要是无法在主板、创业板和全国性场外交易市场挂牌转让的非上市公司均可以在区域性场外交易市场挂牌转让。

根据新修订的《证券法》规定，可以将股份公司分为三种类型：

一是非公开发行公司，包括发起设立公司和向特定对象募集设立且不超过200人的公司；

二是非上市公开发行公司；

三是上市(主板和中小企业板)公司。

显然，在区域性场外交易市场挂牌交易的应该是非公开发行公司和不够条件在全国性场外交易市场挂牌的非上市公开发行公司。因此，区域性场外交易市场的准入条件非常宽松。

主要的限制在于只能是区域内注册的非上市公司，且其股权已经在当地股权托管登记机构规范托管，即不允许跨区域挂牌转让，且股权权属清晰。另外还需要遵守《公司法》、《证券法》限制转让的相关规定，以及国有股权转让的有关规定等。

(二)严格的信息披露制度

目前我国非上市公司整体诚信度不高，在我国的非上市公司中，几乎都未建立起制度化的信息披露制度和财务公开制度，甚至有部分公司常年不开股东会，股东根本无从得知公司募股资金的使用情况、财务状况以及经济效益状况，更谈不上有效的社会监督；相反，一些公司还存在着严重隐瞒、欺骗投资者的行为；一些公司为了逃避投资者的监督，甚至频繁地变动营业地点和更换电话号码，与投资者玩起了捉迷藏的游戏。因此，建立区域性场外交易市场的最重要的基础工作之一就是要求入市的非上市公司执行严格的信息披露制度，至少达到全国性场外交易市场的信息披露要求。

(三)交易方式以自主报价为主

在现阶段，区域性场外交易市场还不适合引入做市商制度，作为起步阶段，仍应以交易双方自主报价为主。交易对象为标准化的非上市公司股权，结算、权属变更及股权过户分别由银行和地方股权托管登记机构协助进行。

(四)多层次的监管体系

对区域性场外交易市场的监管，应分为以下三个层面：

一是中国证监会发行监管二部宏观上制定股份交易转让和信息披露制度的统一政策和规则，监管并严惩违规行为；

二是中国证监会地方派出机构负责制定本地区域性场外交易市场具体的交易规则并参与市场的领导和管理体制，具体指导并参与本地区域性场外交易市场的开办；

三是区域性场外交易市场的自律管理。

三、以产权交易市场为基础构建区域性场外交易市场

目前，以产权交易市场为基础构建区域性场外交易市场在业内的呼声较高，这与产权交易机构近几年的规范发展和在企业国有产权交易领域取得的突出成绩是分不开的。

(一)运行规范

几年来，全国各省市产权交易机构严格按照国家及省有关规章制度，遵循公开、公平、公正的原则，规范开展产权交易，在产权市场的制度建设、规范操作、业务拓展、功能完善、人员培训等方面，进行了积极有益的探索，为国有企业改革和资源优化配置，提供了公开、公平、公正的市场化环境，有力地促进了产权合理流动与区域经济结构调整，产权市场呈现出蓬勃发展的良好局面。产权市场在基础制度建设、业务规则完善、场地及交易网络建设等诸多方面所积累的丰富经验将成为建设区域性场外交易市场的重要基础。

(二)具有丰富的非标准化股权交易经验

随着我国经济体制改革的逐步深入，非上市公司股权转让已经成为产权交易市场的主要品种，据不完全统计，近几年来，全国产权交易机构完成的产权交易项目中60%以上都是股权转让。当然，其形式仍然局限于非标准化单位的整体或部分股权交易，而且成交方式仍是传统的协议成交为主，辅以拍卖或招投标方式。

(三)明显的区域性特征

产权交易市场运行具有明显的区域性特征，如主要为本地企业提供服务，交易信息披露以当地为主，营业网点分布局限在区域内。这种区域性运行方式具有风险不易扩散，信息披露成本低，容易解决信息对称问题等明显优势，与区域性场外交易市场的要求不谋而合。

(四)符合产权交易市场的发展趋势

从产权交易市场的发展趋势看，就是要通过实现区域性产权股权化，股权资本化、资本证券化，使产权交易从实物形态走向证券形态，使同一区域内不同地域、不同规模、不同所有制的国有、集体和社会资本进行广泛交流。要实现这一目标，必须使产权交易市场从局限于某一地域的、以实物形态交易的初级市场，发展为区域性的、以证券形态交易的高级市场。

参考文献：

《证监会立规三板融资 全国性OTC市场雏形乍现》，《21世纪经济报道》，2006年01月19日；

《非上市公众公司对接代办转让系统》，《证券时报》2006-04-24 ；

《推进要素市场化》，《光明观察》鲁利玲，2006-02-14

第17篇：交易所工作总结

2011年吉首市土地交易管理所

工作总结

近一年来、在局党组与上级国土资源部门的正确引领下，在局各科室的大力支持下，我所认真贯彻执行上级关于土地市场建设的方针政策，进一步适应职能调整、紧紧围绕全局中心工作与我所得目标责任，积极工作开拓创新，努力进取，服从全局，强化土地有形市场的建设职责，抓好工作重点，为推动本所得建设，维护好市场秩序完成了各项工作。主要表现在以下几个方面：

一、严格执行土地法律、法规，积极开展各类交易工作。

全年来，我所共办理各项土地交易手续195宗，其中公开挂牌12宗，成交金额7334万元，成交面积217279.86㎡；办理土地抵押贷款46宗，面积922521.75㎡，抵押贷款金额35878.5万元；办理土地交易手续137宗，其中划拨土地6宗，土地估价额121.93万元，面积1668.5㎡。办理出让土地131宗，土地估价额8018.91万元面积112959.65㎡。今年6月2日举行的现场拍卖会上，位于乾州南区万溶江变电站西北侧一宗国有储备建设用地在经过111轮竞价后以276万元（高出底价130万元）成交，其余两宗土地均达到底价成交。今年9月24至10月24日我所在湖南省网上交易系统进行的5宗土地挂牌，均达到底价成交。网上挂牌的成功开展，是我市土地市场建设的新举措，网上挂牌进一步规范了我市土地交易市场，为我市国有建设用地出让提供了新的途径。圆满完成了年初与市财政局签订的目标管理任务。

二、加强业务知识学习，认真贯彻各项方针政策。

土地法律、法规更新快，对从事土地交易人员要求高。我所一直以来都要求工作人员深入学习土地管理法的各方面法规，能做到学以致用、学以善用，提高工作人员的业务能力，强化工作人员的服务意识。在贯彻国家土地政策时，我们能切实贯彻好国家土地的各项方针政策。

三、加强管理、严格落实。

加强管理、从思想意思形态上充分认识法制建设的必要性与必须性，牢固树立荣辱观与做好土地工作的责任，服从全局、服务全局办理好各项工作。

四、依法行政、服务经济。

坚持以发展才是硬道理的指导思想，服从经济建设的大局做到了依法办事、依法行政，努力创收。

五、严格办事程序。

工作人员对涉及的业务办事程序、精益求精。严把每一关，对所来的咨询群众基本做到了有问必答热情服务，全面的从国家政策上回答每一位来访者。全年累计共接待来访者达三十多人次。

六、工作中存在的问题: 按照法律、法规规定进一步明确主要是对个人原以出让 方式或划拨方式取得土地使用权转让的范围。（如原取得土 地使用权后因其它原因而未投入建设的）

七、今后工作的打算

加强土地法律、法规的学习，及时掌握法律法规的更新 和变动，提高业务能力。加强与各业务股室之间的沟通，提 高各项土地交易工作的效率。为我市土地市场建设和完善作 出应有的贡献。

吉首市土地交易管理所

2011年11月8日

第18篇：交易所工作总结

个人工作总结

2011年，在房产处领导班子带领下和同事们的关心下，处处严格要求自己，提高自身素质和能力为基础，兢兢业业做事，老老实实做人，尽职尽责，任劳任怨，较好地完成了领导交办的各项工作。现将一年来的工作总结如下：

一、强化学习，努力提高自身素质

我始终牢记“业精于勤、荒于嬉”自古良训，把学习作为提高自身素质的有利武器。认真学习房产相关的法律、法规，丰富自己的理论内涵和业务知识水平，以更好地适应自身工作实际。我充分利用业余时间，努力提高业务素质，以适应工作需要。一年来，深入系统地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想以及充实房产业务知识，不断地武装头脑，增强新形势下做好房产交易工作的能力和水平。坚持在实践中虚心学习、在工作中提高，把每项工作都当做对自己素质和能力的检验和挑战，进一步增强了对实践的认识和感知能力，努力做到理论与实践的结合，在学习中增强迎接挑战问题的本领。

二、踏实肯干，努力做好本职工作

都说工作着的人是快乐着的，在交易所工作期间，我深深的体会到了这种快乐。虽然工作是繁忙的，但我把所有工作都当作

领导对我的信任、考验和锻炼，自我加压，尽职尽责，拼搏进取。我一直以“勤政敬业”的工作理念，全心全意的为办事人员服务，对于来到单位的办事人员，我做到“一张笑脸相迎、一句您好相问、一把椅子请座、一杯茶水相送、一本记录祥记、一张票据带好”，做到主动热情，对于说情的和我有关系的我回避，不开人情关，对一切工作及时向领导汇报，使我的工作在健康有利的环境中得以发展，在圆满完成工作的同时，也获得了领导和同事的肯定与赞赏。

三、存在问题和不足之处

孔子曾说：“吾日省三身也”。一个人只有认识到了自己的不足，才能不断进步。一年来我不断对自己进行深刻的反思。对照自己的岗位职责要求，首先我觉得我最缺少的是丰富的理论知识和房产相关的法律、法规。因此，我要坚信“活到老、学到老”的信念，把握大好时光，努力提高自身素质，丰富自身内涵。在今后的工作、学习和生活中，在领导和同事们的关心支持下，不断取得进步。

第19篇：交易所债券市场

交易所债券市场

杨长汉1

一、交易所债券市场的历史演变过程

1994年交易所开辟了国债期货交易，在其影响之下，交易所债券市场的债券现货交易开始明显放大。这种状况一直维系到1995年5月，之后因国债“327”事件，国债期货市场关闭，交易陡然萎缩。1995年8月，国务院正式停止了一切场外债券市场，证券交易所变成了中国惟一合法的债券市场。

1995年财政部在证券交易所市场仅试点发行记账式国债，到了1996年，记账式国债开始在上海、深圳证券交易所大量发行。同时，随着债券回购交易的展开，初步形成了交易所债券市场体系。

1997年上半年，随着股市的大涨，大量银行资金通过交易所债券回购方式流入股票市场造成股市过热。为此，根据国务院的统一部署，中国人民银行决定商业银行全部退出上海和深圳交易所的债券市场，这也标志着以上海证券交易所为代表的场内债券市场的发展受到较大影响。

从1997年至今，银行间市场逐渐发展成为一个事实上的全国债券场外交易市场。与银行间债券市场蓬勃发展形成鲜明对比的是，交易所的交易量近年却在不断萎缩。交易所债券市场的‘边缘化’问题相当突出，在一银行间市场的挤压下，交易所市场处境相当尴尬，尤其是２００５年底银行间市场对企业债开放后，交易所企业债交易投资差距进一步拉大。

目前资金实力雄厚的商业银行能够参与银行间市场，却不能参与交易所市场，而参与交易所市场的券商、基金等，又基本上可以参与银行间市场，这导致企业债交易所市场与银行间市场无法站在同一道起跑线上。由于债券市场参与者以机构为主，流动性的好坏直接影响市场的交易投资，银行间市场由于机构众多，流动性更强，进一步吸引更多的机构参与其中，相比之下，交易所市场越是没有成交量，交易投资情况越冷清，也就越来越“边缘化”。

在２００７年公司债市场面临突破之后，交易所债券市场容量将有所增大，这对增强该市场的流动性、扩大市场影响力，无疑具有相当积极的作用，可以促进吸引包括保险、社保、基金、券商、信托、农信社、大型企事业集团等在内的机构投资者参与。

目前交易所的债券交易依靠撮合系统，属于场内市场，没有做市商制度。２００６年6月初在上海证券交易所试运行的固定收益证券报价系统(下简称报价系统)的正式运行将服务于建立适于机构参与的固定收益市场，并引入一级交易商做市机制，提高债券交易的效率和市场流动性，为国债、企业债、资产证券化等固定收益产品提供交易平台。２００７年４月上交所已经完成了对系统的开发，正在召集券商进行测试，针对反馈意见对系统进行修改调整。报价系统的机制与银行间的债券市场不同，交易流程相对标准化，同时，比撮合系统更加灵活，因此是介于撮合与场外的一种机制。目前主要为机构提供一种大宗债券交易平台。

报价系统的推出意味着证监会在力求改变交易所债券市场的萎靡状态，再加上公司债券面临的一个长足发展的新机遇，相信交易所债券市场也将因此而发展壮大。

1本文由中央财经大学MBA教育中心教师、金融学博士杨长汉（笔名杨老金）编写

二、交易所债券市场的债券品种

按主体来说交易所债券市场上的债券品种包括国债和企业债。关于国债和企业债的介绍读者可以参照上一节和第六章的有关内容。

三、交易所债券市场的参与者

（一）参与者包括那些“人”

1、具有交易所会员资格的证券经营机构(以下简称会员),可在交易所市场进行债券经纪业务或自营业务。

2、符合规定条件的其他机构(以下简称特定机构),可向交易所申请取得债券专用席位,用于债券自营业务。

3、其他符合规定的投资者,可委托交易所会员在交易所市场进行债券交易。会员应当承担其申报所产生的交易、交收责任。投资者参与交易所市场债券交易,应按照交易所全面指定交易的规定,事先指定一家会员作为其债券交易受托人,并与其订立全面指定交易协议、债券现货交易及债券回购交易委托协议。

（二）对交易所债券市场参与者的有关规定

1、会员及其它拥有债券专用席位的机构,应建立完备的业务管理制度及风险控制机制。

2、会员不得擅自使用客户的证券帐户或者挪用客户债券为自己或他人从事债券回购交易。对于违反这个规定的,交易所可限制或暂停其从事债券回购交易业务,直至取消交易资格,情节严重的,提交中国证监会查处。

四、交易所债券市场中介服务机构

交易所指定的证券登记结算机构 债券交易的登记、托管和结算,由交易所指定的证券登记结算机构(以下简称证券登记结算机构)按照相关规则办理。

五、交易所债券市场的交易类型2

国债、企业债(以下统称债券)的现货交易及质押式回购交易债券买断式回购交易

（一）债券现货交易

1、不同券种按不同账户进行申报

（１）国债现货交易按证券账户进行申报,并实行净价交易。 （２）企业债券现货交易按席位进行申报,并实行全价交易。

2、交易所债券市场现货交易申报要求

债券现货交易集中竞价时,其申报应当符合下列要求: (１)交易单位为手,人民币1000元面值债券为1手； (２)计价单位为每百元面值债券的价格； 2本文由中央财经大学MBA教育中心教师、金融学博士杨长汉（笔名杨老金）编写 (３)申报价格最小变动单位为0.01元；

(４)申报数量为1手或其整数倍,单笔申报最大数量应当不超过1万手； (５)申报价格限制按照交易规则的规定执行。

3、债券现货交易的开盘价与收盘价

（１）债券现货交易开盘价,为当日该债券集合竞价中产生的价格；集合竞价不能产生开盘价的,连续竞价中的第一笔成交价为开盘价。 （２）债券现货交易收盘价为当日该债券最后一笔成交前一分钟所有成交价的加权平均价(含最后一笔成交)。当日无成交的,以前一交易日的收盘价为当日收盘价。

4、债券现货交易中,当日买入的债券当日可以卖出。

（二）债券回购交易

1、不同券种按不同账户进行申报

（１）国债回购交易按证券账户进行申报 （２）企业债回购交易按席位进行申报。

2、有关质押券的规定

（1）债券回购交易实行质押库制度,融资方应在回购申报前,通过交易所交易系统申报提交相应的债券作质押。用于质押的债券,按照证券登记结算机构的相关规定,转移至专用的质押帐户。融资方进行回购时需将回购所用国债存入中国证券登记结算公司“质押库账户”，实现质押品转移占有。这从机制上防范了风险券商挪用客户国债回购融资的违规操作。

（2）可作质押式回购的债券品种,由交易所在债券上市通知中予以公布。

（3）国债回购中,申报提交的质押券应当为国债；企业债回购中,提交的质押券应当为企业债。

（4）当日购买的债券,当日可用于质押券申报,并可进行相应的债券回购交易业务。 （5）会员接受投资者的债券回购交易委托时,应要求投资者提交质押券,并对其证券账户内可用于债券回购的标准券余额进行检查。标准券余额不足的,债券回购的申报无效。

（6）债券回购交易的融资方（回购交易的正回购方）,应在回购期内保持质押券对应标准券足额。

（7）质押券对应的标准券数量有剩余的,可以通过交易所交易系统,将相应的质押券,申报转回原证券帐户。当日申报转回的债券,当日可以卖出。

（8）债券回购到期日,融资方可以通过交易所交易系统,将相应的质押券,申报转回原证券帐户,也可以申报继续用于债券回购交易。当日申报转回的债券,当日可以卖出。

3、债券回购双方的申报区分

债券回购交易申报中,融资方按“买入”予以申报,融券方按“卖出”予以申报。

4、债券回购交易申报要求

债券回购交易集中竞价时,其申报应当符合下列要求: (１)申报单位为手,1000元标准券为1手； (２)计价单位为每百元资金到期年收益；

(３)申报价格最小变动单位为0.005元或其整数倍；

(４)申报数量为100手或其整数倍,单笔申报最大数量应当不超过1万手； (５)申报价格限制按照交易规则的规定执行。

5、债券回购交易期限 （１）债券回购交易期限按日历时间计算。若到期日为非交易日,顺延至下一个交易日。 （２）国债回购交易设1天、2天、3天、4天、7天、14天、28天、91天和182天等回购期限

（３）企业债券回购交易设1天、3天和7天等回购期限。 （４）根据市场需要,交易所可调整债券回购期限和品种。

6、债券回购交易的有关制度规定

（１）债券回购交易实行“一次成交、两次结算”制度

（２）具体的清算交收,按照证券登记结算机构编制的规则办理。

7、计算交割金额及质押券数量

（１）回购到期日,证券登记结算机构需要根据购回价公式计算应进行交割的资金和质押券数量。

（２）购回价计算公式为:购回价=100元＋年收益×100元×回购天数/360 （３）计算结果按照四舍五入原则取至小数点后三位。

六、交易方式3

债券现货交易、债券质押式回购交易(以下简称债券回购交易)可采用集合竞价、连续竞价、大宗交易等方式进行。

七、交易所债券市场交易费用

投资者在本所市场进行债券交易,须向本所会员交纳佣金等费用。会员或拥有债券专用席位的机构在本所市场从事债券交易,须向本所交纳交易经手费等费用。

八、交易所债券市场的流动性与效率

（一）交易所债券券市场流动性状况

目前资金实力雄厚的商业银行能够参与银行间市场，却不能参与交易所市场，而参与交易所市场的券商、基金等，又基本上可以参与银行间市场，业内人士认为，这导致企业债交易所市场与银行间市场无法站在同一道起跑线上。由于债券市场参与者以机构为主，流动性的好坏直接影响市场交易投资，银行间市场由于机构众多，流动性更强，进一步吸引更多的机构参与其中，相比之下，交易所市场越是没有成交量，流动性较低。

（二）在提高流动性与效率方面所作的努力

２００６年５月８日起实施的《上海证券交易所债券交易实施细则》在提高市场安全度同时，充分考虑了市场的流动性需要。比如市场投资人关注的新券回购、当日买券当日回购、质押品替换、到期还款和续做等流动性安排皆在新制度中予以保留，从而最大限度地保留了国债回购市场效率。

２００６年6月初在上海证券交易所试运行的固定收益证券报价系统(下简称报价系统)的正式运行将服务于建立适于机构参与的固定收益市场，并引入一级交易商做市机制，提高 3本文由中央财经大学MBA教育中心教师、金融学博士杨长汉（笔名杨老金）编写 债券交易的效率和市场流动性，为国债、企业债、资产证券化等固定收益产品提供交易平台。２００７年４月上交所已经完成了对系统的开发，正在召集券商进行测试，针对反馈意见对系统进行修改调整。

如今，交易所方面一直在努力加强和完善市场建设，包括改善服务、强化投资者教育等，通过尝试企业债上网发行，提高发行效率，扩大市场影响。

第20篇：各个部门要做的总结[全文]

这个是我们这个学期要做的总结。下面的数据是我们这个学期的数据，里面的这个学期开展的活动及其活动数目，人数等，是重点，请大家负责统计清楚，如果有不懂的数据，要打电话给上届的干部，问他们要，他们应该知道。明天下午3点之前发到我的邮箱~~~

组织部：

本学期，共推荐入党积极分子112名

青协：

现我系共有志愿者1450人，本学期共组织20多支志愿者服务队，开展100余次志愿者活动，服务时间长达10500多小时，除了形成了以“服务学校为主、辐射周边”志愿服务路线，积极开展“我为学校做贡献”、“创先争优我先行”志愿活动，继续与“福州市启能中心”、荆溪光明小学等服务点长期共建，开展“志愿者月”系列活动外，我系志愿者本着服务社会的精神参加了海交会、启能大朋友之家夏令营、省读书月，军服募捐等大型志愿者活动，并收到了省对我系在读书月志愿者活动的“感谢函”、福建省教育系统关工委授予的“模范单位”荣誉称号；在2012年度校文明办的“学雷锋”志愿者月当中，我系得到了上级部门的肯定并获得志愿者模范单位荣誉称号、年度志愿者先进集体等荣誉称号。

办公室：统计讲座

1、切实开展理论政治学习，提高干部模范带头作用。通过讲解文件、观看视频、举办座谈会进行学习交流等形式，开展一系列如引导广大青年深刻领会胡锦涛总书记对全国青年学生提出的三点殷切希望；组织学生干部学习贯彻胡锦涛《在纪念中国共产主义青年团成立90周年大会上的讲话》、孙春兰《在福建省纪念中国共青团成立90周年暨青联学联换届大会上的讲话精神》等活动，使广大青年团员明确历史责任，深刻领会党与青年的关系，坚持远大理想，坚持艰苦奋斗，坚持开拓创新，坚持高尚品行，树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观，健康成长、发奋成才。

红会：

红十字会“一对一援助留守儿童”项目分别被校设为示范基地和基层团工作创新项目。（看看有木有申报新的项目）

推动红十字会工作进程，组织各色创新活动。我系现共有红十字会会员926人，本着弘扬“人道、博爱、奉献”的精神，我系红十字会积极开展各色爱心活动，如：“种下爱心，种下一片美好世界”植树活动，让爱心扎根，让美好蔓延；

3.23无偿献血活动，在将近7个小时的献血过程中，有200多人前来奉献自己的一片爱心；于本学期3月对我系大一新生开展为期一个月的“第四期急救技能培训”；与新洲小学建立长期实践项目，对部分留守儿童进行一对一辅导，获得小学校方的认可与赞许；携手其他红十字分会，以“人道力量”为主题，开展纪念世界红十字日风采展活动；在新洲小学围绕“快乐六一，感恩父母”开展六一节活动；于毕业季开展以“相伴四年旧物，传莘莘学子爱”为主题的毕业生旧物回收，将物品传递给学弟学妹爱心活动等。

陈菲：

如：根据《关于做好“本科教学工程”大学生创新创业训练计划实施工作的通知》（闽教高〔2012〕21号）精神，我系共组建四支队伍参与2012年“大学生创新创业训练计划”项目立项申报工作；在第十届大学生科技节期间，我系课题名为“福州建筑工程与湿地的相互影响”的立项队伍成功通过校立项；在校绿色建筑创意设计大赛中，我系共有四组作品进入决赛；

开展科技节系列活动。在院第十届科技节活动期间，我系根据学校相关文件要求，积极组织开展校第五届结构设计大赛、土木工程系“渡球”创意大赛等科技创新活动，并取得喜人成绩，如：校第五届CAD制图大赛中，全校共有950人参与，我系李任望、许孟弘、张炜、卢清杰分别获得第五届CAD制图大赛土建类个人赛初级组一等奖、二等奖、高级组二等奖、三等奖，土建类团队赛初级组和高级组一等奖也均有我系团队）、第六届砌筑邀请赛中，全校241组共计1446人参与，其中一等奖的3组选手共36人中，35人均属我系。

俊扬：

组织并参与各类校园文体活动。本学期，我系积极开展“班级献礼\"、““女生大蜕变”等三七女生节系列活动；积极号召广大同学参与第一届爱心跳蚤市场活动，帮助同学树立良好的消费观，培养勤俭节约的生活风尚；

遇梁：在体育和社团活动方面，我系于福建工程学院第一届拔河比赛中荣获男子

组第一名，女子组第二名；在校第十届校运动会中，荣获男子篮球比赛冠军、团体羽毛球赛第四名、团体游泳比赛第八；协办“首届校教职工三人篮球赛”，我系老师队伍分别获得了男子组亚军和女子组亚军；于校乒乓球赛中荣获女子组总分第三名、团体总分第八名；

我系于2012年4月14日在北区田径场组织第三届系运动会，通过全系师生的积极参与，展示了我系师生的精神风貌，在丰富同学们校园生活的同时，增强了同学们的体魄，使广大同学健康成长；

余永：荣获校心理情景剧第二名；轮滑协会于 “博士杯”轮滑大赛中在各单项均有获奖；天空蓝图协会与福建师范大学数学科学协会和手工协会进行交流联谊活动；系足球队自行组织“绿茵杯”足球赛等。

5月20号，我系通过承办第十届5.25心理健康活动月之趣味心理运动会，开展丰富多样的趣味竞赛活动，提高了同学们的团队协作意识，拉近了彼此间心灵的距离，丰富了同学们的课余生活，营造了一个多姿多彩的校园氛围。

创设“心灵氧吧”心理咨询室。由我系学生服务管理联合会心理健康服务部创设的“心灵氧吧”于2012年6月12日举行盛大的剪彩活动，标志着我系正式开设“心灵氧吧”心理咨询室，使我系真正拥有一个心灵加氧室，也为我系广大师生提供一个温馨的心灵港湾。（心理氧吧是我们学院的特色，把心理氧吧这个学期的工作重点列出来）

《交易所各个部门岗位职责.doc》

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