推荐第1篇：血站分站站长岗位职责
1.在站长或分管领导的领导下，根据本部门的实际情况，制定本站各岗位职责、各业务操作规程和工作计划,并组织实施。2.以身作则，密切联系群众。督促全科人员遵守本血站的各项规章制度，合理安排工作，认真落实各项工作任务。3.定期组织人员进行政治学习，做好职工的思想政治工作，激发职工的主人翁责任感。坚持原则，弘扬正气，敢于同不良风气作斗争。4.加强与兄弟科室之间的联系，取长补短，团结协作。定期召开会议，增强内部团结，研究存在问题，传达贯彻血站召开的会议精神，不断提髙工作质量。5.定期组织分站人员进行业务培训并考核，不断提高人员的业务水平。6.经常对分站的各个工作环节进行监督检查,发现问题及时解决，对重大问题、差错事故应及时向主管领导汇报，配合有关部门进行分析并采取相应措施。7.按规定做好原始资料的保存、统计、上报工作。定期对各种仪器设备进行保养，有故障的仪器设备应及时通知有关部门维修或更新。对科室所需物品的增补应做到及时、节约。8.正确、及时地编制分站年度、月度和日采供血计划合理调度好分站和各储血点的血液流动，做好各项统计报表，按规定时间、格式，及时保质保量上报。9.及时组织完成当地的采血工作，协助好当地献血办搞好无偿献血工作。10.负责组织人员定期核对库血及血液制品，做好库血锐减、血型偏型的预报工作,及时协助有关部门采取措施，保持血液的供求平衡。11.负责向临床推广成分输血，回答有关血液的储存、运输及使用的咨询，经常收集用血医院的意见,及时向有关部门报告，协助解决。12.负责分站人员的政治、业务学习，不断提高工作人员的综合素质和工作效率。13.负责领导临时交办的各项任务。分站各工作人员的岗位职责参照中心血站的工作人员岗位职责。
推荐第2篇：中心血站站长岗位职责
1.在上级党委领导下，根据党的方针政策全面领导血站的业务和行政管理工作。2.根据工作需要，合理设置科室机构，配备人员。推荐副站长和聘任科室负责人。3.领导制定血站长远规章制度和年度工作计划，组织实施,定期总结，并向上级部门汇报。4.建立、健全各项规章制度，实行全面质量管理，保证血液和各类制品的质量，保证临床输血的需要。5.做好管理工作,使国有资产不断增值，合理制订血站经济发展规划和职工福利计划。6.负责组织并检查血站科研工作、计划制订和贯彻执行情况。7.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的职业道德，改进工作作风和服务质量，督促检查以岗位责任制为血站的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错、事故的发生。8.负责组织下级分站和医疗单位输血人员的技术培训、业务指导和质量管理，不断提高输血水平。9.负责组织、检査血站的档案信息开发、利用工作。10.负责组织、检査血站工作人员计划生育的落实情况。11.加强对后勤工作的领导，审査物资供应及医疗设备购置计划。审查预算、决算，掌握财务收支、基建、维修以及血站财务管理工作。12.负责副站长的工作分工，共同做好血站工作。因工外出或休假离开本地，要指定副站长履行职责。13.完成省、市主管部门和输血协会交办的各项工作任务。
推荐第3篇：血站业务副站长岗位职责
1.协助站长工作，分管科研、业务(包括体采、成分、发放、临床研究等科室)等工作。2.协助站长结合本血站业务情况，参与制订长远发展规划和分期组织实施方案。3.负责全血站业务人员的专业技术培训工作。4.负责专业技术人员技术职务晋级的考核评审工作。5.接受上级下达任务，根据国内输血工作发展动态和要求，报上级批准举办各类学习班、讲座。6.完成站长委办的其他工作。
推荐第4篇：血站行政副站长岗位职责
1.副站长协助站长工作，根据站长分工分管血站财务、行政后勤等工作。2.负责分管工作的组织领导，制订中、长期的工作规划和计划并负责组织实施。3.负责检查分管工作的工作进度、工作质量和落实各项工作的措施。4.负责督促检查血站治安、保卫工作。5.负责督促检查血站清洁卫生及绿化环境工作。6.落实省、市主管部门和输血协会交办的各项工作任务。7.完成站长交办的其他工作。
推荐第5篇：血站办公室站长助理兼主任岗位职责
1.在站长的领导下，根据本科的实际情况，制订本科的岗位职责和工作计划，并组织实施。2.督促全科人员遵守血站的各项规章制度，合理安排全科工作，认真落实各项工作任务。3.负责全站的人事、档案、后勤保障、安全卫生、组织接待等工作。安排各种行政会议,做好会议记录，负责草拟血站的工作计划、总结、有关文件，并负责检査督促及贯彻执行。4.督促检查各类档案的主卷归档，保管利用，做好印章管理、打印、复印、通讯联络，负责设备管理、车辆管理及各类采购等工作，保障一线需求。5.组织全站人员的政治学习，不断提高工作人员综合素质。加强与兄弟科室间的协调，团结合作，及时传达上级会议精神，不断提高工作质量。6.完成领导交办的其他工作。
推荐第6篇：岗位职责风险点(共)
篇1：岗位职责风险点和防控措施一览表 岗位职责风险点和防控措施一览表
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篇2：岗位风险点 岗位职责风险点：
一、一类(一级):行政许可、行政审批（证、照）类风险点：
行政许可、行政审批类风险点是指行政受理审查、核准的工作人员在行政许可、行政审批过程中，违反法律、法规和卫生局、监督所的廉洁自律及其它规定，引起申请人的申诉、投诉、诉讼和行政复议以及可能发生不廉洁行为的后果。具体有以下几点：
（一）在形式审查过程中，对重大质疑点，疏忽或故意隐瞒、未及时提醒管理相对人或及时处理，可能产生行政处理未到位或难以到位的后果。
（二）在形式审查过程中，因业务不熟，不能做到一次性告知，给申请人带来不便，使其产生不满情绪，可能导致其向卫生局或上级进行投诉。
（三）在形式审查过程中，违反工作流程，简化审批手续，可能产生提前发证（照），导致比较严重后果，引起行政复议被撤消或行政诉讼败诉的后果。
二、二类(一级)：行政处罚（案）类风险点
行政处罚类风险点是指具体执法办案人员在行政执法过程中，违反法律、法规和市局、监督所的廉洁自律及其它规定，引起当事人的申诉、投诉、诉讼和行政复议以及可能发生不廉洁行为的后果。具体有以下几点：
（一）不按规定使用案件系统，查办案件系统外运行，造成人情案、弃案的发生，可能导致不廉洁现象出现。
（二）违反办案程序、裁量权等规定，滥用裁量权，擅自改变行政处罚种类、幅度或者重责轻罚、轻责重罚，可能造成具体行政行为不合法，导致行政复议被撤消或行政诉讼败诉。
（三）截留私分、变相私分、提前预收罚没款的，可能导致不廉洁现象和行政复议撤销和行政诉败诉。
（四）在案件调查取证环节中，未坚持证据穷尽原则，未按照程序规定依法取证，遗漏证据，可能导致案件定性、裁量不准确，导致行政复议被撤消或行政诉讼败诉。
（五）在查办案件环节中，未坚守办案纪律，向当事人泄漏案情，或利用职权收受当事人的好处，不能严格执行案件处罚裁量权标准，可能导致行政处罚出现畸轻畸重现象，导致行政复议被撤消或行政诉讼败诉。
（六）暂扣及罚没物品没能及时进行登记、入库,物品清单中对物品型号、数量等登记不详，可能导致物品损毁、丢失、侵占、挪用、数量型号出现差错等不良后果。
三、三类(二级)：监督检查类风险点
监督检查类风险点是指承担监督检查职能的工作人员，包括：年检、巡查及业务科工作人员，违反法律、法规和市卫生局、监督所的廉洁自律及其它规定，引起行政相对人的申诉、投诉、诉讼和行政复议以及可能发生不廉洁行为的后果。具体有以下几点：
（一）对监管责任区内的管理相对人底数不清，情况不明，缺乏控制力， 特别是对重点行业、地区监管不到位，可能造成辖区重大卫生安全隐患。
（二）对巡查中发现的案源线索等不上报，不登记，可能产生收受当事人的好处等不廉洁行为。
（三）对发现的违法隐患查处、指导不及时，可能造成重大损失或重大影响。
（四）对巡查发现的问题，未按法定程序出具《监督笔录》、《监督意见书》，未及时留存文书档案，以及发现的卫生安全隐患不及时给予制止，不及时上报、函告相关单位，可能造成工作失职。
（五）对未办理卫生许可，不认真核查，造成数据不清，可能导致行政行为不合法。
（六）在办理“卫生许可”或日常监督中，故意刁难或设置不必要条件，可能产生给予好处后，才办理卫生许可，或对于涉嫌违法行为，私自默许继续经营。
（七）对企业恢复核准不认真，可能造成不符合企业恢复条件的企业给予恢复。
（八）复审审核不严格，使不该吊销“卫生许可”的企业、个体工商户被误吊销，造成无法弥补的损失，可能引起企业、个体工商户的申诉。
（九）利用监督行为，强行收取不应收取的费用，可能导致乱收费现象的出现，引起管理相对人的不满，诱发申诉、投诉的现象发生。
（十）对容易产生问题的行业未制定应急预案，可能导致出现紧急情况时无对策可行，贻误时机，造成违法行为得不到及时查处的后果。
（十一）检测覆盖面不够，检测不及时或未按上级安排抽样检测要求检测，可能导致卫生安全事故。
（十二）广告审查不严格、广告宣传监督不到位、辖区内可能出现严重违法广告、导致媒体曝光事件的发生。
（十三）对辖区内的有形市场索证制度监督检查落实不到位，可能使假冒伪劣产品、不合格产品进入市场，出现人身安全事故，造成出现的问题无法追溯。
（十四）对不符合对外出证条件的行政相对人给予违法出证及对案件审核、把关不严，可能造成行政复议被撤消、败诉，给单位造成损失或影响。
（十五）在处理消费者申诉、调解消费者纠纷过程中，不公平、公正，可能导致申诉人向一级上访或群访等后果。
四、四类(一级)：行政事务管理类风险点
行政事务管理类风险点是指所机关、各分所在人事管理、财务管理、资产管理工作中，相关工作人员违反法律、法规和市卫生局、监督所的廉洁自律及其它规定，可能发生不廉洁行为的后果。具体有以下几点：
（一）人事管理风险点：
1、在人事管理、干部任用、考核、评先等方面，不坚持公开、公正、公平原则，具体工作人员弄虚作假，可能导致领导决策失误。
2、在人事管理、干部任用、考核、评先等方面，不深入基层调查，偏听偏信，可能造成失察失误。
3、在人事管理、干部任用、考核、评先工作中，泄露相关信息，可能造成不应有的影响。
4、违反人事纪律，私下许诺先进称号、评定职、级等，可能造成人事管理不公平、公正的后果。
5、在发展党员过程中，利用发展党员的机会，违反组织发展原则，收受被发展对象的好处，可能导致党员标准降低。
6、在干部违纪案件查处中，坚持原则不够，查办不深入，可能造成错案。
（二）财务管理风险点：
1、不认真执行年初的财经预算，可能导致开支不合理，造成挪用、误用财政资金，影响工作正常运转。
2、在大额资金的使用上，未经集体讨论，可能导致资金使用不当，给工作造成不利。
3、年终财务决算时，由于帐表不符，可能造成财务数据不准，给财务工作带来不良影响。
（三）资产管理风险点：
1、购置资产时，违反政府采购的相关规定采购物品，可能产生不廉洁行为。
2、分配资产时，不按实际需要进行分配，受人情因素干扰或收受好处，违反规定分配，可能产生不廉洁行为。
3、固定资产管理不到位，录入不及时，可能造成固定资产丢失。
4、资产处置过程中，处置不合规，随意处置，可能导致固定资产的流失。
5、罚没物品管理不严格，不能按规定出入库，可能造成物品丢失或损坏。
五、五类(三级)、公共类风险点：
（一）公共类风险点是指全所工作人员在履行岗位职责过程中，违反法律、法规和市卫生局、监督所的廉洁自律及其它规定，可能发生不廉洁行为的后果，具有共性特征。具体有以下几点
1、不认真履行“一岗双责”，领导和监督职责履行不到位 ，造成本单位出现严重违法违纪问题。
2、在公务活动中，接受馈赠或宴请，可能在行政许可、行政处罚、行政审批、监督管理等过程中，可能产生违反法律和纪律规定的不廉洁行为。
3、对亲属及身边的工作人员管理不够严格，可能出现不廉洁行为，造成不良后果。
4、对本单位发生的重大问题，未按规定及时上报或隐瞒不报，错过了解决的最佳时机，可能造成损失或严重后果。
5、工作中，不注重服务态度和言行举止，可能引起当事人的不满，导致当事人上访、投诉，损害卫生监督形象。
6、在行政许可、行政处罚、行政审批、监督管理中，工作人员违反法律、
法规的规定，可能产生涂改、隐匿、伪造、偷换、故意损毁有关记录或者证据的行为，造成无法挽回的损失。
7、在对外宣传工作中，对热点、焦点问题情况不明，把关不严，可能给卫生局、卫生监督造成不良影响。
8、在数据统计过程中，不认真及时统计，可能造成迟报、虚报或瞒报，给工作造成严重后果。
9、档案管理不严格，特别是文书档案、案件档案、人事档案、财务档案、企业档案等出现丢失和损坏，可能造成无法弥补的损失。
10、印章管理不严，违规使用印章、印章被盗用、丢失，可能对单位造成不良的影响。
11、接听电话、收发邮件不及时，可能导致本单位工作出现失误，造成不良后果。
12、机要文件收发、传阅、保管、流转等工作过程中，可能出现失密，给监督所带来影响。
思想道德风险点：
1、政治理论学习不够，有注重业务知识学习、轻视政治理论知识学习的倾向，可能产生理想信念不坚定、政治素质下降。
2、在行政管理工作中，工作中有畏难情绪，怕承担责任，怕得罪人，可能产生工作一般化，不能开拓工作局面。
3、不服从领导，消极怠工，不能及时安排、有效落实自己份内工作，可能导致工作出现偏差或失误。
4、为违法当事人说情，干扰办案，可能导致收授请托人的好处等不廉洁问题。
5、不能深入基层了解情况，虚心听取群众意见，形成本位主义思想，独断专行，可能导致创新发展、争先创优意识不强，工作业绩不佳。 外部环境风险：
1、公务活动：在公务活动中接受礼金和各种有价证券、支付凭证用、公款报销或支付应由个人负担的费用。
2、由于受到现今社会物质为上的思想影响，可能“八小时”以外的个人生活不健康，生活情趣不高尚，造成对工作不积极的风险。
3、由于接受亲朋好友和同事托清，可能产生违反纪律的行为，造成执法不公的风险。
篇3：大队长岗位职责风险点和防控措施一览表 第二大队岗位职责风险点和防控措施一览表
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篇4：岗位职责和风险点查找表 岗位职责和风险点查找表
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篇5：风险管理部各岗位岗位职责 风险控制部各岗位岗位职责
经理岗岗位职责
一、贯彻执行公司政策和管理制度，整合业务操作流程，规范各类监管合同文本，承担监管业务风险评定管理，检查督导公司各部门风险防控操作程序，促进业务运营管理规范化，发现问题及时帮助纠正，有效防范业务经营风险。
二、加强调查研究，注意分析经济和金融形势变化，搞好经济预测，掌握监管业务发展情况，及时向领导汇报，提出业务发展合理化建议。
三、负责对公司所有监管项目的风险评定和管理。
四、负责公司监管业务审批委员会办公室日常工作，组织审核项目是否进入。
五、负责风险控制部日常工作，组织实施监管业务风险管理、风险分类、风险监测、风险预警工作。
六、组织审查认定监管项目风险分类，定期分析汇总全辖总体风险状况并形成书面报告。
七、负责组织对风险控制制度、实施方案的修订和贯彻落实，组织监管审查、风险管理条线的业务培训和协调服务工作。
八、建立健全公司风险识别、风险评估和衡量、风险应对、风险监测、风险报告的循环处理及反馈流程，并协助管理层将其整合、落实到公司各岗位以及业务流程之中；
九、协调本部门各岗位业务工作、负责本部门文件转发、办法制度草拟和简报调研等综合资料的整理完善，负责本部门对外宣传协调和接待工作。
十、完成领导交办的其他工作。
风险管控岗岗位职责
一、对公司贷款的各部门风险防控情况，进行检查督导，发现风险及时预警，提出处置方案，并督促处置方案落实。
二、负责审核基层监管员、客户经理、片区主管上报的风险分类认定资料，对全公司风险分类工作进行检查督导，对本部门风险认定工作及时总结，提出整改方案和措施。
三、负责分析审查对外文书的修订与发放（含监管报告），对文书中涉及的风险管控类事件进行分类管理。
四、负责对各监管项目业务风险定期分析，并将相关情况汇总上报。
五、负责对基层监管员、客户经理、片区主管进行项目风险管理业务培训。
六、负责组织协调已出现的业务风险事项处理、力争将公司的损失减小至最低。
七、负责监管业务的运营风险进行独立核查。
八、服从公司和部门领导，完成公司和部门交办的其他工作。档案编汇管理及统计岗岗位职责
一、严格执行统计制度及相关规定，并按规定及时、准确、完整地收集、编制、汇总和报送各项目监管情况信息汇总表至相关管理职能部门，不得虚报、瞒报、漏报、迟报、伪造和篡改统计数据，确保数据真实、准确。
二、积极开展统计调查、统计分析和统计预测工作，及时、准确、全面地提供统计分析资料。
三、对公司监管项目建立详细的档案信息，并及时根据各种事件的发生及处理情况对档案进行更新，做到每一个项目有据可查、有理可依。负责对以档案资料的归类、备份、保存等工作，确保档案资料和数据安全可靠。
四、管理、指导、监督和检查下级相关部门和人员的相关工作。
五、严格遵守保密制度，未经授权，不得泄漏和擅自公布本单位的任何统计信息。
六、服从公司和部门领导，完成公司和部门交办的其他工作。
合规风险管理岗岗位职责
一、加强学习，明确岗位职责，及时转变思维、角色，为岗位履行打下良好基础。
二、草拟我公司合规风险管理实施细则，为公司合规风险管理工作提供制度保障。
三、组织梳理重要规章制度，力保公司出台且现行的重要业务规章制度的合法合规性，制度办法之间的相互衔接。
四、规范合规审查工作，对公司出台的制度办法严把制度审查关，进一步提升制度的合法、合规性、一致性和连续性。
五、做好公司员工合规教育与培训工作。
六、定期或不定期对业务部门及其他部门合规职责履行及开展合规工作进行监督检查，并提出合规意见或建议。
七、负责按时报送合规工作报告。
八、服从公司和部门领导，完成公司和部门交办的其他工作。
篇6：岗位(个人)廉政风险点查找表 个人岗位廉政风险点查找及防控措施登记表
单位（部门）名称：**** 图片已关闭显示，点此查看
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个人岗位廉政风险点查找及防控措施登记表
单位（部门）名称：
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填表人： 单位（部门）负责人：
篇7：对岗位职责风险的一点思考(南映山) 岗位职责风险探析
南映山
为深入贯彻党的十七大精神，大力完善惩治和预防腐败体系，拓展从源头上防止腐败工作领域，进一步增强我党反腐倡廉工作实效，党中央早已开展了廉政风险防范管理工作。鉴于该项工作的艰巨性和复杂性，就要求我们必须防范于未然，从每一名党员做起，着眼于每一个岗位职责风险点，使每一个岗位担当职责，才能遏制腐败。
所谓岗位职责风险是指由于岗位职责的特殊性及存在思想道德、外部环境和制度机制等方面的实际风险，可能造成在岗人员不正确履行职责或不作为，乱作为构成失职渎职、以权谋私等严重后果的风险。岗位职责风险作为廉政风险防范管理工作中的重要内容，其对反腐倡廉工作的深入开展作用不容忽视。 可能产生岗位职责风险的原因是多方面的也是很复杂，有外因也有内因，是内因和外因共同作用的结果。结合城建档案馆工作的实际情况进行分析，风险因素主要涉及以下几个方面。
(一)城建档案馆岗位职责的特殊性。尽管城建档案工作默默无闻、枯燥无味，它虽然不是资金流动的主要渠道，但毕竟不是生存在真空里，也有岗位职责的风险点和造成腐败的温床。城建档案所涉及的领域宽广，与人民群众的生产生活关系十分密切，正因为它具有专业广、接触的领域跨行业、单位多的特
点，所以决定了城建档案与社会有不可分割的必然联系，也与城市建设各个部门和单位的城建档案的有机联系分不开,故而就使得该项工作岗位职责存在一定的风险性，就会有各种细菌的侵袭，时刻都有被感染的可能。
(二)思想道德方面存在的风险。城建档案管理工作是城市建设中的一项重要的基础性工作，是一项社会公益性事业，利在当今，泽及后代，与此同时，也就决定了城建档案工作的产生的价值和作用不能在短期之内体现出来。作为城建档案馆的工作人员，每天要面对细致繁杂的档案整理工作却不能体现人生价值，思想方面难免会出现厌烦和倦怠。
灯红酒绿的花花世界与本职枯燥无味的工作形成强烈反差，导致意识形态领域要接受严峻的考验，如果思想品行经不起利益的诱惑，思想道德就存在一定的风险。
(三)外部环境诱惑存在的风险。随着改革开放伟大成果的积累，人民生活水平的不断提高，对城建档案人也是一种物质考验。城建档案人员每天上下班是两点一线，工作寂寞清贫、月工资比公务员少近千元，生活质量差，温饱不保。有少数人来单位办事，为了达到个人目的，用社会上一些不良习俗对工作人员进行物质诱惑,那么相关人员能否坚持原则，就存在外部环境诱惑风险。
以上工作中存在的种种因素，都可能造成在岗人员不能够正确履行职责或不作为、乱作为，构成失职渎职、以权谋私、
吃拿卡要等风险点，甚至衍生后果严重的腐败行为。下面，我对可能出现的岗位职责风险点做一个大致的归纳。
1.如果缺乏监督机制，就会造成经济管理上的漏洞形成腐败。权力缺乏监督就会滋生腐败。为保证我们党的执政地位，提高党执政能力就必须加强对权力的监督和制约。目前监督机制的不足主要表现在:由于体制上的原因对主要领导干部特别是党政一把手的监督成为党内监督体系中的最薄弱环节，从而导致一些领导干部在没有强有力监督的情况下很容易利用职权，以权谋私、搞权钱交易、贪污受贿索贿。从很多腐败大案要案上看足以证明这种“权力腐败”在各类腐败中危害最严重、影响最恶劣。同时，一把手自身腐败就不可能在本单位、本部门真心实意地抓反腐败工作，上行下效，那里就会腐败成风。不监督或监督不了领导干部特别是一把手，只监督一般干部，党内监督就不能发挥应有的作用。市民政局最近发生的事情就是一个很突出的例子。
2.在行政决策上，如果没有实施民主集中制，就会形成“一言堂”的家长制作风，产生决策失误，造成不可弥补的后果。民主集中制是民主基础上的集中与集中指导下的民主相结合。民主集中制的民主，就是党的组织和党员的意志、主张的充分表达，也就是充分发挥每个党员的积极性和创造性地体现。民主集中制的集中，就是全党意志、智慧的凝聚和行动的一致的体现。“一把手”负有重大责任，“一把手”必须坚持原则，把
握全局，团结同志，善于带好班子，既要充分发扬民主，不搞“一言堂”又要进行正确的集中，始终要保持清醒地政治头脑，实事求是，解放思想，务实创新，具有宽阔胸襟，公道正派，知人善用，善于团结同志一道工作，自觉遵守民主集中制，维护班子的凝聚力和战斗力，才能在决策行为上着眼大局、全面统筹。
3.单位对外服务窗口如果给好处就办事，不给好处不办事就会出现违规违纪问题。有些工作人员服务意识淡薄、官僚习气重，对办事来访者推诿扯皮、敷衍塞责，不给好处不办事，给了好处乱办事。贪图享乐、铺张浪费，讲关系不讲原则、讲人情不讲纪律，搞小圈子、拉拉扯扯，甚至有极个别以权谋私、贪污腐化，把党的纪律和国家法律抛在脑后，就极易出现违法违纪的风险点。
由于城建档案工作的特殊性，及存在思想道德、外部环境的诱惑等方面的实际风险，可能造成在岗人员不正确履行行政职责或不作为，构成失职渎职、以权谋私等严重后果的腐败风险。针对这些可能在工作中出现的风险状况，我们应该如何采取相应措施来应对呢？我想针对岗位中可能出现的职责风险，提出如下对策。
1、完善权力监督制约机制。权力制约比权力监督更有力度，制约指的是对权力的节制、控制和约束，而监督主要是对特定主体的监视和督促。而权力制约的主体多为公权力部门，是权
力部门之间在法制轨道上，由于分工和责任的不同而形成的相互约束和牵制。完善权力监督制约机制不是突破国家现行的权力监督制约机制另搞一套，而应当根据党的十七大部署，在构建社会主义和谐社会的总的目标下，根据反腐败斗争和廉政建设的新发展和新情况，在坚持行之有效的传统手段的同时，修正缺陷，弥补不足，加强薄弱环节，对权力制约机制进行具体化、精密化的设计，推进权力监督制约手段的完善和创新。
2、坚持民主集中制下的决策机制。第一，建立健全公众参与、民主和集中相结合的决策机制。要实现决策的科学化、民主化，就必须完善深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智、切实珍惜民力的决策机制。一要保障人民群众参与决策。人民群众参与决策既是决策科学化的保障，也是决策民主化的体现,要通过制度化，让人民群众参与决策过程，充分表达决策意愿；二要提高单位领导的决策能力和水平。单位领导是行政决策的最终决定者，必须要学法懂法用法，不徇私枉法。要严格执行民主集中制，在民主的基础上实行正确的集中，防止久拖不决。在作出决策后，必须坚决执行，防止各行其是。
3、健全行政决策规则。依法科学、合理界定决策权，建立分级自主决策的决策体制，实现事权、决策权和决策责任相统一，坚持决策前的论证制、决策中的票决制和决策后的责任制。对涉及发展全局的重大事项，要以深入扎实的调查研究为基础，广泛听取各方面意见，由领导班子集体讨论决定，坚决杜绝决
策的盲目性、随意性和领导者个人独断专行。对与群众切身利益密切相关的重大事项，要广泛听取群众意见。对专业性、技术性较强的重大事项，还要进行论证、技术咨询、决策评估等。
4、完善行政决策程序。科学严密的程序是正确决策的重要前提。只有按程序决策，才能有效防止决策的盲目性和随意性。美国法官法兰克弗特有一句名言：“自由的历史在很大程度上就是遵守程序保障的历史。”要坚持把合法性审查、科学论证、集体讨论作为重大决策过程的必要环节，明确决策的权力与责任，做到权力与责任相统
一、决策职能与执行职能相对分离。
5、加强对单位服务窗口的监察和督促。新形势下加强领导干部作风建设，是发展所需、民心所盼。我们一定要按照防范腐败风险的总体要求，找准突出问题，有针对性地研究制定加强和改进领导干部作风建设的具体办法和措施，确保作风建设有新提高。结合我们部门实际，坚持奖优罚劣、奖勤罚懒，抓紧制定从严管理干部的具体办法，为推进作风建设提供制度保障。各级领导干部要率先垂范、身体力行。主要领导是抓班子、带队伍的第一责任人，要切实抓好本部门的作风建设。
总而言之，只有全力控制好岗位职责可能的风险点，我们才能在工作中形成廉政风险防范的强大活力，推动党风廉政建设工作的广泛与深入开展。
推荐第7篇：岗位职责及风险点认识
岗位职责及风险点认识
前台柜员是直接面向客户的第一人员,独立为客户提供服务并独立承担相应责任
我今天讲的是前台柜员操作风险。 1.疏忽大意，操作不当
疏忽大意是柜员办理业务时出现差错的主要原因，一味地追求效率而不认真审核输入内容的准确性如开户时户名录入错误；汇款业务金额，日 期，姓名，账号，收款人姓名，身份证号码，等极易录入错误，而且错了有时也比较难以发现。还有,取款操作成存款造成了自己短款，如能及时发现还好，待客户离开之后才发现就会造成严重的后果，所以我们办理业务的过程中在提高效率的同时必须对每笔操作都认真地核对确保正确的情况下才提交。
2.原始凭证的保管
原始凭证是记载经济业务和明确经济责任的一种书面证明是记账的法律依据。如果我们随意的把客户的凭证随意乱丢，有可能被不法分子盗取利用该凭证作案引起法律纠纷。我们在每天的营业结束后必须保证我们办理业务过程所产生的传票完整不缺票，不跳票，保证凭证上的要素齐全，没有遗漏客户签名以防止某些有心的客户回头告知自己没有办理过该笔业务，而引起经济纠纷。填写错误的凭证交回客户自行作废，办理业务过程中打印的错误凭证如果是不需要跟随传票作附件的，应该使用碎纸机作废，不能随手扔进垃圾桶。对客户资料也要妥善保管不能随便泄露客户的资料。
3柜员风险防范意识不强，代客填写单据。
代客户填写单据极易引起客户纠纷，产生不必要的法律风险。在办理业务过程中有时会遇到一些客户抱怨自己填写单据很慢赶时间或者自己不会填写该单据要求柜员帮忙填写，这时作为临柜人员我们必须严格清楚不能代理客户填单了解代客填单有可能产生的后果，我们要做好对客户的解释工作，或者叫大堂经理指导该客户填写单据确认客户本人签字后才能为该客户办理该笔业务。
我们必须增强风险防范意识，规范日常业务操作，提高自身的业务技能水平，形成自我复核的良好习惯。加强培训，杜绝因业务不熟而办错业务，进而形成风险隐患。
1.账户管理风险
是指由于主客观因素影响，放松对客户开户条件的审查和账户活动情况的监督从而导致的风险。其表现为不按银行账户管理有关规定开立和使用账户，开户手续不全或资金性质与账户类别不符。 2.客户签字管理风险
由于对客户签字要求不严，产生漏签，代签等现象，使银行资金出现风险损失，尤其是对私人客户在挂失，领用卡折，重要凭证，更改客户信息等业务中审查不严，导致出现风险。 3.凭证审核风险
只要表现是对凭证审查不严，发生凭证要素不全，账号户名不符，大小写不符等现象，如果这些现象在发生纠纷或被犯罪分子利用的时候，造成资金损失风险。
。
为切实提高网点柜员业务操作技能，促进网点日常操作流程规范化，笔者所在网点，主要有三点做法，效果比较显著。第一，按照自身年度培训计划并结合上级行统一安排，采取理论知识以柜员自学为主，每个月通过考试检验自学效果；第二，利用DCC、COST前台模拟操作系统组织柜员经常练习，在提高柜员输入速度的过程中，尽可能提升柜员综合技能水平。通过双管齐下，可确保柜员对业务制度加强理解和掌握，真正做到学以致用，提升服务能力。第三，委派营业主管搜集内部邮件、省行网站下发的新制度、风险提示，利用各种机会及时组织柜员集中学习、讨论，通过案例分析、解读规章制度等方法，提高柜员的案防意识和风险防范意识。
笔者主要做法为：第一，时刻利用与柜员在一起的机会，密切关注柜员一举一动，对做得不到位的地方马上指出，不要等事后。特别是要严格执行对柜员的现金、单证包括自助设备的现金及时查库，确保网点现金、单证帐实相符，形成紧箍咒。第二，借助电视监控录相，每周至少１次通过回放录相，对日常关键时段、关键环节、关键业务进行回放，看柜员是否按章操作，发现违规操作及时指出，并组织柜员分析讨论，杜绝屡犯。比如：近期，对上级行筛选下发的2月1日至3月2日本网点大额存取现金、大额转帐、冲正业务、柜员间现金调拨业务，调看录相进行了逐笔核实。总体来说，柜员操作比较规范，在某些细节方面还有待加以注意的，在例会上进行通报、分析，以达到提升风险意识目的。
三是加强考核，以现实的利益约束柜员强化风险意识。无规矩不成方圆，为提升网点会计核算和运行质量，要求所有柜员严格遵守各项操作规程。一般以巩固、提升会计基础工作为契机，认真总结上年度会计工作，针对短板，制定措施，在年初就制定好会计营运的考核方案，加大考核力度，将柜员日常核算质量与绩效挂钩，奖罚分明。
推荐第8篇：血站党支部书记岗位职责
1.在上级党委领导下，根据党的方针政策全面负责血站政治思想教育工作。2.协助站长领导制订血站长远规章制度和年度工作计划，组织实施，定期总结，并向上级党组织汇报。3.负责血站的组织、人事管理和思想教育等工作。4.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的职业道德,改进工作作风和服务质量。5.负责血站廉政建设工作。6.完成省、市主管部门和站长委办的各项工作任务。
推荐第9篇：站长岗位职责
站 长 岗 位 职 责
一、行政职责
1、主持站的全面工作，承担行政、技术及管理等工作的领导责任。认真贯彻落实执行国家和省（市）有关工程质量、工程造价、施工安全的法律、法规及工程建设强制性标准。
2、负责全站行政机构设置、任务划分、人员调配、人才选择和财务审批及各项建设工作。
3、负责全站思想政治工作和廉洁自律，搞好精神文明建设。
4、组织制定全站的工作目标、工作计划，定期总结工作，充分调动全员的积极性和创造性，做好工程质量监督、工程检测、工程造价及施工安全的管理工作。
5、完成上级领导交办的其他工作。
二、业务职责
（一）质量监督站长职责
1、签发建设工程质量监督报告，审核受监工程局部停工或复工意见书。组织本辖区建设工程质量检查，参与组织查处工程质量事故。对工程建设有关责任主体和有关机构的违法违规行为进行调查取证和核实工作，提出行政处罚意见和建议，或按照委托权限实施行政处罚。审核本地区工程建设有关责任主体和有关机构的质量信誉管理记录，并定期汇总上报。
2、全面掌握本辖区工程质量动态，及时向上级站和建设行政主管部门汇报并提出建设和改进意见。
（二）工程造价管理站长职责
1、组织贯彻国家建设工程造价管理法律、法规，主持制定本县有关办法和实施细则，指导全县各建设单位、施工单位的造价业务工作。
2、组织监督、检查全县工程建设概、预、结算的成果文件，积极参与合同的管理；协调、仲裁有关工程建设造价方面的争议和纠纷，组织监督、检查全县造价咨询企业执业情况及造价咨询从业人员的管理，全县材料价格信息管理。
（三）施工安全监督站长职责
1、负责文明工地的评定与管理及省级文明工地的推荐。
2、负责全到建筑业从业人员意外伤害保险的督导与管理。
3、组织安排县内建筑安全大检查、重大伤亡事故的调查与处理，施工现场安全监督以及安全防护、新技术推广与应用等专项业务工作。
推荐第10篇：站长岗位职责
1.主持土肥站全面工作，当好领导参谋。2.组织实施各项土肥技术的推广应用工作及新肥、新技术的引进示范工作。3.组织实施沃土工程。4.组织农田基础建设项目的申报、规划、实施、管理工作。
第11篇：站长岗位职责
站长岗位职责
一、负责按行业要求、公司要求等合理制定相关工作流程、章程。
二、负责主持售后服务中心日常工作的开展，监督指导业务接待、索赔员的工作，协调各部门及与其它部门的关系，保证全体员工有很好的工作状态。
三、负责接待和处理重大客户投拆工作。
四、负责对顾客满意度的改进，进行总体协调，保证成绩稳步提高。
五、负责部门各项会议的定期召开，对日常工作进行总结，并不断改进、优化。
六、负责与授权公司和市场信息交流与沟通，各报表与文件的审核、签发。
七、负责对部门人员每月岗位的考核。
八、负责售后索赔事件的最终认定、处理。
九、负责抓好车间维修质量、安全生产和环境保护。
十、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。
十一、负责质量管理体系中相关工作。
十二、负责商务发展计划的制定、实施、改正、评估（POCA）。
第12篇：站长岗位职责
站长岗位职责
1、精通加气站业务，有较强的工作责任感、奉献精神，对全站的安全生产工作负全责。
2、负责传达和落实公司的指示及各项法律、法规；组织、实施并完成公司下达的各项任务。
3、并保持加气站形象，做好现场管理。
4、负责加气站的团队建设精神文明建设，负责组织全体员工进业务，政治学习，开展法制和职业道德教育，提高员工的业务、思想素质和服务质量，搞好服务工作，不想顾客吃、拿、卡、要、廉洁奉公，优质服务，保持良好站风。
5、制定和实施本站的生产计划以及人员的合理调配；提出加气站经营活动建议并将了解到的市场信息及时上报公司相关部门。
6、安排并布置全站内员工的具体工作，团结并带领全站员工实现公司制定的工作目标。
7、全面掌握加气站的进、销气量，审核、汇总本站各种统计报表，完成公司经营指标。
8、负责加气站的安全生产及消防工作，认真执行相关安全消防管理制度及条例，预防事故发生。
9、做好加气站设备、设施的管理和防护工作，严禁设备带故障运行，避免设备事故发生。
10、检查加气站劳动保护及设备运行情况，落实安全操作规程，检查各项规章制度执行情况，杜绝违章操作，实现安全生产。
11、负责组织员工进行消防安全知识的学习，指导其正确使用消防器材，熟知《加气站事故应急预案》，能熟练排除一般性的突发险。
12、负责加气站外部经营环境的建设。向上级主管部门汇报力口气站经营管理情况，解决顾客投诉，协调行政主管部门在计量、行政收费等方面的关系。
消防安全管理制度
1、建立以站长为消防负责责任人的防火安全领导小组，落实各项消防责任，切实做好各项防火工作。
2、加气站为安全防火重点单位，必须坚持“预防为主，防消结合”的方针，每月对员工进行一次切实有效的消防安全知识学习，每周进行一次消防安全检查，每日进行防火巡查。
3、店内装置区属安全防火重点部位，附近严禁堆放易燃易爆品及杂物，并按规定配备相应的消防器材。
4、值班人员应时刻提醒进展人员有关安全注意事项，严防站外火种进入站内。
5、操作人员在岗位上严禁带钉子的鞋和易产生静电的服装，严禁携带火种工作，并需关闭移动通讯设备。
6、严禁使用汽油擦洗衣服和器具，严禁使用化纤拖把和抹布。
7、操作人员严禁给未熄火的车辆加气。
8、操作人员严禁在强闪电和雷击气候条件下从事加气作业。
9、严禁在加气站内从事没有动火手续的动火施工，“动火票”应经公司主管领导审批，加气站备案；动火作业期间，安全管理员应亲临现场监护，作业现场需临时增设消防器材。
10、严格执行“三不动火”规定，即：“没有动火票批文不动火，监护人不在场不动火，防护措施不落实不动火”；动火完毕，由监护人和动火人共同对现场进行检查和清理，经场站负责人确认后方可离开；除经公司主管领导批准的动火点外，不得自行变更或扩大动火范围。
11、严禁行人、顾客在站内吸烟、拨打或接听手机。
12、进站加气的车辆应慢进慢出，要按安全指示牌指定的线路行驶、停靠；加气时车辆须熄火并关闭车上所有电气装置，拉手刹制动，司机必须下车；严禁在加气站内从事检修车辆等敲击铁器、易产生火花的作业，不得载客入站；严禁非本站工作人员接触站内设备及开关。
13、对岗位操作人员要做好消防安全上岗培训工作。
14、站内操作人员必须按规定穿戴防静电劳动保护用品，对进、出站内的车辆人员应严格管理，确保场站安全。
15、遇到故障或火灾时，应及时切断电源、气源、并迅速组织抢险，同时向市消防部门和公司主管部门报告并尽快疏散现场无关人员。
16、对违反本制度者，站内管理人员应采取制止措施，对不听劝阻、情节严重者，应按相关条例、法规处理。
消防器材管理制度
1、站内配置的消防器材均属灭火、抢险专用物资，不准擅自使用、挪用、移动。
2、消防器材由安全员负责检查和管理，使其保持良好状态。
3、站内的消防器材须放在明显便于取用的地点，设置要稳固、铭牌朝外，并有醒目标志且不得影响安全疏散。
4、消防器材要列入交接班项目，以保证消防器材良好可用。
5、站内消防器材及设施每周进行一次全面检查和清洗，发现问题要及时上报站长。
6、灭火器应按要求进行检测，确认粉末是否结块，气量是否充足，并做到定期换药；灭火器不论使用与否，期满5年及以后每隔2年，必须进行水压试验。
7、站内所有灭火器未经许可严禁启放，违者罚款。
8、灭火器不的放在热源附近，在冬季应做好灭火器的越冬保温工作。
9、值班人员对消防器材要做到一天三查，即接班时、当班时、交班时进行检查，如有丢失或损坏，谁当班，谁赔偿。
10、每位员工都要了解消防器材的使用方法，做到正确操作，熟练使用。
11、灭火器的维护与保养。
1）、经过维修的灭火器必须符合该产品的国家标准或行业标准。
2）、灭火器简体应有维修单位按规定期限进行试压检查；当发现简体有损伤、焊缝外观质量不符合要求的，亦应进行试压检查。
3）、灭火器的橡胶、塑料件不得用有机溶剂洗涤，变形、变色、老化或断裂的必须更换。
4）、压力表不得有变形、损伤等缺陷，否则应更换压力表；压力值的显示应正常。
5）、喷嘴有变形、开裂、损伤的缺陷的，必须更换；防尘盖应保证灭火剂喷出时能够自行脱落或击碎。
6）、灭火器的压把、阀体等金属件不得有严重损伤、变形、锈蚀等影响使用的缺陷，顶针不得有肉眼可见的缺陷，否则必须更换。
7）、密封片、密封垫等密封零件应符合密封要求，否则必须更换；干粉灭火器的防潮膜如有损坏，必须更换。
8）、灭火器的出气管不应有弯折、堵塞、损伤和裂纹等缺陷，否则必须更换。
9）、起头：
（1）气头不允许存在裂纹、螺纹失效等缺陷，否则必须更换。
（2）塑料气头使用2年后必须与简体一起做水压试验检查，不合格必须更换。
（3）金属气头从出厂之日起，每隔5年必须与简体一起做一次水压。
10）、所有需更换的灭火器零部件应尽可能采取原厂产品；若采用其他厂的零部件，必须符合国家标准或行业标准。
11）、经维修后的灭火器，必须在灭火器的简身和储气瓶上分别贴上永久性维修铭牌。
设备安全管理制度
1、加气站设备安全责任人为站长。
2、认真学习和执行国家相关部门制定的安全生产、劳动保护、消防政策，严格遵守企业的各项安全管理制度和设备安全操作规程。
3、操作人员须熟悉和了解各设备及歪露、隐蔽工程管线的结构、性能及工艺流程。
4、操作人员须严格遵守操作规程，合理维护设备，坚持清洁、润滑、调整、紧固、防腐的“十字”作业方针，严禁设备超温、超压、超负荷和带病运行。
5、操作人员须严格按照执行设备润滑管理制度，搞好润滑“四定”，即：定质、定量、定时、定人。
6、设备的使用、维护保养必须贯彻“管用结合、人机固定”的原则，实行定人、定机、定保养。
7、台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表要有专人管理，做到：正确操作，及时维护保养。
8、设备与管线必须严格按照额定规程工作，绝不允许超负荷运行。
9、操作人员须不断提高技术水平，对所使用的设备必须做到“四懂”、“三会”、“三好”即：懂设备结构、性能、原理、用途；做到会使用、会保养、会排除故障；管好、用好、维护好设备。
10、操作人员须每周对场站及设备进行一次全面清洁，确保设备、管道、阀门、地面的整洁，做到文明生产。
11、操作人员须每隔一小时对低压脱水装置进行巡检，观察各压力表和温度计显示是否正常，压缩机工作是否正常，各阀门是否学楼等。
12、每班在停机状况下，对气站压缩机进行一次排污；每周在停机状态下对加气机进行一次排污。
13、操作人员必须在交接班时对设备进行一次全面检查，用听、看、摸、闻等方法检查设备运行的声音、压力、温度、润滑情况、仪表情况及设备是否有异味和泄露。如发现异常现象，应及时报告，及时停车，并查明原因作好记录，在未处理之前不得盲目开车。
14、维修人员要和岗位操作人员密切配合，定期上岗检查，主动了解设备运行情况，发现异常情况及时处理，以保证加气设备、阀门开启、关闭灵敏有效，无泄漏，无故障运行。
15、在设备的使用中应做到“日常保养为主，专业修理为辅”。
16、专用设备必须按照国家、地方、本公司制定的“设备检查维修计划”严格进行定期检验和维护；设备临时出现的故障，需要提前进行检验和维修的可按原计划提前进行。
17、新购入的专业设备必须经有关专业部门验收，不符合标准的设备禁止投入使用，并责令购置部门从速退货。
18、每台设备均须有齐全、准确、保管良好的技术档案，维修记录，运行记录。
19、加强巡回检查，做好各项记录，及时消除不安全因素，本人不能处理的问题要及时上报。
20、积极提出有关安全生产方面化建议，消除隐患，做到安全、文明生产。
21、严格执行交接班制度，认真填写本班设备运行和操作记录，如发生事故，要及时、如实的向上级汇报，并保护好现场，作好记录。
电气设备安全管理制度
1、公司所有变电、配电设备、动力设施、照明电器，未经允许任何人不准擅自移动或挪做它用，如确因生产检修等原因需改动或改变用途，必须以书面形式向公司主管部门提出，经研究批准后方可进行。
2、电气维修安装作业应由二名以上电工配合，电气维修安装作业不准单人单独进行。
3、各部门因生产需要所配置的变压器、配电柜、电动机及带金属外壳的电力开关等电器设施，应具备良好的保护措施，接地线应按规定设置，接地保护线需单独设置，严禁将接地线接在建筑物和其他设备上。
4、电工承担全公司的电气设备维修任务，对生产区域内的动力设备及照明设备应定期进行保养并经常检查各配电柜、开关柜、和电机运转情况，发现问题及时处理。
5、生产区域是易燃易爆场所，所有的电器设备防爆问题对安全生产有着重大意义，电机、电缆、配电及照明等均可能因过负荷、绝缘损坏、接触不良的原因成为混合型易燃易爆气体的引发火源，造成严重后果，因此应严格按要求正确使用防爆电气设备。
6、加气站电器及线路的选型、安装必须符合用电区域防爆等级要求。
7、加气站须认真执行当地电业管理部门的安全用电管理规定。
8、电气设备及电线、电缆严禁超负荷工作。
9、用电警示标志须醒目，防护用具要完好、有效。
10、电气设备和线路，应参照有关规程做好适时修理和报废。
11、要定期检查、测试设备、管线的导静电接地装置并保证完好有效。
12、在停电状态下，应使用防爆安全电筒。
13、对加气站内的电气密封要定期检查，如发现密封不良必须用防爆工具立即修复或更换。
14、每季度做一次设备有效性检验，做好检验记录并入档保存。
15、电气设备附近严禁堆放易燃物品。
16、在高强闪电和雷击频繁时，应停止加气，必要时需切断电源，待雷击过后，再正常加气。
17、设备运行过程中，若发现异味、变音等异常情况，应及时采取措施并反映给相关人员进行处理。
第13篇：搅拌站站长岗位职责
搅拌站站长岗位职责
①主要职责
1） 在公司总经理和副总经理领导下，全面完成生产任务，保证产品质量，生产安全和用户服务；
2） 认真执行党和国家的方针政策、法律、法规及公司的各项规章制度及其实施细则；
3） 组织和鼓励全体职工积极完成公司下达的年、季、月经济指标和各项工作任务，保证按经销合同规定的指标保质保量完成；
4） 推动市场调查工作，掌握市场变化规律，运用质量、价格拓宽销售渠道；
5） 建立健全质量第
一、安全第
一、文明环境的全面质量管理制度，强化职工的安全意识、质量意识、文明生产意识，经常深入岗位检查工作，发现违章操作和不安全隐患及时纠正；
6） 加强经济核算，节约开支，堵塞浪费漏洞，降低损耗，降低成本，增加利润；
7） 了解和掌握职工的工效和思想状况，定期进行考核，按实际功过搞好合理分配，激发职工生产积极性，针对职工存在的问题开展业务技术培训，提高职工的思想水平，业务技术水平；
8） 建立健全工作会议制度，定期召开工作会议，研究
和解决生产设备技术、质量、安全等重大问题，协调改造各部门工作同心协力完成各项任务；
9） 关心职工生活，信赖关怀干部和工人，不断改善职
工工作，同心协力完成各项任务；
10） 发扬民主作风，倾听群众意见和合理化建议，以身
作则严守法纪和一切规章制度，廉政勤政搞好团结。 ②工作权利
1） 在公司领导下全权处理搅拌站事务；
2） 对全站职工有检查、督促、考核及奖罚权，并有权
纠正站属各部门的指挥失误；
3） 有对副站长任免建议权，按人事劳动管理权限有对
副站长以下人员的任免权，但对招收、辞退职工必须经主管部门批准备案；
4） 有权制止违反国家法令、法规、厂规、厂法的不正
当行为。
第14篇：副站长岗位职责
副站长安全生产岗位职责
1、副站长协助站长做好全站的安全生产工作，根据有关方针、政策、法律法规及客运站的实际情况，制定安全生产规章制度，各种工种的操作规程。
2、应具备从事生产经营活动相应的安全知识和安全技能，并按照国家有关规定依法获得相应资格证书。
3、组织编写并签订《安全生产责任状》，真正的把安全生产工作落实到基层，落实到每个职工。
4、督促、检查各职能部门的安全生产工作，组织安全生产大检查，及时消除生产安全事故隐患。
5、组织制定客运站的安全生产事故应急救援预案，一旦发生事故，能够及时、有效、正确的实施现场抢救和其它各种救援措施。
6、定期组织召开安全生产会议，协助站长分析安全形势，研究布置全站的安全生产工作。
7、组织客运站相关人员定期参加安全生产培训，并对培训结果进行监督考核。
金明汽车站2013年1月1日
第15篇：搅拌站站长岗位职责
搅拌站站长岗位职责
1、认真贯彻、落实、执行项目及分部的各项规章制度，对搅 拌站全面管理。
2、制定混凝土质量总目标，控制各个时期的质量计划。
3、组织推动砼全面质量管理和技术培训，不断提高员工的质量意识和技术素质。
4、负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产大检查，针对存在的问题和隐患，组织有关部门研究制定整改方案和预防措施，并监督检查各部门的落实和实施情况。
5、坚决执行岗位责任制，对安全和质量负领导责任，并负责审批和处理所属的工作问题。
6、负责整个站的行政工作。
7、负责主持编制搅拌站的各项规章制度，并督促检查各项制度的执行和落实情况。
第16篇：搅拌站站长岗位职责
搅拌站站长岗位职责
一、认真贯彻落实中华人民共和国《安全生产法》、《劳动法》、《环保法》等法律、法规；坚决服从国家相关政策及长垣县人民政府和主管部门关于安全生产、环保治污和扬尘治理的若干规定；认真贯彻和执行混凝土行业的各项规章制度，负则对搅拌站的全面管理。
二、全力协调和监督站里各部门的日常工作；处事公平、公正，不询私情，坚持正义。
三、组织搅拌站的安全管理、质量管理和相关技术培训，不断提高员工的安全、质量意识和技术素质。
四、负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产大检查，针对存在的问题和隐患，组织有关部门召开专题会议并研究制定整改方案和预防措施，并监督检查各部门的落实和实施情况。
五、坚决执行岗位责任制，对安全和质量负领导责任。
六、负责处理站里的对外事物，协调解决搅拌站与当地人民政府的有关事务，协调解决搅拌站与周边村庄的应急事件；编制安全消防应急预案，并定期或不定期开展安全、消防应急演练，做好台账记录。
七、随时调查收集砂石、水泥等原材料和商砼价格，竭尽全力为站里创造最大的效益。并做好随时抽查站里原材料质量和采购情况。
八、负责主持编制企业各项规章制度，并督促检查各项制度的执行和落实情况。
九、负责政府主管部门、地方企业进厂指导、参观的接待安排工作。
完全按照以上内容执行管理
第17篇：搅拌站站长岗位职责
站长岗位职责
1.负责对搅拌站原材料的管理；
2.负责搅拌站整套混凝土生产的工序控制；3.负责搅拌站安全环境卫生管理； 4.负责搅拌站人员管理； 5.负责搅拌站混凝土质量控制； 6.负责对搅拌站合同单位的管理； 7.公司领导交办的其它事项
第18篇：拌和站站长岗位职责
拌和站站长职责
1.安排拌和站人员日常工作，做好定岗定员，确保拌和站工作正常有序进行；
2.认真履行项目部编制的施工进度计划。遵守试验室管理办法，开盘前及时向试验室开施工配合比。
3.根据工程需要负责拌和站与施工现场的施工临时协调，安排进行混凝土生产，确保混凝土供应的数量及质量。
4.随时掌握施工动态，及时发现和解决施工生产中出现的问题，如有难度，立即向上级有关部门汇报。
5.组织技术人员对本站所发生的资料进行收集、整理、归档、保存。
6.及时按要求上报报表及各种资料。
7.了解和掌握管段内的工程数量，施工进度，合理安排拌和站的工作。
8.督促相关人员做好拌和站的日常保养和卫生工作。
9.每月25日上报项目部下列材料：混凝土发货单和混凝土生产登记表。
10.配合做好材料盘点和拌和站核算工作。13.完成领导交办的其他任务。
技术负责人职责
1.执行项目部有关技术质量管理规定，组织实施项目部规定的技术开发和科技计划。
2.目部的统一领导下参与编制施工组织设计、作业指导书和施工方案，并组织在拌和站实施；负责拌和站的技术交底、过程检测和试验控制，组织编制竣工资料和竣工验交工作。
3.程中出现的各类质量事故参与调查处理，按职责权限提出纠正措施和预防措施，保证拌和站管理体系的持续有效运行。
4.做好拌和站的技术、安质、试验等人员的培养工作。
质检员职责
1.熟悉高性能砼技术条件、质量标准和安全操作规程，监督执行情况。
2.负责检查砼运输车在每工作班第一次装料前其罐内清净情况。
3.负责运送砼外观质量，目测检验强度、含气量和坍落度控制情况。
4.每工作班抽查2～3车砼运输车卸料前后重量，核对砼配合比计量偏差。
5.每周对原材料进场、储存和安全生产、站内环保情况进行一次检查，发现问题及时纠正，确保安全文明生产。
试验员职责
1.在试验室主任领导下进行工作，严格按照标准、规范和试验规程进行各项检测工作，确保测试数据的准确、可行、公正并对检验工作质量负责。
2.熟悉掌握所使用的测试仪器、设备的性能和操作规程。3.按规程做好原材料的取样、送样工作，认真完成材料试件的加工、制作养护测试，并做好记录。
4.随时了解和掌握砂石料的动态及天气变化及时调整施工配合比，有权拒绝一切行政或其他方面的干扰，确保工程质量。
5.负责定期对使用的仪器设备进行维护、保养、建立健全仪器设备及计量器具档案，做好天气记录。
6.熟悉安全操作规程和用电常识，确保安全。
7.及时做好相应的试验资料，保证资料的及时性、准确性。8.做好有关试验报表的上报工作。
安全员职责
1.认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负管理责任。
2.根据施工项目实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。
3.认真贯彻执行安全规章制度，做好工人的安全意识、安全技术知识、安全法规和安全用电、防物体打击、防坠落、防机伤、防中毒、防火灾等常识的教育；负责落实特种工人培训工作，监督持证上岗情况；组织做好新工人和新入场民工的安全教育培训，并建立档案记录。
4.参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施，及时向班组进行详细的安全技术交底，并履行签字手续。负责对重要工程项目、特殊危险性作业制定专门安全管理的技术措施，并检查贯彻实施
5.参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查，总结交流经验教训。深入施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权；对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。
6.参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实；负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。 7.参加脚手架、模板工程、龙门架与井字架、塔吊等设备安装及临时用电的验收工作，不合格者不准投入使用。
8.按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作；填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。
9.积极配合其它岗位的工作，及时完成领导交办的其它工作。
拌和站控制室操作人员职责
1.操作人员必须经过专业技术培训和考试合格后，持证上岗，熟悉相关机械的性能、用途以及维护保养方法。熟悉砼拌和计量设备，严格按操作规程操作。
2.按《砼浇筑令》和《施工配料通知单》要求进行配料、拌和，保证砼拌和物质量。
3.确保各种原材料计量准确，其每盘允许偏差集料±2%，粉料及液态料±1%。
4.确保砼拌和按规定的投料顺序和时间，每盘总搅拌时间不宜少于2分钟，也不宜超过3分钟。
5.定期申请计量设备检定和使用期内的校准、保养、维护，保证计量准确和室内环境整洁。
6.操作人员严禁酒后操作，必须注意力集中，时刻注意各机械部位运行情况，如有异常及时通知专业检修人员检查、处理。机械设备有故障时，应及时切断电源。维修相关设备时的控制开关必须挂明显标识牌，操作人员不得随意开启。
7.启动外部动力设备时，应先发出提醒信号（电铃），在确保动力设备部位无人检修的情况下，方可供电开机。
8.操作人员在皮带运转过程中应勤于巡视，若发现跑偏、打滑、跳动等异常情况时，应及时进行调整。
9.保持各作业区环境卫生，操作室内干净整洁。
10.各种压力器械要按规定定期送检，并符合国家标准，安全阀、压力表等必须准确、灵敏、可靠，并有检验标识。
11.停机后，必须对各部位进行检查，拉下电源闸刀，各机械应停放可靠、锁牢制动；做好本岗位的清洁卫生，并认真填写《台班运转记录》和《交接班记录》。
试验室主任职责
1、贯彻执行上级产品质量检测工作有关政策方针、法令、法规、条例和制度制定本科室的发展规划和工作计划。
2、建立健全质量管理体系和质量保证体系，切实保证能公正、科学、准确的执行各类检验工作，督促检查岗位责任制的执行情况。
3、全面掌握本领域的检测方法、技术的发展方向，熟悉工程试验工作的职责范围和内业组织及指挥全室人员按时完成任务，并对检测工作完成情况负责。
4、制定本室试验细则、检测操作规程和其它各项规章制度。组织检验人员学习各种试验标准、方法，交流经验，签发检验报告，并对试验资料数据准确齐全负责。
第19篇：副站长岗位职责
副站长岗位职责
一、积极协助站长做好班子成员的组织协调工作， 自觉接受站长对自己工作的领导、指导和督促检查；
二、认真贯彻执行中央、省、市、区和上级主管局的指示、决议、规定；
三、协助站长搞好日常工作，抓好分管工作安排，并抓好分管站点的日常工作；
四、参与处理违法违纪的干部职工及本机关重要决策的研究；
五、指导检查和督促分管站点各项工作；
六、抓好分管站点的思想、作风建设和业务建设；
七、深入实际调查研究，了解情况，解决问题，指导工作。重要情况应及时向站长报告，并提出处理的意见、建议；
八、加强与其他领导的沟通和协调，同心协力搞好工作。对职责有交叉的工作，要主动与其他分管领导协调处理；
九、及时完成领导交办的其他事项。
第20篇：搅拌站站长岗位职责
搅拌站站长岗位职责
一.在公司领导下，全面开展搅拌站的日常工作。
二． 带领全站职工优质高效、安全、低耗的完成各项生产任务和各项指标，贯彻落实公司各项方针、政策及质量管理办法，加强职工技术素质培养，建立一支能吃苦耐劳敢干拼搏、具备较高业务素质和精神素质的职工队伍。
三． 依据公司及经营部安排的责任工程及任务协调，及时全面地完成生产任务，做好全站生产全过程的安全生产工作，建立完善安全管理制度和职工奖惩条例。
四． 制订、完善设备操作规程，对各类机械设备、房产设施、工具、器具的管理、养、修全面负责，维持较高的完好率，努力减少生产过程中的维修时间。
五． 严格控制生产成本，完成公司规定的成本控制目标，不断减少原材料及砼半成品的浪费和损失，降低各类消耗。督促采购人员依据物资科鉴批的计划表，安排、组织机械配件等的采购和易损件的必要配备，减少库存量。
六． 做好现场文明，严格控制三污（粉尘、噪音、污水）的排放，会同办公室和物资科分别管理好职工食堂，办公生活区卫生和安全保卫防火防盗工作，会同公司有关人员办理车辆保险，证照等有关事宜，妥善及时处理交通事故，建立行车安全奖罚制度，杜绝砼撒落现象，减少企业损失。
七． 督促建立完善的设备、生产、试验及技术等方面的台帐，妥善保管有关经济技术资料。
八． 密切同一站间的联系和生产任务协调、及时互通情况，协调好与用户的关系。
九． 完成领导明确和交代的其它工作。
四川建国商品混凝土有限责任公司
