物业项目部经理助理岗位职责（精选多篇）

推荐第1篇：项目部经理助理岗位职责

1.协助项目部经理处理有关文件准备、日程安排等日常事务。2.在项目准备阶段协助各项目经理完成项目启动前的准备工作。3.在项目执行阶段根据要求收集、整理有关项目的信息。4.向项目部经理汇报工作。

推荐第2篇：项目部经理助理岗位职责1

龙旺集团蒙东事业部呼伦贝尔分公司

项目部经理助理岗位职责

1、配合项目部经理执行国家和行业部门法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的各项管理制度。

2、协助项目部经理组织编制项目管理实施规划；对施工项目的质量、工期、成本目标做出规划；进行目标管理和施工前的各项准备工作；组织人员设计、编制施工指导性文件。

3、协助项目部经理建立合理有效的项目管理组织机构以及项目的质量管理体系和安全管理体系并组织实施；根据工程的特点制定相应管理办法和规章制度。选用各专业技术人员组成施工队伍，根据岗位责任制和管理制度，对工程的实施情况进行不定期的检查和抽查，出现问题及时解决。

4、协助项目部经理在授权范围内负责与企业管理层、作业层、建设单位和监理工程师等协调、沟通，解决项目中出现的问题。

5、协助项目部经理调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；按照有关的标准及设计要求严格把关，负责项目部资金使用管理和各项费用核算。

6、监控项目部各项工作的进展，深入机台了解生产、生活情况，及时向经理汇报、建议、提示。

7、协助项目经理完成上级分配的其他任务，贯彻执行公司有关决议，并做好职工思想工作，关注职工生活、健康和收集职工意见、建议整理上报。

8、负责生产中的质量、环境和安全健康管理、检查、监督工作，对质量、环境和安全健康事故进行调查，提出处理意见。

9、负责执行QEO管理体系，执行各项程序、标准，并做好内审工作及各项记录。

10、服从项目部经理领导，对项目部经理负责。

推荐第3篇：物业项目部各岗位职责

物业项目部各岗位职责

项目经理

1、根据物业管理服务合同以及政府有关物业管理的法规，制定所管辖范围的具体管理方案，领导本处员工完成公司下达的各项工作任务，对物业管理处的各项工作全面负责；

2、按照质量管理体系文件的要求实施规范管理，组织开展各项达标创优活动，编制物业管理中心的相关文件、表单的审核，审核签发对外文件，并做好本中心重要文件及资料的日常管理工作；

3、积极开展以物业管理服务为主的各种经营活动，定期组织进行收费进度与质量目标完成情况的分析，开源节流，确保管理目标、服务目标、经营目标的实现；

4、定期召开管理例会，对各管理人员的工作进行布置、检查、跟踪和闭合。负责

5、二次装修申请和验收的审批、各项服务过程的抽查与监管，负责对本中心各级、各岗位员工的年度考核工作；

6、对管理中心副主任以下职务的管理人员有任免建议权，行使对本处员工的使用、调配权，招聘、辞退、晋级、降级的建议权；

7、每月定期组织各口管理人员对各项服务过程质量的巡查、监督、指导和考核，负责相关服务过程中不合格服务的纠正和预防措施的控制及跟踪验证；

8、负责接待重大投诉，并组织处理，及时将重大投诉汇报总经理；

9、组织开展本处的各类培训，并做好效果跟踪；

10、组织进行物业管理后续服务工作的情况分析、处理及对统计技术的应用；

11、完成上级交办的各类临时性工作。项目副经理岗位职责

1、承担经理授权的各项管理项目、任务，并对其负责任，具体分解和落实质量目标（管理目标、服务目标、经营目标）的实现；

2、负责接待重要投诉，及时给予承诺和组织处理，并将重要与重大投诉及时汇报物业管理处经理，跟踪报修及时率，组织办理业户入住手续和二次装修的申请与验收等的管理工作；

3、负责对日常各项服务过程及相关各口工作的检查、指导、记录，主管各项服务过程的现场控制与监管，对不合格的服务提出纠正和预防措施，报告经理审批后具体组织实施并负责跟踪闭合；

4、按照质量管理体系文件的要求实施规范管理，组织开展各项达标创优活动，编制、审批年度/月份各类工作计划，负责物业管理中心编制的相关文件、表单的审核及对外文件的签发，并做好本中心重要文件及资料的日常监管工作；

5、积极开展以物业管理服务为主的各种经营活动，定期组织进行收费进度与质量目标完成情况的分析，开源节流，确保管理目标、服务目标、经营目标的实现；

6、配合经理完成对各岗位员工进行季度和年度的考核工作，并具体组织实施；

7、负责物业管理服务后续工作的情况分析、处理及对统计技术的应用；

8、完成经理交办的各类临时工作；

9、规模小的小区（10万M2以下），在未设经理的情况下，同时履行经理职责。客服主管岗位职责

1、在物业管理处经理、副经理的领导下，负责日常客户服务口的具体事务、主管入住服务、绿化保洁服务、便民特约、专项服务等过程的具体控制，对相关服

2、务过程中的不合格项提出纠正和预防措施，并跟踪闭合；

3、组织和督促楼管员、收款员开展各项收费的催缴工作，在经理及副经理的指导

4、下做好编制申报月采购计划工作、负责各类员工的培训资料、工作例会纪要的记录及内业资料的建立和归档工作；

5、协助楼管员及时处理业户的轻微投诉和及时给予承诺和组织处理，并做好回访工作。组织开展《业户意见征询表》的活动，具体负责物业管理后续报修工作的情况分析，处理及统计技术的应用；

6、每周负责对各项服务过程及相关各口工作的检查、记录，对不合格的服务提出纠正和预防措施，并负责跟踪闭合；

7、负责业户档案、文件资料传阅、报批、归档的管理工作及其内务和考勤工作，定期进行低值易耗品及固定资产的盘点清查工作；

8、负责制定社区文化活动计划和自我宣传工作，经经理审批后具体组织实施；

9、完成上级交办的各类临时性工作。秩序主管岗位职责

1、接受公司和物业管理处项目经理的领导，接受当地公安机关的指导，掌握辖区治安、消防等保卫工作的规律和特点，做好辖区内各项安防服务工作的纠正及预防措施，依据《物业管理处自检》规定负责辖区内治安、消防、车辆等安防工作及安防中队的日常管理和考核工作；

2、协调辖区部门工作关系，理顺团队之间的联动，坚持原则，团结协作，做好上下沟通工作，积极向上级提出合理化建议；

3、组织队员进行业务培训与军事训练，提高队员安全防范能力和服务意识；

4、检查、指导下属员工的日常工作，不断的提高服务质量；

5、负责对保安队员考勤，检查各班次人员的交接班质量、履行岗位职责状 态，掌握队员的思想动态，关心队员，做好队员帮带工作，并对不称职者提出纠正和处理意见；

6、对不安全因素采取纠正各预防措施并及时进行跟踪，对重大事件要果断采取有力措施，控制事态的发展，及时向项目经理和公司汇报；

7、按公司制度要求，对员工当班工作情况进行检查、整改，对每日请销假制度执行情况进行检查，并及时向上级反馈；

8、负责辖区消防管理工作，建立消防台账，制定消防训练和演练计划，消防设备的日常巡视；

9、认真做好中队内务管理工作，组织召开每周队例会，及时传达上级工作安排和指示并组织实施；

10、搞好外联工作，保持与当地派出所和总部分支机构的友好关系；

11、完成上级交办的各类临时性工作。工程部主管职责

1、全面负责工程部各项工作，负责所辖物业的工程抢险工作，负责制定本公司工程人员的岗位职责、培训计划等，并负责组织实施工程维修人员的招聘、考核；

2、协助物业管理处对物业接管中房屋本体、各类设备设施的合格验收，以及各类整改事项的跟进，负责物业管理处对物业接管项目的建议，接管验收的意见及前期物业介入要求，制定设备设施质量控制方案和相关表单。

3、负责组织制定和审核设备设施维修、保养制度、操作规程及相关表单，并督促员工实施；

4、负责各小区年度及月度维修养护项目的预算计划的审核，参加相关项目的洽谈、报价、评审及验收工作，保证工程质量，控制成本；

5、负责各物业管理处电梯等设备设施的维修养护，大、中修及其它重要工程项目的大、中修和更新改造；

6、开展机电、土建维修及其它工程项目的创收服务及有关机电事项对外的联络工作， 负责公司计量器具的控制和管理；

7、每月对各管理处的维修养护各项工作进行指导、检查、监督和考核，负责相关服务过程中不合格服务的纠正与预防措施的控制与跟踪验证；

8、负责相关物业管理后续服务工作的情况分析、处理及对统计技术的应用；

9、完成上级交办的各类临时性工作。

推荐第4篇：物业管理处经理助理岗位职责

物业管理处经理助理岗位职责

1.0直接上级：服务中心副主任 2.0直接下级：无 3.0 岗位职责：

3.1 掌握本项目的运行方式，负责日常来客来访接待、服务咨询、日常报修、回访、投诉等工作的处理；

3.2 定期对物业管理相关指定费用的收取、催缴工作。按时下发各类通知，并配合其他收费人员依据欠费情况催缴物业管理费及其他代收费用； 3.3 定期巡查相应的物业区域,按各种工作量化标准要求,督促相关工作人员,做好清洁卫生、绿化养护、设备设施维护等工作。

3.4 负责组织实施服务中心辖区内住宅项目的社区文化活动，信息发布等宣传工作。负责组织实施服务中心内部员工文化活动。 3.5 负责服务中心辖区内住宅项目楼道照明的核查及购电工作 3.6 负责定期对服务质量进行调查，依据调查结果提出整改方案。 3.7负责办理业主装修审查手续。

3.8按有关规定和要求，及时纠正、处理和预防在服务过程中发生的不合格现象，发现重大问题及时上报。3.9 完成上级领导交办的其他工作。 4.0 直接责任:对本职工作负责。

推荐第5篇：项目部岗位职责

项 目 经 理 岗 位 职 责

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第

一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

十、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。

施 工 员 岗 位 职 责

一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第

一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

安 全 员 岗 位 职 责

一、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。

三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

四、处理一般性的安全事故。

五、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。

六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。

七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。

八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。一人安全、全家幸福 质量检查员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。

二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。

四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。

六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。

七、每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人）制表贴于柱上。

以质量求生存、以效益求发展。

成本核算员岗位职责

一、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。

二、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。

三、参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。

四、整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。

五、做出每个项目部施工 图纸预算（施工预算）、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。

六、做出每个项目部和成本核算。分：基础、主体、内外装饰装修三大块核算。

七、审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。

八、工程竣工后做工程决算和成本核算。一丝不苟 兢兢业业 实事求是 认认真真

现场电工岗位职责

1、按照施工组织设计要求及文明工地要求、布局好施工现场安全用电计划方案。

2、按照计划方案，做好：施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的安全用电保护及线路。

3、树立安全第一的思想、确保施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的用电安全。

4、定期对用电线路和用电设备进行检查、维修，确保安全施工和施工正常进行。

5、除工程需要外，工地及生活办公区严禁使用电炉，如有发现没收其用电设备并处于200元以上罚款。

6、严禁私拉电线，如有发现处100元以上罚款并没收线路及用电设备。

7、维修、保奍施工现场机械设备。

8、配合项目经理及项目部做好安全用电工作及机械设备安全施用工作。

材 料 员 岗 位 职 责

一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。

四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。

六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

七、必须服从项目经理的安排，对提供的材料必须及时要求供方在材料达到工地的同时随带材料的附件（检验检测报告和合格证书），配合好各施工班组及保管员的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。兢兢业业 一丝不苟

仓 管 员 岗 位 职 责

一、配合材料员做好各种材料和收方计量工作。

二、收方计量以实际出发，不得以门卫记录作依据。

三、开据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额、车号、做到当天收料，当天开票。

四、收料时必须清点好材料的数量、尺寸、品名、规格，必须做好材料的抽样检查和检验；

五、出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰，单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕。

六、严把材料质量关，实方实量，不可估量，严禁弄虚作假。

八、对不合格的及数量不足的材料有权拒收。

九、搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。

十、认真听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。

十一、对收料单据书写不整齐，字迹潦草、不清晰、收料不准、计算有误票据，给予所收料款100%的处罚，对所收材料的短缺部分，处其料款二倍的罚款。十

二、积极配合门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮盖工作。

推荐第6篇：项目部岗位职责

一、项目经理岗位职责：

①作为公司法人在工程项目上全权代表，熟悉了解合同，履行并承担工程承包合同中承包方的权利和义务；②是项目部的最高负责人，对工程项目进行管理，是工地质量、进度、成本、安全生产、文明施工第一责任人；③贯彻执行国家及行业有关质量、安全的法律法规、规范标准以及公司的各项管理规章制度，明确公司领导的策略意图，配合公司各职能部门的工作，树立公司良好形象，争取社会效益；④负责申报开工、竣工报告；负责组织资源进场并实施优化配置和动态管理，按设计和合同要求组织施工生产；⑤根据项目管理目标责任书，结合项目特点，制定项目质量、安全、进度及成本目标计划并组织实施；⑥根据公司的质量安全方针，建立项目质量安全保证体系并组织实施；⑦组织编制施工组织设计及专项方案，全面全过程控制工程质量、安全生产和施工进度；⑧组织各种形式的检查，尤其要搞好工程材料工序试验送检、现场签证及工程资料管理工作；定期主持召开工地例会，及时解决处理各类质量、安全、进度和协调问题；⑨负责工程材料构配件需用计划的审核和确认；负责对项目部各种费用支出进行严格把关、审核、确认；决定拟采用的新技术、新工艺、新材料、新设备；⑩对项目部管理人员进行管理和考核；对施工队及分包商进行有效监督管理；协调处理好各方关系；（11）负责组织技术交流、技术攻关等相关教育培训，不断提高员工安全、质量意识和技术素质。

二、技术负责人岗位职责：

(1)协助项目经理工作，在项目经理的领导下对项目技术、质量管理负全面责任；

(2)负责施工组织设计的编制，各专项施工方案的编制；(3)对施工员、班组进行全面质量技术、安全交底，负责施工安全方面的技术措施，对重大关键部位施工质量、技术提出预控措施并组织实施；(4)负责图纸会审及图纸变更标识工作，对图纸中的疑难问题、重大技术问题及时与甲方、监理、设计部门联系解决，对于细部处理进行决策；(5)主持质量小组工作，完善质保体系、健全质量管理制度、定期不定期组织质量检查，落实整改措施，以期达到验收规范要求；(6)主持资料室工作，做好隐蔽、签证工作，做好增加、变更工程量的报签工作；(7)组织对新材料、新技术、新工艺的试点推广工作；(8)落实三检制度，组织工序交接，分项工程隐蔽验收，参与整体工程验收；(9)审核材料计划、工程量并及时申报材料计划；(10)实施成本控制，严格按配合比及图纸要求施工；(11)参与重大工伤事故，质量事故调查处理；（12）负责对各班组申报工程量、工程款（经施工员认可后）的总体核实，报项目经理审批。

三、施工员岗位职责：

(1)负责本责任区的施工现场管理工作，是本职责范围内质量、进度、成本、安全生产、文明施工的第一责任人； (2)组织编制和实施生产作业计划，保证按时、按质完成施工生产任务。(3)参与图纸会审和对作业班的技术交底，制定施工方案，落实技术措施。(4)按设计要求、规范标准和操作规程向生产班组进行技术、安全交底，并有书面记录，且监督执行；(5)负责具体的工程测量放线和技术复核自检工作，监督检查施工组织设计及作业方案中的各类措施执行情况，施工中发现有重大问题须即时请示项目技术负责人进行处理；(6)坚持主动控制和事前控制，跟踪检查工序、分项工程施工质量；配合质检员、资料员做好质量问题或隐患整改及检验评定工作；(7)及时做好隐蔽工程签证记录，如实填写施工日记

及砼施工记录；

三、(8)在施工中注意推广好的质量典型，大力推行“样板制”，积极采用新方法、新工艺；(9)根据现场实际情况，及时反馈信息给项目经理；(10)严格控制砂浆、砼配合比等大宗材料检验工作，施工过程中对砂浆、砼配合比、材料损耗跟踪、监控，确保施工质量及材料利用率；(11)及时做出工程增减预算，编制材料计划和月度生产计划。

四、安全员岗位职责：

(1)认真学习中华人民共和国安全生产法及安全操作规程，坚决贯彻党和政府有关安全生产的法律、法规、贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针；(2)在项目经理的领导下，开展安全生产工作，为项目安全生产直接责任人；(3)不断钻研安全生产专业知识，提高安全生产管理水平；(4)组织新工人进场的安全培训与教育，对各班组进行安全交底，对特殊部位的安全防护，提出预控措施；

(5)参与施工组织设计中关于施工技术安全措施的编制；(6)主持不定期的安全检查，提出安全整改并跟踪监控落实，坚持每天的安全巡视，做好巡视记录；(7)健全安全管理机构、安全设施；(8)抓好机电设备的安全防护工作，四口临边的防护工作； (9)根据劳动保护法，抓好员工的劳动保护工作，并提出合理化建议；

(10)抓好防火灭病工作，抓好防盗工作以及禁止黄、赌、毒工作；(11)分管保安班，对突发事件以及群体斗殴事件及时组织制止；（12）参与工伤事故及安全事故的调查处理；（13）搞好安全宣传，包括安全宣传专栏、安全宣传图片、主持员工的安全大会、悬挂安全警示牌；（14）协助资料员做好安全资料的编制、收集、整理工作；

五、资料员岗位职责：

(1)热爱本职工作，积极钻研业务，严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理规定，对管辖范围内的工程技术资料和安全资料及其他重要文件资料进行收集、编写、整理（分类、登记）、保管和归档；(2)各种资料的编制整理要及时、完整、准确，做到不积压、不损坏、不缺失，并对提供资料的真实、完整性负责；(3)妥善保管好各种重要资料。如施工许可证、现场签证单、设计修改通知、各类试验报告、检测报告、已签名盖章文件、涉及成本结算的重要文件等；(4)建立并执行各项资料的登记、查询、借阅办法。对文件的发放、接收进行控制，形成文件发放、接收清单。设计修改通知单、工程量增减审批表等重要文件接收时应分类进行记录，以方便查询。借阅应记录在册，超过借阅期限时应及时催还，并定期核对。如属保密类文件的查询、借阅需经上级主管部门批准；

(5)未得上级有关部门同意，不得向无关单位及个人提供翻阅、复印，不得外泄资料；(6)施工过程中，编制整理资料应规范、完整，日期、印章、复核等手续要齐全。各阶段工作结束后应及时整理资料、登记成册、分类归档，上报公司审查；(7)配合材料员做好送检试验工作，并能合理控制试验送检次数，使之符合工程资料的技术要求；(8)负责向施工员、材料员、电工等有关人员讲解相关表格的填写方法和其他要求，并做好协助工作；(9)对于不合格的试件应及时反映并采取相应补救措施，处理不了的重要问题应积极、及时向公司咨询、汇报；(10)工程即将竣工时，要及时做好有关资料的回收管理工作，对损坏或丢失的资料要负责修补、寻觅；(11)竣工交付时按照资料目录整理好所有文件和资料，移交公司资料部管理，办理交接手续。并积极协助、配合公司资料部移交竣工资料；(12)项目部退场后，以项目部名义购买的资料、书籍等要报公司入档，如发现少报者

则给予经济处罚；(13)对存放档案的场所要经常检查，以保持档案的清洁完整，并做好防霉、防蛀、防尘、防潮、防火、防盗等安全保护工作。

六、电工岗位职责：

①负责工地用电线路、电器设备等安装、使用、维修、保养工作；保证工地正常生产用电、用水和施工机械正常运行；②掌握安全用电基本知识、安全操作规程及所有设备的性能；③严格按照标准规范架设电线和安装用电设施，经常对线路和各种机电设备进行检查和维护；④在施工操作前认真检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带“病”运转；⑤停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱；⑥负责保护所用设备的负荷线、工作零线、保护零线、漏电开关、配电箱等线路设施；发现问题，及时报告解决；⑦搬迁或移动用电设备前，必须切断电源进行检查并作妥善处理；⑧做好箱体用电危险专用标识，明确责任人，定期检查；⑨统一安装敷设工人宿舍照明和生活用电设施，并进行日常维护管理。

推荐第7篇：项目部岗位职责

《项目部岗位职责》简介：

项目综合安全生产岗位责任制1） 对分包单位务工人员的“五证”做好存档工作。2

《项目部岗位职责》正文开始>>项目综合安全生产岗位责任制 1） 对分包单位务工人员的“五证”做好存档工作。

2） 组织、参加对进场的分包单位进行安全规章、文明施工制度教育，建立会议纪要，并发放给所有分包单位。

3） 对施工中劳务人员的进出场记录做好存档工作。

4） 按上级安全培训教育计划，督促、落实有关人员参加。

5） 负责开展各种多样化的定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。 6） 督促分包单位对施工人员的安全用电、安全用气进行及时有效的管理。

项目经济师岗位责任制

1） 具体负责工程项目的经济管理工作；

2） 参加工程项目施工图纸的预会审技术交底会议； 3） 负责工程项目的预算执行，决算书的编制；

4） 负责工程项目的经济指标测算和成本核算工作；

5） 应用统计技术，对工程项目的工程预决算和成本支出进行控制； 6） 完成项目经理交办的其他工作。

项目经理安全生产岗位责任制

1） 工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任；

2） 建立和健全项目体安全管理网络，确定安全管理目标，组织编制安全保证计划； 3） 根据工程特点，加强对分包单位的控制和管理；

4） 认真执行各项安全生产规章制度，明确项目体各管理岗位的安全生产职责，负责检查项目体的安全生产责任制落实情况；

5） 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调； 6） 落实安全保证计划的资源配置；

7） 依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分项工程必须派人进行安全技术交底。

8） 落实专人负责检查特种作业人员持证情况，对新的分包单位进入工地，要有针对地进行安全教育，制止违章操作。

9） 发生工伤事故成立即时组织抢救，保护现场，迅速如实上报，并参加事故调查处理，按“四不放过”的原则，落实各项整改工作。

10） 自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。

项目副经理安全生产岗位责任制

1） 协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议； 2） 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；

3） 认真执行安全生产规划和劳动保护，组织有关人员进行安全操作交底。 4） 定期组织安全生产大检查，查出的隐患要落实“三定”（定整改责任人，定整改措施，定整改时间）；

5） 经常对全体职工进行安全思想教育，组织好安全月活动；

6） 召开有各分包单位参加的安全例会制度，协调各方的安全生产责任和职责，通报安全生产的现状；

7） 发生重大事故及时上报，认真分析原因，提出和落实改进措施，贯彻“四不放过”原则。

项目机管员安全生产岗位责任制

1） 对施工现场使用的机械进行追溯性记录并存档。 2） 督促分包单位的机操人员做好机械的日常保养和例保工作，机械发生故障时积极联系抢修。

3） 督促分包单位对井架的机操和指挥人员进行进场前的安全交底和安全教育。

4） 定期组织分包单位对施工现场机械设备进行检查，对查出的隐患和问题落实整改，并进行复查。

项目部生产班组长岗位责任制

1） 按照施工方案，组织劳动力进场，彻底做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。 2） 监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

3） 组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项目及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。

4） 负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调解。

5） 认真遵守安全规章和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。

6） 搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。 7） 组织本班级职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

8） 经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的采取措施并及时上报。

9） 发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护现场并立即上报项目部主管。 10） 有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。

项目部质量员岗位责任制

1） 认真按照施工质量标准、规范，做好项目工地现场的质量管理工作； 2） 对分包方的施工质量进行检查，并做好质量记录；

3） 发现未按施工质量标准、规范施工，存在质量事故隐患的开具《总承包通知书》，限期整改并复验。对有严重质量事故隐患，限期不能得到http://www.daodoc.com/转载请注明出处，谢谢！

《项目部经理岗位职责》简介：

1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作

《项目部经理岗位职责》正文开始>>

1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；

7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；

8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。

9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；

10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决http://www.daodoc.com/转载请注明出处，谢谢！

推荐第8篇：项目部岗位职责

中铁一局襄渝项目部岗位职责

项目经理岗位职责

一、项目经理是代表公司实施项目管理，应主动接受公司领导。

二、项目经理必须贯彻国家法律、法规、规范、标准，执行公司的管理制度，维护公司和员工的合法权益。

三、必须完成与公司的经营责任（承包）指标。

四、必须对项目的安全、质量、工期、成本效益负总责。

五、项目经理要组织编制和实施项目管理计划，如施工 组织设计、项目质量计划、创优规划、安全计划、环保计划等。

六、负责组织工程竣工验交、工程结算、各项总结等工作。自觉接受监督，接受审计。

七、协助公司进行项目的检查，鉴定和评奖申报工作。

八、搞好经营开发公关工作，不断追踪信息，开拓区域市场。

九、处理项目经理部的善后工作。

十、完成上级交办的其它工作。

项目经理安全职责

一、项目经理对本项目的安全工作负全面领导责任，具体负责贯彻执行国家安全生产劳动保护方针、政策、法规和上级有关安全生产条例、规程、规则等。制定本单位各工种安全生产岗位责任制，并检查、督促、落实执行。

二、认真做到“五同时”，每月召开一次安全例会，分析安全生产情况，发展趋势，对存在问题，提出具体措施，认真落实，并付诸实施。

三、在施工前，组织有关部门编制好安全设计或安全措施，对重点工程，关键部位和采用新技术、新工艺以及本单位没有做过的工程，都必须单独编制安全设计或安全措施，按规定报批后方能施工。

四、负责组织编制全管段安全技术措施计划，报经公司批准后，积极组织力量，按期完成。

五、每月组织一次安全大检查。重大事故隐患要进行重点检查，认真做好检查记录，对查出的问题要定人、限时解决。对本单位不能解决的问题，要迅速采取措施并及时上报。发现危及人身安全的紧急情况，要立即停止作业，撤出人员。

六、负责对职工进行安全生产的宣传教育，重点检查新工人的“三级”教育情况，经考试不合格者,不得上岗操作。协助上级组织好特殊工种工人的培训、考试、发证工作。对无操作合格证的工人，不得分配工作。

七、充分发挥安检人员的监督检查作用，尊重和支持他们的“三大权力”，不要安排他们做非本职工作，保证他们履行安全监督工作职责。

八、发生重伤及以上和轻伤多人事故，要立即赴现场处理。支持组织调查，提出事故调查报告和处理意见报公司审批

项目经理质量职责

负责公司质量体系文件的实施，保证质量体系文件在本项目贯彻落实，对本项目工程质量全面负责。其主要职责是：

一、负责组织职工学习和实施质量体系文件，保证质量体系文件在本项目有效运行；

二、对本项目出现的质量问题，及时组织有关部门或人员进行分析、解决，认真贯彻“三不放过”的原则。保证工程质量处于受控状态；

三、对分包方进行监督和评定；

四、组织项目质量计划的编制，执行施工技术文件，严格施工纪律，保证操作人员按标准、按设计进行操作；

五、组织编制职工培训计划；

六、对«质量手册»、«程序文件»中规定的各部门质量活动都必须责无旁贷的负责组织实施。

项目副经理岗位职责

一、协助项目经理工作。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。

二、负责本单位施工组织、生产进度的安排与实施。

三、负责本单位安全、质量管理工作。

四、负责贯彻有限公司有关生产性文件规定在本单位的组织与实施。

五、负责本单位各业务部门各项制度的建立与实施。

六、负责组织本单位年、月、旬生产计划的编制与实施。

七、协助项目经理组织本单位定期召开生产调度交班会，讨论生产中出现的问题，负责落实对生产中重大问题的改进措施。

八、负责本单位施工现场管理、做好文明施工。

九、配合项目经理，搞好公司《质量规范》和《程序文件》在本单位的贯彻与良性运行。

十、协助项目经理搞好本单位责任成本。

项目副经理安全质量职责

副经理在项目经理的领导下对分管范围内的安全工作负责。

一、具体负责贯彻执行国家安全生产劳动保护方针、政策、法规和上级有关安全生产条例、规程、规则等。制定本单位各工种安全生产岗位责任制。并检查、督促、落实执行。

二、认真做到“五同时”。每月召开一次安全例会，分析安全生产情况，发展趋势，对存在问题，提出具体措施，认真落实，并付诸实施。

三、在施工前，组织有关部门编制好安全设计或安全措施，对重点工程，关键部位和采用新技术、新工艺以及本单位没有做过的工程都必须单独编制安全设计或安全措施，按规定报批后方能施工。

四、负责组织编制项目部的安全技术措施计划，报经公司批准后，积极组织力量按期完成。

五、每月组织一次安全大检查。重大事故隐患要进行重点检查，认真做好检查记录，对查出的问题要定人、限时解决。对本单位不能解决的问题，要迅速采取措施并及时上报。发现危及人身安全的紧急情况，要立即停止作业，撤出人员。

六、负责对职工进行安全生产的宣传教育，重点检查新工人的“三级”教育情况，经考试不合格不得上岗。协助有关单位组织好特殊工种工人的培训工作、考试、发证工作。对无操作合格证的工人，不得分配工作。

七、充分发挥安全监察人员的监督作用，尊重他们的“三大权力”不要安排他们做非本职工作，保证他们履行安全监督工作职责。

八、发生重伤及以上和轻伤多人事故，要立即赴现场处理。支持组织调查，提出事故调查报告和处理意见报有限公司审批。

九、向项目经理负责，协助项目经理认真贯彻处质量方针和质量目标。

十、组织公司质量体系文件在本项目贯彻实施；十

一、实施生产过程的质量控制，掌握质量动态；十

二、负责落实对重大质量问题的改进措施；十

三、认真搞好施工现场管理工作。

项目总工岗位职责

一、遵守国家有关基本建设的政策、法规。认真贯彻执行行业标准。

二、项目总工是项目技术的总负责人，领导生产部及中心试验室。认真执行现行的施工技术管理制度和上级施工技术部门的指示。

三、主持编写实施性施工组织设计，报批后实施。坚持八项内容检查，建立六种台帐。并按标准化建立文件资料收集整理的管理制度。组织编写技术总结及竣工文件的编制工作。

四、经常深入现场，解决施工中的技术难题。推行标准化作业，做到现场文明施工。

五、落实质量终身制。采取技术措施，提高工程质量，争创优质工程。

六、落实安全生产岗位责任制。临时设施实行安全设计制。制定安全措施，进行安全交底。

七、积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备工作。

八、参与工程成本管理，制定节约工程成本措施。使工程成本处于可控状态。完成领导交办的其它工作。

项目总工安全质量职责

一、认真执行国家有关安全生产、劳动保护和质量管理的方针、政策、法规以及上级颁发的各种管理制度。依据公司质量方针和目标，制定安全质量管理工作规划，负责安全质量综合管理，行使安全质量监督职能。

二、负责全面安全质量管理，组织工程项目的安全质量QC小组活动。

三、制定项目安全质量目标及管理计划，定期组织有关部门进行安全质量综合大检查，消除安全质量隐患。

四、向项目经理负责，对于违反安全操作规程和有损项目质量创优的所有工作，有权要求及时处理，甚至暂停施工。

五、制定项目环保规划、措施，定期环保工作检查，确保环保工作落到实处。

六、参加事故的调查和处理，出现事故，协同安质室按照“四不放过”的原则，将责任追查清楚，制定预防措施，对惯性事故要加大处罚力度，并按规定做好事故的有关上报工作。

七、会同人教部门做好岗前和特殊工种的培训、考核工作。

八、对施工中安全、质量问题实行一票否决制。

党支部书记岗位职责

一、负责召集各级委员会和党员（代表）大会，结合项目部的具体情况，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议，指出研究安排党组织工作，将工作中的重大问题，及时提交委员会或支部大会讨论决定。组织制定和落实工作计划。

二、了解掌握党员队伍，职工队伍的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政治工作。

三、紧密围绕生产经营中心，了解掌握项目部生产经营情况，围绕项目生产经营目标，做好宣传鼓动和思想发动工作，开展各种竞赛活动，为生产经营提供有效的保证和服务。

四、检查工作计划、决议的执行情况，按时向委员会、党员（代表）大会和上级党组织报告工作。

五、经常同委员会委员，项目经理以及工会、共青团等群众组织保持密切联系，交流情况，支持他们的工作，充分调动各方面的积极性。

支部书记安全职责

一、经常开展谈心活动，掌握职工的思想动态。

二、加强劳动纪律教育、提高职工遵章守纪的自觉性。

三、大力宣传表彰在安全施工中做出成绩的先进个人。

四、编写有针对性的安全教育宣传提纲，进行安全教育。

工会主席岗位职责

一、执行会员大会或会员代表大会的决议和上级工会的决定，负责项目经理部工会的日常工作。

二、代表和组织职工依照法律规定，通过职工代表大会和厂务公开，参加本单位民主管理和民主监督。负责职工代表大会的日常工作，检查、监督职工代表大会决议的执行。

三、参与协调劳动关系和调解劳动争议，与行政方面建立协商制度，协商解决涉及职工切身利益问题。

四、组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和技术协作活动，总结推广先进经验。做好先进生产（工作）者和劳动模范的评选、表彰、培养和管理工作。

五、对职工进行思想政治教育，鼓励支持职工学文化、学技术和管理知识，办好工地文化、体育活动。

六、监督有关法律、法规的贯彻执行。协助和监督行政方面做好劳动保险、劳动保护工作，办好职工集体福利事业改善职工生活。

七、做好厂务公开工作，及时向上级汇报厂务公开工作的开展情况。

八、掌握女职工基本情况，及时反映女职工的合理要求，依法维护女职工合法权益。

九、办好职工互助补充保险，按照有关规定准确无误地办理职工入会、出险补偿、退会手续。

十、收好、管好、用好工会经费，管理好工会财物。

工会安全职责

一、认真贯彻执行工会劳动保护工作“三个条例”，建立健全监督检查机构，行使监督检查的权力，发挥监督检查作用，维护职工在安全生产方面的正当权益。

二、经常对职工进行安全技术教育和遵章守纪教育，了解职工的思想情绪，尽力帮助职工解决后顾之忧，使职工思想集中地从事施工生产。

4

三、在施工生产中要注意保护职工的身心健康和劳动积极性，教育职工搞好劳逸结合，防止超劳，促进安全生产。

四、参加事故调查，协助和监督行政做好善后处理工作。

生产部施工技术室岗位职责

一、严格遵守和执行国家有关基本建设的各项法规和技术政策，负责整个项目的施工技术的业务管理。

二、参加工程的施工调查，提出施工技术的调查报告和施工部署方案。

三、编制总体实施性施工组织设计及主要工程的施工组织设计。

四、审查设计文件进行现场核对，核算工程数量，填报审查记录，迅速上报发现的问题，并提供修改或补充概算资料数据对改善设计或索赔的建议，报项目总工审核、项目主管领导研究后向业主提出。

五、参加设计技术交底，负责对各专业施工队及业务部门进行技术交底及补充交底。

六、负责进行项目范围内交接桩和施工复测，控测并检核放线放样。

七、根据各项目工程实际情况进行安全设计，实施安全质量技术教育。组织安全质量检查，拟定确保安全质量措施，组织开展QC小组活动。

八、检查项目内各工点开工前的准备工作，办理工点的开竣工报告。

九、深入工地，指导各专业施工队及现场质量监督掌握工程质量标准和熟悉工艺标准，制止违章作业和错误操作。

十、重视合理化建议，发挥群众智慧，开展小改小革，努力推广新技术、新工艺、新材料、新设备;并事先为推广工作培训有关人员，拟定推行步骤措施。

十一、月前十天和季前十五天分别提报下月和下季度施工进度计划，同时提出主要材料、主要机械和劳动力调配等计划资料报主办部门。

十二、执行集团公司，公司下达的防洪抢险措施，及时传达气象和洪水灾害信息，安排和督促做好预防工作，做好灾害损失记录和提供损失计算单。

十三、固定人员办理地亩拆迁业务，及时整理好完整的原始资料、合同协议、文书表册，绘齐竣工图纸，备齐竣工移交文件。

十四、定期组织技术人员学习，根据工程进展组织职工进行技术培训和现场观摩学习。

生产部物资设备室物资管理岗位职责

一、认真贯彻执行国家物资政策，自觉遵守物资纪律。清政廉洁、严守职责，不利用职权、物权拉关系，谋取私利。并严格执行上级颁发的各种物资管理规章制度。

二、根据施工任务、进度安排、供应渠道、市场价格、责任成本等因素进行综合分析，并坚持“保证重点、兼顾一般、合理安排、讲求效益”的原则，认真负责提报物资采购供应计划及组织招标采购。

三、负责对下属各作业队物资供应管理、仓库管理，现场物资管理经常进行检查，掌握物资机具、大堆料、周转料的使用和管理情况，防止积压和呆滞物资的产生。严格按“铁路物资保管规程”进行科学管理，做到文明施工。

四、负责项目部物资的贯标工作，认真执行物资系统ISO9002标准管理程序文件，对公司及外审提出的不合格项及时进行整改。

五、负责对下属作业队的料费成本管理，随时掌握库存资金及料费成本情况。在保证施工生产的前提下实施零库存，加速资金周转。

六、负责开展修旧、加工改制、节约代用以及回收废钢铁及包装容器工作，执行公司指定的各项节约措施。完成节约指标，并负责填报节约报表及其他统计资料并按时上报。

七、参与项目部所管理及保管的财产的鉴定报废工作。

生产部物资设备室机械设备管理岗位职责

一、落实上级颁发的有关规章制度、规程、定额及各项计划指标。

二、根据施工生产平衡调配机械设备，合理安排机械设备的使用与维修。

三、掌握机械设备使用情况，做到合理使用、安全生产，组织或参与机械事故的调查、分析及处理。

四、落实“三定”责任制（定机、定人、定维修保养）开展群众性的爱机活动，定期组织检查评比。

五、建立机械设备台帐和履历书，做好原始记录、基础资料的收集、汇总、整理工作，及时正确的填报各种报表。

六、编制设备月度保养、修理计划，签发保修任务单，检查计划执行情况，办理机械修理进出厂的交接和验收手续。

七、执行定额管理，参与机械经济核算与分析，降低机械设备使用成本。

生产部物资设备室安全职责

一、按照施工（生产）技术要求和物资设备供应计划，供应的各种设备和材料符合设计规定的安全技术要求和质量标准，并负责提供必备的技术、质量合格证件。

二、负责物资设备仓库和危险品的安全管理，作好防火、防爆、防盗工作。

三、负责组织有关人员对爆破器材进行性能试验，未经试验及试验不合格的爆破器材不得发往现场使用。负责提供符合劳动安全卫生标准的劳动防护用品，对职工个人的劳动防护用品按照局发放标准和管理办法进行发放管理。负责提供有毒材料及危险物品的性能说明书，会同有关部门确定使用范围，无说明书不得下发使用。

四、机电设备、交通车辆的选型、购置，要充分考虑其安全性能，保证安全运行。负责监督小型机具、机电设备、车辆的安装调试、验收使用、维修保养，直至报废的全过程安全管理工作。

五、定期组织机电设备、车辆安全大检查、组织或参与交通事故和机械电力事故调查处理，按照“三不放过”的原则，制定防范措施，防止事故发生。

六、负责制定和补充机电设备、车辆、机械和小型机具的安全技术操作细则及管理作用、维修保养定期检修制度，并监督执行。负责组织各类机械、车辆操作人员的技术培训、考核工作。办理发放内机械安全操作合格证。严禁未经培训合格和无证人员驾驶操作各种机械和车辆。

七、对新购大型进口机电设备必须做到“三先”，即：先制定安全操作规则和管理办法、先培训操作人员、先进行试运转，否则不准投入使用。

八、建立设备安全监察制度，对不符合安全运行的机电设、小型机具，有权责令停止使用。对已批准报废的机电设备和车辆，应督促保管使用部门解体或处理，严禁继续使用。

生产部质量安全室岗位职责

一、认真执行国家有关安全生产、劳动保护和质量管理的方针、政策、法规以及上级颁发的各种管理制度。依据公司质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使安全质量监察职能。

二、负责全面安全质量管理，组织工程项目的安全质量QC小组活动。

三、制定项目安全质量目标及管理计划，定期组织有关部门进行安全联合大检查，消除不安全隐患。

四、向项目经理负责，对于违反安全操作规程的所有工作有权要求及时处理，甚至暂停施工。

五、制定项目环保规划、措施，定期环保工作检查，确保环保工作落到实处。

六、参加事故的调查和处理，出现事故，按照“四不放过”的原则，将责任追查清楚，制定预防措施，对惯性事故要加大处罚力度，并按规定做好事故上报工作。

七、会同人教部门做好岗前和特殊工种的培训、考核和取证工作，不准无证上岗。

八、对施工中安全、质量问题实行一票否决制。

九、做好资料收集、统计和上报工作。

生产部质量安全室安全职责

一、监督检查本单位贯彻国家有关安全生产，劳动保护的方针、政策、法规和上级颁发的有关规章制度。

二、参加或组织（按分级权限）审查安全设计或安全技术措施，积极提出改进意见，负责监督贯彻执行。参加检查验收各种施工临时设施和劳动保护措施。对不符合安全规定者，有权制止使用。

三、参加审查公司自有资金安排的新建、改建和大修工程的设计、并参加工程验收。对不符合劳动安全卫生标准和安全技术规程的应提出限期改正意见，对情况严重危及人身安全时有权制止施工和投入生产使用。

四、参加生产会议，对本单位的安全生产形势，伤亡事故情况和保证安全生产问题，提出建议和要求。

五、督促有关部门制订生产规章制度、办法、措施等，并监督检查执行情况。负责编制劳动保护安全技术措施经费计划，检查计划执行情况。

六、经常深入现场检查安全生产情况，提出改进意见，对查出的严重安全问题填写“监察记录簿”或“监察通知书”，督促限期整改。对领导违章指挥，工人违章作业有权制止；遇有严重危及人身安全的情况，有权指令先停止生产或指挥作业人员撤离危险区，并立即报告有关领导研究处理。

七、会同教育、人事部门做好新职工及工人调换工作时与特殊工种工人的安全技术培训、考核和发证工作，安全教育中心应提供教育的有关资料、声像资料。

八、在企业评优升级工作中，要参加审核把关，坚持安全指标的否决权。在评先奖励工作中有对被评选人员根据其对安全工作的实绩行使否决的权力。对在安全工作中采取措施预防事故做出成绩的人员，有权提出给予一次性奖励的建议。对违章指挥、违章作业屡教不改者有权对其进行经济处罚，直至建议领导调离岗位或给予行政处分。

九、参加领导组织的定期和不定期安全检查。分析研究本单位的安全生产动态，总结安全生产的经验和教训，有针对性地提出开展安全无事故活动的安排部署。

十、负责组织锅炉、压力容器的安全监察和检验工作，对操作人员定期进行考核、发证。监督检查机

7 动车辆和驾驶员的年度检审工作。

十一、参加伤亡事故及行车、汽车交通、锅炉等事故的调查和处理，对伤亡事故进行统计、分析和报告。提出预防事故的措施，并督促贯彻执行。

十二、根据国家和上级规定，负责制定劳动防护用品、保健食品的发放标准和管理制度，并督促正确贯彻执行，对劳动安全卫生标准、劳动保护设施的管理使用以及女职工的劳动保护工作进行监督检查。

十三、上级安全监察部门对下级安全监察部门的人员聘（任）用有建议权，并负有业务培训和指导的责任。安全监察部门在业务上接受地方劳动部门的指导。

生产部质量安全室安全监察员岗位职责

一、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构。

二、学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，制定出本部的具体的安全措施。

三、实行安全生产责任制，根据实际情况设立相应的安全检查人员，并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，保证工程的顺利进行。

四、组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应的资料。

五、定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录。

六、完成领导交给的临时任务

生产部质量监察员岗位职责

一、监督检查本单位对国家、行业及公司颁发的质量有关的法律、法规、标准及规章制度的贯彻执行；

二、负责隐蔽工程的复检签证，配合监理单位进行隐蔽工程的检查签证工作；

三、参加对工程质量事故的调查、分析和处理，并提出事故处理意见及预防措施，督促检查整改落实情况；

四、参加分部、分项、单位工程质量检验评定，并按规定签证。参加工程的预验及工程验交工作；

五、检查工程材料、半成品出厂的各项证明、试验报告及施工记录情况；

六、审查验工报表中已完工程的工程质量，并按规定签证；

七、对不按规定施工、违反施工工艺或施工操作规程等情况提出要求，必要时可签发“工程质量整改通知单”或“停工整顿通知单”。遇有严重影响工程质量的作业行为，有权暂停施工，并立即报告工程负责人处理；

八、有权越级反映工程质量情况；

九、参加编制质量发展规划、质量目标、年度质量计划和质量改进措施，参加ISO9000质量保证体系运行情况的审核、贯标工作；

十、参加技术和生产会议、参加“四大检查”（开工前、施工中、隐蔽工程、定期检查），并按规定及时提出统计报表和分析报告。

生产部施工技术室负责人岗位职责

一、主持编制本部的实施性施工组织设计，报批单位工程的开工报告。

二、负责进行项目范围内交接桩和施工复测，控测并检核放线放样。

三、深入工地，指导专业工程师及施工员（工程师）掌握工程质量标准和熟悉工艺标准，制止违章作业和错误操作。

四、组织专业工程师对施工作业队及施工员（工程师）进行技术交底，及时收集变更索赔资料。

生产部调度室负责人职责

一、在项目经理及有关领导的领导下负责项目部的施工调度业务工作。

二、准确、迅速地传达上级和本单位领导有关施工生产方面的指示、决议和要求并及时检查、收集、反映执行情况。

三、根据施工组织设计和施工计划，掌握施工动态，检查了解计划的执行情况，及时处理生产中存在的问题。

四、掌握劳动力，主要机械设备、水、电、物资器材、成品、半成品的供应配属和运用情况，根据工程需要配合部门做好人力、物力的合理调配，确保施工生产的正常进行。

五、定期提出所承担工程任务及主要指标完成情况分析。

六、收集掌握气象预报预测资料、防汛情况，及时通知现场采取预防措施，防止意外损失。

七、检查施工准备工程收尾和竣工交接的进展情况。

八、掌握重大人身质量事故情况，组织有关部门进行紧急处理。

九、检查、帮助、指导基层调度业务情况，做好工作。

十、进行施工调度业务的学习和建设，不断提高工作质量和技术业务水平。十

一、完成领导交办的其它工作。

生产部桥涵工程师岗位职责

一、在项目部的统一领导下，认真学习贯彻合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

二、熟悉、核对设计图纸及数据，做好施工放样工作。放样前认真查阅图纸、准确计算、精心放样、确保测量结果准确无误。

三、贯彻实施桥涵项目施工方案及质量、安全保证措施，坚持在施工第一线，发现问题，处理问题。

四、做好人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动施工人员积极性，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保质量第一。

五、对现场存在的质量问题和隐患及时采取有效措施并上报总工程师。

六、分类整理各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档。

生产部站房工程师岗位职责

生产部地质工程师岗位职责

生产部内业工程师职责

一、服从上级领导安排，热爱本职工作，具有强烈的责任心和敬业精神。

二、搞好本职工作，按时上下班，不断学习和提高业务水平。

三、工作严谨认真，有疑难时要及时找有关人员联系、解决。

四、按监理工作程序和驻地监理要求，整理、上报各类资料，做到及时、完整、准确。

五、及时收集经监理工程师签认的各种内业资料，并按有关规定进行分类整理，妥善保存。

六、建立健全文件传递、归档制度，保证各种文件及时有序地传递及档案材料的完整性和安全性。文件材料收集工作与工程建设进程同步。

七、按贯标要求，管理内业资料，连贯性资料具有完整性、可查性、可追溯性。

八、凡涉及工程保密范畴的信息、文件、资料等，严格按《保密法》执行。

生产部测量负责人岗位职责

一、负责本标段内隧道、桥涵、路基的中线、水平贯通与站房测量及各控制点的复测，以及施工所需的中线点、水准点的测量。

二、认真执行各项测量工作管理制度。严格执行测量双检制度，凡接桩复测、施工放线放样、施工过程监控测量及竣工测量等每次都必须进行双检。

三、交接桩实行记录签认制。无论是从设计单位接桩、精测队交接桩，还是施工放样及施工过程测量交接桩，都必须办理书面记录、双方签字，重要桩点需有图示说明。

四、坚持复测抽检制。在项目总工和生产部长的领导下，对所接精测资料必须坚持复核后，才准交付使用。

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五、严格按照生产部下发的测量工作有关要求作业。

生产部工程师岗位职责

一、在专业工程师的领导下，对分管工程项目的技术、质量、进度负责。根据施工组织设计及月度计划安排，合理安排各项技术工作，满足现场施工需要。

二、负责分管工点的施工调查，并据此进行施工组织设计及安全质量措施的编制，负责对各施工作业队及质量监督进行技术交底，组织进行现场试验工作。

三、负责组织分管工程项目的技术人员进行现场施工测量及各种内业资料的收集整理，按照技术管理条例的要求真实填写工程日志、工程检查证、分项分部评定、工程中间计量表及各种内业资料。

四、对分管项目经常进行检查，发现问题及时采取措施进行处理，对自己不能处理的重大问题，应及时上报。

五、负责对分管项目及时进行收方，按有关管理办法的规定及时提出任务结算数量表，并报专业工程师审核与总工审核。

六、负责分管项目竣工资料的收集及编制，要求在项目完工一个月内提出完整的竣工资料。

七、负责对分管项目的隐蔽工程进行自检，并按规定程序上报监理工程师进行检查签认。

生产部测量工岗位职责

一、在经理部统一领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

二、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及数据，绘制项目的有关样图及施工辅助图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。

三、做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。

四、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。

五、分类整理各种施工放样资料并存档。

生产部档案室岗位职责

一、认真宣传贯彻《档案法》以及上级对档案工作的有关规定。制定档案室的工作计划、管理办法，形成管理网络。

二、集中统一管理本部在生产经营活动中形成的各种门类和载体的全部档案。加强业务学习，不断提高档案管理的业务水平。

三、监督、检查和指导有关部门按照归档的范围和要求做好文件材料的形成、积累和归档工作。

四、负责收集、接收、整理、统计、保管、开发本部各类档案和信息资料。

五、参加基建工程竣工验收等专项活动，及时收集、整理各种有关的技术文件资料，根据有关档案鉴定的规定，按档案性质及时分类和做好各种文件的归档工作，并及时销毁失去保存和利用价值的各类档案材料。

六、加强对档案库房的管理，配置必要的设备，达到上级对档案库房的管理要求，严格执行保密制度，认真完成领导交办的其他工作。

档案管理制度

一、无论任何人进入档案室，必须征得档案管理人员的同意，进行登记后方可入内，要查询文件时，

11 不得私自翻阅文件，由管理人员代替查找，如有特殊情况，查询人员可自己查阅，但看完后必须按次序放回原处，查阅档案时，严禁拆卷、涂改、折叠和做任何文字标记。

二、档案不得擅自带出档案室。确因工作需要外借时，必须经管理人员同意，并在一星期内归还。特殊情况需延长借期者，应当及时办理续借手续。

三、档案室出借档案时，必须严格履行登记手续，在借用档案登记薄上登记，并当面点交清楚，归还时要严格检查，如有污染、受损，则按情节轻重进行罚款10-50元罚款。

四、无论哪个部门，在发送红头文件时，工程施工类文件必须交一份给档案室管理，以便存档。在存档时，必须进行登记。否则，若出现文件遗漏，且在档案登记薄上找不见该项登记，各部门后果自负。

五、任何人不得私自拿出收、发文登记薄，若经同意方可。在上面填写时，必须签字，如果发现不符合实际的填写，则由签字人负责其后果。

六、任何个人不得复印未经批准复印的文件、图纸、资料等。同时必须遵守保密制度，严禁将密级文件及保密资料交社会营业性影印单位和个人复印，应做到有批准有登记。

七、管理人员严格按照IS9002质量认证程序文件，进行资料分类管理，确保工程资料的正确性、完整性、归档率。

八、对不合格文件资料，档案工作人员有权拒绝签收，并责令其整改。

档案借阅制度

为加强档案室的文件管理，确保档案室资料完整及顺利交付竣工文件，特制定如下制度。

一、借阅资料需经相关部门负责人或项目领导签认，否则档案室一概不借。对于重要、机密文件必须得到项目经理批示，经档案员核实后，方可借阅。

二、借阅资料时间以一天为限，若因特殊原因，当日无法归还的，必须到档案室补办续借手续。

三、资料借出后，借阅者对资料的保管负全责。借阅者不得在资料上乱写、乱画，随意修改文件，以确保文件的原始性，若发现资料被污染或少页等现象，档案员将请示项目部领导追究其责任。

四、借阅资料时必须认真填写借阅登记薄，经档案员认可后，再行借阅，严禁代借或转借，若因转借出现问题，将由借阅当事人负责。

五、借阅者不得在档案室私自翻阅资料，一经发现，档案员有权按有关规定对其处理，并向有关领导反映。

六、借阅者在归还资料时，必须亲自面交档案员，经档案员审查无误后，方可归档。如擅自将资料放在档案室，未经档案员认可，造成借阅文件丢失，责任由借阅者承担。

七、本单位任何资料严禁擅自外传、外借，若出现问题，将追究借阅者责任。

经营部财务室岗位职责

1、按照《会计法》和会计法规、规章制度的规定，认真办理会 计核算业务，具体包括： 款项和有价证券收付的核算 财务的收发、增减和使用的核算 债权债务的发生和结算

12 收入、费用、成本的核算 财务成果的计算和处理 其他需要办理的会计事项

2、按照规定对财务收支和经济活动的合法性、合理性、有效性进行监督，具体包括： 对原始凭证的监督：

① 对不真实、不合法的原始凭证不予受理

② 对不准确、不完整的原始凭证予以退回，要求更正、补充 对财产物资的监督：

加强对本单位财产物资的监督和管理，要建立账簿、款项和实物核查制度，保证账账相符、账款相符、账实相符

对财务收支的监督：

①会计机构、会计人员对违法的收支不予受理 ②决定办理违法的收支，谁就应负法律责任

3、根据《会计法》的统一规定并结合单位的具体情况拟定本单位办理会计事务的具体办法。

4、参与拟定单位经济计划、财务计划，考核分析财务计划的执行情况。

5、及时、准确、完整地编制财务报表和财务报告。

6、办理其他有关的会计事务及领导交给的各项临时性工作。

经营部出纳员岗位职责

1、按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收付和银行结算业务。收付款后，应在收付凭证上签章，并加盖“收讫”或“付讫”戮记。

2、严格遵守现金开支范围，不属于现金结算范围的不得用现金收付。

3、遵守库存限额规定，超限额的现金按规定及时送存银行。根据会计制度的规定，在办理现金和银行存款收付业务时，应严格审核有关原始凭证，然后据此编制收付款凭证，并逐项顺序登记现金日记帐与银行存款日记帐。

4、随时掌握银行存款余额，避免签发空头支票。

5、不得出租银行帐户给其他单位办理结算。

6、管理库存现金与各种有价证券，保证其安全完整。

7、管好各种印章、空白支票、空白收据。收据与支票领用时应办理领用手续，使用完毕应办理注销手续。

8、出纳人员因工作调动或其他原因调离出纳岗位的应按规定办好交接手续。

经营部财务室安全职责

1、负责按计划提供劳动保护经费，并监督其合理作用。

2、提供安全教育及安全活动经费，每年由质量安全室提出预算，经财务部门审查后列入支出计划。

3、负责劳动保护用品，保健食品，防暑降温等费用的使用并进行监督检查。

4、负责安全奖金和事故罚款的按时拨付与收缴。事故罚款应在企业自有奖金项下支出，并由收缴单位用于安全奖励、劳动保护宣教和改善劳动条件，不得挤占成本、挪作他用。

经营部合同计量室岗位职责

一、熟悉设计图纸，合同文件，技术规范，认真研究合同文件，熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利，保护项目的合法利益。

二、经常深入施工现场，了解施工进度，及时对已被认可的工程进行收方，并及时收集、汇总各种质量签证资料。

三、协助项目经理处理好与业主、监理的关系，为加快资金回笼创造良好环境。

四、及时收集整理与计量有关的各种资料，并及时编制上报计量支付证书，确保所完成的产值于次月得到合理计量。

五、工程完工后，及时进行工程决算，并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。

六、及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规定的期限内上报业主，以便得到合理支付。

经营部合同计量工程师岗位职责

一、负责施工图纸设计数量投标报价工程数量清单的对照。

二、每月末会同其它部门现场收方后，收集齐计量所需的图文资料，按时报业主计量。

三、负责内部责任成本承包测算以及参与成本分析。

四、参与对劳务协作队伍的资质审查，负责劳务协作协议中工程价款的测算，并将测算结果报项目领导班子审定。

五、负责劳务协作协议执行中的计量工作，并要求分项目、分工点、分队伍建立台帐，严格控制计量。

综合办公室岗位职责

一、根据项目管理总体要求，提出项目管理的总体部署意见，并随时掌握和了解实施情况，及时反馈、总结工作，推广先进典型和经验。

二、负责项目经理办公会议等有关会议的筹备；协调各业务部门的工作。

三、负责管理项目部的文书档案和科技档案，并负责集团公司内部档案的借用、登记、清查、传递、保存、归档及销毁工作。

四、负责与上级、地方政府及有关外界的联系、沟通；对项目部各部门的工作部署的落实情况进行督促、反馈。

五、负责项目部公文处理工作，办理往来公文收发、文件审核、印发及文件资料的整理归档。

六、负责项目部本部报刊、信件的收发传递，财产清查、登记，低值易耗品的购买、保管、发放。

七、负责党、工、团的日常具体业务工作。

八、负责人事、劳资的日常具体业务工作。

九、负责食堂等后勤管理与服务工作。

十、负责处理各种人民来信来访工作，维护项目经理部和社会的稳定。十

一、负责领导、管理小车及司乘人员。十

二、负责项目部对内、对外的宣传报道工作。十

三、完成领导交办的其它工作。

综合办公室安全职责

一、做好职工宿舍、工棚、食堂、浴室的卫生管理和防火、放寒、防煤气中毒、防食物中毒。

二、负责对保健食品、防暑降温用品的供应和发放管理工作。

三、负责生活用锅炉、茶水炉、生活车辆、钢瓶灶具的安全管理，对有关人员进行安全教育。

四、对房屋的安全情况及电力线路定期进行检查，发现危房要及时加固处理。

五、招收新职工及工人调换工作时，要严格组织体检，负责通知有关部门进行“三级”安全教育，未经安全教育及考试不合格者，不得先行分配工作。

六、负责组织职工的定期身体检查，发现职工身体不适于担当原工作时，应及时予以调换。

七、制定和贯彻奖罚办法时，必须把安全生产列为重要考核内容，坚持安全指标有否决权。

八、参加事故调查处理，负责办理对有关责任者的处分手续恶化善后处理。

九、建立健全安全生产教育制度，把安全技术教育工作纳入职工技术、业务教育计划中，负责组织职工进行安全技术教育和考试。

十、会同有关部门做好特殊工种工人的培训考试发证工作。

共青团组织安全职责

1、协助行政领导对团员和青年进行劳动纪律教育、安全知识教育，提高他们遵章守纪的自觉性，努力搞好安全生产。

2、积极开展适合青年特点的安全技术教育活动，组织团员和青年努力学习技术，进行岗位练兵的技术表演赛，提高青年技术素质和自我保护能力。

3、积极组织开展创建“优秀青年安全监督岗”活动，做到“三定三有”，即定人、定岗、定责；有组织、有活动、有效果，充分发挥监督岗在安全生产中的作用。

汽车司机岗位职责

一、坚守岗位，不准擅离职守，做到随时在岗在位，服从综合办公室和主管领导的安排，不得随意私自开车外出。

二、出车前，不得饮酒。并认真做好出车前的车况检查工作。不开带病车和带病出车，确保本人和他人安全。收车后，主动做好车辆的例行检查，发现问题及时处理和向相关部门报告，确保车辆安全。

三、爱护车辆，对车上的设施做到勤保养、勤维护，确保车辆的完好使用。

四、加强业务学习，自觉提高业务技能，更好地为企业服务，努力完成领导交办的其他工作。

炊事班长岗位职责

一、在综合办公室的带领下，努力做好本职工作。要树立全心全意为员工服务的思想，多听取各部门反映的建议、意见，不断改进食堂工作。

二、端正服务态度，和气待人。在现有的条件下，想方设法尽力改善伙食，经常更换花色品种。

三、加强劳动纪律，工作时间坚守工作岗位，不聊天、不串岗、不干私活。同志之间相互配合、关心，共同做好工作。

四、加强食堂卫生，力求做到“三白四勤”。食品要清洁干净，不作腐烂变质食品。生熟分开，随时保持食堂环境卫生，厨房、餐厅整洁。

五、搞好食堂自购物资的采购，并将点收清单及时送交财务，便于做好食堂盈亏核算工作，负责食堂的管理与服务工作， 完成综合办公室临时交办的其他工作。

中心试验室主任岗位职责

一、主持本室的全面工作、对本室的技术质量安全等全面负责，承担技术负责人职责。

二、执行国家各项产品质量监督检测的方针、政策，严格遵守有关法令法规。

三、负责对所属项目工程的工程试验系统的业务指导及业务培训工作。

四、负责试验工作计划的编制、检查和总结，协调各项工作的审核、签发试验报告。

五、接受上级下达的各项业务，负责召开试验工作会议，组织新技术的推广应用。

中心试验室岗位职责

一、掌握项目有关工程数量，施工进度和工程质量情况，制定试验工作规划，安排试验工作的开展。

二、建立健全试验室工作管理制度，人员情况台账和仪器设备台账。做好年度人员培训计划及仪器设备检定计划的上报工作。

三、负责项目工程所需要原材料及施工过程产品的取样、试验和委托试验、提供准确可靠的试验报告。

四、参加新工地的施工调查，选择路基填料和砂石等产地，掌握其质量情况，参加有关工程质量检查及质量事故的调查分析。

五、根据工作需要，进行新材料、新工艺、新结构及其检测方法的试验研究，积极推广应用先进技术。

六、编制年度试验经费计划及试验设备、消耗用品购置申请和维修计划。

七、做好试验资料的整理、保管工作，并每季度统计分析，汇总上报。

中心试验室试验工程师岗位职责

一、在项目总和试验室主任的领导下，根据施工组织设计和质量保证体系计划，编制项目试验工作计划。

二、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。

三、负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。

四、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确，字迹清晰，整齐规范，签证齐全。

五、妥善保存试验各种原始资料，加强与监理工程师的沟通联系。

六、爱护试验仪器及设备，确保试验仪器完好正常，并定期保养仪器设备。

中心试验室试验检测人员岗位职责

一、开工前的原材料质量控制工作。

对建筑材料包括库存材料、新购材料、建筑成品与半成品、砂石料场按要求进行检验，并按要求提出检测报告，送监理站审核，避免不合格的建筑材料进入施工现场。

二、在物设部对材料进场情况通知下，及时对各种进场材料，分批和型号进行取样和送检，试验室应按规定办理委托试验手续，认真填写试验委托单，尤其是试验的规格、品种、产地、代表数量、取样方法、使用部位等。工地试验检测站应建立收样台帐，详细记录样品状况，妥善保管试样。委托试验结果不合格应按规定取双倍试样复检，复检仍不合格时，应将试验结论报告项目技术负责人，及时研究处理办法。

三、进行砂浆、混凝土试验，提出合理的配合比，监督混凝土的施工质量。在混凝土的施工过程中，应检查各拌合站的计量装置是否经过计量局检定，各种材料的投料计量的重量偏差是否超出范围：水泥±1%，粗细骨料±2%，水、外加剂±1%。

四、现场砂石料测定现场含水率，并将理论配合比换算成施工配合比。

五、搅拌后的混凝土进行坍落度的检查，若超过规定范围，应进行现场混凝土配合比调整，搅拌出的混凝土应按规范要求制作试件，并将试件编号，填写浇注单和试件报告单。

六、混凝土浇注成型后，应随时检查监督其养护情况，直到规定的养护期。

七、对所有分部、分项、单位工程，按有关要求、质量评定标准和检测规定的检测项目和标准，逐项取样试验，自检合格后报请监理站检查、检测。

八、配合和协助监理站进行对照检测、试验、或抽检工作，并为此项工作提供各种方便。

九、将经过指定负责人签署的试验成果、检验报告、检测资料报监理站审核。

十、收集各项检查和测试原始记录，提供单项工程、隐蔽工程验收所必需的有关资料。

派出所岗位职责

在项目部的领导下，依照国家法律、法令和上级公安机关制定的条例规定，严格治安管理，开展好各项基础工作，预防、制止各种违法犯罪活动。具体职责如下：

一、对本部与协作队伍的所有人员进行登记，建立职工与务工人员花名册，了解、掌握人员动态。

二、建立健全治安综合治理委员会，负责对治安综合治理委的业务指导，积极推行治安保卫责任制，充分发挥治保会和治安积极分子的作用。

三、加强对治安联防队的建设，开展经常性的思想教育和业务知识学习，组织经常性的安全检查，形成全方位的安全防范网络。

四、接待来信来访，受理群众的检举、报案、控告，及时查处治安案件，就地查破一般刑事案件，协助有关部门侦破重大政治、经济、刑事案件。

五、负责对特种行业和公共场所的治安管理，负责对本部爆炸物品的安全管理工作。

六 围绕项目生产经营，配合地方党委、政府搞好拆迁工作中的群众工作，及时了解当地风俗民情， 积极开展路地共建和爱民活动，在社会治安综合治理中当好龙头。

七、积极完成上级公安机关和项目领导临时交办的其他工作。

派出所工作制度

一、依法维护党和国家利益，保护公民的合法权益，政治上、思想上与党中央保持高度一致。

二、认真接待群众报警，实事求是依法查办，在党支部直接领导下，依靠人民群众，及时妥善处置应急案件和突发事件。

三、每年一次清理整顿，健全治保、消防等群防群治组织，制度完善，经常开展活动，有工作成效。

四、定期不定期地深入管钱、管物部门进行安全检查，督促、及时整改存在的问题，全年实现无火灾、无爆炸、中毒等治安灾害事故。

五、重点人口列入管、帮、教，组织健全，措施落实，无一人重新犯罪，好转率达到100%。

六、调研工作经常进行，做到情况明白，心中有数，特情耳目、密保员布建合理，加强指导和使用，充分发挥其作用。

七、各种资料记载及时，档卡齐全，做到内业规范化、工作制度化、保密经常化。

公安部五条禁令

一、严禁违反枪支管理使用规定，违者予以纪律处分。

二、严禁携带枪支饮酒，违者予以辞退；造成严重后果的，予以开除。

三、严禁酒后驾驶机动车，违者予以辞退；造成严重后果的，予以开除。

四、严禁在工作时间饮酒，违者予以纪律处分；造成严重后果的，予以辞退或者开除。

五、严禁参与赌博，违者予以辞退；情节严重的，予以开除。

民警违反上述禁令的，对所在单位直接领导、主要领导予以纪律处分，民警违反规定使用枪支致人死亡，或者持枪犯罪的，对所在单位直接领导、主要领导予以撤职；情节恶劣、后果严重的，上一级单位分管领导、主要领导引咎辞职或者予以撤职。

对违反上述禁令的行为，隐瞒不报、压案不查、包庇袒护的，一经发现，从严追究有关领导责任。 本禁令自二○○三年二月一日起施行。原有规定与本禁令不一致的，以本禁令为准。

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推荐第9篇：项目部岗位职责

项目部岗位职责

项目经理岗位职责

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家及上级部门的法令、法规和制度。

2、全面负责项目生产经营管理工作。

3、会同有关部门协商组建项目经理部。

4、依据工程合同和内部承包合同制定施工方案。

5、组织各种资源完成项目施工合同和内部承包合同。

6、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

7、负责处理工程项目有关外部关系。

8、协助项目书记抓好思想政治工作。

8、完成领导交办其他工作。

推荐第10篇：项目部岗位职责

北京中关村开发建设股份有限公司

项目经理岗位职责

1、认真执行上级的有关方针、政策、法规和规章制度，遵纪守法，合法经营。

2、严格履行经济合同，组织承包工程任务的全面完成。

3、重视项目的企业管理基础工作和各项专业管理，认真执行内部经济责任制。

4、推行技术进步和管理现代化，提高工程质量，保证安全生产，坚持文明施工，争取理想经济效益。

5、组织优化劳动组合，合理安排人力，坚持按劳分配原则，充分利用激励机制调动职工生产积极性。

6、及时组织上级精神的传达和项目实情的上报，监督检查文件资料的立卷归档工作。

7、与党支部共同开展建设文明单位活动，加强对职工的职业道德和政治、文化、技术、业务教育，努力改善职工的物质、文化生活条件。

8、接受组织和职工群众的监督，定期向党组织和职工通报工作，做到政务公开；支持工会、共青团等群众组织开展工作。

北京中关村开发建设股份有限公司 郑东新区湖水环境保障体系项目部

北京中关村开发建设股份有限公司

财务部职责

1、认真执行资金管理和财务会计工作的规章制度，结合项目实际制定补充规定并贯彻实施；

2、负责项目资金的筹集和使用，检查生产经营各个环节的资金运用情况，讲求经济效益；

3、重视资金管理，及时结算工程价款，及时清理债权、债务，足额上缴各项费用；

4、组织制订费用开支计划，严格执行费用开支标准，节约费用开支；

5、严格会计监督，维护财经纪律；报销手续健全，避免和防止违纪现象的发生；

6、在不违反国家法律法规的前提下，合理安排税务费支出。

北京中关村开发建设股份有限公司 郑东新区湖水环境保障体系项目部

北京中关村开发建设股份有限公司

综合办公室岗位职责

1、全面负责经理办公室的各项工作，及时传达经理部的各项决定和指令。

2、根据经理部领导的意见，负责向部门及全体职工传达公司的有关文件，按要求催办、督办有关事宜。

3、完成项目经理交给的任务，及时汇报各项任务落实完成情况，并提醒经理一天内需办的重要事宜。

4、负责经理部对外交往、接待工作，协调有关接待事宜，并负责接待用品、对外交往礼品的购买、保管和按规定使用。

5、负责办公室工作职责范围内的规章制度的草拟修订。

6、根据生产需要，及时组织后勤工作人员参加属于突击性的劳动，并督促后勤工作人员完成安排的任务。

7、负责计算机管理及维修。

8、负责劳动用工和工资分配和管理工作。

9、负责文秘和档案管理工作。

10、负责项目领导交待事项的督办、落实工作。

11、负责项目公章的保管并落实公章使用的审批制度。

12、负责项目内外往来文件的收、发及建档管理工作。

13、负责来信、来访的接待工作。

14、负责项目的劳动人事管理工作及党群工作。

15、负责项目重要会议及重大活动的筹备、联络、会务安排及接待工作。

16、负责项目办公用品的采购、发放管理工作。

17、完成项目领导交办的其他工作。

北京中关村开发建设股份有限公司 郑东新区湖水环境保障体系项目部

北京中关村开发建设股份有限公司

档案管理员岗位职责

1、按照一定的原则和要求，系统地收集记录工程建设全过程中具有保存价值的资料，验收后完整地移交给有关档案管理部门。

2、档案管理人员对收集的档案具有广泛性、全面性、真实性，它必须反映的建设对象与实物保持一致。

3、对所有档案资料必须妥善、分类、分卷保存，目录、台帐清晰、详细、全面。

4、对档案、文件等建立谁交送、谁传阅、谁领取等台帐。

5、对已存在档案不得随意翻阅，严守档案机密。

北京中关村开发建设股份有限公司 郑东新区湖水环境保障体系项目部

北京中关村开发建设股份有限公司

项目生产副经理岗位职责

1、项目副经理是经理的助手，对项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划和对外协调工作。

2、监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各工区、部门之间的关系。

3、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。

4、负责项目的对外协调工作，与项目当地各级政府及相关行业主管部门保持融洽的合作关系。

5、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。

6、负责安全生产、文明施工、消防防汛及治安保卫工作，组织落实相关责任制。

7、负责组织各工区严格依照图纸及相关规范施工，抓好施工质量的过程控制，处理施工中的质量问题和其它施工难题。

8、负责机械设备的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。

北京中关村开发建设股份有限公司 郑东新区湖水环境保障体系项目部

北京中关村开发建设股份有限公司

工程部岗位职责

1、贯彻各级主管部门关于工程及物资管理的有关法规和规章制度，结合实际情况，编制本项目的管理办法。

2、负责项目进度控制，通过实施计划管理，运用监督、调度等手段合理配置生产要素，确保项目总体进度目标的实现。

3、负责协调与项目施工生产有关的各种外部关系，确保施工生产的顺利进行。

4、负责汇总编制并上报工程开工报告。

5、负责项目的安全生产、文明施工及防汛管理工作。

6、负责施工机械设备的管理、调度工作。

7、办理领导交办的其它工作。

北京中关村开发建设股份有限公司 郑东新区湖水环境保障体系项目部

北京中关村开发建设股份有限公司

计划、统计人员岗位职责

1、熟悉设计图纸、合同文件，具体掌握各分项工程的特点。

2、熟悉施工现场及进度情况。

3、了解机械设备的生产能力、生产状况及人员配置。

4、了解本地区气候特征和农田作业习惯。

5、按规定时间对工程进度进行统计，及时上报。

6、根据工期要求和施工情况对工程进度进行具体的计划安排。

7、统计数据要准确及时，计划指标要做到主客观要求相统一。

8、提供相关部门所需资料，同时做好保密工作。

9、完成领导交办的其他工作。

北京中关村开发建设股份有限公司 郑东新区湖水环境保障体系项目部

北京中关村开发建设股份有限公司

物资设备部岗位职责

1、贯彻国家有关生产物资的方针、政策、法规和规章制度，结合总公司及本处的实际情况，制订本项目材料管理办法。

2、积极推行“对外加强采购、运输和计量收方，对内加强仓储管理和控制发料的工作方针，立足于降低成本，提高经济效益。

3、加强定额管理，制订物资储备定额、运输和仓储损耗定额、计量误差标准，加强量差控制，推行限额领料等制度，加强价差控制，降低供料成本。

4、加强物资的信息管理，重点加强市场价格的收集工作。

5、加强物资进场后的管理，规范仓库管理，坚持发料计量、强化库场料场管理，搞好物资回收，修旧利废及周转材料的推销、维修等。

6、建立材料节约、资金占用等指标，按时汇总、分析、考核。

7、负责物资统计报表的制定、汇总和上报工作。

8、积极应用物资管理现代化方法，实现物资管理标准化。

9、办理领导交办的其它工作。

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材料负责人岗位职责

1、贯彻党和国家的路线、方针、政策，遵守法律法令、物资纪律，带领材料部人员认真执行，负责材料部全面工作。

2、根据总公司规定及本项目实际情况，制定项目材料管理制度。

3、深入工地，了解工地实际需求、消耗情况。

4、配合施工生产、经营计划等部门，编制物资节约计划，制订各项节约措施，并贯彻执行。

5、认真组织做好各种物资报表分析，及时汇报，并向项目经理提供此项报表。编报采购用款计划，与财务部门协调管理采购资金，定期核对往来帐目。

6、认真检查仓库安全管理，防止物资损坏丢失。

7、认真组织清仓利库挖潜、修旧利废，不断提高经济效益。

8、加强信息管理，定期和不定期地进行询价工作。

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机械设备负责人岗位职责

1、认真招待机械设备管理和节能工作制度，各种原始资料完整，台帐科学、齐全，报表及时、准确，帐、卡、物三相符。A、B类机械设备实行定人、定机。

2、坚持定期保养和计划修理，加强保修人员和修理间的管理，认真实行驾驶和操作人员责任制，努力提高机械设备的完好率。

3、坚持开展红旗机车竞赛活动，制定计划，定期检查、评比、奖罚制度，不断提高红旗机械设备的比率。

4、实行定置管理，机械设备停放有序，随时了解掌握机械设备的利用率。

5、积极开展单机核算工作，资料真实、齐全，坚持节奖超罚。

6、教育机管人员、驾驶操作人员、保养人员，认真执行安全操作规程，防止和避免机械事故发生；发生机械事故及时上报，坚持“三不放过”，进行严肃处理。

7、节能工作有计划、有措施、有相应人员负责；施工生产和生活中的用水、用油无跑、冒、滴、漏，用电无“长明”灯，积极采用节能新技术、亲工艺，新产品资料齐全，报表及时、准确。

8、办理领导交办的其他工作。

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项目经营副经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家经济工作方针、政策、法令、法规，严格按企业各项管理标准办事。

2、负责领导整个项目经营核算和成本分析工作。

3、协助项目经理对项目工程成本控制管理，落实系统的经济责任制，督促系统按工程合同要求编报工程预算，负责对内部劳务合同签订的组织工作和办理经济洽商、工程索赔等工作。

4、负责本系统的业务培训工作。

5、定期组织经济活动分析会。

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经营部岗位职责

1、认真贯彻执行上级有关概、预算工作政策和规定，及时按上级要求，结合实际施工情况提供概、预算定额基础资料。

2、协助项目经理做好工程分包工作，负责合同管理和对施工队伍的结算工作。

3、协助项目经理控制项目成本，对项目材料采购、机械租赁工作给予指导，向项目经理部各有关部门提供成本控制所需要的成本信息。

4、协助总经搞好成本核算，计算出成本超支额，调查引起超支的原因，并提出应采取的纠正措施的建议和方法。

5、对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告；监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告。

6、对施工项目的变更情况做出完整的记录，对替换用设计方案提出快速、准确的成本估算。

7、负责处理好与业主和监理的关系，做好对计量支付的督促工作。

8、及时督促本部门业务人员做好各项日常工作。

贯彻各级主管部门的相关法规、规章，全面负责项目的经营管理工作，编制本项目的经营管理细则。

9、负责根据项目的经营目标编制项目的经营规划并监督实施。

10、负责项目的合同管理，实施合同评审、建档保管、合同交底、履约评价等工作。

11、负责工程的预、结算工作，掌握工程实施动态，保障项目经营目标的实现。

12、负责工程量的核算、变更数量确认及单价的洽谈、计量及工程统计工作。

13、负责组织项目分包招标及分包合同条款的拟订、谈判工作。

14、负责对工程及劳务分包队伍的结算工作。

15、完成领导交办的其他工作。

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计量员岗位职责

1、熟悉工程量清单前言和技术规范中规定的计量方法和内容。

2、计量工作应严格依照业主及监理的要求实施，做到及时准确，并建立相关台帐。

3、要及时督促有关技术人员做好中间资料，避免计量不及时，造成资金紧张。

4、对工程量的详细计算，计量员要认真复核。

5、要记录好工程量清单中所列了的分类项目和数量，与实际计量后的工程量数值进行差值对比和分析，明确施工进度，以便采取措施加快施工进度。

6、计量人员一定要认真负责，注意分析一下计量工具和方法是否合适，计量结果是否准确，是否有多计、错计或漏计、少计现象，以便及时弥补。

7、完成领导交办的其他工作。

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总工程师岗位职责

1、认真执行国家、交通部颁布的技术标准、规范、规程和总公司的各项技术质量制度，结合项目实际制订补充规定，并对实施情况进行检查。

2、组织项目实施有关科研项目，推广应用新技术、新工艺、新材料和先进施工方法。

3、主持技术会议，组织研究施工技术问题，开展技术革新和技术攻关活动。

4、组织工程图纸审查和技术交流工作。

5、组织编制施工组织设计，制订施工技术方案、工艺标准。

6、组织制订项目的工程质量目标或工程创优目标，贯彻技术责任制。

7、组织工程质量检查和质量事故的处理工作。

8、组织好试验工作，强化试验对工程质量的控制、保证作用。

9、组织推行全面质量管理，主持ISO 9001质量体系的宣贯工作。

10、组织检查、监督计量检测工作，保持原始记录完整、齐全。

11、组织编制竣工资料，编写施工技术总结。

12、组织技术干部的业务培训和考核。

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技术质量部岗位职责

1、认真执行有关技术管理、质量管理、测量试验、计量管理等方面的规章制度，保证原始资料真实、齐全，台帐规范、整洁，报表及时、准确。

2、负责编制并监督实施项目施工组织设计及各种施工方案。

3、负责组织图纸会审、设计交底工作。

4、负责工程项目的技术交底工作及变更、洽商的办理工作。

5、建立健全工程质量保证和控制体系，组织制订和实施质量目标和创优计划。

6、负责质量事故的上报、调查、处理工作。

7、负责工程技术资料的管理工作，完成技术资料的保管、传递、收集、整理、建档。

8、负责管理项目部的计量检定工作，对质检、测量、试验方面的计量设备、器具进行直接管理。

9、负责推广、应用新技术、新工艺、新材料、新设备，组织开展技术革新和合理化建议活动，注意成果总结。

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质检工程师岗位职责

1、质量监督：

(1)、执行总公司工程质量内部监理条例，对施工的项目工程进行定期或不定期的检查。

(2)、参加质量分析活动，对质量事故做到三不放过。

(3)、督促经理部建立、健全质量保证体系，落实质量管理有关规章制度，对制度执行情况进行检查、总结。

(4)、对项目质检人员进行全面检查合格的基础上，对各项工程和重点工序进行抽检，对关键工序进行必检。

(5)、了解工程测量控制点的测设结果，使之符合要求。 (6)、积极配合甲方监理工程师做好质量检查工作。

(7)、对返工损失大的质量事故，及时向项目经理提出对有关责任人的处理意见。

2、质量否决： 在施工过程中，出现下列情况之一者，质检工程师有权发出停工令： (1)、不按图纸施工或变更设计未经批准的工程。 (2)、不按批准的施工工艺和操作规程作业。 (3)、原材料未经检验或检验不符合要求。 (4)、上道工序不合格，下道工序便施工。

3、完成领导交办的其他工作。

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专业工程师岗位职责

1、在经理部统一领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

2、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料，并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。

3、负责制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施，并对最终质量负责。坚守施工第一线，善于发现问题、处理问题。

4、做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排。充分调动班组人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、帮助劳务分包队伍开展工作。

5、加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制，对劳务分包单位做详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导帮助劳务分包队伍开展工作。

6、对现场存在质量及其隐患问题及时采取有效防范措施，并上报技术主管。

7、钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参加科技攻关活动。

8、认真完成领导下达的各项任务。

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测量人员岗位职责

1、按项目工程部的要求，与施工现场技术人员配合，认真作业，及时、准确完成测量任务。

2、严格按照有关技术操作规程作业，确保测量质量。

3、注意做好各工序之间的配合协作。

4、掌握构造物的平面和标高数据及其衔接关系；熟悉各种测量作业方法，合理使用测量仪器。

5、看懂并测绘施工图纸，妥善保管好图纸、资料。

6、各种测绘数据准确、完整。

7、爱护测量仪器设备，精心使用，妥善保管，经常核对及时检修。

8、按操作规程作业，确保安全。

9、施工中保护所有测量标志，及时检查、校正。

10、认真填写原始记录及测量数据。

11、完成领导交办的其它工作。

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试验室岗位职责

1、贯彻执行国家、部、局颁发的有关试验工作的各种政策、规程、标准，并严格执行国家计量法的有关规定。

2、对项目试验工作的各个环节进行统一管理和监督。

3、指导、监督各工区试验人员的现场取样及测试工作，并解决各工区在试验工作中遇到的技术问题。

4、负责承办项目工程所需的各项试验，对自身无法承担的试验项目负责联系外委试验，并及时出具试验报告，保证试验结果的准确性。

5、为施工提供科学、合理、经济的配合比，并检查各种配合比的执行情况。

6、负责收集、整理、保管试验原始资料，建立相关业务台帐。

7、参加有关质量事故的调查与分析。

8、负责试验室内部各种试验设备、器具的保管、维修及检定工作。

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支部书记岗位职责

1、在党支部的具体领导下，认真执行支部决议，主持支部日常工作。

2、正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级组织的指示、决议、决定，组织发动党员和职工群众围绕项目生产经营献计献策，确保各项工作的正常开展，提高企业的经济效益。

3、做好经常性的政治思想工作，关心职工疾苦，了解党员、职工的思想、工作和学习，做到思想工作与施工生产的有机结合，对项目的生产经营和各项经济指标的完成情况负重要责任。

4、负责组织和召集支委会、支部大会和班子民主生活会，检查、落实支部工作计划、决议的执行情况，对存在的问题及时反映、及时向支委会、支部大会和上级党委报告工作。

5、经常与支委和行政领导沟通情况，支持行政领导依法行使职权，协调行政、工会、共青团的关系，充分调动各方面的积极性。

6、负责支委和领导班子成员的政治理论学习，搞好班子团结，抓好支部自身建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用和班子的整体作用。

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第11篇：项目部岗位职责

经理岗位职责

1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。

3、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。

4、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。

6、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。

7、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。

8、开发人才，培养下属。

9、搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。

10、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

11、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向局、处提交清算结果报告以便审计和交接。

12、接受局、处的监督，按时上交各项费用。

13、在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。

14、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。

副经理岗位职责

1、项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。

2、监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。

3、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。

4、深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。

5、负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。

6、搞好安全生产，保护好国家财产不受损失。

7、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。

总工程师岗位职责

1、贯彻执行国家和有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。

2、执行有关交通部执行标准、规范、规程。

3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。

4、负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。

5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。

6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。

7、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。

9、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

10、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。

总会计师（兼财务部长）岗位职责

1、根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。

2、加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。

3、坚持原则，廉洁奉公。

4、参与重要经济合同、协议的签订，并督促执行。

5、参与审查施工预算（标后预算切块包干费用指标），督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。

6、严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业务。

7、及时登记总帐帐薄，建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。

8、编制决算报表，及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。

9、制定成本计划，实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。

10、按工程实体设立各种费用支出明细帐，并要求各成本责任部门协助配合，每月对上月成本支出情况进行分析，找出节超原因，书面报告有关领导。

11、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化。

12、定期进行经济活动分析，提出改进财务状况措施。

13、建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题，完善内部会计管理制度。

14、组织和带动财务人员不断学习业务知识，提高工作效率和工作质量。

15、完成领导临时交办的任务。

支部书记岗位职责

1、在党支部的集体领导下，认真执行支部大会决议，主持支部日常工作。

2、正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级组织的指示、决议、决定，组织发动党员和职工群众围绕项目生产经营献计、献策，确保各项工作的正常开展，提高企业的经济效益。

3、做好经常性的政治思想工作，关心职工疾苦，了解党员、职工的思想、工作和学习，做到政治思想工作与施工生产的有机结合，对项目的生产经营和各项经济指标的完成情况负重要责任。

4、负责组织和召集支委会、支部大会和班子民主生活会，检查、落实支部工作计划、决议的执行情况，对存在的问题和反映，及时向支委会、支部大会和上级党委报告工作。

5、经常与支委和行政领导沟通情况，支持行政领导依法行使职权，协调行政、工会、共青团的关系，充分调动各方面的积极性。

6、负责支委和领导班子成员的政治理论学习，搞好班子团结，抓好支部自身建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用和班子的整体作用。

工会主席岗位职责

1、密切联系群众，倾听群众呼声，重视职工热点问题，及时反映和配合有关领导和部门解决职工的合理要求，维护职工的合法权益。

2、关心职工生活，做好困难职工的救济和互助互济以及职工家庭医药费的报销审理工作。

3、协助行政部门抓好职工食堂和职工福利等后勤保障工作。

4、负责工会和职代会的日常工作，抓好职工业余文化生活以及文化学习等工作，收好、管好、用好工会经费，管好工会财产。

5、负责协助上级组织做好一年一度的民主评议干部工作。

6、协助党支部抓好党的路线、方针、政策的宣传和职工的思想教育工作。

7、完成上级工会和党支部临时交办的工作。

经理办公室主任岗位职责

1、全面负责经理办公室的各项工作，及时传达经理部的各项决定和指令。

2、根据经理部领导的意见，负责向部门及全体职工传达公司的有关文件，按要求催办、督办有关事宜。

3、完成项目经理交给的任务，及时汇报各项任务落实完成情况，并提醒经理一天内需办的重要事项。

4、负责经理部对外交往、接待工作，协调有关接待事宜，并负责接待用品、对外交往礼品的购买、保管和按规定使用。

5、负责办公室工作职责范围内的规章制度的草拟修订。

6、根据生产需要，及时组织后勤人员参加属于突击性的劳动，并督促后勤人员完成安排的任务。

7、负责管理微机。

8、负责劳动用工和工资分配的管理工作。

9、负责文秘和档案的管理工作。

工程部长岗位职责

1、在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度，全面负责工程部各项工作。

2、熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的计算工作，做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

3、按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定的操作规程。

4、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好路基、路面、桥涵以及其他人工构造物的复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来。

5、负责对班组进行现场技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制），指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。

6、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。

7、根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。

8、按照上级下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。

9、积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺，热情支持群众的创造和合理化建议。在有关领导的支持下，协助进行试验、鉴定和推广工作。

10、负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量（工作量）报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

11、负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。

12、正确使用和爱护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术资料。

机务部长岗位职责

1、行使局处两级管理机构制定的项目管理办法，结合项目实际情况，执行有关规定。

2、全面负责项目机务部门的各项工作，起草制定有关制度的补充规定。

3、参与机械化施工组织设计，合理组织机械化施工。

4、负责做好机械设备修理及制配的技术工作。

5、抓好润滑油和液压油管理。

6、提供设备成本控制方案，分析成本控制途径。

7、处理好对外对内的业务关系，完成好领导安排的任务。

8、做好上情下达，下情上报工作。

材料部长岗位职责

1、项目经理的领导下，全面负责物资管理与供应工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。

2、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。

3、深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用。

4、主持制定物资采购计划，审批一般物资的订货与采购计划，检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。

5、审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷的发生。

6、主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料。

7、组织全部工作人员政治思想和业务的学习，并完成领导交办的临时任务。

行政部长岗位职责

1、主持项目职工日常生活管理工作。

2、负责起草项目经理部工具、生活用具、用品管理制度，规范领用手续，起草本部门各个岗位的职责。

3、负责项目生活用品的配备，建立相应台帐，搞好项目生活物资管理，定期向财务部门提供成本核算资料。

4、搞好职工食堂，经常变换花色品种，努力提高饭菜质量。保证职工上下班的热开水供应。

5、负责对外来客的接待工作。

6、负责项目职工的住宿管理工作，搞好职工宿舍及生活区的环境美化，负责项目工程的环境保护工作。

7、做好分房及水电的管理工作，每月两次检查职工住房情况，对漏破住房及时组织修补。

8、建立健全小车使用制度，合理安排用车。

9、建立健全工地治安制度，维护正常的工作秩序，严格各项防范措施，并监督实施。

10、完成领导临时交办的任务。

质量检验工程师岗位职责

1、在总工程师领导下，全面负责项目质量监督检查工作。

2、协助总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。

3、负责工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检人员签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表。

4、负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。

5、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。协助搞好工程成本控制。

6、督促、检查作业班、组、中心试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。

7、审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用。

8、参加经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。

9、组织经理部每月一次的工程质量检查。

10、对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。

试验室主任岗位职责

1、在总工程和工程部门领导下，根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划。

2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。

3、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。

4、检查、指导试验人员的工作。

5、对本室不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。

6、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。

7、制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。

8、建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料。

9、加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验工作。

10、完成领导交办的其他工作。

试验人员岗位职责

1、热爱试验岗位，工作认真负责，一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。

2、严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写记录和试验报告。试验记录不得随意涂改（可以划改），试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送技术主管领导。

3、试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象或试验结果不符合设计要求时，应立即向本室负责人报告。

4、爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器设备正常完好、量值准确。

5、试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误。否则，承担由此造成的一切损失。

6、试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。

7、严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。

测量队队长岗位职责

1、根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施。

2、负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志。

3、负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认。

4、负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。

5、经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失，测量队长应负主要责任。

6、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。

7、负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。

8、完成领导交办的其它任务。

测量人员岗位职责

1、热爱测量工作，工作踏实认真，一丝不苟，努力钻研业务，不断提高自身业务素质。

2、做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。

3、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。

4、认真做好测量记录，妥善保管测量资料。

5、爱护测量仪器设备，定期维修保养，安全妥善保管。

6、完成领导交办的其它任务。

文秘人员岗位职责

1、在经理办公室主任的直接领导下，负责起草经理部工作计划、总结和有关报告、请示、通知、决议以及项目领导指定的文件等。

2、负责调研、收集、整理各部门的工作情况，搞好信息反馈和调研，为经理指导工作服务。

3、负责有关会议议题的归纳、整理，做好会议记录，根据需要撰写会议纪要。

4、负责文件收发、函、电稿、传真件的编号、打印、装封、分发工作。

5、掌管项目印章，按规定审核，监管用印。

6、负责文件的立卷、归档工作，集中统一管理局、处、指挥部及项目经理部形成的各种档案资料，并按规定程序提供使用，做好档案资料的保密工作。

7、负责项目的有关服务接待工作。

8、完成项目领导交办的各项工作。

微机操作人员岗位职责

1、努力钻研业务技术、精益求精，充分发挥项目所配备的微机在辅助管理方面的作用。

2、对呈送的稿件和需配合处理的业务要及时完成。

3、树立勤俭节约的思想，反对浪费。

4、坚持原则，不讲私情。

5、工作要热情、服务周到。

6、严格按照操作程序操作，爱惜设备，精心维护，并保持清洁的工作环境。

7、严格执行“微机室保密工作制度”。

8、完成领导临时交办的任务。

劳资人员岗位职责

1、认真贯彻执行上级和经理部制定的有关劳动工资、养老保险等管理方面的方针、政策、法规及实施办法、补充规定。

2、围绕生产计划合理调配和组织劳动力，保持各工种工人的合理比例，实现项目劳动力优化组合。

3、负责办理劳动工资、养老保险等统计和报表工作，并按要求及时上报。

4、按要求建立健全各种有关台帐。

5、坚持工程质量与效益相结合的原则，负责办理经理部员工的工资计算、考勤和请销假手续。

6、负责办理劳保用品的计划、发放、使用管理工作。

7、做好职工培训工作，使每个职工都能掌握本工种、本级别应知应会的业务知识，不断提高技能水平。

8、完成领导临时交办的任务。

现场工程技术人员岗位职责

1、在经理部统一领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

2、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。

3、负责制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施，并对最终质量负责。坚持施工第一线，善于发现问题、处理问题。

4、根据经理部月度计划，安排自己所负责班组施工任务，并负责所管辖班组或劳务队伍现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责。

5、做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动班组人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。

6、加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制，对劳务分包单位做详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助劳务分包队伍开展工作。

7、对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施，并上报技术主管。

8、每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件，提供可以索赔的原始资料，及时办理签认手续。钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参加科技攻关活动。

9、认真完成领导下达的各项任务。

10、加强职业道德、文化技术修养，规范言行，摒弃不良思想、行为。技术人员之间要形成互帮互学和“比、学、赶、超”的良好风气。

11、加强技术责任心，减少和杜绝任何大的事故发生。

内务工程师岗位职责

1、贯彻执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程和施工工艺。

2、学习掌握合同技术规范，熟悉并审查施工图纸和有关技术资料，做好技术交底工作。

3、认真编制工程项目的施工技术方案、施工工艺、质量保证措施和安全技术措施。

4、草拟有关设计变更的报批文件，参加项目组织的工程质量、安全检查活动。

5、协助项目领导指导、检查项目试验室和测量队的工作。

6、深入工地、了解情况，协助领导解决技术与质量问题。参与隐蔽工程的检查，上报工程报表，编制施工影视资料。

7、积极参与项目组织的科研活动和QC小组攻关活动，努力推广实施新技术、新工艺、新材料、新设备。

8、及时收集并分类整理施工原始记录和有关竣工技术文件及科技资料。负责编制竣工资料并参与竣工验收。

9、做好工程技术总结，撰写专题论文或工作总结。

10、完成领导交办的其它工作。

计划、统计人员岗位职责

1、熟悉设计图纸、合同文件，具体掌握各分项工程特点。

2、熟悉施工现场及其进度情况。

3、了解机械设备的生产能力、生产状况及人员配置。

4、了解本地区气候特征和农田作业习惯。

5、按规定时间对工程进度进行统计，及时上报，如五日报、旬报、月报并建立台帐。

6、根据工期要求和施工情况对工程进度进行具体的计划安排。

7、统计数据要准确及时，计划指标要做到主客观要求相统一。

8、提供相关部门所需资料，同时做好保密工作。

9、完成领导临时交办的任务。

机械调度人员岗位职责

1、负责项目所有设备的合同使用与维修，最大限度地发挥机械设备作用。

2、做好机驾人员的内部协调，解决维修难点，抓好日常例行设备检查，监督操作，杜绝违章，把好配件质量关。

3、根据项目生产需要合理调度设备，认真填好工单。

4、购买养路费通行证，做好驾驶人员和车辆的年审登记工作。

5、负责小车的调度、外租设备费用的结算。

6、负责机械事故的处理。

7、完成领导临时交办的任务。

机械统计人员岗位职责

1、负责项目机务统计工作。

2、按时做好各种统计报表上报工作。

3、负责机械台帐的建立与保管，配合机务部长搞好机械设备的管理工作。

4、收取工单，搞好统计核算，给作业队提供结算资料。

5、向有关部门和领导随时提供机械统计信息资料。

6、配合财务部门搞好成本计划、成本控制、成本核算工作。

7、积极完成领导交办的其他工作。

机械修理人员岗位职责

1、坚持定期检测，本着计划维修与状态维修相结合的原则，适时地对机械设备进行修理。

2、修理分为大修、中修、小修，对于大修、中修一定要造择合适的主修人员严格执行各项修理技术尺寸标准，小修要快、准、彻底。

3、必须坚持修理前、中、后的互检制度，认真填写工单，加强维护质量意识，参加每月召开的质量分析会。有权拒绝使用质量不合要求的配件。

4、严格奖惩制度，对成绩突出人员在分配上要给予奖励。如有返工现象，在分析原因的基础上按当月奖金的10%-20%进行罚款，属责任事故者，按损失大小进行罚款。

5、要自行安排好休息和上班、加班、轮换加班，原则上值夜班不超过12点的，第二天必须按时上班，不得迟到早退，有事必须履行请假手续。

6、加强安全意识，维修作业时着装符合要求，遵守操作规程，坚决消除不安全因素。

7、保持修理间、工具间、电工间、焊工间整洁无异味，保管和爱护工具及维修机具，做到清洁、齐全和完好，做到文明生产。

8、防止铺张浪费，防止出现洗衣粉、洗件油及其它消耗材料的浪费现象。在作业过程中，要妥善保管各种零部件，防止丢失和损坏。

9、维修人员对作业内容要做好记录，加强业务技术学习，注重理论与实践结合，不断提高修理技能和解决实际问题的水平。

10、不断完善定额管理，条件允许时执行修理定额工时考核制度。

11、热爱本职工作，爱岗敬业，听从安排，态度好，与库房管理员、机驾人员配合默契。

机械保养人员岗位职责

1、贯彻“预防为主”的原则，检查、监督机车技术状况，并指导机驾人员进行例行保养。

2、根据项目施工设备的使用情况，对各设备分别制定保养内容，按保养计划统筹，保证设备定期进厂保养。

3、对操作不当、润滑不当的机长、操作手提出批评，并建议经理部给予处罚。

4、经常到工地观察，及时发现机械施工的不安全因素，并建议经理部给予处罚。

5、负责润滑油的使用和管理，向物资部门反馈润滑油质量和使用情况。

6、为每一台设备建立保养台帐，做好保养记录。

7、配合修理人员工作，遵守修理人员职责的第6-11条职责。

机械驾驶人员岗位职责

1、每台机械设备设机长一名，副驾驶一名，机长在机械使用保养中负主要责任。

2、保管好机动车的文件、车钥匙、工具、备件等。

3、爱护设备，勤于保养，着装整齐，保证设备整洁美观。

4、遵守劳动纪律，听从工作安排，服从机务部门的管理。

5、注意安全，小心驾驶。对安全事故及机械事故的肇事者除按局、处规定进行经济处罚外，经理部还要进行换机、下岗、甚至解除合同等处罚。

6、停修机械的机驾人员要密切配合修理工作。

7、努力学习交通规则，学习结构原理，学习故障排除。

8、认真填写运转记录，配合经理部做好单机车成本核算工作。

材料采购人员岗位职责

1、物资采购要严格执行国家有关政策、法令和法规，遵守财经纪律，熟悉有关经济法规，避免产生违法或上当受骗。

2、负责了解市场信息，开拓采购渠道，向部长提出至少3种可进行比较的物资报价、质量、数量和结算方法。

3、会同有关人员拟定采购计划，拟定各自分工内容的供货合同，节约流通费用和价格费用。

4、必须按时、按质、按量、配套、经济、合理、安全地运回所需各种物资。

5、搞好合同的履行和资料的管理，整理好信息资料，及时、准确地向部长提供有价值的信息。

6、保持良好的政治素质和职业道德，在订购物资过程中秉公办事，不谋私利、不受贿和索要回扣。

7、对自己的岗位和工作结果负责。

材料统计人员岗位职责

1、负责工程项目的材料订货、到货、调拨、库存的统计工作，及时上报各种物资报表，配合施工部门做好年、季、月度计划。

2、负责各种原始凭证、计量凭证、质量证明书等资料管理，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项管理。

3、搞好对内、对外结算，建立各种台帐，帐面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。

4、搞好办公室和仓库的布置工作，协助管理员搞好工作，使帐、卡、物、资金四项相符。

5、搞好经济分析以及各施工点材料消耗的节、超情况，向经理部和部长提供分析资料。

6、忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地上报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。

材料保管人员岗位职责

1、负责分管材料的验收、保管、保养、发放和回收入库，确保生产需要。验收时做到材料质量和数量达到合同规定要求，并妥善保存验收记录。

2、严格按物资仓储的技术规范保管、保养好一切工程所需材料，确保仓库、料场物资规格不窜，材料不混，数量准确，质量完好。

3、严格按发料凭证办理领料，凡规定有消耗定额的主要物资，要限额用量，不能超出所承包的物资数量。凡规定交旧领新的物资交回旧品后，方可办理领料。

4、大多地方材料直接供到施工现场时，经使用单位验收质量、数量认可后，方可输领料手续。

5、库存物资要坚持永续盘点，做到日清月结，帐、卡、物、资金四项相符。

6、忠于职守，秉公办事，不谋私利，实事求是，优质服务。

会计人员岗位职责

1、贯彻执行法律、法规和财务制度。

2、审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。

3、建立健全各种帐薄，依据审核无误的会计凭证登记会计帐薄，保证会计信息的及时性和准确性。

4、会计凭证登记完毕后，应当分类和编号保管，不得散乱丢失。

5、整理装订，并妥善保管会计凭证。

6、不得外借原始凭证，其他单位如有特殊原因，需使用原始凭证时，会计主管同意方可复制、使用。

7、定期核对帐簿，做到帐帐相符，帐实相符。

8、及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息。

9、及时编制资金平衡表。

10、完成领导临时交办的任务。

出纳人员岗位职责

1、贯彻执行国家法律、法规和财务制度依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和银行结算业务。

2、严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。

3、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。

4、根据审核无误的收支凭证及时登记现金日记帐和银行日记帐，做到日清月结，严禁白条抵库。

5、银行存款帐户余额要与银行对帐单核对，按月及时编制银行存款余额调节表。

6、及时向财务主管提供帐面资金及资金使用情况，使财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配资金。

7、妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金的安全性。

8、建立备用金及往来款项的备查帐，及时收回职工欠款和分包队借款，减少流动资金的占用。

9、负责会计档案的管理。

10、完成领导临时交办的任务。

行政管理人员岗位职责

1、汇总月初各部门行政办公用品的使用计划，负责行政用品的采购和发放。

2、安排对外接待或招待，对内的后勤服务及职工生活管理工作。

3、建立健全各种行政用品、用具的台帐。

4、保管好行政财产。

5、完成领导交办的任务。

医务人员岗位职责

1、热爱本职工作，牢固树立为职工服务的思想，具有高尚的医德和强烈的责任心，努力提高医疗技术水平。

2、树立“预防为主”的思想，因地制宜，防病治病，定期为职工进行体检。

3、制定药品采购计划，品种、数量要满足职工需要。

4、做好季节性疾病、地方病、流行病、传染病的预防及治疗工作。

5、做好医务室帐目管理，定期向职工公布。建立健全医疗设备、器械等财产台帐。

6、配合行政做好职工的防暑降温和防寒工作。定期为食堂炊事人员检查身体，并协助搞好食堂卫生。

7、做好并监督本项目的环境、食宿等卫生状况。

8、对危、重、急病职工及时诊断、治疗，无能为力时，及时送外就医。

9、完成领导交办的任务。

话务员岗位职责

1、牢固树立为职工服务的思想，及时把对方的电话传到受话人。

2、严格执行电话管理规定，不徇私情。

3、坚守工作岗位，不窜岗、不干私活。

4、保管好集体财产。

5、完成领导交办的任务。

食堂采购、管理员岗位职责

1、清正廉洁，严于律已，尽职尽责，以搞好职工伙食为已任。

2、采购时，一论质、二讲价，遵照优质价廉的原则，货比三家。防止购回质次价高、以劣充好、腐烂、变质的食品，为职工的健康、安全负责。搞好食堂卫生、防止中毒事件发生。

3、按照局项目管理办法要求，搞好职工的生活，不断改变花色品种，提高职工膳食水平。保证一线职工随时都有较为可口的饭食。

4、完成领导临时交办的任务。

炊事班岗位职责

一、炊事班长职责

应当以身作则，严格要求自已，并积极主动地带领其他成员配合主管领导，共同搞好职工的伙食保障工作。

1、对自己所担任的工作应认真负责，对采购入库的副食品，要严格按照规定进行复称，点收后，方可签字。

2、时常和主管领导保持联系，如有好的建议和看法主动提出，大家共同商讨解决。

3、对下属人员的工作（分配）应当分工合理，共同克服困难。

4、做好当日菜金的清点保管工作。月底前协同帐目管理人员，核算当月的收支帐目及库存结余，张榜公布盈亏情况，自觉接受大家的监督。

5、带头搞好食堂环境、炊具及班组人员的卫生工作，接受有关部门的卫生检查，防止疾病传播。

二、炊事人员职责

1、在班长的带领下，相互协作，共同搞好工作。

2、认真完成班长分配的任务。

3、禁止利用工作之便，开小灶或照顾熟人，使食堂受损，并监督他人，发现这种现象，应及时向部门领导反映。

警卫人员岗位职责

1、遵守党和国家的各项方针、政策、法律、法令，服从保卫部门和警卫领班的管理和安排。

2、接受保卫部门的思想教育和必要的岗前培训以及查岗、监督。

3、完成领班安排的值勤区域、范围及重点场所的巡逻任务。

4、做到不迟到、热心本职工作，敢于和盗窃、破坏企业设备财产以及对企业领导和员工进行人身伤害的不法分子作顽强的斗争。

5、自觉执行交接班制度。

6、遇到形迹可疑的人和重大情况立即向保卫部门和有关领导汇报。

7、完成保卫部门和领导交给的临时任务。

质量管理制度

一、确定质量目标

1、创优目标：工程项目质量优良率达到100%，处于国内领先地位，达到世界先进水平。

2、分项工程合格率为100%，单位工程优良率100%，验收优良率达到90%以上，力争消灭不合格工程，消灭主要质量通病，消灭重大质量事故和质量隐患。

3、工程外观质量达到优良。

二、建立管理体系

1、成立经理部质量领导小组。

2、明确质量领导小组成员的职责。

3、实行项目经理部、作业队两级内部保证及外部监理工程师督促检查相结合的体系。

4、项目经理为项目工程质量第一责任人，按照经审核过的施工方案、工艺规程以及项目监理工程师提出的质量标准组织实施。

5、主任（总）工程师受项目经理领导，对项目经理部技术工作负总责，领导本项目经理部试验室、测量队的技术业务工作。负责施工过程中试验、测量队的技术业务工作。负责施工过程中试验、测量控制的管理工作，组织质量检查工作，领导和审查工程质量评定工作，并向项目经理报告工作。

三、质量保证措施

1、建立完善的试验检测体系，全面熟悉工程招标文件和施工技术规范，编制工程项目的主体试验工作计划和分部实施计划，经甲方监理工程师审批后实施。开工前35天，完成对工程所用主材、地方材料等进行的可行性调查、取样、检验工作，不合格的坚决拒购。负责各类型配合比设计、初步试验、验收试验（拌和）等，确保所有试验项目的试验结果能满足规范要求，并经监理审查批准后方可正式用于工程。狠抓岗位责任制的落实，使整个施工过程始终处于受控状态。

2、为确保施工工程达到设计要求和规范标准，测量组要严把检测关，并加强对测量人员的管理和业务培训工作。为保证测量工作的连续、稳定性，测量人员必须保持相对稳定。

3、设立专职质检工程师岗位，加强内部质检工作，严格控制施工各工序质量，确保工程质量一次成优。加强项目施工全过程的控制和各工序环节的监督与检查，严格施工过程中的经常检查、工序衔接或交接中的专职检查、工程质量评定及定期的工程质量大检查工作。

四、实行质量检查制度

1、项目经理部每月组织大检查一次，并不定期随时抽检。作业队应及时对已完成单项工程进行检查，发现问题及时整改。

2、主任（总）工程师应组织有关人员参加经常性质量检查、工序质量控制和质量评定，对质量隐患及时采取纠正和预防措施。

3、经理部的质检工程师，认真落实工程质量自检、互检和交接检查制度。

4、要密切配合外部监理对工程质量的监督和检查工作，使工程施工正常进行。

五、严肃对待质量事故

1、发生质量事故，不论其性质、情节如何，应及时、如实向主管上级汇报，不得隐瞒和修正。

2、按照“三不放过”的原则严肃认真处理质量事故。

3、对造成质量事故的有关责任领导和直接责任人按公司有关惩罚办法规定处罚，决不姑息迁就。

4、对于在工程质量方面作出突出贡献的个人和集体，经理部采取例外原则予以重奖。

六、搞好质量报表

1、项目工程质量月报表由专职质检人员于每月25日前准时上报局、处。

2、工程质量月报工作必须按照现行《公路工程质量检验评定标准》的规定在分项工程完成后，经认真组织检查评定（技术管理人员自检，专职质检人员复检，监理工程师检验签认）方可统计实报，并同时附报质量评定原始记录表。

3、工程质量月报可以补报，但绝不允许未经检验评定超前报出。

4、按有关要求，工程质量报表逐步实行微机编报。

七、做好质量资料管理

1、建立内部资料室，并配备专职技术干部负责此项工作。

2、按合同条款，做好施工原始记录及工序施工照片等原始资料的收集、整理和保管，制定资料管理制度。

3、实现资料管理规范化。

第12篇：项目部岗位职责

项目部岗位职责

项目经理岗位职责

1.项目部安全生产第一责任者，对本项目部安全工作负总责。按时主持召开安全办公会议，认真贯彻落实上级安全文件、指令及各项规章制度，认真落实本单位安全生产责任制，制定个执行安全生产管理办法，将各项工作落到实处。

2.督促、检查项目部安全生产工作，定期组织并参加安全生产检查、隐患排查治理、安全质量标准化考核和风险评估预警。

3.根据不同工程、不同地质条件，组织制定施工方案，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。

4.发生安全事故时，项目经理必须按事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。

5.组织实施全面质量管理，组织编制月度年度施工作业计划和检查分析完成情况的施工总结报告，组织文明施工的实施，职工生活、健康的标准化管理，组织实施和管理的落实。

6.认真落实干部值班带班制度，确保现场24小时不失控，深入生产一线，分析安全生产形势，及时解决影响安全的问题，并做好项目部人力资源的管理和配置。

7.主持组织项目部月度、年度经济活动分析会议或成本分析会议。8.在授权范围内，协调下项目部有关的内、外部关系。参与合同评审、变更、索赔等管理。 9.按时完成处领导安排的其它工作。

项目部党总支书记岗位职责

1.项目部安全生产教育第一责任者。在上级党委的领导下，协助项目经理抓好安全工作，对项目部全体职工安全思想教育负全面管理责任，做到安全思想教育经常化、制度化。

2.认真组织学习贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策，安全生产法律法规，以及上级有关安全指示、指令、规定，确保政令畅通。

3.参加项目部安全办公会议，对安全生产工作提出意见，督促有关部门制定安全措施，并跟踪落实情况。

4.制定、修改项目部年度安全宣传、教育、培训计划，并组织实施。5.负责干部考核、选拔，把安全工作业绩作为考核干部政绩的重要依据，对造成重大责任事故的管理人员，分清责任，严肃处理。 6.负责职工安全培训教育工作。

7.加强党建思想哦那工作和班组建设，负责“红旗党支部”和“唔好班组”的创建工作。

8.参加事故调查，并监督事故的调查处理。对事故调查组不负责任、有意掩盖事故真相或玩物职守的行为，有权责成有关部门重新调查处理和对不负责任、有意掩盖事故真相或玩物职守者进行处理，直至向上级党委报告。

项目部党支部书记岗位职责 1.对四项服务部署的工作负责。

2.认真做好党员教育、发展党员、组织管理工作，对组织管理工作失误负责。

项目部生产副经理岗位职责

1.在项目经理领导下，统筹组织生产过程中过程中各项安全生产制度和措施的落实工作。负责上级安全文件、会议精神在生产工作中的落实，严格按照规程、措施组织施工。

2.负责组织开展项目部安全生产检查和生产安全事故隐患排查治理，督促安监站建立隐患排查治理档案，协助项目经理开好安全生产办公会议，对办公会议决定的事项负责组织贯彻落实。3.负责组织安全质量标准化工作的组织落实，组织编制项目部标准化工作目标、达标规划、实施计划和保障措施。参加项目部安全质量标准化考核和安全风险评估预警。

4.参加项目部安全办公会议，落实安全办公会议有关决议。5.认真落实干部值班带班制度，深入生产一线，监督检查生产进度，协助区队解决工作中遇到的生产、安全问题。

6.负责组织项目部安全生产应急救援预案组织抢险救灾，参加生产安全事故追查分析会，并提出处理意见。

7.参加生产安全事故的调查处理，落实事故防范措施。8.按时完成领导安排的其它工作。

9.严格遵守国家、行业的施工规范、标准和上级的生产管理之灵，确保按计划完成生产任务。

10.负责编制施工生产年、季、月作业计划，并采取有效措施，确保施工任务完成。

11.主持召开生产调度会，部署安全生产有关事宜。12.参加项目部安全质量标准化考核，风险评估预警活动。 13.坚持深入现场，积极解决安全生产关键问题。

14.坚决制止各类违章，支持安监人员及群众组织开展安全活动，支持有关部门搞好安全技术培训工作。

项目部机电副经理岗位职责

1.组织机电职工参加各种技能培训，不断提高业务水平，确保机电设备正常运转。

2.组织编制设备使用计划、配件采购计划、设备检修计划。制定项目部的机电设备管理目标，控制成本，并制定切实可行的实施措施。

3.负责组织有关人员进行施工设备的日常检查、维护和检修，确保施工设备处于完好状态，定期统计施工设备的完好率。

4.定期组织有关项目部机电设备检查，对所发现的问题要及时处理和整改。对上级检查发现的问题要及时采取纠正措施并验证实施效果。对机电事故负有直接领导责任。 5.按规定要求定期调试机电设备的安全保护装置，对应急预案要组织演练，对管理方案要组织实施。

6.负责做好机电职工的劳动保护、安全防护工作，组织机电职工找出本工种中机电方面的重大危险源，组织编制机电设备方面的危险源清单，结合实际制定管理方案，确保机电职工的安全和健康。7.对项目部机电设备管理和设备完好率负责。 8.有权推荐本项目各岗位的人选。

9.有权组织、检查、指导、考核分管内员工的工作，并按员工业绩考核情况核定绩效工资。

10.对分管范围内员工因工作疏忽、不认真负责二造成失职承担领导责任。

11.对机电质量标准化工作负责。

项目部技术副经理岗位职责

1.负责项目部技术管理和质量管理工作；对本工程项目安全生产负技术责任；

2.负责审查施工技术安全措施，并上报总工程师审批;3.负责项目部“一通三防”、顶板管理和防治水工作； 4.防止分项、分部、单位工程的验收工作。 项目部安全副经理岗位职责

1.负责项目部日常安全监督检查工作，督促有关部门解决安全生产关键问题。2.负责检查上级安全文件、通知、通报、指令、传真等接收和传达情况，并做好整理、存档保管工作。

3.协助项目经理定期邹庄召开安全办公会议，监督检查安全办公会议内容落实工作。

4.协助项目经理开展项目部安全检查。

5.发生事故时，按规定的程序和内容向有关领导汇报，参与事故的抢救、善后处理和事故的调查处理。

6.加强项目部安全基础资料的手机和管理工作，对事故隐患及时登记建档，对重大危险源加强监控。

7.监督落实干部值班带班制度，深入生产一线，分析安全生产形势， 解决影响安全的问题。

8.协助项目经理邹庄开展安全质量标准化考核。

9.监督检查职工安全培训教育工作，制止各类违章，支持安监人员及群众组织开展安全检查活动，支持各有关部门搞好安全技术培训工作。

10.每天向安监部门汇报，每周向安监处长汇报；内容为项目部安全生产情况。

11.按时完成领导安排的其它工作。

项目部经营副经理岗位职责

1.协助管理工作项目经理做好成本控制、施工预算、工程款回收，主要有召开月度经营分析会，及时发现经营中存在的问题。直接对项目经理负责。

2.负责对工程施工图预算的编制、审核。目标责任书的分解，负责合同的评审、审核。负责平时签证收集、编制工作。 3.负责施工的决算工作。

4.负责项目部财务工作，主要有基础工作、成本的汇集、分析工作。5.负责项目部材料的比价采购、价格回访工作。 6.负责工程进度的列报，当期工程款回收工作。 7.负责对决算挂账，回收验收工程款，质保金回收。 8.完成处领导安排的其它临时性、重要性工作。

矿建队队长岗位职责

1.负责本队的施工安全、生产等方面的工作；

2.认真贯彻落实《施工组织设计》、《单位工程技术安全措施》，精心组织施工；向作业人员进行安全技术措施交底，邹庄实施安全技术措施；

3.经常深入井下第一线，全面掌握施工情况，预见工程进度，提出安排意见，和值班副队长每班都交换意见，做出合理的工作安排；4.合理组织生产，技师解决施工中的进度、安全、质量、材料消耗、设备维修、人员安排等问题；

5.每天组织一次队干会议，研究解决本队人员安排，奖金发放、工程施工中的问题。参加各种检查和工程验收，按时参加项目部召开的各种会议并做好本队施工完成情况及要求项目部协助解决的问题，

6.每月召开一次职工大会，报告施工任务情况，布置一个月的作业计划安排。

7.参加项目部和上级的各种检查人验收，并做好书面汇报材料。

矿建队副队长岗位职责 1.协助队长搞好本队各项工作

2.抓好工程施工中的工作质量、工作程序、工程质量

3.督促班长开好班前会、班后会、做好与本班施工有关的内外协调联系工作，从各方面做好班长在工作面集中精力指挥正常施工的环境和条件

4.随时掌握当班工程进展情况，预见会出现的问题，并及时进行解决

5.积极配合安全员、质检员搞好当班的安全检查和分项工程质量的检验评定

6.当班出现机械、生产、人身事故，立即向队长汇报或联系有关单位人员协助处理

7.参加队长支持召开的各种会议，会议要积极发言，以利于队长决策

8.队长不在委托副队长负责全面管理，按队长的职责进行工作

机电队队长岗位职责 1.负责编制设备维修计划，配件采购计划

2.安全机电职工参加各种技能培训，认真开展班前安全培训教育，不断提高业务水平

3.负责组织有关人员进行施工设备的日常检查、维护和检修。发现施工中使用的设备、安全设施不符合有关规定时，立即组织整改，并对机电工进行班前安全交底，确保施工设备处于完好状态。 4.协助机电经理，定期召开机电安全例会

5.对机电特种作业人员持证上岗情况进行监督检查，发现无证上岗或不适合担任有关岗位的人员，及时停止作业，并向项目部汇报，要求更换人员

6.加强机电设备巡回检查，认真排查治理机电事故隐患，对威胁安全生产的，立即停止作业并汇报

7.对项目部组织的安全大检查所查出的机电安全检查隐患应限时，定人进行处理，不影响施工

8.安排机电职工做好机电质量标准化工作，改善工作环境，提高职工的健康和安全水平

机电队副队长岗位职责 1.协助队长落实检修计划

2.落实规程和措施，及时制止违章作业行为

3.协助队长认真抓好全队的机电工作，杜绝电气设备失爆 4.负责组织抢修任务时，准确辨识不安全因素，将安全防范措施放在首位

5.协助队长组织本队人员参加安全技术培训

运输队队长岗位职责

1.负责上级安全生产文件、指示、项目部安办公会议、各项安全管理制度的传达、贯彻和实施，保证政令畅通

2.组织本队职工严格实施《金属非金属矿山安全规程》和操作规程、作业规程、安全技术措施，上标准岗、干标准活，及时处理隐患，及时制止：三违“现象，不违章指挥

3.组织本队职工深入开展安全质量标准化活动，制度班组考核细则，实现每班一考核

4.认真开展“三个一“区队安全培训教育，坚持班前”六必讲“，合理安排持证人员上岗

5.严格按照井口管理制度，安排好井口把钩工，做好入井检身和出入井人员清点登记工作，并安排好升降大型设备、吊盘、模板下放有专人指挥

6.按期组织召开班组长安全会议和群众性的安全活动，分析动态抓苗头，处理隐患防事故

7.经常深入现场、岗位和生产一线，认真开展安全巡回检查，对项目部进行安全大检查，对查出现场隐患应按时和指导专人负责解决，解决后的情况向项目部汇报

8.发生事故时，积极投入抢险救灾，并认真配合安监部门分析运输事故原因，吸取教训，制定防范措施

9.安项目部的要求，确保掘进队车皮|材料的供应，不得影响施工，运输人员应和其它工序工作人员相互协调、支持、确保运输畅通无阻。

10.

10、对不按操作规程、操作人员及三违人员有权制止并严肃处理。11.

11、对运输设备的选型有权向项目部提出建议。

运输队副队长岗位职责

1.负责组织安全生产文件、指示、项目部安全办公会决议，各项安全管理制度的贯彻和实施。

2.组织本队职工严格实施《金属非金属矿山安全规程》和操作规程、作业规程、安全技术措施，上标准岗、干标准活。3.及时处理隐患，及时制止“三违”现象，不违章指挥。

4.组织本队职工深入开展安全质量标准化活动，制定班组考核细则，实行每班一考核。

5.负责开展制队安全培训教育，合理安排持证人员上岗。6.严格按照井口管理制度，安排好井口把钩工，做好入井检身和出入井人员清点登记工作。

7.并安排好升降大型设备，吊盘、模板下放有专人指挥。8.组织召开班组长安全会议和群众性安全检查活动，分析动态抓苗头，处理隐患防事故。

9.经常深入现场、岗位和生产第一线进行安全检查，发现问题及时处理，对项目部进行安全大检查。

10.对项目部安全大检查所查出的你队安全隐患应按时和指定专人负责解决。

11.按项目部的要求，确保掘进队车皮\材料的供应，不得影响掘进队任务的完成。

12.对违章作业人员有权制止或停止作业并严肃处理。

13.有权提出安全检查装备计划及安全检查装备投入及使用进行监督检查。

通防队队长岗位职责

1.接受、传达贯彻上级下过的有关方针、政策与法规，为保障矿井职工的人身安全和生产工作尽职尽责。

2.负责召开班前会议和安全活动例会，及时传达上级批示，进行事故案例教育。

3.负责制定本单位的各种岗位责任制，严格执行奖罚制度，充分调动职工的积极性。

4.全面掌握井下通风情况，并及时处理通风方面的问题。5.对职工进行安全意识教育，落实通防队各工种培训计划，组织职工学习规程措施、避灾线路并组织考试。 6.对本部人员安排任务，定期对工作进行总结。

7.每天审批井下气体日报表，每月签审通风井下气体日报，发现问题及时处理。8.巷道贯通及时调整通风系统，临时停风巷道技师设栅栏挂警标，报废巷道及时封闭。

9.按时完成领导安排的其它工作。

通防副队队长岗位职责

1.对于比较重要的通防工程，要亲临现场，亲自把关，从而确保其工程质量达到有关标准

2.经常深入井下，熟悉掌握井下现场的通防情况 3.经常教育职工要上标准岗，干标准活，讲行为规范

4.狠抓劳动纪律，狠反“三违”，确保职工不出现“三违”现象 5.经常和分管技术人员研究解决“一通三防”工作中的问题 6.大力支持分管技术人员的工作，确保技术人员编制的措施都能得到落实

7.参与巷道贯通后调正通风系统，临时听风巷道及时设栅栏，挂警标，报废巷道及时封闭

8.协助队长排查通防安全检查隐患并通防质量安全大检查 9.按时完成领导安排的其它工作

班长（副班长）岗位职责

1.当班结束后，对当班期间的情况做好记录，记录内容包括：当班期间出现的问题以及处理意见和结果；当班期间未解决的问题记录清楚，意外情况记录及处理结果 2.检查本班组人员上岗情况，工作期间本班组人员如要离开工作岗位，必须由班长批准并协调好服务工作

3.接受班长指挥，按任务书交底要求组织全班工人进行施工，向本班组人员进行安全措施交底，严格执行操作规程，杜绝违章指挥 4.保管好材料，设备，施工中做到不浪费、不丢失、不损坏 5.出现不能立即解决或无法解决的问题，及时上报部门领班或值班经理

6.参加每天安全生产碰头会议，对会议确定的事项负责落实，及时解决

7.做好工程的资料收集、保管和归档，编写施工日志，上报施工进度、质量、处理现场问题

8.搞好班与班之间的团结，严格交接班制度，认真填写交接班日志 9.副班长应积极协助班长搞好工作，当班长吧在岗位时，由副班长负责本班的全面工作，并行使班长职权

工程技术组组长岗位职责

1.传达贯彻施工组织设计、作业规程、措施的布置工作；2.协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理； 3.协助组织新技术推广应用，总结相关成果； 4.协助技术经理做好工程质量的检查和验收工作。

工程技术组副组长岗位职责 1.传达贯彻施工组织设计、作业规程、措施的布置工作； 2.协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理； 3.协助组织新技术推广应用，总结相关成果；

4.经常深入一线，熟悉情况，掌握生产趋势，协助解决影响生产的问题；

5.做好日常检查和定期检查的日程安排和资料整理工作，形成书面材料向有关领导汇报

矿建技术员岗位职责

1.严格按规定要求，结合施工条件、工程特征，编制操作性强，切实可靠的安全技术措施，经批准后组织职工、贯彻；

2.深入施工现场，监督检查安全技术措施执行情况，及时纠正为犯错是行为，现场解决施工过程中的质量和安全问题；

3.参加重大事故及质量事故调查，参加安全大检查，从安全技术方面保证施工安全及质量；4.参加图纸会审、技术交底会议。

地质技术员岗位职责

1.分析研究地质报告及设计方案，提供预计地质水文资料；2.做好日常地质水文资料的收集、整理、分析工作，及时解决施工中的地质水文问题；

3.负责查明各类地质构造因素，岩层的层位，物理特征、稳定性，并及时向有关领导汇报；

4.研究矿井地质水文资料，定期观测各种地质现象，同时做好防治水工作；

5.搞好地质素描，协助测量人员搞好交换图工作；

6.建立健全各种原始地质资料台账，工程结束时负责提供各种地质水文资料。

测量技术员岗位职责

1.施工图下发以后，及时进行导线验算，在会审前提出修改意见；2.负责施工队测量工作；

3.负责测量设备的送检和自检工作；

4.负责为各部门的顺利生产和工作提供相关的测量资料。

机电技术员岗位职责

1.做好技术和业务指导，对机电设备进行系统的管理；2.做好设备的管理台账，保证设备数量的正确； 3.编制机电安全技术措施；

4.参与改进设备的运行方式，并研究应用新技术，新产品；包括掌握设备的新技术。

通风技术员岗位职责

1.掌握日常通风情况，坚持矿井通风安全情况；

2.参与做好井下气体检查记录台账收集、隐患排查和处理并做好记录；

3.经常深入井下一线，熟悉井下通风系统情况，掌握通风情况；4.参与编制通风安全技术措施； 5.按时完成队领导安排的其它工作。

技术资料管理员岗位职责

1.对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印；2.负责管理好有关工程技术资料的归档保存和节约管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用； 3.收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。

掘进队主管技术员岗位职责

1.熟悉掌握“三大规程”，负责编制掘进工作面作业规程，技术措施，并负责传达学习和考试；

2.抓好作业规程的现场落实，并根据现场情况的变化，及时编制补充技术措施；

3.经常深入现场，掌握掘进工作面施工情况，解决是假工作中的技术问题，及时延放、校验、标注中（腰）线，及时对现场施工牌板内容进行更换、补充；

4.搞好职工的安全技术培训工作，使员工按时参加培训，复训；5.负责质量标准化管理工作，做好工程质量管理。

机电队主管技术员岗位职责

1.做好技术和业务指导，对机电设备进行系统的管理。2.做好设备的管理台账，保证设备的完好、数量的正确。 3.编制机电安全技术措施。

4.改进设备的运行方式，并研究应用新技术，新产品，包括掌握设备的新技术。

通风队主管技术员岗位职责

1.掌握日常通风情况，坚持矿井通风安全情况；

2.认真做好井下气体检查记录台账收集、隐患排查和处理并做好记录；

3.经常深入井下一线，熟悉井下通风系统情况，掌握通风情况；4.编制通风安全技术措施； 5.按时完成队领导安排的其它工作。

运搬队主管技术员岗位职责

1.接受、传达贯彻上级下达的生产指令和班组共组的布置；2.协助队长配合掘进队协助上级领导完成上级下达的生产任务，协助与生产单位间的关系，搞好生产；

3.在日常工作中，认真协助队长召开班前会，积极配合队长贯彻公司，处和项目部的有关文件精神内容；

4.协助掘进队将每班所需材料及矿车及时送至施工地点，及时出矸，确保巷道内轨道畅通，不影响生产；5.按时完成领导交给的其他工作； 6.对安全质量标准化工作的落实负全责。

项目部安全监察站长岗位职责

1.认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和上级有关安全生产指令和文件精神，配合项目部制定安全生产责任制，并监督执行；

2.参与项目部安全隐患排查治理、风险评估、施工作业规程和安全技术措施的编制，并监督执行，监督检查项目部安技措费用和安全培训计划的执行；

3.管理安监站的日常工作，深入现场，查找处理现场隐患和“三违”，对存在的问题提出处理意见，并监督整改，及时收集、汇总上报有关安全信息，并分析处理；

4.参加项目部安全办公会，对会议决定事项监督落实；

5.负责对轻伤或影响生产不超过4小时的生产事故或一般未遂事故组织追查；发生轻伤及以上事故及时如实上报，参与事故抢险救援，保护好事故现场，配合事故调查，认真落实制定防范措施； 6.按时完成领导交办的其他工作。

项目部安全监察副站长岗位职责

1.在现场代表安监站长行使安全监督检查权，对现场安全监察工作负责。依照国家法律、法规，按照规程、条例、指令及公司和处制定的各项安全管理制度行使职权；

2.坚持每天安全巡查，发现隐患及时提出整改意见，重大隐患，及时书面通知项目部定措施、定责任人、定整改时间、并报安监站备案。对违章人员提出批评、教育、处罚直至停工资处罚； 3.协助安监站长做好年、季、月度工作安排和总结，参加项目部安全办公会，对会议决定事项监督落实；

4.每天给安监站长汇报当班安全生产情况、查处隐患及整改情况和“三违”人员查处情况；

5.参加项目部组织的定期安全检查和专业检查；

6.参与事故抢险救援，及时如实汇报各类生产安全事故，并认真配合上级安监部门进行事故调查；7.按时完成领导交给的其他工作。

项目部安全监察站安监员岗位职责

1.掌握当班安全生产情况，对施工生产中不安全的的隐患，应要求期限解决；

2.发现险情和危及职工生命安全时有权立即停止作业，撤出人员，发生事故后要保护好现场，立即如实汇报情况，参加抢险；3.在施工现场，发现“三违”现象应及时制止并行使罚款或提出其他处理意见；

4.检查要害工种持证上岗情况，对工作中违反安全规定者，及时提出处理意见；

5.参与不构成轻伤的破皮伤或影响生产不超过2小时的生产事故责任追查；

6.认真学习业务技术，做好本职工作，做好现场记录；7.认真做好交接班，做到事事有着落，件件有回音； 8.按时完成队领导安排的其他工作。

项目部调度负责人岗位职责

1、负责核实计划执行情况，协调解决影响生产安全的关键问题。

2、负责上级的各项调度指令、调度通知和电话等内容的传达和落实工作。

3、协助项目经理指挥本项目部范围内安全生产事故的抢险救灾工作。

4、负责本项目部的各种信息，及调度指令通知和文件的收集、整理、存档工作。

5、在本项目部的生产能力和生产条件发生变化时有权对生产组织及计划提出调整建议。

6、在参与影响安全生产的重大事故时，在本项目部应急救援领导小组的领导下有权对人力、物力、车辆调动，对同级业务部门统一调度。

7、对分管的调度业务工作有业务指导权。

8、调度发现工程施工过程中可能造成安全生产事故时，及时向项目部领导报告，紧急情况下，有权下达停工指令。

9、负责项目部安全生产调度工作，协助项目经理指挥和协调日常生产活动。

10、负责落实领导交办的其他工作。

项目部调度员岗位职责

1、负责落实计划执行情况，协调解决影响生产安全的关键问题。

2、负责上级的各项调动指令、调度通知和电话等内容的传达和落实工作。

3、参与本项目部范围内生产安全事故的抢险救灾工作。

4、负责本项目部的各种信息，及调度指令通知和文件的收集、整理、存档工作。

5、在本项目部的生产能力和生产条件发生变化时有权对生产组织及计划提出调整建议。

6、调度发现工程施工过程中可能造成安全生产事故时，有权制止继续施工。

7、对分管的各调度业务工作有业务指导权。

8、参与项目部安全生产调度工作，协助项目经理指挥和协调日常生产活动，

9、执行24小时值班制度，不得空岗。

10、负责落实领导交办的其他工作。

项目部节能减排管理员岗位职责

1、负责本项目部节能减排日常工作。

2、拟定本项目部年度节能减排工作计划。

3、协助组织本项目部节能减排学习、交流、培训。4协助检查、考核各区队、班组的节能减、排工作。

5、拟定本单位年度节能减排工作总结。

6、负责有关节能减排数据的统计、分析上报工作。

7、提出节能减排工作建议和意见.

8、按时完成领导交给的其它工作。

项目部综合管理员岗位职责

1、负责本项目部人员需求状况分析。

2、负责本项目部薪酬分配、绩效考核方案的实施。

3、负责员工日常培训管理工作。

4、负责员工福利社保管理工作。

项目部预算员岗位职责

1.认真贯彻执行各项规章制度，建立健全项目部预算工作管理规章制度，收集与工程预算有关的文件资料。

2.协助工程部门做好各项工程签证，做好工程资料的收集、整理工作，根据工程进度和工程资料及时准确的编制施工图预算和月度、年度预算。

3.根据工程施工情况编制预算，分析定额材料的节超情况。4.按时编制月、季、年度施工作业计划、统计报表。

5.定期参加经济活动分析会，给领导提供会议所需的相关数据。6.建立全面反映设计预算、批准预算、年度结算的预算台帐，保持完整的工程预算台帐及有关资料。

项目部考核员岗位职责

1.认真贯彻执行各项规章制度，建立健全项目部考核工作的管理规章制度，收集与工程考核有关的文件资料。

2.熟悉施工项目的生产特点，定额消耗以及有关费用开支的标准和开支范围，协助预算员做好单位工程目标成本的制定。

3.根据预算员以及会计核算提供的资料，对项目部的成本进行考核，为加强成本控制、实现项目的成本目标的决策依据。

4.收集月度和年度考核的相关资料，根据月度考核办法和年度考核办法对项目部的各项指标进行考核做好归口上报工作。5.参与项目部成本计划的编制，对成本计划的落实和执行情况进行检查和考核，并对施工队班组的成本完成情况进行考核。 6.协助预算员根据项目部施工队的承包办法和承包指标每月对其进行绩效核算和材料消耗考核，并对施工队班组的成本完成情况进行考核。 7.定期参加经济分析会，给领导提供会议所需的相关数据。

项目部供应科负责人岗位职责

1.贯彻执行国家政策、法律法规和上级有关规章制度，遵章守纪，拒腐倡廉。

2.按一体化管理体系要求做好施工生产中物资供应工作。3.负责与处物资供应部门联系、上传下达、及时办理业务主管部门布置的相关事宜，负责统一编制项目部物资供应计划。。 4.负责组织供应施工生产所需材料和机电产品。负责将比质比价采购情况报处审计科审批，经审批后方可采购，杜绝电缆、仪器仪表无生产许可证、无质量合格证，或质次价高、假冒伪劣产品的出现，供应产品合格证率达100%。

5.解决施工生产急需物资，协助使用单位以节约降耗为重点，提高周转材料、工具的使用效率，负责抓好费旧物资的统一回收、复用工作，参与成本管理。

6.负责做好物资动态、消耗、库存等统计及时编制物资统计手册，配合项目部做好工程预结算工作。

7.负责收集供应商资质、能力、经营状况等资料，提供处供应科，参与开展合格供方调查评价工作。

8.做好顾客提供产品的识别、验证、保护和维修工作，负责管理库存材料的标识工作管理。

9.负责安全行车管理工作，开展多种行车安全检查，车辆的维修、保养建立各类车辆的技术档案，掌握车辆的技术状态，配合有关部门进行车辆大修、更新、报废工作。

10.负责协调、处理各类交通事故和纠纷车辆保险的索赔手续。11.积极参加特殊工种的特征培训工作，力求特征达标。

12.对易燃易爆物品分类堆放，标识醒目，运输工具的驾驶制定工作，并对重大危险源进行辩识、评价、制定应急预案。13.按时完成领导交办的其他工作。

项目部采购员岗位职责

1.根据采购计划，积极组织货源采购进货。2.负责进货物资的开票、结帐、提运工作。

3.参与对供应方的调查与评价工作，并定期对供方质量保证能力进行评价。

4.负责进货物资押运工作，并协助保管员做好物资的质量和数量的清点工作。

5.负责对短缺、损坏、规格不对，质量不合格的采购物资的处理工作，主动配合有关人员及时查明原因，做到当日处理，不留尾巴。6.及时、全面、系统、调查和掌握供货市场的信息、动向，做好预测和采购。

7.协助做好安全质量标准化考核和一体化管理体系认证工作。

项目部仓库保管员岗位职责

1.负责保管仓库库存物资，负保管直接责任。

2.按照质量、环境、职业健康安全一体化标准要求和合同要求，严格执行验收制度。

3.切实掌握先进先出和不宜继续保管材料先出的原则，按制度要求发料。

4.坚持日清月结的记账制度，及时填制各种报表，做到齐全、准确，并负责各种原始单据、资料的保管。

5.坚持永续盘存和月终盘点制度，盘盈盘亏必须查明原因，及时汇报处理。

6.加强责任心，做好仓库“四防”工作，严格物资的保管保养，物资分类存放，做到五五化。

7.努力学习业务知识，不断提高管理水平，对管理的物资，做到“四懂”、“四会”、“五过硬”。

8.协助开展供方调查评价工作，一体化管理体系认证工作。9.按时完成领导交给的其他工作。

项目部会计岗位职责

1.参与制定和不完善项目部财务管理制度、内部控制制度、区队承包考核制度。

2.负责本单位的会计核算及会计基础工作规范工作。3.负责本单位的资金管理和成本管理工作。

4.负责本单位年度财务决算、月度会计报表的编报工作。5.参与本单位月度承包考核工作。 6.负责本单位的税务管理工作。 7.参与本单位的经济运行分析工作。 8.完成领导交办的其他工作。

项目部会计出纳岗位职责

1.办理项目部的现金、银行结算业务。2.编制并录入项目部收款、付款凭证。 3.规范使用所静音的银行账户，保证资金安全。

4.每月从银行取得对账单交给项目部会计宾至银行存款余额调节表。

5.负责项目部应收票据的收存、保管、登记、注销等业务。6.保管项目部银行预留印鉴中的单位名章、收据及支票。

7.对财务信息负有保密责任，未经领导批准不得向外提供有关资料。8.完成领导交办的其他工作。

第13篇：项目部岗位职责

项目部管理人员岗位职责

一、项目经理岗位职责

1、贯彻执行国家和所在地政府的有关法律、法规，执行国家施工规范，工程质量和安全生产验收、评定标准，以及工程所在省、市有关规章和制度、设计要求以及集团和公司各级管理制度。负责工程总体机构组织和施工管理及协调工作，直接向所属公司负责。

2、对所建工程施工质量、安全生产、劳动保护、经济效益、成本控制、进度、工期的监督管理、考核验收等，承担全面的责任，是第一责任人。

3、负责组织和健全项目的机构管理体系、工程质量保证体系、安全生产保证体系（防火体系）、职业安全健康管理与应急救援预案保证体系。组织编制专项安全施工方案，确保质安人员有效履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一，处理好安全与施工进度的矛盾，领导开展质安自检评比活动；提倡文明施工，确保环境卫生，创造施工现场标准化管理的文明氛围，并积极推广应用新技术、新工艺材料和现代的科学信息化管理。

4、服从并接受上级主管部门对质量、安全、技术、财务、文明卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻执行集团和公司制定的各项管理制度和规定。

5、负责项目部技术、施工管理人员的管理使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高职工队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。

6、负责经济分配责任制的落实，提倡集体研究，强化透明度，严格遵守财务制度，加强财务预算管理。做到正确处理国家、企业（公司）、集体、个人四者之间的经济利益关系。对职工分配贯彻“按劳分配”的原则，并与质量、安全、文明施工紧密挂钩，关心职工生活和劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动的环境条件。

7、科学组织和管理进入项目的人、财、物资，协调组织做好各责任班组的人力、物力和机械设备的调配与供应。及时解决施工中出现的问题，做好资源计划配置，提高经济效益。

二、项目副总经理岗位职责

1、项目副总经理是文明施工、安全生产的指挥者和领导者，对各分部、分项的施工质量、安全生产、施工进度、成本控制负直接法律责任。

2、组织、参与项目部制定各项管理制度和计划，并组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划，施工方案。定期进行检查，负责落实项目的质量计划和质量目标的执行和实施。

3、负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。

4、负责施工项目的质量、安全文明施工管理工作，组织定期召开施工生产会议，协调施工过程各协作承建单位及专业分包单位、工种之间的施工关系，有效的控制施工进度和施工质量、安全，确保按计划、合同如期完成施工任务。

5、领导组织工程各阶段的验收、具体领导与落实工程质量管理工作，领导开展QC质量攻关小组活动。

6、负责安排和领导施工现场的安全文明施工及CI 形象标化管理工作。

7、参与项目制造成本计划的编制与分析工作。

8、对施工工期负直接领导责任，负责确定总工期计划，编制月进度计划，监督落实工程进度计划的执行和完成情况，确保计划目标的实现。

9、负责“一案三工序”的监督落实情况。

三、技术总工岗位职责

1、贯彻执行集体公司制定的质量方针、目标、项目质量计划与科技发展规划的改进及推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程物资落实计划（所需各种材料料单），对工程质量负有第一技术责任。

2、负责组织相关人员编制施工组织计划、质量计划、质量阶段控制计划、质量管理文件、项目创优计划实施。组织编制并审核专项施工方案、技术措施、技术交底，创优项目施工过程的技术、工艺、操作标准指导。

3、领导项目计量设备管理工作。

4、领导材料的选型、报批与控制。负责引进有使用价值的新工艺、新材料、新技术。

5、协调监理公司、业主参加结构验收和竣工验收等工作，参加工程质量的控制和质量事故的调查和处理。

6、负责组织图纸会审及个专业技术处理，领导并编制各组织设计和洽商变更工作。

7、贯彻执行技术法规、规程、规范强制性标准和涉及工程质量方面的有关规定。

8、领导做好各项施工技术总结工作，参与成本节约计划，控制管理。

四、施工员岗位职责

1、认真编制审查计划，参与编制施工方案，落实实施施工工艺、质量及安全措施。

2、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。

3、切实做好操作班组任务技术交底和技术交底，检查把关砼、沙浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。

4、定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

5、组织脚手架、井子架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。

6、协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。

7、不得安排无证人员进行特种作业。

8、参加半月一次的安全检查并做好整改工作。

五、安全员岗位职责

1、执行国家、当地政府、集团、公司的要求及有关规章制度，结合本工程特点制定安全活动计划和安全管理制度，做好安全教育宣传落实工作。

2、负责安全生产目标管理和安全技术措施的审定，并监督各班组（分包方）组织实施。负责实施全过程的安全生产，落实安全生产责任制。

3、负责班组（分包方）安全生产、文明施工的监督管理工作，安全技术交底和办好职工学校，提高素质教育工作，检查安全规章制度的执行情况等工作，对进场工人进行三级安全教育，特殊工种的培训、考核、验证等工作，并及时做好记录。

4、及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚，下达整改通知书，并进行复查。积极配合公司及上级主管部门的各类检查。

5、负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录。

6、参与工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止同类事故的重复发生。

7、定期召开班组安全动态例会，贯彻落实三级安全教育和季节性的安全教育及治案、消防教育。

8、组织脚手架、井子架、电气及机械设备等的安全技术验收，塔吊、人货两用电梯等要报当地安监部门验收，验收合格后方准投入使用。要落实保养措施，并建立特殊工种和机械设备的管理台帐。

六、资料员岗位职责

1、参与项目部各工种进行规范、安全、质量等的学习及技术交底工作，严格执行国家、当地、集团、公司的有关施工技术资料、安全技术资料和贯标资料的管理规定。

2、配合技术负责人、质量员及时进行隐蔽工程的验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程的质量等级，做到项目填写齐全、真实、准确。对技术资料负有真实、及时、完整编制的责任。接受有关部门对资料的审查，做好竣工验收备案工作。

3、对不符合要求的分项及时指导，整改至符合要求为止。

4、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作。

5、对各种材料、成品、半成品进场后应做好质量验收和资料验收，不合格的材料和资料有权拒收。

6、及时向分公司工程科反馈信息，总结推行提高质量的新工艺。接受有关部门对资料的审查，并及时纠正存在的缺点。

7、负责向施工员、材料员、仓库保管员等有关人员讲解表格的填写内容和要求，并做好资料的收集工作。

七、材料员岗位职责

1、严格执行国家、地方和公司制定的材料规范、标准、管理制度，认真执行强制性标准。严禁采购、保管、使用淘汰的材料。

2、根据施工组织设计要求和材料预算的需求负责编制材料采购计划和质量检验计划，确保工程进度。

3、熟悉图纸和识别建材性质、质量好坏，对建筑材料的质量、数量、规格等做到心中有数，购买材料前应货比三家、货真价时，应按计划和进度同步跟上。

4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。

5、负责材料保管组织安排工作，不得应保管原因而影响工程质量或造成质安事故，否则承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料的质保资料和相关的技术资料。

6、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆有毒物品专设隔离存放，严格进出料管理，建立材料台帐。

7、负责组织仓库管理，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟，聚会娱乐。

八、会计岗位职责

1、熟悉掌握国家和当地有关财会方面的规定，严格财会制度。

2、认真协助项目经理做好财务核算工作。严格控制成本关，做好财务平衡工作。

3、及时上报有关表册和发放工资，并做好资金的保存工作。

4、对有关报表及财务核算，要认真细致，不出差错。

5、对工资的发放及支票的领用，要严格做好有关手续，如手续不齐，不予发放。

6、接受有关部门对财务的检查，及时改进存在的问题。

7、每次支票回单上交公司前，必须与仓库保管员核算进货情况，保证供货资金的落实。

8、积极配合公司财会工作，及时汇报项目资金流量情况和抄送月报。

九、微机操作员的岗位职责

1、熟练掌握电脑、复印机、电视监控系统、塑封机的一般操作技术，逐渐熟悉设备的性能，可以处理常规的故障，并爱护、保养好机器设备。

2、项目部要打印的文件、资料应及时、正确、迅速的完成，并保质保量，文件、资料及时拷贝留底。并对有关商业秘密、技术资料进行保密封存，不得随意传播，以防知识产权的流失。

3、不得随意拆装仪器设备。

4、电脑、复印机等如发生故障，电视监控中心发生异常情况，如不能自行解决的，应及时向项目经理汇报，并采取相应的必要措施。

5、严禁非操作人员进入电脑室开机，如强行开机违章操作损坏机器的，后果由开机人承担。下班以后，电脑加密上锁。

6、严禁利用电脑进行游戏活动。

7、电脑室工作人员每天做好环境卫生保洁工作。

十、质量员岗位职责

1、负责工程质量全过程的监督和检验批的检查评定工作。

2、参加重要分项工程的隐蔽工程验收及分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的自检和报检工作。

3、参与对不合格项识别、处置和验证工作。

4、督促班组做好“三检”，不允许上道工序未检验合格就进入下道工序。

5、参加对进场物资的质量和资料检验，提出对不合格品的处理意见。

6、掌握质量动态，提出改进意见和措施。

7、做好工程质量检验记录。

十一、预算员岗位职责

1、认真执行国家和地方主管部门的法律、法令、政策及规定，编好施工图预算，保证企业的合理收入。

2、参加图纸会审，掌握现场拆迁及三通一平的情况，收集有关的技术经济数据。

3、深入现场，了解并掌握施工情况，发现问题，及时与有关人员研究解决，督促有关人员，及时办理工程洽商记录，防止漏项。

4、认真编制室外工程图预算及工程增减预算。

5、根据施工图、施工组织设计（或施工方案）、施工技术措施、施工定额，计算好工程量，做好两算的对比工作。

6、为企业经营决策提供服务，参加工程投标、议标和重点工程图纸会审工作，编制工程标书并进行审核。

7、建立健全的工程预算台帐，保证资料齐全完整，严格控制工料支出，搞好工程成本核算。

8、工程竣工前，认真清理，核对原施工图预算、增减预算及有关资料，做好工程竣工结算。

9、认真收集、积累、分析、整理新材料、新技术、新工艺的有关技术数据，为完善补充定额提供依据。

十二、仓库保管员岗位职责

1、建筑施工材料品种复杂，收发频繁，要分类堆放，按照材料分类或分品种建立明细帐，对每笔业务都要一一及时登记，每月汇总上报会计入帐。

2、做好材料检查验收工作，按发票购入物资的数量、质量、品种、规格，如实办理入库手续，发现问题尽快向项目经理反映，以便及时解决。

3、甲方提供的材料实物，视同购入材料一样办理入库手续，记好往来帐，以便查对。

4、甲方提供或购入的材料，为减少二次搬运，仓库保管员要以工地收料单，同甲方提供购入材料发票，验证后办理入库手续，同时责成领料人办理出库手续。

5、材料出售，要按材料出售收款单据，同会计开出材料出库单进行付货，缺一不可。月底把材料出售列入材料出入库清单中上报。

6、做好财产物资的安全保障工作，特别注意防火，做好有毒品的存放，杜绝事故的发生。对易损物资做好先进库的先交付使用，仓库重地谢绝闲人进入，仓库要及时加锁，防止失窃。无故造成损失要赔偿。

7、做好定期盘库、核资工作，发现问题立即查对，做好帐目和实物的核对工作。按时上报月报表，提供库存储备量，有效组织材料供应。

第14篇：项目部岗位职责

项目综合安全生产岗位责任制

1） 对分包单位务工人员的“五证”做好存档工作。

2） 组织、参加对进场的分包单位进行安全规章、文明施工制度教育，建立会议纪要，并发放给所有分包单位。

3） 对施工中劳务人员的进出场记录做好存档工作。

4） 按上级安全培训教育计划，督促、落实有关人员参加。

5） 负责开展各种多样化的定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。

6） 督促分包单位对施工人员的安全用电、安全用气进行及时有效的管理。

项目经济师岗位责任制

1） 具体负责工程项目的经济管理工作；

2） 参加工程项目施工图纸的预会审技术交底会议；

3） 负责工程项目的预算执行，决算书的编制；

4） 负责工程项目的经济指标测算和成本核算工作；

5） 应用统计技术，对工程项目的工程预决算和成本支出进行控制；

6） 完成项目经理交办的其他工作。

项目经理安全生产岗位责任制

1） 工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任；

2） 建立和健全项目体安全管理网络，确定安全管理目标，组织编制安全保证计划；

3） 根据工程特点，加强对分包单位的控制和管理；

4） 认真执行各项安全生产规章制度，明确项目体各管理岗位的安全生产职责，负责检查项目体的安全生产责任制落实情况；

5） 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调；

6） 落实安全保证计划的资源配置；

7） 依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分项工程必须派人进行安全技术交底。

8） 落实专人负责检查特种作业人员持证情况，对新的分包单位进入工地，要有针对地进行安全教育，制止违章操作。

9） 发生工伤事故成立即时组织抢救，保护现场，迅速如实上报，并参加事故调查处理，按“四不放过”的原则，落实各项整改工作。

10） 自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。

项目副经理安全生产岗位责任制

1） 协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；

2） 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；

3） 认真执行安全生产规划和劳动保护，组织有关人员进行安全操作交底。

4） 定期组织安全生产大检查，查出的隐患要落实“三定”（定整改责任人，定整改措施，定整改时间）；

5） 经常对全体职工进行安全思想教育，组织好安全月活动；

6） 召开有各分包单位参加的安全例会制度，协调各方的安全生产责任和职责，通报安全生产的现状；

7） 发生重大事故及时上报，认真分析原因，提出和落实改进措施，贯彻“四不放过”原则。

项目机管员安全生产岗位责任制

1） 对施工现场使用的机械进行追溯性记录并存档。

2） 督促分包单位的机操人员做好机械的日常保养和例保工作，机械发生故障时积极联系抢修。

3） 督促分包单位对井架的机操和指挥人员进行进场前的安全交底和安全教育。

4） 定期组织分包单位对施工现场机械设备进行检查，对查出的隐患和问题落实整改，并进行复查。

项目部生产班组长岗位责任制

1） 按照施工方案，组织劳动力进场，彻底做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

2） 监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

3） 组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项目及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。

4） 负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调解。

5） 认真遵守安全规章和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。

6） 搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。

7） 组织本班级职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

8） 经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的采取措施并及时上报。

9） 发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护现场并立即上报项目部主管。

10） 有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。

项目部质量员岗位责任制

1） 认真按照施工质量标准、规范，做好项目工地现场的质量管理工作；

2） 对分包方的施工质量进行检查，并做好质量记录；

3） 发现未按施工质量标准、规范施工，存在质量事故隐患的开具《总承包通知书》，限期整改并复验。对有严重质量事故隐患，限期不能得到整改的，有权决定停止施工，并及时上报；

4） 参加有关施工质量工作会议及各类质量安全检查，负责与当地质监部门的业务联系；

5） 发生质量事故应按规定程序上报，参加质量事故分析，按“四不放过”原则参与质量事故处理和检查补救措施的落实；

6） 完成项目经理交办的其他工作。

项目部材料员安全生产岗位责任制

1） 严格把好安全设施材料质量关，负责对分包单位的合格供应商的安全防护用品进行检查。

2） 负责对进场材料，按场容标化要求堆放，消除事故隐患。检查督促分包单位施工落手清，确保现场安全生产文明施工。

3） 安全生产保证文件中要求，对现场使用的井架、脚手架、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的要及时进行督促分包单位更新替换。

4） 加强对分包单位的安全知识的教育，严格执行危险品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧气的储存规定。

项目部安全员岗位责任制

1） 认真执行各项生产安全的规定，做好项目工地现场的安全生产宣传、教育、管理工作；

2） 对分包方进行日常安全检查，做好每天的安全生产记录。制止违章作业，对事故隐患开具《总承包通知书》，限期整改并复验。对严重违反安全操作规程的，有权决定停止作业，并及时上报；

3） 参加有关安全工作会议及各类安全检查，负责与当地安监部门的业务联系；

4） 按《上海市建设工程施工现场安全标准化管理标准》对分包方进行现场管理；

5） 发生伤亡事故应立即组织抢救，保护现场，按规定程序上报；

6） 参加事故调查，按“四不放过”原则参与事故处理和善后工作；

7） 完成项目经理交办的其他工作。

项目安全员安全生产岗位责任制

1） 贯彻执行劳动保护法规、制度，做好安全生产的宣传，教育和管理工作。

2） 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。

3） 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行各项必要材料的存档及抽查工作。

4） 对分包单位进行安全、消防检查，指导或协助生产负责人解决生产中不安全问题。

5） 参加组织安全、消防活动和安全、消防检查，制止违章作业。对事故隐患开具整改单限期整改并复验，对有严重险情的有权决定轶作业并及时上报。对违反劳动保护、安全生产法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上报或举报。

6） 督促有关分包单位做好对新工人、特殊工种人员以及换岗人员的安全技术教育，做好个人安全档案工作。

7） 对施工组织设计中的安全技术措施在实施过程中进行督促检查。

8） 负责对分包单位安全生产的责任考核工作。

9） 参加伤亡事故调查、分析、处理工作。按照“四不放过”的原则，做好安全事故的统计、分析和报告以及归档工作。

项目部施工员岗位责任制

1） 认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

2） 参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。

3） 切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量、力求降低消耗。

4） 根据质量目标和工程进度的要求，协调组织劳动力安排和机械、材料的进出场。在质量、进度相抵触时必须保证质量。

5） 安排生产任务必须有质量交底。每道工序完成后应协同质量员进行验收，验收合格后方可进行下道工序施工。

6） 严格按图纸、施工规范要求施工，及时进行技术复核。

7） 组织实施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反馈。

项目部施工员安全生产岗位责任制

1） 按照安全保证计划要求，贯彻执行安全生产规章制度，加强现场施工人员的安全管理，对施工现场全过程进行控制。

2） 正确处理好生产和安全的关系，每月定期组织现场人员对施工现场进行安全检查。对查出的问题或上级检查出的问题要迅速落实整改，做到“三定”，消除事故隐患。

3） 根据工程项目特点，组织并参与安全技术交底，并做好交底记录的归档工作。

4） 督促分包单位做好各种设施及电气机械设备的验收挂牌工作，严禁使用未经验收或验收不合格的设施、设备，要对重要设施部位进行监督检查。

5） 动用明火作业时，应分级办理有关审批手续，在实施过程中要加以监督检查。

6） 对分包单位施工前要进行遵章守纪教育，对遵章守纪的要给予表扬，违反安全操作规程和制度的，要及时批评教育，对屡教不改的施工单位或个人，必要时可强制停止其操作或上报上级作停产整顿处理。

10） 发生重大伤亡事故时，应立即保护事故现场，组织抢救，并及时向上级部门汇报，按照“四不放过”的原则做好各项工作。

第15篇：项目部岗位职责

项目经理安全生产岗位责任制

1） 工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任；

2） 建立和健全项目体安全管理网络，确定安全管理目标，

组织编制安全保证计划；

3） 根据工程特点，加强对分包单位的控制和管理；

4） 认真执行各项安全生产规章制度，明确项目体各管理岗

位的安全生产职责，负责检查项目体的安全生产责任制落实情况；

5） 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调；

6） 落实安全保证计划的资源配置；

7） 依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分

项工程必须派人进行安全技术交底。

8） 落实专人负责检查特种作业人员持证情况，对新的分包

单位进入工地，要有针对地进行安全教育，制止违章操作。

9） 发生工伤事故成立即时组织抢救，保护现场，迅速如实

上报，并参加事故调查处理，按“四不放过”的原则，落实各项整改工作。

10） 自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。

项目部质量员岗位责任制

1） 认真按照施工质量标准、规范，做好项目工地现场的质

量管理工作；

2） 对分包方的施工质量进行检查，并做好质量记录；

3） 发现未按施工质量标准、规范施工，存在质量事故隐患

的开具《总承包通知书》，限期整改并复验。对有严重质量事故隐患，限期不能得到整改的，有权决定停止施工，并及时上报；

4） 参加有关施工质量工作会议及各类质量安全检查，负责

与当地质监部门的业务联系；

5） 发生质量事故应按规定程序上报，参加质量事故分析，

按“四不放过”原则参与质量事故处理和检查补救措施的落实；

6） 完成项目经理交办的其他工作。

项目部材料员安全生产岗位责任制

1） 严格把好安全设施材料质量关，负责对分包单位的合格

供应商的安全防护用品进行检查。

2） 负责对进场材料，按场容标化要求堆放，消除事故隐患。

检查督促分包单位施工落手清，确保现场安全生产文明施工。

3） 安全生产保证文件中要求，对现场使用的井架、脚手架、

安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的要及时进行督促分包单位更新替换。

4） 加强对分包单位的安全知识的教育，严格执行危险品、

易燃易爆物油漆、乙炔、氧气的储存规定。

项目安全员安全生产岗位责任制

1） 贯彻执行劳动保护法规、制度，做好安全生产的宣传，

教育和管理工作。

2） 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安

全设施、施工用电、施工机械的验收。

3） 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行各项

必要材料的存档及抽查工作。

4） 对分包单位进行安全、消防检查，指导或协助生产负责

人解决生产中不安全问题。

5） 参加组织安全、消防活动和安全、消防检查，制止违章

作业。对事故隐患开具整改单限期整改并复验，对有严重险情的有权决定轶作业并及时上报。对违反劳动保护、安全生产法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上报或举报。

6） 督促有关分包单位做好对新工人、特殊工种人员以及换

岗人员的安全技术教育，做好个人安全档案工作。

7） 对施工组织设计中的安全技术措施在实施过程中进行

督促检查。

8） 负责对分包单位安全生产的责任考核工作。

9） 参加伤亡事故调查、分析、处理工作。按照“四不放过”

的原则，做好安全事故的统计、分析和报告以及归档工作。

项目部施工员岗位责任制

1） 认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质

量及安全技术措施。

2） 参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签

证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。

3） 切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、

砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量、力求降低消耗。

4） 根据质量目标和工程进度的要求，协调组织劳动力安排

和机械、材料的进出场。在质量、进度相抵触时必须保证质量。

5） 安排生产任务必须有质量交底。每道工序完成后应协同

质量员进行验收，验收合格后方可进行下道工序施工。

6） 严格按图纸、施工规范要求施工，及时进行技术复核。

7） 组织实施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信

息反馈。

项目部施工员安全生产岗位责任制

1） 按照安全保证计划要求，贯彻执行安全生产规章制度，

加强现场施工人员的安全管理，对施工现场全过程进行控制。

2） 正确处理好生产和安全的关系，每月定期组织现场人员

对施工现场进行安全检查。对查出的问题或上级检查出的问题要迅速落实整改，做到“三定”，消除事故隐患。

3） 根据工程项目特点，组织并参与安全技术交底，并做好

交底记录的归档工作。

4） 督促分包单位做好各种设施及电气机械设备的验收挂

牌工作，严禁使用未经验收或验收不合格的设施、设备，要对重要设施部位进行监督检查。

5） 动用明火作业时，应分级办理有关审批手续，在实施过

程中要加以监督检查。

6） 对分包单位施工前要进行遵章守纪教育，对遵章守纪的

要给予表扬，违反安全操作规程和制度的，要及时批评教育，对屡教不改的施工单位或个人，必要时可强制停止其操作或上报上级作停产整顿处理。

7） 发生重大伤亡事故时，应立即保护事故现场，组织抢救，

并及时向上级部门汇报，按照“四不放过”的原则做好各项工作。

第16篇：项目部岗位职责

项目部岗位职责

一、项目经理岗位职责

1、参与同业主的合同谈判，并按授权范围代表集团公司执行业主合同，是保证全面履约的第一责任人，是项目安全生产、工程质量的第一责任人，是项目成本管理的第一责任人；

2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底；

3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会，按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择，并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同；

4、全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排；在授权范围内代表公司与政府部门及社会各方联系；

5、依据《项目管理手册》和本说明书的要求，根据人力资源的实际配置状况，进行项目组织机构设置、部门分工、职责划分、人员聘任以及质量、环境、职业安全与健康体系的职能分配；

6、对各类项目奖励制定分配方案，进行内部再分配；

7、领导项目安全生产、环境保护与质量管理工作。执行集团公司质量、环境、职业安全与健康方针和体系文件，领导组织编制项目《质量、环境、职业安全与健康管理计划》，保证整合体系的顺利运行；

8、领导组织编制项目施工组织设计；

9、指导商务经理作好业主合同与分承包方、分供方合同管理工作；

10、参与集团公司组织召开的预算制造成本会议，并根据公司下达的制造成本，领导编制制造成本实施计划，保证项目收益的实现；

11、负责对项目成本支出及有关经济合同的审核签字；

12、负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通；

13、负责项目办公费，业务招待费，项目管理费及消费基金的控制使用。

二、总工程师岗位职责

1、是施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者；主管项目技术部和质量部门的工作；

2、组织设计协调和工程洽商工作；负责与业主、监理、设计等各方相关人员间的密切联系与沟通；

3、组织编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，领导整合体系的运行管理工作；

4、组织编制项目总进度控制计划、年度和阶段计划；审核月、周计划。

5、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计，选择或编制工法、工艺标准；负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批；

6、组织作好施工详图设计和机电安装综合布线图设计工作；

7、领导技术交底工作；组织施工规范、标准、规程和企业标准的培训；

8、领导项目计量设备管理及试验工作；

9、领导材料计划编制工作，负责工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制；

10、参与编制部分分承包方和分供方招标技术条件；

11、牵头负责科技示范创优工作；制订“四新”应用计划，负责引进有实用价值的新技术、新产品、新材料、新工艺；

12、主管项目工程质量管理工作，领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作，牵头负责质量创优工作；

13、牵头组织项目人防、环保、结构验收与竣工验收工作及工程竣工备案工作；

14、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；

15、负责组织作好各项施工技术总结工作。

三、现场经理岗位职责

1、是施工现场全面生产管理工作的领导者、组织与指挥者，主管工程管理部和安全监督部门的工作；

2、参与编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，并领导整合体系的现场贯彻实施；

3、参与编制施工组织设计、施工技术方案和技术措施等技术管理文件，领导现场贯彻实施；

4、参与编制总进度计划及年度、阶段计划，领导编制月、周、日生产计划，组织贯彻实施进度计划；

5、负责与业主、监理等相关方的现场协调工作，负责生产要素的现场配置和管理，负责机电、土建交叉作业的综合平衡工作，确保工程顺利进行；

6、对项目安全生产负直接领导责任，组织落实施工现场环境保护、文明施工、安全生产和CI形象管理；牵头组织安全创优和CI达标工作；

7、组织现场施工质量保证资料的编制工作；

8、组织新技术、新产品、新材料、新工艺的现场应用；

9、领导与组织编写工程施工总结工作；

10、参与项目结构验收及竣工验收工作；

11、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。

四、商务经理岗位职责

1、主管项目商务部、物资部；

2、参与业主合同谈判，认真研究与分析合同条款，最大限度争取有利内容，降低风险；

3、负责合同交底工作，并组织项目人员的合同学习；

4、组织编制分供和分承包合同，主持项目合同评审工作；

5、参与分承包方和分供方的选择，组织编制分承包方和分供方招标文件，组织项目经理部有关分项工程招标工作；

6、负责项目经营报价、进度款结算及工程竣工结算；负责编制对业主的请款单、分包队伍的结算单；

7、掌握施工动态，负责及时组织和办理索赔签证工作，及时收回费用；

8、参与公司的预算制造成本会议，负责编制项目预算制造成本实施计划并负责检查计划的落实；

9、负责期间成本分析及工程成本分析；

10、负责审定技术部编制的物资采购供应计划和分承包方编制的物资需用计划；

11、负责分供方和分承包方报价审核；负责分供方和分承包方合同签订和合同管理工作；负责分供方和分承包方结算工作。

五、机电经理岗位职责

1、领导项目机电部的工作；

2、负责机电安装施工生产的全面指挥和协调工作；

3、负责机电安装各专业技术管理工作，负责授权范围内机电施工方案的审核与审批，并配合总(主任)工程师完成项目技术工作实施纲要；

4、组织编制项目机电安装施工方案、专项施工技术措施和工序设计；领导机电施工图深化设计工作；领导机电各专业的技术交底工作；

5、配合总（主任）工程师编制施工进度总计划、阶段计划；配合生产经理编制月计划；

6、负责协助总(主任)工程师引进有实用价值的新技术、新材料、新工艺、新设备并推广应用；

7、主管机电安装质量管理工作，领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作；

8、参与编制项目质量、环境、职业安全健康体系管理计划，负责三大管理体系在机电方面的贯彻实施工作；

9、协助商务经理，进行机电安装分承包方的策划、选择；负责对机电分承包方的管理、考核；负责组织机电部、商务部对机电物资设备的选型、招标采购。

10、参与组织大型机械设备的验收工作，确保机电设备设施的安全运行；协助生产经理，做好现场安全生产、文明施工和CI形象管理工作；

11、牵头编制机电物资采购计划，审批机电分承包方物资需用计划；策划和参与机电设备、物资采购招标工作；

12、协助商务经理参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；负责机电制造成本计划的实施；

13、领导机电施工质量保证资料的编制工作；

14、牵头组织电梯、消防验收工作；参与项目竣工验收工作。

六、质量总监岗位职责

1、负责执行公司的质量方针，参与编制项目质量、环境、职业安全与健康管理计划，负责质量体系的现场运行；

2、严格执行国家、行业及地方的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度，行使质量否决权，确保项目总体和阶段质量目标的实现；

3、参与编制项目创优规划，负责质量目标的分解，并将分解的目标下达给各部门，作为项目内部考核指标；

4、在项目经理的授权下，全面负责项目质量检查监督工作；督促分承包方建立有效的质量管理体系并监督其有效运行；指导分包方现场质量管理；

5、按工程形象进度，分阶段提出质量控制要点并组织落实；参与编制过程识别与控制书，对特殊和关键过程实施全过程跟踪检查；

6、结合工程实际情况制定质量通病预防措施；

7、对潜在不合格隐患发出整改通知，对产生质量问题的责任方依情节严重程度进行处罚；

8、定期召开质量例会或分析会，并根据情况组织召开专题质量分析会，研究质量状况及存在问题，并提出有效的纠正和预防措施；

9、监督施工过程、物资的使用及检验结果，参与进货检验监督，过程试验监督；

10、参与编制质量教育规划并组织实施，加强分承包方的质量意识；

11、参与质量事故的报告、调查、分析、处理工作，并跟踪检查，直至达到要求；

12、组织、召集检验批、分项、分部（子分部）工程及样板的质量验收与讲评工作，并负责资料申报工作；

13、牵头负责质量报验、结构验收、竣工验收、竣工备案资料的编制工作；建立各类质量台帐；编制、上报质量月报，保证集团公司总部对项目质量状况有及时、全面的了解。

14、参加工程结构验收和竣工验收；

15、参与工程质量管理全过程（包括创优）音像资料的记录、保存工作。

七、安全总监岗位职责

1、是项目工程生产安全的监督管理者，负责监督工程项目全过程的安全生产工作；牵头负责现场消防保卫工作；

2、在项目经理/现场经理的直接领导下履行项目安全生产工作的管理与监督职责；

3、参与项目环境、职业安全与健康管理计划的编制工作，并具体负责体系的现场运行管理；对绩效进行监测、评价，促进持续改进；

4、负责落实、执行国家关于安全生产的法律、法规、标准和规范，以及集团公司的安全规章制度，推动项目安全组织保证体系的有效运行；

5、负责项目安全生产目标制定，参加工程（专业施工）安全技术措施的审核，并监督项目各部门、各专业施工队伍的组织实施；

6、领导、组织分承包方的专（兼）职安全管理人员开展安全监督检查工作，保证项目安全监督体系有效运行；

7、对安全生产有管理权、监督权、否决权，对项目各项安全生产管理制度及措施的贯彻与落实情况进行及时检查和具体指导，查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，及时发现薄弱环节或失控部位，并提出整改意见（或整改通知书），并跟踪复查；督促有关人员对重大事故隐患采取有效的控制措施，紧急情况下有停止作业的权利，并及时报告项目经理和集团公司工程保证部；

8、负责对进场的分包队伍进行安全资质的审验；负责进行三级安全教育及特殊工种培训、考核工作；负责办理与发放操作人员上岗证；负责建立特殊工种台帐；

9、监督并参加现场特殊设施（如塔吊、外用电梯、脚手架）的验收，建立管理台帐；

10、组织召开各种安全生产和文明施工会议；

11、制订安全生产教育计划，并组织实施；

12、参与安全生产事故的调查与处理；

13、每月底要对本月安全生产动态，存在问题及解决办法以安全月报形式上报集团公司总部。

八、工程部经理岗位职责

1、与项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划的编制，并具体负责整合体系的现场运行管理；

2、按照项目阶段计划要求，编制项目月、周计划，并负责组织、管理计划的现场实施；

3、负责施工期间各种技术问题的协调、处理工作；

4、具体负责生产要素的现场综合平衡工作，以及土建与机电安装工程的交叉作业综合平衡工作；

5、具体负责项目现场工程质量管理工作，及时处理施工过程中出现的质量问题；负责组织每周安全会，组织劳务队伍的技术安全交底工作。负责组织实施样板制作业，组织三检制工作；

6、具体负责施工设备和机具的管理工作；

7、具体负责新技术、新材料、新工艺、新设备的应用并及时作好总结；

8、具体负责编写项目施工管理方面的总结（工期、质量、安全、文明施工、成本控制、整合体系的运行情况）；

9、领导现场施工技术资料的定期检查工作，以及结构验收和竣工验收前的资料收集汇总交圈工作；

10、参与项目结构验收和竣工验收工作；

11、参与对现场进场材料质量的检查，符合质量标准要求的方可使用；

12、增强工程索赔意识，及时收集、报送完整的索赔资料至项目商务部，以便及时向业主索回款项；由于业主或业主指定承包商原因造成的工期延误，要及时办理签证认可手续；

13、负责向商务部提供计划统计工作的基础资料；

14、负责工程竣工后但项目经理部尚未解体前的用户服务工作，经理部解体后负责将有关资料向集团公司工程保证部移交；

15、负责编制项目环境保护和文明施工计划，并具体负责实施；

16、编写项目成品保护措施；

17、负责工程施工全过程音像资料的记录、保存工作。

九、商务部经理岗位职责

1、负责项目合同管理，研究承包合同，策划和编制补充协议；制作和管理索赔资料，有计划的完成索赔签认工作；

2、掌握施工动态，收集完整的索赔资料，征得业主和监理的认可，办理好签证手续，及时收回费用；参与工程款的清欠、回收工作；

3、计量和编制预算报价，具体计算和编制业主工程款结算和与分包队伍的结算；

4、参与办理工程竣工决算；

5、具体编制分包合同，管理合同文件；确保每月支付的工程进度款要小于当月实际完成工作量；

6、对合同外用工要严格审查，对不合理用工造成费用应拒付；

7、参与编制项目制造成本实施计划；与责任工程师密切配合，相互沟通，共同努力，确保实施计划的实现；

8、与责任工程师配合，防止和减少分承包方的反索赔；

9、具体编制各种商务报表；

10、参与期间成本分析（季、年度）及竣工成本分析。

十、物资部经理岗位职责

1、负责物资分供方的日常管理工作；

2、参与对物资分供方的考察；

3、负责物资计划管理，参与项目物资采购计划的制定，参与分承包方物资需用计划的审核，根据现场具体情况制定合理的物资进场计划；

4、负责物资进场数量验收并牵头组织进场物资的质量验证，并作好相应的验收记录；合理组织安排与分承包方的物资交接手续；

5、负责进场物资的库存管理，按规定对物资进行标识；负责组织对现场重要和特殊物资的专项管理工作；

6、负责进场物资的报验工作；

7、牵头负责物资质量证明资料管理，及时进行复试委托；及时向项目技术部报送相关资料；

8、负责组织现场物资的消耗管理，依据施工预算，作好总量控制，实行限额领料；组织定期对材料消耗进行分析；

9、负责物资在现场使用中的监督检查工作；

10、组织对计量设备定期检验；

11、负责材料计划、统计等工作的基础资料管理；

12、负责经项目经理的审批后对工程废料和剩余物资进行处理。

十一、责任工程师岗位职责

1、具体负责区域内整合体系的现场运行管理；

2、按照项目阶段计划要求，编制区域月、周计划报工程管理部审核，并负责领导经审定计划的现场实施；

3、负责施工期间本区域各种技术问题的协调、处理工作；对施工组织设计、施工方案和技术措施的实施情况进行监督；

4、协助工程管理部经理负责生产要素的现场综合平衡工作，以及区域土建与机电安装工程的交叉作业综合平衡工作；

5、具体负责区域现场工程质量管理工作，及时处理施工过程中出现的质量问题；

6、具体负责区域施工设备和机具的管理工作；

7、协助工程管理部经理推广新技术、新产品、新材料、新工艺的应用；

8、参与编写项目施工管理方面的总结（工期、质量、安全、文明施工、成本控制、整合体系的运行情况）；

9、参与项目结构验收和竣工验收工作；

10、增强工程索赔意识，及时收集、报送完整的索赔资料至项目商务部，以便及时向业主索回款项；由于业主或业主指定承包商原因造成的工期延误，要及时办理签证认可手续；

11、具体负责区域安全生产和文明施工管理。

十二、专业责任工程师岗位职责

1、具体负责土建分项工程或机电专业工程的施工管理工作；

2、负责管辖工作范围内机械设备的调配管理；

3、对管辖工作范围内的进度、质量、安全、文明施工及整合体系的管理运行负直接责任；

4、做好安全交底及技术交底工作，协调有关分承包方的施工管理工作；

5、认真执行规范、标准以及施工组织设计、施工方案、技术措施；

6、会同技术人员处理施工中出现的各类技术问题；

7、积极参与技术部组织的图纸会审及技术交底工作，并对分承包方做好交底；

8、做好施工管理中有关资料的收集与转发工作；协助技术部及质量检查人员做好技术资料的归档；

9、协助商务部做好工程施工索赔。

十三、技术负责人岗位职责

1、负责工程项目施工的技术管理、质量管理、信息管理工作，贯彻技术规程、规 范；

2、组织图纸会审和负责工程洽商工作；

3、编制施工组织设计和施工技术方案及施工详图工作；

4、负责组织项目技术交底工作及技术资料管理工作；

5、负责对工程材料、设备的选型及材质的控制和项目的试验工作；

6、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料；

7、参与项目结构验收和竣工验收；

8、参与质量安全事故的调查和处理工作；

9、参与项目成本计划的编制与分析工作；

10、负责做好项目的技术总结工作。

十四、技术员岗位职责

1、按设计图纸、规范编制施工组织设计、施工方案，并参与组织落实；

2、审查分包单位的施工方案；

3、编制新技术、新材料、新结构、新工艺应用试验项目的技术交底，并参加组织 实施及施工“样板”的质量鉴定；

4、解决施工中的一般技术问题，参加质量事故的调查处理，并提出技术处理意见；

5、及时熟悉施工图纸和设计文件，认真审图查找问题，参与图纸内部会审并做好 记录，会后及时整理纪要；

6、参加地基与基础、主体分部工程的质量核定工作；

7、及时购买及领发工程技术标准、规范、标准图等资料，满足施工生产需要；

8、指导试验工作，及时正确提供各类建筑材料、试件的试验资料，努力提高试验、检验水平；

9、按规定绘制竣工图，做到清楚、准确、不漏项、不重复；

10、负责项目信息管理。

十五、质量员岗位职责

1、在质量总监的指导下，负责分项、分部工程施工过程中的监督检查工作，参加检验批、分项、分部工程及样板间的质量验收；

2、严格执行国家、行业及地方的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度，行使质量否决权；

3、参与质量体系的现场运行管理；

4、指导分包方现场质量管理；按照阶段质量控制要点组织实施；对特殊和关键过程实施全过程跟踪检查；

5、参与制定质量通病预防措施；

6、对潜在质量隐患和发生的质量问题发出整改通知，并跟踪监督整改，对产生质量问题的责任方依情节严重程度进行处罚；

7、参加质量例会或分析会；

8、监督施工过程、物资的使用及检验结果，参与进货检验监督，过程试验监督；

9、具体执行质量教育规划，加强分承包方的质量意识；

10、参与质量事故的报告、调查、分析、处理工作；

11、做好质量验收记录。

十六、安全员岗位职责

1、在安全总监的领导下工作，监督检查各项安全生产和文明施工制度的落实执行情况。

2、检查施工管理人员及分承包队伍的安全技术交底及执行情况；

3、经常检查项目安全生产责任制是否真正落实，是否认真执行；

4、参与环境、职业安全与健康体系的现场运行管理；

5、参与组织分承包队伍安全专兼职人员开展安全监督与检查工作；

6、每天进行巡视检查，发现安全隐患及时提出整改意见，坚决制止违章指挥、违章作业或无证上岗等作业行为，必要时可令其停止作业，对情节严重者可以给予经济处罚；

7、参加项目组织的安全检查活动，对发现的隐患按整改通知单的时间监督整改；

8、负责对分承包队伍进行三级安全教育及特殊工种培训、考核工作；负责办理与发放操作人员上岗证；负责建立特殊工种台帐；

9、参与机械设备的验收，并建立台帐；

10、参加各种安全生产和文明施工会议；

11、具体负责组织实施安全生产教育计划；

12、参与安全生产事故的调查与处理。

十七、试验员岗位职责

1、熟悉和掌握钢筋、水泥、砂石、砌体、基坑土、混凝土、砂浆、防水材料及焊 接等有关试验的取样方法，及时、正确做好取样工作；

2、做好砂浆和混凝土试块的制作、养护工作；

3、做好砂石含水率、混凝土坍落度、基槽基坑土工试验等，做好施工试验有关的 测量温度、湿度等工作；

4、负责取样送有资质的试验单位进行试验，取回试验结果。并配合监理做好见证 取样工作；

5、做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台账、报表等的整理、汇总， 做到真实、完整、可靠；

6、检查混凝土、砂浆搅拌台，确保水泥、砂、石、外加剂、水计量准确无误。十

八、预算员、统计人员岗位职责

1、负责完成与业主工程款结算、分包队伍的结算及工程竣工决算的基础工作；

2、协助商务经理和商务部经理编制项目制造成本实施计划；与责任工程师密切配合，相互沟通，共同努力，确保实施计划的实现；

3、配合责任工程师，防止和减少分承包方的反索赔；

4、按集团公司下达的定期统计报表制度及其格式、内容、时间统计上报，并须经统计负责人审阅、签字认可；

5、及时、准确的将月、季、年统计报表上报集团公司项目管理部及建设单位；

6、必须如实填写统计原始记录，加强原始记录的质量控制；

7、建立、完善统计台帐。

十九、资料、计量员岗位职责

1、参与编制项目技术资料管理办法，并监督落实情况。

2、负责工程技术资料的整理、汇总、交圈工作，并做好竣工资料。参与项目结构验收和竣工验收工作；

3、定期检查施工技术资料是否与施工同步，是否及时，是否完整无缺，督促项目有关部门、分供方、分承包方及时整改，保证建立完整的技术资料台帐；

4、贯彻执行国家、地方的计量管理的法律、法规及集团公司计量管理有关规定；

5、负责项目的计量器具配备、购置、定期检定及周期检查工作；

6、负责建立计量器具台帐；

7、监督指导分承包方计量器具的管理并进行有效控制。

二

十、材料员岗位职责

1、参与物资分供方的日常管理工作；

2、负责物资进场数量验收并参与进场物资的质量验证，并作好相应的验收；

3、记录；负责与分承包方的物资交接工作；

4、负责进场物资的库存管理，按规定对物资进行标识；

5、负责进场物资的报验工作；

6、负责物资质量证明资料管理，及时进行复试委托；及时向项目技术部报送相关资料；

7、负责物资在现场使用中的监督检查工作；

8、负责材料计划、统计等工作的基础资料管理。

二十一、成本核算员岗位职责

1、负责项目出纳工作；

2、负责项目成本资料的收集、记录工作，负责成本台帐的建立与归档；

3、建立项目成本的归纳、统计、分析并报项目经理和集团公司财务管理部；

4、负责项目办公费、业务招待费、交通差旅费费及消费基金等项目期间费用的控制使用；

5、严格执行国家和企业的各项财经纪律；

6、负责项目人员薪酬管理工作。

二十二、仓库管理员岗位职责

1、认真做好物资入库验收工作；

2、负责物资的保管、保养、发放；

3、负责仓库物资盘点工作；

4、做好物资的修旧利废工作；

5、建立各种台帐、记录，按时上报；

6、及时向材料员反映库存情况；

7、协助后勤保卫做好物资的防火、防盗等工作。

二十三、办公室主任岗位职责

1、参与项目质量、环境、职业安全与健康三大体系管理计划的制定；具体负责项目整合体系管理策划、体系建立与运行指导、贯彻培训及内部审核；

2、按整合体系的管理要求实施文件资料控制；

3、编制人员培训计划并组织实施；建立培训与考核记录；

4、负责项目的后勤保障工作；

5、负责项目的外联工作；

6、负责CI战略在项目的落实与管理；

7、按照合肥市建筑工地食堂卫生管理标准和要求，办理卫生许可证；

8、建立健全管理制度，按照食品卫生法，保证食品卫生、制售过程卫生、炊事人员个人卫生；按照北京市卫生防疫站要求，督促上岗炊事员办理健康证；

9、具体负责女工保护工作，做好项目女工工作及计划生育管理工作。

二十四、文员岗位职责

1、负责外来文函的收发，交接及保管工作；

2、负责项目内部文件的向外发放及保管工作；

3、及时，准确打印项目形成的各种文函；

4、负责文件传阅，并要确保准确及时到位；

5、负责项目的教育、培训计划并组织实施及总结；

6、建立健全各种台帐。二十

五、厨师岗位职责

1、必须获得国家或地方主管机关颁发的上岗证书，必须身体健康，能够胜任工作岗位的要求；

2、必须遵守国家、地方、企业的法律、法规和规章制度，不得违反相关的要求，一旦违反将严厉查处；

3、必须维护食堂的干净、整洁、卫生，保证员工就餐的安全、卫生、可靠，满足员工就餐的口味和需要，经常推陈出新；

4、必须听从食堂主管人员的调度、安排，不得擅自安排采购，所有采购食品、物资必须符合国家的规定和要求，否则将严厉查处；

5、在食品制作过程中，必须符合国家、地方、企业的法律、法规和规章制度，必须保证食品的安全、卫生；

6、食堂重地除厨师外，严禁无关人员进入；厨师必须保证自身的身体健康、卫生、整洁，厨师上岗必须衣朝整洁、利索；

7、食堂使用的餐具必须定期消毒，食堂必须定期消毒，食堂环境必须符合国家、地方、企业的法律、法规和规章制度的要求；

8、如需请假或离职，必须提前一周向主管部门申请，以便主管部门的工作安排；

9、每月必须及时更新每周食谱，每月必须定期公布伙食帐目，必须控制成本，满足项目部的伙食标准；

10、以上各项职责项目部厨师应当严格履行，不得违反；如不能正确履行职责，项目部将依据有关规定做相应处理。

第17篇：项目部岗位职责

项目经理岗位职责

1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

2、对项目部员工定期进行考核、评价和奖惩。

3、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目司质量/环境/职业健康安全目标。

4、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。

5、严格履行与建设单位签订的合同并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

6、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验收工作。

7、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

8、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

9、协助公司对项目部的检查、鉴定和评奖申报工作。

10、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

项目副经理岗位职责

1、受项目经理委托，组织实施生产计划。

2、负责质量、安全教育，保证各项制度的正常进行，对所负责的工程质量、安全、进度全面负责。

3、深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其他问题。

4、组织召开生产调度会，协助项目经理做好施工进度计划、材料计划的平衡，督促到位。

5、协助项目经理搞好现场劳动力、材料、设备等生产要素的动态管理和优化配置。

6、组织现场综合性检查，并对生产中存在的主要问题进行处理。

7、每星期负责对工地进行一次安全检查，重点对外架、临边围护、施工临时用电、放坍塌、物体打击进行检查，对检查出的问题督促下发整改并监督整改。

8、负责每星期对工地进行一次质量检查，从源头上控制工程材料的质量，认真督促检查进场材料的产品合格证和检验报告，确保进场材料合格，对不合格产品清除施工现场并提出整改措施。

9、负责协调项目部的内外部事宜。

10、负责对违反安全规定及施工现场管理制度的人员进行处罚。

11、负责督促检查所有人员进行三级安全教育，严守施工现场安全纪律、高空作业纪律、临时用电规范。

项目技术负责人岗位职责

1、负责项目工程技术管理工作，并对项目安全生产负技术责任。

2、负责接受设计交底，主持工程项目的施工技术交底、安全技术交底和图纸会审，作好会审记录，主持项目的施工组织设计、各专项方案和安全应急预案的编制及修订工作

3、规划施工现场及临时设施的布局。

4、主持处理施工中的技术问题，负责质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。

5、负责项目承建工作的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。

6、检查、审定劳务承包人员的施工方案，督促检查施工组织设计及各专项方案的执行情况。

7、组织并主持关键的检验、验收工作。

8、负责督促检查“三检”制的执行情况，发现问题及时整改。

安全员职责

（1）认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。

（2）协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考核制度。

（3）督促有关劳务负责人在签订施工合同的同时，签订施工安全责任书和施工安全合同。

（4）每星期定时组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生产工作中存在的问题，并做好安全资料的积累和整理工作。

（5）做好新进场工人的三级安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决制止。 （6）参加对施工现场搭设的塔机、施工电梯、脚手架等安全设施及机械设备的检查验收。

（7）认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。 （8）在分管领导的领导下，开展“四防”即防火、防盗、防暴、防洪安全工作检查、督促落实施工生产中的“四防”安全措施，落实施工现场有关“四防”的各项规章制度。 （9）督促施工班组建立“四防”安全责任制。

（10）定期督促检查班组安全活动情况，并对存在的问题提出整改意见和措施。

（11）经常性的进行巡回检查，对于各种违反防火安全管理的行为，必须予以坚决制止，并向有关领导及时反映情况，提出处理意见。

（12）督促电工定期进行巡查并做好记录，坚决制止私拉乱接现象。对危险地方的电缆、电线进行特殊保护措施，确保施工用电安全。

施工员职责

（1）熟悉工程图纸，参与图纸会审及施工技术交底工作，组织有关人员对施工组织设计方案进行实施，做到严格按图纸和施工组织设计施工。

（2）负责组织力量进行临时设施的搭建，包括施工安全通道、水电管线、排水管沟，现场“五有”等设施的搭建工作。 （3）在总进度计划控制下，积极参与编制工程季、月、旬计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。

（4）施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产等方面上岗交底工作。 （5）认真做好安全技术交底和填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程隐蔽签证手续并提交有关部门人员签字确认。

（6）在施工过程中。协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，协调好各种机械的配合工作。

（7）抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作和安全文明管理工作，及时组织材料进场与退场工作，注意材料堆放整齐。

质量员职责

（1）在项目经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。

（2）严格按照施工组织设计申规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。

（3）在施工过程中，依据现行建筑工程施工质量验收规范，对分部分项及单位工程进行质量验收，认真填写质量验收记录表，督促检查施工队做好自检、互检工作，做好项目部专检工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。

（4）参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。

（5）监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整政要求。

（6）在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，提出整改措施意见，并监督整改。

（7）负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量、级配、耗用材料的监督送检工作。

（8）每星期组织有关人员召开关于工程质量的会议，对工程施工中存在的质量问题及时提出意见并督促整改。

材料员职责

（1）做好材料进场、调拔、调出手续和竣工验收后的物资清理利用、回收和对剩余材料的保存处理工作。

（2）做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时索赔。

（3）做好材料部门供料管理。

（4）做好与文明施工的材料堆放管理工作。各类材料分类、分规格堆放，并做好防水、防潮等保护措施。 （5）严格执行仓库管理制度，做到帐、物、卡相符。 （6）监督施工队伍做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划，经审批后送有关单位。 （7）督促供应商对所有进场材料提供产品合格证、检验报告和数量清单

（8）对违反施工文明的人员及材料乱堆、乱放人员进行处罚。每次处罚1000元。罚款2天内交到项目部，逾期不交，按每天10%滞纳金收取。对多次违反并劝说无效的人员，进行10000元以上的罚款。

第18篇：项目部岗位职责

总工程师岗位职责

一、在项目经理的领导下，负责技术、生产经营、质量安全工作。

二、建立项目质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。

三、负责主持项目的技术管理工作，审批、编制施工组织设计及相关技术性文件。

四、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量目标的实现。主导、审核各分部、单位工程的质量控制措施。

五、审核、批准专业分包环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。

六、主持和负责招投标工作、研究招投技巧，合同管理、合同交底、合同履约，中间计量，施工预算、变更、签证、索赔工作、工程竣工结算。

七、搞好项目成本管理，锁定成本，落实责任，制定目标，明确奖罚，项目成本包括项目预算成本、责任成本、计划成本、实际成本。

八、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。

九、编制、审核项目技术质量、生产经营项目规划，协助项目经理制定、实施年度工作目标。

办公室岗位职责

一、负责办公室全部日常工作，及时与有关领导及各部门协调工作，完成上级部门和领导交办的事宜，当好领导参谋。

二、综合各单位和部门情况，及时转达给有关领导，以便领导决策与管理；

三、负责具体实施本企业选聘、录用员工工作。负责抓好项目部人事档案管理工作。

四、负责起草项目部管理人员及职工、各班组考核方案，并组织实施。

五、抓好文件的起草、印发、归档的审核工作，搞好来文，发文登记。

六、主抓项目部的福利事务，办公用品的审批工作，对外接待工作。

七、抓好人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作；抓好有关会议筹备，会议所需的材料、用品等项工作。

八、做好项目的有关会议及会议所需的材料、用品、用车等准备工作。

九、负责对外联络报批手续工作，人员证件办理、项目接待服务工作。

财务部职责

一、按照国家会计制度的规定记账、复账、报账，做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。

二、按照经济核算原则，定期检查，分析项目财务，成本和利润的执行情况。挖掘增收节支潜力。考核资金使用效果。及时向项目经理提出合理化建设。

三、妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会计资料。

四、依据《会计法》及公司的有关管理办法，对项目部各分项分部进行全面核算、控制、监督和分析。

五、掌握各种经济合同、费用支出、资金筹措和资金的分布，以便在各种经济业务支出与收入审批时有据可查。

六、掌握各工程的概算、预算，实行会计监督，参与预算管理，合理调配资金流量，原则集中管理、以收定支、收支两条线、有偿使用。

七、组织协调财务与其他部门，特别是相关业务主管部门的关系。

八、财务账的记录与年终财务决算的编制、汇总上报等工作。

九、资金支付顺序：各类税金及附加费；职工工资及各类社会保险、公积金；项目现场经费开支；归还各类带息负债；分包劳务费；分包工程款、材料款及租赁费；其他支出。

出纳员职责

一、认真执行现金管理制度，严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。

二、建立建全现金出纳各种制度，严格审核现金收付凭证。

三、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经项目经理签字后，方可生效。

四、积极配合银行、建设单位做好对账、报账工作，并配合会计做好各种账务处理。

五、定期主动受会计对库存、银行对账单的检查。

六、执行公司财务管理制度，对手续不全的原始凭证，不予以报销。

七、负责项目部一切现金收支，与银行结算业务，做到现金与库存日清月结，字迹清晰，数字准确。

技术部岗位职责

一、真贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、标准等有关技术文件和规定。

二、发放文件有效版本，收回失效作废技术文件。收集整理技术文件及修改意见。

三、参加图纸会审，向设计单位提出保证工程质量的意见，提供设计单位研究解决。

四、参加编制重要工程的施工组织设计，对新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备的推广应用工作时，贯彻降低成本保证质量的措施,并执行环境、职业健康安全一体化管理方针、目标，并督导其有效运行。

五、严格执行《建筑工程强制性标准》房屋建筑等相新标准新规范的使用。

六、具体负责工程发包中签订有关合同，协议事宜审核，制定经济方面的各方案，计划。

七、办理中间计量审批及办理工程进度款，审定各建设项目的设计变更、签证、工程预、结算工作。

八、做好各专业经济方面协调工作，把好经济支出关，合理分配资金使用，提高经济效益。

九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。

预算员岗位职责

为了贯彻落实质量、环境、职业健康安全目标，特制定本岗位职责：

一、研究工程合同规定的有关项目，熟悉施工图纸和招投标清单内容，核对施工图和清单偏差、编制好偏差量预算，及时办理工程设计、签证增加项目。

二、据预算定额、招投标文件、施工进度计划及建安经济规章、技术措施，编好施工图预算，工程竣工结算。

三、认真进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。

四、收集整理好竣工资料，编制施工决算。负责审核工程预算和决算，审核预算时应分析、汇总、列出明细项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。

五、编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。

六、全心投入工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济对比分析，对标价保密，调研市场建筑材料、人工、机械费波动行情，把握好投标报价。

七、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。参与企业贯标、达标和公众事务，协助科室领导主办业务工作。参与组织业务培训，执行建经法规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。

项目经理岗位职责

一、受法定代表人委托行使项目施工的经营管理权，负责项目经理部全面工作。

二、贯彻执行国家的法律法规和上级的指示决议。

三、对工程项目实施管理策划、批准施工方案、施工合同和大额资金的审批使用。

四、科学组织施工，确保项目管理目标的实施。

五、合理组织资源配置、和谐、有序生产。

六、履行合同义务，确保满足合同要求。

执行经理岗位职责

一、执行项目经理是最高管理者在工程项目上受项目经理委托，负责项目经理部各种执行工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程管理目标，承担项目质量、进度、安全责任。

二、利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。

三、接受公司、项目经理的领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，每旬提交材料消耗、人工、机械报告，严格执行计划成本、实际成本对比。

四、优化管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。

五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况，奖罚安全管理工作的优劣者，实现安全无事故。

六、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与建设单位、指挥部、监理部门的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。

七、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团

结同志，全心全意为公司利益而工作。

八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件、消除施工中的一切不安全因素。

九、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。

技术员岗位职责

一、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范，执行省、市下达的各项有关规定。

二、负责技术工作，对施工图建筑、结构及配套安装工程和使用功能作全面的了解，存在问题在参加图纸会审中解决，施工组织设方案的制定。

三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求，严格按照施工规范进行施工。

四、协助工程师解决生产施工中遇到的各类问题。配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。

五、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。

六、对工程项目所需检验的每个科目，必须做好准备，按国家统一要求，报请质检站进行验收。

七、工程竣工前将所有内业资料竣工图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门及城建档案馆。

八、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查，对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠正。

九、在编制施工组织设计中，要有针对行地编制栋号卫生、环保安全等方面地技术保障措施。

十、对施工承包合同相关内容向项目部各班组进行交底。

施工员岗位职责

一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。

二、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸、相关图集和设计要求。

三、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。

四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。

五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止，对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。

六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。

七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。

八、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的维修、入库。

九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。

十、关注天气预报做好冬季、雨季、夏天、暴晒等特殊天气对工程的影响，做好相应的预防措施。

质检员岗位职责

一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。

二、负责工程的质量监督和检查验收工作。

三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表和监理公司共同检查、验收并做好记录， 对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收，发现问题及时处理，严格控制工程质量。

四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会议记录。

五、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。

六、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。

七、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。

八、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。

九、对防渗漏工程分项部位跟踪检查，不合格项采取零容忍，而且还要做防渗漏试验24小时，重要部位做到48小时防漏试验。

安全员岗位职责

一、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在业务上向公司负责。

二、贯彻安全条例和文明施工标准是安全员工作准则，执行相关规章、规程是安全员的责任。

三、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。

四、制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，资金预算，实施文明施工达标方案。

五、整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。

六、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。

七、承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目奖罚意见。

八、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任。

资料员岗位职责

1、负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。

2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。

3、规范工程项目施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。

4、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。

5、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。

6、测量仪器、机械设备等各种原始资料的整理。

7、施工过程中，各种检查资料的整理，施工各阶段验收资料的整理；

8、原材料、构件进场数量统计，质量合格证收集，砼、砂浆试块制作、养护、及其他原材料的送检。

9、协助现场监理工程师，专业监理工程师完善各种资料；

10、编制各分项分部工程检查验收资料，催促项目经理、技术员及时会同建设单位、监理单位对验收合格分项分部工程签字手续。

11、工程竣工资料的整理归城建档案、建设单位、监理单位、物业公司、公司、结算备用；

材料员岗位职责

一、认真学习建筑材料基本知识和有关建筑材料保管要求，认真负责收好、保管材料工程项目所有材料。

二、材料入库时必须做到：检验品名、规格、型号、数量、质量、材质证明；材料与单据相符时及时入库并做好标识，分别作好登记。

三、入库材料应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况，加强防火、防盗。

四、及时、真实办理结算、入帐，日清月结，定期盘点，账物相符，发现账、物不符时及时向领导汇报。

五、回收利用好废料、边角料，如：木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等，建立回收台帐。

六、建立领料台帐，指导控制材料消耗，对周转性材料要认真盘点，妥善保管，准确入账。没有领导批准，材料不得外借，严禁私人动用材料。

七、保管员对红砖、砌块、商品砼、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收，按总平面布置图的规划位置堆放整齐。

八、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐，作为工资发放的依据。做好与其他公司、工地借用材料的往来帐。

测量员岗位职责

一、熟悉图纸，按确定的设计文件施工图纸进行施工放线，测试并形成书面文件报签；

二、对工程项目的标高和轴线定位放线工作，负有直接技术责任；

三、及时验线，交线，并做好放线记录，及时与建设单位、监理单位现场代表签字确认；

四、协助工程技术负责人进行技术管理，对现场放线发现的一切问题及时向技术负责人汇报，参与现场管理；

五、保管好测量仪器及工具，并按照国家有关规定进校验；

六、保护测量控制点，做好抄测记录；

七、认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。

八、每天做好与技术负责人和施工工长的沟通，了解各班组的进度完成情况，掌握好明天放线部位和下一步工作的进行。

设备员岗位职责

根据“一体化管理体系”的要求，在工作中把质量、环境、职业健康安全工作落实到实处，规范化管理企业，特制定岗位职责。

一、真学习建筑机械基本知识和有关机械设备运转和保管的有关规定，认真负责地协助保管员收好、保管好入库材料。

二、负责全公司的机械设备使用、维护、检修、检验组织工作。

三、机械设备入库时必须做到：检品名、规格、型号、数量、质量、设备证明材料；设备与单据相符时及时入库，并分门别类做好登记，挂标识牌。

四、入库设备应分类放置，妥善保管，严防受潮、丢失，经常检查，发现账、物不符时及时向领导汇报。

五、没有领导批准，设备及零部件不得外借，严禁私人动用设备、零部件，否则视为偷盗。

六、负责填写各种机械设备的运行记录，机械设备记录内容包括：设备运转情况，发生故障内容、原因、维修更换零部件具体名称、件数，停工时数等。

七、机械设备发生故障原因，一定要实事求是填写，否则予以1—5倍的赔偿（包括停工损失、换件费用、维修工费等）。

八、机械设备运行记录必须每日填写一次，不能拖拉，每月检查一次，漏填者扣发当月工资的20%。

保管员岗位职责

一、负责本工地各种物资材料的验收，保管和发放。

二、建立健全本工地物资材料保管帐，对进库的物资材料必须及时入库入帐，及时与物资部、财务部按月按季进行核对，做到准确无误。

三、对易燃易爆物资材料应妥善保管，应远离电源线和火源，及时填写材料消耗报告。

四、对怕湿物资材料要垫好，怕雨淋物资材料要遮盖好，保管好所负责的材料。

五、建立健全出入库制，对购进物资材料必须严格验收，核对有无合格证，是否破损，三无产品严禁入库，入库材料做好标识。

六、物资材料的发放和损失的有关规定：

1、保管员在发放物资材料时，必须有栋号承包人或其委托人在出库单上签字，方可发放。

2、安全帽发出后，不再收回，一次性从劳务费中扣回。

3、安全带交回时不完整，一律按原价扣款。

4、各种工具、小型机具和设备，人为的损坏或丢失，一律按价赔偿。

5、周转材料（大型木跳板、钢跳板、钢模板、角模板、钢模卡子、钢木脚手杆、手推车、吊挂）在工程结算时，除按规定合理损耗外，对交回缺少部分如数扣款。

食堂管理员职责

在办公室主任领导下，负责食堂的全面工作，组织职工认真完成工作任务下，不断提高饭菜质量和服务态度。

一、严格按照岗位责任制对食堂各类工作员进行考核，

二、经常组织炊事员学习技术和业务，不断提高烹调技术为职工服务。

三、编制周日食谱，贯彻“四定（定时间、定品种、定数量、定质量）”，做到饭菜品种多样化、质量高、量足、价合理。

四、根据需要及时编出采购、出库、加工计划，搞好单项成本核算。

五、组织炊事员认真学习和执行食品卫生法，把住病从口入关，防止食物中毒，

六、教育炊事员主动热情地为职工服务，让就餐者高兴来满意而去。

七、教育炊事员严格执行操作规程，保证安全、防止人身伤亡事故发生，杜绝炊具、用 品被盗。加强食堂、设备、备品保管，保到清洁完整，技术状态良好。

八、负责安排外来人员及客人的临时就餐。

卫生员岗位职责

一、负责总经理办公室的清洁卫生、室内陈设的摆放、擦拭、清洗、除尘、室内花草盆 景的修饰、浇灌、养植工作；

二、负责办公楼道、会议室、办公室的清扫工作；

三、负责办公楼前厅卫生及花、草、盆景的修饰、浇灌、养植工作；

四、负责卫生间的清扫、消毒工作；

五、负责外楼梯的清扫工作；

六、负责办公楼灯具擦拭和卫生用具保管工作；

七、负责周日值班和外来客人服务工作。

保卫员岗位职责

一、负责外来人员的接待登记，并填写要找的部门或个人，并及时联系完成任务；

二、负责信函、报刊的接收与发放，做到无丢失，无差错，投送及时；

三、负责公司办公楼值班值宿工作，有事及时请示有关领导并按领导指示办理；

四、负责公司办公楼保卫工作，以及安全防火、防盗、防破坏，办公秩序等工作；

五、负责楼前院内卫生及保卫工作，出入车辆要有记录，指挥院内各种车辆整齐停放，自行车不准停入院内；

六、负责楼前院内物品的管理，如有人带取物品出入，必须有领导同意或签字方可出入，并做好记录；

七、完成领导交办的各项临时工作任务。

食堂管理员职责

在办公室主任领导下，负责食堂的全面工作，组织职工认真完成工作任务下，不断提高饭菜质量和服务态度。

一、严格按照岗位责任制对食堂各类工作员进行考核，

二、经常组织炊事员学习技术和业务，不断提高烹调技术为职工服务。

三、编制周日食谱，贯彻“四定（定时间、定品种、定数量、定质量）”，做到饭菜品种多样化、质量高、量足、价合理。

四、根据需要及时编出采购、出库、加工计划，搞好单项成本核算。

五、组织炊事员认真学习和执行食品卫生法，把住病从口入关，防止食物中毒，

六、教育炊事员主动热情地为职工服务，让就餐者高兴来满意而去。

七、教育炊事员严格执行操作规程，保证安全、防止人身伤亡事故发生，杜绝炊具、用品被盗。加强食堂、设备、备品保管，保到清洁完整，技术状态良好。

八、负责安排外来人员及客人的临时就餐。

九、炊事员上岗前必须进行体检并办理健康证。

为保证食品卫生、保障员工身体健康，根据《食品卫生法》有关规定，制定如下卫生检查制度。

1、成立食品卫生领导小组，食品卫生有专人管理负责。

2、从事炊事人员应体检，培训合格后持有效的健康证方可上岗。

3、从业人员每年体检一次，确保身体健康方可上岗。

4、工作人员上岗时穿戴整洁的工作衣帽，并保持个人卫生。

5、做好食堂内外环境卫生，做到每餐一打扫，每天一清洗。

6、食用工具每天用后洗净，保持洁净，食（用）具做到一刮、二洗、三过、四消毒、五保洁。

7、不购进、不加工、不出售腐烂变质、有毒、有害、超过保质期的食物。

8、生熟食品、成品、半成品的加工和存放要有明显标记，分类存放不得混放。

9、搞好操作间卫生，冷菜配餐所用工具必须专用，并有明显标志。

10、保持仓库整洁，食品有分类有标志，离地离墙保管。

11、食堂要防蝇、防鼠等措施，严防生物污染。

12、及时好处理垃圾、垃圾桶应有盖和标记，搞好“三防”工作。

13、要求食堂管理人员每日自查一次，管理小组每周检查一次，发现问题及时处理。

消防安全管理制度

1、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度，做到依法治火。

2、按规定在生活区、办公区、项目现场配备齐全消防设施，对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。

3、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，落实巡查检查制度

4、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的，根据奖惩制度给予处罚。

5、保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。

6、熟悉并掌握各类消防设施的使用性能，保证扑救火灾过程中操作有序、准确迅速。

7、发现火灾时，迅速按灭火作战预案紧急处理，并拨打119电话通知公安消防部门并报告部门主管。

8、消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每日检查消防设施的使用状况，保持设施整洁、卫生、完好。

9、在防火安全检查中，应对所发现的火灾隐患进行逐项登记，并将隐患情况书面下发各部门限期整改，同时要做好隐患整改情况记录。

10、对公安消防机构责令限期改正的火灾隐患，应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函，报送公安消防机构。

用电安全管理制度

1、严禁随意拉设电线，超负荷用电，禁止私用电热棒、电炉等大功率电器，电气线路、设备安装应由持证电工负责。

2、各部门、班组下班后，该关闭的电源应予以关闭。

3、防雷、防静电设施定期检查、检测，每季度至少检查一次、每年至少检测一次并记录。

4、机械设备、电器设备负荷应严格按照标准执行，接头牢固，绝缘良好，保险装置合格、正常并具备良好的接地，接地电阻应严格按照电气施工要求测试。

5、各类线路均应以套管加以隔绝，特殊情况下，亦应使用绝缘良好的铅皮或胶皮电缆线。各类电气设备及线路均应定期检修，随时排除因绝缘损坏可能引起的消防安全隐患。

6、电器设备、开关箱线路附近按照本单位标准划定黄色区域，严禁堆放易燃易爆物并定期检查、排除隐患。

7、设备用毕应切断电源，未经试验正式通电的设备，安装、维修人员离开现场时应切断电源。

8、对任何事故隐瞒事实，不处理、不追究的或提供虚假信息的，予以解聘。

9、现场地面使用临时电缆必须使用保护并埋地，而且需求有明显标记，防止挖掘机械或施工损坏导电伤人。

第19篇：项目部岗位职责

项目经理岗位职责

1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。

2、全面履行、实施部与建设单位签订的工程承包合同。

3、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。

4、参与签订或在部授权范围内签订分包合同。

5、负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项目资金使用计划。

6、协调部机关组织做好工程索赔工作，办理工程结算，确保企业资金的正常运转。

7、做好项目部内部管理，建立健全内部岗位责任制。

8、项目部的政治理论学习、思想工作。

9、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。

10、负责QHSE管理体系的实施。

项目生产副经理岗位职责

1、全面负责生产施工全过程的生产管理工作。

2、负责贯彻执行工程部编制下达的生产计划、施工进度。

3、负责本项目工程的施工组织设计方案的贯彻执行。

4、严格按施工组织设计、施工方案组织施工生产。

5、负责根据生产状况（计划完成情况与进度部位）调配劳动力。

6、负责组织定期的安全生产、文明施工、检查与整改措施落实。

7、负责定期组织生产协调会以及每天生产碰头会。

8、参加甲方或监理公司组织召开的有关工程施工管理的工作会。

9、向项目经理及主任工程师汇报及反映工程生产情况和出现的问题。

10、负责提供索赔依据，协助做好工程索赔工作，参加施工组织、设计的编制及讨论。

11、负责职业健康安全工作。

12、负责基础设施与机电设备的管理工作。

项目经营副经理岗位职责

1、协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作。

2、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。

3、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。

4、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的台帐与款项的拨付。

5、负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。

6、负责向因甲方原因给施工单位造成的经济损失的费用索赔数。

7、负责施工成本、人工成本控制与使用，制定措施降低成本。

8、负责定期组织召开项目部的成本使用分析会与经济状况分析会。

9、负责预算外费用的审核。

10、负责督促、检查各项合同的履行。

11、负责按QHSE管理体系要求，验收进场材料，以及节约原材料、能源的管理。

主任工程师岗位职责

1、认真学习贯彻国家颁布的技术法规、各项规程规范，用建筑法指导质量管理工作，严格执行评定标准及各项施工验收规范。

2、协助项目经理全面履行、实施与建设单位签定的工程承包合同。

3、树立高度的责任意识，以技术人员的工作质量来确保施工的工程质量，对项目施工人员进行质量意识教育。

4、熟悉图纸，主持编审施工组织设计并组织实施。

5、负责解决落实生产过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题，对外协调。

6、参与各项技术管理工作，针对项目情况制定质量设计方案，记录以项目为单位的全面质量管理体系。

7、审核分包单位施工队伍的资质，严格控制不具备专业素质的外包人员施工。

8、对施工操作进行工序优化，建立分项工程质量目标，以施工的样板来规范作业质量。

9、对质量部门加强管理，监督施工过程中的质量动态，做好预先控制。

10、运用质量否决权，对不合格的项目及时进行处理，做到勤检查、勤督促、勤教育，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。

11、按（GB/T—24001）体系要求对项目环保工作进行管理。

工长岗位职责

1、教育所管辖的作业人员了解公司质量方针，并将方针目标和《项目质量计划》在施工过程中认真贯彻执行，认真执行标准实现所承担工程的质量目标。

2、学习掌握施工图和相关图纸，参加图纸会审和设计交底，把图纸问题解决在施工之前。

3、参加施工组织设计（方案）及项目其他管理措施的讨论，按各自承担的专业范围，认真贯彻施工组织设计（方案）及项目其他管理措施。

4、熟悉施工图纸，掌握施工工艺，抓好工艺搭接，根据生产计划安排，按《项目质量计划》规定的活动顺序，向作业班组或包工队下达施工任务，进行书面技术交底、质量交底和安全交底，必要时进行操作交底。

5、随时检查班组（含包工队）施工的工序质量，对关键工序、特殊过程工以专项作业指导书进行详细交底，必要时对作业指导书进行补充，并亲自监控把关，作好施工记录。

6、严格执行计量、试验制度，对施工现场使用的混凝土、沙浆，应按试验室批准的配比数据，建牌标识，开盘前要有批准手续。

7、严格执行隐、预检，未经质检部门验证合格，不能进入下道工序。施工中发现不合格材料或不合格工序，应及时处理纠正并做好记录。

8、严格按照质量标准施工，及时验收工序质量，发现质量不符合要求时，责令班组或包工队返修或返工，直至合格。出现不合格工序时，按质量部门和上级规定的纠正方案认真执行，并请求复验。

9、认真填写质量记录，连同施工日志和有关技术资料，经质检部门检查签认的质量记录，为工序质量等级的唯心史观一性标识，必须完整保存，按规定时间及时整理，交资料员归档。

10、管理施工中的各种标识。

质量员岗位职责

1、熟悉图纸，参加会审、设计交底、负责编制工程施工质量计划书。

2、深入现场、检查、了解分析施工中存在的质量问题，根据规范，监督整改达到控制质量的目的。加强施工过程中的质量控制，达到预控的目的。

3、负责施工工程质量体验工作，设备设施的检验确认。

4、参加有关部门组织的中间验收、竣工验收，文明施工检查及重大事故的处理。

5、积极参与推动样板先行工作，坚持三检制度。

6、做好质量方面资料的编制、报验及整理工作，保证资料的完整、准确、及时。

7、完成领导交办的任务，认真、积极、主动、保时保质保量完成。

预算员岗位职责

1、贯彻执行有关工程造价的政策规定，加强业务学习。

2、负责编制工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的收集、汇总。

3、负责提供单位工程的材料分析。

4、审查、分析工程概预算，控制和确定分包造价，参与工程价款拨付的审核与确认工作。

5、负责工程外费用的编制。

6、负责补充定额及单价的编制。

7、负责工程前期费用的编制，以及审定分包工程造价。

8、负责与监理、分包洽谈结算，确定结算总造价。

9、负责配合部里有关部门进行经济合算分析。

10、协助物资部做好材料加工定做，对进场材料数量、质量把关。

11、负责配合部里有关部门月报工程量。

技术员岗位职责

1、熟悉设计图纸，参加会审、设计交底，负责办理设计变更洽商，编制施工方案。

2、深入现场检查了解施工中存在的质量问题，编制纠正与预防措施，及时解决施工中遇到的技术难道。

3、负责试验工作审核确认，做好对试验工的交底工作，负责检查施工现场计量、环保工作。

4、参与有关部门组织的中间验收、竣工验收、文明施工检查及重大事故的处理。

5、积极参与新技术、新工艺的推广工作。参与ISO9000管理体系在技术管理中贯彻实施工作。

6、协助质量员、资料员完成工程的报验、资料的汇集等工作，参与样板工程的检查验收。

技术资料员岗位职责

1、熟悉国家的建筑法规、有关文件、技术资料程序。

2、负责接收竣工工程图纸，和技术资料收集、整理，做到认真、及时、齐全、清理。

3、负责工程技术资料保管，竣工项目技术资料档案的接收、移交、归档，做到分类清楚、目录详细、台帐齐全。

4、负责检查分包单位资料管理、收集工作，接受上级的检查，并及时反馈有关部门，保证资料的完整、准确、及时。

安全员岗位职责

1、认真贯彻执行国家有关安全工作方针政策、法令、规章制度，并监督检查执行情况，协助领导做好安全工作。

2、参加本单位生产协调会，提出安全生产存在的有关问题，会同有关部门做好新机具、新设备、新工艺、新施工方法的鉴定验收工作。

3、定期与不定期进行安全检查，调查研究安全生产存在的问题，提供有关部门解决，制止违章指挥和违章作业，发现险情有权指令先行停止生产，并立即报告领导处理，对严重事故隐患按规定予以经济处罚。

4、发生死亡、重伤、重大未遂事故后，立即向上级主管部门进行汇报，并参加事故调研会，提出处理意见。

5、组织开展安全评比、奖惩活动，组织推广交流，推动安全工作。

水暖技术质量管理岗位职责

1、认真学习贯彻国家颁布的技术法规、各项规程规范，用建筑法指导质量管理工作，严格执行评定标准及各项施工验收规范。

2、做好工程进行中的技术交底和图纸会审工作，指出主要部位的特殊要求及针对性的技术措施，并随时检查执行情况。

3、熟悉图纸，掌握洽商及变更情况，监督作业人员按图施工，监督施工环节的技术交底情况。

4、注意土建和设备安装图纸有无矛盾，预埋件和预留孔洞位置、尺寸是否相符。

5、审核分包单位施工队伍的资质，严格控制不具备专业素质的外包人员施工。

6、参与原材料进场的把关工作，不合格产品不准用在工程上。

7、做好施工中的质量检查及复核。

⑴管道坐标位置是否符合设计要求，闸门的位置和方向有无差错。 ⑵各种检查井、部件位置及标高是否正确。 ⑶设备基础尺寸符合设计要求。 ⑷风机及水泵旋转方向是否正确。

8、搞好施工管理，做好施工记录，并整理好原始资料及技术资料，做好工程技术归档工作。

电气技术质量管理岗位职责

1、认真学习贯彻国家颁布的技术法规、各项规程规范，用建筑法指导质量管理工作，严格执行评定标准及各项施工验收规范。

2、熟悉图纸，掌握洽商及变更情况，监督作业人员按图施工，监督施工环节的技术交底情况。

3、做好工程进行中的技术交底和图纸会审工作，指出主要部位的特殊要求及针对性的技术措施，并随时检查执行情况。

4、协调解决各分包单位之间的矛盾，保证工程顺利进行。

5、审核分包单位施工队伍的资质，严格控制不具备专业素质的外包人员施工。

6、参与原材料进场的把关工作，不合格产品不准用在工程上。

7、做好施工中的质量检查及复核

⑴各种箱盒、管路位置、标高是否符合设计规范要求。 ⑵各种设备安装是否符合规范。

8、搞好施工管理，做好施工记录，并整理好原始资料及技术资料，做好工程技术归档工作。

9、临时用电责任。

安全消防保卫管理岗位职责

1、负责与分包单位签定文明施工、治安、消防承包责任书。

2、负责现场文明施工、形象宣传、治安、消防、保卫等工作。

3、负责有关治安、消防事故的调查和处理工作。

4、负责工地扰民及民扰问题的处理，现场分包单位的入场教育工作。

5、负责现场消防设备设施的管理，检查现场安全操作、执行情况。

6、负责落实检查用火制度的执行情况，现场安全例会的组织落实情况，对现场各分包队伍的安全、消防执行的好坏及时向项目经理反映，及执行安全情况奖励和处罚的建议。

物资材料管理岗位职责

1、认真贯彻执行国家物资政策和上级有关物资供应管理的规章制度及办法。

2、工作重点倾向一线，切实抓好项目部的三材供应管理工作。

3、及时向上级有关领导及相关业务部门提供相应报表和有关数据，做好项目部及有关领导的助手参谋作用。

4、负责机械设备的管理工作。

5、一定要搞好二级公司现场材料和供应单位两家的关系，以保证现场三材的供应、管理和施工进度。

6、加强政治学习，努力提高业务素质，反腐倡廉。

测量（复线）员岗位职责

1、熟悉测量仪器的性能及操作方法，保证仪器准确无误。

2、熟悉施工图纸、标高、坐标、轴线数据，做好施工前的准备工作。

3、严格遵照测量规范及操作规程，填写好测量工作表格，确保数据准确无误。

4、负责对外施单位测量人员放线进行复验，如有误差，及时核实纠正。

5、按照项目经理生产计划及进度安排，及时测量放线复验。

6、各类相关技术资料必须手续齐全，按照资料管理规范进行整理、存档备查。

7、进入现场戴好安全帽，与有关工种交叉作业时，对可能发生的安全问题，应事先联系安排，确保施工放线的安全。

劳动管理员岗位职责

1、负责本项目部的劳动工资管理。

2、负责本项目部分包队伍的劳务用工管理工作。

3、负责本项目部员工的培训工作。

行政管理岗位职责

1、执行部办公室、行政后勤工作规定。

2、负责项目部的文件收发、归档工作。

3、负责项目部能源节约的管理工作。

4、负责施工现场设施、临舍、资产的管理工作。

5、负责组织项目部的学习、活动。

6、负责项目部的形象宣传的管理和报道。

7、负责文件的打字印发工作。

8、负责项目部的行政办公用品的管理，领用和发放工作，登好台账。

9、负责项目部办公设备的管理、保养和维护工作。

10、负责项目部管理人员的费用报销工作。

11、负责项目部的生活管理及办公室的卫生管理工作。

第20篇：项目部岗位职责

XXXXXXX公司

项目部岗位职责

一、项目部门职责

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、负责公司软件项目的现场实施工作 制定工程项目实施计划书 承担项目实施交付和项目管理职责 负责项目实施过程中，与客户各相关科室进行工作沟通与协调 负责项目实施过程中，遇到软件问题的记录与解决 负责项目实施过程中，用户提出意见与建议的记录 负责项目实施过程中，软件的培训工作 负责公司项目款项的收取和老用户的二次挖潜 协助售后服务部收取服务款、签订服务合同

10、协助开发部做好软件的相关测试工作

11、负责编写公司软件的安装手册、使用手册及相关帮助文档

12、协助售后服务部做好软件问题处理工作

13、协助培训部做好新进人员的业务培训工作

14、负责公司内部电脑硬件的安装与维护工作

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二、项目部岗位职责

项目部是直接面向广大客户群，现场为客户进行软件系统的培训以及现场指导的部门，在维护公司和客户关系上有着重要的作用，它与公司其他部门协作，共同推动公司的持续、稳定、长期的发展。

一、工作目标：通过对客户现场的培训、现场指导，向客户提供专业、优质、及时、可靠的服务，努力提高客户满意度，扩大公司在同行业中的竞争力。

二、工作原则：以客为尊，以诚为本；反应迅速、处理及时。

三、项目部岗位职责

1、项目部经理职务描述

职务名称：项目部经理

直接上级：总经理

直接下级： 质量控制部、区域经理、远程服务组长、lis和pacs组长本职工作：负责公司项目部的业务与管理工作

岗位职责：

（1）业务职责

2）制定、修订项目部的工作程序和相关的规章制度的实施细则，并组织实施；

3）承担项目交付和项目管理职责；

4）负责本部门员工之间或本部门与其他部门之间工作的协调；

5）监督检查、处理反馈下属员工的工作程序、规章制度、实施细则的施行情况；

6）处理客户投诉， 最大限度的减小负面影响；

7）完成公司领导交办的其他工作。

（二）管理职责

1、组织建设

（1）参与讨论本部门岗位设置；

（2）发现本部门岗位设置或岗位分工不合理时，及时向上级部门汇报，提出调整意见

2、人员招聘

A 用人需求

提出本部门岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责及任职资格，提交给经营管理部门，并呈报总经理确认。

B 面试

（1）进行本部门岗位的初试；

（2）组织参与面试人员；

C 不合格员工处理

提出部门不合格员工的处理建议，提交总经理确认。

3、培训

（1）提出本部门培训计划，提交总经理确认；

（2）确认本部门的培训计划，提交经营管理部门。

4、绩效考核

（1）提出直接下级的绩效考核原则，提交经营管理部，并呈报总经理确认；

（2）根据总经理确认的绩效考核原则，与经营管理部商讨并确定绩效考核方法；

（3）对直接下级进行考评，并进行考评沟通，将考评结果提交经营管理部

门。

5、工作沟通

（1）汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；

（2）负责将公司的政策规章等信息快速，清晰，准确的传递给直接下级；

（3）以书面的交付式的工作通报制度与直接下级进行沟通。

6、激励

（1）参与讨论本部门下级人员的激励原则和激励方法；

（2）负责落实本部门下级人员的激励方法。

7、经费审核与控制

依据财务制度审核本部门下级人员的各项花费，并确认支出的合理性

8、工作报告

定期将自己的各项工作及下级人员的工作以书面的形式向公司经营管理部及总经理报告。

9、领导能力

（1）指导，鼓励，鞭策下级，使下级能努力工作；

（2）有办法提升下级的工作效果和工作效率；

（3）能为直接下级描绘公司的战略意图和远大前景。

2、实施工程师岗位职责

职务名称：软件实施工程师

直接上级：区域经理

本职工作：负责医院管理系统等项目的现场指导与问题记录及处理工作岗位职责：

1）参与项目实施计划书的编写；

2）及时记录并解决用户在软件使用过程中遇到的问题，其处理结果上报部门经理；

3）记录用户在软件使用过程中对存在问题的建议与意见，并上报部门经理；

4）参与编写《用户手册》、《管理员手册》和相关培训教材；

5）参与进行“用户项目确认”和编写《项目确认报告》。

6）学习掌握医院相关政策规定；

7）完成公司领导交办的其他工作。

3、实施讲师岗位职责

职务名称：实施讲师

直接上级：区域经理

本职工作：负责医院管理系统等项目的现场培训工作

岗位职责：

1) 负责医院管理系统等项目的现场培训工作；

2) 负责编写医院管理系统等系统的《用户手册》、《管理员手册》和相关培训

教材；

3) 负责实施部其他相关文件的编写工作；

4) 参与进行“用户项目确认”和编写《项目确认报告》。

5) 及时记录并解决在软件使用过程中遇到的问题，其处理结果上报部门经理；

6) 记录用户在软件操作使用过程中对存在问题的建议与意见，并上报部门经

理；

7) 学习医院等项目的相关政策规定。

8) 完成公司领导交办的其他工作。

4、项目负责人岗位职责

职务名称：项目负责人

直接上级：区域经理

本职工作：负责医院管理系统等项目的整体沟通与协调工作岗位职责：

1）负责制定项目实施计划书。

2）负责医院管理系统等项目进度的整体把握。

3）负责医院管理系统等项目的业务技术沟通及问题处理。

4）负责项目实施过程中与客户各科室之间的协调工作。

5）承担项目实施过程中，公司其他现场人员的协调与管理工作。

6）负责项目的验收与交接工作。

7）负责向部门经理反馈遇到的问题及工程进度工作。

8）完成公司领导交办的其他工作。

《物业项目部经理助理岗位职责.doc》

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