推荐第1篇：质量科岗位职责
教学质量科岗位职责
一、科长岗位职责
1.全面负责科室工作
2.按照学校“教学质量监控与评价暂行办法”规定组织质量监控工作
3.各类教学质量监控信息的整理与反馈
4.教学事故的受理、调查和上报处理，相关文件解释
5.教学督导组工作管理和日常服务
6.监考劳务酬金的核发
7.教学检查工作
8.考风考纪建设工作，监考人员队伍建设
9.大学英语四六级考试经费核算、考务人员培训
10.新校区日常工作
二、副科长岗位职责
1.配合科长协调全科室工作
2.教学质量评价数据的信息化管理
3.学生评教、教师评学等信息的统计分析、反馈
4.教学工作量的核算、课时酬金核发，教学工作量计算办法的解释与修定
5.职称评审工作量审核、开课门数分计算、教学质量系数的评定
6.教学督导组听课记录统计、督导意见（表）整理
7.大学英语四六级考试报名与考务工作管理
8.学生信息员培训
9.各种教学质量相关举报信息的处理，相关文件的解释
10.新校区日常工作
三、科员（1）岗位职责
1.期首、期中教学检查的组织实施
2.本科生考试校级巡考人员安排及巡考情况汇总
3.校级巡考人员巡考费核发
4.大学英语四六级考试监人员安排与培训，成绩归档
5.本科生考试考场规则的修订、解释与执行
6.本科生考试考场记录的发放、整理和装订
7.学生考试作弊、违纪处理
8.科室档案管理
9.新校区日常工作
四、科员（2）岗位职责
1.不定期教学抽查的组织实施
2.教学检查情况汇总
3.学生信息员反馈信息的处理
4.学生信息员的聘任、管理和表彰
5.大学英语四六级考试考试用品准备、考场安排和考试协调组织
6.各类教学信息，听课情况的收集、整理
7.考试纪律检查与考风建设
8.本科生考试监考人员队伍建设
9.新校区日常工作
推荐第2篇：技术质量科工作总结
技术质量科2010年工作总结
2010年即将过去，回过头来想想在过去一年里科室全体人员在公司党委及分管领导的正确领导下，根据公司总的项目与科室年初制定的技术质量工作安排来进行指导工作，通过一年的努力工作，对公司所属的大小20多个项目工程在技术质量上采取了蹲点巡视等方法，进行技术质量的指导与质量检查工作，起到了职能部门应尽的责任，取得了一些收效，得到了各项目部及甲方、监理的认同，为在施工程在质量方面能圆满顺利竣工验收打下了坚实的基础，为公司创造良好的社会信誉，做出了积极的努力，下面把2010年里我们所做的工作进行盘点总结如下：
一、完善制度，增强技术质量观念
完善各项目技术质量方面的管理制度，履行部门职能作用和职责，科室人员在年度里对各项目工地质量检查中主动热情、尽心尽责、实事求是、真实反映在施工工程质量方面的实际面貌和现状，本着“用户至上”及“创精品工程”的理念，认真热情为施工一线服务，加强工程质量意识感，提高工程质量技术水平，消除和控制质量通病隐患，达到设计及规范验收标准，顺利一次性竣工验收，做好积极努力的基础工作。
二、立足本职、尽职尽责
在一年的工作方面，科室全体人员积极主动服从分配，任劳任怨，认真履行自己的职责，发挥职能部门技术质量检查作用，参与新工程的图纸会审及单位工程的基础、主体和竣工验收工作，今年工程验收的
有：山水佳苑六栋住宅、市党校1#~4#公寓住宅、科泰办公楼、棋盘井五万平米住宅及二层商店、校安工程有黄河路小学、郊区沙河五小、蒙古族小学等工程的验收项目，以上工程为一次性验收，其质量合格率为100%，分项检查质量优良率90%（注：砖砌体、抹灰、混凝土结构）。
三、以质量监督检查创质量信誉工程
1) 以技术质量及“质量管理办法”来指导施工，以质量求信誉，加强在施工程的各项质量检查力度，年度里积极参与公司组织的各项综合大检查工作，分别在6月、8月、10月为期五天至一周的拉网式质量检查工作，其检查的工程有：棋盘井五万平米住宅及二层商店、东胜华研物流住宅42#楼、呼市青城美墅2#住宅，包头党校1#~4#公寓住宅、医学院教工5#、6#住宅、土右、固阳污水处理厂土建部分、包头山水佳苑19#~24#六栋住宅楼及四项校安加固工程等。检查的主要内容是分部分项包括地基基础、主体砌筑结构、楼梯地面、外散水与水暖、照明安装等多项的质量全面检查。根据各项目的进度，对现场的不同部位进行了实际测量、宏观检查，并做好认真的实测记录，对实测出的记录综合评定合格率百分百，个别局部超值部分下达整改通知书限期整改，对于一般的质量通病和可避免超差的局部质量问题进行口头交代与项目经理及质检员加以改进并提出注意事项。通过整改工程质量达到设计及规范验收要求，完工后达到验收条件顺利交工。质量检查出的实测与宏观做出评定结果，合格率为80%并形成文字
总结上报公司。
2)对公司所属重点工程如金融广场、新桃源二期、党校、医学院、警苑小区等工程科室设专人蹲点跟踪协调工程上的技术质量工作，其它单一项目工程采取每周巡视的方法进行质量检查，本着保重点带一般的原则实行全面的技术质量管理，以此得到了各项目及甲方、监理的认可和赞同，全年大小工程项目在质量方面未出现质量事故，也使科室的质量目标安排得以完成。
3) 通过大的综合检查和平时现场巡查时表现好的工程质量有：市党校砖混楼、金融广场框（剪）楼、呼市青城美墅2#住宅、医学院教工楼，但发现个别项目部存在不足的地方：比如（1）项目质量组织机构体系质检员有名无实，不能随时检查到施工过程影响质量的通病，没有自检制度，只是形成事实时进行改正，造成不必要的损失。（2）个别工程甲方没有办理前期相关手续，导致项目部竣工无法审报优良及“金鹿杯”工程奖，造成工程在质量奖项实行空白，使企业在社会同行中显得落伍。（3）多数项目工程基础、主体结构完成的不错，在装饰抹灰、外墙涂料等细部工序做的不到位，影响宏观感觉，这也是对整体工程美中不足的表现，提倡各项目应对工程质量有个创精品的意识感。
以上是技术质量科2010年度所做的一些工作，通过全体科室人员齐心努力，在公司；领导的大力支持下，尽职尽责、任劳任怨，一年四季奋战在施工一线上，为公司在工程质量方面取得到精品工程付出了辛勤的汗水，也是应尽的责任。2010年即将过去，回想过去、
总结经验、再接再励，在新的2011年里，按照新的工作安排，结合公司各项目工程实际情况把技术质量工作做好。
公司技术质量科
2010年12月17日
推荐第3篇：技术质量科年终总结
技术质量科2014年年终工作总结
2014年已经过去，崭新的2015年已经到来，在这辞旧迎新的日子里，总结一下2014年技术质量科的工作，首先感谢公司领导对技术质量科工作的重视和给予工作上的支持！
一、2014年技术管理主要工作
1、认真贯彻落实总部的《二O一四年度技术管理工作要点》，编制了《北京分公司的2014年技术工作要点》，形成了在分公司总工的主管下，技术质量科和项目部的三级技术管理体系，完善了技术管理体系，规范技术管理程序，明确各项目部的技术管理流程。
2、本着“一切工作方便于项目，一切工作服务于项目”的原则，着手搜集、整理国家、地方和行业有效，标准、规范，整理出《北京分公司2014年现行有效规范、标准目录》并及时下发，指导项目部开展工作。在贯标工作方面: 要求质量管理相关人员自学“三个体系，一个标准”，把贯标融入到日常工作的点点滴滴。
3、为了做好雨施、冬施的组织工作，保证雨季和冬季施工的工程质量和施工安全，编制了《关于加强雨期施工的技术措施及要求》、《关于加强冬季施工的技术措施及要求》；要求各项目部要根据所承建工程的特点，有针对性的编制雨季和冬季施工方案及措施。
4、施工组织设计的编写：技术质量科共编写投标施工组织设计2篇（唐山市东出口片区保障房派出所技术标和4个陪标；河北廊坊联通基地数据、机房楼项目技术标）
5、竣工资料管理方面：唐山千玺广场工程施工技术资料和管理资料已全部交出符合要求，承德嘉和广场工程已基本完工，实体结构验收合格，内业资料现正在整理汇总中，北京胜古北路项目部竣工资料已全部交清，唐山渤海项目部竣工资料已大部分移交于公司技术科。
6、技术风险内控：技术质量科派专人负责技术风险内部控制，按时向公司企管科（现在为项目管理科）上报相关技术风险内部控制资料。
7、我公司技术质量科在大集团“申特”的背景下，积极推进各项目部技术部门信息化录入工作，尤其是在8月，配合、协助我公司信息化办公室对重点检查项目部（安贞、承德）做好技术质量部门信息化的帮扶、支持工作！
8、由于2014年没有承建新的工程项目，且在建的项目部绝大部分均已进入资料整理、准备验收阶段，今年我公司没有科技成果、专利、工法、论文。
二、2014年质量管理主要工作
1、认真贯彻落实总部的《二O一四年度质量管理工作要点》，编制了《北京分公司的2014质量工作要点》。并制定了北京分公司的《质量管理制度》。
2、2014年12月，技术质量科抓住大部分项目部此时工作任务不太繁重的时机，自筹资料，用有限的时间对各项目部的质量相关人员及新入职的一线技术员进行免费的安全、质量、技术培训，受到了广大一线安全、技术人员的一致好评。
3、积极做好现场技术服务、指导工作：做好现场技术指导工作，保证现场的施工生产，是技术质量科技术工作的出发点和落脚点。2014年工程质量科克服人员少的情况下，依然本着服务现场，提供技术支持的原则，对现场进行了技术服务和其他工作支持。今年结合在建的唐山保障性住房项目工程：
从2014年7月~2014年12月期间，共计去唐山保障性住房项目部检查7次，下发质量整改通知单7次，开具质量罚款单2次，累计罚款金额27000元。主要从如下三个方面开展检查：
①、项目部质量管理体系的建立及是否能够正常有效的运行 ②、项目部的现场试验、过程验收的技术管理资料 ③、项目部的工程实体质量
其中重点对主体结构的钢筋、模板、混凝土工程、防水工程、砌筑工程等进行了检查。检查结果很不理想，并进行了严厉的处罚。
4、技术质量检查工作：根据总部的“关于开展2014年度上、下半年在建工程质量检查的通知”的要求，编制了北京分公司2014年上、下半年度质量检查计划；编写了《2014年上半年工程质量自检自查计划》；《2014年下半年工程质量自检自查计划》；《开展2014年质量月活动实施计划》；《2014年质量月活动及下半年质量自检情况总结》等工作；进入冬季后，根据分公司的冬季施工质量检查方案进行了冬施检查。
技术质量科每季度都对各个项目部进行全面的质量检查，加强过程控制，工程实体检查以实测、观感、拍照预留影像资料等为主，施工技术资料检查参照工程进度，按照质量控制资料、施工管理资料、质量保证体系的运行等分类检查，较及时全面地掌握或反映了各工程的施工质量状况，检查总体情况不理想，协助项目部对发现的问题加以整改，对较严重的问题下发了质量问题通知单和罚款单，要求项目部对检查出现的问题落实整改，要求各项目部要根据本次检查披露的问题，开展自查自纠活动。尤其是在施工过程中的“三检制度”执行情况，每到工序的自检、互检记录，资料签字规范，工序交接程序严格落实，上道工序不签字认可的绝对不进行下道工序的生产。专职质检人员认真负责，严格把关，很好地控制住了工程质量。
5、根据华冶公司《关于开展2014年“质量月”活动的通知》精神，今年9月份，为中冶集团质量活动月，整个活动我们编写了我公司的具体活动实施方案，月初对各单位进行了通知动员会，月中由各单位开展活动自查自纠，并将项目部自检自查的总结汇总后，整理、归纳、总结出北京分公司关于“质量月”活动的自检自查报告上传集团技术质量部，而后对我公司所有在建项目部进行全面检查。
6、施工生产管理工作：每月施工生产调度例会：为加强工程施工生产管理，及时掌握工程形象进度、工期和工程质量等信息，及时解决施工生产中存在的问题，切实履行合同承诺，确保施工生产的顺利进行，确保实现预期经济效益，每月调度例会前及时收集各项目部工程质量月报表，月不合格品台账登记，及月调度简报并整理联同每月的测量器具台账一并上报集团技术质量部；《工程质量月报表》；《不合格品控制程序的相关记录台帐》；《重点工程简报》；《月调度简报》；《2014年北京分公司在建工程统计报表》等。
2014年技术质量科基本保证了各项目部的技术质量管理工作符合公司的管理文件或制度的要求。制定相应的技术质量检查计划；制定相应的贯标实施计划；及时转发了总部、技术质量部及有关的文件，要求各项目部认真组织学习。
7、由于2014年没有承建新的工程项目，且在建的项目部绝大部分均已进入资料整理、准备验收阶段，今年我公司没有优质工程、QC活动小组。
三、2015年计划
1、进一步加强对项目部的技术、质量帮扶、指导。
2015年，在分公司领导班子的领导下，结合“2015年为项目管理年”指导思想，技术质量工作更加侧重对项目的技术质量工作的帮扶、指导、监督。加大力度，在做好科里的日常业务工作的前提下，尽最大可能的支持项目部的工作。
2、加强优质工程、QC小组、专利、工法、论文的申报力度。2015年从新开工程入手，要求开工初期便制定创优规划，日常管理过程中强化创优意识，同时加强对项目创优工作的帮扶、指导、监管的力度。力争在2015年技术质量工作上打个翻身仗，彻底扭转以前的被动局面！
技术质量科 2015年1月5日
推荐第4篇：技术质量部岗位职责
令牌集团技术质量部岗位职责
一、部门岗位职责
1.编制年度施工技术工作的总结和规则，根据年度公司工作的要点编制运用计划，组织每月技术检查工作，参与分析技术经验活动。提供技术支持服务。
2.在公司副总的主持下，组织实施公司各项工程的施工组织设计（质量计划）的编写，对负责各项工程施工组织设计（质量计划）的审核。组织并参与各项工程的质量策划，指导项目部、进行施工组织的设计编写，制定各项技术措施及作业措施；对各类项目的施工组织设计进行审核，并监督其实施情况。
3.开工前组织各类工程图纸熟悉、审查工作、集中相关人员认真学习，熟悉图纸及设计提供的相关技术资料，领会设计意图，明确技术要求，负责会审后的图纸会审记录在本部门的归档工作。4.贯彻落实国家的各项技术标准，科学的组织各项技术工作，建立正常的生产技术秩序，充分发挥技术力量的作用。
5.积极推广应用新技术、新材料、新工艺、提高工厂化、机械化水平、保证工程质量，提高劳动生产率，考核技术工作的效果。6.在部门负责人的领导和组织下熟悉施工图文件。组织、参与公司各项目部的设计交底，图纸会审。 7.对特殊过程进行有效控制，审批特殊过程的施工方案，并负责监督和指导其实施，确定工程产品满足其规定要求。
8.健全计量标准和监视、测量装置管理体系、按规定配备、使用计量器具，禁止不合格计量器具投入使用，计量器具配备率，合格率，周检率达到目标要求。
9.负责每月的技术检查工作，及时发现存在的问题并予以纠正、总结。
10.执行国家、行业、地方的法律法规验收标准和企业的技术标准，对施工工程质量负有监督检查责任。
11.协助公司领导制定企业质量方针和质量目标，贯彻公司质量工作计划、质量管理制度、协助部门负责人组织实施。
12.设置重点项目质量管理点，对其工程质量进行严格控制，并对质量问题提出改进措施。
13.检查各项目部质量认证系统组织机构、人员配备及职责，定期活动、提高质检员的技术水平。对验证人员的工作质量负监督检查指导责任。
14.组织公司工程质量检查，提出奖惩意见。组织一般和严重不合格项的评审和处置后的验证，贯彻执行质量事故处理和报告制度，审核质量事故纠正措施及质量通病的预防措施。监督地基与基础、主体分部工程质量的检查和验收，参与项目竣工的预验和验收。 15.收集、整理、分析质量检查记录，及时向部门领导反馈质量信息，采用数据分析统计技术提高过程控制能力和工程质量。 16.参与重大工程质量回访工作，听取客户及有关单位意见，认真收接顾客投诉电话及信件，做好记录。对发现的问题和投诉的问题，及时通知维修部，负责返修质量的验证。
17.负责编写检验与实验计划，并监督实施，监督检验与实验状态的实施。
18.积极完成上级领导交办的其他任务。
二、部长岗位职责
1.编制年度施工技术工作的总结和规划，根据年度公司工作要点编制运用计划，组织每周的技术检查工作，参与分析公司技术活动，提供技术支持服务，贯彻执行国家，行业、地方、企业的技术标准和质量验收规范。
2.积极推广新技术，新材料，新工艺的运用。
3.在公司副总的主持下，组织实施公司各项工程的施工组织设计（质量计划）的编写，对负责各项工程施工组织设计（质量计划）的审核。组织并参与各项工程的质量策划，指导项目部、进行施工组织的设计编写，制定各项技术措施及作业措施；对各类项目的施工组织设计进行审核，并监督其实施情况。
4.开工前组织各类工程图纸熟悉、审查工作、集中相关人员认真学习，熟悉图纸及设计提供的相关技术资料，领会设计意图，明确技术要求，负责会审后的图纸会审记录在本部门的归档工作。5.负责建立不合格项的信息渠道，对工程施工质量的纠正和预防措施实施情况统计分析并提交管理评审。
6.组织一般和严重不合格品的评审和处置后验证，负责不合格品的控制程序的管理。
7.负责审核质量事故的纠正措施和质量通病的预防措施。8.监督实施预验、月检、季检、不定期检查和质量回访与处理顾客投诉的信息收集、汇总、分析及确认。
9.负责制定检验和实验计划，负责检验和实验状态的的管理，健全质量验证系统的组织机构，人员配备及职责，定期活动，提高质量员的技术水平。
10.监督基础、主体、安装工程质量的检查和验收，参与竣工工程的预验和验收。
11.组织每月及日常的质量检查工作，做好创优目标工程的创优活动。12.监督实施质量回访工作，落实顾客投诉的质量问题整改。 13.完成上级领导交办的其他任务。
三、技术负责岗位职责
1.负责日常的质量检查、抽查及检验工作，做好质检小组的管理和辅导工作。
2.负责收集工程质量验收中的满意信息。
3.组织和实施质量回访工作，对发现的问题及时通知维修部进行 整改，负责返修质量的验证。
4.负责收集、整理、分析质量记录，及时反馈质量信息。5.负责采用数据分析提高过程能力和工程质量。 6.负责国内外质量信息资料的收集、汇编工作。 7.完成上级领导交办的其他任务。
四、技术负责岗位职责
1.认真做好施工组织设计、各类方案的审批及收集、登记、发放、归档工作，监督检查施工组织设计在施工中的执行情况。2.对特殊过程进行有效控制，审批特殊过程、大型施工设备基础的施工方案，并负责监督和指导其实施验收。
3.健全计量标准和监视、检测装置的管理体系，组织计量员学习计量技术业务，了解和熟悉有关计量检定、维修的规定，不断提高管理水平，经常组织有关人员抽查计量器具管理情况，禁止不合格计量器具投入使用。4.建立企业内部现行国家标准，规范目录汇编，及时更新目录汇编内容。
5.认真做好各类工程技术交底的书面编制和组织工作，整理归档技术交底记录，督促检查各类工程的技术交底，以及分部分项工程的技术交底工作。
6.协助有关部门做好每年的技术人员考核，培训工作，配合完成技术交流工作，完成本部门培训计划。7.完成上级领导交办的其他任务。
五、资料员岗位职责
1.负责日常检查、抽查各项目工程资料，总结工程资料存在的问题，对项目工程资料汇编做相应的指导及建议。
2.负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。
3.负责发放本部门对外发送的各种图纸、变更、文件等资料，并办理登记手续。
4.规范工程项目施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发登记，保管工作。图纸会审、变更记录、工程洽商等应保存原件封存，复印件仅供查阅。
5.负责工程资料的编制、收集、整理，应做到真实、有效、齐全，不得弄虚作假，对确认归档的资料，不得涂改、删除、更换。6.负责进场材料报验、取样、收集报告等工作。 7.负责收集工程影像资料，要求从开工原貌至工程竣工阶段能真实全面地反映工程面貌和建设情况，图像清晰完整，色彩还原准确，影像不得进行后期加工，采用专用相纸打印，工种照片文字说明应包括拍摄照片的事由、时间、地点、人物、背景、摄影者。 8.负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。 9.发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。 10.负责定期清理工程档案、合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。
11.相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程主管工程师同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认。12.在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。资料移交与归档时，应有“归档资料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。
13.负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。
推荐第5篇：技术质量部岗位职责
技术质量部岗位职责
1、执行国家和行业技术标准、规范、规程及上级有关政策法规；
2、督促并指导公司工程技术人员学习有关的技术规范、标准；
3、掌握各种型号产品的特点，要点，难点；
4、针对不同型号的产品，制定其各种与之相符的工艺文件；
5、负责指导各工序对产品质量记录的形成；
6、参与图纸的会审与拆图工作；
7、编制及审核《产品生产工艺流程》、《工序检验卡》、《产品质量质量计划》、《产品竣工资料》等及有关的技术作业指导书。
8、负责《质量计划控制程序》、《产品标识、可追溯性管理程序》、《产品几何尺寸测量装置的控制程序》、《生产和服务提供的控制程序》、《不合格品控制程序》等程序文件的编写、修改控制及日常管理工作。
推荐第6篇：质量技术科科长岗位职责
1.在站长或分管领导的领导下，根据法定标准和本部门的实际情况，制定本单位原辅材料及血液产品的质量检定、机采成分及临床治疗等业务操作规程、岗位职责和工作计划，并组织实施。2.以身作则，密切联系群众。督促全科人员遵守本血站的各项规章制度，合理安排全科人员的工作，明确分工、分组，认真落实各项工作任务。3.定期组织本科人员进行政治学习，做好职工的思想政治工作,激发职工的主人翁责任感。坚持原则，弘扬正气，敢于同不良风气作斗争。4.加强与兄弟科室之间的联系，取长补短，团结协作。定期召开全科人员会议，增强内部团结，研究存在问题，传达贯彻血站召开的会议精神，不断提高工作质量。5.定期组织本科人员进行业务培训并考核，不断提高本科人员的业务水平。6.经常对本科的各个工作环节进行监督检查，发现问题及时解决，对重大问题、差错事故应及时向主管领导汇报，配合有关部门进行分析并采取相应措施。7.带领全科成员做好原始资料的保存、统计、上报工作。定期对各种仪器设备进行保养，有故障的仪器设备应及时通知有关部门维修或更新。X槲室所需物品的增补应做到及时、节约。8.协助各兄弟科室解决实际工作中的疑点和难点。9.不断引进输血新技术,组织本科人员积极开展血液和输血技术的应用研究，努力开发新产品，提高血站经济效益。及时做好科研课题申报工作。10.密切注意输血专业的国内外动态，经常组织本科人员的政治、业务学习，开展学术活动，举办不同类型的培训班，培养输血技术人才。11.密切联系临床，经常深人医院，调查研究，收集信息，协助医院解决临床输血中的疑难问题，积极开展临床辅助诊断项目，扩大对临床的服务范围。12.负责本血站的各种产品生产过程的质量监督和质量鉴定工作。13.督促质量监督人员按照《血站基本标准》的有关规定进行质量监督工作。14.参加审定各产品的生产工艺、操作细则、质量标准、标签、包装及说明书。15.征求用户对本单位产品的意见，参加产品质量事故的分析工作，并协助开展产品不良反应的调查工作，及时向血站领导和质量管理领导小组汇报。16.负责指导质量检验工作，根据科室工作人员的技术资格编组进行理化分析、生物学检测、免疫学及微生物检测工作。根据质量检验报告，签发主要原辅材料及产品合格报告。17.定期组织协调对本单位生产的关键部位和薄弱环节检查，发现重大安全和质量事故、隐患应及时报告。18.定期组织本单位质量管理体系的内部审核工作并协助做好年度管理评审工作，对开出的不合格项应组织及时跟踪验证，使体系中所出现的不合格得到纠正和闭环，确保质量管理体系得到有效运行。19.定期对生产过程活动能力进行鉴定和不合格数据统计分析，及时掌握体系运行情况。20.负责对各业务科室的巡查，发现隐患，及时制止并提出预防措施加以纠正。21.定期向血站领导汇报产品质量情况和体系运行情况，完成站领导交办的其他任务。
推荐第7篇：质量技术部长岗位职责
质量技术部长岗位职责
1.在厂长的领导下，负责本厂质量、技术的全面管理工作。
2.编制、修定质量、技术的管理制度、标准与措施，签发工艺管理制度和奖惩条例；并负责贯彻、执行。
3.制定本厂质量管理目标与计划，确定产品设计方案并实施。
4.负责材料采购入库的检验检测，杜绝不合格品的入库。
5.负责员工质量技能的教育、培训与指导工作。
6.负责本厂质量技术的现场检查。对重点质量问题，加强监管。
7.负责生产现场不合格品的统计、处置工作。
8.负责产品质量的评定。组织开展全面的质量大检查活动，提高员工质量意识。
9.负责产品质量跟踪管理工作，及时改进质量技术水平。逐步建立稳定有效的质量保证体系，全面提升质量管理水平。
10.负责领导技术人员积极引进、研发新工艺、新设备、新技术。
11.负责新工艺、新技术、新设备的分析与审核，参与研究与试验；组织相关文件的编制工作。并决定新工艺、新技术、新设备的生产使用。
12.负责督促新工艺、新技术、新设备的执行情况，及时帮助车间解决相关技术问题。
13.负责生产车间的设备及在用工装管理。
推荐第8篇：上半年技术质量科工作总结
2014上半年技术质量科工作总结
2014年已走过一半，在这半年里，我们有过辛勤的付出，也有过庆祝的喜悦。下面我就把技术质量科上半年的工作情况汇报如下：
一、上半年总结
1.严格进厂物料管理，提高原辅料、耐材质量。
2014年上半年，技术质量科在加强各类原辅物料、耐材管理的同时，对在生产过程中炼钢所用各类原辅物料、耐材等共取试样147个，并及时将取样结果反馈相关工序，避免了物料、耐材问题造成的质量事故和事故扩大化。并且针对原辅物料、耐材质量情况，积极与公司相关部室沟通，切实解决炼钢厂原辅物料、耐材质量问题。 2.品种钢开发与优化
2014上半年，炼钢厂共计开发生产品种钢有ER50-
6、YL82B、45S、70S、Cr05-B，共计生产合格坯15501.977吨。如ER50-6生产初期C高问题始终困扰着我厂技术人员，后期炼钢厂通过要求转炉出钢C≤0.04%，控制精炼时间、使用低碳覆盖剂和保护渣及严管合金质量等手段，逐渐解决了ER50-6C高的问题。又如YL82B碳偏析问题、低倍质量问题等，炼钢厂通过确保高真空保持时间≥10分钟，钢水软吹≥8分钟，把过热度由35-45℃降低至25-35℃等一系列措施，逐步提高了YL82B的质量，使得YL82B的连铸坯合格率由XX提高到了XX。针对专供线缆集团的45S和70S钢种，技术科派专人去线缆集团每日跟踪我厂坯料的使用情况。
3、圆坯试生产成功
4、严把质量关，保质保量完成2#转炉拆、砌炉任务
针对2#转炉大修换炉衬的工作，技术质量科安排科内专业技术人员对整个拆炉、砌炉、开炉过程进行了全天候的跟踪，及时发现并纠正拆、砌炉过程中的错误施工，并积极协调相关部门配合外单位的拆、砌炉工作，在规定时间内，保质保量的完成了2#转炉的拆、砌炉任务。
5、主抓各类技术攻关，努力降低炼钢生产成本
结合上半年炼钢生产成本，按照炼钢厂领导的安排，技术质量科主抓炼钢厂技术方面的各类攻关。其中降低钢铁料消耗攻关将钢铁料消耗由1139.60KG/吨钢降低至1082.80KG/吨钢；降低转炉石灰消耗攻关将转炉石灰消耗由68.03KG/吨钢降低至17.33KG/吨钢；提高钢包包龄攻关将钢包包龄由46.05炉提高到了54.07炉；提高中间包连浇炉数攻关将中包最高连浇炉数由原来的11炉提高到了18炉。
其次技术质量科通过制定钢种窄内控成分降低转炉合金成本等攻关项目均获得了较好的攻关效果，促进了炼钢厂生产成本的稳步降低。
6、积极开展各类工艺试验，推行新工艺，降低炼钢生产成本
为了进一步降低炼钢生产成本，2014年技术质量科组织了试验了HRB400E合金强化工艺，通过使用合金强化剂，降低合金V量，从而使得HRB400E合金成本降低15元/吨钢；精炼使用自产石灰项目使得精炼渣料成本降低XX元/吨钢；生铁块预脱氧试验即在转炉吹炼终点加入生铁块预脱氧从而节约合金及脱氧成本7.23元/吨钢；通过推行转炉少渣操作工艺、使用石灰石替代石灰工艺及使用生白云石工艺等节约转炉渣料成本10.84元/吨钢；精炼热渣折包工艺通过对钢包余钢余渣的回收再利用，从而节约成本5.49元/吨钢。以上新工艺的实施均取得了良好的效果，在保证产品质量的前提下，获得了可观的经济效益。
7、积极协调、沟通各部门，确保热试生产成功
为了生产的顺行、质量稳定，技术质量科积极与相关作业区沟通，每周召开一次技术质量会议，及时掌握作业区的需求和存在的问题，逐一帮助其协调解决。其次、树立服务生产，优化工艺技术，科学管理的意识。
同时针对耐材、物料在热试生产中出现的问题，积极与相关厂家联系，督促厂家及时指派专人来厂协助解决问题，确保生产运行及物料使用正常。
8、完善、修订炼钢厂工艺、质量管理文件
在原有各类工艺、质量管理文件的基础上，通过对各类文件的实施效果进行跟踪，针对管理上存在的漏洞、错误等，技术质量科对其进行了积极的完善、修订。
9、加强铸坯质量控制
加强连铸坯质量管理，积极关注连铸坯生产过程中产生的质量问题，及时排除影响铸坯质量的因素。如：
1) 加强连铸坯日常检查，及时、有效反馈连铸坯质量问题，减少连铸坯质量问题扩大化。
2) 密切与轧钢工序及下游金属制品企业联系，实时、动态了解产品质量问题，针对问题产品，积极的对其进行调查、整改。
就质量异议情况来说，2013年技术质量科处理质量异议23起，然而通过以上铸坯质量的强化管理，使得铸坯质量得到了稳步的提升，2014年上半年，技术质量科所处理的质量异大幅降低至3起。
二、上半年技术质量工作存在的问题
在上半年的技术质量工作中，仍然存在一些问题，如YL82B的网状碳化物问题、碳偏析问题、低倍缩孔问题；连铸的漏钢问题；铸坯的划痕问题等，仍然需要做大量的工作来解决。
三、下半年工作计划
总结上半年技术质量科的工作和存在一些不足之处，今后的工作仍需继续努力，在接下来的半年里，技术质量科将始终以优化工艺技术、提升产品质量，注重产品开发，促进成本降低为目的，从多方面着手，进一步提升炼钢厂技术、质量管理能力。具体计划如下： 1.进一步完善工艺、技术、质量管理规章制度
在原有管理模式的基础上，针对生产的实际情况，修订、制定更加符合炼钢厂实际生产、可操作性强、实施效果好的管理规章制度。同时针对炼钢生产中凸显的工艺技术、产品质量问题，加速其制度化管理。从根本上提升炼钢厂技术、质量管理能力。
2.监督各类工艺技术、管理规章制度的实施，对各类违规进行考核
随着生产逐渐正常化，对于工艺技术的监督管理显得尤为重要，下一年技术质量科相关技术管理人员将对相关工序的工艺执行、技术要求、产品质量进行监督，严格落实各项工艺技术规程、管理文件的实施，针对生产中存在的各类违规、违章行为，进行规范、考核，加强炼钢厂技术管理。 3.立足生产，协助解决生产中存在的各类技术问题
立足于现场，跟进生产，及时发现生产中存在的问题，必要时安排专业技术人员进行跟班调查，提出规范、合理的解决方案，确保生产稳定。 4.监控炼钢生产成本，促进炼钢生产低成本、高效率运行
提高炼钢成本意识，围绕低成本运行理念，实时了解市场行情，对炼钢生产各工序成本进行核算，反馈成本信息，细化成本管理。通过成本管理，提高炼钢厂整体成本意识，促进各工序高效、低耗运行。 5.优化炼钢厂各工序生产工艺
以炼钢生产成本、产品质量为核心，积极、主动对现有的工艺、设备进行优化。从而降低生产成本，提高产品质量。如连铸提高拉速的工艺优化、提高中间包连浇炉数的工艺优化、缩短精炼时间的技术攻关等。 6.加强工艺件管理
对于氧枪、结晶器、连铸二冷水架、水嘴重点关注，参与工艺件的验收、使用监督、下线检查等，从而提高技术质量科对于工艺件的管理，确保工艺件合理、高效使用。 7.严格控制产品质量。
坚持以产品质量为基础，严格控制产品质量，由技术科组织相关作业区技术人员对产品质量进行定期检查，及时反馈产品质量信息，对于问题产品，进行严格的调查、分析，解决 8.加强质量体系文件的管理和实施。
加强炼钢质量体系文件的管理和实施，推动全面质量管理活动，提高产品质量，提升企业形象。
9.统计、分析生产技术经济指标，科学合理指导生产。
对日常生产各类技术经济指标进行统计、分析，并执行每日通报制度，及时反馈异常情况，并协助相关部门解决问题，提高、稳定各类技术经济指标。
10.规范各类技术文件的管理。
制定技术文件管理制度，规范炼钢厂技术规程、受控文件等的管理，提高技术管理水平。
11.把关各类生产原辅料、耐材质量。
对于进厂的各类原辅料、耐材等依据相关质量指标，严格把关，杜绝劣质、不合格原辅料、耐材等进厂。从源头上控制，稳定生产，稳定产品质量。
技术质量科
2014年7月16日
推荐第9篇：技术质量部部长岗位职责
技术质量部部长岗位职责
1．
2．认真学习掌握国家、地方有关行业规范标准，在工程中按标准要求进行工作。 熟悉国家及上级主管部门制定的关于科技发展政策及有
关技术规程、质量标准。收集与产品有关的信息，制定相应措施。
参与处理施工中有关技术、质量问题；负责施工中的设计变更洽商的收集核查落实工作。
对施工中影响工程质量的因素进行有效控制；对发生的质量隐患进行纠正；对严重的质量隐患，及时上报主任工程师。
负责主持工程质量评定工作及基础主体结构验收工作。 对本部门的工作负领导责任，负责工程的竣工验收和竣工资料的整理、报送工作。 3． 4． 5． 6．
推荐第10篇：技术质量部长岗位职责（版）
技术质量部长岗位职责
1.制定产品技术质量管理制度及考核标准，并监督执行。
2.对公司产品制造质量及工序质量和最终产品质量负全责，采取有效措施和
手段控制产品质量。并为生产提供工艺技术方面的支持。
3.抓好产品质量的持续改进和新工艺，工装模具的改造改进工作。
4.搞好技术文件的管理及新产品的开发，监督协调新产品试制中的有关工
作，为生产部门提供先进的工艺和技术支持。
5.负责日常工作中的质量事故的处理，产品售出后出现质量问题的原因分析
及整改措施的制定。
6.监督外购、外协材料配套件的验收，质量检验判定，，参与各供货厂家的
选择评定。
7.负责与各供货厂家签订《质量保证协议》并监督实施。
万泰机械公司2010-11-8
第11篇：技术质量部人员岗位职责
技术质量部岗位职责
一、主要工作岗位：
部长
技术质量工作人员
贯标工作人员
二、部长岗位职责：
1、负责策划、建立并实施质量、环境、职业健康安全管理体系。
2、负责根据公司下发的管理目标制定本部门的目标和保证目标完成的措施，并对目标完成情况进行总结分析。
3、负责审核投标文件中的施工组织设计。
4、负责审核本部门编制的施工技术作业文件、环境管理作业文件、管理制度、管理办法等，并对上述文件组织培训和交底。
5、负责审核项目部所编制的实施性施工组织设计、关键/特殊工序作业指导书、专项方案等，并为其提供技术支持。
6、参加项目部组织的图纸会审、设计交底、施工技术交底、施工项目分部工程验收，竣工工程的自检预验收等工作。
7、负责组织按月对各项目部工程施工的全过程、施工质量、环境管理和控制情况及管理体系运行情况进行定期的监督检查。
8、负责协助公司总工按季度组织召开公司质量分析会议，对公司全部工程的质量状况进行总结分析，必要时采取相应的纠正/预防措施。
9、负责组织对严重不合格品进行调查、评审和处置，参加重大不合格品的调查、评审和处置工作。
10、负责组织公司内审和管理评审工作的实施。
11、负责配合施工安全部进行公司安全生产许可证的年审工作，配合办公室进行公司企业资质年审及升级工作。
- 1 -
12、负责对质量、环境法律、法规、施工技术和环境管理作业文件等的符合性和有效性进行评价。
13、负责完成公司领导交办的其他工作并及时反馈。
三、技术质量工作人员岗位职责：
1、负责收集全公司范围内适用的施工技术质量法律、法规、规范和标准等，并对其有效性进行控制。
2、负责编制投标文件中的施工组织设计。
3、负责编制公司承揽工程范围内的关键/特殊工序作业指导书、公司施工质量管理制度、季节性施工技术措施、产品防护措施等规范性施工作业技术文件。
4、参加本部门组织的施工技术作业文件的培训和交底，并做好相关记录。
5、参加项目部组织的图纸会审、设计交底、施工技术交底、施工项目分部工程验收，竣工工程的自检预验收等工作，并留存相关记录。
6、按月对各项目部工程施工的全过程、施工质量和质量管理体系运行情况进行定期的监督检查，并填写相关记录。
7、参加按季度组织召开的公司质量分析会议，并填写相关记录。
8、对定期或不定期监督检查过程中发现的不符合或潜在不符合，提出整改意见，并对其纠正/预防措施的实施效果进行验证。
9、负责定期或不定期的收集不合格品信息，参加对严重不合格品的调查、评审和处置工作，并填写相关记录。
10、负责编制公司施工技术档案资料管理办法，规范管理各工程项目施工技术档案资料的整理、保管和移交等工作。
11、负责建立全公司监视和测量设备管理台帐，对其进行管理和控制。
12、负责本部门监视和测量设备的使用、保管、标识和送检等工作。
13、负责本部门技术质量文件、资料的整理、保管、建档等工作。
14、认真完成部门负责人交办的其他工作并及时反馈。
四、贯标工作人员岗位职责：
1、负责编制质量、环境、职业健康安全管理体系文件，协助部长策划、建立并实施质量、环境、职业健康安全管理体系。
2、负责收集全公司范围内适用的环境法律、法规、规范和标准等，并对其有效性进行控制。
3、负责公司环境因素和重要环境因素的识别、评价、控制和更新，并编制环境管理作业文件。
4、参加本部门组织的环境管理作业文件的培训和交底，并做好相关记录。
5、按月对各工程项目部环境管理和控制情况及管理体系运行情况进行定期的监督检查，并填写相关记录。
6、对定期或不定期监督检查过程中发现的不符合或潜在不符合，提出整改意见，并对其纠正/预防措施的实施效果进行验证。
7、协助部长组织好公司内审和管理评审工作，并填写相关记录。
8、负责建立公司内审人员证书登记台帐，并按规定定期组织证书复验。
9、参加按季度组织召开的公司质量分析会议，并提出改进建议。
10、负责本部门管理体系文件、环境管理作业文件、贯标资料的整理、归档、保管等工作。
11、负责本部门办公设施、设备、文具和生活用品等的领用和保管工作。
12、认真完成部门负责人交办的其他工作并及时反馈。
第12篇：技术质量部部长岗位职责
技术质量部部长岗位职责
一、岗位职责及工作内容：
1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、计划、财务、综合等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3．负责组织质量检验标准，质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行；
4．负责组织编制年、季、月度产品质量提高与改进、及质量管理等工作计划组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；
5．负责建立和完善产品质量保证体系。制定并组织实施公司质量纲要，健全质量管理网络 确保产品质量的稳定提高
6．配合人事部抓好全员质量培训教育工作。有计划地定期组织质量检验员、管理人员、各级领导、操作工等不同岗位的质量教育培训工作，加大对质量管理和考核力度。
7．负责对公司的产品、工作、服务等质量进行监督、检查、协调和管理；
8．负责组织公司质量事故的处理。参与由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事件的调查处理，及时提出处理意见向主管领导汇报；
9．负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务；
10．组织编制年季月度质量统计报表。建立和规范原始台账、报表核算标准程序，培训专、兼职质量统计人员，提高业务水平和统计核算质量；
11．负责收集公司产品售后服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时编写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议；
12．按时完成公司领导交办的其他工作事项。
长沙恒忠技术质量部2012年04月12日
第13篇：技术质量部资料员岗位职责
工程技术质量部资料员岗位职责
1、在技术质量部部长的直接领导下，对工程资料专业管理负全面责任，并接部长的检查考核。
2、负责公司《竣工资料管理办法》制定、修定工作。
3、单位工程竣工验收单及竣工资料移交手续的归口管理；
4、负责建立竣工验收单及竣工资料移交清单档案；配合公司各部门对技术资料档案的调阅。
5、掌握在施项目部工程资料动态，不定时进行资料检查；并给予讲解或指导工程技术资料收集和整理的方法；组织审核项目部的工程施工资料，督促和协助项目部对建设单位的工程竣工资料的移交工作；
6、负责公司对集团工程技术资料的移交；
7、负责组织本单位对城建档案馆的竣工资料的整理，同时协助建设单位对城建档案馆竣工资料的整理和移交工作；
8、负责已解散项目部但尚未完成的竣工资料的整理和移交工作。
9、了解并及时传达集团关于工程技术档案管理的要求的新动态；
10、负责公司工程资料信息化录入情况检查。
11、负责本部门的内业管理（印章、报销等）。
11、组织公司资料员培训工作。
第14篇：技术质量科工作总结及计划
去学项目部技术质量科
2014年上半年工作总结及下半年工作计划
一、2014年上半年工作总结
硕曲河砂石系统完成情况：
1、完成了两台颚破、两台圆锥破、三台立轴破以及一级筛分、二级筛分车间的设备制安和钢结构制安等工程，使硕曲河砂石加工系统完成运行调试，正式投产，技术质量科在施工过程中及时做好各工程部位的测量控制工作以及技术指导，并及时向监理申报施工工程量，积极配合经营部门完成施工产值的结算工作，为项目服务。
施工现场管理情况
在砂石系统装施工期间，项目技术质量科主要进行测量放线、高程控制和现场指导施工。在运行管理期间，主要负责砂石骨料以及混凝土及其原材料的取样试验等工作。
内业资料管理情况
1、项目根据实际情况，编制了技术管理体系，明确了项目各个人员的职责，并按照管理体系要求，进行现场技术管理。
2、根据项目实际情况，项目根据公司及分局制定了符合项目情况的各项技术制度，如《技术联系、沟通制度》、《施工日志记录、保管、收集制度》、《工序记录制度》等。
3、项目开工前，编制了施工组织设计，并经过监理部审批之后，开始按照此设计方案执行施工。在施工过程中，根据实际情况，编制了《混凝土施工作业指导书》、《钢结构制安作业指导书》、《模板施工作业指导书》《浆砌石施工方案》等。
4、根据公司、分局相关要求上报各项施工报表
二、工作中存在的问题及措施
技术质量科人员流动大，在技术交接方面会出现大大小小的漏洞，每次人员的更换都要有个对工程施工各个层面的适应期与施工队和监理业主沟通起来比较麻烦导致部分工作开展起来比较困难。
三、2014年下半年计划
加强技术方面技术交底，提升工程质量科
项目下半年的工作计划：主要是砂石加工系统23#、24#、11#、12#皮带机安装工程钢结构和除尘设备、污水处理系统等设备安装施工以及砂石加工系统的生产运行。
根据项目的工作计划，项目技术质量科的工作计划为：
1、在项目领导的领导下，做好砂石加工系统建筑安装施工期间剩余工程的各施工方案的编制及上报审批工作，现场施工指导以及各施工单元工程的验收签证，建筑安装施工的竣工资料等工作；
3、根据公司、分局等的要求，及时更新、上报项目技术质量科的资料等。
第15篇：技术质量科迎奥运工作总结
XXX“迎奥运健身活动月”工作总结
北京2008年奥运会的申办成功是值得全国各族人民骄傲的一件大喜事。为了支持北京奥运会取得圆满的成功，积极响应国家号召，深入开展全民健身活动，提高全员的健康水平，工厂工会决定开展“2006’彩虹职工迎奥运健身月活动”，我们技术质量科积极响应，组织安排了以“亿万职工健身、与北京奥运同行、追求健康人生、建设卓越彩虹”为主题的“迎奥运健身活动月”，旨在以此次健身活动月为契机，要求全科员工加强锻炼，强身健体，增强工厂的凝聚力，为祖国的繁荣和工厂的发展做出更大贡献。下面就我们XXX工会开展的主要工作总结如下：
一、参加上级工会组织的活动情况：
1、9月1日工厂举行“迎奥运”活动启动仪式，我们组织了40多人的方阵和由8人组成的锣鼓队参加，得到了工厂工会的表扬。
2、9月16日总厂工会在体育馆举办“迎奥运”综合趣味运动会，我们选派6名队员参加踢毽子和绑腿跑两个项目，分获一等奖和四等奖。
3、9月20日工厂工会在总厂门口举办了拔河比赛，我们的参赛队员团结一心，努力拼搏取得了第四名。
4、9月27日集团工会
5、10月16日分厂工会举办女工手工制作大赛，我科女工共上交作品件。
二、自行组织的活动：
1、9月8月我工会在XX新区门前灯光球场举办了一场综合趣味运动会，本次运动会共有280多人参加，共设置绑腿跑、骑马跑来来回、踢毽子、飞镖、呼拉圈等7个比赛项目，由于组织得力，整个活动场面十分热闹，效果良好，得到了分厂工会的肯定。
2、9月21日科团支部在XX体育馆门前广场举办了“迎奥运趣味运动会”，共有60多名团员青年参加,设绑腿跑、跳绳、绑腿跑三个项目。
3、9月28日科团支部在入检组举办了“新工岗位技能比武”，共有50多人参加，通过比武，大大提高了团员青年的业务技能。
第16篇：安全质量环保科岗位职责限
安全质量环保科岗位职责
⑴ 履行《程序文件》中的相应职责，制定本科质量、环境、职业健康安 全的目标；
⑵ 负责贯彻执行与质量安全、环境有关的法律、法规和管理制度，按“施工质量验收规范”，对施工全过程实施监督检查，指导本单位质检系统的业务工作；
⑶ 组织开展工程质量、安全、环境、文明施工的定期和不定期检查，对检查中发现的问题及时反馈给有关领导和部门，填写好监督检查的记录；
⑷ 监督特种工作人员持证上岗情况,负责对不合格品和质量、安全、环境事故事件处理方案的制定,负责改进措施的监督和追踪检查； ⑸ 参加工程质量检验、评定和工程验交；
⑹ 配合有关部门办理创优工程计划申报、资料收集总结和评审工作，协助公司安全、质量、环境监察部办理与地方质量、安全、环境监督部门的业务联系；
⑺ 组织开展安全生产活动，按公司《安全生产管理办法》组织安全检查，对检查发现的问题负责督促整改；
⑻ 参与安全、质量、环境案件的调查、分析、处理，配合起草事故案件调查报告，并做好各项资料的收集、整理工作；
⑼ 及时填报各类安全、质量、环境报表，健全内业资料； ⑽ 负责本部门区域内的环境因素和危险源的识别与控制； ⑾ 制定本科室人员的岗位职责；
⑿ 完成领导临时交办的事项。
编 制：审 批：日期：
第17篇：机电科技术组人员岗位职责
庞思杰(组长)职责
1.在机电副总及分管科长领导下，负责机电科机械及电气技术管理工作。
2.负责技术组内部人员管理、工作安排、检查及技术指导，为技术组第一技术负责人。
3.负责施工组织措施、安全技术措施的编制、机电科中长期技术指导方案的编写和科技创新工作。
4.机电单位工程质量认证。
5.负责设备、电器、钢丝绳、灭火器及专用工具的定期检验和安全保护装置检查试验。
6.督促机电科及有关单位参加机电半月一次的安全大检查（每月1号和16号两次）。
7.负责组织召开每月2号、17号的技术组工作例会。
8.三大保护检测及“双基”建设。
9.临时性急办工作，及安全供电管理。
程星旗岗位职责
1.在分管科长及组长的领导下，开展机电技术工作。
2.随矿建工程进展，主要负责图纸索要、查审及各种图纸的绘制等，图纸审查在图纸来到以后1周进行完毕。
3.推广新技术、新工艺、开展科技创新，使设备及供电达到经济运行安全可靠。
4.负责机电人员培训办证及培训计划的编制，各种技术操作规程编制。
5.协助组长抓机电单位工程质量认证。
6.临时性急办工作，及安全供电管理。
钟国栋岗位职责
1.在分管科长及技术组长的领导下，开展机电技术工作。
2.主要负责科务及技术组内勤管理（如考勤、工资及部门间协调及上传下达等）。
3.负责图纸及各种档案的分类、借阅、公章签字的正规管理和查审，现场各种技术资料收集。
4.组织每月1号、16号机电安全大检查。
5.负责安全供电管理、抄表及电费收缴。
6.负责技术组及科内工作日志及月终年底工作总结。
7.临时性急办工作。
纪成山岗位职责
1.在分管科长及技术组长的领导下，开展机电机械技术工作。
2.负责全矿机工技术考核及技术操作规程的制订，检查落实工作。负责机械事故调查分析。
3.负责大型设备的机械传动、制动、液压润滑等系统的绘制。
4.负责机电设备的机械使用安装、检测技术改造、设计绘制和规程措施的编制审批工作。
5.负责矿建工程的设备安装、验收、配件绘图、加工等工作。
6.负责图纸审查工作。
7.每月26日前完成机电科黑板报编制工作。
8.协助组长抓机电单位工程质量认证。
9．临时性急办工作。
总体要求：
1.创造性的开展工作，要有紧迫感、危机感。
2.搞技术容不得半点马虎，要积极主动开展工作。
3.加强沟通协调，要严以律己、宽以待人。
4.工作雷厉风行，要政令畅通。
5.具有积极的工作心态、力求完美结果，工作要有计划、有目标。
6.学管理，尽快懂管理，工作要有特色、起色。
7.分工不分家，要做到你丢了我拾着。
8.做好每一件事情，要抓重点、不放过细节。
9.时不待我、抓紧学习、知难而上，要做到时间加执著。
10.支持领导工作，就是支持自己工作。
第18篇：技术质量部岗位职责(计量员)
计量员岗位职责
1、负责对试验室监视与测量装置的管理，包括购置申请，组织开
箱验收，以及监测装置的封存、启封和报废工作
2、负责建立监测装置台帐，并对每件主要仪器建立技术档案
3、负责制定监测装置的校准计划，并按时对需检装置进行校准鉴
定；对自检装置按照自检规程进行自检
4、负责按照监测装置的状态进行标识管理，同时对鉴定证书和自
检记录保存、使用和归档
5、完成领导交办的临时任务
摘自《拌和厂管理职责》
第19篇：技术质量部岗位职责(外检)
预拌混凝土外检岗位职责
1、负责技术交底：按照砼料生产部传递来的任务单，根据标准配合比和
原材料情况，在任务单上进行技术交底，并做记录。
2、负责开盘鉴定：每日每种规格第一次生产时，对混凝土拌合物性能（坍
落度、粘聚性、保水性、流动性等）进行试验观察，不符合要求的进行调整；符合要求的填写开盘鉴定并依此生产。
3、混凝土的质量控制：每日到料仓对当天所用原材料进行外观目测，作
为配合比调整的依据，原材料质量（规格、含泥量、含水量）波动大时及时反馈材料部；对生产的每车混凝土进行外观（离析、流动度、搅拌均匀程度等）检查，合格方可出厂。
4、负责配合比的调整：根据天气变化、原材料变化（含水、含泥、规格、
级配、减水率、需水量等）及工地浇筑部位、施工要求等进行配合比调整，并做好记录。保证质量的同时兼顾经济性。
5、负责试块留置：根据当天生产量，每种规格每100方料至少留置一组
试块，同时进行坍落度试验；并填写留置记录。
6、负责对工地反馈信息的收集和初步处理：按照工地反映的情况及时对
拌合料进行调整并报告技术工程师；对无法及时处理的，会同技术工程师一道到工地沟通交流，协商。
7、每次做完试验后及时将试验场所清理干净，保持试验场所清洁。
8、完成领导交办的临时任务。
摘自《拌和厂管理职责》
第20篇：技术质量部投标管理员岗位职责
工程技术质量部投标管理员岗位职责
1、在技术质量部部长的直接领导下，对技术标编制负全面责任，并接部
长的检查考核。
2、负责公司技术标标书的编制工作。
3、标书编制前的现场勘察工作，道路、交通、水、电源等情况分析，研
究对工程施工的影响。
4、完成投标文件内容的调整，参与制作投标文件。
5、搜集和整理与投标方案相关的新技术、新工法。
6、建立投标方案、技术资料和测算关键数据库及相关台帐、记录，为投
标做好相应的基础。
7、指导、协助、项目部、分公司较大项目的投标方案、技术文件的审核
工作。
8、协助项目部进行项目前期策划。
