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项目预先研究岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-06-06 08:34:46 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:预先准备

预先准备

办理有限责任公司注册前,应当具备开办公司的一些基本条件,包括:

1、股东符合法定人数;

2、股东共同制定的公司章程;

3、有公司名称,建立符合有限责任公司要求的组织机构;

4、有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。

有了这个基础,可以按照下面的程序办理登记了需要向公司登记机关申请名称预先核准;申请名称预先核准,应当提交下列文件:

(一)有限责任公司的全体股东签署的公 司名称预先核准申请书;

(二)股东或者发起人的法人资格证明或者自然人的身份证明;

(三)公司登记机关要求提交的其他文件。

获得核准,准备好有关申办材料,到公司所在地工商登记部门去办理登记

推荐第2篇:项目岗位职责

一、项目经理的技术管理职责

1、项目经理是工程管理的第一责任人,确保合同中规定的各项目标的实现。

2、严格贯彻和执行国家工程施工技术标准、规程规范、法令法规、行业(地方)标准和企业的各项规章制度和技术标准。

3、对本项目的技术管理工作有指导和监督的责任。

4、主持组织编制并审核施工调查、项目管理策划书、施工组织设计、质量管理策划书;主持对安全、成本影响较大的专项方案的讨论和确定。

5、监督落实项目各项技术管理措施和制度。

6、推进项目科技示范工程的实施。

7、负责确保项目技术及质量管理人员、设备齐全。

8、督促项目竣工资料的按期收集整理。

9、负责项目竣工验收工作、协调交接工作。

二、项目总工程师的技术管理职责

1、全面负责项目部的技术管理工作。贯彻执行技术政策、法律法规、技术规范和技术标准,落实上级主管部门的管理要求。

2、组织图纸内部会审,参加设计交底;负责工程洽商的审核,保持与建设单位、设计师之间的密切联络和设计协调工作,确保设计图纸满足项目施工的要求。

3、负责组织编制施工调查、项目管理策划书、质量管理策划书、施工组织设计;审核专项施工方案。组织做好施工深化设计工作。

4.负责施工组织设计交底,包括施工组织设计文件内容交底,季节性施工方案、外架搭设方案、成品保护方案等重要分部分项工程施工方案交底,并对施工组织设计、施工方案、技术措施等实施进行指导、监督,确保有效实施。

5、负责新技术、新材料、新工艺、新设备的论证、优选、应用及推广工作。

6、领导对工程材料、设备选型的报批及对材质的控制工作。

7、对质量通病提出预防措施,对施工中出现的质量问题提出纠正措施,对重大质量事故负有上报、参与调查、分析及制定纠正措施并组织落实的责任。

8、负责项目三位一体体系运行管理工作,负责组织对不合格品的鉴定、分析、处理并提出整改措施。

9、负责组织项目QC 小组活动,并对成果进行申报。

10、负责施工组织设计、专项施工方案、“四新”技术的技术交底,审核分项工程、设计变更技术交底。

11、对项目的安全管理负技术责任。

12、负责试验管理与监控,包括试验计划的审批、试验过程监控。

13、负责测量管理与监控,并对重要部位的测量成果进行审核、复测、复验。

14、负责分部分项工程的验收组织。参与竣工验收,协调交接工作。

15、领导项目计量设备管理工作。

16、对工程技术资料的完整性、真实性负主要责任。

17、负责科技示范工程的策划、申报、实施、总结及验收等工作。

18、负责技术、质检、责任工程师等人员的培训工作。

19、根据分公司统一协调,支持和参与公司相关工作(如投标、培训、技术讨论等)。

20、领导交办的其他工作。

三、项目生产经理的技术管理职责

1、参与项目技术文件的编制工作,落实施工组织设计、施工技术方案、技术措施的贯彻与实施。

2、参与项目分部分项工程验收与竣工验收工作、协调交接工作。

3、组织做好施工技术资料的过程积累工作。

4、组织实施新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用工作。

5、参与编写项目完工总结报告。

6、主管项目工程质量、过程控制和质量改进,领导组织质量事故的调查与处理工作。

7、组织安排现场试验工作。

四、项目安全总监或安质部长的技术管理职责

1、认真贯彻执行施工组织设计和施工方案中有关保证安全质量的各种技术措施。

2、严格执行国家或地方标准及安全质量验收规范。

3、参与由项目总工程师主持召开的技术交底会。

4、参与项目分部分项工程验收及竣工验收。

5、参与项目各类安全专项方案的评审,并根据审批过的方案组织验收及督促整改,直至符合要求。

五、项目商务经理或核算部长的技术管理职责

1、参与对施工组织设计和相关专项方案的经济性评估。

2、负责审核总控数量及结算工程量的确认。

3、对新技术应用的经济性进行评估。

六、项目工程技术部部长的技术管理职责

1、组织图纸会审和负责工程洽商办理工作,负责图纸及设计变更文件等的管理。

2、负责编制专项施工方案,负责分项工程、设计变更技术交底。

3、负责项目试验工作和计量器具的管理。

4、协助物资部对工程材料、设备选型,提供材料设备的技术参数要求,与物资部共同进行初选。

5、负责做好项目科技示范工程的实施与管理。

6、负责做好项目的技术总结及工法的编制工作。

7、参与项目分部分项工程验收和竣工验收工作。

8、负责制定工程不合格项的整改措施。

9、负责对施工资料的收集、整理、交圈和归档工作,并建立技术资料台账。

10、与项目总工程师、项目生产经理共同编制项目总工期进度计划与年度计划。

11、负责施工过程中的质量控制工作,会同安质部及时处理施工过程中出现的质量问题。

12、负责新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用和管理工作,积极参加 QC 小组活动,做好活动记录,整理好成果资料,并配合发布工作。

13、具体负责三位一体体系运行管理工作,参与不合格品的鉴定、记录、处理、分析、制定纠正措施、处理、报告等全部具体工作。

14、编写试验计划,指导试验员做好试验工作。

15、编写测量计划,指导测量员做好测量工作。

16、指导并监督检查项目技术员、资料员、试验员、测量员的工作。

17、领导交办的其他工作。

七、项目物资部部长的技术管理职责

1、负责组织相关部门和人员对进场物资进行验收。

2、负责工程各项材料材质证明文件、合格证等资料的收集并移交项目试验员进行报验。

八、项目专业工程师的技术管理职责

1、遵守国家的法律法规,遵守企业的各项技术管理制度和质量管理制度。

2、熟悉图纸,熟悉技术规范、企业施工技术标准、施工工艺标准及有关规定,科学组织施工;及时对工程需变更项提出变更意见,书面报工程部长办理手续。

3、参加图纸会审,负责编制一般性施工方案;负责依据设计图纸、施工组织设计、施工方案向作业班组进行分项工程技术交底,并组织实施。

4、及时准确的计算工程总控数量和已完工程数量验收工作。

5、及时准确地填写施工日志,并负责相关工程资料的编制、收集整理与交付。

6、负责每月物资提料申请,依据工程材料、设备的技术参数对进场物资进行验收,填写物资试验委托单,通知试验员复检。

7、随工程同步整理工程技术资料,并应符合相应标准、规范及有关规定要求。

8、积极参加 QC小组活动,做好活动记录,整理好成果资料,并配合发布。

九、项目资料员的管理职责

1、认真贯彻上级主管部门的各项规定。

2、负责本项目部所有技术资料、图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。

3、资料员应随工程进度同步收集、整理施工资料。

4、资料员收到文件及设计变更通知后,应立即上报项目总工程师,按照项目总工程师要求编号登记,及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。

5、收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件,并应进行立卷归档。

6、归档文件符合公司及当地档案管理部门的要求。必须齐全、完整、系统、准确。

7、严格执行资料工作的要求,加强资料的日常管理和保护工作,定期检查,发现问题时向分管领导汇报,采取有效措施,保证资料准确,安全。

8、维护项目工程技术资料的完善与安全,对违反本制度或不正确使用的行为,拒绝提供使用。

9、负责将项目竣工资料移交公司及当地档案管理部门。

十、项目试验员的管理职责

1、在工程技术部的领导下,负责本工程的各项原材、施工试件取样送检。

2、负责监督、检查进场各种原材料材质,及时整理试验成果,及时汇报。

3、做好现场混凝土台班、混凝土塌落度、试块的台帐及原始记录。

4、做好装修材料控制有害物质的送样检测,配合甲方做好室内环境污染浓度的检测;

5、做好结构实体检验、测温,保证现场标养室内温度和湿度符合规范要求;

6、配合现场材料员、质检员对进场材料外观检查,并作好记录。

7、做好建筑节能产品的取样送检工作,核实用于本工程的建筑节能技术与产品是否已在当地政府建设主管部门备案。

8、负责对进场物资进行报验。

十一、项目测量员的管理职责

1、在土建专业工程师领导下负责对所承建工程的测量、沉降监控工作;

2、严格执行测量规范,按放线工艺进行测量。

3、认真审阅图纸,核对尺寸,绘制复杂部位放线图,报送项目技术负责人签认。

4、负责工程项目的测量标识。对不同期限、不同种类的穿线事先制订标准和符号,不得随意变更和涂改。

5、测量工作完成后严格执行自检、互检制度,检查合格后报请专业工程师验线;

6、按要求、规定填写测量放线报验记录,作好内业工作。

7、负责对测量设备的使用、保管、保养、定期检查及建议维修和购置

二、项目质量工程师的管理职责

1、认真贯彻执行国家施工技术质量规程、规范、标准行业(地方)标准和企业的技术标准。

2、监督、检查施工组织设计及施工方案中质量保证措施的落实、执行情况。

3、负责质量体系运行实施工作。

4、参与QC质量成果工作。

5、负责项目声像资料的制作、收集。

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项目经理岗位职责

1、项目经理是企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。

2、遵守同家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺,努力完成项目部与公司签订的经营承包合同。

3、组织精干的项目管理班子,确定项目的职能机构及其职责范围。

4、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。确保工程质量达到优良,确保按合同工期完成施工任务。

5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、设备按时进场,做好材料供应工作。

6、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。

7、做好项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算。

8、开发人才,培养下属。

9、搞好安全生产,保护国有资产完好不受损失,保障职工人身、财产的安全。

10、搞好项目的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作,

11、项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。

12、接受公司的监督,按时上交各项费用。

13、在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。

14、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励,对违纪职工给予处罚。

15、组织搞好廉政建设,以身作则。

项目副经理岗位职责

1、项目副经理是经理的助手,为经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。

2、监督检查各部门工作职责的执行情况,协调和处理好各班组、部门之间的关系。

3、按照合同要求和上级指令,确保施工人员、设备按时进场,做好材料物资的供应工作。

4、深入现场解决问题,处理施工中的质量问题和其他难题。

5、负责机械的管、修、用,充分发挥机械设备应有效能。

6、搞好安全生产,保护好国家财产不受损失。

7、主持管辖范围内各施工队的生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。

8、负责所管辖范围内各施工队的施工质量管理,确保优质工程。

项目总工程师岗位职责

1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作全面负责。

2、执行有关交通部技术标准、规范、规程。

3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。

4、负责制定施工方案,编制施工工艺组织设计,并组织全线生产调度会,进行施工总体计划控制。

5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行质量、进度把关控制。

6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施,负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告。

7、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。

9、主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收,组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

10、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的保密及设防措施。

11、兼管社会协调及后勤管理工作。

财务部部门职责

一、在项目经理的领导下开展工作,参与项目部一切经济活动,参与项目部的经营管理,负责项目部日常会计核算、税务申报和财务管理。

二、本部的工作岗位由部长、出纳、财务会计组成,根据业务量可一人多岗或一岗多人。

三、严格财务管理,加强财务监督,贯彻执行国家有关财税法规,严格执行各项财务会计制度,督促财务会计人员不断地学习新的财税法规。

四、根据各部门所编制的生产计划、采购计划和成本费用预算编制相应的财务计划,定期对各项计划的执行情况进行检查分析。

五、负责各项资产的取得、使用、调拨、处置的记录与会计核算,定期组织各项资产的盘点,保证资产的完整,做到账证相符、账账相符、账表相符。

六、指导各部门对其所辖的各项资产的进行登记、核对、抽查与调拨,做到账实相符。

七、负责项目部所涉的各项税费的会计核算和申报缴纳,及时了解和领会各项财税法规,提出合理的避税建议,拟定符合新法规的财务会计管理制度。

八、负责资产评估、年报审计、税务稽查所需资料的整理工作。

九、完成领导交办的其他临时性工作。

财务部长岗位职责

1、根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立相应的内部财务管理制度。

2、加强会计基础工作,严格执行会计法规制度,保证会计工作有序进行。

3、坚持原则,廉洁奉公。

4、参与重要经济合同、协议的签订,并督促执行。

5、参与审查施工预算(标后预算切块包干费用制表),督促有关部门按季(或月)提供完工工程预算成本费用分析资料,组织成本盈亏核算。

6、严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业务。

7、及时登记总账账簿,建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台帐,及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。

8、编制决算报表,及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。

9、制定成本计划,实行成本控制,及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。

10、按工程实体设立各项费用支出明细账,并要求各成本责任部门协助配合,每月对上月成本支出情况进行分析,找出节超原因,书面报有关领导。

11、统筹安排,合理调配资金,使资金配置达到最优化,实现效益最大化。

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12、定期进行经济活动分析,提出改进财务状况的措施。

13、建立财务收支审批和定期自检制度,不断提出和发现问题,完善内部会计管理制度。

14、组织和带动财务人员不断学习业务知识,提高工作效率和工作质量。

15、完成领导交办的其他工作。

出纳员岗位职责

1、严格执行现金管理制度,按现金收付凭证办理现金收付,登记现金日记帐,逐日结出余额,每日下班前清点库存现金,填报出纳员日报;

2、办理托收承付、签发转帐支票和银行结算业务,登记银行日记帐,逐日结出余额。收入的银行结算票据要及时存入银行,妥善保管现金支票、转帐支票及财务印鉴;

3、办理现金收付,款要当面点清,防止出现差错。

4、签发支票或付款委托书时,要做到印鉴齐全、数字清楚、准确,有存款保证,不准签发空头支票。

5、每月至少做一次银行存款余额调节表,对已签发支票或办理借款,但未及时报销的业务,督促经办人及时报销。

6、完成领导临时交办的任务。

财务会计岗位职责

1、审核原始凭证、记帐凭证所记录的经济业务的内容合理性和合法性,发现违反财经法纪的问题及时向领导汇报。

2、每日根据审核无误的原始凭证填制会计凭证;

3、根据审核无误的记帐凭证、总帐汇总表,每月编制资产负债表、损益表、现金流量表等一系列报表;

4、根据会计报表内容为各级主管部门、各专业部门提供可靠的数据资料。

5、负责应收帐款、预收帐款帐户的清理工作;

6、粘贴和装订会计凭证,保证达到《会计基础工作规范》的要求,负责保管会计凭证、会计报表、各种明细帐。

7、完成领导临时交办的任务。

综合办公室部门职责

一、负责公司内外的综合协调工作,负责公司重大活动的组织、协调、安排工作,协助公司领导处理日常事务工作;

二、负责公司综合性会议的主要文件起草和公司领导办公会议纪要的整理工作,负责会议决定事项的检查督办工作;

三、负责督查公司重大工作部署的落实,及时提出建议,供公司领导参考;

四、负责公司行政、党务、团务的日常工作,建立健全办公制度,协调各部门工作关系,建立严谨、高效的工作秩序;

五、负责公司人力资源的管理;

六、负责公司领导的外事活动和来宾接待工作;

七、负责公司综合性会议的组织服务工作;

八、负责公司印信管理、机要保密和档案管理工作;

九、负责公司办公用品的购置管理与发放,办公环境和后勤管理工作,机关治安和保卫工作;

十、负责公司机关的通信和车辆管理工作;

一、负责公司来访来信协调处理工作;

二、负责公司领导临时交办的工作。

办公室主任岗位职责

1、负责办公室行政管理工作,及时传达项目经理部的各项决定、指令、任务并督促相应部门及时完成。

2、根据项目部领导的指示,负责向各部门及员工传达公司及上级部门的有关文件并及时组织学习。按要求催办督办有关事宜。

3、负责拟定项目部办公用品、生活用品的配备计划,管理并规范领用手续。制定本部门的岗位职责及相关规章制度。

4、负责项目部职工日常生活管理工作及后勤管理工作。根据生产及生活需要采集各项物质。建立相应的管理台帐,严格管理控制。

5、负责职工的劳资考勤工作,拟定工资分配方案,按时将工资发放计划报财务部门核算。

6、搞好职工食堂建设,保持环境卫生。努力提高饭菜质量,保证防暑降温食品,为工程施工提供良好的后勤保障。

7、负责项目部的环境管理工作,搞好项目办公区及生活区的美化,使环境保持清洁。

8、协助项目部做好工程的管理工作,制作张贴各类宣传图表、标语、条幅、彩旗等,树立良好的施工氛围。

办公室事务员岗位职责

1、协助主任做好行政管理工作,及时传达项目部的各项决定及指令,并督促落实情况。

2、根据项目部的部署及工作安排,施工分部及部门的有关文件,并督促有关事宜。

3、负责采购项目部办公用品及生活用品等。并负责发放建立相应的领用台帐,履行相关手续。

4、负责食堂及日常用品的购买,并对其进行管理,严格控制并管理。

5、负责工资发放表格的制作,并按照公司及项目部的规定,做好职工福利事项。

6、负责项目部环境的管理和建设,特别是办公区域的环境管理工作,使环境保持清洁。

7、协助主任做好工地的文明施工及现场宣传工作,落实各类图表、标语、条幅、彩旗的张贴情况,树立良好的施工氛围。

工程部部门职责

一、工程计划与进度管理

1、参与制定并全面执行工程进度计划,包括项目总体计划、年度计划、季度计划、月度计划、专项计划、年度、季度和月度资金计划等;

2、定期检查工程进度计划的执行情况;

3、根据工程进度的实际情况,调整工程进度计划;

4、汇总和编制工程统计报表。

二、内外部协调管理

1、协助与配合设计单位、建设单位、监理单位工作,确保工程建设环节畅通;

2、做好与公司内各部门协调工作,共同处理相关问题。

三、工程技术管理

1、对施工单位的施工组织设计、各专项施工方案进行审核;

2、会同总工办对施工过程中技术问题的处理,与施工现场监理进行协调;

3、与总工办协调解决工程中出现的技术问题;

4、执行设计方案的变更。

四、合同管理

1、对所有工程类合同进行全面熟悉、履约情况全面核对;

2、执行建筑施工总、分包合同,对合同管理负直接责任;

3、执行工程签证、设计变更;

4、对工程类合同进行会审;

5、对工程类合同的归档管理。

工程部长岗位职责

l、在项目部领导的指导下,认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度,全面负责工程部各项工作。

2、熟悉合同文件,审核设计图纸,参加现场考察调研,提出完善设计的建议,绘制施工所需的图表,并进行必要的设计验算,编制技术交底资料。

3、制定工程部的工作计划,确定各岗位职责和相关的管理制度,并贯彻落实,检查指导工程部成员的工作情况。

4、按设计文件和规范要求,制定施工方案,编制施工组织设计,并根据实际情况拟订本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。

5、负责对施工分部进行技术管理,审核有关技术文件,包括技术交底资料、质量控制措施、安全生产措施、操作规程、施工工艺、质量检验办法、管理责任制等,组织施工分部进行自检、互检、交接检,分项工程竣工后组织交工验收,申报交工证书,领导和协助施工队做好核算工作。

6、做好施工图纸的工程量核算、计量清单核算及计量支付工作。

7、负责对各施工分部的工程量核实,做好对外及对内的工程结算工作。

8、经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,搜集资料,整理施工日记,及时填写施工原始记录,做到工程竣工一切资料齐全,签证完善。

9、负责工程变更工作。根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。

10、按照上级下达的施工计划,编制本项目的短期作业计划,安排各施工队的施工任务并负责检查实施情况,负责月计划调度会的材料准备工作。

11、负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表,提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

13、参与工程资料的收集、整理、归档工作,组织绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。

14、妥善使用维护各种办公器材,认真保管施工图表及各种技术资料。

15、负责与工程有关文件的起草及印发工作,并负责工程报刊等宣传工作。

计划核算员岗位职责

(1)在项目经理的领导下,具体负责施工总进度计划的编制,并根据总进度计划的目标,编制施工作业计划,参与编制劳动力需用计划、机械设备需用计划,材料构配件供应计划和资金平衡计划。

(2)参与施工组织设计的编制,及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息,并注意灵活运用。

(3)协调好各种计划之间关系,注意做到以总进度计划为龙头,其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。

(4)注意收集项目施工工期签证的资料,动态管理施工工期,调整总进度计划并进行跟踪。

(5)编制旬月施工工作计划,并做好计划的上报工作,参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。

(6)在分管领导的指导下,做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。

(7)做好工程资料的积累,合理设置统计台帐,并及时登帐,指导施工员记好施工日记。

预算员岗位职责

(1)工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解。

(2)编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算。

(3)参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目经理参考。

(4)及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。

(5)正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。

(6)施工过程中要及时收集技术变更和签证单,并依次进行登记编号,及时做好增减帐,作为工程决算的依据。

(7)协助项目经理做好各类经济预测工作,提供有关测算资料。 (8)正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数。

(9)经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向项目经理汇报。

测量队队长岗位职责

1、根据施工组织设计和施工进度安排,编制项目施工测量计划,并组织全体测量人员努力实施。

2、负责做好控制测量工作,熟悉各主要控制标志的位置,保护好测量标志。

3、负责做好施工放样工作,对关键部位的放样,必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序,做好记录报内部监理签认。

4、负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果,实行现场测量交底签认制度,并对测量组的工作进行检查和指导。

5、经常对测量标志进行检查复核,确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失,测量队长应负主要责任。

6、制定测最仪器专人保管、定期保养等规章制度,建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料。

7、指导测量人员正确使用测量仪器,严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。

8、负责保护好测量仪器、定期进行检查,做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作,确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。

9、完成领导交办的其它任务。

测量员岗位职责

1、紧密配合施工,坚持实事实是、认真负责的工作作风。

2、测量前需了解设计意图,学习和校核图纸;了解施工部署,制定测量放线方案。

3、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。

4、测量仪器的核定、校正。

5、与设计、施工等方面密切配合,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。

6、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作,并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作,避免返工。

7、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始,在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求,真正做到防患于未然。

8、准确地测设标高。

9、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。

材料设备部部门职责

一、采购政策管理

1、按物资、设备的类别,编制合同方供应材料、设备的采购流程

2、起草公司采购供应的制度,报公司总经理批准后执行

3、在技术部门等相关部门的协助下,制定采购物资、设备的验收标准和办法

二、采购计划管理

1、根据企业年度计划和现场工程进度,编制年度、季度、月度采购计划,并根据工程进度的临时调整和材料供应的动态变化及时调整采购计划

2、根据采购计划拟定出采购资金计划,报企业领导和财务部。

三、采购信息管理

1、负责市场调查工作,建立材料、设备供应商信息数据库

2、建立价格对比系统,对主要供应商进行资信调查,实行定期资信登记评估

3、向造价部等有关部门提供采购材料、设备的相关数据和资料

四、采购过程管理

1、积极、及时地进行市场调查寻价与比价,掌握供应商的第一手资料

2、组织重要、大宗物资和设备的招标活动,通过招投标选定供应商

3、重要、大宗物资和设备的采购合同的签订

五、物资的运输仓储

1、合同方供应物资和设备的运输、验收

2、购到的物资和设备的仓储、保管

3、合同方供应物资和设备的领用

材料设备部部长岗位职责

1、在项目经理的领导下,负责工程项目的材料管理与供应工作,负责机械设备的协调,监督项目分部的材料设备的管理工作。

2、负责材料采购计划的制定,控制材料物资的订货,采购,运输,验收,仓储,发放等业务。负责市场信息调查预测工作,协助项目经理控制材料成本。

3、主持制定材料供应计划,施工过程中,随时统计材料供应情况,控制材料进场数量和质量。检查、落实计划执行情况,并提出解决供应中存在问题的有效措施。

4、深入施工现场、仓库,了解供应中存在的问题,提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施,以加速资金周转,降低流通费用。

5、审查、落实物资采购合同的签订、履行情况,努力提高法律意识,避免经济合同纠纷的发生。

6、主持制定材料物资管理、供应制度,检查材料的供应情况、存储情况,核定各类材料物资储备额,定期向财务部门提供材料成本分析资料。

7、协调监督项目分部的机械设备管理工作,审批设备的购买、租赁、维护工作,控制机械设备的使用和调度,合理的发挥机械设备的施工效率。

材料记帐员岗位职责

1、在部长的领导下,负责整理材料的进场计划,配合项目分部组织好主要材料的进场时间。

2、建立健全材料的各类台帐,固定资产明细账。

3、负责材料定期对内,对外的材料结算工作。

4、每月按产值完成情况,向项目经理及财务部门提供耗用材料报表及机械设备费用报表、固定资产折旧费用报表。

5、根据施工进度、定基向财务部门提供材料、设备成本分析资料。

6、负责各项目分部之间的物资调配。

21

材料员岗位职责

1、在部长的领导下,负责预制场,搅拌站,现场材料、设备的验收工作。

2、协助各分部的工作,随时统计材料、设备的供应情况,控制材料的进场数量和质量。

3、负责油料等材料的仓储、发放等工作。

4、每月及时提供材料的耗用情况及仓储数量。

22

技质部部门职责

1、负责认真贯彻执行国家相关法规及行业规范:在项目部指示下开展质量监督及检查工作,负责制定工程质量控制措施,并组织实施。

2、根据公司总体要求,建立有效,可行的质量检查体系,对工程质量进行有阶段的检查、评定、控制、监督,使工程质量满足设计要求。

3、负责组织质检人员的业务培训和业务学习,不断提高政治思想觉悟和业务水平。定期组织学习操作规程,检验方式,熟练掌握各种检验操作规程及检验用具的使用,熟练掌握各项质量检测项目的检测过程。

4、负责对各项原材料性能和质量的控制。

5、负责个道工序的检验和生产过程的监控,认真做好每道工序的检测(尤其是关键工序)工作,严格按照试验规程的实验检测方法进行,对关键部位、关键工序做好预防、纠正措施。

6、负责对成品的各项检测项目进行检测,确保成品工程的质量合格率。

7、负责检验资料的收集和整理、归档、上报工作。保证资料的真实行、准确性和及时性。

8、负责对各项检验项目的资料进行审核,确保资料的真实性、准确性、及时性、连贯性、完整性,要做到有检验、有计算、有校核。

9、对分项工程的各项检验指标进行及时统计、分析评定,做好竣工资料的整理和归档工作。

23

技质部长岗位职责

1、贯彻执行国家和上级有关保证工程质量的法令,指标和各项规章制度,对施工操作和分项、分部、单位工程等进行监督检查。建立有效,可行的质量检查体系。

2、负责组织质检人员的业务培训和业务学习,不断提高政治思想觉悟和业务水平。定期组织学习操作规程,检验方式,熟练掌握各种检验操作规程及检验用具的使用,熟练掌握各项质量检测项目的检测过程。

3、督促检查各分部项目部做好自检、转序及内业工作。

4、参加施工组织设计、制定质量措施及各项制度,并督促检查有关部门实施。

5、参加质量事故调查处理和质量回访工作。及时向上级和有关部门报送质量情况方面统计报告。

6、发现违反施工程序,不按设计图纸、规程规范施工、使用材料、半成品和设备不符合质量要求者,有权制止。

7、组织质量大检查,配合有关部门做好质量检验评定工作。

8、按国家质量评定标准和施工规范要求及时办理工程质量的实测和评定,对不符合质量标准的工程,有权责令修正、返工、停工。

24

质检员岗位职责

1、负责对各项原材料性能和质量的控制。做好自检和转序工作。

2、负责每道工序的检验和生产过程的监控,认真做好每道工序的检测(尤其是关键工序)工作,严格按照试验规程的实验检测方法进行,对关键部位、关键工序做好预防、纠正措施。

3、负责对成品的各项检测项目进行检测,确保成品工程的质量合格率。

4、经常检查施工班组按图纸和技术要求施工的实际情况,对违反施工规范、操作规程技术措施的班组和个人,有权制止、责令返工或令其停工。

5、坚持原则,正确反映质量情况,大胆行质量检查员的权限,及时掌握质量动态。

6、按有关规定督促指导试验员,做好各项试验工作。

25

内业员岗位职责

1、收集整理各分项工程和各种操作质量的原始记录,按规定及时向上级填报各种质量报表,建立质量档案

2、负责对各项检验项目的资料进行审核,确保资料的真实性、准确性、及时性、连贯性、完整性,要做到有检验、有计算、有校核。

3、负责对分项工程的各项检验指标进行及时统计,分析评定,做好竣工资料的整理和归档工作。

4、及时找监理认证,配合有关部门做好计量工作。

5、掌握质量管理中的统计方法计算,分析和应用。

26

工地试验室部门职责

一、认真执行国家的规范、规程、技术标准,按要求组织试验工作。

二、配合其它各分部完成各项试验检测工作。

三、负责指导试验员的工作,对试验员进行技术和业务指导。

四、对分部试验室的工作情况及试验设备和人员进行管理。

五、对原材料、试件做好质量、数量、规格的验收,督促分部及时对原材料做好进场台帐、试件做好标识,并及时试验。

六、各种试验项目必须在规定时间内完成并及时反馈试验结果。

七、组织做好项目部和分部试验室各种计量器具的检测,按周期进行检定和经常性保养。负责做好计量器具的建档和保管工作。

八、督促检查试验人员做好试验过程中的各种原始记录,完善各项试验台帐。

九、对试验检测工作的准确性、真实性、公正性和工作质量负全责。

27

试验室主任岗位职责

1、在项目总工程师的领导下开展工作,定期向其汇报工作安排;负责项目部试验人员的工作分工并进行检查和指导,定期组织对施工队的试验工作进行检查和指导。

2、确定试验室的工作方针和目标,确定试验室(包括工地试验室)的发展计划和工作计划。

3、对试验室的试验检测工作完成情况和试验检测工作的质量负责。

4、熟练掌握本项目试验规程和试验方法,有效地对施工质量进行控制。

5、以试验规程为准则,组织好工前验证、标准、工艺三大试验工作。施工过程中做好抽样试验每分项工程完工后,做好验收试验。

6、切实保证能公正地、科学地、准确地进行各类试验检测工作。

7、协调各工地试验室的工作,使之纳入全面管理轨道。

8、带领试验员做好试验记录,并确保在分阶段工作完成后归档。

9、主持事故分析会和质量分析会,督促工地试验室岗位责任制的执行情况。

10、负责试验室的行政管理业务,搞好政治思想工作,充分发挥和调动全体职工的积极性和创造性。

11、考核试验人员的工作质量,考核培训情况。

12、完成上级领导安排的工作任务。

28

试验员岗位职责

1、在试验室主任的领导下,根据工作安排独立完成各项试验任务的具体工作。

2、熟练掌握与本工程试验有关的技术规程,各种试验操作方法及各种试验器具的使用。

3、做好试验记录,并使资料完整、准确、及时做好相关试验资料的整理、归档。

4、深入各工地试验室,随时了解试验检测过程中存在的技术问题。

5、按有关规定及规范要求做好原材料及成品料的跟踪检验工作,并将试验结果及时向领导汇报。

29

安全部部门职责

一、认真贯彻招待国家和政府制定的劳动保护安全生产政策、法令、法规制度。

二、负责搞好年、季、月安全工作计划和总结,落实劳动安全措施项目和费用。

三、组织编制安全生产管理制度和事故预防措施办法、搞好目标管理和科学管理,推动安全工作深入开展。

四、开展安全生产,文明施工宣传教育工作。

五、抓好职工安全普及教育,三级安全教育,做好特种作业人员培训工作。

六、组织安全检查,发现险情隐患,有权责令停工或限期整改,并做好安全考核和奖罚工作。

七、负责劳动用品、保险费、防暑降温用品的发放、原则、标准和范围。

八、坚持“四不放过”的原则,搞好事故调查,处理和统一报告工作。

30

安全部长岗位职责

1、认真贯彻招待国家和政府制定的劳动保护安全生产政策、法令、法规制度。

2、督促有关部门在签订合同的同时,签订安全生产协议。

3、协助项目经理和分管教育,组织安全生产检查,并具体实施落实安全生产考核制度。

4、开展安全生产,文明施工宣传教育工作。

5、抓好职工安全普及教育,三级安全教育,做好特种作业人员培训工作。

6、组织安全检查,归现险情隐患,有权责令停工,或限期整改,并做好安全考核和奖罚工作。

7、坚持“四不放过”的原则,搞好事故调查,处理和报告工作。

8、组织编制安全生产管理制度,和事故预防措施办法,搞好目标管理和科学管理,推动安全工作深入开展。

9、认真贯彻消防安全工作方针政策,落实国家、省、市消防条例。

10、开展消防法规宣传活动,搞好灭火技术和演练工作。

11、搞好防火目标管理,加强重点控制,并做好监督检查工作。

12、发生火灾事故,要及时报告、调查和处理。

13、把生产施工中的安全生产和消防安全密切结合起来,协同抓好落实。

31

专职安全员岗位职责

1、认真贯彻安全生产方针、政策和法规,坚持原则,尽职尽责的做好本职工工作。

2、认真搞好安全目标管理和标准化工作。

3、积极开展安全生产培训教育工作,同时做好指导兼职安全员的工作。

4、做好分管安全基础业务工作,按时提取月、季、年及事故报表。

5、经常深入施工现场,发现声音冒险作业时,有权停止生产,有权对职工操作规程和规章制度的情况进行检查处理。

6、参加事故的调查和处理,认真搞好事故的统计分析。

7、督促检查有关部门按标准及发放职工劳动保护用品用具,并指导职工正确使用。

8、协助有关部门制定安全技术操作规程,并督促实施。

9、加强防火工作,对重点火点及宿舍要做到检查、制定防火制度。

10、认真负责安全检查工作,发现问题要一定排查,一定整改,一定落实,同时要有整改记录。

32

预制场人员岗位职责

预制场场长岗位职责

一、在项目经理领导下全面负责预制场工作;

二、全面负责预制场的安全生产工作;

三、保质保量提供合格的预制产品;

四、控制生产成本,加强成本核算;

五、制定生产计划,提高经济效益;

六、带领全场员工树立时间观念,质量观念,提高质量意识和管理意识。

预制场技术员岗位职责

一、负责施工标准、规范、程序的贯彻,做好工艺过程的协调衔接;

二、根据产品质量目标和工程特点,组织编制质量计划,制定符合实际的技术方案和措施;

三、领导技术和质检人员,组织质量检查、验证和施工试验;

四、负责施工问题和质量事故的处理,并提出处理报告;

五、积极采用先进工艺,推广科技成果。

33

预制场质检员岗位职责

一、严格监督进场材料的质量、型号和规格,监督班组工作是否符合规程;

二、按分部分项工程的检测方法和验收评定标准正确的进行自检和实测实量,填报各项检查表格;

三、提出工程质量通病的防治措施,制定新工艺、新技术的质量保证措施;

四、对质量事故进行分析,并提出处理意见;

五、负责提供质保资料。

预制场班组长岗位职责

一、及时将技术、质量、安全等交底文件贯彻到工人,领导班组人员严格按操作规程施工作业,对生产的产品质量、生产安全负责直接责任;

二、不使用不合格材料、不接受不合格的工序,有责任将合格产品交到下一道工序;

三、组织班组“自检”,填报生产记录,保证数据真实可靠;

四、及时进行质量分析,实施质量改进,做好成品保护,保证质量目标的实施。

34

预制场安全员岗位职责

一、认真贯彻执行有关生产安全等法律、法规;

二、负责全场设备的安全检查,做好防火、防盗工作;

三、监督、纠正不安全操作行为,杜绝安全隐患并做好记录;

四、向全场职工宣传安全知识;

五、定期进行安全检查并做好记录,遇有不安全因素及时上报,并监督直到整改完毕。

35

搅拌站人员岗位职责

搅拌站站长岗位职责

一、负责搅拌站的全面管理工作,协调和敦促相关作业人员确保搅拌站稳定有序的运转,为施工现场提供优质的混凝土和相关配合服务。

二、负责检查搅拌站日常管理台帐的完整性、准确性和及时性。

三、负责将较先进的混凝土配合比技术和理念引入,与工地试验室协调持续优化混凝土配合比设计事宜。

四、负责组织对混凝土坍落度控制、混凝土搅拌和振捣方式的改进进行跟踪研究,提出节约原材的措施;负责组织对防控泵送混凝土堵管的措施进行综合研究,以减少混凝土堵管现象的发生频率和降低堵管造成的不良影响。

五、负责对搅拌站相关作业人员进行考核,确定奖惩;合理安排搅拌站人员调休。

六、负责及时协调解决混凝土生产出现的异常情况。

七、负责对混凝土强度台帐进行跟踪分析,对混凝土强度降低趋势及时做出预警,并组织人员调查分析,并采取有效措施,避免混凝土强度出现大幅波动。

八、参与对混凝土和主要原材料消耗不正常的情况进行调查分析。敦促相关部门把好混凝土生产原材的进料关和加强对原材的质量检测,提出改进原材质量和加强质量控制的意见措施。

36

材料管理人员岗位职责

一、质量检验

按照项目需求和有关标准及规定,对原材料、成品混凝土进行送检。

二、原材料进场和出厂产品确认、验证

严格按照合同要求和有关标准对原材料进场和产品出厂进行确认,按相关标准和供需双方合同的规定进行交货验收。有原材料进场和产品出厂否决权。

混凝土搅拌机机长岗位职责

一、负责按施工配合比进行日常混凝土搅拌生产,填写好砼生产原始记录统计表和设备运转台帐。

二、负责搅拌机的日常保养,配合机修人员定期检修和维修、更换配件等作业,确保搅拌机经常处于能正常运转状态,并填写好保养、检修、维修记录。

三、负责搅拌机计量系统的日常计量校核,填写好计量校核记录。

四、负责正确填写每车混凝土发放单据,并签字,内容包括混凝土强度、数量、浇注部位等。

五、发现混凝土生产情况异常(用水量波动大、设备故障等)应立即停止生产,及时通知搅拌站负责人,待问题解决后再恢复生产。

37 混凝土搅拌站装载机司机岗位职责

一、配合搅拌机生产上砂石料。

二、负责搅拌站场地内砂石料的规整。

三、负责实施交办的其他铲装作业。

四、负责填写装载机日常运转记录。

五、负责装载机日常保养工作,并填写好保养记录。

六、配合机修人员对装载机进行检修、维修,并填写好检修、维修记录。

混凝土搅拌站机械维修、保养人员岗位职责

一、负责混凝土搅拌站各种设备的日常检修和维修工作。

二、负责搅拌站内临时用电管理。

三、负责填写检修、维修记录。

38

合约计划部部门职责

1、负责编制总体进度计划、年度进度计划、季度进度计划及月进度计划;

2、负责编制实施性施工组织设计;

3、负责编制开工报告、施工方案及技术交底;

4、负责施工图纸的复核及存档;

5、负责编制目标成本并及时上报,根据变更及红线工程量及时调整目标成本;

6、负责施工图纸的工程量核实、计量红线及计量支付工作;

7、负责对外及对内的工程结算工作,并编制相应台账;

8、负责周报、施工月报等统计报表的上报;

9、负责完成当日形象进度、产值进度、晴雨表等图表工作;

10、负责编制项目的目标成本,并按月形成成本分析报表及分析报告;

11、负责编制总体材料使用计划,根据变更及红线工程量及时调整;

12、按项目要求规定,及时完成与审计相关的各项工作;

13、及时了解现场施工变更索赔情况,及时收集原始资料并按规定时间完成上报工作;

14、负责编制变更、索赔有关项目预算单价;

15、负责编制劳务分包、施工分包合同,并自留归档;

16、负责收集工程进度、工序工工艺特点、隐蔽工程及其他需要等拍摄照片或视频并存档;

17、及时完成领导交办的临时任务及各种工作汇报材料。

39

合同计划部长岗位职责

1、在项目经理的领导下,认真贯彻执行国家的方针、政策,严格遵守财经制度,严格执行公司制定的各项管理制度,保护企业财产物质的安全与完整。

2、根据项目部总体形象进度,按月制定具体化的生产经营 计划,责任落实到人;

3、协助项目副经理制定阶段目标责任书;

4、对生产经营计划进行检查、分析,调查施工队内部情况, 为项目部下一步生产计划提供依据。

5、编制经营计划及计划完成情况的统计报表,并向上级部门报送;

6、负责项目部文件、合同、资料的管理、工程索赔及法律 事务;

7、负责工程项目的计量支付,编制及上报计量月报;

8、参加竣工资料编制

9、做好施工图纸的工程量核算、计量红线核算及计量支付工作,做好对外及对内的工程结算工作。

40

环保部岗位职责

1、认真贯彻执行国家及行业颁布的有关环保的法律法规和集团(股份)公司相关的规章制度。

2、制定项目部环保管理制度和办法,建立健全项目部环保管理体系。

3、负责制定项目部年度环保计划和环保管理目标并分解下达到各分部。

4、协助分管领导对环保工作进行指导、监督、检查、考核,实行定期、专项安全检查,有权下达停工整改通知单。

5、组织新员工环保培训、考核,协助人事管理部门对项目专职环保人员进行集中培训,统一调配。

6、协助分管领导做好环保事故的调查、分析、处理工作,并做好环保统计报告工作。

7、对公司各项目部环保经费使用进行监督管理,确保专款专用。

8、完成公司领导交办的其它任务。

41

环保部部长岗位责任制

1、宣传、贯彻、执行公司的生产的各种规章、制度和上级部门的环保管理制度及相关要求;

2、对项目部环保工作,负有监督责任;

3、负责具体策划、组织、环保、消防、职业卫生的规章制度的制定、修改、完善;

4、配合上级做好环境监测和各类环保资料的统计上报及档案管理工作。

5、广泛开展环保宣传,普及环保科学知识,推动项目部环保工作顺利、有效地进行。

6、负责公司各类除尘排放点的废气监控,确保废气达标排放。

7、发生环保事故,要立即保护现场,当场拍照,及时上报,并积极参加调查处理。

42

推荐第4篇:项目岗位职责

项目经理岗位职责

1、在授权范围内代表公司履行和承担总合同及与合同配套的法律性文件、管理性文件所赋予的权利和义务。

2、组织贯彻国家和上级有关方针、政策法规及公司各项规章制度,确保工程合同履约,完成各项经营承包目标。

3、负责建立项目进度、质量、安全、环境、成本管理机构。

4、牵头制定项目进度、质量、安全、环境、成本的管理制度。

5、负责项目风险管理。

6、负责牵头编制各类项目策划,并严格按评审通过的各类项目策划组织实施。

7、牵头负责项目总结。

8、负责项目部内部、总分包之间的协调,与建设单位、设计单位、监理单位及项目所在地建设行政主管部门、治安部门等建立良好关系。

9、负责对分包单位进行管控。

10、负责项目团队管理和建设。项目技术负责人岗位职责

1、协助项目经理建立项目质量管理体系,落实项目各岗位人员质量责任制、质量管理制度和操作规程。

2、组织图纸自审、会审,主持、指导施工组织设计、施工方案(含危险性较大分部分项工程专项施工方案)等的编制。

3、主持总包管理层级的技术交底,参与、指导工段及班组技术交底。

4、在项目经理组织下,主持质量隐患排查,参加工程质量事故调查,制定事故处理的技术方案及措施。

5、组织对进场材料、构配件、设备等进行检验及取样检测,参加隐蔽工程、地基基础、主体结构等分部工程的验收。

6、编制项目施工组织设计和各类专项方案应充分考虑有利于施工组织和工期履约的技术措施。

7、组织项目技术人员落实项目“技术保证体系”涉及的安全生产责任。

8、负责安全技术交底和解决施工中的安全技术问题,主持危险性较大分部分项工程验收。

9、协助项目经理做好项目精细化经营工作。

10、积极与甲方、监理、设计等沟通,做好设计变更等工作,协助做好项目的签证索赔工作。施工经理岗位职责

1、对项目施工管理负总责,负责项目施工管理体系的建立。

2、负责项目进度管理、施工机械管理、总平管理。

3、组织项目工程例会,研究和解决项目履约问题。

4、协助项目经理对本系统的风险进行管理。

5、组织落实项目“安全执行体系”履行安全生产责任。

6、组织落实有关安全生产标准、规范、施工组织设计及专项施工方案。

7、参与项目安全生产检查,负责组织落实安全隐患整改。

8、组织工序质量自检,负责组织落实质量整改措施。

9、参与项目经营部门对建设单位办理各种签证、索赔事宜。

10、负责整个项目合同约定节点工期按期完成,确保投融资类项目的回款时点。

11、参与项目精细化经营和产品经营策划并实施。经营经理岗位职责

1、贯彻落实公司经营管理制度及相关规定,负责对本项目经营管理制度进行制定和实施。

2、负责施工图预算在规定时间内编制完成并报公司审核,对审核后的预算在项目部进行预算交底。

3、负责项目经营资料及时、有效,并做好经营资料整理归档。

4、协助落实精细化经营方案,并结合实际情况进行动态管理。

5、负责对甲方进行签证、索赔及报量,做到及时、不漏报、不少报。

6、负责对甲方结算工作,确保结算资料在合同约定的时间内报送甲方,并做好沟通协调工作,促使结算及时办理。

7、组织项目经营、采购、材料管理等人员落实项目“资源保证体系”涉及的安全生产责任。

8、确保购置(租赁)的工程物资、设备和劳动保护用品、安全设备设施符合国家或行业有关安全技术标准、规范要求。

9、参与施工组织设计、施工方案、作业设计的编制,论证、评价技术方案的经济性及措施费方案的合理性。

10、严格按材料计划供料,保证进度需求。质量负责人岗位职责

1、负责监督、跟踪施工试验,负责计量器具的符合性审查。

2、参与对进入现场的材料、构配件、设备等进行检验,组织对有关材料进行取样检测。

3、参加交接检验、隐蔽验收、技术复核。

4、负责组织实施工序质量实测实量。

5、负责检验批和分项工程的质量验收、评定,参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。

6、负责质量检查的记录,编制质量保证资料、质量评定资料。

7、负责核查进场材料、设备的质量保证资料,监督进场材料的抽样复验。

8、遵守公司安全生产制度,在检查质量的同时检查安全。

9、参与项目施工管理,在质量受控的前提下推动施工进程。

10、了解甲方质量检查要求及惩罚规定,有针对性的制定措施并督促落实,避免返工、罚款等导致成本增加。施工主管岗位责任

1、协助项目施工负责人进行施工管理。

2、负责组织项目的测量放线及复核工作。

3、牵头项目进度管理、机械管理、总平管理。

4、负责项目施工日志的填写。

5、协助项目施工负责人对工期风险的管理。

6、落实项目“安全执行体系”安全生产责任。

7、落实有关安全生产标准、规范、施工组织设计及专项施工方案。

8、参与项目安全生产检查,负责组织落实安全隐患整改。

9、按照工程设计图纸和有关标准、施工组织设计、施工方案等指导性文件组织施工。

10、参与工序质量自检,落实质量整改措施。

11、编写施工记录文件。

12、具体配合项目经营部门对建设单位办理各种签证、索赔事宜。

13、与施工员共同编制材料计划。技术主管岗位职责

1、协助项目技术负责人建立项目技术质量管理体系,落实项目各岗位人员技术质量责任制。

2、协助项目技术负责人主持和指导施工组织设计、施工方案(含危险性较大分部分项工程专项施工方案)等的编制。

3、协助项目技术负责人进行总包管理层级的技术交底,参与、指导工段及班组技术交底。

4、协助项目技术负责人,组织对进入现场的材料、构配件、设备等进行检验,及有关材料的取样检测。

5、参加隐蔽工程、地基基础、主体结构等分部工程的验收。

6、参与质量隐患排查,参加工程质量事故调查,制定事故处理的技术方案及措施。

7、落实项目“技术保证体系”涉及的安全生产责任。

8、对专项安全施工方案实施情况进行检查,重大危险源及关键环节施工过程进行旁站指导。

9、参加安全检查和应急救援,制定事故隐患整改和应急救援的技术措施。

10、参与项目施工管理,在质量受控的前提下推动施工进程。

11、协助项目材料(设备)计划的编制。经营主管岗位职责

1、按照公司经营管理制度及有关规定开展项目经营工作。

2、协助经营经理完成施工图预算在规定时间内完成并报公司审核。

3、协助经营经理落实精细化经营方案,并结合实际情况进行动态管理。

4、负责监督、检查合同内容(经营方面)履行情况,并及时上报经营经理、项目经理等。

5、负责建立健全项目经营管理台账,并对预算员、资料员进行具体的工作要求。

6、负责对甲方进行签证、索赔及报量过程审核。

7、负责项目材料(设备)计划的编制和管理过程审核,定期或不定期检查,对材料具体工作进行要求。

8、负责关于项目须填写上报的关于经营方面的报表,达到及时、准确、全面。

9、负责对甲方的结算工作,确保结算资料在合同约定的时间内报送甲方,做好内部各部门的协调配合工作。

10、日常经管工作的组织安排,及时宣贯、落实公司新的管理规定、要求。

11、协助经营经理做好本系统涉及安全、技术质量、施工方面的工作。安全主管岗位职责

1、协助项目经理对项目安全管理。

2、组织落实项目各项安全生产工作。

3、参与危险性较大分部分项工程验收。

4、组织识别危险源,制定预控措施。

5、组织安全检查。

6、组织项目安全工作会议,研究解决项目安全问题。

7、组织制定安全考核标准,组织项目安全考评。

8、协助项目经理组织编制安全生产事故应急救援预案,并督促实施。

9、建立和完善项目安全生产保证体系管理资料。

10、参与施工组织设计、施工方案、作业设计的编制,制定安全保证措施。

11、参与危险性较大的分部分项工程专项方案的编制、论证、实施及验收。

12、负责审核项目安全文明施工措施费,并监督合理使用。技术员岗位职责

1、参与技术方案的编制。

2、按照设计图纸、技术方案及标准指导工段、班组施工。

3、组织工段、作业班组技术交底。

4、负责技术类竣工资料的编制、整理工作。

5、参与制定工序质量控制措施,参与工序、分项工程实测实量。

6、参与对进场材料、构配件、设备等进行检验。

7、参加试块、试件以及有关材料进行取样检测。

8、参加隐蔽工程的验收工作。

9、参与编制专项安全施工方案,对实施情况进行检查,重大危险源及关键环节施工过程进行旁站指导。

10、参与项目施工管理。

11、协助技术负责人落实已确定的施工组织设计和专项方案,如有偏差及时汇报、纠偏,保证成果有效落实。施工员岗位职责

1、协助施工主管进行施工管理。

2、负责所承担作业区、段内的总平管理。

3、负责所承担作业区、段内的工期管理。

4、负责落实作业区、段内的测量放线及复核工作。

5、协助施工主管参与项目机械管理。

6、负责作业区、段内的施工记录填写。

7、负责所管区、段内的施工生产安全。

8、参与项目安全检查,落实安全隐患整改。

9、参与项目设计变更并组织实施。

10、负责汇总、整理和移交施工管理资料。

11、协助施工主管落实精细化经营和产品经营策划的实施。

12、负责提出所管辖施工区、段的材料计划。质检员岗位职责

1、参与核查进场材料、设备的质量保证资料,监督进场材料的抽样复验。

2、负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查。

3、参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。

4、参与制定质量通病预防和纠正措施,负责监督质量缺陷的处理。

5、负责质量检查的记录,编制质量资料;负责汇总、整理、移交质量资料。

6、参与施工图会审和施工方案审查。

7、发现安全隐患应及时制止,并立即向项目经理、安全主管或安全员等通报。

8、参与项目施工进度、资源的管理,参与编制施工进度计划。

9、了解甲方质量检查要求及惩罚规定,有针对性的制定措施并督促落实,避免返工、罚款等导致成本增加。安全员岗位职责

1、落实项目各项安全管理工作。

2、对新入场的人员进行安全教育。

3、对施工现场作业人员的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素实施全过程监督检查。

4、制止和纠正安全生产违规违章行为。

5、参与危险性较大分部分项工程及安全安全防护设施验收。

6、对安全生产的薄弱环节及重大危险点源施工过程进行旁站监控,填写重大危险源监控台账。

7、认真填写现场安全员日志、教育、交底记录、整改和处罚通知。

8、发现危及人生安全和财产损失的险情必须立即下达停工指令,疏散危险区域内所有作业人员并立即向上级报告。

9、参与应急预案编制和应急演练,落实应急救援处置职责。

10、履行本系统涉及的技术质量、施工、成本管理的职责。材料员岗位职责

1、按照公司管理制度及有关规定开展项目材料(设备)管理工作。

2、负责按项目进展情况定期向公司报送项目材料(设备)采购计划。

3、落实项目所在地所需材料(设备)供应商资源和供货情况。

4、负责材料验收、保管、出库和消耗管理,收集材料质保资料。

5、负责定期与材料(设备)供应单位和材料(设备)领用单位办理结算、对账工作,并建立相关台账。

6、按规定进行材料盘点,分析材料的节约浪费情况。

7、积极参与项目成本分析和核算工作。

8、协助项目经理开展项目部授权范围内零星材料采购工作。

9、履行本系统涉及的技术质量、施工、安全管理职责。资料员岗位职责

1、负责建立施工资料台账,进行施工资料交底。

2、负责工程图纸、技术文件等施工资料的往来传递、追溯及借阅管理。

3、负责工程技术管理类、材料检(试)验、质量记录评定、竣工图等项目全部竣工资料的立卷、归档、安全保密工作。

4、负责竣工资料的验收与移交。

5、参与施工生产管理,负责施工资料的收集、审查及整理。

6、负责设计变更、现场签证、材料代用等资料的归类管理,为项目成本管理提供支持。

7、负责按合同及时移交竣工资料,为工程结算提供先决条件。

推荐第5篇:项目岗位职责

项目经理

1、项目经理是公司法人在项目上的授权人,对项目的质量、进度、安全、文明施工、资金、信息化、CI覆盖和成本控制全面负责;

2、认真执行国家、地方政府和上级有关方针、政策及公司、集团公司的各项规章制度;

3、根据公司授权代表项目部负责对集团、公司内部以及项目围墙外的大小事务统一进行归口管理;

4、主持或参与项目整体策划、施工组织设计、项目质量计划的编制工作,积极推广建筑业十项新技术;

5、负责编制项目部所需劳务、材料、设备等资源需求计划(招标计划),参与项目材料的询价和招标工作,参与项目劳务队伍的选择和劳务合同的谈判工作;

6、代表项目部和公司一同签订与劳务队(班组)、材料供应商等有关经济合同、安全合同(含各种协议);

7、负责组织、完善项目管理各项规章制度并督促贯彻执行;

8、认真履行与业主的各项合同条款;

9、建立项目成本核算制度。代表项目部与公司签订项目管理目标责任状,及时分解到各岗位,并与项目部各岗位签订岗位责任成本状,督促各岗位责任状的落实;

10、负责建立、完善项目部各类经济、技术资料的管理制度,督促工程竣工资料和竣工结算资料及时编制、上报,过程中及时办理各种隐蔽验收、各类签证和经济索赔资料;

11、积极配合上级主管部门对项目的各项例行检查工作,并对检查中提出的问题负责组织落实整改;

12、项目团队建设的

项目总工程师(技术经理)

1、负责组织项目部各项策划工作。

2、对项目的质量、技术、环保、职业健康安全、环境管理、文明施工、CI覆盖、信息化建设等进行归口管理,并进行策划;负责质量、技术、环保、职业健康安全、环境管理、文明施工、CI覆盖、信息化建设等实施工作,督促项目各部门管理指标和创优目标;

3、定期组组织工程质量、重要环境因素和重大危险因素的监测活动,对查出的隐患采取纠正与预防措施,防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现;

4、负责编制工程总进度计划和各种阶段性进度计划,审核生产经理编制月(周)进度计划;

5、协助项目经理提高项目管理人员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律法规的意识,协助督促各管理人员严格履行质量、环境、职业健康安全管理职责,开展规定的质量、环境、职业健康安全运行活动;

6、熟悉设计图纸,组织并参与设计咨询及图纸会审工作,并组织对分包单位有关人员进行交底、检查、落实各级技术交底;

7、负责指导本工程的施工组织设计和创优计划的编制工作,负责组织编制特殊工程及关键、重要分部、分项工程的施工作业指导书;

8、负责对设计院、业主、监理公司、质检站等技术交涉,及与上述单位相关的技术核定、设计变更、技术签证、阶段验收等工作;

9、负责组织本工程施工技术总结和科技成果申报材料的编写工作;

10、负责组织工程创优和十项新技术推广应用工作;

11、负责组织工程竣工验收工作;

12、对项目部各部门制度建设进行归口管理;

生产经理

1、项目现场、施工策划的组织、执行

综合办主任

1、项目后勤、劳资、保安、CI管理

商务经理

1、项目商务策划、资金策划组织

预算员

1、根据每月完成工程进度,负责向甲方和公司报送当月完成产值报量;

2、根据工程部提供的每月进度计划计算工作量计划,负责向公司报送工程量产值计划报表;

3、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核,建立人工费台帐,在工程完工时对人工费进行汇总分析;

4、负责对工程部、技术部移交的经济证(包括现场签证、技术方案签证)、设计变更等资料进行整理、分析,确认造价后移交存档;

5、负责项目部的合同管理,参与项目劳务合同、材料采购合同的制订;

6、作为项目预算成本员,全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析,为项目决策提供参考;

7、在会计的协助下,动态的提供每个月的项目成本状况,及时、准确的提供成本分析报告和改进、整改措施;

8、负责对甲方的单项、单位工程的预结算,对量工作,及时提交材料汇总表,分部分项材料汇总表,并进行经济技术分析;

9、配合、服从商务经理的各项工作安排;

技术主管

1、熟悉设计图纸,参与设计交底及图纸会审,做好交底及会审记录、检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。

2、编写分部分项工程施工方案;参与编写施工组织设计及重大施工方案。

3、参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作;

4、监督、帮助各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准、施工组织设计的要求进行施工,对施工班组的违章作业,提出整改,处罚通知,直到纠正;

5、在项目总工授权下,参与对设计院、业主、监理公司、质检站的部分技术交涉、管理工作,起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等;

6、负责工程技术档案,各项技术资料的准备、签证工作,交将有关签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总;

7、参与新工艺、新技术、新材料、新结构(四新)的实施工作;

8、参与日常工程质量安全施工检查,组织施工班组按处理要求进行质量事故处理;

9、参与分部分项工程验收及工程竣工验收工作,事先为验收工作准备好各项有关资料;

10、按要求做好迎接上级主管部门对项目技术工作的检查验收的各项准备工作并参与检查,对检查中提出的整改意见,组织有关施工班组按处理办法进行整改,直到符合要求;

11、配合、服从项目总工(技术经理)的各项工作安排;

栋号长

1、执行施工组织设计、专项施工方案、项目创优计划;

2、负责按已批准的进度计划督促作业队按期完成;

3、编制详细的分项工程技术交底,严格按此施工技术交底组织施工;

4、提前提交材料的需用计划,现场控制材料用量,严禁浪费材料;

5、按国家有关规范和验评标准各分项工程进行质量过程控制;

6、对所有班组人员进行安全技术交底,并协助安全员进行安全生产工作;有权拒绝不安全的生产指令;

7、负责本楼号主控制线的测量复核工作;

8、负责整改业主、项目部验收中发现的质量安全问题;

9、监督一般不合格工序的返工和重新核验评定;

10、做好施工日记、质量自检的记录,保证其记录的完整性、准确性和可追溯性,并及时交项目资料员及有关部门保存;

11、对施工中出现的一般问题进行协调;

12、参加每天碰头会,通报当天任务完成情况及存在的问题;

13、协助安全员负责现场的文明施工和成品保护工作;

14、负责办理现场的原始签证资料,并及时移交给合约部;

质检员

1、熟悉施工图纸,有关标准和规范,熟悉施工组织设计和有关作业指导书,了解施工程序和工艺流程;

2、根据有关施工规范和验评标准对本工程的过程产品进行严格的过程质量控制,检查施工组织设计及施工方案的落实执行情况;

3、对分项工程进行质量评定,对有关质量问题发出质量整改通知;

4、随时抽查试验情况和计量情况;

5、参加每天碰头会,汇报当天的有关质量问题;

6、参加日常的质量检查,并就检查出来的有关质量问题的落实整改情况进行监督检查;

7、对严重违反操作规程,并有可能产生质量隐患的行为有权令其停工;

8、参加质量事故的调查处理;

测量员

1、具体负责项目的测量放线工作,包括测量控制桩、线的布置,标高控制点的布设,沉降观测点的埋设,施工放线和标高垂直传递,轴线及标高的复核工作,沉降观测和垂直度观测,并做好测量记录和复核记录;

2、负责与业主、监理及测绘单位的业务联系,参加有关的测量工作会议,班织传达,贯彻执行;

3、负责测量仪器的送校、保管、维护及使用,严禁使用不合格仪器进行测量,确保测量精度符合要求,对施测成果负完全责任;

4、收集、整理本工程的测量控制资料,及时转发各种测量成果;

5、组织项目部的测量人员对班组测量成果进行复测。组织人员配合监理实测检查。原则上谁施工谁配合监理检查;

6、建立健全测量原始记录,规范填写各种测量表格,定期或不定期检查,发现问题及时采取措施;

7、组织本工程的测量中间交接;

8、负责处理施工中出现的有关测量技术、质量问题,出现重大测量偏差质量问题必须报项目技术总工;

安全主管

1、宣传和贯彻党和国家有关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全规章制度。

2、参与施工组织设计中有关安全措施的编制,并熟悉与工程有关的安全规范和法规,熟悉施工工艺流程;

3、负责完善本工程有关安全管理制度;

4、组织经常性对施工现场的作业环境和施工机械进行安全检查,发现不安全问题及时向主管副经理、项目经理和上级主管部门汇报,并签发〈安全隐患整改通知单〉,发现重大安全隐患和紧急情况下,有权先行停止生产,并立即报告项目经理和相关部门,对不认真执行或不执行安全规章制度的单位和个人有权越级上报。

5、有计划地进行安全生产方针、政策、法规和安全技术知识安全技术操作规程的教育;

6、负责项目和劳务队对操作人员进行入场三级安全教育,并做好签字手续,督促、协助技术总工、栋号长对新进场工人进行安全技术操作规程的学习和各种安全技术交底;

7、督促和协助栋号长做好对劳务队安全检查和各项安全活动,支持和指导劳务队兼职安全员工作。

8、参加公司组织的安全生产检查,对不安全问题提出改进意见和措施,并监督其整改和实施。

9、参加安全事故调查和处理,做好工伤事故统计、分析和上报工作,会同有关人 员提出防止事故的措施,并监督检查实施。

10、会同有关人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作,监督有关部门人员及时发放和合理使用个人防护用品、保健食品和清凉饮料。

11、搞好工伤月报,建立工伤台帐,做好安全检查的原始记录和安全资料档案的管理。

12、对施工现场每天进行安全巡回检查,并作好记录;

13、检查班前安全生产活动情况;

14、参与并督促有关施工设备及安全防护措施的验收工作;

15、检查落实各种安全生产合同的鉴订工作;

16、负责安全生产资料的编制、收集、整理、归档工作;

17、参加每天的碰头会,就当天有关安全生产情况进行通报;

材料主管

1、对现场工程所需物资进行归口管理;

2、负责完善材料部门各项管理制度并监督、落实;

3、负责指导、协调本部门各岗位的具体业务工作和需要协调的各项工作;

4、负责调查项目所在地各种材料单价和涨幅趋势,为项目部建立、完善成本数据库提供依据;

5、在公司材料部经营授权范围内,主动寻找当地优势材料供应商,并组织其积极参加公司、项目部组织的材料招投标工作;

6、主动与商务部沟通,一同参与公司或项目组织的各种材料招投标工作;

7、和商务部一同参与编制材料招标标底,并参与确定材料供应商;

8、熟悉、了解材料采购合同,负责组织对收料员、工程部等相关人员做好材料合同交底;

9、根据工程部提供的需用计划结合库存编制合理的采购计划,确保按计划完成;

10、负责组织各部门参加的月现场材料盘点,及时准确做好收支盘存表;

11、负责组织对进场材料进行验收,参加钢筋、周材等验收把关有难度的各种材料,监督、检查、指导收料员对其他材料的验收;

12、负责督促收料员收集各种材料的出厂合格证、材质证明书,及时交项目资料员存档,并在其上注明规格、数量、进场时间,并及时与实验员沟通,确保原材取样送检在

设备主管

1、贯彻机械设备管理各项规章制度和机械设备安全技术操作规程;

2、负责项目各工种、各工序所需机械设备的平衡,根据工程实际提出设备需用计划;

3、负责项目各机械工种人员和电工的管理,督促机械设备的合理使用,安全生产,解决机械设备在生产中出现的故障和问题;

4、组织贯彻机械设备维修保养制度,督促做好日常保养工作,并组织实施项目机械设备月检制度;

5、认真做好机械设备各种统计报表工作,及时上报公司主管部门;

6、认真抓好项目大型机械设备日常交接班制度,严格执行交接班签字制度,督促做好交任务、交机况、交保养、交注意事项的记录工作;

7、负责对机械设备及电气等工种的安全技术交底;

8、及时、定期向公司主管部门汇报机械设备管理工作的情况,提出改进措施和建议;

9、负责会同项目部其他部门做好机械设备管理的横向联系和协同和配合工作;

资料员

1、工程开工前,列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格,并下发给相关部门和人员;

2、负责管理项目所有设计图纸规范、规程、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案;

3、负责所有资料及文件的发放,并按贯标文件的要求对文件进行有效控制;

4、协助有关部门和人员填写各种表格和资料;

5、对所有质量记录进行定期的收集和管理;

6、负责外来资料和文件的收文登记工作;

7、每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理、汇总工作,确保所有工程资料完整、查阅方便;

8、参加每天碰头会,并对会议内容进行完整记录;

材料员、库管员

1、未经项目经理许可不准离开施工现场;

2、负责通知和协调承包队的材料员对进场材料进行点数、量方等验收工作,严把质量关,并按指定地点,按规范要求堆码整齐;

3、负责组织进场物资的搬运、存放和发放,对要求入库的材料按计划、按送货单清点入库,并及时做好验收手续,使库房保持清洁、整齐,并做好保护工作;

4、严格控制发料制度,按主管工长提供的计划发料,随时查看施工现场材料使用情况,杜绝浪费,对造成浪费的承包有权进行罚款;

5、负责保管好现场的材料,做好防水、防潮、放火、防盗工作;

6、负责记录每天进场材料的数量、用途、部位耗用量;

7、月底根据领料单登记材料的收发、存台帐,必须与施工统计的报表口径一致,不能代领代耗,更不能促进度作耗;

8、完成材料主管和项目经理交给的其他工作;

质量主管

1、熟悉施工图纸,有关标准和规范,参与技术交底及图纸会审;

2、对质检员日常工作进行归口管理,负责分析质量事故并出台相关措施;

3、组织相关人员进行分项工程的质量评定;

4、参加每天碰头会,通报相关质量问题;

5、参加重要部位和关键工序的质量检查,并督促相关人员进行整改;

模板工长

1、负责模板施工及模板加工堆放区域内和与模板施工有关的全部安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作。

2、熟悉施工图纸,有关标准和规范,参与技术交底及图纸会审,积极参加项目培训,对模板班组进行技术交底;

3、组织模板施工,严格按照国家规范、“两防”文件、模板方案、技术交底组织施工;

4、根据设计要求,督促模板班长严格按图施工,并在施工中及时解决出现的技术问题和质量问题,若超出自己职权范畴,应向技术部门请示处理意见

5、坚持跟班施工,做到勤检查、勤校核模板的几何尺寸、牢固情况以及拆模注意事项;

6、根据工程需要,提前提交材料计划;

7、确保拆模后顶板水平度,柱垂直度,柱截面尺寸,反坎高度、厚度、洞口尺寸符合要求。杜绝柱子错台,烂根,梁底和楼梯接茬夹渣;

钢筋工长

1、负责施工现场一切钢筋工程工作事宜

2、协同材料员对进场钢筋的验收工作;

3、熟悉施工图纸,有关标准和规范,参与技术交底及图纸会审,积极参加项目培训,对钢筋班组进行技术交底;

4、根据设计要求,督促钢筋班长严格按图施工,并在施工中及时解决出现的技术问题和质量问题,若超出自己职权范畴,应向技术部门请示处理意见;

5、组织钢筋施工,全面跟踪现场的钢筋进料、配料、绑扎等工序;

6、对料单进行审核,控制现场钢筋下料的浪费;

7、根据工程需要,提前提交钢筋计划;

8、坚持跟班施工,做到勤检查,确保浇筑砼后不漏筋;

混凝土工长

1、熟悉施工图纸,有关标准和规范,参与技术交底及图纸会审,积极参加项目培训,对混凝土班组进行技术交底;

2、负责混凝土工种范围内的全部工作,熟悉和掌握砼性能和施工基本知识、安全操作规定;

3、作业前应检查作业场所的环境、安全状况、安全防护设施等,提前确定好浇筑部位、砼方量、浇筑标号、浇筑方式、浇筑时间等;

4、解决所管专业内施工中出现的各种问题,超越职权范围解决不了的要及时汇报;

5、负责砼施工区域内和与砼施工有关的安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作;

6、按要求做好混凝土试块,抽检砼坍落度,切实做好旁站工作;

7、必须接到纸质版《混凝土浇筑令》方可组织浇筑混凝土,并对《混凝土浇筑令》存档;

8、确保地面平整度,楼板厚度,屋面坡度符合要求,杜绝反坎漏振,砼蜂窝麻面等现象;

砌体工长

1、熟悉施工图纸,有关标准和规范,参与技术交底及图纸会审,积极参加项目培训,对砌体班组进行技术交底;

2、根据设计要求,督促砌体班长严格按图施工,并在施工中及时解决出现的技术问题和质量问题,若超出自己职权范畴,应向技术部门请示处理意见

3、对砌体和二次结构全面负责,严格按照实测实量标准要求班组;

4、施工过程要及时对其质量进行跟踪检查,针对不合格项及时纠偏;

5、确保已完成砌体垂直度,平整度,门窗洞口尺寸符合要求;

6、参加重要部位和关键工序的质量检查,并督促相关人员进行整改;

7、对砂浆后台进行管理,确保砂浆后台管理符合公司要求。

推荐第6篇:项目岗位职责

项 目 人 员 岗 位 职 责

为了加强项目管理,提升整体管理水平,把项目各项管理工作落到实处,各岗位人员职责分明,编制了《项目人员岗位职责》,希望项目部各岗位人员认真学习并执行

项目人员岗位职责目录

序号

岗 位 职 责

项目经理岗位职责 2

项目经理的安全生产职责 3

项目生产副经理岗位职责

项目主管安全生产副经理的安全生产职责 项目技术负责人(技术总工)岗位职责 项目技术主管(技术负责人)的安全生产职责 项目质检员岗位职责※ 项目计统员岗位职责※ 项目施工员(工长)岗位职责 项目施工员(工长)的安全生产职责 项目资料员岗位职责※ 项目材料组长岗位职责※ 项目机械员岗位职责

项目机械设备管理人员(设备工长)的安全生产职责 项目安全员岗位职责

项目安全生产管理人员(安全员)的安全生产职责 项目门卫岗位职责※ 项目土建预算员岗位职责※ 项目劳资员岗位职责※ 项目部劳务班组长岗位职责

21

项目部劳务班组长的安全生产职责 22

项目材料保管员岗位职责※ 23

项目财务人员岗位职责※ 24

项目材料员的安全生产职责 25

项目部安全生产领导小组的职责 26

27

劳务分包队负责人的安全生产职责 施工人员安全生产职责

3

项目经理岗位职责

1、遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

2、全面负责本工程的施工组织管理工作,对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责,为公司、分公司负责。

3、组织制定施工项目管理规划,认真做好工程前期策划,并负责有关控制协调工作,确保项目合同目标的实现,维护和提高企业的信誉。

4、执行企业各项规章制度及有关规定,并组织贯彻实施工作,对各职能岗位的具体工作方案进行决策,并对实施过程进行监控。

5、动态地控制工程成本,强化资金管理,抓好项目部的各项基础工作,定期分析工程成本并采取相应的措施,高度配置生产要素的优化运行。

6、深入施工现场协调组织,处理矛盾,解决施工中的问题,保证施工部署正常进行。

7、搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。

8、合理安排项目人员的岗位分工,抓好岗位责任的落实,搞好项目部人员的收入分配,使分配具有一定的合理性和激励性。

9、贯彻执行公司质量、环境、安全方针,根据分公司目标、指标和顾客要求,制订项目质量、进度、环境、安全目标、指标,并组织落实。

10、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作,处理好与地方政府、相关村民的关系。

项目经理的安全生产职责

项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人,对其负责的施工项目的安全生产工作负全面责任,其主要职责是:

1、保证国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度的贯彻落实;及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。

2、按照国家和公司的有关规定,建立和完善本项目安全生产管理和责任体系,并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标,确保本项目安全管理达标。

3、组织做好本项目各类人员的安全意识、安全知识和安全技术教育。

4、组织安全生产检查,落实隐患整改措施,保证生产设备、安全设施、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入,对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

6、认真履行承、发包合同,及时做好对分包单位安全工作的协调与管理工作。

7、及时报告本项目所发生的安全事故,认真做好对事故现场的保护,配合并做好对事故的调查和处理,分析事故原因,让职工受到教育。

项目生产副经理岗位职责

1、协助项目经理贯彻执行公司质量、环境、安全方针。

2、负责施工全过程(施工准备到竣工验收)现场组织、协调、平衡,主持协调会、碰头会、落实各项生产指令的执行。

3、组织解决施工中的质量、技术、环境、安全、工期、施工机械、设施等方面的问题,确保质量、环境保护、职业健康安全有效地开展。

4、组织在施项目技术因素、环境因素、危险因素的识别,并制订预控措施及方案。

5、指导、监督设备及原材料中存有危险品的采购、贮存、供应工作。做好设备开箱、检验及质量方面的检查,确保供应物资的质量和安全使用。

6、组织人力资源培训、调配工作,确保人力资源充足,能保证质量、工期、环保、安全生产。

7、统筹项目管理制度、办法的编制及落实,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门、各班组之间的关系。

8、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。

9、组织编制三级网络计划及计划的检查落实,审核内、外工程报量。

10、督促、检查、项目生产、人劳、材料、安全部门的报表准确、及时上报分公司。

项目生产副经理的安全生产职责

1、认真贯彻落实有关安全生产的法律、法规、标准、规范及安全生产规章制度,及时纠正安全生产中的违章行为。

2、协助项目经理做好对本项目的安全生产管理,对本项目的安全生产工作负直接领导责任。

3、组织实施各项安全技术措施,检查指导安全技术交底与安全设施、设备验收工作。

4、组织参与每天的现场安全巡视,组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查,并对发现的安全隐患、问题及时组织整改。

5、认真做好对职工的安全教育、培训和考核工作,督促有关人员做好对本项目特种作业人员的管理。

6、发现伤亡事故时组织抢救、保护现场,并及时上报。

项目技术负责人(总工)岗位职责

1、贯彻执行国家有关政策、法规,按照相关规范、标准及上级技术管理制度。主持项目工程的技术管理。

2、组织项目施工技术人员、生产工人学习技术规程、规范、标准和技术管理制度,并向相关人员进行设计交底与施工技术方案交底。

3、组织专业技术人员熟悉合同文件和施工图纸的自审,参加施工调查、图纸会审和设计交底,编制施工方案、落实技术措施。

4、主持编制项目前期策划、施工组织设计、施工方案,主持编制本项目的质量计划,负责向项目管理人员进行技术交底。

5、全面负责项目技术质量工作,负责在施工程质量控制点的识别,并制订控制措施,组织产品质量的检验、试验。

6、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

7、解决施工中的技术问题,与业主、设计部门、监理、协谈施工技术方案,参加试车及交、竣工验收,参与单位工程质量的评定工作。

8、组织项目开展QC小组活动,利用企业技术优势,结合工程特点开展推广新技术、新工艺活动,积极完成公司质量、环境、职业健康安全方针目标。

9、负责交、竣工技术文件资料的收集、整理、编制,组织编制工程施工技术总结。

10、主持制定安全技术措施,检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

项目技术主管(技术负责人)的安全生产职责

1、对本项目的安全技术工作负全面责任。

2、认真贯彻执行有关安全生产的法律、法规及规章制度,严格落实有关安全技术标准、规范、规程。

3、组织编制施工组织设计(施工方案)、专项工程施工方案及特殊施工设施的施工方案、危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案,组织安全技术交底工作,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施或危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的落实情况,对安全技术措施的编制负责。

4、组织并参与对安全防护设施的交底与验收,履行验收手续。

5、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新设备、新工艺等要及时上报,审批后方可组织实施,并做好培训和安全技术交底。

6、参与项目安全生产检查,落实事故隐患整改方案,并对隐患整改方案的落实情况进行跟踪检查。

7、参与安全事故的调查,分析事故发生原因,制定防范措施。

项目质检员岗位职责

1、认真贯彻执行合同文件,贯彻执行国家发布的各项技术规程、施工规范,负责项目工程质量的检定工作,并对其工作质量负责,为签认准确率负责。

2、负责工程质量的检验和跟踪验证工作。建立完善每周班、组质量检查日和质量检评制度,充分调动各工种、各班组质量员的责任心,使二级质检网充分发挥作用。

3、参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。

4、监督施工班组进行质量自检,对发现的问题及时提出整改要求。

5、在工程施工中,对分部分项工程存在的质量问题,主动行使质量一票

否决权,实行监督整改。

6、执行质量经济奖罚制度,参加质量事故分析会,提出处理意见并写书面报告,履行上级审批手续后监督执行。

7、坚决把好材料、成品、半成品的进场关,不合格的材料、成品、半成品一律不准进入施工现场。

8、参加不合格品的评审,负责不合格品的纠正和预防措施的跟踪及效果验证工作。

项目计划统计员岗位职责

1、认真贯彻执行国家《统计法》、《建筑法》等有关的政策、法律、法规、及上级有关规章制度,确保统计工作的准确性、及时性。

2、根据工程总进度掌握生产动态,落实施工形象进度及节点目标的完成情况,抓好工期履约的保障工作。

3、编制、调整并落实三级网络进度计划,负责编制季度计划、月计划、统计报量上报工作。

4、及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整信息,及时分析、提供调整后的数据。

5、分析项目部当期的预算成本、计划成本,做好工、料、机分析,并及时做好预算主要实物工程量对比工作,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数。

6、建立、健全项目成本监控台帐,按单位工程分列的工作量台帐。

7、施工过程中要及时收集技术变更和签证单,作为工程决算的依据。

8、编制调整劳动力需用计划、机械设备需用计划、主要材料构配件供应计划。

项目施工员(工长)岗位职责

1、熟悉工程图纸,做好管辖内的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并按规定对执行情况经常进行监督、检查。

2、参与工程项目施工组织设计的编制;在总进度计划控制下,积极参与编制工程季、月、旬、周计划。

3、接到施工图纸七天内编制出标后预算并提出材料计划、机具使用计划、劳动力需求计划

4、以预算工程量为依据,认真签发施工作业任务书,根据预算用工量进行严格控制;以实际工程量为依据,编制月度结算书。

5、在施工过程中,协调好各工种之间相互配合,合理组织施工,协调好各种机械的配合工作。

6、抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作,及时组织材料进场与剩余材料退场工作,搞好现场文明施工。

7、按工程质量评定验收标准,经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量,并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报。

8、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和施工日志,及时办理变更、签证手续,为竣工提供资料。

9、负责管理方案的实施,确保环保、职业健康安全措施得到落实。

项目施工员(工长)的安全生产职责

1、执行上级有关安全生产的各项规定,对所辖班组(包括外包和分包施工队)的安全生产负直接管理责任。

2、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括外包和分包施工队)进行书面安全技术交底,如实向从业人员告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施,对规程、措施、交底的执行情况进行检查、落实,随时纠正作业违章,对安全技术措施和安全技术交底的落实效果负责。

3、对所辖班组(包括外包和分包施工队)的作业环境及各种设施、设备的安全状况进行巡查,发现问题及时纠正解决。强化对重点、特殊部位施工的安全状况检查,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,做到不违章指挥。

4、负责对所辖班组的安全活动情况进行监督、管理,定期和不定期地组织其学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全管理部门或其他有关人员的安全监督检查,及时解决检查中提出的不安全问题。

5、对分管工程项目(分部分项工程)应用的新材料、新设备、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导。

6、做好安全事故及重大未遂事件的现场保护及上报工作。

项目资料员岗位职责

1、负责本项目的各种图纸、文件、来往信件等资料,并负责有关单位的工程联络单及各种业务信件的收发工作。

2、负责各类业务信件、公函、会议纪要等资料的收集、登记、结转、归档及保管工作。建立相关人员借阅登记签收制度。

3、做好外来人员的接待工作,并做好记录,及时向项目经理反馈信息。

4、对文件和资料分别按受控与非受控进行收发、回收和更改、作废的控制管理。

5、管理好国家各级行政部门颁发的技术标准、规范、规程的管理。

6、按《技术管理制度》的要求,搞好工程档案资料的归档与保管,按单位、分部、分项工程建立台帐,严格执行借阅的审批手续。

7、依据项目的具体情况,完成好领导交办的其他工作。

项目部材料组长岗位职责

1、执行公司和分公司材料设备管理制度、办法,搞好物资、机具设备供应,确保本项目部施工正常有序进行。

2、合理安排本项目部材料人员工作分工,明确具体职能分配。

3、对材料供应商进行资格预审,收集相关资质、资料,填写《合格供应商资格审批表》报分公司,确保所采购物资在合格供应商处购买。

4、对各专业报出材料计划进行内容查验,确保材料名称、规格型号、执行标准等内容准确,并经项目主管领导审核签字。

5、对材料计划分类、汇总,并作《材料计划汇总平衡表》,汇总计划报分公司材设科。

6、依据汇总计划,材料科做好项目部间的材料库存平衡,核减材料计划后,根据所需采购材料类别、批量大小,制定采购计划。按分公司规定确定招标方式,对材料进行市场询价、供应商书面报价,在比质,比价的基础上,确定供应商。

7、对项目部当月采购材料及时上报,按照公司和分公司要求准确、及时填报各类报表。

8、采购员要建立采购成本分析台帐,每月将实际采购价与甲方审定价或同期地区指导价对比、分析节超,确保所购进材料与计划相符,及时办理材料入库手续,交财务入帐。

9、准确掌握项目施工过程中材料库存情况,合理提出代用和利用计划,避免重复采购。

10、认真完成项目部交办的其它工作。

项目部机械员岗位职责

1、贯彻落实公司有关机械设备管理制度,管理项目部在用机械、组织机械施工,对项目部机械设备进行规范化管理。

2、负责对进入项目部所有设备进场检验,并认真做好记录、归档,建立和完善设备资料台帐。设备调转时,设备资料随机调出。

3、认真执行公司《机械设备管理办法》的规定,负责设备运行、维护、维修的工作,达到管好、用好、养好设备的目的。对项目部所有设备的标识,要进行日常维护,并做好设备运行记录。

4、为合理提高设备的利用率,降低设备能耗及时给项目部提出改进方案。

5、负责对新购设备的检验,及时办理入库手续,含设备随机资料一并上报分公司进入固定资产。

6、对设备的正常运行、安全使用负有督导责任,勤看勤查设备工况,对设备的操作人员进行指导。

7、完成领导交办的其它任务。

项目机械设备管理人员(设备工长)

的安全生产职责

1、对本单位的中、小型机械设备、电气设备的安全运行负责,做好现场中、小型机械设备、电气设备的安全检查及维修、保养工作。

2、建立健全现场租赁机械设备安全管理制度,督促设备租赁单位及时做好对设备运行过程中隐患的整改,严禁设备带“病”运行。

3、认真做好对新购及大修、维修回场后中、小型机械设备、电气设备的检查与试车,做好对中、小型机械设备、电气设备出厂合格证及完整技术资料的收集、整理工作。

4、负责按照国家或地方政府的有关规定,督促有关部门做好对现场危险性较大的特种设备的专业检测和检验及使用登记备案、取证工作。

5、制止并杜绝国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备、设施的使用。

6、组织制定现场中、小型机械设备、电气设备的安全技术操作程序,做好对中、小型机械设备、电气设备操作人员的安全技术交底。

7、参加施工组织设计或施工方案中涉及中、小型机械设备、电气设备运行及施工内容的会审,提出有关安全的具体建议,并负责督促落实,确保实施。

8、参与安全事故及重大未遂事故的调查,从事故设备的性能等方面,认真分析事故原因,提出处理意见,制定防范措施。

项目安全员岗位职责

1、贯彻执行国家、地方及有关主管部门关于安全、消防、环保的方针政策、规范、制度的规定。

2、协助项目经理对本工程的安全、消防、环保进行管理,对施工现场出现的安全、消防、环保问题负责。

3、认真检查督促施工现场的安全生产劳动保护及各项安全规定的落实。对不具备安全生产的设备、设施有权责令停止使用。

4、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实施,负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台帐。

5、负责本项目的常规安全、消防、环保检查活动,并做好检查记录,协助主管领导落实奖罚措施。

6、负责对现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员和行为进行查处;正确分析、判断和处理各种事故隐患,参与隐患整改方案的编制,及时对隐患整改方案的落实情况进行检查;对现场存在重大隐患的项目,有权下达停工整改指令。

7、组织开展本工程的安全、消防、环保工作,指导安全、消防、环保工作,负责对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生活的安全教育培训和考核工作。组织好对现场人员的安全教育、培训与考核工作。

8、对项目中安全、消防、环保方面存在的问题及状况及时或定期向项目经理汇报。

9、参加对工伤事故的调查,分析、处理、教育、上报工作。

项目安全员的安全生产职责

1、对本项目的安全生产管理工作负责,协助项目经理做好对有关安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实,并检查监督执行。

2、认真执行公司、分公司的安全生产规章制度。

3、负责并参与本项目安全生产管理制度、安全技术措施和安全技术操作规程的制定工作,督促落实,并对其执行情况进行检查。

4、按照安全生产各项制度和安全技术规程,经常到现场各岗位检查安全生产情况,制止“三违”现象,负责对现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员和行为进行查处;正确分析、判断和处理各种事故隐患。对查出的事故隐患及时记录并报告领导,参与隐患整改方案的编制,及时对隐患整改方案的落实情况进行检查;对现场存在重大隐患的项目,有权下达停工整改指令。

5、组织做好对现场人员的安全教育、培训与考核工作,负责进行新员入场员工、三级安全教育。

6、参与安全生产专项方案的编制和安全防护设施的验收工作,负责在有较大危险因素的工作及活动场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。

7、依据有关法律、法规和标准,做好对现场易燃易爆和有毒有害危险品及危险废弃物的管理;做好对现场安全设备、防护器材、急救器具和劳动防护用品的管理。

8、检查施工班组人员对劳动保护用品和各种安全防护器材的正确使用情况,管理好现场防火设施、设备和器材。

9、定期向上级安全管理部门汇报工作,按时参加安全管理部门组织的各项安全活动。

10、及时妥善处置安全生产事故、如实地进行事故报告,做好事故现场保护工作,参与对事故的调查和处理,并负责事故的统计上报。

项目门卫岗位职责

1、对进出工地所有人员门卫有权过问,凡进入工地的人员应问明身份,并做进场登记。进入施工现场,必须佩戴安全帽。

2、对出入大门的车辆、必须进行仔细检查登记。车载物资要查验出门许可证。

3、外出物品必须按门卫制度进行检查,由项目部开据出门证,手续齐全,给予放行;否则,给予扣留。

4、上班时不准酗酒、不准会客、不准将小孩带入施工现场,外单位人员进入工地,必须经门卫及管理人员同意后,方可进入。

5、坚守工作岗位,搞好夜间巡查,不得擅离职守。

6、对所有进出厂材料,认真做好验证手续。

7、搞好大门周边的环境卫生,阴雨天作好材料、机具、工具用具的防雨保护措施。

8、门卫应清正廉洁,不得与外界闲杂人员串通倒盗工地财物,若有发现从重处罚。

9、门卫房内不得留置闲杂人员,每月将登记的材料记录,交付材料组核查,凡书写不清、记录不详,将给予经济处罚。

10、加强收料记录的保密性,除材料员、项目负责人,其它人员不得查阅此记录。

21

项目部土建预算员岗位职责

1、认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、标准、定额和有关造价方面的规范。

2、严格执行本项目工程合同中相关造价条款及企业内部造价方面的各项管理制度。

3、熟悉施工图纸,参加图纸会审,对涉及造价方面的内容作好记录,并及时将相关资料归整入档。

4、熟悉工程施工组织设计、专项工程施工方案等相关资料,按要求及时编制施工图预算。

5、认真仔细地编制材料计划,严格控制材料消耗量。

6、经常深入现场,掌握工程实施情况,及时做好设计变更及签证手续。

7、按照项目部要求,做好月、季、年度阶段施工结算,并配合业主相关部门做好进度款的审核工作。

8、根据工程进展情况,及时做好预算与结算对比工作,协助项目部搞好经济核算。

9、项目竣工后,及时归整相关造价资料,编制竣工结算,配合相关部门做好竣工结算的审核工作。

10、完成分公司及项目部布置的各项工作任务。

22

项目部劳资员岗位职责

1、认真学习执行国家有关劳动工资法律法规,执行地方政府、企业有关劳动力管理、使用制度。

2、根据项目部施工生产实际,编制项目部劳动力需求计划报分公司人劳科。

3、严格按照法律和企业规定程序对外来劳务人员进行招录考核,并做好记录,完善用工手续。

4、编制项目部年度职工教育培训需求计划上报分公司,并配合组织实施,确保项目部各类人员素质符合岗位要求。

5、严格执行企业工资发放有关规定,监控劳务班组工资分配公开、公平、公正。

6、按时审核结算劳务班组施工任务书,及时准确编制工资发放表,编制上报各种定期、不定期统计报表。

7、及时办理职工转正定级、工资调整、退休、退职、退养、调入、调出、各类假期休假的有关手续,对违纪职工处分意见审查、提供准确申报资料。

8、负责职工社会保险的收缴,按月核对项目部上缴保险金额。

9、建立职工出勤、伤病、假期、工资发放等各项基础台帐。

10、负责公司“三标一体”主控程序的归口管理和实施。

11、及时完成领导交办的各项工作,搞好部门间的协调。

23

项目部劳务班组长岗位职责

1、按照国家法律和企业规章制度规范用工手续,优先使用企业自有劳务人员。

2、负责组织劳务人员按月完成项目部下达的生产任务。

3、教育班组人员认真学习专业、技术、安全操作规程,遵守各项规章制度,遵守劳动纪律,搞好环境卫生,做好文明生产。

4、坚持“质量第一”的方针,经常对班组人员进行本专业施工规程、规范教育,保证施工质量达到规范要求,做到优质高产,低消耗。

5、定期召开班组会议,每日开好班前会,布置工作的同时,强调安全。

6、做好职工出勤、伤病、假期等各项手续的记录、考勤。

7、按照企业有关规定进行班组工资分配,做到公开、公平、公正,并做好有关工资发放原始记录的收集保管,不引发劳动工资争议。

8、做好班组安全、质量、培训教育、隐患排查、事故分析等的记录。

9、组织班组人员参加项目部突发事件的抢险救援等的处置。

10、完成项目部下达的其他临时任务。

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项目部劳务班组长的安全生产职责

1、认真执行有关安全生产的各项规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产经营活动中的职业安全和健康负责。

2、坚持班前安全活动,经常组织本班组人员学习工种安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳动保护用品,不断提高自我保护能力。

3、认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥,不冒险蛮干。

4、做好对本班组作业现场安全生产状况的巡回检查,对他人违章操作要加以劝阻和制止,发现问题及时解决,并报告有关部门或领导。

5、认真做好本班组新进场人员的进场安全教育和岗位安全教育工作。

6、发现事故隐患,班组自己不能立即处理时应立即向上级报告。

7、积极参加安全活动,提出相关安全生产的建议。

8、有权拒绝一切违章作业指令,对违章指挥有权越级上报。

9、发生安全事故时,及时抢救与救治,并要保护好现场,立即向项目部领导报告。

25

项目材料保管员岗位职责

1、熟悉掌握公司和分公司材料管理制度,“三标一体”程序文件要求。

2、对采购入库的材料要严格查验,确保实物与到货清单和材料计划中名称、规格型号、材质等完全相符,方可验收入库。

3、认真填写《物资进货检验和验证记录》,并对相关合格证、材质书等统一编号、存放。

4、严格控制在工长计划内限额领料,超出计划部分领用材料的,及时对计划作增补。

5、建立健全各类保管台帐:材料出入库台帐、项目部劳保台帐、行政用品台帐、废料回收利用台帐。

6、每季度末填报《劳保防护用品发放统计表》报分公司材设科。

7、施工过程逐月对各单位工程主要材料领用、消耗数量进行统计。

8、对劳务班组、外协队伍领用材料及时办理出库、调拔手续,划价后于当月25日前交财务入账。

9、每月末(25日前)对现场已出库未使用完的材料进行盘点,办理假退假领手续。

10、库内存放材料要摆放合理,危险品隔离存放,并做到帐、物相符。

11、库外材料及施工现场材料要堆放合理、标识清楚,作好防火、防盗等安全措施。

12、现场废料及时回收,设立集中存放场地。

13、认真完成项目部交办的其它工作。

26

项目财务人员岗位职责

1、严格遵守国家财经纪律和企业各项规章管理制度,确保企业的各项财务管理办法、规定在本项目得到切实的贯彻执行。

2、做好项目部的日常财务核算工作,按照本单位会计业务的需要,设置各种明细分类帐、日记账和其他辅助性帐簿。

3、做好项目部的成本核算工作,设置成本台帐,按月进行成本分析,以便及时发现存在的问题,加强成本的事前、事中、事后控制。按时上交分公司成本报表。

4、遵守分公司资金管理制度,按要求上报资金收支计划。严格审核各项费用开支,对于所发生的开支项目,必须经过有关领导审核签字后,方可办理。按核定的额度掌握现金库存量,严禁以“白条”抵充库存现金。

5、按时登记现金、银行存款日记帐,做到日清月结,帐实相符。随时掌握现金和银行存款余额,不准签发空头支票,不准出租出借银行帐户为其他单位办理结算。

6、要及时核对银行存款日记帐与银行对帐单的帐目及余额,及时清理未达帐项,按月编制银行存款调节表,并按时报回分公司。

7、妥善保管好有关印章、空白收据和支票,确保资金安全。

8、负责工资分配和明细核算。

9、负责材料的明细核算和分包队伍的往来结算业务,建立往来帐。

10、做好税务申报、缴税、开票等业务。

11、每月要与甲方对清帐目。

12、完成领导交办的其他任务。

27

项目材料员的安全生产职责

1、严格执行国家、地方政府的有关规定,对购置的各种机电设备、脚手架、新型建筑安装用材料或直接用于安全防护的料具及设备等,保存有关产品介绍及说明书等资料,及时审查其产品的合格证明材料,并做好全检或抽检工作。

2、严格按国家标准及地方政府的有关规定采购劳动防护用品,并向主管部门提供采购情况,接受对劳动防护用品的监督检查。

3、加强与安全管理部门或人员的协调,及时做好对如安全网、安全带、安全帽及漏电保护器等特种防护用品的检审、验收工作。

4、按文明施工要求,做好现场材料堆放和物品存储工作,加强对项目防火防爆及有毒有害物品的运输、发放和回收管理。

28

项目部安全生产领导小组的职责

项目部安全生产领导小组的任务是:监督本项目的安全生产管理工作。项目开工、复工前进行安全评价,组织安全生产检查,制定预防事故发生及处理措施,负责劳动防护用品的管理。其主要职责是:

1、依据公司有关安全生产的各项管理制度,结合本项目自身实际及社会要求,组织制定有针对性的安全生产各项管理规定。

2、综合管理本项目的安全生产工作,分析和预测本项目安全生产形势,对本项目的安全生产管理工作实施领导,项目开工、复工前进行安全评价。制定预防安全事故的防范措施。

3、组织制定本项目安全管理目标计划,制定措施,并监督实施。

4、组织制定本项目各职能部门、各管理岗位的安全生产责任制,并定期组织对其责任制的落实情况进行考核。

5、组织本项目安全生产方面的宣传教育,做好对职工的安全技术培训。

6、定期和不定期地组织安全生产检查,组织制定隐患整改方案,落实对隐患的整改。

7、做好对本项目职业健康安全管理和环境管理体系运行情况的监督,落实对重大危险源、重要环境因素的监控和重大事故隐患的整改工作。

8、做好本项目对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻落实,及对有关设备、材料和劳动防护用品的安全管理。

9、协调各方关系,做好对本项目安全管理标准化和文明达标创建工作的组织和领导。

10、负责对本项目重要安全生产工作进行研究,及时向其上级安全生产管理机构提出安全生产方面重要救助意见和建议。

29

劳务分包队负责人的安全生产职责

1、认真执行安全生产的各项法律、法规、标准、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本队伍人员在生产中的职业安全和健康负责。分包队队长是本队安全工作的第一责任人。

2、按规定及项目部的要求配备足够的安全专职管理人员。

3、严格履行劳务用工手续,做好本队伍人员的岗位安全培训,经常组织人员学习安全操作规程,监督本队伍人员遵守安全规定和劳动纪律,制止违章作业、违章指挥。

4、保持本队伍人员的相对稳定,及时向有关部门申报现场人员的变动情况,监督并确保使新进场人员都能按规定办理各种手续,做好新进场工人的岗前安全教育。

5、做好对本队伍各工种人员的书面安全技术交底,并针对当天任务、作业环境等情况,做好班前安全讲话,监督落实其执行情况。

6、定期和不定期地组织对本队伍人员作业现场的安全生产状况进行检查,发现问题,及时纠正解决。

7、做好对因工伤亡及重大未遂事故的现场保护,做好对现场受伤人员的抢救工作,并立即上报有关部门或领导。

30

施工人员(操作人员)安全生产职责

1、认真学习并自觉执行安全施工的有关规定、规程和措施,不违章作业。

2、正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具,并在使用前进行检查。

3、不操作自已不熟悉的或非本专业使用的机械、设施及工器具。

4、施工项目开工前,认真接受安全施工措施交底,并在交底书上签字。

5、作业前检查工作场所,做好安全措施,以确保不伤害自已,不伤害他人,不被他人伤害,下班前及时清理现场。

6、施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告,爱护安全设施,不乱拆乱动。

7、认真参加安全活动,积极提出改进安全工作的合理化建议,帮助新工人提高安全意识和操作水平。

8、对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目,有权拒绝施工和越级上告。有权制止他人违章;有权拒绝违章指挥;对危害生命安全和身体健康的行为,有权提出批评、检举和控告。

9、尊重和支持安全监管人员的工作,服从安全监管人员的监督与指导。

10、发生安全事故时应立即抢救伤者,保护事故现场并及时报告;调查事故时必须如实反映情况;分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。

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推荐第7篇:项目岗位职责

技术负责人岗位责任制

一、技术负责人是工程项目的领导成员之一,在项目经理领导下分管工程项目的技术工作,对工程项目负直接责任。

二、负责贯彻执行国家及上级有关技术政策,技术标准以及技术管理制度。

三、主持编制工程项目施工组织设计,以及特殊分部分项工程作业设计,运用全面质量管理,网络技术管理等先进管理方法,科学地组织各项技术措施的实施。

四、主持工程项目的设计交底、图纸会审,负责向项目的工程技术和管理人员进行技术交底。

五、主持编制工程项目科技开发和科技推广计划,并组织实施。

负责指导按设计交底、技术标准、施工组织设计、技术措施进行施工,发现问题及时处理解决。

六、负责检查、督促质量检查和“三检”工作,参加隐蔽验收、质量评定、质量事故的处理及上报工作。

七、负责组织与复查工程测量工作,组织原材料、半成品的签定、检验工作以及配合比、焊接等的技术和计量工作。

八、主持工程项目推行GB/T19000-ISO9000系列标准,主持编制项目“质量保证计划”、“安全技术措施”、组织与检工程项目的全面质量

管理活动。

十、组织竣工图的绘制及工程档案技术资料的收集、整理、上报工作,十

一、主持工程项目的技术总结、工法编制以及其它技术管理工作。

中建三局第一建设工程有限责任公司

质量员岗位责任制

一、贯彻执行《建筑安装工程施工及验收规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》等质量法规和公司、项目颁布的质量管理规范制度,以及下达的质量指导标准、通知等要求。

二、负责对分部分项目工程进行检查和等级核定,检查数量和检查方法应符合质量检验评定标准的有关规定。

三、参加基础、主体分部工程质量核定和单位工程质量评定,参加单位竣工验收。

四、参加质量事故分析会,提出质量处理意见。

五、负责《分项工程质量检验评定表》、《分部工程质量评定表》以及与质量有关的质量记录的收集整理和审查,做到与施工进度同步,并负责传交内业资料员。

六、对不按设计图纸与变更规范标准、施工组织设计要求施工、违反施工程序及使用不符合质量的材料、半成品、零配件以及现场管理混乱的,有权下达整改和停工通知,根据责任大小,有权提出对有关责任人的处理意见。

七、对有预留或预埋件的部位应及时提醒施工人员注意,防止事后在楼面和墙面进行打洞开槽的违章操作。

八、积极参加项目QC小组课题选择及活动。

九、努力学习施工规范和质量评定标准,提高业务素质和管理水平。

十、其它由公司业务部门和项目领导交给的工作。

中建三局第一建设工程有限责任公司

资料员岗位责任制

一、建立项目资料管理台帐;

二、负责收发文件,做好收发文记录;

三、收集原材料质检合格证书,加工厂焊缝探伤检查报告,构配件出厂合格证书,现场焊缝探伤检查报告;

四、按照广东省质量验收资料规档格式,填写质量验收资料;

五、及时报送质量验收资料,负责跟踪,签字手续齐全。

六、建立办公用品台帐,及时提出需购买的物品。

中建三局第一建设工程有限责任公司

安全员岗位责任制

一、对进场工人进行安装全知识教育,并在施工前进行安全技术交底。

二、在项目上督促执行安全责任制。

三、参与施工组织设计中的安全措施设计。

四、监督特种作业人员持证上岗工作。

五、在现场设置安全标志。

六、定期进行安全检查,对事故隐患进行督促整改。

七、协助上级主管部门处理各种工伤事故。

八、执行国家颁发的关于建筑安装工程质检评定标准和规范,代表上级质检部门行使监督、检查职权。

九、负责专业检验,随时掌握各辖区各分项工程的质量情况。负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量情况进行评定,建立所管辖工程质量档案,定期向技术负责人和上级质检部门上报质量情况。

十、对不合格的要及时上报技术负责人和上一级质量检验科,监督工长制订纠正措施,并协助上级进行损失评估和质量处罚。

一、执行项目经理临时下达的有关事务。

中建三局第一建设工程有限责任公司

生产经理岗位责任制

一、参与施工方案的编制。

二、编制施工计划,报项目经理综合平面。

三、熟悉并掌握设计图纸,施工规范、规程、质量标准和施工工艺,向班组工人进行技术交底监督指导工人的实际操作。

四、按施工方案、技术要求和施工程序组织施工,制订工程的测量、定位、施工等工作的作业指导书,并负责指导实施。

五、合理使用劳动力,掌握工作中的质量动态情况,组织操作工人进行质量的自检、互检。

六、检查班组的施工质量,制止违反施工程序和规范的错误行为。

七、参与上级组织的质量检查评定工作,并办理签证手续。

八、对因施工质量造成的损失,要迅速调查,分析原因,评估损失,制订纠正措施和方法,经上级技术负责人批准后及时处理。

九、负责现场文明施工及安全交底。

十、执行项目经理临时下达的有关任务。

中建三局一公司

项目经理岗位责任制

一、认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关方针政策、及本企业各项规章制度,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的关系。

二、主持或参与制定施工组织设计,编制各项施工方案及质量、安全保证措施并组织实施。

三、根据公司年、季、月度施工生产计划,组织编制项目的年、季、月、旬或调度计划以及劳动力、材料(周转料具)、构件、机具、设备、资金等使用计划,并组织与有关部门、单位签订租赁合同或责任合同,并严格履行合同。

四、组织(或参与)项目内各单位工程或专业项目对内、对外发包,并对发包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等监督管理全面负责。

五、科学地组织和管理进入现场的人、材、物等生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门和分包单位等各方面的关系,做好人、财、物的合理调整与供应,深入现场,及时解决施工中出现的问题,确保实现与企业法人(或委托人)签订的全额承包合同。

六、组织制定项目班子及各类人员的岗位经济责任和各项规章制度,接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期向公司报告工作。

七、建立项目核算制度,加强成本管理、预算管理,注重成本信息反馈,发现问题及时采取措施,定期或不定期(每周至少一次)如开经济活动分析会,使班子成员及有关人员对项目经营情况、计划收入情况的全面了解,使用各项开支能按计划有效控制。

八、加强各类经济技术资料的管理,及时办理各种签证,积极向建设单位和其它单位办理经济索赔,主动、认真地参与经营性造价调整。

中建三局第一建设工程有限责任公司

推荐第8篇:名称预先登记

如何办理名称预先登记

致申请人

欢迎您到北京市工商行政管理机关办理登记注册,我们遵行“以申请人为本”的服务理念,承诺尽可能为您提供方便和帮助。为使您对办照过程、办照知识有一个基本了解,我们制作了《一次性告知单》,敬请留意。

提请注意:本告知单所载内容属一般介绍性质,如有疑问,请查阅相关法律法规,也可以登录“www.daodoc.com”网站或直接到工商行政管理机关 咨询。

印刷时间:2011年05月

申请方式

申请人除直接到企业登记场所提出申请外,还可以通过邮寄、传真、电子数据交换和电子邮件等非固定形式提出。

申请人以非固定形式申请行政许可所提交的格式文本应当使用北京市工商行政管理局提供的申请书格式文本。

申请人以非固定形式提交行政许可申请的,应当在提交材料的同时,提供申请人或者经申请人依法委托的代理人详实的联系电话、通讯地址、电子邮箱、委托文件等。

申请人以信函方式向工商行政管理机关的行政许可机构提出行政许可申请的,应当是有关申请文件、证件的原件,申请文件签字、盖章应当真实、有效。

名称的构成

名称一般由四部分依次组成:行政区划+字号+行业特点+组织形式。

受理审核时限

直接到工商行政管理机关申请名称预先核准登记,凡材料齐全,符合法定形式,工商行政管理机关当场予以核准。(申请人以非固定形式提交行政许可申请的,受理审核时限按国家工商行政管理总局《企业登记程序性规定》执行)。

登记注册咨询方式

如您想获得有关登记注册的信息,您可以登录北京市工商行政管理局“网站”(www.daodoc.com)、阅读一次性告知单或直接到工商局登记注册咨询窗口咨询。

登记管辖

工商行政管理机关对企业名称实行分级登记管理。 国家工商总局登记管辖范围:

(一)冠以“中国”、“中华”、“全国”、“国家”、“国际”字样的;

(二)在名称中间使用“中国“、“中华”、“全国”、“国家”等字样的;

(三)不含行政区划的。

提请注意:为避免在同行业内国家工商总局预先核准的企业名称与北京市登记注册的企业名称相同或者近似,建议申请人在向国家工商总局申请企业名称前,先到北京市工商局进行企业名称预先查询。

内资企业管辖范围:

市工商局负责登记下列内资企业:

(一)省、自治区、直辖市人民政府国有资产监督管理机构履行出资人职责的公司以及该公司投资设立的控股50%以上的公司;

(二)注册资本5000万元(不含)人民币以上的有限公司(含国有独资公司、市局注册企业的改制登记);已在市局登记的有限公司注册资本减少到5000万元人民币以下的;

(三)股份有限公司;

(四)企业集团;

(五)从事因私出入境中介、登记注册代理、旧机动车经纪、期货经纪、投资基金、人才中介服务、征信、煤矿、小额贷款业务的企业;

·1·

(六)汽车交易市场专营企业以及注册资本(金)在5000万元人民币(不含)以上的其他类市场专营企业;

(七)西客站地区、**地区、机动车交易市场、古玩城市场、潘家园旧货市场内设立的企业。

(八)国家工商行政管理总局授权登记的企业;

(九)依照法律、行政法规规定或者国务院的决定,应当由省、自治区、直辖市工商行政管理局登记的企业;

(十)市局认为应当由其登记的其他企业。特别提请注意:下列企业由海淀分局负责登记:

1、海淀区内省、自治区、直辖市人民政府国有资产监督管理机构履行出资人职责的公司以及该公司投资设立的控股50%以上的公司;

2、海淀区内注册资本5000万元人民币(不含)以上的公司;

3、海淀区内非上市股份有限公司;

4、海淀区内除母公司为上市股份有限公司以外的企业集团;

5、海淀区内汽车交易市场专营企业以及注册资本(金)在5000万元人民币(不含)以上的其他类市场专营企业。

区(县)分局负责登记下列内资企业:

(一)本辖区内国家工商总局及市局登记的企业以外的其他企业;

(二)原由分局登记的有限公司增加注册资本超过5000万元人民币的;

(三)原由分局登记的企业改制后注册资本在5000万元人民币以上的;

(四)本辖区内国家工商总局及市局授权登记的企业;

(五)内资企业分支机构及个体工商户。外商投资企业登记管辖:

市局负责登记下列外商投资企业:

(一)国家工商总局授权范围内的注册资本500万美元以上(不含500万美元)的外商投资企业,已在市局登记的外商投资企业减少注册资本到500万美元以下的;

(二)国家工商总局授权的外商投资股份有限公司;

(三)外资合伙企业;

(四)市工商局决定应当由其登记的企业。

特别提请注意:下列外商投资企业由市局派驻的工作人员在海淀分局办理登记:

1、海淀区内注册资本500万美元以上(不含500万美元)的外商投资企业;

2、海淀区内非上市外商投资股份有限公司。

由市局派驻的工作人员在区县工商分局办理外商投资企业登记范围:

(一)本辖区内国家工商总局及市局登记以外的外商投资企业;

(二)已由市局派驻人员在分局办理的外商投资企业增加注册资本超过500万美元的;

(三)外商投资企业的分支机构。

收费标准

办理名称预先核准登记不收取登记费用。

名称预先核准登记程序

办理名称预先核准登记,一般要经以下步骤:

第一步:领取并填写《名称(变更)预先核准申请书》、《投资人授权委托意见》,同时准备相关材料;

第二步:递交《名称(变更)预先核准申请书》、《投资人授权委托意见》及相关材料,等待名称核准结果;

第三步:领取《企业名称预先核准通知书》或《企业名称变更核准通知书》。 特别提请注意:

1.申请人应当向具有登记管辖权的名称登记机关申请名称核准登记。名称预先核准登记后,申请人不得跨行政区划或跨登记管辖向其他登记机关申请设立(变更)登记注册。

·2· 2.法律、行政法规或者国务院决定设立公司必须报经批准,或者经营范围中属于法律、行政法规、国务院决定在登记前须经批准的项目的,申请人应当在取得名称预先核准后凭核准的名称报送批准。有关内容请参照《北京市企业登记前置许可项目目录》。在登记注册时应提交符合法定形式的批准文件。

3.名称预先核准时不审查投资人资格和企业设立条件,投资人资格和企业设立条件在企业登记时审查。

有关投资人资格请参阅本告知单第6页至第7页关于股东(出资人)投资资格的有关规定。

申请名称预先核准登记应提交的文件、证件

名称预先核准登记、名称变更预先核准登记应提交的文件、证件: 《名称(变更)预先核准申请书》。 《投资人授权委托意见》。

不能独立承担民事责任的分支机构,还应提交所属企业加盖公章的《营业执照》复印件,且其申请的经营范围不能超出所属企业的经营范围。

有以下情况之一的,除填写《名称(变更)预先核准申请书》、《投资人授权委托意见》外,还应当提交相关文件证件:

①使用自然人姓名(该自然人应当是投资人)作字号的应当提交该自然人身份证复印件及该自然人同意使用其姓名的授权(许可)文件。需要注意的是,所用投资人姓名如与党和国家领导人或老一辈革命家及名人的姓名相同的,不得作为字号使用。

②在同一行业内申请使用相同字号的应当由字号所有权人出具授权(许可)文件以及加盖其印章的执照复印件。

授权(许可)的名称不得对公众造成欺骗或引起误解。

③商标注册人使用或授权他人使用其注册商标中的文字作为名称字号的应当提交商标所有权人出具的授权(许可)文件、商标注册证书(不能提交原件的,可以提交加盖商标注册权人印章的复印件)以及商标所有权人的资格证明(商标所有权人为经济组织的,需在资格证明上加盖经济组织公章;商标所有权人为自然人的,提交该自然人身份证复印件)。

④外商投资企业在名称中使用与外国(地区)投资人相同字号(英文字母)的应当提交该外国(地区)投资人的资格证明文件。

⑤申请在名称中冠以企业集团名称或者集团简称的,集团母公司应作为该企业的股东(出资人),应当提交加盖集团母公司公章的《企业集团登记证》复印件。

⑥使用外文译音作字号、字号有其他含义或者使用新兴行业表述用语的应当在申请书“备注说明”栏目中作出解释说明并提交全体投资人签署的其他有关证明材料。

⑦名称中使用“中关村”字词的,应当出具“中关村国家自主创新示范区领导小组办公室”的意见。

⑧名称中使用“北京商务中心区”字词的,应当取得“北京商务中心区管理委员会”的批准。 《名称(变更)预先核准申请书》的填写方法及提示

一、《名称(变更)预先核准申请书》的填写方法: 名称的填写

名称由四部分组成:行政区划+字号+行业特点+组织形式。例如:北京(北京市)+康达来+商贸+有限公司

北京(北京市)为行政区划;

康达来为字号,为减少重名,建议您使用三个以上的汉字作为字号; 商贸是行业特点,应与您申请经营范围中的主营行业相对应; 有限公司是组织形式。

分支机构的名称应冠以主办单位的全称。如:北京市康达来商贸有限公司方庄分店; 住所的填写

住所(经营场所)填写内容应按照拟设立或变更企业《房屋所有权证》中地址内容填写,需明确出门牌号。住所(经营场所)填写的内容应与登记注册时填写的住所内容一致。有关

·3· 住所的规定请参阅本告知单第7页至第9页关于住所(经营场所)的有关规定。

提请注意:

①建议至少取3个以上的备用字号,我们将按您所填写的顺序依次查重,以首先不重名的名称为核准使用的名称;

②名称中的行业特点应与主营行业相一致,不应当明示或者暗示有超越其经营范围的业务。例如:主营销售百货,那么名称应以商贸或经贸为行业特点;主营科技开发业务,那么名称应以科技为行业特点。

申请跨行业从事经营活动的,经营范围中的第一项应当作为主营行业。

③使用外文译音作字号、字号有其他含义的或者使用新兴行业表述用语的应当在“备注说明”栏目中作出解释说明。

二、《投资人授权委托意见》的填写方法:

《投资人授权委托意见》应当明确被授权委托的代表或代理人、授权权限及授权期限,并由全体投资人签名盖章(注:投资人为自然人的由自然人签名,投资人为单位的加盖公章。)

《投资人授权委托意见》应粘贴代表人或代理人身份证明复印件。身份证明包括:居民身份证、护照、长期居留证、港澳台永久性居民身份证、军官退休证等表明申请人身份的证明文件。

三、提示

(一)名称有效期

预先核准的名称有效期为6个月,有效期届满,预先核准的名称失效。 预先核准的名称在有效期内,不得用于从事经营活动,也不得进行转让。

(二)名称延期

预先核准的名称有效期届满前30日内,申请人可以持《企业名称预先核准通知书》或《企业名称变更预先核准通知书》向名称登记机关提出名称延期申请。

申请名称延期应由全体投资人签署《预先核准名称信息调整申请表》,有效期延长6个月,期满后不再延长。

(三)名称注销

1.申请人可以在名称有效期内向名称登记机关申请注销原预先核准名称。申请注销名称时应当提交由全体投资人签署的《预先核准名称信息调整申请表》并同时缴回《企业名称预先核准通知书》或《企业名称变更核准通知书》。

2.名称预先核准后,登记管辖机关因申请人改变拟设企业登记事项而发生变化的,申请人应当向原名称登记机关申请注销预先核准的名称,名称注销程序依照前款规定。

名称注销后,申请人应向变更后有登记管辖权的登记机关重新申请名称预先核准。

(四)补发名称核准通知书

《企业名称预先核准通知书》或《企业名称变更核准通知书》丢失的应当向名称登记机关申请补发。申请时应当提交由全体投资人签署的《预先核准名称信息调整申请表》。

(五)变更投资人

申请设立(变更)登记的投资人与名称预先核准登记的投资人有变化的,按以下规定办理:

①投资人部分变化的,应当提交由全体投资人(包括变更前和变更后的投资人)签署的《预先核准名称信息调整申请表》,同时缴回《企业名称预先核准通知书》或《企业名称变更核准通知书》。

提请注意:全体投资人发生变更的应当重新申请名称预先核准。 ②投资人不具备投资资格的,应当退出或更换投资人。

③使用投资人姓名作为企业名称字号的,该投资人退出投资的,应当重新申请名称预先核准登记。

(六)预先核准名称信息调整

企业名称预先核准登记后,预核名称的主营业务、投资人或字号许可方式等信息发生变化的,申请人可向名称登记机关申请企业名称信息调整。

·4· 申请企业名称信息调整的,申请人应当向名称登记机关提交由全体投资人签署的《预先核准名称信息调整申请表》。字号许可方式改变的还应重新提交授权(许可)文件。

特别提请注意:全体投资人发生变化的,或因前述信息调整导致企业名称构成发生变化的或导致同行业内企业名称相同或者近似,登记机关不予调整企业名称信息,申请人应当重新申请名称预先核准。

企业名称的一般性规定

一般性规定:

(一)企业名称不得含有下列内容和文字:

1、有损于国家、社会公共利益的;

2、可能对公众造成欺骗或者误解的;

3、外国国家(地区)名称、国际组织名称;

4、政党名称、党政军机关名称、群众组织名称、社会团体名称及部队番号;

5、其他法律、行政法规规定禁止的。

(二)企业名称应当使用符合国家规范的汉字,不得使用汉语拼音字母、阿拉伯数字,法律法规另有规定的除外。

(三)在名称中间使用“国际”字样的,“国际”不能作字号或经营特点,只能作为经营特点的修饰语,并应符合行业用语的习惯,如国际贸易、国际货运代理等。

股东(出资人)投资资格的有关规定

完成企业名称预先核准手续后,您就要开始准备登记材料了。 特别提请注意以下几个问题:

请登录北京市工商局网站www.daodoc.com查询“企业信用信息系统”,获得有关信用信息。

1、股东(出资人)的资格证明。

股东为企业的,出具加盖本企业公章的《企业法人营业执照》复印件;股东为事业单位的,出具加盖本单位公章的《事业单位法人证书》复印件;股东为社会团体的,出具加盖本单位公章的《社会团体法人登记证书》复印件及民政社团管理部门确认的《非党政机关所办社会团体证明》;股东为自然人的,出具该人的身份证或其他合法身份证明的复印件;股东为工会法人的,应提交区、县级以上工会同意投资的批准文件。

2、一个自然人只能投资设立一个一人有限责任公司,该一人有限责任公司不能投资设立新的一人有限责任公司;合伙企业、个人独资企业不能成为一人有限公司的股东。

3、严格执行党中央国务院、市委市政府关于禁止党政机关办企业和党政机关与所办企业脱钩的有关规定。除党政机关所属的事业单位属于新闻、出版、科研、设计、医院、院校、图书馆、博物馆、公园、影剧院、演出团体类性质,本市各区县所设乡镇集体资产运营中心可以成为投资人,以及国务院各委办所属机关后勤服务中心可作为为本系统提供相关后勤服务企业的投资人外,其他党政机关所属的事业单位无论是否具有行政管理职能,无论其经费来源属于何种性质一律不予登记注册为投资人(合伙人、农民专业合作社成员)。

党政机关、司法行政部门以及党政机关主办的社会团体不得投资办企业(农民专业合作社)。

但属于我市非党政机关主办的社会团体申请投资设立公司的,应按照《北京市民政局、北京市工商行政管理局关于北京市社会团体投资设立公司有关问题的通知》(京民社发[2005]392号)的规定,由市(区、县)民政社团管理部门出具《非党政机关所办社会团体证明》并提交《社会团体法人证书》(副本)复印件后,可依据《公司法》的规定设立公司。

属于国务院社会团体管理部门登记的社会团体法人单位申请投资设立企业的,应查验该社会团体设立时的出资人性质,出资人为会员的可以投资登记注册企业。不能提供社会团体设立时出资人性质材料的,应查验该社会团体的章程,章程中明确规定资金来源包含会员提供的,可以投资登记注册企业。

4、审计事务所、资产评估机构、律师事务所不得作为投资主体向其它行业投资设立企业。

5、有限责任公司、股份有限公司可对公司制企业、集体所有制(股份合作)企业、联营

·5· 企业投资。有限责任公司、股份有限公司可以设立分公司,分公司不得对外投资。

6、个人独资企业、合伙企业可以作为有限责任公司的股东,并可以设立分支机构,但不得投资设立非公司企业法人,分支机构不得对外投资。

7、非公司企业法人可以投资设立有限责任公司、股份有限公司、外商投资企业、非公司企业法人,也可以设立营业单位。其中,集体所有制(股份合作)的法人分支机构的经济性质核定为“集体所有制(股份合作)——全资设立”,并不得再投资设立非公司企业法人。

8、工会经区、县级以上工会批准后可以投资设立公司或非公司企业法人,不得设立非法人企业。

9、居委会、村委会可以投资设立公司或非公司企业法人,不得设立非法人企业。

10、共青团、妇联、侨联、工商联可以投资设立公司或非公司企业法人,不得设立非法人企业。

11、法律、法规禁止从事营利性活动的人,不得成为公司股东、合伙企业合伙人和个人独资企业投资人或其他市场主体的投资人。

关于住所(经营场所)的有关规定

选择住所(经营场所)时应注意:

(一)申请登记为企业住所(经营场所)的房屋应是取得权属登记的合法建筑,登记时应向登记机关提交《房屋所有权证》复印件。

(二)作为住所(经营场所)的房屋用途应当与房屋所有权证记载的用途一致。对使用房屋所有权证记载用途为“工业、教育、医疗卫生、其他(涉外、宗教、监狱)”的房屋作为住所(经营场所)申请登记的,应向登记机关提交房屋产权人出具的确有配套服务需求的说明;对使用房屋的规划批准材料为2009年10月1日《北京市城乡规划条例》实施前取得,并且其房屋所有权证记载的用途为“交通、仓储、商业、金融、信息、科研、文化、娱乐、体育、办公、综合”的,在不改变产权权属的情况下,可作为住所(经营场所)办理登记注册。

(三)使用未取得房屋所有权证、特殊房产、住宅及境外机构和个人购买的房屋作为住所(经营场所)的,应当按下列情况提交相应的证明文件。

1、住所(经营场所)位于农村地区且暂未取得房屋所有权证的,可提交《乡村规划建设许可证》或《临时乡村规划建设许可证》复印件并加盖单位公章,也可由乡镇政府出具证明。

2、对使用下列未取得《房屋所有权证》的房屋从事经营的,应当提交相应的证明文件。(1)属于中央单位的,由中央各直属机构的房屋管理部门出具证明; (2)属于国务院各部委的,由国务院机关事务管理局出具证明;

(3)属于国务院国有资产监督管理委员会监管的中央企业的,由企业出具证明; (4)属于市级以上各类园区内的,由园区管理部门出具证明;

(5)属于市国资委监管的国有企事业单位,利用工业、仓储等用途的房产从事商业等其他用途开展经营的,由市国资委出具证明;

(6)属于铁路系统的,由北京铁路局的房屋管理部门出具证明文件,文件中应明确所用房屋不在铁路两侧100米范围内;

(7)属于宗教系统的,应出具北京市落实私房政策领导小组办公室颁发的宗教房产《确权通知书》,或由该宗教团体业务主管部门出具证明。

3、使用以下特殊房产作为住所(经营场所)的,应当提交相应的证明文件。

(1)使用军队房产作为住所(经营场所)的,提交《军队房地产租赁许可证》副本原件。 (2)使用武警部队房地产作为住所(经营场所)的,应提交武警部队后勤部基建营房部核发的《武警部队房地产租赁许可证》副本复印件,并提交许可证原件以便登记机关核对。

(3)使用宾馆、饭店(酒店)作为住所(经营场所)的,提交加盖公章的宾馆、饭店(酒店)的营业执照复印件作为住所(经营场所)使用证明。

(4)房屋提供单位系经工商行政管理机关核准的具有出租房屋经营项目的,即经营范围含有“出租商业用房”、“出租办公用房”、“出租商业设施”项目的,由该企业提交加盖公章的营业执照复印件及房屋产权证明复印件作为住所(经营场所)使用证明。

(5)申请从事报刊零售亭经营的,《企业住所(经营场所)证明》页中“产权人证明”栏

·6· 应由市邮政管理局盖章,并提交市或区县市政市容委出具的备案证明复印件。

(6)在已经登记注册的商品交易市场内设立企业或个体工商户,住所(经营场所)证明由市场服务管理机构出具,并提交加盖该市场服务管理机构公章的营业执照复印件。市场服务管理机构出具的证明文件应明确该住所(经营场所)不属于违法建设。

(7)使用人防工程或普通地下室作为住所(经营场所)的,应符合《北京市人民防空工程和普通地下室安全使用管理办法》(市政府令236号)的规定,并提交人民防空工程使用许可文件或区县建设(房屋)行政主管部门的备案证明。

4、将住宅改变为经营性用房作为住所(经营场所)的,应当符合国家法律、法规、管理规约的规定,除填写申请书中《住所(经营场所)登记表》及《关于同意将住宅改变为经营性用房的证明》外,还应到有关部门办理改变房屋使用性质的相关手续,并向登记机关提交变更后的证明文件。

将住宅改变为经营性用房的,应当符合国家和本市法律、法规、管理规约的规定。住宅及住宅楼底层规划为商业用途的房屋不得从事餐饮服务、歌舞娱乐、提供互联网上网服务、生产加工和制造、经营危险化学品等涉及国家安全、存在严重安全隐患、影响人民身体健康、污染环境的生产经营活动,以及法律、法规、规章规定的不得从事的其他行业。

5、根据建设部等部门制定的《关于规范房地产市场外资准入和管理的意见》,使用境外机构和个人购买的房屋作为住所(经营场所)从事经营活动的,该境外机构和个人应当按照外商投资房地产的有关规定,设立外商投资企业,通过外商投资企业开展出租等相关业务。但出租的房屋属于在《关于规范房地产市场外资准入和管理的意见》实施(2006年7月11日)之前境外机构或个人在我市购买的,如出租面积在500平米以下,承租方持《企业住所(经营场所)证明》、房屋所有权证复印件办理登记注册;出租面积在500平方米(含)以上的,境外机构和个人应成立相应的物业经营企业,并委托该物业经营企业负责出租等业务,承租方持《企业住所(经营场所)证明》、加盖印章的物业经营企业执照复印件、房屋所有权证复印件及境外机构或个人委托该物业经营企业负责出租业务的委托书复印件办理登记注册。境外机构和个人出租其购买的住宅的,除应按照第7条规定办理有关手续外,还应填写下页《住所(经营场所)登记表》及《关于同意将住宅改变为经营性用房的证明》。

(四)各级房屋管理部门需出具住所(经营场所)证明文件的,可直接在《企业住所(经营场所)证明》“需要证明情况”栏出证,明确房屋所有权人、房屋用途及该住所(经营场所)建设审批手续齐全,不属于违法建设,也可单独出具证明文件,证明文件内容应与“需要证明情况”栏所述内容一致。

违法建设包括城镇违法建设和乡村违法建设。城镇违法建设是指未取得建设工程规划许可证、临时建设工程规划许可证或者未按照许可内容进行建设的城镇建设工程,以及逾期未拆除的城镇临时建设工程。乡村违法建设是指应当取得而未取得乡村建设规划许可证、临时乡村建设规划许可证或者未按照许可内容进行建设的乡村建设工程。

北京市各登记注册部门

单位

地址

邮政编码

市工商局

海淀区苏州街36号

100080 东城分局

东城区金宝街52号

100005 西城分局

西城区西直门内大街275号

100035 朝阳分局

朝阳区霄云路霄云里1号

100125 海淀分局

海淀区倒座庙9号

100080 丰台分局

丰台区菜户营东街乙360号

100069 石景山分局

石景山区实兴大街64号

100041 门头沟分局

门头沟区滨河路70号

102300

·7· 房山分局

房山区良乡西路22号

102488 顺义分局

顺义区仓上街8号

101300 通州分局

通州区永顺镇前上坡村—滨惠北二街

(新华北街通惠河桥西100米)

101100 大兴分局

大兴区黄村镇市场路

102600 密云分局

密云县新南路49号

101500 怀柔分局

怀柔区北大街14号

101400 昌平分局

昌平区南大街31号

102200平谷分局

平谷区平谷镇林荫北街3号

101200 延庆分局

延庆县东外大街70号

102100 燕山分局

房山区燕山岗南路东二巷3号

102500 开发区分局

**分局

西客站分局

机场分局

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丰台区菜户营东街乙360号

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推荐第9篇:项目总工岗位职责

项目经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、政策、标准及公司的各项管理制度,建立健全项目部各项管理制度。

2、项目经理是施工生产指挥者,对工程的全面工作负有直接责任。

3、负责项目工程的组织、计划、施工及技术、质量、资源、安全文明施工、外联协调、竣工交验管理。

4、组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理,完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。

5、组织编制工程施工组织设计,组织并进行施工技术交底。

6、组织编制工程施工进度计划、做好工程施工进度实施安排,确保工程施工进度按合同要求完成。

7、抓好工程施工质量及材料质量的管理,争创优质工程,树公司形象,对用户负责。

8、对施工安全生产负责,抓好安全施工教育、加强现场管理,保证现场施工安全。

9、对施工现场定期进行安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施并及时解决。

10、重视文明施工、环境保护及职业健康工作开展,积极创建文明施工、环境保护及职业健康模范工地。

11、加强对原材料机具、劳动力的管理,努力降低工程成本。

12、负责组织处理工程洽商、工程事故、问题纠纷事宜。

13、组织做好工程资料台帐的收集、整理,建档、交验规范化管理。

项目总工岗位职责

1、在项目经理的领导下,对项目的技术质量管理工作全面负责。

2、贯彻执行国家有关技术政策、法规、地方标准和公司质量管理体系文件等。

3、组织项目部技术人员熟悉设计文件,主持图纸会审,参加设计技术交底,并负责办理设计变更及工程洽商。

4、负责项目质量保证管理体系的建立、运行等各项工作。

5、组织编制施工组织设计和各项专项施工方案,包括施工工艺、质量、安全及环境保护措施等。

6、组织质量过程、危险源和环境因素识别,评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素。

7、解决施工过程中的工程技术难题;指导技术人员做好技术、质量、安全、环保等技术交底工作。

8、负责组织项目试验与检验、测量放线及计量工作,负责对测量数据的复核。

9、负责定期组织工程项目质量检查,对施工生产中存在的事故隐患提出意见和解决方案。

10、负责组织工程项目分项工程验收和隐蔽工程验收,参加由项目经理组织的分部工程验收及单位工程预验收。

11、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。

12、负责组织竣工技术文件资料的编制,编写竣工总结。

项目生产经理岗位职责

1、贯彻执行国家、地方和公司关于安全生产的各项方针、政策、法规和各项安全防护标准。

2、负责组织施工现场各类防护设施、大型机械设备等投入使用前的验收工作,对重要的防护设施、重点施工部位的安全性负直接管理责任。

3、组织工程项目的安全检查,对各类事故隐患的及时消除负直接管理责任,杜绝违章指挥,认真填写工作日志。

4、发生伤亡事故时,协助项目经理迅速抢救伤员,保护事故现场和向上级报告事故情况,参与事故调查,落实防范措施。

5、做好施工计划管理与分析,每月对生产计划的执行情况进行分析,及时提出预测与控制目标。

6、协助项目经理安排好各施工班组的生产作业场地。

7、负责督促项目安全员做好项目各类标志、标牌的建立。

8、严格执行安全操作规程,确保安全生产,减少工伤事故损失。

9、协助项目经理做好项目分包管理工作,全过程参与项目分包管理。

10、组织编制项目施工进度计划,对分包队伍的生产计划、生产进度进行控制,并督促分包队伍抓好生产计划、进度管理。

11、负责对分包方、劳务方所施工程的质量进行监督和验收,减少返工损失,协助经营人员对分包方、劳务方已完工程的工日或工程量结算进行审查。

质检员岗位职责

1、服从上级领导管理,遵守公司的各项管理规定。

2、熟悉和学习施工程序、技术规范、质量标准和操作规程。

3、加强业务学习,对业务熟练掌握,确保工程质量。

4、协助、督促、检查项目部技术质量方案、质量计划的编制及质量资料的上报及回收。

5、协助项目部技术人员审查分析施工图纸,做好施工前的图纸会审、质量技术交底工作。

6、对施工现场能进行有效质量控制,能处理施工现场出现的一般质量问题,做好工程项目的质量检查工作。

7、配合、协助项目部做好质量报表工作。

8、配合工程部做好工序交接、自检工作,协助项目部做好工序报检工作。

9、严格按照有关规定做好工程内业资料的编制、整理和上报工作。

10、及时完成领导交办的其他工作。

技术员岗位职责

1、审核公司合作工程及公司直属项目的施工组织设计、专项施工方案、质量计划及创优计划。

2、组织、参加公司合作工程及自施项目施工组织设计、施工方案的编制和新技术、新工艺、新设备、新材料的审查。

3、督促、落实施工组织设计、施工方案的上报、备案等工作,参与并协助解决项目施工中的技术难题。

4、参与、落实对公司在施工程项目的技术、质量、测量、试验管理工作进行监督、检查、指导和考核。

5、落实危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案专家论证会相关事宜。

6、参与在施工程严重质量问题及质量事故的调查、分析及处理。

7、组织、实施、落实公司科技开发项目的立项、研发、申报等。

8、督促、落实公司QC成果的编写和审定。

9、组织、实施新技术、新工艺、新材料以及科技成果的推广应用。

10、组织、参与技术经验交流及质量观摩学习等活动。

11、监督检查有关技术部分资料的编制、上报及回收存档。

12、参与本部门的贯标审核工作。

施工员岗位职责

1、熟悉法律、法规对施工的要求,掌握分管工作的工艺流程和规范标准。

2、掌握施工的总体要求,负责对施工队伍进行管理。

3、负责对质量、安全、进度的控制。

4、对进场机械符合性检查,并对在工程中使用的机械设备工效和台班进行计量。

5、掌握施工方案要求,对产品的监视和测量,并组织工程隐、预检和整改。

6、参与不合格品及不符合事项的处置,将检查结果及时项目部领导报告。

7、出现重大事故时转入应急状态并及时报告。

8、编制周、日计划,检查实现状况,并对计划完成情况分析结果向项目经理提供信息。

9、向劳务人员进行安全技术交底,编制现场施工日志,对施工中的违法行为进行教育和处罚。

试验员岗位职责

1、严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验,及时填写试验记录和试验报告。

2、严格执行试验报告制度,贯彻、落实现行建筑工程试验规范、资料规程。

3、检查、审核工程中的异常现象或试验结果不符合设计要求的项目,落实整改。

4、严格执行试验技术资料不外传的规定,严格执行安全制度,做到文明检测。

5、加强业务学习,完成好本职工作,确保工程试验与施工同步。

6、学习和掌握本专业检测技术、误差理论、数据理论、质量监督、质量法规等相关知识。

7、正确使用和爱护试验仪器设备,做到定期维修保养并妥善保管,确保试验仪器设备正常完好、量值准确。

8、严格遵守试验检测程序、制度及规定,及时完成试验资料的整理和上报工作。

9、试验结束后,清扫场地,整理安放好试验仪器及试验资料,保持整洁文明的工作环境,做到干净卫生、安全可靠。

10、及时完成领导交办的其他工作。

资料员岗位职责

1、贯彻、落实现行建筑工程资料规程,及时检查工程资料,发现问题及时整改。

2、按照工程施工进度及时督促有关人员整理技术、质检及试验、测量等资料。

3、负责技术资料签章、整理、登记和集中管理,以及各类施工技术资料的整理、归档、组卷工作。

4、资料移交、使用的登记,对已集中管理的各种技术资料,采取台账管理制度,收发有记录,查询有台帐。

5、按照《建设工程文件归档整理规范》整理技术资料。

6、协助城建档案馆的资料检查和验收工作。

7、工程竣工后,做好向市档案馆的工程档案移交、报送工作,并做好市档案馆对我公司建设工程档案的后评价评估准备工作。

8、及时完成领导交办的其他工作。

预算员岗位职责

1、认真贯彻执行国家和北京市有关政策、法规及公司的各项规章制度。

2、负责主管单位工程成本核算,定期或常驻到工程项目部,做好工程人工费、材料费、机械费、设备费的收集、整理、分析工作。结合工程项目展开定额分析活动,核定人、材、机的消耗情况,对工程经营管理情况提出建议和意见,并及时反馈给公司领导。

3、熟悉自己主管项目部施工图纸,熟悉施工现场,了解工程合同和协议书。按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算,及时向部门领导反映工程经济运行情况。对负责的项目进行收支统计,并每月25日前对项目现场实际人、机、料使用情况及项目实际产值情况统计上报部门领导。

4、负责配合财务部对工程项目的进行成本核算。

5、负责项目的预算和竣工后的决算工作,每月办理在建项目已完工程量的申报及工程进度款申请手续工作。

6、做好工程项目造价文件汇总和存档工作,对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析,上报部门领导。

7、建好公司预结算及进度报表台账,填报有关报表(固定格式),每月上报部门领导。

材料员岗位职责

1、了解工程进度计划,掌握各种材料需用量及材质的要求和材料供应方式。

2、做好现场材料堆放平面布置规划;做好材料堆放场地、仓库、水泥库使用准备等。

3、合理安排材料进场,做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作。

4、掌握施工进度变化,及时调整材料配套供应计划。

5、加强现场物资保管,减少损失浪费,防止丢失;组织督促料具的合理使用。

6、根据收尾工程,清理料具;组织多余的料具退库。

7、做好废旧物资的回收和利用;及时进行结算,总结施工项目材料消耗水平及管理效果。

8、负责项目机械设备计划、机务统计、机械事故的处理和申报工作。

9、负责项目机械设备保养和操作的安全管理工作,配合设备部门做好设备的使用管理工作。

10、全面配合现场经理的工作,做好施工现场的材料与机械的管理。

安全员岗位职责

1、认真学习和贯彻国家及北京市有关安全生产的各项法律、法规、规范、标准和各项安全操作规程。

2、负责施工现场安全工作,协助项目经理贯彻上级有关安全生产的指示和规定,并检查监督执行情况,有权直接向主管安全部门汇报工作。

3、严格按照有关规范、标准、规程对本人所负责的区域实施检查,对发现的问题有权予以纠正并提出整改措施。

4、当发现危及工人人身安全的紧急情况时,有权组织工人迅速撤离危险区域,再向主管领导报告。

5、根据有关规定,建立健全和不断完善各种安全管理资料,对资料的真实性、完整性负责。

6、负责组织与工程、劳务、机械设备分包单位签订安全生产协议。

7、搞好施工作业人员的三级安全教育培训考核工作。并负责施工队、班组、班前岗位安全教育的执行情况进行监督。

8、对项目重大危险源应进行识别,并采取有效预防措施,定期组织安全应急演练。

9、每天深入现场检查,及时发现隐患,制止违章作业,对紧急情况和不听劝阻者,有权停止其工作,并立即报请领导处理。

10、检查落实各级动火措施,确保动火安全。

11、负责对进入施工现场的各种防护用品、机电设备等进行检查验收,对其合格性负责。对不合格品有权拒绝使用并清出现场。

测量员岗位职责

1、贯彻、执行、落实施工测量规程、规范、标准。

2、参加项目范围内的交接桩和施工复测、放线、施工过程控制测量、监控量测及数据分析,用监测数据指导施工、竣工测量工作。

3、协助编制工程测量方案、监控量测方案,检查、督促各种测量资料的填写,经总工程师审批后上报。

4、协助对项目部测量仪器的管理,建立测量仪器台账、维修保养台账(应包含合格证、设备使用说明书、配件手册、检定记录、鉴定证书、维修记录等)。

5、严格遵守国家相关规定,做到定期检定、周期复验、不校不用、精心维护,保持测量设备的精度满足要求。

6、开工前协助技术人员核对设计图纸,及时发现问题并上报,确认无误后方可进行测量放线工作。所有中线,水平测量都必须有详细的图纸计算和交底。

7、负责项目监控量测工作,监测数据统计、汇总、分析后上报。做到数据真实、准确,以监测数据指导施工。

8、严格执行测量工作双检制。凡接桩复测、施工放线放样检测、竣工测量等都必须进行双检,即复核测量。一个测量组先后用不同方法测量,核对结果或两个测量组分别测量、核对结果。

9、及时完成领导交办的其它工作。

劳动力管理员岗位职责

1、认真执行市住建委及项目所在地区县建委的各项规定;在 “劳务管理工作领导小组”领导下开展工作,确保不出现群体性事件,维护行业和社会稳定。

2、领导施工现场各分包企业劳动力管理员开展日常工作。

3、将本项目《建设工程施工合同》和各《劳务(专业)分包合同》留存项目部备查。

4、督促、配合劳务分包企业劳动力管理员在《劳务分包合同》签订后7日内,办理劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案,并要求其提供备案手续复印件备查。

5、企业劳动力管理员要按照要求留存劳务分包企业签订的《劳务分包合同》、《授权委托书》以及与劳务作业人员签订《劳动合同》进行备案。

6、经项目经理授权,具体组织对进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训,培训考卷留存备查。

7、每月定期收取劳务及专业分包企业的《人员变更情况月报表》、《工资发放表》、《考勤表》。

8、与项目劳务费结算、支付工作;掌握劳务分包合同履约情况;定期监督劳务分包企业发放劳务作业人员工资情况。

9、负责开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作。

10、每月组织“项目劳务管理工作例会”,负责会议签到、记录会议内容并在项目部留存备查。

环保员岗位职责

1、贯彻执行上级有关环保的法律、法规和各项规章制度。

2、负责编制工程环保工作计划,参与制定绿色施工措施,制定环

保预案,监督措施的执行落实。

3、参加项目部组织的文明安全施工综合检查和上级的检查,对环境保护管理进行自评、填写评分表,每周对现场进行监督、检查,发现问题及时处理,填写检查记录。建立、收集、归档环境保护资料。

4、监督施工现场的扬尘治理和施工噪声控制工作,防止施工扰民事件发生。协助领导做好环保事故的处理。

5、掌握施工现场污染源,并对项目工程污染源进行辨识、评价,制定环境目标、指标和管理方案。

6、收集归档环保法律、法规及政府环保相关文件,及时组织项目人员宣贯,提高全员环保意识。

7、按规定及时到属地环保部门办理施工现场环保审批手续。

8、督促指导项目部按有关规定设置相关的环保设施。

9、每半年对项目部执行有关环保法律法规情况进行一次合规性评价。

10、及时完成领导安排的其他工作。

推荐第10篇:项目管理人员岗位职责

项目经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级的有关方针政策以及本企业的各项规章制度。

2、主持项目的总体管理。

3、主持项目内各单位工程或专业项目对内、外发包,组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素,协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等各方面的关系。

4、组织制定项目各项规章制度,接受有关部门的监督、检查。

5、负责组织健全劳动力、原材料定额、机械设备定额、能源定额、资金定额等五大定额的管理。

6、负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系。

7、负责健全安全生产保证体系。

8、负责组织、健全环境保证体系。

9、健全和完善用工管理制定。

10、主持项目例会,确定人事调动、任免、奖励、处罚以及项目规章制度的颁发。

11、推广先进的管理方法与先进的施工技术,确定研究课题并主持课题研究活动。

12、审核、批准各项经济合同。

13、审核、确定各材料供应商。

14、督促、检查、指导、协调各副职的工作。

15、审核、批准各项办公、接待费用。

16、负责组织健全项目部的生产指挥、经营管理系统。项目技术负责人岗位职责

1、学习、宣传、贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准,促进施工现场综合管理水平的全面提高。

2、负责技术管理达标和文明施工管理。

3、参加定期的综合检查和专项检查,做好检查日志记录。

4、组织有关技术人员参加图纸会审,为预算、材料、财务提供会审资料。组织编制施工组织设计,审批分包单位工程施工方案,编制季节性施工方案和措施,并组织实施。

组织编制重要质量和安全技术措施,并密切结合施工现场处理技术问题。

5、及时传达上级的技术文件,协助或参加分包单位、施工现场的有关技术工作,提供所需资料。

6、每周必须召开一次工作例会。

7、参加现场生产协调会,在会上报告工序程序施工情况和施工组织设计落实情况。

8、每天做好工作日报。

9、组织单项工程的竣工验收。

施工工长岗位职责

1、熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。

2、做好管区内的安全达标和安全文明管理,坚决制止违章指挥和违章作业。

3、参加每周一次文明安全综合检查和不定期安全检查,做好检查日志记录。

4、必须编制日施工作业计划,做好在施工程的劳动力、材料、机具、设备的计划。

5、必须按施工组织设计、工序作业指导书、技术洽商、修改方案组织施工。

6、必须按技术标准、管理标准严格管理在施工程的质量和安全。

7、必须组织班组、分包单位学习各项规章制度。

8、发生工伤事故及时上报,保护现场。

9、认真详细填写施工日记。

10、做好管区内的综合管理。

质检员岗位职责

1、对单位工程或承担的分部工程施工质量负直接责任。

2、坚决制止违章指挥和违章作业。

3、做好管区内的质量达标工作和质量管理。

4、工程质量的日常检查验收。

5、协助参加定期、不定期质量检查,同时做好记录。

6、分部、分项、检验批及隐蔽工程的报验(监理或甲方)。

7、做好质量检查台帐,记录尊章守纪及未遂事故调查情况。

8、收集质量程序交底及质量活动记录。

9、参加分部、分项工程的质量等级核定及隐蔽工程的核查验收。

10、工程材料及试件的取样、制作。

11、组织进场设备的验收。

安全员岗位职责

1、协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。

2、纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。

3、肩负管理和检查监督两个职能,宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定,协助领导做好安全生产管理工作。

4、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。

5、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚,对安全工作作出成绩的提出奖励意见。

6、协助参加项目安全值班检查,同时做好记录。

7、作安全台帐,记录尊章守纪及未遂事故调查情况,收集安全技术交底或安全活动记录,验收安全设施及机械安全装置。

8、参加现场生产协调会,报告安全情况、参加班组安全活动,检查班组日志。

9、做好现场文明施工记录。

预算员岗位职责

1、熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。

2、熟悉施工图,精通预算定额和有关文件规定,参加图纸会审和技术交底。

3、结合工程实际编制预算。

4、合理套用定额必须无错项、漏项。

5、及时向项目经理递交本项目月进度预算。

6、及时准确审核下属施工队伍的月进度工程量。

7、及时准确计算出各单项工程主要材料使用量。

5、完成年度结算和竣工结算。

材料采购员岗位职责

1、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准、规定。

2、做好管区内的质量达标工作和文明安全管理。

3、协助参加项目安全值班检查,同时做好记录。

4、熟悉建筑工程施工图、网络计划、预算定额,掌握有关文件和规定,编制出单位工程材料计划。

5、及时索要收集各种材料的质量保证资料,并做好各种资料的保管、使用及材料计划的发放、回收登记,整理存档及时到位。

6、按项目要求编制年、季、月供应计划。

7、按计划组织好周转工具等材料的租赁,按期完成各种物资统计报表,按期完成各种限额领料资料汇总、统计、核算。

8、严格贯彻执行材料管理制度和标准。

9、收集物资材料市场信息动态资料。

10、依据施工单位及各部门所需材料计划单,填写材料计划表。

11、通知供应商按材料计划表供应材料。

12、对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。

材料保管员岗位职责

1、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准、规定。

2、做好管区内的材质达标工作和文明安全管理。

3、收材料必须严格执行“三验制”,即验数量、验质量、验规格品种。

4、建立进(出)料必须登记台帐及计量检测记录,认真办理进(出)料各种手续。

5、材料必须严格按照施工平面布置图堆放,合理、规范地存放各类材料及构配件。

6、做好各期库存盘点,做好账册、单据等的日清日结,并装订成册,妥善保管,按时交出库存报表到位。

7、熟悉掌握使用防火防盗设施和器材。

8、组织周转工具清点以及保养维修工作,建立周转工具进出台帐,完成各种报表。

9、督促检查各项管理制度的执行,组织废旧物资的回收、修理、利用。

10、建立物资消耗台帐和限额领料台帐,对统计资料按期装订、归档,妥善保存。

资料员岗位职责

1、熟悉施工图和设计文件。

2、资料收发及保管整齐、齐全,分类存放有登记,收发借阅手续齐全,资料管理必须符合建筑安装工程施工技术资料管理规定。

3、及时、准确地提供有关资料。

4、负责施工技术资料的填写、上报、搜集、整理、装订、审查。及时、正确提供各类建筑材料、试件的试验资料。

5、存档的报表、资料等及时搜集、整理、填列、补充,做到全面准确。

6、认真做好图纸会审准备工作。

7、作业指导书收集。

8、工程材料及试件的送检及试验资料的回收。

9、与各方及项目部内部相关文档的打印、制作、传送。

10、各主要办公室室内卫生及用具的清扫和整理。

仓库管理员岗位职责

1、凡进库货物必须进行验收,核实后做好造册登记。

2、认真负责搞好仓库内部材料、设备及小工具的发放工作,并做好登记、签字手续。

3、工程需要的材料库存不足时,应提早备足,不至于影响正常施工。

4、仓库内应保持整洁、货物堆放整齐、货架堆放的物品应挂牌明示,以便迅速无误地发放。

5、严禁非仓库管理人员入内,严禁烟火。

6、不得私自离岗。有事外出,应委托他人临时看守。

7、做好外场材料(砂石料、水泥、砌筑材料、各种钢材、型材等)的收、管工作,签好每一张单据,严格把关材料的计量和质量。

8、定期检查仓库消防器材的完好情况,在规定的禁火区域内严格执行动火审批手续。

测量员岗位职责

1、认真落实各项技术管理规定,对公司下发的有关测量方面的文件认真贯彻执行。

2、参与工程测量方案的制定,严格按设计图纸、施工组织设计、项目质量计划、测量方案操作,确保建筑物的平面位置、轴线尺寸、高程符合设计要求,使工程测量处于受控状态,并对其准确性负责。

3、结合土建工程合理安排工程测量过程,在保证工作质量的前提下,加快放线进度,为缩短工期创造条件。

4、及时、准确、填写经纬仪、水准仪等测量记录本及其他有关质量记录,确保其同步、真实、完整。

5、负责维护、检查测量标识,确保测量仪器在检定周期内正确使用,维护测量仪器和设备,对测量数据的准确性负责。

6、参加项目部的质量工作会议和不合格的调查分析会。

专业技术负责人岗位职责

1、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范,执行省、市下达的各项有关规定。

2、负责工号的技术工作,参加图纸会审,参与施工组织设计的编制和负责施工方案的制定。

3、指导各分包队伍或专业班组按图纸要求或设计要求,施工规范进行施工。

4、做好各分部分项工程技术交底资料,向分包单位或各班组进行技术交底。

5、配合测量员做好本工程的定位、放线、测平、沉降、观测工作。

6、收集、整理工程施工中的变更签证资料。

7、配合工程师解决生产施工中遇到的各类问题。

8、配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收,把好质量关。

9、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕,按标准和要求报送上级有关部门。

10、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查,对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠正。

11、在编制施工组织设计中,要有针对性地编制卫生、环保安全等方面地技术保障措施。

第11篇:项目施工员岗位职责

一、在项目经理(番禺项目经理)的直接领导下开展工作,贯彻安全第

一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同经理(番禺经理)、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

十、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。

十二、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。

十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

1、负责施工现场的总体布署、总平面布置。

2、协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。

3、对劳务层进行考核、评价。

4、监督劳务层按规范施工,确保安全生产,文明施工。全面合理、有效实施方案,保持施工现场安全有效。

5、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。

6、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

7、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

8、按时准确记录施工日志。

9、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。

10、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。

11、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

第12篇:项目副经理岗位职责

项目副经理岗位职责

一、协助经理做好施工生产、经营管理和思想政治工作,是项目经理的助手;

二、组织实施项目年、季、月施工生产计划,主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行;

三、监督检查各部门工作执行情况,协调并处理好各班组、部门之间关系;定期组织项目施工生产等会议,总结经验教训,提高管理水平;

四、深入现场,发现问题,及时处理;

五、坚持安全第一方针,搞好安全生产,不断改善劳动条件,保证员工生命财产安全;

六、抓好机械设备的管、用、养、修,充分发挥机械设备效能,提高施工能力;

七、加强物资管理,严格执行材料收发程序,最大限度降低工程成本;

八、协助项目经理贯彻落实质量体系文件和履行对业主的工程承包合同,科学组织施工生产要素,保证工程质量和工期,争创优质工程;

九、负责对工程进度、质量状况及各类文件执行情况进行监督检查。

第13篇:项目副经理岗位职责

1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时,代理项目部日常工作。

3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工队进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持 “三不放过”原则。

4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。

5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

9、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

10、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。

项目副经理质量职责

1、受项目经理委托,指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。项目经理不在工地时代行经理职责,处理紧急事务。

2、根据工程特点,建立施工现场的质量保证体系,并使之正常运转,确保工程质量。

3、在组织与指挥施工的过程中,以身作则,坚持“质量第一”的方针,结合实际,教育职工增强质量意识,在确保工程质量的前提下,完成施工任务。

4、严格按照施工及验收规范,技术标准,设计文件及施工程序组织施工。在检查工程完成情况的同时,检查工程质量指标完成情况,分析质量动态,采取措施,保证和提高工程质量。

1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作,协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。

2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作,组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则,并负责贯彻落实。

3、负责本项目的组织指挥,协调各方关系,保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施。

4、负责制定施工计划,全面组织实施,并根据工程进度情况调整资源配置,确保各阶段及整体工期目标的实现。

5、负责组织按审定的实施性施组组织施工,按公司b版程序文件抓好质量管理,结合现场施工实际开展qc课题攻关活动。

6、认真落实安全措施,按主管部门要求抓好安全生产,积极推广新技术、新工艺,结合生产实际开展科技创新和创优工作。

7、管好用好机械设备,提高设备的完好利用率,认真组织劳动竞赛活动,贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。

8、负责项目管理中的后勤保障工作。

9、完成项目经理临时交办的其它工作。

第14篇:项目管理员岗位职责

项目管理员岗位职责

1、参与工程项目的设计招标工作,审核建筑设计要点,评估设计招标方案。

2、参与初步设计和施工图设计的审核工作,协调解决其它专业问题。

3、参加土建专业施工图会审,经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业,协调解决。

4、负责施工中的建筑设计技术的配合。

5、参加工程的初验和工程竣工验收。

6、配合部门负责人编写每月施工进度质量安全的月报表,向部门负责人申报所管领域的资金预算和具体支付,参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。

7、负责初审施工单位报来的施工组织设计,施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收,直到竣工验收合格交付使用。

8、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准,负责工程进度,安全消防等文明施工的检查监督。

9、负责现场协调,设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。

10、核签有关工程进度、质量、工程量的资料,并报部门负责人审核,审核整理工程竣工资料,并报资料员存档备案。

11、及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为,若现场纠正无效,配合监理发停工整顿单,并报部门负责人。

12、对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督,并及时提出整改意见。

13、负责建筑工程报建工作。

第15篇:项目财务会计岗位职责

项目财务会计岗位职责

1、在项目经理的直接领导下,全面履行项目经理部的财务管理工作。

2、认真贯彻国家公路修建的各项方针政策,执行好建设部、交通部以及厅、局建设单位(业主)发布的各种管理制度、办法、规定。

3、贯彻执行总公司的质量体系和质量目标。参加项目经理部的管理评审,负责对质量体系运用中的需要资金的筹措及购置设备的账务管理,保证质量体系的正常运行。

4、认真学习上级的各项有关规定、经济政策,严格执行财务会计的核算制度。

5、结合公司对项目实施“项目大包干”的要求,以资金为核心,协同有关部门搞好大包干的管理工作,在保证完成业主质量、进度、安全的前提下达到有明显的经济效益。

6、组织好财务收支核算工作,按要求编制年度、季度、月份财务计划、报表,运用会计资料进行经济活动分析和预测,参与经济决策。

7、按照国家会计制度规定,认真记帐、算账、报账,各项业务做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结。

8、认真做好各项收支、原始单据、会计凭证的审核、记录的归类工作。定期或不定期地检查出纳的银行、现金的收支情

况,对报销中出现的情况及时向项目经理和上级会计主管部门反映。

9、积极配合会计业务的各项需要,不断学习提高会计的管理水平,负责各项工程项目的财务管理。

10、不断学习经济管理和业主技术,不断提高会计的管理水平。

11、

任务。

承办项目经理、项目总工及其他领导交办的其他工作云南公大公司腾陇项目部宣

第16篇:项目安全员岗位职责

项目安全员岗位职责

1、贯彻执行劳动保护法规、制度,做好安全生产的宣传,教育和管理工作。

2、贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。

3、对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行各项必要材料的存档及抽查工作。

4、对分包单位进行安全、消防检查,指导或协助生产负责人解决生产中不安全问题。

5、参加组织安全、消防活动和安全、消防坚持,制止违章作业。对事故隐患开局整改单限期整改并复验,对有严重险情的有权决定停止作业并及时上报。对喂饭劳动保护、安全生产法规的行为,经说服劝阻无效时,有权越级上报。

6、督促有关分包单位做好对新工人、特殊工种人员以及换岗人员的安全技术教育,做好个人安全档案工作。

7、对施工组织设计中的安全技术措施在实施过程中进行督促检查。

8、负责对分包单位安全生产的责任考核工作。

9、参加伤亡事故调查、分析、处理工作。按照“四不放过”的原则,做好安全事故的统计、分析和报告以及归档工作。

第17篇:项目管理人员岗位职责

室内装饰项目部组织机构图及人员岗位职责

一、项目部组织机构图

1、项目经理岗位职责

2、项目执行经理岗位职责

3、项目技术负责人岗位职责

4、项目施工员岗位职责

5、项目安全员岗位职责

6、项目质检岗位职责

7、项目预算岗位职责

8、项目材料岗位职责

9、项目资料岗位职责

10、项目会计岗位职责

11、项目工长岗位职责

项目经理岗位职责

1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理,是项目经营、施工和管理的第一责任人,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。

2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》,严格执行协议书的有关规定,认真履行与业主签订的工程承包合同,确保各项指标的顺利实现。

3、负责提出项目部门设置和人员配备建议,经上级主管部门批准后实施,负责明确部门和岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转。

4、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。

5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作,经公司批准后,负责主持项目材料采购工作,并根据权限对外签定《采购合同》。

6、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件,并按照权限划分进行审批。

7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作,与公司选定的分包商签定相应分包合同。

8、参与上级主管部门组织召开的项目施工成本测算会议,根据公司下达的施工成本,领导编制并保证项目施工成本计划的实施。

9、处理好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及政府和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。

10、在公司项目管理部协助下,负责组织工程项目分部分项工程验收与竣工验收工作。

11、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作,负责与业主签定《工程保修合同》。

12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。

13、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程,要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

14、组织本部门员工进行岗位技能培训,按照人力资源部培训计划,编制部门培训计划和培训指导书,负责具体组织实施,并对培训效果进行评估和记录。

项目执行经理岗位职责

1、在项目经理的领导下,负责主持现场安全施工生产工作,是施工现场全面安全生产管理工作的组织者和指挥者。

2、负责组织编制各类工程进度计划,并对计划的执行情况进行监督与检查,对施工工期负直接领导责任。

3、领导、落实施工过程质量控制,负责工程质量缺陷(隐患)的处理工作,参与工程质量事故的调查,并提出处理意见,对施工质量负直接领导责任。

4、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准,负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作,编写《职业健康安全管理计划》,对项目安全工作负直接领导责任。

5、办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。

6、负责参与策划,并领导项目质量计划、施工组织设计、施工方案、工程创优方案、项目CI方案等的具体实施工作,负责参与编制项目经理月报。

7、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来问题的纠正和整改负责。

8、坚持执行工程质量检验评定标准、质量管理标准及质量责任制,建立健全质量保证体系、质量管理网络,掌握本工程质量情况,加强工程质量检查,有效控制工程质量。对发生的重大质量问题要及时解决,重点部位要有重点措施。

9、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。

10、参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查,对工伤(未遂)事故作技术分析,提出防范措施。

11、负责监督材料进场验证,严格控制不符合标准要求的材料、设备、设施投入使用,保证质量目标的实现。组织实施创优质工程、名牌工程的措施,抓好阶段控制,及时解决出现的问题。组织做好分包工程的质量管理,严格要求并及时解决问题。

12、保证生产形象进度指标的落实和指导绘制形象进度图。

13、每周定期组织主持召开项目生产会议,协调各职能部门与分包单位的关系,及时解决和处理施工生产中的重大问题,科学组织人力、材料、机械设备、运输工具的供应和落实施工组织设计、工序程序文件。

14、每周组织各分包单位的安全、场容、消防、文明施工等内容的检查、评比,抓好施工现场管理。对施工中存在的不安全因素,提出整改意见和办法。

15、组织作好竣工收尾工程、交工工程的回修、返修的质量管理,保证工程竣工质量,做好各施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工后的维修保修工作,达到完成竣工交工指标,负责组织竣工后的施工总结工作。

16、负责处理好与业主、设计、监理和其他单位的关系,负责项目周边环境的协调工作,确保工程的顺利进行,负责作好施工过程中的工程服务工作。

项目技术负责人岗位职责

1、在项目经理的领导下,负责主持项目经理部技术工作,并按照权限规定,编制、审批《施工组织设计》、施工技术方案、专业施工技术方案,临时设施施工技术方案和做法等。

2、组织好施工工程的图纸会审,对图纸中存在的问题要早期发现、及时与监理联系、及时解决施工中的各项技术问题。组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广及技术革新、技术改造工作,组织做好分包工程的技术文件、技术措施的审批及技术问题的处理,避免因任何技术问题影响工期。

3、组织质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械进场装拆措施的编制实施,并审定备案。

4、结合项目工程特点,主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面全面交底及签字手续。

5、主持工程重要部位摄像和拍照,督促做好施工技术资料工程技术资料、文明安全施工资料的收集、整理、传递,及时归档,不得拖延或补作。保证技术文件、资料、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全,各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查。加强指导和管理试验室的技术管理及各种原材料的取样送验及各种材质证明管理。

6、负责组织工程材料、设备的选型、报批及材质控制工作,负责领导施工详图设计、项目检验和试验,测量、计量设备管理,领导推广新技术、新材料、新工艺工作,对分包分供合同有技术否决权。

7、参与单位工程质量等级评定,处理施工过程中的技术问题,参与重大质量事故和安全事故的处理,并提出技术处理意见。

8、参与项目分部分项工程验收和竣工验收工作,负责组织竣工图的整理和编制工作,组织技术总结工作。

9、主持项目质量体系和环保体系的正常运行,按照总公司要求编写项目《质量管理计划》、《环境管理计划》、指导工长对作业工人的安全技术交底及规章制度的学习。

10、负责与业主、设计及监理建立良好的联系与协调关系,确保设计工作能满足连续施工的要求。

11、负责参与项目经理月报的编制。

装饰施工员岗位职责

1.参与制定施工安全技术措施,负责组织工程项目的施工。2.参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定与实施。

3.组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件,并对各工长、测量工和班组进行技术交底。4.认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书。严格安照施工过程控制程序进行施工,并做好施工标识。

5.参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作,提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。

6.负责组织工程的资料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。 7.负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括测量放线及对材料、工程质量的鉴定等。 8.负责组织工程技术档案的全部原始资料。

项目安全员岗位职责

1、努力学习安全技术知识,熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。

2、坚决制止违章指挥和违章作业,大胆管理,按章办事,不徇私情,遇险情要立即果断处理,情况报项目经理,隐瞒不报或未发现隐患,发生工伤事故本人负失职责任。

3、做好安全达标和文明安全管理,填写“一图九表”工作内容,做到措施资料齐全。

4、组织每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录,保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间,做好资料消耗反馈。

5、严明奖罚,对不安全状态和不安全行为经教育不改按规定罚款,坚持用制度管人。

6、检查人员肩负管理和检查监督两个职能,宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护法规和规定,协助领导做好安全生产管理工作。

7、坚持原则,做好系统安全职责范围内的工作,做到腿勤、手勤、嘴勤。

8、按照规定的安全检查表,进行遂项检查、评分,进行定量、定性分析进行动态管理。

9、检查出的隐患和问题除口头通知有关人员外,必须发书面整改通知,规定完成整改时间,督促有关人员及时整改,做到消项反馈。

10、按照规定,认真做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。

11、加强分包单位管理。对分包单位施工资质、技术素质进行审查。在签订分包劳务合同时,要有安全质量指标和保证工程安全质量的经济制约措施,千方百计保证目标的实现。

12、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚,对安全工作有成绩的提出奖励意见。

13、汇总月、季、年度工伤事故统计表,汇总月、季、年度未遂事故、查违章次数、隐患次数、罚款统计、安全教育人数、特殊工程变动统计、安全检查次数等。

14、贯彻执行国家及省市有关消防保卫的法规、规定、组织制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。每月对职工进行一次治安、防火的宣传、教育,每季度召开一次治保会,落实各级治保责任制。

15、加强对外地民工的管理,掌握思想动态,因势利导,把事故消灭在萌芽状态。建立保卫、消防资料档案,组织义务消防队,每周不少于一次情况检查。

16、每天用日检表反映安全问题,必须真实,对日检表查出的隐患,必须发整改通知,超过整改时间未整改,必须按规定罚款及签发强令整改通知,发强令整改通知后仍不整改,必须发停工通知,情况报上一级领导处理。

17、对进场分包队伍进行安全施工交底和现场环境保护交底,初次作业前组织召开现场安全生产交底会。

项目质检员岗位职责

1、努力学习质量技术知识,熟悉各种质量检查技术标准、规章制度、规范、规定。

2、坚决制止违章指挥和违章作业,大胆管理,按章办事,不徇私情,遇施工质量问题要立即果断处理,情况报技术经理。隐瞒不报或未发现施工过程中的质量问题,发生质量事故本人负失职责任。

3、参加值班经理组织的每周一次文明施工综合检查和不定期质量检查,以及质量联查,做好检查中的具体实测实量,做好检查记录,保证检查记录有检查部位、整改措施、整改人和整改时间,做好资料消项反馈到位。

4、严格贯彻执行工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准、质量管理制度,按质量管理工作计划进行总结评比,达到严格检查标准,严格管理,工程质量稳步提高。协助编制《项目质量管理计划》。

5、执行项目的方针目标管理,掌握方针目标执行情况,主要问题、重点问题、关键问题等情况清楚,提出解决问题的措施,积极解决问题,争取实现各期目标。在执行过程中掌握资料,整理材料,原始记录齐全。每月有方针目标执行情况的分析总结。

6、掌握和督促检查质量责任制在各分包单位的落实情况,对于责任制落实不好的分包单位要及时纠正和反映,提出改进措施。

7、经常了解和督促质量管理标准和规定在施工现场的执行情况,做到认真执行和落实,组织对职工进行全面质量管理的教育培训,职工全面质量培训面达到90%以上,合格率达到95%以上,质量专业人员持证上岗率达到95%以上。

8、参加QC小组整理、发表成果资料工作,推广先进经验,总结好方法以利于扩大成果,提高水平。

9、参加每周综合检查,对分包单位施工质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定,报表真实。

10、每天用“日检表”反映质量问题,必须真实,对“日检表”查出的隐患,必须发整改通知。负责与主管领导联系处理较大的质量技术问题,超过整改时间未整改(同时无整改计划或整改计划不落实),必须按规定罚款及签发强令整改通知。

11、发出强令整改通知后仍不整改,必须发局部停工通知,情况报上一级领导处理。发现重大事故隐患应立即停止施工,并及时报告有关领导处理。对不听劝阻,强行施工的单位和个人有权停工并罚款。

12、根据质量管理目标,制定项目创奖质量工作计划和检查措施,组织质检人员学习和贯彻执行质量管理目标、规程、标准和上级质量管理制度。督促质检人员严格按规范、标准和施工图进行检查,及时核定分部分项工程质量等级。

13、按规定和标准健全质量台帐,评定单位工程质量,向项目经理提供质量动态管理情况坚持原则,认真执行质量奖罚标准。

14、参加新工艺、新技术、新材料、新设备的质量鉴定,参加图纸会审和施工组织设计的编制,参加质量事故调查,对发生质量事故的人员进行处理,对失职的检查人员、工长、分包队长及有关人员进行处罚,按规定上报,做到通报批评教育到位。

15、安排检查部位,贯彻实施“三检制”,不发生漏检,严把工序质量关,认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查,不合格不准进行下道工序施工。

16、参加分部分项工程的质量等级核定,对负责检查的分部分项工程质量等级负责,做到验收前自检不合格不请甲方检验、签字。

17、参加隐蔽工程的核查验收,做到不合格的不得在隐蔽资料记录后补填。作好各工号的会签、检查、记录,发生问题及时解决,并如实报告。发生违章指挥,违章操作,必须立即制止并予以纠正。

18、资料中无非法定计量单位,真实填写每日质量工作日记。

项目资料员岗位职责

1、认真学习总公司贯标要求,学习当地质检站对施工资料的规定,按照要求标准、规范的进行施工技术资料编制。

2、参加工程例会,做好记录,会后及时整理出会议纪要。

3、负责施工技术资料的搜集、整理、装订、审查、收发文,抄写复制文件无差错,字迹清楚,无非法计量单位,资料收发及保管整齐、齐全,分类存放有登记,收发借阅手续齐全。

4、根据业务部门的需要,及时、准确地提供有关数字及资料。

5、及时购买及领发标准图集,满足生产规定的要求,不影响施工生产。

6、指导试验工作,及时、正确提供各类建筑材料、试件的试验资料,努力提高试验、检测水平。

7、做好一般技术项目革新的审查,收集汇总降低成本技术措施资料。

9、应该存档的报表、资料等及时搜集、整理、填列、补充,做到全面准确,符合标准,归档及时。

8、积极收集竣工资料,对照设计变更对施工图纸进行修改标注,必须不漏项。

项目预算员岗位职责

1、必须熟悉施工图,精通预算定额和有关文件规定,参加图纸会审和技术交底,了解现场实际情况,按照完成施工图预算。

2、必须经常到现场调研,结合工程实际编制高质量的预算合同。

3、合理套用定额必须无错项、漏项。编制补充定额、编制设计变更补充预算。完成年度结算和竣工结算。

4、必须为其他相关部门及时提供预结算资料。

5、编制签订分包合同应严守项目内定的标准,并严格履行合同无差错。

6、深入工地现场,配合施工人员办理预算外施工项目的签证工作(包括价差),配合公司及其他业务部门为投标提供预算资料。

7、做好分管工程的分包、结算、审查工作,监督、指导分包单位,定期或不定期地组织自查、互查。

8、掌握定额标准,汇总分析定额实际完成水平,发现问题随时汇报反映,并积极主动地解决。

9、负责项目分包招投标文件和标书的编制。

10、办理各种合同的成本分析和合同评审等手续及费用签证、结算。

11、每天到现场一次调研劳动用工情况,及时解决劳动力均衡,满足施工进度。

12、检查分包单位“三证”与花名册相符。

13、严格执行市场价预算,研究预算用工价差确保成本效益。

14、各种签证手续齐全及时签证。

15、负责办理请消假手续。

16、编制劳动力使用计划和劳动生产力计划。

17、编制工资奖金计划(年、季、月计划)。

18、贯彻执行劳动纪律规定,办理工人违纪的处理,出勤率和作业率达到规定。

19、对分包单位的新工人协助工程部经理组织人场教育和资格审查,保证提供的人员具有一定的安全生产素质。

材料员岗位职责

1、努力学习掌握材料技术知识,熟悉各种安全、技术管理措施及有关规章制度、标准、规定。

2、坚决制止违章指挥和违章作业,大胆管理,按章办事,不徇私情,及时反映当天存在的材料问题并果断处理,情况报商务经理。隐瞒不报或未发现材料质量有问题,发生材料不合格本人负失职责任。

3、加强文明施工管理,做好管区内的技术达标工作。每月对分包单位使用材料、机具进行科学考核,填写“一图九表”工作内容,做到措施资料齐全。

4、参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录,保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间,做好资料消项反馈。

5、检查新购进材料、设备等是否有出厂合格证及完整的技术资料,使用前要制定安全操作规程;租赁设备要建立安全管理制度,确定租赁设备完好,安全可靠。

6、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从设备方面认真分析事故原因,提出处理意见,制定防范措施。

7、机械设备安装必须有安装资质证明及设备安装方案。

8、负责组织经业务部门批准的部分材料、工具的供应工作,并坚持“三比”(比质量、比价格、比运距)的原则。

9、负责各项管理制度的贯彻执行,组织人员搞好机械设备的管理,参与解决业务技术方面的难题。负责机械设备各项费用的安排和使用,及时收取各项费用。

10、支出费用从严控制,按月、季、年度及时进行经济活动分析。

11、负责新技术、新设备的推广应用,负责机械事故的调查处理,负责向有关领导提供机械设备管理工作情况。按标准规定督促检查各队机械设备管理工作。

12、负责各种装饰材料的供应和周转工具的租赁。建立材料质量证明收、发台账。做好材料成本分析表,按计划核算指标,限额供料。按供料合同要求,及时办理材料价差签证。严格控制流动资金占用时间。建立材料进出台账,积极办助管理积压物资。认真进行市场调查,掌握市场信息。

13、贯彻上级有关物资统计工作要求,按期报出各种报表。积累统计资料,分类管理,绘制图表,分析统计数据,并及时填写。指导做好材料统计工作,对统计资料按期装订、归档,妥善保存。建立物资消耗台账和限额领料台账。

14、参与施工组织设计(方案)的编制工作,及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求,使之合理规划现场存料场地、仓库及其他运输道路的位置。

15、根据有关部门提供的原始资料,负责汇总编制主要材料总用料计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具租用计划及材料节约计划等,并报上级主管领导。

16、搞好材料定额管理,抓好材料节约。负责现场料具管理,规划存放标准,做到使用合理,维修保养得当,组织废旧物资、包装容器的回收、修理和再利用,负责竣工后各项材料清理工作,保持现场文明。

17、组织做好各施工现场的电、水、汽、油等能源的使用、管理,做到各现场无跑、冒、滴、漏现象,即满足生产需要,又节约使用。

18、及时做好周转工具的调度和补充申请。检查周转工具在使用过程中的管理,及时办理退租、回收。汇报周转工具、配备定额、损耗定额和收费标准在实施中存在的问题。组织周转工具清点,以及维修保养工作。建立周转工具进出台账,完成各种报表。

19、及时掌握工程进度与材料核算情况,及时总结分析有关材料技术经济指标。

20、及时搜集、整理、填报、补充存档资料,做到全面准确,符合标准,归档及时,各种报表、资料(数据无非法定计量单位)真实,填写工作日报。

21、负责和业主计划材料部门对接,及时上报项目甲供材使用计划。

项目会计岗位职责

1.严格按照《企业会计准则》、《企业会计制度》及公司工程项目成本管理及核算办法,进行财务管理和财务核算。

2.根据会计法规及公司有关文件,遵守财经纪律,严把审核、报销关,杜绝不必要的损失。3.根据\'两算\'认真编制项目成本计划,并配合有关部门指定成本内控制表。不定期分析成本失控的原因,并提出建议性的建议。

4.依照企业会计核算\'权责发生制\'原则,负责审查原始凭证、记账凭证的填制,各类帐户的登记、会计报表的编制等会计日常核算工作,确保按快即日期或分阶段成本核算的真实性和准确性。

5.负责按期办理工程中期财务结算和工程竣工财务决算工作,并认真汇集有关决算方面核算资料。

6.负责按期按规定向公司清算上交款项。7.负责会计档案的保管工作。

项目工长岗位职责

1.熟悉和审查施工图纸、质量要求、材料规格特性,及时处理设计变更洽谈记录,保证按设计图纸和变更文件要求及施工规范施工,严格执行定额管理制度。

2.领导班组的安全生产,贯彻安全技术操作规程、法规,排除隐患。保证安全生产。 3.参加图纸会审,提出有关图纸深化、予留予埋、装修施工等方面的意见,以便在设计交底中协商解决。

4.熟悉有关施工规范、质量标准,严格执行分项工程作业指导书,根据施工进度需要,及时准确提出材料计划和加工单。

5.向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底,较复杂的工程用书面文字说明或绘图说明交底,让班组工人真正清楚了解交底内容,必要时亲自示范,对所承担分项工程的质量负责。

6.负责施工分项工程质量评定,组织班组进行自检、互检和交接检,并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。

7.积累和提供技术档案原始资料,参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。8.密切配合其他工种进行施工。

第18篇:项目出纳员岗位职责

项目出纳员岗位职责

1、按照银行和现金管理制度的规定,办理银行和现金的收存、取付业务;

2、库存现金每日必须清查盘点,做到帐款相符;

3、每月必须核清银行往来帐,按时编制银行调节表;

4、负责现金日记帐和银行日记帐的登记工作;

5、支票认购、发放记录要齐全及时;

6、协助会计员装订会计凭证和登记会计辅助帐;

7、完成主管会计布置的其他工作。

第19篇:项目指挥部岗位职责

延长石油盐化工筹建处

盐化工筹建处定边项目建设指挥部

部分岗位职责汇编

一、项目建设指挥部指挥岗位职责

1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准,认真落实公司的各项规章制度,协调好各方面的关系,代表筹建处实施施工项目管理,维护筹建处的合法权益。

2、全面主持指挥部的管理工作,和指挥部班子其他成员共同履行《工程项目管理责任书》的各项任务和上级下达的各项经济技术指标,不断提高经济效益。

3、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

4、主持制定指挥部各项管理办法、岗位责任、规章制度、实施施工组织设计、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法,实施对项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制,促进项目标的完成。

5、协调好指挥部内部、管理层与作业层,以及指挥部与设计、监理、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一,质量至上”方针,认真执行国家及有关部门颁布的标准,严格按技术规范组织施工,推进质量管理,建立健全质量保证体系,提高工程质量。

6、加强人、财、物和机械的管理,坚持经济活动分析,搞好

- 12延长石油盐化工筹建处

三、项目建设指挥部副指挥(主管工程)岗位职责

1、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准,负责工程的施工技术管理工作。

2、编制质量计划、施工组织计划、并对执行情况进行督促检查,编制主要材料、设备、机具的申请计划,根据施工进度及时正确地进行技术交流。

3、负责现场的施工技术工作,掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况,经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节,向场领导及时提出改进意见和需要采取的措施建议。

4、经常检查保证工程质量的措施,参与质量事故的调查分析,制定推广新技术、新工艺、新材料、并组织落实。

5、组织做好竣工原始资料的积累、整理、汇编工作,及时编制竣工文件、技术总结,参加工程初验及竣工验交工作。

6、负责工程设计文件,定型图纸及技术资料的管理、复制、分发及测量仪器的申请、保管、维护等工作。

7、负责工程技术文件、资料、图纸的保管归档工作,并建立健全技术档案。

8、负责指导工程部门在质量体系运行中主管职能要素的有效运行。

- 4延长石油盐化工筹建处

五、总工程师岗位职责

1、认真贯彻执行国家颁发的技术规范、规程及上级颁发的各项规章制度,负责技术管理工作。

2、对本工程质量、施工技术、测量、试验等负直接技术责任,带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作。

3、提出并贯彻改进工程质量的技术措施。

4、负责组织图纸会审,组织重大技术方案的审查,组织对施工组织设计的审查及批准,负责质量计划的编制,检测标准方案的制定。

5、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。

6、具体负责组织对本标段施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。

7、对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。

8、组织科研攻关项目,解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。

9、对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责,结合本工程的作业环境和施工特点,科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施,并认真贯彻落实。

- 6延长石油盐化工筹建处

七、工艺工程师岗位职责

1、负责指挥部工艺技术工作和工艺管理工作,认真贯彻国家技术工作方针、政策和筹建处有关规定。

2、负责工艺技术资料的收集、整理和建档。

3、负责生产工艺方案的审核、审定。

4、负责产品的消耗定额、能耗定额计划的编制、审核以及审定工作。

5、负责生产操作中重大和一般工艺事故的日常管理。

6、协助有关部门做好职工的技术培训工作。

7、负责合理化建议的征集、审核工作。

8、负责完成领导交办的其它任务。

- 8延长石油盐化工筹建处

7、深入现场检查所属系统设备运行情况及控制状态,现场督导重要维修工程及增改工程施工,实地检查员工维修保养工作质量与工作效率,控制工作质量与进度,发生问题及时采取纠正措施。

8、负责完成领导交办的其它任务。

- 10延长石油盐化工筹建处

责施工组织设计电气部分技术审核,负责各种新产品、新技术方案引进。

7、工程施工质量检查、监督及验收。负责指导现场施工管理,检查、督导工程进度、质量,全面掌握施工情况,严格按图纸规范对电气工程及设备材料进行验收,前瞻性地发现问题,指导采取纠偏措施,确保工期并严格控制工程施工质量。

8、负责完成领导交办的其它任务。

- 12延长石油盐化工筹建处

十一、分析工程师岗位职责

1、负责项目相关实验分析、化验技术资料的整理、编制、管理和保密工作;

2、负责相应试验过程的优化和参数的设定管理等工作;组织、参与实验过程中出现的系统、设备等问题,

3、提出技术处理方案;

3、负责系统调试、质量管理和技术改进方案的实施工作;

4、负责试验药品的配制和维护保养分析化验仪器设备;

5、负责提供相关的技术支持、审核,试验方案制定等工作。

6、及时提出分析化验设备采购技术要求,并配合采购部门实施;验收分析化验设备制造质量,监督安装质

8、量,参与分析化验设备调试,指导分析化验设备开工具体操作;建立分析化验设备技术资料档案;

7、编制公司的质量分析手册;具体负责项目部质量体系的建立和ISO体系的运作;

8、完成领导交办的其它工作。

- 14延长石油盐化工筹建处

十三、施工工程师岗位职责

1、现场“三通一平”落实,技术、测量、试验及材料准备、施工人员就绪,由施工单位填写开工申请,报工程部和监理单位批复后方可开工。

2、安排进度和方案,遵循总体部署。在施工过程中,要严格按设计、规范要求等进行。

3、施工单位现场实行挂牌制(五牌一图)。明确施工质量保证体系、安全保证体系、工程标志牌、施工总平面布臵图、组织管理体系及HSE体系,体现工程主要数量、工期和形象进度等。

4、凡就有关技术问题与监理工程师讨论而达成的解决办法或处理意见,应及时在施工日志上记录。经常随工程进展,核对设计文件。如遇工程数量不符应及时计算清楚,并及时反馈至技术部门协调解决。

6、施工中如遇非人为因素(自然灾害等)致使工程遭受损失,应及时督促监理工程师现场核实并及时签署暂停施工令。

6、施工过程中技术问题应以书面形式下达施工单位(包括工程联络单、技术联系单及变更单等)。

7、隐蔽工程验收、质量评定及质量事故处理等、按相关管理办法执行。施工中各种资料,应随工程进展及时填写、签证,不许拖延和事后补办,保证资料与工程进度同步。

8、完成领导交办的其它工作。

- 16延长石油盐化工筹建处

十五、资料档案岗位职责

1、在工程部经理的领导下,负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更,以及书籍等资料的收集、借阅和管理;签发、分发的工作要做到及时、到位,并注明收发时间。

2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等,建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅,并办理签收手续。

3、及时处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录;对资料、文件往来做好编号登记,经项目经理阅批后归档。

4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。

5、负责工程部档案归类管理,认真做好合同编号、归档、分发,统计工程付款情况。

6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料,以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。

7、收集、检查、核对建设工程竣工资料;会同指挥部其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。

8、负责工程部的日常内务、文案工作。

- 18延长石油盐化工筹建处

十七、物资计划岗位职责

1、认真贯彻执行国家和上级主管部门有关物资供应管理工作的方针、政策、法令和法规。

2、根据项目建设指挥部工作计划和工程项目进度,对相关部门和施工单位提供的物资计划进行审核、汇总,并综合平衡后,编制出采购计划。

3、做到编制计划准确快捷,并进行检查,分析计划的执行情况,掌握工程进度,及时反映物资资源,需求情况和实际需要,及时调整物资计划。

4、参加物资计划汇总、平衡、分配、订货等会议,签订供货合同以及物资价格核定工作,负责合同执行的具体业务。

5、做好物资的供需、消耗、订货、到货等基础资料的收集工作。

6、掌握物资信息和市场动态,适时、对路、优质、优价组织货源,向主管领导提供有关资信情况。

7、审批项目建设单位的领发材料,解决项目建设过程中的物资供应问题。

8、根据物资计划采购、使用情况做出详细的统计报表,根据库存结构、使用天数等写出书面分析材料。

9、完成好领导交办的其他工作任务。

- 20延长石油盐化工筹建处

十九、物资管理岗位职责

1、认真贯彻执行国家和上级主管部门有关物资管理的方针、政策、法令和法规。努力提高业务水平,管好仓库,面向项目建设,服务施工单位,为工程建设尽职尽责。

2、按照验收入库单,逐项核对物资名称、规格、型号、数量、质量。验收入库必须做到各种票据与实物相符。物资入库时一律开箱点验、过磅检尺。不得粗估冒算。

3、物资堆放要做到“三清”:材质清、规格清、数量清。“二齐”库容整齐、码垛整齐。“三一致”,帐、物、卡一致。要定库区管理。分类保管上架,做到上摆轻、下摆重,中间摆的经常用。

4、物资出库必须严格履行手续,保管员要按领料单位出具的领料单所列名称、规格、型号、单位、数量发放,不准私自涂改、自行调换、借用、多发或少发。

5、要求各物资使用单位的领料单签字、盖章必须齐全,不允许涂改。没有单位主管领导签字,不予发料。仓储物资未经物资部门负责人同意,不得私自借出或给他人暂用。

6、领用具有专业要求的物资,必须经专业部门登记、审批盖章后方可发放。

7、做好库房的安全防范工作,对关键、贵重、危险、防冻等物资要严加保管。每天上班坚持巡回检查,以防丢失,被盗。下班必须关灯、关门、上锁,发现问题及时处理。

8、完成好领导交办的其他任务。

- 2223延长石油盐化工筹建处

二十二、人力资源岗位职责

1、严格执行人力资源管理制度,做好定员定编、工资造发、人事调配、各类人事报表的申报及考核审查等工作。

2、编制工资计划,建立工资台帐,严格人事考勤管理,认真审查工资、奖金和各项津贴的发放,并做好运行情况的分析研究。

3、办理新增、调入、调出人员及各类停发、扣发、补发、起薪等有关工资事宜。

4、严格执行教育培训管理制度,做好职工培训月、季、年度计划,并按照计划严格实施。

5、认真做好职工各项社保的统计、上报、变更、转移、咨询和解答工作。

6、严格执行人事档案管理制度,做好人事档案的归档、装订。

7、认真做好各类专业技术人员技术职称的考核和评聘工作,以及任职资格的报名考试工作。

8、完成领导交办的其他任务。

延长石油盐化工筹建处

二十三、计划统计岗位职责

1、根据指挥部总体安排,按时编制生产经营、工程建设等年度、季度、月度计划,每月月底最后一天前起草下达下月月度计划;

2、定期检查、报告生产经营、工程建设完成情况,并填写计划完成统计报表,加强组织协调,保证各项工作进度按计划进行;

3、完善计划统计基础工作,建立健全计划统计管理制度,组织传达筹建处关于计划、项目、统计方面的有关规定;

4、发挥统计监督作用,对统计工作中出现的弄虚作假、瞒报、乱报现象,严格按照统计管理制度进行处理;

5、积极主动,热情协助各相关部门搞好统计管理、业务培训及统计报表的设计、分类和完善工作;

6、参与指挥部生产、技术和成本指标的制定,修订工作,并协助贯彻执行;

7、按时上报筹建处要求的生产经营、基本建设、固定资产投资等报表,并对上报报表打印分类存档;

8、完成部门领导交办的其他工作任务。

- 26延长石油盐化工筹建处

二十五、纪检监察员岗位职责

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策,努力学习国家法律、法规、党纪、政纪和业务知识,不断提高工作水平。

2、认真搞好信访、举报接待以及违反党纪政纪案件的查处工作。

3、起草和审核纪检监察工作的各种文字材料,建立健全各项规章制度和基础资料档案。

4、负责搞好党员领导干部的党纪法规及预防职务犯罪知识学习教育工作。保护党员按《党章》规定享有的权利和其他合法权益,支持党员同违法乱纪行为和不正之风作斗争。

5、严守党的纪律,保守组织查办案件秘密。

6、完成组织和领导交办的其他任务。

- 28

第20篇:项目总工岗位职责

项目总工岗位职责

一、在项目经理主持下,协助编制工程总进度计划,并参与编制每月、每周、每段工作计划和及时调整施工方法;

二、编制及执行现场施工总平面布置图,使场地清洁有序;

三、协助副经理按进度计划推进工程施工,把好材料和工程质量关;

四、记录施工过程中的有关情况,制做施工日记,指导有关人员做好工程内业资料的填写、整理工作;

五、主持制定施工方案及技术质量安全措施,负责工程质量及施工安全的管理和控制;

六、细阅图纸并清楚要求,主持对专业公司和分包的技术交底会,并向有关人员提出图纸上不明或与标书、管理有矛盾的地方,寻求解决办法;

七、指导责任工程师与各专业分包解决施工中的技术问题;

八、指导有关人员编制各项施工方案;

九、参与编制分包合约,熟悉合约内容,协助副经理监督分包合约执行情况,并及时协调解决施工过程中施工及工艺问题;

十、按照施工图纸、规范及有关文件要求,负责分项施工检查和质量记录、试验、检验等工作,处理质量事故;

十一、指导及安排进行图纸及有关资料的分配签发、保管及日常处理;

二、主持项目的工程验收及技术档案资料的汇总工作;

三、主持项目工程科技工作及成果汇总、总结、申报工作。

项目预先研究岗位职责
《项目预先研究岗位职责.doc》
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