推荐第1篇：财务部岗位职责及分工
财务人员岗位分工
本部现有财务人员3人，其中：财务主管1人，会计1人，出纳1人。具体岗位职责及分工如下：
1、财务主管：
（1）管理财务部日常事务；
（2）制定、审核公司各项财务管理制度、财务核算方法并监督会计执行；
（3）制定、审核财务预算、财务决算方案，监督预算、决算执行情况，上报国资预算报表、国资决算报表；
（4）编制、审核公司月度、年度财务报告并上报财政快报、省国投公司快报；
（5）参与评价公司重大财务、经济事项并提出建议；
（6）协助上级单位及外部机构审计、税务检查等事务；
（7）审核并上报国税、地税纳税申报表，对公司涉税事项进行税务筹划合理避税，规避纳税风险；
（8）监督、检查财务人员工作，审核记账凭证；
（9）监督公司资金流向，对资金支付凭证进行审核，审核网上银行划款；
（10）负责会计人员的日常考勤、效绩考核；
（11）会计人员培训、指导会计人员业务学习；
2、会计
（1）核算营业收入、营业成本、税金及附加，填制凭证并登记账簿；
（2）核算管理费用、财务费用、销售费用，填制凭证并登记账簿；
（3）核算营业外收入、营业外支出，填制凭证并登记账簿；
（4）核算长期股权投资、各类金融资产、投资收益，填制凭证并登记账簿；
（5）计提、核销各类资产减值准备，填制凭证并登记账簿；
（6）核算应收账款、其他应收款、预付账款、应付账款、其他应付款、预收账款，填制凭证并登记账簿；定期对账、收发往来询证函、催收函；
（7）编制月度、年度财务报表；
（8）核算公司固定资产、制作固定资产卡片、定期盘点固定资产制作盘点表，填制凭证并登记账簿；
（9）及时归档整理各类凭证、档案。
3、出纳
（1）管理库存现金收、支、盘点库存现金制作现金盘点表，及时提取公司备用金，登记现金日记账；
（2）管理公司银行账户，填制银行票据，打印银行回单，定期与银行对账，处理未达账项，制作银行余额调节表，；
（3）管理公司票据登记公司票据台账，办理票据承兑、贴现等业务；
（3）编制月度、年度资金收支预算并上报；
（4）按照会计收付款凭证及时收款、付款并填制相应单据（收据）；
（5）填制纳税申报表，缴纳税金，填制凭证并登记账簿。
推荐第2篇：车队分工及岗位职责
车队分工及岗位职责
车队分工：
1.侯红印：负责车队全面工作（内部管理、销售及政策制定）；
2.张金海：负责手续办理、上牌、营运、保险、附加费等手续及事故处理，补证补牌（车队外联）；
3.元素娥：负责催贷提醒，保险提醒、营运、年检及二级维护提醒，档案审核、装订及管理；
4.武利娟：负责开元金融业务对接，资金发放还，流程及档案，融资档案管理，融资付息，财务记账；
5.纪晓菊：负责银行手续整理及装订，与银行对接，带客户面签。岗位职责：
一、内勤档案管理及现金保管（元素娥）
1.催贷：分别提前三天、一天、当天进行通知，当天未及时还款，移交侯经理，每天跟进侯经理；
2.保险提醒：分别提前十天、五天、提前一天进行通知，提前一天确认是否投保。未投保则移交侯经理，每天跟进侯经理。
3.营运、年检、二级维护提醒：分别提前十天、五天、一天进行通知，未落实则移交侯经理，每天跟进侯经理。
二、财务记账：
1.负责与开元金融业务对接，做到完善无误；2.负责资金发放还流程及档案，准确无误； 3.负责融资档案管理，清晰无误； 4.负责融资付息，及时准确付息。
三、银行档案管理：
1.负责银行手续整理装订，与银行对接；
2.负责代客户面签。跟进办理、征信、照片，手章和一切银行所需贷款人手续。
推荐第3篇：班组分工及岗位职责
班组分工及岗位职责 部门：
班组长：
班组安全员： 政治宣传员：
技术培训员： 材料员：
考勤员：
（1）班组长岗位职责：1.是确保生产质量、安全的基础， 班组长要模范带头遵守安全生产的各项规章制度， 领导本组按照生产质量要求，安全生产作业。 2.组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质量完成电站下达的生产任务。 3.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。 4.严格按照作业指导要求进行生产，如有疑问，应与技术人员协商解决。 5.监督本班组成员的操作，负责本工序生产过程的质量监控。 6.教育班组成员，合理使用原材料，不铺张浪费，清洁生产。 7.做好本班组生产质量和安全状况的巡回检查，发现问题及时解决，并报告有关部门或领 导。 8.负责复核本班组各项记录是否及时填写，内容是否正确，按期呈报。 9.负责检查本班组的现场和卫生工作。 10.组织本班组人员参加公司的各项活动和会议。 11.听从上级的工作安排，汇报真实的工作情况。 12.积极配合技术质量部门工作，不得以任何理由怠慢。 13.督促本班组人员自觉遵守劳动纪律，遵守电站各项规定。 班组长是指在生产现场，直接管辖的生产操作员，并对其生产结果负责的人。 明确各班组长的岗位职责 消除两不管区域 始终明确该由谁负责某项任务或解决某个问题 促进有效的团队合作。
(2)工会小组长岗位职责：是工会开展工作的基础，它的任务是贯彻工会工作方针，维护职工的利益， 围绕本单位的中心工作，动员和依靠职工搞好本单位的改 革、建设和发展，落实两级工会提出的各项任务。具体职责是： 1.围绕本单位的中心工作，动员班内人员积极参加政治理论、业务学习和文体活动，搞好班内人员工作。 2.动员班内人员参与电站民主管理，依法维护班内人员的合法权益。 3.组织班内人员开展合理化建议、劳动竞赛活动， 努力完成各项工作任务。4.做好安全生产、劳动保护和劳动关系协调工作。 5.关心班内人员生活，热心为班内人员办实事、做好家访、慰问工作，开展小组的 经济、劳动、生活互助活动。 6.组织班内人员参加有益于身心健康的业余文化体育活动， 丰富职工文化生活。 7.加强工会小组制度建设，健全完善工会小组的民主制度、工作制度、工 作台帐等，用科学的制度规范工会小组工作。 8.做好发展工会会员工作、组织新会员学习工会基本知识，增强工会组织 观念。 9。按规定收缴工会会费，及时公布会费收缴情况。 10促进工会小组建设，定期召开小组民主生活会，传达工会工作，讨论小 组活动，不断提升工会小组工作水平。
(3)班组安全员岗位职责：
1、贯彻执行电站驿安全生产的指令和要求，协助班长负责本班组的安全生产。
2、组织职工学习并贯彻执行企业、电站各项安全消防规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。
3、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动，负责安全消防活动记录，提出改进安全消防工作意见和建议。坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
4、负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。组织岗位技术练兵和开展事故预案演练。
5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。
6、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经济保持完好和正常运行。督促教育班内人员合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。
7、负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。 (4)技术培训员岗位职责：协助班长做好岗位练兵，采用和推广先进技术和经验，不断提高 职工的技术业务水平。 负责健全班组的技术档案，资料，图纸，图表，台帐等工作，做 到齐全完整，数据准确。 负责编制本班组长短期技术培训计划，实施，考核等日常管理工 作。 负责本班组生产技术的日常管理工作
（5）政治宣传员岗位职责：协助班长组织好班内政治学习1.了解掌握班内人员的思想状况，提出宣传教育工作的意见，拟定学习计划和建议。 2.组织班内人员，学习事实政治以及完成上级布置的学习任务，做好思想政治工作。 3.围绕支部的中心工作，开展多种形式的宣传鼓动工作和主题教育。指导本班内的人员学习科技文化知识，组织开展丰富多彩的文化体育活动等。 4.搞好党报党刊的通讯报道和发行工作，办好本电站的宣传阵地。 （6）考勤员岗位职责：协助班长做好各项经济指标和考勤等的记录和填报工作。
（7）材料员岗位职责：负责班组公用工具领用、保管、维护等工作，做好定置管理，存放整齐，帐物一致。
推荐第4篇：领导分工
经典诵读领导小组
组长：任立美（负责全校师生）
成员：闫守军（负责一年级） 胡发祥（负责二年级）黄丰文（负责三年级）卢芳光（负责四年级）马长思（负责五年级）马保华（负责六年级）
推荐第5篇：领导分工
XXX党委成员分工情况
一、XX（XXX、XX）(黑体) 分管…。（仿宋）
二、
一、
分管…。
三、
一、
分管…。
四、
一、
分管…。
五、
一、
分管…。XX（XXX、XX） XX（XXX、XX） XX（XXX、XX） XX（XXX、XX） 黑体) 黑体) 黑体) 黑体) (（仿宋）(（仿宋）(（仿宋）(（仿宋）
推荐第6篇：领导分工
职中领导分工细则
为规范学校管理，明确职责，提高管理效益，有效管理学校各项工作，结合学校实际，经校长办公会研究决定，对学校中层以上领导工作职责进行明确划分，具体分工如下：
校长、党总支书记，学校法人代表，负责学校全面工作及学校党建工作。
主要职责：
1、贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及上级行政部门的指示、决定；
2、主持校行政会议、校长办公会，对学校重大问题进行研究、决策；
3、根据国家计划和社会需要，确定学校的办学方针和管理目标。组织制订学校长远发展规划和年度工作计划，完成上级下达的教育教学等任务；
4、领导全校教职工，围绕学校教育工作，深入进行教学改革，开展学术研究和学术交流活动；
5、组织制订学校各项规章制度，提高学校管理水平和办学效益，逐步实现学校管理科学化、规范化、制度化；
6、主持学校年度预算和决算审核工作，审批学校重大项目的经费开支及学校资金的使用和分配方案；
7、负责签批以学校名义发出的各类文件、报表；批办上级来文，处理重大涉外事宜；
8、加强教职工队伍建设，不断提高他们的政治、业务素质。加强对学生的思想政治工作，创建优良校风，促进学生全面发展；
9、负责同上级部门、兄弟单位和社会各界的联系，提高学校知名度，争取社会各界的支持。
常务副校长，协助校长负责学校负责抓好学校全面工作。 主要职责：
1、对日常教学、教育科研、课程设置、教材征订、教师队伍建设、教学质量检测的管理；
2、对班主任、学生德育工作，团委、学生会以及学生社团等工作的管理和指导，抓好班主任队伍建设；
3、对学校各类教育教学活动的设计、组织、管理指导；
4、对学校的体育、卫生工作的管理；
5、负责教师的考核、晋升职称、评选模范等工作；
6、协助校长搞好学校后勤服务工作，做好次资产采购、使用、管理。副校长，协助校长负责学校招生、实习、就业、校企合作、校校合作、社会培训等方面的工作，分管招生就业处。
主要职责：
1、负责学校招生就业工作，制定学校招生、实习、就业工作的计划、方案；
2、负责实施学生实习分配方案的制定，实习分配、指导落实实习管理、总结鉴定工作；
3、抓好校企合作考察，做好定单式培养及企业冠名班的考察，每年4月份前确定学生实习、就业的去向，确保圆满完成就业工作；
4、努力做好对外交流工作，加强校内外实习实训基地的建设；
5、做好就业跟踪、加强就业服务、保证就业质量。
副校长，协助校长负责学校行政工作及新校区建设相关事宜，分管行政工作。
主要职责：
1、配合上级部门做好工程建设的招投标工作，抓好新校区建设的各项手续
的完善；
2、做好工程建设各项档案的记录、完善和存档工作；
3、督促学校工程建设进度，监督工程质量，做好验收工作；
4、做好学校行政工作的协调，确保行政办公科学高效。
工会主席、会计，做好学校财务管理，配合计生部门协调计生工作，在上级工会和校党总支的领导下，主持校工会工作，严格执行国家财经纪律和工会财务制度，及时掌握工会经费、会费的开支情况，做好教职员工的精神文明建设；
主要职责：
1、制定工会工作计划，定期组织召开职工代表大会，并做好大会的各项筹备工作；
2、关心师生生活，全面了解师生员工的思想状况，做好职工思想教育工作，调解和处理好职工中发生的纠纷，切实解决职工生活中的实际问题；搞好精神文明建设，做好统战工作；
3、多做调查研究，听取批评和建议，充分调动教职工的工作积极性和创造性；
4、组织教职工开展丰富多彩的业余文娱体育活动，活跃教职工的业余生活；
5、做好学校账务工作，负责学校财务预决算工作，审核各科室的财务报表，认真核对教职工工资、绩效，及时发放。
校长助理兼办公室主任，协助校长负责后勤工作，分管后勤、办公室。 主要职责：
1、负责各类设施、设备器材等固定资产的采购、管理、使用和维护；负责对网络、广播、电视、通讯等系统的维护和管理；
2、负责对水、电、暖、食堂、宿舍、教室、小卖部及校园绿化的管理；
3、研究和提供教学和实训设备采购方案，搞好物质供应、校产管理、校园绿化美化、水电管理和设备的采购与维修工作，保证学校教学工作的顺利开展。
4、协助校长学校做好行政工作，处理好日常行政事务；
5、协调各职能部门工作，负责文书、文印及行政人员的考勤；
6、负责学校各类信息、宣传、会务；
7、做好教职工人事管理；
8、收集各级各类文件、计划、总结，组织档案室进一步整理；
9、负责资助中心工作相关工作；
10、协助校长督促、检查学校各类会议决定的落实情况；
11、落实校区安全保卫工作，加强对学校治安、巡逻管理和检查；
12、加强门卫管理，做好学校人员、车辆进出管理，做好信访接待；
13、对分管工作要进行分析总结，分清优、中、差，确定所分管人员的绩效工资。
校长助理兼教务处主任，协助校长负责教学工作，分管教务处、教研室、实训处。
主要职责：
1、抓好日常教学工作，组织好常规考试，听评课活动等与教学相关的业务，做好教学质量检测的管理；
2、认真研究课程设置、做好专业审报，按上级要求搞好教材征订；
3、做好教师培训计划，加强教师队伍建设；
3、对各类教育教学活动进行组织、管理；
4、负责教师的考核、晋升职称、评选模范等工作；
5、组织、协调和管理指导技能比赛比赛等教学比赛；
6、负责实训场室等相关教学用室建设，做好规划、使用、管理工作；
7、认真研究、制定专业设置方案，提供每年学校专业设置的依据，及时完成专业申报。
校长助理兼政教处主任，协助校长负责学生德育和安全工作，分管政教处、团委。
主要职责：
1、负责政教处工作，主管德育工作，制定学校德育工作计划，认真落实；
2、对班主任进行管理、培训，抓好班主任队伍建设；
3、做好学校团支部建设工作；
4、组织好学校各类文体活动，文明风采比赛活动，做好校园精神文明建设；
5、负责学校卫生工作，组织学校卫生评比活动，搞好校园卫生工作；
6、对学生会以及学生社团等工作进行管理和指导，负责学生、班级、班主任的考勤、考核、评比；
7、协助分管安全副校长做好安全工作，开展多种形式的安全法规和安全知识的宣传、教育和培训工作，增强师生员工的安全意识，做好校园防火防盗工作；
8、制定学校安全工作计划、措施及各种规章制度，落实安全责任，做好学校安全档案建设与管理工作；
9、与有关部门取得联系，综合整治校园及周边治安环境；
10、制定安全应急预案和组织开展演练，定期组织开展学校安全检查工作，检查学校各种设备设施和安全管理工作情况，及时进行安全隐患排查治理，做好学校安全事故突发事件的应急处置工作。
后勤主任，协助分管领导做好资产管理和后勤服务工作。 主要职责：
1、负责学校各类设施、设备器材等固定资产的使用、维护和管理；做好学校校舍维修工作；
2、对水、电、暖、网络、广播、电视、监控、通讯等系统进行管理、维护；
3、管理好食堂、澡塘、宿舍、教室、小卖部，制定检查管理办法，对其进货渠道、食品物品的安全性进行检查，防出现食品安全事故；
4、及校园绿化进行管理，规划好车辆停放；
5、安排好学生食宿、教职工食宿，解决好学校教职工和学生的生活问题。招生就业处主任，协助分管校长做好学生实习、就业工作； 主要职责：
1、协助分管校长做好学生实习、就业工作；
2、认真做好招生就业的宣传工作，做好学校招生的调研、宣传、落实工作；
3、拓展就业渠道，落实学生就业，做好学生毕业去向调研；
4、做好每年毕业生就业信息的统计上报工作，完善档案；
5、不断优化学生就业网络，组织做好毕业生就业指导工作；
6、做好实习、就业的跟踪管理、加强就业服务、保证就业质量。
教研室主任，协助教务处做好教学、教研、教师培训教学检查和总结评比。 主要职责：
1、做好学校教研工作，认真组织听评课活动；
2、组织教学能手、骨干教师、学校名师的评比；
3、协助教务处组织开展教学和教育科研活动，研发校本教材，推进学校教学改革创新；
4、配合教务处组织教学检查和总结评比工作。团委书记，协助政教处做好学生团支部及学生工作。
1、负责团委日常工作；
2、审查审核学生团员，做好学生团员的吸收工作；
3、协助政教处抓好学生社团建设，做好学生政治思想工作。
分管领导要制定分管工作的计划、制度、目标、任务，制定分管处室的管理考核办法，对分管工作进行分析总结，分清优、中、差，确定分管各处室人员绩效工资的发放。
实训中心主任，协助教务处做好学生实习实训及设施设备管理及实训教师的考核管理。
1、实验实训中心负责人协助教务处负责实验实训中心工作；
2、根据实验实训中心承担的教学、实训任务和本专业发展方向，拟订实训中心建设规划和年度工作计划，并组织实施和落实执行情况。
3、根据教学计划和大纲要求，确定实验实训教学项目，完善实验实训教材和指导书及各类实践教学文件资料，安排学生完成实践教学任务；定期组织本室人员进行实践教学和改革的探讨、研究，不断提高实践教学质量。
5、领导中心人员，创造出良好的技术服务和实践环境，积极参与科研活动。
6、领导本中心各类人员的工作，制定岗位责任制，负责对实训中心工作人员的培训及考核工作。
7、合理安排、使用实验实训教学的设施设备，抓好实验实训设备的质量和使用管理，提高设备的完好率、使用率和综合效益。
8、组织好仪器的日常管理、定期保养和维修工作。经上级主管部门授权，对中心实验仪器、用房等方面进行调配。
9、执行学校的有关规章制度，主持拟订实验实训中心有关制度实施细则；根据实验实训中心实际，组织制定中心的各项规章制度，搞好中心的科学管理，并经常检查、总结执行情况。
10、督促与检查实训中心各项安全措施的落实，负责对来实训中心工作的师生进行安全教育，防止各类事故发生。
职业中学
2015年4月
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第六小学领导班子分工
司忠南：全面工作
宰永林：
学校管理、教育教学、教师管理与学生管理、教育
教学质量、校园管理、体育卫生工作、其他工作
潘景哲： 财务与后勤管理、安全工作、办学条件
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店子小学“零犯罪学校”
创建工作领导小组分工
组长：高方田（校长 全面工作）
副组长：
李树友 （分管副校长 ）
王强（副校长 负责零犯罪学校、班级、教师考核机制制定、指导教导处工作 ）
袁林（工会主席 负责与关工委对接、创建资料收集） 成员：
刘思东（教导主任 负责教师零犯罪教育教学安排、教师法制培训制度制定及实施资料）
刘思洪（总务主任 负责学校安全管理规章制度建设及资料） 张延涛（德育主任 负责宣传教育工作及资料）
姜先刚（负责和政府对接、邀请“六五”及法律志愿者开展活动）
卢敬（教导处副主任 协助法制副校长做好学生法制教育）
班主任 （负责本班学生法制教育、思想教育及资料）
台子镇店子小学
二〇一四年四月
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领导分工
1、总经理兼党委书记 职责：
1) 主持公司全面经营管理工作； 2) 主持公司党委工作； 3) 负责公司的财务管理工作； 4) 负责公司人力资源管理工作； 5) 负责工程建设的管理工作。 分管部门： 1) 财务部； 2) 人力资源部。
2、党委副书记 职责：
1) 协助书记做好党支部日常管理工作； 2) 负责公司纪检监察工作； 3) 负责公司共青团工作； 4) 负责公司工会工作； 5) 负责企业文化建设工作； 6) 负责公司的行政和后勤管理； 7) 负责公司档案管理；
8) 负责公司武保及综合治理工作； 9) 完成总经理交办的其它工作。 分管部门： 综合管理部
3、（经营）副总经理 职责：
1) 负责公司的制度建设和标准化管理工作；
2) 负责公司的战略规划及经营计划的制定与落实，并负责公司的全面预算管理； 3) 负责公司对标管理工作；
4) 负责公司的招投标及合同管理等商务管理工作； 5) 负责公司的采购管理工作； 6) 负责公司的信息化工作；
7) 协助总经理抓好公司财务管理工作； 8) 协助总经理抓好公司人力资源管理工作； 9) 完成总经理交办的其它工作。 分管部门： 1) 计划经营部； 2) 信息中心。
4、（技术）副总经理 职责：
1) 负责公司的技术及设备管理； 2) 负责公司质量、安全及环保管理； 3) 负责公司的节能管理； 4) 负责公司基建项目管理；
5) 协助总经理抓好工程建设管理工作； 6) 完成总经理交办的其它工作。 分管部门： 1) 合同计划管理部； 2) 工程部； 3) 设备管理部； 4) 技术安全部。
5、总经理助理 职责：
1) 负责公司生产业务的市场拓展工作； 2) 负责公司的生产管理工作；
3) 负责公司与生产相关商务及货运管理工作。 4) 完成总经理交办的其它工作。 分管部门： 1) 生产业务部； 2) 卸车部； 3) 装船部； 4) 生产保障部。
部门职能 部门名称：财务部 直接上级：总经理 下辖岗位：经理、主管会计、会计、出纳 部门本职：负责公司的财务管理工作。 主要职能：
一、根据国家及其相关部门颁布的财务会计法规政策，拟定公司会计政策及财务管理制度
二、财务管理
1、财务预算的编制，预算执行中的财务审核；
2、资金合理安排，资金成本控制；
3、定期对现金流情况进行系统分析，为决策提供依据；
4、各种成本费用的核算归集分析；
5、定期进行财务分析，编制财务分析报告，并按时上报；
6、有计划地筹措资金，开辟资金来源；
7、参与制定或审查重要经济合同、协议及其它经济文件。
三、会计
1、针对经济事项所对应的原始凭证的合规性、完整性进行审核；
2、根据会计准则准确填制记账凭证；
3、审核记账凭证，严格按照会计内部控制程序进行记账、对帐、结账；
4、编制会计报表；
5、各种应收、应付款项的清理；
6、编制银行调节表；
7、工资奖金的核算、发放；
8、企业年金、住房公积金的财务会计管理。
四、资产管理
1、办理资产报废审批工作；
2、负责财产（车辆除外）保险的索赔；
3、组织进行动产和不动产的盘点清查。
五、出纳
1、根据审核后的会计凭证填制付款票据，办理支付业务；
2、办理银行签证；
六、税务管理
1、负责税务筹划与执行；
2、税金核算、申报、交纳；
七、事务工作
1、公司内部财务稽查；
2010-05-17 09:43 回复
2楼
2、组织配合外部审计。与其它部门接口：
1、对各部门的费用预算进行审核；
倥偬过客
2、严格按制度办理各部门有关人员的借款、报销等手续。
部门职能
部门名称：人力资源部 直接上级：总经理
下辖岗位：经理、薪酬考核管理、人事管理、培训管理
部门本职：组织公司的人力资源开发与管理工作，为公司提供和培养合格的人才。 主要职能：
一、人力资源发展规划和计划
1.根据公司发展战略，制定人力资源规划；
2.制定年度劳动用工、工资、员工培训、人事工作等计划，并组织实施。
二、人力资源制度管理
制定薪酬管理、绩效管理、员工聘用、劳动合同、员工奖惩、人事工作等项管理制度。
三、人员招聘与任用
1.制定人力资源招聘计划，选定适宜的招聘方式，实施招聘工作；2.根据公司定岗、定编要求和岗位素质要求，对已有人力资源进行合理配置；
3.确定总部人员甄选与录用程序并根据人力资源需求组织试用考核与任用。
四、员工培训
1.建立切实可行的教育培训体系和培训管理机制，提升员工的素质；2.拟订年度、月度培训计划，经批准后组织实施； 3.对培训的效果进行评估，逐步提升培训效果。
五、薪酬管理
1.执行薪酬管理制度，拟订年度薪资预算，进行薪资核算，编制薪资表；2.反馈薪酬分配效果的相关信息，完善薪酬体系。
六、考核与奖惩
拟订激励考核制度，组织实施绩效考核工作，进行员工奖惩。
七、日常人事管理 1.员工人事档案管理； 2.相关保险福利管理； 3.监督、检查员工考勤情况；
4.办理员工调动手续，进行人事统计，编制人事报表；5.劳动合同管理，劳资协调，员工沟通，员工投诉处理； 6.负责职称评定及资质认定工作。 与其它部门接口：
1.汇总总部各部门提供的招聘、培训需求，确定其合理性，然后组织实施；2.督促各部门掌握信息进行绩效考核； 3.检查公司人事制度执行情况。
部门职能
部门名称：综合管理部 直接上级：副书记
下辖岗位：经 理、文秘、行政管理、后勤管理、保卫管理、档案管理、司机、党群主管、党群管理、企业文化宣传
部门本职：负责公司的行政管理、党群工作及后勤管理工作。 主要职能：
一、公司行政管理
1、管理性文件的拟、收、发、存，并对文书等进行规范化管理，以及印信管理；
2、组织召开公司级行政会议、记录整理会议纪要；
3、协助总经理进行部门间工作的协调；
4、行政决议及公司领导命令的督办；
5、公司档案管理；
6、负责公司的外事工作及接待服务工作；
7、负责管理费用的核算与管理；
8、公司重大活动的组织与安排。
二、负责公司的企业文化建设
1、负责公司精神文明建设；
2、负责对内、对外的宣传工作；
3、负责企业文化建设规划并组织实施。
三、党群工作
1、负责公司党、团组织建设，党风廉政建设和纪检监察工作；
2、做好工会的各项工作，维护员工合法权益，开展各项文体活动。
四、后勤管理
1、负责公司厂区、生活区安全保卫工作；
2、负责公司的车辆管理；
3、负责公共区域的环境卫生、绿化及管理；
4、负责工作期间员工生活保障与服务工作及物业管理协调工作；
5、负责办公、生活辅助设施设备的维护、检查与管理；
6、负责办公用品、车辆、后勤物资等要求计划提报。与其它部门接口：
1、各部门信息反馈与汇总，检查、协调各部门工作；
2、组织各部门的党群工作。
7、协助计划经营部在公司招投标管理委员会领导下对办公用品、车辆、后勤物资的采购工作。
部门职能
部门名称：计划经营部 直接上级：经营副总经理
3楼 2010-05-17 09:43 回复
下辖岗位：经理、招投标管理、合同管理、经营主管、企业管理、计划与统计、物资采购主管、采购业务员 部门本职：负责公司的经营管理工作。
倥偬过客 主要职能：
一、公司规划、制度及标准化建设
1、分析公司经营状况，根据公司战略制定公司中长期发展规划；
2、建立健全公司的制度及标准化体系，组织相关业务部门完善公司各项制度和标准；
3、检查监督部门及员工制度和标准执行情况，发现问题及时予以处理。
二、计划及预算管理
1.制定公司年度及月度经营计划；
2.组织编制及审核公司的预算，经公司决策层通过后对预算进行控制和调整；
3.编制成本、费用计划，上报审批后实施，对各部门的月度费用预算进行审核；
4.制定公司及部门的绩效考核指标，组织对部门进行绩效评估；5.督促各部门落实公司年度、月度经营计划。
三、经营活动分析
1.对经营活动进行分析，为领导决策提供支持和建议；2.负责公司生产经营各类数据的统计上报； 3.组织燃料、物资的盘点工作。
四、组织公司的招投标工作
五、合同管理
1、负责合同范本制定与管理；
2、监督合同按程序签订；
3、监督、检查合同的履行。
六、采购管理
1、供应商管理(选择、评价、谈判、数据维护、解决冲突、寻找新的供应商)；
2、负责各类物资及备品备件采购计划的执行。
七、负责公司的法律事务 与其它部门接口：
1、组织相关部门进行制度及标准化的建立健全工作；
2、对各部门的费用预算进行审核；
3、负责各项经济指标的统计；
4、对公司各部门的绩效进行评估；
5、审核技术安全部、信息中心、综合管理部的采购计划，并在公司招投标管理委员会领导下执行采购计划。
部门职能
部门名称：信息中心 直接上级：经营副总经理 下辖岗位：经理、系统工程师、中控维护工程师
部门本职：负责公司的信息化建设及中控系统的技术管理。 主要职能：
一、公司信息系统的建立与维护
1、制定信息化建设的规划，并建立健全信息系统；
2、负责信息系统（门户网站、EAM系统、OA系统、MIS系统）运行管理；
3、负责信息系统（EAM系统、OA系统、生产管理系统等）的维护、二次开发；
4、负责各个管理系统使用的授权、监督使用、考核等项工作；
5、负责公司所有系统安全、数据备份工作。
二、计算机和网络管理
1、公司网页的制作与维护；
2、统一配置公司网络、计算机等，并指导员工的使用；
3、计算机硬件系统的维护；
4、信息系统配置计划和技术方案的提报
三、负责中央控制室的技术管理
四、负责公司电话、传真机的通讯管理
与其它部门接口：
1、指导公司各部门做好计算机管理工作；
2、为生产业务部的中央控制室提供技术支持；
3、协助计划经营部在公司招投标管理委员会领导下的信息系统采购工作。
部门职能
部门名称：技术安全部 直接上级：副总经理
下辖岗位：经 理、副经理、设备技术员、能耗管理专工、综合管理、计划专工、保管员、安全质量主管、消防及环保管理、安全监察、质量管理、安质员
部门本职：负责公司技术、设备、质量、安全、环保等方面的管理 主要职能：
一、制定和修订公司技术、设备、质量、安全、环保等相关的制度/标准
二、技术及质量管理
1、质量、安全、环保的贯标工作；
2、审核生产规程和设备检修程序文件，并监督实施；
3、审核生产部门提出的大小修方案，负责最终的验收；
4、分析设备运行状况，进行技术创新，研究制定技改计划和方案，并组织实施；
5、组织对生产事故进行分析，提出处理意见；
6、审核使用部门上报的备品备件及材料的需求计划，并制定采购计划；
4楼 2010-05-17 09:43 回复
7、负责设备可靠性、计量管理、生产经济技术指标管理和其它技术监督管理工作。
三、安全管理
倥偬过客
1、建立健全公司安全管理规范；
2、监督检查日常文明生产工作并对有关责任单位进行考核；
3、制定生产安全措施并组织实施。
四、负责公司的消防和环保管理
五、负责公司基建管理
六、外委维修管理
1、审查维修分包商的资质，提出分包商的选择意见；确定工程量，协助工程合同谈判；
2、维修分包商的工作组织安排、监督、检查、验收、统计、考核等管理工作。
七、组织物资的验收及库房管理
八、负责公司EAM系统运行与维护管理工作
九、负责公司对讲机的全寿命管理 与其它部门接口：
1、对生产部门进行技术指导和监控；
2、向计划经营部提出劳保、物资及备品备件的采购计划，协助计划经营部在公司招投标管理委员会领导下的采购工作；
3、及时向财务部门提供物资入库单，便于按时支付货款；
4、向计划经营部提供生产技术数据和生产部门的考核信息。
部门职能
部门名称：生产业务部 直接上级：总经理助理
下辖岗位：经 理、副经理、值班经理、计划员、质量员、业务员、调度员、中控值班员、稽核、统计员
部门本职：负责市场开发和业务拓展，合理、均衡组织生产。 主要职能：
一、制定公司生产调度、货运管理的相关标准和各项规章制度
二、业务开发
1、负责公司市场开发及货源的组织工作；
2、负责公司与生产相关商务及货运管理工作。
三、生产计划与调度
1、编制公司年度、月度生产计划及日作业计划；
2、组织召开日生产调度会，协调解决生产过程中出现的各类问题；
3、调度指挥装船、卸车生产作业过程，监督检查生产作业计划的完成情况；
4、调配生产过程中各种资源；
5、负责生产过程中对外的协调；
6、公司费收、稽核、内在质量、数量等业务管理；
7、生产数据的统计、分析。
四、安全、质量、环保管理
1、严格执行公司安全生产各项规定，落实安全生产责任制；
2、严格执行各岗位安全操作规程，做好职工的安全教育及培训工作。
3、做好部门内各种档案资料、质量记录的管理工作；
4、合理计划和调度，保证作业质量和服务质量。与其它部门接口：
1、接受技术安全部的监督检查；
2、统一调度协调各生产作业部门的生产活动；
3、按时向生产业务部上报各类生产报表。
部门职能
部门名称：装船部 直接上级：总经理助理
下辖岗位：经 理、副经理、设备技术员、安全员、事务员、装船班长、装船指导员、装船司机、堆取料司机、电气技术员 部门本职：组织、协调装船作业，完成生产任务。 主要职能：
一、编制和完善部门所承担的生产作业的操作规程和安全规程
二、生产组织与协调
1、组织完成装船生产作业计划；
2、生产现场管理；
3、落实节能措施。
三、设备维护
1、本部门所属设备的巡检与维修；
2、本部门所属皮带秤的运行、维护及效验。
四、安全、质量、环保管理
1、严格执行公司安全生产各项规定，落实安全生产责任制；
2、严格执行各岗位安全操作规程，做好职工的安全教育及培训工作。
3、做好部门内各种档案资料、质量记录的管理工作；
4、本部门安全质量及消防的检查、整改与考核；
5、落实公司环保的各项制度。
五、部门日常管理
2、部门所属设备的技术管理；
3、做好部门的成本控制、成本统计分析工作；
4、班组建设和部门员工培训；
5、部门定额管理及员工考核。与其它部门接口：
1、接受技术安全部的监督检查；
2、接受生产业务部的生产调度；
5楼
3、按时向生产业务部上报各类生产报表。
倥偬过客 部门职能
部门名称：卸车部 直接上级：总经理助理
下辖岗位：经 理、副经理、设备技术员、安全员、事务员、卸车班长、卸车指导员、翻车司机、电气技术员
部门本职：组织、协调卸车作业，完成生产任务。 主要职能：
一、编制和完善部门所承担的生产作业的操作规程和安全规程
二、生产组织与协调
1、组织完成卸车生产作业计划；
2、生产现场管理；
3、落实节能措施。
三、设备维护
1、本部门所属设备（包括筛分设备）的巡检与维修；
2、本部门所属的轨道衡、皮带秤的运行、维护及效验。
四、安全、质量、环保管理
1、严格执行公司安全生产各项规定，落实安全生产责任制；
2、严格执行各岗位安全操作规程，做好职工的安全教育及培训工作。
3、做好部门内各种档案资料、质量记录的管理工作；
4、本部门安全质量及消防的检查、整改与考核；
5、本部门环保设备的运行、检查与维护工作，落实公司环保的各项制度。
五、部门日常管理
1、部门所属设备的技术管理；
2、做好部门的成本控制、成本统计分析工作；
3、班组建设和部门员工培训；
4、部门定额管理及员工考核。与其它部门接口：
1、接受技术安全部的监督检查；
2、接受生产业务部的生产调度；
3、按时向生产业务部上报各类生产报表。
部门职能
部门名称：生产保障部 直接上级：总经理助理
下辖岗位：经 理、副经理、设备技术员、安全员、事务员、煤管班长、港站煤管工、库场煤管工、现场管理员、电工、司泵工、卸车采样工、装船采样工、制样工
部门本职：负责堆场管理及生产保障工作。 主要职能：
一、生产保障
1、负责卸车、装船煤炭采样、制样及与商检的煤样交接工作；
2、负责公司煤炭的堆存管理；
3、负责公司生产作业现场（码头、翻车机房、堆场、皮带机沿线、转接塔）、道路的保洁工作。
二、本部门所属设备的巡检与维修
三、负责与本部门业务相关的外委承包队伍的日常劳务管理
四、安全、质量、环保管理
1、严格执行公司安全生产各项规定，落实安全生产责任制；
2、严格执行各岗位安全操作规程，做好职工的安全教育及培训工作。
3、做好部门内各种档案资料、质量记录的管理工作；
4、本部门安全质量及消防的检查、整改与考核；
5、落实公司环保的各项制度。
五、部门日常管理
1、部门所属设备的技术管理；
2、做好部门的成本控制、成本统计分析工作；
3、班组建设和部门员工培训；
4、部门定额管理及员工考核。与其它部门接口：
1、接受技术安全部的监督检查；
2、接受生产业务部的生产调度；
3、按时向生产业务部上报各类生产报表
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领导分工
1、总经理兼党委书记
职责：
1) 主持公司全面经营管理工作； 2) 主持公司党委工作；
3) 负责公司的财务管理工作； 4) 负责公司人力资源管理工作； 5) 负责工程建设的管理工作。
分管部门： 1) 财务部；
2) 人力资源部。
2、党委副书记
职责：
1) 协助书记做好党支部日常管理工作； 2) 负责公司纪检监察工作； 3) 负责公司共青团工作； 4) 负责公司工会工作； 5) 负责企业文化建设工作； 6) 负责公司的行政和后勤管理； 7) 负责公司档案管理；
8) 负责公司武保及综合治理工作； 9) 完成总经理交办的其它工作。
分管部门： 综合管理部
3、（经营）副总经理
职责：
1) 负责公司的制度建设和标准化管理工作；
2) 负责公司的战略规划及经营计划的制定与落实，并负责公司的全面预算管理； 3) 负责公司对标管理工作；
4) 负责公司的招投标及合同管理等商务管理工作； 5) 负责公司的采购管理工作； 6) 负责公司的信息化工作；
7) 协助总经理抓好公司财务管理工作； 8) 协助总经理抓好公司人力资源管理工作； 9) 完成总经理交办的其它工作。
分管部门： 1) 计划经营部； 2) 信息中心。
4、（技术）副总经理
职责：
1) 负责公司的技术及设备管理；
2) 负责公司质量、安全及环保管理； 3) 负责公司的节能管理； 4) 负责公司基建项目管理；
5) 协助总经理抓好工程建设管理工作； 6) 完成总经理交办的其它工作。
分管部门：
1) 合同计划管理部； 2) 工程部；
3) 设备管理部； 4) 技术安全部。
5、总经理助理
职责：
1) 负责公司生产业务的市场拓展工作； 2) 负责公司的生产管理工作；
3) 负责公司与生产相关商务及货运管理工作。 4) 完成总经理交办的其它工作。
分管部门： 1) 生产业务部； 2) 卸车部； 3) 装船部；
4) 生产保障部。
部门职能
部门名称：财务部 直接上级：总经理 下辖岗位：经理、主管会计、会计、出纳 部门本职：负责公司的财务管理工作。 主要职能：
一、根据国家及其相关部门颁布的财务会计法规政策，拟定公司会计政策及财务管理制度
二、财务管理
1、财务预算的编制，预算执行中的财务审核；
2、资金合理安排，资金成本控制；
3、定期对现金流情况进行系统分析，为决策提供依据；
4、各种成本费用的核算归集分析；
5、定期进行财务分析，编制财务分析报告，并按时上报；
6、有计划地筹措资金，开辟资金来源；
7、参与制定或审查重要经济合同、协议及其它经济文件。
三、会计
1、针对经济事项所对应的原始凭证的合规性、完整性进行审核；
2、根据会计准则准确填制记账凭证；
3、审核记账凭证，严格按照会计内部控制程序进行记账、对帐、结账；
4、编制会计报表；
5、各种应收、应付款项的清理；
6、编制银行调节表；
7、工资奖金的核算、发放；
8、企业年金、住房公积金的财务会计管理。
四、资产管理
1、办理资产报废审批工作；
2、负责财产（车辆除外）保险的索赔；
3、组织进行动产和不动产的盘点清查。
五、出纳
1、根据审核后的会计凭证填制付款票据，办理支付业务；
2、办理银行签证；
六、税务管理
1、负责税务筹划与执行；
2、税金核算、申报、交纳；
七、事务工作
1、公司内部财务稽查；
2、组织配合外部审计。与其它部门接口：
1、对各部门的费用预算进行审核；
2、严格按制度办理各部门有关人员的借款、报销等手续。
部门职能
部门名称：人力资源部 直接上级：总经理
下辖岗位：经理、薪酬考核管理、人事管理、培训管理 部门本职：组织公司的人力资源开发与管理工作，为公司提供和培养合格的人才。 主要职能：
一、人力资源发展规划和计划
1.根据公司发展战略，制定人力资源规划；
2.制定年度劳动用工、工资、员工培训、人事工作等计划，并组织实施。
二、人力资源制度管理
制定薪酬管理、绩效管理、员工聘用、劳动合同、员工奖惩、人事工作等项管理制度。
三、人员招聘与任用
1.制定人力资源招聘计划，选定适宜的招聘方式，实施招聘工作；
2.根据公司定岗、定编要求和岗位素质要求，对已有人力资源进行合理配置；3.确定总部人员甄选与录用程序并根据人力资源需求组织试用考核与任用。
四、员工培训
1.建立切实可行的教育培训体系和培训管理机制，提升员工的素质；2.拟订年度、月度培训计划，经批准后组织实施； 3.对培训的效果进行评估，逐步提升培训效果。
五、薪酬管理
1.执行薪酬管理制度，拟订年度薪资预算，进行薪资核算，编制薪资表；2.反馈薪酬分配效果的相关信息，完善薪酬体系。
六、考核与奖惩
拟订激励考核制度，组织实施绩效考核工作，进行员工奖惩。
七、日常人事管理 1.员工人事档案管理； 2.相关保险福利管理；
3.监督、检查员工考勤情况；
4.办理员工调动手续，进行人事统计，编制人事报表；5.劳动合同管理，劳资协调，员工沟通，员工投诉处理； 6.负责职称评定及资质认定工作。 与其它部门接口：
1.汇总总部各部门提供的招聘、培训需求，确定其合理性，然后组织实施；2.督促各部门掌握信息进行绩效考核； 3.检查公司人事制度执行情况。
部门职能
部门名称：综合管理部 直接上级：副书记
下辖岗位：经
理、文秘、行政管理、后勤管理、保卫管理、档案管理、司机、党群主管、党群管理、企业文化宣传
部门本职：负责公司的行政管理、党群工作及后勤管理工作。 主要职能：
一、公司行政管理
1、管理性文件的拟、收、发、存，并对文书等进行规范化管理，以及印信管理；
2、组织召开公司级行政会议、记录整理会议纪要；
3、协助总经理进行部门间工作的协调；
4、行政决议及公司领导命令的督办；
5、公司档案管理；
6、负责公司的外事工作及接待服务工作；
7、负责管理费用的核算与管理；
8、公司重大活动的组织与安排。
二、负责公司的企业文化建设
1、负责公司精神文明建设；
2、负责对内、对外的宣传工作；
3、负责企业文化建设规划并组织实施。
三、党群工作
1、负责公司党、团组织建设，党风廉政建设和纪检监察工作；
2、做好工会的各项工作，维护员工合法权益，开展各项文体活动。
四、后勤管理
1、负责公司厂区、生活区安全保卫工作；
2、负责公司的车辆管理；
3、负责公共区域的环境卫生、绿化及管理；
4、负责工作期间员工生活保障与服务工作及物业管理协调工作；
5、负责办公、生活辅助设施设备的维护、检查与管理；
6、负责办公用品、车辆、后勤物资等要求计划提报。与其它部门接口：
1、各部门信息反馈与汇总，检查、协调各部门工作；
2、组织各部门的党群工作。
7、协助计划经营部在公司招投标管理委员会领导下对办公用品、车辆、后勤物资的采购工作。
部门职能
部门名称：计划经营部 直接上级：经营副总经理
下辖岗位：经理、招投标管理、合同管理、经营主管、企业管理、计划与统计、物资采购主管、采购业务员
部门本职：负责公司的经营管理工作。 主要职能：
一、公司规划、制度及标准化建设
1、分析公司经营状况，根据公司战略制定公司中长期发展规划；
2、建立健全公司的制度及标准化体系，组织相关业务部门完善公司各项制度和标准；
3、检查监督部门及员工制度和标准执行情况，发现问题及时予以处理。
二、计划及预算管理
1.制定公司年度及月度经营计划；
2.组织编制及审核公司的预算，经公司决策层通过后对预算进行控制和调整；3.编制成本、费用计划，上报审批后实施，对各部门的月度费用预算进行审核； 4.制定公司及部门的绩效考核指标，组织对部门进行绩效评估； 5.督促各部门落实公司年度、月度经营计划。
三、经营活动分析
1.对经营活动进行分析，为领导决策提供支持和建议；2.负责公司生产经营各类数据的统计上报； 3.组织燃料、物资的盘点工作。
四、组织公司的招投标工作
五、合同管理
1、负责合同范本制定与管理；
2、监督合同按程序签订；
3、监督、检查合同的履行。
六、采购管理
1、供应商管理(选择、评价、谈判、数据维护、解决冲突、寻找新的供应商)；
2、负责各类物资及备品备件采购计划的执行。
七、负责公司的法律事务 与其它部门接口：
1、组织相关部门进行制度及标准化的建立健全工作；
2、对各部门的费用预算进行审核；
3、负责各项经济指标的统计；
4、对公司各部门的绩效进行评估；
5、审核技术安全部、信息中心、综合管理部的采购计划，并在公司招投标管理委员会领导下执行采购计划。
部门职能
部门名称：信息中心 直接上级：经营副总经理 下辖岗位：经理、系统工程师、中控维护工程师
部门本职：负责公司的信息化建设及中控系统的技术管理。 主要职能：
一、公司信息系统的建立与维护
1、制定信息化建设的规划，并建立健全信息系统；
2、负责信息系统（门户网站、EAM系统、OA系统、MIS系统）运行管理；
3、负责信息系统（EAM系统、OA系统、生产管理系统等）的维护、二次开发；
4、负责各个管理系统使用的授权、监督使用、考核等项工作；
5、负责公司所有系统安全、数据备份工作。
二、计算机和网络管理
1、公司网页的制作与维护；
2、统一配置公司网络、计算机等，并指导员工的使用；
3、计算机硬件系统的维护；
4、信息系统配置计划和技术方案的提报
三、负责中央控制室的技术管理
四、负责公司电话、传真机的通讯管理
与其它部门接口：
1、指导公司各部门做好计算机管理工作；
2、为生产业务部的中央控制室提供技术支持；
3、协助计划经营部在公司招投标管理委员会领导下的信息系统采购工作。
部门职能
部门名称：技术安全部 直接上级：副总经理
下辖岗位：经
理、副经理、设备技术员、能耗管理专工、综合管理、计划专工、保管员、安全质量主管、消防及环保管理、安全监察、质量管理、安质员 部门本职：负责公司技术、设备、质量、安全、环保等方面的管理 主要职能：
一、制定和修订公司技术、设备、质量、安全、环保等相关的制度/标准
二、技术及质量管理
1、质量、安全、环保的贯标工作；
2、审核生产规程和设备检修程序文件，并监督实施；
3、审核生产部门提出的大小修方案，负责最终的验收；
4、分析设备运行状况，进行技术创新，研究制定技改计划和方案，并组织实施；
5、组织对生产事故进行分析，提出处理意见；
6、审核使用部门上报的备品备件及材料的需求计划，并制定采购计划；
7、负责设备可靠性、计量管理、生产经济技术指标管理和其它技术监督管理工作。
三、安全管理
1、建立健全公司安全管理规范；
2、监督检查日常文明生产工作并对有关责任单位进行考核；
3、制定生产安全措施并组织实施。
四、负责公司的消防和环保管理
五、负责公司基建管理
六、外委维修管理
1、审查维修分包商的资质，提出分包商的选择意见；确定工程量，协助工程合同谈判；
2、维修分包商的工作组织安排、监督、检查、验收、统计、考核等管理工作。
七、组织物资的验收及库房管理
八、负责公司EAM系统运行与维护管理工作
九、负责公司对讲机的全寿命管理 与其它部门接口：
1、对生产部门进行技术指导和监控；
2、向计划经营部提出劳保、物资及备品备件的采购计划，协助计划经营部在公司招投标管理委员会领导下的采购工作；
3、及时向财务部门提供物资入库单，便于按时支付货款；
4、向计划经营部提供生产技术数据和生产部门的考核信息。
部门职能
部门名称：生产业务部 直接上级：总经理助理
下辖岗位：经
理、副经理、值班经理、计划员、质量员、业务员、调度员、中控值班员、稽核、统计员
部门本职：负责市场开发和业务拓展，合理、均衡组织生产。 主要职能：
一、制定公司生产调度、货运管理的相关标准和各项规章制度
二、业务开发
1、负责公司市场开发及货源的组织工作；
2、负责公司与生产相关商务及货运管理工作。
三、生产计划与调度
1、编制公司年度、月度生产计划及日作业计划；
2、组织召开日生产调度会，协调解决生产过程中出现的各类问题；
3、调度指挥装船、卸车生产作业过程，监督检查生产作业计划的完成情况；
4、调配生产过程中各种资源；
5、负责生产过程中对外的协调；
6、公司费收、稽核、内在质量、数量等业务管理；
7、生产数据的统计、分析。
四、安全、质量、环保管理
1、严格执行公司安全生产各项规定，落实安全生产责任制；
2、严格执行各岗位安全操作规程，做好职工的安全教育及培训工作。
3、做好部门内各种档案资料、质量记录的管理工作；
4、合理计划和调度，保证作业质量和服务质量。与其它部门接口：
1、接受技术安全部的监督检查；
2、统一调度协调各生产作业部门的生产活动；
3、按时向生产业务部上报各类生产报表。
部门职能
部门名称：装船部 直接上级：总经理助理
下辖岗位：经
理、副经理、设备技术员、安全员、事务员、装船班长、装船指导员、装船司机、堆取料司机、电气技术员
部门本职：组织、协调装船作业，完成生产任务。 主要职能：
一、编制和完善部门所承担的生产作业的操作规程和安全规程
二、生产组织与协调
1、组织完成装船生产作业计划；
2、生产现场管理；
3、落实节能措施。
三、设备维护
1、本部门所属设备的巡检与维修；
2、本部门所属皮带秤的运行、维护及效验。
四、安全、质量、环保管理
1、严格执行公司安全生产各项规定，落实安全生产责任制；
2、严格执行各岗位安全操作规程，做好职工的安全教育及培训工作。
3、做好部门内各种档案资料、质量记录的管理工作；
4、本部门安全质量及消防的检查、整改与考核；
5、落实公司环保的各项制度。
五、部门日常管理
2、部门所属设备的技术管理；
3、做好部门的成本控制、成本统计分析工作；
4、班组建设和部门员工培训；
5、部门定额管理及员工考核。与其它部门接口：
1、接受技术安全部的监督检查；
2、接受生产业务部的生产调度；
3、按时向生产业务部上报各类生产报表。
部门职能
部门名称：卸车部 直接上级：总经理助理
下辖岗位：经
理、副经理、设备技术员、安全员、事务员、卸车班长、卸车指导员、翻车司机、电气技术员 部门本职：组织、协调卸车作业，完成生产任务。 主要职能：
一、编制和完善部门所承担的生产作业的操作规程和安全规程
二、生产组织与协调
1、组织完成卸车生产作业计划；
2、生产现场管理；
3、落实节能措施。
三、设备维护
1、本部门所属设备（包括筛分设备）的巡检与维修；
2、本部门所属的轨道衡、皮带秤的运行、维护及效验。
四、安全、质量、环保管理
1、严格执行公司安全生产各项规定，落实安全生产责任制；
2、严格执行各岗位安全操作规程，做好职工的安全教育及培训工作。
3、做好部门内各种档案资料、质量记录的管理工作；
4、本部门安全质量及消防的检查、整改与考核；
5、本部门环保设备的运行、检查与维护工作，落实公司环保的各项制度。
五、部门日常管理
1、部门所属设备的技术管理；
2、做好部门的成本控制、成本统计分析工作；
3、班组建设和部门员工培训；
4、部门定额管理及员工考核。与其它部门接口：
1、接受技术安全部的监督检查；
2、接受生产业务部的生产调度；
3、按时向生产业务部上报各类生产报表。
部门职能
部门名称：生产保障部 直接上级：总经理助理
下辖岗位：经
理、副经理、设备技术员、安全员、事务员、煤管班长、港站煤管工、库场煤管工、现场管理员、电工、司泵工、卸车采样工、装船采样工、制样工
部门本职：负责堆场管理及生产保障工作。 主要职能：
一、生产保障
1、负责卸车、装船煤炭采样、制样及与商检的煤样交接工作；
2、负责公司煤炭的堆存管理；
3、负责公司生产作业现场（码头、翻车机房、堆场、皮带机沿线、转接塔）、道路的保洁工作。
二、本部门所属设备的巡检与维修
三、负责与本部门业务相关的外委承包队伍的日常劳务管理
四、安全、质量、环保管理
1、严格执行公司安全生产各项规定，落实安全生产责任制；
2、严格执行各岗位安全操作规程，做好职工的安全教育及培训工作。
3、做好部门内各种档案资料、质量记录的管理工作；
4、本部门安全质量及消防的检查、整改与考核；
5、落实公司环保的各项制度。
五、部门日常管理
1、部门所属设备的技术管理；
2、做好部门的成本控制、成本统计分析工作；
3、班组建设和部门员工培训；
4、部门定额管理及员工考核。与其它部门接口：
1、接受技术安全部的监督检查；
2、接受生产业务部的生产调度；
3、各部门组织架构和职责
按时向生产业务部上报各类生产报表。
车间主任岗位说明书
岗位概述 全面负责所辖车间的各项工作，通过有效的统筹、调度安排，达到车间生产效率最大化
，
保
证
公
司
各
项
生
产
任
务
和
目
标
顺
利
完成。
具体工作职责
车间生产计划的组织实施 负责按公司生产计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划。
如在生产过程中，情况有所变化影响整个计划的执行，立即向上级汇报，在第一时间解决问题。
不断在现场巡查生产计划落实情况，第一时间掌握生产进度，对没有按计划执行的，及时查明原因加以解决
生产过程的监督与指导
主持车间例会，全面协调车间工作。
对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。
现场管理 推进6S现场管理制度，从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等六个方面对车间进行管理，实现生产车间标准化管理
处理生产现场矛盾纠纷，在职责范围内第一时间处理，防止事情扩大化，不能处理及时向相关部门汇报。
在现场协调好各班组之间工作，保证畅通，监督各班组生产进度和产品质量
根据班组要求及时对生产配套措施（材料、设备等）及时向有关部门反映解决。
车间安全生产管理 负责落实公司各项安全生产管理制度，开展经常性安全检查，控制关键要害部
位
，
杜
绝
安
全
隐
患
，
防
止
安
全
事
故
发生。
利用晨会对安全操作以及安全注意事项进行培训，并在现场检查员工操作是否规范，及时加以指导和改正。
每天做好安全生产检查工作，及时记录，对发现问题及时汇报及时解决
车间生产成本控制
统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率。
统计分析车间的成本消耗，制定可操作性控制措施。
员工管理 组织车间生产人员参加业务培训，配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜
做好员工日常考核工作，对表现好的加以奖励，差的或违规违纪的加以处罚，对于表现特别优秀的马可以建议给与加薪或升职 其它 完成上级临时交待的工作 关键绩效指标
考核指标 考核标准 考核指标 考核标准
生产计划完成率
100%
产品合格率 100% 安全事故率
年不高于3 次
成本控制率 100% 员工满意度
95%以上
领导对6S推行效果 95%以上
wzc001 (2008-5-28 18:56:52)
生产经理岗位说明书
岗位概述 根据公司下达的生产计划及市场情况，组织并指导下属完成公司的生产计划，实现公司生产目标 具体工作职责
规章制度建设与管理 组织编制与生产管理相关的各项规章制度，并负责对各项规章制度进行监督,并根据企业内外部变化，及时修订各项规章制度，保证制度合理性，可操作性
编制生产计划 定期编制公司年度、季度、月度生产工作计划，定期或不定期召开生产计划会议，协调生产管理工作顺利进行。 进行公司产能设计与人员配置，制定各产品的生产周期、在制品定额和生产批量标准
对各车间进行生产的日常检查工作，发现问题后及时向有关领导汇报，并提出建议
负责原材料、辅助材料、产成品的库存报表的跟踪管理工作，及时对库存情况进行分析。
负责对各生产车间的生产进度跟踪，随时掌握生产进度状况，根据实际需要，对生产计划进行完善。
负责对各种生产资料、统计资料与文件的归档管理。
生产调度管理 按公司生产计划进行生产、物料、设备、人员的协调配合，确保按时、按质完成生产任务，做好现场管理工作，对车间生产材料、半成品、成品进行管理
按照生产计划监督各生产车间的生产进度，根据实际需要，定期或不定期召开生产调度会议，协调各车间的工作，确保各生产车间生产顺利进行
对日、周、旬、月计划完成情况的统计资料和其它生产信息进行分析研究，为下一阶段生产调度工作提供参考依据
生产设备管理 组织对公司生产设备的例行管理并合理调拨、分配，协助采购部对生产设备进行采购
组织建立生产设备档案，安排办理生产设备的折旧、报损、报废事宜。
生产安全管理 组织编制年度生产安全计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类设备安全运转
协助购置安全设备，检查安全设备的维护与保养。
定期或不定期组织相关人员对生产作业过程进行安全检查，确保操作人员按照安全生产规范进行现场操作。
配合有关部门对重大安全事故进行调查、取证工作，并向公司领导报告事故处理结果，及时发现并处理生产过程中发生的安全事故；对生产中存在的安全隐患及时向有关领导汇报
定期或不定期组织员工进行生产安全培训，并对培训效果进行考核，以检验员工对生产安全知识的掌握程度。
部门内部管理 部门日常工作安排、任务分配及监督，协调本部门人员完成各项工作目标。 负
责
对
本
部
门
人
员
的
日
常
培
训
、
考
核
工作。
其它 完成上级临时交待的工作 关键绩效指标
考核指标 考核标准 考核指标 考核标准
生产计划完成率
100%
设备完好使用率 100% 工伤事故
年不高于 3 次
产品批次品率 99.5%以上
部门人员考核成绩
平均 95 分以上
制度执行力 100%
第11篇：领导分工
中共郑州经济技术开发区委员会文件
郑经发〔2010〕10号
中共郑州经济技术开发区委员会
郑州经济技术开发区管理委员会
关于领导同志工作分工的通知
管委各部门，各办事处，各有关单位：
根据人事变动和工作需要，经区党委、管委研究，决定对区管委领导同志的分工进行调整，现将确定的工作分工通知如下：
党委书记、管委会主任，出口加工区管委会主任张延明：主持经济技术开发区党委、管委会和出口加工区管委会全面工作。
党委副书记、管委会常务副主任李喜安：负责管委会常务工作；负责全区财政、税务、国有资产管理和机关党委工作。
分管党政办公室、财政局、国资办、国税分局、地税分局、机关党委。
联系市委办公厅、市人大办公厅、市政府办公厅、市政协办公厅，市委宣传部、市文明办、市直机关党工委、市档案局、市机要局、市保密局，市国资委、市财政局、市国税局、市地税局、市审计局、市法制办公室、市机关事务管理局、市接待办、市史志办，中央、省市新闻单位。
党委副书记、管委会副主任李东明：负责全区人事劳动、社会保障、外事、归国留学、信息化建设、政策调研、工会、共青团、妇女工作。
分管人事劳动社会保障局、留学生创业园、信息中心、政研室、工会、团委、妇联。
联系市委组织部、市委统战部、市委政研室、市委老干部局、市委党史研究室、市总工会、团市委、市妇联、市委党校，市人社局、市外侨办、市编办、市仲裁办、市信息中心。
党委副书记，出口加工区党委书记、常务副主任秦土旺：负责全区政法稳定工作；负责出口加工区党委全面工作，出口加工区管委常务工作。
分管出口加工区，区公安分局，区检察院，区法院，驻经开区、出口加工区海关办事处、检验检疫办事处，区政法稳定办公室（党政办）。
联系郑州海关、河南省检验检疫局，市委政法委，市公安局，市检察院、市法院。
管委会副主任时云辉：负责全区社会发展计划、牵头招商引
资、项目管理和项目进地开工工作；负责汽车产业园、物流产业园、信息产业园建设工作。
分管行政服务中心、汽车产业园、招商引资领导小组办公室、物流产业园、信息产业园、工商分局、质量技术监督分局，协助秦土旺同志分管驻经开区、出口加工区海关办事处、检验检疫办事处。
联系市发改委（发展规划、项目引进、计划审批工作）、市商务局（招商引资及外资外贸外经工作）、市台办、市侨联、市工商局、市质量技术监督局、市信息办、市大项目办、市市场发展局、市电力公司、市热力公司、市自来水公司、市燃气公司、市轨道办，协调电力、电信、邮政工作。
党委委员、管委会副主任赵长根：负责全区城市规划、交通、农业农村、水利、林业、征地拆迁工作。
分管规划局、农经委、拆迁办、明湖办事处、京航办事处、潮河办事处。
联系市规划局、市交通委、市农委、市粮食局、市林业局、市水务局、市畜牧局、市农机总站、市河务局、市气象局、市拆迁办，协调省市重大基础设施建设工作。
党委委员、管委会副主任黄楠：负责全区基础设施建设、环境保护、房管、供水、热力工作。
分管建设环保局（房管局）、建投公司、东航置业、供水中心、热力公司。
联系市建委、市环保局、市房管局、市人防办、市地震局、市住房公积金中心、市建投总公司。
党委委员、工会主席王华耀：负责全区工会、卫生、新农合工作，协助李东明同志做好共青团、妇女工作。
分管区工会、区卫生局、新农合办公室、社区局部分业务。 联系市总工会、市卫生局、市红十字会。
党委委员、管委会副主任马斐颖：负责全区教育、文化、体育、旅游、计划生育、民政、司法、残联、文联和联系驻军工作。
分管教文体局、计生办、社区局部分业务。
联系市教育局、市民政局、市文广新局、市计生委、市司法局、市旅游局、市体育局、市文物局、市文联、市社科联、市残联。
党委委员、管委会副主任李国立：负责全区经济运行、工业生产协调、工业企业管理、国内贸易流通、统计、科技、国土管理和储备、物价和企业党建工作。
分管国土分局、企业服务中心、科技局、创业中心、企业党工委。
联系市发改委（经济运行、产业扶持）、市商务局（国内贸易、商品流通、市场运行管理工作）、市工信委、市国土局、市土地储备中心、市科技局、市科协、市统计局、市煤炭局、市物价局、市企业服务中心、市烟草专卖局、市盐业局、市供销社。
党委委员、管委会副主任王义民：负责全区城市管理、行政
执法、安全生产监督管理、卫生城市创建、民族宗教、食品药品监督工作。
分管社区局（社会事业局）、行政执法局、安全生产监督管理局、消防大队。
联系市民委，市城管局、市药监局、市园林局、市爱卫办、市执法局、市安监局、市消防支队。
党委委员、管委会副主任孟庆平:负责全区招商引资、产业转移工作。
分管招商一局（电子信息产业园）、招商二局（食品烟草产业园）、科技创业园（装备制造产业园）。
联系市商务局（招商引资工作）。
党委委员、纪委书记武斌：负责全区纪律检查、行政审批、信访工作，主持区纪委全面工作。
分管区纪委、监察审计局、信访办、行政服务办事大厅。 联系市纪委，市监察局、市信访局。
党委委员、管委会副主任崔巍：负责国际物流园建设的征地拆迁和安置工作，负责协调国际物流园建设中涉及中牟县的有关工作。
党委委员、监察审计局局长马良：协助武斌同志负责区纪委常务工作，负责区行政监察审计工作，主持区监察审计局工作。
2010年4月28日
主题词：班子建设领导分工通知
报：市委办公厅，市人大办公厅，市政府办公厅，市政协办公厅，
郑州新区综合办公室
中共郑州经济技术开发区委员会办公室 2010年4月30日印发
第12篇：领导分工
杨希彦，校长，主持学校全面工作。
王月新，书记，主管学校党支部工作。
史红霞，副校长，主管学校教学工作。
杨尚华，副校长，主管学校德育、安全工作。
王宏侠，工会主席，主管学校工会、办公室工作。
沈洁，少先队大队辅导员、团委书记，主管少先队、团委工作。 王萍，教导主任，负责教务处日常管理。
卓越，政教主任，负责政教处日常管理。
赵晶，总务主任，负责总务处日常管理。
沈默，校办主任，负责办公室日常管理。
雷丽萍，教导副主任，分管教务处具体工作。
杨森峰，政教副主任，分管政教处具体工作。
许晖，总务副主任，分管总务处具体工作。
第13篇：教科研领导分工及职责
向阳中学教科研机构领导分工及职责
为提高我校教师队伍整体素质，适应新时期教书育人的需要，不断提升教师的师德、师能和教科研水平，打造一支“师德好、业务精”的教师队伍。强化“科研兴教、科研强校”的意识，坚持对教师进行继续教育和培训，全面提高教师的专业技能素养和文化知识素养，开展有学校特色的多元化校本培训，培养能满足现代职业教育发展要求的双师型教师，让全体教师获得可持续提升。学校特设立教科领导小组。
一、领导小组：
组 长：陈宝玉（学校校长）
副组长：张庆忠
申明柱
王春山
赵云昌（学校副校长） 成
员：孙继才（教科研主任）
王云勇（教导主任）
杨树海（教导副主任）
李永波（教导副主任） 谭宏运 (教导副主任)
李志奎（教导副主任） 方国顺（政教主任）
何
军（政教副主任） 李世杰（政教副主任）
魏素红（政教副主任） 曲文祥（政教副主任）
吕书博（政教副主任） 陈志明（安监办主任）
邱宝军（技术装备主任） 傅海峰（音体美主任）
白曾军(少年宫主任) 齐向月（蒙语教研员）
刘显峰(少年宫副主任)
二、教育科研办公室： 主任：孙继才
成员：刘
丽（语文教研组、课题组组长）
刘振华（数学教研组、课题组组长） 潘凤坤（英语教研组、课题组组长） 张素东（物理教研组、课题组组长） 马雄宇（化学教研组、课题组组长） 戴亚军（生物教研组、课题组组长） 赵国文（思品教研组、课题组组长） 杨春梅（地理教研组、课题组组长） 丛培志（历史教研组、课题组组长） 白曾军（体音美教研组、课题组组长）、
三、领导小组职责：
1、负责教科研工作的决策、智慧、业务指导。
2、负责拟定研究规划，制定学校教科研工作计划，撰写教科研工作总结。
3、负责征集、评审科研课题申请书并择优向上级推荐立项。
4、全面管理学校教科研工作，重视、了解科研动态，掌握实验方向和进展情况，参与科研过程，提供课题完成所需时间，保证科研经费到位。
5、组织教科研培训，跟踪指导、监督、检查教科研过程，解决实验进程中的疑难问题。结合课题研究情况，定期组织教科研学术交流活动，保证教科研工作深入扎实的开展。
6、负责对教师课题的成果进行评估。
7、负责推广宣传课题成果，将本校教科研经验上升到理论高度，用以指导本校教育教学工作。
四、教科室主任职责
1、协助校长定期组织教师学习教育科学研究的理论，根据校长提出的学校工作规划、计划，草拟学校教育科学研究工作规划、计划，并认真组织实施。
2、协助校长做好学校教育科学研究重要课题的确定，负责科研经费的落实工作。
3、及时、准确、有效的收集和介绍教育科学研究信息，为校长的教育科学研究决策提供咨询。
4、切实抓好校内教育科学研究实验项目的落实，总结和成果的推广工作，亲自参与领导学校所承担的国家、省、市、县（市）课题项目。
5、负责学校教育科学研究的普及工作，组织各种活动，努力提高学校教育科学研究骨干的政治思想素质和科学研究能力。
6、教科室副主任协助教科室主任工作。
五、教科室工作职责：
1、根据学校的办学目标，制定学校教育科研工作的短期计划和中、长期规划。
2、建立健全学校教育科研管理制度，包括课题管理制度、教师学习、研究制度，教育科研工作的评估和激励制度等。
3、对学校教育科研课题进行管理。参与学校重大课题方案的制定、实施；接受上级有关部门指派的研究任务，与上级科研机构共同管理校级以上（不含校级）课题；负责校级课题的审批、立项、过程管理及结题验收工作；对学校各种形式的教育科研活动进行指导。
4、组织教师学习教育理论，及时介绍有关的教育教学信息及教育科研知识，向教师推荐、提供并选编有关学习资料，为教师的教育科研提供咨询服务。
组织校内各类教改研讨会和教育教学经验交流，参与有关的学术交流、研讨活动。
5、协助学校开展教育科研及教学成果的评选活动，总结、推广 学校优秀教育教学经验和科研成果。
6、建立健全学校教育科研档案，包括学校各级课题档案、教师个人科研成果及其它有关资料等。
7教科室要定期向主管业务指导部门汇报工作，按要求提供有关材料，积极参加其组织的会议和活动，并接受考评。
六、教研组长工作职责：
1.组织教师开展读书活动，学习新课改理论和教育理论，转变教育教学观念。及时传达市教研室和学校教务处精神，带领组员完成上级布置的任务。
2.组织教师开展教学研究活动，学习本学科《课程标准》，明确学科的教学目标和年级的教学要求，指导教师制订学期教学计划。
3.组织教师认真分析教学对象和《课程标准》、教材，认真设计教学目标、教学过程和教学评价。
4.经常分析本学科教师教的情况和学生学的情况，正确处理教学中加强基础文化知识教学，发展能力和培养个性及心理品质的关系；根据生源实际，从教育学、心理学角度，探讨教法和学法，找到规律，指导教学工作。
5.组织组内教师每学年至少开出一节较高质量的公开课，要求组员（除特殊情况）必须参加听课、评课，认真进行教学反思，搞好教学评价：帮助教师解决教学中的困难，提高业务水平；关心培养新教师，使他们尽快站稳讲台、站好讲台。
6.帮助教师掌握新授课、练习课、复习课等各种课型的教法及命题技巧；研究和确定期中考试、期末考试的命题原则，按要求作好有关考试的命题组织、阅卷及质量分析工作。
7.落实教研组学期或学年的研究课题和研究内容，开展相互听课和教学观摩活动，总结、交流和推广教学经验。
8.发动教师制作教具和多媒体课件，积极使用电教手段，促进信息技术与学科课程的整合。理科要加强对实验教学的研究，指导实验室提高管理水平。
9.组织教师开展第二课堂活动（包括选修课和研究性学习的指导、校本课程的开发 和学生竞赛的辅导）。
10.参与推荐本组参加各级各类比赛、培训、教坛新秀或公开课候选人的筛选工作，参与确定备课组长人选。
11.做好资料积累工作。教研组应积累的资料包括：教研组的工作计划及工作小结，各年级试题及质量分析资料，公开课教案及记录，教研组开发的校本课程资料，学生竞赛辅导资料。
12.协助教务处按教学“六认真”要求做好对本学科学期授课计划和教师执行教学计划情况的检查工作；协助教务处检查学生的作业情况；每学期最后一周协助教务处检查教师的备课听课记录。
七、课题组组长工作职责：
1、学习本学科课标，明确教学目的、任务，根据实际，确定教科研组和个人科研课题，讨论制定学期教科研计划，拟定实验课。
2、搞好业务进修，定好理论学习计划。
3、组织本组教师开展教科研活动，分析课题开展情况，了解学生的学习状况，组织好单元验收及期末复习考试，做好测试分析。及时上报课题进展情况。
4、通过老带新，先行课等方式，帮助科研方面有困难的教师尽快提高科研水平。
5、根据课题开展情况举行研究课并及时总结交流经验。
6、加强科研资料的管理，按学校要求的内容整理好研究资料并及时上交。
八、课题小组成员工作职责：
1、以正确的科研态度，积极投身科研活动中，掌握有关文献资料，积累必要知识，了解、熟悉相关理论。
2、从实际出发，选择适合自己的课题，负责制定课题实施方案、做好实验计划。
3、认真执行课题计划，上好每一节实验课，做好观察记录，及时报告科研进度。
4、积极接受上级的业务指导和检查，积极参加学校的各项科研活动。
5、做好课题资料的搜集、处理，对形成的文字材料加以系统整理，及时归档。
6、认真撰写科研成果报告。
7、对课题负责，如终止实验要向上级提出申请，经批准后方可终止。
第14篇：教科研领导分工及职责
教科研管理领导分工及职责
为提高我校教师队伍整体素质，适应新时期教书育人的需要，不断提升教师的师德、师能和教科研水平，打造一支“师德好、业务精”的教师队伍。强化“科研兴教、科研强校”的意识，坚持对教师进行继续教育和培训，全面提高教师的专业技能素养和文化知识素养，开展有学校特色的多元化校本培训，培养能满足现代职业教育发展要求的双师型教师，让全体教师获得可持续提升。学校特设立教科领导小组。
一、领导小组： 组 长：
副组长： 成
员：
二、领导小组职责：
1、负责教科研工作的决策、智慧、业务指导。
2、负责拟定研究规划，制定学校教科研工作计划，撰写教科研工作总结。
3、负责征集、评审科研课题申请书并择优向上级推荐立项。
4、全面管理学校教科研工作，重视、了解科研动态，掌握实验方向和进展情况，参与科研过程，提供课题完成所需时间。
5、组织教科研培训，跟踪指导、监督、检查教科研过程，解决实验进程中的疑难问题。结合课题研究情况，定期组织教科研学术交流活动，保证教科研工作深入扎实的开展。
6、负责对教师课题的成果进行评估。
7、负责推广宣传课题成果，将本校教科研经验上升到理论高度，用以指导本校教育教学工作。
三、教科室副组长职责
1、协助校长定期组织教师学习教育科学研究的理论，根据校长提出的学校工作规划、计划，草拟学校教育科学研究工作规划、计划，并认真组织实施。
2、协助校长做好学校教育科学研究重要课题的确定，负责科研经费的落实工作。
3、及时、准确、有效的收集和介绍教育科学研究信息，为校长的教育科学研究决策提供咨询。
4、切实抓好校内教育科学研究实验项目的落实，总结和成果的推广工作，亲自参与领导学校所承担的国家、省、市、县（市）课题项目。
5、负责学校教育科学研究的普及工作，组织各种活动，努力提高学校教育科学研究骨干的政治思想素质和科学研究能力。
四、教科室工作职责：
1、根据学校的办学目标，制定学校教育科研工作的短期计划和中、长期规划。
2、建立健全学校教育科研管理制度，包括课题管理制度、教师学习、研究制度，教育科研工作的评估和激励制度等。
3、对学校教育科研课题进行管理。参与学校重大课题方案的制定、实施；接受上级有关部门指派的研究任务，与上级科研机构共同管理校级以上（不含校级）课题；负责校级课题的审批、立项、过程管理及结题验收工作；对学校各种形式的教育科研活动进行指导。
4、组织教师学习教育理论，及时介绍有关的教育教学信息及教育科研知识，向教师推荐、提供并选编有关学习资料，为教师的教育科研提供咨询服务。
组织校内各类教改研讨会和教育教学经验交流，参与有关的学术交流、研讨活动。
5、协助学校开展教育科研及教学成果的评选活动，总结、推广 学校优秀教育教学经验和科研成果。
6、建立健全学校教育科研档案，包括学校各级课题档案、教师个人科研成果及其它有关资料等。
7教科室要定期向主管业务指导部门汇报工作，按要求提供有关材料，积极参加其组织的会议和活动，并接受考评。
五、教研组长工作职责：
1.组织教师开展读书活动，学习新课改理论和教育理论，转变教育教学观念。及时传达市教研室和学校教务处精神，带领组员完成上级布置的任务。
2.组织教师开展教学研究活动，学习本学科《课程标准》，明确学科的教学目标和年级的教学要求，指导教师制订学期教学计划。
3.组织教师认真分析教学对象和《课程标准》、教材，认真设计教学目标、教学过程和教学评价。
4.经常分析本学科教师教的情况和学生学的情况，正确处理教学中加强基础文化知识教学，发展能力和培养个性及心理品质的关系；根据生源实际，从教育学、心理学角度，探讨教法和学法，找到规律，指导教学工作。
5.组织组内教师每学年至少开出一节较高质量的公开课，要求组员（除特殊情况）必须参加听课、评课，认真进行教学反思，搞好教学评价：帮助教师解决教学中的困难，提高业务水平；关心培养新教师，使他们尽快站稳讲台、站好讲台。
6.帮助教师掌握新授课、练习课、复习课等各种课型的教法及命题技巧；研究和确定期中考试、期末考试的命题原则，按要求作好有关考试的命题组织、阅卷及质量分析工作。
7.落实教研组学期或学年的研究课题和研究内容，开展相互听课和教学观摩活动，总结、交流和推广教学经验。
8.发动教师制作教具和多媒体课件，积极使用电教手段，促进信息技术与学科课程的整合。理科要加强对实验教学的研究，指导实验室提高管理水平。
9.组织教师开展第二课堂活动（包括选修课和研究性学习的指导、校本课程的开发 和学生竞赛的辅导）。
10.参与推荐本组参加各级各类比赛、培训、教坛新秀或公开课候选人的筛选工作，参与确定备课组长人选。
11.做好资料积累工作。教研组应积累的资料包括：教研组的工作计划及工作小结，各年级试题及质量分析资料，公开课教案及记录，教研组开发的校本课程资料，学生竞赛辅导资料。
12.协助教务处按教学“六认真”要求做好对本学科学期授课计划和教师执行教学计划情况的检查工作；协助教务处检查学生的作业情况；每学期最后一周协助教务处检查教师的备课听课记录。
第15篇：绵阳市领导简历及分工
市委常委
吴靖平市委书记， 张锦明（女）市委副书记。 楚明 纪委书记 李炜 常务副市长 易杰
副市长
邵革军 市委组织部部长
陈兴春（原任北川羌族自治县委书记，现任市委政法委书记）、杨令泉（军分区司令员）、罗晓东（市总工会主席）、
颜超
科技城党工委副书记、管委会常务副主任
张学民（原任绵阳市农业局局长、现任市委宣传部部长）、刘少敏（原任平武县委书记，现任北川羌族自治县委副书记、并主持北川县委工作、山东工业园党工委书记）
吴靖平简历：
吴靖平：1963年8月生，安徽巢县人，1984年5月加入中国共产党，1984年7月毕业于四川建材学院（西南科技大学前身）地勘专业，获工学学士学位，同年参加工作，清华大学社会科学系思想政治教育专业毕业，研究生学历，法学硕士学位。
1980.02--1984.07 四川建材学院非金属矿系地勘专业学习，获工学学士学位；
1984.07--1985.07四川建材学院学生处工作；
1985.07--1988.09四川建材学院非金属矿系辅导员、助教、系学生党支部书记；
1988.09--1991.05清华大学社会科学系思想政治教育专业科学技术哲学方向研究生学习，获法学硕士学位；
1991.05--1992.11四川建材学院团委书记（副处级）、讲师；
1992.11--1993.08共青团四川省绵阳市委副书记；
1993.08--1995.03共青团四川省绵阳市委书记；
1995.03--1997.02四川省绵阳市游仙区委副书记、区长；
1997.02--1997.05四川省绵阳市游仙区委书记、区长；
1997.05--2000.03四川省绵阳市游仙区委书记（其间：1998.10-1998.12四川省委党校县 1 / 17 委书记班学习）；
2000.03--2001.12四川省绵阳市委常委、组织部部长；
2001.12--2003.12四川省委组织部副部长；
2003.12--2009.3四川省凉山州委书记；
2009.03--绵阳市委书记。
2009年5月22日，在绵阳市第五届人民代表大会第六次会议上，当选为绵阳市人大常委会主任。
2011年8月10日，绵阳市第六次党代会上再次当选为绵阳市市委书记。
是党的十七大代表，九届省委委员。
张锦明简历：
张锦明，女，汉族，1957年3月生，四川蓬溪人，1986年7月四川广播电视大学党政管理专业大专毕业，2004年7月四川广播电视大学法学专业在职大学毕业，1974年12月参加工作，1982年11月加入中国共产党。
1974.12━1976.12 蓬溪县大石公社五大队五队知青
1976.12━1978.06 蓬溪县委路线教育工作团驻农兴、黄泥工作队工作
1978.06━1981.02 蓬溪县供销社物价员
1981.02━1986.02 共青团蓬溪县委工作（其间：1982.10任团县委副书记，主持工作）
1986.02━1990.08 共青团遂宁市委副书记（其间：1989.02━1990.02任遂宁市中区桂花工委副书记、办事处主任）（1984.09━1986.07四川广播电视大学党政管理专业脱产学习）
1990.08━1995.06 共青团遂宁市委书记（其间：1993.03━1995.06兼任遂宁市中区区委副书记；1993.05━1993.07挂职任江苏省高邮市人民政府市长助理兼高邮镇党委副书记）
1995.06━1997.11 遂宁市中区区委副书记、区人民政府区长
1997.11━2000.01 遂宁市中区委书记
2000.01━2002.08 遂宁市人民政府副市长（其间：2000.05━2000.11挂职任国家经贸委技术进步与装备司副司长）
2002.08━2004.02 雅安市委常委、组织部长（2001.09━2004.07四川广播电视大学法学专业在职学习）
2004.02━2009.10 雅安市委副书记兼市委党校校长（其间：2007.02━2007.04国家行政学院第四期西部地区领导干部培训班学习）
2009.10━ 绵阳市委副书记
省
十、十一届人大代表，省九次党代会代表，五届市委委员。
邵革军简历：
邵革军，男，汉族，1966年3月生，山西高平人，1991年1月加入中国共产党，1988年8月参加工作，西南交通大学行政管理专业毕业，硕士研究生。现任中共绵阳市委常委、组织部部长。
1986.09——1988.08，核工业部汉中工业学校学习
1988.08——1989.02，化学工业部成都有机硅研究中心十四室技术员
1989.02——1992.09，化学工业部成都有机硅研究中心团委书记；
1992.09——1996.12，化学工业部成都有机硅研究中心科技实业公司副经理（其间：1994.11—1996.12下派巴中市任市委常委、副市长；1993.06—1996.07四川经济管理干部学院国际经济贸易专科学习）
2 / 17
1996.12——1997.04，共青团四川省委研究室副主任
1997.04——1997.12，四川省团校副校长、党委委员
1997.12——1998.08，共青团四川省委常委、青农部部长
1998.08——2002.08，共青团四川省委常委、统联部部长，省青联秘书长（1996.09—1998.09四川大学经济学院政治经济学专业研究生班学习）
2002.08——2003.01，共青团四川省委副书记、党组成员（2001.03—2003.01中国政法大学法学专业本科学习，获法学学士）
2003.01——2005.07，共青团四川省委副书记、党组成员，省青联副主席（2002.09—2004.07四川大学工商管理学院工商管理专业学习；2004.03—2004.05省委党校三十五期地厅班学习）
2005.07——2006.01，共青团四川省委副书记（主持工作）、党组成员，省青联副主席
2006.01——2006.10，共青团四川省委副书记、党组成员，省青联副主席
2006.10——2006.12，攀枝花市人民政府党组成员
2006.12——2007.02，攀枝花市人民政府副市长、党组成员
2008.08——2011.03，攀枝花市委常委、秘书长、办公室主任、市直机关工委书记（2007.09—2009.09西南交通大学行政管理专业学习）
2011.03——，中共绵阳市委常委、组织部部长。
陈兴春简历：
陈兴春，男，汉族，1962年7月生，四川绵阳人，1996年6月省委党校经济管理专业在职大专毕业，1997年12月省委党校经济管理专业在职大学毕业，2003年9月澳门科技大学工商管理专业在职硕士研究生毕业，2006年3月中央党校经济学（经济管理）专业在职研究生毕业，1983年1月参加工作，1985年4月加入中国共产党。
1983.01——1984.01，原绵阳市塘汛乡团委书记
1984.01——1988.01，绵阳市丰谷丝绸厂厂长
1988.01——1988.06，绵阳市中区丰谷区企业办主任
1988.06——1988.12，共青团绵阳市中区委副书记
1988.12——1990.04，绵阳市中区丰谷区公所副区长
1990.04——1991.11，绵阳市中区青义区公所区长
1991.11——1992.12，绵阳市中区青义区委书记（1991.10—1992.01市委党校轮训班学习）
1992.12——1995.07，涪城区人民政府副区长
1995.07——1997.11，涪城区委常委、区人民政府副区长（1993.09—1996.06省委党校经济管理专业在职学习）
1997.11——1998.03，涪城区委副书记、区人民政府代区长
1998.03——2002.04，涪城区委副书记、区人民政府区长（其间：2000.03西南交大管理科学与工程专业在职研究生班结业；2001.02—2001.07省委党校中青班学习）
2002.04——2003.02，涪城区委书记
2003.02——2004.05，涪城区委书记、区人大常委会主任（其间：2003.02—2003.06中央党校进修部进修班学习）
2004.05——2006.06，江油市委书记（其间：2006.03中央党校经济学专业在职研究生毕业）
2006.06——2006.08，绵阳市人民政府办公室党组书记
2006.08——2007.10，绵阳市人民政府秘书长、办公室党组书记
3 / 17
2007.10——2008.07，绵阳市委秘书长
2008.07——2008.08，北川羌族自治县委书记
2008.08——2009.08，绵阳市委常委、北川羌族自治县委书记
2009.08——2010.02，绵阳市委常委、北川羌族自治县委书记、县人大常委会主任
2010.02——，绵阳市委常委、北川羌族自治县委书记（2010.07兼四川北川经济开发区党工委书记）
2011年8月10日当选为中共绵阳市第六届委员会常委。
省九届人大代表，五届市委委员，市
四、五届人大代表。
杨令泉简历：
杨令泉，男，汉族，1958年12月生，四川三台人，1991年11月解放军运输工程学院汽车运用工程专业大专毕业，1999年12月中央党校经济管理专业在职大学毕业，2001年7月解放军装备指挥技术学院装备指挥专业在职大专毕业，1976年2月参加工作，1982年9月加入中国共产党。 任职简历
1976.02━1981.01 西藏军区后勤部独立汽车二营战士
1981.01━1982.02 成都军区汽车训练大队一中队学员
1982.02━1983.06 汽车第十六团四营十五连实习排长
1983.06━1983.09 汽车第十六团四营十五连排长
1983.09━1986.07 汽车第十六团四营十六连副连长
1986.07━1988.06 汽车第十六团一营一连连长
1988.06━1991.02 汽车第十六团一营副营长
1991.02━1993.05 西藏军区修理所所长
（1989.09━1991.11解放军运输工程学院汽车运用工程专业学习）
1993.05━1994.05 汽车第十六团二营营长
1994.05━1998.05 西藏军区装备部修理器材处副处长
1998.05━1998.10 西藏军区装备部装备管理处处长
1998.10━2003.02 西藏军区装备部装甲处处长
（1997.08━1999.12中央党校经济管理专业在职学习，1999.09━2001.07解放军装备指挥技术学院装备指挥专业在职学习）
2003.02━2003.03 西藏军区乃东综合仓库高级工程师（技术7级）
2003.03━2003.12 西藏那曲军分区副司令员
2003.12━2005.01 德阳军分区副司令员
2005.01━2007.08 四川陆军预备役高射炮兵师副师长
2007.08━2008.08 广安军分区司令员
2008.08━2011.07 绵阳军分区司令员
2011.07━ 绵阳市委常委、绵阳军分区司令员
2011年8月10日，绵阳市第六次党代会当选市委常委。
罗晓东简历：
罗晓东，男，汉族，1971年1月生，四川自贡人。1992年7月参加工作，1991年12月加入中国共产党。1992年7月重庆大学电气工程系电机专业本科毕业，工学学士；2005年6月四川大学经济学院国民经济学专业研究生毕业同等学力，经济学硕士。现任中共绵阳市委委员、常委。
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1988.07——1992.07，重庆大学电气工程系电机专业学习
1992.07——1993.05，东方锅炉厂机修车间实习
1993.05——1995.03，东方锅炉厂设备动能处电气员、助理工程师
1995.03——1995.07，东方锅炉厂党委青工部干事、团委干事
1995.07——1996.10，东方锅炉厂党委青工部部长助理、团委副书记
1996.10——2000.02，共青团自贡市委副书记（其间：1998.02—1999.02挂职任团中央青工部企业处副处长）
2000.02——2001.02，共青团自贡市委副书记（主持全面工作）
2001.02——2002.02，共青团自贡市委书记
2002.02——2009.12，四川省农业机械事业局副局长（其间：2002.04— 2002.07四川省第四期中青年干部赴美国培训班学习，2005.10—2006.04赴美国明尼苏达州农业厅岗位实习培训）（2002.09— 2005.06四川大学经济学院国民经济学专业同等学历研究生在职学习，获经济学硕士学位）
2009.12——2010.03，甘孜州委常委
2010.03——2010.11，甘孜州委常委、州人民政府副州长
2010.11——2011.07，甘孜州委常委、州人民政府副州长、州总工会主席（兼）
2011.07——，绵阳市委常委
2011年8月10日当选为中共绵阳市第六届委员会常委。
五届市委委员。
颜超简历：
颜超，男，汉族，1962年10月生，四川蓬溪人，1984年7月绵阳师范专科学校中文系大专毕业，1997年12月省委党校法律专业在职大学毕业，2001年12月省委党校经济管理专业在职研究生毕业，2009年1月西南财经大学高级管理人员工商管理在职硕士研究生毕业，1984年7月参加工作，1983年6月加入中国共产党。
1981.09——1984.07，绵阳师范专科学校中文系学习
1984.07——1989.07，绵阳师专行政办秘书、副主任（主持工作）
1989.07——1993.01，绵阳师专音乐系党支部书记、副主任
1993.01——1993.03，绵阳市游仙区委办公室工作
1993.03——1995.06，绵阳市游仙区政研体改委副主任、主任
1995.06——1998.03，绵阳市游仙区沈家坝开发办常务副主任
1998.03——1999.04，绵阳市游仙经济试验区党工委书记、管委会主任，游仙镇人民政府镇长
1999.04——2000.04，绵阳市游仙经济试验区管委会主任（副县级）、游仙镇人民政府镇长
2000.04——2001.04，绵阳市游仙经济试验区党工委书记、游仙镇党委书记
2001.04——2001.07，绵阳市经开区党工委副书记、管委会副主任
2001.07——2005.09，绵阳市农科区党工委书记、管委会主任（其间：2001.07—2004.02兼任游仙区委常委）
2005.09——2006.12，江油市委副书记、市人民政府市长
2006.12——2007.01，绵阳市游仙区委书记
2007.01——2007.09，绵阳市游仙区委书记、区人大常委会主任
2007.09——2010.03，中国（绵阳）科技城党工委委员，游仙区委书记、区人大常委会主任（2006.12—2009.01西南财经大学高级管理人员工商管理硕士研究生班在职学习，获工 5 / 17 商管理硕士学位）
2010.03——2010.05，中国（绵阳）科技城党工委委员、游仙区委书记
2010.05——2010.07，中国（绵阳）科技城党工委委员，游仙区委书记、江油市委副书记（主持工作）
2010.07——2010.08，中国（绵阳）科技城党工委委员、游仙区委书记、江油市委副书记（主持工作）、四川江油工业园区党工委书记
2010.08——，中国（绵阳）科技城党工委委员、江油市委书记、四川江油工业园区党工委书记
2011年8月10日当选为中共绵阳市第六届委员会常委。
省九次党代会代表，市
四、五届人大代表。
张学民简历：
张学民，男，汉族，1964年1月生，四川剑阁人，1984年7月西南农学院蚕桑专业大学毕业，2006年6月省委党校法学专业在职研究生毕业，1984年7月参加工作，1985年6月加入中国共产党。
1980.09——1984.07，西南农学院蚕桑专业本科班学习
1984.07——1985.05，盐亭县高灯乡人民政府工作
1985.05——1986.10，盐亭县八角区人民政府副区长（其间：1986.03—1986.06省委二党校青年干部培训班学习）
1986.10——1995.10，绵阳市人事局工作（其间：1989.04任市人才交流咨询服务中心副主任，1991.03任市人事局办公室副主任，1992.02任市人才交流服务咨询中心主任，1995.08任市人事局办公室主任）
1995.10——1997.01，绵阳市人事局纪检组长、办公室主任
1997.01——1998.04，绵阳市人民政府办公室副主任
1998.04——2001.07，绵阳市委办公室副主任（其间：2000.01兼任市行政服务中心党工委副书记）
2001.07——2004.05，绵阳市委副秘书长（其间：2001.08兼任市行政服务中心党工委副书记、管委会副主任）
2004.05——2004.07，安县县委副书记、县人民政府代县长
2004.07——2006.06，安县县委副书记、县人民政府县长
2006.06——2008.07，平武县委书记
2008.07——2010.10，绵阳市民政局局长、党组书记、市社团工委书记
2010.10——，绵阳市农业局局长、党组书记、市畜牧兽医局局长、市农业机械化管理局局长
2011年8月10日当选为中共绵阳市第六届委员会常委。
省九次党代会代表，市五次党代会代表，市五届人大代表。
刘少敏简历：
刘少敏，男，汉族，1965年10月生，四川盐亭人，1987年7月绵阳农专农经专业大专毕业，1997年12月省委党校法律专业在职大学毕业，2009年7月中央党校经济管理专业在职研究生毕业，1987年7月参加工作，1985年6月加入中国共产党。
1984.09——1987.07，绵阳农专农经系学习
1987.07——1988.10，原绵阳市中区园艺乡企业办主任
1988.10——1991.06，原绵阳市中区农业办公室农业科科长
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1991.06——1992.09，原绵阳市中区忠兴镇党委书记
1992.09——1993.12，游仙区忠兴镇党委副书记、镇人民政府筹委会主任、镇长（其间：1993.06—1993.12市委党校乡镇班学习）
1993.12——1995.11，游仙区刘家镇党委书记
1995.11——1998.01，游仙区人民政府办公室主任（其间：1996.03—1996.07市委党校中青班学习）
1998.01——2003.02，游仙区委常委、宣传部长（其间：1999.12—2001.07中国人民大学工商管理专业研究生班在职学习）
2003.02——2005.09，游仙区委常委、区人民政府副区长（其间：2004.11—2005.09参加省委群众工作组赴汉源处理汉源事件，开展移民工作）
2005.09——2006.01，梓潼县委副书记、县人民政府代县长
2006.01——2009.08，梓潼县委副书记、县人民政府县长（其间：2006.09—2009.07中央党校经济管理专业研究生班在职学习）
2009.08——，平武县委书记
2011年8月10日当选为中共绵阳市第六届委员会常委。
省十一届人大代表，市五届人大代表。
市政府领导
李 炜
负责市政府常务工作。负责灾后重建、审计、监察、财税、人力资源和社会保障、国土资源、政务服务管理、行政效能建设、外事、台侨、接待、信访、保密、档案、方志、目标督查等工作。分管市政府办公室、审计局、监察局、财政局、法制办、人力资源和社会保障局（社保局、就业局、公务员局、医保局）、国土资源局、采购中心、公积金中心、政务服务管理局（信息办）、目督办、接待办、市政府新闻办、驻京办、保密局、档案局、方志办、信访局、外侨办、台办等单位。联系市人大、市政协、统战部、国税局、地税局、侨联等单位。
简
历
男，汉族，1963年11月生，四川自贡人，1984年8月四川大学无线电系电子学专业大学毕业,2006年1月中央党校经济学（政治经济学）专业在职研究生毕业，2008年6月电子科技大学高级管理人员工商管理在职硕士研究生毕业，1984年8月参加工作， 7 / 17 1985年7月加入中国共产党。
1980.09━1984.08 四川大学无线电系电子学专业学习
1984.08━1986.02 自贡市贡井区艾叶乡工作
1986.02━1986.08 共青团自贡市贡井区委工作（其间：1986.02━1986.05省委二党校青干班学习）
1986.08━1988.09 共青团自贡市贡井区委副书记（其间：1987.04━1987.07四川省团委“团县委书记”班学习；1987.12━1988.06借调自贡市委组织部工作）
1988.09━1988.11 自贡市贡井区委调研室副主任
1988.11━1990.01 自贡市贡井区委调研室主任
1990.01━1993.03 自贡市贡井区委宣传部部长
1993.03━1996.02 自贡市贡井区委常委、宣传部长（其间: 1993.04━1993.06山东潍坊市临朐县人民政府县长助理；1994.09━1994.12省委二党校第三期县处班学习）
1996.02━1997.10 自贡市贡井区委常委、区人民政府副区长
1997.10━1998.03 自贡市贡井区委副书记、区人民政府代区长
1998.03━2002.11 自贡市贡井区委副书记、区人民政府区长（其间：2000.09━2000.12清华大学经济管理学院党政领导干部经济管理研修班在职学习；2002.05━2002.10国家开发银行资产重组保全局局长助理）
2002.11━2003.01 自贡市自流井区委书记
2003.01━2004.10 自贡市自流井区委书记、区人大常委会主任（其间：2003.09━2004.01中央党校县委书记进修班学习；2003.12━2006.01中央党校导师制研究生班经济学专业在职学习）
2004.10━2005.08 绵阳市委常委、组织部长
2005.08━2006.12 绵阳市委常委、高新区党工委书记
2006.12━2007.05 绵阳市委常委
2007.05━2009.05 绵阳市委常委、宣传部长、市国资委党委书记
（2005.09━2008.06电子科技大学高级管理人员工商管理硕士研究生班在职学习，获工商管理硕士学位）
2009.05━ 绵阳市委常委、市人民政府副市长、党组副书记
四、
五、六届市委委员，市五届人大代表
8 / 17
易 杰
负责城乡住房、城乡建设、城乡规划、城市管理、环保、交通运输（含公路、铁路、航空、水运）、人防、防震减灾和分管业务的招商引资等工作。分管住房和城乡建设局（房管局、城管办）、环保局、城乡规划局、交通运输局、民航管理局、人民防空办公室（民防局）、防震减灾局等单位。联系绵投控股集团公司等单位。
简 历
男，汉族，1964年11月生，四川射洪人，1985年7月绵阳师专中文系大专毕业，2003年9月澳门科技大学工商管理专业在职硕士研究生毕业，1985年7月参加工作，1984年11月加入中国共产党。
1982.09━1985.07绵阳师专中文系学习。
1985.07━1986.07平武县委组织部、南坝区委工作。
1986.07━1989.08绵阳市委组织部经干处工作（其间：1986.08━1986.12在省委二党校青干班学习；1987.08下派到绵阳市肉联厂生化制药车间任副主任、主任）。
1989.08━1990.12绵阳市肉联厂工作。
1990.12━1992.12绵阳市委组织部组织处工作。
1992.12━1993.11绵阳市委组织部组织处副处长（其间：1993.01下派绵阳新华内燃机总厂任厂长助理）。
1993.11━1995.12绵阳新华内燃机总厂副厂长。
1995.12━1998.01绵阳新华内燃机企业集团公司常务副总经理。
1998.01━2000.01绵阳市人民政府副秘书长（1996.09━1998.07四川大学工商系企业管理专业研究生班学习）。
2000.01━2000.03安县县委副书记、县人民政府代县长。
2000.03━2004.05安县县委副书记、县人民政府县长（其间：2003.09澳门科技大学工商管理专业在职硕士研究生毕业）。
2004.05━2004.07安县县委书记、县人民政府县长。
2004.07━2005.09安县县委书记、县人大常委会主任。
2005.09━2007.07绵阳市委秘书长、办公室主任。
9 / 17
2007.07━2007.10绵阳市委常委、市委秘书长。
2007.09━2008.01绵阳市委常委、中国（绵阳）科技城党工委副书记、管委会常务副主任。
2008.01━2009.05绵阳市委常委、中国（绵阳）科技城党工委副书记、管委会常务副主任、高新区党工委书记。
2009.05━2009.06绵阳市委常委、中国（绵阳）科技城党工委副书记、管委会常务副主任、高新区党工委书记、市国资委党委书记。
2009.06━ 绵阳市委常委、中国（绵阳）科技城党工委副书记、管委会常务副主任、市国资委党委书记。省九次党代会代表，省十届人大代表，
五、六届市委委员，市
四、五届人大代表。
林 新
负责铁路建设工作，协助市长负责市政府相关工作。
简
历
男，汉族，１９５４年２月生，四川江油人，１９７５年１２月绵阳地区农校中专毕业，１９８７年６月四川大学自考政治专业大专毕业，１９９８年６月西南交大管理科学与工程专业硕士研究生毕业，１９７１年７月参加工作，１９８５年１２月加入中国共产党。
１９７１．０７——１９７３．０９江油县石元公社知青。
１９７３．０９——１９７５．１２绵阳地区农校读书。
１９７５．１２——１９８３．１２绵阳地区农业局工作其间：１９８１．０３农业部公派去日本佑贺农业大学进修 。
１９８３．１２——１９８５．０６绵阳地区农业局经济作物技术推广站站长、中国农学会出国进修人员协会副理事长。
１９８５．０６——１９８８．０９遂宁市农委副主任。
１９８８．０９——１９９０．０７遂宁市政府副秘书长。
１９９０．０７——１９９２．０４绵阳市政府副秘书长。
１９９２．０４——１９９５．０５绵阳高新技术开发区管委会常务副主任。
10 / 17
１９９５．０５——１９９６．１１绵阳高新技术开发区党工委书记、管委会主任。
１９９６．１１——１９９７．０８绵阳高新技术产业开发区党工委副书记、管委会主任。
１９９７．０８——２０００．０２ 安县县委书记。
２０００．０２——２０００．１１绵阳高新技术产业开发区党工委书记、管委会主任。
２０００．１１——２００１．１２绵阳市人民政府市长助理，高新区党工委书记、管委会主任。
２００１．１２——２００５．０８绵阳市委常委、高新区党工委书记、管委会主任；省八次党代会代表，省十届人大代表，
四、五届市委委员，市
四、五届人大代表。
李亚莲
负责发展改革、统计、商务、旅游、质量技术监督、检验检疫、海关、口岸、工商、贸促、金融、保险和分管业务的招商引资等工作。分管市发改委（粮食局、物价局）、统计局、商务局、旅游局、金融办、商业银行等单位。联系质监局、检验检疫局、绵阳海关、工商局、贸促会、社科联、国家统计局绵阳调查队、银监局、人行、农发行、工行、农行、中行、建行、农信社、邮储银行、浦发银行、兴业银行、交通银行、保险公司等单位。
简
历
女，汉族，１９６３年８月生，山西原平人，１９８８年７月四川广播电视大学新闻专业大专毕业，１９９７年１２月省委党校法律专业在职大学毕业，２００２年 １月省委党校经济学专业在职研究生毕业，１９８２年８月参加工作，１９８８年１月加入中国共产党。
１９８０．０８——１９８２．０８四川绵阳无线电技术学校无线电装调专业读书。
１９８２．０８——１９８５．０７长虹厂十二车间调试工、技术指导员。
１９８５．０７——１９８８．０７四川广播电视大学新闻学专业读书。
１９８８．０７——１９９３．０２长虹厂宣传部《长虹报》编辑室主任、总编辑。
１９９３．０２——１９９６．０４长虹电子集团公司宣传部副部长、外宣处副处 11 / 17 长（其间：１９９５．０１主持工作）。
１９９６．０４——２００１．０１绵阳市委宣传部副部长（其间：２０００．０４兼任绵阳市精神文明办主任 。１９９５．０９——１９９７．１２四川省委党校法律专业本科在职学习）。（１９９６．０１—１９９７．１２西南师范大学思想教育专业在职研究生课程班学习）。
２００１．０１——２００４．０４绵阳市妇联主席、党组书记（其间：２０００．０１—２００２．０１四川省委党校经济学专业在职研究生班学习；２００２．０３——２００２．０７赴美国俄亥俄州泽维尔大学学习）。
２００４．０４——２００４．０５绵阳市委常委、市妇联主席、党组书记。
２００４．０５——２００５．０８绵阳市委常委、市总工会主席。
２００５．０８——２００７．０９绵阳市人民政府副市长。
２００７．０９——２００９．０６绵阳市人民政府副市长、科技城党工委副书记、管委会副主任（其间：２００８．０３－２００８．０９国家工商总局个体私营经济监管司副司长）。
２００９．０６——绵阳市人民政府副市长。全国九届妇女代表大会代表，省八次党代会代表，省九届政协委员，
四、
五、六届市委委员，市五届人大代表。
王 瑜
负责工业、信息产业、安全、国有资产、投资促进、科技、烟草专卖、盐业、邮政、通信和分管业务的招商引资等工作。分管市经济和信息化委、国资委、安监局（安办）、投资促进局、科技局（知识产权局）等单位。联系中物院、空气动力中心、总工会、烟草专卖局、邮政局、盐业公司、电业局、科发集团、电信公司、移动公司、网通公司、联通公司、工商联、科协等单位。
简 历
男，汉族，1957年7月生，山东齐河人，1981年2月成都航空工业学校机械制造专业中专毕业，1993年7月山东工业大学机械制造专业硕士研究生毕业，1975年8月参加工作，1994年7月加入九三学社，工程师。
1975.08━1978.01蓬溪县新华公社一大队知青。
12 / 17
1978.01━1978.04四川石油管理局川中矿区工人。
1978.04━1981.02成都航空工业学校机械制造专业学习。
1981.02━1987.12航空工业部第二九一厂技术员、机动处技术室主任。
1987.12━1990.09四川省普明机械厂助理工程师、工程师。
1990.09━1993.07山东工业大学机械制造专业硕士研究生学习。
1993.07━1993.10电子工业部第十一设计研究院绵阳分院工作。
1993.10━1995.06绵阳市高新区管委会工作。
1995.06━1997.01绵阳市高新区管委会办公室副主任，人劳局副局长，项目管理处副处长。
1997.01━1999.05绵阳市高新区经贸局局长、科技局局长、招商局局长（其间：1997.10兼任高新区统计局局长，1998.05兼任高新区创业服务中心常务副主任）。
1999.05━1999.08绵阳市高新区政协工委副主任兼任高新区经贸局、科技局、招商局局长。
1999.08━2000.04绵阳市高新区管委会副主任兼任高新区经贸局、科技局、招商局局长。
2000.04━2000.08绵阳市招商局副局长。
2000.08━2001.09绵阳市经济技术开发区管委会副主任。
2001.09━2002.05九三学社绵阳市委主委、绵阳市经济技术开发区管委会副主任（其间：2002.02━2002.05作为中国项目代表被派往联合国工业发展组织意大利投资与技术促进中心从事投资项目推进工作）。
2002.05━2003.02九三学社四川省委副主委、九三学社绵阳市委主委、绵阳市经济技术开发区管委会副主任。
2003.02━2004.04九三学社四川省委副主委、九三学社绵阳市委主委、游仙区人民政府副区长。
2004.04━2004.08九三学社四川省委副主委、市政协副主席、九三学社绵阳市委主委、游仙区人民政府副区长。
2004.08━2007.09九三学社四川省委副主委、市政协副主席、九三学社绵阳市委主委。
2007.09━2008.03九三学社四川省委副主委、市政协副主席、九三学社绵阳市委主 13 / 17 委、中国（绵阳）科技城管委会副主任。
2008.03━2009.06九三学社四川省委副主委、市人大常委会副主任、九三学社绵阳市委主委、中国（绵阳）科技城管委会副主任。
2009.06━ 九三学社四川省委副主委、市人大常委会副主任、九三学社绵阳市委主委、市冶金机械产业推进办公室主任。全国十一届人大代表，省九届人大代表，省九届政协常委，市
四、五届政协委员。
任建民
主持公安局工作，负责国安、司法、国防动员、应急管理等工作，分管市司法局、应急办，联系中级法院、检察院、绵阳军分区、驻绵部队、国安局。
简 历
男，汉族，1956年2月生，四川梓潼人，1987年6月西南政法学院法律专业在职大专毕业，1998年12月省委党校法律专业在职大学毕业，1972年3月参加工作，1979年3月加入中国共产党。
1972.03━1979.11剑阁县气象局探空员。
1979.11━1983.04剑阁县公安局干警。
1983.04━1985.09剑阁县公安局刑警队副队长、指导员。
1985.09━1987.07绵阳市委党校政治专业中专学习（1984.09━1987.06西南政法学院法律专业在职大专学习）。
1987.07━1989.04剑阁县公安局办公室主任。
1989.04━1993.03剑阁县公安局副局长。
1993.03━1993.12剑阁县公安局局长、党委书记。
1993.12━1995.09剑阁县公安局局长、党委书记（副县）。
1995.09━1998.02广元市公安局副局长。
1998.02━2001.09广元市公安局副局长、正县级侦察员（1996.08━1998.12省委党校法律专业在职本科学习，1998.09━2000.07四川联合大学经济管理系研究生课程班国民经济专业在职学习）。
2001.09━2002.09广元市公安局副局长、党委副书记、正县级侦察员。
14 / 17
2002.09━2002.10内江市公安局党委书记。
2002.10━2007.12内江市公安局局长、党委书记（其间：2006.03明确为副厅级）。
2007.12━2010.11内江市人民政府副市长，市公安局局长、党委书记（兼）。
2010.11━ 绵阳市人民政府副市长，市公安局局长、党委书记（兼）。六届市委委员，内江市第五次党代会代表，内江市第五届人大代表。
赵 琪
负责农业、林业、水务、武引、民政、计生、扶贫开发、移民、老龄、气象和分管业务的招商引资等工作。分管市民政局、人口计生委、农业局（畜牧局、农机局）、林业局、水务局、武引局、供销社、扶贫和移民局、唐家山堰塞湖治理暨北川老县城保护指挥部等单位。联系市委农办、老龄办、气象局、妇联、共青团、文联等单位。
简
历
男，汉族，1956年10月生，四川盐亭人，1973年1月四川省邮电学校微波专业中专毕业，1987年7月西南财经大学工业经济系在职大专毕业，1995年12月省委党校法律专业在职大学毕业，1973年1月参加工作，1983年10月加入中国共产党。
1971.10━1973.01四川省邮电学校微波专业学习。
1973.01━1979.05金堂六九微波站工作，任机务组长。
1979.05━1983.01绵阳华西电子计算机厂工作。
1983.01━1985.05华西电子计算机厂宣传干事（兼团委书记）。
1985.05━1987.07西南财经大学工业经济系学习。
1987.07━1989.02绵阳华西电子计算机厂财务科长。
1989.02━1990.01绵阳华西电子计算机厂计划科长。
1990.01━1990.11绵阳华西电子计算机厂副总经济师。
1990.11━1991.05绵阳市纪委工作。
1991.05━1994.09绵阳市纪委正科级纪检员（其间：1991.12━1992.03任北川县片口区羌族乡社教工作队队长；1992.03━1993.01任北川县擂鼓镇党委副书记）。
1994.09━1995.05绵阳市纪委办公室副县级室主任。
1995.05━1998.06绵阳市纪委常委、秘书长（其间：1997.03━1997.06在市委党 15 / 17 校培训学习）（1993.09━1995.12省委第二党校函授学院法律专业学习）。
1998.06━2001.05三台县委副书记。
2001.05━2002.10绵阳市人民政府副秘书长（2001.03━2001.06省委党校县委书记培训班学习）。
2002.10━2003.09北川县委书记（其间：2003.01兼县人大常委会主任）。
2003.09━2005.09北川羌族自治县委书记、县人大常委会主任。
2005.09━2006.06三台县委书记（其间：2006.01兼县人大常委会主任）。
2006.06━2006.12绵阳市国资委党委副书记、主任。
2007.01━2007.11绵阳市委副秘书长。
2007.11━2008.06绵阳市人民政府秘书长、办公室党组书记。
2008.06━2009.05绵阳市委秘书长。
2009.05━ 绵阳市人民政府副市长。
五、六届市委委员，市四次党代会代表，市
四、五届人大代表。
经大忠
负责教育体育、文化新闻出版、卫生、食品和药品监督、广播电影电视、民族宗教、残疾人等工作。分管市教育体育局、文化新闻出版局、卫生局（中医药管理局）、食品药品监督管理局、广播电影电视局、民宗局、广播电视台、疾控中心等单位。联系市残联、红十字会等单位。
简 历
男，羌族，1964年4月生，四川北川人，1991年6月中央党校经管专业大专毕业，2003年6月省委党校经济学专业研究生毕业，1984年7月参加工作，1985年7月加入中国共产党，经济师。
1984.07━1988.02北川县南华乡人武部部长。
1988.02━1990.02北川县治城区武装部副部长（主持工作）、团工委书记。
1990.02━1995.12北川县漩坪羌族乡人民政府乡长。
1995.12━1997.06北川县漩坪羌族乡党委书记。
1997.06━1998.01北川县乡镇企业局局长。
16 / 17
1998.01━2000.05北川县委常委、县人民政府副县长。
2000.05━2003.01中共北川县委副书记（其间：2001.05━2002.01省农业厅计财处挂职任副处长；2000.06省委党校县长培训班学习；2000.09━2003.06省委党校经济学专业学习）。
2003.01━2005.09北川羌族自治县委副书记。
2005.09━2006.02北川羌族自治县委副书记、县人民政府代县长。
2006.02━2010.04北川羌族自治县委副书记、县人民政府县长。
2010.04━ 绵阳市人民政府副市长、北川羌族自治县委副书记、县人民政府县长（其间：2010.07兼任四川北川经济开发区党工委副书记、管委会主任）。六届市委委员。
唐凤泉
负责科技、军民结合、质量技术监督、档案、地方志和分管业务的招商引资等工作。分管市科技局（知识产权局）、档案局、方志办。联系质监局、科技城管委会军民结合办、科协、中物院、空气动力中心、中国燃气涡轮研究院等单位。
羊 群
绵阳市人民政府秘书长
在市长领导下，协助负责处理市政府日常工作，负责重要文件的审核和协调市长、副市长的重要活动，主持市政府新闻发布会。协助市长处理相关工作。领导市政府办公室工作。
17 / 17
第16篇：关于市政府领导分工的通知
简阳市人民政府文件
简府发〔2011〕88号
简阳市人民政府
关于市政府领导分工的通知
各乡镇人民政府，市级各部门：
因工作需要，经市政府常务会研究，决定对市政府领导同志分工进行调整。现将市政府领导同志的分工通知如下：
市长赵春淦主持市人民政府全面工作，负责财政、人事、机构与编制、审计、监察、对外开放、重点项目工作。主管市财政局、市监察局、市审计局、市委编办。联系市人武部（含征兵办）、市委组织部。
副市长陈卫东负责市人民政府常务工作，协助市长分管武装、审计、监察、财政税收、国土、住房和城乡规划建设、民生、法制、市志、应急、档案、保密、信访稳定、机关事务、— 1 —
新机场选址争取、城乡环境综合治理、葫芦坝开发、香港城建设、国有资产及金融工作。协助市长分管市财政局、市审计局、市监察局、市国库支付中心、市财政投资评审中心。分管市政府办公室（法制、督查、应急、地方志、外事侨务、金融、宗教、政务公开等）、市国土资源局（市土地储备中心、市农安办）、市住房和城乡规划建设局（市规划局、市房管局、市建工局、建筑设计院）、市信访局、行政干部学校、市公共资源交易中心、市惠民帮扶中心、国有投融资公司等单位。联系市人大、市政协、市委党校、市委统战部、市机关事务管理局、民主党派、政策研究、目标管理、干部培训、机要、网管、保密、成都·资阳工业发展区、95677部队、成空副食及工兵团\\78086部队；联系市法院、市检察院、市国税局、市地税局等；联系人行、工行、建行、农行、农发行、中行、信用联社、邮储银行、村镇民生银行、小额贷款公司、保险、担保机构、港华燃气公司等单位。
副市长陈建龙协助市长负责发改、人力资源和社会保障、民营经济、工业、环保、招商、质监、石盘经济技术开发、信息化建设、电力、邮政、通信工作及分管领域安全工作。分管市发展和改革局（市价格监督检查分局、市信息中心、市招投标办、市粮食局、职工校以及以工代赈办）、市经济和信息化局、市工业园区管委会、贾家中小企业园区管委会、石盘经济技术开发区、市人力资源和社会保障局（市机保局、市社保 — —
2局、市医保局、市就业局、市农保局、市劳动监察大队、市人才交流中心）、市环境保护局、市招商局（外来投资服务中心）、天府新区规划与建设、成渝客运专线建设。联系市两湖一山发展区管委会（市两湖一山发展区管理服务中心）、市质监局、简阳供电局、简阳供电公司、市邮政局、各通信营运公司等单位。
副市长黄晓峰协助市长负责农业、林业、水务、畜牧、劳务开发、农业产业化、农机、防汛、气象、扶贫、生态工程建设、新农村建设及分管领域安全工作。分管市水务局（市水产渔政局）、市农业局（市农机监理站）、市林业局（市森林公安局、森林公安三岔派出所）、市畜牧食品局（动物疫病预防控制中心）、市扶贫办、市移民办等单位。联系龙泉山灌区管理处、市委农办、市气象局、龙腾供水公司等单位。负责毗河供水工程。
副市长钟磬协助市长负责统计及分管领域安全工作。协助陈卫东常务副市长做好新机场选址争取和市惠民帮扶中心工作，协助陈建龙副市长分管市发展和改革局及天府新区的规划与建设等工作，协助李茂鸣副市长分管市商务局、市交通运输局。分管市统计局、国家统计局简阳调查队。
副市长李茂鸣协助市长负责民政、交通、商务、计生、旅游、双拥、残联、供销等工作及分管领域安全工作。分管市民政局（市城乡救助管理局、市救助管理站、市干休所、殡管所、社会福利企业所）、市交通运输局（航管处、运管所、— 3 —
路政大队、公路养护一段、公路养护二段、收费路管理所）、市商务局、市人口和计划生育局（市计生协会、市人口计生服务站）、市旅游局、市供销社（供销社职工校）、宏通路桥有限责任公司等单位。抓好成都第二绕城高速公路建设、成安渝禾丰、石钟连接线建设等工作，联系市残联、市工商局、市烟草局、市盐业公司及军队干休所等单位。
副市长顾晓玲协助市长负责教育和科学技术、文化体育、新闻出版、卫生、食品药品监督、广播电影电视、精神文明建设、妇女儿童工作及分管领域安全工作。分管市教育和科学技术局、市文化体育新闻出版局（水校、文化馆、图书馆、艺术团）、市卫生局（卫生执法大队、红十字会、新农合办）、市食品药品监督管理局、市广播电影电视局（广播电视站、电影公司）等单位。联系市委宣传部、市总工会、共青团简阳市委、市妇联、市科协、市侨联、市工商联等单位。
副市长钟世斌协助市长负责公安、司法、安全、城市管理、河道及砂石管理和沱江河开发利用、房屋征收管理工作。协助常务副市长分管信访稳定、安全等工作，并负责处理安全工作的日常事务。分管市公安局、市司法局、市安全生产监督管理局、市城市管理行政执法局（城管执法大队、环卫所、市政园林所）、市房屋征收补偿局、市砂管办，联系市委政法委（市委维稳办、市委防邪办、市综治办）、市公安消防、武警及市委群工局等单位。
— —
4副调研员 张明辉协助副市长黄晓峰同志抓农村工作。协助黄晓峰同志分管市农经局。
秘书长李建军协助赵春淦市长协调处理相关工作。主持市政府办公室工作。负责协调平衡市长、副市长的日常社会活动。主持市政府新闻发布会。协助市长处理财政、人事、编制、武装等工作。联系市财政局、市人力资源和社会保障局、市委编办等单位。
二O一一年十二月十九日
— 5 —
主题词：行政事务领导分工通知
抄送：市委，市人大，市政协，市纪委，市法院，市检察
院，市人武部。
简阳市人民政府办公室2011年12月19日印发— — 6
第17篇：医院工作人员分工及岗位职责
中医院工作人员分工及岗位职责
一、书记职责：
1.负责各项党的组织、宣传、抗战、纪律检查、政治工作。组织实施并定期总结、记录在案、存档。
2.带头发扬党的优良传统和作风，制定党支部的工作计划，检查支部决议的贯彻执行情况。
3.组织党员定期学习、从思想、工作、学习情况，对党员进行管理教育。发挥党员在单位所处的模范作用。
4.负责单位的医教工作，制定每月一次的党性和业务学习计划。5.自觉接受群众的监督、考评。在每月一次的例会上对前期所做的工作（业务学习、党性工作）予以归纳总结，并对下步工作作出按期部署。
二、院长职责：
1.在上级部门的领导下，根据党的方针政策全面领导医院的工作，包括医疗、人事、财务和总务等工作。
2.领导制定本院工作计划、按期部署、检查、总结工作。并向领导机关汇报。
3.实行院科两级管理制度，直接管理副院长和各科主任。不直接面对科室其他人员的工作处理。特殊事因，通过院务会另行处理。
4.教育全院职工树立全心全意为人民服务的思想和良好医德。改进医疗作风和工作作风，改善服务态度、督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行。严防差错事故的发生。
5.根据国家人事制度，组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升工作。保证全院职工的工资和福利待遇。 6.以身作则，自觉接受群众的监督、考评。
7.每次例会上对前期工作的总结、及下一步工作的重点部署。保证医院各科的正常运转。
三、业务院长职责：
1.在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技工作。2.督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。 3.深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导危重病员的会诊、抢救工作。定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。
4.负责组织全院医务人员的业务技术学习，并在每次例会上对前期医疗工作进行总结及下一步工作的部署。
5.自觉接受全院职工的监督、考评，积极配合院长、书记的各项工作安排，起到模范带头作用。
四、行政副院长职责：（兼出纳工作） 1.在院长领导下，分管全院行政和总务工作。
2.负责组织拟定医院各项行政工作制度，并经常督促检查执行情况。3.负责全院治安、保卫、水、电、暖。
4.负责基建、经济以及医院财产物资的管理工作。5.负责全院清洁卫生和绿化工作。 6.负责全院车辆摆放。
7.参加上级有关行政部门的各种会议并下达各种会议精神。
8.自觉接受群众的监督、考评。每次例会上，对前期工作进行总结，并拟定下期工作做计划安排。 9.保证后勤人员在岗情况，满足一线工作及科室的工作需求。负责办公器具及设备的维修联系。
10.负责安排社会及医疗的义诊及下乡活动。11.按时、按期规范的完成出纳本职工作。
五、办公室主任职责：（兼人事科）
1.在院长、副院长领导下，负责全院的秘书、行政管理工作。2.安排各种行政会议，并做好记录。负责医院的工作计划、总结及草拟有关文件。并负责督促其贯彻执行。
3.负责安排医院所有人员资料收集、妥善存档、保管。负责领导行政文件的收发登记。
4.负责本院人员的政治学习，领导有关人员做印览、打字、外勤、通讯联络。人民群众来访来信处理、参观及外宾及上级机关部门的各项检查工作和接待工作。
5.协助院长处理医院的各项事务，及院长工作交办的其他工作。6.负责单位的公务用车安排。
7.负责全院查岗、奖罚制度的落实工作及各项规章制度的落实情况。8.负责医院市场部的工作。
9.自觉接受群众及上级领导的监督，在每次例会上对上阶段工作进行综合汇报，及下一步工作计划和要求。
10.负责单位人事工作，熟悉人事工作政策、制度和规定、担任人员调整工作。熟悉干部业务水平、组织能力和政治思想情况。提出选拔配备，使用意见，提出全院工作人员的考核、晋升、奖惩和调整人员的意见。
六、医务科科长职责：
1.在院长领导下，具体组织实施全院的医疗、教学、预防工作。2.定期、不定期对全院医疗文书进行督促检查，并实行考评打分制，做到每月一总结，年终结果作为年末考评的重要依据。
3.完善各项工作的记录并存档，经院长、副院长批准后，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报。
4.深入各科室，了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。
5.对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长、副院长提出处理意见。6.负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
7.督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。
8.领导医务科及所属人员的政治学习。抓好病案统计、图书资料管理工作。
七、病案管理员职责： 1.在医务科长领导下进行工作。
2.经常检查各种病例书写情况，提出改进意见，提高病例书写质量。3.负责病案的回收、整理、装订、归档、检查和保管工作。 4.负责病案资料的索引、登记、编目工作。
5.查找再次入院和复诊病员的病案号，保证病案的供应，办理借阅病案的手续。6.提供教学、检查、科研、临床经验总结等使用的病案。
7.做好病案室的管理工作，保持清洁、整齐、通风、干燥，防止病案霉烂，虫蛀和火灾。8.严格控制入库病案。
八、药库人员职责：
1.药库属于药品管理范围之内。在院领导及科主任的领导下进行工作。 2.建立药品效期一览表，每月更换效期表，对亚效期的药品要及时关注。做到近效期要先出。要积极为临床医生提出近期药物明细表。 3.在现有条件下，应当采取措施，满足药品的贮藏条件，防止药品受潮、霉变。做好药品的在库养护工作。
4.每月要定期药库卫生进行清扫，使药库保持清洁、整齐。每月进行一次大扫除。
5.负责药品的接收，入库、出库、药房工作人员提出出库药品，由药库人员负责清点存入库房，并由药房人员对账相符。
6.保证药房常用药物的一定数量，并随时关注药品的变化动态，每周最少两次亲自到药房查看药房的实物库存。
九、临床科主任职责
1.在院长领导下，负责本科的医疗、教学、及行政管理工作。科主任是本科诊疗质量与病人安全管理和持续改进第一责任人，应对院长负责。
2.根据医院的功能任务，制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
3.领导本科人员，完成门诊、急诊、住院患者的诊治工作和院内外会诊工作。应用“临床诊疗规范（常规）”指导诊疗活动，有条件的可用“临床路径”来规范诊疗行为
4.定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。参加门诊、会诊、出诊，决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。 5.安排本科人员值班，工作及科室卫生工作。
6.组织全科人员学习、医疗文书、技术、新疗法并做好登记。7.督促本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防并及时处理差错事故。作为科室的第一责任人，应对每项工作起到模范带头作用。
8、确定医师轮换、值班、会诊、出诊。组织领导有关本科对挂钩医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。 9.参加门诊、会诊、出诊、决定科内病员的转科转院和组织临床病例他评论。
10.领导本科人员的业务训练和技术考核，提出升、调、奖、惩意见，妥善安排进修。
11.自觉接受单位考核部门的考评。
12.树立积极向上的工作精神，勇于解决困难。为科室创造良好的就医环境。
十、护理部主任（总护士长）职责
１．在院长领导下负责全面护理工作，拟定全院护理工作计划，经院长、副院长审批后实施，并检查护理工作质量，按期总结汇报。 ２．负责拟定和组织修改全院护理常规，并严格督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。
３．深入科室，了解危重病员的情况，督促各科护士长完成好本科工作。 ４．负责拟订在职护士业务与服务培训计划及落实措施，领导全院护士参加院方考核考评。
５．掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。对于护理人员发生的差错事故得与各科室共同研究处理。
６．审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。 ７．提请总务科安排护士生活上有关问题。
８．检查、门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理、护士工作，使之逐步达到制度化、常规化、规格化。
９．安排实习护士的工作及实习任务，并做好实习护士的鉴定、考评。 １０．主持定期召开全院护士会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。 １１．组织领导全院护理工作及护理新技术的推广。 十
一、主任护师职责
１．在护理部主任（总护士长）的领导下，指导本科护理业务技术、科研和教学工作。
２．检查指导本科急、重、疑难病人的计划护理、护理会诊及抢救危重病人的护理。
３．了解国内外本科护理发展动态，并根据本院具体条件努力引进先进技术，提高护理质量，发展护理学科。
４．主持本科的护理大查房，指导主管护师的查房，不断提高护理业务水平。
５．对本科护理差错、事故提出技术鉴定意见。
６．组织在职主管护师、护师及进修护师的业务学习，拟定教学计划，编写教材，并负责讲授。
７．带教护理系和护理专修科学生的临床学习，担任部分课程的讲授，并指导主管护师完成此项工作。
８．协助护理部做好主管护师、护师晋级的业务考核工作，承担对高级护理人员的培养。
９．制定本科护理科研、技术革新计划，并负责指导实施。参与审定、评价护理论文和科研、技术革新成果。 １０．负责组织本科护理学术讲座和护理病案讨论。
１１．对全院的护理队伍建设，业务技术管理和组织管理提出意见，协助护理部加强对全院护理工作的领导。 副主任护师参照主任护师的职责执行。
十二、主管护师职责
１．在科护士长领导下和本科主任护师指导下进行工作。
２．负责督促检查本科各病房护理工作质量，发现问题，及时解决，把好护理质量关。
３．解决本科护理业务上的疑难问题，指导重危、疑难病人护理计划的制订及实施。
４．负责指导本科各病房的护理查房和护理会诊，对护理业务给予具体指导。
５．对本科各病房发生的护理差错、事故进行分析、鉴定，并提出防范措施。
６．组织本科护师、护士进行业务培训，拟订培训计划，编写教材，负责讲课。
７．组织护理系、护理专修科学生和护校学生的临床实习，负责讲课和评定成绩。
８．制订本科护理科研和技术革新计划，并组织实施。指导全科护师、护士开展科研工作。
９．协助本科护士长做好行政管理和队伍建设工作。 十
三、护师职责
１．在病房护士长领导下和本科主管护师指导下进行工作。 ２．参加病房的护理临床实践，指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程，发现问题，及时解决。
３．参与病房危重、疑难病人的护理工作，及难度较大的护理技术操作。带领护士完成新业务、新技术的临床实践。
４．协助护士长拟订病房护理工作计划，参与病房管理工作。、5．协助护士长负责本病房护士和进修护士的业务培训，制订学习计划，组织编写教材并担任讲课。对护士进行技术考核。 6．参加护校部分临床教学，带教护生临床实习。 7．协助护士长制订本病房的技术革新计划，并组织实施。 8．对病房出现的护理差错、事故进行分析，提出防范措施。 9.认真完成本职工作，自觉接受护理部及院方的考评考核。 十
四、门诊部护士长职责
１．在护理部主任（总护士长）、医务科或门诊部领导下，负责门诊护理行政管理，督促检查护理人员和卫生员完成所分工的任务。 ２．制定工作计划，负责护理人员分工排班，经常深入各科门诊检查护理质量，复杂的技术应亲自执行或指导护士操作。搞好传、帮、带，不断提高技术水平。
３．督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。并检查指导各诊室做好开诊前准备及卫生宣传工作。 ４．督促教育护理人员改善服务态度，经常巡视候诊病员的病情变化，对较重的病员应提前诊治或送急诊室处理。
５．督促卫生员保持门诊的整洁，做好消毒隔离工作，并组织及时供应开水和饮具。
６．组织护士、卫生员业务学习，指导实习护士的工作。开展护理科学研究及时总结经验。 副护士长协助护士长负责相应的工作。 十
五、急诊室护士职责
１．在急诊室护士长领导下进行工作。
２．做好急诊病员的检诊工作，按病情决定优先就诊，有困难时请示医师决定。
３．急症病员来诊，应立即通知值班医师，在医师未到以前，遇特殊危急病员，可行必要的急救处置，随即向医师报告。
４．准备各项急救所需用品、器材、敷料，在急救过程中，应迅速而准确地协助医师进行抢救工作。
５．经常巡视观察室病员，了解病员病情、思想和饮食情况，及时完成治疗及护理工作，严密观察与记录留观病员的情况变化，发现异常及时报告。
６．认真执行各项规章制度和技术操作常规，做好查对和交接班工作，努力学习业务技术，不断提高分诊业务能力和抢救工作质量，严防差错事故。 ７．准备各项急救所需药品、器材、敷料。 ８．护送危重病员及手术病员到病房或手术室。 十
六、科护士长职责
１．在护理部主任领导和科主任的业务指导下，根据护理部对全院护理工作质量标准、工作计划，结合本科情况制订本科护理计划，并组织实施。
２．深入本科各病房参加晨会交接班，检查危重病人护理，并作具体指导。对复杂的护理技术或新开展的护理业务，要亲自参加实践。 ３．教育全科护理人员加强工作责任心，改进服务态度，认真执行医嘱，规章制度和技术操作规程，严防差错事故。
４．随同科主任查房，以便了解护理工作中存在的问题，并加强医护联系。
５．组织本科护理人员学习护理业务技术，并注意护士素质的培养。 ６．组织拟订本科护理科研计划，督促检查计划的执行情况，及时总结护理经验。
７．了解本科病人的病情、思想及生活情况。督促检查各病房护理工作，提出改进措施和意见。
８．负责组织安排护生在本科各病房的临床教学及实习工作。 ９．确定本科护士的轮换和临时调配。自觉接受护理部的考核、考评工作。
10．负责管理好病房，包括护理人员的合理分工，病房环境的整洁、安静、安全，病人和陪住、探视人员的组织管理，各类仪器、设备、药品的管理。
11.负责指导和管理实习、进修人员，并指定护师或有经验、有教学能力的护士担任带教工作。
12.督促检查卫生员、配膳员做好清洁卫生和消毒隔离工作。13.定期召开工休座谈会，听取对医疗、护理及饮食等方面的意见，研究改进病房管理工作。 十
七、病房护士长职责
１．在科护士长的领导和科主任的业务指导下，根据护理部及科内工作计划，制订本病房具体计划，并组织实施。 ２．负责检查了解本病房的护理工作，参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理。督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，有计划地检查医嘱的执行情况，加强医护配合，严防差错事故。 ３．随同科主任和主治医师查房，参加科内会诊及大手术或新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的讨论。
４．负责本病房护理人员的政治思想工作，教育护理人员加强责任心，改善服务态度，遵守劳动纪律。
５．组织本病房护理查房和护理会诊，积极开展新技术新业务及护理科研工作。
６．组织领导护理人员的业务学习及技术训练。 十
八、手术室护士职责
１．在护士长领导下担任器械或巡回护士等工作，并负责手术前的准备和手术后的整理工作。
２．认真执行各项规章制度和技术操作规程，督促检查参加手术人员的无菌操作，注意病人安全，严防差错事故。
３．参加卫生清扫，保持手术室整洁、肃静，调节空气和保持室内适宜的温度。
４．负责手术后病员的包扎、保暖、护送和手术标本的保管和送检。 ５．按分工做好器械、敷料的打包消毒和药品的保管，做好登记统计工作。
６．指导进修、实习护士和卫生员的工作。 7.自觉接受护理部考核、考评工作。 十
九、供应室护士职责
１．在护理部主任（总护士长）领导下，负责组织医疗器材、敷料的制备、消毒、保管、供应和行政管理工作。
２．督促本室人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。
３．定期检查高压灭菌器的效能和各种消毒液的浓度，经常鉴定器材和敷料的消毒效果，发现异常，立即上报检修。
４．发扬勤俭节约的精神，做好器材的修旧利废工作。征求手术科室意见，改进工作。 二
十、药剂科主任职责
1．拟定药材预算、采购计划，经院长批准后组织实施。
2．组织领导药品调配与制剂工作，指导或亲自参加复杂的药剂调配和制剂，保证配发的药品质量合格。
3．督促和检查毒、麻、限剧、贵重药品的使用、管理以及药品检验鉴定工作，领导所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，确保安全，严防差错事故。
4．经常深入科室，了解需要，征求意见，主动供应。得知有危重病员抢救时，组织人员积极参加，主动配合。
5．领导所属人员进行业务学习，进行技术考核，提出升、调、奖、惩的意见。
6．督促检查各科室的药品使用、管理情况。
7．组织中草药的加工炮制和改革剂型，开展科学研究和技术革新。 8．组织及指导药学院校学生生产实习和医疗单位药剂人员进修的技术指导工作。
9．组织实施药品登记、统计工作。确定本科人员轮换和值班。 二十
一、检验科主任职责
１．在院长的领导下，负责本科的检验、教学、科研、行政管理工作。 ２．制订本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。 ３．督促本科各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，做好登记、统计和消毒隔离工作。正确使用菌种、毒株、毒剧药品和器材，审签药品器材的请领、报销，经常检查安全措施，严防差错事故。 ４．参加检验工作，并检查科内人员的检验质量，开展质量控制工作。 ５．对本科人员的业务、技能，提出升、调、奖、惩意见。搞好进修、实习人员的培训及临床教学。
６．确定本科人员轮换和值班。保证不出现空岗现象。
７．制订本科的工作规划，检查进度，总结经验。学习使用国内外新技术，不断改进各种检验方法。
８．经常与临床科室联系，征求意见，改进工作。保证在规定时间内完成各项检查结果，并做到准确。 9.确定为本科第一责任人。 二十
二、放射科主任职责
１．在院长领导下，负责本科的医疗、教学、行政管理工作。为科室第一责任人。
２．制订本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。 ３．根据本科任务和人员情况进行科学分工，保证对病员进行及时的诊断和治疗。
４．定期组织集体阅片，审签重要的诊断报告单，亲自参加临床会诊和对疑难病例的诊断治疗，经常检查放射诊断、治疗和投照质量。 ５．经常与临床科室取得联系，征求意见，改进工作。
６．对本科人员的业务技能考核，提出升、调、奖、惩的意见。学习、使用国内外的先进医学技术，开展科学研究。督促科内人员做好资料积累与登记、统计工作。
７．担任教学，搞好进修、实习人员的培训。
８．组织领导本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作规程，检查工作人员防护情况，严防差错事故。
９．确定本科人员轮换、值班和休假。不得出现空岗现象。 １０．负责本科器材的保修情况，经常检查机器的使用与保管情况。 并作出保养记录。 二十
三、总务科
１．在院长领导下，负责全院的后勤工作。教育职工树立后勤工作为医疗第一线服务的思想，坚持下送、下收、下修，不断改善服务态度，提高服务质量。
２．负责组织领导财务管理、物资供应、设备维修、病员膳食、职工食堂、房屋修建、院容整顿、交通、电话和生活等工作，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。
３．经常深入科室了解医疗及有关部门的需要，根据人力、物力和财力的可能，制定工作计划，检查督促执行情况，研究工作中存在的问题，改进工作，总结经验。
４．组织后勤人员学习后勤业务，提高业务水平。 ５．组织本科人员做好进修、实习、参观人员的生活接待。督促检查本科人员做好太平间的管理工作。 副科长协助科长负责相应的工作。 二十
四、财务科科长职责
１．在院长领导下，负责本院的财务工作。教育本科人员树立为医疗第一线服务的思想，保证医疗任务的完成。
２．贯彻有关财务会计的法令、制度和指示，遵守国家财政纪律。 ３．根据单位事业计划和按照规定的统一收费标准，合理的组织收入。根据医院特点、业务需要和节约原则，精打细算，节约行政开支，监督预算资金正确支用。
４．根据单位事业计划，正确、及时的编制年度和季度（或月份）的财务计划，办理会计业务，按照规定的格式和期限报送会计期报和年报。
５．按时清理债权和债务，防止拖欠，严格控制呆帐。
６．保证房屋及建筑物、设备、家具、材料、现金等国家财产的安全，进行经常的监督和必要的检查并经常清查库存，克服浪费和物资积压，以防止不良现象的发生。
７．负责医院的经济管理及其他有关财务制度之掌握和财务管理工作。
8.搞好会计核算，严格执行各项经费开支标准，控制预算定额。9．负责各项会计事务处理，做到科目准确，数字真实，凭证完整，装订整齐，记载清晰，日清月结，报账及时。
10．及时、正确地编制会计报表，做到账表对口，并认真分析，有情况，有说明，经院长核准，按时上报。
11．经常检查收支情况，分析费用升降原因，提出改进意见，及时向领导反映情况。
12．作为本科责任人，严格管理本科室工作人员的流程，不得出现延误各科室各项工作报表。下属部门及时确定完成各项工作指标。 13.保证下属各个部门不得出现空岗现象，对本科室人员提出调、奖、罚及工资的调整意见。 二十
五、传达门卫人员职责
１．坚守工作岗位，切实做好安全保卫，维持秩序，如遇紧急事情要立即报告有关科室处理。 ２．对来访者、诊病及探视病员者，要态度和蔼，热情接待，耐心解释。
３．严格执行探视制度，掌握原则，非探视时间有权阻止探视者进入病房，如遇无理取闹者，可转有关部门处理。
４．检查出院病员出院许可证。陪伴带物外出要有病房通行证方可放行。
第18篇：市场部经理岗位职责及分工
市场部经理岗位职责
市场部经理
1、负责市场部全面的管理工作；编制、实施公司年度销售计划，管理销售工作，完成销售目标。
2、组织本公司产品及竞争品在市场上的销售调查。
3、量化销售目标、量化销售费用。
4、制订销售额、市场占有率、客户有效访问等评价指标。
5、分解任务，制订责任、费用等评价指标。
6、协调处理市场问题。
7、协调生产、技术、物流、财务等部门。
8、制订与销售有关的宣传促销计划。
9、管理下属做好合同的签订、履行及监督收款。
10、搜集相关行业政策与信息，提供信息支持及管理意见。
11、由总经理授权或指定的其它工作。
市场部经理助理岗位职责及分工
市场部经理助理
1、及时准确掌握市场销售情况，协助部门经理完成销售目标。
2、协助部门经理进行市场调查，提出改进建议及与本部门相关的改进措施。
3、根据评价指标对实际工作进行汇总及考核。
4、协调处理市场问题。
5、协调生产、技术、物流、财务等部门
6、及时传递相关行业政策与信息，建立信息交流平台。
7、制订销售月报表，并对市场销售情况进行分析及预测。
8、制订销售月报表，并对市场投入风险及客户信用进行分析和预测。
9、管理并协助下属做好日常事务工作。
10、贯彻落实公司各项制度，组织培训及学习。
11、其它由经理授权或指定的其它工作。
市场部内勤岗位职责及分工
市场部内勤
1、职责
①汇总销售数据。
②提供销售报表及业绩的统计、整理及查询。
③整理合同订单，有系统归档。
④往来帐目的核对、处理等。
⑤协助市场部经理及助理完成日常事务工作。
⑥协助处理与各部门沟通事宜。
⑦整理归档相关资料。
⑧整理市场合同订单及口头订单。
⑨其它由经理及助理授权或指定的其它工作。
2、分工
施泳雷：
① 主要负责代理商市场相关事务配合、支持、服务工作
② 销售月报表（销售业绩统计、回款统计）。
③ 负责登帐、计帐。
④ 协助部门经理或助理跟踪处理代理市场事务。
⑤ 建立代理市场客户档案、信息反馈档案、客户满意度档案。 ⑥ 协助部门经理或助理完成日常事务工作。
⑦ 管理公司受控文件及机密文件。
⑧ 负责与本职工作有关的所有文件的系统归档。
⑨ 代理商档案管理
⑩ 代理商及代理市场客户接待
? 其它由部门经理或助理指定的工作。
李英：
① 主要负责销售员市场相关事务配合、支持、服务工作 ② 销售月报表（产品规格统计、同规格数量统计）。 ③ 负责对帐、结算。
④ 协助部门经理或助理跟踪处理自主市场事务。
⑤ 建立自主市场客户档案、信息反馈档案、客户满意度档案。 ⑥ 协助部门经理或助理完成日常事务工作。
⑦ 负责与本职工作有关的所有文件的系统归档。
⑧ 销售员档案管理；
⑨ 销售员及销售员市场客户接待
⑩ 其它由部门经理或助理指定的工作。
第19篇：公共卫生人员分工及岗位职责
公共卫生人员分工及岗位职责
为进一步理顺我院的公共卫生与基本医疗两者之间的工作关系，确保农村公共卫生工作正常有序开展，经院务会研究，决定调整公共卫生办公室有关岗位人员分工，并明确相应的工作职责，请各科室及相关人员认真贯彻执行，服从领导决议和安排，具体分工情况如下：
组
长：王
健 副组长：梁
霞
成
员：张海滨
林爱霞
龙玉梅
唐三林
杨吴连
梁
娟
马子媛
王
健：公共卫生组长，全面负责坪村镇公共卫生管理工作，及时转达贯彻上级部门的政策、法律法规和会议精神，负责各部门之间的工作协调及重大事情处理，重点做好各项考核指标的任务分解和责任落实，抓好日常督查工作，组织召开公共卫生专题会议，制定工作计划、收集各类资料归档、落实各项措施、完成督查评估、研究部署公共卫生工作。
梁
霞：公共卫生副组长，协助王健同志管理坪村镇公共卫生工作。
林爱霞：负责老年人健康管理、慢性病管理工作
1、负责组织与开展本辖区居民的主要卫生问题及行为危险因素的调查研究针对高危人群的危险因素开展健康教育与健康促进工作做好控烟限酒、合理营养、心理平衡、适量运动的指导与行为干预等工作。
2、熟悉并掌握责任区各类慢性疾病的患、发病情况、患者的个人信息、资料以及变动情况辖区内主要慢性疾病的患、发病趋势。
3、负责制定并落实慢性疾病病人的随访、体检、康复治疗指导。
4、遵守居民健康档案使用的有关规定切实按计划做好随访、体检、长期用药和接诊记录的规范书写并录入电脑。
梁
霞：负责传染病管理、疫苗、冷链器材的管理、结核病、艾滋病、卫生监督协管及重性精神病项目工作及入托入学查验接种证工作和各疫苗的强化工作
1、负责传染病上报工作对法定传染病按规定时限上报并按规定做好传染病登记卡的保密工作。
2、按时检查门诊日志做好登记、认真核实传染病登记卡项目避免缺项杜绝错卡及死卡现象。及时与疾控机构交换疫情使传染病报告达到及时、正确。
3、督促有关人员做好传染病登记报告工作每旬核对一次每月底对传染病报告工作进行自查。
4、对传染病登记卡进行分类认真逐项填写访视单交访视人员并督促其认真.及时进行访视把好访视质量关。
5、按时参加特区疾病控制中心传染病防治工作会并做好疫情的核对和分析工作。
6、及时、准确上报月报表及其他报表。
7、做好各种资料保存工作并将各种资料装订成册。
8、掌握辖区内托幼机构、小学学生预防接种情况定期查漏补种杜绝发生因漏种而引发相关传染病的爆发。
9、开展健康教育、咨询普及传染病的防治知识。
10、负责组织定期开展健康教育讲座普及疾病预防控制、健康与保健知识开展居民健康知识与健康行为的检查与评估提高社区居民健康知识知晓率和健康行为形成率。
11、负责开展社会人群的精神卫生健康、残疾预防与康复的健康教育及特殊人群如儿童、妇女、青少年、老年等人群的健康教育工作。
12、负责健康教育宣传资料的编印与发放工作提高健康教育资料的入户率和健康教育处方的利用率与针对性。
13、负责健康教育宣传栏或板报的定期更换与资料的留存工作。
14、负责组织与参与各种卫生宣传日的社会人群健康教育宣传与咨询活动。
龙玉梅负责儿童保健、营养包、健康教育工作
1、按照儿童保健工作要求做好儿童保健各项常规工作。
2、建立本辖区内儿童健康档案掌握本辖区儿童健康状况、6岁以下儿童死亡的情况进行动态管理。
3、开展儿童保健健康教育活动宣传母乳喂养及儿童常见病、多发病的防治等卫生科普知识。
4、做好辖区内儿童保健资料的收集、汇总、统计、分析、上报工作及时反馈基层工作中存在的问题定期进行质量控制。
5、承担上级下达的各项儿童保健工作任务。
6、负责健康教育工作的计划制定、组织与实施、检查与评价、记录与总结等工作并接受上级健康教育机构的业务指导、检查与考评等。
7、负责组织定期开展健康教育讲座普及疾病预防控制、健康与保健知识开展居民健康知识与健康行为的检查与评估提高社区居民健康知识知晓率和健康行为形成率。
8、负责开展社会人群的精神卫生健康、残疾预防与康复的健康教育及特殊人群如儿童、妇女、青少年、老年等人群的健康教育工作。
9、负责健康教育宣传资料的编印与发放工作提高健康教育资料的入户率和健康教育处方的利用率与针对性。
10、负责健康教育宣传栏或板报的定期更换与资料的留存工作。
11、负责组织与参与各种卫生宣传日的社会人群健康教育宣传与咨询活动。
12、负责工作资料的收集与留存工作建立规范的健康教育工作档案。
杨吴连负责妇女保健、健康教育工作
1、认真做好辖区内孕产期保健工作负责早孕登记、建册、高危孕产妇筛查、登记、随访以及管理范围内孕妇产前产后的访视。
2、开展妇女保健健康教育工作普及妇女常见病及多发病的防治等卫生科普知识。
3、做好辖区内妇女保健信息资料的收集、汇总、统计、分析、上报工作及时反馈基层工作中存在的问题定期进行质量控制。
4、定期深入基层检查、指导村卫生员做好妇女保健工作。
5、负责有关表册的登记做好报表的统计、分析工作按期上报特区妇幼保站。
6、认真参加相关工作例会和培训深入居民区加强检查与指导。
7、承担上级布置的各项妇女保健。
8、建立辖区内新生儿访视工作制度。
9、建好叶酸的发放，并建好台账登记入册。
梁娟：负责居民健康档案、做好各类报表的及时汇总和上报工作
1、按照上级业务部门的规定做好居民慢性疾病相关的生活行为因素的监测工作。
2、按照各类慢性疾病系统管理要求做好资料的分析、统计工作及时上报。
3、配合精神科专业医生开展社区精神卫生服务。按时完成各项统计报表和上报工作。
4、负责居民健康档案归档保管保证居民信息资料的完整性与可利用性并做到同步更新及动态变更管理有序。
5、做好健康档案文本借阅工作按规定手续办理借阅、归还工作。唐三林：负责各项化验的检查和收集并整理归档、协助林爱霞做好老年人、慢性病的管理工作。
张海滨：负责公共卫生资金管理、心电图检查，协助梁霞做好卫生监督协管、协助林爱霞做好老年人中医健康服务管理工作。
马子媛：负责慢性病、老年人体检并做好电子录入。 院办按照项目管理标准制定各项项目工作操作手册，各项目负责人组织实施，签订公共卫生人员责任状，确保各项管理达到上级要求，按时完成各项工作任务。
坪村镇卫生院
2014年1月7日
第20篇：财务岗位分工及岗位职责
财务岗位分工及岗位职责
（一）、财务总监岗位职责
1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
5、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
6、做好财务系统各项行政事务处理工作，负责银行提款、存款业务的审批工作，负责财务人员的开导工作，提高工作效能，增强团队精神。
7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
8、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作和保密工作。
9、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
10、进行直接下级的岗位出试、复试工作，提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
11、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
（二）财务主管岗位职责
1、全面负责财务部会计工作。
2、负责制订并完成公司此阿武会计制度、规定和办法。
3、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。
4、分析检查公司财务收支和预算的执行情况。
5、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。
6、编制公司的会计报表，在每月10日前报送财务总监审核。
7、审核每月工资、福利、工会经费计提及发放明细。
8、定期检查公司库存现金和银行存款是否账实相符。
9、每月针对财务运行中的数据变化情况进行财务分析，提出处理意见。
10、参与公司主要经济合同、协议及其他融资方面的工作。
11、联合其他部门、定期对公司资产、财产、物资的运行情况进行检查。
12、承办总经理和财务总监交办的其他工作。
（三）材料会计岗位职责
1、负责公司原材料、辅助材料、包装物、低值易耗品、燃料等日常核算
2、认真遵守国家财务政策、法规、制度；按记帐规则结算、记帐，做到数字准确、上报及时。
3、负责材料成本预算制订和执行情况监督审查工作
4、针对各部门报上来的材料出入库单仔细核对，并及时录入到金蝶财务软件中。
5、每月末将材料总账与各明细账进行核对，分析、筛选、整理。
6、负责工程材料物资的入库、调拨及工程现场领用的财务核算工作,
7、月末进行材料成本的结转、分摊材料成本差异并进行材料台账的归档工作。
8、月末会同采购部门、仓储部门人员,对库存材料物资进行实地盘点、监督存货
的日常管理工作并建立定期盘点制度。
（四）资产岗位会计职责
1、负责固定资产增减变动的核算。
2、负责在建工程的核算。
3、负责固定资产折旧的计提和结转。
4、建立固定资产、在建工程、累计折旧明细账。
5、负责无形资产和其他资产的核算。
6、定期将各资产明细账与总分类账相核对。
7、季末会同相关部门对固定资产和工程物资进行盘点、核对；
8、负责管理各类资产，定期清理报废资产和闲置不用的资产。
（五）工资岗位会计职责
1、负责汇总各车间、部门上报的工时、产量等资料的记录、整理工作
2、编制工资计提汇总表以及工资分配发放表并组织发放
3、负责及时发放工资、奖金及有关帐务处理;
4、清理与工资有关的往来科目并汇总装订成工资册;
5、按规定比例提取各项经费，并进行有关帐务处理;
6、每月按税务部门要求编制公司个人所得税表并代扣代缴;
7、配合生产部门制定工资分配定额并提供有关可靠依据;
8、完成主管交办的其他临时性工作
（六）往来结算岗位职责
1、负责办理企业与各方面的往来结算业务
2、会同有关部门制定应收、应付及预收、预付款项的核算和管理办法
3、办理应收、应付及预收、预付款项的结算
4、定期进行应收、应付及预收预付款项的对账
5、分析应付款项的账龄及对每个客户建立台帐管理，做好销售合同的管理。
6、认真核对并确认客户每一笔回款，做好客户回款的审核确认工作，编制收款
会计凭证并登记应收帐款明细台帐。
7、做好应收、应付帐款日常核对工作，及时将对帐资料归集存档
8、每月10日前向部门主管领导报送一份应收帐款分析明细表并对帐龄较长的客
户进行重点跟踪，查明原因并向部门主管领导汇报。
9、完成领导交办的其他临时性工作
（七）出纳岗位职责
1、在月初与银行沟通并制定本月辽田提款和取款预算交财务负责人审核
2、认真执行公司现金管理制度，建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收
付凭证。严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经相关审批人
员签字后，方可生效。
3、每日提款和存款时需2名以上人员同行方可办理。
4、同一卡号、存单的密码和账号、网银盾、复核依据等信息和资料不能交由一
人保管和掌握
5、支付报销和借款时要严格审查，没有主管及直接领导签字，严谨私自借款及
填开支付票据。
6、1000元以下付款由财务总监审核签字后即可直接办理，大额及特殊事项付款，
要直接请董事长审批，如董事长不在要电联请示（包括电话、短信、传真、
邮件等）并要有确认依据请示直接领导审批签字后方可办理付款事宜。
7、每日工作结束后要清点现金并与账面进行核对，5天要有一个现金清点表，有本人和盘点人、监盘人签字确认并留存。
8、月底要有银行存款余额调节表和索要银行对账单并与账上货币资金余额核对
后归档留存。
9、日常凭证的制单、录入、排序、装订、保管、归档工作并承办领导交办的临
时性工作。
（八）成本核算岗位职责
1、统计原材料，低值易耗品和其他物料出库凭证并进行汇总；
2、进行制造费用分摊及结转以及相关凭证的编制；
3、计算产品成本并编制产成品凭证；
4、进行产品成本分析，寻找产品成本节约空间；
5、编制成本报表，为管理层提出成本改进建议；
6、参与车间生产管理和产品定额或其他成本核算的编制和监督执行；
7、每月末编制直接材料、直接人工、制造费用计算表并编制半成品和产成品计
算单和领用分配表，进行会计核算，实行分口、分类管理；
8、月末负责核对半成品、产成品总账和明细账的核对工作；
9、认真核对各项原料、物料、成品、在制品收付事项，负责编制工厂成本
10、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料，防止丢失或损坏，按月
装订并定期归档；
11、参与存货的清查盘点工作，企业在财产清查中盘盈、盘亏的资产，要分别情
况进行不同的处理；
（九）销售岗位会计工作职责
1、认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级领导指挥和有关人员的监
督检查，保质保量按时完成工作任务。
2、每日接到出纳员到款通知后及时更新并上传财务到款通知。（如遇网络不畅，
可用电话通知相关人员及时发货）
3、每天根据出纳提供的收款收据金额准确登记销售明细表。
4、负责金蝶软件中应收单据的审核、制单及登记账薄；收款单据的录入、审核、
制单及登记账薄。
5、每日下班前统计当日销售订单执行及回款情况统计表。具体项目包括：本日
订单笔数、已发货定单笔数、本日回款金额笔数及总额。
6、认真复核销售发票及红字发票、并及时制单及登记账薄。
7、认真编制记帐凭证，正确运用会计科目，要做到原始凭证齐全有效，记帐凭证与原始凭证事项一致准确无误。
8、月末完了汇总并装订会计凭证；每月定期及时汇总、编报商品销售情况统计报表，并对报表的真实准确性负责。
9、每月定期和不定期与相关单位、部门、人员核对往来明细帐、总帐，保证帐帐相符、帐证相符、帐表相符。
10、及时主动督促相关单位、个人清还应收账款、其他应收款，做好销货呆帐、死帐的清理工作并向会计主管及时汇报工作情况。
11、做好业务内会计资料的保管，配合会计主管做好整理与定期归档工作
（十）、费用会计岗位职
1、按照财务部门对各项费用开支的有关规定，在预算范围内，严格掌握费用开支标准，坚持原则，节约费用，不该支付的费用不予报销；
2、认真审核各种费用单据，复核人和报销人签字齐全，原始单据数字清楚，业务情况反映真实明确；
3、收到费用单据及时填制记帐凭证，金额和摘要清楚，按照规定分清各部门和各项费用的核算项目，制单和复核手续齐全；
4、每月应按权责发生制原则，有关费用当月立账；
6、维护总账与明细账，做到账账相符、账实相符；
5、和往来及时进行对帐；及时与出纳核对现金账与银行存款；
8、月末编制部门费用汇总表，与预算进行对比分析，对每月的费用进行预警，对超当月预算的费用，提请各部门关注；
9、月末及时出具财务报表；
10、承办经理或主管交办的其它工作
（十一）税务会计的岗位职责
1、做好普通发票的领用、保管与使用登记，依照税务部门的发票管理及填写规定，根据客户以及进项税的实际情况开具发票。
2、建立各用户开票信息档案，开具增值税普通发票。
3、每月及时抄税，及时报税。
4、按需购买发票，并严格按发票管理制度管理发票的领、用、存。
5、准确计算增值税、城建税、教育费附加、印花税、房产税、土地使用税及个人所得税等各项税金
6、按时进行申报（国税、地税）并及时缴纳税款。
7、建立应交税金、主营业务收入、其他业务收入台账，并及时与明细帐、总账核对。
8、按月整理装订各类纳税申报表，所得税申报表电子版资料和纸质资料
9、整理税务局各类资料及税收文件和相关税收政策。
10、保管和整理财物档案和相关税务资料进行归档。
