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汽车维修4s店财务岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-06-24 08:32:15 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:汽车4S店财务岗位职责

财务部各岗位描述

会计:

一、遵守公司的规章制度,具有良好的职业素养和丰富的专业知识,爱岗敬业。

二、做好会计基础工作,完善凭证、帐簿和报表体系。

三、按照会计制度的要求准确使用会计科目,审核原始凭证,预提各种费用,编

制记账凭证、并进行登帐,对税法规定受限制的费用开支要严格控制。

四、汇总记帐凭证、登记帐簿、编制会计报告。

五、正确核算应交税金,并及时申报和完税。

六、随时掌握往来帐项情况,并且及时告知当事人进行清理。

七、核对帐目和资产,作到帐帐、帐表和帐实相符。

八、熟悉相关岗位工作,完成替补任务。

九、负责装订当月的会计凭证,连同其他会计资料的归档工作。

十、负责对银行对账单、余额调节表进行审核,并督促未达账项及时处理。

二、负责编制每月财务报表。

十五、负责每月按揭(或融资)车辆还款工作,做到及时还款。

十六、配合领导做好每次税务、陕汽等审计工作。

十七、完成上级领导临时交办的其他工作。

出纳:

一、办理各种银行及现金收付业务,原始单据在财务内部的传递,确保资金的安

全,遵守资金管理制度。

二、及时登记日记帐,保证帐款相符,帐帐相符,月末编制银行余额调节表并交

会计壹份。

四、妥善保管各种有价证券(各银行储蓄卡、支票)及银行密码支付器、网银钥匙

等。

六、每天营业结束,对当日收营业款与发票或者定金条及结算单进行核对,并登

记日记账,及时将完整的收款凭证及与之对应的发票记帐联送交会计。

七、负责银行支付票据的购买和保管

八、妥善保管银行对帐单,并逐月装订成册进行归档。

十一、完成上级领导临时交办的其他工作。

收银员:

一、热情周到的为客户服务,快速准确的收款并做好发票的开具及复核工作,

二、负责售后维修快速准确的结算,及时在DMS系统做收款处理。

二、负责填写银行结算票据的工作,并将其及时交出纳进帐,有时间的情况下自

己进帐。

三、负责发票专用章的保管。

四、每天营业结束,填写营业日报表,核对所有营业款。

五、负责每日销售情况、结算情况的统计作好记录工作。

六、负责每日售后维修事故车结算的提交及回款的监督工作。

七、代收办理牌照、保险客户款,满足办牌人员随时能为客户办理牌照的借款,

从办牌人员处收办牌业务收入、及时与保险公司结算保险收入,并将收入款项交与银行业务员存入银行。

八、熟悉其他岗位的工作,作好替补工作。

九、工作抡换或临时替换其他岗位时,应做好发票的交接工作并做好完整的记录。

十、负责发票保管、购买工作。(税务专员)

十一、完成上级领导临时交办的其他工作。

税务银行专员:

一、负责每日营业款的存款、银行回单的领取。

二、负责所需机动车销售发票、维修发票、定额发票的领购和保管。

三、每月对于营业税额的监管,以便于次月能及时领购定额发票。

四、及时跟踪上海通用的增值税专用发票,以便于能在认证时间收到所需认证的

发票。

五、对于售后退货备件,要在第一时间去税务局办理开具红字专用发票通知单,

及时寄回通用,及时退货。

六、严格对增值税发票购进、开票、库存进行管理,对作废发票进行专门装订。

七、每月初地税国税的抄报税

七、对电子申报系统的及时更新、

推荐第2篇:汽车4S店财务岗位职责

财务部各岗位描述

财务经理

一、坚持原则忠于职守自觉维护公司的权益,认真贯彻执行财经纪律和公司的各

项规定。

二、负责设计公司适当的帐务处理办法使其既符合会计制度规定又满足税收法规的要求。

三、细化会计核算办法,使核算结果既能满足公司外部的需要,又能最大限度地满足公司内管理的要求。

四、负责记帐凭证、会计报表的复核工作,并在每月初对公司的各种明细帐薄进行例行检查和必要的实物抽查,以保证帐帐、帐表、帐实的准确衔接。

五、监督并协助会计人员完成凭证汇总,帐薄登记,报表编制及纳税申报工作。

六、负责各项业务付款及费用报销的审核工作;

七、配合上海通用有限公司对各经销商的季度、年度审计工作,并准备其审计过

程中所需的一切资料。负责上海通用有限公司企业财务状况表的审核工作。

八、负责审核上海通用有限公司给我公司销售返利的准确性及兑现与否。

九、负责上汽通用汽车金融有限公司每月库存审计的接待工作及年审上报资料的准备工作。

十、每月末对公司经营情况做出财务分析,并上报有关领导。

一、负责财务部日常管理,协调本部门和公司其他部门的工作关系。

二、负责税务检查和审计的接待工作。

三、编制公司年度决算报告和财务预算报告。

四、不定期组织部门工作例会。

五、定期组织员工的业务培训。

六、完成上级领导临时交办的其他工作。

财务主管会计职责

一、遵守公司的规章制度,具有良好的职业素养和丰富的专业知识,爱岗敬业。

二、做好会计基础工作,完善凭证、帐簿和报表体系。

三、按照会计制度的要求准确使用会计科目,审核原始凭证,预提各种费用,编制记账凭证、并进行登帐,对税法规定受限制的费用开支要严格控制。

四、汇总记帐凭证、登记帐簿、编制会计报告。

五、正确核算应交税金,并及时申报和完税,地税申报,国税每月一号抄税,十五号前报税、所得税的季报和年报申报。

六、随时掌握往来帐项情况,并且及时告知当事人进行清理。

七、核对帐目和资产,作到帐帐、帐表和帐实相符。

八、熟悉相关岗位工作,完成替补任务。

九、负责对出纳上报的银行对账单、余额调节表调节表进行审核,并督促未达账项及时处理。

十、负责财务印鉴的保管工作,对银行支付票据审核并加盖印章。

一、负责编制DOSS上海通用有限公司FACTS报表,每月十二日前申报。

二、负责编制上海通用有限公司每月整车及售后库存审计自查表。

三、配合财务经理编制集团公司财务月报编制工作。

十四、负责每日WOL车辆还款工作,做到及时还款、最晚不能超过次日15时。

五、配合上级领导做好每次税务、集团、上海通用审计工作。

六、每月对于营业税额的监管,以便于次月能及时领购定额发票。

十七、及时跟踪上海通用的增值税专用发票,以便于能在认证时间收到所需认证的发票。

十八、对电子申报系统的及时更新

十九、完成上级领导临时交办的其他工作。

出纳职责

一、办理各种银行及现金收付业务,原始单据在财务内部的传递,确保资金的安全,遵守资金管理制度。

二、及时登记日记帐,保证帐款相符,帐帐相符,月末编制银行余额调节表并交会计壹份。

三、每日上午十点半前在DMS划走车款后,编制出“资金日报表”并发邮件至各领导。

四、妥善保管各种有价证券(各银行储蓄卡、支票)银行POSS机、U顿等。

五、每日在销售助理Call车后,根据签字的Call单将所需的Call车首付款存入保证金户以便于WOL划款,防止余额不足拒付款。

六、每天营业结束,对当日收银所交营业款与发票或者定金及结算单进行核对,并登记日记账,及时将完整的收款凭证及与之对应的发票记帐联送交会计。

七、负责银行支付票据的购买和保管,并在月末就其购、用、存情况登记本送交会计,经会计核实盖章后取回。

八、妥善保管银行对帐单,并逐月装订成册进行归档。

九、负责贷款卡每年的年检工作。

十、工作轮换或临时替换其他岗位时,应做好交接工作,同时做好完整的记录。

一、负责每日营业款的存款、银行回单的领取。

十二、每日给总经理、财务经理上报银行、现金电子版账。

十三、对于售后退货备件,要在第一时间去税务局办理开具红字专用发票通知单,及时寄回通用,及时退货。

十四、严格对增值税发票购进、开票、库存进行管理,对作废发票进行专门装订。

五、完成上级领导临时交办的其他工作。

收银员职责

一、热情周到的为客户服务,快速准确的收款并做好发票的开具及复核工作,

二、负责售后维修快速准确的结算,及时在DMS系统做收款处理。

二、负责填写银行结算票据的工作,并将其及时交出纳进帐,有时间的情况下自己进帐。

三、负责发票专用章的保管。

四、每天营业结束,填写营业日报表,核对所有营业款。

五、负责每日销售情况、结算情况的统计作好记录工作。

六、负责每日售后维修事故车结算的提交及回款的监督工作。

七、代收办理牌照、保险客户款,满足办牌人员随时能为客户办理牌照的借款,从办牌人员处收办牌业务收入、及时与保险公司结算保险收入,并将收入款项交与银行业务员存入银行。

八、熟悉其他岗位的工作,作好替补工作。

九、工作抡换或临时替换其他岗位时,应做好发票的交接工作并做好完整的记录。

十、负责发票保管、购买工作。(税务专员) 十

一、完成上级领导临时交办的其他工作。

十三、负责所需机动车销售发票、维修发票、定额发票的领购和保管。

记账会计岗位职责

一、遵守会计法律和国家统一的会计制度,维护财经法律,认真履行职责。

二、按照国家会计法,在公司财务主管的指导、监督下做好记账,付账、报账工作

三、按照财务制度审核原始凭证和记账凭证,建立并完善财务凭证。

四、在财务经理的监督下进行财务核算、计划、控制工作,编制各种财务报表,积极进行公司日常会计核算工作,发现问题及时查实和向领导汇报。

五、认真执行会计制度,按时做好记账、算账、报账工作,如实全面的反应公司资金活动情况,做到手续完备,内容真实,数据准确,账目清楚,按期结报。

六、录入(编制)记账凭证,负责会计凭证汇总,账薄登记,打印输出记账凭证和账薄。

七、定期核算往来账款,及时清算应收应付。

八、按照规定,定期(月、季、年)核对账目,结账,编制会计报表,并做到报表数字真实,计算准确,内容完整,说明清楚。

九、保管好所有财务凭证,按规定对各种会计资料,定期收集、审查核对,整理立卷,编制目录,装订成册并妥善保管,防止丢失损坏。

十、遵守职业道德,保守公司机密。

十一、完成财务经理临时交办的其他工作

推荐第3篇:汽车4S店财务岗位职责

财务部各岗位描述

财务经理:

一、坚持原则忠于职守自觉维护公司的权益,认真贯彻执行财经纪律和公司的各

项规定。

二、负责设计公司适当的帐务处理办法使其既符合会计制度规定又满足税收法规

的要求。

三、细化会计核算办法,使核算结果既能满足公司外部的需要,又能最大限度地

满足公司内管理的要求。

四、负责记帐凭证、会计报表的复核工作,并在每月初对公司的各种明细帐薄进

行例行检查和必要的实物抽查,以保证帐帐、帐表、帐实的准确衔接。

五、监督并协助会计人员完成凭证汇总,帐薄登记,报表编制及纳税申报工作。

六、负责各项业务付款及费用报销的审核工作;

七、配合上海通用有限公司对各经销商的季度、年度审计工作,并准备其审计过

程中所需的一切资料。负责上海通用有限公司企业财务状况表的审核工作。

八、负责审核上海通用有限公司给我公司销售返利的准确性及兑现与否。

九、负责上汽通用汽车金融有限公司每月库存审计的接待工作及年审上报资料

的准备工作。

十、每月末对公司经营情况做出财务分析,并上报有关领导。

十一、负责财务部日常管理,协调本部门和公司其他部门的工作关系。

二、负责税务检查和审计的接待工作。

十三、编制公司年度决算报告和财务预算报告。

十四、不定期组织部门工作例会。

十五、定期组织员工的业务培训。

十六、完成上级领导临时交办的其他工作。

会计:

一、遵守公司的规章制度,具有良好的职业素养和丰富的专业知识,爱岗敬业。

二、做好会计基础工作,完善凭证、帐簿和报表体系。

三、按照会计制度的要求准确使用会计科目,审核原始凭证,预提各种费用,编

制记账凭证、并进行登帐,对税法规定受限制的费用开支要严格控制。

四、汇总记帐凭证、登记帐簿、编制会计报告。

五、正确核算应交税金,并及时申报和完税。

六、随时掌握往来帐项情况,并且及时告知当事人进行清理。

七、核对帐目和资产,作到帐帐、帐表和帐实相符。

八、熟悉相关岗位工作,完成替补任务。

九、负责装订当月的会计凭证,连同其他会计资料的归档工作。

十、负责对出纳上报的银行对账单、余额调节表调节表进行审核,并督促未达账

项及时处理。

十一、负责财务印鉴的保管工作,对银行支付票据审核并加盖印章。

十二、负责编制上海通用有限公司FACS报表。

十三、负责编制上海通用有限公司每月整车及售后库存审计自查表。

十四、配合财务经理编制集团公司财务月报编制工作。

十五、负责每日GMAC车辆还款工作,做到及时还款。

十六、配合上级领导做好每次税务、集团、上海通用审计工作。

十七、完成上级领导临时交办的其他工作。

六、负责财务印鉴的保管,对银行支付票据加盖印章的合理性进行监督。

出纳:

一、办理各种银行及现金收付业务,原始单据在财务内部的传递,确保资金的安

全,遵守资金管理制度。

二、及时登记日记帐,保证帐款相符,帐帐相符,月末编制银行余额调节表并交

会计壹份。

三、每日上午十点半前在GMAC划走车款后,编制出“资金日报表”并发邮件至

各领导。

四、妥善保管各种有价证券(各银行储蓄卡、支票)及银行密码支付器、网银钥匙

等。

五、每日在销售助理Call车后,根据签字的Call单将所需的Call车首付款存

入保证金户以便于GMAC划款,防止余额不足拒付款。

六、每天营业结束,对当日收银所交营业款与发票或者定金条及结算单进行核对,

并登记日记账,及时将完整的收款凭证及与之对应的发票记帐联送交会计。

七、负责银行支付票据的购买和保管,并在月末就其购、用、存情况登记本送交

会计,经会计核实盖章后取回。

八、妥善保管银行对帐单,并逐月装订成册进行归档。

九、负责贷款卡每年的年检工作。

十、负责

十、工作轮换或临时替换其他岗位时,应做好交接工作,同时做好完整的记录。

一、完成上级领导临时交办的其他工作。

收银员:

一、热情周到的为客户服务,快速准确的收款并做好发票的开具及复核工作,

二、负责售后维修快速准确的结算,及时在DMS系统做收款处理。

二、负责填写银行结算票据的工作,并将其及时交出纳进帐,有时间的情况下自

己进帐。

三、负责发票专用章的保管。

四、每天营业结束,填写营业日报表,核对所有营业款。

五、负责每日销售情况、结算情况的统计作好记录工作。

六、负责每日售后维修事故车结算的提交及回款的监督工作。

七、代收办理牌照、保险客户款,满足办牌人员随时能为客户办理牌照的借款,

从办牌人员处收办牌业务收入、及时与保险公司结算保险收入,并将收入款项交与银行业务员存入银行。

八、熟悉其他岗位的工作,作好替补工作。

九、工作抡换或临时替换其他岗位时,应做好发票的交接工作并做好完整的记录。

十、负责发票保管、购买工作。(税务专员)

十一、完成上级领导临时交办的其他工作。

税务银行专员:

一、负责每日营业款的存款、银行回单的领取。

二、负责所需机动车销售发票、维修发票、定额发票的领购和保管。

三、每月对于营业税额的监管,以便于次月能及时领购定额发票。

四、及时跟踪上海通用的增值税专用发票,以便于能在认证时间收到所需认证的

发票。

五、对于售后退货备件,要在第一时间去税务局办理开具红字专用发票通知单,

及时寄回通用,及时退货。

六、严格对增值税发票购进、开票、库存进行管理,对作废发票进行专门装订。

七、每月初地税国税的抄报税

七、对电子申报系统的及时更新、

推荐第4篇:汽车4S店财务岗位职责

财务部各岗位职责

会计

一、遵守公司的规章制度,具有良好的职业素养和丰富的专业知识,爱岗敬业。

二、做好会计基础工作,完善凭证、帐簿和报表体系。

三、按照会计制度的要求准确使用会计科目,审核原始凭证,预提各种费用,编

制记账凭证、并进行登帐,对税法规定受限制的费用开支要严格控制。 妥善保管各种有价证券(各银行储蓄卡、支票)及银行密码支付器、网银钥匙等。 负责银行支付票据的购买和保管

四、汇总记帐凭证、登记帐簿、编制会计报告。

五、正确核算应交税金,并及时申报和完税。

六、随时掌握往来帐项情况,并且及时告知当事人进行清算。

七、核对帐目和资产,作到帐帐、帐表和帐实相符。

八、熟悉相关岗位工作,完成替补任务。

九、负责装订当月的会计凭证,连同其他会计资料的归档工作。

十、负责对银行对账单、余额调节表进行审核,并督促未达账项及时处理。

一、负责到税务局领购各类专用发票以及缴纳税款,对作废发票进行专门装订

和缴销。

十二、负责编制每月财务报表,每月15日前到国税局抄报税。

十三、负责提示出纳按时交纳水电气费和到期的房租费场租费。

十四、配合领导做好每次税务等部门的审计检查工作。

十五、负责顶替金融保险业务员正常轮休值班。

十六、完成上级领导临时交办的其他工作。

出纳

一、热情周到的为客户服务,快速准确的收款并做好维修发票、打印维修费用清

单;开具机动车统一销售发票及复核工作,

二、负责售后维修快速准确的结算,及时在首佳系统做收款处理。

三、负责填写银行结算票据的工作,并将当天超库存现金及时存入银行。

四、负责发票专用章的保管。

五、每天营业结束,对当日收营业款与发票或者定金条及结算单进行核对,并登记现金日记账和银行存款日记账,及时将完整的收款凭证及与之对应的发票记帐联送交会计填写营业日报表,核对所有营业款。

六、负责每日销售情况、结算情况的统计作好记录工作。

七、熟悉仓库管理员岗位的工作,作好替补工作。

八、正常抡休或临时替换其他岗位时,应做好发票的交接工作并做好完整的记录。

九、负责机动车统一销售发票及售后维修发票的保管工作。

十、办理各种现金收付业务,原始单据在财务内部的传递,确保资金的安全,遵

守资金管理制度。

十一、及时登记日记帐,保证帐款相符,帐帐相符,月末编制银行余额调节表并

交会计壹份。

十二、妥善保管银行对帐单,一年装订成册进行归档。

十三、负责顶替仓库管理员轮休值班。

十四、完成上级领导临时交办的其他工作。

推荐第5篇:汽车4S店岗位职责

大客户经理 岗位职责:

1.完成公司的大客户销售任务,开拓大客户汽车市场;

2.通过多种渠道,了解潜在的批量购买客户信息,并建立相关人员联系;

3.通过与客户的沟通,了解批量购买客户的具体需求,并进行深入分析,并提供打包的营销解决方案;

4.向大客户提供政策咨询及产品宣传展示;

5.负责落实和执行有关协议;

6.定期进行客户回访与跟踪,挖掘二次购买机会及潜在客户;

7.搜集潜在的批量购买客户市场信息,进行整合分析,为上级提供决策支持;

8.为批量购买客户提供全程服务。 任职要求:

■ 特殊知识:良好的营销知识和大众产品知识,良好的社交礼仪知识;

■ 技能:良好的商业敏感性、关系拓展和维护能力、沟通能力、演示能力、团队合作能力,良好的客户服务理念。

GMAC专员岗位职责

一、负责协助销售人员对GMAC业务的开展和客户咨询;

二、负责客户资料的收集,对其真实性、完整性的审核(根据GMAC个贷业务管理办法操作);

三、随时跟进GMAC的放贷流程,确保款项放贷的到位。

四、负责协助销售顾问办理客户抵押及交车事项,并对此进行记录备案;跟踪客户上牌及抵押手续的完备,并根据情况的重大性适时上报;

五、负责与销售顾问将2个月以上未按期偿还贷款的客户口名单及情况通知财务部作出处理办法(注:车辆抵押手续办理完成,且签字确认后,由财务经理放本车);

六、负责GMAC业务相关部门工作的协调;

七、配合财务部GMAC业务的协调工作;

八、加强风险防范意识,控制GMAC业务的操作风险;

九、负责GMAC业务产生风险时的情况与进程及时、准确上报,并提出有效解决方案。

十、负责与SAIC GMAC服务经理进行有效信息沟通,保证工作流程的正常操作。

客服专员岗位职责

一、负责协助经理起草客服工作管理制度及流程;

二、负责每日、周、月就公司CSI预警情况分析提出改善意见报经理,并与 各相关部门进行有效沟通,执行经理下达的工作要求;

三、负责不定期对全员的礼仪规范及服务要求进行现场监督,并出台整改措 施进行后期持续跟踪;

四、负责定期提交的客服部日常作业,提炼整理出有效信息上交至经理;

五、协助经理制作月、季、年度CSI总结报告及月计划,并进行后期各公司 整改措施收集及监控;

六、负责公司CSI排名评比工作,并对此项工作提出具体有效的改善意见;

七、协助公司做好上海汽车的日常审计工作,做好部门协调沟通,确保顺利 通过;

八、负责日常经销商客服工作的协调与管控;

九、负责执行总公司客服中心下发的制度等工作要求及上报情况;

十、负责收集客户的投诉情况,并进行配合解决客户投诉;

十一、对车友会发展工作提出有效意见,并协助车友会活动开展;

二、完成经理临时交办的其他工作任务。

销售顾问

1、负责展厅顾客的接待、维护展厅的清洁卫生、秩序及环境清洁、完整以及展厅车辆的管理保养及包干区域的;

2、在销售主管的领导下,积极开展整车销售业务,努力完成或超额销售经营计划。

3、在部门月工作计划的指导下,根据市场主管拟定的开发计划和实施方案,制定个人销售日、周工作计划,明确销售渠道,客户来源,并定期跟踪计划完成情况,分析并落实计划的实施,同时完成月度总结与计划分析报告;

4、负责完成与客户在交车流程中的工作,同时与相关部门配合好相应的工作;

5、负责新客户的开发和老客户的巩固以及对客户的意见进行解决并回馈;

6、做好客户管理、基盘管理、报备管理;

7、深入了解本行业,及时把握信息,能够分析市场、竞争对手的销售情况与政策、竞争车型,对其负责区域内的市场竞争格局进行有效的分析和判断,为销售主管销售决策提出合理化建议和信息依据;

8、其它:上级交办的其它临时性工作;

出纳岗位职责

一、根据银行结算制度与公司报销制度,通过审核原始凭证的合法性、准确性,准确及时完成现金收付工作及报销工作;对现金的收付,开具或索取相关票据;

二、根据公司有关规定提取、送存和保管现金,保证经营活动的正常进行;准确及时完成清查现金和银行存款工作,保证帐帐相符、帐实相符;

三、负责工资的按期发放、保管工作,并及时记帐;

四、保管空白支票和相关财务印鉴,按规定使用程序使用票据和印鉴

五、及时登记现金日记帐和银行日记帐,每日进行现金帐款盘存,并审核收款日报表收取款项,同时及时将原始凭证传递给会计;

六、完成上级领导交办的其它任务。

行政专员岗位职责

(1) 严格执行运通服务公司的行政管理体系,以总部的行政管理制度、规定及方法为行政工作的主旨,进行与华孚公司各部门的沟通与协作;

(2) 负责将月、季、年度工作计划及总结上报运通公司总经办; 增强与总经办各项工作的沟通与对接;

(3) 会议纪要、内外往来文件、各种工作记录表格的打印、编号、归档、存盘及查询工作; (4) 负责客户来函(包括协调、投诉、建议等)的分类整理归档; (5) 重要凭证、各类单据、明细资料整理归档;

(6) 办公设施用品的请购、统计、领用、控制、维护工作;

(7) 编排各类会议时间及安排有关文件,及时完成会议记录等文件的整理及通报; (8) 总经理办公室访客的招待工作; (9) 员工的午膳统计、费用审核工作;

(10) 员工的考勤管理及考评,月度工资、奖金的核算; (11) 收、发传真及登记工作;

(12) 负责处理部门日常文书及打印工作,负责公司经营所需文件年审工作在每年3月完成; (13) 负责新员工入职等相关工作,负责员工三金一险的统计及提报; (14) 报刊杂志订阅、图书资料编号归档; (15) 完成上级主管指派的其它工作。

人力资源专员岗位职责

(1)负责公司各岗位人员培训安排(内、外); (2)负责缺岗、待岗人员的招聘和人才储备; (3)负责工资、奖金的核算;

(4)负责公司员工业余生活的安排; (5)负责员工的职涯规划;

(6)负责员工绩效考核及管理工作。

收银员岗位职责

1、负责办理车辆、附件等销售业务款项的收取、结算、开票等工作,确保款到发车。

2、负责办理与保险公司的代收保费的结算工作。

3、负责与上牌员、代上牌客户办理好结算工作。

4、负责做好每日销售量、附件收入、毛利等工作报表的输入、统计工作。

5、按公司的有关规定,负责保管和发放车辆手套箱文件及新车赠送油票,并督促手套箱和油票的领用登记工作。

6、遵照现金管理制度,对库存现金做到日清月结,确保帐实相符。同时每日做好与出纳的现金交接工作。

7、完成上级交办的其他临时性工作。

销售顾问岗位职责

1.严格执行上汽汽车的营销运作标准,贯彻公司经营理念,遵守着装、佩戴胸卡、语言、个人形象等规定;

2.完成销售经理下达的销量和利润指标;

3.负责来电来访客户的接待和跟进工作,解答客户购车的问题、产品演示推介、派发宣传资料,完成交车、推荐保险、上牌、选购附件等销售服务工作;4.根据客户实际情况,依据<试乘试驾管理规定>安排试驾活动; 5.收集、整理并向上级领导汇报在工作中获得的竞争对手的相关信息; 6.遵守并执行公司制订的各种规章制度;

7.对已购车客户在使用过程中的问题进行解答,正确引导客户的抗拒及投诉,达到并超越客户满意的期望值;

8.维护产品和公司的品牌形象,负责CSI指标的执行和达标;9.按规定定期对最终客户进行电话回访; 10.根据目前市场情况,即时反馈信息提醒经理密切注意并向销售经理提出有效的应对措施; 11.完成公司领导交办的其它工作。

销售支持岗位职责

1.严格执行上汽汽车的营销运作标准,贯彻公司经营理念;

2.按公司标准热忱接待来电来访客户,解答客户购车的问题、产品演示推介、派发宣传资料;

3.详细记载每日来电、来访客户的信息并每周进行统计分析和提报于销售经理;4.负责建立客户档案和客户车辆档案;

5.收集并向经理汇报在工作中获得的竞争对手的相关信息;6.维护产品和公司的品牌形象; 7.积极参加公司的培训;

8.辅助销售顾问完成相应工作; 9. 完成公司领导交办的其它工作。

服务经理岗位职责

1、监督、指导服务顾问、索赔的具体工作

2、对服务顾问和索赔人员进行考核

3、负责索赔体系严格按上海汽车索赔政策正常运作

4、主持重大质量事故及客户投诉的处理

5、制定、安排和协调服务工作的具体开展,协调服务顾问、索赔、收银、维修车间、配件之间的关系

6、严格按照上海汽车售后服务中心运作标准的相关要求开展工作

7、控制本部门内部的定期质量审核及改进

8、积极开展和推进各项业务工作,控制管理及运作成本,完成内部拟定的业务目标

9、做好业务统计分析工作,定期按时填写上海汽车及售后服务中心所要求的各种报表

10、协调本部门全面开展的各项工作及活动

11、定期保持与上海汽车各项业务的实时交流和沟通

12、负责所辖员工半年培训需求及计划

13、负责服务顾问和投诉处理工作流程的不断优化

14、完成上级交办的其他工作。

服务顾问岗位职责

1、及时热忱地接待客户,并实行“首问负责制”原则,对所接待的客户负责及时联系和解答客户疑问

2、严格按照上海汽车运作手册的服务流程进行业务操作

3、严格遵循上海汽车索赔政策进行索赔操作

4、将影响客户满意度方面的抱怨及时反馈给质量信息反馈专员

5、完成上级交办的其他工作。

PDI专员岗位职责

1、严格执行上海汽车制定的新车PDI检验标准、流程

2、负责新车入库前的PDI检验

3、负责新车移交客户前的PDI检验

4、负责完成PDI检验结果报告

5、负责将PDI检验结果中重要信息及时反馈给质量信息反馈员

6、完成上级交办的其他工作。

前台引导员岗位职责

1、负责引导客户至业务接待处,并安抚好客户。

2、负责客户休息区的客户服务

3、负责接收车间竣工工单及车钥匙。

4、负责解答客户一些常见车辆问题。

5、负责引导客户至休息及客户服务。

6、协助业务接待完成其他工作。

7、负责精品的出入库管理与销售

8、完成上级交办的其他工作。

车辆库管岗位职责

一、严格执行商品车辆管理的各项标准、政策、程序,及时进货、发货,负责车辆进出库和库存管理,并将收车信息传真到SMC。

二、建立完善发货制度,确保库存车辆先入先出,减少车辆老化;定期检查仓库内的安全,确保车辆的安全、完整及无损。

三、每天核对库存数量,向销售经理、销售顾问、销售支持、财务经理提供可销售车辆库存表,积极配合市场区域顾问对库存车辆的检查。

四、保证商品车辆合理放置,车况良好、提货方便,将车辆标签化,方便顾客挑选车辆。

五、定期检查维护商品车辆,定期维护库房和车辆环境,交车前与销售顾问全面检查车辆内外部状况,确保顾客提到的车辆处于最佳状态。

六、车辆出入库、移库时应做好记录与检查,及时核对实物数量,做到账物相符;经财务经理确认后开具出库单后才能放行。

七、对有问题的车辆及时修复,确保车辆销售顺利完成。

八、配合销售部定期更换展厅内展示车辆。

九、配合销售顾问搞好销售工作,及时将车况信息通知给销售顾问。

财务经理岗位职责

一、负责主持本部门的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。

二、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,密切与各部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作。

三、负责公司资金的调配和财务管理,组织部门进行会计核算和分析工作,并反映其成效。

四、负责组织公司财务管理制度、会计核算规程、会计监督及有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施。

五、保证资金在使用上的安全、可靠,监督公司资产增减变动,负责盘盈、盘亏、报废清理、货款结算和处理工作,做到情况清楚,手续完备,数据准确,处理及时。

六、对公司经营状况、经营成果、财务收支及计划进行分析、总结、汇报,提出可行的建议的措施。

七、负责公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低能耗、节约费用,提高管理水平。

八、负责对公司重要的经济合同的审查会签,并监督经济合同的执行,确保公司利益不受损害。

九、汇报财务制度的执行落实情况及存在问题,并提出改进意见。

十、负责财会人员的业务培训,组织会计人员的考核。

十一、负责向主管领导提议下属人选,并对其工作进行考核评价。

二、负责运营线各公司SGM奖金的核对及发放。

三、完成公司领导交办的其他工作任务。

会计(收入)岗位职责

一、进行库存商品的核算,包括附件和车辆购入和销售的核算。

二、负责编制各种财务报表,包括与销售收入有关的报表及资产负债表、损益表。

三、负责税务报表的申报工作,保证按时完整地交纳各种税款。

四、每月1日对库存商品进行盘点,编制库存商品盘点表。

五、监督收款工作按程序、按政策正确、有效地进行。

六、协调客户、销售顾问与财务之间某些问题的冲突及矛盾。

七、负责历年会计档案的保管,包括建立好会计档案目录和标签。

八、认真执行会计档案的借阅程序。

九、每月负责进项发票认证及销项发票抄税工作。

十、做好各种发票的及时缴销和领购工作。

一、月初向各经销商传真上月对账单。

十二、在收款人员外出时,协助其他人员完成收款工作。

三、完成上级主管及税务局临时交办的各项工作。

会计(费用)岗位职责

一、对日常经营活动所发生的各项费用及各项资产进行会计核算工作。

二、根据公司的报销规定,负责对费用报销单金额的合理性、真实性及完整性进行初审。

三、根据公司总体预算,编制部门费用预算,并对各部门费用进行预算考核。

四、根据公司的工资及奖金方案,对公司每月发放的工资及奖金进行初审。

五、每月3日前完成费用会计报表、资金状况表及相关合并报表的编制工作。

六、每月底根据各银行存款对账单编制银行存款余额调节表。

七、定期进行固定资产实物盘点,并编制固定资产盘点表,同时按固定资产分类编制资产编码。

八、每月底对仓库的办公用品和促销礼品进行盘存。

九、每月按时登记明细账,并与总账核对相符。

十、每月及时进行会计凭证打印及其他相关会计资料的装订工作。

一、在其他收款人员不在或较忙时,及时提供收款服务。

十二、对账:月底做完当月所有凭证后,应当将账上银行存款发生数与实际情况(银行存款日记账)核对,对于存在差异的地方,应编制《银行存款余额调节表》。

三、完成上级领导交办的其他任务。

出纳岗位职责

一、根据银行结算制度与公司报销制度,通过审核原始凭证的合法性、准确性,准确及时完成现金收付工作及报销工作;对现金的收付,开具或索取相关票据;

二、根据公司有关规定提取、送存和保管现金,保证经营活动的正常进行;准确及时完成清查现金和银行存款工作,保证帐帐相符、帐实相符;

三、负责工资的按期发放、保管工作,并及时记帐;

四、保管空白支票和相关财务印鉴,按规定使用程序使用票据和印鉴

五、及时登记现金日记帐和银行日记帐,每日进行现金帐款盘存,并审核收款日报表收取款项,同时及时将原始凭证传递给会计;

六、完成上级领导交办的其它任务。

收银岗位职责

一、负责办理车辆、附件等销售业务款项的收取、结算、开票等工作,确保款到发车。

二、负责办理与保险公司的代收保费的结算工作。

三、负责与上牌员、代上牌客户办理好结算工作。

四、负责CALL车的录入、做好每日销售量、附件收入、毛利等工作报表的输入、统计工作。

五、按公司的有关规定,负责保管和发放车辆手套箱文件,并督促手套箱的领用登记工作。

六、按照GMAC的要求,做好每日的售车付款工作,保证及时付款。

七、遵照现金管理规定,对库存现金做到日清月结,确保帐实相符。同时,每日做好与出纳的现金交接工作。

八、完成上级主管临时交办的其它工作。

保洁员岗位职责

一、严格按照要求完成清洁表中的工作事项。

二、负责及时清除垃圾后送运到指定位置及清洗垃圾桶。

三、在所负责区域内发现问题及时汇报并通知相关部门。

四、负责定期(每月一次)整理更衣室、储藏室。

五、负责对可售废品进行处理及情况上报至行政部。

六、完成上级指示的其他工作。

推荐第6篇:汽车4S店岗位职责

Sdhzcb

索赔员

职位描述:

任职资格:专科及以上学历,汽车或相关专业;具有2年以上轿车维修经验。

任职要求:

1.熟练掌握一汽轿车质量担保政策及业务知识,认真执行保修政策,维护一汽轿车和本销售服务中心的利益和形象;

2.认真检查索赔车辆,做出质量鉴定,负责故障原因分析,结合质量担保政策,判定是否符合作陪要求;

3.按照一级轿车索赔条例办理索赔申请及相应索赔事物,如索赔、保养单据的填报,索赔旧件管理等;

4.积极向顾客宣传一汽轿车索赔条例,现场解决用户关于索赔的各种问题;

5.主动收集反馈有关车辆质量方面的信息;

6.定期整理和妥善保存所有的索赔档案;

7.在一汽轿车开展质量返修货相关质量活动时,负责统计和传递相关信息。

8.上级领导分配的其它任务。

出纳

职位描述:

素质要求:

1.中专及以上学历,财务或相关专业

2.2年以上汽车行业出纳经验

3.具备出纳上岗资格

具体岗位要求:

1.严格按照国家有关现金管理和银行结算及外汇管理制度,办理现金收付和银行结算业务。收付款后,要在收付凭证及原始凭证上加盖“收讫”“付讫”戳记;

2.登记现金及银行存款日记账。在收付款凭证无误的情况下及时登记现金日记账,每天结出余额与实存现金核对,按币种和账号分开设置并登记“现金日记账”“银行存款日记账”,并结出余额,记账后的收付款凭证及时转给会计;

3.严格执行库存现金现额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不以白条抵押现金;

4.建立健全现金出纳各种账目,严格审核现金收付凭证;

5.严格支票管理制度,编制支票使用手续,认真办理支票领用注销手续,使用支票须总经理批示后,方可生效;

6.要积极配合银行做好对账、报账工作,定期填报银行存款余额调节表;

7.要保守保险柜密码的秘密,保管好钥匙;

8.配合会计做好各种账务处理。

会计

职位描述:

素质要求:

1.大专及以上学历,财会及相关专业;

2.2年以上汽车行业财务会计经验;

3.具备会计上岗资格。

具体岗位要求如下:

1.按照国家会计制度规定及公司的财务管理制度和管理办法。组织实施会计的记账、腹账。做到手续完备,数字准确,账目清楚,按期报账。制作、审核各种会计报表,年度决算报告及财务情况说明书;

2.做好固定资产。存货等的等级管理、清查、点和对账,进行资产、负债、权益、损益、成本类各科目及往来的核算;

3.按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理及财务经理提出合理化建议;

4.妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其它会计资料;

5.协调与销售、服务、市场和行政部门的关系。

行政部经理

职位描述:

任职资格:大专及以上学历,行政管理专业优先;至少具有两年以上管理经验并具有良好的计划、组织、控制与沟通能

Sdhzcb

力;熟练使用办公自动化软件;有驾驶执照并能熟练驾驶者优先。

具体岗位职责如下:

1.协助总经理确保公司管理制度和流程的标准化;

2.制定公司人力资源计划,负责人力资源开发,满足公司各部门、岗位人力需求;

3.制定公司各项规章制度,定期组织各部门学习,并检查规章制度执行情况;

4.负责制定公司整体培训计划及人员发展计划;

5.人力资源的储备,组织人才的甄选与考核,实施公司绩效考核工作;

6.考核员工的工作业绩,核定员工薪酬和其它奖励措施;

7.掌握国家有关政策法规,与政府相关部门建立良好的协作关系。

财务经理

职位描述:

素质要求:

1.大专及以上学历,财务或相关专业;

2.3年以上汽车行业财务管理经验

3.具有良好的计划、组织、控制与沟通能力;

具体的岗位职责如下:

1.领导财务部办理会计事项,惊醒会计核算,实行会计监督,正确分配企业收益,组织领导本单位的财务管理、成本管理、预算管理等方面的工作,建立健全财务核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析;

2.执行国家和地方税收政策及程序;

3.建立健全公司内部核算组织,组织会计人员培训,支持会计人员依法行使职权;

4.监督公司遵守国家财经法令、纪律及董事会议决定。

售后服务顾问

职位描述:

具体职责如下:

1.负责客户购车后的跟踪维系;

2.客户来店车辆保养得接待、出单服务、协调好售后前台和车间的工作调配;

3.及时热忱的接待来店顾客,并实行“一对一”的服务;

4.关注客户需求,并向上级主管提出合理化建议;

5.上级领导安排的其它事宜。

销售计划员

职位描述:

任职资格:大专以上学历,1到2年汽车行业销售经验

负责销售部车辆网上系统操作,负责部门经理做好部门内的其他管理管理工作。

具体工作职责如下:

1.协助销售部经理制定销售计划和库存计划;

2.根据年/月销售计划和实际销售情况,协助销售部经理及时调整供需;

3.根据销售部计划和销售情况,协助销售部经理完成车辆订单计划;

4.负责日/月/年销售、库存状况的统计,汇总及分析,并将信息及时上报销售部经理并反馈给相关销售人员;

5.汇总、上传顾客顶大信息,并进行整理、统计和分析;

6.保管原始销售资料集凭证,建立月销售管理档案;

7.负责及时录入DMS系统。

售后服务部经理

职位描述:

任职资格:大学本科及以上学历,汽车或相关专业,3年以上汽车售后服务中心管理或相关经验。

具体职责如下:

1.根据公司计划制定服务部的经营目标和计划;

2.负责服务部各项工作和流程有序开展和落实;

3.负责服务部人员的初选、培训、管理、日常工作监督;

4.协助公司制定服务部内部制度、流程;

5.负责提升服务能力、服务质量,提升顾客满意度;

6.负责解决顾客抱怨与投诉;

7.负责完成一汽轿车所布置的各项工作和任务;

8.负责完成总经理交办的其它工作任务。

汽车销售顾问

职位描述:

大专以上学历,1年以上汽车行业销售经验;完成部门下达的销售计划,做好客户的开发和维护,认真执行公司的管理制度。具体工作职责如下:

1.负责车辆和装饰的销售,完成主管下达的销售任务;

2.负责开发新客户,并对客户进行有效管理;

3.负责对成交顾客的跟踪回访,提高顾客满意度;

4.负责按照策划专员的要求执行外展等促销活动;

5.全面贯彻落实一汽轿车销售有限公司销售服务中心的核心销售流程;

6.负责协助顾客办理新车上牌、保险、装饰、分期付款等相关手续;

7.负责收集、反馈市场相关信息;

8.完成上级交办的其它任务。

行政部文员

任职资格:大专以上学历,1到2年行政管理经验,具备良好的计划、组织、控制与沟通能力;熟悉使用办公自动化软件。协

助行政部经理,做好企业内各岗位的人员招聘、培训、考核等工作,配合客户部对企业内部的部门业务的监督。

具体岗位职责:

1.负责制定并完善公司的行政管理制度;

2.负责对公司固定资产、办公设备的购置、登记、维护等工作;

3.负责公司各种印刷品、办公室用品的采纳与保管等工作;

4.负责劳保用品的订购、发放等管理工作;

5.负责公司各类报刊杂志的订阅;

6.负责公务车的管理;

7.负责公司的保卫安全工作;

8.负责展厅,车间环境的管理;

9.配合各部门做好支持性服务工作。

客服代表

职位描述:

任职资格:大专及以上学历,普通话标准,能够熟练使用办公自动化软件,有驾照或汽车相关专业者优先。

具体工作职责如下:

1.负责客户回访和文件档案管理;

2.全面贯彻并落实一汽轿车标准服务流程;

3.及时热忱的接待客户,并关注客户需求及向上级主管提出合理化建议;

4.全面掌握产品知识,负责向客户解释车辆使用、保养、索赔等知识;

5.完成领导安排的其他事宜。

售后部服务主管

职位描述:

任职资格:

大专以上学历,汽车或相关专业,2年以上轿车维修经验,负责服务部客户接待工作,协调前台和车间工作关系,做好客户的服务工作,确保公司考核要求达标。

具体工作职责如下:

1.负责服务顾问日常的客户服务管理工作;

2.负责一汽轿车标准服务流程的执行监督和管理;

3.负责服务前台现场管理工作;

4.负责外出走访、外出救援及顾客抱怨与投诉处理等工作的实施与管理;

5.负责组织开展服务营销活动;

6.负责标准服务流程、服务理念的配训工作;

7.负责一次修复的管理、改进;

8.监督顾客服务档案的建立和管理;

9.全面掌握及控制维修车辆的结算工作;

10.上级领导分配的其它任务。

市场部企划员

职位描述:

大专以上学历,1年以上汽车行业相关销售经验协助市场部经理做好市场企划活动。

具体岗位职责如下:

1.负责组织执行市场调研计划的制定及实施;

2.协助市场部经理制定各项市场营销计划;

3.收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息;

4.负责产品全方位企划,包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划;

5.为本部门和其他部门决策提供信息支持;

6.完成部门经理交办的其他工作。

推荐第7篇:汽车4s店岗位职责

汽车4S店岗位职责

一、店长职责

1、负责4S店的日常销售管理工作,保证4S店正常的经营秩序。

2、负责每日展厅的展车5S管理。

3、指导店员做好客户接待工作,保证整个销售流程的顺畅进行。

4、协助销售交车、取款工作。

5、指导店员做好客户的售后服务工作,提升店面整体服务水平,提升客户服务满意度。

6、按厂家及公司要求对客户的各类销售、服务信息进行整理和统计,以备查案。

7、执行并完成厂家规定的各项宣传策划活动,根据市场及销售情况,适时制定月度、特定节日的促销活动,并对活动进行监控、跟踪和总结。

8、通过市场推广和客户挖掘,不断提升长安品牌的市场占有率。对销售市场进行预测,与销售经理做好月度要货计划和任务分配指标。

9、做好竞品及市场调研,适时调整产品促销策略。

10、指导店员做好本店的接车、入库、调车等车辆管理工作,准确掌握所卖车辆库存状态。

11、对店员做好销售、售后服务、营销等各类知识的培训,不断提升店面的整体业务素质和个人素养。

12、确保展厅的销售任务、销售毛利以及附加产值的完成。

二、销售顾问

1、按照客户接待流程接待进入展厅的客户,营造良好的销售氛围。

2、确保完成自己月度销售目标、毛利目标和KPI指标。

3、如实填写和妥善保存客户信息(来电和来店),有效跟进及挖掘客户潜能。

4、准确及时填写所有销售文件。

5、确保展车在任何时候都一尘不染、光亮如新。

7、熟练掌握车辆的特点和性能:系列、配置、价格、车色、可选配件、装饰附件等。

8、熟悉了解竞争对手的产品知识,参加公司的各项培训活动。

9、确保待售车辆状态完好,且配置和合格证规定的一致,如发现有车辆破损或重大质量问题,需在两个工作日内及时解决。

10、为车主介绍质量担保和维修保养条款。

三、销售专员

1、保持展厅的干净整洁,确保展厅内良好的销售环境。

2、根据每日交车情况,及时、准确填写交车单据,确保交车客户资料完整和交车信息的准确。

3、确保客户各项交车手续齐全,并协助交车客户打款、办理税票、合格证等后续车辆挂牌事宜所需的材料。

4、及时准确填写车辆入库、调车、销售信息,并定期报备于销售经理。

5、相关报表及销售信息的填写,确保客户资料、交车资料、及相关销售信息的完整、准确,对重要的客户资料、销售信息具有保管责任。

6、做好相关促销物料(DM单页、海报、价格牌、条幅、促销品等)的统筹、发放及统计工作,并会同店长做好相关促销物料的需求要货计划、储备等工作。

7、记录来电客户信息,每日做来店/来电汇总表。

8、督促销售顾问人员登记“来店登记表”,负责试乘试驾和工作车辆的登记工作。

四、销售经理岗位职责

1、制定年度销售计划,报批落实全年任务的合理分解;

2、检查、监督和授权所有的交易和订单,以确保完成毛利目标;

3、根据市场销售的不同情况,及时、合理、准确的调整销售及奖励政策,保证公司的经营业绩;

4、为销售部和每一位销售顾问制定短期的销售和毛利目标;

5、监督、落实销售流程和销售管理的标准化;

6、每月制定销售分析报告。

7、制定销售顾问人员名额需求计划。

8、监督和衡量部门人员的工作效率,并定期进行绩效评估。

9、建立和维护员工培训,发展和激励的制度。

五、配件主管职责

1、负责配件环境的卫生管理,确保仓库整洁有序,物品摆放规范,并执行好6S管理。

2、根据长安公司有关配件计划、订购的规定,开展配件的计划、订购工作,正确、及时填写和传递配件订货单。

3、做好配件日常管理工作,保证充足的、纯正的配件供应,非特殊情况下不得出现零配件断货情况。

4、做好紧缺零部件的沟通调拨工作,并及时通知需求客户。

5、做好配件的验收入库、整理和储存工作,对破损的零配件做好登记、返厂和补充订单工作,并对旧件进行登记、储存和及时处理。

6、根据公司售后服务站维修业务需求,保持合理的库存,减少库存积压,并将库存周转率控制在合理范围以内,加快资金周转。

7、做好售后服务站日常零配件的存、取工作,并按业务流程做好相关零配件的登记工作。

8、与索赔员做好索赔件的登记、储存等工作,并按厂家要求进行及时清退。

9、负责定期对零配件进行盘点,确保帐、卡、物一致。

10、负责每月向总经理提供月度销售报表、库存报表和配件需求计划及相关文件。

11、按厂家要求做好配件管理的相关报表工作。

12、负责协调与其它业务部的关系,并使配件工作流程不断优化、提高。

六、三包索赔员岗位职责

1、熟悉长安公司索赔业务的具体工作流程。

2、负责协助维修人员,认真检查索赔车辆,做好车辆索赔的鉴定,保证索赔的准确性。

3、对索赔及非三包范围内的车辆,做好车辆维修信息登记、计价及结算,重点保证在三包范围内的索赔车辆及时录入信息系统,以备核查并与厂家进行索赔信息对账。

4、负责定期整理和妥善保存所有索赔信息和档案。

5、负责与配件主管按长安公司要求妥善保管索赔件并及时按要求进行回运。

6、负责在长安公司开展的质量返修和相关活动中,进行报表资料的传递与交流。

7、负责客观真实的开展索赔工作,不得弄虚作假,并及时向管理层汇报工作状况。

8、主动收集、反馈有关车辆维修质量、技术信息给总经理。

9、积极向客户宣导授权公司的索赔条例。

10、完成总经理交办的其他相关工作。

七、4S店财务结算员岗位职责

1、负责4S店日常售车业务的现款收缴工作。

2、根据启票业务订单,与厂家进行账务对账并进行相应车款的交纳、抵扣等。

3、负责与长安厂家相关费用支持的明细账务对账,对相关费用进行核对并及时通报总经理。

4、负责与长安厂家、材料配件厂商的零配件账务核对、结算等。

5、及时对库存现金、银行存款、往来账款、在途资金等账户进行管理,保证资金安全。

6、定期编写各类销售、采购等财务结算报表,并报备总经理审核。

7、严格执行财务管理备用金制度,当备用金不足时及时通报总经理。

8、负责按厂家要求及时上报DMS销售信息,并对每日交车信息进行统计留存。

9、每日下班前与总经理进行售车账务核对,并进行每日账务清缴,确保资金及账务安全。

推荐第8篇:汽车4S店维修资料

斯巴鲁傲虎熄火后无法启动

辆行驶里程约5.6万km的2011款斯巴鲁傲虎。客户反映:该车已经行驶了55213km,前几天忽然出现行驶途中故障灯点亮,靠边熄火后无法再次启动,要求进站进行检查。

故障诊断:约好客户进站后,安排维修技师对该车进行检查,使用SM3诊断仪检查发动机诊断系统,发现故障码显示P0890 AT自关闭继电器故障。为了判断是否偶发故障,于是维修技师将故障码清除,然后打开钥匙,车辆顺利启动。

似乎跟报修现象不同,再陪同客户道路试车也未发现异常,难道真是不明原因的偶发故障?不料在进站时通过一个减速带,颠簸了一下,观察到仪表上的AT OIL闪了下,然后进入车间将车辆熄火,接上诊断仪查询故障码,还是最初的故障码。

当尝试再次启动车辆时,发现车辆已经无法启动,只是听到启动机有“哒哒哒”的声音。这下子故障虽然再现了,但技师认为可能是蓄电池亏电,或者是发电机不发电引起的。从仓库借用个新蓄电池,装上后却依旧无法启动。

老老实实地按照故障码进行检查,发现该故障码所指的继电器实际上是TCM的供电电源。

检查该继电器的线路均为良好,也未发现有松动的现象,取下来对继电器本身进行检查,静态测试与动态测试也均正常。此时便怀疑是否TCM本身内部有接触不良的现象存在,但由于本站没有该款车型的TCM,所以只得将继电器与TCM装车,试着用手去摇晃这2个部件进行试验,摇晃与拍打TCM,故障并没有出现,但当拍打继电器的时候,仪表上的AT OIL突然点亮,此时发动机立即熄火,而车辆无法再次启动。

到这时可以说故障部件终于被确定下来了,就是这个TCM的继电器内部有松动的地方,当经过颠簸路面时就会发生此故障现象。更换了一个继电器,故障排除。

故障总结:在口常维修中,当遇到一些故障时,必须遵循故障判断的逻辑,尤其当诊断仪已经有比较明确的故障码做参考时,千万不能忽视。

本次案例就因为维修技师凭经验从启动机“哒哒”声,得出蓄电池故障,从而走了弯路。

三包政策出台后对于我们维修工作也是一种考验,要在短时间内将车辆维修好,那么故障的判断就显得尤为重要了。

推荐第9篇:汽车4S店财务工作总结

2009年汽车4S店财务工作总结

本人曾经在一家4s店担任会计工作,虽然时间短但是还是觉得有一些东西值得总结的。该4s店经营某品牌汽车,业务主要有两项:一是该品牌汽车的整车销售;二是提供售后维修和服务业务。由于本人在该店主要是核算售后服务这一部分业务,仅就在工作遇到一些问题发表自己的一点看法。

该公司售后服务业务包括汽车零配件的销售、维修费用等,由于是一般纳税人所以执行17%增值税率,一般备件的利润率保持在20%左右,备件采购从该品牌汽车的生产厂家处采购,支付17%的进项税额。为了能够减少增值税税额,该公司计划把售后服务业务分离出去,办理一个小规模纳税人的营业执照,按照6%的小规模纳税人征收率纳税,但是本人认为这是不可取的,原因如下:

假设单以备件销售业务为例,本月采购备件1,000件,每件10元,共计10,000元。本月同时销售备件1,000件,每件保持利润率为20%,即售价为12元/件,以上金额均为不含税,通过银行存款结算,现在分别计算在一般纳税人和小规模纳税人情况下本月所需要支付的增值税额以及会计处理。

一、一般纳税人下

购买时,增值税进项税额=1,000*10*17%=1,700元 账务处理借:库存商品10,000 应交税费-应交增值税1,700 贷:银行存款11,700 销售时,增值税销项税额=1,000*12*17%=2,040元 账务处理,借:银行存款14,040 贷:主营业务收入12,000 应交税费-应交增值税2,040 结转成本,借:主营业务成本10,000 贷:库存商品10,000 本月应交增值税=销项税额-进项税额=2,040-1,700=340元

二、小规模纳税人情况下

购买时支付价款=1,000*10*=11,700元 单价产品成本=11,700/1,000=11.7元/件 账务处理借:原材料11,700 贷:银行存款11,700 销售时,销售收入=数量*单价=1,000*12=12,000元 应交增值税额=销售收入*售价*6%=1,000*12*6%=720元 账务处理借:银行存款12,720 贷:主营业务收入12,000 应交税费-应交增值税720共2页,当前第1页12 结转成本借:主营业务成本11,700 贷:库存商品11,700 本月应交纳增值税额为720元 第三,应交增值税额比较

差额比较=小规模纳税人应交增值税额-一般纳税人应交增值税额=720-340=380元

比例比较=小规模纳税人应交增值税额/一般纳税人应交增值税额=720/340=2.12 通过以上比较,该4s店将售后服务部门建立小规模纳税人单独核算,在增值税交纳上并不具有优势。共2页,当前第2页12

推荐第10篇:汽车4S店财务工作总结

2009年汽车4S店财务工作总结

本人曾经在一家4S店担任会计工作,虽然时间短但是还是觉得有一些东西值得总结的。该4S店经营某品牌汽车,业务首要有两项:一是该品牌汽车的整车销售;二是提供售后维修和服务业务。由于本人在该店首要是核算售后服务这一部分业务,仅就在工作遇到一些疑问揭晓 自身的一点见解。

该公司售后服务业务包含汽车零配件的销售、维修费用等,由于是通常纳税人所以执行17%增值税率,通常备件的利润率保持在20%左右,备件采购从该品牌汽车的生产厂家处采购,支付17%的进项税额。为了能够降低增值税税额,该公司计划把售后服务业务分离出去,办理一个小规模纳税人的营业执照,按照6%的小规模纳税人征收率纳税,但是本人认为这是不可取的,原由如下:

假设单以备件销售业务为例,本月采购备件1,000件,每件10元,共计10,000元。本月同时销售备件1,000件,每件保持利润率为20%,即售价为12元/件,以上金额均为不含税,通过银行存款结算,现在分别计算在通常纳税人和小规模纳税人情况下本月所须要支付的增值税额以及会计处理。

一、通常纳税人下

购买时,增值税进项税额=1,000*10*17%=1,700元

账务处理

借:库存商品

10,000

应交税费-应交增值税(进项税额)

1,700

贷:银行存款

11,700

销售时,增值税销项税额=1,000*12*17%=2,040元

账务处理, 借:银行存款

14,040

贷:主营业务收入

12,000

应交税费-应交增值税(销项税额)

2,040

结转成本,

借:主营业务成本

10,000

贷:库存商品

10,000

本月应交增值税=销项税额-进项税额=2,040-1,700=340元

二、小规模纳税人情况下

购买时支付价款=1,000*10*(1+17%)=11,700元

单价产品成本=11,700/1,000=11.7元/件

账务处理

借:原材料

11,700

贷:银行存款

11,700

销售时,销售收入=数目 *单价=1,000*12=12,000元

应交增值税额=销售收入*售价*6%=1,000*12*6%=720元

账务处理

借:银行存款

12,720

贷:主营业务收入

12,000

应交税费-应交增值税

720

结转成本

借:主营业务成本

11,700

贷:库存商品

11,700

本月应交纳增值税额为720元

第三,应交增值税额比较

差额比较=小规模纳税人应交增值税额- 通常纳税人应交增值税额=720-340=380元

比例比较=小规模纳税人应交增值税额/通常纳税人应交增值税额=720/340=2.12

通过以上比较,该4S店将售后服务部门建立小规模纳税人单独核算,在增值税交纳上并不具有优势。

第11篇:汽车4S店财务工作总结

本人曾经在一家4s店担任会计工作,虽然时间短但是还是觉得有一些东西值得总结的。该4s店经营某品牌汽车,业务主要有两项:一是该品牌汽车的整车销售;二是提供售后维修和服务业务。由于本人在该店主要是核算售后服务这一部分业务,仅就在工作遇到一些问题发表自己的一点看法。

一、一般纳税人下 购买时,增值税进项税额=1,000*10*17%=1,700元 账务处理 借:库存商品 10,000应交税费-应交增值税(进项税额) 1,700贷:银行存款 11,700 账务处理, 借:银行存款 14,040贷:主营业务收入 12,000应交税费-应交增值税(销项税额) 2,040 结转成本, 借:主营业务成本 10,000贷:库存商品 10,000 本月应交增值税=销项税额-进项税额=2,040-1,700=340元

二、小规模纳税人情况下 购买时支付价款=1,000*10*(1+17%)=11,700元 单价产品成本=11,700/1,000=11.7元/件 账务处理 借:原材料 11,700贷:银行存款 11,700贷:主营业务收入 12,000应交税费-应交增值税 720

共2页,当前第1页12结转成本 借:主营业务成本 11,700贷:库存商品 11,700 本月应交纳增值税额为720元 第三,应交增值税额比较差额比较=小规模纳税人应交增值税额- 一般纳税人应交增值税额=720-340=380元比例比较=小规模纳税人应交增值税额/一般纳税人应交增值税额=720/340=2.12通过以上比较,该4s店将售后服务部门建立小规模纳税人单独核算,在增值税交纳上并不具有优势。

共2页,当前第2页12

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第12篇:汽车4S店财务核算

有谁在汽车4S店做财务?我们是一级汽车代理商,日常业务包括,整车的销售和配件的销售和汽车的修理,其中有索赔和保养的问题,请教有谁做过同行业或类似行业的财务,索赔和保养等的日常业务是怎么处理以及会计核算是怎样的呢?

【解答】

一、整车销售

1、预付车款

借:预付账款

贷:银行存款

2、收到采购发票

借:库存商品

应交税费——应交增值税(进项税)

贷:预付账款

(有些厂家会将折扣、银承贴息等开到发票上,但是有些厂家会单独在厂家设立虚拟账户,所以还要针对你企业的情况做这块的账务处理)

3、销售

(1)收到预收款:

借:银行存款

贷:预收账款——预收车款

其他应付款——代收款项(代收客户验车费和购置税及保险费)

(2)开具机动车发票:

借:预收账款——预收车款

贷:主营业务收入——汽车销售收入应交税费——应交增值税(销项税) (3)代客户缴纳保险费和购置税: 借:其他应付款——代收款项

贷:库存现金

(4)代客户付保险费(一般保险费都是和保险公司联网,如果客户自己有银行卡可以直接刷卡,如果没有就需要用公司的卡刷,公司可以去开户行办理商务卡):

借:其他应付款——代收款项

贷:银行存款

4、结转销售成本

借:主营业务成本——汽车销售成本

贷:库存商品

二、精品销售

(1)开具增值税发票

借:预收账款——预收车款

贷:主营业务收入——精品装饰收入

应交税费——应交增值税(销项税)

(2)结转装饰成本

借:主营业务成本——精品装饰成本

贷:库存商品

三、配件销售

(1)配件购入

借:库存商品——配件

应交税费——应交增值税(进项税)

贷:银行存款 (2)配件销售 借:应收账款贷:主营业务收入——配件销售收入

应交税费——应交增值税(销项税)

(3)结转配件销售成本

借:主营业务成本

贷:库存商品

四、保险理赔

(1)一般关于保险公司理赔维修先挂账

借:应收账款——**保险公司

贷:主营业务收入——维修收入

应交税费——应交增值税(销项税)

(2)保险公司回款(保险公司回款其中有部分款是退三者的修理费)

借:银行存款

贷:应收账款——**保险公司

其他应付款——退三者修理费

(3)退三者修理费

借:其他应付款——退三者修理费

贷:库存现金

(4)结转维修成本 借:主营业务成本——维修贷:库存商品——配件应付职工薪酬

五、售后维修

(1)收到预收维修款

借:银行存款

贷:预收账款——预收维修款

(2)开具维修发票

借:预收账款——预收维修款

贷:主营业务收入——维修收入

应交税费——应交增值税(销项税)

(3)结转维修成本

借:主营业务成本——维修成本

贷:库存商品

应付职工薪酬

六、保修保养费用

(1)发生保修保养费用

借;应收账款——厂家

贷:主营业务收入——配件销售收入

——工时收入

应交税费——应交增值税(销项税)

(2)收到厂家确认电传文件

借:预付账款

贷:应收账款——厂家

【问题14】

请教:在2008年度汇算清缴后,(因弥补2004年度亏损)而在2009年退回企业的企业所得税款怎么做账?

在2008年三季度上缴所得税款10000元,上缴时所做分录如下:

计提:

借:所得税费用10000

贷:应交税费——应交所得税10000

结转:

借:本年利润10000

贷:所得税费用10000

借:利润分配---未分配利润10000

贷:本年利润10000

注:因预知当年利润(2008)须弥补以前年度亏损,所以未提取盈余公积。在2009年税务局退回税款后,我怎么做账?

【解答】

如果不涉及递延所得税,退回时做如下分录:

借:银行存款

贷:以前年度损益调整

然后再结转以前年度损益调整科目:

借:以前年度损益调整

贷:未分配利润

第13篇:汽车4S店财务流程

浙江长兴力恒汽车销售服务有限公司文件

浙力汽[2014]

三、整车款、备件款等用款申请流程

1.斯柯达厂家支付相关款项(含其他专营店调拨车辆)部门申请填写用款申请单部门总监审批财务总监审核 总经理审批财务部支付

2、零部件、机油、养护品、精品、美容产品等合作单位支付货款(总经理授权额度范围内)A.以上附件我司不承担任何形式的库存,以月度零售数额隔个月支付(即A月货款在A+2月支付)B.零售数量及金额核对流程:用款部门制表-----用款部门总监审核-----财务总监审核-----总经理审批C.支付流程:供货单位根据核对后额度开票用款部门填写报销单(含附件)部门总监审核财务总监审核财务部支付总经理审批

3、超总经理授权额度支付流程供货单位根据核对后额度开票用款部门填写报销单(含附件)部门总监审核财务总监审核财务部支付上一级领导审批总经理审批附件:合法增值税专用发票、经批准的销售数量及金额明细表注:以上产品原则上为固定供货单位供货,须签订供货协议,协议及价格清单须在公司财务部备案。

四、差旅报销流程

1、出差申请流程出差人填写出差申请表 (含附件)部门总监审核行政部审核总经理审批 执行出差(财务留存,有需要可领取备用金)附件:如是厂方要求,附厂家工联单

2、报销流程出差人填写差旅费报销单 (含附件)部门总监审核行政部审核财务总监审核财务部支付总经理审批附件:合法票据(财务部审核时,注意与出差申请单核对地址、日期、住宿交通标准等是否一致,确认无误后签字)

3、超总经理授权额度申请流程

3、总经理出差申请流程总经理填写出差申请表 (含附件)附件:如是厂方要求,附厂家工联单上一级领导审批执行出差

4、总经理差旅费报销流程总经理填写差旅费报销单 (含附件)财务总监审核上一级领导审批财务部支付附件:合法票据、经批准的出差申请表

五、办公用品、低值易耗品、劳保用品,(车间用品由车间自行采购)

1、申请流程部门提出申请填写物品采购清单部门总监审核行政部审核总经理审批行政采购(车间用品车间采购)

2、报销流程部门填写通用报销单(含附件)部门总监审核财务部审核总经理审批财务部支付 附件:物品采购清单、合法票据(增值税专用发票)、入库单、领用清单

3、食堂费用报销流程

1、米、调味品等报销流程行政部填写报销单(含附件)财务总监审核总经理审批财务部支付 附件:清单、合法票据

2、菜类物品报销流程食堂工作人员填写报销单 (含附件)行政部审核财务总监审核总经理审批财务部支付附件:清单

六、市场费用

1、常规广宣申请流程市场部提出申请填写广宣计划表执行 (财务报备)总经理审批广宣计划表涉及内容:投放媒体、频次、价格、来电/店客户信息获知渠道百分比,预计来电/店批次

报销流程部门填写通用报销单(含附件)部门总监审核 财务总监审核总经理审批财务部支付 附件:经批准的广宣计划表、合法票据、实际实施效果表(含来电/店实际批次),电台/电视播出证明 录音带/光盘、报纸原件

2、制作物申请流程(含营销活动物品及礼品采购)需求部门提出申请填写物料制作清单(含附件)部门总监审核关爱总监审核总经理审批市场部制作注:制作物申请流程公司授权关爱总监一定权限,在1000元(含1000元)额度以内,由关爱总监签字审核即可执行采购制作,超过授权额度,由总经理签字审批后执行;附件:厂家要求工联单

报销流程部门填写通用报销单(含附件)部门总监审核 财务总监审核总经理审批财务部支付 附件:物料制作清单(包含使用部门签收单)、合法票据(增值税专用发票)

3、车展等集客活动申请流程市场部提出申请填写用款申请单(含活动方案、附件)执行 (财务报备)总经理审批附件:受益部门、市场会签方案(含活动形式、活动数据效果预测,所需费用)报销流程部门填写通用报销单(含附件)部门总监审核 财务总监审核总经理审批财务部支付 附件:市场部、受益部会签活动总结(实际效果达成数据情况)、合法票据、经批准的活动方案注:以上项目公司给予总经理一定的授权额度,若费用金额超过授权额度,申请及支付须经上一级领导批准 后方可执行。

七、固定资产

1、申请流程使用部门提出申请填写物品采购清单 部门总监审核行政部审核总经理审批行政部采购

2、报销流程行政部填写通用报销单 (含附件)部门总监审核财务部审核总经理审批财务部支付 附件:批准表、固定资产签收表、合法票据(增值税专用发票)注:以上项目公司给予总经理一定的授权额度,若费用金额超过授权额度,申请及支付须经上一级领导批准后方可执行。

八、工资发放流程

各部门制表(含绩效方案、绩效信息汇总)行政部提供考勤、日常行为规范、考核等相关数据各部门总监确认财务部汇总审核财务部支付总经理审批注:各部门绩效方案必须 备注:

1、财务审核内容为各收费明细的金额是否在各级别人员的授权范围内;

2、各岗位权限必须在更新后

十四、收款流程

服务顾问开具结算单 (含派工单)工时费超权限收银审核收款服务总监审批工时费超权限总经理审批备注:1.收银审核内容:零部件价格是否与系统销售价格一致,工时收费金额是否在各级授权范围内,零部件不予以打折销售;2.保险车辆以定损单金额为准,如是协议保险公司,以合作协议的打折折扣为准;3.工时费打折权限,服务顾问为八折,售后总监为七折,,以上折扣均需在结算单上说明折扣原因并签名。4.按流程授权签字缺失,财务部不能予以收款开票;

十五、商品车、试乘试驾车、公务用车、抢修车维修流程

维修前台开具派工单责任部门主管签字责任部门送修总经理审批售后服务部维修

第14篇:汽车4S店财务核算

汽车逐渐成为了大众消费品,所以这个行业自然对4S店会计的需求也与日俱增。4S店的主要核算业务大体分为:整车销售、精品销售、配件销售、保险理赔、售后维修、保修保养费用等。看起来这些比一个企业简单,但看到版里好多人问询4S店会计核算的相关问题,就发现很多人其实非常需要这方面的经验。坐坐姐姐回答了很多,但是因为以前的帖子沉了下去比较难找,微微也没有这方面的亲身经历,所以今天做一个以往的汇总讨论,就将以前大家问的问题集合了起来。希望有这方面经验和见识的朋友来谈谈:4S店会计核算的流程和相关业务。

1.4s店涉及哪些工商税务、收入支出?

解答:

zsl8989::汽车4S店有整车销售和维修保养收入,支出就是对应的购车、零配件、工资等,增值税,车辆购置税、营业税、所得税,及附加税金

来这里坐坐:4S店 就是指汽车的销售,配件的销售,售后服务维修,信息服务等四个项目集中一起 的 汽车销售公司,至于核算,有属于增值税的也有属于营业税的,还有混淆行为的,所以核算必须分清楚。

2.三年前买的汽车 ,因帐上没钱,一直没入账,现在可以入吗?比较合理?

解答:

rose_123456:可以作为调账来处理。

百晓生:调帐的话,就要涉及以前年度损益调整,你就当做当年入的得了,不然又要涉及税,还要和税务打交道,能免则免了。

3.汽车销售公司的临时牌照费怎样入账?我们是汽车销售公司(一般纳税人),向顾客受的临时牌照费(一般是50元)怎样入账呢?我司给顾客开张收据,然后将收据付后。

解答:

awangml:挂其他应付款,付的时候转出去。

斐雯:价外费用,交增值税,

雨中的大连:办个卡存里,不走到帐内,但尽量不给客户开收据。

4.主管部门无偿借给我单位使用的车,车辆年检费怎么入帐。(户名主管单位)

解答:

TOPHAPPYKING:如果有借用协议是可以入账的。

Wodeqidai:没有借用协议的话,如果这项费用又要在公司帐上报销,那就让车主与公司签订一份车辆借用协议,则其开销就可计入企业的费用了,但不能做为企业的固定资产

Wmm:即使有了协议,年检和保险费用也不能计入企业的费用

这就要说到汽车销售公司的特殊性了.

总体来说,4S店以销售整车为主,维修为辅,因而属于商业企业,财务处理也按商业企业的来核算.商业企业的成本核算是很简单的,只包括商品进价.而单就维修来说,是委托加工行为,属于工业企业范畴,工业企业成本核算包括材料费和人工费和相关的辅助费用.我们为了简化核算,可以按商业企业成本结算方式来核算,即只算商品和原材料进价.当然了,如果计算维修成本时把工时算在里面也无可厚非.本人觉得维修成本的核算大可不必如此烦琐,但还是视公司管理需要而定吧.

4S店的维修配件入\"库存商品\"科目(为方便与整车区分开来,也可用\"原材料\"科目进行核算).一般4S店的收入和成本分二块(整车和维修)

维修成本也就是所谓的材料费.为简化核算,可每月月末根据出库单汇总结转一次.维修材料成本按加权平均法来计价.有谁在汽车4S店做财务?我们是一级汽车代理商,日常业务包括,整车的销售和配件的销售和汽车的修理,其中有索赔和保养的问题,请教有谁做过同行业或类似行业的财务,索赔和保养等的日常业务是怎么处理以及会计核算是怎样的呢?

【解答】

一、整车销售

1、预付车款

借:预付账款

贷:银行存款

2、收到采购发票

借:库存商品

应交税费——应交增值税(进项税)

贷:预付账款

(有些厂家会将折扣、银承贴息等开到发票上,但是有些厂家会单独在厂家设立虚拟账户,所以还要针对你企业的情况做这块的账务处理)

3、销售

(1)收到预收款:

借:银行存款

贷:预收账款——预收车款

其他应付款——代收款项(代收客户验车费和购置税及保险费)

(2)开具机动车发票:

借:预收账款——预收车款

贷:主营业务收入——汽车销售收入

应交税费——应交增值税(销项税)

(3)代客户缴纳保险费和购置税:

借:其他应付款——代收款项

贷:库存现金

(4)代客户付保险费(一般保险费都是和保险公司联网,如果客户自己有银行卡可以直接刷卡,如果没有就需要用公司的卡刷,公司可以去开户行办理商务卡):

借:其他应付款——代收款项

贷:银行存款

4、结转销售成本

借:主营业务成本——汽车销售成本

贷:库存商品

二、精品销售

(1)开具增值税发票

借:预收账款——预收车款

贷:主营业务收入——精品装饰收入

应交税费——应交增值税(销项税)

(2)结转装饰成本

借:主营业务成本——精品装饰成本

贷:库存商品

三、配件销售

(1)配件购入

借:库存商品——配件

应交税费——应交增值税(进项税)

贷:银行存款

(2)配件销售

借:应收账款

贷:主营业务收入——配件销售收入

应交税费——应交增值税(销项税)

(3)结转配件销售成本

借:主营业务成本

贷:库存商品

四、保险理赔

(1)一般关于保险公司理赔维修先挂账

借:应收账款——**保险公司

贷:主营业务收入——维修收入

应交税费——应交增值税(销项税)

(2)保险公司回款(保险公司回款其中有部分款是退三者的修理费)

借:银行存款

贷:应收账款——**保险公司

其他应付款——退三者修理费

(3)退三者修理费

借:其他应付款——退三者修理费

贷:库存现金

(4)结转维修成本

借:主营业务成本——维修

贷:库存商品——配件

应付职工薪酬

五、售后维修

(1)收到预收维修款

借:银行存款

贷:预收账款——预收维修款

(2)开具维修发票

借:预收账款——预收维修款

贷:主营业务收入——维修收入

应交税费——应交增值税(销项税)

(3)结转维修成本

借:主营业务成本——维修成本

贷:库存商品

应付职工薪酬

六、保修保养费用

(1)发生保修保养费用

借;应收账款——厂家

贷:主营业务收入——配件销售收入

——工时收入

应交税费——应交增值税(销项税)

(2)收到厂家确认电传文件

借:预付账款

贷:应收账款——厂家

【问题14】

请教:在2008年度汇算清缴后,(因弥补2004年度亏损)而在2009年退回企业的企业所得税款怎么做账?

在2008年三季度上缴所得税款10000元,上缴时所做分录如下:

计提:

借:所得税费用10000

贷:应交税费——应交所得税10000

结转:

借:本年利润10000

贷:所得税费用10000

借:利润分配---未分配利润10000

贷:本年利润10000

注:因预知当年利润(2008)须弥补以前年度亏损,所以未提取盈余公积。在2009年税务局退回税款后,我怎么做账?

【解答】

如果不涉及递延所得税,退回时做如下分录:

借:银行存款

贷:以前年度损益调整

然后再结转以前年度损益调整科目:

借:以前年度损益调整

贷:未分配利润

第15篇:汽车4S店各岗位职责

总经理岗位职责

1、

2、全面负责公司的日常经营、管理工作。

负责调研与分析市场和行业现状,结合集团战略规划制定中、长期发展战略规划,组织实施公司年度经营计划和发展规划。

3、负责组织制定年度预算及年度工作计划,并有效的分解成月工作计划,通过检查、调控、监督和考核等过程管理,保障各项计划及指标的完成。

4、负责完善4S店各项管理,健全岗位职责目标,持续改进各项业务流程,对经营过程实施有效地监督、指导、考核、并保证企业可持续发展。

5、负责公司公共关系、厂家关系的沟通,网点经销商的开发、支持;组织经济协议的洽谈和经济合同的签订。

6、负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作,组织市场调研工作,挖掘市场潜力,扩大市场份额。

7、负责推动各项管理规章制度的建设和完善,量化管理流程,严格推行品牌总公司的管理体制。

8、

9、

负责协调、激励所属部门的工作,坚持6S管理,并严格进行量化考核。 负责对所属员工支持鼓励、培训、考核、打造团结高效优质和谐团队。

销售经理岗位职责

1、制定年度销售计划,报批落实全年任务的合理分解;

2、检查、监督和授权所有的交易和订单,以确保完成毛利目标;

3、根据市场销售的不同情况,及时、合理、准确的调整销售及奖励政策,保证公司的经营业绩;

4、为销售部和每一位销售顾问制定短期的销售和毛利目标;

5、监督、落实销售流程和销售管理的标准化;

6、每月制定销售分析报告

7、制定销售顾问人员名额需求计划

8、监督和衡量部门人员的工作效率,并定期进行绩效评估

9、建立和维护员工培训,发展和激励的制度

10、负责完成公司下达的相关经营指标;

12、负责销售部全面工作,就本部门各岗位职责、工作标准适时提出修订建议;

13、制定公司年、季、月汽车销售计划并负责实施;

14、负责组织销售部员工经营能力和素质培训;

15、组织相关人员参加各类培训,并负责转训、培训结果的检查和培训人员的管理;

16、经总经理批准后,负责向厂家申报公司年度、季度、月度汽车销售计划并进行经常性业务联系;

17、督促相关人员按规定要求及时厂家反馈各类信息、报表及公司领导所需报表;

18、负责组织客户座谈会、商品展示活动等;

19、负责客户投诉管理。

人事行政经理岗位职责

1、负责组织公司工作、规定、报告、总结及决议等文件的成文工作,组织制定公司规章制度,发布有关事项的通告、通知等。

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、负责公司企业文化的规划及宣传工作。

负责公司运行过程中的法律相关事务及文书档案的管理和保密工作。 负责公司各项证照的审核、年检工作。 负责对公司固定资产、办公设备的管理工作。 负责公司各项规章制度的组织学习和落实、检查工作。 负责管理公司的后勤服务保障工作。

负责公司组织架构、人力资源规划、开发工作。 负责人力资源招募、员工培训工作。

10、负责公司人力资源绩效考核、激励制度及职业发展规划工作。

11、负责公司员工关系及薪酬福利管理工作。

12、完成领导交办的其他任务。

展厅经理及销售主管岗位职责

1、协助销售经理制定每月的销售计划,并组织实施、督促完成。

2、负责展厅的日常管理、包括销售人员的日常行为规范、接待礼仪、展厅的卫生安排、展厅人力和物力资源的合理安排。

3、负责协助销售经理制定培训计划,定期给销售人员培训(产品培训、市场营销相关知识培训等),并对培训效果进行考核。

4、对销售顾问每日接待工作进行监督、抽查(如销售表卡、客户回访等),督促销售人员严格按销售流程、业务流程执行。

5、负责协助销售经理组织安排员工参与市场活动,贯彻实施活动并对活动进行跟进,及时进行活动信息反馈。

6、负责领导销售顾问完成销售经理下达的展厅销售目标,做好展厅内的销售工作,协助销售经理进行绩效考核;

7、负责规范销售团队行为,监督销售团队遵从公司服务准则和日常行为标准,提升团队凝聚力;

8、负责跟踪和控制销售计划完成进度,进行销售现场管理,对销售顾问工作进行监督和指导;

9、负责协助解决客户投诉。

10、完成领导交办的其他任务。

信贷人员岗位职责

1、认真开展贷前调查,全面、准确了解客户及担保人资信状况、抵押物状况,对贷款信息的真实性负责,并撰写贷款调查报告,明确调查意见。

2、实行AB角负责制度,双人负责贷款的调查、发放和收回。

3、及时催收到、逾期贷款,填制贷款到、逾期催收通知书,发送借款人签字,并收回回执,完善资产保全手续,防止丧失诉讼时效。

4、执行信贷回避制度,主动申请不参与关系人的调查、审查和审批。

5、贷款发放后,及时跟踪检查,撰写贷后检查报告。

6、控制新增不良贷款额、新增不良贷款率。

7、禁止各种违反信贷管理规定的违规、违法操作行为。

8、

保险专员岗位职责

新车保险:

1、了解并掌握公司下达的新车保险目标任务;

2、严格执行保险公司对各险种的相关管理规定,熟练掌握所承保险种的条款、条款解释、险种、险种解释、费率、费率解释的内容及电脑出单操作规程,工作认真、细致;

3、对所录入保单的内容错误和单证遗失负直接责任;

4、对超权限业务,应通知销售顾问,按程序上报公司领导进行处理,对工作中出现的一些问题,应及时向本部门领导汇报,以便及时改进;

5、耐心对客户、销售顾问或其他部门人员提出的有关业务咨询进行解答;

6、负责客户及销售顾问对保单信息的查询、保险咨询;

7、告知销售顾问最新承保政策及理赔相关事项;

8、每日须处理完当日所出具的保单进行登记整理。续保:

1、完成公司下达的续保目标任务;

2、每月5日前整理好当月需要提醒的续保客户资料;

3、按照部门领导事先设定好的回访时间对到期客户进行提醒,并记录提醒电话内容(详见续保到期跟进表);

4、根据客户需要计算保费并以短信方式将试算的保费发送给客户;

5、必须在短信报价后的三日内电话跟进客户,了解客户想法并做记录(详见续保到期跟进表);

6、每周一早上10:00、每月1日下午17:30分将统计好的新车、续保完成情况,以报表的形式提交给本部门领导;

7、向保险公司提供相关保单明细,进行手续费核对;

8、注意各类资料的搜集等工作,负责各类报表的及时报送,完成领导交办的其它工作;

9、对工作中的客户信息和重要资料应妥善保存,不泄露,不丢失。注意事项:

1、如需将保险手续费让利的情况时,立即上报保险部经理及公司领导批准、签字方可执行。

大客户专员岗位职责

1、开发、搜寻新的目标客户、扩展潜在客户。

2、开发销售渠道、同时发展二网,与销售经理沟通,选择正确的客户拓展渠道

3、维护客户关系,定期拜访客户。

4、及时反馈客户信息,帮助客户解决难题

5、完成大客户销售任务目标

6、调查分析潜在大客户

7、定期拜访二网,对二网进行工作支持。

8、统计分析现有客户的需求及信息资料。

9、协调公司与客户之间的关系,提高客户满意度。

10、完成领导交办的其他任务

整车库管岗位职责

1、负责与生产厂家的销售部门和运输部门联络沟通,保证车辆及时到达公司;

2、负责商品车辆的接收、检验、编号、入库及车钥匙、随车文件的保管发放;

3、保证商品车的安全、完好、清洁,在商品车的销售过程中做到先进先出,对不合格车辆予以退回或及时索赔,保证车辆合格率为100%;

4、每日核对商品车数量,建立健全商品车进、销、存报表及商品库存表;

5、每月对商品车实物及账务进行核对、上报公司相关部门。

6、负责认真完成公司的派车任务,以及区域之间的调车工作。

7、完成领导交办的其他任务。

销售顾问岗位职责

1、认真贯彻厂家的销售政策,在展厅经理的领导下,组织开展整车销售业务。

2、严格执行公司各项规章制度(考勤、展车、6S、整车出入库、精品出库、按揭办理、保险、上牌),及铃木的接待流程、交车流程。

3、负责销售统计及信息反馈。确保数据的准确性、及时性(客户信息、到店流量、潜客分析、潜客跟进、订单及成交订单)。

4、对客户满意度负责,端正工作态度和服务态度、提高销售能力和销售质量,处理好相关投诉。

5、积极参加各项培训,提高自身的专业技能和综合素养。

6、配合公司开展的外展、外拓工作,并配合销售经理开好晨会,夕会,周会,月会工作。

7、完成领导交办的其他工作。

财务经理岗位职责

1、坚持原则忠于职守自觉维护公司的权益,认真贯彻执行财经纪律和公司的各项规定。

2、负责设计公司适当的帐务处理办法使其既符合会计制度规定又满足税收法规的要求。

3、细化会计核算办法,使核算结果既能满足公司外部的需要,又能最大限度地满足公司内管理的要求。

4、负责记帐凭证、会计报表的复核工作,并在每月初对公司的各种明细帐薄进行例行检查和必要的实物抽查,以保证帐帐、帐表、帐实的准确衔接。

5、监督并协助会计人员完成凭证汇总,帐薄登记,报表编制及纳税申报工作。

6、负责各项业务付款及费用报销的审核工作;

7、负责与厂家对接财务方面的相关工作。

8、每月末对公司经营情况做出财务分析,并上报有关领导。

9、负责财务部日常管理,协调本部门和公司其他部门的工作关系。

10、负责税务检查和审计的接待工作。

11、编制公司年度决算报告和财务预算报告。

12、负责组织部门工作例会及部门员工的培训工作。

13、完成上级领导临时交办的其他工作。

主办会计岗位职责

1、

2、配合财务经理管理公司的日常工作,直接对财务经理负责。

负责凭证的录入,总账及明细的账务处理,编制月报、季报,年度报表;提供管理所需要的其他报表及资料。

3、

4、

5、

6、

7、负责财务软件凭证及个科目的审核。负责资金的盘点工作。

负责进项税票的登记、认证;申报纳税工作。

负责固定资产,低值易耗品、配件的登记和盘底昂工作;负责整车的监盘工作。 负责折让的审核及采购与销售折让的统计和对接,负责厂商三包核对与经销商三包的统计对接。

8、

9、负责往来账款的核对。负责发票和财务印章的保管。

10、负责整理和保管会计档案。

11、负责出纳的培训工作。

12、完成领导交办的其他任务。

出纳岗位职责

1、负责审核收款和付款凭证,审核配件入库单,出库单和维修单并与配件系统行进核对、及时反映价格的变动情况;审核维修收入日报表。

2、及时登记现金和银行存款日记账、日清月结、账实相符;按月编制银行存款余额调节表。

3、及时传递原始凭证,编制现金和银行存款收支清单。

4、及时规范处理银行存兑汇票。

5、统计融资额度,融资车辆,保管和登记融资车辆合格证,及时还款、及时反映融资车辆到期情况。

6、保管合格证,负责整车的盘点工作。

7、负责整车和维修发票的开票工作。

8、配合主办会计工作。

9、做好收费结算工作

10、领取、使用、管理和归还收银备用金。

11、制作、打印、核对收银相关凭证。

12、汇总收据、发票,编制相关报表。

13、根据收款凭证登记现金和银行日记账,并将凭证送至会计。

14、妥善保管收银备用金。

15、完成领导交办的其他任务。

市场经理岗位职责

1、协助销售经理、服务经理制定产品不同时期的广告营销、服务营销策略。

2、及时向厂家提交相关市场活动计划、总结及其他相关资料。

3、及时收集竞品信息,加以整理与分类,并制作调研报告及时反馈给销售部。

4、负责市场促销活动的策划、组织,实施工作。

5、及时对广告活动的效果进行评估及总结,分析广告实施的有效性,对比投入产出。

6、负责厂家的市场活动对接。

7、协助展厅进行布置。

8、门户网站,媒体关系及客户关系的维护。

9、完成领导交办的其他任务。

10、负责各种物料的制作和管理和展厅的布置。

11、负责网站、论坛暨网上平台的维护和信息的发布。

12、负责各种市场报表的填报。

13、完成领导交办的其他任务。

信息主管岗位职责

1、协助销售部安排好区域间的调车工作。

2、做好信息上报工作,确保交车客户资料的完整性。

3、根据公司交车情况,及时、准确更改销售看板。

4、与销售经理沟通、反馈库存明细信息。

5、负责信息上报、订单工作。

6、每日查看销售通报。

7、根据DMS系统显示,及时向财务提出汇款申请。

8、负责公司各类信息的汇总和传达。

9、记好车辆库存明细,报备信息主管和销售部。

10、完成领导交办的其他任务。

第16篇:汽车4S店总经理岗位职责

汽车4S站岗位职责(试行)

总 经 理 职 责

一、在集团公司董事长、总裁和分管领导的领导下,全面负责4S站的工作。

二、完成集团公司制定的多项经营目标,全面掌握厂方的商务政策和售后服务能力,努力提高市场竞争力。根据集团公司和厂方的要求,制定发展战略、经营管理目标、工作计划和管理制度,经集团公司确认后,组织实施。

三、全面掌握并带领员工执行集团公司制订的有关政策、决定、管理规定和工作流程。召集、主持办公会议、专题会议,检查、督促和协调各部门的工作进展。积极带领员工参加集团公司开展的有关活动。

四、负责与厂方和政府部门、媒体、集团公司其他部门建立、维护、巩固良好业务关系。有效保存厂方和政府部门、媒体的信息文件,重大信息及时上报集团公司。

五、负责把握市场,确立经营策略、组织经营活动、评估经营效果,全面掌握并用足用好厂方的商务政策,开发和管理二级网店,提高销售和售后服务能力,提升客户满意度、市场份额和经营效益,完成销售和售后服务指标。对广告业务与促销活动及时进行评估,对市场发展趋向及时进行研究与分析,对客户资料做到无遗失。无公司外经营活动和任何损公肥私行为发生。

六、负责加强干部队伍建设和员工队伍建设。确立

-1-

培养人使用人重人品、能力、业绩的导向。抓好员工思想道德素养和业务技能的培训和提升,建设有凝聚力、战斗力、竞争力的团队。

七、负责资产与经营资金的管理,确保资产增值,资金管理规范,经营降本增效,实现利润最大化。企业的更新改造发展规划和预算外开支计划,要及时向集团公司报批。

八、负责审定干部和员工的考核结果,审定员工工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法,审批员工的工资、奖惩和有关费用。

九、承担经营与管理的主要领导责任。做到内部无严重管理失职事件发生,确保无安全事故、生产责任事故、违反劳动纪律事故和刑事、治安、政府查处、消费投诉、厂方处罚、媒体曝光、司法诉讼等事件发生。

十、完成集团公司领导交办的其他工作。

-2-

第17篇:汽车4S店部门经理岗位职责

汽车4S店部门经理岗位职责

第一节总经理岗位职责

1、全面负责公司的日常经营、管理工作;

2、负责调研与分析市场和行业现状,结合公司战略规划制定中、长期发展战略规划,组织实施公司年度经营计划和发展规划;

3、负责组织制定年度经营目标,拟订年度工作计划,而且有效的分解成月工作计划,并有效地监督检查各部责任人的目标落实情况并加以指导。通过检查、调控、监督和考核等过程管理,保障各项计划及指标的完成;

4、拟订公司内部管理机构架设方案,建立完善公司基本管理制度、运营流程,规范内部管理;

5、审定公司具体规章制度、绩效考核方案,负责推动各项管理规章制度的建设和完善,量化管理流程,严格推行北现总部的管理体制;

6、负责公司公共关系及总部关系的沟通,二级网点经销商的开发、支持;组织经济协议的洽谈和经济合同的签订;

7、负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作,组织市场调研工作,挖掘市场潜力,扩大市场份额;

8、运用营运报表管控公司整体运营(销售、售后、行政、市场、客服中心等),并推动公司整体考核工作;

9、关心职工生活、劳动保护,防止发生重大安全事故;加强职工安全教育、提高职工安全系数;

10、处理公司重大突发事件;

11、负责与总公司中高层领导的接洽及代表公司参与出席相关公关活动;

12、运用针对公司管理干部的支持鼓励、培训、考核等措施,打造团结高效优质和谐管理团队;

13、规划公司未来战略方针和发展目标,并贯彻落实好公司的各项经营指标,带领公司不断发展壮大。

第二节销售经理岗位职责

1、组织主持本部门日常全面工作,编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实情况;

2、检查监督和授权所有的交易和订单,以确保完成目标;

3、根据市场销售的不同情况,及时、合理、准确的调整销售及奖励政策,保证公司的经营业绩;

4、为销售部和每一位销售顾问制定短期或全年的销售目标;

5、监督、落实销售流程和销售管理的标准化,强化销售服务标准,提高客户满意度;

6、每月制定销售分析报告,与总经理进行有效沟通;

7、建立和维护员工培训、发展和激励的制度;

8、落实完成上级每月下发的各项任务,并对本部门各项指标进行监督和管理;

9、负责搜集客户需求和意见,竞争品牌的销售策略,及时与上级领导有效沟通

汇报;

10、如实掌握销售部以及各二级网点的库存实数,以便及时调整库存结构;

第三节服务经理岗位职责

1、组织主持部门日常全面工作,编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实完成;

2、建立完善售后服务体系,制订严格高效的售后服务管理制度,做好售后服务的监督工作;

3、负责全年售后运营策划、落实,增加售后营业产值,提高客户满意度;

4、负责搜集客户需求和意见,竞争品牌的售后服务策略,定期与上级领导有效沟通汇报;

5、负责配件库存的管控,提高库存的周转率、盘活资金,严把配件质量关;

6、经常对售后人员进行技术培训,以增强技术方面知识;

7、配合销售部门,多参加各类车辆促销活动及参与市场活动策划;

8、负责对部门人员的管理工作和业绩工作的考评;

9、负责本部门方针、目标的展开,以及检查、诊断、落实等工作;

10、完成上级领导交办的重要工作事项。

第四节人事行政经理岗位职责

1、组织主持部门日常全面工作,编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实完成;

2、构建和完善符合公司实际情况的人力资源架构、人事行政管理制度及企业文化建设,并严格监督运行;

3、根据公司的实际需要,制定详细的招聘计划、策划招聘程序、组织招聘工作、安排面试、培训;

4、负责公司环境卫生和办公秩序的管理,参与组织、协调安排公司的各种会议及大型活动;

5、负责员工的考核、评议,拟订人事培训计划,并组织实施;

6、负责人员的考选、任聘、培训、考核、奖惩、升迁、福利、离职等事项的审核与办理;

7、负责公司的日常考勤工作,办公设备、公共设施的日常管理和维护,以及办公用品与日常用品的申购、采购、发放管理;

8、拟订公司年度、月度各项行政费用预算,及时上报店总,做好开源节流,尽量减少费用开支;

9、负责拟制公司各类文稿、文件、报告、总结及其他材料;

10、监督抓好车间安全生产管理工作,不定期检查,发现隐患及时补救或及时雨上报总经理予以整改;

11、参与5S现场管理制度的拟订、推行与监督;

12、协助对外联络与接待工作,并和相关职能部门进行有效的沟通,提供有利后勤保障;

13、完成上级领导临时交办的工作事项。

第五节财务经理岗位职责

1、坚持原则忠于职守自觉维护公司的权益,认真贯彻执行财经纪律和公司的各项规定。

2、负责设计公司适当的帐务处理办法使其既符合会计制度规定又满足税收法规的要求。

3、细化会计核算办法,使核算结果既能满足公司外部的需要,又能最大限度地满足公司内管理的要求。

4、负责记帐凭证、会计报表的复核工作,并在每月初对公司的各种明细帐薄进行例行检查和必要的实物抽查,以保证帐帐、帐表、帐实的准确衔接。

5、监督并协助会计人员完成凭证汇总,帐薄登记,报表编制及纳税申报工作。

6、负责各项业务付款及费用报销的审核工作;

7、负责与厂家对接财务方面的相关工作。

8、每月末对公司经营情况做出财务分析,并上报有关领导。

9、负责财务部日常管理,协调本部门和公司其他部门的工作关系。

10、负责税务检查和审计的接待工作。

11、编制公司年度决算报告和财务预算报告。

12、负责组织部门工作例会及部门员工的培训工作。

13、完成上级领导临时交办的其他工作。

第六节市场经理岗位职责

1、组织主持部门日常全面工作,编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实完成;

2、参与公司年度、季度、月度市场政策的制定;

3、负责公司市场营销策略、广告宣传策略的研究、策划、组织与实施管理,负责媒体评估与投放计划,分析媒体广告实施的有效性,并对比投入产出;

4、负责观察汽车市场,进行市场分析并对市场发展趋势和市场变化进行评估。包括自到店、集客、潜在、成交等;对手分析、竞品分析等。以确定本公司的市场定位与顾客细分,为公司的销售与服务运营决策提供数据支持;

5、负责进行营销活动的策划、组织、宣传、协调、评估等工作;

6、负责与相关服务提供商谈判争取优惠合作条款;

7、观察竞争对手的市场活动,并拟订出针对竞争对手的营销方案和市场政策;

8、计算市场费用成本与评估利润;

9、不断追踪行业内先进的营销理念和营销技巧、收集和剖析案例并与公司比较, 对公司营销战略和策略进行调整,提出有价值的建议;

10、负责品牌形象推广:安排品牌推广活动、建立媒体伙伴关系、开展相关公关活动,对公关危机进行处理;

11、及时完成上级领导交办的本部门相关任务。

第七节客服经理岗位职责

1、组织主持部门日常全面工作,编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实完成;

2、指导、带领客服部员工完成工作任务

3、实施、交流、监督客户满意度标准。

4、负责管理和协调客户反馈、投诉的收集、追踪处理以及重大客户问题的解决

5、与销售顾问协作,确保在售后与客户联系,并且将所有客户的最新资料存档。

6、在交车后的规定时间内,与售后的客户进行联系,并对车辆出现故障的客户,帮其协调维修预约。

7、不断优化顾客满意度调查的方式和方法为总经理制定提高顾客满意度长期的规划

8、做好客户档案的管理及客户的定期回访工作

9、负责组织本部门人员定期上报相关业务报表

10、负责本部门员工的培训工作

11、就客户满意度方面,有针对性的对4S店相关部门工作人员进行培训

12、完成上级领导交办的其他工作。

第18篇:汽车4s店各岗位职责

服务经理岗位职责

岗位描述:

按照xx工厂、公司年度计划以及总经理的要求开展售后服务x级站管理工作,组织本部人员资源配合其他部门完成公司共享工作。

日常工作职责:

1、负责完成公司年度经营计划中的售后服务部各项业务指标。

2、负责按xx厂家、公司要求等合理制定相关工作流程、章程。

3、负责主持售后服务中心日常工作的开展,监督指导技术主管、班组长、业务接待、索赔员、库管、技师等售后人员的工作,协调各部门及与其它部门的关系,保证全体员工有很好的工作状态。

4、负责接待和处理重大客户投拆工作和售后索赔事件的最终认定、处理。

5、负责对顾客满意度的改进,进行总体协调,保证成绩稳定在先进梯队。

6、负责部门各项会议的定期召开,监督指导工作流程执行,定期把执行效果总结,并不断改进、优化、执行。

7、负责售后业务报表与内部便签文件的审核、签发。

8、负责对部门人员的行政和业务执行情况的激励通报。

9、负责监督车间现场维护、维修质量、安全生产和环境保护。

10、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递,关注员工动向,积极处理员工提出的合理化建议。

11、负责本部监督维护硬件设备、软件系统、消防设施、物品财产、能源资源的安全,保障正常运行管理。

12、完成总经理交办的其他专项工作。

维修班组长岗位职责

岗位描述:

执行售后服务部工作流程以及工厂及行业维护作业标准开展作业,并对责任工位进行5S现场管理;配合本部员工完成部门行政工作,按照直接上级工作要求开展其他日常工作。

日常工作职责:

1、负责维修五菱客户报修故障及性能检查,建议常规损耗件的更换,保证

维修质量及装配工艺,引导本组人员养成良好的工作状态,提高一次

性修复率。

2、负责安排对工具、工位、设施设备等运用5S定制管理,定期保养和维

护设施设备,并作记录。

3、负责车间安全生产及环境卫生的管理,维护车间秩序,礼貌制止客户进

入作业车辆底下吸烟、攀谈、观看;作业过程做到油液、尘土、物件,

“三不落地”。

4、负责协调与各组的关系,团结协作、集思广益规避繁琐的检查步骤从而

提高生产效率,节约生产成本,确保车辆维修按时、按质完成。

5、负责作业过程中的判断经验、装配技巧、典型案例等的收集,定期以文

本形式编写反馈以便共享提升。

6、负责确定维修员工的培训需求及计划上报,并对本组人员岗位流程执行

的监督指导,协助配合相关培训事宜,使车间工作流程不断优化与改

进,以提高作业水平。

7、负责对专用工具的妥善保管,及日常维护、督促本组人员按时归还,如

有损坏或遗失及时上报并主动赔偿。

8、负责维护公司的财产安全,防止丢失、浪费、管理疏漏、恶意损坏、蓄

意偷盗等危害经营的行为发生。

9、遵守行业保密,禁止恶意散播公司经营商务政策和经营活动,维护公司

经营利益,杜绝个人假借公司名义损害公司业务资源。

10、完成上级领导交办的其他专项工作。

服务顾问岗位职责

岗位描述:

按照服务流程规定开展接待工作,遵守财务制度,熟练掌握业务系统软件及办公设备使用;解答客户疑议,维护客户关系,执行并满足xx工厂及公司对服务顾问岗位的岗位要求。

日常工作职责:

1、遵守并执行本岗业务流程及公司的各项规章制度,并对自己所负责

的业务流程工作承担相应责任。

2、负责使用“售后服务管理系统“准确录入各项数据,并对客户信息

建档管理和资源保密。

3、负责受理客户提出的预约维修请求及向客户提出预约维修建议,接

到客户预约时,及时办理预约手续并提供预约服务。

4、负责配合技术人员对送修车辆技术进行诊断,确定维修内容和大致

期限。

5、负责接待送修车辆的客户及咨询业务的客户,按接待流程要求签署

维修合同,合理派工到班组长并交代报修事宜。

6、向客户申请预估时间和预估费用,负责报修项目的明细报价及费用解

释。

7、负责与客户及车间维修人员办理维修车辆的交车派工手续。

8、负责在修车辆的进度督促及征得客户同意的追加项目的时间和费用

追加。

9、负责完工车辆工单的数据再次核对及工单审查,无误后打印结算单,

通知客户提车,向客户汇报处理结果,准备客户接车资料,并对结算车辆的亲手交接,及提示工作。

10、负责责任区域内的卫生保洁及配合其他员工现场维护。

11、负责每天业务单据分类、整理、存档及日报工作。

12、完成上级领导临时安排的其他专项工作。

库房管理员岗位职责

岗位描述:

按照库房配件管理规定对售后服务部所需配件、辅料等物料进行有序管理,确保物料数量、质量有效;售后服务系统信息录入准确无误。

日常工作职责:

1、负责根据公司的业务需要和要求,合理配置库存结构,按月做好配件计划,

按配件款申报流程报批。

2、负责根据业务实际需要,结合实际库存结构,合理、准确下发订单,并跟踪

订单处理状态。

3、负责物料到货的验收、入库处理,及时通知订件客户。

4、负责对库房物料的5S管理,做到空间定置。

5、熟悉公司车辆维修业务需求,仓贮式物流管理,合理安排库存,确保工作正

常开展。

6、负责协助配件经理协调与上游供应业务单位的关系,确保所需配件及时调

整、供应。

7、负责急需缺件的采购申请事宜,及时反馈采购情况。

8、负责库存管理的各项业务单据的管理和报表的按时报批。

9、负责定期检查库房办公设施的软硬件,确保运行安全,对授权公司的配件调

整及时报批备案。

第19篇:汽车4S店部分岗位职责

4S部分岗位职责

总经理(店长)

岗位职责:

1、进行本地市场动态分析,掌控本店外部生存环境;

2、全面主持4S店工作,掌控店内经营现状,财务状况、人员岗位配备情况,人员岗位锲合度,并依据店内实际经营情况作出调整;

3、及时跟踪国家与行业的各项法律,法规;

4、熟练掌握集团、厂家的通知、政策;

5、政府关系、厂商关系的公关、维护。能力要求:

1、通过市场动态分析,主要是当地人口总量数据,人均购买力,消费习惯,人口分布数据,当地汽车市场各品牌容量数据等,了解本品牌当地市场潜力,指导制定本店的月度、季度、年度计划以及目标实施保证措施,管控计划执行过程,确保计划目标实现,逐步提高本店品牌市场占有率;

2、熟悉掌握本店经营数据,协调各部门配合,找出本店各部门存在问题,依据PDCA流程,监督指导该部门改进提升;

3、熟悉4S店各部门、各环节的工作流程以及各环节节点岗位的工作内容以及能力要求,确保4S店团队管理、流程管理、客户管理、成本管理、物流管理、存储管理等基础管理工作高效、有序的开展,并指导各部门做到员工岗位能力最优化配备,实现店内单人利润贡献最大化,从而实现4S店整理利润最大化;

4、及时跟踪国家以及汽车相关行业的政策、法规,能够判断该项法规、政策对本品牌、本行业、本集团的影响,制定应对策略报批后组织实施;

5、熟练掌握集团、厂家政策,并能依据政策作出对集团、本店最优的决策,提升本店、本品牌当地知名度、满意度,为本店长远健康发展打下基础;

6、全面负责本店政府关系、厂商关系的协调、危机公关工作,为本店创造平稳、和谐的外部生存环境。

岗位目标:

1、能够完成、集团、厂家下达的合理任务,计划以及保证措施具有可执行性与针对性;

2、店内部门配备合理,员工与岗位有很高的锲合度;

3、本店满意度、市场占有率、售后进厂量、本店利润稳步上升;

4、本店各部门高效、有序运转;

5、本店经营成本控制合理;

6、本店员工能力提升显著,重点、关键岗位人员稳定,人员流动率在可控范围内;

7、厂家、集团政策执行到位,无负激励;

8、店内安全经营、无重大安全事故;

9、与厂家、政府的公安、税务、工商等部门关系和谐。销售部

销售经理(兼培训种子讲师)

岗位职责:

1、结合市场部熟悉本地汽车市场,掌握本地竞品促销、展会活动信息;

2、结合客服部满意度调查信息以及厂家第三方满意度调查数据,制定本部门满意度短板提升计划并实施;

3、配合总经理制定部门整车、保险、精品的月度、季度、年度任务目标,并按时间节点细分到员工;

4、全面负责本店大客户以及二级网点的开发、维护;

5、主持销售部日常工作,掌控本部门经营现状,人员岗位配备情况,人员岗位锲和度,组织部门员工培训、考核,并依据部门实际调整人员;

6、熟练掌握集团、厂家的通知、政策;

7、及时跟进国家与本行业的各项法律,法规。能力要求:

1、结合市场部提供的竞品信息及本店销售数据、部门利润目标,制定本部门销售、促销政策并监督执行;

2、结合客服部提供的满意度调查信息,分析本部门满意度重点失分项,依据PDCA流程进行改进提升,确保客户满意度;

3、依据店内销售基础数据,市场部提供的竞品信息,部门利润目标,制定整车销售、保险、精品等可执行的短期、中期、长期目标计划;

4、全面负责本店分销网点、大客户的开发、维护工作。充分调研本地汽车市场区域化现状,了解本地购车客户重点集中区域,合理布局4S店分销网点。及时掌握企事业大客户用车需求,采取多样化营销手段,确保意向大客户不丢失;

5、监督管控目标计划执行过程,依据计划执行过程中的结果偏差及时找出问题,组织培训提升部门员工能力,合理配备部门岗位与员工数量,挖掘员工潜力,充分利用厂家、集团的政策、资源,确保计划目标完成;

6、熟练掌握集团、厂家政策,并能依据政策作出对集团、本店最优的决策,提升本店、本品牌当地知名度、满意度,为本店长远健康发展打下基础;

7、及时跟踪国家以及汽车相关行业的政策、法规,能够判断该项法规、政策对本品牌、本行业、本集团的影响,制定应对策略报批后组织实施;

8、全面负责本部门员工、财产安全,确保部门无重大安全责任事故。岗位目标

1、能够完成、集团、厂家下达的合理目标,目标完成的计划以及保证措施具有可执行性与针对性;

2、部门人员、岗位配备合理,员工与岗位有很高的锲合度;

3、部门的满意度、市场占有率、利润稳步上升;

4、部门高效、有序运转;

5、部门经营成本控制合理;

6、部门员工能力提升显著,重点、关键岗位人员稳定,人员流动率在可控范围内;

7、厂家、集团政策执行到位,无负激励;

8、店内安全经营、无重大安全事故;

9、与厂家、政府的公安、税务、工商等部门关系和谐。

物流主管(兼试乘试驾专员、库管员):

岗位职责:

1、负责本店以及分销店的整车需求计划制定;

2、合理分配本店及分销店车辆库存,保证销售顾问合理订单车辆供应;

3、负责本店以及分销店商品车出入库管理、库存车辆维护保养,随车资料的配备与维护;

4、协助销售经理进行销售目标的规划、制定、实施和管控;

5、负责本店及分销店进销车辆数据整理以及返利政策统计,并将数据报给销售经理作决策参考;

6、每天向销售经理汇报本店及分销店整车销售数据,库存数据、超长库存车数据。

能力要求:

1、依据本店及分销店销售情况、消费者需求预测以及库存车数量,结合厂家促销政策,制商品车需求计划,填报厂家进货订单,配合财务部办理厂家办款事宜,保证车辆合理库存;

2、依据本店以及分销店实际销售情况、商品车库存情况,本店及分销店订单情况,合理分配各处库存车辆,保证各店订单车辆及时交车,避免本店和分销店因库存不足导致客户流失。严格控制二次调车产生的车辆调动成本;

3、依据集团与厂家要求,完成商品车出入库各项手续,进出库商品车的车况检查,库存车辆的维护保养,随车资料、车型宣传材料的订购、配备工作;

4、及时提醒销售经理分销店超长库存车,滞销车,正常销售车辆的进销库数据、返利数据,为销售经理制定销售计划提供数据支持;

岗位目标:

1、本店及分销店库存合理,消除各店因库存不足导致客户流失或订单车辆无法交车的情况;

2、确保厂家订单准确率,确保各分销店调车准确率,掌控本店及分销店各车型库销比,避免出现大量滞销车以及超长库存车产生的占款利息、二次调车费用等非必要销售附加成本;

3、库存车辆车况良好,手续齐全,各车型宣传资料齐全;

4、为销售经理制定合理的销售计划提供库存数据支持。

展厅经理

岗位职责:

1、监督检查销售顾问整理办公室以及销售区域环境卫生,符合厂家、集团规范标准;

2、负责安排、主持每日晨会、夕会,根据销售计划安排当天工作;

3、检查并监督销售顾问的现场销售标准化流程执行情况;

4、及时处理现场客户投诉、跟踪处理过程、反馈处理意见,提升客户满意度;

5、负责销售合同、订单、客户信息登记的审核;

6、领导销售顾问完成销售经理下达的展厅销售目标,协助销售经理进行绩效考核;

7、负责及时收集各竞争品牌的信息,上报销售经理,供销售经理决策参考;

8、协助销售经理主持销售培训,包括产品知识、销售流程、竞品等以此提高销售顾问的工作能力、服务水平;

9、汇集销售信息、战败及未成交原因,督导销售顾问建立和更新客户信息,审核确认销售顾问对客户的分级与分类。

能力要求:

1、熟悉厂家、集团对展厅环境的要求,协调销售顾问做好销售区域环境维护工作;

2、知晓并认同销售经理下达的任务计划,将任务分解到周,每天跟进任务完成情况,将实际工作中的问题在每天晨会、夕会时间解决掉,保证完成销售目标;

3、熟练掌握厂家销售满意度考核指标、销售流程,对实际工作中存在的问题做到现场发现、现场改正;

4、是展厅客户投诉处理的第一责任人,能够区分客户合理、不合理的诉求,及时跟进解决,并及时反馈处理意见,确保本店及集团的利益;

5、熟悉多种购车方式的合同内容,审核销售顾问签订的销售合同、订单,确保无合同纠纷;

6、熟悉集团、本店对销售顾问(含实习生)的考核标准,协助销售经理做好销售顾问的业务考核以及行为考核;

7、汇总客户主动提供的竞品信息、销售顾问战败原因、未成交原因、本部门潜在客户数据等信息,交培训经理制定相应的应对话术,交市场经理做制定相应市场活动参考,交销售经理做销售策略调整参考;

8、熟悉并认可销售顾问考核制度,及时发现销售顾问的能力弱项,协助销售经理做好销售顾问的相关培训、考核工作;

岗位目标

1、销售顾问能力水平每天提升,打造一支优秀的销售顾问队伍,保障销售目标、利润目标的完成;

2、客户的合理诉求能够及时处理,销售满意度稳步上升;

3、市场活动及时有效的执行。

销售顾问(含电销员、精品销售员、保险销售员) 岗位职责

1、商品车、保险、精品的销售;

2、客户主动提供的竞品信息的收集整理;

3、市场活动、促销政策的执行;

4、客户未成交、战败原因的记录;

5、潜在客户信息的记录;

6、展厅环境、展车卫生的维护;

7、日常工作按厂家、集团制定的销售流程执行;

8、积极参加厂家、集团的培训认证;

9、与客户保持良好关系。能力要求

1、熟悉本品牌汽车卖点、汽车基础知识以及销售技巧;

2、熟悉车辆上牌的流程及要缴纳的税费,熟悉各保险公司保险的种类及保费;

3、熟悉本店精品装具的卖点及销售技巧;

4、能够识别客户真实购车意图,挖掘客户潜在需求;

5、熟练掌握厂家与集团规定的标准销售流程并执行;

6、知晓并认可销售经理下发的销售任务,能够充分利用现有资源完成自身销售任务。

岗位目标

1、完成销售经理下发的销售任务以及利润指标;

2、客户的满意度稳步上升;

3、销售技巧、个人素质稳步提升;

4、自身发展符合集团要求。售后服务部

站长

岗位职责

1、结合市场部熟悉本地汽车保有车辆分布,掌握本地个人用车与企事业汽车维修规律;

2、结合客服部满意度调查信息以及厂家第三方满意度调查数据,制定本部门满意度短板提升计划并实施;

3、配合总经理制定部门配件、工时,续保、养护产品的月度、季度、年度任务目标,并按时间节点细分到员工;

4、全面负责本店大客户、保险公司关系、政府相关部门关系的开发、维护;

5、主持售后服务部日常工作,掌控本部门经营现状,人员岗位配备情况,人员岗位锲和度,组织部门员工培训、考核,并依据部门实际调整人员;

6、检查、督促店内车辆维修、配件供应与周转、三包索赔、服务接待等工作上的进度和质量,并加强与汽车厂家的沟通和协调;

7、熟练掌握集团、厂家的通知、政策;

8、及时跟进国家与本行业的各项法律,法规。

能力要求

1、结合市场部提供的本地汽车用户保有市场分布以及维修规律分解部门利润目标,结合配件库存数据,制定本部门可执行的短期、中期、长期产值计划、促销政策并监督执行;

2、结合客服部提供的满意度调查信息,分析本部门满意度重点失分项,依据PDCA流程进行改进提升,确保客户满意度;

3、与本地企事业单位用户以及保险公司保持良好关系,开发、维护稳定的高利润的客源;

5、监督管控目标计划执行过程,依据计划执行过程中的结果偏差及时找出问题,组织培训提升部门员工能力,合理配备部门岗位与员工数量,挖掘员工潜力,充分利用厂家、集团的政策、资源,确保计划目标完成;

6、熟练掌握集团、厂家政策,并能依据政策作出对集团、本店最优的决策,提升本店、本品牌当地知名度、满意度,为本店长远健康发展打下基础;

7、及时跟踪国家以及汽车相关行业的政策、法规,能够判断该项法规、政策对本品牌、本行业、本集团的影响,制定应对策略报批后组织实施;

8、全面负责本部门员工、财产安全,确保部门无重大安全责任事故。

岗位目标

1、能够完成、集团、厂家下达的合理目标,目标完成的计划以及保证措施具有可执行性与针对性;

2、部门人员、岗位配备合理,员工与岗位有很高的锲合度;

3、部门的满意度、进店量、利润稳步上升;

4、部门高效、有序运转;

5、部门经营成本控制合理;

6、部门员工能力提升显著,重点、关键岗位人员稳定,人员流动率在可控范围内;

7、厂家、集团政策执行到位,无负激励;

8、店内安全经营、无重大安全事故;

9、与厂家、政府的公安、税务、工商等部门关系和谐。

技术主管(车间主管、兼质检员) 岗位职责

1、负责本店及分销店机修、钣喷员工技术培训及认证与考核;

2、负责本店及分销店的车辆维修质量、车辆维修过程中疑难故障诊断、分析,车辆维修质量检测;

3、监督、检查厂家技术资料、维修设备与工具的接收、保管和使用,按厂家与集团要求对专用设备进行升级;

4、索赔申请报告/索赔单的技术审核;

5、现场6S管理;

6、熟悉并掌握厂家与集团的规范与政策。能力要求

1、熟练掌握汽车基础构造、汽车理论知识、汽车维修工艺、汽车检测与诊断、汽车故障排除、店内维修工具的使用与保养办法,确保维修质量与进度;

2、熟悉并掌握各级别维修工应达到的水平,积极组织有提升潜力的维修工进行技能培训;

3、熟悉并掌握维修设备与工具的使用、维修与保养;

4、熟悉并掌握厂家三包索赔规定,能够解决索赔件的政策与技术问题;

5、熟悉并掌握本店精品配件卖点;

6、熟悉并认可厂家与集团规定的标准作业流程及考核办法,并维修与考核过程中推广应用。岗位目标

1、维修工能力水平每天提升,打造一支优秀的维修技师队伍,保障维修质量与进度;

2、客户的合理诉求能够及时处理,售后满意度稳步上升;

3、市场活动及时有效的执行;

4、部门安全运营、无重大安全事故。

钣喷 岗位职责 能力要求 岗位目标 机修 岗位职责 能力要求

岗位目标

配件主管(兼配件计划员)

岗位职责

1、本店及分销店配件、养护产品的供给、物流、销售、仓储管理;

2、协调处理因配件供应不及时造成的客户投诉,确保客户满意度;

3、及时有效采购三包急件;

4、负责掌控配件资金的使用与利用率;

5、依据售后维修数据制定配件采购计划单;

6、负责厂家召回和技术升级配件的接收、保管、调拨、清退等工作;

7、售后维修设备、工具、工作服等采购;

8、配件部门的员工培训、考核。能力要求

1、实时掌控本店及分销店配件进出库数据,依据目前各车型市场保有量以及维修规律,合理分配配件库存,避免因配件供应不及时造成维修进度与维修质量下降,确保客户满意度;

2、熟悉并掌握厂家、集团的政策、要求,各车型配件、养护产品的销售数据、依据季节与车型市场保有量的变动,充分合理的利用资金制定采购计划单,确保合理库存;

3、熟悉维修设备、工具的用途,及时采购,保证车间维修进度与质量;

4、熟悉并掌握5S管理办法,能够合理利用库房空间;

5、针对本部门的工作要求进行员工培训、考核;岗位目标

1、本店及分销店配件、养护产品库存、周转率符合厂家、集团要求、规范;

2、本店及分销店配件供应及时,三包急件能够协调解决;

3、本店配件仓储安全、有序;

4、本店及分销店配件账目清晰,库存正确;

5、部门无重大安全事故。配件管理员

岗位职责

1、本店及分销店配件、养护产品的供给、物流、销售、仓储管理;能力要求

1、掌握5S管理办法,能够合理利用库房空间,安全、有序的管理库房;

2、能够结合计算机软件按照集团要求进行盘库;

3、配合配件主管、协调分销店配件分配、物流;岗位目标

1、本店配件仓储安全、整洁有序;

2、本店配件账目明晰、库存正确;

3、配件出入库账目清晰;

4、所负责区域干净、整洁。接待主管(兼服务种子讲师)

岗位职责

1、维修车辆的交接车区域环境维护监督检查;

2、维修车辆的交接车人员服务流程和礼仪的现场督导改善;

3、部门员工的培训、考核;

4、售后满意度分析,满意度得分短板的改进提升;

5、售后部门经营报告数据统计、分析、上报;

6、精品、养护产品、续保保险的销售指导;

7、协调部门与客服部、市场部的配合;

8、协助站长及时处理维修服务过程中客户投诉和抱怨。能力要求

1、熟悉并掌握厂家、集团的交接车辆的流程要求、服务环境要求,及时发现员工能力短板,组织培训,提升服务顾问及索赔员的业务能力和个人素质;

2、熟练掌握服务顾问及保修员核心工作标准流程,指导并现场改进员工工作不足;

3、熟悉并认可售后站长下发的部门任务目标,制定目标保障措施并执行;

4、能够初步判断待修车辆故障;

5、熟悉并认可厂家满意度考核细项指标,制定提升改进措施并执行;

6、熟悉并认可集团考核制度,协助站长进行部门员工考核;

7、熟悉并掌握续保手续及流程,养护产品卖点,及时组织部门员工培训,将销售结果反馈配件部;

8、与客服部、市场部信息沟通顺畅,积极提升部门满意度、落实市场促销活动;

9、客户维修保养信息统计完整,部门经营报告数据分析准确、上报及时;

10、能够第一时间制定解决客户抱怨的方案并经报批后执行。

岗位目标

1、售后部门的养护产品、配件销售、工时费用、保险续保量平衡稳步上升,能够完成站长制定的销售任务目标以及利润目标;

2、售后满意度稳步上升;

3、索赔成功率稳步提升;

4、员工业务能力,个人素质稳步提升,员工的发展符合集团与厂家的要求。服务顾问

岗位职责

1、认可并完成站长下达养护产品、车辆续保任务目标;

2、按厂家与集团规定的标准流程接待客户;

3、维护工作区域及个人办公区域环境;

4、及时接待客户,并记录客户信息,协助客户填写维修单据;

5、如实记录客户车辆故障状况;

6、做好客户车辆入场前外观、裸露易损件、可能涉及到的维修部位现场确认、贵重物品的检查;

7、及时反馈维修进度并与客户确认维修项目。

能力要求

1、熟悉并掌握养护产品卖点及销售技巧;

2、熟悉并掌握保险续保手续及各保险公司续保险种费用,掌握销售技巧;

3、熟悉并掌握厂家、集团制定的工作区域及个人办公区域的环境卫生标准;

4、熟悉并掌握厂家、集团制定的工作流程及执行标准,使自身能力与素质符合集团与厂家标准,确保客户满意度;

5、熟悉汽车基本构造及工作原理,能够初步判断客户描述故障并给出大概维修时间;

6、熟悉并掌握厂家、集团规定的维修流程,能够指导客户正确填写;

岗位目标

1、能够完成站长下达的任务目标、利润目标;

2、客户满意度稳步提升;

3、服务接待水平、个人素质稳步提升;

4、自身发展符合集团要求。保修员

岗位职责

1、质保范围的判定;

2、保修、保养、活动单据、凭证的填写、上报;

3、保修不返件的保管与报废;

4、保修件的保管及寄返;

5、保修费发票的审核、录入及邮寄;

6、特殊保修、外出援助服务的申请及凭证反馈。能力要求

1、熟悉汽车基本构造及工作原理;

2、熟悉并掌握厂家关于三包政策的规定;

3、能够辨别部件损坏原因;岗位目标

1、客户保修索赔工作及时、高效进行;

2、索赔成功率、准确率稳步提升;

客户关系部

客户经理(兼电销主管) 岗位职责

1、本店及分销店的销售部、售后服务部的客户信息汇总,投诉处理部门分配、投诉处理结果跟踪反馈、提升客户满意度与忠诚度;

2、本店及分销店的满意度初步调查,满意度弱项指标改进的跟踪反馈,提升客户满意度与忠诚度;

3、销售部低级别客户、战败客户、售后流失客户关系的维护的监督检查;

4、成交客户、维修保养客户关系的维护的监督检查;

5、本部门员工的培训、考核;

6、本店及分销店业务部门客户满意度、忠诚度提升培训、考核。能力要求

1、熟悉厂家、集团销售满意度、售后满意度考核细项标准,熟悉相关业务部门业务流程,指导本店及分销店销售部与售后服务部业务流程改进,并跟进改进结果,确保客户的满意度与忠诚度;

2、汇总分析客户表象需求与潜在需求,并将结果反馈至市场部及相关业务部门,协助市场部制定客户关系维系,客户级别提升活动方案,延长客户在本店的消费周期;

3、认可并掌握厂家、集团制定的考核政策与管理规范,组织培训提升部门员工能力,合理配备部门岗位与员工数量,挖掘员工潜力,充分利用厂家、集团的政策、资源,确保计划目标完成。岗位目标

1、本店及分销店客户满意度与忠诚度稳步上升;

2、熟知客户流失原因,并协调相关业务部门制定改进措施,逐步降低非必然流失客户的流失率;

3、部门高效、有序运转;

4、部门经营成本控制合理;

5、部门员工能力提升显著,重点、关键岗位人员稳定,人员流动率在可控范围内。

回访员

岗位职责

1、本店满意度初步调查;

2、本店客户投诉处理反馈,并及时向客户反馈处理结果;

3、关注本店保有客户用车情况,提醒保养、保险、车辆装具、养护,延长客户消费周期与消费范围;

4、本店及分销店客户信息数据的分类、录入、汇总。

能力要求

1、熟悉并掌握厂家销售、售后满意度考核指标;

2、熟悉并掌握车辆保养知识、保险续保手续及费用、车辆装具卖点、养护用品卖点的相关业务知识;

3、充分了解客户消费周期,能够为处在不同消费周期的客户推荐相匹配的服务;

4、熟悉并掌握销售部、售后服务部业务流程,岗位配备及各岗位主要工作内容。

岗位目标

1、及时了解客户投诉与抱怨,并向具体负责人反馈,将客户不满在最初阶段解决,提升客户满意度与忠诚度;

2、全面、准确记录本店及分销店客户数据信息,为本店执行全面客户管理提供信息数据支持;

3、实现本店非接触式销售,全面提升本店盈利渠道。流程检点员(兼前台接待)

岗位职责

1、店内各部门岗位标准流程的检查;

2、前台客户接待,初步了解客户需求,为客户推荐服务人员;

3、记录本店来电、进店数据,并转接给销售顾问;

能力要求

1、熟悉并掌握厂家销售、售后满意度指标考核细项,厂家、集团制定的各岗位标准工作流程,规章制度,能够发现并更正不规范行为;

2、熟悉PDCA管理流程,能够运用该管理办法提升本店各岗位标准流程;

3、熟悉各车型报价与配置,各部门办公电话与岗位职责。

岗位目标

1、督查销售部、售后服务部员工工作流程与工作、办公环境,确保客户满意度;

2、完整记录客户来电、进店数据,为市场部活动、销售部制定销售计划提供数据基础;

3、及时接待客户,确保客户随时有人接待,避免客户流失。

行政部

行政经理

岗位职责

1、本店及分销店的员工人事关系管理,对接集团人力资源部;

2、本店及分销店的考勤信息汇总、工作环境、员工工作态度的考核;

3、后勤管理;

4、本部门员工的培训与考核。能力要求

1、熟悉并掌握厂家与集团对各店各岗位设置及人员数量的规定与要求,各店目前配备情况,并依据要求给出调整意见;

2、认可、熟悉并掌握厂家、集团的考勤制度,休假、请假制度,工作环境、个人办公环境标准,本店及分销店的气场考核相关制度;

3、认可、熟悉并掌握厂家、集团的采购、报销制度。岗位目标

1、熟悉本店及分销店岗位与人员配备现状,对接个分销店行政专员与集团人力资源部,规范化管理各店人事管理、调动、退回程序;

2、本店及分销店人员休假、考勤、环境卫生监督到位,工作秩序良好;

3、本店及分销店后勤费用控制合理,报销及时、准确。培训经理 岗位职责

1、负责本店及分销店新员工入职导入、车型知识、竞品知识、应对话术、销售技巧、客户需求分析、厂家新车型导入等培训、考核工作;

2、厂家、集团要求的培训、认证的组织、培训及转训工作;

3、协助本店及分销店各部门经理制定培训计划、并组织考核。

能力要求

1、认可、熟悉并掌握厂家、集团培训制度;

2、熟悉本品牌车型基本构造、工作原理、卖点话术、能够对比竞品车型依据汽车行业惯例组织应对话术,熟悉销售心理学,销售服务礼仪,职业道德、汽车行业消费者消费层次分析,客户消费周期各环节需求;

3、熟悉并掌握各业务岗位工作职责及能力要求,依据现任该岗位员工能力,制定短板提升计划。

岗位目标

1、本店及分销店培训、转训工作有序、有效;

2、本店及分销店销售话术、销售技巧、员工素质稳步提升;

3、本店及分销店各岗位员工胜任力,个人能力与岗位锲合度稳步上升;

4、骨干员工、储备干部员工的培养能够胜任集团发展的人才需求。行政专员

岗位职责

后勤保障、店内考核、人事关系变动的报备,对接人力资源部

能力要求

岗位目标 信息员

岗位职责

本店及分销店网络维护、销售部客户信息的汇总,协助物流主管、配件主管及接待主管做好信息反馈上报工作。

能力要求

岗位目标

市场部

市场经理

岗位职责

1、本店及分销店销售、售后、客服部数据信息的统计、分析;

2、竞品车型、竞争厂商的车型售价、促销活动、宣传渠道的统计、分析;

3、本店及分销店的销售、售后的活动方案制定、实施指导、效果评估与改进;

4、本店及分销店的负面信息的媒体公关、正面信息的宣传推广;

5、活动费用的预算与控制。

能力要求

1、熟悉传统媒体与新兴媒体的宣传、推广渠道优劣;

2、能够结合销售部、售后服务部、客服部提供的数据信息,结合竞争品牌、商家的活动、促销、宣传信息,制定符合本店及分销店的市场推广方案,设定可考核的活动目标,并能合理控制费用,设计的活动可执行、结果可控,能够在活动结束后主持活动参加部门评估活动结果,并总结经验,提出改进办法;

3、与媒体关系和谐,能够及时知晓负面新闻,并及时组织攻关,消除负面消息。

岗位目标

1、店内活动、促销方案有计划、有目标的实施;

2、本店影响力、知名度、客户满意度、认可度稳步提升;

3、提供的数据信息有助于销售部、售后服务部制定销售策略与服务计划。传播策划员 岗位职责

活动方案的制定、执行过程的把控、活动结果的汇总

能力要求

岗位目标 市场调研员

岗位职责

市场信息、本店及分销店信息的收集、汇总、分析

能力要求

岗位目标

财务部

财务经理

岗位职责

1、本店及分销店财务预算与控制;

2、本店及分销店费用申请;

3、本店及分销店各月财务报表制作;

4、本店及分销店财务数据考核;

5、本店及分销店报销票据审核;

6、本店及分销店现金管理。

能力要求

岗位目标 财务专员

岗位职责

能力要求

岗位目标

第20篇:汽车4S店岗位职责描述

中心店总经理: 岗位描述:

负责整个中心店的规划与运行,制订中心店的经营发展规划,全面掌握中心店的运行情况,对整个中心店各部门各卫星店的业绩监管和督促。 工作职责:

• 协调厂家关系、完善公司运作;

• 建立企业自己特色的工作环境和企业文化;

• 根据五菱厂政策制订中心店以及各部门各卫星店的方向和目标,制订商务政策; • 为保障计划目标的实施筹集与提供人力、资金,场地等必要资源; • 充分了解区域市场和厂家政策,及时做出相应的调整与规划; • 合理有效地调动各部门运营工作,适当合理的授权; • 公正公平的监督、评估和奖励员工,调动员工积极性;

• 制订适合中心店运作的管理运行机制,完善职能部门,设置各部门职责与考核; • 组建企业自身的核心团队,形成企业内部的核心竞争力; • 根据厂家要求和企业自身情况改善流程和营运; • 为质量和成长努力;

• 以提高顾客服务和客户满意度为己任,加强整个中心店的服务意识; • 维护和提升企业形象和五菱品牌形象;

计划销售部

销售管理总监: 岗位描述:

负责整个中心店的销售运行管理,中心店全部销售工作的直接责任人。主要工作内容是指导监督公司本部(旗舰店)及各销售网络(卫星店)制订完成销售业绩目标、制订销售政策。 工作职责:

• 负责落实上汽通用五菱销售政策,并积极向上汽通用五菱上报要求的有关材料和信息;

• 负责计划销售部员工的日常管理以及本部门和其它相关部门的协调;

• 根据公司的总体经营目标,制订各营业网点相应的年度销售计划及销售策略并执行; • 对公司月度计划分解到每个营业单位;

• 检查、监督和跟踪各营业网点完成销售目标计划;

• 收集、处理、分析与销售有关的信息并将结果及时反馈到中心店总经理和销售一线; • 保证库存的合理性;检核订单员的发车计划;

• 协助总经理制定区域内网络开发和管理的办法和相应的商务政策; • 监控和帮助网络管理员对营业单位的管理和考核工作; • 及时准确的完成销售报表。 • 协助集团车主管完成集团车销售

订单计划员: 岗位描述:

针对区域市场销售状况和各营业网点上报的订单计划给计划销售部经理提供反馈信息,并及时调整供需状况,制订合理的车辆采购计划,优化库存结构。对库存状况作出分析并上报。 岗位职责: •对各销售网点订单信息经行分析与汇总并汇报计划销售经理,经认可后负责把汇总到的订单信息及时向上汽通用五菱反馈;

• 负责日/月/年销售、库存状况的统计、汇总及分析,并将信息及时上报销售部经理并反馈到其他相关部门;

• 根据年/月销售计划和实际销售情况,及时调整供需; • 根据销售部计划和销售情况完成车辆订单计划。

库存管理员:

岗位描述:中心店内库存车辆的管理 岗位职责:

• 负责商品车辆入库、出库和移库及库存车辆的保管工作 • 负责监督入库车辆的检查,保证入库车辆车况良好 • 负责问题车辆信息的反馈并及时报修

• 负责所有库存车辆钥匙和随车资料和附件的保管 • 负责库存车辆的移动

• 负责定期对车辆进行检查和清洗

• 负责监督出库车辆的例行检查,保证车况良好 • 积极配合销售一线,协助车辆销售

集团销售主管: 岗位描述:

集团销售是中心店销售的组成部分。集团销售主管的职责是开发本区域内的政府采购、行业采购和大企业采购,并与这些部门保持长期良好关系 。 岗位职责:

• 完成销售部经理下达的任务,积极拓展区域内大客户销售;

• 汇集大客户信息,建立客户档案,并对大客户进行分级,维系客户关系; • 将大客户信息收集反馈至计划销售部经理;

• 负责招、投标计划的制订和落实,组织实施投标工作。

服务管理部

服务管理总监: 岗位职责:

• 负责中心店所辖区域售后服务工作的整体运作,打造和提升SGMW在当地市场的服务品牌;

• 负责组织中心店所辖区域的营业单位经营发展计划的制定 ;

• 负责组织中心店所辖区域的客户满意度提升计划的制定 ,保证CSI成绩的稳步提高; • 负责掌握中心店所辖区域内营业单位售后服务业绩指标的完成情况,并对其进行监控和督促;

• 负责建立中心店所辖区域售后服务管理体系,完善各项工作管理流程和程序; • 严格按照SGMW中心店售后服务部管理手册要求开展相应的售后服务工作,并使中心店所辖区域各项工作及目标与SGMW的相关要求保持高度一致;

• 作为中心店与SGMW之间售后服务的联络人来贯彻SGMW“专业服务,放心托付”的服务宗旨;

• 负责中心店所辖区域内客户投诉事件处理,营业单位客户投诉处理跟踪,指导,协调; • 组织协调区域内各营业单位完成SGMW所布置或委托的各项特殊工作或活动; • 贯彻并组织实施SGMW的在任何时期发布并要求实施的规定、规程和制度; • 保持与SGMW的相关部门的适时交流与沟通; • 负责中心店所辖区域内配件计划执行的监督和落实; • 负责中心店所辖区域内索赔工作开展的监督和落实; • 负责营业单位运营管理指标的制定与考核。

索赔专员: 岗位职责:

• 熟悉SGMW质量担保工作服务知识、程序 • 按照SGMW索赔条例办理索赔申请及相应索赔事务 • 主动收集、反馈有关车辆使用质量、技术方面的信息 • 负责收集汇总各营业单位索赔信息

• 负责制定营业单位索赔工作标准和索赔工作流程 • 负责监督和考核各营业单位索赔工作开展情况

• 在SGMW开展质量返修或相关质量活动,负责统计和传递中心店相关信息 • 负责营业单位索赔件的审核、审批、鉴定工作

配件计划员: 岗位职责:

• 按照SGMW配件运作要求组织督促中心店所辖各营业单位配件工作人员做好配件管理工作;

• 根据SGMW的要求和市场的需求合理调整区域内整体库存水平,将库存周转率控制在合理的范围以内,加快资金周转,减少滞销品种;

• 协调各营业单位配件供应,合理调剂,确保维修服务的正常开展; • 及时向SGMW配件部门传递汽配市场信息和本部门服务信息;

• 严格控制配件的采购及销售,保证只向SGMW订购纯正的配件,不得参与购买非SGMW提供的假冒伪劣配件及倒卖配件的行为;

• 负责中心店各营业单位配件任务指标的分配; • 负责中心店各营业单位配件计划信息的汇总; • 负责制定和执行中心店配件订购标准和流程; • 负责监督和考核各营业单位配件管理的有序开展。

中心店技术主管: 岗位职责:

• 负责中心店所辖区域的全面技术管理工作; • 配合SGMW相关部门的工作开展;

• 负责中心店所辖各营业单位质量检验工作的监督与考核; • 负责SGMW维修技术信息、技术服务简报的管理,下发; • 负责各营业单位技术人员技术培训工作; • 负责技术支援的申请(针对从SGMW获得的); • 负责疑难技术问题的攻关和处理; • 为各营业单位提供(远程)技术支持; • 负责各营业单位维修设备的安全检查与监督; • 负责维修设备日常保养、使用等方面的培训。

市场与网络部

市场网络部经理: 岗位描述:

熟悉销售业务,有较高的理论水平和市场策划能力。能够依据公司整体市场通盘考虑,合理布局网络、进行广告和促销活动的制订和管理;跟踪和监测竞争对手的相关情况;进行区域市场分析和产品竞争力分析。 岗位职责:

• 负责上汽通用五菱要求的有关市场工作的落实及相关报表的完成; • 负责完成公司下达的各项目标任务,结合上汽通用五菱市场政策,组织相关市场活动,提升品牌形象知名度和美誉度;

• 根据中心店全年营销计划编制年度广告、促销及费用预算计划,并负责组织实施和评估;

• 根据区域销售情况,与销售部门沟通,阶段性策划、组织相关促销活动; • 负责与媒体的沟通、接洽及公司日常的公关活动组织、实施; • 负责跟踪和监测区域内竞争对手的销售政策、销量及广告促销活动等情况,并及时做出相应的分析预测,为总经理决策提供依据; • 负责做本区域市场分析和产品竞争力分析;

• 负责将相关市场信息上报给总经理和反馈给相关部门。

广告促销员: 岗位描述:

实施已经制订的年度广告/促销计划,并对执行过程进行监督、控制和评估,与媒体建立关系,掌握媒体资源。以及维护中心店各营业单位的形象与布置。 岗位职责:

• 完成市场部经理安排的各项工作和任务; • 负责调查当地媒体、广告公司; • 参与制订中心店区域广告和促销计划; • 与广告公司或媒体沟通和联系,监督广告的实施和监测广告效果,评价广告效果并向市场部经理汇报;

• 及时向市场部经理反馈提交各营业网点月度季度或年度促销计划方案;

• 根据销售情况参与制订促销方案并负责具体实施、监督和评估整个促销活动; • 督促各营业网点展厅布置与维护,积极创新展厅布置; • 完成上汽通用五菱要求上报的有关信息的内容和相关表格。

信息收集分析员: 岗位描述:

根据市场变化情况,做有关中心店经营信息收集、整理、分析、预测的工作,运用统计分析的工具得出有助于企业经营决策的分析报告,作为企业制订经营战略及战术的依据。 岗位职责:

• 分析月度/季度/年度的市场变化情况;

• 分析区域销售变化情况和竞争对手销售变化情况;

• 分析客户特征,为广告促销等开发活动和公司经营政策的调整提供建议; • 收集当地市场上可能影响经销店经营行为的各种信息; • 将以上分析结果上报市场部经理,会同市场部经理进一步分析市场变化趋势,找出有利和不利于公司发展的因素,在此基础上制定相应对策; • 完成上汽通用五菱要求上报的有关市场信息的内容和表格。

网络开发管理员: 岗位描述:

所辖区域内网络开发管理 岗位职责:

• 负责根据区域网络开发计划进行网点的布局和开发 • 负责新开发网点的报批、审批手续的跟进和落实 • 负责网点开业验收工作的组织、实施

• 负责网点开业前与中心店各职能部门的沟通协调,协助网点顺利开业 • 负责网点商务政策的汇总和颁布

• 负责收集汇总中心店各职能部门对卫星店的考核结果,并负责根据相关政策进行相应的评价

• 负责组织区域营销会议和区域交流会议

培训管理主管: 岗位描述:

负责整个中心店的培训组织,执行、考核,包括销售、服务、技术类培训。及岗前和上岗培训。

岗位职责: • 负责对SGMW组织相关培训进行转训; • 负责完成区域经销商培训需求的调研分析; • 负责协同内训师制定网络培训计划并组织实施; • 负责对培训效果进行评价,并根据此调整培训计划; • 负责制定区域内训体系的管理制度,并监督执行; • 负责根据销售和服务和技术的情况,安排针对性的培训;

• 负责协同内训师完成销售、服务、技术培训手册和阶段性销售、服务话术的编写; • 负责完成SGMW要求的培训计划和相关报告的制作和与回传 。

内训师: 岗位职责:

• 负责完成培训管理员布置的培训授课计划; • 负责完成相关课件的制作和开发; • 负责将培训过程信息反馈培训管理员; • 协同培训管理员制定培训计划。

客户中心

客户中心主管: 岗位职责:

• 负责落实SGMW满意度策略,并且建立区域经销商满意度提升体系 • 负责对中心店统筹所辖区域销售、服务、维修质量跟踪工作 • 负责指导客户回访员拟定回访问卷的格式和回访的方式、方法

• 负责协调、跟踪处理客户抱怨和投诉,并形成统计分析报告上报总经理 • 负责厂家反馈的客户投诉的跟踪与处理

• 负责协同信息员完成对本区域客户构成和特征进行分析,为广告促销等市场活动和公司经营政策的调整提供建议

• 负责每月、季度做出各类客户满意度报告,对满意度调查结果进行分析,制定改善措施报告向总经理汇报,并实施

• 负责协同广告促销员策划客户关怀活动并监督实施 负责客户档案整理完善监督、指导工作

客户回访员: 岗位职责:

• 负责按照拟定的问卷进行抽样回访,并将回访结果进行记录,反馈客户总监 • 负责根据店内新购车用户以及售后维修保养客户的相关要求进行回访、跟踪和相关提醒

• 负责根据店内客户关怀的相关要求进行客户关怀的活动

• 负责第一时间反馈客户投诉和抱怨,并将此反馈给相关责任单位,并跟踪其最终处理结果

• 负责及时整理和完善客户档案资料,科学地进行管理。

行政人事部:

行政人事部总监: 岗位职责:

• 负责制定本部门的各项管理制度、工作计划及其实施。

• 必须详细了解和熟悉公司经营理念、运作方式和内部所有部门的具体工作方式; • 就公司重大人事任免事项提供参考意见; • 负责公司相关规章制度的审核、下发、落实工作; • 制定符合公司实际情况的行政管理制度,并严格监督运行; • 根据公司的实际需要,制定详细的招聘计划,招聘新职员; • 协同各职能部门制定各类培训计划并监督执行; • 建立完善的文本资料、人事档案的管理方式; • 负责人事和行政各项工作的审查和批阅。

• 负责审批各职能部门所提交的物资采购计划,并进行控制和落实。

行政专员: 岗位职责:

• 在部门总监的领导下,负责公司的行政后勤工作,安全保卫和消防管理工作,创造舒适、优美、整洁的工作生活环境;

•负责公司的食堂管理、宿舍管理、环境卫生管理、绿化管理、厂房管理、基建工程管理和房屋修缮、装修管理等综合事务工作;

•负责公司资产管理、办公用品和劳保用品的管理工作,避免公司资产流失和浪费; •全面负责公司守卫管理工作,包括守卫值班、公司治安状况、消防安全及公司重大活动的安全保卫工作,确保公司人员、财产的安全;

•负责公司各项规章制度的推行,执行与追综,维护公司各项规章制度的权威; •负责公司车辆的管理和司机的管理工作,包括车辆调度、使用、维护保养,确保车辆及人身的安全;

•负责公司办公区域、业务区域的日常管理工作和综合服务工作,确保后勤保障到位,工作顺畅和环境优雅;

•负责对公司突发事件的处理工作,协助公司处理各项突发事件; •负责做好各种自然灾害的预防和处理工作,确保安全;

•负责公司各部门的办公秩序和纪律状况,确保工作正常有序无违纪现象; •配合各业务部门完成各类业务设施的内部管理,保障各部门正常开展各项工作; 完成上级交办的其他各项工作。

•执行并完善公司的人事制度与计划,员工社会保障福利等方面的管理工作; •负责员工人事档案管理,并按所在部门分类存放;

•组织并协助各部门进行招聘工作,协助员工招聘的面试,负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工;

汽车维修4s店财务岗位职责
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