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医院科研岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-06-25 08:37:52 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:医院科研办公室岗位职责

医院科研办公室岗位职责

医学科研办公室是在医领导和分管领导指导下的一个推动和管理全院科研工作的职能部门,是院学术委员会的办事机构。其职责范围如下:

一、科研课题管理

1、紧紧围绕保健院建设中的热点,难点问题,制订全院的科研规划和实施计划,提请院科研管理组织评议和确立院级课题,并检查课题完成情况。

2、负责组织省级、市级课题的申报、立项、监督实施及验收工作。

3、指导各科室开展科研业务,组织不定期的重点科研项目联合攻关。

二、学术活动管理

1、负责筹备全院的理论研讨会,确立主题,落实会址,组织论文征集、评审出版工作。

2、参与或协调院内定期、不定期的理论座谈会、专题讨论会、学术交流会。

3、积极组织或参与校外的学术交流活动,加强同院外有关方面的科研协作和联络工作。

4、负责处理院学术委员会的日常事务。

三、科研档案管理

1、建立健全院研人员科研成果档案,对科研成果做到及时收集,整理归档,便于查阅利用,确保安全。

2、做好年度科研成果的统计、分类管理工作。

四、科研成果评奖管理

1、认真搞好我院一年一度科研成果评奖的组织工作。

2、积极组织、参与高一级科研成果评奖的组织工作。

五、科研经费管理

1、协助院账务部门做好科研经费的使用、管理。

2、做好一年一度的科研成果奖励金的计算、发放工作。

3、做好高层科研成果随时奖的的发放工作。

六、日常公务管理

1、做好各种有关科研文件的签收、传阅、发放及处理工作。

2、负责处理好与其他部门的协作关系,作好日常事务工作。

七、其他方面

积极完成院领导交办的其他任务,自觉当好院领导在科研管理工作中的参谋和助手。 科研办公室主任岗位职责

科研办公室是在院领导和分管领导指导下的一个推动和管理全院科研工作的职能部门,科研办公室主任岗位职责如下:

一、认真贯彻执行党的科研方针政策,具体实施领导和分管领导的决定,协助院领导制订和落实全院科研规划。

二、定期、不定期向院领导、分管领导请求汇报科研工作,提出意见和建议,争取领导的支持。

三、召集主持本科室工作会议,做出各项工作安排,协调同其他部门的关系。

四、明确本科室工作人员岗位职责,作好思想政治工作,提高工作人员的政治、业务素质。

五、负责对各省、市区、科研工作的联系工作。

六、做好省级、市级科研课题的申报、管理与鉴定工作。

七、组织参与各类研讨会和科研成果评奖工作。

八、协助院财务部门作好科研经费的管理和合理使用。

九、负责院内相关学术活动的日常工作。

十、加强科研办公室自身建设,负责提高本科室的创新、发展工作。

科研管理人员岗位职责

一、科研档案管理

二、科研成果统计

三、科研成果评奖及上报

四、参与各项学术研讨会的组织和筹备

五、日常公务管理 科研办公室的工作规范

科研办公室是在在校领导和分管领导指导下的一个推动和管理全院科研工作的职能部门,是院学术活动的办事机构,其工作规范如下:

一、科研课题管理

(一)紧紧围绕建设保健院特色业务工作热点、难点问题。制订全院的科研规划和实施计划。

(二)提请专家组评议和确立院级课题立项,并督促检查课题完成情况。

1、设立项目申请书,负责审查项目申请书填写人的资格,填写的内容是否规范、科学。

2、组织专家进行评审,确定项目立项。

3、项目立项后,与项目负责人签订《科研项目保密协议书》。

4、项目立项后,负责督促检查项目的进展情况。

5、项目完成后,组织有关专家进行鉴定,鉴定通过者,予以结项。

(三)负责组织省级、市级课题的申报、立项、监督实施及验收工作。

1、组织专家慎重选题,由院领导审查确定。

2、按照省级、市社科科研管理部门的管理办法要求,进行中申报资格的审查。进行申报。立项后,对课题进行全程管理,督促其按期保持保量地完成,通过鉴定。

(四)指导各科室开展科研业务,组织不定期的重点科研项目联合为关。

二、学术活动管理

(一)负责筹备学术会工作

(二)组织好一年一度的全院科研工作会议。对上一阶段工作作出总结,并部署好下一步工作。

(三)参与或协调院内定期、不定期的学术座谈会,专题讨论会、学术交流会。

(四)积极组织或参与院外的学术交流活动,加强院内外有关方面的科研协作和联络工作。

(五)负责处理医院学术活动的日常事务。

三、科研档案管理

(一)建立健全院科研人员科研成果档案,档案分类科学合理,便于查阅利用。对科研成果做到及时收集,整理归档,确保安全。

(二)做好年度科研成果的统计、分类管理工作。

1、设置科学合理的科研成果的统计表,下发到各处室。

2、根据各科室统计情况,分类整理,形成一套全院年度科研成果统计表。

3、归档

四、科研成果评奖管理

(一)认真搞好我院一年一度科研成果评奖的组织工作。

1、拟定有关通知,下发到各科室,对申报评奖提出具体要求,包括设立的奖项,数量以及申报条件。

2、根据各申报科室申报的情况,提请专家组进行评议。

3、评议结果经院领导审核通过后,在全院会议上颁发。

(三)积极组织、参与高一级科研成果评奖的组织工作。

1、根据上级评审单位的有关精神,拟发通知到有科研的各科室。

2、各申报科室提出申报,将申报情况提请专家组评议。

(四)

3、确定申报项目。

(五)

4、经院领导审核通过后,报评单位评奖。

(六)

五、科研经费管理

(七)

(一)协助财务部门做好一年一度的科研成果奖励金的计算,发放工作,设置科研奖励金发放表,严格按照管理制度规定耐心细致地做好奖励金的计算与发放。

(八)

(二)做好高层次科研成果随时奖的发放工作。

(九)

六、日常公务管理

(十)

(一)做好各种科研文件的签收、传阅、发放及处理工作。

(十一)

(二)负责处理好与其他科室的协作关系,作好日常事务工作。

(十二)

七、其他方面

(十三)积极完成院领导交办的其他任务,自觉当好院领导在科研管理工作中的参谋和助手。

(十四)科研办公室主任工作规范

(十五)为使管理规范化,加强科研规范化建设,特制订科研办公室主任岗位规范如下:

(十六)

1、认真贯彻落实党的科研工作的指导方针,协助院领导制订科研工作计划并组织实施。

(十七)

二、组织制订一系列科研管理制度,充分调动广大科研人员积极性

(十八)

1、认真学习其他医院有关科研工作的经验,并进行借鉴;(十九)

2、切实结合我院实际,拿出比较详尽的制度;(二十)

3、广泛征求意见,反复斟酌;

(二十一)

4、向院领导汇报,请领导提出意见进行修改;(二十二)

5、请领导审批同意。

(二十三)

三、组织实施省、市、院三级重点研究课题的申报、立项、督查、???作。

(二十四)

1、组织全院科研人员申报有关课题,并对课题申报提出指导性意见。

(二十五)

2、积极协调有关部门,为课题立项做准备。(二十六)

3、对立项的课题全程督导,确保按期完成。

(二十七)

4、省、市二级重点课题结案项目要做好服务性的工作,院级课题要组织专家进行鉴定。

(二十八)

四、组织实施一年一度的省、市及全院优秀科研成果评奖工作。

(二十九)

1、关于省级优秀科研成果评奖;

(三十)(1)组织专家组或院级科研管理组织对全院科研成果进行评选,在此基础上,推荐层次较高作品。(三十一)(2)报送省级科研处(派专人送) (三十二)

2、关于市级优秀科研成果评奖。

(三十三)(1)请分管这一项工作的同志通知科研人员,并将有关成果报送市科研部门;

(三十四)(2)确定有关人员参加评奖 (三十五)

3、关于院级优秀科研成果评奖。

(三十六)(1)组织科研办公室人员发通知到有科研项目的各科室;(三十七)(2)组织专家会对所申报成果进行评选; (三十八)(3)组织科研办公室有关人员颁发证书等事宜; (三十九)

五、负责对各科室联系,协调及科研指导工作。(四十)

1、每年科室指导科研工作2次以上。

(四十一)

2、每年召开1次全院科研工作会议,以指导科室科研工作。

(四十二)

六、积极探索有效的管理方法,提高科研办公室工作人员的整体素质

(四十三)

1、定期或不定期召开会议,或交流或研讨,注重团队精神的培养;

(四十四)

2、号召向先模人物学习,忘我奉献,不断创新。(四十五)

3、指导本科室的业务工作。

(四十六)

七、加强与其他科研部门的联系,推进科研横向联合。(四十七)

1、加强与市内科研部门,科研管理部门的联系与交流。(四十八)

2、加强与市以上科研部门,科研管理部门的联系。(四十九)科研管理人员工作规范 (五十)

一、科研档案管理

(五十一)

1、建立健全院科研人员的科研成果档案。

(五十二)2对科研成果做到及时收集、整理归档,便于查阅利用。(五十三)3严格借阅手续,确保不丢失。 (五十四)

一、科研成果统计 (五十五)

1、将统计表发放各科室。

(五十六)2待各科室按要求填写月成果原件交科研办公室后要认真审核。

(五十七)3依据审核后的填报情况,做好年度成果的统计。(五十八)4做好获奖成果的统计。

(五十九)5将各项成果统计完成后,打印装订、分类存档。(六十)

三、科研成果评奖及上报

(六十一)

1、认真做好我院一年一度科研成果评奖的组织工作。(六十二)(1)根据领导的安排拟发研讨会通知到各科室。 (六十三)(2)做好各项参评成果的审核和登记。

(六十四)(3)做好评奖材料及获奖证书等事宜和准备工作。(六十五)

2、做好上级科研成果评奖的组织工作。(六十六)(1)给各科室下发评奖的组织工作。 (六十七)(2)按要求搞好参评成果的汇集工作。 (六十八)(3)及时上报有关部门。 (六十九)

3、搞好科研成果的上报工作。(七十)

四、学术活动管理

(七十一)

1、做好各项科研讨会的论文征集。(七十二)

2、参与全院学术研讨会的组织筹备工作。(七十三)

五、日常公务管理

(七十四)

1、做好文件的签收、传阅、发放及处理工作。(七十五)

2、做好科研资料的管理和使用工作。(七十六)

3、做好科研办公室的考勤记录。(七十七)

推荐第2篇:医院科研办公室岗位职责

医院科研办公室岗位职责

医学科研办公室是在医领导和分管领导指导下的一个推动和管理全院科研工作的职能部门,是院学术委员会的办事机构。其职责范围如下:

一、科研课题管理

1、紧紧围绕保健院建设中的热点,难点问题,制订全院的科研规划和实施计划,提请院科研管理组织评议和确立院级课题,并检查课题完成情况。

2、负责组织省级、市级课题的申报、立项、监督实施及验收工作。

3、指导各科室开展科研业务,组织不定期的重点科研项目联合攻关。

二、学术活动管理

1、负责筹备全院的理论研讨会,确立主题,落实会址,组织论文征集、评审出版工作。

2、参与或协调院内定期、不定期的理论座谈会、专题讨论会、学术交流会。

3、积极组织或参与校外的学术交流活动,加强同院外有关方面的科研协作和联络工作。

4、负责处理院学术委员会的日常事务。

三、科研档案管理

1、建立健全院研人员科研成果档案,对科研成果做到及时收集,整理归档,便于查阅利用,确保安全。

2、做好年度科研成果的统计、分类管理工作。

四、科研成果评奖管理

1、认真搞好我院一年一度科研成果评奖的组织工作。

2、积极组织、参与高一级科研成果评奖的组织工作。

五、科研经费管理

1、协助院账务部门做好科研经费的使用、管理。

2、做好一年一度的科研成果奖励金的计算、发放工作。

3、做好高层科研成果随时奖的的发放工作。

六、日常公务管理

1、做好各种有关科研文件的签收、传阅、发放及处理工作。

2、负责处理好与其他部门的协作关系,作好日常事务工作。

七、其他方面

积极完成院领导交办的其他任务,自觉当好院领导在科研管理工作中的参谋和助手。 科研办公室主任岗位职责

科研办公室是在院领导和分管领导指导下的一个推动和管理全院科研工作的职能部门,科研办公室主任岗位职责如下:

一、认真贯彻执行党的科研方针政策,具体实施领导和分管领导的决定,协助院领导制订和落实全院科研规划。

二、定期、不定期向院领导、分管领导请求汇报科研工作,提出意见和建议,争取领导的支持。

三、召集主持本科室工作会议,做出各项工作安排,协调同其他部门的关系。

四、明确本科室工作人员岗位职责,作好思想政治工作,提高工作人员的政治、业务素质。

五、负责对各省、市区、科研工作的联系工作。

六、做好省级、市级科研课题的申报、管理与鉴定工作。

七、组织参与各类研讨会和科研成果评奖工作。

八、协助院财务部门作好科研经费的管理和合理使用。

九、负责院内相关学术活动的日常工作。

十、加强科研办公室自身建设,负责提高本科室的创新、发展工作。

科研管理人员岗位职责

一、科研档案管理

二、科研成果统计

三、科研成果评奖及上报

四、参与各项学术研讨会的组织和筹备

五、日常公务管理 科研办公室的工作规范

科研办公室是在在校领导和分管领导指导下的一个推动和管理全院科研工作的职能部门,是院学术活动的办事机构,其工作规范如下:

一、科研课题管理

(一)紧紧围绕建设保健院特色业务工作热点、难点问题。制订全院的科研规划和实施计划。

(二)提请专家组评议和确立院级课题立项,并督促检查课题完成情况。

1、设立项目申请书,负责审查项目申请书填写人的资格,填写的内容是否规范、科学。

2、组织专家进行评审,确定项目立项。

3、项目立项后,与项目负责人签订《科研项目保密协议书》。

4、项目立项后,负责督促检查项目的进展情况。

5、项目完成后,组织有关专家进行鉴定,鉴定通过者,予以结项。

(三)负责组织省级、市级课题的申报、立项、监督实施及验收工作。

1、组织专家慎重选题,由院领导审查确定。

2、按照省级、市社科科研管理部门的管理办法要求,进行中申报资格的审查。进行申报。立项后,对课题进行全程管理,督促其按期保持保量地完成,通过鉴定。

(四)指导各科室开展科研业务,组织不定期的重点科研项目联合为关。

二、学术活动管理

(一)负责筹备学术会工作

(二)组织好一年一度的全院科研工作会议。对上一阶段工作作出总结,并部署好下一步工作。

(三)参与或协调院内定期、不定期的学术座谈会,专题讨论会、学术交流会。

(四)积极组织或参与院外的学术交流活动,加强院内外有关方面的科研协作和联络工作。

(五)负责处理医院学术活动的日常事务。

三、科研档案管理

(一)建立健全院科研人员科研成果档案,档案分类科学合理,便于查阅利用。对科研成果做到及时收集,整理归档,确保安全。

(二)做好年度科研成果的统计、分类管理工作。

1、设置科学合理的科研成果的统计表,下发到各处室。

2、根据各科室统计情况,分类整理,形成一套全院年度科研成果统计表。

3、归档

四、科研成果评奖管理

(一)认真搞好我院一年一度科研成果评奖的组织工作。

1、拟定有关通知,下发到各科室,对申报评奖提出具体要求,包括设立的奖项,数量以及申报条件。

2、根据各申报科室申报的情况,提请专家组进行评议。

3、评议结果经院领导审核通过后,在全院会议上颁发。

(三)积极组织、参与高一级科研成果评奖的组织工作。

1、根据上级评审单位的有关精神,拟发通知到有科研的各科室。

2、各申报科室提出申报,将申报情况提请专家组评议。

3、

推荐第3篇:科研秘书岗位职责 吉林大学中日联谊医院

科研秘书岗位职责

1.协助科室负责人进行本科室学科建设、科研长期规划和年度计划,做好年度科研工作总结,负责将计划上报科教部。2.负责本科室学科建设、科研成果、论文发表、学会工作的统计、报表工作,年底将科研成果统计汇总,及时上报医院科教部。 3.负责传达各级课题申报、中期考核、结题、报奖等科研相关信息至科室各项目研究人员。

4.负责监督本科室科研课题的执行以及其它科室日常的科研管理工作。

5.负责科研相关讲座的信息传达。

6.负责本科室与科教部其他相关工作的衔接和协调工作。

科教部 2014年1月27日

推荐第4篇:科研处主任岗位职责

科研处主任岗位职责

在分管校长的领导下,负责学校教育教学改革和科研的组织、管理、督促与评估。

1、协助校长制定并实施科研处的工作计划。

2、积极争取和接受上级科研部门的业务直指导,结合学习实际制定教育科研指南,有效地组织、指导教师开展科研工作,及时解决教育教学中遇到的问题。

3、负责各组各类课题的管理,做好指导、督察、评估工作。

4、组织、领导教学教改工作,加强指导、总结,积极推广各类成果,并结合实际引入先进经验。

5、积极组织、安排教师(教研组)学习教育理论,参加各级各类培训活动,组织教师论文的撰写、交流、评估工作。负责组织实施青年教师的业务培训、提高及管理考核工作。

6、组织召开学校科研工作大会,积极邀请专家名师到校活动。每学期至少独立组织一次全体教师参加的教科研知识培训、研讨活动。

7、负责科研宣传工作,落实宣传橱窗,及时和经常性地向教师提供教科研信息及资料。

8、配合教务处,做好学生的评教工作和教师的业务考核工作。

教科室主任(副主任)岗位职责

一、学校教育科研处主任直接受校长室领导,应与学校教务处、政教处等处室工作密切配合,认真贯彻学校办学思想,努力实现学校办学目标。负责建立、实施一整套的学校教科研立项、研究、总结、反馈、调整、推广工作的机制。

二、立足于教育教学研究与实践,发动全校师生建立学校三级课题管理网络机制,以国家级、省市级课题及学校课程改革、德育工作、重点项目等重大课题,作为一级课题,由校长室与教科室直接领导与管理;以区级课题及学校教育教学与管理实践研究课题,作为二级课题,由教务处、政教处和教科室密切配合参与;以校级课题及教职工教育教学与管理实践研究课题,作为三级课题,由年级组、教研组、教师个人、教科室等共同参与,组成各层次课题与各处室相关联系运行的管理网络机制。

三、在校长领导下,全面制定学校教科研工作规划与多项规章制度,聘请校外专家教授作为教科研理论指导,建立咨询例会制度,形成一支专职、兼职相结合的教科研队伍。

四、协助校长做好学校师资队伍建设工作,做好教职工继续教育工作。协助校长选送优秀教师参加高层次学历进修,做好骨干教师的选送和培训工作。组织全校教师分期分批参加职务培训,创造条件,建立培训基地并开展自培工作。

五、配合教务处组织好全校的公开课、研讨课、展示课等,并组织力量做好评教、评优工作,组织和落实全校老中青教师的“结对子”工作,并定期检查他们的活动进展情况,期末进行书面总结。

六、负责全校的教科研常规流程管理工作,加强对学校教师的教科研的指导管理,组织区、市、国家级课题的论证、申报工作,选编学校教科研论文集,检查各项课题的进展与阶段成果,定期组织进行全校性的教师教科研成果交流,做好教科研成果的评奖工作。

七、了解和收集校内外教育、教学科研与改革信息,定期向全校教师介绍先进教育理念和实践经验,或聘请校外专家来校讲学。

八、充分发挥教科研在研究性学习课程中的作用,定期为学生进行科学研究、自主探索等方面的专题报告讲座。

九、组织教科处工作人员做好各种资料的整理归档工作,完成好外校参观团体的有关接待工作。

十、协助校长,加强与高校、教育科研部门和其他机构的联系,不断筹集学校教科研专项奖励基金。

十一、加强业务学习与研究,不断提高自身的理论素养,以身作则,理论联系实际,促进全校师生形成实事求是、勤奋好学、勇于创新、善于总结的良好的教科研风气。

教科室主任(副主任)岗位职责

一、在校长、分管校长领导下,负责指导、管理学校教育科研工作,为学校的教育教学工作决策提供科学的依据,并总结推广学校教育教学改革和教育科研的成果。

二、坚持理论联系实际的原则,遵循教育规律,根据学校发展规划,制订切合学校实际的教育科学研究计划,突出教育科研的前瞻性、计划性、系统性和实效性,充分体现教育科研在学校实施素质教育和实现新课程标准中的先导作用。

三、实施课题管理,组织和指导教师开展教育教学课题研究,做好课题的申报、论证、立项、实施、阶段小结、成果推广和资料存档等主要环节的工作,使学校课题管理走上制度化、规范化和科学化的轨道。尤其要组织力量做好区级以上立项课题的各项工作。

四、负责每年一次的本校教师论文征集和汇编工作,做好每两年一次的本校教师论文评比工作。组织选送本校教师的优秀教育教学论文参与上级的评审、交流,做好相关资料的存档工作。

五、在校长的安排下,具体落实校本培训的各项工作,负责提供学习资料,组织开展专题讲座、教学论坛、交流研讨,提高教职工的理论水平。

六、每学期至少在区级以上杂志发表论文至少一篇,在区教育信息网发表本校报道十篇以上。

七、深入课堂听课每学期不少于十节,了解教学、研究教学、指导教学。协助教学校长与教务处主任一道做好教学调研和教学改革工作。

八、积极开发校本课程,指导各年级学生开展研究性学习和综合实践活动。

九、努力提高自身业务素养和教育科研能力,积极培养教育科研骨干,及时总结教育教学经验,大力推广教育科研成果。

十、积极搜集教科研信息和教改动态,每周至少在校园网发布1篇文章,为学校发展和校长决策当好参谋,为教师的专业发展提供服务。

十一、完成学校领导交办的其它工作。

推荐第5篇:科研副院长岗位职责

1.负责全院科研管理工作,组织贯彻执行上级有关科研方面的方针、政策、规定,努力完成任务。2.研究本院有关学科领域和项目的科学技术发展状况,对科研方向、任务提出建议并制订本院科研远、近期规划和实施办法,组织实施、协调并定期检查。3.组织全院开展科研工作,组织科研团队进行科研项目申报,并协助教师科研立项、谈判、签订合同,督促检査科研进度和质量。4.拟订全院科研人员培养计划,负责组织科研人员的业务培养及科研能力考核。5.组织院内定期和不定期的学术交流和学术报告。组织参加校内外的有关科研活动,组织安排接待有关的国内外专家讲学,并做好对其内容的整理与宣传工作。6.对研究成果鉴定和科研课题立项、评奖进行初步审查,组织学术委员会讨论,确定申报名单。7.做好学院科研课题管理、科研成果汇总、科研档案建设、教师科研分数计算、教师科研情况督促与检査等日常管理工作。8.负责学院科技服务、咨询、协作工作的组织与实施。9.完成院长交办的其他工作。

推荐第6篇:科研管理人员岗位职责

1.办理公司品种的区试申报和审定工作。2.办理公司自主知识产权品种权的申报。3.办理公司科技项目的管理和协调工作。

推荐第7篇:医院科研工作总结

医院科研科总结

医大二院在党委和行政班子的正确领导下,在哈医大科研处的大力支持下,在学术带头人和全院职工的共同努力下,科技工作取得了显著成绩。同时注重改变管理理念,积极开拓创新,努力营造科研氛围,培养科研梯队,加强设施建设,使我院科研工作即拥有了自己的 特一色、, 又 为管今理后

工制

作度

的创

开新

展,

打营

下造

坚良

实好

的科

基研

础环

医院根据生物医学发展趋势,利用“大科学”的管理理念,实现院科技发展战略的转型,确定了医院科技优势学科和领域;改变原有的科研运行体制,制定或修订一系列科研管理规定和办法。修订的指导思想就是营造宽松的科研环境,条例细则具有可操作性和前瞻性,加

大奖励力度,重点向科研第一线的人员倾斜,管理科学化、规范化和信息化。

1、为了鼓励全院科技人员深入开展科学研究工作,进一步调动科技人员的积极性、创造性,奖励在科研工作中成绩突出的在院科技人员,争取高层次的科研课题,获得高水平的科研成果,发表高质量的学术论著,推动我院科研工作向深层次发展,于2001年制定了“院科研奖励暂行规

200

3年

2、为了加强学术交流,使科技人员了解科研发展趋势、掌握前沿热点、开展深入研究、提高学术水平,进一步规范外出参加学术会议的管理,于2003年重新修订了“外出参加学术会议

3、为了促进高质量学术论文的发表,增强医院的科研实力,提高我院学术水平,于2003年重新修订“哈医大二院论文管理办法”。同时为使全院科技人员更好的了解医学科技期刊,同时也为更准确、全面反映我院科技人员的水平,促进学科的发展,配合专业技术职务晋升、岗位考核,编写“哈医大二院论文发表核心期刊简介”,全书共分18类,收录436种期刊,约15万字。

4、为了提高我院专业技术人员队伍素质,促进信息交流,扩大学术活动的范围,促进我院学术水平的提高,于2003年制定“院学术活动管理办法”。

5、为了实现我院“建设世界水平的医院” 的目标,确保“十一五”期间取得一批标志性成果,在“院科研基金管理办法”基础上,于2005年特设立哈医大二院重点研究计划专项基金项目,制定了“院重

二、强化激励机制,建立富有创新意识和创新能力的科技队伍

1、为了鼓励青年科技人员独立承担科学研究工作,培养他们迅速成为学术骨干,以快速提高医院科研水平,于1993年设立院青年启动科研基金,2001年改为院科研基金。2001- 2006年共资助

11

3项

215.

1万

3、为了鼓励院科研人员积极开展科研工作,保证各级中标课题的研究工作的顺利进行,高质量、高水平的按期完成,于2001年设立了中标课题配套经费制度。2000-2005年为292 项课题共

862.4

5万

4、为了鼓励我院科技人员多出科研精品,调整了科研奖励政策,国家级成果由原来的8万元,增加到100万元。极大地调动了科技人员的积极性和创造性,激发了科研热情。2001 -2006年

650

5、吸引人才、引进人才,加大人才资助力度,注重与国内外的合作交流,派遣在医疗、科研工作中取得突出成绩的科技工作者出国学习或参加国际学术会议。激励科技人员公平竞争、刻苦学习、积极参与国际合作和新技术的开发应用,为青年科技骨干脱颖而出创造竞争的机会。

三、加强科研设施建设,为促进科研发展奠定基础

重点实验室关系到学科建设和人才培养,是科研工作的重中之重,我院的重点实验室有自己的特色和优势,积极整合实验室资源,引进先进的大型仪器设备,加强实验室高级人才的培养,建立健全中心实验室大型设备及实验条件集中共用管理制度。建立院中心实验室、

动物实验中心,扩建了分子生物实验室、基因诊断室,组建国家、

省普通高校、校重点实验室8个,并顺利通过各主管部门验收,达到资源共享。

四、制定切实可行的科研目标,为科研工作开展打开新局面

我院肩负着建设国内一流、国际知名的集科研、教学、临床服务一体的教学医院的任务,

科研水平和成果产出是重要的指标,这就要求我们在科研管理上不断创新、勇于改革。

在抓科研方向上:我们坚持医院的科研工作要围绕研究我国卫生领域重大卫生问题为中心,充分发挥我院在卫生研究领域的优势,通过承担国家级重大项目,形成一支具有科技创 新能力、

在科技管理上:坚持以人为本,注重实效,鼓励医务人员和科研人员提前了解国家和有关部门的相关规划和计划,组织项目申报、评审和验收等实行预答辩制度,极大地提高了项目的汇报质量;积极组织项目申报,申报过程中对申报书审查严格把关。对青年医务人员、回国人员和有思路但又缺乏经费的科研人员设立“青年科研启动基金”,以帮助青年科研人员开始科研工作。对已获资助的课题,我院采取了进度跟踪,定期检查的措施,及时与课题负责人沟通,以协调课题进度,从人力和物力上支持课题的顺利进行;对即将结题的项目,抓好收尾环节,保证顺利完成课题的结题验收与成果申报工作。在科研办公室内部管理方面,

坚持每周一次的交流会,使科研办公室人员及时沟通情况,保证管理工作的顺利进行。

管理理念的创新,科研政策的优化,科研支撑条件的提高,科研激励政策的促进,使医院科研人员情绪高涨,科研工作迅猛发展,取得辉煌成绩。现医院建有国家新药临床实验研究中心,国家药品临床研究基地,黑龙江省器官移植中心、产前诊断与遗传病诊断中心、血液净化中心及黑龙江省风湿病研究所、黑龙江省心血管外科研究所、黑龙江省普通高校药物药理重点实验室、麻醉基础理论与应用研究重点实验室。2001-2006年期间获各层次资助课题768项,资助经费2921万元。其中:国家攻关、863项目(包括合作)8项;国家杰出青年基金1项;国家自然基金42项。获各级奖励136项。其中国家科技进步二等奖1项;部委级科技进步奖8项;黑龙江省科技进步奖60项;心脏移植成果获得建院50年来第一次国家科技进步奖。在各级杂志和学会上发表论文5475篇。其中外文63篇,中华级、国家级1607篇, 被sci收录51篇。出版专著108部。主办或承办国家级学术会议29次。邀请美国、加拿大、日本等国内外著名专家来院讲学112人次。聘任龙江学者2人。篇二:2013年度科研 教2013学年工度

作科

研总

(工

定作

稿总

)

2013年,医院科教工作在分管院长及医务部主任指导和医院全体员工支持下,坚持贯彻实施“科教兴医”的发展战略,医院扎实推进“科技兴院”步伐,不断完善科研项目、实习教学、继续教育等管理制度,顺利完成了各项科研教学工作任务,现将2013年开展的工作总结如下:

一、

2013年我院共派出31名医护人员分别到德国、深圳市妇幼保健院、华西医院、重医附一院、重医附二院、进修骨科、妇产科、康复、呼吸内科、影像、护理等专业,其中派出外三科胡小军完成市卫生局赴德国学习3个月,派出眼科医生陈静完成重庆市委组织部“三峡之光”访问学者项目到广州中山医院培训6个月,派出各类短期学习班、学术会、研讨会共60余人次,对进修结束回院的进修人员将学到的新知识、新技术很快应用到临床工作中,对 提二高我院、的

技实

平习

大教

2013年我院共接收来院学习人员共336人,其中乡镇卫生院进修人员13人,接收川北医学院、重庆医药高等专科学校、内江医药高等专科学校、重庆卫校的临床医学、药剂、检验、口三腔、、住康院复医

等师

专规

业范

31化

人培

,训

护全

理科

专医

业学

基299地

人工

作为重庆市住院医师规范化培训全科医学基地,2013年5月接收重医附一院全科医学中心委托我院培训的全科医师培训骨干学员3人,8月开始招收本院2013年新招医生李俭诚、伍世艳等4名学员进入住院医师规范化培训(全科医学科),同时我科专门按照《卫生部住院医师规范化培训实施方案》制定了《全科医师规范化管理培训制度》,结合其教学大纲保证教

学质量。医院也积极申请成为医科大学教学实习医院。

四、

今年医院积极组织院外教授来院讲座9次,包含《重庆医学》科技论文撰写、《抗菌药物临床应用指导原则》、《麻精药品规范化管理及应用培训》、《糖尿病预防诊治的新进展》、《妊娠期糖尿病及高血压的诊治》等内容,医院内专家参加县卫生局继续教育讲座和业务培训共 计五

25、次,

三培

基人

三达

500严

人方

3月份对2012年通过执业医师考试12名医生进行《处方管理办法》及《医疗核心制度》培训及考试,考试合格后授予了处方权; 8月份组织开展了2013年新进医务人员岗前培训,内容包括《医疗核心制度》《医疗质量和医疗安全》、、《病历管理书写规范》《医院感染管理》、、医

关法律法规培训等培训内容,在住院部一楼进行了急救技能操作包括成人基础生命技能、成人(经口)气管插管、止血包扎、颈椎损伤固定与搬运四项操作培训,培训完毕后,医院在门诊部12楼会议室举行了相关理论知识考试和技能考核,医生、护士共计45人参加了考核。

六、科研项

院学术委员会批准内三科“心脏电生理检查与射频消融治疗术”、眼科“回弹式眼压计测眼压”、麻醉科“神经丛定位”等临床科室开展新技术、新项目16项,内三科、眼科等临床科室成功申请“基层医院心血管疾病患者的心理健康调查”、“鼻泪管探通手术治疗鼻泪管阻塞的临床研究”等县级科研项目6项,眼科杨萍成功申请“糖尿病视网膜病变全视网膜光凝对角膜内皮的影响”市级科研项目1项,向县科委申请结题8项,发表学术论文10篇,其中内三科钟伟《脂联素与动脉粥样硬化及其危险因素的相关研究进展》获得荣昌县科协优秀论文一等奖。

七、三

2013年5月,重庆医科大学附属永川医院、口腔医院“万名医师对口支援荣昌卫生工程”第八期在我院门诊部十一楼会议室正式启动,三级医院在我院急诊科、神经内科、骨科、呼

吸内科护理、口腔科等展开周期为半年的对口支援活动。

八、学

完成2013年度重庆市医学会推荐各普外科、肝胆外科、心血管内科、消化内科专委会委员11名;成功申报获批县科委科研项目评审专家管理类李章白、外科郭永全、内科廖雪梅3名。

九、

10月份完成了我院参加医师定期考核人员资格初审及上报工作,我院47名执业医师参加了重庆市卫生局组织的2013-2014年度医师定期考核一般程序理论考试,114名执业医师 参加了2013-201

4年度医师定期考核简易程序考核。

1.3月份完成重庆市卫生局“县级医疗机构卫生技术骨干”临床进修报名工作,推荐了

耳鼻喉科赵小燕及呼吸内科陈佳佳两名医生参加;

2.8月份完成了重庆市卫生局科外处董蜀荣副处长、培训中心等领导一行到我院进行的住院医师规范化培训(全科医学科)基地建设等相关工作督导;

3.10月份完成了重庆市卫生局举办社区卫生人员服务能力建设项目培训班社区20名医

生和护士在我院内、外、妇产、儿科临床科室轮转实践培训工作;

4.5月份及11月份分别派出了妇产科李白香、泌尿外科曾焕君和呼吸内科周勇、眼科陈

静参加了重庆市卫生局全科医学科临床师资带教培训班;

5.完成了2013年度全院职工职称外语考试、重庆市公需科目继续教育考试相关考务工作;

6.完成了2013年度母亲健康快车项目资料报送工作;完成了重庆市卫生应急系统相关资料完善工作;协助完成重庆市特色专科(心血管内科)、重点专科(妇产科、检验科)申报工 作;协助完成

50

名贫困白内障复明项目工作。

医务部彭泽民

2013医开(院展科科教年12科教

科月教新

3日篇三:医院科教·十二五工作总结

·局十

十面二

二促五

五进工

文作工

总作新

总发结

十二五期间,科教科在院领导和上级主管部门的正确领导和关心支持下,在全体职工的共同努力和积极配合下,以医院十二五发展规划和医院三层次发展定位为目标,坚持一二三四五工作思路,以创建等级医院为契机,强化内部管理,狠抓质量建设,拓展科研成果,围绕科教内涵建设,全面协调可持续发展的工作主题,以科学发展观为指导,以国家法律和医院法规为指南,加大科研管理、重点学科建设、人才培养力度。认真落实科研、教学、继续

教育工作,圆满地完成十二五所提出的的工作目标。

一、十二五

(一)改善科技创新体制,增强医院科技创新能力,各项获奖捷报频传。

科研是医学科学发展的主动力,也是临床发展的先导。医院要在市场经济环境中持续发展,必须依靠科技进步和创新来提高医院的综合竞争力。为我院科研的论文发表、项目申报、资料归档等环节规范化、制度化,按照十二五发展规划总体战略发展要求,根据教学科研的发展趋势,利用大科学的管理理念,实现医院科技发展战略的转型,确定了医院科技优势学科和领域。通过一系列管理规定和实施办法,营造我院宽松的科研环境,使各项条例细则具有可操作性和前瞻性,各项奖励向科研第一线人员重点倾斜。为调动我院科技人员的积极性、创造性,鼓励全院医务人员深入开展科学研究工作,争取高层次的科研课题,获得高水平的科研成果,发表高质量的学术论著,推动我院科研工作向深层次发展。制定了《巴州人民医院院级科研项目配套资金管理办法》、《巴州人民医院关于科研奖励的若干规定》、《巴州人民医院院级科研项目立项申请管理办法》、《巴州人民医院院级科研院级科研成果评价和奖励办法》、《巴州人民医院重点专科建设管理办法》、《巴州人民医院学科带头人选拔与激励机制》等文件。坚持内涵强院、科技兴院的发展战略,通过论文发表、科研获奖等方式来扩大我院的影响力。五年间全院在省级以上刊物发表学术论文229篇,其中:sci论文3篇,中华级2 篇,国家级其中311自

篇;州级以上科研成果治

439项

项,

技合作学术交流,针对《物联移动智慧医疗技术在边远地区的应用》在我院进行了专题 讲座

通过健全科研管理制度,规范经费使用办法,完善科研奖励措施,增加科研投入,协助相关科室进行科研论文发表、收集、归档,科研课题申报、结题验收等工作,为科学研究提 供必要的

序号

项目名称

项目负责人

等年********份医篇院

科四

:工

科作

总研结

工及

作工

总计

在***卫生局及市政府领导的关心和支持下,在医院党政班子领导下,在全院医务人员的共同努力下,我院2010年科教工作保持了稳中有升的良好发展态势,在获得的科研项目数、

论文发表数、教学基地建设等方面取得了新的突破,现总结如下:

一、科研工作取得了显著成绩

1、科研基金取得新的成绩

2010年我院获科研项目数取得了新的突破,共获市级科研项目二等奖

项,三等奖

项,四等奖

项。同时,我院科研人员更加重视同企业以及相关协会的合作。

2、科

我院今年已发表论文

篇,其中,国家级刊物

篇,省级以上刊物

篇,论文质量也 较以往

3、科研成果及专利

今年院内共组织申报科研项目

项,其中 。

二、高水平科研队伍建设成绩显著

1、学科带头人州内外学术地位和影响不断提高

我院带头人在州内外的学术地位和影响获得进一步提升,目前我院有

人担任省级医学

会分会委员,

人担任州级医学会分会

2、中青

通过我院人才培养计划, 在今年科研项目申报工作中,共有

人获得科研项目资助,

体现了医院青年人才培养工作取得的初步成效。

3、高水平人才引进成效显著

高水平人才的引进,是迅速提升医院综合实力重要手段,也是带动培养医院人才体系整体上升的重要方法之一,医院领导充分认识到了引进高水平人才的重要性和必要性,积极加强自身建设,创造良好的工作环境为引进人才做准备,同时依靠中山大学百人计划的支持,积极自筹经费,为引进的人才提供经费支持,今年,先后引进浙江省东阳医院的高级专家

人, 完善、

队建设,提高了科研实力,学科人才建设步入了良性循环进程。

4、坚持

***第一人民医院一直坚持“走出去、请进来”的政策,加强和州内外高水平医学院校及医疗科研机构的合作,为具有较好发展潜力的中青年人才到省外高水平科研机构学习和进行合作研究创造条件,通过这些年的建设,先后和浙江省东阳医院、重庆第三军医大、湖南湘雅医院、贵州省人民医院、贵阳医学院等10多个省内外知名医院建立了密切的学术交流与科研合作,今年,有

名中青年学者出国进行为期3~12月的进修学习以及科研合作,取得了 丰硕的成果,成绩斐然。

三、创建完善良好的科研平台及管理体系

1、科学规划科研平台建设

2010年初,我院重点学科产科获院内科研经费资助,宽松的的工作条件、研究设备、技

术力量得到了显著改善,为我院科研平台建设提供了有力支持。

与此同时,医院通过自筹经费,加强了公共平台和特色专科实验室的建设,对包括神经

外科、骨外科、心内科、内分泌科、儿科联合实验室进行了建设与改造。

根据医院的中长期发展战略,在注重建设的同时,医院也加强了对公共科研平台的规划,今年多次组织专家对信息管理平台进行了科学论证并制定了建设规划,为医院科研平台建设的发展奠定了坚实的基础,这些高水平平台建设将为我院承担市级重点或重大课题提供良好 的研究条件和技术支撑。

2、规范临床科学研究体系

根据当前临床医学发展的方向与特点,医院领导认真审视医院自身情况,参照省内外高水平医疗机构的临床研究经验,从“加强规范化、科学化管理,建设州内一流临床医疗研究中心”的目标出发,成立了“***第一人民医院科研管理委员会”,制定了“***第一人民医院科研管理办法”。 进一步加强了我院临床研究的积极性,提高我院的科研水平,规范涉及人类的临床医学科学研究和相关技术的应用,确保临床实验的科学性和安全性,为医院产生具 有四生、源重影响视

的学

临术

床交

研流究

果扩

发大

挥学

重术要

作影

用响

完善学术交流机制,鼓励从事科研工作的医务人员,尤其是学术带头人和学术骨干参加高水平的学术会议进行学术交流,同时鼓励各学科举办高水平的省内外、州内外学术会议。通过学术交流,掌握省内外最新的学术动态和研究方向,促进了医院的学术发展。截止目前统计:本年度全院临床科研人员参加国家级学术会议

人次, 参加省内举办的学术会议

人次。

五、科

1、

2010年,共受理各级、各类项目申请

项,组织院内评审

项。在项目的中期执行情况检查过程中,按照上级部门的要求共完成项目

项。根据项目执行情况, 完成了对2010 年以前的市级科技项目

项的清理性结题工作。

2、

加强科研管理的服务职能,实行科研经费使用状况年度通知制度,使项目负责人根据项目完成情况有效地使用科研经费,避免科研经费浪费和重复购置现象的发生。建立了医院内部科研信息网络,实现了科研信息网上发布,增强管理工作公开化、透明化,提高信息资源共享程度,方便广大科研人员,工作成效明显。在加强制度化建设的同时,为提高管理效率,

强化管理的公开、公正、透明,通过挖掘利用已取得的科研业绩,指导科研管理工作。

3、科研评价及奖励

为提高广大科研人员的科研积极性,调动研究团队、各学科的集体力量,医院根据实际情况,在加强研究平台上协调保障的基础上,对各类科研项目给予不同程度的配套支持,对获得科技成果、发表高水平科研论文的研究团队给予奖励和表彰。同时,医院也制定相关奖励细则重视对学科的奖励与支持,年终,医院根据各学科一年来取得的科研成绩包括论文、成果、专著、专利等进行综合评分,排出名次并给予奖励,经过不断改进,在学科间形成了

良好的竞争氛围,有力的提升了科研工作的积极性。

在2010年中,我院的科研工作虽然取得了一定的成绩,但仍有很大的提高空间,与兄弟单位相比,还有不少的差距。未来我们将进一步拓阔我们的国际视野,以国内外先进水平水平为目标,以临床科学问题为导向,积极探索,勇于创新,为***第一人民医院的发展和人类的健康事业作出更大的贡献。

篇五:医院2012年科教工作总结

******医院

201

2年

2012年,医院科教工作在医院领导的正确领导和全体同志的共同努力下,坚持贯彻实施“科教兴医”的发展战略,扎实推进“科技兴院”步伐,加大人才培养力度和科研水平,落实科研、教学、继续医学教育管理,不断完善教学管理制度,加强临床带教、理论教学的教学管理和教学质量监控,认真落实各项教学管理措施,加强学生管理,培养学生综合素质,

顺利完成了各项科研教学工作任务,现将2012年工作总结如下:

一、教学工作方面

(一)完善教学管理制度,促进我院教学制度化建设

今年,科教部紧紧围绕“***医科大学教学医院”创建工作,结合实际教学工作开展情况,

进一步完善教学管理规章制度,重新下发了《教学工作考核与奖惩制度》,修订了《教研室工作制度》、《教师聘任制度》、《教学专家督导制度》等,进一步规范了医院教学管理制度,推

进了医院教学管理进一步制度化、规范化和科学化。

(二)加强实习学生管理,不断提高临床教学水平

医院实习生管理工作在全院带教老师的共同努力下,严格按照年度教学工作计划,认真

组织落实,各项教学工作有序开展,教学管理日益规范,教学质量显著提高。

1.开展规范化岗前培训,促进实习学生角色转变

今年,医院共接收*****等各医学院校专业实习学生共计**人,其中临床专业**人、护理专业**人、药学专业*人、检验专业**人,影像专业*人,口腔专业**人,中医康复专业**人。 全部

*

天的岗前培训。通过规范化的岗前培训,使实习学生快速转变角色,较好的保证了实习质量和医

2.加强实习生理论学习,促进临床实践与理论学习有机结合 医院定期组织院、科两级的理论教学讲座,加强实习学生日常理论学习,促进临床实践与理论学习有机结合。今年共承办全院性理论大讲座8次。同时,各教研室根据教学工作安排,制定了详细小讲座安排计划 并严格组织落实,每周定期开展1次小讲座,促进学生将理论知识与临床实践有机结合。

3.加强临床带教管理,不断提高学生临床实践技能

(1)制定实习轮转表,将临床实习带教任务落实到科室,分解到人头,每科固定专职带 教老师进行

(2)制定《带教目标责任书》,从带教计划、入科登记和入科宣教、学生考勤、基本操作技术、教学运行记录、教学实施任务、出科考试和集体评议出科鉴定、教学小结及总结等几个方面进行规范和要求,并分别与各科室负责人、带教老师签订责任书,以明确带教任务 和目标,

(3)加强实习生临床技能训练,内容包括:技能操作、沟通能力、小讲座、教学查房等 的训练,

(4)认真落实学生入科教育、出科理论考试和技能操作考核。

4.加强日常教学质量督查,确保各项教学工作落实到位

(1)为不断提高科室教学工作质量,教学督导组专家深入临床科室进行教学质量督导5 次,及时发

在的问题,并提出相关整改措施,限期予以落实整改。

(2)为不断规范科室日常教学工作,根据教学工作要求,每月对科室日常教学工作运行

情况进行定期督查,确保各项日常教学工作落实到位。

5.积极组织召开教学工作会议和开展各项教研活动

组织教学工作会议3次,布臵各项教学工作任务,落实各项教学工作安排,解决日常教学工作过程中存在的问题。同时,积极举办各项教学活动,如“示范性临床教学查房竞赛” “实习学生理论知识竞赛”等,丰富了日常教学活动,使教学质量有了进一步提高。

(三)加强院校合作,

使

共接收院校结合班学生**人,院内聘用授课教师**名,共完成15门课程的授课任务,并根据院校结合合作学校要求及教学工作要点,加强教学管理和质量监控,使理论教学水平和质量不断提高。

1.严格教

严格教师资格准入制度,组织教师试讲活动,从政治素质、职业道德、学历及资历等多 方面进行

2.强化师资培训,不断提高教学水平采取院内、院外多种形式培训,组织各科教学骨干参加***理论培训及上岗前培训,不断 提高了教师

3.积极组织各种教学活动,进一步深化课堂教学改革

积极组织教师参加各种教学活动,如“集体备课”、“优秀教师评选”等,使教师进一步树立教学相长理念,促进教师互相交流学习,互相帮助提高,特别是带动年轻教师成长和进 步4.加强教学实

(1)为了确保教学工作的正常运行,在学期前、学期中、学期末对教师授课计划和教案

进行检查,确保教学计划得到全面落实,使学生系统学习各科知识。

(2)以保证课堂教学质量为切入点,防止重知识轻德育、教师上课随意性太强的现象,抓任课教师备课、上课等环节,由班主任和分管院长随机抽查课堂情况记录,并填写《教学检查记录表》;同时要求教师加强对学生作业批改和课外辅导,使每一节课都能让学生有所学、有所得。

(3)坚持听课制度,制定听课计划,教学督导、教研室、科教部、授课老师组成的听课小组,进行常规和不定期抽查听课,认真填写《听课记录及教学质量评价表》,了解教师课堂

教学情况和学生学习动态,做好听课意见的反馈与改进工作。

(4)组织召开教师和学生座谈会,探讨教学、学生及管理等方面问题,制定相应改进措 施,提

(5)做好教学双评工作,一是组织全体学生匿名对所有授课教师进行测评;二是任课教师对所在班级进行《学风测评表》,并对学生进行分析。

5.加强学生技能培训,突出院校联合的优势和特点

(1)严格按教学大纲及计划的要求,严密组织、统筹安排学生的临床实训和见习,实行床旁教学,加强学生的职业道德和专业技能的培训,并作好“实训记录”。

(2)除常规的见习安排以外,,每周还分别安排不同的临床科室见习。各科室选派有丰富带教经验的老师带教。在见习过程中,为了督促见习带教工作高质量的完成,要求学生每天填写“见习情况记录表”、“每日小结”,使学生养成了良好的学习习惯。

(3)开展院校结合班学生临床实践责任护士的比赛活动,各科派出优秀的责任护士进行带教指导,从责任护士的工作模式、工作流程等方面进行学习,并从两个方面进行评比,强

化学生“以病人的为中心的”优质护理服务的理念,为学习和临床实习打好了基础。

(四)加强学生安全管理,确保学生实习及人身安全,注重培养学生综合素质

1.严格执行《学生管理制度》、《学生安全管理制度》、《学生考勤制度》、《学生请假制度》、《学生宿舍管理制度》等,加强学生管理,要求学生必须严格遵守医院规章管理制度、学生守则规定的内容等。

2.进一步完善和实施学生班主任及安全员工作制度,促进学生管理规范化和制度化。

3.院校结合班设臵专职班主任,加强学生的各项管理和教学安排联络,并制定《班主任岗位职责和工作要求》,提高班主任的服务意识、工作效率和管理水平。

4.继续落实实施学生问题解决绿色通道及学生宿舍夜查房制度。每周至少1次对学生宿舍归寝情况、安全情况及清洁卫生进行夜查房学生宿舍进行夜查房,发现问题及时处理,并作书面登记。

推荐第8篇:医院科研工作总结

首先,袁洪副院长以“加快医院科研及学科建设发展”为题作了湘雅三医院科研学科工作汇报。报告中,袁洪副院长首先提出了“十二.五”期间医院科研、学科建设总体目标及2011年工作重点及目标。总体目标主要体现在“新增省部级工程中心和重点实验室”、“申报省部级创新团队”“新增省级重点学科”“力争科研项目经费、SCI论文数及国家级、省部级奖项的突破”等几个方面。工作重点在于启动医院重点学科建设,新一轮省级重点学科申报及建设工作;科技平台、课题、专利及成果申报;完善科技评估体系及科室科研考核办法;加强优秀青年科技者培养,设立青年基金;加强医院实验中心的建设;积极开展学术交流。紧接着,袁洪副院长又做了题为“加快组织临床与基储医学与工科结合的科研团队的实施方案”的报告,分别就“创新团队建设”“特色基地建设”“加强学科交叉”等做了阐述。最后,袁洪副院长还指出了医院目前大团队意识、科研管理能力不强、思路欠清晰等问题。希望学校科学研究部重视湘雅三医院科研工作的开展,将湘雅三医院作为临床与基储医学与工科、文科结合的试验田。

接下来,中南大学科学研究部8位主任、副主任分别做了简短发言,对湘雅三医院科研方面取得的成绩表示祝贺、鼓舞,同时也指出了医院目前工作中存在的问题,并针对这些问题提出了建设性的建议。

随后,院长陈方平发表了讲话,他说道:湘雅三医院建院时间短,实力相对较弱,要发挥比较优势、走差异化道路;要理清思路、明确目标、强化理念,争创特色型、服务型、效率型的三型医院;要坚持六抓六提升及医院“十二.五”发展的三大重点工程建设;要建立学科、人才培养,平台建设的大思维;要创新思维、强调“大湘雅”“大医学”的概念;要坚持鼓励学科交叉,形成大团队,整合优势去参与竞争。最后,陈院长还表示“湘雅三医院很年轻、很有活力,前进的欲望 非常强烈,希望学校继续支持,经常指导湘雅三医院的科研工作”。

党委书记罗爱静在会上说,我们要在科技会议精神及十二五规划的指导下开拓工作思路,转变观念,切实加强学科、资源整合;各学科主任要把学科交叉整合的理念深深植入大脑;做到科研与临床、人才培养相结合。同时,她还对学校科研部的支持、医院医技工作者的努力和科研管理部门的工作表示了感谢,并希望医院科研部门、人员要加强与学校科研部的联系,积极汇报医院科研进展,希望湘雅三医院的科研、学科、人才建设取得重大突破。会议的最后,中南大学科学研究部项目处副处长李启厚以“对接国家重大需求,做好重大项目、成果的设计与组织”作了专题讲座。他主要就科技奖励与重大项目的设计与组织两个方面作了讲座,首先,他介绍了国家科技奖励的分类情况,并详细阐述了争取这些奖励的方法策略,即“重点突破,集中力量闯三关”。所谓“闯三关”就是要特别注重三个方面——申报材料、专家推荐、答辩材料。另外,他还指出了目前医院在这三个方面普遍存在的问题,如:申报材料上报不及时、不重视专家邀请、不注重答辩人才的培养等。李启厚副处长还结合湘雅三医院的实际总结出了湘雅三医院在科技奖励方面面临的挑战及重大项目设计方面存在的问题,并提出了宝贵建议。他指出:湘雅三医院要做指南,牵着别人的鼻子走;抓首席,带动资源的整合;当专家,掌握领域话语权;多沟通,及时掌握国家在医学医药领域的动态;整材料,把好申报材料质量关。最后,他以八个字为湘雅三医院科研工作的发展指明了道路——强,则并之;弱,则附之。

会后,各学科主任纷纷表示受益匪浅,李启厚副处长的讲座更是使他们转变了观念、明确了目标、开拓了思路、深化了科研理念,今后的工作中他们将更加重视科研工作及学科间的交叉整合,争取用更多的科研成果、科技奖励为湘雅三医院乃至中南大学的发展添砖加瓦!

推荐第9篇:工作计划,医院科研

篇1:医院科研的工作计划 2014年科研工作计划

为了加快业务的发展,提高我院医务人员的整体素质和水平,根据《科研工作管理制度》的有关规定和2014年科教科工作安排,特制定2014年科研工作计划如下:

一、指导思想

2014年我院的科研工作将坚持以科研为龙头,带动医学技术、教学质量的提高;同时注重发挥协作力量,鼓励横向联合,加强合作与交流,积极组织各相关科室开展有关的课题研究,共同研讨带有共性的问题和新的工作思路。不断提高医学的学术水平,推动学科建设,促进我院的发展。注重课题研究的可行性、前瞻性、群众性、实效性、过程性、动态性,解放思想,大胆创新,把科研课题研究工作推向深入,使我院科研工作有新的突破,努力创建科教兴医、科研兴教的新局面。

二、工作目标、任务

规范科研管理工作,加大科研工作力度,努力做到以科研促医学,以医学助科研,将医学与科研有机地结合起来,形成一个整体,协调发展。

(一)落实科研工作管理制度

在现有科研管理制度的前提下,在开展市级及省部、厅级课题时,严格遵守上述制度。对工作中发现的问题进行修订,并制定有关在研课题的监督、激励方面的相关制度。

(二)加强对教科研课题的立项管理工作

1、重视上级批准课题的进展 省厅级课题,认真组织全院医师申报各级科研项目、课题。

3、主动协助医院各职能部门做好相关工作。

4、重视课题完成率,总结成绩,找出不足。

(三)健全在研课题的档案管理工作,为每一个在研课题组建立档案,掌握进展情况、科研经费使用情况,一旦结题全部资料归档。

(四)做好教科研(含发表论文)的工作量统计工作。

(五)加强学习,提高理论水平,加强理论与实践的结合,共学互补,深入开展课题研究和课程研究,力争抓出研究成果;做好科研型骨干医师的选拔和培养工作,让更多的骨干医师(尤其是年轻医师)能成为科研带头人,带动医师治疗与带教的整体水平的提高。

(六)组织管理外出的科研活动包括各种科研会议、学术报告、学术交流的管理工作。

(七)加强对有关单位的联系

通过网络媒体了解学习兄弟医院的科研管理工作经验,为教科研课题的申报、结题、申请专利等工作做好必要准备,促进我院科研工作的进展。

科 教 科

2014年2月9日篇2:医院科研的工作计划

嫩江县人民医院科研2015年度工作计划

为加快业务的发展,提高我院医务人员的整体素质和水平,根据《五年科研规划》的有关内容,制定我院2015年科研工作计划如下:

一、指导思想

2015年我院的科研工作将坚持以科研为龙头,带动医学技术、教学质量的提高;同时注重发挥协作力量,加强合作与交流,积极组织各相关科室开展有关的课题研究,不断提高医学的学术水平,推动学科建设,促进我院的发展,使我院科研工作有新的突破,努力创建科教兴医、科研兴教的新局面。

二、工作目标、任务

规范科研管理工作,加大科研工作力度,努力做到以科研促医学,以医学助科研,将医学与科研有机地结合起来,形成一个整体,协调发展。

(一)、加强对教科研课题的立项管理工作

1、重视上级批准课题的进展,认真组织全院医师申报各级科研项目、课题。

2、加强课题研究常规管理,使课题研究能够扎实有序地开展,做到有记录、有检查、有总结、有专人负责。采取措施使课题研究落到实处,不流于形式。确保每次研究活动都有确切的目标和内容,加强科研工作的规范化和制度化。

3、主动协助医院各职能部门做好相关工作。

4、重视课题完成率,总结成绩,找出不足。

(二)、健全在研课题的档案管理工作,为每一个在研课题组建立档案,掌握进展情况、科研经费使用情况,一旦结题全部资料归档。

(三)、做好科研(含发表论文)的工作量统计工作。

(四)、加强学习,提高理论水平,加强理论与实践的结合,深入开展课题研究和课程研究,力争抓出研究成果;做好科研型骨干医师的选拔和培养工作,让更多的骨干医师(尤其是年轻医师)能成为科研带头人,带动医师治疗与带教的整体水平的提高。

(五)、组织管理外出的科研活动包括各种科研会议、学术报告、学术交流的管理工作。

(六)、加强对有关单位的联系

为教科研课题的申报、结题、申请专利等工作做好必要准备。通过网络媒体了解学习其他医院科研管理工作经验,促进我院科研工作的进展。 具体安排如下:

一、组织医师申报市级科研项目

二、科研项目申报;召开工作会议,制定本年度各部门科研工作计划

三、科研项目申报;科研方法培训——内容待定篇3:医院科室科研工作规划 xx医院

xx科2011-2015年科研工作规划 2011年1月

为加强我科的科研工作,在科室内形成良好的科研工作氛围,力争获得更多的科研成果并服务于临床,不断提高我科的技术水平,特制定本计划。

一、科研管理分工

1.科室的科研工作由xx主任领导,副主任xx具体负责科研的立项、申报、指导等具体工作。2.xxx,xxx负责与xxx医院感染科保持联络,具体承办“十一五”重大科技专项子课题的标本收集、保存及病人随访、登记、资料整理与报送工作。

二、科研工作主要规划

(一)主要研究方向及负责人

1.x纤维化的组织学与影像学诊断:由xx主任牵头负责;

2.病毒性肝炎的基因诊断:重点是乙型肝炎病毒cccdna检测技术的临床应用研究,由xx副主任牵头负责;

3.病毒性肝炎转归预警预测研究:为与xx医院感染了合作的“十一五”重大科技专项子课题,我科承担部分科研工作任务,具体由xx副主任牵头负责。

(二)人才培养对象与目标由xx副主任具体负责

1.以xx、xx作为主要后备培养对象,掌握基本的科研工作方法,初步掌握实验设计、论文撰写等基本技能。

2.培养xx、xx作为临床研究课题的参与者,掌握资料收集、整理、分析方法及临床研究的随访方法。

(三)主要工作措施

1.继续开展x型xx病毒xxxdnaxx技术的临床应用研究,重点是临床病例的收集、检测与观察,撰写5-6篇的论文,结合以前的论文,形成系列研究成果,争取报xx医疗成果三等奖或二等奖

2.继续加强x组织活检与病理诊断工作,力争发表3-5篇论文(包括1篇sci论文)。3.力争购进x纤维化扫描仪,开展x组织纤维化的无创诊断研究,发表3-5篇论文,与肝组织病理诊断研究一起,争取申报医疗成果三等奖。

4.继续加强与xx医院感染科的科研合作,在科研经费、人才培养上得到支持,5年内送1-2名工作人员到xx医院感感染科短期进修、学习。

四、科研工作目标

1.科研成果:力争5年内至少获得一项xx科技进步或医疗成果三等奖以上的奖项。2.科研立项:力争5年内至少有一个项目获得xx级以上立项。

3.科研论文:全科力争平均每年发表3-4篇高质量的论文,5年内发表论文数不少于15篇,力争有1篇以上的sci论文。

4.论著:主编或参编1-2部学术专著。

推荐第10篇:医院药学科研

医院药学科研

作者:张天禄 张… 文章来源:Internet

一、概述

药学科研是整个医院的工作重要的组成部分。有生气、有成效、多样化的医院药学科研工作,可以影响和推动其它方面医院药学工作的开展,提高学科发展水平,药学科开展科研和技术革新是提高药剂质量,满足临床需要的重要途径。

在卫生部颁发的《医院药剂管理办法》中第二十条与二十七打对医院药学科研工作做出了如下规定:

(一)药学科9部或处)应积极开展以下科学研究工作,以确保临床用药的安全有效。

1.结合临床进行有关药物的性质、剂型、药检品质量、配伍禁忌等研究,以不断提高药学水平。

2.积极开展临床药学研究,结合临床制定个体化给药方案,围绕合理用药开展药剂学、药化学、生物利用度、监测药物在体内的作用以及药物不良反应等研究。

3.科(部或处)必须进行科学管理。配备必要的仪器和设备,完善各项措施,变经验管理为科学管理,不断提高管理水平。

(二)医院领导对药学科的科学研究工作在人力物力和财务予以保证,逐步实现医院学的工作现代化,自动化、科学化。

二、药学科的科研基础必备条件

科学研究是人的知识与智力同一定的物质条件相互作用过程,各种条件和因素的最佳组织是科学研制得成功基础。同任何其它领域的科研一样,医院药这科的科研工作也必须具备三\"M\",即是人(man)、物质或材料(matcrial)和经费(moncy),这三大要素缺一不可。

(一)三大要素中,人是第一重要的 必须挑选和物色那些具有一定科研工作的基础和好业条素质、热爱医院药学工作,具有创新精神、勒勉敬业的人来从事科研工作。不少单位的经验证明,用人是否得当是那个单位医院药学科研工作的开展得好与坏的关键。有相当科研基础的单位,还应注意科研人才的梯队建设,保持科研队伍的旺盛活力。在一般大中型医院中,药学科从事药学科研的人员以全科编制的1/20左右为宜,其中可设实验室主任1人,或由药学科主任兼任。该岗位人员具有合格的专业学历,应有较为广博的专业的知识,且在医院药学的一领域具有较深的造诣,善于发现问题和提出问题。做为科研工作的带头人和管理人,还应有一定的管理知识和社会活动能力。

(二)在科研器材和房屋设备方面,各单位应根据自身情况,统筹安排,合理解决。

有条件的单位,根据科研工作的需要可适当购置一些使用率较高的仪器设备,如紫外分光光度计、高效液相色谱仪、片剂溶出度仪、电子计算机等。房屋可选择性地设立制剂研制室、临床药学研究室、药理毒理研究室、化学实验室、动物实验室和仪器间等。

(三)科研经费保证科研工作顺利进行必有可少的条件 一般来说目前医院药学的科研水平还不高,还难以得到国家预算的拔款或科技重点项目经费和科技专项经费的资助,一般水平的项目也不可能获得国家自然科学基金或卫生部医学科研基金资助。但除此以外,医院药学科仍能从以下一些渠道获得秘要的科研经费:

(1)医院行政划拔的旨在提高渠道获得必要的科研经费。

(2)与药厂或其它协作单位横向联系的技术协作费。

(3)实习生、进修生、委培生的培养费。

(4)技术成果转让收。

(5)医药企业的赞助费(或以实物形式)。

三、医院药学的科研应掌握的原则

在不当前和国由计划以济向市场经济逐步渡的条件下,科研经费的筹集、使用及转化亦应认识和遵循市场原则,要注意讲求实效,尽可能较小的投入获得较大的产出。就医院药学的科活动来说,应该注意掌握以下三原则,即:①社会效益原则;②经济效益原则;③学术价值原则。医院药学科研首先是为临床、为病人服务的,因此一定要注重社会效益;其次亦应考虑以济效益,并以此资助和支持科研活动;同时医院药学科研要追求创新性和先进性,科研成果要具有学术价值。三者并得不悖,相互关联,不可偏废。我们在选题、策划和实施整个科研活动中的过程中应普遍注意上述原则,只有这样,才能使科研工作流动发展,实现良性循环。医院药学科研虽然属于应用科研的范畴。但仍是探索性的工作,既有可能获得成功的一面,也有可能出现失败的一面。在科学研究中,失败也是一种收获,因此,部分经费投入而得不到一定的成果,决不是应完全排的事情。

四、医院药学科研工作的类型与范围

(一)科学研究一般划分为三种类型 基础研究、应用研究、发展研究。

1.基础研究是以发现自然律和发展科学理论为目的的研究,是技术知识和发现的探索领域的创造性活动,其成果影响深远,常成为普遍的原则、理论和定律。这类研究未知因素多而探索性强,同时研究周期也长,对研究手段要求高。

2.应用研究是为特定的应用目的,增加科学,技术知识的创造性和科研活动。是把基础研究的成果应用于解决新技术、新工艺、新方法所进行的研究,其研究周期一般较基础短,成功率较高。

3.发展研究也称开发研究,其目的不是为探求新知识的主要是为解决如何应用已知原理去创造新材料、新设备、新产品、新工艺。是将的设计、试验、试制以及对产品的技术改造等进行生产前的研究。

医院药学科研主要属于应用研究和开发研究,解决临床需要的制剂、新剂型、解决临床合理用药、制剂稳定性和质量控制等方面的课题。

药学科的中心任务是为临床医疗服务,故其科研方向应以日常业务活动中的实际问题为主,以现代药剂学和临床药学为中心,开展研究活动。

(二)医院药学科研的主要包括以下内容。

1.临床药学的研究:药物在体内吸收、分布、代谢、排泄等药物剂型有密切的关系;剂型与药效、药代动力学和生物利用度,以及药物之间相互作用的和药物与食物的相互作用等等,均为临床药学研究的范畴。

2.治疗药物监测研究:这部分内容一般包括在临床药学研究的范围之内,对一些治疗窗较窄而毒性较大的药物以及合用药物可能增加或降低某种药物的血浓度时进行治疗监测是实现个体化给药的重要研究工作,研究血药或尿药溶液测定的手段和方法,药剂科科研人员应摸索并建立标准化的监测程序,以配合临床,达到个体化约药的目的。

3.新剂型、新制剂和新药的研究开发:近年来新剂型、新制剂特别是复方制剂发展很快,医院药学科应结合临床的需要开展此项研究工作,以满足病人的需要。医院药剂科贴近临床,可随时了解和掌握临床用药的需要和特点,借助这一优势,将优秀的医院制剂提高并开发为新药是今后医院药学的科研的重要内容。

4.药物配伍变化的研究:一些药物的调配混合的过程中往往产生物理的,化学的甚至药理的配伍变化。这些变化可以使毒性增加、药效改变。尤其是注射液混合后产生沉淀、变色、分解以使毒性增加,药效改变。尤其是注射液混合生产生沉淀变色、分解以及增加毒性等问题可能给病人治疗带来意想不到的后果,这是药剂科日常工作中经常遇到并应着力研究解决的课题。

5.新药质量评价:包括剂型质量和药效质量(两者往往呈正相关)的评价。剂型质量如片剂、胶襄剂的溶出度和生物利用度;软膏剂(包括乳膏、凝胶)的外观性状和物理稳定性,皮肤透过性等。剂性质量直接影响药效质量,剂型质量的评价对药选购药品,优胜劣汰,提高我国医药工为水平有良好的促进作用。药效质量评价往往是接受药厂或科研机构的委托或协作进行的,药学科应密切配合临床,根据协作方提供的受试药有关资料制定严密的临床观察计划,观察结束后对资料进行统计和分析并作出客观的评价。

6.中草药研究:包括中药材真为优劣的研究、有效成分的分离提取、中药方剂的研究及药材保管养护方面的研究等。

7.电子计算机的应用:电子计算机不但可在药库管理、合理用药、药品信息管理中发挥积极作用,而且应在更大领域内进行开发,如临床药学、药品质量控制管理、医院制剂管理、药历管理、急救药品检索,致癌物质检索、药品价格管理(处方计价)、药品及工作统计报表等等都可研究开发。总之,药剂科现代化建设中电子计算机应用的前景十分广阔。

药学科的科研范围是相当广泛的,上述七个方面不过是主要的成分,随着科学技术的不断发展,药学科的科学研究还将出现许多新的课题,均有待于我们去开发和研究。

五、医院药学科研选题的原则与内容

科学研究中首要的内容就是正确地发现和提现问题,而要做到这一点不仅需要敏锐的眼光,尤其需要丰富的经验和深厚的积累。因此,那些长期工作在医院的药学战结,在某一专业领域有较深造诣的专家在科研选题方面往往得心应手,容易取得成功。但也有些研究人员长期不能确定自已的科研主攻方向,甚至打一枪换一个地方,这样就难以取得科研成果,不仅对人民不能做出贡献,就自已来说,也永远成不了真正的专家。

选题是科研工作的第一个决策,是贯穿于全部科研工作中的主题思想,是科研工作基本内容和目标的高度概括。科学研究的实践表明,一个好的选题可以激发研究人员的研究热情,加快研究工作的进度,可以投入加少人力、;物力、财力的基础上取得显著的成果的较大的产出。

选题是研究工作者对某一个问题,在理论认识上和实验手段方面的概括。它集中反映了命者掌握的基础知识和专业知识的丰富程度,掌握的实验基本功夫的深浅以及科学思想能力高低,所以它体现了命题者的天才,智慧、经验和技巧。

(一)医院药学矢研选题原则 为了最大限度地减少风险,增加探索的成功率,在科研选题必须遵循一定的原则与要求。

1.需要性原则:选题必须根据社会初中以及科学发展的需要,选择在医药卫生中有重大意义的或迫切的需要解决的关键问题。

2.创新性和先进性原则:创新性和先进性是密切相关的,凡是创新的课题必然具有先进性,创新是科研劳动最主要的特征,没有创新的劳动不能算是真正的科研劳动。科研选题必须具有创新性,要选择前人没有解决或没有完全解决的问题。研究的结果应该是前人所不曾过的成就,它可以是新技术、新产品、新设计、新工艺、新方法,也可以是理论上的新发现、新见解。没有探索性和创造性,完全重复前人做过的工作,只能叫学习。

3.科学性原则:科研选题的科学性原则包含三方面的含义,其一要求选题必须有依据,其中包括前人的以验总结和个人研究工作的实践,即选题的理论基础;其二科研选题要符合客观规律;其三科研设计必须具有科学性,符合逻辑性。

4.可行性原则:贯切这一原则除了要求科设计方案和技术咱线科学,可行外,还必须具备一定的条件,如:课题承担者的学术水平;课题参加研究人员的专业结构、知识结构、年龄结构;主要的仪器设备;合格的实验动物和试剂;一定的经费;与本课题有拳其它研究工作的基础等。

5.效益性原则:效益性是指科研的投入与预期的研究成果或产出是否相当。这就需要把在研究过程中所消耗的人力、物力、财力,同预期成果的学术水平、社会效益、经济效益、应用价值等进行全面衡量后判定。

医院药学的科研选题,应结合工作实践中存在的问题和临床需要搜集有关文献资料,进行综合分析,从中筛选课题,对拟选课题的实用性、科学性可行性及预期成果的学术价值、社会效益、经济效益等须有充分估计。

(二)医院药学科研选题的内容 医院药学科研的选题内容可从以下几方面考虑。

1.临床药学方面的研究

(1)药物的药效学:临床药理学的方面的研究;药效学研究一般在动物模型上进行,可结合新制剂、新剂研究来进行;而临床药理学方面的研究往往需临床配合共同开展。

(2)生物药剂学方面的研究:如药物体内过程、生物利用度、释放度、药物与药物、药物与食物之间的相互作用等:

(3)新药的临床研究与评价:这一工作多半与科研单位、药厂或其它医院协作的进行。目前市场上同剂型同规格不同厂家的药品日益增多,但质量却千差万别,因此,从药剂学和临床药学的角度评价药物有着十分积极的意义。

(4)体内药物浓度的监测:应用各种分析技术,研究体液药物浓度、疗效及毒性的关系,根据监测结果及时调整给药方案,提高疗效,减少不良反应。这是开展合理用药工作的重要组成部分,个体化给药剂科工作水平的重要内容之一。

(5)药物不良反应的监察与安全性研究:应用临床药理学、病理生理学、药效学、毒理学、药物治疗学和药物相互相作用的理论,研究和收集药物不良反应,拽导合理用药,避免不良反应,提高临床药物治疗水平。

2.药剂学方面的研究

(1)研制临床需要的新制剂、新剂型。改变某些药物的给药途径,也可运用药剂学新知识与方法研制剂、缓释制剂、控释制剂、脂质体等。将经过临床长期考验的医院制剂提高并开发为新药是药剂学研究的得要课题。由于新药开发和报批涉及药剂学、药物分析、药理学和毒理学等药学各学科领域,因此还可带动上述各领域的科研活动。

(2)稳定性方面的研究:医院制剂的稳定性尚有许多问题需要解决,稳定性的提高即是制剂的质量的提高,同时稳定性也有许多提高还可使制剂批量增大,批次减少,从而提高生产效率。滴注液加药后稳定性也有许多文章可做,这也涉及到临床合理用药的问题。

(3)配伍变化的研究:包括物理、化学性、药理性的配伍变化规律。

(4)新辅料在药剂方面的应用研究:近年来,随着医药科学技术的迅速发展,国内研制开发了许多新型药用辅料,同时国外的医药厂商也纷纷介入国内市场,引入了一些高质量、高性能的新型用辅料,如丙烯酸树脂系列,羟丙基甲基纤维素、蔗糖酯、卡波姆、泊洛沙姆等。上述辅料在片剂、半固体、缓释及控释制剂和液体制剂中均有广泛而有重要的应用价值。

(5)制剂方法与制剂工具:机械的革新与新方法的研究,如过滤、灭菌、配制、灌封等新主法的运用与改进。

3.制剂质量标准与检测方法方面的研究

(1)对新制剂质量标准及检测的研究。

(2)对原有检测方法的改进或某些方法的比较研究。随着科学技术的发展和人民用药水平的提高,目前许多大、中城市的卫生行政部门逐渐加强了医院制剂的规范化管理,这对大量缺乏可靠质量控制手段的医院制剂提出了许多新的课题。医院制剂的长远出路是向工厂制剂靠拢和过渡,因此,医院制剂的完善的质量控制是迟早需要解决的课题。

(3)新技术器分析方法的引进,以及其它新的分析方法在医院药检中的应用。

(4)新检测项目的开展。

4.中草药方面的研究

(1)中药原及植物成份的研究、产地、采集季节对中药质量的影响。

(2)对中药传统方剂、中成药、中药药理与疗效的研究。

(3)中药传统剂的改革与新剂型的研究。

(4)中药配伍方面的研究。

(5)中药质量控制标准及控制的研究。

(6)中药炮制与贮存方法的研究与改进。

(7)中药真伪鉴别方法的研究:如显微鉴别、荧光鉴别、化学鉴别的方法及应用。

(8)其它:如新药用部位及新的草药品种的开发等。

5.药事管理学方面的研究。由经验管理上升到科学管理是药剂科发展的基础,科学管理是科学,应依据数理统计学、心理学、行为科学、治疗、药效学、以及药政法规、计算机技术等理论、研究管理模式、管理软件并制定和规范,将药剂科的管理纳入科学化的轨道。

6.药学情报与咨询料学、治疗学、临床药理学、统计学、计算机技术进行药物情报的收集、整理、研究有关计算机软件等。

7.其它

(1)药物制剂包装材料:包装容器、包装方法的改进。

(2)微机在药剂科管理上的应用;药品的库房养护方法研究等。

六、开题前的调研和论证

(一)对初步选定的课题广泛查阅文献,论证其可行性,这是科研工作的第一步。

拟选的课题以往是否已有人研究过?结论如合或者是否有人正在研究?如果拟选的课题已经成功或已有结论,不必重复劳动;如果前人的工作不够完善,可以有前人工作的基础上深入研究。吸取前人的教训可以少走弯路,所以在早报课题之前要\"查新\"。其次可以从文献中找到对解决拟选课题有帮助的资料,例如实验方法,所用试剂、材料、制作动物模型的方法等从中得到启发。查文献的方法,一般采用由近入远。由简单到复杂,从一般文献到专门文献。先查教科书、手册、参考书等。从中得到较全面资料,再查综述、专蓍或专刊,了解该课题的历史与现状,做到心中有数,再杳文摘及现期期刊杂志,有几种题录性刊物如\"科技资料目录\"(医院卫生类),有助于文献的查找,最后可以查阅一些实验方法方面的文献。

如果有条件,可通过情报部门的计算机检索系统,利用近期光盘检索或与国外联机的计算机系统,十分方便而且可迅速查到所需要资料。查文献时要充分运用本院、本样乃至本市甚至市外图书馆的资料及科技情报部门的资料。

(二)经过查阅和搜集文献等调研工作得到了较为翔实的资料以生,可以说者对的课题已基本心中有数了进一步应将搜集资料的进行归纳、整理,初步拟定研究计划和方案,写出专题报告,如属于有各级经费资助的科研项目还应填写科研课题或任务早请书,申请书项目包括项目类别、课题名称、起止年月、申请单位、课题负责人、参加单位、课题的目的意义、理论根据;国内外研究动态,水平及发展趋势、研究内容、技术关键与解决措施、进度计划、预期成果、预期技术以液效益与社会效益、现有材料(注明仪器名称、型号、价格、所需数量等)主要协作单位和分工、应用推广意见(规模、范围、地点、接产单位)等。

(三)论证 应在一定的范围内如开有关人员参加的开题论证会,以进一步听取对课题及实施计划的意见,完善科研设计方案,保证课题的顺利实施。常常有这样的情况,由于研究者对课题认只的不深、不透,查阅的文献资料不全、不远,因此在开题论证时由于漏洞较多而不得对对原课题或意见以保证科研计划不出现大的技术偏差,使课题能够得到预期结果的重要程序,是整个科研过程中不可缺少的一步。

七、科研课题的设计要求

在经过调研和论证,掌握了大量有关资料的基础上,应设计和制定详尽的科研计划,包括总体目标和阶段性目标。人员及分工、实验及设计、实验方法、实验步骤、计划进度与时间安排、所需仪器、设备、试药实验动物、科研经费的来原等。

(一)制定明确的研究目标 不论是上级下达的科研任务还是根据临床需要而自已制定的科研课题,都应有具体的明确的研究目标,这包括研究的目的和预期将取得成果。医院学科研多属于开发研究和应用研究,应争取得到的支持与配合,为此研究目标定得切合实际,要与本身的基础和研究能力相符。研究目标定得虚而高,可能对研究方法和手段产生误导,事倍而功半;而研究目标定得太低又可能降低工作的水平,使得到的研究成果暗淡无光。

在制定研究目标时,应注意科研实践的阶段性目标。当然,对于较小的研究课题就不一定需要制定阶段性目标了。

(二)实验设计一般要求 这是制定科研计划中最重要的部分。医院药学科研的研究水平、课题研究能否取得预期的成果完成取决于合理而周密的实验设计和正确而先进的实验方法。

实验设计是对整个研究过程、步骤和方法的总体水平把握,一个好的实验设计是建立在研究者对课题深刻而准确的了解广泛查阅文献的基础上,因此,实验设计的指导思想应该是前人研究工作的超越和完善。

就一个实验设计来说,它的主要内容应该包括研究指导思想、技术路线、观察、项目和指标、实验内容、实验方法、实验步骤和结果数据的统计方法等等。在实验中设计中,要尽可能结合现有条件,选择先进、可靠、方便、价廉的方法实验。例如一项最佳工艺条件选择的研究,可以采用正交设计或均匀设计来进行实验;考察和评价药品质量如果能够运用模糊数学的方法,当会收到事半而功倍的效果;对群体进行随机抽样研究进采用计算机模拟技术既可靠又方便,比以往的方法更先进;又比如采用偏小二乘法或导数分光乐度法可以有效地排除基本干扰,准确地测定目的物的浓度;在HPLC实验中运用柱切换技术可免支复杂样品或生物样品的前处理过程,在血药浓度监测中具有特殊意义。上述的一些方法和技术除可为课题的研究提供先进手段以外,有的其本身就是我们研究工作的内容。

在实验设计中除应对实验方法的选择级予特别的重视外,对实验数据的采集和统计亦应周密考虑、慎重处理。例如在生物利用度或药动学实验中如果取样时间和次数掌握得不好,将直接影响数计算的准确性,甚至可能出现谬误;溶出度实验或透皮吸收实验中经常会遇到时滞问题,如果采用样时间设计不合理,很可能观察不现这一重要现象;在优选透皮吸收促进剂的阳佳浓度时如果仅对实验数据进行一般性的罗列和比较,不但显得音调,而且最佳点也可能不是实验所的浓度。如查对数据用抛物线似衙法进一步处理,以免实验中漏掉重要的数据。要根据从实验得出的数据中尽可能获取更多更有价值的信息的角度去完善实验设计。

(三)研究步骤;、进度及物质材料的准备 科研计划中的这部分内容有的可以包含在实验设计中。

研究者对必须对课题的进度和时间安排有一个总体把握,在科研计划中应详细拟定研究步骤,尽可能将研究和实验中可能遇到的问题和出现的反复预计在内,并庆制定一张较为具体的进度表。

实验中所需要物质材料亦应根据经费情况事先做出较为详尽的计划。在保证实验能够顺利进行的前提下,计划应本着实用和节约的原则。

八、科研课题的实施与管理

课题的研究计划制定以后,下一步便要进行具体的研究和实验工作。对于医院药学科研来说,多数为结合工实践自已选题的科研项目。可以结合工作和研究需要,由2-3人配合协作在较短时间内完成。但医药剂科研也有少量较大,较复要、耗时较长的科研课题,这就需要成立课题组,集中力量攻关,力求高质量、高水平地完成研究任务。

(一)课题组的成立与运作 课题组是进入实施阶段使课题落实并能高效率的进行的组织保证,也是科研活动中一个重要环节。

1.课题组的建原则 课题是科学研究的基本单元,而课题组则是课题实施的基本组织。课题组应实行一个(即课题组长)负责制,要求员精干有力,结构合理、自愿和谐。一般可以从以下四个方面考虑其结构的合理性。

(1)智能结构:高、中、初级科研人员以及科研人员与辅人员应有合理的比例。

(2)专业结构:与本课题有关的科或专业应有人员参加。

(3)素质结构:德、智、体各方面应能适应本课题研究工作的需要。

(4)年龄结构:应尽量体现老、中、青三结合的原则。

2.课题 组的建方法 课题组是一种成员和工作相对固定的临时性研究组织,必须强调因结和协作,以充分发挥较高的工作效率。因此,原则上以自由组合,由课题负责人聘任课题组成员的方法进行组织。

3.课题组的方法 课题组成立后,应建立一套组内共同遵守的制度,如课题组长的职责与权力、成员的分工、定期交流情况以及实验和操作规范等,以保证工作有条不紊地进行。

(二)实验、操作和观察 美国物理学家A达布罗指出,\"有成就的实验者,必须有无限的耐心,聪明的天赋以及在设计和使用仪器方面的动手的灵巧\"。我国著名化学家卢嘉锡提出:科学家应具备\"三元素\",组成\"C3H3\",即:Clear head(清楚的头脑),Clever hands(灵巧的双手)和clean habit(洁净的习惯)。对一名实验者来说,这些优良素质的培养当然不是在实验过程中进行的,它是者所受教育和环境影响的结果。但我们在科学研究和实验振作中仍应强调这些素质要求,以保证实验的顺利进行并得出可靠的实验结果。

1.制定严格的实验操作标准,并完全依据标准进行实验。

2.观察须认真、仔细、准确、敏锐,避免主客观因素导致的观察错误。例如观察某药的疗效时,希望看到有利的结论,询问病人往往有意或无意地给病人某种暗示,这样得结论就不客观,这是受到了主观因素的干扰。又例如医师、临床药师、护师和患家属观察同一现象,每人观察的角度不同,关心的重点不同,结果就可能得出不同的结论。

观察方法不对也可能引起观察误差,例如量取液体时对液面的观察。另外,实验者往往对某些现象视而不见,特别是一些不在预计中的新现象。一些事物的表面现象往往诱导观察错误。实验者应善于透过现象看本质,不要因表面现象影响了对事物实质的观察和认识。要注意观察偶然现象,不要轻易放过,但也不能牵强附会,而要深入追究。许多重要发出是来自对偶然现象的进一步研究。

3.记录要详细、客观。实验记录不仅反映实验工的严密性、科学性,也是鉴定成果的依据。原始记录必须建档保存。

(三)课题实施过程的质量控制 药学科研的成果最终要体现在患者的身上,涉及人的健康和生命安全,因此,必须贯彻第一的观点,始终把天空质量主在第一位,在科研质量上精益求精,确保科研成果的准确性和严格性。

药学科研中一些指标具有模糊性,客观指标与主观指标,定量指标与定性指标共用。因此要\"一切用数据说话\"。就是说用数据,凭事实来判断,运用数理统计工具进行分析,尽量做到质量数据化。

课题实施过程中的质量控制是保证科技成果高质量的重要环节,为此,要注意做好以下方面的工作。

1.建立有力的质量保证体系,至少在课题组内部建立思想保障体系、组织保障体系和工作保障体系。所谓思想保障体系,即通过政治思想教育,使有关人员牢固树立质量第一的观点和良好的科研道德,树立对患者健康负责的思想。所谓组织保障体系,即建立质量管理小组或由学术委员会负责质量的监督和管理工作。所谓工作保障体系,即贯穿于科研全过程的质量保证活动以及标准化、规范化、责任制等健全的规章制度。

2.加强实验与观察的质量因素控制 加强实验化与观察的质量控制,实现实验过程的最佳化,使影响科研质量的因素\"5M1E\"经常处状态。所谓\"5M1E\"是指:①人(man),包括人的质量意识、责任心、技术业务水平、操作熟练程度、身体条件等。②仪器设备(machine),是否已过检验和校正,运行状况是否正常,是否有严格的管理和使用制度等等。③材料(material)包括试剂、药品、实验动物等是否标准有效。试剂药品有无标明生产厂家、有效期、含量;实验动物是否明确来源、种系、等级、年龄、性别、适应、饲养等情况。④测量(maesure),包括试仪器的精度和测量方法等,是否有明确规定,并严格执行。⑤方法(metheod),包括工艺技术路线、操作规程、组织管理方法等是否标准化,规范化、程序化;岗位责任制和考核是否健全;⑥环境(environment),包括温度、湿度,含尘量、噪音、震动、照明、卫生等条件,该控制的条件是否已得到控制。

九、科研成果的评价与总结

科研成果有多种表现式,可以仅仅是论文,提出某种新理论、某种新结论或某种方法,也可以是一种物化的形式,如某种新制剂、新产品等等。不论研究成果最终以何种形式出现,都应注意时效性和保密性。有的成果有时间性,国际上重视时间,只承认最初发表者的成果。如果研究仅有学术上的价值并且不涉及保密问题,则应及时总结,尽早发表。如果研究成果是可以物化或本身即是物化的,则往往有技术保密方面的问题,此时则不应随意发表论文,而应考虑申请专利,注意保密,使研究的成果转化为生产力和经济。我国新型抗疟药青蒿素以及维生素C两步发酵工艺的发明都因不注意成果保密,随意发表论文,,而使可以产生巨大经济效益的成果会诸东流,我们应该从中吸取教训。

科研成果的评价也可以用报告会鉴定会的形式,由课题组先行总结,对选题依据、该课题的国内研究现状、实验设计到实验过程,结果判断与分析、存在问题和讲座等进行的回顾与小结,然后由课题组长撰写论文,并向与会者报告,听取意见后再进一步完善与总结。

一个较大的科研课题,本身可分为若干个小课题,例如某一新药或新制剂的开发研制包括药理毒理试验、稳定性试验、制备试验、制备工艺、质量标准与检测等子课题。某一子课题完成后,不一要总课题全部完成,都可及时总结,写出论文同样,其它课题做到某一阶段,也可进行阶段总结。例如方献查阅结束时,对该课题当前的研究水平、发展状况等都可写成综述。总之一个课题并不意味着只能有一篇论文。

第11篇:医院科研工作总结

2019医院科研工作总结范文【5篇】

2019医院科研工作总结(一)

在全党开展学习实践科学发展观的形势下,今天,我们在这里隆重召开第x届科教工作会议,总结年度科技创新、临床教学、学科建设、人才培养取得的成绩。

首先,我谨代表全院职工对各位领导来临指导表示热烈的欢迎,对长期关心我院科研教学、人才培养、学科建设等方面的各级领导表示衷心的感谢。

2019年在科教兴院方面我们做了以下工作:

一、紧密结合临床实际,开展科教创新

积极鼓励专业技术人员结合临床搞好科研工作,为临床一线科研人员创造了宽松的科研环境,如:皮肤科付主任赵健斌博士的国家自然基金资助项目正式启动。

今年我院获xx科技成果奖共9项,其中二等奖3项、三等奖6项,一项获省卫生厅新技术引进二等奖;有十一项确立为xx市科技课题,三个确立为市指导课题;全院专业技术人员发表论文216篇,其中在国家核心期刊发表39篇。

二、加强重点学科建设,促进人才培养

1、对省重点专科、xx市重点学科、重点专科,在设备购置,人才外出进修学习、学术活动、科研课题经费上给予大力支持。

2、对年-年我院第二周期重点人才进行动态管理,定期考核,在第二周期的16名重点人才中,绝大部分能够积极进取,开展新业务,结合临床开展科研、积极带教,但也有少说同志成绩平平,我们提出警告,并通过动态考核的方式奖优汰劣。

三、加强教学带教水平,任务教学相促进

医院教学水平直接反映一所医院的动态实力,我院在临床带教方面:

1、注重培养一批中青年(45岁以下学历层次较高)教师队伍。

2、坚持带教骨干集中备课,发挥教学科秘书作用。

3、做好实习生、进修生的带教和管理。今年共接收实习医生158人,护士实习193人,进修医生96人,护理10人,并评选出优秀实习学生。xxx获xx医学院优秀讲课标兵。xxx获优秀奖。2人申报兼职硕士生指导教师。(12名硕导)

4、眼视光学专业是xx医学院临床三系,独立承担教学集体。

5、获xx医学大学临床实习中期检查一等奖。

四、积极参加承办学术会议

完成省级医学教育项目3项(妇产科、眼底病、耳鼻喉)800人次参加学术交流。参加国际学术会议5人次。全国学术会议56人次,省级64人次,外出进修9人次,邀请加拿大、德国专家来院讲学。选派优秀骨干到xx等进修、学术交流。

五、认真开展三基本训练

1、科教科、医务处组织了5场998人次的三基本考核,剑术率98%。夯实基本功,提高中青年医师业务素质。

2、健全住院医生规范化培训工作(26人),第一阶段15人,第二阶段11人,全省统一考试,11人获证书。

存在不足:

1、科研课题的档次、质量,有待提高。

2、学科特色不突出。

3、人才梯队建设。

2019医院科研工作总结(二)

医大二院在党委和行政班子的正确领导下,在哈医大科研处的大力支持下,在学术带头人和全院职工的共同努力下,科技工作取得了显著成绩。同时注重改变管理理念,积极开拓创新,努力营造科研氛围,培养科研梯队,加强设施建设,使我院科研工作即拥有了自己的特色,又为今后工作的开展打下坚实的基础。

一、管理制度创新,营造良好科研环境

医院根据生物医学发展趋势,利用“大科学”的管理理念,实现院科技发展战略的转型,确定了医院科技优势学科和领域;改变原有的科研运行体制,制定或修订一系列科研管理规定和办法。修订的指导思想就是营造宽松的科研环境,条例细则具有可操作性和前瞻性,加大奖励力度,重点向科研第一线的人员倾斜,管理科学化、规范化和信息化。

1、为了鼓励全院科技人员深入开展科学研究工作,进一步调动科技人员的积极性、创造性,奖励在科研工作中成绩突出的在院科技人员,争取高层次的科研课题,获得高水平的科研成果,发表高质量的学术论著,推动我院科研工作向深层次发展,于2019年制定了“院科研奖励暂行规定”,2019年又进行重新修订。

2、为了加强学术交流,使科技人员了解科研发展趋势、掌握前沿热点、开展深入研究、提高学术水平,进一步规范外出参加学术会议的管理,于2019年重新修订了“外出参加学术会议管理办法”。

3、为了促进高质量学术论文的发表,增强医院的科研实力,提高我院学术水平,于2019年重新修订“xxxx论文管理办法”。同时为使全院科技人员更好的了解医学科技期刊,同时也为更准确、全面反映我院科技人员的水平,促进学科的发展,配合专业技术职务晋升、岗位考核,编写“xxxx论文发表核心期刊简介”,全书共分18类,收录436种期刊,约15万字。

4、为了提高我院专业技术人员队伍素质,促进信息交流,扩大学术活动的范围,促进我院学术水平的提高,于2019年制定“院学术活动管理办法”。

5、为了实现我院“建设世界水平的医院”的目标,确保“十一五”期间取得一批标志性成果,在“院科研基金管理办法”基础上,于2019年特设立xxxx重点研究计划专项基金项目,制定了“院重点研究计划基金管理办法”。

二、加强科研设施建设,为促进科研发展奠定基础

重点实验室关系到学科建设和人才培养,是科研工作的重中之重,我院的重点实验室有自己的特色和优势,积极整合实验室资源,引进先进的大型仪器设备,加强实验室高级人才的培养,建立健全中心实验室大型设备及实验条件集中共用管理制度。建立院中心实验室、动物实验中心,扩建了分子生物实验室、基因诊断室,组建国家、省普通高校、校重点实验室8个,并顺利通过各主管部门验收,达到资源共享。

三、制定切实可行的科研目标,为科研工作开展打开新局面

我院肩负着建设国内一流、国际知名的集科研、教学、临床服务一体的教学医院的任务,科研水平和成果产出是重要的指标,这就要求我们在科研管理上不断创新、勇于改革。

在抓科研方向上:我们坚持医院的科研工作要围绕研究我国卫生领域重大卫生问题为中心,充分发挥我院在卫生研究领域的优势,通过承担国家级重大项目,形成一支具有科技创新能力、结构合理的科研队伍。

在科技管理上:坚持以人为本,注重实效,鼓励医务人员和科研人员提前了解国家和有关部门的相关规划和计划,组织项目申报、评审和验收等实行预答辩制度,极大地提高了项目的汇报质量;积极组织项目申报,申报过程中对申报书审查严格把关。对青年医务人员、回国人员和有思路但又缺乏经费的科研人员设立“青年科研启动基金”,以帮助青年科研人员开始科研工作。对已获资助的课题,我院采取了进度跟踪,定期检查的措施,及时与课题负责人沟通,以协调课题进度,从人力和物力上支持课题的顺利进行;对即将结题的项目,抓好收尾环节,保证顺利完成课题的结题验收与成果申报工作。在科研办公室内部管理方面,坚持每周一次的交流会,使科研办公室人员及时沟通情况,保证管理工作的顺利进行。

2019医院科研工作总结(三)

尊敬的领导您好:

工作是快乐的源泉,在平凡的工作岗位上,只有时时刻刻爱岗敬业,尽职尽责,才能体现个人的价值所在,生活也会因此发出光彩!过去的一年,是忙碌的一年,也是收获的一年。下面就对我一年来的工作作个简单的总结:

我热爱祖国,拥护中国共产党领导全面贯彻党的教育方针,忠诚党的教育事业,关心国家大事。积极参加园里组织的各项政治活动,认真深入的学习马列主义的理论知识和江泽民同志的三个代表的先进思想,深刻领会三个代表重要思想的意义。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。为了尽快提高自己的理论水平,还从广播、报纸中了解当今的国际政治形势,社会动态及党中央的指导方针等。能深刻认识到邓小平同志的建设有中国特色社会主义理论,经济发展才是硬道理。时刻关注党的十六大的动态以及及时学习xxx的精神。通过多渠道、多途径加强本身的道德修养。坚持贯彻落实《**人民医院工作规程》。

在实际工作中,认真遵守执行医院内的各项规章制度,团结同志,做到爱院如家,爱岗敬业。在完成本职工作的同时,充分发挥团结协作的精神,认认真真做好科室工作,并能主动干、主动管、见事做事、从不计较个人得失。

新病房综合楼全年正在建设,由于参建单位太多,交叉施工也多,所以问题也很多,尤其是年终阶段,要竣工验收,我要更加认真负责的监督协调,甚至加班加点到深夜,积极组织协调各施工单位之间的关系,让工程在保证质量的同时,加快施工进程;最终在2019年底完成了各个项目,组织了竣工验收,顺利投入了使用。

由于新病房综合楼刚投入使用,该楼功能又比较齐全,其中事物在与人结合的时候难免会有很多磕磕碰碰,不尽人意,因此很多时候亦需要加班加点去及时的发现问题并解决问题,以便一线人员正常使用而更好的为病友服务。

在今后的工作中,将要更严格的要求自己、努力工作、积极进取、发扬优点、开拓创新、争取更大的进步!

2019医院科研工作总结(四)

自卫生部在全国范围内开展“优质护理服务示范工程”以来,跟随护理改革的春风,医院内分泌和呼吸科的全体护理人员积极学习改革的精神及,组织讨论,努力地探索科室在优质护理的方面的发展及方向,并且积极地投入实践。院领导及院护理部加大投入及支持,从初步的“夯实基础护理”,到现在的服务质量全面提升,让病人成为优质护理服务的受益者,护患之间亲如家人,病房温馨和谐,朝着“患者满意、社会满意、政府满意”的目标不断前进。

一、加强宣传发动,增强全员参与意识

为把内分泌和呼吸科“优质护理服务”精神落到实处,我们科室成立了由科室科主任为组长,护士长为副组长,护士为成员的“优质护理服务”领导小组,以指导“优质护理服务”活动健康、有序的开展。根据“优质护理服务”考核内容,结合日常护理实际工作,出台了“优质护理服务”实施细则。细则对各岗位的“优质护理服务”内容作了进一步的细化,使其更加方便理解、通俗易懂,便于操作。对医院原有的各种管理办法、制度、规程和标准也进行了规范和完善。在建立机构、完善规章的基础上,召开了全体科室参加的“优质护理服务”动员大会,通过会议形式把开展“优质护理服务”的目的、意义、要求和奖罚标准传达到每一个员工,大大激发和调动了员工参与“优质护理服务”的积极性,为开展好活动打下了坚实的基础。还开展了“假如我是一个病人”的演讲活动,通过此次活动,让护士的感受是一定要把病人当做自己亲人或朋友来对待,用我们的真心真诚的对待他们,将心比心,真诚以待,才能构建和谐的医患关系!

二、坚持以“一切为了病人,为了病人一切”为准则

我们在开展“优质护理服务”工作中,坚持用心去沟通,用情去感化,把枯燥的护理工作化作涓涓细流,滋润到每位患者的心田。始终以“一切为了病人,为了病人一切”为准则,以病人的满意为最终服务目的,履行一位护理工作者的神圣职责,实现着自己的人生理想和价值,为患者撑起一片希望的蓝天。例如:在冬天的晚上,急诊送来一位老慢支呼吸衰竭的患者,来时心跳呼吸几乎停止。我们科室的护士和值班医生立即投入紧张的抢救:开放气道,吸痰,简易气囊辅助呼吸,胸外心脏按压,输液,监护。在人工气道建立和呼吸机使用后,患者自主心率仍未恢复,她和值班医生轮流做胸外心脏按压,十分,二十分,三十分钟过去了,大颗的汗珠从她们的额头滴下

来,只要有一线希望就决不放弃!她们这样坚持抢救,终于经过四十五分抢救病人恢复了自主心跳,病人家属看了感动得热泪盈眶,连说太谢谢你们了!那一刻,我们觉得工作中所有的劳累与承受的压力、委屈都是值得的!因为这个社会上任何一种工作成就都不能与挽救一条生命给人带来的灵魂震撼和职业自豪感相比!

三、不断探索“优质护理服务”路子

我们科室在工作中不断探索和实践,以优质服务为目标,加强基础护理和生活护理,从每一件小事做起,从每一个细节着手,真心希望我们的付出能给患者带来帮助。我们针对病人多,医务人员少,工作量大的情况下,科室领导认真研究,采取多项措施,为病人提供生活护理方面的用具(如电吹风、洗头盆、剃须刀),给病房、病人提供一些小黑板和挂钟、护理人员排班方式也做了一些调整,通过科学合理安排发挥每个人的积极性,切实提高诊疗水平和服务质量,科室各项工作井井有条,优质护理服务,受到广大患者的普遍称赞。我们针对泌尿外科高龄老年患者较多的特点,实行细致详尽的安全教育,预防老年患者可能发生的跌倒、烫伤等优质护理服务新路子。

四、开展“六心服务”,努力打造综合服务型科室

“爱心,耐心,细心,责任心,诚心和热心”是我们科室优质服务展开以来推出的又一主题,我们要把这六颗心应用到工作中,用我们的“六心服务”于每一位患者,让他们感受到在医院就像在自己家里一样温馨温暖,这里的工作人员就是他们的家人和朋友,我们会真诚的与他们交流沟通,一个美丽的微笑,一句简单的问候都会让他们心里暖暖的,无论是对患者还是家属,还是工作人员之间,都可以微笑以待,真诚以待,构建一个和谐的科室。例如:有一位高龄慢性支气管炎急性发作、肺源性心脏病患者,因为家庭问题,长期得不到家属的关心,饭菜不合胃口,拒绝进食,我们护士亲切地与其谈心,晓以理、动以情,循循善诱,并为患者送去热饭、热汤,患者感动得热泪盈眶,积极配合治疗护理,与家人关系也逐渐和好。又有一位骨癌双下肢截瘫的患者,有次大便搞得满床满身都是,恰巧患者家属不在,我们的护士在巡视病房时首先发现了,赶紧端来温水拿来毛巾和护士一起为其一点点的擦洗,干净后又为其换上干净的衣服被褥。当患者家属赶到时感动的掉下了眼泪,周围患者也非常震撼,通过她们的无私奉献赢得了患者的尊重。护士这种视病人如亲人、细心、耐心、无微不至地关心病人的事迹,数不胜数。

通过近一年凝铸内分泌和呼吸科护理人心血与智慧的人性化、特色性、感动服务已受到患者及家属的一致好评,亲身体验胜过任何的广告推荐,“真正地让患者在微笑中感受真诚,让患者在微笑中得到实惠”,护理服务实现了以已之小促医院之大,产生了良好的社会效益。但是,我们还需继续努力,积极参与,真诚以待,尽我们所能,为每一位患者带去质的服务!

2019医院科研工作总结(五)

春花秋实,寒暑往来,我们将迎接来又一个春天,春天是美好的,令人向往的,但要走好必须清楚过去的一切是否完美,因此20xx年的护理工作将总结如下,其经验及教训会指导我们今后的思路,带领全体护理人员为提高护理工作水平而拼搏奋斗。

一、坚持以法律为准绳,依法执业,提升信任工作。

在当今医疗纠纷增多的今天,护理人员心理、社会压力也在逐渐加大,但做为管理者有责任把好依法执业这道关,对没有取得执业资格的护士进行严格考核考评,跟班工作,不允许自行倒班,不仅使护理质量得到保证,也使病人的权益得到了保障,保证了护理队伍中人员素质和质量,今年新招聘的两名护士都是已取得执业证的人员,确保了在为患者治疗的过程中得到高技术护理人员的呵护和治疗。

二、坚持以等级医院标准指南,提升管理工作。

借等级医院评审的东风,以等级医院评审标准做为工作的指南,制定了护理部及及护士长考核标准,完善了护理缺陷上报制度等,使护理工作做到有章可寻,有据可依。各种会议都如期按时进行了召开,确实通过规范的管理,使科室护士长心里明白了该干什么,如何干,例会每月开2~4次;护理工作会议业务院长每季参加一次;

每月进行检查工作汇报总结一次;质控会议每季进行一次;每季召开教学例会一次;护理部每季对中重度缺陷进行分析一次;满意度调查科室每月一次,护理部每季一次,护士长夜间查房每月反馈一次,护理查房大查房一次,各科定自查二次,质量分析会及缺陷分析会各科室每月一次,都达到了规范所要求的标准。也真正地通过这些活动使护理问题得到了及时发现,及时整改,使各项护理工作逐步规范化,标准化,护理质量有了较大的提升,确保了全年护理安全无事故,重度缺陷为零。

三、坚持以人为本,以病人为中心的人性化护理,提升服务工作。

人性化护理工作在我院将进两年,其间全体护理人员逐步努力的去用心为患者提供更优质的服务,让患者从心底感到满意。一年中各科室都推出了自己新的服务举措。如:只要有人走进办公室就有一名护士起立去问候;从患者入院到出院健康教育个贯穿始终,对出院病人进行家访,妇产科送产妇出院等,使病人满意度始终保持在89%以上,护理纠纷为零。护理投诉为零,提升了护理人员的意识和沟通技巧,并且在护理查房中也贯穿了以人性化的理念去护理病员,服务病员,从而提升了护理服务工作,得到了领导及患者的好评。

四、坚持人才培训力度加大,提升人员素质。

医院的发展关键是否有人才,有了人才容易创新,容易出成绩,在一年中全院业务学习十次,各科每月坚持学习2次;护理查房每科二次,全院大查房一次;每月护理技术考核一次,全部合格率100%;三基理论全院培训一次,考核一次;积极开展科研活动,内科的科研论文已报送厂里参加医学教`育网创新项目评选,其它项目也初见成效;继续再教育考核每季一次,从而提高了全体护理人员的业务素质,今年有三名护士长到太原省卫生厅参加培训,全体护士长参加了护理部组织的院感和护理新知识、新理论的培训。从而提高了她们的管理意识和管理水平,使我院的管理水平有了大的提升。

五、坚持以护理质量为主线,提升护理工作质量。

以质量求发展这是大家都明白的道理,认真实施两级网络管理,职责明确,分工明确,每周、每月坚持自查,抽查考核,及时反馈,及时整改。临床科室告知程序随时进行抽查,晨会还进行了三基理论提问,特别是护理病历进行及时检查,不规范者及时反馈,使护理病历的质量逐月提高。从十月份起执行了规范性护理查房,通过制定标准对各科每月护理查房进行考评,提高大家的积极性,对业务素质的提高,规避医疗风险起了积极的作用,院内感染工作在护理检查中也重点之一,发现问题及时提出,及时改正,杜绝了问题的再次发生。

一年中存在问题主要有以下几个方面:

护理管理者的业务及管理水平需再提高,其管理创新意识欠佳。

2.护理人员积极进取的精神还未充分调动起来,经常是被动地去做。

3.科研工作是护理管理的薄弱项目。

4.护理人员整体工作能力还有待提升。

5.流程及问题管理工作不到位。

总之在全年工作中,由于有院领导的支持和关心以及全体护理同仁们的齐心协力,使我院护理工作上了一个新的台阶,各方面有了一定进步,基本达到了原计划的目标:一人一针一管一用灭菌执行率达100%.

护理技术合格率达100%

基础护理合格率达100%

特护、一级护理合格率≥85%护理文书书写合格率≥90%

急救物品完好率100%

常规器械消毒灭菌合格率达100%

一次性注射器、输液(血)器焚烧100%

褥疮发生次数0

护理事故发生次数0

20xx年,护理工作将借医院评审之风,向一个制度化、规范化、科学化的发展轨道,立足大局,扎实工作,务实创新,提高护理工作质量,提高护理管理能力,提高护理劳动效率,提高护理工作的落实力,将护理工作做好、做细,做实,努力实现护理工作在新一年中有新突破,新跨越,新提升,新效果,为清华医院医院的可持续发展,为等级医院的评审达标做到自己的成

绩。

第12篇:医院科研管理制度

医院科研管理制度(1)

在管理活动中,最重要的是做到管理制度化。建立与健全必要的科研管理制度是保证医院科研工作规范化、科学化管理的重要前提。只有通过管理目标、管理程序、管理内容和管理办法的制度化,才能使各项科研工作有条不紊地按章执行。保证总目标的顺利实现,使管理行为产生最大的社会效益和经济效益。医院科研管理制度主要有以下几个方面。

一、科研计划与成果管理制度

(一)申报课题的立项论证制度

医院应建立规范化的课题申报管理制度,所报课题事先均需经过充分的情报调研,并由院学术委员会(或邀请同行专家)进行立项论证。立项论证可采用会议或书面评议的形式,评议的主要内容包括课题的立论依据、学术水平、可行性分析、试验方法、技术路线、人员梯队和实验条件等。对科研合同则要求论证签订合同的目的、各方的权利、义务和承担的责任等。由于学术委员会的专家分别来自各专业学科,他们往往是学科带头人,有很高的学术造诣,请他们论证不仅信息量大,而且可在知识上互相补充和启迪,从而进一步完善科研设计思想,增强申请课题的竞争力。

(二)课题执行情况定期检查制度

加强对课题执行情况的检查督促,不仅仅是检查在科研项目能否按计划完成,更重要的是通过检查,及时从科研项目中发现真正具有国际国内竞争力的新内容,以便进一步给予支持和扶持。应建立医院及课题组的二级执行情况定期检查制度,可先布置课题组自查,自查内容包括:计划进度、考核指标、完成情况、存在问题及今后打算等。在自查的基础上,由科研院长带领有关人员进行每年不少于二次的现场检查考核。对有明显进展或已取得阶段成果者给予奖励,并进行重点跟踪扶持,或着手进行成果鉴定的准备工作。对部分存在困难的课题,要尽量通过各种途径给予协调解决,促进科研课题沿既定目标按期保质顺利完成。

(三)科技成果管理制度

科技成果是指在实验或理论上有创造性,有一定科学水平和实用价值的新技术、新方法、新器材、新药物、新理论、新认识等等。对科技成果管理制度的制定,其内容应包括科技成果鉴定须具备的条件、鉴定程序、鉴定形式、鉴定方法以及科技成果的申报、登记、推广应用等多方面要注意的事项和要求。对科技成果的奖励,应按国家《发明奖励条例》、《科学技术进步奖励条例》及《自然科学奖励条例》等规定执行。

二、科研支撑条例管理制度

(一)科研仪器的使用、维修和保管制度

大型精密仪器的使用,应视情况采取“专管共用”或“专管专用”的方式,加强维护保养,保证最佳运行,提高使用效率。要建立健全相应的管理制度和规定,包括仪器设备共用制度、安全操作规定、维护检修制度、损坏赔偿制度、四防(防尘、防震、防潮、防磁)安全全制度、对外服务收益分配规定等。万元以上的贵重仪器,每台均应建立技术档案。对仪器使用者必须先经培训学习,使其掌握仪器技术性能、操作使用和维修技术,经考核合格后方可使用。

第13篇:科研综合管理岗位职责

1.负责院地合作和科研成果转化的日常管理工作。2.负责科研成果评审、鉴定、报奖和新品种审定的组织管理工作。3.负责专利申请的程序性管理工作。4.负责学术活动的组织和大型1仪器运行管理。5.协助科技人员开展科研成果转化的宣传和推广工作。6.协助主管领导制定科研成果转化的相关政策和规定。7.协助主管领导组织实施科研岗位绩效考核,起草相关文件。8.协助主管领导做好重点实验室和野外台站相关工作。9.承办主管领导交办的其他工作。

第14篇:科研管理科科长岗位职责

1.负责起草制订科研年度计划与专项报告。2.负责申报国家、省、市有关科研项目。3.负责监督各项科研项目的实施。4.负责科研经费的管理与使用。5.负责组织科研论文、专著的评审、科技成果的验收与鉴定。

第15篇:科研处主任、副主任岗位职责

科研处主任、副主任岗位职责

1、在分管副校长的领导下,具体负责教育科研的管理工作。

2、负责学校教育科研工作计划的制定、实施、检查和总结。负责拟定、修订、实施学校有关教育科研工作的规章制度。

3、负责全体教师的教育教学理论学习,定期开办业务讲座,更新教师教育理念,提高教师的综合素质。

4、负责开展教育教学研讨、观摩、竞赛等活动,对全体教师进行教育教学能力的培训、指导与评价。

5、负责组织论文、教材、著作的编撰,负责教学信息化建设。

6、承担各类科研课题的研究与落实工作,科学、规范管理教育科研档案材料。

7、配合教务处,做好学生的评教工作和教师的业务考核工作。

8、完成校领导交办的其他工作。

9、科研处副主任协助科研处主任完成以上工作。在主任离职期间,代行主任职责。

第16篇:医院科研工作总结(优秀)

医院科研工作总结

一、情况

1、男,45岁,开展CT血管立体造影方面的创新研究,有厂家指导和资助,或省科技进步三等奖。

2、男、50岁,开展儿童脑电图多动症癫痫方面的研究,由厂家指导资助,获省科技进步二等奖。

3、女,40岁,开展脑血管病普查预防治疗国家项目,所负责的部分荣获国家部委奖励。

4、男,49岁,开展疾病数据库挖掘工作,研究结果上报国家,获省科技进步二等奖。

5、女,43岁,在染色体研究中,发现三个世界上还没有报告过的异常染色体,获市级科技进步二等奖。

二、意义

医学知识不是军事技术,不保密,是完全的世界大同,透明的、分工精细、专业很全、知识结构无缺陷,最新的科技也不保密,只要下大力气查文献,不会做重复的研究,非常适合搞科研,也容易出成果,不仅对提高诊疗水平有帮助,省下病人往外地跑,也有助于医生的晋升考核和工资提高,利国利民利己,是一件皆大欢喜的创新之举。

三、分析

1、上述前两位是依靠新设备的引进,有设备厂家的技术支持、专业指导,项目题目是现成的,不用自己文献综述后查找论证,步骤明确,主要是提供新的病案资料。

2、后三位是为国家健康服务,虽然没有资金支持,但是有文件支撑,可以作为日常工作,开展科研项目,有国家做后盾,名正言顺,只要成功了,能沙里淘金,总结出国内外文献都查不到的特点,获奖无疑。

四、措施

1、立项最后好利用进新设备时、上新项目时,找个投资单位,实在不行就找个政府支持的项目,再不行,从硕士博士论文库里找个项目也行,防止重复研究,能节省不少时间和金钱。

2、研究最好找9个人,讨论问题时不会断了思路,分工合作,有跑钱的、有跑实验室的、有跑资料的、有跑专家领导的、有书写论文的、有专门挑刺的、有特别能变通修改的、有能找讨论场地的、有管饭的,有运筹帷幄、统筹全局、指挥若定的,有专门搞运输的等等,当然,都是专业人士才行。

3、文献检索和论文查重最好通过国外的朋友完成,以防完成了一查,国外早就有,白忙活了,通过国内查资料,容易漏查,造成重复了别国的研究,浪费钱财。

4、为了防止思路断了,再拾起来浪费时间,最好在研究期间,不休节假日,经验和教训证明,休假回来后,因为思路断了,重新理顺太难、返工误工、令人头痛的事情太多,即使做得动作、进程、分析记录再细,也不如连续工作效率高。

5、最好有国内外熟悉的同行朋友参与指导、把关、挑刺儿,提前写出可靠的鉴定意见草稿,请老专家审核,以防最后项目审查鉴定时过不了关。

第17篇:医院科研工作计划 [优秀]

医院科研工作计划

医院科研工作计划指导思想:以科学发展观为统领,在学院党委的正确领导下,贯彻落实市委、市政府关于附属医院迁址的有关决定,紧紧围绕创建“三级甲等医院”这一总目标,注重外延与内涵建设相统一,以创新的思维和扎实的工作努力开创医院发展的新局面,医院科研工作计划。

工作目标:门诊量力争达到40万人次;出院病人数达到28000人次;大中手术争取突破10000人次,业务收入力争达2.6亿元。

具体做好以下几项工作:

(一)认真开展学习实践科学发展观活动

主要措施:

按照学院党委关于学习实践科学发展观活动的安排部署和有关要求,结合我院工作实际,组织做好学习调研、分析检查和整改落实。

1、注重实践特色。把学习实践活动与贯彻落实党的十七大精神和学院第一次党代会确定的目标任务结合起来,与总结建院以来发展建设的成功经验结合起来,与落实“十一五”发展规划结合起来,与创建“三甲”医院结合起来,与推动医院人才培养、学科建设、科学研究、党的建设等工作结合起来,与转变干部作风结合起来,与解决党性党纪党风方面存在的问题结合起来,与解决职工最关心的利益问题结合起来,把实践特色贯穿活动全过程。

2、坚持发展这个主题。紧紧围绕科学发展观的要求,把握发展规律,丰富发展内涵,创新发展观念,开拓发展思路,破解发展难题,进一步解放思想,与时俱进,实事求是,用新的思维谋划医院建设,用新的观念指导医院实践,用新的办法改进医院工作。

3、坚持以人为本。首先要以病人为中心,树立全新的服务理念,强化服务意识,规范服务流程,把优质服务贯穿于每一个工作环节,确保全院、全员、全程、全优服务。同时,要以全院职工为本。要重视职工人文素养培养和职业素质教育,为职工的成才和自我价值的实现提供支持平台。

4、要坚持全面协调可持续发展。全面发展,就是推进医院建设各方面的均衡发展。协调发展,就是促进医院的医疗、教学、科研各个方面以及医疗、行政各个环节相互协调,要以医疗高标准带动教学科研的整体提升,以教学科研的优秀成果推动医疗水平的全面提高;四是要统筹兼顾。正确处理医院规模扩大与内涵建设的关系,正确处理医院当前发展与可持续发展的关系,正确处理当前医患关系,正确处理医院建设和职工利益关系,让患者满意,让职工满意,让社会满意。

(二)整体规划,合理布局,努力做好新城区新址建设工作

主要措施:

1、统筹规划、合理布局。医院迁址新城区是市委、市政府和学院党委综合各个方面的因素做出的重大战略决策,被列入赤峰市2009年重大民生项目。医院党政领导班子历经十几次讨论,充分地进行了论证,广泛地听取了各方面的意见,综合考虑各方面因素,权衡利弊,认为应积极响应市委、市政府和学院党委的决定,应统筹规划,合理布局,在新城区新建一所高起点、高规格、高标准、设计科学、流程合理、以人为本,功能齐全的现代化大型综合性三级甲等医院。

2、做好新址建设前期准备工作。要做好与市医院之间的资产置换工作,做好与第二附属医院之间的资产置换工作,做好整个项目的可行性论证,做好风险评估,有效的规避资金风险、经营风险,尽快做好资金筹集和前期的各项准备工作,争取尽早开工。我们一定要做到精心设计、精心施工、加强监管、保质保量完成建设任务。

(三)进一步深化“医院管理年”活动

主要措施:

1、切实加强医疗质量安全管理。

继续做好“医疗安全百日专项检查活动”。结合前一个时期专项检查工作中存在的问题,针对医疗质量和管理方面存在的漏洞和隐患,加大各项整改措施的落实力度。要重点加强对易发生医疗事故和安全隐患的岗位、环节的管理,进一步抓好医疗质量与安全管理措施的落实。要组织做好卫生部即将发起的在全国范围内开展的“医疗质量万里行’活动。加强各环节医疗质量管理。要狠抓重点环节,严格落实一系列医疗质量和医疗安全核心制度和规范。一是要加强对急危重症和疑难病员等重点病人的管理,严格落实首诊负责制和会诊制度;二是加强对容易发生问题的外科、急诊科、新生儿科、重症监护科(室)、手术室、消毒供应室等重点科室的管理,要严格落实三级医师查房和大手术术前讨论制度;三是要加强夜间、双休日、节假日期间等重点时刻的管理,要配备足够力量,严格执行交接班制度;四是要加强涉及临床和医技两个系统之间的质量管理,申请单书写、检查结果的报告要规范;五是要强化以“三基”训练和考核为重点的基础医疗质量,建立和完善专业人员定期培训制度,工作计划《医院科研工作计划》。 终末质量要以病历检查和处方评审为重点;六是要加强临床用血管理,建立临床用血和评价制度,以促进临床科学、合理用血。继续完善质控体系。医疗服务质量检查制度、考评制度、质量专题会议制度要继续坚持下去,切实把医疗质量和安全管理落实到医院工作的每一个环节和工作流程中。完善医患沟通制度,建立医患纠纷调处机制。要注重医患沟通艺术的培养,建立健全患者投诉处理机制,以合理、合法、公平、调节医患纠纷,建立健全医疗风险责任共担和追究机制。

2、加强护理管理,提高护理质量。

一是深入贯彻“以人为本”的整体护理理念,加强质量管理。按照三甲医院标准,进一步规范各项护理工作质量标准和工作流程,保证护理质量稳步提升;二是落实护理管理工作制度,在规范护理查房、护理会诊、教学查房、专题讨论等方面拓宽护理工作内涵,保证护理工作规范、有序地进行;三是改善基础护理服务,满足病人多元化的护理服务需求,改变目前护士重视完成治疗任务,轻视病人的生活护理、基础护理的状况,逐步实现卫生部提出的护理工作“贴近病人、贴近临床、贴进社会”的目标要求;四是继续落实《护士条例》和《专科护理领域护士培训大纲》要求,继续加强各重点专科领域护士技能培训工作,积极组织开展护理管理和业务培训工作,开展护士岗位技能培训,强化“三基三严”训练和考核,以提高医院护理队伍的基本素质;五是加强医疗和护理沟通,以减少因沟通不足带来的不必要的矛盾。

3、加强感染管理,防控院内感染

医院感染和医源性感染问题几乎涉及医院所有工作环节,09年我们要把院内感染控制作为医院安全管理的重点来抓。要健全完善院科两级感染控制体系,明确责任,严格规章制度的执行。要针对重点部门、重点环节、危险因素制定明确的干预和控制措施,做好重点监控。要加强医院感染专业人员的规范化培训及医院全员院感规章制度和专业知识的培训,进一步增强医护人员院感意识,提高院感知识水平。

4、进一步加强临床药事管理,促进合理用药。

要强化医院药事管理委员会功能,建立健全处方点评制度,完善抗菌药物使用内部监控体系、建立临床合理用药评价体系,探索建立临床药师制度,开展对医师、药师、护士有关合理用药知识的培训,促进医务人员药物知识的更新。要把药事管理与医疗质量管理结合起来,建立药事管理长效机制,促进临床合理用药的实现。要经常检查临床使用药物的质量、疗效和反应,发现严重不良反应要及时报告。

(四)深化医院改革,强化内涵建设,优化人才结构主要措施:

1、继续加强医院内涵建设。第一,我们要进一步健全完善规章制度和诊疗规范,医院所有诊疗工作都必须严格遵守制度和规范。第二,继续巩固几年来学科建设方面取得的成果,做好规划,加强激励机制,建设临床重点学科、重点专科,所有专业都要在三年内达到赤峰市领先水平。第三,加强对全院职工服务意识的培养,提高服务水平,要有措施,有效果。第四,加强价格管理,严格收费标准,减少漏收、错收、多收和分解收费,使广大人民群众得到高水平的医疗服务,享受合理的价格。

2、强化人才梯队建设。我院发展很快,人才梯队和结构很不合理,新进硕士生、本科生水平参差不齐,年轻护士基本素质较差,我们必须认真直面这一问题,采取切实有效的措施解决这一问题。第一,加大自身培养力度,采取人文素养和专业水平同步培养方式,建立规范化住院医师培训制度,建立规范化护士培训制度,鼓励在职攻读硕士研究生。第二,加大引进博士生、硕士生力度,提高新进专业技术人员层次,严把引进人员质量关。第三,个别专业可考虑面向自治区乃至全国公开招聘学科带头人,为医院迁址储备人才。

(五)加强教学和科研工作主要措施:

教学工作:一是进一步做好理论教学管理,提高教学层次。要根据医学院课程安排做好临床专业课的教学工作,努力提高各临床教研室高级职称人员承担教学任务的比例。组织好各教研室的集体备课,组织相关领导及专家进行听课;二是逐步推进实践教学科学化、规范化,争取增加接收临床医学实习学生数量,进一步利用临床技能培训中心有计划开展对学生的实践技能培训;三是继续做好我院与大连医科大学联合办学工作;四是加强教师梯队建设,不断优化教师队伍结构;五是争取承办1-2次自治区级学术会议。

科研工作:一是借自治区重点学科评审刚刚落下帷幕之机,大力活跃科研学术氛围,继续抓好科研意识的培养、科研方法和技能的培训,提升中、高级技术人员的科研能力和水平。二是制定《医院重点学科科研管理办法》,以院内重点学科为突破口,积极申报国家和自治区自然科学基金项目,每个重点学科力争自治区级科研项目1项。三是为科研工作创造宽松条件,医院积极主动为科技人员搭建平台,在硬件上提供条件,软件上搞好服务。四是完成口腔科等10项已结课题申请验收工作,确保顺利通过鉴定。五是修订《医院科研奖励办法》,对获奖科研课题及发表论文、论著及时予以表彰。六是提高论文发表层次,重点抓好学科带头人及技术骨干在国家核心期刊发表高质量论文;完成赤峰学院学报临床医学研究专辑第三辑的征审稿工作。七是积极申报自治区继续医学教育项目并做好落实。

(六)加强医德医风建设,巩固治理商业贿赂成果。主要措施:

医德医风建设:2009年医院医德医风建设要以卫生部、国家中医药管理局印发《关于建立医务人员医德考评制度的指导意见(试行)》为重点,以提高医务人员职业道德素质为目标,以规范医疗服务行为、提高医疗服务质量、改善医疗服务态度、优化医疗环境为重点,遵循“以人为本”、优质服务、奖惩并举原则,继续强化思想政治教育、职业道德教育和人文素质教育。要与精神文明建设、医疗业务建设和提高职工素质紧密结合。通过加强制度建设,强化监督,完善医德档案,把医德医风考核纳入目标管理责任制和考核体系,通过以高明的医术和高尚的医德赢得病人的满意和信赖,树立和宣传先进典型等措施,继续保持医院在行风建设方面获得的各种荣誉。

治理商业贿赂工作:今年医院继续将此项工作做为党风廉政建设和反腐败工作的重点,与纠风工作相结合,与促进改革、强化管理相结合。一是要继续加强宣传教育,筑牢抵制商业贿赂的思想道德防线。二是要采取综合治理措施,探索有效解决医药购销领域商业贿赂机制和体制等深层次的问题。不断完善医药购销、干部人事、奖金分配、财务管理和监管制度。三是要更加注重长效机制建设,积极参加全自治区药品网上集中招标采购和医疗器械的集中采购工作。要认真落实《处方管理办法》,规范处方管理、促进合理用药,采取有效措施杜绝不正当交易行为发生。继续做好院务公开工作,建立健全监督机制,认真落实党内监督各项制度,加强对人财物管理使用、关键岗位的监督。在坚决惩治腐败的同时,要更加注重治本,更加注重预防,建立从源头上治理商业贿赂长效机制。

2009年是我院建院历史上关键的一年,是各项工作任务非常繁重的一年,也是机遇与挑战并存的一年,我们相信在学院党委的坚强领导下,认真贯彻落实科学发展观,以人为本,集中全院智慧,提前谋划,认真统筹好建设与管理的各项工作,以良好的精神状态,求真务实的工作作风,上下齐心协力,不断开拓创新,为确保医院健康、快速、科学发展而努力奋斗!

第18篇:医院科研的工作计划

邵东县中医医院科研工作计划

为了加快业务的发展,提高我院医务人员的整体素质和水平,根据上级文件及相关规定,制定如下科研工作计划如下:

一、指导思想

我院的科研工作将坚持以科研为龙头,带动医学技术、教学质量的提高;同时注重发挥协作力量,鼓励横向联合,加强合作与交流,积极组织各相关科室开展有关的课题研究,共同研讨带有共性的问题和新的工作思路。不断提高医学的学术水平,推动学科建设,促进我院的发展。注重课题研究的可行性、前瞻性、群众性、实效性、过程性、动态性,解放思想,大胆创新,把科研课题研究工作推向深入,使我院科研工作有新的突破,努力创建科教兴医、科研兴教的新局面。

二、工作目标、任务

规范科研管理工作,加大科研工作力度,努力做到以科研促医学,以医学助科研,将医学与科研有机地结合起来,形成一个整体,协调发展。

(一)、落实科研管理制度

在现有科研管理制度的前提下,在开展市级及省部、厅级课题时,严格遵守上述制度。对工作中发现的问题进行修订,并制定有关在研课题的监督、激励方面的相关制度。

(二)、加强对教科研课题的立项管理工作

1、重视上级批准课题的进展 省厅级课题,认真组织全院医师申报各级科研项目、课题。

2、加强课题研究常规管理,使课题研究能够扎实有序地开展,做到有记录、有检查、有总结、有专人负责。采取措施使课题研究落到实处,不流于形式。确保每次研究活动都有确切的目标和内容,加强科研工作的规范化和制度化。定期召开每个课题组成员会议、课题组长(负责人)会议,让每个课题的全体成员都能够主动积极的投入研究。

3、主动协助医院各职能部门做好相关工作。

4、重视课题完成率,总结成绩,找出不足。

(三)、健全在研课题的档案管理工作,为每一个在研课题组建立档案,掌握进展情况、科研经费使用情况,一旦结题全部资料归档。

(四)、做好教科研(含发表论文)的工作量统计工作。

(五)、加强学习,提高理论水平,加强理论与实践的结合,共学互补,深入开展课题研究和课程研究,力争抓出研究成果;做好科研型骨干医师的选拔和培养工作,让更多的骨干医师(尤其是年轻医师)能成为科研带头人,带动医师治疗与带教的整体水平的提高。

4、组织管理外出的科研活动包括各种科研会议、学术报告、学术交流的管理工作。

(六)、加强对有关单位的联系

为教科研课题的申报、结题、申请专利等工作做好必要准备。通过网络媒体了解学习兄弟院校的科研管理工作经验,促进我校科研工作的进展。 具体安排如下:

一、组织医师申报省级、市级科研项目

二、科研项目申报;召开工作会议,制定本年度各部门科研工作计划

三、科研项目申报;科研方法培训——内容待定

邵东县中医医院 2017年9月1日

第19篇:医院科研大会闭幕词

科研大会闭幕词

从2015年至今,在院领导的关心与支持下,我院已顺利举行三届科研奖励大会,希望通过奖励那些在科研上做出了突出贡献的先进个人,鼓励和支持大家在不断提升医疗技术的同时也能够潜心做好科研,而通过此次科研大会,我们也可以看到,经过大家的不断努力和刻苦钻研,去年,我院在科研上所取得的成绩是有目共睹的,也是值得肯定的。我们所发表的论文和所做的科研课题也从很大程度上反映了我院科研能力和科研水平的不断提升,这是值得我们为之骄傲的。当然,这些成绩跟在座每一位的辛勤付出是分不开的,正是各位的无私奉献和积极探索为医院迎来了丰收的一年,这是值得全院同志来共同学习的,在此,我代表医院,向为我院科研工作做出了不懈努力的全院职工表示深深的谢意!向获奖的各位同志表示衷心的祝贺! 喜人的成绩是令人振奋的,但同时我们也应该看到,我们的科研水平和科研能力与我们的省级规模还是有很大差距的,作为一个省级医院,我们所申报的国家级课题、发表的SCI论文还是远远不够的,只有在更高层次科研上取得相应的成绩,才能不断提高医院在省内乃至全国的地位和影响力,赢得相应的话语权。不仅如此,科研对临床和教学也具有很重要的指导作用,提高科研水平就是提高一个医院的核

心竞争力,要想在未来激烈的竞争中抢占一席之地甚至是想独占鳌头,就必须不断提高科研水平和科研层次。科研能力不仅是医院实力的象征,更是医院形象的展示,我们只有牢牢抓住科研这个核心,才能真正把我院建设成为国内高水平的一流医院。期待明年大家再接再厉、再创辉煌!

第20篇:医院科研的工作计划

2014年科研工作计划

为了加快业务的发展,提高我院医务人员的整体素质和水平,根据《科研工作管理制度》的有关规定和2014年科教科工作安排,特制定2014年科研工作计划如下:

一、指导思想

2014年我院的科研工作将坚持以科研为龙头,带动医学技术、教学质量的提高;同时注重发挥协作力量,鼓励横向联合,加强合作与交流,积极组织各相关科室开展有关的课题研究,共同研讨带有共性的问题和新的工作思路。不断提高医学的学术水平,推动学科建设,促进我院的发展。注重课题研究的可行性、前瞻性、群众性、实效性、过程性、动态性,解放思想,大胆创新,把科研课题研究工作推向深入,使我院科研工作有新的突破,努力创建科教兴医、科研兴教的新局面。

二、工作目标、任务

规范科研管理工作,加大科研工作力度,努力做到以科研促医学,以医学助科研,将医学与科研有机地结合起来,形成一个整体,协调发展。

(一)落实科研工作管理制度

在现有科研管理制度的前提下,在开展市级及省部、厅级课题时,严格遵守上述制度。对工作中发现的问题进行修订,并制定有关在研课题的监督、激励方面的相关制度。

(二)加强对教科研课题的立项管理工作

1、重视上级批准课题的进展 省厅级课题,认真组织全院医师申报各级科研项目、课题。

2、加强课题研究常规管理,使课题研究能够扎实有序地开展,做到有记录、有检查、有总结、有专人负责。采取措施使课题研

究落到实处,不流于形式。确保每次研究活动都有确切的目标和内容,加强科研工作的规范化和制度化。定期召开每个课题组成员会议、课题组长(负责人)会议,让每个课题的全体成员都能够主动积极的投入研究。

3、主动协助医院各职能部门做好相关工作。

4、重视课题完成率,总结成绩,找出不足。

(三)健全在研课题的档案管理工作,为每一个在研课题组建立档案,掌握进展情况、科研经费使用情况,一旦结题全部资料归档。

(四)做好教科研(含发表论文)的工作量统计工作。

(五)加强学习,提高理论水平,加强理论与实践的结合,共学互补,深入开展课题研究和课程研究,力争抓出研究成果;做好科研型骨干医师的选拔和培养工作,让更多的骨干医师(尤其是年轻医师)能成为科研带头人,带动医师治疗与带教的整体水平的提高。

(六)组织管理外出的科研活动包括各种科研会议、学术报告、学术交流的管理工作。

(七)加强对有关单位的联系

通过网络媒体了解学习兄弟医院的科研管理工作经验,为教科研课题的申报、结题、申请专利等工作做好必要准备,促进我院科研工作的进展。

科 教 科

2014年2月9日

医院科研岗位职责
《医院科研岗位职责.doc》
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