推荐第1篇：审批岗位职责
朝阳区卫生局 行政许可岗位责任制
一、行政许可工作严格执行受理、审核、审定、发证的程序。
二、局长职责：
1、负责行政许可全面工作；
2、负责签署医疗机构设置、执业登记及重大、复杂、符合听证条件的行政许可审定意见。
三、主管局长职责：
1、负责分管工作中的行政许可工作；
2、负责签署除局长签署事项以外的行政许可审定意见。
四、卫生监督所所长职责：
1、负责公共卫生的行政许可工作；
2、负责签署除局长签署的公共卫生行政许可审定意见。
五、科长职责：
1、对本科室分管的行政许可工作负有全面领导责任；
2、涉及联审或审核项目，应按时限提出本部门意见；
3、遇重大、复杂、符合听证条件的行政许可事项，需要到现场进行实质性审核的，必须到现场；
4、负责签署本科室行政许可范围内的审核意见。、对管辖范围内的各监督科室的卫生许可证复验工作进行指导，并
1 负责卫生许可证资料的审核、签发、打证工作：
六、工作人员的职责：
1、做好卫生许可证的受理工作；
2、按各项卫生许可证发放管理规定的要求进行实质性审查及现场审查；
3、做好卫生许可证的制证工作；
4、送达法律文书及许可证件；
5、及时做好行政许可归档工作。
推荐第2篇：工程管理科科长岗位职责
工程管理科科长岗位职责
1、在工程副总的领导下，全面负责工程管理科行政、技术、
安全、环保、质量的管理工作，协调与公司各部室间的工作，负责科室人员的选拔、培养与考核。
2、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法，
执行相关技术标准规范，遵守公司和基建实业部的规章制度。
3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格
监督工程项目施工质量,参加组织工程项目及材料设备进场检查验收。
4、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题。
5、组织安全、质量检查，严抓项目现场管理，争创文明工地，
准确掌握施工动态，及时解决检查出的安全质量问题。
6、组织制定项目总体进度计划，审核月、周工程进度计划，
检查施工进度，为项目部领导决策提供依据，并进行考核。
7、协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理。
8、参加公司每周工程例会，汇报和布置安全、质量、进度工
作。
9、负责组织完成基建工程项目的各项施工的开工准备及项
目的竣工验收工作。
10、完成领导交付的临时性工作任务。
推荐第3篇：工程管理经理岗位职责
工程管理经理岗位职责
1.根据公司经营管理整体要求建立健全工程管理监督体制、管理工作流程、
现场管理标准、管理制度并贯彻监督实施。
2.根据公司年度经营目标制定年、月、周工程项目执行计划及工作总结。
3.负责公司工程项目施工现场的组织、管理、跟进、监督、监查，协调解
决现场施工过程中出现的问题。
4.组织现场施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步审
查，参与施工组织设计、施工方案审查。
5.监督施工现场工程量的统计、审核，配合财务部门进行复核和签证确认
工作。
6.组织、管理、监督公司现场施工项目部定期召开的周例会、月检查、分
部分项检查工作，参与监理周例会；
7.负责组织施工现场工程质量管理的监督、监查、确认、评价，对不合格
项提出整改意见。
8.负责组织机组试运行、调试、验收及交付资料的协调管理工作。
9.负责机组在试产、技改、故障维修过程中的出现问题时及时牵头组织召
开相关会议，做出处理意见并反馈给相关领导及有关人员。
10.将工程师上报的与施工单位来往的信函、文件等在24小时内报总经理，
并在48小时内完成。
11.完成领导交办的其他工作任务。
推荐第4篇：工程管理部岗位职责
工程管理部门各岗位职责
根据公司当前的发展情况，加强技改工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责标准。
总工程师岗位职责：
1、在经理的领导下，负责施工技术、技术工作的统一管理，实施总工程师技术负责制。
2、负责组织贯彻执行上级基本建设、科技工作等有关方针、政策、指示、法规、规范、规则和技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。
3、负责组织审查施工方案的研讨、分析工作，监督、检查和指导、解决有关技术问题和协调内外关系。
4、根据公司的经营方针、目标，编制年度技术实施计划，并负责组织实施，保证项目顺利完成。
5、负责组织建立健全公司技术管理，及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。
6、负责技术管理和重大技术方案的制定，负责组织编制年季、月工作计划。
7、负责制定保证工程安全、质量的技术实施方案、施工组织以及与施工相关的环境保护等措施，监理健全安全、质量保证体系，强化质量监督，解决工程建设质量中的重大技术问题。
8、负责技术管理基础工作，贯彻科技史第一生产力的知道思想，结合施工生产，组织开展科研攻关活动，依法保护知识产权，主持或参加有关科学技术学习。
9、负责新工艺、新技术、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。
10、调查、研究、审理、总结分管工作，及时为经理提供强化管理和决策建议。
11、分管工程部门及职工培训工作。
12、完成经理交办的其他工作。
工程管理部部长岗位职责：
1、主持审核施工组织设计、专项施工方案，主持工程管理部全
面工作。
2、组织学习贯彻执行国家现行有关建设工程的法律法规及建
筑施工、质量安全等方面。
3、负责省市建设行政主管部门、省市质量安全监督机构、省市
建筑协会联系工作。
4、支持制定公司安全质量标准工作的规划、实施。
5、上级会议，定期召开工程部会议，传达贯彻上级会议精神。
完善好各岗位的职能工作。
6、参加组织部门技术学习、政治学习，不断提高部门人员的水
平和政治素质，更有利开展公司提出的各项活动。
7、响应公司和指挥部的工作要求，不断提高各方面水平，完成
领导交办的各项工作。
工程部副部长岗位职责：
1、负责部门内分管工作，认真贯彻执行国家关于施工方面的法
规、规范、标准和政策；
2、协助制定本部门年度工作计划、人员计划，并协助监督计划
的完成情况；
3、协助制定各项工程部管理制度及实施细则，对实施中出现的
问题及时向部长汇报；
4、协助制定工程的进度和预算计划，并就计划执行情况定期向
部长汇报；
5、协助督促检查施工的进度、质量和安全等工作，协调和处理
工程中遇到的实际问题；
6、参与图纸会审、技术交底等。对设计图纸及设计方案提出意
见和建议；
7、参加与工程有关材料计划的制定与执行；
8、完成上级交办的其他工作。
机电设备处岗位职责：
1、严格执行国家标准，协助主管领导制定公司的设备管理制度。
2、把握好设备重点，编制设备采购、供应、维修、保养、检测
计划。
3、负责对机械员、特种作业人员，设备操作人员培训，提高专
业人员素质，掌握员工思想动态，负责定期考核员工业绩工作。
4、负责建立好设备台账，健全设备管理制度，定期检查维护、
保养、检测工作。
5、经常深入施工现场，定期检查设备维护情况，发现问题，及
时纠正。
6、负责监管公司各下属单位的设备管理制度执行工作。督促各
下属单位把设备管理制度落实到位。
7、负责传达落实公司对各下属单位设备的指示要求，掌握各项
目部设备管理工作的动态，推广先进的管理经验，处罚各种违章行为。
安全生产处处长岗位职责：
1、负责公司的生产安全三级教育。
2、负责公司的生产安全协调工作，确保项目安全生产稳定有序
进行。
3、制定公司生产安全的目标。
4、负责公司生产安全统计工作。
5、负责审核项目报审的专项施工。
6、负责公司制定、颁布的各种规章制度和管理办法在本处的全
面落实，并结合本单位的实际情况制定实施细则。
7、协助公司各单位建立、健全质量管理体系，做好全公司范围
内的安全质量评审、考核工作。
8、积极完成公司领导交办的各项安全生产管理的任务。技术处处长岗位职责：
1、领导部门员工完成对项目部工程建设过程中前期、中期、后期
所有技术指导工作事项。
2、负责组织本部门质量管理体系相关工作的贯彻实施和过程控
制。
3、负责组织本部门员工学习公司质量体系文件，做好质量体系文
件、质量方针、质量目标在本部门的贯彻、实施工作，并对其贯彻、实施情况进行检查。
4、根据质量体系文件的贯彻、实施提出合理化意见，并审核部门
员工提出的合理的纠正措施及改正事项。
5、负责指导项目部编制《施工组织设计》文件，并对文件的执行
和实施情况进行检查。
6、指导项目部拟定重要工序、专项工程施工方案及重大质量事故
处理预案，并检查其实施情况。
7、参加公司所有工程项目的投标工作，承担标书有关技术内容的
商 定和编制工作。
8、检查项目部技术资料档案（含施工图等）及部门技术资料的收
集、整 理和移交档案室工作。
9、参加每月各施工现场的生产安全大检查，按月审核项目部生产
计划执行情况，并进行工作总结。
10、对技术处所有员工的工作业绩和综合表现情况进行考核，根据
考核结果确定奖罚。
11、完成公司领导交办的其它工作。
品牌建设处处长岗位职责：
1、确保房建总承包一级资质的升级到位，力争将房建总承包升级
至特级资质；其他凡是符合申报条件的积极申报，制定符合本企业发展实际情况及有利于市场发展需要的资质升级和资质增项方案（包括房建、市政、水利水电、装饰装修等总承包及各专业承包），并加以落实；
2、组织并协调各相关部门做好资质升级相关资料的编制、收集、
整理、归档等工作，及时上报上级职能部门，跟踪评审情况，及时发现、解决问题；
3、建立健全的资质管理办法，保证公司资质证书的合理使用，及
时做好年检审查工作。联系相关部门建立好企业的信用档案，包括企业基本情况、业绩、工程质量和安全、合同履约等情况，做好资质升级的基础工作；
4、办理好在公司资质证书有效期内名称、地址、注册资本、法定
代表人等变更，在工商部门办理变更手续后30日内办理资质证书变更手续；
5、应当按照申报要求积极申请资质，取得资质证书后，可在资质
许可的范围内从事建筑施工活动；
6、资质证书有效期届满，依法申请延续的资质有效期届满，应当
在资质证书有效期届满60日前，申请办理资质延续手续；
7、公司增补（含增加、更换、遗失补办）企业资质证书时，应当
持资质证书增补申请等材料向资质许可机关申请办理。遗失资质证书的，在申请补办前应当在公众媒体上刊登遗失声明，并尽快办理好资质证书；
推荐第5篇：工程管理岗位职责（推荐）
工程管理科岗位职责
1、在公司上级的领导下，全面负责工程部的管理工作，具体事项如下：
（1）、对新建项目的施工、组织、进度、质量、安全等工作负责。根据水利规范、建筑规范、市政规范等行业标准和国家、省、市、区相关文件法规要求，对照检查，确保严格执行，以保质保量地顺利完成工程建设； (2)、组织并参加工程项目的招投标工作；
(3)、协助上级对施工合同等各类合同的草拟、谈判与签订工作； (4)、负责组织施工图会审和协调设计院技术交底工作。
(5)、负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作，处理有关重大问题以及施工中发生的重大质量、安全事故分析和责任者处罚工作；
(6)、负责协助解决工程中的重大技术问题，以及与设计单位联系，解决有关技术问题，按计划要求及时提供设计图纸。
(7)、负责审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案，审查其合理性与可行性、进度计划等工作。
(8)、协调施工现场用电、施工机械设备用电的问题；
（9）、负责主要建筑材料及设备的考察、选型、对设备价格进行市场调查； （10）、整理设备价格材料，进行设备造价控制，包括设备造价的审核、进度款的审核、招标配合；
（11）、负责公司项目工程签证、变更、进度款的审核及结算办理；
（12）、负责审核施工单位上报的工程进度款申请，控制好工程进度款的支付； (13)、协助组织项目工程的竣工验收与评定工作；
(14)、对工程监理工作进行督促、检查。并提醒监理单位做好现场各项资料的收集、整理工作，并参加每周的监理工程例会；
（15）、按照《苏州市建设工程竣工结算文件备案管理实施细则》的要求，组织项目竣工验收，并督促施工单位及时编制工程结算报告，完善相关资料，配合送审人员及时报送审计部门；
（16）、竣工验收后，协调督促质量保修事宜。
2、协调解决工程相关的外协事务，具体如下：
（1）、负责相关工程的报建手续； （2）、负责与设计院联系，协调解决建设工过程中的各种问题； （3）、协调好与施工单位、监督站、监理公司等单位的协作关系；
（4）、协助协调好与市、区政府、街道办事处等上级部门对工程的临检工作； （5）、工程竣工验收后，协助公司送审部门做好审计工作。
3、完成领导交办的其它工作。
推荐第6篇：工程管理部部长岗位职责
工程管理部部长岗位职责
一、编制公司年、季、月度施工计划，完成各种工程统计报表的编制和上报。
二、协助完成项目部的组建、公司与项目部、项目部与项目部之间涉及的人、材、物、设备调配和日常生产管理工作。
三、负责公司各项目进度完成情况收集汇总、督促、检查。
四、协助有关部门进行施工成本管理和控制，指导项目部工作。
五、负责项目目标责任合同的组织。对项目部进行考核。
六、当工程中标后，负责督促经营部移交招、投标、答疑等文件，再转交给档案室存档。
七、负责施工合同、分包合同及协议的流转及签订。
八、对于联营项目，负责起草内部合同及相关协议的流转及签订。
九、为各工程项目报建提供所需资料。
十、为各工程项目办理资料盖章事宜。
十一、定期组织项目部相关人员进行施工管理、统计、安全、设备管理等方面的的业务培训。
十二、投标保证金缴纳及退还登记。
资料员岗位职责
一、收集各项目的所有资料：原件交档案室存档；复印件存工程管理部。
二、将各项目的资料按三建联营、环发联营和自营项目分类存档。
三、负责劳务结算的流转及存档：原件一份交财务室，一份返施工班组；复印件一份交合同预算部，一份工程管理部存档。
四、负责每月施工班组的中间计量审批表的流转及存档：原件交财务室；复印件工程管理部存档。
五、负责工程类的收文处理流程。
六、拟建项目资料目录，并及时更新。
七、将各项目的电子文档资料分门别类存于电脑中。
八、督促各项目部月底前将每月生产报表上报给工程管理部，并做好统计。
九、每月统计在建工程一览表及已完工程一览表，及时上传到OA项目动态中。
十、每月统计在建产值一览表。
十一、每月更新本年合同统计表。
十二、保管部分项目印章，每次盖章后并做好登记。
推荐第7篇：工程资料管理及岗位职责
工程资料管理及资料员岗位职责
工程资料是建设施工中的一项重要组成部分，是工程建设及竣工验收的必备条件，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的原始依据。
1资料管理工作的态度
一般人都认为资料员的工作看似轻松，其实做好也是不容易的。在做资料的工作中是否及时、整洁、完整；怎样配合好技术员做好施工组织、方案、技术交底等工作；是否对项目前期工作施工组织设计等进行了审核，用字是否恰当和规范，是否有遗漏和不全面；怎样和监理、业主用谦虚的态度及规范的语言进行了沟通；并在最短时间段内解决提出的问题；是否对以前的工作进行了总结，留下好的一面，否定了不好的一面。并用踏实、勤奋、认真及科学的态度去做好资料。
2资料管理必备的专业技能
做好资料的管理，做好资料员，不光在态度上再思想上有能动性，还必须具备一定的的建筑专业知识，因为建筑工程资料员的工作是一项集工程建设管理、档案管理知识为一体的复合专业工作，所以必须具备一定的建筑专业知识、档案专业知识及操作计算机建筑应用软件的能力。首先岗位必备知识：熟悉国家、省、市城市档案工作法律、法规、政策、规定、标准；能看懂一般民用建筑施工图，能编制修改工程竣工图（包括重新绘制基础竣工图）；了解各种建筑结构施工技术和方向。能正确填写各种施工记
录、隐蔽工程记录及竣工技术资料表格；了解工程测量有关知识，熟悉工程定位测量、施工测量、竣工测量，并能填写相应的工程测量技术文件及表格；了解文秘基础知识，熟悉城市建设活动的报告、批复、通知、纪要等应用公文的编写方法；熟悉城市建设工程档案的内容、范围。掌握工程档案收集、编制、整理的方法；了解计算机在档案管理中的作用及基本知识。
3明确资料管理职责
工程资料应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项。表格应统一采用本地区建筑行政管理部门或档案管理部门的统一格式。首先明确建筑资料员管理的职责：负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理；工程开发、施工期间的各类图纸、变更通知、工程合同及其他工程项目方面文件资料的收发、保管工作；检查工程管理人员对施工单位开工前及施工过程中进度计划的制订及调整的情况；检查工程管理人员在施工管理工程中的各管理资料的记录、整理情况，并对现场管理人员的资料收集、管理情况进行监督；对各种工程资料进行科学的编号、登记；检查工程人员完成工作计划情况以及工程人员的《施工日记》；做好技术资料的收文登记，并根据具体情况送监理、建设单位及其他相关单位或部门；加强项目和公司相关部门的沟通和配合，协助工程管理人员做好与设计公司的联系，工程图纸、设计变更联系单要做好收支登记并及时交分管人员会签；对工程的联系单、通知单、工程图纸的发放记录进行登记整理；做好图集、规范、标准文件
保管工作，并做好借阅登记；所有工程部内部资料，未经项目经理同意，不得借或复印外单位；经批准借阅外单位的文件，须按规定办理借阅手续；到期归还时，须双方签名确认；不允许将公司内部资料透露他人；为保证文件资料不外泄，资料员有责任控制人员进出资料室；认真做好工作笔记，完成项目部安排的其它工作；资料员发送的图纸资料必须留一份连同发放清单一起存档。
资料员岗位职责
负责工程项目的资料档案管理, 计划, 统计管理及内业管理工作.一.负责工程项目资料,图纸等档案的收集,管理
1.负责工程项目的所有图纸的接收,清点,登记,发放,归档,管理工作:
在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和 人员签发,由收件方签字确认.负责收存全部工程项目图纸,且 每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计 单位图纸专用章.竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序, 对建筑平面图,立面图,剖面图,建筑详图,结构施工图等建筑 工程图纸进行分类管理. 2.收集整理施工过程中所有技术变更,洽商记录,会议纪要等资料并归档: 负责对每日收到的管理文件,技术文件进行分类,登录, 归档.负责项目文件资料的登记,受控,分办,催办,签收,用 印,传递,立卷,归档和销毁等工作.负责做好各类资料积累, 整理,处理,保
管和归档立卷等工作,注意保密的原则.来往文 件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时 递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理.确保设计变更,洽 商的完整性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更, 洽商,须经各方签字确认,并加盖公章.设计变更(包括图纸会 审纪要)原件存档.所收存的技术资料须为原件,无法取得原件 的,详细背书,并加盖公章.作好信息收集,汇编工作,确保管 理目标的全面实现。 二.参加分部分项工程的验收工作
1.负责备案资料的填写,会签,整理,报送,归档: 负责工程备案 管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录,单位工程综合验收记录)作备案处理.对桩基工程,基础工程,主体工程, 结构工程备案资料核查.严格遵守资料整编要求,符合分类方案, 编码规则,资料份数应满足资料存档的需要.2.监督检查施工单位施工资料的编制,管理,做到完整,及时,与 工程进度同步: 对施工单位形成的管理资料,技术资料,物资资 料及验收资料,按施工顺序进行全程督查,保证施工资料的真实 性,完整性,有效性.3.按时向公司档案室移交: 在工程竣工后,负责将文件资料,工程 资料立卷移交公司.文件材料移交与归档时,应有\"归档文件材料 交接表\",交接双方必须根据移交目录清点核对,履行签字手续.移交目录一式二份,
双方各持一份.4.负责向市城建档案馆的档案移交工作: 提请城建档案馆对列入城 建档案馆接收范围的工程档案进行预验收,取得《建设工程竣工 档案预验收意见》 ,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆.5.指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管: 指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案,技术交底记录,图纸会审记录,设计变更通知单,工程洽商记录等技术资 料分类保管交资料室.指导工程技术人员对工作活动中形成的, 经过办理完毕的,具有保存价值的文件材料;基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料;已竣工验收的工程项目的工程 资料分级保管交资料室.三.负责计划,统计的管理工作
1.负责与项目有关的各类合同的档案管理: 负责对签订完成的合同 进行收编归档,并开列编制目录.作好借阅登记,不得擅自抽取, 复制,涂改,不得遗失,不得在案卷上随意划线,抽拆.四.负责工程项目的内业管理工作
1.协助项目经理做好对外协调,接待工作: 协助项目经理对内协调 公司,部门间,对外协调施工单位间的工作.做好与有关部门及外来人员的联络接待工作,树立企业形象.
2.负责工程项目的内业管理工作: 汇总各种内业资料,及时准确消 料,登记台帐,报表按要求上报.通过实时跟踪,反馈监督,信息查询,经验积累等多种方式,保证汇总的内业资料反映施工过 程中的各种状态和责任,能够真实地再现施工时的情况,从而找到施工过程中的问题所在.对产生的资料进行及时的收集和整理, 确保工程项目的顺利进行.有效地利用内业资料记录、参考、积累、为企业发挥它们的潜在作用. 3.负责工程项目的后勤保障工作: 负责做好文件收发,归档工作.负责 竣工工程档案整理,归档,保管,便于有关部门查阅调用.负责公司文字及有关表格等打印.五.完成工程部经理交办的其他任务
推荐第8篇：工程岗位职责
副指挥长岗位职责
一、协助指挥长的工作，负责工程建设现场的综合协调管理工作。
二、组织工程管理人员认真学习建筑行业的有关法律、法规,执行有关强制性标准。
三、熟悉施工设计文件，负责协调好开工前的水、电、路通工作。
四、经常与施工方、监理方沟通、交流，对施工中所出现的问题进行认真分析，并审定提出的整改意见。
五、对整个工程建设的质量、安全、进度及投资进行综合管理。
六、听取工程处或项目部的工作汇报，对整个工程建设中存在的问题给予及时解决。
七、组织质量监督部门和涉及到工程建设的其他相关单位人员对工程进行交（竣）工验收。
八、作好参建各方的协调工作。
工程处长、副处长岗位职责
一、在指挥部各指挥长的领导下认真开展工作。
二、认真贯彻执行公路建设的各项方针、政策，熟悉施工设计文件。
三、贯彻安全生产法令与法规，认真做好监督、检查，努力做好工程管理与工程技术指导。
四、带领下属管理人员学习各项规章制度、法律法规、技术规范、合同条款、施工设计文件。
五、详细了解项目的实际情况，拟订合理的实施目标。
六、细化工程投资计划，协助指挥长对整个项目建设的投资进行全面控制。
七、工作始终以大局为重，加强工作的协调与协作，严格按照《公路工程技术规范》监控施工质量。
八、加强下属管理人员的责任意识，加强对工程施工单位的全面管理。
九、积极完成上级部门交办的其他工作。
项目经理岗位职责
一、在工程指挥部的直接领导下负责项目的全面管理工作。
二、认真执行公路建设的各项方针、政策，有针对性的执行公司的各项管理条例。
三、负责协调处理该项目建设所涉及各方的关系，为工程建设创造宽松的施工环境。
四、监督下属管理人员对该项目的建设中的质量、安全、进度等的管理工作。
五、负责工程施工进度、工程质量和施工安全的监督、检查与管理工作。
六、负责工程建设的预算、决策、进度拨款的审核管理工作，确保工程资金的合理、有效使用。
七、负责督促下属管理人员对工程建设中各种原始基础资料，包括文件、图纸、资料、验收凭据等的搜集、整理、立卷、归档工作。
八、负责该项目的文件、报表等资料的签发、审核工作。
九、积极完成上级部门交办的其他工作。
项目副经理岗位职责
一、在工程指挥部的领导下协助项目经理进行该项目的管理工作。
二、协助项目经理执行公路建设的各项方针、政策，有针对性的执行公司的各项管理条例。
三、协助项目经理进行协调处理工程建设所涉及各方的关系，为工程建设创造宽松的施工环境。
四、具体安排下属管理人员对该项目的建设中的质量、安全、进度等进行管理，并进行监督。
五、具体负责对工程施工进度、工程质量和施工安全的检查与管理工作。
六、协助项目经理对工程建设的预算、决策、进度拨款的审核管理工作，确保工程资金的合理、有效使用。
七、负责督促并协助下属管理人员对工程建设中各种原始基础资料，包括文件、图纸、资料、验收凭据等的搜集、整理、立卷、归档工作。
八、负责该项目的各类文件、报表等资料的审稿工作。
九、积极完成上级部门交办的其他工作。
现场业主代表岗位职责
一、在工程项目负责人的直接领导下，认真学习建筑业强制性条文，熟悉施工图以及变更后的施工图。
二、在项目经理的领导下协调处理工程建设所涉及各方的关系。
三、对整个工程全过程要做到心中有数，对施工方的管理人员以及各班班长到位情况要进行了解，并如实作好施工日记。
四、对施工单位工程施工的安全、质量、进度进行监管，发现有不按规定、规范操作的应立即予以制止和纠正。
五、负责工程建设中各种原始基础资料，包括文件、图纸、资料、验收凭据等的搜集、整理、立卷、归档工作。
六、负责工程进度的统计工作，填报工程统计报表。
七、积极完成领导交办的其他工作任务。
安全工作职责
一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规有关安全生产管理规定和指令。
二、执行国家颁发的有关规程、规定和标准，组织审查工程施工过程安全、防汛措施，对安全、防汛措施落实情况进行督促检查。
三、负责施工技术方面的安全工作，及时改进技术上存在的问题。审查各施工合同段在施工中采用新技术、新工艺、新材料、新设备采取的相关的技术措施，做到技术上合理可行，安全可靠。
四、参加安全事故的调查处理工作，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。
五、积极采用先进的科学安全技术和管理方法，不断提高安全生产水平。
六、参与安全事故的调查处理工作。
会计岗位职责
一、严格按照规定，认真做好资金的会计核算和会计报表工作；
二、严格执行《中华人民共和国会计法》的各项规定，加强会计监督，保证移民资金的合理使用和安全可靠；
三、严格按照财经纪律和财政、财务制度审查原始凭证，编制记账凭证，做到账据相等；
四、负责设置和登记会计账薄，做到账账相符；
五、负责编制会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时、账表相符；
六、按照档案管理的规定和要求，对本项目的会计凭证、会计账薄、会计报表、财务计划和重要经济合同等会计资料，定期收集，整理立卷，妥善保管；
七、遵守职业道德，严守工作纪律，提高工作质量。
八、认真完成领导交办的其他工作。
会计人员岗位职责
一、维护财经法规，遵守财经制度，廉洁奉公，克尽职守。
二、依法设置和使用会计科目，进行会计核算，规范填制会计凭证，及时登记会计帐薄。
三、认真审核每笔收支业务的原始凭证是否合法，内容记载是否完整，报销手续是否齐备。
四、每月核对往来款项，年终做好有关往来款项的清理工作。
五、严格按开支范围、开支标准和开支计划开支。
六、定期进行财产清查和物资盘点，保证帐实相符。
七、做好领导交办的其它工作。
出纳岗位职责
一、认真执行《中华人民共和国会计法》，坚持原则，廉洁奉公。
二、坚持政治学习及业务知识的学习，不断提高政治思想水平及业务能力。
三、熟悉国家财经法律、法规、规章和方针政策，严格遵守移民资金管理有关制度，坚持“一支笔”审批制度，严格按计划、按进度、按合同及时拨付移民资金。
四、认真审查原始凭证，防止漏洞，禁止挪用，发现错误，立即纠正，不得任意涂改、抽换、伪造原始凭证。
五、工作时间集中精力，及时登记核对银行存款、现金日记账，并做到日清月结，确保账账相符、账证相符、账实相符，杜绝收支差错。
六、认真保管使用好转账支票、现金支票及其他重要票据。
七、工作上讲原则，对人和气，礼貌待人。
八、做好领导交办的其它工作。
办公室岗位职责
一、在项目经理领导下，按照办公室的职责范围，主持办公室全面工作。
二、负责制定办公室的工作计划，进行工作总结。
三、协助领导组织好各类工作会议，并且组织检查会议决议贯彻落实情况。
四、督促现场业主代表对项目建设情况进行汇总，收集整理并上报。
五、负责信息管理工作，及时为领导提供决策依据，同时做好与其他单位的协调工作。
六、负责处理办公室的日常事务，做好印章的使用和管理工作。
七、组织现场业主代表对项目建设的文件、资料等进行整理立卷归档工作。
八、协助领导抓好全部各类人员的考核、考勤工作。
九、负责信访接待工作。
推荐第9篇：工程项目物资管理工程管理部岗位职责
材料保管员岗位职责
1、负责进货材料质量的外观检验、数量检查和资料检查，要检查到货材料及其包装有无破损、污染、锈蚀、件数是否短少，包装方法和包装标志是否符合标准规定；
2、根据所到材料的材质、形状、规格、数量，确定存货地点、码垛，苫垫材料和保管方法。铁路整车卸货时，应按车号分别卸货、码垛和标志；
3、保管员应积极配合材料检查员做好需要进行复验材料的检验工作；
4、检验合格的材料，保管员依据“质量检验表”办理入库手续；
5、对于检验不合格的材料要放入“不合格区”内并做好临时妥善保管，防止混杂、丢失、损坏且不得发放使用；
6、材料验收合格后，保管员要按规定建立入库物资明细帐和料卡；
7、建立物资技术档案，要一物一档，要有统一编号，物资档案包括：材料质量证明书，磅码单等；
8、作好库存物资的标识。
材料质量检查员岗位职责
1、熟悉所负责工程或产品的质量要求；
2、收集和准备物资验收凭证，验收标准、单据和有关资料；
3、负责对物资质量证明文件，实物质量的检查、验收以及无损检测或理化试验的委托（需要时）；
4、物资检验合格后，应在材料上标明标识，填写“质量检验表”送交保管员办理验收入库手续；
5、对于不合格的材料，填写“物资拒收报告单”交供应部门主管计划员，同时通知保管员；
6、监督库存物资的标识情况及库内材料标识的移植。
HSE监督员职责
1.负责现场健康、安全与环境管理措施的具体组织实施；2.组织员工进行健康、安全与环境知识的培训；
3.经常对员工进行HSE管理宣传教育，定期组织紧急情况下的应急演习；
4.参与对项目HSE工作的管理，编制HSE现场检查表，定期对现场HSE管理善进行监测检查与评估；5.安排HSE会议，对阶段性HSE管理状况进行总结； 6.接受现场人员的建议，对HSE改进提出意见；
HSE管理委员会办公室管理职责
1、贯彻施工所在国和当地政府有关健康、安全、环境方面的法律、法规及甲方的有关规定；
2、审批本单位的年度健康、安全与环境工作计划；
3、审批施工项目的健康、安全、环境作业计划，并监督检查实施情况；
4、定期组织召开健康、安全、环境工作例会、听取HSE工作情况报告，解决疑难问题。
5、任命本单位管理的施工项目HSE监督员。
HSE办公室管理员职责
1、负责贯彻执行公司的健康、安全、环境管理的方针、目标，确保体系的有效实施和保持；
2、做好本岗位健康、安全、环境管理工作；
3、及时解决业务范围内健康、安全、环境管理体系运行中的有关问题；
4、做好本年度的生产计划编制、上报工作，做好年度的计划实施情况。
设备管理员岗位职责
1.贯彻执行上级颁发的各项设备管理规章制度，并根据分公司的实际情况，制定实施细则；
2.建立设备和部分小型机具台帐，负责统计和上报各种设备报表；
3.对设备调入（出），由工程技术科或委托人会同项目办理移交手续（必须有双方经办人签字），工程器技术存档备案；4.负责检查监督设备的正常使用、强制保养和计划检修工作； 5.组织设备检查，参与对设备操作人员的技术培训、考核和发放操作证的工作；
6.参加施工组织计划的编制审查工作，掌握主要设备的状况，检查和督促设备运转记录的执行情况。
7.编制分公司年、季维修申请计划，统一组织、实施设备的大、中修；
8.负责新设备的入库、开箱检验及保管发放工作；
9.对闲置设备进行定期检查，对待报废设备组织鉴定、申请上报及回收处理；
10.组织并参与设备事故分析和处理工作，按规定上报公司主管部门；
11.指导协助各项目的设备管理工作；
12.负责HSE、ISO9001管理体系与本岗位相关要素的监督检查和管理工作。
计划员岗位职责
1.根据用于施工生产的关键、重要物资的技术要求和数量，编制物资采购计划；
2.物资采购计划应明确材料的类别、名称、规格型号、材质、供货状态、数量、产品技术标准和生产单位；
3.深入了解市场行情，综合分析，初步选择一定数量的候选供货方；
4.收集、整理相关资料，填写“供方调查评价表”；5.负责合格供方评价，填写负责合格供方登记表； 6.收集物资检验和使用过程中的质量信息，填写合格方跟踪考核表；
7.对采购“不合格物资”，与供方联系，查明原因，及时处理；
8.负责紧急物资发放控制；
9.建立、健全物资采购（加工）合同台帐，完善合同管理；10.负责ISO9001管理体系与本岗位相关要素的监督检查和管理 工作。
采购员岗位职责
1.“物资采购计划”经单位负责人和供应部门负责人审核签字后，由采购员办理采购；
2.核查实物和质量文件，严格按采购计划和要求的供货商进行采购；
3.根据物资产品的质量要求、双方责任，签订物资采购（加工）合同，经供应部门负责人审核批准后实施；4.配合质检员、保管员的物资验收及入库工作；
5.收集、整理物资采购过程中的相关资料，存档或移交相关部门；
6.负责ISO9001管理体系与本岗位相关要素的监督检查和管理工作。
安全员岗位职责
1.负责分公司安全生产管理，认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，落实有关安全法规和标准，对违章作业人员有权停工和经济处罚，对事故隐患有权要求整改；
2.主持制定分公司各项生产规章制度、安全技术措施（计划）及重大事故隐患的整改方案；负责分公司职业健康及环境保护的管理工作；
3.组织贯彻执行公司安全生产领导小组的安全生产委员会和分公司决议，组织定期（或不定期）安全大检查，对分公司所属项目经理部和外包队伍的安全生产工作进行监督指导，定期分公司安全生产领导小组汇报安全生产情况，重大问题及时提交安全生产领导小组讨论；4.负责工伤事故处理和交通事故的处理；协助上级安全部门组织的重大安全事故的调查；
5.负责分公司交通安全及车辆安全管理工作；
6.负责组织分公司安全生产计划的编制、年终总结评比，表彰先进，推广经验；
7.负责组织分公司的安全教育工作和负责特种作业人员资格管理；
8.负责组织分公司劳动保护用品的管理，负责组织检查劳动安全防护用品的使用情况；
9.负责组织分公司安全统计工作；
10.负责HSE/OSH管理体系、ISO9001管理体系与本岗位相关要素的监督检查和管理工作。
工程计划员岗位职责
1.认真贯彻执行国家和上级主管部门有关计划管理和基础建设管理方面的方针、政策、法令和法规；
2.负责分公司年、季度、月施工计划的编制、上报和下达到各项目部，并监督实施；
3.负责分公司工程类各种生产任务调查表的编制和上报；4.掌握计划完成情况，并根据情况对计划作出相应的调整； 5.深入了解施工现场情况，确保上报数据的真实、准确； 6.负责本部门施工合同、公司下达生产计划文件的管理； 7.负责编制分公司每周调度会各项目部生产情况的通报。
工程统计员岗位职责
1.遵守国家统计法律、法规和规章制度；
2.严格遵守国家《统计法》法规的要求，按照公司、顾客（或监理方）的统计管理工作要求，进行统计管理工作；3.负责分公司各项目部上报统计报表的审核、汇总工作； 4.负责分公司施工进度统计表的编制、上报和下达工作； 5.统计材料要做到真实、及时、准确，并严格执行逐级审批制度；
6.负责分公司和上级主管部门安排的施工生产任务、产值
等调查资料的上报；
工程管理科管理职责
1.贯彻执行ISO900
1、HSE管理体系；
2.负责分公司年、季、月施工生产计划的编制、上报和下达，按计划组织实施与监督检查，并负责各期施工生产统计报表的编报；
3.负责分公司生产过程控制的总体管理及生产要素的综合平衡；
4.负责分公司所承担工程的单位工程划分和上报；5.负责对分包工程施工生产管理的监督检查；
6.负责产品标识和可追溯性的管理以及工程施工中的搬运、贮存、包装、防护的管理、工程交付的管理；
7.负责与甲方沟通施工生产的信息、联络及工程交付后的服务工作；
8.负责分公司施工生产设备及周转材料的管理；9.负责分公司物资采购、供方评价的管理工作；
10.负责分公司采购及顾客提供物资的验收、贮存、发放、回收及标识等管理工作；
11.负责分公司安全生产管理，负责对外包队伍的安全管理；对违章作业人员有权停工和经济处罚，对事故隐患有权要求整改；
12.负责分公司特种作业人员资格管理；
13.负责分公司交通安全及车辆安全管理工作，负责交通事故的处理；
14.负责分公司职业健康及环境保护的管理工作，负责工伤
事故的处理；
15.负责分公司劳动保护用品的管理，负责检查劳动安全防护用品的使用情况；16.负责分公司安全统计工作；
主管物资副科长管理职责
1.对本科室科长负责，做好所分管科室业务的领导工作；2.负责组织分公司生产和周转材料的具体管理工作； 3.负责组织分公司物资采购、储存、发放的具体管理工作；
4.负责对分公司各项目物资采购管理工作进行指导、检查和考评；
5.负责分公司安全管理的具体工作；
6.负责分公司HSE/OSH管理体系认证的具体管理工作；7.负责对分公司ISO9001管理体系在分管业务范围内的管理工作。
推荐第10篇：工程管理部安全生产岗位职责
工程管理部安全生产职责
1、负责项目经理部安全生产技术配合以及协助安质部进行安全管理工作：坚持“管生产必须管安全”的原则，按相关环境。职业健康安全技术和管理规定，组织指挥安排单位项目施工生产；
2、坚持“安全第
一、预防为主”的安全生产方针，根据公司下达的安全生产目标，组织本项目工程的危险源识别和评价工作，组织制定贯彻落实的措施，制定和实现安全生产目标；
3、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全生产方面的技术问题，提出解决办法；
4、在施工现场的生产指挥调度中不发生违章指挥现象，发现险情对要及时采取措施并向安质环保部通报和向相关领导报告，参加项目经理部组织的安全检查，纠正违章、整改隐患；
5、认真、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程的规定，保证施工中安全技术措施的制定与实施；
6、采用新技术、新材料、新工艺时，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程；
7、在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节贯穿安全技术措施，对审批后的方案，若有变更，应及时组织修订；
8、参加安全设施、设备的联合验收工作，参加生产安全事故调查，从技术层面分析亨故原因，提出整改措施；
9、负责单位项目施工组织设计、安全技术措施、方案、危险作业、专项安全技术措施、交底工作；
10、深入现场，及时解决施工生产中危及人员安全健康的技术问题，对改善劳动条件，减少笨重体力劳动、消除噪声等方面的治理进行研究、解决；
11、参加安全设施的验收工作，对设施的结构安全验收给出客观、公正、准确的结果；
12、负责工程监控量测工作，制定监控量测方案，采集监控量测信息，建立预警预控体系；
13、完成项目经理部安排的其他任务。
工程管理部主任岗位安全生产职责
1、认真贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”方针，工程管理部主任是本部门安全生产第一责任人；
2、接受项目经理的直接领导和管理，全面负责项目安全管理技术工作；
3、负责组织制定本单位安全生产的各项安全生产技术措施，并派专人进行全面交底，确保安全技术措施的落实；
4、认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育工作；
5、协助项目经理部以及作业队健全安全管理体系和各项安全管理规章制度，并监督检查其执行情况；
6、认真及时地传达贯彻公司和上级部门关于安全管理方面的相关文件，并监督检查其落实情况；
7、监督检查作业队的日常安全管理工作，定期组织相关人员对各安全体系文件、安全方案审批、安全技术交底等安全资料进行检查，对存在的问题提出整改意见；
8、参加安质部组织的安全大检查，并对存在的问题提出整改意见；
9、发现现场存在的违章作业和重大安全隐患要及时制止；
10、参与工程施工安全事故的调查处理，配合相关部门协调处理好安全事故的善后工作。
11、完成项目经理部安排的其他任务。工程管理部副主任岗位安全生产职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级的安全生产法律、法规和安全技术规范、规程、标准等，协助主任做好安全生产的技术保障工作；
2、协助主任制定指导性的安全技术措施方案；
3、编制和审核施工组织设计和施工方案时，应严格审查其各环节的安全技术措施，并做好分项工程的安全技术交底工作；
4、在进行产品质量监督检查的同时监督检查施工生产过程中的安全技术措施落实情况，对违反安全技术措施行为提出整改建议；
5、开展安全技术攻关活动，积极研究和推广有效的安全技术措施和保证安全的操作工艺；
6、参加本单位因工伤亡事故的调查，从技术角度，分析事故原因，提出防止类似事故重复发生的技术措施；
7、参加施工组织设计、重大施工方案的编制，组织安全生产例会，掌握信息，总结安全生产管理先进经验和教训，提出奖罚意见；
8、参加本项目部的生产会议，会审施工方案和生产计划中相应的安全施工技术和安全技术交底，监督、检查执行情况，参加各工种班组安全会议，听取反映，进行业务指导，培养典型，总结交流经验，推动安全工作；
9、认真做好日常安全巡视和检查记录；
10、完成项目经理部安排的其他任务。工程管理部工程技术人员岗位安全生产职责
1、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队伍）进行书面安全技术交底履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章；
2、严格监督项目工程现场进场材料、工具、设备的质量标准保证安全使用；
3、协助安全员、技术员监督安全技术措施和安全技术交底的落实，对违章施工人员的违章操作予以制止向上汇报；
4、对事故现场做好保护和抢救工作，参与事故的调查和分析，提供有关的资料和记录；
5、对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行；
6、定期组织所管辖班组（包括外包队伍）学习安全操作技术，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；
7、对分管工程项目应用的新材料、新工艺严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导；
8、严格按规范要求组织施工，负责技术、质量信息的收集工作，积极贯彻新技术、新工艺的实施；
9、对安质部提出的质量、安全隐患制定技术配合措施，并在后期施工过程中采取积极主动的预防措施防止类似状况再次发生。
10、完成项目经理部安排的其他任务。
第11篇：安装工程管理部主管岗位职责
安装工程管理部主管岗位职责：
1.对安装项目工程实施全面管理，包括组建工程运行框架；2.负责审图和参与工程设计方案审定；
3.控制工程进度、工程质量和工期，有效降低工程成本；4.负责工程技术重要问题的解决和协调； 5.材料设备选用的管理工作；
6.按照工程质量要点，监督检查施工、安装质量；7.完成规定的质量验收及竣工验收； 8.当合同变更时，及时进行协调和调整； 9.负责协调对外关系；
10.有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；11.按时完成公司领导交办的其他工作任务。 工作标准：
1．保证项目管理工作合理有序，按计划进度开展，为项目施工进度、质量提供保障；
2．确保项目施工的安全文明工作环境，对异常情况及时向上级汇报并采取措施；
3．厉行节约，降低成本，严格控制工程款的结算； 4．严格执行公司管理规定，杜绝出现差错； 5．提升企业形象，做好对外公关工作； 6．协调好各部门的工作衔接； 7．搞好内部团队合作，关心员工生活。
第12篇：工程审批开工证明
工程审批开工证明
维多利亚二期5号楼4单元403室李力波先生与石家庄盛世罗蓝装饰工程有限公司签订施工合同，合同款共计93097元，客户应向盛世罗蓝公司共三期支付工程款，首期款55858.2元，中期款32583.95元，尾期款4654.85元，但因其他原因，客户暂时只支付10000万整，按公司流程规定，没有全额支付首期工程款的客户，不予开工。特此希望领导审批，予以开工。
领导签字:
年月日
第13篇：工程建设审批程序
投资开发部工作流程—
建设工程审批程序及办理所需资料
毅达项目
一、中心报名参加土地拍卖（土地发展）
需提供以下材料：
1、营业执照
2、法人身份证（复印件）
3、委托书
4、保证金
5、委托人身份证（复印件）
注：拍卖成功后鉴定土地确认书。
二、办理土地测量（测绘院）
1、申请报告
2、交款凭证
注：该项工作预计在10个工作日内完成。
三、申办《建设项目选址意见书》（市规划局用地处）
需提供以下材料：
1、委托书（网上下载打印盖章）
2、企业营业执照（复印件）
3、《建设项目选址意见书》申请表窗口领取
4、建设用地单位的申请报告（注明地块的位置、面积、性质、投资额等）
5、土地合同
6、土地拍卖确认书
7、地形软盘
8、地形图一式一份
注：该项工作预计在15个工作日内完成。
四、申办《建设用地批准书》（市土地局）
需提供以下材料：
1、申请表（窗口领取）
2、营业执照（复印件）
3、《项目选址意见书》及选址红线图（复印件）
4、交齐地价款的所有凭证
5、地形图四份
注1：收件后，先安排放样，放样人员由土地局测绘处安排，需提供以下材料：
1、项目选址意见书
2、选址红线图
3、地形图软盘 注2：该项工作预计在15个工作日内完成。
五、申请项目立项（计委）
需提供以下材料：
1、申请报告（注明地块的征地面积、建筑面积、投资金额等）
2、营业执照、资质证书（复印件）
3、《项目选址意见书》及选址红线图（复印件）
4、《项目可行性研究报告》（复印件）
5、土地合同及确认书
6、银行资信证明（自有资金为项目总投资额的35‰） 注：该项工作预计在10个工作日内完成。
六、协办规划总平方案招、投、评标
需提供以下材料：
（一）委托咨询公司
1、签定协议
2、缴费
（二）市建委备案
1、招标文件
2、参标单位需提供营业执照、资质证书、注册建筑师证书（加盖公章，一式两份）
3、参标单位提供的方案本、挂图（需加盖封条）
（三）预定开会场地（咨询公司落实）
（四）开标，设计院需提供以下材料
1、参加人员身份证
2、介绍信
注1：会议由咨询单位主持，建委科技处人员监督，抽取专家，确定中标单位，设计的每份方案本需正本一本，副本七本 注2：此为公开招标模式。
七、申请规划总平图（市规划局总工室）
需提供以下材料：
1、委托书
2、《项目选址意见书》及选址红线图各一份（复印件）
3、选址红线图一份（原件）
4、规划总平蓝图六份
5、土地合同
6、电子软盘（总平）
注：该项工作预计在30个工作日内完成。
八、申请试放样（市测绘院）
需提供以下材料：
1、规划总平图（原件，复印件）
2、规划总平电子软盘
3、用地红线图原件，复印件及拷盘
4、用地红线图复印件
5、设计方案图纸
注：该项工作预计在15个工作日内完成。
九、申办管线总平图（市规划局）
需提供以下材料：
1、委托书
2、申请表及电子版
3、《项目选址意见书》及选址红线图（复印件）
4、规划总平图（复印件）
5、管线总平蓝图三份
6、管线设计说明三份 注：有地下室的需要提供地下一层平面图，建筑面积未超过10000㎡时由规划局直接出具管线记要，若建筑面积超过10000㎡，则由规划局牵头召开管线会议，管线总平蓝图、管线设计说明另加八份
7、组织总平联审会议，会议记要由各单位会签
注1：方案联审单位我司负责送达材料，联审意见单核发后送往设计院修改，修改好后出一份送给经办审核，核发综合管网图 注2：该项工作预计在30个工作日内完成。
十、申请施工用水（市自来水公司）
需提供以下材料：]
1、申请安装登记表（窗口领取）
2、征地批文及征地红线图
3、管线记要及管线总平图
4、规划总平图
5、地形图六份
注1：收件后先安排设计、确认方案、缴费、破路、安装 注2：该项申报工作预计在10个工作内完成。
十一、申请施工用电（市供电局）
需提供以下材料：
1、申请安装登记表（窗口领取）
2、工程委托书
3、企业法人身份证原件及复印件
4、经办人身份证原件及复印件
5、授权委托书
6、立项批文
7、规划总平图
8、规划红线图
9、管线纪要及管线总平图
10、土地拍卖文件
11、用电设备明细表
注：永久性用电一并申报，该项申报工作预计在20个工作日内完成。
十二、单体拨地放样及试放样（测绘院）
需提供以下材料：
1、地形软盘
2、规划总平图（原件）
3、规划总平图软盘
4、选址红线图（原件，复印件）
5、建筑
一、二层平面图
注：该项工作预计在15个工作内完成。
十三、办理《建设用地规划许可证》（市规划局用地科）
需提供以下材料： 1.委托书
2.建设单位的申请报告 3.营业执照（复印件） 4.立项批文（复印件）
5.《项目选址意见书》及选址红线图（复印件） 6.规划总平图（原件） 7.地形图一份 8.地形软盘
9.拨地放样单或者土地局放样单 10.土地确认书记土地合同
注：该项工作预计在15个工作内完成。
十四、申办《土地使用权证》（市土地局）
需提供以下材料：
1.法人身份证、法人委托书、委托报件人身份证
2.土地登记申请表、委托书、宗地界址申请表（窗口领取） 3.营业执照（加盖工商局核对章） 4.规划总平图（复印件/原件核对）
5.《建设用地批准书》 及用地红线图（原件核对） 6.土地使用合同（原件） 7.市政府用地批文（原件）
8.征地所交纳的各种费用发票及完税证（复印件） 9.代码证书（原件核对） 10.地形图五份
注1：窗口收件后，经办通知看现场、缴费、取件 注2：该项工作预计在20个工作内完成。
十五、申办建筑单体核样（市测绘院）
需提供以下材料:
1、测量回单（原件）
2、单体红线图（原件）
3、规划总平图（复印件）
4、规划红线图（原件）
5、用地红线图（原件、复印件）
6、地形软盘
7、每幢楼的各层平面图、剖面图、立面图
注：该项申报工作预计在15个工作内完成。
十六、申办地质勘察报告审查
1、需提供以下材料：
2、地质勘察报告（四份）
3、地质勘察原始资料
4、计算书
5、勘察合同
6、报审表
7、立项批文
8、规划总平图
注：该项手续办理预计在10个工作内完成。
十七、申请桩基先行审图
（一） 打份申请报告至市建设局工程科审批同意
（二） 需提供以下材料：
1、桩基图纸（三分）
2、桩基、上部计算书
3、地质审查报告
4、建筑图（平、立、剖）
5、申请表（审图中心领取）
注：该项申报工作预计在20个工作内完成。
十八、建筑单体建审（人防、消防、环保、建委、规划局）需提供以下材料：
（一） 人防：
1、申请报告、方案、扩初会审纪要
2、人防建审报批申请表（窗口领取）
3、建筑红线图（复印件）
4、规划总平图（复印件）
5、立项批文（复印件）
6、建筑、结构、水、电施工图各一套 注：该项工作预计在15个工作内完成
（二） 消防：
1、建筑设计审核流程表
2、消防设计审核表（消防支队窗口领取）
3、建筑红线图（原件）及规划总平图（复印件）
4、管线总平图及会议纪要（复印件）
5、水总平蓝图
6、泵房及水池样图
7、建施、水施、电施图纸各一套
8、报件人身份证及介绍信
注：该项工作预计在15个工作内完成
（三） 环保：
1、申请报告
2、环境影响报告书四份
3、立项批文
4、规划总平图（复印件）
5、管线总平图及管线纪要
注：该项工作预计在15个工作内完成
（四） 施工图审查：
1、全套施工图四套
2、施工图报审表
3、规划总平图
4、立项批文
5、建筑红线图
注：该项工作预计在30个工作内完成。
十九、申办《建设工程规划许可证》（市规划局）
需提供以下材料：
1、《建设工程规划许可证》申请表（原件，人防加盖审核公章）
2、《建设用地规划许可证》及建设用地红线图（复印件）
3、管线总平图及管线会审纪要（复印件）
4、立项批文（复印件）
5、规划总平图（复印件）
6、单体放样单
7、人防审核意见书（原件）
8、审查部门加盖公章的建施图一套，盖设计单位出图章的四套
9、施工图面积核算表（加盖公章）
10、建筑红线图
11、施工图审查意见书（原件）
12、《土地证》
13、抗震设防报审表
14、《桩基建设工程规划许可证》
注：该项工作预计在25个工作内完成。
二
十、申报工程报件（市建委）
需提供以下材料：
1、计委立项批文（原件核对）
2、工程报件单（窗口领取）
3、《建设工程规划许可证》
4、交费单
注：该项工作预计在10个工作内完成。
二十一、申办《施工许可证》（市建委）
（一）质检站
需提供以下材料：
1、质量监督申请表
2、建设工程规划许可证（原件、复印件） 注：窗口开单缴费，以建筑面积收取
（二）安监站
1、安全申请表
2、安全施工员作业证书（安全、电工、焊工、塔吊、脚手架、搅拌。原件核对）
3、项目经理证（原件核对）
4、与脚手架公司合同（没分包不用）
5、施工合同
6、保险单
7、施工组织计划（分项都要）
8、建设工程规划许可证（原件、复印件）
9、设计院提供预防事故发生措施指导意见书及预防事故发生的措施建议和指导意见设计文件（各两份）
10、备案表（六份、网上下载，加盖施工、建设、监理单位公章
（三）散装水泥、新型建材缴费
1、建设工程规划许可证（原件、复印件）
注：散装水泥每平方米２元，新型建材每平方米８元
（四）建筑业处窗口报件：
需提供以下材料：
1、《建筑工程施工许可证》申请表（窗口领取）（加盖建设单位及施工单位公章）
2、计委立项批文（复印件，原件核对）
3、建委科技处备案表（原件）
4、消防审核意见书（原件）
5、建设工程项目报件表（复印件及原件核对）
6、建筑工程安全监察登记表（原件）
7、建筑工程监理合同备案表（原件）
8、建设工程质量监督书，安全站备案表，新型建材及散装水泥缴费单（原件及发票核对）
9、《建设用地许可证》（复印件及原件核对）
10、银行资信证明（原件）
11、《建设工程规划许可证》（附件及原件）
12、施工组织设计（原件）（只需第一页、加盖施工，建设，监理公司公章） 注：该项手续办理预计在30个工作内完成。
二十二、申办《噪音许可证》（建设项目所在地区环保局）
需提供以下材料：
1、《噪音许可证》申请表（窗口领取）
2、《施工许可证》（复印件/原件核对） 注1：缴费标准：依据施工工期
注2：该项手续办理预计在15个工作内完成。
二十三、申办《市政工程施工许可证》(市政工程管理处) 需提供以下材料：
（一）煤气
第一步先去勘测院进行地形图放样，所需材料：
1、勘测院的地形图测量存单
2、规划总平图
3、单体红线图
注：出具修测后的地形图七份
第二步去煤气公司申请图纸设计及核画三张地形图（外线）
1、所需材料：
（1）修测过的地形图三份 （2）各层建筑平面、立面图 （3）管综及会议纪要
（4）各建筑平面的CAD软盘 （5）各层水施平面图
2、收件后设计人员看现场，确认调压箱及入户管位置，煤气引入管位置确定(煤气公司人员确定外管位置后报规划局批准，需提供该道路的断面图)
3、签定合同交纳设计费，运传费
（二）电业
第一步去电业局窗口报件，所需材料：
1、勘测院修测后的地形图3张
注：收件后找原来设计永久性用电人员核画（20楼设计组），画好后送19楼配网中心审核盖章
(三)自来水
第一步报件，所需材料：
1、勘测院修测后的地形图9张
2、规划总平图
3、管线总平图
4、立项批文
5、水电电子版
6、申请表（窗口领取）
注：收件后，由自来水公司转到城建设计院设计 第二步签订合同，出预算，缴费
（四）有线电视
所需材料：
1、勘测院修测后的地形图3张 2总平图
3、电施系统图
收件后进行总体管网设计—管道预埋—验收—穿线开通 收费：380元/户
（五）电信
注：与有线电视一致
（六）排污
第一步报件，所需材料：
1、勘测院修测后的地形图3张
2、规划总平图
3、管线总平图及会审纪要
注：将六个部门核画的地形图送往规划局市政处窗口申报定位，收件后，经办去现场确认，确认无误后，通知各部门出具施工图向规划局申办《建设工程规划许可证》（市政工程），需提供以下材料：
1、建设单位授权委托书及委托人身份证
2、《建设工程规划许可证》（市政工程）申请表
3、规划总平图
4、管线总平图及会审纪要
5、各专业施工图一套
6、修测后地形图三份
7、地下管线图纸（规划局购买）
注：各项手续按工程进度分次办理，每项手续办理预计在7个工作日内完成。
二十四、申办统一标识（房管局/测绘院）
需提供以下材料：
1、申请报告
2、规划总平图（原比例1份，16K3份）
3、每号楼的架空层，底层，标准层平面图（原比例1份，16K3份）
4、建筑红线图
5、《建设工程规划许可证》
6、统一标识核准书（自己编制，一式3份） 注1：以上材料原件核对 ，复印件加盖公章 注2：该项手续办理预计在15个工作内完成。
二十五、申办《预售楼许可证》（市房管局）
需提供以下材料：
1、营业执照，资质证书（原件核对）
2、土地批文（原件核对）
3、土地合同（原件核对）
4、征地红线图（原件核对）
5、《建设工程规划许可证》（原件核对）
6、《施工许可证》（原件核对）
7、建筑工程施工合同（原件核对）
8、施工计划书
9、建筑总平图（原件核对）
10、统一标识及无拆迁安置说明
11、监管协议
12、报备员证（原件核对）
13、商品房预售申请表
注1：所提供的材料是复印件的需加盖公章 注2：该项工作预计在30个工作内完成。
二十六、申办单体竣工验收
需提供以下材料：
（一）建设单位，施工单位，设计单位，监理单位，质检站五部门验收
1、先去市质检站窗口领取1张“单位工程竣工验收通知单”填写，加盖公章后送往质检查站（在验收前7天送达）
2、将“福建省房屋建筑工程竣工验收报告”及“福建省房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表”填写，加盖公章（每幢楼一式6份）
3、具体五单位来现场验收时，需现场人员在验收报告及备案表上签字、每单位加盖公章（验收报告及备案表暂存公司后备用）
(二)环保局验收，所需材料（环保局）
1、验收申请报告
2、申报验收表格（环保局窗口领取，一式4份）
3、规划总平图（加盖竣工图章）
4、管线总平图（加盖竣工图章）
5、排污接管证明
（三）消防验收，所需材料（消防支队）
1、消防验收申请表（施工、设计|建设三单位加盖公章）
2、消防验收附表（施工、设计、建设、监理四单位加盖公章）
3、营业执照（法人签字）
4、加盖竣工图章的全套竣工图
（四）申报人防验收（人防办）
1、申请验收报告
2、地下室建筑平面、顶板结构平面
3、人防门的合格证
4、人防审核意见单
5、隐蔽纪录
6、施工纪录
（五）申办地下，地面物（建筑）管线测量（测绘院）
1、测量收费存单（原件）
2、建筑单体红线图
3、规划红线图
4、征地红线图
5、规划总平图
6、单体核样单
7、取得规划竣工测量资料及地下管线综合竣工资料
（六）申办规划验收，所需材料：
1、填写建设项目竣工规划验收申请表（盖章）
2、规划竣工测量资料（原件）
3、地下管线综合竣工资料（原件）
4、《建设工程规划许可证》（副本）
5、《市政工程规划许可证》及配套的红线图（煤气、电信、电业、有线、自来水）
6、规划总平图
7、建筑单体红线图
8、管线总平图及会议纪要
9、建筑物竣工平面图、剖面图
10、永久性供电缴费手续（供电合同）
11、安防系统安装情况报告
12、消防验收意见书
注：各项手续按工程进度分次办理，每项手续办理预计在15个工作日内完成。
二十七、申办档案存档（市档案馆）
需提供以下材料：
1、立项批文
2、《建设用地规划许可证》及附件
3、征地红线图及征地批文
4、建设项目审查意见书（环保、消防）
5、《建设工程规划许可证》及附件（正本）
6、建筑红线图
7、地质工程勘察报告及地质图
8、施工合同（包括桩基）
9、图纸会审纪要（包括桩基）
10、设计变更通知
11、桩基试验报告
12、桩基竣工平面图
13、砼（桩基），砂浆抗压强度报告书
14、钢筋砼承重构件出厂合格证（包括桩基）
15、隐蔽工程验收纪录
16、沉降观测记录
17、单体工程（桩基、上部）质量综合评定材料
18、电梯评定
19、桩基竣工验收证书、地基验槽纪录、结构验收纪录 20、工程竣工验收报告（勘察、设计、监理、施工）
21、工程决算审核单（包括桩基） 22《施工许可证》 23工程竣工图
注1：所有的材料均为原件
注2：该项手续办理预计在60个工作日内完成。
二十八、报备（市建设局）
需提供以下材料：
1、《施工许可证》
2、工程勘察成果及施工设计文件审查批准书
3、质量合格文件（勘察、设计、监理、施工、使用功能试验报告）
4、地基、基础、结构工程收纪录
5、检测报告
6、《建设工程规划许可证》（正本）
7、消防验收意见书
8、环保验收意见书
9、档案馆存档意见书
10、建设工程质量保修书（市共担提出具）
11、住宅质量保证书
12、住宅使用说明书
13、工程竣工验收报告
14、备案表（原件3份）
15、电梯验收合格文件
注：该项手续办理预计在60个工作日内完成。
二十九、申办土地总登记（市土地局）
需提供以下材料：
1、营业执照（加盖工商具核对章）
2、代码证书
3、委托人身份证
4、法人代表身份证
5、立项批复（复印件）
6、《建设用地规划许可证》及建设用地红线图（复印件）
7、规划总平图（原件核对）
8、《建设用地许可证》及建设用地红线图（原件核对）
9、土地使用合同（原件）
10、市政府用地批文（原件）
11、征地红线图
12、《建设工程规划许可证》及附件
13、验收合格证书
14、土地验收票据
注1：所有复印件加盖公章、向项目所属的区土地局报件 注2：该项手续办理预计在20个工作日内完成。
三
十、办理楼盘预登记应提交的资料清单（市房管局）
1、国有土地使用权证 复印件 （加盖单位公章并提供原件核对）
2、建设工程规划许可证及红线图 原件∕复印件 （加盖城市建设档案馆公章）
3、建设用地规划许可证及红线图 原件∕复印件 （加盖城市建设档案馆公章）
4、施工许可证 原件∕复印件 （加盖城市建设档案馆公章）
5、工程竣工验收备案表 原件
6、建设工程项目竣工规划验收合格证 原件∕复印件 （加盖城市建设档案馆公章）
7、营业执照 复印件 （加盖单位公章）
8、预售许可证 原件
9、建施图纸 原件 （经规划局盖章）
10、新建房屋范围地形平面图 原件2份 （比例：1：500）
11、各幢建筑面积丈量计算成果资料 原件
12、楼盘概况 原件 （加盖单位公章）
13、预登记楼盘表 原件2份（每页加盖单位公章）
14、开发公司出具所移交楼盘统一按XX地址进行登记的说明 原件 （加盖单位公章）
15、市区新建住宅物业承接验收备案 原件 （加盖物管站公章） 注：该项手续办理预计在30个工作日内完成。
第14篇：工程建设项目审批流程
工程建设项目审批流程图
说明：
工程建设项目审批流程操作说明
1、整个审批流程为45个工作日。
2、圆角矩形是可选过程；虚线是指审批可跨阶段完成。
3、以上流程属市、区审批权限项目，如报省审批项目，无时间承诺。
工程建设项目审批流程分为立项规划选址、建设用地审批、项目建设招标（审批）、监理施工招标和报建施工五个阶段。每个阶段，都由牵头部门先受理审批业务，并指引申办人到其他联办部门办理相关的审批手续。办理结果最后由牵头部门集中答复申办人（立项规划选址阶段除外）。申办人办理报建的具体操作步骤如下：
第一阶段：立项规划选址阶段
一、到规划局（牵头部门）窗口办理《建设项目选址意见书》的审批：
（一）提交办理《建设项目选址意见书》所需材料，并领取签收《审批跟踪监督卡》（以下简称《监督卡》）。
（二）凭《监督卡》分别到发改局、环保局、消防局、国土局等联办部门
（四）到规划局窗口领取和签收《建设项目选址意见书》以及《监督卡》等有关材料，办理承诺时限为7个工作日。
二、到发改局（牵头部门）窗口办理建设项目立项审批（项目不需要办理《建设项目选址意见书》的，由发改局牵头）。
（一）以登记备案方式立项的项目
1.提交办理《企业投资项目登记备案》所需材料，并领取《监督卡》。
2.到发改局窗口领取审批结果，并在《监督卡》上签名确认，办理承诺时限为5个工作日。
（二）以其他方式立项的项目
1.提交办理《项目建议书》或《可行性研究报告》所需材料，并领取签收《监督卡》。
2.凭《监督卡》分别到环保、国土、规划等联办部门窗口提交相关审批资料，并在《监督卡》上签名确认。
3.将全部联办部门窗口已经签收确认的《监督卡》送回发改局窗口。
4.到发改窗口领取和签收立项意见，办理承诺时限为6个工作日。
第二阶段：建设用地审批阶段
到规划局窗口（牵头部门）办理用地审批：
（一）提交办理《建设用地规划许可证》的所需材料，并领取签收《监督卡》。
（二）到规划局窗口领取审批结果，在《监督卡》上签名确认，办理承诺时限为5个工作日。
（三）凭《监督卡》到国土局窗口提交相关审批材料，并在《监督卡》上签名确认。
（四）到国土局窗口领取审批结果，在监督卡上签名确认，办理承诺时限为16个工作日。
第三阶段：项目规划设计审批（招标）阶段
一、办理规划、建筑设计条件
（一）到规划局窗口提交办理规划、建筑设计条件所需材料，并在《监督卡》上签名确认。
（二）到规划局窗口领取审批结果，在《监督卡》上签名确认，办理承诺时限为6个工作日。
二、办理设计方案招标
(一)
需要进行设计方案招标的项目：到发改局或经贸局（牵头部门）窗口
1.2.到发改局或经贸局窗口领取和签收招标核准意见以及《监督卡》等有关材料，办理承诺时限为3个工作日。
3.凭《监督卡》到建设工程交易中心办理委托招标手续，并在《监督卡》上签名确认（建设工程交易中心自受理委托之日起
2个工作日内将招标信息上
4.到建设工程交易中心领取中标通知书（建设工程交易中心在中标结果公示完成后1个工作日内发出中标通知书）。
（二）不需要进行设计方案招标的项目：到规划局（牵头部门）窗口办理规划设计方案和审批：
1.提交办理规划设计方案和审批的所需材料，并领取签收《监督卡》。
2.凭《监督卡》分别到环保局、人防办等联办部门窗口提交相关审批材料，并在《监督卡》上签名确认。
3.4.到规划局窗口领取审批结果，并在《监督卡》上签名确认，办理承诺时限为5个工作日。
三、到规划局（牵头部门）窗口办理初步设计审批：
（一）提交办理初步设计审批的所需材料，并领取签收《监督卡》。
（二）凭《监督卡》分别到环保局、人防办、气象局等联办部门窗口提交
（三）将全部联办部门窗口已经签收确认的《监督卡》送回规划局窗口。
（四）到规划局窗口领取审批结果，并在《监督卡》上签名确认，办理承诺时限为
四、到规划局（牵头部门）窗口办理核发《建设工程规划许可证》的审批：
（一）提交办理核发《建设工程规划许可证》的所需材料，并领取签收《监督卡》。
（二）凭《监督卡》分别到气象局、人防办等联办部门窗口提交相关审批材料，并在《监督卡》上签名确认，气象局办理承诺时限为
5个工作日，凭《监
（三）到规划局窗口领取审批结果，并在《监督卡》上签名确认，办理承诺时限为3个工作日。
第四阶段：监理、施工招标阶段
到发改局或经贸局（牵头部门）窗口办理监理、施工招标的审批：
（一）提交办理监理、施工招标审批的所需材料，并领取签收《监督卡》。
（二）凭《监督卡》分别向财政局等联办部门窗口提交相关的审批材料，并
（三）将已经联办部门窗口签收确认的《监督卡》送回发改局或经贸局窗口。
（四）到发改局或经贸局窗口领取和签收招标核准意见以及领取《监督卡》等有关材料，办理承诺时限为3个工作日。
（五）凭《监督卡》到审图中心领取和签收办理结果，办理承诺时限为
5个
（六）凭《监督卡》到财政局窗口签收办理结果，办理承诺时限为8个工作日。
（七）凭《监督卡》到建设工程交易中心办理委托招标手续（建设工程交易中心自受理委托 之日起
（九）到建设工程交易中心领取中标通知书（建设工程交易中心在中标结果公示后1个工作日内发出中标通知书）。
第五阶段：报建、施工阶段
到建设局（牵头部门）窗口办理工程报建、施工的审批：
（一）提交办理建设施工报建、核发《建设项目施工许可证》审批的所需
材料，并领取签
（二）凭《监督卡》分别到质监站、安监站、人防办等联办部门窗口提交相关材料，并在《 监督卡》上签名确认。
（三）将已经质监站、安监站、人防办等联办部门窗口签收确认的《监督
（四）到建设局窗口领取审批结果，并在《监督卡》上签名确认，办理承诺时限为3个工作日。
注意事项：
一、以上文字说明提及的大部分部门都在行政服务中心内设有受理窗口，
二、各审批部门窗口受理时须将审批过程中应提交的材料、应注意的事项
三、各阶段的审批时限从最后一个收到申办者交送材料的审批部门窗口签
收次日开始计算。如申办者报送的材料不符合要求，需要修改或补交的，则审
四、报建每一阶段都设有一张《监督卡》，审批部门窗口和申办人须按要求填写交接《监督卡》，作为监督各审批部门窗口工作时效和受理申办者投诉的依据。每一报建阶段结束后，《监督卡》交由该阶段的牵头部门窗口保存。
第15篇：工程建设项目审批流程
工程建设项目审批流程图
工程建设项目审批流程操作说明
工程建设项目审批流程分为立项规划选址、建设用地审批、项目建设招标（审批）、监理施工招标和报建施工五个阶段。每个阶段，都由牵头部门先受理审批业务，并指引申办人到其他联办部门办理相关的审批手续。办理结果最后由牵头部门集中答复申办人（立项规划选址阶段除外）。申办人办理报建的具体操作步骤如下：
第一阶段：立项规划选址阶段
一、到规划局（牵头部门）窗口办理《建设项目选址意见书》的审批：
（一）提交办理《建设项目选址意见书》所需材料，并领取签收《审批跟踪监督卡》（以下简称《监督卡》）。
（二）凭《监督卡》分别到发改局、环保局、消防局、国土局等联办部门窗口提交相关审批材料，并在《监督卡》上签
（四）到规划局窗口领取和签收《建设项目选址意见书》以及《监督卡》等有关材料，办理承诺时限为7个工作日。
二、到发改局（牵头部门）窗口办理建设项目立项审批（项目不需要办理《建设项目选址意见书》的，由发改局牵头）。
（一）以登记备案方式立项的项目
1.提交办理《企业投资项目登记备案》所需材料，并领取《监督卡》。
2.到发改局窗口领取审批结果，并在《监督卡》上签名确认，办理承诺时限为5个工作日。
（二）以其他方式立项的项目
1.提交办理《项目建议书》或《可行性研究报告》所需材料，并领取签收《监督卡》。
2.凭《监督卡》分别到环保、国土、规划等联办部门窗口提交相关审批资料，并在《监督卡》上签名确认。
3.将全部联办部门窗口已经签收确认的《监督卡》送回发改局窗口。
4.到发改窗口领取和签收立项意见，办理承诺时限为6个工作日。
第二阶段：建设用地审批阶段
到规划局窗口（牵头部门）办理用地审批：
（一）提交办理《建设用地规划许可证》的所需材料，并领取签收《监督卡》。
（二）到规划局窗口领取审批结果，在《监督卡》上签名确认，办理承诺时限为5个工作日。
（三）凭《监督卡》到国土局窗口提交相关审批材料，并在《监督卡》上签名确认。
（四）到国土局窗口领取审批结果，在监督卡上签名确认，办理承诺时限为16个工作日。
第三阶段：项目规划设计审批（招标）阶段
一、办理规划、建筑设计条件
（一）到规划局窗口提交办理规划、建筑设计条件所需材料，并在《监督卡》上签名确认。
（二）到规划局窗口领取审批结果，在《监督卡》上签名确认，办理承诺时限为6个工作日。
二、办理设计方案招标
(一)
1.2.到发改局或经贸局窗口领取和签收招标核准意见以及《监督卡》等有关材料，办理承诺时限为3个工作日。
3.凭《监督卡》到建设工程交易中心办理委托招标手续，并在《监督卡》上签名确认（建设工程交易中心自受理委托之日起
4.到建设工程交易中心领取中标通知书（建设工程交易中心在中标结果公示完成后1个工作日内发出中标通知书）。
（二）不需要进行设计方案招标的项目：到规划局（牵头部门）窗口办理规划设计方案和审批：
1.提交办理规划设计方案和审批的所需材料，并领取签收《监督卡》。
2.凭《监督卡》分别到环保局、人防办等联办部门窗口提交相关审批材料，并在《监督卡》上签名确认。
3.4.到规划局窗口领取审批结果，并在《监督卡》上签名确认，办理承诺时限为5个工作日。
三、到规划局（牵头部门）窗口办理初步设计审批：
（一）提交办理初步设计审批的所需材料，并领取签收《监督卡》。
（二）凭《监督卡》分别到环保局、人防办、气象局等联办部门窗口提交相关审批材料，并在《监督卡》上签名确认。
（四）到规划局窗口领取审批结果，并在《监督卡》上签名确认，办理承诺时限为
四、到规划局（牵头部门）窗口办理核发《建设工程规划许可证》的审批：
（一）提交办理核发《建设工程规划许可证》的所需材料，并领取签收《监督卡》。
（二）凭《监督卡》分别到气象局、人防办等联办部门窗口提交相关审批材料，并在《监督卡》上签名确认，气象局办理承诺时限为
（三）到规划局窗口领取审批结果，并在《监督卡》上签名确认，办理承诺时限为3个工作日。
第四阶段：监理、施工招标阶段
到发改局或经贸局（牵头部门）窗口办理监理、施工招标的审批：
（二）凭《监督卡》分别向财政局等
签收招标核准意见以及领取《监督卡》等有关材料，办理承诺时限为3个工作日。
（五）凭《监督卡》到审图中心领取和签收办理结果，办理承诺时限为5个
（六）凭《监督卡》到财政局窗口签收办理结果，办理承诺时限为8个工作日。
（七）凭《监督卡》到建设工程交易中心办理委托招标手续（建设工程交易中心自受理委托 之日起
2个工作日内将招
（四）到发改局或经贸局窗口领取和
（九）到建设工程交易中心领取中标通知书（建设工程交易中心在中标结果公示后1个工作日内发出中标通知书）。
第五阶段：报建、施工阶段
到建设局（牵头部门）窗口办理工程报建、施工的审批：
（一）提交办理建设施工报建、核发《建设项目施工许可证
（二）凭《监督卡》分别到质监站、安监站、人防办等联办部门窗口提交相关材料，并在《 监督卡》上签名确认。
（四）到建设局窗口领取审批结果，并在《监督卡》上签名确认，办理承诺时限为3个工作日。
注意事项：
一、以上文字说明提及的大部分部门都在行政服务中心内设有受理窗口，
申办者只须将相关材料按要求提交到中心内各
二、各审批部门
三、各阶段的审批时限从最后一个收到申办者交送材料的审批部门窗口签收次日开始计算。如申办者报送的材料不符合
四、报建每一阶段都设有一张《监督卡》，审批部门窗口和申办人须按要求填写交接《监督卡》，作为监督各审批部门窗口工作时效和受理申办者投诉的依据。每一报建阶段结束后，《监督卡》交由该阶段的牵头部门窗口保存。
第16篇：建设工程初步设计审批
许可项目之一：建设工程初步设计审批
许可对象：法人和其他组织。
许可依据：
1、《中华人民共和国建筑法》（中华人民共和国主席令第91号）。
2、《建设工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院令第279号）。
3、《建设工程勘察设计管理条例》 (中华人民共和国国务院第293号令)。
4、《湖南省建设工程勘察设计管理条例》(湖南省第九届人民代表大会公告第35号)。
许可条件：
1、取得有关职能部门批准的工程可行性研究报告、资源分析报告、环境影响评价报告、水土保持可行性研究报告、工程选址意见书、建筑工程规划设计要点、以及气象、水文工程地质等基础资料，征地红线、资金来源证明和其他有关协议文件；
2、设计单位项目技术负责人和注册执业人员签署的能达到国家和有关部门规定及深度要求的设计文件和图纸；
3、承担工程勘察设计单位应持有的、与工程建设规模相应的勘察设计资质证书。
4、法律、法规要求的其它相关资料。
许可数量：无数量限制
申请材料：
1、工程可行性研究报告；
2、资源分析报告；
3、环境影响评价报告；
4、水土保持可行性研究报告；
5、工程选址意见书；
6、建筑工程规划设计要点；
7、气象、水文工程地质等基础资料；
8、征地红线；
9、资金来源证明
10、设计图纸和设计文本
11、勘察设计企业资质证书
12、法律、法规规定的其他条件
许可程序：
许可收费：不收费。
许可时限：
限额以上初步设计审查许可期限：19个工作日
限额以下初步设计审查许可期限：12个工作日
责任追究：按照《中华人民共和国行政许可法》第七章的规定执行 监督责任：按照《中华人民共和国行政许可法》第六章的规定执行
市建委纪检监察电话：（0731）8665942
市行政效能投诉中心电话：（0731）4142127
第17篇：建设工程初步设计审批
建设工程初步设计审批
一、依据
《重庆市建设工程勘察设计管理条例》、《重庆市建设领域行政审批制度改革试点方案》（市政府令第190号）。
二、审批方式
初步设计审批采取并联审批的方式。由主办部门统一接件并向申请人作出行政批复。协办部门向主办部门反馈协办审查意见。
三、具体承办部门及事项
（一）主办
市城乡建委：建设工程初步设计审批
（二）协办
1、市公安消防局：消防初步设计审查；
2、市园林局：附属绿化工程初步设计审查；
3、市气象局：防雷装置初步设计审查（限符合国家气象局令第11号第4条规定范围的建设项目）；
4、市民防办：防空地下室初步设计审查（限民用建筑）；
5、市市政委：市政环境卫生项目初步设计审查（限市政环境卫生项目）；
6、市交委：建设项目涉及跨江河、跨越（穿越）公路或者与公路接口等事项的初步设计审查（限涉及跨江河、跨越（穿越）公路或者与公路接口的建设项目）。
三、受理范围
（一）主城区内符合下列条件之一的建设工程（含附属、配套及续建项目，分期建设项目按总规模控制）：
1、大型建筑工程（按《建筑行业（建筑工程）建设项目设计规模划分表》划分，详附件1）；
2、大、中型市政工程（按《市政行业建设项目设计规模划分表》划分，详附件2）；
3、市级重点建设工程；
4、主要使用市级及以上财政资金（含使用国债资金以及国际组织或外国政府贷款、援助资金）的建设工程。
北部新区范围内的建设工程按照市政府《关于在北部新区实施建设工程项目行政审批制度改革的决定》（渝府令第151号）。高新区、经开区按市政府相关文件规定办理。
（二）主城区外其他区县符合下列条件之一的建设工程：
1、市级重点建设工程；
2、主要使用市级及以上财政资金（含使用国债资金以及国际组织或外国政府贷款、援助资金）的建设工程。
另有市政府及市级部门相关规定的从其规定。
四、办理程序
（一）预审
1、应提交的材料（主、协办部门所需材料由主办部门统一接收），初步设计文件的格式和深度须满足《重庆市建筑工程初步设计文件编制技术规定》、《重庆市市政公用工程初步设计文件编制技术规定》（可在市城乡建委网站——勘察设计——政策法规栏下载）的要求。签章应当符合《重庆市建设委员会关于规范建设工程勘察设计文件签章和证书使用的通知》（渝建发〔2006〕76号）的要求。 A主办部门（市城乡建委）所需材料：
（1）初步设计预审申报表，附电子件； （2）投资行政主管部门的审批、核准或备案文件的复印件，政府投资的重点建设工程须提供可研批复的复印件。
（3）建设工程选址意见书及红线图的复印件；
（4）建设工程规划用地许可证及附件、附图的复印件；
（5）建设场地现状照片（从不同角度拍摄，不少于5张）；
（6）规划方案审查意见书及附图的复印件；
（7）工程初步设计文件1套（包括设计说明2份、节能计算报告2份、节能自审表2份、全套图纸、设计概算、项目整体彩色效果图），另附总平面图3张；
（8）工程勘察报告（初步勘察深度以上），以及审查合格书、审查合同的复印件；
（9）工程勘察、设计合同的复印件，设计人员社保缴费证明；
（10）勘察、设计人员签名表（附件
3、4）。
（11）高边坡支护方案设计可行性评估报告（限市城乡建委《关于进一步加强全市高切坡、深基坑和高填方项目勘察设计管理的意见》（渝建发〔2010〕166号）要求的项目）；
（12）经济适用房、危旧房改造安置房、农转非安置房等享受地方优惠政策的建设工程，应提供其行政确认书或其他有效证明的复印件；
（13）超限高层建筑工程抗震设防专项审查核准通知书（限市城乡建委《关于印发〈重庆市超限高层建筑工程界定规定〉（2010年版）》（渝建发〔2010〕156号）界定为超限高层的项目）
（14）抗震设防专项论证意见（限住建部《关于印发〈市政公用设施抗震设防专项论证技术要点（城镇桥梁工程篇）、（地下工程篇）〉的通知》（建质﹝2011﹞30号、13号）规定的项目）
（15）初步设计审批的报建范围应与规划方案批准的一致，原则上不得分期报建。确需分期报建的，应在首期工程报建时提交分期报建计划，明确每期报建内容，在征得建设行政主管部门同意后，方可按计划分期报建；
（16）因房地产开发项目转让或联建变更建设单位及工程名称等事项的，在办理建设工程初步设计审批时，应提供相关部门批准同意变更的文件；
（17）包括以上第（1）、（7）、（10）项的光盘1张。
★提交的复印件应交验原件，复印件应加盖建设单位鲜章，页面尺寸应与原件一致。
B协办部门所需材料：
（1）市公安消防局
a、《建筑消防设计防火审核申报表》（可在“重庆建设工程信息网”下载）；
b、按《关于进一步落实消防设计责任制的要求通知》（渝建发[2002]131号）要求，附审核表、建设单位开发证书、设计单位资质证书、用地许可证书及设计单位消防自审小组自审意见书；
c、初步设计蓝图（不含结构）1套，初设说明书1份，另附总平面图2张；
d、含第c项内容的光盘1张。
（2）市园林局
a、初步设计绿化布置图3张，总平面图1张，说明书1份；
b、有建筑屋顶或平台绿化的需提供建筑专业图说；
c、含以上内容的光盘1张。
（3）市气象局
a、初步设计建筑、电气蓝图各1套、总平面图1张、说明书1份 b、含以上内容的光盘1张。
（4）市民防办 建筑专业蓝图1套、总图1张、设计说明1份。
防空地下室部分各专业蓝图应齐备，区分平时和战时，包括主要设备和材料表。
（5）市市政委
建筑、给排水初步设计蓝图各1套，设计说明书，总平面图1张。
（6）市交委
a、涉及交通设施部分工程的平面图、立面图、剖面图及设计说明。提交图说应能充分反映建设工程与交通设施的空间关系、安全保障措施、施工期限，如涉及补偿的，要说明补偿数额；
b、总图1张。
2、办理程序及时限
主办部门自收件之日起10个工作日内完成预审。对不符合要求的，出具预审意见，对符合要求的，转正式审查（下简称正审）。
（二）正审
1、应提交的材料（预审资料符合规定要求、直接转正审的不需另行提供）
（1）《建设工程初步设计审批申请表》，附电子件； （2）主办部门出具的预审意见；
（3）按照预审意见要求提供的补充材料。
2、办理程序及时限
正审包括行政审查和技术审查。技术审查由主办部门通过召开专家技术评审会的方式进行。会前，申请人按主办部门要求准备相关上会资料供专家查阅。技术评审会前，预留给专家查阅资料的时间一般不少于3天。主办部门视情况组织对工程现场进行踏勘。
协办部门自领取协办材料之日起10个工作日（危房改造工程3个工作日）内向主办部门回复协办审查意见。
主办部门于项目正审后20个工作日内作出初步设计审批决定，审查合格的发放《建设工程初步设计批复》；审查不合格的，作出不予批准的书面决定。
办理主办事项依法需要进行专家评审、听证、检验、检测、鉴定、中介机构评估等事项的，所需时间不计入规定时限。
申报窗口：市城乡建委政务大厅4楼12号窗口（地址：渝中区长江一路58号）
联系电话：63672112 承办处室：市城乡建委勘察设计处
监督电话：63670808 注：
1、提交材料的形式、内容等要求已在政务大厅公示，申请人也可在重庆市城乡建委网站查询；
2、项目办理进度通过电子邮件和网上公布的方式告知申请人，建议申请人及时查阅相关信息。
第18篇：物业工程管理部全套岗位职责0729
南京香溢物业管理有限公司
工程管理部部门职责和岗位职责
一、工程管理部职责
直接上级：总经理
部门性质：总经理对公司进行工程事务管理的机构
管理权限：行使托管项目工程事务的管理权限，协调各部门工作，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：负责项目承接查验、房屋维修维护、房屋装修管理、设备维护保养、采购管理、内部管理。
主要职责：
1、负责项目承接查验工作；
2、做好项目的前期介入，接管验收工作；
3、负责组织本公司技术能力不能解决的重大故障维修项目的招标及监督、验收工作；
4、负责项目房屋维修维护工作；
5、制定并不断完善房屋维护管理制度；
6、制定和完善房屋的修缮计划，确保房屋的完好与正常使用；
7、协助做好房屋装修管理工作；
8、对业主装修方案进行审核，告知业主装修注意事项、禁止行为；
9、对装修现场进行巡视检查，及时发现违反施工规定和装修方案的情况；
10、负责设备维护保养工作；
11、制定并不断完善辖区内的设施设备的管理制度及维修养护作业规程；
12、负责设施设备的安装验收、安全运行管理工作；
13、负责各系统设施设备维修保养计划，并落实到实处；
14、负责各种设备机房的安全运行管理工作；
15、处理各部门和业主的报修业务；
16、负责工程物资采购管理工作；
17、采购工程管理部所需要的物料、工具、配件等物品；
18、负责工程管理部物料和工具的登记、入库、保管、领用手续办理等工作；
19、负责内部管理工作；
20、内部调配员工的工作；
21、部门经费的控制与管理；
22、定期对员工进行业务培训和考核；
23、做好托管项目公共能耗分摊工作。
二、工程管理部副经理岗位职责
1、在总经理的领导下，分管工程事务和管理职能内的工作；
2、贯彻执行公司工作方针和要求，确保各小区的设施、设备处于安全、良好的运行状态；
3、执行政府部门制定的有关行业安全法规，加强安全管理和安全教育，建立各级安全制度，防止发生安全事故；
4、对设施、设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查，保证设施、设备的正常运行；
5、负责制定分管工作的考评计划，实施监督、检查、评定；
6、负责组织制定设施、设备维修保养计划和方案，并组织检查和落实；
7、负责工程技工的政治思想德育和专业技能培训，不断提高员工的综合能力和素质；
8、负责组织对公司接管的机电设施、设备进行验收及其它配套设施的接管完善工作；
9、负责组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作；
10、协助公司做好楼宇竣工验收和接管工作，办理入伙手续和装修审批手续；协助主任与供电、供水、供气等部门建立良好关系，办理设施、设备的移交和抄表到户工作；
11、负责实施公共设施维修养护计划/方案和施工图审查及预（结）算办理，并做好工程施工管理和竣工验收工作。不定期抽查维修项目的施工质量、维修费用情况，书面报告上级领导；
12、做好项目业户装修审批工作；
13、做好各类维修工作；
14、每月28日准时提交月度工作总结与下月工作计划；
15、完成上级临时交办的各项工作任务。
三、工程管理部领班岗位职责
1、对部门经理负责，当好部门主管的助手，协助主管搞好部门管理工作，负责分管的技术和相关岗位人员的管理工作，承担分管职责范围内的工作责任；
2、认真执行主管交办的工作，忠于职守，以身作则；
3、加强业务能力及管理技巧的学习，全面熟悉管辖范围内的各种操作规程，提高工作效率、确保工作质量；
4、认真作好本职工作，勤检查、勤督促，严格要求员工执行岗位责任制；
5、领班是直接面对具体问题的处理者，同时要对新来员工的岗位业务知识培训工作；
6、关心员工、爱护员工，学会做员工思想工作，要全面地了解员工思想并及时向主管汇报，协调好上下关系；
7、勤巡查，发现问题及时向主管汇报，听取指示；
8、负责配电系统、空调系统、给排水系统、运输系统（电梯）、弱电系统等设备的运行方式、维修保养方案的实施；
9、为业户提供及时、优质、高效的维修保养工作，要做到业户满意率100%，到位及时率98%；
10、执行公司及本部门各项规章制度、操作规程，做好各种记录，并每月检查、审核；
11、搞好团结，加强内部班组以及与其它部门之间的沟通；
12、完成上级交办的其它工作。
四、工程管理部维修工岗位职责
1、熟悉小区各类房屋的分布状况，房屋内外结构，附属设施各水、电气、消防系统的管线走向，分布状况以及管线主控制位置，以及设备的性能和使用状况；
2、加强学习业务知识，能识读施工图纸。
3、维修工必须具备熟练的施工技能。在熟练自己专业的基础上，学习水、电、土建等基本知识和规范操作、争取做到一人多能，适应住宅区维修工作的需要。
4、经常巡视小区，掌握公用设施的运行和完好状况，如发现有损坏，隐患或其它不正常的情况，应及时组织人员抢修。以确保公共设施完好，设备运转正常。
5、经常巡视小区，保证上下水、排污管道畅通，每半年疏通雨水井及管道一次，确保住宅区污水不外溢。
6、维修工在维修楼面时，必须首先准确的找到漏、渗水的真正原因，做到一次修好，少返修或不返修。
7、持证上岗，并且严格遵守安全生产条列和操作规程。佩戴工作牌、穿工作服、穿绝缘鞋等安全保护设施。
8、爱护工具，在每次使用之后，必须对领出的工具的性能、机具配件等进行检查，是否完好无损。
9、及时完成领班下达的工作计划与任务，按时、保质完成，无遗留问题。对运行检查中发现的异常情况应及时处理，或上报；
10、确保在做好三节（节水、节电、节约材料）的情况下，保质保量完成分配任务；
11、做好报修处理工作。接到业主报修的安排，及时上门进行服务；接到设施报修的安排，立即进行维修；
12、杜绝出现上门维修服务时，因工作态度、服务礼仪而出现的投诉，提高上门维修服务质量和工作效率，做到工完场清，无垃圾、无安全隐患（安全措施做到位下方能维修施工），做到业主满意；
13、完成上级交办的其它工作。
五、工程管理部设备维护工岗位职责
1、负责对小区机电设备的运行值班，处理一般性故障，参与协助设施、设备的维修、保养工作。
2、值班人员必须熟悉小区的供水、供电、电梯、空调、智能设施、设备的情况，掌握相关设备的操作程序和应急处理措施。禁止与本部门无关人员进入机房。
3、定时巡视设施、设备的运行情况，认真做好巡查记录和值班记录。
4、配合各部门的各项工作，建立良好的合作关系，记录维修投诉情况，并及时处理。
5、保持值班室、高低压配电房和水泵房、设备房的清洁及物品的有序摆放。
6、负责设备房的安全管理工作，禁止非工作人员进入，禁止各种违反设备房管理规定的行为。
7、遇到突发停电或发生其他突发事故时，应从容镇定，按规定和操作程序及时排除故障，或采取应急措施，迅速通知相关人员处理。
8、加强防范意识，做好配电房、水泵房的防火、防水、防小动物的安全管理工作。
9、协助供电局抄表确认用电量，并进行月度用电分析对比，及时发现问题，杜绝浪费。
10、完成上级交办的其他临时任务。
六、工程管理部电梯工岗位职责
1、具有电梯工上岗证，能熟练检查测试电梯运行状况并迅速排除突发性故障，具有维修能力。
2、遵守各项规章制度，按时上下班，不得无故离岗、串岗。
3、密切监视和掌握各电梯的运行状态，及时做好需变动的电梯运行方式的调度、管理工作，以适应客流量的需要。
4、按时完成分管设备的定期保养项目和领班分配的维修任务。
5、当值人员接到报修项目应立即与外出人员联系，尽快到位检修，恢复正常，同时做好电话记录。
6、当值人员遇到运行中的电梯出现紧急情况，首先应保持镇定，立即报告并通知当班外出作业人员迅速回岗，以“应急处理方法”进行处理。
7、交班时，应交代清楚各机运行情况；接班者应按规定的巡检时间对各机房、各梯进行各项目检查，如有异常情况应协同维修好才交接班。
南京香溢物业管理有限公司
人事行政部
2012年8月1日
第19篇：后勤基建管理处工程管理科科长岗位职责
后勤基建管理处工程管理科科长岗位职责
1.严格执行国家基本建设程序，遵守国家的法律法规及规范、规程；
2.参与工程招标工作，编制工程概预算，对工程造价及工程结算进行监督检查；
3.负责施工图纸会审、技术交底及施工组织设计的审查；
4.负责建设工程施工合同管理，审查审批工程的承包合同并监督执行情况；
5.负责落实建设项目前期的“七通一平”和各项准备工作；
6.负责落实工程进度、安全生产检查、文明施工、工程质量，与施工、监理单位协商解决现场遇到的各种问题；
7.负责检查和监督新建工程材料及设备供应部门按计划供应材料和设备的进场验收等事宜；
8.按有关规定对间接费、标准定额、建设标准、材料价格进行管理，审查竣工工程决算；
9.执行施工及验收规范，负责隐蔽工程验收，中间验收和竣工验收工作；
10.协助施工单位完成竣工图归档工作，督促施工单位按备案制要求归档各竣工资料，编写竣工报告和竣工总结，审查竣工资料，组织工程竣工交接。
第20篇：工程管理部材料员安全岗位职责
材料员（设备员）安全生产责任制
1.认真贯彻执行国家、地方政府有关安全生产的政策、法律、法规和上级公司安全管理方针、管理制度，对项目材料、设备安全管理工作负直接管理责任；
2.负责材料供给、验收、保管和发放工作，负责组织机械设备进场、运行安全检查及验收，负责机械设备安全运行过程管理、过程监控工作；
3.负责在机械设备安装前参加对操作人员进行的安全技术交底；
4.负责对出租机械设备单位各类原始记录、证明合规性进行查阅。负责对机械设备使用、拆除、安装、保养、维修、检查、运转等做好相关原始记录。负责建立各类机械设备台帐，负责收集大型机械设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、备案证明等相关资料；
5.负责组织项目部技术、安全、施工等相关部门做好机械设备验收工作，负责组织对机械设备进行定期、不定期安全专项检查，确保机械设备安全装置齐全、灵敏、可靠；参加上级组织的机械设备安全检查，对检查出的安全隐患停机整改，确保机械设备安全运行；
6.对现场安全防护材料、设备、设施、机具、安全防护用品的供给、进场验收、发放、交接、标识、储藏保管、台帐、记录（票据、发票等）、数量、质量证明真实性负责，负责组织相关部门对进场安全防护所需材料、机具、安全防护用品进行验收；
7.参加项目安全生产工作会，汇报材料使用、机械设备安全运转情况，落实、解决安全生产中出现的问题，负责对检查出各类隐患及重大危险源进行整改；
8.协助项目部相关部门人员建立和完善各类生产安全事故应急救援体系，并参加项目部定期、不定期生产安全事故应急救援预案演练，对应急演练的效果进行评价，对演练中存在的问题提出建议；负责保障应急物资及时到位； 9.负责及时、如实向上级报告机械安全事故，配合机械安全事故调查组对事故的调查，对调查组提出的安全隐患，组织相关单位和人员编制整改措施与预防措施,并监督落实整改。
责任部门；材 设 部
责任岗位： 责 任 人：
