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事业单位财务负责人岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-06-26 08:33:06 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:财务负责人岗位职责

财务负责人岗位职责

一、贯彻国家经济工作方针政策,遵守《会计法》,熟悉和掌握国家有关法律、法规、财政政策和各项财务制度。

二、加强内部会计控制,建立会计岗位责任制,根据不相容职务相分离的原则,合理、明确会计、出纳分工,并做好内部和外部的协调工作。

三、规范各项会计基础工作,及时审查本单位的会计凭证、会计账簿、财务会计报表;定期组织会计档案的整理、归档工作,保证财会工作符合《会计基础工作规范》的要求。

四、加强会计职业道德修养,做到遵纪守法、坚持原则、廉洁奉公、依法理财。

五、完成总经理交办的其他工作。

推荐第2篇:财务负责人岗位职责

财务负责人岗位职责

一、贯彻党的经济工作方针政策,遵守《会计法》,熟悉和掌握国家有关法律、法规、财政政策和各项财务制度。具体领导本单位财务工作,结合本单位具体情况,制定财务管理办法。

二、按照《预算法》,认真编制并严格执行部门预算和政府专项资金预算,及时检查分析财务收支和预算执行情况,找出问题,提出建议和措施,不断提高财政资金的使用效益。

三、严格执行各项财经纪律,建立和健全经费管理、国库集中支付管理、银行账户管理、票据管理、资产管理等制度。对部门预算、重大开支和重要的经济事项,要经单位领导集体讨论决定,坚持民主理财和“一支笔”审批制度。

四、加强内部会计控制,建立会计岗位责任制,根据不相容职务相分离的原则,合理、明确会计、出纳分工,并做好内部和外部的协调工作。

五、规范各项会计基础工作,及时审查本单位的会计凭证、会计账簿、财务会计报表;定期组织会计档案的整理、归档工作,保证财会工作符合《会计基础工作规范》的要求。

六、定期或不定期对单位内部会计控制制度执行情况进行检查和评价,对涉及会计工作的各项经济业务、内部机构和岗位在内部控制上存在的缺陷提出改进建议。

七、负责本单位财产物资的统一管理,每年进行一次财产清查,健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度,保证账物相符。

八、时刻加强会计职业道德修养,做到遵记守法、坚持原则、廉洁奉公、依法理财。

九、负责对会计及其他有关财务人员的业务指导。组织和参加会计人员继续教育,不断提高政策执行水平和业务能力。

十、会计或出纳调离本岗位时,应负责监交。

推荐第3篇:财务负责人岗位职责

财务负责人岗位职责

一、领导医院财务会计与经济管理工作

对各项财务会计工作要定期进行研究、部署、检查、总结,严格遵守财经纪律和各项规章制度,具体组织会计核算和监督,不断改进财务会计工作。

根据岗位分工、内部牵制制度,提出会计岗位设置和人员配备方案。

组织会计人员参加有关学习培训,不断提高会计人员的政治思想、职业道德和业务水平。

督促按时清理债权债务,防止拖欠,控制呆账、坏账。

制订会计人员岗位职责,定期进行考核,实行会计岗位定期轮换制度。

负责指导医院的经济核算和物价管理工作。

二、组织制定医院的财务管理制度,并督促贯彻执行

根据国家有关法律法规和财务规章制度,制定各项内部财务会计制度,并监督检查各项制度的执行。及时总结工作中经验,不断修订和完善各项制度。

三、组织编制医院预算并组织实施

根据医院的发展规划和业务计划及上级下达的控制指标,编制医院年度预算,并组织实施,正确运用资金,根据医院特点、业务需要和节支的原则,全面掌握和调配资金,认真监督预算的执行,使有限的资金发挥最大的效益;按有关规定加强财务收支管理,对收支中发现

的问题要及时研究解决。

四、组织完成各项上缴工作

按有关规定,对应上缴的税金、公积金、养老、失业、医疗保险金等款项严格审查,并督促及时办理上缴手续,做到按期足额上缴。

五、参与经济管理与决策,做好领导参谋

运用会计资料,采用科学方法,参与医院的经济管理全过程。审核各项经济合同、协议,对违犯国家法律和规章制度,损害医院利益或没有资金来源的经济合同和协议,拒绝执行,并向领导报告。对维修工程、大型设备购置、对外投资,从财务角度进行可行性分析和论证,为领导决策当好参谋。

六、负责审核会计报告

审核对外提供的会计资料和会计报表,保证会计信息真实完整。 定期向领导和职工代表大会汇报各项财务收支情况及财务成果情况。 定期和不定期进行专题或综合财务分析。

七、依法进行会计监督

指导日常会计核算,负责医院会计总稽核工作,负责组织对会计凭证、帐薄的复核和审核,并依据有关规定进行必要的帐务调整,保证会计信息清晰可靠;负责并组织会计年度决算工作,及时、准确、完整地编制和报送年度决算报表;负责并组织对实物、款项进行监督,督促建立并严格执行财产清查制度,发现账簿记录与实物、款项不符时,按照国家有关规定进行处理。

财务副科长协助科长做好各项工作。

推荐第4篇:财务负责人岗位职责

汇商大通郑州分公司财务负责人岗位职责职能细则

职务名称:财务主管

直接上级: 总经理

直接下级:会计专员、出纳专员、审计监察专员、库管专员

本职工作:领导公司财和物的规划与控制工作

工作责任:

一、会计核算方面

(1)填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,对款项的收付,财物的收发,增减和使用、经费收支进行核算;

(2)正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度财务报表;

(3)根据规定的成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合规定;

(4)及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作;

(5)根据会计制度规定,设置科目明细账和使用对应的账簿,认真准确地登录各类明细账,要求做到账目清楚,数字准确,登记及时,帐证相符,发现问题及时更正。

二、财务管理方面

(1)制定本企业会计制度,主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标;

(2)根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准,负责公司的各项债权债务的清理结算工作;

(3)建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;

(4)及时向总经理汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,提出有益的建议;

(5)对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;

(6)对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制

(7)与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系

三、物管监督及审计方面

(1)对物资团队的日常工作进行管理监督,对各项台账的建立健全检查指导,负责定期财产清查;

(2)负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作;

(3)及时了解、审核公司材料、设备、产品的进出情况,并建立明细账和明细核算,了解经济合同履约情况,催促经办人员及时结算和出入库手续,进行应收应付款项的清算;

(4)建立和健全公司内部审计制度,制定内部审计规程或方法。对公司各部门收入、支出及其他有关的经济活动进行审计监督。

管理职责:

1、组织建设

(1)全力支持总经理的工作安排,协同、配合涉及人、财、物等部门分管工作,参与讨论公司部门级以上组织结构;

(2)确定下级部门的组织结构;

(3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

(1)提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;

(2)确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。

B、面试

(1)进行直接下级岗位的初试;

(2)进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;

(3)组织参与面试的人员。

C、不合格员工处理

(1)提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;

(2)确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。

3、培训

(1)提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;

(2)确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。

4、绩效考评

(1)提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;

(2)根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部商讨并确定绩效考评方法;

(3)对直接下级进行考评,并进行考评沟通,将考评结果提交人力资源部。

5、工作沟通

(1)汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;

(2)负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;

(3)确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。

6、激励

(1)提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;

(2)根据总经理确认的激励原则,与人力资源部商讨并确定激励方法。

7、经费审核与控制

(1)依据财务制度审批公司各部门的各项花费,并确认支出的合理性;

(2)监督并控制各部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。

8、工作报告

定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

9、表现领导能力

(1)指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;

(2)有办法提升下级的工作效果和工作效率;

(3)能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

推荐第5篇:财务负责人岗位职责

黑沟小学财务负责人岗位职责

1、财务负责人在单位负责人的领导下全面负责单位财务管理和会计核算工作。根据岗位分工、内部牵制原则,提出财会岗位设置和人员配备方案;负责组织软件系统运行环境的建立,确定操作使用人员,并对操作人员的权限作出规定;负责会计电算化日常工作管理,协调各电算化岗位的工作关系,经常检查计算机输出帐表、凭证数据的正确性和及时性;在系统发生故障时,及时组织有关人员尽快恢复系统的正常运行。

2、认真贯彻国家的财经方针政策、法律、法规,严格遵循财经纪律和各项规章制度。对本单位的财务会计制度进行督促检查,发现问题,及时纠正,如发现重大问题,应及时向单位负责人或上级主管部门报告。

3、根据本单位的发展规划、业务工作计划和及上级下达的各项控制指标,按年度编制各类财务计划、预算,并组织实施。同时加强预算分析,及时提供信息,调整预算,加强业务收支管理。

4、按有关规定,严格审查应交纳的税金、公积金、养老金、失业金、医疗保险金等款项,并督促及时办理交纳手续,做到按时、足额上交。

5、运用会计资料,采用科学方法,进行经济预测,找出管理中的漏洞和不足之处,提出改进意见和措施,充分挖掘增收节支的潜力,为领导决策当好参谋。

6、依法实行会计监督。组织对单位各经济活动部门定期或不定期地进行检查和业务指导,发现违反财经法规的行为及时制止和纠正,对问题重大的及时向单位负责人和有关部门报告。

7、组织和督促财会人员学习政治理论和会计业务,遵守职业道德,不断提高会计人员的政治思想素质和业务水平,并对所属人员按照各自的岗位职责进行检查考核,奖惩分明,公正处事,促使财务管理和会计核算工作规范化、制度化。

十里坪镇黑沟小学 二0一七年九月一日

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财务负责人岗位职责

篇一:财务总监岗位职责

财务总监岗位职责

1、熟悉并掌握公司财务工作的管理制度;

2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的 月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、负责重要内审活动的组织与实施。

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长 汇报工作情况。

6、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法 经营,维护股东权益。

7、按规定审批从银行提现金的作业。

8、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财 务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协 议等。

9、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与 重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

10、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

11、组织做好保密工作。

12、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

13、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

14、定期主持财务系统例会,召集公司财务方面的会议,参加总 经理办公例会以及其它重要会议。

15、审阅、监督和控制财务系统。定期审核会计的运营账目及出纳员的现金流水是否真实

篇二:财务总监岗位职责

财务总监岗位职责

篇三:财务总监岗位职责

财务总监岗位职责

岗位名称

上级

工作职责

1.财务制度建设

财务总监董事长所属部门下级职责细分(1)主持制订企业财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察、库管等工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况 (2维护股东权益

(1)根据董事会指示和企业的经营要求,筹集企业运营所需资金,满足企业战略发展的资金需求,审批企业重大资金流向

(2)依照企业对资金的需求,疏通融资渠道,维护与金融机构的良好关系,满足企业在经营运作中的资金需求

(1)组织领导企业财务管理、会计核算、会计监督、成本管理、预算管理、审计监察等方面的工作,提高企业的经济效益

(2)定期对企业财务管理工作进行考核、督促、检查,提高财务部门的工作效率

(1)执行董事会有关财务方面的决议,对企业日常资金运作和财务运作进行监控

(2)按照企业规定的权限对企业各部门的各项预算、费用计划进行审批

(3)监督财务预算及财务计划的执行情况,控制各项费用的使用

(4)监控大宗资金的运作

(1)定期对企业经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测,并提出财务改进方案

(2)向董事会提交财务分析及预测报告,为企业经营决策提出合理化建议、意见 财务部财务部长、审计部主管 2.融资管理3.财务工作管理4.财务监控5.财务分析与预测

(1)组织制订年度审计工作计划 6.财务审计、督办(2)根据企业相关规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计等项工作 管理 (3)具体负责企业主要负责人的离职审计及重大财务违规审计,并向董事会及总 经理提出处理意见

7.财务部的管理

(1)负责财务部管理人员的管理、考核,监督其各项业务工作 (2)指导开发财务部人力资源,提高企业财务人员的综合素质财务部的行政事务处理工作,提高效率,增强团队精神

3)做好 (

推荐第7篇:财务负责人岗位职责

财务负责人岗位职责

1.根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。2.加强会计基础工作,严格执行会计法规制度,保证会计工作有序进行。 3.坚持原则,廉洁奉公。

4.参与重要经济合同、协议的签订,并督促执行。

5.制定成本计划,实行成本控制,及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。

6.参与审查施工预算(标后预算切块包干费用指标),督促有关部门按季(或月)提供完工工程预算成本费用分析资料,组织成本盈亏核算。7.严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业务。

8.及时登记总帐帐簿,建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台帐,及时掌握工程价款结算及拨付目资金情况。

9.按工程实体设立各种费用支出明细帐,并要求各成本责任部门协助配合,每月对上月成本支出情况进行分析,找出节超原因,书面报有关领导。

10.编制决算报表,及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。11.定期进行经济活动分析,提出改进财务状况措施。

12.建立财务收支审批和定期自检制度,不断提出和发现问题,完善内部会计管理制度。13.组织和带动财务人员不断学习业务知识,提高工作效率和工作质量。

推荐第8篇:事业单位财务岗位职责

事业单位财务管理员的主要岗位职责

事业单位财务工作职责

事业单位财务管理岗位主要职责:

(一)做好本单位的报账工作

(二)搞好经费预算管理。根据事业单位发展规划,编制好本单位基本运转的年度用款计划。

事业单位财务管理员的主要岗位职责

核算单位的“报账员”是单位与会计中心联系的桥梁和纽带,完善报账员制度,提高报账员素质是提高会计中心核算质量的关键。核算单位要建立和完善内部牵制制度,进行必要的岗位分离,改变目前“报账员”集会计、出纳及“票管员”于一身的现状。建议在财政部门统一协调下,在系统内对报账员有计划地进行定期轮岗,并把好会计资料的交接关。事业单位财务管理岗位主要职责: (一)做好本单位的报账工作

(二)搞好经费预算管理。根据事业单位发展规划,编制好本单位基本运转的年度用款计划。

(三)固定资产管理。

(四)财务收支活动的分析和总结,根据会计核算为领导提供决策依据等财务管理工作。例如本年度有新增建设项目的单位应做好如下工作: ①、根据单位发展规划,编制好单位基本建设的年度计划。

②、负责办理建设过程中的有关手续。根据审定的设计方案,对基建项目进行预算。 ③、做好工程经费的申请、招投标工作、签定施工合同。负责对基建工程的质量、工期、安全进行监督,确保文明施工

④、及时整理工程建设竣工资料,组织竣工项目验收,做好资金结算,配合做好工程经费的审计工作,及时将工程有关资料整理归档或交单位有关科室。建立单位固定资产台帐,负责房屋等固定资产的修缮。

⑤、负责变更工程的项目审定,经本单位批准后督促实施。

⑥、加强对未有监理工程项目的监督,负责对工程材料的质量、数量进行监督检查管理。

推荐第9篇:事业单位财务岗位职责

事业单位财务岗位职责

1、事业单位会计岗位职责

1、严格执行现金管理制度和结算制度,根据公司规定的费用报销和收付款审批手续,办理现金及银行结算业务。

2、负责银行账户的日常结算,包括银行结算单据的填发、取得、核对。

3、保管现金、存单及其他各类有价证券,并定期盘点核对,如发现涨短,及时上报处理。

4、严格控制现金库存限额,以保证公司三日内正常经营需要为限。

5、不得挪用现金或以“白条”抵库,不得签发“空头”支票。

6、负责各项收付款业务及工资发放,做到及时准确,不得无故延误。

7、登记现金、银行存款日记帐,并做到日清月结。

8、根据帐务处理需要,及时将在手单据整理移交会计主管编制记账凭证。

9、每日9:00前编制前日《资金日报表》,及时报告公司资金使用和结存情况。

10、月末与银行核对存款余额,不符时编制《银行存款余额调节表》。

11、按时清理帐目,督促因公借款人员及时报帐,杜绝个人长期欠款。

12、负责在手税务发票、收据、支票等票据的保管和安全。

13、完成领导交办的其他事项。

2、事业单位财务科长岗位职责

1.负责××计划财务管理工作。贯彻执行国家的各项方针、政策,严格遵守财经制度,遵守财经纪律,保障资金的合理使用。

2.负责全科工作的组织领导,拟定工作计划,组织全科干部完成业务工作,协调解决工作中的重大问题。

3.组织预、决算的编制工作,组织经费收支、创收收支等财务管理和会计核算工作。

4.负责并参与单位的财务收支分析、决策,为校领导提供可靠信息。

5.组织制定、实施各项财务会计制度。负责审查各项重大开支,审查或参与拟定经济合同、协议等经济文件。密切注意财经制度、财经纪律的遵守执行情况,参与税收、财务、物价大检查工作,防止重大违反财经纪律和违法乱纪行为的发生。

6.配合有关部门抓好双增双节工作。

7.参与内部经营承包责任制的审查核定工作。

8.组织财会人员的业务培训、业务考核、会计职称评定管理工作。

9.负责审查对外提供的财务会计资料。

10.加强思想政治工作,促使全科人员协调配合,同心协力搞好计财处的各项工作。

11.承办领导交办的其他工作。

3、事业单位出纳岗位职责

1.认真执行国家财经法规、现金管理制度,遵守本单位的财务管理制度。

2.遵守财务人员职业道德,坚持实事求是、廉洁奉公的工作原则。

3.严格遵守机关《保密守则》,不得擅自泄露单位的财务信息。

4.出纳员直接收到的现金款项,要在第一时间存入本单位指定账户,不能挪用公款和私自外借。

5.每日根据凭证逐笔登记现金、银行存款日记账,账簿一律采用订本式,做到记账准确、整洁、日清月结。不得随意更换、涂改账簿。

6.支出报销、借款时,要对原始单据进行审核,符合报销程序和管理制度、金额准确后才能付款。

7.负责每日清点库存现金,核对现金日记账,保证账实相符,保证现金安全。如出现现金长短款要及时查明原因,原因不明出纳要负责赔偿。

8.负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据,做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作。

9.职工外出借款无论金额多少,都须主管领导签字,批准并用借支单借款。若无批准借款,引起纠纷,由责任人自负。

10.现金一经付清,应在原单据上加盖\'现金付讫章\'.多付或少付金额,由责任人负责。

11.一般不办理大面额现金的支付业务,支付用转账或汇兑手续。

12.负责管理本单位财务保险柜。

4、行政事业单位财务负责人岗位职责

1、严格执行上级规定的有关会计业务的法律法规,负责预算内外一切帐目及固定资产总帐的帐务处理,行使会计职责职权,严格从事会计业务、会计核算、会计监督活动,当好领导的参谋。

2、按照会计制度规定设置帐目、审核单据、填制凭证,按时结帐对帐,编制会计报表,做到帐目健全,帐目清楚,日清月结,帐证帐务相符,报表要做到内容完整,数字清楚正确,报送及时。

3、管理和监督所需的各项资金,严格按照财务管理制度从事一切业务活动,保证收入合乎标准,支出合乎手续。

4、建立和管理财务档案,依照国家“会计档案管理办法”建立健全会计档案,做到资料齐全、保密。

5、加快实施微机化管理帐目的步伐,建立和健全微机化管理制度。

6、坚持坐班制,有事向主管负责人请假。

5、事业单位出纳岗位职责

一、按规定每日登记现金日记账。

二、根据记账凭证收付现金。

三、每日负责盘清库存现金,核对现金日记账,按规定程序保管现金,保证库存现金及有价证券安全。

四、保管好各种空白支票、票据、印鉴。

五、负责接收各项银行到款进账凭证,并传递到有关的制单人员。

六、负责代理记账单位出纳工作

七、完成科领导交办的其他任务。

推荐第10篇:财务负责人的岗位职责

财务负责人的岗位职责

1、在公司董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预

算工作;

2、负责制订公司利润计划、财务规划、开发投资计划、开

支及成本预算;

3、建立健全公司内部核算的组织,以及财务管理的规章制

度;

4、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财

务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益;

5、负责本单位会计机构的设置,并就会计人员的配备,会

计职务的设置和聘任提出方案,组织会计人员培训,支持会计人员依法行使职权;

6、协助领导对公司的经营作出决策,参与各种经济合同、

经济计划和开发计划的研究、审查;及时向董事会、总经理提出合理化建议;

7、监督本公司贯彻执行国家的各项财税政策、法令和制

度。

会计的岗位职责

1、在单位主要行政领导和财务主管的领导下,全面负责本

公司会计机构的财务会计工作;

2、负责编制和执行预算、财务收支计划、融资计划,拟定

资金筹措和使用方案,有效地使用资金,利用会计资料进行经济活动分析;

3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,

督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;

4、妥善保管会计凭证、会计帐薄、会计报表和其他会计资

料;

5、定期审核各种会计报表、年度决算报告及财务情况说明

书,并对上述会计报表、决算报告和有关资料所提供财会信息的真实性、合法性、准确性承担责任;

6、实行会计监督,严格维护财经纪律,对重要的财务收支

业务应亲自作不定期的抽查和复审;

7、

8、监督本公司贯彻执行国家的各项财税政策、法令和制度。领导本单位的财会工作,组织会计核算和会计监督;

组织制定本单位的财务、会计制度,并负责贯彻执行;

9、

完成公司主要行政领导交办的其他工作。

出纳岗位职责

1、严格执行库存现金限额,超过部分必须急时送存银行,

不坐支现金,不认白条抵押现金;

2、

3、

4、

5、

6、积极配合银行做好对帐、报帐工作;配合会计做好各种帐务处理; 贯彻现金管理制度,把好现金收支关; 负责登记现金、银行存款日记帐,并作到日清日结; 每日核对库存现金,定期核对银行存款帐项,保证货币

资金的安全与完整;

7、

8、

定期编制出纳报告单,反映货币资金收支情况; 完成公司领导交办的其他工作;

第11篇:财务负责人的岗位职责

财务负责人的岗位职责

1、在公司董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作;

2、负责制订公司利润计划、财务规划、开发投资计划、开支及成本预算;

3、建立健全公司内部核算的组织,以及财务管理的规章制度;

4、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益;

5、负责本单位会计机构的设置,并就会计人员的配备,会计职务的设置和聘任提出方案,组织会计人员培训,(规章制度 www.daodoc.com)支持会计人员依法行使职权;

6、协助领导对公司的经营作出决策,参与各种经济合同、经济计划和开发计划的研究、审查;及时向董事会、总经理提出合理化建议;

7、监督本公司贯彻执行国家的各项财税政策、法令和制度。

会计的岗位职责

1、在单位主要行政领导和财务主管的领导下,全面负责本公司会计机构的财务会计工作;

2、负责编制和执行预算、财务收支计划、融资计划,拟定资金筹措和使用方案,有效地使用资金,利用会计资料进行经济活动分析;

3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;

4、妥善保管会计凭证、会计帐薄、会计报表和其他会计资料;

5、定期审核各种会计报表、年度决算报告及财务情况说明书,并对上述会计报表、决算报告和有关资料所提供财会信息的真实性、合法性、准确性承担责任;

6、实行会计监督,严格维护财经纪律,对重要的财务收支业务应亲自作不定期的抽查和复审;

7、监督本公司贯彻执行国家的各项财税政策、法令和制度。

8、领导本单位的财会工作,组织会计核算和会计监督;组织制定本单位的财务、会计制度,并负责贯彻执行;

9、完成公司主要行政领导交办的其他工作。

出纳岗位职责

1、严格执行库存现金限额,超过部分必须急时送存银行,不坐支现金,不认白条抵押现金;

2、积极配合银行做好对帐、报帐工作;

3、配合会计做好各种帐务处理;

4、贯彻现金管理制度,把好现金收支关;

5、负责登记现金、银行存款日记帐,并作到日清日结;

6、每日核对库存现金,定期核对银行存款帐项,保证货币资金的安全与完整;

7、定期编制出纳报告单,反映货币资金收支情况;

8、完成公司领导交办的其他工作;

第12篇:分支机构财务负责人岗位职责

1.全面负责分公司财务管理工作,直接向总公司及分公司主要负责人汇报工作。2.负责分公司总体费用核算、资产清算、往来核算及其他所有核算工作。3.协作工作,做好与税务等综合职能部门的协调工作。4.负责本部门人员的日常管理工作。

第13篇:财务负责人岗位职责(全面)

财务负责人岗位职责

1、协助总经理制定公司发展战略。

2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。

3、负责项目成本核算与控制。

4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。

5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。

6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划。

8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。

9、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

10、全面负责财务部的日常管理工作。

11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。

12、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作。

13、负责资金、资产的管理工作

14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。

15、完成上级交给的其他日常事务性工作。

第14篇:财务负责人

11 目的;

D 管理组织、协调、解决、财务、仓库、生活系统,正确反映和监督经济活动,

D管好各项资金、提高资金使用效果,维护财经纪律,增收节支,提高企业

D经济效益。

IZi围;

D 财务仓库、食堂

I3 职责与权限;

卜且 做好本公司的财务会计管理工作,对各项财务会计工作进行研究、布置、

D检查、总结。宣传、遵守财经纪律和各项规章制度,组织本单位会计人

D员进行会计核算和会计监督。

卜2 组织制订本单位的内部财务会计制度,并督促贯彻执行。

卜3 组织编制本单位财务成本计划,并组织实施。

厂七 组织完成备项上交任务按照有关法规的规定,对应上交的各项税金筹款 1项,督促有关会计人员及时办理上交手续。

D3.5 参与经营管理和决策,做好参谋作用。对企业的重大生产经营活动,运用

D会计资料,进行预测、分析,为企业领导提供可靠的经营决策信息。

浓6 负责审查对外提供的会计资料,审查或参与拟定经济合同、协议及其他经 I济文件。

厂7 定期或不定期向公司领导和董事会,股东会报告财务状况和经营成果,做 1到实事求是,真实的反映情况,以便领导进行决策。

D3.8 注重会计人员政治思想教育,职业道德教育和业务技术水平的提高。 钨9 依法实行会计监督,要积极宣传财政法规制度,严明财经纪律,违反 1财经法规行为,要及时制止和纠正,对重大问题及时向领导和有关部门

D报告。

第15篇:财务负责人证明书

财务负责人证明书主要负责人身份证明书 身份证明书

法人代表主要负责人身份证明书

________现任我单位________职务,为________主要负责人,特此证明。 附:________主要负责人: 性别:________ 年龄:________ 民族:________ 住址:________ 联系电话:________ 邮政编码:________ (单位全称,加盖印章) ____年____月____日 文书要点

法定代表人身份证明书是劳动争议的一方向仲裁庭提交的,证明法定代表人身份、职务的证明文书。 特别提示

填写法定代表人身份证明书应当注意的问题是:

(1)如果劳动争议的当事人一方是法人或者单位的时候,应当向劳动争议仲裁委员会提交法定代表人身份证明书,以便于案件的及时处理。所谓法人,根据《中华人民共和国民法通则》的规定,是指具有独立的财产和经费,有固定的生产经营场所,有自己的名称、组织机构,能以自己的独立的合法财产承担民事责任的组织。非法人单位或者企业是指不符合我国《民法通则》上述法人条件之一的社会组织。非法人单位或者没有法人资格的企业同样可能会面对劳动争议仲裁的情况,此时,一样要递交其主要负责人身份证明书。

(2)要明确谁是法定代表人。法定代表人是指法人单位的行政正职负责人,如厂长、经理等。但是,如果法人单位设有董事会的,该单位的董事长是法定代表人,而其经理并不是法定代表人;同时,在社会生活中,许多法人单位设有分厂和分支机构,但是,一般而言,分厂或者分支机构是没有独立的法人资格的,所有当该分厂或者分支机构成为劳动争议仲裁的一方当事人时,其法定代表人只能填写其所属的法人单位的行政正职负责人。如果法人单位没有行政正职负责人,那就应当填写负责本法人单位日程工作的常务副职负责人的姓名以及其他自然情况。

(3)在仲裁的进行过程中,如果遇到单位法定代表人更换的情况,则应当向劳动争议仲裁委员会提交新的“法定代表人身份证明书”,继续参与仲裁活动,法定代表人更换以前的仲裁活动依然有效。 2 会计从业资格证书》是具有一定会计专业知识和技能的人员从事会计工作的资格证书,是从事会计工作必须具备的基本最低要求和前提条件,是证明能够从事会计工作的唯一合法凭证,是进入会计岗位的“准入证”,是从事会计工作的必经之路。它是一种资格证书,是会计工作的“上岗证”,不分级。由于会计是一项政策性、专业性很强的技术工作,会计人员的专业知识水平和业务能力如何,直接影响会计工作的质量,从事会计工作的人员必须具备必要的专业知识,因此凡是从事会计工作的会计人员必须取得会计从业资格证书,才能从事会计工作。

第16篇:财务负责人岗位责任制

财务负责人岗位责任制

1、 贯彻执行国家财经政策法规,编制工程竣工结算资料及分包工程的结算。

2、参与重要经济合同的拟定。

3、运用货币的形式,通过确认、计量、记录和报告,从数量上连续、系统和完整 的反映本单位的经济活动情况。审核、计划各项费用支出和物资采购等款项的 支付。按权限控制计划外费用的支付。

4、做好成本核算,成本预测,成本控制,成本计划及成本分析工作,并负责指导 各责任部门做好相关工作。

5、按规定及时确认收入,正确计算成本,费用,税金等。

6、在公司总经理的领导下,开展财务部工作。

7、负责检查财务文件、凭证、报表的整理,搜集和立卷归档工作,并按规定手续 报请销毁。任何人不得将财务资料外借,特殊情况必须要外借的必须经总经理 签字批准后进行外借登记手续,但只能借走复印件,原件不得借走。

8、编制月度工资发放明细表,审核并填制工资方面业务记账凭证。

9、认真贯彻执行《劳动合同法》

10、定期或不定期的对企业的财产物资进行抽查。年终,每年进行一次财产清查、盘点工作。

11、定期或不定期的对企业的财产物资进行抽查。年终,每年进行一次财产清查、盘点工作。

12、填写工作日报。

13、完成领导交办的其他工作。 穗港黔城市建设项目管理有限公司 财务部: 2012 年 4 月 26 日

第17篇:财务负责人聘书

聘 书

兹聘请XXX先生,任XXXX实业有限公司财务负责人,任期两年。聘期:2015年02月10日至2017年02月10日。

此 致

XXXX实业有限公司 2015年02月10日

第18篇:财务负责人职责

财务负责人职责

财务科是项目经理部最重要的职能部门之一,担负着整个工程的资金结算。资金筹措等重要任务,为了进一步规范财务制度,加强财务管理,其负责人主职责是:

1.每月、每度按时编制财务报表,详细向项目经理汇报资金利用情况。

2.每月汇总各工程队借支情况及汇总各工程队完成工程情况,详细向项目经理汇报,借认加强各工程队资金的控制。

3.根据计量文件协调好业主财务部门关系,争取拔付工程款项及时到位。

4.坚持原则,严格按照《会计法》法规操作,认真审核每一项费用开支,杜绝不合理的开支发生。

5.参与审查施工预算(标后预算切块包干费用指标)督促有关部门按季(或月)提供完工工程预算成本费用分析资料,组织成本盈亏核算。

6.严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业务。

7.及时登记总帐账簿,建立健全已完已结算,已完未结算、未完结算工程等台账,及时掌握工程价款结算及拔付项目资金情况。

8.编制决算报表,及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。

9.协助项目经理制定资金使用计划,用最少的资金,创造最大的效益。

10.在工程施工过程中做好工程成本的核算,并主持进行工程成本的决算。

11.协助出纳做好工地现金管理工作,每月定期检查。

12.完成领导临时交办的任务。

第19篇:财务负责人工作总结

2011年财务主管工作总结范文

过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在2011年个人工作总结报告:

一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。 1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对

七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。

2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。

4.成立了以骨干为主的结算小组;

5.积(转载自第一范文网,请保留此标记。)极地组织柜员上岗考试。 6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

7开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。

二、做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。

1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和《》等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设 置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营

支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。xx年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,根据下发的《》等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

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三、恪尽职守,切实加强自身建设。我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个 人主义。

四、明年的工作构想及要点:

1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。

2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,最大(转载自第一范文网,请保留此标记。)限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。

3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率。

回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,做好2011年个人工作计划,争取将各项工作开展得更好。

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财务部经理工作总结

一、加强制度建设,拟定和完善公司财务管理和会计核算制度。

3、为完善公司内部监督管理制度,充分发挥二级核算体制的优势,针对各生产部门不同的行业特性,确保公司各项会计数据的真实、完整,正确反映了公司的经营情况,为公司的生产经营提供了参考价值。

二、抓管理,促效益。

预算是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标,完成目标所使用的资源,以及衡量目标是否达到的标准,是现代企业管理的一项重要工具。公司对预算管理也作为工作考核的一项重要内容。基于对预算管理工作重要性的认识,我积极推动公司预算管理工作,理清工作思绪,将应收帐款的回收及开辟公司新的经济增长点作为工作重点。以此为契机,逐渐转变了公司偏重会计核算,轻财务管理的局面,促进公司管理上台阶。

1、重视预算编制的可行性和科学性。具体负责牵头编制了公司2008年度、2009年度和2010年度的公司财务预算。在预算编制过程中,依据各部门近几年的实际经营情况,以及对未来市场经营环境变化的预测,充分考虑各种有利和不利因素,通过与各部门多次的协调

沟通,汇总编制预算草案,报公司预算管理委员会通过,最终确定公司预算目标,确保各项预算指标的合理性。

2、以预算为依据,积极控制成本、费用的支出,并在日常的财务管理中,倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。有效地控制了财务费用的支出,提高了资金的使用效益。

3、实抓应收帐款的管理,预防呆账,减少坏账,保全企业的经营成果。针对公司应收账款占公司比重较大现状,重新制定了公司的信用政策,对客户的信用程度作出评估,要求各经营单位按客户信用程度的高低,决定应收账款数额的高低,控制坏账风险。对信用程度较低的单位,加大现收比率,控制应收账款额;同时加大应收账款的催收力度,有难度的客户,亲自上门参预催讨,起到了一定效果,减少了坏账损失。 通过上述工作,切实提高了财务管理工作的成效,一定程度上促进了公司经济效益的不断提高,2009年公司实现产品销售收入3.1亿元、利税近4500万元(其中净利润为2340万元);到目前为止,公司总资产达到14755万元、净资产达到9095多万元;预计2010年公司将在适度投资的前提下实现产品销售收入4.5亿元,利税过6000万元(其中净利润过4000万元),规模效益将进一步显现。

三、明确责职,提高工效。

为提高工作效率,首先,通过几次内部调整,定人定岗,明确职责,减少工作中的磨擦,发挥出团队作用,调动起内部每个员工的工作积极性。其次,树立服务意识。带头转变工作观念,主动配合业务部门,在切实加强全公司的收入、成本、费用、利润等的日常会计核算工作的基础上,做好月度财务分析;为一线经营及时提供真实、准确的财务信息。

与此同时,积极推动公司的会计电算化进程。2009年初,公司本部会计电算化软、硬件配置完成,同时组织业务骨干参加会计电算化知识培训。并如期完成了会计电算化初始工作,通过一年多的平稳运行,电算化已能满足公司本部的核算要求,极大地提高了公司会计核算效率。

四、发挥专长,做好参谋。

我的工作重点之一,是通过对月度、年度的财务分析,及时并动态地掌握公司营运和财务状况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为领导决策提供可靠的财务依据。

对公司的投资项目,能使用较为科学的方法做财务可行性测算,公司厂房增建更新等项目的测算上,充分考虑货币的时间价值和风险控制,改变已往静态的,不注重现金流量的决策方法,较好地控制了投资风险,为领导决策提供了财务依据。

根据掌握的财务信息,汇总三年资料编写了《公司三年经营状况的分析报告》,对公司各经营单位现状进行了评述,提出自己的观点,为公司三年规划的编制工作,尽了自己的努力。

五、加强业务培训,提高工作能力。

坚持执行会计人员继续再教育的规定,认真组织本部门及下属各单位会计人员参加每年一次的专业培训。结合会计电算化的推行,组织了电脑培训。本人率先通过了计算机应用能力考试,提高了计算机的实际操作能力。

鼓励会计人员根据自身不同的学历层次和岗位需求,继续进行在职专业学习。通过学习,不断充实了自身的专业知识,提高了业务能力和综合素质。

注意对下属单位会计人员的工作指导,通过日常的工作检查及时向他们传达工作要求及方法。通过年终考核来促进他们完成工作目标。

六、切实履行职责。

经过这三年的努力,取得了一定的工作成绩,也存在着不足。但是这三年工作实践给了我巨大的空间来提高自已观察问题、分析问题、处理问题的能力,使我的政策水平和工作能力得到了长足的锻炼,今后,我将更加注意学习,努力克服工作中遇到的困难,进一步提高职业道德修养,提高业务学识和组织管理水平,工作上新台阶,为企业作出新贡献。篇三:2015财务负责人工作总结 2015财务负责人工作总结

第1篇:财务负责人年终总结

光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。务实、求实、抓落实,

对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下: 其

一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。

查找不足赶先进,立足根本争先进,时值润发集团提出树标兵、学先进、促发展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于如何提高自我,服务于企业这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提

高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:

作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持三个满意二个放心,三个满意是让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意,二个放心是让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心;

五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;

六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;

我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向 书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

七、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:

公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;

八、继续做好各部门工资奖金的核算工作:

今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;

以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,查找不足赶先进,立

足根本争先进,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!

第2篇:公司财务负责人2015年度个人工作总结

按照公司领导班子成员分工,我主要负责公司企业会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设,以及企业投融资、担保、大额资金使用等重大财务事项监管和审计工作。分管公司财务部。一年来,我能够忠于职守,勤政务实,廉洁自律,较好地组织完成了各项工作任务。下面本人就履行工作职责和落实党风廉政建设责任制情况向考察组领导及与会全体同志作一简要汇报。请予评议。

一、坚持学习,不断提高思想政治素养和自身综合素质

(一)强化自身修养,坚定政治信念,端正工作作风

我始终坚持以一个党员领导干部的标准严格要求自己,加强党性锻炼和世界观改造,要保持思想的先进性,就必须不断地学习,不断超越自我。一是注重理论知识的学习和积累。在工作之余潜心研读了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论原著以及******同志三个代表重要思想、党的十六大、十六届四中全会、十七大等文献资料,并将其精神实质融汇贯通,系统地加以认知和领会,做到理论联系实际,着眼于对现实问题的理论思考,着眼于新的实践和发展,切实解决工作中存在的问题;二是在学习的过程中,能够勤于思考、勇于探索、敢于创新,做到重实际、说实话、办实事、求实效;能够较好结合本单位实际,贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规,自觉在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。三是坚持严于律已,宽以待人,注重团结,自觉遵守党的民主集中制原则,端正态度,摆正位置,正确处理好与主要领导和班子其他成员之间的关系,工作上既能相互协调、相互配合、相互支持、相互监督,又按照工作分工,各司其职,各尽其责,各展其才。

(二)加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平

本人一贯注重专业知识学习,潜心研究了《企业财务通则》、《新企业会计准则》的若干重要变化及其对企业的影响,系统掌握财务管理理论,深入了解和掌握国家有关财务、会计工作的政策法规,利用政策资源,规避财务风险,促进财务工作健康发展。同时着重学习了经济、管理、法律、领导科学等知识,丰富知识体系,提高了运用理论知识指导实践的能力,决策能力,组织协调能力及领导艺术水平。

二、履行职责基本情况

公司经营规模缩小,效益下滑,银行压贷,税务稽查力度加大,法律诉讼官司不断,资金极度紧张的情况下,按照自治区政府、财政厅及国资委的统一安排,统一部署,在各方面的积极配合下,我在企业内部控制制度建设、企业资产质量安全性、会计信息的真实性、企业经营管理的有效性及融资等方面做了大量细致的工作,主要工作

(一)安排部署年度财务工作要点。

年初,根据公司经济工作会议的总体要求,结合企业生产经营的现状,在上年财务管理工作经验的基础上,针对普遍存在的问题及薄弱环节,确定了以强化内部控制,规范程序管理,狠抓制度落实,注重产生实效作为工作主题,就财务工作作了要点安排,从继续推行全面预算管理、加强资金管理、杜绝实物抵账、积极处置现有实物资产、项目成本管理、会计信息化建设、加强审计监督六个方面对公司公司全年的财务工作进行了重点部署,为提高公司公司整体财务管理水平,堵塞漏洞,使会计工作能更好地为企业发展服务提供了指导。并督促各子公司按照工作要点组织落实

(二)完善财务制度建设,进一步规范各项会计工作

工作要落实,制度是保障。完善财务制度建设,进一步规范各项会计工作。一是根据开始执行的国家财政部重新修订的《企业财务通则》,结合本企业实际,组织起草了《公司《企业财务通则》实施细则》,原有的企业财务制度体系将逐步被更新,要构建资本权属清晰、财务关系明确、符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制。《实施细则》中明确了资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、信息管理、财务监督等六大财务管理要素,并结合不同财务管理要素,对财务管理方法和政策要求做出了规范。 二是组织指导出台了《公司财务预算管理实施办法》。面对目前市场经济条件,能否控制成本、降低成本是企业在市场竞争中取胜的关键,而推行财务预算管理是降低产品成本行之有效的一种方法。通过对基层财务预算执行情况调查,自下而上的报告、专题研讨等工作,组织制定了《公司财务预算管理实施办法》,从实施预算管理的条件、财务

预算的编制程序、内容和方法、财务预算的执行、控制与调整、财务预算的差异分析、考核等反面做出了详细制度安排。该办法为确保预算管理落到实处,推进规范企业财务预算管理提供了指导。促进企业建立、健全内部约束机制,以财务预算为切入点推进企业实现全面预算管理。

(三)积极盘活存量资产,维持公司本部正常开支。

按照国家税务总局下发的《国家税务局关于进一步加强总机构提取管理费税前扣除审批管理的通知》,公司不符合税前分摊管理费的条件,从起公司没有再收取子公司管理费,只能从对内投资中按比例收取股利,公司近两年生产任务不足,资金极其紧张,产值利润均有较大幅度下降,从对内投资收益看公司总体有收益,但从子公司个体看亏损单位多,有利润的单位股利上缴压力大,资金短缺无力上缴。在此种不利情况下,为解决资金来源,维持公司本部正常开支,我积极盘活存量资产,最大限度地回收资金,一是随行就市对高层住宅及多层旧宅,多套出售,回收资金万元;二是对海口、三亚的两处房产进行处置,本人三下海南,通过评估、进场、挂牌、拍卖直至成交全程跟踪,回收资金万元。两项共计88万元。

(四)深入企业开展调研,依据各企业的不同情况,提出指导性意见

多次深入基层,了解情况,解决实际问题。组织协调完成了公司所属的钢材市场,钢结构厂整体划拨给公司所属物流公司、安装公司的资产移交和划转工作,多次调节双方矛盾,提出解决办法,平衡各方利益,最终理顺了移交资产的权属关系,界定了积留的资产纠纷问题。

(五)开展经济分析活动

根据子企业季表报反映出来的问题,召开经济运行分析会。针对盈利能力弱、项目成本管理下滑、应收工程款居高不下、环比指标出现明细差异等问题进行深度剖析总结,要求各子公司提出解决这些问题的可行性办法,并依据不同情况给于指导性意见,监督落实。

(六)审计厅对原主要领导离任审计所指出的问题的处理

1、审计厅对原主要领导离任审计时,对公司的经营管理提出了很好的意见建议,并做出了较客观的评价,对于提出的问题我们虚心接受,如:不良资产数额巨大;对外担保、或有负债数额较大,存在较大财务风险;个别单位备用金出借管理不善等等问题,对此我们加大管理力度,进行了积极整改落实。

(七)组织清理国际分公司遗留问题。

国际分公司机构解散,资产财务没有移交,经办人员也均离职,给清理工作带来了很多困难。为了维护企业利益,减少损失,想方设法组织人员进行了清理,通过与离职经办人员的积极沟通、耐心说服、配合工作,取得了实质性进展,其中228万元的冰葡萄项目及时做了税务申请,允许列入坏账,税前列支。个人债权也进行了认真清理,效果明显。

(八)积极应对税务稽查。

市地税稽查局对我公司到财务情况进行税务检查,提出的补税问题集中有两项:一是对拆迁补偿收益要征收所得税。二是对经税务局批复允许税前列支管理费项目中的工资,按计税工资调整计算所得税。若该补税事项成立,将给公司带来无法想象的巨大压力,为此,积极利用各种社会资源,同国资委、财政厅、国土资源厅等相关部门进行了广泛而深入的沟通,取得谅解,达成共识,向税务局提供证据,做好解释工作,化解矛盾,

维护了企业利益。

(九)完成了清产核资的后期工作。一是对的清产核资工作中发现的各企业存在的问题,通过制度建设、专题研究,实地调查解决等方式,进行了落实整改。二是组织企业相关人员补充大量证据,协同会计师事务所审计人员,当面向国资委对公司申报的损失进行了逐项解释,国资委据此予以认定,决算工作前下达批复。

(十)组织开展第三届会计知识大赛。

按照国家财政部和自治区财政厅的统一部署与安排,组织了省公司第三届会计知识大赛。经过成立机构、安排部署、选拔选手、制定规则、竞赛命题、网上答题、笔试、初赛、决赛等工作环节,历时半年,取得圆满成功。通过竞赛这种形式,宣传会计法、宣传新的会计准则,掀起了学习的热潮,加强会计队伍和财务工作建设,提高会计人员的职业素质和专业水平,发现选拔优秀会计工作者及后备人才;扩大会计人员的影响,强化财务会计工作在企业经营管理中的职能作用,促进企业持续健康发展。

(十一)抓好会计人员继续教育工作。

认真组织完成了高级专业技术资格报名审定工作。举办了新准则学习班,对公司本部及子公司骨干和主办进行了为期七天的培训,参与培训人次近百人。在开班仪式上我作了《认真学习贯彻企业会计准则体系,维护企业和谐稳定发展》的主题发言,对学习的必要性和重要性作了阐述,并对如何理解和学习新企业会计准则体系提出了建议,最后对如何做好下一步工作提出了更高要求。通过学习,使大家认识到新会计准则体系的精神实质,为更好地贯彻新企业会计准则、不断提高会计信息质量和会计工作水平提供了帮助。

(十二)认真安排部署财务决算工作。

企业会计决算报表同往年相比,框架结构、填列内容及方式均发生了较大变化。为了做好的会计决算工作,组织印发了《关于做好企业财务会计决算工作的通知》,对编表的各项工作做了具体要求。并在会计决算工作动员会上做了题为《创新工作思路,强化组织落实,加强企业财务信息化建设》的讲话,对财务决算工作进行了安排部署,回顾全年的财务会计工作,肯定成绩,指出不足及今后努力的方向,对的财务信息建设工作做了展望和整体规划。

(十三)加强资金管理,积极筹措资金。

生产任务不足,资金回收困难,银行依然不断压缩授信规模,减少贷款,公司资金严重短缺,在如此恶劣的情况下,通过同相关银行积极沟通协调,努力归还银行贷款本金及利息,尽最大可能改善公司的银企关系,维持企业资金基本畅通。,公司归还各银行贷款本金88万元,公司结算中心管理的内部贷款为亿元。截至12月31日,公司管理的银行贷款总额为亿元,并全部提供了资产抵押担保手续。内部借款超过外部借款亿元,为内部单位提供了有力的资金支持。

进一步完善内部结算中心的资金管理办法,继续贯彻执行公司储备金制度,收回了以前年度股利万元,其中货币资金收取万元,转账收取万元,主要为其申报上市,以应上缴股利抵偿公司下属各控股子公司间应收账款,为增加关联方应收账款的可收回性提供保证。按时收取、拨付总承包工程款,积极办理所属单位总承包工程项目所需要的银行保函及信贷证明,为公司总承包工程项目的中标及履约提供了前期保证。共收取总承包费万元。

今年,由于总承包而引发的子公司法律诉讼不断,对公司的帐户多次查封,面对困境,积极协调各种社会关系,尽量化解矛盾,想方设法保证公司的资金安全及各项经济业务的正常开展。

(十四)认真组织内部审计工作,切实维护公司经济秩序。

第20篇:财务负责人职责

财务负责人职责

1.利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司生产、经营、管理方面的规定,并配合有关科室执行。2.建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;确保公司资金安全,使用高效。 3.制定公司运营计划,监督资金管理报告和预算、决算;

4.对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的筹资方式;

5.筹集公司运营所需资金,保证公司发展的资金需求,审批公司重大资金流向;

6.对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

7.协调公司同银行、工商、税务、等政府部门的关系,维护公司的利益;

8.参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

9.每月编制审核6部门报表:山东省太阳能协会报表、市统计局报表、财政局报表、开发区报表、市担保公司报表、建行报表。向董事长、总经理提交财务管理工作报告。

10.参与编写向财政局、经信局、科技局、发改局基建、技改、资金补贴等项目报告。

11.审核太阳能、壁挂炉安装项目预算、决算及工程物料领取、使用、剩余回收。

12.计算审核业务员提成。

13.管好职工食堂米面油、蔬菜等物品的采购、壁挂炉零部件的采购;14.审核生产经营费用的支出凭证,把好资金使用关。

15.做好壁挂炉事业部凭证审核、编制、记账、报表等会计工作。16.完成总经理临时交办的其他任务。

事业单位财务负责人岗位职责
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