财务负责人职责
财务科是项目经理部最重要的职能部门之一,担负着整个工程的资金结算。资金筹措等重要任务,为了进一步规范财务制度,加强财务管理,其负责人主职责是:
1.每月、每度按时编制财务报表,详细向项目经理汇报资金利用情况。
2.每月汇总各工程队借支情况及汇总各工程队完成工程情况,详细向项目经理汇报,借认加强各工程队资金的控制。
3.根据计量文件协调好业主财务部门关系,争取拔付工程款项及时到位。
4.坚持原则,严格按照《会计法》法规操作,认真审核每一项费用开支,杜绝不合理的开支发生。
5.参与审查施工预算(标后预算切块包干费用指标)督促有关部门按季(或月)提供完工工程预算成本费用分析资料,组织成本盈亏核算。
6.严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业务。
7.及时登记总帐账簿,建立健全已完已结算,已完未结算、未完结算工程等台账,及时掌握工程价款结算及拔付项目资金情况。
8.编制决算报表,及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。
9.协助项目经理制定资金使用计划,用最少的资金,创造最大的效益。
10.在工程施工过程中做好工程成本的核算,并主持进行工程成本的决算。
11.协助出纳做好工地现金管理工作,每月定期检查。
12.完成领导临时交办的任务。
《财务负责人职责.doc》
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