推荐第1篇：物资采购部主管岗位职责
1.合理安排下属工作班次，全面安排采购计划，保证采购工作的顺利进行。2.与供应商建立良好的业务关系，完成酒店采购任务。3.了解市场信息，比值论价，降低费用开支。4.检査和监督进口物品的报关工作，做到手续齐全，资料齐备。
推荐第2篇：高级审计主管岗位职责
1.审计专项工程项目概算、预算和决算的合理性，合法性；负责对收集整理的工程项目资料进行进一步清点和复核。2.对物资设备采购招投标的经济监督和采购合同的审计。3.审计公司财务收支、专项贷款等计划的编制及执行情况,审计公司经济往来、会计报表的真实性和合法性。4.办理上级审计部门交办的其他事项，配合上级审计部门(或外部审计部门)对本单位进行审计。5.制定或参与研究制定有关规章制度及检查其执行情况等。
推荐第3篇：注塑部高级主管岗位职责
1.组织人员安排生产。2.解决注塑生产过程中的工艺问题和品质问题，改进工艺手段以提高生产效率，降低生产周期和报废率。3.与其他部门进行合作和协调，对生产过程中出现的品质问题进行分析总结及提出再次发生防止措施。4.了解机器以及模具状况，有效地控制生产过程。5.加强对注塑成型技术人员以及生产组长的培训。6.提髙团队的凝聚力、战斗力。
推荐第4篇：设计主管(高级设计师)岗位职责
1.负责设计组的工作，协调与各专业之间的关系。2.具体负责建筑、结构专业的图纸、室外环境设计图纸审核、绘制临建图纸，跟踪衔接各项工程的装修图纸。3.完成领导交办的其他工作。
推荐第5篇：高级主管
高级主管
个人信息
性别：男
婚姻状况：未婚
出生年月：1981年9月
现居住地：云南昆明
工作经验：5年
政治面貌：群众
教育背景：2000/09 -- 2004/07：南京东南大学|电子科学与技术|本科
求职意向
期望工作性质：全职
期望从事职业：高级管理
期望从事行业：金融/银行/投资/基金/证券、教育/培训、互联网/电子商务、汽车/摩托车(制造/维护/配件/销售/服务)、中介服务
期望工作地区：昆明
目前状况：我目前在职，正考虑换个新环境(如有合适的工作机会，到岗时间一个月左右)
自我评价：
1、有很强的营销策划能力和执行能力。能够及时收集市场数据，并根据反馈，制定出各种销售方案和执行步骤。
2、优秀的领导力和沟通能力。带领过3～100人不等的团队，所属团队都能完成预定的各种销售目标，并且每个团队都有很好的凝聚力、工作热情以及很低的人员流动率；
3、直接参与多家企业的营销管理团队，有丰富的销售实践经验；
4、能够快速融入新行业的能力；
5、强烈的品牌意识和客户意识，能在销售过程中注意建立品牌影响力；
批注：自我评价中将自己的工作经验重点提及会给HR留下深刻印象，但是如果全部是此项内容也会给人过犹不及的感觉。
工作经历及业绩
2006/04 -- 2008/06：上汽通用汽车金融有限责任公司|市场|客户经理
金融/银行/投资/基金/证券|合资|规模:100-499人
该公司为世界500强通用汽车金融(GMAC)与上汽财务(SAIC)合资组建，主要经营范围是为上海通用经销商提供经营贷款，同时销售个人汽车消费贷款产品。
我负责广西、贵州、云南三省的管理和销售。主要工作有两项：
A、开发所辖区域经销商，并对其进行日常经营管理和监管；
B、完成所辖区域的贷款合同销售任务；
具体工作内容是：
对经销商部分：
管理云贵广西三省雪佛兰、别克和凯迪拉克三个品牌的经销商。直接参与其日常运营，具体内容包括：
1、通过日常走访，发现经销商运营过程中存在的风险，及时与经销商高层沟通，然后共同制定解决方案，并协助其监督经销商执行该方案；
2、参与制定经销商的年度财务计划并监控其财务风险，同时协助其建立规范、先进的财务制度；针对经销商的具体财务问题，给出财务解决方案；同时，监督经销商的财务风险；
3、策划和组织各种活动，促进区域内经销商的经验交流和资源共享，建立和维护本地区的公司品牌形象；协调经销商之间，与公司产品有关的冲突；
5、通过日常走访，维护与经销商高层的合作伙伴关系，并以正规形式的报告向公司总部反馈经销商状况；
6、对于紧急出现的情况，做出权利范围内的及时处理，并第一时间汇报给公司；
7、根据经销商具体的销售情况，对公司的广告物料进行有针对性的发放，并在日常走访中，检查物料的合理使用情况；
8、收集本地的市场信息，反馈给公司，然后对本区域的销售做出实质性建议；销售部分：
1、开发本区域内新的经销商；
2、走访已经开发的经销商，维护客情关系，收集销售数据和市场反馈信息；
3、组建本区域的销售团队，面试和挑选人员，并制定本地区的各种制度规范；
4、根据公司每年的销售任务，结合本地区具体情况，制定分解的区域销售任务和本地区的营销策略，并监督执行；
5、根据收集的销售数据和市场信息，分析本区域情况，及时调整销售计划，并设计具体的销售方案；
6、制定培训计划和培训资料，对相关人员进行培训；
7、制定团队的日常管理制度和绩效考核制度，监督制度的执行，增强团队的规范性；
8、走访各个销售点，及时发现销售中的问题，给予销售顾问或展厅经理及时的指导，同时，利用手中的资源及时解决问题；
9、通过日常沟通，维护团队的凝聚力和战斗力；
10、有效利用公司提供的资源，策划并组织各种内部活动，激励销售团队；
11、制定各种促销方案和广告，组织人员参加车展等大型推广活动；
12、及时向上级汇报权责以外的情况，并利用手头资源进行应急处理；
业绩：至今为止，每个季度都能保证公司计划的完成，并且年度销量超过公司要求10%，负责管理的主要城市销量排名为南宁全国11，昆明全国第20(共600多个城市，远高于该城市的汽车销售量排名)。有效的提高了所管理经销商约20%的销售量。本区域内经销商开发程度超过95%。
2005/08 -- 2006/04：南京蓝猎人力资源公司|高层管理|首席执行官CEO/总裁/总经理教育/培训|民营|规模:20人以下
1、自主创业的猎头公司，组建了约6人的核心管理团队，包括销售、财务和客服三个部门。主要有3名销售兼猎头，1名客服，1个财务以及1名IT。其余以兼职的方式进行合作，总人数约为24～28人；
2、公司定位为高级技术工人的专项猎头服务。我的主要工作内容有：
A、进行公司定位，建立品牌形象；
B、人员的面试和招聘；
C、制定公司绩效制度和日常管理规则并监督执行；
D、公司销售团队的管理，包括：
a)、根据市场具体情况，制定培训计划，进行及时的技能培训；
b)、参与销售，及时发现销售中的问题，给予销售顾问及时的指导；
c)、通过日常沟通，维护团队的凝聚力和战斗力；
d)、组织各种内部活动，激励销售团队；
e)、进行大客户的销售工作；
f)、参与推荐人的选择；
E、合同的编制，签署和管理；
F、维护与重要客户的关系；
G、处理各种突发事件；
3、成绩：10个月内完成约60个合同，净利润约为15W。主要都用于归还前期欠债。
4、公司的运作基本以合同为单位，每个销售人员自己找客户进行销售，然后筛选候选人，并无销售任务，但是有高额提成。公司主要提供人才信息和背景调查。人才信息获得渠道主要有两种：一是有针对性的在客户公司的同类企业内调查获得；二是通过在人才市场的朋友获得相关简历；
5、在此期间自学过企业管理、公司财务管理、人力资源等方面的知识，并自学了一部分MBA销售战略的知识，并且在公司经营过程进行实践；
6、后因为家庭原因关闭公司返回昆明。
2004/11 -- 2005/01：无正式企业名称|销售代表
通讯(设备/运营/增值服务) |民营|规模:20人以下| 6001-8000元/月
自筹资金倒卖手机，资金规模在￥300，000.00～￥400，000.00，因为经验不足，最后亏损。
2004/12 -- 2005/11：微波测试仪开发
责任描述：
1、2004.5加入该公司，开始时工作为对外测试服务，后来成为对外服务团队(共4人)负责人，负责现场工作安排和控制，同时协调与客户企业的关系，维护公司利益和形象。所带团队在客户处得到一致好评；
2、转为研发部后，从事仪器逆向设计工作(由于设计商业机密，不便具体透露研发内容)，主要是仿制国外高端微波仪器。一开始是具体负责技术攻关，后来转为管理整个项目。主要工作职责：
A、根据公司和市场的情况，与研发总监一起讨论并制定详细的项目进度计划，并及时反馈项目进展情况；
B、根据进度计划，组织团队成员共同制定具体的实施方案与细则；
C、控制项目进度控制。对于超出时间表的事件进行跟进，并设法解决；同时，激励团队成员，维持工作积极性；
D、出面负责对外技术协调。对于本公司技术力量无法解决的问题，用谈判、招标、采
购等方式，联系外部资源解决；
E、项目预算管理。
离职时该项目终止，完成度70%左右，已经完成电子电路部分的设计，微波部分的技术参数与设计图也已经完成。终止原因是关键部件的生产技术超出国内制造工艺的水平，只能依靠进口，导致生产成本远超过预算，造成产品无法获利；
综合评价：
整体来看，简历作者对于个人的求职目标清楚，这一点非常好，能有明确的求职意向就是成功的开始。简历结构清晰，内容丰富，但是有些内容应该斟酌简化。
建议：
工作经验丰富是你的优点，详细介绍你的工作经验也是正确的，但是，工作经验介绍不是罗列工作内容，而是简单明了的说清楚你的工作绩效，也就是你简历中“业绩”、“成绩”的内容，其他的就可以省略了。对于对你没有正面影响的工作经历，比如“倒卖手机并以亏损作为结果”，“创业前期的15w收入用于还债”这些可以不提了。诚实固然重要，但是有些完全可以不提的事情就不要体现在简历中了。
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简历样本来源：智联社区简历找茬活动智联原创，转载请注明出处
推荐第6篇：物资主管职责
物资部主管岗位职责
1、认真贯彻物资部关于《物资管理规程》的规定，全面履行本项目部物资设备管理，供应职责，制定本部门的相关规定，职能分配和质量体系管理职责。
2、根据上级管理部门的要求，按照生产计划，现场施工进度和技术部门提出的用料计划，编制审核物资设备申请计划，根据各作业队的工程进度，合理安排用料的供应。
3、做好物资的采购，验收和管理工作，执行物资质量方针目标，监督物资质量管理执行情况，发现问题及时处理。并有处理结果及验证记录。
4、负责收集，整理，汇报质量体系运行中相关要素的控制情况，发现不合格品时按质量控制程序处置，分析和总结原因，提出整改措施，制定处理方案。
5、与相关部门密切配合，团结协作，深入现场协调供求矛盾，理顺供求关系，解决生产急需。
6、负责对原材料，半成品的检验，对物资状态进行标识，并对其实施监督检查。
7、熟悉网络，对于负责采购的材料应事先落实采购渠道，确保工程需要
8、加强材料采购质量管理，做到货比三家，择优而定。严禁“伪劣材料”进入施工地。
9、参与项目部成本分析，物资成本核算及配合公司内部本系统各项检查，审核工作。
10、参与合同评审，组织对合格方供应进行评价，提供地区材料单价，运输费用，确定工程所需材料，提出供货渠道。
11、负责工程结算资料的整理工作。
12、完成项目经理交办的临时性任务及其他工作。
推荐第7篇：物资岗位职责
物资岗位职责：
一：调度
1、熟悉石武客专各项管理规章制度和质量体系文件，对计划、利库、招标、合同、采购、运输、报销、资金、检验、验收、标识、贮存、维护、发放、调拨、回收、盘点、料帐、安全、报表、廉政、奖罚、现场管理、统计核销、资料整理、供方评价等各项物资管理工作负责，并在部门内部分工，做到分工明确、安排全面、责任到人、随时检查。
2、根据局、公司物资管理办法，制订符合所在项目实际需要的《项目部物资管理办法》，确保材料质量和及时供应，努力降低材料成本。
3、加强计划管理，根据项目部上报的需求计划，对照搅拌站库存情况安排统计人员编制合理的需求计划报供应商发料。
5、加强物资成本预控管理，定期进行经济活动分析，监督物资材料各种台帐并做好物资消耗核销工作，掌握物资消耗节超动态。
6、严格按照公司质量体系文件的要求，对进入工程实体的材料进行重点管理，监督物资供应各环节的操作，实行全过程质量控制。
7、督促搅拌站负责人对材料进行保管保养，防止损坏和丢失；对完工后的可利用材料和废弃材料进行清点，按照公司物资科和成控办确定的回收价格和残值冲减项目材料成本。
8、完成上级和领导交办的临时任务，配合项目部各职能部门的管理工作。
2、统计人员
1、了解国家相关政策、法律法规及局和公司的有关统计制度和规定，以数据为根据，排除人为因素和主观因素，实事求是地做好物资统计工作；
2、认真做好材料帐，账单做到日清月结。对盈亏、报废、保损、储耗、运耗、削价等情况，要查明原因，每月及时与供应商对账，并及时做结算单交给财务。
3、深入工地现场，做好统计调查、原始记录整理、统计台帐和统计档案等基础管理工作；
4、严格按照上级、业主和地方规定的表式、指标涵义、计算方法、报告期限、报告程序等，定期做好物资消耗、核销、节超、管理费用计提等统计分析和统计分析报告工作；
5、及时、准确、真实、全面地向物资科、项目部和业主等单位、部门报送相关统计报表和报告。
三、现场管理人员
（1）过磅人员
1、热爱本职工作，坚持原则、坚守岗位，严守商业秘密，维护项目部利益。过磅员工作态度必须端正，工作细心、认真负责，不得弄虚作假、徇私舞弊，更不能接受吃请，收受贿赂，损害项目部利益。
二、熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。严把计量关，做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时要仔细检查，坚决
消缺堵漏。计量的帐、卡、表要求数字准确、清晰，数据真实、可靠，如有不实，追究相关岗位人员责任。
三、爱护磅房设备，做好磅房“三防”工作：防火（离开磅房应切断所有电源，会使用消防器材）；防盗（关、锁好门窗）；防雷（检查接地线是否完好，特别是雷电天气更要精心维护，做好安全防范措施）。加强室内及磅秤的卫生管理工作，发现设备缺陷及时汇报，请相关部门处理。司磅员不得擅自处理，否则后果自负。
四、日常在进购材料工作时，应坚守岗位，认真计量，计量结果及时上报（值夜班人员6点前把当天开据的验收单据整理完毕，8点交统计人员）。过磅员实行两人倒班制不得中途串岗、溜岗以及做与工作无关的事。
五、认真学习业务知识，提高岗位技能。严格要求自己，不谋私利、廉洁奉献，做好本职工作。
六、遵守项目部各项规章制度，完成领导交办的其他工作。
（2）计量人员
1、及时找搅拌站索要当天的浇筑令及混泥土消耗表，根据相关信息，做好统计台帐、原始记录。
2、根据浇筑令方量计算各种材料（水泥、粉煤灰、矿渣粉、外加剂、
黄砂、碎石）的实际消耗数量（以吨为单位）。当天数据次日9点前报统计人员。计量的帐、卡、表要求数字准确、清晰，数据真实、可靠，如有不实，追究相关岗位人员责任。
3、完成上级和领导交办的临时任务，配合其他管理人员的管理工作。
（3）报检人员
1、对不同材料按照不同要求索要材质书、合格证等，原件交实验室并复印存档（项目部一份、局物资中心一份）。
2、按照公司质量体系文件的要求，及时通知试验室进行检验和试验。正确填写委托试验单，实验室负责人与监理签字后的委托试验单原件交实验室并复印存档、配合实验室的工作。
2、每次取样完成后，及时填写“委托试验记录台帐”，并要求实验室负责人签字。
3、随时跟踪试验结果。对不合格的材料及时通知厂家，把情况及时汇报给领导。
4、完成上级和领导交办的临时任务，配合其他管理人员的管理工作。
四,站点负责人
1、负责安排站内一切事务，分工明确、安排全面、责任到人，协调、监督、督促站内各岗位人员的工作。
2、严把货物进场质量、数量关，搅拌站消耗数据完整关，时时掌控站内材料库存，灌仓一旦有空，及时与搅拌站沟通，是否进料。
调拨或者退货的时候要督促办理相关手续，并做好相关记录。
3、按时检查当天站内工作人员的工作。
4、协调好搅拌站、供应商等各种关系。
5、及时向领导反馈站内信息。遇到特殊问题第一时间向上级汇报。
推荐第8篇：主管岗位职责
我爱宝宝百货有限公司
岗位职责
门店主管管理职责
直属上司：门店店长
岗位概述：门店主管负责部门内日常管理工作，协助店长进行门店事务的管理。
具体职责：主管主要职责在于带领部门员工完成门店的销售指标，对部门人员、商品、销售全面负责。具体如下：
一、人员管理
1、指导并监督部门员工的工作纪律及考勤。
2、主持部门早晚例会，进行工作总结和安排，并且严格执行每日考勤核算。
3、督促确保员工的仪容大方、工装整洁统一。
4、及时培训、指导员工，以身作则，教导新老员工，做好员工的思想工作及问题事件处理（包括员工之间的矛盾）。
5、认真领会公司制度、政策，正确传达，积极调动员工积极性。
6、根据每日评估，认真公正的综合评选优秀员工。
7、严格督促员工的各项工作标准及细则规范。
8、新人入职及时安排师傅负责传帮带，帮助员工达到工作标准要求。
9、部门人员离职，必须进行恳谈，清楚了解其离职原因。做好相关工作交接的安排。
10、奖罚公平，一视同仁，杜绝拉帮结派。
二、商品管理
1、掌握公司产品的基本概念、产品知识，熟悉导购工作流程。能标准操作销售服务流程。
2、维护部门商品安全，杜绝失货，并且做好店堂无形资产的维护和使用，如商标、电脑程序等。
3、认真分析商品的进、销、存，合理订货，合理控制库存。
4、合理陈列商品，遵循商品陈列标准。做到整洁、美观、充足、保持新鲜感。
5、各货架商品配备相应的价格标签、特价POP牌，实时传递商品信息。
6、掌握畅销、滞销商品，保证畅销商品不短缺，滞销商品不滞留。
7、及时跟踪缺货商品，按照公司要求准时提交缺货报表。
8、重点商品准时日盘，主动核对数据，确保货品安全。
9、教导员工爱惜商品，搬货及清洁时保护包装。质量问题及包装残旧商品及时下架，申请处理。
10、悉心传授员工商品知识、产品特性、功能、安装方法及销售技巧。
我爱宝宝百货有限公司
岗位职责
三、销售管理
1、带领员工积极销售，主动为孕妇提供整套商品介绍服务。
2、掌握每期促销活动内容，督促员工积极促销。活动结束及时总结活动效果，分析部门操作得失，收集顾客意见反馈给公司相关部门。
3、督促收银员工作的周密和安全。
4、及时反馈市场动态、同行信息，提出合理化建议。（按照公司要求提交市调表）
5、根据店长工作计划，做好每月、周、日工作计划及总结。
6、每周及时主动将市场及货品信息反馈给店长。
7、每日关注销售数据，发现问题及时组织部门人员讨论并实施整改措施。
8、关注顾客意见，每周定期查看退换货记录，分析商品、人员存在问题，及时上报店长，实施整改。
（完）
推荐第9篇：物资采购员岗位职责
采购员岗位职责
1、要有良好的道德修养、谈判能力。文字语言表达能力，核算、法律知识。
2、认真贯彻执行公司采购管理规定，努力提高自身采购业务水平，按质按量完成采购供应计划指标，积极开拓货源市场，货比三家选择物美价廉的物资材料，完成下达的降低采购成本的责任指标。
3、负责与客户签订采购合同，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠，退货等事项。
4、严把采购质量关，选择样品供领导审核定样，对购进物料均附有质保书及相关资料，并当场检验，协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。
5、负责办理物料验收，运输入库，清点交接等手续。
6、负责采购物资原始发票，收料凭证，质检证明及付款结算单据等，整理登记入帐工作，所提供的票据要清楚不得随意涂改。进行统计和核查，发现问题及时上报。
7、具体了解，收集资料和市场的供求状况，价格走向及消耗定额等信息，提出改进采购建议。
8、督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查，发现不符时找出原因并上报，直至原因清楚。
9、做到以公司利益为重，不索取回扣。馈赠钱物及时主动
上缴公司，严格遵守国家法律和公司关于廉洁采购的规定。
10、完成后勤部临时交办的其他工作任务。
11、当天安排的工作计划完成情况第二天必须有回音。
12、上班时间不准脱岗，有事必须请假。
1、外出采购要时刻保持清醒头脑。随身携带的公函、信件资料、有价凭证、款项应妥善保管携带。
2、严格按照采购计划的品名、规格型号、质量、数量、品牌等要求采购，采购时坚持“比质比价，货比三家的原则。
3、提高采购工作效率，采购计划下达一周内采购入库（除有特殊原因，能说明理由的），生产急需物资要立即采购到位。确保采购物资质量，合理安排采购顺序，按照所购物资的实际情况，采取经济合理、迅速、稳妥、安全、可靠的提运方式。
4、带车采购、提货，必须协助司机遵守交通规则及安全有关规定。严禁司机酒后驾车，装运货物采取安全措施，防止物资途中震动、碰撞，防止丢失、防止被盗。
5、各种采购单据要及时向计划员传递，杜绝跨月结算。
3、加强自身的事业心和责任感，刻苦学习业务知识，掌握采购产品的性能和用途，把物资采购工作搞好。
4、负责供货厂商的评估选择、询价、比价工作，并拟提方案向部室分管领导汇报，对物资采购价格、质量负直接责任。
推荐第10篇：物资统计员岗位职责
[键入文字]
物资统计员岗位职责
1． 在部长领导下，负责编制各种定期、不定期的物资统计报表。
2． 负责物资部的MIS系统管理和使用维护工作，掌握MIS系统填报统计报表的要求和方法，按
规定及时报送各类报表，做到数据准确、真实，杜绝谎报、漏报现象发生。
3． 收集各种统计资料，建立健全物资统计原始记录，积累材料消耗数据，掌握材料、设备到货
及出入库情况，统计资料要做到标准化、系列化，统一编号。
4． 每月20日各仓库保管员将料单返回后，于次月1日前报出《材料月消耗表》，《设备到货统
计表》，每季末的次月5日前根据保管员库存盘点，报出盘点表。每年7月5日前报出上半年报表，元月5日报出上年的年报表。
5． 负责与各部门及施工单位协调使用物资MIS管理系统。
第11篇：物资科岗位职责
物资设备科职责范围
一、认真贯彻执行国家和上级有关物资、设备管理的政策、法规、规定、规范；
二、拟定物资、设备管理办法，并对实施情况进行监督、检查、指导；
三、负责主要物资设备调查，参与前期策划中物资和设备部分的编制；
四、负责制定机械设备装备规划，提报机械设备购置计划及设备大修计划；
五、负责机械设备的管理，参与机械设备的事故分析、处理和索赔事宜；
六、负责物资供应的组织、协调、监察工作，主要物资的采购、供应的管理工作；
七、参与组织的施工调查，指导所属项目部制定主要机械设备计划和主要物资供应方案；
八、负责废旧、多余物资上报、调剂工作，及价售方案的制定，并组织实施；
九、负责物资设备市场单价的调查、分析，配合有关部门完成项目成本预测，为项目经理部决策提供信息；
十、建立健全物资工作标准，强化物资设备基础工作，加强内部监督，规范采购行为，确保采购质量；
十一、负责物资设备统计报表的汇总上报；十
二、完成质量、环境、职业健康一体化管理体系主要要素和相关要素；
十三、负责工程项目的风险预警、风险控制及相关资料上报；十
四、配合财务科做好经济分析、财务预算、财务决算；十
五、负责归口业务的监督、检查、指导、考核；十
六、完成领导交办的其它工作。
物资设备科科长岗位职责
1、认真贯彻国家的方针政策、法律法规，严格执行上级各项制度和规定；
2、在项目经理部领导下，全面负责完成物资设备科的各项管理工作；
3、负责主要物资设备调查，物资和设备使用的前期策划；
4、负责制定主要物资采购供应和大型机械设备的购置或租赁的方案，并组织实施；
5、负责指导所属项目部的经济分析和并进行考核；
6、负责对所属项目部的基础管理工作定期进行考核、监督、指导，提出整改措施和建议；
7、参与质量管理体系在物资设备管理系统中运行与实施；
8、负责大宗废旧、多余物资的调剂、价售处置方案的制定，并安排组织实施；
9、负责本部门的合同的审核签订，规范结算程序，执行结算规定；
10、负责物资设备市场单价的调查、分析，配合有关部门完成项目成本预测，为公司决策提供信息。
11、加强各科室之间的沟通与协作，提高工作质量及办事效率；
12、按时完成领导交办的其它工作。
物资设备工程师岗位职责
1、认真贯彻国家的方针政策、法律法规，严格执行上级各项制度和规定；
2、负责项目的前期调查，物资采购方案的编制；
3、负责权限内的物资计划管理、物资采购、合同评审以及所属项目部采购过程监督检查；
4、负责项目经理部物资设备统计报表的汇总上报，执行统计报表制度法规，并对所属项目部统计报表工作实施监督指导；
5、负责本科室文件的接收和发放；
6、负责基础资料管理，健全台帐记录；
7、负责供应商的调查、资料收集、评价、名录登记、定期发布及年度评审等管理；
8、负责物资标准化管理，并组织实施和定期检查指导；
9、负责有关物资设备质量标准的收集、发布、归档；
10、按时完成领导交办的其它工作。
第12篇：物资管理员岗位职责
物资管理员岗位职责
一、遵守公司内部的各种规章制度；
二、审核物资供应计划，协调物资采购、提货、供应工作；
三、预算并控制采购费用，规范采购程序和行为，制定采购制度；
四、收集市场信息，做好市场调查，为公司经营决策提供依据；
五、审核采购订单和调拨单；
六、负责库存物资管理、合同签约管理工作，指导监督采购工作；
七、研究并改进本部门工作流程和操作规范，完善单证和帐薄管理；
八、完成领导交办的其他工作任务。
祁连博凯矿业有限公司
物资采购员岗位职责
一、遵守公司内部的各种规章制度；
二、负责各种生产和非生产物资产品的采购工作；
三、按要求评估供应商的能力及合作关系，挑选合格的供应商；
四、负责与供应商的谈判，保证采购合同条款、有利、维护公司利益；
五、严格按照公司下达的采购计划及时、保质、保量完成工作任务；
六、熟悉采购业务知识，对物资性能、规格、质量、包装、价格、用途及生产单位和供应商渠道等要了解和掌握；
七、熟悉物资提货和发运知识，防止物资损坏和丢失，确保物资能安全到厂；
八、采购到厂的物资及时办理入库手续，尽快报清账目；
九、妥善保管好本岗位的所有文件及记录，通过原价格记录分析价格变化，每季度上报一份物资价格市场分析；
十、采购过程中不得损害公司利益，中饱私囊；十
一、完成领导交办的其他工作任务。
祁连博凯矿业有限公司
物资保管员岗位职责
一、遵守公司内部的各种规章制度；
二、负责检查和验收入库各类物资材料，核对物资的入库凭证，清点入库物资，与送货人员办理交接手续；
三、对入库物资进行数量、质量和包装验收，经验收不合格的物资材料不得办理入库手续；
四、安排物资的存放地点，登记保管台账、卡和货位编号，做到手续齐全，收交准。物资存放实行“四号定位”(库号、架号、层号、货位号)；
五、坚持定期盘点，月清、日盘确保帐、卡、物、资金四对口，清仓库中及时向主管部门反映催调处理积压、呆滞、残损、变质等异状物资；
六、根据物资出库凭证（耗料单）发放，发放的物资坚持“三先”（先入库的先发、有效期短的先发、无包装的先发）；“三发”（生产用料按计划发、工程用料按预期发、根据需要拆零散包发）；“三不发”（手续不全不发、不到期限不发、按规定不变旧、不变包装不发）。
七、对出库物资进行复核，签发出库单，负责与财务核对账目。
八、做好回收废旧物资工作，认真分类，能修配，加工的报废的及时上报。
九、做到库房防潮、防冻、防火、防盗等安全管理工作。各类原始记录应妥善保管，不得丢失、自行销毁或涂改。
十、完成领导交办的其他工作任务。
祁连博凯矿业有限公司
爆破器材保管员职责
一、遵守公司内部的各种规章制度；
二、了解爆破器材库管专业知识，掌握爆破器材库管有关规定和要求；
三、负责验收、保管、发放和统计爆破器材，并保持完 备的记录；
四、对无爆破安全作业证和领取手续不完备人员，不得发放爆破器材；
五、及时统计，报告质量有问题及过期变质失效的爆破器材；
六、参加过期、失效、变形、爆破器材的销毁工作；
七、完成领导交办的其他任务；
祁连博凯矿业有限公司
第13篇：物资部长岗位职责
物资部长岗位职责
1、受行政经理的领导，业务上受公司物资科和局工指物资部指导，负责经理部管段的物资管理工作。
2、指导物资部人员及各项目队（承包组），材料人员的业务工作。对其工作负有监督检查责任。
3、定期或不定期召开业务会议，及时布置和总结业务工作，对产生的问题及时处理或上报。
4、负责制定经理部有关物资管理制度，并监督实施。发现问题及时纠正或提请修改制度。
5、对材料责任成本实施控制，随时掌握各工号主要材料的盈亏情况。对有关质量记录负有督促检查责任。避免不合格材料投入使用。
6、工作接受经理部领导及上级有关领导的监督与检查，勤恳工作，乐于奉献。
7、经常与上、下级及兄弟单位物资部门取得联系，掌握市场行情，努力降低材料成本。
8、完成领导交办的其他工作。
中铁四局渝怀工指第七经理部
第14篇：物资采购员岗位职责
1.负责公司物资的采购工作。2.按公司下达的物资计划，核对仓库库存，拟订采购方案，及时采购所需物资。3.采购物资时，根据市场行情波动，做好购价、比价、议价工作，采购的物资必须质优价廉。4.办理物资入库手续，在保证数量相符的情况下，持产品的合格证、资质证、发票、合同等四证交保管员验收。5.掌握公司各部门物资的需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场行情，与物资供应方建立良好的关系，按照《合同法》的规定签订购货合同。6.熟悉掌握各类物资的名称、规格、型号、用途和生产厂家，以及有关材料性能、质量、标准。7.加强法制学习，树立法制观念，自觉抵制不良之风。8.完成领导交办的其他工作。
第15篇：物资保管员岗位职责
1.负责物资验收、入库保管与发放工作。2.严格履行物资验收入库手续，拒绝入库数量、质量、票据与合同不相符的物资。3.负责根据“领料单”出库物资。4.负责物资分类别、性能摆放，保证仓库整洁。5.负责材料设备的质检报告、合格证等证书的复印及发放工作。6.做好仓库的防水、防盗、防潮工作，定期检查、维护消防器材,保障仓库和物资财产的安全。7.掌握材料、设备的主要性能，妥善保管库存物资。8.做到物资合理库存，避免物资积压式供应短缺，确保生产正常运行。9.按时清仓盘点，做到日清月结。10.完成领导交办的其他工作。
第16篇：物资采购部岗位职责
物资采购部岗位职责
物资采购部主要职责
1、负责物资、器材采购计划汇总编制。
2、负责物资采购、验收、保管、发放。
3、负责物资采购招标及供应商管理。
4、负责物资采购合同谈判、合同签订及合同履行。
5、负责物资库存限额控制及利库。
6、负责电子商务。
主任岗位职责
1、主持部门全面工作。
2、负责部门三基工作、党风廉政建设、维护稳定、综合治理及计划生育工作。
3、负责物资、器材采购计划汇总编制。
4、负责物资采购、验收、保管、发放。
5、负责物资采购招标、供应商管理，合同谈判、签订及履行。
6、负责电子商务、物资库存限额控制及利库。
7、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负管理责任。
8、完成公司安排的其他工作。
副主任岗位职责
1、协助主任负责部门日常管理工作。
2、协助主任负责物资、器材采购计划汇总编制。
3、协助主任负责物资采购、验收、保管、发放。
4、协助主任负责物资采购招标、供应商管理，合同谈判、签订及履行。
5、协助主任负责电子商务、物资库存限额控制及利库。
6、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负管理责任。
7、完成主任安排的其他工作。
综合管理岗位职责
1、负责部门综合事务管理。
2、负责文件编制、流转、报送和存档。
3、负责部门会务组织及重点工作督察督办。
4、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。
5、负责完成领导交办的其他工作。
系统管理岗位职责
1、负责物资采购信息系统日常维护和管理。
2、负责物资采购信息安全及保密管理。
3、参与财务结算或财务数据结转。
4、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。
5、负责完成领导交办的其他工作。
稽核岗位职责
1、负责物资采购款项审核、核算、预付及承付。
2、负责发票与凭证收发、传递、审查及验证。
3、负责物资采购帐务结算。
4、负责物资采购帐务汇总、装订及存档。
5、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。
6、负责完成领导交办的其他工作。
计划管理岗位职责
1、负责物资需求计划汇总及采购任务下达。
2、负责一级物资需求计划上报及二级物资需求计划编制。
3、负责物资库存限额控制及利库。
4、负责物资采购过程的催办监督。
5、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。
6、负责完成领导交办的其他工作。
采购管理岗位职责
1、负责编制物资采购方案、招标及合同计划。
2、负责组织物资采购招标。
3、负责物资采购合同谈判、起草、送审、签订及履行。
4、负责物资监造、催交催运,参与物资验收。
5、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。
6、负责完成领导交办的其他工作。
供应商管理岗位职责
1、负责供应商资质审查和准入。
2、负责供应商管理系统运行及维护。
3、负责供应商考评与分级管理。
4、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。
5、负责完成领导交办的其他工作。
质量检验岗位职责
1、负责编制采购物资质量检验方案。
2、负责采购物资质量检验,出具检验报告。
3、负责建立完善质量检验台账。
4、负责质量检验仪器、设备维护保养。
5、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。
6、负责完成领导交办的其他工作。
库房管理岗位职责
1、负责物资到货验收、入库、保管、养护及出库。
2、负责仓储物资“四位一体”、“五五摆放”管理。
3、负责仓储物资防腐、防霉、防锈及病虫害防治。
4、负责仓储安全管理。
5、负责仓库设施设备维护保养。
6、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。
7、负责完成领导交办的其他工作。
驾驶员岗位职责
1、负责采购物资接运、现场送货。
2、负责车辆及装卸机具维护保养。
3、负责采购物资装卸作业安全管理。
4、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。
5、负责完成领导交办的其他工作。
第17篇：物资保管员岗位职责
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物资保管员岗位职责
1、根据“物资管理制度”参加设备、材料的开箱验收工作，经检验合格的物资，办理入库手续。
2、对质量不合格，数量不符，证件不齐的物资，做好记录，临时妥善保管， 上报物资部长并及时通知计划员、经办人。
3、对库存物资，科学的进行保管和保养。
4、根据经物资部长，计划员签章后的领料凭证，负责清点、发放工程物资。
5、根据“物资管理制度”做好库房定期盘店工作，对仓储物资做到心中有数，并保持仓库的整洁，帐、卡、物相符。
6、编制库存月、季度、年终报表。及时准确的报于统计员。
7、建立并登记物资保管台帐，输入MIS系统。
8、妥善保存物资领料单、验收单、物资材料证明、合格证及备品、图纸等资料，并在帐册上注
明。
第18篇：物资保管员岗位职责
物 资 仓 储 管 理
1 范围
本标准规定了物资仓储管理的职能、内容与要求、检查与考核。
本标准适用于孝感供电局、局属二级单位和各县、市局的物资仓储管理。 2 管理职能
2.1 市局物资科是全局物资仓储管理工作的职能部门。负责全局物资仓储的管理和各县（市、区）局基层单位物资仓储管理的业务指导工作。
2.2 各县（市、区）局负责本单位物资仓储的具体管理工作。 3 管理内容与要求
3.1 物资仓储管理流程图（略）
3.2 根据储备定额储备物资,按资金来源、物资类别建帐、帐、卡、物相符率为100％。 3.3 物资到货准备
3.3.1 根据到货通知，做好准备，确定货位， 合理存放，避免二次倒运。 3.3.2 详细核对到货凭证， 察看外观有无破损，无误后按物资类别进行登记。 3.3 物资验收
3.3.1 各种来源的物资， 必须经过验收方才能入库。验收工作由仓库保管员、物资采购员两人负责办理，做好数量清点和质量检验。
3.3.2 物资验收，以收料单为依据，及时、准确地检验物资型号、规格、数量、质量和产品合格证，说明书等资料。
3.3.3 小批量零星采购物资要当日验收、入库，完成帐、卡登记，并四号定位，五五摆放。
3.3.4 批量大、品种规格较多的物资要在三日内验收完成，并完成登记帐、卡和摆放工作。
3.3.5 大宗物资到货， 在七天内完成验收工作，并完成登记帐、卡和摆放工作。 3.3.6 仓库保管员与物资采购员对物资质量检验，如不具备检验能力，应请有关部门共同检验。
3.3.7 物资验收过程中发现数量短缺、盈余、质量问题，保管员要及时填写《物资到货验收单》报请有关人员联系处理。属于制度规定内的运输损耗，填写损耗报告单，经主管领导核准后，入帐核销。
3.3.8 物资到货后五天，托收未到或技术资料短缺，应根据实物进行验收，并及时和有关人员反馈。
3.3.9 随器材、设备附来的说明书、图纸、化验单、合格证及质量证明书等原始资料必须随物保管、随物发出，不得遗失，若整收零发应附抄件，随物发出。
3.3.10 验收物资时，必须小心操作保证不损坏物资。启封和搬运时，按包装物上的标准操作。
3.4 物资发放
3.4.1 物资出库要认真履行领料手续， 不符合规定的料单或内容填不全、不清、规格型号不符者，不发料。
3.4.2 未经验收入库的物资不准发放。 如特殊需要，经主管领导批准、办理相应手续方可出库。
3.4.3 应配套发放的设备，必须配套齐全、同进发出（包括附件、工具备件、技术资料）。 3.4.4 方便用户，对专用设备或大宗物资， 实行减少中转、直供现场。
3.4.5 保管员对所管仓库物资实行定期盘点和永续盘点，经常保持单据、资料完整、达到帐卡物、资金四相符）。 3.5 物资保管保养
3.5.1 以预防为主，防雨、防潮、防碰、防有害气体。根据物资的属性科学分类，分库、维护保养。
3.5.2 根据公安部的《仓库防火安全管理规则》搞好仓库消防工作，仓库保管员做到应知应会，并熟练使用消防工具。掌握防火、灭火方法，做到组织落实、设备齐备。 3.5.3 库存物资必须分区、分类、分规格， 四号定位，五五摆放，合理堆垛、盖垫、标记鲜明、整齐卫生。
3.5.4 掌握“先进先发，易损先发”的原则， 缩短物资出库时间。
3.5.5 坚持“三勤（勤清点、勤整理、勤保养）”，做到“三无（无差错、无事故、无霉烂变质）” 。 3.6 物资退库
3.6.1 合理使用物资，不损失浪费， 生产维护和工程剩余料及旧料，实行退料管理，不经办理退料的工程，不予报工程决算。
3.6.2 退库物资，报经有关计划员核实数量， 送往指定地点，保管员根据库料单凭证验收退库物资，分清新旧，评价入账。
3.6.3 规定回收的包装物资及容器， 领料单位用完后必须及时退库。 3.6.4 废料、废钢铁和有色金属一律退库回收，严禁截留或自行处理。 4 检查与考核
本标准具体检查与考核按《通用考核管理规定》和局《经济责任制考核通则与细则》执行。
第19篇：物资计划岗位职责
物资采购人员职责
1、严格按采购实施方案上的名称、规格型号、数量进行采购。
2、多了解生产厂家，对我们生产所需的物资，要求供应商必须提供报价（或询价）单，坚持货比三家，向质优价廉的厂家订货。
3、在采购时应选择总部或单位网络内的供应商。
4、采购价格不得突破总部或单位制定的采购指导价格。
5、对采购来不合格的物资，应及时向供应商进行更换，或提出退货、索赔，对短少的物资及时补齐。
6、按照采购合同确定的制造周期、交货时间、及时催促对方按时交货，并严格按照合同执行。
7、定期和供应商核对往来账目，发现问题及时解决。
8、会同计划、调拨、仓储人员每季度分析采购管理情况，并书面报送供应科。
9、定期对供应商进行考评。
10、完成领导交办的其他工作。
物资计划调拨人员职责
1、按局物资管理规章制度要求，负责编制全大队的物资采购计划，该计划分年度计划、季度计划和月度计划。
2、对各单位报来的物资需要计划，要及时进行分类汇总，平衡库存编制物资采购计划。
3、掌握各井分队库存材料，做好物资平衡调剂，充分利用好库存---节约基金。
4、对井分队的材料员进行业务指导，指导他们做好月、季、年（单井）的物资消耗统计表和年终库存清点工作，按时上报物资清点表。
5、协助保管人员做好入库验收工作，并根据合同的要求对质量、价格、供货期、数量进行验收，发现问题及时解决，需要拒付索赔的，及时督促有关人员办理手续。
6、经常到库房检查工作，协助保管按“五五”化要求，搞好物资存放堆码，参加清点库存工作。
7、按上级及技安科的有关劳动保护用品发放的规定，认真做好建卡及发放工作。
8、完成领导交办的其他工作。
第20篇：物资仓库管理员岗位职责
物资仓库管理员岗位职责
一、收货入库
1、月备货经采购经理核实签字按月采购计划单上标明的规格、数量收货。日常收货按订单标明的规格数量 收到，如有备货与采购经理核实后收货。
2、验收：严格按货品的验收标准逐一验收，点数。数量保证准确。
3、收货过程中如发现异常问题（质量、规格等）立即停止并上报主管。不达标货品拒绝收货。
4、收货完毕后必须仔细核对送货单的树量，再开入库货单。将单据传致库管员进行系统入库。
二、仓库整理与货物摆放
1、收货与出货完毕后将收货造成的卫生残渣清扫干净。
2、库存货物必须合理规划，整齐摆放，对暂不发货出的货品上架保存；定期做好卫生，随时整理整顿保持清洁。待发货品存放于备货区，整齐分类摆放。
3、货物入库时根据货物的存放时间调整先用存货后用新货的原则。定期查看货品的库存时间，对于已超出库存时间警介的货品进行清理与统计上报主管。
4、仓库的货物要注明标示，通道保持畅通整齐。
三、出库发货
1、根据配送主管开出领料单出货备货，严格领料注明的品种，数量，规格，型号，颜色出货。
2、出货必须保证数量的准确，货品包装完整干净，配件齐全。
3、根据库管员出的出货单与备货进行核对并对货品进行打包发货。
4、非库房人员不得在仓库随意乱穿，不得随意乱动仓库的货物。
四、退货管理
1、返回的货品一律指定一个区域摆放整齐。与返货单核对，验收货品，对维修货品交接于售后人员。
2、仓库内发生的残次品做好分类摆放。
3、每月对残次品发生清理统计及上报。
4、残次退货时做好与售后人员的交接，账目清楚（与库管员兼做）。退货补货单独识别记账（与库管员兼做）。
五、月末工作与协助上级领导工作
1、每月的仓库盘点工作及差错的核实工作。
2、积极协助进行新系统的完善工作及对各分库的数据调整与货品清理工作。
3、积极协助配合上级领导安排的各项工作。
六、其它事项
1、对公司低值易耗品的管理，包括低值易耗品的验收，入库，储存、发放、盘点。
2、对总经理及行政物资的保管与发放。
