推荐第1篇：勘察设计单位管理制度
工程勘察设计单位管理制度
第一章 总则
第一条 为规范建设工程项目勘察设计管理工作，根据国家和行业有关规定，结合具体的工程项目特点及相关合同文件，制定本办法。
第二条 本办法适用于建设工程项目勘测、初步设计、补充勘测、施工图设计与审核、现场施工配合和变更设计等阶段的勘察设计管理与考核。
第二章 管理职责
第三条 指挥部依照勘察设计相关合同文件和水利行业有关规定，对工程勘察设计工作进行管理。
第四条指挥部的职责
1.负责工程建设期间对勘察设计单位的施工管理和考核工作；
2.参与施工图审核和工程量核对工作，督促勘察设计单位对施工图进行设计优化工作；
3.根据全线施工组织安排，提出阶段性和控制性工程的施工图供图要求；
4.组织勘察设计单位向监理和施工单位进行施工设计交底。
5.组织补勘大纲审查、委托补勘单位、补勘报告验收和补勘工作量审核；
6.组织有关人员对初步设计文件进行预审，并形成预审意见上报部有关部门；
7.参与初步设计文件的审查，督促勘察设计单位按审查批复意见对初步设计文件进行修改；
8．组织咨询单位和勘察设计单位进行施工图审核和优化；
9．组织签订施工图供图协议；
10.以批复的初步设计投资额为前提，检查勘察设计单位的施工图投资控制情况；
12、组织咨询单位和勘察设计单位对涉及到工程变更的的施工图进行优化组织方案和图纸。
13、要求勘测设计单位派送有经验的设计代表常驻现场解决施工过程中出现的技术问题。
第三章勘察设计管理
第五条 勘察设计单位应严格执行有关设计强制标准，根据批准的初步设计文件开展施工图设计，对工程勘察设计质量负责。
（一）设计总体单位对全线勘察设计质量负总责，各设计成员单位对各自范围内勘察设计质量负直接责任。
（二）设计总体单位负责对各设计成员单位的技术管理和协调工作，并对因总体协调原因引起的成员单位的勘察设计质量问题承担连带责任。
第六条 设计质量控制
（一） 勘察设计单位应严格按初步设计审查批复进行施工图设计，建立自查自纠制度，对设计文件和图纸中的错误或遗漏及时进行修改或补充；
（二） 在施工图设计中，有关结构设计或制定施工方案要充分考虑当前国内的施工水平和能力、工程实施的可操作性；要对方案的实
施工序提出相应的技术要求，特别是关键工序，应明确提出工艺、质量、安全和环保等要求；
（三） 设计文件中应明确工程质量及安全控制指标，国家已有规定的，可合理选用编制成册，作为成果文件正式提交；
（四） 勘察设计单位不得以任何方式指定工程材料、设备的生产厂或供应商；
（五） 应积极利用工程试验、补充勘探、科研等成果，以及设计审核和咨询意见进行设计优化，最大限度地提高设计质量。
第七条 勘察设计单位应及时提供有效设计文件。
（一） 按工程招标、设备采购、物料准备需要和指挥部要求及时提供相关设计文件、图纸和清单；
（二） 按供图计划按时交付勘察设计文件和施工图纸，并同时将相应的电子文件录入本项目建设管理信息系统；
（三） 按规定格式和时间要求上交设计文件电子文档：
1.根据勘察设计相关合同文件和供图协议约定，按时将施工图的电子文件按指挥部要求。
2.勘察设计单位提供的施工图电子文件，电子文件要与纸质文件内容相同，施工图要与实际施工过程中使用的施工图保持信息的一致性与完整性。
3.其他规定和要求均按相关合同文件及建设指挥部出台的文件执行。
（四） 设计文件中必须明确最新版本编号和保证设计文件的有效性、真实性和准确性。当修改设计文件时，要更改版本编号，同时将修改情况书面通知施工、咨询、监理和建设主体，并及时收回作废版
本的文件。杜绝作废版本的设计文件在施工现场留用。
第八条 设计投资控制
（一） 勘察设计单位在保证设计质量的前提下，以初步设计批复的投资额为前提，确保工程概算、预算不突破限额目标；
（二） 勘察设计单位应根据现场施工环境、及影响施工因素的制约条件等综合布置因素，积极开展施工图优化设计工作，在满足功能要求的前提下，降低工程投资。
第九条 现场施工配合工作
（一） 勘察设计单位应在施工现场成立配合施工机构，健全各项规章制度和工作流程，规范现场设计配合工作：
1.其现场机构设置、人员配备应与项目建设指挥部的管理范围和工程特点相适应，并报项目建设指挥部审查同意后实施；
2.设计配合要突出时效性，主要人员的配备必须满足现场设计配合工作的需要，如有更换和撤点必须报指挥部同意（原则上总设计代表不能随意更换）。
（二） 不得对施工单位进行有偿咨询或服务，未经指挥部同意，不得与施工单位进行施工技术合作；
（三） 参加指挥部组织的设计技术交底会议与第一次监理例会、施工图现场核对、工程质量事故调查和处理和指挥部要求必须参加的会议等工作；
（四） 及时派员解决现场出现的设计问题，按规定程序办理设计变更，对施工、监理和咨询单位反映的设计问题要及时回复意见；
（五） 按规定及时参加工程地质隐蔽工序质量检查签认，参加工程竣工验收，提供必要的设计文件和资料。设计人员接到施工单位
或监理机构要求派员进行现场检查验收时，必须按要求时间提前到达现场。
1.基坑开挖、隧洞开挖、钻孔等工序验收提前2小时；
2.其它工序的验收提前1小时。
（六） 参加水利行业主管部门和指挥部组织的其它活动。
（七）设计单位对不涉及重大设计原则问题的合理意见应当采纳并修改设计，若有分歧意见，由项目法人定。如涉及重大设计变更问题，应当报行业主管部门审核。
第十条 勘察设计单位应在建设项目正式交付运营后，针对勘察设计质量进行回访，及时解决因勘察设计原因出现的问题。
第五章违约处理
第十一条在勘察设计单位应履行的职责范围内出现违约的情况按相关合同文件及行业规范约定执行。
第五章 附则
第十二条 本办法在实施中未详之处，由指挥部另行制定补充细则。
第十三条 本办法由指挥部负责解释，自公布之日起执行。
推荐第2篇：勘察岗位职责
勘察岗位职责
一、遵守公司文明办公纪律及管理制度并认真执行岗位职责.
二、参与并制定年、月计划的制定，并按计划修改、修订岗位计划和目标，配合部门目标的达成。
三、负责对散户、集中户、商用户、改管用户勘察和开发。
四、掌握负责区域范围内的管网规划和分布，了解管网建设情况。
五、负责对桥南区域范围内规划、布局进行计划，掌握区域范围内的施工。
六、严格按公司收费标准执行，制定、修改并完善各项收费标准。
七、负责对已申报用户十个工作日内进行勘察或回复，并进行统计。
八、对勘察过程中对需派工的项目填写零星工程登记表且跟催。
九、负责对申报用户、勘查情况等信息进行登记整理。
十、负责区域范围内的商业用户的开发、跟踪，并填写相应表单登记。十
一、负责对新建小区地上施工方案进行规划，并出示方案。十
二、每月底统计新增报装数据，进行分析，提交部门经理。
十三、负责修改、完善勘察流程的修改，并做好勘察、收费标准的培训。篇2：勘察设计院岗位职责
院长工作职责 1.全面贯彻传达国家、交通部以及交通厅质量管理的方针、政策、法律和法规，建立质量管理体系和确定质量方针，依法开展业务，实施管理； 2.根据总公司年初经营目标任务主持召开经营班子会议，决定设计院的发展方向和年度经营计划，制定实施计划； 3.审定设计院财务报表，根据院经营状况制定财务计划，全面负责设计院财务管理并按总公司要求按期上报财务报表和财务分析报告； 4.审定设计院各项规章制度的编写，督促各部门按目标任务完成本职工作，并考查各部门制度执行情况； 5.主持召开院办公会、财务分析会、绩效考核、质量管理、技术开发等会议，具体部署各项工作的落实；
6.在授权范围内决定经营班子的报酬、奖励和处罚，决定经营管理和人事编制； 7.对设计院各项业务和业务质量、安全负有法定责任； 8.在授权下独立承担设计院法律事务及法律责任工作； 9.密切关注 schecs质量管理体系运作情况，结合改革步伐，完善技术质量管理的人、财、物配备； 10.根据《公路工程设计项目技术管理规定》、《设计确认意见处置管理办法》、《公路工程设计审定管理办法》和《管理评审程序》、
《公路工程设计和开发控制程序》等管理规定，按工作程序要求监督、指导完成设计作业、生产作业、质量管理和经济、质量目标任务； 11.随时掌握设计项目的生产、质量、技术动态，对重大质量问题及时组织研究部署并作出决策，对重大质量事故、特大质量事故承担管理责任； 12.负责做好职工思想教育工作，加强企业文化建设，提升员工凝聚力，建立一支职责明确、工作有序的高效团队； 13.负责督促全体中高层管理干部尊重知识、尊重人才、储备信息、储备人才、培养和造就一批立志于工程设计、管理和咨询的专业技术人才，为企业的发展奠定基础； 14.廉洁、自律，加强设计院精神文明建设，根据国家和行业的要求，以“质量第一”的方针，完善设计院各项管理工作； 15.积极开拓创新，制定相应的鼓励措施，领导员工不断的实现技术创新、观念创新和思想创新，形成统
一、高效的组织体系和工作体系，检查、考核各主要生产岗位干部工作，奖优罚劣；
16.完成公司交办的其它工作，接受总公司的监督、指导。
总工程师工作职责 1.总工程师是最高技术负责人，在院长的领导下全面负责技术工作，对设计文件的质量承担技术责任；
2.审定技术发展方向和技术规划，院长审查批准后组织实施； 3.掌握国家规定的有关技术政策、技术标准和技术规章制度，主持、制定并完善相关技术质量规章制度，督促技术部门贯彻执行有关设计标准、规范和规定并进行检查； 5.根据上级指示和技术业务的需要，组织研究并主持技术发展计划、技术管理办法，促进技术管理标准化工作，组织制定科技发展规划，经批准后负责组织实施； 6.审定重大工程建设项目的设计原则和设计方案，负责解决设计工作中的重大技术问题，签署设计文件； 7.负责基础技术工作，主持国内外相关技术现状和发展动态的交流，研究和布置新技术的开发工作；
8.主持设计质量的检查、评定、剖析活动，总结经验教训，不断提高设计水平； 9.组织开展设计技术人员的技术培训、考核和职称晋升工作； 10.对重大质量事故、特大质量事故，总工程师承担技术管理责任。
设计项目管理部工作职责 1.根据设计院年初目标任务下达指标，在院领导的领导下根据部门特点分解落实目标，努力完成本部门经济指标、技术指标和质量指标； 2.根据四川公路工程咨询监理公司schecs-qa、qb、qc文件要求进行设计控制、质量管理，资源共享，按照《公路工程设计和开发控制程序》、《数据分析和统计分析运用程序》、《预防措施和纠正措施程序》以及《公路工程设计技术管理规定》、《设计项目后期服务管理办法》等条款为依据实施各项业务管理工作； 3.严格执行设计院各项规章制度，包括人事管理制度、员工培训制度、财务管理制度、业务管理手册、质量管理手册和国家规定的行业内各项规章制度； 4.做好技术人才考评工作，完成本部门绩效考核任务，按照设计院绩效考核标准，严格考评本部门各岗位工作任务职责的完成情况； 5.严格执行设计院规定的职工奖惩、福利和绩效制度； 6.遵守国家法律、法规，廉政、自律，完成设计院各项政治任务。 7.认真贯彻公路基本建设方针政策，严格执行有关标准、规范、规程、相关技术管理办法；
8.准确掌握设计院所承担的各设计项目的性质、建设目的、要求和技术标准等重大技术原则；
9.根据行业标准、规范和工程实际情况，对设计所需要的水文、
地质、测量等基础资料，提出具体要求； 10.全面掌握各项目组设计作业情况，严格执行《项目实施（作业）计划》，督促检查相关设计人员在生产过程中是否正确执行； 11.对各项目组设计项目实行动态全过程管理。深入到设计过程的各个环节，对项目质量进行跟踪管理，负责协调各项目组之间的技术问题，统一标准，负责管理内、外部组织技术接口资料； 12.负责汇集本部门全部项目设计成果资料，管理各种质量管理的记录表卡，按照设计标识及技术档案的管理规定，进行设计成果文件有效版本和文件资料归档； 13.参与各项目组设计项目的后期服务工作，积极解决施工中发生的问题； 14.当各项目组设计项目有采购时，负责向供方提出有关资料及产品的要求，必要时向供方提供上述内容形成的书面规定，并参与验收采购产品； 15.完成领导交办的其它工作。篇3：勘察设计院岗位职责 所长工作职责 1.全面贯彻传达国家、住建部、国家铁路总局以及内蒙古自治区住建厅、自治区勘测委员会，关于勘测设计质量管理的方针、政策、法律和法规，建立质量管理体系和确定质量目标方针，依法开展业务，实施管理；承办资质就位和年审工作。 2.按照“（建设部令第160号）及建市[2007]202号”对勘察设计企业职责的划分和行业要求，负责主持按时完成建勘设（表1-6）的月度、季度、年度报部工作；负责协调完成呼和浩特市建设委员会、自治区住建厅每年一度的勘察设计成果专项抽检工作；负责主持完成自治区住房和城乡建设建厅对行业配额的科技创新科研任务。 3.根据总公司年初经营目标任务主持召开经营班子会议，决定设计所(公司)的发展方向和年度经营计划，制定实施计划； 4.审定设计所(公司)全面财务预算，根据设计所(公司)(公司)经营状况制定财务计划，全面负责设计所(公司)财务管理并按总公司及相关部门的要求按期上报设计所(公司)财务报表和财务分析报告； 5.审定设计所(公司)各项规章制度的编写，督促各部门按目标任务完成本职工作，并考查各部门制度执行情况； 6.主持召开设计所(公司)办公会、财务分析会、绩效考核、质量管理、技术开发等会议，具体部署各项工作的落实；
7.在授权范围内决定经营班子及各部门的奖励和处罚，决定经营管理和技术岗位分工； 8.对设计所(公司)各项业务和业务质量、安全负有法定责任； 9.在授权下独立承担设计所(公司)法律事务及法律责任工作； 10.密切关注 tshecs质量管理体系运作情况，结合改革步伐，完善技术质量管理的人、财、物配备； 11.根据住建部《工程设计项目技术管理规定》、《设计确认意见处置管理办法》、《工程设计审定管理办法》和《管理评审程序》、《工程设计和开发控制程序》等管理规定，按工作程序要求监督、指导完成设计作业、生产作业、质量管理和经济、质量目标任务； 12.随时掌握设计项目的生产、质量、技术动态，对重大质量问题及时组织研究部署并作出决策，对重大质量事故、特大质量事故承担管理责任； 13.负责组织实施“特殊情况下”紧急设计预案。（主要包括在特定的时间内，人员到达现场---外业勘察---现场设计—内业技术支援—设计方案各专业图纸会审—设计方案实施—现场技术指导等一系列作业流程）。 14.负责做好职工思想教育工作，加强企业文化建设，提升员工凝聚力，建立一支职责明确、工作有序的高效团队； 13.负责督促全体中高层管理干部尊重知识、尊重人才、储备信息、储备人才、培养和造就一批立志于工程设计、管理和咨询的专业技术人才，为企业的发展奠定基础； 14.廉洁、自律，加强设计所(公司)精神文明建设，根据国家和行业的要求，以“质量第一”的方针，完善设计所(公司)各项管理工
作；
15.积极开拓创新，制定相应的鼓励措施，领导员工不断的实现技术创新、观念创新和思想创新，形成统
一、高效的组织体系和工作体系，检查、考核各主要生产岗位干部工作，奖优罚劣； 16.完成集团公司及工程公司交办的其它工作，接受集团总公司的监督、指导。
副所长工作职责 1.在所长的授权下，全面主持设计所(公司)生产经营和企业管理工作。 2.协助所长完成年度生产和管理目标； 3.组织建立和完善设计所(公司)设计生产体系，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务按质按时的完成； 4.根据生产计划，掌握生产进度，做好各相关单位的协调，合理组织分配设计人员，做好各生产项目之间横向平衡工作； 5.定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证设计所(公司)生产技术指标的全面完成；
6.负责设计所(公司)设计技术人员的培养和培训工作，不断提高设计人员业务水平； 7.负责设计所(公司)各项目生产技术质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接向上级汇报；
8.定期向所长汇报分管工作，并完成其交办的其它工作； 9.完成所长及公司高管安排的其他任务。 10.负责公司对外联络、政府关系方面的工作；篇4：岩土工程勘察岗位职责
项目部各岗位职责
一、项目经理岗位职责 1.认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照贯标认证体系切实贯彻，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。 2.负责工程进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。 3.全面负责项目部施工项目的施工，严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保产品质量。
4.负责劳动力、机械等资源的调配与供应，有计划的安排施工机械和材料的进出场。 5.负责按相关规定认真填写施工报表，定期组织工地例会并布置各项施工事宜。 6.全面负责项目部的安全生产工作，落实安全保证措施，组织管理班组进行全面的安全检查工作。
7.做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。
二、技术负责人及技术组成员岗位职责
工程技术负责人承担本工程的全面技术工作和协助工程负责人作好组织工作。每天必须到现场督促和协调各项工作，解决施工过程中的一般技术问题，对于重大的技术问题，及时地向审核人及审定人汇报，并共同协商解决。工程技术负责人在勘察期间编写的施工纲要，向各施工班组下达的各项施工任务书及土样布置单等，待工程审核人、审定人审阅后付诸实施。认真、及时填写和上交当天的生产日志，禁止弄虚作假。并保质、保量、及时完成本人负责工程的勘察报告书的编写，资料及时整理归档。整个工程中，领导技术组成员实施对各施工小组的技术管理。 技术组成员协助技术负责人展开技术管理工作，具体内容包括：按技术负责人提出的勘察任务书指导施工班组的施工；各勘探孔的野外施工编录工作；将已完成的勘察工作资料及时汇总至技术负责人；将施工中出现的特殊情况及时向工程负责人，技术负责人进行汇报，并按技术负责人调整后的任务要求指导施工。
在外业施工结束后，技术组协同技术负责人进行资料整理，勘察报告编写。 另外，技术组成员还负责协助工程技术负责人对勘探孔的验收工作，在验收合格后配合后勤保障组将所有的岩土、水等试样，及时送至实验室，原始资料交工程技术负责人。
三、工程技术审核、审定人岗位职责 工程审核人、审定人是本工程的技术把关人员，对本工程中的技术方案和各项工程指标负责认定，全面地指导工程技术负责人解决本工程技术问题和编写岩土工程勘察报告书。
四、施工经理岗位职责
1.施工经理受项目经理直接领导。 2.负责核实并接受业主提供的施工条件及资料：如坐标点、施工用水、施工用电、临设用地、运输条件等。
3.完成施工准备工作。
4.协助制定实施工程质量、安全管理、施工费用控制的原则和方法等。 5.提出开工报告。
6.根据工作需要，对现场人员进行合理调配。 7.指导并实施对现场的规划、布局及对施工总体进行管理。 8.协助建立施工质量监控系统，严格施工质量管理和质量确认工作，当施工过程出现不合格时，负责提出处理不合格品方法，及时分析原因并采取纠正措施。 9.定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研究处理措施，按月编制施工情况报告。
10.管理、监督各工种技术员、熟练工及外包队。 11.协助项目经理完成项目月报、项目总结。
五、安全经理岗位职责
1.接受项目经理的工作安排，认真完成各项工作。 2.对治安、车辆管理员日常工作进行检查、监督、考核和安排管理处的临时工作任务。 3.检查、监督治安、消防工作并巡视记录。 4.负责处理治安工作中遇到的疑难问题，不能解决的及时向经理汇报。 5.定时、不定时对各岗位执勤人员的工作进行巡查、督导。 6.对因下属玩忽职守、屡次不遵守治安工作手册规定，导致业户投诉或造成较大损失的，负领导责任。
7.做好安全管理员的培训、考核工作。 8.热情接待业户，及时处理顾客对治安的投诉，并做好记录。 9.熟练掌握消防器材的使用，发生火警，应立即采取应急措施。
六、项目会计岗位职责 1.严格按照《企业会计准则》、《企业会计制度》及公司工程项目成本管理及核算办法，进行财务管理和财务核算。 2.根据会计法规及公司有关文件，遵守财经纪律，严把审核、报销关，杜绝不必要的损失。
3.根据“两算”认真编制项目成本计划，并配合有关部门制定成本内控制表。不定期分析成本失控的原因，并提出建议性的建议。 4.依照企业会计核算“权责发生制”原则，负责审查原始凭证、记账凭证的填制，各类帐户的登记、会计报表的编制等会计日常核算工作，确保按会计日期或分阶段成本核算的真实性和准确性。
5.负责按期办理工程中期财务结算和工程竣工财务决算工作，并认真汇集有关
决算方面的核算资料。 6.负责按期按规定向公司清算上交款项。 7.负责会计档案的保管工作。
七、测量工程师岗位职责
负责勘探点的测量工作，包括勘探点孔位、高程的测放工作，作好标记，注明孔号，并负责各勘探点数据的复核工作，现场各标记和各勘探点孔口高程汇总表一并交付给工程技术负责人签收。
八、施工班组岗位职责
严格按照项目负责人的安排进行勘察施工。接受技术负责人的技术监督和指导，按照各孔的勘察施工任务书，保质保量的完成各个勘探点的勘察工作，严格按照规程进行操作，保证各项原始数据准确，真实。所取岩土芯按顺序排放，岩土水等试样均按要求编号，安放保养及运输。
九、编录员岗位职责
应在钻探过程中同时完成，记录内容应包括岩土描述及钻进部分，记录按标准格式每项填写，在某个回次中发现变层时，应分项填写，不得若干回次或若干层合成为一行。记录不得撰录转抄，误写可以划去，在旁边更正，不得在原处涂抹修改。
对本工程各类地层的描述应符合下列要求：
粘性土：颜色、状态、包含物、结构及层理特征； 基岩：颜色、主要矿物、结构、构造和风化程度，包括结构面、结构体特征和岩层矿物
十、后勤组岗位职责
在各钻探机具未到位前，道路、水、电应落实，保证各钻探机具设备能及时到达孔位。对需夜间施工机台，提前将电源接到孔位。对各施工机台进行不间断的后勤保障支持。负责对已验收的各种试样进行收集汇总，及时送回土工实验室开土。篇5：勘察技术人员岗位责任制度
技术人员岗位责任制度
技术人员应积极协助工程技术部技术主管在分工范围内开展好相关工作，对分工范围内的工作负责，技术人员必须熟练掌握桩基施工、基坑支护施工、定位放线、野外钻探，施工记录、施工安全等本公司业务范围内的各项专业知识和技术，经常深入现场了解实际情况，及时解决现场出现的问题。 (一)技术负责人岗位职责：
1、施工前认真熟悉、审阅施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作；
2、编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，提出材料计划；
3、负责工程开工前与有关部门、设计单位与施工单位的联系、协调。
4、根据图纸设计要求提出合理化施工建议与施工要求；
5、根据图纸要求向相关技术人员下达具体施工技术要求，并负责审批施工技术人员编制的施工技术交底、安全技术交底及施工组织设计等文件；
6、勘察工作负责勘察工作量的布置，及勘察工作野外施工的技术要求，下达勘察野外施工技术要求给相关技术人员；
7、监督检查技术人员在桩基、基坑支护、地基处理等各类施工项目中的定位放线工作，监督检查文明施工及安全生产情况；
8、检查，落实工程施工中施工人员对技术要求的落实情况，发现问题，应及时提出书面整改要求，确保工程质量；
9、负责勘察报告的编制与审查，保证勘察报告的审查顺利通过；
10、配合相关技术人员、施工人员一起保证勘察资料的准确性；
11、组织相关人员的专业技术培训工作；
12、按照主管部门规定，配合建设单位进行工程的分部、分项及竣工等工程质量验收工作，负责管理工程竣工资料的归档整理工作；
（二）技术人员岗位职责
1、是在主管工程师的领导下开展各项技术工作，贯彻落实好有关法律、法规、技术规范、标准等，搞好专业的技术管理工作；
2、施工前认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，做好施工图的准备工作；
3、做好各桩基、基坑支护、地基处理等各类工程的施工技术交底、安全技术交底及施工组织设计（并交由技术负责人审查通过），并向各施工班组进行技术交底；
4、负责工程开工前与有关部门、设计单位与施工班组的联系、协调。
5、负责工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录，做好定位放线法的校验工作；
6、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器；
7、负责勘察野外施工的钻探记录工作；
8、负责进场材料的检查、认可；
9、收集、整理工程施工中的变更、签证、合格证、检验、记录等资料；
10、及时完成各类工程的竣工验收资料，工程量签证资料，确保资料的及时跟进；
11、施工中记录好施工日志，现场影像资料、技术档案，保存全部原始资料，资料完成后报资料员存档；
12、野外施工应认真配合好施工人员的工作，如发现存在问题，应及时向上级领导汇报并下达书面整改要求；
13、应对自己的工作，应做到兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成；
13、加强对专业知识及新技术的学习，不断提高自身的业务水平；
（三）工程质量责任制
1、单位工程由主管工程委派专人（技术员）负责，每个工程由一个技术员负责；
2、技术员在主管工程师的领导下工作，对单位工程的技术质量负直接责任，主要负责内容为：施工图的编制，定位放线记录、现场放线、施工组织设计的编制、技术交底、安全技术交底、施工记录、竣工资料、工程量签证等资料的整理、归档；
3、主管工程师对所有工程施工生产中的工程质量负指挥责任，制定保证工程质量控制计划，深入现场督促指导操作工艺，发现问题及时解决，严把质量检查验收关；
4、对出现的质量事故要认真调查、分析原因、提出技术上的措施。
推荐第3篇：重庆勘察设计单位资质
2009年度重庆市工程勘察设计行业统计工作先进单位名单
序号 企业名称
1 机械工业第三设计研究院 2 重庆信科设计有限公司
3 中冶赛迪工程技术股份有限公司 4 重庆市设计院
5 中煤国际工程集团重庆设计研究院 6 招商局重庆交通科研设计院有限公司 7 重庆雅凯斯凯建筑设计有限公司 8 重庆化工设计研究院 9 重庆市勘测院
10 重庆博鼎建筑设计有限公司 11 重庆市长寿建筑设计院 12 重庆展图建筑设计有限公司
13 重庆渝能电力勘察设计有限责任公司 14 重庆市金创建筑勘察设计有限公司 15 重庆市渝北水利电力建筑勘测设计院 16 重庆市建源水利电力勘测设计有限公司17 重庆市园林建筑规划设计院
18 重庆港鑫建筑装饰设计工程有限公司 19 重庆泰克环保工程设备有限公司 20
重庆杰安消防设备安装有限公司
法定 代表人 勘察设计行业类别
宋文学 机械 杨丰瑞 电子通信广电 肖学文 工程设计综合资质
李秉奇 建筑 杨勇翔 煤炭 张? 力 公路 覃继牧 建筑 杜泽林 化工石化医药 陈翰新 勘察综合类 刘? 奇 建筑 程? 敏 建筑 戴宇跃 建筑 高利群 电力 孙华灵 建筑 李? 建 水利 朱永龙 电力
廖聪全 风景园林工程设计 周? 勃 建筑装饰工程设计 唐显智 环境工程设计 杨远德
消防设施工程设计
资质等级 甲级 甲级 综合甲级 甲级 甲级 甲级 甲级 甲级 甲级 乙级 乙级 乙级 乙级 丙级 丙级 丙级 专项甲级 专项甲级 专项乙级 专项乙级
报表人 古? 黎 罗? 菊 胡正君 邓建伟 杨? 熙 黄? 艳 吴? 欣 罗? 荩 何德平姚? 琳 杨? 懿 李? 娟 欧道顺 秦庆华 徐? 丹 王? 颖 郭? 佳 王培仁 赖薇薇 刘冬妍
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勘察设计单位,项目负责人质量承诺书
篇1：勘察单位项目负责人工程质量终身责任承诺书
附件：2－2 勘察单位项目负责人工程质量
终身责任承诺书
本人承诺：在工程建设过程中将认真履行下列职责，并承担相应终身质量责任。
1、严格按照本单位核定的工程勘察资质等级和业务范围开展 勘察业务，不越级和超范围勘察或以其他工程勘察单位的名义承 揽勘察业务，不转包或违法分包所承揽的勘察业务。依法签订工 程勘察业务合同，自觉执行国家规定的工程勘察收费标准，不恶性 压价竞争。
2、严格执行工程勘察标准和工程勘察现场见证制度，坚决杜 绝偷工减料、弄虚作假行为，不提供虚假的勘察成果资料。
3、在勘察过程中及时整理、核对工程勘察工作的原始记录，确保取样、记录的真实、准确，不离开现场追记或者补记资料。
4、本单位确保向业主提供的勘察文件真实、准确，相关的签 字、盖章手续齐全，符合国家规定的勘察文件编制深度要求，并及 时将勘察报告及相关原始资料归档保存。
5、认真履行其他有关的法定职责，承担相应终身责任。
本承诺书一式五份，一份勘察单位留存，一份提交给工程质量 监督机构备案，三份由建设单位纳入工程质量终身责任信息档案。 篇2：设计单位项目负责人质 量终身责任承诺书
建设工程设计单位项目负责人质量
终身责任承诺书 1
2、设计质量方面。严格按工程建设标准、规划许可、设计审批文件和经审查合格的勘察成果文件等进行工程设计；严格本单位设计三级审核程序；该工程设计文件应符合国家和我市规定的文件编制深度规定，满足工程建设强制性标准；严格落实施工图设计文件审查制度，对施工图审查机构提出的审查意见逐一修改回复；严格本单位设计变更管理程序，不以设计变更为名而实质上降低工程建设标准。
3、后期服务方面。按规定向建设单位提供经审查机构审查通过的签章齐全的全套设计文件；及时参与设计交底、现场配合、结构验收、竣工验收等后期服务，认真解决该工程施工等环节与设计有关的问题；及时将施工图设计文件及相关资料存档。
4、其他法律法规规定的职责。
本承诺书一式五份，一份在项目施工图设计文件审查备案时提交具有项目初步设计管理权限的建设行政主管部门，一份在竣工验收备案时提交竣工验收备案机关，一份在竣工验收备案后与档案材料一并提交城建档案管理部门存档，一份提交建设单位，一份由本单位存档备查。
法人代表：（打印）（本人签名） 项目负责人：（打印）（本人签名） 设计单位（签章）：
年月日 2 篇3：设计单位项目负责人工程质量终身责任承诺书
附件3：
设计单位项目负责人工程质量终身责任承诺书
工程名称：
本人承诺在该工程建设过程中和建筑物设计使用年限内，承担因设计导致的工程质量事故或质量问题责任。在工程建设过程中认真履行下列职责：
1、严格遵守相关法律法规和规范标准，认真履行建设工程合同所规定的责任和义务。
2、严格按照核定的工程设计资质等级和业务范围开展设计业务，不超越资质等级许可的范围承揽工程，不转包或违法分包所承揽的设计业务。
3、严格依据勘察成果文件进行工程设计， 保证设计文件符合工程建设强制性标准要求，达到国家规定的文件编制深度要求，并经过严格的内部校对、审核。提供的设计文件加盖有设计单位出图专用章和执业人员印章。
4、严格按照相关规定进行设计变更。重大设计变更应按规定和程序进行审查。
5、按规定在施工前向施工单位和监理单位做好设计交底和参加图纸会审，及时解决施工过程中涉及到的设计问题，积极参与重要分部分项工程和单位工程竣工验收，真实客观地签
署验收结论，积极参加质量事故调查和处理，按规定提交工程质量检查报告。
6、法律法规及标准规范规定的其他质量责任。
本承诺书一式四份，一份在办理监督手续时提交质量监督机构，一份在建设工程竣工验收合格后与档案资料一并交城建档案管理部门存档，一份交建设单位，一份设计单位留存。
设计单位（公章）： 年月日
推荐第5篇：电力工程勘察设计单位资质管理办法
电力工程勘察设计单位资质管理办法(暂行)
（1995年8月11日 电建［1995］504号）
第一章 总则
第一条 为加强电力行业工程勘察设计单位的资质管理，保证勘察设计质量，保证国家财产和人身安全，促进技术进步，提高工程的经济效益和社会效益，根据国家有关规定，结合电力行业特点，制定本办法。
第二条 本办法适用于电力行业和其它行业从事电力(火电、送变电、核电常规岛及新能源发电)工程勘察设计的单位。
第三条 凡从事电力工程勘察设计的单位，必须按规定申请资质审查，经审查合格并取得工程设计(含勘察)证书后，方可承担电力工程勘察设计任务。
第二章 资质证书和资质标准
第四条 工程勘察设计资质证书分为工程勘察证书和工程设计证书两种；工程勘察证书和工程设计证书由建设部统一印制。
电力勘察设计是工程勘察和工程设计合一的行业，电力工程勘察设计资质证书采用建设部统一印的工程设计证书(包括勘察)。
第五条 工程勘察设计单位的资质等级根据其技术力量、技术水平、装备水平、管理水平以及勘察设计资历划分。分级标准由建设部统一颁发。
电力行业工程勘察设计资质的分级标准执行建设部建设(1992)434号文颁发的《电力行业工程勘察设计资格分级标准》。
电力工程勘察设计单位如跨行业申请建筑、通信等其它行业的工程设计证书以及申请通用的工程勘察证书，执行建设部颁发的相应行业的分级标准。
第六条 电力工程勘察设计资质按发电、送变电两个专业划分为甲、乙、丙、丁四个等级。
甲级单位可以承担各类发电工程或送变电工程勘察设计，发电工程按承担机组的高限划分为200MW、300MW、和600MW及以上三档；
乙级单位可以承担单机容量50MW及以下机组发电工程或220k(330k)以下电压等级的送变电工程勘察设计。
丙级单位可以承担单机容量12MW及以下机组发电工程110k及以下电压等级的送变电工程勘察设计。
丁级单位可以承担35KV电压等级的送变电工程勘察设计。
首次承担证书允许的高限工程勘察设计时，要请有相应资格的勘察设计单位进行技术咨询。
第三章 勘察设计资质审批
第七条 申请工程设计证书(包含勘察)的单位，必须具备下列基本条件：
(一)有符合国家规定，依照法定程序批准成立机构的文件；
(二)有明确的名称、组织机构和固定的工作场所；有专业配套、固定从事工程勘察设计工作的技术人员和必要的计划、经营、财务、技术、质量管理人员；有为完成勘察设计任务必备的标准、规程、规范、定额等资料；有健全的质量保证体系；有相应的从事电力工程勘察设计的资历和业绩，完成的设计成品和工作成果符合国家和电力部规定的深度和质量要求。
(三)达到所申请的工程勘察设计单位资质的等级标准。
第八条 集体所有制的单位，除应具备第七条规定的基本条件外，还必须具有与其承担任务相适应的注册资金(甲级100万元、乙级50万元、丙级30万元、丁级20万元)及章程。第九条 对勘察设计单位的分支机构一般不单独核发工程勘察设计证书。确需单独领证者，视同独立的机构对待，并需具备下列条件：
(一)具备企业法人条件；
(二)70%的技术骨干必须是有当地户口的固定人员，轮换人员仅作为补充力量；
(三)有当地银行帐号，财务上独立核算，单独纳税。
第十条 对党政机关、民主党派、学会或协会等群众团体、私营企业、个体劳动者和直接从事产品生产的单位，不发给工程勘察设计证书。
第十一条 甲、乙级设计单位组织离退休工程技术人员成立的集体设计事务所，由设计单位负技术经济责任的，可以不另申请设计证书，而使用该单位的证书。如单独申请证书，其技术骨干必须配备30%以上的中青年。
第十二条 电力工程勘察设计资质实行分级审批制度。甲级由电力行业勘察设计主管部门审核后上报全国工程勘察设计资格审定委员会审批；乙级由电力部电力勘察设计资格审查委员会审批；丙、丁级经省电力局初审通过后，由地方省级资格审定委员会(或省级主管勘察设计工作的综合部门)进行审批。
甲、乙级由建设部盖章发证。
丙、丁级由省级勘察设计主管部门盖章发证。
第十三条 电力勘察设计单位申请甲、乙级资质的申请表，按隶属关系上报并逐级审查签署意见后由电力部办理审批发证手续。网局或直属省电力局所属单位由网局或直属省电力局签署意见，部直属企业、事业单位由部归口管理的司局签署意见。审查意见应明确申请单位的证书等级和承担任务范围。
第十四条 电力勘察设计单位申请其它行业甲、乙级资质的，由电力部送交建设部转交有关行业主管部门签署行业资质审查意见后，按规定统一办理审批发证手续。
第十五条 工程勘察证书和工程设计证书包括证书和副本。在副本中由发证单位写明承担工程勘察、设计任务的具体范围。
第十六条 新设立的工程勘察设计单位申请资质，其等级为暂定级，有效期2年，由发证部门在证书上注明。有效期满后，由原发证部门进行复查，复查合格的，换发正式定级证书，复查不合格的，由原发证部门提出处理意见或收回其证书。
第四章 收费资格的申报与核定
第十七条 持有工程勘察证书和工程设计证书的单位，必须经过收费资格认证，符合收费条件的，才能取得工程勘察、设计收费资格证书，经办理工商登记后，方可对外收取工程勘察设计费。否则，均属非法经营。
第十八条 收费资格证书分工程勘察收费资格证书和工程设计收费资格证书两种，均采用建设部统一印制的证书。电力行业工程勘察设计合一的单位仅颁发工程设计收费资格证书(包括勘察)。
第十九条 大专院校、科研院(所)等事业单位所属勘察设计单位申请收费资格证书，必须做到人、财、物与主管单位划开，不再领取事业费，经济上独立核算、自收自支，照章纳税，并有财政、税务部门的证明文件。
第二十条 勘察设计单位申请收费资格证书必须具备以下四个条件：
(一)持有建设部统一印制的工程勘察证书或工程设计证书；
(二)按照国家计委、财政部、劳动人事部计设[1993]122号文件实行了技术经济责任制，经济上独立核算，自负盈亏；
(三)不再享有国家核拨的事业费；
(四)按照财政、税务部门的规定纳税。
第二十一条 企业所属勘察设计单位申请收费资格证书，需具有企业上级行政主管部门批准成立勘察设计机构并允许对外承担任务和收费的文件，经济上独立核算、自负盈亏、单独照章纳税，并有财政、税务部门的证明文件。
第二十二条 申请收费资格的单位，需填写收费资格申请表一式四份，并附必要的文件和证明。收费资格随勘察设计资质同时申报和审定，按勘察设计证书管理权限，分别核发收费资格证书。
第五章 管理和监督
第二十三条 电力行业勘察设计资质的管理由电力部归口，委托电力规划设计总院负责电力行业工程勘察设计单位的资质审查、管理和监督等日常工作。各持证单位应定期向电力规划设计总院报送统计报表，报表内容包括人员情况，勘察设计任务完成情况及经济收支情况等。
第二十四条 电力部每年对持证单位的资质进行一次检查或复查。对其中确实具备升级条件的，可按本办法办理升级手续，对不具备所持证书等级条件的，重新核定其等级。发现不具备收费条件或违反收费规定的，要及时处理。
第二十五条 工程勘察设计单位要求升级或扩大勘察设计范围时，应先就一项工程提出升级申请报告，经上级主管部门签署意见后，报电力规划设计总院审批，发给临时升级通知书。丙、丁级单位申请升级的要经省电力局初审后，报省级资格审定委员会。其中，承担大型工程勘察设计工作，必须由有相应资质的勘察设计单位进行咨询，主要设计原则要双方共同商定，初步设计文件要经咨询单位审核盖章，施工图一级图纸要有咨询单位的工程技术负责人员签字。当临时升级承担的工程项目经实践考验证实已合格，再按本办法第三章的规定，正式办理升级手续。临时升级申请报告内容应包括要求承担的工程项目名称、规模、设计条件落实情况、发证后设计力量变更情况等。
获得国家优秀勘察、设计奖和连续两年获得省、部级优秀勘察、设计奖的单位，可以优先办理升级手续。
第二十六条 工程勘察、设计证书和收费资格证书，是从事勘察设计的技术资质凭证和收取费用的合法凭证，只限持证单位使用，不得转让；不得为其它单位或个人提供图章、图签；不得私拉外单位人员为其搞勘察设计；未经批准不得越级或超越证书规定范围承担任务。第二十七条 两个或几个持有工程勘察设计资质证书和工程勘察设计收费资格证书的单位，可以联合承担勘察设计任务，当证书级别不同时，应以级别高的一方为主，并由其对勘察设计质量负责。不能与无勘察设计证书和无收费资格证书的单位联合承担勘察设计任务。第二十八条 违反本章第二十六条、第二十七条规定，申请资质证书时隐瞒真实情况，弄虚作假，内部管理混乱，经营作风不正，勘察设计质量长期低劣或因勘察设计原因造成重大工程质量事故的单位，除按国家规定处理外，视其情节轻重给予通报批评、停业整顿、罚款、降级、直至吊销证书的处理。
第二十九条 工程勘察设计单位提交的勘察、设计文件，必须在封面上注明资质证书的行业、等级和证书编号，审查勘察设计文件的部门，首先要核实工程勘察设计单位的资质。第三十条 工程勘察设计单位如发生分立、合并、撤销，应在上级主管部门批准后30日内向原发证部门办理证书的注销手续。如需申请资格证书，按本办法的规定重新上报。第三十一条 仅持有工程勘察、设计证书，没有工程勘察、设计收费资格证书的单位，只能承担本单位内部的勘察、设计任务，不予办理工商登记，更不得进入工程勘察设计市场。对违反规定收取的勘察设计费，应全部没收。
第三十二条 各级审查及发证部门，要根据行业发展规划，本办法的规定和行业分级标准，坚持原则，认真审查，严格把关。对在工作中严重失职和索贿、受贿的人员，由其所在单位给予行政处分；情节严重构成犯罪的，交由司法机关追究刑事责任。
非发证部门不得变更证书内容，否则证书无效。
第三十三条 各级勘察设计主管部门发现有违反本办法的行为，应立即制止；对违反本办法完成的勘察、设计成果，审查部门不予审查，施工单位不得施工，银行不予付款。
第六章 附则
第三十四条 本办法由电力工业部负责解释。 第三十五条 本办法自发布之日起施行。
发布部门：电力工业部(已变更) 发布日期：1995年08月21日 实施日期：1995年08月21日 (中央法规)
推荐第6篇：勘察设计院岗位职责
院长工作职责
1.全面贯彻传达国家、交通部以及交通厅质量管理的方针、政策、法律和法规，建立质量管理体系和确定质量方针，依法开展业务，实施管理；
2.根据总公司年初经营目标任务主持召开经营班子会议，决定设计院的发展方向和年度经营计划，制定实施计划；
3.审定设计院财务报表，根据院经营状况制定财务计划，全面负责设计院财务管理并按总公司要求按期上报财务报表和财务分析报告；
4.审定设计院各项规章制度的编写，督促各部门按目标任务完成本职工作，并考查各部门制度执行情况；
5.主持召开院办公会、财务分析会、绩效考核、质量管理、技术开发等会议，具体部署各项工作的落实；
6.在授权范围内决定经营班子的报酬、奖励和处罚，决定经营管理和人事编制；
7.对设计院各项业务和业务质量、安全负有法定责任；8.在授权下独立承担设计院法律事务及法律责任工作； 9.密切关注 SCHECS质量管理体系运作情况，结合改革步伐，完善技术质量管理的人、财、物配备；
10.根据《公路工程设计项目技术管理规定》、《设计确认意见处置管理办法》、《公路工程设计审定管理办法》和《管理评审程序》、
《公路工程设计和开发控制程序》等管理规定，按工作程序要求监督、指导完成设计作业、生产作业、质量管理和经济、质量目标任务；
11.随时掌握设计项目的生产、质量、技术动态，对重大质量问题及时组织研究部署并作出决策，对重大质量事故、特大质量事故承担管理责任；
12.负责做好职工思想教育工作，加强企业文化建设，提升员工凝聚力，建立一支职责明确、工作有序的高效团队；
13.负责督促全体中高层管理干部尊重知识、尊重人才、储备信息、储备人才、培养和造就一批立志于工程设计、管理和咨询的专业技术人才，为企业的发展奠定基础；
14.廉洁、自律，加强设计院精神文明建设，根据国家和行业的要求，以“质量第一”的方针，完善设计院各项管理工作；
15.积极开拓创新，制定相应的鼓励措施，领导员工不断的实现技术创新、观念创新和思想创新，形成统
一、高效的组织体系和工作体系，检查、考核各主要生产岗位干部工作，奖优罚劣；
16.完成公司交办的其它工作，接受总公司的监督、指导。
总工程师工作职责
1.总工程师是最高技术负责人，在院长的领导下全面负责技术工作，对设计文件的质量承担技术责任；
2.审定技术发展方向和技术规划，院长审查批准后组织实施； 3.掌握国家规定的有关技术政策、技术标准和技术规章制度，主持、制定并完善相关技术质量规章制度，督促技术部门贯彻执行有关设计标准、规范和规定并进行检查；
4.审查批准院级设计技术和管理标准的编制计划，监督检查其执行情况，审定院级设计技术标准和有关管理标准，并保证其有效实施；
5.根据上级指示和技术业务的需要，组织研究并主持技术发展计划、技术管理办法，促进技术管理标准化工作，组织制定科技发展规划，经批准后负责组织实施；
6.审定重大工程建设项目的设计原则和设计方案，负责解决设计工作中的重大技术问题，签署设计文件；
7.负责基础技术工作，主持国内外相关技术现状和发展动态的交流，研究和布置新技术的开发工作；
8.主持设计质量的检查、评定、剖析活动，总结经验教训，不断提高设计水平；
9.组织开展设计技术人员的技术培训、考核和职称晋升工作；
10.对重大质量事故、特大质量事故，总工程师承担技术管理责任。
设计项目管理部工作职责
1.根据设计院年初目标任务下达指标，在院领导的领导下根据部门特点分解落实目标，努力完成本部门经济指标、技术指标和质量指标；
2.根据四川公路工程咨询监理公司SCHECS-QA、QB、QC文件要求进行设计控制、质量管理，资源共享，按照《公路工程设计和开发控制程序》、《数据分析和统计分析运用程序》、《预防措施和纠正措施程序》以及《公路工程设计技术管理规定》、《设计项目后期服务管理办法》等条款为依据实施各项业务管理工作；
3.严格执行设计院各项规章制度，包括人事管理制度、员工培训制度、财务管理制度、业务管理手册、质量管理手册和国家规定的行业内各项规章制度；
4.做好技术人才考评工作，完成本部门绩效考核任务，按照设计院绩效考核标准，严格考评本部门各岗位工作任务职责的完成情况；
5.严格执行设计院规定的职工奖惩、福利和绩效制度；6.遵守国家法律、法规，廉政、自律，完成设计院各项政治任务。 7.认真贯彻公路基本建设方针政策，严格执行有关标准、规范、规程、相关技术管理办法；
8.准确掌握设计院所承担的各设计项目的性质、建设目的、要求和技术标准等重大技术原则；
9.根据行业标准、规范和工程实际情况，对设计所需要的水文、
地质、测量等基础资料，提出具体要求；
10.全面掌握各项目组设计作业情况，严格执行《项目实施（作业）计划》，督促检查相关设计人员在生产过程中是否正确执行；
11.对各项目组设计项目实行动态全过程管理。深入到设计过程的各个环节，对项目质量进行跟踪管理，负责协调各项目组之间的技术问题，统一标准，负责管理内、外部组织技术接口资料；
12.负责汇集本部门全部项目设计成果资料，管理各种质量管理的记录表卡，按照设计标识及技术档案的管理规定，进行设计成果文件有效版本和文件资料归档；
13.参与各项目组设计项目的后期服务工作，积极解决施工中发生的问题；
14.当各项目组设计项目有采购时，负责向供方提出有关资料及产品的要求，必要时向供方提供上述内容形成的书面规定，并参与验收采购产品；
15.完成领导交办的其它工作。
财务计划部工作职责
1.根据设计院年初目标任务下达指标，在院领导的领导下根据部门特点分解落实目标，努力完成本部门工作职责以及经济指标、技术指标和质量指标；
2.根据四川公路工程咨询监理公司SCHECS-QA、QB、QC文件要求，执行财务管理工作程序；
3.严格按照国家《劳动法》、《公司法》、《保密法》、《财务管理办法》、《会计法》、《税法》、《工商行政管理办法》、《安全法》等法律、法规对设计院财务、资产、劳资等实施管理；
4.按行业标准和国家有关法律、法规，根据财务材料编写财务分析报告；
5.严格执行设计院各项规章制度，包括人事管理制度、员工培训制度、财务管理制度、业务管理手册、质量管理手册和国家规定的行业内各项规章制度；
6.严格执行设计院规定的职工奖惩、福利和绩效制度；7.遵守国家法律、法规，廉政、自律，完成设计院各项政治任务。 8.根据国家相关法律法规，依照总公司、院长下达的本院任务指标，完成本院财务工作；
9.制定本院资金计划，对各部门、项目的资金使用情况进行监督、控制，为院领导的决策提供相应的财务支持；
10.按照财务制度和公司有关制度，编制财务收支和成本预算方案，参与设计院经营管理；
11.按收支两条线原则，负责银行存款账户的管理，分清资金渠道，合理使用资金，确保公司资金正常运转；
12.建立、健全账务处理程序、制度，按照《会计基础规范化工作》的要求，进行核算会计工作，定期编制财务会计报表。记账、算账做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚；
13.准确核算收支，依法缴纳国家税收，及时申报缴纳并代扣代缴设计院人员个人所得税；
14.及时做好固定资产登记入账工作，正确，全面、及时地记录固定资产的增减变动情况，按时计提折旧；
15.收集院经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向院长报告；
16.参加涉及财务收支的重大业务计划及有关生产、经营管理会议，参与院对外经济合同、经济协议的拟定、签订；
17.对各项目组的财务状况进行全过程跟踪管理，建立及时、准确、完善的合同支付台帐；
18.建立健全内部审计制度，发现问题和差错及时处理，重大问题及时报告；
19.根据《四川省会计电算化管理办法》和《会计电算化工作规范》建立会计电算化工作，保证会计电算化工作正常进行；
20.负责本公司会计文书档案，会计凭证、帐簿、报表等财务档案的立卷、归档、保管及保密工作；
21.完成领导交办的其他工作。
综合办公室工作职责
1.根据设计院年初目标任务下达指标，在院领导的领导下努力完成本部门工作职责和管理目标任务；
2.根据四川公路工程咨询监理公司SCHECS-QA、QB、QC文件要求执行行政管理工作；
3.严格按照国家《劳动法》、《公司法》、《保密法》、《工商行政管理办法》、《安全法》等法律、法规对设计院人事、后勤保障实施管理；
4.严格执行设计院各项规章制度，包括人事管理制度、员工培训制度、财务管理制度、业务管理手册、质量作业手册和国家规定的行业内各项规章制度；
5.严格执行设计院规定的职工奖惩、福利和绩效制度；6.遵守国家法律、法规，廉政、自律，完成设计院各项政治任务。 7.负责本院行政、劳资、固定资产、后勤等日常管理工作，编写相关执行文件；
8.具体负责院内各类来往文件、图片、音像等文案处理工作，并按资料类别登记、回复和归档；
9.负责院行政印章的管理、领用和登记；10.负责本院资质等级年审工作；
11.负责院所属行政、宣传和本部门业务会议的组织、安排；12.负责院各项文娱活动开展；
13.负责院属办公用品采购、领发、管理；
14.负责编写一般性公文年度工作报告、工作总结、会议纪要，确保行政文案信息畅通；
15.负责职工后勤保障和福利管理；
16.建立有效的项目储备信息，保持和发展新老客户，对客户的回访服务应达到100%；
17.协助院领导和各业务部门制定部门财务考核指标和管理承包指标；
18.协助各部门作好员工德、能、勤、绩考核和各类人员关系的协调；
19.协助各部门按规定管理好相关技术档案、经济合同等；20．协助和参与招投标标书各种数据的收集，实现招投标工作的顺利完成。
21、承办院领导交办的其他工作。
总工办工作职责
1、在总工程师领导下进行全院技术管理工作。
2、负责全院的勘察设计质量管理工作，以及相关组织、协调、督促、检查和考核工作。
3、贯彻执行国家及有关部委（省、厅）等上级部门制定的政策、法规、标准、规范、规程。
4、按院质量管理和质量保证体系要求，负责院级勘察设计项目的技术指导、检查、验收及产品的评审工作。
5、负责院级技术文件及科技档案、勘察设计成果文件的归档管理工作。
6、负责国内外有关科技情报的收集、整理、分析、交流工作，编辑发行有关资料。
7、负责组织申报相应的优秀勘察设计奖项。
8、负责设计院质量管理体系文件修订工作。
9、协助项目管理部进行全院勘察设计任务的安排、组织、调度和设计质量回访、信息处理等工作。
10、承办院领导交办的其他工作。
生产经营部
1.负责制定本院年度经营发展计划,规划、组织、实施、协调市场策划和业务发展计划。
2.负责收集有关招标、比选信息，提出经营计划。
3.保持与客户的联系，定期对顾客进行回访并收集意见和处理投诉问题。
4.组织投标评审和合同评审工作。
5.起草、审核各类经营合同，制定标准合同，或根据业主要求起草和修改合同文本，主持合同的签订工作。
6.负责保管院各类资质证书及证照工作。7.负责合同印章的保管、使用；
8.按时提交经营发展现状报告、发展计划报告。9.负责购买招标、比选文件；
10.负责办理各地市州公共资源交易网会员注册及维护工作。11.协助办理投标活动中的对外公证以及各种对内对外的协调工作；
12.负责建立收付款台账管理工作，协助财务部完成合同款项收费工作；
13.负责建立合同台账，并对合同的收付款进行动态管理。14.办理投标活动中投标保证金、比选保证金、履约保证金的缴纳及退款业务；
15.负责院经营资质、营业执照、税务登记证等相关证件、印章的管理、领用和登记；
16.负责本院工商年审及业内企业相关指标的评审工作；17.起草、谈判、拟定设计合同，并将设计院的合同法律风险规避在99%以内；
18.负责向设计院领导和院各部门提供市场现状和相关部门的资源状况，负责经营工作和行业内经营信息的收集、整理、归档；
19.确保客户信息资源、技术信息资源、行业信息资源等档案信息的保密性达100%，严格执行公司保密制度和工作流程制度；
20.协调招投标具体事宜，并进行招投标现场组织工作和组织招投标工作的具体实施；
21.完成领导交办的其他事项。
设计室工作职责
1 在院长领导下，全面负责本部门行政管理和生产管理，其工作质量对分管院长负责。
2 接到工程项目后，按照院里的有关要求，推荐项目负责人并报院总工办审查确认，督促或组织编制“工作大纲”、《设计计划》或《勘测大纲》，向总工办申请召开开工会。
3 根据院下达的项目情况，综合平衡本部门的技术力量，合理地进行安排，做到组织落实、技术落实、措施落实，并及时检查执行情况，确保按计划完成项目任务。
4 根据项目负责人或专业组长的要求，主持研究本部门业务范围内的勘察设计原则、技术方案，并协助项目负责人协调各专业间的配合。
5 负责对本部门承担的项目进行技术和质量管理，并对其工期和成果组织本部门人员学习质量管理体系文件，并在生产中组织贯彻实。
6 加强业务建设，组织本部门人员进行技术总结、经验交流、业务学习，不断提高本部门的技术水平和成果质量。
7 部门负责人应充分发挥主任工程师（副职）的作用，支持其分管的工作。
8 对有相关责任的重大、特大质量事故承担管理责任。
9.完成领导交办的其他事项。
推荐第7篇：工作情况汇报(勘察单位)
绿园地下车库人防地下室
主体结构
工 作 情 况 汇 报
河南省焦作地质勘察设计有限公司
年 月 日
勘察单位工作情况汇报
一、工程概况
本项目工程位于许昌市清苑路北,德星路西，为附建式人防地下室工程，地下一层，人防建筑面积为10986.93㎡，结构形式为框架结构，地下室平时为地下车库，战时为二等人员掩蔽部、物资库。本工程分五个防护单元、共14个出入口。
本工程基础均采用CFG桩（桩径400mm）,按单桩竖向承载力特征值为1400KN设计，预计有效桩长约18.5m。
本工程建设单位为许昌汉威置业有限公司，由河南正茂建设工程有限公司承建，设计单位为河南丰晟建筑设计有限公司，勘察单位为河南省焦作地质勘察设计有限公司，监理单位为河南省人防建设监理有限公司。
二、工作依据：
本工程勘察遵循的规范有：《岩土工程勘察规范》GB50021-200
1、《建筑地基基础设计规范》GB50007-20
11、《建筑抗震设计规范》GB50011-2010以及其它有关规范的有关条款等。
三、工程合同履行约情况：
我方与许昌汉威置业有限公司签定了建设工程勘察合同，并按合同规定完成勘察工作并出具该工程的岩土工程勘察报告（详堪），甲方也按约定按时支付了工程款，合同双方均很好的履行了合同义务。
四、工程勘察过程：
我方在工程建设中严格执行法律、法规，并遵照工程建设强制性标准，依据《岩土工程勘察规范》GB50021-2001进行勘察设计工作。勘察探孔的深度，取样数量满足要求，为工程设计提供可靠的岩土技术参数，取样真实及时，按钻进回次逐段填写，无事后追记现象。
五、工程过程中配合情况：
我方在工程建设过程中积极配合施工单位的工作，在基础开挖过程中多次到工地现场观察实际地质情况，确保基础具有可靠的承载力，可靠的技术参数。在工程整个过程中我单位参加了地基工程及主体结构初次验收，现又参加主体结构正式验收工作。
总之我单位严格执行了国家强制性标准、国家现行的有关法律、法规条文规定，较好的执行了合同约定的有关内容。
河南省焦作地质勘察设计有限公司
2017年
月
日
推荐第8篇：勘察单位工作情况报告
勘察单位工作情况报告
一、合同履约情况
本单位严格履行合同，按照勘察委托合同规定的有关内容的要求进行本工程地质勘察，按期提交勘察文件并积极参与施工阶段的技术服务工作。
二、设计依据：本工程主要设计依据有：
2.1.河南省有色工程勘察有限公司与建设单位签定的勘察合同。2.2.国家有关建筑设计规范：《岩土工程勘察规范》（GB50021-2001）；《建筑地基基础设计规范》（GBJ7-89）；《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）；《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-91）。
六、设计中主要执行的强制性标准
郑州新郑综合保税区合村并城5#地块项目工程地质勘察是在建设单位认可的方案基础上，按照勘察委托合同和依照《岩土工程勘察规范》（GB50021-2001）进行勘察设计工作。勘察时严格执行现行的有关规范、规程、标准，特别是工程建设强制性条文。我方在工程建设过程中，积极配合施工单位工作，在基础开挖过程中多次到工地现场观察土质情况，确保了工程能够顺利进入下一道施工工序，我方在工程建设过程中较好地执行了合同约定的有关内容。
七、地基基础实体质量的评价
本工程地基与基础工程、主体、装饰与装修等经检查验收符合设计及规范要求，满足结构安全及使用功能的要求，同意验收。
河南省有色工程勘察有限公司
年 月 日
1
推荐第9篇：勘察单位工作情况汇报
滨河花园住宅小区27#楼竣工验收工程
勘 察 单位工作汇报情况
河南省地矿建设工程（集团）有限公司
勘察单位工作情况汇报
一、工程概况
本工程为滨河花园27#楼，基础为钢筋混凝土筏形基础。结构类型为全现浇钢筋砼框架剪力墙结构， 地下一层，地上十八层。建筑面积为27423平方米。结构设计合理使用年限为50年，抗震设防烈度为7度，安全等级二级。
二、工作依据
本次工程勘察遵循的规范、规程有： 《岩土工程勘察规范》（GB50021-94） 《建筑地基基础设计规范》（GBJ97-89）
《建筑抗震设计规范》（GBJ11-8
9、GB50011-2001） 《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-91） 其它相关规范、规定等.
三、质量控制
我方在工程建设过程中严格执行法律、法规，并遵照强制性标准和双方签定的合同进行勘察设计，建立项目经理负责制,下设技术质量管理工作组,负责对本项目实行全面质量管理,实施从勘察设计、野外施工、样品采集、室内试验、资料整理、报告编制出版的全过程质量控制工作,最终成果由公司主管工程审核,保证所提交成果数据准确,论据确凿,内容完整,结论正确.按合同完成了勘察工作,并出具了该工程《岩土工程勘察报告》，建设单位也按约定支付了工程款，合用双方均很好地履行了合同义务。
四、总体评价: 我方在工程建设过程中严格执行法律、法规，按照工程建设强制性标准进行勘察设计，依照《岩土工程勘察规范》（GB50021-94）进行勘察设计工作。
在工程建设过程中，积极配合施工单位工作，在基础开挖过程中多次到工地现场观察土质情况，确保了该工程能够顺利进入下一道施工工序，我方在工程建设过程中较好地执行了合同约定的有关内容。
五、在地基验槽的过程中，我单位认真地作了基槽验收，确认基槽土质与工程岩土勘察报告相符，图纸设计的基础类型与勘察报告相符。
河南省地矿建设工程（集团）有限公司
年 月 日
推荐第10篇：勘察单位汇报材料
新密市未来城市花园3#楼勘察单位
工 作 情 况 报 告
受新密市金海洋房地产开发有限公司的委托，我公司对其拟建的未来城市花园3#楼进行岩土工程勘察工作，为施工图设计提供详细资料。
技术要求由我公司根据建筑物特点，依据勘察规范规程确定。勘察目的为：1.查明建筑场地的地层结构、均匀性、分布规律及各岩土层的物理力学性质；2.查明地下水埋藏条件；3.查明场地内不良工程地质现象及有无可液化土层，并对液化可能性作出评价；4.对地基基础设计方案进行分析，提出经济合理的方案。
我单位资质等级为甲级，证书编号，发证机关：郑州市建设委员会，符合本工程的工程资质等级要求。
为了加强建设工程勘察质量管理，保证建设工程勘察质量，保护人民生命财产安全。我单位严格遵守项目批准文件，城市规划，工程建设强制性标准，国家规定的建设工程勘察设计深度要求等对本工程进行勘察，勘察探孔的深度，取样的数量满足要求，为本工程设计提供了可靠的岩土技术参数，取样真实及时。
依据《建筑地基基础设计规范》GBJT-89第202条要求，为确保房屋建筑工程觉得安全，经过勘察确认拟建场地的稳定性论证作出为本工程的地基能够满足使用要求，并提出了相应的对策和建议，确保地基承载力的稳定性，防止地基产生影响房屋正常使用的不均匀变形，确保基础具有可靠的承载力，提出了可靠的技术参数。
河南省水利勘测总队
第11篇：勘察单位汇报材料
商都嘉园安置小区C-03-02地块三标段工程
勘察单位工作情况汇报
一、勘察文件确认情况
本工程符合勘察报告要求。在施工过程中，为保证工程的质量，我方严格按照勘察报告内容，对施工单位进行监督。
二、合同履约情况
在整个施工过程中，本工程能严格按照合同确认的内容执行，在整个施工过程中，严格执行法律、法规及国家强制性标准。
三、勘察资料情况
在整个施工过程中能严格按照勘察报告内容进行施工，在整个工程的施工过程中的勘察资料内容齐全、真实有效、签章齐全，符合资料编制要求。
四、工程评价
在工程施工期间，建设单位能够按照合同约定按时支付工程款，在工程建设各环节中，施工单位能够很好的执行各项法规及施工规范，无违反强制性标准的情况，工程在施工过程中严格按照勘察报告要求施工。我方在工程建设过程中，积极配合施工单位工作，在基础开挖后及时到工地现场进行地基验槽，确保了该工程能够顺利进入下一道工序，我方在工程建设中较好地执行了合同约定的有关内容。
河南卓越建设工程有限公司
第12篇：勘察单位总结（优秀）
介休市农机开发总公司拆迁工程４＃楼
岩土工程勘察自评报告
我公司受介休市农机开发总公司的委托，对其拟建的４＃楼工程场地进行岩土工程详细勘察工作。整个勘察工作始于2008年3月3日，终于2008年3月3日。本次勘察共布勘探点4个，其中标准贯入试验孔2个，取土探井2个，取原状土样35件，标贯试验4次。根据本次勘察揭露的地层情况，结合区域地质资料综合分析，地基土层主要为第四系冲洪积成因湿陷性粉土地层，根据野外钻探，室内土工试验结果，本次勘探深度范围内，场地地基土自上而下依岩性可划分为4层。
第一层：杂填土（Ｑ42ml）
杂色，稍湿，松散状态，以砖块、灰渣等建筑垃圾为主。
该层层厚4.50～5.30ｍ，平均层厚4.80ｍ，层底埋深4.50～5.30m，层底相对标高94.86～95.68m。
第二层：湿陷性粉土（Ｑ42al+pl）
黄褐色，稍湿，稍密状态，含云母、氧化物、土质均匀。摇震反应中等，无光泽反应，韧性低，干强度低，具有中高压缩性，平均压缩系数a1-2=0.434，具有湿陷性，湿陷系数平均值为0.037。
该层层厚2.70～4.50m，平均层厚3.17m，层底埋深7.30～9.30m，层底相对标高90.90～92.88m。
第三层：湿陷性粉土（Ｑ4lal+pl）
黄褐色，稍湿，稍密状态，含云母、氧化物、土质均匀。摇震反应中等，无光泽反应，韧性低，干强度低，具有中高压缩性，平均压缩系数a1-2=0.310，具有湿陷性，湿陷系数平均值为0.030。
该层层厚4.20～6.50m，平均层厚5.23m，层底埋深11.50～15.80m，层底相对标高84.41～88.68m。
第四层：粉土（Ｑ4lal+pl）
褐黄色，湿、中等密状态，主要包含物为云母、煤屑、氧化铁等，土质均匀，摇震反应中等，无光泽反映，干强度低，韧性低。土层具有中等压缩性，平均压缩系数a1-2=0.299，实测标准贯入击数介于7～9击，平均8击。
本次勘察各孔均未揭穿该层，最大揭露厚度6.50m，最大揭露深度20.00m。
根据勘察结果，场地土类型为中软场地土，建筑场地类别III类。自重湿陷性场地没，属II级（中等）湿陷性地基。按《湿陷性黄土地区建筑规范》（GB50025-2004）的规定，本报告建议采用灰土挤密桩处理地基。处理深度应 5.5m，在基地下铺设1Ｍ的灰土垫层，垫层压实系数不小于0.96。
我院提供的详勘报告内容详实，数据可靠，能够满足设计要求和施工需要。同时通过了介休建筑工程施工图设计审查有限责任公司的图纸审查。
山西春晖岩土工程科技有限公司 二〇〇八年十一月二十二日
介休市农机开发总公司拆迁改造４＃楼
勘察总结
山西春晖岩土工程科技有限公司
二〇〇九年十一月二十二日
第13篇：台州内个别勘察设计单位概况
台州市交通勘察设计院始建于1984年，是隶属于台州市交通运输局实行企业化管理的全民事业单位。具备公路行业（公路）甲级设计，市政公用（道路、桥梁）乙级设计，以及工程勘察、工程咨询等资质，持有ISO9001质管体系认证书，建有OA办公系统并开通了内外网站。以“科学管理、精心设计、质量为本、服务至上”为质量方针，主要承担道路、桥梁、隧道和市政工程等的勘察设计、咨询和课题研究。
为适应当地社会经济建设发展需要，我院大力引进和培育技术骨干，目前已拥有一支专业结构合理、素质良好、业务精干、作风过硬的专业技术队伍。全院现有职工近百人，专业技术人员占83%，中级以上职称人员占59%，高、中、初比例1：1.7：0.9，配有一级注册结构工程师、注册岩土工程师、注册咨询工程师，并聘有技术专家和顾问。技术人员队伍中有来自浙江省内的，也有来自陕西、辽宁、内蒙、四川、湖南、湖北、江西、江苏、山东等祖国各地的；有毕业于以公路专业著称的东南大学、长安大学的，也有在铁路行业久负盛名的西南交大、中南大学，以及综合性院校哈工大、华中科技大学等。近年来，我们投入了大量资金购置先进的仪器设备，建有计算机局域网，实现了设备现代化、微机普及化、设计电脑化的“三化”目标。配有MIDAS、桥梁博士、桥梁通、曲梁桥设计程序软件、纬地道路辅助设计专业版、互通式道路及立交CAD系统、隧道分析软件等数十种专用测设软件及全站仪等专业设备。设总师办、质管组、经营室、办公室、路桥设计室、市政设计所等科室，下设2家分院。
建院以来累计完成国、省道等主要公路设计2000多公里，其中一级公路800多公里，二级公路约1000公里，大、中桥梁450多座，隧道上百座。包括104国道路桥桐屿至温岭泽国段工程、104国道天台关岭至响堂公路改建工程、104国道临海西过境改建工程、104国道黄岩过境东复线工程、椒江二桥及接线工程、75省道南延椒江二桥至温岭松门段工程、74省道南延三门毛张至椒江二桥工程临海椒江段工程、三门岭枫一级公路、82省道复线（椒江大桥至马鞍山段）公路工程、76省道复线南延玉环楚门至大麦屿疏港公路工程、76省道复线温岭太平至漩门公路、路泽太一级公路、台州滨海大道一级公路、台州市机场迎宾大道一级公路、75省道里王隧道、仙清线仙永隧道等一大批省市重点、形象工程设计。也参与了诸永高速仙居段、台金高速东段、台金高速东延段等高速公路的设计。
在勘察设计工作中积极应用新技术、新结构、新材料、新工艺。积极致力于项目科研活动，全面推行质量管理，贯彻执行“二校二审”制。通过近几年的迅速发展，2008年起每年有优秀设计项目获省钱江杯和市括苍杯优秀勘察设计奖，我院还被评为台州市青年文明号及浙江省首批设计行业诚信单位。我们在省内地市级兄弟单位实现了争先进位。据不完全统计，自2004年以来，向外输送人才20名，其中一半已经走上领导岗位，已成了全市交通系统名副其实的人才培养基地。
台州市城乡规划设计研究院日前，从住房与建设部传来喜讯，台州市城乡规划设计研究院城市规划甲级编制资质获准通过，这标志着我市拥有了首家城市规划设计甲级编制单位。同时，该院还成为我市唯一一家集城市规划编制、建筑工程设计、市政道路设计三甲资质的设计机构。
据介绍，规划设计部门晋升为甲级资质要求非常严格，在住建部第[930]公告中，全国共有13家单位晋升为甲级规划编制单位。台州市城乡规划设计研究院在经过严格的审核后，成为其中之一
台州城乡规划设计研究院，是目前集城市规划、建筑工程、市政公用工程（包括道路、桥隧、给排水、风景园林）、建筑装饰等工程设计的大型综合性甲级设计院。
第14篇：水利水电勘察设计单位改革情况调查报告
水利水电勘察设计单位改革情况调查报告
12级地质工程 何宜芬 2012101913 为更好地服务于会员单位，根据中国水利水电勘测设计协会第八届第二次理事会会议要求，协会组织调研组对我行业勘察设计单位改革情况，进行了调查研究工作，并就我行业勘察设计单位改革的现状和存在的问题提出了调查报告。
本次调研得到了各会员单位的大力支持，也充分体现出了各会员单位的合作共赢意识，在此，对大家给与协会工作的热情、关心和支持，表示衷心的感谢，并希望该报告能对各会员单位的改企建制工作有一定的借鉴意义。
一、基本情况与改革现状
（一）基本情况
目前，中国水利水电勘察设计协会注册会员共141家，其中：原水利部所属单位10家，中国水电工程顾问集团所属单位8家，全国省(市)、地（市）及其他单位123家。
我行业中勘察设计单位绝大部分成立于20世纪50年代初期，由于国家经济建设的需要, 当时按计划经济体系和地域区划，中央和地方陆续成立了水利水电勘察设计院，中央的勘察设计院包括各流域委院，上海、昆明、成都等直属院；地方的勘察设计院包括省、市及部分地区院。发展至今，水利水电行业拥有勘察设计甲级资质单位67家，拥有勘察设计乙级资质单位294家。其中，原水利部直属、中国水电工程顾问集团所属的设计单位全部为甲级资质，地方政府直属省设计单位除西藏水利院外全部为甲级资质。省属地、市勘察设计单位绝大部分为乙级资质。我行业这支勘察设计队伍，具有甲级资质的勘察设计院职工队伍整体素质较高，拥有大批优秀的专业技术人才；其中：中央的勘测设计院和省直属勘测设计院，技术力量比较雄厚，专业技术配套齐全，加之单位历史悠久，拥有丰富的工程勘察设计经验和大量专有的信息资源，具有较强的综合勘察设计能力和积累了丰富的工程实践经验。
几十年来，我行业的勘察设计单位相继为国家基本建设完成了长江三峡、黄河小浪底、葛洲坝、龙羊峡、万家寨、二滩、拉西瓦等几百项国家重点水利水电建设项目；完成了国家、地方大中小型水利水电项目的勘测、设计、科研工作；完成了地方水利及农业水利建设的勘察设计工作，为国家的水利水电事业做出了巨大贡献。我们行业的这支工程勘察设计技术力量，是我国水利水电建设事业发展不可缺少的重要技术支撑。
同时也应看到，受长期计划经济体制的影响，我行业的勘察设计单位也存在许多的弊端，
1 如人员结构不合理，机构设置重叠，非主业队伍和工人比例过大等。此外，由于水利水电勘察设计单位成立时间久，长期以来，各单位已形成大批离退休人员，有个别单位离退休人员数量已超过在职职工。根据调查资料显示，目前，已改企的单位已全部进入社会养老保险和医疗保险，尚未改企的单位有三分之一强也已进入社会养老保险。怎样将离退休人员安置好，让这批为我国水利水电建设做出贡献的老同志安度晚年，成为各单位和社会共同承担的责任，这无疑会增加改企单位的经济负担。
水利水电勘察设计单位的业务范围以水利水电工程的勘察、设计、咨询、监理、安全鉴定、工程总承包等为主，同时也延伸到建筑、交通、市政公用等多个行业。已改企（或转制）的单位其任务主要来源于国内市场，并向国际市场拓展。承接业务方式绝大部分通过市场竞争，以招标投标方式承接，竞争领域也由国内市场逐渐扩展到国际市场。即便部分单位尚有部分计划性任务或地方政府授权的指令性任务，也是按项目工作量大小，工作质量及完成时间，以合同方式确定。
（二）改革现状
据调查显示，目前我行业各勘察设计单位的改革进程有较大的差异，改革的形式也多种多样，按不同类型、不同规模归结如下：
1、改革主要进展
（1）原水利部直属的勘察设计单位
水利部直属事业单位所属的勘察设计单位：长江水利委员会长江勘测规划设计研究院，于2004年底正式改为企业，改制方案经水利部批准，现已上报国家有关部委待批。黄河水利委员会勘测规划设计研究院、天津水利水电勘察设计研究院、东北勘察设计研究院、珠江水利委员会勘察设计研究院、淮河水利委员会规划设计研究院，已于2003年底前，改企转制为有限责任公司，并依据《公司法》建立了法人治理结构。目前，这几家勘察设计公司已制定了公司五年发展规划，并开展了三项制度改革和内部机构的重组。为进一步适应市场经济发展的要求，并从靠政府改变为靠市场，承接业务方式也由原来的国家计划下达变为通过市场竞争获得，已完全由计划经济体制下的事业单位转向全部参与市场竞争的企业。但各单位发展不均衡，运作模式也有待于按《公司法》进一步规范。
（2）中国水电工程顾问集团所属的勘察设计单位
中国水电工程顾问集团所属水电勘察设计单位,几年前已全部完成改企进入市场，从计划经济体制转变为自行到市场上找任务、参与市场竞争。通过在市场上多年打拼，几家勘察设计单位以中国水电工程顾问集团为龙头形成了集团化优势，市场竞争机制初步建立。几年来,各单位注重主业的两头延伸,积极投资实业,单位的经济实力逐年明显提高，改革取得重大成效。
2
2、勘测设计单位改企已有的几种代表摸式 模式一：国有独资企业
（以中国水电工程顾问集团所属勘测设计单位为例）
单位体制由事业改为企业，资产全部为国有。在改革方面，这些单位主要集中在辅业改制上，目前有两个单位已基本完成了辅业分离和改制工作，其余单位尚处于方案拟定和报批阶段。已经进行了辅业改制的单位主要有以下几种分离方式：
（1） 全民营骨干持股的有限责任公司；
（2） 全民营骨干持大股，员工自愿入股的股份合作制企业； （3） 国有参股，其他民营资本入股的有限责任公司。
被分离的企业也有相互持股的情况。
以上被分离企业的员工，均因与原主体企业解除了劳动合同而得到了相应的经济补偿金。补偿标准按国家有关主辅分离的政策执行。补偿方式有以下几种：
（1） 无三类资产的，直接由主体企业现金支付；
（2） 有三类资产的，用评估后的国有净资产支付，转化成员工的股份；
（3） 原主体企业在分离企业的股份经挂牌交易后，补偿给被分离员工，同时主体企业减持或完全让出股份。
上述补偿金均由国有净资产支付，同时核减主体企业的国有净资产。
目前，主体企业的产权改革尚处于方案拟定阶段。为适应市场，这些企业重点进行了内部管理体制和经营机制的转换，各单位根据自身的特点和业务发展的需要，对内部的组织机构进行了调整。此外，为建立有效的约束和激励机制，各单位都建立了一整套适合自身特点的业绩考核办法，并重新设计了员工薪酬体系。经过几年的实践，这些单位的市场竞争力明显得到了提升，企业效益也有了较大的改观。
模式二：国有投资多元化有限责任公司 （以水利部某直属勘测设计院为例）
单位体制由事业改制为有限责任公司。单位资产全为国有，分别由水利部指定的事业单位（国有企业）持有。
根据国务院办公厅国办发[1999]101号、[2000]71号文件的通知精神和水利部批准的改革方案，各单位完成清产核资，召开了第一次股东大会和首届董事会第一次会议，办理了企业法人工商登记，完成了体制改革。
改革促进了公司经济的持续发展，员工收入和离退休人员待遇有不同程度的增长；为了保证公司发展战略的落实，制定了各项专项规划；随着形势的发展变化和对改制改革认识的
3 进一步深化，各单位提出了实施主辅分离辅业改制的思路。
从改革的实际运作看，有以下几条经验： （1） 上级机关和领导的支持； （2） 本单位领导的高度重视； （3） 做好宣传、教育和发动工作； （4） 不断完善改革工作。 目前存在的问题主要有： （1） 产权结构不尽合理；
（2） 改企前离退休人员的管理问题； （3） 改企以后退休人员的待遇问题； （4） 富余人员的安置问题； （5） 人才流失问题；
（6） 全员签订劳动合同和职工身份置换问题； （7） 分立单位的资质问题； 专业结构不合理。
三、改革过程中遇到的主要问题
（一）离退休人员统筹外费用资金来源无保障
（二）政策缺失问题
（三）分流职工经济补偿问题
（四）企业经济实力不强
四、对改革工作的几点认识和建议
尽管勘察设计单位改革取得一定成绩,单位总体收入、资产总额和职工收入水平逐年增长，体制改革的深化，内部竞争激励机制的建立，促进了单位全面发展，但改革工作中大量的体制和机制的问题仍急待研究解决。
（一）积极做好领导和职工思想观念转变工作
（二）抓紧建立内部运行机制
（三）转变经营理念问题
（四）开展产权制度改革的研究
（五）加快开展主辅分离辅业改制工作
（六）加强队伍建设，拓宽主业范围
（七）取得优惠政策支持是关健
第15篇：山东省勘察设计单位信用等级评定办法
山东省勘察设计单位信用等级评定办法
第一条为增强勘察、设计单位的责任意识，建立勘察设计诚信体系，实施不诚信惩戒和诚信奖励的机制，进一步规范工程勘察、设计单位的市场行为，建立良好的勘察设计市场竞争秩序，提高建设工程勘察设计质量水平，根据《山东省建设工程勘察设计管理条例》，结合山东实际，制定本办法。
第二条凡在我省注册，具有独立法人资格，持有建设行政主管部门颁发的工程勘察设计资质证书、设计施工一体化资质证书的单位，参加信用等级的评定、公布、使用、管理等活动，适用本办法。
第三条勘察设计单位信用等级评定（以下简称“信用评定”）活动应遵循公平、公开、公正的原则。
第四条信用评定分为AAA级、AA级、A级和B级四个等级。评定内容主要包括单位资信业绩、市场行为、质量行为、客户评价等方面。
第五条信用评定每二年组织一次，在有效期内实行动态管理。
第六条单位信用等级评定具体工作委托山东省勘察设计协会负责。
第七条信用等级评定按照《山东省勘察设计单位信用等级评定标准》（详见附件）进行，以考评总分划分等级。
- 1 -
90分﹤总分≦100分，为AAA级；80分﹤总分≦90分，为AA级；70分﹤总分≦80分为A级；总分≦70分为B级。
第八条单位有下列行为之一的，直接评定为B级：
（一）存在违法违规行为，被有关部门查实处理的；
（二）参加信用等级评定、优秀勘察设计评选及其他评优过程中弄虚作假的；
（三）其它严重失信行为的。第九条信用评定程序：
（一）省勘察设计协会发出开展信用评定通知。
（二）各市勘察设计单位将申报材料及相关证明材料报单位注册地设区市勘察设计(行业)协会；有主管部门的省直勘察设计单位将申报材料报省勘察设计协会相应分会（或专业委员会），其他省直勘察设计单位直接向省勘察设计协会申报。
（三）设区市勘察设计（行业）协会或省勘察设计协会的分会（或专业委员会）对申报材料进行审核，并提出初评意见。
（四）省勘察设计协会组织有关部门、专家和部分单位代表组成评审委员会，对单位信用进行评审。并对评审结果进行为期10天的公示。
（五）公示无异议后，省勘察设计协会将评审结果公布，并报省住房和城乡建设厅备案。
第十条有关单位或个人对评定结果有异议的，可以向组织
评价的协会提出书面意见，并提供相关证明材料。
单位提出异议的，应经本单位法定代表人签字，并加盖单位公章；个人提出异议的，应是与评价工作有利害关系，并附身份证复印件和联系方式。
不符合前款规定的异议可不予受理。
第十一条对通过信用等级评定的单位，由省勘察设计协会颁发相应证书。
第十二条对信用等级为AAA级的单位，实行“绿色通道”管理。各级建设行政主管部门在资质申办、出省备案、评先评优等绿色通道方面予以优先考虑，并实施较低频率或较低抽检率的市场监督检查。
对信用等级为B级的单位实行信用惩戒机制，实施行业重点监管和高频率或高抽检率的日常检查，定期对其法定代表人、经营管理人员约谈并进行建设专业法律、法规培训。
第十三条参加单位信用评定的工作人员应认真履行职责，不得徇私舞弊、玩忽职守、滥用职权，违反者视情节轻重给予严肃处理。
第十四条本办法自2014年2月1日起施行，有效期为2年，已颁发文件与本办法不一致的，以本办法为准。法律、法规另有规定的，从其规定。
第十五条本办法由山东省住房和城乡建设厅负责解释。 附件：山东省勘察设计单位信用等级评定标准
山东省勘察设计单位信用等级评定标准
第16篇：勘察、设计单位验收评价意见报告
设计单位基础验收评价意见报告
一、工程概况：
工程名称：国际企业中心四期高层研发厂房
工程地点：关山二路特1号
建设单位：武汉东湖高新集团股份有限公司
勘察单位：武汉市勘察设计研究院
设计单位：中南建筑设计院
监理单位：湖北亚太建设监理有限责任公司
施工单位：福建省闽南建筑工程有限公司
质量监督单位：武汉市质量监督站（质检二科）
二、设计依据：
《建筑结构荷载规范》（GB50009—2001）
《建筑地基基础设计规范》（GB50007—2002）
《建筑地基基础技术规范》（GB42/242—2003）
三、验收情况：
由建设方组织的验收组对该工程进行了现场察看，审阅了施工中的各项技术资料，从实物反映符合设计图纸要求，砼试压块送检强度报告评定满足设计要求。
我方对该基础结构评为合格。
中南建筑设计院
负 责 人：
2009年5月15日
第17篇：勘察设计单位资质认定办事指南
勘察设计单位资质认定办事指南
一、法定依据
（一）《中华人民共和国建筑法》（1997年主席令第91号）第十三条：“从事建筑活动的建筑施工企业、勘察单位、设计单位和工程监理单位，按照其拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和已完成的建筑工程业绩等资质条件，划分为不同的资质等级，经资质审查合格，取得相应等级的资质证书后，方可在其资质等级许可的范围内从事建筑活动。”
（二）《建设工程勘察设计资质管理规定》（2007年建设部令第160号）第八条：“申请工程勘察甲级资质、工程设计甲级资质，以及涉及铁路、交通、水利、信息产业、民航等方面的工程设计乙级资质的，应当向企业工商注册所在地的省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门提出申请……”第九条：“工程勘察乙级及以下资质、劳务资质、工程设计乙级（涉及铁路、交通、水利、信息产业、民航等方面的工程设计乙级资质除外）及以下资质许可由省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门实施。具体实施程序由省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门依法确定。省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门应当自作出决定之日起30日内，将准予资质许可的决定报国务院建设主管部门备案。”
二、申请条件
（一）在四川省行政区域内注册的从事工程勘察、工程设计的企业；
（二）依法取得工商行政管理部门颁发的企业法人营业执照的企业，均可申请建设工程勘察、工程设计资质。依法取得合伙企业营业执照的企业，只可申请建筑工程设计事务所资质；
（三）符合《建设工程勘察设计资质管理规定》、《工程勘察资质分级标准》、《工程设计资质标准》（建市[2007]86号）、《建设工程勘察设计资质管理规定实施意见》（建市
[2007]202号）等所列条件。
三、申报材料
（一）材料清单：
1、《工程勘察、工程设计资质申请表》及电子文档（word格式）并刻盘
2、企业法人、合伙企业营业执照副本；
3、企业章程或合伙人协议文本；
4、企业法定代表人、合伙人的身份证明；
5、原工程勘察、设计资质证书副本；
6、企业负责人、主要技术负责人或总工程师的身份证明、任职文件、毕业证书、职称证书，主要技术负责人或总工程师提供“专业技术人员基本情况及业绩表”；
7、《工程勘察、工程设计资质申请表》中所列注册执业人员的身份证明、企业注册所在地省级注册管理部门盖章的注册变更表或初始注册表；
8、《工程勘察、工程设计资质申请表》中所列注册执业人员的身份证明、加盖执业印章的注册证书复印件；
9、工程勘察、设计资质标准要求的非注册专业技术人员的身份证明、职称证书、毕业证书，主导专业的非注册人员还需提供“专业技术人员基本情况及业绩表”；
10、工程勘察、设计资质标准要求的主要专业技术人员（注册、非注册）与企业依法签订的劳动合同主要页（包括合同双方名称、聘用起止时间、签字盖章、生效日期）、与原聘用单位解除聘用劳动合同的证明（只限首次申请资质时提供）或近一个月的社保证明（由社保单位出具企业在册人员汇总表）；其中，对军队或高校从事工程设计的事业编制的主要专业技术人员不需提供社保证明，但需提供所在单位上级人事主管部门的人事证明材料；
11、办公场所证明，属于自有产权的出具产权证；属于租用或借用的，出具出租（借）方产权证和双方租赁合同或借用协议的；
12、满足工程勘察、设计资质标准要求的企业业绩证明材料，包括：工程设计合同主要页；建设单位（业主）出具的工程竣工、移交、试运行证明文件，或工程竣工验收文件；
13、《工程勘察、工程设计企业基本信息表》（同时刻盘）；
14、甲级工程设计资质证书正、副本；
15、大型建设项目工程设计合同，试运行或竣工验收证明；
16、企业相应年度财务报表（资产负债表、损益表）、年度审计报告；
17、注册执业人员的注册执业证书（加盖执业印章）、身份证明；
18、专业技术人员初级以上职称证书、身份证明；
19、工程勘察、工程设计、科技进步奖证书；
20、国家、行业工程建设标准、规范发布批准文件及出版物主要页（包括出版物名称、批准部门、主编或参编单位名称、出版社名称）；
21、专利证书、专有技术发布（批准）文件或工艺（包括认可、认定、鉴定证书）；
22、ISO9001标准质量体系认证证书。
（二）首次申请工程勘察、设计资质，需提交以下材料：
第（一）项的：
1、
2、
3、
4、
6、
7、
9、
10、
11、13条。
（三）申请工程设计资质升级，需提交第
（一）项的：
1、
2、
5、
6、
8、
9、
10、
12、13条所列材料。
（四）申请工程设计勘察、资质增项，需提交第
（一）项的：
1、
2、
5、
6、
7、
8、
9、
10、13条所列材料。
（五）延续工程勘察设计资质，需提交第
（一）项的：
1、
2、
5、
8、
9、
10、13条所列材料。
（六）申请设计综合资质的，需提交第
（一）项的：
1、
2、
4、
6、
11、
13、
14、
15、
16、
17、
18、
19、20、
21、22条所列材料。
（七）已具备施工资质的企业首次申请同类别或相近类别的工程勘察、工程设计资质的，其申报材料除应提供首次申请所列全部材料外，申请甲级勘察设计资质的，还应提供相应规模的工程勘察、设计业绩或工程总承包业绩证明材料，包括：工程勘察、工程设计或工程总承包合同主要页；建设单位（业主）出具的工程竣工、移交、试运行证明文件，或工程竣工验收文件的。
四、材料要求
（一）、申请一个行业的勘察、设计资质，申请表一式三份，附件材料二份，每增加一个行业的设计资质，增加一份申请表和一份附件材料；涉及铁道、交通、水利、信息产业、民航等行业的，需另增加一份申请表和一份附件材料。专项设计资质申请表及附件材料份数要求同上；
（二）、附件材料采用A4纸装订成册，附件材料应列出详细目录和页码，并有目录和分类编号；《工程勘察、工程设计资质申请表》所列人员的相关证件材料或“专业技术人员基本情况及业绩表”归放在一起。技术人员证明材料应按人整理并依照申请表所列技术人员顺序装订。需要核实原件的，由资质受理部门进行审查核实，并在初审部门审查意见表中由核验人签字。其中资质证书正、副本须全部复印，不得有缺页。复印件应加盖企业公章，注册执业人员应加盖个人执业印章（非注册人员除外）。材料中要求加盖公章或印鉴的，复印无效；
（三）、企业申请工程勘察设计资质要如实填报《工程勘察、工程设计资质申请表》，企业法定代表人须在申请表上签名，对其真实性负责。申报材料要清楚、齐全，出现数据不全、字迹潦草、印鉴不清、难以辨认的，资质受理部门可不予受理；
（四）、以上申报资料均需核验原件提交复印件。
五、办理程序
企业资质申报必须先登陆“四川省建设厅”门户网站（http://），进入“四川省建设厅行政审批管理平台”在“四川省勘察设计企业资质管理信息系统”中填报相
关表格并提供相关附件材料；在网上申报后，企业再向省政府政务服务中心建设厅窗口提供企业资质申报书面材料申报。
（一）向企业工商注册所在地县级以上人民政府建设行政主管部门提出资质申请；已设立政务服务中心的，向该政务服务中心建设部门窗口提出；
（二）市、州或扩权试点县（市）建设行政主管部门在资质申请表内签署意见并将申请材料报省政务服务中心建设厅窗口；
（三）省建设厅进行审查；审查合格核准其资质的，在公众媒体上公告；
（四）属于省建设厅初审建设部核准的，初审后将初审意见和申报材料全部转报建设部。
（五）取件人凭受理通知书、介绍信、营业执照、身份证领取办理结果。
六、办理时限
（一）法定时限：20个工作日。
（二）承诺时限：18个工作日。
七、收费依据、收费标准
不收费。
八、联系方式
受理电话：
省政府政务服务中心建设厅窗口：（028）86947761
省建设厅行政审批处：（028）86913488
投诉电话：
省政府政务服务中心：（028）8693617986936381
省建设厅：（028）85568206
网址：
省政府政务服务中心：
省建设厅：
第18篇：勘察设计院岗位职责概要
所长工作职责
1.全面贯彻传达国家、住建部、国家铁路总局以及内蒙古自治区住建厅、自治区勘测委员会，关于勘测设计质量管理的方针、政策、法律和法规，建立质量管理体系和确定质量目标方针，依法开展业务，实施管理；承办资质就位和年审工作。
2.按照“（建设部令第160号）及建市[2007]202号”对勘察设计企业职责的划分和行业要求，负责主持按时完成建勘设（表1-6）的月度、季度、年度报部工作；负责协调完成呼和浩特市建设委员会、自治区住建厅每年一度的勘察设计成果专项抽检工作；负责主持完成自治区住房和城乡建设建厅对行业配额的科技创新科研任务。
3.根据总公司年初经营目标任务主持召开经营班子会议，决定设计所(公司)的发展方向和年度经营计划，制定实施计划；
4.审定设计所(公司)全面财务预算，根据设计所(公司)(公司)经营状况制定财务计划，全面负责设计所(公司)财务管理并按总公司及相关部门的要求按期上报设计所(公司)财务报表和财务分析报告；
5.审定设计所(公司)各项规章制度的编写，督促各部门按目标任务完成本职工作，并考查各部门制度执行情况；
6.主持召开设计所(公司)办公会、财务分析会、绩效考核、质量管理、技术开发等会议，具体部署各项工作的落实；
7.在授权范围内决定经营班子及各部门的奖励和处罚，决定经营管理和技术岗位分工；
8.对设计所(公司)各项业务和业务质量、安全负有法定责任；9.在授权下独立承担设计所(公司)法律事务及法律责任工作； 10.密切关注 TSHECS质量管理体系运作情况，结合改革步伐，完善技术质量管理的人、财、物配备；
11.根据住建部《工程设计项目技术管理规定》、《设计确认意见处置管理办法》、《工程设计审定管理办法》和《管理评审程序》、《工程设计和开发控制程序》等管理规定，按工作程序要求监督、指导完成设计作业、生产作业、质量管理和经济、质量目标任务；
12.随时掌握设计项目的生产、质量、技术动态，对重大质量问题及时组织研究部署并作出决策，对重大质量事故、特大质量事故承担管理责任；
13.负责组织实施“特殊情况下”紧急设计预案。（主要包括在特定的时间内，人员到达现场---外业勘察---现场设计—内业技术支援—设计方案各专业图纸会审—设计方案实施—现场技术指导等一系列作业流程）。
14.负责做好职工思想教育工作，加强企业文化建设，提升员工凝聚力，建立一支职责明确、工作有序的高效团队；
13.负责督促全体中高层管理干部尊重知识、尊重人才、储备信息、储备人才、培养和造就一批立志于工程设计、管理和咨询的专业技术人才，为企业的发展奠定基础；
14.廉洁、自律，加强设计所(公司)精神文明建设，根据国家和行业的要求，以“质量第一”的方针，完善设计所(公司)各项管理工
作；
15.积极开拓创新，制定相应的鼓励措施，领导员工不断的实现技术创新、观念创新和思想创新，形成统
一、高效的组织体系和工作体系，检查、考核各主要生产岗位干部工作，奖优罚劣；
16.完成集团公司及工程公司交办的其它工作，接受集团总公司的监督、指导。
副所长工作职责
1.在所长的授权下，全面主持设计所(公司)生产经营和企业管理工作。
2.协助所长完成年度生产和管理目标；
3.组织建立和完善设计所(公司)设计生产体系，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务按质按时的完成；
4.根据生产计划，掌握生产进度，做好各相关单位的协调，合理组织分配设计人员，做好各生产项目之间横向平衡工作；
5.定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证设计所(公司)生产技术指标的全面完成；
6.负责设计所(公司)设计技术人员的培养和培训工作，不断提高设计人员业务水平；
7.负责设计所(公司)各项目生产技术质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接向上级汇报；
8.定期向所长汇报分管工作，并完成其交办的其它工作；9.完成所长及公司高管安排的其他任务。 10.负责公司对外联络、政府关系方面的工作；
总工程师工作职责
1.总工程师是最高技术负责人，在所长的领导下全面负责技术工作，对设计文件的质量承担技术责任；
2.审定技术发展方向和技术规划，所长审查批准后组织实施； 3.掌握国家规定的有关技术政策、技术标准和技术规章制度，主持、制定并完善相关技术质量规章制度，督促技术部门贯彻执行有关设计标准、规范和规定并进行检查；
4.审查批准所里设计技术和管理标准的编制计划，监督检查其执行情况，审定所里设计技术标准和有关管理标准，并保证其有效实施；
5.根据上级指示和技术业务的需要，组织研究并主持技术发展计划、技术管理办法，促进技术管理标准化工作，组织制定科技发展规划，经批准后负责组织实施；
6.审定重大工程建设项目的设计原则和设计方案，负责解决设计工作中的重大技术问题，签署设计文件；
7.负责基础技术工作，主持国内外相关技术现状和发展动态的交流，研究和布置新技术的开发工作；
8.主持设计质量的检查、评定、剖析活动，总结经验教训，不断提高设计水平；
9.组织开展设计技术人员的技术培训、考核和职称晋升工作；
10.对重大质量事故、特大质量事故，总工程师承担技术管理责任。
设计项目管理部工作职责
1.根据设计所(公司)年初目标任务下达指标，在所领导的领导下根据部门特点分解落实目标，努力完成本部门经济指标、技术指标和质量指标；
2.根据内蒙古自治区住房和城乡建设厅的要求进行设计控制、质量管理，资源共享，按照《工程设计和开发控制程序》、《数据分析和统计分析运用程序》、《预防措施和纠正措施程序》以及《工程设计技术管理规定》、《设计项目后期服务管理办法》等条款为依据实施各项业务管理工作；
3.严格执行设计所(公司)各项规章制度，包括人事管理制度、员工培训制度、财务管理制度、业务管理手册、质量管理手册和国家规定的行业内各项规章制度；
4.做好技术人才考评工作，完成本部门绩效考核任务，按照设计所(公司)绩效考核标准，严格考评本部门各岗位工作任务职责的完成情况；
5.严格执行设计所(公司)规定的职工奖惩、福利和绩效制度；6.遵守国家法律、法规，廉政、自律，完成设计所(公司)各项政治任务。
7.认真贯彻铁路基本建设方针政策，严格执行有关标准、规范、规程、相关技术管理办法；
8.准确掌握设计所(公司)所承担的各设计项目的性质、建设目
的、要求和技术标准等重大技术原则；
9.根据行业标准、规范和工程实际情况，对设计所(公司)需要的水文、地质、测量等基础资料，提出具体要求；
10.全面掌握各项目组设计作业情况，严格执行《项目实施（作业）计划》，督促检查相关设计人员在生产过程中是否正确执行；
11.对各项目组设计项目实行动态全过程管理。深入到设计过程的各个环节，对项目质量进行跟踪管理，负责协调各项目组之间的技术问题，统一标准，负责管理内、外部组织技术接口资料；
12.负责汇集本部门全部项目设计成果资料，管理各种质量管理的记录表卡，按照设计标识及技术档案的管理规定，进行设计成果文件有效版本和文件资料归档；
13.参与各项目组设计项目的后期服务工作，积极解决施工中发生的问题；
14.当各项目组设计项目有采购时，负责向供方提出有关资料及产品的要求，必要时向供方提供上述内容形成的书面规定，并参与验收采购产品；
15.完成领导交办的其它工作。
财务计划部工作职责
1.根据设计所(公司)年初目标任务下达指标，在所领导的领导下根据部门特点分解落实目标，努力完成本部门工作职责以及经济指标、技术指标和质量指标；
2.根据集通铁路集团公司要求，执行财务管理工作程序；组织其他生产部门,主持编制本年度财务预算,全面实现预算管理；
3.严格按照国家《劳动法》、《公司法》、《保密法》、《财务管理办法》、《会计法》、《税法》、《工商行政管理办法》、《安全法》等法律、法规对设计院财务、资产、劳资等实施管理；
4.按行业标准和国家有关法律、法规，根据财务材料编写财务分析报告；
5.严格执行设计所(公司)各项规章制度，包括人事管理制度、员工培训制度、财务管理制度、业务管理手册、质量管理手册和国家规定的行业内各项规章制度；
6.严格执行设计所(公司)规定的职工奖惩、福利和绩效制度；7.遵守国家法律、法规，廉政、自律，完成设计所(公司)各项政治任务。
8.根据国家相关法律法规，依照总公司、所长下达的本所任务指标，完成本所财务工作；
9.制定本所资金计划，对各部门、项目的资金使用情况进行监督、控制，为所领导的决策提供相应的财务支持；
10.按照财务制度和公司有关制度，编制财务收支和成本预算方案，参与设计所(公司)经营管理；
11.按收支两条线原则，负责银行存款账户的管理，分清资金渠道，合理使用资金，确保公司资金正常运转；
12.建立、健全账务处理程序、制度，按照《会计基础规范化工作》的要求，进行核算会计工作，定期编制财务会计报表。记账、算账做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚；
13.准确核算收支，依法缴纳国家税收，及时申报缴纳并代扣代缴设计院人员个人所得税；
14.及时做好固定资产登记入账工作，正确，全面、及时地记录固定资产的增减变动情况，按时计提折旧；
15.收集所经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向院长报告；
16.参加涉及财务收支的重大业务计划及有关生产、经营管理会议，参与所对外经济合同、经济协议的拟定、签订；
17.对各项目组的财务状况进行全过程跟踪管理，建立及时、准确、完善的合同支付台帐；
18.建立健全内部审计制度，发现问题和差错及时处理，重大问题及时报告；
19.根据《行业会计电算化管理办法》和《会计电算化工作规范》建立会计电算化工作，保证会计电算化工作正常进行；
20.负责本公司会计文书档案，会计凭证、帐簿、报表等财务档
案的立卷、归档、保管及保密工作；
21.完成领导交办的其他工作。
综合办公室工作职责
1.根据设计所(公司)年初目标任务下达指标，在所领导的领导下努力完成本部门工作职责和管理目标任务；
2.根据集通铁路集团公司管理文件要求执行行政管理工作；3.严格按照国家《劳动法》、《公司法》、《保密法》、《工商行政管理办法》、《安全法》等法律、法规对设计院人事、后勤保障实施管理；
4.严格执行设计所(公司)各项规章制度，包括人事管理制度、员工培训制度、财务管理制度、业务管理手册、质量作业手册和国家规定的行业内各项规章制度；
5.严格执行设计所(公司)规定的职工奖惩、福利和绩效制度；6.遵守国家法律、法规，廉政、自律，完成设计所(公司)(公司)各项政治任务。
7.负责本所行政、劳资、固定资产、后勤等日常管理工作，编写相关执行文件；
8.具体负责所内各类来往文件、图片、音像等文案处理工作，并按资料类别登记、回复和归档；
9.负责所行政印章的管理、领用和登记；10.负责本所资质等级年审工作；
11.负责所里行政、宣传和本部门业务会议的组织、安排；12.负责所各项文娱活动开展；
13.负责所属办公用品采购、领发、管理；
14.负责编写一般性公文年度工作报告、工作总结、会议纪要，确保行政文案信息畅通；
15.负责职工后勤保障和福利管理；
16.建立有效的项目储备信息，保持和发展新老客户，对客户的回访服务应达到100%；
17.协助所领导和各业务部门制定部门财务考核指标和管理承包指标；
18.协助各部门作好员工德、能、勤、绩考核和各类人员关系的协调；
19.协助各部门按规定管理好相关技术档案、经济合同等；20．协助和参与招投标标书各种数据的收集，实现招投标工作的顺利完成。
21、承办所领导交办的其他工作。
总工办工作职责
1、在总工程师领导下进行全院技术管理工作。
2、负责全所的勘察设计质量管理工作，以及相关组织、协调、督促、检查和考核工作。
3、贯彻执行国家及有关部委（省、厅）等上级部门制定的政策、法规、标准、规范、规程。
4、按所质量管理和质量保证体系要求，负责所里勘察设计项目的技术指导、检查、验收及产品的评审工作。
5、负责所里技术文件及科技档案、勘察设计成果文件的归档管理工作。
6、负责国内外有关科技情报的收集、整理、分析、交流工作，编辑发行有关资料。
7、负责组织申报相应的优秀勘察设计奖项。
8、负责设计所(公司)质量管理体系文件修订工作。
9、协助项目管理部进行全所勘察设计任务的安排、组织、调度和设计质量回访、信息处理等工作。
10、承办所领导交办的其他工作。
生产经营部
1.负责制定本所年度经营发展计划,规划、组织、实施、协调市场策划和业务发展计划。
2.负责收集有关招标、比选信息，提出经营计划。
3.保持与客户的联系，定期对顾客进行回访并收集意见和处理投诉问题。
4.组织投标评审和合同评审工作。
5.起草、审核各类经营合同，制定标准合同，或根据业主要求起草和修改合同文本，主持合同的签订工作。
6.负责保管所里各类资质证书及证照工作。7.负责合同印章的保管、使用；
8.按时提交经营发展现状报告、发展计划报告。9.负责购买招标、比选文件；
10.负责办理各地市公共资源交易网会员注册及维护工作。11.协助办理投标活动中的对外公证以及各种对内对外的协调工作；
12.负责建立收付款台账管理工作，协助财务部完成合同款项收费工作；
13.负责建立合同台账，并对合同的收付款进行动态管理。14.办理投标活动中投标保证金、比选保证金、履约保证金的缴纳及退款业务；
15.负责所经营资质、营业执照、税务登记证等相关证件、印章的管理、领用和登记；
16.负责本所工商年审及业内企业相关指标的评审工作；17.起草、谈判、拟定设计合同，并将设计院的合同法律风险规避在99%以内；
18.负责向设计所(公司)领导和所各部门提供市场现状和相关部门的资源状况，负责经营工作和行业内经营信息的收集、整理、归档；
19.确保客户信息资源、技术信息资源、行业信息资源等档案信息的保密性达100%，严格执行公司保密制度和工作流程制度；
20.协调招投标具体事宜，并进行招投标现场组织工作和组织招投标工作的具体实施；
21.完成所领导交办的其他事项。
勘测设计部工作职责
1 在所长领导下，全面负责本部门行政管理和生产管理，其工作质量对分管所长负责。
2 接到工程项目后，按照院里的有关要求，推荐项目负责人并报所总工办审查确认，督促或组织编制“工作大纲”、《设计计划》或《勘测大纲》，向总工办申请召开开工会。
3 根据所下达的项目情况，综合平衡本部门的技术力量，合理地进行安排，做到组织落实、技术落实、措施落实，并及时检查执行情况，确保按计划完成项目任务。
4 根据项目负责人或专业组长的要求，主持研究本部门业务范围内的勘察设计原则、技术方案，并协助项目负责人协调各专业间的配合。
5 负责对本部门承担的项目进行技术和质量管理，并对其工期和成果组织本部门人员学习质量管理体系文件，并在生产中组织贯彻实施。
6 加强业务建设，组织本部门人员进行技术总结、经验交流、业务学习，不断提高本部门的技术水平和成果质量。
7 部门负责人应充分发挥主任工程师（副职）的作用，支持其分管的工作。
8 对有相关责任的重大、特大质量事故承担管理责任。
9.完成领导交办的其他事项。
第19篇：工程勘察设计单位资质出图章办理
工程勘察设计单位资质（出图）专用章监制办事指南
一、项目名称：
勘察设计单位资质（出图）专用章监制
二、实施主体：
合肥市城乡建设委员会
三、受理对象：
注册地在合肥市的勘察设计企业
四、办理依据：
1、安徽省建设工程勘察设计管理办法（省政府第115号令发布、第143号令修订）
2、关于加强勘察设计市场管理的通知（安徽省住建厅建设[2007]234号）
五、申报材料
1、勘察设计单位资质（出图）专用章申请表；
2、工程勘察设计资质证书副本复印件（加盖单位公章）；
3、营业执照复印件（加盖单位公章）；
注：工程勘察设计单位需在北京信源咨询EIV5.0版进行企业数据备案，备案数据需要满足资质要求，另，办理出图章延续还要在工程项目备案中备案。
六、办理流程：
1、企业向合肥市建委提出申请，提交有关材料；
2、合肥市建委对申请材料进行审核，认定该企业资质证书有效、无勘察设计质量事故和违法违规行为、符合相关资质标准对注册人员的要求的，在《勘察设计单位资质（出图）专用章申请表》中签署审查同意的意见，并盖章；
3、省国资委管理的企业和省政府交通、水利、通信等部门直属的企业，可直接将申请材料报送安徽省工程勘察设计协会。
七、服务承诺：
所有材料齐全，即办。
八、收费标准及依据：
不收费
九、联系电话及地址：
0551-63545687合肥市东流路100号政务中心三区办证大厅建委窗口
十、网址：
合肥市建委网址：
市行政服务中心网址：
第20篇：外地勘察设计单位进湛单项设计备案
编码：ZJ013308
外地勘察设计单位进湛单项设计备案
一、行政审批内容
外地勘察设计单位进湛承接任务单项备案（告知性备案）
二、设定审批的法律依据
1、《中华人民共和国建筑法》第十
二、十三条；
2、《建设工程质量管理条例》（国务院第279号令）第十八条；
3、《建设工程勘察设计管理条例》（国务院第293号令）第七条、第八条。
三、审批数量及方式
无数量限制、符合条件即予许可。
四、审批条件
1、外地乙级以上勘察设计企业；
2、具备相应的办公场所并经现场勘踏合格（甲级的企业固定办公场所不少80平方米；乙级的企业固定办公场所不少60平方米）。
五、申请材料
复印件均需企业盖公章确认并提供原件核对：
1、填写《外市工程勘察设计单位在湛江市承接任务登记备案申请表》一式一份，加盖公章及电子文档光盘；；
2、进湛承接勘察设计任务的申请报告；
3、企业资质证书副本复印件（加盖公章和出图专用章）；
4、企业工商营业执照复印件（加盖公章）；
5、企业法人代表声明、企业法人代表委托书（原件，按我局标准格式制作，被委托人必须为申报项目的负责人，与项目负责人任职文件所指定人员一致）；
6、设计中标通知书或该工程项目经国家发改部门核准为“设计不采用招标方式”的文件复印件；
7、已签订的《勘察设计合同》文本（或意向书）；
8、房屋租赁合同复印件或建设单位提供的办公用房证明；
9、派驻项目设计负责人任职文件及配备相应的专业工程技术人员，提供执业资格注册证、职称证、身份证复印件：
参与项目设计的注册建筑师和注册结构工程师（各一名以上）的执业资格注册证书加盖本人执 业章（执业章代号必须为本单位）；
（1）甲级设计单位：须要配备固定的技术人员不少6人（其中一级注册建筑师1人、一级注册结构师1人）；
（2）乙级设计单位：须要配备固定的工程技术人员不少4人（其中二级注册建筑师1人、一级注册结构师1人）；
六、申请表格
《外市工程勘察设计单位在湛江市承接任务登记备案申请表》； 《外市工程勘察设计单位在湛江市承接任务登记备案申请表》可在湛江市建设局窗口免费领取。
七、审批申请受理机关
湛江市人民政府行政服务中心建设局窗口
八、审批决定机关
湛江市建设局
九、审批程序
申请——窗口受理——审批——发证。
十、审批时限
自受理之日起，在6个工作日内要求作出办理决定
十一、审批证件及有效期限
1、《外地勘察设计企业进湛登记备案书》；
2、有效期：自本证书发出之日起至工程竣工验收交付使用之日止。
十二、审批的法律效力
在领取《外地勘察设计企业进湛登记备案书》后，方可在湛进行建筑工程勘察、设计相关业务。
十三、审批收费
无
十四、审批年审或年检
无
