推荐第1篇：总经理工作岗位职责
总经理工作岗位职责
一、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及 时、足额地完成董事会下达的还本付息和利润指标。
二、组织实施董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及 利润分配、使用方案。
三、决定组织体制和人事编制，各职能部门和其它职员的任免、报酬、奖惩。建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系。
四、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员 工的处分，直至辞退。
五、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动 资金贷款、使用贷款担保的可行性报告。
六、健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开 源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
七、抓好公司的生产、服务工作，配台各部门搞好生产、经营管 理。
八、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立～支作风优 良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
九、坚持民主集中制的原则，发动员工参与管理，充分发挥员工 的积极性和创造性。
十、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的 企业形象。
1 副总经理(经营部)岗位职责
一、在总经理的领导下，负责经营部全面管理工作。
二、组织本部门人员认真学习法律法规和经营技巧，不断提高业务素质和水平。
三、负责市场的调研、预测和信息分析，计划、落实、分配砂浆年销售任务。
四、负责经营开拓业务的管理，组织投标报价、会同评审及合同 交底，指导业务人员预、结(决)算等经营工作。
五、负责供需合同的审核，报最高管理者审批后执行。
六、负责合同管理，为确保合同的良好履行，应组织相关人员进行需方调查和回访，并总结需方对产品质量、服务的要求和期望，及时制订纠正和预防措施。
七、负责合同履行过程中与其他部门的沟通，保证每一供应合同 按期完成，并对资金回收率负责。
八、负责砂浆运输供应能力的调整，确保供应能力满足需方要求。
九、指导本部门业务人员工作，对经营部人员的工作失误有处理 权，对人员的辞退招聘有建议权，对本部门工作质量及行为负责。
十、为了预防或降低经营风险，签订合同前应组织有关人员对有 疑问的需方进行资信度调查考评，确认当事人身份是否符合合同法规 定要求，是否有合同履行能力等，然后组织合同评审，方可签订正式 合同。
十一、经公司领导层决定索赔的事件，负责及时、准确提出索赔依据，并组织相关人员实施。
十二、在合同履行过程中发生争议时，负责与需方协商解决争议，必要时可采取其他解决措施。
十三、负责随时向总经理汇报经营工作情况。
2 砂浆站站长岗位职责
一、在总经理领导下，全面负责生产部工作。
二、认真贯彻公司确定的质量方针和质量目标，树立质量第
一、用户至上的思想。
三、根据经营部下达的生产任务，合理安排工作人员，做到及时、准确、安全，确保正常生产 。
四、严格要求操作员按试验室下发的砂浆配合比计量生产，生产过程中检查材料的使用是否与配合比单相一致，防止误用。
五、负责本部门各种质量记录的建立和使用情况的监督检查，并按有关规定要求归档，妥善保存。
六、按规定做好生产计量设备（装置）的周期检定工作，在平时的生产过程中，组织有关人员按时自校静态计量设备（装置）。
七、随时检查设备维护保养情况，当设备出现故障时，要组织有关人员抢修，对于易耗、易损零部件，应提前购置备用，确保及时排除故障，保证生产正常进行。
八、负责本部门员工的培训和考核工作，保证相关人员懂专业技术，确保特殊工种持证上岗。
九、监督检查生产设备和生产区域的环境卫生，对生产范围的卫生负责。
十、负责本部门的人员安全教育和管理工作，确保安全生产。
财务总监岗位职责
1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、资金预算工作。
2、负责对本部门的指导、监督、检查和考核。
3、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
4、制定和管理税收政策方案及程序。
5、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
6、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
7、负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。
4 办公室主任岗位职责
一、认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的方针、政策、法令和指示，组织制定计划，经公司领导批准后实施。
二、全面负责办公室工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作。如有重大事项应及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。
三、组织本部门管理人员的业务学习，提高人事管理水平和业务能力，加强对本部门员工的思想教育，保证完成各项工作任务。
四、对上级下达给本部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进、带动后进，搞好本部门员工队伍的建设。
五、抓好员工的管理工作，经常深入基层研究，掌握情况。合理 安排、使用管理人员，发现问题，及时提出管理人员调整意见。
六、组织制定、修改、充分各项规章制度，做到规范化、科学化。
七、根据用人计划组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核。
八、按照有关政策，结合同行业标准和公司实际情况，制定本公司工资、奖金、劳保福利标准，报领导审批批准；负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。
九、按制度负责审批办理各类休假的期限和有关费用报销标准。
十、负责人事档案的管理工作；负责办理员工调入、调出档案的接收和传递工作。
十一、完成总经理交办的其他各项工作。
5 办公室文秘岗位职责
一、遵守公司各项规章制度，一切按公司规定的工作程序办事。
二、及时、准确地完成公司有关文件资料打印、校对工作。
三、做好上传下达、及时向公司领导及有关部门传达来电信息，并做好记录。
四、及时、周到、礼貌、热情地接待来电、来访。
五、严守公司机密，不得利用职务之便泄露公司有关文件资料的秘密。
六、认真做好相关印刷资料的办理、保管、领用、登记。
七、做好报刊杂志、文件资料的收、发工作。
八、按计划及时做好办公用品的购置、保管、登记、发放。
九、保持公司区域内、外卫生、整洁。
十、保质保量地完成上级交办的各项任务。
保安人员岗位职责
一、遵守公司各项规章制度，一切按公司规定的工作程序办理。
二、服从命令、听从指挥，坚决完成安全保卫工作。
三、忠于职守，不得迟到、早退、脱岗、酗酒、睡觉。
四、加强对场区内巡逻，做好交接班记录，发现可疑现象立即处理并向上级汇报。
五、严禁监守自盗，严防不法分子破坏，将保障公司人、财、物的安全为己任。
六、坚持原则，秉公办事，严格执行物品出门寻查登记制度，凡携带物品手续不全的不得放行。
七、控制车辆进、出口大门速度，监督搅拌车滚筒转速，并做好记录。
八、妥善处理突发事件，并及时回报。
九、保质保量地完成上级交办的各项任务。
7 食堂炊事员岗位职责
一、遵守公司各项规章制度，一切按公司规定的工作程序办事。
二、认真做好后勤服务工作，保证全员按时就餐。特殊情况下送餐到岗。
三、按时准点进入菜场，比质比价购买食物。
四、保持食堂、餐厅整体清洁卫生及个人卫生。
五、正确、准确、及时登记购买食物明细帐。
六、负责每日就餐人员登记，不漏记、不错记。
七、热情接待外来人员用餐，且要求手续齐全。
八、监督、检查人员用餐状况，对浪费食物者给予劝告、登记、汇报，杜绝浪费现象。
九、保质保量地完成上级交办的各项任务。
8 砂浆站调度岗位职责
一、协助本部门经理工作，认真执行各项管理制度。
二、督促操作员严格按试验室下发的砂浆配合比计量生产，不得随意更改配合比。
三、负责组织人员搞好生产设备、生产区域和操作环境的卫生工作。
四、根据生产需要，合理安排工作人员，确保安全、正常生产，按时圆满完成各项任务。
五、负责生产过程的计量统计（装置）校准，确保计量精度符合规定要求，对设备完好性负责。
六、做好设备的维护保养，当设备出现故障要及时排除，不能排除时尽快通知有关人员维修或向上级领导汇报。
七、监督检查生产过程中的材料使用情况，对砂浆搅拌质量负责。
八、随时检查、观察设备运行情况，注意电路、油路、气路、水路有无异常情况。
九、对违反操作规程和技术质量规范行为有权制止，杜绝一切可能影响产品质量的现象。
十、督促操作员做好生产记录和交接班记录。
9 砂浆站车队长岗位职责
一、在砂浆站站长的领导下，负责公司砂浆运输车的管理。
二、负责会同生产调度员进行运输车供货安排，做到公平合理，对各车辆运输量、出车次数的均衡合理性负责。
三、做好交通管理部门的协调工作，保证砂浆供应的顺利进行。
四、按规定要求及时办理车辆交通养路费、保险费等应交费用。
五、经常开展运输司机岗位培训和教育，包括文明驾驶、职业道德、环保教育等。
六、严格对新聘用司机的技能考核，对不胜任的坚决不聘用。
七、负责处理交通问题和交通事故，对情节严重的必须及时向公司领导汇报。
八、负责做好日常车辆的维修、维护保养、管理工作，对运输司机违规行为有处理权。
九、负责随时监督、检查生产调度员车辆运输安排的执行情况，杜绝不良行为的发生。
十、每月统计各车辆的运输量、出车次数，并上报经理和最高管理层。
十
一、负责做好有关运输车辆的其他相关工作。
10 砂浆站调度员岗位职责
一、严格遵守公司各项规章制度，协助车队长做好车辆调度安排，做到公平合理。
二、根据“生产任务通知单”提供的信息，结合工作中的实践经验，合理安排供应车辆。
三、供货前，必须将每一单位工程车辆的安排（如车号）及行车路线等向运输司机、质检组、生产组作详细交底。
四、砂浆供应时，随时与需方现场管理人员和我方现场服务人员保持联系，根据实际情况增减供应车辆或根据需要发送不同要求的砂浆，以确保砂浆施工的连续供应，供需协调一致。
五、根据砂浆生产计划安排及设备维护保养需要，配合生产部门合理安排生产，做到生产、维护保养两不误。
六、建立“砂浆供货车辆安排登记台帐”和“运输供货量统计表”，准确掌握各车辆的送货量，对车辆运输量、出车次数的均衡合理性负责。
七、对运输司机违规行为有处理建议权。
八、做好换班的交接工作。
11 搅拌车司机岗位职责
一、服从当班调度及车队长的调遣，不挑拣工地，不得以任何借口杜绝出车，做到接料时要对准接料口，出料时要方便相关工种工作。
二、严格遵守操作规程，做好车辆的周期性保养、维护工作。
三、装车前应将滚桶内的杂物、水等排除干净。自装车开始至卸料完毕不得自行停止滚桶运转或中途无故停车。绝对禁止自行加水、水泥等物料，其操纵杆应放置在正确位置。
四、严格遵守安全操作规程，在行车中要认真遵守交通管理法规，安全行车，按指定的路线行驶，不得自行变更路线。
五、钻研业务技术，做到一般故障能自行处理，无法处理的应主动配合修理人员进行抢修。爱护车辆，减少损耗，合理降低油耗。
六、驾驶员必须树立“用户至上”的服务宗旨，绝对禁止敲诈、刁难用户，积极配合有关人员按指定位置卸料，及时签回货单。
七、发扬团结协作精神，遇有本公司车辆故障，必须无条件提供帮助，不得以任何借口回避。
八、保持搅拌车的外观卫生和搅拌桶内的清洁，每班生产结束时应保持进行车辆冲洗。进出料斗、搅拌桶尾部，每车次应冲洗干净。
九、做好运行记录，不得使车辆带病行驶。
12 装载机司机岗位职责
一、在砂浆站站长的领导下，负责装载机的日常工作。
二、严格遵守安全操作规程，严禁载人，做好开车前的检查、准备工作，做好机械运行记录及交接班工作。
三、熟练区分砂、石骨料规格，并按仓堆放，不得混仓。
四、注意砂石质量及有害杂物，不得将有害杂物骨料铲进上料斗，保持材料堆放的合理性。
五、未经许可非驾驶人员不得开车，若发现应追究责任，应与配送设备密切配合，做到安全生产。
六、做好机械的维修保养工作，定时检查并加注各工作油面及润滑油。
七、搞好料场周围卫生，做到文明生产。
13 主机操作员岗位职责
一、加强安全意识，熟悉生产设备各部位功能，严格按操作规程进行生产，做到安全文明生产。
二、严格按照“砂浆配合比调整通知单”数据设定计量值，按质检人员的要求调整生产配合比，不得任意更改、套用配合比。
三、坚守工作岗位，随时做好生产准备，接到具体生产任务后，每一单位工程不同等级的砂浆应通知质检人员重新确认配合比，否则不得开盘，并按技术人员的要求设定搅拌时间。
四、当设备在运行中自动卸料系统出现故障不能排除时，在部门经理许可的情况下可暂时改为手动。当设备出现异常情况不能满足计量精度要求时，应立即停止生产，并及时向主管领导汇报。
五、班前应对计量设备进行零点检验（复零），复零时应检查容器是否清理干净，确保计量精度符合规范要求。
六、未经公司领导同意，微机控制室不得让无关人员随意进出（包括外来人员）。
七、放料前，认真观察运输车是否到位，搅拌罐运转方向是否正确，确定无误后方可放料。
八、严禁无证操作，酒后操作，做与工作无关的事，设备运行时严禁离岗，无特殊情况搅拌机不得带料启动，并做好设备运行记录。
九、必须做好生产搅拌逐车记录，主要内容有砂浆强度等级、生产方量、生产时间、车号、工程名称及结构部位等，每车生产完毕，立即清除无误地通知磅房。
十、交班时必须做好交接班记录，并打扫操作室卫生，各种工具摆放整齐。
十一、生产结束后，各类材料计量斗保持排空，并清洗搅拌机，离开操作室时要关闭计算机、操作台和总电源，上锁后方可离去。
机修工岗位职责
一、服从生产部领导，遵守劳动纪律，遵守安全操作规程，负责生产设备的维护、检修管理工作。坚持先拉闸挂警示牌，后检修的原则。
二、在检修中要按各种设备的技术要求进行检修，尽量在当班中
处理工作，不拖到下一班处理，并确保检修后设备的技术达到良好运行。
三、到岗后先对搅拌系统进行认真检查（刀臂、刀片是否松动、
板、墙板磨损情况，各行程开关是否正常等）。
四、当班做到每隔2-3小时对搅拌楼系统作一次检查，并要做到正规记录，发现设备隐患要以最快速度保质保量地修复，做好维修记录，做好设备的跑、冒、滴、漏修复工作，不得使设备带“病”运行。如因未很好检查而发生大的设备事故则要追究责任人。
五、积极开展修旧利废工作，努力节约原材料，充分发挥设备效率，开展小改小革活动。
六、及时处理和分析设备故障原因，确保设备完好率达95%。
七、确定选用设备运转的润滑、液压等材料，检查监督操作人员（主机除外）按时按规定加好润滑油，以保证设备安全运转，必须精细保养设备，做到无松动，不漏油，不漏灰，不漏气的要求。
八、生产设备突发故障时，经联系后，能顾大局克服困难积极参与抢修。
九、负责设备定期保养、维护工作，做好相关记录。
十、组织开源节支，修旧利废，降低维修费用。
十
一、做好设备的卫生清洁工作。
电工岗位职责
一、服从砂浆站长领导，遵守劳动纪律，不得脱离工作岗位，严格按操作规程进行操作，并做好记录。
二、必须时刻注意观察设备的运行状况，对电机及配电柜的仪表、液体温度、运行噪声、水温、油温及油路进行监控，发现异常及时处理。
三、对电机、油料、工具等要备足待用。
四、对本公司配电负有运行、监视和维护责任。
五、对配设备、安全用具、消防设备应经常检查、维护。
六、搞好配电房的清洁工作，使设备有一个安全、整洁的工作环境。
七、做到无关人员禁止进入配电房，经常检查门、窗（纱窗）、电缆沟是否关闭完好，以防止小动物（蛇、鼠、鸟等）进入室内发生事故。
八、经常巡视场内用电设施，遇暴风雨、雷电、大雾天气应加强重点巡查。
16 经营部经理岗位职责
一、遵守公司各项规章制度，一切按公司规定工作程序办事。
二、严格执行生产经营工作流程，为公司各项经营活动出谋划策。
三、以经济效益为中心，经企业利润最大化为原则，力求为企业合同谈判、砂浆结算让利、资金回笼上据理力争。
四、督促、检查业务人员对市场的了解程度，全方位掌握市场信息，努力开拓市场，扩大市场占有率，增加企业盈利。
五、熟练了解国家对商品砂浆的规范标准和设计要求，维护企业合法权益，督促部门人员及时进行砂浆结算，尽可能减少结算让利。
六、了解工程进度，动态掌握产品供应，合同条款中资金履约兑现，加大资金回笼力度，减少坏账损失。
七、监督和检查部门人员对账、结账工作，确保应收帐款准确性。
八、树立服务意识，提高服务质量，跟踪走访用户，加强与客户的沟通，以诚做人、守信做事作为企业经营服务宗旨。
九、妥善保管好经营合同及相关资料，不利用职权营私舞弊，不泄露企业商业机密。
十、保质保量地完成上级交办的各项任务。
17 经营部业务员岗位职责
一、在经营部经理的领导下，认真完成各项工作。
二、努力学习法律法规和经营技巧，不断提高业务水平。
三、必须“以客户为尊”。为需方服务时，不得流露出厌恶、冷淡、愤怒、紧张和僵硬的表情。
四、做好售后服务的日常回访工作，及时向部门领导汇报情况。
五、无论方量多少，办理合同签订前必须先经最高管理者批准，不得随意与需方订立合同。
六、时刻掌握所负责的工程施工进度情况，及时与需方沟通，确保按合同规定准时回收货款。
七、懂得砂浆方面的基本知识，对公司要有较深的了解，包括历史状况、公司理念、获得过的荣誉、生产能力、供应能力、技术水平、质量管理措施等。在承揽任务时，正确向需方及有关人员讲解、宣传，不应该有夸大虚构的成份。
八、不是职权范围内的承诺应及时承报经营部经理或最高管理者。
九、及时分析未成交或暂未成交的原因，视具体情况，采取相应补救措施。
十、努力完成公司下达的年销售分配任务，残余投标报价，负责结（决）算、签证及索赔工作的取证等工作。
十一、注意个人仪表，工作时衣装整洁，待人热情礼貌。
18 经营部统计员岗位职责
一、在经营部经理的领导下，及时完成各项工作任务。
二、负责及时按发货单统计或施工图预算砂浆供货量，做好结算单的编制，为提供货量签证做好充分的准备。
三、积极与业务员密切配合，共同高效地完成砂浆供应量的预结算和签证工作，签证结算单需方签字盖章后，应及时交经理保存，为经理和财务部按合同规定索要货款提供可靠依据。
四、负责协调、保持与需方的良好关系，确保签证工作的顺利。
五、当供货量与需方有较大出入时，应进行重新计算，找出存在差距的原因，必要时，这可对浇筑结构部位进行实测实量，对于按施工结算的工程，这项工作应在砂浆浇筑前进行，避免事后在供货量出现双方发生分歧，影响双方良好合作的关系。
六、需方计算的砂浆供货量少于率超过2%时，只要肯定自己计算的量是准确的，不得签字认可，要求需方重新计算或共同重新计算。发现需方有拖、赖账行为，应及时向经理汇报。
七、签证结算单时，应注意内墙、外墙以及泵送高度增加的损耗回收费用不能发生遗漏和错误。
八、参与索赔工作，负责提供有效证据。
会计主管岗位职责
一、在总经理领导下，具体负责公司会计部门的管理工作。
二、负责领导所属的现金会计、材料会计，按时、按要求记账收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。
三、负责指导、监督、检查和考核部门员工的工作，及时处理工作中发生的问题，保证本部门的会计核算工作正常运行。
四、按时编制月、季、年度会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。
五、根据会计制度，定期汇总会计凭证（登记总账不超过10天），并与科目明细账核对相符。
六、负责公司管理费核算，认真审核收支原始凭证；财务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时。
七、负责每月预提和待摊费用的核算。
八、负责公司税金台账的登记和税金的交纳。
九、负责公司各部门的费用报销业务手续。
十、对公司的会计凭证、账簿报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册、登记编号，按照《会计档案管理办法》规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续。
十一、严格按照财务管理制度的要求，认真做好记账凭证的稽核，组织会计统计报表的编审工作，保证财务结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。
20 银行、现金会计岗位职责
一、遵守公司各项规章制度，一切按公司规定的工作程序办事。
二、严格执行国家有关现金管理条例和银行结算制度管理的规定，凭手续齐全的票据办理收付和银行结算业务。
三、遵守公司的财务制度，会计业务严格按会计有关工作流程管理，不得越级支付。
四、及时编制会计凭证，及时登记现金及银行存款日记帐，随时掌握库存资金余额，做到现金、银行帐日清月结、帐帐相符。
五、按规定的现金额度掌握现金存量，不得以“白条”抵冲库存现金，超额度现金及时送存银行，确保资金安全。
六、妥善保管财务印章、空白支票，不得签发空头支票或远期支票。因特殊情况签发不定额转账支票时必须报总经理批准后执行。
七、准确、及时地上报资金收支日报表，确保总经理及时掌握资金状况。
八、因公借款，履行公务后15日内必须督促借款人报帐还款，并负责按月息10%计息个人借款利息。
九、按月编制银行存款余额调节表。
十、严格执行保密纪律，不泄露单位财务机密。
十
一、保质保量完成上级交办的各项任务。
21 成本、往来会计岗位职责
一、执行国家财经法规、财务制度，遵守公司各项规章制度，按公司规定的工作程序办事。
二、按月与经营部核对各工程应收款往来帐项，发生差额查找并说明情况，及时调整，为资金回笼提供准确数据。
三、及时编制凭证、登记帐簿、给出余额，做到帐帐相符，为经营活动提供真实、准确的财务信息。
四、准确、及时地登记应付帐款明细帐，督促供应厂商发票及帐，为付款提供准确、可靠的财务数据。
五、按“收付实现制”原则，正确划分各种成本之间的界限。在月底前真实、准确地提供成本、费用核算资料明细表，为经营决策提供依据。
六、准确、及时地登记材料明细帐，参与财产清查盘点工作，并与材供部门核对材料明细帐，做到帐实相符。
七、加强成本管理和成本核算，适时地提出财务合理化建议。
八、严格执行开单领料制度，领料单要求内容完整、真实。
九、严格执行于保密纪律，不泄露单位财务机密。
十、保质保量地完成上级交办的各项任务。
22 仓库保管员、司磅员岗位职责
一、遵守公司各项规章制度，一切按公司规定的工作程序办事。
二、严把材料质量关、入库关，杜绝材料入库以次充好，短斤少两。
三、材料帐目日清月结，及时反映材料库存存量，严禁材料超库存积压或常用材料严重短缺。
四、记帐及时、准确，不串户、不漏记，与财务对帐制度化，做到帐帐相符。
五、盘点工作按期进行，对库存材料盈亏负责，做到帐实相符，帐帐相符。
六、配件堆放有序、整齐、分类清楚，外部料仓标牌、规格齐全。
七、地磅、皮带秤经常维护、清理，确保机械正常运转及其准确性。
八、保持仓库整洁卫生，保证油库干燥、安全无隐患。
九、严格执行材料入库、出库手续，不得利用职务之便营私舞弊。
十、交接班手续完整、连续、说明清楚。
十
一、保质保量地完成上级交办的各项任务。
23 试验室主任岗位职责
一、负责试验室全面管理工作，认真贯彻国家部委及地方有关的政策法规，执行公司制定的有关规章制度。
二、审核并签发试验报告，对签发的实验报告负技术责任。
三、经常检查、总结试验工作，针对工作中存在的问题及时采取纠正和预防措施。
四、加强对试验人员业务技术培训，努力提高全室人员的技能和业务素质，保证试验人员持证上岗。
五、经常深入施工现场，熟悉工程进展及工程结构，了解顾客对产品的需求、期望和抱怨，不断提高技术和管理水平。
六、根据检测需要及时添置仪器设备，保证仪器设备的配置及精确度满足检测要求，并始终处于良好的工作状态，严格按检定周期检定计量仪器设备。
七、负责砂浆配合比的设计，组织试验人员试配，及时提出生产用砂浆配合比，保证所出具的配合比既满足设计和施工需求，又经济合理。解决技术难题，做好技术储备工作。
八、负责外部技术的协调工作，善于处理工作中出现的各种问题。
九、经常进行砂浆生产检查，检查内容主要有配合比及其计量精度、原材料的使用、拌和物质量及搅拌时间等。
十、应定期或不定期进行各项检测工作、质量记录的检查，不断提高监测工作质量和完善质量记录。
24 质量负责人岗位职责
一、协助主任做好试验室的日常管理工作。
二、及时掌握新规范、新方法，努力提高专业技术水平，指导试验员正常开展各项检测试验工作。
三、审核试验报告，对所签发的实验报告的正确 性负责。
四、经常开展生产用砂浆配合比的试验工作，发现材料有显著变化且不能满足设计及施工要求时，应及时向主任汇报。
五、负责制定高强、高性能及特殊砂浆的作业指导书，并做好实施指导工作。
六、加强生产过程的监视，经常深入施工现场，熟悉工程结构，了解施工工艺。根据需要及时调整混凝土配合比。
七、熟悉本岗位的工作内容，制定质量控制措施，提高解决疑难问题、处理质量问题的能力。
八、定期对原材料质量和砂浆的质量进行分析，分析一个统计期内原材料和砂浆的质量变化，提出存在的问题和改进措施。
九、负责建立试验仪器设备档案，监督仪器设备的维护、保养和三色标志情况，保证检测工作所使用的设备符合规定要求，运行正常。
十、检查检测工作环境卫生，确保仪器设备摆放有序。
十
一、及时向主任汇报检测质量情况。
25
试验员岗位职责
一、遵守劳动纪律和各项规章制度，服从领导。
二、严格按有关标准规定进行样品的标识、检测和记录工作，做到及时准确。
三、加强标准规范和试验方法的学习，不断提高检测水平，认真做好各种质量记录，对试验原始数据的正确性负责。
四、严格按照操作规程使用试验仪器设备，随时做好实验仪器设备的维修、保养，保证仪器设备处于正常的运行状态。
五、有权拒绝行政或其他方面对正常检测工作的干预；有权越级向上级领导反映各级领导违反检测规程或对监测数据弄虚作假的现象。
六、负责做好主要计量仪器设备的使用运转记录，对有温、湿度要求的环境，严格控制达到技术要求，并做好相关记录。
七、负责砂浆试件的脱模、编号、养护和试验工作。
八、随时保持试验环境、试验设备清洁卫生，用具摆放整齐，与工作无关的物品不得带入工作场所。
26
资料员岗位职责
一、根据现有试验资料，按生产任务通知单要求，及时打印技术资料，并提供给需方。
二、向需方补报的28d龄期实验报告，应在试验结束后十天内提出并移交裎，由经营部送到需方。
三、负责及时收集并保存原材料的出厂合格证和检验报告。
四、认真复核打印的每一份试验报告，保证试验数据、结论与原始记录相一致。
五、负责各种文件及资料和质量记录的整理、归档和保存，不得随意办理借阅、复制手续。
六、需销毁过期资料和试块及质量记录时，应提出书面申请，经试验室主任批准后，方可处置。
七、负责按月统计砂浆抗压强度的统计评定工作，并报送主任及质量负责人。
八、拒绝无关人员随意进入资料室。
27 交货检验员岗位职责
一、交货检验人员要有强烈的形象意识，其谈吐、举止、行为，不再仅仅是个人文化素质的反映，也是企业形象的再现。因此要克服困难，努力提高服务质量，塑造良好的个人和企业形象。
二、自觉遵守各项规章制度，努力做到现场服务让客户满意。
三、熟悉交货检验规则及试验方法，积极配合或督促施工单位做好交货检验的有关工作，认真填写交货检验记录并及时交资料室保存。
四、当砂浆拌和物质量不能满足施工要求，供应速度与施工速度不协调时，或浇筑过程中出现异常情况时，应及时将信息反馈当班组长，以便得到及时处理与解决。
五、阻止施工单位向砂浆中任意加水。
六、砂浆浇筑结束前，应对砂浆的需要量进行准确估算，防止浪费。
七、砂浆供应量按施工图纸计算的工程，应监督施工单位的浇筑部位是否与供货通知单一致，当供应量有较大差异或浇筑部位与通知单不地时，应及时向有关领导汇报。
八、对施工现场成型的试件，应及时做好标识和取样记录，并负责妥善将试件运回试验室。
九、发现施工单位对浇筑后的砂浆结构及试件的养护不当时，应及时与有关人员沟通，尽力避免问题的发生。
十、做好现场值班记录。
28 砂浆站杂工岗位职责
一、遵守公司各项规章制度，一切按公司规定的工作程序办事。
二、及时清理积料，保证废料与垃圾分开堆放，降本增效，保证材料的二次利用。
三、保持生产场区、道路环境卫生。
四、做到排水沟通畅，沉淀池无积料。
五、保持站体外部及辅助支架整体清洁。
六、外加剂材料堆放整齐有序。
七、做好厕所、浴室、更衣室清洁、卫生。
八、生产工具排放有序，不乱堆乱放。
九、保质保量地完成上级交办的各项任务。
29
推荐第2篇：工会主席岗位职责与工作目标
工会主席岗位职责与工作目标
工会主席岗位职责与工作目标
工会主席岗位职责
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守工会章程，努力调动广大教职工的积极性、创造性，充分发挥教职工的主人翁作用。
2、有较强的参政意识与议政能力，准确地将群众意见、要求反映给学校，保证学校各项规章制度的贯彻落实。
3、通过多种途径和方法让教职工参与学校的管理，定期召开教职工代表大会，行使教代会的职权，使学校在管理中，议政充分民主，监督及时到位。
4、领导和组织全体教职工参加学校的各项活动，遵守学校的各项规章制度和国家的法律法规。
5、关心教职工的物质和精神生活以及身心健康，解决他们的实际困难，特别是退休教工的困难，积极组织群众性的业务活动和各种娱乐活动，办好教工活动室。
6、加强女教工工作，重视维护女教职工的权益，落实特殊保护措施。
7、积极搞好工会自身建设。负责制定工会年度工作计划，作好工作总结。充分发挥工会的桥梁和纽带作用。
8、积极参加工会业务培训，探索工会工作的理论与管理方法。不断提高管理水平。
2011—2012学年工会工作目标
一、
加强学习，在服务大局中做出新贡献
把学习作为首要的政治任务，继续深入学习贯彻党的十七大和十七届五中全会精神，全面落实科学发展观，紧紧围绕学校中心任务，服务教育发展大局。搞好调查和研究，找准工作的结合点和切入点，着眼于转变工作方式，着力于创新工作理念，把赋予工会的资源和手段利用好、使用好，不断开创工会工作新局面。
二、
切实发挥工会的桥梁纽带作用
把教职工最关心、最直接、最现实的利益问题作为工会工作重点。2011年下半年我校将召开山东师大二附中第四届教职工代表大会，认真筹备、征集提案，深入调研，献计献策，为学校领导决策提供参考，是学校工作更上一层楼。
三、
大兴学习之风
营造“多读书读好书善读书”的浓厚氛围，把读书学习作为一种工作责任，一种精神追求。每学期或每学年学校为教职工推荐和提供一本陶冶情操或对学习和工作有帮助的题材不限的书籍，并有相应鼓励措施。
四、
坚持开展群众性的文体活动
坚持不懈地开展以增强教职工心身健康、缓解教职工工作压力为重点的多种形式的群众性文体活动，择机举行山东师大二附中第三届教职工羽毛球比赛，结合科技楼顶层活动室的竣工使用举办山东师大二附中第二届趣味运动会会乒乓球比赛等一系列比赛，教职工第二届卡拉OK大奖赛等，为建设和谐校园文化发挥应有作用。
五、
继续作好退休人员工作
近几年退休人员明显增多，要把退休人员看作是财富而不是包袱，切实落实国家有关退休人员的政策。逐步提高退休人员的待遇，使这部分人充分享受社会进步和学校发展带来的实惠。认真组织退休人员每年一度的座谈会听取他们对学校发展的建言献策，发挥退休人员时间充足，接触人广的特点，对外宣传二附中的办学理念，取得地光辉业绩。
六、
继续作好教职工福利工作
福利作为教职工切身利益的热点问题，也是工会重点工作之一。切实作好常规福利的采购发放、教职工体检、子女入托上学、住院探视等工作，把学校领导对职工的关心传达到每一位职工。
工会在推动科学发展、维护教职工权益、维护社会和谐稳定，大有作为、大有可为。在学校党政领导的具体领导下，牢记使命，开拓创新，以扎实而生动的实践，续写2012年的更加美好篇章。 山东师范大
推荐第3篇：总经理助理工作岗位职责
总经理助理工作岗位职责(一)
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
总经理助理工作岗位职责(二)
1、协助配合总经理搞好公司的全面工作，在重大问题上必须同总经理保持一致，
2、在总经理委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
3、执行总经理决议，保证经营目标的实现，及时、足额地完成公司下达的利润指标。
4、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，并负责下达公司各项工作和指标。
5、一切行为要对总经理负责，要把公司的利益放在首位，同时与下属职员做好思想沟通，让员工的利益与公司一致。
6、需具备积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、开拓创新的素质;并具有领导、计划、分析、决策的能力，在公司中有一定的威信。
7、要营造良好的工作环境，协调好上下级关系，发扬团队精神，发挥业务团队的领导作用。
8、通过自己和员工的敬业精神、良好形象、语言魅力赢得客户的尊重和信任，搞好与客户的关系，拓展新客户渠道，起到组织计划与评估的领导作用。
9、带领好各部门开展好工作，赢得公司全体人员的尊重和敬佩。
10、负责制定业务管理制度，拟定业务管理办法、物资管理制度、明确业务工作标准、建立业务管理网络，协调、指导、调度、检查、考核;
11、积极完成总经理交办的其他工作任务。
总经理助理工作岗位职责(三) 1.协助总经理推动公司销售业务，组织完成公司整体业务计划;
2.总经理及公司重要客户及合作伙伴关系的建立与维系;
3.完成公司领导安排的其他工作;
4.协助总经理对部门工作予以督导、协调;
5.与各部门沟通协调，确保工作计划的推进落实;
6.负责经理的有关报告、文件的撰写工作，总经理交办工作的督办、协调及落实
总经理助理工作岗位职责(四)
1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;
2、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，并提出处理意见或建议，供总经理决策;
3、负责上级领导机关或客户单位领导的接待、参观工作，协助总经理与供应商、政府机构等对外部门建立良好的合作关系，并负责做好公司来宾的接待;
4、根据公司宣传工作的中心任务或重点项目，进行相关的文案策划，撰写策划文案;
5、做好各类办公会议和重要活动的组织工作，负责会议纪录的起草、发布，并检查督促会议决议的贯彻实施;
6、负责编写公司对内对外文件、宣传资料、PPT及总经理需要的其他公文;
7、负责完成集团所需要的各类经营报表和汇报材料;
8、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报;
9、完成公司领导交办的其他工作任务。
总经理助理工作岗位职责(五)
1、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。
2、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。
3、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划，实现公司经营管理目标。
4、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促，落实执行情况。
5、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。
6、协助总经理调查研究，汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
7、协助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议。
8、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划，经总经理审批后，监督、协调各职能部门执行。
9、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。
10、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。
11、负责下属各职能部门的各项生产管理工作，并督促、检查、落实贯彻执行情况。
12、辅助总经理对总经理的工作提出建设性的意见，负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。
13、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等)。
14、在总经理授权内，负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。
15、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作。
16、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理并向总经理汇报。
17、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。
18、落实总经理交办的其他工作内容。
推荐第4篇：总经理岗位职责与要求
总经理岗位职责
1,全面负责公司的日常经营管理工作；
2 ,负责编制公司年度预算计划，并实施；
3,负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标；
4 ,协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标；
5,负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；
6,审定、批准公司管理制度或相关规定；
7,审核、签发以公司名义发出的各类文件；
8,检查、督促和协调公司各部门的工作进展；
9 ,参与社会活动，处理各种事件或对外关系；
10,组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案；
11,提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。
总经理岗位要求：性别；男，年龄；30岁以上
1，学历与专业；企业管理，工商管理，行政管理等相关专业大学以上学历
2，工作经验；10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验
3，应握的知识；接受过领导力开发，战略管理人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训 4，工作技能；熟悉公司业务和运营流程极强的组织领导能力和协调能力
5，公文处理；具备较强的文字处理能力
推荐第5篇：总经理岗位职责与权力
总经理岗位职责
本职：领导执行、实施股东会的各项决议，完成股东会下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。 主要职责与工作任务:
1、领导执行、实施股东会的各项决议:全面领会股东会的各项决议内容及其重要意义、组织实施股东会的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据股东会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与股东会保持良好沟通，定期向股东会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向股东会汇报、负责办理由股东会授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力和责任： 权力：
对公司经营方针和重大事项的决策权 对股东会经营目标的建议权
对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 股东会预算内的财务审批权 责任：
对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责
对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任
推荐第6篇：公司总经理秘书岗位职责与工作内容
公司总经理秘书岗位职责与工作内容
总经理秘书顾名思义是总经理的秘书，也就是总经理的日常工作助手，最重要的职责就是为总经理服务，从这个意 义上来说工作也比较单纯，因为只有一个工作核心和重心，那就是围着总经理转。
一、总经理秘书岗位主要职责 ：
1、负责总经理的办公服务工作。
2、负责组织撰写或校对以公司名义上报外发的综合性的文字材料；负责组织起草总经理会议材料。
3、负责公司文秘业务指导。
4、负责公司办公会的有关事宜，并办理会议议定事项。
5、负责督促、检查、催办上级批件，公司领导批件及总经理办公会议定事项的办理工作。
6、负责办理人大代表建议、批评、意见或政协代表提案的办复。
7、协助主任做好年度工作会议的文字材料起草和会务工作，参与组织接待工作，以及综合会议的会务工作。
8、负责纪录、整理总经理办公会会议纪要。记好大事记。
9、负责文书收发、运转、检查、指导有文档工作的业务管理，负责保密工作。
10、负责群众来信、来访的接待、办复工作。
11、完成领导交办的其他工作。
二、总经理秘书工作内容：
1.负责起草公司年度工作总结报告及总经理讲话稿。
2.负责起草公司股东人和董事会的会议材料。
3.负责公司其它重要会议记录及会议纪要的整理。
4.负责公司文件的起草、打印、登记和存档工作。
5.负责公司印章及总经理签章的刻制和使用管理。
6.总经理秘书岗位职责也要求秘书定期编辑《公司通讯》。
7.协助办公室主任做好公司来宾的接待工作。
8.完成总经理和办公室主任交办的其他工作。
推荐第7篇：商场总经理工作目标责任书
黑龙江北方兴业投资管理有限公司
商场总经理工作目标责任书
在担任黑龙江北方兴业投资管理有限公司总经理期间，应达到分管工作的考核标准和需要承担的工作责任如下：
一、工作目标：
1.完成总公司下达的各项年度经营管理工作任务指标；
2.建立、建全一整套系列高效的运行管理体系，为商场提供全程整体运营策划、商业招商、经营管理、物业管理实施方案；
3.为商场开业后运营过程中制定好各项管理制度，并做好监管工作；
4.打造一支业务能力强、专业化水平高、个人素质好、工作作风硬、纪律严明的高效管理团队。培养提拔优秀专业人才，为分公司配备全面复合型人才。
5.尽职尽责为北方兴业创造最大经济效益和社会效益。努力把商场打造和经营成经济效益好、社会形象优秀的文明商业王牌企业。
二、工作职责：
1.对商场进行全面的科学市场调研。确定各个商场的业态定位及经营定位，并进行有效的实施。负责各级员工的招聘。
2.为商场整体进行科学的规划布局、商场招商、广告宣传、经营管理等方面提出专业建设指导，培训经营管理团队，并跟进培训结果。储备考核专业技术人才，为单位配备全方位复合型人
才。
3.负责商场经营管理体系，确定各项工作制度流程。
4.组建商管团队，确定商场组织结构，设置各部门工作岗位职责
范围，制定各部门工作职责。
5.负责协调营业其间的所有庆典所需的相关物资、道具和人员以
及现场组织工作。
6.指导招商部进行品牌优化，调整品牌结果并参与重大品牌商的
洽谈。
7.搜索商场经营管理方面的新举措和新思路。促使商场能在一个
新的高度上引领当地商业市场的发展方向。
8.保证商场有良好的治安环境。做好安全防火工作。保证商场资
产，业户商品和财产安全。确保消费者业户人生安全。杜绝上
访，漏水，倒灌等事件的发生。遇到突发性或重大事件能够及
时，有效地处理，并向上级领导做及时汇报（24小时内）
9.提供良好的物业保障。包括以下内容：商场设施设备的管理与
维护。供电系统，弱电系统，电梯系统，给水系统，排水系统，
消防系统，经营者（内部）装饰，商场清洁卫生，四防安全保
卫。
10.对所有的运行设备设施（如空调机组，发动机组，排风，配电，
消防，监控，管线等）要实行以操作人员为主，机电仪表人员
相结合的包机，包户制。设备设施归谁操作，由谁维护，做到
分工明确，责任到人。形成制度上墙奖罚分明，使全体业务人
员做到三会（会使用，会维护保养，会排出故障）
11.做好商场设备设施正规操作及养护工作，使设备设施坚持完好
状态，降低泄露，杜绝人为操作损失。做到定期检查，发生故
障随叫随到，第一时间进行检修。确保商场设施设备安全正确
运转。
三、工作内容及工作成果；
1、商场商管部门的各项管理工作。
2、监督招商，运营管理定位，区域分布优化等工作，对商品品类
的分布，各品类的面积，比例，区位，档次等提出可行性的指导
意见。
3、对商场的营销策略，营销推广，形象提出指导性意见。包括营
销策略，营销推广形象。为商场扩大经营，提升企业知名度提出
各种促销推广方案。分阶段提出可供领导决策的合理化建议。
4、对商场业户的管理，做到商品档次高中低结构，服务质量要
加强，实现文明经商，诚信经营。为商户经营做到保驾护航，为
商户提供温馨的经营环境，为消费者提供舒心，放心的消费环境，
使商户的经济效益逐年增长。
四、考核办法
（一） 一票否决制
在责任期内，凡因乙方工作失误出现或发生下列情况之一，
实行一票否决并且视情况对责任人进行解聘或其它处分。
1、年度内出现媒体，报刊曝光给商场造成恶劣影响的事件。
2、发生重大恶性事件（上访遗留问题除外）或案件的。
3、重大资产流失的。
4、客户投诉有重大违纪违规现象的。
（二）奖惩办法
本岗位月薪元，为了使工作顺利展开，甲方从乙方的每月工资中
拿出元，共计元作为考核工资，在每个工作月度结束时根
据考核标准，给予乙方清算。
（1）优秀：甲方根据（超额任务完成奖励办法）的相关规定给予一
定的现金奖励，具体方式，数额在（超额任务完成奖励办法）中体现。
同时一次性结清当年从每月工资总额中扣除的元考核工资。
（2）合格：公司将根据《超额任务完成奖励办法》的 相关规定给予
一定的现金奖励，具体方式数额在《超额任务完成奖励办法》中体现，
同时一次性结清当年从每月工资总额中扣除的元考核工资。
（3）不合格：元考核工资甲方不予以发放（因甲方原因或不可
抗力的因素造成的不合格的除外）。
五、本责任书作为甲方与乙方劳动聘用合同的组成部分，与劳动聘用
合同具有同等法律效力。
本责任书作为对 责任人工作考核的依据，自签字
之日起生效，责任人履行该责任书中所列职责，此责任书有效
期一年。
本责任书一式两份，考核人（或单位）于责任人各执一份，
双方（盖章）生效。
考核方（签名或盖章）：责任方（签名）：
日期
日期
推荐第8篇：总经理岗位职责
总经理岗位职责
负责公司总体规划，协调各部门工作，负责营销、设计项目审核及日常事务。并承担因工作不力造成的损失（由董事会确定额度）。按月度、年度召集副总经理召开经理办公会议，通报总结公司各项工作。
营销部
1.2.组织构筑营销理念、创建营销体系、建立健全营销管理体系。组织拟定销售策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。 3.搞好市场调查、分析和预测工作、拟定营销目标和计划、年度经营目标提供可靠的依据。 4.组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收家装行业的情报和客户情报，以便公司获得更广阔的市场。 5.6.7.8.9.参与产品定价工作。
组织搞好合同签订，收款管理，保证资金及时回笼。 搞好营销业务的促销工作，组织大型营销活动安排。 合理支配和控制销售费用，组织建立销售网络。 加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。
10.根据公司年度计划工作大纲的要求，负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。设计部
11.负责与设计部的联络、沟通，跟踪项目设计意图在设计各阶段的完整贯彻和表现。
12.主持项目论证和相关技术专业会议，审查家装工程各阶段的设计施工图纸，确保科学合理。
13.负责交授工程部施工图纸并审核提出建议。
14.根据公司发展战略，结合家装设计特点，进行日常监督、指导等工作。
人事部
15.负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，参与管理制度的拟定、讨论、修改工作，对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理。
16.负责公司对外有关单位、政府职能部门的联系、沟通，协调好与相关政府部门的关系。参与公司重大新闻发布会组织工作，接待重要贵宾、重要业务单位的来访，以及日常的接待工作。
17.负责办理公司新需的各种政府批文和公司项目的立项申报。18.办理企业各项审批工作和年度验审工作。
19.协助参与并起草公司发展规划的拟定年度经营计划的编制及各阶段工作目标分解。
20.监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查。
21.规划公司人力资源的未来发展，使之符合公司整体的战略方向。22.审核人力资源部门预算，作好人力资源管理成本控制。
推荐第9篇：总经理岗位职责
香吻鱼科技（北京）有限公司
总经理岗位职责
总经理为公司最高行政管理领导人，对公司业务全面负责； 职责如下：
1.制定公司发展战略与经营计划管理工作。经董事会审批后、分解并监督实施。保证企业各项经营计划得到顺利实施。
2.组织实施企业各项工作、根据公司的年度经营管理计划，分解年度指标。召开相关会议或下发相关文件，布置计划、授权各部门总监组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实并对计划目标实施完成情况进行考核，确保完成年度目标。 3.主持、推动管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。贯彻实施企业的各项规章制度。
4.领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观；做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。 5.健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
6.开发人力资源，提高人力资源的市场竞争力。
7.主持召开总经理办公会议，对重大事项进行决策。决定组织体制和人事编制，各职能部门和其它职员的任免、报酬、奖惩。建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系。
8.负责处理公司重大突发事件。对外关系管理。建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系。出席企业的重要公关活动。处理企业的重大对外关系，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。
推荐第10篇：总经理岗位职责
、认真贯彻公司的工作方针及高层决议，在法律法规允许的范围内组织经营活动，保证营业场地的正常营业。
2、在楼面老总的领导下，负责楼面的管理和服务工作。
3、建立本部门的规章制度，标准作业程序及工作纪律。
4、经常督促检查所属部门落实工作计划和规章制度情况，发现问题及时处理，防止事态扩延，保证各项规章制度的落实。
5、抓好员工队伍的建设，熟悉和掌握员工思想状况，培训考核和选拨人才（参照员工守则），通过组织员工活动，增强对公司的凝聚力，激发员工的工作积极性。
6、主持每日工作例会及时解决协调各部门工作中存在的问题，保持与行政部门建立良好的工作关系。
7、检查主任、领班的仪容、仪表，检查管理人员和服务人员的工作效率和工作态度，树立良好的个人形象。
8、管理好楼面的营业设施和财物，减少物品的损耗。
9、做好属下员工的考勤工作，合理安排班次，做到满负荷工作。
10、与顾客建立良好的关系，妥善处理客人的投诉、吵闹。
11、完成公司领导及其他经理交派的其他工作
总经理岗位职责
岗位：总经理
职责范围：
总经理为公司最高行政管理领导人，对公司全面负责。职责如下：
一、召集总经理办公会，组织贯穿会议决议。
二、全面负责、主持公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的公司内外部环境。
三、拟订和组织实施公司发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。
四、拟订和组织实施公司内部管理机构设置方案。对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。
五、拟订公司的基本管理制度和制定公司具体规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。
六、聘任、解聘、调配公司副总经理及各类人员。
七、拟订公司顾问、员工及参入公司事业人员的工资、福利、奖惩和利益分配等制度、政策。
八、拟订公司财务预算、决策和利润分配、弥补亏损方案；负责追究处理各类原因给公司造成的经济损失和不良影响。
九、代表公司对外签订合同和处理业务。
十、开展企业文化建设和凝聚力工程，提高公司知名度；加强班子团结，充分发挥团队作用。
十一、定期向股东会、公司高级管理人员提出经营和财务状况报告。
十二、负责公司各项工作的组织实施、检查和考核。
十三、履行公司章程授予的其它职权，完成董事会赋予的其它任务。
娱乐部总监
上级：总经理
下级：楼面经理、DJ经理、舞台总监、酒吧主管
岗位职责：
1、对总经理负责，主持部门全面工作，执行和落实上级有关指示，保证部门的工作运转正常。
2、制定部门工作计划，建立和健全本部各项规章制度，抓好骨干队伍建设，注意培养、考核和选拔人才。
3、抓好员工队伍思想教育工作，制定每年培训大纲，落实奖惩制度。
4、主持部门例会，听取汇报，研究情况，布置任务。
5、监督营业计划落实情况，抓好财产管理和成本核算工作，保证完成各项经济指标。素质要求：
基本素质：具有良好的职业道德和敬业精神，对企业有强烈的责任感。经验丰富，思路敏捷，勇于创新，敢于竞争，处事果断，讲求效率，为人正直，秉公办事，不徇私情
楼面经理
上级：总监
下级：部长、洗碗房
岗位职责：
1、认真贯彻总监下达的有关指示。
2、分派并督促各项经济指标的落实情况，及时呈报经营状况。努力学习业务知识，严格要求自己，模范执行各项规章制度。熟悉本管区的各项服务工作，不断提高自身的管理水平，对工作要有高度的责任感。
3、负责所管辖范围的日常管理工作，制定工作计划，对属下进行业务培训。
4、检查属下岗位职责执行落实情况，每月进行评估，奖勤罚懒。
5、坚持勤巡查，现场督导，发现问题及时解决。
6、每周向娱乐总监汇报一周来的工作情况，发现问题及时报告。
7、根据本管区服务项目的特点和经营活动中的情况进行客源、客情分析。向总监提出整改意见。
8、每月上交“营业分析”报告，对所需物品要有计划的提出申请。
楼面部长
上级：楼面经理
下级：服务员
岗位职责：
1、营业时间向服务员分配服务工作。
2、检查并督导服务质量，发现问题，立即纠正，对特殊及重要客人给予关注。介绍菜单内容，推荐特色菜点，回答客人问题。
3、检察账本是否正确。
4、处理客人投诉。
5、开餐前，检查摆台、清洁卫生及用品供应、设备、设施的完成情况。
6、负责楼面用品的补充并填写提货单。
7、完成上级特别指派的任务。
咨客
上级：部长
直接下级：无
岗位职责：
1.按时上岗，上岗前按规定换好工衣、上妆、梳好发型及个人卫生。
2.绝对服从上司指令。
3.认真做好并负责制定区域的卫生。
4.使用礼貌敬语，笑脸迎客，给客人留下满意的第一印象。
5.站位姿势标准，不得靠墙，不准趴在咨客前台聊天。
6.带位行走时要抬头挺胸，走在客人的前面或旁边。主动询问客人要求，引入满意位置。
7.带客入位要热情，并把客人的情况交待给楼面服务员，回到咨客台要认真做好记录。
8.熟悉大厅、包房的设备，及演出节目和各类消费情况。
9.每天掌握大厅，包房的预订情况，合理调配房位，使营业达到最佳状态，并做好客户档案。
10.认真做好订房记录，不断核对楼面情况。
11.送客时要点头微笑致谢，热情送出大门，并说“欢迎下次光临”。
12.每日对未营业的包房进行核查，并做好记录。
13.严禁和其他部门拉帮结伙，存在非正当关系。
包房服务员
上级：部长
下级：无
岗位职责：
1、服务员不准私开包房，使用客用设施点歌，唱歌。
2、傢私柜内禁止摆放私人用品。
3、打扫包房内外的卫生。
4、做好开房前的各项准备。
5、热情地问候光顾包房的客人。
6、为客人介绍菜单，介绍房内音响设备的使用方法注意事项。
7、填写食品订单并送交厨房。
8、为客人提供食品服务。
9、协助酒水员为客人提供饮料服务。
10、尽量满足客人的合理要求，对客人的投诉要及时向有关上级报告，并协助解决。
11、包房服务员必须在客人离开后方可通知DJ部关机。
12、结束工作后整理包房，锁好贵重用品。
13、将剩余食品送还厨房。
DJ部经理
上级：总监
直接下级：DJ部主管
岗位职责：
1、直接对娱乐部总监负责。
2、主持采购DJ房设备、歌碟。
3、指导下属开展工作，不断提高业务技能。
4、负责本部员工的业务培训计划的制定和实施，抓好员工的思想工作。
5、有计划地组织部门员工参加学习。
6、主持DJ部的日常工作，协调DJ部与采购部及酒店各部门之间的关系。
7、完成娱乐部总监临时交办的各项工作任务。
DJ部长：
上级：DJ部主管
下级：DJ员
岗位职责：
1、每天上班前要把所有设备仔细检查一遍，并做好卫生工作。如发现问题要及时报告经理和总监，尽力排除故障。
2、努力学习，不断提高理论和业务水平，提高自身艺术修养和素质。要准确体现演出的要求效果，争取达到最佳的艺术状态。
3、时刻提高警惕预防火灾和设备进水，如有断电立即关机
DJ员
上级：DJ部领班
下级：无
岗位职责：
1、在DJ部经理的领导下，绝对服从上级指示，认真配合楼面做好一系列有关工作，使楼面经营顺畅。
2、准时上班，坚守岗位，认真操作不得擅自离岗，如有特殊情况需向上级请示，同意后方可离开。
3、仪容仪表按酒店规定梳妆，搞好个人卫生。
4、每天上班，首先要严格检查每台设备包括包房设备，如有问题及时修理。
5、搞好区域环境的卫生，设备上无积灰。
6、工作时间内不得打私人电话、聊天、吃东西。
7、爱护公物，小心护理碟片，带手套操作，轻拿轻放。
8、每天检查设备散热窗，每月一次全面维修保养。
9、禁止私借碟片，因工作需要借出时要做好借用记录。归还时要检查是否完好无损。
10、轮换打碟区域和包房调音，不得挑位置和区域。
11、每月进行一次业务考核，每天抽查，时刻高标准严要求，并主动指导包房服务员使用房内DJ设备。
12、每天根据营业情况安排早、晚班。下班前要检查所有设备是否正确关机，检查完卫生后方可离去。
出品部主管
上级：总监
下级：酒吧主管、厨房领班
岗位职责：
1、检查酒吧、厨房每日工作情况，保证出品处于良好的工作状态和营业状态。
2、负责酒吧、厨房对客服务规程并督促员工认真执行。
3、加强酒水、食品成本控制，防止浪费，减少损耗。按照季节的变幻，不断的推出新的饮品、食品。
4、根据需要调动和安排员工工作，制定员工培训计划，确保提供优质出品。
5、保持良好的对客关系，正确处理客人的投诉。
6、制定设备保养、酒水和厨房食品分类摆放、物资、物品管理制度，保证出品正常运行。
7、每月督导属下完成酒水、食品盘存工作。
8、认真落实检查出品部各类签单、维修单、调拨单等，做到帐目清楚。
9、希望在本职的带领下，大家互相帮助，全心全意完成上级布置的任务，保出品增一流，达到客人的满意
1、认真贯彻公司的工作方针及高层决议，在法律法规允许的范围内组织经营活动，保证营业场地的正常营业。
2、在楼面老总的领导下，负责楼面的管理和服务工作。
3、建立本部门的规章制度，标准作业程序及工作纪律。
4、经常督促检查所属部门落实工作计划和规章制度情况，发现问题及时处理，防止事态扩延，保证各项规章制度的落实。
5、抓好员工队伍的建设，熟悉和掌握员工思想状况，培训考核和选拨人才（参照员工守则），通过组织员工活动，增强对公司的凝聚力，激发员工的工作积极性。
6、主持每日工作例会及时解决协调各部门工作中存在的问题，保持与行政部门建立良好的工作关系。
7、检查主任、领班的仪容、仪表，检查管理人员和服务人员的工作效率和工作态度，树立良好的个人形象。
8、管理好楼面的营业设施和财物，减少物品的损耗。
9、做好属下员工的考勤工作，合理安排班次，做到满负荷工作。
10、与顾客建立良好的关系，妥善处理客人的投诉、吵闹。
11、完成公司领导及其他经理交派的其他工作
总经理岗位职责
岗位：总经理
职责范围：
总经理为公司最高行政管理领导人，对公司全面负责。职责如下：
一、召集总经理办公会，组织贯穿会议决议。
二、全面负责、主持公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的公司内外部环境。
三、拟订和组织实施公司发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。
四、拟订和组织实施公司内部管理机构设置方案。对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。
五、拟订公司的基本管理制度和制定公司具体规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。
六、聘任、解聘、调配公司副总经理及各类人员。
七、拟订公司顾问、员工及参入公司事业人员的工资、福利、奖惩和利益分配等制度、政策。
八、拟订公司财务预算、决策和利润分配、弥补亏损方案；负责追究处理各类原因给公司造成的经济损失和不良影响。
九、代表公司对外签订合同和处理业务。
十、开展企业文化建设和凝聚力工程，提高公司知名度；加强班子团结，充分发挥团队作用。
十一、定期向股东会、公司高级管理人员提出经营和财务状况报告。
十二、负责公司各项工作的组织实施、检查和考核。
十三、履行公司章程授予的其它职权，完成董事会赋予的其它任务。
第11篇：总经理岗位职责
总经理岗位职责
一、主持公司全面工作。
二、传达董事会与主管单位指示精神，并认真组织实施。随时掌握公司生产经营状况，引导组织员工加强学习，提高团队整体素质。
三、认真组织实施全公司生产目标与精细化管理。
四、督促行政、技术、财务各部门开展工作，确保公司安全高效低耗运行，确保水质达标排放。
五、督促财务主管搞好财务管理工作，贯彻执行财经纪律和公司财务管理制度，合理使用资金，杜绝不合理开支和浪费现象。
六、公司安全生产第一责任人，杜绝安全事故的发生。
七、带头遵纪守法，关心员工生活，了解员工情况，做好思想工作。
八、协调好各职能部门和服务对象的工作关系，处理公司与周边群众的关系工作，确保公司有序运行。
第12篇：总经理岗位职责
总经理岗位职责
一、负责公司全面经营管理工作，制定建立公司实际需要的各项规章制度，统筹全局、制订适合本企业的发展规划。
二、认真贯彻、执行公司各项工作决议，落实公司下达的各项经济指标；制定公司年度应完成的各项工作指标。
三、对公司董事长负责，受其领导并接受其考核、评定。
四、建立适合本企业的组织管理体系。
五、对公司生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责。
六、组织领导公司各职能部门编制部门规划，对各职能部门进行考核、评定。
七、建立企业激励机制，组织建立具有本企业特色的企业文化，为员工的发展与成长创造条件。
八、拥有人事任免权，审核公司薪酬、奖惩制度，对全体员工进行考核。
九、接受员工监督，采纳公司员工提出的各种合理化意见、建议，形成具有科学决策、民主管理等特点的现代企业管理模式。
第13篇：总经理岗位职责
总经理岗位责任制度
（一）职务
1、主持召开公司大会，并负责会议的贯彻落实；
2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项；
3、任命公司副总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘。
4、审查副总经理提出的各项发展计划及执行结果；
5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；
6、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业业务人员；
7、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；
（二）职责
1.认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行公司决议与决定。
2.根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，外拓市场，质量立足。
3.检查公司章程、制度及授权经营的执行情况，组织提出公司章程的修改草案。
4.签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。
5.组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
安徽天沛无纺布业有限公司
2014年7月10日
第14篇：总经理岗位职责
总经理岗位职责
总经理是公司日常经营管理的代表，直接领导、指挥公司的经营管理工作，总经理直接对公司董事长和公司董事会负责。
职务：公司总经理
直接上级：公司董事长
下属部门：公司各级副总及总监
主要职责：负责公司的全面工作
一、领导公司的经营活动。
二、向董事长提出经营预算和费用预算。
三、向董事长提出组织系统、人员编制、工资总额计划。
四、研究市场的需求，不断调整公司经营方向，推动公司不断发展。
五、建立完善公司的工作程序和规章制度。
六、制定并组织完成公司经营计划、预算和利润指标。
七、主持总经理办公会议，对公司的经营进程以及出现的问题进行讲评和指示，对下属下达指令布置完成各项任务。
八、有重点的定期不定期检查各部门的工作，发现问题、解决问题。
九、领导全体员工树立团队精神，使公司的经营目标成为全体员工的共识；确立坚定的信念和群体行为方向，为一个共同的目标而积极工作。
十、熟悉国家的市场经济法规，在国家的法规允许范围内，尽力扩大公司经营。十
一、知人善任，充分调动各级管理人员和员工的主动性、积极性。
十二、提出对公司部门经理及公司高层管理人员的任免和奖励的意见，经董事长审准后实施。
十三、有权决定公司部门经理以下人员的任免和奖励。
十四、定期向董事长提出经营状况和财务状况报告并接受质询。
十五、制定公司各种管理制度。
十六、制定公司经营管理目标。
十七、监督目标的分解，稽核目标的落实。
十八、对公司高层管理人员执行公司职务时违反公司管理规定的行为进行监督，
出现问题时及时解决并提出处理意见。
十九、当公司高层管理人员的行为损害公司利益时，要求其立即纠正，追究其责
任并予以处罚。
二
十、检查稽核公司高层管理人员的日常工作绩效，对其目标完成进程以及个人
能力进行评估。
二十一、定期接受公司各级管理人员的述职工作汇报。
二十二、定期对公司董事长及董事会进行述职工作汇报。
二十三、审核公司的一切经济合同，对相关技术、价格把关。
二十四、完成董事长交办的其他任务。
第15篇：总经理岗位职责
总经理岗位职责
1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策，负责处理公司的日常行政、人事、经营、生产等事务管理工作。保证年内公司确定的各项经济技术指标的实现。
2、组织实施经公司批准的年度工作计划和财务预算
3、加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。
4、严格执行公司的各种规章制度和管理办法、负责组织制定公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程、健全和完善公司各部门岗位职责。
5、负责组织制定公司的发展规划，编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。
6、加强企业文化建设，负责组织、领导对本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。
7、负责审核公司资金使用，费用开支，财务预算方案。
第16篇：总经理岗位职责
总经理岗位职责
1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；
2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定信贷业务发展策略、措施，并安排组织实施；
3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；
4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；
5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；
6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门、机构汇报工作；
7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。
副总经理岗位职责
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施
3、负责将公司内部管理制度化、规范化
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划
5、负责指导公司人才队伍的建设工作,向总经理推荐合适各个重要岗位的人选
6、负责协调各部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系
7、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务
8、负责推进企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动
9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。
10、总经理临时授权的其他工作
11、负责各部门特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议， 发表工作
意见和行使表决权；
信贷业务部岗位职责
一、根据工作实际，于每年初起草分管工作的年度工作安排意见。
二、按月认真做好分管工作的工作总结及下月工作安排。
三、按季做好存款工作的总结与分析，查晰问题，提出指导全辖存款工作的建议及措施。
四、根据本部各岗提供的业务分析材料，按季综合起草信贷业务营运情况的分析报告。
五、负责起草本部半年度及年度工作总结。
六、组织抓好信贷工作。一是，做好信贷工作的组织推动；二是分析信贷工作的形势，研究各时期、各阶段的信贷工作措施；三是，推广工作经验，协调解决信贷工作中的问题。
七、负责抓好信用工程建设，建立并管理台账，加强监管，抓好推动，完善档案，通过有效组织，推动全辖的信用工程建设工作。
八、负责制订关于信贷工作的管理制度及操作规程，不断强化内控制度建设，规范信贷业务行为。
九、参与资金及计划管理工作，配合经理加强资金管理，研究制订年度及各阶段的业务经营计
划。
十、按经理安排，配合信贷管理岗做好常规及临时性的贷款检查工作。十
一、负责做好信贷工作的业务培训及日常的业务指导。十
二、负责本部日常考勤的登记与管理，掌握本部人员下乡去向等情况。十
三、负责落实上级安排的各项综合工作任务。
会计岗位职责
1、认真学习理论，努力钻研业务，遵守、宣传、维护国家财经制度和财经纪律。
2、严格执行国家会计法规和会计主管部门制定的各项制度，做好财务核算、监督、统计工作。
3、负责编制公司每年的支出预算和年终决算，分清资金渠道、监督资金的合理使用。
4、严格执行财经制度，掌握和控制公司各项费用、开支范围及标准。
5、按照财务制度要求，认真做好报帐、记帐、算帐工作。记帐要及时、准确，尽量做到当日完成。
6、按财务制度认真审核、报销各项资金使用票据。
7、认真记好经费总帐和明细帐，并按月与出纳员做好对帐、结帐工作。
8、配合出纳员做好现金收付工作。
9、认真记好固定资产帐，并做好与固定资产管理员的对帐工作。
10、分类管理好公司所有帐目，全面做到帐帐相符、帐实相符、帐表相符，并做好财务凭证、报表、帐簿以及会计档案的整理、装订、归类、保管工作。
11、定期检查、分析预算计划执行情况和资金使用效果，并提出增收、节支的措施。
12、准确、及时地完成向主管部门报送的各种报表，并认真做好每年的财务、税收、物价、审计检查的准备工作和整收工作。
13、完成领导临时分配的其他工作。
出纳岗位职责
1、认真学习理论，掌握会计业务基础知识，严格履行财经管理制度，廉洁奉公。
2、根据有关制度，及时认真做好经费、存款及其他各项费用的现金和转帐收付工作。
3、遵守现金管理规定，负责审核报销单据，对手续不完备、凭证不符合规定者，不予报销。
4、根据每天发生的收付凭证，分别现金与转帐，及时按科目记好现金收付帐、银行存款帐、核对现金库存和银行存款金额。做到帐目日清月结，并要经常与会计和银行核对，保证出纳、会计、银行三方帐目完全一致。
5、按时发放工资、奖金以及各项有关补贴，代扣代缴员工个人按有关规定必须支付的费用。
6、按照现金管理的有关规定和实施办法，做好现金管理工作，库存现金不得超过银行规定的限额。
7、经常注意各项单据凭证使用的结存情况，并及时办好添印。
8、分类管理好公司所有现金、转帐帐目，按时填好各种报表，并认真做好每年的财务、税收、物价、审计检查的准备工作和整改工作。
9、严格执行借款与领取支票制度，不符合手续不得发放支票和借款。
10、认真保管好各项单据凭证、印章和钥匙，严守各项数字机密。
11、完成领导临时分配的其他工作。
第17篇：总经理岗位职责
总经理岗位职责
1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议
内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场
机会，领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年
度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事
长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的
优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高
层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事
长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公
司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
第18篇：总经理岗位职责
总经理岗位职责
一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。
二、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。
三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。
四、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。
五、协调政府及各职能部门的关系，保持企业良好的运营环境。
六、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。
七、建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系，制订公司的基本规章制度和具体管理制度，并能够适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。
八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员；聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。
九、坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。
十、加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。
第19篇：总经理岗位职责
1． 执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
2． 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3． 组织实施经董事会批准的新上项目。
4． 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5． 决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系。
6． 根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
7． 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8． 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9． 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
10．抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。
11．搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
12．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
13．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
14．加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。
15．积极完成董事会交办的其他工作任务。
第20篇：总经理岗位职责
1． 执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标，总经理岗位职责。
2． 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3． 组织实施经董事会批准的新上项目。
4． 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5． 决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员，管理制度《总经理岗位职责》。建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系。
6． 根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
7． 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8． 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9． 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
10．抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。
11．搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
12．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
13．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
14．加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。
15．积极完成董事会交办的其他工作任务。
