推荐第1篇：施工人员岗位职责
资料员岗位职责
1、负责工程施工中各类技术质量文件、质量记录资料的登记、保管工作。
2、按有关规定要求，负责对资料的格式、内容及完整性进行监督检查。负责及时对各类资料进行汇总整理工作。
3、负责施工中同甲方、监理的各类文件及签证的收发登计工作。
4、负责工程施工过程中各类数据、表格、图纸、文字资料、信息的收集，并及时存入计算机。
5、负责工程项目竣工验收后，与建设单位或施工总承包单位办理竣工资料移交工作。
6、负责工程项目竣工验收后，向公司综合办办理竣工资料归档移交工作。
7、完成主管交办的其他工作。
1、执行环保规章制度，培训员工的环保思想、健康技术知识，使全体员工都养成讲环保好习惯。
2、按照施工组织设计方案，落实环保措施，负责各项施工不同工种的环保交底。
3、按时检查施工现场的环境。做到路净、沟通、场地平整无积水，人离场清，办公室清洁、整齐、窗明地净。
4、按时检查生活区。不得随便倒污水、剩菜剩饭，不准随地大小便。现场用水设施无跑、冒、滴、漏情况，节约用水用电用纸。
5、发生环保事故，要立即保护现场，当场拍照，及时上报，并积极参加调查处理。
6、完成主管交办的其他工作。
1、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。
2、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。
3、定期对测量仪器进行核定、校正，确保准确无误，正常使用。
4、与设计、监理等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
5、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。
6、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。
7、负责标高的测量定位，做好垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。
8、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。
9、完成项目经理及公司指定的其他技术工作任务。
1、负责编制项目经理部承担施工的各单位工程的预算、月计量、产值（计划）等工作并履行报批手续。
2、认真学习计量管理知识和计量管理业务，宣传贯彻计量法规法令、方针政策。熟悉业务掌握所承担检定测试项目的技术理论知识，操作规程，经考核取证上岗。
3、保证工程签证、月计量、结算所涉及到的原始数据和有关技术资料的完整。
4、负责项目工程的定点放线、测量等工作。
5、完成领导交办的其他工作。
推荐第2篇：安防班长岗位职责
安防班长职责
1.以身作则，带领全班人员及时、高质完成上级布置的各项任务。2.严格遵照各项制度、程序督促本班次上岗队员进行工作，保证制度、程序的严格执行。
3.按照部门计划实施训练，并定期接受考核。
4.经常和本班队员谈心，能全面掌握所有队员的思想状况和家庭基本情况，参加部门例会。
5.主持每周的班会，总结本班工作。
6.上班前提前10分钟集合，清点人数、检查着装，开班前会，交待注意事项，安排好当班期间各岗位人员就餐次序，依次列队接岗。7.熟悉各岗位职责，对各岗位进行每天四次以上例行检查，检查内容包括着装、装备、岗亭卫生、岗位职责掌握情况、精神状态、是否在值勤区域内、值勤质量、《值班记录》等，对违规违纪行为立即纠正并做好记录，岗位上出现在岗队员不能处理的问题时，当班班长得到通知后应立即到达并做出相应处理，搞好在岗人员的微调工作，如需增派人员及时上报。
8.班前督促所有队员按规定做好交接工作，整队讲评工作中出的问题及好的方面，要有实例、具体到人，并对第二天工作提出新的要求，讲评完毕后解散下班。
推荐第3篇：安防领班岗位职责
秩序维护领班岗位职责
1、遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度；在管理处经理
（主管）的领导下，全面负责小区的秩序维护工作；
2、完成小区秩序维护的服务承诺，并承担秩序维护管理工作的
相应责任；
3、负责编制秩序维护工作计划、业务技能培训计划、值班安排
工作计划、参与紧急情况处理预案的编写工作，并负责组织落实与实施；
4、负责做好秩序维护队员的思想工作，随时掌握秩序维护队员
的思想动态，搞好班组团结，及时发现和解决秩序维护员思想和工作中存在的问题；
5、负责对各岗位队员的着装、仪容仪表、行为举止，以及《当
班记录》、《交接班记录》、《巡逻记录》、《消防监控记录》的日常检查、监督；
6、负责消防系统和消防器材的管理与检查工作，组织管理处员
工进行消防管理知识的学习、业务技能培训和演练；紧急情况下负责启动《消防紧急预案》；
7、负责车辆进出与停放的管理工作，随时检查和掌控车场动态，
确保车辆进出与停放安全；
8、负责所管辖区域的安全管理工作，突遇紧急情况下启动《秩
序维护管理紧急预案》，并协助公安机关处置所管辖区域内的各类治安突发事件。
9、负责对前后大门、巡逻、消防监控岗位和内务卫生的检查、
监督和考评工作；
10、负责主持召开每日的班前、班后讲评，每周秩序维护管理工
作例会，检查、评比、总结本周的秩序维护工作，布置下周的秩序维护工作；
11、完成公司及管理处交办的其它工作。
推荐第4篇：安防文员岗位职责
安防文员岗位职责
1、负责协助主管做好部门各类统计、报告、工作计划和总结；
2、负责安防部日常事务性工作；负责准备安防日常工作表单；安防部文件材料的领取；安防日常资料的整理归档。
3、负责办理各类文件的收集、整理、归档、保密工作；
4、负责车库出入口系统的信息录入及更新、门禁卡制作、微波卡制作；
5、负责部门人员的考勤、福利、领取和发放；
6、处理好与各部门的关系，工作中相互支持配合；
7、负责装修垃圾清运明细核算并上报；
8、负责做好部门的会议记录，按时参加公司/项目组织的培训和各类相关会议；
9、安防服装、用具台账建立，出入库记录详细；安防服装及物资损坏需及时跟进，并报综合部备案。
推荐第5篇：安防员岗位职责
安防员岗位职责
1、
2、安防员上岗时必须按公司要求着装，保持良好的精神面貌。作风正派，遵纪守法，坚守岗位，提高警惕，发现违法犯罪行为坚决予以制止。
3、在规定的期限内，熟知大厦基本情况、各公司具体位置以及其所属工作人员。
4、熟悉和爱护配备的警械、巡逻灯、对讲器材及大厦内的公共设施和消防器材，并熟练掌握各种灭火器材的使用方法。
5、认真做好防火、防盗、防抢劫等安全保卫工作，认真检查设施设备，发现不安全因素立即查明情况，排除险情，并及时报告主管人员，确保大厦安全。
6、发生火灾时，当值安防员要镇定、临危不乱，组织大厦内所有人员安全有序的疏散，并按既定方案组织灭火。
7、勤巡查，发现可疑的人和事后妥善处理并及时上报。在巡逻过程中如发现地面有污迹、水渍、垃圾等影响环境卫生方面的问题，自己能清理的随时进行清理，不能清理的立即通知保洁员前来清理。
8、严格遵守上下班时间及值班纪律，认真执行交接班制度，对岗位发生的各种情况认真处理，并且做好详细的记录。
9、前台接待岗应礼貌的查询进入大厦的外来人员，做好来客登记工作，劝阻推销员、小商小贩、僧侣以及乞丐等闲杂人员进入大厦。对来访人员如有怀疑，应通知监控室进行跟踪监视。
10、按规定时间准时开启、关闭大厦各通道大门。在大厦内工作人员下班后，应全面检查各房间门和窗户是否锁好、关闭，有无火灾隐患，如发现异常情况应及时联系客户前来处理。
11、严格控制下班后再进入大厦的人员，如有特殊情况，须持有现代通信大厦出入证或相关负责人出具的书面许可，或者电话联系其公司负责人经过验证许可，并进行登记后方可进入大厦。随时掌握大厦内滞留的加班人员情况，督促各单位加班人员在23：00之前安全离开大厦
12、按时开启、关闭公共区域（楼道、卫生间等）的照明、排风设备
推荐第6篇：建筑工程施工人员岗位职责
1.负责施工现场的总体部署、总平面布置。2.协调劳务层的施工进度、质量、安全,执行总的施工方案。3.对劳务层进行考核、评价。4.监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效的实施方案，保持施工现场安全有效。5.提出保证施工安全、质量的措施并组织实施。6.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。7.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。8.按时准确记录施工日志。9.合理调配生产要素，严密组织施工，确保工程进度和质量。10.组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定。11.参加图纸会审和工程进度计划的编制。
推荐第7篇：现场施工人员管理规定
外协施工人员管理规定
为加强施工管理，确保施工的安全、文明，特作如下规定：
1.施工现场的安装施工人员及监理人员必须佩戴安全帽，违者罚款50元/次。施工人员要着装规范，严禁赤膊、穿着短裤等施工，按要求穿戴胶底鞋施工，严禁穿戴布底鞋、凉鞋、拖鞋等施工，违者罚款50元/次。
2.公司厂区严禁吸烟，对吸烟的施工单位罚款200元/次。施工现场若发现烟头，分不清责任人，则按20元/个处罚现场施工单位责任人。公司厂区内严禁带酒或醉酒上岗，发现一次对所在施工单位罚款200元/次，并责令施工人员立即离开公司厂区。 3.各外协单位施工完毕后，必须清理现场，将相应材料及下脚料等按规定要求送往仓库或分类存放，严禁在维护、装饰过的现场、路面焊、割施工，违者罚款100元/次。施工人员撤离现场后，现场电焊机电源线必须拆除，氧气乙炔线必须拆除，并将工具等摆放整齐，违者罚款50元/次。
4.施工人员若发现有故意浪费材料者，将按材料的10倍罚款。施工人员必须将焊条头进行分类（碳钢、不锈钢）回收，严禁将焊条头遗留在施工现场、设备或管道内。电焊条头不得超过5cm，每发现一次罚款10元/根。严禁使用电焊条砸制螺丝刀等，违者罚款50元/次。
5.施工用电必须经公司电力车间或设备部、所在车间同意，使用符合安全要求的保险丝，严禁乱扯乱拉，铜丝代替保险丝，违者罚款50元/次。各施工单位使用的各电器设备（手电钻、磨光机、热熔器、氩弧焊机等）必须配备安全可靠的电源线及插头，违者罚款50元/次。
6.氧气瓶与乙炔瓶安全间距要达到5米以上，距动火点要达到10米以上，违者罚款100元/次。严禁吊装氧气、乙炔瓶，违者罚款50元/次。严禁氧气乙炔瓶混装运输，违者罚款50元/次。
7.在易燃易爆区（沼气柜、厌氧罐、沼气发电、粉碎、发酵烘干等）周围动火必须经所在车间或设备部办理动火申批单，确保安全后方可进行动火作业，违者罚款200元/次。
8.施工作业涉及到吊装、高空作业必须配带安全帽、安全绳等防护用品，并配备人员进行现场调度，违者罚款50元/次。
9.各外协施工队自带配电柜，漏电保护器及闸刀开关必须齐全有效，检查并保持电气设备绝缘无有破损，绝缘电阻合格。保护接零或保护接地正确、可靠，保护装置符合安全要求。违者罚款200元/次。
10.严禁各施工单位电焊机地线（打铁线）直接与设备连接，以免造成设备表面存在焊瘤等，违者罚款50元/次。
11.在电缆、光缆、电话线等附近焊割作业必须进行防护，违者罚款200元/次。对造成损失将加倍处罚。
12.对于动土、运输作业，必须查明有无地埋管线、电缆后方可施工，施工设置的坑、沟、吊装口和池，应设有牢固、可靠的围栏或盖板，并设置明显安全标志，违者罚款50元/次。
13.尽可能安排将当日领取的材料安装完成，并对领用物料在当日内开具领料单（领料必须经设备技术部有关负责人签字同意，如未经设备技术部负责人员同意私自领料则罚领料施工队100元/次），施工现场严禁存放管件、阀件等物品过夜。由于保管不善造成的损失将按原值赔偿。
14.对偷盗行为公司将给予严惩，每经发现一次，给予偷盗者偷盗价值的10倍罚款,对偷盗者的罚款不低于1000元，并对该施工单位处以20倍罚款；对偷盗价值数额较大者将移送公安机关处理；对提供偷盗信息的人员，公司将为其保密，并把罚款的一半用作奖励。 15.对在施工现场大小便者，每发现一次，罚款500元。
16.其它不安全行为或不安全状态对正在施工的单位罚款50元/次。
17.进入精提、包装车间施工，各施工单位遵守《精提、包装外来施工人员管理程序》办理相关手续。
18.由于违反本规定造成安全事故的，由施工的单位承担所有责任和一切经济损失。19.在本公司施工的外协员工，自行车、摩托车必须停放在 指定位置，并摆放整齐、停车
落锁。违者罚款10元/人,次。
20.在本公司施工的外协员工，必须严格遵守各门卫制度，外协人员自指定门卫即西门A出入， 自觉接受门卫值班人员的检查，保卫科每天对外协施工人员进出登记发牌，并对非正常时间进出外协施工人员进行登记检查所携带物品。违反本条规定者，对当事人罚款30元。
21.外协人员进入厂区必须靠右行走，每发现一人次违章，处以罚款5元。
22.新增外协人员必须在安全办登记并进行安全培训，如有未经安全培训上岗者对其负责人处以100元罚款。
23.外协人员在施工过程中如未经设备技术部及使用部门同意破坏管道、罐体及其他设备保温层与防腐层者，发现一处处以50元罚款。如造成损失的处以损失价值的10倍罚款。 24.外协人员在施工过程中如将厂区或车间地面、路沿石、墙面造成破坏者，发现一处处以50元罚款。如造成损失的处以损失价值的10倍罚款。
25.外协施工人员在施工中必须严格执行设备技术部所安排工作事项，不得随意开关施工现场管道及设备上附属阀门等。在车间施工时必须经车间有关负责人员同意方可进行。如因违反上述规定造成的损失由施工人员承担。并对所在施工队罚款200元。
26.外协施工人员有事不到工作现场必须向设备技术部请假，未经设备技术部同意，私自不来施工现场工作，罚款100元/人.次。
希望各施工单位与我公司密切配合，加强对施工人员的管理，确保各项工作安全顺利的完成。
日照鲁信金禾生化有限公司设备技术部
推荐第8篇：现场施工人员安全责任书
安全文明告知书
为加强施工现场安全管理，提高作业人员安全生产意识，依据国家有关安全生产法律、法规的规定，将安全生产责任落实到人，避免事故的发生，特制定责任书。
1、班组作业工人在工程施工期间要积极参加公司，项目部，班组组织的各项安全活动，学习相关安全生产法律、法规、技术操作规程、安全纪律，提高自身综合素质。
2、执行项目部制定的各种安全管理制度，严格按操作规程作业，遵守劳动纪律，服从班组长和安全管理人员的指挥和安全监督管理。
3、进入施工现场必须戴好安全帽，并且要系好安全帽的下颌带，不准打赤胞、不准光脚、穿拖鞋、穿高跟鞋。非本工种人员严禁攀登脚手架、井字架。禁止乘吊篮上下，高处作业时严禁向下扔投任何物体；宿舍内严禁烧饭、烤火取暖、乱拉接电线，发现一次罚款200元，在生活费中扣除。
4、非本工种职工禁止乱摸，乱动各类施工机械、电器设备。
5、进入施工现场禁止打闹和酒后登高作业，防止发生意外事故；当地工人在上下班途中发生的道路交通安全事故与本项目部无关。
6、未经安全培训，禁止进入现场操作，特殊工种必须持证上岗。
7、建筑物内外禁止大小便，保持清洁卫生；
8、严禁偷窃工地上一切材料，如发现偷窃，项目部有权处罚，情节严重的交当地派出所处理。
9、遵守现场消防保卫制度，有易燃物旁动用明火施工前，必须经安全部门审查，得到批准后方可操作。
10、对施工现场发现存在安全隐患时，要及时向项目部提出，采取措施处理。
11、施工现场发现违章指挥，违反操作规程强行蛮干的行为有权制止，并可向项目部或公司安全管理部门报告。
现场作业人员严格按章操作，禁止违规和违反本责任书所规定的内容进入工地作业，违者按公司《安全违规奖罚办法》的规定进行处罚，（每人/次罚款 200 元由班组长代扣代交）因违规行为造成安全事故的要追究当事人的责任和经济处罚。
本责任书一式二份，项目部、工人各持一份，签字后生效。
工程名称：
项目经理：
施工班组长： 作业人员：
性别：
身份证号码：
年 月
日
推荐第9篇：现场施工人员安全责任书
现场施工人员安全责任书
本保证书以“安全第一，预防为主”为原则，在保证安全生产的前提下，杜绝一切引发安全事故的隐患，保障施工人员的人身和财产安全。现场施工人员必须遵守本保证书的基本安全要求，服从项目管理人员的监督和处罚。
一、进入施工现场必须遵守“三必须”规定，即：进入施工现场必须正确戴好安全帽，水上作业必须穿好救生衣，高空作业（含2m以上）必须系好安全带。
二、电闸箱安制必须符合要求，上盖有滚水雨搭，门口有带防止水进入的箱内，并有吊挂锁。
三、箱内电器有总开关控制，规格应满足要求，要求四项五线制，一机，一闸，一保护。（漏电断路器）接零，接地。
四、
五、电闸箱进出线应有保护措施，箱内电器线路严禁带电部位裸露。现场电器技工定期检查，发现有问题的电器应及时拆除、更换，雾天、雨天应增加检查次数。
六、电器操作人员必须持电工操作证上岗，操作时必须两人以上。监护人员必须坚守岗位，认真负责，操作人员严格按操作规程操作。操作前必须戴好安全防护用具，禁止带电操作。
七、电器故障处理原则：无电工操作证人员禁止操作。如果电器出现故障施工人员应及时断电，并立即快速通知电工操作人员前去处理。电工操作人员处理故障时，要细心，认真，彻底，不留隐患。
八、
九、电闸箱内各开关进行标识，防止误送电事故。高喷桩机迁移桩位时，指挥人员（施工队长，班长）应在迁移前进行场地勘察，场地是否平整及地面承载力是否能满足设备重力要求，防止坍塌事故的发生。指挥人员发出信号要清晰，准确。
十、操作人员在设备移迁或施工前要检查各仪器仪表是否灵活，设备是否安全可靠。
十一、操作运行时，操作人员精力集中不准遥控操作。
十二、施工设备严禁攀登，如有违反者，当事人承担一切由此引发的后果。
十三、高喷桩机迁移时，设备两侧不准有人员逗留。装机施工时，机前10m之
内不准站人。
十四、试喷时，喷嘴不准朝向人或物，防止事故发生。
十五、漏浆填粗料及外加剂时，操作人员应戴好防护眼镜，防止真空气流带出
浆液伤人。
十六、大风天气（6级以上、雷电天气）应停止作业，人员撤离到安全地带。十
七、制浆人员必须佩戴好安全防护用具，投料时面部不准正对投料口，防止
真空气流带出水泥浆伤及面部，各转动部位，要有防护装置。
十八、使用后的水泥袋子要集中堆放，码放整齐，并注意防火。弃浆、孔口返
浆及污水要排放到指定的地点，保护环境，防止污染文明施工。
十九、修机弃油时，必须用容器接住，不准随意流淌污染环境。
二
十、夜间施工严禁睡觉。
二十一、工人在工地期间，严禁游泳，打架逗殴，寻畔滋事，偷盗单位及个
人财产。上岗时间做与工作无关的事。严禁私自外出，如有急事需向管理人员报告经得同意方可外出。
二十二、施工现场的各级人员，以反对违章指挥，违章操作，违反劳动纪律
和违反施工工艺纪律这条主线，做好安全防范，加强安全检查工作，对查出的事故隐患及时整改，确保安全生产。
如有违反上诉规定者，按照情节轻重进行50—500元罚款，屡教不改者辞退，触犯国家法律法规者，扭送当地公安部门。由于人为出现伤亡事故及连带责任自行负责。
天津市聚强高压泵厂工程部
受教育人签字：
年月日
推荐第10篇：现场施工人员工作职责
现场施工人员工作职责
一、工作责任心
1、每个员工树立以公司为家的指导思想，公司利益高于一切，严格按规定、章程办事。如人不在工地，心中也要挂念工地，24小时随时都得处工地理现场问题。
2、一个人能力有大有小、水平有高有低、职务及工作层面有不同，但责任心不应有强弱。要做到是自己的事情必须自己完成，每天现场工作事情必须盯紧，资金能力范围无法解决的事情立即上报，不能不闻不问、石沉大海。
3、每个人必须明确本人工作职责、工作内容、工作目标、制定工作计划，当日上班前考虑须做事项，下班后对当天工作进行自我总结，我们不欢迎靠混日子的人。
4、每天必须认真做好个人工作日记，号记性不如烂笔头，工作日记包括：现场每天施工的内容；现场每天存在的问题及准备处理方案；各种重要文件收发时间和内容；重要事件记录；个人经验总结等。必须养成每天做工作日记好习惯。
5、工作要主动，要有超前意识，除考虑自身工作内容外，还得考虑相关配合工作，不推诿责任，更不能做等看笑话。
6、平时必须多学习新规范、导则，在每个施工阶段之前，都必须在钻研了资料及图纸后才能到现场去指挥别人。
7、用心做事，时刻牢记公司、指挥部及上级领导的总体要求，不断对照，检查自己做得如何，有哪些需要改进。
二、工作态度
1、先做人后做事，有了好的人品才能做出好的工作，不断提高自身修养，工作态度要端正，不做有损公司利益的事情，不讲有损公司现象的话。
2、力求进步，向先进工作者看齐，不断总结总结，找出自己工作上、思想上的不足并加以调整，争做优秀员工，时刻要有高度的荣誉感，要感觉到落后是一种耻辱。工作须努力，时刻记住“今日工作不努力，明日努力找工作”这句话。
3、不违反公司的工作纪律，加强廉政建设，每个人都要监督别人和受人监督。只有廉洁了，才能做好管理工作。
4、每个人进度施工现场必须带图纸、记录本、做到“腿勤、眼勤、手勤、嘴勤”。除看图纸整理资料外尽量不要做办公室，只有多转现场才能多发现问题，只听别人汇报的人是做不好的。
5、平时要多提问，多发现问题，开会要多发言，一言不发的人等于没动脑筋。
6、签字都是有责任的，任何签字都得看清楚考虑清楚后下笔，重要的文件必须做好签字台帐，随时有据可查。
7、工作靠自觉，有没有监管的情况下如加班、值班等不的放松工作纪律。
8、开动脑筋多提有利于管理、节约和公司发展的好建议，必要的变更、深化设计或方案的提出要在自己做好充分的准备后提出来。
9、任何验收都要态度认真，严格要求，关键工序要做好旁监工作。
10、团结就是力量，发扬团队精神，对于过难题要求大家统一思想，发挥团队的作用，树立为团队荣誉而战的思想。
11、要及时与上级领导汇报沟通工作，发现工作中存在的问题，服从公司、指挥部及上级领导的安排。
三、工作方法和技能
1、分工不分家，工程管理部每个管理人员都对协调、质量、进度、安全、成本控制有一定的责任，相互配合不彼此。
2、对施工单位的要求要严格，态度明朗、严肃；对质量、进度、安全上发生的问题，要求从严处理。
3、对施工单位的管理手段可以多样化，要具有较好的协调方法和技巧。要善于区安排施工单位的工作，同时有安排就落实，深入了解施工单位内部情况，遇到问题能分析出原因，以便与上级领导一起及时拿出处理方案。
4、内部工作要勇于承担责任，与施工单位大交道要学会规避责任。
5、尊重别人就是尊重自己，甲乙双方地位平等，工作中不得有歧视和粗口现象。
6、学会分析问题，要抓住主要矛盾，抓住关键工序的控制。
7、要时刻记住施工地位是靠我们管理的，而不是让他们想怎么干就怎么干，要让他们按照我们的思路进行；不能光看他们干活，而是要去指挥他们干活，这样才能让工程处于自己的控制之中。
8、施工图纸要仔细看，所有图纸必须看到三遍以上，将所法相的问题进行记录，平时到现场之前要多翻图纸。
9、重要的技术问题要多与设计中心及设计院联系，不得擅自做主。
10、及时按公司程序办理好各种签证，当日事当日了，不允许从在后补现象。
11、遇事要多请示、多汇报、盯答复，不能坐等。
12、注意自身形象，甲方就得有甲方的样子。尽量不要与施工单位发生争吵，有争议时，原则上的事不得作任何让步。
13、技术有专功，每个人都有自己的特长，要多想同事及领导学习，努力提高自己的业务水平，不讲外行话。
14、做好第一手资料的收集整理工作，学会调查、归纳、分析，以数据说话，汇报中尽量不用含混不清的词语。
15、会换位思考，多替领导着想、替别人着想，在维护公司利益的情况下，必要是也的考虑施工单位的利益和难处。管理施工单位的同时也是为施工单位服务的过程，调整服务态度，提高办事效率，积极帮施工单位解决他自身解决不了的实际困难，替施工多想一点也有利于我方工程的顺利进行。
16、提高自己的心理素质，冷静处理应急事件，做到忙而不乱。
17、努力提高自己的组织协调能力，必须独立完成各项检查、评比、竞赛、验收等组织活动。
18、充分发挥监理公司在工程管理中的作用，让监理成为我方管理的一部分。充分发挥好监理例会的作用，在会上可明确观点，下达任务，抓住重点切实解决工作中的问题。
19、我们需要的是勇往直前的人，畏首是做不成大事的，事情做多了，可能出的问题也多一点，只要是为公司利益想的，不要怕出差错，只要不断的改正，不犯同样的错误，把差错压缩在最小范围内。
20、工作联系以书面形式为主，要善于多发联系单，做好记录，明确责任，以便留存。
第11篇：安防工程施工人员职责与工艺[全文]
安防工程施工人员职责与 工艺
安防工程施工规范
工程的施工中严格按照《公安部安全技术防范工程标准》国家标准进行，系统布线做到符合国家规定的“电气装置工程施工和验收规范”以及其它国家颁布的规范和规定。 1.项目人员职责
（1）工程人员具体分工及责任如下：
项目经理： 根据总体设计方案确定现场施工班子，仔细消化设计方案，全面掌握施工规范和标准，明确各方具体职责，对施工细节和施工进度做出详尽安排，并配合公司财务部严格控制工程投资施工预算。在施工过程中协调项目业务人员，设计人员同施工现场保持联系，对施工工程实施全面指挥，并将施工中的重要信息通报公司领导。科学严密地组织调配施工人员，严格按图、按质施工，负责现场所需设备材料的加工和准备，特别注重施工安全和施工质量的管理。负责现场施工管理，对现场施工技术、安全、质量负责，在施工现场负责与甲方代表洽商有关事宜，并随时汇报工程进度，以便公司工程部对施工项目实施管理。 现场安全员：依照现场施工安全管理条例，在现场实施安全监督管理，牢固树立安全第一的思想。注意消灭事故隐患，切实做到防患于未然，如有意外情况应采取紧急措施，通知有关人员，并做出事故调查报告。并要督促施工人员严格自觉遵守甲方制定的现场施工安全管理制定。
现场工程师：负责现场的技术指导和设备的安装调试，把握施工质量，及时反馈技术方面有关信息。
现场质量管理和检验工程师：全面贯彻IS09001质量保证体系，深入了解和掌握该工程的技术规范和相关标准，专门负责现场施工、安装、调试各工序，各步骤的严格质量检验，竣工前的预检和最终的竣工验收。
现场材料员：对现场材料实施保管，按规定存放和发放，做好施工现场的各项统计工作。严格按照工程预算，科学合理使用工程设备和工程材料。
项目业务人员：随时保持与甲方联系，与甲方洽商有关工程业务上的问题。施工组织管理由项目经理负责，组织项目经理、项目业务人员、设计人员、材料员、后勤人员为施工现场服务，并强调必须服从安排和调度，一切为用户着想，一切为创优工程着想。 2.工程技术管理
（1）项目管理部在施工前必须核对设计文件与实际是否相符，了解施工地段的地质、水文气象资料，了解材料的供应状况和能源、交通运输及水、电、通讯情况。
（2）项目管理部必须熟悉设计文件，了解和掌握设计意图、设计标准、工程特点。发现问题，应及时与建设单位和设计部联系解决。
（3）在施工过程中，项目经理部应安排专门的专业技术人员对工程进行定期检查，填写施工日志，定期向集团汇报工程进展情况。
（4）工程完工后，项目经理部必须把工程决算书,工程竣工图纸,隐蔽工程签证,设备、材料合格证,初步验收报告等完备的工程技术材料送交工程部审核。 3.主要施工方法 （1）组建现场施工管理班子，建立安全、质量、文明施工管理体系
（2）根据现场提供的水、电等施工资料，做好各专业图纸的深化、优化、汇总、审核工作，做好总体施工图的会审及技术交底工作。
（3）做好施工图纸和甲方要求的工程进度计划，准备劳动力、材料设备、加工件等需要计划。
（4）做好工地现场的标化工作，准备施工队伍进场前的安全、质量教育工作。 （5）按国家、市、区有关管理部门的要求和规定，申报批有关施工许可文件，办妥各种手续。 （6）做好各专业工种施工的进场时间。施工周期，安排好施工进度、计划。 （7）做好专业的局部试电，试信号等实验工作。 （8）对系统软件进行进场前的联调准备工作。 （9）对系统硬件进行进场前的联调准备工作。
（10）对现场安装的控制设备进行单体调试，在工程现场对软件硬件进行冷态调 校。按照从小到大、从次到主的顺序进行子系统调试，调试前组织一个由各分项技术人员组成的调试小组，并制定针对性的系统联合调试措施。
（11）组建工程竣工质量验收检查小组，对各分项工程先进行自检，以配合上级主管部门的质量检查。
（12）切实做好工程竣工技术资料的交接工作。 4.确保工期进度的主要施工技术措施
（1）熟悉工程施工图纸，做好施工图纸的会审及技术交底工作 （2）根据工程施工的范围，组建相应的施工管理组织机构。 （3）根据施工图纸的要求，编制针对性的施工组织设计及施工方案。 （4）做好对工程施工队伍的选择工作，并对企业的业绩、资质进行考察、审核（ 5）做好建设单位采购的定牌，定厂物资以及自行采购物资的供货计划。 （6）配合好本专业施工所用的设备和计量器具。
（7）做好与甲方、各施工单位之间的协调工作。安排好施工用水、用电条件，提供高位作业的作业台。
（8）配合涉及单位在施工前期对工程图纸进行的审定、修改工作。
第12篇：安防组主管岗位职责
安防组主管岗位职责 职 务：安防组主管
呈报上级：物业公司副总经理/客户中心经理 指导下级：安防组所有员工
一.编制及按需要修订安全及消防工作的规章制定。
二.贯彻执行国家公安部门关于安全保卫工作之方针、政策 和有关条例，建立健全各项安全保卫制度，督促员工执行并加以检查。
三.负责维护物业内部治安秩序，预防和查处治安事故，协助国家公安部门侦破有关的违法犯罪案件，协助有关部门搞好安全保卫工作。
四.负责制定管理物业的治安，消防年度工作计划，做好安全管理工作总结。 五.妥善处理业户有关安全管理方面的投诉。
六.对安防组管理人员进行督促、培训、考核及安排工作。
七.检查各项安全管理措施，每天巡视一项或多项内容，并做好记录。 八.熟悉掌握安全管理的工作程序，做好全体员工治安教育及培训工作。 九.定期检查各部门落实治安消防制度情况，加强各部门的安全消防防范工作，对重点部位采取一定措施，发现问题及时与有关部门联系。 十.起草有关安全管理的文件、报告。 十一.做好重要来宾及首长的安全保卫工作。
十二.发挥工作主动性，写好工作日志，完成上级交办的其它任务。
十三.熟悉和掌握中央监控室的消防工作性能，做好全体员工的防火常识教育和消防培训工作。
十四.定期检查各部门防火安全制度的落实情况，对重点部位采取一定措施，加强检查。
十五.物业发生火警、火灾，应立即赶赴现场，查明报警原因，如非误鸣，应组织现场人员，迅速抢救，以减少损失。
十六.做好义务消防队员的组织、培训工作，每月对义务消防队员进行一次消防知识教育，每半年举行一次消防演习。定期检查各部门防火安全情况，发现问题及时与有关部门商量整改措施，发现重大隐患，书面向上级汇报，同时采取有效的防范措施。
十七.负责制订、修改消防安全责任制度及消防紧急方案。
十八.对消防物品、器材进行定期检查。对物业内商铺定期检查消防安全制度落实情况，并对不符合安全要求的商铺发整改通知书。 十九.起草物业消防安全方面的有关文件、报告。 二十.接受上级委托，处理各项消防事项。
第13篇：弱电安防技术员岗位职责
岗位职责：
1、负责网络及监控，停车场管理系统，红外报警等设备的维护、管理、故障排除等日常工作，确保公司网络日常的正常运作；
2、负责公司的软硬件和桌面系统的日常维护；
3、安装和维护公司计算机、服务器系统软件和应用软件，同时为其他部门提供软硬件技术支持；
4、解决排除各种软硬件故障，做好记录，定期制作系统运行报告；
第14篇：门岗安防员岗位职责
门岗安防员岗位职责
一、疏通车辆及人员进出，维护门口交通秩序，保证车辆及行人安全，进出小区所有车辆必须取卡进入，使门前畅通无阻。
二、认真做好防范工作，严格制止闲杂人、小商版、推销人员等进入小区。
三、提高警惕，发现可疑人员和事情后应及时处理并立即报告领导。发现不安全因素应立即查明原因，采取应急措施，尽快排除险情，并及时向领导汇报。
四、服务态度及要求：礼貌待人，说话和气，微笑服务；主动、热情、耐心、为业主服务；门岗所内外必须保持秩序井然；接到业主报案，5分钟必须赶到现场并果断处置，最大限度减少业主损失。
五、工作要求：服从领导，听从指挥。能熟练掌握小区内所有业主、车牌，认真作好来访登记工作；能熟练掌握道闸、电脑等设施、设备的操作程序；发现设备各种事故要及时报告。
六、仪表：按规定着装，持证上岗，精神饱满，姿态良好；举止文明、大方；不袖手、不匀肩拾背；在任何时候要精神饱满、热情服务。
七、坚持执行业主大件及贵重物品凭证出入制度，确保业主财产安全。做好小区业主包裹、邮件、报刊等便民服务工作，并做好收发记录。
八、不得在岗位上打牌、玩手机以及做x工作无关的事情；不离岗、不睡岗。
九、为老、弱、病、残及其他需要帮助的客户及客人提供必要的可行的服务。
十、认真执行车辆停放收费管理制度，坚持原则，不得徇私舞弊，如停车不开票或乱收费等。
十一、在日常工作中，发现小区业主有乱扔垃圾、高空抛物等不良行为，要立即劝阻。
十二、及时完成上级领导交办的其它工作任务。
第15篇：施工人员现场培训及考核制度
施工人员现场培训及考核制度
为加强现场培训，使职工熟练掌握技能技巧，做好本职工作，提高工作质量，降低工作成本，增加工作效益，特制定本办法。
一、组织管理及程序
项目部的现场培训由项目总工直接负责，施工班组由班组技术员负责。现场培训应针对工程特点进行培训，分层次、分阶段、按单位工程、分部工程及分项工程进行培训。在工程开工前，由项目部拟定现场培训计划，并组织实施。培训结束后必须进行考核，成绩登记造册，并填写现场培训情况登记表及现场培训记录一式两份，一份留存本单位待查，一份报人力资源部。
二、现场培训形式
现场培训的形式主要包括技术问答、技术交底、考问讲解、事故分析、技术比赛、规程规范的考试、专项培训等，现场培训资料要规范化管理，项目部要建立现场培训计划、记录、总结等资料。
三、现场培训的内容
现场培训应采取灵活多样的培训形式，有的放矢，注重实效，以强化职工的质量、环境、职业安全健康意识、创新意识，为工程的安全、优质、高效提供必要的保证。
1、安全及环境培训结合“安全及环境活动日”进行。“安全及环境活动日”的组织、内容遵循公司安全监督部的统一要求，规范填写《安
32 全及环境活动日记录》备查。
2、质量培训结合“质量管理活动”进行。“质量管理活动”的组织、内容遵循公司质量管理部的统一要求，规范填写《质量管理活动记录》备查。
3、技术培训结合“施工技术交底”进行，每一道工序施工前必须进行“技术交底”工作，“施工技术交底”的组织、内容遵循公司工程部的统一要求，规范填写《施工技术交底签证单》备查。组织施工人员进行“作业指导书”及“施工验收规范”的学习，并在“班组日志”做相应记载。查“班组日志”。
4、规程考试包括安全及环境规程、质量规程、技术规程、验收规范的考试及作业指导书的学习等。
5、各类考试成绩应登记在册，查考试成绩册。
6、为解决施工中出现的技术疑点、难点，适时地举办各类专项培训。采用技术分析、技术交流、现场演示等形式。专项培训应对全过程做好记录，并对培训效果做出总结，以利于我们对成熟的技术和方法进行推广。
7、关注科技动态，重视信息交流，卓有成效地开展新材料、新技术、新工艺的研讨、学习与推广，以保证先进技术和经验能够以最快的速度和施工生产实际有效结合。
四、奖惩
本着与经济考核挂钩的原则，对现场培训中表现出色，真正起到实效，
33 在工程施工中得到很好运用的个人，项目部将给予精神和物质奖励；现场培训搞得不好，拒不完成现场培训要求的个人，项目部将给予批评和处罚。
内蒙古送变电有限责任公司
固阳500 kV变电站工程项目部
2011年4月
34
第16篇：现场施工人员施工安全保证书
现场施工人员施工安全保证书
为了确保施工过程中各项安全管理工作得到有序的控制，具体内容如下：
1、自觉维护现场各项管理，不擅自动用现场消防器材、特种机械设备、电器设
备，做到持证上岗，无证不乱动，不私拉乱接电源，不擅自动用明火，不乱串
岗位，不擅自拆迁施工现场的任何防护设施、不擅自随意拆除各临边防护设施。
2、施工现场临时用电电线必须按规定高度挂起使用，临时流动箱要按一机一闸
一漏电规范使用。
3、楼内施工人员必须做到活完料净脚下清，使用的各种材料按要求码放整齐。
4、工作期间不吸烟、不喝酒、不打架斗殴，不做违法乱纪的事。
5、使用电焊机必须开动火证，动火部位必须配备灭火器材。
6、工人进入施工现场必须佩带合格的安全帽，系好下颚带，锁好带扣；施工时
保证不去不安全的地方随意行走，不随意攀爬现场防护设施，不在现场嬉戏、
打闹、躺卧、随意大小便等。
7、工人登高及高空作业时必须系好安全带，必须穿防滑鞋，着装灵便。
8、作业时要确保作业点上方有无危险，作好防护措施有专人监护，严禁上下交
叉作业。
9、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
10、上级管理部门现场检查，存在安全隐患造成罚款，由各施工单位自行承担，
项目部处以双倍处罚。
施工单位: 保证人：
日期：2015年05月11日
第17篇：12现场施工人员管理职责
SHELL施工现场管理人员安全职责
一、施工现场管理人员介绍
工程项目经理 — 由甲方委派的负责加油站现场施工管理的人员。
现场施工主管 — 与甲方签订工程施工合同的总承包商、专业承包商委派，负责加油
站现场施工管理的人员。
现场安全员 — 与SHELL签订建筑工程施工合同的总承包商委派并通过SHELL安全
培训和考试，取得《安全管理资格证》的负责加油站现场安全管理的专职人员。
二、施工现场管理人员安全职责
(一) 工程项目经理（SHELL）
1.依据工程建设的有关法律、法规、规范、SHELL的有关规定，负责对承包商现场施工安全实施全面管理，包括对总承包商、专业承包商的现场安全操作和项目各阶段的施工质量控制管理。
2.制定、实施承包商的培训计划，主持承包商入场前和施工期间的安全教育和安全培训工作。
3.在工程进场前与安全员进行整个工程的风险分析，确认高、中、低的风险，督促承包商在施工期间严格遵守国家和地方的有关安全施工规范，以及SHELL的有关安全施工规定，确保施工现场安全。
4.定期参加总承包商或专业承包商召开的安全例会，指出一周内现场HSE工作成绩和不足，根据项目进展情况制定、协调下阶段有关HSE工作和安全注意事项。
5.定期对承包商人员在施工期间的HSE表现进行检查，及时将检查结果向承包商、SHELL工程经理和相关部门反馈，并对需要改进的项目和责任人进行跟踪。项目结束后，对承包商整个施工过程中的HSE表现进行评估，并将结果向SHELL工程经理和相关部门反馈。
6.有权制止施工现场存在的任何不安全操作行为，对于现场内严重的不安全状况、不安全操作行为和管理上存在的隐患，有权宣布暂停施工，并根据整改情况决定是否恢复施工。
(二) 现场施工主管（总承包商/专业承包商）
1.现场施工主管是承包商在SHELL施工现场的第一安全责任人。具有当地认可的施工员资质。
2.工程投标前或施工前接受SHELL安全施工管理培训，经考试合格取得SHELL审核合格后，方可上岗。
3.依据工程建设的有关法律、法规、规范、SHELL和本公司的有关安全施工规定，施工前和施工中组织对全体施工人员进行安全施工教育和培训。4.在重点项目施工前，负责申请、填写《PTW工作许可证》。
5.依照国家有关规范，组织、落实用于施工的安全防护用品、急救药箱、消防设备及其它现场安全防护设施的采购、更换和使用，并不断改善作业条件和环境。
6.每日上班前组织召开班前安全会。召集全体施工人员，针对当天施工项目，提出具体安全注意事项并跟踪落实。 7.接受检查人员的现场安全检查，对检查结果签字确认。组织现场的日常安全检查（包括总承包商对专业承包商的检查），并以书面形式存档备查。对于各种检查中发现的各类安全隐患立即组织整改，并对整改情况进行跟踪，直至整改完毕。
8.及时发现施工现场内存在的潜在事故，并制定整改措施和完成时间，并对整改情况进行跟踪，直至整改完毕。
9.每周定期组织召开安全例会，指出一周内现场HSE工作成绩和不足，根据项目进展情况提出下阶段安全注意事项。
10.及时报告现场发生的事故，组织现场应急救援和恢复工作，组织或协助开展事故调查和事故分析，制定整改措施并监督措施的落实情况。
(三) 现场安全员（总承包商）
1.现场安全员是承包商在SHELL施工现场的安全管理人员。具有国家认可的安全员资质。
2.工程投标前或施工前接受SHELL安全施工管理培训，经考试合格取得由SHELL颁发的《安全管理资格证》后，方可上岗。
3.依据工程建设的有关法律、法规、规范、SHELL和本公司的有关安全施工规定的内容，施工前和施工中负责对全体施工人员进行安全施工教育和培训（包括紧急救护） 4.负责落实用于施工的安全防护用品、急救药箱、消防设备及其它现场安全防护设施的采购、更换和使用工作。
5.负责每日对施工现场进行日常安全检查（包括代表总承包商对专业承包商的检查）并填写《HSE施工现场检查表》。检查中如发现事故隐患应及时向现场施工主管报告并通知现场人员进行整改和对整改情况进行跟踪，直至整改完毕。对违章指挥、违章操作的行为，应当立即制止。
6.及时发现施工现场内存在的潜在事故，及时采取措施，提出改进意见。
7.负责在每周安全例会中将日常安全检查中发现的事故隐患和潜在事故与全体施工人员共同分享，并将《HSE施工现场检查表》张贴在施工现场宣传栏中并存档。8.及时报告现场发生的事故，组织现场应急救援和恢复工作，组织或协助开展事故调查和事故分析，制定整改措施并监督措施的落实情况。
9.每月底前将本月现场安全施工人数和安全工作小时报给SHELL工程项目经理。本月现场安全施工人数 ＝ 总承包商平均每天施工人数＋专业承包商平均每天施工人数。安全工作小时 ＝ 现场安全施工人数 × 本月施工天数 × 每天平均工作小时。
天津七建建筑工程有限公司
第18篇：工程现场施工人员管理措施
施
工
安
全
管
理
制
度
一、安全教育制度
1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育（班组教育、项目部教育、企业安全管理教育），并建立教育记录挡卡；如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。
2、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇1律，应付差使。
3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。
4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程；安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。
5、对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。
6、凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须于当地劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗；上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。
7、职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行
安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。
8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。
二、安全检查制度
安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：
一、安全检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况、施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。二、安全检查的方法：
定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。
三、项目部施工工地每周检查一次，由项目经理组织；各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除不安全隐患。
四、突击检查：
同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质，特点，组织突击检查。
五、专业性检查：
针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、临时用电等，组织单项检查，进行专项治理。
六、季节性和节假日前后检查：
针对气候特点，如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降温，雨季防汛；针对重大节假日前后，防止职工纪律松懈，思想麻痹，要认真搞好安全教育，落实安全防范措施。
七、经常性检查：安全职能人员和项目经理部、安全值班人员，应经常深入施工现场，进行预防检查，及时发现隐患，消除隐患，标准施工正常进行。
八、对检查出的事故隐患的处理：
各种类型的检查，必须认真细致，不留死角，查出的事故隐患要建立事故隐患台帐，重大事故隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限期整改。
三、安全技术交底制度
严格进行安全技术交底，认真执行安全技术措施，是贯彻安全生产方针，减少因工伤事故，实现安全生产的重要保证。为了确保安全生产，把安全贯穿于生产的全过程，根据我企业实际情况，特制定安全技术交底制度如下：
1、工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施，报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。
2、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。
3、每个单项工程开工前，工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解，并以书面形式下达班组。
4、施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。
5、施工现场的生产组织者，不得对安全技术措施方案私自变更，如由合理的建议，应书面报总工程师批准，未批之前，仍按原方案贯彻执行。
6、安全职能部门要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性的对工地实施情况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。
四、班前安全活动制度
1、在各作业班组进入工地后正式作业前，项目部必须对班组职工进行“三级安全教育”并建立教育记录档卡。
2、项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同，并进行有针对性的书面安全技术交底，交底双方必须履行签字手续。
3、每天上班前，各作业班组长必须对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活动，主要强调当天作业的安全注意事项，检查职工
的安全防护用品佩带情况，观察和了解职工当天的情绪和心理状态。
4、对施工机械、机具，在投入正常运行前，必须进行二查：一查其安装是否正确，是否有安全防护装置和安全保护措施；二查其性能是否正常，按先检修后运行的操作程序操作，特别是容易发生事故隐患的机械，必须在班前进行检修、检查其安全状态，发现事故隐患应立即停机维修，修好试机正常后在使用。
5、凡班前酗酒者，一律不准进入施工现场；凡是不具备上岗作业条件者，一 律不得上岗作业。
6、项目部班前安全活动必须有书面记录，由项目安全员签字确认，企业安全管理科进行监督检查。
五、安全值班制度
为了加强安全管理，消除生产过程中的不安全因素和 安全管理中的薄弱环节，把安全工作落到实处根据我项目部的实际情况，制定安全生产值班制度。
一、项目经理部安全值班制度：
项目经理部成员，都必须轮流坚持安全值班，每人一周时间。在值班期间，尽职尽责作好安全管理工作详细检查各作业面的安全生产情况，发现事故隐患，立即采取果断措施整改。对进入现场不戴安全帽，高处悬空作业不系安全带，穿拖鞋等情况，按处罚规定给予处理。值班期间，上下清查人数，凡工地有加班加点的人作业，值班人不得离开现场。参加值班期内发生的工伤事故调查、分析、作好值班记录，按时交接班。
二、工地看场人员安全责任：
工地看场人员，除搞好安全保卫工作外，应对进现场的外来人员进行登记，清查发现有新增人员要及时向工地负责人汇报。并在工地门口设安全监督岗，对进入现场不戴安全帽、穿拖鞋、带小孩者，有权制止，不得让其人进入施工现场。
三、各级值班人员，必须尽职尽责，作好安全值班工作，在值班期间，擅离岗位，不负责任，导致发生事故，将追究值班人员的直接安全责任。
六、安全十大禁令
1、严禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽进入施工现场作业。
2、严禁一切人员在提升架、吊蓝及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。
3、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、拆除电线、电器。
4、严禁在操作现场玩耍、吵闹和从高处抛郑材料、工具、架杆、架板及一切物体。
5、严禁在施工现场吸烟。
6、严禁在没栏杆或其他安全措施的高处作业和在单行墙面上行走。
7、严禁在未设安全措施的同一部位同时进行上下交叉作业。
8、严禁带小孩进入施工现场作业。
9、严禁在高压电源危险区域进行冒险作业及不穿绝缘水鞋进行机动水磨石操作；严禁用手直接拿灯头，电线移动操作照明。
10、严禁危险品、易燃品、木工棚场的现场仓库吸烟、生火。
七、安全生产奖罚制度实施细则
有生产，就存在安全，安全生产是一个永恒的主题。为了强化安全管理，根据我项目部实际，特制定安全奖罚制度实施细则如下： 1)惩罚：
一、劳动安全纪律部分：
1、进入施工现场必须戴好安全帽。任何工种人员进入施工现场不戴安全帽每一人次罚款50元，班组成员中有三人不戴安全帽，罚班组长200元，五人以上不戴安全帽，罚班组长1000元；帽壳已坏，不起安全防护作用，每发现一人次，罚款50元；一人连续被罚三次以上，将停工学习，因不戴安全帽而发生了轻伤事故，所造成的一切经济损失自负。
2、进入施工现场严禁穿拖鞋、高跟鞋。进入施工现场穿拖鞋、高跟鞋每发现一人次，罚款20元，班组成员一次有三人被处罚，罚班组长100元。
3、酒后人员严禁作业，如发现酒后作业人员每一人次罚款50元，酒后作业发生任何事故后果自负，造成他人事故者除承担经济责任外，将视其情节追究其法律责任。
4、严禁带小孩进入施工现场。发现带小孩进入施工现场，每一人次罚款20元，因小孩年幼无知而造成个人人身安全事故，责任由监护人自负，因乱动机械设备而造成经济损失者，由监护人全部负责。
5、严禁机械工在工作岗位看书、干私活。发现在工作岗位看书、干私活，每一人次罚款100元，处罚后仍不改正者，加倍处罚。
6、施工现场严禁吸烟。发现吸烟者，每一人次罚款200元。
二、临时用电部分：
1、施工现场线路架设必须符合规范要求，有一处不设横杆，不用绝缘子、线路一把抓，罚款50元。
2、闸刀保险丝必须匹配，有一处保险丝用铝丝、铜丝代用，罚款50元。
3、总配电箱、闸刀箱不加锁，下班后不拉闸，无防雨措施，一处每次罚款100元；
4、手持电动工具，照明线路不使用、安装漏电保护器，一处罚款200元；
5、电气设备有按规程作接零保护，接地接零不符合规范要求，罚款50元。
6、临时照明线路高度不符和要求，动力、照明线路通过金属脚手架无绝缘隔离保护，线路拖地，老化破皮，漏电等发现一处罚款50元。
三、机械设备部分：
1、手持电动设备在使用时不用防触电的个人防护用品，发现一处罚款50元；
2、操作电锯带手套者，每一人次罚款30元。
3、操作电锯不用防护挡板，每一人次罚款30元。2)奖励：
项目部设立“安全生产先进个人奖”“安全生产特别奖”其条件如下：
⑴生产管理人员：
1、认真履行本岗位安全生产责任制，尽职尽责搞好安全工作，不违章指挥。
2、所管工种班组全年无因工伤事故、重大未遂事故、设备事故；
3、所管工种班组坚持正确使用安全三宝，做到无伤害，无违章操作现象；
4、坚持对所管工种定期进行安全教育、安全技术交底针对性强，现场安全管理资料齐全；
5、所管工程项目安全达标达到全优良标准。⑵生产工人：
1、能够认真学习，遵守安全生产规章制度，作到三不伤害，无违章操作现象；
2、积极参加各种形式的安全活动，为全企业安全生产工作献计献策；
3、坚持正确使用安全三宝，全年无事故；
4、在紧急关头排除重大事故隐患，避免了人生伤亡事故；安全罚款用于安全奖励基金，不得挪作他用；安全生产先进个人每年评比一次，年终给予；安全生产特别奖可随时奖励。
第19篇：施工人员现场管理及奖惩制度
施工人员现场管理及奖惩制度
永远记住罚不是目的，是一种手段。
质量管理奖惩制度
一、总则
1、为保证现场施工质量及各种资料及时上报，根据质量管理办法有关规定，制定相应的奖惩政策。已达到鼓励先进，鞭策后进的目的。
2、一定比例基金作为奖金，以奖励在QC小组中有突出贡献的个人和小组成员。
二、质量管理奖罚
1、质量奖励
1.1认真按规范、图纸、技术交底、质量标准操作施工，分项工程优良率达到90%以上的施工班组，奖励1000-1500元（按月考核）。
1.2认真执行技术交底，组织施工班组进行质量自检，分部工程所含分项工程优良率在90%以上，监理300-500元（按月考核）。
1.3认真贯彻执行国家的《建设工程质量管理条例》和业主有关质量的规章制度、标准，支持质检工作，积极配合施工现场解决技术问题，没有因技术工作影响工程质量成绩显著着，奖励值班技术人员和技术主管300-500元（按月考核）。
1.4工程技术、施工管理、质量检查人员在强化质量管理，提高工程质量工作中有显著成绩者，奖励300-500元。
2、违章处罚
2.1违章罚款
2.1.1对同一质量通病，经两次以上检查仍无明显改进时，对负责班组处以200-500元罚款。
2.1.2对违反项目部的成品、半成品保护制度，造成成品、半成品的施工班组，视其情节轻重，每次罚款100-200元。
2.1.3对不重视质量、违章指挥、对抗质检人员检查造成不良后果的生产人
员或管理人员，视情节轻重每次罚款50-100元。
2.1.4施工管理人员接受手续不齐的设计修改文件或擅自修改工程设计（不按图施工），视情节轻重每次处罚责任人20-200元。
2.1.5施工管理人员未及时收集整理施工技术、质量资料或资料不真实、不齐全、不完整或资料丢失，视情节轻重每次处罚责任人20-200元。
2.1.6技术交底或测量交底文件出错，每次处罚相关责任人50-100元，由此而造成事故的，再按经济损失的2-10%罚款。
2.1.7施工班组不按设计图纸、设计变更、技术核定单、作业指导书、质量标准、施工规范、地方标准及规定、技术交底等操作，视情节轻重每次罚款200-500元，由此而造成事故的，再按经济损失的2-10%罚款。
2.2工作质量罚款
2.2.1不认真操作，粗制滥造，偷工减料，弄虚作假，或因此造成不良后果的施工班组，违反一次处罚50-100元。
2.2.2工程施工中，架子队长或者班组长不负责任，不按照测量交底的轴线、标高施工，每次罚款50-100元，由此而造成事故的，再按经济损失的5-20%罚款。
2.2.3值班技术人员和质检工程师对工程质量不认真检查，对质量等级不认真核定，违反一次罚款50-100元。
2.2.4项目施工管理人员工作不负责任，不坚持原则，发现问题不及时反映，不督促整改，主管范围内经常发生质量事故，经教育仍无改进者，罚款50-100元。
2.2.5项目施工管理人员违章指挥，视情节轻重每次罚款20-200元，由此造成质量事故，再按经济损失的5-20%罚款。
2.2.6对违反责任制度、技术制度、检验制度、成品、半成品保护制度、岗位培训制度、砼施工管理规定的相关人员，视情节轻重罚款30-100元，当有多条违反时，罚款取大值。
3、工程质量事故处罚
3.1未进行材料和机械设备进场检验，导致进场材料不合格，对有关责任人每次罚款50-100元。
3.2试块制作作假、制作组数不足、未按要求养护，超龄送压，试块强度达不到设计要求或超过设计值的30%，使用未经检验材料或使用不合格材料，对有关责任人每次罚款50-100元。
3.3漏放、错放受力主筋，主筋长度（含锚固、搭接）严重不足（＜95%），主筋严重不到位，每次处罚施工班组50元。
3.4模板刚度不足，支撑系统失稳、支撑不牢，导致跑模及变形严重，后者漏浆，罚施工班组和值班技术员各50元。
3.5因漏振或泵送压力不足造成同孔洞、蜂窝、漏筋及缝隙夹，超过验评标准合格允许值1倍，视情节轻重处罚施工班组200-500元。
3.6发生上述事故，经返修、返工处理造成较大经济损失（超过10000元）或造成严重影响的，再处以上诉等额罚款。
3.7发生工程质量事故，项目部隐瞒不报，每次处罚质检工程师和项目经理1000元，并报请公司安质部进一步处理。
4、质量奖惩的实施
4.1所有被罚款当事人必须在接到罚款通知一星期内一次性现金支付，否则从其工资或结算单上扣除。
4.2项目部设立质量奖励基金，奖罚款项归入质量奖励基金，专款专用。
4.3质量奖罚填写《工程质量奖罚通知单》，由项目经理审批，送财务执行。对施工班组的奖罚由项目部质检人员、架子队长执行，对管理人员的奖罚由项目经理或项目总工程师实施。
第20篇：安防研究培训员岗位职责
1.负责搜集、研究文博行业安全工作的最新动态及发展情况。2.负责研究国内外安全形势对我馆安全工作的影响。3负责根据我馆特点研究制定各项安保制度。4.根据各种新的法规政策的出台，及时修改完善我馆的各项制度。5.负责根据国内外政治形势搜集、研究各种反恐信息。6.负责根据我馆实际情况研究制定各种突发事件应对方法。7.负责在我馆职工内普及博物馆的安全防范知识及各种突发事件应对方法。
