推荐第1篇：接待运输部经理岗位职责
1.在后勤服务总公司的领导下，主持接待运输部的全面工作，处理日常工作，负责并按公司的要求完成各项工作任务。
2.建立健全岗位责任制和各类制度，总结工作，提高管理水平，制订每月的工作计划，布置本公司的各项任务。
3.组织部门职工进行政策理论、业务技术和文化知识的学习，提高全体员工的素质。
4.带领部门职工努力工作，搞好接待工作，合理调度。安排职工工作，发挥每一个职工的特长和工作积极性，做好思想政治工作，完成分配的工作任务。
5.严格财务制度，掌握财务收支情况，广开财源增收节支，力争本公司的经济创收工作更上一个台阶。
6.组织领导全公司的考评工作，表扬先进，倡导学习先进人物及完成领导交办的其他任务。
推荐第2篇：CNG运输部经理岗位职责
LNG、CNG运输部经理岗位职责
一、适应范围
本职责适用于LNG、CNG运输部经理
二、工作内容于要求
1.负责日常管理工作，确保公司各项制度的贯彻执行。
2.组织全体驾驶人员的政治、业务学习，搞好内部团结，全心全意为一线服务。
3.负责管好、用好车辆，随时掌握车辆状况，定期进行技术分析，不断提高车辆完好率，努力争取达到经营利益最大化，安全行车事故率最小化的各项安全指标。
4.严格执行车辆保修、保养制度，合理安排车辆并认真搞好修旧利废和设备管理工作。
5.定期组织LNG、CNG驾驶人员进行安全技术学习和规范操作，安全行车教育，组织安全评比活动，保证车辆及设备的安全运行，保障安全运输。
6.建立健全车辆（含调出各地市使用车辆）安全管理档案，积极组织车辆检测、年审工作。
7.负责控制CNG运输部各种费用，完成公司领导交办的各项任务。
8、坚持每月定期跟车到子站、母站进行车辆安全检查，了解驾驶人员的思想动态、车辆车况及运营情况。
推荐第3篇：蔬菜专业合作社规章制度
蔬菜专业合作社
财务管理制度
为了加强财务管理，规范企业会计核算，充分发挥财务在企业经营管理和提高经济管理和提高经济效益中的作用。根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计制度》、《企业会计准则》和有关法律法规、制定本制度。
一、财务会计核算遵循的基本原则
1、财务会计核算遵循客观性、相关性、一贯性、可比性、及时性、明晰性、配比性、谨慎性原则及权责发生制、实际成本原则。严格划分收益性支出与资本性支出界限，正确核算收入、费用和利润。
2、保证据以入帐的会计资料真实、合法、完整。
3、会计报表和对外提供的会计资料以实际发生的交易或事项为依据，做到真实地反映企业的生产、销售及财务状况，经营成果和现金流量。
二、货币资金的管理制度及核算
货币资金是企业资产的重要组成部分，是企业资产中流动性较强的一种资产，由于货币资金高度流动性的特点，企业加强货币资金的管理和控制至关重要。
根据国家关于货币资金管理和控制的规定，办理现金收支业务，对现金收入及时送存开户银行，支付现金，从企业库存现金限额中支付，或从开户银行提取，不得从本企业的现金收
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入中直接支付，企业从开户银行支付货款或支取现金应当写明用途，由本单位财会部门的负责人签字盖章；严格禁止“白条”顶替库存现金。根据工作需要制定备用金定额、严格控制超定额借款。出纳岗位与会计核算岗位必须分离，严禁混岗操作，禁止货币资金多头管理。加强印签管理，及时核对银行存款，对未达帐项按月编制《银行存款余额调节表》，保证帐表相符、帐实相符、帐帐相符。
三、应收应付帐款的管理和核算
加强应收应付帐款管理，每年至少一次与对方进行核对，对应收帐款按年末余额的5‰计提坏帐准备，对逾期未收回的坏帐准备及时清理核销；会计核算实行“备抵法”，收回的坏帐准备及时清理核销；会计核算实行“备抵法”，收回的坏帐准备及时冲减计提的坏帐准备，特殊情况赊欠货款必须经总经理批准，经办人员必须保证收回。如出现呆帐，死帐、经办人要赔偿损失。对应收帐款要及时清理，无法支付的款项年末及时进行调整。
四、存货的管理与核算
对存货购进必须索取增值税发票或开具收购发票。存货的计价按实际成本，发出存货成本按加权平均法核算，低值易耗品摊销实行一次摊销法。建立存货保管制度，存货的入库、出库必须保管人员对有关凭证核对无误后签字并登记入帐。存货盘点实行“永续盘存制”每年至少对存货实行“永续盘存制”，每年至少一次对存货进行盘存，并列表造册。年末对盈亏情况按有关规定进行及时处理。
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五、固定资产、无形资产的管理及核算
1、根据生产经营需要购置固定资产时，必须经公司领导研究同意，并严把质量关、固定资产、无形资产的购入或取得均按实际成本入帐，并严格界定固定资产、无形资产与成本的界限，正确核算固定资产和无形资产。
2、固定资产采用平均年限法计提折旧，固定资产残值率按5％计算，无形资产自取得当月起，在规定使用年限内摊销。
3、每年至少一次对固定资产进行盘存，列出盘存表，并按规定对固定资产的盘盈盘亏进行处理。
六、其他资产的管理及核算
其他资产按相关财务会计制度进行处理。
七、收入、费用、利润的管理及核算
1、正确核算主营业务收入，其它业务收支、营业外收支、投资收益及利润。对收入的确认和计量不重复、不漏计；按会计期间正确记录一切收入，作到不人为的提前和滞后。
2、严格成本费用开支范围，按照权责发生制原则和正确的核算方法，确定本期与下期费用的界限，不同产品之间的费用界限，完工产品与在产品成本之间的界限，不任意预提和待摊费用。
3、不允许以任何形式和手段扩大、缩小成本和费用，不弄虚作假，不人为地调节成本费用，擅自提高或降低成本。确保会计核算资料的真实、准确。
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蔬菜专业合作社
资料统计报告制度
一、月报、季报主要内容。
月报主要内容包括：农民专业合作社发展的基本情况。季报主要包括：农民专业合作社发展的总体情况、特点分析、存在问题及对策建议。
二、定期报告工作要求。
要按照统一要求，高度重视合作社统计月报、季报工作，认真组织落实，严格审核把关，做到准确、及时。要认真做好月报、季报统计的基础工作，建立台帐制度和基础数据库。
三、月报、季报上报时间。月报、季报制度从 年1月份开始执行，季报上报时附分析报告。
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蔬菜专业合作社
培训制度
1、合作社社员必须积极地参加合作社举办的各类技术、知识培训。
2、合作社社员必须积极地理解消化培训知识，并有所创新。
3、认真做好培训笔记，并及时复习。
4、对无故不参加培训的社员进行批评教育。
5、合作社对每期培训进行考核，考核结果计入社员档案。
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蔬菜专业合作社
民主事义制度
一、本社按照“成员（代表）大会决策、理事会执行、监事会监督、成员团结合作”的民主管理机制运行。
二、成员（代表）大会按照章程规定召集和主持召开，其选举、决议、表决必须在充分酝酿讨论的基础上，根据其内容，按照充分发扬民主的原则，采取举手通过、举手表决或票选票决方式民主进行。
三、理事会实行集体领导，分工负责，民主集中制；理事会由理事长主持在其职权范围内研究决定事务，制订提请成员（代表）审议事项的方案；决定事务需表决的一律采取票决方式进行。
四、监事会由监事长主持（执行监事负责本社的监督），按照章程规定的职责，研究制订对理事会及其成员、经营管理人员、合作社成员进行监督检查的办法和方案，提出质询建议内容、方式和答复要求。监事会（执行监事）书面提出质疑问题的同时，有权书面通知停止所质疑对象的此类行为，当答复通过后方才解除；质疑对象答复解释说明不清，或者拒不整改的，根据质疑问题的大小和质疑对象的不同，通过提请理事会或者成员（代表）大会表决解决。
五、根据全社社员居住分布状况和生产状况，实行每个理事、监事、社员代表分工联系社员制度，进行社情员意上传下达，开展生产经营指导服务，确保信息畅通，运作有序。
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蔬菜专业合作社
盈余分配制度
1、本社从当年盈余中提取百分之 三十 的公积金，用于扩大生产经营、弥补亏损或者转为成员出资。
2、本社从当年盈余中提取百分之 十 的公益金，用于成员的技术培训、合作社知识教育以及文化、福利事业和生活上的互助互济。其中，用于成员技术培训与合作社知识教育的比例不少于公益金数额的百分之五。
3、本社接受的国家财政直接补助和他人捐赠，均按本章程规定的方法确定的金额入账，作为本社的资金（产），按照规定用途和捐赠者意愿用于本社的发展。在解散、破产清算时，由国家财政直接补助形成的财产，不得作为可分配剩余资产分配给成员，处置办法按照国家有关规定执行；接受他人的捐赠，与捐赠者另有约定的，按约定办法处置。
4、当年扣除生产经营和管理服务成本，弥补亏损、提取公积金和公益金后的可分配盈余，按成员与本社的业务交易量（额）比例返还。
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蔬菜专业合作社
项目投资管理制度
一、项目投资范围
本制度所指的项目投资是指与本社生产经营有关项目的内部投资。
二、投资项目的立项
理事会接受投资项目建议后，确定专人组成项目论证小组进行实地考察和调查研究，提出项目是否建设建议。论证小组认为项目可行的，编制可行性报告及实施方案，按程序及权限审核和审批。理事会对报送的投资项目可行性报告经审核后认为可行的，应尽快给予审核并按程序提交有关会议审定。项目可行性论证内容包括：市场状况分析、投资额度、投资资金筹措、投资回报率、投资风险、投资占用时间、政策优惠条件、收益分配等。
三、投资项目审批和实施
凡超过5000元以上的投资（或理事长个人在本社股金额度2倍以上的投资）属于重大投资。本社的重大投资项目由理事会审核，社员（代表）大会批准，理事会组织实施。一般投资由监事会审核，理事会审批，组建项目部实施。
四、项目投资资金的筹措管理
1．投资项目资金筹措以实现本社最广泛的社员及其最大限度的收益为原则，来确定资金筹措渠道和范围。
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2．在国家部分投资，合作社有能力配套投资项目建设情况下，不得动员社员再入股投资和贷款投资。
3．项目投资优先本社社员在规定时间内入股投资。部分社员不愿入股投资的，其它社员个人入股投资最高不得超过总投资的20％，理事长个人入股投资最高不得超过总投资的30％，团体社员入股投资最高不得超过总投资的40％。
4．项目投资额度在社员入社出资总额30％以内的，合作社经理事会决定，可以直接利用贷款投资。使用政府贴息贷款和农业担保公司担保贷款的项目投资，理事会审批投资权限额度可提高到社员在合作社入股出资总额的80％。
5．采用合作社贷款投资项目的额度最高不得超过社员入社总出资额的80％，并要经过社员（代表）大会三分之二以上的参会人员同意。
五、投资项目的建设监督管理
监事会负责投资项目建设的质量、进度、安全和资金使用的监督管理。项目建设结束后，要组织项目建设验收和项目建设资金内部审计。
六、建成项目的经营管理
项目建成验收后，由理事会负责将该项目纳入合作社一体化经营管理，属社员与合作社共同投资建设的项目（即本制度第四条第3款类型）要单独核算。
七、投资项目收益分配
1．项目投资收益按投资股份分配。
2．本社使用国家扶持资金、其它捐赠资金、合作社公积
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金、社员未分配盈余和合作社贷款投资项目的，均属合作社对项目的投资，其投资收益记入合作社收入，社员在合作社按盈余分配制度分配。
3．由社员在本社完成基本出资入股的基础上，又直接投资入股与合作社共同投资建设的项目收益，按投资股份分配。社员的再投资收益分配给投资的社员，合作社投资所分得的项目收益记入合作社收入。
八、该制度由本社理事会负责解释。
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蔬菜专业合作社
档案管理制度
一、归档范围。凡是反映本社活动的章程、管理制度、社员情况、规划、年度计划、统计资料、财务审计、会计档案、劳动工资、经营情况、人事情况、会议记录、决定、委托书、协议、合同、项目方案、通知等具有参考保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录均属归档范围。
二、档案管理由档案管理员负责。保证本社的原始资料及单据齐全完整、安全保密和使用方便。
三、资料的收集与整理。归档资料实行“季度收集整理”和“年度归档立卷”制度，即：每年的
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七、十和次年的一月为季度收集整理期，每年二月份为档案资料归档立卷期。档案管理员根据有关文书立卷归档管理制度实施档案归档整理。
四、资料的分类与归档。档案资料的分类依据文书立卷归档管理的有关规定执行。档案资料的归档每年一次，属于平时立卷归档的不在此规定范围内。
五、档案的借阅。理事会和监事会成员借阅非密级档案可直接通过档案管理员办理借阅手续。因工作需要，本社的其他人员需借阅档案的，本人提出申请，非密级的由理事会成员审批；借阅密级档案的由理事长审批，原则上只能在档案室阅览，不准再外借；本社外的人员借阅档案，一律由理
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事长审批。
六、档案的销毁。任何个人或部门未经允许不得销毁档案资料。档案到了销毁期，由档案管理员进行清理，写出书面销毁报告，经理事会讨论报上级业务主管部门批准后执行。经批准销毁的档案，档案管理员须认真核对，将批准的档案资料销毁审批报告和将要销毁的档案资料做好登记并归档。销毁登记表永久保存。在销毁档案资料时，必须由监事会成员监督销毁并在销毁登记表上签字。
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蔬菜专业合作社
社务公开制度
一、社务公开的内容
1．本社发展规划，年度工作目标及执行情况；社员（代表）大会和理事会讨论决定事项的实施情况；理事会年度工作目标执行情况；监事会工作目标完成情况。
2．合作社年度财务计划、财务决算和债权债务情况。 3．社员的入社、退社、除名情况；社员在合作社入股情况，公积金、国家财政扶持资金及接受其它捐赠量化到社员个人账户份额情况；社员与合作社的交易额（量）情况；社员盈余分配、投资收益分配等情况。
4．国家对本社的扶持、本社接受其它捐赠收支、使用、管理情况。
5．管理人员、技术人员的聘请、解聘及其工资、奖金、补贴和福利情况，公务活动方面的开支情况，工作业绩情况。
6．资产的购置、使用、处置等管理情况以及收益情况；本社建设项目的投资、管理和收益情况。
7．本社办公费、旅差费、招待费、宣传费等非生产性支出情况。
8．涉及本社社员利益，社员普遍关心和要求公开的其他事项。
二、社务公开的形式
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1．公开栏公开。在合作社办公地点设置社务公开栏，将公开事项逐条予以公布，并设置意见箱。
2．会议和公开信公开。通过召开社员（代表）会议，发放社务公开内容资料，宣读公开内容进行公开。合作社定期印发社员公开信公开社员应知内容。
3．填写发放社员证公开。设计制作集注明社员身份、股金证明、社员个人账卡、社情员意、明白卡等于一体的社员证，适时填写发放公布，但不得取代公开栏。
三、社务公开的时间
基本社务每季度月底公布，每年定期公开四次。财务公开内容每月公开一次。填发社员证公开，一般一年一次。应当及时公开的事项随时公布。
四、社务公开的程序
1．监事会根据本社的实际情况，依照政策法规和社员的要求，提出社务公开的具体方案；
2．理事会对方案进行审查、补充、完善后，根据公开的内容采取多种不同形式，安排相关部门和人员及时公布；
3．监事会建立社务公开档案备查。
五、意见反馈
每次社务公开后，理事会负责收集、听取、接受社员反映的询问、意见和投诉，并及时予以解释和答复。理事会能够当场答复的，要当场给予答复；不能够当场答复的，应当于7日内作出答复。半数以上的社员对社务公开的事项不同意的，应当坚决予以纠正，并重新公布。对反映的突出问题要
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组织专门人员调查、核实、纠正，督促整改落实。
六、监督管理
对不按规定进行社务公开的，监事会可以责令其限期公开；对弄虚作假、欺瞒社员的，给予有关责任人员批评教育，并责令其改正；对拒不改正或者情节严重以及有打击报复行为的，可以建议理事会按程序对有关责任人员予以罢免职务和除名；对社务公开中发现有挥霍、侵占、挪用、贪污合作社财物及其他违法行为的，应当及时处理，对其中构成犯罪的，移交司法机关依法处理。
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推荐第4篇：蔬菜专业合作社材料
依靠科技先致富 敢为人先奔富路
-- 记xx蔬菜专业合作社理事长xx “春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”，是一位普通农村共产党员对生命价值的追求；“奉献不言苦，追求无止境”又是这位农村工作战线上的共产党人长期以来恪守着的人生格言。他，就是xx县xx镇xx村村主任xx，一位土生土长的农民，现年43岁，家住xx村二社，家有4口人，耕地6.5亩。20年来他不断地学习新技术，引进新品种，依靠温室蔬菜种植发家致富，并把自己学习实践中得来的“致富经”无偿传授给周围的群众，成为全县日光温室蔬菜有机质无土栽培种植技术第一人，被群众亲切地称为“科技主任”。
引领日光温室产业的“第一人”
上世纪90年代初，xx所在的xx村人多地少，收入不高。他利用自家的承包地带头建起了全村第一座一代日光温室，当年种植的西葫芦年收入达2500元，和当时的玉米带田种植相比，亩效益高出三到五倍。可观的经济收入更加激发了他发展日光温室的热情。2000年，他花1万元建起了一座二代日光温室，当年就收回了成本。在发展过程中，xx深刻体会到，日光温室蔬菜虽然经济效益高，但也是一个技术要求相对较高的产业，其养植技术好坏直接影响着经济效益的高低，同样面积的菜棚，因种植的品种或管理的方式不同，棚收入相差几百元甚至几千元。面对这样的问题，xx2005年到xx区蔬菜中心学习有机质无土栽培技术，并在自己和亲戚朋友的 8座辣椒棚内试验成功。2006年在xx村示范38棚辣椒全部成功。成为全县日光温室蔬菜有机质无土栽培种植技术带头人。他利用已掌握的技术和实践经验，积极对本村和周边村的日光温室种植户开展培训，使这一项新技术迅速在全镇和周边乡镇推广和发展。在他的示范带动下，2005年至2007年，仅xx村就发展有机质栽培日光温室85座，成为当时全县最大的有机质栽培种植基地，引起社会各方面的关注和重视。
自己富了不算富，大家富了才叫富
多年种植日光温室蔬菜的xx富了，村民们看在眼中，热在心中，也开始纷纷建造温室，想在种植蔬菜上淘一把金。但是因为种植经验不足、种植技术贫乏等原因，菜苗长势不旺，病、虫侵害严重，大部分群众发展日光温室的效益并不理想。看到这种情况xx二话不说主动到温室大棚内开展技术服务和信息服务，毫不保留地传授自己的种植技术。“现在棚内温度高、湿度也高，是病、虫侵害的高发期，要积极铲除杂草，调节棚内气候环境，把病、虫侵害消灭到萌芽状态，保证植株正常生长”。 xx讲得认认真真，种植户听得明明白白，时间长了种植户也慢慢掌握了一些基本常识，在自家地里精心照料，不断地探索和总结经验。一分耕耘，一分收获，种植户也开始慢慢得心应手，个个都能讲出一套种植真经。止目前，xx村已发展日光温室 250 座，人均收入由过去 2500元，直线上升到 4350 余元。蔬菜丰收了，腰包也都鼓了起来，xx这位“土专家”形象深深地被刻在了种植户的心里。因为种植技术过硬，xx “科技主任”的美名远传相邻乡镇，xx、xx、xx等乡镇的种植户也纷纷来邀请他讲课辅导，传授技术，他也毫不保留的利用已掌握的技术和实践经验，对他们的日光温室进行蔬菜育苗、有机质肥料配制、田间管理、病虫害防治等进行培训及技术指导，使日光温室生态有机质无土栽培技术迅速在全镇和周边乡镇推广和发展。
跳出传统农业“小圈子”，走上合作经营“大舞台” 通过多年的农技推广实践，种蔬菜的技术已不存在大问题，而“卖菜难”又摆在他的面前，尤其是信息闭塞，蔬菜销路不通，严重地影响到农民收入和种菜的积极性。为使高品质的蔬菜卖上好价钱，赢得大市场，取得高效益，2007年，xx联合本村种植有机质蔬菜的80户农户组建了xx蔬菜专业合作社，申请注册了“xx”商标。为保证品牌质量，他积极为农户提供蔬菜种苗供应、平衡施肥、病虫害防治、包装销售等产前、产中、产后服务，指导农民进行无公害标准化生产，形成集生产销售、技术指导、品牌包装、蔬菜配送为一体的蔬菜协会，走品牌战略，实现产、供、销、加工一体化服务的产业链，为发展无公害蔬菜探索出了适合于xx蔬菜产业化的基地+农户+公司的运作模式，推动全镇无公害蔬菜产业化持续健康快速发展，带领广大农户共同致富。
2008年，随着全县荒漠区日光温室的蓬勃兴起，他又率先建起了占地1000平方米的有机质生态种苗繁育基地，采取“订单”模式生产，为全县100多座日光温室繁育种苗22万株，对全县设施农业发展起到积极的促进作用。在他的带领和示范下，目前xx镇已发展有机质无土栽培日光温室200座，单棚平均收入达到1.5万元，年收入380多万元。
2010年，他积极发挥xx蔬菜专业合作社和能人示范带动作用，采取土地流转方式，租赁三二村67户农户土地600亩，依靠高新科技和节水技术规模集约化经营，发展现代设施农业和高原夏菜，创办了科技特派员创业园区。园区采取拱棚定植与露地种植相结合，与xx乡上源蔬菜专业合作社签订订单，种植娃娃菜、西芹、青笋等新品种7个，平均亩产6000公斤，亩均纯收入3000元。面对取得的成绩，他并没有感到满足，而是希望把园区建成农村科技人才的培养基地、农业科技成果的转化基地、特色优势产业的孵化基地、设施农业的推进基地和农村劳动力的就业基地，通过打造科技品牌，引领群众发展致富。
乘风破浪，大步向前
xx知道作为一名新时期的共产党员自己所做的这些努力，离优秀共产党员的标准和要求还远远不够，所以他始终无私奉献的在田间奔波着，劳碌着。2011年投资100万元,新建1500平方米工厂化育苗中心一座,修建育苗点种室、催芽室。年繁育优质蔬菜种苗100万株，育苗中心繁育的优质种苗除满足本镇日光温室种植户的需求外，可辐射服务周边其他乡镇温室种植户。新建钢架大拱棚30座,蔬菜储藏包装车间200平方米,建成千亩标准化蔬菜生产基地。
通过创办科技特派员创业园区，努力将园区建成农村科技人才的培养基地、农业科技成果的转化基地、特色优势产业的孵化基地、设施农业的推进基地、农村劳动力的就业基地，引领现代农业发展新方向，培育农村生产经营新主体，开辟农业增收新途径，探索规模经营新路子。
这就是xx，以自已真挚朴实的服务情感，诚实谦虚的待人处事方法，突出的成绩，诠释着一位共产党员的情怀。
苍天不负苦心人，他的辛勤劳动和执着追求在丰收的喜悦和欢呼声中得到了广大群众和社会的认可。2000年他被中共xx委表彰为全县产业富民带头人；2007年5月被评为县管拔尖人才；2008年3月被市科技局、人事局表彰为全市优秀科技特派员，同年被县委组织部聘请为劳动力技能培训教师；2009年被表彰为全县劳动力技能培训优秀技术指导员；2009年2月，被省委组织部、省委宣传部、省人事厅、省农牧厅授予“全省农林优秀人才”荣誉称号；2009年6月又被国家科技部表彰为全国的优秀科技特派员，这更加坚定了他带领群众致富的信心和决心。
推荐第5篇：蔬菜种植专业合作社工作总结
蔬菜种植专业合作社工作总结
一年来，安平蔬菜种植专业合作社在县供销社、镇党委、政府的领导下，始终围绕我镇以无公害蔬菜龙头的农业产业结构调整，服务三农，为入社社员提供产前、产中、产后服务，引导社员科学种植、规范管理、提高蔬菜品质，增加经济收入积极开展工作，现将2005年工作总结如下：
一、目标任务完成情况
1、专合社阿严格按照《章程》的要求，增设了技术信息科、生产资料供应科、产品营销科、财务科，进一步完善了服务组织，为大力引进、示
3、树立典型，以点带面
在抓无公害蔬菜生产、社员增收的同时，始终从政策等方面对专业社科技示范户进行培养和培训，以点带面，促进无公害蔬菜全面发展。锦屏村科技示范户刘通培、安乐村范树成、松花村周龙贵、东平村叶启富，今年实行东育春苗蔬菜新品种达150 万株，改变了我镇长期依靠新都、彭州等县市供应菜苗，仅此一项入社社员、农户可节约差
旅费6 万元。
4、当好联系小生产与大市场的桥梁
我国于2001年11月正式加入“WTO”国际贸易组织，因此国际国内对无公害蔬菜的需求必将增大，实现公司+专业社+基地的文章大有可做。2005年协助镇党委、政府引进了东海食品公司、齐宴居蔬菜公司共投资350万元落户略坪，开创了我镇无蔬菜加工企业的历史新纪
元。
5、搞活流通，解决农产品销售难
销售是制约无公害蔬菜发展，社员增收的关键。专业社成立了12人的营销队伍，负责销售、运输、搜集信息，编成信息，免费提供给社员为准确定位、定向、定量，组织生产和销售提供决策依据。引导社员关注市场，搞好外销，为全镇无公害蔬菜发展创造好环境条件。1—12月召开营销大会4次。同时邀请外地客商、厂商进行座谈，主要是总结经验，提高营销人员的素质，为外地客商、厂商创造良好外销环境，吸引他们来我镇投资合作和开发，同时要求营销人员坚持为三农服务，收购上按质论价，切实做到诚信守信。先后与金堂、什邡、青白江、彭州等地蔬菜加工厂和西藏、成都、绵阳、西安等地营销商签订豇豆1000吨、生姜800吨、青椒500吨销售合同，实际销售蔬
菜2350吨。
以上是我社在无公害蔬菜生产、专合社发展所作的一些工作，这些离上级主管部门、镇党委、政府领导的要求还有一定距离，在2006年工作中，我们一定要总结经验，找出不足，知难而上，在上规模、上档次上下功夫，加大科学种菜力度，进一步提高我镇无公害蔬菜在市场占有率，增加入社社员的收入。
三、2006年专业社发展理思路和目标
（一）经营理念：科技兴农作能人，争当第一做强人，共同发展做富
人。
（二）主要目标：
1、建立15亩无公害蔬菜新品种示范基地，引进蔬菜新品种、新技术进行试验、示范、推广，并施用生物菌肥和使用频率杀虫灯。
2、继续加强与东海食品公司和齐宴居食品公司的合作，发展专业社
蔬菜基地500亩。
3、大力发展大棚蔬菜，并大力推广遮阳网生产技术，进行反季蔬菜
种植。
4、积极创建加工实体，由专业社发起，由入社社员入股，组建罗江县安平蔬菜种植专业合作社无公害蔬菜配送中心，拓宽蔬菜销售渠
道。
5、加大对先进社员和科技示范户的奖励力度，同时争取上级主管部
门的支持。
同时，我们殷切期望上级主管部门和镇党委、政府一如既往的给予大力支持，关心我们专业合作社的发展。我们一定会按照国家的有关规定，遵守专业社《章程》，积极发挥专业社的作用，更好地为入社社员和未入社农户提供产、供、销一条龙服务，促进区域经济发展做出
应有贡献。 办好合作社 架起致富桥 XX县XX生猪产销合作社
XX县XX生猪产销合作社成立于2003年，是由68户养殖户，募集股金1．8万元成立的。目前，已发展社员150户，吸纳股金5万元，建成良种猪示范养殖场2处，带动养殖户达1200多户，社员年直接增收200多万元。
一、适应形势，及时组建合作社
近几年来，XX镇生猪养殖业有了较大发展，已成为当地经济发展的一大主导产业。但随着与国际市场的接轨、无规定动物疫病区的建立和同内大中城市食品准入制的实 施，生猪养殖越来越不能适应市场发展的需要，出现了一些困难和问题：如部分生猪养殖户盲目引种，饲养成本高，销售门路少，效益较差；疾病防治知识淡薄，生猪死亡率高，损失较大；标准化生产程度低，难以有效组织实施绿色食品生产，达不到国家城市准入制度的质量标准要求。针对这些问题，在县政府、县畜牧局和XX镇党委、政府的倡导和支持下，XX镇兽医站、镇经管站、XX种猪场和部分村委联合发起成立了XX县XX生猪养殖合作社。
二、建章立制，促进合作社规范运作
本着“民办、民管、民受益”的原则，狠抓了合作社的规范运作。一是健全组织机构。设立了“三会、一专业服务队”。“三会”即社员代表大会、理事会、监事会。社员代表大会决定合作社的一切重大事项，理事会具体负责合作社的经营管理，监事会对理事会的工作进行监督。“一个专业服务队”，就是兽医站从业务骨干中抽调4人作为合作社专业服务人员，为社员提供饲养管理技术。同时，投资3万元筹建了合作社办公室、饲料仓库等基础设施，并聘请了秘书长、会计和出纳人员，配备了办公设施，为合作社的发展奠定了较好基础。二是明确职责目标。按照“入社自愿，退社自由，平等、互助、互利，民主管理，利益共享，风险共担”的原则，确定了四项职责：即对社员进行技术指导和服务，引进新技术、新品种；举办科技培训班，开展技术交流与合作；采购和供应社员所需要饲料、药品等生产资料；为社员开展疫病防治等服务。三是制定分配方式。合作社对募集的股金，主要用于维持合作社日常运转，为入社社员提供服务所需资金及生产经营；年底根据生产经营情况，将盈利的25％作为合作社公积金存入公共帐户；35％作为机动储备金，用于支付亏损社员的股金利息；其余40％按社员与合作社发生的业务交易量进行返还分配。
三、强化服务，切实提高运行水平
合作社坚持把搞好服务作为增强凝聚力、向心力的关键，狠抓了“五服务”。一是搞好诊疗服务。合作社专业服务队每7天到社员家中提供一次主动技术服务，其他时间随叫随到。一年来，共为社员养殖户提供服务600多次，解决社员养殖户技术难题800多项，治疗病猪2000多头次，治愈率达到95％以上。二是搞好良种服务。合作社以XX原种猪场作为母猪繁育基地，通过向社员提供“二元杂交”父母代母猪群，较好地提高了养殖收益。同时，联合青岛正大公司建立良种猪精液配送站，实行人工授精改良，进一步改良生猪品种。目前，已向社员提供二元杂交母猪2000多头，种公猪80多头，全镇的生猪品种有了明显的改善。三是搞好技术培训服务。聘请山东畜牧兽医职业学院、徐州正大饲料公司、四川维尔康兽药公司、青岛正大饲料公司等高校和知名企业的专家授课，免费为社员举办培训班4次，参训人员800多人次，发放编写了《养猪技术手册》1000多份，进一步提高了养殖户的饲养技术水平。四是搞好防疫检疫服务。合作社专业服务队定期到社员饲养场开展防疫，注射猪瘟、猪丹毒、猪肺疫以及口蹄疫等疫苗，确保了无疫病发生。在社员出售生猪时，合作社及时安排检疫员进行现场检疫，千方百计为他们提供方便。五是搞好物资供应服务。合作社与社员养殖户签订了养猪《物资供应合同》，并明确承诺所供应物资价格一律比市场价格低1．5％，盈利部分向社员户返还40％。今年已先后向社员供应饲料和添加剂等100多吨，为社员节省开支2万多元，得到了生猪养殖户的一致好评。
四、面临的困难和建议 当前，合作社在运行中也遇到一些困难和问题：一是发展不够快，对市场的适应能力还不够强，缺乏强有力的组织引导；二是缺乏资金支持，致使生猪饲养标准化程度不高，离绿色食品的要求还有不少差距，养殖户的经济效益不够高；三是合作社成立时间较短，工作经验不足，经营收入较少，服务设施化程度较低，制约了合作社的进一步发展。 为更好地促进合作社运营和发展，建议给予大力支持和帮助。一是尽快出台农村合作经济组织方面的法律法规，使合作社运营“有法可依、有据可循”，逐步走法制化管理的轨道。二是制定出台相关扶持政策。建议采取“以奖代补”、提供贷款等方式，对合作社运营给予一定的资金扶持，帮助解决资金周转困难的问题。同时，对合作社品牌注册、税收等方面给予大力支持和帮助，尽快把品牌做大做强。三是建立相应的激励机制。对运营态势良好，带领社员致富效果明显的合作社负责人，应在政治和经济方面给予适当的精神和物质奖励，进一步调动其办社积极性，更好地为“三农”工作服务。
五、下步打算
一是在发展新社员上狠下功夫。争取各村养殖户以团体社员的形式加入合作社，不断增强合作社的带动能力。二是在服务建设上狠下功夫。按照合作社章程要求，切实做好社员户的“七统一”服务，重点是提高社员的饲养技术水平，增加生猪养殖的经济效益。三是在培育品牌上狠下功夫。通过大力推行标准化生产技术，严格控制药残和病残，研究开发绿色无公害生猪产品，全力开拓大中城市市场，打响“XX”生猪品牌。
2005年10月
推荐第6篇：蔬菜种植专业合作社章程
种植专业合作社
章 程
本农民专业合作社依照《中华人民共和国农民专业合作社法》、《中华人民共和国专业合作社登记管理条例》设立，为规范本专业合作社的组织和行为，保护本合专业合作社成员的正当权益，根据《中华人民共和国农民专业合作社法》和国家有关法律、法规制定本章程。本章程为本专业合作社行为准则，本专业全作社全体成东和员工必须严格遵守。
第一条：专业合作社名称和住所
1、专业合作社名称： 种植专业合作社。
2、专业合作社住所：。第二条：专业合作社经营范围
种植、销售。
第三条：专业合作社注册资本：人民币壹拾万元。 第四条：成员姓名：
：身份证号码： 。
：身份证号码： 。
：身份证号码： 。
：身份证号码： 。
：身份证号码： 。
1 第五条：成员的出资方式、出资额、比资比例：
第六条：成员的权利和义务
1、成员的权利：
(1)按照出资额所占比例享有股权和分取红利。 (2)专业合作社新增资本时，可以优先认缴出资。 (3)按出资额享有所有者的资产受益、重大决策和选择管理者等权利。
(4)有查阅成员会议记录和专业合作社财务会计报表的权利。
(5)有依法律和本章程规定转让股权和优先购买其他成员转让的股权的权利。
(6)有依法分得专业合作社解散清算后剩余财产的权利。 (7)有参与修改章程的权利。
2、成员的义务
(1)应当足额缴纳本章程规定的各自认缴的出资额。 (2)不按照前款规定缴纳所认缴的出资，应当向足额缴纳出资的成员承担违约责任。
(3)专业合作社被核准登记后，不得抽回出资。 (4)以其出资额为限对专业合作社承担责任。 (5)遵守专业合作社章程。 第七条：成员转让出资的条件
一、成员之间可以互相转让其全部或部份出资。但转让后，成员人数不得少于二人。
二、成员向成员以外的人转让其出资时，必须经全体成员过半数同意，不同意的成员应当购买该转让的出资，如果不购买该转让的出资，视为同意。
三、经成员同意转让的出资，在同等条件下，其他成员对该出资有优先购买权。
四、成员依法转让出资后，专业合作社将受让人的姓名、住所和受让的出资额等事项记载于成员名册上。
第八条：专业合作社的机构及其产生办法、职权、议事规则。
一、成员的职权
本专业合作社成员会由全体成员组成，为专业合作社的权力机构。其职权是：
1、决定专业合作社的经营方针和投资计划。
2、选举和更换理事，决定理事的报酬。
3、审议批准专业合作社年度财务预算方案、决算方案。
4、审议批准专业合作社利润分配方案和弥补亏损方案。
5、对专业合作社增加或减少注册资本作出决议。
6、对专业合作社的分立、合并、变更专业合作社形式、解散和清算等作出决议。
7、对成员向成员以外的转让出资（股权）作出决议。
8、修改专业合作社章程。
二、成员会议事项规则如下：
1、成员会对专业合作社增加或减少注册资本、分立、合并、解散或变更专业合作社形式作出决议，须经代表三分之
3 二以上表决权的成员通过。
2、修改章程的决议须经三分之二以上表决权的成员通过。
3、成员会每年举行二次，代表三分之一以上表决权的成员，可以提议召开临时成员会议。
4、成员会由成员按照出资比例行使表决权。
5、成员会会议由理事会负责召集，由理事主持。
6、召开成员会会议，应当于会议召开十五日以前通知全体成员。成员会应对所议事项的决议作出记录，出席会议的成员应在会议记录上签名。
三、专业合作社设理事一名，理事对成员会负责。理事行使下列职权：
1、执行成员会的决议。
2、决定专业合作社的经营计划和投资方案。
3、制订专业合作社年度财务预算方案、决算方案。
4、制订专业合作社的利润分配方案和弥补亏损方案。
5、制订专业合作社增加或减少注册资本的方案。
6、决定专业合作社内部管理机构的设置。
7、聘任或解聘专业合作社经理，根据经理提名，聘任或解聘副经理、财务负责人，决定其报酬事项。
9、制定专业合作社的基本管理制度。
四、专业合作社设经理，由成员会聘任或解聘，经理对成员会负责，行使下列职权：
1、主持专业合作社的经营管理工作，组织实施理事决议。
2、组织实施专业合作社年度经营计划和投资方案。
3、拟订专业合作社内部管理机构设置方案。
4、拟订专业合作社的基本管理制度。
5、制定专业合作社的具体规章。
6、提请聘任或解聘专业合作社副经理、财务负责人。第九条：专业合作社的法人代表为理事，由成员会选举产生，任期三年。
第十条：专业合作社的财务、会计
一、本专业合作社依照《中华人民共和国专业合作社法》和国家有关规定建立财务、会计制度。专业合作社在每一会计年度终了时制作财务会计报告，按规定期限公送成员，并依法经审查验证。
财务会计报告应当包括下列报表及附属明细表：
1、资产负债表。
2、损益表。
3、财务状况变动表。
4、财务情况说明书。
5、利润分配表。
二、本专业合作社依法律规定在分配每年税后利润时，提取利润的百分之十列入专业合作社法定公积金，提取利润的百分之十列入专业合作社法定公益金，法定公积金累计额为专业合作社注册资金的本分之五十以上的，可不再提取。
经成员会同意，可提取任意公积金。
三、专业合作社弥补亏损和提取公积金，法定公益金后
5 所余利润，按照成员的出资比例进行分配。
四、专业合作社的公积金用于弥补亏损，扩大专业合作社生产经营或者转为专业合作社增加资本。
五、专业合作社提取的法定公益金用于本专业合作社职工的集体福利。
六、专业合作社除法定的会计帐册外，不得另立会计帐册。对专业合作社的资产，不得以任何个人名义开立帐户存储。
第十一条：专业合作社的解散事由与清算办法：
一、专业合作社有下列情形之一的，可以解散。
1、经营期届满。
2、成员会决议解散。
3、专业合作社因合并或分离需要解散。
4、因自然灾害不可抗力需要解散。
二、专业合作社依照前条第
1、2项规定解散的，应当在十五天内成立由成员组成的清算组，清算组在清算期间行使下列职权：
1、清算专业合作社财产，编制资产负债表和财产清单。
2、通知或公告债权人。
3、处理与清算有关专业合作社未了结的业务。
4、清缴所欠税款。
5、清理债权、债务。
6、处理清偿债务后的剩余财产。
三、专业合作社清算结束，成员会确认后，由清算小组
6 向专业合作社登记机关申请注销专业合作社登记，公告专业合作社终止。
第十二条：成员认为需要规定的其它事项：
第十三条：本章程如有与《专业合作社法》相抵触的，以《专业合作社法》为准。
第十四条：本章程由全体成员签字、盖章确认。 第十五条：本章程由专业合作社登记机关核准专业合作社登记注册之日起生效。
第十六条：本章程共签字盖章贰份，一份送登记机关，一份留本专业合作社存案。
成员签名（盖章）：
年 月 日
推荐第7篇：运输部岗位职责
运输部部长岗位职责
一、严格贯彻、执行党和国家有关铁路运输的方针、政策和路线，按照铁路行业规定和公司要求，负责公司运输生产的组织、协调、管理和调度指挥工作。
二、负责领导和管理所辖车站的工作，组织指导各站运输生产。积极开展营销工作，提倡优质服务，完成各项运输生产任务。
三、负责公司运输生产协议的签订并监督执行，领导运输生产的计划统计、收入检查和堵漏补收工作。
四、组织领导运输生产的技术管理、成本管理，组织编制、下达公司运输生产年度、月度计划。
五、协调与合作企业有关部门的联系，充分利用管内行车设备最大限度的装、卸车。
六、负责货运组织管理工作，组织制定、修改公司《行车组织规则》。
七、配合公司抓好智力和人才开发，加强职工思想教育、文化教育和技术业务培训，对改善职工劳动条件和工作环境提出合理的建议。
八、加强运输设备的维护和管理，降低运营成本，提高经济效益。
九、完成公司领导交办的其他工作。
运输部计划统计员岗位职责
一、负责合作单位的货运计划安排，收集货运信息并及时反馈。
二、负责运输部各类报表的统计并及时上报有关部门。
三、负责收集各单位调度的停限装命令并下达个发运员。
四、完成领导交办的其他工作。
运输部办事员岗位职责
一、在部长的领导下，做好本部门办公用品的领取与发放、账务代报、考勤汇总上报及部门各类文字的编辑等后勤保障工作。
二、负责各站微机的使用指导、维护保养以及系统升级，以确保设备的正常使用。
三、负责各站职工或班组劳资费用的核算、造册上报及发放工作，做到不漏、不差。
四、负责部门材料的收发与核实，做好成本控制的核算工作。
五、完成领导交办的其他工作。
调度员岗位职责
一、严格执行《铁路技术管理规程》、《行车组织规则》、《铁路运输调度规则》等有关规定，确保调度指挥安全。
二、认真执行有关文电和指示，传达公司对运输生产的一切指示和命令。
三、负责公司的货流、车流组织，经济合理地使用机车车辆，充分利用线路和车站的通过能力及运输设备。
四、检查、督导车站按货物运输计划、列车编组计划、列车运行图和运输方案编发列车，保证列车按运行图正点运行；检查各站、段日（班）计划、技术指标完成情况。
五、日常运输工作中，积极主动与成都铁路局调度所及归德乡站联系，搞好协调工作。掌握公司管辖内各站和主要厂矿、企业装卸车，搞好与路外单位的协作。
六、及时收集、上报调度工作报告、总结，推广运输生产先进经验，提高运输组织指挥水平。
七、严格执行调度员交接班制度。
八、完成领导交办的其他工作。
站长岗位职责
一、严格执行国家方针、政策和路线，认真执行公司和运输部的生产计划及运输安排，安全、合理、高效的组织运输生产。
二、执行运输方案，下达各项生产指标，科学地组织货流和车流，制定有效措施完成生产任务。搞好均衡运输，挖潜扩能，提高运输效率。
三、业务熟练，精通规章，熟悉行、货、装岗位的作业程序。严格执行《技规》、《行规》、《站细》等有关规章制度和作业标准，抓好目标管理工作。
四、做好日常管理工作，组织制定《站细》，建立健全各项管理制度，推行全面质量管理和标准化作业，推广先进经验和先进技术，开展劳动竞赛，搞好职工业务培训，提高人员素质。
五、严格执行职工日常考核制度，向上级领导提出职工培训、奖励的建议，对严重违章违纪人员提出处理意见。
六、融洽地方各级关系，搞好路内外联劳协作、消防、治安、环境卫生工作，努力创建和谐车站。
七、遵纪守法，廉洁奉公，勤政务实，服从安排，具有一定领导和组织管理能力和对突发事件的应变处理能力，能够独立处理和协调好职责范围内的工作。
车站值班员岗位职责
一、严格执行《技规》、《行规》、《接发列车作业标准》、《铁路调车作业标准》、《铁路行车作业人身安全标准》、《站细》等有关规定，在站长的领导下，接受调度统一指挥和命令，负责组织本班组安全、正确地完成运输生产任务。
二、严肃认真地执行规章制度，按规定着装和佩戴证章，接发列车用语标准。
三、熟悉车站站场、线路有效长度及容车数、坡度、信联闭等技术设备以及线路固定使用方案、技术作业时间标准，合理运用到发线，及时疏解集中到达列车，确保不憋不堵，不间断接发列车且无责任晚点，正确及时地编制调车作业计划以及安排接发列车进路和调车进路。
四、正确及时填写行车日志、凭证、调度命令、行车设备检查登记簿等表簿，并妥善交接与保管。
五、积极组织完成日班计划的装车、卸车、中时、停时等主要生产指标。正确及时地处理运输生产中出现的问题，并按规定程序向领导汇报，督促有关人员按时岀务。
六、采取有效措施，确保非正常情况下接发列车安全。无任何责任事故，无严重违章违纪，无路风事件。
七、严肃认真地主持班前点名、班后点名，按规定填写
有关报告，认真执行交接班制度。
八、负责运转室清洁卫生，各种用具备品齐全、性能良好，定点存放并摆放整齐。
九、完成领导交办的其他工作。
调车员岗位职责
一、在车站值班员的领导下，充分利用调车作业技术设备，采用最先进的调车作业方法完成调车任务。
二、严格执行规章制度，及时编组、解体列车，保证按列车运行图规定的时刻发车，不影响接车。
三、不违章和简化作业程序，认真做到联系、确认、监督、检查，确保行车安全和人身安全。
四、熟悉车站站场、线路有效长度及容车数、坡度、信联闭等技术设备以及线路固定使用方案、技术作业时间标准。准确掌握站内停留车的车号、空重、到站、关门车情况及相关限制条件。
五、调车作业中坚持单一指挥，亲自与值班员交接计划和向调车机车司机传达计划，组织本班人员安全快捷地完成调车作业计划。准确掌握站内线路坡度取送车规定，站在规定地点，正确及时地显示信号，做到旗闸一致，平稳连挂。按规定使用无线调车设备和做好停留车的制动防溜措施。
六、认真执行交接班制度，对停留车辆，防溜措施、货物堆放距离、调车工具及防溜备品使用等进行现场交接。负责休息室用具、备品的保管。
七、完成领导交办的其他工作。
连结（制动）员岗位职责
一、在调车员的领导下，正确及时地完成调车作业任务，配合调车员安全、准确、高效地完成调车作业。
二、熟悉车站站场、线路有效长度及容车数、坡度、信联闭等技术设备以及线路固定使用方案、技术作业时间标准。
二、调车作业前，认真检查调车线路有无障碍物、道岔开通位置、车辆停留和货物堆码情况。
三、摘挂车辆时，必须严格执行作业程序。推进运行时站在规定地点，负责进路安全，确认行人、车辆动态。制动时严格执行选、检、试、磨、拧的作业程序进行制动。
四、停留车辆应按规定连挂，穿好铁鞋，拧紧手制动机，回站后应及时向值班员汇报。
五、负责列车编组后复检车列是否符合编组规定，检查停留车的防溜措施，清点用具备品。
六、严格执行交接班制度，对防溜工具及备品的使用要认真进行交接。
七、完成领导交办的其他工作。
扳道员岗位职责
一、在值班员的领导下，负责扳道工作。坚守工作岗位，不擅离职守，制止闲杂人员在道岔附近逗留。
二、严格执行规章制度。在听取接发列车命令时，要全神贯注，认真复诵。岀务时认真检查并确认接发列车进路。
三、在扳动道岔时认真执行“一看、二扳、三确认、四显示”作业程序和“要道、还道”制度。
四、在接发列车时，站在规定地点监视列车及机车车辆的走形和货物状态，发现异常情况及时通知有关人员采取有效措施。
五、道岔应随时按规定定位、加锁，保持清洁、灵活、使用良好、标志明亮，工具备品齐全完整，坚持现场交接班制度。
六、完成领导交办的其他工作。
行车安全员岗位职责
一、协助所在班组做好安全管理工作，搞好安全监督工作，确保安全生产。
二、积极宣传、贯彻执行各项安全生产方针、政策，制止违章违纪行为。
三、发现安全问题立即处理，并按规定程序上报车站、运输部及有关部门。
四、参加班组事故调查、分析和“两违”现象的查处工作。
货运主任岗位职责
一、在站长领导下，认真贯彻国家方针政策，严格执行运输政策负责货运全面管理，制定和落实货运管理制度。
二、熟悉管内地区的货源、货流和货物性质情况，组织督促管内各站合理利用货运、消防设备和设施，安全、迅速、经济、便利地组织货物运输。
三、经常深入现场督促检查，负责掌握和监控重点货物的组织，保证运输安全。
四、检查、监督、组织各站货运业务学习，及时修改规章和传达文电，贯彻落实执行规章制度和标准。
五、掌握各项货运指标的完成情况，建立有关台帐，做好总结、分析和研究，不断改进提高货运质量。
外勤货运员岗位职责
一、在站长领导下，听从货运主任指挥，严格执行运输政策和作业标准。
二、负责管内始发、到达车辆的货运票据的检查、核对，与国家铁路货运检查员办理交接。
三、负责公司管内货运计划报批、传达工作。
四、收集各站请求车，及时、正确汇总上报请求车。
五、收集各站十八点报表，正确填记、汇总，向上级报送有关报表及数据。
内勤货运员岗位职责
一、在站长领导下，受货运主任指挥，严格执行运输政策和作业标准。
二、负责公司管内各站发送货物国家铁路段的货物运输票据填制和解缴上汇运营进款。
三、负责货运制票微机日常保养和使用，准确、及时地传输票据资料。
四、负责本岗位清洁卫生和备品保管，正确及时登记、填报各种报表簿册。
货运检查员岗位职责
一、在站长领导下，受货运主任指挥，严格执行货运检查有关规定，质量良好的完成货运检查工作。
二、按规定着装上岗，在列车到达前5分钟岀务接车。
三、对交出的重车严格检查货物装载、加固状态，发现问题应立即按规定处理，符合规定后方能交出。
四、接入的重车应认真检查车辆现状和货物装载、加固情况以及篷布苫盖状态和施封锁状态，发现有异状时应向交方索取有关记录方可接入。
五、需甩车处理的应请示站长（货运主任）同意后办理甩车作业，并做好记录。
六、在规定时间内与国铁货运检查员办理车辆、票据交接手续。
七、认真学习业务知识，严格交接班制度，对规章、备品等按规定交接，并登记有关簿册和台帐。
货运值班员岗位职责
一、在站长领导下，认真贯彻国家方针政策和法令，严格执行运输政策和运输纪律，负责车站货运组织管理。
二、熟悉自站经济吸引区货源、货流、和货物性质情况，合理利用货运、消防设备和设施，安全、迅速、经济、便利地组织货物运输。
三、负责货运事故的调查处理、分析、统计、上报工作。
四、严格管理票据、现金、和运营帐目，做好统计工作，准确及时上报有关报表。
五、掌握重点物资运输，精心组织，严格按流程作业，加强请
示汇报，保证运输安全。
六、负责组织货运业务学习，及时修改规章和传达文电，认真
贯彻执行规章制度和标准，提高服务质量。
外勤货运员岗位职责
一、在站长领导下，具体受货运值班员（负责人）指挥，严格执行运输政策和作业标准。
二、负责到达本站卸车车辆的货运检查工作。
三、认真执行运输纪律，按规定请车，配车和调度命令装车，负责货物受理，监装卸、货物交付和组织日班计划兑现工作。经济、合理地利用货区、货位，确保人身和行车安全。
四、严格执行货场管理制度，正确使用货运站、消防设备和设施，
五、严格按方案装车，认真执行签认制度，负责对蓬布的交接检查工作。
六、发现问题和货运事故时，按规定编制货运记录，拍发电报，正确及时的处理。
七、负责本岗位清洁卫生和备品保管，正确及时登记填报各种表报、簿册。
内勤货运员岗位职责
一、在站长领导下，具体受货运值班员（负责人）指挥，严格执行运输政策和作业标准。
二、负责办理货物承运、交付手续，按规定填写各种票据，正确核收运杂费用。
三、严格执行现金、支票交接管理制度，及时解交和上汇运营进款。
四、负责本岗位清洁卫生和备品保管，正确及时登记、填报各种表报、簿册。
货运安全员岗位职责
一、在站长领导下，直接受货运主任（货运值班员或负责人）指挥，认真贯彻预防为主的方针，严格执行规章制度和工作标准。
二、负责审核原始货运记录，按规定正确编制货运记录，及时调查处理。
三、坚持原则、秉公办事，实事求是的调查处理货运事故，准确及时地受理事故赔偿。
四、按规定正确登记货运台帐、簿册。
五、精通业务，按规定保管和及时修改货运规章、文电。
推荐第8篇：雷屯蔬菜专业合作社基本情况
雷屯蔬菜专业合作社基本情况
雷屯蔬菜专业合作社创建于2006年8月，至今共发展社员109人，带动周边农户1000多户。合作社建有钢架大棚48个，示范基地100亩，盛产黄瓜、辣椒、西红柿和红蒜等蔬菜，面积1100亩（包括复种）。合作社成立以来，采取“合作社+基地+农户”“统一采购生产资料、全程指导生产、统一收购产品”的运作模式，促进了合作社的经济发展，增加了社员收入，取得了较好的社会效益和经济效益，实现了社员增收、合作社盈利的“双赢”局面。
2014年合作社实施脱毒马铃薯高产创建项目450亩，选用早熟高产脱毒良种“费乌瑞它”，由州县农推站对项目实施全过程进行跟踪指导，组装高产配套技术，适时播种、测土配方平衡施肥、起垄栽培、合理密植、病虫害综合防治，实行规范化生产，利用原有的蔬菜钢架大棚48个，新建简易大棚640个进行保温栽培，提早上市期，提高经济效益，按平均亩产2500公斤计算，达产后产量2060吨，可为社员创收350余万元。
推荐第9篇：万家乐蔬菜种植专业合作社工作总结
2010年邹城市万家乐蔬菜种植专业合作社
工 作 总 结
一年来，万家乐蔬菜种植专业合作社在市供销社、镇党委、政府的领导下，始终围绕我镇以无公害蔬菜龙头的农业产业结构调整，服务三农，为入社社员提供产前、产中、产后服务，引导社员科学种植、规范管理、提高蔬菜品质，增加经济收入积极开展工作，现将2010年工作总结如下：
一、目标任务完成情况
1、专业合作社严格按照《章程》的要求，健全了技术信息、生产资料供应、产品营销、财务管理服务，进一步完善了服务组织，为大力引进、示范、试验、推广、销售等方面提供指导和服务。
2、专业合作社利用农民土地流转，在水浇条件较好的褚庄村南、西签订700余亩土地，建立蔬菜种植基地。
3、蔬菜新品种推广占种植面积50%，入社社员及部分农户由原来的单纯种植粮食作物转为全部种植比经济作物更高的蔬菜，每亩比种粮增收近2000元。
4、在生产过程中，专业合作社实行五统一：统一购种、统一病虫防治、统一生产管理、统一销售、统一结算，降低了入社社员购买蔬菜种子、化肥等生产资料的成本。
１
二、完成上述目标任务具体做了以下工作
1、提高认识，加强领导
今年以来，蔬菜价格波动较大，直接影响到入社社员和农户的经济收入和无公害蔬菜发展，为此，充分以上级主管部门为依托，发挥本社技术人员的优势和特点，以科技示范户为基础，加强对信息的研究和对市场分析预测，提高信息的准确度，为准确定位、定向、定量组织蔬菜生产和销售提供决策依据等，形成了一个技术服务网络。同时利用广播播放蔬菜信息，聘请专家授课，带领部分社员到滕州等地参观学习的方式，增强了社员科学种菜、科学管理菜地的自觉意识，提高了发展蔬菜生产的信心。
2、依靠科技，强化服务
在抓科学种菜的工作中，积极引导社员进行科学种菜，大力引进土豆双模大棚新技术。遮阳网生产技术和使用频率杀虫灯、使用生物菌、生物农药和高效、低毒、低残留农药，为无公害蔬菜发展，改善蔬菜品质、提高产量奠定了坚实的基础。
3、搞活流通，解决农产品销售难
销售是制约蔬菜发展，社员增收的关键。专业社投资近50万元建立了16亩的蔬菜综合交易市场，成立了营销队伍，负责销售、运输、搜集信息，编成信息，免费提供给社员为准确定位、定向、定量，组织生产和销售提供决策依据。引
２ 导社员关注市场，搞好外销，为全镇无公害蔬菜发展创造好环境条件。
以上是我社在蔬菜生产、专业合作社发展所作的一些工作，这些离上级主管部门、镇党委、政府领导的要求还有一定距离，在2011年工作中，我们一定要总结经验，找出不足，知难而上，在上规模、上档次上下功夫，加大科学种菜力度，进一步提高我镇无公害蔬菜在市场占有率，增加入社社员的收入。
三、2011年专业社发展思路和目标
(一)经营理念：科技兴农作能人，争当第一做强人，共同发展做富人。
(二)主要目标：
1、建立无公害蔬菜新品种示范基地，引进蔬菜新品种、新技术进行试验、示范、推广，并施用生物菌肥和使用频率杀虫灯。
2、继续加强蔬菜交易市场建设，进一步拓展蔬菜销售渠道。
3、大力发展大棚蔬菜，春季发展大棚种植土豆200亩，新建双模大棚200个；预计“五一”前大棚土豆可上市，比陆地土豆可增产1000余斤，可早上市1个月，
4、积极推广遮阳网生产技术，进行反季蔬菜种植。
5、加大对先进社员和科技示范户的奖励力度，同时争
３ 取上级主管部门的支持。
6、申请万家乐蔬菜种植专业合作社专用商标，大力发展无公害蔬菜种植面积，申请无公害蔬菜品牌。
2011年，我们决心在上级主管部门和镇党委、政府的大力支持下，积极发挥专业社的作用，更好地为入社社员和未入社农户提供产、供、销一条龙服务，促进区域经济发展做出应有贡献。
４
推荐第10篇：鹿邑县东升蔬菜种植专业合作社
鹿邑县东升蔬菜种植专业合作社
设立大会纪要
一、时间：2012年4月10日
二、地点：本社办公室
三、与会人员：罗晓东、郑华学、罗建军、罗志权、罗志起。
四、议题：关于成立农民专业合作社及农民合作社经营范围、住所、成员、成员出资、制定章程、设立合作社管理机构、选举机构成员、指定代表办理农民专来合作社登记之事宜。
五、与会成员经审议，表决一致通过以下决议：
1、全体设立人一致同意由罗晓东、郑华学、罗建军、罗志权、罗志起 共5位成员出资共同成立鹿邑县东升蔬菜种植农民专业合作社。其中农民5位，所占比例为100%.
2、全体设立人一致同意鹿邑县东升蔬菜种植农民专业合作社的经营范围为： 蔬菜种植及销售。
3、全体设立人一致同意鹿邑县东升蔬菜种植农民专业合作社的住所为：鹿邑县谷阳办事处后罗楼行政村西。
4、全体设立人一致同意成立鹿邑县东升蔬菜种植农民专业合作社的出资总额为80万元（大写捌拾万元）人民币。所有成员出资方式为货币。其中：罗晓东出资人民币16万元、占比20%，
郑华学出资人民币16万元、占比20％，
罗建军出资人民币16万元、占比20%，
罗志权出资人民币16万元、占比20%，
罗志起出资人民币16万元、占比20%，
5、全体设立人一致同意通过本社章程。
6、全体设立人一致同意本社 设立理事会，选举罗晓东为理事长，每届任期三年，任期届满可连选连任。
7、全体设立人一致同意本社 设立监事会。选举罗建军为理事长，每届任期三年，任期届满可连选连任。
8、全体设立人一致同意委托罗晓东同志办理鹿邑县东升蔬菜种植农民专业合作社设立登记一事。
设立人签名（盖章）
2012年4月10日
第11篇：乡镇蔬菜种植专业合作社工作总结
文章标题：乡镇蔬菜种植专业合作社工作总结
一年来，安平蔬菜种植专业合作社在县供销社、镇党委、政府的领导下，始终围绕我镇以无公害蔬菜龙头的农业产业结构调整，服务三农，为入社社员提供产前、产中、产后服务，引导社员科学种植、规范管理、提高蔬菜品质，增加经济收入积极开展工作，现将2005年工作总结如下：一
、目标任务完成情况
1、专合社阿严格按照《章程》的要求，增设了技术信息科、生产资料供应科、产品营销科、财务科，进一步完善了服务组织，为大力引进、示范、试验、推广、销售等方面提供指导和服务。
2、在县供销社、镇党委、政府的支持下，在财力十分紧张的情况下，投资1万余元装修了办公大楼，购置了电脑，进一步完善了办公条件。
3、建立了大棚育苗基地，2005年育苗达80万株，实现产值96万元，农户节约差旅费5万元。
4、蔬菜新品种推广占种植面积95，仅豇豆一项由原来亩产值2500元增加到3000元，入社社员每户增收500元，全社入社社员实现收入3.20万元，无公害蔬菜基地农户增收30万元。
5、专合社与东海食品公司共同投资10万余元，建立食用菌示范基地，除去成本预计创收2万余元，社员种植食用菌每户可增收2千元。全镇农户可增收40万元。
6、在生产过程中，专合社实行五统一：统一购种、统一病虫防治、统一生产管理、统一销售、统一结算，入社社员在购蔬菜种子可节约成本10—15元。
7、在千亩海椒基地推广杂交一代海椒品种，由原来亩产2500元增加到3500元，农户增加收入84万元，入社社员户均增收1200元。
二、完成上述目标任务具体做了一下工作
1、提高认识，加强领导今年以来，蔬菜价格下跌，直接影响到入社社员和农户的经济收入和无公害蔬菜发展，为此，充分以上级主管部门为依托，发挥本社技术人员的优势和特点，以科技示范户为基础，加强对信息的研究和对市场分析预测，提高信息的准确度，为准确定位、定向、定量组织蔬菜生产和销售提供决策依据等，形成了一个技术服务网络。同时充分利用广播播放蔬菜信息、部分社员种植大户座谈会。县供销社陈云副主任、镇政府朱成贵亲自带领科技示范户到金堂、广汉、彭州参观学习，统一思想，振奋精神，增强发展蔬菜生产的信心，1—12月，共3次组织250人次到市内外参观学习。
2、依靠科技，强化服务在抓科学种菜的工作中，积极引导社员进行科学种菜，大力引进种植豇豆高架新技术，比普通搭架增产250公斤。引进示范、试验推广有市场竞争力的杂交一代新品种，在无公害蔬菜基地推广蓝山大白苦瓜、之豇原种、高产王、泰国杂交莴笋。在千亩海椒基地推广湘辣4号、火辣王海椒。在千亩生姜基地推广乐山大白生姜、上海合作90
3、90
8、美国大红番茄等20来个蔬菜新品种，新品种推广面积达95。同时大力推广棚室、遮阳网生产技术和使用频率杀虫灯、使用生物菌、生物农药和高效、低毒、低残留农药，为无公害蔬菜发展，改善蔬菜品质、提高产量奠定了坚实的基础。1—12月先后在镇、村、组召开技术培训6期，参培社员500余人，印发蔬菜信息、技术资料1000余份，发放生物农药、生物菌肥价值800余元，并安排技术人员骑车上门下乡指导、免费为社员服务。由于培训服务工作到家，今年社员仅种豇豆、海椒、生姜比原来亩产增收1000元，入社社员人均增收600元。
3、树立典型，以点带面在抓无公害蔬菜生产、社员增收的同时，始终从政策等方面对专业社科技示范户进行培养和培训，以点带面，促进无公害蔬菜全面发展。锦屏村科技示范户刘通培、安乐村范树成、松花村周龙贵、东平村叶启富，今年实行东育春苗蔬菜新品种达150万株，改变了我镇长期依靠新都、彭州等县市供应菜苗，仅此一项入社社员、农户可节约差旅费6万元。
4、当好联系小生产与大市场的桥梁我国于2001年11月正式加入“WTO”国际贸易组织，因此国际国内对无公害蔬菜的需求必将增大，实现公司 专业社 基地的文章大有可做。2005年协助镇党委、政府引进了东海食品公司、齐宴居蔬菜公司共投资350万元落户略坪，开创了我镇无蔬菜加工企业的历史新纪元。
5、搞活流通，解决农产品销售难销售是制约无公害蔬菜发展，社员增收的关键。专业社成立了12人的营销队伍，负责销售、运输、搜集信息，编成信息，免费提供给社员为准确定位、定向、定量，组织生产和销售提供决策依据。引导社员关注市场，搞好外销，为全镇无公害蔬菜发展创造好环境条件。1—12月召开营销大会4次。同时邀请外地客商、厂商进行座谈，主要是总结经验，提高营销人员的素质，为外地客商、厂商创造良好外销环境，吸引
他们来我镇投资合作和开发，同时要求营销人员坚持为三农服务，收购上按质论价，切实做到诚信守信。先后与金堂、什邡、青白江、彭州等地蔬菜加工厂和西藏、成都、绵阳、西安等地营销商签订豇豆1000吨、生姜800吨、青椒500吨销售合同，实际销售蔬菜2350吨。
以上是我社在无公害蔬菜生产、专合社发展所作的一些工作，这些离上级主管
部门、镇党委、政府领导的要求还有一定距离，在2006年工作中，我们一定要总结经验，找出不足，知难而上，在上规模、上档次上下功夫，加大科学种菜力度，进一步提高我镇无公害蔬菜在市场占有率，增加入社社员的收入。
三、2006年专业社发展理思路和目标
（一）经营理念：科技兴农作能人，争当第一做强人，共同发展做富人。
（二）主要目标：
1、建立15亩无公害蔬菜新品种示范基地，引进蔬菜新品种、新技术进行试验、示范、推广，并施用生物菌肥和使用频率杀虫灯。
2、继续加强与东海食品公司和齐宴居食品公司的合作，发展专业社蔬菜基地500亩。
3、大力发展大棚蔬菜，并大力推广遮阳网生产技术，进行反季蔬菜种植。
4、积极创建加工实体，由专业社发起，由入社社员入股，组建罗江县安平蔬菜种植专业合作社无公害蔬菜配送中心，拓宽蔬菜销售渠道。
5、加大对先进社员和科技示范户的奖励力度，同时争取上级主管部门的支持。
同时，我们殷切期望上级主管部门和镇党委、政府一如既往的给予大力支持，关心我们专业合作社的发展。我们一定会按照国家的有关规定，遵守专业社《章程》，积极发挥专业社的作用，更好地为入社社员和未入社农户提供产、供、销一条龙服务，促进区域经济发展做出应有贡献。
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第12篇：乡镇蔬菜种植专业合作社工作总结
乡镇蔬菜种植专业合作社工作总结
一年来，安平蔬菜种植专业合作社在县供销社、镇党委、政府的领导下，始终围绕我镇以无公害蔬菜龙头的农业产业结构调整，服务三农，为入社社员提供产前、产中、产后服务，引导社员科学种植、规范管理、提高蔬菜品质，增加经济收入积极开展工作，现将2005年工作总结
一、目标任务完成情况
1、专合社阿严格按照《章程》的要求，增设了技术信息科、生产资料供应科、产品营销科、财务科，进一步完善了服务组织，为大力引进、示范、试验、推广、销售等方面提供指导和服务。
2、在县供销社、镇党委、政府的支持下，在财力十分紧张的情况下，投资xxxx余元装修了办公大楼，购置了电脑，进一步完善了办公条件。
3、建立了大棚育苗基地，2005年育苗达80 万株，实现产值9xxxx元，农户节约差旅费xxxx元。
4、蔬菜新品种推广占种植面积9xxxx，仅豇豆一项由原来亩产值250xxxx增加到300xxxx，入社社员每户增收50xxxx，全社入社社员实现收入3.2xxxx元，无公害蔬菜基地农户增收3xxxx元。
5、专合社与东海食品公司共同投资1xxxx余元，建立食用菌示范基地，除去成本预计创收xxxx余元，社员种植食用菌每户可增收2千元。全镇农户可增收4xxxx元。
6、在生产过程中，专合社实行五统一：统一购种、统一病虫防治、统一生产管理、统一销售、统一结算，入社社员在购蔬菜种子可节约成本10—1xxxx。
7、在千亩海椒基地推广杂交一代海椒品种，由原来亩产250xxxx增加到350xxxx，农户增加收入8xxxx元，入社社员户均增收120xxxx。
二、完成上述目标任务具体做了一下工作
1、提高认识，加强领导
今年以来，蔬菜价格下跌，直接影响到入社社员和农户的经济收入和无公害蔬菜发展，为此，充分以上级主管部门为依托，发挥本社技术人员的优势和特点，以科技示范户为基础，加强对信息的研究和对市场分析预测，提高信息的准确度，为准确定位、定向、定量组织蔬菜生产和销售提供决策依据等，形成了一个技术服务网络。同时充分利用广播播放蔬菜信息、部分社员种植大户座谈会。县供销社cy副主任、镇政府朱成贵亲自带领科技示范户到×××、广汉、×××参观学习，统一思想，振奋精神，增强发展蔬菜生产的信心，1—12月，共xxxx组织25xxxx次到市内外参观学习。
2、依靠科技，强化服务
在抓科学种菜的工作中，积极引导社员进行科学种菜，大力引进种植豇豆高架新技术，比普通搭架增产250公斤。引进示范、试验推广有市场竞争力的杂交一代新品种，在无公害蔬菜基地推广蓝山
大白苦瓜、之豇原种、高产王、泰国杂交莴笋。在千亩海椒基地推广湘辣4号、火辣王海椒。在千亩生姜基地推广乐山大白生姜、上海合作90
3、90
8、美国大红番茄等20来个蔬菜新品种，新品种推广面积达9xxxx。同时大力推广棚室、遮阳网生产技术和使用频率杀虫灯、使用生物菌、生物农药和高效、低毒、低残留农药，为无公害蔬菜发展，改善蔬菜品质、提高产量奠定了坚实的基础。1—12月先后在镇、村、组召开技术培训6期，参培社员50xxxx人，印发蔬菜信息、技术资料100xxxx份，发放生物农药、生物菌肥价值80xxxx元，并安排技术人员骑车上门下乡指导、免费为社员服务。由于培训服务工作到家，今年社员仅种豇豆、海椒、生姜比原来亩产增收100xxxx，入社社员人均增收60xxxx。
3、树立典型，以点带面
在抓无公害蔬菜生产、社员增收的同时，始终从政策等方面对专业社科技示范户进行培养和培训，以点带面，促进无公害蔬菜全面发展。锦屏村科技示范户刘通培、安乐村范树成、松花村周龙贵、东平村叶启富，今年实行东育春苗蔬菜新品种达150 万株，改变了我镇长期依靠×××、×××等县市供应菜苗，仅此一项入社社员、农户可节约差旅费6 万元。
4、当好联系小生产与大市场的桥梁
我国于2001年11月正式加入“wto”国际贸易组织，因此国际国内对无公害蔬菜的需求必将增大，实现公司+专业社+基地的文章大有可做。2005年协助镇党委、政府引进了东海食品公司、齐宴居蔬菜公司共投资35xxxx元落户略坪，开创了我镇无蔬菜加工企业的历史新纪元。
5、搞活流通，解决农产品销售难
销售是制约无公害蔬菜发展，社员增收的关键。专业社成立了1xxxx的营销队伍，负责销售、运输、搜集信息，编成信息，免费提供给社员为准确定位、定向、定量，组织生产和销售提供决策依据。引导社员关注市场，搞好外销，为全镇无公害蔬菜发展创造好环境条件。1—12月召开营销大会xxxx。同时邀请外地客商、厂商进行座谈，主要是总结经验，提高营销人员的素质，为外地客商、厂商创造良好外销环境，吸引他们来我镇投资合作和开发，同时要求营销人员坚持为三农服务，收购上按质论价，切实做到诚信守信。先后与×××、什邡、×××、×××等地蔬菜加工厂和×××、成都、绵阳、西安等地营销商签订豇豆1000吨、生姜800吨、青椒500吨销售合同，实际销售蔬菜2350吨。以上是我社在无公害蔬菜生产、专合社发展所作的一些工作，这些离上级主管部门、镇党委、政府领导的要求还有一定距离，在2006年工作中，我们一定要总结经验，找出不足，知难而上，在上规模、上档次上下功夫，加大科学种菜力度，进一步提高我镇无公害蔬菜在市场占有率，增加入社社员的收入。
三、2006年专业社发展理思路和目标
(一)经营理念：科技兴农作能人，争当第一做强人，共同发展做富人。
(二)主要目标：
1、建立1xxxx无公害蔬菜新品种示范基地，引进蔬菜新品种、新技术进行试验、示范、推广，并施用生物菌肥和使用频率杀虫灯。
2、继续加强与东海食品公司和齐宴居食品公司的合作，发展专业社蔬菜基地50xxxx。
3、大力发展大棚蔬菜，并大力推广遮阳网生产技术，进行反季蔬菜种植。
4、积极创建加工实体，由专业社发起，由入社社员入股，组建×××安平蔬菜种植专业合作社无公害蔬菜配送中心，拓宽蔬菜销售渠道。
5、加大对先进社员和科技示范户的奖励力度，同时争取上级主管部门的支持。
同时，我们殷切期望上级主管部门和镇党委、政府一如既往的给予大力支持，关心我们专业合作社的发展。我们一定会按照国家的有关规定，遵守专业社《章程》，积极发挥专业社的作用，更好地为入社社员和未入社农户提供产、供、销一条龙服务，促进区域经济发展做出应有贡献。
第13篇：蔬菜合作社工作总结
**市蔬菜专业合作社
工作总结
**市蔬菜专业合作社由江苏**公司农业有限公司于2007年12月发起成立，注册资金50万元。合作社运营三年来，在各级党委、政府的领导和有关部门的大力支持帮助下，紧紧围绕“为菜农着想、替农民分忧、承担风险、互利共赢”的办社原则，一手抓业务经营，一手抓基地建设，带动了农民致富，促进了生产经营规模不断扩大，经济实力不断增强。现已发展社员552个，发展区域涉及**乡和**办事处两个乡镇，建设蔬菜生产基地5000多亩，主要品种包括胡萝卜、马铃薯、甜椒、大白菜、甘蓝、洋葱等10多个，采取“公司+基地+农户”和“公司+合作社+社员”的经营模式，是一个集蔬菜生产、加工、出口和农资供应、技术指导、生产实验、国内贸易等于一体的新型农民经济合作组织。从总体发展情况看，主要做了以下工作。
一、完善机制，规范发展。根据合作社法有关规定，于2007年1月在工商部门登记注册，取得了法人资格。通过民主选举，成立理事会、监事会，选出了理事长、理事和监事，明确了职责分工；结合实际，制定完善合作社章程，加强内部管理制度建设，在人、财、物、产、供、销等方面制订了一系列规章制度；确立了果蔬主导产业，组建了3个果蔬生产基地；设立了生产资料采
购供应、农产品经营服务等业务服务机构；有固定的办公经营场所；有利益分配管理办法。做到了机构健全，职责分明，制度完善，有章可循，规范化程度不断提高，促进了合作社的健康发展。
二、切实惠农利民，增加农民收入。为了解除菜农的后顾之忧，及时解决生产和经营过程中的实际困难，保证菜农年年都有可靠而又稳定的收入，合作社采取了一系列优惠措施。如组织技术人员和物资，做好产前、产中、产后服务：产前，统一购进优质种子、化肥等生产资料，以略低于市场价的价格分配给社员；产中，聘请技术人员进行种植、田间管理方面的指导，从寿光蔬菜研究所高薪聘请技术人员，对社员进行技术培训和现场技术指导，同时还多次组织到外地考察学习；产后，联系市场，把农民社员的产品按照每亩年纯收入不低于1500元、收购价格高于市场价格统一收购起来销售出去，确保农民社员的收入稳中有增。今年以来，企业用于良种、肥料、机械、信息设备等方面的资金达50多万元。通过合作社组织生产经营活动，农民从中获得了较大的受益，农业亩产效益增加900元，社员年度收入比入社前增加了800元，合作社所在区域农民年均收入由过去的4800元增加到5600元。通过服务让利、最低保护价保利、助农增收和返利，使入社社员感受到了合作社给他们带来的好处和实实在在的实惠。
三、加强基地建设，实现规模发展。建立农产品基地是农业产业化经营的重要前提，是组织农民有效有序进入市场的基础，也是
企业发展的依托。今年初，合作社在巩固提高**乡蔬菜基地品质的基础上，又建设了**办事处标准化蔬菜基地。该基地计划面积10000亩，今年已种植5000亩，主要为胡萝卜和马铃薯。明后两年将扩大到10000亩，除种植蔬菜外再增加水果种植，以张王村现有黄金梨基地为基础，逐步向周边村扩大。该基地规划已与**办事处达成乡企合作共建万亩果蔬基地协议。为了确保基地发展，合作社不断加大资金投入，今年以来，企业用于基地良种、肥料、机械、桥涵设备等的垫支和扶持资金达300多万元。该基地将使3700多户农民受益，增加农民收入2100万元。
四、引进培育新品种，推广使用新技术。为了便于基地大面积应用新品种新技术，合作社以小高村为示范点，集中500亩熟地，投资120万元，从韩国引进“天使红芯”胡萝卜新品种，进行新品种、新技术种植实验。首先，按农业标准化要求，对示范点内土地进行沟、路、林、渠、水综合整治，使其达到田成片、渠相通、路相连、旱能浇、涝能排的蔬菜基地标准。其次，在生产上，全面推行新技术：一是引进推广栽培新技术、新品种和新栽培模式，同步推进农用物资的标准化、规范化，大力推广平衡施肥技术，增施有机肥，配方施肥，科学合理施肥；二是落实农业、物理、生物、生态病虫害综合防治技术，选用高效、低毒、低残留农药和益植霉素等生物农药，使病虫害得到了有效防治；三是大力推广井水、沟渠自流水、集雨水窖等无污染的水源灌溉，积极推广滴灌、管灌等节水灌溉技术，有效控制了有毒有害水质污染土壤；四是加强农
业防治和生态控制，大力推广抗病虫品种，保护天敌；在保护地栽培中，推广生态控制，创造有利于果蔬生长而不利于病害发生的生态环境；五是加强高效、低毒、低残留农药和生物农药的筛选和使用，组织技术人员开展新农药使用培训，指导群众科学合理使用农药，努力提高产品质量。新品种、新技术的应用推广，进一步提高了蔬菜产品质量和产量，今年秋季胡萝卜获得大丰收，亩产达4000多公斤，产品质量明显好于当地普通品种，价格比市场价高15-25%。
五、实行标准化管理，提高农民组织化程度和生产技术水平。由于农民组织化程度低，传统生产观念根深蒂固，以至于接受新事物速度慢，生产方式各异，造成产品质量参差不齐，效益低下。面对合作社建立后的新局面，对蔬菜生产按照标准化要求实行统一规范管理十分必要。为此，合作社专门成立了生产技术中心，在种植管理上实行“六统一”，即统一引进良种，引进了胡萝卜、大葱、甘蓝、马铃薯、甜椒、鸭梨等十几个优良品种，统一种植，统一施肥、统一用药，统一技术培训与指导，统一收购，使产品适应了市场需求，产品质量提高，社员增收。投资万余元购臵了电脑等信息设施，使社员及时学习和了解外地的新技术、新经验、新行情，不断捕捉信息资源，取人之长，补已之短。通过举办技术讲座、入户指导、发放明白纸及媒体宣传等多种形式，加强对农户技术知识培训和指导，提高了农民的组织化程度和生产技术水平。
三、示范作用突出，成效显著
该社成立近一年的时间，已开始显现出其积极作用和显著成效。一是促进了农业生产的规模化。围绕当地的优势产品，组织农民从事专业化生产，带动了“一村一品”、“一乡一业”的发展，形成了各具特色的产业带，促进了规模化生产。二是提高了农业标准化水平。通过发挥农民专业合作社的组织载体优势，对内有效地组织实施农业标准化生产，对外统一质量、价格，提高了应对市场和技术壁垒的能力，增强了农产品市场竞争力，保护了农民利益。三是提升了农业产业化经营水平。合作社在龙头企业与农户之间发挥着桥梁和纽带作用，成为调节龙头企业与农户利益关系的重要力量，提升了农业产业化整体水平。四是培养了新型农民。合作社在为农民提供服务、增加收入的同时，也积极发挥了内部的教育、培训功能，培育和增强了农民的市场观念和民主意识，锻炼了农民在科技推广、分工协作、组织管理、市场营销、对外联系以及民主决策等多方面的能力，逐步成为培养有文化、懂技术、会经营的新型农民的有效载体。五是培育了自己的产品品牌。现已拥有**公司牌无公害甜椒、大白菜2个蔬菜品牌，胡萝卜绿色食品认证已向省绿色食品办公室申报，目前正在审批中。合作社胡萝卜生产基地也已列入“市级农业标准化示范基地”认证范围。从而提高了合作社和产品知名度，为合作社的蔬菜销售提供了更为广阔的市场空间。六是增加了农民收入。通
过合作社组织生产经营活动，农民从中获得了较大的受益，农业亩产效益增加900元，社员年度收入比入社前增加了800余元，合作社所在区域农民年均收入由过去的4800元增加到5600元，全社社员增加收入155万元。通过服务让利、最低保护价保利、助农增收和返利，使入社社员感受到了合作社给他们带来的好处和实实在在的实惠。
2011年8月16日
第14篇：运输部副经理岗位职责
1.协助经理工作并兼任公口；]安全员工作，负责公司每月一次的安全检查工作，发现问题及时督促和整改。2.分管招待所、校园酒家的工作。3.负责公司各类车辆及设备各项维修档案的记录造册和管理，以便更科学合理地使用好设备。4.负责主持召开每月一次的安全会议，组织职工加强业务学习和安全学习。5.完成领导交办的其他工作。
第15篇：运输部安全员岗位职责
运维公司安全员岗位职责
1、负责运输部的安全及常规管理工作。
2、组织安排各班组安全学习及安全大检查，并传达、执行上级部门下达到安全指标和安全文件精神。
3、严格落实运输部的各项管理规定，协助主任做好对职工的安全学习、教育工作。
4、监督职工严格执行安全生产规章制度，定期组织检查车辆、油库、修理间的安全经营情况，及时制止影响安全的行为，实现安全生产。
5、负责运输部设备管理，定期组织人员进行维护、保养，使设备处于良好状态。
6、负责安全巡视，不定期检查行车安全及消防器材是否能正常使用，使职工不断提高安全防范意识。
7、负责做好每月的安全检查记录和安全学习记录。
8、完成上级交给的其他工作。
第16篇：农村蔬菜种植专业合作社章程(定稿)
丹东市广联蔬菜种植专业合作社章程
第一章 总 则
第一条 为保护成员的合法权益，增加成员收入，促进本社发展，依照《中华人民共和国农民专业合作社法》和有关法律、法规、政策，制定本章程。
第二条 本社由于政杰、侯彤、李明、侯绪龙、李加有、李政惠、李方辉、李增强、于洪飞、李增伟、张明跃、李芳海发起，于2013年3月5日召开设立大会。
本社名称：丹东市广联蔬菜种植专业合作社 本社法定代表人：于政杰
本社住所：丹东市振安区鸭绿江办事处鸭绿江村二组，邮政编码：118001 出资总额：120,000.00，以货币形式出资，每人出资1万元，成员全部为农民。
第三条 本社以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨。成员入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，实行自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担，盈余主要按照成员与本社的交易量（额）比例返还。第四条 主要业务范围如下：组织成员从事蔬菜种植、销售、代储代运，为社员提供生产所需的生产资料，引进新品种、新技术，开展种植技术培训和咨询服务。
第五条 本社对由成员出资、公积金、国家财政直接补助、他人捐赠以及合法取得的其他资产所形成的财产，享有占有、使用和处分的权利，并以上述财产对债务承担责任。
第六条 本社每年提取的公积金，按照成员与本社业务交易量（额）依比例量化为每个成员所有的份额。由国家财政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化为每个成员的份额，作为可分配盈余分配的依据之一。
本社为每个成员设立个人账户，主要记载该成员的出资额、量化为该成员的公积金份额以及该成员与本社的业务交易量（额）。
本社成员以其个人账户内记载的出资额和公积金份额为限对本社承担责任。
第七条 经成员大会讨论通过，本社投资兴办与本社业务内
容相关的经济实体；接受与本社业务有关的单位委托，办理代购代销等中介服务；向政府有关部门申请或者接受政府有关部门委托，组织实施国家支持发展农业和农村经济的建设项目；按决定的数额和方式参加社会公益捐赠。
第八条 本社及全体成员遵守社会公德和商业道德，依法开展生产经营活动。
第二章 成 员
第九条 具有民事行为能力的公民，从事蔬菜种植，能够利用并接受本社提供的服务，承认并遵守本章程，履行本章程规定的入社手续的，可申请成为本社成员。本社吸收从事与本社业务直接有关的生产经营活动的企业、事业单位或者社会团体为团体成员。具有管理公共事务职能的单位不得加入本社。本社成员中，农民成员至少占成员总数的百分之八十。
第十条 凡符合前条规定，向本社理事会提交书面入社申请，经理事会审核并讨论通过者，即成为本社成员。
第十一条 本社成员的权利：
（一）参加成员大会，并享有表决权、选举权和被选举权；
（二）利用本社提供的服务和生产经营设施；
（三）按照本章程规定或者成员大会决议分享本社盈余；
（四）查阅本社章程、成员名册、成员大会记录、理事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告和会计账簿；
（五）对本社的工作提出质询、批评和建议；
（六）提议召开临时成员大会；
（七）自由提出退社声明，依照本章程规定退出本社；第十二条 本社成员大会选举和表决，实行一人一票制，成员各享有一票基本表决权。
第十三条 本社成员的义务：
（一）遵守本社章程和各项规章制度，执行成员大会和理事会的决议；
（二）按照章程规定向本社出资；
（三）积极参加本社各项业务活动，接受本社提供的技术指导，按照本社规定的质量标准和生产技术规程从事生产，履行与本社签订的业务合同，发扬互助协作精神，谋求共同发展；
（四）维护本社利益，爱护生产经营设施，保护本社成员共
有财产；
（五）不从事损害本社成员共同利益的活动；
（六）不得以其对本社或者本社其他成员所拥有的债权，抵销已认购或已认购但尚未缴清的出资额；不得以已缴纳的出资额，抵销其对本社或者本社其他成员的债务；
（七）承担本社的亏损；
第十四条 成员有下列情形之一的，终止其成员资格：
（一）主动要求退社的；
（二）丧失民事行为能力的；
（三）死亡的；
（四）团体成员所属企业或组织破产、解散的；
（五）被本社除名的。
第十五条 成员要求退社的，须在会计年度终了的三个月前向理事会提出书面声明，方可办理退社手续。退社成员的成员资格于该会计年度结束时终止。资格终止的成员须分摊资格终止前本社的亏损及债务。
成员资格终止的，在该会计年度决算后三个月内，退还记载在该成员账户内的出资额和公积金份额。如本社经营盈余，按照本章程规定返还其相应的盈余所得；如经营亏损，扣除其应分摊的亏损金额。
成员在其资格终止前与本社已订立的业务合同应当继续履行。
第十六条 成员死亡的，其法定继承人符合法律及本章程规定的条件的，在三 个月内提出入社申请，经理事会讨论通过后办理入社手续，并承继被继承人与本社的债权债务。否则，按照第十五条的规定办理退社手续。
第十七条 成员有下列情形之一的，经理事会讨论通过予以除名：
（一）不履行成员义务，经教育无效的；
（二）给本社名誉或者利益带来严重损害的；本社对被除名成员，退还记载在该成员账户内的出资额和公积金份额，结清其应承担的债务，返还其相应的盈余所得。因前款第二项被除名的，须对本社作出相应赔偿。
第三章 组织机构
第十八条 成员大会是本社的最高权力机构，由全体成员组成。成员大会行使下列职权：
（一）审议、修改本社章程和各项规章制度；
（二）选举和罢免理事长、理事、执行监事或者监事会成员；
（三）决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项；
（四）决定成员出资标准及增加或者减少出资；
（五）审议本社的发展规划和年度业务经营计划；
（六）审议批准年度财务预算和决算方案；
（七）审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案；
（八）审议批准理事会、执行监事或者监事会提交的年度业务报告；
（九）决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项；
（十）对合并、分立、解散、清算和对外联合等作出决议；
（十一）决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格、报酬和任期；
（十二）听取理事长或者理事会关于成员变动情况的报告；第十九条 本社成员超过一百五十人时，每10名成员选举产生一名成员代表，组成成员代表大会。成员代表大会履行成员大会的部分职权。成员代表任期3年，可以连选连任。
第二十条 本社每年召开1 次成员大会。成员大会由理事长负责召集，并提前十五日向全体成员通报会议内容。
第二十一条 有下列情形之一的，本社在二十日内召开临时成员大会：
（一）百分之三十以上的成员提议；
（二）理事会提议；
第二十二条 成员大会须有本社成员总数的三分之二以上出席方可召开。成员因故不能参加成员大会，可以书面委托其他成员代理。一名成员最多只能代理一名成员表决。
成员大会选举或者做出决议，须经本社成员表决权总数过半数通过；对修改本社章程，改变成员出资标准，增加或者减少成员出资，合并、分立、解散、清算和对外联合等重大事项做出决议的，须经成员表决权总数三分之二以上的票数通过。成员代表
大会的代表以其受成员书面委托的意见及表决权数，在成员代表大会上行使表决权。
第二十三条 本社设理事长一名，为本社的法定代表人。理事长任期三年，可连选连任。
理事长行使下列职权：
（一）主持成员大会，召集并主持理事会会议；
（二）签署本社成员出资证明；
（三）签署聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员聘书；
（四）组织实施成员大会和理事会决议，检查决议实施情况；
（五）代表本社签订合同等。
第二十四条 本社设理事会，对成员大会负责，由四名成员组成。理事会成员任期三年，可连选连任。
理事会行使下列职权：
（一）组织召开成员大会并报告工作，执行成员大会决议；
（二）制订本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交成员大会审议；
（三）制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交成员大会审议；
（四）组织开展成员培训和各种协作活动；
（五）管理本社的资产和财务，保障本社的财产安全；
（六）接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议；
（七）决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项；
（八）决定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员；
第二十五条 理事会会议的表决，实行一人一票。重大事项集体讨论，并经三分之二以上理事同意方可形成决定。理事个人对某项决议有不同意见时，其意见记入会议记录并签名。理事会会议邀请执行监事、经理和2名成员代表列席，列席者无表决权。
第二十六条 本社设执行监事一名，代表全体成员监督检查理事会和工作人员的工作。执行监事列席理事会会议。
第二十七条 本社不设监事会。
第二十八条 本社经理由理事会聘任或者解聘，对理事会负责，行使下列职权：
（一）主持本社的生产经营工作，组织实施理事会决议；
（二）组织实施年度生产经营计划和投资方案；
（三）拟订经营管理制度；
（四）提请聘任或者解聘财务会计人员和其他经营管理人员；
（五）聘任或者解聘除应由理事会聘任或者解聘之外的经营管理人员和其他工作人员；
本社理事长或者理事可以兼任经理。
第二十九条 本社理事长、理事和管理人员不得有下列行为：
（一）侵占、挪用或者私分本社资产；
（二）违反章程规定或者未经成员大会同意，将本社资金借贷给他人或者以本社资产为他人提供担保；
（三）接受他人与本社交易的佣金归为己有；
（四）从事损害本社经济利益的其他活动；
（五）兼任业务性质相同的其他农民专业合作社的理事长、理事、监事、经理。
理事长、理事和管理人员违反前款第
（一）项至第
（四）项规定所得的收入，归本社所有；给本社造成损失的，须承担赔偿责任。
第四章 财务管理
第三十条 本社实行独立的财务管理和会计核算，严格按照国务院财政部门制定的农民专业合作社财务制度和会计制度核定生产经营和管理服务过程中的成本与费用。
第三十一条 本社依照有关法律、行政法规和政府有关主管部门的规定，建立健全财务和会计制度,实行每月9日财务定期公开制度。
本社财会人员应持有会计从业资格证书，会计和出纳互不兼任。理事会成员及其直系亲属不得担任本社的财会人员。
第三十二条 成员与本社的所有业务交易，实名记载于各该成员的个人账户中，作为按交易量（额）进行可分配盈余返还分配的依据。利用本社提供服务的非成员与本社的所有业务交易，
实行单独记账，分别核算。
第三十三条 会计年度终了时，由理事长按照本章程规定，组织编制本社年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告，经执行监事或者监事会审核后，于成员大会召开十五日前，置备于办公地点，供成员查阅并接受成员的质询。
第三十四条 本社资金来源包括以下几项：
（一）成员出资；
（二）每个会计年度从盈余中提取的公积金、公益金；
（三）未分配收益；
（四）国家扶持补助资金；
（五）其他资金。
第三十五条 本社成员可以用货币出资，也可以用库房、加工设备、运输设备、农机具、农产品等实物、技术、知识产权或者其他财产权利作价出资，但不得以劳务、信用、自然人姓名、商誉、特许经营权或者设定担保的财产等作价出资。成员以非货币方式出资的，由全体成员评估作价。
第三十六条 本社成员认缴的出资额，须在1个月内缴清。 第三十七条 以非货币方式作价出资的成员与以货币方式出资的成员享受同等权利，承担相同义务。
经理事长审核，成员大会讨论通过，成员出资可以转让给本社其他成员。
第三十八条 为实现本社及全体成员的发展目标需要调整成员出资时，经成员大会讨论通过，形成决议，每个成员须按照成员大会决议的方式和金额调整成员出资。
第三十九条 本社向成员颁发成员证书，并载明成员的出资额。成员证书同时加盖本社财务印章和理事长印鉴。
第四十条 本社从当年盈余中提取百分之十的公积金，用于扩大生产经营、弥补亏损或者转为成员出资。
第四十一条 本社从当年盈余中提取百分之五的公益金，用于成员的技术培训、合作社知识教育以及文化、福利事业和生活上的互助互济。其中，用于成员技术培训与合作社知识教育的比例不少于公益金数额的百分之二十。
第四十二条 本社接受的国家财政直接补助和他人捐赠，均按本章程规定的方法确定的金额入账，作为本社的资金（产），按照规定用途和捐赠者意愿用于本社的发展。在解散、破产清算时，由国家财政直接补助形成的财产，不得作为可分配剩余资产分配给成员，处置办法按照国家有关规定执行；接受他人的捐赠，
与捐赠者另有约定的，按约定办法处置。
第四十三条 当年扣除生产经营和管理服务成本，弥补亏损、提取公积金和公益金后的可分配盈余，经成员大会决议，按照下列顺序分配：
（一）按成员与本社的业务交易量（额）比例返还，返还总额不低于可分配盈余的百分之六十；
（二）按前项规定返还后的剩余部分，以成员账户中记载的出资额和公积金份额，以及本社接受国家财政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化到成员的份额，按比例分配给本社成员，并记载在成员个人账户中。
第四十四条 本社如有亏损，经成员大会讨论通过，用公积金弥补，不足部分也可以用以后年度盈余弥补。
本社的债务用本社公积金或者盈余清偿，不足部分依照成员个人账户中记载的财产份额，按比例分担，但不超过成员账户中记载的出资额和公积金份额。
第四十五条 执行监事负责本社的日常财务审核监督。根据成员大会的决定，本社委托相关审计机构对本社财务进行年度审计、专项审计和换届、离任审计。
第五章 合并、分立、解散和清算
第四十六条 本社与他社合并，须经成员大会决议，自合并决议作出之日起十日内通知债权人。合并后的债权、债务由合并后存续或者新设的组织承继。
第四十七条 经成员大会决议分立时，本社的财产作相应分割，并自分立决议作出之日起十日内通知债权人。分立前的债务由分立后的组织承担连带责任。但是，在分立前与债权人就债务清偿达成的书面协议另有约定的除外。
第四十八条 本社有下列情形之一，经成员大会决议，报登记机关核准后解散：
（一）本社成员人数少于五人；
（二）成员大会决议解散；
（三）本社分立或者与其他农民专业合作社合并后需要解散；
（四）因不可抗力因素致使本社无法继续经营；
（五）依法被吊销营业执照或者被撤销；
第四十九条 本社因前条第一项、第二项、第四项、第五项、第六项情形解散的，在解散情形发生之日起十五日内，由成员大会推举3名成员组成清算组接管本社，开始解散清算。逾期未能组成清算组时，成员、债权人可以向人民法院申请指定成员组成清算组进行清算。
第五十条 清算组负责处理与清算有关未了结业务，清理本社的财产和债权、债务，制定清偿方案，分配清偿债务后的剩余财产，代表本社参与诉讼、仲裁或者其他法律程序，并在清算结束后，于30日内向成员公布清算情况，向原登记机关办理注销登记。
第五十一条 清算组自成立起十日内通知成员和债权人，并于六十日内在报纸上公告。
第五十二条 本社财产优先支付清算费用和共益债务后，按下列顺序清偿：
（一）与农民成员已发生交易所欠款项；
（二）所欠员工的工资及社会保险费用；
（三）所欠税款；
（四）所欠其它债务；
（五）归还成员出资、公积金；
（六）按清算方案分配剩余财产。
清算方案须经成员大会通过或者申请人民法院确认后实施。本社财产不足以清偿债务时，依法向人民法院申请破产。
第六章 附 则
第五十三条 本社需要向成员公告的事项，采取电话通知方式发布，需要向社会公告的事项，采取媒体公告方式发布。
第五十四条 本章程由设立大会表决通过，全体设立人签字后生效。
第五十五条 修改本章程，须经半数以上成员或者理事会提出，理事长负责修订，成员大会讨论通过后实施。
第五十六条 本章程由本社理事会负责解释。
全体设立人签名、盖章：
丹东市广联蔬菜种植专业合作社
2013年3月5日
第17篇：农村蔬菜加工专业合作社的调查
**农民家家都有自制腌菜的习惯，但仅限于自家餐桌上的佐菜，几乎从来不会想到要把“腌菜坛子”作为一个经济产业来抓。**街道**村的村民们却捧起了这个令人毫不起眼的“腌菜坛子”，通过组建蔬菜加工专业合作社，使全村蔬菜加工企业在短期内增至19家，蔬菜加工年成品量达到5000吨以上，产品行销周边省市，不仅让本地村民蔬菜种植和加工的积极性空
前高涨，而且带动了周边乡镇农户的蔬菜种植。
一、蔬菜加工专业合作社的管理及职能
在街道和村级组织的引导下，由三名蔬菜加工大户牵头，吸收15户小户自愿参加，按经济承受能力大小出资，募集股金建社。合作社选举产生理事会和监事会进行管理。理事会负责合作社的日常工作，年终提取税后利润的8％作为报酬和奖励，监事会主要监督理事会的经营和财务管理，年终提取税后利润的2％作为报酬和奖励。同时，年终提取70％的税后利润用于股金分红，其余20％作为机动储备金。合作社的职能可概括为“四个统一”：一是统一购进大宗原料和加工辅料。除各社员自己种植和在附近零星收购的加工原料外，需要大量从外地调入的原料和加工辅料，如辣椒、荞头、食盐、明矾等，由社员根据加工能力的大小向合作社申报计划，合作社统一采购，降低采购成本。二是统一销售、合作社根据市场行情制定统一的收购价，优质收购社员产品，统一外销价格和外销渠道，批量外销，降低销售成本，并在一定程度上降低了市场风险。三是统一技术指导，合作社聘请专业技术人员定期对社员进行进行技术指导，保证产品质量。四是统一改良品种。合作社定期引进新的蔬菜品种，组织社员和蔬菜种植户统一改良品种，提高蔬菜产量和质量，统一加工产品的质地，便于打开和拓展市场。
二、蔬菜加工专业合作社的作用
1、加快了农业科技进步和农业结构的调整步伐。蔬菜合作社聘请专家传授新技术，按农时组织技术培训和现场指导，发放技术资料，指导社员生产加工蔬菜，架起了农民学用科技的桥梁，开辟了科技长入农业的“绿色通道”。**雪里蕻在合作社的科技帮扶下年度复种指数由原来的3茬提升到4茬，不仅提高了土地的利用率，而且增加了产量和效益。**村有耕地2610亩，到目前已有;1800亩栽种蔬菜，占耕地面积的83，不仅如此，合作社还通过与邻近鹅峰、马步、白良、三兴、高城等乡镇农民签订种销订单，无偿提供种子与技术，定期保护价回收产品，进而带动了周边乡镇近两万亩的蔬菜种植。
2、提高了农业的组织化程度，增强了抵御各种风险的能力。农业是弱势产业，面临着自然和市场两大风险的威胁，而分散各自为战的经营模式又使农民抵御风险的能力相对较弱，在频发的自然灾害和此起彼伏的“市场灾难”中常常蒙受损失。合作社作为该村农业发展的载体，上联市场，下联基地和农户，把农户小规模的生产与大市场对接，在市场风险中起到“减震器”的作用。一方面，合作社通过建立机动储备金，以丰补歉。与农户签订单，实行保护价收购，把分散的农民组织起来共同对付市场风险；另一方面，合作社投资参与社员的基础设施建设，改善生产条件，提高了生产能力和产品质量。**蔬菜加工原来的制作工艺局限于小罐小坛制作，产量不高，通过合作社搞技术攻关，现已采用长、宽、高都达几米的大水泥坛生产，从而扩大了生产规模，降低了生产成本，抗风险能力无形中得到了提高。
3、增强了广大农民的品牌意识，提高了农产品的市场竞争力。合作社通过资源的有效整合，有效地提高了农产品的市场竞争力。合作社按照蔬菜生产加工的各个环节，为社员开展全方位的服务。从菜种、肥料到加工所用的食盐、明矾，所有的生产资料都由专人进货。由于量大，签订了长期供应合同，保证了品质，杜绝了假冒伪劣产品，维护了群众的利益。如今，**盐渍菜以其特有的纯香，市场从原来的本省新余、宜春、萍乡为主，进而发展到浙江、上海、湖南等地。蔬菜加工专业合作社也从原来的18家创始社员发展至现在的156户
三、从**蔬菜加工合作社看我县的农业产业结构调整**村的村民们在“腌菜坛子”里挖出了“金元宝”，找到了一条通往致富的康庄大道。蔬菜合作社的带动，使该村成为名副其实的全省蔬菜加工第一村。在农民增收缓慢已成为制约农村经济发展与社会进步的“瓶颈”，各地纷纷为调整农业产业结构寻求破题之策的时候，**村的成功无疑对于我们今后的工作有着启示意义。启示一：“政府引路不指路，让农民自己握锄头”。既要政府指导，又让农民自己选产业是产业结构调整取得成效的致胜一着。在调整农业产业结构的进程中，加强政府的宏观指导不单必要且很重要，但不顾地方实际，对产业的发展前景缺乏有效的市场了解，盲目的“跟风上”，往往会取得适得其反的作用，严重挫伤农民的积极性。很多地方在这一方面都得到过深刻的教训。在今年中央1号文件出台以后，粮食价格迅速反弹的情况下，**街道办事处没有动摇**农民从事蔬菜种植加工的决心，对合作社的成长给予的一如既往的支持：一是“关心不空谈”，
将合作社的工作纳入街道办事处的重要工作议事日程，确立主管农业领导分管此项工作，帮助合作社解决一些具体的困难。
2、“放手不撒手”。街道办事处从技术业务的角度考虑，在合作社理事会的成员中，只保留一个街办农业技术员，其余八个都是农民，真正让农民自己握锄头。但放手并不意味着撒手不管，而是更关注，及时解决苗头性的问题，避免走弯路。
3、“支持
不包办”。支持合作社自主运作，只在资金、运销手续、税收等问题上帮助解决一些合作社自己办不了的事情。启示二：“政府牵龙头，龙头带基地，基地联农户”的农业产业化格局是产业结构调整中迅速整合资源优势，促使农民增产增收值得效仿的模式。2004年中央一号文件规定：“从2004年起，中央和地方要安排专门资金，支持农民专业合作组织开展信息、技术、培训、质量标准与认证、市场营销等服务”。应该说，中央已经认识到农业专业合作组织在农业发展中的重要作用。**村蔬菜产业的形成，很大程度上得益于合作社充当起了政府和农民，农民与市场，农民与企业等方面的纽带，真正使人员围绕产业转，资金围绕产业走，使产业质量不断得到提高，产业链条不断得到巩固延伸。纵观我县的农业发展，总的说来还是农户分散经营，产业关联度不高，没有形成产业链条。**作为一个农业大县，要通过加大力度组建各种农业专业合作组织，大力引进农业龙头企业，用现代企业管理手段和运行机制，解决在市场经济体制下农业生产发展中深层次问题，整合各类生产要素，调动各个层次积极性，真正实行“公司 基地 农户”的运作模式，进而带动农业产业结构的调整启示三：农业走“合作化——合作规模化——合作产业化”的路子是现代农业的必由之路。联产承包责任制使我国农业发展起到了质的飞跃，但到现在，根深蒂固的小农意识已严重制约了农业的进一步发展。分散化经营、科技含量不高、机械化作业难以实施等一系列问题成为农业发展的“绊脚石”。**村的农业发展模式，在于通过蔬菜专业合作社这一媒介使全村成为一个巨大的农业生产工厂，各个加工户就如同一个个生产车间；在于不断提高农民的组织化、合作化程度。如何加强我县农业的合作化程度，整合有限的资源使农业取得最大化的增值，是我们必须破解的难题。通过各种形式的农民合作经济组织和专业协会，把千家万户的农民联合起来，形成信息、技术共享，生产、加工、销售等成配套服务的规模化生产。
第18篇：合阳县神泉蔬菜专业合作社简介
合阳县神泉蔬菜专业合作社简介
合阳县神泉蔬菜专业合作社成立于2007年5月，是经县农业局批准并注册登记的以蔬菜种植、技术培训、生产销售为一体的专业性合作社。合作社注册资金16万，拥有耕地面积186亩，温室大棚40座，社员38户。几年来在省、市、县政府及各级农业部门的指导和支持下，经过全体社员的不懈努力，合作社的各项工作走上了规范化、制度化的道路，经济效益日益提高。 合作社按照“依法、自愿、有偿”的原则，管理上实行“八统一”，即统一标准，统一模式，统一规划，统一布局，统一生产，统一销售，统一服务，统一培训。今年
7、8月由于多日的连阴雨，导致大部分大棚背后倒塌，部分棚体损坏，合作社社员情绪波动很大。针对这种情况，合作社投资5万多元为大棚户增添草帘等设施，稳定了菜农的情绪，增强了菜农信心；投资4万多元，铺设进棚管道，解决了大棚灌溉；投资2万多元，更换了专供合作社蔬菜基地的100千伏的变压器，为菜农解决了用电问题；投资8万元聘请山东寿光专业技术员，指导温室大棚蔬菜产业的培训，为菜农解决了技术上的问题。
合阳县神泉果蔬合作社是农村改革的产物，是建设现代设施农业的重要内容，在农村改革发展的试验中，合作社强化管理，规范运作，依据民主办社，依法诚信经营，完善规章制度，实行民主管理，保障成员效益，真正把合作社办成一个强有力的经济实体，为广大农民增收致富家桥铺路，让村民受益，早日奔小康。
第19篇：浏阳市民胜蔬菜专业合作社事迹材料
浏阳市民胜蔬菜专业合作社事迹材料
浏阳市民胜蔬菜专业合作社成立于2009年6月，成立以来，浏阳市民胜蔬菜专业合作社在市、镇两级农业部门的帮扶和支、居两委的支持下，依托当地的资源优势，依靠科技进步，不断完善自身的专业知识水平和独立运作经纪业务的能力，发挥自身作用，带动身边群众共同致富，为促进周边村庄农业发展和农民增收做出了积极贡献。
一、组织成员进行蔬菜种植
随着农村工业的发展，越来越多的农民愿意出租自己的土地外出打工，这就意味着农村的闲置土地会越来越多。为更好的服务菜农、方便菜农，2009年7月，由罗荣等8人组织成立了浏阳市民胜蔬菜专业合作社，并被推选为理事长。为响应国家局的号召，他们利用蔬菜专业合作社为平台，大力发展种植面积，走规范化种植的道路，带动了更多的菜农加入合作社。实践证明，蔬菜专业合作社的成立，不仅提高了成员的种植水平，更加提高了他们种植蔬菜的积极性和规模化种植的信心。截止到2011年，共发展高标准蔬菜大棚20多个，总种植蔬菜面积2600多亩，实现了资源的优化配置，极大的提高了规模化种植的比例。
二、组织采购、供应成员所需的农业生产资料
浏阳市民胜蔬菜专业合作社自成立以来，在社员资源的情况下，与上级部门积极协调，为成员提供撒可富、磷肥、硝酸钾以及蔬菜育苗等一系列优质肥料，以及各种烟草专用农药，直接从产地、厂家进货，减少了中间环节，一是有效的保证了肥、药质量，二是降低了农业生产资料的价格，三是社员可以直接到合作社将自己所需要的物资拉回家，避免了不必要的麻烦。
三、引进新技术、新品种、开展技术培训、技术交流和咨询
浏阳市民胜蔬菜专业合作社成立以后，大力引进新品种。2011年，与上级部门协调，为成员引进了辣椒、黄瓜、西红柿、香芋等一系列优良品种，并注册商标，整个合作社的蔬菜都命名为“围山青”，并无偿对成员进行种植技术等各方面的技术培训，2011年共组织培训10余次，极大提高了成员的专业化水平。2011年共种植优良品种2600多亩，优良品种的种植面积比例到了70%，极大提高了蔬菜的总体质量。
四、与农业银行协调，为成员提供低息贷款，利益共享，风险共担，入股资金作为盈余分配的主要依据。
为解决社员因资金困难造成生产过程中投入过低，以致于蔬菜质量低，降低了收入。2011年，经合作社协调，浏阳市民胜蔬菜专业合作社共为20个蔬菜大棚贷款60万元，及时为成员的生产投入提供了保障，其中仅利息优惠一项，就为农场节约了6万元。
2011年11月22日
第20篇：泰兴市斌港蔬菜专业合作社介绍
泰兴市斌港蔬菜专业合作社介绍
泰兴市斌港蔬菜专业合作社，成立于2009年3月，注册资本300万元，是专业从事设施蔬菜生产、经营和研发的现代农业企业。现有固定职工24人，其中大专以上技术人员5名。2011年承担省农业三项工程项目一项。2009年获泰兴市委、市政府“十佳农业企业”和泰州市政府“十佳现代农业创新标兵”称号。
合作社已建成高标准蔬菜生产基地532亩，全部为高标准钢架塑料大棚。基地内道路和排灌设施完备，具备良好的科研和开发条件。三年来种植了西瓜、青椒、莴苣、白萝卜、茄子、蕃茄、大白菜、马铃薯、青玉米等。2010年销售总值284.5万元，去除农药、种子、肥料、土地租金等成本，获利41.5万元，今年已销售180万元，预计年销售可达250-300万元，获利与去年持平，通过自身效益的增长，带动了周边580户农民致富。
今年在科协及农委的支持下，举办了两次培训，第一次为3月23日全市高效农业现场会，出席对象为各镇农服中心主任及科技示范大户，两位省专家在现场会上讲授了水稻栽培及蔬菜病虫防治技术；5月19日在科协的安排下，在园区又举办了一次培训会。
合作社自建立以来，一直注重农产品质量安全生产，并申报了无公害农产品基地。今年种植西瓜300亩，推广了8
424、超级冬春、早春红玉、佳美等品种；甜瓜50亩，品种为珍珠、苏甜一号等；大椒100亩，品种为中华椒霸、高产王子、苏椒
11、
13、14；茄子70亩，品种为星光、银杂、立原紫；莴苣40亩。
8月份的现场准备有：8月初伏茄子、大椒小苗移栽；8月底大白菜。
2011年7月26日星期二
