推荐第1篇：工段长岗位职责
工段长岗位职责
一、贯彻公司的规章制度，执行车间下达的生产任务和各项经济技术指标，组织和带领本工段员工保质、保量、保安全、按期完成生产任务。
二、抓好本工段员工的思想教育工作，负责本工段员工安全技术操作规程及工艺操作规程的培训等工作。不违章操作，不违章指挥。经常对工段员工进行安全生产教育和培训。
三、对本工段生产的半成品（如料浆、浇注坯体、切割坯体）的质量必须按工艺要求操作，不得私自改变配料方案，严格每班的原始记录，不得弄虚作假。
四、抓好本工段的生产、统计、工艺、设备、原材料等管理工作。
五、、、、严格工段员工的考勤工作，不得私人交易，要有原则性，合理调配工段人员出勤与休班，不得出现因缺岗而影响生产的现象。
六、严格执行公司制度，对员工关心爱护，创造一个团结、和谐的生产环境。
七、严格执行交接班制和前后工序交接班制，认真做好交接班记录。
八、若出现设备故障，动力供应障碍，原材料供应不足或质差时，应立即向当班班长及公司领导反映。并积极配合参与设备抢修及善后处理等工作。
九、积极带领工段人员进行技术改造及工艺创新，抓好设备节能工作，多提合理化建议，努力降低能耗、物耗，不断降低产品成本。
推荐第2篇：工段长岗位职责
工段长岗位职责
1、组织实施生产部下达的生产计划，按时完成生产任务;
2、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施;
3、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;检查、督促本部门员工严格按照安全技术操作规程工作。
4、负责管好、用好、维护、保养好在制品、工装、设备、附件及工位器具;
5、对本车间的工艺纪律执行情况和生产的产品质量负责;
6、对车间各类报表、及时性、真实性负责;
7、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议;
8、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议;
9、领导车间做好6S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工素养;
10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;
11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;
12、负责各岗位的作业指导。有责任采取措施持续提高本工段各岗位员工劳动技能。
13、设备点检卡数据检查。
14、主持本工段班前、班后会。
15、考核本工段员工的工作情况。
16、检查、控制本部门材料消耗和能源消耗情况。
17、持续改进工艺。
18、参与计件工资的核算及调整。
19、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.
推荐第3篇：工段长岗位职责
工段长岗位责任制
1、在车间主任的领导下，对本工序的生产装置的安全稳定运行负有管理责任。
2、对本工段的员工负有管理责任。
3、遵守公司的规章制度，最大努力杜绝和制止一切违纪、违章行 为。
4、认真贯彻执行公司安全生产、工艺管理、设备管理、环保、消 防、巡回检查、交接班等制度。
5、做好新员工的三级安全教育工作和岗前其它培训工作。
6、认真做好巡检工作，及时发现事故隐患并组织消除，紧急状态 下能够组织员工启动应急预案。
7、管理好本工段的物资、安全设施、消防设施、防护用具和维护 保养，使之处于完好状态。
8、校核各种原料、辅料、备品备件计划。
9、编制上报检修计划及检修项目。配合保障部进行抢修、检修工
作，确保安全。负责检修项目的验收工作。
10、及时与主管工程师沟通，提出改进措施，达到安全、节能、低 耗、成本控制的要求。配合技术部门进行改造方案实施。
11、抓好责任区环境卫生，确保文明生产，清洁生产。
12、完成公司下达的其它任务。
起草：审核：审批：
推荐第4篇：工段长岗位职责
工段长岗位职责
协助带班主任做好本班队的各项工作，带班主任不在时行使带班主任职责。具体职责如下：
1、劳动纪律
带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报车间。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的人员，在纠正无效后，有权按照《员工管理条例》上的处罚标准进行直接处罚。
2、安全生产
带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理,培养本工段人员安全生产的习惯,以确保安全生产。
3、生产任务
（1）、带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生产计划,确保生产计划按时完成,确保月生产计划完成率达到100,并确保在安全生产的前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。对本工段人员出现的消极怠工及没完成班产的人员有权按照公司规章制度上的处罚标准进行直接处罚。
（2）、真实有效的做好本工段人员的班产记录
4、质量目标及质量过程控制
（1）确保本工段产品合格率达到100%
（2）负责对本工段人员的整体产品质量意识进行培养提升，带领本班组人员,认真做好产品自检、互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止并令其改正
（3）负责指导及监督检查本工段人员必须按照《质量管理规定》的要求严把质量关,对违反《质量管理规定》的人员应立即制止并令其改正。
5、交接班
带领本工段人员认真做好交接班工作,检查设备运行情况及产品质量是否良好。生产车间现场是否符合6S标准要求，对不符合要求的应立即责令上一班队整改,并对接班后的设备运转、产品质量、生产现场负责。
7、工艺纪律
带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺控制相关制度，严格按照作业指导书上的要求组织生产 。
推荐第5篇：工段长岗位职责
工段长岗位职责
一、工作范围
1、严格遵守公司及车间各项规章制度；
2、负责对所管理工段进行生产控制、指导并督促操作工严格按照Sop要求进行操作，保证生产过程质控点处于质控范围内；
3、对所管理工段产品的质量负责；
4、对所管理工段操作工的业务技能进行培训。
二、工作内容
1、负责带领组员领料并做好原辅料投料前的检查工作；
2、带领组员严格按照Sop的要求进行操作，并进行有效的监控和业务指导；
3、对本区域所涉及的记录进行复核；
4、及时、准确地处理一些简单生产故障；
5、做好本区域内过程产物的保管交接工作；
6、做好本区域的防火防盗工作；
7、负责本区域内的清洁卫生和定置管理工作；
8、积极地与其他工段长及相关管理人员做好沟通协调工作；
9、服从厂长领导，接受厂长安排的其他工作；
10、经厂长授权承当其他工作职责。
推荐第6篇：工段长岗位职责
工段长岗位责任制
工段长是本工段的第一责任人，对本工段的生产全过程负责，确保生产工期、产品质量、安全生产及现场整洁，实现安全文明生产。
1、严格贯彻执行公司及事业部的安全生产和质量奖罚管理等方面的规章制度。
2、负责组织好各班组成员的学习，尤其是新工人、协议工的专业技术和安全教育的培训。教育职工遵纪守法，制止违章行为的发生。
3、主持召开各班组的产品质量和安全活动，组织好班前、班中、班后的安全监督和总结工作，并做好记录。
4、负责搞好班组安全检查和生产设备、安全消防设施等方面的检查维护工作，使其保持完好和正常运行。监督班组成员合理使用劳保用品，正确使用消防设施。
5、严格按事业部的排产计划，保质保量地完成生产任务。遇到用户急需产品时，应优先突击、合理配合，决不能推诿扯皮，并时刻监督产品质量，杜绝废、返工件的现象发生。
6、对各班组合理下发图纸，做到公平公正，绝不掺杂其他因素，并上报合理真实地工时。
7、负责积极接受上级部门的各项安全及产品质量的各项检查，发现产品质量和安全有问题时，应及时制止，并报告上级部门，做好详细的记录，参加质量和安全等方面事故的调查、分析，并落实好防范措施。
推荐第7篇：工段长岗位职责
冲压件厂(503工段) 工段长岗位职责
1、全面负责工段人事、技术、质量、生产、安全、环境等管理工作，对工段的生产计划、质量管控、安全操作、6S环境管理负责；
2、负责审核本工段各项生产作业计划的制定及下达；并对计划的执行情况进行过程控制与最终考核。确保按月、旬、日等需求计划配套，保证长虹公司各用户单位生产顺利进行。对生产计划下达及生产产品数量的准确性和有效性负管理责任。
2、负责本工段各生产班组间的安排与协调，工厂内各工段之间的协调工作；及时处理日常工作中出现的各种生产障碍，确保本工段生产有序进行。
3、负责制定本厂对各班组安全文明生产、现场管理考核细则，确保本厂年度安全文明生产责任目标实现。
4、根据长虹公司生产计划进行生产能力平衡及各班组生产平衡，提出合理的调整措施予以实施，保证生产合理、高效运行，不断提高劳动生产率。
5、负责对本工段生产、质量、环境状况进行分析、考核，使生产资金占用趋于合理，不断降低生产制造成本，质量管控稳定持续提升，工段现场整理、整洁、现场物流高效。
6、负责本厂的模具管理工作。跟踪、把握模具生产使用状况，加强对模具使用的监督与考核，杜绝模具事故的发生。
7、负责督促本厂工艺技术人员按时完成（或组织完成）技术资料的会签工作、工装申请工作，以及督促及时制定新产品加工技术方案，确保新品开发进度。
8、组织相关职能人员就本工段重大质量事故、安全事故的分析，参加工厂部门级合理化建议的评估。
9、完成领导交办的其它任务。
推荐第8篇：点检工段长岗位职责
熔炼车间点检工段长岗位职责
1、认真贯彻执行TPM，以点检为核心的管理体制，指导电仪、机械全体点检工
程师对全厂电气、仪表、机械设备展开点检工作，达到点检预防维修的目的，降低设备故障率，减少维修成本；
2、是工段安全工作的第一责任人，对工段安全标准化工作负全责。
3、组织、参与、指导全厂各区域电仪、机械点检工程师进行电气、仪表、机械设备故障的排除、紧急抢修工作；
4、编制周修、月修、年修计划及检修方案并报车间主任审核批准；
5.负责审核各个点检工程师申报生产装备电仪专业的备品备件、维修材料需求计划汇总并上报车间；
6、根据装备运行状况，有针对性的提出技术改造项目并组织制定技改、检修方案，参与竣工验收；
7、参加公司及车间的技改项目，完成公司及车间交付的技改任务；
8、组织、指导各区域电仪、机械点检工程师编制设备润滑基准、点检标准和检修标准。
9、组织、指导各区域电仪、机械点检工程师编制设备检修规程标准和组织实施设备验收；
10、组织编制确定外协检修项目。以及外协检修项目的验收标准。
11、组织各区域电仪、机械点检工程师编制点检计划并进行审核，并对各区域电
仪、机械点检工程师的点检、检修工作执行情况进行检查。
12、负责工段安全教育及检查，保证安全生产及生产安全运营；
13、负责对出现的安全事件进行分析，组织全体点检员学习、教育工作，做到三步放过；
14、负责工段的日常学习工作，组织全体点检工程师进行专业学习、技术交流，
提高自身技术水平、业务能力，提高专业点检的水平及点检效率；
15、负责对各区域点检工程师进行绩效考核，并将数据的采集与分析结果的转交；
16、负责对各区域点检工程师的检修委托书和零件加工委托书进行审核；
17、对设备维护、维修费用进行管理控制并对各区域点检工程师进行费用考核，
保证费用在公司的预算范围之内；
18、带领各区域点检工程师对生产系统流程线上的关键技术装备实施状态跟踪管
理；指导做好设备的劣化倾向管理工作。
19、对点检工程师和设备检修工作提供专业技术帮助。
20、负责工段内标准化工作，保证三标一体、清洁生产工作的落实；
21、控制全厂电仪、机械设备的运转率、备件计划准确率、生产设备的作业率、计划检修率。
22、协调、联系电气、仪表、机械设备厂家解决设备技术问题，同生产部门做好
沟通交流，妥善处理设备运行中的问题；
23、完成上级安排的临时工作。
熔炼车间点检工段
2013-01-01
推荐第9篇：工段长岗位职责（优秀）
工段长岗位职责
编号：TD/W----2005
1、工段长由车间负责人推荐，由公司聘任，工段长按照车间主任的安排，按照工艺卡的要求，带领本工段人员保质保量，按时完成规定的生产任务。
2、工段长在领导生产过程中，对产品产量、设备、安全、卫生和交接班制度的执行等负责。
3、工段长在生产中要带头按产品生产操作规范从事生产，并监督其他同志按规范操作，以保证产品的质量要求。
4、工段长在生产中应带头文明生产，励行节约，杜绝浪费，并鼓励大家实行之。对于生产中节约生产，爱护车间卫生有明显成绩的同志，除加以鼓励外，要报车间给予奖励。
5、工段长负责每天生产过程的记录和保存，生产记录要如实记录生产情况和异常现象等需要说明的事情。生产记录每月底交车间，作为工段考核和评比的依据。
6、工段长应是生产中的技术骨干，能熟练掌握本工段生产中的技术知识和操作技能，并能主动对其他同志进行传、帮、带，能为提高整个工段和车间的技术水平而努力。
7、工段长要团结同志，在工作中吃苦在前，以身作则，能带领大家共同为完成本工段的生产任务而努力工作。
8、工段长应能带领本工段同志积极参加公司或车间举行的各种活动，如技术培训、业务考核和义务劳动等，并能取得良好的成绩。
9、工段长应具有高度责任心和全局观，能认真执行公司或车间临时安排的工作，能积极为兄弟工段创造必要的生产条件，善于和兄弟工段搞好团结。
推荐第10篇：维修工段长岗位职责
大自然钢业集团有限公司
岗位职责岗位名称 岗位层级 维修工段长 C级 所属部门 岗位编号 技术部 Q / DZR Z 3·36-2006 岗位使命不断改善和提高设备质量，保持设备完好和稳定的工作状态，确保安全生产，
发挥设备的效能。
岗位职责
1.组织召开当班班前会和安全例会，传达公司的政策厂规以及会议精神。
2.组织本工段人员进行设备维护、保养及抢修工作。
3.组织工段人员打扫工作场地卫生。
4.组织本工段人员进行设备巡检、巡查工作。
5.组织本工段人员配合生产工作。
6.组织召开设备事故分析会，分析、总结设备事故原因，提交事故分析报告给相关部门。
1.根据生产需求，合理安排人员，分配维修任务。
2.负责编制年度设备维修计划，上报生产部设备副厂长审核，厂长审批
1.负责本工段当班的生产、设备、质量、安全等工作；有权调动当班所属人员参加其他临时性任务，其所属人员应予以坚决执行。
2.负责检查当班的劳动纪律和安全规章制度的执行情况，有权对违章违纪行为给予考核。
3.负责维修工段各岗位人员知识和岗位技术培训工作和培训后人员的考核工作。
4.负责本部门员工绩效管理和员工奖金分配。
5.负责每日设备点检及人员考勤工作，并做好记录。
6.负责编制故障设备的维修计划，上报生产部厂长审批。
7.负责监督设备维修计划的实施和完成情况。
8.参与设备的技术攻关、更新改造工作。
9.参与设备、安全等大检查工作，并提出整改意见。
10.参与质量事故、安全事故分析会，调查事故设备，提出设备分析报告。
11.负责本工段所需备件的申报、点检及验收工作。
12.参与新增设备的选型和进厂验收工作。
13.负责设备维修记录的发放、检查、整理工作。
14.负责全厂设备的巡检工作，处理各类突发问题。
15.负责编制生产设备大修实施方案，报生产部厂长审核。
16.编写本部门的工作总结，汇报上月的工作计划完成情况。
1.协助配合个工序生产工作和电器维修工作。
2.协助配合对设备事故的调查分析工作。
3.协助配合相关部门固定资产的审查工作。
无
1.组织召开本工段周生产例会及工作总结。
2.分析和改进生产现场设备出现的一些技术问题，总结设备使用维护情况。
3.负责对本工段各岗位人员月度工作目标与计划的达成情况进行分析，并提出改进意见。
4.负责对本工段年度工作目标与计划的达成情况，进行系统分析，并编制年度工作总结。组织计划执行协助配合审核/审批分析改进
任职资格
基本要求
经验
基本知识
知识
专业知识
基本技能
技能专业技能
潜在能力
第11篇：电气工段长岗位职责
电气工段长岗位职责
1.岗位职责：
（1） 负责电气工段的安全工作，确保工作顺利完成； （2） 负责电气工段日常工作安排，组织电气人员及时完成特殊操作和事故处理；
（3） 认真执行交接班、设备巡检、维护与保养等，抓好本工段的基础管理工作；
（4） 负责完成月的工作总结和做好月备件计划；
（5） 及时传达分厂领导的会议精神，分解与安排布置的任务； （6） 负责定期对员工进行安全思想教育，并进行考核； （7） 负责组织电工学好安全操作规程并严格执行；
（8） 负责组织调整更换分厂电气方面的特殊元件或大型电气设备；
（9） 负责加装临时临检线路，对电气设备进行改造，完成上级交给的其它任务。 2.本职工作：
（1）搞好高低压供电用电管理及维修保养工作，做到计划用电、安全用电和节约用电。
（2） 协助水电处领导搞好分厂用电安全协调工作，严格执行供电部门调度指令，搞好用电核算工作等。
（3） 完成各种电器设备的大小修理和日常电器设备的检修、保养工
作，并认真填写检修运行记录。
（4） 随时检查电器设备的运行状态，发现问题及时协调处理，保证安全生产。
（5） 申报电器材料计划并验收电器配件质量。 （6） 搞好电器设备和环境卫生，做好文明生产。 （7） 配合其它工段，搞好团结协作，共同完成生产任务。 6．直接责任：
（1）对自己发生的错误指令及鉴发的错误停电通知单负责。 （2）因工作失误造成后果承担责任。 7．领导责任：
（1）对职工的日常管理及安全工作，劳动纪律的违反进行考核。 （2）所管辖范围内的人员和电器设备，出现的问题承担领导责任。 8．管辖范围：
（1）矿山分厂高低压配电室，运行设备及外部用电协调。 （2）运行设备配套的电器柜、公司划分区域照明设备。
（10）
二、岗位职权
1.人权
（1）有权调配部门职工的日常工作，安排临时性、突发性工作，职工考勤、考核、奖惩及向领导提出合理化建议。 （2）把好机配件质量验收关。
(3)对本工段所属员工处以警告、停职检查处分,有提议权；
(4)对本工段所属员工的转正、晋级与解聘,有提议权； (5）对直接下级的工作,有调整建议权。 2.事权
（1） 对电气工段所属员工有临时调配权、对本工段工作有全面指挥权；
（2） 对本工段违反规章制度或玩忽职守造成的事故，有权提出处理意见；
（3） 对违章作业有制止权，对屡教不改者有停止其工作并进行教育和处理的权力；
（4） 对本工段行政、生产、检修有全面的指挥权； （5） 对本工段的日常管理事务有直接指挥、处置、决策权； （6） 对本工段所属员工的工作绩效，有考核权；
（7） 对本工段分管范围外车间重大管理活动的知情权、建议权。 1.对在职责履行中因处置失当而导致的损失负责；
2.对本工段发生生产事故、安全事故、质量事故，负直接领导责任；
3.对本工段设备的日常维护不当，负直接领导责任；4.对在职责履行中因处置失当而导致的损失负责； 5.对部门对本工段的各项考核成果，负领导责任； 6.对工段内所有员工的人身安全担负责任；
7.对所有仪表、通讯、设备的安全及正常运行担负责任；8.对本工段的人为事故负责； 9.对上级下达任务的完成情况负责。 工段长的主要考核事项：，
一、人身安全事故：
1、出现人身事故给以免职处理、而且负担上级安全部门的刑事追究责任。
2、出现人身轻伤事故降职处理、而且负担公司安环处的所有罚款责任。
3、对出现不影响人身而且不可以上班的事故给以500元罚款处理。
二、设备事故：
1、出现重大设备事故给以免职处理、而且负担公司的责任罚款。（如设备事故影响下工段原料正常使用、设备事故损失在五万元以上）。
2、出现设备事故损失在五万元以下降职处理，（如输送带划伤无法使用、堆料机轴承损坏、破碎机转子、轴承损坏、高压电机烧坏）
3、出现设备事故损失在二万元左右，对其事故分析，段长罚款1000元，班长免职处理。电工职责范围
1、负责全矿山的内线、外线、电机设备、电器开关及电力室内各设备和现场电气元件的维护、维修工作，保证设备的正常运转。职责
1) 热爱自己所从事的工作，服从领导指挥，听从安排，遵纪守法。 2) 必须参加班前会，听从段长（值班长）的工作安排，上岗必须佩
戴好劳动保护用品，认真学习安全操作规程，且实保证人身安全和设备安全。
3) 做好电器设备的维修保养，维护润滑电机及电器机构，及时调整润滑压力及系统压力。
4) 保证所有设备保护装置灵敏可靠。设备温度显示及仪表显示正常，发现问题及时排除更换。
5) 每日必须对属区的电气设备主要电机进行巡检，记录主电机参数，如电流、轴温、绕组温度等。
6) 定时对所属电器设备进行检查，每日对电器设备进行清洁，保证设备良好运转。做好巡检日记及交接班记录。 6） 完成领导安排的其他任务。协助工段完成电器设备检修及抢修工作。 7） 服务好生产，做好设备停电及送电记录。所有材料使用必须通过分厂开票、亥实价格注明使用位置。 8） 没有通过分厂开票的材料领用，属于私自占有，落实后罚款处理。 9） 库存材料十天落实一次，每样只存一件，不得多领或占用。
10） 各工段领用材料必须严格把关，自行管理，严格落实公司节能降耗政策，节奖超罚。 11）
7、工段长的主要考核事项：
一、人身安全事故：
4、出现人身事故给以免职处理、而且负担上级安全部门的刑事追究责任。
5、出现人身轻伤事故降职处理、而且负担公司安环处的所有罚款责任。
6、对出现不影响人身而且不能上班的事故给以500元罚款处理。
二、设备事故：
1、出现重大设备事故给以免职处理、而且负担公司的责任罚款。（如设备事故影响下工段原料正常使用、设备事故损失在五万元以上）。
4、出现设备事故损失在五万元以下降职处理，（如输送带划伤无法使用、堆料机轴承损坏、破碎机转子、轴承损坏、高压电机烧坏）
5、出现设备事故损失在二万元左右，对其事故分析，段长罚款1000元，班长免职处理。
三、工艺事故：
1、杜绝输送机下料溜堵塞，因堵塞造成输送带损伤一次罚款200元。生产运行中造成设备压死罚款100元。
2、杜绝破碎机损坏的衬板、锤头入库，如有问题及时排除，如果因铁块进入立磨造成事故，后果有输送工段负担。
3、出现入库混料，罚款200元。
4、所有材料使用必须通过分厂开票、亥实价格注明使用位置。
5、没有通过分厂开票的材料领用，属于私自占有，落实后罚款处理。
6、库存材料十天落实一次，每样只存一件，不得多领或占用。
7、各工段领用材料必须严格把关，自行管理，严格落实公司节能降耗政策，节奖超罚。
四、材料费用管理：
1、所有材料使用必须通过分厂开票、核实价格，注明使用位置，方可领用。
2、没有通过分厂开票的材料领用，属于私自占有，落实后罚款处理。
3、库存材料十天落实一次，每样只存一件，不得多领或占用。
4、设备检修后的现场，不得有焊条、螺栓和备件存在，焊条、螺栓有维修工负责、备件有巡检工段负责。
5、各工段领用材料必须严格把关，自行管理，严格落实公司节能降耗政策，节奖超罚。
第12篇：车间工段长岗位职责
车间工段长岗位职责
1 生产计划的安排与保障。
根据生产计划，确保所需的原辅、包材，根据库存及实际到货时间，作出调整并及时汇报，根据不同品种生产的特殊要求，生产前做好相应的保障工作。
2 生产工艺的检查、监督及指导。
掌握每个常规品种生产的工艺，对于出现的问题，及时带领班组人员进行总 结、分析，找出原因，制定纠正措施和预防措施，对问题处理的整个阶段，及时的汇报，便于问题的尽快解决。
3 生产成本，节能降耗
3.1 降低管制瓶、插口铝盖、彩盒等包材的消耗。
3.2 铝塑工序降低调机过程中包材的浪费，中间吃饭时间不允许停机。 3.3 各班组任务量的及时完成，确保生产效率不受影响。
3.4 各工序上班时间的充分协调，尽量避免空调、真空为一工序单独常开，降低电的消耗，减少机物易耗品的损耗，降温水泵使用完后及时关。
4 产品质量的管控
前道工序，主要控制产品澄清度、pH、比重、微生物指标、玻璃屑。 包装工序，保证产品三期的准确性，避免返工，浪费工时，保证产品包装数量完好性，加强复核，抽查。
5 设备按期按质维护、保养
5.1 熟悉、掌握本工段关键设备的性能，多长时间大修、多长时间保养，检修哪些部位，保养哪些部位，怎样保养，保养、检修工作的安排、监督及随机检查，确保设备的良性运转。
5.2 空调系统的检查，滤袋、布袋清洗的安排落实，监督及检查。 5.3 日常的巡查，确保所有设备、阀门、开关无跑、冒、滴、漏现象，确保设备良性运转。
5.4 设备的清洁，分为外部清洁和内部清洁。
6 现场规范的常态化运行
6.1 批生产记录和现场记录的及时完成
确保本工段所有相关记录的及时填写，每批次产品生产结束入库5天以内确保上交，现场记录随时跟进填写。
6.2 现场GMP规范化的运行，对于同一问题，屡次不整改的，工段长有权给予一定的处理。
6.3 对本工段现场的规范落实到班组，并有效的监督，检查。
6.4 所有设备出现故障，及时处理，不允许出现用胶带贴，用纸片垫的现象。
6.5 可及时应对现场外围参观。 7 本工序人员安全工作
定期协助公司安全员对本工段安全事项进行排查纠正；对新来人员、调岗人员进行车间内部班组安全教育、培训。
8 人员管理
熟知、了解本工段每个人员的家庭状况、脾气、性格，能对不同的人员有针对性的开展工作，针对员工的情绪，及时做思想工作。对于不良人员及时汇报车间主任，由车间主任进行沟通。
第13篇：车间工段长岗位职责(整理)
工段长岗位职责
工段长在车间主任（副主任）直接领导下，对所管辖的工段履行其工作职责如下:
一、劳动纪律与安全
1、负责本工段员工的劳动纪律（考勤、无故串岗检查、扰乱正常工作秩序等）检查，结合公司相关制度对违规者进行教育、处罚；
2、负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查；培养、加强本工段员工的安全意识，并严格执行《安全操作规程》。
二、生产管理
1、严格执行上级机构下发的生产计划，确保各环节的生产交期；
2、根据下发的生产计划责成各工序进行生产作业准备；
3、监督、检查各工序的设备、工装点检及维护、保养工作；
4、及时处理并上报生产过程中的相关问题，以保证生产顺利达成。
5、现场使用的设备、工装、工具、工位器具的日常管理；
6、做好本工段的交接班工作；
三、质量控制
1、负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作，监督、检查本工段操作者的自检、互检工作；
2、负责本工段产品质量绩效指标的达成；
3、负责对本工段所用监视、测量设备的正常使用、保管工作，及时上报不良的监视、测量设备及其状况；
4、负责做好本工段产品的防护工作，以保证产品质量；
5、负责对本工段的不合格品进行标识、隔离，以确保交付合格品；
6、负责生产过程中产品标识建立和管理，以保证产品的可追溯性；
四、6S及工艺纪律管理
1、负责对本工段生产现场的6S实施；
2、监督、检查并改善本工段的6S管理工作；
3、负责监督、检查本工段员工严格遵守操作规程、作业指导书等工艺纪律要求，对违规行为及时进行纠正、教育，对造成严重后果人员按照公司的相关规定进行处罚。
第14篇：生产部工段长岗位职责
生产部工段长岗位职责
1.岗位工作内容
1.1依据物流部生产计划、新项目产品试制计划，安排、组织车间的生产工作；
1.2 负责生产车间内安全、生产、质量、TPM、5S及分层审核等日常管理工作。
1.3负责生产车间内生产现场的维护工作。
1.4 负责生产车间的生产响应和成本节约工作。
1.5负责对车间员工的考勤、培训等管理工作。
1.6负责协调督导设备和工装问题的及时修复及完善工作，尽量减少生产停 工停机的损失。
1.7负责对本部门班组长考核工作.
1.8负责生产车间内各种数据的统计工作，为精益生产和相关部门提供基础数据。
1.9负责每周生产例会的主持召开工作
1.10检查班组在生产过程中对生产任务的完成情况和质量情况，协调督导 各班当班不合格品的处理工作；
1.11协助部门经理处理突发性事件。
1.12按时完成领导临时安排的工作。
1.13及时的向上级领导反映和汇报生产中发生和存在的问题；
2、岗位权限与职责
2.1有权根据所属生产人员的表现情况对员工根据制度进行奖惩。
2.2有权向部门经理及助理反映当班时的工作情况。
2.3对车间生产管理过程中的薄弱环节，提出合理化意见和建议并实施整改。
2.4有权对生产车间进行管理，处理突发事件。
2.5有权对生产车间所有人员进行工作布置与调配。
2.6有权制止生产现场对违反安全规程的野蛮操作。
2.7有权对生产现场的操作人员进行业务指导及培训。
生产部：
2011.01.01
第15篇：电气车间主任(工段长)岗位职责
电气车间主任（工段长）岗位职责
1、车间主任对分厂厂长（分管副厂长）负责，在分厂生产副厂长、设备科领导下，全面负责车间各项管理工作；
2、负责车间安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“设备安全运行第一负责人、安全生产第一负责人”意识；
3、组织实施分厂下达的设备安全运行计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实上级会议精神、各项管理制度与措施；
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；
6、负责管好、用好、维护、保养好设备、备件、工具、试验设备；
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质；
8、对本车间的设备运行、检修情况负责；
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责；
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工；
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议；
第16篇：涂装线控制系统 西门子
控制技术在涂装工艺设备上的应用
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在轿车涂装生产线上，工艺设备主要分如下几大类：前处理设备、电泳设备、烘房设备（电泳/PVC/中涂/面漆/水性漆烘房）、喷房设备（由供风空调、室体和除渣系统组成）、厂房及工位供风系统设备、输调漆/供胶/供蜡系统设备、制冷系统设备和DI水（去离子水）系统设备。由于工艺设备分布广泛，且大多分布在不同的楼层层面，有鉴于此，目前国内先进涂装生产线工艺设备大多采用了三层控制网络布局（以太网、现场总线和分布式I/O），图1是目前涂装工艺设备较典型的先进控制系统图。
图1 工艺设备控制系统图
工艺设备PLC控制分组
根据工艺路线布局以及就近控制原则，涂装车间整个工艺设备大致可以分成如下控制组：
控制组1：前处理设备；
控制组2：电泳设备；
控制组3：电泳整流电源设备； 控制组4：电泳烘房设备；
控制组5：PVC烘房设备；
控制组6：中涂喷房（供风空调、室体照明、排风和除渣系统）＋中涂水性漆烘房；
控制组7：中涂烘房设备；
控制组8：面漆BC/CC喷房（供风空调、室体照明、排风和除渣系统）＋BC水性漆烘房；
控制组9：面漆烘房设备；
控制组10：厂房供风/排风；
控制组11：工位（供风/照明/排风）；
控制组12：制冷系统设备；
控制组13：DI水系统设备；
控制组14：输调漆系统设备。
每个控制组都单独设有PLC，系统较大的可以选用如SIMENSE S7 414-2DP/PN PLC，系统较小的可以选用如SIMENSE S7 317-2DP/PN，以上两类PLC都可以兼容SIMENSE Profinet网络。控制组内的各模块单元控制柜设有分布式I/O，如SIMENSE ET200S。控制组与上层中控室通讯采用工业以太网，控制组之间通讯采用现场总线耦合器，如SIMENSE DP/DP COUPLE。控制组内的模块单元通过现场总线与PLC进行通讯，如SIMENSE Profibus-DP现场总线。
图2 烘房温控系统
先进的启动方式及控制模式
在轿车涂装车间，相对输送设备来说，工艺设备上的水泵、风机电机功率和启动电流普遍都较高，如前处理、电泳槽体主循环泵电机功率大都是18.5kW、22kW，有些可达到30kW或45kW；烘房系统主循环风机电机功率大都是45kW，有的可达到75kW；喷房系统供、排风风机电机单台可达到160kW。软启动器/变频器具有启动平稳、启动电流小和节能等特点，可以选用以下控制原则，对于功率≤18.5kW的水泵、风机电机采用空气开关＋接触器直接启动方式；对于功率＞18.5kW的水泵、风机电机采用软启动器启动方式，如DANFOSS MCD2800、MCD3000系列软启动器；对于一些工艺参数需要自动调整的风机、水泵，如前处理磷化除渣主循环泵，烘房废气燃烧循环风机，喷房系统供风空调加湿喷淋泵，喷房系统供、排风循环风机等，需要采用变频器进行控制，如DANFOSS VLT5000系列变频器，变频器带Profibus-DP现场总线接口。
根据工艺的要求，工艺设备上的水泵、风机启停有其固有的先后循序，并且启动后其运行是连续、不间断的，工艺参数也是根据所设定的参数值自动进行调整的，针对此特点，可以对涂装车间所有工艺设备在中控室采用中央启、停控制模式，通过对不同的工艺设备设定不同的启、停时间来自动启、停工艺设备。除了设定远程中央启、停控制模式外，为防止控制组PLC与中控室之间通讯发生故障，在控制组PLC也要设有本地控制模式用于自动启、停其所控制的设备。
先进的工艺参数管理控制系统
在轿车四大工艺当中，涂装工艺是较为复杂的，有很多环节、工序和工艺参数影响着车身油漆质量，水、电和气等各种公用动力几乎贯穿整个涂装工艺，具体来说，在以下领域先进控制技术被广泛应用以实现对涂装工艺参数进行设定、修改。
1.槽液液位的自动控制：在前处理、电泳槽，喷房刮渣系统槽，制冷设备、纯水设备水箱，设有液位计，用于测量液位，可以与电磁阀、电动阀或水泵进行联锁从而实现对液位的自动控制。目前用的较多的是静压式液位计，部分污水坑用的是电极式液位计。
2.温度的自动控制：在前处理脱脂、磷化和表调槽槽液，电泳槽槽液，烘房的气封、加热、保温区，空调机组的制冷、加热区，输漆系统油漆温度、液压泵液压油温度需要根据设定值进行控制，一般设有感温热电耦PT100用于测量温度，并与电动阀、伺服电机等进行联锁，从而实行对温度的控制。烘房温控系统如图2所示。
3.湿度的自动控制：喷房湿度需要根据设定值进行控制，一般在供风机组出风区设有湿度传感器用于测量供风湿度，并与供风机组喷淋区变频控制的水泵进行联锁，从而实行对湿度的控制。
4.电压、电流的自动控制：在电泳工艺，一般直流电源供给是分多段的，不同的车型在每一段上其电压、电流值都是可设定的，车型在入电泳槽前识别后，然后根据设定的电压、电流程序，在每一段供给车身所需的不同电压、电流值。
5.工艺参数的设定、修改：目前较为简便、快捷的方式是通过中央控制室EMOS监控机监控画面进行工艺参数的设定、修改，监控画面一般设有权限等级，工艺人员要先登陆且具备一定权限等级才能对工艺参数进行设定或修改。为防止误操作及人为擅自更改，监控画面自动记录登陆用户名及其所作的工艺参数设定或修改。
先进的供电系统
一般来说，涂装车间的工艺设备供电系统由以下几个部分组成：10kV高压、变压器、400V低压、母排或电缆、电柜、水泵和风机上电机等执行元件，其中低压端负荷率影响着涂装车间的电能使用效率，因而合理地选择及布局变电间、优化各工艺设备供电配置显得尤为重要。
1.变电间的变压器选择及布局：变电间要就近布置在用电设备较为集中、装机容量大的设备附近，如前处理、电泳区域，烘房区域，喷房排风机区域，供风空调机组区域。接着要选择合理的变压器容量，目前涂装车间使用较多的有1600kVA、2000kVA两种规格的变压器。
2.变压器低压柜与电柜之间的连接：对于母排或电缆的选择，一般建议电柜内设备装机容量≤100kW的从母排插接箱接线；电柜内设备装机容量＞100kW，直接从变压器低压配电柜接线。
3.电柜与电机等执行元件之间的连接，一般从电柜端子排直接引线接到水泵、风机电机接线盒，如水泵、风机与电柜距离过远或不在同一楼层，在进水泵、风机电机接线盒之前要设有维修开关，用于维修、检修时，切断水泵、风机电机电源。
4.备用供电系统，在涂装车间，有一些工艺设备是需要24h连续不间断工作的，如：电泳槽循环泵、输调漆系统上的用于油漆循环的液压泵站及其油温控制系统、水喷淋或CO2消防设备、调漆间供风空调机组和制冷机组，这些设备需要2路不同的供电（2路10kV来自不同的配电所），一用一备，供电切换可以在变电间低压配电柜联络柜进行手动切换，也可以在设备电柜设置双电源自动切换装置实现自动切换。
先进的动能管理控制系统
在涂装车间使用的公用动力种类有很多，包括：电、蒸汽、天燃气、压缩空气、冷冻水、工业水和DI水，对这些公用动力进行在线日、周和月耗量进行统计，其中意义非常大，它可以非常及时地显示涂装车间的所有动能消耗，通过各种统计列表，技术人员可以及时了解动能动态消耗或动能的异常情况发生，为制定各种动能节省计划、设备开关计划提供了丰富理论数据，也可起到部分预知设备运行异常的功效。
公用动力耗量计量统计主要有以下几种途径：对于电耗量统计，在每组总电柜设有带远传信号数字式电量表；对于蒸汽、压缩空气、冷冻水、工业水和DI水，可在主管道设有带远传信号数字式流量计；对于天燃气，在每台燃烧器主管路上设有带远传信号数字式流量计。这些数字式电量表或流量计既可现场显示当前数值，也可将模拟量信号传给PLC，PLC将处理数据传给中控室服务器，经过数据库处理之后能在中控室或现场EMOS监控机上在线显示动能耗量，也可以对动能耗量进行日、周和月等各种统计运算，从而制成统计列表并打印成文。
先进的故障诊断系统
通过分布在涂装车间内或中控室的EMOS监控机可以方便地查看整个涂装车间工艺设备的运行状态，EMOS监控机所监控、显示的具体内容如下：各工艺设备动态工艺流程图；水泵、风机等的运行状态；温度、湿度和液位等工艺参数的动态值，以及历史曲线；故障报警，故障设备，故障地址显示，故障原因显示，记录涂装车间公用动力耗量并制成统计列表。监控系统结构图如图3所示。
图3 监控系统结构图
通过现场总线模块（I/O接口模块、中继器和耦合器）上接口可以方便连接上笔记本电脑，对本组工艺设备进行在线编程、监控和诊断；另外也可以利用分布在总柜以太网HUB口上的以太网接口对涂装车间整个工艺设备进行在线编程、监控和诊断。
前处理、电泳设备主要控制技术
电泳工艺对车身油漆质量影响是较为关键的，影响电泳漆膜质量的工艺环节很多，主要有以下几个环节影响较大：如除油、除铁屑、除磷化渣、电泳超滤和阳极液等。除油系统现大多采用蒸汽加热油水分离技术来进行除油，其较为关键的控制是对除油槽槽温的控制，通过调节蒸汽电动调节阀可以实现不同的温度需求，而蒸汽电动调节阀由槽液液位计、感温热电偶共同提供反馈信号进行运行控制的；对于除铁屑系统，现用的较为先进的是由旋液分离器和磁性分离器组成的，旋液分离器是纯机械方式的，其利用水和铁屑不同的离心力进行分离，而磁性分离器是通过几根磁棒吸住铁屑，然后自动定期清除磁棒上铁屑来实现分离的；除磷化渣系统现较为先进的有连续通过式板框压滤机，其较关键控制是对主循环水泵的控制，一般采用变频器恒压控制模式进行控制；对于电泳超滤系统，其与电泳槽液一样需要24h连续运动，这就要求电泳超滤系统主循环泵需要备用泵及备用电源；对阳极液的控制主要是对其浊度、电导率和PH值进行检测，然后根据检测结果补充DI水或排放部分阳极液；前处理、电泳设备其他的控制主要是对槽液液位、温度的控制。前处理温控系统如图4所示。
图4 前处理温控系统
烘房系统主要控制技术
对烘房系统来说，最为关键的是对燃烧器点火系统（见图5）的控制，它一般有如下步骤：首先是压缩空气吹扫，3路0.6MPa压缩空气分别从点火电极、火焰探测器和火焰观察口进入燃烧器进行吹扫，接着天燃气经过稳压阀，低压/高压检测，泄露检测，然后高压使电极放电产生电火花点燃天燃气，火焰探测器检测火焰，如检测失败，燃烧器立刻熄火，快速阀门立刻关闭天燃气。对烘房系统来说，还有2项较为关键的是烘房加热区、保温区室体温度控制和循环风量平衡控制。对烘房室体温度调节是通过对带连杆丝杆机构伺服电机运行进行控制来实现的，伺服电机由感温热电偶提供反馈信号进行控制的，其运行驱动丝杆连杆机构运动，2个连杆分别是主循环通道和旁通通道风阀的主轴，它们开、关运行方向刚好相反。对于烘房循环风量平衡控制，主要是新鲜空气的吸入和废气燃烧后排放之间风量的平衡，一般新鲜空气的吸入量是恒定的，这就要求抽废气循环燃烧的风机风量能可调，主要有两种方法：风阀机械调整；风机由变频器控制，风量可变频调节。
图5 烘房燃烧器点火控制系统
喷房系统主要控制技术
对于喷房的控制，主要是使其能很好地满足喷涂工艺需求，其较为关键的是对喷房内供风温度、湿度、风速以及供排风风量平衡的控制。对于温湿度的控制，主要是在空调机组出风口设有温湿度传感器，其提供反馈信号给表冷段、加热段电动调节阀和喷淋段喷淋水泵（变频器控制）；对于供排风风量平衡的控制，一般要求供风风机风量要大于排风风量，至少排风风机需用变频器控制（用于调节风量）。
电泳整流电源主要控制技术
图6 整流电源系统示意图
目前国内轿车涂装生产线基本上都采用阴极电泳工艺，且大多是多种车型混线生产，由于不同车型表面处理面积差别较大，这就要求对差别大的车型分别设置不同的电压值。另为提高电泳漆膜质量，现大都采用多段供电方式，这就要求对不同的车型分别在不同的段设置不同的电压值，通常在电泳入槽前设置有车型识别段，提供车型信号给整流电源；在槽上沿着输送轨道设有多个行程开关或接近开关用于检测车身在槽内的位置，提供此信号给整流电源用于槽内多段供电。考虑到电泳整流电源的关键性，一般设有一台备用整流点源，当正常工作中有一台整流电源损坏后，备用整流电源能通过手动操作切换马达来进行替换。整流电源系统示意图如图6所示。整流电源主要的用途是给电泳工艺提供0～450V可调的直流电，直流电源输出的负极与导电铜排相连设在槽外，而正极与阳极板相连竖直放在槽内（用阳极膜罩着）。导电铜排一般根据工艺需求分成几段，每一段导电铜排都对应着数量不等的阳极板，一般导电铜排上电压、电流值是不变的，通过改变阳极板上电压、电流值来达到工艺所要求的电压、电流值，为了有效检测接地性能，一般要求每个阳极板都能显示电流值。整流电源较为核心的部件是晶闸管以及6脉冲发生装置、控制板（电压、电流调整和显示状态值），还有一些保护单元如：过流限位开关、温度控制器以及欠压断路器等。
第17篇：烧结厂机修工段长岗位职责
烧结厂机修工段长岗位职责
1.主持工段工作并为其负责，认真执行、贯彻落实车间有关生产管理各项指令性工作。
2.负责现场所辖设备设施、公用器具的管理工作，保证其处于完好状态。
3.按员工所具有的技能素质合理分配劳力工种，充分满足生产需要。
4.认真参加厂部会议，并把会议精神传达到每位员工。
5.掌握本工段员工思想动态，做好相应的工作，团结一致，发挥员工的主观能动性，为更好的完成各项工作指标作出自己的贡献。
6.加强设备管理指导工作，及时发现设备隐患，做好设备的保养和定期检查工作。
7.加强维修人员的安全教育工作。
太原市陆通铸造有限公司
2011年11月9日
第18篇：某制造公司工段长岗位职责
工段长岗位职责
工段长既是产品生产的组织领导者，也是直接的生产者；既应该是技术骨干，又应该是业务上的多面手；应该积极完成公司下达的各项任务，模范遵守公司各项规章制度,密切配合车间主任组织开展工作，对工段的生产、质量、安全、现场管理等负全责。具体岗位职责如下：
1.充分发挥工段员工的主观能动性和生产积极性，团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，使工段生产均衡有效地进行，最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。
2.不断地创新并挖掘员工生产积极性、改进操作方法和管理流程，生产出更多更好的高质量的产品，提高生产效率。
3.降低生产成本，厉行节约，杜绝浪费。
4.加强工段质量教育，树立“质量第一”的意识。负责工段质量指标的分解、落实，保证不合格产品不出工段，对本工段产品质量负责。向上道工序（工段）反馈质量信息，为下道工序（工段）服好务。定期组织召开本工段质量分析会，对出现的质量问题分析原因，提出改进措施，并负责落实。认真做好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始记录的完整性、准确性和可追溯性。
5.负责贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求。负责对工段员工经常进行安全生产知识、劳动纪律、规章制度和法纪教育。认真督促、检查员工执行安全操作规程和有关规定，坚持安全第一。教育员工遵章守纪，制止违章行为。
6.指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。发现员工违反工艺规程及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至
可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报车间主任。
7.负责合理安排工段员工的调配、考勤、新进员工的技术培训。
8.负责组织开好每天的班前、班后会。对新调入的员工（包括学员实习、客户参观等）要进行现场安全教育。
9.在执行交接班制度中，应包括安全情况的交接并当面检查，发现不安全因素及时解决，解决不了的立即上报。
10.遇有特别紧急不安全隐患时，有权先停止生产，并立即报告车间主任或公司领导，待问题解决后再进行生产。发生事故，应立即抢救伤员，保护现场，及时向车间领导汇报。参加事故的调查、处理、上报。
11.对工段生产现场的“6S”管理负责，保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。
12.负责工段建设，提高工段管理水平；负责班组园地的维护以及信息的更新。
13.负责及时、准确的向上级反映工作中遇到的实际问题，提出自己的建议，做好上级领导的参谋助手。
14.对工段员工工作业绩提出评价意见。
15.做好业务、技术、制度等相关保密工作。
16.工段长外出办事期间须指定专人代行职责，不得影响生产进度。
17.组织并实施车间主任和公司交办的其它工作。
第19篇：4.锅炉工段长(技术员)岗位职责
锅炉工段长（技术员）岗位职责
一、协助车间领导贯彻院、厂两级有关安全规定制度，并检查执行情况。
二、协助车间领导拟定、修改、完善安全生产管理制度，编制安全措施，计划并监督实施，直接对车间主任负责。
三、深入现场进行安全检查及时消除生产事故隐患。
四、制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者必要时报请车间处理。
五、负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查分析。
六、组织人员对安全装置和设施进行安全检查、维护、保养，确保齐全完好。
七、严格执行院、厂两级防火规定并监督实施，确保锅炉不发生重大伤亡、火灾、烫伤、烧伤、爆炸等事故，减少和避免各类轻伤事故的发生。
八、及时传达、执行上级的指示和决定，充分发动和依靠群众，保质保量地完成各项生产任务。
九、认真检查各班、各岗位的生产记录、报表及各项规章制度的执行情况，发现问题及时解决。
十、负责锅炉全体人员的技术培训、组织经验交流，统一基本操作要求，不断提高班组操作技能。
十一、协助维修班组织好设备的检修、保养、润滑和清扫检查工作，协调各班组间的配合，采取有效措施，杜绝一切事故的发生。
十二、负责锅炉房安全运行，满足全公司用汽需要；组织班组节能指标竞赛，实行锅炉房经济核算，提高锅炉热效率，锅炉烟尘排放及污水排放达到国家标准值。
十三、每月的第一个星期一负责监督对锅炉的安全附件、自控仪表进行预防性试验，并做好相关记录，以备查验。
十四、负责两炉用煤的表面验收堆放、煤场管理及沸腾炉用煤的配比和用煤计量。十
五、配合车间管理人员，做好经济核算，设备管理，文明生产等各项工作，开展劳动竞赛和“双文明班组”达标等集体活动。
十七、负责两炉技术执行及技术过程监督及年审。
十八、负责临时工的工作安排和工作量的考核，协助外包人员，管理好临时工，保证正常生产。
十九、负责原料煤表面验收及试烧，沸腾炉煤的配比及煤场管理。二
十、兼锅炉安全员并负责锅炉卫生的督查，及负责配合锅炉的年检。
第20篇：工段长
岗位描述
工段长
岗位名称：
工段长
直接上级：
车间主任
直接下级：
生产领班
直接责任：
（1） 主持工段例会，并参加有关会议。
（2） 主持本工段生产线的班前或班后会对工段存在问题进行决策，制定改进措
施并实施。
（3） 正确传达上级指示文件。
（4） 按车间下达的生产指标组织生产任务的实施。
（5） 向下属员工布置的工作任务。
（6） 根据生产需要进行现场指挥。
（7） 向上级报告真实情况。
（8） 向上级报告生产完成情况包括日均衡、月均衡的产量质量指标的完成情况。
（9） 按车间指示制定工段产量、质量的生产目标。
（10） 制定下级的岗位描述并界定好下级工作。
（11） 协调与相关部门工作联系。
（12） 按程序做好与相关部门之间的工作界定。
（13） 向下级授权。
（14） 巡视、监督、检查本工段生产线各项工作。
（15） 定期接受下级述职并对下级做出工作评定。
（16） 制定工段各项工作计划报批并执行。
1 -
（17） 了解生产情况及有关产品工时利用的数字、质量、产量数字。
（18） 根据工作需要调配生产线操作工人。
（19） 负责安排工段下属员工“岗位职业道德规范”的教育。
（20） 负责完成上级下达的产量指标和质量指标。
领导责任：
（1） 对生产线产品的产量和质量负责。
（2） 对工段工作完成情况的好坏负责。
（3） 对所生产产品完成质量指标负责。
（4） 对下属人员的纪律行为、工作秩序负责。
（5） 对管辖和使用设备工具的完好性负责。
（6） 对生产工段主管的生产及工艺程序的执行情况负责。 主要权力：
（1） 对生产工段各工序的生产有批准权。
（2） 对生产工段的产品产量质量的检查权。
（3） 对工段生产的管理权。
（4） 对下属员工劳动纪律有管理权。
（5） 对工段文明生产管理权。
（6） 对生产环境保护管理权。
（7） 对违反劳动纪律和工艺纪律有批评权。
（8） 对产品的质量事故向上级报告权。
（9） 关于员工劳动保障和不安全隐患有向上级报告权。
管辖范围：
素质要求：
基本要求：
专业技术要求：
性格要求： 其它要求：
