推荐第1篇：资料录入员岗位职责(共)
篇1：资料员的岗位职责 资料员岗位职责
一、收集整理齐全工程前期的各种资料。
二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。
三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。
四、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。
五、填写施工现场天气晴雨、温度表。
六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。
七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。
八、及时做好资料的审核
第一部分 开工前资料
1、中标通知书及施工许可证
2、施工合同
3、委托监理工程的监理合同
4、施工图审查批准书及施工图审查报告
5、质量监督登记书
6、质量监督交底要点及质量监督工作方案
7、岩土工程勘察报告
8、施工图会审记录
9、经监理（或业主）批准所施工组织设计或施工方案
10、开工报告
11、质量管理体系登记表
12、施工现场质量管理检查记录
13、技术交底记录
14、测量定位记录
第二部分质量验收资料
1、地基验槽记录
2、基桩工程质量验收报告
3、地基处理工程质量验收报告
4、地基与基础分部工程质量验收报告
5、主体结构分部工程质量验收报告
6、特殊分部工程质量验收报告
7、线路敷设验收报告
8、地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
9、主体结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
10、装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
11、屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
12、给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
13、电气分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
14、智能分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
15、通风与空调分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
16、电梯分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
17、单位工程及所含子单位工程质量竣工验收记录
18、室外工程的分部（子分部）、分项、检验批质量验收记录 第三部分试验资料
1、水泥物理性能检验报告
2、砂、石检验报告
3、各强度等级砼配合比试验报告
4、砼试件强度统计表、评定表及试验报告
5、各强度等级砂浆配合比试验报告
6、砂浆试件强度统计表及试验报告
7、砖、石、砌块强度试验报告
8、钢材力学、弯曲性能检验报告及钢筋焊接接头拉伸、弯曲检验报告或钢筋机械连接接头检验报告
9、预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告
10、桩基工程试验报告
11、钢结构工程试验报告
12、幕墙工程试验报告
13、防水材料试验报告
14、金属及塑料的外门、外窗检测报告（包括材料及三性）
15、外墙饰面砖的拉拔强度试验报告
16、建（构）筑物防雷装置验收检测报告
17、有特殊要求或设计要求的回填土密实度试验报告
18、质量验收规范规定的其他试验报告
19、地下室防水效果检查记录
20、有防水要求的地面蓄水试验记录
21、屋面淋水试验记录
22、抽气（风）道检查记录
23、节能、保温测试记录
24、管道、设备强度及严密性试验记录
25、系统清洗、灌水、通水、通球试验记录
26、照明全负荷试验记录
27、大型灯具牢固性试验记录
28、电气设备调试记录
29、电气工程接地、绝缘电阻测试记录
30、制冷、空调、管道的强度及严密性试验记录
31、制冷设备试运行调试记录
32、通风、空调系统试运行调试记录
33、风量、温度测试记录
34、电梯设备开箱检验记录
35、电梯负荷试验、安全装置检查记录
36、电梯接地、绝缘电阻测试记录
37、电梯试运行调试记录
38、智能建筑工程系统试运行记录
39、智能建筑工程系统功能测定及设备调试记录
40、单位（子单位）工程安全和功能检验所必须的其他测量、测试、检测、检验、试验、调试、试运行记录
第四部分材料、产品、构配件等合格证资料
1、水泥出厂合格证（含28天补强报告）
2、砖、砌块出厂合格证
3、钢筋、预应力、钢丝、钢绞线、套筒出厂合格证
4、钢桩、砼预制桩、预应力管桩出厂合格证
5、钢结构工程构件及配件、材料出厂合格证
6、幕墙工程配件、材料出厂合格证
7、防水材料出厂合格证
8、金属及塑料门窗出厂合格证
9、焊条及焊剂出厂合格证
10、预制构件、预拌砼合格证
11、给排水与采暖工程材料出厂合格证
12、建筑电气工程材料、设备出厂合格证
13、通风与空调工程材料、设备出厂合格证
14、电梯工程设备出厂合格证
15、智能建筑工程材料、设备出厂合格证
16、施工要求的其他合格证
第五部分施工过程资料
1、设计变更、洽商记录
2、工程测量、放线记录
3、预检、自检、互检、交接检记录
4、建（构）筑物沉降观测测量记录
5、新材料、新技术、新工艺施工记录
6、隐蔽工程验收记录
7、施工日志
8、砼开盘报告
9、砼施工记录
10、砼配合比计量抽查记录
11、工程质量事故报告单
12、工程质量事故及事故原因调查、处理记录
13、工程质量整改通知书
14、工程局部暂停施工通知书
15、工程质量整改情况报告及复工申请
16、工程复工通知书 第六部分必要时应增补的资料
1、勘察、设计、监理、施工（包括分包）单位的资质证明
2、建设、勘察、设计、监理、施工（包括分色）单位的变更、更换情况及原因
3、勘察、设计、监理单位执业人员的执业资格证明
4、施工（包括分包）单位现场管理售货员及各工种技术工人的上岗证明
5、经建设单位（业主）同意认可的监理规划或监理实施细则
6、见证单位派驻施工现场设计代表委托书或授权书
7、设计单位派驻施工现场设计代表委托书或授权书
8、其他
第七部分竣工资料
1、施工单位工程竣工报告
2、监理单位工程竣工质量评价报告
3、勘察单位勘察文件及实施情况检查报告
4、设计单位设计文件及实施情况检查报告
5、建设工程质量竣工验收意见书或单位（子单位）工程质量竣工验收记录
6、竣工验收存在问题整改通知书
7、竣工验收存在问题整改验收意见书
8、工程的具备竣工验收条件的通知及重新组织竣工验收通知书
9、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录（质量保证资料审查记录）
10、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录
11、单位（子单位）工程观感质量检查记录（观感质量评定表）
12、定向销售商品房或职工集资住宅的用户签收意见表
13、工程质量保修合同（书）
14、建设工程竣工验收报告（由建设单位填写）
15、竣工图（包括智能建筑分部）
建筑工程质量监督存档资料
1、建设工程质量监督登记书
2、施工图纸审查批准及建筑工程施工图审查报告
3、单位工程质量监督工作方案
4、建设工程质量监督交底会议通知书及交底要点
5、建设工程质量监督记录
6、建设工程质量管理体系登记表
7、施工现场质量管理检查记录
8、地基、基桩工程质量监督验收检查通知书
9、地基验槽记录及基桩工程质量验收报告
10、地基、基桩工程质量核查记录
11、设计单位出具（或认可）的地基处理措施及地基处理工程质量验收报告
12、地基与基础分部工程质量监督验收检查通知书及验收报告
13、地基与基础分部工程质量核查记录
14、主体结构分部工程质量监督验收检查通知书及验收报告
15、主体结构分部工程质量核查记录
16、特殊部分工程质量监督验收检查通知书及验收报告
17、线路敷设工程质量监督验收检查通知书及验收报告
18、钢材力学、弯曲性能检查报告及钢结构焊接接头拉伸、弯曲检验报告
19、预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告 20、水泥物理性能检验报告
21、砼试件强度统计表、评定表试验报告
22、装配或预制构件结构性能检验合格证及施工接头、拼缝的砼承受施工满载、全部满载时试件强度试验报告
23、防水砼、喷射砼抗压、抗渗试验报告及锚杆抗拨力试验报告
24、地基处理工程中各类地基和各类复合地基施工完成后的地基强度（承载力）检验结果
25、桩基工程基桩试验报告
26、砂浆强度统计表及试件试验报告
27、砖、石、砌块强度检验报告
28、建筑工程材料有害物质及室内环境的检测报告
29、防水材料（包括止水带条和接缝密封材料）、保温隔热及密封材料的复验报告 30、金属及塑料外门、外窗复验报告（包括材料、风压性、气透性、水渗性）
31、外墙饰面砖的拉拔强度试验报告
32、各类电梯、自动扶梯、自动人行道安装工程的整机安装验收报告
33、各类设备安装工程的隐蔽验收、系统联动、系统调试及系统安装验收记录
34、砼楼面板厚度钻孔抽查记录
35、工程质量事故报告单
36、工程质量整改通知书及工程局部暂停施工通知书
37、工程质量复工意见书及工程质量复工通知书
38、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录（质量保证资料审查记录）
39、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录 40、单位（子单位）工程观感质量检查记录（观感质量评定表）
41、施工单位工程竣工报告
42、监理单位工程竣工质量评价报告
43、勘察单位勘察文件及实施情况检查报告
44、设计单位设计文件及实施情况检查报告
45、建设工程竣工验收报告
46、工程竣工验收监督检查通知书
47、质量保证资料核查记录
48、单位（子单位）工程质量竣工验收记录（工程质量竣工验收意见书）
49、重新组织竣工验收通知书 50、工程竣工复验意见书
51、竣工验收存在问题整改通知书及存在问题整改验收意见书
52、工程质量保修合同
53、单位（子单位）工程质量监督报告
篇2：资料员岗位职责及流程图 资料员岗位职责
一．负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。
1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。
2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。 二．参加分部分项工程的验收工作
1.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。
2.监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
3.按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。
4.负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。
5.指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技 文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。
三．负责计划、统计的管理工作
1.负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。
2.负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。
3.负责向销售策划提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信息。
四．负责工程项目的内业管理工作
1.协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。 2.负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜 在作用。
3.负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。
五．完成工程部经理交办的其他任务
六、收集工程资料的原则
1）及时参与原则。施工单位文件资源的收集、管理工作必需纳入整个工程项目管理的全过程，资料员应该参加有关工程的技术、质量、安全、协调等各方面的会议，并应经常深入施工工程现场，了解施工动态，及时准确地掌握工程施工管理方面全面信息，便于施工资源的及时收集、整理和核对。 2）保持同步原则。资源的收集工作与工程施工的每一道工序密切相关，必须与工程的施工同步进行，以保证文件资源的准确性和时效性。
3）认真把关原则。与项目经理、施工技术负责人密切配合，严把文件资源的质量关。无论是对企业内部，还是对相关单位之间往来的文件资源都应认真核查、校对，发现问题，及时纠正。
七．文件资料的管理分类
1）整理分类。施工资源必须及时整理、分类，清晰明了，便于查找。
（1）按资料的来源不同。如分为属于建设单位的、勘察单位、设计单位、监理单位的、材料设备供应单位的、施工总包单位的、分包单 位的、有关部门的等等。
（2）按资料归档的对象不同分类。如属于建设单位的、施工单位的、城建档案馆的等等。
（3）按资料的专业性质不同分类。如属于建筑结构工程的、建筑装饰装修工程的、建筑给水排水及采暖工程的、通风与空调工程的、建筑电气工程的、建筑智能工程的、电梯工程的等等。
（4）按资料的内容不同分类。如属于施工管理资料的、施工技术资料的、施工物质资料的、施工测量记录的、施工记录的、隐蔽工程检查验收记录的、施工检测资料的、施工质量验收记录的、工程竣工验收资料的等
（5）按资料形成先后顺序分类。对同一类型的资料应其形成时间的先后顺序进行排序。 2）存放保管。施工单位及项目经理部应配置适当的房间、器具（如文件筐、文件夹、文件盒、文件柜）等来存放文件资料。并加强管理和增强防范意识，做好“防火、防盗、防露、防虫、防光、防尘”等工作。
3）对于不易保存的。不易保存的文件或资料（如传真件）要复印或者扫描，以便查询。 4）严格履行借阅手续。应建立建健全完善的关于文件及资料的收集、分类、整理、保存、传阅、借阅、查阅等制度，严格按照规定的程序办理，避免文件资料的丢失和损坏。在工作中，收文应记录文件名、文件摘要、发放部门、文件编号、收文日期、收文人员应签字；借阅
或传阅应注明借阅或传阅的日期，借阅人名，传阅责任人，传阅范围及期限，借阅或传阅人应当签字认可，到期应及时归还；借阅或传阅文件借（传）出后，应在文件夹的内附目录中做上标记。
5）及时组卷、保管、移交、归档。整理后的文件应及时组卷，编好页码，按照合同和有关规定，及时把需要建设单位、施工单位、城建档案馆保存收藏的竣工资料，分别进行移交，完好归档。
八．处理好各种公共关系
1）处理好与项目经理之间责任承包关系。
2）处理好与技术负责人之间的业务直接领导与被领导关系。
3）处理好与技术员、施工员、材料员、质量员、安全员、造价员等之间的关系。 4）处理好与与项目经理部及公司主管部门之间的局部与整体之间的关系。 5）处理好与勘察单位、设计单位、之间的业务往来关系。 6）处理好与监理单位之间的监理与被监理的关系。
7）处理好与城建档案管理部门之间的监督、指导与被监督、指导的关系。 图一 工程技术报审资料的管理流程
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图二 工程物资进场报验资料管理流程
图片已关闭显示，点此查看 图三 检验批报验资料的管理流程
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图四 分部工程施工报验资料的管理流程
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篇3：技术资料员岗位职责 资料员岗位职责 1．岗位职责
1）负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。
2）负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。 3）参与施工生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。
4）负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。
5）及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。 6）处理好各种公共关系。 2．收集工程资料的原则
1）及时参与原责。施工单位文件资源的收集、管理工作必需纳入整个工程项目管理的全过程，资料员应该参加有关工程的技术、质量、安全、协调等各方面的会议，并应经常深入施工工程现场，了解施工动态，及时准确地掌握工程施工管理方面全面信息，便于施工资源的及时收集、整理和核对。
2）保持同步原责。资源的收集工作与工程施工的每一道工序密切相关，必须与工程的施工同步进行，以保证文件资源的准确性和时
3）认真把关原责。与项目经理、施工技术负责人密切配合，严把文件资源的质量关。无论是对企业内部，还是对相关单位之间往来的文件资源都应认真核查、校对，发现问题，及时纠正。
3．文件资料的管理工作
1）整理分类。施工资源必须及时整理、分类，其分类的方法的很多。
（1）按资料的来源不同。如分为属于建设单位的、勘察单位、设计单位、监理单位的、材料设备供应单位的、施工总包单位的、分包单位的、有关部门的等等。
（2）按资料归档的对象不同分类。如属于建设单位的、施工单位的、城建档案馆的等等。
（3）按资料的专业性质不同分类。
（4）按资料的内容不同分类。如属于施工管理资料的、施工技术资料的、施工物质资料的、施工测量记录的、施工记录的、隐蔽工程检查验收记录的、施工检测资料的、施工质量验收记录的、工程竣工验收资料的等
（5）按资料形成先后顺序分类。对同一类型的资料应其形成时间的先后顺序进行排序。 2）存放保管。施工单位及项目经理部应配置适当的房间、器具（如文件筐、文件夹、文件盒、文件柜）等来存放文件资料。并加强管理和增强防范意识，做好“防火、防盗、防露、防虫、防光、防尘”
3）严格履行借阅手续。应建立建健全完善的关于文件及资料的收集、分类、整理、保存、传阅、借阅、查阅等制度，严格按照规定的程序办理，避免文件资料的丢失和损坏。在工作中，收文应记录文件名、文件摘要、发放部门、文件编号、收文日期、收文人员应签字；借阅或传阅应注明借阅或传阅的日期，借阅人名，传阅责任人，传阅范围及期限，借阅或传阅人应当签字认可，到期应及时归还；借阅或传阅文件借（传）出后，应在文件夹的内附目录中做上标记。
4）及时组卷、保管、移交、归档。整理后的文件应及时组卷，按照合同和有关规定，及时把需要建设单位、施工单位、城建档案馆保存收藏的竣工资料，分别进行移交，完好归档。 4．处理好各种公共关系
1）处理好与项目经理之间责任承包关系。
2）处理好与技术负责人之间的业务直接领导与被领导关系。
3）处理好与技术员、施工员、材料员、质量员、安全员、造价员等之间的关系。 4）处理好与与项目经理部及公司主管部门之间的局部与整体之间的关系。 5）处理好与勘察单位、设计单位、之间的业务往来关系。 6）处理好与监理单位之间的监理与被监理的关系。
7）处理好与城建档案管理部门之间的监督、指导与被监督、指导的关系。
篇4：材料员职责
1.掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
2.对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。
3.搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因是，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。
4.负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。
5.忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。
１、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。
２、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。
３、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。
４、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。
５、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。
６、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。
７、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。
８、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
９、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。
１０、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算 价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。
１１、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。
１２、材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。
１３、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。
１４、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净。 建筑工程五大员之材料员岗位职责
岗位名称：材料员
直接上司：材料设备处处长
岗位性质：负责对施工现场所有原材料的管理工作。
管理权限：行使公司物资供应、监督、管理的权力，并承担执行公司有关材料管理规定的义务，全面负责所管材料的领用与回收工。 材料员岗位职责：
1．在项目经理的领导下，材料员负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。 2．掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。
3．把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。
4．掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理提供分析资料。 5．配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。
6．搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。
7．负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。
8．忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。 9．完成领导交办的其他工作。
材料员工作程序
由于建筑材料资金一般要占工程总造价的70%左右，因此，一个建筑企业（包括工程处、栋号）材料管理的好坏，是衡量其经营管理水平和实现文明施工的重要标志之一，也是保证工程进度和工程质量、提高劳动效率、降低工程成本的重要环节。实际上，建筑企业的盈亏与建筑材料的采购成本和现场消耗有着很大的关系，因而材料管理工作就显得尤为重要同时也对从事材料管理工作的人员提出了较高的素质要求。
一般来说，材料管理人员包括材料计划员、材料采购员、仓库材料保管员和施工现场材料员，但在实行项目承包的过程中也有一人兼上述数职的情况不管怎样分工，材料员都必须围绕着“从施工生产出发，为施工生产服务”这个中心，并按照“计划、采购、运输、仓储、供应到施工现场”的基本程序，加强供、管、用三个环节的协调配合，从而保证施工生产的顺利进行和创造较好的经济效益。现把材料管理人员的工作程序介绍如下：
1、编制计划 建筑企业的材料计划是为完成施工生产任务取得物资保证的重要环节，所以应该根据企业（工程处、单位、项目、栋号）施工、生产维修任务所需材料的品种、规格、质量和时间的要求进行编制。同时，要加强核算和定额控制，以保证材料耗用的节约，推动材料的合理使用。材料计划一般可按用途、时间和材料的使用划分。
（1）按用途划分：即材料需用计划，材料供应计划，材料申请计划，材料订货计划（亦称订货明细表），材料采购计划。
（2）按时间划分：即年度计划，季度计划，月度计划，战役或单位工程材料需用量计划，临时追加材料计划。
（3）按材料的使用方向划分：即生产用量计划，双革、技措、维修等用料计划，机械制造用料计划，辅助生产及其他用料计划。
在上述各类计划中，材料需用量计划是编制其他材料计划的基础，是控制供应量和供应时间的依据，所以，必须认真进行编制。
材料需用计划汇总表的具体编制过程：一是熟悉图纸和技术资料；二是由建设、设计、施工三家会审图纸；三是计算分部分项实物工程量；四是按分项实物工程量查消耗定额核算，再填入材料分析表；五是根据施工现象进度确定分期需用材料，编制材料需用计划。
2、计算材料用量 编制需用材料计划时，由于条件和技术资料不同，采取的定额也不同。材料用量计算可分为直接计算法与间接计算法两种。
（1）直接计算法：一般是以单位工程为对象进行编制在施工图纸到达并经过会审后，根据施工图计算分部分项实物工程量，结合施工方案与措施，套用相应的材料定额编制材料分析表。其计算公式如下：
某种材料计划需用量=建筑安装实物工程量* 某材料消耗定额（分预算定额或施工定额）
（2）间接计算法：用于工程任务巳经落实，但由于设计尚未完成而技术资料不全，或只有投资金额和施工面积指标而不具备直接计算的条件，为了事前做好备料工作，可采用间接计算法。间接计算法有如下两种：
①巳知工程类型、结构特征及施工面积的项目，可选用同类型的建筑面积第m2消耗概算定额计算材料。其计算公式为；
某材料计划需用量=某工程建筑面积*某类型工程（每平方）
材料消耗概算定额*调整系数
②工程任务不具体，只有计划总投资，则采用万元材料消耗概算定额。其计算公式为：
某材料计划需用量=各类工程任务计划总投资*每万元
工作量某材料消耗概算金额*调整系数
在编制材料供应计划时，要掌握好四个要素，即材料需用量、库存资源量、周转储备量和材料供应量。其计算公式为：
材料供应计划=材料需用量-期初库存资源量+周转储备量
做好材料计划工作更重要的是，平时要积累各种定额资料，将它们整理分析成为系统性强、可靠性好的经验资料，以供备料或承包工程估算使用。此外，材料计划人员要经常深入基层，调查研究，掌握实际数据，摸清任务，核准材料需用量与库存量，搞好调剂利用，从而保证工程进度。
3、材料采购 材料采购是在商品市场中进行的一项经济活动。它涉及面广，既复杂又繁重，既服务于工程又制约着施工生产，因此要完成采购任务，要做到“知己知彼”，内外协调，配合协作。采购材料时，既要对内部需用情况心中有数，更需了解市场商情，对市场经济信息进行搜集、整理、分析，为采购决策和择优选购提供依据。
采购工作主要是组织材料资料。其主要途径是：直接向供应单位和生产厂家申请订货，建设单位供料，市场采购，协作调剂，加工改制，清仓挖潜及回收利用等。 建筑材料的特点是种类繁多，常用的有1000多种，而且规格、品种复杂，生产分散，经营网点多，许多产品质量无保证，价格又不统一，同时货源不稳定，故受市场供求和价值规律的影
响较大。这些特点，决定市场物资供应的渠道多、采购方式多样化，增加了采
购工作的难度。但对需用单位来说，选择的余地较大，而且主动性较强。这样，在保证材料质量的前提下，采购材料的关键就在于采购人员的业务素质。采购人员在日常工作中应坚持“三比一算”（比质量、比价格、比距离、算成本）进行比较分析，从中选择适当的供应单位和生产厂家，并编制《材料供应单位一览表》，以便选择。表的编制方法如下：
供应单位一览表
材料名称： 计量单位：
供应单位 产品质量 地址价格运费其他费用生产供应情 况 信用情况 服务措施 附注
对包工不包料或分别供料的工程项目，建设单位应该采取实物形态的供应方式，把工程所需的各项计划分配物资拨付施工企业使用，也有交订货合同，由施工企业代为提运、供应的。对这两种情况，无论是供料是实用实销，还是按施工图预算包干使用，施工企业都必须积极做好接料工作。如果在品种、规格上存在缺口，施工企业应该没法帮助进行调剂配套，待施工图预算好后再进行核算，由建设单位补拨。 除现货采购外，组织货源时大多采用合同或协议的形式。因此，材料工作人员必须懂得订立订货合同或协议的基本原则、主要内容和鉴证的方法与手续，以及违反合同应负的责任和处理方法。
4、运输管理 在材料运输管理中，必须贯彻“及时、准确、安全、经济”的原则，采用正确的运输方式而经济合理地组织运输，用最少的劳动消耗、最短的时间和里程，把材料从产地运到生产消费地点，以满足工程需要。
目前，我国有六种基本运输方式，即：铁路运输，公路运输，水路运输，航空运输，管道运输，民间群运。这六种运输方式各有其优缺点和适用范围，在选择运输方式时，要根据材料的品种、数量、运输距离、装运条件、供应要求和运费等因素择优录用。
材料运到后应及时提货，以免交付暂存费。
材料接运交付仓库或现场验收后，运输工作人员应立即输运货的结算手续。然后，将有关托运、实物交接、到货验收等有关运输资料和凭证整理装订，并将各种材料运输的有关数据逐一登入运输表和运输计划执行情况汇总表，以箅查考。这样，整个运输工作过程便告一段落。
5、仓储管理 仓库业务管理是企业经营管理的重要组成部分。仓库业务主要由验收入库、保管保养和发料三个阶段组成。
（1）材料验收入库：验收入库的基本要求是：准确、及时、严格，要把好材料质量关、数量关和单据关。即：凭证手续不全不收，规格数量不符不收，质量不合格不收。材料在验收质量和数量后，按实收数及时办理材料入库验收单，及时登账做卡。在验收材料过程中，如发现质量、数量、规格等问题，必须向供方书面提出退货、掉换、赔偿或追究违约责任的处理意见。
（2）材料保管保养：材料保管和维护保养是仓库管理的经常性业务，基本要求是：保质、保量、保安全。
仓库储存材料应在统一规划、分区分类、合理存放、划线定位、统一分类编号及定位保管的基础上，按照“合理、牢固、定量、整齐、节约和方便”的原则合理堆码。材料堆码力求做到四号定位（即定仓库号、货架号、架层号、货位号）和五五化（即以五为基数进行材料堆码）。
材料的维护保养，必须坚持“预防为主、防治结合”的原则，在工作实践中做到： ①根据材料不同的性能，采取不同的保管条件； ②做好堆码及防潮防损工作；
③严格控制温度和湿度；
④经常检查，随时掌握和发现保管材料的变质情况，并采取有效的补救措施； ⑤严格控制材料储存期限；
⑥搞好仓库卫生及库区环境卫生，加强安全及保卫工作；
（3）仓库和料场的材料必须定期进行盘点，以便准确地掌握实际库存量，了解材料储备定额执行情况，发现材料保管中存在的各种问题。
（4）材料出库：材料出库是仓库作业的最后一个环节，是划清仓库与用料部门经济责任的界线。因此，材料出库必须做到及时、准确、节约。材料出库的程序是： ①准备根据品种的性质及数量的多少，准备相应的搬运力量。
②核证：要认真审核发料地点、品种、规格、质量及数量，并对审核人、领料人的签章及有关规定的审批程序进行详细审核无误后，才能发料。而对外调材料，必须先办理财务手续，财务收款盖章后才能发料。
③备料：按凭证所列品种、规格、质量和数量进行备料，除指明批号外都应按“先进先出”的原则发放。
④复核：为防止误差，事后必须复查，然后再下账、改卡。
⑤点交：不管是内部领料还是外部提料，都要当面一次点交清楚，以便划清责任。
⑥最后填写材料出库凭证。
仓库材料管理员在做好上述工作的同时，要注意控制仓库的储存量，以利于加速材料周转，减少资金占用。对完工后剩余的材料或巳领的专用材料退回仓库时，经检查质量，点清数量后，才可办理退料手续。
6、施工现场的材料管理 施工现场是建筑安装企业从事施工生产活动，最终形成建筑产品的场所，因此加强现场材料管理，是提高材料管理水平、克服施工现场混乱浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。注意，各施工企业的现场管理人员，都应掌握施工现场的材料管理原理和方法。
授权人： 接受人： -- 施工现场材料员岗位职责
（1）认真学习材料供应与管理的基本知识，贯彻执行有关的条例和规定。
（2）根据单位工程材料预算和月、旬施工进度，协助施工员（项目经理）编制材料申请计划。
（3）按照施工组织设计（或施工方案）和现场平面图合理堆放材料，为文明施工创造条件。
（4）严把材料进场质量关，严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，各项领发手续需齐全，并建立责任制，努力降低材料的消耗。
（5）积极协助施工员及项目经理经济合理地组织材料供应，减少储备，降低消耗，并督促检查材料的合理使用，不丢失、不浪费。
（6）搞好材料、工具的退库和旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用，合理计算周转材料的折旧摊销金额。
（7）实行限额配料，协助和配合有关部门推行经济核算制。
（8）对生产班组不脱产的兼职材料员、工具员实行业务指导。
施工现场材料员工作程序
1、现场材料员的任务 现场材料管理是施工组织设计的统一部署下进行的材料
专业管理工作，其主要任务是做好现场材料备、收、管、用、算五个方面的工作。 “备”就是做好施工前的材料准备工作，现场材料人员要参与施工准备参与者发材料经济调查，同有关单位商定进料计划，做好现场堆料安排与仓储设置，并按照施工组织设计要求，促使施工部门做好现场“三通一平、暂设工程搭设及材料进场的各项准备。
“收”就是做好进场材料的验收工作、按工程预算或定包合同材料数量，结合工程进度需要而正确编制材料的进场计划，及时反映用料信息，并按施工进度，组织材料有次序地适时供应；严格进场材料验收手续，保证质量和数量准确无误，以避免质差、量差、价差的三差损失。
“管”就是遵守规章制度，加强现场的材料管理，坚持进场材料按平面布置堆放，按保管规程进行保管；坚持收、发、领、退、回收、盘点制度；贯彻周转材料的租赁办法，建立“用”、“管”、“清”责任制。
“用”就是监督材料合理使用，严格定额供料、定额考核，贯彻节约材料的技术措施，实行材料定包和节奖超罚制度，组织修旧利废，监督班组合理使用材料。 “算”就是加强定额管理、经济核算与统计资料分析工作，并正确填制收、发、领、退各种原始记录和凭证；同时，建立单位工程台账，搞好单位工程耗料核算，以便分析节超原因；填制统计报表，并办理经济签证，及时整理并管好账单和报表资料；建立单位工程材料计划与实际耗用档案，定期统计分析，积累定额资料，总结管理经验，不断提高现场材料管理水平。
2、施工前的现场材料准备工作 施工准备工作是一项细致的技术工作和组织工作，是保证建筑施工有计划、有节奏的顺利进行，多、快、好、省地完成各项施工任务的基础。准备工作做好了就能做到事半功倍，否则就会使各项工作被动。 施工准备工作的基本任务是：掌握建设工程的特点和进度需要，摸清施工的客观条件，经济合理地部署和使用施工力量，积极及时地从技术、物资、人力和组织等方面为建筑施工创造一切必要的条件。
接受施工任务后要现场调查和规划，首先要熟悉工程项目、建设规模、技术要求与建设期限，而且要对地形、地质、气象、水文等自然条件进行调查，对材料资源、加工能力、交通运输、施工用水和用电以及生活物资供应等经济条件进行调查，了解初步设计后对社会情况及劳动力等进行调查。
施工现场材料准备工作的主要内容可概括为“六套”、“三算”、“；四落实”、“一规划”。
（1）“六查”的内容与目的要求：
①查工程合同或协议：包括工程项目建设期限、承建方式和供料方式等。签订合同或协议，以便与建设单位商定材料供应的分工范围，预付款额度，“三差”费用核算方式及其他经济责任的划分。
②查工程设计：包括工程用途、结构特征、建筑面积、工作量、特殊材料的选用等。根据工程设计计算主要材料需用量，有无特殊材料及品种规格要求，以便安排备料。
③查现场自然经济条件：包括现场地形、气候、当地材料资源、产量、质量、价格、交通运输条件与社会运力等。先查清现场自然经济条件，再进行“三比”经济分析，以便就地就近取材，选择最佳经济效益的货源供应点和运输路线。
④查施工组织设计：包括总平面布置、施工总进度、大型设施搭设、技术措施、主要材料和构件需用计划等。进行施工组织设计，以制定材料仓库的现场堆放位置规划，计算脚手架工具和周转材料用量，以及计算主要材料分期分批进场数量。
⑤查供货资源落实情况：包括建设单位、上级供料部门和市场货源等。落实货源供货情况的目击者的，是平衡配套，提前解决缺口材料。
⑥查管理规章制度：包括上级和本单位制定的各项管理规章制度，并按照现场实际需要与深化改革的要求，拟定切合实际而又简明可行的补充办法。
（2）“三算”的内容与目的要求：
①算主要材料需要量和运输装卸作业量，包括材料品种、规格、质量、数量及用料时间，以便编制材料需要和供应计划、运输计划，并报送有关单位（供货单位、运输单位、装卸搬运单位）联系解决货源供应、运输、装卸搬运等问题。
②算现场大宗材料及各类构件（钢、木、混凝土构件与成型钢筋等）的用料顺序、时间、批量，据以规划堆放位置与堆放面积，以便按施工顺序、进度、分期分批地组织进场子。
③算各类仓库（包括木材、模板、架料等）的储存容量，确定规模与人员配备，既为合理存放提供必要条件，又可节约开支不增大临时设施费用。
（3）“四落实”的内容与目的要求：
①落实单位工程施工图预算、施工预算和现场平面布置，核实材料需要计划与调材料供应计划，向单位工程、承包班组核发材料，安排大宗材料直达现场堆放。 ②落实各类构件的加工订货与交货日期，以及配套生产情况，为有计划地合理组织施工提供信息。
③落实建设单位、供料部门和自购材料的供料时间安排，向施工部门提供正确的供料信息，为制定施工作业计划作参考，使供料部门各种管理人员做到心中有数，并对材料进场事先做好安排。
④落实节约材料技术措施，要与有关部门配合督促检查，促进主要材料节约指标的实现。
（4）“一规划”的内容与目的要求：“一规划”就是要切实做好现场大宗材料堆放位置的平面规划。“一规划”是根据现场工程施工的进展情况，再结合不同施工阶段的不同情况、不同特点、不同条件，因地制宜地对材料堆放进行合理规划和布置。“一规则”的目的要求是：尽量做到进料一次就位，避免二次转运；尽量靠近用料地点，以缩短运距，提高工效；做到道路畅通，以保证进料、领料、施工生产互不发生干扰。
3、现场材料管理程序 施工现场是建筑企业多工种联合作业的场所，使用的各种材料、构件、设备、工具品种规格繁多，加上露天作业、流水作业与立体交叉作业多，工序衔接复杂，劳动力调进调出频繁。要在这样一个复杂的施工生产领域里合理组织施工生产，做好材料供、管、用等工作，按质按期地多、快、好、省地完成建设任务，必须用科学的方法进行管理。
（1）把好进场子材料验收关：进入施工现场的材料，其质量的优劣、数量的缺吨亏方，最终必然要反映到建筑产品的质量及成本上来。要保证建筑工程的质量，并促使建筑工程各项技术经济指标获得全优，首先就要保证材料的质量，因此，对进入施工现场的材料要严格验收其规格、质量和数量，对不符合技术要求的，要拒收退货。
①代用材料的验收：材料代用的经常发生的问题。由于供应的材料规格不符合施工用料要求或因设计变更而改变用料规格，因而发生材料代用，如钢筋大规格代小规格化、水泥高标号代低标号。建设单位来料在收料时发现供料不符合施工用料要求者，应先办理经济签证手续，明确经济损失处理后再验收。如果在收料后发生设计变更而代用者，则以技术核定单作依据。
②保证进场材料的数量准确：材料进场要按照法定计量单位和标准计量器具，采取点数、过镑、标尺、换算、量方等办法进行数量验收。周转材料必须按租用合同规定内容和计量方法验收，不用时应及时退租。构件应按型号规格单位体积计量验收。
③质量问题：按施工技术管理规定，立体结构用料必须具有质量合格证明，无质量合格证证明者不能验收。有的材料（如水泥、焊条等）虽有合格证明，但巳超过保管期限或巳发现变质，必须重新检验，经检验合格后才能验收，其检验费用由供料的一方负担。
一切进场材料验收，都必须做好原始记录，经核对无误后才能正式办理验收凭证和入库入账手续，不得随便在进场料单上签字，一经签收，就要负责到底。
（2）把好现场材料的发放关：材料发放是材料工作服务于生产的直接体现，也是加强现场材料管理的环节。加强材料管理，就是要彻底改变敞口供应（即“以领代耗”）那种不讲经济核算吃“大锅饭”的局面，要做到领有标准，发有依据，控制乱要、多要等不良现象。控制不料一般有以下办法：
①按定额发料：就是按施工预算的材料消耗进行发料，做到发料、用料有定额。工程完工后，余料要退回，避免浪费，同时还要检查造成材料超耗和节约的原因。对超耗材料的必须查明原因，经核定批准后，才能补发，并要明确经济责任。 对于不是直接构成建筑实体的材料和使用工具，即周转材料和工具（如脚手架周转材料、模板、夹具和高凳等），现在一般都实行租赁办法，使用阶段由班组负责保管，完工后进行清点，超过定额规定损耗要查明原因，负责一定经济责任，节约的要发给资金进行鼓励。
分部分项工程共用的材料，如水泥砂浆、混凝土等，有条件的应建立集中搅抖站，实行商品供应；或按限额发牌子，结算时可根据收回牌子的数量进行用料结算。这个办法可以避免砂浆、混凝土搅拌了无人用，同时也易于分别核算。搅拌站每天生产的产品以及按配合比耗用的原材料，应逐日做好记录，整理汇总，分单位工程或分部分项工程分户记账，由班组材料员核实签字认可，再办理领用手续。共用的材料一般不要采用按任务摊的办法，更不能吃“大锅钣”。对自搅自用者，应请专人控制配料，以防无形浪费。
②按定包合同发料：实行内部承包经济责任制，按栋号或分部分项材料消耗定额包干使用的，可按以下三种方式核发材料： a、实行单位工程栋号承包的，按栋号定包合同核定的施工预算或施工图预算材料包干计划发料。
b、根据专业施工要求，组织专业工程队按分部工程或专业施工项目进行定包的，如模板工程、混凝土工程、砂浆搅拌、油漆、玻璃等，可以分别按分项工程量、技术措施、配合比及有关施工定额计算的材料需用量进行发料。
c、按分项工程以生产班组进行定包核算的，如砌砖、抹灰、油漆、防水、木作及混凝土等，分别按分项工程量及有关定额资料核算的材料需要量进行发料。
（3）把好现场材料保管关：现场材料大多属于露天存放，与仓库保管方法不尽相同，但都应做到安全、完整、整齐，并加强账、卡、物管理。同时，按照材料的性能不同，采取不同的保管措施，以减少消耗、防止浪费、方便收发、有利施工。对现场大宗材料和结构件，一般应按品种采取以下方法进行保管。
①钢材的保管：按不同的钢号、品种规格、长度及不同的技术质量标准分别堆放，对退回的可用的余料也需要分材质堆放，以利使用，对所有钢材均应防潮和防酸碱锈蚀。完好与锈蚀的钢材应分开，并及时除锈，尽早投入使用。
②水泥的保管：水泥是水硬性凝材料，受潮后会发生硬化，降低强度，一般应专库保管，如需在露天短期存放，必须有足够毡垫及防雨措施。堆放水泥要按厂别、品种规格、标号、出厂日期分开保管，坚持先进先用的原则；散装水泥应用水泥罐或设置密封仓库进行保管，并严禁不同品种标号混装。
③木材保管：施工现场一般均用垛堆放板材等锯材，堆垛时应按树种、材质、规格、等级、长短、新旧分别堆放，场内要清洁，除去一切杂物杂草，并设垛基40cm以上，而且要留有空隙，以便通风。此外，注意防火、防潮、防腐、防蛀，还要避免曝晒引起的开裂翘曲。
④砖瓦的保管：普通砖与空心砖都可以露天存放，但要求地基坚实、平坦、干净，应留走道，四周要排水。饰面砖和耐火砖、耐酸砖等应储存在室内棚库，如无条件需在露天存放时须上盖下垫，以防受潮影响质量。堆放饰面砖、耐火砖时，应按不同品种、规格、式样、色彩悬挂标牌，定量堆垛，以便于收发、保管和盘点。平瓦堆放震怒横立，瓦与瓦之间排列要紧密，叠放高度不超过五层，用途及等级不同者应分别堆放。石棉瓦应在棚库内保管，平直存放，注意防震，以免破裂而不能使用；堆放室外时，须覆盖，防止瓦上积水，每垛高度以不超过50张为宜，垛上不得放置杂物，不得敲击，以免损坏。
⑤砂、石的保管：应按施工平面布置图在工程使用点或搅拌台站附近堆放保管，并按堆放悬牌标明规格数量，不得任意搬迁位置乱堆乱放。地面要平整坚实，做方存放，以利检尺量方，防止污水、液体油脂浸入砂石中。彩色石子或白石子等一般用编织袋装运，未用包装装运的应冲洗后使用。散装石子或石粉，应修建简易库房，而且要分别堆存。
⑥石油沥青的保管：石油沥青是易燃有毒物品，要注意防火、防毒，绝对避免与易燃品堆放在一起，还应防止风吹、日晒、雨淋，按品种牌号分别堆放。假如发生火灾，切忌用水扑救，以免热液流散而扩大灾害损失，须用泡沫灭火机、二氧化碳灭火机、四氯化碳灭火机扑灭，或用砂土扑灭。
⑦钢筋混凝土构件的保管：按分阶段的平面布置图规定位置堆放，场地要平整夯实，尽可能靠近起吊设备的起吊半径范规内。堆放时要弄清钢筋分布情况，不能放反。不宜堆码过高，上下垫木位置要垂直同位。按规格、型号结合施工与进度分层分段，把先用的堆在上面，以便按顺序进行吊装，防止倒塌、断裂和二次搬运。 ⑧钢、木构件的保管：分品种、规格、型号堆放，要上盖下垫、挂牌标明，以防止错发错领，存放时间较长的钢、木门窗、铁件等要放入棚库，防止日晒雨淋、变形或锈蚀。
（4）把好现场材料的盘点关：施工现场的材料（包括周转材料）必须按月、季、年度进行盘点，在分部、分项竣工和单位工程竣工时也需及时盘点。
材料盘点应与工程量不应统计材料消耗量，否则成本失真，造成虚报。竣工后材料员要对现场存料以及周转使用材料全面清查、盘点，编制材料盘点表，以便做到心中有数。盘点应做到账物相符、账账相符，以利正确结算工程实际耗用材料数量，以利正确计算班组定包的节、超数量，为工程成本核算提供准确依据。 施工现场材料盘点工作量大，时间紧，尤其是周转材料（如脚手架、模板）很难盘点正确。因此，要依靠群众，认真组织力量，集中时间，逐项进行有计划的盘点，并与租赁数量核对，不能马虎对待和走过场子。通过盘点，施工现场应做到“三清”、“三有”、“一保证”。“三清”，即数量清、质量清、账目清；“三有”，即盈亏有原因、积压报废有报告、调账面有依据；“一保证”，即保证账、表、物、资金四对口。
4、材料消耗过程中的管理 材料耗用过程的管理，就是对材料在施工生产消耗
过程中进行组织、指挥、监督、调节和核算，借以消除不合理的消耗，以达到物尽其用、降低材料成本、增加企业经济效益的目的。
在建筑安装工程中，材料费用占工程造价比重很大。建筑企业的利润，大部分来自材料采购成本的节约和降低材料的消耗，特别是来自降低现场材料的消耗。因此，材料员应做好如下工作：
（1）搞好“两算”对比：施工预算是建筑企业根据施工图、施工方案、技术节约措施、配合比及施工定额计算出产品生产的工料计划，是企业对施工班组实行内部核算、定额管理包干使用的准则，也是企业内部核算成本费用支出的依据。通常所说的“两算对比”，就是在施工前施工图预算的工料费用中主要材料实物量的预算收入数，用来与施工预算的工料费用、主要料实物量的预计支出数进行对比。目的在于：先算后干，做到心中有数；核对施工预算有无错误；对施工预算中超过施工较长预算的项目，要及时查找原因，尽快采取措施。由于施工预算编制较细，又有比较切实合理的施工方案和技术节约措施，一般应低于施工图预算。
抓好“三基”是实施两算的基础：一是基层组织建设，关键在于施工班组的建设。班组是企业的基层生产组织，也是企业管理的主要对象，企业的计划与技术经济指标都要依靠生产班组来完成。因此，选配好班组领导和技术业务骨干，是完成任务的保证。二是基础管理工作，主要是建立健全企业的各项管理制度，如标准计量、质量管理，材料的验收、保管、发放、退料、回收等岗位责任制度健全的原始记录，这可为划清责任、考核经济效果、实行奖惩奠定基础。三是按专业不同，做好各专业人员、包括班组的各专业人员进行材料管理知识和基本业务培训，使他们明确任务和职责范围，懂得材料管理的基本知识和基本方法。
5、施工现场周转材料的管理 周转材料是指可以多次重复使用的材料。它用于施工过程后，基本上能保持材料的原有形态，清理或稍加修补又可继续使用，如模板、脚手架等材料。由于周转材料在施工过程中用量较大，一次使用周期短，周转更换频繁，但占用流动资金较多，因此必须加强管理与核算，加速周转使用，以减少资金占用。
周转材料的使用管理办法，公司往往有专门规定，应按专门规定管理；无专门规定的，应建立项目自己的管理办法。
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篇5：内业资料员岗位职责 内业资料员岗位职责
1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸应有设计单位图纸专用章（竣工结算用）。
2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。（技术变更、洽商记录、会议纪要都要施工过程中的多方经过协商同意或不同意的施工的依据，一定要保存好，否则施工后各方不承认那后果不堪设想，可能会要求返工、重做、如果没有这些依据所产生的费用却只有施工单位承担）
3．负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。（此项也是每个资料员必须要做的工作也是很重要的，对所有资料必须及时找各方签字盖章，避免过后大家怕承担责任而不认可，施工单位做工了而没有依据要工程款） 4．来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。（所有
文件交到你手上你必须作好记录，包括时间、大概内容、哪个单位发的文件等，你发给其它单位的文件也是如此，一定要作好记录，以免过后大家推脱责任）
5．确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细备书（注明原件存放处），并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。（设计变更是施工过程中最重要的资料之一，它是施工过程中因不能按施工图施工而变更的，也是以后竣工结算的得要依据，设计变更一般包含设计图纸变更和工作联系单，这些资料一定要及时找建设单位代表，监理单位代表及相关单位代表签字盖章后才施工）。
6．施工过程中各种试块、试件的取样、送检，结果回索、上报、分类保管等。 7 .施工资料的编制、管理、报送、归档，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工中形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。（施工资料包含开工资料、施工过程资料及竣工验收资料三大部份，其中过程资料又包括技术资料、物资材料验资料及施工工序检验记录资料等） 8．按照《建设工程文件归档整理规范》对所有资料进行归档、立卷。
9.负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表及申请月进度付款申请表并建立相关台帐。在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得漏报。 10．对劳务分包施工班组所上报的工程量应进行严格核算，避免施工班组对工程量多报,早报,重报，以保证公司利益。
11.施工过程中，每月按时向公司移交一份该月上报工程产值量且符合归档备案要求的工程资料原件（包括电子文档）。移交目录一式二份，双方各持一份。
12.负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在原件上随意划线、抽拆。
13.协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立公司形象。 14.负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而
找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为公司发挥它们的潜在作用。 15.完成工程部经理交办的其他任务。
篇6：工程资料员岗位职责及要求
工程资料员应掌握相关专业（如土建、园林、市政）的施工工艺，了解施工技术和方法、工程质量标准与程序，熟悉资料的签收与发放、施工管理程序、施工图纸、施工过程资料及竣工资料整理汇总等。
一、岗位职责
1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章（竣工结算用）。
2、竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，按专业分类（一般分为建施、结施、水施、电施、环施等），再对各专业平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等图纸进行分类管理。
3、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。（技术变更、洽商记录、会议纪要都是施工过程中的多方经过协商同意或不同意施工的依据，一定要保存好，否则施工后各方不承认那后果不堪设想，可能会要求反工、重做，如果没有这些依据所产生的费用却只有施工单位承担）
4、负责项目文件资料的登记、分办、催办、签收、签章、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。（此项也是每个资料员必须要做的工作也是很重要的，对所有资料必须及时找各方签字盖章，避免过后大家怕承担责任而不认可，施工单位做工了而没有依据要工程款）
5、来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。（所有文件交到你手上你必须作好记录，包括时间、大概内容、哪个单位发的文件等，你发给其他单位的文件也是如此。一定要做好记录，以免过后大家推脱责任）
6、确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细备书（注明原件存放处），并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。（设计变更是施工过程中最重要的资料之一，它是施工过程中因不能按施工图施工而变更的，也是以后竣工结算的重要依据，设计变更一般包含设计图纸变更和工程联系单，这些资料一定要及时地找建设单位代表、监理单位代表和设计单位代表签字盖章后才能施工）
7、施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管等。
8、施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对形成的资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。（施工资料包含开工资料、施工过程资料及竣工验收资料三大部分，其中过程资料又包括技术资料、物资材料报验资料及施工工序检验记录资料等）
9、按照《建设工程文件归档整理规范》对所有资料进行归档、立卷。
10、资料员兼计量员，很多单位是这样的。计量员就是要对施工过程中所有工程量及时进行统计，每月按时做月报，申请工程进度款。（月报每个月做一期，具体包括封面、工程款支付证书、工程款支付申请表、工程量计算表，各单位要求不一样可能有些格式不一样，但内容大致相同。月报必须有施工单位项目经理及计量员签字、监理单位监理工程师签字和建设单位现场代表签字，且各单位须盖章确认）
二、资料员兼计量员工作内容
1、施工组织设计（方案）的报审（必须经建设方、监理方、施工方三方签字盖章，以下简称三方）
2、工程开工报审、开工报告，包括工程名称、开工日期等内容（三方签字盖章）
3、及时从施工员那收集好技术交底记录和施工日志（这两项工作一般是施工员做的，资料收集好即可）。
4、现场施工过程中的各种测量记录，包括原地面测量记录、过程测量记录及竣工测量记录，测量后一般都要算土方量，按设计要求算土方是回填还是挖方，测量完后有数据即可算出（算土方量一般用方格网计算和剖面法计算，但很多时候是要求用方格网的，根据面积不同可用5× 5m、10×10m等不同网格计算，如地形特殊也可用2×2之类的网格计算，在计算过程中可能有回填和挖方同时存在，这样就会碰到零点，这种情况下要把填方和挖方分开计算）
5、工程签证单，签证单编号一定要连续。签证单主要是签证合同以外的工程量。（三方签字盖章、作为结算依据，必须要及时、准确，别的资料可以过后补但签证单不行，因为它牵涉到钱！所以一定要及时，否则可能你做了工程到后来拿不到钱！）
6、工程联系单，主要是在施工过程中不能按施工图施工而要变更或增加的。（必须经建设方、设计方、监理方及施工方四方签字盖章、作为结算依据，必须及时要各方都认可签字盖章后方能实施）
7、施工工序报验，因专业不同要求有所不同。土建包含检验批、分项、分部（子分部）、单位工程（子单位工程）。园林包含定点放线、挖种植穴、园路修筑、场地平整等（土建部分有统一规范的报验，有章可循；园林目前规范不是很统一，不过也有行业约定俗成的规矩）。
8、材料报告，所有进场的材料都一定要报验，土建材料要附有出厂合格证、批量等，园林苗木要记录好品种、规格、数量等，如是外省进来的苗木还要有苗木检疫证书。（需经施工方及监理方双方签字盖章）
9、竣工报告，整个工程全部完工后，经过四方签字盖章。
10、填写工程质量竣工验收意见书，经过各方签字盖章。
11、工程服务及保养保修期承诺（土建一般为两年、绿化养护为一年）
12、移交，保养保修期满后移交给建设方。（填写移交证书，经各方签字盖章后各方拿一份）
三、注意事项
1、要有职业道德。
2、注意个人的言行举止和礼貌。
3、学会察言观色。
4、要有足够的耐心、细心和责任心。
5、保持谦虚。
6、不断拓展自己的知识面。（要做一个优秀的资料员，要不断拓展自己的知识面，不断要求自己学习，不能说我会做啦！如果你会按照相关的模式或表格来填写而说我会做了，其实这样做谁都会做，不就按着写或抄吗？那就太浅啦！知识很多时候是综合的，也是相通的。比如如果你只会填写资料而领导要你算工程量的时候你不会看图纸不会算？那你就缺少了这方面的知识。再一个如果要出份联系单但要附上简图，如果你不会用cad，那你就没有办法自己独立去完成这份联系单，还有算土方量，如果你不会用cad和excel，是没有办法算出土方量的。这样都不算是一个真正的资料员）
篇7：工程部资料员岗位职责 工程部资料员岗位职责
1、在项目部经理的领导下，负责接收、发放及保管
工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。
2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，
建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。
3、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目
与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。
4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑
材料与设备等资料。
5、负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、
归档、分发，统计工程付款情况。
6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。
7、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。
8、负责打字、复印及接听电话，接待来访人员并做好记录。
9、参加有关工程会议并做好记录工作。
10、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。
11、负责工程部的日常内务、文案工作。
12、完成公司及项目部领导交办的其他工作。
篇8：资料管理员岗位职责 资料管理员岗位职责
1、技术往来文件的管理措施
设质量专业柜，配置电脑和打印机，由资料管理员负责工程技术资料、文件的收集整理和归纳存档。一般技术往来文件是指项目工程准备阶段和工程实施过程中，监理单位、施工单位（承包商）设计单位和其他有关单位及人员针对某个特定的工程的往来函件，包括各种通知、报告、请示、申请、邀请等文件。一般技术往来文件是施工管理和施工索赔的原始依据之一，由资料管理员统一分类编号后保存，以便于今后核查。
2、技术往来文件的分类管理办法（略）
一般技术往来文件的种类很多，可按不同的分类方式设立管理系统。
3、项目在施工过程中应提交的书面通知和文件（略）
4、图纸资料
（1）图纸登记应分清不同类别的图纸
分别为已收到的图纸、在工地绘制的图纸和已发出的图纸。
（2）登记时应标明的内容
图纸的连续号码、名称、大小、种类、比例尺、修改日期、分发清单。要特别注意修改图纸的登记和保存。
5、表报监理记录
表报监理记录是建设单位、监理单位和承包商之间的工作表格或报告的总称，是项目工程施工管理的主要工具。这部分资料应严格按照时间顺序保存，并同时编制分类一览表。
6、工地会议
（1）建设单位及监理工程师组织和主持的第一次工地会议及经常性工地会
议。了解会议主要内容，做好充分的准备。第一次工地会议基本上是工程师和施工单位的第一次正式接触，要确定许多影响以后工作的制度和原则，并且是决定工程何时或能否开工的关键环节。因此，第一次工地会议具有极其重要的作用必须认真对待并做好记录。
①经常工地会议 a、工地会议的目的 (a)讨论施工的问题；
(b)就有关问题讨论结果作出决定； (c)记录有关事宜。
经常工地会议是双方互相通知重要情况的场所，也是定期检查计划与实际执行情况偏差并着手纠正的良好机会，有助于避免误会和分歧。 b、会议主要内容
(a)对上次会议记录的确认； (b)工程进展情况；
(c)对下一个报告期的进度预测； (d)施工单位投入的人力情况； (e)技术事宜； (f)账务事宜；
(g)与工地其他施工单位、配套工程的协调问题；
(h)材料质量、供应及保管情况及施工现场的管理情况；
(i)对施工单位的通知和指令及对建设单位及监理单位的请示及要求； (j)索赔。
②会议记录
经常工地会议的记录是正式记录，其重要性不仅在于指导和控制项目工程施 工的管理，而且在发生争议和索赔时会议记录往往是主要判断依据。因此会议记录必须由甲、乙双方都表示同意才有效。会议记录必须忠于事实及公平，应准确记录在会议中发表的全部内容。会议记录必须清楚地列出，会议地点及时间、出席者姓名及他们所代表的单位。会议中发言者的姓名及所发表的内容、决议事项、行动及何人何时执行等内容。经常工地会议通常由总监理工程师主持，装饰工程施工单位负责记录、整理，并在整理打印好的正式经常工地会议文件上签署完毕，然后交总监理工程师审阅，签署认可，最后分发各有关单位存档。当经常工地会议会议记录需进行修改，或出现某些争议时，应在下次工地会议讲述与澄清并取得共识。若要对会议中的某个事项作进一步的解释或说明时，采用书面的形式通知对方。
（2）在日常施工生产中，如落实工作安排，督促施工生产，总结工作情况，帮助和教育后进，都需要通过会议的形式来解决。主要会议形式有: ①各工种和班组的班前会
这是一种制度性会议，在上班前开15～30min，由工长主持，项目经理和施工负责人应有选择地参加一些关键工种班组的班前会。一般要督促落实两个问题；
第一，总结前一天的工作。包括完成工作量、进度效率、施工质量、安全、用料及文明施工；
第二，安排当天的工作。将当天施工内容、部位、数量、质量、安全、文明施工、技术要点的重点、相关施工规范等注意事项落实到人。
②月、旬、周生产状况总结会
主要是，总结一段时间内，全工地范围在施工进度、安全、质量、文明、效率、纪律等方面的情况，表扬先进，纠正错误行为。此类会议通常由项目副经理主持。 ③一般质量安全事故调查分析会
④现场安检会
项目工程施工工艺较为繁杂，当出现了先进施工工艺、优质产品、合理化建议时，应及时组织有关施工班组学习和推广。当发生了典型的违章和冒险作业，以及野蛮施工时，无论是否已造成损失，均应及时纠正并召开现场会，对违章班组或个进行批评和处理。
⑤劳动竞赛动员和评比会
7、竣工资料 （1）竣工资料的主要内容及要求
①竣工工程项目一览表:包括竣工工程名称、位置、结构、层次、面积和附有设备、装置等。
②图纸会审记录
③材料领用核定单
④施工组织方案和技术交底资料
项目工程施工组织方案应内容齐全，审批手续完备。如有较大的施工措施和工艺变动，要编入交工验收资料。技术交底包括设计交底、施工组织设计交底、主要分项施工技术交底、合同要点交底。各项交底要有正式书面文字记录和双方签认手续。
（2）竣工资料的归档
凡是施工单位的工程档案和技术资料，必须做到真实、完整、有代表性，能如实地反映工程和施工中的情况。这些档案资料不得擅自修改，更不得伪造。同时，凡移交的档案资料，必须按照技术管理权限，经过技术负责人审查签认；对曾存在的问题，评语要确切，经过认真的复查，并作出处理结论。工程项目工程档案移交时，要编制《工程档案资料移交清单》，双方按清单查阅移交后，双方
在移交清单上签字盖章。移交清单一式两份，双方各自保存一份，以备查。
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账务录入员岗位职责
一、岗位作业内容
1、负责ERP系统到货登记确认操作。
2、负责ERP系统检验合格物料《材料入库单》制作、列印操作和单据分发、回收、归档。
3、负责ERP系统待检区不合格材料《退货单》制作、列印操作和单据分发、回收、归档。
4、负责ERP系统按生产计划及物控签发的申请，对生产正常领料、超领料、研发 领料等，制作《材料领料单》并回收、归档单据。
5、负责ERP系统订单取消、生产结余及原不良退料的负数《材料领料单》制作、列印操作和单据回收、归 档。
6、负责ERP系统按物控签发的库存处置通知单对品质异常材料退货，制作负数《材料入库单》的操作和单据分发、回收、归档。
7、负责ERP系统按计划结单通知对不良品仓库中原不良退货材料制作负数《材料领料单》的操作和单据分发、回收、归档。
8、负责ERP系统对废次品报废材料制作《材料领料单》的操作和单据分发、回 收、归档。
9、负责ERP系统《材料调拨单》制作、列印操作和单据分发、回收、归档。
10、负责每日单据核对与整理，并上交财务。
11、负责在ERP系统导出每日异动循环盘点表。
12、负责每周账目稽核，并制作分析报表和分析图。
13、负责每月月底在ERP系统导出盘点表，并协助财务部门监督与稽核盘点，并对 盘点数据进行整理与录入，对盘点结果进行总结、分析、评价。
14、负责按财务管理制度，在ERP系统对材料ID号归档，采购特征调整及盘点盈亏操作处理。
二、岗位作业技能要求及功能
1、
2、
3、
4、应熟悉材料种类、基本属性等。熟练掌握材料进、出、存、配送等规范作业及账务处理流程。 熟悉财务管理制度及知识。 具有账务稽查、单证审核、把关等财务管理能力。
三、岗位作业素质要求
1、具有较强的学习、分析、理解能力。
2、具认真负责，积极主动，心态端正和良好的服务心态。
核准：审核：制定：
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ERP录入员岗位职责
1、根据相关手续，做好销售出库、采购入库、发货及相关审核工作，当天录入的当天审核，最迟不超过次日，发现错误予以指正并退回修改。
2、采购入库时，根据合同及材料验收入库单，先在ERP存货档案中查询名称及型号得出编码，没有的由库管员新增编码；如果入库的是不常用件、加工件并且该件是生产设备所用，则要填写“所属设备编码”栏，方便查询材料情况及出库。
3、负责将审核过的采购入库单、销售出库单打印出来，一式三份，一份交采购、销售(若是公司采购的一月传两次，每月15日前一次30日前一次)，一份交财务记帐，一份仓库存档；采购入库单要求采购员签字确认。
4、材料审核后，立即将入库单和材料验收入库单交仓库主任，并告知新增编码；是公司采购的，通知相应人员已审核。
5、做好原材料的出库工作，按照领料单上的编码，及时将领料单录入到ERP系统中，当天的领料单于下班前录入完毕，最迟次日录入完毕；出库单没有编码、没有用途、填写不清等不符合规范的不予出库，交库管员处理。
6、严格控制出库程序，部门自用的，填写部门名称；生产设备用的，填写存货核算、设备编码；对外发货的，填写项目单位名称。
7、材料出库完毕后，打印出库单交仓库主任审核，由仓库主任、领料人签字后存档。
8、ERP录入电脑必须设置开机密码，人离开电脑时必须注销或退出系统，下班后关闭电脑。
9、合理使用打印机，下班时必须关闭电源。
10、保持工作间整洁，禁止电脑上玩游戏或上任何与工作无关的网站。
11、完成领导交派的其它工作。
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超市信息部录入员岗位职责：
1． 严格按收货程序接收供应商货物
2． 配合电脑录入员查询商品数量
3． 按条码规则在商品正确位置贴条形码
4． 负责送货到楼面相应的位置
5． 负责整理周转仓的货物，按划分的区域堆放货物
6． 合理使用叉车及叉车的保养
7． 负责收货区域的卫生清洁工作
8． 指导或帮助供应商卸货
9． 执行退货工作
10． 指挥车辆停放，指导货物码放
主要工作：
1． 确保收货商品名称与订单一致
2． 确保收货数量、重量准确无误
3． 严格把好收货商品的质量关
4． 优先验收易化、易腐的生鲜商品及食品
5． 优先验收快讯商品
6． 保证条形码与商品准确无误
7． 按条形码规则在相应商品正确位置贴平、贴牢条形码
8． 严格按商品码放原则码放商品
9． 保证送货车及叉车运送工作的畅通
10． 严格执行叉车及卡板的管理规定
11． 保证周转仓内商品码放有序，通道顺畅
12． 所有收货单据的保存、整理、分类、归档
13． 善对供应商，保持和其良好的合作关系
14． 收货区域、收货办公室、周转仓库的清洁卫生工作
15． 收货设备的维护工作（叉车、卡板、电脑、打印机等）
辅助工作：
1． 协助做好顾客服务工作
2． 协助做好库存盘点工作
3． 协助保安在收货区域内的防范工作
4． 防止闲杂人员在收货区域随意进出
5． 防火、防盗工作
6． 协助空纸皮的整理工作
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篇1：仓库保管员岗位职责 仓库保管员岗位职责
2、负责物资出库领用，领料单须有部门负责人签字。
10、仓库要保持通风干燥，根据仓库的环境、气温变化、通风条件，调节干、湿度和温度。
12、严格执行仓库的安全制度。
仓库商品物资月末盘点、费用汇总
核实工作流程
1、每月末，保管员对仓库物资进行全面盘点。
物资保管、赔偿制度
1、所有物品由财务部保管组保管员负责管理。
2、物品到货时，保管员应按规定严格把好数量关、质量关、价格关。
3、收货注意事项：
4、物资出库领用：领料单须有部门经办人签字、部门负责人或部门负责人指定的领班签字，严格控制发放范围、数量，部门领用如有超出正常范围、数量，应及时反映核实后再发放。
5、保管人员应进行物品出、入库日记账的登记，按时上交入库、领料、直拔单及收付存盘存报表，并于财务核对，准确反映物资收发存工作，做到账实一致，随时接受检查。每月最后一天对物品进行盘点，发现短少应查明原因，如是保管员工作失职出现短少，损失由保管员承担。
6、保管员应经常盘查常用物资，如有缺少应及时申购，并负责将各部门的申购单及时转交给采购员并督促物品及时到位。物品应按先进先出的原则发货。
8、物品的管理要做到三防。防霉防虫防鼠。 仓库卫生、安全制度
1、仓库应严格执行安全制度。
3、由于保管人员工作失职，出现火灾至财产物资损失，物品损失费原则上由保管员按进价赔付。
各类废旧物品出售制度
1、为了加强对物资的统一管理，维护公司的利益，现对各部门废品的处理及报废物品处理做出如下规定：
3、各部门破损的设备、家具等，本着修旧的原则，由各部门统一放在销售部指定的房内，由行政部负责维修。
5、处理废品，财务部和各部选派的员工一起处理，所得款项，其中30％留有关部门使用，70％留财务部作招待所营业外收入入账。
篇2：仓库管理员岗位职责和仓库管理员工作流程 仓库管理员岗位职责和仓库管理员工作流程
仓库管理员岗位职责
1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；
2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；
3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；
5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；
6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资一定不能验收，要起到监督作用；
7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；
8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理；
9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；
10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资;
11、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工；
仓库管理员工作流程
1、请购 1）对于定型物资及计划内物资的请购，由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购；
2）对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部；
2、验收
1）仓管员根据采购计划进行验货；
2）对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行；
3）货物如有差错，及时通知财务主管与采购干事，以扣压货款，并积极联系印刷商做更正处理；
3、保管
1）仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡；
2）掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损；
4、盘点
1）仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务审查核对；
4．每天打扫库内地面卫生。地台板要摆放整齐。
7．合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。
8．仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。
13．所有怕潮物品应及时入库上架（如办公纸类）。
15．坚决拒绝手续不齐的物品进出。
20．完成上级的临时工作安排
篇3：仓库保管员岗位职责及工作流程 仓库保管员岗位职责
（1） 树立为生产服务、为公司服务的观点，爱护公司财产，终于职守，廉洁奉
（3） 及时编制采购计划、物料添加计划，及时汇报商品的库存情况, 确保发
（4） 严格执行公司仓库保管制度及其先进先出的原则，堵绝少装、混装、防
止收发货物差错的出现。
（5） 合理安排商品在仓库内的存放次序，按商品种类、规格、等级分区堆码，
的收集和处理，做好回收工作。
（7） 各类物资分类账目齐全,进出清楚,做到有据可寻,负责定期对仓库物料盘
（8） 负责仓库管理中的入、出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和
（9） 负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对
（10） 负责将物料的存贮环境调节到最适条件，经常关注温度、湿度、通风、
工作流程: 一.入库
1.外购商品入库 做好入库前数量清点,查验材料质量,符合要求,填制入库单:按入库单的要求分别填列,内容有:⑴.供货单位 ⑵供货单位地址电话联系人 ⑶.商品类别 ⑷.发货号码或送货单号码 ⑸送货日期 ⑹.材料编号 ⑺.材料名称 ⑻规格 ⑼.计量单位 ⑽.数量(应收、实收) ⑾.单价 ⑿.无税金额 ⒀.抵税金额 ⒁.部门主管签字 ⒂.记账签字 ⒃.验收签字 ⒄.制单签字。
2.半成品入库(内部调拨) 填制半成品入库单内容有:⑴.入库产品的单位 ⑵.日期 ⑶.产品编码 ⑷.规格 ⑸.数量 ⑹.包装定额及箱数 ⑺.入库人签字 ⑻.制单人签字等填写完整。
3.产成品入库 产品完工,经质量检验员检验合格后,车间填写产品入库单。
二.出库
3.成品出库必须按照先进先出原则办理出库,必须经质检认定无问题后,填写产品出库单及送(提)货单,送(提)货单由购货单位签字或盖章确认后回传仓库。 4.报废产品出库 对报废产品应及时整理,清点报废,减少库存。
三.编制报表
2.每月月底,根据以上入库单,出库单,定期编制”原材料盘点表”、“半成品盘点表”、“在 产品盘点表”、”产成品盘点表”、“库存汇总表”。
篇4：仓库管理员岗位职责 仓库管理员岗位职责
六、制表登记;分类建帐; 型号不同; 单独码放; 进货需签认; 出库有凭据; 缺货及时申报; 每月进行盘库; 设计几种表格; 建立相应制度. 如果仓库条件允许, 可以把仓库分成几个区域 (或库位), 每个区域建一本帐 (用活页帐本,以便续页,但每页帐页都要有页码).每种配件必有单独帐页. 入库：
仓库管理程序
5.合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。
8.仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。
13.所有怕潮物品应及时入库上架(如办公纸类)。
15.坚决拒绝手续不齐的物品进出。
仓库管理员岗位职责
1.严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单
4 .领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核无误的领
5.成品库须按发货单发货，手续不全不与发货；如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后
7.仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一
9.随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即
11.做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存
14.仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管
15.仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或
16.仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有
17 .仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任；对
18 .仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必须
篇5：仓库管理员的工作内容及职责 仓库管理员
工作职责
1、自觉遵守公司的各项规章制度；
2、服从上级的领导及工作安排，并直接对上级负责；
3、熟悉公司现有的各类产品并及时了解公司新的产品，了解公司下属的各生产部门的地理位置；
4、负责管理并安排仓库的发货员、铲车司机及其工人的日常工作,并实事求是的做好相应人员的考勤记录;
5、如实认真的做好仓库货物的进出记录和库存物品清单，分类、集中的做好物品的存放工作，并确保仓库物品在保管期间保持完好状态；
6、负责仓库办公用品（如电脑、铲车等）的正常使用及安全，并做好日常保养工作；
7、负责仓库所有相关文件的真实记录和存档保管工作；
仓库管理员工作内容
一、物品的入库和出库
二、仓库物品保管规定
1、物品保管工作内容 a、科学分类，定点存放。 b、定期检查，科学保养。
2、物品保管的原则
3、物品保管的帐目和报表
a、所有物品必须建立明细帐目和报表，要求做到帐物相符； b、物品保管的记帐方式采用手工做帐和电脑入帐两种方式； c、每月月底输出仓库库存物品报表，上交上级主管领导； d、每月月底对仓库库存物品进行盘点。
三、仓库安全管理规定
5、每月底对仓库消防设备、门窗等设备进行安全大检查，及时发 现安全隐患。
篇6：仓库文员岗位职责
篇7：药品库房工作人员岗位职责 药品库房工作人员岗位职责
(一)药品库房药品采购员岗位职责
1、本岗位工作应由具有一定理论知识，实际工作能力强，业务技术熟练，工作作风严谨认真，遵纪守法，廉洁奉公，具有5年以上药学工作经验的药师以上药学专业技术人员担任。
2、根据药品保管员制定的药品采购申请计划，上报科主任和分管院长批准。
4、经常了解、掌握药品的信息、价格，介绍新药。 (二) 药品库房保管员岗位职责
1、本岗位工作应由具有一定理论知识和实际操作能力的药剂士以上药学专业技术人员担任。
2、负责编写药品和化学试剂的采购计划。对特需药品应及时申请购买或向负责人汇报。
4、负责配发本科各室的药品和全院各科的化学试剂等。
5、认真执行药品管理的各项规章制度。
6、严格管理制度。药品出、入库应仔细查对，当面点清，及时填写出、入库单。
8、库内严禁住宿和存放私物。
9、优质服务，确保临床用药。 (三) 药品库房微机员岗位职责
4、任何人员未经科主任同意不得擅自上机操作、翻阅账卡、调阅其数据。
5、认真、仔细地按照国家有关药品价格规定管理好药品价格，负责药品的调价工作。
6、保持室内清洁，严禁烟火。 (四) 药品库房药品物价员岗位职责
1、认真落实《中华人民共和国价格法》、《药品价格管理暂行办法》，严格遵守价格法，做到有法必依，违法必究。
2、必须严格、认真地执行本院各项药品价格管理制度(即《价格管理制度》、《价格变动制度》、《价格档案制度》、《定期检查药价制度》)。
(五) 药品库房工人岗位职责
2、爱护公共财物。
3、工作时严肃认真，严格执行各项规章制度、操作规程和劳动纪律，保证
篇8：库房管理员岗位职责 十堰万众邦工贸有限公司标准
库房管理员岗位工作标准 代号： 1 范围
2 岗位职责
3 工作权限
4 相互关系和信息传递
5 考核与奖惩
推荐第6篇：资料管理录入员个人工作总结
资料管理录入员个人工作总结
2006年9月份，我应聘到公司预算和价格管理办公室，从事资料录入与管理工作。转眼已经2年了，这2年是我人生旅途中的重要一程，期间在领导的培养帮助和同事们的关心支持下，经过自己的努力，使自己从一个普通的大学生到公司管理员这种环境和角色的双重转变和适应。现将2年来的工作情况总结如下：
一、政治思想、职业道德
能够坚持四项基本原则,树立了正确的人生观和价值观，做到了遵纪守法、勤奋敬业、团结同志。在资料录入与管理的基本工作中，做到了任劳任怨、埋头实干，时时刻刻以工作为重，培养起了良好的职业道德。
二、档案管理工作
（一）档案资料的整理及录入. ⒈在录入归档前，对采购处提交的审批单进行查看，对不符合要求的，按规定要求更改并帮助进行复印等整理工作。
⒉参与整理采购处审批单的分类组卷归档；对审批单，运费等不同的资料按要求进行了整理归档。
⒊负责资料的管理工作，按要求审批单进行了分类编号，近年来按规范要求整理资料50余本。并按管理的要求，建立健全了资料接收、编号与管理体系。
4.档案资料的录入，参与了对预算办招标结果和审批单信息录入。共同参与对采购处，招标办等物资价格收集，进行分类录入电脑。
推荐第7篇：录入员年终总结
2012年ERP录入员个人年终总结
2012年转眼即逝，回望自己整年的工作，其中有得有失，有进步也有不足。
我是公司一名ERP录入员，在很多人眼中，ERP 录入员是一份很轻松的职业。在没开始这份工作 之前，我也和其他人一样觉得数据录入工作不过是每坐在电脑面前敲敲打打，进行一些数据、文字的录入工作。但当我开始接触数据录入录入工作后，才发现它其实并不简单。
1、ERP录入工作是一种责任。数据录入公司的业务面很广，各种数据需要进行人工完成。每个数字、每条信息都很重要。只有扎实做好数据录入工作，才能为各部门提供保障。
2、ERP录入工作是一种态度。作为一名ERP录入员，每天的工作量很大，而且非常枯燥。虽然工作看似简单，但由于不断重复同样的动作， 很容易产生倦怠心理， 从而导致录入错误。 为了努力实现“录入零错误”的目标， 每个录入员严格要求自己， 不仅要做到录入准确无误， 更要做到审核全神贯注。 虽然单据数量多、录入任务急，但是我们依旧高标准、严要求，每份订单数据都经过了多次审核才按完成。 2012年年始，依旧是投入到紧张的新旧ERP（U8）项目中，承接2011年末的工作。由对U8系统的陌生转为熟悉，由无头绪开始慢慢的走上正轨。对于这项充满挑战性的工作，大家各负其责，认真踏实的做好每一步工作，以不辜负领导所给予的期望，希望这项可以给公司带来新台阶的项目尽早的早入使用，使公司的发展上一个新台阶。
通过大家的努力，U8系统终于于3月初正式投入试运行使用。在运行过程中由于出现分工协作以及资料的不统一导致重复工作、影响后续环节工作。
一、导致重复工作
1、订单数据整理不够准确性；如：下单批号、数量、面积、颜色等
2、订单整理不够规范；如：工程项目、存货名称等
3、订单的变更；
4、U8系统的原因，导致数据导不入系统；如：存货编码重号、字节超过20位数等
二、导致影响后续环节工作
1、数据中心整理不及时；
2、订单单价不及时；
通过这些录入操作，我发现实践真的是经验和技巧的源泉，实践、总结、再实践，这样的循环过程很多时候比那些抽象概念的学习方式管用的多。这让我明白了团队工作精神、团队合作中知人善用和合理分工的重要性。这些对我以后的工作将大有裨益。
20
13、1.12
推荐第8篇：录入员年终总结
转眼即逝，回望自己整年的工作，其中有得有失，有进步也有不足。
我是公司一名erp录入员，在很多人眼中，erp 录入员是一份很轻松的职业。在没开始这份工作 之前，我也和其他人一样觉得数据录入工作不过是每坐在电脑面前敲敲打打，进行一些数据、文字的录入工作。但当我开始接触数据录入录入工作后，才发现它其实并不简单。
1、erp录入工作是一种责任。数据录入公司的业务面很广，各种数据
需要进行人工完成。每个数字、每条信息都很重要。只有扎实做好数据录入工作，才能为各部门提供保障。
2、erp录入工作是一种态度。作为一名erp录入员，每天的工作量很大，而且非常枯燥。虽然工作看似简单，但由于不断重复同样的动作， 很容易产生倦怠心理， 从而导致录入错误。 为了努力实现“录入零错误”的目标， 每个录入员严格要求自己， 不仅要做到录入准确无误， 更要做到审核全神贯注。 虽然单据数量多、录入任务急，但是我们依旧高标准、严要求，每份订单数据都经过了多次审核才按完成。 2012年年始，依旧是投入到紧张的新旧erp（u8）项目中，承接2011年末的工作。由对u8系统的陌生转为熟悉，由无头绪开始慢慢的走上正轨。对于这项充满挑战性的工作，大家各负其责，认真踏实的做好每一步工作，以不辜负领导所给予的期望，希望这项可以给公司带来新台阶的项目尽早的早入使用，使公司的发展上一个新台阶。
通过大家的努力，u8系统终于于3月初正式投入试运行使用。在运行
过程中由于出现分工协作以及资料的不统一导致重复工作、影响后续环节工作。
一、导致重复工作
1、订单数据整理不够准确性；如：下单批号、数量、面积、颜色等
2、订单整理不够规范；如：工程项目、存货名称等
3、订单的变更；
4、u8系统的原因，导致数据导不入系统；如：存货编码重号、字节超过20位数等
二、导致影响后续环节工作
1、数据中心整理不及时；
2、订单单价不及时；
通过这些录入操作，我发现实践真的是经验和技巧的源泉，实践、总结、再实践，这样的循环过程很多时候比那些抽象概念的学习方式管用的多。这让我明白了团队工作精神、团队合作中知人善用和合理分工的重要性。这些对我以后的工作将大有裨益。
推荐第9篇：录入员工作总结
录入员，简单的说就是将各种格式的信息输入到电脑里。下面是小编我为您准备的“录入员工作总结”3篇，欢迎参考，希望能对您有所帮助。录入员工作总结一
自从进本单位以来，在领导和同事们的大力支持和帮助下，本人认真学习，严格履行工作职责，较好地完成了本职工作。
一、加强理论学习，不断提高自身综合素质
进单位以来，本人尊敬领导，与同事关系融洽。为尽快进入工作角色，本人自觉认真学习本单位的各项制度，严格按照单位里制订的工作制度开展工作。能够坚持学习政治理论、与文秘工作相关的业务知识。积极参加单位里组织的各项学习活动，并利用业余时间进行自学。业务水平和理论素养都有所提高。能较好的完成单位里交给的材料和文件的打印、复印等工作，保证打印材料准确、整洁、清晰，符合材料的规格。在文字排版上尽量设计的美观些，努力做到让打印出来的文件或资料便于大家使用。
二、严格履行岗位职责，努力做好本职工作
进单位以来，在领导和同事们的支持和帮助下，本人很快就掌握和熟悉本岗位工作的要求及技巧，严格做到按时按质按量完成任务。
三、忠于职守，严格做好保密工作
在文字录入的同时，能认真执行保密制度，文字材料的底
稿能妥善保管，不泄露保密材料及文件的内容。对校对过的废、旧材料和文件的纸张，也都能够妥善处理。
四、厉行节约，杜绝浪费
对于计算机、打印机、复印机等设备和其它物品，能够严格管理好，保证文印工作顺利进行，并在工作中学会这些设备的简单维修与保养。
五、不足之处和今后打算
自从担任打字员工作以来，虽然在工作上取得了较好地成绩，但也还存在一些不足之处。如文字功底较低，对电脑的应用和操作有待于进一步提高。这些不足都需要在今后的工作中加以改进。今后，我一定会加倍努力学习，刻苦钻研文秘知识、电脑知识等各方面的知识，努力提高自身综合素质，力争为做一名优秀的工作人员做出自己应有的贡献。
录入员工作总结二本人生于XXX年8月，XXX年7月参加工作，在承德县经委成为一名打字复印工人，历经几次机构改革，原来单位改为现在的承德县工业促进局，而我一直从事打字复印工作。21年暑往寒来，办公设备不断更新，自己作为一名打字员，亲身感受了时代的发展与进步，也感受了工作的压力，计算机的升级换代，跟随的是操作技能的更新与提高。我也随着工作的需要不断提升自己的业务能力和水平，学习新的业务知识，在繁忙的工作中体验了艰辛，也收获了进步与成长的快乐。
本人尊敬领导，与同事关系融洽。为尽快进入工作角色，本人自觉认真学习本单位、本岗位的各项制度、规章，严格按照单位制定的工作制度开展工作。能够坚持学习政治理论、与打字员工作相关的业务知识。积极参加单位组织的各项学习活动，并利用业余时间进行自学。业务水平和理论素养都有所提高。
多年来，在单位领导和同志们的大力支持和帮助下，本人端正工作态度，严格履行工作责任，较好地完成了本职工作任务，所承担的工作深得领导和同志们的肯定和好评。再此首先感谢一下一直以来对我耐心帮助和关心的所有同事和领导!下面是我个人这些年的工作业绩和技术业务方面的总结。
一、加强思想和业务理论学习，不断提高自身综合素质。
回顾这些年来的工作，我克服自己文化基础差的弱点，利用业余时间，认真钻研业务和提高自身的政治素质。积极参加市、县劳动部门组织的各种业务知识能力培训。加强职业道德修养，努力提高自身工作能力。认真学习计算机的使用、维修和保养知识。自己不懂，就虚心向他人学习，自己花钱参加计算机知识培训班，把学到的知识应用在工作实践中。文字录入要求的是准确和速度。五笔输入法是录入汉字ZUI快的输入法之一，因此我利用自己的休息时间努力学习，记字根、练指法、并做到盲打，有时甚至练习到深夜，直到打字基本熟练，速度达到每分钟100字以上为止。
二、严格履行岗位职责，努力做好本职工作
进单位以来，在业务主管和同事们的支持和帮助下，本人很快就掌握和熟悉本岗位工作的要求及技巧，严格做到按时按量完成单位里交给的材料和文件的录入、校对、复印等工作，保证打印材料准确、整洁、清晰，符合材料的规格。在文字排版上尽量设计的美观些，努力做到让打印出来的文件或资料便于大家使用。
三、忠于职守，严格做好保密工作
在文字录入的同时，能认真执行保密制度，文字材料的底稿能妥善保管，印后能及时把作废的底稿销毁，不泄露保密材料及文件的内容。对校对过的废、旧材料和文件的纸张，也都能够妥善处理。
四、厉行节约，杜绝浪费
为了明确文印室里的办公耗材使用情况，我们制作了“文印登记簿”，对打英复印或油印超出材料，都要如实登记，真正做到“厉行节约，杜绝浪费”。对于文印室里的、打印机、复印机等设备和其它物品，能够严格管理好，保证文印工作顺利进行，并在工作中学会这些设备的简单维修与保养。为此我读了这方面的大量书籍，自己买书，到书店看书，上网查阅资料更是常有的事，在书本中我丰富了自己，工作能力有了明显的提高。
另外，我觉得打字员工作不仅需要具备做事的基本素质，还要有胜任“重要岗位”的特殊能力。
一、要有一定的处事能力。
处事要豁达，不要求全责备，斤斤计较，对于工作中存在的问题和矛盾，需要以宽容之心去协调，去处理。但是在处理矛盾时，一定要相互谅解，支持，处事须谨慎，不要随心所欲，我行我素。粗心大意，不是谨小慎微，而是严谨慎行，待人要真诚，不能欺上瞒下，互不信任。诚信是中华民族的传统美德，也是我处人处事的基本原则。
录入员工作总结三XXX年，在XXX集团公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结如下：
一、加强基础管理，创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习，形成良好的学习氛围
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。
四、认真履行职责
1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
2.培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
推荐第10篇：功能科B超录入员岗位职责（推荐）
功能科B超录入员岗位职责
（1） 做好每天检查病人前的各项准备：打开超声仪，准备好在检查过程中所需纸、耦合剂等
（2）在检查病人过程中，配合好医生的工作。
（3）在医生的指导下以最快的速度准确无误的给病人出示检查报告单。
（4）在检查完病人后，负责超声仪及探头清洗和维护、诊室的整洁等。
（5）设备出现故障，应及时通知科室相关人员及医疗保障中心相关人员进行处理。
（6）按科室医生所需积极配合完成其指定工作。
第11篇：超声录入员年终总结
超声录入员年终总结。下面让我们来了解一下超声录入员年终总结的相关范文吧！
超声录入员年终总结
1人生尚有梦， 勤学日不辍。 临床如履冰， 求索无寒暑。“几度风雨，几度春秋”，1995年至今一直在中医院工作。从XX年临床科室转入超声科至今，多年被评为先进工作者，现申报晋升为副主任医师，自任职以来个人工作总结汇报如下：
一、加强政治学习，思想政治素质不断提高。认真学习贯彻xx大精神，积极开展深入实践科学发展观活动，坚持“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，积极适应卫生改革、社会发展的新形势，加强爱岗敬业教育，以服务人民、奉献社会为宗旨，以病人满足为标准，全心全意为人民服务。具有良好的职业道德和敬业精神，工作任劳任怨，呕心沥血得到领导及大家的好评。
二、加强业务学习，认真履行职责。加强医护人员职业道德教育和文明礼貌服务，坚持文明用语，工作时间仪表端庄、着装整洁、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。加强业务学习，积极参加各类培训和技能比赛活动，提高了医护人员的业务素质，努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过学习查看订阅的业务杂志及书刊，学习有关卫生知识，即时写下了相关的读书笔记，丰富了自己的理论知识。根据上级下乡巡回医疗的工作要求，认真完成下乡任务，每年为乡镇居民免费健康查体1千余人次，为家庭贫困的乡镇居民提供了有病早检查、早发现、早治疗的机会，有力保障了乡镇贫困居民的身体健康。对患者，对自己负责的态度，认真对待自己的工作，对待患者态度和蔼可亲，认真解释患者提出的问题，尤其是彩超室，有时由于患者太多，且许多患者必须反复看，这就给一些新来的患者造成误会，认为是插空，夹塞了，遇到这种情况大家都能耐心地跟患者解释，沟通，及时化解了许多矛盾，纠纷。b超室在做许多早孕及婚检的患者时，需要憋足尿才能检查，这也造成了许多人的不理解，大家要费许多口舌跟患者作解释，保证了工作能顺利开展下去。在工作中，科室同志能做到认真仔细，不放过一处疑问，能够加强自己的业务理论与实际操作的学习，遇到疑难病例能主动提出来，大家共同研究，讨论，从而不断提高自己的业务水平与技术能力，把事故，差错尽可能地降到最低，从而树立了中医院超声科在社会上的良好信誉。
三：发挥专科特长，拓展业务，创新医疗服务积极配合各科室开展了一系列较有特色的诊疗项目，受到院领导和病人的一致好评。发表论文数 篇，获得科研成果奖，促进了我科各项工作再上新水平。在工作中，本人深切体会到一个合格的医务工作者应具备的素质和条件，努力提高自身业务水平，不断加强业务理论学习，通过订阅大量业务杂志，书刊学习了解超声新进展，丰富自己的理论知识，并且经常参加学术活动，听取专家学者的学术讲座，还经常到上级医院学习新技术，从而开阔视野，扩大知识面，始终坚持用新理论技术指导工作。在工作中严格执行规章制度，诊疗常规及操作规程，严格按照医院要求，认真制定切实可行的工作指标和计划，进一步完善规章制度，工作一丝不苟，在最大程度是避免误诊误治。自任职以来能独立完成病人腹部，心脏，小器官及血管等疑难病人的诊断。在工作期间，同时注重临床科研工作，参加了(温阳益心汤治疗慢性心力衰竭的临床研究)新科研项目研究工作等，获得xx省科技成果及十堰市科学技术成果。在中华超声医学杂志及xx医学院报发表论文4篇，注重科室人才培养，积极指导下一级医师来我科学习。工作20余年来，体会最深的是在工作中，始终要配合医院领导完成各项任务，在XX年xx市中医院创二甲中医院中，认真组织学习，培训，制定了切实可行的实施材料，使中医院以创促优质服务，以创促质量提高，以创促变，使超声科医疗，服务，诊疗环境出现了质的跨越，也使中医院顺利通过二甲评审验收。综上所述，本人从任职年限、政治表现、思想道德、业务技术、科研能力等方面已经具备了晋升副主任医师资格，评聘后，本人将认真履行职责，努力做好各项工作，为超声事业贡献毕生力量!
超声录入员年终总结
2过去的一年里，在院领导的正确领导下，在医院各科室的支持帮
助下，我科同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，为创建二甲医院做了一些准备工作，现就我科室工作开展情况作一系统回顾：
在本年度内，能学习和执行医疗卫生管理法律法规和规章,健全各项规章制度和岗位责任制,较好完成全年的各项体检、义诊任务。严格执行仪器操作规程和超声临床技术操作规范；医德医风建设好，能以病人为中心；提高医疗服务质量水平，能够改善服务态度。努力提高自身的服务质量，热情接待患者。虽然我科各岗位每天担负着繁重的接待工作，但我们都能够想患者所想，急患者所急，耐心细致地做解释，想方设法为患者解决困难。为方便检查，在科室张贴醒目标示，简化工作流程，提醒患者所要找的窗口和检查室的方位，使其能便捷地达到目的地。患者做B超检查坚持做到不积压。
抓好了新设备的使用培训工作，提高诊断质量，缩短等待时间。如何缩短检查时间，使患者能够得到及时的诊治一直是院领导所关心的，院领导我科所急，在他们的关心和支持下，我科新近增加了心脏彩超，可以更细致的开展各项检查项目，这样既提高了诊断的准确性又缩短了患者检查时间，进一步提高了工作效率，使患者的流通量大大提高。报告单基本做到规范合格，字迹工整，清晰，易于识认，不应潦草和涂改，避免错别字，一般超声检查出具报告单时间做到小于或等于半小时。劳务分配执行按劳取酬,多劳多得；通过节约用水用电，节约纸张等，减少开支。积极配合医院的各项义务活动，努力把我院的惠民政策落到实处，扩大社会效益，提高人民群众对卫生服务的满意度。
迈入20XX年，B超室将在2012年健康发展的基础上，采取一系列有效的措施，不断提高诊断技术，确保B超室的发展创新高。
1、强化规范操作，由于超声影像检查是动态过程，执业人员的个人水平，临床经验，细心程度及解释病情的差异，对每位就诊患者的检查结果迥然不一。20XX年B超室将强化依法行医，规范行医，严格执行操作规程及各项诊疗常规，使超声检查更加规范化。
2、加强学习，科室定期举行专题讲座和病例讨论，加强B超医师诊断经验的交流，要打好基础。针对超声科3～4年成才，6～8年成为主力的人才成长特点，加强人才梯队建设，培养年轻医生良好的工作作风。
3、加强疑难病例讨论，进一步坚定和强化各级医师会诊制度。加强与各影像科室间的联系，不断地充实和拓展思维模式和思维方法，不断地完善随访制度，加强与临床的合作与沟通！
超声录入员年终总结
3**年即将结束，回顾过去的一年，医务科全体成员在医院党政领导下，深入学习党的十七大的文件精神，坚持科学发展观，齐心协力，努力工作。按照医院的总体部署，重点做了医院改扩建和学科建设两方面的工作。取得了辉煌的成绩，现将一年的工作情况总结如下：
一、学科建设。
按照学院的要求，围绕着未来将我院建设成为自治区肿瘤专科医院的目标，根据我院总体规划，进行了学科的设定和人员的编制及培训。
（一）学科设置
1、临床科室：总数
32（1）肿瘤科系：12
腹部外科（肝胆胰、胃肠）；泌尿外科；胸部外科；头颈外科；妇瘤科；骨与软组织肿瘤外科；乳腺外科；放疗1科；放疗2科；靶向介入科；肿瘤内科；血液科；
（2）综合科系：总数20
急诊科；ICU；心血管科；康复科；神经内科；消化内科；内分泌科；保健病房（老年医学科）；呼吸内科；肾内科；血液净化；眼科；麻醉科；产科；儿科；皮肤、变态反应科；同位素；临终关怀科；中医科；蒙医科；
2、医技科室：总数10
放射科（普放）；CTMRI；药剂科；检验科；病理科；核医学科；超声科；器械科；心血管电生理室；高压氧科；
3、门诊：
（1）肿瘤科系：（病房承担门诊）。
（2）综合科系：（病房承担门诊）。
（3）独立门诊：心理门诊；肠道门诊；发热门诊；疼痛门诊。
（二）人员的培训
根据医院20XX年工作整体安排，加快专业技术人员的培养，肿瘤专业的进修是20XX年培训的重点，分期分批派出14人赴中国医学科学院肿瘤医院进修学习。25人次参加了短期培训。
二、强化核心制度，提高医疗技术和服务水平。
（一）临床基础持续稳固，医疗质量稳步提高。
继续围绕着“以病人为中心”，不断提高医疗质量，从强化核心制度入手，狠抓医疗技术和服务。医学教，育网|搜集整理以质控考核为抓手，责任落实到科室，对每一位医生进行多层面的考核，直接与收入、晋职和聘任挂钩，取得了良好的效果。过去几乎40%左右的科室拿不到全工资，在年底几乎100%的科室除了全工资之外，还拿到了奖金。20XX年门急诊患者45826人次；住院人数8151人次，较上一年增加了42.02%；出院人数8375人次，较上一年增加了42.97%；危重症抢救患者358人次；平均床位使用率59.88%同比增加2个百分点；平均床位周转率23.26%，同比增加了9个百分点。
（二）重点扶持，扩大影响，打造特色科室。
20XX年医务科在整体规划上加强了这方面的工作，目的是扩大附属人民医院的影响，尽早的实现自治区特色肿瘤医院这一伟大目标。靶向介入科作为自治区唯一的特色科室，我们进行了重点的打造，除了给与特殊的政策照顾以外，还积极的向外介绍与宣传。同时积极引进设备，增加科室的硬件实力。特别是医务科于20XX年10月在内蒙古饭店组织承办了有关靶向介入技术在肿瘤治疗方面应用的全国性的学术会议，聘请了国内著名的专家莅临会议。扩大了影响，为提高我院的声誉起到了积极的作用。
妇产科的重新整合，使我院的“老大难”问题初步得到了解决，科室面貌有了根本改变。科室患者的数量明显增加，医务人员的收入也有了一定的提高。
（三）积极倡导新技术开发，开展科研，提高医院技术水平。
新技术的开展是提高医院整体医疗技术水平的关键，医务科积极倡导各科室开展技术的开发，不断的完善“三级医院”所规定的技术项目。普外科积极工作，20XX年完成了三项“三级甲等医院”要求的手术，填补了医院这方面的空白。
在科研工作方面也取得了一定的成绩，除了以往科研项目外，眼科、肿瘤内科等科室三个科研项目，在学院评比和推荐中均进入前20名，成功予以推荐。
三、热心服务，无私奉献。
从**年春节前后开始，按照医院的部署，我科组织医疗队冒着严寒、风沙和酷暑等恶劣的坏境条件，深入“集通线”和“集二线”，为铁路职工家属的进行医疗服务。送去了党的关怀和温暖，也送去了内蒙古医学院附属人民医院全体员工的心意和良好的技术。为当地的百姓解决了“看病难”“看病贵”的问题。我们先后派出医疗、后勤保障人员近100余名，两台大型医疗救助车，十多万元的药品和检验试剂。医学教，育网|搜集整理在近半年的巡回医疗中，为铁路职工、家属以及当地的百姓近4000余人次进行了医疗服务，获得得了当地群众的好评。为医院赢得了声誉。
以上是这一年来医务科做的主要工作，取得了一定成绩。也赢得了广大职工的肯定。但是，距离院领导对我们的要求还差得很远。我们还存在许多的不足，医院目前还很困难，还存在着病员不足的问题，医疗技术水平与兄弟医院比较还有很大的差距，还需要我们继续的努力。我们有信心在新的一年里，继续发扬好的传统，不断学习提高，努力进取，在院党政的正确领导下，为医院的早日腾飞做出我们应有的贡献。
第12篇：工厂录入员工作总结
工厂录入员工作总结
能成为我们厂的一名录入员，深感荣幸。自从进本厂以来，在业务主管和同事们的大力支持和帮助下，本人认真学习，严格履行工作责任，较好地完成了本职工作任务。
一、加强理论学习，不断提高自身综合素质
进厂以来，本人尊敬领导，与同事关系融洽。为尽快进入工作角色，本人自觉认真学习本厂、本部门、本岗位的各项制度、规则，严格按照厂里制定的工作制度开展工作。能够坚持学习政治理论、与文秘工作相关的业务知识。积极参加厂里组织的各项学习活动，并利用业余时间进行自学。业务水平和理论素养都有所提高。
二、严格履行岗位职责，努力做好本职工作
进厂以来，在业务主管和同事们的支持和帮助下，本人很快就掌握和熟悉本岗位工作的要求及技巧，严格做到按时按量完成厂里交给的材料和文件的录入、校对、复印等工作，保证打印材料准确、整洁、清晰，符合材料的规格。在文字排版上尽量设计的美观些，努力做到让打印出来的文件或资料便于大家使用。
三、忠于职守，严格做好保密工作 在文字录入的同时，能认真执行保密制度，文字材料的底稿能妥善保管，印后能及时把作废的底稿销毁，不泄露保密材料及文件的内容。对校对过的废、旧材料和文件的纸张，也都能够妥善处理。
四、厉行节约，杜绝浪费
为了明确文印室里的办公耗材使用情况，我们制作了“文印登记簿”，对打印、复印或油印超出材料，都要如实登记。“厉行节约，杜绝浪费”。对于文印室里的计算机、打印机、复印机等设备和其它物品，能够严格管理好，保证文印工作顺利进行，并在工作中学会这些设备的简单维修与保养。
五、不足之处和今后打算
自从担任录入员工作以来，虽然在工作上取得了较好地成绩，但也还存在一些不足之处。如：文字功底较底，对电脑的应用和操作有待于进一步提高。这些不足都需要在今后的工作中加以改进。今后，我一定会倍加努力学习，刻苦钻研文秘知识、电脑知识、企业管理知识等各方面的知识，努力提高自身综合素质，力争做一名优秀的工作人员，为我们厂的兴旺发达做出自己应有的贡献。
第13篇：超声录入员职责
超声诊断科打字员职责
1、树立为临床服务的思想，积极工作，用良好的职业道德规范自己。
2、按时上、下班，上班时坚守工作岗位，服从工作分配。
3、按时保质保量完成超声报告打印任务，力求准确无误，报告书写符合规范。
4、了解两机（计算机、打印机）基本性能，操作熟练，能排除一般故障，保持两机的清洁和检查室的卫生工作；做好超声仪器的维护和日常保养工作。
5、值月人员按时清点耗材（卫生纸、打印纸、耦合剂），发现库存不足时及时向保管员反映；各诊室打字员将本诊室打印机墨盒状况及时向值月人员反映，由其汇总后与维修师傅联系统一处理；值月人员于每月月底最后一天负责给各诊室稳压器充电，如遇节假日则顺延，负责人不变。
6、遵守科室关于患者信息的管理规定，不私自泄露超声诊断报告内容、修改数据等。
7、协助医师预约特殊检查患者和随访结果登记等。
8、以上问题若无法解决时，向科室副主任汇报，以便协调解决。
第14篇：A3录入员操作指南
货物入库出库
1.一般货物入库出库
入库：录入员根据仓管员签字确认的”送货单”，在A3系统中查出每一件货物的“物料编码”，并手工标注在送货单上。
A、具体操作步骤为：系统管理→基础数据→物料主文件→物料主文件维护→弹出的“查询”对话框，在“物料代码”框中输入物料代码（两个字为全拼；三个字：第一个字全拼+后两个字的首字母；四个字或者四个以上：只取每个字的首字母）。
B、若A3中查不到该货物的物料编码，则要登陆“锦江及时通”为该货物新增一个物料编码。
具体操作步骤为：锦江及时通→功能→A3编码管理→选择“田东项目帐套”→→在相应的框内输入新增物料编码的数据，(注意：税率为0.17)→点击“增加，”当系统提示“新增成功”即可。
C、查询送货清单上每一件货物的申报人或部门，以便仓管员做好入库工作。具体查询步骤为：根据项目部提供的材料申报表（电子版）进行查询。
2、将“送货单”扫描打包后发给负责相关采购事物的业务员和材料申报人，通知采购人员提供电子版的合同，材料申报人于2个工作日内到仓库确认材料是否合格，材料验收合格与材料采购合同核对一至后方可录入A3.具体步骤为：
供应链管理→库存→手工入库管理→采购入库→选择好仓库，部门，业务员名字→选择对应的供应名称→财务类型：实价保存→打印，选择“锦亿项目材料入库单（分为非钢材类和钢材类，根据实际入库材料选择）→确认。
出库根据各部门、分厂经审批后的“领料申请单”，开“材料出库单”。具体步骤为：
供应链管理→库存→系统出库管理→系统生产领料→选择相应的仓库、部门→申请单→点击相应的单子，确认→选择相应的库位（所选的库位结存数必须大于或等于出库单所开具的数量）→在备注栏录入领料人的名字→保存→选择“广西田东锦盛材料出库单”→确认。 2急件入库出库
有些货件由于比较紧急，供应商送货到厂后经仓管员及各分厂（部门）负责人验货确认后，不经过仓库入库就直接领用。录入员在收到各分厂（部门）领用人签字确认的“送货单”后，查出“物料编码”，标注好后扫描发给业务
员，并催促其做好“入库通知单”。与一般货物入库出库不一样的就是在做“材料入库单时”勾选“自动生成出库单”。具体步骤如下: 供应链管理→库存→系统入库管理→系统采购入库→选择好仓库→点击“入库通知单”在弹出的对话框中，选择对应的单据，确认→库位根据领用的的分厂（部门）选择对应库位→勾选“自动生成出库单” →保存→打印，选择“田东锦盛化工材料入库单（常用）”→确认→系统会自动弹跳出“材料出库单”窗口，要将“部门”改选成 对应的领用分厂（部门）→保存→打印→选择“田东锦盛化工材料出库单（常用）”→确认。
3、手工入库出库
手工入库库出库就是不引用“入库通知单”“领料申请单”、，由录入员手工输入货物的名称、规格、数量、金额等信息。具体操作如下：
供应链管理→库存→手工入库管理→采购入库→手工选择入库的“仓库、部门”，出库单类型选择“生产领用”，价格类型选择“实价”→在供应商栏的空白处双击，弹出“供应商帮助”窗口，选择对应的供应商，“确认”→在编码栏手工输入“物料编码”，按回车键，系统会自动弹出“品名”“规格”等信息→手工选择“库位”，输入“数量”“金额”→选择出库类型为“生产领用”→勾选“自动生成出库单”→保存→打印确认。
3、氧气、乙炔出库
由于生产维修的需要，氧气乙炔属于经常需要领用的物资，为了方便领用，各分厂（部门）的做法是先一次性开好审批数量较大的“领料申请单”，以便生产技术员在一段时间内可多次领用（这个做法实际上就是采用“限额领料单”）。所以在开“材料出库单”时，“数量”一栏要根据当次实际领用的数量手工输入，而不是直接引用“领料申请单”上的数量。
移库出库
如果入错库位可以使用“移库出库”纠正。“移库入库”操作只能在同一个仓库内进行。具体操作步骤如下：
供应链管理→库存→手工出库管理→移库出库→选择“出库仓库”，系统会在“出库仓库”弹跳出相同的仓库（因为系统默认“移库入库”操作只能在同一个仓库内进行）→在“编码”框中输入货物的编码，回车（enter键），输入数量，选择出库库位→勾选“自动生成入库单”，保存→取消→系统会自动跳出“移库入库”窗口，只需选择要移入的“库位”即可保存→取消即可。（“移库出库”操作并不需要将单子打印出来）
单据修改
单据修改分为当月修改和跨月修改。当月的单据可以直接修改，若财务已经审核，则要先取消审核。若为跨月的单据修改，得要求业务员写一个详细的说明，并要求有相关领导签字才能给予修改。具体步骤如下：
1、当月修改：供应链管理→库存→公用功能管理→库存单据修改和冲红→弹出“单据条件窗口”，在流水号框输入要修改的单据流水号→确认→单击选中弹出的要修改的单据，点击“直接修改”按钮→弹出“直接修改窗口”，即可修改要修改的内容，保存即可（如果是要修改单价的话，税额也要做出相应的修改，所以要自己手工先算出税额）。
2、跨月修改：供应链管理→库存→公用功能管理→库存单据修改和冲红，→弹出“单据条件窗口”，在流水号框输入要修改的单据流水号，勾选“已审核”→确认→在“单据修改/冲红”列表窗口选中要修改的单据（当数据以蓝底白字显示时，表示选中了）→点击“冲红修改”按钮即可修改要修改的内容，保存即可（如果是要修改单价的话，税额也要做出相应的修改，所以要自己手工先算出税额）。
查询（月底出报表）
1、查询各分厂的“领料申请单”在“库存”下的“领料申请单管理”中进行。
2、“库存”下的“收发结存表”： 收发结存查询条件共有三种：①会计期②仓库③物品性质。其中“会计期”和“仓库”为必选项。
当查询条件选择完毕，请单击“确认”按钮，进入“收发结存表”窗口。
“收发结存报表”主要是为财务会计人员月底查询提供财务数据，包括存货上期结存数量、上期结存金额、本期收入数量、本期收入金额、本期发出数量、本期发出金额、本期拨出数量、本期拨出金额、本期结存数量和本期结存金额。
3、“库存”下的“库位结存表”可以查出每一个库位上所有货物的结存情况。
当单击子菜单“库位结存表”，首先弹出“库位结存查询条件”窗口。库位结存报表查询有以下条件：①仓库②等级③库位。其中“仓库”、“库位”为必选项。（注：库位可以多选。）库位结存报表查询条件选择完毕，请单击窗口中的“确认”按钮，进入“库位结存表”窗口。
4、“库存”下的“库存明细报表——库存单据明细报表”可以查到与每一个供应商的购货往来明细。查询步骤为:库存→库存明细报表——库存单据明细报表→在弹出的“查询条件窗口”输入“日期”、“往来单位（必填项）”、“填制人（即录入员，可填可不填）”，勾选“已审核、未审核”、“已过帐、未过账”→确认。（也可以只输入“单据流水号”查询该单据所属的供应商）。
园区内其他公司来锦盛仓库领东西—实质就是锦盛仓库把货物卖给其他公司。
仓库录入员先做手工出库；→月底财务模拟过账，计算出货物单价；→录入员把原手工出库的单据做废，把货物的“名称”“物料编码”“规格”发给商务，并催促其开“销售单” →录入员根据商务开出的“销售单”，开“销售出库单” 退库
货物之前是从哪个仓库出的就要退回哪个仓库。具体操作如下： 供应链管理 库存， 手工入库管理， 生产退料，
单据流程图
1、
送货单：一式两份，一份仓库留底，一份给财务。
2、材料入库单、材料出库单：一式四份，白联仓库留底，红联给财务，蓝联给商务，黄联给领用部门。
3、入库通知单、领料申请单均为在系统中引用，无需打印。
第15篇：数据录入员工作职责
数据录入员工作职责
数据录入是指：将确认无误的客户信息，供货商信息，各类代理信息，以及商品档案准确完整的录入电脑系统。
一、客户、供货商、各类代理信息，以系统要求为准，正确完整录入；
二、商品档案
1， 商品的分类。所有商品按外商分类，在外商分类项下，按不同要求进行二级分类，
如，美国客户按尺寸分类，其他客户可按年度分类。操作：系统-高级-商品分类。 2， 商品数据来源。商品数据采集表（附件一，由业务人员和验货人员填写其内容） 3， 商品数据录入。
（1） 商品货号。以工厂货号作为商品货号，即公司货号。
（2） 外商货号。经客户合同认可的货号。
（3） 中文名称。与工厂称呼一致的中文名称。
（4） 英文名称。客户合同确认的英文名称，全部用大写字母。
（5） 中文规格。厘米
（6） 英文规格。美国客户需使用英寸
（7） 海关编码：9503002100（可选项）。
（8） 供货商。即生产的工厂，可选。
（9） 外商。即采购商，可选。
（10） 产品包装。详列产品包装， 包括内包装，和外包装；纸箱规格，包括纸箱的
体积，重量；在此项之备注中，详细输入生产之要求，包括材料，款式，尺
寸，颜色等，以及客户之其他特殊要求。
（11） 插入图片。
（12） 共享模式：公司共用。
（13） 类别。选择已建立的相应类别
（14） 输出详细商品档案
第16篇：图书录入员工作流程
图书录入员工作流程
一 入库单入库
1.订单管理→入库单管理→制定入库单→订单平台选仓库→目标企业：即图书货源（来货单位，一般在来货清单抬头），输入折扣，看来货清单上“折扣”列否是统一折扣，如果是统一填写两位数折扣，例：统一都是55%，折扣就选统一输入“55”。(一般情况下目标企业与图书货源需保持一致)。不确定情况下问业务部。
2.添加图书明细:先用扫描枪扫一下该图书以前是否来过，是否入过商品信息，有商品信息可直接入库(注:看定价是否相同,如定价不同可再如商品信息)，没有商品信息就进行第二步“添加商品信息”。
3.一张来货清单只能制定一个入库单，不能分成两个单子入库，不便于查询和对账。
4.入库单入完，必须核对“图书册数、图书码洋、图书实洋”。
二 录入商品信息
基础信息→商品信息→录入商品
1.书号：必须用扫描枪扫出来的条码才正确；
2.书名：大标题与小标题之间用“·”（点）,可用小括号“()”其余符号不用；注：标点符号太多不利于图书查询。
3.作者：作者必须填写(可以写编撰人、单位)；
4.图书货源编号：即输入图书货源名称查询货源编号，可输入关键字查询，例：北京日知图书有限公司，可输入“日知”查询。如果关键字有选项，或不清楚可咨询业务部；注：货源信息不能随便添加，须先问过业务，核实后才可添加。
5.出版社编号：出版社以书本上的出版社为基准，输入关键字查询（不可随意添加）；
6.定价:书的价格；
7.商品书号:即本书的国际标准书号(ISBN) 13位码；
8.出版日期：出版日期以图书版权页上面的出版日期为准。例：“2011-3”；
9.图书信息里的“CIB数据、类别信息、页数、开本、版次、印次”按版权页填写，“重量”在有“电子称”的情况下为必填项。
图书录入员工作一定要“谨慎”、“仔细”，有问题及时跟业务部、电脑部沟通，以便于工作顺利开展。
第17篇：董事长岗位职责资料
董事长岗位职责
一、董事长是企业的法人代表，保证和监督党和国家各项方针政策在企业内部的贯彻和实施，遵守国家和地方的法律、法规，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司的利益。
二、定期召开主持董事会会议
1、研究并决定公司的经营方针，发展规划、经济等决策，并对公司的重大经营和经济决策负责。
2、研究制定年度财务预算，决算方案和利润分配及亏损弥补方案。
3、研究并决定《公司法》规定的其它重大事项。
三、坚持所有权和经营权分离的原则，积极支持公司总经理全面抓好公司日常工作。
四、积极支持总经理实现任期目标和生产经营的统一指挥。
五、组织贯彻董事会议决议，并检查决定的执行情况。
六、负责审定公司规章制度、工资、奖金实施方案，员工生活福利及其他重大改革事项。
七、搞好公司上下员工的思想政治工作，加强队伍的建设，成立一支作风优良、纪律严明、适应公司发展需要的队伍。
总经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利益，主持公司全面工作，组织实施董事会决议。
二、制定公司管理方针和目标，批准发布公司的各项规章制度等文件。
三、任命管理代表，授权管理代表，督促、检查，协调各职能部门和单位的质量、安全管理。
四、负责主持公司管理评审，对管理方针、管理体系的适宜性作出评价和决策，规定公司组织机构的设置，分配管理职能，规定各部门的责权，批准实施奖惩报告。
五、负责实施董事会决定的经营和经济，财务决策，组织建立和建全生产经营管理，落实各级责任制和业绩考核制度，实施统一领导分工负责，并根据考核结果批准实施奖惩。
六、提出副总经理和技术，经营业务及中层负责人人选，提请董事会研究决定。
七、对公司的质量，安全管理全权负责，是公司的质量和安全生产第一责任人。
八、完成董事会授予的其它工作。
九、负责主持召开公司办公室会议解决公司项目重大、项目经理解决不了的问题。
十、负责公司内部重要文件及报票签字等。
综合办公室职责
1、负责贯彻公司领导指示，做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息，搞好各部门之间互相配合。
2、负责公司的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，协助领导搞好各部门之间综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。
3、负责公司会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。
4、加强对外联络，拓展公司业务，促进公司和社会各界的广泛合作和友好往来，树立公司良好形象。
5、负责各项管理制度的建议、推行和修订。
6、负责人力资源、所有事务、主管项目前期办理工作。
7、每月初催各项目及各科室出台帐，分配制订。
8、各项目进度，写出报告。接受周计划表并核实。
9、对各部门绩效管理工作进行评分考核并记录归档。
10、对成本及原材料进行监督及核对。
11、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理日常活动及外出活动的安排。
12、组织安排公司办公会议或会同有关部门筹备公司其它会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决议发文。
12、负责公司来往信函的办发、登记、传阅、批示，做好公文的打订、审核、印刷、传递、催办和检查及文书档案的归档立卷管理的
工作。
14、做好公司历年大事记的原始资料收集和编制工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。
15、负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和公信。
16、负责接待客人来访迎送等接待工作。
17、负责公司劳动，人员、人事、福利等综合管理工作。
18、负责公司员工的招聘和调配，招聘统计和人员面试。
19、负责建立干部的工作业绩档案，组织对干部进行绩效评估的工作。
20、负责工资分配制度的制定和修改。
21、公司工资、奖金、加班费的审核等支付管理。
22、建立人员、技术、信息管理档案。
23、做好员工的考勤管理工作、检查各部门对公司考勤管理执行情况。
24、负责监时工的录用、聘用及解聘工作。
25、负责员工培训工作，做好岗前素质专业培训。
26、完成总经理交办的其它任务。
工程技术部部门职责
1、工程技术部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督，确保工程质量和进度。
2、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量监督和技术管理。
3、负责公司招标、投标工作，编制工程施工合同。
4、负责工程施工中变更部分的现场拍摄、资料管理。
5、组织图纸会审、技术交底工作，负责施工过程中设计变更联系单的制度及工程建设技术指导工作 。
6、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度，确保按时完成任务。
7、负责工程建设过程中工程量变签证工作，负责工程材料选型及品质的签定工作。
8、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。
9、外单位使用资质及内部承包协议，须经董事长或总经理审批执行。
10、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。
11、负责公司资质，技术人员的证件的存放及年审工作。
12、协助项目部参与工程质量检验、工程验收、竣工验收工作。
13、认真做好秘密文件的收发、保管和清退，不转他人随便翻阅来往文件，防止丢失、泄密。
14、单位证照主要包括《企业法人印业执照》、《资质等级证书》、《税务登记证》、《安全生产许可证》等各类证件，证照定期做好年检，其他业务部门配合，按照隶属行政部门的各项要求，不得漏检，错检，以保证证照的长期有效和正确使用。
15、证照应专人负责保管存放，专袋专用，管理者应该经常核对存数、借据和证照数量，交接时互相签字做到万无一失。
16、技术科所有工作均有技术科科长同意安排，综合办监督。
17、完成公司交办的其他工作。
工程项目部职责
1、参与公司项目投资策划，项目可行性研究工作。
2、项目经理自工程开工起，根据工期，编制工程计划，按计划保质保量施工。
3、工程管理人员：做到早到晚归。把工作做到工人上班的前面，当天的问题当天解决，把第二天的工作计划在当天晚上的会议上做好安排。对不能按计划进度完成的原因找出来进行解决。解决不了的上报领导，进行协商。
4、施工员必须在现场认真负责，协助项目经理按计划施工。做到保质保量，做到实事求是，做好施工阶段的进度控制、审查施工质量。如实准确上报项目经理，完成工期目标。
5、项目经理负责施工队伍并协调好对内对外的关系。
6、做好材料、设备、人员管理工作。
7、整理有关资料、图纸、签证、配合技术部做好归档工作。
财务部人员职责
1、建立财务纪律，建立和健全各项财务管理制度。
2、抓好各项应收款的核算工作，督促经办部门，限期清理。
3、按有关合同的要求，做好各类工程款项拨付、结清工作。
4、执行审批制度，按照规定的开支范围和标准核报一切费用、严格控制成本。
5、严格执行现金管理制度和支票的使用规定。做好收费发票的购买、保管、使用及回收。
6、编制记账凭证，及时编制各类报表，妥善管理会计账册档案。
7、认真学习营改增，积极配合好税务机关，做好财务报表。
8、密切搞好银行关系，灵活性理财及贷款业务。
9、拟定给我想账务计划，提供财务分析报告董事长。
采购部职责
1、负责采购的全面工作及工作机械的配合工作。
2、提出采购计划、报告领导，批准后实施，确保各项采购任务完成。
3、根据各项的物资需求及消耗情况，熟悉市场的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购。
4、监督并参与大批量商品订购的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。
5、采购大批物品资金大额时，必须上报董事长得到审批后，须和合同一并上报财务部，以便于领导掌握全公司的采购及资金状况。
6、在部门经理例会上，定期汇报，购料情况及落实结果。
7、认真检查所购物品的质量、型号、用途及产地，对所购物品是否质量合格。价格是否符合领导要求。对公司的物资采购和质量价格要负责。
8、采购人员在从事采购业务中要遵纪守法，讲信誉，不索贿、不受贿，与供货单位建立良好关系，在平等互利的原则下开展业务往来。
9、工程现场机械组织，要和项目经理配合好，不能出现浪费及误工现场。
经营科职责
一、负责公司的业务、经营活动，及时掌握监理项目招投标信息，承接业务、开 拓市场；负责公司的监理投标工作。
二、负责公司的监理项目合同的签订，跟踪监理合同的实施情况。
三、负责落实公司年度的经营目标，提高公司的投标中标率。
四、负责收集工程建设相关信息和公司人员配置情况,做好公司领导的参谋。
五、协助办公室做好公司资质的年检、升级、增项及ISO贯标工作。
六、负责IC卡的注册备案管理、信用网的维护和指纹考勤的落实。
七、负责项目中标后的前期联系和协助监理科做好备案工作。
八、做好领导交办的其他工作。
经营科科长岗位职责
一、全面掌握本科室所辖业务范畴，并按职能进行分配，并检查其完成的情况。
二、负责公司经营科的日常管理工作。
三、建立与相关部门的业务关系，形成公司业务经营网络。
四、负责公司的对外经营合同的审核、签署工作及检查合同的执行情况。
五、负责贯彻、执行招投标信息收集管理、资格预审文件、投标文件编制、审核。
六、指导经营科科员的投标工作及投标文件的编制及更新，做好与各联系单位的沟通工作。
七、负责投标前和投标后的联系和落实工作。
八、负责领导交办的其它工作。
经营科科员岗位职责
一、服从经营科长的管理，及时收集工程建设信息和招、投标信息。
二、负责工程项目投标的具体工作，并与相关单位的联系。
三、编制投标文件，并参与项目工程的投标。
四、负责IC卡的注册备案、信用网的维护和管理和指纹考勤的落实。
五、投标资料、监理合同等资料的登记、保存、归类工作。
六、完成领导交办其它工作。
办公室岗位职责
办公室在行政分管领导管理下，协助公司领导制定各项管理制度、监督检查各部门执行的情况。
一、负责做好行政事务和后勤管理工作；
二、负责文件收发、传阅、保管、归档。
三、负责公司印章的管理工作；
四、负责公司资质、人事档案、考试培训、ISO贯标管理工作；
五、负责公司车辆的调度和管理；
六、负责公司会务及对外接待工作；
七、完成领导交办的其他工作。
办公室主任岗位职责
办公室在行政分管领导管理下，落实并监督各部门执行公司的各项制度。
一、负责文件收发、传阅、保管、归档；
二、负责公司印章的管理工作；
三、负责资质、人事档案、考试培训管理工作；
四、负责公司后勤管理工作及办公用品的采购与管理；
五、负责公司车辆的调度和管理；
六、负责公司会务及对外接待工作；
七、完成领导交办的其他工作。
办公室科员岗位职责
办公室主任领导管理下，协助办公室主任做好办公室日常管理工作
一、落实文件的上传下达，做好保管、归档；
二、做好公司印章使用及登记的工作；
三、具体办理资质的升级及年审，资质证书、人事档案、考试培训管理工作；
四、做好公司财产的登记及保管工作，做好公司办公室的安全、文明、卫生工作。
五、做好公司车辆的外出登记工作；
六、做好办公室安全、文明、卫生工作及来电、来访接待工作；
七、完成领导交办的其他工作。
财务科岗位职责
为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作 用，特制定本规定。公司财务部门的职能
一、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。
二、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反 映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。
三、积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。
四、厉行节约，合理使用资金。
五、合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。
六、对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。
七、完成公司领导交给的其他工作。
财务科科长岗位职责
一、按照国家与上级建设部门颁发的会计制度的规定，做好记账、复帐、报账工作，做好数字准确、账目清楚、报账及时。
二、按照经济核算要求，定期进行财务检查，财务分析、管理、利润的执行情况，挖掘增收节支的潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好领导参谋。
三、按照财务管理的要求妥善保管公司会计凭证、会计账本、会计报表和其他会计资料。
四、严格遵守财务管理要求，加强对各项财务数据和资料报表的安全保密工作。
五、严格遵守公司行政管理要求，做好本科室环境卫生、劳动纪律和人员管理等项工作。
六、完成公司领导交办的其他工作。
财务科科员岗位职责
一、协助财务科长做好日常财务工作。
二、按照会计制度办理现金收付和银行结算业务。
三、根据会计制度登记现金日记帐和银行存款日记帐。
四、办理银行结算，规范使用支票，严格控制签发空白支票。
五、往来结算：建立清算制度，核算其他往来款项。
六、工资结算：执行工资计划，负责工资核算，提供工资数据。
七、公司统计工作。
八、完成公司领导交办的其他工作。
九、负责全公司人员考勤、月报汇总工作，及时向上级部门报送。
十、完成公司领导交代的其他工作。
总经理职责
一、公司总经理为企业法定代表人，负责主持公司的全面工作。
二、主持召集经理办公会议、工作会议和职工大会；提出开展工作的要求和措施，
三、检查各部门工作情况。
四、批准公司的机构设置、人员编制，任命部门负责人、总监等。
五、组织制定公司的长远发展计划、年度经营计划和各项重要的规章制度。
六、签署日常行政、业务文件，处理有关的重大事项。
七、批准公司的劳动工资方案和奖励方案，批准对员工的聘用、辞退、奖励、处分和人员调配。
八、指导公司的财务工作，控制公司的资金运用。
副总经理职责
一、副总经理在公司总经理安排下工作，具体负责公司分配的相关业务工作协助总经理日常工作。
二、负责公司经营管理、市场开拓、资质提升及经营科管理工作，办理公司总经理交办事情，并且及时回报事情办理的结果和执行状况。
三、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。
四、定期或不定期向总经理汇报业务工作。
五、参与公司重大投资决策，拟订公司相关计划、制度等。
副总经理职责
一、副总经理在公司总经理安排下工作，具体负责公司分配的相关业务工作协助总经理日常工作。
二、负责重点工程、技术创新及人员培训工作，办理公司总经理交办事情，并且及时回报事情办理的结果和执行状况。
三、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。
四、定期或不定期向总经理汇报业务工作。
五、参与公司重大投资决策，拟订公司相关计划、制度等。
第18篇：资料造价员岗位职责
造价员岗位职责
1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。
2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。
3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。
4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。
5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。
6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。
7、工程决算后，要将工程决算单送审计部门，以便进行审计。
8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。
9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。
《建筑识图》《房屋构造》《建筑工程材料》 《建筑施工与项目管理》《工程造价基础知识》 工程计量与计价实务
资料员岗位职责
1、工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管工作；
2、施工过程中各种质量保证资料的收集、检查、汇总等；
3、施工中各种会议的记录、整理、会签、复印、分发等；
4、施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管等；
5、各种工程信息的收集、传递、反馈，必要时及时向领导汇报等。
6、施工前后期的一些其它准备工作。
专业基础知识
土木工程建设程序、建筑知识图（101图集与现行规范）、建筑构造、建筑材料、土方工程、砌筑工程、钢筋混凝土工程、预应力混凝土工程、装饰、防水工程、施工流水。专业实务知识 二级建造师 《建设工程法规及相关知识》、《建设工程施工管理》、《建筑工程管理与实务》、《水利水电工程管理与实务》、《公路工程管理与实务》、《机电工程管理与实务》、《市政公用工程管理与实务》。
一、首先进场所准备：
1、工程开工报告、施工许可证、施工组织设计、材料、设备报审。
2、砼配合比设计、材料送检。
3、开工现场验收。临时设施（方案）、安全和文明施工准备。
4、工程测量定位记录 应该所有准备的： 建筑工程基本情况表
建设批文材料（向建设单位索要的立项批文）
建设工程规划许可证（向建设单位索要 的规划许可证） 建设工程中标通知书（向建设单位索要索要的中标通知书） 施工合同（向建设单位索要的施工合同） 监理合同（向监理单位索要的监理合同） 建设单位资质、人员证书复印件 项目监理机构及相关证书复印件 设计单位资质、人员证书复印件 勘察单位资质、人员证书复印件
项目施工机构及相关证书复印件（包括资质证书、人员上岗证（项目经理、技术负责人、施工员、预算员、质检员、安全员、材料员、测量员、取样员、资料员、排水、暖气、电气工程师）
图纸会审记录及设计变更文件 设计文件及开工前设计变更 施工现场质量管理检查记录及附表
1、质量责任制一揽表
2、主要专业工种操作上岗证书（塔吊、架子工、龙门架、电焊工、对焊工、直罗纹、电渣焊工）（向各班组索要）
3、分包单位的资质合同
4、施工图审查情况(施工图审查合格证书)
5、地质勘察文件
6、施工组织设计、施工方案及审批..............还有其他的，这边我就不全打出来了，如果你需要可以在（文库）里打上（施工资料首先进场所准备）去下载一个，上面全部进场需要做的都有 当然那个也是本人发的= =！
第19篇：资料监理员岗位职责
负责管理项目部的全部资料2.做好资料的日常管理和保护（不得随意借出），定期检查，发现问题及时向总监汇报3.项目竣工一个月内，及时向公司总工办办理档案资料的移交工作
监理资料员的岗位职责
①收集管理设计批文、文件等有关资料；
②负责图纸资料保管及技术档案的管理，制定收发文件统一编号及存档办法；
③负责各专业的设计图纸、材质保证书、试块报告、技术核定等有关资料的编号整理及登记工作，运用计算机做好“三控制”，初步建立：
a.监理内业资料管理程序（包括合同管理）（质量管理方面）；
b.进度编制程序（进度控制方面）；
c.造价分析计算程序（投资控制方面）。
现场信息资料员监理岗位职责及电气专业监理工程师岗位职责
现场信息资料员监理岗位职责
现场文档员负责现场监理过程中文字资料及各种信息的收集、整理和归档，其工作内容如下： ⑴ 进场原材料、物件、半成品、机械设备等各种原始资料的整理。 ⑵ 施工过程中，各种检查资料的整理； ⑶ 施工各阶段验收资料的整理； ⑷ 协助现场监理工程师，专业监理工程师完善各种资料； ⑸ 工程竣工资料的整理归档； ⑹ 负责各种文件的收发、登记及整理工作。
电气专业监理工程师岗位职责
电气专业监理工程师岗位职责 强电部分：
〔1〕编制电气及消防工程监理细则； 〔2〕负责与电气有关的监理质量控制；
〔3〕审核承建商提交电气专业的施工方案和施工技术措施； 〔4〕检查承建商的质量保证体系的落实情况；
〔5〕审核本专业进场材料、设备质量报告，组织材料、设备验收； 〔6〕草拟与电气专业质量有关的监理工程师通知；
〔7〕参与本专业分部（项）、单位工程、单项工程验收和检查； 〔8〕审核有关材料、设备的试验报告； 〔9〕对工程计量签署质量方面的意见；
〔10〕建立本专业的质量监理日志，收集和整理本专业资料； 〔11〕定期或不定期提交工程质量动态报告； 弱电部分：
〔1〕编制弱电部分监理细则；
〔2〕负责与弱电相关的监理质量控制；
〔3〕审核承建商提交有关弱电方面的施工方案和技术措施；
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〔4〕检查承建商的质量保证体系的落实情况；
〔5〕审核本专业进场材料、设备质量报告，组织材料、验收设备； 〔6〕草拟与质量有关的监理工程师通知；
〔7〕参与弱电部分分部（项）、单位工程验收和检查； 〔8〕审核有关材料、设备的实验报告； 〔9〕对工程计量签署质量方面的意见；
〔10〕建立本项目专业的质量监理日志，收集、整理本专业技术资料； 〔11〕定期或不定期提交工程质量动态报告。
现场信息资料员监理岗位职责
现场文档员负责现场监理过程中文字资料及各种信息的收集、整理和归档，其工作内容如下：
⑴ 进场原材料、物件、半成品、机械设备等各种原始资料的整理。
⑵ 施工过程中，各种检查资料的整理；
⑶ 施工各阶段验收资料的整理；
⑷ 协助现场监理工程师，专业监理工程师完善各种资料；
⑸ 工程竣工资料的整理归档；
⑹ 负责各种文件的收发、登记及整理工作。
2。电气专业监理工程师岗位职责： 强电部分：
〔1〕编制电气及消防工程监理细则；
〔2〕负责与电气有关的监理质量控制；
〔3〕审核承建商提交电气专业的施工方案和施工技术措施；
〔4〕检查承建商的质量保证体系的落实情况；
〔5〕审核本专业进场材料、设备质量报告，组织材料、设备验收；
〔6〕草拟与电气专业质量有关的监理工程师通知；
〔7〕参与本专业分部（项）、单位工程、单项工程验收和检查；
〔8〕审核有关材料、设备的试验报告；
〔9〕对工程计量签署质量方面的意见；
〔10〕建立本专业的质量监理日志，收集和整理本专业资料；
〔11〕定期或不定期提交工程质量动态报告； 弱电部分：
〔1〕编制弱电部分监理细则；
〔2〕负责与弱电相关的监理质量控制；
〔3〕审核承建商提交有关弱电方面的施工方案和技术措施；
〔4〕检查承建商的质量保证体系的落实情况；
〔5〕审核本专业进场材料、设备质量报告，组织材料、验收设备；
〔6〕草拟与质量有关的监理工程师通知；
〔7〕参与弱电部分分部（项）、单位工程验收和检查；
〔8〕审核有关材料、设备的实验报告；
〔9〕对工程计量签署质量方面的意见；
〔10〕建立本项目专业的质量监理日志，收集、整理本专业技术资料；
〔11〕定期或不定期提交工程质量动态报告。
关于加强监理资料员建设和相关职责介绍
时间:2010-03-24 12:37来源:未知 作者:wentao 点击: 450次
施工员的职责一定要去施工现场去对问题进行具体解决，同时还要去施工组织设计和现场的关系,。但是在工程施工的时候一般工程的质量除了能通过工程本身反映外，资料也是很重要的一个环节，通过资料能反映出工程所使用材料的优劣、工序与工序之间操作是否符合规范的要求、
施工员的职责一定要去施工现场去对问题进行具体解决，同时还要去施工组织设计和现场的关系,。但是在工程施工的时候一般工程的质量除了能通过工程本身反映外，资料也是很重要的一个环节，通过资料能反映出工程所使用材料的优劣、工序与工序之间操作是否符合规范的要求、工程是否按图施工、是否有所变更等。作为监理资料员，严格把好这道关，做好资料的收集、复核、整理工作，在工程中有着举足轻重的作用。今天安徽国联教育资料员培训中心的老师们今天将会为大家介绍一下资料监管工作的相关介绍。
监理工作能否顺利开展，与监理资料员的工作与能力关系很大。监理资料员必须注意到整个工程的方方面面，从工程实体到材料使用，都要严格控制。在日常工作中，必须配合整个监理组工作，必须负责监理资料的收集、汇总及整理，通过对资料的复核、检查资料是否符合规范要求，发现问题及时协助监理工程师督促有关单位进行整改，通过资料的整理，参与监理月报的编写。通过现场的巡视，及时发现工程中存在的各种问题、隐患，并记录下来，协助现场监理督促整改。作为监理资料员也需全面分析工程的情况，并定期向总监理工程师报告工程实施情况，对工程中存在的重大问题及时汇报和请示总监理工程师，使问题尽快得到解决。
随着工程施工的逐步进展，从由建设单位提出的工程变更、技术核定等到由施工单位上报的工程报验、材料报审、各种材料的准用证及检测报告等，都应及时收集、整理。对施工单位报审的资料，经过监理工程师审核签字，作为资料员也应该认真检查其内容是否符合相关的要求。材料进场 3
时应做好见证取样登记台帐、材料进出场台帐的工作，准确核对质保资料与实物是否相符，有无违反有关规定的材料。对于各方往来的文件做好收发文登记，对工程变更、技术核定等涉及工程施工的资料，还必须及时传递给每一位相关的监理人员，使他们及时了解工程的变更。在工程施工过程中，这样那样的问题出现是难以避免的，此时，就要协助现场监理工程师做好监理工作联系单、监理工程师通知单的工作。随着工程主体结构临近竣工，各种分包工作随之进入，如塑钢门窗、外墙涂料、屋面防水、油漆等装饰工程，这时除了继续督促施工单位搞好工程报验、材料报验的工作，还要督促总包方对分包单位的相关资料的报审，包括审核分包单位资质、人员岗位证书、材料的质保资料等。在工程施工过程中，监理资料员要负责对每次的工程例会做好记录，以便归档。资料日渐增多，还应该按监理单位的档案管理要求对工程资料进行编号归档，通过分门别类的归档，使人一目了然。
装饰工程临近结束时，就要为工程验收做好准备。此时，监理资料员就要协助现场监理做好各装饰分项工程的实测实量工作，并将有关数据做好记录。将开工以来所有资料全部整理起来，协助监理工程师编写工程竣工报告，准备验收。当验收完毕，监理资料员除了整理所有料，还要协助现场监理督促施工单位对工程中存在的问题进行整改。
工程施工过程中，现场和资料是相辅相成的。资料员不单只是收集和整理资料，还应该了解现场施工情况、材料进场情况，这样才能督促施工单位及时做好隐蔽工程报验、建筑材料报审及材料的取样送样工作。同时，作为监理资料员也应熟悉相关的施工工艺及施工规范，这是大部分作为监理资料员所欠缺的，也是每个监理资料员必须加强学习的，这样才能配合好资料的工作。因此，作为监理资料员要加强资料和现场的联系，做到现场和资料两不误，这样才能真正做好监理资料员的工作。
作为监理资料员，还应该不断学习新知识，因技术、材料等是不断更新的，只有通过不断地学习，补充自身的不足，才能适应发展的需要。对其他工程的资料做得好的方面，应该虚心学习、吸取经验。通过与其他监理机构的相互交流、相互学习，取长补短、不断完善，真正做好监理资料员的工作。
内容简介
《建设监理资料员培训教材》主要介绍了建设监理资料员的工作职责及监理资料编制与管理的方法。全书主要内容包括工程建设监理概论、工程监理资料及编制、监理投标文件、监理规划、监理实施细则、旁站监理方案、监理工作记录、监理管理资料、竣工验收资料、监理资料归档管理、安全监理资料等。
《建设监理资料员培训教材》可作为建设监理资料员的培训教材，也可供工程专业技术管理人员工作时参考使用。 编辑推荐
《建设监理资料员培训教材》根据建设监理资料员的培训目标和要求编写，将建设监理资料员的工作职责与相关的专业技术知识、业务管理细则及有关法律法规、标准规范等知识融为一体。《建设监理资料员培训教材》以建设监理资料具体表格填写为例，联系实际回答了：谁来填写表格；填写哪些表格；如何填写这些表格(包括：根据什么填写这些表格、填表的流程是什么、填表的要求有哪些)；表格还需要哪些附件；填写完成的表格送交哪里；以及填写表格的注意事项等，具有很强的指导性和实用性。《建设监理资料员培训教材》可供建设监理资料员岗位培训和考核使用，也可作为建设监理企业管理人员、部门领导日常工作及培训上岗的参考用书，对工程施工现场技术人员、工长等也有一定的参考作用。 目录
第一章 工程建设监理概论 第一节 概述
一、工程建设监理的目的
二、工程建设监理的性质
三、工程建设监理的指导思想与责任
4
第二节 工程建设监理单位
一、工程建设监理单位具备的基本条件
二、工程建设监理单位的资质等级
三、工程建设监理单位的道德准则
四、监理单位与建设单位、承建单位、设计单位的关系 第三节 工程建设监理组织机构
一、工程建设监理组织的形式
二、工程建设监理组织机构设置的原则
三、工程建设监理组织建立的步骤
四、工程建设监理组织的人员结构
五、工程建设监理组织各类人员的职责 第四节 工程监理工作的实施。
一、工程监理的基本方法
二、施工阶段监理工作流程
三、施工阶段监理工作内容
四、工程监理工作的开展
第二章 工程监理资料及编制 第一节 工程监理资料
一、工程监理资料的分类
二、工程监理资料的组成
三、工程监理资料的保存期限 第二节 工程监理资料的编制
一、工程监理资料的编制要求
二、工程监理资料的基本内容
三、工程监理资料的编制程序
第三章 监理投标文件 第一节 投标文件资料
一、一般规定
二、投标单位要求
三、监理投标单位资格预审
四、投标文件的内容
五、工程监理投标书
六、投标文件的编制与打印 第二节 监理大纲
一、监理大纲的作用
二、监理大纲的编制依据
三、监理大纲的内容
四、监理大纲的编制原则
五、监理大纲编制范例 第三节 监理报价
一、监理费的构成
二、监理费的计算方法
第四章 监理规划
第一节 监理规划的作用和内容
一、监理规划的作用
二、监理规划的主要内容
第二节 监理规划的编制与调整
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一、监理规划的编制
二、监理规划的调整
第三节 监理规划编制实例
一、××工程施工监理规划
二、××办公大楼施工监理规划
第五章 监理实施细则
第一节 监理实施细则的编制
一、监理实施细则的编制原则
二、监理实施细则的编制依据
三、监理实施细则的编制要求
四、监理实施细则的编制程序
五、监理实施细则的编制内容
六、施工阶段监理实施细则的编制
七、监理大纲、监理规划、监理细则之间的关系第二节 监理实施细则编制实例
一、土方工程施工监理实施细则
二、钢筋工程施工监理实施细则
三、屋面工程施工监理实施细则
第六章 旁站监理方案 第一节 旁站监理方案编制
一、旁站监理方案的编制原则和依据
二、旁站监理方案的主要内容
三、旁站监理方案的编制要点 第二节 旁站监理方案编制实例
一、××工程旁站监理方案
二、××小区旁站监理方案
第七章 监理工作记录
第一节 施工组织设计(方案)报审资料
一、施工组织设计分类
二、施工组织设计报审程序
三、施工组织设计(方案)报审表 第二节 施工测量放线报审资料
一、施工测量放线资料编制要求
二、施工测量放线报验申请表 第三节 工程进度控制资料
一、工程开工报审表
二、施工进度计划报验申请表
三、工、料、机动态表
四、工程临时延期申请表
五、工程临时延期审批表
六、工期最终延期审批表
七、工程暂停令
八、工程复工报审表
第四节 工程质量控制资料
一、分包单位资格报审表
二、分项/分部工程施工报验资料
三、工程材料/构配件/设备报审表
四、监理抽检资料
五、不合格项处置记录
六、旁站监理记录
七、见证取样备案文件
八、监理工程师通知单
九、监理工程师通知回复单 第五节 监理造价控制资料
一、工程款支付申请表
二、工程变更费用报审表
三、费用索赔申请表
四、费用索赔审批表 第六节 其他资料
一、工作联系单
二、工程变更单
第八章 监理管理资料 第一节 监理会议纪要
一、第一次工地会议纪要
二、工地例会及专题会议纪要
三、监理会议纪要实例 第二节 监理日记
一、监理日记的要求
二、监理日记的填写说明 第三节 监理工作总结
一、监理工作总结的内容
二、监理工作总结范本
三、监理工作总结实例 第四节 监理月报
一、监理月报的编制依据
二、监理月报的基本要求
三、监理月报的内容
四、监理月报范本
五、监理月报编制实例
第九章 竣工验收资料
第一节 工程竣工预验收资料
一、单位工程竣工预验收报验要求
二、单位(子单位)工程竣工应符合的条件
三、工程竣工预验收报验程序
四、单位工程竣工预验收报验单 第二节 工程质量评估报告
一、工程质量评估报告的编写
二、工程质量评估报告范本
三、工程质量评估报告实例 第三节 竣工移交证书
一、竣工移交证书相关规定及要求
二、竣工移交证书填写说明
三、竣工移交证书填写式样
第十章 监理资料归档管理
第一节 监理资料的整理与归档
一、监理资料的整理
二、监理资料的归档管理
第二节 监理档案的借阅与保存
一、监理档案的借阅
二、监理档案的保存
第十一章 安全监理资料
第一节 监理单位施工现场安全资料的分类、编号 第二节 安全监理的工作程序
一、安全技术措施及专项施工方案的报审程序
二、施工机械及安全设施的报审程序
三、安全防护、文明施工措施项目费用的报审程序
四、安全事故的处理程序
第三节 安全监理资料的内容与要求
一、施工现场安全资料的内容
二、安全监理资料的日常管理
三、安全监理资料的归档整理
四、安全监理工作记录
参考文献 序言
工程资料是工程建设过程中形成的各种形式记录，并按一定原则分类、组卷，最后移交城建档案部门归档，是整个建设工程的历史记录。在工程项目的监理工作中，会涉及并产生大量的信息与档案资料，对这些信息与档案资料的管理，是建设监理资料员应熟悉、掌握的技能。监理工作中资料的管理主要是对施工单位的资料管理工作进行监督，要求施工人员及时记录、收集并存档需要保存的资料与档案，以及监理机构本身应该进行的资料与档案管理工作。
现在有许多想从事工程建设行业的人士，很想在短时间内对工程建设资料的编制与管理有全面的了解，但他们又很少有直接接触工程施工的机会，也就很难在较短的时间里掌握工程资料管理的知识和组卷的方法。而且现在有一些工程监理单位的工程资料管理水平极不平衡，存在严重的偏差，例如：对种类繁多、数量巨大、来源广泛的工程资料无法科学地分类；对现行标准规范的了解程度不够，缺乏灵活运用的方式方法；缺乏必要的工程资料管理经验等。
因此，如何使读者掌握完整地收集、积累建设监理过程中形成的资料，并科学地管理这些资料的技能就成为本书主要诠释的要义。为了满足建设监理资料员填报各种资料表格的需要，满足工程监理单位对资料进行科学的归档、管理的需要，我们组织有关专家学者编写了本培训教材。 与市面上同类书籍相比较，本教材具有以下几方面特点：
（1）本教材把看似纷乱复杂的工程资料问题梳理成有机的条文，将会成为工程管理人员工作时的得力工具。通俗地说，本教材实际上是回答了这样一些监理过程中的实际问题：建设监理资料包括哪些内容；这些工程资料如何积累、收集、完成；对这些工程资料如何立卷、归档；工程资料积累过程中应注意哪些问题，以及监理单位在工程资料管理过程中的职责。 文摘
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5）按合同规定，为避免造成未经监理方认可就承认其完成数量的被动局面，应及时对已完工程量计量验收，专业监理工程师应按设备制造合同的规定审核设备制造单位提交的进度付款单，提出审核意见，由总监理工程师签发支付证书。
6）按合同规定，为避免因违约产生被处以罚款的条件，及时向对方支付进度款。
7）及时掌握国家的建材价格调整范围和幅度，并检查、监理施工单位执行合同情况，使其全面履约。
8）定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出控制费用突破的方案和措施。 （4）投资事后控制。
1）审核施工单位提交的工程结算书，并公正地处理施工单位提出的索赔。
2）投资控制的组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，并落实投资控制的责任。
3）投资控制的技术措施：为避免不必要的赶工费，应审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，以及按合理工期组织施工。
4）投资控制的合同措施：为防止过早、过量的现金支付，应按合同条款支付工程款，全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会，正确处理索赔等。
5）投资控制的经济措施：及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析。 2.质量控制
（1）质量控制目标。
1）材料质量控制目标：进场的工程材料和设备制造的原材料、外购配套件、元器件、标准件以及坯料的质量证明文件及检验报告必须合格，并同时保证抽检全部合格。
第20篇：资料统计员岗位职责
资料统计员岗位职责
（1）贯彻执行本公司的方针、目标的质量体系文件。
（2）按当地要求收集、整理好工程技术档案资料，做到准确、完整、字迹工整 。
（3）负责收集原材料、砂浆、砼及焊接构件的抽验、复检记录和检验评定记录。
（4）参加工程图纸会审，做好设计变更登记、传递工作，全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。
（5）协助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作。
（6）工程开工前到竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，并按规定保存、送档。及时报送各类统计表。
