推荐第1篇：网络推广岗位职责
岗位职责：
1、负责公司的网站建设、网站维护工作；
2、根据公司和市场需求，确定网站推广目标，策划、调整网站推广方案；
3、负责公司网站内部产品及文章的更新；
4、负责公司产品的网络宣传推广工作，开拓新的网络营销途径及形式，积极沟通交流，带动用户活跃性；
5、负责公司产品媒体外联工作，协调维护媒体关系，与媒体建立长期稳定合作；与合作网站负责人保持密切联系，争取最大的网络广告资源；
6、各类新闻稿件及广告的媒体发布；分析搜索引擎数据，及时调整搜索引擎费用投放策略；
7、负责同类产品的市场调研、竞争分析与信息反馈；
8、开发拓展合作的网络媒体，与其他网站进行网站间的资源互换等合作，负责日常合作网站的管理及维护；
9、评估、分析网站的关键词等，提高网站排名，利用多种技术形式提升网站人气；
10、定期进行主题专栏策划，给予市场部线下活动的线上支持；
11、负责各项推广活动的主题、文案的拟定与计划管理；
12、编写网络宣传文章，推广网站品牌，按照公司计划，定期进行网络软文策划推广；
13、产品定制类业务的联络、沟通、跟单；
14、领导交办的其他工作事项。
岗位职责
1、负责公司产品的销售及推广；
2、根据市场营销计划，完成部门销售指标；
3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围；
4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；
5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务。
推荐第2篇：网络推广岗位职责
吉林省三和电气系统工程有限公司
网络推广员工作建议
对于公司开展网络销售的工作计划
企业发展壮大的同时，电子商务也是应在有序的进行发展。个人认为分为3个阶段。
第一阶段：电子商务的初级阶段，做好公司的产品描述及公司网站装修。 主要做的步骤是：
1：拍摄及处理好图片，图片务求实拍，保证和实物色差相差达到最小化。 2：务必做好产品描述的文字说明（尺寸、材质、型号、重量、用途等） 3：产品上架，网站装修风格与上级主管商讨，确定后网站装修。开始营业
第二阶段：每天维护网站，发现问题及时处理。
第三阶段：网络推广的工作，企业品牌的建立。
1：网络销售一定要做到诚信，建立企业的品牌，达到好的口碑，方便以后的工作进行。
2：进行网络推广，参加适合自己公司的活动，以及各种活动等
3：每天的网站维护，产品的上架、下架等。
2013.11.22
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推荐第3篇：网络推广部岗位职责
网络推广部岗位职责及奖惩机制
网络推广部部门职责是保障公司招商工作的正常进行，提供优质的电话资源；给网络信息部提供有力的技术和资源的支持；建立并维护公司品牌的知名度和美誉度；维护公司官方网站的正常运行。 网络推广部各岗位职责如下：
一、网络推广部经理岗位职责
负责本部门整体运营工作，员工招聘、网站维护策划、营销策划、推广竞价策划等业务指导及部门员工的工作指导、监督、管理、考核，负责网站数据分析，运营提升和总结。
1、全面负责统一规划、安排、管理部门人员工作与绩效考核工作；
2、制定月度网络推广计划并组织实施，同时做好网络推广预算和评估等工作；
3、制定部门工作任务，并量化、细化，各岗位协调并完成各项工作；
4、收阅部门人员的报表，汇总各数据，做好批复，分析总结更有效的网络推广方式；
5、每周召开部门例会，总结本周工作进度，数据分析，安排下周工作；
6、每日召开部门会议，讨论当天的任务，分解工作内容；
7、安排部门内部培训交流，提高整个部门的责任心和工作能力；
8、检查督导部门工作，发现不足，及时纠正；
9、各部门沟通，细化 确认需求，分阶段按时保质完成网站推广任务；
10、负责带领团队完成网络推广目标，提高公司品牌知名度和美誉度，及时提出网络推广改进建议，给出实际可行的改进方案并实施；
二、网络推广专员岗位职责
负责网络推广部搜索竞价；产品文案、品牌文案的策划；创意文案、推广文案的撰写执行工作，以及其他营销推广方式的执行能力。
1、负责软文、新闻等撰写和发布执行；
2、负责论坛事件营销的创意和执行；
3、负责邮件、微博、微信、博客、QQ等各种网络推广形式的规划和执行；
4、负责搜索竞价平台的管理；
5、负责公司网站的规划落地执行；
6、协助部门经理建设网络营销的商业流程体系；
三、数据专员岗位职责
数据整理；网信资源与招商反馈的汇总，进行整合；帮助人资提供正确的网信、软文资源数量，以及高效的执行能力。
1、网信部门信息汇总，发至招商助理进行资源分配；与招商反馈资源进行匹配整理，制作堆积柱形图，方便部门经理了解资源数量和质量情况；
2、确定网信有效的资源数量，提交人资部门，实现每月的工资核算；
3、每日挖潜数据的下载，剔除重复项后分配给网信人员；
4、每日推广数据统计，提交部门经理，帮助部门经理了解每天竞价的趋势；
5、数据的汇总与图表制作，网信资源汇总可以方便了解网信人员工作状态，调整工作重心。
推荐第4篇：网络运营推广课程的感想
学完网络运营推广课程后的感想
作为中国网库第一期精英特训营的一名学员，在学习当中对于电子商务有了更深了解，以前只是简单的认为电商就是一个平台，销售商品的平台，电子商务是信息化的表现形式，但也不仅仅是信息化，电子商务是网络化新型流通领域，但不仅仅只是涉及商贸流通领域。
通过这段时间在中国网库精英特训营的培训课程学习，觉得自己学到了很多东西，也明白了一些道理。现在对网络运营推广也有了比较全面的认知。就将自己的心得分享给大家！
第一：怎么成为一个合格的网络运营推广人员，先是对运营推广这个行业的一个大概的认识，同时除了学习这些专业的知识外，还需要具备一些相关能力与素质。
第二：对网络运营推广的学习，让我了解和掌握各种网络运营推广的一些常见方法，包括网络广告、论坛推广（社区推广、贴吧推广）、博客推广 、口碑推广、病毒推广、电子邮件推广（EDM）、视频运营推广、即时通讯工具推广、SNS推广、网络游戏植入运营推广、电子杂志运营推广、百科推广、文库推广以及问答推广等。
第三：最关键的是实战运用，只是掌握了基本的推广方法还是不行的，最主要的是在如何在实践中运用。针对不同的品类网，进行实战分析。
第四：通过培训让我了解了什么是电子商务，并且掌握如何让实体企业正确运用电子商务。 同时老师们还根据我们自己的特点让我们自己研究属于自己的推广方法。让我们有了明确的方向，少走弯路，在以后的工作中越走越远，道路越走越宽！！所以在中国网库精英特训营课程学习当中还是有收获的 ！
推荐第5篇：网络推广网络营销运营专员面试题
网络推广网络营销运营专员面试题
（1） 为保障搜索引擎友好性，网站设计时应考虑哪些因素？（ 简答 ） 1.网站结构有利于搜索引擎的爬行。
2.网站主导航杜绝实用Flash！万一需要使用图片或者flash导航，图片导航需添加alt属性，且最好准备一个辅助的文本导航，可放在网站底部或使用c隐藏。
3.面包屑导航
4.页面有独立的title、keywords、Description标签
5.网页html符合W3C规范。符合W3C规范是否对排名有直接的影响一直存在争议，但是符合W3C规范的网页至少会更便于搜索引擎分析网页内容。所以我一直都是建议网页最好是能按照W3C规范进行设计。
（2） 如何查看网站外链数及收录数？（ 简答 ）
在google和baidu都可以用搜索指令来查询外链数，但这个数据往往不准确，只是显示搜索引擎数据库中的一部分。
相对比较准确的查询外链的工具
（3） 如何了解某关键词有多少竞争对手？（ 简答 ）
（4） 影响网站PR最主要的因素有?（ 简答 ）
（5） 选择友情链接应注意？（ 简答 ）
（6） 影响网站alexa排名的主要因素有？（ 简答 ）
（7） 某页面的关键词密度多少为宜？（ 简答 ）
（8） 请列举一个您最熟知的地区性网站，分析一下该站的运营特征。（ 简答 ）
三、案例分析
条件1：XX网站是一个集本地化、资讯化、社区化为一体的sns网站；1
条件2：该网站与该地区健身行业初步谈成并建立了合作关系；
条件3：该地区健身行业拥有会员20W，都市白领级会员占大部份比例；
条件4：该网站在该地区所有健身场馆内都有巨幅宣传广告；
条件5：每个健身场馆里面都有一位人气和影响都很高的教练，且与该网站关系不错。 假设您是该网站的运营推广专员，请根据以上条件，回答以下问题：
1）根据以上情况，请选择出最适合目前环境所运营的活动
□ 针对会员及教练联合参与的活动
□ 只针对教练参与的活动
□ 既然大部份会员是白领，那么开展一个针对广大白领的活动
□ 如果这些活动都不合适，请写出您认为合适的活动并注明原因
活动：
原因：
2）假设该网站选择了此时举行“针对会员及教练联合参与” 的活动，请列举出您可以采用的推广方式（包括线上、线下推广）：
回答：
3）目前管理层需要针对此次“会员及教练联合参与”活动举行一次运营活动，以达到更加明显的宣传效果，您会制定什么样的活动呢？（简述即可，重点阐述目的及方式） 回答：
4）很好，目前活动的准备工作已提上日程，网络编辑（做内容）、UI（设计广告及页面）及技术开发小组（前台实现）整装待发，大家都在等着运营推广专员提出需求以配合工作，此时可能会在以下几方面提出需求（请选出您认为有必要的需求工作，以及您认为有必要却没有涉及到的运营工作需求请写出来，并在后面写明原因，最后排出各工作最佳次序）。
□ 站内前期预热广告宣传（包括广告创意策划、提出制作需求）
□ 站内内容预热（让编辑同事进行活动页面的内容填充及报道编官）
□ 场馆内广告的投放
□ 站内转化广告宣传
□ 您认为有必要却没有涉及到的运营工作（若有多个请用逗号隔开）
工作排序：
应聘网络推广职位常见问题：网络推广包括的范围比较广，除了谷歌百度等搜索引擎的关键字广告之外，还包括论坛营销，博客营销和sns之类的非付费的营销方式，经常会问到：1，你对网络营销的理解。2，你了解的网络营销的手段。3.你做网络推广的思路，4，你的成功案例，曾经做过什么行业什么客户。 附
（网站设计对网站搜索引擎友好性的影响）
1、网站结构的影响
网站结构是为了合理地向用户表达企业信息所采用的栏目设置、网站导航、网页布局、信息的表现形式等，使得用户方便得获取网站的信息和服务，若网站结构方面存在问题，其结果会严重影响网站的网络营销效果，失去大量用户，反而增加了企业成本。
新华人寿保险的网站结构的栏目结构及网页布局算是比较合理的，能正确表达网站基本内容及其内容之间的成词关系，用户可以较快的找到所需的信息，网站对搜索引擎友好性不错。
2、动态网页的影响
从网络营销的观点来看，动态网页对搜索引擎友好性不高，只有通过链接关系被搜索引擎蜘蛛发现才可能被收录，容易造成大量网页无法被搜索引擎收录，或尽管网页被收录但在搜索结果中难以获得优势，从而失去搜索引擎推广的机会，即失去了很多被用户发现的机会。
新华人寿保险的网站动态网页设计较好，访问速度相对较快，站点流量不算很大，数据量也不算大，网站的可控制性较强，减轻了服务器空间的负担，耗费服务器资源较少。
3、网站内容文本信息量
网站内容是网站中最活跃的因素，网站的有效内容，亦即对网站推广有价值的内容。增加网站内容的作用首先表现在满足用户获取信息的方面，为每个网页带来潜在客户。为用户提供丰富信息的网站，将通过搜索引擎获取更多的访问量。
新华人寿保险股份有限公司网站具有一般企业网站要求的内容，即公司信息、产品信息、用户服务信息、促销信息、销售信息、公众信息，还有其他信息，例如招聘信息等，它还拥有自己的电子期刊。一般用户要求的信息该网站基本都可以满足。
4、核心关键词的影响
核心关键词检索在搜索引擎Google中的表现被用以评价网站的搜索引擎可见度，核心关键词可以是公司名称，或企业核心产品名称，或公司名称（品牌名称）+核心产品，通过调查可以知道最后一种的搜索引擎可见度是最好的。搜索引擎对网页标题中所包含的关键词具有较高的权重，选择合适的关键词及关键词组合依赖于搜索引擎营销人员丰富的经验，以及对该行业产品特点和用户检索行为的深入理解，尽量让网页标题中含有用户检索所使用的关键词，可以提高它的网站推广作用，增强产品促销作用等。
（如何看竞争对手关键词设置好坏）：1.首页设置title标签，是否用热门关键词，关键词重复的次数不要超过两次，且不能完全一样，要相关；
2.首页设置keywords标签，是用热门关键词，而且关键词是否相关，关键词个数是否超过四个；
3.首页设置description标签，用一段简短的描述话语，里面是否包含关键词，重复的次数是否超过三次；
4.首页是否设置author标签；
5.首页设置导航标签，是否用一个热门关键词，这个热门关键词是否是主关键词；
6.在首页要有公司介绍或者关键词相关内容标签，关键词是否在这些地方有重复或者相关的说明；
7.首页结尾处是否设置关键词，设置的次数是否超过两次，不能完全一样，要相关；
8.首页产品设置关键词，是否重复和相关；
9.内页title是否设置辅助关键词，不要超过两个；
10.内页是否设置keywords标签，是否是设置辅助关键词；
11.内页description标签是否设置辅助关键词，是否有关键词相关内容，长度是否超过一定的字数；
12.内页是否author设置；
13.内页辅助关键词内容是否设置；
14.内页网站结尾处辅助关键词是否设置，辅助关键词相关内容是否超过两次。（W3C标准）
W3C的由来万维网联盟（World Wide Web Consortium，W3C），又称W3C理事会。1994年10月在麻省理工学院计算机科学实验室成立。建立者是万维网的发明者蒂姆·伯纳斯-李。
万维网联盟是国际著名的标准化组织。1994年成立后，至今已发布近百项相关万维网的标准，对万维网发展做出了杰出的贡献。目前，万维网联盟拥有来自全世界40个国家的400多个会员组织，已在全世界16个地区设立了办事处。2006年4月28日,万维网联盟在中国内地设立首个办事处。
标准：
结构标准语言表现标准语言行为标准
推荐第6篇：网络推广部经理岗位职责
网络推广部经理岗位职责
1．全面负责统一规划、安排、管理部门人员工作与绩效考核工作；
2．制定年度网络推广计划并组织实施，同时做好各种网络推广预算和评估等工作；
3．制定部门工作任务，并量化、细化，各岗位协调并完成各项工作；
4．认真收阅部门人员的报表，汇总各数据，分析总结更有效的网络推广方式；
5．认真收阅部门人员工作日志，及时做好批复，并发送给总经理；
6．每月召开部门例会，总结当月数据分析，安排下月工作；
7．每日召开部门晨会，讨论当天的课题，分解工作内容；
8．安排部门内部培训交流，负责带领团队完成网络推广目标； 9．检查督导部门工作，发现不足，及时纠正。
推荐第7篇：网络推广专员岗位职责资料
不同的产品要进行网络推广时，可能进行的方式都会有所不同。以下的网络推广专员岗位职责资料，仅供参考。
1、每天上班后登陆官方网站、合作网站后台，查看后台订单、咨询数据并合理分配处理。
2、登陆在线客服，记录在线客服留言并合理分配，做相关处理。
3、配合平面和媒体广告，及时更新、转载广告软文，扩大网站和品牌的影响力
4、每天查看合作网站，对其适当调整，保持网站权重不被降低
5、浏览珠宝相关网站，及时发现行业最新新闻和资讯，来丰富网站。
6、适时观察搜索引擎的搜索结果，发现异常及时调整
7、适时搜索网站内容及网站相关信息，了解网站最近的情况及动向，发现负面、反面的东西及时同网站负责人沟通、处理。
8、每天登陆搜索引擎后台，对价格做适当调整，查看是否有由恶意点击造成的无效流量，资金的浪费。
9、bbs发帖，博客结合网站同步更新
10、分类信息网、珠宝资讯类网站、企业黄页、b2b平台等信息的发布
11、其它方式建立品牌美誉度，辅助完成推广效果。
12、联系珠宝类相关网站，综合类网站，进行友情链接交换
13、配合网络部其他成员举行各种活动，做好活动推广工作，辅助营销部做好客户的思想工作
14、对竞价数据、网站概况、有效资讯数据进行整理评估，上交统计报表。
推荐第8篇：微信运营及网络岗位职责
微信及网络岗位职责与工作流程 一．岗位职责
（一）微信
1.负责微信内容的发布、维护及存档；负责筛选、撰写微信稿件，关注时事热点、用户感兴趣的话题。
2.根据微信运营策划要求，提供微信图文信息内容，设置好自动回复相关内容。
3.负责微信后台消息管理、用户管理。负责通过外部渠道增加微信公共号粉丝，统计粉丝人数与增长，与潜在客户沟通、交流，增加粉丝互动，提高产品知名度和美誉度。
4.主动与酒店相关部门沟通，做好节日促销。特别是餐饮部推出的新产品，进行微信推广。适时策划节日会员活动。
5.时刻关注本地区其他酒店推出的微信，了解其推出的产品、优惠政策和营销手段，积极学习同行推送图文优点，做好保存和记录，加以借鉴。6.熟练使用微信公众平台后台操作，以及微信稿件编辑软件，并不断提高微信工具掌握水平。掌握图片处理工具，负责图片修改美化，收藏保存优质图片。掌握排版工具，H5设计工具等。
7.关注微信官方发布的功能调整、增加，以便更加全面的应用相关功能。适合酒店发展的功能，应及时学习并添加功能。
8.掌握微信订阅号安全号账号、密码，不得外泄，确保每次推送的准确性，必须让领导预览确认后，才能推送。
9.及时关注微信自定义菜单及预订系统使用情况，与技术公司积极沟通，及时了解微信最新应用设备。酒店使用部门遇到问题，主动协调解决。
10.关注微信认证到期时间和技术公司服务到期时间，及时续签合同。
（二）网络
1.每周五按时分发小条，及时回收，并编辑成册。2.每周按时回复酒店官网和各在线OTA点评，并填好《芗江酒店网络管理表格》，保存备份，并发给领导。
3.参阅其他酒店，收集与整理点评案例。4.同步微信资讯到酒店资讯。 工作流程 日常工作安排 时间点
工作内容
备注
08：00-08：30
回顾昨天工作，明确今日工作目标。
08：30-09：00
登陆微信后台，查看后台留言和粉丝人数，回复留言，记录需求，分析数据。
09：00-12：00
浏览同行微信发布情况，记录新产品、优惠政策和营销手段；了解官方发布的功能调整；学习收集案例的排版、收集图片；了解微信行业动态并及时掌握最新的工具。
14：30-15：00
明确今天应该完成的各项工作的进展。
15：00-16：30
浏览并回复酒店官网和各在线OTA评论。
16：30-17：00
参阅其他酒店，收集与整理点评案例。
17：00-17：30
记录总结
每周工作安排 时间点
工作内容
备注
周一
①回顾上周工作情况，明确本周工作目标。 ②修改并整理部门案例。
③浏览并回复酒店官网和各在线OTA评论，完成上一周《芗江酒店网络管理表格》，保存备份。
④根据节日安排，明确本周要发布的微信图文。 ⑤其他
周二
①了解一周微信行业动态，了解微信官方发布的功能调整及政策，学习并尽可能添加新功能。 ②浏览并熟知一周各种微信排版工具和各个平台H5模板的最新更新。 ③了解其他部门本周有无需要在微信推广的产品。
④了解本地区其他酒店推出的微信，了解其新产品、优惠政策和营销手段。 ⑤其他
周三
①思考本周微信图文框架。
②制作本周微信。查找资料，浏览案例，处理图片，初步完成图文。 ③其他
周四
①根据领导意见和指导，继续完善微信图文。
②把本次编辑的图片归档分类，把新发现的优秀图片进行存档并学习，以备下次使用。 ③其他
周五
①总结本周工作情况。根据本周工作完成情况，思考一周工作。 ②分发留言反馈小条。 ③其他。
每月工作安排 时间点
工作内容
备注
一月
申请微信在线支付功能，准备申请材料，完成申请。 微信四次推送内容：“元旦”节日迎新、餐厅部促销活动、春节黄金周节日促销微信。 继续跟进微信预订系统，形成管理规范。
收集小条做好酒店官网评论、按时回复携程去哪儿同程艺龙的评论，学习其他网络业务。 随时关注网络动态和研究微信最新功能。
二月
思考并尝试用新形式使餐饮部更灵活地呈现在微信中。研究在线支付，思考如何延伸餐饮、商品部的售卖功能。
微信四次推送内容：春节黄金周节日促销、情人节节日促销、另外两期待定。
用一个月时间完成微博的关注。把客户经理收集到的各商会、协会、同学会及团体信息，查找并关注。
收集小条做好酒店官网评论、按时回复携程去哪儿同程艺龙的评论，学习其他网络业务。 随时关注网络动态和研究微信最新功能。
三月
完成微信文案编辑指导手册。 微信四次推送内容：元宵节、消费者权益保护日、鼓励员工参与的微信活动、另外一期待定。 每季度策划一期，鼓励员工参与关注微信的活动。 通过一段时间的学习，力争在图片质量上有所提升。
收集小条做好酒店官网评论、按时回复携程去哪儿同程艺龙的评论，学习其他网络业务。 随时关注网络动态和研究微信最新功能。
四月
收集借鉴各方材料，着手酒店“忠诚会员”计划建设。 微信四次推送内容：清明节、劳动节促销、另外两期待定。 策划酒店微会员，“漳浦芗江体验师”活动。
形成微信会员管理规范。并学会使用营销部短信平台，使两者相辅相成。
收集小条做好酒店官网评论、按时回复携程去哪儿同程艺龙的评论，学习其他网络业务。 随时关注网络动态和研究微信最新功能。
五月
了解携程艺龙去哪儿等在线OTA的活动，融入活动并试图与酒店微信关联，注重微博与他们的交流互动。
微信四次推送内容：劳动节+青年节促销、母亲节、儿童节、另外一期待定。 酒店“忠诚会员”计划有所进展，至少完成一半以上。
收集小条做好酒店官网评论、按时回复携程去哪儿同程艺龙的评论，学习其他网络业务。 随时关注网络动态和研究微信最新功能。
六月
完成“忠诚会员”计划章程、规则操作流程和样卡设计。
微信四次推送内容：儿童节、端午节、父亲节节日活动促销、另一起待定。 每季度策划一期，鼓励员工参与关注微信的活动。 通过一段时间学习，拍照技能有所提升。
收集小条做好酒店官网评论、按时回复携程去哪儿同程艺龙的评论，学习其他网络业务。 随时关注网络动态和研究微信最新功能
七月
做半年的总结。
微信四次推送内容：谢师宴、夏季菜肴、另外两期待定。
收集小条做好酒店官网评论、按时回复携程去哪儿同程艺龙的评论，学习其他网络业务。 随时关注网络动态和研究微信最新功能
八月
中秋月饼的前期促销工作
微信四次推送内容：七夕活动、2期月饼、1期待定。
收集小条做好酒店官网评论、按时回复携程去哪儿同程艺龙的评论，学习其他网络业务 随时关注网络动态和研究微信最新功能
九月
中秋月饼的促销工作
微信四次推送内容：教师节、2期月饼、国庆节。 每季度策划一期，鼓励员工参与关注微信的活动。
通过一段时间学习，微信编辑和文案水平要有明显提升。
收集小条做好酒店官网评论、按时回复携程去哪儿同程艺龙的评论，学习其他网络业务 随时关注网络动态和研究微信最新功能
十月
熟练利用短信平台，发短信向会员进行问候。
微信四次推送内容：国庆节、感恩节、重阳节节日促销、1期待定。
收集小条做好酒店官网评论、按时回复携程去哪儿同程艺龙的评论，学习其他网络业务。 随时关注网络动态和研究微信最新功能
十一月
做好花博会的宣传微信。
四次推送内容：花博会、企业文化宣传、两期待定。
收集小条做好酒店官网评论、按时回复携程去哪儿同程艺龙的评论，学习其他网络业务。 随时关注网络动态和研究微信最新功能
十二月
写工作总结及计划。
四次推送内容：冬至、圣诞节、元旦节日促销、一期待定。 每季度策划一期，鼓励员工参与关注微信的活动。 利用短信平台，发短信向会员进行问候。
收集小条做好酒店官网评论、按时回复携程去哪儿同程艺龙的评论，学习其他网络业务。 随时关注网络动态和研究微信最新功能
推荐第9篇：运营推广方案
运营推广方案【初版】
一、推广方法：
1、微信公众号
2、微信小号多开
3、网站建设
4、自媒体平台
5、新媒体平台
6、社交软件
二、推广方法及注意事项：
1、微信公众号
①、根据不同需求建立不同功能的公众号，订阅号和服务号（也可根据品牌建立）
②、根据品牌的不同可建立多个公众号，可分账号分人员分策略管理，避免被封。
2、微信小号多开
①、前期：30部手机，50个号
②、中期：50部手机，80个号
③、后期：100部手机，150个号（100部手机就可以了，再多效果也一样）
④、现在注册时实名制，一个身份证可注册5个手机号，一个手机号注册的微信号被封后要等三个月才能注册新的微信号。
⑤、注册要在不同地方，不能批量注册，容易被封。
3、网站建设
①、网站建设必不可少，单一网站流量和权重很有限，友链可以做，但效果小还存在风险。
②、网站可根据自身的情况为不同的品牌打造不同的网站，实现一主多辅，流量集中，集权等效果。
③、主站起来后可带动品牌效益。
4、自媒体平台
①、自媒体平台指自己的平台，如博客、空间等。
②、多个自媒体平台可相互链接，以此达到流量权重相互扶持，最终由最高的引入官网。
③、媒体和官网的链接只能是单向的。
5、新媒体平台
①、新媒体指一切新型的媒体平台。
②、新媒体平台的选择首先要参考对手的合作平台，其次还要在新的平台尝试。
③、合作不限于任何的形式，舞蹈，视频，音乐或是文字都可以。
④、寻求最新最热的信息和平台，使之与我们的品牌相结合，以此带动品牌效果。
6、社交软件
①、利用QQ和陌陌等一些用户喜爱并使用的聊天交友软件，进行互动宣传品牌，使之对我们的品牌产生兴趣。
②、互动要掌握技巧，态度不能太强硬，要有“客户虐我千百遍，我待客户如初恋”的觉悟，不能因一时的气氛损失一片的资源。
三、运营时间和人员配置以及费用成本
1、微信公众号
①、运营时间：初期 ②、人员配置：1人 ③、费用成本：较少
2、微信小号多开
①、运营时间：初期靠后
②、人员配置：软件配置1~2人，无软件5人左右 ③、费用成本：高
3、网站建设
①、运营时间：初期 ②、人员配置：1~2人 ③、费用成本：中等
4、自媒体平台
①、运营时间：初期靠后 ②、人员配置：1人 ③、费用成本：较少
5、新媒体平台
①、运营时间：中期 ②、人员配置：1人 ③、费用成本：高
6、社交软件
①、运营时间：中期靠前 ②、人员配置：3~5人 ③、费用成本：较少
推荐第10篇：商城运营推广
基于淘宝商城的电子商务平台的搭建
前言
随着互联网的快速发展，人们生活和网络的联系越来越紧密，电子商务开始在中国迅速发展起来，人们的购物习惯也逐渐的开始更改，网上购物已经成为很多消费者,尤其是新崛起的年轻一代消费群体所接受和青睐的消费模式。网上购物用户急剧增长，平均消费金额大幅增加。而随着网购用户的增加，电子商务网站发展已进入一个突飞猛进的阶段。
淘宝网CFO张勇在北京4月28日中国B2C电子商务峰会上首次对外透露，淘宝网每日独立访问IP数已经超过4000万，这意味着每天有超过4000万人在淘宝网上购物。另外，目前淘宝已经拥有注册会员1.9亿，占到中国网民数量的一半。
根据国际著名监测公司Alexa最新统计显示，淘宝网的独立访问数已经超过Amazon、Ebay等购物网站，在全球电子商务网站流量中排第一。按照4月27日的最新数据显示，Amazon、Ebay的用户占全球互联网用户的百分比分别为3.47%和2.68%，而淘宝的用户占全球互联网用户的百分比则达到了4.1%。淘宝作为中国最大的购物网站，UV超过4000万，超越亚马逊，首先说明中国的网络购物行业已进入高速发展期，全民网购时代日益临近。
据艾瑞咨询最新统计显示2009年中国网络购物规模达2630元，较2008年的1282亿元增长率超过了105%，2010年仅第三季度交易规模已达1210亿元，整体网络交易规模有望在2012年超过1万亿。而其中淘宝网2009年的交易规模达2083亿元，占网购规模总额的79.2%，并且连续5年保持100%以上的增长。
图片数据来源：万瑞数据报告一 关于淘宝商城
80%的份额、聚集超过1.8亿的注册买家，拥
B2C（B就是busine企业的意思)。——淘宝网全新打造的B2C购物平台。成立于2008年4月10个，企业商家数已近万家，现已成为国内最具影响力的B2C交易平台。）
1.8亿会员，为网购消费者提供快捷、安全、方便的购物体验。7天无理由退货的售后服务，提供购物发票以及购物现金积分等优质服务。
1.8亿注册会员，从百万买家中脱颖而出，被搜索几率无可匹敌，迅速吸引买
B2C，
一 淘宝商城简介淘宝网通过六年的发展，占据了中国网购市场有中国网购市场绝对的领导地位。
淘宝商城是亚洲最大购物网站淘宝网全新打造的,是企业对个人的购物平台日,成立至今品牌数已达到10000（Busine to Customer淘宝商城与淘宝网共享超过提供100%品质保证的商品，
二 淘宝商城的优点1 规范的经营环境所有入驻淘宝商城的商家，均为企业用户。其销售的产品、商家资质、营销思路，均为淘宝淘宝商城奠基了规范、良好的经营氛围及前景。2 强大的品牌传播依赖互联网强大传播力量，轻松打造网络知名品牌、快速提升品牌知名度和影响力。 3 更密集的客流量与淘宝网共享家注意，带来海量浏览量。
4 进销存管理明细
独有的店铺销售数据报表，随时掌握店铺销量及进销存管理并提供下载。账务明细，利润结算，一步搞定。
5 个性化促销方案
满就送、套餐优惠等多种营销方式自由选择，个性化促销方案自主定制，系统实现一步到位。
三 淘宝商城的前景展望
2010年10月，原百度首席运营官叶朋正式加盟淘宝网，出任淘宝网副总裁，负责淘宝商城的日常运营。随即淘宝宣布了新战略，启用了新域名www.daodoc.com，在坚持整体平台化运营的基础上，打造分行业垂直市场，并依据各行业的特点制定包括物流、售后服务等在内的垂直化服务标准。淘宝商城同时宣布，未来3个月内将投入2个亿人民币，，展开覆盖全国、覆盖多种媒体的立体品牌宣传攻势，大力推广淘宝商城的品牌。
2010年11月11日，淘宝商城率领平台上150家知名品牌展开“11•11光棍节全场五折”大促销，交易金额每秒超过2万元。其中2家店铺超2千万；11家店铺超千万；20家店铺过500万；总共181家店铺过百万。当日淘宝商城总交易额达到9.36亿元人民币，这超过了购物天堂香港一天的零售总额(约8.5亿元).共有2100万用户参与购买,是一场”网民与商家的集体狂欢”。作为淘宝启动新战略后的一次牛刀小试的促销活动，可以说是取得了巨大的成功，也展示了淘宝商品强大的品牌效应和促销能力。
2010年7月，淘宝全网发布新的搜索排名规则。新规则的发布，导致淘宝的资源更倾向于大卖家和商城卖家。也就是说，相对于普通的C店卖家，商城卖家将会获得更多的商品展示机会和流量，以及更多的参加淘宝促销活动机会。
淘宝商城的品牌效应可以有效的避免了普通淘宝集市店铺产品参差不齐，鱼龙混杂缺点，使品牌可以得到良好的彰显。而且淘宝商城的强大的有效的推广活动和庞大的潜在消费群体，弥补了独立的B2C平台缺乏良好的推广机制的弊端。
综合以上所述，现在加入淘宝商城，利用淘宝商城搭建企业自己的在线的、面向全国的电子商务销售平台，是非常好的时机。
二 入驻商城
一 入驻申请资质
1 旗舰店
入驻商家资质：品牌商
企业以自有品牌(R或者TM)入驻淘宝商城，所开设的店铺称为“品牌旗舰店”。 2 专卖店
入驻商家资质：代理商（经营一个品牌）
企业持正规品牌授权书,在淘宝商城开设的店铺，称为“品牌专卖店。 3 专营店
入驻商家资质：代理商（经营多个品牌）
企业在淘宝商城同一大类下经营多个品牌（两个及以上），该类店铺称之为“专营店”
二 申请流程
1 申请企业支付宝 申请地址为：https://lab.alipay.com/user/reg/emailMerchant.htm 2 在线申请并签约 3 提交资料并等待审核 4 申请成功，开店营业
三 淘宝商城的收费标准
保证金 = 10,000元(用于交易纠纷的赔付) 年 费 = 实时划扣技术服务费 + 技术服务费年费
1.实时划扣技术服务费 = 支付宝成交额（不含邮费）×商品对应的技术服务费率； 2.技术服务费年费：6000元/年(商户需在入驻时一次性交纳)；
注：保证金并不是扣取而是暂时冻结在商户的支付宝账户中，如商户没有成功续签，则退还全部保证金。家纺类商品的实时划扣技术服务费率为5%。
三 商城的运营
一 人力规划
1 组织架构
2 工作内容
（一）运营经理
1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作；
2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作；
3、负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名；
4、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案；
5、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案；
6、制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标；
7、客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题。
(二)客服人员
1、通过在线聊天工具，负责在淘宝上和顾客沟通，解答顾客对产品和购买服务的疑问；
2、产品数据在线维护管理，登陆销售系统内部处理定单的完成，制作快递单，整理货物等；
3、客户关系维护工作，在线沟通解答顾客咨询，引导用户在商城上顺利的购买，促成交易；
4、负责客户疑难订单的追踪和查件，处理评价、投诉等。
(三)网店美工
1、根据主题需要完成店铺进行整体的美化(公告栏和促销栏图片设计)。
2、根据文字需求完成网页平面设计，完成网页html编辑。
3、产品拍摄图片的美化、编辑排版；
(四)财务行政
1、负责网店销售与资金到账的管理；
2、负责网店与快递公司业务费用的管理；
3、负责网店日常运营财务方面的处理；
4、负责公司人事招聘与培训；
5、负责公司日常运营规则的制定和执行；
6、负责公司员工工资、绩效的计算，考勤；
(五)网店编辑
1、负责网店产品上架和下架的相关工作；
2、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写，配图文字的撰写
3、负责促销活动文案的构思和撰写；
4、负责网店产品标题的编辑和修改等；
(六)配送人员
1、负责网店备货和物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作；
2、负责保持仓库内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作；
3、按发货单正确执行商品包装工作，准时准确完成包装任务；
4、准确在网店后台输入发货单号，更改发货状态，对问题件能及时处理。
二 运营规划
（一）店铺的上线及日常管理
1、确定店铺的整体风格，做好各个区域的美工工作。
2、细化买家须知内容，尽量做到顾客可以自主购物。
3、美工负责将待售产品的图片做好处理，编辑配置好相关的文案说明。
4、编辑好各个产品的标题，宝贝描述后，核实价格及库存信息后，全部上架。(二)营销活动
1、首先确定3-5款主打产品，以后历次活动优先考虑这几款产品的报名，以此吸引客户，做好关联销售。
2、配合淘宝的新店铺的推广活动，做好庆开店营销活动，全场折扣，设置后VIP折扣价格。
3、设置淘宝客，报名超级卖霸，聚划算等活动，以此引进流量。(三)售后问题
委任有经验的，沟通能力强的客服担任售后工作。同时细化各种售后问题，作为应对方案，比如安抚客户的不满情绪；不同情况对客户的损失如何补偿；快递丢件如何索赔，如何追件；其他相关售后问题的。
（四）配送及仓库管理
1、仓库管理人员就及时核对库存信息，和编辑保持沟通，避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现，缺货产品及时下架。
2、发货周期为一天一次；除有活动订单较多的情况外，订单一般要在24小时内发出，最迟不超过48小时；如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的，及时通知客服，联系客户沟通，做好换货或退款事宜，极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况的出现。
（四）总结
实体店铺的经营的好坏，很大的程度上是根据实体店铺的区位的优劣，只有开在人流量多的地方，然后能把顾客吸引到店里来，才能进一步转化为销售成绩，从而创造利润。同样，网络销售亦是如此，只有有这比较大的页面访问量作为基础，才能再通过运营的手段提高转化率，变成销售业绩。而如何提高页面访问量，除了产品本来质量过硬，可以带来回头客，以及上面提到的各种营销方法外，另一个可以着重考虑的办法就是购买淘宝的广告资源。按照自己的实力和计划，可以让淘宝协助制定一系列的广告投放计划，可以迅速的提高品牌的知名度，提高页面访问量，再配合良好的运营，可以使新品牌在淘宝商城崛起的过程中起到事半功倍的效果。
第11篇：网络推广
七步搞定网络推广
1、写软文
让你的产品和网站在互联网上脱颖而出的最有效的方法就是写软文，通过写一些有分量的文章，你不仅可以吸引特定领域的客户，也会受到搜索引擎的青睐，因为搜索引擎更钟情于那些文笔优美，写文章是最能精确，成功，有用的吸引潜在客户的方法。根据你的财力，时间，专长以及写作能力，你可以选择自己写或者花钱找人写。
2、博客推广
博客是一种个人的专门提供针对某些领域或者特定事件的网站，有点像在网上写日记。许多博客都上传视频或者图片，有自己独特的风格。在网络营销过程中，许多人更倾向于建立一个针对某一领域或者专题的博客，这样可以让自己某领域里专业更有说服力。博客给你提供了一个称为专业人士的绝好机会。
3、邮件推广
电子邮件推广是一个针对有效客户进行推广的好办法。这种营销方式的关键是建立一个数据库。这样你就可以直接跟客户建立直接而及时的联系。这种方法还有利于你与你将来，现在和过去的客户建立一种持续的联系。企业可选用自己域名的企业邮局。
4、广告联盟推广
加入一个优秀的广告联盟，可以让你的广告在成千上万个网站上被展示浏览，可以定制投放模式，精准投放，快速见效。
5、搜索引擎优化(seo)
搜索引擎优化(seo)通常是为了提高特定关键词在搜索引擎的排名。通过添加一些搜索引擎喜欢的内容，添加页面标签，关键词布局，外部链接……你就可以提高你在搜索引擎里的排名。
6、搜索引擎营销(sem)
和seo不同，搜索引擎营销(sem)是一种可以通过付费的方式让你提高你在搜索结果中排名的营销方法。搜索引擎营销包括按点击付费以及文本关联广告
7、外包推广
最好的推广方式当然是选择专业的网络推广公司，做电子商务(网店)的可以选择yourspay支付的电子商务外包服务。电子商务外包能提供一站式全程的服务，任何不懂网络的人都能一步跨入电子商务行业。整体外包推广可进行SEMtime互动营销。
第12篇：运营岗位职责
（一）运营主管工作职责：
1、每天认真按巡场的要求巡视楼层，做好安全、卫生、环境等方面的巡场记录。
2、每天都必须和厂家负责人及营业员交流、沟通，促使商场各项要求落实到位。同时注意收集商场经营、管理、家居、建材市场行情各方面的信息，记录整理后，连同自己的想法，一同向主管领导汇报。
3、配合运营经理做好卖场管理、数据统计及等工作。
4、接待好商户和售后服务的投诉客户，作好详细记录，能处理的及时处理，一时不能处理的，讲明理由，移交售后服务部，并配合好售后部门进行处理。
5、参与业务分析会，配合企划和售后服务部门的活动。
6、协调处理好楼层物业部工作关系，确保楼层平稳运营。
7、配合招商部工作，按时、足额地收缴场地租金等各项费用。
8、完成上级领导交办的其他事务。
（二）运营经理工作职责：
1、制定商场运营管理的相关规章制度，并监督贯彻执行。
2、协助办理场地租赁手续（签订租赁协议，收取质保金等）。协助新进商户进场及装修手续办理等工作。
3、做好经营户的交流、沟通工作保证合作双方关系融洽，确保商场的管理措施落到实处。及时了解反馈经营户的真实想法和要求，为领导决策提供信息。
4、处理好相关顾客厂商和售后服务等各种问题。
5、配合商场企划工作的落实和信息反馈。
6、做好商场安全、消防、用电、卫生等方面的工作，及时协调处理各类突发事件。
7、负责巡检商场环境、服务、设施设备运转、商场标识牌等工作。
8、开好业务分析会，在自身学习、提升的基础上，带好运营主管。
9、完成上级领导交办的其他工作。
（三）运营副总工作职责：
1、具体负责商场服务、安全、运营等各项管理工作。
2、了解同行业市场情况，进行系统分析，及时向总经理汇报经营管理情况，并提出改进建议。
3、解决商场内重大顾客投诉，并按公司有关规定及时处理。
4、协助日常招商工作，挖掘潜在商户，提高招租率。
5、负责协助商场各类商业活动，以提升商场的客流量、成交量。
6、协助企划部门组织实施商场的推广方案，保证商场的品牌形象稳步提升。
7、监督执行商场统一管理制度，监督商户合同履约、商品售卖、售后服务等情况。
8、协调公司与各商户友好合作关系，对商户提出的意见或者建议制定整改措施，及时汇报总经理。
9、结合物业部落实具体的开源节流、增收节支措施，在不影响商场整体形象的基础上提高经济效益。
第13篇：运营岗位职责
运营部岗位职责
所有岗位：
运营总监、运营经理、营销经理、运营主管、淘宝店长、客服主管、运维专员、文案策划、淘宝客服、推广专员、淘宝美工
一、运营总监
岗位名称：运营总监
部门名称：运营部
直接上级：总经理
下属部门：运营经理、营销经理
部门性质：对线下品牌就电子商务所有公关、销售事宜进行全权托管运营维护 管理权限：受总经理全权委托，行使对运营部门人事、劳动工资管理权限，并承担执行部门规章制度、管理规程及工作指令的义务
管理职能：负责对公司运营部门工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理，对所承担的工作负责
主要职责： 1．负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展的需要； 2．负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等； 3．制订部门战略目标，负责部门的日常管理工作，确保部门系统的有序运行； 4．负责公司营运部门的制度规范，以及关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划、服务产品开发等相关工作的落实。
二、运营经理
岗位名称：运营经理
直接上级：运营总监
下属部门：运营主管、淘宝店长、客服主管
主要职责： 1．整体负责所辖区域品牌运营管理，包括天猫在内旗舰店、专卖店、专营店等的品牌日常管理、服务规范、形象管理及商品与价格的管理工作； 2．制定所辖管理层的工作内容，监督和控制管理工作； 3．制订所辖品牌项目的市场销售目标及品牌发展计划，并执行、跟进，与落实； 4．负责所辖管理层的职能培训，及成长计划。
三、营销经理
岗位名称：营销经理
部门名称：运营部
直接上级：运营总监
下属部门：运营主管、淘宝店长、客服主管
主要职责： 1．制定营销目标，建立系统的战略营销模式；整体负责所有淘宝店铺的市场营销计划，及整店市场营销包装方案； 2．负责所有营销数据的市场分析、研究、判断，调整和制定符合品牌成长的营销推广计划；包括直通车、量子统计、数据魔方等多种渠道的数据分析； 3．配合运营主管、淘宝店长制定各类促销活动方案； 4．负责对接客户的营销思路以及引导客户制定最终的营销计划方案。
四、运营主管
岗位名称：运营主管
直接上级：运营经理
下属部门：淘宝店长、运维专员、文案策划、淘宝客服、推广专员、淘宝美工 主要职责： 1．负责所辖淘宝店铺（多店铺）的日常管理工作，制定店铺的整体包装方案，跟踪制作、把控、落实，以及制定店铺的运营方案； 2．统筹各店长的工作安排； 3．配合运营经理制定所辖淘宝店铺的所有销售计划，及销售目标； 4．负责所有淘宝线上活动和专题的策划，线上推广创意及效果优化；制定各类促销方案，实施、和把控活动效果； 5．优化库存和产品线，并跟据实际情况调动店铺的经营方向，调整产品库存、和数据维护，及时跟踪和协调好线上、线下的产品实际库存数量； 6．实时跟踪店铺的数据魔方、量子统计、直通车等数据软件的数据分析，为客户提供详细市场销售分析报告；
7．推进淘宝旗舰店、授权店、加盟店、铺货店的体系建设和发展。
五、淘宝店长
岗位名称：淘宝店长
部门名称：运营部
直接上级：运营经理
下属部门：运维专员、文案策划、淘宝客服、推广专员、淘宝美工
主要职责： 1．落实店铺的日常操作工作，包含店铺的日常维护、产品上下架、产品标题制定和优化、产品价格制定、装修进度的跟进与落实； 2．维护日常销售数据，分析市场行情，调整和制定符合店铺发展的各种策略； 3．制定店铺各个阶段的各类促销方案和计划； 4．处理店铺的所有售后难题，以及各种客户需求； 5．引导和配合设计师制作和完成店铺包装的各种创意方案； 6．落实营销经理共同完成营销推广计划及方案执行，并配合完成阶段性销售目标； 7．定期汇报和反馈每个阶段的各类推广计划以及促销计划的执行成果； 8．负责所辖员工的专业化知识培训。
六、客服主管
岗位名称：客服主管
部门名称：运营部
直接上级：运营经理
下属部门：淘宝客服
主要职责：
1．配合项目负责人，全面负责和管理客服服务中心的各项工作； 2．定期对客服团队进行专业化的服务知识培训，提升客服团队的整体服务质量； 3．负责建立系统的客服工作流程、以及制定标准化的服务项目和制定科学的绩效管理考核标准；
4．整体负责客服团队的日常管理工作，并全程跟踪工作进度、监督、评估、管理客服人员的各项日常工作，包含售前、售中、售后各个环节的服务质量，打造系统的客服管理体系和服务指标；
5．配合各个项目负责人进行各类营销活动的执行与监督； 6．负责收集和整理客户资料，建立客户数据库，分析客户购买导向，对客户询盘率，转化率，投诉率，以及产品纠纷率进行数据统计和数据监督，实时勘测和处理各种客户突发事件；
7．累计经验，制定各种疑难事件的防范措施。
七、运维专员 岗位名称：运维专员
部门名称：运营部
直接上级：运营主管、淘宝店长
下属部门：
主要职责：
1．负责所有淘宝店铺的技术实现； 2．定期对设计团队进行技术维护培训； 3．几时跟进各个店铺的首页、内页更换。
八、文案策划
岗位名称：文案策划
部门名称：运营部
直接上级：运营经理、运营主管、淘宝店长
下属部门：
主要职责：
1．负责所有淘宝店铺的首页框架策划和文案内容； 2．负责淘宝店铺内页展示的策划及文案内容； 3．负责淘宝店铺营销排版的策划及文案内容； 4．从客户及消费者的角度出发，深度挖掘产品的卖点，以文案的形式将产品的优点展示给消费者，提示产品的核心竞争力； 5．制定店铺的创意装修方案和创意执行广告；
九、淘宝客服篇2：运营专员岗位职责6 运营专员岗位职责说明书
职位名称：运营专员
所属部门：运营管理部
主要岗位职责：
1、协助部门经理做好运营管理的相关工作。
2、协助部门对公司各案场管理工作质量进行督查，及时掌握各类信息上报领导，包括各案场的工作动向、员工的思想动态、员工的考勤管理以及各类违章违纪等。
3、协助部门对各销售案场定期巡查，包括销售任务与达成、销售数据、结算数据的统计与检查；员工仪容仪表和礼仪、日常接待流程、会议流程、宿舍卫生和作息制度等，上报巡查报告。
4、协助部门对公司各案场存在的管理、服务质量问题进行专项检查，上报专项检查报告。
5、协助部门做好公司网站、公司企业报所需资料的催促与收集工作，做好公司企业文化宣传。
6、参与公司各部门相关方案或工作计划等需要督办、考核事项的讨论制定工作。
7、对公司各项规章制度和文件精神的执行情况、公司重大经营决策的贯彻落实情况进行监督检查。
8、每周对公司各部门工作总结的撰写及工作计划的制定进行催收，组织实施和日常工作进行督查。
9、跟进部门领导安排的各项工作任务、会议决议事项的完成情况，检查、监督各部门的工作进度和质量。
10、协助部门做好对公司总部及各案场办公环境、秩序负责监督，规范员工礼仪、仪容仪表，做好公司保洁质量监管等方面工作。
11、公正廉明、不徇私情，具备高度责任心和端正务实的工作态度开展工作。
12、做好日工作总结，做到工作日清日结，每天下班前发至经理邮箱。
13、每周一下午审核各部门所递交工作总结以及制作本周巡查情况汇总。
14、协助部门每月月底前统计当月各部门工作遵章守纪、工作能力、廉洁自律等方面审查情况以及相关考核、建议、整改、反馈等资料的汇总，重大事项予以公示通报。
15、负责部门内部所有后勤工作。
16、不讲任何借口，不推诿、认真积极完成工作；爱岗敬业、坚决服从部门经理以及上级领导工作安排，保质保量完成任务。
直属上级：总经理助理兼运营经理
任职资格：
1、工商管理、行政管理、人力资源管理等相关专业，大专以上学历；
2、一年以上人力资源、行政管理、品质管理等工作经验；
3、具有较强的沟通协调能力；
4、团队意识较强，具有较强的责任感及执行力，具备较强的学习能力、发现问题、解决问题的能力；
5、积极主动，能够承受较大压力，吃苦耐劳，能适应出差。
6、熟练使用相关办公软件。
工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
本人已认真阅读以上内容，并积极开展工作，如有违背，自愿接受处罚。
任职人签字：
审核人：
生效日期：篇3：运营部经理岗位职责
运营部经理岗位职责
一、协助总经理制定公司的发展战略规划；
二、负责制定所属部门的工作计划、管理方案、操作流程；
三、制订所负责业务的年度工作计划并监督实施执行；
四、制定所负责部门的各项管理规章、制度；
五、积极协调和激励所属部门的工作。
六、全面负责后期项目的招商工作，租户协调和卖场管理；
七、参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；
八、推动市场招商业务，组织完成公司整体业务计划；
九、负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；
十、维持并开拓各方面的外部关系；
十一、管理并激励所属部门的工作绩效。
十二、下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权
十三、部门相关费用审核权、控制权；
十四、处理顾客投诉的对外代表权。
十五、下属工作指导、督查、人事变动权
十六、对下属各项工作的检查、考核权
十七、相关营运部的营运管理事项权
十八、负责本部门商管员工作的总体安排与工作执行情况的督导实行周例会、早晚会制度；监督、辅导工作进程；强化考勤制度等。 十
九、负责商场综合营运管理，包括：营业安全管理、商户经营管理、商户导购员管理等，保证商场正常运营秩序。
二
十、负责根据商场实际情况与企划人员共同进行促销活动的策划和具体实施，以及评估活动效果。
二十一、负责部门做好商户租金的收缴和催缴工作。
二十二、负责本部门对商户进行进场装修、撤场监督的管理工作。
二十三、负责商户管理档案的建立健全工作。
二十四、负责指导本部门员工熟悉工作流程。
二十五、负责了解本部门员工和商户的思想动态，并及时向总经理反映，关心员工的工作和生活情况，为员工和商户排忧解难。
二十六、负责组织与安排市场调研和评估，掌握竞争对手的价格、质量、促销、服务等情况。
二十
七、负责商场内商品的品类、价格、质量、售后、等管理，及时根据市场的竞争情况调整经营策略，并向总经理及时提出可行性建议。
二十八、每周组织员工进行消防安全彻查，杜绝隐患。
二十九、组织员工进行岗位职责的亮化并进行培训。
三
十、对部门人员进行储备、培训、考核、培养部门助理。
三十
一、填补管理空白，保证管理工作能够持续进行。
三十
二、接受公司高层安排的其他临时性工作，处理店内紧急突发的其他工作。篇4：营运部岗位职责
营运部岗位及职责
一、部门职责
1．规划公司年度生产经营计划，推进公司中、长期发展规划。 2．检查总部各分支机构经营执行情况，对经营状况不佳或制度执行不力的行为进行纠编。 3.考虑政策的可行性和及时性，加强对各机构销售政策的执行情况进行检查。 4．分析总部及各分支机构经营和kpi执行情况，在确保销量的同时，注重经济效益的提升。 5．加强风险控制，提高存货和应收账款的周转，防止跌价、坏账损失和降价、财务费用。 6．根据kpi指标细化，并落实、贯彻、执行。
二、岗位设置
营运部总监一名；
经营效率经理一名； kpi管理专员一名；
三、岗位说明书 1．营运部总监
职位名称：营运部总监 职位代码 直属上级：事业部总经理
职位概要：
策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目 标。
工作内容：
1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；
2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；
3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；
4、制定公司运营标准并监督实施；
5、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；
6、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运
营队伍；
7、完成总经理临时交办的其他任务。
任职资格： 教育背景：管理类专业本科以上学历，工作经验突出可放宽条件。
培训经历：受过战略管理、组织变革管理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方面的培训。 经 验：8 年以上企业工作经验，5 年以上高级管理工作经验。
工作能力：
1、在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验。
2、精通项目管理，并有独立实施项目管理操作的成功经验。
3、熟悉行业动态及运营发展趋势。
4、熟练操作使用办公软件。 2．经营效率经理
职位名称：经营效率经理 职位代码 直属上级：营运部总监
职位概要：
分析、预测公司各种经营指标，向管理层提供经营建议和决策支持。
工作内容：
1、分析评估各项业务和各部门业绩，提供经营建议和决策支持；
2、检查总部各分支机构经营执行情况，对经营状次品不佳或制度执行不力的行为进行纠编。
3.考虑政策的可行性和及时性，加强对各机构销售政策的执行情况进行检查。 4．分析总部及各分支机构经营和kpi执行情况，在确保销量的同时，注重经济效益的提升。 5．加强风险控制，提高存货和应收账款的周转，防止跌价、坏账损失和降价、财务费用。
任职资格： 教育背景：财经类本科以上学历
培训经历：受过项目管理、管理学、财务分析、产品知识等方面的培训。
经 验：5 年以上大型企业财务管理工作经验，有中级会计师以上职称。 工作能力：
1、擅长财务分析。
2、熟悉各种组织形式下企业财务管理工作；
3、熟练使用办公软件及财务软件。 3．kpi管理主管
职位名称：kpi管理主管 职位代码 直属上级：营运部总监 职位概要：
协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作
工作内容：
1、执行公司年度薪酬规划及福利计划；
2、定期收集市场薪酬信息和数据；
3、根据公司业务发展情况和市场水平，制定合理薪酬调整实施办法；
4、按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时更新维护员工资料库；
5、制作公司每月的工资报表，按时发放工资；
6、办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会保险和基金；
7、考勤、管理休假；
8、其他与薪酬相关的工作。
任职资格： 教育背景：人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。 培训经历：受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规和财务会计知识等方面的培训。 经
验：2 年以上薪资管理工作经验。
工作能力：
1、熟悉国家人事政策、法律和法规。
2、熟悉与薪酬相关的法律、法规。
3、熟悉薪酬福利管理流程。
4、人力资源管理理论基础扎实。
5、熟练使用相关办公软件。3．商务主管
职位名称：商务主管 职位代码 直属上级：营运部总监
职位概要：
协助商务工作开展，根据商务管理流程，做好业务流程管理的对接。 工作内容：
1． 了解公司物流服务流程，做好商务对接； 2． 熟悉库存周转流程，了解发货与库存的动态变化，协助业务部做好要货计划； 3． 及时整理业务订单，进行整理汇报商务部，并跟踪订单执行过程； 4． 根据工作需要，整理商务数据，为营运管理提供依据。 5． 商务部进销存帐目管理，及时更新维护，为商务运作提供积极支持。 6． 领导交办的其他任务。
任职资格：
教育背景：市场营销、管理类相关专业大专以上学历。
培训经历：接受过物流知识的相关培训。
经 验：有2年以上相关岗位工作经验。
工作能力：
1．有较强的组织沟通能力。 2．高度的责任意识。
3．熟练操作办公软件。篇5：运营部职责 2 部门使命
是集团的运营管理部门，通过协助总裁明确集团战略，组织管控模式，建设组织构架，建立组织绩效、计划管理、流程管理、会议管理等管理体系，监督实施与协调各部门工作，保证集团经营目标的顺利实现。 3 部门职能 3.1 部门建设
3.1.1 负责建立集团运营发展体系，健全各项管理流程、制度与标准，并组织实施； 3.1.2 负责制定、实施部门年、季、月度工作计划，并进行总结和调整； 3.1.3 负责完善团队建设，招聘、指导、培训、激励、考核部门员工； 3.1.4 负责协调部门内外部工作关系； 3.1.5 负责部门档案管理。 3.2 战略与目标管理
3.2.1 组织建立集团中长期总体发展战略，协助总裁确定集团发展方向； 3.2.2 根据集团总体发展战略，组织资源拟定集团业务战略和职能战略； 3.2.3 根据集团业务战略与职能战略目标，组织资源拟定集团阶段性发展方案，并负责推行落地；
3.2.4 根据集团战略目标，组织编制集团年度经营目标，负责组织落地、监管、评估、反馈。 3.3 品牌管理 3.3.1 根据集团战略发展规划与目标，负责拟定集团品牌战略规划和品牌目标、项目品牌发展规划、项目品牌目标；
3.3.2 负责品牌推广方案的制定，供方的招采、管理与执行； 3.3.3 负责审核品牌相关各类活动、项目涉及品牌形象的宣传方案； 3.3.4 负责外网信息发布的管理工作，负责外网的版面设计、风格理念等工作； 3.3.5 负责《春和会》的组织工作； 3.3.6 负责品牌相关其他工作。 3.4 组织管控
3.4.1 根据集团发展战略，负责提出集团及子公司管控模式； 3.4.2 根据公司审定的管控模式，负责拟定集团组织架构以及调整。 3.5 组织绩效管理 3.5.1 根据集团战略发展规划，组织拟定集团组织绩效考核体系与考核原则，协助相关中心完成其各自考核体系，包括员工考核体系、营销中心考核体系、项目工程考核体系； 3.5.2 负责制定下属公司绩效管理总则，指导下属公司开展绩效管理工作； 3.5.3 负责根据集团经营目标，组织编制组织年度kpi； 3.5.4 根据集团绩效管理体系，组织制定集团各部门、项目、高管层绩效考核方案； 3.5.5 组织实施年度集团绩效考核，分析年度业绩并提出改进建议； 3.5.6 组织实施日常组织绩效考核，协助各部门通过绩效发现问题并改进。 3.6 制度与流程管理 3.6.1 负责集团管理制度编制的组织，并对各部门提交制度的审核、组织会签、发布工作；
3.6.2 负责建立与维护集团组织管理手册； 3.6.3 负责集团权责体系、权责手册的建立与维护； 3.6.4 负责集团流程管理体系的建立与运行维护工作； 3.6.5 负责检查和监督流程管理体系执行情况； 3.6.6 负责优化流程工作； 3.6.7 负责评估流程风险； 3.6.8 负责组织流程审计与业务审计。 3.7 计划管理
3.7.1 负责集团计划管理体系的建立、管理、实施与优化； 3.7.2 负责根据集团年度经营目标，组织集团各部门与项目部拟定部门年度工作目标，并编制年度工作计划，报审后下发各部门经营责任书； 3.7.3 根据集团年度经营目标、高管绩效考核体系，拟定高管年度工作目标，报审后下发；
3.7.4 负责对于年度经营计划、部门年度工作计划的评估，组织年度经营计划和年度工作计划的半年调整工作；
3.7.5 组织集团各部门编制季度及月度工作计划，并负责审核； 3.7.6 负责年度、季度工作计划执行情况的监督、评估、预警、反馈。 3.8 会议管理
3.8.1 负责集团会议管理体系的建立、管理、实施与优化； 3.8.2 负责公司级会议的组织、记录，督办与跟进会议决议事项。 3.9 知识管理
3.9.1 负责规划并建设公司的知识管理体系及知识沉淀体系建设； 3.9.2 负责公司知识库的建立、规范以及知识的利用、共享； 3.9.3 负责建立公司知识贡献体系、相关激励方案，并组织落地实施。 3.9.4 负责组织项目后评估的策划管理工作； 3.9.5 负责组织召开项目后评估总结、交流会议； 3.9.6 组织项目后评估成果的优化、转化和固化工作。 3.10 信息管理
3.10.1 负责建立集团信息管理制度； 3.10.2 负责对于各方上报信息的合规性进行审查； 3.10.3 负责对集团各部门信息上报的考核工作； 3.10.4 负责集团管理决策数据的提供。 3.11 信息化管理
3.11.1 负责拟定集团信息化战略规划，编制信息化发展方案； 3.11.2 负责集团信息系统招采、实施，系统管理与维护，包括oa系统和业务系统； 3.11.3 负责集团内部网站的管理和维护，信息发布； 3.11.4 负责集团信息系统的账号与权限管理。 3.12 公司级咨询管理
3.12.1 组织公司层面咨询需求调研，招采，管理与实施； 3.12.2 推动咨询成果的评估和落地。 3.13 协助董事部分工作
3.13.1 负责总裁参加会议的管理和协调； 3.13.2 负责总裁日常工作的提醒； 3.13.3 负责完成总裁安排的文件编写； 3.13.4 负责非公司主营业务类的前期相关事宜； 3.13.5 完成总裁安排的其他事务。 3.14 项目运营管理
3.14.1 根据公司发展战略及公司经营目标，组织拟定项目运营目标并下发； 3.14.2 组织项目运营启动会； 3.14.3 负责总控节点计划拟定、报审和下发； 3.14.4 组织项目一二级节点编制，负责审核项目一二级节点； 3.14.5 负责审核项目一二级节点计划的调整。 3.15 其他管理
3.15.1 负责协调各部门之间工作； 3.15.2 负责公司运营管理体系的培训实施工作； 3.15.3 参与项目方案评审。
第14篇：运营岗位职责
网站运营总监
网站运营总监岗位职责：
1、组织对新网站的整体规划：内容建设，网站布局，网站结构方面的规划
2、门户网站的互动功能、架构设计及详细的文档编写
3、与各部门人员的沟通。
4、配合市场活动，带动栏目的人气扩展、公司品牌，能利用自身网站资源开展对外合作。
5、网站功能测试及维护管理。
6、组织进行目标客户深层调研。
7、策划推进及组织协调商务网站重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整。策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。
网站运营总监的工作内容:
修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程； 策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整； 建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；
制定公司运营标准并监督实施；
制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；
制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；
完成总经理临时交办的其他任务。
职位描述：
1、在公司经营战略指导下，进行市场调查和反馈，组织网站整体定位、风格设计、业务方向的综合策划，确立网站定位与发展方向；
2、组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查，撰写市场分析与评述，创意新的赢利模式，策划网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施，推动网站商业模式的形成和相关产品的设计、优化；
3、根据网站定位及运营项目策划，确定相应栏目及其编辑方针，依此从信息源中筛选信息内容 ，进行内容的具体规划，并制定具体运营项目的工作计划，组织运营项目的实施；
4、与其他网站、运营商建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成；
5、根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和绩效评估，及时调整市场策略与内容，保证项目运营目标的持续达成；
6、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满足度。
网站程序员岗位职责
网站程序员岗位目的:
负责公司旗下网站前后台服务功能的修改和升级，并保证旗下网站软硬件平台的正常高效运行。
岗位职责：
1、编写开发计划
负责公司旗下网站功能改进计划和网络安全计划的编写。
参加用户需求调研，详细记录用户的需求，结合自身所掌握的编程技术，提出初步解决方案。详细深入的掌握所承担项目的需求分析和设计报告。尽职尽责编写出实现各项功能的完整代码。
2、网站功能修改和升级
按照计划的时间和质量要求，对网站前后台功能进行修改和升级；负责网站代码的优化和维护，保证网站的运行效率。
3、日常业务开发
每天程序员根据公司网站业务需要开发，制作和程序修改要求，必须按时按质按量地完成日常公司网站业务的编程开发技术工作。
4、网站测试
网站开发前期必需先测试，测试成功后方可上传。如因违规操作造成的公司损失由个人全部负责。
5、软硬件维护
负责每半个月必须对公司旗下网站软硬设施进行安全和稳定性巡检；并负责统计和监视系统日志。同时，也要做好内部局域网和网站机房的系统和网络故障的检修排除工作。
6、防毒防黑
负责即时监控互联网上发现的最新病毒和黑客程序及查杀方法，并及时为每台工作机和服务器查堵系统安全漏洞。每半月定期杀毒和升级防黑策略，排除因此出现的网络故障。
7、数据管理
每半个月必须对网站的重要数据（包括网站程序、网站数据库和网站运行日志等）做增量备份，并一个月对程序和数据库做完全备份。日常负责管理网站的备份数据，一旦出现问题，及时安全恢复数据。
8、技术支持
每日为客户提出的、客服人员无法解答的专业技术问题提供支持和回馈，保证客户的满意度。
9、软硬件采购
负责公司旗下网站发展所需要的软硬件的采购和选型；
10、其它要求
公司开发项目和数据要严格保密，不许泄漏。
完成公司交给的其他任务。
网站美工岗位职责
岗位职责：
1．服从公司指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向公司负责。
2．严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责。
3．负责公司广告、图片、动画、海报、logo及网页的设计制作。
4．认真做好各类信息和资料收集、整理、汇总、归档等工作，为公司旗下各项目的成功开发提供优质的素材。
5．全面主持设计工作，担纲创意核心、设计指导、效果统筹、设计沟通的任务。
6．负责公司设计队伍的培养。对部门员工进行有计划的培训和管理。
7．负责与各岗位的协调工作。
8．完成公司交办的其他事务。
负责公司的美术设计和制作工作责任：
根据公司经营需要，进行各类美术设计和制作。设计、制作公司所需的广告牌、宣传品、公司用品、办公用品。
配合相关部门，对公司大型活动的会场进行布置。为重要客人提供所需的美工服务。为树立公司形象进行美术设计和制作。保管所用的美工工具和美术材料。熟悉本岗位工作，努力
学习相关知识。
负责网站页面的美工设计，修改
配合技术部门对网站页面设计和技术的配合
网站整体栏目、网页的设计制作；
平面广告设计制作
对网站原有栏目进行加工处理；
为网站广告制作广告图片、横幅及动画广告。
平面设计岗位职责
岗位职责：
1、主动的经常收集各种工作资料，多方面收集设计发展信息，丰富设计思想；
2、协助参与参与广告的创作、设计和制作；
3、对策划部提供的有关资料和意见加以分析，依照广告计划的要求，配合消费者的心态，完成创意方案；
4、会同各相关部门，制定出整套广告方案，供客户审核，并在客户审核同意后进行制作，包括拍片、配音、印刷或摄影、绘画等；
5、协助参与产品样本、企业宣传册、vi、企业形象、商标、标志设计制作；
6、协助参与包装设计、媒体广告、展览展示、企业展厅、加盟店、企业文化宣传标语、企业环境布置设计等；
7、协助参与与其他相关部门共同讨论设计方案及实施难度，准确掌握客户意图，使工作能宣传标语、企业环境布置设计等；
8、负责参与与其他相关部门共同讨论设计方案及实施难度，准确掌握客户意图，使工作能够顺利完成；
9、完成各项目、各部门交办的设计工作；
网站优化师岗位职责
1、熟悉Google(包括Google海外)、baidu、的优化手法以及操作过数家成功案例，但Google与Baidu必须精通。
2、掌握百度、google、yahoo等搜索引擎的基本排名规律；并精通以上各类搜索引擎的优化,包括站内优化、站外优化及内外部链接优化等；精通各种SEO推广手段，并在搜索引擎上的关键词排名给予显示。
3、SEO岗位人员需能监控网站关键字，监控和研究竞争对手及其他网站相关做法，并制定相关策略和方案持续调优。
4、负责专题广告的优化，按阶段汇报优化监控结果和研究结果，并跟踪新产品的推广。
5、能针对关键词优化进行合理内容设计。
6、有较强的数据分析能力，能定期对相关数据进行有效分析。
7、和第三方网站进行流量、数据、反向链接或服务的交换，或战略合作联盟，增加网站的流量和知名度。
8、有较强的创新意识，有较好的知识分享意识，有很好的团队合作精神。
9、制定并组织实施公司网站及网络产品的SEO优化方案，负责优化网页结构，保证网站SEO技术水平、网站PR值、alexa排名保持行业的领先地位。
10、与各岗位协调工作，完成公司交给的其他任务。
第15篇：市场专员、网络推广、网络运营转正申请（推荐）
尊敬的领导您好：
我叫XXX，于2014年3月18日进入公司，根据公司需要，目前担任市场专员一职，负责公司网站及商务平台相关工作，并对公司网络、办公设备进行维护。
自工作以来，在短时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况，较快的适应了这份工作。现将工作情况简要总结如下：
一、从3月18日进职后在公司进行了3天的全面培训，通过培训了解了XX的企业文化和公司的经营理念、以及企业使命、精神、价值观等，对公司产品进行了全面的学习，了解XXXXXXX等XXXXXX的工作原理、优点、型号等。
通过培训，更好的明确个人使命感和责任感，同时也增强了团队意识。培训中发现自己不足之处，产品知识不能及时的理解把握，语言表达能力和技巧也需进步。
二、正式工作以来，
1、配合XXXXX制作“XXXXX”PPT；
2、对百度推广进行调价、修改创意、关键词等；
3、公司网站新闻更新、主页图片、主页产品修改；
4、XXX平台信息发布、网络营销推广等；
5、公司网络、打印机、办公设备故障处理；
三、后期工作计划
经过领导对工作思路的明确布局和指导以及结合前段时间对网络推广的了解，对以后的工作计划如下：完成本职日常工作前提下，对公司网站进行改版，通过搜索引擎、百科、微博、博客、网络媒体、论坛社区、微信公众平台、共享文库等进行系统化推广，提高公司知名度，为创造公司效益，同时自身也要加强业务知识和产品的学习，以便能流利的对产品进行先容，提升自身的业务素质。
在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度、饱满的热情积极努力地工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！
第16篇：网络运营方案A
好好之旅网络运营方案
Internet是人类历史发展中的一个伟大的里程碑，它是未来信息高速公路的雏形，通过它，人类正进入一个前所未有的信息化社会。人们用各种名称来称呼Internet，如国际因特网络、因持网，互联网、交互网络、网际网等等，它正在向全世界各大洲延伸和扩散，不断增添吸收新的网络成员，已经成为世界上覆盖面最广、规模最大、信息资源最丰富的计算机信息网络。
一． 网站开发流程
1．网站分析：网运营最重要一点就是需要很清楚得知道我们的目标客户真的的需求是什么，因此最重要的以下两点：
A、需求分析：分析目标客户的对与信息流的具体需求
B、系统分析：根据需求分析网站系统架构、信息流进行分析，形成网站最基本的架构 2．设计制作：完成网站架构的分析后开始进行设计制作阶段，设计与制作分为三个方面进行
A、界面设计：根据网站架构进行网页界面的设计，即美工设计
B、程序设计开发：根据网站架构进行程序有针对性的开发，目前即安全又有效高执行效率的程序与数据库为PHP+Mysqlserver
C、界面与程序整合：美工与程序设计完成后就行进整合，成为真正可以运行的网站
二． 网站内容建设
网站制作完成后，开始进行网站内容建设阶段，该阶段有以下几方面重点内容
A、资料收集：根据网站架构进行有针对性的网站资料收集，收集来源主要为网络。
B、资源整合：根据网站架构寻求具体相关资源的合作伙伴进行栏目出内容方面的合作，这样可以使网站内容与资源在短期内得到较大增长
C、会员拓展：目前不管是电子商务网站还是着于用户交流的SNS网站都需要有大量的会员自己进行内容的添加与更新，这种情况下会员数据质量就成为了内容发展的关键因素，因此要通过网上与网下不同的渠道进行会员的拓展。
三． 网站推广：
网站推广是网站能否发展的重要阶段，该阶段主要模式有两种：
A、线上推广：线上推广就是通过搜索引擎、其它网站对本网站进行有针对性的推广与技术处理。
B、下线推广：通过合作伙伴的资源与现实活动的进行来进行网站的推广。
四． 商业化运行
网站的商业化运行就是需要将物质流与信息流在网站－用户－商家，三个方面有效的运转起，在这种流程中，会带给我们两个方面资源
A、关注度（流量）：有了关注度即可开展网络广告与风险投资方面的运作 B、物质提留（包含现金）：交易带来的差价
五． 网站运营团队
从结构来讲网站的运营需要以下几方面的人才
A、运营管理：从网站架构到技术内容再到商务开发方面的全方位的管理。 B、技术：技术分为美工、程序员、页面工程师三类
C、内容编辑：需要了解网络、更了解行业特点的人来担任
D、商务：商务开发（商务是广义的概念，是指一切与买卖商品服务相关的商业事务。）
网站运营团队基础架构： 1.网站运营管理2人：
运营总监1人：侧重与需求分析与商务开发，总体管理运营团队，兼管商务与活动策划（7000元/月）
技术及行政总监1人：侧重技术与内容建设，兼管服务器与行政管理（6000元/月） 2.技术人员3：
美工1人：美术专业，对网页设计规范有很深的理解（3500元/月） PHP工程师1人：精通PHP，精通Mysqlserver（6000元/月）
页面工作师1人：精通Photoshop 三剑客，精通DIV+CSS（5000元/月） 3.网站内容编辑2人：熟悉网络、熟悉目标群体行业，兼客服（4000元/月/人）
4.商务开发数名：熟悉网络与电子商务，有业务员经验（预计5000元/月/人）
备注：
1、人员工资基本组成：基本工资（30%）+绩效工资（70%）。
2、绩效评估标准待定。
网站运营团队初期精简架构：
1.网站运营总监1人：全面运营与管理兼整体美工（7000元/月） 2.技术人员2人：
美工兼页面工程师1人：精通Photoshop 三剑客精通DIV+CSS兼美工（5000元/月） PHP工程师1人：精通PHP，精通Mysqlserver，兼管服务器（6000元/月） 3.内容编辑1人：熟悉网络、熟悉目标群体行业（4000元/月/人） 4.兼职商务人员若干
盈利预测（略）
根据选择的行业进行专门的预测 现金流量预测表（略）
根据选择的行业进行现金流量表预测
网站运营方向：
根据目前的情况建议同时实施两个项目
一．根据政府的政策引导，有选择地构建行业电子商务平台，得到政府方面政策和资金方面的支持 二．选择瑞地有资源优势和未来前景广阔的行业构建用户与企业的电子商务新模式，实现网站平台、用户、企业之间的信息流与物质流的互动
三．同时实施两个项目有效降低整个运营风险
网站运营初步设想
总体：
我们可以构建一个以写字楼为单位开展：
同楼购物、同楼拼车、同楼拼歌，同城出游、一起团购、白领交友等真正惠及企业与白领的网站，同时将以上所述信息开放给收费特约商户，以此为核心资源开展电子商务，使特约商户的营销与宣传做到完全精准，并让特约商户的真正得到销售利益。 网站目标群体分类： 一．会员用户 二．商业用户
网站提供的服务：根据自身行业特性定制
网站栏目：根据自身行业特性定制
网站盈利模式：根据自身行业特性定制
网站特点：
由用户信息产生的精准营销与数据营销模式，可以为商家带来直接的推广效果与收益。 附件
1成都市2009年度电子商务项目
支持资金实施意见
为了贯彻落实中共成都市委、成都市人民政府《关于加快现代服务业发展的意见》（成委发[2009]23号）文件精神，积极推动我市电子商务产业发展，根据成都市商务局、成都市财政局《关于2009年成都市服务业发展引导资金使用安排的意见》（成商财[2009]12号）文件内容，现制定成都市2009年度电子商务项目支持资金实施意见：
一、支持对象：
2009年度成都市电子商务项目支持资金适用于税收解缴关系在成都市行政区域内、开展电子商务应用或第三方服务、未享受过本市类似支持资金扶持的企业。
二、支持项目及标准
（一）对全市电子商务第三方平台服务企业2008年度企业纳税地方实得部分，按现行财政体制对市本级所得给予企业全额奖励。
（二）对全市规划内电子商务专业楼宇建设项目的支持资金，按下列标准给予人民币100万元的一次性补助，用于通讯、网络、装修等项支出：
1、建筑面积10000平方米（含10000平方米）以上的电子商务的专业楼宇，其电子商务企业入驻率达到或超过20%；
2、建筑面积5000-10000平方米（含5000平方米）的电子商务专业楼宇，其电子商务企业入驻率达到或超过30%。
（三）对符合支持条件的电子商务企业，当年新录用大学（含大专）以上学历、签订1年以上《劳动合同》并在劳动保障部门备案的，给予用人单位人民币2000元/人的一次性定向培训补助。
（四）电子商务企业参加由市商务局统一组织的电子商务对外宣传活动，补助其50%的宣传费用。
（五）电子商务服务企业参加或举办由市商务局统一组织或认可的境内外市场推广活动，全额补助参展摊位费或场地租用费。
（六）对由电子商务专业行业组织按照行业评审标准，通过专业评审所推荐的20户行业优秀电子商务企业，经市商务局会同市财政局等有关部门审核后向社会公示，给予每户企业人民币10万元的一次性奖励。
三、申报材料
按照属地原则，符合申报条件的企业或组织、机构向税收解缴关系所在区（市）、县商务主管
部门、财政部门提交申请报告，并附相关企业材料：
（一）项目资金申请报告
（二）项目支持资金申请表
（三）项目可行性研究报告或项目建议书
（四）企业工商营业执照、2008年度企业税务申报证明文件
（五）经批准的电子商务专业楼宇设立文件及入驻企业办公场地租赁合同
（六）2009年度新录用并从事电子商务专业工作大学生的《劳动合同》、学历和身份证明及劳动保障部门出具的备案证明
（七）企业与媒体签订的参加电子商务对外宣传活动的批准文件、宣传合同（协议）及费用支付证明文件
（八）经批准的企业组织、参与电子商务市场推广活动的申请文件、场地租用（参展）合同及费用支付证明文件
（九）由省、市专业行业组织提供的优秀电子商务企业评选、认定材料
（十）其他与申报支持项目有关的证明材料
四、项目时间要求
申报项目执行期为2009年1月1日至2009年12月31日。
五、项目申报程序
（一）按属地原则，符合申报条件的企业将申报材料一式四份（附电子版），于9月30日前报送至税收解缴关系所在的区（市）县商务局和财政局；
（二）税收解缴关系所在地的区（市）县商务局会同同级财政局对申报企业的资质、材料的真实性和完整性等进行初审，将符合申报条件和要求的项目汇总并提出推荐名单和理由，以两家联合签发的文件，于10月15日前将申报材料一式三份（附电子版）报送市商务局和市财政局。
六、项目审定、验收及资金拨付
（一）由市商务局会同市财政局等有关部门、专家组成评审小组，评审确定支持项目，列入专项资金支持计划；
（二）对列入专项资金支持计划的项目，由市商务局会同市财政局及有关部门验收合格后，由市财政局会同市商务局向市商物投集团出具拨款通知文件，并同时抄报相关区（市）县财政、商务部门；
（三）由相关区（市）县商务部门通知企业或项目单位到市商物投集团办理拨款手续。
七、申报要求
（一）申报材料以及项目有关证明文件的复印件需加盖企业鲜章；
（二）项目执行情况和项目相关证明文件应详实；
（三）申报材料用A4纸张，按照需提供材料顺序装订成册，统一编制页码；
（四）所申报的项目不得与本市类似扶持资金其他项目重复。
附件2
第17篇：运营推广培训心得体会
学完网络运营推广课程后的感想
作为中国网库第一期精英特训营的一名学员，在学习当中对于电子商务有了更深了解，以前只是简单的认为电商就是一个平台，销售商品的平台，电子商务是信息化的表现形式，但也不仅仅是信息化，电子商务是网络化新型流通领域，但不仅仅只是涉及商贸流通领域。
通过这段时间在中国网库精英特训营的培训课程学习，觉得自己学到了很多东西，也明白了一些道理。现在对网络运营推广也有了比较全面的认知。就将自己的心得分享给大家！
第一：怎么成为一个合格的网络运营推广人员，先是对运营推广这个行业的一个大概的认识，同时除了学习这些专业的知识外，还需要具备一些相关能力与素质。
第三：最关键的是实战运用，只是掌握了基本的推广方法还是不行的，最主要的是在如何在实践中运用。针对不同的品类网，进行实战分析。
第四：通过培训让我了解了什么是电子商务，并且掌握如何让实体企业正确运用电子商务。
一、通过这次培训我学到了以下几点：
第一：营销理念：要想超越比自己强大的企业，就要与之不同。我们再做宣传不能墨守陈规，要做出自己的特点，在客户的脑海里形成记忆。营销核心：根据客户需求,以客户为中心做市场营销。
第二：电商发展趋势：实体店会大幅减少，更为便捷的线上交易模式将成为主流。大宗货物在线交易是大势所趋，所以必须抓住机遇。 通过培训学习后可以现在做的。
第一：知己知彼，百战不殆。寻找30家同行业做电子商务的竞争对手，对竞争对手进行swot分析，寻找出自己的优势进行大力宣传，让客户对我们形成记忆。
第三：可以制作集团音频、视频的二维码。用更加新颖的方式进行宣传。
第五：大量的发布信息，消除百度上的负面影响，树立自己的品牌形象，让客户产生信任。篇三：关于淘宝运营的一些体会
关于淘宝运营的一些体会
是划算的企业文化里面有一句话说得很好，只有客户发展了我们才能得于发展！客户的难题在哪里？如何帮助到客户解决难题？进驻是划算做推广只是迈出了推广的第一步，如何能大大改善是划算的推广的效果。
上架商品！
要卖东西上架商品就是第一步。上架商品包括商品图片的拍照，商品描述！今天只谈如何写好商品标题。商品的标题看起来简单却是最容易被忽视的地方，要做好商品标题的书写不是件容易的事！
为什么要写好商品标题？
相信有很多经营淘宝店铺的卖家，都很苦恼为什么没有店铺流量。我们一般讲的流量指的是自然排名所带来的流量，当然付费推广的流量是不在考虑范围内的。而在淘宝里面这种自然排名流量来源有两种，一是淘宝自然搜索流量，二是活动流量。如何获取自然搜索流量？淘宝里面所有的搜索都是针对商品标题的。那么写好商品的标题就十分重要了。 如何写好商品标题？
标题关键词如何寻找呢，接下来分享一下最有效的几种方法： 1.淘宝首页衍生词:点击淘宝首页，我们输入关键词的时候，在输入框下面会衍生词出一些关键词，这类的关键词通常搜索量极高，是一个不错的选词途径。 2.搜索结果提示词:在淘宝搜索首页里面，点击淘宝搜索，在返回结果里面有淘宝推荐的属性关键词。
3.淘宝直通车搜索词：淘宝直通车找关键词是最有依据性的寻找关键词方法。是划算淘宝推广给出的建议就是，在直通车里面有一个流量解析，通过流量解析我们可以根据展现指数、转化率、点击率、成交率等相关的数据可以更精确的判断关键词的质量。 4.宝贝属性组合词:宝贝详情页的属性词,两两组合后产生的新的属性组合词
5.店铺营运助手(热搜关键词)：在我们的卖家后台有一个店铺运营助手，是划算淘宝推广建议使用店铺助手，当然有些人卖家没有添加这个模块，可以在左边选择添加这个模块。在这个模块里面我们点击热搜关键词，在下面就列出了最近搜索比较热的关键词 6.系统推荐词和相关词查询:直通车关键词查询的系统推荐词方法，以及直通车关键词查询中的相关词查询方法
7.量子统计：在我们的量子统计中有一个淘宝搜索关键词，淘宝推广的策略该注意些什么?这些关键词都是买家通过淘宝搜索找到宝贝的关键词，既然这个关键词能被搜到肯定有他的质量优势，可以采集这里的关键词做标题优化。顾客在店铺中搜索的词:可在量子恒道中查询被热搜的关键词排行榜
8.数据魔方淘词:可通过数据魔方的淘词功能查询热门关键词
温馨提示：在是划算做推广的商品建议商家也写要好标题，我们是划算的站内也有搜索功能，可以给给商家带来更多的展现的机会。
第18篇：P2P推广运营方案
P2P推广运营方案
一．网络营销推广方案
1.初期推广目标
（1）提高网站知名度、ALEAX、权重、用户注册量。
（2）增加用户黏度，关注用户口碑，打造平台品牌形象。
2.初期优化重点
（1）内容优化
（2）SEO优化
（3）品牌口碑
（4）微信推广
3.初期网站分析
（1）网站定位：P2P网络借贷、网络小额贷款
（2）目标人群：有车一族、工薪族、中小企业、公务员、企业白领或稳定收入的个体工商户。
（3）网站价值：以提供快速、及时、高效的网络借贷为发展理念
（4）用户关系：借款人—网站—投资人
（5）时间挖掘：借款人最快放款时间，普通放款时间，审核周期，借款利率。
（6）风险挖掘：借款人最大借款额度、借款人最小借款额度、借款人信用审核。投资人最小投资额度，投资回报率，回报周期，本金保障，投资方式，投资模式。
（7）用户体验：用户注册方式，用户中心设计，互动论坛，在线客服，网站导航，投资列表，VIP计划，优化计划，保障计划，体现标，非体现标。
4.总体思想
初期侧重点在线上网络推广和网站内部优化。
线上总体原则：提高网站知名度、提高网站PR值、提高网站ALEXA排名、争取把所涉及到的关键字的搜索引擎快照都可以做到首页。把网站提高到一个新的站略高度。
内部优化原则：提供高质量的用户体验，包括现有网站内容增设，网站细节优化等。
5.实施方案
内容优化
A、网站流量：当网站上线测试后，最能表现网站是否满足用户需求的方式，就是前期不可多得的自然流量。通过观察访问者的动向——知道他们从哪来，浏览了哪些内容，逗留了多长时间，何时离开，是否注册。便能发现网站上哪一部份在工作，那些是用户关心的热点区域、网站死链、页面BUG、页面美观程度。
B、网站易用性：网站易用性的设计直接表现了网站是否满足用户需求。以用户关系为原则，满足借款人，投资人需求。挖掘网站易用程度，以满足用户关系为设计原理。所以，在网站带来一定流量之后，确定网站的易用性是推广的前提。总体原则是：网站简单和直接，显而易见的导航系统，明确的投资人和借款人信息列表，遵从用户浏览习惯。
从网络借贷用户的立场来看:网站能直观简单的反应出网站主旨，其次能满足借款人不同借款需求，满足投资人投资需求。
C、网站互动性：当有顾客通过自然流量来到网站后，保持良好的互动性，是增加用户忠诚度和用户友好度的直接表现方式。在页面首页添加常用的咨询方式，如QQ，联系电话，邮箱。网站内容上可以增加社区论坛版块，保持更新社区活跃度，及时发布网站活动消息，用户消息。
每月可以增加一次邮件营销或短信营销：大部分用户都是习惯在了解网站之后去访问它。对于老用户而言，适当的email营销是提醒他们最好的方式。，email 都是让访问者回头的最好方法。
D、网站特色服务：P2P网络借款网站众多，而且大多活跃投资者都是活跃在1个甚至几个平台的老用户。在网站服务上能提供什么样的优势服务显得尤为重要。对借款人而言，最希望的是放款快，借款方便，甚至不用抵押物品。对于投资人而言，最关心是投资是否可靠，投资本金保障，和投资回报率。
E、用户体验：前期在易用性和互动上说的用户体验是基于网站前期设计。这里的用户体验主要是区别于当网站建设后贯穿整个网站生命周期的用户需求和网站自身的内容变革。
网站在做测试期度过后，通过一系列的外站和内部测试已大致了解用户浏览习惯和用户关注程度。测试首要要明确的就是确定浏览者的需求。用户体验是贯穿整个网站产品生命周期中最关键的一个环节，因为用户体验不好，直接导致用户的流失和网站品牌力降低！因此在网站设计变更或者添加栏目和发布信息的时候，最大满足使用者的需求才能找到合适的切入点，才能他在使你的网站中得到他真正需要的东西，才能使你的网站成为他日常必不可少的一部分，最后在浏览者当中建立较高的粘合度和口碑。然后在众多的P2P网站当中脱颖而出。
（2）SEO优化
SEO是整个网站推广的重点。网络借贷平台面向的客户决定了SEO的重要性。SEO目的在于通过良好的搜索表现使网站得到用户的成本降低，提高网站品牌知名度。
A、搜索引擎优化：搜索引擎优化主要包括以下8个方面：关键词广告、竞价排名、网站地图、外链交换、页面逆向优化、META和title标签、权重优化、收录。
B、电子邮件：电子邮件营销主要是配合网站内部活动和老顾客营销。基于用户许可的电子邮件营销的推广方式可以增加用户对产品的了解。
C、门户新闻：门户新闻营销是迅速扩大网站口碑的主要方式。在P2P行业用户更看重的是门户网站对网站的认可，同时用户在衡量一个网站是否具备可信度的标准。
D、联盟广告：直接通过一些大的门户网站或者行业网站的广告位置进行投放推广，接借用其他网络媒体推广，网站广告的优势在于：范围广、形式多样、适用性强、投放及时等优点，适合于网站初期运营推广。
E、软文营销：软文营销是口碑营销的主要方式，通过原创和伪原创的软文，把网站的信息发布到相关行业网站中，利用用户在访问这些网站同时，了解你网站信息，主要推广发布到黄页、分类广告、论坛、博客网站、供求信息平台、同类目行业网站。
F、导航网站：目前有80%的用户都通过导航网站进入站点。因此把网站地址通过网站信息提交到相关网址导航中，免费获取导航网站和搜索引擎收录，从而获取巨大流量，但是导航网站对收录条件相对较高，但是对网站的作用也显而易见
G、事件炒作：当网站上线通过测试后，这时候就要通过大量的枪手或者宣传团队来进行宣传了，除了进行外链建设之外，还需要通过水军的力量，最好能够有专业的策划公司来策划一次网络事件炒作，这要比传统的媒体广告成本低很多，通过事件炒作的方式此时就算有了一定的知名度了。之后更加注重的是品牌影响力。
（3）品牌口碑
网站建立很容易，但很多网站无法产生效益或者是短期效益，浪费了大量人力财力。据目前互联网发展形势而言，具有品牌影响力的网站更具备成功性。
A、网络传播推广和实体推广相结合
网络传播推结合实际企业具体的情况，从线上导入线下的金融P2P，从而可以掌控更多风险，也更有利于品牌的推广和发展。
B、加强与网络视频的合作
目前口碑的形成除了文字的描述，当然最多的也是视频，从大大小小的网站视频而言。企业的形象宣传片更大的推动企业的助理。
C、长效与短效的结合
网站品牌口碑的主要目的是促进品牌价值的尽快实现，是一种短期即时效益的实现，但是在开展品牌推广时，一定要将品牌长远利益的实现考虑在短期的推广活动中，即要考虑到品牌形象的树立和品牌忠诚度的建立，使品牌价值在每个环节和过程中得到不断积累。
D、与用户互动力求简单
与用户互动是品牌推广活动的重点，网站在品牌推广过程中要主要是为了吸引网站用户的参与或者回应，成功的推广活动一定是用户参与最广的形式，而要吸引大量用户的参与，就必须简化一切程序，使用户不多费精力；而对于执行来说，只有程序简单才便于控制，其操作性才强，运作才能到位，效果也就能得到保证。
EP2P网络借贷应该强化对媒体的分析
在品牌推广过程中，特别是网络借贷行业，由于行业的特俗性，媒体行业的炒作对品牌做出的贡献是巨大的。尤其是在现今互联网信息爆发的时代。媒体在老百姓心中充当了公正的角色，不要去看绝对收视率或发行量，应看有效的覆盖率。
F、强调网站文化因素
网站品牌推广重在减少网站与用户之间的距离，争取在较短的时间内最大程度地获得好感和认同，诸如淘宝网，马云的创业经历一样，把网站的企业文化和创业经历以及情感文化融为一体。为企业形成情感文化，情感的植入是对用户产生最强的推动力。
（4）微信推广
微信营销的推广目的：
扩大公司品牌和产品宣传，实现客商互动的精确营销，提高产品广告效益。
微信营销推广方案：
A、在微信公共平台上注册宜人贷官方公众账号。
B、生成二维码，扩大宣传微信二维码，申请官方认证。
C、微信的注释和个性签名填上公司产品介绍和网站链接.
D、可以通过微博、网站、贴吧。论坛、空间、媒体等线上工具途径，推广二维码和公司信息、网站链接，获取更多订阅用户，像病毒一样扩大影响力。
第19篇：互联网运营推广方式
网站互联网运营推广方式方法
一、链接推广
1、动用人脉资源
2、友情链接
3、发软文
4、创建博客
5、维客WIKI
6、加入免费分类目录
7、买链接
二、搜索引擎推广
1、付费搜索引擎推广（SEM）
2、免费搜索引擎推广（SEO）
三、联盟推广
1、CPM及弹出广告
2、CPM视频贴片广告
3、CPC点击广告
4、CPA广告
5、CPS销售付费广告
四、活动推广
五、（平面媒体）新闻软文传播
六、许可邮件推广
七、QQ群推广
八、电子书推广
九、SNS推广
十、联合运营
十一、捆绑推广
十二、激励推广
十三、异业合作
十四、社会网络推广
十五、利用“百度知道”推广
十六、利用“百度贴吧”来推广名人字画 十
七、Twitter营销
十八、多媒体营销
十九、线上与线下活动
二
十、自媒体微营销（微博、微信、博客、论坛/BBS、QQ空间等）
第20篇：运营推广策划汇总
运营推广策划汇总
策划内容汇总：
1.技术营销：数据库、平台、电商、建站、SEM、EDM、移动互联网营销、联盟营销。2.广告：弹窗、富媒体、flash、游戏广告、组建广告、视频广告、网幅。
3.网络公关：互动营销、社区营销、社会化网络媒体、名人代言、借势营销、网络炒作、网络推广。
4.平台推广：问答类、百科类、社区、贴吧、QQ群、微信、微博、MSN、facebook 5.合作推广：软文发布/转载、外链购买/友链、流量购买/交换、捆绑式、资源置换。 6.物料推广：活动、电子书、软文。 7.市场：商务BD、品牌运营、广告。 8.推广：SEO、网络推广、地推。
9.低成本投入：SEO、SEM、微营销、社区推广、合作推广、定期参会交流、联盟推广。10.高成本投入：广告。
11.网络广告：各大门户网站、微信、微博、专业性网站、论坛、广告联盟。12.流氓营销：强行集成到用户的电脑中。 13.不定期举办活动、派发小礼品的方式 14.高校营销 15.海外营销
16.装机联盟全球推广
17.线上用户中心签到，然后积分抽奖活动 18.推出浏览器抢票插件 19.软文推广
20.针对浏览器功能,发一些专业评测文章 21.针对和不同浏览器比较
22.浏览器合作推广：浏览器插件厂家紧密合作 23.和著名的内容网站紧密合作 24.推出个人主题制作工具
25.和个人开发者建立合作共赢关系 26.线下活动推广： 扫码送礼品
27.应用商店推广：手机厂商应用商店、手机系统商应用商店、第三方应用商店、软件下载站
28.新型媒体推广：SNS社区推广、微信推广、微博推广、论坛贴吧推广、平面媒体推广、事件营销。29.APP应用推广：应用流量置换、消息推送、开屏广告、弹窗广告、互联网开放平台广告。 30.线下推广：地推推广、手机厂商预装、刷机、线下媒体、公交、地铁。 31.联盟推广：广告联盟、竞价排名。
32.微博微信工作、SEM广告投放、捞仔形象多样化推广（表情包、四格漫画）
33.大力开展外联工作、发展线下的活动，包括企业合作、媒体采访、举办活动、赞助冠名等等。34.线上推广：SEO推广（竞价排名与自然排名相结合）、微信、微博、博客、论坛、贴吧、问答等社交网络、社区平台推广（免费、付费）。 35.线下推广：应用市场、下载站、装机联盟、预装渠道推广、各类路演、校园等社区推广；会展招商类、促销类、行业论坛类、公益等其他社会活动等。
36.搜索引擎、电子邮件、资源合作、信息发布、快捷网址、快捷网址、网络广告、微博营销、微信营销。37.产品策划：调研收集用户体验平配合运营负责人提出对网站产品的需求规划和用户体验改进需求 38.数据分析：分析与研究本站相关信息，如会员增长、信息增加、用户行为等推广策划： 策划各种线上线下推广方式、介质，分析效果，及时调整
39.活动策划：包括线上活动、线下活动以及其它的合作活动。如展会、行业论坛等。 40.活动执行：各类活动的组织、执行、与具体落实。与部门内其它成员沟通落实、执行活动各项工作。执行方案的撰写及活动报表编制。
41.渠道合作：联系洽谈资源互换、广告互换、链接互换、内容合作（频道嵌套）、活动合作，整合各种推广渠道，开展深度合作。
42.媒体合作： 与相关媒体的公关合作，新闻软文发布。
43.商务谈判：完成合作、广告、活动等商务谈判，维护商务合作关系，对整个商务合作的过程和结果负责，规划合作项目计划及进度执行。
44.软文发布：联系各相关网站的编辑，上新闻软文，推广淘彩乐平台。45.写手管理：有偿写手、贴手的招募、管理、效果监督、内容策划与整理。
46.渠道分析：对网络推广、渠道运营等情况跟踪，收集市场信息竞争信息，提出针对性推广运营思路、做出分析报告。
47.文案撰写： 所有推广软文的撰写，以及各类新闻稿件、活动稿件撰写。 48.广告采购：联系相关网站、户外媒体，购买广告。
49.炒作文稿： 撰写论坛软文稿，策划审核写手文稿，到炒作论坛持续大量发帖。 50.质量监控：每天监控论坛回复的效果以及质量，一旦发现问题及时回报。 51.效果监控：做好每周的论坛记录统计，以及效果分析跟踪。
52.论坛营销：论坛的营销推广，提升年日发电子网的知名度，吸引注册会员。53.博客推广：联系其他网站的博客主，论坛主推广本站。
54.网站群发：采用群发机等工具，发布信息到各信息站，提高本站信息覆盖量。
55.用户调研： 通过论坛博客等渠道收集、调研分析、挖掘用户对产品的需求，并上报负责人，配合改进。
56.邮件群发：采集行业人员邮件库，注册、信息、资讯等群发推广 57.短信群发： 采集业内短信号码库，编辑群发信息
58.内容采编：收集资讯、文章、供求信息更新到网站，资讯要做一定的文字修改。
59.专题制作：扑捉跟踪彩票行业事件，或其他热点事件，将一定的行业事件或活动做成专题，提供全面信息，调动会员参与评论。
60.内容审核： 每日实时审核最新信息，及时发现站内垃圾、不良内容，并及时删除，避免造成负面影响。
61.软文策划：参与策划写作软文，配合写手内容策划与整理。
62.客户答疑：通过本站留言、论坛、在线客服、QQ和msn以及官方email及时解答用户的问题意见。
63.满意度跟踪：调查研究网站顾客各种服务项目、产品、活动的满意度，为市场决策提供可靠依据；每周提交一篇客户反馈或主动调研意见汇总。 64.65.66.67.68.
69.70.71.72.73.
74.75.76.77.78.79.80.81.82.83.84.85.86.87.88.89.90.91.92.93.社区管理：管理审核本站论坛、博客信息，策划社区栏目、话题，维护用户。网站技术：服务器管理，修改、调整部分页面，广告管理等技术层面支持。 SEO：链接优化、关键词优化、搜索引擎优化、页面信息优化等。 产品开发：新栏目、产品、页面、功能开发等 线上推广：搜索引擎推广（SEO/SEM）、博客推广、论坛社区发帖、撰写软文宣传、站内有奖问答或小调查、广告位互换（流量互换）、百度产品推广（百度知道、贴吧、口碑）
EDM/渠道推广：邮件群发营销EDM营销、QQ群通讯、网络广告投放、百度网盟或者精准广告投放。
线下推广：介绍海报、宣传单、地推卡/传单。 新媒体营销：微信营销、微博营销。
活动：必要时候可以策划活动，微博转发等，最终增加粉丝量形成转化为目标。
事件营销：时时关注热点，对于能贴上产品的创意点结合点，马上进行头脑风暴，对事件的始终进行推理，若确定方案可行，做出与之匹配的传播计划，开始做项目预算并一边准备好渠道资源。
全员营销：以公司个人为营销主体，通过个人朋友圈或者口口相传的力量，将网站宣传出去；
公司领导活同事参加互联网相关会议，在会议入口，放置一个如“易拉宝”海报，扫描二维码关注或者了解并使用网站；
增加显示版块内网站的点击量、浏览量、注册量信息吸引用户。 拍摄推广一路捞导航网的微电影或网络神曲（音乐MV），在优酷或爱奇艺等视频网站（或电台、电视台等传统媒体）上播出。
加大对网络广告投放的力度，注意媒体选择和需要投入的费用等问题。 与部分导航网站互换资源。通过交换链接、交换广告、内容合作等方式，实现互相推广。 其他方法。利用邮件、微博、微信、论坛、软文、SEO、事件营销、在线黄页、博客、QQ、行业网站、媒体网站等的运营推广等。 结合重大体育赛事的运营推广
结合社会活动的运营推广（征文、知识竞赛、书画比赛、慈善活动）
线上：SEO、SEM、联盟、渠道、论坛、贴吧、知道、百科、社群（综合型：知乎、豆瓣；垂直型：旅游类、汽车类、房产类、母婴类）、新闻源 线下：海报、地推、宣传单、app手机预装 新媒体：微博、微信 事件营销
每个部门至少一个专业的相关人员进行统筹指导 成立客户服务部，反馈客户各类问题。 通过搜索引擎优化、论坛、外部链接等多种营销方式，推广公司网站，提升网站浏览量、访问量及知名度。
制定微信公众平台的运营推广策略，针对服务群体需求进行相关营销方案，定期线上、线下活动的策划与执行；利用新媒体推广手段进行品牌推广。
软文营销推广。推广方式中性价比最高、效果最好的营销方式。一篇高质量的软文通过转载能够获取大量的高质量外链，甚至能直接为网站带来流量。
邮件营销推广。受众范围广泛，可以是全世界范围内的所有邮件用户，这也是它的最大优势。
QQ营销推广。通过QQ和QQ群与客户聊天建立信任关系，然后将我们的网站介绍给他们。
94.微博营销推广。提高企业的知名度、曝光率。 95.
搜索引擎营销（SEO）。SEO营销前期维护困难，并且所需周期长，适用于比较专一的网站推广。
96.事件营销。营造一个热门话题或事件，引起网民围观和议论，进而形成病毒式营销。 97.论坛营销推广、博客营销推广、SNS营销推广（运作的比较成功的有国内的校内网，国外的facebook）
98.着重网络推广，充分利用社交通讯平台，比如我们的官方微博，90%是在转发人民日报的状态，其实完全可以发一些原创消息再蹭一个热门话题，无论我们发的内容是否与该话题有关，但至少有人知道有一路捞这样一个品牌的存在，纯转发起不到任何宣传作用；99.明星代言（最好是一线明星），明星的影响力在这个时代不可忽视，但如果请不到一线明星，我建议暂时不要请，高成本低回报，收效甚微；或者参与求职节目，一方面电商起步阶段需要相关人才，一方面可以增加公司影响力，与其请明星，不如让公司代表成为明星；
100.对相关商家进行面对面业务推广，即销售，这一点主要针对B2B商家，以往类似阿里这种交易平台是以批发为主，有最低下单数量，但我们可以让商家将我们网站作为一个宣传窗口，因为工业品不同于日常消耗品，买卖双方更加注重产品质量，而不是像淘宝一样淘便宜货，他们更喜欢面对面交易；101.之前好多人提过高校推广，就我个人大学四年观察来说，我不建议花太多精力做高校推广，因为一般是在课余时间搞宣传，而课余时间恰巧也是饭点，同学们行色匆匆，急着吃饭、睡午觉或准备下午上课，很少会去注意路边在宣传什么，而且北京各高校对校园宣传管得很严，都要有校方的批准才能进行；再者说，校园宣传不可避免的需要学生兼职，而大多数学生兼职的目的是赚钱，他并不了解你所宣传的产品，到头来公司做了充分的前期准备，投入了人力、物力、财力却收效甚微，这种推广属于高成本低回报型，结果得不偿失。
102.软文推广：原创或引用好文章，加注网站网址。
103.新闻营销，向各大新闻信息网站投稿，借助各大知名媒体的力量来推广自己.104.微博微信推广：现在微博，微信有很多官方公众号，或订阅号之类的，可以利用这些渠道，建立一个主题账号，定期发布与主题相关的内容。105.邮件推广法：定期给网民发送一些关于公司的最新消息或者最新项目，标题内容一定要规范。
106.有偿推广：定期推出些活动，进行有偿推广，如有奖注册或激励注册。107.以装机联盟的方式与电脑经销商、手机生产商合作。
108.针对大学生用户群：赞助大学生活动，比如如果是主推导航网的多语种、多国家，可以设置各语种演讲比赛；篮球、足球等等运动赛事；一路捞大学生创意设计比赛，设计捞仔或者以宣传一路捞为目的设计某些人物形象、小礼品或笔记本。 109.登录积分换话费等。
110.招兼职在华留学生参与用户体验活动等。
111.线上推广（微博，微信，SEO中各类推广，QQ表情包，热点事件）
112.合作推广（资源、广告、链接等的互换，与媒体合作，与软件商城合作）
113.线下推广（精美礼品-书签，明信片，创意文具，雨披，卡套等等，线下WIFI合作，高校食堂提示语或者高校合作赞助，各种萌物小礼品等等）
114.由于学习外语的学生相对于其他从事外语工作的人员有更多的业余时间，我们可以利用这一特点对我们的网站进行推广。我们我们的网站有18语言，可以为学习外语的学生尤其是学习小语种专业的学生提供丰富的学习资源，在使用过程中，首先可以在同学之间可以通过相互推荐达到我们的宣传效果，其次，可以与各院系的学生会联系，通过商谈，使其在宣传报、微博、微信公众号及QQ群之间发布我们网站链接，达到宣传的目的。（同样，也可与其他的知名的微博、微信公众号进行商谈。）
115.可以以一路捞的名义与旅行社合作，组织春游活动，在队伍中体现一路捞的特色，比如队旗、服装。或者到游客较多的旅游景点分发一路捞的宣传资料。 116.在各大论坛社区进行的外链推广、发帖、软文推送。 117.利用各大社交网站公众号进行站内活动宣传推广。
118.利用各种分类信息平台、百度百科、百度文库、贴吧、百度知道等网络资源和工具进行口碑推广和话题炒作。
119.前期在我们的人员配备并不完善的情况下可以考虑活动策划推广工作外包给专业团队。跟进活动人员需要是能够有着良好的学习能力和沟通能力的人员。这方面的工作不仅要有模仿能力，更需要创意，和时间把控能力。在有良好的市场回馈之后，可以考虑挖角相关人员。而不是单一的靠公司花时间和精力进行长期培养。
120.联系渠道：联系多方渠道，在资源、广告、链接、活动、展会和内容等方面进行洽谈合作，多方面，深层次的进行合作。对渠道运营等情况跟踪，收集市场信息，提出针对性推广运营思路。
121.媒体：设置公关小组，专门负责与各大媒体的合作。
122.网络写手和拍手：招聘网络写手，有偿征集软文，制造网络热门话题，拍摄搞笑视频，增加公司各大产品的曝光度，提升人气和知名度。推广部要负责对写手和拍手的监督管理，并对内容和形式做出规范，对效果做出分析。 123.广告采购：和热门网站联系，购买一定数量的广告。
124.软文发布：联系各相关语种的编辑，每周按时按量上传软文。
125.文案撰写：所有推广软文的撰写，以及各类新闻稿件、活动稿件撰写。126.推广办法：社交平台，博客，论坛，问答等注册需要提供国外的一些税号或是身份证明，所以可以借助国外的团队进行推广，与国外seo公司合作，手机厂商和电脑厂商协议预装，刷机做系统安装。APPstore 下载。微信公众号推广。 127.网络推广：各平台软文发布（热销产品推荐）、百度知道等自问自答，各b2b贴吧刷帖，社交平台（微信微博）转发抽奖活动，搜索引擎竞价广告。
128.线下推广：线下广告厂商联系、执行（传单、书刊、电视、公交广告等）
129.动态把握：负责调研类似网站的发展动态，取其精华，去其糟粕，并提出合理性建议。130.执行监督：将一些建议督促相关部门执行，并及时报道执行效果，收集执行反馈，并将反馈交给动态把握的工作人员，以便改进工作。
131.外联合作：负责与相关活动或者部门公司进行合作，实现合作共赢。132.运营配合：各语种的运营组的配合。
133.外籍顾问：每个语种进行海外推广的时候，由外籍顾问负责反馈意见或者配合推广，可以是兼职的也可以是全职的。
134.搜索引擎的推广和优化：添加更多与我们网站相关的高质量的关键词（广告语）
135.多媒体推广：网站上线后，可以在多种媒体上做网站的推广：在大众媒体做网站广告，报纸杂志电视广播等；在小众媒体上做网站的广告，楼宇电视、洗手间广告牌等； 136.友情链接的推广；
137.利用网络推广，微信，QQ，微博，论坛，MSN，群发邮件等，将网站的内容做成电子书投放在软件下载的网站上，选择大型门户的博客站来开始自己的博客，在大型门户网站上做广告，网易腾讯新浪等。138.继续SEO日常推广，平台维护；
139.网络广告，通过谷歌或其他站长工具在世界各地的网站上做广告；140.杂志广告，在本地有名的杂志做人物专访或者做产品广告；
141.建立论坛，在微博，论坛，微信等社交平台，挑选重点用户，培养粉丝，公司产品正在发展中，让粉丝参与到产品建设中来，提出问题，参与产品的设计，反馈等；累计用户提出的问题，可进行投票，投票数较高的问题公司在一定时间内解决，解决日期公开，产品在一定周期内更新，每次更新的产品都让用户讨论提出问题；
142.电视节目，公司高层参与一些电视节目的录制，让更多的公众认识，了解其人格魅力，积攒粉丝，让公司与用户之间有面对面的交流机会，提升亲切感，打响知名度，达到宣传公司产品的目的；
143.参与或协办一些关于互联网的盛典，网络盛典，了解其他互联网公司，也让他们了解自己；
144.QQ群邮件，群共享，产品信息，更新版本都可以作为内容。145.做好导航页面的内容及布局工作，界面外观达到简洁、美观、大方，内容最新、吸引人，使用时流畅、不卡顿；
146.临节假日做些抽奖的小活动。
147.现有的推广继续执行，适当增加些新的模式的推广方式，比如微信、微博、手机APP等。
148.紧跟时下潮流，热门话题等已经引起众多关注的事物，及时提出有利于提高我们网站知名度的活动，保持一种活跃度。
149.多渠道推广，负责软文、新闻等撰写和发；论坛事件营销的创意和执行；微博、微信、QQ等各种网络社交媒体平台的推广和执行。此外可以寻找合作伙伴借助其平台进行推广。
150.外语学习者常用的有道词典，首页有很多文章分类，奇闻异趣、歪果日报等等，用户经常在查词的过程中，看到自己感兴趣的文章顺手就会打开阅读，但是有些文章事实上是推广软文，打开只是雅思培训机构，沪江网校等的一些广告，但是因为标题的有诱导，很多用户会点击阅读。因此，我们可以借助类似的平台推广我们的网站，也可以借助这种方法在我们的平台上进行推广。 151.重点突出，在我们容易把控的推广平台上发挥创意，例如网站的官方微信、微博能平台，积极发挥创意，吸引更多人关注。
152.加强与公司其他部门的沟通，互通有无，交流学习，集思广益，提出新颖的推广办法。153.广告、主流社交媒体、博客、贴吧、论坛、邮件营销、内容营销、SEO优化等。
154.交叉推广：通过互换广告，达到共享用户的目的，向某一款商品或服务的消费者推荐与之相关的另一款商品或服务。移动互联网方面，最常见的“商品”就是各种移动应用。在该领域中，交叉推广又称“应用互推”、“流量交换”，是指两个或多个移动应用分别在各自的应用界面中展示其他应用的推广信息、激励用户下载并安装的推广方式。因此我们可以考虑与其他移动端的应用合作，互相做推广，双赢，利用他品牌的影响力来提升我们的形象，引来用户。
155.今日头条“头条号”平台（借平台做内容推广）。【适用于各类媒体、自媒体、政府机构、企业，致力于帮媒体和自媒体在移动端获得更多曝光和关注，同时实现内容变现和商业收益。在今日 头条平台上申请应用账号后即可发布文字、图片、视频、投票等各类内容，并由机器引擎将内容智能分发给今日头条的精准读者；目前已有数万个媒体入驻今日头 条，开通了“头条号”。可在 http://mp.toutiao.com/ 按提示自助开通。】 156.可以考虑和一些比较不错的商家合作（口碑不错的外卖店等），用户在某外卖店下单，如若扫码关注我们的微信公众号，可以下单减免一定金额（小数额，象征性的）
157.建议：由于目前网站语种多，人员少，工作也分轻重缓急，所以需要根据具体的情况相继建立各个部门。当有重要工作时，运营主管统一协调安排，各部门相互沟通、配合（重要紧急的工作可能需要一些文件性的指令）。
158.导航是根本：导航的根本是方便用户找到想要的内容，所以网站的分类设置要合理、展现形式要简单。但目前有的分类下的网站过多，不方便用户查找，所以建议将网站较多的分类细化，比如，购物可以细化为美妆、母婴、衣服等等。 159.把“全球”做大：“全球”这一概念一直是我们导航网的特色，但目前每个站点只有“捞全球”一个带有“全球”属性的版块，有些单薄，所以建议网站增加“全球性”的内容，比如，今天世界各地在发生着什么样的有趣的活动；同意一件事或同一场景不同国家人民的说法和做法。总之，网站在“全球”这个概念上可以更深入些。 160.语种之间信息共享：语种之间的信息共享不仅限于某些爆炸性的新闻，还可以共享其他的奇闻趣事，比如“委内瑞拉的选美小姐流落街头”这条信息在台湾出现的时间要比大陆早几天，我们可以利用信息的时间差，把更多的新鲜资讯发布在我们的网站上。 161.论坛推广：常见的有百度贴吧，天涯，知道问答，大型社区。 162.博客推广：常见的有博客文章带链接，博客营销，博客软文。 163.媒体推广：常见的有媒体稿子内带软文广告，媒体新闻。
164.聊天工具推广：常见的有QQ群发，阿里旺旺群发等聊天工具群发。165.邮件群发推广：常见的有邮件群发，网站假冒邮件通知群发。 166.SEO：常见的有SEO优化获得搜索引擎流量。
167.SEM：常见的有购买百度竞价，谷歌右侧排名等搜索引擎广告。168.流量互换：常见的有两个站同等位置互挂广告交换流量。 169.产品合作：常见的有两家相同规模网站强强合作互帮互助。 170.广告弹窗推广：常见的有弹窗广告，退弹广告，令人反感。 171.网站联盟推广：我们的一路捞钱装机联盟。 172.流氓插件推广：常见的有捆绑式插件。 173.内容运营策划（跟风热点、制造热点） 174.媒体公关策划（把握媒体传播大动脉） 175.广告活动策划（脑洞大、会包装） 176.品牌发展策划（有老鹰的眼睛） 177.资深创意策划（国内国际）
所需人员汇总：
1.2.3.4.5.6.
运营总监、数据分析（有经验的） 运营总监、战略部经理、策划部经、策划专员、推广部经理、推广专员、互联网分析师、数据分析师、市场推广员
只要懂营销，了解大众用户需求，发现用户产品使用的需求就可以，英雄不问出处。 数据分析，任何时候的推广都离不开数据，能从数据中分析找到问题。总结良好经验，做优质渠道，改良产品。
经验丰富各种营销手段都精通的专业人士。 有奇思妙想，思维不受束缚的非专业人士。 7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.
21.22.23.24.25.26.
27.
28.29.30.31.32.33.34.35.36.37.对社会热点，各行业现状有独到见解的人。
专业运营人员+线下外联人员，SEO及推广部人员、内容的审核和把关人员（有经验） 网络媒体人员（包括微信、微博、论坛、贴吧、问答、视频等各模块细分推广人员） 品牌&策划人员，具有多次成功活动宣传策划级品牌推广案例经验。
客户服务人员，熟练掌握公司服务内容和运营的专职人士，服务意识强。 专业不限，有互联网平台推广相关经验者优先。
具备互联网思维、熟悉微信、微博、社区、论坛等互联网平台。 较强的活动策划能力和一定的文字功底。
对工作极具热情，优秀的团队合作精神、积极主动，创造性强。 专业的运营人员、内容运营、新媒体运营专员、渠道、运营推广
美工负责人，要求有比较过硬的美工功底和速度，对网站风格和网站活动的页面能高效的设计出比较完善的作品，用户使用过程中能更加方便更具人性化，并要保证速度。 数据分析专员：提供各类支持型数据
最好以做过品牌推广或者广告策划及电子商务的2两年以上工作经验的人员优先考虑。 电子商务专业，熟悉电子商务市场状况和运营规则，具备敏锐的市场洞察力，具有相关产品知识，关于专业这一点因为不熟悉只好百度了一下。追根究底，推广的目的是要赚钱，一个懂得商务交易的人很大程度上懂得怎样推广策划才会有更大收益。 运营策划主管：负责整个推广策划部门的全面管理，进行工作分工与协调，监督，考核，与其他各个部门的沟通与协调，并负责定期组织工作培训与工作交流。 市场调研人员：在运营主管的带领下积极进行市场调研。
文案策划人员：根据市场调研的结果，做出符合项目推广方向，能够达到推广效果的企划文案。
广告策划人员：广告策划人员需要根据文案策划制定的企划进行合理的设计，负责网络广告设计，活动专题页设计及其他宣传设计和制作。
SEO优化：文案和广告策划推广之前，需与SEO配合，优化推广方案。
数据分析：通过检测网络数据，汇总各部门的推广效果，同时还应了解同行业的动态信息及相关时事信息，及时向主管汇报行业发展动向，以便灵活应对市场变化，调整推广策略。
咨询客服：除以上几个部门外，还需要建立咨询部，通过以上几个部门的努力，最后要由咨询部门接收来自各方的反馈，并通过咨询让顾客更加清晰明了的了解推广内容，给公司带来效益。 全职：各语种外国友人。推广工作及运营工作需要母语为该语种的外国友人配合，其中，推广工作最好有专门的外国友人搭配中国人共同负责。
兼职：在华留学生或即将出国留学的中国学生。配合推广工作。
网络营销策划专员（经验丰富者/有想法的新人，针对国际市场最好能有很了解当地国情人员）。
综合型专业人员1-2人（多年从事网络营销，经验丰富）
SEO、网络推广、网站策划、网站运营、网站营销等各专业的人才（最好能找到综合型专业人员或者从事网络推广、策划、营销方面的经验丰富的人员） 懂得外语，最后从事过外语方面的工作 了解国外的风土人情及风俗习惯 熟悉互联网和网络媒体的人员。 最好有相关的推广策划经验。 熟悉网站架构，擅长数据分析 38.39.40.41.42.43.44.45.46.47.48.49.50.51.52.53.54.55.56.57.58.59.60.61.62.63.64.65.
66.67.
68.市场营销专业，熟悉网络推广方式方法
市场调研人员：需要有敏锐的洞察力,责任心 数据分析人员：严谨,高效
内容策划：对用户喜好,需求有很好的把控,能够巧妙的引导用户行为
内容运营：细心,高效,富有责任心.(内容运营和内容策划可以是两组人员,也可以是一组人员) 用户运营：分析用户行为，为市场反馈做参考（用户运营和市场反馈也可是同一组人员）。 推广策划：有创意，有活力，能够对当前市场有着准确的判断能力和卓越的引导能力。 活动推广：活动推广分线上和线下。
线上推广人员需要像网红，大V等等 能够在线上引起关注，知道话题，不着痕迹的对互联网用户的潜意识进行诱导。
线下推广人员需要有亲和力，凝聚力，还需要有执行能力和合作精神 客户运营：客户关系维护，协调能力等。
需要招聘策划方面的专业人员，策划专员、文案策划，营销策划，网站策划等等
招聘推广工作经验丰富的人员，特别是海外推广方面，可以尝试分片区来招聘，欧洲推广，亚洲推广，美洲推广等等
增加运营人员，特别是人数少的小组，加大招聘力度。
专业不限，但是要与网络相关的人员，或是对互联网媒体比较了解，爱好上网，思想活跃，创新的年轻人员。 广告、营销等专业。
渠道负责：招聘有相关互联网公司工作经验的人才，最好是懂渠道扩展与维护。不懂，也没有关系，感兴趣也行。不断积累经验。 动态把握：对互联网感兴趣的人员 执行监督：特别强调有责任心的人
网站策划： 互联网策划经验、沟通能力、较强的资源整合能力
网站设计：针对部门内部需求提出页面设计方案、精通页面设计，具有绘画功底。新颖的创意。
咨询客服：及时获取网站相关信息，并传达给用户。有耐心、普通话标准、有责任心。熟悉公司产品以及互联网基础知识。
建议招聘一些具有相关专业知识和工作经验并且工作严谨负责的人才。
人员方面，需要SEO网络优化的人员，专业的网络环境管理人员以及网页创新的相关人员，外贸人员。
负责人：认真负责，有经验、有资源的负责人可以少走弯路，节约成本；行事果断，有自己独到的见解，能够提高有效推广的效率。 职员：可以将现有的推广人员重新整合一下。
如果运营中心的编辑同事如果对推广感兴趣，有想法也可以加入这个部门。
人员招聘：了解网络推广或者市场营销，熟悉各种社交媒体软件的应用，建议招聘的员工有软文写作的方面的经验，风格轻松活泼，诙谐幽默，了解读者的阅读需求，例如在招聘时就我们的网站写一篇短小的软文推广文章或小广告标语。 建议招纳具有国外推广经验的人才（针对国外市场）。 策划：（建议招纳有相当工作经验的策划人员）思维活跃、有创新能力、团队意识，有实际成功案例经验（跨区域的策划），善于快速接受学习新事物，持续学习，及知识技能的快速变现能力，内部挖掘、培养。
内容运营策划：3~5年大型网站网络编辑经验、有内容营销工作经验优先，熟悉海外社69.
70.
71.
72.
73.交媒体，英文读写听说能力优秀，审美能力，能把握产品颜值，擅长通过各类内容形式与用户进行沟通，有极强的文字、视频等内容掌控力。
媒体公关策划：丰富的活动行业创意经验，3年以上业内工作经验，有过人的创意构思能力，对活动中使用的各种手法和资源有着广泛的了解和高度的敏感性，有一定的媒体资源，熟悉全国各行业媒体发布的规律，有媒介发布经验者优先，了解互联网创意策划、公关传播，金融行业、三年以上经验者优先，大专以上学历，广告策划、视觉传达、传媒、公关、中文、新闻等专业优先；
广告活动策划：熟悉互联网广告，3年以上的相关工作经验，广告、新闻等相关专业，商业广告思维好，具备较好的文字功底；善于新媒体内容策划、广告创意策划和文案创作，脑洞大，有创意，敢创新，紧跟时尚，高逼格，善于整合合作方力量，有成功案例优先
品牌发展策划：广告公关、新闻传播、市场营销等相关专业优先考虑（包括跨专业但业务能力强者）具有对品牌发展的前瞻性；丰富的互联网活动策划工作经验，品牌推广知识；熟悉品牌管理、策划、广告设计流程；熟悉媒介情况，并有活动策划和组织能力，尤其对于互联网营销和新媒体有独特见解和思路；具有广告公司或知名公司工作经验者优先考虑。大学本科以上学历，公关、新闻、市场营销、经济管理等专业优先； 资深创意策划（国内）：5年以上广告传媒、公关策划或营销策划经验，有成功案例优先，并对微信、知乎、论坛及常规媒体（互联网、户外）非常了解，可以独立策划项目方案；领导能力强，善于交流、领导团队协作，适应压力，不断接受新事物挑战； 资深创意策划（国际）：大学本科以上学历，公关、新闻、市场营销、经济管理等专业优先；3年以上海外广告传媒、公关策划或营销策划经验，有成功案例优先，可独立策划项目方案；领导能力强，善于交流、领导团队协作，适应压力，不断接受新事物挑战；英文听说读写能力强。
