建筑助理设计师岗位职责（精选多篇）

发布时间：2020-09-09 08:33:15 来源：岗位职责收藏本文下载本文手机版

推荐第1篇：建筑设计师助理岗位职责

建筑设计师助理岗位职责

一、做好相关图纸的发放和接收工作；

二、协助部门经理督办相关设计流程及制度；

三、协助部门经理与相关部门的衔接；

四、协助部门经理与设计单位沟通并做记录；

五、做好设计相关会议记录，且存档；

六、整理部门经理收集到的资料，并将资料归纳分类；

七、负责收发函件、图纸等，并做好记录工作；

推荐第2篇：建筑设计师岗位职责

建筑设计师岗位职责

⑴ 负责设计部所管工程的设计、施工技术工作，认真贯彻执行国家《勘察设计规范及施工技术标准》，对主管工程的质量负全面技术责任。

⑵ 按照国家有关消防工程设计法律法规、设计规范标准、招标（议标）文件内容及现场实地勘察结果，组织进行工程投标（议标）方案设计及施工图深化设计。

⑶ 开展工程方案设计过程中与公司相关部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实。

⑷ 负责主管工程设计文件、设计图纸的审核工作，根据参加工程的调查及施工勘察工作，筛先作出工程图设计敲定，并负责向项目负责、工程队作施工技术交底。

⑸ 负责依据施工设计文件、图纸、现场调查资料，审核确定项目工程量及所有耗材量清单，编制工程物质、器材、材料、设备的申请计划。

⑹ 参加主管工程的施工质量检查和质量事故调查分析，检查执行情况，提出质量事故的处理方案，纠正和制定工程不同阶段的保护预防措施。

⑺ 深入施工现场检查、修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中出现的有关设计问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，组织办理相关的设计变更洽商手续。

⑻ 负责工程设计中应用新技术、新材料、新工艺、新标准、新规范的实施，当情况变化时，随时进行调整，参加主管工程的调试、验收、交付工作。

⑼ 负责主管工程质量记录、技术资料、竣工资料的签审，做好工程总结和专题技术总结，做好人才的培养，完成领导分配的临时阶段性性工作任务

推荐第3篇：建筑设计师岗位职责

篇一：建筑设计师的岗位职责

建筑设计师的岗位职责

我们看到身边的高楼大厦正在不断地拔地而起、一条条宽阔平坦的大道向四面八方不断延伸一样，土木建筑行业对工程技术人才的需求也随之不断增长。随着经济发展和路网改造、城市基础设施建设工作的不断深入，土建工程技术人员在当前和今后一段时期内需求量还将不断上升。再加上路桥和城市基础设施的更新换代，只要人才市场上没有出现过度饱合的状况，可以说土木工程技术人员一直有着不错的就业前景。

综合来说建筑设计师职能如下：

⑴ 负责设计部所管工程的设计、施工技术工作，认真贯彻执行国家《勘察设计规范及施工技术标准》，对主管工程的质量负全面技术责任。

⑸ 负责依据施工设计文件、图纸、现场调查资料，审核确定项目工程量及所有耗材量清单，编制工程物质、器材、材料、设备的申请计划。

⑹ 参加主管工程的施工质量检查和质量事故调查分析，检查执行情况，提出质量事故的处理方案，纠正和制定工程不同阶段的保护预防措施。

⑻ 负责工程设计中应用新技术、新材料、新工艺、新标准、新规范的实施，当情况变化时，随时进行调整，参加主管工程的调试、验收、交付工作。

⑼ 负责主管工程质量记录、技术资料、竣工资料的签审，做好工程总结和专题技术总结，做好人才的培养，完成领导分配的临时阶段性性工作任务。

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设计人员制度

一、认真贯彻执行国家有关方针政策、法令法规，以及公司各项规章制度，严格遵守工程设计、施工各项规程、规范、程序、条例、规定、以及标准、定额、计量要求，对工程设计质量负责，良好完成设计任务。

二、设计前，了解设计工程现场并及时取得建设项目的相关图纸、资料、文件，掌握设计条件。

三、认真研究设计基础资料，领会设计意图，掌握设计标准，做好所承担项目的方案（初步）设计、技术设计、施工图设计，解决工程设计中的相关技术问题。

1筑物的方案设计，最大限度的满足工艺条件要求和使用功能要求。

2家现行设计规范和本工程的统一技术规定，计算准确无误，符合本专业的质量要求。无论是手算还是电算，设计人均应做到计算结果的准确、安全、经济、合理。

3部分的施工图绘制，提给（返回）其它专业条件资料，要及时、准确。施工图应该符合设计深度要求，构造合理，符合国家制图标准，图面紧凑、清晰、整洁、易读。与土建、水电各相关专业协调设计工作，参加建设单位组织的初审会议。

四、图纸认真自校，提高出图质量，对校对人、专业负责人、审核人提出的意见应该认真修改，如果对校对人、专业负责人、审核人提出的修改意见有异议，应认真、耐心的解释并取得一致意见后方可出图，并在校审记录单上记录处理意见。

五、根据初审意见修改设计方案，完善设计图纸。

六、及时向公司总工提交施工方案设计图，参加施工设计图评审。

七、向项目工程师、施工项目部进行设计交底，对项目工程师和项目部提出的问题，逐条答复，整理成书面材料。

八、参加建设单位组织的各相关专业会审，回答各专业提出的问题，协商解决图纸中出现的问题。

九、根据会审纪要要求进行图纸修改和完善。

十、及时解决施工中出现的有关设计问题，提出修改意见，补充设计图纸。

十

一、完成领导安排的其他临时任务。篇三：建筑设计岗位职责

建筑设计岗位人员职责

1目的

对工程设计岗位人员的主要职责及任职条件做出规定，以确保工程设计的质量。 2 范围

本规定适用于本公司与设计、生产有关的设计、管理岗位人员。

3 工程设计岗位人员主要职责

3.1公司工程设计主管领导

（1）公司规定的管理职责；

（2）审定、批准主管项目的重大技术方案；

（3）批准项目设计策划文件《设计事前指导书》；

（4）签发高阶段项目设计文件；

（5）批准工程设计部门施工图项目外协策划；

（6）批准合同变更；

（7）对工程项目的整体技术和质量负责。

3.2所（室）主任、主任工

（1）负责本所（室）的专业技术质量管理工作；

（2）负责所（室）内技术发展、技术创新、技术交流、技术培训、技术考核、创优、评优活动。

（3）在本所贯彻、质量、环境、职业健康、安全管理方针、实施管理体系文件的各项规定；贯彻技术政策、标准、规范及本院各项技术规定；

（4）负责质量、环境、专业健康、安全管理体系在本所（室）的贯彻与执行，组织接受内审检查；

（5）主持专业评审、参与工程回访等活动。

3.3项目经理（负责人）

（1）了解客户意图，确认客户要求，明确项目设计的目的和设计质量目标；

（2）对项目进行初步策划，提出专业和资源配置需求，会同生产控制部组织和配置项目人力资源；策划成本控制计划；

（3）按设计、咨询流程组织生产，协调各专业之间的设计工作；

（4）负责设计策划，编制《设计事前指导书》，会同生产控制部签订设计进度表；

（5）负责与客户联系，对外部接口资料的及时性和完整性负责；

（6）评审、签署高阶段设计各专业和施工图设计主体工艺《设计委托任务书》；策划、组织施工图会审会签工作；对设计更改实施控制；

（7）确认施工图项目工程技术部门外协策划；

（8）评审各专业高阶段设计汇总文件；编制项目总论部分；对项目设计文本的质量负责

（9）负责高阶段设计评审的策划和设计确认、设计交底的策划和组织；

（10）对现场施工服务进行策划和组织；

（11）审核、签署各专业与客户的来往信函；

（12）组织设计总结，编制项目完工报告。

3.4生产控制部

（1）协助项目经理开展设计策划；

（2）根据设计策划配置人力资源，审核设计部门项目各级设计、审核人员资格；

（3）协助项目经理签订设计进度表；

（4）对设计进度和过程关键点进行控制，动态采集工程合同实施信息，对拖延设计进度的设计部门下达《未按进度完成设计项目信息反馈单》并及时协调解决；

（5）对设计部门外协项目的计算书、设计方案、设计接口、设计进度等实施情况进行检查。

（6）负责设计文件的归档管理工作。

3.5专业（项目）负责人

（1）提出工程项目专业设计方案，经批准后组织实施；

（2）对项目进行本专业的子项分解；

（3）提出设计所需外部接口资料清单；评审外部接口资料，对其正确性、有效性和完整性负责；

（4）制定特殊、复杂项目本专业的统一技术条件，对本专业设计人员间的技术接口进行控制；

（5）组织编制《设计委托任务书》；（6）主体（建筑）专业的负责人评审其他专业施工图《设计委托任务书》，并负责项目的综合管理；

（7）对本专业外协项目的计算书、设计方案、设计接口等进行确认，并对外协项

目的设计文件进行评审、签署。

（8）负责评审签署施工图设计文件；

（9）组织本专业设计交底工作，协调处理现场设计质量问题；对专业内部设计更改实施控制；

（10）负责项目设计文件、资料的整理归档。

3.6审核人

（1）对设计人的设计文件、图纸、计算书进行全面质量复核、验算；重点审核强制性标准、规范的执行情况；

（2）检查设计内容和深度是否符合国家有关法规、现行规范、设计标准以及本公司的各项规定；

（3）专业接口是否协调统一，设备选型是否正确，图面索引是否标注正确，说明是否清楚；

（4）按规定填写校审单，确认设计人修改结果，并在设计文件上签字。

3.7设计人

（1）在专业负责人的指导下工作，对本人承担的设计任务的质量和进度负责；

（2）正确采用国家技术标准、规范、通用图、标准图等设计依据文件；正确采用《事前指导书》、《设计委托任务书》、专业设计方案、技术会议决定等内部接口资料以及外部接口资料，确保设计符合相关的要求；

（3）设计中应尽量采用新技术、新成果，提高设计的技术含量；采用适宜的计算方法、计算公式，保证计算结果正确；

（4）对设计文件的深度、格式、设计文件完整性、正确性负责。

（5）根据本专业设计的需要编制《设计委托任务书》；

（6）设计文件提交审核前必须先进行自审，并达到合格品的要求；

（7）按各级审核人提出的意见修改设计文件；

（8）负责会审、会签有委托关系专业的设计图纸；

（9）负责送外审设计文件的答复、修改事宜。

（10）负责设计更改及设计更改文件的归档；

（11）参加施工交底和施工配合工作，在专业负责人的指导下及时处理施工中发生的各种技术问题，及时归档施工洽商资料；

（12）按规定负责整理、归档设计文件、设计资料。

（13）积极参加技术培训、项目完成后认真做好项目设计总结，努力提高设计水平。

3.8施工现场服务人员

通，及时处理施工现场设计问题；

通知单，反馈现场质量信息；

决本专业技术问题外，还应协助解决其它专业的有关现场问题；发生的事项及问题，认真填写《工程大事记》。

（1）负责与客户沟（2）签发设计变更（3）除代表公司解（4）负责记录现场

推荐第4篇：设计师(助理)职业规划

主道空间设计公司

★ 设计师（助理）职业规划★

理念：严格晋级标准，真诚培训员工，主道与员工共同成长。

1.设计师（助理）晋级目标：

“主道学员”阶段→ 设计助理阶段→助理设计师阶段 →主任设计师阶段→首席设计师

2.设计师（助理）发展梯级目标考核细则：

⑴“主道学员”阶段

① 入门资格：诚信踏实、勤奋进取；热爱室内设计专业，认同主道的管理理念；室内设计相关专业大专以上毕业（含优秀的毕业实习生），具备基本的室内设计理论基础，对室内设计专业相关制图软件（AOUT CAD、3D MAX、Photoshop等）熟悉。 ② 在级时间区段：3—6个月。

③ 晋级培训内容：主道企业管理理念（CIS系统）及主道企业文化；AUTO CAD（天正建筑软件）建筑装饰制图，建筑室内专业测量，建筑及装饰制图规范；室内设计原理理论，民用建筑结构初步了解。

④ 晋级考核达标:熟悉主道的企业管理理念系统并能严格遵守执行；熟练快捷使用AUTO CAD相关制图软件绘图（能独立完成建筑装饰平面图、立面图、顶面图、剖面图和节点详图等的制

图），对公司制图标准及国家制图规范熟悉并能熟练使用；能有效理解公司设计师的设计理念并能准确地予以制图，对民用建筑的建筑结构基本掌握。

⑤ 考核单位：公司总经理、公司行政主管、首席设计师。

⑵设计助理阶段

① 岗位描述：辅助公司设计师完成各项目的初始设计、扩初设计和施工图深化设计；对相关项目进行准确专业的测量记录；完成设计师及公司领导安排的与项目相关的各项技术任务。对公司初步确定的“主道学员”进行技术指导。

② 在级时间区段：1年。

③ 晋级培训内容：强化培训建筑装饰设计制图的规范和技巧；室内设计原理理论与实践；平面构成、立体构成和色彩构成理论；人体工程学，建筑水电设计基础。

④ 晋级考核达标: 快速、规范、美观地完成各种难度的施工图绘图；能初步独立完成简单的室内设计任务；能有效地对“主道学员”进行专业指导。

⑤ 考核单位：公司总经理、公司行政主管、首席设计师。

⑶助理设计师阶段

① 岗位描述：机动参与任务量大和时间比较紧迫项目的施工图绘制；辅助公司主任设计师完成确定项目的初始设计和扩初设

计；从专业方面辅助公司业务代表并参与对客户的接待和沟通；辅助主任设计师督查设计助理的日常工作；独立完成主任设计师安排的相关设计任务。对设计助理进行专业指导和培训。

② 在级时间区段：1.5—2年。

③ 晋级培训内容：侧重于室内设计的实战训练，从目标项目的不同使用功能方面，多角度进行设计个案培训和练习；常规施工工艺以及常用装饰材料的理论和施工现场学习；美学（侧重于建筑美学）；建筑物理初步学习；建筑力学基础；房地产开发相关知识点培训；营销学基础；透视（手绘）基础；电脑效果图制作。

④ 晋级考核达标: 能独立接待客户并和客户进行成功有效沟通，能独立完成（常规）多种功能项目的室内设计，对各种住用空间的使用功能设计及空间尺度把控较准确，对常规施工工艺和常用装饰材料比较熟悉。能有效地和主任设计师进行技术沟通，完全能胜任对设计助理的督查和专业指导。

⑤ 考核单位：公司总经理、公司行政主管、首席设计师。

⑷主任设计师阶段

① 岗位描述：接待客户和跟进业务，从专业角度配合公司的业务开展；主持开展各特定项目从初始设计至施工图深化设计的全过程设计工作；根据合同约定到项目施工现场进行施工答疑和

技术指导。对设计助理及助理设计师培训指导。

② 在级时间区段： 2.5年

③ 晋级培训内容：建筑及室内设计的风格与流派理论与实践，心理学，堪舆学和室内风水学，宗教文化研究，手绘练习，现代企业管理理论等；新工艺的研究和探寻，新材料的探寻。 ④ 晋级考核达标:熟练掌握室内空间各种流派和风格的设计，并能准确灵活混搭使用，设计效果被客户及公司同行等广泛认可；能熟练美观使用手绘绘制设计效果以支持与客户的沟通；对于设计团队的管理有效建议或有独特的有效管理模式，在设计团队中起到灵魂核心作用，并带领团队高效健康发展。自律性强，团队意识强，对公司设计团队各部门员工有效培训。

↓

【公司首席设计师】

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广西南宁圣创信息科技有限公司

广西南宁圣创信息科技有限公司于2017年11月成立，是继广西创科房地产投资有限公司、广西锦极商贸有限公司、广西星之海电子科技有限公司后一家集互联网、金融、地产、餐饮连锁、酒店、KTV、酒吧、天使投资等于一体的创新性企业，秉承一切以投资价值为前提的业务经营理念，以人为本、以德为先、尽职尽责、团结合作、不断创新的管理理念，注重打造草根创业者，为创业者创造最大价值和人才的培养与管理，给员工提供一个广阔的创业发展机会。圣创的方向——与学校合作，提高对口专业的就业率，增强大学生创业信心，解决大学生创业难的问题，为草根创业者完成项目·资金·人脉对接完整的人性化平台

圣创愿景是：打造一家聚焦未来关注的·每行业的挑战和压力的公司，为有创业梦想的人提供机会，为创业者创造最大价值的年轻化公司。因公司发展需要，特此招聘以下任职岗位

行政客服 (招聘人数20-50）底薪2200-2700+福利（300-500）+提成任职要求：

1、18-28岁，口齿清晰，普通话流利，语音富有感染力；

2、负责所有经营区域客户的咨询、查询解答；

3、负责产品介绍、演示及客户使用问题等服务；

4、负责客户电话回访、跟进及处理客户投诉等问题；

5、负责做好工作日志、周报、月报、及时反馈信息的统计、分析和汇报；

6、完成上级安排的其他工作任务。

市场营销（招聘人数20-50人）底薪3000+福利（300-500）+提成任职要求：

1、沟通表达能力好，反应快，普通话表达准确；

2、负责完成公司下达的月、季、年度的市场销售目标；

3、根据公司发展规划和市场情况，主导制定公司营销战略；

4、负责营销计划的编制和落实。策划助理（招聘人数10人）底薪2000-2500+福利+提成任职要求：

1、负责有关市场策划方案、广告策划案的撰写。

2、负责监督有关租售计划的实施和总结分析。

3、搜集有关铺位、写字楼招租、房地产销售市场信息,并分类整理成档。

4、协助经理制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析。

5、负责相关市场推广资金计划,监督并作总结分析。

6、负责监督、指导策划文案的工作。

7、完成经理交待的临时任务。

储备干部（招聘人数10人）底薪2500-2800+福利任职要求：

1、专科及以上学历，市场营销等相关专业；

2、2年以上销售行业工作经验，有销售管理工作经历者优先；

3、具有丰富的客户资源和客户关系，业绩优秀；

4、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力，分析和解决问题的能力；

5、有较强的事业心，具备一定的领导能力。

行政文员（招聘人数10人）底薪2500-2800+福利+奖金任职要求：

1、形象气质好，性格开朗，吃苦能力强，口头表达能力强，反应机灵；工作责任心强，思路清晰，做事有条理，适应能力强；

2、熟练使用办公软件（WORD、EXCEL）；

3、协助公司的各项规章制度和维护工作秩序；

4、负责与工作内容相关的各类文件的归档管理；

5、负责例会的会议记录等；

6、完成上级安排的其他工作。

策划专员（招聘人数4人）底薪2500+福利+提成任职要求：

1、根据企业发展战略，编制市场开发计划，报上级批后执行；

2、负责日常公关事件策略及活动执行并向客户提案；

3、负责实施媒体、展会、大型活动等公关、营销类活动组织联络，并负责活动执行及后期的总结跟进；

4、向管理者提出一系列具有创意并可实施的营销方案或建议，并跟踪整个方案实施的过程；

5、将企业的形象广告与附属产品有机地结合起来，加强经营项目的文化含量。项目专员（招聘人数3人）底薪2000+提成10% 任职要求：

1.负责对公司业务市场基本数据进行系统连续的收集整理，定期编制跟踪报告。2.辨析产业发展的驱动因素，监控其变化，对重大影响事项提出研究分析报告。 3.参与公司中长期战略规划和公司年度工作计划的研究工作。 4.与公司业务经营单位建立对口联系，提供相关服务与规划指导。 5.负责其他相关工作。

四、报名方式、注意事项

（一）报名时间与方式

1.时间：2018年5月4 日— 5月12日。 2.有关要求：

（1）应聘者应认真阅读本《简章》，并对照《岗位信息表》的要求，在报名截止时间前，进行报名。

（2）应聘填写报名信息时，人员信息要与身份证、户口簿的基本信息一致，学习情况等信息要与毕业证书及教师资格证等材料的信息一致。

（二）注意事项

应聘者须对照本《简章》规定的招聘岗位和招聘条件如实填报，所提供的应聘材料必须齐全且真实有效。在整个招聘过程中，应聘者凡有弄虚作假或重复报名等违反本《简章》规定的行为一经查实，随时取消招聘资格，责任由应聘者自负。

五、招聘

面试根据招聘计划数，按照简历进行筛选，按实际符合条件人数确定进入面试人选。

面试通知：

参加面试的应聘者可从2018年5月4日起投送简历，经初步筛选后，以电话形式通知合格者参加面试。

六、资料审核审核资料要求：

1.应聘人员需出示本人①身份证；②学历证明（毕业证等）③应聘岗位所需的其它相关资格证书（件）或证明。

2.普通高校应届毕业生须出示本人①身份证；②所在院校毕业生就业主管部门出具的“毕业生双向选择就业推荐表”、“毕业生就业协议书”（空白）；③在校期间所学课程的成绩单；④应聘岗位所需的其它相关资格证书（件）或证明。

七、录用程序

通过资料审核后面试通过的人员,录取人员应在规定时间内与招聘单位签订劳动合同或毕业生双向选择就业协议书。

被录用的新员工（试用期）1个月。见习期（试用期）不合格的，解除聘用关系。

九、聘用后福利待遇

提供具有竞争力的薪酬和待遇，并按期组织培训。

（一）录用后，需进行公司系统培训。

（二）被录用员工的正式工资：

平均工资约为2500-5000元/月（税前），具体需根据岗位和绩效确定，条件特别优异者薪酬可协商。

（三）公司上班时间：9:00-12:00\\14:00-16:00.单休制

（四）试用期通过后成为正式员工的享有以下福利： •

1、享有一定额度的车补费及电话费补贴；

•

2、员工工作满半年后每月购买社会保险（五险一金）；•

3、定期组织的员工旅游；

•

4、每月举行生日会，集体为当月生日的同事庆祝；•

5、女性在三八节可享受节日津贴；

•

6、中国传统节假日(元宵、端午节和中秋节)可享受节日津贴或节日礼品；•

7、视员工该年度的工作表现及考勤情况给予年终奖励，即：年终奖金。•

8、员工基金，视基金的多少，每月不定期组织员工娱乐活动等。• 在公司就职满一年以上的员工享有以下福利： •

1、带薪年假；

•

2、公司付费的健康体检；•

3、15天带薪病假；联系人:陆云彩 QQ:116152542 咨询电话 :0771-590939

6、13768609760 地址:青秀区长湖路13号长湖景苑10栋1204.

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设计师岗位职责第一节咨询规范

1、客户咨询时，

2、应首先向客户介绍公司的市场地位、工程特点（质量上乘）、分级报价（质量价格比合理）、施工流程（八级质量保障体系）。

3、咨询时，

4、设计师应全面了解客户待装房间的基本情况，

5、确定装修级别、设计风格、主要材料，

6、做好客户登记，

7、安排好量房时间。

8、根据客户的消费取向，

9、主动为其推荐相应价位。

10、设计师应向客户准确解释公司不同

11、价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同

12、点。

13、当客户要求做概算时，

14、应严格按报价单进行（报价单上没有的项目须经公司技经部门认可）。

15、咨询时不

16、得承诺客户改动暖气、煤气管线。

17、客户同

18、意委托我公司装修后，

19、收取500元量房服20、务费（工程尾款中扣除），

21、并向客户开具公司收据，

22、严禁打白条，

23、否则由设计师承担一切

24、责任。第二节量房规范

一、量房中要做到认真细致，

一、要标

一、注上下水管、暖气、卫生间和厨房设施的准确位置，

一、向客户指

一、明基底情况，

一、并向客户提供是否需要修补的参考意见。

二、认真填写量房记录单，正常情况下三日内出图及粗报价，有约定按约定时间执行。

第三节设计、绘图规范

一、量房后三日内，按照公司设计规范制作平面图、吊顶图。

二、在设计方案、报价使客户满意的前提下签订合同。

三、正式开工前应做出全套施工图纸：包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图（家具立面图）。

四、施工图纸原则上采用A3 图幅，且必须有客户签字。

五、市场有特殊要求时，应同时执行所在市场规定。第四节报价规范

我公司实行分级、分室报价，即按主卧室、次卧室、儿童房、客厅、餐厅、书房、厨房、卫浴间、阳台等分房间、部位报价（不含水、电）。

一、报价时，应严格按公司统一报价做工程项目报价，如有不清楚的项目应向公司技经部门及时咨询，不得擅自改动规定报价。

二、报价时，严禁低点切入、漏项报价（误差不允许超过10%）。

三、严禁将不同级别的报价做在一个工程项目报价单中。第五节签约规范

设计师签定的合同、图纸、报价单，必须有设计师、审核、客户签字方能生效，没有客户签字的合同、图纸、报价单，公司行政主管有权不予盖章，领用已盖好章的合同由责任人承担。

设计师在签约后一日内将报价单转至监察部（质量技经部人员不在时应放入工程合同管理箱内）。各分部签署文件明细：

装修合同——三份：公司、市场、客户各一份。报价单——五份（复印四份）：公司、设计师、客户、工长、巡检各一份（市场需要可增印一份）。

全套图纸——四份（复印四份）：公司、设计师、客户、工长各一份（市场需要可增印一份）。

补充条款（与合同同时签）——三份：公司、客户各一份、市场一份。代购协议——二份（复印一份）：公司、客户各一份。

代购明细——四份（复印三份）：公司、客户、财务部、工长各一份。

设计师交公司存档的合同、图纸、报价单必须有客户、审核、设计师三方签字方能生效，否则缓发当月效益工资（设计师、客户、审核签字为亲笔签名）。第六节全程服务规范

一、设计师实行全程服务，应在签约时明确制订开工、竣工时间表。

二、设计师必须在交底前天将工程全套图纸交给工长和相关部门。

三、交底人员包括客户、设计师、巡检和工长及现场负责人。

四、现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果，工程人员向设计师提供签字认可后的交底单。

五、设计人员、工程人员如有一方未按照流程操作，或者文件不齐，另一方可拒绝在交底单上签字，并上报公司，所造成的损失，由责任方负责。

六、设计师应在工程中期验收前，约请客户至施工现场，共同进行中期设计验收。

七、中期预决算后加项，设计师应向客户说明，需当时付95%的款。

八、设计师应在工程开工至竣工期间内，与客户保持密切的联系，发现问题，及时协调、处理，消除投诉。第6章设计师工作流程

一、介绍：热情真实的向客户介绍公司的市场地位（北京第一）、设计特点（设计小组和“三个不做、四个少做”等设计理念）、施工流程（八级质量保障体系）、分级报价和付款方式。

二、沟通：仔细了解客户房间的基本情况和客户基本的设计思路，与客户就未来的房间设计做充分的沟通，提出一些能够赢得客户认同和信任的设计意见。

三、客户资源登记：客户咨询时，及时对客户姓名、房间基本情况、设计要求、预算、预计量房、签单时间、客户来源做登记。

四、签约：量房后开始设计、绘图、报价，与客户充分沟通、达到客户要求后，签订正式合同，签约时客户应同时到总部财务部交纳合同金额60%的首期款，签约后设计师应在一日内将合同交至质量技术经济部审核，以便及时安排开工事宜。

五、开工：合同签订三日后开工，由工程部统一安排施工队，设计师、巡检、工长和客户在开工当日，同时到现场交底。

六、施工：工程队应严格按公司工程质量标准进行施工，严禁在施工工艺上偷工减料，在材料使用上以次充好，每月公司将对施工工程进行评比，评处最好和最差的工程、奖优罚劣，重奖重罚。

七、质量检查：每个在施工程，工程部巡检每周至少去1次，认真检查工程质量、工程进度和现场文明情况，发现问题，及时处理。

八、电话回访：每个在施工程，公司电话回访员每周至少电话回访1次，对于客户反馈，认真记录，并于当日转至工程部和客户服务部。

九、投诉处理：工程在施工过程中，遇到客户投诉时，投诉到部门时，应由部门负责人及时处理，部门无法解决时，应将投诉及时转至客户服务部，由客户服务部及时协调、监督各相关部门处理，客户服务部填写投诉承办单（一式两份），责任人处理完后将承办单交回客户服务部，客户服务部电话落实承办情况，并于每周例会向总经理汇报。投诉至接待员处时，接待员应填写投诉接待处理单一式两份转至责任部门及客户服务部，责任部门将处理结果报回投诉接待员处，由投诉接待员电话落实结果。未得到有效解决的立即上报总经理处理及反馈至责任部门。

十、中期验收：工程至中期时，应由设计、工长和客户共同到现场进行中期验收（设计师也可提前约请客户到现场进行设计验收），中期验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金额35%的中期款。

十一、竣工验收：工程完工当日，应由工长召集设计、巡检、客户共同到现场进行竣工验收，竣工验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金额5%的尾款（扣除500元的量房服务费），客户凭付款收据在前台接待员处填写客户意见反馈表并开具保修单。

十二、工程保修：合同竣工后，有1年的保修期。

十三、客情维护：工程竣工后，保修期内电话回访员、设计师每隔一季度，应对客

户进行电话回访，发现问题，及时协商解决，做好客户维护工作。

工程项目经理岗位职责--（原创）

1、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

3、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。

5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。

6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。

8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收；负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。

12、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。

13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

15、参与公司房地产项目发展计划的制定，协助开发经营部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作。

16、完成公司及领导交办的其他工作。

项目经理岗位职责

1、

工程项目经理是天津分公司工程管理的核心岗位，项目经理是公司派驻施工现场对客户装修工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等施工方面进行监督、管理工作的特派代表，同时保证装饰装修过程中的各环节的协调工作，具体包括与在施所有施工队伍、设计师、客户、物业公司、材料商、家具厂商、环保检测的协调，保证工程客户满意率符合天津分公司要求。对工程的顺利进行和安全竣工验收负有完全直接的责任。

2、

工程项目经理必须熟练掌握公司各项施工管理制度、合同条款和报价单内容以及整个家装流程、公司内部的工程各项验收制度、项目经理工作流程，为客户提供优质的服务。

3、

工程项目经理应在现场交底时，向客户递交项目经理承诺书。同时向客户详细介绍项目经理工作职责、工作方式、工作范围、工作目标等有关内容，得到客户的认可和信任，正式开始工作。

4、

项目经理须每天到施工现场对工程的进度和质量进行监督检查，工程进展到关键的质量控制点时，项目经理必须组织相关人员到场，帮助客户解决施工过程中的相关问题，如实填写现场施工记录表单，协调在施工过程中专项施工队与现场非专项施工队的关系，按照施工工期按时完成工程，并在施工过程中督促客户购买材料，保证工程正常有序地进行。施工中期现场验收合格后，督促客户交付中期结算款，竣工验收合格后，督促客户交付终期结算款，并填写《东易日盛调查表》，根据客户结论和施工真实情况，与项目经理绩效考核挂勾。

5、

随时保持与客户沟通联络，将工程的进展，质量问题的处理，与客户沟通；对客户提出的问题，及时给予答复并妥当处理，每日按时、如实把当日施工现场的情况记录到《工程项目日志》，填写相应内容包括与工程相关人员的资料，便于工程部其它人员的工作。

6、

项目经理对未按公司工程管理制度规定施工的施工队有权作出处罚决定，下发《限期整改通知单》，对不予按期改正的有权冻结施工队所有工地的款项。

7、

项目经理对不按公司工艺标准施工的、对不予理睬整改通知的、对违反公司施工管理规定的，有权开具罚款单。情节严重的可经工程部主管批准后，更换施工队，损失由该施工队承担。

8、

项目经理应将施工现场出现的重大问题及时向工程部主管汇报，并切实执行和监督执行公司的处理意见。

9、

项目经理对现场表单必须认真如实地填写。

10、

项目经理如有与现场施工队串联损坏公司利益的行为，将直接予以开除。

二、

项目经理管理制度

“工程现场记录单”使用说明及项目经理工作流程

1、

项目经理从工程现场交底起，正式开始工程管理工作，在工程材料进场时必须到场，对施工现场的情况须按公司材料出库单和现场购买材料的情况逐项检查，认真记录，填写《现场材料检查记录单》对不符合规定的，须当场令其整改。对进场材料的质量须严格地进行查验，由现场负责人确认签字，对质量不合格或不符合公司规定的品牌的材料，须当场责令施工队将其更换，并视情节严重给予相应处罚。按照相应内容填写《现场材料检查记录单》。

2、

现场技术交底时，项目经理应召集设计师、客户和各专项施工队负责人到场，熟悉设计图纸，核对现场具体情况，如实填写《现场交底单》。

3、

在工程进行中，项目经理须对工程的各项工序逐一进行检查，将项目经理到场检查时间、当时的工程进度及工程质量检查情况记录在《工程施工日志》上。进场后应先进行成品保护工作，即对工地现场的入户门、暖气、煤气表、对讲机、成品洁具等居室内的原有物品用公司统一保护膜进行保护。并填写《现场财物确认单》。

4、

项目经理在检查工地时，对施工现场的成品保护工作须加强检查，并将检查结果记录在“备注”栏中，对成品保护不符合规定的，要当场责令其整改。

5、

项目经理应保证各施工环节相互紧密配合，不得出现窝工的现象，不得出现由于公司内部施工队原因引起的工期延长。

6、

项目经理应提前3日约专项施工队（水路施工队、电气施工队等），待施工专项施工工序完毕后或须交叉施工时，进行专项工序验收，填写《施工工序交接单》。保证施工工序交接时不会出现前后工序相互指责的现象。

7、

项目经理须经常与客户进行沟通，及时将工程的进展情况向客户汇报并征求客户对工程质量的意见，回答客户提出的有关工程质量方面的问题，将客户意见及与客户沟通的方式（电话或面谈）在《工程施工日志》上如实登记,并在适当的时候请客户以书面的形式进行证实确认。

8、

项目经理应协调设计师设计方案与现场具体情况统一，及时修改设计方案。

9、

项目经理应在相关工序前3天提醒客户购买材料进场，备施工人员施工，若客户通过公司购买的材料，项目经理应直接通知公司材料相关人员按时将材料运到施工现场，并做好材料检查工作，填写《材料验收单》（只包括从公司购买的材料）。

10、

工程中期时（即木器制作基本完成时）项目经理应做好中期施工验收的工作，请客户到场验收，填写《中期验收记录单》，为保证工程质量，项目经理应在验收前单独进行预验收工作，找出质量隐患，及时整改。中期验收合格后，项目经理应督促客户填写《中期预决算单》，并到分公司交付中期款。

11、

项目经理根据设计师和客户的要求可进行工程增减项工作，填写《工程增项单》、《工程减项单》，并做相应记录在《工程施工日志》，做好《工期变更单》。严格控制施工工期按时完成。

12、

项目经理应根据现场施工完成的专项工程分部验收，填写专项验收单《木工验收单》、《油工验收单》、《瓦工验收单》、《水路验收单》《电气验收单》《防水验收单》《东易成品门验收单》《东易成品验收单》。

13、

在工程完工后竣工验收前，项目经理须按预验收制度对整体工程进行预验收，如工程不合格，须通知各专项施工队负责人验收情况，责令施工队立即整改，并将检查情况做相应的记录。

14、

工程竣工时，项目经理应陪同客户、召集与工程相关的各施工队负责人进行竣工验收，填写《竣工验收单》，在工程无不合格项的前提下，请客户填写《竣工结算单》，到公司办理结算手续。项目经理将工程进展过程中所有发生的记录单据统一交付公司工程部，工程部专人进行归档。工程部主管依据记录单据等情况进行对项目经理工作的评定

推荐第7篇：设计师岗位职责

设计师岗位职责

第一节咨询规范

1、客户咨询时，

2、应首先向客户介绍公司的市场地位（北京第一）、工程特点（质量上乘）、分级报价（质量价格比合理）、施工流程（八级质量保障体系）。

3、咨询时，

4、设计师应全面了解客户待装房间的基本情况，

5、确定装修级别、设计风格、主要材料，

6、做好客户登记，

7、安排好量房时间。

8、根据客户的消费取向，

9、主动为其推荐相应价位。

10、设计师应向客户准确解释公司不同

11、价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同

12、点。

13、当客户要求做概算时，

14、应严格按报价单进行（报价单上没有的项目须经公司技经部门认可）。

15、咨询时不

16、得承诺客户改动暖气、煤气管线。

17、客户同

18、意委托我公司装修后，

19、收取500元量房服20、务费（工程尾款中扣除），

21、并向客户开具公司收据，

22、严禁打白条，

23、否则由设计师承担一切

24、责任。

第二节量房规范

一、量房中要做到认真细致，

一、要标

一、注上下水管、暖气、卫生间和厨房设施的准确位置，

一、向客户指

一、明基底情况，

一、并向客户提供是否需要修补的参考意见。

二、认真填写量房记录单，正常情况下三日内出图及粗报价，有约定按约定时间执行。

第三节设计、绘图规范

一、量房后三日内，按照公司设计规范制作平面图、吊顶图。

二、在设计方案、报价使客户满意的前提下签订合同。

三、正式开工前应做出全套施工图纸：包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图（家具立面图）。

四、施工图纸原则上采用A3 图幅，且必须有客户签字。

五、市场有特殊要求时，应同时执行所在市场规定。

第四节报价规范

我公司实行分级、分室报价，即按主卧室、次卧室、儿童房、客厅、餐厅、书房、厨房、卫浴间、阳台等分房间、部位报价（不含水、电）。

一、报价时，应严格按公司统一报价做工程项目报价，如有不清楚的项目应向公司技经部门及时咨询，不得擅自改动规定报价。

二、报价时，严禁低点切入、漏项报价（误差不允许超过10%）。

三、严禁将不同级别的报价做在一个工程项目报价单中。

第五节签约规范

设计师签定的合同、图纸、报价单，必须有设计师、审核、客户签字方能生效，没有客户签字的合同、图纸、报价单，公司行政主管有权不予盖章，领用已盖好章的合同由责任人承担。设计师在签约后一日内将报价单转至监察部（质量技经部人员不在时应放入工程合同管理箱内）。

各分部签署文件明细：

装修合同——三份：公司、市场、客户各一份。

报价单——五份（复印四份）：公司、设计师、客户、工长、巡检各一份（市场需要可增印一份）。

全套图纸——四份（复印四份）：公司、设计师、客户、工长各一份（市场需要可增印一份）。补充条款（与合同同时签）——三份：公司、客户各一份、市场一份。

代购协议——二份（复印一份）：公司、客户各一份。

代购明细——四份（复印三份）：公司、客户、财务部、工长各一份。

设计师交公司存档的合同、图纸、报价单必须有客户、审核、设计师三方签字方能生效，否则缓发当月效益工资（设计师、客户、审核签字为亲笔签名）。

第六节全程服务规范

一、设计师实行全程服务，应在签约时明确制订开工、竣工时间表。

二、设计师必须在交底前天将工程全套图纸交给工长和相关部门。

三、交底人员包括客户、设计师、巡检和工长及现场负责人。

四、现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果，工程人员向设计师提供签字认可后的交底单。

五、设计人员、工程人员如有一方未按照流程操作，或者文件不齐，另一方可拒绝在交底单上签字，并上报公司，所造成的损失，由责任方负责。

六、设计师应在工程中期验收前，约请客户至施工现场，共同进行中期设计验收。

七、中期预决算后加项，设计师应向客户说明，需当时付95%的款。

八、设计师应在工程开工至竣工期间内，与客户保持密切的联系，发现问题，及时协调、处理，消除投诉。

第6章设计师工作流程

三、客户资源登记：客户咨询时，及时对客户姓名、房间基本情况、设计要求、预算、预计量房、签单时间、客户来源做登记。

五、开工：合同签订三日后开工，由工程部统一安排施工队，设计师、巡检、工长和客户在开工当日，同时到现场交底。

七、质量检查：每个在施工程，工程部巡检每周至少去1次，认真检查工程质量、工程进度和现场文明情况，发现问题，及时处理。

八、电话回访：每个在施工程，公司电话回访员每周至少电话回访1次，对于客户反馈，认真记录，并于当日转至工程部和客户服务部。

回投诉接待员处，由投诉接待员电话落实结果。未得到有效解决的立即上报总经理处理及反馈至责任部门。

十二、工程保修：合同竣工后，有1年的保修期。

十三、客情维护：工程竣工后，保修期内电话回访员、设计师每隔一季度，应对客户进行电话回访，发现问题，及时协商解决，做好客户维护工作。

推荐第8篇：设计师岗位职责

岗位职责：

1、家具产品结构及工艺的设计；

2、家具立体图、三视图、生产部件图、组装图、包装图的绘制；

3、家具原料成本的核算；

4、家具图纸的审核；

5、与工厂家具样品部的沟通，克服产品开发时出现的问题。任职资格：

1、25岁以上三年以上家具结构设计或家具造型设计工作经验；

2、熟练操作制图软件AUTOCAD+OFFICE办公系统软件；

3、掌握家具材料性能及生产基本生产工艺；

4、了解产品的油漆施工工艺；

5、掌握3DS-MAX+PHOTOSHOP制图软件优先录取。工作时间：会有加班考核与晋升：家具设计师

总设计师

新空间装饰建材公司的招聘内容：岗位职责：

1、负责橱柜、衣柜等定制家具产品结构及工艺的设计；

2、负责设计作品的CAD绘图；

3、负责所设计方案的价格预算及方案确定；

任职要求：

1、男女不限，一年以上橱柜、衣柜等家具结构设计或家具造型设计工作经验；

2、熟练操作制图软件AUTOCAD+OFFICE办公系统软件；

3、熟悉实木产品的结构及工艺

4、沟通能力强！

工作地址：青羊区槐树街1号娇子大厦12楼联系电话：028-66609688

推荐第9篇：建筑劳务公司总经理助理岗位职责

重庆森佳鑫实业有限公司

总经理助理岗位职责

一、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。

二、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。

三、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划，实现公司经营管理目标。

四、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促，落实执行情况。

五、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。

六、协助总经理调查研究，汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

七、协助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议。

八、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划，经总经理审批后，监督、协调各职能部门执行。

九、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。

十、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。

十一、负责下属各职能部门的各项生产管理工作，并督促、检查、落实贯彻执行情况。十

二、辅助总经理对总经理的工作提出建设性的意见，负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。

十三、配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）。

十四、在总经理授权内，负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。

十五、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作。

十六、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理并向总经理汇报。十

七、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。十

八、落实总经理交办的其他工作内容。

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推荐第10篇：建筑公司行政人事助理岗位职责

重庆森佳鑫实业有限公司

行政人事助理岗位职责

一、负责各项目、部门上报资料的上传下达及递送，做好登记备查工作。

二、负责文件资料、各资质证照的保存与管理工作。

三、负责印章使用的登记管理工作。

四、负责办公用品的管理，随时保证办公用品的库存，月末形成办公用品统计表。

五、负责员工宿舍、员工食堂及车辆的监管工作。

六、行政类的会议通知，安排及相关准备。

七、协助上级领导推行公司各类规章制度的实施。

八、负责员工招聘、员工入、离职、转正手续以及员工的工资和考勤结算工作。

九、劳动合同的管理，有关合同的签订及时了解合同监管工作动态，做好调查研究工作。

十、负责员工社保的账户建立、填写和管理、转移及变更工作。

十一、统计编制人事统计报表，随时更新员工花名册、通讯录、员工电子档案。十

二、负责薪资、奖金及各项福利费用的月报、季报、年报的制作上报工作。十

三、根据定岗编制和到位情况，进行人力资源成本的年度预算，为经营核算提供准确的数字统计依据。

十四、企业文化的建设与宣传。

十五、协助部门领导做好行政人事部其它的工作。

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第11篇：建筑装饰工程有限公司设计师岗位职责6921829212

建筑装饰工程有限公司设计师岗位职责

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2010-1-1

4设计师岗位职责

一、工作流程

1、客户咨询服务→

2、量房→

3、平面布置方案及装修费用概算→

4、签订设计合同→

5、效果图确认→

6、预算确认→

7、签订施工合同→

8、施工现场交底→

9、竣工资料。

二、咨询规范

1、客户咨询时，应首先向客户介绍公司的基本情况、工程特点（质量上乘）、分级报价（质量价格比合理）、施工流程（八级质量保障体系）。

2、咨询时，设计师应全面详细了解客户待装房间的基本情况和客户的基本情况及要求。确定装修级别、设计风格、主要材料。做好客户登记，安排好量房时间。

3、根据客户的消费取向，主动为其推荐相应价位。

4、设计师应向客户准确解释公司不同价位在工艺做法、材料上的区别和共同点。

5、当客户要求做概算时，应严格按报价单进行。（报价单上没有的项目须经公司经理或工程部经理认可）。

6、咨询时不得承诺客户改动暖气、煤气管线、总电表及优惠幅度。

7、客户同意委托我公司装修后，协助财务收取500-1000元的委托设计定金，并向客户开具公司收据，严禁打白条，否则由设计师承担一切责任。

三、量房规范

1、量房中要做到认真细致，要标注房子的层高，梁高、梁宽，水管、暖气的准确位置及卫生间、厨房下水坑距位置，向客户指明基底情况，并向客户提供是否需要修补的参考意见。

2、认真填写量房记录单（必要时，应采用数码相机将室内原空间状况记录下来）。正常情况下二日内出平面布局图及装修费用概算，认真填写量房记录单，有约定按约定时间执行。

四、设计、绘图规范

1、量房后客户看完概算，签委托设计协议及缴纳设计定金后，按照公司设计规范制作效果图。

2、在设计方案、报价使客户满意的前提下签订施工合同。

3、正式开工前应做出全套施工图纸：包括原始户型图、平面布局图、顶面布局图、水电图、立面图、节

点大样图。

4、施工图纸原则上采用A3，A4 图幅打印，且必须有客户签字方可施工。

5、市场有特殊要求时，应同时执行所在市场规定。

五、出图时间规范

1、5万元以下造价工程，从接到设计任务之日起3天内效果图交付经理和客户审定，5天内完成全套图纸。

2、5万元至10万元造价工程，从接到设计之日起4日内效果图交付经理和客户审定，6天内完成全套图纸。

3、10万元以上造价工程，从接到设计任务之日起5天内交付经理和客户审定，一个星期以内完成全套图纸（特殊情况除外）。

★以上各项工作每延误一天，每项罚款50元/天。

六、报价规范

我公司实行二种报价体制：

（一）分级：分室报价，即按主卧室、次卧室、儿童房、客厅、餐厅、书房、厨房、卫浴间、阳台等分房间、部位报价（不含水、电）。

（二）定额报价（仅限工装部）：对材料分项报价，即按地转、墙砖、吊顶、家具等分项报价。

1、报价时，应严格按公司统一报价做工程项目报价，如有不清楚的项目应向公司技术部门及时咨询，不得擅自改动规定报价。

2、报价时，严禁低点切入、漏项报价（误差不允许超过10%）。

3、严禁将不同材料定位的报价做在一个工程项目报价单中。

七、签约规范

1、设计师签订的合同、图纸、报价单，必须有设计师签字、审核签字、客户签字方能生效，没有客户签字的合同、图纸、报价单，公司行政主管有权不予盖章，领用已盖好章的合同由责任人承担。

2、设计师在签约后不得延误图纸递交时间。否则罚款50元/次。

3、各分部签署文件明细：

装修合同——两份：公司、客户各一份。

报价单——四（复印三份）：公司、设计师、工程部，客户各一份。

全套图纸——四份（复印三份）：公司、设计师、客户、工程部各一份。

补充条款（与合同同时签）——三份：公司、客户、工程部各一份。

代购协议——二份（复印一份）：公司、客户各一份。

代购明细——三份（复印两份）：公司、客户、工程部各一份。

八、全程服务规范

1、设计师实行全程服务，应在签约时明确制订开工、竣工时间表。

2、设计师必须在交底前日将工程全套图纸交给工长和设计部审核。

3、交底人员包括客户、设计师、巡检和工长及现场负责人。

4、现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍户型改造、水电布线、施工设计等说明，工程人员向设计师提供签字认可后的交底单。

5、设计人员、工程人员如有一方未按照流程操作，或者文件不齐，另一方可拒绝在交底单上签字，并上报公司，所造成的损失，由责任方负责。

6、设计师应在工程中期验收前，约请客户至施工现场，共同进行中期设计验收，经客户签字验收后方可进行下一项工程施工。

7、在施工进行中如客户有增减项目，须有客户签字后方可更改。

8、设计师应在工程开工至竣工期间内，与客户保持密切的联系，发现问题，及时协调、处理，消除投诉。

9.做好工程的开工，竣工资料和结算等工作。积极和公司各部门协调，保持与客户良好的沟通及关系的长久发展（发展潜在客户和回头客）。

10.代表公司形象宣传公司推广自己。

第12篇：建筑设计师求职信

效果图作为一种表现手段，是建筑设计作品最直观的表达方式，它决定着建筑的整体风格，也是决定开发商取舍整套方案的一个很重要的原因。以下是建筑设计师求职信范文，欢迎阅读。

建筑设计求职信范文一：

尊敬的领导：

您好!

我叫**，将毕业于西南大学育才学院理工学院建筑设计专业的应届毕业生。经过在大学的认真学习和不懈努力，我已具备了系统的专业知识和一定的应用能力，现在正准备以高昂的热情与所学的知识投入到社会之中，服务社会，实现自身的价值。本人有意加盟贵公司，为公司尽一份力。

贵公司良好的管理体制，浓厚工作氛围和积极进取的精神使我将其作为自己的首选目标，相信在贵公司领导的帮助指导下，通过自身的努力，我会成为一名合格的员工，希望贵公司能给我提供一个施展才华的机会!为便于公司对我的了解，现自我简介如下：

大学里，是我来之不易的学习机会。在这大好时光里，我本着学好本专业，尽量扩大知识面，并加强能力锻炼的原则，大量汲取知识财富，锻炼了自己的各种能力。我努力的学习基础课，深研专业知识，并取得了优异的成绩，多次名列前茅。本人在几年中系统学习了建筑学、建筑设计基础、建筑设计及原理、中外建筑历史、建筑结构与建筑力学、建筑构造等。

通过学习，本人系统掌握建筑设计、建筑施工、室内设计、景观设计等方面的知识，谙透建筑设计、城市规划原理、建筑工程技术等方面的基本理论与基本知识，受到建筑设计等方面的基本训练，具有项目策划、建筑设计方案和建筑施工图绘制等方面的基本能力。能成为在设计部门从事设计工作，施工单位从事施工管理工作，并具有多种职业适应能力的通用型、复合型高级工程技术人才。

但我也不是一个只知道埋头学习的书呆子，我参加了学校的跆拳道社团和大学生辩论协会，跆拳道是我从高一就开始学习的，辩论则是大一开始接触的。在大学四年时间，也代表过学校去参加跆拳道比赛和辩论赛，拿过大奖，在我的简历中都有介绍。

我相信命运之神会垂青有准备之人，回首过去深感母校培育之恩，注目将来唯有以学识与真诚回报祖国。我将以爱心，热心，敬业之心来实现自己的奋斗目标。

“宽以待人、洁身自好”是我的处世原则;“精益求精、勇于进取”是我的精神信念;“兢兢业业、不断创新”是我的工作方式。我自信我的能力和热情使我能胜任贵公司的技术开发及其他有关方面的工作。

我或许不是令您最满意的，但我相信依靠努力，我将成为最合适的!

我或许不是最优秀的，但我会自强不息，我是有潜力的!

诚挚希望贵公司能够垂惠!我随时恭候在您方便的时候前去面试，再次真诚地谢谢您的阅读。

并祝贵公司再创佳绩、兴旺发达!

建筑设计求职信范文二：

尊敬的领导:

您好! 首先真诚地感谢您从百忙之中抽出时间来看我的求职信。

我来自XXX建筑设计专业应届毕业生。得知贵公司为积极谋求发展招贤纳才，我真诚的渴望能加入贵公司，为贵公司的发展壮大贡献我的才能和智慧。

作为一名建筑设计专业的应届毕业生，我热爱本专业并为其投入了巨大的热情和精力。在几年的学习中，系统学习了AutoCAD、PhotoshopCS、3dsMax、结构力学、建筑制图、房屋建筑学、钢筋混泥土结构、园林工程、住宅建筑设计、效果图表现技法等专业知识，通过学习积累了较丰富的工作经验。

除了加强专业知识的学习，本人还注重实践能力的培养。高三毕业后，就开始学习AutoCAD软件，并利用大

一、大二假期时间，分别到厦门华赛建筑设计事务所、泉州丰泽建筑有限公司实习。系统的学习建筑设计相关知识。了解公司的运转，以至更快的适应公司的发展。在大学期间，曾在系领导带领下到上海实习并与同济大学建筑学学生进行交流。并主动利用大学课余时间，在武夷山设计院实习，收获了很多。在校期间，先后完成了别墅、小区住宅、中小学、餐馆等方案图、施工图和效果图的制作。

大学期间，本人始终积极向上、奋发进取，在各方面都取得长足的发展，全面提高了自己的综合素质。曾担任过武夷学院记者团团长、武夷学院读书协会会长、班干部等职。在工作上我能做到勤勤恳恳，认真负责，精心组织，力求做到最好。

古有毛遂自荐，今有伯乐点将。愿借您伯有待于您通过“使用”来证实。

最后谨祝贵公司事业蒸蒸日上！谨附上本人履历一份，详列本人的基本资料，社会实践，技能和学历。承蒙审阅，不胜感激！

第13篇：建筑设计师简历

建筑设计师简历范文

基本资料

姓名：徐XX 性别：男

民族：满族出生年月： 1981年6月12日

身份证：登陆后显示婚姻状况：未婚

身高： 178cm 体重： 70kg

户籍：辽宁鞍山现所在地：辽宁鞍山

毕业学校：中国建筑设计研究学院学历：本科

专业名称：室内设计毕业年份： 2004年

工作年限：五年以上职称：高级职称

照片

教育/培训

2000年9月2005年5月

企业性质：私营企业行业类别：建筑、房地产、物业管理、装潢

担任职位：高级室内设计师

工作描述：设计部管理与企业策划，协调材料商、房地产公司、物业公司之间的工作关系。工程督检。

离职原因：

深圳某建筑装饰设计工程有限公司 2005年5月2009年1月

企业性质：民营企业行业类别：建筑、房地产、物业管理、装潢

担任职位：副总经理

工作描述：企业经营管理与策划，公司全案运营建章建制，成本控制与核算，人资管理，年度战略规划与目标管理，供应链管理，协调材料商、房地产公司、物业公司之间的工作关系。工程督检。

离职原因：

香港某电子娱乐设备集团公司 2009年2月 - 2009年10月

企业性质：外资企业行业类别：仪器仪表、电工设备

担任职位：总经理助理

工作描述：协助总经理制定公司战略计划、年度离职原因：

技能专长

语言能力：计算机能力：证书高级 ;技能 ICDA

技能专长：接受培训状况：战略管理与组织设计、竞争分析、公司财务管理、西方经济学、国际工商管理、房地产管理、谈判分析、消费品市场营销、社会心理学、技术管理和服务管理、供应链管理、人体工程学、平面构成、立体构成、色彩构成、结构素描、材料学、智能家居设计、家私设计、施工管理、城市建筑与经济发展、室内陈设与布局、企业策划与管理、职业经理人、CAD、3DS MAX、Lightscape、VRAY、Flash、Illustrator

备注：本人可熟练掌控公司管理经营的九大系统：

一、人事管理;

二、企业策划与市场营销;

三、成本控制与核算，投资与效益产值比;

四、售后服务;

五、供应链管理;

六、企业文化;

七、产品项目与客户信息管理系统;

八、OA办公管理系统;

九、网站开发与维护电子商务平台系统。

求职类型：全职

希望职位：经营/管理类

房地产/建筑施工类

广告(装潢、包装)设计类

职位名称：副总经理 ; 总经理助理 ; 设计总监

希望地区：辽宁 ; 广东 ; 北京

待遇要求： 5000元/月可面议 ; 需要提供住房

到职时间：可随时到岗

其他资料

自我评价：

发展方向：副总经理、总经理助理、设计总监、策划总监、人力资源总监、部门经理

其他要求：

联系方式

联系电话：138xxxxxxxxxx 电子邮件：

第14篇：设计师助理实习报告

设计助理（Design Aistant）指的是服装设计师助理，主要职责是配合设计师设计制图及深化工作。小编为你整理了设计师助理实习报告，希望对你有所参考帮助。

第一章公司简介

戴骏装饰设计工程有限公司(以下简称戴骏设计)由中国著名室内设计师戴骏先生创立,专业从事别墅、样板房、会所酒店、商业空间等室内设计及施工服务。戴骏设计拥有极其丰富的设计经验及施工管理模式，一贯以卓越的设计管理及专业规范的施工管理服务于客户；通过对文化、品味、风水、人性化的理解，不断提升室内设计行业的水准。通过对工艺、材料、环境质量的保障管理，不断提升工程质量服务的行业水准。

近十余年，戴骏设计通过对各种风格的娴熟驾驭，功能需求和艺术美感精准平衡及对视觉效果和舒适自然的把握，把原创优雅，尊贵品位的设计理念渗透到每个设计中，通过设计为客户创造了极大的价值，并取得商业上的更大成功，从而也为戴骏设计赢得了更多服务客户的机会。

第二章实习岗位简介

本人于20xx年7月中旬，进入湖南戴骏装饰设计工程有限公司进行工作，担任设计师助理。

作为设计师助理，需要了解以下几点：

1、室内装潢设计在长沙的市场现状及前景。

2、进一步掌握计算机设计软件的运用，如ps,3dmax,cad等。

3、尝试将自己的软件技术与美学设计功底相融合运用到实习过程中。

4、初探做好室内设计师的方法，熟悉室内设计的方法和程序步骤。

5、培养人际交往与社交能力，为日后相关技术工种作准备。

第三章实习内容

第一节了解室内设计的程序步骤

一、设计准备阶段

设计准备阶段主要是接受委托任务书，签订合同，或者根据标书要求参加投标；明确设计期限并制定设计计划进度安排，考虑各有关工种的配合与协调；

明确设计任务和要求，如室内设计任务的使用性质、功能设计特点、规模、等级标准、总造价，根据任务的使用性质所需创造的室内环境氛围、文化内涵或艺术风格等；

熟悉设计有关的规范和定额标准，收集分析必要的资料和信息，包括对现场的调查堪勘以及对同类型实例的参观等。签订合同或制定投标文件时，还包括设计进度安排，设计费率标准，即室内设计收取业主设计费占室内装饰总投入资金的百分比。

二、方案设计阶段

方案设计阶段是在设计准备阶段的基础上，进一步收集、分析、运用与设计任务有关的资料与信息，构思立意，进行初步方案设计，深入设计，进行方案的分析与比较。

确定初步设计方案，提供设计文件。室内初步方案的文件通常包括：

1、平面图，常用比例1：50，1：100；

2、室内立面展开图，常用比例1：20，1：50；

3、平顶图或仰视图，常用比例1：50，1：100；

4、室内透视图；

5、室内装饰材料实样版面；

6、设计意图说明和造价概算；

初步设计方案需经审定后，方可进行施工图设计。

三、施工图设计阶段

施工图设计阶段需要补充施工所必要的有关平面布置、室内立面和平顶等图纸，还需包括构造节点详细、细部大样图以及设备管线图，编制施工说明和造价预算。

四、设计实施阶段

设计实施阶段即是工程的施工阶段。室内工程在施工前，设计人员应向施工单位进行设计意图说明及图纸的技术交底；工程施工期间需按图纸要求核对施工实况，有时还需根据现场实况提出对图纸的局部修改或补充；施工结束时，会同质检部门和建设单位进行工程验收。

第二节了解室内设计方法

1、大处着眼、细处着手，总体与细部深入推敲。

2、从里到外、从外到里，局部与整体协调统一。

3、意在笔先或笔意同步，立意与表达并重。

经过仔细推敲和在工作中的实际运用，我发现以上三点确实很实用，与那些经验丰富的设计师交流有听君一席话胜读十年书的感觉。

再次是掌握了一些设计软件小技巧，提高了软件运用的熟练程度。例如：巧变二维背景为三维场景、时光隧道的制作等。

第三节设计软件使用技巧

假如在作图的过程中假如使用几个小技巧，确实可以达到事半功倍的效果。

一、photoshop小技巧

1、制作圆角矩形方块

首先在photoshop中建立一个新文件，在文件上用矩形选取工具画一个矩形框，接着选择选单select→feather，输入半径值，数值越大则圆角矩形的半径越大。在选取区中填入颜色后，取消选取范围。选取选单image→adjust→threshold，由调整threshold level来改变大小，如此就会产生您想要的圆角矩形大小。若要产生圆角矩形的选取区，可以在选取区作用的环境下，切换到快速遮罩模式，同样执行threshold以获得您想要的遮罩。

2、高解析制作

在用photoshop制作网页图形的时候，许多朋友为了快速的操作，都会把图选择低解析度进行制作，但是有些滤镜会因为图形解析度的不足，而无法处理，最后出来的效果也很差。所以建议大家在处理类似情形时，可以先在高解析度下完成绘制、影像编辑等工作，然后再向下取样，将影像缩成最后的大小。

3、保留选取范围大小

当您在photoshop中使用image size或cancas size改变影像大小时，原本在影像中选取的范围也会跟着改变，假如想要保留原本的选取范围，可以先切换到快速遮罩模式下(按下键盘上的q键)，然后再选择“image size”或“canvas size”。使用image size指令会将影像与选取范围一同缩小；若使用canvaize指令则只会将影像缩小，而选取范围仍保持原有的大小。记着再将快速遮罩模式切换成标准模式。

4、快速隐藏图层

假如您在photoshop中只想要显示某一层图层的影像，是不是得一一将其他图层隐藏起来呢？这里有一个既快速又方便的作法：只要在图层面版上同时按住ctrl＋alt以鼠标点选欲显示的图层的眼球图示，就可以将其他图层通通藏起来。另外也可以用ctrl＋alt＋快速键调整图层的前后次序。

二、CAD简介与使用

计算机辅助设计(CAD)计算机辅助设计，最早由美国麻省理工学院提出来，并率先运用于数控机床的设计，60年代中期进而应用于汽车、航空航天领域。随着技术的迅速发展，以微机为主要的CAD系统已经成熟，与大型计算的集中型相比，微机CAD体积小巧、灵活方便，并可置于设计者的身边。极大地推动了CAD的普及应用，并可置于设计者的身边。极大地推动了CAD的普及应用，从而使CAD广泛使用于机械、石油化工电子工业的工程设计和影视媒体等领域。

计算机CAD上个月速度快、效率高、不疲劳、不遗忘、准确可靠、存储量大等优点。并将人的思维推理与机器的高效率完善有机地结合起来。计算机辅助设计的运用，完全改变了设计师已往伏案劳作绘图的传统模式，将其大部分时间和精力投入到设计的深度上，而大量的绘图、出图均由计算机来完成。因而，计算机辅助设计具有划时代的意义，它代表着世界设计发展的方向，使设计的手段和过程都发生了根本性的改变。

CAD是与一般微机的显著区别，在于它不仅具有数据、符号、表格等交流信息，还能进行复杂的图形处理。从平面到立体，从内空间到外空间，从设计施工图到彩绘图、效果图等无所不能。由此可见，处理的优越功能，是CAD的最大特征。此外，CAD还可根据设计者的构想和草图，经过计算机的自动处理，可绘制出正式的设计图，并可以贮存大量的设计图形和构想资料，能为设计者随时调出、修改或重新组合成新的设计。在实际应用中，常将CAD系统是否具有人机对话功能，分为会话型和非会话型两大类。

会话型CAD该系统可以根据设计者的构想，通过输入指令，把所需要的图形通过显示器进行显示。设计者可面对显示屏与计算机对话，将初步形成的设计草图反复进行修改，直至满意为止，这是目前使用较普遍，同时也是CAD系统中比较完善的一种类型。

非会话型CAD又称为自动设计系统(AutomatedDesign)，有检索型和试行型两种。这是一种以计算机为中心，在其工作过程中，不需要设计人员的操纵干预，由计算机根据已存贮的大量信息和资料，按既定的程序完成设计各个步骤，最后绘制出设计图和需要的数据。这种系统虽然具有自动完成、效率较高的优点，但其存贮的图形档案是固定的，只能在这些既定的内容中选择使用，并且仅限于设计目标能用明确的目标函数来定量描述的条件下使用，其应用范围受到很大限制。

第四章实习期间所遇到的技术问题及解决措施

一、当客户询问公司的逐级质量保障体系有哪些内容时，

1、为您进行详细的客户登记，因为只有充分了解家居成员和家居环境的详细情况，才有可能在下一步做出高质量的设计方案

2、设计师为您提供从设计、量房、预算、现场交底、中、后期验收的全程服务

3、由设计小组进行审核，确保万无一失

4、在施工期间，工程监理、工长与您一起进行各阶段质量验收工作

5、使您确实得优良的工程质量和优质的服务。

二、影响装修价格的几个方面？

1、材料价格是基础：首先，物以稀为贵，产地较远或较稀少的材料，比本地的或常见的材料要贵，第二是材料本身的质量，质地结实的，老化期长的材料贵些；第三就是品牌，牌子响、声誉好的产品或材料比没有名气的材料要贵。

2、工艺不同、价格也不同：这里的工艺，是指施工队伍的水平及工人的制作水平。同等材料情况下，工人的手艺直接关系到装修的具体质量。手艺好，训练有素的工人，价格自然要高些，反之则低。判断价格时。应重点问清施工队的级别、档次、另外一点就是工时，工时的多少也影响价格。

3、施工管理影响价格：有了好材料，好的工人，还要有优秀的施工管理人员。一个优秀的公司对它的施工管理是非常重视的，有一套强有力的、优质高效的工程管理组织，各种专业素质的工程师，是优秀装饰公司的可靠保证，也是装修工程质量的可靠保证，请这样的机构就要多花些费用，价格自然也有所提高。所以说施工管理也在影响价格。

4、公司规模影响价格：优秀而正规的装饰公司要具有一定的规模，有一套完备的人员组织机构、管理人员组织构成及材料配套管理。用其实力和管理来向客户承诺质量，通过一个组织、有纪律、高效率的集体来保证每一项工程，每一道工序的质量。这样，正规的装修公司价格自然会相对高些，但您的居室的质量和售后服务都有了切实的保证。

三、如果施工质量出了问题怎么办？

当您家工程出现质量问题时，您应及时和公司的客户服务部联系，投诉接待员将把您家工程质量问题迅速反馈给公司相关人员，我们会在第一时间内让巡检、监理赶到现场，协调各个方面，解决质量问题。

第五章实习心得

通过这次实习，我对室内设计之这个行业有了更进一步了解，也为即将投入到这个行业而感到自豪，结合实习经历我总结出作为室内设计师应具备以下几方面素质。

（1）有全面的综合素质：室内设计师除了专业知识和技能外，要不断提升审美能力，要具备广博的知识和阅历，才可能创造出感动人的空间。

（2）有敏锐的洞察力：对时尚敏锐的观察能力和预见性是设计师自我培养的一种基本能力，站在一个高度上讲，设计师担负着引导时尚的责任。

（3）细致入微的追求：室内设计师所面临的是环境中各个不同的细节，对细节的处理，关系到整个室内空间设计的成败，越是简约的设计，细节越重要，要注意室内外空间角色互换。

（4）有很强的表现能力及丰富的表现手段：设计师要清晰准确地表达自己的设计意图和思想，让业主能够很容易的理解。

（5）要有准确把握材料信息和应用材料能力：市场的发展、科技的进步使新产品、新材料不断涌现。及时把握材料的特性、探索其实际用图可以拓宽设计的思路，紧跟时代，在市场中占居先机。

（6）重视概念设计，风格定位：概念设计是对项目的设计思路，它是一个综合结果。它是一个总的思路，包含对人文和功能、科技与材料的综合考虑，有设计者对设计项目独特的认识因素和个性特征，是有别于其他设计方案的根本。着重体现设计中在满足功能前提下，独特个性的植入。所以不要形成固定的风格，但可以形成固定的思路。

（7）对陈设品的认识修养与运用能力：对陈设品的认识和运用能力，是创造现代文化特征和品位的居住和生活环境的根本，陈设是空间环境中的一个重要部分，在优秀陈设设计中，装饰的形式美具有深厚的文化品质和美学价值，是人对某种文化境界的体味和追求。

（8）良好的人际交往与社交能力：设计是服务性行业，是服务于大众的，不是做艺术品，不是全部的设计要求都由业主说了算！与业主的沟通、磨合是达成一个方案的关键。只有理解了业主的要求，设计才有方向——正如能够成功的艺术家都是其风格迎合了一定人群的需求。

（9）重视对市场的调查：在市场调查的基础上对人在即将设计的空间中可能发生的动作、行为进行一些假设，同时考虑现代技术的应用对动作、行为的影响。因为这种假设和分析会引出我们将要面对的设计的一些问题。比如：流线设计

第15篇：助理电气设计师112

助理电气设计师你伤不起

哎，助理电气设计师你伤不起啊！伤不起。

当时毕业怀揣一个神圣的梦想踏入建筑设计行业啊，最后发现自己其实就是个高级工人啊有木有！

天天对着电脑时针连轴转啊有木有！

尼玛一个工程设计周期五十天建筑三十天刚出方案啊有木有？设备又拖着不给条件啊有木有！，最后剩下十天画这几万平米啊！尼玛当我是神啊！不用睡觉啊！神周日还得休息一天啊，好不容易快画完了，尼玛结构又来添乱啊有木有！尼玛早干嘛去了，不知道拆拆补补对电气影响最大啊！尼玛还有五天要出图了有木有！熬了两天夜终于改好了，甲方一个电话告诉说审批没过这部分不做了！我擦！崩溃啊！悲催啊！泪奔啊！坑爹啊！尼玛为什么所有事情都要倒着办啊！所有项目都要设计个三四遍啊有木有！周期从来不延后啊有木有！拖到最后就电气专业最倒霉啊有~木~有！

这个行业年龄歧视啊有木有，尼玛助工施工队都敢挤哒啊有木有！老提一些无理要求啊有木有！告诉你不行了还让我回去再看看图，看你妹啊看。尼玛经验少就得被欺负啊！有木有！年底发奖金还算是师傅的啊，天天挨他骂年底还分你钱啊有木有！

都说电气专业最简单，简单你妹啊！简单你来试试啊！告诉说就一个灯加个插座！狗屁啊，你以为我画的是你家厕所啊！动不动就照明，动力，防雷，综合布线，消防全套的啊！BUS总线懂不懂啊！放大器懂不懂啊！MEB懂不懂啊！各种设备还要配电懂不懂啊！还他妈动不动就双路电源啊！赶上个人防就更要命啊！当地审图卡死你啊！有木有啊！有木有！

都说结构责任大啊，容易出事进监狱啊！尼玛电气疏忽了不死人啊？死了人不蹲监狱啊？电气短路了着不着火啊！电缆过热了着不着火啊！着火了还要电气联动啊！要能切断啊！要能打电话啊！要能报警啊！要能排烟送风啊！什么都要的啊！尼玛大姨妈要不要啊！

最后电气分钱还最少啊有木有！4321啊有木有！建筑和电气图号差不多啊！你有建施38我就有电施44啊！最后你分4我分1啊有木有！

建筑电气设计师你伤不起啊！上海都有猝死的了有木有！助理电气设计师更悲催啊！悲催啊！你我会不会是下一个啊！

有木有！

第16篇：助理岗位职责

办事处助理岗位工作

行政工作

4.信件、快递收发管理；礼品、资料的申请及管理；办事处固定资产管理：保证电话、网络、打印机、饮水机等正常运行；组织例会及活动：主持每周例会并做好会议纪要；组织季度、半年、年度会议；组织办事处活动展开；会议纪要及时发给林盈盈及办事处成员；

5.办事处日常费用交纳及报销，控制办事处费用；

6.接听电话及人员接待；

7.签订住宿协议及预定住房：签订浙江省内酒店住宿协议；为客户及来访办事处的人员订房、订票；为办事处人员出差预定酒店并做好登记，当月月底将表格发给财务及销售中心；

8.办公用品采购

9.办事处人员考勤：办事处人员考勤每月25号上交人力资源部；办事处销售考勤明细发给办事处主任；办事处销售考勤表发给林盈盈；

10.办事处库存管理：每月5号前将办事处库存盘点表上交给商务部

11.信息收集工作：每月5号前收集行业经理月报发给将发给林盈盈；每月15号左右收集市场信息资料整理并发给林盈盈及张文杰；每月15号左右收集销售预测发给林盈盈；

12.建立办事处档案库：将销售提交的周计划、售前提交的项目表、售后提交的服务月报及销售技术提交的市场信息资料整理并建立个人档案库；

13.办事处文档管理：办事处订单、合同管理，存档保留；

14.完成领导安排的临时工作

商务工作

1.根据销售订单需求，核对配置、数量及价格，制作订单发给客户要求他们盖章回传，跟踪订单回传情况；

2.办事处退货管理：做好销售退货、换货退回、测试退回等设备的制作记录，寄回北京总部库房，跟踪核对设备倒库情况；

3.对有需要调拨到办事处的货物制作调拨单；

4.配合销售及客户对货物出库的K3查询；

5.对销售提供支持对商务接口；

6.制作每周销售订单汇总表给领导；

第17篇：助理岗位职责

业务跟单员岗位职责

职位：业务跟单员

所属部门：业务部

直接上级：业务分部经理

1.全面负责公司订单从下达给供应商到最终出运的全部过程。

2.根据客户订单，向供应商争取最优价格，然后下达各种采购合同，同上跟踪和监督合同的执行和交货状况，与相关业务经理保持良好沟通。如客户需要要积极准备出货样品。

3.维护现有的老供应商，视客户要求开发新的供应商并积极参与对新供应商的验厂、审核工作，与其他业务分部共享供应商资源。

4.根据客户订单，及时下达各种内部生产和相关单据给生产部、工程部、质检部、包装部等并对生产过程进行全面跟踪。

5.按照客户订单要求，独立制作整套单据和相关的检验证明等。

6.初步核对确认包装部制作的各种客户包装文件，并按包装部要求提供样品。

7.安排货物出运事宜，向单证部下达出货安排，同时就出货事项与生产部保持及时沟通。

8.货物出运后，根据财务提供的资料及时填写开票申请和付款申请。

9.协助业务分部经理寻找新供应商询价，同时负责准备样品。

10.妥善保管客户的资料和样品，有条理的归档，保守企业商业机密。

11.处理好与各部门的关系，与各相关部门保持良好沟通，配合其他部门的工作。

12.完成业务分部经理安排的其他工作，全力协助经理完成本组年度业务目标。

13.和业务文员共同负责各种展会的筹展、布展、撤展等工作。

14.接受并完成业务分部经理或公司布置的其他工作。

客户经理岗位职责

职位：客户经理

所属部门：业务部

直接上级：业务分部经理

1.维护公司分配的老客户或自行开发的新客户，全面负责客户的日常联系、产品报价、订单确认及跟踪。

2.根据客户订单，与各供应商商谈最优价格，自行下达各种采购合同，交业务分部经理审核，同时跟踪合同的执行及时向上级主管反映情况。

3.熟悉公司和行业内产品，对于客户询价，能够及时寻找合格供应商，独立分析并给予准确的报价。对于一些重大项目，在业务分部经理审核价格后，报价给相关客户。

4.维护现有的老供应商，视客户要求开发新的供应商并积极参与对新供应商的验厂、审核工作，与其他业务分部共享供应商资源。

5.能独立开发和维护客户，对外贸流程了解，耐心及时回复客户的各种问题，给客户提供良好的服务。

6.定期向新老客户提供最新产品信息和推销各类新产品，了解所需，不断扩大业务额，完成公司布置的年度业务目标额。

7.根据客户订单，下达给生产部、工程部、质检部、包装部、单证部的各种内部单据和文件，同时对生产过程进行跟踪。

8.按照客户订单要求，独立审核信用证或其它相关文件，并制作相关单据和相关的检验证明等。

9.全面负责核对包装部制作的新客户或新产品的包装文件。

10.安排货物出运事宜，及时通知客户和贷代有关货物装运的情况，跟进和负责客户货款的收回事宜。

11.根据客户需要准备出货样品，联系产品测试，第三方验货等事宜。

12.货物出口后，根据财务提供的资料，填写的开票申请和付款申请。

13.接收客户的投诉信息，并将相关的信息传递到公司的相关部门，并积极处理。

14.根据客户订单或者开发意向，下达“工作联系单”到设计部，跟踪客户定向开发产品的进展状况。

15.根据市场的变化和客户信息，及时提供相关新产品市场信息给相关部门，以便公司开发新产品。

16.妥善保管客户的资料和样品，有条理的归档，保守企业商业秘密。

17.提交季度业务汇总和年度总结。

18.处理好与各部门的关系，与各相关部门保持良好沟通，配合其他部门的工作。

19.和业务文员共同负责各种展会的筹展、布展、撤展等工作。

20.听从业务分部经理的领导，服从业务分部经理的协调。

21.接受并完成业务分部经理或公司布置的其他工作。

业务助理岗位职责

职位：业务助理

所属部门：业务部

直接上级：业务分部经理

1、负责协助业务分部经理处理所有与客户相关的事宜，包括日常联系、产品报价、

订单确认及跟踪。

2、协助业务经理联系产品测试，第三方验货等事宜。

3、协助业务分部经理核对新产品包装物文件和出运单据。

4、协助业务分部经理处理货物订舱、货款回收等事宜。

5、协助业务分部经理寻找新客户，进行询价、报价、样品准备等事宜。

6、协助业务分部经理填写各类业务统计资料。

7、妥善保管客户的资料和样品，有条理的归档，保守企业商业秘密。

8、处理好与各部门的关系，与各相关部门保持良好沟通，配合其他部门的工作。

9、和业务文员共同负责各种展会的筹展、布展、撤展等工作。

10、听从业务分部经理的领导，服从业务分部经理的协调。

11、接受并完成业务分部经理或公司布置的其他工作。

第18篇：助理岗位职责

人事助理的岗位职责： 1协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作，例如收集审核各类表格、表单

2协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等 3协助计算员工薪资、福利，参与薪酬与福利调查

4办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续

5办理各类职称评定 6办理劳动年检

7执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜 8管理员工信息资料及各类人事资料 9回答有关人力资源方面的质疑，或向该问题的主管提交该质疑 10准备并完成招聘文件

行政助理岗位职责: 1协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作 2协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理 3各项规章制度监督与执行

4参与公司绩效管理、考勤等工作 5奖惩办法的执行 6协助行政部经理进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务 7会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作 8负责公司快件及传真的收发及传递

9参与公司行政、采购事务管理 10负责公司各部门办公用品的领用和分发工作 11做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作 12对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作 13协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等 14协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作

销售助理岗位职责: 1销售相关文档管理2订单处理3与客户、各代理店的沟通协调等工作

1负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。 2负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询。 3负责收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新产品、替代品、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。 4协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作；在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理。

人事，行政，助理工作职责：人事、行政助理主要是协助人事、行政经理开展工作，每家公司都有具体的岗位职责，各有不同的。比如我公司人事、行政助理主要职责是： 1协助人事行政经理完成公司人事行政事务管理 2参与公司招聘、培训、绩效管理、考勤等工作 3参与公司行政、采购事务管理 1.考勤.2.负责人事招聘,辞退,请假.3.负责办公用品的购买和发放. 4.现代化办公设备的使用.5.负责文档的建立和管理. 公司考勤主要包括：1记载员工出勤情况2记载工作时间和加班时间3考核计算扣假工资和加班工资等

行政助理的技能： 1行政助理必须能够熟练地准备统计报表、书面报告以及做管理方面的演说。要求熟练掌握个人电脑技术、ms word、excel和powerpoint，以及创建多种专业文件的的经验 2分析性思维很重要，因为他们经常需要对自己的工作进行轻重缓急的判断，并且要对公司的发展和表现进行逐步地监控 3行政助理们需要有非常好的组织能力，传播公司的正面形象并很好地反映在组织工作中，熟悉如何进行控制。

１安全卫生检查，

２会议管理，

３提案管理，

４编制行政文书，

５各财产管理人力资源管理分六大模块:1人力资源规划2招聘与配置3培训与开发4绩效管理5薪酬福利管理6劳动关系管理篇二：总经理助理工作职责

总经理助理岗位职责

职责一：助手工作

工作任务：

1.协助总经理处理日常事务及与各职能部门的联络、协调，做好上情下达工作 2.按照领导的安排，协助其他部门组织企业的重大活动 3.协助跟踪企业经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议 4.在企业经营计划、销售策略、运作等方面向总经理提供相关解决方案 5.协助总经理进行企业文化、战略发展的规划，配合开展企业文化工作

考核重点：内部关系顺畅，企业领导评价情况职责二：对外关系的协调

工作任务：

1.配合企业有关部门，协调企业与政府主管部门的关系 2.协助总经理进行对外事务联络，协调与行业管理机构、协会及其他单位的关系 3.按照领导安排，代表企业出席各种外部会议

考核重点：外部关系维护状况

职责三：会议管理

工作任务：

1.按照总经理的安排，召集并列席总经理办公会议及其他各种日常会议等 2.按照总经理的安排起草会议文件，协助总经理进行商务会议及谈判 3.做好会议记录，及时编制完成会议纪要并下发各相关部门，跟进落实各项决议考核重点：企业领导满意程度和会议管理结果

职责四：文书档案管理

工作任务：

1.编写文件管理制度，制定文件编码，对企业各种文件进行登记、归档管理 2.负责总经理办公室各种往来文件的核稿、颁布和下发工作 3.起草企业各阶段工作总结和其他文件，上报总经理审批

考核重点：文件编码发放及时，文档完整无损

职责五：日常接待

工作任务： 1.妥善、礼貌地接待国内外有关单位、人员的来访 2.妥善安排接待总经理的重要客人 3.协助有关部门做好来宾的接待工作

考核重点：接待工作适当、周到

职责六：总经理工作日程安排

工作任务：

1.按照重要程度安排总经理的工作日程，保证总经理工作顺畅 2 .及时、准确地处理临时事件，保证总经理的工作效率

考核重点：领导工作顺畅程度及满意程度

任职资格

1.学历、专业知识

大学本科及以上，具有行政管理、企业管理、文秘等相关专业知识 2.工作经验

三年以上相关企业行政管理工作经验，两年以上相关职位的工作经验；具有一年以上外资企业或国内知名企业相关工作经验者优先篇三：业务部助理岗位职责

业务部助理岗位职责

一、业务部助理在工作岗位上，一言一行都代表公司形象，要全心全意、热情细致地接人待物，为人处世，善于“换位思考”；

二、协助执行部门工作计划和工厂业务订单计划；

三、协助处理本部门与其他部门之间的关系；

四、协助制定、发送业务通知；

五、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；

六、协助业务与客户进行沟通，了解客户需求和对服务质量的意见，并对需求进行整理、分析，提出合理建议，并向部门经理报告；

七、落实追踪客户需求和建议的实施情况；

八、协助落实客户进场参观考察的各项试餐、接待工作；

九、协助处理有关方面的客户投诉，并及时向客户及负责业务反馈；

十、了解自己所负责模块的工作进程，有权对本部门其他成员工作完成质量及完成情况进行监管，发现问题应及时解决并向部门经理反映；

十一、完成部门经理交办的其他业务工作。并向上级提出改进工作的合理化建议；

十二、部门经理不在业务部办公室时，各成员需对其所安排的各项工作及时处理，如因漏项、拖时等造成问题者对负责

人进行20元以上罚款；

十三、在总经理的领导下，各助理全力配合及完成自身分管范围内的各项工作，以确保各项工作的有序有效进行；

十

四、处理各类与业务工作相关的文件（如公司资质）及负责完成招投标文件的制作；

十五、负责各类指定产品的报价工作，并在没有业务负责的情况下进行跟进；

十六、协助总经理对各项制度的落实，并且配合对各项制度进行实施，对过程进行跟进及反馈；

十

七、按照公司应收款制度，对到期的应收款进行整理并有效的跟进；

十八、监督各业务员完成应收款的对账工作，对账单审核，盖章，电话确认并在有条件的情况下盖章回传；

十

九、对业务员上交的工资、出勤、提成表进行审核；二

十、其他各类报表的完成；二十

一、负责监督业务对各项工作的运行及开展情况，并对执行力不到位的工作跟经理进行汇报；

二十

二、当天需要解决完毕的事情必须当天解决，如遇问题影响解决进程的及时告知相关负责人，无法调解的问题向上级反映。造成不良后果追究相关责任人，依据情况对其进行20元至200元处罚；

二十三、如工作中发现业务与助理产生纠纷影响工作进程，若双方在自行沟通得以解决，将不予追究，反之依据情况对双方相关人员进行20元至200元处罚；

二十四、如有报价内容不详、生产情况谎报、发货不及时、订单下发延误等，在可安排得当的前提下而未完成以致出现问题者，业务人员举报三次以上，经核实的确存在所述问题，公司将给与警告，若有再犯类似错误且态度不端者，公司给予辞退处理；二十

五、业务助理对客户做出的承诺要照所承诺的按时落实，如违背承诺，追究责任人，对相关责任人进行20元至200元处罚，并承担相关责任；

二十六、完成领导交办的其他各项事情。

郑州亿通空调设备有限公司

部门：

部门经理：

业务助理签字：

总经理签字： 2011年8月*日篇四：业务助理工作内容与职责

上海分公司

业务助理

工作内容与职责

一、业务助理先要经过一个实习期，时间为7天。在此期间记录实习业务助理的工作态度与工作成绩，并据此进行考核，以确定是否胜任工作。

实习业务助理的主要实习内容： 1.熟练掌握工作岗位的规章制度，业务部门的工作流程。 2.熟练掌握公司网站的产品分类，以及品牌、地区等。 3.熟练掌握业务助理的主要工作及流程，如调货、沟通、协助、投诉等。 4.熟练掌握仓库发货流程，订单退换货流程。 5.接受公司的系统培训并熟练掌握培训内容和技能。

二、实习业务助理实习合格后方可后转正为业务助理。业务助理对业务员与相关业务人员负责；协助业务员与相关业务人员完成订单的跟踪任务；业务助理的主要职责是跟单与建立客户档案。业务助理应积极学习产品知识，市场信息等业务知识，如表现出色将晋升为业务员。

业务助理的主要工作内容： 1.根据业务员以及业务人员的指令进行系统报价，查询库存以及协调与仓库、零售店的调货情况并回馈业务员。 2.根据业务员的指令，进行导入订单，送报审核，转单，打印单据，送入财务进行查帐并将签字单据交由文员送入仓库。 3.根据业务员的指令进行库存查询以及协调在香港与零售店调货，并回馈业务员； 4.协助业务员进行订单导入，及时跟进订单的各个环节，从下单直至订单完成。 5.建立客户档案，包括付款状况、基本数据等，以备业务部和业务人员的查

询。

6.负责起草关于业务的所有合同、文件等。 7.监督公司产品在各大网站销售价格，如有低于公司指定销售及时同事业务员与客户交流。并每天做好记录，是否解决要及时上报与跟踪。 8.业务电话接听，受理客户的投诉并做好客户投诉单。 9.客户退回产品测试及备案。完成客户退换货跟踪。 10.制作每月销售汇总表；每月初与仓库对上月的发货单。 11.统计客户账款情况，并每月底与财务对账。 12.跟踪香港与仓库的相互调货情况，并做好出库单。 13.每月客户大货订单下定结束后，制作大货订单汇总与品牌分类表，以便公司跟厂家订货。

14.统计客户订货数量与大货来货数量并进行对帐，如出现货物数量不足的情况，与香港或零售调货。

15.客户退回产品的测试与备案，完成客户退换货跟踪。 16.整理收集业务员每天的新客户开发情况，并对潜在客户进行登记。 17.统计业务员每月新客户开发情况。 18.统计业务员每月的销售量，并与上月销售量做对比。 19.批发网站现货区的管理。 20.管理公司客户的合同文书。 21.制作品牌分析表，列出各品牌在当月销量排行前10名的产品。 22.制作客户销量排行表，列出当月拿货量排行前10名的客户。 23.配合协助上级完成日常工作及公司下达的其它任务。篇五：业务助理岗位职责

业务助理岗位说明书

1、遵守公司的各种规章制度，认真贯彻执行公司业务管理规定与实施细则，努力提高自身的业务水平。

2、在公司业务流程运作过程中以客户订单为依据，跟踪产品运作流向并督促订单落实的情况。

3、在接到客户需求后及时安排好生产工作。要按客户的要求，并以书面的形式详细列出工艺要求明细。

4、每天进行订单跟进，掌握生产进度状况。

5、样品完成后，应仔细审核样品，如是新客户，样品是否向客户收费，收多少、快递费是预付还是到付，

都要按照公司规定特殊情况需有业务经理决定。

6、积极主动与业务沟通，追踪业务促使客户及早下订单。样品寄给客户之后，应及时询问业务客户对样

品的评价，是否有下单的可能。

7、负责异常订单（质量、交期等）的统计与反馈，为工作改进提供依据。

8、负责客户合同明细、要求、合同更改等信息的传递，并以书面的形式传递给公司相关部门。

9、负责部门内外业务相关信息、单据收集与传递，确保及时、准确。