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墙改办岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-09-15 08:36:17 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:墙改办工作总结

2008年墙改工作总结

今年以来在局党委的正确领导下,在市墙改办的指导下,我们围绕年初确定的总体工作目标,坚持以科学发展观总揽全局,以国家产业政策和相关法律、法规为指导,以加快新墙材企业提档升级,努力推进全县墙体材料改革和“禁实”工作为主线,认真履行行业管理职责,强化协调服务,立足实际,勇于创新,扎实工作,基本完成了各项任务目标。现将有关情况汇报如下。

一、2008年工作开展情况

目前我县拥有新型墙体材料企业3余家,年设计生产能力达到2300万块多孔砖,新墙材生产比例达到87.37%,新墙材应用比例达到90%,今年全面开展了“禁实”工作,全市实心粘土砖限产控制在100万块标砖以内,有效的控制了实心粘土砖的生产。从年初开始,围绕全年工作目标,我们主要抓了以下几方面工作:

(一)召开专业会议

部署全市墙改“禁实”工作

召开全县建材重点企业座谈暨与重点工程对接会议。全县几家新型建材企业与各开发建设单位进行对接和项目洽谈,取得了较好效果。会议还传达了省、市建设部门等相关文件,为“禁实”工作的全面开展奠定基础。

(二)强化监督检查

确保政策法规落实到位

加强建筑节能产品应用管理。从使用环节入手强化节能产品备案工作的检查力度,按照要求,我们在积极组织生产企业办理节能产品备案证的同时,与工程质量监督站配合深入工程现场开展专项检查,要求施工单位在材料进场时必须要求企业提供节能产品核准证书,否则在竣工验收时不予验收备案。全年共对10多个建设工程项目进行专项检查,对未采用经过核准的建筑节能产品的项目提出了限期整改要求。

(三)强化宣传工作

形成社会共识

我们在全县范围内开展了“禁实”宣传月系列活动。宣传月期间我们出动了专用宣传车、制做9块宣传展版在全县进行流动宣传,通过这些宣传形式使推进墙体材料革新和推广节能建筑的各项政策法规深入民心,使广大群众对“禁实”工作在保护土地、节约能源、保护环境等方面的重要意义有进一步的认识,使“禁实”工作形成了良好的社会氛围。

(四)加强农村建筑节能工作

今年我局根据陕建发(2008)49号(关于加强农村建筑建材节能工作的通知)要求,结合我县实际进行了大量的宣传,作了详细的规划,细致的引导,使农村建筑节能工作取得了很好的效果,全县大部分农民建房均采用了新行节能建材。我县的佐龙镇花坝村被省建设厅评为2008年农村建筑建材节能示范点项目,我县农村建筑建材节能工作得到了省、市的充分肯定。

(五)进一步完善制度建设

今年以来我局进一步加强了制度建设,从施工图设计文件建筑节能审查入手。加强建筑节能工程的施工管理,努力推行新技术、新产品、新材料的使用,做好建筑节能的监管及验收工作。

二、2009年工作安排

1、继续落实调整优化产业结构的各项措施,淘汰落后生产工艺,积极支持引导传统产业改造和高新技术产业的培育,增强企业的竞争力,推动传统产业技术升级。

2、积极贯彻国家、省出台的各项政策,依法推进墙体材料改革工作。严格履行建设程序,强化监督管理,加大规费收缴力度等方法,加快新型墙材的推广应用。

3、开展好建材市场的专项整治工作。以整顿建筑节能产品应用为重点深入各工程建设现场,开展专项检查,严格查处建筑工地和装修中违法、违规采购和使用不合格建筑材料,包括采用无生产许可证产品,通过专项整治工作,严把建筑应用关,促进建筑施工企业强化建材专项管理,确保工程质量。

4、充分利用国家已出台的各项政策,发挥好墙改专项资金的作用。按制定的计划积极鼓励各单位大力发展新型墙材项目。

5、通过加强组织协调,围绕全局重点工作组织制定工作计划,并按计划开展好全年的各项工作。在价格、信息、市场、管理等方面,引导企业加强行业自律,加强相互间交流与合作,逐步推行质量承诺制,提升行业整体形象。

岚皋县建设局

2008年12月15日

推荐第2篇:11年墙改办工作总结

湘乡市墙改办2011年度工作总结

今年以来,我办以《湖南省新型墙体材料推广应用条例》为指导,以努力推进全市墙材革新改革为主线,认真履行行业管理职责,强化协调服务,立足本市实际,改革创新,务实工作,使全市新型墙体材料生产与应用有了显著的提高,墙材革新工作呈现又好又快的发展趋势。现将有关工作汇报如下:

一、2011年度工作完成情况

1-8月来,我市共关闭实心粘土砖企业2家(园艺场、湘福),实改空企业1家(繁荣),新批新型墙材企业3家,目前新墙材年产量达到1.87亿标块,城区建设项目32万多平方米全部使用新型墙材,给社会带来了巨大的经济、环境和社会效益。

二、2011年度工作情况

1、积极引导社会资金进入新型墙材行业,新批新型墙材企业3家

今年1-8月,我办根据《湘乡市新型墙体材料企业总量控制和布局规划》积极引导社会资金进入新型墙材行业,新批新型墙材企业3家:一是湘乡市惠丰新墙材有限公司,总投资1300万元,产品为页岩多孔砖,年设计生产能力8000 1

万标块:二是湘乡市毛田镇大新环保砖厂,总投资1150万元,产品为页岩多孔砖,年设计生产能力6000万标块:三是湘乡市锦源页岩空心机砖厂,总投资1500万元,产品为页岩多孔砖,年设计生产能力9000万标块。

2、规范收费,1-8月基金征收创历史新高

1-8月,我办严格执行《湖南省新型墙体材料专项基金

征收使用管理实施办法》和《湘乡市人民政府办公室关于印发市政务中心税费征收管理办法的通知》,进一步规范了墙改基金的征收行为。对漏缴专项基金的项目送达了行政征收告知书6份,对逾期未缴纳的项目发出行政征收决定书4份,现已办结。1-8月共征收专项基金约287万元,创历史新高。同时,我们还发挥专项基金的调控杠杆作用,及时依法给予返退专项基金,使建设单位的建筑节能和建设节约型社会的意识得到加强,极大的调动了建设单位使用新墙材的积极性。1-8月在有限的经费中,为福旺、福祥、福宇和联盟4新型墙材企业共争取了40万元基金扶持,增强企业的市场竞争力,充分发挥了专项基金引导扶持作用。

3、通过在建工程项目专项检查,加大执法力度

4月27日到4月28日,对全市十四个在建工程项目使

用墙材、散装水泥情况进行专项检查,从检查情况看,建设单位落实《湖南省新型墙体材料推广应用条例》情况较好,使用新墙材达到90%,其中使用墙材较好的项目有云锦花苑、

华龙嘉园、湘房世纪城Ⅱ期等。违规使用墙材须整改的项目是城郊供电营业所、风华水岸。对违规使用墙材的城郊供电营业所、风华水岸2个在建工程项目及时进行了查处,发出限期整改通知书,现已全部整改到位。

4、加大宣传工作,营造有利墙改的舆论氛围

我办在1-8月在有限的工作经费中挤出5万元作为宣传

经费,积极利用各种宣传媒体,向社会广泛宣传《湖南省新型墙体材料推广应用条例》等相关政策法规。坚持行业宣传与社会大众宣传相结合,集中宣传与经常宣传相结合,宣传引导与舆论监督相结合,不断扩大宣传面和宣传效果,营造有利于墙改舆论氛围,使全社会形成共识,自觉执行墙改政策。

5、组织召开《2011年各乡镇办事处分管领导和城建办 主任座谈会》,稳步推进农村新墙材推广应用

5月6日,我办组织召开《2011年各乡镇办事处分管领

导和城建办主任座谈会》。会上,我办主任彭寿云就我市2010年墙改工作情况进行了总结,对2010年度各乡镇办事处墙体材料改革工作目标管理完成情况进行了通报,对2011年度各乡镇办事处墙改工作提出了具体要求,市住建设局局长肖铁强就如何稳步推进农村新墙材推广应用作出了重要指示,与会的各乡镇办事处分管领导、城建办主任也提出了对稳步推进农村新墙材推广应用的建议和意见,市住建设局副

局长彭晓华在最后就推进农村新墙材推广应用的工作作了重要的部署。这次会议的成功召开,为今后稳步推进农村新墙材推广应用奠定了良好的基础。

6、解决单位办公及教学科研用房

我办现有工作人员16人,租用湘乡市建设局二栋三楼

四间办公室,每间办公室有4到5个工作人员办公,不能正常开展工作。经多次向湘乡市人民政府汇报情况和申请解决单位办公及教学科研用房后,在今年8月湘乡市人民政府终于批准了我办《关于购置办公及教学科研用房的请示》。解决单位办公及教学科研用房,有利于改善工作环境,提高工作效率,促进我市墙材革新工作更深入的开展。

7、加强队伍建设,提高自身素质

今年,我办进一步加强自身队伍建设和内部管理,牢固树立科学发展观和服务意识,发挥求真务实的精神,保持共产党员的先进性,建设学习型队伍。一是以人为本,文明执法,在执法过程中,正确处理好了严格执法与文明执法的关系,做到以礼待人、以理服人、以情感人。二是在日常工作中,推行政务公开制度和党务公开制度,诚信为民,方便群众。三是进一步完善上、下班签到制度,购买指纹机对上、下班签到进行管理,将上、下班签到纳入年终考核。四是加强业务学习,从3月份起我办每月都组织全体干部职工进行一次业务学习,老师由全体干部职工轮流担任,营造良好的学习

氛围。五是强化对党员干部的政治思想教育,以迎接建党90周年活动为契机,认真组织学习党章和重温入党誓词,推进了求真务实的工作作风和廉洁自律的生活作风建设。

三、目前存在的主要问题和困难

1、观念意识还不强。

民众心中未完全意识到保护土地资源和环境的重要和紧迫性,一些建设、施工单位只注重眼前利益,不能从可持续发展的高度看待墙改和发散工作的重要性。

2、应用技术还未普及。新墙材应用技术的普及和配套不够,不少施工队伍缺乏熟练的技术工人,没有注意新墙材与传统墙材的砌筑区别。新墙材施工技术水平有待提高。

3、执法还缺乏力度。由于关停实心粘土砖企业牵涉到各企业主利益,我市主要还是从限制取土范围、控制规模等方面着手,迫使资源缺乏的企业自行关闭,证照不全的限期整改,没有采取强制关闭手段,关、停实心粘土砖企业力度还有待加强。

四、下阶段工作安排

1、加大墙改、发散宣传工作力度。我办始终将宣传工作放在突出位置,充分发挥宣传导向作用,在民众中树立保护土地资源和环境观念意识。

2、加强执法力度,巩固城区禁实成果,防止实心粘土砖反弹,联合市国土、工商、环保、税务、乡镇等有关部门,

加大关闭实心粘土生产企业力度,做好砖厂转产改造工作。

3、加强对新墙材产品质量与应用的监管。完善各项管理制度,规范生产操作规程,严格产品出厂检测制度,对销售的新墙材产品实行产品标识制度。

4、加大新墙材应用技术的普及力度,加强对施工队伍技术工人的培训,促进新墙材施工技术水平的提高。

5、规范征收,加强调控。一方面加强新墙材专项基金的征收,解决基金征收过程中遇到的困难,杜绝减免现象;另一方面为建设单位做好基金返退服务,充分发挥基金调控作用。

6、加强队伍建设。加强法规政策和业务技能方面的学习,针对薄弱环节,开展职业技术培训。加强办公规范化管理,严格办事程序,提高工作效率。

湘乡市墙改办

2011年9月1日

推荐第3篇:某市墙改办先进事迹

**市墙改办先进事迹

近年来,**市墙改办在市委、市政府的正确领导下,在南通市墙改办的帮助指导下,认真贯彻执行国家、省、市墙改与建筑节能政策法规以及文件精神,紧紧围绕墙材革新与建筑节能这一中心,突出禁实限粘这一工作重点, 2007年全市新墙材产量达3.44亿块,占墙材总产量的87%,其中非粘土产量1.9亿块,粘土制品

产量在2006年的基础上下降10%以上达块,新墙材竣工面积达30万平方米,节能建筑开工面积7万平方米,使我市的墙改与建筑节能工作迈上了新台阶。主要抓了以下几方面的工作:

一、以“禁实限粘”为重点,加大督查工作力度。

我市的“禁实限粘”工作近几年来不断的在向纵深推进,2007年我市的城区和乡镇已全面实现了“禁实”目标。全市的“禁实限粘”工作正在向农民建房延伸,为了使“禁实限粘”工作开展的更加扎实有效,墙改办一方面加强施工现场的督查频率,防止反弹和回潮,另一方面加强对砖瓦生产企业的检查,和确保实心砖压产指标的实现,2007年,我市实心砖产量下降7.3%以上,压产到5130万块。同时,积极会同有关乡镇和国土等部门,根据国务院《关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序的通知》(国发[2005]28号)的要求,加大对砖瓦窑业的关闭力度。 为此,墙改办的同志认真开展了对全市砖瓦窑业的调查和摸底工作,在充分掌握第一手资料的基础上提出关窑方案,为了使关闭工作做到更加人性化,墙改办主动与关闭企业沟通,了解他们的诉求,积极帮助他们解决困难。二年来,**市三星砖瓦厂、秀山砖瓦厂、德胜砖瓦厂、天补砖瓦厂、厂洪砖瓦厂5只轮窑顺利的实现了关闭。所有这些说明,随着国家墙改政策的深入人心,保护资源、节约耕地,正被越来越多的人们所理解,正化为他们的实际行动。也进一步激发了墙办工作的动力。

二、以项目建设为关键,不断推进墙改与建筑节能工作。

墙体材料革新与建筑节能工作密不可分,要使新型墙体材料得到更好的推广应用,园区建设是重点。近年来,随着**市城市建设年、项目建设年的深入开展,城市建设规模较往年几倍的增长,这为推广应用新型墙材提供了广阔的空间,墙改办的同志审时度势,及时调整工作方向,借助大项目开工前,及时的向建设、设计、施工等单位宣传墙改政策,积极推荐新型建筑墙材,耐心告之墙改基金的征收与返退的规定,有意识的鼓励和引导他们转变旧有的秦砖汉瓦观念。在大家的共同努力下,中南世纪城、首开理想城、金色维也纳、光华商务酒店等共计250万平方米的工程项目均采用了砂加气、灰加气、灰砂砖等非粘土新墙材并作为**市“禁实限粘”和新墙材应用示范项目。其中,7.9万平方米的首开理想城项目还争创南通市建筑节能示范项目。通过这一系列样板项目的建设,进一步推动了我市新型墙材的应用,也加快我市新墙材生产企业的发展,许多有识之士纷纷看中这一商机,投资涉足新墙材领域。

三、加强引导,全力扶持新型墙材生产企业的健康发展。

发展先进的新型墙材,是“禁实限粘”工作的关键,更是关系到我市墙改中长期新墙材技术进步的发展战略问题,随着墙改工作进程的加快,我市新型墙材企业势单力薄的情况越来越显现。为此,墙改办一如既往的抓好新墙材企业的扶持上马工作。新墙材企业是朝阳工业,非粘土制品代替秦砖汉瓦是必然趋势,而且这愈来愈成为人们的共识。在墙改办的关心和指导下,2006年三阳东泰轻质墙体有限公司建成投产,他们以农作物秸杆为原料生产kpb·五防轻体隔墙板,当年产品成功投向市场并赢得较好经济和社会效益。2007年**永安新型建材有限公司正式成立,墙改主动与企业联系,由墙改牵头请南通市经贸委、南通市建设局、南通市质量技术监督局、南通市检测站等部门帮助企业制定了产品的企业标准。该企业成为**市第一家拥有企业标准的新墙材生产企业,目前年产量达5000万块,市场供不应求。**市砖瓦业协会会长朱锡铭,曾长期从事砖瓦业的生产,去年他投入300万元生产灰沙砖产品,为使该企业尽早投入生产,墙改办多次前往现场指导,目前正在设备安装和调试阶段,有望今年7月正式投产。他的行动将影响和带动更多的人投入到新墙材生产上来,近来已有许多砖瓦企业前来咨询,墙改办将一如既往的支持和帮助他们完成改产和转产工作。

四、严格墙改基金征管,充分发挥基金的调控作用。

近年来,墙改办充分发挥墙改专项基金的征收、返退、使用等调控作用。随着城市建设步伐的加快,基金征收的规模也在增加。为此,墙改办审批窗口与财政、建设等窗口紧密配合,确保基金征收足额到位,在征收的同时还通过墙改窗口,向业主宣传墙改政策,介绍墙改基金的征收及返退的规定,鼓励业主使用新型墙材。基金的征收不是目的,推广使用新型墙材才是根本。为此,墙改办对在建项目加大检查力度,特别对要求返退墙改基金

的建设项目,不定期的组织抽查,严格基金返退程序。墙改办还利用墙改基金,积极帮助新型墙材生产企业完成技术改造。**华威建筑材料有限公司生产的砂加气砼砌块,利用长江淤砂作为源料,产品投放市场后很快赢得了客户的青睐,该产品完全符合新型墙材的生产要求,实现了我市非粘土新型墙材规模企业零的突破,为鼓励企业发展,墙改办积极帮助该企业完成税收减

免,同时提供墙改扶持基金60万元。

近年来,**墙改办虽取得了一定的成绩,但离建设资源节约型、环境友好型社会的要求还有很大的距离,我们将以科学发展观为指导,求真务实、开拓创新,努力促进我市墙材革新与建筑节能快速发展,为推进我市经济社会的全面协调与可持续发展作出新的贡献。

推荐第4篇:墙改办工作总结工作打算

中卫市2011年建筑节能与墙改工作总结

暨2012年工作计划

一年来,我局在市委、市政府和自治区墙改办的指导和关心支持下,坚持以科学发展观统领全局,认真贯彻执行国家和自治区发展新型墙体材料及推广建筑节能工作的方针政策,以促进建筑节能和墙体材料改革工作的快速发展为主题,把节能减排、利废环保、循环经济的重大理念贯彻到实际工作中,较好地完成了自治区墙改办下达的各项预定工作目标和任务。

一、全年工作目标完成情况

(一)职能目标完成情况

1、认真贯彻落实国家、自治区建筑节能法律法规和强制性标准,加强建筑节能工程质量监管。2011年,全市新开工房屋建筑面积221万平方米,竣工房屋面积120万平方米,实现新建建筑竣工验收阶段执行建筑节能50%标准比率100%。新建建筑同步安装热计量装置,开展建筑节能65%标准的试点22万平方米。

2、认真贯彻落实国家、自治区新型墙体材料政策法律法规,加强新型墙体材料监管,全市生产新型墙体材料达3.45亿标砖,占全年墙体材料总量的57.2 %,新建新型墙体材料生产线1条,淘汰改造落后生产线2条,增加新型墙体材料能力1亿标砖。建成节能建筑120万平方米,实现节地330亩,节约标煤3.42万

吨,利用废渣25.5万吨,减少CO2排放1.9万吨,取得了显著的经济效益和社会效益。

3、启动了政府办公建筑和大型公共建筑节能监管建设。按时完成了建筑节能信息及能耗统计工作,建立了建筑节能、墙改及可再生能源应用统计报告制度,指定了一名专人负责统计报表的上报。大力推进既有建筑居住建筑工人计量和节能改造,完成既有居住建筑供热计量及节能改造20.9万平方米。6月份向中卫市人民政府草拟报送了《中卫市公共机构建筑节能改造项目实施方案》、《中卫市供热计量管理办法(暂行)》,目前政府正在研究实施之中。

4、积极推进可再生能源建筑应用,对2010年来新建建筑

12层以下住宅楼、公寓、宾馆等具备太阳能热水应用条件的新建民用建筑,全面实施太阳能光热(热水)建筑一体化应用技术,现已完成安装5210套,验收工程安装率100%。

5、加强新建建筑节能和新型墙体材料应用工程的监管,年

内组织建筑节能和建设工程使用墙体材料专项检查2次,对墙材

企业和粘土砖窑进行全面排查,并对结果进行通报处理。

6、积极推进川区乡镇和山区县“禁实”、“限粘”工作,制

定“禁实”工作计划。全面完成了自治区下达“禁实”、“限粘”工作任务,川区“禁实”率100%。。

7、开展新型墙体材料产品备案工作,完成对新型墙体材料

产品初始认定工作,认定率100%。

8、严格执行国家新型墙体材料专项基金政策,除政府工程外新型墙体材料专项基金收缴率达到92%,创历年最高。

9、完善了本辖区建筑节能和墙改工作管理制度,制定了推进本辖区建筑节能、墙改和可再生能源建筑应用工作激励政策。

10、完成建筑节能设计审查备案187份和竣工验收备82个、备案率100%。建立了建筑节能和墙改专项检查制度,按时报送建筑节能、墙改和可再生能源建筑应用统计报表。

(二)综合管理目标完成情况

1、把自治区墙改办的工作部署与墙改系统的工作实际结合到位,紧紧围绕“墙体材料管理”、“节能建筑管理”、“专项基金缴收与管理”三大职能,重点狠抓“禁实”与“推新”两项重点,按时高效地完成了自治区住建厅安排部署的日常工作任务。

2、以“禁实”、“推新”、足额征缴墙改专项基金,完成自治区墙改办下达的指标任务为工作重点。从管理入手,分工明确,将任务层层落实,实行“一把手”负责制,敢于创新,开创墙改工作新局面。

3、强化宣传,全力营造良好的工作软环境。一是利用“墙改宣传日”、“节能宣传周”平台,印发《宁夏回族自治区民用建筑节能办法》宣传单10000份,大力宣传国家墙改政策,强调保护耕地的长远意义,提高对墙改工作重要性、必要性、紧迫性的

认识,并通过各类会议做好宣传工作,使墙改政策深入民心。二是全方位为企业搭台,无偿为企业服务,今年以来通过建筑协会为13家施工企业进行了建筑节能免费培训工作。三是加强新技术、新成果、新经验、新知识的交流与推广。通过走出去和引进来的方式,推动了墙材革新在辖区的深入开展。

4、依法行政,加大稽查工作力度,扎实做好“禁实”、“推新”工作。今年以来,我们认真开展了执法工作自查自纠、行风建设自查自纠等活动,同时,与规划、质监等单位通力合作,对辖区内在建、扩建、竣工验收的工程认真归档,对各工地使用的新墙材产品跟踪检查、回查、备案建档,确保工程使用新墙材用的放心。坚定不移地走保护耕地、可持续发展之路,为我市墙改工作的进一步开展提供了有力保障。

二、存在的问题

1、非粘土新墙材产品不配套,应用技术跟不上,影响推广使用;对个别企业新墙材产品质量监管不严,少部分产品存在质量问题;

2、墙改基金征收缺乏制约手段,政府工程征收面征收率仍然不高,削弱了墙改的调控手段,影响了新墙材的发展和应用;

3、由于煤矸石砖、粉煤灰砖、小型混凝土砌块等新墙材生产成本与粘土砖相比相对较高,造成周边粘土砖低价涌入我市建筑市场,对新墙材的进一步发展带来很大影响;

4、墙改政策执法力度不过硬,对一些违法使用未经自治区认证推广备案墙材的现象,没有很好地运用法律武器对其进行严厉打击。

三、2012年工作打算

按照 “十二五”规划实施进度要求,2012年以加快墙体材料产业转型升级为重点,确保新墙材各项指标进位争先。下一步工作目标及措施:

一是坚持产业转型升级以保护耕地、节约能源、保护环境、综合利用资源为目的,以提高墙体材料生产工艺装备水平、优化墙体材料产品结构为核心,加大《宁夏回族自治区民用建筑节能办法》贯彻力度,通过政策引导和扶持,推动墙体材料产业转型升级。继续巩固“禁实”成果,明确“三个重点推进”,即:“禁实限粘”向基层推进,向技术改造中的墙材企业推进,向建筑应用领域推进;加快墙体材料产业转型升级。

二是采取六个强化措施,即:强化领导,坚持依靠政策推进;强化考核,推行目标管理责任制;强化政策,大力扶持科技含量高、国家支持的新墙材产品的生产和销售;落实法规政策,认真贯彻执行《宁夏回族自治区民用建筑节能办法》、《宁夏回族自治区新型墙体材料产品认定管理办法》、《宁夏回族自治区新型墙体材料产业目录》等配套政策规定;强化执法,开展多部门建筑节能联合执法检查;强化宣传,积极利用政府信息公开网站把国家

政策导向和技术指导的信息及时发送;强化检查,扎实开展检查工作,采取抽查、不定期回查、定期调研相结合的方式,确保在建、扩建、竣工工程无不合格墙材现象。

三是认真贯彻新型墙体材料产品、工程应用和节能建筑的技术标准,进一步提高新型墙体材料产品标准水平,完善节能建筑设计、施工、验收的标准化体系,严格对墙体材料和节能材料生产和使用的监管。

四是加快利废新墙材发展的速度,科学规划新型墙体材料产业发展方向,淘汰落后产品,存量提升,增量提高提优,提高资源综合利用幅度;做好新墙材的推广应用工作,加强对建筑工程中使用新墙材的监督检查,进一步规范建筑市场。

五是做好技术服务工作,为新墙材企业解决生产、应用环节上的技术难题,为企业提供新墙材项目、技术改造调研方面的论证服务。

六是让新墙材应用和节能建筑推广在全市规划区内形成更大的规模。采取抓试点示范工程,采取鼓励引导、检查督促、强化服务等措施,以推进建筑工程全面使用新墙材的步伐。

推荐第5篇:墙改办申报所需材料

墙改办申报所需材料

1、工程施工图建筑、结构设计说明、一层平面图及基础部分图纸;√

2、现场所用新型墙材产品的(含地下工程部分):√ (1)“安徽省新型墙体材料产品证书”复印件(应由生产厂家加盖其单位公章,并由厂家负责人签字确认所用工程单体名称、各规格使用量)及《合肥市新型墙体材料销售备案表》原件;

(2)现场复检(见证取样)报告;

(3)所有购买新型墙体材料的发票或购货凭证、付款凭证;

三、地下工程实际情况影像资料(照片)。

推荐第6篇:墙改办返退基金报告

关于申请验收并返退墙改基金与散装水泥专项

资金的报告

墙改办领导:

本公司位于涟源市人民路行知中学内的商悦广场项目,总建筑面积:93090.03㎡,1号楼加地下室为:52564.4㎡、二号楼为:15490.46㎡.三号楼为:4014.53㎡、四号楼为:3700.64㎡.一期(1号楼)所缴纳墙体材料专项基金为416298元,二期(

2、

3、4号楼)所缴纳墙体材料专项基金为126251元。

1、

2、3号楼已竣工,4号楼未竣工不做验收范围之内,现申请贵办派工作人员核实新型墙改基金和散装水泥的使用情况,并请求尽快返退为感!

涟源开成房地产开发有限公司 2016年8月17日

推荐第7篇:新疆墙改办部署墙改工作重点

新疆墙改办部署2011年墙改工作重点

发布时间:2011-03-11 【大 中 小】

在过去的一年里,新疆自治区墙材产业克服冰冻雨雪和物价上涨等不利因素,全力组织生产,努力缓解供需矛盾,基本保障了自治区各项建设工程的墙材供应,与此同时,新型墙材发展势头良好,产量和比重大幅攀升,业绩不俗。新的一年已经开始,自治区迎来大发展、大建设、大开放时期,新疆自治区墙材产业必须紧跟时代步伐,牢牢抓住历史机遇,继续确保自治区各项建设工程的墙材供应,不断提升新型墙材发展的速度和质量。为更好地开展墙材革新工作,自治区墙改办就2010年取得的成绩进行总结,并部署2011年的工作重点,具体内容如下:

一、2010年墙材革新工作总结

2010年,在自治区经信委和自治区建材行办的正确领导下,在有关部门的积极配合下,全疆墙材革新战线的干部职工努力实践“三个代表”重要思想,以“科学发展观”指导工作,团结奋斗、真抓实干,促进了墙材革新事业健康发展,为自治区墙材产业发展做出了新的贡献。

(一)全年任务目标基本完成

全年新型墙材产量107亿块标砖,较上年度增长24亿块标砖;新型墙材比重55%,较上年度增长9%.

3月份,自治区墙改办对全疆新型墙材企业进行了调查,结果显示,目前新疆自治区新型墙材生产企业共有460余家,较2005年的数量减少30余家,但企业平均生产规模大幅上升,产品结构也发生较大变化。全疆新型墙材产品类别丰富、品种齐全,包括砖、块、板三大类、共计28个品种。

据测算,2010年新疆自治区推广新型墙材,节约土地1.77万亩,66.34万吨标煤,综合利废428万吨,减少二氧化硫排放1.6585万吨,减少二氧化碳排放165.85万吨。

全年新型墙材发展特点为:建筑市场需求旺盛,墙材产品紧俏,新型墙材产能与比重不断扩大,墙材普遍供不应求,尤以北疆最为明显,墙材价格持续偏高。

(二)“禁实”工作成效显着

“禁实”是国家根据可持续发展原则制定的一项福泽后代的政策,到2010年末,新疆自治区基本完成国家制定的“禁实”目标,全疆设市城市的规划区内,已完全使用新型墙材。根据《国家发展改革委办公厅关于组织对禁止使用实心粘土砖工作完成情况进行自查的通知》(发改办环资〔2010〕425号)要求,全疆在“禁实”成效、“禁实”措施和专项基金三个方面进行了全面自查。调查结果显示,全疆共有15个列入国家“禁实”名单的城市,除喀什市外,其余14个城市都达到“禁实”目标。新疆自治区公布的26个“禁实”城市中,少部分已经达到“禁实”目标,大部分仍在推进中。各地州基本都出台了“禁实”文件,有些还专门成立工作领导小组督促此事,有7个地州,在施工图设计阶段就要求使用新型墙材。全疆专项基金征缴情况欠佳,除乌鲁木齐市、克拉玛依市可以做到基本全额征收外,其余地州征缴情况参差不齐,甚至有些地州未征收专项基金。随着近年来建筑市场的蓬勃发展,多层和高层建筑越来越多,具有保温、质轻、隔音、高强等性能的新型墙材逐渐占据墙材市场,也涌现出一批上规模、上档次的新型墙材企业,领跑整个产业。

(三)新型墙材认定步入正轨

2010年,全疆共有118家企业获得《新疆维吾尔自治区新型墙体材料认定证书》,其中吐鲁番地区4家,乌鲁木齐市47家,巴州22家,和田地区3家,克拉玛依市2家,哈密地区3家,阿克苏地区20家,伊犁州13家,阿勒泰地区1家,昌吉州3家。2011年,这些获得证书的企业名单将会公布在“自治区建材行业网”和“西部建设报”等媒体上,供社会舆论监督。在审核认定申请书的过程中,自治区墙改办严格遵守《新疆维吾尔自治区新型墙体材料认定管理办法》之规定,并制定了严谨的内部审核流程,完善制度建设,将资料不全或不符合要求的申请一律退回,并给予书面说明,坚决杜绝说情和把关不严现象。除审核各地州墙改办报送的书面资料外,我们还安排专人抽查申请认定的企业,现场核对报送资料的真实性,目前已经抽查十余家乌鲁木齐市的企业。今后,我们将定期组织人员赴较远的地州抽查新型墙材企业。

经过一年多的探索与尝试,新型墙材认定工作逐渐步入正轨,全疆墙材市场得到有效规范,新型墙材认定效果初步显现。

(四)帮扶企业力度逐步加大

自治区各级墙改办积极发挥服务功能,不仅为企业提供政策咨询、业务指导、关系协调等方面的帮助,还积极为企业争取国家和自治区的政策及资金支持。2010年,自治区墙改办及地州墙改办协助企业申报的优惠政策有:资源综合利用认定、技改专项资金、中小企业发展专项资金等。企业通过这些政策的支持,要么享受税收优惠,要么获得资金的直补,得到了实实在在的利益。以自治区中小企发展专项资金和新型墙材专项基金为例,2010年用于扶持墙材或相关企业的资金就达到2030万元,这批资金对于整个行业来说是杯水车薪,但它撬动的社会资金将是十数倍,作用巨大。

(五)成功举办新型墙材推广应用现场会

为大力推广新型墙材发展,满足新疆自治区经济建设对于建材产品的需求,由自治区建材行办牵头,于2010年8月2日至2010年8月4日在和田地区召开南疆片区新型墙材推广应用现场会;于2010年8月11日至2010年8月13日在阿勒泰地区召开北疆片区新型墙材推广应用现场会。南疆片区现场会由和田地区墙改办及和田慕士塔格新型墙材有限公司协办;北疆片区现场会由阿勒泰地区墙改办和福海县福山新型建材有限公司协办。各地州经贸委、墙改办及重点墙材企业均出席会议,和田片区会议共有130余人参会,阿勒泰片区会议共有70余人参会。

南疆片区现场会主要目的在于号召全疆砖瓦企业学习和田慕士塔格新型墙材有限公司投产的1.2亿(块标砖/年)页岩烧结多孔砖隧道窑生产线。北疆片区现场会的主要目的在于号召全疆砖瓦企业学习福海县福山新型建材有限公司的轮窑余热干燥系统。在两片区召开的座谈会上,自治区建材行办领导、地州领导、墙改办及重点企业均作发言,畅谈推广新型墙材工作的经验和心得。新型墙材推广应用现场会的效果良好,达到办会初衷。

(六)新型墙材专项基金征缴情况良好

2010年,自治区本级财政征收新型墙材专项基金764.8万元,全疆征收新型墙材专项基金7555万元,其中乌鲁木齐市、克拉玛依市、石河子市、伊犁州、哈密地区、阿克苏地区征收情况较好,新型墙材专项基金征收情况整体好于往年。

二、2011年墙材革新工作计划

2011年,是“十二五”开局之年,是贯彻中央新疆工作座谈会精神之年,全疆墙材革新战线的干部职工们,要继续发扬敢闯敢干的优良传统,遵循“保供给、调结构、稳价格”的思路,不断学习、紧密联系,增强凝聚力,努力确保自治区重点工程及民生工程的墙材供应,为自治区实现跨越式发展贡献力量。全年我们的重点工作有:

(一)全年墙材发展任务目标

2011年是自治区党委确定的 “民生建设年”,全疆安居富民、定居兴牧和城镇保障性住房建设任务为4440万m2,商品房建设面积以3000万㎡计,加上各类其它建筑物,全年建筑物总施工面积预计达7850万m2,墙材需求总量在255亿块标砖左右,增长31%.目前产能240亿块标砖,在建的33个项目可形成产能10亿块标砖,预计都在上半年投产。拟建的60个项目,产能25亿标砖,预计在年底前投产。由于地区发展不平衡,在建拟建项目大多下半年才能发挥产能,预计部分地区、部分时段墙材可能会出现供不应求的局面,墙材供需形势仍然比较严峻,各地必须要引起高度重视。

(二) 确保自治区重点项目及民生工程墙材供应

近些年,虽然新疆自治区墙材产业发展势头迅猛,整体水平有所提高,但综合而言,仍属薄弱,主要表现在:企业数量多、规模小、竞争力差;工艺装备落后,管理模式粗放;产能不足,产品价格偏高;产业结构不合理,粘土类制品比重大;产品质量不稳定,低档产品充斥市场。资料表明,2011年到2020年,在中央财政、对口援疆的支持下,全疆资金投入会有明显增长,“十二五”期间固定资产投资将比“十一五”期间翻一番,全疆墙材需求总量将达1900亿块标砖,平均每年380亿块标砖,墙材市场供应形势严峻,以新疆自治区墙材产业现状而言,无法适应自治区未来十年跨越式发展的目标。为有效保障自治区2011年及“十二五”期间重点工程、民生工程的墙材供应,必须加大产业扶持力度,从政策和资金入手,帮扶企业做大、做强。自治区墙改办计划在各地州选择一批基础好的企业,长期给予支持,使其从产品、规模、工艺、装备、管理等方面不断提升,最终打造成为龙头企业,示范并带动本地区产业发展。

2011年上半年,自治区将继续拿出2000万元专项资金扶持墙材产业,届时自治区墙改办将会全力协助企业完成这笔资金的申报。

(三)编制墙材产业“十二五”规划

“十二五”期间,新一轮对口援疆工作将会深入推进,全国对口援疆会议明确提出:力争5年内,使新疆特别是南疆地区经济社会面貌明显改观、公共服务水平明显提高、基层组织建设明显加强;通过10年时间,最大程度地缩小新疆与内地差距,确保2020年新疆实现全面小康社会目标。中央新疆工作座谈会提出了针对新疆经济社会发展的中长期目标:中期来看,到2015年新疆人均地区生产总值达到全国平均水平,城乡居民收入和人均基本公共服务能力达到西部地区平均水平,基础设施条件明显改善,自我发展能力明显提高;长期来看,到2020年促进新疆区域协调发展、人民富裕、生态良好、民族团结、社会稳定、边疆巩固、文明进步,确保实现全面建设小康社会的奋斗目标。基于以上背景,墙材产业急需编制一部符合新疆自治区实际的“十二五”规划,指导未来5年的产业发展,支撑新疆经济社会的快速发展,满足人们改善居住条件的要求。本规划将提出了新疆墙材产业“十二五”发展的指导思想、总体思路、发展原则、发展目标、发展重点和实现规划目标应当采取的对策措施。初步设想,到2015年,新型墙体材料比例达到65%,工业总产值达到132亿元,工业增加值45亿元。

(四)全面摸清墙材产业家底

全疆墙材企业数量众多,包括各类新型墙材企业和大量粘土实心砖厂,这些年一直要求各地报送“墙材统计报表”,但部分地州市填报统计表存在诸多困难,还有部分地州市填报的数据不够详实,致使自治区无法全面掌握全疆墙材产业基本状况,为制定政策和开展工作带来困难。2011年,中央财政、对口援疆省市会继续加大投入,项目建设有增无减,自治区重点工程和民生工程任务繁重,自治区急需摸清墙材产业家底、估算墙材供应缺口,制定解决矛盾对策。自治区领导非常重视墙材供应情况,从统筹全局的角度出发,多次在有关会议上提出保障墙材供应的重要性,这也要求我们必须查清产业现状,做实基础工作,向自治区有关部门决策提供依据。

(五)加强制度建设与业绩考核

做好墙材革新工作,仅凭热情与干劲是不够的,必须依靠行之有效的规章制度,实行业绩考核,奖励先进、鞭策落后,方能激发干部职工的积极性,最大限度调动工作潜能。依照建设现代化、信息化服务机关的理念,为科学管理全疆墙材革新机构,自治区墙改办制定了《新疆维吾尔自治区墙体材料革新与建筑节能工作考核办法》,《新疆维吾尔自治区散墙系统宣传工作暂行办法》,将于2011年试运行。工作考核办法规定了考核对象和范围、明确了考核形式和步骤、罗列了考核内容和标准,基本涵盖墙材革新工作所能涉及的主要方面;宣传工作暂行办法将信息报送数量、质量与单位业绩、个人奖励挂钩,巧妙地将劳动量与利益结合。两项办法最终都以分数计算成绩,具有客观、公正的评估效果,使全疆墙材革新工作管理由粗放式迈向精细化。各级墙改办要严格按照两项办法指导工作,加强自身部门的制度建设,疏通工作渠道,让能干事、想干事的同志充分发挥才能,为自治区墙材革新事业锦上添花。

(六)提升从业人员素质

全疆墙材革新工作人员有上百人,墙材生产企业有上千家,从业人员数量众多,但专业素质饬待加强。在日常工作中我们发现,部分墙材革新机构人员,对于专业术语与名词、生产基本原理、设备工艺技术、产业发展趋势等浅尝辄止或概念模糊,这种现象不利于墙材革新管理部门科学、权威地指导产业发展;部分墙材企业生产经营人员,对于现代管理制度、国家产业政策、产品标准、行业发展现状等缺乏认知,仅局限于短期利益,无中长期规划,这种思想即不能将自身的企业做大、做强,也不能促进墙材产业的整体升级。作为国家政策的执行者,行业发展的引导者,各级墙改办必须加强自身业务能力建设,树立终身学习的态度,成为墙材产业的行家里手,以便更好地为企业服务;企业生产经营人员要积极参加行业交流,加强与主管部门的沟通联系,深入钻研科技知识,及时掌握政策法规,熟悉业内外动态,将企业带向长远发展之路。自治区墙改办将充分提供学习的平台,计划2011年组织人员分批赴墙材产业发达地区学习,以开拓眼界、扩展思路,竭力提升全疆从业人员素质。

(七)检查《条例》贯彻落实及扶持资金使用情况

《新疆维吾尔自治区促进新型墙体材料发展应用条例》已实施近三年,围绕这一法规,各地州也陆续推出贯彻措施,有力地保障了法规的落实。《条例》赋予我们执法权力,是推进墙材革新事业的重要手段,用好这项权力,将使我们的工作事半功倍。墙材革新必须采取“推拉”结合的方式,“拉”就是发挥新型墙材专项基金的作用,采取经济杠杆手段调节新型墙材与粘土实心砖的市场差价,并对发展新型墙材有利的事项进行补贴;“推”就是发挥政策作用,强制规定在城市规划区内限时“禁实”,组织执法队伍检查政策执行情况。各级墙改办应组织专业执法队伍,深入企业与施工现场,禁止粘土实心砖进入城区工地,清除假冒伪劣新型墙材,切实贯彻《条例》之规定。《条例》出台后,新疆自治区墙材革新政策已经到位,如果未得到有效贯彻执行,政策再好,也只能成为一纸空文。2011年,根据上级单位安排,自治区墙改办计划联合相关部门,选择部分地州市,检查《条例》落实及扶持资金使用情况,主要针对“禁实”完成情况,新型墙材发展情况,专项基金征收及使用情况,2010年自治区第二批中小企业发展专项资金使用情况,墙改机构人员配置情况等几个方面。

(八)加强新型墙材基金管理力度

新疆自治区新型墙材专项基金征收地区和规模不断扩大,但根据全年建筑工程开工面积测算,基金的征收率离应收尽收还有较大差距,工作空间仍然广阔。通过各种渠道反馈的信息来看,很多地州市征收基金存在一定难度,如地方领导随意减免,相关部门配合不畅等,造成基金征缴率偏低甚至未征缴,面对这种情况,自治区墙改办也在积极向上级部门反应问题,努力寻求解决办法。新型墙材专项基金是墙材革新工作的血液,起着及其重要的调节作用,为了我们事业的持续发展,全疆墙改人决不能在困难面前低头,要发挥坚韧执着的墙改精神,最大可能地争取主要领导的支持,说服相关部门配合工作,提高基金征收率、扩大基金征收范围、规范使用基金,充分发挥政府性基金的作用。

(九)加强机关效能建设

机关效能建设是管理科学的重要组成部份,是一种高层次的管理形式和载体,是以效能为基本目标,以实现优质高效为目的,把管理的诸要素有机结合在一起依法履行职责的管理活动。效能建设的主体行为是一种以管理为手段,以服务为宗旨,以满意为目的的行政行为。自治区人民政府于2008年、2009年连续下发了关于行政效能建设的相关文件,并在先行实验的基础上推广,对自治区的发展环境的优化,起到了积极推动作用。今年2月16日,在自治区行政机关效能考评大会上,一批问题较多的厅局处室和相关人员受到通报批评,这件事警醒我们,作为具有行政审批和执法权的部门,各级墙改办必须与“懒、散、庸、拖、贪”的“五毒”划清界限,杜绝“门难进、脸难看、事难办”的现象,整顿工作作风,树立窗口单位形象,积极响应自治区机关效能建设号召。

以上就是新疆自治区墙材革新工作在2010年的简要概括、2011年的重点安排。自治区墙材革新工作光荣而又艰巨,我们要牢牢围绕跨越式发展这个主线,不断增强工作责任感、紧迫感和使命感,艰苦奋斗、卓越创新、团结进步,为新疆经济社会跨越式发展和长治久安做出贡献!

来源:新疆建材行业网

推荐第8篇:墙改办关于创建实干单位方案

武安市工业废渣综合利用墙体材料革新

建筑节能办公室2012年度实干目标任务

2012年,墙改办将围绕墙材革新和建筑节能两大业务工作,重点完成粘土砖限产、新墙材生产及推广应用、既有建筑节能改造、可再生能源利用和专项收费等工作,力推墙改节能工作再上新台阶。

一、主要工作目标

(一)墙材革新工作

引导新建新型墙材生产线一条,全市新型墙材生产总量达到2.8亿块标砖,新型墙材占墙材总量比例达到67%以上;限制淘汰粘土砖厂,完成拆除粘土砖窑3座以上,限制粘土砖生产量0.1亿块标砖;大力推进农村新墙材建筑应用,推广达20户0.6万平米以上;进一步加强新型墙材企业行政监管,企业备案、年检率达100%,墙改总体水平要在全省排名进入前五名。

(二)建筑节能工作

全面执行国家、省建筑节能标准,严格执行居住建筑节能65%强制性标准,公共建筑节能50%强制性标准,继续保持新建建筑节能达标率100%,督导完成建设单位将建筑节能信息进行现场公示;重点监督完成外保温、太阳能建筑一体化建筑应用和热计量装置安装工作,确保完成“双三十”重点县下达的节能建筑占比64%考核目标,全力保障可再生能源建筑应用率50%以上,新建建筑热计量表安装率达100%;根据相关法律法规要求,今年起将对所有工程外保温不达标,没有安装太阳能和热计量装置的,一律不予出具《建筑节能专项验收报告》;2012年在推进太阳能建筑应用一体化的基础上将重点推广空气源热能和浅层地热能的开发利用,拓宽可再生能源在我市的应用渠道;进一步推进既有建筑供热计量改造工作,全面完成邯郸市下达的既有建筑热计量改造任务;完成一个绿色小区宏大嘉苑小区的建设工作,并申报省级绿色住宅小区,带动我市绿色建筑发展。

(三)收费工作

在2011年收费112万、罚款17.1万的基础上,按量按时完成2012年下达的收费、处罚任务,同时协调财政部门争取12万墙改基金,用于农村新墙材建筑应用和新墙材企业补助。

(四)安全生产和信访稳定工作

严格执行住建局各项规章制度,保证全年内不发生安全生产事故;将继续做好中山大街3户,贾庄宅基地遗留问题1户的信访稳控工作,着重做好特殊时期的信访稳定工作。

二、落实措施

(一)加强领导,将责任目标分解,落实责任

按照墙改办领导班子分工,将目标责任分解到人,并定期对完成情况调度汇报,对没有完成全年任务目标的领导和工作人员,年终考核不能纳入先进,具体工作分解如下:

1、责任人:申彦伟、李文霞、李军,目标任务:新型墙材总量达2.8亿块标砖,新型墙材比例达67%;农村新墙材房屋建筑20户/0.6万平米;新型墙材企业备案年检率100%;

2、责任人:李文霞、李蓓,目标任务:淘汰粘土砖0.1亿块标砖,拆除砖瓦窑3座;

3、责任人:申彦伟、赵莉婷,目标任务:完成新型墙材基金征收任务;基金上解率100%;1

4、责任人:申彦伟、张广兴、李军、张超、李幸儿、陈卫国,目标任务:新建建筑节能达标率100%;城区“禁粘”率100%;新建建筑热计量表安装率100%;完成既有建筑热计量改造任务;可再生能源利用率50%以上;稽查罚款任务;绿色住宅建筑小区建设申报。

(二)完善管理制度,强化管理措施,确保墙材革新和建筑节能工作落到实处

充分利用墙改基金经济调控作用,对我市新上墙材企业提供资金扶持,同时对新上企业给予政策和技术上的支持,并协调免税政策,积极引导培育利废型墙材企业发展,确保完成新墙材生产项目,丰富我市新墙材品种;鼓励砖瓦窑企业转型发展,通过政策和资金倾斜和协调国土资源部门,共同做好砖瓦窑的转型和拆除工作;通过加大本级墙改基金和争取上级墙改基金对农村建筑应用新墙材的补助力度,以点带面,促进我市农村建筑应用新墙材的推广工作;实行对墙材企业及其产品备案管理、年检制度,对没有备案的企业,生产的新墙材一律不能进入我市市场,并定期对墙材企业产品质量进行检查,检查结果将在全市房地产、施工企业例会上通报。

对建筑节能工作实行闭合管理制度。首先加强对新建建筑工程的监督管理,严格审核施工图设计是否符合建筑节能设计标准,对审查内容合格的建筑节能设计文件予以备案,签署联审单,方可办理施工许可;其次加强建筑节能专项稽查,加大对在建工程的日常巡查,及时发现违反节能法律法规和建筑节能规范的行为,定期开展对在建工程外墙保温材料、非粘土类新型墙材、太阳能和热计量装置安装情况的专项检查,发现问题及时纠正和查处,确保建筑节能强制性标准的落实完成,着重查看建设单位是否公示建筑节能信息,施工单位是否编制建筑节能专项施工技术方案和《施工日志节能专篇》,监理单位是否制定监理规划和监理实施细则;三是严把建筑节能专项验收关,依据施工图节能设计专篇和建筑节能验收规范,对照建筑节能产品的检测报告、进场复验报告、检验批次、拉拔试验等内容,对符合验收条件的,予以组卷存档,出具建筑节能专项验收报告;严格执行河北省绿色建筑评价标准,以建筑节能专项验收为抓手,督促开发企业使用节能、节水和环保等设备,确保绿色小区建设任务的完成。

(三)严格执行节能法律法规和收费政策,确保收费任务完成

严格执行财政部、国家发改委《新型墙体材料专项基金征收使用管理办法》,在建设工程办理施工许可前,足额征收新型墙体材料专项基金,对不缴纳基金的,不予办理建筑节能设计审查备案,不签署施工许可联审单,以确保墙改基金的足额征收;加强在建工程稽查力度,吃透《民用建筑节能条例》和《邯郸市民用建筑节能管理办法》等相关法律精神,严格查处违反相关法律法规的行为,保证罚款任务按时完成。

(四)多措并举,狠抓安全生产和信访稳定工作

首先加强全办人员对局规章制度定期学习,从严执行局车辆管理等涉及安全生产的制度,确保单位高效、安全运转;其次进行稽查执法人员进入施工现场安全教育培训,增强安全意识,确保文明执法、安全执法。

信访稳定工作,实行领导分包负责制,“一把手”负总责,责任到主管副职领导和每名工作人员,谁出问题谁负责;关键时期对上访户进行死看死守,确保24小时不脱离视线;加强日常对上访户摸底调查,时刻掌握上访户想法和动向,耐心细致与上访户沟通交流,逐步化解矛盾,切实维护我局信访稳定。

2011年12月23日

推荐第9篇:挂墙岗位职责

总经理岗位职责

1、认真执行国家有关方针政策,围绕市、区政府对本行业工作的总体要求,切实抓好各项工作的落实。

2、组织研究制定公司内部的机构设置及分配形式。

3、负责聘用、解聘公司各部门负责人及所属工作人员。协调各部门工作,关心员工生活。

制定公司所属各部门负责人岗位责任制和公司年度 工作计划及奖惩条例。

5、审核公司各项费用支出,合理控制开支。

6、抓好公司员工的思想教育及职业技能培训工作。坚持定期例会制度,及时发现和解决工作中存在的问题。

7、加强对业主的联系沟通,解决业主提出的合理要求, 及时化解各种矛盾。

8、收集各类信息,采纳合理化建议,努力提升工作效率和质量。

9、协调好公司与供水、供电、工商、物业等单位的关系,虚心接受 上级各部门对本公司工作的指导和监督。

10、不断加强公司、党的建设和队伍建设,坚持科学发展观,努力把公司创建成政府放心,社会满意的服务型企业。

办公室主任岗位职责

1、在分管领导的直接领导下,对办公室工作全面负责。

2、以身作则,带头严格遵守公司的各项规章制度。

3、根据公司总体发展目标和计划,制定本部门目标计划,并贯彻实施。

4、协助公司领导处理好日常行政管理事务,联系和协调公司内部的配合协作关系,发挥参谋、助手作用。

5、公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关,印签使用的审核把关,重要文档的查阅把关等。

6、组织办公室做好会议的安排与组织,各类文书资料的打字与复印,车辆管理,员工食堂管理等辅助性、服务性日常工作。

7、妥善处理与租房单位及周边邻里单位关系。

9、负责对各部门档案工作进行指导、监督和检查,做好对兼职档案人员的业务培训工作。

10、做好各类档案的接收、分类、编号、排架、保管、鉴别、销毁、统计汇编、查阅等工作。

11、负责编制企业档案的检索工具,为领导、管理人员和工程技术人员利用档案提供优质服务。

12、积极配合、支持部门内其他工作,处理公司领导交办的其他工作事宜。

会计岗位职责

1、审核出纳员编制收入、支出凭证,并编制各种转账、结算凭证。

按会计凭证记好各明细账目,月末结账余额核算平衡,及时提出各种会计报表数据,并于每月 10 日前上报税 务局、公司经理,并做到及时准确。

按月结出各明细账余额,根据记账员编制科目余额 汇总表、物业管理及相应销售收支报表,及时与总账核对,确保账账相符。

负责备用金、职工欠款账的明细记载及管理业务, 清理往来账目,不得长期挂账。

审核报销的原始凭证是否合理合法。

定期进行财产清查,发现财产盘盈、盘亏等情况, 及时向公司经理汇报。每季度会同相应部门进行材料核对, 确保帐、物相符。

负责记载固定资产明细账,购入、调出手续齐全, 增减变化及时记载,确保账卡相符、账物相符。

负责整理、装订会计凭证和帐薄的编号工作。并于 每月定期将本月会计凭证等会计资料进行整理、装订、归档。

出纳员岗位职责

1、严格按照国家有关现金管理和结算制度的规定,复 核收付凭证,办理收付。

2、银行存款和现金要及时登记,做到日清月结,定期 将银行存款余额调节表交会计审核。

金库不得有帐外现金,库存现金不得超过银行核定 的限额,超过部分及时存入银行。不得白条抵充现金,不得 任意挪用现金,如有短缺,负有赔偿责任,不得把金库钥匙、密码交给他人保管。

要规范使用支票,遵守支票登记领用、返回等制度。 对空白支票要严格保管,不签发空白支票。

5、保管好各种印章和有价证券,严格按照规定用途使 用。

6、记账要及时准确,做到日清月结,库存现金要与账 面相符。

采购部经理岗位职责

1、必须严格按审批计划进行采购,保证进场材料符合 工程的技术质量要求。

2、充分进行市场调查,对所需的建筑材料要多家询价, 做到“货比三家、价比三家、质比三家”确立“质、价、服 务”均优的采购原则。

3、定货、定价要逐级汇报,经总经理签批方可正常办理该 项业务。

4、材料进场必须手续清楚完备,接收手续确认后,及 时到有关部门进行核销。

5、了解施工所需材料用量,规格型号、并提前一周做 出采购计划(短线材料提前二到三周) ,如需外地定货的特 殊材料,必须报请总经理批准。

6、大批量材料必须分期分批进行采购,决不允许造成 时间积压(短线材料除外) ,做到保证及时、投量准确。

7、账册票据要妥善保管不得丢失 (1)票据及时入账,没有特殊情况要日清月结,要按 要求认真填写各种报表并送达相关部门; (2)材料员要及时上报相关票据,因个人原因造成工 作损失的追究其当事人责任;(3)调拨员(验收员)要及时送达各种票据报表与相 关部门。协调好业务往来关系。

8、及时清理材料价款,凡能确定价格的要将发票及时 报财务部门,赊欠的材料要自制原始凭证到财务报账。

9、应及时收回工程剩余材料,分门别类进行回收,进 账入库,并凭保管员验收单,报财务冲减工程成本。

项目经理岗位职责

1、对分管的工程具体工作负全责。

2、参与技术咨询和图纸的会审工作。及时解决施工中出 现的技术和生产问题。

3、与建设单位共同研究落实施工中的一切准备工作, 包 括“三通一平”、临时设施等。

4、参加各部分工程质量检查,并做好工作记录。

严把工程质量关,做到文明施工、安全生产。施工现 场必须设立安全标志,有安全防护措施。

规范进场材料的使用范围,避免造成浪费或流失,对 不合格产品有权拒绝使用。

及时向建设单位和施工单位签署变更, 不得推诿刁难。

积极配合建设单位进行各方面质量检查活动, 并认真 组织记录。对达不到标准的要认真督促施工单位进行整改。

认真做好竣工验收前的一切准备工作。公司批准申 报有关部门后,进行组织验收。

现场管理岗位职责

1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作,提 出合理建议。 负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。

参与图纸会审、设计交底工作,负责降低记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

负责《电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和 经济方案进行审查。

监督检查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理 规划》的实施情况。对《电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进 行审查。

9、负责审查工程相关和单位提出的电气工程变更要求。

10、参加工程协调会与监理例会,提出和了解电气工程 施工出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。

11、负责与外协单位的信息与资料传递和各单位的协调 工作。

12、负责工程项目各单位和施工队伍之间的调整工作。

负责对施工材料、工程机械及施工队伍的现场管理 及工程的各种标识管理。

14、现场安全生产、文明施工工作的组织、落实、检查、评比。

负责项目标志要求的执行检查及记录。

16、参与工程竣工验收和移交。

安全员岗位职责

1、全面负责分管的安全管理工作。切实抓好安全知识 教育工作。

2、抓好施工单位安全警示标志和安全教育标语等措施 的落实。发现问题及时解决,杜绝一切安全事故发生。

3、参加公司或工地召开的例会,做到对安全工作常抓 不懈。

4、对达不到安全生产要求的班组,有权制止其施工, 使其达到安全标准为止。

5、坚持安全第一,预防为主的方针,加大设备检查工 作力度,发现安全隐患及时上报并认真加以解决。

库管员岗位职责

1、认真保管好所有物资,做到分类建账,分类保管, 不允许损坏和变质现象发生。

2、严格保管制度,及时验收来料,物资合格后才能入 库,登记入账。履行收发手续,没有出库单,任何人无权发 料(特殊情况必须凭主管领导批条) 。

3、库存物资要做到:四点定位、五五堆放、手续齐全、账目清楚,并且做到“账、卡、物”三相符,每月及时对库 存结存,若有不符及时纠正。

4、决不允许擅离职守,做到有事请假,离岗一周必须 办理交接手续。

5、入库、出库物资必须认真清点,确认无误后,经有 关人员办理出、入库手续。

6、严格检查出入库人员及车辆,防火防盗安全第一。

7、保持仓库整洁,做到仓库料架无灰尘,库区无垃圾, 料场无杂草。

推荐第10篇:墙改办开展转作风提效能优

墙改办开展“转作风,提效能,优环境”活动

学习阶段总结

按照县委的统一安排部署,我办在“转作风、暖民心、促发展”干部作风建设主题活动第一阶段工作中,本着“学习必深入,教育必扎实”的原则,采取多种形式开展了丰富多彩的学习,收到了明显的效果,使学习教育工作两促进,两不误。

一、统一思想,充分认识学习阶段在整个活动中的重要作用

我办现有干部职工30名,其中党员20名。3月13日县委动员会后,我办及时召开支委会、班子成员会,成立了由办公室主任高元虎同志任组长,支部书记李海迎、副主任贺乾恒和纪检组长鱼博为副组长,综合办公室张海峰、樊建军和孟彦宜为成员的领导小组,并于3月14日第一个召开机关全体党员干部会议,安排部署了教育活动,从而使大家清醒地认识到,开展这次教育活动是党的建设的基础工程,是一项严肃的政治任务,每一名党员干部都应认真对待,积极参与。同时大家也一致认为,开展这次作风建设活动,学习阶段很重要,特别在目前少数党员干部中,理想信念不动摇,对“三个代表”重要思想学习不够,理解不深,组织纪律观念淡薄,贪图安逸和享受,服务意识、发展意识不强、作风漂浮等,这些问题的出现,根子在于疏于学习。因此,一定要加强理论学习,坚持用正确的理论武装每一个党员干部的头脑。鉴于此,我们及时制定了开展教育活动的实施意见,又对学习阶段制定了更为具体的《日程安排》,细化学习内容,严格规定了学习阶段应达到的要求,力争通过系统、扎实的学习,使每一个党员干部都能转变作风,牢记树立永葆先进性的强烈意识。

二、严格制度,抓学习阶段各项措施的落实

在“三项活动”序幕全面拉开后,为了强化学习氛围,我办除组织集中学习外,并由各科室自行组织分片学习。而且还召开交流会、座谈会,开辟学习专栏。按照胡锦涛总书记提倡的八个方面良好风气,提出了“严、细、实、活”的总体要求,共安排专题学习不少于5次,集中学习培训的时间不少于25个小时,采取半天学习,半天工作。凡无故一次不参加集中学习的罚款10元,两次不参加的罚款20元,并抽专人补课,保证应学内容不遗漏。在学习方法上,统一学习笔记,即统一印制了学习笔记,要求每个党员读书笔记1万字以上,每个人的学习笔记都促进了办公室统一检查,领导签了字,并写高质量心得体会1篇以上。通过检查,每个人学习扎实、认真,而且完成了规定要求。在学习中,我们还坚持做到“五个结合”。一是学习与业务特点相结合,针对扶贫部门工作的业务特点,按照工作职能,针对自己的岗位特点,如何在本职工作中转变作风,服务群众,发挥先锋模范作用,使大家心里清楚了应该做什么,怎样做;二是学习活动与争创活动相结合,制定了“依法行政好,办容办貌好,完成任务好,服务意识好”为内容的“文明创建”标准,确保文明单位得到巩固提高;三是学习与提高服务质量相结合,学习讨论中,让党员干部围绕工作实际,以“如何转变作风,提高服务质量和工作效率,全心全意为人民服务”为题,展开讨论,先后推行了“首问负责制、限时服务制”等服务措施,对外公开办事程序,项目审批手续,将服务责任量化到岗、到人;四是学习与业务素质相结合,我们在搞好学习教育的基础上,选拔业务拔尖人员进行业务工作培训指导,使全体党员干部在作风建设方面有了基础保障;五是学习与廉政建设相结合,并聘请了行风监督员,对外开设了举报箱,举报电话,以推动干部队伍的纯洁和行业作风的好转。在学习内容上,我们以规定的学习内容为基本教材,以巨粉娥等先进模范事迹为选学内容,立足实际,采取分层施教的办法,根据工作岗位,文化层次,认识能力进行繁简不同的学习辅导。

三、创新形式,保证教育活动学习阶段效果

在学习方式上,我们结合工作实际,创新学习形式,突出一个“活”字,体现一个“实”字,即灵活多样的学习方式,扎扎实实的学习效果,保证学习阶段达到预期目的。一是再动员重新学。除在规定时间集中学习外,在每周一的工作例会上,我们坚持对“三项活动”重新动员,重新安排,组织学习,并结合工作部署,重新为全年工作谱曲定调。二是向先进典型人物学。要求大家向巨粉娥同志那样一心为公,忘我工作观看了先进事迹专题片,从而鼓舞了士气,使大家信心倍增,学习、工作劲头十足,决心以先进典型为榜样,加压紧逼,负重奋进,攻坚克难,辛勤工作。三是开展演讲相互学,为了提高学习质量和效果,我们还举行了“转作风、找差距、暖民心、促发展演讲会”,要求每个人都对照先进,寻找不足,准备讲稿,大家饱含深情地回顾了巨粉娥等先进人物的感人事迹,并对照检查自己在思想、工作、学习和作风上存在的差距,表决心,谈设想,推动学习。四是记好笔记交流学。每个人联系思想实际,认真记好学习笔记,撰写心得体会,并举行学习笔记展评活动和心得体会交流座谈活动,相互交流促进学习。五是强化考核督促学。我们制定了严格的考核制度,加强学习考勤,保证参学党员干部人数达到100%。六是联系实际抓紧学。边学边改,以学习促进工作。在学习中,我们还注重立足于边学边改,学用结合,既抓好了学习,又推动了工作,确保两促进。两不误。

总之,我办教育活动的学习阶段组织的比较严密,效果很好,达到了预期目的。下一步,我们将按照县委安排,认真扎实地搞好走访群众和对照检查等,真正触及思想、触及灵魂,并认真制定和落实整改措施,使全体党员干部明确努力方向,把落实整改的落脚点放在更好地服务县城经济发展上,放在依法行政,执政为民上,放在提高素质、抓好工作落实上,为建设经济强县做出应有的贡献。

为进一步加强和改善经济发展环境,转变行政职能,提高墙改办集体办事效率和服务质量,推进我市墙改和建筑节能各项工作大发展,按照《武安市住房和城乡规划建设局 关于开展“转作风,提效能,优环境”集中 整治活动的实施方案》,根据第一阶段安排部署,墙改办在11月2-6日期间,展开了为期一周的强化学习活动。现将活动开展情况总结如下:

一、认真研究,制定计划

为认真贯彻全局统一部署,进行广泛的思想发动,进一步提高认识,统一思想。学习讨论紧贴实际、广泛深入。把开展活动与推进住建局中心工作和墙改本职工作有机结合,切实做到转变工作作风、提高行政效能、优化发展环境的学习要求和指导思想。制定了墙改办文化系统作风建设学习标准。把进一步深化学习作为此次活动的基础性工作来抓,切实做到抓实抓好,抓出成效。从学习重点、方法步骤、组织实施等方面作了具体安排,明确了学习目标。

二、广泛动员,提高认识

为进一步统一思想,提高认识,夯实活动实效,墙改办于11月3日召开会议进行了再动员,对加强作风建设,强化学习提高进行了全面部署,针对干部职工平时学习不够、素质不高,有些甚至晕晕沉沉,做一天和尚撞一天钟的不良现象,会议上的讲话精神。进一步统一了全体墙改办干部职工的思想,提出了具体学习要求。一要加强政治学习,重点学习市委书记孟广军、市委党委、纪委书记程一华在全市廉政建设工作会议上的讲话精神,明确了开展此次专项整治活动的目的是优化发展环境,意义在于提高全市各级党员干部的干事创业的主动性,提高各级党政机关的工作效能。二要加强法律法规学习,重点学习《廉政准则》、《行政许可法》、《行政处罚法》等重要法律,增强党性原则,提高综合执法能力和遵纪守法意识,要经常站在群众是否满意的角度检查自己,是否做到办理案件能够依法行政。三要加强业务学习,重点学习墙改各项法律法规,关于新型墙材和建筑节能应用的专来技术,增强服务能力,要经常对照本职工作检查自己,是否做到能拿得起、放得下,保质保量完成组织所交办的工作任务。要求各成员要大兴学习之风,以岗位学习、网络学习、培训学习等不同形式把我们的学习搞活,形成从学习中找差距,从学习中提高,从学习中转变工作方式的良好局面。

三、创新形式,强化学习

自学习活动开展以来,各二级机构就把学习工作放在首要位置,一是文化市场综合执法大队、图书馆、文化馆把每周五下午确定为学习日,定期组织学习《用领导方式转变加快发展方式转变》、“何平九论”及《用过应作风,兴新安伟业》等重要内容,加强对建设“中原经济区”、“一中心五组团四支撑”、“一环四区”等发展规划的认识。二是通过对毛万春书记所作的题为《作风硬,洛阳兴》的学习及张生伟书记所作的《用过硬作风,兴新安伟业》的学习,进一步认识到强化作风建设,是实现福民目标的需要,是形势发展和现实工作的需要,感悟到只有弘扬“四种精神”,甘愿作人民的公仆,不怕吃苦、少说多干、关爱群众、敢于负责、敢于担当、团结协作、求真务实才能真正转变作风,创建群众满意型服务机关的真谛。三是文化市场综合执法大队分三批对于网吧、歌厅、出版物市场经营人员进行了培训,重点培训法律、法规等重点内容,培训率达100%,形成了规范化经营的良好氛围。四是干部职工以岗位自学、网络自学为主要形式,自觉学习“十二五”发展规划专业知识,努力提高公共图书管理、网络文化传播、文化艺术辅导技能,并坚持记学习笔记和撰写心得体会。同时,“两馆”根据群众文化发展需要,已对农村文化文艺人才培训和基层图书管理培训工作制定了学习培训计划,制定了免费开放服务目标,使学习成果真正转化为强化作风建设,推进环境创优、提升群众幸福指数的动力。

四、树立标杆,明确目标

为认真贯彻新纪发[2011]10号文件精神,深入开展“爱岗位、强素质、正作风、作表率、当公仆、创一流”主题活动,局党组以南京市文化广电新闻出版局先进事迹为标杆,在本系统开展了轰轰烈烈的学教讨论活动,以榜样力量,推动学习及各项工作的开展。为纠正党员干部服务效率低、个人能力素质低、工作作风不够扎实、责任意识不强等问题,采取了积极措施,一方面对于党风廉政建设工作提出了具体要求。一要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的路线方针政策,模范遵守党纪国法,坚决同消极腐败现象和不正之风作斗争。二要认真贯彻执行中共中央国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》,按照党风廉政建设责任制和履行“一岗双责”的工作部署,扎实推进惩治和预防腐败体系建设。三要严格遵守党员领导干部廉洁从政各项规定,认真贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,严禁《准则》规定的8个方面“52个不准”在自己身上发生。四要自觉遵守各项干部监督管理规定,模范执行《中国共产党党内监督条例(试行)》及市委《关于对党政领导干部实施监督管理的规定(试行)》,认真落实“三重一大”集体决策、重大事项报告、述职述廉、廉情公示等制度,主动接受组织、司法、社会和舆论监督,确保权力运行公平、公正、公开,始终保持职务行为的廉洁性。五要进一步转变工作作风,牢记“两个务必”,坚持求真务实、艰苦奋斗,以身作责、严格要求,倡导八个方面良好风气,切实加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设,真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。另一方面对于项目建设,环境创优、安全生产、廉政建设、全民创业等推行目标责任制和督查制,进一步明确了工作目标,建立健全了激励机制。一是民生实事建设工作。建立文化项目激进机制,积极与乡镇、村加强沟通联系,推进项目建设责任制和督查制,及时掌握建设进度、工程质量等相关信息,准确把握工程进度。制定了6月底以前建成仓头镇综合文化站的工作目标,制定了9月底以前建成38个“农家书屋”的工作计划,并列出了进度表。制定了11月底以前完成100场送戏下乡活动方案和实施计划。二是群众文化活动工作。提出了利用“河洛欢歌”广场文化活动平台,积极组织开展节日庆典、广场文化狂欢月及建党90周年文化活动,实现全年举办群众性文化活动100场的目标。三是学习培训工作,提出了在开办音乐、舞蹈及民族器乐培训班的基础上,深入基层开展业余文艺人才培训活动,计划全年办班4期,培训人员达800人次以上目标。同时,对基层“农家书屋”图书管理工作,制定了培训措施计划。特别是对网吧、出版物市场、歌舞娱乐场所法律、法规培训,采取了强化措施,决定办班3期,使文化市场步入规范化发展轨道。四是制定了文化窗口开放目标。一要免费为社会各界提供文化作品展览及文艺活动排练场地,二要免费为各行业策划文艺活动并提供辅导服务;三要免费为群众提供演出服装借用服务;四要免费为读者提供各种图书文献资料并免费办理借书证;五要免费为读者提供网上阅览服务及咨询服务;六要免费为群众举办图书、图片展览活动并开展辅导讲座服务。五是制定了文化市场督查计划。每周对网吧检查2次以上,每月对歌舞娱乐场所检查2次以上,每季度开展1次图书、音像、印刷业专项治理活动,每季度开展1次校园周边环境整治活动,确保我县文化市场出版物市场健康有序发展,为青少年健康成长创造良好社会文化环境。学习是工作的基础,是队伍作风建设的一种重要方式。坚持真学真用,以学致用是理论与实际相结合而且必须始终保持的一种作风,我们在今后的工作中,将更进一步强化学习,从学习中总结,从学习中找差距,从学习中提高,以良好的心态和精神,扎实开展队伍作风建设年活动。

根据彬县县委关于开展“抓学习、转作风、提效能、保稳定、促发展”主题教育的安排意见,我们认真贯彻落实,紧密结合思想和工作实际开展学习教育,实事求是地自我剖析,查摆问题。现将第二阶段工作情况汇报如下:

一、基本情况

根据县委的统一部署和安排,在广泛动员的基础上,征意见,查问题,找差距,人人自我对照,自我剖析,扎实开展了“八查八看”活动,重点查找了干部队伍中在思想观念、服务意识、工作作风、办事效率、履行职责、廉政从政、维护稳定、发展环境等方面存在的突出问题,进行了深刻地自我剖析,使主题教育收到了教育和激励的双重功效。

二、具体做法

1、广泛征求了各方面的意见。经过召开座谈会、设立征求意见箱、发函或电话征求询问、开展谈心活动等形式,认真征求了社会各界对班子和干部职工个人的意见。在征求意见的同时,还主动征求班子成员的意见和企业的意见。共收回意见表 份,其中部门意见6份,服务对象意见40份,机关工作人员自查意见10份。

2、认真开展了查摆问题活动。紧密联系个人实际,通过开展个人查、群众提、领导点、互相帮的方式,结合个人查摆出来的问题,干部各自认真撰写了自查材料,认真开展了“八查八看”活动:即一查学习态度,看学习目的是否明确,学习态度是否端正,学习行动是否积极,学习是否有笔记、有心得、学习是否联系思想实际,学以致用。二查思想观念,看是否存在大局观念欠缺,发展意识不强,把本部门、小团体利益放在第一位,团结协作共谋发展的思想不牢;缺乏改革创新意识,思想僵化,因循守旧,不能创造性地开展工作;不重视调查研究,不发扬民主,靠“拍脑袋”决策,工作随意性大的问题。三查履行职责,看是否存在用会议落实会议,用文件落实文件,照搬照抄;用答应落实上级指示,靠“作秀”来抓落实,“唱”功好、做功差,应承快、落实慢,摆花架子、搞形象政绩工程;用虚假应付检查,欺上瞒下的问题。四查工作效能,看是否在工作中存在缺乏责任感和紧迫感,无事生非,在同志中闹不团结,在班子中闹纠纷、搞内耗;工作标准不高,只求过得去,不求过得硬;效率低下,敷衍塞责、拖拉推诿;办事不讲成本,不讲效益,浪费资源,工作效果不佳的问题。五查工作纪律,看是否存在不遵守单位各项制度,上下班迟到早退,脱岗串岗,上班时间上网聊天玩游戏、看股炒股、打牌赌博的问题。六查廉洁从政,看是否存在索要管理、服务对象的钱物、礼品和宴请,讲排场,比阔气,挥霍公款,铺张浪费的问题。七查维护稳定,看是否存在对群众反映强烈的党风政风行风方面突出问题麻木不仁,置若罔闻,对群众来信来访态度生冷,解决问题不力,与群众矛盾激化,造成群众越级上访的问题。八查发展环境,看是否存在不落实公开办事制度,只承诺不践诺,“行政权力部门化,部门权力利益化”,不给好处不办事,给了好处乱办事,“吃、拿、卡、要”现象严重,社会评价和群众满意度差等问题。自查结束后,共收回个人对照检查材料10份。

3、及时向机关全体人员反馈了意见。对领导班子集体和班子成员的意见,由理事长袁军礼在机关干部职工大会上向全体人员作了通报;属于干部个人问题的,逐一向干部本人如实反馈了意见。

4、认真开展了专题讨论。认真组织开展了专题讨论活动,主要围绕“如何增强发展意识,树立大局观念”、“如何规范行政行为、促进依法行政”、“如何正确履行职责、提高办事效率”、“如何遵守工作纪律,切实转变作风”、“如何提高服务意识,优化投资发展环境”,“如何提升工作标准,强化执行能力”,“如何做到廉洁从政,干干净净干事业”,“如何以自身行动,维护社会和谐稳定”等专题开展了讨论。共开展集体讨论4次。 通过查摆问题,同志们找准了主要问题,抓住了主要矛盾,增强了干事创业、争创一流业绩的信心和责任感,统一了思想,形成了工作合力。 第一阶段工作总结

按照县委的统一安排部署,我办在“转作风、暖民心、促发展”干部作风建设主题活动第一阶段工作中,本着“学习必深入,教育必扎实”的原则,采取多种形式开展了丰富多彩的学习,收到了明显的效果,使学习教育工作两促进,两不误。

一、统一思想,充分认识学习阶段在整个活动中的重要作用

我办现有干部职工30名,其中党员20名。3月13日县委动员会后,我办及时召开支委会、班子成员会,成立了由办公室主任高元虎同志任组长,支部书记李海迎、副主任贺乾恒和纪检组长鱼博为副组长,综合办公室张海峰、樊建军和孟彦宜为成员的领导小组,并于3月14日第一个召开机关全体党员干部会议,安排部署了教育活动,从而使大家清醒地认识到,开展这次教育活动是党的建设的基础工程,是一项严肃的政治任务,每一名党员干部都应认真对待,积极参与。同时大家也一致认为,开展这次作风建设活动,学习阶段很重要,特别在目前少数党员干部中,理想信念不动摇,对“三个代表”重要思想学习不够,理解不深,组织纪律观念淡薄,贪图安逸和享受,服务意识、发展意识不强、作风漂浮等,这些问题的出现,根子在于疏于学习。因此,一定要加强理论学习,坚持用正确的理论武装每一个党员干部的头脑。鉴于此,我们及时制定了开展教育活动的实施意见,又对学习阶段制定了更为具体的《日程安排》,细化学习内容,严格规定了学习阶段应达到的要求,力争通过系统、扎实的学习,使每一个党员干部都能转变作风,牢记树立永葆先进性的强烈意识。

第11篇:《建筑工程墙改办》1、墙体、节能查验须知

墙体、节能查验须知

一、建设方办理开工许可后,在墙改办领取下列表书

1、《墙体、节能查验须知》。

2、《工程基本情况介绍》:在工程施工前交墙改办节能科。

3、《墙体材料查验申请表》:

墙体施工开始,递交墙改办并提供相关资料复印件,墙改办安排查验。墙体施工结束,联系二次节能工程查验。

4、《节能查验申请表》:

外保温施工开始,|递交墙改办并提供相关资料复印件,墙改办安排查验。外保温施工将结束联系二次节能工程查验。

5、《山东省建筑节能认定申请书》

6、《山东省建筑工程墙体材料使用表》

7、《墙体材料使用和建筑节能做法情况查验表》。无特殊情况,墙改办应在三日内进行现场查验。

二、工程查验时间、内容

(一)、墙体查验

1、墙体施工开始:

(1)查验墙材认定证书。甲方与乙方签订的施工合同。

(2)墙改基金缴纳情况:未全额缴纳者提供书面材料说明原因。

(3)施王、销售现场节能公示牌情况。

2、墙体完工时:

查验设计图纸、墙材现场使用数量及企业供货情况,记录墙材各

部位使用数量,为返还专项基金提供依据。

(二)、外保温查验

1、外保温施工开始:

查验保温产品认定情况,节能专篇、图审设计变更情况。节能细部查验、材料厚度、防火情况等,外保温施工资质情况等。提前了解门窗备案、节能认定证书情况。

2、外保温及门窗施工结束

查验门窗备案、节能认定证书、材料情况,屋顶节能材料及节能做法。

以上现场查验时,墙材、保温企业需提供供货证明。工程查验中如发现偷工减料、以次充好,假证、租借认定证书、节能做法不到位、施工与节能专篇不相符、施工、销售现场无节能公示牌等由墙改办下达整改通知书,施工方应及时整改,如不能按期整改或整改不到位,需进行节能现场检测。对隐蔽处理工程,一律实施节能现场检测。

三、出具节能意见。

工程查验结束后,建设方提供下述资料:

1、《山东省建筑节能认定申请书》

2、《山东省建筑工程墙体材料使用表》

3、《墙体材料使用和建筑节能做法情况查验表》。

以上三项材料(均一式两份)

4、工程使用的所有节能材料认定证书及检测报告复印件。

5、图审设计变更(有变更的提供)。

6、未全额缴纳墙材基金的提供书面材料。

7、工程使用的所有节能材料企业提供的证明资料。

8、工程整改情况报告单(下达整改通知书的提供)

墙改办组织有关人员根据工程查验记录及上述资料情况,经领导批准出具节能意见。

第12篇:区墙改办征收稽查科述职报告

区墙改办征收稽查科作为区墙改办的一个基层科室多年来严格执行相关法律法规、积极参加市执法培训,按照市墙改办统一部署,较好得完成了各项稽查和征缴任务,现就一年来的执法工作进行述职:

一、科室简介

区墙改办征收稽查科设在区墙改办,现有工作人员三名,均为大专以上学历,党员两名,均为部队转业军人,从事墙改征收稽查工作近十年。

科室主要担负着墙改执法工作,尤其是工程稽查,主要稽查违规使用国家严令禁止生产和销售的黏土实心砖的建筑工程,对辖区内已经关、停的粘土砖瓦生产厂家要进行稽查,防止复产毁地。稽查科执法工作的目的只有一个,就是:保护耕地、为新墙材的生产、销售和使用扫清障碍,确保新墙材在**区顺利的开发、推广和应用。

二、服务宗旨

1、宣传国家的法律法规,积极促进建筑工程向节能、环保更高层次发展;

2、保护新墙材企业合法的生产、销售;

3、企业至上,坚决维护新墙材企业的权益;

4、严肃处理违规建筑工程,监督墙改基金的收缴,积极做好墙改基金的稽查工作;

5、服务新墙材革新的大局,积极提供相关数据和资料,为墙改立法做好基础工作。

三、便民措施

1、公开科室电话、科室负责人手机等联系方式,随时为企业答疑解惑;

2、利用网络、广播、报纸等媒体积极宣传强该工作,让广大老百姓更加了解墙改工作的重要意义,让更多的人从新墙材的使用中受益;

3、组织新墙材生产企业考察先进的新墙材产品,积极鼓励更多的墙材生产商投身于新墙材的开发、生产和利用中;

4、按季度评议科室执法工作,实行每日汇报制度,及时解决相关企业的问题;

四、奖惩情况

在全科室工作人员的共同努力下,我办的墙改工作居全市墙改系统前列,今年又被评为新墙材革新先进单位。一年来,本科室多次被市主管部门表扬,也为区墙改办增光添彩。

随着基层执法评议工作的进一步开展,我科室积极参与,接受群众监督,自我进行评议,严格执法纪律,把执法评议作为梳理自己的一次契机,通过评议,我们知道了自己工作中的有点和不足,尤其是在单位自评、群众调查过程中,我深深感到责任的重大,所以时刻不忘提醒自己要懂法、会执法、为民执法。基层执法评议活动确实提高了我的执法觉悟和执法水平。

**区墙改办征收稽科科长:

2008年11月17日

第13篇:岗位职责上墙(共)

篇1:各部门岗位职责(上墙) 十堰永安物业各部门职位职责说明书

总经理岗位职责

1、主持全面工作,完成集团公司下达的绩效管理目标;

2、组织、改进、制定物业公司服务工作计划并实施;

3、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序;

4、制订年度、月度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责;

5、审核、审批、签发、处理文件、函件、申请、报告及公司范围内的有关经济合同;

6、负责公司的人力资源及财务管理工作,提高员工工资福利,;

7、组织对公司员工的学习培训,检查、督导、考核、奖惩;

8、协调处理好上级公司和相关部门的关系,创造良好外部环境。

副总经理岗位职责

1、在总经理领导下,协助经理抓好全面工作;

2、抓好分管工作的制定和落实,对物业辖区进行全方位管理;

3、制订分管工作年度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责;

4、定期向总经理汇报分管工作情况,以各种方式听取业主的建议、意见和要求,并及时答复、认真解决;

5、重视人才,合理使用人才,定期进行考核;

6、关心员工生活,提高员工工资福利,改善工作条件;

7、协调与上级公司和相关部门之间关系,创造良好的外部环境。

办公室主任岗位职责

1、及时处理各方面反馈的投诉与请修;

2、制定相关文件,做好公司巡查、监管工作;

3、负责组织筹办宣传栏,组织策划社区文化活动;

4、负责物业公司固定资产、办公设备及用品的管理;

5、负责物业公司各类文件、合同的管理,整理入册;

6、协助编写物业公司工作文件,收发文件与传达通知;

7、协助制定公司月度工作总结及计划,对各部门职员进行考勤统计、监督;

8、安排好公司各类会议,并做好会议记录;

9、完成经理交办的其他工作。

办公室文员岗位职责

1、严守公司规章制度和《员工手册》;

2、做好员工的考勤、收发传达文件等日常工作,妥善保管各类文件;

3、协助领导组织各项会议,做好会议记录;

4、负责证、印章、卡和档案的管理工作,并保证档案的完整、齐全、保密;

5、做好文件撰写、收发、处理和整理工作;

6、向业主发出书面催缴交有关费用的通知及函件;

7、负责办理各类外来人员的出入证件;

8、接待来访人员,对其提出的问题及意见对好解答并记录在案。

1、严守公司规章制度和《员工手册》;

2、认真执行会计法,每月末向经理报表;

3、清点汇总各部门交来的款项;

4、审核原始凭证是否完整;

5、发放工资、奖金,支付符合手续的费用;

6、处理银行存款收入和支出业务;

7、填制记账凭证,严谨记账;

8、正确使用发票,保证现金和银行支票使用安全;

9、做好各项费用的收缴工作和领导指定的其他工作;

10、负责办理公司职工养老保险等工作。

会计岗位职责

1、按国家统一会计制度规定设置会计科目;

2、记好财务总账及各种明细账目;

3、对会计帐目及凭证要按期装订成册,妥善保管;

4、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表;

5、按期缴纳各种税款;

6、债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析;

7、负责向上级部门和政府有关部门报送财务报表;

8、财务档案要立册,严格执行查阅制度及保管制度;

9、协助出纳做好工资、奖金的发放工作;

10、负责掌管财务印章,严格控制支票的签发;

11、财务机关检查工作时,负责提供资料和反映情况;

12、会同有关部门拟定固定资产、材料管理、资金管理与核算实施办法;

13、加强税务知识的学习,为公司合理避税提供可操作性方案。

安保部队长岗位职责

1、负责保安部的日常治安管理,指挥协调下属工作;

2、按时完成公司上级领导交办的各项工作任务,准确、有效的执行;

3、对保安员进行日常的业务技能培训和考核,及时传达上级的工作指示、精神;

4、负责公司内部安全保障措施的落实,突发事件应立即赶到现场处理;

5、协调本部与其它部门的关系以及本部员工之间关系;

6、完成上级领导交办的其他工作。

安保部带班班长岗位职责

1、执行安全主管的指令,负责本班护卫日常管理工作;

2、讲评有效落实到工作当中,保证各岗位有效完成工作任务;

3、本班队员上岗执勤情况,纠正违规现象;

4、做好当班、巡逻等记录,认真执行交接班制度;

5、协调本班与其它班组工作关系以及本班队员之间关系;

6、安全完成主管及分管经理交办的其他工作。

1、贯彻执行公安机关和上级部门制定的各项法规和制度,努力维护好物业辖区内的治安安全;

2、遵守公司规章制度和《员工手册》,服从领导,完成公司交给的工作任务;

3、做好对辖区内的巡逻、值班工作,做好物品进出物业辖区的登记工作;

4、负责做好机动车辆的管理和收费工作;

5、协助做好综合管理费收取工作;

6、熟悉楼宇情况,以动态、巡查等方式预防、发现、制止各类消防安全事故,提高应急处理能力;

7、按规定着装,文明执勤,严格交接班手续,认真做好值班记录和交接班记录;

8、讲究文明、礼貌待人,耐心说服、教育住户遵守物业辖区各项管理规定。

安保部门岗职责

1、站姿标准、着装整齐,文明执勤礼貌上岗;

2、按规定值勤,严格遵守岗位纪律,禁止任何与工作无关事宜;

3、维护门口交通秩序,保证车辆行人安全畅通;

4、认真落实物品进出管理规定,物品凭单放行;

5、认真填写值班巡检记录,落实交接班制度;

6、对外来人员来访进行登记,认真落实来访制度;

7、维持大堂内外及电梯正常运行,如有异常及时向上级报告

8、严格制止闲杂人等进入辖区;

9、完成上级主管交办的其他工作。

安保部车场岗位职责

1、按规定值勤,严格遵守岗位纪律,禁止任何与工作无关事宜;

2、检查车辆有无损伤,做好登记;

3、值班记录完整清楚,交接事项齐全,无缺漏;

4、认真执行车场规定收费制度,严禁出现以公谋私等贪污之行为;

5、严格执行交接班制度,做好各类交接工作;

6、正确指挥车辆规范停放,保持进出通畅;

7、完成上级主管交办的其他工作。

监控中心带班班长岗位职责

1、执行安全主管的指令,指挥协调下属工作;

2、负责本班护卫日常管理工作;

3、指导具体工作,保证各岗位有效完成工作任务;

4、熟悉公司各项制度和管理规定,检查安全制度的落实;

5、协助保安部经理处理公司发生的各类安全事故;

6、安全完成主管及分管经理交办的其他工作。

监控中心岗位职责

1、遵守公司规章制度和《员工手册》,服从领导安排;

2、严密监视各种情况,发现可疑或不安全迹象,及时通知值班保安或队长处理,随时 汇报变动情况直到问题处理完毕并做好记录;

3、熟悉监控设备性能、操作程序,能独立操作,并进行简单维修;

4、出现火情,按应急预案处理;

5、负责监控设备的日常保养及运行情况记录;

6、保持机房干净、整洁;做好交接班工作。

维保部部长职责

1、贯彻公司方针目标,完成公司体系文件规定的工作内容;

2、负责公司工程物料管理、编制年度工具配置计划;

3、做好每月的水、电统计、核对工作,建立住户水电台帐;

4、对用水用电进行监督、检查,掌握各类水电表运行情况,重大问题及时汇报;

5、协助制定公司月度工作计划及工作总结,对部门职员进行考勤统计、监督;

6、保证设备的正常运行,设施的完好,不发生因设备设施原因造成的事故;

7、按规定时间编制设施保养、巡查计划并组织实施;

8、公共设施设备损坏要及时维修;

9、完成经理交办的其他工作。

维保部岗位职责

1、遵守公司规章制度和《员工手册》,服从领导安排;

2、执行公司决定,服从管理。遵守纪律,树立良好的服务意识;

3、熟悉物业辖区内楼宇的楼栋号、单元、户数和房屋结构、水施、电施等管线走向;

4、严格遵守服务内容与服务标准,及时受理业主提出的各种报修;

5、积极为业主提供服务,做到服务周到、热情、规范、无投诉;

6、工作时间按规定着装,佩戴工作牌,严守操作规程,确保安全预防意外;

7、工作完毕及时清理施工现场,服务过程需请业主签字认可;

8、爱护工具,杜绝浪费,按规定领用工具和维修器材;

9、负责对公用设施的巡视和保养;

10、按月做好报修、维修记录汇总和器材采购计划编制。

经营部部长岗位职责

1、正确理解企业发展战略和企业核心价值观,准确向员工传达和渗透。

2、及时妥善处理各方面反馈的投诉与请修,直至业主满意;

3、制定相关文件,做好公司巡查、监管工作;

4、合理调配人员,协调各岗位的分工与协作,做好楼盘的销售、租赁工作;

5、组织部门职员的培训,协助职员达到公司规定的工作要求;

6、协助收款员做好本管理处收款、缴费工作。

7、按照公司规定及结合工作实际情况对员工实施考核

8、按时完成公司上级领导交办的各项工作任务,准确、有效的执行

经营客服部岗位职责

1、遵守公司规章制度和《员工手册》,服从领导安排;

2、做好楼盘的宣传、介绍和销售;

3、熟悉掌握物业辖区内业主和物业的基本情况;

4、负责办理业主入住,迁出手续、监督管理装修事务;

5、协助开展社区文化服务;

6、负责管理辖区业主和物业档案,做好保密工作,防止遗失、损坏;

7、负责本部门以及公司对业主各类通知、公函、报告的收发;

8、协助收款员做好本管理处收款工作;

9、负责与业主沟通、回访,热情接待来访人员,有效处理投诉。

保洁绿化部岗位职责

1、遵守公司规章制度和《员工手册》,服从领导安排;

2、尊重领导,服从分配,及时完成工作任务;

3、上岗佩戴好工作证,穿戴好服装,并保持整洁;

4、文明服务,作风廉洁,拾金不昧;

5、按照标准对物业辖区进行保洁绿化,维护物业辖区的良好的卫生环境秩序;

6、及时清洗公共部位的乱涂、乱画、乱贴的广告、标语等;

7、对乱扔废弃物的现象应予以制止,并及时清除;

8、妥善使用并保管好工具,做到勤俭节约;

9、正确熟练的操作园林机械,妥善保管绿化工具设施;

10、熟悉辖区内绿化概况,充分利用绿地面积,合理布局;

11、花草树木及时浇水,防止过旱过涝;

12、对保洁范围内物业的异常情况及时向保安员或管理员汇报。

安防员岗位职责

1、贯彻落实防火、防盗、防爆、防破坏等工作,努力维护辖区治安;

2、加强开展公司治安、消防宣传工作;

3、严格治安防范管理,做好日常工作日志;

4、严格外来车辆、人员及进出货物的登记检查工作;

5、坚持每天全方位的巡查并记录,发现问题及时上报处理;

6、保持电子监控系统正常运行, 24小时监控;

7、严格消防管理,落实防火责任制,及时消除公司的各种火灾隐患;

8、做好公司内治安,消防设施的维护管理;

9、积极配合公安部门打击物业辖区及周边范围的违法犯罪活动;

10、完成领导交办的其他工作。 4 篇2:办公室职责上墙 定编定岗岗位职责

(一)办公室

一、办公室主任岗位职责

1、负责办公室全面工作。

2、负责召集总经理办公会议及业务例会。

3、负责公司重要文件的起草、签发工作。

4、负责公司的人员招聘及人事档案管理及奖惩考评工作。

5、负责公司的上情下达、公章监章、公务派车工作。

6、负责公司的内部礼仪及对外接待工作。

7、负责公司的后勤保障及日常行政管理工作。

8、完成公司董事长及总经理交办的其他工作。

二、劳资及档案员岗位职责

1、负责收集有关劳动人事制度方面的文件、规定;制定劳动工资计划,并按人事管理制度要求招用、辞退相关人员。

2、负责岗位工资标准的动态管理,制订并组织实施工资调整方案工作。

3、负责公司各种档案的立卷存档工作。

4、负责组织分类考核、奖惩考评工作及劳动、人事档案管理。

5、负责社会保险管理及各种证照的年检工作。

6、负责公司印章的管理工作及上级来文、公事邮件的登记、传阅工作。

7、负责协调人事局、社会保章中心、工商行政管理局、质量技术监督局工作。

8、负责对公司车辆的管理工作。

9、完成办公室主任交办的其他工作。

三、文秘及行政事务员岗位职责

1、负责对外文件的登记、邮发工作。

2、负责按照公司领导的指示起草各种计划、文件、报告、通知等文字材料;负责制订、修改公司有关的制度;并负责组织实施、回收、归档。

3、依照公司领导指示,负责落实公司行政事务;制订会议议程、会务组织、会议记录及会议决议贯彻落实,督查、督办工作。

4、负责公司各种信息的收集、传递、反馈及立卷工作。

5、负责收集上级有关文件;制修定与本单位有关的标准、制度、办法并组织实施。

6、负责固定资产的登记、核查,日常、办公用品的保管和发放及报刊收发工作。

7、负责电脑、复印机、传真机、空调等办公用品的管理、维护和保养。

8、负责各项办公费用的统计及报表汇总工作。

9、负责来访客户的接待工作。

10、完成办公室主任交办的其他工作。

四、办公室外勤人员岗位职责

1、负责相关接待工作。

2、负责规范公司接待标准及费用控制。

3、负责对外联络工作。

4、负责办公电话、电脑及其他费用的缴纳工作。

5、负责对公司食堂的管理工作。

6、负责公司促销业务,开拓经营新市场。

7、负责公司促销礼品券定制发放、回收管理及销毁工作。

8、负责促销礼品的采购、配发、使用管理工作。

9、完成办公室主任交办的其他工作。

五、司机岗位职责

1、必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,遵守公司员工管理手册,安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。

2、司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。

3、司机应经常检查所开车辆的各种证件的有效性,出车时保证证件齐全。

4、晚间司机要注意休息,不准疲劳驾驶,不准酒后驾车。

5、司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故,后果均由司机本人承担,并给予行政处罚。

6、公司用车时,要准时出车,不得误点。出车后,按要求做好行车记录,详细记录行车时间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等,次日将行车记录交管理人员审核签章。

7、上班时间内司机未被派出车的,应随时在办公室等候出车。有要事需离开时,要告知主任去向和所需时间,经批准后方可离开;出车外出回来,应立即到主任处报到。

8、司机出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知主任,并说明原 因;

9、负责办理车辆保险、年审等事项。

10、负责协调车管所、车购办、事故科、保险公司工作。

11、完成办公室主任交代的其他工作。

篇3:试验室上墙(岗位职责) 试验室主任岗位职责

1、负责组织完成“试验室职责范围”规定的各项工作和上级下达的工作指令。

2、贯彻执行有关现行的规章制度,建立正常的工作秩序和工作环境,保证各项工作的完成和检测工作的科学性、公正性和准确性。

3、负责建立和贯彻各项规章制度,建立正常的工作秩序和工作环境,保证各项工作的完成和检测工作的科学性、公正性和准确性。

4、审批试验方案和检测报告,处理重要的技术质量问题。

5、负责组织计量、设备管理安全和环境工作。

6、负责试验室的组织机构人员调整、任免工作。

7、做好职工的政治思想和业务培训工作,关心职工生活,将试验室搞成一个团结和谐能战斗的集体。质检员岗位职责

1、负责刚进站的和已储存的砂、石、水泥、掺合料、外加剂的质量检查和监督,不合格的材料,不准用于拌砼。

2、审核砼配合比,检查配合比与生产任务单是否相符,实际用的材料与配合比是否相符合。

3、抽查运输罐车,车内不许存水。

4、配合比输入电脑后,必须复验,组织开盘鉴定,复验无误后,方可开盘搅拌。

5、搅拌第一罐砼后,作砼坍落试验,符合配合比要求,正式开盘搅拌砼,若不符合要求,应调整配合比使之符合设计要求。

6、砼运输出站,质量检查员每车目测检验,不合格的砼不准出站,在站内处理,并及时调整配合比使之符合设计要求。砼运输单据,质量检查员应签名,确保运输出站的砼合格。

7、雨季生产或材料含水有变化时,通知试验室增加砂、石含水试验次数。冬季生产,要测水的温度、砂子的温度、砼出机温度,并作记录。

8、填写检验记录,交接班记录。

9、指导试块制作人员工作,确保砼取样,试块制作数量和质量符合有关规定。

10、工地浇灌中,发现我站供应有不合格砼时,质检员应负责处理,确保入模的砼合格。

1、在检测工作中要严格执行有关操作规程和检测标准,并能熟练地操作、使用仪器、设备,做好分管仪器的保养工作。

2、接受检测任务时要核对委托单提供的样品规格、数量,发现问题及时通知有关人员。

3、及时完成所承担的各项检测工作,认真负责、实事求是,按要求填写原始记录和试验报告。

4、检测数据计算要准确,填写报告字迹要工整、清晰,并负责整理本岗位的委托单、原始记录和检测报告。“三单”编号一致,并妥善保管,及时归档。

5、工作认真,不徇私情,不准私自给外单位或他人做检验测试,不准任意更改原始记录和检测报告,修改的数据加盖名章。

1、在检测工作中要严格执行有关操作规程和检测标准,并能熟练地操作、使用仪器、设备,做好分管仪器的保养工作。

2、接受检测任务时要核对委托单提供的样品规格、数量,发现问题及时通知有关人员。

3、及时完成所承担的各项检测工作,认真负责、实事求是,按要求填写原始记录和试验报告。

4、检测数据计算要准确,填写报告字迹要工整、清晰,并负责整理本岗位的委托单、原始记录和检测报告。“三单”编号一致,并妥善保管,及时归档。

5、工作认真,不徇私情,不准私自给外单位或他人做检验测试,不准任意更改原始记录和检测报告,修改的数据加盖名章。

1、负责保管国家、省、市现行的有关建筑工程的技术标准、规范和规程,并及时收集最新标准、规范、规程和检测方法。

2、负责保管委托单、送样登记、试验报告、原始记录。

3、负责保管技术资料、图纸及其它资料,并分类保管,便于查找。

4、保存仪器设备使用记录及档案。

5、管理微机的正常工作,为试验检测工作服务。

6、保密制度,不可随意更改、散发、销毁检测报告,不可涂改原始数据。

1、掌握与混凝土相关的基础知识。

2、熟练混凝土试块成型、养护、试压等工作。

3、完成相关记录、资料的填写和整理工作。

4、服从当班质检员的工作安排,有责任心,发现问题及时上报有关负责人。

篇4:岗位职责上墙 总经理岗位责任制度

一、公司总经理为企业法定代表人,负责主持公司的全面工作。

二、贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示,接受上级的指导和监督

三、批准公司的机构设置、人员编制,任命部门负责人、总监、付总监等。

四、组织制定公司的长远发展计划、年度经营计划和各项重要的规章制度。

五、代表公司对外签署合同、协议,处理有关的重大事项。

六、批准公司的劳动工资方案和奖励方案,批准对员工的聘用、辞退、奖励、处分和人员调配。

七、指导公司的财务工作,控制公司的资金运用。

八、委托并协调总工程师、综合部、经营部、工程监理部等的工作。

九、组织开拓建设监理市场。技术员岗位责任制度

一、组织贯彻、执行国家有关工程建设的法规、标准、规范和省、市有关的法规、技术规范。

二、参与重大项目的技术研讨、论证,指导并审定各工程监理部的 监理规划和重点、高难技术的监理方案。

三、参与对各工程监理部的定期检查,考核监理工作质量,提出相应的措施,督促各工程监理部圆满完成监理任务。

四、组织解决监理工作中出现的重大技术问题,协助工程监理部总监分析处理工程质量事故及其他重大工程技术事故。

五、参与项目监理重要阶段工程的验收和竣工验收。

六、审定监理成果,协助监理部总结监理工作的经验教训。

七、完成总经理委托的其他工作。预算员岗位责任制度

一、经营部是负责公司经营事务的管理部门,负责制定公司各项业务工作制度并监督各部门贯彻执行。

二、了解、掌握基本建设市场和工程监理市场动态,提出本企业的经营方针、策略和措施。

三、负责编制年度经营规划,制定各项经济指标,引导公司经济向良性循环发展。

四、拟定公司的技术发展目标和规划,负责组织技术人员业务培训。

五、收集整理有关建筑市场的投资、费用、建材、商品房等有关情况资料,建立信息档案,为编制项目可行性研究报告、编制标底、招投标提供可靠依据。

六、负责提出工程监理部的组成人选,合理调配技术人员。

七、负责编制监理大纲,参加监理投标、竞标,草拟洽商监理合同。质量检查员岗位职责

一、在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计

的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督保证体系。

二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各

项施工班组操作是否符合规程。

三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标

准,正确进行自检和实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程,写出返工意见并出具罚款单。

四、提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺、

新技术的质量保证措施建议。

五、对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。

六、向每个施工班组做(质量验收评定标准)交底。安全员岗位职责

一、认真贯彻执行国家、政府部门“安全第

一、预防为主”的指导方针;认真学习和贯彻国家安全生产及劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程。

二、根据生产的特点,在项目经理部领导下负责实施安全管理工作,并督促工区项目部实施。

三、负责组织安全技术交底和岗前安全教育工作。

四、及时了解与掌握安全生产的实施情况,发现违章作业和不安全隐患,立即提出改进措施。

五、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检,通过检查发现问题,及时提出分析报告和处理意见。

六、有权对违章指挥、违章作业人员加以制止,遇重大隐患,有权先暂停生产,待整顿合格后,方能复工操作;对违章作业者,经劝阻无效,有权采取经济措施进行处罚;有权检查特殊工种操作证,无证上岗者可停止其工作。

七、参与工伤事故的调查与分析,协助相关部门做好事故的处理工作,按时填报安全生产报表。

资料员岗位职责

一、收集整理齐全工程前期的各种资料。

二、协助工程部经理、项目经理作好相关工作。

三、与公司设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递工作。

四、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

五、负责项目资料的整理和归档工作。

六、负责各施工单位的施工资料及监理资料的检查监督工作。

七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。

八、参与工程竣工验收及工程交接工作,检查并完善相关事宜。材料员岗位职责

一、工程的大宗材料如:钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购,零星材料及变更材料由项目部材料员采购。

二、掌握本工程的总计划及月、周计划,并编制工程材料供应计划。

三、根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向经理汇报,确定价格。

四、熟悉工程进度及市场情况,按计划进行采购,并满足质量进度要求。

五、掌握材料的性能,质量要求,按检验批提供合格证给技术员。

六、需要复检的材料,按检验批进行复检,复检单给技术员。

七、掌握材料的地区价格信息,及供货单位的情况,收集第一手资料。

八、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。

九、对购进不符合要求的材料,杜绝用在工程中,要协商处理解决。

十、掌握材料供应价格及预算价格,如材料供应价格≥预算 价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。

一、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。

二、材料及时入库、及时报销,报销时间不能超过三天。

三、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情 况应及时制止,并对有关人员提出处罚。

四、当材料员兼司机时,负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净。 甲方代表岗位职责

一、开工前各项准备工作

1、认真熟悉图纸,参加图纸会审,建议修改不合理的设计,合理降低工程造价,并审核图纸会审纪要。

2、掌握工程建设场地的状况,包括工程地质、地下管网及临近建(构)筑物等。

3、审核施工单位上报的施工组织设计。

4、负责将工程确定的坐标及水准点书面交给施工方,工程定位以后,要进行实际复测、验定。

5、对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。

二、施工过程中负责工程 “质量、进度、投资”的控制

1、监督检查工程放样定位。

2、对工程中使用的建筑材料和构(配)件进行现场检验。

3、监督施工单位严格按照设计图纸和施工规范进行施工。对不符合质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款。

4、联系并办理图纸变更。

5、负责办理施工现场签证。

6、考察审定施工单位报送的材料市场价。

7、负责隐蔽工程的检查验收,参与各种分项验收,包括基础验收、主体验收、各专项验收等。

8、参加工程例会、工程协调会,解决施工和管理中存在的问题。

9、监督检查施工单位和监理单位的各项工作。

10、协助组织工程竣工验收工作。

三、工程竣工后工作

1、负责工程的工程计量、工程决算审核工作。

2、负责工程资料的移交工作。

3、负责工程交付使用后的维修工作及复检工作。

四、定期汇报各项工作完成情况

篇5:项目部办公室上墙资料 经理岗位职责

1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度,自觉维护企业形象和职工的权益,确保公司下达的各项指标全面完成。

2、负责项目施工管理全面工作,对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。

3、组织制定项目的施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。

4、负责做好工程竣工验收、项目预(决)算工作。

5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资,协调分包单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题。

6、积极组织开展技术讲座、岗位练兵、劳动竞赛等活动,最大限度地调动项目员工的积极性。

7、协调好与各业务部门的关系,积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

8、对施工中发生的安全、质量事故必须及时向公司领导汇报,并会同有关部门作出妥善处理。

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1、负责项目生产的进度、质量、文明施工、安全等现场各项管理工作。

2、做好施工“五准备”工作,包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标;临时设施现场准备,组织劳动力进场,组织机械设备就位运转,协调材料购置进场。

3、落实合同工期,编制生产进度总控制网络计划,并据此编制月计划、周计划,下发落实到各班组;负责计划的执行、实施与考核。

4、落实各项质量管理工作,落实质量计划与各项质量管理制度。

5、对现场文明施工负全责,建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等;并负责文明施工各项工作的落实、执行。

6、领导现场安全生产工作,组织安全生产例会,定期组织安全生产检查、安全教育活动。

7、制订生产例会制度,协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置,落实各部门(班组)的工作安排、工程进度计划及各项工作目标。

8、协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标,依据分包合同对分包单位进行管理。

9、密切同业主、监理及配合单位现场管理人员联系,及时处理施工中存在的问题。

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1、全面负责项目经理部的技术、质量管理工作,包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。

2、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。

3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度,明确项目技术质量人员岗位责任制。

4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。

5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。

6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作,参加单位工程的竣工验收。

7、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控,及时解决执行中出现的问题。

8、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。

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1、严格执行国家和地方政府及公司的各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度,做好项目的安全生产管理工作。

2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,制定安全生产制度、安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实施。

3、配合安全领导小组开展旬(周)例行安全生产大检查,做好记录,督促整改和实施奖惩。

4、每天进行项目安全巡查,制止违章指挥和违章作业,做好安全生产工作日记;对违反安全条例和有关安全法规的行为,经劝说无效,有权提出处理意见,报有关领导批准后执行。

5、督促项目分包单位建立健全安全保证体系,对分包项目安全人员进行管理。做好特殊作业人员的登记管理工作,督促遵守安全生产制度,持证上岗,不违章作业。

6、按时上报项目各类统计报表,按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。

7、有权制止违章作业、违章指挥,有权按规定实施停工和处罚。

8、参加施工项目安全问题、安全事故的调查、处理工作,并监督、验证纠正措施的执行情况。消除事故隐患,促进安全生产。

9、参与劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作,协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作,做好安全标志牌挂放等。

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财务主管岗位职责

1、为加强资金的管理力度,确保资金的使用安全,提高资金的使用效率,必须建立领导审批制度,保证一切资金在《会计法》允许的范围内使用。

2、物资采购及加工订货款项的支付,必须按照双方签定的合同和质量、工期、进度要求的相关条款执行。

3、根据会计制度,定期汇总会计凭证,并与科目明细账核对相符。认真审核收支原始凭证,账务处理符合制度规定,账目清楚,数字准确,结算及时。

4、各项付款时手续必须齐全,财务主管要严格把关,对手续不全或超比例的分包付款,财务人员有权拒绝支付。

5、按时、按要求记账收款,按时编制会计报表,做到数据真实,内容完整,说明清楚,报送及时,专款专用。

6、严格按照财务管理制度的要求:认真做好记账凭证的稽核,保证财务结算的正确、及时和真实,为领导提供可靠的经营管理资料。

7、及时认真完成好领导交办的工作,督导所负责岗位的工作情况,并对工作完成的效果负直接的责任。

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技术质量人员岗位职责

1、协助项目工程师组织图纸会审并参与设计交底。

2、协助项目工程师组织施工组织设计的编制并实施管理。

3、负责组织编制并审核施工方案,做好对分包单位的技术交底工作。

4、办理设计变更或技术洽商,充分利用多媒体影象资料,收集工程中的差、错、漏项及不可预见因素引起工程变更的有关资料。

5、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸,在施工过程中对质量、进度进行全面控制,施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见,对不能解决的问题要及时汇报,请示项目工程师处理。

6、研究解决本项目施工中遇到的施工难题。按照有关技术规范、规则,解决技术问题,推广新技术新材料新设备新工艺的使用。

7、组织、指导现场施工人员进行施工,填写工程日记和各种施工记录,负责工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总并进行检查和监督。

8、负责提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底;监督放样,校核平面位置及标高;监督操作工艺,组织中间抽检及分部、分项的自检和验收;对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录等。

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办公室主任岗位职责

1、根据项目部领导安排,做好办公室日常管理工作。协助项目经理做好本项目相关的企业文化宣传、各级主管部门会议、各级领导视察等活动的礼仪接待等工作。

2、购买各部门工作需要的办公用品、办公用具,并做好物品采购、使用登记台帐。

3、负责做好项目部内部员工的考勤与考评工作。

4、组织项目部各部门人员开展系统业务学习,制定相应的学习计划并组织学习,创建学习型组织的工作。

5、做好备用金使用情况帐目表。

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篇6:五上墙样式 附件4: 天津市总工会提供五上墙样式

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建设职工之家活动基本要

求 健全组织体系 促进科学发展

履行维权职责 提高职工素质

服务职工群众 加强自身建设

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四好领导班子工作标准

政治素质好工作业绩好

团结协作好作风形象好

工会委员会名单

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(根据工会委员会实际组成情况自行制作)

工会主席:

工会副主席:

工会委员会委员:

工会工作职责

⒈执行会员大会或者会员代表大会的决议和上级工会的决定,主持基层工会的日常工作。

⒉代表和组织职工依照法律规定,通过职工代表大会、厂务公开和其他形式,参加本单位民主管理和民主监督。企业、事业单位工会委员会是职工代表大会工作机构,负责职工代表大会的日常工作,检查、督促职工代表大会决议的执行。

⒊参与协调劳动关系和调解劳动争议,与企业、事业单位行政方面建立协商制度,协商解决涉及职工切身利益问题。帮助和指导职工与企业、事业单位行政方面签订和履行劳动合同,代表职工与企业、事业单位行政方面签订集体合同或者其他专项协议,并监督执行。

⒋组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和技术协作等活动,总结推广先进经验。做好先进生产(工作)者和劳动模范的评选、表彰、培养和管理服务工作。

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⒌对职工进行思想政治教育,鼓励支持职工学习文化科学技术和管理知识,开展健康的文化体育活动。推进企业文化职工文化建设,办好工会文化、教育、体育事业。

⒍监督有关法律、法规的贯彻执行。协助和督促行政方面做好工资、劳动安全卫生和社会保险等方面的工作,办好职工集体福利事业,改善职工生活,对困难职工开展帮扶。依法参与劳动安全卫生事故的调查处理。

⒎维护女职工的特殊利益,同歧视、虐待、摧残、迫害女职工的现象作斗争。

⒏搞好工会组织建设,健全民主制度和民主生活。建立和发展工会积极分子队伍。做好会员的发展、接收、教育和会籍管理工作。加强职工之家建设。

⒐收好、管好、用好工会经费,管理好工会资产和工会的企业、事业。

第14篇:上墙制度、岗位职责

班组例会、学习制度

1、道班长应组织道班职工召开养护例会、进行政治、业务学习,每月不少于2次。

2、养护例会以道班养护工作为主要内容,总结近阶段的养护工作情况,安排下阶段养护计划等,同时贯彻、学习上级部门下达的相关文件精神及会议精神。

3、政治学习以时事政治为主要内容,增强道班职工对党的路线、方针、政策的理解,提高道班职工的政治素质。

4、业务学习以公路养护知识和作业规程等为内容,提高道班职工的业务能力,适应公路养护技术现代化的需要。

5、每次例会、学习必须做好会议纪要和学习记录,保证质量。

上海市路政局制订

安全生产劳动保护制度

1、严格贯彻落实国家及上海市有关安全生产和劳动保护的相关法律法规和规章制度。

2、道班长是本养护道班的安全生产第一责任人。道班必须配备专职(或兼职)安全员,做好本道班的安全工作。

3、养护从业人员必须进行上岗前的安全教育,经过安全贯标培训、落实安全三级教育。特种作业人员必须取得特种作业操作资格证。

4、每天上路作业前进行有针对性的安全交底,做好安全交底记录。上路作业时,作业人员必须按照规定要求,正确穿着安全标志服。养护作业区域安全围护措施必须按照相关规定严格执行。

5、安全员应每周组织进行一次安全学习,学习内容为公路养护作业相关安全操作规程、各类安全会议、文件精神及安全事故总结教训等,并做好《班组每周安全学习活动记录》。

6、道班长和安全员应每旬组织一次安全检查,发现安全隐患,迅速落实整改措施。道班安全检查的时间、地点、检查内容和状况、隐患整改措施、整改完成日期、整改人必须如实地按规定记录在《安全生产检查记录中》。

上海市路政局制订

路况巡查制度

1、以道班管养路段为单位,利用各种巡查方式,对管养设施进行全方位巡查。

2、每个道班必须配备巡视车及专职(或兼职)巡查员。

3、每天至少一次对管养路段进行全覆盖巡查,加强桥梁日常巡视和管理,通航桥梁每日巡视不少于一次,不通航桥梁每周巡视不少于一次,遇到灾害性天气及突发事件应加强巡查频率。

4、巡查内容包括公路日常保洁、路面病害状况、桥涵结构安全状况、绿化生长情况、沿线设施损坏(丢失)情况等。

5、认真做好路况巡查记录,确保巡查记录内容真实、完整。发现问题应及时进行处理,注明处理意见及整改情况。如遇重大事件或无法处置的情况,应及时向上级管理机构进行报告。

6、在巡查中发现有路面坑塘、井盖缺失等影响行车安全的病害时,除了做好记录外,应及时对现场设置警示标志及防护措施,加紧修复处理或及时通知相关权属单位进行处理。

上海市路政局制订

养护作业管理及质量验收制度

1、根据道路状况,合理制订每周或每月养护作业计划。

2、根据养护计划,合理安排人员、机械设备、材料,完成每日养护作业工作。

3、按照相关养护作业技术规范进行养护作业,及时处置设施病害,确保修复质量。

4、认真做好养护日记,做到记录完整、内容真实、字迹清晰。

5、道班长应每天检查各项养护工作的完成情况及质量情况。

6、应按照养护相关规范,对养护为按时完成或质量不合格的养护作业项目及时整改。

上海市路政局制订

机械设备和材料管理制度

1、道班内所有机械设备和材料须专人保管,做好相关管理台账,做到账物相符。

2、道班内机械设备和材料应分类摆放,摆放时应规范管理、整齐有序,同时做好防火、防盗、防腐等工作。

3、对易燃、易爆和有毒有害物品要规定分设库房安置,有毒有害物品实行“双人双锁”,严格落实领退手续,妥善保管,确保安全。

4、认真做好机械设备的使用记录。

5、机械设备管理人员应定期对其负责的机械设备进行检查,做好日常保养维护,使其处于良好的技术状态。

上海市路政局制订

应急抢险制度

1、根据路段情况,制订具有可操作性的灾害性天气和突发事件应急处置预案。

2、建立道班应急处置组织机构网络,确保相关责任落实到位。

3、定期对应急设备及应急物资进行检查,确保设备完好,物资充足。

4、定期组织应急演练,做好演练方案及演练的评估总结。

5、按照预案要求,遵循“统一指挥、快速反应、各司其职、协调配合”的原则,做好各类应急抢险工作,确保公路安全畅通。

6、在应急抢险过程中,应按预案要求做好信息报告。

上海市路政局制订

道班长岗位职责

1、道班长全面负责本道班的各项工作。

2、负责本道班管养范围内公路设施的养护工作,组织道班全体职工完成各项工作,保持公路设施完好,及时处置各类病害,努力提高路容路貌,确保公路安全畅通。

3、根据路况,制订道班养护计划,安排养护作业,抓好养护维修质量。

4、抓好道班安全生产,做好养护作业前的安全交底工作和养护作业现场的安全维护措施。

5、抓好道班文明建设和环境卫生,确保道班各类设施完好整洁,材料、机具摆放整齐有序。

6、组织召开养护例会、开展业务学习和政治学习,及时传达上级部门的各类会议精神及文件精神。

7、做好领导交办的其他工作。

浦建集团机场八路养护部

桥梁工程师岗位职责

1、全面负责管养桥梁养护的各项工作。

2、每月组织一次桥梁经常性检查,及时发现桥梁各类病害,制订相关养护维修计划。

3、配合专业单位进行桥梁定期检查,根据检查上报养护维修建议,对未及时处置的各类病害进行跟踪观测。

4、负责制订桥梁应急处置预案,特大桥应制订专项预案。

5、负责管养桥梁技术档案和桥梁管理系统的数据更新。

6、负责对桥梁养护人员的技术指导和业务培训。

7、做好领导交办的其他工作。

浦建集团机场八路养护部

内业统计员岗位职责

1、负责道班内的内业管理和统计工作。

2、按上级管理部门的要求,完成各类统计资料和内业资料的收集、整理、归档工作。

3、正确编制、及时上报道班各类统计报表,确保上报的统计数据及时、准确、真实、完整。

4、上墙图表要做到填写及时、数据准确、字迹清晰。

5、做好领导交办的其他工作。

浦建集团机场八路养护部

绿化管理员岗位职责

1、负责管养路段绿化养护的各项工作。

2、根据绿化养护技术规范,按季节制订绿化养护工作计划。

3、指导道班职工做好绿化保洁、除草、修剪、补植、病虫害防治等各类绿化养护工作。

4、按要求填写各类绿化统计报表,做到统计数据准确、真实。

5、负责药剂的使用管理,确保使用无公害药剂。

6、做好领导交办的其他工作。

浦建集团机场八路养护部

安全员岗位职责

1、协助道班长做好安全管理工作,指导道班开展安全生产。

2、认真贯彻落实安全生产责任制,执行各项安全生产规章制度,定期开展安全检查,及时发现安全隐患并组织整改,及时上报各类安全事故。

3、协助道班长做好每日安全交底,督促养护作业人员严格按照安全操作规程进行作业,对违反操作规程的行为给予及时制止。

4、定期组织道班进行安全生产学习,做好安全生产的宣传教育和培训工作,总结和推广安全生产的先进经验。

5、参加安全事故的调查处理,做好安全事故统计、分析和报告,提出预防整改措施。

6、按规定落实个人防护用品的发放。

7、按要求填写各类安全管理报表。

8、做好领导交办的其他工作。

浦建集团机场八路养护部

料具管理员岗位职责

1、负责本道班内各类养护机械设备和物资材料的管理工作。

2、做好道班内机械设备和材料应分类摆放,摆放时应规范管理、整齐有序,同时做好防火、防盗、防腐等工作。

3、熟悉道班养护作业计划,及时掌握材料消耗情况,严格做好道班料具使用、消耗的原始记录和相关台账。

6、负责道班内料具摆放工作,摆放时应规范管理、分类摆放、整齐有序,同时做好防火、防盗、防腐等工作。

4、负责对易燃、易爆和有毒有害物品的安全管理和规范使用。

5、做好领导交办的其他工作。

浦建集团机场八路养护部

第15篇:保洁员岗位职责(上墙)

保洁员岗位职责

一、清扫:每日清扫道路、停车场、绿化地、休闲场所、各层走道、楼梯,每周清公共天花板、墙壁、灯罩灰尘。

二、清抹:每日清抹规定的门和轿厢、公共休闲座椅;根据管理处安排清抹楼梯扶手、规定的防盗门、公共场所门、窗、玻璃、信报箱。

三、拖洗、冲洗:根据规定的日期拖洗各层走廊、楼梯;每月冲洗道路、公共场所、休闲场所、建筑小品等;每月检查并疏通水沟。

四、垃圾收集清运:每日2次收集、清运各户生活垃圾和小区公共场所垃圾。

五、根据管理处安排,协助清洗供水蓄水设备,清掏阴井、化粪池;灭蚊、灭蝇、灭鼠、灭蟑螂。

泸州市玉液铭都物业服务有限公司

第16篇:岗位职责++上墙11111

总经理岗位职责

1、领导公司全面工作,确立一系列符合公司实际需要的各项规章制度,尽心尽职为公司服务,统筹全局、正确制订企业的发展规划。

2、重点抓好经营决策、人事任免、财务、材价审批,并亲自抓好广大干部职工的来信来函工作。

3、用科学规范的理念做好本职工作,按照现代化企业制度管好企业,广泛听取广大干部职工的意见,策划企业的进退,负责做好管理人员的思想工作,制止不正之风。

副总经理岗位职责

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、安全生产发展计划;

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;

3、负责将公司内部管理制度化、规范化;

4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

5、有权向总经理提出公司各部门负责人人选;

6、负责协调财会、行政及客户供应商等工作的协作关系;

7、负责对企业文化的建设工作;

8、在总经理缺席时,受托代行总经理职务;

9、总经理临时授权的其他工作。

办公室职责

1、严格执行公司核心层的决议决策,向总经理、副总经理负责;

2、协助总经理、副总经理做好干部职工的政治思想工作,并监督下属人员的不正之风,为总经理任免干部提供所有人员的优劣情况;

3、负责好公司所在地的协调工作和各级部门下达的中心任务;

4、负责公司文件、信函的撰写、搜集整理企业档案、印刷资料等文秘工作;

5、负责人员培训取证和职称审报工作;

6、检查督促各项目部对公司会议精神的宣传贯彻工作;

7、做好公司宣传以及各种会议筹备工作;

8、负责公司所有特殊、少数工种的培训、取证、换证工作。

9、完成领导临时安排的其他工作。

财务部职责

1、负责财务、材料、成本核算工作;

2、宏观控制资金适用,及时向领导提供经济信息,安排要款计划;

3、掌握每个工程项目的材料使用情况,保证材料有计划供应,确保工程施工;

4、严格把好材料价格和质量关,健全各种报批手续,合理支付材料款,算好经济帐;

5、负责把好成本核算关。

6、完成领导临时安排的其他工作。

成本预算部职责

1、精通所在地的取费标准、各种材料费用;

2、监督预算员、定额员的平时工作,防止漏项错算,随时注意图纸变更,提供经济信息;

3、督促各项目做好预决算工作;

4、组织做好招投标报价和预决算的审核工作,以台帐形式妥善保管好合同书。

5、完成领导临时安排的其他工作。

会计职责

1、严格按照公司的各项规章制度去做好本职工作;

2、把好材料价格、数量、质量关;

3、负责对甲供、地材、料具、采购、仓库保管员的调查、辅导、考核、监督工作;

4、每月及时负责对清甲方和内部的材料帐;

5、不挪用公款,控制高额借款;

6、合理支付材料款,加强成本核算,积极主动要款;

7、平时确保工程项目的资金使用,并及时为成本考核提供精确的材料数据。

工程部职责

1、负责编制项目施工组织设计和质量计划,编制分部分项施工方案。参加图纸会审,提出整改措施;

2、组织学习新技术、新规范等;在施工前及时做好各道工序的技术交底工作;

3、办理好图纸更改记录和签证手续;对项目上出现的各种违章操作有权处置,对已造成问题的有权提出整改和返工指令;

4、全面掌握各项目的施工质量动态,指导与督促各项目部按公司的要求做好每一分部、分项工程施工进度及质量工作,定期或不定期对施工质量进行检查、评分并组织好每月的评比工作;

5、及时处理各项目施工技术和质量问题,对各项目上出现的各种违章操作有权处置。

第17篇:公司岗位职责(上墙)

董事长岗位职责:

1、法人代表和主要决策,对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会职代行权并承担执行公司各项规章制度的义务;

2、主持公司生产经营管理工作,对所承担的工作全面负责 主要职责:

1.主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯彻落实;

2、召集主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司发展规划、经营方针,年度计划和经营工作中的重大事项,

3、检查董事会的实施情况,并向董事会提出报告;

4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘并报董事会批准和备案;

5、审查总经理提出的各项发展计划与执行结果;

6、定期审阅公司财务报表和其他重要报表,全盘控制公司系统

7、签署公司招聘的各级管理人员和技术人员

8、签署对外经济合同,上报印发的各种重要报表、文件、资料

9、处理其他有董事会授权的重大事项

总经理岗位职责:

全面主持公司经营工作,对所承担工作全面负责 主要职责:

1.主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议;

2、组织实施公司年度经营计划,经董事长办公会议批准后负责组织实施

3、拟定公司内部管理机构设置方案

4、拟定公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度

5、主持公司经营班子日常经营各项管理工作;

6、全面执行和检查落实董事长会议所做出的有关经营班子的各项工作决定;

7、提请聘任或者解聘公司各部门经理、签署日常行政、业务文件;负责处理公司重大突发事件;

8、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督评价和考核管理工作。

9、分管财务部、预算部。

10、完成公司领导交办的其它事项。

副总经理岗位职责:

参与公司重大决策、负责主持公司对外项目部业务,受总经理的委托,行使对公司业务的指导、指挥、监督、管理的权利,并承担各项规程、工作指令的义务,对所分管的工作全面负责 主要职责:

1.参与公司重大决策。

2、负责公司市场开发。

3、负责公司重大客户的管理维护,密切厂家之间的关系。

4、对公司日常业务进行调度和协调。

5、参与重大项目的立项。

6、协助其他部门完成重大攻关项目。

7、分管市场部、业务部。

8、完成公司领导交办的其它事项。

总经理助理岗位职责:

1、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查 督促、落实执行情况。

2、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

3、要耳聪目明,作好参谋工作

4、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草。

5、参与公司重大决策。

6、完成公司领导交办的其它事项。

7、起草公司工作计划总结,并作好公司重要会议记录;

8、起草、存档整理总经理签发文件;

9、掌握总经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行;

10、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作;

11、协助总经理制订公司中长远发展战略,确定公司服务、经营目标;

12、具体负责对综合部办公室的管理。

13、负责对公司主管、经理级员工进行教育和培训。

14、完成公司领导交办的其它事项。

项目经理岗位职责:

1、负责工程项目施工管理全面工作,对项目管理内的各分项工程的的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理

2、组织制定工程项目的施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。

3、根据公司年(季)度生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,在实施中随时调配。

4、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物质协调分包单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题。

5、负责组织项目经理部组织机构,组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责,权限和各类管理规章制度并监督实施。

6、搞好与各业务部门的关系,积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

7、完成公司领导交办的其它事项。

办公室主任岗位职责:

1、领导办公室工作,落实总经理指示,督促检查经营目标的完成

2、参与公司的重要经营活动的策划,努力当好总经理的参谋助手

3、积极协调公司和政府有关部门关系,为公司创造良好外部工作环境,负责各业务单位接待。

4、协调公司各部门关系,上传下达,下传上达,促进公司的高效运转

5、加强本部门员工日常管理和考核工作,每月进行讲评一次,不断提高管理水平。

6、做好公司思想宣传工作和工会工作,提高员工凝聚力

7、不断学习新业务知识,提高自身业务能力,适应公司发展

8、认真、主动、积极地开展工作,圆满完成所负责的工作任务。

9、完成公司领导交办的其它事项。

总工程师岗位职责:

1、参与公司重大决策,全面负责项目经理部的技术、质量管理工作,包括与项目经理各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。

2、遵守国家、行业地方和企业技术政策、标准、规范和制度等。

3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度,明确项目技术质量人员岗位责任制。

4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。

5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料,以及技术标准的编制,技术培训工作等。

6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作,参加单位工程的竣工验收。

7、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。

8、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。

9、分管工程部、项目部。

10、完成公司领导交办的其它事项。

财务部主管岗位职责:

1、认真遵守党和国家的政策法令,遵守公司各项规章制度,当遵纪守法员工

2、领导财务部工作,搞好成本核算,确保经营实现。

3、参与公司的重要经营活动的策划,努力当好总经理的参谋助手

4、调度凑集资金,保证公司需要

5、管好用好资金,确保公司资金安全。千方百计降低成本,提高公司经营。

6、按时申报纳税维护公司信誉和权益,争当守法经营企业

7、组织本部门员工业务学习,不断更新知识,适应公司发展

8、加强本部门业务和管理考核工作,每月讲评一次,促进公司管理水平,不断提高。

9、加强自身业务学习,提高业务水平。

10、认真负责主动的积极地开展工作,圆满完成所完成的工作任务。

11、完成公司领导交办的其它事项。

财务部出纳岗位职责:

1、认真遵守党和国家的政策法令,遵守公司各项规章制度,当遵纪守法员工

2、协助主管会计搞好财务部工作,确保现金安全,保证现金日常所用正常流通。

3、认真做好每月员工考勤工作,并制定公司考勤制度。

4、加强本部门业务和管理考核工作,每月讲评一次,促进公司管理水平,不断提高。

5、加强自身业务学习,提高业务水平,适应公司发展。

6、完成公司交给他的其它任务。

7、负责公司的考勤。

8、完成公司领导交办的其它事项。

工程部岗位职责:

1、独立处理各种工程技术问题,熟悉装修各项施工工艺、流程及管理办法。

2、熟悉精装修工程管理的法规、政策、标准、规范、具备编制和审查大、中、小型工程施工方案的经验。

3、能适应现场作业的工作需求,对配合相关专业有基本的了解,并协调相关专业处理现场施工的各种问题。

4、负责工程施工前期准备工作,制定施工方案。

5、负责工程质量的进度,安全文明施工的管理。

6、完善材料的出入库制度。

7、及时准确做变更及现场经济签证事宜,协助预算部做好决算工作。

8、工程完工后,做出材料分析及工作总结。

9、做好竣工后的客户服务,协助财务部对工程尾款清缴工作。

10、完成公司领导交办的其它事项。

市场部岗位职责: 在分管经理的领导下开展部门工作

1、制定业务市场规划。

2、健全客房服务制度,指导员工业务工作。

3、完善业务承揽网络拓展业务渠道。

4、准确把握市场动向,分析市场发展及时定位市场航向,分析竞争公司的优势并总结作出相应应对方案。

5、扩大市场部整体业绩。

6、完成公司领导交办的其它事项。

预算部岗位职责:

1、积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务,对工程预决算编制、资金使用控制情况,实施全面的管理。

2、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理。

3、对开发项目进行前期跟踪,组织工程投标工作,根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。

4、根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸,研究投资方心态,组织编制工程施工图预算,对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。

5、深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度,组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证。

6、组织收集工程相关资料编制工程决算书,做好工程结算及内部结算工作,做好工程各类合同及预决算归档保密工作。

7、树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。

8、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

9、完成公司领导交办的其它事项。

设计师工作岗位职责:

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

客户咨询要规范。 量房规范。

平面布置方案及装修费用概算。 签订设计合同。

效果图确认,出图规范。 预算确认,报价规范。

签订施工合同,签约规范。

8、

9、施工现场交底,全程服务规范。完成公司领导交办的其它事项。

综合部岗位职责:

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

10、负责公司的行政事务和人事事务

负责公司固定资产和办公用品的采购,并负责登记整理。 根据公司管理及需要,提出培训和招聘计划,并会付诸实施 负责公司行政、人事和会议纪要的档案管理。 员工的综合素质的考核。

负责公司形象宣传,配合业务部做好业务拓展工作。

按时完成公司各种证件、执照的检、审验工作,保证公司正常经营。 草拟公司文件、合同及规章制度,处理来往公交。 负责公司的后勤、食堂管理。 完成公司领导交办的其它事项。

第18篇:培训中心岗位职责(上墙)

就业培训中心职责

1、贯彻执行党和国家的方针、政策、法律法规,执行上级下达的工作任务和董事会的决定。

2、根据上级下达的指标任务制订就业培训年度工作计划,经批准后实施。

3、加强与省市区劳动、就业、农劳办等部门的联系,负责劳务培训项目的争取和实施(含品牌劳务和专项培训项目)。

4、实施校企合作,与用工单位签订用工订单合同,组织订单培训、定向培训。

5、负责各类培训的招生工作,圆满完成招生任务。

6、制订劳务培训实施方案并负责实施,负责教学计划、教学管理、结业考试、技能鉴定、证书颁发和学员档案管理等工作。

7、负责组织学员参加有关部门组织的技能大赛。

8、负责培训结业学员的就业输出工作,做好跟踪管理和维权服务。

9、负责培训项目专项资金的申报等工作。

10、负责劳务培训项目拓展工作。

就业培训中心主任(校长)岗位职责

在董事长领导下,主持就业培训中心全面工作,向董事长负责。

1、贯彻执行党和国家的方针、政策、法律法规,执行董事会决定。

2、根据学校下达的指标任务制订就业培训年度工作计划,经批准后实施。

3、负责与省市区劳动、就业、农劳办、劳务办等部门的业务联系,负责劳务品牌培训项目投标,制作和上报标书,实施中标项目培训工作。

4、负责校企合作,与用工单位签订用工订单合同,建立就业输出渠道,组织订单培训、定向培训。

5、负责制订各培训项目招生方案和生源保证措施并组织实施,完成招生计划。

6、负责制订劳务培训实施方案并组织实施,组织做好教学计划、教学管理、结业考试、技能鉴定、证书颁发和学员档案管理等工作。

7、负责培训结业学员的就业输出工作,组织实施跟踪管理和维权服务。

8、负责培训项目专项资金的申报管理工作。

9、负责组织实施劳务培训项目拓展工作。

10、负责健全就业培训中心管理制度、岗位责任制和考核办法,全面完成各项任务。

11、负责就业培训中心安全管理工作。

办公室主任岗位职责

1、根据学校下达的指标任务起草就业培训工作学期、学年计划。

2、在中心主任的授权范围内负责与省市区劳动、就业、农劳办、劳务办等部门的业务联系,负责劳务品牌培训项目投标,制作和上报标书,实施中标项目培训工作。

3、负责培训项目专项资金的申报管理工作。

4、负责草拟就业培训中心管理制度、岗位责任制和考核办法,全面完成各项任务。

5、负责中心工作人员人事、工资、福利待遇、劳动纪律和日常事务管理。

6、负责中心印信及档案管理。

7、负责就业培训中心清洁卫生、水电、安全等物业管理工作。

8、完成领导交办的其他任务。

人力资源部主任职责

1、负责校企合作,与用工单位签订用工订单合同,建立就业输出渠道,组织订单培训、定向培训。

2、负责草拟各培训项目招生方案和生源保证措施并组织实施,完成招生计划。

3、负责培训结业学员的就业输出工作,组织实施跟踪管理和维权服务。

4、负责友谊职业介绍所的日常事务工作。

5、完成领导交办的其他任务。

人力资源部干事职责

1.在主任的领导下,具体实施人力资源部工作计划。

2.具体负责培训学员的招生资料发放、学员报名登记、资料收集、整理和录入工

作。

3.做好人力资源部常规事务工作。

4.协助培训部做好学员的培训资料、证件的整理及管理工作。

5.保管好学员的结业就业信息资料,做好有关统计报表工作。

6.做好学员就业合同的签订和跟踪管理和维权服务工作。

7.完成领导交办的其它工作。

培 训 部 主 任 岗 位 职 责

1、负责草拟培训计划,制定培训教育的有关规章制度。

2、负责拟订劳务培训实施方案并组织实施,组织做好教学计划、教学管理、结业考试、技能鉴定、证书颁发和学员档案管理等工作。

3、督促检查培训计划、培训教学进度、教学情况,提出改进意见,加强培训教育

的管理。

4、做好培训学员的入学注册、食宿、毕业、结业工作。

5、负责拟订培训部管理制度,组织常规管理工作。

6、与学校教务处联系做好教师任课、班主任人选及他们工作量计算等方面的工

作。

7、负责培训教研工作。

8、负责图书管理工作,做好培训教材发放以及有关培训资料、图书的借阅和使用。

9、负责组织实施劳务培训项目拓展工作。

10、完成领导交办的其他任务。

培 训 部 干 事 岗 位 职 责

1、在培训部主任的领导下,具体实施培训计划、教学计划。

2、具体负责培训学员入学注册、学籍管理、结业工作。

3、做好培训部常规管理工作。

4、负责培训学员的培训资料、证件的整理及管理管理工作。

5、保管好培训工作的各种文件、资料,做好有关统计报表工作。

6、做好培训学员教材订发工作。

7、负责对培训学员日常学习、食宿的管理。

8.完成主任交办的事项,当好助手。

财务部主任岗位职责

一、在校长领导下,全面负责财务部的工作。

二、熟练掌握国家财经法规制度,认真履行职责,维护财经纪律。

三、认真审核原始凭证、报销凭证,保证会计资料的合法性、真实性、准确性

四、按照会计制度规定进行财务处理,认真编制记帐凭证,及时准确进行帐薄登记,做到内容完整、关系对应、数字准确,帐帐相符。

五、负责学校办公用品的采购、登记,管理好校产。

六、负责管理学校水、电的使用和费用的收支。

七、负责财务报表。根据会计帐薄记录和其它资料报表,做到数字真实、内容完整、报送及时,并经主管领导审阅。

八、及时向领导提供真实可靠的会计数据,为领导做好参谋。

九、做好发票的领购、开具、保管工作。

十、负责会计档案的装订存档工作。

培 训 班 教 师 职 责

1.热爱教育事业,为人师表。

2.钻研所教学科的专业理论知识,准确把握所教学科的教学目的、任务。

3.精通教材,把握教材重点、难点,提前认真备课,编写好教案。

4.严格遵守教学计划规定的教学时数,在每个教学环节中起主导作用,按时到班,

耐心辅导答疑,按时组织考试、阅劵、学业评定工作。

5.深入学员中调查研究,有针对性地进行教学辅导。

6.努力探索成人在职教育规律,确保教学质量。

培 训 班 班 主 任 职 责

1.忠诚于党的教育事业,以培养技能人才为己任。

2.树立为学员服务的思想。

3.认真组织学员积极参加学校和上级主管部门组织的有关活动。

4.认真搞好学员报到、上课、考勤、纪律、安全教育等工作。

5.教育并督促学员遵守《学员守则》。

6.经常用各种形式与学员联系,指导学习小组的工作,关心学员的学习、生活等

情况。

7.与任课教师联系,了解和研究学员的思想、学习情况,不断提高学习成效。

8.要为人师表,要求学员做到的,自己要首先做到。

9.认真搞好学员平时的考核记录,为结业时鉴定和评级做好准备。

学员守则

1.热爱教育事业。

2.遵守学校纪律,服从培训管理。

3.保证学习时间,完成学习任务。

4.妥善处理好工作、学习和家务,争取如期完成学业。

5.认真参加上级主管部门和学校组织的各项活动,建树良好的学校形象。

6.按时参加学习,不迟到、不早退、不无故旷课,有事要履行请假手续。

7.要尊重任课教师,对授课有意见,可有组织的向有关部门和人员反映,不犯自

由主义。

8.服从学校和班主任的领导,协助班主任搞好班级管理。

9.爱护学校公物,损坏公物要赔偿。

第19篇:搅拌站岗位职责(上墙)

站长岗位职责

1、职责范围

1.1在架子队分管副队长的领导下,主持拌和站全面工作。1.2行使混凝土生产指挥权,按要求完成本岗位所承担的各项任务。

2、工作内容与要求

2.1实行站长负责制,建立统一的生产经营指挥系统,发挥以站长为首的领导班子的作用。

2.2执行公司方针目标管理,接受监督和领导,及时通报生产经营情况及行政工作。

2.3主持制定年度混凝土供应目标、安全目标管理、技术组织措施及设备更新改造、大修计划。

2.4在分管副队长的组织下,实施经济核算制度,按期主持月、季、年度的决算分析,审查决算报表及决算说明书。

2.5每季检查一次部门工作及方针目标落实情况,每年组织一次管理制度和工作目标修改工作。

2.6组织落实技术、物资管理制度,做到财务不超支、物资不超储。2.7主持召开行车事故、人身伤亡事故分析会议,并做出处理意见。 2.8完成架子队交办的其他工作。

3、责任与权限

3.1对实现站长任期目标负责。3.2对能否完成混凝土供应任务负责。 3.3对拌和站经济效益和安全生产负责。 3.4对拌和站违反财经纪律及财产安全负责。 3.5对生产经营有指挥及决策权。

3.6对职责范围内工作达标、违纪、违规、事故负直接领导责任。

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技术负责人岗位职责

1、职责范围

1.1在站长领导下负责全面技术工作。

1.2负责编制技术改造计划、设备维修更新计划并组织实施。1.3负责组织制定拌和站的质量策划、质量计划并检查监督实施。 1.4负责拌和站混凝土供应计划的布置及供应后的服务工作。 1.5负责收集信息工作。

2、工作内容与要求

2.1根据局指规定和拌和站管理实际需要,组织编制年度设备改造、更新计划。

2.2按架子队的要求,组织有关人员生产,满足施工现场要求。2.3组织有关人员解决日常生产技术难关和改进质量的方针。 2.4处理和解决现场发生的质量事故,制定保证质量措施。 2.5站长外出时,代替站长行使管理生产和生活的权利。 2.6根据生产情况,组织干部和工人进行不定期的培训工作。 2.7根据实际情况编制年、季、月生产计划并组织实施。

3、责任与权限

3.1对因技术问题造成的事故(如设备、质量等)负责。3.2有权代表站长签署拌和站一切技术性文件。 3.3有权代表站长参加技术性会议,决定技术上的问题。

3.4有权监督和检查站内各级职员,对技术标准和作业标准的执行情况有处置权。

3.5在紧急情况下,有权决定重大技术问题和下达临时性恢复故障措施,事后向站长汇报。

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生产调度岗位职责

1、职责范围

1.1在站长及主管领导的领导下,代替领导行使生产指挥权。1.2负责日常生产工作的管理和协调。

2、工作内容与要求

2.1及时、准确、全面地掌握施工生产动态,迅速准确地向领导反映各工地混凝土供应情况。

2.2及时、准确地传达上级和拌和站领导对有关施工生产的指示和要求。2.3及时、准确地收受和下达有关领导或上级命令(通知),并写明收受日期、时间、上级单位名称及签发领导姓名,正文及附加说明核对无误后,报有关领导和部门。

2.4下达调度命令(通知)时,要在要求时间内准确地将下达内容传达给受令单位或个人,并记录姓名和时间。

2.5根据供应情况,合理安排搅拌机组、车队、泵送工作。

2.6根据材料的储备情况和当班的生产计划,协调材料供应及时组织进料。2.7根据设备的运行情况,安排维修班进行必要的维修工作。

2.8根据混凝土供应情况认真填写《调度工作日记》(如天气情况、工程名称、供应起止时间、供应数量、某车混凝土需要报废的数量和原因并处理方法等)、《混凝土施工登记表》。对混凝土供应数量、混凝土运输车的趟数加以汇总统计。

2.9完成领导临时交办的工作。

3、责任与权限

3.1对因调度不当影响生产负责。3.2有权制止司机违章作业。

3.3有权对不听调度的搅拌机组操作司机和罐车司机进行批评教育。

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试验员岗位职责

1、职责范围

1.1在站长及技术负责人的领导下负责试验室全面工作。

1.2负责原材料进场检测、施工配合比下发及调整、混凝土出场检测任务。

2、工作内容与要求

2.1严格贯彻执行上级有关建筑工程质量检测的法令、法规和技术指标、规范、规程。

2.2参加有关工程质量事故的调查分析工作,经常深入现场进行检查指导试验工作。

2.3组织本室工作人员学习技术业务和计量法规,提高计量检测技术水平。2.4完成领导交办的其他任务。

3、责任与权限

3.1对本室安全生产、计量检测工作任务的完成负责。3.2对职责范围内工作达标、违纪、违规、失误负责。 3.3对试验室各项管理工作有建议、检查权。

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搅拌机组操作员岗位职责

1、职责范围

1.1在站长的领导下进行工作。1.2负责安全优质完成混凝土搅拌任务。

2、工作内容与要求

2.1具有良好的职业道德,爱岗敬业,尽职尽责。

2.2熟知搅拌机主要机构、性能及安全操作事项,对一般机械故障能够及时处理,并能熟练操作机械。

2.3搅拌前应首先检查搅拌系统、供水系统、气路系统、电控系统是否处于良好状态。

2.4认真执行搅拌操作程序,按照试验员书面配合比通知生产混凝土。2.5搅拌机运转后,要经常监视各系统是否良好运转。

2.6夜晚值班期间要保持良好的工作状态,保证混凝土顺利搅拌。2.7发生故障立即停车,并及时排除。

3、责任与权限

3.1对搅拌机组的各个系统安全负责。3.2有权拒绝非工作人员操纵各个系统。

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材料员岗位职责

1、职责范围

1.1在架子队物资负责人领导下做好物资管理方面的日常工作。1.2负责材料核算控制工作。

2、工作内容与要求

2.1负责审核各种报销凭证,包括收料单、用料单,对报销凭证标明列入费用科目。

2.2及时与技术人员、材料员、管库员对未完施工进行盘点,签字确认。2.3所有进场材料月末未结算的每月25日前都要预收入库,材料费当月发生的当月支出,预支部分单价按市场单价支出,严禁漏支。

2.4负责与相关部门及人员等配合,核对账项,做到帐帐相符,帐物相符。2.5坚持工程形象进度,施工产值统计,实际成本归集“三同步”的原则。每月编制《材料核算与成本控制报表》,并同其他人员编制盈亏说明及控制措施。

2.6坚持原材料及其他部分物资进场称量原则。2.7协助负责人做好经济分析工作。 2.8完成领导交办的其他任务。

3、责任与权限

3.1对所采购物资及进场原材料的质量负责。3.2对所编制核算成本报表的准确性负责。 3.3对材料核算评比检查结果负责。

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炊事员岗位职责

1、职责范围

1.1在主管领导下负责拌和站炊事工作。1.2负责食堂内外卫生。

2、工作内容及要求

2.1认真学习执行《食品卫生法》,提高对食品卫生安全工作的认识,树立为员工服务的思想,做到定点就餐、人到饭好、公平派饭、吃好喝好、可口可心,按时供应不漏岗,当好员工好后勤。

2.2加强食堂内部管理,实行双人采购,一人记账,一人接帐,一人检斤,日记流水账,确保账目清晰、准确。2.3食堂采购不赊账、不欠账、不营私舞弊。

2.4确保食堂卫生干净,餐具定期消毒,生熟食品分开,所用食品确保摘净、洗净、无污染。

2.5每周安排好食谱,就餐前公布菜谱。

2.6采购蔬菜要新鲜,尽量做到物美价廉,杜绝采购变质食品,确保食品安全。

2.7上岗时必须着装整洁,佩戴帽子、围裙、套袖。2.8坚持勤俭节约,反对铺张浪费。

2.9工作时间不迟到、不早退、不脱岗,不做与本职工作无关的事情。

3、责任与权限

3.1对食堂内用餐人员的饮食卫生负责。3.2有权拒绝一切不卫生食品进入食堂。

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安全员岗位职责

1、职责范围

1.1在主管领导下,全面负责安全管理工作。1.2负责拌和站范围内的治安、防火、环保等工作。

2、工作内容与要求

2.1做好拌和站内的防火、防盗、防破坏和治安管理工作,按要求完成本岗位所担当的各项任务。

2.2对重点部位要重点防范,当班时间必须坚守岗位,不能出现片刻真空状态。

2.3严格执行交接班制度,对口交接,不迟到、不早退,做好交接记录。2.4禁止酒后上岗,不准班中离岗、睡岗、窜岗、喝酒或在岗上做与本职工作无关的事情并坚持对责任区定时巡视。

2.5严格执行车辆物资出门登记制度,证、物相符方可放行;对外来人员进行登记。

3、责任与权限

3.1对拌和站防火、防盗、防破坏工作负责。3.2有权制止出入拌和站的违纪行为。

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质量员岗位职责

1、职责范围

1.1在站长及技术负责人领导下,全面负责质量管理工作。1.2负责拌和站范对原材料进场质量等工作。

2、工作内容与要求

2.1坚持经常性的质量教育,使全体员工时刻牢记“百年大计、质量第一”方针,并自觉运用到工作之中。

2.2成立质量管理领导小组,加强对混凝土质量的检查和监督,确保混凝土质量符合质量验收暂行标准。

2.3把好原材料进场关,对不合格的原材料要坚决拒收。

2.4准确通知搅拌机组操作员所用配合比混凝土的标号,操作员及时准确作好记录,按要求操作,经常检查各系统(计量统计等)是否正常。

2.5现场施工人员要经常检查运到工地的混凝土质量,若发现混凝土质量存在问题,及时报告有关领导和技术负责人及时处理。

2.5试验员将所用材料及时送检,确认材料质量的合格性。2.6严格遵守操作规程,建立质量台账。

2.7按上级要求建立健全质量管理制度,完善质量管理的内业资料。

3、责任与权限

3.1 对进场原材料质量负责。 3.2 有权对不合格原材料清除出场。

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第20篇:岗位职责上墙版

(一)、运行总监岗位职责

1、在公司经营战略指导下,进行市场调查和反馈,确立市场定位与发展方向;

2、组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查,撰写市场分析与评述,创意新的赢利模式,策划网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施,推动商业模式的形成和相关产品的设计、优化;

3、根据公司定位及运营项目策划,确定相应栏目及其编辑方针,从信息源中筛选信息内容 ,进行内容的具体规划,并制定具体运营项目的工作计划,组织运营项目的实施;

4、与其他合作单位建立良好的业务合作关系,发展与培养合作伙伴,协调公司与客户之间的资源,开展运营项目的推广工作,提高有效访问量,保证运营的顺利执行与业务目标的达成;

5、根据业绩、市场反馈等对运营项目进行监督、控制和绩效评估,及时调整市场策略与内容,保证项目运营目标的持续达成;

6、根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度;

7、经营管理:根据公司要求完成全年各项绩效指标;

8、完成上级领导交办的其他任务;

(二)、山庄经理岗位职责

1、负责酒店的全面工作,对运行总监负责;

2、认真执行上级下达的各项工作任务和工作指标,对住宿、餐饮、娱乐的经营好坏负责;

3、制订餐饮部、客房部、娱乐部的营业政策和经营计划;

4、拟定每年预算方案和营业指标,审阅餐山庄各单位每天的营业报表,进行营业分析,并作出经营决策;

5、主持日常山庄的业务会议,协调部门内部各单位的工作,使工作能协调一致地顺利进行;

6、审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请;

7、与厨师研究如何提高食品的质量,创制新的菜色品种;制定或修订年、季、月、周、日的餐牌,制定食品及饮料的成本标准;

8、对部属管理人员的工作进行督导,帮助他们不断提高业务能力;

9、负责督促部属员工的服务情况,使山庄的服务档次得以提高,:

10、负责对客房的接待服务工作实行督导、检查,保证客房接待的正常、顺利进行

11、掌握所属员工的思想和工作情况,善于说服动员,作耐心细致的思想工作;

12、根据具体的接待任务,组织、调配人力。对VLP接待,协助班组掌握布置规格和要求;

13、对山庄设施设备进行定期保养,保证房内设施完好,物资齐全完备。发现损坏或故障及时保修。提出设备更新、布置更新计划。掌握号各班组日常更换的布草及客房用品的消耗情况;

14、主动接触客人及陪同人员,了解客人特点和要求;

15、对班组处理不了的客人要求或疑难问题,主动帮助解决或帮助联络;

16、对所属员工的操作方法、工作规范进行培训。经常检查所辖员工的仪容仪表、礼貌服务情况;

17、负责所属各班组的日常行政管理工作。对员工的工作态度、劳动纪律和工作质量进行统计考评;

餐饮主管岗位职责:

1.对山庄经理负责,发挥助手作用,按时、按质、按量完成上级分配的各项工作任务。

2.负责餐厅员工仪容仪表及考勤纪律工作。

3.负责本区域的清洁卫生及餐具的保洁工作,合理拟订周期卫生计划。4.负责每日的餐前例会,并根据营业情况合理调动人员,分配工作,做到人尽其用、人尽其才。

5.加强营业中的督导,坚持在一线指挥,及时发现和纠正服务过程中的问题,不断改善服务质量,妥善处理客人纠纷。

6.热情接待新老顾客,态度谦和,及时满足客人各种合理的要求,并注意收集客户档案及意见及时上报部门经理。

7.负责区域营业额,营业费用及劳力的预测及控制工作,定期盘点,合理控制损耗,加强财产管理。

8.根据预定跟办横幅、水牌、鲜花、音响等物资做好宴会和VIP贵宾接待工作。

9.负责餐厅与各部门的横向联系,完成报修、申购、领货等协调事宜。10.负责员工的业务培训计划的制定与落实,不断提高员工业务素质,授权领班按照计划,执行服务技巧训练方案。

11.做好工作计划,工作总结和工作汇报,定期上报给山庄经理。

厨房工作人员岗位职责

1、协助餐饮主管负责厨房的日常工作。

2、责检查各项工作任务的落实完成情况,及时向总厨汇报,提出改进意见。

3、负责对菜点质量的检查。

4、检查各部门的冰箱、橱柜、工作台、门窗等到的清洁卫生,

5、协助餐饮主管制定厨房生产的运转程序和各项规章制度,并组织实施。

6、负责厨房生产任务的安排和工作协调。

7、负责厨房工作的控制和菜肴质量、卫生情况的检查。

8、检查厨房环境和生产过程的消防工作。

9、负责组织厨房人员准备原辅材料进行加工制作,指挥和安排日常供应的筵席、宴会的菜品,并经常征求宾客意见,不断改进工作。

10、负责指挥厨房人员搞好收检工作,对当天未售完的原材料及时盘存,清点入柜并组织指挥搞好厨房清洁卫生,定期检查

11、经常向餐饮主管汇报工作进展情况,对厨房出现的重大问题要及时汇报,协助尽总厨快解决。餐厅服务员岗位职责

1.整理好仪容仪表,,准时点到,不迟到、早退,服从餐饮主管的领导和指挥,认真、快速的完成工作任务。

2.了解就餐人数及时间,了解宴请来宾有无其他特殊要求,做好针对个性化服务工作。

3.正式开餐前,按照领班安排认真做好桌椅、餐厅卫生,餐厅铺台,准备好各种用品,确保正常营业使用。

4.按规定时间站位,面部表情自然微笑,以饱满的精神面貌迎接客人。 5.客到及时安排客人入坐,根据人数进行加或撤位,主动拉椅(接挂衣物放第一位)主动介绍本店特色及经营性质。

6.服务开餐间,请字开头谢不离口,随时要使用礼貌用语和微笑,及时为客人问茶、斟茶、派巾,介绍点菜方式,征询客人酒水并报名称及价格。 7.当餐服务时,多与客人沟通,有问必答,不知者委婉回答客人,有必要时要问清再做回答,不许怠慢客人或戒骄戒躁戒急戒烦的行为。 8.餐中随时留意客人及餐厅的一切状况,以便达到更好的协作服务,以优质的服务使客人满意。

9.操作时一定要使用托盘,避免茶水菜汁洒落,服务餐中要有声,先到,以免与客人碰撞,工作中出现错误应马上向客人道歉。 10.如工作中出现疑问及时处理,自己解决不了及时汇报上级。 11.客人就餐时要及时为客人斟酒、茶,及时清理台面,确保台面卫生整洁。

12.客人的菜品长时间不上要主动到厨房为客人催菜,如菜已上齐要询问客人是否添加菜品或主食,要主动推销,主动介绍,最后祝客人用餐愉快。 13.餐后要和餐中享受一样完善的服务,及时添加最后一道礼貌菜及餐巾,随时保持微笑服务。

14.餐位不用的汤碗或其他物品空盘要及时撤掉,以保台面的整洁,宴会厅要主动为客人送果盘。

15.如客人有走的动向,主动及时为客人拉椅,并提醒随身物品。16.送客意识加强落实,必须微笑送客到餐厅门口,并说“请慢走,欢迎下次光临”,客人离店后迅速返回工作岗位收台,收台时要轻拿轻放。 17.收台时应按收台程序进行收台,要及时整理自己区域卫生或摆台以便迎接下一批客人。

18.下班前检查工作区域是否关灯、关门、关窗,电源是否切断,确保安全,请示餐饮主管后方可下班。

19.员工之间建立好良好的同事关系,不计较个人付出,得失,应互相帮助,遵守公司一切规章制度。

客房主管岗位职责: 1.拟定部门费用计划,根据客房出租率及平均房价预算,控制成本费用消耗,完成计划任务。

2.管理监督下属人员按工作程序为宾客提供服务,日抽查客房50%以上,使之达到宾馆要求的水准。

3.细查VIP所有客房的清洁卫生,要求达到高标准、高质量。 4.统筹安排客房的卫生工作。

5.发展同住店客人的友好关系,广泛征求意见和建议,不断提高服务水平。 6.圆满解决宾客投诉,及时解决宾客的各种要求,为宾馆争取良好信誉。 7.通过分析现有工作程序及设备工具等主客观方面的情况,研讨改进方案,以求不断提高客房服务效率。

8.协调与宾馆各部门之间的工作,加强横向沟通,保证各部门之间默契配合。

9.每日到必须对公卫辖区巡视检查,详细记录并解决存在的问题。 10.对所属员工进行考勤、考核,不断提高员工的政治和业务素质,有机地结合实际工作实施专业技能竞赛,激励员工爱岗敬业、积极进取的工作热忱。 11.完成山庄经理交办的其它任务。

客房服务员岗位职责 1.整理好仪容仪表签到

2、核实房态。并了解楼层客情,随身携带,准备工作车, 3.做好迎送服务,熟记VIP,长住客的姓名,见面时以姓氏称呼。 4.负责检查退房对自己及卫生班的本区域房间物品检查,填报,领取和管理。

5.发现无行李、少行李、外宿房及时报前台。

6.按清洁标准清洁客房,按标准补充各种客用品和布巾。

7.负责将工作间和操作工具清洁干净。爱惜楼层的各种服务工具,经常清洁,检查,做好维护保养。

9.按程序标准清洁房间,做到及时清理垃圾,烟头,注意房间有无火灾隐患。发现问题及时上报,确保工作区域内的客人及酒店生命财产安全。 10.负责检查房间内各种设备是否工作正常,维修问题及时报前台,并跟踪维修落实情况;

11.为客提供满意的服务,满足客人的合理要求,如客人提出的服务项目暂时没法解决应立即报告管理人员联系解决。

12.下班前领取易耗品,对本楼层布草进行盘点,每天做好易耗品的控制与回收。

13.按时参加部门的各种会议及培训。遵守各项规章制度。

PA岗位职责

1、自觉遵守客房部的各项规章制度,仪容、仪表合乎规范,礼节、礼貌符合标准。

2、熟悉客房的详细情况;

3、负责客房的卫生清扫工作,各卫生用品的使用、发放和保管工作。做好客房内家具以及设备设施的维护保养工作,熟知卫生清扫程度。

4、保证洗手干净无异味,灯明镜亮、物见本色、金属见光泽。保证责任区地面无杂物,家俱、台面无灰尘、保证果皮筒的清洁。

5、熟知卫生防疫知识和消费知识。

6、敬岗爱业、诚实勤恳,做好每日交接班工作。

前台岗位职责

1、按时上班,着装整齐,保持仪容、仪表良好;

2、准时参加班前例会,接受上级工作安排;

3、做好营业前的准备工作,搞好本属区域的环境卫生;

4、熟悉宾馆的详细情形;

5、熟记每天的订房记录,按规定做好开卡、开房、转房、取消房的具体工作;

6、向顾客提供礼貌周到的服务,并按照工作程序正确带位;

7、对于客人的提问应主动回答,遇客人投诉或不满,应及时做出反映,并及时向上级报告;

8、有礼貌地接听电话订房、订座;

(三)、综合管理部经理岗位职责

1、协助运行总监制订景区经营管理、及安全管理方案、并监督实施;

2、负责组织协调景区及相关经济实体的对外宣传、促销工作;

3、负责规范管理景区的经营网点、交通运输等,并监督检查旅游市场秩序和服务质量,管理旅游投诉等;

4、负责景区内的人文景观和自然景观的管理工作;

5、全面负责,宏观指导景区的保安、卫生、票务、导游、车队、维修和商品销售工作;

保安主管岗位职责 1.全面负责保安工作。

2.制定、部署保安部的工作计划,督促各保安员的工作。3.执行公司传达的各项工作及一般日常工作的跟进。 4.主持保安工作会议,贯彻运行部经理的指令。 5.定期安排培训员工对防盗、防火等方面的知识教育。 6.安排体能训练,保持员工时刻处在最佳工作状态。 7.与运行部经理商讨编制有关紧急事故发生时的应急措施。

8.熟悉景区周围环境,熟悉本公共设备的位置和保安监控的重点,以便执行工作。

9.主持岗前训示、检查仪容仪表、分派岗哨有关工作。10.考评及报告保安员上班工作的情况。

11.不定时巡视、督促各岗哨,及时纠正违章违纪现象。12.处理一般性的治安案件和投诉。 13.管理好警具器械和公用物资。 14.定期向运行部经理汇报有关保安事宜。 15.完成运行部经理交给的其他任务。 保安员岗位职责

1.坚守岗位,检查一切外来人员之情况,确保风景区安全

2.登记出入景区的车辆,指挥客人车辆停泊中与起行工作,做到手势程序到位,敬礼后帮客人开车门并进行礼节性问候,帮客人拿行李,雨天帮客人打雨伞。客人有重量物包携带,理应请示客人后帮忙提送。 3.在服务区域内进行巡逻、守护、安全检查、报警监控,维护公共秩序; 4.负责景区内浏览、游乐设施的安全监督管理和游客的安全教育 5.保持高度警惕,预防和制止一切突发事件发生

卫生主管岗位职责

1.全面负责风景区的卫生工作,负责景区绿化、清洁卫生和环境保护和管理工作;

2.确保景区环境整洁、卫生,及时处理相关事件;3.负责下属员工的工作安排、考核等工作; 4.完成上级领导交办的其他工作; 卫生员岗位职责

1.负责景区环境绿化以及卫生的日常工作,做好打扫、清理、保洁和垃圾清运工作,搞好景区绿化、美化和园林化建设;

2.管护抚育景区林木及行道,坚决制止放牧、割草、樵柴、折花 毁林现象的发生,保护好山林;

3.制止挖坑取土行为的发生,减少水土流失;

票务主管岗位职责:

1、主持票务全面工作;

2、负责景区内各景点票务工作落实;3.负责下属员工的工作安排、考核等工作; 4.完成上级领导交办的其他工作;

售票员岗位职责:

1、坚守岗位,按规定销售门票;

2、主动、热情接待游客,耐心回答游客询问;

3、及时向财务人员交纳门票款、讲解费;

4、努力完成或超额完成售票任务;

5、做好上级领导交办的其他工作;

导游主管岗位职责 1.主持导游部门全面工作; 2.负责景区导游工作落实;

3.负责下属员工的工作安排、考核等工作;4.完成上级领导交办的其他工作;

导游岗位职责

1、严格遵守导游制度;

2、主动、热情接待游客,为游客提供导游、讲解服务;

3、积极宣传旅游文化,推销我县旅游景点和旅游产品;

4、服从领导安排,搞好接待工作;

5、做好上级领导交办的其他工作;

采购岗位职责

1、根据公司的采购任务具体选择供应商,报价并上报运行总监

2、根据有效采购申请单填写领款单报总经理审批后,领取款项,并实施购买

3、办理收货、交验、入库手续,并及时报销

4、对采购物品的质量严格把关,对不符合要求的货物负责交涉退换

5、保存采购工作的原始记录,对曾经合作的供应商,应掌握并保存其单位名称、地址、电话、联系人及经营项目、基本价位等

6、开展市场调查研究,不断开发货源渠道,推荐优新产品,提供市场信息,提出降低成本的合理化建议并付诸实施

墙改办岗位职责
《墙改办岗位职责.doc》
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