推荐第1篇：工地现场代表岗位职责
工地现场代表岗位职责
1、负责向工程部汇报施工现场阶段性工作、现场发生的工程施工问题，组织有关部门进行技术处理；
2、负责同监理一起对现场原材料的质量进行控制；
3、负责对工程的施工工序、工程质量、隐蔽工程工作，参加现场工程检查验收工作；
4、负责对工程资料收集、整理、建立台账以及有关工程文件的发放工作；
5、负责工程计量、协助工程师进行工程决算初步审核工作；
6、参加图纸会审、工程验收会；
7、负责工程现场文明、安全管理工作；
8、负责检查督促监理工作；
9、负责对工程全过程的“四控制、二管理、一协调”，即质量控制、进度控制、投资预控、安全控制、合同管理、信息管理以及现场各单位的协调工作；
10、联系监理单位和施工单位送交进度月报；
11、配合施工单位做好工程竣工资料，确保资料齐全、真实；
12、完成领导交办的其它工作，协助办公室其它同事搞好各项工作。
工程部现场代表：***2014年3月14日
推荐第2篇：工地现场负责人岗位职责(对劳务)
现场施工总负责人岗位职责
一、现场安全
对本工程的施工方案、合同相关内容必须熟悉并在工程开工时严格执行。
工人进场进行安全事项交底，讲解安全注意事项。确保每人劳动安全用品的穿戴。
① 每天上班与施工班组代班进行安全注意事项交底。
② 随时抽查施工现场工人是否穿戴好安全用品在施工。
③ 检查作业区域内安全防护措施，（比如无脚手架的高空作业，脚手架上无竹耙，脚手
架晃动严重等）
④ 危险作业时，安全防护措施是否到位。
⑤ 施工期内用电安全，对现场撕拉乱接处要及时提醒改正。
二、工程质量与进度
① 与班组进行施工方案技术交底，对现场施工班组代班明确责任性。（工人施工时一定
要按施工程序施工，不合格不施工，合理的安排工人施工等）
② 施工现场强调施工程序，了解工人施工区域，随时检查施工人员是否按程序在施工，
施工的质量是否合格。
③ 随时配合项目部检查工地，落实项目部提出的与工程相关的问题和解决方案。如果确
实不好解决的问题及时向项目部现场施工反映。
④ 认真跟进施工班组每道工序施工，做好每道工序的验收
⑤ 跟进主体进度，将被动变为主动，抢好每一天的工作进度。每天统计施工进度并记录
在工作日志上，以便顺利完成项目部所安排的工作进度计划。
⑥ 对于主体工程，按照相关规范，对各班组进行逐级技术交底，并对各种反馈意见、交
底内容进行记录，对现场管理心中有底，尊章操作，确保质量。
⑦ 落实检查工程模板、钢筋、水电等工种无遗漏施工，检查各班组施工中有无不到位处，
有工程问题应立即组织工人进行修补施工。
三、材料管理
① 预估现场勘察，并向项目部施工管理人员订购所需要材料。
② 选择好工地现场堆放材料地点，不同的班组的材料作不同处理安排。
③ 了解每次进场材料数量，统计用量与剩余材料数量，与项目部现场施工管理人员沟通
是否还需材料，保证工地现场5天内不缺任何材料。
④ 检查和监督现场材料，合理用料，杜绝浪费。
推荐第3篇：工地现场负责人岗位职责(对劳务)
劳务现场施工岗位职责
因工地现场进入工程紧要关键期，注意事项较多，现红原县新车站项目部决定加强现场施工的管理。主要负责事项有工地现场安全、工程质量与进度、材料管理三项。主要负责事项分类如下：
一、现场安全
对本工程的施工方案、合同相关内容必须熟悉并在工程开工时严格执行。
工人进场进行安全事项交底，讲解安全知识。确保每人一顶安全帽。
抢工期
① 每天上班与施工班组代班进行安全注意事项交底。
② 随时抽查施工现场工人是否佩戴安全帽在施工。
③ 检查作业区域内安全防护措施，（比如无脚手架的高空作业，脚手架上无竹耙，脚手架晃动严重等）
④ 危险作业时，安全防护措施是否到位。
⑤ 施工期内用电安全，对现场撕拉乱接处要及时提醒改正。
二、工程质量与进度
① 与班组进行施工方案技术交底，对现场施工班组代班明确责任性。（工人施工时一定要按施工程序施工，不合格不施工，合理的安排工人施工等）
② 施工现场强调施工程序，了解工人施工区域，随时检查施工人员是否按程序在施工，施工的质量是否合格。
③ 随时配合项目部检查工地，落实项目部提出的与工程相关的问题和解决方案。如果确实不好解决的问题及时向项目部现场施工反映。
④ 认真跟进施工班组每道工序施工，做好每道工序的验收
⑤ 跟进主体进度，将被动变为主动，抢好每一天的工作进度。每天统计施工进度并记录在工作日志上，以便顺利完成项目部所安排的工作进度计划。
⑥ 对于现在的主体工程，按照相关规范，对各班组进行逐级技术交底，并对各种反馈意见、交底内容进行记录，对现场管理心中有底，尊章操作，确保质量。
⑦ 落实检查本工程模板、钢筋、水电等工种无遗漏施工，检查各班组施工中有无不到位处，有工程问题应立即组织工人进行修补施工。
三、材料管理
① 预估现场勘察并初次向项目部施工管理人员订购所需要材料。
② 选择好工地现场堆放材料处，不同的班组的材料作不同处理安排。
③ 了解每次进场材料数量，统计用量与剩余材料数量，与项目部现场施工管理人员沟通是否还需材料，保证工地现场5天内不缺任何材料。
以上工地现场岗位职责现场负责人必须认真执行，如果有发现没有履行岗位职责的情况，项目部将采取对劳务方进行罚款。
（注：具体罚款金额视情况而定，现场劳务负责人签字即认可本项目部以上条款）
现场劳务负责人（施工）：（签字）
2011年9月19日
推荐第4篇：工地后勤管理制度
工地后勤管理制度
为使本项目后勤管理更科学、规范，创造良好的工作、生活环境，不断提高全员劳动生产率和项目经济效益，特制定本制度。
本制度主要包括：办公区、生活区、办公用品、宿舍、食堂、厕所的管理等。本项目的各级员工均应遵守本制度的各项规定。
一、项目人员宿舍管理制度
1、住宿员工应保持宿舍区的清洁卫生，做到无垃圾，不随地吐痰，严禁乱丢废物、垃圾及乱倒污水，不得在公共走廊、通道等公共场所堆放杂物。
2、爱护宿舍的公共财产和所配置的生活用品、用电设施，如造成损坏，须照价赔偿，合理使用用电电器，节约用电，人走电关。
3、随时做到防火、防盗、防爆工作，宿舍内不得存放易燃、易爆等危险品，及时排除隐患，宿舍内不得擅自安装、使用大功率的电器，严禁私接线路。
4、在宿舍内要做到团结互助，不打架、不骂人，宿舍内不得留宿他人过夜，确需留宿的，须找后勤负责人登记；不得有酗酒、赌博或传播淫秽音像、书画及其他违法行为。
5、晚上休息时间不准在宿舍内高声喧哗，以免影响他人休息。
6、住宿人员要及时关窗锁门，保管好私有财物，属保管不慎而丢失的，责任自负。
7、违反上述规定者，罚款100-500元，如有盗窃行为，经查实后，除退还赃物外，给予以一罚十的处罚，情节严重的开除或移交司法机关依法处理。
二、食堂管理制度
1、食堂作业人员要认真执行食品卫生法，内外卫生整洁。
2、员工要严格遵守规定的用餐时间，必须厉行节约，不得浪费。
3、就餐员工一律服从食堂管理和监督，要爱护公物，不得把餐具带出食堂或占为己有，对损坏各类公物者，要照价赔偿。
4、食堂要有计划的进行采购，严禁采购腐烂、变质和假冒的食物，防止食物中毒。
5、食堂工作人员要对饭菜进行合理搭配，品种力求多样化，提高烹调技术，改善员工伙食，对因工作需要不能按时就餐或有临时客餐的，须有事先预约或通知，保证供应。
6、食堂做好各项卫生工作，做到餐具、炊具洗刷干净，餐具每餐消毒，食堂内外环境每餐后清扫。食堂工作人员必须穿戴整洁，搞好个人卫生，不健康的人员严禁在食堂工作。
三、办公用品管理制度
1、项目部办公用品由后勤负责人指定人员负责管理。
2、办公用品的采购要建立《办公用品申购单》手续，项目部人员领用的办公用品要办理领用手续。
3、各种办公用品凭申购单进行采购、核实，并做好入库登记手续。
4、临时要采购的特殊用品，要报主管领导批准，由后勤主管统一批示办理。
5、项目配备的办公电脑、复印机、打印机，只作为办公使用，应责任到人，倍加爱护。
6、资料室的各种耗材（纸张、碳粉等）力求节约，合理使用，杜绝浪费。
四、厕所卫生管理制度
1、厕所卫生要设专人负责管理，每天清扫1-2次，保持清洁。
2、不得随地大小便、吐痰和乱扔废弃物。大便入坑，小便入池，及时冲水。
3、爱护公共设施，不准乱刻乱画。
4、厕所内的洗手池、冲水池要做到人走水停，节约用水，不得放任自流。
五、项目用车管理制度
1、项目各部门因公用车外出必须办理用车登记手续。
2、车辆外出必须征得后勤主管领导同意后方可放行。
3、用车人、驾驶员必须按“用车登记本”的要求完善登记手续。
4、驾驶员必须严格遵守交通规则，避免因违章而造成的罚款现象。
综上所述，希望项目员工尊重领导，服从管理，遵守各种规章制度，遵守劳动纪律，按时上下班，在上班时间，不许私自离岗外出，有事请假，办理请假手续。员工之间相互理解、相互尊重、相互帮助，和谐相处，共同谋事。
易尚创意科技大厦项目部
2017.2.1 10
推荐第5篇：工地现场管理制度
工地现场管理制度
为了使南国怡景工程项目能顺利的按时、按质、按量安全的完成。我项目部决定对施工现场各施工人员作如下规章制度以便监督实施。
一、安全方面
1、各施工人员及管理人员进入施工现场若有违反下列条款之一者，分别予以罚款处罚，每人每次50元。
①进入施工现场赤脚者；②穿拖鞋者；③穿高跟鞋者；④不戴安全帽者；⑤电气人员不穿绝缘鞋者；⑥女工不戴工作帽者；⑦高处作业不挂安全带者。
2、严禁酒后上高空作业，一经发现罚款金额100元。
3、在工地范围内滋事闹事、行凶、斗殴、酗酒、赌博、卖淫、嫖娼、偷盗等不法行为。视其情节，轻则罚款其本人及当事人所在班组的班组长500元；重则上报当地派出所公安机关予以追究其刑事责任。
4、生活及施工现场严禁乱拉乱接电线，安全监督人员发现一次罚款100元。若有必要请示现场电工，专人专管。
5、各分项作业班组的施工人员，严格按照各分项工种的安全操作规程施工，服从现场施工管理人员指挥，若有不服从安全操作规程随意乱动机械者。每发现一次，罚款100元。
6、各生活区域保持环境卫生，做到天天查、周周评，差的班组罚款100元。
7、严禁携带小孩及小孩自由进入施工现场，在施工现场每发现一个，罚款该小孩的监护人50元。若发生安全事故责任由监护人承担，与本公司无关。
8、各分项施工作业人员严禁随意拆取安全防护栏、架及支撑，发现一次罚款100元。（若确须拆除，须经现场施工管理人员根据其实际安全情况确定）
9、架子工按其现场施工安全要求及时作好施工现场各部位的“四口、五临界边”的防护工作；内外架搭设必须满足安全施工条件，否则造成安全事故由其实际情况负责相关责任。
10、仓管员严把各种原材料及各种施工工具的出入建帐管理，领取工具应要求领用者立条立据，以便回收管理，一经丢失，由仓管赔偿。
11、施工现场各管理人员（包括施工人员、安全员、材料员、现场电工等）必须主动执行并监督其安全工作的实施。若有其不良行为将论其情节负相应的连带责任，并按其公司及相应的安全法律法规论处。
二、质量方面
1、在施工中各分项施工作业班组的组长认真按照项目部下发的分项工程技术交底的内容进行施工作业。严格按照施工流程服从现场施工员、监理工程师及建设单位的监工指挥并尊重其指导。工作中遇到疑问，可积极提出并配合项目管理人员解决其相关的施工疑难。做到相互尊重、服从指挥认真做好各分项工作。坚决杜绝粗暴行为与管理人员背道而行，若有不服从指挥不按工程管理人员的施工工艺要求，而粗暴进行施工；每出现一次，每人一次罚款该分项班组及当事人200元；若造成工程质量事故隐患由该施工班组承包者赔赏其该部位、该构件的损失，并对事故所造成的工期延误及连带的后续一切相关连的经济损失，并处以5000元的罚款。情节严重时上报主管质量监督机构。
2、在施工过程中各分项施工班组做到自检、互检、交叉检查。上道工序不能符合验收要求，下道工序的作业人员严禁接应施工。且每道分项工程必须为下道施工分项工程提供干净的工作面，否则施工管理人员在该施工班组中发现的不洁净建筑垃圾，则罚款当班班组300元。
3、材料方面的控制和管理：首先，各施工人员要养成以主人翁的责任感对待工地现场的各施工原材料及成品，要相互爱护成品。
①钢筋：钢筋班组在本部位施工完毕后必须将施工现场余下的所有大小钢筋清除到钢筋堆放场地，若发现一段，不分长短罚款100元。
②模板工方面：每一施工部位拆除完毕后，必须将拆除的各种木模及支撑，搬运到指定地点堆放整齐，严禁到处零散乱扔乱放。如不按要求堆放容易造成安全隐患。若发现零
散乱扔乱放。每次罚款该班组200元。
③混凝土：混凝土施工班组在施工过程中，严格服从现场施工员要求的配合比，以及混凝土施工技术交底的放投料顺序和水灰比、搅拌时间及浇筑现场施工缝留置位置。否则若造成水泥及其它材料超量，以及因施工缝接头留置及处理不当所产生的工程质量等问题，而造成的经济损失，其一切后果由混凝土施工班组长负责其经济责任及连带质量事故责任。
④泥工班组：在施工过程中，每施工台班所搅拌的灰砂浆，必须用尽用完并必须是使用在施工工程的部位上。若发现未将灰砂浆用在建筑工程项目上，而随意倒掉造成原材料浪费者，一次罚款泥工班组组长200元。
⑤工地保安人员：整个工地现场必须24小时有保安值班，夜间保安人员要流动巡逻，对工地现场的安全疑惑和偷窃迹象要随时报告，并采取必要的保护和防范措施，若出现安全及偷窃事故，当班保安及所有保安人员根据责任的主次分别负其相关的经济责任及行事责任。若上班时间保安在工地任何地方打牌或聊天，不尽职守，每发现一次罚款100元。在当月工资中扣出。
⑥项目部各组成人员，各尽其职，服从现场施工的统一指挥，相互协调，在每次混凝土浇筑时必须按值班安排要求，艰守岗位，若未经负责人或孙总同意，无故缺班，或不服从指挥要求一次罚款100元。
⑦资料室明确规定，非本职人员严禁进入，随意拿取办公用品及纸张，未经老板同意严禁外来人员打字复印，一经发现，给予严肃处理。
三、进度方面
各施工部位的施工进度，由各分施工班组及时拟定其施工进度，报请项目部进行审核，在项目部总进度调控下，密切配合，切实实施，各分项施工班组相互配合、相互督促；除不可抗拒的自然因素外。若因某分项工程班组所造成的工期延误损失，应由该班组负其相关的连带责任。
四、项目部管理人员，特别是现场施工员，应负责各部位的十字纵横控制线及各楼层结构水平控制点的给定，对结
构及建筑的标高、轴线、构件位置及尺寸负责任。并对上述的规章制度进行全程监督实施。
五、文明施工：各现场施工人员，必须相互爱护建成的所有成品。若对成品有意造成损坏者，需由当事人赔赏复原。在施工现场内严禁大小便，若发现在现场小便一次罚款50元；大便一次罚款200元。
我们的口号是：团结并进、互勉互励、争创品牌企业、努力提高企业自身素质。质量是保证、安全是前提，让全体参建的施工人员，共同奔向美好的未来。幸福和美好是属于遵章守纪者，希望广大施工人员积极配合并遵守，项目各管理人员严格按照此规章制度管理并实施执行。
海南盛腾建筑安装工程有限公司
南国怡景项目部
2008年11月3日
推荐第6篇：工地现场工作汇报
菁汇公寓工作汇报
一、进度管理
1、主楼进度：1）、配合装饰施工；2）、管道井施工封堵；3）、电井小壁灯安装；
4）、消火栓按钮准备安装；5）、楼梯道灯具安装；
2、室外进度：1）、配合市政施工；
3、地库及19#楼：1）、电箱正在安装中；2）、排污泵安装及调试中；3）、地库灯具安装及调试已完成；4）、空调内机安装；
二、质量管理
1、控制管道井施工封堵质量；
2、固定好阻火圈；
3、检查、整改进出户管道是否漏水；
4、防雷接地系统重新刷漆；
三、安全管理
1、6.13日公司对现场进行过安全检查，项目部认真对待此次检查，并要求所有班组进行改正和学习，同时做好常规管理；
2、针对近日梅雨季节，雨量较大并对现场造成很大影响，一是安排班组进行排涝减灾，确保现场人员和设备的安全；二是加强现场用电管理，防止现场有漏电和违章用电事故发生；
四、材料计划
1、电箱供应严重影响现场施工进度（目前为止地库电箱还未送齐）；
2、电缆采购方面希望公司，加快供应程序；
3、消防及人防设备希望公司能做好准备，在规定时间保证设备到现场；
五、工程量款
上月工程款已电询业主，工程款已批复，下周具体问问批复工程款数字，在确认开票金额。
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工地现场管理制度
为了加强对工地员工的管理，确保按期保质保量完成工程施工任务，特制定本制度。
（一） 工地所有员工应遵守公司的各项规章制度和建设单位、施工单位、监理单位制定的各项施工现场制度。
（二） 遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休，不得迟到早退；有事先请假，不得擅离工作岗位。
（三） 严禁打架斗殴，若有聚众斗殴、赌博、酗酒者，不论情由，均处以1000元罚款。对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。
（四） 工地员工应爱护工地材料、设备、机械、工具、用具等，不得损坏（包括甲方及相邻单位的财物）和丢失。对有意损害公共财物者，赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作，无意损坏者赔偿其原物的50%。
（五） 工地用电要注意安全，所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱*接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应由持（上岗证）的专业人员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，他人不得随意乱开乱动，否则一切后果自负。
（六） 工地所有员工必须树立安全第一的思想，严格按照各
项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。坚持预防为主，防消结合的原则，杜绝火种、火源进入施工现场。
（七） 进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好安全带，严格遵守《建筑施工安全操作规程》，若有违章操作，所发生的一切不安全事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故，其后果由本人负责自理，公司概不负责。
（八） 工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。严禁在工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃工地财物，若有发现，不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二倍以上罚款，情节严重者送交司法部门处理。
（九） 员工应做到文明施工，同事之间应礼貌用语，搞好自身卫生及环境卫生，施工现场应经常保持卫生良好，施工机械设备及现场材料布局井井有条，做好工地容貌及个人容貌完全符合文明工地的标准。
（十） 公司员工应遵守以上各项条款，在工作中坚决维护公司利益，提高自我保护意识，荣辱与共共同发展。
推荐第8篇：工地现场情况汇报
工地现场情况汇报
徐州大彭垃圾处理厂（餐厨）工程，我单位相关人员于2016年5月份进场，组织施工了项目部临时设施的建设，施工现场主要施工道路的施工，配合建设单位进行工程定位工作以及现场清表工作。根据徐州国鼎盛和环境科技有限公司工作进度计划，土建施工图设计完成时间为2016年6月10日，给于施工单位的施工时间为2016年6月10日至2016年12月2日。至目前为止能够开展工程施工的也只有“污水处理池及泵房”工程的施工，污水处理池及泵房开工时间为2016年7月25日动土开工，但本工程结构图为未加盖审图鲜章的兰图，建筑施工图为白图。该工程目前基础垫层及基础砖胎模已完成，基础防腐完成，等待防水工序施工，防水工作计划8月10日完成。
厌氧罐基础于2016年8月9日中午对桩进行“小应变”检测且合格，但暂未出报告，现在桩顶标高部分超高等待桩基公司处理，该问题并已向建设单位张文雷单独汇报。项目部积极准备并计划在8月9日下午完成厌氧罐基础垫浇筑工作。整个徐州大彭垃圾处理厂（餐厨）工程能够施工的也就这两个工程，目前正建的污水处理池及泵房工作还算顺利，其它工程等待施工图，但出图比较缓慢，在2016年8月9日的监理例会上，我项目部已书面呈报建设单位联系出图事宜，并分析了因出图延迟问题，将直接影响建设单位的施工进度计划，造成工程成本增加，在总施工平面图中我单位计划一台塔吊可满足两个及以上工程，但现状只能一个单体工程用一台塔吊，导致机械使用周期增加，即增加了相应的费用。管理人员的费用成本增加，等等一系列费用问题。
我方提出的图纸会审、工作联系单回复比较迟缓，影响正常工作的推进。 现场人员准备问题，施工人员基本到位。据防水组讲目前市场无合格的丙伦布防水材料，需要从山东寿光厂家发货，8月9日到货，防水工作计划于2016年8月10日开始施工。
江苏宝嘉建设集团有限公司－徐州大彭垃圾处理厂（餐厨）工程项目部
2016年8月9日
推荐第9篇：工地现场会议纪要
工地现场会议纪要
时间：二0一一年四月十五日 地点：工地现场会议室 参加单位及人员：（见签到单） 会议主题：工期推进 主持人：卢
霞
为了确保安顺市第二高级中学新设工程能够按期完成，安顺市住建局、安顺市第二高级中学、安顺市建筑设计院、深圳兴龙港建设监理公司、福建亨立建设集团公司于二0一一年四月十五日下午在施工现场召开工期推进会议，会议纪要内容如下：
安顺市住建局驻现场负责人郑浩发言：根据市政府要求，安顺市第二高级中学新校1#、2#、3#教学楼、图书实验楼、办公楼、1#、2#宿舍楼、1#食堂、体育场、一期室外环境工程必须在二0一一年七月十五日前竣工，并交付建设单位使用。工期紧工作量大，希望各参建单位多交流，时解决施工困难、图纸疑难问题，确保施工单位顺到施工，室外工程图纸会审工作已完成，施工单位要尽快投入施工，考虑到监理单位对室外工程有丰富的工作经验专业理论知识，委托监理单位编制室外工程倒计时进度计划指导现场施工，并要求监理单位每三天报一次进度到住建局、建设单位审核，督促施工单位按进度计划完成每天施工工作。
安顺市住建局副局长戎浩声发言：今天早上我们到工地进行检查，存在一些安全隐患，主要是危险临边围护不到位，施工单位要认真完成整改通知的各项工作交监理单位检查，在保证安全和质量的前提下，按期完成施工任务，室外工程工程量大，施工单位要细化施工工序加大施工力度，科学管理，以监理单位编制的施工进度计划为指导，按期完成施工，我们会协调各方面工作，确保施工顺利进行。
安顺市第二高级中学主任严正忠发言：二0一一年七月十七日交付使用时间已明确，任务艰巨，房建工程目前看来应该能够完成，室外工程要加强施工力度，合理安排施工班组，监理单位要按你们编制的进度计划督促施工，在技术上指导施工，保质保量完成施工任务，在赶工期间不能出现任何安全事故。
安顺市第二高级中学副校长陈燕发言：今年招生计划是扩招500个学生，新学期高三年级2000名学生要到新校区上课，这不是计划而是命令，不管施工单位采取任何办法，我们只要结果，计划要落实到人来实施，重担归根结底是落在施工方，施工单位只能争分夺秒，配备专业的管理人员，引进经验丰富的施工班组，有效紧密的安排各施工工序施工，才能完成施工任务，现在我们的教学设备也在积极的筹备之中，各参建单位的工作要同步进行，任何一方滞后都会影响工期，现在我们要拧成一股绳，一起面对困难，克服困难，按期完成施工任务，迎接新学期的到来。
安顺市建筑设计院项目负责人张工发言：室外工程图纸已提供给施工单位，在施工中有疑问或图纸与现场不符请及时打电话，半小时内赶到现场解决，确保顺利施工。
深圳深龙港建设监理公司项目负责人候妍发言：四月十三日上午，安顺市第二高级中学金校长到施工现场再次明确今年市委市政府对二中新校区必须在六月底竣工，满足学校教学设备进场安装，保证高三年级2000学生到新校上课的要求，并提出一个月内第一期室内工程必须完工，室外工程在二0一一年七月十五日全部竣工，现在距离六月三十日只有七十六天，我们根据施工图纸和施工现场对室外一期工程的道路、给排水、照明、强弱电、绿化等工程编制倒计时进度计划，施工单位同意按我们的计划组织施工，要求用一个星期时间组织施工人员、机械设备、材料储备工作。作为监理部门我们肯定会配合施工，按照住建局要求每三天一报进行现场实际进度汇报，并记录在案，把计划和实际之差反映成书面材料，与各参建方人员共同分析进度滞后原因，一起寻找办法，共同解决问题。现在主要是现场施工人员太少，根本不能满足现场需要，施工单位一定要引进强而有力的施工班组，才能完成艰巨任务。要把成品、半成品材料、照明灯具、绿化苗木采购和进场工作走在前面，以免影响现场施工，在此期间希望施工单位管理人员忙而不乱，对现场出现的问题及时与监理人员沟通，争取做到施工完一处，合格一处，与施工单位同志一起奋战，按期完成施工任务。
福建亨立建设集团公司项目经理颜志立发言：感谢各参建单位的大力支持，任务艰巨，我们会全力以赴、克服一切困难，保证按期完成施工，交付使用。
安顺市住建局科长卢霞发言：安顺市第二高级中学新校建设工程是市政府的重点项目，作为参建者我们都感到任重道远，作为主管部门的我们也深刻体会到现场人员的艰辛和付出，我们会不惜一切代价做好后方支援工作，让你们不背思想包袱，集中精力投入现场施工工作。从现场来看，主要还是室外工程，汛期即将来临，现场人员一定要合理安排工期，把管道工程先抢出来，尽量隆低汛期对施工进度影响。室内工程要加强施工力度，争取在一个月内完成交付给建设单位安装教学设施，每三天一报进度的工作要落实完成，以便我们能及时掌握现场情况，协助施工单位在确保安全和质量的前提下完成施工任务。
记录： 整理：
福建亨立建设集团公司莆田分公司
贵州安顺工程项目部 二0一一年四月一十四日
推荐第10篇：工地现场情况汇报
现场情况汇报
上周工作汇报
装潢、电气、空调工作进度一切顺利正常；
大厦指定分包消防已完成现场拆除工作；
弱电分包已具备进场条件，并已同意于周六进场穿线，并承诺于2—3天内完成穿线工作；
固定家具已现场量尺，下周订货；
移动家具已完成订货，并确定于8月21日到货。
增加排烟系统移位工作，固吊顶拆除后发现原有排烟口离新开大门不到1.5M距离不符合消防规范要求，为工期考究已先行安排指定消防分包完成移位工作。
下周工作计划
完成隔断墙隐蔽验收后将局部封闭双面板；
完成石膏板天花隐蔽工作；
机电完成天花布管及基本完成穿线工作；
空调保温及VRV空调安装及试压完成；
消防喷淋施工。
存在问题
AV系统甲方还未确定方案，已影响现场隐蔽施工，C&W确认如周一甲方再不确认，就按我司方案自行施工，管材也以预留VGA线穿成为标准；
家电类甲方也未确认相关尺寸，已影响到固定家具的订货，C&W确
认，如周一甲方再不予确认，就按我司方案自行配置预留空间施工，将来甲方按尺寸购买采购；
配合事项
现场可于下周进行中期验收工作，GBC将做好验收前准备工作，并将提交中验申请单予C&W转业主方盖章；
GBC将与物业联系，提供完工验收并程序计划表；
ITRM完工配合事项
机房地面已完工；
VRV空调将于7-147-15安装，天花内工作均天19日前完成；
机房机柜将于7-19配置到位，并于电信安装后再予封闭保护，供GBC装修施工；
机房将按原订计划于8月2日移交，业主方IT工程师进场设备调试。 本次会议于11：30结束
第11篇：工地现场会议纪要
****高速公路机电工程现场协调会
会议纪要
时间：20**年10月8日08：00-19：00 地点：**高速公路k0+000-k71+588 主持人：毛维真
参加单位：**公司、一总监办、二总监办、三总监办、机电总监
办、路面一分部、路面二分部、路面三分部、房建七标、机电一标、机电二标
记录人：
议 题：关于埋地变位置、监控外场移位设备定位以及预留预埋管道工程界面划分相关事宜
**高速公路机电工程已经进入施工阶段，由于机电工程施工占线长、点多，涉及到路面、管道、房建参建单位界面划分，部分外场设备安装位置需根据现场情况进行位置调整，为了机电工程的顺利推进，明确参建单位界面划分，避免后期对预留预埋人(手)孔及管道工程的返工，**公司于20**年10月8日组织各施工、监理单位及公司有关部室人员对**高速公路机电工程进行现场优化调整和协调，并形成如下会议纪要。
一、****高速公路机电工程外场埋地变压器的位置：
1、龙白互通处的埋地变压器安装在龙白互通之内，从龙白村附近取电，其管道的敷设由路面一标段完成，jd1标配合施工。
2、城赵枢纽处的埋地变压器安装在k70+570处，沿边坡直埋铠装电缆至k70+800处的室外型遥控摄像机，路面三分部配合施工。
3、东阳枢纽处的地埋变压器位置有三种方案：
① k30+960处的大型可变信息发布屏从附近公路局变压器引入外电，在k29+300(东阳枢纽)处安装埋地变压器，为k29+800处室外型遥控摄像机及k28+490处室外型遥控摄像机的设备供电。 ② 在k30+960处的大型可变信息发布屏处安装埋地变压器，为k30+960处的大型可变信息发布屏及k29+800处室外型遥控摄像机供电;另在k27+500处增加一套埋地变压器，为k28+490处室外型遥控摄像机及远期规划的k27+000处的大型可变信息发布屏供电。
③ 按原设计在k30+960处的大型可变信息发布屏附近安装埋地变压器，为k30+960处的大型可变信息发布屏以及k29+800、k28+490处室外型遥控摄像机供电。
以上三种方案由联合设计评审确定，其方案①的管道敷设由路基二标段完成，jd1标配合施工;方案②③的管道敷设由路面二标段完成，jd1标配合施工。所有埋地变压器施工等跟当地供电部门落实后进行。
二、服务区k49+450的2块可变信息发布屏及2个室外型遥控摄像机的安装位置，均设置在服务区内花池的合适位置。管道的敷设：属于路面三标的管道由路面三标完成,属于服务区房建的由房建单位完成，jd1标配合施工。
三、龙白互通与太旧连接的通信手孔问题，设置在龙白互通起点(tjk15+400)的路肩人孔移至龙白互通tjk16+030处，其管道的敷设由路面一标段完成，jd1标配合绘制相关图纸，这样既不破坏太旧的路面也方便了施工。
四、原设置在k10+160处室外型遥控摄像机移至k**+150附近。由于潇河特大桥长达1080m，沿线施工比较困难，按照就近取电且不影响监控效果经设计单位同意，通过实地勘察后，将k10+160处室外型遥控摄像机移至k**+150附近。由路面一标段在k**+150附近增加人井、道路横穿管及路肩通信手孔。
五、**东收费站通往**管理中心的管道(12φ40/33硅芯管)，均沿匝道(过桥加钢管保护)敷设至**管理中心的通信人井;由路面一标段完成管道的敷设，jd1标配合施工。
六、机电二标在房建七标进行收费岛土建施工前，应根据机电设备安装要求，提供收费岛预留预埋管线及设备基础的详细图纸，房建七标在进行收费岛施工时应通知机电二标技术人员到场，避免后期对以上工程的返工。
七、收费广场路面施工单位在进行收费车道砼路面、超限检测车道砼路面浇筑时，应通知机电二标技术人员到场，以保证预留板块尺寸、位置的准确。机电二标联系人：段文太;联系电话：13603558686。
八、超限检测站没明确土建施工单位，需要提供施工图纸。
第12篇：后勤岗位职责
后勤岗位职责
后勤有多个部门，有多位工作人员，他们也许是不太被人注目的，但却是默默无闻了工作者。有了他们的辛勤付出与支持，其它部门的工作才能够更顺利的开展，以下请看某单位对于后勤的岗位职责全部内容：
1、协助上级制定行政、后勤总务及安全管理工作发展规划和计划；
2、协助审核、修订行政后勤管理规章制度，进行日常行政后勤工作的组织与管理；
3、协助上司进行财产、内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政后勤服务；
4、组织保安对公司的治安、防盗、正常生产秩序、消防安全及交通等项工作进行监督管理；
5、负责对工厂安全生产工作的监督与管理及工伤事故的处理（担任部门兼职安全员）
6、负责饭堂的全面管理及做好与承包商的监督工作；
7、负责对车辆每月公里数及燃油的核算工作；
8、负责公共场所、办公楼、综合楼的环境卫生监督和管理，并对保洁员的工作进行指导与考核；
9、对厂区内的绿化进行管理，监督日常的浇水、种植、除草、杀虫等绿化维护工作；
10、各类活动的组织工作及公司级各种会议的会务管理；
11、负责起草公司行政后勤综合性文件；
12、会议室及其设备的管理；
13、负责外来客人的接待安排工作；
14、负责与相关政法部门的沟通与联系；
15、完成公司领导交办的相关工作。
第13篇：后勤岗位职责
二十一 后勤部经理岗位职责
1、严格控制公司的手机费、车费、水电费、采暖费等费用的支出，每月向公司汇报费用的使用情况。
2、负责司机、保安、保洁员制度执行情况的监督检查，宿舍管理、卫生管理，并作好记录。
3、负责公司员工的考勤管理工作。
4、负责食堂用餐与采购工作，要有采购计划，荤素搭配，保证质量。
5、定期检查食堂卫生炊具物品管理工作，定期检查易燃易爆品，保证安全。
6、负责车辆安全检查、保养、维修、养路费、油料费使用工作。
7、负责公司福利及办公用品的采购，发放等工作。
8、每年1－5月份办理公司资质年检。
9、每月办理员工养老、失业保险、中保公司保险。
10、定期组织部门人员培训。
11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
二十二 驾驶员岗位职责
1、每天必须提前10分钟到公司发动车辆并在上班前提出车库。
2、下班后需将车辆入库并将车钥匙交到更夫手里。
3、司机严禁开带病车辆。
4、出车前必须严格检查车辆各部位是否正常，手续是否齐全，做到安全出车。
5、要服从带车人员的调动，不许擅自脱岗，协助带车人完成任务。
6、行驶中严格遵守交通规则，如出现违章现象而造成的罚款和人车事故，后果自负。
7、不准跑私车，有公司安排方可出车执行任务。
8、日常要加强车辆的维修和保养，要定时检查车辆的制动情况，机油是否正常以及易损件部位，负责车库卫生。
9、离开车辆时必须检查车门是否锁好，方可离开。
10、不出车时，主动承担一些力所能及的工作，如楼房维护，水、电管理、防火、防盗及后勤保障等工作。
11、爱护车辆，保持车容、车貌整洁（洗车费不与报销），收车必须入库，不许乱停放车辆或转借他人。
12、参加部门组织的业务培训。
二十三保洁员职责
1、负责总经理、副总经理、总工程师办公室清洁卫生。
2、负责二楼至五楼及卫生间在营业期间的卫生。
3、负责门窗、窗台、窗帘的清洁卫生。
4、负责花草的浇水和养护。
5、监督、制止他人不清洁习惯，提醒他人搞好环境卫生。
二十四炊事员岗位职责
1、保持个人及厨房、餐厅的卫生，做到衣着干净、炊具清洁。
2、不要把购进食品乱堆乱放，生、熟、肉、菜分别摆放。
3、做到主副食搭配，多品种、粗粮细做、粗菜精做、有凉有热，味道鲜美可口。
4、开餐时间：早餐6：50－7：20
午餐11：30—12：30
晚餐17：00—17：30
周
六、日：早餐8:00—8:30
5、非开餐时间，不许带外人进入厨房。
6、做好每日三餐的收费登记工作及时报后勤部统计。
7、负责食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，严防丢失及毁损。
8、控制食堂费用，努力降低各种食品加工成本。
9、保证食堂食品的质量、数量，使职工能够安全食用。
10、管理好易燃易爆用具，饭后严格检查，发现问题及时汇报。
11、节约用水、用电增强节能意识。
12、协助更夫维护公司宿舍纪律。
第14篇：后勤岗位职责
学校后勤人员岗位职责
一、后勤副校长岗位职责
1、认真贯彻执行党和国家有关学校总务后勤工作的政策、法规，认真执行上级教育行政部门的决议和指示。
2、协同校长制定学校建设发展规划，负责组织制定学校总务后勤管理工作规划、计划、制度、措施等，并切实抓好实施、检查、总结等工作。
3、做好总务后勤行政人员的管理工作，做到任人唯贤、知人善任、人尽其才，并抓好总务后勤人员的学习进修和提高工作，充分调动他们的积极性，团结合作，做好各项管理与服务工作，及时做好教育教学设备、物品等保障工作。
4、协调好总务处与教导处、年级组等各方面的关系，为总务后勤人员创设良好的工作环境。
5、主持总务后勤行政工作会议，听取、收集各方面对后勤管理工作上的意见和建议，及时研究改进总务后勤工作。
6、协同校长做好学校财务和物品管理工作。严格财务工作纪律与制度；组织有关人员做好学校预算与决算；科学、规范地管理好学校设备、设施、物品等，充分发挥其在教育教学中的功能与作用，努力改善学校办学条件和教学环境。
7、领导与组织好校园校舍建设、维修及绿化、美化等工作。
8、组织好学校的“四防”安全工作。
9、完成党政领导交办的其他工作。
二、总务主任岗位职责
总务主任是校长开展学校后勤工作的助手，具体负责学校后勤管理工作，为教学第一线服务。
1、在校长领导下和财务人员编制经费预结算，制定学校各项行政经费的合理分配、使用计划。
2、协助校长制定学校硬件建设的整体规划，制订贯彻学校总计划中有关总务工作的实施计划，落实岗位，健全过程检查管理，提高服务人的质量。
协助教导主任做好教师用书，学生课本、簿册的订购，组织后勤人员做好师生的书籍簿册的供应工作和活动集会场地的安排、布置。
4、健全购置、领用、保管、修理、报损、报废、赔偿等制度，监督财产保管员定期组织校产清理，做到帐物相符，杜绝任何形式的漏洞。
5、监督财务人员严格遵守财经纪律，尽力减少不合理开支，把好经费关，保证教学用经费。
6、加强对后勤人员的思想工作、业务学习，督促执行各自的岗位职责，并按职责要求做好考核工作。
7、全面负责学校校内设施、财产的安全保卫工作，节假日要安排值班。
8、在行政支持下与工会配合共同做好教职工的福利工作。
9、做好学生校服校鞋征订、发放工作。
10、协助校长做好后勤人员的考核工作，并提出奖惩意见。
11、及时完成校长交给的任务，积极配合教导处、少先队等部门的工作。
三、保管员岗位职责
1、负责做好学校各种物品、设备的清理保管。每件物品需建帐入库，在核对实物无误后，必须在购物发票上签字。
2、保管员应建立原有物品、购进物品、耗损、领用物品、实存物品四方面的帐目，每期期末理帐清物，报告学校。职务更换时必须按四方面的帐目进行移交，移交不清，则应负责赔偿。
3、在总务主任的领导下，严格执行公物领用、借用、回收和损坏公物赔偿等制度，重要物资的领用必须经校长或总务主任批准，坚持原则，廉洁奉公，不得随意将公物借到校外或借给私人使用，其它单位要借公物，必须经校长或总务主任批准后方能借出，并定期负责收回。
4、保管物品要分类陈放，做到整齐、清洁，对易燃易碎物品要细致小心保管，做好物品的防盗、防水、防火、防虫、防潮工作。
5、经常检查各教室、实验室、办公室的桌椅、门窗及其它物品的情况，发现物品损坏，应及时追究，并拟出公物赔偿清单进行处理。
6、负责体育用品的保管、发放、回收、建帐和清理等工作，保证体育课活动的正常进行。
7、每年年终必须汇总固定资产的报损表、低值易耗物品的损耗表，并及时交财务室核对
8、每期期末列出下期需购买的清洁用具、办公用品、教学用品等低值易耗物品清单，并报总务处。
9、完成学校领导交给的其他工作。
四、会计岗位职责
1、在校长、主管副校长和总务主管的领导下，管理学校的一切经费开支，与出纳员分工负责，把好财经关。
2、严格执行财务计划，编制预、决算财务报表，做到内容真实，数字准确，帐目清楚，报送及时。
3、审核一切收支凭证，及时结算、记帐，做到各项开支都符合规定，一切帐目都清楚、准确，管好会计凭证、帐簿和表格等会计档案。
4、经常检查分析财务计划、预算、决算的执行情况，做好与出纳、保管的核对工作。按时清理应付的款项。努力节资增收，及时向领导提出收支建议。
5、及时把上级下达的预算指标及执行情况向校长、主管副校长和总务主管汇报。并向全体教职工公布。做到帐务管理民主化。
6、配合督促各有关部门及时处理一切暂收、暂付款项。
7、负责制、回收洗澡票。
8、负责督促审查，定期检查伙食团的帐目，协助搞好勤工俭学帐目。
9、完成学校领导交给的其他工作。
五、出纳员岗位职责
1、负责办理学校的现金、支票的收付工作，严格审查原始报销凭证（附件必须齐全），做到收支有据，手续齐全，符合政策。
2、认真执行现金制度，做到收支两条线清楚。不搞坐收坐支，对暂付的现金支票，按规定督促有关人员及时报帐，大量现金要及时交银行。
3、及时正确地记好现金日记帐，银行存款日记帐，做到日清月结，帐款相符，按期将单据清理好交会计记帐（交帐时要有收支结存余额清单）。
4、廉洁奉公，不得将公款私借，管好现金、银行支票，不盖空白支票，防止遗失或被盗，杜绝贪污挪用。
5、与会计员分工协作，并接受会计员的监督，定期向会计员汇报收支情况。
6、负责管理好勤工俭学的收支款项，做到收支有据。
7、负责各项欠款的催收，急难问题及时上报学校。
8、坚守工作岗位，做好领导交给的其他工作。
六、清洁工岗位职责
1、负责学校办公楼的楼梯、过道、卫生间的清洁卫生，主动维护校园环境卫生。
2、负责公共厕所的清洁卫生，清除公共场所的异物。
3、及时清理公共环境中的三乱（乱涂沫、乱摆放、乱张贴）。
4、能进行简单的工具维修，完成好突击性工作。
5、对破坏卫生的现象进行批评教育，能为学生作表率。
6、完成学校安排的其它任务。
七、园艺工岗位职责
1、服从总务处安排，听从专门负责人的调遣。
2、负责全校花、草、树的修剪、培植、施肥、浇灌、施药，美化校园环境。
3、购置回来的花草，能进行搬运、摆放，定期调整，定时清除。
4、完成节庆、会场的花草布置，并及时清除。
5、妥善保管好工具，并能进行简单的维修，完成好突击性工作。
6、对破坏花草树木的现象进行批评教育，能为学生作表率。
7、完成学校安排的其它任务。
八、文印人员岗位职责
1、按时完成教师们交来的文印任务，不影响教育教学工作；
2、及时报告印刷机的故障，对一体机能进行简单的维护和维修；
3、每天及时记录好各班级的印刷情况，期末进行总体结算，将各班级的印刷费报学校财务室；
4、提前向校保管员提出购置油墨、蜡纸、印刷纸等相关物品；
5、能按时完成学校交给的临时性任务；
6、注意防火防盗，每天收拾好所用物品，对试卷进行保密，并当场处理印刷完后所剩的蜡纸、废卷等；
7、完成学校交给的其它任务。
九、图书馆管理人员职责
1、管理人员应掌握图书专业的基本理论和实际工作能力，认真完成所分工的有关工作。
2、认真做好图书采编、接受、登记、分类以及装订、排列、保管和剔旧工作。
3、接待读者要热情、和蔼，帮助查阅所需资料，尽量满足读者要求与询问。
4、发放借书证，做好图书的借还（包括索赔）工作，设置“新书介绍”版报。
5、经常了解读者看书动向，指导介绍读者看好书，用 好书，发放“流动图书”，并做好读者借书分析统计。
6、交还图书应及时上架，进库新书应在一周内上架，保持架橱内图书排列整齐、清洁卫生。
7、未经编号、造册、盖章的图书，一律不出借，对破损图书应设法修补，不让破损图书在外流通。
8、要大力宣传爱惜图书，还书时要随手检查，是否损坏，发现问题及时处理。
9、遗失图书按价赔偿。但孤本、珍本、合订本以及无法买到的版本，应加倍或几倍赔偿。教师离校，所欠图书应先按所欠图书的价格预交书款，归还后，再退还书款。。
10、外单位如有特殊需要借书 ，应持介绍信，经校领导批准方可借出，并做好出借登记手续。
11、禁止外人进出书库。如需进入，应经馆长同意，并有工作人员陪伴，方可进库。凡珍贵图书均不得借出室外。
12、保持环境卫生，书库保持通风、干燥、做好防火、防盗、防潮、防尘、防高温的工作。
13、努力学习现代教育技术，逐步应用电脑管理、借阅书刊。
十、保健医职责
1、每学期开学制订出卫生保健工作计划，加强检查与落实工作，期末搞好总结。
2、利用每二周一次健康教育广播，每月一次卫生专栏宣传，对学生进行健康知识、预防疾病的教育，培养学生良好的卫生习惯。
3、了解和掌握学生健康状况，健全学生健康档案。统计好各班学生出勤率，负责做好每天的晨检工作。
4、做好“六病”防治工作，每学年组织一次学生体检，积极开展近视眼、龋齿、传染病、常见病的防治工作，发现患病的学生应及时与家长取得联系，及早治疗。
5、严格管理药品的购入、使用及过期报废制度，保证药品的质量，确保用药安全。
6、不断改善学校卫生环境，加强对卫生工作的检查，发现流行病或在流行病发病期间，及时深入班级做好消毒预防工作（必要时启动学校传染病应急预案）。
7、发现流行病或传染病，及时向学校汇报，并同卫生部门取得联系，深入班级做好消毒工作，采取措施防止蔓延。
8、及时做好师生伤害事故及小疾病处理工作，必要时负责送医院治疗，并把处理情况进行记载。
9、积极认真参加卫生防疫部门召开的会议，作好记录，按时向分管领导汇报，做好学校卫生保健工作。
10、检查学校饮水、饮食卫生，发现问题，采取措施，加以纠正。
十一、档案工作人员职责
1、坚持四项基本原则，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党的各项方针、政策，努力提高政治思想水平。
2、热爱本职工作，忠于职守，刻苦钻研业务，提高业务水平和工作能力，积极为教育教学工作服务。
3、严格遵守《档案法》、《干部档案工作条例》和我省、我市《干部档案管理细则》，保护档案的安全。对保密档案，不得泄露档案内容。
4、坚持原则、严格按照档案管理工作的各项规章制度办事。
5、工作调动时，必须做好档案材料及业务文件等的交接工作。
十二、网络管理人员职责
1、网络管理人员要热爱本职工作，遵守职业道德。遵守国家的法规、法令和上级对网络使用、管理的各项要求。政治上与中央和国家保持一致。
2、认真学习并掌握现代教育技术，对所管理使用网络设备性能、功能能熟练掌握，使之能为教育教学服务。
3、热情支持教师利用网络开展教育教学工作，有求必应，有问必答。一时因技术原因无法满足教师要求也要及时、耐心给予解答。
4、建立、完善网络设备财产帐、每学期核查一次，管好所使用的专门设备，使设备始终处于完好状态。如需维修，及时与维修厂家联系并在维修后登记在案；如需增、减设备事先向学校分管领导提出申请，经审批后统一购置、核销。
5、遵守国家及上级制订网络管理安全防范有关制度。注意防火、防盗、防病毒、防资料被损坏。不能利用网络制作、复制、发布、传播违反国家法规法令的有关信息。
6、保持网络设备、环境卫生整洁，为网络正常运行创造条件。
7、未经批准，网络设施不得借给外校人员使用。
第八条 网络管理人员工作与学校其他教育教学人员一样，每学期要接受上级、学校检查、考核，并视其工作成效给予奖惩。
十三、文印岗位职责
1、认真执行学校文印制度和规章制度，树立文印工作为教学第一线服务的思想，工作认真负责，保证质量，秉公办事，急教学所急，想教学所想，提高工作效率，注意节约纸墨，按时完成学校布置的各项任务。
2、文印力求准确无误，印刷清楚，部位恰当，试卷布局合理，做到美观清洁。
3、认真及时处理学校各种急件，凡需保密的文件资料、考试及测试卷子（包括印后蜡纸）应注意保密，妥善保管。
4、复印份数力求准确，如要添印或增加必须通过学校领导批准，未经同意不准任意多印、翻印。
5、做好复印登记工作，并详细记载复印内容、用纸规格和纸张数量。
6、保管好文印室所有设备，爱护使用，学会排除文印设备的简单故障，保养好复印机和一体机，不得随便让他人操作使用，保持室内清洁，注意安全。
7、不得私自为个人或外单位复印资料，如有特殊情况，需经学校领导批准。十
四、电工岗位职责
1、负责学校所有电器的安装和维修工作。
2、严格执行用电管理制度，做好宣传教育工作，对违反用电制度者，视情节教育或没收电器并处以罚款。
3、严格遵守用电操作规程，禁止违章作业。
4、要求各种用电线路定期检查（每学期得少于三次）发现问题及时处理，杜绝不安全隐患。并负责电器设备的安装、维修、保养工作，对由于安装不合理和维修不及时造成的事故直接责任。
5、发现停电及时启动发电机，保障学校的正常教学不受影响。
6、根据变压器、用电器的荷定电压和功率装配保险丝片。
7、协助学校做好查表、封表工作，并做好用电管理部门协调工作。
8、不论是家属用电，还是学校用电，只要出现问题，做到招之即来，处理迅速，对因擅离职守造成的后果，负直接责任。
9、协助总务主任做好其它工作。
十五、食堂管理人员岗位责任制
1、学习掌握《食品卫生法》及《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》等法律法规。
２、热爱师生、敬业爱岗、具有强烈的事业心和责任感，热心为教育事业服务。
３、身心健康、道德品质好，具有食堂从业人员健康合格证。４、高中或以上文化程度、具有一定的管理经验。 ５、参加岗位业务培训并取得合格证明。
６、起草学校食堂各项卫生制度、食品卫生岗位责任制和实施计划。
７、对食堂从业人员每年进行一次卫生知识培训。８、了解本部门卫生状况、设备状况，及时提出改进措施。 ９、全面掌握卫生质量管理的基本内容。
１０、按卫生管理制度及食品卫生岗位责任制的规定，随时进行检查，并进行记录。
１１、对从业人员违反法规的行为，进行制止并提出处理建议。１２、负责食堂卫生管理档案的建立及保管。
第15篇：现场岗位职责
现场岗位职责
1、督促检查施工场地“三通一平”等开工准备工作。
1开工前场地的平整、施工用水、电接至施工现场。 ○
2、熟悉施工图纸，参加分管工程招标答疑及现场踏勘工作。
3、参加工程图纸会审工作，并审核图纸会审纪要。
审查施工图纸是否相互矛盾、是否有按图在现实中无法施工的情况、是否有更好、更省钱的材料能替代图纸中规定使用的材料。
4、负责工程施工过程中“质量、进度、投资”的控制，主要有：
1、工程放样定位；○
联系规划局的同志对建筑物的定位的放线、用地红线的放样以及现场固定坐标点对施工单位交底。
2、隐蔽工程验收；○由施工单位自验合格后，上报监理单位，由监理单位组织建设、设计、勘探（视情况）等单位共同对隐蔽工程检验，检验合格后各单位签署意见，之后才能隐蔽。
3、图纸变更及签证；○
一、施工单位提出变更。
由施工单位提出 监理单位确认（建设单位确认） 设计单位出图
建设单位签字确认（发给施工单位）
施工单位针对变更提出工程量的变更价格
建设单位确认
方可施工
二、建设单位提出
建设单位提出
设计单位出图
建设单位签字确认（发给施工单位）
施工单位针对变更提出工程量的变更价格
建设单位确认
方可施工
4、工程款拨付额的审核；○
一、审核工程进度是否属实
二、审核支付金额是否按合同规定内支付
5、参与项目的各种分项验收，主要包括基础验收、主体验○收、各专项验收；
由监理单位组织，建设、设计、施工、勘探等单位一起到场，在质检站的监督下验收，签署各方对验收后的意见。
6、参加分管工程的工 ○程例会、工程协调会、工程竣工验收会、工程总体验收等。
7、施工现场安全及文明施工的监督和管理工作。○
一、查安全思想。
二、查安全责任。
三、查安全制度。
四、查安全措施。
五、查安全防护。
六、查设备设施。
七、查教育培训。
八、查操作行为。
九、查劳保用品。
8、质量控制 ○
一、材料质量控制：
1、工程用的原材料、半成品或成品构件等应有出厂合格证和材质报告单。
2、对需要复试的材料，应按规定复验内容、取样方法，送有资质的单位检验。
二、工程施工质量检查与检验
○
9、进度控制
一、施工单位上报总进度计划（合同约定工期）
二、进度的事前、事中、事后控制
三、进度计划的监测。定期与总进度计划比较，采取相应措施调整工作。
6、负责分管工程的工程计量工作。
7、负责工程资料的移交工作，配合其他部门的工作。
8、负责工程交付使用后的维修工作及复检工作。
9、完成公司交办的其他工作。
第16篇：工地现场劳动纪律管理制度
工地现场劳动纪律管理制度
1、工程人员必须依照规定时间内到工地上班。
2、工程人员在上班期间未经工程负责人批准，不得擅离职守。若遇急事外出，需征得工程管理人员的同意，并及时返回工地，否则作脱岗处分。
3、工地人员若因故请假，需提前向相关负责人请假，并由负责人做好考勤记录，否则一律按旷工处理。
4、工地人员因病请假，需有真实的病因，并填写请假条由管理人员签字。
5、工地人员在不影响工程进度时，可以申请休息。
6、工地人员（包括管理人员）请假不得托他人转告的方式告知，否则一律按旷工处理。
7、工地人员上班时间内，一律不得在施工现场赌博、酗酒、打架及其它扰乱工作秩序等情况，违者视具体情况罚款50---100 元。对造成恶劣影响的作离职处理，造成法律责任的送往当地公安机关。
8、严格服从公司管理人员调度安排，严格遵守公司各项制度。
9、各施工组组长负责合理调度本组人员、安排施工项目，严格管理本组人员。
10、工组与工组之间应相互协调，相互配合，不得因此延误工期。
11、现场工地人员应向公司提出自己良好的建议与意见，若经采纳，公司给予一定奖励。
12、施工现场的材料必须妥善保管，不得乱堆乱放，随地乱丢，必须节约用料，发现有铺张浪费的现象，给予相应的经济处罚。具体视情节而定。
13、工程管理人员应加强安全管理工作，高空作业时，务必戴安全帽，系好安全带，检查施工设备是否牢固。所有高空区域作业必须有2人以上操作。地面操作人员应注意施工规范，若出现违反安全操作规范造成的人身伤害公司不负任何责任。
14、所有人员必须服从组长和领班师傅的安排，完成施工任务单既定的任务.凡不服从组长和领班师傅调度3次的作自动离职处理。
15、因工作需要公司安排休息的人员未经工程部管理人员允许任何人不得跨区域越岗作业，如有发现不予记录考勤。严禁任何人利用事假等理由跨地域去其他工地作业，一经发现将作辞退处理。
16、工地施工人员必须严格遵守签发的安全管理规定，严格执行安全交底的操作程序和注意事项。合理施工，文明施工，安全施工。
本制度解释权归xxxxx公司。
第17篇：工地现场劳动纪律管理制度
工地现场劳动纪律管理制度
1、工地人员必须依照规定时间内到工地上班，并亲自签到，不得托人或受托签到，否则双方将受到罚款20 元的处罚。
2、工地人员在上班期间未经工地负责人批准，不得擅离职守。若遇急事外出，需征得工地管理人员的同意，并及时返回工地，否则作违纪处分。
3、工地人员若因故请假，需提前两日呈一份书面报告，交于工程部经理，经工程部审核认可后，交于行政部备案，否则一律按旷工处理。
4、工地人员因病请假，需呈交医院出具的病情诊断报告及病假条的原件于公司行政部备案。
5、工地人员在不影响工程进度时，每周轮流申请公假 1 天；若工期较紧时，则一律不得请假。
6、工地人员（包括管理人员）请假不得托他人转告的方式告之工地管理员，否则一律按旷工处理。
7、工地人员上班时间内，一律不得在施工现场赌博、酗酒、吸烟、打架及其它扰乱秩序等情况，违者罚款20—50 元。
8、严格服从公司管理人员调度安排，严格遵守加班制度。
9、各施工组组长须向公司申报本组人员名单，人员必须固定（每组组员至少在2人以上）。每组组长负责申报材料计划并合理调度本组人员、安排施工项目，严格管理本组人员。
10、工组与工组之间应相互协调，相互配合，在木工施工质量影响到漆工施工的情况下，漆工应该即时向木工组长反应，层层把关、环环相扣、责任到人力求及早解决，不得因此延误工期。
11、现场工地人员应向公司提出自己良好的建议与意见，若经采纳，公司给予一定奖励。
12、施工现场的材料必须妥善保管，不得乱堆乱放，随地乱丢，必须节约用料，发现有铺张浪费的现象，则扣罚现场工长当期工地工费的5%，反之，若管理得当为公司节省了材料则可酌情给予奖励。
13、工地管理人员应加强安全管理工作，高空作业时，务必系好安全带，地面操作人员应注意施工规范，若出现安全事故，现场工长负有相关责任，直至追究刑事责任。
各技术工组在施工期间，必须严格按照工作操作规范作业，严禁越级 操作。各工组组长进场之前，应预算各项材料并报于工程部。
（一） 木工组
1、熟悉图纸内容，若有不详之处须询问工程部管理人员或设计部人员，切勿主观臆断，自行其事。
2、作业人员必须严格照图施工，保质保量，必须在规定时间内完成工作任务。
（二） 漆工组
1、漆工上漆之前必须保证墙体平整，阴阳角横平竖直，严禁上漆后再批灰。
2、漆工在补缝时必须使用牛皮纸。
3、所有配色工作须确定专人来调配。
4、严格保证面漆涂刷质量，禁止发生墙体着色不均及开裂的现象。
（三） 水、电工组
1、必须照章作业，按照电路要求及消防要求进行安全施工。
2、确保开孔质量和电器安装质量。
第18篇：工地现场问题汇报
工地现场问题汇报
为顺利完成天河湾项目的交房计划，保证利益统一的前提条件下，我劳务方提出如下急需解决的问题：
1）：2#～6#楼主体验收
从2#～6#楼主体完工，到目前砌体、外粉、屋面均已完工，主体验收至今还没结果，如果再不及时验收，我方将不能保证足够的劳动力，后果与我们无关。
2）：各楼号大沿下批白，刷漆
各楼号屋面挂瓦正在按顺序正常进行中，大沿批白及线条刷漆急需进行，如果不及时安排，将影响我方进行阁楼层粉刷和地面浇筑，影响外架的拆除，后果将是工期无法完成及钢管、扣件租赁费增加。
3）：7#～12#楼楼梯焊接安装
楼梯如果不及时安装，三防水及地板砖就无法进行，更谈不上及时交工。
4）：工地材料供应
“兵马未动，粮草先行”，材料是保证工程进度的前提，如果最起码的材料问题都解决不了，工程进度就是空谈。
5）：施工现场平面布置
由于甲方的总体安排出现问题，工地现场出现电缆被盗，钢管、扣件丢失，楼内大便随处可见，到汛期我们施工现场将是陷入瘫痪，造成这种情况的关键是甲方的无计划安排，如果响应甲方的工作安排，出现这些不该发生的事将由那方负责？
6）：各楼号出现的变更太多
由于我们施工的是楼群，变更一个问题就会牵涉各个楼号，鉴于目前人工工资涨势较快，预算与实际的冲突，从利益的角度出发我方要求先办理签证后施工。
7）：地库、热交换站、门卫室的开工
从正月初十开始催促进场要求开始施工到现在将近50天仍无音信，对这样的工作安排我方缺乏信心，请项目领导安排其他劳务施工，我方将不接此工程。
以上问题是天河湾工地现场实际发生的问题，请领导给予及时解决以保证交房计划的实现！
第19篇：工地现场材料管理制度
工地现场材料管理制度
一、购料入库制度：
1、施工队伍先将材料计划报予专业工长，专业工长应提前4至7日填制材料计划单，材料计划单中应有施工队伍名称、材料用途、规格、型号、材料数量及工长签字，工长签字后交付项目部负责人审批。
2、项目部负责人应两个工作日对工长提交的材料计划单进行审批，签字批准后，应于当日及时交付材料员。
3、材料员应认真核实材料计划单。采购过程中注意厂家资料是否齐全有效、材料是否符合要求，严把质量关。材料员将齐全有效的厂家资料及时交付资料员，资料员及时进行进场物资报验。
4、材料员采购、租赁的材料进场后；现场工长或主管对进场材料及相关资料进行复检；确认材料合格后，由库管（材料库管理员，以下简称“库管”）清点材料，填写材料入库单，列明进场/入库日期、材料名称、规格、型号、数量及送料人，进行入库登记。料进字签，入库完毕。
5、购料费用报销：购料单据上需有材料员、工长（主管）、库管三方签字。若是厂家送料至现场，购料单据上三方签字则为送料人，工长（主管）、库管。入库流程不变
二、实行仓储式保管制度
1、材料进库及验收管理
①除砖、沙石、石灰、大批钢材等只能入场不能入库的材料外，其余材料均应分类进入仓库。重要材料要进入重点仓库，钢筋构件、器械或成品材料亦要入库。 ②进仓库及入场的材料均要求合理分类，有编码地整理，堆放整齐，杜绝垃圾场堆放现象。
③重要材料及容易被窃，容易流失的材料，所存放仓库均应密封。 ④钢材：凡进场钢材均应有二人以上参与过地磅，磅后入库进场应分类分批进行，清点条数，线材不能与条材混装，应分开装车，过磅进库，以上材料进库均应有施工员到场验收及做好各批材料抽验工作，严防不合格材料进入施工现场。钢材进库时，一定要分批分类堆放，同时做好各项防护工作。
实行材料出入仓库、场审批制度。
1、凡施工现场所需材料，均应由现场施工员开列材料申报表， 由公司老总审批后，方能进行采购进料，未经审批一律无效。
2、凡入库、场的材料均应有公司领导及施工员材料经办员签名的审批表作为入场库的登记依据。保管员及施工员要严格检验其入库、场材料的质量及其数量,凡是入场库的原材料，必须要进行计量验收，验收人员必须具有保管员、施工员和材料采购员三方签名才能生效，单据（一式三份），保管员、财务、公司各一份。
3、凡是出库出场的材料，均应凭出库审批表规定的程序要求进行出库出场。保管员严格把好材料出库出场关。审批表由领取材料的班组长填写并签名，经施工员严格审批，保管员签证认可（重要材料要公司领导审批）才能出库出场。施工员及保管员要做好跟踪服务。
3、每月都要进行盘点，并且要实行以旧换新的领料制度，要限额领料。
第20篇：工地现场施工管理条例
现场施工管理条例
1、服从公司的统一安排，各施工人员主动协调并完成公司安排的工作。对提出的问题应妥善处理，对不能处理的问题应报请现场管理人员协商解决，如有违反视情节按制度处罚。
2、现场文明。工地的材料放置有序，垃圾装袋堆放好并及时清理出场，每天清扫二次，生活区及施工区要有明显的区分；保持施工现场的清洁卫生，禁止穿拖鞋或打赤膊进入施工现场施工，施工人员统一着装并配带工作牌施工，违者当事人清除出工地。
3、用电安全，施工现场须备临时电闸，不得乱拉、乱接电线，所有地拖电线必须是护套线，不得使用电炉，不能用电热水器以外的设备烧水。
4、注意施工现场安全防火。进入施工现场内不得抽烟，现场须配备2个以上的灭火器，施工现场未经管理处业主及公司允许不得做饭。
5、施工现场卫生间应安装简易蹲厕，严禁随地大小便。
6、注意施工安全。禁止在没有可靠安全防护的情况下进行高空作业。
7、禁止赌博。工地上禁止一切具有赌博或其它违法性质的活动，违者严罚，当事人立即辞退。如有违反国家有关法律、法规的，公司保留协同公安机关追究其有关责任的权力。
8、工地上禁止带小孩或亲属等与施工无关的人员进场逗留、留宿。
9、施工人员之间禁止吵架及打架；施工期间应严格按照该小区管理规定施工，严禁施工扰民，影响公司良好形象，违者除由项目经理承担管理处处罚外，公司再另行处罚。
10、保护好甲方自购材料及设备，不得损坏和擅自使用，否则承担全部责任。对于施工完成品和设备要自觉保护。所有成品或半成品柜体内均不得堆放工具、材料、衣物等，若有损坏除照价赔偿外，还须承担由此造成工期拖延的一切后果。各施工人员应按照国家有关法规及公司相关规定文明施工，严禁野蛮施工和不按照相关操作规程施工。
11、对业主自购家私及其它用品，不能擅自使用、涂污。
12、工地现场门口显眼处应悬挂公司施工告示牌及工程项目部公示牌（挂现场内显眼处），（如该小区管理处不允许门口悬挂，则放在施工现场显眼处）。
13、对业主和到现场参观的客户要有礼貌，并做好解释工作，有不能解决的问题须向业主说明并由上级管理人员出面解释。严禁无礼顶撞或自作主张，破坏公司良好形象。
14、本条例与公司其它制度、表格等须张贴在公示牌上并挂施工工地显眼处，不可撕毁、涂改，其余详细规范及要求请参照公司有关管理制度，并由各级管理人员督促现场施工人员照章执行。
15、项目经理不服从公司上级管理及做出有损公司声誉、形象及权益的行为，公司按制度进行严格处罚。
