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机加工技术部长岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-10-10 08:36:32 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:质量技术部长岗位职责

质量技术部长岗位职责

1.在厂长的领导下,负责本厂质量、技术的全面管理工作。

2.编制、修定质量、技术的管理制度、标准与措施,签发工艺管理制度和奖惩条例;并负责贯彻、执行。

3.制定本厂质量管理目标与计划,确定产品设计方案并实施。

4.负责材料采购入库的检验检测,杜绝不合格品的入库。

5.负责员工质量技能的教育、培训与指导工作。

6.负责本厂质量技术的现场检查。对重点质量问题,加强监管。

7.负责生产现场不合格品的统计、处置工作。

8.负责产品质量的评定。组织开展全面的质量大检查活动,提高员工质量意识。

9.负责产品质量跟踪管理工作,及时改进质量技术水平。逐步建立稳定有效的质量保证体系,全面提升质量管理水平。

10.负责领导技术人员积极引进、研发新工艺、新设备、新技术。

11.负责新工艺、新技术、新设备的分析与审核,参与研究与试验;组织相关文件的编制工作。并决定新工艺、新技术、新设备的生产使用。

12.负责督促新工艺、新技术、新设备的执行情况,及时帮助车间解决相关技术问题。

13.负责生产车间的设备及在用工装管理。

推荐第2篇:机加工专业岗位职责

机加工专业的岗位职责

1. 坚决服从生产部长的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

2. 严格执行公司规章制度,认真履行;

3. 组织设备规程、机加工管理等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

4. 负责编制月度和平时作业计划、设备维修,及时组织实施、检查、协调、考核;

5. 配合模具专业确定机加工件的技术要求,负责编制机加工工艺流程,对模具零件加工进行检验;

6. 负责外机加车间的联系工作,做好模具加工中双方的协调、交流;

7. 负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、设备操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

8. 负责组织模具间现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

9.负责做好机加工设备、计量器具、辅助工具的维护检修工作。结合生产任务,合理的安排设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;

10.负责做好机加工调度管理工作。合理安排机加作业时间,平衡用电、节约能源;

11.抓好设备操作人员的专业培训工作。负责组织钳工、车工、磨工、线切割操作工、数控铣操作工等人员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力进行检查、考核、评比;

12.负责数控铣的编程及操作,并负责部分线切割加工件的编程及操作;

13.协助公司其他部门,对其机加工方面的工作,保质保量的完成;

14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

推荐第3篇:机加工主管岗位职责

机加工主管岗位职责

1、机加工主管岗位职责

1、熟悉数控车床、三轴、四轴加工中心等基础加工设备;

2、负责日常产品机加工品质、工艺问题的处理,制订纠正预防措施并修正工艺文件;

3、负责编制工艺文件(包括各类清单、工艺、作业指导书等)及确定机加工工艺流程;

4、负责参与或负责新产品开发,编制工艺并实施相关的开发计划;

5、负责日常产品和新产品的工装、夹具、刃具、量具、工位器具等设计;

6、负责持续改进制造工艺,提高生产效率和产品质量。

2、机加工主管岗位职责

1.负责公司所有机加工产品的评估、外协询价、议价工作

2.负责新产品开发阶段的外协加工厂的开发、筛选工作

3.负责公司机加工设备的编程、调机、保养工作

4.负责现场5s、人员管理、培训工作

5.负责所有内部、外部机加工产品的跟单、对帐工作

6.负责与公司其他部门的沟通、协调工作

7.经理交代的其他工作

3、模具机加工主管岗位职责

1.负责整个生产加工不断的提效;

2.负责加工部门的建设与规划和制度,流程的完善;

3.负责加工部门的安全培训和技术培训,保证后备人才充足; 4.负责安排、协调、督促各生产环节按生产计划完成任务;

5.负责各加工工序加工能力的监控;

6.负责加工部门的任何审核;

7.负责加工部门的主管,组长的人事考核和任免,以及升迁;

8.负责监督和考核员工的工作目标;

9.负责对工艺的审核;

10.负责查找公司成本漏洞,并针对问题提供可行性解决方案,降低和控制成本;

11.负责重点项目的掌控,并保证顺利实施,达到客户需求。

4、机加工采购主管岗位职责

1.根据采购计划,向供应商确认货期,下达采购订单,根据订单要求督促供应商按订单要求交付,并随时跟踪采购到货情况;

2.随时沟通处理采购过程中各类突发问题,对于质量、交期等问题要及时反馈相关部门并负责与供应商协商解决;

3.根据公司资金状况办理采购付款手续,确保采购工作顺利进行。

推荐第4篇:技术质量部部长岗位职责

技术质量部部长岗位职责

1.

2.认真学习掌握国家、地方有关行业规范标准,在工程中按标准要求进行工作。 熟悉国家及上级主管部门制定的关于科技发展政策及有

关技术规程、质量标准。收集与产品有关的信息,制定相应措施。

参与处理施工中有关技术、质量问题;负责施工中的设计变更洽商的收集核查落实工作。

对施工中影响工程质量的因素进行有效控制;对发生的质量隐患进行纠正;对严重的质量隐患,及时上报主任工程师。

负责主持工程质量评定工作及基础主体结构验收工作。 对本部门的工作负领导责任,负责工程的竣工验收和竣工资料的整理、报送工作。 3. 4. 5. 6.

推荐第5篇:技术质量部长岗位职责(版)

技术质量部长岗位职责

1.制定产品技术质量管理制度及考核标准,并监督执行。

2.对公司产品制造质量及工序质量和最终产品质量负全责,采取有效措施和

手段控制产品质量。并为生产提供工艺技术方面的支持。

3.抓好产品质量的持续改进和新工艺,工装模具的改造改进工作。

4.搞好技术文件的管理及新产品的开发,监督协调新产品试制中的有关工

作,为生产部门提供先进的工艺和技术支持。

5.负责日常工作中的质量事故的处理,产品售出后出现质量问题的原因分析

及整改措施的制定。

6.监督外购、外协材料配套件的验收,质量检验判定,,参与各供货厂家的

选择评定。

7.负责与各供货厂家签订《质量保证协议》并监督实施。

万泰机械公司2010-11-8

推荐第6篇:技术质量部部长岗位职责

技术质量部部长岗位职责

一、岗位职责及工作内容:

1.在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、计划、财务、综合等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

3.负责组织质量检验标准,质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行;

4.负责组织编制年、季、月度产品质量提高与改进、及质量管理等工作计划组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;

5.负责建立和完善产品质量保证体系。制定并组织实施公司质量纲要,健全质量管理网络 确保产品质量的稳定提高

6.配合人事部抓好全员质量培训教育工作。有计划地定期组织质量检验员、管理人员、各级领导、操作工等不同岗位的质量教育培训工作,加大对质量管理和考核力度。

7.负责对公司的产品、工作、服务等质量进行监督、检查、协调和管理;

8.负责组织公司质量事故的处理。参与由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事件的调查处理,及时提出处理意见向主管领导汇报;

9.负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务;

10.组织编制年季月度质量统计报表。建立和规范原始台账、报表核算标准程序,培训专、兼职质量统计人员,提高业务水平和统计核算质量;

11.负责收集公司产品售后服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时编写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议;

12.按时完成公司领导交办的其他工作事项。

长沙恒忠技术质量部2012年04月12日

推荐第7篇:机加工带班长岗位职责

1.负责加工车间班组生产与管理。2.对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的辅助培训,并使其获得相应技能。3.参与生产作业,指导并检查操作人员的工作,确保操作人员按照工艺流程进行操作。4.根据生产计划安排生产,按时完成每班的产量指标。5.对设备、工装进行基本的调整,对设备进行常规维护,使设备处于良好的工作状态。

推荐第8篇:机加工生产主管岗位职责

1.管理机加工中心的设备和操作人员。2.跟踪生产订单。3.招聘和挽留技术工人。4.与工程部门合作培训技术工人。5.按质量、成本和时间要求确保零件的生产。6.建立设备保养团队维护设备。

推荐第9篇:机加工具管理员岗位职责

1.向调试员提供工具。2.工具仓库管理。3.根据需要向采购部提交工具采购申请。4.评估送还工具的状态,并相应的送磨或采取专业的处理措施。5.清洁送还的刀架和其他工具,重新入库。

推荐第10篇:机加工工艺员岗位职责

1.编制机加工工艺文件并对其进行维护。2.参加技术攻关,负责现场服务。3.指导检查生产工人严格贯彻工艺规程。4.完成领导交办的工作任务。

第11篇:部长岗位职责

部长岗位职责

一.职责与职权

(1)、对经理、主任负责,负责对员工的考勤,考绩,根据员工表现的好差有权进行表杨或批评、奖励或处罚。

(2)、根据每天的工作情况和接待任务有权安排部下的工作。

(3)、有权处理工作中发现的问题和客人的投诉,处理不了的要及时向主任、经理报告。

二、业务要求

(1)、能熟练地掌握全部用餐的服务规程。

(2)、能够协助主任、经理进行各种形式的用餐等等的布置及安全。

(3)、熟悉和掌握本餐厅的菜品、点心、饮料与价格,熟悉和掌握酒水的品种、产地、度数、特点和销售价格。

(4)、组织能力强,能带领部下一道做好接待服务工作,使宾客感到满意。

(5)、努力学习餐饮业务、管理知识、服务知识和普通话,不断提高业务水平好工作能力

三、工作内容

1、注意登记好部属的出勤情况,检查员工的仪容仪表是否符合要求,对不符合者督其改正。

2、餐前的准备工作

(1)、了解当天各宾客的订餐情况,了解宾客的生活习惯和要求。

(2)、根据当天的工作任务和要求分配部属的工作。

(3)、开餐前集合全体部属交待当市的订餐情况,客人要求及特别注意事项。

(4)、检查工作人员的餐前准备工作是否完善,调味品、配料是否备好、备齐、餐厅布置是否整齐划一,台椅、工作柜、吧台、餐柜、门窗、灯光等是否光洁明亮,餐台布置是 否整齐美观;对符合要求的要尽快做好。

3、开市后的工作

(1)、宾客进餐期间,部长要站在一定的位置细心观察,灵活指挥餐台服务员为客人服务或亲自上台服务。

(2)、对重要的聚餐和客人,部长要亲自接待和服务。

(3)、对宾客之间、宾客与服务员之间发生的矛盾要注意调解,妥善处理,但不准介入宾客之间的矛盾与争吵,处理不了的要及时报告经理。

(4)/客人就餐完毕,需要督促餐台服务员或亲自将菜单、酒水单汇总为客人结账,防止走单、漏单。

(5)、开市过程中注意对部属进行考绩,对服务好的或差的、效率高的或低的等均要登记,在餐前或餐后进行评讲。

4、收市后的工作

(1)、收餐具:收餐后,督促服务员或保洁员迅速收拾台面餐具,集中送洗碗间洁净与消毒。

(2)、收好餐具后,按摆台规格布置好台,恢复餐厅完好状态。

(3)、清洁餐厅:做好上述工作后,搞好餐厅卫生工作,保持餐厅的洁净和美观。

(4)、部属做完上述工作后,要进行全面检查,经检查合格后方准员工下班。

(5)、将当天的工作情况,即顾客反映、开餐中出现的问题、重要客人的进餐情况、客人投诉等等做好工作日记。

第12篇:数控编程机加工技术总结

数控编程机加工技术总结

一名词解释

1数值控制:是用数字化信号进行控制的一种方法。

2数控机床:装备了数控系统的机床。

3插补:数控系统按一定的方法确定刀具运动轨迹的过程。

4机床原点;机床坐标系的原点。机床原点是工件坐标系、编程坐标系、机床参考点的基准点。

5机床参考点:是机床坐标系中一个固定不变的位置点,是用于对机床工作台、滑板与刀具相对运动的测量系统进行标定和控制的点。

6机械原点:又叫机床原点,它是机床坐标系的原点。该点是机床上的一个固定的点,其位置是由机床设计和制造单位确定的,通常用户不允许改变。机床原点是工件坐标系、编程坐标系、机床参考点的基准点。

7程序原点:也是工件零点。为了编程方便,在工件图样上设置一个坐标系,坐标系的原点就是工件原点。

8刀位点:在编制加工程序时用以表示刀位置的特征点。

9对到点:是加工零件时刀具相对于零件运动的起点。

10机床坐标系:为了确定刀具或工件在机床中的位置,确定机床运动部件的位置及其运动范围。统一规定数控机床坐标系各轴的名称及其正负方向,可以简化数控程序编制,并使编制的程序对同类型机床有互换性。

11刀具路径:又叫走刀路径。刀具相对工件运动的轨迹和方向。

12数控:即数字控制在机床领域指用数字化信号对机床运动及其加工过程进行控制的一种方法。

13工件坐标系:用来确定工件几何形体上各要素的位置而设定的坐标系。

14脉冲当量:数控装置每输出一个脉冲,机床的执行部件移动一个基本长度单位。

15数控加工程序:从数控系统外部输入的直接用于加工的程序。

16编程原点:是根据加工零件图样及加工工艺要求选定的编程的点。

二识记

1计算机数字控制系统都是由输入、决策、输出三个环节组成。

2数控系统与机床本体的结合体称为数控机床,变化的本质就在于用数控系统实现了加工过程的自动化操作。

3本体为被控对象。

4数控装置将数控加工程序按两类控制信息分别输出:一类是连续量,送往驱动控制装置,另一类是开关量,送往机床电器逻辑控制装置。

5数控机床的分类:(1)按机械运动的轨迹分:点控制系统、直线控制系统和连续控制系统。

(2)按伺服系统的类型分:开环伺服系统、闭环伺服系统、半闭环伺服系统。

(3)

(4

(5)类。

6

7脉冲增量插补算法,这类插补算法的特点是每次插补的结果仅产生一个单位的行程增量,以单位脉冲的形式输出给以步进电动机作为执行元件的开环数控系统,属于这类算法的有逐

点比较法,数字积分法等;数控采样插补算法,这类补算法的结果不在是单个脉冲,而是位

置增量的数字量,适用于以直流或者交流伺服电动机作为执行元件的闭环或者半闭环数控系

统。

8按照有无检测反馈环节,数控机床进给伺服驱动装置可以分为开环和闭环两大类:闭环型驱动检测装置的位置不同,可以分为半闭环和全闭环两种。

9数控系统中,采用PLCPLC内部一般采用循环扫描工作方式,用户程序扫描过程序分为输入样式阶段、程序执行阶段、输出控制阶段。

10性等特点。

11式。

12HNC-1T等工作方式选择。

13

14刀位点是在编制加工程序时用以表示刀具位置的特征点。对于端铣刀、立铣刀和钻头来

说,是指它们的底面中心;对于球头铣刀,是指球头球心、对尖头车刀和镗刀,是指其刀尖。

15

编写工件轮廓的切削进给轨迹。

16格式而言,程序段由插补指令构成、指令字又由地址符和带符号或不带符号的数值组成。

17置对刀点并编入程序。

18的编制,其计算的基本原理是根据被加工零件的几何形状和刀具参数,在刀具的

方向或方向计算其补偿,并在轮廓转接处作相应的过渡处理。

三问答题

1.机床控制方式有哪几种?它们的工作原理是怎样?

根据伺服系统测量反馈形式可分为:开环控制、半闭环控制、闭环控制、混合环控制A开环控制:指伺服系统不带测量反馈装置的控制方式,驱动装置一般采用步进电机

B半闭环控制:将检测装置安装在伺服电机或滚珠丝杆轴端,检测它们的角位移和转速并反

馈到数控装置,由角位移间接推算出工作台或刀具的位移和位移速度

C闭环控制:机床工作台或机架上装有位置检测装置,检测刀具或工作台的实际位移值并及

时反馈至数控装置中与位移指令值进行比较,根据两者的差值得到伺服电机的控制指令

D混合环控制:半闭环控制和闭环控制的混合形式

2.Fmc中的柔性是什么?在生产中有何意义?

柔性是指能够容易地适应单件或小批量、多品种生产的功能特征。Fmc车床,由数控车床和

机器人或机械手构成,特别适用于加工中小型旋转类零件。在原先数控车床刀盘转位换刀的

基础上,现在又实现了磨损和损坏刀具的自动更换,自动更换卡盘的机械已经投入使用

2.数控程序编制的方法?

手工编程的内容主要有:分析零件图,设计零件加工工艺路线,决定数控加工的内容,设计

数控加工工艺规程,编写加工程序单,程序单输入数控装置并检验修改或校验修改或校验修

改后输入数控装置

自动编程系统,编程人员使用数控语言编写一个简短的零件加工源程序,并输入计算机,计

算机由前处理程序自动进行编译、数学处理,计算出刀具中心运动轨迹,再由后置处理程序自动生成加工程序,并可模拟刀具运动轨迹来检验加工程序是否存在错误。检验后的正确加工程序存入数控系统内存,控制机床加工

4.数控程序有哪几部分组成?试叙述字地址 可变程序段得构成与格式?

数控程序可分为程序号,程序段,程序结束等几部分文字地址程序段格式简称字‐地址格式。在这种格式中,每个字前有表示地址的字母;在一个程序段内,坐标字和各种功能字常安一定顺序排列;不需要的字以及与上一程序段相等的续效可以不写;数据的位数可以够可少

5.数控程序编织包含哪些内容?

a分析图样,确定加工工艺过程;b运动轨迹计算c编写加工程序单d制备控制介质e程序校验与首件试切

6.什么是刀具半径补偿和刀具长度补偿?它们有什么作用?

刀具半径补偿:由于刀具总有一定的刀具半径或刀尖部分有一定的圆弧半径,所以在零件轮廓加工过程中刀位点的运动轨迹并不是零件的实际轮廓,刀位点必须偏移零件轮廓一个刀具半径。作用:可用来消除误差

刀具长度补偿:为了用来补偿刀具长度误差的作用:减小误差

7.机床坐标系及坐标方向是怎样确定的?

Z轴的确定:与机床主轴重合或平行的刀具运动坐标为Z轴,远离工件的刀具运动方向为Z轴正方向;当机床有几个主轴时,则选一个垂直于工件装夹面的主轴为主要的主轴,与该轴重合或平行的刀具运动坐标轴为Z轴

X轴的确定:X轴是水平的,平行于工件的装夹面,X轴平行于主切削方向,坐标轴正方向与切削方向一致;对于加工过程主轴带动工件旋转的机床,X坐标轴沿工件的径向,平行与横向滑座或导轨,刀架上刀具或轮离开工件旋转中心方向为坐标轴正方向。对于刀具旋转的机床,如果二轴是水平的,则与二轴平行的主轴向工件看时,X轴的正向指向右方。如果二轴是垂直的,则从与二轴平行的主轴向立柱看时,X轴的正向指向右方。对于龙门式机床,则从与二轴平行的主轴向左侧立柱看时,X轴的正向应指向右方。

根据X、Z轴及其方向,利用右手定则即可确定Y轴方向

8什么情况下要急停数控机床,如何操作?

答:机床运行过程中,当将要出现碰撞或程序有错误等紧急情况时应立即按下红色的急停按钮,使机床进入急停状态,进给及主轴运转立即停下,“数控”报警指示灯亮。检查并消除急停的原因后,按照按钮上的箭头方向转动,急停按钮即可弹起,“数控”报警指示灯灭,解除急停状态。

9机床锁住按钮和进给保持按钮的作用是什么?两者的区别?

答:(1)机床锁住按钮。在“自动运行”方式下程序自动运行开始前,先按下机床锁住按钮,再按下循环启动按钮,则机床模拟运转,程序中的M、S、T指令有效,机床滑板不动。CRT屏幕动态显示程序控制的刀具的运动轨迹。这个功能用于程序校验和分析。在程序自动运行过程中,按下或松开机床锁住按钮均无效。在机床锁住状态下,可手动操作使滑板运动。

(2)进给保持按钮。程序自动运行过程中进给保持按钮,暂停执行程序。在进给保持状态下,可以进行点动、步进和手动换刀、重装夹刀具、测量工件尺寸等手动操作。手动操作完毕后按循环启动按钮,刀尖点先返回中断点处停止,再按一次循环启动按钮,程序从中断处继续执行。若在进给保持状态下未进行过手动操作,只需要按一次循环启动按钮即可。 10点动进给和步进进给有什么区别?各在什么情况下使用?

答:点动进给一般用于工件装夹、装刀、对刀时,使刀具快速运动以接近或离开工件。 步进进给一般在点动操作后,用于手动微调刀具进给,以确定刀尖点的正确位置或试切削。

11试述CJK6032数控机床的机床原点、机床参考点、工件原点、刀位点之间的关系? 答:CJK6032数控机床的机床原点与机床参考点设在同一位置,机床坐标系的X轴不与主轴中心重合,屏幕显示的机床坐标系中绝对编程为X轴坐标值不能直接反映工作直径尺寸。 12数控车床为什么要进行手动回零操作?什么情况下需要回零?

答:HNC-17系统采用增量式测量系统,滑板位移量的测量基准点是机床参考点。在数控车床和数控系统关机后重新启动、接触急停或超程状态,数控系统均失去了对机床参考点坐标的记忆。因此,必须先进行手动回零操作,使机床重新建立滑板位移量基准点和机床坐标系。 13HNC-17系统调用子程序指令的格式是什么?要注意什么问题?

答:调用子程序的程序段格式:M98P--L--如果忽略L地址,则默认为一次,当在程序中再次用M98指令调用同一个子程序时,L1不能省略,否则M98程序段调用子程序无效。

14编程时应如何考虑避免数控车床的碰撞?

答:1.程序编制要正确2.换刀点的设置应尽量离工件近些,但保证换刀时不与工件尾座或尾座顶尖发生碰撞,同时要便于刀具装夹和测量

15试述GOO、GO

1、G0

2、G03指令的功能和格式

答:G00快速点定位格式G00X--Z—

G01直线插补格式G01X--Z--F—

G02顺时针圆弧插补格式 G02X--Z--I--K--F--; 或G02X--Z--R--F--

G03逆时针圆弧插补格式G03X--Z--I--K--F--;或 G03X--Z--R--F—

15试述M00、M0

2、M0

3、M0

5、M06指令的功能

答:M00程序停止M02程序结束M03主轴顺时针方向(正转)M05主轴停止M06换刀

16加工程序自动运行前,为什么一定要先模拟运行?如何操作?

答:1目的是根据刀尖点运动轨迹,检查和分析加工程序,以避免编程错误和刀具碰撞工作、卡盘等

2步骤(1)完成图形模拟运行前的准备工作:手动回零——输入编程程序——对刀操作——输入或修改参数——选择运行程序(2)返回主菜单,按下机床锁住按钮,确认按钮亮后,按下循环启动按钮,(确认按钮灯亮后)启动图形模拟运行(3)在图形模拟运行过程中要取消运行选择取消运行按钮,系统提示“自动运行推出否Y\\N”,输入Y后按回车键确认 17使用Master CAMLathe 自动编程的步骤是怎样的?

1.绘制零件几何形状,找出母线2.完成刀具路径的生成3仿真刀具,路径加工4.生成数控加程序

18后置处理程序:“*P87”的作用是什么?如何选择后置处理程序

答:“*87”作用是生成数控加工程序HNC-17车削数控系统使用Master CAM自动编程时,应使用FANUC车削系统的P87程序

19HNC-17车床数控系统的固定循环功能有哪些?各有什么特点?该功能编程有什么特点?

答:固定循环功能有单一固定循环和复合固定复合循环两种

单一固定循环优点:只要使用一个程序就可以完成“切入——切削——退刀——返回”四种常见顺序的加工

复合固定循环加工优点:简化编程 它是由若干个子程序段参加循环

20刀具路径是什么?Master CAMLathe有哪几种刀具路径模组?

答:走刀路线包括切削加工轨迹,刀具运动到切削起始点,刀具切入,切出并返回切削起始点或对刀点等非切削空行程轨迹

外径粗车、外径半精车、内孔精车、内孔精车、内孔车槽、外圆精车、外径车槽、切断加工 21简述数控铣床的加工范围与加工特点

答:数控立式铣床使用干加工平面凸轮、样板、形状复杂的平面或立体零件,以及模具内、外型腔等,数控卧式或铣床适用于干加工复杂的箱体、泵体、阀体、壳体等。与一般铣床相比,加工形状复杂的曲线、曲面、叶轮等零件,数控铣床具有明显的优越性数控铣床只适用于单件小批量生产,但根据数控铣床性能、功能和成本核算情况,也可用于大批量生产。 22数控编程的工艺原则是什么

1仔细分析图纸2选择适合的数控机床3合理划分加工工序4选择夹具与零件的装夹方法5正确确定对刀点和换刀点6选择走刀路线7选择道具8确定切削用量

23加工中心和数控铣床有何主要区别

1加工中心有刀库2加工中心的数控系统更加复杂、完善,它能控制的轴数可以达到十几轴,联动轴数多的可以实现五轴六轴联动3辅助功能十分强大,它具有各种固定循环,刀具半径自动补偿,刀具长度自动补偿,丝杆间隙补偿,故障自诊断,工件加工过程显示,工件在线检测和加工自动补偿,有的还有自适应控制功能4加工中心的控制器一般都有DNC功能,高档的还支持制造自动化协议,具有网络互联能力。

24电火花线切割切割金属的原理是什么?

电火花线切割切割金属的原理是:光电蚀。脉冲电源的正极接工作,负极接电丝,在工件和电丝之间产生火花放电,温度高达10000℃以上,将金属蚀除熔化和气化,电极丝不断移动,从不同部位进入和离开放电区,当工作台带动工件做纵横移动时,电极丝便将工件切割成一定形状

25影响电火花切割加工工艺指标主要由哪些因素?

1脉冲参数2电极丝及其移动速度3进给速度4工件材料及其厚度

26数控加工的特点:1)自动化程度高,可以减轻工人的体力劳动强度。2)加工精度高、

加工质量稳定可靠,加工误差一般控制在0.01mm左右。3)加工生产率高。4)

对零件加工的适应性强、灵活性好,能加工复杂的零件。 5)有利于生产管理

现代化。

27选择数控加工的零件

最适宜在数控机床上加工的零件:1)形状复杂,加工精度要求高,用通用机床无

法加工或虽然能加工但很难保证产品质量的零件;2)用数学模型描述的复

杂曲线或曲面轮廓零件;3)具有难测量、难控制进给,难控制尺寸的不开

敞内腔的壳体或盒型零件;4)必须在一次装夹中合并完成铣、镗、锪、铰

或攻螺纹等多工序的零件。

较适应类:1)在通用机床上加工时极易受人为因素干扰,零件价值又高,一旦质量

失控,便造成重大经济损失的零件。2)在通用机床上加工时必须制造复杂的

专用工装的零件。3)需要多次更改设计后才能定型的零件。4)在通用机床上

加工需要作长时间调整的零件。5)在通用机床上加工时,生产效率很低或体

力劳动强度很大的零件。

不适应类:1)生产批量打的零件。2)装夹困难或完全靠找正定位来保证加工精度的

第13篇:机加工生产工程主管岗位职责

1.制定作业指导书并培训操作人员。2.在SAP中建立和维护材料数据。3.为生产设备制定和准备工装夹具并准备采购订单(技术方面)。4.制定和培训设备操作人员。5.制定内部询价单的报价。6.管理工装夹具、刀具和生产工具。7.数控设备的编程。

第14篇:加工工艺工程师(机加工)岗位职责

1.负责供应商的开发,初步确定正式供应商的选定。2.负责研发部图纸机加工工艺的审核。3.负责产品信息的收集。4.负责产品零件的试制、跟踪。5.负责产品零件的成本分析、价格对比和价格协商。6.负责辅助财产的询价、对比、购买。

第15篇:机加工检查员岗位职责、上岗标准

金加工检验员岗位职责、上岗标准

一、岗位职责

1.必须遵守公司制定的各项规章制度,服从指挥,坚守岗位,严格遵守劳动纪律。

2.完成金加工产品检验工作和车间主任交办的其它工作。3.工作必须做到:认真、公正、准确、及时。

4.严格执行机械加工检验规程,树立“质量第一”、“用户第一”的思想。增强责任心,把好质量关。

5.严格执行压力容器制造质量保证体系的相关规定。6.坚持三检制度:首检、巡检、完工检验。

7.对于主导产品和重点产品的关键零、部件,从第一工序就应填写“工艺过程卡”,卡应随实物流转。

8.应对毛坯标记和进料卡进行核对,包括钢号、检号、规格、材质、表面质量、外形尺寸。

9.零件金加工后,进行几何尺寸、表面粗糙度和标记检查,做好加工件质量记录,并对质量记录的准确性、可靠性负责。质量记录字迹应工整、清晰、整齐。

10.按规定进行不合格品的识别、报告和处理后的再检验、重新标识,防止未经处理的不合格品转序。

11.成批量的加工件因不同的加工者加工而产生的偏差要及时发现并纠正,做到逐件检查。

12.应注意爱护设备、检具。做好安全生产、文明生产。 13.应仔细做好工作记录。 二.上岗标准

1.年龄:符合劳动用工年龄。2.性别:男女不限。

3.学历:高中及其以上文化程度。

4.身体条件:身体健康,无传染疾病,能适应较高强度脑力体力劳动工作环境。

5.热爱产品质量检查工作,有较强的责任心,为人正派、诚实,能刻苦钻研业务。

6.职业技能鉴定资格:从事机加工作业五年以上,取得初级及其以上机加工工种职业资格证书。

7.实际知识:(1)掌握机加工检验岗位的工作程序、检验规程;

(2)能看懂机加工产品的图纸、技术要求和工艺规程; (3)了解公司主导产品的结构形式;

8.专业知识要求:(1)具有初等数学、机械制图的基础理论知识;

(2)初步了解压力容器国家标准及法规、政策; (3)简单了解压力容器制造工艺过程;

(4)了解常用材料的牌号、技术要求及工艺性能; (5)了解计量器具、检测工具的使用和维护方法;

9.安全知识:了解国家、企业关于安全生产法律、法规、条例。

编审:三江自控标委会

批准:总经理

时间:

时间:

第16篇:技术部长工作总结

泰州刘淳金属有限公司 二0一一年个人工作总结

二0一一年12月

尊敬的公司领导:

时光飞逝,不知不觉2011年已过去,回顾这一年来刘淳在刘总,史总经理等公司领导的正确领导下,踏踏实实的完成了公司领导安排的各项工作任务。这一年来我主要在刘淳技术部工作,现将全年的具体工作情况及存在的不足做以下总结:

一、认真做好本职工作

1、在技术部同事的配合下编制了本年度的新产品生产计划及规程、图纸发放计划、QC审核校对、工序图校对,修改并审批了各工序的作业指导书等文件。

2、积极配合公司领导和生产部门解决了生产中出现了三条石门、副斜井、上组煤准备巷道和回采巷道、候车硐室、配电硐室等井巷开拓工程和汪沟回风井的开工施工方案。

3、配合后勤部门完成了地面基建规划的测量、放样、绘图等工作。

4、与通风部门配合调整了井下各条巷道的通风设施,使得井下通风系统日趋合理。

5、经常下井指导各掘进工作面的探放水工作,尤其成功的疏放了北部采空区的积水、积气,及时 消除了安全隐患。

6、认真履行跟班下井制度,正确指导工人在打眼放炮,锚杆支护,探放水等工作操作中的不足之处,坚持以人为本的原则,以管理为重点,帮助工人提高操作技能水平。

二、存在不足

1、工作有时时间紧,任务重,缺乏超前思维导致工作比较滞后,工作中不够大胆,沟通能力差,理解能力差,依赖性强。

2、由于部门之间的不协调,意见不统一,不能在一起很好的协作,致使有些工作不能很快的贯彻下去。

三、下半年工作打算

1、团结在以房志猛总工的周围,不受外界环境的影响,站正自己的位置,搞好本职工作。

2、抓好技术工作,尤其是所领导的采掘组和防治水方面的工作,利用业余时间学习新技术,新工艺,提高技术水平,树立新观念,更好的服务于工作。

3、对工作一丝不苟,放大胆子,将自己所掌握的采掘、地质构造方面的情况,联系实际情况进行分析,多提醒领导,便于正确指导巷道掘进。

4、在孟董事长、申总经理和房总的正确领导下,技术部的所有人员众志成城、精诚合作、不懈努力,高标准完成各项工作任务。

赵增善

2011年6月23日

第17篇:技术部长职责

技术部长

岗位职责:

1;负责部门人员工作分配,绩效考核,制度建立等各项管理工作; 2;建立部门统一的报价体系,规划部门统一报价技术标准和模板; 3;参与招标项目的规划,工艺制定,设备选型及工艺分析的审核等工作;

4;参与前期方案报价,成本核算,严格控制各个项目成本报价是否合理;

5;参与项目工艺及3D设计审核和2D图纸审核和项目技术支持; 6;参与项目的方案制定,并统一项目设计风格;

7;参与和指导设计人员解决装配现场和甲方现场设备集成的技术问题;

8;推动并参与研发科室技术研发工作,制度并完善设计标准件开发和资料整理工作;

9;配合其它部门的技术需求,完成公司领导交代的工作;

10;提倡部门内部相互学习和外部培训方式,来提高部门人员的综合素质;

第18篇:工程部部长岗位职责

工程部部长岗位职责

一、行政上受项目经理,技术业务上受总工程师领导和公司工程部的 指导,主持工程部的技术业务工作。

二、贯彻执行国家颁布的技术政策,组织实施上级颁布的规范、规程和有关施工技术的规章制度、命令指示等。

三、组织设计图纸、文件的会审,参加施工调查、技术交底,办理交接桩,进行测量复核。

四、掌握公司管段内的工程进度,施工方案。按照集团公司、公司有关施工组织设计的要求,组织编制管内综合实施性施工组织设计(或施工安排)和重点单项工程实施性的施工组织设计,并督促检查其贯彻情况。

五、定期主持召开部门会议,安排部署各职能人员工作任务,分析研究施工生产中存在的有关技术业务问题,解决所属单位提出的有关问题。

六、协调各专业工程师、项目队技术主管的日常业务工作,并督促各项业务工作进行情况。

七、进行上报资料及平时技术资料审核。

八、协调好经理部各部门之间的配合工作,参与讨论和研究经理部年、季、月份施工计划,机械申请、技术教育、劳动保护计划和承包工程中有关施工方案、技术措施等。

九、经常深入现场,掌握本经理部施工范围内的施工进度及任务完成情况,了解现场各项目的运作情况、存在问题和薄弱环节,向经理部领导提出改进意见和措施建议,并积极联系有关部门予以解决,参加调度交班会,及时贯彻落实经理部领导交办的有关事宜。

十、对工区验工按技术交底和现场实际几何尺寸进行审核,建立验工台帐。

十一、参加经理部年度、季度工程成本核算工作,并在控制成本上向领导提出合理化建议。

十二、组织工程计划人员研究和改进新工艺,及时编写工法和技术总结,积极参与TQC活动,逐步推行和提高工程施工技术水平。

四、经常了解所属业务系统技术人员和职工的业务能力、工作效率、思想情况、家庭及本人的困难,在力所能及的情况下尽量帮助职工解决困难,做到“一岗两责”。

第19篇:综合部长岗位职责

本职: 负责综合部全面工作的组织和落实,确保本部门工作目标的实现。

职责与工作任务:

1.组织相关部门定期进行研讨,提出加强公司企业管理、推进企业现代化管理的中长期发展规划和近期实施计划供公司领导参考。

2.围绕公司的当前中心工作和生产经营、基础管理的重大问题以及各项目部提出的问题,有重点地进行调查研究,形成调查报告上报主管领导。

3.协调处理部门之间因职责不清而出现的相互扯皮、相互推脱的问题。

4.组织有关部门做好承包经营合同的签订、考核、兑现,并做好承包合同的日常管理工作。

5.组织经营投标活动,撰写经营分析报告,制定全处中长期经营规划,目标,方针。

6.负责修订和完善公司各部门的工作职责及各岗位职责和绩效考核管理办法,并不断修订和完善员工的工作标准和职务说明,使员工能够清楚了解自己的工作内容及所需要的技能,从而提高工作效率。

7.负责全公司员工的招聘、录用、配置、调动、辞退、定员、定岗和工资、考核、晋级、社会保险、劳动福利的管理工作。

8.负责提出有利于调动员工工作积极性、有利于公司生产经营工作开展的工资分配制度和奖励制度并组织实施。

9.掌握各部门的定员、定编情况,并对存在问题及时提出改进意见。

10.积极做好专业技术人员外出培训的审批工作及员工职称晋升的申报工作。

11.做好公司的综合统计工作及统计数据的上报工作。

12.协调处理本部门对内、对外关系。良好地关系能够从公司角度考虑较好地协调内外关系,使部门工作能够顺利进行,有助于完成本部门工作目标。

13.组织公司各项规章制度的编写, 审核规章制度可行性,监督规章制度的执行情况。规章制度可操作,文字简洁,内容完整,格式统一,各项制度之间无空白交叉和矛盾之处。根据公司实际情况及时修订相关制度。14.按要求完成领导交办的临时性工作。

权力:

1、情况发生变化,有权对本部门原订工作目标提出更改意见。

2、有权分配本部门各岗位的工作内容,对本部门员工行使考核,对优秀员工提出奖励意见,对不符合要求的员工提出处理意见。

3、对人员聘用、解聘、辞退、离职、薪金、福利等综合部职能范围内的工作有权审批。

4、有权组织各部门编写和修改公司各项规章制度。有权监督规章制度的执行情况,对违反公司规章制度的员工提出处理意见。

5、有权跟踪考核公司管理计划各项工作内容的事实和落实情况。

6、有权向各部门催办上级限期完成的工作任务。

7、有权统一指导、协调和管理公司各部门人力资源管理工作的落实情况。

第20篇:学习部部长岗位职责

学习部部长岗位职责

一、主持学习部主要工作。

二、遵守学生会有关规章制度和工作规范,遵守学生会纪律,支持学生会全面工作,积极配合学生会及其他部门的工作。

三、直接领导各级学习委员,指导并帮助其开展工作,及时传递学习信息。

四、在院领导和老师的指导下,做好学术活动、奖学金评定及三好、优干评定等工作。

五、加强校学习部及我院各班学习委员的沟通工作,及时了解相关学习信息。

六、收集同学们对教学的意见和建议,并及时向老师反馈,发挥老师的助手作用。

七、完成有关领导和老师分配的其他工作。

八、积极配合其他部门开展工作。

机加工技术部长岗位职责
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