推荐第1篇：某水电开发公司管理人员岗位职责1224
XXX水电开发有限责任公司 2012年度岗位职责说明书
综合管理部长岗位职责
1.全面负责综合管理部工作，公司各种危机管理；2.按照分工，协助总经理负责综合管理部工作； 3.负责统筹公司组织设计、管控设计、定岗定编等； 4.负责公司风险管理、内部控制管理； 5.参与公司的审计工作；
6.建立公司统一的法律事务管理体系并监督执行；
7.负责联系上级公司及各部门对相关合同的补充和完善及传阅，跟踪合同文件流程，直至合同文件签署、实施、归档；8.参与重大法律纠纷的调查、处理；
9.负责职务管理体系、薪酬管理，组织实施本部门员工的绩效考核并实施奖惩；
10.负责员工职业发展规划、员工培训和企业文化管理；11.负责人员招聘计划、岗位调整、人员配置、劳动关系等； 12.负责公司内外事务管理及党务、工会工作； 13.有一定的藏区工作经验，尊重民族风俗习惯。
综合管理岗位职责
1.在综合部部长领导下，负责综合管理部相关事务工作；
2.协助综合部部长，负责各种宣传及外部关系协调工作，建立、优化、完善客户关系管理体系；
3.负责部门综合管理事务，如公文收发、项目档案管理、日常事务等；4.负责行政后勤支持、综合事务管理、公共关系综合管理； 5.负责公司对外接待、公司会务、内务、后勤保障等工作；
6.负责公司总文书工作，起草公司公文、总结、会议纪要、报告，统筹公司内部文件流转；
7.负责领导行程安排、事务督办等；
8.负责对公司、项目车辆使用、安全状况的监督检查；9.公司及部门领导安排的其它工作；
10.有一定的藏区工作经验，尊重民族风俗习惯。
档案管理岗位职责
1.负责公司、监理部档案体系建立与监督管理；2.负责公司全面档案管理；
3.负责信息化建设，构建及综合管理公司办公系统、信息平台；4.负责公司工程建设文件及各种图书资料的管理工作； 5.协助管理公司员工档案及信息管理；
6.协助综合管理岗完成文件发送、接收、传阅、归档等相关工作。
财务部部长岗位职责
1.接受北能公司的领导，负责公司资金计划报批及下拨工作，贯彻实施上级
公司财务制度；
2.负责建立公司会计核算体系，制定和完善财务管理制度；3.负责组织公司各项财务计划、控制、核算、考核和分析工作； 4.负责财务部工作的组织及日常管理；
5.负责资金支付及各种税金完税工作，接收政府及上级公司检查；6.负责公司涉及经济活动岗位的离任审计和日常的例行审计； 7.协助总经理完成公司年度、季度、月度资金计划报批及使用安排； 8.牵头负责公司年度财务预算及财务决算。
策划部部长岗位职责
1.全面负责计划发展部工作；2.协助总经理负责计划发展部工作； 3.参与公司前期工作的绩效评价；
4.负责部门综合管理事务，如公文收发、档案管理、日常事务等；
5.负责拟投资项目的水资源分析与评价、投资造价估计等，协助投资分析；6.协助上级公司对拟投资开发项目进行前期工作阶段的设计管理、设计优化工作；
7.负责拟建项目前期工作，接收上级公司业务部门领导及提供支持，办理相关业务；
8.负责前期工作阶段与设计院的联络沟通工作；
9.统筹管理项目前期报批核准工作，确定项目核准工作优先顺序；10.配合上级公司部门进行项目前期报批核准工作；
11.制定公司项目前期工作计划，并检查计划执行情况、汇报过程存在问题，提出解决方案；
12.统筹负责公司项目前期工作相关协议合同等的起草和谈判；13.拓展、维护与项目核准相关的客户关系。
征地移民岗位职责
1.统筹管理项目征地移民工作、征地移民方案的优化工作；2.策划项目征地移民工作推进方案，并组织实施；
3.制定项目征地移民工作计划，并监督检查公司的计划执行情况；4.专职负责各项目的征地移民工作；
5.负责项目征地移民工作相关协议合同等的起草和谈判；6.拓展、维护与征地移民相关的客户关系。
合同及结算岗位职责
1.负责公司权限范围内的招议标管理、招议标标准化管理；2.协助负责合格供应商管理、承包商管理及监理合同管理；
3.制定项目建设分标方案，根据分标方案，组织制定年度招议标计划；4.组织、负责公司授权内的招议标工作及合同谈判，并组织制定相关合同；参与招议标工作，编制、审查相关合同；
5.负责合同变更、合同款项结算、申请付款等工作；监控各项目对各种合同的执行情况；
6.审核公司授权范围内的基建变更及优化方案；协助制定合同纠纷处置方
案，并组织执行、检查实施、提出报告；
7.组织编制项目执行概算，负责工程投资控制管理和分析；8.负责工程结算，编制竣工决算； 9.参与后期建设项目投资评估。
工程部部长岗位职责
1.全面负责工程部工作；
2.按照分工，协助总（副）经理、总工程师负责工程部工作；3.负责工程进度控制管理工作；
4.组织制定施工总进度计划，拟定项目开工计划；
5.制定工程建设年度进度计划，并监督检查各项目执行情况；6.参与组织工程竣工验收；
7.参与公司工程建设计划的编制，负责规划、计划有关建设内容的审查、汇总；
8.负责年度、季度工程建设计划有关内容的分解和对执行情况的监督检查；9.负责撰写建设管理各种报告、建设信息统计与分析工作； 10.参与对项目建设工作的绩效评价；
11.负责各项目施工总体布置方案批准后的检查落实和评估；12.负责各在建工程施工图审核、联系、优化、方案建议及签报工作； 13.负责各在建工程、试运行工程的质量、安全检查评估工作； 14.负责各在建工程合同项目及工程量变更签报及审核；
15.负责工程各种安全措施编制、审核、检查落实、评估并提出整改意见；
16.负责签报各种工程相关的变更、报告、会议纪要等工作；17.负责审核监理工程师各种报告，并进行回复。
工程部副部长岗位职责
1.协助工程部部长工作，在部长不在时全权履行工程部部长的岗位职责；2.按照分工，在总（副）经理、总工程师及部长授权及委托范围内负责工程部相关工作；
3.负责工程质量、技术控制管理工作；
4.组织制定公司项目施工总质量、技术管理计划，拟定项目质量、安全管理标准；
5.参与制定工程建设年度质量计划，并监督检查各项目执行情况，提出评估意见；
6.参与组织工程竣工验收，提出工程质量验收意见及整改要求；
7.负责管理工程质量、安全、技术措施等相关文件的签报、审核、回复、检查；
8.负责在建、试运行工程的所有技术质量文件的整理，并对其完整性负责；9.负责工程建设中的所有技术文件、施工图及联系设计院工作；
10.按照上级公司及部门要求签报公司相关文件，并组织实施、检查、报告；11.负责协调监理工程师提出的质量、安全等一切相关事务； 12.负责对监理工程师工作进行监督检查并定期提出评估评定意见。
土建管理岗位职责
1.负责公司土建工程布置、监测、安全检查评估等方面的专业技术管理；2.负责公司在建工程、已运行工程、试运行工程的水情测报、水文等方面的专业技术管理；
3.对工程建设质量（土建部分）的标准化管理、监控、指导；4.对建设项目相关技术方案提供支持；
5.参与审核公司授权范围内的有关土建方面的基建变更及优化方案并负责签报；
6.负责编制及审核在建工程的施工组织方案，根据需要完成签报；7.负责审核监理实施大纲、监理实施细则，提出报告并完成签报； 8.负责施工方面土建工程的专业技术管理、指导、检查，提出整改要求； 9.负责编制及审核工程各阶段各种项目土建验收报告，并组织进行土建检查验收工作；
10．负责检查、整理、完善、审核公司所有土建工程建设及竣工工程的土建技术、质量文件，并对其真实性、完整性负责。
安全管理岗位职责
1.负责公司所有安全工作，履行公司专职安全员职责；2.负责制定安全管理制度及实施办法；
3.负责公司安全检查、教育、宣传、新员工进厂培训等事务工作；4.负责公司在建、完工工程的安全检查、定期评估、危险源确定； 5.负责制定安全隐患处理方案及实施细则，督促、检查安全措施实施，并对实施情况提出评估意见；
6.负责编制公司安全工作计划，审核各项目安全措施实施报告；
7.负责检查、指导、处理在建工程安全措施实施情况，定期召开安全工作会议；
8.负责运营项目安全管理、安全监察；
9.组织运营项目的安全检查、考核，处理安全事故，进行安规学习考试；10.负责水工建筑监测技术管理、检修计划管理； 11.负责水工建筑技术监督工作； 12.负责库区、水工建筑及厂房防汛工作； 13.负责水工建筑定期检查监督工作；
14.负责水工建筑监测报告的分析，并及时发现异常、提出处理意见和方案；15.负责压力容器、起重设备等特种设备的备案、使用许可证办理、安全评估； 16.协助与政府安监局沟通、联系等各种工作。
监理部人员岗位职责
1.履行现行国家法律法规赋予监理工程师的一切职责；2.按照《水利水电工程建设监理规范》履行各种工作职责；
3.接受业主单位监督管理，按照《监理人员职责守则》履行工作职责；4.工作积极、主动，克服艰苦环境，为人诚实可靠，具有良好的职业道德； 5.具有丰富的水利水电建设工程理论和实践经验，能胜任监理工作； 6.指导施工单位技术、管理、安全等方面的工作；
7.能在工作中实事求是的处理工程中出现的各种质量、安全、进度、投资等方面的工作；
8.编制监理大纲及监理实施细则；
9.按照国家、行业规范和标准严格进行工程建设监理工作；
10.具有较丰富的工程安全、质量、进度、技术方面的管理技能和经验并能积极主动用于监理工作中。
机电管理岗位职责
1.机电工程师不在时，全权履行机电工程师的岗位职责；2.协助机电工程师也能独立完成以下工作： （1）公司机电方面生产、技术全部工作；
（2）公司在建工程机电工程图纸会审，施工过程质量管理，机电工程竣工验收及完工接收等工作；
（3）在建电站机电工程招标文件编制； （4）在建电站机电工程招标全过程工作；
（5）能对电站机电工程提出合理化建议并进行检修技术指导及质量检查验收；
（6）能对在建工程机电安装工程进行技术指导及设备质量检查验收； （7）在建电站设备监造及住厂代表等工作；
（8）在建电站现场的设备验收及资料收集、整理工作； （9）在建机电安装工程重要安装项目的施工措施的审核； （10）公司电站运行人员招聘培训等工作； （11）公司所属电站运行、生产、安全管理工作；
（12） 投运电站负责监督设备的维护保养工作，加强职工业务素质教育，安全正确使用各种设备；
（13）指导审核设备点检定修各项管理标准、工作标准和技术标准，并负责标准化审核；
（14）指导审核设备检修作业标准、试验标准、备品配件定额、检修工时定额、检修台帐及技术档案，并负责标准化审核；
（15）深入现场，掌握设备缺陷情况，纠正、考核违章作业，督促做好设备消缺工作；
（16）负责点检年报、季报、和年计划、季计划、的整理汇报工作； (17)负责检修完成后的质量检查和验收工作，并做好记录； (18)负责对设备台帐的填写，变更工作；
(19)参加或组织各类安全大检查工作，并制定安全整改措施，督促执行，检查落实情况；
（20）负责反事故劳动保护措施计划的编制、收集、整理、上报工作； （21）负责事故资料的收集整理工作，负责组织设备障碍以下事故的分析，编制设备异常情况报告；
运行值长岗位职责
1、负责电站安全发供电工作。
2、值长是电站安全可靠运行和经济运行的现场负责人。
3、负责现场操作、事故处理的直接指挥。在生产、技术上接受电站主管领导的指挥；电网运行上直接接受上级调度命令；业务上接受安监、专责工
程师指导；在行政上受部门领导。
4、正确贯彻执行国家和电力公司有关安全生产的政策、法律、标准（《国电公司安全生产工作规定》、《电气事故处理规程》、《调规》、《安规》、《运规》、《事故调查规程》等），以及公司的各项标准、规章制度。
5、负责本值安全责任制的落实，保证“两票三制”的严格执行。
6、负责当值期间机、电、水运行方式满足安全经济运行的要求，作好现场记录。同时负责运行现场的安全文明生产管理。
7、严格执行《电网调度管理条例》，正确执行当值调度命令；指挥本站运行人员按计划完成有功、无功负荷曲线和厂用电计划，开展节能活动等工作。
8、负责组织指挥协调当值人员的运行操作、巡回检查、定期工作、检修设备安全措施的布置和设备检修的验收等工作。
9、负责指挥当值人员对事故、异常情况及时进行正确处理，汇报值班领导，在离开现场前组织本值人员进行总结分析，制定预防措施，写出书面材料交运行专责。
10、负责组织本值人员学习有关规程、制度、技术业务、安全通报，以及进行运行分析、反事故学习、事故预想、考问讲解、合理化建议等活动，搞好本值的技术培训工作。
11、负责本值的行政管理，对本值人员出勤考核负责，对本值安全生产、班组建设全面负责。
12、当值期间负责组织每日团队活动。
13、对未认真执行高度及主管领导的命令或因指挥不当，延误时机等，
影响了机、电、水设备的安全，经济运行负责。
14、对班组管理不力，丢失原始数据，影响安全和文明生产负责。对本值班组建设工作的结果负责。
15、当值期间承担对本站辖区范围内的地面、建筑等所有设备设施的管理责任。
16、对未及时圆满地完成领导交办的其它工作任务负责。
17、当值期间行使运行生产现场的设备、设施和建筑物运行及安全文明生产管理权；对进入电站厂房任何区域人员（指未经电站特别授权者和未经部门许可者）有盘问权、去留决定权。
18、有权阻止无关人员接近运行中或正在进行操作的设备。
19、当值期间行使设备检修和消缺工作的安全监督和验收权；20、当值期间作为现场最高指挥和安全第一责任人，有权制止现场发生的违规行为以及收回违章作业又不听劝阻的工作人员的工作票，并责令有关人员退离工作现场。
21、在本站发生事故、异常情况时，具有直接指挥权。有权指挥和命令全公司相关人员进行及时处理，受令人若对值长的正确命令有违背或拖延时间而造成后果，受令人要承担全部责任。
22、在当值值班时间内，如遇生产紧急情况，有临时处置权，电站各部门应听从指挥，事后值长应向有关领导或部门汇报。
23、代表部门行使班组管理权，有权评价本值值班人员的工作业绩，有向上级推荐优秀人才的建议权。
24、值长有权对不称职或不服从指挥的值守人员停止工作，并令其他合
格人员代行职务或上报部门另行安排人员。
25、值长根据奖惩条例，有权对本值人员提出表扬或批评及奖惩意见。值长的安全职责
1.值长、是当值安全工作的第一责任者，对当值的安全生产负直接管理责任，向安生部和发电部负责。
2．严格督促贯彻执行调度规程和电业安全工作规程以及安全生产的有关规章制度。
3． 严格督促贯彻执行“两票三制”，负责操作票、工作票的审核关，正确组织布置现场安全措施，负责对检修维护工作进行验收。
4．负责做好本值的事故预想和反事故演习，正确组织事故处理。 5． 组织开展本值的安全活动，提高全值人员的安全意识。
6．参加本站组织的事故调查分析会，并提出对事故的看法和意见,对本值的发生的事故不得隐瞒真相。
值班员岗位职责
1、值长不在时全权履行值长职责，对全站设备的安全运行负全部责任。
2、协助值长也能独立领导全值接受、执行调度命令，正确迅速地进行倒闸操作和事故处理，发现和处理设备缺陷。
3、协助值长也能独立负责受理和审核、检查“两票三制”制度等安全措施的正确执行情况，主动向上级汇报生产运行情况，领会上级指示，并做好记录。
4、在日常工作中能积极、主动地和值长协调抓好本值的行政管理工作，
按规定分配值班员岗位工作，指导和检查值班人员正确操作、抄表、监盘和填写各种运行记录；在工作中严格执行交接班制度。
5、和值长负责本值人员的规程业务技术学习、处理有关生产技术问题和开展经常性的技术交流活动，严格执行班组考核制度。
6、在日常工作中对本班成员违反劳动纪律和行业规定的行为，有权进行批评和处罚，与值长共同提出处理意见，事后立即汇报上级，并做好考核记录。
值班员的安全职责
1主值班员是当值安全工作的具体负责人、协助值长搞好本值安全生产管理工作，向值长负责。
2．在值长领导下，对电气倒闸操作进行监护和进行事故处理。 3．当班期间督促检查电气现场技表的正确填写。对填写的操作票进行复审。
值长不在时，负责办理工作票，正确布置和完善现场安全措施。 4．负责监盘、抄表，对设备进行巡回检查。
5．协助值长,对本班组发生的异常、未遂、障碍、事故和其他违章不安全的情况及时分析,吸取教训。
推荐第2篇：水电开发公司离休干部典型事迹
水电开发公司离休干部个人先进事迹莫道桑榆晚夕照亦生辉
在**公司，有一个令人尊敬可以说是妇孺皆知的名字。提起他，员工家属、干部群众无不肃然起敬，交口称赞。不只是因他在战火纷飞的年代，留下一个个在枪林弹雨中除日寇、杀蒋匪出生入死的传奇故事，也不只是那慈祥的面容、和蔼的目光、亲切的笑容让人难以忘怀，更有几十年来，他始终默默实践着
全心全意为人民服务宗旨的可贵精神，离休之后依然保持一名共产党员本色的高尚情操。他就是1938年参加抗日、年已八十三岁高龄、享有付厅级干部待遇的离休老干部、原**电厂副厂长**同志。
一、离而不休，老有所为
1982年，任老从领导岗位退下来，始终保持着炽热的工作激情，带着对柘电公司的牵挂和不舍，继续关心和支持柘电公司的发展，为柘电公司奉献智慧和心血。
他说，人离休了，思想不能离休，总要做点有益于党和人民的事才觉得踏实。虽然我年龄大了，但精力还算好，我也要与时俱进，尽我所能为公司做点力所能及的事情。
2001年至2002年柘电公司扩建期间，他不顾年事已高和身患多种疾病，不顾山高路险，坚持每天到工地走走看看，关心扩建工程的施工进度和质量情况，并把自己所了解的情况及时向组织反映，提出自己的建议，有的建议得到了及时的采纳。
近年来，随着企业改革的深化，一些老干部对改革不理解，想不通，有的老干部思想上存在顾虑和困惑，甚至发牢骚。任老就利用自己特殊的身份，经常和他们谈心，畅谈改革的好处，利用每月的老干部座谈会，组织老干部学习时事政治，学习有关市场经济和企业改革方面的知识，引导老干部顾全大局，转变观念，支持改革，维护企业的和谐与稳定。
他是一位出色的义务宣讲员、辅导员、讲解员。每年的“七一”、“八一”期间，在各种场合，任老始终怀着一腔革命者的情怀，结合自己的亲身经历，抚今追昔，把艰苦卓绝的过去与现在幸福美好的生活进行对比，给广大员工深深的教益。他经常说，忘记过去，就意味着背叛，只有了解历史，才真正懂得加倍珍惜今天来之不易的生活。
他还把关心下一代成长当作自己义不容辞的责任。他经常接受邀请到中小学讲革命故事，讲人生，讲理想，宣传党的优良传统和作风，向青少年进行革命理想和信念教育。春风化雨，润物无声，他那生动的语言、传奇般的经历、丰富的人生阅历和高尚的思想境界，深深打动了同学们蒙胧的心扉。他交了不少青年朋友，和他们建立了深厚的友谊，经常和年轻人聊天谈心，有些年轻人大学毕业了，到外地工作了，仍然和他保持着联系，他也一如既往地关心着他们的成长，继续写信、打电话和他们沟通，对失意者以抚慰，对徘徊者以勇气，对迷惘者以希望，对成功者以鼓励，以致许多年轻人把他视为自己人生道路上的指路明灯和恩师。
二、生命不息，学习不止
任老出生在一个贫苦农民的家庭，没上过学，但他知道知识的重要性，一生从没中断过学习。无论在铁马金戈的战争年代，还是在繁忙的领导岗位，甚至离休二十多年到现在，学习成了他终生相伴的朋友。
他坚持每天收听收看《新闻联播》、每天读书读报，关心国内外大事，学习党中央召开的重要会议精神和报告，积极参加离退休支部组织的座谈会和各种学习活动。
“是共产党员，就要永远保持先进性”，这是任老近来提得最多的字眼。
年初，他从媒体中了解到中央作出开展保持共产党员先进性教育活动的决定后，自己找材料，先学一步。等到公司统一组织、集中学习时，任老已将《党章》温习好几遍了，学习心得也写好了。鉴于他经历素养，今年“八一”期间，公司党委请他为公司领导班子上党课，任老高度重视，抓紧点滴时间，把《保持共产党员先进性教育读本》学深学透，废寝忘食写讲稿，结合自己几十年革命生涯的一些体会，为班子成员上了一堂别开生面、极其生动的党课。
在先进性教育活动中，他克服困难，不迟到，不早退，积极参加学习，坚持认真做笔记，收看党的知识电教片，写心得，积极发言谈体会。由于年事已高，听力不好，眼睛看不清，他坚持课后用放大镜逐字逐句学习，回到家里让子女一遍一遍地读给自己听。
三、扶贫济弱，一片爱心
任老还是一个乐善好施、心地善良，有着慈悲和怜悯心肠的长者。对于遭遇苦难病痛的人，无不付出爱心去救助。他离休工资不高，老伴没有收人，生活过得并不宽裕，但他宁愿自己省吃俭用，也要伸出援助之手，又是捐钱，又是捐物。
一位少年行乞到**，破衣烂衫，蓬头垢面，被任老看见了，顿起怜悯同情之心，先是送衣送食，再请人帮忙找来材料工具，在一个背风处，为行乞少年搭起一间住房。每天，他给少年送饭，冬天到了，又给他送去棉被棉袄等过冬的生活用品，除夕夜，他自己还没吃年夜饭，先给少年送去可口的热腾腾的饭菜。有一年除夕夜下着大雪，他还是照旧去给少年送年夜饭，家人劝他别去，但任老执意要去，而且不让儿子代替他去，一定要自
己去。他对家人说，我要自己去看看他才放心，孩子可怜呵，过年了，更不能让他饿着，我们过年，穷孩子也要过年呵！
他这个“活菩萨”的名声也传出去了，周围有困难的人还会主动找上门来，只要他能够帮上忙，他是有求必应。在九江的一天深夜，一位十五六岁的男孩敲响任老家的门，男孩子说明原因，父亲生病住院，差600元钱办理出院手续，在九江举目无
亲，情急之中，他想起了曾接济过他的任老，于是找到任老家。任家二话没说，拿出数百元钱，并叮嘱孩子不要害怕，如果钱不够等天亮了再给他想办法，男孩当时就感动得说不出话来。
他就这样把自己一份微弱的爱的阳光，播洒到别人的心田，温暖着孤寒苦难的灵魂。
四、廉洁清正，严于律已
他曾是一位廉洁清正的好领导，现在又是一位严于律已的老干部。他为官多年，从来不利用职权和个人的影响力为自己和家人办私事、谋私利，并严格要求自己的家人和亲属。离休二十多年以来仍然如此，始终保持着一个党的干部廉洁清正的高尚情操和一位革命老战士的优秀品德。
他没有为自己办过一件私事，为子女亲属找过一份工作，转过一个户口。他有一个儿媳下岗在家，一度生活陷入困境，有好心人劝告，你到省公司找找领导，把儿媳弄到电力系统来安排一个工作。按理说，这对他这位德高望重、昔日冲锋陷阵屡立战功的老干部来说不是难事。但他压根儿没有动这个念头。他说，别给领导找麻烦，坚持一下，困难就能熬得过去的，家里的事再大也是小事，大局为重，大局为重呵。
任老患有严重的糖尿病和高血压。按有关政策，离休干部有坐单位专车看病的待遇，但他从来都是自己掏腰包打车去看病，从不给组织添麻烦，一次，病情加重，急需转市医院就诊，他仍然在家人的搀扶下，到路边拦了一辆的士去医院。
有一次，在公司开车的大儿子在外出差刚回来，得知老父亲生病住院了，来不及将车辆开进库，直接开车到医院去看父亲，一心只想到早点见到父亲，了解病情。当他风尘仆仆地踏进病房时，十分虚弱的任老未等儿子开口问候，开口第一句话就问，你是不是开单位的车来的？大儿子不好意思的点点头，并解释说实在太急了，就这一回。任老顿时火冒三丈，“一次也不行，用公家的东西坚决不能为私人谋利益，你坐公交车来，我不反对”。大儿子被训斥后，一分钟也不敢逗留，遵照老人的意思，赶紧把车开回到单位，再请假坐公交来医院照顾父亲。小儿子在医院照顾父亲时，由于劳累，患了感冒，本想这次赚点老爷子的光，以老爷子的名义拿点感冒药，可任老坚决反对。老伴去给儿子拿药时，他不放心，竟然“固执”地拔掉针头，跟出去盯上老伴，直到老伴在挂号处写着小儿子的名字时才回到病房。
任老就是这样严格要求自己，真正做到“一尘不染，两袖清风，大公无私”。
五、淡泊名利，朴实谦和
名利，是衡量一个人、更是衡量一名干部的试金石。在群众的眼里，任老是一个不计名利、淡泊自守的人，也是一个朴实无华、具有谦谦君子之风的老人。
他从不居功自傲，从来不向组织谈条件、提要求，不是没有资格，也不是没有理由，他身体上被日本鬼子留下的刀疤就足以值得他自傲，抗日老干部和老领导的身份就足以值得他提要求，他有自傲的“本钱”，但他时时处处保持着一名普通党员的本色。虽然现在生活条件好了，但他仍然过着极其简朴的生活，很少为自己添置衣服，衣服旧了破了，补补再穿，对吃什么也不讲究。
有记者采访他，请他谈谈自己的贡献和成绩时，他从来就是一句话，我只是在做着一个普通党员应该做的事。
每年过年过节时，经常有省公司和本公司的领导去看望他，总要询问他在生活上有哪些困难需要组织上给予关照，他总是说：没要求没要求，我们只要把身体养好，不跟领导找麻烦就好。
多么朴实的话语呵，充分表现了一名老共产党员坦荡谦虚、不为名利缠身的宽广胸怀和自我牺牲、全心全意为人民的献身精神。
莫道桑榆晚，夕照亦生辉。这就是任老，一个乐于奉献的人，一个有着高尚情操的人，一个信仰不动摇，思想不落后，私利不伸手，居功不自傲的人。
推荐第3篇：房地产开发公司岗位职责
总经理岗位职责
1、认真执行国家有关方针政策，围绕市、区政府对本行业工作的总体要求，切实抓好各项工作的落实。
2、组织研究制定公司内部的机构设置及分配形式。
3、负责聘用、解聘公司各部门负责人及所属工作人员。协调各部门工作，关心员工生活。
4、制定公司所属各部门负责人岗位责任制和公司年度工作计划及奖惩条例。
5、审核公司各项费用支出，合理控制开支。
6、抓好公司员工的思想教育及职业技能培训工作。坚持定期例会制度，及时发现和解决工作中存在的问题。
7、加强对业主的联系沟通，解决业主提出的合理要求，及时化解各种矛盾。
8、收集各类信息，采纳合理化建议，努力提升工作效率和质量。
9、协调好公司与供水、供电、工商、物业等单位的关系，虚心接受上级各部门对本公司工作的指导和监督。
10、不断加强公司党的建设和队伍建设，坚持科学发展观，努力把公司创建成政府放心，社会满意的服务型企业。
- 1
总工程师岗位职责
1、在总经理的领导下，负责建设施工、质量安全、材料设备等项工作。
2、协助总经理建立健全公司质量保证体系、安全施工保障体系、环境卫生保障体系等。
3、全面负责公司技术管理和施工组织设计及相关技术性文件的审批工作。
4、组织制定单位工程质量目标，并确保目标实现。
5、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。
6、主持和审核招投标工作文件及合同管理工作。
7、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。
8、审核公司技术质量，生产经营发展规划，协助经理制定，实施年度工作目标。
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工程师岗位职责
1、协助总工程师组织图纸技术交底，配合项目经理深 入施工现场解决生产技术难题，高质量地完成分管工作。
2、督促施工单位及时编制施工组织方案，科学安排施工现场，搞好“三通一平”等施工前的一系列准备工作。
3、组织甲方与建设单位对隐蔽工程的检测验收，整理检测记录，并交有关人员保管，为下道工序进行做好准备。
4、做好分部、分项工作的经常性自检自查活动，坚持例会通报制度，以促进工程质量的提高，检查记录要及时整理存档。
5、对施工单位进场材料，要严把质量关，未经检验或检验达不到要求的材料，有权拒绝投入施工使用。
6、及时完善临时变更、工程处工程签证，上交有关人员，以便结算和存档。
7、加强与建设单位联系，协助乙方共同组织好工程的竣工验收和交接工作。
- 5部门、单位进行沟通平衡。
5、负责工程监理的管理
（1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核； （2）根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核；
（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系；
（4）负责监理费用及结算。
6、负责与设计单位的协调 （1）参与设计单位的协调； （2）参与设计方案的选择；
（3）组织工程技术人员进行图纸预审；
（4）委托监理单位组织图纸会审，谁会审中提出的共性问题和技术难题协调拟定解决办法；
（5）协调设计单位与相关单位之间的关系。
（6）对施工中各方提提出的变更要求进行审查控制； （7）对设计费用进行控制。
7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。
- 7
出纳员岗位职责
1、严格按照国家有关现金管理和结算制度的规定，复核收付凭证，办理收付。
2、银行存款和现金要及时登记，做到日清月结，定期将银行存款余额调节表交会计审核。
3、金库不得有帐外现金，库存现金不得超过银行核定的限额，超过部分及时存入银行。不得白条抵充现金，不得任意挪用现金，如有短缺，负有赔偿责任，不得把金库钥匙、密码交给他人保管。
4、要规范使用支票，遵守支票登记领用、返回等制度。对空白支票要严格保管，不签发空白支票。
5、保管好各种印章和有价证券，严格按照规定用途使用。
6、记账要及时准确，做到日清月结，库存现金要与账面相符。
- 9
材料员岗位职责
1、必须严格按审批计划进行采购，保证进场材料符合工程的技术质量要求。
2、充分进行市场调查，对所需的建筑材料要多家询价，做到“货比三家、价比三家、质比三家”确立“质、价、服务”均优的采购原则。
3、定货、定价要逐级汇报，经理签批方可正常办理该项业务。
4、材料进场必须手续清楚完备，接收手续确认后，及时到有关部门进行核销。
5、了解施工所需材料用量，规格型号、并提前一周做出采购计划（短线材料提前二到三周），如需外地定货的特殊材料，必须报请总经理批准。
6、大批量材料必须分期分批进行采购，决不允许造成时间积压（短线材料除外），做到保证及时、投量准确。
7、账册票据要妥善保管不得丢失
（1）票据及时入账，没有特殊情况要日清月结，要按要求认真填写各种报表并送达相关部门；
（2）材料员要及时上报相关票据，因个人原因造成工作损失的追究其当事人责任；
（3）调拨员（验收员）要及时送达各种票据报表与相关部门。协调好业务往来关系。
8、及时清理材料价款，凡能确定价格的要将发票及时报财务部门，赊欠的材料要自制原始凭证到财务报账。
9、应及时收回工程剩余材料，分门别类进行回收，进账入库，并凭保管员验收单，报财务冲减工程成本。
- 11
施工队长岗位职责
1、认真执行项目部的各项规章制度，抓好工人的思想教育、日常考勤、工作分配、生活安排等工作。
2、按施工平面图，负责临时设施的搭建。搞好“三通一平”，组织机械设备、材料工具、半成品进场，为开工创造条件。
3、熟悉图纸、施工组织设计、技术措施。搞好安全、质量、技术交底，保证安全、优质、快速施工。
4、严格按公司安排的工程施工进度，科学安排好人力、物力、财力，有效地组织施工，保证生产计划高标准提前完成。
5、根据施工情况，写好施工日记。参加隐蔽工程和竣工验收工作，组织好预算外经济签证。
6、抓好施工现场的全面管理工作，按照施工平面图的要求堆放材料、机具等。并做到工完场清、活完脚下净、文明施工。
7、坚持贯彻“质量第一”方针，严把质量关，做到自检、互检、交接检和质量评定工作一起抓。
8、加强对现场机械设备、工具、材料的管理，做到精心维护，按时保养，提高机械设备的完好率、利用率，节约材料，提高效益。
- 13土建工程管理岗位职责
1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。
2、协助项目经理做好开工的准备工作。
3、参与土建工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。
4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。
5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。
6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。
7、审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。
8、负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查、并提出审查意见。
9、对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。
10、监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。
11、负责审查土建工程相关单位提出的土建工程变更要求。
12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。
13、根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。
14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解土建工程施工出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。
15、负责与实际、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。
16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。
17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。
18、负责项目标识要求的执行检查及记录。
19、负责土建工程的竣工验收。
- 15
现场管理岗位职责
1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。
2、协助项目经理做好开工的准备工作。
3、参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。
4、参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。
5、负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。
6、参与图纸会审、设计交底工作，负责降低记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。
7、负责《电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查。
8、监督检查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》的实施情况。
9、对《电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。
9、负责审查工程相关和单位提出的电气工程变更要求。
10、参加工程协调会与监理例会，提出和了解电气工程施工出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。
11、负责与外协单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。
12、负责工程项目各单位和施工队伍之间的调整工作。
13、负责对施工材料、工程机械及施工队伍的现场管理及工程的各种标识管理。
14、现场安全生产、文明施工工作的组织、落实、检查、评比。
15、负责项目标志要求的执行检查及记录。
16、参与工程竣工验收和移交。
- 17
安全员岗位职责
1、全面负责分管的安全管理工作。切实抓好安全知识教育工作。
2、抓好施工单位安全警示标志和安全教育标语等措施的落实。发现问题及时解决，杜绝一切安全事故发生。
3、参加公司或工地召开的例会，做到对安全工作常抓不懈。
4、对达不到安全生产要求的班组，有权制止其施工，使其达到安全标准为止。
5、坚持安全第一，预防为主的方针，加大设备检查工作力度，发现安全隐患及时上报并认真加以解决。
- 19
保管员岗位职责
1、认真保管好所有物资，做到分类建账，分类保管，不允许损坏和变质现象发生。
2、严格保管制度，及时验收来料，物资合格后才能入库，登记入账。履行收发手续，没有出库单，任何人无权发料（特殊情况必须凭主管领导批条）。
3、库存物资要做到：四点定位、五五堆放、手续齐全、账目清楚，并且做到“账、卡、物”三相符，每月及时对库存结存，若有不符及时纠正。
4、决不允许擅离职守，做到有事请假，离岗一周必须办理交接手续。
5、入库、出库物资必须认真清点，确认无误后，经有关人员办理出、入库手续。
6、严格检查出入库人员及车辆，防火防盗安全第一。
7、保持仓库整洁，做到仓库料架无灰尘，库区无垃圾，料场无杂草。
- 2122（3）具备高尚的职业道德，以诚待人，与客户建立良好关系，为企业树立良好形象；
（4）负责公司开发项目销售执行工作：填写客户来电来访记录，销售接待、客户回访、款项催收、合同签订、违约客户处理、客户资料收集等工作。主动自觉完成本职任务及上级安排的各项工作；
（5）负责反馈一线销售信息，指导策划推广工作； （6）及时发现项目存在的问题并适时反馈上报；
（7）协助销售经理及主管做好前期销售的准备工作； （8）定期进行可类比项目市场调研，了解其它楼盘信息，及时上交市场调研表；
（9）负责与客户沟通联系，为客户解决困难； （10）对客户有礼有节，不准有超越权限的承诺； （11）在与客户联系中，既礼节适度，又不损坏公司利益；
（12）协助经理好处理投诉问题的落实解决；
（13）做好对外公关工作，积极完成经理临时安排的工作任务。
- 24保安部主管岗位职责
1、认真贯彻执行国家法律规范和公安部门关于保安工作的有关规定，建立健全物业管理区域内的各项保安工作制度，全面负责辖区内保安工作。
2、根据保安工作任务，科学定岗定员。把各项保安工作任务落到实处。
3、切实掌握物业管理区内的治安情况，不断改进和加强保安工作。
4、采取有效形式，在社区内开展防火、防盗、防破坏、防爆炸等教育，提高社区群众的安全意识，有针对性地采取安全防范措施，切实减少各类事故的发生。
5、协助公安机关，开展对发生在社区内的各类案件的侦破工作。
6、定期召开保安工作例会，通报工作情况，收集信息，努力改进工作方法，提升工作质量。
7、抓好安全员的教育培训工作。切实在思想教育，物资投入方面加大工作力度，努力打造一支思想过硬，业务精干的保安队伍。
- 26
保洁员岗位职责
1、负责对公司领导办公室及公共卫生清理、维护、管理。
2、坚持做到上班前将所有管辖卫生彻底打扫干净，做到无死角死面，卫生间池内干净无异味，地水无污水，墙面无污渍，无灰尘，纸篓一天一清，经常消毒。
3、注意节约用水用电，经常检查是否有常流水不熄灯现象，以减少不必要的浪费。
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推荐第4篇：开发公司项目经理岗位职责
篇1：软件公司的项目经理岗位职责
软件公司的项目经理岗位职责
目录
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 岗位：项目经理 ..........................................................................................................................................2 岗位：系统架构师（技术总监） ...............................................................................................................3 岗位：需求分析师.......................................................................................................................................4 岗位：系统分析师.......................................................................................................................................4 岗位：数据库设计师...................................................................................................................................5 岗位：软件设计师（模块） .......................................................................................................................6 岗位：软件工程师.......................................................................................................................................6 岗位：测试经理 ..........................................................................................................................................6 岗位：测试工程师.......................................................................................................................................7 岗位：实施经理 ..........................................................................................................................................7 岗位：实施工程师.......................................................................................................................................8 岗位：客户经理（当所开发的项目属于定制型的项目时设立，可由项目经理或部门经理兼） .......8 岗位：产品经理（当所开发的项目为产品型项目时设立，可由市场部成员兼） ...............................9 1.岗位：项目经理 主要职责：
1、计划：
a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。
b)项目过程/活动的标准化、规范化。
c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。 d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。
2、组织：
a)组织项目所需的各项资源。
b)设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任与权限。
c)定制项目组内外的沟通计划。（必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》） d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。
e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。
f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。
g)安排客户培训工作。
3、领导：
a)保证项目组目标明确且理解一致。
b)创建项目组的开发环境及氛围，在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。 c)提升项目组士气，加强项目组凝聚力。
d)合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到一定的饱满度。
e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。
f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。
g)及时发现项目组中出现的问题。
h)及时处理项目组中出现的问题。
4、控制
a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。 b)在项目生命周期的各个阶段，跟踪、检查项目组成员的工作质量；
c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。
d)对项目进行配置管理与规划。
e)控制项目组各成员的工作进度，即时了解项目组成员的工作情况，并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。 f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动，以培养团队精神。
结语：
项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。
2.岗位：系统架构师（技术总监） 主要功能及职责：
1、系统架构师是软件项目的总体设计师，是软件组织新产品的开发与集成、新技术体系的构建者。
2、系统架构师是在技术上对所有重要事情做出决定的人。（系统架构师在整个软件开发过程中都起着重要作用，并随着开发进程的推进而其职责或关注点不断地变化。）
3、需求阶段，软件架构师负责理解和管理非功能性系统需求，比如软件的可维护性、性能、复用性、可靠性、有效性和可测试性等。审查客户和市场人员所提出的需求，确认开发团队所提出的设计；组织开发团队成员和开发过程的定义；协助需求分析师完成《用户需求说明书》、《需求变更说明书》。
4、设计阶段，架构师负责对整个软件架构、关键构件、接口的设计。协助系统分析师完成《系统概要设计说明书》
5、编码阶段，架构师则成为程序员的顾问，并且经常性地要举行一些技术研讨会、技术培训班等；
6、测试及实施阶段，随着软件开始测试、集成和交付，集成和测试支持将成为软件架构师的工作重点；结语：
系统架构师也可以理解成技术总监。系统架构师是在部门内所有软件项目中，对技术上所有重要的事情做出决定的人。
3.岗位：需求分析师 主要职责：
1、在项目前期根据《需求调研计划》对客户进行需求调研。
2、收集整理客户需求，负责编写《用户需求说明书》。
3、代表项目组与用户沟通与项目需求有关的所有事项。
4、代表客户与项目组成员沟通项目需求有关的所有事项。
5、负责《用户需求说明书》得到用户的认可与签字。
6、负责将完成的项目模块给客户做演示，并收集对完成模块的意见。
7、完成《需求变更说明书》，并得到用户的认可与签字。
8、并协助系统架构师、系统分析师对需求进行理解。
结语：
需求分析师是项目前期与客户方打交道最多的人，对于客户来说，他可以代表整个项目组，对与项目组成员来说他的意见可以代表客户方的意见，项目组内所有与客户需求相关的事情必需得到他的认可。 4.岗位：系统分析师
主要职责：
1、协助需求分析师进行需求调研。
2、分析、解析《用户需求说明书》，将系统需求整理成《软件需求规格说明书》；
3、负责解决《软件需求规格说明书》被评审后发现的问题；
4、在分析系统前，负责向架构设计师解释《软件需求规格说明书》的内容。
5、协助架构设计师进行架构设计，并协助其完成《系统架构说明书》。
6、根据《系统架构说明书》对系统进行建模；
7、系统分析及建模完成后，负责将建模成果转化为《系统概要设计》；
8、协助数据库设计师按《系统概要设计说明书》进行数据库逻辑设计和物理设计，完成数据库cdm及pdm图，并协助其完成《数据库设计说明书》
9、协助软件设计师按《系统概要设计说明书》进行《系统详细设计说明书》。
10、指导软件工程师按《系统详细设计说明书》进行代码实现。
11、负责重点代码检查；
12、协助项目经理进行配置管理，并提供优化改进建议；
13、定期对项目组成员进行技术方面的培训。
结语： 系统分析师是项目组中的首席执行官，他涉及项目的所有方面，是项目进度的推动者，也是项目成功的关键。 5.岗位：数据库设计师 主要职责：
1、根据《系统架构说明书》与系统架构师、系统分析师一同进行数据库建模。
2、根据数据库建模结果，绘制数据库cdm与pdm图。
3、根据数据库pdm图进行数据库建库。
4、对数据库进行维护、备份、恢复、同步。
5、负责客户数据的导入导出。
6、对数据库进行初始化操作。
7、协助软件设计师完成《系统详细设计说明书》中与数据库相关的部分。
8、根据《系统详细设计说明书》编写对应的视图、存储过程、函数、触发器等。
9、对项目组其它成员进行sql方面的指导。
10、定期对项目组其它成员进行数据库方面知识的培训。
11、为测试经理及测试工程师建立测试数据。
篇2：房地产公司工程项目经理岗位职责
房地产公司工程项目经理岗位职责
房地产开发公司工程部项目经理岗位职责提要：组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查，提出审查意见
精品源自 保洁
房地产开发公司工程部项目经理岗位职责
1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目的整体运作和管理
（1）项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并报工程部经理批准。
（2）负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。 （3）开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
（4）组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。
（5）组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。
（6）组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查，提出审查意见。
（7）对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核。
（8）对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。
（9）对施工组织设计的调整及修改进行审核。
（10）对开工准备情况进行核实检查。
（11）组织临时设施的搭建。
（12）组织监理、施工单位进行场地移交。
（13）向工程部经理报送《开工申请表》。
（14）组织对《监理规划》进行评审。
（15）对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。
（16）负责准备图纸会审、设计交底会。
（17）组织开工庆典。
（18）组织工程资料的报送。
（19）组织召开工程协调会。
（20）对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。
（21）对施工安全、文明施工进行监督检查。
（22）对施工中的各种标识组织监督检查。
（23）负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。 （24）按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。
（25）组织制定质量监督计划。
（26）依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。
（27）对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。
（28）对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。
（29）负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整
（30）负责对各方提出的设计变更进行审核。_ （31）负责工程停工、复工的管理。
（32）负责控制工程项目施工过程投资，填制价款单。按合同进行工程款拨付。
（33）负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。
（34）监督检察项目文件资料的管理。
篇3：工程公司项目经理岗位职责
项目经理岗位职责
1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，认真执行公司的各项管理制度；
2、经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩；
3、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/健康安全目标，并负责质量安全教育，保证各项制度的正常进行；
4、负责对施工项目实施全过程管理，组织制定项目部的各项管理制度；
5、负责组织所承担的工程项目检查，安全标准化工地建设，负责安全生产及文明施工，组织有关人员参加项目承担工程的效验工作；
6、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，组织实施生产计划，确保项目目标的实现；
7、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问；
8、组织向施工负责人进行书面施工技术交底，指导、检查技术人员的日常工作；
9、组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配
合公司做好验工结算工作；
10、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料；
11、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算；
12、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的流动开发工作；
13、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工、搞好评比奖惩工作；
14、做好项目部各成员的思想政治工作，并负责对项目部业务技能的指导和培训；
15、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作；
16、负责项目整体进度及计划回款，配合公司预算成控部门协调款项催收工作；
17、负责协调处理项目部的内部与外部事项；
18、搞好（班组建设）和民主管理，充分调动工人的积极性和创造性。
推荐第5篇：党支部组织机构岗位职责
定兴服务区党支部组织机构各岗位职责
党委书记岗位职责
一、负责党委全面工作，主持召集党委会议和党员（党员代表）大会，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示，贯彻党委的决议和决定；研究安排党委工作，将党委工作中的重大问题及时提交党委和党员（党员代表）大会讨论决定。
二、坚持贯彻民主集中制原则和“三会一课”制度。
三、负责党的建设工作，保证党建目标的实现，及时准确地完成是上级党委下达的各项任务。
四、负责党委班子思想、组织、作风建设，负责党员、干部队伍的教育与管理。
五、负责党委班子中心组理论学习工作，按时召开党委民主生活会，搞好党委的自身建设，充分发挥党委的集体领导作用。
六、负责党风廉政建设和反腐败工作，抓好精神文明建设，指导工、青、妇等群团组织和职能部门，广泛深入开展精神文明创建活动。
七、检查党委工作计划、决议的执行情况，按时向上级党委和党员（或党员代表）大会报告工作。
组织委员岗位职责
一、了解和掌握支部的组织状况，做好支部组织方面的管理工作，检查、督促党员过好组织生活。
二、了解和掌握党员的思想状况。协助宣传委员对党员进行思想教育和纪律教育；收集和整理党员的模范事迹材料，向支部委员会提出表扬和鼓励的建议。
三、做好发展党员工作，了解入党积极分子情况，负责对入党积极分子进行培养、教育和考察，提出发展党员的意见，具体办理接收新党员手续；做好对预备党员的教育、考察，具体办理预备党员的转正手续。
四、做好党员管理工作，根据支部实际情况，做好民主评议党员工作，认真搞好评选先进党支部和优秀党员活动；接转组织关系；收缴党费，定期向党员公布党费收缴情况；做好党员和党组织的统计工作。
五、负责对培养联系人的工作进行检查和考核。
六、按党章规定，做好支部委员会换届改选，补选和出席上级党代表大会的具体准备工作。
七、做好统战委员的相关工作。
八、协助支部书记抓好其他工作。
九、负责支部会议记录及各种材料的整理归档工作。
宣传委员岗位职责
一、了解掌握党员和群众的思想状况，党的路线、方针、政策和上级党委的指示，结合单位的思想实际，提出宣传教育意见，拟定政治理论学习计划，有针对性地开展宣传工作和思想政治工作。
二、组织党员和积极分子学习党的基本知识，开展共产主义理想和道德教育；组织党员学习党纪党规，抓好党风党纪教育，树立党员的良好形象；制订系列党课及党日活动计划并组织具体实施。
三、结合实际，引导广大党员努力钻研业务，带头开展业余文化学习及科学研究，提高广大干部职工的业务知识水平和工作技能；积极开展多种形式的文体活动，活跃党内文化生活。
四、负责党内各种评优工作的材料搜集和申报，负责搜集和整理优秀党员的事迹材料，宣传报道支部及优秀党员的先进事迹。
五、做好纪检委员和青年委员的相关工作。
六、协助支部书记抓好其他工作。
推荐第6篇：项目组织机构岗位职责
项目组织机构岗位职责
1、项目经理职责
⑴严格执行各项法律、法规和企业颁发的各项规章制度、管理办法，履行项目承包中规定的各项条款，确保公司下达的各项经济技术指标的完成，对承包项目的工期、质量、成本、安全生产、环境保护、文明施工负全责。
⑵负责组织项目部参加合同交底。
⑶负责提出项目施工过程的各种资源计划以及需分包工程的请求。 ⑷负责组织施工图会审、施工组织设计、施工方案和项目质量计划的编制；制定安全生产和保证质量措施并组织实施。
⑸负责在施工全过程质量体系运转的考核和检查监督。 ⑹负责在施工全过程中保持适宜的工作环境。
⑺负责组织按工程承包合同要求，对顾客提供设备、产品标识和可追溯性、施工过程资源和进度、产品保护和交公验收、保修服务等实施控制和管理。
⑻搞好与业主、监理单位等各方面的关系，及时解决各种纠纷，并做好各种原始凭证的纪录、保管，并负责工程清算工作。
⑼科学管理进入项目部的人、财、物资源，及时解决施工生产中出现的各种问题，不断提高综合经济效益。
⑽负责本项目的收尾、工程质量回访、售后服务 2．施工经理职责
⑴贯彻实施本企业质量方针和质量目标，对工程质量负责。 ⑵协助项目加强内部协调，全面负责施工组织，对工期负责。
⑶负责本项目安全、质量保证体系的建立，并确保安全、质量保证体系在该项目的有效运转。
⑷协助项目经理主持施工、安全质量的总结和分析会，检查落实控制工期安全、质量措施的实施情况。
⑸重点做好施工生产组织，施工技术及物资管理工作。 ⑹项目经理不在岗时，行使项目经理的全面管理职责。 3．项目技术负责人职责
⑴贯彻实施公司项目工程质量方针和质量目标，组织项目质量体系按程序文件规定运行。对本项目的技术管理负全面责任。
⑵组织编制工程项目的质量计划、施工组织设计、施工方案及其他保证施工质量的技术措施，并负责审核和批准实施。
⑶负责项目施工图会审和交底，组织施工技术交底和施工技术准备。 ⑷负责新材料、新工艺、新设备、新技术的现场试验、推行和总结。 ⑸组织工程项目施工技术人员和班组学习施工规范、标准、规程、施工指导性文件，并进行指导、监督。
⑹制定培训计划，负责组织技术人员技术培训，培训内容有:接受供货商的培训、对内部供货商的培训、对业主维护人员的培训。
⑺组织工程项目计量检测的技术检查工作。组织隐蔽工程和工程竣工验收。 ⑻组织工程施工中设备质量事故处理的技术核定。参加重要甲供设备的技术验收。
⑼组织编制项目的技术标准目录清单和负责实用技术标准的有效和受控，在项目实施中，保证技术标准适用有效版本。
⑽组织竣工图编制，审查交工技术资料，组织工程技术资料的收集整理和上报。
⑾主持编制开通方案，参加组织验收、开通和交付工作。 4．施工员岗位职责
⑴负责项目的技术和质量管理、组织安全生产。
⑵编制科学、可行的实施性的施工组织方案、推广新工艺、新技术，有序的组织施工。参加施工图会审，编写施工作业指导书。
⑶按照技术规范要求，建立工期、技术、安全、质量保证体系，确保工程项目工期、安全、质量。
⑷负责按项目质量计划组织施工班组具体实施设备开箱验证、产品标识和质量追溯、产品保护、过程控制、分项分部工程交工验收等工作，并形成质量记录，做到资料同步。
⑸按工期要求，编制月、季、年度施工作业计划，建立工程量总控台帐，及时清理完工和剩余工程数量。
⑹在项目施工的全过程中，严格执行工程测量制度，控制误差。
⑺按贯标程序文件要求和规范要求积累各项技术资料，及时编制竣工文件，做好工程验交工作。
⑻建立健全各项技术管理台帐。编制竣工图，完成交工技术资料和工程技术资料。
5、质量员岗位职责
⑴在项目经理的领导下，负责本工程的质量监督及保证工作，对本工程的质量检查、监督负全面责任。
⑵参加质量会议、分析质量动态，组织质量事故分析处理。
⑶定期有序的进入现场检查，有权制止违反操作规程的不良行为，直至停工，并予以纠正，确保工程施工质量。
⑷对纠正和预防措施实施跟踪和跟踪检查。
⑸负责制定质量保证措施，在工程实施全过程中督促执行，定期、不定期检查、处理。
⑹负责与监理工程师的接洽和协调。 6．安全员岗位职责
⑴贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，参与安全设施、施工用电、施工机械验收。
⑵负责对进入施工现场职工的安全、消防教育。定期对本项目施工人员进行常规和针对性的安全、消防宣传、教育。
⑶督促项目体组织实施各项安全、防火、创文明工地工作。消除隐患，保障项目施工安全。
⑷认真检查施工生产中安全、消防措施的落实，掌握专职安监员实际工作状况，及时解决监控员提出的各种安全消防隐患和问题，支持监控员工作。
⑸参加项目体组织的安全检查，发现隐患督促有关人员及时整改，负责处理违章、违纪的有关单位、个人。既是向项目负责人报告施工现场安全、消防工作情况和施工中应注意事项。
⑹检查班组安全、消防活动，确保班组“三上岗一讲评”活动正常开展。 ⑺发生伤亡、火灾事故保护好现场，抢救伤员，速向上级报告，视情况向有关部门报告，服从政府及上级有关部门指挥。提供现场各种证据，协调调查人员搞好事故调查、分析，提出预防事故的整改意见，协同有关部门落实“三不放过”工作，防止事故重复发生。事故处理结案后负责把全部资料汇总、上报、存档。
⑻对施工现场发生的重大隐患在无法及时整改时，必须会同项目经理落实专门人员监护，直至整改完毕。
⑼负责对所管辖的安检员每天上岗考核工作。 7．材料、机具员岗位职责
⑴根据施工预算和项目进度，负责编制月度项目要料计划和办理工程急需材料的委托采购。
⑵建立严格的材料采购验收制度。大堆料采购必须有两人以上验收，填制验收纪录，保证数量和质量。
⑶负责项目材料质量记录的整理、保存。
⑷搞好材料仓库的设置，负责材料堆放和标识管理的督促、检查和实施，搞好工地的文明标华工作。
⑸严格限制限额发料制。按工地建立限额领料卡，根据施工进度分批、分期供应材料。
⑹建立材料盘点制度。每月25日对工地剩余材料进行一次全面盘点。 ⑺建立健全材料台帐。
⑻建立机械设备管理台帐和技术档案，健全机械运转纪录及各种原始资料。 ⑼坚持定期对各种机械设备进行检修和维修，确保机械设备的正常运转，满足施工生产需要。对特殊设备及关键工序的设备应经常检查、维护，保证机械设备完好率在90%以上。
⑽制定节能和修旧利废措施，并组织实施，节约材料费用。工程竣工交验，组织有关人员对周转材料、小型机具、固定资产等资产进行实地评估，收回公司或变现，并据实调整工程成本。
⑾督促机械操作工严格按操作规程操作机械设备，并按要求做好例保工作，正确填写例保纪录。
⑿负责本项目部提出的施工机械设备使用计划，与分公司资产管理部门办理施工机械设备的租赁工作。及时做好损坏设备的报修工作。
8．资料员岗位职责
⑴负责项目部施工图和文件资料的收发管理。总包或业主送来的图纸和文件资料由资料员接受，项目部施工员的工程问题联络单、技术核定单交来后要及时归档。
⑵负责工程资料的收集、整理、编目、立卷以及装订送审。工程资料要做到分门别类、一目了然。
⑶将施工图目录及往来的资料目录输入电脑，便于图纸及文件的查找。 ⑷收到新的图纸做完登记后，尽快将图纸发给对口施工员，并做好图纸领用登记工作。
⑸将成本台帐全部进行电脑管理，使项目部发生的成本在电脑中可以查出来。
⑹清楚项目部当月的工作量及资金收取情况。 9．项目部施工队伍的职责
⑴根据项目操作工人岗位要求，参加相应的特种作业、技术等级上岗资格的培训和复训，做好持证上岗。
⑵施工人员安全帽、工作服要符合安装公司的规定，并配带胸卡。 ⑶参加班组施工技术交底活动，服从施工员的指导，严格按规范、标准、规程施工。
⑷参加班组质量自检、互检和工序交接检查活动。 ⑸每月做好班组上岗纪录及监控员日记。
⑹遵守安全生产规章制度，正确使用工具、量具、机具和安全工具。 ⑺把好施工中的材料、设备、零配件的质量关。
⑻参与争创“文明工地”、“文明班组”活动，提高施工班组的管理水平
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水电工程师岗位职责
建筑工程施工阶段
一、对分管的水电工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，管理好项目的均衡施工和工序：充分考虑水电季节性施工措施，在施工质量、安全、工期三要素上严格按设计图纸、国家规范、验收标准、操作规程和施工组织设计进行施工、管理、验收。控制月、周计划，在确保工程质量、安全符合规定的前提下，合理安排工序和科学组织协调，使之与项目进度总计划相结合。
二、负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收：确保水电路的走向安全、实用，有保护措施，设计要合理；确保所有电线必须穿管，施工要规范；确保水电材料的产品，材料要合格；确保各水电施工工艺到位，符合施工规范，验收要严谨。水电安装施工中对关键部位暴露出的矛盾，尽量避免因设计考虑不周，造成电器配管与水暖、消防、通风、煤气等管道相碰的问题，协调统一，指导施工。严格按照规范和设计图施工，认真执行工序交接检制度，上道工序不合格不得转入下道工序施工，做好各种施工试验和隐蔽验收工作。
三、检查水电施工工艺流程的执行情况：给排水管路安装工艺。强弱电系统施工的技术，电气开关、插座的安装定位，吊平顶内的线路排放，灯具的安装等，均要求满足电工艺流程。
四、负责收集水电施工过程的各种原始记录并及时交资料员存档：将水电材料进行分类保管，做好书面原始记录，规范、真实、准确和适时反映工程质量状况。所有具有保存价值的文字材料、技术资料交资料室存档。
五、监督合同的执行情况：监督施工过程中，是否满足设计方案要求；施工项目是否与设计方案一致；工艺做法及主要材料品牌、规格是否采用等合同条款的执行情况。严格控制质量、进度，确保水电安装工程的价款及工程量符合合同要求。
六、发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部负责人或公司反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理：对施工用电线路应经常进行检查；配电箱、开关箱、电气机械设备、生活照明线路架设和灯具等装置应按要求设置，发现问题及时整改。负责施工是否符合质量规范、是否满足进度要求、是否存在安全隐患，严格遵照合同条款监督执行，当影响计划工期时，应及时向项目经理作出书面报告，并进行监控，真实反映施工中存在的问题，不瞒报、漏报、虚报。
七、隐蔽工程及设计变更的签证，要本着施工规范、合同要求、相关文件及双方的权益，公平、公正、公开的签字：在原有的合同基础上，就变更的工程项目进行详细地说明，根据工程签证类别，对工程签证范围、内容、工作程序、审批权限、时间要求等方面严格执行现场签证管理制度。
八、负责协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插。并协助景观、配套工程师负责景观、配套工程的质量、进度及资金控制管理工作：负责水电安装工程与土建工程、装饰工程等施工相互协调、密切配合。尤其加强水电暖通安装与土建施工的配合，按要求埋设水电线管，不得随意凿墙打洞。协助景观、配套工程施工符合质量规范、满足进度要求，达到对资金的有效控制。
九、负责对施工单位临时用水用电设备的检查、监督及收费：负责在自来水部分、电灯部分、动力部分的临时水电使用范围内，对管线布置施工用水；施工生产用水、现场用水、消防用水等临时用水量计算及实施施工现场临时用电计划，根据施工机械表，计算用电量。合理扣除施工单位用水用电费用。
十、管理收集水、电隐蔽工程资料的签字，及时交资料员存档：收集水电工程中涉及水路走向、预留进出水口、开槽埋线、强弱电等隐蔽工程资料，进行分类管理，交资料室存档。
配套工程施工阶段
一、熟悉各种配套管线的施工做法及路由走向，掌握土建工程的工程进度。搞好水电安装与土建专业协调配合,保证单位工程整体质量。在施工阶段，针对土建与水电设计矛盾的地方，予以解决，避免出现被动施工；定期召开土建与水电专业工程协调会，使两个专业在施工方法、交叉作业、质量标准等各个方面进行充分的协调配合，确保结构工程的质量和使用功能；以土建施工为主，水电安装等预留、预埋工程随土建进度及时跟上。
二、对配套工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，确保项目总体进度按计划进行：全面负责电气配管质量工程控制；电气配线质量工程控制；灯具、箱、盘安装质量工程控制；水卫管道安装质量控制；设备安装质量控制。在确保工程质量、安全符合规定的前提下，合理安排工序和科学组织协调，使之与项目进度总计划相结合。
三、负责协调各配套专业施工单位，与各栋号土建工程师一道合理安排施工现场及施工顺序。
四、负责对配套施工单位临时用水电设备的检查、监督及收费。
五、负责协调各配套专业与其他专业的衔接。
六、负责检查配套施工过程中的重要部位及隐蔽工程的验收，以及施工工艺标准的执行情况。
七、收集管理配套施工过程的各种原始记录、隐蔽工程资料的签字，及时交接资料员存档。
八、负责监督各配套合同的执行情况，发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部负责人或公司反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理：按照配套工程合同签订工作，要求中标单位认真履行合同，确保工程按质按量完成；要求施工单位按建设方要求，严把材料进口关，不按建设方要求的材料一律不准使用；要求建设方和施工方认真做好配套工程，严格把好质量关。做好协调服务工作，保证工程顺利进行。严格遵照合同条款监督执行，当影响计划工期时，应及时向项目经理作出书面报告，并进行监控，真实反映施工中存在的问题，不瞒报、漏报、虚报。
九、负责组织并参加供电、供热、供气、供水、排水等配套工程的验收及合格证明的领取。负责所有供配电设施的设计、材料和设备的购置、安装、调试、运行等配套工程的验收工作。配套工程验收，由配套施工单位准备好资料(监理必须签字)和建设单位共同报相关单位检查验收,取得手续或意见书。
十、负责协调各项配套工程功能到位及正常投入使用，并收集各项配套工程的竣工资料交资料员汇总整理。
推荐第8篇：水电工程师岗位职责
水电工程师岗位职责
一、对分管的水电工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，管理好项目的均衡施工和工序。
二、负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收：确保水电路的走向安全、实用，有保护措施，设计要合理；。
三、检查水电施工工艺流程的执行情况：给排水管路安装工艺，均要求符合安装质量验收要求。强弱电系统施工的技术，要求满足电工艺流程。
四、负责收集水电施工过程的各种原始记录并及时交资料员存档，所有具有保存价值的文字材料、技术资料交资料室存档。
五、监督合同的执行情况：监督施工过程中，是否满足设计方案要求；
六、发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部负责人或公司反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理。
七、隐蔽工程及设计变更的签证，要本着施工规范、合同要求、相关文件及双方的权益，公平、公正、公开的签字。
八、负责协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插。九。 管理收集水、电隐蔽工程资料的签字，及时交资料员存档。
推荐第9篇：水电工程师岗位职责
水电工程师岗位职责
1、负责工程施工进度管理，参与项目施工图的审核与深化；
2、对分管的水电工程质量、安全负全面责任，跟踪工程的进度，正确处理进度与质量、安全、成本的关系；
3、负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收，确保水电路的走向安全、实用，有保护措施；
4、隐蔽工程及设计变更的签证，要本着施工规范、合同要求、相关文件及双方的权益，公平、公正、公开的签字，及时交资料员存档。
5、检查水电施工工艺流程的执行情况，给排水管路安装工艺，均要求符合安装质量验收要求。强弱电系统施工的技术，要求满足电工艺流程；
6、负责收集水电施工过程的各种原始记录并及时交资料员存档，所有具有保存价值的文字材料、技术资料交办公室存档；
7、监督合同的执行情况，监督施工过程中，是否满足设计方案要求；
8、发现施工中的质量、进度、安全问题及时向公司反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理；
9、负责协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插；
10、负责保修期内有关质量问题的处理。
推荐第10篇：水电工程师岗位职责
水电工程师岗位职责
1、执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范，严格按设计图纸、施工组织设计、施工操作规程及公司的规章制度办事。
2、协助工程部审定开发项目的本专业方案设计、初步设计和施工图设计，并对存在的问题提出修改意见。
3、协调处理现场水电工程在施工过程中的各种施工问题及突发事件。
4、协助工程部经理协调现场各方关系。
5、参加工程例会，协调解决施工、监理单位提出的各种问题。
6、与其他专业工程师及时沟通，做好各专业之间的配合。
7、与设计部门及公司相关部门及时联系沟通，解决水电工程有关图纸变更、洽商、签证等问题。
8、认真审阅本专业施工图纸，提出合理化建议，控制工程成本。
9、及时审核施工单位上报的本专业甲供材料需求计划，跟踪催促甲供材料、设备的进场。
10、协助组织水电工程有关材料、设备、分包工程的招标工作，制定标书技术要求。
11、检查监理单位对材料、设备的验收情况。
12、对水电专业施工方案等技术文件进行初审，并检查实施情况，监督审查本专业工程竣工资料。
13、完成领导交办的其他工作。
第11篇：水电工程师岗位职责
水电工程师岗位职责
1、服从公司领导及工程经理、现场主管工程师调遣及完成上级交办其他任务。
2、熟悉本专业的施工图纸和相关规范，施工工艺流程。施工一般以水施、电施、消施图
为准。当遇到图纸设计问题及与土建矛盾或不一致时，应上报主管工程师并与设计单位协调解决。
3、对施工单位的施工组织设计及资质进行审核，当施工组织设计中未涉及针对本工程的
内容或错误之处，先向上级领导汇报经协商后再要求施工单位进行修改，并重新申报。
4、审阅监理合同，检查监理单位上岗资质及上岗情况是否与合同相符；并要求监理人员
对进场材料、取样送检、隐蔽验收、工程质量、资料等进行严格检查和核对，是否与设计和合同相符；若有不合格材料应限期清理出场。
5、根据工程进度对各个部位隐蔽验收，并做好相关隐蔽验收记录；针对工程中管线、管
材、防水套管、设备等的规格型号及质量是否符合设计、合同及规范要求；同时担任工程项目本专业安全工作，在发现其他安全隐患时，立即通知上级或现场主管和施工 单位。
6、基础部位施工时，检查埋地部分管材、防水套管、接地装置扁钢、圆钢是否与设计和
合同相符；预埋尺寸标高是否准确，质量是否按规范进行施工；对埋地排水管隐蔽前按规范进行注水试验。
7、地下室消防、风管、给排水管、人防、电梯、桥架、母线槽、强弱电机房、配电房等
重要设备预留预埋的尺寸标高是否准确，各部位是否有冲突，应样板先行；对各个部位的预留预埋孔洞是否有严格的防堵塞安全隐患措施，不符合要求应及时通知施工单位整改。
8、检查施工单位的各种试验过程是否真实，标准，试验结果是否符合设计及规范要求，
并做好相关记录。
9、做好工程中日记记录、天气、日期、形象进度、施工质量、安全情况及整改结果等情
况，做好资料收集；对公司机密文件进行保密。
10、参加各种工程会议，参与解决施工中碰到的技术困难，提出优化意见，对施工质量
中出现的相关问题，配合有关专业协调解决。
11、参加前期验收、工程主体及初验、竣工验收，认真审核工程的施工图纸隐蔽部分及
实际工程量是否相符。
12、竣工验收合格后质检部门对施工单位提出的相关质量问题以及现场未发现问题进
行监督整改。
2011-11-17
第12篇：水电施工员岗位职责
1．对项目工程的给水、排水、暖气、和各种电路等管线设计提出合理化建议，协助土建施工员共同管理好管线的预留、预埋工作；
2．熟悉施工合同、施工图纸、施工规范，参加图纸会审核技术交底，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。对施工现场进行检查，负责项目水电安装工程的质量、进度和安全督查工作；确保各单位工程按合同按质量如期完成施工任务；负责水电安装工程的现场签证工作。
3．参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目水暖、电气施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。
4．施工过程中，仔细审核图纸，审核施工过程施工组织设计，对于图纸的错误或不合理，要根据我方要求及客户要求及时出具变更、技术核定通知。
5．参与到施工现场管理、监督中去，确保管道的安装质量，以保证使用过程中的质量，避免漏水等事故的发生。
6．严格监督施工方管材、管件的质量，伪劣产品坚决杜绝进入施工现场。
7．除产品价格控制外，对于管道的外观、安装后的观感及安装进度也要控制，节约成本，创造利润。
8．作为水电工程师，对于新型管材、管件阀门要有所了解，紧随建筑市场的变革，不落伍、掉队。
9．协调施工过程中的各种关系，协调水电专业方面公司对外事务。
10．配合物业、售房工作，做好服务，对买房客户进行技术问题的解释工作。
11．配合预、决算人员的工作，从公司的利益出发，严格控制现场签证及其发生量。并必须上报工程部审批，才能生效。
12．协助物业管理公司办理水、电表过户手续，提交水电设备的操作手册及水、电管线的布置图；负责施工现场的用水、用电管理和维护工作；
13．督促现场监理，加强给排水、电气工程的管理工作；
14．定期检查已竣工工程的水、电系统运作情况，发现问题及时反馈并配合物业等相关部门进行维修、维护；
15． 完成公司领导安排的建设项目其他工作。
16，必须听从工程部的领导，服从工程部的章程。
审批人：（签字）
2013年5月1日
沈阳华鼎置业有限公司阜新分公司工程部
第13篇：水电施工员岗位职责
水电施工员岗位职责
1、负责水电安装技术、质量、安全、进度、文明施工的全面管理工作；
2、严格督促作业队按规范图纸、变更、技术交底施工，组织作业队对施工质量进行自检、互检、并做好记录，负责对分项工程的中间交接验收，杜绝因工序交接不清造成的反工，对施工全过程的质量负直接责任；；
3、根据进度要求，合理组织施工，对各种原因造成不能完成当天的作业计划，主动与作业队商讨应变措施，确保节点工程并对分管范围内的材料节约和文明施工负责；
4、组织实施质量安全措施，分项工程施工前督促作业队内部对操作工人进行详细的安全技术交底；
5、参与对作业队预留、预埋进行复核，发现问题，及时上报，并负责落实更改；
6、协助做好质量活动的质量记录，如隐蔽工程验收记录、技术交底（复核）检查记录等；
7、认真消除事故隐患，发生工伤事故及时上报，保护现场，参加调查处理工作；
8、
9、编制材料需求计划，并协助材料员管理现场材料；及时做好水电安装工程资料；
10、完成领导交办的其他工作。
第14篇：水电工长岗位职责
水电工长岗位职责
一、认真熟悉图纸，精心组织施工，配合土建做好工程进度计划。
二、严格按施工现场管理有关标准，进行文明施工。
三、各班组严格按照有关规程进行操作。
四、施工中严格依据技术交底，与土建配合好交接检工作。
五、检查物品标识。
六、依据实际情况，检查各班组的材料计划。
七、及时召开各班组会议商讨解决施工中出现的问题。
八、负责工程中交接前的成品保护。
九、参加项目经理部关于施工质量的会议，并向各班组传达会议精神。
第15篇：水电管理员岗位职责
水电管理员岗位职责
一、严格执行国家的法律法规的各项规章制度，严格按行业的操作规程工作；并做好防护措施，确保人身、财产的安全。对技术不清，情况不明，自身难以完成的技术工作，要向领导讲明原因，提出解决办法的建议，
二、负责生产区内的灯光亮化、管道、水、电日常管理、维修、维护，安装、确保水电设备、设施的安全运行。
三、严把工作质量关，多、快、好、省的完成任务；
四、管理、检查、督促全厂区生产、办公的水电使用情况，及时检查水电表；
五、负责起草全厂区节约用水、用电、安全用电的方案，以及措施的实施；
六、做好水电工维修工作，保证供电供水系统正常运转；
七、做好用水用电指标申报，加强业务学习，不断提高思想水平和业务水平，做好安全用电工作；
八、对自己分管的区域认真负责，第一时间掌握管道损坏和线路损坏情况并及时处理，尽职尽责，杜绝因工作失误出现停水停电现象发生；
九、有急修、抢修任务必须听从统一调度，准时到场，并做好维修记录，同时通知有关部门；
十、值班人员要主动认真巡查各厂区管道，，做好值班记录，保证生活和工作的正常运行；
十一、值班时要在岗在位，着装规范。保证手机24小时开机，随时处理突发事件；
十三、保管好所使用的工具，固定地点放置。领取维修物品要进行登记，并做到以旧换新；
十四、强化安全意识，加强安全知识学习，经常进行安全检查，并有安全预案，确保安全无事故；
十五、负责电器设备的检查维护维修；
十六、完成领导交给的其他工作任务。
第16篇：水电工程师岗位职责
水电工程师岗位职责
1、学习执行有关给排水、暖通、强、弱电工程方面的技术规范、规程、标准以及政策规定。
2、负责工程给排水、暖通、强、弱电工程部分的设计对接与施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。
3、负责给排水、暖通、强、弱电工程方案论证，协调与沟通设计单位，监控设计进度。
4、审核本专业设计技术细节，提供专业意见和建议。
5、参与工程施工、监理、采购招投标及合同会签。
6、负责与其它专业的工作配合、协调工作。
7、负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷。
8、负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。
9、负责本专业施工组织设计及专项施工方案的审核工作。
10、参与审核监理规划和监理实施细则。
11、施工、材料、设备付款会签。
12、做好本专业的签证审核工作。做好成本控制工作。
13、参加分项工程验收及隐蔽工程验收。
14、负责工程施工的安全、文明施工方面及现场管理工作。
15、组织给排水、暖通、强、弱电工程的现场竣工验收及与物业的交接工作。
16、配合报建部办理给排水、暖通、强、弱电工程的审批手续及报竣手续。
17、记好工程日记，作好工作总结。
18、协助档案资料员作好本专业的档案管理工作。
19、学习新技术、新工艺，不断提高技术管理和业务水平。
20、及时完成领导交办的其它工作。
第17篇：水电管理员岗位职责
水电管理员岗位职责
1、负责公园内水电安装、维修工作，保证公园用水、用电正常。
2、严格执行安全操作规程，做好安全及防护措施，确保安全生产、文明施工。
3、负责掌握公园水电系统的重要设备设施及管线路的运行情况、性能、技术状态，制定并按计划进行检查、大修、更新、整修或保养，及时发现并消除事故隐患，负责组织相关的紧急突发事件的处理，保证其正常使用、运行安全。
4、负责水电维护管理和监督检查，做好有关水电管理的投诉处理、违规使用水电的查处和节能实施的督办工作，并建立相应工作台帐。
5、定期做好外单位、部门、租赁户用电用水的抄表工作。
6、负责水电工程预算（决）算和水电工程施工的监督管理工作
7、负责与基建办、后勤服务中心协调配合维修、改造、安装事务。
8、节约用水、用电管理，确保水电管网无漏水、电现象。节约水电器材，水电材料根据实际需要购买，购买水电材料需报经主管领导审批后实施。
9、负责建立健全公园水电相关的技术资料台帐档案，并妥善保管或按要求入档。
10、参加管理处组织的业务学习和考核工作，切实提高综合素质和工作水平。
11、完成主管科室和管理处交办的其他事务。
第18篇：水电工程师岗位职责
水电工程师岗位职责
1、协助工程部主任、副主任做好工程项目的前期运作。
2、协助副主任做好工程开工的准备工作。
3、参与水电工程招投标工作，负责配合进行标底和投标邀请书的编制。
4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。
5、负责对投标单位进行水电方面的现场答疑。
6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。
7、审查《水电施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。
8、负责《水电施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。
9、对《水电施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。
10、监督检查《施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。
11、负责审查水暖工程相关各单位提出的水暖工程变更要求。
12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对水电施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核提出调整意见。
13、据《项目规划》和工程施工计划对水电工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。
14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目水电施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。
15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。
16、负责对水电施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。
17、对水电工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。
18、负责项目标识要求的执行检查及记录。
19、负责水电工程的竣工验收。
第19篇：水电工程师岗位职责
水电工程师岗位职责
1在工程部经理领导下，负责水电工程的现场组织与协调工程，对本专业工程的
进度、质量向部门经理负责；
2、配合部门经理协调好与设计、监理、施工、供应等各参建单位的关系，坚持原则，自觉维护公司利益；
3、熟悉合同文件，审核水电专业设计图纸，并提出优化设计建议和意见；
4、审查水电工程的监理实施细则，对监理单位的工作进行经常性的检查和监督；
5、根据工程进度及时编制本专业材料设备清单，参与材料设备的洽谈工作，及时提出材料设备需求计划；
6、严把水电材料设备进场验收关，对照合同、设计、样板及规范要求，认真检查其质量证明文件和实物质量，并按规定要求做好送检复检工作；
7、熟悉政府相关职能部门（行业公司）对水、电、气、消防及市政配套工程的管理法规及制度，协助办理相关报批报验工作；
8、负责本专业工程关键工序、特殊工序、隐蔽工程等的检查和验收，组织协调好工程设备安装、调试和验收工作；
9、严格按规定办理设计变更和工程计量工作，审查施工单位工程进度款的支付申请；
10、参与图纸会审、工程协调会、监理例会、工程验收，负责做好本专业工作日志；
11、协助资料员及时做好对本专业工程技术资料的收集、整理和归档工作，并保证资料的完整性、真实性；及时做好竣工后向物业公司移交水电及配套工程的竣工图及竣工资料；
12、完成领导安排的其他工作。
第20篇：水电维修工岗位职责
水电维修工岗位职责
水电维修工是在管理处主任（助理）的领导下，负责管辖区供水、供电、消防等设施定期检查、维修养护工作，遇突发事件立即投入抢修，确保各种设备的正常运行使用，其主要职责：
一、自觉遵守公司规章制度，服从领导，严格履行职责，认真学习掌握维修专业技术，熟悉维修程序、材料、品种、性能，采取合理的维修方法，达到良好维修效果。
二、树立为客户提供完善服务意识、态度和蔼有礼貌，不得私自收取小费或好处，借故刁难客户，自觉维护公司的良好形象。
三、及时完成维修任务，力争维修项目不过夜，小修小补即时完成，节约使用维修材料、保养维修工具和器材，降低维修成本、杜绝浪费现象，自觉抵制不正之风行为。
四、每星期一次认真巡视管辖住宅区公共照明、供水管道运行情况，保证公共照明和公共用水完好率达百分百。
五、工作积极主动，做好定期巡视工作，认真检查各配电室、消防、水泵等公共设施运行使用情况，发现问题及时处理，杜绝事故于未然。负责辖区内公共照明定时开启和关闭（有时应根据季节、气候做相应的调整）。
六、严肃、认真、详细填写工作记录和保管好维修材料、维修工具器材，履行交接手续。
七、及时完成管理处主任（助理）交办的其它任务。
水电维修工岗位职责
一、负责室内外公共设施、设备的维修、保养及安全检查
一、负责室内外公共设施、设备的维修、保养及安全检查
二、服从领班和上级的调度，按时、按质、按量、按规定完成维修保养工作
三、维修巡检记录详细，工作时穿工作服，带工作牌语言要美
四、定期对设备房内设备设施进行检修、保养、保证其工作正常、卫生清洁，注意防火、防水、防冻
五、水电维修人员是工作现场的第一安全负责人，应善于发现安全隐患并及时清除
六、发生突发情况时，应迅速赶往现场，处理故障
七、努力学习，提高自身素质，积极提出合理化建议
八、积极完成领导交办的临时任务
维修工：电工、水暖、家具门窗饰品、消防、楼宇自控、空调机组、电梯、泥工
维修人员考核表
姓名：
日期： 年 月 日 项目 考核指标
指标
考核细则
工作效负责公司内部各种设备的
对于故障原因及时1 率 检修和维护；
能够根据上级向上级领导汇报，安排及要求在规定时间内
并提出解决办法，25分 完成；
每拖延一小时，扣
1分；
由故障设备使用人维修质能够根据故障原因及时提
员及部门出具检修2 量 出解决方案，以结合实际情
后的使用意见，如况有效解决故障，并力争做因故障没解决彻底，3天内出现返25分 到变废为宝，延长零部件使用寿命；
修，一次扣5分；
如满意度不超过90%，一次扣4分；维修费能够积极钻研，不断创新，如果零部件维修后3 用 对废旧零件进行修复再利可以使用，却被废用，以及处理方案和维修记弃，发现一次扣520分 录； 分；
工作态工作主动、认真，对上级安
如不服从安排，一
次扣10分；如顶撞4 度 排的工作积极接受，不推诿、顶撞；每月做一次工作领导，一次扣10分；25分 总结，每月30日之前交与
不写总结着，一次直接领导；
扣5分，每拖延
1天扣4分；
学习能不断学习维修知识，熟知公5 力 司各种设备的工作机理和发现设备未进行日设备主要部件常见故障，能常保养的，一次扣45分 够指导并督促操作人员进分； 行设备的日常维护；
打分 考核人直接领导
考评标准 结果
主要考核与本部门领导、同事之间及公司内部其他部门之间的协调配合、沟通情况。非常好为9分以上，
1、协调配合 10 指标项 分值
2、设备、设施（供水、供电、通讯）50
维修
3、设计改造 10
4、巡检 10
5、三标一体 5
6、制度遵守 10
7、4R工作 5
8、否决项 很好为7-8分，一般为5-6分，较差为3-4分，很差为2分以下。
生产设备、辅助设备出现故障时，接到故障维修通知后，根据紧急程度，1小时内未作出反应出具维修方案、实施维修的扣2分，8小时内不能维修正常的，扣3分，个人能力不足时不及时采取措施，影响生产任务单的，每延误4小时，扣3分。
常用生产、辅助设备月故障停机工时超过4小时的，每超过2小时扣1分；
接到相关基础设施维修通知后，未做出及时反应协调的，超过3小时未进行维修的，扣2分。
责任内超过一种设备、设施出现故障后，不能良好的分清轻重缓急，因小失大的，根据程度扣2-5分。 责任设备设施维修后，8小时内故障继续的，每次扣2分
在设备、设施维修后，未填写详细维修记录单，造成无据可查的，每单扣1分。
未参与设计和改造的，方案出具后因个人原因未能协助实施的，每次扣1-3分
重点设备定期巡检和日常巡查未按期完成的，无巡查记录的，扣2-4分
维修工具、备件摆放混乱的，对整体工作便利性造成影响的，扣1-2分
出现迟到、早退、擅离职守情况的，每次扣0.5分，旷工的此项扣完。
出现违反和对抗公司和岗位其他相关规章制度的，每次扣1-3分.
不能按照4R自运营要求开展工作的，4R工作缺项的，每次扣1分
不发生泄密事件（否决性指标），若发生，根据公司保密工作制度处罚
9、加分项 1-
5 提出合理化建议、改造设计方案被采纳的，如有根据
有效程度加1-5分
