推荐第1篇：储运部主管岗位职责
储运部主管岗位职责
1、保持乐观、向上心态，积极开展各项工作。
2、严格遵守公司各项规章制度，严于律已，宽以待人。
3、认真贯彻落实公司文化，及各项规章制度。
4、服从上级安排，积极主动地完成工作。
5、负责组织库房的清理、清洁、整顿及货物的合理堆放和明确标示工作；
6、坚持先进先出的原则，负责货物收发、制票、核数、统计库存。
7、负责配合相关部门每月对库房的盘存、清点工作。保证帐表相符，帐帐相符，帐货相符。定期上报库存流量、储存量。
8、对货物进出库数量、型号的核对及产品质量的检查，组织对配送的产品，外包装要标明其数量、型号、规格，对易碎、易坏产品的特殊注明。
9、对进出货物有质量、数量等异常情况的，要第一时间通知相关部门，积极处理，决不配送有质量和数量差异的货物。
10、对产品分门别类的摆放和排列，相关区域要有明显的标示。
11、对库存积压、盘损、报废产品的统计和报告，并提出相应的处理措施；
12、组织货物的配送及协助货物的搬运工作，在配送货物时，要积极与货运部做好沟通协调工作。
13、积极配合售后服务部门工作，对客户发货需求要尽最大可能满足。
14、负责库房的日常管理，防火防盗及货物的安全性；
15、对配送人员和驾驶员的工作进行分配安排；监督本部门员工日常工作。直接参与和评判本部门员工工作质量。
16、坚持不懈做好6S工作。积极配合相关部门的检查。
17、密切配合各部门工作，保证工作的连续性、完整性。
18、积极配合上级领导工作，完成上级临时交办的其他工作。
19、对客户中心经理负责。
推荐第2篇：储运部原料仓库保管员岗位职责
储运部原料仓库保管员岗位职责
1、认真执行公司仓库管理制度的规定。
2、熟悉所管液体原料和固体原料，辅料名称数量及存放位置，按品种、规格、型号结合仓库和储罐区储罐的条件分门别类进行储存。堆放，做到堆放整齐、货号明显、方便出、入库及盘点。
3、将经相关部门检验合格的液体原料固体原料辅料。经过磅计量核实名称数量后，办理入库储存和储罐区储存，保管出库等工作。出库校对，应履行货物出库手续核准数量名称。
4、合理使用各自区域落实节约仓容合理布局原料存储。摆放整齐，堆垛合理，分类摆放，原料出库须记录批次。
5、每日将入出库货物名称、规格型号、数量单据确认保存，并及时做好电脑台账、手写台账的记录。及时登记手工明细账并与电脑记录中的数据进行核对，确保两者的一致性。日报表月报表填写上报。
6、每日对仓库液体原料或固体液体辅料进行盘点巡查清仓。做到账物相符，做好盘盈盘亏的处理及调账工作。
7、负责配合公司部门做好盘点工作和抽点工作。
8、固体液体辅料或液体原料库存质量安全以及日常的安全管理预防工作。
9、负责所管库区和储罐区的日常卫生工作，安全防范工作。
10、完成上级交办的其它工作。
编制：审核：批准：
推荐第3篇：仓库主管岗位职责
仓库主管岗位职责 仓库是公司重要的财产保障部门， 也是公司货物的配送中心和成本控制阀， 它连接着采、供、销，是公司经营活动不可缺少的一环。为了加强仓库主管的工 作责任心，制定本岗位职责：
1、全面掌握各厂家、各系列产品库存情况，根据市场销售进度，及时反馈市 场供求情况；
2、严格把好商品入库质量检查关 ，对商品入库实行质量抽查制度，发现质 量问题立即与相关部门进行协商处理，不能处理的报告相关领导；
3、商品存放应该按品名、厂家、规格、型号、批次分类进行，配合销售部门 实行先进先出的原则，避免产品过期失效损害公司利益；
4、负责安排监督仓管员的日常工作，搬运过程中轻拿轻放，小心谨慎。督促 仓管员做好各类台帐，入库验收员、质检员对商品的进仓、验货、入帐做到准确 无误，以便统计和核查；
5、及时与采购部门沟通厂方到货情况，并组织人员做好入库前的准备工作， 及时与采购部、仓管员核对产品出入库纪录，对商品的出入库要及时记录，登记 入帐，做到帐帐相符、帐卡相符、账物相符，发现问题及时向上级反馈；
6、督促仓管员配合财务、办公室定期对仓库库存产品盘点清查，发现帐、物 不符时，查明真相，提出调整方案上报公司领导处理，并依照公司的处理意见进 行调整；
7、负责部门员工当天工作安排，并定期对仓管员、搬运工人进行业务培训和 岗位考核；
8、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品的保管养护方法，对库存 商品进行统筹安排，合理布局，最大限度的利用仓库的存储功能，达到有效管理 仓库的目的；
9、严格执行公司制定的出入库管理规章制度 ，认真做好商品的出入库复核 工作，所有进出仓库的商品均须有相关责任人签字；
10、及时做好工作总结报告，迅速、如实、准确反映工作情况和工作中遇到 的问题，积极提出合理化建议。以身作则，以正确的工作方法，积极负责的态度 处理仓库日常工作；
11、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精 神，发挥团队力量，带领下属员工做好仓管的工作。对于下属员工违反公司规章 制度要及时做出处理；
12、负责对仓库进行分区管理，各类商品要分区放置，摆放整齐，做好标识， 井然有序； 对滞销、效期和不合格产品向公司提出处理意见；
13、做好仓库安全防范（防火、防盗、防破坏）工作，保证公司财产的安全；督促做好仓库的清洁卫生工作 ，创造良好的工作环境；
14、制定仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；
15、配合公司其它部门开展工作，
推荐第4篇：仓库主管岗位职责
仓库主管岗位职责
1.在项目经理的领导下，全面主持仓库日常工作。
2.直接对公司财务主管负责。
3.负责仓库整体工作筹划与控制，制定仓库工作计划。
4.对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。
5.与公司其它部门沟通与协调，协调仓库与各部门的工作关系。
6.检查和审核库管员的工作进度与工作绩效，指导物资的保管存放。
7.签发仓库部门各级文件盒单据，核实仓库管理员递交的仓库库存报告，按计划搞好各时段的盘点工作，负责仓库每月盘点的顺利进行，监控物资的发放及使用情况，审核所有与仓库有关连的单据，做到防漏报方重报，避免公司财务的损失。
8.负责各类材料按计划发放及控制工作。
9.勤检查库存物品，注意防火、防盗、防潮工作。
10.根据仓库实际库存情况，合理填写采购计划，及时补充常用物资，确保物资供应顺利进行。
11.负责施工现场物资使用的监督检查，杜绝浪费，组织剩余物资的退库及废旧物资的回收利用等工作。
12.配合各部门做好协调工作，完成公司交办的各项临时工作。
尾水二标项目部库房2014.2.23
推荐第5篇：仓库主管岗位职责
仓库主管岗位职责
一、负责对仓管员进行业务指导、工作安排及工作检查，监督仓管员、搬运工人的日常工作，督促仓管员做好各类台帐，对产品进出仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误），以便统计和核查；
二、及时与相关部们、仓管员核对产品出入库纪录，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字，发现问题及时处理或向上级反馈；
三、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理；
四、每周做好工作总结，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议；
五、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作；
六、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；
七、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；
八、加强管理，搞好仓库安全（防火、防盗）工作；
九、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理意见；
十、制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核；
十一、按照公司的发展规划拟定部门人员编制，报公司批准；
十二、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通；
推荐第6篇：仓库主管岗位职责
仓库主管岗位职责
1． 直接对生产制造部部长负责。
2． 制订仓库工作计划。
3． 核实仓库员递交的仓库库存报告。
4． 按计划搞好各时段的盘点工作。
5． 负责下属员工的教育培训及月考勤，考核和绩效的评定。
6． 协调仓库与各部门的工作关系。
7． 监控物资的发放及使用情况
8． 所有与仓库有关连的单据都要审核，做到防漏报防重报，避免仓库库存的损失。
9． 指导商品的保管存放。
10．处理仓库的大小事宜。
仓储部是公司重要的财产保障部门，也是公司配送中心和成本控制部门，它连接着销售、采购与配送以及财务四个部门，在公司里起了一个纽带的作用。仓库主管全面负责本部门的工作，对配送中心经理负责。
仓库主管主要履行以下职责：
1、全面掌握各系列产品库存情况，根据分厂及车间进度以及供销部的采购计划进度，确保产品正常进出库房以及产品的完整性。
2、负责安排监督仓管员日常工作，督促仓管员做好各类台帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误），以便统计和核查；
3、及时与供销部沟通厂方到货情况，并组织人员做好接货准备。
4、及时与供销部、仓管员核对产品出入库纪录，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈；
5、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理；
6、负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行，并定期对仓管员、进行工作培训和岗位考核。
7、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对库区的工作作出相应的调整，达到有效管理仓库的目的。
8、严格放行条的签发和使用，不得乱发乱签放行条；
9、监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字；
10、每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议；
11、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；
12、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作；
13、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；
14、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；
15、加强管理，搞好仓库安全（防火、防盗、防破坏）工作，防盗报警器的设防工作；
16、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理意见；
17、定制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；
18、按照公司的发展规划拟定部门人员编制，报公司批准；
19、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通；
20、认真、仔细、负责做好配送中心的出样、送货提成统计明细
推荐第7篇：仓库主管岗位职责
1.独立负责工作小组，给下级成员提供引导支持并监督他们的日常活动。
2.负责仓库进出库、库存等操作管理。
3.负责仓库员工工作安排，编制仓库工作计划。
4.协助物流经理落实仓库各项业务指标，完成业务数据的整理和分析。
5.监督各项管理制度的执行，制订质量改善计划，按时按质地完成领导交办的工作任务。
6.负责仓库的货物、人员安全及防护。
推荐第8篇：仓库主管岗位职责
仓库主管岗位职责
仓库主管工作职责
1、负责仓库整体日常工作的按排。
2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。
3、与公司其他部门的沟通与协调。
4、参与公司宏观管理和策略制定。
5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。
6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。
7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。
8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。
9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。
10、接受并完成上级交代的其它工作任务。
11、签发仓库各级文件和单据。
仓管员工作职责
1、服从领导，遵守各项规章制度。
2、负责仓库日常管理工作。
3、根据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议。
4、按仓库规定收发料。
5、物料进仓入库，仓位的筹划与正确的摆放。
6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。
7、作业单据的正确开制、确认与交接。
7、每日物料明细账目的登记。
8、盘点工作的具体按排执行与监督。
1．初期思路
（问闻看查）
1．1．了解本部门及本公司的人员组织构架、企业文化、经营理念。
1．2．了解与本部门有直接业务往来的部门有那些，所处位置，相关人员有谁和谁。
1．3．了解外协厂商。
1．4．熟悉本公司，本仓库物料进、出、退、调，操作流程。
1．2．动作
1．2．1．本仓库是否符合仓储规划标准，否则进行全面整理、整顿符合6S要求。实现目视化管理。
1．2．2．查看物料进仓到位状况，未完成进仓状况，已出仓状况，以及欠尾数状况。
1．2．3．建账、资料单据存档。
1．2．4．物料及产品防护。
2．后期思路、
2．1．人员构架
2．1．1．人员培训教育，考核。
2．1．2．深入沟通，用到问、听、看、查。了解他们，发现他们的优点和缺点。
2．1．3．选人、用人、育人、留人，培训管理骨干，巩固管理。
2．2．现场管理
2．2．1．产品及零配件防护，巡场督导。
2．2．2．在安全的前提下对现场进行区域规划，使通道畅通，实现目视化管理。
2．2．3．运用当前6S管理，灌入速度、节约、服务、满意“S” 管理。
2．2．4．工具及设备的保管、保养、维修，存档（归档到每个员工）谁用谁保管。
2．3．品质管理
2．3．1．了解该公司的品流程。
2．3．2．物料及产品零配件、半成品，是否通过IQC全检，有无IQC签名的《合格证》。
2．3．3．不合格品、呆滞品、废品的处理，上报IQC填写《产品品质检验报告》，必须由品质部主管签名，半成品或成品须通过生产部主管签名（或上级主管），以作生产补单依据。
2．4．物料管理
2．4．1．配备专人，收发物料。谁收发谁建账并做记录报表。
2．4．2．物料样板库的建立与保存（名称规格齐全），供生产及再单物料参考。
2．4．3．将IQC检验合格的产品及零配件，依据订单要求收货。
2．4．4．产品及零配件的仓位摆放与防护。
2．4．5．发料与订单BOM表的要求核对，与样板的核对，无误后方可发料。
2．4．6．制作仓库人禁管制、物料进仓管制、出仓管制流程。
2．5．安全管理
2．5．1．人员培训。
2．5．1．1．安全生产，预防为主。
2．5．1．2．培养员工增强安全意识，安全的严重性。
2．5．1．3．酒后不能进入工厂更不能上机操作。
2．5．1．4．危险性高的工作对员工的素质要求也必须高，选用反应灵敏的员工。
2．5．2．设备是否能安全使用，是否能正确操作，是否定期检修，有否写入《检修表》备案，有否有安全使用标识。
2．5．3．现场是否畅通，是否摆放与工作无关的杂物，而影响安全操作，电器电路在使用前是否通过安检，产品堆放是否安全。
2．5．4．是否制程安全使用手册。
推荐第9篇：储运部五金仓库保管员岗位职责[推荐]
储运部五金仓库保管员岗位职责
1.认真执行公司仓库管理制度的规定。
2.严格把关物资的入库手续，进料时凭发票或送货单一一核对品名、规格、型号、数量。任何不符合手续或质量不合格的材料拒绝入库。
3.严格执行物资的领用手续，各种物料的发放，要先办理领用手续由分管领导签字后再发放，做到有据可查，账目清楚，账物相符。
4.对库存物料，按品种分类存放，排列整齐，便于发料时找寻，做好仓库内清洁卫生工作，保持仓库面貌整洁。
5.日常需用备品备件做到常查、常清点，保持适当库存以便厂内急需。
6.配货时按“推陈出新、先进先出”原则发货，发货坚持“一配货、二校对、三发货、四通知”。同时坚持单货不符不出库。
7.对所有库存物经常盘点，做到心中有数。
8.各种设备材料物资如需外借，要经领导批准，并负责提醒催回。
9.妥善保管好仓库内物资，防止受潮、腐蚀，对易燃易爆物品，隔离存放，减少浪费，降低损失，做好防盗、防偷安全工作。
10.建立健全物资进库发放台账，按时上报入库和出库的汇总表及月度报表。定期盘库，做到账物相符。
11.负责配合公司部门做好盘点和抽点工作。
12.完成上级交办的其他工作。
编制：审核：批准：
推荐第10篇：仓库主管的岗位职责
仓库主管岗位职责
一、目的：
为了配合好生产计划，杜绝销售断层现象，保证及时准确提供所需物料；明确仓库管理员岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行，确保生产的正常运营，保证顺利的完成生产任务。
二、适用范围：产品仓库管理。
三、直接上级：总经理
直接下级：仓储管理员
四、职责内容：
1.服从领导，积极主动承担职责，认真执行公司的规章制度、劳动纪律及公司相关规定，不做违章乱纪的行为，认真完成公司交办的其他工作任务。
2.安全保管物料：保证消防器材齐全、合理放置，能随时正常投入使用，定期做好点检；根据地区特征，关注仓储温湿度并做好记录，保证产品摆放整齐、环境整洁、物流畅通，安全通道通畅，保证物料产品仓储周期的安全性。
3.物料产品的验收：物料产品入库，应经过品质检验确认，核对型号、数量、标识、包装等，如有不符可以拒收；并合理放置，保证物与卡准确一致性。
4.物料产品的发放：根据生产计划，应提前配套备好生产所需物料，由班组长持领料单方可领用或更换，更换废次必须有品质确认，否则可以拒绝发放（特殊情况除外）；根据产品材料清单认真核对物料，保证备料、发料的及时性、准确性。
5.物料产品的清点：随即保证账、物、卡的一致性，保证仓储物料产品的均衡，发现存储量接近报警线的，即做相关物料的采购计划报给采购部，维护采购的周期性；每月的二十四号做好仓储盘点工作，清单及时报给生产部。
6.工作态度：工作谨慎细心、能吃苦耐劳，较强的责任心和敬业精神，饱满的工作热情、积极主动、服从管理，突出团队合作精神、原则性、客观公正。
五、仓库主管的具体工作内容：
1、负责仓库整体日常工作安排，及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰。
2、负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调。
3、检查仓库现场，库容是否整洁；仓管员是否按区域存放物料；现场的标识是否明显；物料的帐物卡数是否保持一致；存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰；物料的防护措施是否到位。
4、组织各仓管员进行月度盘点，并根据盘点结果，查找差异原因。
5、负责仓管员的考勤工作及其他考核项目。
6、仓库的工作筹划与进度控制，做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督。
7、与公司其他部门的沟通与协调，与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。
8、参与公司的宏观管理与策略制定。
9、仓库现场管理的督导与执行情况的核查，对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品的实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。
10、审定和修改仓库管理的工作操作流程与管理制度，确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。
11、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和效率，定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件，加强仓库集体团队建设，提高仓管员的团队意识。
12、与其他部门沟通确认例外事项。
13、与相关部门确认业务交接标准。
14、接收并完成上级交代的其他任务。
15、签发仓库各级文件和单据，做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。
第11篇：仓库主管岗位职责1124108415
仓库主管岗位职责
1、编制公司物资最低库存量的申购计划，做到合理库存、
不积压。
2、对公司物资的保管和收发负有重要责任。加强控制、审
查各部门领用物资审批手续、数量严格把关。合理使用物料、降低消耗。（物品发放以旧换新）
3、督促、监督仓库人员严格把好物资进仓验收手续。
4、切实贯彻物资管理制度，督促部属加强对库存的管理、
检查，落实防火、防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施，保证库存物资的完好无损，物资存放有条理。
5、经常了解各种物资使用情况，及时提出意见，供公司领
导和各使用部门参考。
6、定期抽查物品与登记是否账实相符。
7、定期参与财务部、厨务部、采购等部门的市场调价及定
价。
8、对属下员工的工作素质有培训之责，不断提高部属业务
水平和工作能力。
9、全力配合品质管理，成品、原材料等均实行先进先出原
则。
10、负责安排调度仓库人员，服从相关工作安排。本岗位隶
属财务部成本会计领导。
11、负责督促、监督仓库人员做好原材料及酒水台账，以便
随时接受职能部门检查。
12、负责督促收集各供货商的有效证件，如：营业执照、税
务登记证、卫生许可证、产品检验合格证、酒类专卖批发许可证等。
13、完成上级领导交办的其他任务。
武汉汇银双湖园酒店服务有限公司财务部
2011年9月
第12篇：后勤部仓库主管岗位职责
1.全面负责仓库货物的保存、维护、管理工作。2.定期盘点,清仓查库，并及时汇报。3.负责出、入库账目登记统计。4.严格出、入库交接手续，保证出、入库的数量准确。5.服从部门领导管理，协助其他岗位工作。6.曰常清点维护及日常现场清理清扫。
第13篇：酒店仓库主管岗位职责
库管岗位职责
1、负责仓库全面工作，做好筹划及调度工作
2、负责仓库管理制度及出入库流程的规划和制定；
3、负责办理入库手续，严格核对物品申购单与到货单情况，根据有效单据办理入库。
4、根据收货员上交出库单登记电脑入账。
5、定期向财务提报各种报表数据及库存情况，完善统计管理制度
6、监督收货员日常收发货工作，发现错误，及时协助改正。
7、监督收货员月末盘点工作，做到账实相符
8、负责仓库的异常处理并及时向部门经理汇报；
9、负责仓库滞销物品的提报
10、及时向上级主管汇报工作情况，并提供货品数量、质量、保质期及价格变动等信息；
11、完成领导交办的其他工作。
第14篇：生产仓库主管岗位职责
1.负责公司生产仓库整体工作筹划与控制，协助储运部经理日常事务的安排。2.负责公司所有生产性物资的收料、保管、配发任务，定期或不定期组织人员，对库存物资进行自盘、抽盘，保证库存物资账实相符。3.负责生产性仓库工作制度的建立、工作流程的补充和完善，并逐步趋于合理，以规范操作来提高工作精准度，以此满足公司经营管理的需要。4.负责生产性仓库日常工作任务的监督与核查、下属的业务培训，做好团队建设，增强部门凝聚力，激发团队活力，提高工作绩效。5.负责配合公司财务制订年度存货盘点计划，并具体组织实施。6.带领团队完成公司的绩效目标。
第15篇：工厂仓库(主管)岗位职责
工作内容: (1)、负责仓库日常事务的管理,仓库管理制度的落实; (2)、负责业务分配及工作协调; (3)、物料储存区域的规划,实行“定点、定量、定位”管理及标识工作; (4)、物料保管,做好防火、防盗、防水、防压、防变质等工作; (5)、数量管理,保持账、物、卡一致; (6)、执行物料进出仓制度,进仓有依据、出仓有凭证; (7)、物料出仓遵循先进先出原则; (8)、加强物料控制,材料出仓依据生产领料单与销售订单,外发加工材料必须保持出入数量一致,成品则按出货单出仓; (9)、及时把物料信息反馈相关部门; (10)、不良物料、呆废料、退货的处理; (11)、协助生产、销售、财务、采购等工作; (12)、仓库“6s”工作的推行; (13)、各类报表的整理与收集; (14)、物料盘点、如有盈亏,及时查明原因。
权力: (1)、对无检验结果物料,有权拒绝办理入仓; (2)、对任何领取手续人员,有权拒绝办理出仓; (3)、对无分类、无标示或无品管认定的不良物料,有权拒绝退仓; (4)、对与工作无关人员有权拒绝进入仓库、(5)、部门内部员工考核的权力; (6)、部门内部员工聘任、解雇的建议权; (7)、部门内部工作开展的自主权; (8)、要求相关部门配合相关工作的权力。
责任: (1)、对仓库安全工作负主要责任; (2)、对帐目的清晰准确负主要责任; (3)、对实物与帐目有出入,而不能说明去向,负经济责任和行政责任; (4)、因工作失职造成不能及时供应,负经济和行政责任。
第16篇：储运部岗位职责
储运部主管岗位职责
1、保持乐观、向上心态，积极开展各项工作。
2、严格遵守公司各项规章制度，严于律已，宽以待人。
3、认真贯彻落实公司文化，及各项规章制度。
4、服从上级安排，积极主动地完成工作。
5、负责组织库房的清理、清洁、整顿及货物的合理堆放和明确标示工作；
6、坚持先进先出的原则，负责货物收发、制票、核数、统计库存。
7、负责配合相关部门每月对库房的盘存、清点工作。保证帐表相符，帐帐相符，帐货相符。定期上报库存流量、储存量。
8、对货物进出库数量、型号的核对及产品质量的检查，组织对配送的产
品，外包装要标明其数量、型号、规格，对易碎、易坏产品的特殊注明。
9、对进出货物有质量、数量等异常情况的，要第一时间通知相关部门，
积极处理，决不配送有质量和数量差异的货物。
10、对产品分门别类的摆放和排列，相关区域要有明显的标示。
11、对库存积压、盘损、报废产品的统计和报告，并提出相应的处理措施；
12、组织货物的配送及协助货物的搬运工作，在配送货物时，要积极与货运部做好沟通协调工作。
13、积极配合售后服务部门工作，对客户发货需求要尽最大可能满足。
14、负责库房的日常管理，防火防盗及货物的安全性；
15、对配送人员和驾驶员的工作进行分配安排；监督本部门员工日常工作。直接参与和评判本部门员工工作质量。
16、坚持不懈做好6s工作。积极配合相关部门的检查。
17、密切配合各部门工作，保证工作的连续性、完整性。
18、积极配合上级领导工作，完成上级临时交办的其他工作。
19、对客户中心经理负责。篇2：储运部工作职责
储运部工作职责
储运部部长工作职责：
1、主持部门例会，制定部门日常工作计划，并总结分析；
2、及时传递公司管理制度及上级指示，并严格贯彻执行；
3、协调部门之间相关工作保障物流工作正常运作；
4、制定仓储作业标准、流程及相关制度，经批准后执行；
5、实施仓库的规范化管理；
6、负责仓库帐目的建立和管理；
7、严格控制仓储成本；
8、定期组织相关人员对仓库进行盘点并对盘点后盈亏情况进行分析，结果上报上级；
9、妥善处理公司货物在仓储过程中的突发事件，并形成书面报告上报直接上级；
10、监督、检查仓库理货员认真保管好各类货物，并对货物严格分类管理；督办理货员严格按单据配货；
11、负责各类货品的收货、入库、处库的审验，并进行帐务处理；
12、负责各类报表的及时上报与校对，并将报表、单据等整理归档；
13、审校入库单、发货单等单据的合理性；
14、组织做好仓库的安全、防火、卫生等工作；
负责安排货物的运输；
15、进行库存结构及周转分析，及时向上级和有关部门反馈相关信息；
16、完成直接上级交办的其它工作。
储运部管理人员工作职责：
1、熟悉所管货品的颜色及存放位置，按品种、规格、型号结合仓库条件分门别类进行堆放，做到堆放整齐、货号明显、方便出、入库及盘点；
2、入库验收：按有效入库单所列规格、型号、数量等项目与实物进行详细核对，并认真查验其质量后确认。若不符合或有质量问题，要做好详细记录并及时通知有关部门；
3、出库校对：应履行货物出库手续，对规格、型号、数量、实物进行核对，若有误时，及时予以纠正，纠正无误后，确认后才能让物品出库；
4、配货时按“推陈出新、先进先出”原则发货，发货坚持“一配货、二校对、三发货、四通知”。同时坚持单货不符不出库；
5、配合公司、部门做好盘点工作和抽点工作；
6、协助部长保管好库存商品和其它相关工作；
7、配合做好仓库的安全、防火和卫生工作，确保仓库和物资安全完整、库容整洁；
8、完成直接上级交办的其它工作。
储运部管理人员工作分工
1、零售的出库及借用；
2、入、出库的电脑单据的处理；
3、各类报表的上报、校对；
4、根据实际情况支援相关人员；
5、盘点工作。
1、入库验收，出库配货及退货；
2、盘点工作；
3、退货异常反馈处理的记录（负责自己管辖部分）。
1、配件的入库验收，出库配货、退货；
2、盘点工作；
3、退货异常反馈处理的记录（负责自己管辖部分）。
1、附件的入库验收，出库配货以及登录；
2、部分取货、退总部货品的发货；
3、货物的出库校对、装箱；
4、售后服务部交办的返回、返修的质量货品的移交；
5、盘点工作；
6、根据实际工作量的多少情况支援相关人员。篇3：储运部部门职能
储运部门职能说明
收货员/出货员职务说明 篇4：储运部(物流)岗位职责
储运部（物流）组织结构图 篇5：储运部人员岗位职责
储运部人员岗位职责
储运部
仓储部组织机构岗位设置：
仓储部经理岗位职责
一、根据公司战略规划要求及采购、销售计划的需要， 制定储存及配送计划。
二、领导部门实施仓储、配送工作，提升效率、控制费用。
三、制定部门阶段性工作计划并领导实施，督导各项工作的有序开展，定期对不完善的地方制定出有效的改进措施。
四、合理规划部门的岗位设置，为部门员工构建良好的工作平台。
五、贯彻和执行公司各项决策和经营理念、企业文化。在日常工作中身先士率，并通 过各种平台对部门员工进行方向引导、检查和纠正，。
六、行使对公司仓储管理、物资和产品配送服务管理的权限，并承担执行公司规章制度、管理章程及工作指令的义务。
七、负责组织公司成品仓储管理及配送、运输管理，积极合理地展开产品调度工作。
八、负责对部门员工的考核、评比，调动员工工作积极性。
九、加强对部门员工的自身素质、纪律性、向心力的培养。
十、负责对仓库的规划（货物堆垛、库容、库貌、环境卫生）及库区安全维护（设备安全、防火、防盗等）。
十
一、完成总经理交办的其他工作。
经理助理岗位职责
一、在经理的领导下，协助经理工作。加强工作管理、加强与部门之间的协作，加强工作监督、上报公司需要的资料。
二、监督各部门认真执行公司管理制度。
三、坚持对原料冻库、成品库、辅料库物质入库、产品调拨工作的监督，坚持督促仓库按月盘存，帐目与实物相符。
四、经常检查记帐人员的业务工作，发现问题及时纠正，加强业务技能的指导，提高其工作质量和工作水平。
五、负责向公司采购部申报辅料采购计划，督促采购物质按时入库，不能造成供应不足。管理好部门备用金的使用情况。
六、团结同志、善解人意，做好员工的思想工作。协调化解各种矛盾，培养团队精神。
七、负责每月各部门的考勤收集汇总，审查考勤的真实性。并按月报公司办公室。部
门员工的相关补贴费按月制表报公司审批，领款后发放到人。
八、服从经理安排的其它工作任务。
仓库主管岗位职责
一、带领部门人员围绕公司各项工作指标开展工作。
二、带领部门人员认真执行公司《仓库管理制度》的规定。
三、带领部门实施仓储工作，提升效率、控制费用。
四、负责部门日常工作的安排（人员外派、调配）及与其它部门的工作协调。
五、负责仓库人员休假及轮值工作安排。
六、负责产品搬运、装卸安排调配工作。
七、负责监督库管员进行定期库房盘点清仓工作。
八、负责进、出库单据的监督管理、定期集中处理。
九、负责定期制作滞销产品的书面报告并送达公司相关负责人；
十、负责库区的卫生监督。
十一、协助部门经理对各项工作计划的实施。
十二、完成公司及部门交办的其他工作。
配送中心主管岗位职责
一、带领部门人员围绕公司各项工作指标开展工作。
二、带领部门人员认真执行公司《配送中心管理制度》的规定。
三、带领部门实施配送运输工作，提升效率、控制费用。
四、负责部门日常工作的安排（人员外派、调配）及与其它部门的工作协调。
五、负责配送中心人员休假及轮值工作安排。
六、负责配送人员的排班表制作，车辆的调度使用。
七、负责车辆证件保管及领用流程管理、监督。
八、负责送货单据的监督管理。
九、协助部门经理对各项工作计划的实施。
十、完成公司及部门交办的其他工作。
仓管员工作职责
一、认真执行公司《仓库管理制度》的规定。
二、负责成品过称入库、贮存、保管、出库等工作。
三、负责滞销产品的报告，退货产品的上报及处理跟进。
四、合理使用各自区域，落实节约仓容、合理布局工作原则，商品摆放整齐，堆垛合理。
五、贯彻执行“先进先出、出零存整”原则。
六、负责定期对仓库物料进行盘点清仓，做到帐、物相符，做好盘盈、盘亏的处理及调帐工作。
七、负责产品入库的装卸及摆放。
八、负责配送产品的备货工作。
九、负责商品库存质量安全以及日常的虫害、鼠害等预防工作。
十、负责所属库区的日常卫生工作。
十一、完成仓库主管交办的其它工作。
验货员工作职责
一、认真执行公司《仓库管理制度》的规定。
二、每天定时领取发货单据，做好产品出库准备及备货区的产品管理。
三、负责成品入库的审核、出库的校验。
四、负责销售退货的校验入库或其它途径的处理。
五、对待发运产品完成最后一次出库前的检验，认真核对出库单与实际备货的品种、数量以及包装情况。
六、及时纠正单、实不符的问题，确保装运过程中无差错。
七、协助各库区的日常管理工作。
八、完成仓库主管交办的其它工作。
仓库统计员工作职责
一、完成具体指定的数据统计分析工作。
二、编制并上报统计表，建立和健全统计台帐制度。
三、协调管理统计信息系统，维护和更新统计数据平台。
四、做好统计资料的保密和归档工作。
五、结合统计指标体系，完善和改进统计方法。
六、配合仓管员定期进行仓库盘点清仓工作，做到帐、物相符，做好盘盈、盘亏的调帐工作。
七、完成仓库主管交办的其它工作。
配送中心计划员工作职责
一、负责每日销售部门下发销售订单复核，发货单据打印工作。
二、负责各门店所需发票的开具工作。
三、负责送货情况的信息传递及有效跟踪。
四、根据实际情况，修正、维护配送时间表。
第17篇：仓库主管岗位职责9750207725（全文）
仓库主管岗位职责
1、及时传达公司下达的各项管理政策、制度、规定，并负责解释监督执行；
2、及时处理仓库的各种问题，意外情况和危机事件；
3、及时总结仓库的工作状况，按规定完成报表；
4、仓库保管员要亲自与送货人办理交接手续，核对清点商品名称、规格、花纹、级别、数量是否一致，按各送货单位要求盖章签字，应当认识签收是经济责任的转移；
5、仓库保管员要亲自与送货人办理交接手续，核对清点商品名称、规格、花纹、级别、数量是否一致，按各送货单位要求盖章签字，应当认识签收是经济责任的转移；
6、商品验收清楚后，保管员应凭发票（送货清单）所开列的名称、规格、花纹、级别、数量、入库就位，并认真填写验收单随同托收单交财务科记账
7、验收中发现货品或数量不符时要与送货人沟通，并及时通知财务，无法沟通时应向经理反映查询（一般应按实物规格、型号、数量签收或征询后直接拒收、拒签），直至消除悬事挂账；
8、原则上应以商品的品牌、规格及周转频率设置位置，依库房具体情况划分，运用A、B、C分类法向标准化管理努力；
9、在堆垛合理安全可靠的前提下，轿车胎推行十十堆放，卡客车胎十下堆放或八八堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。
10、仓库保管员对库存商品、代保管设备和工具以及厂方的促销等负有经济责任和法律责任，坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库商品如有损失、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法
11、加强保管措施，务使公司财产不发生保管责任损失，未经经理同意，一律不准擅自借出，成套商品，一律不准折件零发，特殊情况应经经理批准，或凭有效单据。
12、
13、严格保卫安全制度，禁止非公司仓库工作人员擅自入库。
按先进先出的原则发货，发货坚持先核对单据，后发货至待装区域，责任保管员必须验货、核对、再装车；
14、领料单应填明商品名称、规格、型号、领料数量、用途，单据上应有领料人、相关审批人以及经理签字
15、发出商品，保管员要审查单价、货款总金额并盖有财务科收款章或转讫章时方可发货，发现价格不符或货款少收等，应立即通知开票人更正后发货；
16、所有发货凭证，保管员应按顺序，一旬一装订按月汇整。妥善保管，不可丢失；
17、仓库保管员对第二天必须送出的货，必须于当天下班前发出并抄好胎号装车辆在下班前无法赶回的也应尽量视具体情况配合车队于当日完成装车，以保证次日能将货及时送达客户；
18、对客户退回的商品，要关注退货品制造日期，是否是本公司售出品，商品是否完好等。
19、收回三胞胎时，必须详细填写客户名称，电话，内、外胎，胎号，直观现象，报专职客服人员计帐 20、对任何商品、物品，包括待检三包胎、已检三包胎、翻新胎、委托加工胎、废旧胎、待处理品，各品牌厂商赠品、促销品、各种工具、设备、杂件等，必须全部列入相关对应账簿、科目，各种物品都有帐可查；
21、记账要字迹清楚，日清月结不积压，月报及时，不清楚的及时上报经理。严禁账簿上出现涂、划、随意加减，差错须按财务记帐规范，加、减、红冲，每月盘点确认后，以红线截止
22、创造一个好库房环境是每个仓库工作人员努力的方向，每月对仓库进行一次彻底检查，以促进仓储工作的开展；
23、
24、
25、
26、库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不出现差错；上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失；
下班检查是否已锁门、拉闸、断电及是否存在其它不安全隐患
积极与员工真诚友善平等沟通，了解员工思想、工作、生活、学习情况，对存在的问题及时解决或通报，以排除各种安全隐患
27、
28、
29、30、合理安排员工工作，制定考勤表，进行人事考核
做好团队引导工作，运用激励和奖惩等手段，努力建设一支高效团队 明确各区域卫生负责人，每日组织打扫卫生； 检查各区域卫生是否按规定打扫和巡视。
工作流程
１、合理安排部门人员工作，制订考勤表；２、明确各区域卫生负责人，每日组织打扫卫生； ３、检查各区域卫生是否按照规定打扫和巡视；
４、按先进先出的原则发货，发货坚持先核对单据，后发货至待装区域；５、及时传达公司下达的各项管理政策，制度，规定，并负责解释监督执行
仓库管理员（小胎）岗位职责
1、仓库保管员要亲自与送货人办理交接手续，核对清点商品名称、规格、花纹、级别、数量是否一致，按各送货单位要求盖章签字，应当认识签收是经济责任的转移；
2、商品入库时，应先在库外清点无误后，方可入库，未清点清楚的，不准入库。货物较多时可分批次点验入库，严禁直接入库堆码，后点验
3、商品验收清楚后，保管员应凭发票（送货清单）所开列的名称、规格、花纹、级别、数量、入库就位，并认真填写验收单随同托收单交财务科记账
4、验收中发现货品或数量不符时要与送货人沟通，并及时通知财务，无法沟通时应向经理反映查询（一般应按实物规格、型号、数量签收或征询后直接拒收、拒签），直至消除悬事挂账
5、原则上应以商品的品牌、规格及周转频率设置位置，依库房具体情况划分，运用A、B、C分类法向标准化管理努力
6、堆放原则：在堆垛合理安全可靠的前提下，轿车胎推行十十堆放，卡客车胎十下堆放或八八堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐
7、仓库保管员对库存商品、代保管设备和工具以及厂方的促销等负有经济责任和法律责任，坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库商品如有损失、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法
8、加强保管措施，务使公司财产不发生保管责任损失，未经经理同意，一律不准擅自借出，成套商品，一律不准折件零发，特殊情况应经经理批准，或凭有效单据
9、严格保卫安全制度，禁止非公司仓库工作人员擅自入库
10、按先进先出的原则发货，发货坚持先核对单据，后发货至待装区域，责任保管员必须验货、核对、再装车；
11、领料单应填明商品名称、规格、型号、领料数量、用途，单据上应有领料人、相关审批人以及经理签字；
12、发出商品，保管员要审查单价、货款总金额并盖有财务科收款章或转讫章时方可发货，发现价格不符或货款少收等，应立即通知开票人更正后发货
13、
14、所有发货凭证，保管员应按顺序，一旬一装订按月汇整。妥善保管，不可丢失 仓库保管员对第二天必须送出的货，必须于当天下班前发出并抄好胎号装车辆在下班前无法赶回的也应尽量视具体情况配合车队于当日完成装车，以保证次日能将货及时送达客户；
15、
等
16、收回三胞胎时，必须详细填写客户名称，电话，内、外胎，胎号，直观现象，报专对客户退回的商品，要关注退货品制造日期，是否是本公司售出品，商品是否完好职客服人员计帐
17、对任何商品、物品，包括待检三包胎、已检三包胎、翻新胎、委托加工胎、废旧胎、待处理品，各品牌厂商赠品、促销品、各种工具、设备、杂件等，必须全部列入相关对应账簿、科目，各种物品都有帐可查
18、记账要字迹清楚，日清月结不积压，月报及时，不清楚的及时上报经理。严禁账簿上出现涂、划、随意加减，差错须按财务记帐规范，加、减、红冲，每月盘点确认后，以红线截止
19、创造一个好库房环境是每个仓库工作人员努力的方向，每月对仓库进行一次彻底检查，以促进仓储工作的开展 20、
21、
22、上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失
下班检查是否已锁门、拉闸、断电及是否存在其它不安全隐患 做好团队引导工作，运用激励和奖惩等手段，努力建设一支高效团队
工作流程
小胎收、发货、退货及胎号管理：认真清点入库商品，注意厂家回单的签收确认，并与仓库会计确认清楚。发货时及时清点出库商品是否与发货清单一致，并登记好胎号。同时与与司机办好交接手续（签字确认），整理好出货单、胎号单交由仓库会计记帐处理。（若遇仓库会计空缺时，需做的工作：按规格、品名、花纹详细开具商品入库单，及时交财务入帐，并按财务规范进行帐簿记帐。记录胎号时须仔细，不得出现重复，与司机办好交接手续（签字确认），根据出货单及时登帐，胎号的及时录入打印，并整理好发货单据。）发生退货时一定要先及时检查轮胎是否完好、核对胎号、生产日期等常规项。做好库存手工帐的登录，旨在强化保管员对库存商品的动态管理能力
安全、卫生工作及临时性工作按排：对小胎库存商品安全完好负责，负责小胎库区的卫生（保证每天洒水拖地一次）及仓库附近环境卫生，确保仓库周围环境整洁、有序。
小胎库存帐监督管理及每月盘库: 每月对库存（小胎）进行盘点，协同仓库会计对盘点情况进行汇总并书面报告，保证帐帐、帐实相符，平时注意对相关台帐进行监督管理。
仓库管理员（大胎）岗位职责
1、仓库保管员要亲自与送货人办理交接手续，核对清点商品名称、规格、花纹、级别、数量是否一致，按各送货单位要求盖章签字，应当认识签收是经济责任的转移；
2、商品入库时，应先在库外清点无误后，方可入库，未清点清楚的，不准入库。货物较多时可分批次点验入库，严禁直接入库堆码，后点验
3、商品验收清楚后，保管员应凭发票（送货清单）所开列的名称、规格、花纹、级别、数量、入库就位，并认真填写验收单随同托收单交财务科记账
4、验收中发现货品或数量不符时要与送货人沟通，并及时通知财务，无法沟通时应向经理反映查询（一般应按实物规格、型号、数量签收或征询后直接拒收、拒签），直至消除悬事挂账；
5、原则上应以商品的品牌、规格及周转频率设置位置，依库房具体情况划分，运用A、B、C分类法向标准化管理努力
6、堆放原则：在堆垛合理安全可靠的前提下，轿车胎推行十十堆放，卡客车胎十下堆放或八八堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐
7、仓库保管员对库存商品、代保管设备和工具以及厂方的促销等负有经济责任和法律责任，坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库商品如有损失、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法
8、加强保管措施，务使公司财产不发生保管责任损失，未经经理同意，一律不准擅自借出，成套商品，一律不准折件零发，特殊情况应经经理批准，或凭有效单据
9、严格保卫安全制度，禁止非公司仓库工作人员擅自入库
10、按先进先出的原则发货，发货坚持先核对单据，后发货至待装区域，责任保管员必须验货、核对、再装车
11、领料单应填明商品名称、规格、型号、领料数量、用途，单据上应有领料人、相关审批人以及经理签字
12、发出商品，保管员要审查单价、货款总金额并盖有财务科收款章或转讫章时方可发货，发现价格不符或货款少收等，应立即通知开票人更正后发货；
13、
14、所有发货凭证，保管员应按顺序，一旬一装订按月汇整。妥善保管，不可丢失； 仓库保管员对第二天必须送出的货，必须于当天下班前发出并抄好胎号装车辆在下班前无法赶回的也应尽量视具体情况配合车队于当日完成装车，以保证次日能将货及时送达客户
15、
等
16、收回三胞胎时，必须详细填写客户名称，电话，内、外胎，胎号，直观现象，报专对客户退回的商品，要关注退货品制造日期，是否是本公司售出品，商品是否完好职客服人员计帐
17、对任何商品、物品，包括待检三包胎、已检三包胎、翻新胎、委托加工胎、废旧胎、待处理品，各品牌厂商赠品、促销品、各种工具、设备、杂件等，必须全部列入相关对应账簿、科目，各种物品都有帐可查
18、记账要字迹清楚，日清月结不积压，月报及时，不清楚的及时上报经理。严禁账簿上出现涂、划、随意加减，差错须按财务记帐规范，加、减、红冲，每月盘点确认后，以红线截止
19、创造一个好库房环境是每个仓库工作人员努力的方向，每月对仓库进行一次彻底检查，以促进仓储工作的开展 20、
21、
22、
23、库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不出现差错 上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失
下班检查是否已锁门、拉闸、断电及是否存在其它不安全隐患； 做好团队引导工作，运用激励和奖惩等手段，努力建设一支高效团队；
工作流程：
大胎、轮辋收、发货、退货及胎号记录：真清点入库商品，注意厂家回单的签收确认，并与仓库会计确认清楚。发货时及时清点出库商品是否与发货清单一致，并登记好胎号。同时与与司机办好交接手续（签字确认），整理好出货单、胎号单交由仓库会计记帐处理。（若遇仓库会计空缺时，需做的工作：按规格、品名、花纹详细开具商品入库单，及时交财务入帐，并按财务规范进行帐簿记帐。记录胎号时须仔细，不得出现重复，与司机办好交接手续（签字确认），根据出货单及时登帐，胎号的及时录入打印，并整理好发货单据。）发生退货时一定要先及时检查轮胎是否完好、核对胎号、生产日期等常规项。做好库存手工帐的登录，旨在强化保管员对库存商品的动态管理能力
翻新胎鉴定及库存管理：翻新胎收回时及时与驾驶员办理交接手续，交由仓库会计登记好台帐，每天按实际发货情况进行商品出库确认，督促仓库会计及时交由客服入帐，对翻新胎进行初检，归类整理，并让仓库会计作好记录。每周对帐，保证翻新胎库存的正确性，达到帐帐、帐实相符。 安全、卫生工作及临时性工作按排：对大胎库存商品安全完好负责，负责大胎库及三包翻新胎库内的卫生（保证每天洒水拖地一次）及仓库附近环境卫生，确保仓库周围环境整洁、有序。
大胎库存帐管理及每月盘库: 每月对大胎库存进行盘点，协同仓库会计对盘点情况进行汇总并书面报告，保证帐帐、帐实相符，平时注意对相关台帐进行监督管理。
仓库文员岗位职责
１、电脑账目处理，对每日所有发货，调拨清单在电脑上进行确认；
２、将每日发货清单进行归类整理（发货单、调拨单分开装订）并将每日所发大胎的胎号附在发货单的后面，确认无误后交至财务专管人员进行核对；
３、大小胎、礼品、易耗品的入库，必须核对清单商品名称、规格、花纹、级别、数量是否一致，确认无误后，填写入库单交至财务入账；
４、胎号的及时录入并打印，不得出现重复，与驾驶员办好交接手续（签字确认）；５、驾驶员收回三胞胎的旧胎时，必须核对填写客户名称，内外胎胎号，直观现象是否准确，报专职客服人员记账；
６、每周二对所有手工账与电脑账进行核对，做到账物相符；７、创造一个良好的办公环境，并配合好仓库主管做好其它工作
工作流程
１、大、小胎入库的帐务处理：认真清点、复核入库商品，注意厂家回单的签收，按规格、品名、花纹详细开具商品入库单，及时交财务入帐（并按财务规范进行帐簿记帐）；大、小胎出库的帐务处理：发货时及时清点出库商品是否与发货清单一致，记录胎号时须仔细，胎号的及时录入并打印，不得出现重复，与司机办好交接手续（签字确认），严格执行复点装车制，双方签字确认。出库轮胎胎号一定要记录清楚，随同出库单一同签字带回。根据出货单及时登帐，并整理好发货单据。每天交由财务记帐。
２、翻新胎、三包胎的帐务处理：在翻新胎体收回时及时与驾驶员办理交接手续，登记好台帐并及时交由客服入帐，对翻新胎归类整理，并作好记录。每周协同专管员与专职客服对帐，保证翻新胎库存的正确性，达到帐帐、帐实相符。三包胎厂家来鉴胎时按排并协助好三包管理员工作。
３、帐务督查每周二：每周二对仓库各项手工台帐（保管员手工记录的出入库台帐）按财务规范进行严格的帐务处理，部门自查、自纠和情况上报。
卫生工作及临时性工作按排：负责库区办公室的卫生工作，及女卫生间卫生工作，配合好主管做好其它工作。
４、轮胎的退货登记、礼品、易耗品库存帐管理及每月盘库每月20日：退货物资收货时及时与驾驶员办理交接手续，登记好台帐并及时交由客服入帐，每月协同相关人员（须全程参与盘点）对所有轮胎及礼品、易耗品进行盘点整理，并对盘点情况进行汇总并书面报告主管及财务，保证帐帐、帐实相符，做好相关台帐管理。
装卸工岗位职责
工作流程：
收发装卸货：积极配合各保管员进行收发货的装卸和库存商品整理，主要协助大胎保管员工作，必须做到勤恳、认真负责，服从按排，积极完成主管交办的各项临时性任务。 卫生工作及临时性工作按排：负责仓库四周通道卫生及男卫生间卫生，每天须打扫一次。
储运主管岗位职责
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、及时传达公司下达的各项管理政策、制度、规定，并负责解释监督执行；及时处理储运部的各种问题，意外情况和危机事件 及时总结储运部的工作状况，按规定完成报表；
对车辆进行常规例行检查维护、督导，确保所有的车辆状况完好； 定期保养，按时进行二级维护、年度审验 单车档案，做到详细、准确，一目了然
对车辆故障，组织专职维修人员及驾驶员全力确诊及时排除故障
对交通事故要及时汇报并积极协助处理，做到妥善解决，对违章行为能追究责任到人并跟踪，责成及时处理
9、
10、
11、对车辆的早出、晚归、要求合理停放，确保停放出入平安；牢记“安全为先”的经营方针，车病不上路，人病不驾车； 严格遵守交通法规；
12、
13、
14、严格核算油耗、用油及里程准确性 严格审核过路费、餐费等费用
积极与驾驶员真诚友善平等沟通，了解驾驶员思想、工作、生活、学习情况，对存在的问题及时解决或通报，以排除各种安全隐患
15、
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18、
19、合理安排员工出车，制定考勤表，进行人事考核；
组织驾驶员协助装卸货，必要时协助门市相关工作，以及公司上级交办的其他任务 做好团队引导工作，运用激励和奖惩等手段，努力建设一支高效团队； 每天做好卫生清洁监督工作
检查各区域卫生是否按规定打扫和巡视。
工作流程
1、监督检查部门员工的报到情况；
2、组织员工做好卫生打扫的工作；
召开晨会。晨会可以看作是一天工作的总动员，主要内容有： 检查员工的仪容仪表，精神面貌； 向员工传达公司的最新政策； 总结并分析前一天的工作；
通过客户和相关部门意见反馈，鼓励，表扬优秀员工，提醒员工不足； 介绍当日出车计划，提出当日出车要求和服务要求；
注意每位员工的情绪，提高其工作意愿，激发员工的工作热情，鼓舞员工士气。
驾驶员岗位职责
1、对车辆进行常规例行检查维护、督导，确保所有的车辆状况完好；
2、定期保养，按时进行二级维护、年度审验等；
3、单车档案，做到详细、准确，一目了然
4、牢记“安全为先”的经营方针，车病不上路，人病不驾车
5、严格遵守交通法规；
6、严格执行复点装车，主动帮助客户卸货，验收入库；
7、统计好里程数，百公里油耗汽油费用等
8、车辆维护、养护费用，原则上按车况，核定限额的办法管理；
9、出车作业过程中的备用金开支必须向车队长请示；
10、
11、
12、认真清洁车辆，保持车内、外的整洁
车身光亮，无浮尘、油污、泥水痕迹、前后挡风玻璃、轮胎装饰框清洁完整 引擎无浮尘、油污；车厢内无浮尘、脚印和杂物，头垫、椅套及脚垫平整清洁，行李厢整洁、工具摆放有序
13、车内无异味，车内空气清新
工作流程：
１、驾驶员必须时刻保持“安全为先”的基本意识，严格遵守交通法规；
２、驾驶员每天到岗要对车辆进行常规例行检查，具体：水位、胎压、电量、机油等，并做好出车记录及相关数据资料；
３、在接到送货通知时，要协助仓管进行发货，严格按照公司复点装车原则进行发货；４、保证送货的及时性，尽可能在指定的时间把货物送到客户处，主动把货物摆放整齐与客户清点，确认无误后，协助客户入库；
５、严格执行公司对收三包胎、翻新胎的操作流程，并认真填写好单据，回来后及时与仓管办理好交接手续；
６、对客户有退货要求的，一定要与业务员确认好，经同意后，做好与客户相关手续，签字确认后，方可把所退轮胎运回公司；
７、在客户处要保持公司形象，不做超出自己职责范围内的事情，不随便泄漏公司的相关政策；
８、协助仓库进行装卸货，及上级领导安排的其它工作。
第18篇：生产部仓库主管岗位职责
生产部仓库主管岗位职责
日常工作
1、负责仓库与其他部门的沟通协调，仓库作业流程、工作管理规程的制定、修订与维护；
2、管理部门人员严格遵守公司制度，按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；
3、负责仓库的规划、安全、整理工作，经常组织打扫仓库，整理堆放货物；
4、负责检查落实防盗、防虫蛀鼠咬、防锈蚀、防火、防水、防风、防爆等安全措施，发现问题及时处理上报，保证库存物资完好无损，无危险隐患；
5、负责监督物资的收、发、存工作：收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的采购单按质、按量验收，并根据名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额如实对照检查，按入库单位称量或测量，确保到货物资符合采购要求，否则拒收；
6、负责监督仓库装卸、运输等作业现场，确保符合安全操作规范，对区域内安全和质量事故负责；
7、负责监督验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观，帐卡物相符；
8、监督保管员发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；
9、监督物品出入仓及时打印出入库单情况，随时查核，做到入单及时，当日单据当日清理；
10、上级领导交办的其他工作必须按时完成并汇报。月度工作
1、负责组织仓库保管每月25日完成月度盘点工作，并督促其于28日前完成结账工作；
2、负责每月10前对考勤核实，并提交行政人事部；
3、负责对库存原材料进行分析，对库存超过三个月（雨季超过一个月）未使用的原材料向主管领导提供数据提醒。
季度工作
1、负责组织仓库人员配合财务部门进行季度盘点；
2、负责仓库保管员的目标责任考核；
3、负责督促及时评估处理不合格物料和呆滞物料。年度工作
1、负责仓库年度工作的总结；
2、根据实际工作状况，对仓库管理制度、工作流程提出改进和修正建议；
3、负责仓库保管员考核年度汇总及优秀员工测评。
第19篇：储运部仓库安全管理制度
储运部成品库安全管理制度
为了防止人员、设备、物资等发生不安全事故，使成品库作业人员操作行为规范化、标准化，根据有关法令、法规，结合作业现场的实际情况制订本规定。
（一）上班期间必须按规定佩戴劳保用品（安全帽、工作服，劳保鞋等）。
（二）到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时检查门窗是否锁好，开关是否关闭。
（三）严禁酒后上岗，严禁在工作区域内吸烟。
（四）严禁非工作人员驾驶天车、叉车。
（五）做好仓库的安全，整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患。
（六）检查防盗、防火等安全措施和卫生措施是否落实，保证仓库物资完好无损。
（七）物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡；严禁私自借用仓库物品。
严禁非现场作业人员、车辆进入现场
（八）严禁货车带小孩进入现场，司机不在作业状态时不得下车随意走动，下车必须佩戴安全帽。
（九）叉车在工作区域内进行作业时，必须依照《储运部叉车管理规定》对其进行严格的规范，杜绝叉车安全隐患的发生。
作业设备、工具按规定摆放，不得交给他人使用
（十）严禁叉车、天车在货车未熄火的状态下为其装卸货物。
（十一）严禁在叉车、装载机工作半径范围内活动；严禁在天车工作区域内活动；严禁在工作区域内追逐打斗、攀爬跳跃。
（十二）严禁非工作人员进入工作区域；严禁非工作车辆驶入工作区域。
（十三）物资出库下垛时，要自上而下，严禁抽垛底，防止坍塌和物资滚出伤人。
（十四）安置好各种物资，要按不同品种的规定整齐摆放好，要留出消防通道，不得堵塞仓库的通道，门窗，并定期检查所属工作范围内的消防器材，确保消防器材完好可用。
（十五）如发生任何安全事故，应立即向上级汇报，不可隐瞒不报。
本制度适用于**有色**新材料集团公司储运部成品库，自印发日起执行。
第20篇：储运部经理岗位职责
储运部经理岗位职责：
一、根据销售计划的需要， 制定储存及配送计划。
二、领导部门实施物流过程工作，提升效率、控制费用。
三、制定部门阶段性工作计划并领导实施，督导各项工作的有序开展，定期对不完善的地方制定出有效的改进措施。
四、合理规划部门的岗位设置，为部门员工构建良好的工作平台。
五、贯彻和执行公司各项决策和经营理念、企业文化。在日常工作中身先士率，并通过各种平台对部门员工进行方向引导、检查和纠正，。
六、行使对公司仓储管理、物资和产品配送服务管理的权限，并承担执行公司规章制度、管理章程及工作指令的义务。
七、负责组织公司物资仓储管理及配送、运输管理，积极合理地展开产品调度工作。
八、负责对部门员工的考核、评比，调动员工工作积极性。
九、加强对部门员工的自身素质、纪律性、向心力的培养。
十、负责对仓库的规划（货物堆垛、库容、库貌、环境卫生）及库区安全维护（设备安全、防火、防盗等）。
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十一、完成总经理交办的其他工作。
