推荐第1篇：生物科技公司年终总结
***年终总结
2012年是我们***发生新的战略转折的一年。在过去的一年中，公司在总公司的大力支持和各部门的密切配合与全体员工的共同努力下，圆满完成了公司下达的各项生产和销售任务。在此，我们对公司一年来的工作予以回顾和总结，同时祈愿我们公司明年更美好！
一、工作回顾
1、产品产量方面
生产线员工通过学习、培训，了解各种原料的特点、特性，掌握各种生产设备的机械原理和操作规律，对原料进行配制、生产。在正常的情况下，提高机器转速，增加了班产量，实现全年生产胶丸3.5亿粒的好成绩。 在包装车间人员缺口大的情况下，生产部对生产线工作进行调整，将原三班制改成二班制，节约四分之一的员工到包装生产。另在寒假、暑假和订单特多时，临时招收部分临时工进行包装工作，对包装实现计件制，多做多得，提高员工的生产积极性，全年完成装瓶1600多万瓶，装盒500多万盒的生产任务，确保市场的供货需求。
2、产品销售方面
2012年总公司把市场部销售工作列为企业的核心，对生物科技市场部实行绩效工资的管理方法，按销售利润提成全新的核算原则，鼓励市场人员多销多得“上不封顶，下不保底”，充分发挥市场经营人员的积极性和
创造性。在总公司的正确领导下，公司各个部门的大力支持，全公司干部职工团结拼搏，克难奋进，在诸多不利的因素下取得了公司成立以来最好的业绩，圆满完成了总公司的各项目标任务，全年实现营业收元，毛利元，公司取得了历史性的突破，年销售收入和利润双双创历史新高。
2012年初，公司目标任务销售收入万元，利润万.每月按利润
完成的进度来结算提成工资和费用，为确保2012年的利润目标，必须提高销售利润率，这就要求市场部扬长避短，充分发挥自主品牌的优势，加大
自主品牌的销售份额。市场部人员多次参加，搜集客户资源，新增客户五家：等公司2012年度销售收入万元，毛利近万元。
2012年新增代加工业务收入350万元，实现毛利70多万元，与去年同
期相比，代加工的毛利上涨了50％以上。
3、产品质量方面
2012年，公司质量部加强部门能力，细化人员分工；同时，在现有人
员有限的条件下，我们实施一人多岗、全面发展原则，确保在来料、过程、成品检验每个质控点都有人负责。通过一年多的努力，我们成功建立了职责分明、相对稳定的质量管理团队。
质量部完善原辅料的质量标准，并与物控部协调，使每次采购的原辅
料都符合国家标准和产品标准。检验室也对采购的原料进行了能检项目的检验，从源头上严把质量关。质量部与生产部密切配合，完善产品的生产工艺，使产品生产更标准化，更规范化，保证产品质量。同时，配合生产
部完成新产品的试制工作并使新产品能规范化生产。在公司加大市场部销售任务的情况下，质量部做好销售的新产品开发、客户售后服务等工作，给公司市场部提供有力的保障。
生产车间生产按照GMP要求，在车间质检的要求和监督下，做好每一批产品的生产，做好批生产记录，杜绝不合格产品流出生产车间。在包装车间计件生产的情况下，对入库的每件产品实行抽查，发现一个不合格产品全部返工，不放过任何一个环节，产品出厂合格率达到要求。
4、安全生产方面
在过去的一年里，生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中，做到随时对各车间员工进行安全知识的教育，并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患，同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管，保证了生产车间的有序运行，全年度未发生一起人身伤害、设备损坏之类的安全事故。
二、存在的不足与对策
公司在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足：
1、人员管理方面
由于我们是订单式生产模式，订单的连续性怎样直接影响到生产管理的诸多方面，有时任务不足也致生产现场管理松懈，员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们应予以整顿、制定完善的规章制度和培训计划，施
行有效的激励措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的需要。
2、物料消耗及成本控制方面
由于我们以前没有对物料消耗及成本进行考核，有许多的非正常成本增加时有见到，如工具损耗率高、物料利用率不高，员工装配及物料储存不当引起浪费等等，这些不经意的浪费都将增加我们的成本，导致这种现象的存在，这里面有很多原因，有些是员工成本意识不强，有些是工艺规范和材料要求不太明细。要做到成本有效控制，得从我们每位管理、技术人员做起，只要大家监督到位、标准制定合理，考核措施完善，我们的非正常成本才可降低或消除，使员工的成本意识和主人翁精神得到逐步提高！
三、2013年展望
面对即将到来的二0一三年，公司愿以最饱满的热情对待新年的每一天，在现有的基础上，各部门机密配合，团结协作，克服存在的不足与困难，提高工作质量，进一步抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的努力！
推荐第2篇：生物科技有限公司员工岗位职责
生物科技有限公司员工岗位职责及要求
一、前台接待
岗位描述：负责公司前台来客来访接待、电话业务咨询、公司客户定期回访及内勤、文秘等工作。
岗位要求：
1、声音甜美，仪态大方，态度热情，熟练掌握公司各
类产品业务知识，善于沟通，能较好地建立公司与客户联系的平台，树立公司良好企业形象。
2、能及时按照公司要求完成内勤、文秘、资料收集等
相关工作，保证公司各项工作的高效、顺利开展。
3、安排好公司内部卫生保洁工作（人员轮值），确保
公司内部环境的整洁。
4、定期配合做好公司客户的回访工作。
二、门店营业：
岗位描述：声音甜美，仪态大方，门店人员上班必须统一着工作服，佩戴工号牌。在门店接待时必须态度主动热情，熟练掌握公司各类产品业务知识和销售技巧，针对上门的顾客做到主动营销，并根据用户情况准确营销。
岗位要求：
门店店长：
1、负责公司门店的日常销售及统计、上报工作，次日9：30前将数据报至公司财务，及时根据营业情况填写日统计报表、月统计报表、库存表，并负责每月25日与公司财务进行销售业绩、库存数量的稽核。
2、对所在门店的营业员进行考勤，科学排班，对门店销售人员的销售服务、销售质量、仪态仪表及门店的内部环境负责，公司每月将对上述重要指标进行考核。
3、及时建立健全门店销售单位、顾客资料，并定期向公司反映门店市场信息；
门店营业员：
1、根据公司统一着装，规范服务，语言规范，主动热情做好销售工作。
2、根据销售情况及进货情况及时做好收据、收货单、送货单、派车单的开具，同时及时向店长填写、上报日销售统计表、日库存表工作。
3、每日门店销售款在次日9：30前必须准确汇入公司账户，同时保存好银行解款相关凭据，以便与财务的稽核。
4、及时建立健全客户资料，并每月上报公司。
5、保持门店内部环境整洁。
6、及时根据顾客需求，结合路线情况科学派车。
三、销售经理职责：
岗位描述：主要负责所在区域的产品的销售、宣传推广，及时根据公司发展需要组织小区促销活动，对发展用户进行及时回访、维护，及时为公司的市场销售收集、反馈信息。
工作要求：
1、完成公司月销售指标。熟练掌握公司各类产品业务知识，具备较好营销技巧，善于市场开拓和营销，及时了解用户需要，准确营销，同时对销售过程中的市场动态及时向公司反馈。
2、定期参加公司组织的小区宣传活动。
3、对所发展用户做到定期维护和回访。
四、财务：
岗位描述：按照公司要求及时做好销售统计、归集、核查工作，根据财务制度执行好公司内部现金缴存，稽核、费用报销工作；配合总账做和财务票据的收集、统计工作。
岗位要求：
1、工作态度认真负责，工作细致耐心，严格按照财务制度和公司相关规定执行相关工作。
2、负责每日与门店稽核当日销售数量、金额，及时汇总销售情况，每月25日与门店核对销售及库存情况，要求做到准确无误。
3、公司内、外部财务现金工作，管理好备用金，根据公司规章制度流程进行现金报支。负责公司应到账款的催缴工作，确保每月帐实相符。
4、每月的盘库工作。
五、驾驶员：
岗位描述：负责送货工作。
岗位要求：
1、态度热情，仪表大方，统一着工作服，对客户必须做到文明礼貌，到客户家送货必须戴鞋套，规范用语。
2、服从调度，按公司送货单要求及时、准确送货。
推荐第3篇：生物科技公司情况说明
生物科技公司简介
公司成立于2006年11月，注册资本11600万元，内资8700万元，港资2900万元。
主要生产醋酸乙酯、丁酯、乙醛、乙二醛、酒精等产品。醋酸酯系统目前具有生产20万吨醋酸乙酯，10万吨醋酸丁酯的能力，两种产品可以根据市场需求进行切换生产，该生产装置处于国内同类生产工艺领先水平，为国内规模最大的醋酸酯生产装置，国内市场占有率达到20%以上。项目配套原料醋酸项目列入国家级星火项目，荣获省科技星火项目二等奖；装置研究开发的多项技术处于国内领先地位，曾获1997年临沂市科技进步一等奖；1998年临沂市星火项目一等奖，山东省科技星火项目三等奖；2002年获临沂市科技进步二等奖，山东省级科技进步奖三等奖；同时项目研究应用的生产过程的自动控制系统获山东省计算机推广应用项目优秀成果奖三等奖。“系统流程节能再造及集成法醋酸乙酯产业化开发”被科技部列入2008度国家火炬计划。
通过不断的技术创新，装置产品质量超过中华人民共和国国家标准GB3728-91优等品指标，醋酸乙酯含量达到99.9%（国家标准为99.5%），为国际先进水平。为此企业负责和参与制定了《工业乙酸乙酯》等三项国家标准。
发酵醇装置设计生产规模为30万吨/年，生产装置设计安装时综合了化工和轻工装置的优点，被山东省轻工系统专家誉为全省设计理想的工程之一。该装置采用的固定化增殖活酵母载体、无载体大罐连续发酵、
集散型控制等技术曾分获临沂市科技进步三等奖、临沂市科技进步二等奖，省级科技进步奖三等奖，山东省计算机推广应用项目优秀成果奖三等奖等多个奖项，使装置生产水平一直处于国内先进水平。由于该装置生产的产品多为企业自身原料需求，因此市场量不大。
醛类产品主要有乙醛、乙二醛等几类产品，乙醛、乙二醛生产属一头两尾的切换式生产技术，为国内空白，技术采用无油节能风机、斯密特氧化炉和电解银催化等先进技术，具有工艺结构紧凑、操作灵活方便、适应力强、经济性好与可靠性高等优点，属国内领先水平。装置综合生产能力为10万吨，国内市场占有率约为10%左右。
公司开发的主要产品均符合国家产业政策。其中发酵醇符合国家《生物产业“十一五”规划》中提出“加快发展生物农业、生物能源、生物制造、生物环保，尽快形成我国生物产业的群体优势和局部强势”政策和《产业结构调整指导目录(2005年本)》中第一类“鼓励类”第九条“化工”第七款“新型生物化工产品、专用精细化学品和膜材料生产”。醋酸酯符合《产业结构调整指导目录(2005年本)》中第一类“鼓励类”第九条“化工”第七款“新型生物化工产品、专用精细化学品和膜材料生产”和第二十款“采用先进工艺技术的大型基本有机化工原料生产”。其他精细化工产品分别符合《产业结构调整指导目录(2005年本)》中第一类“鼓励类”第十一条“医药”第七款“关键医药中间体开发与生产”和第九条“化工”第七款“新型生物化工产品、专用精细化学品和膜材料生产”。
企业装置所采用的技术多属高新技术，符合国家科技部、发改委等部门发布的《国家重点支持的高新技术领域》中：
生物与新医药技术――
（三）化学药（手性药物和重大工艺创新的药物及药物中间体）、
（六）轻工和化工生物技术（
1、生物催化技术――用于合成精细化学品的生物催化技术；
2、微生物发酵新技术－－发酵过程的优化、控制新方法以及采用代谢工程手段提高发酵水平的新方法、
传统发酵产品的技术改造和生产新工艺等、重大发酵产品中可提高资源利用度，减少排污量的清洁生产新技术和新工艺等）、
（七）现代农业技术（
1、农林植物优良新品种与优质高效安全生产技术――新型、环保肥料与植物生长调节剂及高效安全施用技术）；
新材料技术――
（五）、精细化学品（
2、新型催化剂技术：新型生物催化技术及催化剂）；
新能源及节能技术 ――
（一）可再生清洁能源技术（
3、生物质能 ：生物质气化和液化技术――高效厌氧发酵、有机肥生产、无废水排放技术与装置及非粮生物液体燃料生产技术（――薯类淀粉原料生产乙醇技术）、
（四）高效节能技术 （
9、能源系统管理、优化与控制技术――能量系统节能综合优化技术）；
资源与环境技术――
（一）水污染控制技术（
2、工业废水处理技术――高浓度工业有机废水处理工艺与技术；
3、城市和工业节水和废水资源化技术――生产过程工业冷却水重复利用药剂、技术，各类工业废水深度处理回用集成技术，工业、城市废水处理中污泥的处理、处置和资源化技术）、
（六）清洁生产与循环经济技术（
1、重点行业污染减排和\"零排放\"关键技术――酿造、化工行业污染减排关键技术及工艺过程中废气、废水、废物资源化回收利用技术；
3、清洁生产关键技术――能量梯级利用技术）；
高新技术改造传统产业 ――
（一）工业生产过程控制系统。
未来走势
醋酸酯：
醋酸乙酯/丁酯是醋酸的主要下游产品之一，用途广泛，是重要的有机溶剂，用于涂料、油墨、粘合剂等领域。预计2004-2010年，我国醋酸酯年均需求量达105万吨；预计2010-2020年，我国醋酸酯的年均需求量达170万吨左右。
目前，国内醋酸乙酯主要消费地区集中在华东、中南、华北、东北
地区，产品主要用于生产涂料、制药和粘合剂，2008年我国醋酸乙酯消费结构为：制药行业对乙酸乙酯的需求量约占总需求量的30.0%，涂料约占35.0%，粘合剂约占20.0%，油墨约占10.0%，其他产品约占5.0%。预计到2010年，我国乙酸乙酯的总需求量将达到约90.0万吨，出口量将达20万吨左右。届时消费结构将有所变化，其中在制药和粘合剂行业消费的比例将会有所下降，随着新型高档涂料的不断发展，预计涂料行业对醋酸乙酯的需求量将会有较大幅度的增加；随着电子、通讯行业的发展，油墨方面的需求量也将有所上升。另外，随着醋酸乙酯新用途的不断开发，将会使醋酸乙酯在其他方面用量的比例也有一定的增加。
从世界醋酸酯的生产消费看，产品大量投产，产量和销售量保持缓慢增长，利润保持在较低水平，表明醋酸酯已处于成熟期。从国内近年醋酸酯的生产消费情况看，需求仍然保持稳定增长，国内企业产量大幅增长，表明国内醋酸酯市场已进入成长期的晚期，即将进入成熟期。
目前集团乙醇生产能力已达30万吨／年，国内酒精生产装置能力远远大于市场需求，但从长远来看，石油做为不可再生资源将面临枯竭，世界各国正在寻求其替代能源，发展生物燃料已成为全球焦点。做为可持续性发展的典型，用可再生资源生产乙醇已越来越受到人们重视。估计在10年之内将有较大的发展，因此我公司发酵法生产装置近期及远期都能够保持良好的发展。
公司年营业额10亿元左右。2007年净利润约8000万元，2008年约1000万元，2009年约2000万元。计划未来两三年内上市。目前正在与券商和会计师事务所进行密切接触。
公司200
8、2009年利润大幅下滑的主要原因是受金融危机影响较大。预计2010年净利润在5000万元以上。
私募的市盈率倍数尚未确定。
推荐第4篇：生物科技
关于生物科技产业的材料收集
生物科技尤其是生物制药、基因生物等产业异军突起，经研究，生物科技产业的增长率远远高于一般产品市场增长率，已经成为许多国家和地区优先发展和重点扶持的对象。生物科技产业将成为本世纪最具影响力的高新技术新兴产业，是最具有生命力的经济增长链。
根据相关报告资料显示，2003年全球生物科技产业市场价值达到740易美元，预计到2013年市场价值达到2100亿美元，其中生物科技医药业居首位。而2002年全球生技产业营业额达414亿美元，投入研究经费达220亿美元，但产业仍然处于亏损阶段(亏损125亿美元)，全球生技公司约4,362家，其中613家公开上市。
生物科技发展的目的在于治疗疾病，改善生活品质,提供不虞匮乏的食物及保护我们的居住环境。但发展生物科技的过程中,也要同时注意它对人文,道德或生态的冲击。生物科技的重大突破，正在迅速孕育和催生新的产业革命。大力加强我国生物基因科学研究，促进生物基因产业加快发展，对于提升我国产业层次，增强我国核心竞争力具有重要的战略意义，也是我国未来产业发展的重要方向。 生物科技产业的特点：
1、在开发阶段资金投入大、成功率低、风险高；投资规模较大，小型的高科技企业难以独立承担一种有知识产权的新药从研究开发到上市所需的大额资金。
2、开发周期较长，一项生物技术产品的研发至少需要5年。
3、需要一批理论和技能都很高的科技人才来从事研究。
4、成功后，产业生产成本低、市场寿命长，可营造丰厚的利润。
我国生物科技产业还存在以下问题：
原始创新少，专利保护技术不多，支撑体系不完善，成果转化体制有待优化，涉农企业实力不雄厚，缺乏安全评价体系，管理规范研究滞后等起步晚、基础薄弱、产业水平低，缺乏长远发展战略措施，经费不足、缺乏配合协调机制，创新能力远远落后于国际领先水平，自主知识产权少。
我国发展生物科技需要做好以下事项：
建立刺激生物科技发展的较完善的政策，加大对高校和科研院所的相关投入，同时加强尖子人才的引进和培养，通过体制机制创新，加速引进和培养一批国际一流的生物技术人才。鼓励创新机制建设，塑造具有超前思维的科学家，建立起健全的风险投资和金融市场。加强与国际先进水平的合作与交流
虽然我国在生物科技领域的研究起步较晚，目前的研发水平较低，但可喜的是国家对生物科技予以了高度重视，已经将其列为高技术计划中最优发展的项目，各级政府也出台了一系列优惠政策。
总之，我国生物科技产业蕴含着巨大的发展潜力。
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生物科技
我对生物科技不是很了解，但我对这个方面比较有兴趣。
生物科技的应用带来便利，但是也带来了未知的恐惧，当基因重组的技术被广泛运用到生物、医药、农业及工业的发展，未来甚至可能进入更多的领域深深地影响着我们的人生时，我们似乎可以体悟到这已经是无法遏止的趋势。生物科技应用在那些方面是值得我们考虑的。因此，正面的认识基因改造食品，再理性思考可接受性，将选择权留给每个人，是比较正确的作法。
人造鸡蛋应该是属于生物科技范围，它的出现不仅超出了我的想象，而且它代表了生物技术的应用更进一层高楼。但人造鸡蛋的出现对于我们大众来说它是一个不好的现象，人造鸡蛋与真鸡蛋蛋壳的主要成分都是碳酸钙，只是人造鸡蛋中还含有少量石膏。蛋清蛋黄的成分与真鸡蛋截然不同，人造鸡蛋中主要成分是树脂、淀粉、凝固剂、色素等化学物质，蛋黄是色素和树脂制成。这些物质进入人体内虽然对人体影响不大，但吃多了会伤胃。人造鸡蛋毫无鸡蛋味，研究发现，长期食用会造成大脑记忆力衰退、痴呆等。这让我们在食物方面产生了不少的消极的影响，更令人担忧的是，近年来，生物科技渐渐被应用于食物生产方面，因而衍生的基因改造食品也陆续在市场上市。食用基因改造食品，对人体会构成什么样的影响，需要做长期且广泛的研究，目前各界仍有许多争议。现在又出现什么人造肉，人造人。。。。。。虽然这些已经不是梦，以现在的生物技术的发展，创造出更多的人造××已不是难事，现在还更高超想利用生物科技来人造人。对于这些我不知道生物技术的发展是不是一件好事。
出现的克隆羊，不久就会出现克隆人，克隆人如果出现世界将变成啥样，我觉得这是我无法想象的世界混乱。在实验的过程中出现什么异变，那会不会想电影的生物危机一样出现病变人，越想越恐怖。我记得以前去动物园看到一只狮子老虎的合体动物，我觉得这个合体是可怜的，即不是老虎也不是狮子，就好像是一只被人观赏的异物。这样的生物技术令我厌恶。现在各国都在争着谁先研究出克隆人，这样的疯狂的竞争，迟早会出乱子，虽然国家有禁令，但一样禁不了他们的继续研究下去的竞争。生物科技的滥用让人担忧。
生物科技的发展虽然有许多负面的影响，但凡事都是有负有正的。生物科技在药物上面有不少的功劳，在人类抗老抗病方面更有显著的功效。
当然这只是我对生物科技的了解和担忧它的发展，当然它也有好的一面的发展，虽然心里是希望它的发展更高更好，但总觉得它事事不如所想。当然这只是我个人的想法，每个人对它应该有不同的想法的。
推荐第6篇：横山县怀远生物科技有限责任公司
横山县怀远生物科技有限责任公司章程
第一章总则
第一条依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及有关法律、法规的规定，由（李万慧）一人出资设立有限责任公司（以下简称公司），特制定本章程。
第二条本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的，以法律、法规、规章的规定为准。
第二章公司名称和住所
第三条公司名称：横山县怀远生物科技有限责任公司。
第四条公司住所：横山县北大街阳光小区叁号楼一层3.4号门面房。
第三章公司经营范围
第五条公司经营范围：从事美发技术领域内的技术咨询、技术培训、技术服务、加盟合作，及美发产品的销售。
第四章公司注册资本及股东的姓名（名称）、出资额、出资时间和方式
第六条公司注册资本：10万元人民币。
第七条股东的姓名（名称）、缴纳的出资额、出资时间、出资方式如下
（一）股东姓名（名称）：李万慧
（二）股东缴纳的出资额：10万
（三）股东出资时间：
（四）股东出资方式：现金及物品
1、货币：万元，占%（注：股东货币出资金额不得低于有限责任公司注册资本的百分之三十。）；
2、非货币：万元，占%（注：应当依法办理其财产权的转移手续）
第五章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则
第八条公司不设股东会，股东行使下列职权：
（一）决定公司的经营方针和投资计划；
（二）决定公司高级管理人员报酬、事项，员工的工资、；
（三）决定公司的年度财务预算方案、决算方案；
（四）决定公司的利润分配方案和弥补亏损的方案；
（五）对公司增加或者减少注册资本作出决定；
（六）对聘用、解聘会计师事务所作出决定；
（七）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决定；
（八）修改公司章程；
（九）其他职权。（注：由股东根据国家法律、法规和规章自定）
第九条股东是公司的董事长。公司的法定代表人可以由董事长或者经理担任。
第十条公司设经理，由董事长决定聘任或者解聘。经理对董事长负责，行使下列职权：
（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事长决定；
（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；
（三）拟订公司内部管理机构设置方案；
（四）拟订公司的基本管理制度；
（五）制定公司的具体规章；
（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；
（七）决定聘任或者解聘除应由董事长决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；
（八）董事长授予的其他职权。
（注：以上内容也可由股东自定）
第十一条公司职工依照《中华人民共和国工会法》组建工会，开展工会活动，维护职工合法权益。公司应当为本公司工会的活动提供必要条件。
公司工会应认真履行工会职责，代表职工就职工的劳动报酬、工作时间、福利、保险和劳动安全卫生等事项依法与公司签订集体合同。
第十二条在公司中，根据《中国共产党章程》的规定，设立中国共产党的组织，开展党的活动。公司应当为本公司党组织的活动提供必要条件。
第六章财务、会计、利润分配及劳动用工制度
第十三条公司应当依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立健全财务、会计制度。公司应在每一会计年度终了时编制财务会计报告，于次年三月三十一日前送所聘用的依法设立的会计师事务所进行审计并出具报告。
第十四条公司利润分配按照《公司法》及有关法律、行政法规、国务院财政部门的规定执行。
第十五条公司必须保障职工的合法权益，依法与职工签订劳动合同，参加社会保险，加强劳动保护，实现安全生产。公司的劳动用工制度应按照国家法律、行政法规、规章的有关规定执行。
第七章解散事由及清算办法
第十六条有下列情形之一的，公司清算组应当自公司清算结束之日起30日内向原公司登记机关申请注销登记：
（一）公司被依法宣告破产；
（二）公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由出现，但公司通过修改公司章程而存续的除外；
（三）股东决定解散；
（四）依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销；
（五）人民法院依法予以解散；
（六）法律、行政法规规定的其他解散情形。
（注：本章内容除上述条款外，股东可根据《公司法》的有关规定，将认为需要记载的其他内容一并列明。）
第十七条公司解散时，应依照《公司法》的规定对公司进行清算，制作清算报告，清算结束后，报公司登记机关，申请注销公司登记，公告公司终止。
第八章其他事项
第十八条公司的营业期限年，自公司营业执照签发之日起计算。
第十九条公司登记事项以公司登记机关核定的为准。
第九章附则
第二十条本章程一式三份，并报公司登记机关一份。
股东亲笔签字、盖公章：
年月日
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一、公司简介
湖南省新智文生物科技有限公司充分发挥雄厚的资金力量和新化的自然与资源等优势，在湖南省新化县的农业产业开发已取得了一定成果，以公司+基地+农户的生产模式进行香菇.有机特色红米.辣椒.苦瓜等高山反季节蔬菜和花菇的产业开发，现已有有机红色大米为主打产品面向市场推广!
二:公司文化:在红色革命老区宏扬红色革命精神,用绿色食品打造中国健康旗舰
三:公司目标
1公司目标今年（2009年），力争红色有机大米销售量20万斤，并力争以每年十倍的产量而投放市场 .成为全世界的知名红米大王.2．市场营销目标市场覆盖面从全国的大中城市开始扩展到国际，力图打造国际品牌。
三、市场营销策略
1、目标市场中高收入家庭。和礼品市场.2．产品定位质量最佳和多品种(小包装为单产品包装与附加产品{指地方特色产品}包装,大包装可以做公司产品全家福和地方特产全家福,借用本地特色产品提升商品的品牌价值)，外包装采用国旗红色(红绿相间---用红色革命来衬绿色保健)注重革命老区宣传包装。
3．价格高于同类有机产品。
4．销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场，建立公司自己的销售渠道，以“绿色保健”为主题。
5．销售人员先借用别人的销售网铺开市场，并按计划组织自已的销售团队建立自己的培训中心，对销售促销人员实行培训上岗，。
6．服务建立一流的服务水平，服务过程标准化，网络化(每一小包装产品都有自己的身份证信息,上网则可查询到编号和产地及技术员姓名)。
7．在产品投入市场后再到湖南卫视做一段专题软广告,并以红色大米和红色老区为前题开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。突出产品的特色，突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。
8．全国统一定价,促销人员在超市场进行产品促销，特别的节假日由公司指导全国统一进行价格优惠，用包装上的销售标签累积方法为促销人员计算奖金,来激励促销人员的工作较能.9．研究开发绿色资源，着重开发无公害、保健型产品。发掘自己产品特色并和已有成熟型市场产品联盟做其促销礼品.
10.营销部门研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的特色改进方案。
四、网络营销战略
建立自己的网站并在网站中全面介绍公司的销售产品业务和售后服务内容，详细介绍各种产品。紧接着逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登记，并以网络广告为主，辅以报纸、电视和广播，扩大在全国的影响，再结合网络通信，增加全国各地综合网站的友情连接。
五、管理：各大城市的专职营销人员对商场的销量做有日报表,市场部综合后分析市场动态,并延伸产品的定位和调整营销策略.组建四人左右的营销宣传小分队,在各大型商场进行产品宣传.
好的产品需要好的销售方式来完成其销售过程,而好的方式却来源于市场的反馈和信息的采集.此营销计划只能是个初步的构想,而实行却需要两个月以上的市场调查和分析.以上意见,供参考.
推荐第8篇：某生物科技公司企业文化标语
某生物科技公司企业文化标语
1、凡是容易做到的事情，收入都比较低。
2、享受工作带来的荣誉和收入，就要承担相应的责任和委屈。
3、没有卖不出去的产品，只有卖不出产品的人。
4、不为失败找理由，当为成功找方法。
5、做人不要太认真，做事一定要认真
6、要改变命运，首先改变自己。
7、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
8、市场不同情弱者，不突破创新只有出局。
9、用积极的态度面对工作，工作就会积极地回报你
推荐第9篇：生物科技公司加盟连锁店协议
生物科技公司加盟连锁店协议 加盟连锁店协议
协议编号：№
签定地点：
甲方：安徽九星生物科技有限公司（以下简称：甲方）
乙方：（以下简称：乙方）
甲、乙双方为了共创“九星”的良好企业品牌和经济效益，更好的拓展市场，本着双方互惠、互利的原则，经友好协商，就乙方开设加盟连锁店销售甲方指定产品等有关事宜，特签定销售协议如下：
第一条：开设连锁店销售地点的授权及设立
1、甲方设置三种加盟连锁店方式，供乙方自主选择；
① 1.3万的加盟店，加盟店津贴5%，有三个资格可参与公司每月2% 销售分红。 ② 2.6万的县／区连锁店，专卖店津贴6%。有六个资格可参与公司每月2% 销售分红。 ③ 3.9万的市级连锁店，专卖店津贴7%。有九个资格可参与公司每月2% 销售分红。 注：三种加盟连锁店所销售的消费积分产品，店的津贴为：消费积分×8元。
2、乙方填写申请书两份递交甲方，待甲方核准此区域可以开设加盟连锁店后，签定协议，授权乙方省市县（区）的加盟／专卖店。乙方及时将加盟连锁店万仟元整货款，汇入甲方指定账户，公司配给同价等值产品，同时授权加盟连锁店的网上订货窗口。
3、乙方在协议签定后两个月内须向甲方提交乙方的合法经营手续及法人、负责人身份证复印件。
4、乙方提出的加盟连锁店销售地点为：省市县（区）路号。
第二条：产品配置
1、乙方若须订购产品必须提前一周向甲方定货，在统一定单上准确填写产品名称和编号、数量，并传真给甲方（最好采取网上订购）。乙方货款到达甲方指定账户后，甲方两个工作日内开始发货到乙方指定地点。
2、货物运费由甲方承担，运送方式以铁路、公路运输标准，如乙方提出快运和空运，其费用由乙方承担。另外货物到达指定城市后，其市内运输费用由乙方自理。
3、乙方收到产品后，应及时清点、验收。如发现质量问题，应立即通知甲方，甲方经过核查确属产品质量问题后即安排处理，非甲方责任引起的货物破损，应由乙方追究运输方责任。
第三条：经营规范
1、乙方必须严格按照甲方产品的定价进行市场销售，不得擅自涨价或降价，否则甲方有权解除乙方的经营权并追究乙方的责任。
2、乙方必须按照甲方的统一定价、统一管理、统一的企业形象进行宣传与推广，不得夸大其词，误导消费者。
3、乙方在经营期间，不得销售甲方指定以外的产品；否则，责任由乙方承担。
4、乙方在经营期间，因某种原因造成经营不善，应及时通知甲方制定补救措施，若乙方欲停止销售应提前一个月用书面形式报告公司。未经培训的员工不得直接进行销售工作。
5、甲方在经营期间举行各种社会公益活动，乙方应积极派人参加。
第四条：协议的期限及解除
1、本协议暂定为一年，期满后，若双方继续保持合作关系，须提前两个月续签协议。
2、乙方在经营期间，欲转让或解除协议时，在保证产品的保质期6个月以上，且不影响二
次销售的前提下，经甲方核实之日起，扣除乙方百分之十的费用及所得的利润，补足差额部分。
第五条：违约责任
1、乙方须在当地建立良好的供销体系，做好全方位的服务，若乙方违约经营及销售，所引起的一切法律责任均由乙方自行承担。
2、乙方不正当的经营或在经营过程中有违法行为，甲方有权解除和约并保留对乙方追诉的权利。
推荐第10篇：注册生物科技公司经营范围如何填写？
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注册生物科技公司经营范围如何填写？
生物科技公司现在是很多投资者想要进行的，但是注册生物科技公司经营范围如何填写呢？注册生物科技公司返税是怎样的？生物科技公司注册需要哪些流程呢？这些都是投资者关心的问题，这里帮帮创业网小编就为大家介绍一下，希望能够帮助更多的投资者。
生物科技公司经营范围：
从事生物科技领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让，食品流通，食用农产品的销售，食品添加剂的销售，化妆品、化工原料及产品（除危险化学品、监控化学品、民用爆炸物品、易制毒化学品）、一类医疗器械、珠宝首饰、工艺礼品、日用百货、办公用品、服装服饰、鞋帽的批发、零售。
从事生物科技、仪器仪表、计算机领域内的技术开发、技术咨询，玻璃制品，仪器仪表，机械设备，电子产品，五金交电，金属材料，汽摩配件，建筑装潢材料，橡塑制品，办公设备，文体用品，日用百货，家具，工艺礼品，服装服饰，鞋帽，针纺织品及原料，皮革制品，化工原料及产品（除危险化学品、监控化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品、易制毒化学品）销售，电子商务（不得从事增值电信、金融业务），设计、制作各类广告，利用自有媒体发布广告，从事货物进出口及技术进出口业务。
生物科技公司注册流程:
1、工商查名：
1
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公司注册手续的第一步便是工商查名，即起好3-5个公司名字给工商局查询，查询通过后取得名称核准证书，这样，您的公司名字就定下来了。
2、准备工商注册登记材料：
包括公司章程、股东会决议等，确定公司的法人代表、公司董事与监事成员。
3、股东出资比例：
根据您的要求以公司的名义开设公司临时帐户，股东分别将注册资本存入公司临时帐户。
4、办理营业执照：
将注册公司工商注册材料送请工商局审批，审批通过后，将会正式颁发公司营业执照。
5、刻章：
刻公司公章、法人章、股东章与财务专用章和发票专用章。
6、办理组织机构代码证：
提交营业执照复印件及组织机构代码申请表格，上海市质量技术监督局审批通过后，颁发公司组织机构代码证及ic卡。
7、办理税务登记证: 向税务局提交税务登记表格、房屋租赁证明及财务人员信息，税务局审核通过后，颁发税务登记证。
注册生物科技公司返税情况：
崇明区：增值税返10%以上，营业税返45%以上，所得税返18%以上 郊区：增值税返6%-8%，营业税返15%-30%，所得税返10%-18%
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市区：增值税返1.5%-4%，营业税返6%-15%，所得税返2.4%-6% 3
第11篇：生物科技论文
初中生物课堂中贯彻环境保护的理念的研究 沂南县大庄镇初级中学张保山
内容提要：在当今环境日日恶化的情况下，如何保护环境已成为摆在我们面前的一个重要的课题，我们知道生物圈是人类赖以生存的物质基础，生物圈质量的好坏，直接影响到人类的生存和生活质量但是随着人类对自然资源的盲目开发、利用和过分的索取，生物圈的环境污染问题变得日益严重了，这已对整个人类的生存和发展带来了威胁，增强全体国民的环境保护意识已经成为一件刻不容缓的大事，如何保护环境应从孩子抓起因为孩子是二十一世纪的主人，对他们进行保护环境的教育，培养他们的环境保护意识和理念，变得刻不容缓了，而初中生物教学在这方面有得天独厚的条件在初中生物课堂上教师给学生贯彻环境保护的理念变得非常重要了，鉴于上述我从以下几个方面加以论述。
一，让学生全面了解我国目前面临的环境保护问题，培养他们保护环境的责任心和使命感。
二、教师应该在课堂教学中培养学生的环保意识。
三、在实践活动中教师要对学生进行环境保护教育。
我们对学生进行环境保护的教育，不能仅停留在让学生明确保护环境的重要性上，还要通过教育让学生能够真正视环境保护为己任，在平时的生活过程中能够自觉自愿地留意身边的小事，留意自己的言行，尽量减少对环境有不良影响的行为，并且能够向身边的亲友宣传环保的重要性。
关键词：科技论文、环境保护。
生物圈中生命是经过数万年的自然选择而保留下来的，生物圈是人类赖以生存的物质基础，生物圈质量的好坏，直接影响到人类的生存和生活质量。随。着人类对自然资源的盲目开发、利用和过分的索取，生物圈的环境污染问题变得日益严重了，这已对整个人类的生存和发展带来了威胁，增强全体国民的环境保护意识已经成为一件刻不容缓的大事。中学生是二十一世纪的主人，对他们进行保护环境的教育，培养他们的环境保护意识和理念，变得刻不容缓了，而初中生物教学在这方面有得天独厚的条件。在初中生物课堂上教师给学生贯彻环境保护的理念变得非常重要了，下面就谈谈我在初中课堂上的一些具体做法，不当之处请指正：
首先，让学生全面了解我国目前面临的环境保护问题，培养他们保护环境的责任心和使命感。发动学生查找资料，了解人类在发展过程中破坏环境的实例。如：过度放牧、1
滥砍乱伐、掠夺性开发利用自然资源；荒山秃岭的黄土高原，黄河流域水土流失；随意捕杀野生动物、盲目引入外来物种、藏羚羊、大熊猫濒临消失，以及大量排放污水废气、固体废弃物等有关的问题。
在学生进行学习过程中，可以结合有关的视频，将一些人类自身造成的悲剧展现给学生，让学生体会到自然资源并不是取之不尽，用之不竭的，如果人类只注重自身利益，不按自然规律办事，势必会破坏环境，破坏生态平衡，将来造成悲剧的后果。
自上世纪末开始，我国环保方面宣传力度加大，做了一系列有关工作，取得局部的成效，但我们的经济仍处于高消耗状态，资源浪费惊人，水土流失严重，土地荒漠化不断增大，森林面积日益减少，沙化和碱化每年递增，臭氧层破坏，温室效应加剧，水体污染使水资源加剧短缺，各式各样的污染造成生物的多样性面临严重的威胁等问题还没能遏制。作为一名生物教师，应该把这些问题结合课堂内容告诉学生，让学生感受存在于身边的环境问题，从而形成保护环境的理念。
其次，教师应该在课堂教学中培养学生的环保意识。在课堂教学中,必修教材“生物与生物圈”、“爱护植被，绿化祖国”都是我们进行环保教育的很好的依托。我将尽可能的在教学过程中结合教材中介绍或涉及到的环境保护内容,将环境保护教育寓于课堂教学之中,这样才能在长期潜移默化中达到对学生进行环境保护教育的目的。在讲森林在保护改善环境中的作用时,要突出生态效益的概念。可给学生列出这样一组数据:1株50年龄的树木,1年产生的氧气价值3.2万美元,吸收有毒气体、防止大气污染价值3.25万美元,涵养水源价值3.75万美元,各种生态效益达19.695万美元,而该树被砍伐后的木材价值却只有几千元,进而介绍我国森林覆盖率仅12.7%,远远低于国际标准30%的要求。而毁林速度却处于世界前列,联系我国今年长江全流域性的特大洪水灾害,其中最重要的原因就是因为长江上游近年来掠夺式的砍伐树木,有些县财政收入的90%来源于木材,昔日的青山绿水,变成荒山秃岭,水土流失,河床升高,这次特大洪灾给国家造成几千亿的损失。与此同时,也介绍日本人爱树成癖,长期坚持植树造木,使其森林覆盖率高达68%,逐步变成森林大国的事实。通过以上事例介绍及对比,可大大激发学生的民族自尊心和植树造林、绿化祖国的热情,使学生能从身边的小事做起:爱护花草树木,阳台养花种草,植树节每人争栽一棵树,把爱护、美化我们的环境变成了一种由衷的自觉行为。
再就是在实践活动中教师要对学生进行环境保护教育，根据生物教学实际情况,仅仅通过课堂教学渗透环境教育,其力度是远远不够的, 我们还组织学生做了关于大庄镇周围水污染的调查，大庄镇周围空气质量的调查，沂河湿地情况的调查，通过多种调查使学
2生对周围的环境问题有更深的认识和体验。
让学生以家庭和学校为对象展开调查，确定日常生活中向水体中加入了哪些物质，会造成何种污染？学生们惊奇的发现我们向水体中加入了如此多的物质：如各种清洁用品（洗发液、香皂液、洗衣粉、洗洁精、漂白水等），还有一些不应该冲入下水道的家庭用品（机油、杀虫剂、油漆等），包括实验室里的化学药品、残留的微生物培养基等。接着同学们仔细阅读了各种污染物的产品标签，了解到其中有哪些有害的成分，讨论出了这些物质不恰当排放会对人体健康和生态环境造成哪些严重的后果，提出了防治水污染的建议。
通过这一系列的调查活动，学生亲身参与、亲身体验，不仅了解了环境污染造成的危害，增强了环境保护意识，而且提高了分析问题、解决问题的能力，可谓一举多得。除了调查实践以外，我还组织学生对周围的人们进行环保的宣传活动。如节约用水、不乱扔废旧电池、垃圾分类放置、拒绝使用一次性筷子和快餐盒、拒食野生动物等。
我们对学生进行环境保护的教育，不能仅停留在让学生明确保护环境的重要性上，还要通过教育让学生能够真正视环境保护为己任，在平时的生活过程中能够自觉自愿地留意身边的小事，留意自己的言行，尽量减少对环境有不良影响的行为，并且能够向身边的亲友宣传环保的重要性。
总之,对中学生加强环境教育是一项长期的战略任务和一项经常性工作,只要坚持\"持之以恒,\"贯彻,充分利用各种方法和途径,在生物教学中切实渗透环境教育,那么就能够引发中学生对环境问题的关心,从而增强他们的环境保护理念，使这些中学生积极参与到环境保护的行动中来.让大家一起来努力保护环境，保护我们赖以生存的家园吧！
第12篇：生物科技公司简介
公司简介
黑龙江惠民兴生物科技有限公司是一家以科研、加工及销售为一体的民营科技企业，注册资金100万元。主要以油用亚麻种植、种子培育、生物技术深加工亚麻籽油，提纯亚麻酸、亚麻胶、木酚素、维生素E等高科技营养素研发、生产销售为主。
ａ—亚麻酸是一种既不能人工合成，人体也不能自行生成，只能通过外源食物补充的一种不需营养素，它是影响人类生命进化过程的一种最基本、最核心的物质，属人类健康不需却又普遍缺乏，急需补充。
现代研究证实缺乏ａ—亚麻酸，将导致大脑发育不良、视神经传导速度降低、容易疲劳、皮肤易过敏等症状。而且，大量研究结果表明，老年痴呆症、癌症、心脑血管疾病、高血压、高血脂、糖尿病等58种现代病，都与ａ—亚麻酸缺乏有直接关系。
公司成立以来，申请国家发明专利2项，与黑龙江省科学院大庆分院产学研合作技术开发，亚麻籽良种繁育、生物技术提纯亚麻酸、亚麻胶、木酚素、维生素E等技术有新的突破。中试完成，下一步产业化生产。
公司黑龙江省科学院大庆分院合作，现有面积20000平方米。其中生产场地面积2200平方米，研发中心200平方米，厂房800平方米，生产车间500平方米，库房300平方米，其余为厂区绿化带。公司具有完善的生产线，有大、中、小型设备5套，其中有1套进口设
备，目前企业已掌握亚麻种植、亚麻籽综合开发利用的国家最先进工艺技术；实验设备、应力检测设备、电器测试设备以及生产设备等一应俱全；公司具备亚麻酸和新产品开发能力。
本项目现有可用试验耕地面积2350亩、草原2000亩，有足够的土地面积确保正常轮作为本示范项目提供充足的油用亚麻籽原料；拥有先进的化验分析仪器设备43台套。
诚邀社会有识精英共同合作，发展共赢！
咨询电话：0451-8265599018645066396
总经理：吴雪弘
第13篇：生物科技公司简介
康盛公司（Comsenz）是中国领先的社区平台与服务提供商。公司位于北京中关村上地高科技园区，是一家拥有自主知识产权的互联网企业。
Comsenz 长期专注于互联网社区平台及解决方案的研发和运营，公司 200 多位成员大多具有长期的互联网社区研发和运营经验，是中国最专业的社区研发和运营团队之一。
公司建立了一整套以 UCenter 为基础的社区解决方案，包含了 Discuz!/UCenter Home/SupeSite 等被用户广泛使用的社区产品，并致力于社区的技术创新和平台化运营。
其中，公司核心社区产品 Discuz!，是全球范围内用户量最大、覆盖面最广的社区论坛（BBS）产品。作为一套成熟的社区论坛解决方案，Discuz! 的每一次升级都引领着中国互联网的社区化、社交化潮流。经过七年多的发展，Discuz! 所建立的社区技术体系和人机交互模型，已成为了互联网社区产品事实上的标准，被广大用户和开发者广泛认同和采纳。
秉承为用户创造价值的理念，Comsenz 还推出了面向社交网络应用（Applications）开发者的漫游开放平台（Manyou Open Platform），这一重要的创新性服务有效的实现了网站主和应用开发者之间的对接，帮助 UCenter Home 和 Discuz! 使用者提供可与大型社区网站相媲美的架构和功能，更好的服务于他们的用户。
目前，全球有超过 100 万家独立网站采用 Comsenz平台或核心技术建立了自身的社区平台（包括讨论区、社交网络、社区门户等）。同时，Comsenz 也是中国开放源代码（Open Source）软件产品的一面旗帜，公司旗下产品 Discuz!/UCenter Home 等均被业界、第三方研究机构和媒体公认为本土软件中最具典型的开源案例。
除了完善的产品解决方案以外，Comsenz 还建立了 Insenz 社区营销平台和 Yeswan 游戏运营平台。依托于独有的用户优势，Insenz 和 Yeswan 为广告主及游戏提供商提供了一系列创新型社区营销服务，这使得互联网社区首次拥有了真正符合其价值特性、并极具可操作性的独特盈利模式，从而为广告主、游戏提供商及社区运营者创造了新的价值回报。
Comsenz 还与全球领先的PHP技术领导者 Zend Technologies 建立了良好的合作关系，双方合作建立的中国最大的 PHP 开源技术社区 PHPChina.com，现已成为中国 PHP 和开源领域的一面旗帜。
Comsenz 起始于社区，专注于社区，基于多年来在互联网社区领域的成熟经验和影响力，公司在 2006 年、2007 年分别获得了包括华尔街顶级风险投资商红杉资本（Sequoia Capital）、著名风险投资公司晨兴创投（Morningside Ventures）以及搜索引擎巨头谷歌（Google）公司在内的多家基金及企业的投资，而 Comsenz 将以雄厚的研发和运营实力为后盾，向中国互联网产业输出源源不断的“社区动力”，帮助每个网站建立和拥有自己的社区，帮助每个社区实现真正的 Web 2.0 应用，并协助每个有黏性的社区实现赢利。
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 好耐力电子科技公司座落于科技创新的深圳市宝安区,由台湾公司投资设立。公司秉承台湾制造业的精工品质、优质服务，致力于传统电池与新能源电源的科研，持续为新科技产品提供高效耐久的新能源电池。
公司坚持“品质铸就未来”、“今天的质量，明天的成绩”经营理念，以品质为基石，创新为动力，科研为行动准则，努力创造新的质优产品。并陆续投入生产及销售，广受厂家及消费者的青睐。我们相信，品质是永远的主题。好耐力必会创造新的行业奇绩。
企业精神：创新务实 品质至上 追求卓越
企业使命：产品报国 科技兴国 提升民族企业地位
人才理念：尊重人才 重视人才 以人为本 共创辉煌
质量方针：努力创新 持续改进 让客户满意
环境方针：关爱地球、保护环境、防止污染、节能减排、持续改善
1111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111 以基因研究为中心的生命科学及医学研究领域的试剂、服务供应商
OriGene成立之初，立足于收集世界上最大的人全长cDNA克隆库，并使其商品化作为研究工具提供给全世界的科学家。使用最全的人基因组序列及其衍生的以基因组研究为基础的研究工具，通过系统的生物学研究，可以鉴定药物相关的靶向。OriGene的目标是通过提供大量全面的基因组研究工具和技术平台，使得科学家们可以研究整个生物学通路，从而对疾病的机制有更深入的了解，比如癌症和干细胞研究。 OriGene使用高通量的基因组技术为制药、生物技术和基础研究工作者提供性能卓越的产品。我们的旗舰产品为目前世界上最大的cDNA克隆库、覆盖30,000个人全长基因的TrueClone cDNA克隆和超过25,000个TrueORF cDNA克隆。利用TrueORF cDNA克隆，我们开发了大量的全长人重组蛋白产品（哺乳动物细胞表达），可以进行蛋白功能的研究。2010年，OriGene启动了TrueMAB项目，开发以全长人重组蛋白为抗原的鼠单克隆抗体，目标是研制出针对每一条人蛋白的蛋白检测。 2010年8月， OriGene收购了Blue Heron生物科技公司，现在我们可以为您提供从密码子优化，基因合成，蛋白表达到检测开发的完整
分子生物学服务方案。
另外，OriGene提供独特的基因表达产品，如TiueScan cancer qPCR array用于生物标记物的发现及鉴
定。
OriGene的目标是成为“您的基因公司”，为研究人员提供以基因研究为基础的整体解决方案。 北京傲锐东源生物科技有限公司为美国OriGene在华投资兴建的全资子公司，负责处理美国OriGene在中国的全部业务。我们致力于为国内生命科学工作者提供一流的产品和及时周到的服务，通过丰富的基因研
究工具，加速您的研究进程。
·····················································································突美生物科技有限公司是一家具有高科技专业研发能力的新晋企业，具备雄厚的技术力量和科技实力，自主研发、加工生产了广受欢迎的突美BB霜，彩妆系列产品。
突美公司拥有一批高层次科研人才，“突然美丽的奇迹”是公司的研发理念，以此带动整个企业的科研气氛，使企业内部形成奋进、热情、团结的科研氛围，为迎接化妆品生物科技时代的挑战奠定了良好的基础。为中国美容行业能够真正地实现生物化科技化不断努力，开发出了具有国际水准的功效性BB霜、彩妆系列产品。提高产品的品质，给消费者最好的护肤体验。
自成立以来，一贯秉承以产品质量为根本，以市场需求为导向，以为客户创造价值为己任的精神，致力于发展中国的美容化妆品事业。诚信、自信、敬业、专业，不断开拓创新，在化妆品科研领域、生产领域、市场销售领域等都取得了不俗的成绩。
南京天泓生物科技有限公司致力于为全球客户提供全方位的医药产品及服务。公司奉行“诚信、合作、双赢”的经营理念，以优质的产品和有竞争力的价格取胜，与国内生产厂家和国外客户间建立了长期稳定的合作关系，积极开拓国外市场。公司拥有按照GMP规范化管理的生产基地，生产蔗糖铁、金银花、野菊花提取液等产品。其中蔗糖铁产品达到USP标准，出口到亚洲、美洲、非洲等多个国家和地区，赢得广泛赞誉，是国内最大的蔗糖铁供应商之一。公司同时从事医药、医疗、化工产品的代理和销售，在国内组建了良好的销售网络。欢迎诚意合作的同仁携手并进。
郑州九鑫生物科技有限公司，是集生物科技研究、技术咨询服务、资金投资、商业贸易为一体的生物保健高科技公司。
公司产品主要满足在国内市场的销售，在全国建有20余个省级办事处机构，拥有一支高素质的专业营销队伍。郑州九鑫生物科技有限公司利用自身优势营销平台，积极选择国内其它药品生产企业的优秀品种，建立了完善的产品代理销售体系，目前已同众多企业建立了良好的代理合作关系。
郑州九鑫生物科技拥有完善的仓储、配送条件，一流产品、一流品质、一流服务是郑州九鑫生物科技配送业务的经营理念及发展目标。
郑州九鑫生物科技以务实的态度、创新的精神，积极寻求与厂商合作，共同分享传递健康产品、服务人类的美好未来！
哈尔滨菊花生物科技有限公司创建于2004年，是山东圣花集团下属三大子公司之一，是山东圣花实业有限公司投资兴建的哈尔滨重点招商项目。公司坐落于黑龙江省双城经济技术开发区兰棱项目园，占地面积600亩，建筑面积9万平方米，固定资产3亿元，现有员工433人，年可加工玉米20万吨、生产淀粉12万吨、谷氨酸6万吨、复合肥8万吨、浓缩饲料，产品广泛应用于食品、化工、饲料等领域，技经指标和理化指标均达先进水平，在国内同行处于领先地位，畅销国内市场的同时，远销到俄罗斯、澳大利亚等多个国家和地区，是一个多业态的工业运营机构，系全国食品工业优秀龙头企业、农业产业化省级重点龙头企业、中国发酵工业协会会员单位。
发展企业，服务三农。
公司自设立之初就把循环经济的理念贯穿到企业发展之中，通过建设生态工业群，对产品进行深度梯级开发，循环利用资源，使企业步入良性循环的发展轨道。随着企业生产规模地不断扩大，公司非常注重经济生态的和谐发展，坚持走“节能优先、结构多元、环境友好”可持续能源资源循环利用发展战略，大力推进清洁生产，发展资源循环利用产业，从生产的源头和全过程中充分利用资源，使生产过程中废物最小化、资源化、无害化，使上游的废物成为下游的原料，延长了生产链，实现了资源最有效利用。污水处理设施投资达到4000万元，出水水质均低于国家味精行业水污染物排放标准。
公司始终致力于“服务三农”，通过企业产业化经营优势，努力实现 “农民利益、职工利益、企业利益、社会利益、国家利益”同步协调发展。2009年投入200多万元资金，为当地百姓修筑白色路面8公里，栽植杨树6万多株、柳树3万多株，累计帮扶贫困户800多户，投入资金5万元为当地百姓打井抗旱。此外，玉米深加工的副产品玉米纤维、玉米蛋白、玉米碎渣为当地养殖业提供了质优价廉的饲料。生产过程中产生的污水经过蒸发浓缩后生产优质复合肥，反哺农田。耗用原材料、建材和产成品的流通带动了当地运输业的发展，就地进行玉米深加工生产产品，缓解了铁路原粮运输紧张的压力，带动周边五万多农户增收两亿元人民币以上。
推动工业进步，缔造高品质生活。
哈菊公司是一个多业态的工业运营机构，我们始终将推动行业进步作为自己神圣的使命，我们通过推动行业进步来实现感恩、回报行业、回报社会。我们要做品牌的孵化器，秉承科学发展观，以更加饱满的热情、审时度势的态度、科学创新的思维去推动工业繁荣与进步，回报社会，共同成长。我们将为提高产品品质、为消费者缔造高品质生活持续努力，推动企业持续健康稳定地发展。
以资本凝聚资本，以品牌引领品牌，以精英汇集人才，以感恩回报社会。
有形资本和无形资本对于哈菊同样重要。我们要活化无形资本，充分发挥哈菊品牌的市场影响力、号召力和驱动力，以哈菊资本凝聚社会资本，以无形资产驱动、延伸、放大有形资产，推动有形资产保值增值。我们始终重视品牌的力量，以哈菊品牌为平台，不断塑造和提升产品品牌效应和价值。
人才资源优势是企业发展的核心力量。我们充分发挥企业少数精英的人格魅力和感召力，不断吸引、广泛招募外部优秀人才，形成整个团队的凝聚力和向心力，不断学习提高，努力实践超越，打造一支招之即来、来之能战、战之能胜的优秀团队。我们始终坚持集团董事长“发展企业，回馈社会”的理念，通过实际行动回报社会，实现经济效益和社会效益的双赢。
多年来，哈菊公司以“诚信为本，自尊自强、与人为善，乐观向上、永不言弃”的企业精神，紧抓生产稳定和企业管理，不断提升产品品质，树立品牌形象，壮大企业规模和实力，取得了良好的经济效益和社会效益，先后被国家粮食局、中国农业发展银行确定为重点支持的粮油产业化企业，被中国食品工业协会授予“全国食品工业优秀龙头食品企业”，被省政府确定为农业产业化省级重点龙头企业，被中国银行黑龙江分行授予A+级信用企业，被市委、市政府评为“优秀农产品加工企业”、“劳动模范大会先进单位”、“抗春旱保春种工作先进单位”；菊花牌产品被市经济委员会评为“哈尔滨市优秀产品二等奖”。
“十二五”期间，哈菊公司在山东圣花集团的正确领导和战略指导下，将以科学发展观为统领，以感恩回报为精神动力，以提高哈菊公司整体竞争力为主线，以利润为导向，促进哈菊管理水平的全面升级，将哈菊公司打造成为在行业内具有引领能力的工业企业。
上海宝录生物科技有限公司是一家专业的生物试剂公司，提供多种进口微生物产品、生化试剂和实验室耗材以及小型仪器，广泛应用于制药、化妆品、食品等生产企业中环境和产品的质量控制。同时我们也为客户提供实验设计及相关试剂选配等技术服务，力求为客户提供全方位的服务。 上海宝录公司是一个朝气蓬勃的团队，公司以专业、热情、周到的服务赢得了广大客户的青睐。目前，公司已经成为多个知名品牌的中国总代理，如美国MicroBioLogics 公司的ATCC菌种、美国SGM公司的生物指示剂、美国Moltox公司遗传毒理试剂、美国KEY SCIENTIFIC公司的菌种保藏管、日本Corona Giken公司的食品快速检测试剂盒等。公司同时也经销美国BD、英国OXOID、德国Merck等多个知名品牌的产品。 放眼未来，宝录生物将继续专注于质控领域产品的开发，致力于成为领先的微生物检测产品供应商！
第14篇：生物科技论文
生物科技论文
当今社会，克隆话题已成人们的讨论热点，在此，就克隆话题，我来阐述一下我的认识。 众所周知，克隆便是将一个生物变为两个的过程。但大家可能并没有深度地了解克隆。克隆其实是指利用生物技术由无性生殖产生与原个体有完全相同基因组之后代的过程。而在园艺学上，克隆是指通过营养生殖产生的单一植株的后代，很多植物都是通过克隆这样的无性生殖方式从单一植株获得大量的子代个体。举几个例子：
在动物方面，克隆绵羊多利可称作典范，1996年7月5日，英国爱丁堡罗斯林研究所的伊恩·维尔穆特领导的一个科研小组，利用克隆技术培育出一只小母羊。这是世界上第一只用已经分化的成熟的体细胞(乳腺细胞)克隆出的羊。克隆羊多利的诞生，引发了世界范围内关于动物克隆技术的热烈争论。是科学界克隆成就的一大飞跃。它还被美国《科学》杂志评为1997年世界十大科技进步的第一项，也是当年最引人注目的国际新闻之一。科学家们普遍认为，多莉的诞生标志着生物技术新时代来临。继多莉出现后，克隆，这个以前只在科学研究领域出现的术语变得广为人知。克隆猪、克隆猴、克隆牛„„纷纷问世，似乎一夜之间，克隆时代已来到人们眼前。由此可见克隆的跨时代性。
植物方面，例如草莓的茎是匍匐在地面上的，每生长一段就会生出须状根自动向土壤里钻，这时切断那根茎，就形成了新植株。
虽然克隆在动植物方面影响很大，但克隆并非只有利没有弊，例如克隆人，虽然世界上很多国家已经立法禁止克隆人。但是，1998年初一位美国科学家提出将进行克隆人试验，目的是为患不孕症的夫妻繁育后代；意大利著名“克隆狂”安蒂诺里曾宣布，克隆胎儿将于2003年1月问世。而我们应注意的应是克隆背后的伦理问题与克隆人对世界的影响。我列举了以下几点：第一，克隆人使人的定义发生改变。人的产生是爱情的结晶，是男女两性繁殖出来的，在实验室里制造出来的无性繁殖的人就不是真正意义上的人，如果克隆人真的出现，那么人的本质与人的生命存在方式将陷入混乱与危机；第二，克隆人将混乱人伦关系，损害家庭结构。夫妻、父子这些最基本的人伦关系，在克隆人那里将消失，血亲关系，长幼有序则会一夜坍塌。并且，无性繁殖会使夫妻一方选择将自己克隆即可，配偶与孩子没有任何关系，那么，家庭还有存在的必要吗？第三，克隆人会丧失人的尊严与权利。克隆人是实验室里制造出来的，被作为某种工具或者手段来使用，但是克隆人也是人，是人类的一个特殊群体。并且克隆人出生后也具有正常人所有的情感、思想，也有正常的婚恋问题，但是，我们应该怎样满足他们的婚恋要求呢，他们能不能够正常的繁衍他们自己的后代呢？第四，克隆人剥夺了人的唯一存在性，天下没有两片相同的叶子，更没有完全相同的两个人，即使双胞胎也不会完全相似，但是如果克隆人的出现，那么人的独特性，唯一性将就此不复存在。第五，如果克隆人的技术被别有用心的人所采用，制造出一批犯罪分子，或者制造“人兽胚胎”，那么将会对社会带来极大的危害。第六，克隆人违背了人的自决权，人具有不可重复的特性，克隆人违背了伦理学的平等原则。同时，在法理方面，克隆人使遗产继承，法律地位都很难处理，将会增加社会的不稳定因素。
综上所述，我们应正确认识克隆，使其更好地服务社会。
第15篇：公司岗位职责.
公司岗位职责汇编 河南文钧房地产开发有限公司 公司岗位职责汇编
岗位是组成公司管理的每一个部件,针对每一个岗位都必须有一份岗位描述。
一、总经理
岗位职责:
1、本职工作:组织、实施、领导公司的正常运作,使公司获得经济效益和社会 效益。
2、总经理对董事长负责,行使下列职权: *主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事长旨意; *组织实施公司年度经营计划和投资方案; *审订公司内部管理机构设置方案; *审订公司的基本管理制度; *制定公司的具体规章; *提请或者解聘公司副总经理; *公司章程和董事长授予的其它职权。
二、综合企业管理部
综合企业管理部人员分配:办公室主任、人事助理、行政文员、车队长、司机、后勤
岗位职责: (一办公室主任
1、为企业提供合格的人才和人力,并维持良好的公司办公秩序及行政事务管 理。
2、负责编写公司人事行政管理制度并监督执行。
3、组织统筹公司各部人力招聘与聘用事务性工作。
4、协助公司各部对人事、行政工作方面的咨询,配合解决处理工作。
5、负责编写公司人事、行政、月、季、年工作计划及总结。
6、组织、策划公司的企业文化建设,增强公司凝聚力,员工归宿感。
7、统筹各部门员工,制定公司的人力预算。
8、依照公司薪酬制度新进员工办理定级及薪金评核工作。
9、依照公司制度对试用期满的员工进行评述,并办理薪资确认及通知有关部 门工作。
10、根据奖惩制度,调节员工工作积极性和工作潜力。
11、负责公司的人事、行政对外事务。
12、负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的 保密不外泄。
13、负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作,稳 定和提高公司员工队伍素质等企业文化建设工作。
14、积极主动的完成总经理临时安排的其它工作任务。(二人事助理
1、协助制订、监督、执行公司的人事方针、政策及制度。
2、配合公司各部人力预算、招聘及核查工作。
3、依照公司制度,配合处理员工晋升、调动、离职、辞退等手续。
4、掌管编制员工的档案资料及薪金资料。
5、协助制定本部年、季、月度人事工作计划及总结报告。
6、负责公司各部门人员招聘的初步面试工作。
7、协助经理制定公司的各项人事管理制度。
8、监督各项人事规章制度的落实、执行。
9、负责调查处理员工违纪事件,并写出调查报告上报经理,调查处理劳资纠 纷,并向政府有关职能部门联系处理。
10、负责办理工伤事故、医疗、保险等有关手续。
11、监督公司员工考勤及休假状况,并对薪资给付、加班等复核监管。
12、接待应聘人员,指导应聘者填写个人简历,整理应聘资料,建立人才库。
13、办理新进员工入职及登记手续,并带到各部介绍使其熟悉环境。
14、协助经理对员工进行考核工作。
15、人事资料整理归档及建立,完善更新员工花名册。
16、完成经理临时交待的工作。(三行政文员
1、文件、资料、表单、报告等打印、校对、排版。
2、电话接听、记录转达。
3、房产软件信息输入、使用。
4、传真、收发、复印、通知。
5、每日留言版登记。。
6、有关文件、刊物、物品的发放。
7、办公室接待。
8、电脑管理。
9、及时完成领导交办的各项临时事宜。(四车队长
1、负责车队监督管理及统筹调度工作。
2、负责管理公司车辆使用情况及非工作时间车辆安排的工作。
3、负责调解及处理各部门对车队服务质量的投诉。
4、负责监督司机的出勤、纪律、服务态度情况。
5、负责监督司机自觉搞好车辆车容、车辆清洁、卫生,保持车辆里外干净舒 适。
6、负责司机的评述及培训。
7、负责车辆费用的使用情况监控。
8、负责车辆质量鉴定,定期保养、维修等事务管理。负责车辆路费、保险、年审业务办理。
9、协助处理交通事故,定期组织司机安全学习。
10、完成部门领导临时交待的任务。(五司机
1、根据公司统筹调度安排准时出车。
2、自觉搞好车辆车容、车辆清洁、卫生,保持车辆里外干净舒适。
3、负责车辆质量鉴定,定期保养、维修等事务管理(含公司摩托车。负责 车辆路费、保险、年审业务办理。
4、协助处理交通事故,定期参加司机安全学习。
5、完成车队队长临时交待的任务。(六后勤
1、负责公司员工的伙食工作,保证一日三餐干净卫生,健康搭配。
2、负责公司卫生工作,保证领导办公室、楼道、走廊的干净整洁。
3、配合办公室做好公司临时招待的服务工作。
三、工程部
工程部人员分配:工程部经理、总工程师、质检(安检工程师、预决算员、工 程部文员、监理工程师
岗位职责: (一工程部经理
1、主持工程管理全面工作
2、负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作, 联络设计单位对总体规划 设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核,参与工程预结算书编制,负责工程施 工管理到工程竣工验收全过程操作。
3、编制并实施完成工程的月、季、年度工作计划,按时上报月度工作计划、资 金计划和工作总结,及时编制、上报、跟进落实生产、办公用品计划、材料采购计 划,根据工程预结算书填制工程请款表等事项。
4、参与工程施工招、投标工作, 审议工程施工合同经财务部和法律顾问审议后 呈报总经理审批。
5、提名工程上主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作, 经办公室考核, 行政副总审核,报总经理审批。
6、与政府职能部门搞好关系,力保工程建设顺利进展。
7、主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程 质量维修跟进工作。
8、做好销售公司、物业公司、办公室的各项横向配合工作, 完成公司的各项工 程及经营计划。
9、完成公司领导的交给的各项临时性工作。(二总工程师
1、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算,并承担责任。
2、主持审核投资项目的设计方案, 审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通 知。
3、负责审核、控制工程项目建设成本。
4、负责参与承建单位的选择和招、投标工作。
5、主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划。
6、负责参与审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量。
7、负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工, 做好安全生产, 确保 工程质量。
8、负责处理质量、安全事故。
9、负责验收各工程项目所使用的材料、构件及设备的质量情况,严格把关。
10、负责督促整理合同文件和技术档案资料。
11、负责组织设计单位(部门和承建单位(施工队进行工程竣工初步验收, 向有关部门提出竣工验收报告。
12、负责督促竣工工程资料存档。
13、负责定期制定月、季、年度的部门工作计划和工作总结并及时上交。
14、积极完成工程管理中心经理交待的临时性工作。
(三质检(安检工程师
1、认真贯彻执行“百年大计、质量第一,安全生产、预防为主”的方针和各项 施工安全制度。
2、负责组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。
3、负责督促施工队做好原材料送检、试验及工程资料的整理。
4、严格执行现行建筑安装施工规范, 每一分部分项工程必须经过验收, 才能进 入下道工序施工。
5、负责对不符合工程质量评定标准要分部分项工程必须作出书面处理意见, 通 知施工队进行整改,并通知工程部跟踪处理。
6、负责定期对工程项目进行质量安全大检查, 做好检查记录, 发现隐患及时处 理,责令施工队整改。
7、负责组织设计质量保证措施,建立各级质量监督体系。
8、负责提出工程质量通病防治措施, 对工程的质量事故进行分析, 提出整改意 见。
9、深入施工现场每道工序, 掌握安全重点部位情况, 检查各种防护设施, 纠正 违章指挥。
10、认真贯彻执行国家颁发的安全法规及公司制定的安全规章制度,发理问题及 时处理、纠正和向总工程师、工程副总及时江报。
(四预决算员
1、协助经理做好预决算工作
2、协助经理审核、控制工程项目建设成本。
3、参与建筑成本预算的前期规划工作。
4、协助经理根据国家和地区的建筑材料价格标准, 制订预算本公司的原材料价 格标准。
5、协助经理解决工作中的各项问题。
6、完成经理安排的临时性工作。(五工程部文员
1、负责文案管理全面工作
2、负责收集、整理工程有关政策法规和信息动态。
3、负责有关工程项目的文字打印、整理工作。
4、负责各工程项目组技术资料档案的立卷归档和保管借阅工作。
5、负责收集并保管公司和各项目监理部拍摄的各种会议, 工程业务上的照片和 像片。
6、负责图纸、文件、资料的签收、分发、保管等工作。
7、完成上级领导交办其它工作。(六监理工程师
1、负责工程监理全面工作
2、负责编制本专业的监理实施细则;
3、负责专业监理工作的具体实施;
4、负责专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
5、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
6、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
7、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质 量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合 格时予以签认;
8、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证;
9、完成工程部经理交办的临时工作;四、营销策划中心
营销策划中心人员分配:营销部经理、策划部经理、策划文案、销售部经理、售楼员、销售文员、招商部经理、招商代表
岗位职责: (一营销部经理
1、主持策划招商销售全面工作。
2、草拟年度经营计划,上报总经理批准。
3、负责编制年、季、月度工作计划、租售计划、租售费用计划。
4、根据以上计划指标, 负责制定相应的实施方案和措施, 在确保完成计划指标 同时,能有效地节省费用。
5、负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划、项目可行性研究工作。
6、主持、组织策划工作,拟定招商、招租及租售方案,确保完成租售指标。
7、统筹或主持营销公司主管级以上的人事招聘、培训及考核等工作, 提名本中 心主管级以上人员的聘任、辞退、升职,经行政副总审核,报总经理批准。
8、负责营销公司的信息资料档案管理督导工作, 保证重要文件、资料的保密不 外泄。
9、负责抓好营销公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作, 稳定和提高心员工队伍素质等企业文化建设工作。
10、积极完成上级临时交办的各项工作。(二策划部经理
1、策划方案的撰写及实施。
2、统筹组织本部的策划工作。
3、负责有关市场策划方案的撰写、广告方案的撰写与编制, 并有效地组织实施 与监控。
4、搜集有关房地产市场信息及资料, 建立和逐步完善信息资料库的管理, 为市 场租售提供有利依据。
5、为公司提供市场及租售策划方案,并协助实施与监控。
6、提供广告策划方面的报价, 以及材料、市场动态的资料, 并分类整理存档管 理。
7、编制市场推广费用的计划,并加以监控与及时呈报。
8、负责展销会现场气氛布置的方案,组织实施并确保租售计划的完成。
9、协助办公室做好本部门人员招聘、考核、培训工作。
10、积极配合公司各部门运作管理及协调工作。
11、积极完成上级安排的其他工作。(三策划文案
1、策划文案的撰写。
2、协助策划助理撰写相关市场策划、广告策划方案, 并有效地组织实施和监督。
3、负责搜集相关广告的报价及相关材料、样板的搜集及最新市场信息资料, 建 立相关信息库。
4、协助经理完成本公司 CI、VI 的策划工作。
5、负责广告费用计划并组织实施及监控。
6、统筹组织相关广告活动并监控。
7、完成经理临时安排的其它工作。(四销售部经理
1、本公司所有物业的销售工作
2、负责本部门人员的岗位培训,提高销售人员的营销技巧。
3、负责公司销售业务, 获取最新市场销售信息, 为市场策划提供可靠信息和依 据。
4、了解市场及周边铺位写字楼、住宅信息状况, 开拓新的租售策略和租售方案。
5、编制本部门月、季、年度租售计划和工作总结, 确保完成公司下达的各项任 务,并监控本部门的销售费用。
6、负责主动寻求各部门对销售的配合,并将信息反馈给相关部门。
7、督促本部门人员妥善做好档案资料管理。
8、妥善处理客户投诉。
9、配合相关部门,协调好与客户之间的关系。
10、搜集和整理客户的租售资料, 并妥善分类、保管和存档, 每月编写统计及分 析报表,呈送有关部门。
11、协助办理客户签约手续。
12、协助办公室做好租售部员工聘任、考核、培训等工作。
13、协助财务部做好应收款工作。
14、协助公司其他部门的工作。
15、积极完成总经理临时安排的工作。(五售楼员
1、协助销售经理做好销售工作。
2、主动、自觉完成本职租售任务及上级安排的各项工作。
3、协助主任整理租售资料的统计和分类管理。
4、协助市场调查,及时上交工作计划及总结。
5、对客户有礼有节,不准有超越权限的承诺。
6、积极完成上级临时安排的工作。(六销售文员
1、负责办公室日常事务。
2、打印各类文稿件。
3、对本部门所、有文件进行归类整理、立档、归档。
4、每周各售楼处贷款互帐情况的统计及情况分析。
5、每月各售楼处贷款情况的审核、检查、督促。
6、协助经理协调关系。
7、协助办理相关的销售手续,并做好档案管理工作。
8、代理业务的拓展及情况分析。
9、积极完成上级领导交代的其他工作。(七招商部经理
1、制定本组招商计划和总体任务的分解方案,带领团队完成招商任务。
2、协助招商人员引进客户加速成交,及时掌握招商人员的客户信息。
3、保持与领导之间的联络和传达工作。
4、处理属下组员在招商过程中的突发事件及客户投诉。
5、安排属下组员的每天工作内容。
6、收集并整理属下组员的招商情况。
7、负责汇报即时的现场招商情况。
8、负责安排每天的出勤人员。
9、负责监督招商组员的工作。
10、负责编排招商组员当值时间表,如有变动,及时向公司汇报及更改。(八招商代表
1、按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作。
2、执行上级领导安排的工作 (如:参观其他专业市场招商情况、市场调查等 。
3、向上级领导汇报项目存在问题及建议解决方法。
4、准时通知客人如何办理租赁手续及必备文件。
5、对客人成交后提出的各种问题作出详细解答并协助客人解决等招商后的跟踪 服务。
6、对招商部及模型的摆设和清洁进行检查、整理。
7、整理招商资料,确保资料整齐完整。
8、负责接听每天客户的到访客户。
9、负责接听每天客户咨询的来电。
10、负责登记每天的客户资料。
11、负责办理已成交客户合同的签定。
12、负责向经理汇报每天客户的情况。
13、负责跟进有希望但尚未成交之客户。
14、积极参与公司“两会”并提出招商一线中出现的问题和建议。
五、财务部
财务部人员分配:财务部经理、会计、出纳 岗位职责: (一财务部经理
1、负责公司的财、物管理。
2、负责本部门的全面工作。
3、根据公司的招商和销售及采购计划, 制定公司的财务收支计划, 严格按计划 执行。
4、按会计法和相关财经制度审核成本开支和费用报销,杜绝不合理费用发生, 特殊情况请示总经理决定执行。
5、监控公司流动资金周转情况, 提高资金周转次数, 对资金合理利用提出建设 性意见,给总经理当好资金参谋。
6、书写融资文字材料。
7、合理统筹调度资金。
8、控制成本费用,有权杜绝手续不完备和不合规的费用支出。
9、协调相关经济杠杆部门的关系,如税务、银行等。
10、有权审核经济合同签订和履行。
11、有义务对公司财务状况保密。(二 会计
1、负责公司的会计核算工作,具体讲四个环节,即记账、算账、报账、用账。
2、及时、准确、完整的编制月份、季度、年度会计报表,包括电传和纸质的两 种形式。
3、协助出纳员编制记账凭证、汇总和装订成册,搞好成本核算工作。
4、审核各项费用支出的内容是否真实,金额、单价、数量是否准确,经办人和 领导是否签名同意核销,按会计法和财经纪律、规章制度把控成本费用。
5、协助财务经理监控流动资金周转情况, 衔接好工商、税务、银行等部门工作。
6、做好抄、报、完税工作,力争不付出滞纳金。
7、做好财务保密工作,不泄露公司资金秘密。(三出纳
1、负责现金、银行账户日常管理,做到日清月结,对先进安全性负责。
2、负责日常费用报销,具体审核、原始凭证的合法性、真实性、核销手续的完 备性,经办人、领导必须签字,出入库手续要履行。
3、公司自制原始凭证要书写完整、整洁,内容真实准确,比如:大、小写金额 一致,填写人名字完整,存根联保证不缺号,保存完整等。
4、编制记账凭证,协助会计汇总、装订记账凭证,控制成本开支。律顾问部
河南文钧房地产开发有限公司
六、融资法
第16篇：公司岗位职责
河南省安泰建筑有限公司管理手册
河南安泰建筑有限公司岗位职责
2013年5月1日
目 录
1、董事长岗位职责
2、总经理岗位职责
3、生产副总岗位职责
4、财务副总岗位职责
5、技术副总岗位职责
6、行政副总岗位职责
7、办公室主任岗位职责
8、经营部经理岗位职责
9、造价员岗位职责
10、会计岗位职责
11、出纳岗位职责
12、劳资员岗位职责
13、施工员岗位职责
14、司机岗位职责
河南省安泰建筑有限公司管理手册
董事长岗位职责
一、遵守《公司法》、《公司章程》等有关法律法规和公司规章制度。
二、审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对公司经营班子的奖惩制度。
三、对公司的经营活动、内部管理的落实和执行情况进行监督、检查，定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。
四、签署批准公司招聘的各类管理人员和专业技术人员。
五、对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理。
六、对公司的日常经营活动、管理措施提供参考意见。
七、签署对外重要经济合同，上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
总经理岗位职责
一、认真贯彻执行公司各项工作决议，落实公司下达的各项经济指标。根据公司的部署，制定公司发展规划与本年度应完成的各项工作目标。
二、直接对公司董事长及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定。
三、召集总经理办公会，组织贯穿会议决议。
河南省安泰建筑有限公司管理手册
四、全面负责、主持公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的公司内外部环境。对安全工作、生产经营、工程质量、施工工期负总责。
五、组织领导公司各职能部门编制或者制定公司发展规划、规章制度、年度经营计划，实施细则与具体工作方案，负责完成责任目标和年度计划。
六、认真领导，杜绝重大事故、失误发生，建立统一高效的组织管理体系。
七、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台。
八、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、福利待遇、奖惩进行直接的评定、考核。
生产副总经理岗位职责
一、负责公司生产计划制定，完善生产管理流程与制度规范。
二、在总经理的领导下，负责主持本部门的全面工作。
三、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与质量、技术、财务、预算等部门的工作联系，加强与有关部门的协调配合工作。
四、负责组织生产管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行。
五、负责组织编制年、月度及周生产计划。定期组织召开公司月度生 3
河南省安泰建筑有限公司管理手册
产计划会，及时组织实施、检查、协调、考核。
六、负责牵头召开公司每月一次调度会，确保合同的履行。
七、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作。
八、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度及周生产计划等有关统计报表。
九、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间。
十、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本。 十
一、负责组织管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。
十二、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。
十三、在总经理的领导下，按照“谁主管谁负责”的原则，对公司的安全生产负主要责任。
十四、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产、劳动保护的方针政策、法规和制度。亲自批阅上级有关安全生产方面的指令、文件、安全通报等材料。
十五、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并认真组织实施。
十六、负责协调建设单位、施工单位、安全主管部门及各相关单位相
河南省安泰建筑有限公司管理手册
互工作关系，清除外部环境造成的安全隐患。
十七、坚持贯彻“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时；定期或不定期的组织安全检查，落实重大生产事故隐患的整改，以及生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。
十八、按“四不放过”的原则负责组织并参与重大安全事故的调查分析、处理，对事故责任者提出处理意见。及时向上级安全和生产部门报告。
十九、负责安全培训、教育和考核工作。定期到承包单位检查落实安全管理及隐患问题整改情况。
二
十、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。组织制订分管部门重大灾害事故预防和处理方案。
二十一、负责分管部门的安全生产教育与考核工作。财务副总经理岗位职责
一、负责公司财务日常管理工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化。
二、统筹与顾客有关的事项处理,审定分管部门工作岗位职责。
三、协助组织、实施公司年度经营策划计划。
四、组织编制财务报表并按时向总经理汇报。
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技术副总岗位职责
一、在公司总经理的领导下，负责全部工程的施工技术工作，认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。
二、协助总经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。
三、负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。
四、参与编制与贯彻单位工程施工组织设计，负责编制与贯彻施工方案的技术措施。
五、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量目标的实现。参与审核各分部、单位工程的质量控制措施。
六、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。
七、熟悉图纸，了解设计意图，根据工程结构特点和施工技术措施，向工长和有关人员进行技术交底，确保按图施工和工程质量。
八、指导单位工程的水准点和控制图的测量，检查核定施工现场的抄测和定位工作并做好记录。主持和审核招投标工作制作、合同管理工作。
九、深入施工现场，具体指导施工技术工作，贯彻执行验收规范，操作规程，质量标准。
河南省安泰建筑有限公司管理手册
十、负责全部工程的全面质量管理工作，参加分部分项工程的隐蔽验收，中间验收和质量评定工作。
十一、负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导。组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。
十二、贯彻执行上级相关部门下达的各种技术文件，贯彻设计变更，材料代换，如实记好施工日记。
十三、将全部工程在施工过程中形成的各种技术资料，及时、如实、完整的整理建档，妥善保管，整理、编写、提供交工验收资料，并做好技术总结。
行政副总经理岗位职责
一、主持并领导办公室全部日常工作，及时与有关领导及各部门协调工作，完成上级部门和领导交办的事宜，当好领导参谋。对会议形成的文件下发后，及时组织检查，了解每个文件的实际执行情况，将执行中存在的问题向经理反映，及时协调解决。
二、负责公司考核工作，负责公司考核制度制订、统计、监督、执行。
河南省安泰建筑有限公司管理手册
三、按规定做好小车统筹安排，合理使用。
四、负责做好来宾接待的各项事务。
五、根据公司发展需要，拟定培训计划，执行公司培训计划，协助组织员工培训。
六、检查水、暖、电使用和卫生清扫工作。
七、主抓公司的福利事务、办公用品的审批工作。
八、负责公司印章的管理、使用、登记。
九、负责员工考勤工作。公司办主任岗位职责
一、安排会议，及时发出会议的电话通知或书面通知，做好会议记录。
二、负责做好文件收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作。搞好来文、发文登记。
三、负责公司档案管理，建立公司档案收集目录清单，建立借阅使用登记手续。特别是图纸、交工资料、合同、公司资质等重要文件。
四、负责公司文印工作。
五、兼职劳资员的工作。经营造价部经理岗位职责
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一、负责经营造价部的全面工作，确保部门各项工作有序开展，负责制定部门各项管理规章制度及工作流程。
二、负责编制部门年度、月度工作计划，并组织落实。
三、负责组织投标预算审核、起草施工合同等工作，负责组织各预算(造价)工程师完成投标文件。建立投标项目档案和中标项目合同档案
四、负责公司资质及持证人员管理，负责公司员工的继续教育和证件年检的联系。
五、负责收集各项目特种作业人员操作证件的复印件备案。
六、负责建立培训台帐、证件复印件管理台帐、完善手续。
七、兼职造价员的工作。
会计岗位工作职责
一、严格执行公司规章制度和核算管理的有关规定，服从财务科长的分工和管理，做好分工范围内各种账目的核算和监督检查工作。
二、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。及时编制转帐凭证及各主管部门要求的各类报表及申报、缴纳税金等工作。
三、认真整理和妥善保管各公司的会计凭证、账簿、报表以及工作范围内所涉及的文件等档案资料。
四、及时清理往来款项，做好往来账目的清查和核对工作，做到账实相符。
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五、配合好本科室内部、及各科室之间人员的工作。并积极配合好各项目部的查账、对账等工作。
六、认真学习各公司总经理的会议报告精神及公司的企业文化，加强专业知识学习，执行公司下发的各类通知。加强对公司后勤管理制度的学习与理解。
七、服从公司的领导和安排，积极完成领导临时交办的工作。严格遵守职业道德，做到廉洁奉公、坚持原则、实事求是、热忱工作。
八、会计人员因工作调动必须办理交接手续。
出纳人员岗位职责
一、严格执行国家财政、税收政策，加强资金管理。
二、做好现金管理工作，审核、检查财务报销手续，做到准确无 误。
三、及时根据收付款凭证顺序登记现金和银行存款日记帐，按月 结出金额，银行存款的帐面金额要及时与银行对帐单核对，对 未达帐款要及时查清，如有退票要及时追回。
四、严格控制签发空白支票，因特殊情况，确须签发不填金额的 转账支票时，须在支票上写明收款单位名称、用途、签发日期， 对外不签发空头支票。
五、做好工资、奖金、津贴和各种费用的发放工作，及时支付购货款。
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六、加强现金管理，保证现金安全。现金付款必须当场点清，现 金库存必须按规定限额存放，保险箱钥匙必须随身携带，人离 开时，严禁将钥匙插在保险箱上。
七、借用公款必须按规定办理申请手续，并经总经理审核、董事长同意后，方可支付。
八、离开办公场所，随手关闭抽屉、门窗等，确保安全。
九、严格遵守公司规章制度和财务制度。具备良好的道德品质和 责任感，勤奋敬业、钻研业务，保守公司秘密。
十、妥善保管各类票据，准确开具各类原始凭证，对凭证编制符 合财务核算原则负责。
十一、每月月末编制银行存款余额调节表，对企业结算帐户与企 业开户银行余额一致负责。及时、准确完成各类报表的编制和 上报工作。每日盘存现金，保证现金帐实相符。 十
二、配合会计做好各种账务处理。
十三、及时完成公司领导、部门布置的临时任务。劳资员岗位职责
一、制定公司人事规章，并监督执行。
二、根据公司发展需要，招聘录用新员工。
三、定期对符合晋升专业技术职称、岗位变动的人员办理好手续。
四、协助制定管理人员考核方案，并组织实施。
五、根据考核情况，定期向公司领导、行政部门提出奖惩，提职或免
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职建议。
六、负责公司职工交纳的保险费建档工作，并做好台帐
七、负责全公司人事档案管理。
八、负责公司职工工资发放、统计及报表，工资档案管理，劳保福利待遇、办公用品的管理工作。
造价员岗位职责
一、负责公司工程投标业务，接待办理相关业务单位的投标手续。
二、负责公司日常投标文件的编制，编制施工组织设计、资格预审、投标标书等相关文件。
三、及时向相关人员、部门传达经营部相关规定，严格执行并按规定收取费用。
四、完善公司投标相关证件、资料等手续的准备和整理。
五、搜集整理相关招标信息，及时向领导提供可靠信息。
六、熟悉省市相关概预算定额，熟悉全套施工图纸及现场情况，熟悉与工程有关的各种合同。
七、掌握国家、地方政策性调价文件及建筑材料变动情况，负责购买与征订与工程造价管理相关的定额、文件及资料。
八、负责公司工程的预结算工作，编制工程预结算书、工程竣工结算报告等。
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九、负责与建设行政主管部门的沟通，处理相关业务关系。
十、负责与工程投标业务相关的用印及投标标书的安全与保密工作。十
一、协助部门经理进行资质及持证人员的管理工作。
施工员岗位职责
一、认真贯彻执行国家建设各项施工规范，执行省、市下达的各项有关规定。
二、负责工地的技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。
三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求，施工规范进行施工。
四、配合技术主管解决生产施工中遇到的各类问题。
五、配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。
六、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。
七、对工程项目所需检验的每个科目，必须做好准备，按国家统一要求，报质检站进行试验。
八、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。
九、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查，对不符合安全卫生条件的要坚决予以纠正。
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十、在编制施工组织设计中，要有针对性地编制环境卫生、环保安全等方面的技术保障措施。司机岗位职责
一、认真遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则。
二、认真贯彻公司关于车辆管理的各项规章制度、严肃认真的履行驾驶员的职责。
三、驾驶员应有敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断积累行车经验。
四、驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务，不藐视公司其他普通员工。
五、爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，保持车辆常年整洁和车况良好。发现或出现问题及时排除并向公司领导汇报，严禁带“病”出车。
六、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。不得出车时才临时去加油。
七、提高安全思想意识，牢记安全第一，杜绝麻痹思想，安全驾驶，行车时集中精力驾驶。严禁违章操作、违章驾驶，发生损失由自己承担。
八、杜绝不经批准，擅自换车或找其他人替补驾车的情况发生，更不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶。
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九、司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁。
十、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修，随时准备好维修工具和备胎。
十
一、公司用车时，要准时出车。
十
二、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。
十三、驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车。
十四、严禁酒后驾车，不开“英雄车”、“赌气车”，否则均由司机本人承担，并给予行政处罚。
十五、驾驶员驾车一定要遵守交通规则，文明开车。
十六、单独为公司领导出车时，兼有驾驶员和警卫员、服务员职责。
十七、出车送达时，未经乘车人允许不得离开车辆，应听从乘车人安排。
十八、驾驶员因违章或证件不全被罚款的不予报销。违章造成事故的由当事驾驶员承担责任和后果。
十九、车内不准吸烟。驾驶员对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不准随便插嘴。 二
十、办事开车时间不许打电话，必要时请示后停稳车再打电话。
第17篇：公司岗位职责
一、理赔客户服务部基本职能
1、统筹公司客户资源，实施客户关系管理，协调其他部门进行客户服务推广工作，使其成为提供服务和销售的另一平台；
2、负责组织全辖业务的查勘定损、赔款理算及核赔工作，确保提供专业化保险服务，并对重点客户建立绿色通道；
3、制定内部管理规章制度，指挥调度各类保险报案、保险咨询、保险投诉、保险举报、预约投保、客户救援；
4、组织建立理赔业务数据库和客户风险档案，分析客户风险分布状况，提出风险管理对策，确保理赔信息数据的真实准确；
5、落实双代案件查勘、报价、核价工作管理制度，组织开展双代案件查勘、报价、核价工作；
6、协调处理理赔客户服部与本级其他部门、县级支公司的工作关系以及与政府有关部门及重要客户的关系，确保做好本部门的对外公关工作；
7、制定公司防灾防损工作计划并监督实施，以有效控制灾害风险，减少保险财产损失；
8、组织本部门人员学习有关法规、政策和公司规章制度，做好业务培训，确保中心人员的思想业务素质得以提高；
9、完成上级交办的其它工作任务。
二、未决岗位职责
1、严格执行总公司、分公司关于理算工作各项规章制度、规定、管理办法及操作规范；
2、接受（包括柜面）并整理理赔资料，审核客户索赔资料的完整性、准确性，并规范上传系统。
3、组织做好权限内车险理赔的理算工作，上报权限外理赔案件，并与分公司及支公司相关岗位进行理赔协调和衔接。
4、负责事故车送修日常监控和回访，按时准确汇总报送送修和回访日报，每月对送修数据汇总分析，实施考核。
5、负责协调本部门各岗位之间、本部门和公司各部门之间的关系，承办理赔资料的收集、整理、传递、送审、赔案缮制和归档工作；
6、接待上门客户、业务人员的理赔咨询接待及信息登记。
7、开展理算工作，完成分公司要求的理算岗各项考核指标，确保理算准确性。
8、指导查勘定损人员单证收集、初核和上传工作；
9、做好异地出险小额案件的跟踪、单证收集和结案。
10、做好未决、已决理赔案卷的归档及管理工作，确保档案的完整和规范。
11、指导四级机构综合柜员理赔单证收集整理、初核、上传等工作。
12、接收法院传票，记录接收时间、24小时内转交诉讼岗或人伤岗兼、登记电子台账
13、按时完成上级、公司领导和部门负责人交办的工作。
三、诉讼追偿岗
1、严格执行总公司、分公司、中心支公司关于诉讼追偿工作各项规章制度、规定、管理办法及操作规范；
2、对住院人伤案件提前介入，调查取证并固定证据；按照规定实施诉讼案件的调查取证、诉前诉后上报、开庭应诉；
3、主动协同人伤调查岗积极协助客户处理调解赔偿案件，参与拟订调解方案，加快结案。
4、跟踪落实诉讼案件处理进展和赔款支付，杜绝发生诉讼案件赔款被法院执行情况；完成分公司要求的法务岗各项考核指标。
5、实施理赔案件追偿工作，并及时处理法院查封案件。
6、72小时内完成系统上报、描述前期调查结果；庭前走访结果描述 争议焦点； 填写诉讼案件阅卷报告给出初步的处理意见。明确应诉人、
针对争议事项逐条明确争议处理方式及对应法律条文、布置补充调查任务和需收集的证据。明确给出应诉方案及依据、明确调解底线、授予现场临时调解权限、诉讼定案
7、定期汇总、统计、分析和上报各类理赔诉讼案件信息，提出改进措施。
8、保持与合作律师、当地法院、仲裁委的沟通，建立良好关系。
9、按时完成上级、公司领导和部门负责人交办的工作。
四、人伤调查岗岗位职责
1、严格执行总公司、分公司、中心支公司关于人伤管理各项规章制度、规定、办法及操作规范；
2、依照上级公司规定和要求，做好人伤案件的查勘、调查、跟踪探视和估损工作；完成分公司、中支要求的人伤岗各项考核指标。
3、指导和监控查勘定损人员开展人伤案件的首次调查、初次估损工作，并进行检查通报，提出整改措施。
4、提高调解处理能力，提高人伤案件调解率，降低人伤赔付率；会商制定人伤调解方案，并根据上级批复，及时与被保险人、伤者进行调解赔偿处理。
5、保持与当地医疗鉴定机构的沟通，提前介入理赔人伤案件的评残程序。
6、审核人伤案件的医疗费用，确保准确性，提高人伤案件核损通过率。
7、建立人伤理赔案件台帐，跟踪理赔流程操作，落实各环节处理结果。
8、每月清理人伤未决案件，拟定和完成人伤结案计划。
9、每月分析人伤理赔主要指标情况及存在的主要问题，提出解决问题的措施和办法；
10、定期对中支理赔人员进行人伤理赔基础知识培训。
11、按时完成上级、公司领导和部门负责人交办的工作。
五、车物大案岗岗位职责
1、严格执行总公司、分公司、中心支公司关于车物大案管理各项规章制度、规定、办法及操作规范；
2、依照公司规定和要求，做好车物大案事故真实性复查、定损、修复验车工作，加快结案。完成分公司、中支要求的大案岗各项考核指标。
3、必须坚持从严定损，修复为主，从紧定价，快速理赔原则确定事故损失，提出和落实降低车损险赔付率各项措施。
4、及时向客服部负责人报告和上报超权限案件、重大疑难案件，提出处理意见。
5、每月清理车物大案未决案件，拟定和完成结案计划。
6、对24小时查勘提交规范性，配件换件，修理费用，旧件回收进行监控、分析、点评和通报，提出整改措施。
7、指导和监控查勘人员对车物大案规定动作的规范操作和估损，定期检查通报，提出整改措施，组织技能培训。
8、严格按照分公司、中心支公司规定和要求，对每个万元以上大案，特别是异地出险案件的查勘、定责、维修等进行跟踪，确保每个大案理赔质量。
9、每月分析车物大案理赔主要指标情况及存在的主要问题，提出解决问题的措施和办法；
10、按时完成上级、公司领导和部门负责人交办的工作。
六、车险查勘岗岗位职责
1、严格执行总公司、分公司、中心支公司关于车险查勘、定损、理赔服务各项管理规章、制度、规定、办法及操作规范；
2、无条件服从总公司、分公司调度，实施对车险事故现场查勘，进行事故（包括人伤）定性、定责、调查。完成分公司、中支要求的各项考核指标。
3、必须坚持从严定损，修复为主，从紧定价，快速理赔原则确定事故损失，做好同被保险人及维修单位的沟通及协调工作，落实公司降低车损险赔付率的各项措施。
4、编制查勘报告，按时完成查勘、估损资料的录入、上传，准确估损，规范录入系统。
5、指导被保险人保留索赔事宜，收集、完善和移交索赔资料，并协助客户办理事故善后工作，加快结案。
6、准确按时上报超权限案件和重大疑难案件，协同大案人员完成疑点案件的调查取证工作。
7、确保完成公司规定的事故车件数和金额送修指标，严格执行中心支公司事故车送修管理规定和操作流程。
8、根据分公司、中心支公司对查勘定损各环节规范性操作、换件、修理费用、送修等日常监控、检查和通报情况，对存在的问题立即处理和整改。
9、定期对照分公司、中心支公司车险查勘定损各项规定、管理办法和操作规范，进行自查和整改，提高技能和理赔质量。
10、负责查勘车辆的安全使用，做好日常维护和保养工作。
11、车险人伤案件的现场查勘，并拍摄查勘影像资料，完成查勘报告；完成人伤小额案件的调解和系统操作；对超时案件进行系统及物理单证流转；现场调解的案件，要求在72小时（报案至提交审核）内提交人伤审核、需要后期跟进的案件，要求查勘员在7天（报案至提交审核）内提交人伤审核
12、按时完成上级、公司领导和部门负责人交办的工作。
七、非车险查勘岗岗位职责
1、严格执行总公司、分公司、中心支公司关于非车险、意健险查勘、定损、理赔服务各项管理规章、制度、规定、办法及操作规范；
2、无条件服从总公司、分公司调度，实施对非车险事故现场查勘，进行事故（包括人伤）定性、定责、调查；完成分公司、中支要求的各项考核指标。
3、必须坚持从严定损，修复为主，从紧定价，快速理赔原则确定事故损失，做好同被保险人的沟通及协调工作，落实非车险降赔各项措施。
4、编制查勘报告，按时完成查勘、估损资料的录入、上传，准确估损，规范录入系统。
5、指导被保险人保留索赔事宜，收集、完善索赔资料，完成单证审核、权限内案件的理算和提交工作。
6、及时向客服部负责人、分管领导报告和上报超权限案件和重大疑难案件，按照分公司要求完成疑点案件的调查取证工作。
7、根据上级公司对非车险、意健险查勘、定损等各环节规范性操作的检查和通报情况，对存在的问题立即处理和整改。
8、定期对照分公司非车险、意健险查勘定损各项规定、管理办法和操作规范，进行自查和整改，提高技能和理赔质量。
9、做好非车险、意健险未决、已决理赔案卷的归档及管理工作，确保档案的完整和规范。
10、负责查勘车辆的安全使用，做好日常维护和保养工作。
11、按时完成上级、公司领导和部门负责人交办的工作。
第18篇：IT公司岗位职责
一、行政人事主任岗位职责
1、协助分管副总裁做好公司行政人事工作的整体管理，提出有关整改意见和建议，督促有关规章、制度的贯彻落实。
2、负责公司各部门之间的日常工作情况交流，收集、整理、汇报公司动态信息材料。
3、负责公司总裁办公会议的组织。
4、负责公司有关文件、制度、报告的初审和把关。
5、负责公司与上级主管部门的工作联系。
6、整体负责公司人力资源管理工作，对人事任免、薪资调整提出处理建议，对劳动合同的签、停、续提出处理意见。
7、负责组织项目立项申请的商务可行性分析和采购合同的审批。9、整体负责公司设备物资、环境卫生、安全保卫等后勤管理工作。
10、完成领导交办的其它工作。
二、人事主管岗位职责
1、负责制订公司人力资源发展规划，组织安排招聘工作，办理聘用、录用上岗手续。
2、负责公司员工人事档案、劳动合同的管理，收集、整理用人部门对员工转正、薪资定级、续聘、解聘的有关意见并做出处理建议。
3、负责公司员工培训工作。收集整理公司各部门培训需求，制订年（季、月）度培训计划，并协助各部门组织安排培训。
4、负责公司员工日常考核管理工作，收集员工奖罚情况，提出处理建议。
5、负责组织公司绩效考核工作，收集、整理各部门员工薪资升降处理意见。
6、负责与社保管理部门的工作联系，办理公司员工社会保险统筹。
7、负责编制月工资表。
8、完成领导交办的其它工作。
三、商务专员岗位（ 1 ）职责
1、负责公司项目立项申请的商务可行性分析。
2、负责公司大宗采购计划的编制工作。
3、负责公司大宗物资采购工作。
4、负责公司采购合同的管理工作。
5、完成领导交办的其它工作。
四、商务专员岗位（ 2 ）职责
七、前台接待员岗位（ 1 ）职责
1、负责公司总机话务的接转。
2、负责来访的登记和接待。
3、负责公司信件、来文的登记、分发，报刊的订阅、收发。
4、协助公司相关会议的筹备组织、会议材料的编印整理、会议决议的编印发放。
5、协助行政人事部经理、行政主办监督执行各项行政管理制度，协助人事主办进行员工日常考勤管理，对违纪违规行为予以制止并报告请示处理。
6、完成领导交办的其它工作。
八、前台接待员岗位（ 2 ）职责
1、负责公司环境卫生工作。
2、负责公司夜间值班、安全保卫工作。
3、负责公司员工的加班登记管理。
一、财务总监岗位职责
1、负责制定和完善公司财务制度，并严格执行。
2、负责制定公司财务预算和资金使用规划 3、负责公司对外融资、筹资工作。
4、负责协调财政、银行、税务和国有资产管理部门的关系。
5、负责公司对外投资等重大事项的财务可行性分析。
6、负责重大财务费用支出的审批。
7、负责为决策层提供其他有关财务方面的信息。
8、完成领导交办的其它工作。
二、财务部经理岗位职责
1、负责部门日常管理工作及部门制度、计划的执行。
2、负责项目立项申请的财务可行性分析。
3、负责一般财务费用支出的审批。
4、负责对重大采购的审计。
5、负责项目实施过程中的财务监控。
6、负责公司财务报告数据的汇总整理与分析，为决策层提供决策依据。
7、完成领导交办的其他任务。
三、会计岗位职责 1、负责会计电算化工作。
2、负责各项费用的审核，以及各项业务的核算。
3、负责公司设备材料的财务管理。
4、负责公司债权、债务的清理结算。
5、负责高新企业统计报表的编报。
6、协助财务负责人进行财务审计。
7、负责税务申报情况。
8、负责各部门业绩考核财务数据的填报与汇总。
9、完成领导交办的其他任务。
四、出纳岗位职责
1、负责公司货币资金、有价证券的收支、记帐与管理工作。
2、负责公司财务凭证的整理与装订工作。
3、负责公司财务文件、档案的整理与保管工作。
4、负责贷款证的申办和年检工作。
5、协助本部门其它人员进行各项数据的统计汇总工作。
一、技术总监岗位职责
1、负责制定和完善部门规章制度，并严格执行。
2、负责完成公司下达的项目开发计划任务。
3、负责公司技术开发的总体把握。4、参与项目立项申请的技术可行性评审工作。
5、协助项目总监完成公司项目开发任务。
6、负责协调本部门与公司其它部门之间的工作关系。
7、完成领导交办的其他任务。
二、技术副总监岗位职责
1、负责公司项目开发任务的计划、分配和组织实施。
2、合理调配下属员工，参与项目组项目开发任务。
3、参与项目立项申请的技术可行性评审工作。
4、完成领导交办的其它任务。
三、系统工程师岗位职责
1、负责系统集成实施方案的制定。
2、负责安装调试工作计划、实施方案的制定与实施。
3、负责现场技术的培训。
4、负责相关文件的整理归档。
5、完成领导交办的其它工作。
四、网络工程师岗位职责
1、负责外部网络系统工程的规划、安装与调试。
2、负责外部网络系统工程的现场培训。
3、负责相关文件的整理归档。
4、完成领导交办的其它工作。
六、售后工程师岗位职责
1、负责售后服务现场技术支持工作。
2、负责售后问题的诊断与修复。
3、负责设备、工具的使用、维护
一、项目总监岗位职责
1、组织制定和完善部门规章制度和业务流程规范，并严格执行。
2、完成公司下达的项目开发任务。
3、组织人员进行项目立项申请的技术可行性评审。
4、组织有关人员成立项目组，并对项目实施计划进行审核。
5、完成领导交办的其他任务。
二、项目经理岗位职责
1、负责与项目立项评审的人员进行相关信息资料的交接。
2、负责制定详细的项目实施计划（包括所需的人力、物力、财力，各阶段成果等）。
3、负责与其他各部门的协调，以利于项目计划的顺利实施。
4、负责分配任务，合理调配项目组成员，并对项目组成员进行管理。
5、监督项目的实施进度，并定期向项目总监汇报项目的进展情况。
6、定期召开项目阶段性总结会议，针对具体问题提出解决方案。
7、负责与客户沟通交流，及时将客户的建议和意见反馈到项目组，并作出反应。8、与客户经理、客户一起协商项目验收事宜。
9、负责项目合同款项的回收。
三、技术支持岗位职责
1、进行客户需求分析，并对项目立项申请的技术可行性进行评审。
2、负责技术方案的编写与讲解。
3、负责与项目组的技术方案等信息资料的交接。
4、完成领导交办的其他任务。
四、项目助理岗位职责
1、协助项目总监进行部门内部日常管理工作。
2、负责各项目组上报资料的归集、整理与管理。
3、负责本部门与其他部门间的信息及时传递。
4、完成领导交办的其他任务。
营销部岗位职责
一、高级业务经理岗位职责
1、完成公司下达的销售业绩指标。
2、负责行业市场信息的汇总分析，为总裁决策提供相应的依据。
3、负责营销部管理的全面工作和日常事务。
4、负责营销部管理制度的建立、推行、检查和修改完善。
5、根据公司战略、经营目标，制订中长期营销部规划，并执行规划和年度计划。
6、负责建立完整的绩效评估体系，并严格执行。
7、负责营销渠道和网络的建设，并负责营销队伍的管理和建设。
8、负责对部门内费用支出进行控制。9、协调各行业部门之间的业务关系 ; 10、完成领导交办的其他任务。
二、业务经理岗位职责
1、组织下属完成公司下达的业绩指标。
2、对销售代表递交的项目立项申请进行筛选。
3、对被否决的项目立项申请有异议时，负责提出申诉。
4、负责对行业市场信息的搜集与分析。
5、协助下属完成与客户的沟通、合同的签订、合同款的回收。
6、完成领导交办的其他任务
三、销售代表岗位职责
1、完成公司下达的业绩指标。
2、负责市场信息的搜集，并对相关信息提出立项申请。
3、负责配合相关部门做好项目立项申请的评审工作。
4、负责在项目实施过程中，配合项目经理与客户进行沟通以及合同款项的回收。
总经理：
领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作。
工 作 职 责及内 容 ： 1.
领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整； 2.
组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革； 3.
根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划； 4.
监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任； 5.
组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案； 6.
负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜； 7.
领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道； 8.
领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象； 9.
领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系； 10 .
主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整； 11 .
领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观； 12 .
负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员； 13 .
主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策； 14 .
代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动； 15 .
负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报； 16 .
领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策；17 .
领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；18 .
领导建立健全行政与后勤管理制度。
权利 ： 1.
公司重大问题的决策权； 2.
向董事会提出公司经营目标的建议权； 3.
对总监、部长、经理等的人事任免决定权； 4.
对公司各项工作的监控权 5.
对公司员工奖惩的决定权； 6.
对下级之间工作争议的裁决权； 7.
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权； 8.
公司预算内的财务审批权。
内部 协调 关 系 ：
董事会，高层管理人员，公司内各部门。 外部 协调 关 系
：上级部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等。 岗位 技能 要 求
：通晓企业管理知识、具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识；了解公司经营产品技术知识；具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。
工 作 职 责及内 容 ： 1.
负责领导公司出纳员、会计员按时、按要求记账收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法；
2.
负责指导、监督、检查和考核员工的工作，及时处理工作中发生的问题，保证会计核算工作正常进行；
3.
按时编制月、季、年度会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。
4.
根据会计制度，定期汇总会计凭证，并与科目明细账核对相符；
5.
负责公司管理费核算，认真审核收支原始凭证；账务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时； 6.
负责公司税金合账的登记和税金的交纳；
7.
负责公司各部门的费用报销业务手续；
8.
按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表；
9.
督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负直接责任；
10.
定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力。
1 ．
根据审核无误的会计凭证，办理现金收付和银行结算业务；
2 ．
根据审核无误的现金收付凭证，登记现金日记账及银行日记账，编制资金收支日表；
3 ．
协助编制月度资金计划汇总表和月度资金结算表；
4 ．
按时发放工资、奖金，并填制有关的记账凭证；
5 ．
严遵守现金管理制度和支票使用规定，现金要做到日清月结；
6 ．
负责库存现金、空白结算凭证、有价票据、印章的安全管理工作；
7 ．
负责公司收据的开制和公司取得的发票收据的审核工作；
8 ．
完成领导交办的其他工作。
职 责及内 容 ： 1.
负责组织制定公司长期发展规划和公司年度经营计划； 2.
通报会议决议，并跟踪会议决议的实施情况，进行有关考核； 3.
协助总经理的工作，提供决策支持； 4.
负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度； 5.
负责督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性；6.
制订综合管理部年度、月度工作目标、工作计划，并组织实施； 7.
负责公司形象设计和推广实施； 8.
负责组织和接待相关单位包括上级单位的来访及接待工作； 9.
负责组织并协调公司的公关危机处理； 10 .
负责公司网站的建设与更新； 11 .
负责组织公司内部员工活动； 12 .
建立员工与管理层的沟通渠道，吸引员工关心公司事务并参与管理； 13 .
负责对办公、生活所需固定资产的管理工作； 14 .
负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅； 15 .
负责与有关单位保持联系，保证办公场所的水、电、空调、电话等设施完好； 16 .
负责对公司内电脑、网络的管理、维修和升级； 17 .
负责对公司出差人员的管理，并提供外出手续办理、旅程安排等方面的支持；.
负责公司内的复印、传真、打印等工作； 19 .
负责公司的公务用车管理，进行科学合理的调度； 20 .
制订、修订办公室的工作程序和工作制度，并监控实施； 21 .
负责公司办公室队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织技能培训； 22 .
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行； 23 .
负责控制部门预算，降低部门管理费用；
24 .
完成总经理交办的其他任务。
直属 上级
综合部部长直属 下级 无 岗位 目的
18 负责公司的档案管理、工资的核算、员工保险的购买等工作。
工 作 职 责及内 容 ：
1.
负责办理员工入职、离职、转正、调岗、调薪等工作的综合管理； 2.
建立和维护人事档案、员工花名册，及时更新员工的个人信息和资料； 3.
负责公司员工劳动合同的签订和日常管理工作； 4.
协助领导编写、修改和推行实施各类人事规章制度； 5.
负责考勤、员工休假的管理，每月上交财务全体员工的工资表； 6.
及时为员工办理社会保障（社保）相关福利（生日、节日等）方面的工作，且及时准确上报相关资料； 7.
参加部门的相关工作会议，参与部门管理，提出改善工作的建议； 8.
负责收集公司分散在各个部门和个人手中的文件、资料集中起来，经过整理、立卷、当档保存；
9.
做好公司立卷档案的鉴定和保存期限；
10 .
负责对档案的收进、移交、保管、利用、销毁等情况随时以表册、数字形式，进行登记和统计；
11 .
负责保管档案系统完整和安全； 12 .
负责编集档案文件资料汇集、编制目录、卡片、索引等；
13 .
负责建立档案借阅管理制度；
14 .
遵守国家和公司的保密规定及有关规程；.
做好公司领导临时交办的事项。 内部 协调 关 系 ：
公司各部门
外部 协调 关 系 ：
当地人事、劳动社保部门
岗位 技能 要 求 ： 1.了解人力资源各个模块及档案管理知识； 岗位 目的
公司行政后勤工作的管理
工 作
15 职 责及内 容 ：
1.
负责公司的行政后勤工作 , 安全保卫和消防管理工作 , 创造舒适、优美、整洁的工作生活环境；
2.
负责公司的宿舍管理、环境卫生管理、物料管理等综合事务工作；
3.
负责公司各项规章制度的推行，执行与追综，维护公司各项规章制度的权威；
4.
负责公司办公楼的日常管理工作和综合服务工作 , 确保后勤保障到位 , 工作顺畅和环境优雅；
5.
负责对公司突发事件的处理工作，协助公司处理各项突发事件；
6.
负责公司各部门的办公秩序和纪律状况，确保工作正常有序无违纪现象；
7.
公司内部物品维修的管理，保障各部门正常开展各项工作；
第19篇：公司岗位职责
做好总裁助理的一些方法
当企业发展到一定规模后，企业会设置董事会来完善公司的管理，这个时候，企业的老板也顺理成章的变成了董事长。由于每个企业有其自身的特点，因此，要想做好董事长助理这个角色，就应该在充分把握企业的特性和董事长的特点的基础上，掌握一定的技巧。不同企业这一职位的名称有所不同，如总裁助理、总经理助理等，本文讨论的这一职位主要是指民营企业中大老板的助理。
1、董事长助理的工作范围与价值
一般来说，董事长助理的工作范围主要是董事长平时工作过程中各项具体工作的前期准备工作和具体落实工作，侧重点是协助董事长开展工作。
董事长助理工作的职责范围主要受三个因素的影响：（1）董事长的做事风格；（2）企业内部管理完善程度；（3）助理能力的高低。
不同的董事长有不同的做事风格，有的务实，有的低调，有的爱冒险，有的擅长交际等等，总之，董事长的做事风格决定了自己在企业里管理的宽度和深度，也决定了助理工作的基本幅度。
企业组织机构设置越完善、部门职责划分越清晰，企业内部的管理水平越高，董事长要处理的日常工作就越少，那么助理的日常工作也就越少。事实上大多数的民营企业正好相反，企业管理水平低下，董事长几乎要参与公司所有层面的管理，这个时候，助理的日常工作自然就多。
助理自身能力的高低决定了为董事长分担日常工作的比例，这个比例最终决定了助理自身的价值。能分担1%-5%的工作，这个助理可以算一个普通的文员，能做接电话、发通知、打文件、作记录等文秘工作；能分担5%-15%的工作，这个助理可以解决一些日常管理方面的问题，其价值相当于中层干部；能分担15%-30%的工作，这个助理可以独挡一面，分管某一方面的事务，价值相当于分管副总；能分担30%以上的工作，这个助理可以考虑提升到更重要的岗位了。
这也说明，助理要提升自己在企业的价值，就是要尽可能的分担董事长的日常工作，让董事长有更多的时间去思考的企业的发展战略，规划更加远大的蓝图。
2、做好董事长助理的第一要素
要想做好董事长助理这个职务，最重要的因素是什么呢？可能不同的人有不同的理解，我的观点是信任，这一点在民营企业工作过的职业经理人往往深有体会。有人会说：用人不疑，疑人不用，这是任何好的领导都能做到的，我不否认这种观点，但是有经验的职业经理人应该都知道，在能力水平相差不大的前提下，很多时候我们在一个企业参与公司内部管理的程度是和公司领导对自己的了解程度正相关的，领导越是了解你，就越是容易信任你，越信任你，你的事情就越好做。
作为董事长助理这样一个承上启下的职务，经常要处理很多敏感的事情，这些事情会涉
及到公司的利益、部门的利益和个人的利益，这个时候董事长对你信任的程度决定了你处理事情能够得到的支持程度，在某种情况下决定了所处理事情的成败。
因此，要想做好董事长助理这个特殊的工作，首先就要赢得董事长的信任。这个信任不是要来的，也不是董事长口里说出来的，，而是要靠助理出色完成自己的工作，充分展示个人的才能的前提下，通过工作成果不断在董事长的心里累积良好印象，加深彼此的了解，建立信任感。这种信任感建立了之后，还要设法通过各种不同的方式、不同的途径，不断的强化。
3、做好董事长助理的第一原则
“把公司的利益摆在第一位，把董事长的面子摆在第一位”是做好董事长助理的第一原则。
对于民营企业来说，任何时候都要坚持公司的利益第一，因为董事长也会犯错，即使董事长是公司的大老板，也有可能因为其自身能力和见识的原因犯一些比较大的错误，这个时候就要求助理坚持公司利益第一，因为公司利益最终会符合董事长的利益。坚持公司利益第一的原则可以使自己做任何事情都理直气壮，有助于顺利的做好事情，即使个别时候事情处理得不是很圆满，也容易赢得大家的理解。
董事长（或者老板）犯错误的时候，助理怎么办呢？是据理力争还是不声不响？显然这个时候首先要考虑的不仅是事情的结果，也要考虑董事长的处境。对那些有能力将企业做大的董事长来说，公司的利益是重要的，但是个人的面子更重要，没有面子对有些董事长来说是最大的失败，有些董事长宁肯失去一些利益，也要保住自己的面子。另外很多董事长也把面子视作自己的权威，在任何时候，当助理的都应该记住：董事长（老板）的权威是不可侵犯的。
因此，遇到董事长犯错时，助理首先应该设法保全董事长的面子，然后私下开诚布公的向董事长表达自己的观点和意见，如果董事长的情绪没有平息，可以考虑用书面的方式向董事长说明事情的利害关系。一般情况下，助理的良苦用心最终会得到董事长的认可。
4、做好董事长助理的基本要求
做好董事长助理的基本要求主要有两方面，一方面是指做事，另一方面是指做人。做事方面：一般董事长都是工作狂，要能够适应他的工作习惯，平时主动积极，对于交代的事情高效完成。做人方面：要正确处理好与公司上级、平级和下级之间的关系，妥善处理好与外部业务单位和政府部门的关系，对于内部“裙带关系”要把握分寸，不要让自己卷进内部派别之间的斗争。
另外，平时就应该想清楚：什么时候该说话，什么时候不该说话；什么话能说，什么话不能说；什么事情该做，什么事情不该做；什么事情能说不能做，什么事情能做不能说等等一系列的问题。
5、做好董事长助理要学会站在董事长的角度思考问题
对民营企业来说，需要改善的地方很多，需要加强的地方也很多，但是，企业的资源是有限的，企业管理层的能力也是有限的，因此，很多问题从某一个角度看可能需要迫切解决，但是站在董事长的角度，从全局出发来分析问题，可能结果不一样。因此，有时候某些部门主管就其本部门的具体问题发表看法时，我们要能够站在全局的角度去思考现阶段解决问题的可行性和合理性，而不是简单的认同这些主管的观点，致使他们在更大的层面发“牢骚”，给公司的正常运营带来负面影响。
要做到这一点，就要求助理平时要细心观察董事长的个性、为人风格、处事习惯，多了解董事长平时所做的事情、平时所想的事情、将来想做的事情和某些特别关注的事情等，对有些重要的事情应该花时间和精力去调查研究，以便在必要的时候提供参考意见。
6、做好董事长助理要学会背“黑锅”
大多数的董事长都是喜欢做好人的，但是公司要发展，管理要上台阶，不是每个人都能跟得上公司的步伐的，这个时候可能要对个别部门或个别元老“动手术”才能扭转风气，使公司往良性方向发展，在这种情况下，董事长是不方便直接出手的，这个时候好的助理就应该站出来，勇敢的背“黑锅”。
背“黑锅”可能要被人骂，可能要受委屈，只要董事长明白这个“黑锅”是助理替他背的，那么背这个“黑锅”迟早会得到超值回报的。
7、做好董事长助理要学会提建议
对于民营企业来说，管理水平一般都不高，像江浙的很多民营企业，年产值已经过亿了，但是其内部的管理却是非常落后。作为一个尽职的职业经理人，就应该时刻思考企业发展过程中的问题，制定适应的解决方案，在适当的时候提交给董事长参考。良好的建议得到实施后既可以促进的公司发展，也可以提升助理自身思考问题和解决问题的能力。
但是，很多时候，员工所看到的不合理的地方企业根本无法改善，员工所提的建议也经常得不到采纳和实施。究其原因是因为员工对企业的某些实际情况缺乏深入的了解。要想所提的建议被采纳和实施，就必须作充分的调查研究。一是要全面的思考所提建议涉及的不合理之处为什么一直以来没有得到改善，其内在的阻力究竟是什么？二是董事长是否考虑过这个问题？他所关注的重点是什么？他遇到的困难是什么？三是在何种情况下提出该建议最容易被接受？四是要懂得循序渐进，任何人接受新事物都有一个过程，要先吹风，等到时机成熟的时候才拿出事先准备好的方案。
8、做好董事长助理的最高境界
做好董事长的助理的最高境界是什么？我的观点是“心有灵犀”。所谓心有灵犀一点通，一个好的董事长助理真正进入角色后，应该能够迅速把握董事长言行举止的含义，第一时间作出反应，个别事情能够想在前面，做在前面。
当然，要做到这些是非常不容易的，除了要有很强的观察能力、领悟能力外，平时还要
多思考，多总结，只有这样才能真切的把握董事长的需求，和董事长配合默契。
要做好一个董事长助理，还应该具备很多其它的素质，也还有很多其它方法和技巧，这些都需要助理自身根据不同的情况不断摸索和总结，从而更好的做好这份工作。
一、总裁助理不是总裁秘书。两者一个最大的区别就是总裁秘书是在总裁指导下的琐碎工作，而总裁助理是要协助总裁工作，工作的意义包括参谋、建议、执行、协调、辅助管理等。
二、有总裁助理的职业道德。这个很重要，包括几个方面：1.不乱说话，总裁助理和总裁相处的时间比较多，对总裁的事情了解也比较多，所以要知道什么该说，什么不该说；2.明白什么该知道、什么不该知道；3.要明白自己的职位的权利，有时候总裁助理行使着等同总裁的职权，但要明白在什么场合、时间，什么样的事情下使用，一个有太大权利欲望的人做不好总裁助理，但没有权利欲望也做不好总裁助理；4.不以非工作眼光在总裁面前评判员工，以免影响总裁对某个员工的判断，尤其是总裁助理还负责人事安排的情况下。
三、总裁助理要明白自己的工作职责是协助总裁工作，明白自己的位置，总裁想到去做的，要去协助完善并执行，总裁没有想到的，要去主动建议或者主动去做，对总裁的一些决定要无条件服从去执行，一切结果可能都要以总裁的名义，所做的很多工作可能都是不为人知的，但总裁知道即可；
四、总裁助理没有明确严格的工作职责范围和工作量。除了日常事务工作，无法分配到各部门的工作，总裁助理顶上，意外多发生的公司事务，甚至是休假时间也要参与到工作中来，只要总裁在工作，或者总裁有工作需要；
五、总裁助理心态上要凭良心去工作，总裁助理不能靠定性、定量去工作，因为总裁是公司兴衰成败的关键，所以总裁助理在心态上也应该向总裁一样把公司当成自己的公司去工作，这样才能做一个好助理，想总裁之所想，达成工作默契感。
六、总裁助理要亲和力强，责任心强，懂商务礼仪、具备良好的气质等多种综合素质。总裁助理在很多时候是联系员工与总裁之间的桥梁，所以要有亲和力；因为经常会总裁来人的接待工作，所以要有多种综合素质。
第20篇：公司岗位职责
公司岗位职责
总经理岗位职责
1、参与公司重大决策。
2、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。
3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。
4、提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。
5、公司法律事务的处理。
6、控制成本决策。
副总经理岗位职责：
1、参与公司重大决策。
2、主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训。
3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。
4、提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。
5、公司法律事务的处理。
6、公司网站的建设。
7、负责公司安全管理。技术副总经理岗位职责：
1、参与公司重大决策。
2、负责管理与指导软件部、技术部工作。
3、负责软件项目开发。
4、组织制定高端技术解决方案。
5、参与重大项目的立项。
6、负责重大信息搜索及组织。
7、培育及组织维修市场工作。
8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。总经理助理岗位职责：
1、负责总经理办公服务工作。
2、负责总经理日程安排。
3、负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。
4、负责每周工作安排的编发。
5、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。
6、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。
7、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。
8、按各部门用人需求标准，做好招聘工作。
9、组织公司培训，并检查落实各部门培训计划执行情况。
10、办理入离职员工各种手续。
11、负责各部门绩效考核工作。
12、组织纪律检查。营销部门经理岗位职责：
1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。
2、确保项目回款、发票正常收回。
5、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。
6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。
7、推进公司的企业
文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。
8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。
9、密切与客户及供应商的工作合作关系。
10、定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。
11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。
1、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。
12、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。
13、开拓新市场，增加新客户。
14、组织本部门员工业务培训。
15、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。采购经理岗位职责：
1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。
2、确保每月的发票正常收回。
3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。
4、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。
5、采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。
6、密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、及时供货。
7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。
8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。
9、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。
10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。
11、组织本部门员工业务培训
12、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。采购员岗位职责：
1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。
2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。
3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。
4、采购要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。
5、承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下，必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。
6、协助经理搞好供货渠道建设。
7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。
8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。
9、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。
10、参加本部门员工业务培训。
11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。工程经理岗位职责：
1、提供产品售前的技术支持。
2、与用户交流，为用户提供技术方案的编写。
3、收集、分析用户需求，提供解决方案，引导客户技术和产品选择。
4、参与公司其他工程项目的建设，并为其提供建议与技术支持。
5、组织本部门员工业务培训
6、收集、整理相关技术信息。
7、完成公司安排的其他工作。
8、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。售后服务工程师岗位职责：
1、做好用户的送货及设备安装调试工作。
2、做好安装调试记录，包括产品标识性信息、用户的详细信息及相关人员信息。
3、对公司售出产品进行售后服务和维修。
4、服务过程中的信息要及时反馈给相关人员，并作记录。
5、认真填写《技术服务报告单》，所涉及的文件文档资料要及时存档备份。
6、开拓新市场，增加新客户。
7、参加本部门业务培训。
8、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。销售代表岗位职责：
1、协助经理确保完成计划销售额，并确保项目利润率。
2、协助经理确保每月的项目回款、发票正常收回。
3、协助经理合理使用资金，加快资金的周转率。
4、本项目组订货、合同的签订及售货服务工作。
5、本项目组技术资料编写，日常资料管理。密切协助业务部完成项目方案的制定及合同形成前的工作。
6、协助部门经理完成标书制作。
7、项目进行信息的反馈工作。
8、积极完成新产品推广任 务。
9、在经理指导下开拓新市场，增加新客户。
10、参加本部员工业务培训
11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
技术部经理岗位职责：
1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公司下达的经营责任指标。
2、协助用户完成需求分析报告和开题立项所需的各种报告。
3、研究和制定项目的技术方针和目标。
4、编写详细的设计方案，确定项目的组成人员和分工。
5、配备开展项目所需的各种资源。
6、掌管项目开发资金的运用。
7、协调用户和工作人员的相互交流。
8、领导开发人员研制完成项目。
9、保证项目达到合同规定的技术指标。
10、协助用户完成项目的检查和验收，提供各种必要的材料。
11、制定对新产品推广计划，并按时实施完成。技术工程师岗位职责：
1、及时将所代理软件的相关资料送达客户，并进行深入的介绍，采用幻灯片、安装试用等方式广泛宣传。
2、经常与用户联系，了解用户对软件的反映及需求情况，制定出公司切实可行的推广计划认真落实执行。
3、及时与开发商沟通，取得开发商的技术支持，与开发商一起做好技术培训和售后服务工作。
4、定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。
会计岗位职责：
1、贯彻执行《会计法》等财经法律制度,制止违反财经纪律、财会制度的现象，发现重大问题及时向部门领导报告，确保企业各项财务活动符合有关规定。
2、审核各部门编制的费用报表，办理收入、成本、资金等会计核算，按时编制各种财务报表，使经营成果得到准确及时反映。根据国家有关规定，严格发票管理。并定期检查发票使用情况。
3、负责对公司调拨、库管、出纳等财务工作的协调与管理。协调各岗每月以报表方式对账目做出结算。
4、负责公司财务收支核算，即对各类报表的审核、监督及核销工作。
5、保管好各类财务资质证件、印章。
6、编制并审核记账凭证、录入电脑、核对总帐、明细账、登记帐簿、科目汇总表及财务报表。
7、协调出纳员进行资金业务管理。
8、对进项发票进行登记，并及时到税务机关认证。
9、按时报税、交税。协调好税务部门的工作。
10、编制应收应付、往来款项报表，每月传达到公司各部门进行帐目核对。
11、定期参加部门人员培训。
12、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。会计
主要职责：
1．服从财务部部长对会计核算工作的要求和指导，一切工作在财务部部长的指导下展开，一切管理行为向财务部部长负责；
2．每年根据公司制订方针、计划及目标，确定成本控制目标，做好成本核算工作。
3．制订和组织执行全公司的成本管理制度，进行成本预测，编制成本预算；加强成本控制，核算产品成本；编制成本费用报表。
4．审核工资计算表，办理代扣款项，发放工资后，要及时收回；经签名的工资计算表，作为原始凭据入账。
5．制订固定资产目录，进行固定资产折旧的分类核算。对列作固定资产管理，按类别和部门列示，一式二份，一份由设备动力科保管，一份由财务部门保管，每月设备动力科应将固定资产的增减数量及保存地点报财务会计核算科，做到账实相符。
8．拟定材料管理与核算的实施办法，对于原材料，燃料、包装物等材料的收发，领退和保管，都要制定手续和制度，明确责任。
9．认真审核材料供应计划和供贷合同，防止盲目采购，对超计划用款，要经过总经理批准。
10．参与库存材料的清查盘点。对盘盈、盘亏和报废的材料要查明原因，分别不同情况经过批准后进行账务处理。 11．要经常深入了解材料的储备情况，对于超过正常储备和呆滞积压的材料，要分析原因，提出处理意见，报总经理批准后处理。
12．完成领导交办的其他工作
出纳 主要职责：
1．严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，根据稽核人员审核签章的收付凭证进行复核。
2．检查核对现金账面余额与库存现金是否相符，银行存款账面余额与银行对账单是否相符。
3．严格按照财经法规、财务制度和费用计划报销费用，对违反抽和超过费用计划的，予以制止。
4．及时组织好债权、债务的清理工作。年终月末，对确实无法收回的应收款项和无法支付的应付款项，应查明原因，报总经理批准后处理。
5．编制现金收点计攻银行借款计划。
6．负责流动资金调度，组织流动资金供应，考核流动资金使用效果。
7．监督销售业务款项的结算。编制损益表，进行利润的分析和考核。提出扩大销售，增收节支和增加利润的建议和措施。
8．完成领导交办的其他工作
质检
1．负责进公司的各类物资计质量检验，对质量问题提出质异处理意见；
2．负责对公司产品的计质量检验，并对不合格的产品提出处理意见
3。负责对产品计质量的统计工作；
4．对出产产品质量总理2全面负责；
5．对公司购置设备和外协件的计质量检查；
6．负责对质量问题原因的进行分析，并及时向领导报告；
7．负责对产品生产过程中的计质量检验；
8．协助做好质量档案工作；
9．协助做好公司的有关质量的工作计划；
10．协助建立有关计量质量保证体系；
11．协助组织抽查对计质量人中的业务水平和工作能力；
12．协助做好计质量人中的业务培训，考核和上岗工作； 13．协助制定公司ISO9000质量管理标准；
14．完成临时交办的其他工作
