推荐第1篇：工程类公司岗位职责 全
资料员岗位职责
一、按照甲方及监理工程师的要求提供各种施工资料，同时配合项目经理做好行政后勤事务。
二、对于甲方及监理工程师要求补填的工程项目资料或者相关资料的签批手续，要在规定的时间内要保质保量的完成。
三、对于工程施工过程中所需的各种材料物资及设备，要求生产厂家（或者供应商）提供产品质量合格证。
四、对于自已收集整理的各项工程资料进行妥善保管，未经项目经理批准，不得随意出借给他人。
五、按照公司行政部的统一要求，做好项目部各种劳务分包合同及物资采购合同的保管工作。
六、每月5日前，将项目部出纳员传来的财务票据递送到公司财务部入账。
七、做好项目部的保密工作，未经允许不得擅自把自己知悉的内部机密轻易泄露给他人。
八、工程项目结束后，应将自已经管的各种档案资料及时传递到公司总部统一归档。
九、负责记录和整理项目部组织召开的各项会议内容，并将项目部的会议纪要定期向公司行政部上报。
十、每月初负责收集项目部各工段提供的材料采购计划单，并对其进行汇总整理后上报公司工程部审核。
十一、对于公司总部上级领导的工作部署和有关会议精神做好上传下达工作。
十二、负责项目部日常办公用品采购计划的提出、库存保管以及定期发放工作。
十三、负责项目部各种印鉴的保管和使用登记工作。十
四、积极配合项目经理做好其他日常行政管理工作。
材料员岗位职责
一、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明。
二、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作。
三、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照公司制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理。
四、编制工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔。
五、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因。
六、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组工作的检查、督促、整改。
七、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符。做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假。
八、协助做好工程竣工工作，余料及时整理退库或转移。
质检员岗位职责
一、认真学习贯彻《建筑法》、《安全生产法》、《劳动法》等法律、法规，执行工程建设强制性标准和强制性条款，贯彻落实各项管理规章制度。
二、在项目经理的领导下，负责工程实体的质量检查工作，对工程项目的质量管理负具体责任。
三、精通专业知识，熟悉施工图纸，认真执行施工验收规范及工艺标准，熟悉掌握工程洽商、技术变更等内容。
四、督促和指导施工班组做好质量日检工作，随时查检和解决施工质量问题，并做出检查记录和质量分析记录。
五、负责对现场班组和作业人员执行施工组织设计、质量设计、作业指导书、各专项施工方案和技术交底的情况进行监督、检查。
六、负责对工程的特殊工程进行监控、检验，做好预防纠正措施的实施及质量验证工作，重要工序和隐蔽工序，质检员必须全过程进行旁站检查。
七、负责组织参加分部、分项工程的质量评定工作、隐蔽工程验收及分项工程的交接检查，参加工程竣工验收工作。
八、对工程检查中的不合格品有权停止施工，及时进行标识、评审、处置。
九、在进行工作质量检查时，有权制止施工现场的违章指挥和违章作业行为。
十、及时提供月度质量分析会所需要的有关信息。
十一、协调配合项目部其他部门的工作，完成领导交办的其他工作。
安全员岗位职责
一、认真贯彻执行《建筑法》和有关法律法规，坚持“安全第
一、预防为主”的方针，落实各项安全生产规章制度。
二、参与各项施组措施计划的编制(安全相关内容)，有权行使安全一票否决制。
三、控制安全动态，发现事故苗头并及时采取预防措施。
四、配合有关部门做好对施工人员的安全教育，并记载在案。健全各种安全管理制度。
五、组织、参与安全技术交底，对施工过程进行控制，并做好记载。
六、参与每周一次以上的定期安全检查，及时处观工现场安全隐患，签发限时整改通知单。
七、监视、检查操作人员的遵章守纪。遏止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发作抵触时，有权遏止冒险作业。
八、辅佐上级部门的安全检查，照实汇报工程项目或生产中的安全情况。
九、检查劳动保护用品的质量，对各种安全用品及机械设备进行验收检查工作。
十、贯彻各项安全技术措施，组织参与安全设备、施工用电、施工机械的验收。
十一、参与对施工班组的安全技术交底、教育工作，并作好交底、教育记载。
十二、参与辅佐对项目存在隐患的安全设备、过程和行为停止控制，参与制定纠正和预防措施，并考证纠正预防措施。
十三、担任普通事故的调查、剖析，提出处置意见，并参与制定纠正和预防措施，避免事故再发作。
技术负责人岗位职责
一、认真贯彻执行国家有关法律法规、规范标准，积极进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。
二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。
四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准规范、规程和建设工程强制性条文。
九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部，组织制竣工图。
十、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作 十
一、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。
十二、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。
项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》等各项法令和制度。贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“五牌一图”。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、按单项和分部分项组织好成本核算，并根据核算结果改进施工计划及方案，增创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳合理化建议，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。
预算员岗位职责
一、配合项目经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部，做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出建议和意见，并及时反馈给公司领导。
二、熟悉公司各项目部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和协议书，配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向公司领导反映工程经济运行情况。
三、参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额。
四、参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析。
五、协助财务部对工程项目的进行成本核算。
六、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作。
七、做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析。
八、建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表。
九、及时完成领导交办的其他任务。
施工员岗位职责
一、贯彻执行国家关于建筑业的政策法规，熟悉国家颁布的各项规范与标准。对工程技术、质量、安全工作负责。
二、熟悉施工图纸，了解工程概况，组织班组认真按图施工。
三、全面负责本工程施工组织和安全防护等具体工作，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。
四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。
五、参与班组各项交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责岗前培训，教育督促工人不违章作业。
六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员做好安排各分部分项的检测。
七、负责施工计划安排实施，编制月或旬施工计划进度表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工，并保证工程如期完成。
八、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。
九、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。
十、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。
采购部岗位职责
一、参与项目投资测算。参与甲供部分的招标及合约洽谈。对采购合同进行采购履行，对甲控部分进行采购确认等、公司规章制度的宣贯督导落实。
二、建立健全公司内部工程材料采购管理制度，指导相关部门对制度的执行。
三、建立健全合格供应商及相关材料、设备信息库。编制和审查供应商入围资格，组织相关部门对供应商进行考察、市场调研和评估，负责对供应商的评选和控制。
四、关注市场动态。加强与供应商之间的信息和业务交流。协调和跟踪供应商。
五、配合设计部，确保有关材料（设备）与设计图纸的相符。
六、负责协调与供应商之间的材料（设备）供求进度、工作配合和质量验证关系。
七、负责编写《材料（设备）管理工作日记》，详细记录每批材料（设备）进场时间、数量、质量状况及非合格品质量成因。做到有据可查，为工程项目可能发生的工期和经济索赔提供必要的参考依据。
八、负责整理审核“货物验收清单”、发票和其他单据，并按照公司规章制度及流程申请办理对外付款。
九、大宗材料（设备）采购，采购部根据合同约定，必要时可以指派相关专业技术人员进驻供应商厂区对订购材料生产、质量状况进行监督和跟踪，并负责收集相关资料，确保工程顺利进展。
人力资源部岗位职责
一、协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。
二、协助董事长，制定和实施公司的人力资源战略和人力资源政策，为重大人事决策提供建议和信息支持。
三、负责公司的行政管理，协助副总搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议、文件决定的事项进行催办，查办和落实。
四、组织制定、执行、监督公司人事管理制度。
五、协助董事长做好组织架构的设计，相应的岗位职责，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证岗位职责与实际相符，控制人力资源总量，降低人力资源成本，优化人员结构，提高人员整体素质。
六、负责员工关系管理，与员工进行积极沟通。
七、负责人员的招聘，制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等。
八、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系。
九、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利。
法务合约部岗位职责
一、负责公司所在施工项目的合同履约过程管理和动态控制（履约情况进行监控）。负责进行风险事项的预警、测算和提出处理措施。处理诉讼案件及相关法务工作，开展项目法律事务工作和项目法律顾问工作。
二、建立健全公司法律事务管理工作体系， 全面负责全公司法律事务与和合约管理各项业务工作。
三、开展法律、合同培训及普法宣传教育工作。
四、负责全公司的法律文书管理工作。
五、为公司重大经营活动涉及的法律事务及公司业务部门起草的各类规章制度提供法律咨询与建议。
六、代表公司参加诉讼、调解和仲裁等活动，处理诉讼案件并对公司疑难案件处理和解决案件纠纷提供援助服务。
七、进行法律纠纷案件统计、汇总、分析。
八、建立完善公司合同管理制度，审核并牵头组织以公司名义签署的工程合同及其他各类合同、协议等法律文件的评审工作，提出法律专业意见。
九、负责对各类合同履约的动态管理及合同交底工作。
十、负责全公司风险控制管理工作，协调各部门进行风险控制管理工作。
十一、制定风险控制管理制度，对具体风险事项进行预警和处置。十
二、负责对接地方各级法院、仲裁机构等相关部门。十
三、完成领导交办的其它工作。
招投标部岗位职责
一、负责搜集筛选工程项目招标信息，分析投标环境，并购买招标文件，参与开标等工作。
二、组织工程投标工作，编制商务通用资料、技术标、工程报价。
三、提供相关数据，协助领导作出最终投标策略。
四、组织相关人员对编制完成的投标文件进行审核。
五、负责对投标文件按招标文件要求进行签字盖章、包装、密封，并准时参加投标工作。
六、负责关注中标结果、领取中标通知书。
七、编制投标中标情况一览表，对投标过程进行分析。
八、日常对投标模板数据库进行维护工作。
九、及时更新商务通用资料，补充更新技术标内容。
十、负责投标保证金及比选保证金的回收工作。十
一、对工程项目投标培训工作。
食堂卫生管理制度
一、食品卫生
1、严把进货关，从正规商店进货，拒绝采购有污染、变质、过期、腐败的物品。
2、采购物品尽量定点购买，做好购货记录。
3、做好剩饭剩菜的处理工作，确保食品安全。
4、确保就餐人员能吃到热饭热菜，对在现场就餐的人员用保温饭盒备好饭菜，保证食品质量。
二、食品储存
1、按入库时间先后分类存放，做到先进先出，以免贮存时间过长而生虫、发霉。
2、各类食品分开存放，生熟食品不能混放，保证食品的干净、卫生。
3、定期检验库存食品，掌握所贮存食品的保持期，不使用腐烂变质及污染不洁的食品。
三、食用具清洗消毒
1、餐具、茶具等容器，使用前必须清洗、消毒，保持清洁。
2、用餐人员配备专用餐具，饭桌上设立公筷。
3、配备两块砧板，生、熟食品分开。
四、环境卫生
1、食堂室内环境卫生坚持每天清扫，做好日常保洁。
2、做好防鼠、防蝇工作，确保食品存放不受鼠、蝇污染。
五、个人卫生
1、食堂工作人员必须持健康证上岗，搞好个人卫生，不在操作时闲谈、抽烟。
2、就餐人员必须遵守食堂的管理，爱护食堂的卫生，不浪费食品，不污染环境。
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后勤部岗位职责
具体职责具体职责具体职责具体职责：
1、坚持服从校长的指挥，认真执行其工作责令。
2、严格执行学校规章制度，认真执行其工作职责。
3、负责后勤管理制度的拟订、检查、监督、控制和执行。
4、负责组织编制每学期后勤工作计划，本着合理节约的原则，编制每学期后勤用款计划，搞好后勤结算工作，执行计划的实施和检查。
5、后勤主任要不断提高自身政治、业务素质，加强学习，坚持原则，勤俭节约，主动工作，确保后勤工作适应学校教育改革和全面实施素质教育的需要，做好服务育人的工作。
6、负责做好学校经营用水、电的管理以及抓好电器设备和线路的保养维修工作；认真做好教学场地的卫生管理工作。
7、负责产品入库出库核对工作。进出库产品必须手续完整齐全，验收及时，标明型号、规格、数量等，出入库单据妥善保管，严格执行学校物资管理制度，认真办理产品出入库手续。
8、负责库存产品的保管。认真保管在库产品，堆放整齐，经常核对库存，出入库产品及时按规格、数量进行逐笔登记台账，达到账物相符，做好在库产品的防火、防盗、防损工作，确保库存产品的安全；
9． 负责组织年度在库产品及物资的期末盘点工作。在盘点中发现问题，要查明原因，并弄清责任，做好原始记录，分别按程序办理调整账目手续；。
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后勤服务中心岗位职责
1、经理岗位职责：
1、制订部门年度工作计划，确保后勤服务工作正常有序进行。
2、认真执行公司的工作指令，做好园区的后勤工作。
3、制定餐厅的餐厅制度和以及园区的管理方式，使其快捷合理，并能有效地保证餐厅和整个园区的正常运营。
4、总结和归纳本部门的运营情况，制定和审定设备设施的维修计划，保证本部门设施不断的完善，始终处于正常完好状态。
5、负责园区和餐厅的节支，控制所有水、电等的消耗并严格控制维修费用，保证最大限度的节能节支。
6、建设完整的设施设备技术档案和维修档案。按厨房的岗位职责考核厨师的工作。掌握当日菜单和工作情况。开餐前检查、协调、指导各岗位的操作，以保证食品质量，标准，出餐时间等符合餐厅规定。
7、保证一切食品安全贮藏，设备的安全使用，整齐清洁，设施安全关闭。
8、做好成本控制。
9、调整菜单，为员工提供可口的饭菜。
10、定期盘点库房，对低于最低库有数量的物品及时提出申购。
11、做好园区的消防安全工作。
12、全面负责园区的公共区域卫生，做好卫生防疫工作。
13、正确处理部门管理、服务、经营三者之间关系，促进部门协调发展。
14、做好中心所属部门干部员工的考核，经营指标的落实，人事任免、聘任工作。
15、完成公司交给的其他任务。
为了完善管理，对外提升服务质量和后勤部服务管理水平，做好后勤服务工作，保障后勤服务中心任务的完成，希望能给公司以及整个园区做好后勤服务，也希望后勤部的业绩步步攀升，现从“餐厅服务部”和“物业服务中心管理部“对后勤服务中心的岗位进行明确的划分：
一、餐厅服务部：
1、库管岗位职责：
1、每天按指定时间完成填写库存报表及采购申请工作，要求标明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容。
2、严格检验入库货物，根据有效到货清单，核准物品的数量、质量等，方可办理入库手续。
3、根据使用部门需要量及物料性质，选择适当的摆放方式，轻拿轻放，分类明细，避免人为损坏及堆放杂乱带来的不便，科学安排库房物品布局，做到整齐、美观、方便。
4、物品入库后要马上入账，准确登记。
5、物品出库时要按照有关规定办理，手续不全不得发货。有特殊情况，需有关领导签字批准。发货时按出库单办理出库手续，削减账卡。
6、做好月盘点工作，做到物卡相符，账物相等，账账相符。
7、主动与使用部门联系，了解物品的消耗情况，防止因缺少沟通造成的物品短缺。
2、厨师岗位职责：
1、在食堂领班指挥下，负责对各种饭菜的加工制作，烹调时应注意个人卫生，接触食品要洗手，操作时，严格掌握卫生要求，菜盆，盛器等必须清洗干净方可盛菜，保证食品质量。
2、加工菜肴必须做到无泥沙、无虫、无草、无黄叶烂叶和其它杂物。
3、主食按食谱制作，计算当日当餐的主食数量。
4、虚心听取员工对伙食的意见，研究改善伙食的措施。
5、餐具及时清洗，洗刷中注意餐具的破损率，用具的保养等。餐具严格按照：“一洗、二清、三消毒、四保洁”的程序进行，防止餐具污染，洗刷完毕，空干洗刷用品，方可下班。
6、严格遵守作息时间，按时开餐，不擅离职守、串岗、脱岗。
7、服从分配，按质、按量、按时烹制饭菜，做到饭菜可口，保热保鲜。
8、服务周到，礼貌待人，做到领导与职工一样，生人与熟人一样，自己与大家一样。
9、遵守安全操作规程，合理使用操作工具，合理使用原材料，节约水、电。
10、严格遵守《食品安全法》及各项制度，搞好厨房、餐厅卫生，保证不让职工吃有异味食品，防止食物中毒。
11、进入厨房将工作服穿戴整齐，厨房内不准吸烟，不准另搞标准开小灶。
12、自觉遵守公司各项规章制度，努力钻研业务，提高业务操作技能。
13、服从主管调动，维护好厨房灶具、设备。协助员工做好开餐准备。
3、保洁员的岗位职责：
1、讲究个人卫生保持衣冠整洁，注意文明行为，自觉养成良好的文明卫生习惯。
2、做好各自卫生责任区的清洁、保洁工作，公共场所每日清扫两次以上，桌椅三餐三擦，地面三餐必拖，保持地面、门窗玻璃、桌椅等洁净。
3、就餐时随时保持桌椅干净，随时收拾桌上的碗盘，清理餐桌的剩饭、杂物等。
4、每日清扫、冲洗公厕两次以上，保证墙面墙角无灰尘，蜘蛛网，蹲坑无积物，便池无污垢，洗手盆台面无污渍，镜面无痕迹，地面清洁，厕所无异味。
5、每日及时清走垃圾桶内的垃圾，更换垃圾袋。及时擦洗垃圾桶表面，保持垃圾桶周围无垃圾。
6、坚持双休日大扫除制度，对桌腿、凳腿、门窗全面清擦，地面冲洗，做到窗明几净，地面无痰迹，墙面无灰尘。
7、做好餐厅所有设施的保管工作，发现损坏，及时报修，发现未关好的水龙头、照明灯，及时关好。下班前检查并关好责任区内的水、电开关，保证不出现长流水、长明灯现象。做好节水，节电工作。
8、搞好餐厅以及园区周围环境卫生，食堂门前实行三包，不得有积水，垃圾等。
9、每日清扫卫生死角、门窗、门帘等。
10、不在上班期间吸烟、串岗、聊天、睡觉，不做其他与工作无关的事情。未经允许不得擅自进入厨房。
11、爱护清洁工具，餐厅卫生清扫完毕后，整理卫生工具（拖把，笤帚，抹布都清洗一遍），使其摆放有序，放置在指定位置。
12、完成分配的其他工作。
二、物业服务中心管理部：
1、服务中心办公室：
1、负责中心及本部门有关制度的起草、修订工作。
2、督促检查中心下属各部门，保质、按时完成各类任务。
3、处理各类投诉并及时反馈整改结果。
4、收集各类服务信息，及时提供领导决策。
5、协助领导做好考核工作。
6、做好中心各种设备、资产的添置、报废等审核工作。
2、财务中心：
1、根据中心经理签章的收付凭证，在符合无误后，办理外包单位、出租房的日常的票据收付业务。
2、负责对中心所属的公司房产(商铺、公寓)的合同签订、收租等管理工作。
3、负责中心所属的公司外包单位的账目结算、核对、清账等工作。
4、做好食堂食品成本核算及协助做好食堂监管工作。
5、完成领导交办的其他任务。
3、住宿服务中心：
1、负责住宿的管理工作。
2、做好清账工作。
3、开拓市场，完成经营指标。
4、加强内部管理，搞好经济核算工作。
5、完成领导安排的其他工作。
4、水电工：
1、负责全园区用电保障工作，保障用电安全。
2、负责全园区供水管道、阀门和水龙头等的维修和保养工作。
3、负责对全园区的供水设施，设备进行巡视，发现故障隐患及时处理。
4、完成领导交办的临时任务。
5、保洁员
1、遵守后勤服务中心的规章制度和作息时间。
2、对待同事和来访客人应以礼相待，保持良好的员工形象。
3、保洁员工不得在工作时间内，未经后勤服务中心同意禁止在园区内承接合同规定范围以外的事情。
4、不准损坏园区内财物，否则照价赔偿。
5、服从领导分配，完成本职工作。
推荐第4篇：后勤部岗位职责
后勤部经理助理岗位职责
1：在公司领导的领导之下，全面负责后勤部的各项管理工作，为公司生产经营、员工工作及生活做好后勤保障工作。
2：建立、健全后勤部各项规章制度，结合部门实际，不断完善，逐步使部门管理达到制度化、规范化。
3：审批部门递交的关于办公用品、生活用品及机械零配件的采购申请，经核实后交分管领导审批再交采购人员采购，并监督采购过程。 4：抓好食堂管理：合理控制食堂成本，严把食品卫生质量关和食品卫生管理，按照领导要求安排做好公司员工就餐及客户用餐的接待工作。
5：抓好公司加油站的日常工作监督，按照公司相关规定做好油库成品油的采购及质量检查核对工作，督查严格执行安全操作规程，禁止违章作业的管理，保障机械生产需要供给工作，保障油库及车辆的安全。
6：督促有关人员做好物资管理、采购供应、物资保管、物资核算以及入库手续完整性的审核工作，保障公司的生产经营正常运行。 7：根据公司环境卫生标准，督查做好办公楼公共区域、食堂、餐厅等的环境卫生保洁工作，并要求做好公司各项客人来访会议接待工作。
8：组织部门员工参与各项业务学习和培训，提高后勤人员的专业技能，同时进行素质教育、思想教育，提升员工思想素质水平，充分发挥员工的积极性和主动性，保证完成后勤部各项工作任务。
9：完成公司领导安排的其他工作。
采购主管岗位职责
1、在后勤部经理的直接领导下，全面负责公司办公生活用品以及公司生产机械零配件等的采购管理工作。
2、负责优化采购流程，完善采购体系。
3、负责编制各项采购计划，合理安排采购任务，确保物资及时到位；
4、负责及时提供有效的市场信息；
5、负责与供应商建立良好的关系，掌握供应商物料供应能力；
6、负责分析评估所采购物料成本和产品成本、分析好市场资源、供需关系，合理的采购批量，努力降低成本，提高公司经济效益；
7、负责监督采购人员的作业进度，监督进料品质，协调物料供应管理流程；
8、按计划需求量，落实采购公司正常经营所需物资，定期和不定期对仓库物资的保管、发放进行盘点审核。
9、负责监督仓库物资的入库、保管、核算、领用及报废等全流程的仓库管理工作，定期、不定期地对库存物资进行盘点、审核，发现异常情况，及时汇报。
10、负责供应商、代用品的开发和寻找。
11、负责建立并维持紧急需求物料的采购物料渠道。
采购员岗位职责
1、在后勤部经理的领导下，全面负责公司各项采购工作；
2、熟悉和掌握办公用品、劳保用品、生活日用品及机械零配件等
采购物资的质量标准和技术要求，搜集、分析、汇总动态相关的信息；
3、与采购申请部门做好充分沟通，了解采购产品的规格型号、性
能等信息，认真做好各种物资的询价工作，在保证质量的前提下力求最低价；
4、经常与各使用部门联系、沟通，听取相关的反馈意见，及时改
正错误，更好地为生产经营工作服务；
5、与仓库做好入库手续与交接，认真核对入库单上产品的数量、
型号等，如有异常情况，及时向领导汇报；发现入库单上数量与实际数字不同，在收到仓库保管员书面通知后，及时将采购物资中产生的有关异议情况处理；
6、切实做好采购物资的台帐，负责相关票据的汇总与归档工作，
按照公司相关要求做好管理；
7、积极参加物资采购知识学习，不断提高业务能力；
8、认真完成部门经理交办的其他任务。
后勤部内勤工作职责
在后勤部经理的领导下，全面负责部门的各项统计工作及内部事务工作，并确保各项工作完成。
其主要职责如下：
1、接受部门主管以上管理人员的领导，并做好后勤部各类台帐的统计工作。
2、负责后勤部各类月度统计报表工作；
3、负责做好后勤部各类档案资料的管理工作；
4、负责后勤部各类成本统计工作；
5、负责后勤部各项费用集中的报支和登记；
6、负责登记供应商往来帐目，与供应商对帐开票，办理汇款；
7、负责做好采购预付款台帐、防止重复付款和发票的交接；
8、负责做好采购合同、汇款集中办理、审批；
8、负责后勤部考勤的管理工作；
10、负责后勤部考核工资的核算工作；
11、负责后勤部办公室环境卫生工作；
12、认真完成领导交办的其它任务。
推荐第5篇：后勤部岗位职责
后勤部岗位职责
一、在主管领导带领下，负责全公司的后勤保障工作。
二、公司、门店办公和经营耗材的采购、验收、建账、整理、维护、调拔及保管和清查，并制订耗材标准，依照部门和门店需求发放耗材。
三、采用定时盘点清理形式，对各部门、各门店资产使用、维护、保养状况预以检查，监督，协助处理好资产设备的售后服务及维护，杜绝不正常损坏，有效防止公司资产流失。
四、制定各种资产设备相应的操作须知和操作规程。
五、负责处理公司办公环境与设施的改善、整理、维护、安全等事项。
六、负责新开门店的经营、办公设备的购置、安装等事项。
七、企业办公通讯设备的购置安装和管理。
八、做好公司水、电、暖的供应、维修、检察工作。
九、做好职工食堂后勤保障工作；协助厨师做好饭菜供应；负责食品卫生安全。
十、配合运输部做好车辆用油工作并建账。十
一、完成公司交办的其他任务。
后勤部主任岗位职责
一、遵守公司各项规章制度，在主管领导指导下、负责后勤日常管理工作。
二、制定本部门内的工作计划并组织实施，断发现、处理、总结、调整部门工作过程中的问题，提出合理化建议。
三、负责后勤各类经费的管理和使用，负责后勤各项杂费的收支、统计，分析制订相关定额任务，采用勤俭办公形式，对后勤开支实施有效、合理的监控，月向总经理汇总报告后勤费用。
四、安排做好办公和经营耗材的采购、验收、建账、整理、维护、调拔及保管和清查，并制订耗材标准，依照部门和门店需求发放耗材。
五、指导保管员做好在库物资的保管工作。
六、联系相关人员做好公司水、暖、电等供应及维修工作。
七、组织协调对各部门、各门店设备的日常检修，及时处理部门（门店）对设施设备的投诉。
八、负责职工食堂管理工作，保证食品安全，提高伙食质量，加强伙食成本控制和核算。
九、负责本部门员工的职责分工及日常监督考核。
十、完成领导交办的其它任务
厨师岗位职责
一、遵守职工食堂管理制度、服从直接领导的安排。
二、做好烹饪、制作员工食品所需的各种原料、调味品、佐料和有关炊具用具的准备工作。
三、认真执行操作规程，根据不同原料、要求进行烹调制作，保证菜肴和面食的质量，适合员工需要。
四、搞好食品卫生，保持灶具和操作用具清洁，尝味用调羹，工作结束时，剩余的各种调料用筛子滤过，盛器擦净加盖，个人卫生符合要求，衣着整洁。
五、爱护使用灶具、炊具等设备，注意做好保养工作，节约水、电、油的耗用量。
职工食堂管理制度
为了办好职工食堂，为员工提供优质的餐饮服务，特制订以下管理制度。
一、食堂工作人员必须全心全意为全体员工服务。自觉遵守公司各项规章制度，尽心尽职做好各项工作。
二、食堂工作人员自觉接受监督，虚心听取意见，不断改进，提高饭菜质量，增加菜品种，在色、香、味上下功夫。
三、食堂工作人员自觉端正服务态度，礼貌待人，文明分菜售菜，做到一视同仁，不搞特殊化。
四、爱护公物及食堂餐饮具，如有遗失或损坏，需及时上报后勤部核实处理。
五、严格执行《食品卫生法》保持厨房、饭厅及周围环境整洁，物品摆放有序、定位，讲究个人卫生，上班时间必须穿戴工作衣帽。
六、要节电、节油、节水、节燃料；增加消防、用电、用油、设备等安全意识。
推荐第6篇：工程类公司部门职责及岗位职责
**人字[2012]**号
关于印发《**公司部门职责及岗位职责》的通知
公司各部门、各维护中心：
为了进一步加强公司的管理工作，明确各部门职责及岗位职责,经总经办领导审阅同意，现将《**公司部门及岗位职责》印发给你们，请认真贯彻落实。
各维护中心、项目部可参照执行并制定岗位实施细则。 备注：建设维护管理部部门及岗位职责另行印发。
二Ｏ一二年八月七日
主题词： 人力
职责
通知
**公司
**年**月**日印发
共印**份
**公司部门及岗位职责
综合部
综合部主要负责公司综合协调、事务工作、后勤保障的综合管理及实施,人员编制暂定4人。
一、部门主要职责
（一） 负责协助公司领导处理日常工作；
（二） 负责公司重要会议、重大活动的组织协调工作；
（三） 负责公文处理、文书档案管理和机要保密工作；
（四） 负责公司对外联络管理工作；
（五） 负责公司对口支援工作的综合协调工作；
（六） 负责本部行政事务、物业服务和安全管理；
（七） 负责公司本部房屋、车辆等实物资产的管理；
（八） 完成上级领导交办的其它任务。
二、内设岗位主要职责
（一）综合管理岗位（1人）
1、负责综合部全面管理工作；
2、负责落实公司系统综合事务和部门日常综合事务的协调管理工作；
3、负责公司会议和重大活动的组织、协调和服务工作；
4、负责本部办公费用的预算编制和归口管理工作，以及部门预算管理工作；
5、完成上级领导交办的其它任务。
（二）文秘岗位（1人）
1、负责本部日常的公文审核、处理，管理、指导公司系统公文处理工作，推进公司办公自动化；
2、负责本部各类档案的归档、管理工作，推进档案信息化建设；
3、负责管理本部公文印制、机要交换、文件资料邮寄及邮寄费、文印费年度预算归口管理工作；
4、负责公司OA系统的维护工作；
5、负责日常办公用品采购工作；
6、完成上级领导交办的其它工作。
（三）实物资产管理岗位（1人）
1、负责本部实物资产的管理工作；
2、负责本部所属生产用房、非生产用房等房地产有关产权管理、财产保险等工作；
3、负责本部所属房产及设备设施维修费用预算编制工作并负责具体实施；
4、负责本部房产租赁管理和核算分摊工作；
5、负责建立实物资产责任体系，对实物资产进行核查和处置；
6、完成上级领导交办的其它任务。
（四）后勤服务岗位（1人）
1、负责本部所属房产物业服务单位选聘、物业服务合同统一签署和物业服务质量监管工作；
2、负责制定本部所属房产物业及相关管理费用预算并具体执行；
3、负责本部公务和生产车辆使用、租赁及驾驶员管理工作；
4、负责本部员工用餐及用餐环境的管理工作；
5、负责本部办公环境管理及节能工作；
6、负责办公设备、家具等购置计划的制定并具体实施；
7、负责办公设备、办公家具等的调配和维护工作；
8、完成上级领导交办的其它任务。
人力资源部
人力资源部主要负责公司人力资源开发与管理、薪酬与福利管理等工作,人员编制暂定3人。
一、部门主要职责
（一） 负责制订健全公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施；
（二）制订和实施人力资源部年度工作目标，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理；
（三）依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置，并建立公司人才库，保证人才储备；
（四）负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控；
（五）负责建立健全公司的培训体系，并对公司的培训工作进行监督和考核；
（六）根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书；
（七）建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。建立健全对内对外沟通渠道和体系，对内加强内部员工沟通与意见反馈，对外加强与相关组织、机构的业务联系；
（八）负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷；
（九）负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续；
（十）负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。根据公司绩效管理制度，定期完成绩效考核工作，并对绩效考核结果进行评估并不断完善；
（十一）完成上级领导交办的其它任务。
二、内设岗位主要职责
（一）人事管理岗位（1人）
1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划的制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培 训及评估；
3、负责公司人力资源战略的执行；
4、规划、指导、监督、协调下属及负责员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作；
5、负责人力资源内部的组织管理工作；
6、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善；
7、负责公司各部门薪酬及相关福利待遇的监督审核工作；
8、完成上级领导交办的其它任务。
（二）人事助理岗位（1人）
1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；
2、推行公司各类规章制度的实施；
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；
4、整理、统计员工日常的考勤资料；
5、管理劳动合同，办理用工、退工手续；
6、负责社会保险、商业保险及其他保险的办理事宜（退保、新办、替换等）；
7、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续，并及时更新维护员工人事信息系统；
8、负责管理人力资源相关文件和档案。
9、完成上级领导交办的其它任务。
（三）绩效助理岗位（1人）
1、收集、整理考核方法和考核依据的信息，根据公司考核制度协助制定各部门考核指标；
2、协助设计考核策划方案，参与各部门考核方案的具体实施工作；
3、整理和分析考核信息，反馈各部门考核结果；
4、建立人员考核管理信息库，维护信息系统数据；
5、收集考核中遇到的问题，对逐步完善考核体系和指标提出合理化的建议；
6、完成上级领导指派的其他工作。
财务部
财务部是公司进行经营核算并进行现金支付管理的金融管理部门。
一、部门主要职责
（一）负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理；
（二）根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转；
（三）搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并对其进行分析、提出建议，定期向总经理报告；
（四）组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析；
（五）严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律；
（六）负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源；
（七）参与公司及各部门对外经济合同的签订工作；
（八）负责公司现有资产管理工作；
（九）有关收入单据的审核及帐务处理，各项费用支付的审核及帐务处理，应收帐款帐务处理，总分类帐、日记帐等帐簿处理，财务报表及会计科目明细表处理；
（十）对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；
（十一）完成上级领导交办的其它工作。
二、内设岗位主要职责
（一）财务副总监岗位(1人)
1、健全财务管理体系，协助总经理对财务部的日常管理、年度预算、资金运作等进行监督指导和总体把关，拟定资金流量表，并做必要的资金筹措及使用计划；
2、指导和把关财务报表及财务预决算的编制工作，为总经理提供及时有效的财务分析，保证财务信息的准确性，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况；
3、根据财务数据分析，梳理出经营管理存在的漏洞，向总经理提供建议和意见；
4、对公司税收进行整体筹划与管理，做好总经理的财税顾问，按时完成税务申报以及年度审计工作；
5、向总公司领导汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况；
6、完成上级领导交办的其他工作。
（二）财务经理岗位（1人）
1、出席公司的决策及协调会议，参与制定公司发展战略；
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略等；
3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况，负责项目成本核算与控制；
4、全面负责财务部的管理工作，负责人员管理、绩效考核，决定本部门人员的考核加薪及晋升水准，签拟财务部的组织系统及人员配置变动；
5、负责资金、资产的管理工作，负责编制现金流量表，定期向财务总监提交财务分析报告和必要的财务分析，同时抄报总经理；
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等；
7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划；
8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理和财务总监报告；
9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制范围；
10、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告；
11、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来；
12、完成上级领导交办的其他工作。
（三）财务副经理岗位（1人）
1、票据的审核：各部门日常开销票据、差旅、车辆加油、采购的固定资产等票据的审核工作（审核票据的真实性、规范性以及是否符合报销标准）；
2、每日核对现金：每日登记当日发生的费用，并及时入帐，与出纳核对现金；
3、登记总账、明细账：每日登记总账，划分费用的类型，登记明细账，往来帐；
4、协助办理社保的增减变动工作：协助人力资源部办理社保人员的增加、减少的费用结算工作；
5、工程结算：根据工程进度，支付农民工工资和施工队进度款；
6、公章、合同章等的管理工作；
7、外部单位，银行等业务的处理、联系；
8、其他部门需要配合的工作；
9、协助财务部经理做好本部门人员管理、绩效考核以及日常财务工作的管理、协调、资金调配及工商税务方面的工作；
10、完成上级领导交办的其他工作。
（四）会计岗位（1人）
1、维护中心票据的审核、分类及费用统计工作；
2、工程开票、结算的核对与登记工作；
3、发票开具与领购、税卡的清缴工作；
4、银行转帐、登记及核对工作；
5、外出经营管理证明的开具、缴销的办理与登记工作；
6、基层人员工资的审核及协助发放工资工作；
7、办公用品采购登记与核对工作；
8、凭证录入工作；
9、协助办理工商、税务变更等相关事宜；
10、部门之间需相互配合及协调事宜；
11、完成上级领导交办的其它任务。
（五）出纳岗位（1人）
1、公司日常员工借款、报销款项的支付工作，员工借款的及时收回工作，同时认真执行现金管理制度；
2、严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不得坐支现金，不得以白条抵冲现金；
3、建立、健全现金的记帐、银行存款日记帐，严格审核现金收付凭证，现金必须做到日清月结，银行存款必须每日编制调节表，月末账目分类登记、核对；
4、公司部分涉及银行业务的办理，严格支票管理制度，对支票收、领建立支票收领登记簿，责任落实到具体经办人员，使用支票必须按规定填写支票领取单，经业务部门经理、财务总监、总经理签字后方可办理手续；
5、发票开具及到款的登记；
6、公司工资及福利核算、发放，费用的统计及分析；
7、每月票据的整理、现金核对；协助财务总监编制每日资金流量表，银行存款调节表；
8、设备部相关票据的审核；
9、其他部门需要协助的事宜；
10、完成上级领导交办的其它任务。
技术支撑中心
技术支撑中心以设备安装、调试为主，对中心内的项目的计划、组织、实施、验收、结算、回款等要素和流程进行管理和控制，同时负责技术人员的储备和培养，为公司维护项目及工程建设项目提供技术支持。
一、部门主要职责
（一）认真贯彻执行国家和行业主管部门有关劳动、安全和生产的管理规定；
（二）负责公司的工程建设管理与运作；贯彻实施质量方针和质量目标；
（三）根据工程建设的相关要求，制订工程的管理、计划和施工方案；
（四）统筹物资设备的调配与管理，实行成本控制，防止浪费，督促各分支部门落实和完成工程建设任务和工程效益目标；
（五）定期向公司管理层汇报各项工程进度与效益指标的完成情况，为公司的管理决策提供科学依据；
（六）每月组织一次部门工作会议，总结各生产单元运行现状，对各生产单元工作进行总结、分析，对已经发生的质量缺陷或事故进行处理；
（七）落实本部门绩效考核办法和奖惩办法；
（八）配合各生产单元的对外协调工作；
（九）做好各生产单元的技术资料收集和归档；
（十）指导和协调各分支部门和各生产单元的工作；定期组织对本部门员工及外包工程队进行资格评审和技能业务、管理教育的培训；
（十一）完成上级领导交办的其它任务。
二、内设岗位主要职责
（一）技术支撑中心副经理岗位
1、协助分管副总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标；
2、规划分公司的市场策略，把握部门发展方向，及时提供市场反馈信息；
3、协助业务主管制定业务计划，配合工程施工计划的具体实施；
4、组织部门制定年、季、月度工程计划，并监督实施；组织相关人员参加公司的各类培训，培养、储备一批优秀的员工；
5、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作，与客户、同行业间建立良好的合作关系；
6、管理监督部门市场业务费的使用，控制工程成本；
7、组织部门调查收集竞争对手的工程情况，综合客户的反馈意见，进行市场调查分析，撰写市场调查报告，为市场开拓和合作伙伴开发提供有力的依据；
8、组织相关部门对工程服务人员的工作进行跟踪，与合作方技术部门保持联络以取得必要的技术支持；
9、组织实施业绩考核工作，统计分析部门经营状况，及时向分管领导提供分析报告；
10、主持部门对工程外包合同的谈判与签订工作，确保公司利益；
11、完成上级领导交办的其他工作。
（二）安全负责人岗位
1、负责分公司的互联互通工作，保证网间通信畅通；
2、负责组织与合作伙伴互联互通商谈及相关协议的签订工作；
3、根据市场发展计划及客户需求，对部门建设规划和建设立项提出建议；
4、协助部门负责人处理本部门与其他各部门的沟通与合作事宜，进行相关外联工作；
5、收集生产过程中客户反馈的信息，督促部门生产管理层对工作中的不足之处进行整改；
6、负责施工现场的安全工作，保证施工质量，对生产中发现的问题和安全隐患要及时处理，并作好记录；
7、负责本部门工程人员的安全培训；
8、完成上级领导交办的其他工作。
（三）技术主管岗位
1、协助本部门领导制定相应工程项目的工作计划；
2、负责组织工程施工，确保硬件安装、软件测试、开通等工作量能够保质保量的完成；
3、定期组织本部门专业人员业务技能的培训与考核，不断提高员工的专业技能水平；,
4、及时解决施工中的各项技术问题；
5、及时收集和整理各项工程验收资料并按时向业主单位提交；
6、统计区域负责人日报表并及时上报，对各区域的日常工作情况进行统计、汇总并进行综合分析；
7、综合分析目标市场、竞争对手等各方面的情况，提出合理的解决方案并付诸实施；
8、协助市场人员制定市场调研项目，组织宏观环境及行业状况的调研，编制调研报告，向管理层提供建议；
9、组织实施本部门工程项目的成本分析和预算工作，提供各种业务经营效益数据；
10、完成上级领导交办的其他工作。
（四）资料统计员岗位
1、负责各项工程原始数据的日常统计，并按公司及部门的要求及时报送相关报表；
2、负责监督、汇总、整理各工程项目的日常工作情况，并按要求向合作方报送相关报表；
3、负责工程竣工验收所需资料的收集、整理工作，以及合作方工程费用的统计工作；
4、负责本部门的各种文件、会议通知、会议纪要等资料的编制及收发存档；
5、负责向上级主管部门及时汇报本部门人员工作变动（转正、辞职等）情况；
6、负责本部门人员的日常考勤，于月末向公司人力资源部提交考勤表；
7、负责对本部门人员报销的审核，并及时提交公司财务部审批；
8、完成上级领导交办的其他工作。
（五）区域负责人岗位
1、掌握部门技术状况，参与编制部门技术发展和网络建设发展规划；
2、具体负责编制部门在相应区域中长期业务发展规划、网络总体规划计划；
3、协助技术主管制定本区域的工作计划、督促硬件安装、软件测试、开通等工作保质保量的完成；
4、组织工程建设项目的设计技术交底，按工期要求，编制项目工程建设施工计划，并监督工程质量和进度；
5、参与工程建设项目的竣工验收和项目评估工作，并对工程质量进行把关控制；
6、工程资料的整理并配合完成相关工程验收工作；
7、负责组织管区内的故障处理，参与制订管区内应急通信方案，以及抢险的组织方案的制定和实施；
8、做好员工的思想教育工作，对一线员工管理考核,抓好安防教育工作，防止各类事故的发生；
9、完成上级领导交办的其他工作；
设计部
设计部主要负责公司设计业务的市场开拓与管理、本部门人员业务培训、本部门人员内部管理等工作，同时完成公司下达的经营目标。
一、部门主要职责
（一）负责设计业务的协调工作；
（二）负责制定部门的经营计划及预算（含营销成本）；
（三）负责本部门的生产经营分析；
（四）负责部门内部的管理（含部门员工业务培训）；
（五）负责新的设计市场开拓；
（六）负责组织制定各类设计的模版；
（七）负责本部门的市场业务的回款工作；
（八）负责上级领导交办的其它工作。
二、内设岗位主要职责
（一）设计部经理岗位
1、协助分管副总经理制定设计业务市场发展战略；
2、负责规划设计部的发展方向，及时提供市场反馈；
3、制定和实施部门的发展计划，协助公司其他部门在市场、设计及技术方面的工作；
4、配合人力资源部制定与实施本部门的制度，并组织相关人员培训；
5、指导、参与市场的开拓、生产管理等日常工作；与客户、同行业间建立良好的合作关系；
6、控制部门相关费用的使用，控制生产成本工作;
7、及时了解设计市场信息，并根据反馈信息对部门的发展方向进行调整；
8、组织实施业绩稽核工作，统计分析公司设计业务情况，及时向公司领导提供相关信息，为公司大的经营策略提供依据；
9、完成上级领导交办的其他工作。
（二）项目经理岗位
1、对拟定的设计项目总体实施方案进行审核，协调各项目组负责人进行各专业的技术接口，向各相关专业负责人进行合理的工作安排。督促各专业负责人完成设计任务，并对组内人员的工作情况汇总汇报；
2、负责项目组内安排人员与建设单位进行技术联系，安排、并传达到各项目负责人；
3、按照设计输入的要求，会同各项目负责人编写设计输入文件模版，并对项目负责人进行培训；
4、负责整体规划的编制及汇总，并向业主进行汇报；
5、参加内部设计人员的评审，提出评审内容，并负责评审结论，对所负责的设计参与人员进行考核，对设计人员的晋升提供意见，供部门参考；
6、负责管理、监督、考评各项目负责人的工作（设计文件、资料及质量记录的收集、整理和归档）；
7、完成上级领导交办的其它工作。
（三）项目负责人岗位
1、拟定设计项目总体实施方案，协调各专业的技术接口，向各相关专业提出技术、工艺要求，并督促各专业设计人员按时完成设计任务；
2、负责与建设单位进行技术联系，确定工程技术要求，安排工程所需的一切技术资料，并传达到项目组成员；按照设计输入的要求，会同各单项设计负责人编写设计输入文件；
3、检查各设计单项间的接口是否统
一、协调；编制总体设计，对设计项目的总体质量负责；
4、参加设计评审，提交设计文件，提出评审内容，并负责评审结论的实施；
5、按照设计更改的要求，组织、执行设计文件的更改/修改，并对其总体质量负责；
6、负责总体设计相关文件、资料及质量记录的收集、整理和归档工作；
7、完成上级领导交办的其它工作。
（四）单项负责人岗位
1、确定单项工程内部设计分工，拟定单项设计实施方案，并划分设计界限，提出设计要求；
2、按照设计输入要求，编制单项工程的设计输入文件；
3、检查各分册之间的接口联系，保证各分册间的统
一、协调，对单项设计的总体质量负责；
4、参加单项设计评审，提供评审内容和相关文件资料，负责评审结果的实施；
5、负责单项设计相关文件、资料及质量记录的收集、整理和归档工作；
6、完成上级领导交办的其它工作。
（五）设计员岗位
1、贯彻国家的基本建设方针、政策，执行国家及部、省颁发的设计规范、规定、标准、技术体制及定额；
2、在设计前，应按照设计输入的要求，进行现场勘察，以取得可靠的现场资料；
3、按照设计输出的要求，编制设计输出文件，保证设计文件符合质量特性和格式要求；
4、参加设计评审、交底等活动，并根据活动结果要求，实施设计修改/更改；
5、按设计控制程序的要求，向相关专业提供接口技术资料；
6、按照设计计划要求，按时完成设计任务；
7、接受信息反馈，参与质量分析；
8、完成上级领导交办的其它工作。
（六）助理设计员岗位
1、学习和贯彻国家的基本建设方针、政策，执行国家及部、省颁发的设计规范、规定、标准、技术体制及定额；
2、配合设计员、单项/项目负责人，进行现场勘察，以取得可靠的现场资料；
3、按照设计员、单项/项目负责人要求，编制设计输出文件，保证设计文件符合质量特性和格式要求；
4、配合设计员、单项/项目负责人，参加设计评审、交底等活动，并根据活动结果要求，实施设计修改/更改；
5、接受信息反馈，参与质量分析；
6、完成上级领导交办的其它工作。
市场部
市场部主要负责设备厂家和地市运营商客户的市场开拓及客户关系的维护工作，同时与技术支撑中心及建设维护管理部门一起关注客户满意度及负责对售前、售后、交付、结算及回款的全面控制。
一、部门主要职责和任务
（一）负责公司市场销售计划的制定、实施以及市场的开拓和维护；
（二）负责市场信息及行为的即时收集汇总和反馈；
（三）负责各类项目的承接.组织招投标、合同的签订和款项的签订和回收；
（四）负责收集客户的需求信息和运营商信息，建立完善的客户资料和管理体系；同时负责对客户满意度维护；
（五）负责及时进行款项回收工作，并按期提交收款报告；
（六）与公司各生产技术部门沟通交流，及时对生产管理中的不足、质量问题及满意度问题提出合理化意见；
（七）完成上级领导交办的其它工作。
一、内设岗位职责
（一）业务经理岗位
1、主要负责公司地市运营商、地市项目、设备厂家及安工局的市场开拓及客户关系维护，同时汇总和反馈相关问题；
2、负责部门所涉及的工作及时向公司领导汇报；
3、负责设备厂家和运营商项目的跟进沟通工作；负责项目签订回款和信息收集分析及汇总工作；做好各类项目的承接、组织招投标、合同的签订和款项的回收工作；
4、完成上级领导交办的其它工作
（二）业务专员岗位
1、负责从设备厂家、运营商处获取对公司有利的信息并结合生产部门加以利用和运作；
2、协助建设维护管理部和技术支撑中心对地市运营商、地市项目维护部、设备厂家信息进行汇总，同时对现场人员的服务态度和技能进行反馈；
3、完成上级领导交办的其它工作。
事业部
事业部主要负责对区域内电信运营商方面的工程
进行施工与管理，做好与运营商方面的协调和沟通工作，同时配合建设维护管理部门做好外包工程的管理工作。
一、部门主要职责
（一） 根据公司指导方针，进行项目工程的前期运作；
（二） 全面负责工程开工前的准备及审查工作；
（三） 协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系；
（四） 负责对甲方、监理、设计单位的管理工作；
（五） 负责对工程施工过程中质量、进度、现场及投资的 控制管理；
（六） 负责工程竣工验收及移交工作；
（七） 对工程管理过程中的文件、资料进行管理；
（八） 完成上级领导交办的其它工作。
二、内设岗位主要职责
（一）事业部经理岗位
1、全面负责公司在各运营单位的工程的实施和管理，严格履行合同文件的各项条款，安全、优质、按期完成施工任务，确保公司合同目标的实现，并对工程的工期、质量、安全、环保负主要领导责任；
2、认真贯彻执行当地政府关于工程施工质量、安全、环保等各项方针、政策、法律法规和建设单位的有关要求，全面负责公司在各运营商工程的工期、质量、安全、环保、责任、成本等各项管理工作；
3、负责组织对外协调工作，参加建设单位组织的施工工作会议，定期与建设单位代表、监理工程师沟通情况，积极配合建设单位、监理单位的监督检查工作，对提出的问题及时采取措施予以纠正；
4、定期组织对施工进度、安全生产、工程质量、施工环保进行大检查，督促落实各项制度措施的执行情况；
5、配合建设单位组织好工程项目的验收、开通和交付工作；
6、完成上级领导交办的其它工作。
（二）项目主管岗位
1、参加施工勘测、负责设计文件审核，负责编制实施性施工组织设计、创优规划及措施，对本标段工程的施工负直接技术和安全责任；
2、提报工程需用料计划，编制施工技术方案和作业指导书，作好技术交底和指导工作；
3、负责编制采用新技术、新材料、新工艺的作业指导书，解决处理施工中的技术问题；
4、参加工程验收、开通交付工作；
5、负责工程施工技术资料的收集和竣工档案的整理，报给资料人员整编成册；
6、负责本工程的安全、施工环保、文明施工监督检查工作，对工程安全、文明施工负全面监督责任；
7、负责本工程安全检查计划的编制，并监督检查实施情况；
8、负责对参加本工程的全体施工人员进行施工安全的教育和培训工作；
9、参加安全检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情况；
10、参加项目部对工程的自验工作，严格按照设计文件、技规、规范及质量检验评定标准检查验收；
11、参加工程开通、验收、交付工作，参加工程的回访；
12、对工程质量进行全过程监督检查,并提出整改意见；
13、完成上级领导交办的其它工作。
（三）施工班长岗位
1、主要负责工程的施工组织调度，劳动力分配，材料需要量计划及施工进度控制；
2、负责按施工图纸、施工工艺要求、技术交底指导施工；
3、负责项目实施过程中的各项协调工作；
4、负责工程施工的质量初步控制，负责工程进度督促工作；
5、完成上级领导交办的其它工作。
（四）光缆接续人员岗位
1、负责公司项目的光缆成端及测试工作，保障正常链路正常通讯；
2、曲线图，以协调资料人员做好竣工文档；
3、负责应急单项项目的光缆接续工作（如突然故障、夜间割接等），且手机24小时保持开机状态；
4、使用光缆熔接所需材料，做好已熔接光缆的标签标示；
5、核查工程材料的使用数量，控制项目材料成本；
6、完成上级领导交办的其它工作。
（五）工程资料员岗位
1、编制上报各种工程材料整理，建立材料归档表，负责工程验工材料的报审，办理竣工预决算等；
2、负责事业部报销凭单收集、上报上级批复，主动接受上级主管部门的监督、检查和审计；
3、负责建立工程进度管理跟踪表，定期向上级汇报；
4、负责工程项目过程中的各项后勤管理工作；
5、负责管理生产设备的领用及维保;工程领料、返料等；
6、负责事业部工作人员考勤等；
7、完成上级领导交办的其它工作。
推荐第7篇：后勤部主管岗位职责
后勤部主管岗位职责
1.在行政副总和总经理领导下全面开展公司后勤管理工作；
2.负责后勤部各项杂费的收支、统计，分析制订相关定额任务，企业采用预算管理的形式，记录建设台帐，对后勤开支实施有效、合理的监控；
3．负责督促公司和各门店的办公和经营耗材的采购、登记、整理、维护、调拨及保管和清查工作，并制订耗材标准，依照部门和门店需求发放耗材；
4．严格执行各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围之内；
5．督促后勤助理对公司和公司各运营区卫生工作进行检查，发现问题及时处理，保证良好的办公环境和经营环境；
6．督促后勤助理对员工食堂、宿舍的日常管理，监督各项制度、计划的执行情况；
7.根据企业发展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议；
8．及时妥善处理员工对宿舍和食堂服务质量问题的投诉；
9．对公司和各门店的绿化工作进行指导、检查，发现问题及时纠正；
10.定期组织本部门员工进行工作技能培训，提高后勤服务水平；
11．负责本部门人员工作的安排、调配及日常事务管理；
12.参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权；
13.及时完成行政主管和总经理临时交办的其他各项工作任务。
推荐第8篇：后勤部部长岗位职责
施工项目后勤部主管岗位职责
一、在项目经理的领导下，全面负责项目的后勤保障工作，主持项
目部后勤各部，包括仓库、生活、施工现场材料供应的日常运转，贯彻实施公司的各项规章制度。
二、提高工作效率，快速响应生产各部的需求，及时提供配件、材
料、生活等保障措施，确保生产进度不受影响。
三、物资管理要坚持按需采购，合理使用，妥善保管，厉行节约的
原则。控制物资采购成本，食材采购不能采购过期、变质材料。
四、根据项目部就餐人数的浮动，指定人均生活标准。
五、新员工进场负责安排宿舍，不定期检查各宿舍是否有大功率电
器现象，一经发现，立即予以没收给与相应处罚。
六、负责安排工地送饭事宜，包括后勤车辆调配安排。
七、负责食堂工作人员个人卫生的监督、食堂内外环境的卫生，做
到每餐一打扫，每餐一清洗。
八、审阅采购账目，要清晰、有条理，并及时报销，使项目部能及
时了解生活开支的具体情况。
九、加强同生产部门的沟通，了解生产需求，设备状况，员工的心
理动态，找出后勤保障的不足，及时整改，提高后勤服务质量。
十、审核各部采购计划，提出审核意见，呈项目经理，工程副总批
示组织执行。
十一、审阅仓库报表，主材报表，掌握物资动态，能随时对各
方需求作出反应。
十二、做好工伤应急机制，能随时对突发事故迅速有效的处理，
在最短时间内安排伤员的抢救，治疗，护理等工作。伤员治愈后，及时进行善后处理，包括工伤员工的赔偿处理，保险公司理赔等。呈项目经理，工程副总批示组织执行。
十三、对领导下达的任务及时反馈信息，使上下信息通达，让
领导能了解任务完成情况，及时纠正工作任务的偏差。
十四、完成领导交代的其他任务。
推荐第9篇：后勤部经理岗位职责
后勤部经理岗位职责
直接上级：分管副总经理
直接下属：保安主管员工宿舍主管工程主管
岗位职责：
1、服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，；严格执行公司规章制度，认真履行工作职责；
2．负责后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行；
3．负责组织编制年、季、月度后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好后勤决算工作，并组织计划的实施和检查；
4．负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标进行考核；
5．负责酒店所有工程维护、维修工作，以迅速、有效地修缮保证酒店各部位正常运行。
6．负责酒店安全保卫工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护酒店财产的安全，确保酒店运营的顺利进行；
7．负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实；
8．严格门卫登记制度。对一切进出公司的物资，要严格检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符保安有权扣留，由保安部门查处；
9．建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高；
10．加强部门人员的培训教育工作，做好宿舍管理员、保卫人员、工程维修人员等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质服务评比活动；
11．完成上级领导交办的其他工作任务。
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推荐第10篇：后勤部岗位职责405533949
后勤部
职责一
职责表述：后勤管理制度建设
工作任务
1．负责制定企业后勤相关管理制度，上报行政总监、总经理审批
2．后勤管理制度经行政总监、总经理批准后贯彻执行，并对执行情况进行监督
3．根据企业发展及出现的新情况，及时对后勤管理制度进行修订、完善
考核重点：各项制度的完善及有效执行程度
职责二
职责表述：食堂宿舍管理
工作任务
1．负责员工食堂、宿舍的日常管理，监督各项制度、计划的执行情况
2．及时妥善处理员工对食堂服务质量问题的投诉
3．根据企业发展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议
考核重点：员工投诉事件件数及处理满意度
职责三
职责表述：清洁绿化管理
工作任务
1．定期或不定期对企业清洁工作进行检查，发现问题及时解决，保证良好的办公环境
2．对办公区域内的进行指导、检查，发现问题及时纠正
考核重点：员工对工作环境的满意度
职责四
职责表述：安全保卫管理
工作任务
1．建立企业安全保卫系统，配置保安员等
2．定期或不定期对企业内安全情况、安全设施进行巡检，发现问题及时解决
3．出现安全事故及时协助有关部门进行处理
考核重点：安全事故的发生率
职责五
职责表述：车辆管理
工作任务
1．负责企业车辆的调度与管理，协调各部门的车辆使用情况
2．组织人员做好车辆的日常保养及车辆年检等事宜，控制企业的交通费用支出
考核重点：公务车辆的使用状况，交通费用的控制成果
职责六
职责表述：其他管理职责
工作任务
1．严格执行后勤部各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围之内
2．配合定期组织本部门员工进行工作，提高后勤服务水平
3．负责本部门人员工作的安排、调配及日常事务管理
考核重点：本部门各项工作有序开展，计划及时完成的程度
第11篇：后勤部管理岗位职责
后勤部管理岗位职责
一、后勤部长
后勤部长为项目经理领导下，全面负责项目部的后勤保障工作：保障设备的配件的供应，保障生产的材料的供应，保障员工的生活水平。其工作服务于生产，服务于员工。岗位职责如下：
1、
接受项目经理的领导，主持项目部后勤各部，包括仓库、生活、主材加工供应的日常运转，贯彻实施公司的各项规章制度。
2、
提高工作效率，快速响应生产各部的需求，及时提供配件、材料、生活等保障措施，确保生产进度不受影响。
3、
物资管理要坚持按需采购，合理使用，妥善保管，厉行节约的原则。
4、
加强同生产部门的沟通，了解生产部门的需求，设备状况，员工的心理动态，找出后勤保障工作的不足，及时整改，提高后勤服务质量。
5、
审核各部材料采购计划，配件加工计划的申报，提出审核意见，呈项目经理批示，并按项目经理的批示组织执行。
6、
审阅仓库报表，主材报表，掌握物资动态,能随时对各方需求做出反应。
7、
做好工伤应急机制，能随时对突发事故迅速有效的处理，在最短的时间内安排伤员的抢救，治疗，护理等工作 。伤员治愈后，及时进行善后工作的处理，包括工伤员工的赔偿处理，保险公司理赔等。
8、对领导下达的工作任务，及时反馈信息，加强回报机制，使上下信息通达，让领导能了解任务的完成情况，及时纠正工作任务中的偏差。
二、后勤副部长
后勤副部长为项目经理领导下，协助后勤部长，负责生产部门主材供应，小型设备器械维修，杂工班管理，甲供仓库管理，营地维护。岗位职责如下：
1、同生产部门沟通，了解工地材料的库存情况及生产计划对材料需求，了解甲方材料库存动态，及时组织至甲方材料库领取生产所需材料，保障生产材料的充分供应。
2、组织生产材料（主材）的加工、运输、存放。确保工地生产材料的保障。
3、负责管理杂工班的日常工作安排，生产加工任务的制订，材料装卸的人员组织。
4、负责工地主材仓库的管理，严格主材仓库的盘点工作。
5、负责营地用电线路，供水管线的日常维护、检修，保障营地生活、生产用电，用水。
6、负责项目部小型设备器械（如注浆机、电锤、风镐等）的故障维修及日常保养。
7、至生产第一现场，了解工地的材料，器械使用情况，监督工地材料的入库，保管，领用全过程，工地器械的使用，保管，日常保养等工作，减少各环节的非正常损耗。
8、加强上级及下级的信息沟通，做到上通下达，加强信息的反馈。
三、生活管理员
生活管理员主要负责食材采购，营地日常生活管理，食堂管理。岗位职责如下：
1、
负责食堂食材及燃煤的采购
1.1、生活管理员根据项目部就餐人数及人均生活标准，制订外出食材、燃料的采购计划及资金计划，向财务借支采购所需资金。
1.2、为控制成本，食堂采购为分批次集中采购，多方询价，防止资金的浪费。
1.3、食材采购不能采购过期，变质，霉变材料，采购的食材必须干净，卫生，无毒。
1.4、食堂采购要注意食材的搭配，荤素的搭配，新鲜食材及冷冻食材的搭配，以便于灵活安排菜式，使菜式多样化。
1.5、外出采购用车要提前通知，车辆由机械队协调安排。
2、负责营地日常生活管理
2.1、新员工进场负责安排住宿房间。
2.2、负责营地防火安全管理。不定期检查各宿舍是否有使用大功率电器的现象，一经发现，立即给予没收并给予相应处罚。定期检查营地的消防设备，确保消防设备无损坏，无过期，无故障。
2.3、负责安排工地送饭事宜，包括车辆调配安排，饭菜的装盛，量要依据实际就餐人数进行相关调整，要确保工作员工有热饭吃，吃得饱。
2.4、在人员分散，多个营地居住的情况下，负责各个营地员工的送饭、住宿等生活安排。
2.5、负责餐票的采购，保管以及发放。餐票的购买、发放账目要清晰，无涂改，采购有依，发放有据。
3、负责食堂管理
3.1、负责安排食堂工作人员每年体检一次，凡患有传染病一律辞退。食堂新进员工须先体检，确定身体健康无疾病方可录用。
3.2、搞好主副食调配，增加花色品种，提高饭菜质量，搞
好成本核算，做到饭菜份量足、经济实惠，花样多，品 种多，质量好。
3.2、负责食堂工作人员个人卫生的监督，食堂工作人员上班时应穿戴整洁的工作衣帽，并保持个人卫生。3.
3、负责食堂内外环境卫生，做到每餐一打扫，每天一清洗。不留卫生死角。
3.4、负责食堂工具卫生管理，食用工具每天用后应洗净，保持洁净，食（用）具做到“一刮、二洗、三过清、四消毒、五保洁。”
3.5、负责做好食堂防蝇、防鼠等措施，严防生物污染。
4、采购账目要清晰，有条理，并及时报销，使项目部能及时了解生活开支的具体情况。
5、做好生活成本控制。
四、材料采购员
材料采购员负责配件、材料的采购，包括定点供货商采购、非定点供货商材料采购、配件加工，岗位职责如下：
1、定点采购
1.1、对于消耗量大，采购数量较多，长期需用且较稳定的物资，应当尽量实行定点采购方式。
1.2、定点采购所选择的供应商应对其做好考察、审评工作，应当是有信用、产品质量有保障的大公司、厂商、企业为佳。
1.3、定点采购物资时，应对同类供货商多方询价，了解价格、货期及产品质量，择优选择供货商进货。
1.4、供货商所传供货合同应仔细阅读，详细了解合同表达的内容，防止合同当中的漏洞，维护公司的利益。供货合同需项目经理签字，方可下单订货。
1.5、坚持优胜劣汰的市场原则，不定期地进行动态调整，做好供应渠道中的后续准备，随时淘汰不合格的供应商。
1.6、跟踪采购物资物流状态，随时掌握物资的货运信息，以确定到货日期，并将之反馈给物资需求部门。
1.7、采购物资发生质量问题，及时与供货商联系退货、换货、经济补偿等，确保公司的利益。
2、非定点采购
2.1、对价值低或不经常采购以及特殊情况下的急件、特殊物品，可采取非定点采购方式。
2.2、对非定点采购物资进行必要性审核，防止将应定点采购的物资进入到非定点采购中。
2.3、采购人员必须严格按照公司制定的非定点物资采购程序进行采购作业和审批手续。
2.4、严格执行公司采购财务管理制度，及时反馈采购信息交由财务，由财务组织付款，减少现金的流动。2.
5、物资采购时就多方询价，就质量价格进行对比，择优选择确定采购。
3、配件加工
3.1、配件加工应对加工企业的实力、设备、技术，收费进行综合评估，择优选择加工企业。3.
2、配件加工要加强同设备经理，技术人员的沟通，了解对加工配件的使用要求及技术要求，反馈给加工企业。3.3、严格监督加工企业的加工用料，防止加工企业以次充好，验收时严格检测，确保加工配件的质量及使用效果。 3.
4、必须严格配件加工的审批手续，配件加工的审批手续必须齐全。
五、仓库管理员
仓库管理员主要负责仓库配件、材料的入库、验收，日常仓库管理。岗位职责如下：
1、配件、材料到货，仓库管理员需同仓库发料员，采购员依照供货商发货清单共同对到货物资进行清点。
2、配件、材料入库前必须依由使用职能部门进行验收，确定物资的质量、型号无误后方可 办理入库手续。
3、自购物资经验收合格后即可办理入库手续，调拔物资需由财务开具物资调拔单，核对调拔单与物资清单之后方可办理入库。
4、物品入库后要马上入账，填写入库单，入库单一式三份，电子台账员一份，财务一份，仓库一份。根据采购申请表核对到货情况，发现未发货的物资，特别是急需物资，及时同采购部门联系。
5、根据使用部门需要量及物料性质，分类存放，选择适当的摆放方式，轻拿轻放，分类明细，避免人为损坏及堆放杂乱带来的不便，科学安排库房物品布局，做到整齐、方便；
6、物品出库时要按照有关规定办理，手续不全不得发货。有特殊情况，需有关领导签字批准。发货时按领料单办理出库手续，并填写出库单，出库单领料人必须签字，并写明用途，出库单一式三份，财务一份，电子台账员一份，仓库一份。
7、物资出入库，需详细填写仓库明细表，对出库、入库、库存进行详细的记录，仓库明细表填写要字迹清楚，正规，不能有涂改。
8、仓库账目要日清月结，不能堆积，累压。
9、做好月盘点工作，做到物卡相符，账物相等，账账相符；
10、主动与使用部门联系，了解物品的消耗情况，防止因缺少沟通造成的物品短缺，导致耽误工程进度。
六
电子台账员
电子台账员主要负责监督仓库管理员的物资收发工作，根据出入库单据制作仓库电子台账，协助物资的清点、入库工作，岗位职责如下：
1、仓库物资到货协助对物资进行清点，验收，办理入库，并审核仓库的入库单据与实际入库是否一致。
2、配件到货要定期制作至货通知单，到货通知单打印交由设备经理，项目经理，使配件到货信息能向上传达，以便于合理安排设备维修时间。
3、电子台账需有入库清单、出库清单以及物资明细账。
4、电子台账要日清月结，同仓库明细账保持时间上的一致，不能规程，累压。
5、随时抽查仓库明细账及仓库实际库存是否一致，仓库明细账本与电子台账是否一致。当账目与实际库存不一致时，需查明原因并向上级报告。
6、月底盘存要清查仓库明细账与库存是否一致，物资到货数量，出库数量与电子是否一致。
7、月底盘盈亏，要查明原因，如果存在人为原因，要追究相关责任人，如需核消，需上报核消申请表，交由项目总经理签字核消。
第12篇：后勤部电脑室岗位职责
后勤部岗位职责及电脑室管理工作
后勤部主要工作内容：
一、负责公司电脑设备正常运行、维修、更新、等业务工作的组织、领导和管理。
二、定期编制设备维修和更新预算报告，审批申购物资报告。
三、遇有重要会议、重要活动时，及时安排和协调有关人员做好会议和活动的保障工作。
四、负责制定劳务输出人员安全措施、确保人身安全，提高就业率。
五、加强部门员工教育管理，建立建全考勤制度，关心职工生活，注意工作环境卫生，创造良好的工作条件，保证公司整体形象。
电脑室主要工作内容：
一、电脑室工作人员应遵守公司的保密规定，禁止非电脑室人员进入电脑室。输入电脑的信息属公司机密，未经批准不准向任何人提供、泄露。违者视情节轻重给予处罚。
二、电脑室工作人员必须按照要求和规定，科学地采集、输入、输出信息，为公司领导和有关部门决策提供信息资料。采集、输入信息以及时、准确、全面为原则。
三、公司信息载体（如移动盘、优盘）不能私自带出。
四、电脑室工作人员应爱护各种设备，降低消耗费用。对各种设备应按规范要求操作、保养。发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。
五、电脑室应每月统计核算办公用品、电脑耗材等费用上报办公室，同时抄报财务室。
六、严禁将电脑用于私人学习或玩游戏。违犯者视情节轻重给予罚款处理或行政处分；屡教不改者予以除名。
七、电脑室设备应由专业人员操作使用。禁止非专业人员操作、使用，否则，造成设备损坏的应照价赔偿。
2011年12月1日
第13篇：后勤部经理岗位职责
后勤部经理岗位职责
1、认真执行总经理的工作指令，全面负责酒店的工程部、库房、后厨、公卫、员工宿舍等后勤工作。
2、制定工程部的组织结构和管理运行模式，使其快捷合理，并能有效的保障酒店设备设施安全正常的运行。
3、总结和归纳运行维修实践，制定和审定设备设施及建筑预防性维修计划，更新改造计划并督促执行，保证酒店设施不断的完善，始终处于正常完好状态。
4、负责工程部的节支控制所有 水、电、煤、等的消耗并严格控制维修费用，保证最大限度的节能节支。
5、配合保安部搞好消防安全工作。
6、建设完整的设施设备技术档案和维修档案。
7、按厨房的岗位职责考核厨师的工作。
8、掌握当日菜单和工作情况，并将具体任务明确分配给岗位。
9、开餐前检查、协调、指导各岗位的生产操作，以保证产品质量、工作标准、出餐时间等符合酒店规定。
10、保 证一 切食 品安全贮藏设备的安全使用，整齐清洁能源安全关闭。
11、做好成本控制、能源节约。
12、调整菜单花色品种，为员工提供可口的饭菜。
13、定期盘点库房，对低于最低库有数量的物品及时提出申购。
14、做好库房的消防安全工作。
15、全面负责酒店公共区域卫生。
16、制定本部门的培训计划、培训员工正确的使用化学洗涤和清洁设备。
17、加强清洁器械设备的保养和维修工作，确保公共区域的环境处于良好状态。
18、做好卫生防疫工作，定期喷洒药物，灭除虫害。
19、定期对员工宿舍进行检查，卫生、用电等安全事项。
20、严格认真执行宿舍的管理制度。
21、完成上级交待的其它任务。
第14篇：后勤部管理岗位职责
后勤部管理岗位职责
北京东城中医医院 二〇一七年三月
目 录
第一章 安保人员岗位职责...............................................................................................................1 保安队长职责.............................................................................................................................3 保安员岗位职责.........................................................................................................................3 消防中控室值班人员职责 .........................................................................................................4 车场保安人员工作职责 .............................................................................................................5 义务消防人员职责.....................................................................................................................6 第二章 后勤部岗位职责...................................................................................................................8 后勤主任职责.............................................................................................................................8 维修人员岗位职责.....................................................................................................................8 洗衣房工作人员职责.................................................................................................................9 物资采购员职责.......................................................................................................................10 物资库房保管员职责...............................................................................................................11 集中供氧负压吸引中心人员工作职责 ...................................................................................12 保洁主管岗位职责...................................................................................................................12 病房保洁员岗位职责...............................................................................................................13 门诊保洁员岗位职责...............................................................................................................13 手术室保洁员职责...................................................................................................................14 公共区域保洁员岗位职责 .......................................................................................................14 垃圾运送保洁员岗位职责 .......................................................................................................14
第一章 安保人员岗位职责
保安队长职责
一、在医院党政领导和主管院长的领导下，根据国务院《企业事业单位内部治安保卫条例》的规定，依法管理，恪尽职守，廉洁自律。负责保卫处的全面工作，积极维护院内安全秩序，为医疗、教学、科研等工作保驾护航。
二、做好医院社会治安综合治理的协调工作，当好院领导在安全保卫工作方面的参谋，定期向领导汇报工作。
三、协助主管领导制订安全保卫工作责任书、规定、计划、预案等；建立健全和完善各项安全保卫工作制度、措施等，并组织实施。
四、贯彻落实“谁主管、谁负责”的各级领导负责制，协调各科室落实安全防范措施，维护医院内部治安秩序，做好全院防火安全工作；充分发挥保卫处的检查、监督、宣传、指导四大管理职能作用。
五、配合科室，对职工进行法制、治安和消防安全宣传教育，增强全院职工的法制观念和安全防范意识，创建平安医院，推动消防安全四个能力的建设。
六、负责对本部门的岗位设置和工作任务分配、日常监督和检查，明确岗位责任制，定期考核；认真做好本部门工作人员的思想政治工作，提高保卫干部的专业素质及政策水平，依法行政管理；加强保安队伍建设和门卫管理。
七、深入科室调查研究，协助科室解决治安、消防工作中存在的问题，不断总结经验，提高工作效率。
八、推动技防建设，充分发挥消防、安防监控系统的最大效能。协助公、检、法等部门对安全事故或案件的调查取证。
九、做好国家安全和保密工作；负责安排节假日及重大政治活动的内部安全保卫工作和警卫任务。
十、完成医院领导和公安机关交办的临时性工作。
保安员岗位职责
一、在保安队长的领导下进行工作，恪尽职守，廉洁自律；负责院内消防安全、治安巡逻、车辆停放和突发事件应急处置的工作。
二、每天对全院进行防火、治安巡视。重点加强对住院楼、门急诊的安全防范，保护医护人员的人身安全，减少和杜绝治安事件的发生；做好安全管理工作记录，建立健全治安安全管理工作档案。
三、当发生突发事件时，做到随叫随到，迅速赶赴现场，控制事态发展，制止违法犯罪活动，敢于同扰乱医院秩序的行为做斗争；保护发案现场并协助公安机关侦破治安案件和刑事案件。
四、协助领导做好消防安全管理工作。加强消防、治安安全检查，特别要对人员密集场所重点检查；督促检查全院安全管理工作的落实情况，对于重大安全隐患，要及时向处领导书面提出整改措施或建议。
五、经常对全院职工开展法制宣传和安全培训，增强全院职工的法制观念和防范意识；督促各科室严格执行医院对现金和贵重物品的管理规定，提高警惕防抢、防盗。
六、根据“谁主管、谁负责”的原则，督促科室落实安全防范措施；协助有关部门调解处理内部发生的治安纠纷，对内部人员违法、违纪行为予以坚决制止并及时上报，视情节轻重，提出合理的处理意见。
七、协助领导对易燃、易爆、剧毒物品和放射性物质严格管理；对职工反映的和检查出的消防、治安等安全问题，及时向领导和相关科室责任人报告。
八、加强对外来人员和废品收购人员的规范管理，负责为医院工作和居住的外来人员登记注册，办理暂住证等管理工作。
消防中控室值班人员职责
一、消防中控室值班人员在医院后勤部和行政值班人员的领导下，负责全院的火灾预防、检查和消防宣传教育工作；发现火险隐患时，及时向后勤主任和行政值班人员报告；发生火灾时，立即启动消防控制室火警处置程序，迅速组织人员扑灭初起火灾。做好日常消防工作。
二、负责监控消防报警设施、消防和安保控制台的操作；负责对消防、安防设施的故障记录，系统发生故障后，及时报告后勤主任，并通知维保单位及时维修；加强专业技能学习，熟练掌握各种监控设备的操作流程和使用方法以及常见故障的排除方法；掌握消防报警和安保探头监控点位分布和控制范围。
三、严格遵守我院规章制度以及《消防、安防中控室管理制度》；密切监视消防、安防设施的运行状态，发现问题及时处理，保证消防、安防控制设施全天候正常运转，严禁私自停止消防、安防监控设备、设施的运行。
四、坚守岗位，恪尽职守。值班期间严禁脱岗、睡觉、喝酒、聊天、玩手机、听歌、看小说等与工作无关的事情；保持通信联络通畅，不占用监控室电话；拒绝闲散人员入内。
五、认真做好设备运行和值班记录，交接班时，须将当班情况和未尽事项移交给下一班。特殊情况下，不能按时接班的要提前通知在值人员，交班人在接班人未到岗时不能离岗。
六、正确判断处理各种信号和报警，严禁操作失误。夜间值班人员要提高注意力，随时浏览、搜索画面。
七、严格保守监控信息秘密，不得泄露监控录像内容。严禁私自同意他人到中控室查看录像资料。对不遵守保密制度而造成严重后果的，由泄密人员承担行政和法律责任。
八、按照要求执行巡视制度，发现问题和隐患及时上报。认真检查消防、安防设施，负责对设备进行每日检查，如实做好记录。定期测试维护消防、安防设备；禁止在中控室内吸烟，保持室内清洁，任何人不得在中控室内堆放个人私有物品。
九、根据本单位消防工作的需要，完成领导和公安消防机构部署的其他工作任务，主动接受公安消防机构的检查。
车场保安人员工作职责
一、维护、疏导医院大门口人员、车辆进出秩序，及时纠正和制止违反医院管理规定的现象和其它违法行为。
二、严守工作岗位，尽职尽责，严格管理。知道火警、匪警和当地派出所电话。会使用灭火器材。值班时不准睡觉、不准玩手机、严禁饮酒、严禁下棋打牌等与工作无关的活动。
三、协助保安做好机动车的出入管理，核查车辆、物品出门手续，发现可疑情况及时查询，必要时有权扣留并通知保安人员处理。
四、严禁商贩、收废品和发放小广告人员随意进入院内。
五、劝阻住院病人私自外出，对不服从劝阻的住院患者，立即通知病房将其领回。
六、熟悉掌握长期固定停放的车辆以及临时停放的车辆状况。当机动车确需停放时，要及时提醒车主锁好门窗，严禁在车内存放现金和贵重物品。坚决杜绝车主在停车场内修车、加油和洗车。做好登记核查工作。
七、对夜间停放的车辆，要完善各项登记手续，如发现异常，谢绝停放。
八、凡夜间开出的车辆，要严格认真查验相关证件，即身份证、驾驶证与登记相一致，发现可疑情况，在未查清之前，严禁放行车辆。
九、交接班时，对车辆的数量、车牌号码、停放地点等交接清楚，车辆登记表保存不得少于半年，做到登记与实物相符。
十、科学合理安排车辆停放，汽车停放或出车时，防止车辆之间剐蹭，发现问题及时通知车主处理，必要时立即报警。
十一、经常在停车场内巡逻检查，防止车辆人为损坏，特别要防止汽车零件及车辆被盗。了解汽车防火知识，会使用灭火器材。由于失职造成经济损失的，按价赔偿。
十二、坚守工作岗位，尽职尽责，着装整齐，礼貌待人，严格管理。
义务消防人员职责
一、熟悉所在单位的火灾危险性，熟悉配置的各种消防器材性能，学会使用各种灭火器材，掌握扑灭初起火灾的方法、措施。
二、认真执行消防安全管理制度，有责任督促本单位和其他人员共同遵守防火安全制度。勇于批评、劝阻和制止违反消防安全规章制度，操作规程和其它不安全行为。
三、积极主动向周围群众宣传消防知识。经常对本科室进行消防安全巡视和检查，整改本单位的一般火险隐患。
四、维护和保养好消防器材和设施。
五、一旦发生火灾，及时扑救和报警。公安、消防队到场后，迅速向灭火指挥员提供火场情况，在火场指挥员的领导下，配合公安、消防队疏散人员，维护秩序，勇于灭火。
第十六章 后勤部岗位职责
后勤主任职责
一、在院长和主管院长领导下负责全院的后勤管理工作，教育职工树立后勤工作以病人为中心，为医疗行政工作服务的思想，爱岗敬业，不断改善服务态度，提高服务质量。
二、负责全院房屋、设备维修，水、电、气（汽）、暖供应，基建；院容绿化、环境卫生、车辆维修、办公家具等固定资产管理，职工病人餐饮服务，节约能源等工作，保证医疗、行政、科研等工作顺利进行。
三、经常深入科室了解医疗、行政等有关部门需求，充分利用现有人力、物力、财力资源，周密制定工作计划，及时检查督促落实，认真研究解决存在的问题，不断总结经验改善工作。
四、建立健全各项管理制度和技术操作规程，预防事故发生。
五、组织督促后勤职工学习文化和业务知识，不断提高整体素质和业务技能。
六、在院党政领导下，主持和推进后勤社会化改革工作，使医院后勤保障服务工作，逐步实现低成本、高质量、高效率的目标。
维修人员岗位职责
（一）在后勤主任的领导下，全面负责本部门综合维修工作。
（二）负责医院水、电、气、暖供应，污水处理、电梯运行，维修工作。
（三）按要求全面完成领导交办的各项工作任务。
（四）定期对现有设备进行保养维修和安全检查，确保水、电、气、暖设 备的正常运转。
（五）抓好安全生产工作，防止火灾及意外事故的发生。对于各类消耗材料要加强使用管理，避免浪费。
（六）组织带领各班组进行“三工”上楼巡视维修工作。协助主任组织安排各项维修工程和抢修工作。
（七）熟练掌握岗位专业技术，严格遵守本岗位操作规程。
（八）全面负责医院的供水、供暖工作，定期进行设备的维护保养，确保安全运转和正常使用。
（九）做好燃气及消耗材料的使用登记，厉行节约，减少浪费。
（十）定期检查巡视，认真做好小型维修工作，做到随叫随到、不推不拖、及时维修、保证使用。
（十一）爱岗敬业，熟练掌握本岗位专业技术和电器设备原理及操作程序，工作到位，维修及时，处理得当。
（十二）搞好安全供电，定期对岗位设备进行维护保养，及时排除各类故障，保证医院电路畅通。
（十三）加强节约用电管理意识，定期巡视检查，并做好记录。
（十四）定期到科室巡视检修，做好维修记录。
（十五）严格遵守水质检测操作规程，做好水质检测和污水处理工作，确保检测数据准确、水质达标。
（十六）定期对检测设备、检验器具进行清洗检查和保养维护，确保设备正常运转，试剂安全有效。
（十七）爱岗敬业，尽职尽责，认真做好各项检测记录，及时上报。
洗衣房工作人员职责
（一）在主任领导下，负责全院医用被服、值班被服和工作服的清洗、消毒、缝补、烫平、按要求折叠，保证医疗需要，做好供应工作。
（二）改善服务态度，保证服务质量。坚持下收下送，对交换的被服，应逐件清点，避免差错。
（三）被服消毒、洗涤、供应做到有色无色分开，病员被服和工作人员工作服分开。
（四）被服、工作服破损时，需经缝补后方能发出，报废物品按有关规定执行。
（五）禁止在洗衣房洗涤个人物品。
（六）各种工具、被服有专人保管，防止霉烂、损坏、丢失。
（七）做好防火、防爆工作，在工作区内禁止吸烟。
物资采购员职责
一、采购员在后勤主任的领导下，遵守国家的法律法规和医院的规章制度，负责分管的物资采购工作，严格遵守财经纪律，努力提高自己的政治思想素质，清正廉洁地完成好本职工作。
二、采购员要不断提高自己的业务水平，了解使用科室的需求，掌握采购物资的市场行情，了解采购物资的规格、价格、性能、质量要求等，确保医院各项工作的需要。
三、采购物品必须根据所批准的采购计划或采购申请单执行。及时购买，及时报销，保证供应。严禁随意性，对无正式审批手续者，采购员拒绝采购。
四、初次购买的物品，采购员要认真审核供应商及产品的资质文件。
五、加强责任心，认真保管好采购资金和票证，对于专项购物资金和支票专款专用，不得用于其它或转借他人。
六、认真协助仓库保管员做好物资的入库验收工作，及时办理入库手续。采购人员要对采购物资的质量负责，切实保证质量，如不合要求，负责联系调整退货手续。
七、采购员要对往来票据的真实性和准确性负责。
八、坚持勤俭办院的方针，做好购物货比三家，勤俭节约，杜绝浪费，严防不负责任的行为发生。
九、严格遵守医院的各项规章制度，搞好同志之间的团结协作，完成科室交给的其它工作任务。
（一）所采购物品与资产材料不符者不采购。
（二）做好高质耗材溯源管理。
物资库房保管员职责
一、库房保管员在后勤主任的领导下进行工作，必须不断提高业务素质，爱岗敬业，高标准完成本职工作，当好后勤主任的参谋助手。
二、严格执行物品验收登记制度，认真核对品名、规格、数量、质量、金额，对无计划、超计划、数量不符、质量规格不清、手续不全的物品一律不予入库。
三、各类物品材料入库要分类，记帐建卡，名称有序，精心保管，保证库房整洁。
四、增强服务意识，经常听取科室意见，不断改进工作，发放物品时要坚守岗位，特殊情况要做到立刻就办。
五、严格出库领发手续，严把出口关。需以旧换新的物品应按规定执行，杜绝不负责任的行为发生。
六、做好物资管理的四防工作（防霉、防变质、防火、防盗），严禁非本库人员随便入内，保障库房安全。
七、做到日清日结，每半年及年终定期盘库，帐卡物要相符。根据实际情况及时提出合理化建议，减少工作中的损失。
八、调离本工种岗位时要盘库，列表办理交接手续，做到廉洁正派无私。
九、加强本科室的团结协作，遵守院内各项规章制度，服从管理，完成其它交办的工作。
十、认真学习固定资产管理相关的法律法规，配合科室完成设备购置和建档管理工作。
十一、固定资产管理人员兼管档案管理工作，按照医院的规定收集相关资料，建立健全档案，并做好档案的保管、借阅、移交工作。
十二、建立资产明细帐，详细记录资产的变动情况，账薄记录要真实、准确、清晰。
十三、设立固定资产卡片，详细记录某项固定资产的情况。
十四、对固定资产进行定期盘点，做到账实相符，及时上报和处理盘点盈亏情况。
集中供氧负压吸引中心人员工作职责
一、集中供氧负压吸引人员在后勤主任领导下进行工作，必须不断提高业务素质，爱岗敬业，高标准完成本职工作。
二、供氧值班人员责任重大，工作时间不得擅离岗位，要保证在岗在位。
三、供氧值班人员必须做好各项工作记录，接班人员和值班人员要认真做好交接工作。
四、供氧值班人员要认真及时更换氧气，按时巡视氧气间，并做好记录。
五、供氧值班人员工作时间严禁接待闲杂人员，注意安全、防火，氧气站内严禁使用明火。
六、定期更换临床科室使用的瓶装氧气，保障瓶装氧气的效期。
七、做好负压吸引机组的监测和日常维护工作，发现故障及时报修。
八、做好安全工作，发现异常情况要及时上报。
九、随时配合上级主管部门和医院保卫部门的安全检查。
保洁主管岗位职责
一、全面负责保洁、司梯各岗位日常事物及人员管理工作。
二、负责文档资料的收集与整理。
三、对下属员工进行培训、评估与考核。
四、处理客户投诉，做好协调工作。
五、主动与各科护士长沟通，取得工作支持。
六、作好费用控制节约物耗。
七、向项目经理提出改进服务的建议。
八、认真完成领导授予的工作任务。
九、依据清洁管理规定，监督检查保洁各项工作的实施情况，发现保洁质量问题及时处置，并核查责任。
十、负责制定每周消耗品和清洁用品的使用计划。十
一、负责对新员工的在岗培训。十
二、合理调配人力，统筹安排工作。十
三、做好工作信息上传下达。
十四、认真受理客户的各项投拆并认真做好记录。十
五、检查管辖区内病房的清洁及服务效果。
十六、负责维持电梯的日常运行、卫生和保养，工作完毕后，要将电梯停放在基站，切断电源，关好轿厢门，及时向电梯维修人员汇报电梯运行情况；做好电梯运行记录，不准隔日和相互填写，严禁在记录本上乱写乱画；电梯出现故障时，及时通知维修人员进行维修。
十七、提前十分钟到岗，做到不脱岗、不串岗，工作中不准与乘客聊天、看书等与工作无关的事情，严禁误操作运行。
十八、负责回答病人的询问和介绍医院的就诊情况，尽量满足乘梯者的正当要求，对乘梯者的不合理要求要做到：“一劝阻、二拒绝、三制止”对运行时间以外的服务或不能满足乘梯者的特殊要求时，要耐心做好解释工作并向上级请示。
十九、负责维持乘梯秩序，电梯出现故障时要做到：“发呼救、报险情、保现场”。
二
十、发生紧急情况不要慌张，积极配合医护人员做好应急处理工作，发现违反规定的人或事，要做到有理有节，敢于制止并上报有关领导。
病房保洁员岗位职责
一、了解所管辖楼层每天病人的数。
二、按照病房操作程序清理病房，并认真填写质量记录。
三、严格依照消毒程序对病房进行消毒。
四、保洁用品按规定使用，摆放发生丢失和损坏及时上报。
五、捡拾物品按规定上交，不得私自处理和存放。
门诊保洁员岗位职责
一、负责门诊大厅、各诊室、手术室等的卫生保洁。
二、了解各诊室所在的位置。
三、知道特殊诊室保洁时间和要求。
四、随时进行保洁区域进行巡视，发现问题及时清理。
五、完成护士长交给的其它保洁工作。
六、保洁用品按规定使用，摆放发生丢失和损坏及时上报；
七、捡拾物品按规定上交，不得私自处理和存放。
手术室保洁员职责
一、负责手术间、等侯室、医护休息室等区域的卫生保洁。
二、了解当天手术数量。
三、根据手术情况，合理安排保洁时间。
四、征求护士长对保洁工作的建议和要求。
五、保洁用品按规定使用，摆放发生丢失和损坏及时上报；
六、捡拾物品按规定上交，不得私自处理和存放。
公共区域保洁员岗位职责
一、负责外围、楼层地面、病房、大厅及玻璃等的保洁保养工作。
二、掌握清洁机械的使用及保养知识。
三、掌握各种清洁剂的基本性能和配比。
四、做到合理使用物料以降低成本。
五、保洁用品按规定使用，摆放发生丢失和损坏及时上报；
六、捡拾物品按规定上交，不得私自处理和存放。
垃圾运送保洁员岗位职责
一、负责生活、医疗垃圾的转运，并做好转运记录。
二、负责垃圾房内卫生及消毒工作，并做好消毒记录。
三、确保垃圾转运及时。
四、负责垃圾车清洁与消毒。
五、工作时穿工作服、戴帽子、口罩、手套、套袖做好个人防护。
六、工作时不吸烟、饮水、进食，不擦脸、眼，休息时或工作后用肥皂彻底洗脸、洗手换衣。
七、保洁用品按规定使用，摆放发生丢失和损坏及时上报；
八、捡拾物品按规定上交，不得私自处理和存放。
第15篇：后勤部熨衣工岗位职责
1.按照熨衣工作程序及要求，保质保量地完成各种制服、客衣的任务。2.负责对熨衣设备进行清洁和保养，保证其正常使用，防止事故隐患。3.熟悉掌握各种衣物的性能，准确运用熨衣技术。4.参加工作例会，并提出合理化建议。5.完成上级交办的其他工作任务。
第16篇：后勤部保安岗位职责
1.全面负责公司财物、人员的安全保卫工作。2.负责检查、监督公司各项规章制度在非办公时间里的执行情况。3.负责对公司的设备设施进行巡视、检査，消除安全隐患，并在适当时候关闭电源、关闭门窗。4.负责来访人员登记及管理。5.负责对被带离公司的公司财物情况进行礼貌询问、核查。6.负责突发事件的上报、处理。7.完成领导安排的其他工作任务。
第17篇：后勤部文员岗位职责
1.参加后勤部召开的各种会议，整理会议记录,管好部门档案、文件。2.收、发各种文件、函件、备忘录，对重要和需要急办的函件，提醒部门经理加以注意。3.负责起草部门给上级的呈文、发文、报告,并根据不同的内容，做好存档及处理。4.制定部门办公用品的计划。并负责领取、发放和保管。5.每月做好全部职工乘车月票的领取、销售、交款工作和职工更衣柜朗匙的管理。6.负责员工对后勤工作意见的统计，每月向部门做出统计报告。7.完成后勤部经理交办的其他各项任务。
第18篇：后勤部岗位职责692443952
金马百货后勤人员分班单
后勤总人数：7人
负责人：柳建华
负责：水、电、保洁、保安、消防、硬件设备
水电工负责人员：刘凯龙
刘凯龙负责：1.商场所有照明（1—3楼、户外灯光、男女宿舍、餐厅用电）
2.商场上下水、男女宿舍上下水、餐厅上下水
3.定期维护用水用电设施
4 .发电机维修、保养、保证正常工作
5 .1—3楼扶梯维修、保养，保证正常工作
6 .消防设备的保养和检查
7.负责商场矿泉水的及时更换
保洁负责人： 杜巧侠 霍霞李亚英 史红红
商场公共场所及公共设施的卫生。保证整体卖场卫生干净整洁（工作范围：三层公用通道、3楼卫生间、大门玻璃、商场柱子、电梯玻璃、扶手带及不锈钢面。消防箱、垃圾桶、假草坪、两侧消防通道。）保安负责人：魏建武
负责商场夜间安全
货品接返负责：刘凯龙 柳建华
负责商场每天接货与返货，检查货品接返过程中的安全、破损问题。以免造
成损失。接货每天负责准确无误的发放的各个部门，返货每天负责将收到各部货物准确无误返走。在接返货过程中不能影响商场的正常工作。
特殊情况各小组应互相配合。后勤部
第19篇：后勤部资料员岗位职责
1.编制施工技术资料,收集、编制机电设备安装施工技术资料，随工程进度及时整理；编写、填写机电设备工程的施工管理和竣工资料；及时做好隐蔽工程记录。2.按规定对工程文件档案及技术图纸进行编目、建档，保管有关工程文件档案、技术图纸等资料。3.在工程部经理的领导下，负责管理各项目的各种资料、文件及来往信件，并负责有关单位的业务联系单及各种业务信件的收发工作。4.根据机电设备安装施工项目的需要，有计划的购买有关技术、业务书籍、资料，提高施工人员的技术、业务能力。
第20篇：后勤部经理岗位职责
1.贯彻执行酒店的各项规章制度，并根据酒店的管理大纲结合本部的实际业务，制定内部的各项管理制度，报总经理审批后，组织贯彻实施。2.主持本部部会，及时传达上级指示和意图，听取下级的工作汇报，及时掌握并解决存在的问题，定期向上级领导请示汇报工作。3.加强经营管理,利用本部自身的各种条件，面向市场对外经营活动，赚取最大利润来改善员工福利，同时严格财务制度,建立健全本部财务记账、算账、结账、审批等管理制度，定期公布账目，降低消耗、减少损失浪费。4.负责本部全面工作，协调好部门内部各单位的关系及与其他部门之间的关系,创造良好的工作环境，保证本部门各项工作的协调顺利开展。5.严格管理，加强巡视检査，督促各单位各级管理人员严格按规章制度办事，不断提高各级管理人员和员工队伍素质，提高办事能力和工作效率。6.做好本部门各级管理人员和员工的业务培训，合理使用人员，将使用、考核、晋升结合起来，充分调动各级人员的主动性、积极性和首创精神，完成各项任务。
